工作无思路,只会执行上级命令,遇到问题不能独立解决。
进阶建议:系统学习HR 各模块知识,掌握工作方法论+实操工具技巧
特别提醒:如果工作多年仍然处于这一 阶段,您可能已陷入“事务性工作”,再 不提升突破,您的职业发展将越来越窄!
能独立操作HR 某一模块,但不具备 系统解决问题的思维,难以得到老 板的重任。
进阶建议:提升思维层次,全面系 统的学习HR 各模块进阶知识+工作 项目实践
特别提醒:提升方向不应该只关注当下 工作所需,而应该着眼于未来,为更高 一级的晋升做准备。
具备一定的HR 知识体系,具备决策和组织实施的能力,但不具备在新环境或复杂环境下解决问题的能力。
进阶建议:不断学习同行案例及标杆企业研究,掌握企业问题诊断及优化的工具模型,关注HR 前沿知识。
具备多行业、多类型企业的人力资 源管理体系及队伍搭建和变革的成 功经验,企业管理咨询诊断专家。
面试邀约
档案管理
入离职管理
考勤管理
五险一金
office技巧
简历筛选
员工工伤管理
个人职业发展
职场沟通
招聘渠道
新员工培训
劳动合同管理
企业用工风险防范
人才吸引
年度培训计划
绩效运用
常见薪资项核算
培训需求分析
绩效评价
薪酬设计原则
团队建设活动
培训方案制订
薪酬诊断
人才盘点
员工激励
组织设计
薪酬结构设计
组织诊断
冲突管理
战略制订
战略解码
绩效体系
股权设计
入门级
执行层
专业层
决策层
跳槽求职难
理论掌握不精,实操技能不够,找工作一问三不知,求职处处碰壁
薪酬水平低
沉迷做低价值事务性工作,无核心竞争力,薪酬低,同事看不起
专业不全面
只会HR 某单一模块工作,难以突破局限了解HR 的全貌
工作无价值
眼界太窄,工作不落地,被公司同事diss纸上谈兵,不懂业务
提升无方向
遇到职场瓶颈,希望提升自我,但不知道如何入手
课程无体系
线上公开课虽然多,但知识点就讲一点点,不系统不全面
学习无效率
三天打鱼两天晒网,学习无计划,遇到疑惑无人解答
提升无标准
学习了却无法衡量自身实际水平,无权威背书,难以获得展示机会
咨询公司合伙人、华为HRBP 华为13年项目经理及人力资源管理实战经验; 华为全国大型集团组织HRBP; 原创业酵母咨询合伙人; 主导完成多行业相关公司HRBP体系搭建项目
硕士、高级人力资源管理师、心理咨询师、中级经济师;历任高校教师,大型国企及成熟互联网企业的HR主管、课程开发经理,培训总监,主持参与多个人力资源管理咨询项目,积累了丰富的从业经验;
专业从事经济师辅导10年,主讲中级经济师基础知识和金融专业,对命题规律、出题方向把握精准,授课逻辑思维缜密、通俗易懂。
千亿级别集团招聘总监、猎头公司合伙人 曾任千亿级别汉能集团招聘总监; FMC猎头公司合伙人; 年薪百万职业生涯教练; 《金牌招聘官是怎样炼成的》畅销书作者; 专注年薪百万及以上人才招聘; 面试过1000+集团高管
国家二级心理咨询师 国家团体咨询师中级,OH 卡企业带领师 首届“我是好讲师”全国百强 中科院心理所心理健康指导师 清华总裁班、高级研修班特约讲师 北京职工教育协会培训师委员会常任委员 疫情期间为卫健委、中国科普研究所、中国科普作家协会等多家平台讲授心理课程。
王蕾,上海经贸管理学院 博士在读
国际注册高级人力资源咨询师、高级人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师、省级考评员、“最受欢迎培训老师”“金牌培训师” 擅长以树状记忆链、理解性记忆、关键词记忆、数字记忆、对比记忆,重难点突出,扩宽实战。
企业管理讲师,硕士,从事人力资源管理相关课程教学17年,多次获得优秀教师、优秀指导教师、教学优秀奖、人才培养成果奖等称号及奖项。近几年公开发表论文10余篇,主持参与省市级课题10余项,主编教材4部。
微软高级HRBP、诺基亚高级培训师 13年人力资源从业经历; 曾任职微软大区高级HRBP、诺基亚高级培训师; 创建“人力资源数据分析研习社”并已发表上千篇人力相关原创文章
毕业于华东师范大学,上海财大商学院高级讲师、上海城建学院高级讲师、考研辅导教师、企业培训师、中级经济师、中级会计师。热爱教育培训事业,有25年培训经验。 职称考试类主讲:考研政治,中级经济师(经济基础,工商管理,人力资源),中级会计师(全科),注册会计师(会计,财务管理,战略),从业资格证(银行,基金,证券),自考(会计,会展,人力资源等)。授课风格:擅于归纳和总结考试的难点和考点,把握试命题和答题技巧,善用把繁杂的知识简单化。
教育部成人教育协会
中商联职业技能鉴定指导中心
人力资源社会保障部教培中心
立即加班班,领优惠、领资料