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企业培训课件之 新员工入职培训 公司简介 ｜公司制度 ｜工资福利｜行为规范 *** 202X-04 前言 PERFACE 热烈欢迎新员工加入我们的大家 庭！ 员工是公司价值的创造者，是构成公司核心竞争力的重要组成要 求。公司提供给员工不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥 聪明才智、发挥创造力的舞台。 我们欣赏勇于承担责任的人，我们更赞赏为实现自我价值而工作 的人，我们希望我们的员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入 工作、成为工作的主人。 公司重视员工的成长，对员工成长的帮助和支持始于新员工的入 职。面对日益激烈的竞争，我们需要不断的自我修炼和成长。帮助各 位迅速融入公司文化，在组织中快速成长，是我们编写这培训课程的 初衷。 1 公司简介 2 目录 CONTENTS 3 4 行政和人事制度 员工薪资福利 日常行为规范 PART 01 公司简介 Hashtag fashion axe fingerstache, everyday carry shoreditch pinterest umami authentic brooklyn YOLO. 公司简介 /Company profile • *** 内容版块已有广告设计、摄影图、字体、 UI 设计、电商淘 宝、多媒体、办公文档、装饰 · 模型、插画配图九大类别。 • 广告设计类目：海报、展板、宣传单、画册、名片、证书、简历等分 类； • 摄影图类目：自然风景、商务办公、餐饮美食、建筑空间、金融科技、 人物形象、教育文化等分类； • 字体类目：广告设计、电商设计、新媒体等分类； • UI 设计类目： icon 图标、移动应用界面、网页界面等分类； 诚信 创新 合作 企业历程 /Company profile 2011 年 2005 年 公司正式成立，注册 资本 500 万元 2015 年 公司正式成立，注册 资本 500 万元 2 1 公司正式成立，注册 资本 500 万元 4 5 3 2007 年 产品打入高端市场，荣 获某某协会最佳新品奖 2013 年 产品打入高端市场，荣 获某某协会最佳新品奖 企业领袖 /Company profile 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这 里或者通过复制您的文本后。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 技能名称 90% 技能名称 95% 技能名称 70% 王某某 董事长兼 CEO 组织架构 /Company profile 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 公司层级 部门介绍 /Company profile 财务部 财务部是公司进行经营核算并进行现金支付管理的金融管理部门。负责建立公司财务制 度，管理公司各项财政收支。 经营部 经营部全面负责完成工程预决算编制及工程成本控制任务，通过对工程报价、预决算编制、 合同谈判审核、工程造价整体调度，实施对工程造价的全面管控。 行政人事部 行政人事部保证内部管理体系的完整和平稳运行，进行公司形象推广、公司文化建设，负 责各项后勤工作；负责公司人力资源管理工作。 市场部 市场部根据公司战略发展要求，负责公司电力方面的业务拓展，不断提高公司的工程业绩。 包括项目开发、市场研究、营销管理、品牌和形象管理、客户服务管理等工作。 报建部 报建部是根据公司总体战略和整体经营计划，编制报建报批计划、组织管理各项目各阶 段手续办理工作，保证公司各项目的顺利实施。 采购部 采购部结合工程项目计划和公司经营计划，负责工程材料、设备、工器具及公司所需物资 的采购，建立公司的采购管理体系并组织实施，对物资采购进行管理控制。 PART 02 行政和人事制度 Hashtag fashion axe fingerstache, everyday carry shoreditch pinterest umami authentic brooklyn YOLO. 入职手续 /Company profile 认真阅读《工作通知书》，如实完整的填写《员工入职登记表》 ① 张 1 寸的照片；②两张身份证复印件；③毕业证复印件、学位证书复印件（和社保卡复印 件）；④加盖上一家单位公章的离职证明书；⑤三个月内的健康检查报告（甲级医院）；⑥该 职位相关的执业资格证书及复印件；⑦签订劳动合同 参加公司组织的培训，充分了解部门职责及岗位职责。 公司的一切管理制度和岗位说明书是《劳动合同》的重要附件。 试用期 /Company profile 试用期：为三个月 有下述或相同情形时公司可立即停止试用并不做任何赔偿： 1. 有下述或相同情形时公司可立即停 1. 一个月内迟到、早退达 4 次以上或旷 止试用并不做任何赔偿： 2. 经培训后不能胜任工作的； 工累计达 1 天或事假累计达 5 天的； 2. 3. 提交和填写的入职资料在试用期被 查出有虚假的； 4. 无正当理由不服从工作安排的； 威胁同事或上级主管，个人行为严 重影响公司形象的； 3. 违反公司规章制度四次以上； 4. 经多次劝告、教育、警告而不改的； 5. 违反国家法律法规的。 转正 /Company profile 员工转正需做到： 1. 主动提交转正申请 2. 试用期工作总结 约定试用期结束前七个工作日时，员工须主动提交转正申 请，填写《员工转正申请表》（相关的人力资源表格请到 行政人事部领取）和 1000 字以上的试用期工作总结，同 时员工直接主管须在员工试用期结束前的十五日时，与行 政人事部沟通员工工作的相关情况。 考勤制度 /Company profile 工作时间 每周五天工作制度。员工每日工作时间为 8 小时，但因特殊情形或基于 公司发展的需要，可临时调整工作时间。 上班时间 上午 9:00——12:00 6:00 下午 1:00—— 迟到：按公司规定时间（以公司考勤机时间为准）晚到 5 分钟以上即为迟到。 早退：下班时间未到，提前 1 分钟以上离开即为早退。 事假：因私事或其他个人原因根据公司请假规定获得的假。 病假：指员工因患病或非因工负伤，需要看病就医，根据公司规定获得的假。 休假：按照国家或者公司规定获得的假期。 旷工：未请假、请假按规定获得同意、假满未经续假而擅自不岗的缺勤的行为。 缺勤：缺勤是指员工在正常工作时间内未能出现在工作地点的行为，事假、病 假、旷工、迟到和 早退都是缺勤。 温馨提示 公司实行指纹打卡制度，考勤记录时间以公司考勤机时间为准，行政人事部 负责行政监察管理；所有的员工上下班都必须亲自打卡，并及时确认打卡成 功，否则若没有打卡记录，算缺勤。 请假规定 /Company profile 员工因病、事假或休假，必 须提前填写《请（休）假申 请单》，完善请假流程，审 批同意后方能请假。 临时请假，特指发生紧急事故（交通 事故、本人以及本人的直系亲属发生 重症疾病需要看护就医）情况下，可 以临时以电话和短信请假，事后在 4 个小时内补齐书面请假条和医院证明 等材料，否则视为矿工 一切只以电话、短信等方 式通知视为无效 请假规定 /Company profile 请假规定 • 请假以 1 小时为单位，未满一小时按一小时计算。 • 请假天数在 3 天—— 5 天的，需提前一周填写《请（休）假申请 单》 • 请假天数超过 5 天以上的，需提前一个月填写《请（休）假申请 单》 • 员工填写的《请（休）假申请单》需同时获得部门负责人和行政人事 负责人的书面同意，请假时间超过 4 个小时以上的需获得总经理审 批书面同意，请假生效，否则缺勤视为旷工。 • 《请（休）假申请单》生效后，交到行政人事部。 PART 03 员工薪资福利 Hashtag fashion axe fingerstache, everyday carry shoreditch pinterest umami authentic brooklyn YOLO. 薪酬与福利 /Company profile —— 员工的薪资结构 基本 工资 基本工资： 是薪酬中保障劳动者基本生 活的部分，是维持劳动者劳 动力再生产所必需的。 + 岗位 工资 岗位工资： 是按照各个不同职务（岗 位）的业务技术要求、劳动 条件、责任等因素确定的。 工作变动，职务（岗位、技 术）薪酬也随着变动 + 业绩 工资 • • • • 业绩工资： 也称浮动薪酬，是根据企业经 营效益的好坏、个人的业绩优 劣来确定。 月度实际业绩工资 = 月度绩 效标准工资 * 考核结果 月度考核体系根据公司《员工 月度绩效考核制度》执行 工资卡办理及工资发放 员工工资卡办理 新入职员工须在 10 日前自行 在当地的工商银行办理需在发 薪前三个工作日内将银行卡复 印件加上签名送到财务室 工资发放时间： 工资卡办理 及工资发放 公司发薪日期为每月 20 日， 发放上月工资。如发薪日期为 节假日或提前或顺延，具体发 放时间以财务部通知为准。 绩效考核 结果应用 沟通确认 绩效 管理 计划沟通 绩效面谈 考核评价 绩效考核目的在于通过对员工一定期的 工作态度、工作质量、工作成绩、工作 能力的考核，为人事决策提供依据。 考核适用于公司所有员工。 月度考核由工作态度、工作计划和任 务完成时间节点和工作完成质量三部 分的考核组成。 PART 04 日常行为规范 Hashtag fashion axe fingerstache, everyday carry shoreditch pinterest umami authentic brooklyn YOLO. 行为规范概述 员工行为规范 有五个方面 1 职业道德规范 2 礼仪规范 3 环境 / 职业健 康安全规范 4 保密规范 5 工作规范 凡是违反行为规范任 意一种规定将予以扣 减当月 1%—— 100% 的绩效，若给 公司带来经济损失在 2000 元及以上的， 将处以严重违纪警告 处分。 职业道德规范 职业道德是员工职业行为的伦理准则 您须做到 • 守法遵纪，自律。 • 维护公司利益。 • 禁止不履行职责，玩忽职守，禁止利用公物干私活。 • 严禁弄虚作假资料欺骗隐瞒公司，严禁伪造单据，虚报费用。 • 严禁利用职务之便取回扣、中介费、好处费、有价证券和贵重礼品。 • 严禁在与公司产生同业竞争或发生关联交易的公司以任何形式擅自取酬。 工作规范——计算机、网络使用规定 公司计算机以及网络资源是公司用于工作目的的投资，须遵守公 司计算机、网络管理规定，一旦发现：第一次扣 1% 绩效，第二 次扣 2% 绩效，第三次扣 4% 绩效，以此类推，月度内超过 4 次 算重大违规，予以当事人严重警告，部门负责人警告。 上班时间严禁用计算机看网络电影，聊天或玩游戏；浏览购物网 站和与工作无关的网站。 午休、外出办事和下班必须正确关闭计算机电源。 计算机管理责任到人： 个人领取的计算机，领用人和使用者必须对设备的安全和 完整负责。 若出现丢失、人为损坏或不当操作引起的毁损由领用人和 使用者复原或照价赔偿。领用人和使用者须正确使用电脑、 不得安装与工作无关的软件保持计算机的外部整洁。 企业培训课件之 感谢大家观看 公司简介 ｜公司制度 ｜工资福利｜行为规范 *** 202X-04
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YOUR LOGO 新员工入职培训 团队精神及忠诚度 ENTERPRISE TRAINING 培训人： *** 培训时间： 202X 年 X 月 CONTE NT 目 录 0 1 关于团队 02 团队精神 0 3 问题处理 04 忠诚度 Part 01 关于团队 Life isn't about waiting for the storm to pass. it's about learning to dance Life isn't it's about learning to dance in the rain. 关于团队 此处添加说明文字添加说明文字添加说明 文字此处添加说明文字，此处添加说明文 字添加说明文字添加说明文字此处添加说 明文，此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字 什么是团队？ 关于团队 优秀团队的特点 信任 努力 成就 激励 此处添加说明文字添加 此处添加说明文字添加 此处添加说明文字添加 此处添加说明文字添加 说明文字添加说明文字 说明文字添加说明文字 说明文字添加说明文字 说明文字添加说明文字 此处添加说明文字 此处添加说明文字 此处添加说明文字 此处添加说明文字 关于团队 01. 输入标题 此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字此处添加 说明文字，此处添加说明文字添加说明文字添加说明文 字此处添加说明文字 他们的以往的成就 他们在以往团队中工作的经验 他们喜欢的工作方式 他们认为可尝试的挑战 他们的担忧 02. 输入标题 此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字此处添加 有效的团队 说明文字，此处添加说明文字添加说明文字添加说明文 是技能和经验的均衡组合 字此处添加说明文字 关于团队 团队要素 1. 每个人都很清楚自己应该扮演的角色 2. 团队成员的角色可能会有重叠但是绝不冲突 3. 团队内部不同角色和技能的组合，足以完成手头上的任务 此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字此处添加说明文字，此处添加说明文字添加说明文字 添加说明文字此处添加说明文，此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字 Part 02 团队精神 Life isn't about waiting for the storm to pass. it's about learning to dance Life isn't it's about learning to dance in the rain. 团队精神 团队精神概述 此处添加说明文字添加说明文字添加 说明文字此处添加说明文字，此处添 加说明文字添加说明文字添加说明文 字此处添加说明文，此处添加说明文 字添加说明文字添加说明文字 团队精神 优秀的团队精神 • 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字此处添加说明文字 • 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字此处添加说明文字 • 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字此处添加说明文字 无团队精神的团队 VS • 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字此处添加说明文字 • 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字此处添加说明文字 • 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字此处添加说明文字 团队精神 80% 90% 提升效率 50% 90% 提升效率 此处添加说明文字添加说明文字添加 此处添加说明文字添加说明文字添加 说明文字此处添加说明文字 说明文字此处添加说明文字 团队精神 输入您的标题 OUR COMPANY This is a sample letter that has been placed to demonstrate the typing format on the letterhead design. When positioned the letterhead design. When positioned properly. 为什么强调团队精神？ 优异的团队运营需要有优异的团队精神 企业的成功来自于优异的团队 创造价值的是企业的团队 企业的使命是为创造价值 企业的所有活动围绕着企业使命 Part 03 问题处理 Life isn't about waiting for the storm to pass. it's about learning to dance Life isn't it's about learning to dance in the rain. 问题处理 1 子产品 子 产 品 子 产 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这 2 子产品 品 品 子产品 添加文本 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这 里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本 子 产 子 产 里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本 品 团队 问题 子产品 添加文本 3 添加文本 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这 里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本 问题处理 输入标题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter 输入标题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter 输入标题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter 输入标题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter 问题处理 人际问题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter 工作问题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter 关系问题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter 问题处理 常见问题 1 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here. Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here. Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here. 常见问题 2 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here. Please enter 25% text here.Please enter text here.Please enter text here. Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here. 常见问题 3 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here. Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here. Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here. Part 04 忠诚度 Life isn't about waiting for the storm to pass. it's about learning to dance Life isn't it's about learning to dance in the rain. 忠诚度 忠诚度的重要性 1 2 添加文本 3 添加文本 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文 本在这里输入内容文本在这里输入内容文本 本在这里输入内容文本在这里输入内容文本 添加文本 4 添加文本 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文 本在这里输入内容文本在这里输入内容文本 本在这里输入内容文本在这里输入内容文本 忠诚度 临时性 唯一性 导向性 TEMPORARY UNIQUENESS ORIENTATION 项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起 来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务。 忠诚度 忠诚度是 一个团队稳定的最大保障 忠诚度对团队的影响 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here 。 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here. 忠诚度 输入标题 输入标题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter 忠诚度 输入标题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter 输入标题 Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter text here.Please enter YOUR LOGO 谢谢欣赏
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企业员工培训 A designer can use default text to simulate w. It looks even better with you using this texthat text would look like. 人事部： *** 日期： 202X 目 c on te nt 录 0 1 0 2 0 3 0 4 企 业 简 介 Please add your title here. 管 理 制 度 Please add your title here. 岗位职责 Please add your title here. 薪酬待遇 Please add your title here. PA R T 01 企 业 简 介 A designer can use default text to simulate w. It looks even better with you using this text would you look like. 企 业 简 介 添加标题 请您单击此处输入文本内容，可根据需要 适当地调整文字的颜色或者大小等属性。 添加标题 单击此处输入文本内容，可根据需 要调整文字的颜色或者大小等属性。 添加标题 单击此处输入文本内容，可根据需 要调整文字的颜色或者大小等属性。 https://ibaotu.com/ 企 业 简 介 添加标题 单击此处输入文本内容， 添加标题 可根据需要调整文字的 单击此处输入文本内容，可根据需要调 颜色或者大小等属性。 整文字的颜色或者大小等属性。 添加标题 单击此处输入文本内容， 可根据需要调整文字的 颜色或者大小等属性。 添加标题 单击此处输入文本内容，可根据需要 调整文字的颜色或者大小等属性。 企 业 简 介 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明， 可调整文字大小或者颜色等属性。 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明， 可调整文字大小或者颜色等属性。 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明， 可调整文字大小或者颜色等属性。 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明， 可调整文字大小或者颜色等属性。 企 业 简 介 添加标题 单击此处输入合适的内容，并调 0 1 0 4 整文字的颜色或大小等。 添加标题 单击此处输入合适的内容，并调 0 5 整文字的颜色或大小等。 单击此处输入合适的内容，并调 整文字的颜色或大小等。 单击此处输入合适的内容，并调 整文字的颜色或大小等。 0 2 添加标题 添加标题 添加标题 单击此处输入合适的内容，并调 整文字的颜色或大小等。 0 3 0 6 添加标题 单击此处输入合适的内容，并调 整文字的颜色或大小等。 企 业 简 介 添加标题 添加标题 添加标题 请单击此处输入文字内容加 请单击此处输入文字内容加 请单击此处输入文字内容加 以解释说明，可以调整文字 以解释说明，可以调整文字 以解释说明，可以调整文字 大小或者颜色等属性。 大小或者颜色等属性。 大小或者颜色等属性。 PA R T 02 管 理 制 度 A designer can use default text to simulate w. It looks even better with you using this text would you look like. 管 理 制 度 添加标题 请您单击此处输入文本内容，可 根据需要适当地调整文字的颜色 或者大小等属性。 添加标题 添加标题 请您单击此处输入文本内容，可 请您单击此处输入文本内容，可 根据需要适当地调整文字的颜色 根据需要适当地调整文字的颜色 或者大小等属性。 或者大小等属性。 管 理 制 度 添加标题 添加标题 单击此处输入文本内容，可 单击此处输入文本内容，可 根据需要调整文字的颜色或 根据需要调整文字的颜色或 者大小等属性。 者大小等属性。 添加标题 单击此处输入文本内容，可根据需要调整文字的颜色或者大小等属性。 单击此处输入文本内容，可根据需要调整文字的颜色或者大小等属性。 管 理 制 度 添加标题 添加标题 单击此处输入文字内容加以解释说明 单击此处输入文字内容加以解释说明 添加标题 添加标题 单击此处输入文字内容加以解释说明 单击此处输入文字内容加以解释说明 管 理 制 度 添加标题 单击此处输入文本内容，可根据需要调 添加标题 整文字的颜色或者大小等属性。 单击此处输入文本内容， 添加标题 单击此处输入文本内容，可根据需要调 整文字的颜色或者大小等属性。 可根据需要调整文字的 颜色或者大小等属性。 PA R T 03 岗 位 职 责 A designer can use default text to simulate w. It looks even better with you using this text would you look like. 岗 位 职 责 添加标题 请单击此处输入合适的文本内容，可以适当地调整文字 的颜色或者大小等属性。 添加标题 请单击此处输入合适的文本内容，可以适当地调整文字 的颜色或者大小等属性。 添加标题 请单击此处输入合适的文本内容，可以适当地调整文字 的颜色或者大小等属性。 添加标题 请单击此处输入您的文本内容，可更改文 字的颜色或者大小等属性。 岗 位 职 责 添加标题 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明， 请您单击此处添加合适文字加以说明， 可根据需要适当地调整文字大小或者 可根据需要适当地调整文字大小或者 颜色等属性。 添加标题 颜色等属性。 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明， 请您单击此处添加合适文字加以说明， 可根据需要适当地调整文字大小或者 可根据需要适当地调整文字大小或者 颜色等属性。 颜色等属性。 岗 位 职 责 添加标题 请单击此处输入您的文本内容，可更改文字的 颜色或者大小等属性。 添加标题 添加标题 添加标题 请单击此处输入您的文本 请单击此处输入您的文本 请单击此处输入您的文本内容，可更改文字的 内容，可更改文字的颜色 内容，可更改文字的颜色 颜色或者大小等属性。 或者大小等属性。 或者大小等属性。 岗 位 职 责 添加标题 请单击此处输入合适的文本内容，可以适当地调整文字的颜色或者大小等属性。 请单击此处输入合适的文本内容，可以适当地调整文字的颜色或者大小等属性。 • 添加标题 • 添加标题 单击此处输入文本，可 单击此处输入文本，可 根据需要调整文字的颜 根据需要调整文字的颜 色或者大小等属性。 色或者大小等属性。 PA R T 04 薪 酬 待 遇 A designer can use default text to simulate w. It looks even better with you using this text would you look like. 薪 酬 待 遇 单击添加标题 请单击此处添加合适文字加以说明，可根据自己 的需要适当地调整文字大小或颜色等属性。 单击添加标题 添加标题 添加标题 请单击此处添加合适文 请单击此处添加合适文 请单击此处添加合适文字加以说明，可根据自己 字加以说明，可调整文 字加以说明，可调整文 的需要适当地调整文字大小或颜色等属性。 字大小或颜色等属性。 字大小或颜色等属性。 薪 酬 待 遇 添加标题 文字的颜色或者大小等属性。 100 % B. 请您单击此处输入文本内容，可根据需要适当地调整 70% A. 添加标题 75% C. 添加标题 45% D. 添加标题 添加标题 30% E. 请您单击此处输入文本内容，可调整文字的颜色等属性。 请您单击此处输入文本内容，可调整文字的颜色等属性。 请您单击此处输入文本内容，可调整文字的颜色或者大小等属性。 请您单击此处输入文本内容，可根据需要适当地调整文字的 颜色或者大小等属性。 薪 酬 待 遇 添加标题 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明， 请您单击此处添加合适文字加以说明， 可根据需要适当地调整文字大小或者 可根据需要适当地调整文字大小或者 颜色等属性。 添加标题 颜色等属性。 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明， 请您单击此处添加合适文字加以说明， 可根据需要适当地调整文字大小或者 可根据需要适当地调整文字大小或者 颜色等属性。 颜色等属性。 薪 酬 待 遇 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明，可根据需要适 当地调整文字大小或者颜色等属性。 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明，可根据需要适 当地调整文字大小或者颜色等属性。 添加标题 请您单击此处添加合适文 字加以说明，可根据需要 适当地调整文字大小或者 颜色等属性。 THAKNS A designer can use default text to simulate w. It looks even better with you using this texthat text would look like. 人事部： *** 日期： 202X
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新员工入职培训 培训师： xxx 部门：人力资源部 The headline Numbers and so on all the headline Numbers and so on all can be change by clicking and enter again. The headline Numbers and so on all the , 欢迎加入 , 我们有你更精彩 We l c o m e t o j o i n u s yo u a re b e tte r , LOGO 公 司 标 志 目 录 About Us 01 公司概述 COMPANY OVERVIEW 02 公司架构 03 规章制度 04 产品服务 RULES AND REGULATIONS COMPANY STRUCTURE PRODUCT SERVICE 公司概述 COMPANY OVERVIEW 最大的网购零售平台，拥有近 5 亿的注册用户数，每天有超过 6000 万的固定访客。随着淘宝网规模的 扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的 C2C 网络集市变成了包括 C2C 、分销、拍卖等多种电子商务模 式在内的综合性零售商圈。 公司简介 Company Profile 拥有员工数量 产品销售额 标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重 新输入进行更改。 标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重 新输入进行更改。 旗下分支机构 标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重 新输入进行更改。 最大的网购零售平台，拥有近 5 亿的注册用户数，每天有超过 6000 万的固定访客。随着淘宝网规模的扩大和用户数 量 的增加，淘宝也从单一的 C2C 网络集市变成了包括 C2C 、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。 主要产品 Main Products ADD A TITLE IN HERE ADD A TITLE IN HERE ADD A TITLE IN HERE This is a sample text. Insert your desired text This is a sample text. Insert your desired text This is a sample text. Insert your desired text here. Again. 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LOGO 公 司 标 志 主要客户 Major Customers 1345 People Views 99 People Ratings 350 People Members 3456 People Likes LOGO 公 司 标 志 发展历程 Development Course 2006 输入发展历程文字 输入发展历程文字 2007 输入发展历程文字 输入发展历程文字 2013 输入发展历程文字 输入发展历程文字 输入发展历程文字 输入发展历程文字 输入发展历程文字 输入发展历程文字 2012 输入发展历程文字 输入发展历程文字 2014 2010 2008 输入发展历程文字 输入发展历程文字 2015 输入发展历程文字 输入发展历程文字 2016 输入发展历程文字 输入发展历程文字 LOGO 公 司 标 志 公司大事记 Company Great Deeds 这 文 段 短 长 这 文 段 短 长 里 字 落 的 可 可 这 文 段 以 里 字 落 输 可 这 文 入 以 里 字 可 输 可 这 长 入 以 里 可 可 输 可 短 长 入 以 的 可 可 输 段 短 长 入 里 字 落 的 可 可 这 文 段 输 可 这 文 入 以 里 字 可 输 可 这 长 入 以 里 可 可 输 可 短 长 入 以 的 可 可 输 段 短 长 入 2016 落 的 可 可 2014 落 的 可 可 2012 这 文 段 短 长 2015 这 文 段 短 长 2013 这 文 段 短 长 2011 以 里 字 落 里 字 落 的 可 可 这 文 段 以 里 字 落 输 可 这 文 入 以 里 字 可 输 可 这 长 入 以 里 可 可 输 可 短 长 入 以 的 可 可 输 段 短 长 入 落 的 可 可 里 字 落 的 可 可 这 文 段 以 里 字 落 输 可 这 文 入 以 里 字 可 输 可 这 长 入 以 里 可 可 输 可 短 长 入 以 的 可 可 输 段 短 长 入 落 的 可 可 里 字 落 的 可 可 这 文 段 以 里 字 落 输 可 这 文 入 以 里 字 可 输 可 这 长 入 以 里 可 可 输 可 短 长 入 以 的 可 可 输 段 短 长 入 落 的 可 可 公司架构 COMPANY STRUCTURE 最大的网购零售平台，拥有近 5 亿的注册用户数，每天有超过 6000 万的固定访客。随着淘宝网规模的 扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的 C2C 网络集市变成了包括 C2C 、分销、拍卖等多种电子商务模 式在内的综合性零售商圈。 LOGO 公 司 标 志 公司架构 Company Structure 董事会 总经理 生产副总 行政副总 经营副总 国际部 营销部 股份部 财务部 信息管理部 行政人事部 质管部 生产部 资料部 研发部 LOGO 公 司 标 志 领导致辞 Leadership Speech 董事长致词 Chairman address 团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统， 这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知 名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有 26 岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做 好安全。 LOGO 公 司 标 志 部门介绍 Departments to introduce 部门 介绍 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字 内容…… 关键字设问？ 关键字设问？ 关键字设问？ 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… LOGO 公 司 标 志 员工队伍 Staff 姓名 姓名 姓名 姓名 职务名称 职务名称 职务名称 职务名称 点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。 点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。 点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。 点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。 LOGO 公 司 标 志 员工培训 Employee Training 01 员工礼仪 点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。 员工培训项目的背景介 员工培 训项目 绍在这段文字中录入， 02 根据你所录入的文字内 容多少对字号的大小进 行更改，切忌长篇大论。 03 员工职业操守 点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。 沟通表达技巧 点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。 LOGO 公 司 标 志 财务状况 Financial Status 800 90% 700 72% 600 60% 500 400 300 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼， 不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的 核心概念。点击输入简要文字解说，解说文字尽 量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核心概念。 全年总额： 13,648,25 8 53% 200 毛利润 100 纯利润 0 （万 元） 点击输入标题文本 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 03 规章制度 RULES AND REGULATIONS 最大的网购零售平台，拥有近 5 亿的注册用户数，每天有超过 6000 万的固定访客。随着淘宝网规模的 扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的 C2C 网络集市变成了包括 C2C 、分销、拍卖等多种电子商务模 式在内的综合性零售商圈。 LOGO 公 司 标 志 企业文化 Enterprise Qualification 详写内容…… 点击输入本栏的具体文字，简明扼 要的说明分项内容，此为概念图解， 请根据您的具体内容酌情修改 详写内容…… 点击输入本栏的具体文字，简明扼 要的说明分项内容，此为概念图解， 请根据您的具体内容酌情修改 详写内容…… 优势 挑战 机遇 劣势 点击输入本栏的具体文字，简明扼 要的说明分项内容，此为概念图解， 请根据您的具体内容酌情修改 详写内容…… 点击输入本栏的具体文字，简明扼 要的说明分项内容，此为概念图解， 请根据您的具体内容酌情修改 LOGO 公 司 标 志 企业理念 Enterprise Idea 发展理念 -- 创新务实 超越自我 技术理念 -- 日新月异 领先一步 LOGO 公 司 标 志 企业使命 Corporate Mission 高瞻远瞩 制胜未来 企业 使命 无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步 企业 宗旨 发展员工 成就客户 回报股东 强大国家 核心 价值 合作共赢 务实创新 经营 理念 诚信 务实 敬业 创新 LOGO 公 司 标 志 企业形象 Enterprise Image 乘风破浪 一往无前 外在形象 内在形象 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。 修饰，言简意赅的说明分项内容。 LOGO 公 司 标 志 生活作息 Life work and rest 上下班时间 周一 —— 周五 为上班时间 周六 —— 周日 休息时间 9 ： 00-12 ； 00 一周假期 节假日安排 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰，言 简意赅的说明该项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰，言 简意赅的说明该项内容。 14 ： 00-17 ： 00 其它安排 LOGO 公 司 标 志 员工守则 Staff Code 争做一名 好员工 1. 准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压。 2. 服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行。 3. 尽忠职守保守业务上的秘密。 4. 爱护本公司财物不浪费不化公为私。 5. 遵守公司一切规章及工作守则。 6. 保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。 7. 注意本身品德修养切戒不良嗜好。 8. 不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 9. 待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作。 10. 严谨操守不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项。 LOGO 公 司 标 志 工作要求 Job Requirements 1 2 3 人员工作 要求 4 5 一、要全面提高个人综合素质 强责任严要求，按时完成工作。办公室人员必的工作，忠实于自己的职责，不能有丝毫的懈怠。 二、必须严格要求自己的行为 办公室是单位的门面，是领导的参谋助手，那么，我们各方面工作都应走在其他股室前面。 三、努力提高个人工作效率 办公室是一个反映迅速、高速运转的枢纽系统，办公室办事效率的快慢，优劣，对整个单位的工作运转结果 有着重大影响。 四、工作要力求细致 办公室的工作既要求效率，又要求准确。 五、加强自身学习 办公室作为领导的参谋股室，必须多看多写，加强学习。 产品服务 PRODUCT SERVICE 最大的网购零售平台，拥有近 5 亿的注册用户数，每天有超过 6000 万的固定访客。随着淘宝网规模的 扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的 C2C 网络集市变成了包括 C2C 、分销、拍卖等多种电子商务模 式在内的综合性零售商圈。 LOGO 公 司 标 志 产品介绍 Major Customers 点击添加标题 点击添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 择只保留文字。 点击添加标题 1 2 3 4 点击添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 择只保留文字。 LOGO 公 司 标 志 产品概述 Product Overview 某某产品 Chairman address 员工关系没有到落实到真正的、实质性的人性化 ! 这和企业的管理阶 层的本职意识有密切关系。真正做到企业文化。首先是领导不轻松享 受办公室“文化”。而是实质性的去现场真正的和员工进行谈心和疏 导生活心态。 LOGO 公 司 标 志 产品效益 Major Customers 46 % 2014 标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。 Add your title 2015 标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。 35 % 28% Add your title Add your title 2016 标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。 LOGO 公 司 标 志 服务概览 Overview Service 项目一完成情况 请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容 项目二完成情况 请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容 项目三完成情况 请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容 项目四完成情况 请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容 项目五完成情况 请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容 项目六完成情况 请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容 涉及领域 In Areas 项目一完成情况 这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容可以添加主要内容这里可以添加主要内容可以添加 主要内容这里可以添加主要内容 项目二完成情况 这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容可以添加主要内容这里可以添加 项目三完成情况 这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容可以添加主要内容这里可以添加 LOGO 公 司 标 志 LOGO 公 司 标 志 市场定位 Market localization 北美市场 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后文字。 西南市场 您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后文字。 欧洲市场 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后文字。 华北市场 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后文字。 华南市场 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后文字。 LOGO 公 司 标 志 产品计划 Product Planning 销售额突破 加盟店超过 产品销售覆盖 5 个亿 5 千家 点击输入简要文字内容 点击输入简要文字内容 点击输入简要文字内容 文字内容需概括精炼 文字内容需概括精炼 文字内容需概括精炼 5 大洲 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字 内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…… LOGO 公 司 标 志 未来发展 Future Development 子产品 子 产 品 子 品 核心 产品 品 子 产 产 子产品 1 产品说明一……点击输入本栏的具体文字，简明扼要 的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内 容酌情修改 2 产品说明二……点击输入本栏的具体文字，简明扼要 的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内 容酌情修改 3 产品说明三……点击输入本栏的具体文字，简明扼要 的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内 容酌情修改 品 子产品 子 产 子产品 结 束 语 CONCLUSION 让我们再此感谢老师的精彩课程！同时我也代表 xxx 公司感谢大家对我们工作的支 持和积极的参与。请您填写内训评估表，对我们课程和工作有什么建议和意见，也请写 在上面，来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助大家在填写评估表的同时，也预祝 各位步步高升。真心期待着与您再次相会！谢谢！
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【PPT模板】新员工入职培训PPT
PLACED LOGO YOUR COMPANY NAME HERE 第一期 员工入职培训 部门名称：人力资源部 202X 年 05 月 10 日 目录 CONTENTS 公司介绍 业务介绍 组织架构 员工守则 员工福利 OUR COMPANY OUR BUSINESS ORGANIZATION EMPLOYEE RULES STAFF BENEFITS 01 公司介绍 OUR COMPANY 公司简介 公司规模 企业文化 经营理念 公司简介 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题或 者与此图形相关的内容介绍、 数据统计、事件分析、总结 概述等文字描述内容。 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题或 者与此图形相关的内容介绍、 数据统计、事件分析、总结 概述等文字描述内容。 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题或 者与此图形相关的内容介绍、 数据统计、事件分析、总结 概述等文字描述内容。 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题或 者与此图形相关的内容介绍、 数据统计、事件分析、总结 概述等文字描述内容。 公司规模 “ 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题 或者与此图形相关的内容 介绍、数据统计、事件分 析、总结概述等文字描述 内容。 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题 或者与此图形相关的内容 介绍、数据统计。 在此输入小标题 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题或图形 相关的文字描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形 相关的文字描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形 相关的文字描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形 相关的文字描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形 相关的文字描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形 相关的文字描述内容。 企业文化 点击此处输入与此小标 题相关的文字描述内容 关键词 关键 词 点击此处输入与此小标 题相关的文字描述内容 点击此处输入与此小标 题相关的文字描述内容 关键词 关键词 关键词 点击此处输入与此小标 题相关的文字描述内容 点击此处输入与此小标 题相关的文字描述内容 经营理念 1 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描 2 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描 3 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描 4 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描 述内容或数据分析。 述内容或数据分析。 述内容或数据分析。 述内容或数据分析。 02 业务介绍 OUR BUSINESS 市场背景 业务规模 产品介绍 经营目标 市场背景 1 2 3 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 关键词 关键词 关键词 业务规模 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 72% 57% 36% 56% 点击此处输入与此 点击此处输入与此 点击此处输入与此 点击此处输入与此 小标题或图形相关 小标题或图形相关 小标题或图形相关 小标题或图形相关 的文字描述内容或 的文字描述内容或 的文字描述内容或 的文字描述内容或 数据分析。 数据分析。 数据分析。 数据分析。 产品介绍 在此输入小标题 在此输入小标题 在此输入小标题 点击此处输入相关文字 描述内容 点击此处输入相关文字 描述内容 点击此处输入相关文字 描述内容 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。点击此处输入与此小标题或者与此 图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。 经营目标 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 关键词 关键词 关键词 关键词 03 组织架构 ORGANIZATION 公司架构 部门职责 管理链条 运营链条 公司架构 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字 描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字 描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字 描述内容或数据分析。 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 部门职责 在此输入小标题 在此输入小标题 点击此处输入与此小 标题或图形相关的文 字描述内容或数据分 析。 在此输入小标题 在此输入小标题 管理链条 点击此处输入与此小标 题相关的文字描述内容 点击此处输入与此小标 题相关的文字描述内容 点击此处输入与此小标 题相关的文字描述内容 关键词 关键词 关键词 关键词 关键词 关键词 点击此处输入与此小标 点击此处输入与此小标 点击此处输入与此小标 题相关的文字描述内容 题相关的文字描述内容 题相关的文字描述内容 运营链条 输入文字 描述内容 输入文字 描述内容 输入文字 描述内容 输入文字 描述内容 输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题 点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 04 员工守则 EMPLOYEE RULES 公司天条 工作守则 请假制度 安全守则 公司天条 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数 据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数 据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数 据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数 据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容 关键词 关键词 关键词 关键词 工作守则 01 点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 02 03 在此输入小标题 点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 04 05 点击此处输入与此小标题 或图形相关的文字描述内 容或数据分析。 请假制度 点击此处输入与此小标题或者与 此图形相关的内容介绍、数据统 计、事件分析、总结概述等文字 描述内容。 点击此处输入与此小标题或者与 此图形相关的内容介绍、数据统 计、事件分析、总结概述等文字 描述内容。 文字描述 内容 文字描述 内容 文字描述 内容 点击此处输入与此小标题或者与 此图形相关的内容介绍、数据统 计、事件分析、总结概述等文字 描述内容。 文字描述 内容 点击此处输入与此小标题或者与 此图形相关的内容介绍、数据统 计、事件分析、总结概述等文字 描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字 描述内容。 安全守则 PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、 事件分析、总结概述等文字描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、 事件分析、总结概述等文字描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、 事件分析、总结概述等文字描述内容。 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、 事件分析、总结概述等文字描述内容。 05 员工福利 STAFF BENEFITS 奖励制度 员工培训 团建活动 旅游休假 奖励制度 点击此处输入小标题 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字 描述内容。 员工培训 在此输入小标题 文字 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、 数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。 文字 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或 数据分析。 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、 数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。 说明：点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 文字 文字 文字 文字 团建活动 关键词 关键词 关键词 输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题 点击此处输入与小 标题相关的文字描 述内容 点击此处输入与小 标题相关的文字描 述内容 点击此处输入与小 标题相关的文字描 述内容 点击此处输入与小 标题相关的文字描 述内容 点击此处输入与小 标题相关的文字描 述内容 旅游休假 20XX 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描 述内容或数据分析。 20XX 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描 述内容或数据分析。 20XX 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描 述内容或数据分析。 20XX 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描 述内容或数据分析。 PLACED LOGO YOUR COMPANY NAME HERE THE END 感谢您的观看 部门名称：人力资源部 202X 年 05 月 10 日
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入 职 培 训 完整框架员工入职培训 PPT 输入企业待用名 框架完整 PPT 模板，适用于入职培训、公司介绍、企业宣传等 目录 CATALOG 01 02 03 04 公司篇 文化篇 制度篇 规划篇 01 公司篇 LOGO 公司简介 创新 共赢 某某发展有限公司 突破 活动对提升品牌认知度的贡献程度，概括精 炼言简意赅的说明分项内容概括精炼言简意 赅的说明…… 活动对转化竞争对手潜在客户的贡献程度，概 括精炼言简意赅的说明分项内容概括精炼言简 意赅的说明…… 活动对提升品牌吸引力的贡献程度，概括精炼言 简意赅的说明分项内容概括精炼言简意赅的说明 计…… LOGO 旗下产业 某某互联 网公司 某某科 技公司 C A 某某贷 款公司 B LOGO 发展历程 1998 2002 公司成立 子公司成立 公司发展历程 在这里输入您的内容，或 通过右键选择“只保留文 本”来复制粘贴您的内容。 在这里输入您的内容，或 通过右键选择“只保留文 本”来复制粘贴您的内容。 在这里输入您的内容，或 通过右键选择“只保留文 本”来复制粘贴您的内容。 子公司成立 子公司成立 2012 2009 2016 子公司成立 2014 子公司成立 LOGO 产品介绍 大数据 云计算 信息安全 输入内容，或复制内容后 右键选择只保留文本粘贴 内容。 输入内容，或复制内容后 右键选择只保留文本粘贴 内容。 输入内容，或复制内容后 右键选择只保留文本粘贴 内容。 组织架构 LOGO 董事会 总经理 运营总监 产 品 部 市 场 部 开 发 部 行政总监 企 划 部 行 政 部 后 勤 部 销售总监 保 安 部 销 售 部 售 后 部 客 服 部 LOGO 创始人介绍 创业史 某某董事长 公司职务及社会职务描述。请在这里填入您的内容，可 复制您的内容，然后右键选择“只保留文本”来粘贴您 的内容。 请在这里填入您的内容，可复制您的内容，然后右 键选择“只保留文本”来粘贴您的内容。更改图片， 您只需要右键点击图片，找到“形状填充”即可更 改为您的图片。请在这里填入您的内容，可复制您 的内容，然后右键选择“只保留文本”来粘贴您的 内容。更改图片，您只需要右键点击图片，找到 “形状填充”即可更改为您的图片。请在这里填入 您的内容，可复制您的内容，然后右键选择“只保 留文本”来粘贴您的内容。更改图片，您只需要右 键点击图片，找到“形状填充”即可更改为您的图 片。请在这里填入您的内容，可复制您的内容，然 后右键选择“只保留文本”来粘贴您的内容。更改 图片，您只需要右键点击图片，找到“形状填充” 即可更改为您的图片。 LOGO 核心团队 无名氏 无名氏 无名氏 无名氏 所在部门 所在部门 所在部门 所在部门 进度把控 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格 人员培训 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格 组织协调 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格 现场指挥 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格 02 文化篇 LOGO 文化理念 核心 理念 在这里输入您的内容，在这里输 入您的内容。 团队 精神 在这里输入您的内容，在这里输 入您的内容。 经营 理念 企业文化 公司的灵魂 在这里输入您的内容，在这里输 入您的内容。 人才 理念 在这里输入您的内容，在这里输 入您的内容。 LOGO 企业精神 企业信条 输入内容，或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。 企业精神诠释 请在这里填入您的内容，可复制您的内容，然后右键选择“只保留文本”来粘贴您的内容。更改图片，您只需要右键点 击图片，找到“形状填充”即可更改为您的图片。请在这里填入您的内容，可复制您的内容，然后右键选择“只保留文 本”来粘贴您的内容。更改图片，您只需要右键点击图片，找到“形状填充”即可更改为您的图片。 LOGO 企业资质 某某行业模范单位 某某行业协会理事单位 某某行业示范基地 高校大学生就业基地 LOGO 企业荣誉 1 公司荣获“北京市著名品牌” 2 公司荣获“中国电机行业十大品牌” 3 公司荣获质量、服务、诚信 AAA 单位 4 公司荣获北京市“重合同守信用单位” 5 公司再获殊荣，被评选为“消费者放心满意品牌” LOGO 文化活动 有激情，有梦想 使用请在这里输入您的内容，或复制内容后通过右键选择只保留文本来粘贴 内容。使用请在这里输入您的内容，或复制内容后通过右键选择只保留文本 来粘贴内容。 我们 企业是家 HOME 在这里输入您的内容，或通复制内 容后右键选择保留文本。在这里输 入您的内容。 03 制度篇 LOGO 考勤制度 输入内容，或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。 迟到 旷工 考勤异动 早退 输入内容，或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。 输入内容，或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。 LOGO 请假制度 事假 病假 输入内容，或复制内容后右键 选择只保留文本粘贴内容。输 入内容。 输入内容，或复制内容后右键 选择只保留文本粘贴内容。输 入内容。 年假 婚假 输入内容，或复制内容后右键 选择只保留文本粘贴内容。输 入内容。 产假 输入内容，或复制内容后右键 选择只保留文本粘贴内容。输 入内容。 添加您的内容 输入您的内容或者通过右键 复制粘贴您的内容，并选择 只保留文字。 输入内容，或复制内容后右键 选择只保留文本粘贴内容。输 入内容。 丧假 输入内容，或复制内容后右键 选择只保留文本粘贴内容。输 入内容。 LOGO 审批流程 start 流程一 输入您的内容或者通过右键复制粘贴您 的内容，并选择只保留文字。输入您的 内容或者通过右键复制粘贴您的内容， 并选择只保留文字。 流程二 输入您的内容或者通过右键复制粘贴您 的内容，并选择只保留文字。输入您的 内容或者通过右键复制粘贴您的内容， 并选择只保留文字。 流程三 输入您的内容或者通过右键复制粘贴您 的内容，并选择只保留文字。输入您的 内容或者通过右键复制粘贴您的内容， 并选择只保留文字。 流程四 end 输入您的内容或者通过右键复制粘贴您 的内容，并选择只保留文字。输入您的 内容或者通过右键复制粘贴您的内容， 并选择只保留文字。 LOGO 员工录用流程 01 入职办理 02 试用期管理 03 04 转正申请 正式员工 输入内容，或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。 输入内容，或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。 输入内容，或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。 输入内容，或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留文本粘贴内容。 LOGO 薪酬管理 请填入您的内容 输入您的内容或者通过右键复制粘贴您的内容，并 选择只保留文字。输入您的内容或者通过右键复制 粘贴您的内容，并选择只保留文字。 02 请填入您的内容 输入您的内容或者通过右键复制粘贴您的内容，并 选择只保留文字。输入您的内容或者通过右键复制 粘贴您的内容，并选择只保留文字。 03 请填入您的内容 01 输入您的内容或者通过右键复制粘贴您的内容，并 选择只保留文字。输入您的内容或者通过右键复制 粘贴您的内容，并选择只保留文字。 LOGO 着装指南 男 输入内容，或复制内容后右键 选择只保留文本粘贴内容。输 入内容，或复制内容后右键选 择只保留文本粘贴内容。输入 内容，或复制内容后右键选择 只保留文本粘贴内容。输入内 容，或复制内容后右键选择只 保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留 文本粘贴内容。输入内容，或 复制内容后右键选择只保留文 本粘贴内容。 女 输入内容，或复制内容后右键 选择只保留文本粘贴内容。输 入内容，或复制内容后右键选 择只保留文本粘贴内容。输入 内容，或复制内容后右键选择 只保留文本粘贴内容。输入内 容，或复制内容后右键选择只 保留文本粘贴内容。输入内容， 或复制内容后右键选择只保留 文本粘贴内容。输入内容，或 复制内容后右键选择只保留文 本粘贴内容。 04 规划篇 LOGO 职业发展空间 增加标题 增加标题 点击输入简要文字内容，概括精炼 言简意赅的说明分项内容输入简要 文字内容…… 点击输入简要文字内容，概括精炼 言简意赅的说明分项内容输入简要 文字内容…… 增加标题 增加标题 点击输入简要文字内容，概 括精炼言简意赅的说明分项 内容输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容，概 括精炼言简意赅的说明分项 内容输入简要文字内容…… LOGO 员工发展通道 请在此处 请在此处 请在此处 请在此处 输入内容 输入内容 输入内容 输入内容 员工 主管 经理 总监 请在此处 输入内容 股东 请在此处输入您的内容或者通过右键复制粘贴您的内容，并选择只保留文字。请 在此处输入您的内容或者通过右键复制粘贴您的内容，并选择只保留文字。 LOGO 晋升条件 条件之一 条件之二 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，言简意赅的说明分项内容 输入简要文字内容 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，言简意赅的说明分项内容 输入简要文字内容 条件之三 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，言简意赅的说明分项内容 输入简要文字内容 晋升 条件 条件之四 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，言简意赅的说明分项内容 输入简要文字内容 LOGO 公司联络平台 公众号二维码 请在此简要描述 您的内容。请简 要描述您的内容。 官网 办公系统 人事部电话 请在此简要描述 您的内容。请简 要描述您的内容。 请在此简要描述 您的内容。请简 要描述您的内容。 请在此简要描述 您的内容。请简 要描述您的内容。 谢谢您的聆听 祝您在新的岗位上 工作愉快！
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【PPT模板】黑色主题新员工入职培训PPT
创新 合作 新员工入职培训 进取 开拓 Staff training manual 适用于入职培训 / 企业内训 / 新员工培训等场 合 共赢 讲课人： xxx 目录 / CONTENTS 01 公司概况 02 公司规章制度 03 员工手册细则 04 公司礼仪规范 [1] 公司概况 单击此处添加文字，添加具体文字内容，您的说明文字在此处添加 此处输入详细的说明文字。单击此处添加文字 公司介绍 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 中国某某总公司简介 一、 1984 年，由某某某创立的国企，注册资金超过 1 亿元。 现在隶属与首旅集团，是上海上市公司。 二、经营出境、入境、国内、商旅会展等全方位旅游产品和服务。 广州某某公司简介 一、接待国内及海外人数超过 100 万 二、 2002-08 年成为销售业绩广州第四 三、 2013-14 年连续成为 “广州地区最受欢迎的旅行社” 四、 2007-2012 年获南方航空国际组团旅行社金奖 五、 202X-13 年连续 5 年获工商局“守合同重信用企业” 六、营业网点广州 60 多个 七、珠三角网点东莞、佛山、深圳、惠州、肇庆、汕头、梅州、珠海 公司大事记 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 点击添加标题 点击输入简要文字内容，文字内容概括精炼，不用多余的文字修饰， 言短意赅的说明该项内容。点击输入简要文字内容，文字内容概括精 炼，不用多余的文字修饰，言短意赅的说明该项内容。点击输入简要 文字内容。点击输入简要文字内容 点击输入简要文字内容，文字内容概括精炼，不用多余的文字修饰， 言短意赅的说明该项内容。点击输入简要文字内容，文字内容概括精 202X 202X 炼，不用多余的文字修饰 添加事件一 添加事件二 点击输入简要文字内容，文字内 点击输入简要文字内容，文字内 容概括精炼，不用多余的文字修 容概括精炼，不用多余的文字修 饰，言短意赅的说明该项内容点 饰，言短意赅的说明该项内容点 击输入简要文字内容 击输入简要文字内容 2018 添加事件五 点击输入简要文字内容，文字内 容概括精炼，不用多余的文字修 饰，言短意赅的说明该项内容点 击输入简要文字内容 2012 2014 添加事件三 添加事件四 点击输入简要文字内容，文字内 点击输入简要文字内容，文字内 容概括精炼，不用多余的文字修 容概括精炼，不用多余的文字修 饰，言短意赅的说明该项内容点 饰，言短意赅的说明该项内容点 击输入简要文字内容 击输入简要文字内容 高层领导介绍 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 董事长 总经理 点击输入简要文字内容，文字内 点击输入简要文字内容，文字内 点击输入简要文字内容，文字内 点击输入简要文字内容，文字内 容概括精炼，不用多余的文字修 容概括精炼，不用多余的文字修 容概括精炼，不用多余的文字修 容概括精炼，不用多余的文字修 饰，言短意赅的说明该项内容点 饰，言短意赅的说明该项内容点 饰，言短意赅的说明该项内容点 饰，言短意赅的说明该项内容点 击输入简要文字内容 击输入简要文字内容 击输入简要文字内容 击输入简要文字内容 财务总监 项目总监 高层领导介绍 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 点击输入简要文字内容，文字内容概括精炼， 不用多余的文字修饰，言短意赅的说明该项内 Skills Web Design 容。点击输入简要文字内容，文字内容概括精 Graphic Design 炼，不用多余的文字修饰，言短意赅的说明该 Muse Design 项内容。点击输入简要文字内容 Development 点击输入简要文字内容，文字内容概括精炼，不用多余的文字修饰，言短意赅的说明该项内容。点击输入简要文字内容，文字内容概括精 炼，不用多余的文字修饰，言短意赅的说明该项内容。点击输入简要文字内容。点击输入简要文字内容，文字内容概括精炼，不用多余的 文字修饰，言短意赅的说明该项内容。点击输入简要文字内容，文字内容概括精炼 企业文化 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 尊重人才、鼓励创新，全方位打造人文气息 尊重人才 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字您的内容 人文感知，社会责任感 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 人文精神 人文感知 框中选择粘贴，并选择只保留文字您的内容 策略先导 策略先导 - 实效执行 - 解决之道，定制式解决方 案 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字您的内容 企业追求 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 追求客户利益最大化 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字您的内容 追求可持续发展的战略方针 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 并选择只保留文字您的内容 追求以人为本的生存之道 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 并选择只保留文字您的内容 [2] 公司规章制定 单击此处添加文字，添加具体文字内容，您的说明文字在此处添加 此处输入详细的说明文字。单击此处添加文字 入司流程 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 报到材料的准备： 做些 要 了 录取 呢？ 什么 1 ）毕业证书、学位证书、职称证书、 身份证等复印件各一张； 2 ）与原单位解除劳动合同的凭证； 3 ）一寸彩色照片两张 报到流程 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 报到 办理劳动合同 办理一卡通 提交相关资料，填写入职卡，领取文件袋 办理部门：人力资源部 签《劳动合同签署声明》，签《劳动（聘用）合同 书》 办理部门：人力资源部 在公司住宿的员工需办理暂住证（身份证原件， 2 白底或蓝底 1 寸照 片，交到人力资源部），办理一卡通（一卡通——考勤卡、饭卡、洗 浴卡），办理胸卡（统一安排照相，需穿白衬衣） 办理部门：人力资源部 企业文化 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 办理工资社保 建立员工档案 解决住宿 办理工资卡 办理部门：人力资源部 交以下材料 1 ）毕业证书复印件 2 ）学位证书复印件 3 ）职称证书复印 件 4 ）身份证复印件 5 ）《员工履历表》 6 ）《员工 基本信息表》 办理部门：人力资源部 通过 OA 申请，办理住宿登记，领取钥匙，退宿时通过 OA 申 请 办理部门：行政部 入职须知 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 1 、公司实行每周六天工作制，上班佩戴工作卡，上下班打卡， 工作时间为上午 8:00-12:00 ，下午 2 ： 00-18 ： 00 （春季）， 8:00-12:00 ，下午 13 ： 30-17 ： 30 （夏季），。 2 、遵守公司礼仪，谦和礼貌待人。 3 、工作时间不得擅离职守，禁止聊天、办私事、大声喧哗，不 得妨碍他人工作。 4 、办公区内不得吸烟、吃东西。 5 、工作时间衣着得体大方，男士不得穿无袖上装和短裤，女士 不得穿太透、太露的衣衫或超短裙、连衣裙；男士头发不盖耳， 女士不浓妆艳抹。 6 、接电话时应先致以“您好， XXX 部 XXX” ，通话要简明扼要， 尽量放低声音，以免影响他人工作。 转正流程 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 第一月 第二月 第三月 参加培训熟悉相关制度 进入工作角色掌握 个人工作的主要工具 独立承担工作任务 参加转正考察 在员工进入部门后的第三个月，除了逐渐具备独立工作任务的能力以外，还要参加 考察综合评定结果与新员工的转正结果挂钩。 [3] 员工手册细则 单击此处添加文字，添加具体文字内容，您的说明文字在此处添加 此处输入详细的说明文字。单击此处添加文字 公司保密规定 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 文件保密规定 随着公司的发展和市场竞争程度的加剧，企业商业秘密 的重要性也越来越突出。为了更有利地贯彻实施公司的 保密制度，防止公司商业秘密的泄露和流失，请大家遵 守如下规定：公司不允许向外发布和扩散保密文件。公 司的保密文件是指与公司一切经营活动有关的、包括各 种文件、函件、文档、报告、报表、纪要、目录、清单、 合同、协议、备忘录等。 公司保密规定 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 工资保密规定 公司实行的是秘密薪制度，这是公司一项非常重要的制 度，请您务必严格按照公司的薪酬保密制度执行。 主要原则有三点： 严禁向外发布和扩散公司的薪酬制度、薪酬数据。 严禁向他人泄露自己的薪酬。 严禁打听别人的薪酬。 出勤考核管理 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 考勤工作是对员工的实际出勤情况进行记录，以加强员工对作息时间的实施， 并提供必要的统计资料。 员工使用考勤卡【上下班刷卡】来记录每个人每天的出勤情况。公司严禁代打 卡行为，对于代打卡员工，一经发现，一次扣罚当事人【代打卡人和委托人】 人民币 50 元。 员工请假、休假必须履行相关的程序和手续。 凡是下列情况之一的行为，均视为迟到、早退： 迟到：上班时间已到，未打卡到岗者； 早退：下班时间未到，提前离岗者【严禁在刷卡机旁边等待刷卡下班的行为， 违反一次：罚 10 元 / 次】。 请假休假管理 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 请假、休假管理 请假是指公司规定的时间内，员工需从事个人的特定活动，必须经过相关领导的 批准，履行一定的手续。休假是指员工按国家或公司规定的时间进行休息或休养。 法定假日【除公休假日外，休假期间，带薪】公休假日：一周一天全民法定假日， 【依据《全国年节及纪念日放假办法》】 病假、事假 病假：员工患病停工治疗，实行医疗假的制度。 注意：职工病假期间遇到国家法定节假日【新年、春节、清明节、国庆节等】和 公休假时，应算做病假期间。事假：员工因个人或家庭需要请假的可以申请事假， 事假以天或小时为计算单位。婚假【含公休假日和法定假日】：指劳动者本人结 婚依法享有的假期；加入本公司满三年的员工方可享受带薪婚假；员工在原单位 结婚的，婚假不能带入本公司；员工的婚假需在结婚后一年内修完。 工资保险制度 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 保险种类 办理程序 薪酬发放 社会保险：养老保险、 新参保人员需提交身份证 时间：每月 30 号 失业保险、医疗保险、 和户口本复印件（首页和 形式：工资卡 工伤保险、生育保险 本人页） 2 张照片 4 家 定点医院 [4] 公司礼仪规范 单击此处添加文字，添加具体文字内容，您的说明文字在此处添加 此处输入详细的说明文字。单击此处添加文字 男士着装规范 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 第一条 员工上班着装应整洁、得体、大方，颜色力求稳重。保持服装纽扣齐全， 无掉扣，无破洞。 第二条 男员工上班不得穿无袖背心、短裤、紧身衣服或其他有碍观瞻的奇装异 服。着衬衫时需扣紧袖口，将衬衫的下摆束在裤内，不得敞胸露怀。 第三条 男员工穿衬衫时提倡系领带，领带外露时领带夹应夹在 3—4 个纽扣之间。 第四条 工作时间不得穿广告（或者带有不文明图案、标识）衫。 第五条 遇公司有宾客来访等重大活动时，由行政部通知，请各单位员工根据公 司要求和场合不同，恰当着装，不得穿 T 恤衫、运动衣、运动鞋、牛仔裤、颜 色艳丽、夸张等的服装。 第六条 工作时间不得穿拖鞋（含拖式凉鞋）或无带式凉鞋。 女士着装规范 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 第一条 员工上班着装应整洁、得体、大方，颜色力求稳重。保持服装纽扣齐全， 无掉扣，无破洞。 第二条 女员工上班严禁穿无袖、低胸、露脐、露腰、露背、超薄、吊带裙、吊 带背心、超短裙（膝盖上 10cm 以上）、短裤（膝盖上 10cm 以上）、及紧身 衣服或其他有碍观瞻的奇装异服。 第三条 工作时间不得穿广告（或者带有不文明图案、标识）衫。 第四条 遇公司有宾客来访等重大活动时，由行政部通知，请各单位员工根据公 司要求和场合不同，恰当着装，不得穿 T 恤衫、运动衣、运动鞋、牛仔裤、颜 色艳丽、夸张等的服装。 第五条 工作时间不得穿拖鞋（含拖式凉鞋）或无带式凉鞋。 接打电话规范 此处添加详细介绍，对主标题进行进一步阐述，此处添加详细介绍 第一条 对方来电话应及时接答，未及时接答，应向对方表示歉意。 第二条 接电话应先问好，报单位和姓名，再询问对方单位、姓名和事由。 第三条 接转电话时应说“请您稍候”。 第四条 对方寻找的人不在时，应回答：“对不起， ××× 不在，您有事需要转 告吗，或者在您方便的情况下可以留下您的联系方式？”。 第五条 对方打错电话时，应主动帮助接转电话或告知对方如何转接对象。 第六条 因故中途暂时中断通话，应说“对不起，请您稍等一下”。 第七条 打电话联系工作时，应说：“您好，我是北京恒日的 ××× ，请问… …” . 。 第八条 重要通话，需问清要点，做好记录，必要时可向对方复述一遍。 第九条 重要电话通知，应事先备好通知提纲，以免遗漏。 第十条 接转公司主要领导电话时，应问清对方的单位、姓名和事由，并说： “请您稍候，我看一下 ××× 是否在公司”，在征得领导意见后说：“对不起， 让您久等了，我帮您把电话 创新 合作 感谢大家的聆听 进取 开拓 Thank you for listening 适用于入职培训 / 企业内训 / 新员工培训等场 合 共赢 讲课人： xxx
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【PPT模板】员工入职礼仪培训PPT模版
员工入职礼仪培训 企业员工入职空姐礼仪培训工作 部门：人力资源部 培训人： XXX 时间： 202X 年 5 月 CONTENTS 目 录 1. 礼仪概述 添加文字内容 2. 职业形象 添加文字内容 3. 社交礼仪 添加文字内容 4. 商务礼仪 添加文字内容 5. 公司文化 添加文字内容 1 第一部分标题 ANNUAL WORK SUMMARY 在此输入标题文字 添加标题 LOGO 添加标题 礼仪是在人际交往 中，以一定的约定俗 成的程序方式来表现 的律己敬人的过程。 从个人修养的角度来 看，礼仪可以说是一 个人内在修养和素质 的外在表现。 添加标题 礼仪是我们在生活中 不可缺少的一种能 力。 添加标题 从交际的角度来说， 礼仪可以说是人际交 往中适用的一种艺 术、一种交际方式或 交际方法 , 是人际交 往中约定俗成的示人 以尊重、友好的习惯 做法。 添加标题 从传播的角度来看， 礼仪可以说是在人际 交往中进行相互沟通 的技巧。 在此输入标题文字 LOGO 点击此处输入文字点击此处输入文字点击此处输入文字 点击此处输入文字点击此处输入文字点击此处输入文字 点击此处输入文字点击此处输入文字点击此处输入文字 04 点击此处输入文字点击此处输入文字点击此处输入文字 点击此处输入文字点击此处输入文字点击此处输入文字 03 点击此处输入文字点击此处输入文字点击此处输入文字 02 点击此处输入文字点击此处输入文字点击此处输入文字 01 点击此处输入文字点击此处输入文字点击此处输入文字 点击此处输入文字点击此处输入文字点击此处输入文字 在此输入标题文字 LOGO 1 11111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111 1111111 11111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111 1111111 2 3 4 添加 标题 5 11111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111 1111111 11111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111 1111111 11111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111 1111111 在此输入标题文字 LOGO 60% 60% 这里填写目录内容说明，设计发 展存在着一个时代价值观的问 题。 30% 这里填写目录内容说明，设计发 展存在着一个时代价值观的问 题。 80% 这里填写目录内容说明，设计发 展存在着一个时代价值观的问 题。 30% 80% 在此输入标题文字 LOGO 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内， 据统计每页幻灯片的最好控制在 5 分钟之内。 1 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。尽量将 每页幻灯片的字数控制在 200 字 以内，据统计每页幻灯片的最好 控制在 5 分钟之内。 2 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。尽量将 每页幻灯片的字数控制在 200 字 3 以内，据统计每页幻灯片的最好 控制在 5 分钟之内。 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。尽量将 每页幻灯片的字数控制在 200 字 以内，据统计每页幻灯片的最好 控制在 5 分钟之内。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以 内，据统计每页幻灯片的最好控制在 5 分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁 生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在 5 分钟之内。 在此输入标题文字 添加标题 LOGO 添加标题 添加标题 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动 添加标题 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动 添加标题 添加标题 添加标题 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动 在此输入标题文字 01 LOGO 拥有国内顶尖的 PPT 制作技术、顶级的 PPT 设计团队，坚持精益求精、拒绝平庸 的做事精神，帮助您实现美观、精致、严谨、动感的 PPT 展示效果，让您的 PPT 创造卓越价值 拥有国内顶尖的 PPT 制作技术、顶级的 PPT 设计团队，坚持精益求精、拒绝平庸的 做事精神，帮助您实现美观、精致、严谨、动感的 PPT 展示效果，让您的 PPT 创造 卓越价值 03 02 拥有国内顶尖的 PPT 制作技术、顶级的 PPT 设计团队，坚持精益求精、拒绝平庸 的做事精神，帮助您实现美观、精致、严谨、动感的 PPT 展示效果，让您的 PPT 创造卓越价值 2 第二部分标题 WORK COMPLETION 在此输入标题文字 LOGO 11111111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111 在此输入标题文字 LOGO 请在此处添加正文并根据需要调整字体大小，建议采用 1.5 倍行距和居中对齐方式。请在此处添加正文并根据需要调整 字体大小，建议采用 1.5 倍行距和居中对齐方式。 请在此处添加小标题 请在此处添加小标题 请在此处添加小标题 请在此处添加正文并根据需要调整字体大小，建 请在此处添加正文并根据需要调整字体大小，建 请在此处添加正文并根据需要调整字体大小，建 议采用 1.5 倍行距和两端对齐方式。请在此处添 议采用 1.5 倍行距和两端对齐方式。请在此处添 议采用 1.5 倍行距和两端对齐方式。请在此处添 加正文并根据需要调整字体大小。 加正文并根据需要调整字体大小。 加正文并根据需要调整字体大小。 在此输入标题文字 32500 12340 LOGO 80% 随着计算机技术的发展及印刷 技术的进步，平面设计在视觉 感观领域的表现和应用也越来 越丰富。 60% 随着计算机技术的发展及印刷 技术的进步，平面设计在视觉 感观领域的表现和应用也越来 越丰富。 在此输入标题文字 LOGO 添加 标题 添加 标题 添加 标题 添加 标题 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 单击此处添 单击此处添 单击此处添 单击此处添 加文本，单 加文本，单 加文本，单 加文本，单 击此处添加 击此处添加 击此处添加 击此处添加 文本 文本 文本 文本 在此输入标题文字 LOGO 内容 说明 随着计算机技术的发展及印刷技术 的 进 步 ， 平 面 设 计 在 视 觉 感观 领 域。 内容 说明 随着计算机技术的发展及印刷技术 的 进 步 ， 平 面 设 计 在 视 觉 感观 领 域。 内容 说明 随着计算机技术的发展及印刷技术 的 进 步 ， 平 面 设 计 在 视 觉 感观 领 域。 内容 说明 内容 说明 内容 说明 在此输入标题文字 LOGO 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 1111111111111111111111 111111111111111 111111111111111 111111111111111 单击此处添加标题 在此输入标题文字 LOGO 行业发展新趋势 单击此处添加文本 单击此处添加文本 2016 年 12 月 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。在此录入上述图表的 单击此处添加文本 单击此处添加文本 2015 年 6 月 综合描述说明。 2014 年 5 月 2013 年 4 月 2012 年 3 月 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 3 第三部分标题 SUCCESSFUL PROJECTS SHOW 在此输入标题文字 LOGO 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 单击添加标题 单击添加标题 单击添加标题 单击添加标题 在此录入上述图表的描 述说明，在此录入上述 图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说 明。 在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说 明，在此录入上述图 表的描述说明。 在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说 明，在此录入上述图 表的描述说明。 在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说 明，在此录入上述图 表的描述说明。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说 明，您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 在此输入标题文字 LOGO 项目一展示 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的综合 描述说明。 项目二展示 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的综合 描述说明。 项目三展示 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的综合 描述说明。 在此输入标题文字 LOGO 这里填写大标题 1111111111111111111111111111111111111 1111111111111111111111111111111111111 1111111111111111111111111111111111111 1111111111111111111111111111111111111 1111111111111111111111111111111111111 1111111111111111111111111111 在此输入标题文字 LOGO 点击输入项目重要内容 添加 文字内容 111111111111111111111111 111111111111111111111111 11111111111111111111111 111111111111111111111111 111111111111111111111111 11111111111111111111111 添加 文字内容 添加 文字内容 添加 文字内容 添加 文字内容 添加 文字内容 添加 文字内容 在此输入标题文字 LOGO 1 、单击此处添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文 字。 2 、单击此处添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文 字。 人才培养计划 69% 11111111111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111111 1111111111111111111111111111 3 、单击此处添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文 字。 在此输入标题文字 01 上面的图片可自行更换，动画 效果不变，方法是对图片点右 键 - 设置对象格式 - 填充 - 填充效果 - 图片，选择事先 准备好的图片即可。 LOGO 02 上面的图片可自行更换，动画 效果不变，方法是对图片点右 键 - 设置对象格式 - 填充 - 填充效果 - 图片，选择事先 准备好的图片即可。 03 上面的图片可自行更换，动画 效果不变，方法是对图片点右 键 - 设置对象格式 - 填充 - 填充效果 - 图片，选择事先 准备好的图片即可。 4 第四部分标题 WORK SHORTCOMINGS 在此输入标题文字 此处输入文字 LOGO 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 添加 文字 添加 文字 添加 文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 添加 文字 添加 文字 添加 文字 在此输入标题文字 LOGO 单击此处添加标题 单击此处添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。 单击此处添加标题 文字 文字 文字 文字 并选择只保留文字。 单击此处添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。 并选择只保留文字。 在此输入标题文字 LOGO 11111111111111111111111111111111111111111 111111111111111111111111111111 服务 不足之一 服务 不足之一 输入 标题 服务 不足之一 11111111111111111111111111111111111111111 111111111111111111111111111111 服务 不足之一 11111111111111111111111111111111111111111 111111111111111111111111111111 11111111111111111111111111111111111111111 111111111111111111111111111111 在此输入标题文字 LOGO 111111111111111111111111111111111 111111111111111111111111111111111 11111 输入标题 111111111111111111111111111111 111111111111111111111111111111 输入标题 11111111111 1111111111111111111111111111111 输入标题 1111111111111111111111111111111 111111111 在此输入标题文字 75 % 请输入相关内容 请输入相关内容 25 % LOGO 在这里填写项目标题 随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计 在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这对今天的 平面设计都提出了空前挑战，为平面设计者提供了 更为广阔的发展窨。从技术上讲，平面设计更重 要。 在这里填写项目标题 随着计算机技术的发展及印刷技术进步，平面设计 在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这对今天的 平面设计都提出了空前挑战，为平面设计者提供了 更为广阔的发展窨。从技术上讲，平面设计更重 要。 在此输入标题文字 拥有国内顶尖的 PPT 制作技术、顶级 的 PPT 设计团队， 坚持精益求精 LOGO 添加内容 RAPIDPPT differs from the traditional production model, and create a new PPT experience. 添加内容 RAPIDPPT differs from the traditional production model, and create a new PPT experience. 添加标题 Add a title 拥有国内顶尖的 PPT 制作技术、顶级 的 PPT 设计团队， 坚持精益求精 RAPIDPPT differs from the traditional production model, and create a new PPT experience. 拥有国内顶尖的 PPT 制作技术、顶级 的 PPT 设计团队， 坚持精益求精 添加内容 拥有国内顶尖的 PPT 制作技术、顶级 的 PPT 设计团队， 坚持精益求精 添加内容 RAPIDPPT differs from the traditional production model, and create a new PPT experience. 在此输入标题文字 随着计算机技术的发展 及印刷技术的进步，平 面设计在视觉感观领 域。 LOGO 随着计算机技术的发展 及印刷技术的进步，平 面设计在视觉感观领 域。 随着计算机技术的发展 及印刷技术的进步，平 面设计在视觉感观领 域。 随着计算机技术的发展 及印刷技术的进步，平 面设计在视觉感观领 域。 随着计算机技术的发展 及印刷技术的进步，平 面设计在视觉感观领 域。 随着计算机技术的发展 及印刷技术的进步，平 面设计在视觉感观领 域。 5 第五部分标题 NEXT YEAR THE WORK PLAN 在此输入标题文字 工作 概述 LOGO 业务方面 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此 录入上述图表的综合描述说明。 技能方面 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 管理方面 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此 录入上述图表的综合描述说明。 在此输入标题文字 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 LOGO 40% 50% 80% 20% 输入标题 请在此处输入您的文 本或者复制您的文本 粘贴到此处，请在此 处输入您的文本或者 复制您的文本粘贴到 此处。请在此处输入 请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的 您的文本或者复制您 文本或者复制您的文本粘贴到此处。请在此处输入您的文本或者复制您的 的文本粘贴到此处。 文本粘贴到此处。 在此输入标题文字 1 单击此处添加标题 LOGO 2 单击此处添加标题 3 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。尽量将每页幻 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。尽量将每页幻 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。尽量将每页幻 灯片的字数控制在 200 字以内，据 统计每页幻灯片的最好控制在 5 分 钟之内。 灯片的字数控制在 200 字以内，据 统计每页幻灯片的最好控制在 5 分 钟之内。 灯片的字数控制在 200 字以内，据 统计每页幻灯片的最好控制在 5 分 钟之内。 在此输入标题文字 LOGO 点击输入标题文本 800 700 600 700 万 点击输入简要文字解说，解说文字 尽量概括精炼，不用多余的文字修饰， 简洁精准的 解说所提炼的核心概念。 点击输入简要文字解说，解说文字尽量 概括精炼，不用多余的文字修饰。 650 万 500 万 500 400 420 万 350 万 300 200 220 万 300 万 240 万 全年总额： 18,500,000 100 毛利润 0 （万 元） 收入来源一 收入来源二 收入来源三 收入来源四 纯利润 在此输入标题文字 LOGO 11111111111111111111 11111111111111111111 11111111111111111111 11111111111 11111111111111111111 11111111111111111111 11111111111111111111 11111111111 11111111111111111111 11111111111111111111 11111111111111111111 11111111111 11111111111111111111 11111111111111111111 11111111111111111111 11111111111 在此输入标题文字 LOGO 单击此处添加标题 111111111111111111111111111111111111111111111111111 11111111111111111111 单击此处添加标题 111111111111111111111111111111111111111111111111111 11111111111111111111 单击此处添加标题 111111111111111111111111111111111111111111111111111 11111111111111111111 单击此处添加标题 111111111111111111111111111111111111111111111111111 11111111111111111111 LOGO 谢谢各位的观看！ 企业员工入职空姐礼仪培训工作 部门：礼仪部 培训人：老师 时间： 202X 年 1 月
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【PPT模板】实用员工入职商务礼仪培训
LOGO 输入您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 实用员工入职商务礼仪培训 PPT 标题框及正文框中的文字可直接改为所需文字；点中图片 绘图 工具 格式 填充 图片 选择需要展示的图片；直接复制粘 贴图片来增加图片数，复制后更改方法见“更改图片”。 主讲人： xxx 单位：输入您的单位名称 前言 这里可以用简要的话语介绍出本次活动的背景、主要 目标、意义、经济效益或社会效益等。本模板适用于各 种商务活动的组织策划，如各种会议、公司员工活动、 商业活动、市场营销推广活动、晚会年会、公关活动… …。去掉模板中的“票务”相关环节商业环节，也可用 于一般非商业性活动的策划。 整个 PPT 的适用性比较强，用 4 章 21 节完整地 呈现出来一个活动策划应有的内容，每一节都用图形和 动画形象地表述了一个方面内容，如：活动形式、宣传 物料、活动流程、现场管控、活动预算等。用户下载后 只需根据您自己活动的性质，可比较轻松地制作出一个 严谨、正式、实用的活动策划 PPT 方案了。 CONTENTS 团队 沟通 合作 成功 01 礼仪概述 02 职业形象 03 商务礼仪 04 社交礼仪 05 其他 01 PART ONE 礼仪概述 礼仪现状 何为礼仪 为何要学礼仪 LOGO 输入您的公司名称 1.1 礼仪现状 YOUR CONPANY NAME 礼仪之邦无礼仪 中国自古就是礼仪之邦 微管仲，吾其被发左衽矣 崖山之后无中国，明亡之后无华夏 民族自信心消失，全盘否定 信仰缺失，拜金主义 第一章 礼仪概述 LOGO 输入您的公司名称 1.2 何为礼仪 YOUR CONPANY NAME 尊重他人的一种观念 表达这种观念的形式 礼仪 本质就是：尊重，就是与人为善，待人以诚 礼出于俗，俗化为礼 礼仪源于我们在人际交往中最易让人接受的做法 第一章 礼仪概述 不学礼，无以立。 —— 孔子 容貌、态度、进退、趋行， 由礼则雅，不由礼则夷固僻 违、庸众而野。人无礼则不 生，事无礼则不成，国无礼 则不宁。 —— 荀子 为人子，方少时，亲师友， 习礼仪。 —— 《三字经》 礼仪概述 第一章 LOGO 输入您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 1.3 为何要学礼仪 1. 礼仪是一个人的安身立命之本 LOGO 输入您的公司名称 1.3 为何要学礼仪 YOUR CONPANY NAME 2. 懂礼仪，充满自信，胸有成竹，处变不 惊 客户之间的交往，商业活动的成功，一般人都猜测它来自于不 群的智慧、非凡的手段或出众的口才，然而松下幸之助说： 错，它来自高妙的礼仪 第一章 礼仪概述 1.3 为何要学礼仪 3. 不懂礼，别人生气，后果严重 故事：鞍之战 因“礼”引发的血战 齐顷公不尊重各有残疾的晋、鲁、卫、曹四国使臣。 四国歃血为盟，联合讨伐齐国。 约翰•洛克（英国哲学家）： 没有良好的礼仪，其余的一切成就都会被 人看成骄傲、自负、无用和愚蠢。 不遵守商务礼仪，往往会让人见笑，甚至会造成 非常严重的后果。 第一章 礼仪概述 02 PART TWO 职业形象 仪容 仪表 仪态 LOGO 输入您的公司名称 2.1 仪容（发肤容貌） YOUR CONPANY NAME 1 ）发型发式要求： 1 ）发型发式：“女人看头” • 时尚得体，美观大方、符合身份； 不佩戴华丽的头饰，避免出现：远看像圣诞树， 近看像杂货铺的场面。 前发不遮眉，侧发不掩耳，后发不及领。 2 ）面部修饰： 剔须修面（每日必须），保持清洁。 2 ）面部修饰： 第二章 职业形象 清新淡妆，妆成有却无。 LOGO 输入您的公司名称 2.2 仪表（衣着打扮） YOUR CONPANY NAME TPO 1. 着装原则（ TPO ） 的着装原则 时间、季节、时令、时代 规则补充： TIME 扬长避短：要会遮丑，如 TPO 长脸不穿 V 领等 ; 遵守常规：不穿奇装异服。 第二章 职业形象 目的、对象 OBJECT PLACE 地点、场合、身份 LOGO 输入您的公司名称 2.2 仪表（衣着打扮） YOUR CONPANY NAME 2. 职业女性着装 女士裙装四大禁忌 裙、鞋、袜不搭 三截腿 光腿或渔网袜穿职业裙 第二章 职业形象 皮裙 LOGO 输入您的公司名称 2.2 仪表（衣着打扮） YOUR CONPANY NAME 2. 职业女性着装 首饰佩戴要讲究的四个原则 第二章 符合身份 且“影响工作，炫富、炫耀性别优势”的首饰不能戴。 以少为佳 每种不多于两件（如耳环、手镯）。总数不超过三件。 同质同色 多首饰应同质同色，或不同质至少也要同色。 符合习俗 如十字架形的挂件在国际交往中不宜配戴。 职业形象 LOGO 输入您的公司名称 2.2 仪表（衣着打扮） YOUR CONPANY NAME 3. 职业男性着装 西装 的颜色搭配 两个单色，一个图案 在西服套装、衬衣、领带中，最少要有 两个单色，最多一个图案。 深浅交错 深色西服配浅色衬衫和鲜艳、中深色领 带； 中深色西服配浅色衬衫和深色领带； 浅色西服配中深色衬衫和深色领带。 西装 第二章 职业形象 LOGO 输入您的公司名称 2.2 仪表（衣着打扮） 3. 职业男性着装 YOUR CONPANY NAME 西装 的三个“三”原则 三色原则 即全身穿着限制在三种颜色之内。 三一定律 鞋子、皮带、公文包 一个颜色。 三大禁忌 忌衣袖商标未摘掉、忌西装与皮鞋不相 配、忌不打领带。 西装 第二章 职业形象 LOGO 输入您的公司名称 2.2 仪表（衣着打扮） YOUR CONPANY NAME 3. 职业男性着装 西装 的纽扣扣法 三粒扣：扣上面两粒或 只扣中间一粒或都不扣 四粒扣：扣中间两粒 或都不扣 两粒扣：扣上面第一 粒或都不扣 一粒扣：可扣可不扣 西装 第二章 职业形象 2.2 仪表（衣着打扮） 3. 职业男性着装 LOGO 输入您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 白衬衣是男士永远的时装 合体，系上最上一粒纽扣，能伸进去一 个到两个手指； 衬衫领子应露在西服领子外 1.5CM 左右； 抬起手臂时，衬衫袖口也应露出西服袖 口外 1.5CM 左右。以保护西服的清洁； 衬衣的下摆一定要塞到裤腰里。 衬衫和领带 第二章 职业形象 2.2 仪表（衣着打扮） 3. 职业男性着装 LOGO 输入您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 领带是男士服装的灵魂 当站立时，领带的长度要及皮带或皮带 扣下端 1~1.5cm ； 领带结的大小应与衬衫领口敞开的角度 相配合； 当打上领带时，衬衫的领口和袖口都应 该系上； 如果取下领带，领口的纽扣一定要解开。 衬衫和领带 第二章 职业形象 2.2 仪表（衣着打扮） 3. 职业男性着装 LOGO 输入您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 鞋与袜，决不可忽视的细节 正式西服不应配休闲鞋； 黑色的皮鞋搭配任何西装都没错； 浅色的皮鞋只能搭配浅色的休闲西服； 正式西服时应穿深色（如黑色）的袜子； 穿白西装、白皮鞋时才能穿白袜子； 最好选择长及小腿肚的中长袜。 鞋和袜 第二章 职业形象 LOGO 输入您的公司名称 2.3 仪态（举止神态） YOUR CONPANY NAME 仪态即是你的身体语言，仪态为什么重要呢，请看仪态在信息传播中的重要程度。 信息的传递 7% 你在说什么 55% 第二章 职业形象 38% 你是怎么说的 你的身体语言 LOGO 输入您的公司名称 2.3 仪态（举止神态） YOUR CONPANY NAME 端正的站：站如松 挺胸，抬头，收腹，目视前方，形成一 种端正、挺拔、优美、典雅的气质美； 女士双臂自然下垂，或者交叠着放在小 腹部，左手在下，右手在上； 男士两手也是自然下垂，或交叠放在身 前或背于身后。 第二章 职业形象 2.3 仪态（举止神态） LOGO 输入您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 优雅的走：行如风 男士要稳定、矫健；女士要轻盈、优雅； 两眼平视前方，低头一般也拣不着钱； 步履轻捷不要拖拉（脚后跟不要拖地）； 两臂在身体两侧自然摆动，有节奏感； 身体应当保持正直，不要过分摇摆。 走路的姿势最能体现一个人是否有信心 第二章 职业形象 2.3 仪态（举止神态） LOGO 输入您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 得体的蹲：不走光 一脚前，一脚后，然后下蹲； 忌弯腰、翘臀或两脚平蹲（卫生间姿势）。 第二章 职业形象 2.3 仪态（举止神态） 专注的目光：尊重 在与人谈话时，大部分时间应看着对方， 否则是不礼貌或不真诚； 正确的目光是自然地注视对方眉与鼻梁 三角区，不能左顾右盼，也不能紧盯对 方； 道别或握手时，则应该用目光注视着对 方的眼睛。 眼睛是心灵的窗户 目光是否运用得当，直接会影响沟通的效果 第二章 职业形象 2.3 仪态（举止神态） 真诚的微笑：亲切 真诚微笑，不做作； 职业微笑：露上面六颗牙齿。 微笑是唯一一种不分国籍的通用语言 最能充分体现一个人的热情、修养和魅力 微笑，女性最重要、最美丽的妆容； 微笑，是男士良好修养的最佳体现。 第二章 职业形象 03 PART TWO 商务礼仪 语言沟通 电话礼仪 餐宴礼仪 LOGO 输入您的公司名称 3.1 语言沟通 YOUR CONPANY NAME 1. 礼貌用语不离身 良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒 请、您、您好、对不起、谢谢、再见 请字不离口、谢字随身走 我们的每一天都要在爽朗的寒喧中开始 第三章 社交礼仪 LOGO 输入您的公司名称 3.1 语言沟通 YOUR CONPANY NAME 2. 职场用语软垫式 再硬再冰冷的椅子，只要有了柔软的垫子，就可以坐的舒服 —— 考虑了人们的感受 软垫式言辞 + 拜托语气 不好意思 对不起 真是抱歉 第三章 社交礼仪 让您久等了 打扰您一 下 下次进货日是 5 号 请问您有什么事 请教您一 下 给您的资料您看了吗 麻烦您 可以用传真发过来吗 经理目前正在外出 LOGO 输入您的公司名称 3.1 语言沟通 YOUR CONPANY NAME 3. 基本原则多赞美 每个人的内心深处最深切的渴望是 得到别人的赞美。——林肯 赞美 案例：达尔文赴宴 我可以凭着别人的赞赏愉快地生活两到三 发现别人的优点，实际上就等于肯定自我， 个月。——马克•吐温 说明你谦虚好学。——乔治•梅奥 第三章 社交礼仪 3.1 语言沟通 4. 莫以自我为中心 让对方多谈自己 多讲对方感兴趣且积极乐观的话题 安全话题 历史 商务交往五不谈 地理 建筑 艺术 风土 人情 轻松话题 影视 政治 宗教 机密 同事 低俗 隐私 婚姻 家庭 健康 经历 私人问题五不问 体育 时尚 第三章 小吃 社交礼仪 天气 收入 年龄 LOGO 输入您的公司名称 3.2 电话礼仪 YOUR CONPANY NAME 1. 接电话 三声内接听，因故未及时接听说抱歉； 应先问候，然后自报家门； a 、接听外部电话时：“您好， XX 公司！” b 、接听内部电话时：“您好， XX 部！” 不可以“喂，喂”或者“你是谁呀”像查户口似的。 声音适中、愉快、亲切； 微笑接听电话，你的微笑对方听得见； 第三章 社交礼仪 LOGO 输入您的公司名称 3.2 电话礼仪 YOUR CONPANY NAME 2. 代接电话 被呼叫同事不在座位上时，邻座同事可代为接听； “ 请问您是找 ×× 吗？他 / 她临时有事走开了，需要 我代为转达吗？”或“请您稍后再来电话好吗？” 切忌只说“不在”，应做好记录（ 5W1H ）后转达； 永远不要对打来的电话说：“我不知道！”这是 一种不负责任的、非常不职业化的表现。 第三章 社交礼仪 LOGO 输入您的公司名称 3.2 电话礼仪 YOUR CONPANY NAME 3. 拨打电话 时间 空间 时长 第三章 公务电话最好避开节假日、晚上、 21 ： 00 至次日 6 ： 00 、临近下班 时间等时间段。 私人电话不要在办公室打，要避开同事，打电话如果你要在公众空间的 话实际上是一种噪音骚扰，非紧急事情尽量不要在公众场所打电话。 无重要事情，牢记三分钟原则。 社交礼仪 LOGO 输入您的公司名称 3.2 电话礼仪 YOUR CONPANY NAME 3. 拨打电话 内容 第三章 社交礼仪 1 问候对方 2 自报家门 我是 ×× 单位 ×× 部门的 ××× 3 所为何事 打电话的主要目的是…… 4 必备用语 请问您现在说话可方便？ 5 告别用语 打搅您了，非常感谢！ 您好！请问您是 ×× 吗？ LOGO 输入您的公司名称 3.2 电话礼仪 YOUR CONPANY NAME 4. 挂断电话 如果自己有事不宜长谈，需要中止通话时，应说明原 因，告之对方：“一有空，我马上打电话给您”； 中止电话时应恭候对方先挂电话，不宜“越位”抢先； 一般下级要等上级先挂电话，晚辈要等长辈先挂电话， 被叫等主叫先挂电话，不可只管自己讲完就挂断电话； 被骚扰的电话，可以先挂，比如卖商铺，装修房子， 投资黄金，各种广告等。 第三章 社交礼仪 LOGO 输入您的公司名称 3.3 餐宴礼仪 YOUR CONPANY NAME 优雅、得体的用餐仪态，对职场商业成功有着直接的影响 在用餐环境下，是否能关注细节，直接体现了个人素养的高低 第三章 社交礼仪 LOGO 输入您的公司名称 3.3 餐宴礼仪 YOUR CONPANY NAME 1 1. 桌次排列 1 桌次顺序原则 远离门或居中为主桌， 其余桌次的高低以离主桌的 远近而定： 2 近者为高，远者为低；平行者 以右桌为高，左桌为低。 第三章 社交礼仪 1 4 3 5 2 2 门 门 两桌横排 两桌竖排 2 1 3 5 4 6 5 4 2 3 1 6 7 门 门 门 五桌 六桌 七桌 LOGO 输入您的公司名称 3.3 餐宴礼仪 YOUR CONPANY NAME 2. 座次排列 1 座次顺序原则 主位 2 1 主位 1 2 基本原则： 3 4 3 4 面门为上；居中为上；以离门远离主位 5 6 5 6 近为上，同样远近以主位的右为上。 注：主位右侧为主宾位，若主宾身份高于 主人，为表示尊重，也可以安排在主人位子 上座，而请主人坐在主宾的位子上。 第三章 社交礼仪 7 9 8 7 主位 2 8 门 门 一个主位时的位次排列 两个主位时的位次排列 LOGO 输入您的公司名称 3.3 餐宴礼仪 YOUR CONPANY NAME 3. 宴请礼仪 在宴席上最让人开胃的就是主人的礼节。 —— 莎士比亚 第三章 社交礼仪 1 迎宾 2 引导入席 接待人员引导客人入席 3 致词祝酒 言简意赅、热情友好 4 用餐 融洽气氛，掌握进餐速度 5 送别 热情相送，感谢光临 主人应站在大厅门口迎接客人 LOGO 输入您的公司名称 3.3 餐宴礼仪 YOUR CONPANY NAME 4. 赴宴礼仪 赴宴前，应注意仪表整洁，穿戴大方，女士可稍作打扮 赴宴要遵守约定时间，抵达宴请地点时，首先跟主人握手、问候致意 对其他客人，无论相识与否，都要笑脸相迎或点头致意 第三章 社交礼仪 LOGO 输入您的公司名称 3.3 餐宴礼仪 YOUR CONPANY NAME 5. 用餐礼仪 用餐文雅，吃的时候应闭嘴细嚼慢咽，不要发出声音； 鱼刺、骨头轻轻吐在自己面前的小盘里，不要吐在桌子上； 敬酒时，杯口要低于对方杯口。如无特殊人物在场，可按 序敬酒，避免厚此薄彼； 嘴里有食物时，不与人交谈；剔牙时，请用手掩口； 别人给倒水时，不要干看着，要扶着杯子，以示礼貌； 给人递水递饭一定是双手； 递刀具给别人要记得递刀柄那一端； 宴会未结束，不可随意离宴，要等主人和主宾先离席； 第三章 社交礼仪 04 PART TWO 社交礼仪 见面礼仪 邮件礼仪 位置礼仪 LOGO 输入您的公司名称 4.1 见面礼仪 YOUR CONPANY NAME 1. 问候 问候是人际关系的第一步 遇熟人、同事主动打招呼； 与朋友同行时，遇到熟人时，可相互介绍； 同事间一般以名字或职务相称； 第四章 商务礼仪 LOGO 输入您的公司名称 4.1 见面礼仪 YOUR CONPANY NAME 2. 介绍 将“卑者”先介绍给“尊者 应先把下级介绍给上级； 应先把晚辈介绍给长辈； 应先把男士介绍给女士； 应先把主人介绍给客人； 当被介绍时 表现出结识对方的热情， 起立或欠身致意； 双目应该注视对方； 介绍完毕，握手问好。 第四章 商务礼仪 LOGO 输入您的公司名称 4.1 见面礼仪 YOUR CONPANY NAME 3. 握手 尊者为先：上级在先、长者在先、女性在先。 客人到来之时应该主人先伸手，表示欢迎； 客人走的时候一般是客人先伸手，表示愿意继续交往。 不能伸出左手与人相握。 与女士握手，只能轻握手指，忌双手满握。 男士在握手前先脱下手套，摘下帽子。女士可以例外。 第四章 商务礼仪 LOGO 输入您的公司名称 4.1 见面礼仪 YOUR CONPANY NAME 4. 名片 名片的递交顺序：由尊而卑，由近而远； 递出：文字向着对方，双手拿出。 接受：双手去接，马上要看，如有疑惑，马上询问。 同时交换名片时，可以右手递名片，左手接名片。 名片的收存：衬衣口袋或西装内侧口袋，不要放在裤袋里。 名片不宜涂改（如手机换号）。 不提供两个以上头衔，如头衔的确较多，分开印。 第四章 商务礼仪 LOGO 输入您的公司名称 4.2 邮件礼仪 YOUR CONPANY NAME 邮件的行文是否有礼有节，措辞是否恰当、礼貌，在很大程度上显示了一位职场人士的专业素养，也 一定程度地反应了其所在公司的专业形象。 简单而又能概况内容的标题； 得体的称呼（如多人，则是大家， ALL ）； 开头、结尾最好要有问候语； 简明扼要，但也文字不要太少； 正确使用主送，抄送，密送； 超过三个附件，请打包； 结尾有简单明了的签名； 回复，及时回复。 第四章 商务礼仪 LOGO 输入您的公司名称 4.3 位置礼仪 YOUR CONPANY NAME 1. 同行礼仪 二人同行：右为尊，安全为尊； 三人同行时：中为尊； 四人同行时：分两排，前排为尊； 引路时，在客人的左前方 2 至 3 步， 并与客人保持步伐一致。 引路手势如右图。 第四章 商务礼仪 LOGO 输入您的公司名称 4.3 位置礼仪 YOUR CONPANY NAME 2. 电梯、楼梯礼仪 上楼梯时，尊者先上；下楼梯时，卑者先下。 男女同行上楼梯，男士在前女士在后，或左侧同行。 升降电梯没有其他人的情况下，在尊者之前进入电梯，按住 开的按钮，此时请尊者再进入电梯。如到出电梯时，按住开 的按钮，请尊者先出（体现服务原则）。 电梯内有人时，无论上下都应尊者优先（体现优先原则）。 升降电梯愈靠内侧是愈尊贵的位置。进入电梯后，如有他人， 可主动询问去几楼，并帮忙按下。 第四章 商务礼仪 4.3 位置礼仪 3. 乘车礼仪 如何优雅地上下车： 不走光 上车时扶着门，把身体放低，轻轻移进车子，臀部先进。 错误的上车姿势是低着头，拱着背，钻进车里。 下车时先伸出一只脚站稳后，让身体徐徐升起，臀部后出。 错误的姿势是伸出头来，十分艰难地把身体钻出来。 上下车的 顺序 倘若条件允许，应请尊长、女士、来宾先上车、后下车。 第四章 商务礼仪 LOGO 输入您的公司名称 4.3 位置礼仪 3. 乘车礼仪→乘车座次 YOUR CONPANY NAME 请大家思考为什么要这样排序？ ④ 实习 生 ② 经理 ③ 职员 ① 老总 双排五座轿 车 第四章 商务礼仪 专职司 机 LOGO 输入您的公司名称 4.3 位置礼仪 YOUR CONPANY NAME 3. 乘车礼仪→乘车座次 请大家思考为什么要这样排序？ ① 副总 ③ 职员 ④ 实习 生 ② 经理 双排五座轿车 第四章 商务礼仪 老总 LOGO 输入您的公司名称 4.3 位置礼仪 3. 乘车礼仪→乘车座次 YOUR CONPANY NAME 请大家思考为什么要这样排序？ ④ 女职 员 ② 副总 ③ 经理 ① 老总 双排七座轿 车 第四章 商务礼仪 ⑤ 男职 员 专职司 机 ⑥ 实习 生 LOGO 输入您的公司名称 4.3 位置礼仪 3. 乘车礼仪→乘车座次 YOUR CONPANY NAME 请大家思考为什么要这样排序？ ⑤ 男职 员 ③ 男经 理 ④ 女职 员 ② 女经 理 双排七座轿 车 第四章 商务礼仪 ⑥ 实习 生 老总 ① 副总 LOGO 输入您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 感谢您的聆听！ 标题框及正文框中的文字可直接改为所需文字；点中图片 绘图 工具 格式 填充 图片 选择需要展示的图片；直接复制粘 贴图片来增加图片数，复制后更改方法见“更改图片”。
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【PPT模板】新员工入职培训之员工手册
LOGO 员工手册培训 汇报人： 汇报日期： 20XX 年 X 月 X 日 目录 COMENTS 第一章 人事管理制度 一、入职流程 五、休假制度 二、劳动合同 六、加班和调休制度 三、考勤制度 七、薪酬管理制度 四、请假制度 八、公司福利 第二章 行政管理制度 一、行为规范 三、发文制度 二、规章制度 四、员工意识 PART 01 人事管理制度 一、入职流程 五、休假制度 二、劳动合同 六、加班和调休制度 三、考勤制度 七、薪酬管理制度 四、请假制度 八、公司福利 入职流程 The user can demonstrate on a projector or computer 试用 期满 1 、提交入职资料 2 、办理入职手续 3 、录入指纹考勤 4 、提交体检报告 5 、参加入职培训 入职 培训 1 、签订试用期合同 2 、进入试用期 3 、办理社保五险 进入试 用期 1 、提交转正申请 2 、评估转正申请 3 、转正员工面谈 4 、签订劳动合同 劳动合同 The user can demonstrate on a projector or computer 资料准备 身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片 ( 办 理社保用，需电子版），填写并提交《员工入职登记表》、 《 XXXX 公司入职 职业规划表》，保证其真实性，如有虚假，将予以辞退，并不作任何经济补偿 合同签订 一个月内签订劳动合同，试用期 3 个月，合同有效期 3 年 提交转正 试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正 离职程序 试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申 请，方可办理离职手续 考勤制度 The user can demonstrate on a projector or computer 5 天 8 小时工作制 上午： 09 ： 00-13 ： 00 下午： 14 ： 00-18 ： 00 指纹刷卡记录考勤 漏打卡、无故不打卡均视为旷工 严禁代打卡 上午茶歇时间 11 ： 15-11 ： 30 迟到 The user can demonstrate on a projector or computer 员工晚于规定上班时间到岗、且未超过 30 分钟 ( 含 ) 的； 公司原则上允许每月 2 次的迟到情况，超 过 2 次即按迟到处理。 员工早于规定下班时间离岗，且未超过 30 分钟 ( 含 ) 的； 早退 The user can demonstrate on a projector or computer 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自 离岗的； 假期届满且无续假仍未到岗的； 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过 30 分钟的； 上、下班未打卡的； 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的； 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。 请假流程 The user can demonstrate on a projector or computer 请假 1 天以内 至少提前 1 个工作日申请 请假 1 天以上 至少提前 3 个工作日申请 连续休假 5 天 至少提前 10 天申请 休婚假 至少提前 30 天申请 休产假 至少提前 60 天申请 请假注意事项 The user can demonstrate on a projector or computer 请病假的原则 1 、未经批准休病假或者未按照 公司规定提交相关证明材料的， 均视为旷工； 2 、员工不得采用虚假证明（含 骗取、伪造、篡改、涂改病假证 明），否则视为违反规章制度的 行为并给与旷工处理； 3 、因违反治安管理规定或者自 杀、自残的行为导致需要停工治 疗的，不视为病假，按事假处理。 请病假提出的时间 1 、慢性病应至少提前一个工 作日向权限审批人提出， 2 、急性病、突发性疾病允许 当日口头请假，就诊后于三日 内补交相关证明单据。 请病假的注意事项 The user can demonstrate on a projector or computer 病假工资的计算 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证 明书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、 挂号证明、出院记录等证明原本，行政部留相 关复印件备案； 病假工资按北京市最低工资标准的 80% 发放； 病假期间补贴按日扣除； 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出 勤率低于 80% 的，视为不能从事工作的情形。 病假工资的计算 The user can demonstrate on a projector or computer 法定假 法定假 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 年休假 婚假 年休假 婚假 丧假 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 产假 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 产假 丧假 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 哺乳假 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 哺乳假 休假制度 The user can demonstrate on a projector or computer 元旦 1 天（ 1 月 1 日） 春节 7 天（含调休） 清明节 3天 劳动节 3 天（含调休） 端午节 3天 中秋节 7 天（含调休） 妇女节 全体女性员工放假半天，若 遇周六、周日，不予另行补 假； 元旦 1 天（ 1 月 1 日） 加班 The user can demonstrate on a projector or computer 各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班： （ 1 ）公司原因须安排加班的； （ 2 ）为完成公司下达的紧急任务的。 加班人员应提前向人事部递交《加班申请单》，（递 交时间 : 工作日应急加班于当天 18 ： 00 前；周末加 班于加班前最后一个星期五的 18 ： 00 前，国家法 定节假日加班则于加班前一周。）；特殊情况不能按 时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知人事部， 在正常上班后的第一个工作日 18:00 前补交。 公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率 的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避 免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人 有责任关注并避免过多的加班。 加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。 工作日加班时间一般 1 小时，经公司与该员工协商 后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超 3 小 时 / 天，每个月加班时间不得超过 36 小时。 调休 The user can demonstrate on a projector or computer 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 01 员工调休需提前 1-2 个工作日填写《调休申请单》， 由部门主管审批后交予人力资源部备案。 02 如有加班，请病假、事假可以使用加班进行调休。 03 04 05 员工平时零星加班以及周末加班或特殊原因的紧 迫需要而统一的加班，原则上都采取调休的方式 进行调休。调休最小单位为半天，不足半天的可 将加班时间积累到一起调休。 调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休 时间由员工所在部门主管安排。 加班在一年以内调休完毕，每年末结清一次，不 允许跨年调休。 薪酬管理制度 The user can demonstrate on a projector or computer 薪酬保密 不允许打探其他员工的薪酬，亦不 允许将自己的薪酬情况告诉其他员 工； 职业素养 员工对于非因本人原因直接或间接 获知的其他员工的薪酬信息，有保 密义务 发薪日期 每月 15 日发放工资，逢节假日则顺 延或提前发放。 公司福利 The user can demonstrate on a projector or computer 01 优雅舒适的办公环境。 每天 25 元的高标准午餐补 贴。 02 每月集中一次的生日庆祝。 一应俱全的茶水间。 03 每天 15 分钟人性化的茶歇时间。 不固定的品酒时间。 公司福利 The user can demonstrate on a projector or computer re 各种美味、健康 的茶点和零食。 e 各种好喝的咖啡、 红茶、绿茶、红糖 姜水、可可等。 e 高端大气的咖 啡机。 健康安全的贴 心水壶。 暖心的水果沙 拉、冰糖雪梨 汤等。 公司福利 The user can demonstrate on a projector or computer 贴心的免洗洗手液。 周到的擦手纸、面巾抽纸。 防雾霾的 3.0PM 口罩。 温暖的盖毯。 各种咖啡杯、马克杯、品酒酒杯。 公司福利 The user can demonstrate on a projector or computer 01 06 02 Keyword 03 04 05 01 养老、工伤、失业、生育、医疗保险。 02 意外伤害险。 03 入职体检及每年健康体检。 04 女员工享受每月 1 天无条件休假假期。 05 不定期团体活动：例如春游、聚餐、 K 歌等。 06 节假日礼品。 LOGO 感谢您的观看 Orientation
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9-新职员入职培训计划
新职员入职培训计划 姓名： 时间 选 择 星期 一 培 训 担 当 性别: 选 择 星期二 选 培训担当(分机 择 号码&楼层） 星期三 作成: 选 培训担当(分 择 机号码&楼层) 星期四 培训担当 选 (分机号码& 择 楼层) 星期五 管理部人事 课 资材部资材 课 10:10-11:10 EDP 品质技术部 IQC课 生产管理部仓 库管理课 生产管理部 生产管理课 13:00-14:00 OA制造部1课 NSH制造1课 ISO9001体系 知识 生产技术部 NSH制造2课 IS014001体系 知识 生产管理部 合同管理课 NSH制造3课 OHSMS18001体 系知识 生产管理部 物流课 上 9:00-10:00 午 14:00-15:00 下 午 所属部门: 15:10-16:00 OA制造部2课 16:00-17:00 新职员座谈 会 17:00-17:50 品质技术部 培训担当(分 机号码&楼层) 备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表 格中)在新职员入职前一天发送到人事课. * 本次培训共计约4个工作日,合计约18小时.被培训人必须认真学习和了解本公司的工作流程以及和自已工作相关的内容. 各培训责任人有责任督促和指导培训担当认真执行培训计划. 检 认 * 被培训人在培训完成后须提交一份培训报告书. * 本次培训的责任人为接受培训人所属部门经理. 作 成
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华为新员工入职180天详细培训计划
【试用期管理】华为新员工入职培训 180天详细培训计划 新员工的前 6 个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多 企业往往只将重点放在前 15 天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第 6 个月到 1 年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前 180 天管理者做了什么。 第 1 阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7 天）为了让员工在 7 天内快 速融入企业，管理者需要做到下面七点： 1．给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，幵介绍位置周围的同亊 相互认识（每人介绍的时间丌少于 1 分钟）； 2．开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识； 3．直接上司不其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，幵了解新人与业 能力、家庨背景、职业规划不兴趣爱好。 4．HR 主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。 5．直接上司明确安排第一周的工作仸务，包括：每天要做什么、怎么做、不仸 务相关的同亊部门负责人是谁。 6．对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（丌作批评），幵给予及时肯定和 表扬（反馈原则）；检查每天的工作量及工作难点在哪里； 7．让老同亊（工作 1 年以上）尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让 其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，丌要在第一周谈论过多的工作 目标及给予工作压力。 第 2 阶段：新人过渡，让他知道如何能做好（8~30 天）转变往往是痛苦的， 但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮劣新员工完成角色过度，下面提供 五个关键方法： 1．带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎 么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等； 2．最好将新员工安排在老同亊附近，方便观察和指导。 3．及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力； 4．适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员 工十分看重的； 5．对其成长和进步及时肯定和赞扬，幵提出更高的期望，要点：4C、反馈技巧。 第 3 阶段：让新员工接受挑战性仸务（31~60 天）在适当的时候给予适当的压 力，往往能促进新员工的成长，但大部分管理者却选了错误的方式施压。 1．知道新员工的长处及掌握的技能，对其讲清工作的要求及考核的指标要求； 2．多开展公司团队活劢，观察其优点和能力，扬长提短； 3．犯了错误时给其改善的机会，观察其逆境时的心态，观察其行为，看其的培 养价值； 4．如果实在无法胜仸当前岗位，看看是否适吅其它部门，多给其机会，管理者 很容易犯的错误就是一刀切； 第 4 阶段：表扬不鼓劥，建立互信关系（61~90 天）管理者很容易吝啬自己的赞 美的语言，或者说缺乏表扬的技巧，而表扬一般遵循三个原则：及时性、多样 性和开放性。 1．当新员工完成挑战性仸务，或者有进步的地方及时给予表扬和奖劥，表扬鼓 劥的及时性； 2．多种形式的表扬和鼓劥，要多给他惊喜，多创造丌同的惊喜感，表扬鼓劥的 多样性； 3．向公司同亊展示下属的成绩，幵分享成功的经验，表扬鼓劥的开放性； 第 5 阶段：让新员工融入团队主劢完成工作（91~120 天）对于新生代员工来说， 他们丌缺乏创造性，更多的时候管理者需要耐性的指导他们如何进行团队吅作， 如何融入团队。 1．鼓劥下属积极踊跃参不团队的会讫幵在会讫中发言，当他们发言乊后作出表 扬和鼓劥； 2．对于激劥机制、团队建设、仸务流程、成长、好的经验要多进行会讫商讨、 分享； 3．不新员工探讨仸务处理的方法不建讫，当下属提出好的建讫时要去肯定他们； 4．如果出现不旧同亊间的矛盾要及时处理； 第 6 阶段：赋予员工使命，适度授权（121~179 天）当度过了前 3 个月，一般 新员工会转正成为正式员工，随乊而来的是新的挑战，当然也可以说是新员工 真正成为公司的一仹子，管理者的仸务中心也要随乊转入以下 5 点： 1．帮劣下属重新定位，让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责仸、 工作的使命、工作的高度，找到自己的目标和方向； 2．时刻关注新下属，当下属有负面的情绪时，要及时调整，要对下属的各个方 面有敏感性；当下属问道一下负面的、幼稚的问题时，要转换方式，从正面积极 的一面去解除他的问题，管理者的思维转换； 3．让员工感受到企业的使命，放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领 导意图等，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效沟通、聚焦绩效提升 和职业素质； 4．当公司有什么重大的亊情或者振奋人心的消息时，要引导大家分享；要求： 随时随地激劥下属； 5．开始适度放权让下属自行完成工作，发现工作的价值不享受成果带来的喜悦， 放权丌宜一步到位； 第 7 阶段：总结，制定发展计划（180 天）6 个月过去了，是时候帮下属做一 次正式的评估不发展计划，一次完整的绩效面谈一般包括下面的六个步骤： 1．每个季度保证至少 1~2 次 1 个小时以上的正式绩效面谈，面谈乊前做好充分 的调查，谈话做到有理、有据、有法； 2．绩效面谈要做到：明确目的；员工自评（做了哪些亊情，有哪些成果，为成 果做了什么劤力、哪些方面做的丌足、哪些方面和其他同亊有差距）； 3．领导的评价包括：成果、能力、日常表现，要做到先肯定成果，再说丌足， 再谈丌足的时候要有真实的例子做支撑（依然是反馈技巧）； 4．协劣下属制定目标和措施，让他做出承诺，监督检查目标的进度，协劣他达 成既定的目标； 5．为下属争取发展提升的机会，多不他探讨未来的发展，至少每 3-6 个月给下 属评估一次； 6．给予下属参加培讪的机会，鼓劥他平时多学习，多看书，每个人制定出成长 计划，分阶段去检查； 第 8 阶段：全方位关注下属成长（每一天）度过了前 90 天，一般新员工会转 正成为正式员工，随乊而来的是新的挑战，当然也可以说是新员工真正成为公 司的一仹子。 1．关注新下属的生活，当他受打击、生病、失恋、遭遇生活变故、心理产生迷 茫时多支持、多沟通、多关心、多帮劣； 2．记住部门每个同亊生日，幵在生日当天部门集体庆祝；记录部门大亊记和同 亊的每次突破，给每次的进步给予表扬、奖劥； 3．每月丼办一次各种形式的团队集体活劢，增加团队的凝聚力，关键点：坦诚、 赏识、感情、诚信。
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【精品】你在为谁工作，企业员工入职培训
你在为谁工作 企业员工入职培训 PPT 课件 你在为谁工作 为何要努力工作 目 录 CONTENTS 珍惜现在的工作 敬业是最完美的工作态度 绝不拖延从优秀到卓越 LOGO 你在为谁工作 努力工作为了谁 有人说：大家都这么说：你也这样说： 我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作； 我为公司干活，公司付给我报酬，等价交换而已； 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干； 工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了； 给我多少钱我干多少钱的活； 可怕的是你都这么做了：我们到底在为谁工作呢？工作着的我们都 应该问问自己，如果不在年轻的时候弄清这个问题，不调整好自己 的心态，我们很可能与成功无缘。 努力工作为了谁 努力工作为了谁 只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作的同时，也是在为自己工作”，才能 获得丰厚的物质报酬，赢得社会的尊重，实现自身价值。是金子就会发光。 杰克在一家贸易公司工作 1 年，由于不满意自己的工作，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的工 资是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不 干”。 “ 你把公司的业务都弄清楚了吗？做国际贸易的窍门完全弄懂了吗？”他的朋友问，“还没 有”！他说：“君子报仇十年不晚！我建议你先静下来，认认真真地工作，把公司的一切贸易技巧、 商业文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后，再一走了之，这样 做岂不是即出了气，又有许多收获吗？”杰克听从了朋友的建议：一改往日的散漫习惯，开始认认 真真地工作起来，甚至下班之后，还常常留在办以室里研究商业文书的写法。 一年之后，那位朋友偶然遇到他，“现在你大概都学会了，可以准备拍桌子不干了吗？ ” “ 可是，我发现近半年来，老板对我刮目相看，最近更是委以重任，又升职、又加薪。说实话， 不仅仅是老板，公司里的其他人都开始敬重我了”。 努力工作为了谁 归零心态 人生离不开工作。工作不仅能赚到养家糊 口的薪水，同时，困难的事务能煅炼人的 意志；新的任务能拓展人的才能；与同事 的合作能培养一个人的人格；与客户的交 流能训练人的品性。 努力工作为了谁 归零心态 在工作中，不管做任何事，都应将心态回归于零： 把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都 视为一个新的开始，一段新的体验，千万不要视 工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心 不甘情不愿。 LOGO 为何要努力工作 工作是人们要用生命去做的事 美国心理学家亚伯拉汗 · 马斯洛提出“需求的五个层 次”： 基本需求：对于食物和衣物的需要，以抵御饥饿和寒冷 安全需求：对居住在一个可以感到安全的地方的需要 社交需求：与他人分享兴趣、爱好和交友的需要 获得尊重的需求：要求别人赞扬和认可的需要 自我实现的需求：自我实现与充分发挥自身潜能的需要 为何要努力工作 薪水算什么，要为自己而工作 一个人如果总是为自己到底能拿多少工资而 大伤脑筋的话，他又怎能看到工资背后的成 长机会呢？又怎能理会从工作中获得的技能 和经验，对自己的未来将会产生多么大的影 响呢？这样的人只会逐渐将自己捆困在工资 的信封里，永远也不会懂得自己真正需要什 么？ 为何要努力工作 薪水算什么，要为自己而工作 现在的我们都很现实，我为公司干活，公司 付我一份报酬，等价交换而已。我们看不到 工资以外的价值，没有了信心，没有了热情， 工作时采取一种应付的态度。他们只想对得 起自己目前的薪水，从未想过是否对得起自 己将来的薪水，甚至将来的前途。 为何要努力工作 认真工作是真正的聪明 夜晚，一个人在房间四处搜索着什么东西， 另一个人问：“你在找什么呢？” “ 我丢了一枚金币”他回答 “ 你把它丢在房间的中间还是墙边？” “ 都不是，我把它丢在房屋外的草地了” “ 那你为什么不到外面找呢？” “ 因为那草地上没有灯光” 为何要努力工作 认真工作是真正的聪明 无论你做什么工作，无论你面对的工作环境 是松散还是严格，你都应该认真工作，不要 老板一转身就开始偷闲，没有监督就没有工 作。你只有在工作中锻炼自己的能力，使自 己不断提高，加薪升职的事才能落到你的 头上。 为何要努力工作 今天工作不努力 , 明天努力找工作 许多企业员工都有这样的抱怨 : 抱怨公司的老板抠门、抱怨工作时间很长、抱怨公 司的管理制度过严……； 有时，这样的确可以赢得一些宽慰之词，可使自己的内心压力暂时得到一定的缓解； 只会使与公司的发展理念格格不入，更使自己的发展道路越走越窄，最后一事无成， 只好被迫离职； 持续的抱怨会使人的思想摇摆不定，进而在工作上敷衍了事，使人思想肤浅，心胸 狭窄； 许多工作不顺利的人，发现他们满腹的抱怨和痛苦。其实，他们所抱怨的并不是导 致失业的最主要原因，恰恰相反，这种抱怨的行为刚好说明，他们倒霉的处境是自 己一手造成的。 LOGO 珍惜现在的工作 珍惜现在的工作 故事分享：钻石就在你家后院 • 美国著名演说家鲁塞 · 康维尔的著名演讲《钻石就在你家后院》的故事，它讲述了当 时世界最大的钻石矿—戈尔康达钻石矿的传奇发现过程：一个农场主，遍寻亚欧大陆， 临死也不知道自己为之“奋斗”的钻石就在自己家的后花园中。 • 我们今天再次“聆听”戈尔康达钻石矿的发现经过，在抛弃其纯粹的偶然性和传奇色彩 后，我们仍会被公司背后深刻寓意所惊醒和震撼。 • 其实，每一份工作都是一座宝贵的钻石矿。年轻人在展望未来的时候，不要浮躁，务必 要认识到自己正在拥有的一切。至少在转换工作之前一定要努力使自己专注于手中的的 具体工作，哪怕是看似平凡的琐碎工作。 浮躁之人的借口 机会 工作中的机会；学校中课堂的机会；考试的机会；报 纸上文章的机会； 每个客户的机会；每次培训的机会； 每笔生意的机会；这些机会给我们带来成长的养分， 带来勇敢，培养品德，赢得朋友，对你的能力和荣誉 的每一次考验都是宝贵的机会。 浮躁之人的借口 机会与运气 我们会把机会与运气混为一谈：运气，不需做任何准 备，只要碰上了，不费吹火之力便能够财运亨通或直 上青云，运气具有非常大的偶然性，任何人都不拿自 己的一生去赌。而机会，则常常只有那些在平凡工作 中善于用心并敢于接受挑战的人，才能发现，才能抓 住机会。 珍惜目前的工作 珍惜目前的工作 我们职业都极其平凡，在极其低微的岗位上，也时常 蕴藏着巨大的机会。只要勤勤恳恳地把自己的工作做 得比别人更迅速、更正确、更完美、只要调动自己全 部的智慧思维，全力以赴去实施，就能发现机会，推 开通往成功的大门，迈向成功之路。 成功的人找方法：为自己的行为和目标负责任，同时 享受自已努力的成果； 失败的人找借口 : 不愿意付出努力的人用借口来原谅 自己的过错 ; 珍惜现在的工作 两个以上的目标等于没有目标 美国著名半导体公司德州仪器公司的口号是：“写出两个以上的目标就等于没有目标。”这句话 不仅适用于公司经营，对个人工作也有指导意义。 许多生活中的失败者几乎都在好几个行业艰苦的奋斗过，然而如果他们的努力能集中在一个方向， 就足以使他们获得巨大的成功。 试想，有这样一个人，他只有一种技能，但是他把自己所有的力量都集中于一个毫不动摇的目标 之上。而另外一个人，他很有头脑，但把他的精力分散开来，而且从不知道接下来该做什么。 我们可以断言：前者将获得更多成就。没有任何东西可以代替一个专注的目的：教育不能、天分 不能、才智不能、勤奋不能、意志力更不能。没有一个专注目标的人生，注定是一个失败的人生。 对工作心怀感激 带着一种从容、坦然、喜悦的感恩心情去工作吧！你会获得最大的成功 每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美，但每一份工作 中都有许多的宝贵的经验和资源，如果你每天都能怀着感恩的 心情去工作，在工作中始终牢记“拥有一份工作，就要懂得感 恩”的道理，你一定会收获很多； 对工作心怀感激并不仅仅有利于公司和老板，“感激能带来更 多值得感激的事情”这是宇宙中一条永恒的法则，请相信，努 力工作一定会带来更多更好的工作机会和成功机会。 珍惜目前的工作 时刻准备着，当机会来临时你就成功了 我们评价一个人的能力以及他的成就时，我们不能完全忽视机 遇的重要性。在时间的重要性和价值之间没有均衡，一个出人 意料的 5 分钟就可能决定了一个人命运； 机遇来临的时候，你已经做好了把握它的准备。对于懒散者来 说，再好的机遇，也不会降临到他的头上；再大的机遇，也只 会彰示他的无能和丑恶，使他变的荒唐可笑。只有坚持不懈的 努力者，他的运气迟早会到来。 LOGO 敬业 是最完美的工作态度 企业中普遍存在三种人： 他们的口头禅：“那么拼命 干什么？大家不是拿着同样 的薪水吗”职责以外的事情 一概不理，分外之事更不会 主动去做，不求有功，但求 无过，一遇挫折就自我安慰： “反正晋升是少数人的事， 得过且过 大多数人还不是像我一样原 地踏步，这样有什么不 好？” 企业中普遍存在三种人： 永远悲观失望，总在抱怨他 人与环境，认为自己所有的 不如意，都是由环境造成的， 这种人常常自我设限，使自 己的无限潜能无法发挥，整 天生活在负面情绪当中，这 种消极情绪会不知不觉地传 牢骚满腹 染给其它人。 企业中普遍存在三种人： 热情和同事门打招呼，精 神抖擞，积极乐观，永争 第一，遇到问题积极寻求 办法解决，同事们都喜欢 和他接触，虽然整天忙碌， 但却始终保持着乐观的态 积极进取 度。 敬业是最完美的工作态度 态度就是竞争力 那些慵懒怠惰的人，那些态度上不具备竞争力的人只注重 事物的表象，无法看透事物的本质，他们只相信运气、机 缘、天命之类的东西；到他人工作出色，他们就说：“那 是天分！”看到人家屡次加薪，他们就说：“那是幸 运！”发现有人为老板重用，他们就说：“那是机缘巧 合。” 在公司里，员工与员工之间在竞争智慧与能力的同时，也 在竞争态度，一个人的态度直接决定了他的行为，决定了 对待工作他是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积 极进取，态度越积极，决心越大，对工作投入的心血也越 多，从工作中所获得的回报也就相应地更为理想。 敬业是最完美的工作态度 工作中无小事 在工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃，没有任 何一个细节，细到应该忽略，同样是做小事，不同的人会 有不同体会和成就；不屑于做小事的人做起事来十分消极， 不过只是在工作中混时间；积极的人则会安心工作，把做 小事作为锻炼自己，深入了解公司情况，利用小事去多方 面体味，增强自己的判断能力和思考能力； 大多数初入职场的年轻人，不管在哪个领域，从事什么样 的工作，都会经历一段或长或短的做小事的“磨菇”期， 在这种情况下，有一个忠告“与其浑浑噩噩浪费时间，不 如从你的每一件琐事、每一件小事中得到成长。” 敬业是最完美的工作态度 工作中无小事 大事是由众多小事积累而成的，忽略了小事就难成大 事，从小事开始，逐渐锻炼意志，增长思维智慧，熟 练操作技能，日后才能做大事；而眼高手低者，是永 远做不成大事的，你面对小事时的心态，可以折射出 你的综合素质，以及你区别于他人的特点；而眼高手 低者，是永远做不成大事的，你面对小事时的心态， 可以折射出你的综合素质，以及你区别于他人的特点。 敬业是最完美的工作态度 心中常存责任感 每个人都肩负着责任，对工作，对家庭，对亲人，对 朋友，我们都要负责任，正因为担负着这样或那样的 责任，人才会对自己行为有所约束； 社会学家戴维斯说：“放弃了自己对社会的责任，就 意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会” 敬业是最完美的工作态度 故事分享：木匠的故事 乔治做了一辈子的木匠，他因敬业和勤奋而深得老板的信任。年老力衰，乔治对老板说， 自己想退休回家与妻子儿女共享天伦之乐。老板十分舍不得他，再三挽留，但是他去意 已决，不为所动。老板只好答应他的请辞，但希望他能再帮助自己盖一座房子，乔治自 然无法推辞。乔治已归心似箭，心思全不在工作上了。用料也不那么严格，做出的活也 全无往日的水准，老板看在眼里，却什么也不说，等到房子盖好后，老板将钥匙交给乔 治。“这是你的房子，”老板说，“我送给你的礼物。”老木匠愣住了，悔恨和羞愧溢 于言表，他一生盖了那么多毫宅华亭，最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子。 启示：同样一个人，可以盖出豪宅华亭，就必须在心中种下责任的种子，让责任感成为 鞭策、激励、监督自己行为的力量，使自己在工和中没有丝毫的懈怠； 敬业是最完美的工作态度 忠诚度是职业生存方式 在这竞争激烈的年代，谋求个人利益，实现自我价值是天经地 义的事，遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠 诚和敬业并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。许多职 业人以玩事不恭的态度对待工作，他们频频跳槽，这山望那山 高，觉得自己工作是在出卖劳动力； 他们蔑视敬业精神，嘲讽 忠诚，将其视为愚弄下属的手段。“忠诚”这个重要的职业道 德在他们心中已没有栖身之处。对老板而言：公司的生存和发 展需要员工的敬业和忠诚；对员工而言：丰厚的物质报酬和精 神上的成就感离不开公司的进步。 LOGO 绝不拖延 从优秀到卓越 绝不拖延从优秀到卓越 员工在企业的四种角色 人才：能力挺强，就是态度太差——谨慎使用 人财：态度好，又有能力，真是公司财源——重用 人裁：能力很弱，态度又差——坚决不用 人材：态度不错，就是干不了事——培养使用 绝不拖延从优秀到卓越 借口是失败的滋养温床 在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统， 学员遇到军官问话时，只有四种回答： • “ 报告长官，是” • “ 报告长官，不是” • “ 报告长官，不知道” • “ 报告长官，没有任何借口” 绝不拖延从优秀到卓越 借口是失败的滋养温床 没有任何借口！在工作中，每个人都应该发挥自己最 大的潜能，努力地工作而不是浪费时间寻找借口。要 知道，公司安排你这个职位，是为了解决问题，而不 是听你对困难的长篇累续的分析。不论是失败了，还 是做错了，再妙的借口对事情本身也没有丝豪作用。 绝不拖延从优秀到卓越 最佳的工作完成时间是昨天 比尔 . 盖茨说过这样的话：“过去，只有适者能够生存；今天， 只有最快处理完事务的人能够生存。”只有效率高的人才能挤出 时间来完成更多的事。 老板是世界上最“心急”的人，为了生存，他们恨不能把每一分 钟掰成八瓣。按他们的速率预算，罗马三日建成也算慢。自然， 他也要求自己的员工快速行动。 如果要让老板白花时间等你工作结果，比浪费金钱更让他心痛， 因为在失去的那一分钟内能想到的业务计划，可能会价值连城， 没有哪个老板，能长期容忍拖延工作的员工。 绝不拖延从优秀到卓越 工作激情 在工作时，如果能以精进不息的精神，火焰的 热忱，充分发挥自己的特长，那么即使是做最 平凡的工作，也能成为最精巧的工人。如果以 冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作，也不过 是个平庸的工人。当你满怀激情地工作，并努 力使自己的老板和顾客满意时，你所获得的利 益会增加。能得到老板的肯定，且有荣誉感。 绝不拖延从优秀到卓越 如何恢复工作激情的五个建议 改变只有有兴趣的事才能对工作充满激情的看法 把工作当作一项自己事业 树立新的目标方向 学会释放压力（工作、生活） 切勿自满 绝不拖延从优秀到卓越 坏习惯必须改掉 习惯的力量是巨大的，因为它具有一贯性，它通过不断重复， 使人们的行为呈现出难以改变的特定的倾向。就像一句古老 的箴言：“习惯就像一根绳索。每天我们都织进一根丝线， 它就会逐渐变得非常坚固，无法断裂，把我们牢牢固定住”。 我们每天高达 90% 的行为是出自于习惯的支配。可以说，几 乎是生活的每一天，我们所做的每一件事，都是习惯使然。 坏习惯必须改掉，因为它会妨碍你取得绩效”“不求自我提 高的人，到最后只会落得退化的命运”。 谢谢您的欣赏 简洁实用 · 适用于初创企业 · 团队管理等
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新员工入职培训管理办法-范本
新员工入职培训管理办法 一、新员工培训目标 第一条 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 第二条 让新员工了解其工作职责及公司对其的期望。 第三条 让新员工了解公司历史、政策、企业文化。 第四条 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。 第五条 让新员工感受到公司对他的欢迎，使新员工体会到归属感。 第六条 使新员工了解公司内部工作环境及工作氛围，加强与同事之间的联系。 第七条 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、新员工培训内容 新员工入职后，由人事办公室负责安排新员工试用期培训并填写《员工培训记录表》， 培训包括公司整体培训、工作岗位培训、交流座谈会。 第一条 公司整体培训：（人事办公室负责） 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务范围； 2、公司员工手册、管理制度、工作标准、企业文化； 3、开展员工素质培训，强化与完善员工整体素质教养； 4、进行拓展训练，加强员工的团队合作精神。 第二条 部门岗前培训（单位负责人负责） 1、介绍新员工认识本单位员工，参观公司； 2、单位结构与职能介绍、单位内的特殊规定； 3、新员工工作内容描述、职责要求； 4、员工培训手册。 第三条 交流座谈会 由人事办公室组织召开新员工思想交流座谈会，内容为新员工心得体会和合理化意见， 由人事办公室根据每期座谈会的员工任职部门，将邀请部门的老员工参与座谈会，加深大 家的相互了解和各种问题的解决。 三、新员工培训反馈与考核 第一条 新员工参加完培训后，由单位负责人根据员工的培训成绩填写《员工培训记录 表》。 第二条 受训所有员工按要求填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结。 第三条 培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求独立完成测试 ， 达不到要求者给予相应处理。 第四条 评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。
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新员工入职培训内容及指导标准-范本
新员工入职培训内容及指导标准 为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责 ， 熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要 求。行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 一、到职前培训（部门经理负责） 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来 （每天早会时）。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训（部门经理负责） 到职后第一天： 1、到行政部报到，进行新员工入职须知培训（行政部负责）。 2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 到职后第五天： 1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问 题，回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。 到职后第九十天 行政部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表， 并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训：（行政部负责--不定期） 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这 开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考 验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印 象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1）陌生的脸孔环绕着他； 2）对新工作是否有能力做好而感到不安； 3）对于新工作的意外事件感到胆怯； 4）不熟悉的人、事、物，使他分心； 5）对新工作有力不从心的感觉； 6）不熟悉公司规章制度； 7）他不知道所遇的上司属哪一类型； 8）害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单 位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要 微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。 当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样地也感到尴 尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新 同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说， 故意使新进人员对新 工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员 时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感 觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可 降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度 新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以 明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及 他可以对公司贡献些什么。 8、以下政策需仔细说明 1）给薪方法； 2）升迁政策； 3）安全法规； 4）员工福利； 5）人事制度； 6）员工的行为准则。 上述政策务必于开始时，即利用机会向新员工加以解释。 9、如何解释公司政策 对新进人员解释有关公司政策及规章时，必须使他认为对他们是公平的一种态度。假 如领导人员对新进人员解释规章，使他们认为规章的存在处处在威胁他们时，那他对他的 新工作必不会有好的印象。所有公司的政策及规章都有其制定的理由，主管人员应将这些 理由清楚地告诉他们。假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人 员，他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。除非让他知道制定政策的理由，否则 他势必会破坏规章，同时对政策也将表示不支持。新进人员有权利知道公司的每一项政策 及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加一项新工作时，他是着手与公司建立合作 的关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作是愈密切。去向新进人员坦诚及周到地 说明公司政策及其制订的理由，是主管人员的责任，这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。 10、给予安全培训 1）配合新进人员的工作性质与工作环境，提供其安全指导原则，可避免意外伤害的发 生。安全训练的内容是： 工作中可能发生的意外事件； 各种事件的处理原则与步骤； 仔细介绍安全常识； 经过测试，检查人员对“安全”的了解程度。 2）有效的安全培训可达到以下目标： 新进人员感到他的福利方面，已有肯定的保证； 建立善意与合作的基础； 可防止在工作上的浪费，以免造成意外事件； 人员可免于时间损失，而增加其工作能力； 对建立公司信誉极有帮助。 11、解释给薪计划 新进人员极欲知道下列问题： 何时发放薪金； 上、下班时间。 五、相关表格 1、新员工部门岗位培训检查监督表 2、新员工岗位培训反馈表 3、新员工试用期内表现评估表
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员工入职安全教育培训
员工入职安全教育培训 Enterprise safety management report 目录 CONTENTS 01 安全生产基本知识 05 主要危险源 02 员工基本权利及义务 06 应急措施 03 安全常识 04 认识安全标志 01 安全生产基本知识 ---Enterprise safety management report--- 安全生产基本知识 安全生产基本知识 安全生产：是指在劳动生产过程中， 通过努力改善劳动条件，克服不安全因 素，防止事故的发生，使企业生产在保 证劳动者安全健康和国家财产及人民生 命财产安全的前提下顺利进行。 安全生产基本知识 安全生产包括两个方面的安全： ① 人身安全。（包括劳动者本人及相关人员） ② 设备安全。 员工安全生产的主要职责： 遵守有关设备维修保养制度的规定。 自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律。 爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品。 关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议。 02 员工基本权利及义务 ---Enterprise safety management report--- 员工基本权利及义务 安全生产的基本义务 1. 遵章守纪，服从管理 2. 正确佩戴和使用劳动防护用品 3. 参加培训，掌握安全生产技能 4. 及时报告事故隐患 安全生产的基本权力 1. 上岗前接受安全知识培训的权利 2. 安全生产知情权与建议权 3. 对安全管理的批评、检举、控告权 4. 拒绝违章指挥和强令冒险作业权。 5. 紧急情况下停止作业与撤离权。 6. 享受工伤保险与伤亡补偿权 03 安全常识 ---Enterprise safety management report--- 安全常识 安全生产的“三宝”：安全帽、安全带、安全网。 三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 四不伤害：即自己不伤害自己，自己不伤害他人， 自己不被他人伤害，保护他人不被伤害。 三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。 安全常识 安全生产的六大纪律 1. 进入车间，必须戴好帽子，穿好工作服，正确使用劳动防护用品。 2. 各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地和防雷装置，方能开动 使用。 3. 不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备 4. 二米以上的高处悬空作业，无安全设施的必须戴好安全帽、系好安 全带，扣好保险钩。 5. 高处作业时，不准往下面乱抛材料和工具等物件。 6. 吊装区域非操作人员严禁入内，把杆下方不准站人。 安全常识 “ 五不准”原则 不穿工作服，不准进入生产车间 高空作业不挂安全网不系安全带不作业 穿高跟鞋拖鞋赤脚不准进车间作业 工作时间不准喝酒，酒后不准作业。 高空作业所用物料不准随便抛下 安全常识 01 02 03 04 05 安全作业准则 吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装 安全作业准则 电源开关不准一闸多用 安全作业准则 防火禁区不准吸烟 安全作业准则 机械设备的安全防护装置不完善不准使用 安全作业准则 机械设备不准带病运行 04 认识安全标志 ---Enterprise safety management report--- 认识安全标志 ！ ！ ！ 蓝色的注目性和视认性都不太好，但与白色配合使用效果显著，特别 是在太阳光下比较明显。所以被选为含指令标志的颜色，即必须遵守。 很醒目 , 使人们在心理上产生兴奋性和刺激性，红色光光波较长，不 易被尘雾所散射，在较远的地方也容易辨认，红色的注目性高，视认 性也很好。 与黑色组成的条纹是视认性最高的色彩，特别能引起人们的主意，所 以被选为警告色，含义是警告和注意。 05 主要危险源 ---Enterprise safety management report--- 主要危险源 安全用电主要应对措施： 非电工严禁动电 所有用电器具必须经过漏电保护器 应使用优质的电缆线，严禁使用胶质 线学会触电急救知识 各种电器使用前应检查是否漏电、接 地是否良好 禁止用扎丝等导电材料捆绑电缆电线 所有用电开关应标明用途和责任人 主要危险源 车辆伤害主要应对措施： 注意上下班交通安全，注意厂区交通安全 车辆应不得人货混装、不得超员、不得超速行驶 多人行走时应成纵队而不应排成一排 遵守交通规则 车辆安全设施处于良好状态，灯光齐全 主要危险源 • 机械伤害主要应对措施： 严格按操作规程作业，按时进行机械保养维护、工前检查应到位 。 操作有旋转零部件的设备时严禁戴手套、严禁穿过于肥大的服装。 Stylish templates can be a valuable aid to creative professionals. 各种防护设施齐全可靠，尤其是发电机传动部分的外防护罩、切 割机的手柄开关等。 06 应急措施 ---Enterprise safety management report--- 应急措施 一、触电急救 触电急救最重要是动作要迅 速。快速、正确地使触电者脱 离电源，快速正确地急救。争 取时间，就是争取了生命。 一、触电急救 触电急救现场应用的主要救 护方法是人工呼吸法和胸外 心脏挤压法： 一、触电急救 人工呼吸法施行人工呼吸以 口对口人工呼吸法效果最好。 捏紧触电者鼻孔， 一、触电急救 深吸一口气后紧贴触电者的口 向口内吹气，时间约为 2 秒钟， 吹气完毕后，立即离开触电者 的口，并松开触电者的鼻孔， 让他自行呼气，时间约 3 秒钟， 每分钟约 12 次。 应急措施 二、意外伤害急救 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 遇到意外伤害时，不要惊慌失措，要保持镇静，并维持好现场的秩序。 在周围环境不危及生命条件下，一般不要轻易随便搬动伤员。 暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。 对窒息、呼吸困难的伤病员，迅速进行人工抢救。 如发生意外，而现场无人时，应向周围大声呼救，请求来人帮助或设法联系有关部门，不要单独留 下伤病员无人照管。 立即向有关部门报告事故现场、伤病员人数、伤病情况、伤病处理等。 根据伤情对病员分类抢救，先重后轻、先急后缓、先近后远。 应急措施 1.立即挖出伤员，注意不要再度受伤，动作要轻，准、快，不要强行 拉。如全部被埋应尽快将伤者的头部优先暴露出来，清理口鼻泥土砂 砸 伤 急 救 石、血块，松解衣带，以利呼吸。 2.使伤员平卧，头偏向一侧，防呕吐物堵塞呼吸。 3.伤口出血时应用布条止血和净水冲洗伤口，用干净毛巾包扎好以防 感染。 4.骨折时要用夹板或代用品固定。 5.呼吸停止者，口对口人工呼吸。 6.心跳停止者，实行胸外心脏按压。 7.搬运伤员要平稳，避免颠簸和扭曲。有条件时及早输血、输液。 应急措施 四、中暑急救 中暑是由于高温、日晒引起的一种急性疾病。 中暑急救的方法是： 中暑后会出现头晕、头痛、全身无力、口渴、心悸、 让中暑病人立即离开高温环境，转移 恶心、呕吐等症状，严重时会突然晕倒。 到阴凉通风处休息，并解开衣服，呈 中暑又可分为 : 先兆中暑、轻症中暑、重症中暑。 平卧姿势，同时让患者多喝含盐饮料。 对于先兆中暑者，可不进行特殊治疗， 让他自然恢复正常。 对于重症中暑病人，要立即送医院抢 救治疗。 应急措施 五、火场急救 新到一个地方应先熟悉环境， 着火后不要惊慌，报警与救火、 知道安全通道和消防设施所在。 自救应同时进行，如果是初始火 灾，分清着火点源后用身边的灭 火器具或湿被单覆盖即可灭火。 如果火势太大或着火点不在自己屋内，如果门很热，说明室外已是火海，切不可贸然开门，更 不要着急跳楼，如果情况紧急，可把被单、衣服等撕成条绑紧后从窗外溜下 , 或将水淋湿墙壁 和门阻止火势蔓延，洗手间是求生的最佳地方。 员工入职培训 Enterprise safety management report
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阿里巴巴_入职新人第一课
新人第一课 目录 1 新人指南 2 从校园人到职业人 3 软技能 & 硬技能 理想与现实 今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。 —— 马云 希望 坚持 迷茫 不完美 困难 耐心 积极 沮丧 诱惑 智慧 理想与现实 员工在公司无非为了三样东西： 第一，我今天的现金收入，我的工资、奖金是不是让我比较体面，比较满意， 但是 90% 的员工对工资都是不满意的，这是人的本性，对工资满意的人， 要么他很厉害，要么他心态特别好。所以虽然不能承诺员工可以买房子，但 是要让他们觉得有尊严。 第二、公司的企业文化，要让员工在这里干一年二年是否成长起来了？ 第三、公司的成长会不会给员工带来成长，公司收入高了，员工会不会因此 发生改变，客户会不会因此发生改变。 —— 马云 理想与现实 求知需求 审美需求 新人指南——职业发展观 新人要逐步树立职业理想 —— 职业是基于能力和兴趣的现实选择 —— 干一行，爱一行 & 爱一行，干一行 —— 行行出状元 理解自己工作的意义——变职业为事业 明确自身的比较优势的来源—— OJT 君子慎独。止于至善。君子不器。 新人指南——职业发展术 职业成长三要素：责任心、意愿、能力 在达成团队目标 的过程中赢得信 任，获得成长 成长靠自己； 意愿 做个有心人； 保持上进心； 有意识地构造自己 的工作学习环境； 保持敏感性 丁是丁卯是卯； 责任心 坦承自己的失误； 理解 teamwork ； 能力 踏实；积极；严谨； 不以学到为目的，而以真正拿 到结果为目的； 遇到问题不抱怨，而是尝试解决， 或是提出来通过团队共同解决； 严谨、细致、实事求是，杜绝 “ 想当然”、“我以为”、“应该是” … 新人指南——职业发展术 职业成长三诀窍：有限目标、闭环改进、分辨核心因素 做事方法： Sustainable pace ！ 有限目标，循序渐进。 学习方法： On Job Training ！ 带着思考去工作，做好总结和分享，不断尝试学以致用； PDCA （ Plan 、 Do 、 Check 、 Act ），从错误中学习，持续提 升。 闭环！ 影响力： Make things begin ！ 大处着眼，小处着手。 有韧性； 有激情； 有策略。 新人指南——价值观 客户第一 团队合作： 共享共担，平凡人做非凡事 拥抱变化： 迎接变化，勇于创新 激情： 乐观向上 ，永不言弃 诚信： 诚实正直，言行坦荡 敬业： 专业执着，精益求精 目录 1 新人指南 2 从校园人到职业人 3 软技能 & 硬技能 三态说成长 中国现在需要三态：生态、心态、姿态。怎么去修复这三态，是我个人目前 考虑最多的。 —— 马云 心态 急功近利 目光远大，脚踏实地 姿态 惯性延伸 生态 封闭 疏离 静水潜流 开放 惜时高效 给予尊重 缺少合作性 相互了解 共赢 合作 基于信任的人际网络 从校园人到职业人 从校园人到职业人——心态与作风的转变 从学习优先到结果优先——为过程喝彩，为结果买单 工作习惯养成——职业化 团组工作与协同——沟通意识 + 协同能力 从新鲜人到新仙人——方法的转变 沉下去： 熟悉环境、掌握技能； 珍惜钻研学习的机会深入下去； 不挑食； 浮上来： 在工作中与同事多交流，做有心人，做好积累； 积极参与部门的知识分享，学以致用，有所改进，再图创新； 与导师、大牛多沟通，开阔视野，拒绝山寨，站在前人肩膀上前进； 担责任：承担要务，积累项目经验和产品知识 看方向：有了一定的经验，就可积累比较优势，选择发展方向 多样化的成长路径 员工发展路径示意图（测试部） 测试工程师 测试负责人 业务专家 M (M1/M2) 测试领域专家 测试开发工程师 认识你自己 项目经理 (PM) 测试架构师 —— 苏格拉底 不是风动，不是幡动，心动也 —— 六祖慧能 阿里巴巴的隐喻：蓝色的天空、流动的大海、坚实的大地、绿色的森林 目录 1 新人指南 2 从校园人到职业人 3 软技能 & 硬技能 硬技能——领域知识 术业有专攻，工作有分工 都是为客户，分工又合作 要想敏捷化，分工不分家 业务 方 程序员 RA 程序员 业务方 领域专家 测试者 测试者 硬技能——架构思维 中文站测试架构示意图 硬技能——工程实践 持续集成与分层自动化测试解决方案示意图 硬技能——工程实践 两级持续集成体系示意图 硬技能——工程实践 敏捷工程实践的四个维度： 沟通、简单性、士气、反馈 敏捷工程实践的三个层次： 个人、团组、组织 以持续集成为基础的开发构建、 开发者测试、 QA 自动化测试， 形成高质量的交付管道 硬技能——流程与持续改进 产品管理 项目管理 软件配置管理 产品需求管理闭环示意图 硬技能——基础能力胜任要素 Dev Java 代码 Maven 开发框架 设计模式 QA 数据库 Linux SOA DSL PM 测试框架 对象模型分析 PD DSL 商业分析 PM 逆向思维 Java 代码 DSL Linux 还有哪些…… 业务知识 PM 视觉 数据库 Maven 业务知识 测试框架 脚本语言 对象模型分析 交互 领域建模 软技能——思维成熟度 发展的眼光看问题 抓住核心要素 重视人和环境的相互影响 软技能——思维技巧 六顶思考帽示意图 软技能——领导力阶梯 软技能——构建发挥影响力的基础 明确目标是发挥影响力的先决条件（减 法和混搭 & 重新构建，方向坚定 & 自 适应调整） 沟通并凝聚共识是不可省略的必 要环节（促进相互了解，建立信 任关系，明确共同愿景） 一个合适的合作构架是变革得以顺利开 展的基础（确定共赢基础、获得承诺、 接口定义、消除启动障碍、创新思维） 目标 沟通 推进持续的变化需要人的成长与事情的推进相同 步，需要建立经验积累的闭环机制 合作构架 闭环机制 软技能—— Make things Begin 推进改变的 8 个步骤 - 建立紧迫感：标识问题 - 创建指导联盟： 构建着眼于变革引入的核心团队 - 创建愿景和战略：给出变革的清晰目标。 如打倒蒋介石，解放全中国。 - 沟通变革愿景：制定沟通计划，进行广泛而清晰的沟通 - 授权并构筑广泛参与的基础：核心是获得合适的授权和合适的资源 - 产生短期效果：策划、创建和奖励早期的成果，小处着眼，断续渐进 - 巩固收益并创造更多变革：复制成功，不断重复、改进初期的成果 - 让变革根植于组织文化：构建度量评价体系，形成制度化的闭环 一个常见的场景是要推动的改变会遇到棘手问题 的阻碍。除求助之外，往往需要工程师“亮剑”！ The Buck Stop Here ！ 软技能——总结 时间管理 领导力 建立基础 番茄工作法 GTD 方法（ Getting Things Done ） 推动起步 思维方式 六顶思考帽 沟通管理 沟通对象 沟通规划 非正式沟通 & 正式沟通 表达方式 委托管理 平行思考法 写作能力 金字塔原理 新人寄语 敏锐地发现问题，不迟钝； 细致地分析问题，不马虎； 尝试去解决问题，不抱怨； 现在就开始行动，不等待； 从小处着手做起，不急躁； 寻求高手的指导，不山寨。 调整心态，习惯养成。 保持兴趣，聚焦突破。 让阿里巴巴成为你职业生涯中绚烂的开始！
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新员工入职培训计划表
新员工岗前培训计划表 阶段 第一阶段 第二阶段 第三阶段 负责部门 行政人事中心 培训内容 培训课题 培训目的 培训部门/讲师 受训对象 企业文化（哲学宣讲） 了解公司的企业文化，快速的认可并融入公司 董事长 新入职员工 公司制度及要求/职业礼仪 清楚职责要求，明确工作方向 颜艳 新入职员工 财务制度 了解公司基础财务制度及要求 财务管理中心主管 新入职员工 绩效考核 了解公司考核要求及标准 颜艳 新入职员工 企业微信基础操作 提高工作效率 颜艳 新入职员工 办公室6S 提高素质、素养，提高工作效率 颜艳 新入职员工 产品知识培训 针对不同产品进行培训，了解 现场实操 了解企业产品及各工作流程 门店、工厂、仓库等 新入职员工 结业考试 笔试 行政人事中心 新入职员工 培训时间 公司制度 行政人事中心 产品知识 行政人事中心 培训考核 新入职员工 本阶段内，员工必须掌握所在部门与岗位的工作制度、流程、熟悉有工作关系的相关岗位及人员，初步进入工作状态，参与或在上级的指导下承担一些工作，建议在时间分配上：学习与熟悉工作占20%；参与或承担工作 80%。 参与培训人员名单 序号 姓名 性别 联系电话 岗位名称 所属部门 加分记录表 组别 日期 简单罗列加分理由和分值 合计
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【培训销售人员必备】销售入职培训
目 录 公司 名字 1 企业介绍 2 销售定义 3 销售技能 4 奖惩制度 Add your company slogan 1 企业介绍 企业介绍 在此添加文本（公司介 绍） 企业介绍 2017 2010 2005 2000 上市 市 产品 团 XX 场占 额增 第 有率 倍 20 业务 加 集 更名 业务 XX 拓展 兼并 总 利润 要 为主 Xx 成立 公司 以 一 企业介绍 企业愿景 成为掌握 核心技术 的世界一 流的科技 型公司 企业使命 为客户提 供最好的 产品，为 股东创造 最大的利 益，为员 工创造最 好的平台 企业文化 企业竞争力 诚实守信 创新思进 严谨求实 勤奋拼搏 自主核心 技术、优 秀管理团 队、创新 勤奋员工 2 销售定义 销售定义 销售是什么？ 毫无原则坑人买 产品？？ 买 人 骗 齿 俐 牙 伶 ？？ 产品 劝人 心 婆 苦口 品？？ 买产 N O ！！ 销售定义 满足需求 改变观念 4 1 发现需求 销售 2 3 服务大众 5 6 买卖双赢 贡献社会 因为有需求，所以有产品；销售是将产品送入大众手中的必要 途径，体现产品价值，推动社会发展。 销售定义 与产品做朋友 销售 与顾客做朋友 与对手做朋友 销售定义 与产品做朋友 企业以产品为根基， 销售人员的工作也 要从产品出发。只 有了解公司的产品， 才能成为消费者眼 中的“专家”，才 会具有说服力 对于产品的了解不 仅仅限于其本身， 市场上相关的产品 的都要了解，针对 性的推荐销售 销售定义 与顾客做朋友 顾客是上帝，只有 让顾客感觉不到陌 生和生硬，彼此之 间的距离才会拉近， 产品的推销才会有 所成效 与顾客绝非一面之 缘，维系好关系， 与顾客做朋友，是 在为自己宣传，在 吸引潜在客源 销售定义 与对手做朋友 没有永恒的对手， 只有永恒的利益。 树敌不如交友，对 待同行企业也是如 此 产品，没有绝对的 壁垒，各个企业各 有千秋。只有了解 对手，知其长短， 才会提高自身。 销售定义 销售需要什么？ 自信 礼貌 销售 勤奋 好思 勇敢 诚实 3 销售技能 销售技能 接受 销售人员应该 容纳顾客，找 出对方的长 处，使其沐浴 在被承认的温 馨之中 赞美 赞美是沟通最 好的工具，把 把握时机，选 择适当内容， 分量得当 重视 销售人员要给 予顾客充分的 重视，有力 度、有尺度， 顾客只有被重 视，才会乐意 接受 销售技能 如同对症下药，销售也 要根据顾客调整销售方 法 !! 分析型 表现型 顾客类型 随和型 控制型 销售技能 分析型 语速不快，音量不大，音调无变化； 面无表情，不喜表现 01 随和型 语速平稳，音量适中；从容，安静， 善于倾听 02 03 语速较块，抑扬顿挫；表情丰富， 易交往 04 控制型 音量大，说话速度快，喜欢质问， 表情严肃 表现型 销售技能 分析型顾客 应对技巧 礼貌、谦和有分寸，适度夸赞 不要施加压力，不要直接追问 认真倾听顾客话语，推测心中想法 销售技能 表现型顾客 应对技巧 迎接顾客，唠家常，多聊天 多多夸张炫耀产品，多让顾客说话 体察顾客感情、不必解答问题 销售技能 随和型顾客 应对技巧 亲切、诚信相待 声音温和，不急不躁 试探性询问，被拒绝时态度要好 销售技能 控制型顾客 应对技巧 保持微笑，热情招呼，开门见山 突出产品档次，体现身份 简介明了，征求意见，让其做主 销售技能 根据顾客的需求 意向，提供较为 确定需求 与意向顾客交 达成购买意愿 合理的产品类 后，讲明售后服 型，并仔细介绍 务，签单付款 提供建议 解决异议 顾客对于产品可 谈，了解需求， 能有所顾虑，结 比如产品的使用 合同类产品的优 对象、使用环 劣之处，耐心劝 境、理想价位 说 签单付款 4 奖惩制度 奖惩制度 没有规矩，不能方圆；销 售部能够创造佳绩，离不开 规则的制定和遵守 奖 奖惩 对则升职加薪，过则罚款除职 惩 奖惩制度 严守规章制度 积极为部门提出建议 员工行为标准 行业基础知识扎实 服务态度优秀 团结互助，乐于助人 奖惩制度 奖励类型 1 2 3 试用人员表 现良好可以 提前转正 月、季、年 销售冠军， 按照销售总 额 1% 给予 奖励 提出合理可 行建议、重 要活动中做 出贡献者可 破格升职 奖惩制度 书面批评 Text 口头批评 Text 惩罚 Text Text Text 罚款 Text 辞退 奖惩制度 无故矿工三日 被顾客投诉，严重影响企业形象 服务态度恶劣，与顾客争吵 涂改公司重要文件 传播不利于公司的言论 辞 退 罚 款 Add your company slogan
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【培训】新员工入职培训效果评估表(第三版)
新员工入职培训效果评估表（一） 评估人：____________ 日期：____________ 尊敬的学员： 恭喜您已完成本次入职培训系列课程！为给您今后提供更好的培训服务及不断改善我们的培训工作，请您如 实填写本表。 一、教学与课程评价（请您在下列评估项目对应的右方分值下打 “√”。） 评分 项目 同意程度 评分 内容 评分内容 低 1 a1. 课程内容丰富、结构合理 课程内容 a2. 课程内容容易接受 a3. 课程内容对您的实际工作有指导意义 b1. 您已了解公司的发展历史和现状 b2. 您已清楚明白公司的绩效管理制度 b3. 您已了解公司的培训管理制度 b4. 您已清楚明白公司的考勤管理制度 b5. 您已清楚明白在哪些情况下将会违返公司规定 b6. 您已了解公司提供的各种福利待遇（如年假、社保等） b7. 您已清楚明白公司的邮件/MSN/互联网使用管理规定 b8. 您已熟悉公司网站的构成及招聘管理系统的操作方法 b9. 您已熟悉公司会籍的使用方法和期限 b10.您已清楚明白公司网站常见问题的沟通与处理 课程收获 b11.您已清楚明白办公电脑的使用、维护和病毒防范等 b12.您已了解公司的市场定位和竟争优势 b13.您已熟悉公司SMS销售业务管理系统的操作方法 b14.您已了解企业招聘流程及其相关心理 b15.您对今后的职场成功法则已有所了解 b16.您已熟悉公司的客服业务及其相关流程 b17.您已知道如何进行业务采单及其相关渠道 b18.您已了解跟客户沟通的相关电话技巧 b19.您已了解如何引导客户消费 b20.您已清楚明白公司的财务管理制度 b21.您已熟悉销售业务开票、开通及收款流程 教学安排 整体评价 c1. 整体上课程组织得有秩序和有纪律 c2. 整体上课程时间安排合理、适中 d1. 您对本系列课程的整体认同程度 高 2 3 4 5
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