新员工入职引导书
新员工入职引导书 编号： 序号 项目内容 入职引导人确 认是否传授 是：√否：× 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注 意 事 项 工 作 职 责 薪 资 福 利 新员工确认 是否被传授 是：√否： × 确认 时间 公司简介 组织架构 公司考勤制度 员工着装要求及行为规范 部门职责及业务介绍 公司及部门办文流程 新员工工作职责 相关工作要求及相关管理制度 相关岗位薪资制度、考核管理 公司福利制度 1、以上入职引导内容是公司最基本的规章制度，完成时间以新员工上班之日起计，“注意 事项”为 1 个工作日，“工作职责”为 1 个月时间，“薪资福利”为 4 个工作日。 2、除以上内容外，入职引导人有责任对新员工进行全方位的在职指引。 3、员工试用期内如因上述条款不清楚而违反公司规定，经查明引导人未对新员工进行以上 内容的培训，除按公司规定对新员工进行处罚外，入职引导人同罚。 4、报到之日起 30 天后请立即将入职引导书送回人力资源部。 入职引导人签名： 日 期： 新员工签名： 日 期：
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入职、录用承诺书
入职承诺书 本人 公司 ，性别 ，身份证号： 。现应聘于 职位。 为全面落实安全工作、安全生活，现作承诺如下： 本人已认真学习并严格遵守公司各项规章制度，包括但不限于《安全管理 制度》、《公司关于控制内部乱收费现象的相关规定》、《公司关于实施“职 业廉洁”的具体措施及考核制度》、《6S 管理制度》、《员工住宿管理规定》 以及各生产厂《分岗位职责、操作规程、安全规程及考核规定》、《设备操作 规程》及所涉厂部管理制度、岗位工作流程等，且严格按照《上下班确认路 线》中指定时间、指定路线行走。若违反上述各项规定，由此造成的一切后果 自行承担，并自愿接受公司的相应考核。 承诺人： 部门负责人： 年 月 日 …………………………………………………………………………… 录用承诺书 ，身份证号： ，现应聘于 公司 职位。 为贯彻公司精细化管理制度，现作承诺：严格按照公司各项规章制度，包 括但不限于《员工管理制度》、《安全管理制度》、《公司关于控制内部乱收 费现象的相关规定》、《公司关于实施“职业廉洁”的具体措施及考核制度》、 《6S 管理制度》、《员工住宿管理规定》以及各生产厂《厂部岗位职责及考核 规定》、《分岗位职责、操作规程、安全规程及考核规定》、《设备操作规 程》、《厂部管理制度》、《厂部工作流程》等的规定，合理用工，并严格监 督该员工对公司各项规章制度的学习、执行。该员工经相关培训后，一经发现 违反公司规章制度的行为，本部门自愿接受连带考核，并就由此造成的一切损 失与该员工承担连带责任。 部门负责人： 年 月 日
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入职面谈转正面谈离职面谈
部门人力管理的三把宝剑 如果把每个公司以部门来划分，每个部门都可以算作是一个小的公司，每个小公司都会 涉及各种人事方面的事情，比如新的员工加入，转正，当然也有离职，那么各部门都在做 人力资源管理的工作。那么怎么让我们部门人力工作更加的有效，更好地服务我们本部门 的工作。跟大家分享部门人力管理的三把宝剑——入职面谈、转正面谈、离职面谈。 一、入职面谈 入职面谈相信大家都不会陌生，就是与新加入部门的员工开展一次较为正式的面对 面谈话，通过了解新员工曾经过往的工作生活经历，介绍公司及部门的相关情况，以达到 增进相互了解的目的，意在让新员工更好的适应工作，融入公司，融入部门。 (一)为什么做入职面谈 相信每个人都曾是新员工，当我们第一次来到企业的时候，所有的一起都是陌生的 对公司的了解也仅存在表面上，当然也更不了解公司的行为规范与企业文化。因此，难免 会出现“水土不服”，蹑手蹑脚，难迅速融入。那么入职面谈就会很好地缓解这个情况， 新员工来到部门，部门的领导或者直线主管工段长与新员工，坐在一起聊上那么一会，相 信要比参加几天的集中培训效果还要明显。我们曾总结过入职面谈的积极作用： 1、感受领导的关怀与重视 一入职的新员工就受到领导的亲自接见，相信都会有些“受宠若惊”。入职者就会 有更多的被尊重受重视的感受，即便是同样的话领导说出来就是不一样。所以领导尽量拿 出点时间，这个作用不可忽视。 2、了解员工目前的状态让入职的迷茫找到些方向 往往刚入职对自己工作还不能立即上手，也不知道自己公司的情况及原来开展此类 工作的方法，所以难免有些心切却不知道从何入手。这个时候的交谈往往就会给些方向不 见得具体但会有路标的作用。 3、坐下来拉近关系让其迅速融入 往往第一次面谈有点像聊聊天，可能没有太多实质的东西，因为实质的东西已经谈 过了，那么这个时候即便是坐下来拉拉家常也是拉近关系，体现对新员工的关怀，这让会 让员工迅速融入。 4、提醒总归利大于弊。 公司会由很多的制度手册但是执行起来需要过程，但是公司往往会有些高压线或者 共同的行为规范，找到核心或是重点提醒一下也是很好，绝对是利大于弊。 （二）入职面谈谈什么 入职面谈要谈些什么，其实这没有固定答案更没有标准答案。你可以了解他刚到公 司的感受，为什么选择我们公司，也可以了解一下他以往的工作经历都可以。这里面可以 给大家一个框架供大家参考：了解过去，立足现在，展望未来。 了解过去——可以了解员工过往的一些情况，更进一步了解部门的员工。同时，更 多地介绍一下公司过去取得的“光辉业绩”，这相当于的我们“传家宝”，要让新人了解 他是工作于一家多么有希望的企业，这样会非常有利于他的稳定。 立足现在——介绍部门和员工的工作职责。可以详细地介绍一下部门情况，部门职 责与作用，部门组成当然也包括部门的文化。另外，就是员工的工作职责的介绍，任何一 个岗位都有自身的价值，都需要我们付出，都会得到认可。 展望未来——人活在希望中最有力量。每换一份工作都是自己新的起点，所以我们 适当加以鼓励，就会借东风之力，让员工发挥更多。这里面一定多鼓励员工，“好好干， 相信我们没选错你”。同时，也可以将公司发展通道加以展示，比如任职资格中的晋升路 径，结合标准做到了我们公司会提供广阔的舞台任你驰骋。 其实，面谈的内容没有定数，主要是积极的，能为他后面工作的开展提供帮助，利 于员工的发展就可以。 （三）如何有效进行面谈 凡事预则立不预则废，面谈也是一样，最好有个事前的准备。准备个提纲，这一点 大家在网上就会很开搜到不错的提纲，可以供大家参考。当然，如果没有时间那就准备个 “腹稿”。 面谈中，不必过于的正式，适当放松，这样有利于消除新员工的拘谨。甚至可以说 可以把面谈作为聊天似的形式，唠唠家常让员工感受到温暖与亲切，同时也要注意不能过 于随意。面谈也要把控好时间，不能太短也不宜过长，把握在 20—30 分钟为宜。 二、转正面谈 转正面谈顾名思义就是在员工转正之时进行的一次面谈，有人会疑问：入职面谈为 了稳定员工，让员工迅速融入，那转正面谈是否多此一举。其实不然，新员工经历几个月 的试用期已经对公司有了较为全面的了解，基本也会适应工作融入团队，这里面不免还会 存在着理想与现实的差距，同时还有的就是作为新人，一名局外者通过这段时间的观察会 有自己的见解与观点。其实这无疑是公司的宝贵财富，通过这样的面谈你会很好发掘出来 并且，对转正后工作起到很好指引作用。 转正面谈涉及的内容和时间与入职面谈想必就相对随意了很多，毕竟已经熟悉了一 段时间。更多地是工作和专业上的情况，可以谈一些三个月工作的感受，关于公司文化部 门情况等等，重点在部门工作的建议，本职工作上胜任上，当然别忘了肯定员工的付出与 对将来的期待。 三、离职面谈 离职面谈，有人说他都走了还有什么可谈的，让他走算了。如果这么想我们又丢掉 一笔宝贵财富，甚至是放弃了发现自己问题的机会。员工离职肯定有各种各样的原因，甚 至是因为冲突，这是我们面谈的一个重要原因。一般来说离职面谈起到以下作用： 1、充分了解员工离职的原因 了解员工离职原因，分析是否是我们自身管理出现问题，以促进部门工作不断的改 进。如果需要尽量挽留员工，以免我们再次招人培养员工，从而花费大量的人力物力，还 要影响工作。切忌感情用事，将其“扫门出地”激化矛盾。 2、降低其不满情绪，让其顺利离职 通过面谈员工会觉得自己受到了重视，对公司不满者或许可以由此改变其对公司的 消极看法。相信我们离职的员工大部分还会选择煤化工相类似的企业，如果带着消极的看 法和情绪，无疑也会对我们公司造成反面宣传，而通过离职面谈就会很好地降低这部分 “风险”。 3、离职面谈是发现和分析离职人员意见的绝好机会 因为通常离职人员比在职人员更加坦率、客观，他们的意见也更富有建设性。离职 人员没有顾虑，因此，在面对一般的员工态度调查时，他们能比在职人员提供更多客观的 反馈。对我们工作的改进与提高会有大的参考建议。 人怕见面树怕扒皮，当两个人坐到一起的时候相信很多问题已经不再是问题，所以 说面谈技术是一项非常有利于管理的工具，对于部门的人力管理工作起到非常积极的作用 我说的再好不如大家小试一下。我们部门经理工段长班长哪怕拿出十几分钟，跟我们的新 员工聊上一聊，试想当我们是新员工的时候如果有人这么跟我们谈谈，当我们转正的时候 有很好的想法有领导听我们“进谏”，又会是什么的感觉，设身处地将心比心。其实，要 说方法可谓法无定法。最简单就是做，做，做。简短十几分钟相信会为你将来省去更多时 间在人力管理上，人力管理不是负担而是部门真正的资源、资本。
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【招聘数据看板】各部门入职离职人员统计分析表
各部门入职离职人员统计分析 序号 部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门A 部门B 部门C 部门D 部门E 部门F 部门G 部门H 部门I 部门J 各部门人员变动情况 入职人数 离职人数 人员变动数 2 3 10 4 6 2 7 5 1 4 0 1 4 5 3 4 5 1 0 2 2 2 6 -1 3 -2 2 4 1 2 44 25 19 合计 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J -2 -3 离职人数 8% 入职人数 4% 4% 部门 A 9% 部门 B 16% 5% 2% 部门 C 部门 D 部门 A 7% 部门 B 部门 C 部门 D 11% 部门 E 20% 部门 E 23% 部门 F 部门 G 20% 部门 F 部门 G 部门 H 部门 H 16% 部门 I 部门 I 部门 J 部门 J 9% 5% 16% 14% 12% 各部门入职离职人员对比 部门 J 部门 I 部门 H 部门 G 部门 F 部门 E 部门 D 部门 C 部门 B 部门 A 0 2 4 6 离职人数 入职人数 8 10 12 部门 B 部门 A 0 2 4 6 离职人数 入职人数 8 10 12 资料来源即课学堂，请人资学堂等低素质同行不要盗用。 员变动情况 门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 职人数 部门 A 7% 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 23% 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 9% 10 12 10 12 行不要盗用。
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5-1 2022年最新版招聘手册暨员工岗位说明书入职指引
教师岗位 教师基本素质：爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。 1、参与学科的教研、教学方面工作； 岗位职责 2、完成小班授课及一对一个性化教学任务； 3、在授课期间因时制宜分阶段组织学生进行检测活动，以检验学生接受辅导的效果。 1、相关专业应届生或者有教学经验者优先考虑； 2、热爱教育事业，有责任心，工作踏实，能吃苦耐劳，并能承受一定的工作压力； 3、有较好的语言表达能力及沟通能力，授课具有一定的条理性； 4、身体健康，纪律性强，具有团队合作精神； 任职要求 教师岗要求： 1.985/211院校毕业； 2.满足学历要求下，有教学经验的优先；无教学经验的，其他行业工作经验不超过2年。 注：教学经验评判，工作满一年以上，若为班课老师，学生至少30个，1对1、1对4的学生量不少于12人； 新员工入 职 入职当天 入职第一周工作安排 入职第二周及以上工作安排 培训期1-2个月 入职第八（九）周 准备转正考核 1.熟悉教材，了解各年级题型 1.员工自评； 设置和难度； 2.熟悉周测试卷，周测试卷审 1.出一套周测试卷； 2.部门考核评分； 核和批改（错别字、分值、排 2.确定编写教材年级和内容； 3.接受新员工转正HR访谈 。 完成前两周培训后可分配至校 转正考核内容： 准备入职资料，签订劳动合同 版、答题卡等）； 区参与教学/教研工作。 3.熟悉工作流程，如晚辅、周 3.学科知识积累； 1.教学基本功、教学设计、专 工作内容 ，入职手续办理完毕后由人事 4.准备磨课内容，磨课内容要 专员带至教研中心，开始培训 测、上课流程； 业能力测试； 。熟悉公司情况。 4.准备磨课内容，磨课内容要 写备课笔记； 2.学习能力、组织能力、领悟 5.每周一次周测评； 写备课笔记； 能力、工作规划能力、解决能 5.每周一次周测评； 力问题； 6.参加人力资源部组织的新员 3.团队合作、责任心、执行力 工培训。 。 1.居民身份证原件； 2.最高学历证书原件，学信网学历认证，以及教师资格证原件（未取得可不带）； 3.原单位离职证明； 4.本人招商银行卡； 5.本人近期蓝底或白底1寸照2张； 入职资料 6.最近一个月二级乙等（含）以上医院的体检报告。需要包含以下体检项目： 1）内科；2）外科；3）眼科；4）耳鼻喉科；5）X 射线检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 注：新员工入职报到时，其应缴纳资料而未缴纳者，人力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴全者，视为不符合录用条件。 所有证件、资料必须属实，若经了解有隐瞒、伪造证件资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿金。若造成公司损失的，公司有权 予以追偿。 薪资=底薪+课时费 薪资结构 底薪（含全勤奖）：双非院校:试用期4500，转正5000；211院校:试用期5000，转正6000；985本硕/211师范:试用期6000，转正7000 课时费：底薪含40保底课时，超出40课时部分，课时费50元/课时。 教学晋升路径：普通教师→3A教师→3A+教师→5A教师→5A+教师→TOP教师→特级教师 晋升方向 教研晋升路径：教研助理→见习教研员→初级教研员→中级教研员→高级教研员 管理晋升路径：普通教师→见习主管→主管→见习主任→主任→见习部长→部长 合同 入职材料审核通过即签订劳动合同，试用期两个月，期限两年。 未毕业的学生：入职签订实习协议，拿到毕业证后改签劳动合同。试用期两个月，期限两年。 社保 当月第一个工作日入职并签订劳动合同的当月缴纳五险一金； 当月第一个工作日后签订劳动合同的次月缴纳五险一金。 咨询师/课程顾问岗位 1、接听和呼出电话，通过各种市场活动预约客户上门咨询 2、接待来访客户，对客户进行现场咨询 3、引导客户签约，完成招生任务 岗位职责 4、做好学员信息管理及数据统计分析 5、协助教师做好学生学习管理工作 6、引导在读学生推荐新客户 1、性格开朗，具有较强的沟通能力及交际能力 2、思维清晰且有条理，具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识 任职要求 3、热爱销售工作，善于挑战，有责任心 4、有同行业课程顾问工作经验或销售行业经验优先考虑 咨询岗要求： 全日制大专以上学历毕业，有销售工作经验优先，性格开朗、外向，有一定的沟通交际能力。 新员工入职 入职当天 入职第一周工作安排 1.熟悉学校，公司介绍，知 道公司的业务流程； 2.了解的产品分哪些类别， 准备入职资料，入职手续由 知道各产品的价格，目标学 生/家长； 工作内容 分校区前台行政协助办理， 手续完成后由咨询主管培训 3.电话销售的培训，入职人 。 员开始尝试电话营销，每天 营销量不应小于40个。 4.参加人力资源部组织的新 员工培训 入职第二周及以上工作安排 培训期1-2个月 入职第八（九）周 1.商务进阶培训：沟通能力 准备转正考核： 培训、谈判技巧培训、转介 1.员工自评； 1.商务基础培训：礼仪培训 绍技巧培训、议价能力培训 2.部门考核评分； 、产品详情培训、报价培训 ； 2.销售渠道的拓展，学会多 3.接受新员工转正HR访谈 ； 2.跟随主管约谈客户，了解 方面销售渠道的业务开展； 转正考核内容： 教育行业如何给客户/学生 3.通过各类宣讲活动开发客 1.服务意识、人际交往能力、 市场敏感度、创新能力； 家长做讲解，总结学习。 户； 3.强化记忆，巩固各项产品 4.上门拜访客户、预约洽谈 2.月均业绩、新签学生数、新 客户，完成尽可能多的签单 签科目数、服务满意度； 及销售对象； 3.学习能力、组织能力、领悟 4.电话销售进阶：话术的提 ；已签单客户回访； 炼，通话数量的提高，每天 5.电话销售：每天电销量不 能力、工作规划能力、解决 能力问题； 应小于200个； 电销量不应小于100个。 6.规整自己所有意向客户信 4.团队合作、责任心、执行力 息，做好客户管理工作。 。 1.居民身份证原件； 2.最高学历证书原件，学信网学历认证，以及教师资格证原件（未取得可不带）； 3.原单位离职证明； 4.本人招商银行卡； 5.本人近期蓝底或白底1寸照2张； 入职资料 6.最近一个月二级乙等（含）以上医院的体检报告。需要包含以下体检项目： 1）内科；2）外科；3）眼科；4）耳鼻喉科；5）X 射线检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 注：新员工入职报到时，其应缴纳资料而未缴纳者，人力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴全者，视为不符合录用 条件。 所有证件、资料必须属实，若经了解有隐瞒、伪造证件资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿金。若造成公司损失的， 公司有权予以追偿。 薪资=底薪+绩效 方案一：底薪2010，绩效提成平均1000元/人； 薪资结构 方案二：底薪试用4000，转正5000，绩效提成标准减半。 正式员工正常签单10-20人，月度综合收入10000+。 晋升方向 咨询师→见习主管→主管→见习校长→教务校长 合同 入职材料审核通过即签订劳动合同，试用期两个月，期限两年。 未毕业的学生：入职签订实习协议，拿到毕业证后改签劳动合同。试用期两个月，期限两年。 社保 当月第一个工作日入职并签订劳动合同的当月缴纳五险一金； 当月第一个工作日后签订劳动合同的次月缴纳五险一金。 学管师/班主任岗位 1、负责学生的学习管理工作，带领学生完成学习计划，并实现入校初期签订的学习目标； 2、负责学生学籍档案的管理，跟进学生调课请假等纪律维护； 3、负责学生学习的跟进，监督并协助老师及时调整教学管理方案； 岗位职责 4、跟进学生与老师的匹配度，提高上课效率； 5、和学生，家长保持畅快沟通，完成续单和转介绍工作； 6、安排好学生每一次的上课时间，确保课程如期进行。 1、本科以上学历，专业不限； 2、思维灵活，沟通能力强； 任职要求 3、形象好，有亲和力； 4、最好有一年左右工作经验者，不超过2年 新员工入 职 内容 入职当天 入职第一周工作安排 1.熟悉学校，公司介绍，知 道公司的业务流程； 2.了解学管师的定位及职责 签订劳动合同，入职手续由 ； 分校区前台行政协助办理， 3.学习学管师管理制度、了 手续完成后由分校区学管师 解学管师每日工作内容； 主任培训。 4.参加人力资源部组织的新 员工培训。 入职第二周及以上工作安排 1.了解学管师每日工作内容 细节，每月工作轴心； 2.学管师工作流程的熟知； 3.学习了解学生的新签入档 、排课、续班等流程细节及 相关制度； 4.初步接触学生及学生家长 。 培训期1-2个月 入职第八（九）周 学管师工作步入正轨，全流 程工作：接受新学生档案— —分析了解学生情况——与 咨询师及家长了解情况，尽 快排课——课前师生家长交 流——第一次上课接待及前 后安排工作——定期家长回 访工作——解决课程中学生 、教师、家长三方的各类问 题——学生续班、家长转介 绍工作 准备转正考核： 1.员工自评； 2.部门考核评分； 3.接受新员工转正HR访谈 转正考核内容： 1.服务意识、谈判能力、沟 通能力； 2.维护学生数、拓科数、转 介绍数、学生留存率； 3.学习能力、组织协调能力 、领悟能力、工作规划能力 、解决问题能力； 4.团队合作、责任心、执行 力 1.居民身份证原件； 2.最高学历证书原件，学信网学历认证，以及教师资格证原件（未取得可不带）； 3.原单位离职证明； 4.本人招商银行卡； 5.本人近期蓝底或白底1寸照2张； 入职资料 6.最近一个月二级乙等（含）以上医院的体检报告。需要包含以下体检项目： 1）内科；2）外科；3）眼科；4）耳鼻喉科；5）X 射线检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 注：新员工入职报到时，其应缴纳资料而未缴纳者，人力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴全者，视为不符合录用 条件。 所有证件、资料必须属实，若经了解有隐瞒、伪造证件资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿金。若造成公司损失的， 公司有权予以追偿。 薪资结构 底薪：试用期4000，转正后4500，六个月考评合格5000；另有签单绩效，正式员工常规综合收入6000-10000/月。 晋升方向 学管师→见习主管→主管→见习校长→教务校长 合同 入职材料审核通过即签订劳动合同，试用期两个月，期限两年。 未毕业的学生：入职签订实习协议，拿到毕业证后改签劳动合同。试用期两个月，期限两年。 社保 当月第一个工作日入职并签订劳动合同的当月缴纳五险一金； 当月第一个工作日后签订劳动合同的次月缴纳五险一金。 舞蹈老师岗位 教师基本素质：爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。 1、根据教学要求，高质量完成舞蹈课程教授； 岗位职责 2、努力调动学生的学习积极性，不断提高学生的学习兴趣； 3、在授课期间因时制宜分阶段组织学生进行检测活动，以检验学生接受辅导的效果。 1、舞蹈专业毕业，热爱教育行业； 2、具有1年以上教学经验，形象气质俱佳或教师资格证、心理学证书优先考虑； 任职要求 3、有参与正规的大型比赛经验，学习交流经验优先； 4、工作积极，认真负责，有亲和力、耐心。 新员工入 职 入职当天 准备入职资料，签订劳动合同， 工作内容 入职手续办理完毕后由校区前台 带给负责老师，开始培训。熟悉 公司情况。 入职第一周工作安排 1.熟悉教材，熟悉会员； 2.尽快记住每个小朋友名字，能认 对家长和孩子的脸； 3.熟悉工作流程，如上课流程； 4.参加人力资源部组织的新员工培 训。 1.居民身份证原件； 2.最高学历证书原件，学信网学历认证，以及教师资格证原件（未取得可不带）； 3.原单位离职证明； 4.本人招商银行卡； 5.本人近期蓝底或白底1寸照2张； 入职资料 6.最近一个月二级乙等（含）以上医院的体检报告。需要包含以下体检项目： 1）内科；2）外科；3）眼科；4）耳鼻喉科；5）X 射线检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 注：新员工入职报到时，其应缴纳资料而未缴纳者，人力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴 用条件。 所有证件、资料必须属实，若经了解有隐瞒、伪造证件资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿 的，公司有权予以追偿。 薪资=底薪+课时费 薪资结构 底薪（含全勤奖）： 课时费： 晋升方向 教学晋升路径：普通教师→3A教师→3A+教师→5A教师→5A+教师→TOP教师→特级教师 管理晋升路径：普通教师→见习主管→主管→见习主任→主任→见习部长→部长 合同 入职材料审核通过即签订劳动合同，试用期两个月，期限两年。 未毕业的学生：入职签订实习协议，拿到毕业证后改签劳动合同。试用期两个月，期限两年。 社保 当月第一个工作日入职并签订劳动合同的当月缴纳五险一金； 当月第一个工作日后签订劳动合同的次月缴纳五险一金。 蹈老师岗位 业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。 趣； 以检验学生接受辅导的效果。 、心理学证书优先考虑； 入职第二周及以上工作安排 1.完成主管布置的工作任务； 2.熟悉目前所带的学生。 入职第八（九）周 准备转正考核 1.员工自评； 2.部门考核评分； 3.接受新员工转正HR访谈 。 转正考核内容： 1.教学基本功、教学设计、专业能 力测试； 2.学习能力、组织能力、领悟能力 、工作规划能力、解决能力问题 ； 3.团队合作、责任心、执行力。 证原件（未取得可不带）； 要包含以下体检项目： 检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴全者，视为不符合录 资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿金。若造成公司损失 5A+教师→TOP教师→特级教师 →主任→见习部长→部长 限两年。 劳动合同。试用期两个月，期限两年。 一金； 。 咨询师/课程顾问岗位 1、接听和呼出电话，通过各种市场活动预约客户上门咨询 2、接待来访客户，对客户进行现场咨询 3、引导客户签约，完成招生任务 岗位职责 4、做好学员信息管理及数据统计分析 5、协助教师做好学生学习管理工作 6、引导在读学生推荐新客户 1、性格开朗，具有较强的沟通能力及交际能力 2、思维清晰且有条理，具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识 任职要求 3、热爱销售工作，善于挑战，有责任心 4、有同行业课程顾问工作经验或销售行业经验优先考虑 新员工入职 入职当天 入职第一周工作安排 入职第二周及以上工作安排 1.商务基础培训：礼仪培训 1.熟悉学校，公司介绍，知 、产品详情培训、报价培训 道公司的业务流程； ； 2.了解的产品分哪些类别， 2.跟随主管约谈客户，了解 准备入职资料，入职手续由 知道各产品的价格，目标学 教育行业如何给客户/学生 分校区前台行政协助办理， 生/家长； 工作内容 手续完成后由咨询主管培训 家长做讲解，总结学习。 3.电话销售的培训，入职人 3.强化记忆，巩固各项产品 。 员开始尝试电话营销，每天 及销售对象； 营销量不应小于30个。 4.电话销售进阶：话术的提 4.参加人力资源部组织的新 炼，通话数量的提高，每天 员工培训 电销量不应小于50个。 1.居民身份证原件； 2.最高学历证书原件，学信网学历认证，以及教师资格证原件（未取得可不带）； 3.原单位离职证明； 4.本人招商银行卡； 5.本人近期蓝底或白底1寸照2张； 入职资料 6.最近一个月二级乙等（含）以上医院的体检报告。需要包含以下体检项目： 1）内科；2）外科；3）眼科；4）耳鼻喉科；5）X 射线检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 注：新员工入职报到时，其应缴纳资料而未缴纳者，人力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未 条件。 所有证件、资料必须属实，若经了解有隐瞒、伪造证件资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿 公司有权予以追偿。 薪资=底薪+绩效 薪资结构 底薪：试用期4000，转正后4500。 绩效= 晋升方向 咨询师→见习主管→主管→见习校长→教务校长 合同 入职材料审核通过即签订劳动合同，试用期两个月，期限两年。 未毕业的学生：入职签订实习协议，拿到毕业证后改签劳动合同。试用期两个月，期限两年。 社保 当月第一个工作日入职并签订劳动合同的当月缴纳五险一金； 当月第一个工作日后签订劳动合同的次月缴纳五险一金。 问岗位 服务意识 培训期1-2个月 入职第八（九）周 1.商务进阶培训：沟通能力 准备转正考核： 培训、谈判技巧培训、转介 1.员工自评； 绍技巧培训、议价能力培训 2.部门考核评分； ； 2.销售渠道的拓展，学会多 3.接受新员工转正HR访谈 方面销售渠道的业务开展； 转正考核内容： 3.通过各类宣讲活动开发客 1.服务意识、人际交往能力、 市场敏感度、创新能力； 户； 4.上门拜访客户、预约洽谈 2.月均业绩、新签学生数、新 客户，完成尽可能多的签单 签科目数、服务满意度； 3.学习能力、组织能力、领悟 ；已签单客户回访； 5.电话销售：每月电话分钟 能力、工作规划能力、解决 能力问题； 不应小于3000分钟； 4.团队合作、责任心、执行力 6.规整自己所有意向客户信 。 息，做好客户管理工作。 可不带）； 项目： 图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴全者，视为不符合录用 以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿金。若造成公司损失的， 期两个月，期限两年。 书法老师岗位 教师基本素质：爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。 1、完成校区教学主管安排的教学任务； 2、参与教学培训，教学开发等工作； 3、配合教学部对新老师进行培训； 岗位职责 4、依据教学计划协助学员完成教学目标； 5、按教学计划教学大纲及教案，并按时完成备课任务，确保上课质量； 6、配合校区完成各项活动。 1、热爱中国传统文化，热爱教育事业，热爱学生，为人师表； 2、有深厚的书法功底，良好的语言表达、学习理解能力； 任职要求 3、获得书法等级考试相应证书者优先； 4、熟悉书法等级考试要求，有较为丰富的书法家教辅导经验； 5、书法家协会会员或书法考试评委老师尤佳； 6、有耐心与责任感；表达能力良好，能长期从事稳定的教学工作 新员工入 职 入职当天 准备入职资料，签订劳动合同， 工作内容 入职手续办理完毕后由校区前台 带给负责老师，开始培训。熟悉 公司情况。 入职第一周工作安排 1.熟悉教材，熟悉会员； 2.尽快记住每个小朋友名字，能认 对家长和孩子的脸； 3.熟悉工作流程，如上课流程； 4.参加人力资源部组织的新员工培 训。 1.居民身份证原件； 2.最高学历证书原件，学信网学历认证，以及教师资格证原件（未取得可不带）； 3.原单位离职证明； 4.本人招商银行卡； 5.本人近期蓝底或白底1寸照2张； 入职资料 6.最近一个月二级乙等（含）以上医院的体检报告。需要包含以下体检项目： 1）内科；2）外科；3）眼科；4）耳鼻喉科；5）X 射线检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 注：新员工入职报到时，其应缴纳资料而未缴纳者，人力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴 用条件。 所有证件、资料必须属实，若经了解有隐瞒、伪造证件资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿 的，公司有权予以追偿。 薪资=底薪+课时费 薪资结构 底薪（含全勤奖）：试用期4000，转正4500 课时费： 晋升方向 教学晋升路径：普通教师→3A教师→3A+教师→5A教师→5A+教师→TOP教师→特级教师 晋升方向 管理晋升路径：普通教师→见习主管→主管→见习主任→主任→见习部长→部长 合同 入职材料审核通过即签订劳动合同，试用期两个月，期限两年。 未毕业的学生：入职签订实习协议，拿到毕业证后改签劳动合同。试用期两个月，期限两年。 社保 当月第一个工作日入职并签订劳动合同的当月缴纳五险一金； 当月第一个工作日后签订劳动合同的次月缴纳五险一金。 法老师岗位 业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。 确保上课质量； 师表； ； 经验； 教学工作 入职第二周及以上工作安排 1.完成主管布置的工作任务； 2.熟悉目前所带的学生。 入职第八（九）周 准备转正考核 1.员工自评； 2.部门考核评分； 3.接受新员工转正HR访谈 。 转正考核内容： 1.教学基本功、教学设计、专业能 力测试； 2.学习能力、组织能力、领悟能力 、工作规划能力、解决能力问题 ； 3.团队合作、责任心、执行力。 证原件（未取得可不带）； 要包含以下体检项目： 检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴全者，视为不符合录 资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿金。若造成公司损失 5A+教师→TOP教师→特级教师 →主任→见习部长→部长 限两年。 劳动合同。试用期两个月，期限两年。 一金； 。 街舞老师岗位 教师基本素质：爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。 1、根据教学要求，高质量完成街舞课程教授； 岗位职责 2、努力调动学生的学习积极性，不断提高学生的学习兴趣； 3、在授课期间因时制宜分阶段组织学生进行检测活动，以检验学生接受辅导的效果。 1、乐于与孩子沟通，有幼儿、少儿、成人街舞教学经验优先； 2、热爱艺术教育事业，工作积极主动、责任心强，对工作有充分的热情和信心； 任职要求 3、富有爱心，喜爱儿童，有较强的课堂感染力，课堂生动活泼，知识面宽广； 4、有良好的教师职业道德，有责任心，认真踏实，长期稳定。 新员工入 职 入职当天 准备入职资料，签订劳动合同， 工作内容 入职手续办理完毕后由校区前台 带给负责老师，开始培训。熟悉 公司情况。 入职第一周工作安排 1.熟悉教材，熟悉会员； 2.尽快记住每个小朋友名字，能认 对家长和孩子的脸； 3.熟悉工作流程，如上课流程； 4.参加人力资源部组织的新员工培 训。 1.居民身份证原件； 2.最高学历证书原件，学信网学历认证，以及教师资格证原件（未取得可不带）； 3.原单位离职证明； 4.本人招商银行卡； 5.本人近期蓝底或白底1寸照2张； 入职资料 6.最近一个月二级乙等（含）以上医院的体检报告。需要包含以下体检项目： 1）内科；2）外科；3）眼科；4）耳鼻喉科；5）X 射线检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 注：新员工入职报到时，其应缴纳资料而未缴纳者，人力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴 用条件。 所有证件、资料必须属实，若经了解有隐瞒、伪造证件资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿 的，公司有权予以追偿。 薪资=底薪+课时费 薪资结构 底薪（含全勤奖）： 课时费： 晋升方向 教学晋升路径：普通教师→3A教师→3A+教师→5A教师→5A+教师→TOP教师→特级教师 管理晋升路径：普通教师→见习主管→主管→见习主任→主任→见习部长→部长 合同 入职材料审核通过即签订劳动合同，试用期两个月，期限两年。 未毕业的学生：入职签订实习协议，拿到毕业证后改签劳动合同。试用期两个月，期限两年。 社保 当月第一个工作日入职并签订劳动合同的当月缴纳五险一金； 当月第一个工作日后签订劳动合同的次月缴纳五险一金。 舞老师岗位 业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。 趣； 以检验学生接受辅导的效果。 优先； 作有充分的热情和信心； 动活泼，知识面宽广； 稳定。 入职第二周及以上工作安排 1.完成主管布置的工作任务； 2.熟悉目前所带的学生。 入职第八（九）周 准备转正考核 1.员工自评； 2.部门考核评分； 3.接受新员工转正HR访谈 。 转正考核内容： 1.教学基本功、教学设计、专业能 力测试； 2.学习能力、组织能力、领悟能力 、工作规划能力、解决能力问题 ； 3.团队合作、责任心、执行力。 证原件（未取得可不带）； 要包含以下体检项目： 检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴全者，视为不符合录 资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿金。若造成公司损失 5A+教师→TOP教师→特级教师 →主任→见习部长→部长 限两年。 劳动合同。试用期两个月，期限两年。 一金； 。 国画老师岗位 教师基本素质：爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。 1、完成校区教学主管安排的教学任务； 2、参与教学培训，教学开发等工作； 3、配合教学部对新老师进行培训； 岗位职责 4、依据教学计划协助学员完成教学目标； 5、按教学计划教学大纲及教案，并按时完成备课任务，确保上课质量； 6、配合校区完成各项活动。 1、大专院校书画专业毕业，基本功扎实、获全国奖项者优先； 2、有书法或国画教学经验者优先； 3、熟悉书法，国画等教学方法，了解学生学习心理； 任职要求 4、有强烈的责任感和团队合作精神； 5、善于把握儿童心理，激发儿童学习兴趣者优先； 6、有深厚的国画功底，且有兴趣从事教学工作； 7、普通话标准，为人谦和，责任心强。授课方式灵活，有耐心。 新员工入 职 入职当天 准备入职资料，签订劳动合同， 工作内容 入职手续办理完毕后由校区前台 带给负责老师，开始培训。熟悉 公司情况。 入职第一周工作安排 1.熟悉教材，熟悉会员； 2.尽快记住每个小朋友名字，能认 对家长和孩子的脸； 3.熟悉工作流程，如上课流程； 4.参加人力资源部组织的新员工培 训。 1.居民身份证原件； 2.最高学历证书原件，学信网学历认证，以及教师资格证原件（未取得可不带）； 3.原单位离职证明； 4.本人招商银行卡； 5.本人近期蓝底或白底1寸照2张； 入职资料 6.最近一个月二级乙等（含）以上医院的体检报告。需要包含以下体检项目： 1）内科；2）外科；3）眼科；4）耳鼻喉科；5）X 射线检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 注：新员工入职报到时，其应缴纳资料而未缴纳者，人力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴 用条件。 所有证件、资料必须属实，若经了解有隐瞒、伪造证件资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿 的，公司有权予以追偿。 薪资=底薪+课时费 薪资结构 底薪（含全勤奖）： 课时费： 晋升方向 教学晋升路径：普通教师→3A教师→3A+教师→5A教师→5A+教师→TOP教师→特级教师 管理晋升路径：普通教师→见习主管→主管→见习主任→主任→见习部长→部长 合同 入职材料审核通过即签订劳动合同，试用期两个月，期限两年。 未毕业的学生：入职签订实习协议，拿到毕业证后改签劳动合同。试用期两个月，期限两年。 社保 当月第一个工作日入职并签订劳动合同的当月缴纳五险一金； 当月第一个工作日后签订劳动合同的次月缴纳五险一金。 画老师岗位 业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。 确保上课质量； 优先； 有耐心。 入职第二周及以上工作安排 1.完成主管布置的工作任务； 2.熟悉目前所带的学生。 入职第八（九）周 准备转正考核 1.员工自评； 2.部门考核评分； 3.接受新员工转正HR访谈 。 转正考核内容： 1.教学基本功、教学设计、专业能 力测试； 2.学习能力、组织能力、领悟能力 、工作规划能力、解决能力问题 ； 3.团队合作、责任心、执行力。 证原件（未取得可不带）； 要包含以下体检项目： 检查；6）心电图；7）血常规；8）尿常规；9）肝功能 力资源部视其情况予以延期，但最长不得超过 7 天，逾期未缴全者，视为不符合录 资料者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付任何经济赔偿金。若造成公司损失 5A+教师→TOP教师→特级教师 →主任→见习部长→部长 限两年。 劳动合同。试用期两个月，期限两年。 一金； 。
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公司入职管理规则以及入职表范本
--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一、入职管理 第一章 入职报到 第1条 录用人员应按规定日期报到，并于报到 2 个工作日内办妥下列事项： 1） 填写《新员工入职登记表》（附件一）。 2） 将本人身份证、学历证明证书及复印件提交相关负责人。 第二章 人事登记 第2条 新员工有责任向公司提供个人的真实信息和资料。 第3条 公司为每位员工建立一份人事档案，其内容包括新员工入职登记表、 身份证复印件、学历证书复印件、劳动合同等。 第4条 当员工有任何信息变动时，员工有义务及时通知公司相关部门，以更 新个人人事记录。 第三章 试用期考核 第5条 对录用人员必须首先经过三个月试用期试用，经考核合格后方可录用 为正式员工。 第6条 试用期间待遇见有关薪资规定。 第7条 试用期间由用人部门指定指导人做培训及工作指导。 1 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第8条 试用期间由用人部门对新员工每月进行严格的试用期考核。 第9条 试用期间加班时间不累计，不调休。 第10条 试用期结束后，由本人提出申请，并填写新员工试用期工作总结（见 附件），交由公司进行报批。 第11条 试用期有下列情形之一者可提前转正： 1） 对公司有重大贡献者； 2） 本人工作出色，主管直接提出。 第12条 试用期出现下列情况之一者，即予辞退： 1） 迟到或早退月累计 5 次以上或无故旷职 1 天以上（含 1 天）； 2） 有其他违规违纪行为者，应聘时有造假欺骗行为； 3） 如试用期间员工暂时不能符合工作岗位的要求，根据其情况可适当延 长试用期。延长试用期可由个人或其主管书面申请 ,总经理审批后,方 可执行。 第13条 对一些由于特殊原因需免于试用的，应由其主管首先提出申请，提请 公司报批。 第14条 转正程序：本人填写新员工试用期工作总结（见附件），提出转正申 2 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 请→相关主管审核→总经理审批并面谈，考核合格后办理转正手续 , 开始计算公司工龄。 第15条 符合提前转正条件者，由其主管提出书面申请，报由经理审批合格后 办理转正手续,开始计算公司工龄。 第四章 附则 第16条 本制度由 xx 公司制定，解释权归易为 xx 公司。自发布之日起施行。 附件一 新员工入职登记表 3 --------------------------------------------------------------------------------------------------------员工编号： 姓 名 性 别 出生年月 曾用名 体 重 身 高 民 族 籍 贯 婚姻状况 政治面貌 健康状况 血 型 年 月 日 cm 照 片 身份证号 码 户口类型 城镇 学 历 非城镇 户口所在 学 位 市 区 第二学位 第二专业/ 专 业 铺修专业 毕业学校 外语水平 省 毕业时间 语 种： 级 别： 口语水平： E-mail 宗教信仰 家庭住址 省（市、自治区） 电话（家 庭） 市（区） 县 手 机 称 谓 姓 名 单位/职业/职务 年 龄 家 庭 主 要 成 员 紧急情况联系人 联系电话 起止年月 就读学校、专业 学习简历 (按学习 经历倒序 填写) 4 结 业 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 起止年月 主要经历（如担任职务、工作内容） 在校任职 / 社会实践 / 工作经历 在校期间获奖情况： 特 长： 培训经历： 自我评价（包括性格、能力等）： 在公司的职业发展设想： 其他需要说明的情况： 填表人签名： 附件二 5 年 月 日 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新员工试用期工作总结 姓名： 部门： 职位： 进入公司时间： 填写时间： ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 内容包括对前期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解（重点）。自己在工作中的优点 及不足，如何改进存在的不足（重点）；及对今后工作的设想、建议；字数不少于 1000 字。 6
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年度入职与离职人员统计
序号 部门 入职人数 离职人数 人员变动数 1 部门A 2 0 2 2 部门B 3 1 2 3 部门C 10 4 6 4 部门D 4 5 -1 5 部门E 6 3 3 部门 F 6 部门F 2 4 -2 部门 E 7 部门G 7 5 2 8 部门H 5 1 4 9 部门I 1 0 1 10 部门J 4 2 2 44 25 19 合计 各部门入职 部门 J 部门 I 部门 H 部门 G 部门 D 部门 C 部门 B 部门 A 0 2 4 离职人数 各部门人员变动情况 入职人数 部门 A 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 部门 B 2% 9% 5% 部门 C 7% 部门 D 11% 部门 E 23% 部门 F 部门 G 16% 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 I 部门 J A B C D E F G H 部门 H 5% 9% 14% 部门 I 部门 J 各部门入职离职人员对比 0 2 4 6 8 离职人数 入职人数 入职人数 % 5% 部门 A 部门 A 部门 B 部门 B 部门 D 4% 8% 4% 部门 E 23% 部门 F 14% 部门 J 16% 20% 16% 部门 D 部门 E 部门 F 部门 H 部门 I 部门 C 20% 部门 G 9% 12 离职人数 部门 C 7% 10 12% 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J
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内部亲属关系诚信申报承诺书及入职声明
内部亲属关系诚信申报承诺书 为创造良性的经营环境和公开、公正、平等、竞争的工作氛围，本着诚 实信用原则进行内部亲属关系申报。 一、申报范围 在 XX 体制内的所有人员中(含关联公司) 及外部供应商有直系血亲、直系姻亲 或三代以内旁系亲属关系的均需主动申报。 1、直系血亲包括父亲、母亲、子（媳）、女（女婿）、兄弟姊妹（含其配 偶）等。 2、直系姻亲包括配偶及配偶的直系血亲，即配偶的父亲、母亲，兄弟姊妹 （含其配偶）等。 3、三代以内旁系亲属包括自己及配偶的伯父、伯母、叔叔、婶婶、姑父、姑 母、堂兄弟姊妹（含其配偶）及舅父、舅母、姨父、姨母和表兄弟姊妹（含 其配偶）等。 二、违规处理 有本承诺书第一条任一情形，而未主动申报的，处理如下： 1、亲属关系任一方是干部的，予以免职，并记入个人诚信档案； 2、亲属关系相关方为非干部的，以重大违纪对亲属关系相关方解除劳动合同。 申报情况 申报人情况 □亲属关 系申报 亲属关系情况 姓名 部门 岗位 职级 姓名 关系 部门 岗位 职级 姓名 关系 部门 岗位 职级 □无亲属 本人郑重承诺，本人无承诺书第一条任一情形之亲属供职于本司，若本人未 关系承诺 诚信申报，自愿无条件接受本承诺书第二条之罚则！ 员工签名： 年 月 日 入职声明书 我保证在 公司《入职登记表》及提交的相关资料中的所有陈述均为完 整和准确的事实。我清楚地知道，如有任何遗漏或不确实信息，按照贵公司的招聘录用规定， 可能导致包括拒绝聘用或解除劳动关系等处理。我认同并自愿接受上述可能的处理决定。 我确认我可能需要接受贵公司或其指定的代理机构的背景调查，我在此给予调查授权。 本人签字： 日 期：
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新员工入职登记表
新员工入职登记表 部门： 岗位： 填表日期: 年 月 日 （“*”号为必填项目，其它可选填。） *姓 名 *性 别 *出生年月 *毕业学校 *最高学历 *专 民 *毕业时间 业 学 *户口所在地省市 *手 照片 位 计算机程度 *入职时间 *通讯方式 族 *身份证号码 机 *紧急联系人及电话 *家庭地址 起止时间 学校/培训机构 起止时间 工作单位 专业/培训内容 是否取得学历 备 注 教育培训 经历 主要工作 经历 工作岗位 薪资水平 离职原因 证明人及电话 *1、 2、 3、 称谓 姓名 年龄 现居住地 电话 *家庭成员 是否有亲属在大典 姓名 与本人关系 职务 *平安□/招商□银行卡号 *用户名 （备注：每月最后一天发放上月工资，如没有平安或招商银行卡，请在发工资前办理好。谢谢合作！） *福利保险种类（已买） 养老保险 医疗保险 失业保险 生育保险 工伤保险 有□无□ 有□无□ 有□无□ 有□无□ 有□ 无□ 本人承诺以上所有信息真实有效，且可以作为审查依据，若出现问题愿意承担法律责任。若本人信息更新及 时通知公司，否则按公司规定处理。 签名： 日期： 以下为保密信息，由相关领导填写。 *试用期时间 个月 *转正时间 合同期限 *试用期工资 *转正工资 *领导签字
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入职规章制度签收表
入职规章制度签收表 姓名 岗位 身份证号 联系电话 公司规章制度 1、《员工手册》（第二版）； 10、《员工守则》； 2、《试用考核管理办法》； 11、其它相关制度。 3、《考勤管理办法》； 4、《请假休假管理规定》； 5、《劳动合同管理办法》； 6、《培训管理办法》； 7、《绩效考核管理规定》； 8、《员工离职管理办法》 9、《员工礼仪规范》； 本人已认真学习并知晓上述规章制度，接受并理解各项制度内容，承诺严格遵 守各项规章制度。若上述制度到期，公司未颁发新制度替换，按原制度执行。公司 有权对上述规章制度内容修改、调整。 员工本人签名： 年 月 日
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录用工具表格-新员工试用期跟进方案
新员工试用期跟进、培训方案 一：目的： 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，使其更好的适应新环境； 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望； 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台； 4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感； 5、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系； 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 二、对象 公司新入职员工。 三、时间 新员工入职到试用期（三个月）结束。 四、跟进内容 1、入职通知书的发放及入职时间的确定； 2、公司相关情况的了解； 3、导师的传帮带作用，帮助新员工快速熟悉环境，完成工作。 4、部门主管间沟通；新员工面谈； 5、个人工作情况及适应性、稳定性； 时间 负责人 招聘负责人 入职前 用人部门 经理/主管 跟进内容 1、 入职时间的确定； 2、 新员工入职通知书的发放 3、公司基本情况介绍 1、告知本部门同事有新员工加入 2、协助准备好新员工办公场所、办公用品 3、准备好给新员工培训的部门内训资料 4、为新员工指定一位资深员工作为新员工的 相关文档，表格 入职通知书； 致新员工的欢迎信 导师 5、准备好布置给新员工的第一周工作安排 入职当天 招聘负责人 用人部门 经理/主管 1、入职手续办理； 2、部门主管/经理引见； 3、给全体新员工发送第一封欢迎信： 1、到部门报到，介绍新员工认识本部门员 工。 2、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规 定。 3、明确新员工导师人选，明确新员工职责要 求。 组织架构图、 员工手册； 工牌 完成情况 用人部门 直接主管 1、与新员工进行面谈：（与同事交流熟悉程 度、工作状态及还需了解的信息、对下一步工 作的准备情况、周工作总结、对公司的了解， 感受） 2、与导师进行沟通：了解新员工的工作主动 性及适应性 3、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈 新员工面谈记录表 新员工周工作总结 话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题， 回答新员工的提问。 4、对新员工一周的表现作出评估（在新员工 一周 试工期 周工作总结中作出评价），并确定一些短期的 绩效目标 培训负责人 招聘负责人 1、新员工入职培训公司规章制度（企业文 化、仪容仪表、礼仪规范、公司历史与愿景、 公司组织架构、主要业务、公司政策与福利、 绩效考核） 培训签到表、 培训当场评估表 培训考核表 1、 与新员工进行面谈：了解其对公司的认可 度和对工作的胜任度； 2、 用工合同的签订（工伤保险） 一个月 试用期 部门经理 1、与新员工进行面谈：对自身工作岗位及工 作的了解；工作满意度及短期规划填写评价表 2、部门经理新员工表现，是否合适现在岗 位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期 考核表现谈话。 一个月至 三个月 用人部门 主管 质检部 新员工评价表 面谈记录表 1、主管可以适度放权让员工自行完成工作， 使其找到自己的目标和方向。 2、做一次完整的绩效面谈，明确目的，员工 自评（做了哪些事情，有哪些成果，为成果做 了哪些努力，自己的不足等） 面谈记录表 试用期过后对新员工进行考核（企业文化、岗 位职责、质检制度） 考评记录表
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录用工具表格-员工录用审批表
员工录用审批表 审批日期： 年 月 日 姓 名 录 性 别 出生年月 工 龄 专 业 录用职位 试用期期限 入公司时间 试用期工资 转正工资 用 学 历 员 录用部门 工 资 料 现居住地 部门领导 年 月 日 审 分管上级 签名： 年 月 日 批 签名： 人事部门 签名： 意 年 月 日 总经理 见 备 注 签名： 年 月 日
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录用工具表格-录用审批表
XXXXXX 有限公司 面试评价及录用审批表 面试评价及录用审批表 编号：XXXXHR14-04 姓 名 应聘岗位 应聘日期 人力资源部初试评价 形象仪表 □ 很好 □ 好 □ 合格 □ 较差 □ 差 身体素质 □ 很好 □ 好 □ 合格 □ 较差 □ 差 语言表达 □ 很好 □ 好 □ 合格 □ 较差 □ 差 性格特征 □ 外向 □偏外向 全日制学历 □ 中性 □研究生 □一本 □二本 □ 偏内向 □三本 □ 内向 □大专 □高职 □高中同等 □初中 □无 工作背景 离职原因 综合评价 面试签名： 日期： 用人部门复试评价 相关经验 □非常符合 □符合 □基本符合 □不太符合 □ 不符合 理论知识 □非常符合 □符合 □基本符合 □不太符合 □ 不符合 业务技能 □非常符合 □符合 □基本符合 □不太符合 □ 不符合 综合评价 面试签名： 部门建议 1、同意录用：职位 建议待遇：试用期 2、□列入储备 □不予考虑 日期： 元/月，转正后 部门负责人： 元/月（税前） 日 期: 录用审批 人力资源部 分管领导 董事长（总经理） 工作职位： 试用期限： 待遇：试用期 个月 转正后 签字： 备注：一线员工由各部门负责人/厂长审批；机长及以上岗位及职能部门员工由分管领导审批；部门负责人 以上岗位由董事长（总经理）审批。 人力资源部备案 1、正式入职时间： 2、劳动合同期限： 3、工号： ，拟转正时间： ，缴纳保险情况及时间： ，住宿房号：
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组织人事流程--入职、离职、退休、调动
组织人事--流程：调动 所在单位 审批 申请 员工本人 调入单位 审批 人力资源部 审批 手续办理 填写《员工调动 申请表》 通知并办理相关 手续 所在单位 人力资源员 审批 所在单位 总经理 部门内部 所在公司 总经理 通知 调动类型 跨公司 跨部门 审批 通知 通知并办理相 关手续 调入单位 人力资源员 调入单位 总经理 通知 审批 跨公司 审核 部门内部 跨部门 调动类型 人力资源部 相关岗位 人员调整通知 人力资源部 部长 审批 相关表格 《员工调动申请表》 部门内部 组织人事--流程：入职 面试、体检合格后 入职类型 员工本人 实习单位 人力资源员 实习单位 总经理 人力资源部 相关岗位 人力资源部 部长 非操作类 退转军人 操作类 填写《实习员工 登记表》 实习单位 直接领导 岗前培训 培训 非操 作类 退转 军人 操 作 类 实习期 非操 作类 退转 军人 操 作 类 实习 考核审批 填报《实习期考 核申请表》 入职手续 填写《新员工入 职登记表》 签订劳动合同等 考核评价 审核 通知，并办理相 关入职手续 审批 通知 审核 通知 审批 相关表格 《实习员工登记表》 《实习期考核申请表》 《新员工入职登记表》 组织人事--流程：退休 申请退休 员工本人 相关部门 所在单位 人力资源员 人力资源部 相关岗位 人力资源部 保险管理岗 位 所在单位 总经理 填写退休申请 人力资源部 部长 主管公司领 导 退休审批 办理相关手续 填写《清结单》 签字 一级审核，并收 集、报送相关材 料 二级审核 是否通过 是 养老保险审核 一级审批 否 办理相关 手续 二级审批 助理级及 以上管理 人员 是 三级审批 否 相关表格 《退休申请表》 《清结单》 组织人事--流程：离职 申请退休 员工本人 相关部门 所在单位 人力资源员 所在单位 总经理 人力资源部 相关岗位 填写《离职申 请》 人力资源部 部长 主管公司领 导 离职审批 员工清账 填写《清结单》 签字 一级审核 一级审批 二级审核 助理级及 以上管理 人员 是 否 二级审批 助理级及 以上管理 人员 是 三级审批 否 办理相关手续 相关表格 签订《保密合 同》 《离职申请》 是 办理相关 手续
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入职登记表
上海医蓝医疗科技有限公司 入职登记表 姓 名 性 别 出生日期 身份证号 手机号 居住证号码及期限 婚姻状况 紧急联系人 关系 联系电话 最高学历 外语等级 技术职称 资格证书 现住地址 电 话 邮 编 户籍地址 电 话 邮 编 一、教 育 经 起～止年月 二、工 作 历（初中或高中起） 学 经 训 学历 工作单位 经 专 业 证书 历（追溯到之前的4次） 起～止年月 三、培 校 职 位 是否正式录用 离职原因 证 人事部经 理 明 人 联系电话 历（追溯到之前的4次） 起～止年月 培训内容 四、健 康 情 况 身高 培训机构 体重 发证机构 视力 证书级别名称 听力 是否曾被认定为工伤或职业病或持有残疾人证明 ：填写“是”或“否” （ ） 是否被劳动能力鉴定委员会鉴定为具有伤残等级以及何级伤残：填写“是”或“否”以及伤残等级( ）( 是否有传染性疾病以及何疾病：填写“是”或“否”以及何疾病：（ ） （ ） 最近6个月内所接受的医学治疗与医学检查： 五、家 庭 情 况(父母、配偶、子女） 姓名 关系 身份证号码 工作单位 职务 联系方式 六、其 他 信 息 是与前用人单位约定了保密协议与竞业限制条款：填写“是”或“否” 是否与前用人单位有未尽的法律事宜：填写“是”或“否” （ 是否曾经或正在追究与承担过刑事责任：填写“是”或“否”及责任名称（ （ ） ） ） ( ） ) 员工声明 1、员工确认，公司已如实告知工作内容、工作地点、工作条件、职业危害、安全生产状况、劳 动报酬以及员工要求了解 的情况。 2、员工在本表提供的个人信息、学历证明、资格证明、身 份证明、工作经历等所有资料均真实，员工充分了解上述资料的真实性是双方订立劳动合同的前 提条件，如有弄虚作假或隐瞒的情况，属于严重违反公司规章制度，同意公司有权解除劳动合同 或对劳动合同做无效认定处理，公司因此遭受的损失，员工有对此赔偿的义务。 3、员工确认 ，本表所填写的现住地址为邮寄送达地址，公司向该现住地址寄送的文件或物品，如果发生收件 人拒绝签收或其他无法送达的情形的，员工同意，从公司寄出之日起视为公司已经送达。 签名： 员工 日期： 何时、何地获得何种奖励、 奖牌及证书 1、本人保证遵守公司各种规章制度，若本人信息更新及时通知公司。 2、本人对上面登记的全部内容皆已知晓，并保证我所提供以及填写的资料均属实。如有不实，本 人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何补助。 填表人： 填表日期： 以下内容由人事部填写 一、入职初期情况 入职日期 入职职位 合同期限 试用期时间 试用期 工作表现 试用期工资 转正工资 二、合同期内工作情况 在职期内工作表现（例如：员工奖、最佳销售业绩将等） 工资调整时间 工资调整比例 职位调整 工资调整时间 工资调整比例 职位调整 工资调整时间 工资调整比例 职位调整 三、合同续签情况 合同期限 职位 工资 其他待遇 其他 年 月 日
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入职通知书offer
入职通知书 （先生/小姐）： 很荣幸通知您！您的复试已经通过！人力资源部谨代表公司，欢迎您加入 XX 公司 部门，担任 职位，顺利成为我公司的一员！ 一、具体待遇： 1、工作时间：早上 8:30-下午 17:00，中午 11:30-13:00 为午休时间。 2、办公地点： 市 3、试用期工资 区 路 元 ，合同期限： 号 幢 年，其中试用期为 室 个月， 试用期满后，经部门主管和人力资源部具体评估后，确定您的转正工资待遇。 4、公司实行十三薪制度，年终奖金结合公司业绩情况和您的能力表现评估。 5、自入职之日起，缴纳社会福利保险，转正后缴纳住房公积金，公司依据缴纳 系数从您的工资中代扣代缴应付部分。 6、入职一年后可享受 5 天带薪年假/年，每年递增 2 天。 二、入职事项： 1、入职日期： 年 月 日上午 8:30 ，请您准时到公司人力资 源报到。 2、报到地址： 市 区 路 号 幢 室 3、报到材料： ① 一寸彩色免冠证件照 4 张。 ② 身份证、学历证、职业资格证书复印件（原件交验） ③ 县级以上医院新员工入职体检健康证明（含肝功能、血常规、心电图、内外 科等） ④ 体检费用请递交费用发票给人力资源部，公司予以报销。 三、注意事项 1、报到前请做好材料和体检的准备，填写相关表格和文件。 2、若不能在规定时间内报到，请提前与人力资源部沟通，若沟通后无法解决，或 体检不合格，公司发给您的《入职通知书》将自动失效。 若您有任何困难和疑问，请及时与人力资源部联系，妥善做好沟通和协调。 人力资源部联系人： 联系电话： 日期： 年 月 日
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入职指引流程
序号 时间节点 工作内容摘要 人力资源部 1 offer发出时 IT 直属领导/事业部总监 确定好新同事的座位，提前准 抄送邮件给相关同事：1.通知财务提 入职前安装好电脑、电话、网络等 备好工作交接内容及确定一名 前采购电脑；2.告知直属领导新人报 ，确保新人入职当天即能正常开展 老员工为该新同事的入职初期 工作，开通工作邮箱 道时间并确定工位；3.告知CEO新人 指引人，准备好部门所需账号 入职时间所属团队及岗位 。 CEO 知晓新同事报道时间及岗位 2 入职当天 发送新员工入职欢迎邮件，办理入职 手续，介绍新同事与大家相互认识 确保所有办公必需品可正常使用 向新伙伴介绍本部门职能、人 员情况、讲解岗位工作内容和 要求，指定入职指引人帮助了 解公司有关规定，确认并协助 取得相关工作资料。 3 入职一个月 入职面谈，本人及部门直属领导，及 时跟进入职状态，工作上手度，团队 融入度，部门对其反馈等 —— 向HR反馈其融入情况与工作表现 准备新员工入职培训 4 入职三个月 转正预警，考核，提醒相关审批领导 ，询问是否决定如期转正 —— 准备转正会谈 决定转正审批 5 入职一年 年度绩效考核汇总，与直属领导和 CEO沟通其年度述职汇报，晋升与年 终奖考评等职业晋升规划 —— 准备参与年度述职考评会 准备参与年度述职考评会 ——
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新入职员工告知书
新入职员工告知书 _____先生/女士： 您好！欢迎您正式入职公司，您的试用期岗位是 _ _ ，为保证双方的权 益，以下内容，请详细阅读并签字，谢谢！ 一.入职需填《入职申请表》，需交身份证、学历证、技能等级证等证件复印件 各一份，近期免冠一寸照片 3 张，以供公司存档。请注意所有证件必须真实有 效，否则公司有权随时解除聘用并不计任何薪资。离职时，以上提及资料不予 退还，但公司会为员工保密。 二.入职试用期：一般情况下，文职管理人员试用期为 3 个月（有特殊约定的除 外）。根据试用期工作表现，优秀者可提前转正、合格者可按期转正，成为公司 正式聘用员工，享受转正后待遇。不合格者可视情况延长试用期或给予解聘。 三.员工薪资待遇： 1.公司实行每天 8 小时工作制，试用期内每周正常工作 __ ，薪资为计时 制，您的试用期月薪为 ____. 需要在公司宿舍住宿的，每月在薪资里相应扣除水电费。需要提醒的是：入 职 7 天内属于见习阶段，在本阶段离职的，不论何种原因，不予结算工资。 2.伙食补助：根据实际出勤天数，按 8 元/天的补助标准，将费用打进就餐卡， 员工凭借就餐卡在食堂刷卡就餐，入职 7 天后开始享受伙食补助，请在入职 满 7 天后至人事部领取就餐卡。(伙食补助是对在职员工提供的福利而并非 工资，要求月度出勤满 20 天方可享受伙食补助) 3.员工离职，按公司离职制度，试用期员工至少提前一周提出申请，转正后员 工至少提前一个月提出申请（高层管理岗位需要提前 2-3 个月申请）。属正 常离职的，薪资按 100%发放，属急辞职，薪资按 30%发放。不办理手续，自 动脱岗达 3 天的，以旷工 3 天论，扣除所有薪资。 4.一般情况下，公司每个月在 20 号左右发放上个月的薪资，员工因故离职（不 论是主动辞职或是被公司解除聘用），也同样是按照公司统一时间发放薪资。 所以，员工不得在离职时要求立即发放薪资。 5.根据岗位不同，每周的休息日会有定时或不定时。 6.文职管理人员在正常工作日内 8 小时以外的加班不计加班费，在休息日的加 班计算加班费。 7.其他未尽事宜，依据公司相关制度执行。 8.您的签名意味着您已经充分理解以上内容并愿意接受。 再次欢迎您，祝您在公司工作愉快，并预祝您取得成功！ 签名： 入职日期：年月日
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【汇总】HR公式（计算工资、上班天数、入职、离职率等）
HR 公式汇总 1、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 3、离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数 4、异动率＝异动人数/在职总人数; 5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时 增补人数） 7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数 8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/2 9、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）; 10、员工进入率=报到人数/期初人数 11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％ 12、员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/ 21.75 天 13、当月应得工资=每天工资 x 当月有效工作天 x 当月实际工作天 数调整比例 备注：当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数 当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期 当月实际工作天数调整比列 = 21.75 天/当月应工作天数: 14、作为生产型企业，还会要算到劳动生产率： 劳动生产率=销售收入/总人数 新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数 异动率＝异动人数/在职总人数 15、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 16、成本效用评估： 总成本效用=录用人数/招聘总成本 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用 17、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本 18、数量评估： 录用比=录用人数/应聘人数*100% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 19、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日） 加班率：总加班时间/总出勤时间 直接间接人员比例：直接人员/间接人员 于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知各省、自治区、 直辖市劳动和社会保障厅（局）： 据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第 513 号）的规定， 全体公民的节日假期由原来的 10 天增设为 11 天。据此，职工全年 月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下：. 一、制度工作时间的计算 年工作日：365 天-104 天（休息日）-11 天（法定节假日）＝250 天 季工作日：250 天÷4 季＝62.5 天/季/ 月工作日：250 天÷12 月＝20.83 天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小时 二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法 支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的 11 天法 定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为： 日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8 小时）。 月计薪天数＝（365 天-104 天）÷12 月＝21.75 天 三、2000 年 3 月 17 日劳动保障部发布的《关于职工全 年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发〔2000〕8 号）同时废止。
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入职规章制度签收表
入职规章制度签收表 姓名 岗位 身份证号 联系电话 入职规章制度 1、《XXX 公司员工手册 V2.2018 版》 2、《XXX 公司考勤管理制度 V2.2018 版》 3、《XXX 公司非一线请休假管理办法（试行）》 4、《XXX 公司亲属回避规定》 5、《XXX 公司非一线绩效管理制度》 6、《XXX 公司员工转正管理办法》 本人已经认真学习并知晓了上述规章制度，接受并理解其中内容，承诺严格遵守并统一按 照相关规定接受管理、奖罚以及其它处理方式。自本人入职之日起，上述规章制度即对本人形 成有效约束。若上述制度到期后，公司未颁发新制度替换，则上述制度亦对本人形成有效约 束。公司有权对上述规章制度部分内容作修改、调整，本人也将遵守执行。 员工本人签名 年 月 日
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