离职承诺书
承诺书 本人 号码 身份证号码 已于 电话 年 月 日与前公司 解除劳动合同，并办理完全部离职手续，已与前公司无任何劳务关 系，本人与前公司关系、薪酬福利、竞争禁止、商业秘密等相关事 宜已妥善解决。 若上述不属实，导致贵公司与任何第三方产生任何纠纷，本人承 诺本人将独立解决前述纠纷及承担全部责任，公司有权解除与本人 的劳动合同，并不支付经济补偿。 签名 年 月 日
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失业保险离职证明及辞退证明
离职证明 兹有我公司员工 本单位职务为 ， （性别），身份证号为 ，因 ，原任 （□主动/□被动）离职。在职期 间无不良表现，经协商一致，已于 年 月 日办理完离职手续，与我单位解除 一切劳动关系。因未签订相关保密协议，遵从自由择业。我单位愿意承担本证明内容不实的 法律责任。 特此证明 ******公司 年 月 日 离职证明（存根） 兹有我公司员工 现任本单位职务为 ， ，已于 （性别），身份证件号为 年 月 ， 日办理完离职手续，与我单位 解除一切劳动关系。 特此证明 ******公司 年 月 日 辞退证明 兹有我公司员工 任本单位职务为 行政部门协商一致，已于 ， （性别），身份证号为 ，因 年 ，原 原因，经本人所在单位主管与 月 日办理完辞退手续，结清各项费用及薪资。与 我单位解除一切劳动关系。因未签订相关保密协议，遵从自由择业。我单位愿意承担本证明 内容不实的法律责任。 特此证明 ******公司 年 月 日 辞退证明（存根） 兹有我公司员工 原任本单位职务为 ， ，已于 （性别），身份证件号为 年 月 ， 日办理完辞退手续，与我单位 解除一切劳动关系。 特此证明 ******公司 年 月 日
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完整版!离职工作相关文档模板
离职工作交接清单 姓名 性别 部门 报到时间 监交人员 交接人员 离职类型 经办部门 应聘来源 经办事项 承办人 1 行政部 考勤日期 考勤员 2 离岗部门 工作交接 部门负责人 3 行政部 图书、资料、文具 专管人员 4 行政部 固定资产 行政部负责人 5 财务中心 欠款 财务部负责人 6 行政人事部 离职人员违约金 行政部负责人 7 财务部 薪资结算 财务部负责人 办理情况 部门意见 部门负责人签字： 日期： 行政人事部意见 人事部签字： 日期： 公司分管领导意见 分管领导签字： 日期： 经办人签字 总经理意见 总经理签字： 辞 日期： 职 书 （此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的） 公司领导： 本人因 此致！ 原因，特申请离职。请批准！ 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 部门负责人意见： 行政人事部意见： 分管领导意见： 总经理意见： 签字： 日期： 备注：此表签字同意仅代表公司同意员工提出离职，但离职交接办理时间根据部门工作安 排，最长不超过一个月。 员工离职面谈记录 员工离职之前，请认真与员工进行面谈并填写此表。员工的宝贵意见将使我们了解公 司人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由人事部保管并对 其内容保密。 面谈内容 离职主要原因 薪资待遇如何？ 工作时间、工作压力如何？ 面谈记录 1.自身身体原因 2.自身发展原因 1．薪资待遇在深圳明显偏低，无法满足最低生活需求 2．工作时间尚可，压力也可以承受 沟通比较顺畅，同事关系也非常好，公司氛围也不错 与主管沟通如何？同事关系如何？ 目前工作岗位是否适应？ 个人发展机会如何？ 对公司哪些方面较满意？ 基本适应 个人发展机会一般 发展方向还可以 公司急待改善的方面是什么？ 有何好建议？ 薪酬和费用，销售价格 每个地区消费水平有差距，根据实际情况来制定。 离职员工签字： 面谈人签字： 员工离职审批表 个人信息 姓 名 部 门 性别 岗 位 职 务 学历 毕业院校 员工类别 毕业时间 □职员 □职工 入职日期 离职申请时间 合同截止日期 □临时工 □返聘人 员 离职审批 员工来源 □社会招聘 □毕业生分配 1、离职归类： □ 合同期满部门提出不续签 □ 合同期满个人提出不续签 □ 合同期内部门劝退 □ 合同期内个人提出离职 □ 自动离职 □自然减员 □试用期不合格 □其他： 2、离职原因说明： 部门 意见 3、员工类别： □管理干部 □员工 部门审批意见： 签名： 离职归类： □流失 审批意见： 行政人事部 意见 分管领导 意见 总经理 意见 □淘汰 日期： □其它 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 离 职 证 明 甲方：（单位名称） 乙方： 身份证号： 乙方原为甲方 （部门）的 （职 务），于 年 月 日经双方协商一致解除劳动合同。甲 乙双方确认终止劳动关系。 双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一 致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。 特此证明。 甲方（签章）： 甲方代表签字： 时 间： 乙方签字： 时 间：
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离职证明
离职证明（员工保存） 兹证明员工 日至 ，身份证号 年 月 日在我公司担任 ，自 (部门)的 年 月 职务。在职期 间工作努力，同事关系融洽，无不良行为记录。由于个人原因提出 辞职，已于 年 月 日于我司办理完离职交接手续，解除劳动 关系。所有经济补偿及薪资已全部结清，无任何劳动纠纷。特此证 明！ X X X X 有限公司(盖公章) 年 月 日 离职证明（公司留存） 员工 ，身份证号 年 月 日在我公司担任 ，自 (部门)的 年 月 日至 职务。在职期间工作努 力，同事关系融洽，无不良行为记录。由于个人原因提出辞职，已 于 年 月 日于我司办理完离职交接手续，解除劳动关系。所 有经济补偿及薪资已全部结清，无任何劳动纠纷。特此证明！ 员工签名： X X X X 有限公司(盖公章) 年 月 日
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离职承诺书
离职承诺书 本人 ，于 年 月 日从 XX 公司离职，在离职之际，本人同意作以 下保证和承诺： 一、本人在 XX 公司工作期间涉及的所有相关资料和文件（包括但不限于文件、资料、 图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体等）已全部移 交给部门负责人和指定的人员，本人保证没有对上述资料和文件等进行任何形式的备份留存 ， 保证不利用任何手段将上述资料和文件等向其他单位或个人进行传递、复制、摘抄等。 二、本人保证除私人物品外，已将办公设备、办公文具、生产设备、劳动工具等按照规 定全部移交 XX 公司相关部门。 三、本人保证已与 XX 公司财务结算清楚相关款项，包括拖欠公司的借款、罚金，公司 已预支的薪酬、福利及津贴，按约定应支付的违约金和赔偿金，相关发票、单据等，应当结 算的其它款项；报销款项、工资在办理完离职手续后按公司正常发薪日一并发放。 四、本人保证在离职后仍遵守保密条款及竞业限制条款，继续保守在 XX 公司任职期间 接触、知悉的属于 XX 公司或虽属于第三方单位但 XX 公司承诺有保密义务的相关秘密及信息， 包括但不限于商业秘密、技术秘密、管理秘密等，承担与在 XX 公司任职时一样的保密义务， 至上述秘密公开或被公众知悉时止。因故意或者过失导致 XX 公司秘密泄露，本人应赔偿因 此给 XX 公司造成的损失，同时，由此引起的相关法律责任均由本人承担。 五、本人承诺离开公司后，维护 XX 公司的声誉，离职后任何时候均不侵犯 XX 公司的合 法权益，包括但不限于不发表、不传播有损于 XX 公司名誉的言论，不从事任何有损 XX 公司 形象或利益的活动。本人确认 XX 公司已依法按照劳动合同及相关规定履行了用人单位的各 项义务。本人保证不唆使、诱使 XX 公司其他员工、顾问或其他合作方与公司终止劳动关系 或解除合作关系。 我将遵守以上承诺，如有违反，我愿意赔偿因此给 XX 公司造成的损失并承担由此引起 的一切法律责任。 承诺人（签字捺印）： 年 月 日
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离职管理制度
离职管理制度 主要部门：人才发展部 文件编号：XQ-GLZX-003 编制： 总页数： 审核日期： 审核： 审核日期： 批准： 审核日期： 修订记录 修订时间 修订款项 修改内容 修改人 审核人 批准人 第一条 目的 为优化员工队伍、改善人员结构、提高员工作人员的整体素质，保障公司和员工的合法权益，建立规范、完整 的离职管理制度，保证公司工作顺利开展和信息资料资产的安全，特制定本办法。 第二条 术语定义 离职：是指员工与公司在合同期内或合同期满离开公司，解除双方劳动关系而形成的离职。 离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式。 招聘形式 自然离职 中途离职 《劳动合同》期满且公司不同意续签合同、签订合同人发生失踪或死亡或者被人 民法院宣告死亡或者宣告失踪的，自然解除双方劳动关系而形成的离职。 辞职 辞职是指员工因本人原因离开研究院或部门领导认为其不适应现 任工作岗位而劝其离开公司，并与公司解除工作关系。 辞退 辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议，决定终止 与员工的聘用关系的行为。 自动离职 自动离职是指对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续。 第三条 适用范围 在公司工作的所有员工要办理离职手续的，都适用本制度。 第四条 辞职的基本制度 辞职人员应提前向部门领导和管理中心递交书面辞职申请，其中试用期员工提前 3 天，正式员工提前 30 天。 第五条 辞退的基本制度 发生以下情形之一者公司有权随时终止劳动合同予以辞退且不给与任何经济补偿： 1、员工在试用期内被证明不符合录用条件者； 2、严重违反劳动纪律或公司规章制度者； 3、触犯国家法律、法规者； 4、严重失职、营私舞弊、挪用公款、索要及收受贿赂佣金情节严重者； 5、擅离职守情节严重者； 6、在公司内别有用心地挑拨、散布流言或对外泄露公司机密者； 7、未经许可在外兼职或从事第二职业者； 8、被依法追究刑事责任者； 9、盗窃公司或其他员工财物者； 10、伪造或非法使用公司印信者，在外从事与公司利益冲突者； 11、员工入职时提供虚假个人情况资料，一经发现的。 第六条 自动离职的基本制度 未经申请之离职，包括一个月内连续旷工两天、累计旷工三天者、未办离职手续自动离开公司等情况，自动离 职者扣发所有未发之薪资。其所在部门负责人在员工自动离职后 5 天内向公司管理中心提交《员工自动离职报 告》，并配合相关部门清查该员工是否有财、物等遗留问题，并予以追缴。 第七条 离职流程 在员工提出辞职申请后，应该履行以下程序： 1、员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 2、辞职员工填写《离职申请表》，经部门领导签署意见审批后，递交管理中心。 3、管理中心将离职人员相关情况上报人力资源经理，人力资源经理对其进行约谈，了解具体情况，对优秀人 员进行挽留。无法挽留的人员，进入离职程序。 4、离职员工在接到《离职交接表》后，方可办理工作交接，结算薪资，办理离职。 5、员工办妥离职手续后，由管理中心依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。 6、离职员工应于离职日起三天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。并归还领取的公 用物品（钥匙等）。 第八条 本制度由管理中心负责制定、解释、执行、修改。 本制度颁布之日起执行。 附件 《离职申请表》 《离职交接表》 附件 离职申请表 姓名 部门 入职时间 申请日期 交接日期 离职日期 离职 原因说明 对公司建议 部门 签字 ： 日期： 管理部意见 签字： 日期： 副总经理 签字： 日期： 签字： 日期： 意见 总经理 离职交接表 姓名 部门 交接原因 工作 事项 本部门 交接 文件 资料 □自动离职 岗位 □辞职 □辞退 交接时间 □其他： 物品 工具 交接人： 接受人： 监交人： 日期： 接受人： 监交人： 日期： 文件 资料 管理部交 接 物品 工具 交接人： 借欠款项 财务部交 账款情况 接 其他费用 财务经理： 社保扣除： 薪资核算 扣 款： 出勤情况： 日期： 天，到 月 日为止。 薪资合计： 管 理 部： 日期： 结算审批 管理 部 签字： 日期： 签字： 日期： 总/副 经理 结算领取 我已领取公司支付本人的所有离职结算的薪资，本人与公司所有事务已完结，再无其他争议纠纷。 签名： 日期：
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离职证明(通用版)
上海×××公司 离职证明 兹证明 先生，身份证号码： 部门员工，因 ，原系我公司 原因主动申请离职，经公司慎重考虑同意其离职， 现离职交接手续已办清。双方劳动合同于 年 月 日解除，劳 动关系自离职之日起解除。 特此证明！ XXXXXX 公司（公司盖章） 日期： 年 月 日
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人事离职证明
离职证明（公司存根） 员工 （身份证号 月入职，在公司担任 ），自 部门 因提出辞职，现已交接完工作，自 职务，由于 年 月 年 个人 原 日离职，劳动关系自 离职之日起解除。 特此证明！ 公司（盖章）： 日期： 员工签名： 离职证明（员工保存） 兹证明员工 年 月 月入职，在公司担任 （身份证号 部门 ），自 职务，于 年 日离职，在此工作期间无不良表现，经公司慎重考虑准予离职，已 办理完工作交接手续。 劳动关系自离职之日起解除，特此证明！ 公司（盖章）： 日期：
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员工离职申请表(交接表)全套
离 职 申 请 表 职员编号（工牌号）： 姓 名 入职日期 部 门 填表日期： 合同到期日 岗 位 预计离职日 离职种类：□个人辞职 □公司辞退 □合同到期 离职申请：（可另附文提交辞呈） 申请人签字： 日期： 年 月 日 部门上级主管意见：（工作交接： □ 已完成 □ 未完成；最后工作日确认为： ）（请确认工作交接完成方可同意离职，并沟通确认其最后工作日日期即作为最后计薪日） 部门上级主管签字： 日期： 年 月 日 部门负责人签字： 日期： 年 月 面谈人： 日期； 年 月 日 人力资源部经理签字： 日期： 年 月 日 部门负责人意见： 日 人力资源部面谈记录： 总经办意见 （部门经理级以上人员需要填写此项） 签字： 日期： ■ 员工辞职：试用期内需提前 7 天申请；正式员工需提前一个月提交申请； 年 月 日 离职工作交接表 （附件一） 公司各部门： 员工 即将离职，请各部门协助做好各项移交手续。 签发人： 日 期： 工作移交情况： (可附清单) 所 在 部 门 文件移交情况： (可附清单) 交接人签名： 监交人签名： 接收人签名： 部门负责人签名： 注：1、本表仅作为办理手续用，对离职人违约及个人原因造成公司损失保留追诉权。 2、本表作为离职人员自愿与本司解除劳动合约，与本司无任何纠纷，离职人员在此表交接人签名栏签名视为确认。 姓 名 部门 岗位 职级 最后工作日 直接主管 当月考勤 迟到 早退 旷工 事假 病假 加班 节假班 出勤天数 (考勤员填) 公司器材 钥匙 名片 办公电脑 文件夹 经 行 手 政 部 各部门手 续办理 财 人 工装 工牌 合同 其他 签 字 借款 违约金 报销 其他 资格证书 员工手册 培训金 其他 务 部 人 力 资 源 部 考 勤 员 经 手 人 签 字 经 手 人 签 字 (如有其它物品需归还或劳动关系户口等需特别处理事宜，可在此处填写，注明 部门，经手人) 备注 （附件二） 公司离职办理清单 ■ 财务部接到此单复印件，确认各部门签字完成后可结算工资； ■ 所属部门有责任协助行政部做好办公物品回收工作； ■ 直接主管及各个环节经手人务必确保手续完成，否则，引起的损失将追究相关责任。
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超实用详细离职证明(两联式)word模板
离职证明（公司存根） 兹证明 先生/女士（身份证号： ）于 2017 年 08 月 13 日入 职，担任我公司总经理助理职务，劳动合同期限为两年。至 2018 年 03 月 18 日因个 人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职、交接手续，终止 原劳动合同，依法解除双方劳动关系。 因未订相关《竞业禁止协议》，遵从择业自由。 特此证明。 工体交接人： （交接清单附后） 《离职证朗》领取声明：本人已收到上述内容的离职证明，并确认劳动关系存续 期间双方对于劳动合同关系有关的所有权利义务均已清偿履行完毕，不存在任何争议 。 本人不再以公司名义对外行事，不进行违反保密义务、侵害公司形象的行为，否则公 司可以追究相应责任。 一、本月工资及饭补、话费补：公司将于离职次月工资发放日转入员工工资卡。 户银行： 户 名： 银卡号： 二、社会保险及医疗保险：公司将依照社保管理规定，于离职次月 15 日前办理减 员手续。 员工人确认签字： 2018 年 月 日 （盖骑缝章） 离职证明（个人留存） 兹证明 先生/女士（身份证号： ）于 2017 年 08 月 13 日入 职，担任我公司总经理助理职务，劳动合同期限为两年。至 2018 年 03 月 18 日因个 人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职、交接手续，终止 原劳动合同，依法解除双方劳动关系。 因未订相关《竞业禁止协议》，遵从择业自由。 特此证明。 XXXXX 有限公司 2018 年 月 日
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公司实用离职证明word模板
离职证明 兹证明 ， 性别： ，身份证： ；自 年 月 日入职我公司，因自身原因， 于 年 月 日向我司提出辞职申请，离职前岗位(职务)： ， 我司同意其辞职申请，经协商一致，与其解除劳动合同。 最后离职日期： 年 月 日。 双方已办理完全部离职手续，并无任何劳动争议。 特此证明。 年 月 日 公司名称： (公章) 公司地址： 公司电话：
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离职证明-人事证明
离职证明 兹证明 门 岗位，至 (先生/女士）自 年 月 日因 年 月 日入职我公司担任 部 原因申请离职，在此工作期间无不 良表现，工作良好，同事关系融洽。经公司慎 重考虑准予离职，已办理交接手续。 因未签订相关保密协议，遵从择业自由。 特此证明！ 公司盖章： 日期： 年 月 日 注意事项： 《劳动合同法》规定，解除或者终止劳动合同，用人单位应当为劳动者出 具解除或终止劳动合同的证明，通常称为离职证明。离职证明中应当写明劳动 合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限等 信息。 用人单位出具的终止或者解除劳动关系证明是劳动者进行失业登记的必备 条件。没有离职证明，劳动者可能无法享受失业待遇。 《劳动合同法》第五十条规定，用人单位应当在解除或者终止劳动合同时 出 具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险 关系转移手续。用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证 明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起十五日内告知社会保 险经办机构。
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离职返聘面谈表
*****有限公司 课返聘人员沟通记录表 附件一 姓名 进厂日期: 岗位 直接上级： 项目 沟通內容 离职日期: 具体事项 离职原因 1 当时离职主要原因 现生活状况 2 休闲、家庭、婚姻、收支等 现工作状况 3 岗位、工作地点、环境、时间、 薪资福利、工作压力等 个人成长 4 学习情况、技能提升、个人规划 、返聘意向等 对公司的建议 5 环境、时间、薪资福利、后勤、 管理因素等 公司新管理政策介绍 6 成长通道、绩效积分、餐补、满 勤奖、春节假期及车费报销、加 班费、高温补贴、夜班补贴、宿 舍、住房补贴等 其它沟通 7 内外部变化、最新社会话题等 综合评价 8 学习能力、技能现状、工作心态 、稳定性、 沟通结果（访谈人） □可立即返聘 □无返聘意向 □需进一步沟通 沟通结果（离职者） □可立即返聘 □无返聘意向 □需进一步沟通 沟通人： 沟通时间：
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员工离职流程
员工离职流程 待离职员工 员工所在部门 综合管理部 离职意向：转正的提前 30 天，试用期提前 3 天 部门文员处领取《离职申 请表》 人资专员了解离职原因， 填写《离职面谈表》 部门主管、 负责人审 核 部门负责 人审核 部门主管、负责人与待离 人资专员保管《离职申请 表》，并在离职办理前 3 日通知部门和待离职员工 办理手续 职员工初步离职面谈 工作交接 1、《工作交接清单》 2、工具移交（办公用品） 3、计件/计时人员工资核算 4、部门负责人签字确认 离职流程完成 编制： 日期： 特别说明：自离和辞退按照厂纪厂规处理。 总经理 P/M/A 类员工 行政后勤专员： 1、归还工服、电脑及信息办公设备等； 2、退办通讯设备、饭卡、宿舍手续（钥匙 水电、物品）等。 人资专员： 1、退上岗证、培训费、计时员工工资核算 保险费结算； 2、开具解除劳动关系证明、物品放行条 财务 公司其他部门 审批 1、结清借款； 2、结清应收票据； 3、应付应收账款确认； 4、财务签字确认 审核： 批准： 日期： 日期： 1、仓库：领用工具归还； 2、计量室：量具归还 3、相关人员签字确认
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入离职数据分析更新版
版本2.3β 2020 年年度离职率分析报告 人力资源部 201X 年 12 月 31 日 组织架构 公司离职率对比 HR 相关数据 离职率定义 各事业部入职离职率 5 年数据分析 3 3 作者： 返回封面 公司组织架构图 董事长 运营总监 总经理 副总经理 人力培训 部 资产负债 产品事业 部 销售一部 生产副总 业务副总 项目总监 副总经理 销售二部 项目管理 部 业务总监 技术总监 产品总监 咨询与解 决方案中 心 运营管理 中心 支付结算 增值业务 风控系统 风险管理 产业链金 企业金融 质量检测 电子渠道 事业部 事业部 事业部 事业部 融事业部 事业部 事业部 事业部 作者： 分析页 返回封面 离职率统计分析公司与事业部的计算口径一致，均按照本文下方的月度离职率定义来计 算。从6～12月的数据分析（6月前数据未有效收集）来看，除8月份入职人数大于离职人数 外，其它各月均为离职人数大于入职人数。从公司离职率对比图表来看，7～10月离职率有 下降趋势，但11月后呈现明显反弹，数据统计公司月离职率的平均值在4.04%左右，9～11 月公司离职率低于此平均值，其他月份均高于此平均值。 事业部入职离职率图表反映各事业部从6～12月各月实际的入职、离职及离职率的数据 ，图表中可通过“按月份”或“按事业部”选择分别查询结果，各事业部可通过图表了解各 事业部的实际人力资源状况。 HR相关数据图表所反馈的详细信息经过分类、归纳后，或多或少可能存在一些主观判 断因素，但数据分析结果依然可供各事业部参考。 总体来看：人力资源部招聘压力非常大，同时各事业部用好人、管理好人乃至如何留住 人的问题也亟待解决。 月度离职率定义： 月度离职率 = 月度离职人数 月度期末在册人数 + 月度离职人 数 返回封面 0 0 0.00% 0 入职 离职 离职率 0 0.00% 0 0 0.00% 0 入职 离职 0 0.00% 离职率 0 0 0.00% 3 6 4.41% 0 0 0.00% 董事会 1月 按事业部 2 0 0 0.00% 总经理办公室 2月 按月份 7 3 3 5.45% 运营管理中心 3月 0 0 0.00% 市场部 4月 15.38% 0 0 0.00% 人力培训部 5月 4 8 7.08% 资产负债产品 6月 支付结算事业部 4 8 6.02% 2 5 6.10% 支付结算事业 9.52%增值业务事业 7月 增值业务事业部 6 风控系统事业部 1 6 9.52% 风控系统事业 9月 产业链金融事业部 4 企业金融事业部 5 项目管理部 3 2 质量检测事业部 2 咨询与解决方案中心 2 1 11 8.03% 38 3 4.21% 电子渠道事业部 0 风险管理解决方案部 2 0 0.00% 0 0 0.00% 增值业务事业部 支付结算事业部 资产负债产品事业部 2 风险管理解决方案部 3 2 2 1 5% 2 电子渠道事业部 4 8 咨询与解决方案中心 5 离 职 率 10% 4.21% 质量检测事业部 4 人力培训部 市场部 15.38% 6.02% 15% 产业链金融事 10月 企业金融事业 11月 6 项目管理部 4.35% 12月 5 质量检测事业部 2.27% 咨询与解决方案中心 2 1 1 电子渠道事业部 8 7月入职、离职和离职率统计 11 8.03% 项目管理部 6.10% 4 20% 8月 企业金融事业部 6.02% 8 产业链金融事业部 8 风控系统事业部 7.08% 1 2.27% 5.45% 2 4.35% 运营管理中心 0 总经理办公室 董事会 董事会 12 离 总经理办公室 入 运营管理中心 职 10 市场部 人 人力培训部 数 8 资产负债产品事业部 风险管理解决方案部 支付结算事业部 7 月入职、离职和离职率统计 0% 作者： 公司 6-12 月月离职率对比 返回封面 入职人数 离 入 职 人 数 离职人数 60 离职率 5.87% 选择滑动 6-12 月离职率平均值 5.13% 50 4.14% 40 3.88% 平均值： 4.04% 3.70% 27 54 20 3% 52 43 38 26 25 10 4% 2.84% 2.72% 30 35 25 23 1% 12 4 0 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 2% 32 11 1月 6% 离 职 5%率 10 月 11 月 0% 12 月 上图实际反映的是2012年6～12月入、离职人数以及离职率；2012年Total入职人数：421人（包括2013届实习生）、离职人数：426人；当 年入职就离职的人数为：122人，占离职人数的29%。2012年离职人数大于入职人数，当年离职百分比较高，一方面说明公司招聘任务十分艰 巨，另一方面反映公司的综合环境存在改善的空间。 作者： 返回封面 选择月 份 12 月公司 HR 相关数据 离职员工学历 离职员工司龄 20 15 201X 年全年离 10 职员工的平均司 龄为： 1.01 年 左右；离职员工 司龄小于 1 年的 为： 271 人， 5 实习生 3 年以上 1 年 -3 年 试用期 转正且 在 201X 年离职 员工中占到 0 64% 。数据看 出公司整体环境 问题不言而喻。 0 离职员工性别 离职员工年龄 15 201X 年员工平 均工龄： 3.9 年 10 （在职 + 离职 =1221 人）；离 职员工的平均工 龄： 3.4 年 相比在职（包括 实习生）平均工 5 龄： 4.2 年，看 出年轻员工离职 相对更高。 0 10 2 3 0 返回封面 2 选择月 份 12 月公司 HR 相关数据 3 离职原因 主动被动离职 201X 年主动离 职员工数远高于 被动离职员工 数。 20 95% 18 100% 100% 100% 100% 100% 88% 16 81% 80% 14 12 18 63% 60% 10 8 100% 42% 40% 6 9 4 8 2 0 J A C 20% 3 3 I D 2 F 0 H 0 G 0 E 0 B 0% 2020 年年度数据对比 5.87% 60 4.29% 40 3.39% 30 31 5.13% 1.44% 5% 4.14% 40 3.88% 38 2.74% 2.72% 25 25 1.98% 35 3.70% 2.84% 43 15 1月 4% 3% 32 25 2% 18 13 10 0 6% 54 50 20 返回封面 1% 20 2月 25 3月 30 4月 43 5月 26 6月 27 7月 52 8月 23 9月 11 12 4 10 月 11 月 12 月 0% 7% 6% APR 3% JUN 1% 0% -1% 2016 2018 2017 2019 FEB OCT MAR 4% 2% 10 MAY 2.84% 2.84% 2.84% 2.84% JUL AUG SEP OCT NOV J F M A M J J A S O N D DEC J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D 返回封面 滚动条选择各年月份数据对比 60 2.84% 各年度 · 月离职率、年平均离 职率 5% 2015 JAN 入职人数 50 30 25 25 25 25 25 20 10 11 11 11 11 11 0 J FMAM J J A S ON D J F MAM J J A S ON D J FMAM J J A S ON D J F MAM J J A S ON D J F MAM J J A S ON D 各年度月离职、入职人数 40
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83_员工离职管理制度(范例+表格)
员工离职管理规定 1 目标： 1.1 离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。 1.2 离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。 1.3 与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。 2 适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司员工的离职管理。 3 离职流程 3.1 离职申请 3.1.1 离职申请提出人分别为：员工（个人辞职）、员工直接上级主管（公司辞退）。 3.1.2 员工提出离职的，试用期员工需在离职前七日填写《员工离职申请表》，向其直接上 级主管提出离职申请；正式员工需在离职前至少 1 个月填写《员工离职申请表》，向其直接 上级主管提出离职申请。 3.1.3 未按规定通知期提前通知公司的离职员工，须向公司支付相应天数的工资作为补偿 金后方能提前办理离职手续。 3.1.4 未办理离职手续擅自脱岗的员工，公司将根据相关制度，视该员工严重违纪（旷工 三天按自动离职处理），由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据上款之规 定，向其追偿相应的补偿金。 3.2 离职申请提出后, 按流程办理申请审批，具体审批权限划分如下： 3.2.1 总部员工： 3.2.1.1 副总经理级（含）以上员工:由部门负责人签署意见，人力资源总监审核,公司总 裁审批； 3.2.1.2 总监级员工:由直接上级签署意见，部门负责人审批，人力资源总监负责会签； 3.2.1.3 总监级以下员工: 由直接上级签署意见，部门负责人审批，人事运营高级经理负 责会签。 3.2.2 分子公司员工： 3.2.2.1 总监级（含）以上员工：由直接上级签署意见，管理副总（人事负责人）审核， 分子公司负责人审批，总部人力资源总监负责会签； 3.2.2.2 经理、高级经理级员工：由直接上级主管签署意见，管理副总（人事负责人）审核， 分子公司负责人审批； 3.2.2.3 主管级以下员工：由直接上级签署意见，部门负责人审批，管理副总（人事负责 人）负责会签。 注：1.会签人对手续办理的合规性和合理性负责，没有决定权，但有否决权。 2.没有管理副总的分子公司可由人事负责人代理职责，下同。 3.3 离职手续办理 离职手续办理具体分工如下: 3.3.1 离职员工需办理事项: 3.3.1.1 填写《工作交接单》和《资产交接单》，办理工作交接； 3.3.1.2 按《离职手续办理单》相关要求，退还公司宿舍及房内公物、 报销公司账目，并归 还公司欠款； 3.3.1.3 填写《劳动合同终止审查备案表》(此条仅限于在廊坊上保险的员工)。 3.3.2 员工离职部门需办理事项: 3.3.2.1 确定员工离职日期及薪资结算日期; 3.3.2.2 协助离职员工处理工作交接事宜； 3.3.2.3 监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。 3.3.3 人事手续办理人需办理事项: 3.3.3.1 注销邮箱，在 ERP 系统中调整人员情况; 3.3.3.2 检查离职手续是否办理齐全（包括《员工离职申请表》、 《离职手续办理单》、 《工作 交接单》、《资产交接单》、《离职沟通面谈表》）； 3.3.3.3 开具《离职证明》和《终止﹨解除劳动合同通知书》： 总部员工：离职手续办理齐全后方可开具离职证明和《终止﹨解除劳动合同通知书》； 分子公司员工:需在离职手续办理齐全后，由分子公司人事手续办理人将离职资料在规 定时间内报至人力资源中心，由人力资源中心人事手续办理人统一盖章。 注：离职证明和《终止﹨解除劳动合同通知书》仅开具一份 3.4 离职面谈： 员工离职手续办理完毕,相关人员需对离职员工进行面谈，对离职原因进行了解,具体 面谈分工如下: 3.4.1 总部员工 3.4.1.1 总监级（含）以上员工：由人力资源总监做离职面谈； 3.4.1.2 经理、高级经理级员工：由人事运营高级经理做离职面谈； 3.4.1.3 主管级（含）以下员工：由人力资源员工关系主管做离职面谈。 3.4.2 分子公司员工 3.4.2.1 副总经理级（含）以上员工，由人力资源总监做离职面谈； 3.4.2.2 经理、高级经理级员工：由分子公司管理副总（人事负责人）做离职面谈； 3.4.2.3 主管级（含）以下员工：由分子公司人事主管做离职面谈。 注：离职面谈资料需与离职手续在规定日期内一同报至人力资源中心。 4 员工离职后续工作 4.1 总部人事手续办理人需办事项: 4.1.1 检查各分子公司提交的离职手续是否齐全； 4.1.2 向行政部提供离职人员名单； 4.1.3 调整人事信息库(将离职员工信息移至离职员工列表中)； 4.1.4 检查 ERP 系统中的人员情况是否更改； 4.1.5 办理劳动合同解除手续(此条只限于在廊坊上保险的员工)； 4.1.6 离职手续归档。 4.2 分子公司人事手续办理人需办事项: 4.2.1 调整本公司人事信息库(将离职员工信息移至离职员工列表中)； 4.2.2 在离职当月的 10 号、20 号、30 号将本期员工离职手续提交至人力资源中心。 本规定由人力资源中心负责解释，自下发之日起执行！ 人力资源中心 二〇〇八年六月 附：离职表单 员工离职申请表 拟离职 员工姓名 拟离职日期 单 位 部门 及岗位 离职类别: 辞职 □ 辞退 □ 辞职: 离职原因 员工签字: 日期: 直接上级主管签字: 日期: 辞退: 部门负责人/ 分子公司负 责人意见 日期: 人事部意见 日期: 总裁意见 日期: 离职手续办理单 年 月 日 姓名 单位 部门及岗位 各主管部门填写 相关手续办理 经办部门 1.当月考勤情况出勤 病假 事假 节加 加班 2.获准离职日期： 年 月 日 3.薪金截止日期： 年 月 日 4.工作交接清结：(《填写工作交接 部门直接主管负 责人 单》) 5.归还资产：填写《岗位管理资产 交接单》 公司借款清结 财务部 1.办理退宿手续 2.缴回办公室钥匙 3.缴回其他资产 行政部 4 缴回办公用品 1、归还所借书籍及其它资料 档案室 注：以上项目全部办理完毕后，赴人力资源部办理以下手续 1、注销内部邮箱账户 2、核查人事费用借款 经办人签字 3、开具离职证明 工作交接单 部 门 职务（岗 位） 文件及其它工作资料移交 数量 单位 姓名 名称 代办事项 待办事项移交 已完成情况 待办重点 内容 备注 监交人： 接替人： 移交人： 年 月 日 说明：①本清单一式三份，一份存人事部门，一份交接交人，一份交移交人。 ②移交人员如是部门经理（主管），应另附该部门人员名册及各员工工作说明书。 岗位管理资产交接单 序号 资产名称 资产编号 规格型号 完好情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 岗位名称: 所在部门: 资产交付人签字 年 月 日 资产接收人签字 年 月 日 资产管理员签字 年 月 日 离职沟通面谈表 员工姓名 部门及岗位 沟通时间 离职原因 ______年___月___日___时____分 至____ 时____ 分止 沟通 地点 请在相应处打Ｖ： 家庭因素 □ 健康因素 □ 学习深造 □ 更好的发展机会 □ 酬福利待遇不满 □ 无培训机会 □ 缺乏成就感 □ 不认同公司企业文化 □ 工作压力 □ 与上级工作关系不融洽 □ 其他： 对公司意 见和建议 其他 注：沟通结果表需与离职手续一同报至人力资源中心 访谈人签字： 访谈日期： 劳动合同解除（终止）审查备案表 所有制 的性质 身份证 职工姓名 号码 劳动合 本单位 同起止时 工作年 间 限 解除（终止）劳动合同原因、依据： 单位名称 联系电话 家庭住址 到本单位工 作起始年限 缴纳社会保险情况： 有关情况说明 1、养老保险费：从 年 月 日缴纳到 年 月 日 2、医疗保险费：从 年 月 日缴纳到 年 月 日 3、失业保险费：从 年 月 日缴纳到 年 月 日 4、工伤保险费：从 年 月 日缴纳到 年 月 日 5、生育保险费：从 年 月 日缴纳到 年 月 日 6、其他： 工资、生活费发放情况：从 年 月 日发放到 年 月 日 用人单位意见： 法人盖章及法定代表人签章： 年 月 日 本人签字： 年 月 日 职工本人意见： 劳动保障部门审查确认意见： 年 离职证明 月 日 此 离 职 证 明 一 式 两 份 员 工 联 兹证明，XXX 同志于 年 月 日至 年 月 日就职于我公 司，于 年 月 日与我公司正式解除劳动关系,其离职手续均已办 妥,特此证明。 ******有限公司 年 月 日 ... .... .... .... .... .... .... ... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ... 离职证明 兹证明，XXX 同志于 年 月 日至 年 月 日就职于我公 司，于 年 月 日与我公司正式解除劳动关系,其离职手续均已办 妥,特此证明。 华夏幸福基业股份有限公司 年 月 日 本人__________已收到离职证明，特此签收。 此 离 职 证 明 一 式 两 份 公 司 联 签收人: 终止﹨解除劳动合同通知书 _________： 因________________________________________原因，公司决定解除\终 止与您_____年____月____日签订的劳动合同。请您于___年___月____日前办理 离职手续。 特此通知。 此 通 知 书 一 式 两 份 员 式 联 通知人： 通知日期： 年 月 日 ... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. 终止﹨解除劳动合同通知书 _________： 因________________________________________原因，公司决定解除\终 此 通 知 书 一 式 两 份 公 司 联 止与您_____年____月____日签订的劳动合同。请您于___年___月____日前办理 离职手续。 特此通知。 通知人： 通知日期： 年 月 日 本人__________已接到此通知书，特此签收。 签收人: 年 月 日
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006 离职管理规定
文件编号 编制部门 行政人力中心 版 本 号 A/0 生效日期 2019 年 08 月 01 日修订 文件密级 一般 文件状态 受控 离职管理规定 一、 目的 为规范员工离职手续办理，降低公司劳资风险，保证工作的连续性，根据公司实 际情况，制订本规定。 二、 适用范围 本规定适用于与公司建立劳动关系的员工。 三、 辞职申请 1、转正员工辞职需提前三十日提出申请； 2、试用期员工辞职需提前三日提出申请； 3、辞职流程： 书面形式递交《离职申请表》→直属部门负责人面谈→行政人力中心面谈→员工 在 OA 上填写《离职申请表》→确认最终离职时间和工作交接事宜→填写纸质版 《离职交接表》→开具离职证明→员工离开。 四、 辞退 员工因各种原因不能胜任其工作或因严重违反公司规章制度的行为，被公司解除 劳动关系。行政人力中心将用书面形式正式通知该员工，并办理离职交接手续。 因员工过失被辞退离职、擅自离职管理 1、 员工擅离职守、旷工或违纪事实达到公司规章制度所订立的辞退条件或擅自离岗事 实成立，由违纪员工所在部门做出辞退决定，附书面材料及辞退依据，提出处理意 见，提交行政人力中心； 2、 行政人力中心对部门提交的处理意见进行初审、调查，根据调查结果对处理意见的 合理性提出初步意见，交常务副总裁决定并通知工会； 3、 做出辞退决定后，由行政人力中心以书面形式向被辞退离职员工告知辞退决定和办 理离职的时间及相关要求。 4、 书面通知方式及要求 1/3 序 要求 1 被辞退离职人当面签收。签收后由行政人力中心将签收件原件存档； 2 被辞退离职人员不愿意当面签收的，依员工档案所留地址以挂号信或快递方式寄达，寄 送过程录像。由行政人力中心将发信存根及录像存档； 3 挂号信或快递被退回的，以登报方式告知。由行政人力中心刊登通知的报纸保留存档。 五、离职交接 在离职生效日前，部门安排离职员工工作交接手续，员工在离职前必须填写《离 职交接单》完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工处理。如离职交 接内容较多，可另附交接文件。离职交接主要包括： 序 交接内容 1 未完成工作、工作中存在的问题、书面资料、电子文档 2 员工手册、办公用品、电话、电脑、印章、钥匙、工作服、厂牌、办公 QQ、公司邮箱、手机、平板、硬盘、U 盘、相机等回收结算 3 与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理 4 办理社保、公积金停缴事宜，按规定转移社保、公积金关系。如因未及 时办理停保、公积金事宜导致费用产生，由经办人承担； 5 报销公司账目，归还公司欠款 6 清理门禁、删除微信、删除蚂蚁、删除移动平台号码、 7 关闭 OA、关闭 ERP、关闭加密 8 离职员工需在离职交接表单上，对交接事项签名确认 责任部门 本部门 行政人力 中心 财务部 行政人务中心 信息部 1、 第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将根据情况安排离职审计。 2、 以上部门如未按要求办理离职手续，导致交接不清，给公司造成损失，应追究相关人员责任； 3、 关键或特殊岗位员工离职，除按本制度规定执行外，还应按相关岗位工作交接规定执行。 备 注 4、 因员工原因给公司造成经济损失，在经济赔偿未处理完毕以前，不予办理离职手续。 5、 如离职员工拒绝办理离职手续，或擅自离职行为造成无法办理离职手续，由行政人力中心牵头，离 职员工所在部门、财务部（管理人员需视情况决定是否需审计部参与）对其工作事项、物品、借支 款项、需赔偿项等进行核查，同时对其未正常离职给公司造成的损失进行评估，书面报告报公司常 务副总裁。 （一） 员工离职交接结束后，公司向离职员工开具《解除劳动关系证明》，员工签字 后，离开公司。 （二） 行政人力中心将离职员工人事档案与在职人员人事档案分离。离职员工人事档 案及已经解除或者终止劳动合同的文本保存时间自离职生效之日起，不得少于 二年。 （三） 行政人力中心每月应做一次离职员工分析报告，主要从离职员工结构、离职原 因等方面进行分析，并提出改进措施，使员工流失率控制在合理的范围。 六、离职薪资结算和欠公款、经济责任清算 （一） 离职员工薪资结算按公司《薪资管理制度》执行。 2/3 （二） 由行政人力中心经办人会同离职员工及所在部门、财务部对离职员工在离职前 所涉及的处罚项、借支项、应交社保款项或给公司造成经济损失赔偿项、违反 服务期所应承担的违约金进行清算，依实际金额在薪资中扣除后确定最终支付 金额。由经办人、离职员工及行政人力中心负责人签名确认。 七、经济责任 （一） 经当事人双方协商一致解除劳动合同，由公司提出的，按劳动合同法和公司相 关规章制度的规定补偿。 （二） 员工擅自离职、因员工违纪被辞退等提前终止劳动关系的行为，公司不给予任 何经济补偿。 （三） 离职员工未按要求办理离职手续，公司暂不支付当月薪资。 （四） 由公司出资培训的员工，劳动合同期未满，因个人原因提出提前解除劳动合同 关系时，按培训协议规定进行赔偿。 （五） 依法离职员工其薪资不足以冲抵其应支付款项，差额部分应向公司进行补足。 （六） 员工擅自离职给公司造成损失的，按实际损失向公司进行赔偿。 （七） 按劳动合同及附件所约定的赔偿规定进行赔偿。 （八） 离职员工拒绝赔偿，公司将依法向其提起诉讼，以维护公司的合法权益。 八、纠纷处理 合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或工会申诉，公 司不能解决时可向当地劳动局或劳动仲裁机构申请仲裁。 九、解释权与执行 （一）本规定的修订、解释权归公司行政人力中心。 （二）本规定自 2019 年 08 月 01 日起执行，之前与本规定相抵触规定自行废止。 十、相关文件 无 十一、记录表单 详见附表 3/3
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离职申请表
XXXX 公司 员工离职申请表 □辞职 □辞退 姓名 性别 □合同到期终止 学历 所在部门 岗位 入职时间 要求离职日期 年龄 离职原因 签名： 所在部门负 责人意见 2020 年 月 日 人力资源部 意见 总经理意见 签名： 年 月 日
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离职面谈表
XXXX 公司 离职面谈记录表 姓名 部门 岗位 入职时间 离职类型 谈话日期 离职时间 □自愿离职 □非自愿离职 谈话方式 □协议解除劳动合同 □电话 □面谈 谈话人 面谈内容记录 1．在公司的这段工作经历中，对公司总体感觉如何？对哪些方面比较满意？ 2．是什么时候，什么事件让员工产生了离职的打算？ 3．员工觉得部门工作氛围如何？员工与上级（同级、下级）沟通情况如何？ 4．如果员工已经接受了一份新工作，请问新工作最吸引他/她的而当前职位无 法给予的是什么？ 5．员工对于公司未来发展有哪些建议？ 员工签名 面谈者签名
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公司月度员工离职分析报告
8 月离职分析报告 8 月离职分析报告 报告部门：行政人事部 日 期： 2018-09-15 目录 第一部分 为什么做离职分析报告 第二部分 离职人员总量盘点 第三部分 离职现状分析 第四部分 离职原因分析 第五部分 改善策略 一、为什么做离职分析报告 离职分析报告目的 1. 全面了解员工离职的真实情况 2. 依据报告结果对相关福利待遇和制度作出相应的调整 3. 为提升员工在职率和增强企业凝聚力 4. 为领导决策提供参考 二、离职人员总量盘点 1. 月度入离职人数回顾 月份 离职人数 1月 174 2月 125 3月 214 4月 74 5月 75 6月 59 7月 63 8月 39 入职人数 140 36 292 23 32 8 53 46 入离职人数走势图 入离职人数对比图 350 350 292 250 250 214 200 174 140 150 200 150 125 100 75 74 36 50 0 300 292 300 1月 2月 23 3月 4月 离职人数 32 5月 6353 59 7月 174 140 100 3946 8 6月 214 8月 50 0 125 36 1月 2月 入职人数 小结： 从月度离职人数的走势来看，月度离职人数从 3 月份起走下降趋势。 3月 74 75 23 32 4月 5月 离职人数 入职人数 59 63 53 46 39 8 6月 7月 8月 二、离职人员总量盘点 2.8 月份入离职人数回顾 2018 年 8 月 1 日 182 人 8 月入职新工 46 人 8 月离职员工 39 人 2018 年 9 月 1 日 189 人 方法一：离职率 = 离职人数 / （期初人数 + 入职人数） =39/ （ 182+46 ） =17.1% 方法二：离职率 = 离职人数 / （期末人数 + 离职人数） =39/ （ 189+39 ） =17.1% 三、离职现状分析 1. 离职人员部门类别分析 各部门离职人数占比 各部门离职人数 25 21 20 8% 3% 10% 15 10% 5% 10% 10 4 5 4 4 2 0 54% 生产部 研发部 设施设备 部 3 1 品质部 技术部 供应链部 工程部 生产部 研发部 设施设备部 技术部 供应链部 工程部 品质部 小结： 8 月份各部门中生产部离职人数最多，占总人数 54% ；研发部、品质部、技术部次之；按中心划分，制造中心人员离 职大约站人数 70%; 销售中心、财务部比较稳定。 8 月份各部门抽调人员支援生产部，在此期间造成支援人员流动性较大，例如技术部、质量部。 三、离职现状分析 2. 离职人员司龄与年龄分 析 各司龄段的离职人 数 各司龄段占比情况 16 14 18% 15 12 8 6 4 2 4 8% 38% 35 至 45 岁 28 至 35 岁 7 5 5 3 7天 7天 以 至 内 1 1 个 月 个月 至 3个 3 月 个月 6个 至 6 个 月 月 至 12 个 一 月 年 以 上 0 7 天以内 7 天至 1 个月 1 个月至 3 个月 3 个月至 6 个月 6 个月至 12 个月 一年以上 各年龄段占比情况 45 岁以上 1 8% 13% 10% 13% 10 各年龄段离职人数 3 28% 15% 22 岁以下 22 至 28 岁 28 至 35 岁 6 35 至 45 岁 45 岁以上 18 22 至 28 岁 22 岁以下 3% 11 46% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 小结： 8 月份离职人员司龄中可以看出入职 7 天以内的离职人员占比在 38% ；入职一个月以内离职人员超过离职总人数 的一半； 3 个月以内的离职占比在 61% 以上（试用期内离职）； 6 个月以上老员工占比 26% 。 8 月份离职人员年龄中可以看出年龄段在 22 岁以下的离职人员占比为 28% ；年龄段在 22-28 岁的离职人员接近 离职总人数的一半； 35-45 岁之间的离职人员较少，占比为 8% 。 三、离职现状分析 3. 离职人员岗位职级分析 离职人员各岗位职级人数 各岗位职级人数占比 30 26 25 3%5% 3% 10% 20 3% 15 10% 67% 10 5 1 0 经理 2 工程师 4 1 采购员 4 1 技术员 仓管员 质检员 操作工 经理 工程师 采购员 技术员 仓管员 质检员 操作工 小结： 按离职人员职级分析中，操作工离职人数最多，占总人数 67% ；技术员、质检员次之；行政岗人员离职人数较少； 职级越低人员流动性越大。 三、离职现状分析 4. 离职人员招聘来源分析 25 8% 23 13% 20 15 10 8 5 5 0 59% 21% 3 广告招聘 员工介绍 中介 网络招聘 广告招聘 员工介绍 中介 网络招聘 小结： 按离职人员招聘来源分析，广告招聘的离职人数最多，占总人数 59% ；网络招聘人员离职人数较少。 三、离职现状分析 5. 离职人员各部门离职率分析 门 部 20180801 人 数 离职人数 入职人数 离职率 生产部 75 21 32 19.63% 研发部 14 4 5 21.05% 设施设备部 16 2 4 10.00% 20.00% 0.00% 品质部 15 4 2 23.53% 技术部 25 4 1 15.38% 采购部 7 3 1 37.50% 工程部 2 1 0 50.00% 8 月份各部门离职率分布 60.00% 50.00% 50.00% 40.00% 37.50% 30.00% 10.00% 19.63% 17.1% 生产部 23.53% 21.05% 15.38% 10.00% 研发部 设施设备 品质部 部 技术部 采购部 工程部 离职率 小结： 从离职人员各部门离职率中看，工程部、采购部离职率最高，离职率在 35% 以上；品质部、研发部、生产部均在基准线 17.1% 以上。 四、离职原因分析 1. 主动离职与被动离 职 25 20 2. 离职类型明细分析 开除 1 20 18 15 46% 51% 8% 3 伙食食堂差、站班脚疼 3% 工资低 1 家里有事 5 辞职 自离 开除 不适应环境 辞职 自离 开除 不适应环境 岗位不适应 18% 家里有事 3% 身体过敏 工资低 8 21% 6 26% 15% 10 岗位不适应 1 3% 8% 身体过敏 10 0 3 寻求职业发展 7 0 2 4 6 8 10 12 小结： 主动离职人数 18 人；被动离职 21 人；被动离职人数占比 54% ； 从离职类型明细中可以看出，过敏离职占比 20% ，其中因家里原因、岗位及环境不适应三项占比 59% 。 伙食食堂差、站 班脚疼 寻求职业发展 开除 五、应对策略 1. 整体趋势来看入职人数在上升、离职人数在减少； 2. 从 8 月份员工离职现状中看出，公司应重点关注入职 3 个月以 内，年龄段在 28 岁以下的新员工，重点部门有：生产部、研发部、 供应链部； 3. 行政人事部应配合部门做好员工关怀、对入职新工定期做情感生 活交流，及时解决员工所反馈的问题； 4. 从离职原因分析中看出新工离职大多数对工作环境不熟悉所导 致，所以部门应加强对新员工做岗位技能培训，工作场景培训，团 建活动等； 5. 行政人事部应加强对新员工的选拔力度，操作工的年龄段在 28-45 岁之间倾斜，员工福利待遇改善； 谢 谢观看
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