入职关怀操作流程
员工入职关怀 一、 目的 新员工关怀是公司企业文化的集中体现，保障员工健康成长、企业持续 发展； 让新员工更快速融入团队，适应新环境；消除隔阂，减少陌生感，创造 相互了解、沟通的机会，促使其交流的主动性； 帮助新员工快速环境转化并适应，从而更好工作发挥其能力；认可公司 文化及发展目标。 二、 程序 阅读《入职告知书》 （相关人员作讲解说明） 办理入职手续 （按新员工入职流程表） 相互初步了解 领导层介绍 人力资源部发送《欢迎新员 工》至全体员工 部门工作安排及发放 《岗位说明书》 入职培训 新员工月度访谈-员工 新员工月度访谈-负责人 访谈结果反馈沟 通 结果汇总（作好记录为转正、 岗位管理等作依据） 三、 具体事项 序号 类别 项目 入职告知 书 1 入职 执行流程/内容 是新员工入职的导航手册，包含公 司产品下载地址、入职流程、人事 方面（考勤、劳动合同等）和行政 方面（名片印刷、就餐等）说明及 简介 根据《新员工入职流程表》，办理 新员工相关入职手续，填写相关表 格，递交相关证明证书等，并办理 行政、网络等入职程序 执行时间 目标 执行部门 资源支持 新员工入职 当天 对公司相关情况的初步了解， 消除陌生感。 人力资源 《新员工入职流 程表》、《工作 情况表》、《声 明书》、《员工 须知》等 根据《新员 工入职流程 表》时间安 排 通过办理程序，对公司行政、 网络等有基本了解，对之后工 作开展及熟悉同事作良好开 端。 人力资 源、运营 支撑 《新员工入职流 程表》 2 办理入职 手续 3 领导层介 绍 由人力资源部引导至公司领导及各 部门负责人处进行简单了解和介绍 新员工入职 当天 拉近员工与领导的距离，并作 相互初步认识与了解 人力资源 / 发邮件 《欢迎新 员工》 发送至全体员工，内容包含新员工 简介及其岗位职责 新员工入职 当天 让全体员工初步了解和知晓， 为互相沟通打好基础。 人力资源 / 岗位职责 向新员工发送《岗位说明书》，细 化岗位职责，让其对部门内部架构 及岗位有初步了解和认识 新员工入职 当天 使新员工尽快熟悉公司和工 作。 人力资源 《岗位说明书》 《员工手册》、 《员工奖惩办 法》、《财务管 理制度》、《代 码库安全制度》 等 《新员工月度访 谈记录》-员工 互识 4 5 6 7 工作 安排 文化 融合 新员工入 职培训 对新入职人员进行统一培训，包含 公司业务介绍、人事制度规范、财 务制度等。 在新入职人 员达到 7 位 时进行 在业务、制度及企业文化上， 帮助其融入公司，创造机会加 强交流与讨论。 解决方案 销售部、 人力资源 部、商务 与财经管 理部、运 营支撑部 个别访谈 员工直接上级、人力资源部门定期 与员工进行个别访谈 试用期内每 月 分享其心得或解决疑问；敞开 心扉、畅快沟通，拉近彼此的 各部门、 人力资源 部门负责 人交流 人力资源部与新员工所在部门负责 人进行沟通，主要包含其工作内 容、表现，能力，态度等，进行交 流，分享心得交流经验。 9 内部期刊 新员工参与公司内部期刊供稿，包 含生活感悟、专业技能等。 10 生日 8 11 12 其他 试用期内每 月 双月 新员工生日当天收到贺卡及蛋糕 员工生日当 天 加班考勤 详见《关于上班时间的补充规定》 根据加班情 况 带薪假期 女员工每月享有半天带薪病假 根据相关情 况 距离，提升团队的向心力 部门负责人作为领导更能直接 了解新员工，保持信息沟通， 及时跟进相关情况、解决问 题。 各部门、 人力资源 《新员工月度访 谈记录》-负责人 内刊作为****人的同一语言，新 员式的加入将使其更快速增进 对企业的认同感和信心。 人力资源 集团内信息通报 公司全员撰稿 家人朋友般的关怀 人力资源 / 人力资源 / 人力资源 / 人性化的考勤管理拉近员工向 心力 四、 原则与意义 方案执行原则：授之于渔而非授之于鱼；创造交流与融入机会，制 造通道，并及时发现问题、交流解决。 意义：通过开展一系列的新员工关怀行动，以专业信服员工、以温 情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归 宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并 提高敬业度之后，整个工作效率将提高。 五、 附件 1. 《入职告知书》 2. 《新员工入职流程表》 3. 《新员工月度访谈记录-员工》 4. 《新员工月度访谈记录-负责人》
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新员工入职心里测试
新员工入职心理测试 1 注意：每题只能选择一个答案，应为你第一印象的答案并打上勾，把相应答案的分值加在 一起即为你的得分。1、你更喜欢吃那种水果？A、草莓 2 分 B、苹果 3 分 C、西瓜 5 分 D、 菠萝 10 分 E、橘 15 分 2、你平时休闲经常去的地方 A、郊外 2 分 B、电影院 3 分 C、公园 5 分 D、商场 10 分 E、酒吧 15 分 F、练歌房 20 分 3、你认为容易吸引你的人是？A、有才气 的人 2 分 B、依赖你的人 3 分 C、优雅的人 5 分 D、善良的人 10 分 E、性情豪放的人 15 分 4、如果你可以成为一种动物，你希望自己是哪种？A、猫 2 分 B、马 3 分 C、大象 5 分 D、 猴子 10 分 E、狗 15 分 F、狮 20 分 5、天气很热，你更愿意选择什么方式解暑？A、游泳 5 分 B、喝冷饮 10 分 C、开空调 15 分 6、如果必须与一个你讨厌的动物或昆虫在一起生活， 你能容忍哪一个？A、蛇 2 分 B、猪 5 分 C、老鼠 10 分 D、苍蝇 15 分 7、你喜欢看哪类电影、 电视剧？A、悬疑推理类 2 分 B、童话神话类 3 分 C、自然科学类 5 分 D、伦理道德类 10 分 E、战争枪战类 15 分 8、以下哪个是你身边必带的物品？A、打火机 2 分 B、口红 2 分 C、记 事本 3 分 D、纸巾 5 分 E、手机 10 分 9、你出行时喜欢坐什么交通工具？ A、火车 2 分 B、自行车 3 分 C、汽车 5 分 D、飞机 10 分 E、步行 15 分 10、以下颜色你更喜欢哪种？ A、紫 2 分 B、黑 3 分 C、蓝 5 分 D、白 8 分 E、黄 12 分 F、红 15 分 11、下列运动中挑选一个你最喜欢的（不一定擅长）？ A、瑜珈 2 分 B、自行车 3 分 C、乒乓球 5 分 D、拳击 8 分 E、足球 10 F、蹦极 15 分 12、如果你拥有一座别墅，你认为它应当建立在哪里？ A、湖边 2 分 B、草原 3 分 C、海边 5 分 D、森林 10 分 E、城中区 15 分 13、你更喜欢以下哪种天气现象？ A、雪 2 分 B、风 3 分 C、雨 5 分 D、雾 10 分 E、雷电 15 分 14、你希望自己的窗口在一座 30 层大楼的第几层？ A、七层 2 分 B、一层 3 分 C、二十三层 5 分 D、十八层 10 分 E、三十层 15 分 15、你认为自己更喜欢在以下哪一个城市中生活？ A、丽江 1 分 B、拉萨 3 分 C、昆明 5 分 D、西安 8 分 E、杭州 10 分 F、 北京 15 分 新员工入职心理测试 2 1.你何时感觉最好? a)早晨 b)下午及傍晚 c)夜里 2.你走路时是…… a)大步的快走 b)小步的快走 c)不快，仰著头面对著世界 d)不快，低 著头 e)很慢 3.和人说话时，你…… a)手臂交叠的站著 b)双手紧握著 c)一只手或两手放在臀部 d)碰 著或推著与你说话的人 e)玩著你的耳朵、摸著你的下巴、或用手整理头发 4.坐著休息时，你的…… a)两膝盖并拢 b)两腿交* c)两腿伸直 d)一腿卷在身下 5.碰到你感到发笑的事时，你的反应是…… a)一个欣赏的大笑 b)笑著，但不大声 c)轻 声的咯咯地笑 d)羞怯的微笑 6.当你去一个派对或社交场合时，你…… a)很大声地入场以引起注意 b)安静地入场，找 你认识的人 c)非常安静地入场，尽量保持不被注意 7.当你非常专心工作时，有人打断你，你会…… a)欢迎他 b)感到非常恼怒 c)在上两极 端之间 8.下列颜色中，你最喜欢哪一颜色? a)红或橘色 b)黑色 c)黄或浅蓝色 d)绿色 e)深蓝或 紫色 f)白色 g)棕或灰色 9.临入睡的前几分钟，你在床上的姿势是…… a)仰躺，伸直 b)俯躺，伸直 c)侧躺，微 卷 d)头睡在一手臂上 e)被盖过头 10.你经常梦到你在…… a)落下 b)打架或挣扎 c)找东西或人 d)飞或漂浮 e)你平常不做 梦 f)你的梦都是愉快的 现在将所有分数相加， 分 数 1.(a) 2 (b) 4 (c) 6 2.(a) 6 (b) 4 (c) 7 (d) 2 (e) 1 3.(a) 4 (b) 2 (c) 5 (d) 7 (e) 6 4.(a) 4 (b) 6 (c) 2 (d) 1 5.(a) 6 (b) 4 (c) 3 (d) 5 6.(a) 6 (b) 4 (c) 2 7.(a) 6 (b) 2 (c) 4 8.(a) 6 (b) 7 (c) 5 (d) 4 (e) 3 (f) 2 (g) 1 9.(a) 7 (b) 6 (c) 4 (d) 2 (e) 1 10.(a) 4 (b) 2 (c) 3 (d) 5 (e) 6 (f) 1 测试 1 结果 180 分以上：意志力强，头脑冷静，有较强的领导欲，事业心强，不达目的不罢休。外表 和善，内心自傲，对有利于自己的人际关系比较看重，有时显得性格急噪，咄咄逼人，得 理不饶人，不利于自己时顽强抗争，不轻易认输。思维理性，对爱情和婚姻的看法很现实 对金钱的欲望一般。 140 分至 179 分：聪明，性格活泼，人缘 ，善于交朋友，心机较深。事业心强，渴望成功。 思维较理性，崇尚爱情，但当爱情与婚姻发生冲突时会选择有利于自己的婚姻。金钱欲望 强烈。 100 分至 139 分：爱幻想，思维较感性，以是否与自己投缘为标准来选择朋友。性格显得 较孤傲，有时较急噪，有时优柔寡断。事业心较强，喜欢有创造性的工作，不喜欢按常规 办事。性格倔强，言语犀利，不善于妥协。崇尚浪漫的爱情，但想法往往不合实际。金钱 欲望一般。 70 分至 99 分：好奇心强，喜欢冒险，人缘较好。事业心一般，对待工作，随遇而安，善 于妥协。善于发现有趣的事情，但耐心较差，敢于冒险，但有时较胆小。渴望浪漫的爱情 但对婚姻的要求比较现实。不善理财。 40 分至 69 分：性情温良，重友谊，性格塌实稳 重，但有时也比较狡黠。事业心一般，对本职工作能认真对待，但对自己专业以外事物没 有太大兴趣，喜欢有规律的工作和生活，不喜欢冒险，家庭观念强，比较善于理财。 40 分以下：散漫，爱玩，富于幻想。聪明机灵，待人热情，爱交朋友，但对朋友没有严格的 选择标准。事业心较差，更善于享受生活，意志力和耐心都较差，我行我素。有较强的异 性缘，但对爱情不够坚持认真，容易妥协。没有财产观念。 测试 2 结果 【低於 21 分：内向的悲观者】人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的，是须人 照顾、永远要别人为你做决、不想与任何事或任何人有关。他们认为你是一个杞人忧天者 一个永远看到不存在的问题的人。有些人认为你令人乏味，只有那些深知你的人知道你不 是这样的人。 【21 分到 30 分：缺乏信心的挑剔者】你的朋友认为你勤勉刻苦、很挑剔。他们认为你是 一个谨慎的、十分小心的人，一个缓慢而稳定辛勤工作的人。如果你做任何冲动的事或无 准备的事，你会令他们大吃一惊。他们认为你会从各个角度仔细地检查一切之后仍经常决 定不做。他们认为对你的这种反应一部分是因为你的小心的天性所引起的。 【31 分到 40 分：以牙还牙的自我保护者】别人认为你是一个明智、谨慎、注重实效的 人。也认为你是一个伶俐、有天赋有才干且谦的人。你不会很快、很容易和人成为朋友， 但是是一个对朋友非常忠诚的人，同时要求朋友对你也有忠诚的回报。那些真正有机会了 解你的人会知道要动摇你对朋友的信任是很难的，但相等的，一旦这信任被破坏，会使你 很难熬过。 【41 分到 50 分：平衡的中道】别人认为你是一个新鲜的、有活力的、有魅力的、好玩 的、讲究实际的、而永远有趣的人;一个经常是群众注意力的焦点，但是你是一个足够平衡 的人，不至於因此而昏了头。他们也认为你亲切、和蔼、体贴、能谅解人;一个永远会使人 高兴起来并会帮助别人的人。 【51 分到 60 分：吸引人的冒险家】别人认为你是一个令人兴奋的、高度活泼的、相当 易冲动的个性;你是一个天生的领袖、一个做决定会很快的人，虽然你的决定不总是对的。 他们认为你是大胆的和冒险的，会愿意试做任何事至少一次;是一个愿意尝试机会而欣赏冒 险的人。因为你散发的刺激，他们喜欢跟你在一起。 【60 分以上：傲慢的孤独者】别人认为对你必须「小心处理」。在别人的眼中，你是自 负的、自我中心的、是个极端有支配欲、统治欲的。别人可能钦佩你，希望能多像你一点 但不会永远相信你，会对与你更深入的来往有所踌躇及犹豫。
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项目员工入职须知范本
项目员工入职须知 一、 考勤 1、项目考勤时间根据项目规定执行，每月有 4 天休息日，但不累计；如需要休息，可 根据项目施工的具体进程，合理安排工作后，填写请假条，经项目经理签字同意后方可离开 工地；除特殊情况外，原则上不允许连休；因行业特殊性，项目上原则上不安排法定假期， 公司另有规定或者另行通知的除外。 2、项目使用考勤机进行考勤统计，具体考勤方法参照行政部要求执行。 二、 实习期 应届毕业生如司实习的，实习期直至正式毕业日止（须持毕业证到司报到）；实习期结 束后转入试用期。 三、 试用期与转正 试用期时长依据双方约定，期间的考察评估由公司人力资源部负责定期与项目新入职员 工进行面谈，试用期考察评估报告作为员工转正的重要依据之一。试用期结束前，新入职员 工须填写《试用期员工转正考核表》，由人力资源部进行转正面谈并经相关领导审批后予以 转正，并享受转正待遇。 四、 离职 1、实习生及试用期员工离职需提前 10 天申请，工作不足 10 个工作日的，不予结算工 资。 2、转正后员工离职需提前一个月提出申请，经人力资源部沟通面谈并办理工作交接手 续后，方可离职。 3、员工离职须填写《离职申请表》、《离职工作交接单》、《离职交接审批表》，经 领导审批并办理工作交接手续后方可离职；如员工未经公司许可或未办理离职手续的，公司 视为自动离职，其未发工资将不予发放。 五、 工资 1、每月 15-20 号以银行转账方式发放上月工资至员工交通银行卡上。 2、工资标准依照《薪资核定审批表》和公司相关制度执行。 3、项目上每月发放约定工资的 80%，结余部分在农历春节前后一次性结清。 六、 福利待遇 1、根据员工需求组织相关培训。 2、手机话费每月补助 100-150 元不等，随每月工资发放。 3、集体旅游。 4、商业保险：项目员工无论生活或工作发生伤害事故的，均须第一时间报送至公司人 力资源部任博处。 七、 相关制度： 1、个人卫生：整理好个人物品，保持宿舍及办公场所干净。 2、施工安全：项目施工时必须戴安全帽等。 3、宿舍管理：物品摆放有序，不准在宿舍打闹、赌博等。 4、办公室：遵守项目办公室相关制度，不准在上班时间玩游戏。 八、 岗位：由直接上级介绍工作内容及工作环境等。 九、 如因工作需要调回公司的，按照公司总部的作息制度等要求执行。 十、 其他未尽事宜，按公司制度执行；如有调整，另行通知。 我已经接受上述入职培训内容，现已知晓并理解公司的各项规定，并已清楚了解对不确 定制度的了解渠道，本人承诺理解公司相关制度并自觉遵守，如有违反，愿意接受公司制度 规定的处理意见。 签字： 日期：
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入职确认书-致城共融
入职确认书 姓名 入职日期 公司名称 部门 确认内容 确认人 1、本人已确认入职 天内属于试岗期，如试岗期自行离职，公司无 需支付任何费用。 2、本人承诺提供的个人信息、学历证明、身份证信息、工作经历等信 息均真实，本人充分了解上述信息的真实性是双方签订劳动合同的 前提，如有弄虚作假或信息隐瞒属于严重违反公司规章制度，公司 有权无条件解除劳动合同，如员工因此造成公司的损失，员工有义 务进行赔偿。 3、本人已确认与上家单位已解除劳动关系，完结相关手续，本人提 供的离职证明或解除劳动合同确认书真实有效。 4、本人已阅读及签收《员工手册》，承诺阅读并遵守员工手册，并接 受了公司相关培训，确认自己对公司相关规章制度理解完整、明确 无误，如有违反规定，将无条件按规定接受处理。 5、本人承诺已收到四川致城共融住房租赁有限公司的 offer、 《劳动合 同》、 《业绩考核表》（业务）/试用期考核表、 《公司制度确认书》。 6、本人悉知并同意试用期内的工作指标及要求，如未在规定期限内 完成岗位职责对应的标准工作情况下，公司可终止试用，无条件解 除劳动合同。 本人签字： 日期：
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【招聘表单】入职人员审批表
入职人员审批表 入职人员姓名 入职部门 毕业学校 拟入职日期 薪酬标准 福利 性别 入职岗位 毕业时间 合同期限 ① ① ② ③ ④ ⑤ 出生年月 岗位级别 最高学历 年，自 年 月 日至 年 试用期工资： 元/月； ②转正后工资： 元/月 社会保险 自 年 月开始缴纳社会保险（备注说明： 通讯补贴 根据入职员工入职岗位及岗位级别，自 年 月每月补贴 交通补贴 自 年 月每个工作日补贴 元 午餐补贴 自 年 月每个工作日补贴 元 其他补贴 月 日止 ） 元/月 审批流程 用人部门意见 （请简单填 写意见） 人力资源部意见 副总经理意见 □希望录用，建议新员工入职日期： □新员工承诺入职日期： □建议新员工入职日期： □是否同意该员工入职？ 不同意入职的主要原因： 年 月 日 部门负责人： 日 日 年 月 日 部门负责人： □同意 □不同意 年 月 日 副总经理： □同意 □不同意 年 月 日 年 月 日 年 年 月 月 其他意见或建议： 总经理意见 □是否同意该员工入职？ 不同意入职的主要原因： 其他意见或建议： 总经理： 说明： 1、 本表格应于应聘人员相关面试表格和简历同时呈核； 2、 公司领导审批完成，人力资源部审核备案后，员工报到后开始启动员工录用程序； 3、 请各位依自己的职责认真填写意见，属于自己职责范围内的不得代签；
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员工入职、离职管理制度
员工入职、离职管理制度 目的：通过制度完善员工的入职、离职管理要求； 一、应聘手续 （一）应聘人员应提供下列证件和资料 1、本人有效身份证 2、相关技能、毕业证等 （二）有下列情形者公司不予以聘用 1、品行恶劣，被企业开除或有触犯国家法律法规者； 2、健康状况不良及有精神病、传染病和严重色盲者； 3、未满 16 周岁或年龄超过要求者； 二、入职办理 员工一经正式录用，须到人事部办理入职档案，正式上班三天以 后来人事行政部拍照办理厂牌，凡愿就宿在厂方宿舍的应向人事部 提出申请办理宿舍入住手续； 三、劳动合同 （一）合同签订 员工在正式上班第三天后须到人事部签订劳动合同，劳动合同 签订期限一般为一年以上（包括试用期）；从事技术、档案、财务 、 管理及具有保密性工作的人员还应签订保密协议；如需进行培训的 还应签订培训协议； （二）合同履行 员工在订立劳动合同后必须认真履行其合同，如不能正常 履行则按违约规定执行； 四、合同终止 劳动合同期满或劳动者失踪、死亡以及公司破产、解散即为合同 终止； 五、合同解除 员工在试用期内不合格，严重违反公司制度，工作严重失职，被 依法追究刑事责任或提前三十天以书面形式通知公司需要辞工的可 解除劳动合同； 六、离职 （一）辞退 员工在试用期内及在职期间不合格由公司给予提出让其离职的 称之为辞退，被辞退人员当即解除劳动合同并结算工资； （二）辞工 由于员工自身原因向公司提出离职的称之为辞工，辞工人员须 提前三十天向部门提交书面辞工申请并报人事行政部备案，待三十 天期限满后即办理离职手续，同时结算工资并解除劳动合同； （三）自离 员工自已不愿在公司工作或无故连续三天（含）以上不来公司 上班，也不办理正常的辞工手续就离职的称之为自离。自离人员除 不享受在职期间的一切待遇和权利外，影响到部门工作以及造成损 失的还要究其经济赔偿责任，自离人员自离职当天起作自动解除劳 动合同处理； （四）严重违纪 员工有严重违反公司规章或触犯国家法律法规的行为，公司对 其作出处理并要求其离职的称之为严重违纪，严重违纪人员按规定 接受相应的处罚后再办理离职手续，并当即解除其劳动合同。
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新员工入职手续表
新员工入职手续表 姓名： 性别： 部门： 办理 项目 部门 综合部 应聘人员登记表填写 开通 OA 账号及内部邮箱 入职日期： 合同签订： 岗位： 入职引导人： 确认 办理备注 应聘登记表是建立您个人 档案的关键资料，请认真 完整填写 OA 初始密码：****** 邮箱初始密码：****** ① 录用通知书 本人签字存档 ② 身份证复印件 身份证号码： 基 ③ 学历、学位证书复印件 本 ④ 职称、资质证书复印件 ⑤1 寸红底彩照及生活照 （电子版） 材 料 发布新员工入职公告 ⑥ 离职证明原件 ⑦ 就业证/报到证/暂住证/ 月内社保转移单/劳动合 同终解备案表 ⑧ 户口迁移证 针对应届毕业生 ⑨ 近期体检报告 半年内均有效 转正申请及说明 公积金转移（开接收函） 档案、户口迁移、社保公积金 介绍 商业保险介绍 提供子女姓名及生日日期 办理人 签字 市民卡（医保卡）委托办理 照片提供：□有□无 员工卡办理 员工编号： 劳动合同及保密协议签订 一式三份 工资卡（公司统一为**银行借 记卡） 卡号： 《员工手册》导读 作息、用餐、考勤等事项介绍 门禁卡及用餐卡领用 财务部 日常办公用品 用人部 安排座位，工作相关同事介 门 绍、工作区域分布熟悉 遗留事项： R 我确认上述手续已完成且无疑问。 入职新员工签字： 日期：
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新员工入职管理流程表
新员工管理流程 责任部门 总 经 办 职 责 部 门 负 责 人 序号 工作项目 详细说明 操作时间 协助人 1 办理新员工入职手续 按新员工入职办理流程办理相关手续 入职当天 2 介绍公司环境 公司各部门的位置，注意事项等。 入职当天 3 介绍新员工给各部门同事认识 向公司同事介绍新员工（可以通过企业微信群、或现 入职当天 场介绍的形式） 4 确认及跟踪部门制定的《新员工培训计 确认各部门的制定情况，并适时的跟踪实施情况 划表》 贯穿试用期 部门经理、指导老师 5 培训公司各项制度 如人员未达到培训的数量时，安排先看纸面资料 入职三天内 各部门培训人员 6 安排新员工面谈 跟踪安排高管面谈、人资面谈、部门面谈 每月一次 部门经理 7 督促新员工提交《新员工月业绩报告》 《新员工月业绩报告》确认部门对新员工试用的评价 每月一次贯穿 部门经理、指导老师 试用期 8 办理新员工转正等相关手续 转正前15天与部门确认人员情况，并办理相关的手续 转正前15天 部门经理、指导老师 9 其它 为新员工提供需要的其它帮助 随时 各部门经理 1 介绍部门同事 介绍部门同事给新员工认识 入职当天 2 介绍部门制度 介绍本部门的相关规定及制度 入职当天 3 安排一名指导老师给新员工 安排一名优秀的同事为新员工的带教指导老师 入职当天 4 介绍岗位工作职责 介绍新员工岗位的工作职责 入职当天 备 行政人员 入职2周时安排 注 新员工管理流程 责任部门 部 门 负 责 人 职 责 带 教 导 师 职 责 序号 工作项目 详细说明 操作时间 协助人 与新员工指导老师共同制定《新员工培训计划表》， 入职当天 同时提交一份总经办邮箱 制定《新员工培训计划表》 6 监督《新员工培训计划表》的实施情况 不定期了解新员工的培训情况 试用期间不定 期 7 对新员提交《新员工月绩报告》进行评 对员工试用情况进行评定 定 每月一次贯穿 人资人员 试用期 8 每月安排指导老师及新员工面谈一次 了解新员工的适应情况等（新员入职的前三天需安排 每月一次贯穿 指导老师、人资人员 一次面谈） 试用期 9 办理新员工转正等相关手续 确认新员工是否能胜任其岗位工作，并协助办理相关 转正前15天 的手续。 指导老师、人资人员 10 其它 为新员工提供需要的其它帮助 随时 人资人员 1 与部门负责人共同制定《新员工培训计 有计划的安排新员工的学习及工作 划表》并执行 贯穿试用期 部门经理 2 培训新员工工作必须的基础知识、业务 帮助新员工掌握本岗位必要的知识及技能 知识、操作技能等 贯穿试用期 3 帮助新员工完成融入公司职业生活的过 传达公司的企业文化和价值观、人员情况等，使新员 贯穿试用期 程 工的目标和价值观与公司的目标和价值观一致 人资人员 4 定期与新员工进行沟通 人资人员 5 对新员工提交的《新员工月绩报告》进 负责评价当月新员工的学习情况和工作情况，并为新 贯穿试用期 行评价 员工工作提出改进意见 部门经理、人资人员 6 新员工转正资格的评价 负责向部门负责人及人资人员对新员工试用、转正提 贯穿试用期 供建议。 部门经理、人资人员 7 其它 为新员工提供需要的其它帮助 部门经理、人资人员 贯穿试用期 注 建议共性的可以准备一份固 定文档，入职当天就可以发 给新人。根据个人的不同进 度、水平，再详细制定培训 计划。 5 了解新员工的工作适应情况及遇到的问题并予以解决 贯穿试用期 备
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新员工入职问题集
新员工入职问题集 第一部分 公司概况及规章部分 1、公司的员工是否可以在上述公司之间调动、需要哪些条件？ 2、是否有关于公司的情况以及规章制度的详细的汇总材料？ 3、公司的上下班制度、请假制度、休息休假制度，住房、吃饭以及交 通。 4、上班时哪些行为是允许的，哪些是不允许的？如放松时，上 qq 聊天，看新闻，打游戏、听歌。。。。。是否被允许？ 5、公司是否会要求员工加班，加班按什么标准补贴？员工自愿加班 是否会得到公司承认、是否有补贴。 6、是否可以在家办公？ 7、公司的办公布局及结构？ 8、员工的构成（年龄结构、性别结构。。。。。。） 第二部分 人力资源政策 1、发展方面 （1）公司在新员工的引导上采用什么样的方法让新员工快速融入企 业的氛围？ （2）新员工今后的晋升途径是什么样的？管理类和专业类（工科） 的晋升途径如何？ （3）企业为员工创造了哪些晋升机会？ （4）是否允许和鼓励员工去读研究生，公司在帮助员工深造上有哪 些举措和条件？是否有限制性措施？ （5）公司对新员工提供了哪些锻炼机会，以促进新员工能力的提高？ 2、培训方面 （1）公司会多长时间举行一次培训活动？ （2）培训活动都包括哪些内容？ （3）是否有专家讲座？ （4）培训是否会与绩效、薪资挂钩，是否会强制要求员工参加培训？ 3、绩效考核与薪酬管理 （1）公司是如何评定一个员工工作业绩的好坏？（采用什么方式） （2）员工的哪些行为可以纳入绩效考核的范围（此处是指技术人 员）？ （3）如果对公司的评定有异议，有哪些申诉途径来维护自身权益？ （4）新员工的工资由哪几部分构成，工资水平是和根据什么标准确 定的？ （5）新员工转正后工资水平是多少？ （6）与同行业、同职位的汽车公司相比，我们的工资处于什么水平？ 4、福利方面 （1）公司为新员工提供了哪些福利，都处于什么水平？ （2）员工离职后商业险是否可以随人转走？ 5、员工档案及户口、组织关系 （1）员工档案的整理情况？ （2）户口 （3）党组织关系 6、其他 （1）结婚后配偶及子女是否可以享受公司相关待遇，是否会解决配 偶工作、子女上学等方面的问题。 （2）出现工伤险、意外伤害是否可以得到公司的经济补偿，如果有， 则按什么标准，处于什么水平？
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新员工入职手续清单
新员工入职手续清单 个人资料 姓名 性别 年龄 入司时间 部门 职位 直接经理 员工代码 请在入职前确认下列项目： 序号 项目 1 座位位置、电话号码、办公电脑 2 店面物品交接 3 货品盘点交接 4 通告公司 5 1张照片 6 复印毕业证书 7 体检报告 8 入职登记表 9 公司邮箱地址，加入通讯录 10 办公用品 11 《员工手册》领用及培训 12 其他 经办部门 负责人 确认状况 签字 日期 以下项目由部门完成： 序号 项目 负责人 1 参观部门 部门 2 介绍部门人员 部门 3 岗位职责与工作说明 直接经理 确认签字 我已办完入职手续，开始在公司上班。 新员工签字： 时间： 日期
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【入职】员工招聘录用表单大全
员工招聘录用表单 企业员工招聘申请单 企业招聘工作计划表 企业招聘工作时间进度表 企业招聘方式比较表 企业应聘人员基本情况登记表（A） 企业应聘人员基本情况登记表（B） 企业应聘人员甄选表 企业招聘面谈表 企业应聘人员面试评价表（A） 企业应聘人员面试评价表（B） 企业招聘面试方式比较表 企业应聘人员面试通知单 企业应聘人员面试记录表 企业内部人员求职申请表 企业应聘人员录用通知单 企业员工试用期工作考核表 企业试用员工考核登记表 企业员工试用通知单 企业员工工作岗位申请表 企业员工转正考核自评表 企业员工录用登记表 企业员工录用承诺保证书 企业新员工担保书 企业人员数量增减申请书 1、企业员工招聘申请单 单位名称: 招聘岗位名称 岗位代码 部门名称: 填表日期: 计划招聘数量 申请理由 年 月 日 现有人员数量 招 请在相应的“□”内打√： 聘 1. □在部门目标之内 □在部门目标之外 信 2. □在部门计划这内 □在部门计划之外 息 3. □补充新人 □替换现有职员 说 4. □正式员工 □季节工 明 5. □从公司外部招聘 上岗时间 年 月 □临时工 □计时工 □从公司内部调配 日 服务年限 招 聘 岗 位 职 责 岗位要求（教育、经验、技能等）： 填表人： 审核人： 人力资源部经理： 总经理： 填表说明： 此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源 部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位，填写一张表。 2、企业招聘工作计划表 单位名称： 岗位名称 填表日期： 人员数量 年 月 日 人 员 要 求 招 聘 目 标 发布 时间 发布 渠道 招聘工 作预算 发布方式 □报纸 □网站 □专业/行业杂志 □人才中介机构 □人才市场 □猎头 □其他 发布安排 项目 金额 共计 姓 名 招 组长 聘 副组长 小 成员 组 成 工 作 职 责 成员 员 分 工 填表人： 审核人： 总经理： 填表说明： 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知 相关单位。 3、企业招聘工作时间进度表 单位名称： 填表日期： 年 月 日 发 布 招 聘 信 息 阶 段 工作 确定计划 完成 时限 月 日前 起草招聘 信息文稿 月 日前 广告设计 媒体联络 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 初 试 与 复 试 阶 段 岗位名称 工 作 完 成 时 限 初试（面 复试（笔 试） 试） 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 审核人： 总经理： 资料筛选 备注 填表人： 填表说明： 此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前 两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。 4、企业招聘方式比较表 单位名称： 填表日期： 年 月 日 优点 广告招聘 人员招聘 内部晋升选拔 从应届毕业生 中招聘 职业介绍所 信息量大，影响广； 能吸引较多应聘者； 可以减少应聘的盲目 性； 优秀的招聘广告对企业 形象宣传有好处 双方在招聘前就有所了 解； 简化招聘程序，减少招 聘费用；适合关键岗位 的招聘 招聘风险小； 招聘成本低； 有利于调动内部员工的 积极性； 有利于增加企业凝聚力 给企业注入活力； 一张白纸，可塑性强， 容易接受企业文化； 可以培养成忠诚度高的 员工 招聘简单、快捷 使本企业员工增强了来 自外部的竞争压力 人才交易市场 网上招聘 备注 填表人： 人才储备量大； 招聘工作可以自行； 招聘费用较低 缺点 广告费用昂贵； 保留时间短； 应聘者数量多造成招 聘费用增加 人情广泛存在会影响 招聘的公正性； 易在企业内部形成裙 带关系 确定的招聘方式 选择范围小； 不利于吸引社会的优 秀人才 缺乏工作经验，增加了培 训成本 招聘工作量猛增； 所招人员流动性强， 企业忠诚度差； 所招人员经济利益驱 动明显 网上虚假信息多； 鱼龙混杂，人才辨别难度 大 审核人： 填表说明： 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导 批准之用。 5、企业应聘人员基本情况登记表（A） 单位名称： 申请工作岗位名称 姓 名 出生年月 年月 日 身份证号 现住址 通信地址 填表日期： 年 月 日 岗位代码 曾用名 性别 婚姻状态 最高学历 户籍所在地 联系电话 邮 编 笔试成绩 民族 职称 家 庭 成 员 从何处了解我公司 □广告 □报刊 是否在我公司应聘过 □是 学 历 从 中 学 开 始 工 学校名称 单位名称 □否 □网站 □业务接触 □朋友 是否有亲属在我公司工作 □招聘会 □是 □其他 □否 自何年何月至何年何月 专业 所获学历、学位等 自何年何月至何年何月 职务 主要成绩和职责 作 履 历 填表人： 审核人： 填表说明： 1、 此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。 2、 学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。 3、 如果纸张不够用，可另附纸张填写。此表在人力资源部存档。 6、企业应聘人员基本情况登记表（B） 单位名称： 姓名 学历 政治面貌 籍贯 现住址 现工作单位 是否需提供食宿 填表日期： 年 月 日 性别 民族 出生年月 毕业学校、时间及专业 应聘职位 健康状况 期望月薪 身份证号 婚 否 联系方式 现职务/职位 教 育 经 历 工 作 经 历 个 人 特 长 面 试 意 见 主试人： 年 月 日 备 注 填表人： 审核人： 填表说明： 此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。 7、企业应聘人员甄选表 单位名称： 职位名称 填表日期： 口试测试人 姓名 心理测试人 学历 填表人： 年 月 日 面谈时间 年龄 工作经历 反应能力 智力 创造力 审核人： 填表说明： 1、 此表用于对应聘人员的甄选，对待选人进行各项评估时，可采取评出等级的方式，也 可以采取打分的方式，评估标准另定。 2、 此表保存在人力资源部，并注意保密，也可以定期销毁。 8、企业招聘面谈表 单位名称： 面谈对象 姓 名 面谈地点 工作 兴趣 目前 工作 状况 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 1、 2、 3、 工 4、 作 5、 经 6、 历 7、 8、 9、 1、 教育 2、 背景 3、 1、 个人 2、 问题 3、 1、 2、 3、 4、 5、 其 6、 他 7、 8、 9、 10、 填表人： 填表日期： 所在部门 年 月 日 申请职位 面谈时间 面谈人 面谈内容 这一职位涉及到哪些方面的工作？ 你为什么想做这份工作？ 你为什么认为你能胜任这方面的工作？ 你对待遇有什么要求？ 怎么知道我们公司的？ 如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？ 你现在的工作单位及工作职务情况？ 请简述你以前的工作简历，主要指职务及工作内容。 你所取得的主要工作成绩有哪些？ 在以前的工作中，你一直是从事同一种工作吗？ 说明你曾从事过哪些不同的工作、时间长度及各方面的主要成绩。 你认为自最适合从事哪方面的工作？曾经在哪些方面有成就感？ 你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？ 你目前的求职意向是什么？要求月薪是多少？ 请简述以前几个工作的离职原因。 在选择新工作时，你最看最的是公司的哪些方面？ 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任所申请的工作？ 对你受过的所有正规教育进行说明。 工作以外的培训及学习情况。 你愿意出差吗？ 你最大限度的出差时间可以保证多长？ 你对加班的看法、 你认为你最大优点是什么？ 你认为你最大的缺点是什么？ 你有哪些爱好及特长？你的性格特征。 你对以前工作单位满意的地方在哪里，有哪些不满？ 你与以前的上、下级及同事的关系怎么样？ 你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、环境、竞争地位等。 你对申请的职位的最大兴趣是什么？ 介绍一下你的家庭情况。 你认为对你工作有激励作用的因素有哪些？ 你更喜欢独自工作还是协作工作？ 审核人： 填表说明： 此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。 10、 企业应聘人员面试评价表（A） 单位名称： 应聘人 预约时间 填表日期： 应聘职位 实到时间 评价项目 优 年 月 日 职位编码 面试日期 评分标准 良 中 可 差 备注 1、仪表和仪态（着装、坐姿等） 2、自我表现能力（表情、语言、自信） 3、口头表达能力（沟通能力） 4、想像力、创造力 5、综合分析能力 6、工作热情、事业心 7、体力、精力情况 8、随机应变能力 9、态度及工作抱负与公司工作目标是否相符 10、专长是否符合职位要求 11、教育程度是否符合要求 12、气质、性格类型是否符合职位要求 13、工作意愿与公司要求是否一致 14、工作经历是否符合要求 15、要求待遇、工作条件是否符合公司情况 16、潜能在本公司能否有所发挥 17、综合素质是否符合职位要求 综合评价等级 综合评语以及录用建议 建议入职日期 主考人： 审核人： 总经理 填表说明： 1、 此表用于员工招聘工作中的面试过程，由主试人员或面试时专门记录人员填写。 2、 此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。 3、 面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。 11、企业招聘面试方式比较表 单位名称： 面试方式 结构方式面试 非结构方式面试 混合式面试 问题式面试 非引导式面试 压力式面试 经验面度 学识面试 潜力面试 公文处理模拟 无领导小组 讨论法 填表日期： 年 月 日 方式概述 适用范围 拟采取的方式 严格按照问题清单的顺序发问； 工作经验、家庭情况等 按标准格式记录应聘者的回答 客观因素的考察 无固定的问题清单，事先拟好关 对于能力、素质、学识 键问题，根据面试情况随时发问 等主观因素的考察 对于较客观的要素采用结构式， 对多数应聘者均可采 对于主观能动性因素的考察采取 用 非结构式提问 不依赖于应聘者的既有成绩，而 个人素质和能力的考 根据岗位的特殊要求向应聘者提 核，中级管理人员的 出一个难题或计划请期解决 招聘 主试人与应试人随意交谈，无固 定题目，无限定范围，海阔天 空，无拘无束。意在考察应聘者 中高级管理人员的招 的知识面、价值观、风度，了解 聘 其表达能力、思维能力、判断力 和组织能力等 面试者的面试过程中有意识地对 对心理素质要求较高 应试者施加压力，针对某一事件 的特殊岗位员工的招 作一连串发问，直至无法回答， 聘 甚至激怒应试者 主要考察应聘者既有的工作经验 从社会招募操作人员、 和工作成果，据以判断其是否适 技术人员和管理人员 合所聘职位 学识面试主要考核应聘者对基础 知识和专业知识掌握的深度和广 对于专业技术人员和 度，如能和笔试联合使用则效果 应届毕业生的招聘 更佳 不侧重应聘者既有学识和经验， 应届毕业生、管理人员 而侧重考察其在新职位上的发展 的招聘 前途和工作潜力 考察实际文字工作能力 中级管理人员的招聘 通过应聘者的行为考察应聘者的 中高级管理人员 领导能力 备 注 填表人： 填表说明： 审核人： 此表用于人力资源部六确定面试方式时，征询各部门意见、吴阅领导审批之用。 12、企业应聘人员面试通知单 先生/女士： 您好！ 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。 经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本公司的能力，因此特别通知您以 下时间、地点到我公司进行正式面试。具体要求如下： 面试时间 年 月 日（星期 ） 午 时 分 面试地点 面试时限 小时 分钟 行 车 路 线 面 试 内 1、 个人进行 3 分钟的演讲，内容为个人姓名、出生年月、毕业学校、所学 专业、个人爱好及特长、对公司前景展望及个人目标设计 （注意：只限 3 分钟，请勿超时） 容 说 明 1、 携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件； 个 人 准 备 2、 资格证书及复印件、获奖证书及复印件； 3、 个人一寸免冠彩色照片 张； 4、 男士着装要求： 5、 女士着装要求： 良好的开端等于成功的一半，祝您成功！ 单位名称：（盖章） 年 月 日 13、企业应聘人员面试记录表 单位名称： 填表日期： 年 月 日 申请人姓名 性别 年龄 应聘岗位 主试人 面试时间 月 日 面 试 项 目 优 良 好 可 差 1、体能、体态状况 2、仪表、穿着与服饰 3、举止及应对礼仪 4、语言表达与口齿清晰 5、机智及反应能力 6、知识面宽广和渊博程度 7、性格特征与人际沟通 8、生活工作阅历丰富性 9、外语能力（英、日） 10、学历、学位 11、对申请职位之经验 12、相关专业知识支撑 13、对新工作环境适应性 14、对新工作之稳定性 15、对新工作信心与毅力 16、个人理想与公司一致 17、对职位未来之可塑性 18、家庭支持和累赘 19、住址与上班地点距离 20、对职位班次接受状况 面 试 总体评价 现行工资 期望工资 可提供待遇 确认工资 拟受聘岗位 拟确定级别 拟聘用开始时间 部门经 理意见 年 月 日 年 月 日 年 月 日 最高学历 人力资源 部门意见 领导 意见 填表人： 审核人： 填表说明： 此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程 中有用的信息或数据。 14、企业内部人员求职申请表 单位名称： 申请职位名称 姓 名 部门/科室 工作经历： 填表日期： 年 月 日 □上司；□同事；□内刊；□网站；□报刊； 求职信息源 □其他 性 别 年龄 现岗位名称 教育经历： 培训经历： 业余爱好（请描述一下你在业余生活中都做些什么？） 进取心（请描述一下你为什么要获得这一职位？） 补充说明（请在这里补充你想进一步说明的内容） 填写声明： 本人对上述填写的内容的真实性负责。 签名： 年 月 填表人： 日 审核人： 填表说明： 此表由企业内部人员在应聘岗位时填写，若表内各栏因字数太多不够时，可另附纸张。 15、企业应聘人员录用通知单 先生/女士： 您好！ 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。经过初次面试/复试，我们认为您基本 具备加盟本公司的能力，很高兴通知您，您应聘本公司 一职，经过考核审查， 本公司决定正式录用您为公司员工，请于下面要求的时间、地点到本公司人力资源部 报到，具体要求如下： 报到时间 年 月 日（星期 ） 午 时 分 报到地点 行 车 路 线 报 到 内 容 说 明 个 人 携 带 资 料 报到时，请携带下列资料： □ 居民身份证 □ 户口本 □ 学历证书 □ 体检表 □ 寸免冠照片 张 备 注 注： 1、按本公司规定，新进员工必须先行试用 个月，试用期间暂付月薪 2、接通知后如有疑虑或困难，请直接与人力资源部联系。 联系人： 联系电话： 单位名称：（盖章） 年 月 日 元。 16、企业员工试用期工作考核表 单位名称： 姓 名 岗位名称 部门名称： 性别 填表日期： 年 月 日 出生年月 试用期限 学历 上岗日期 薪金情况 暂支薪金 委任工作 考勤记录 □全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 工作评语 考核 确定工资 任用/辞退 主管意见 审核 部门意见 人力资源 部门意见 填表人： 审核人： 总经理： 填表说明： 此表由试用员工所在部门、人力资源部门共同填写，此表填好后，由人力资源部存档。 次 17、企业试用员工登记表 单位名称： 姓名 出生年月日 毕 业 学 校 及 专 业 所属部门 预定试用期 性别 年 月 日 时 填表日期： 年 月 日 民族 最高学历 毕业时间 间 毕业学校及专业 年 月 日 学历及学位 现在岗位 来公司时间 试用期月薪 奖惩情况 自 我 评 价 部 门 意 见 人 事 部 门 意 见 领 导 意 见 备注 填表人： 审核人： 填表说明： 此表用于试用员工的基本情况的登记，由试用期员工自行填写，由用人部门保存。 年 月 日 18、企业试用员工考核登记表 人 事 资 料 单位名称： 姓名 填表日期： 年 月 日 应试职位 上岗时间 分发部门 甄选方式 工作经验 相关 年龄 □公开招考□推荐选拔□内部提升□外部猎取 年，非相关 最高学历 年，共 年 最高学位 技能训练/培训 1、 试用职位： 2、 试用期限： 3、 督导人员： 试 用 计 划 4、 督导人员工作：□观察 □训练 5、 拟安排工作： 6、 训练项目： 7、 试用薪资： 拟定： 1、试用时间：自 年 月 日至 核准： 年 月 日 2、 安排工作及训练项目： 试 用 结 果 考 察 3、 工作情形：□满意 □尚可 4、 出勤情况： 次，病假 早退 5、 评语：□拟正式任用 □差 次，事假 次 □拟予辞退 6、 正式薪资拟定： 人事经办： 部门主管： 部门负责人： 填表说明： 1、 此表由人力资源部门主管员工招聘与试用工的经办人员、部门主管及部门负责人填写。 2、 此表交由人力资源部门存档。 19、企业员工试用期考核单 单位名称： 填表日期： 年 月 日 姓 名 所在部门 职位 报到时间 试用期满时间 试用情况说明 □ 试用期已满，转为正式员工 部 门 试 用 意 见 □ 试用期已满，不录用，拟辞退 □ 试用期已满，继续试用 个月 □ 试用期未满，不录用，拟辞退 部门经理： 年 人 事 部 门 意 见 填表说明： 日 人力资源部经理： 年 月 日 领 导 意 见 填表人： 月 年 审核人： 月 日 1、 此表由人力资源部专员、部门及人力资源经理负责填写。 2、 此表交由人力资源部门存档。 20、企业员工入职考核表 单位名称： 姓名 填表日期： 应聘部门 年 月 日 职位 考 核 说 明 评 估 评核记录 优 良 一般 及格 差 备 注 仪表谈吐 领悟反应 专业知道 工作经验 工作态度 外语水平 电脑技能 综合 考核 意见 入 职 后 待 遇 说 明 填表人： 审核人： 填表说明： 1、 此表用于新员工入职前填写，由负责新员工入职的人力资源专员填写。 2、 此表在人力资源部门存档。 21、企业新员工试用通知单 单位名称： 姓名 填表日期： 性别 自年月 日 至年月 日 试用期间表现： 试用期间 年 月 日 职位名称 延长试 用期限 自年月 日 至年月 日 服务 部门 试用解除 自 年 月 日 日 期 至年月 日 主管意见 签字： 部门 经理 意见 人事 经理 意见 公司 领导 意见 年 月 日 签字： 签字： 年 月 日 年 月 日 本人已经收到这份通知。 本人签收 填表人： 被通知人签名： 年 月 日 审核人： 填表说明： 此表适用于问题员工的留用或试用期的考察，由部门主管或人事主管填写，由部门经理和 部门经理审核。此表在人力资源部门存档。 22、企业员工工作岗位申请表 单位名称： 应征（岗位）职位 姓 性 名 别 籍 省（市） 县（区） 贯 文化程度 所学专业 现住址 教 填表日期： 民 族 年 月 日 部门 出生日期 年 月 日 照 片 身份证号码 健康状况 邮编 婚姻状况 联系电话 起止年月 学校名称 所学专业 外语语种及程度 毕业/肄业 起止年月 工作单位 工作内容 职 务 月 薪 离职原因 姓 名 与本人关系 职 务 电 话 育 经 历 工 作 经 历 家 庭 成 员 工作单位 何时何地受过何种奖励或处分： 个人特长及自我鉴定：（另附纸张） 能否出差 能否加班 请提供两位友人（注明姓名及电话以便联络）： 期望薪资 申请人声明： 以上所填上述各项均属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资格或受雇后除名之处分。 填表人： 审核人： 人力资源部门经理： 总经理： 填表说明： 1、 此表用于招聘时使用，由应聘人员填写，填写人要如实、完整地填写。 2、 应聘人员填写此表后，方可办理入职手续，此表由人力资源部存档。 23、企业员工转正考核自评表 单位名称： 姓 名 1、是否严格遵守公司制 度和规则 填表日期： 所属部门 年 月 日 所在岗位 1、 □以积极的态度严格遵守 2、 □基本正常遵守 3、 □工作勤务态度消极，有违法现象 1、 □工作积极，并对工作的领域扩大有积极性 2、本职工作是否经常持 2、 □工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的干劲 工 积极的态度 3、 □对工作挑拣，逃避扩大工作领域 作 1、 □明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好 态 2、 □能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够 度 3、服从指令的态度 3、 □服从指令的态度欠缺 4、整体协作精神 1、 □与大家友好相处，协作精神较好 2、 □能工作性地正常协作 3、 □协作意识较差 5、专业知识和业务技巧 1、 □较好 2、 □一般 3、 □较差 6、是否很好地理解工作 1、 □充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作 内容，制订恰当的工作 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生 计划 专 业 7、工作中是否需要额外 技 地进行详细指示和指导 能 8、对失败和突如其来的 工作，措施是否迅速恰 当 1、 □能正确对待指示和指令，进行有效的处理 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对指示和指令理解不充分，需要详细的指导 1、 □工作处理效果好，不断努力想办法改进 2、 □对突发性工作处理较慢，对失败的事后处理不够充分 3、 □对突发性工作消极对待，有回避责任倾向 1、 □工作处理效果好，不断努力想办法改进 9、是否积极地致力于工 2、 □注意想办法改善工作，但具体效果不明显 作方法的改善和创新 3、 □工作处理有迟缓现象 工 作 10、工作处理迅速性 绩 效 11、工作准确性 12、工作完结程度 13、工作报告适度 1、 □工作效率高，常提前完成 2、 □速度一般化 3、 □工作处理慢 1、 □工作处理认真 2、 □工作处理需要认真努力，但还可以放心 3、 □工作失误多，不懂的地方较多 1、 □工作有始有终，对下期工作无影响 2、 □工作处理有条理，能区分其界限 3、 □工作失误多，不懂的地方较多 1、 □工作后的报告、联络能不失时机地及准确进行 2、 □报告和工作联络基本正常，无大的工作影响 3、 □欠缺报告和联络，对工作多有影响 14、目标完成程度 1、 □完成原定计划，取得预期效果 2、 □完成原定计划，对其结果基本能认可 3、 □难以达到完成目标的程度 15、个人成长状况 1、 □试用期间技术技能进步明显 2、 □有一般性进步，而无特别突出进步 3、 □进步微小，发展的潜力不大 备注 填表人： 审核人： 填表说明： 1、 此表用于试用期员工或新入职的员工的自我评价，由员工个人填写； 2、 填写此表的作用在于将自我评价与外部评价进行对比。 24、企业员工录用登记表 单位名称： 姓名 填表日期： 部门名称 性别 岗位名称 民族 职称 出生年月 户籍所在地 工作证号 年 月 日 报到日期 年 月 日 最高学历 身份证号 社会保险号 现住址 联系电话 通信地址 邮 编 家 庭 成 员 教 月 日 学校名称 自 年 月至 年 月 专 业 已获学历、学位 单位名称 自 年 月至 年 月 职 务 主要成绩和职责 育 履 历 （从 中学 开 始） 工 作 履 历 填表人： 审核人： 填表说明： 1、 此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。 2、 学历一栏只填写学校教育经历，不包括各类培训经历。 3、 如果教育经历、工作心履历栏内不够用，可另附纸张填写。此表在人力资源部存档。 25、企业员工录用前承诺保证书 公司： 本人 ，作为 公司员工，现作出庄严承诺： 1、 在任职工作期间，遵守公司各项规章制度。 2、 在任职或离职后，均不损害公司合法利益、不泄露公司商业秘密、不侵犯公 司知识产权。 3、 辞去本公司职位 月（年）内，不得到同业企业从事与本企业相竞争的 工作。 4、 若本人违背以上承诺，愿承担相应的法律责任，并赔偿由此造成的公司损失。 本人资料： 本人 ，证件（身份证）号： 现住址： 邮编： 联系电话： 承诺人有效证件复印件： 承诺人（签名）： 年 月 日 填表说明： 1、 此表由重要岗位的新员工填写，用来保证员工的职业诚信。 2、 此表在人力资源部门长期保存。 26、企业新员工担保书 公司： 兹保证 同志品质优良，值得信赖。 本人同意为其在 公司工作期间提供担保。如该同志有任何损害公司 利益的行为，并给公司造成经济损失，本人将连带承担经济赔偿责任。 本人保证 同志以往无任何刑事、经济犯罪及其他不良记录。 担保人资料： 姓 名： 出生日期： 身份证号码： 户籍地址： 现住址： 与被担保人的关系： 现工作单位： 现任职务： 办公电话： 住宅电话： 担保人有效证件复印件： 担保人（签名）： （单位盖章） 年 填表说明： 1、 如有必要，也可以要求担保人所在单位盖章。 2、 此表在人力资源部长期保存。 月 日 27、企业人员数量增减申请书 单位名称： 所需职位 部门名称： 编制人数 现有人数 用人部 门意见 填表人： 拟增减人数 填表日期： 工作内容 年 月 日 建议招聘渠道 人事部 年 月 日 门意见 所需条件 年龄 性别 学历 增 减 理 由 领导 年 月 日 意见 年 月 日 审核人： 填表说明： 本用表于部门申请补充和减少人员时使用，由各部门提出申请，交行政人事部门汇总后呈领导批复。招聘渠道有内部挑选，外部招聘等。
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新入职基层管理干部360°评估表
新入职基层管理干部 360°评估表 尊敬的先生/女士： 公司考核工作至关重要，请您从关心公司和员工发展的角度，公平公正的提出对被考核员工的宝贵意 见，促进华夏航空不断发展，谢谢您对公司考核工作的大力支持。 评估项目 权重 企业文化认同 10% 评价标准 评价 引导部门员工始终把华夏航空的企业文化作为团队开 展工作的指导理念，团队时刻充满正能量。 为人处事讲信用，不弄虚作假，即使在无人监督的情 品德 10% 况下，也能够遵守规章制度，坚守做人原则，约束自 己的一言一行。 具备本专业、本岗位所需的基本技能，并且对专业知 专业知识 10% 识有较广泛、深入的了解，能够对下级进行专业的指 导。 透过表面信息，寻找问题的根源，彻底解决问题，并 系统化思考 10% 形成有效解决同类问题的方案，避免后期同类问题的 发生。 能够有效分解工作目标，制定完成团队任务的计划安 领导能力 10% 排，提前了解任务进展，当发现目标偏离时及时采取 措施予以纠正，严格依据任务计划开展工作。 能够有效协调内外部关系，通过内部工作有效分工、 组织能力 10% 外部资源有效协调等手段，带领部门或跨部门工作团 队完成工作任务。 能够了解每个团队成员的工作能力，合理安排工作任 团队管理能力 10% 务。善于用团队思维解决问题，通过团队协作完成部 门工作任务。 为下属创造独立的发展空间，在委派任务时主动了解 下属培养与激励 10% 并打消顾虑、赋予信心，在工作中掌控整体但不插手 细节及时给予指导，帮助下属完成工作任务。 能主动承担工作任务，按时保质的完成团队工作任 执行力 10% 务，不为不理想的工作结果找借口，积极寻找问题出 现的原因，改善工作结果。 设定挑战性目标，对实现卓越成果抱有极大热情，当 追求卓越 10% 工作中遇到困难时，能积极、合理地利用一切可用资 源，想方设法达成目标，全面提升管理效率和工作业 绩。 合计扥 100% 评分说明：本评估表中，每一项目满分为 10 分，原则上不允许出现满分，请评估人给予公正评价。 10~9 分（含）：为被考核人员非常符合项目内容，等级优秀□ 9~8 分（含）：为被考核人员比较符合项目内容，等级良好□ 8~7 分（含）：为被考核人员一般符合项目内容，等级一般□ 7~6 分（含）：为被考核人员符合项目内容，等级合格□ 6 分以下：为被考核人员不符合项目内容，等级不合格□ 综合评价： 1、工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？请列举三个。 2、工作中，该评价对象最待改进的三个特点是什么？您建议他/她如何改进？
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新员工入职与试用期管理办法(PPT)
公司标志 /logo 588ku.com 新员工入职与 试用期管理办法 完整内容 · 下载即用 · 简约设计 · 方便修改 公司标志 /logo 588ku.com 01 02 03 目 录 /Contents 04 05 06 目的与适应范围 入职管理与适应期培训 试用期限 提前转正与转正 试用期考核及待遇 试用员工的辞退 / 辞职 公司标志 /logo 588ku.com PART 01 目的与适应范围 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 目的与适应范围 目的 01 帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 目的 02 帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方 法，尽快进入岗位角色； 目的 03 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准， 便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持，人力行政部根据公司的实际情况编制了《新员工入职 与试用期管理办法》。 目的与适应范围 公司新调岗员工，并处于考察期的； 2 公司新入职员工，并处于 以前从公司离职，间隔一 试用期的； 3 1 适用范围 段时间后，又重新返回公 司任职的员工。 公司标志 /logo 588ku.com PART 02 入职管理与适应 期培训 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 入职管理与适应期培训 接到入职通知，在约定时间到人力行政管理中心报到，提交个人资料： （ a ）身份证原件； （ b ）学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件； 到人力行政管理 中心报到 填写表单 完善资料 参加新员工 入职培训 填写《入职申请表》、《试用期劳动用工协议》等，完善入职表单； 入职管理与适应期培训 培训方式 对新员工的入职培训分为两个部分 人力行政部组织 的入职培训 各部门定期组织 的专业性培训 主要是传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等； 公司标志 /logo 588ku.com PART 03 试用期限 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 试用期限 员工的试用期限，根据岗位职级的不同而不同，具体规定为： 员工的试用期 定义 中高层 管理人员 部门职员 试用期一般为 3-5 个月，最长不超过 6 个月。 是指员工从通过入职 培训考核之日起，至 试用期一般为 3 个月，最长不超过 4 个月。 转为公司正式员工之 日止，称为员工的试 用期。 内聘职员 试用期一般为 1 个月，最长不超过 3 个月。 所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核。 公司标志 /logo 588ku.com PART 04 提前转正与转正 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 提前转正与转正 为严格规范试用期，对于提前转正，人事行政部特作如下限定： 内聘员工试用期 不得低于 1 个月 部门职员试用期 不得低于 2 个月 在规定的试用期内，员工可以 对于员工提出的提前转正申请，其 填写《提前转正申请表》，申 上级领导和人事行政部需根据员工 请提前结束试用期。 的具体工作表现，逐级严格审核 中高层管理人员试用期 不得低于 3 个月 最后提报总经理审批。 提前转正与转正 人力资源部根据员工试用期的培训考核成绩，综 新员工转正由员工自己申请，填写《员 合部门对员工在实际工作中表现出来的工作态度、 工转正申请表》，经上级领导审核通过 工作能力、对公司和岗位适应状况，以及员工是 后，报人事行政部审核。 否遵守公司的制度和规范等表现，对新员工的转 正申请进行审核，审核通过后报总经理审批 如有必要人事行政部将对新员工的转正 薪资进行调整，与部门领导和员工沟通 后，提交总经理审核。 对于因各种原因没有通过转正审核的员工，可以 根据情况，填写《新员工试用期延长申请表》， 在原岗位继续试用，但最长不得超过规定期限， 否则辞退。 公司标志 /logo 588ku.com PART 05 试用期考核及待遇 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 提前转正与转正 员工在试用期内的考核，主要是考核员工在实际工作中表现出来的： 员工如对考核结果，如有异议 可以向上级领导、人事行政部逐级申诉，直至分管副总。 对于特殊岗位的员工，如有必要， 则实行特殊的考核方式，报总经理审批后实施。 工作 态度 工作 能力 公司文化的 认同程度 员工的 能力素质 提前转正与转正 处于试用期内的员工 原则上不享受公司的节假福利。 如有特殊情况，则特殊处理，由人事 行政部报总经理审批后实施。 80% 试用期员工的工资为 转正后岗位工资的 对于重要、关键的岗位或者是中高层管理人员 试用期工资实行延期支付的方式，即确定试用期工资后，实际发放时 不全额发放，而是只发放部分工资，差额部分待转正后逐月予以补足。 具体由人事行政部与员工沟通确定后，报总经理审批后实施。 公司标志 /logo 588ku.com PART 06 试用员工的辞 退 / 辞职 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 试用员工的辞退 / 辞职 员工在试用期内，有下列行为之一的，公司将停止试用，予以辞退： 试用期内员工提出辞职的，需提前 3 天填写《离职 申请单》，交上级领导、人力资源部逐级审核通过 后，办理离职手续。 没有通过公司试用期考核，被公司辞退的员工，工 资中的差额部分，原则上不予以返还。 违反职业道德、 严重违反公司的 能力素质达不到 试用期考核不达 有损公司形象和 集体利益； 规章制度； 岗位要求； 标的。 公司标志 /logo 588ku.com 新员工入职与 试用期管理办法 完整内容 · 下载即用 · 简约设计 · 方便修改
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【定岗定编】模型工具：入职定岗定薪通知书
入职通知书 先生/女士： 您已通过我公司试用考核，现决定录用您为我公司正式员工。 入职部门： 岗位名称： 岗位级别： 试用期薪资标准： 请于 年 转正定级薪资标准： 月 日持此通知书到 部门报到。 祝您工作顺利、心情愉快！ 备注：本人确认已阅读并理解《员工手册》中所诉的所有条款，并愿意受其约束。 本人签名： 部门负责人： 人资部： 总经理： 人力资源中心 年 月 日
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项目员工入职须知范本
项目员工入职须知 一、 考勤 1、项目考勤时间根据项目规定执行，每月有 4 天休息日，但不累计；如需要休息，可 根据项目施工的具体进程，合理安排工作后，填写请假条，经项目经理签字同意后方可离开 工地；除特殊情况外，原则上不允许连休；因行业特殊性，项目上原则上不安排法定假期， 公司另有规定或者另行通知的除外。 2、项目使用考勤机进行考勤统计，具体考勤方法参照行政部要求执行。 二、 实习期 应届毕业生如司实习的，实习期直至正式毕业日止（须持毕业证到司报到）；实习期结 束后转入试用期。 三、 试用期与转正 试用期时长依据双方约定，期间的考察评估由公司人力资源部负责定期与项目新入职员 工进行面谈，试用期考察评估报告作为员工转正的重要依据之一。试用期结束前，新入职员 工须填写《试用期员工转正考核表》，由人力资源部进行转正面谈并经相关领导审批后予以 转正，并享受转正待遇。 四、 离职 1、实习生及试用期员工离职需提前 10 天申请，工作不足 10 个工作日的，不予结算工 资。 2、转正后员工离职需提前一个月提出申请，经人力资源部沟通面谈并办理工作交接手 续后，方可离职。 3、员工离职须填写《离职申请表》、《离职工作交接单》、《离职交接审批表》，经 领导审批并办理工作交接手续后方可离职；如员工未经公司许可或未办理离职手续的，公司 视为自动离职，其未发工资将不予发放。 五、 工资 1、每月 15-20 号以银行转账方式发放上月工资至员工交通银行卡上。 2、工资标准依照《薪资核定审批表》和公司相关制度执行。 3、项目上每月发放约定工资的 80%，结余部分在农历春节前后一次性结清。 六、 福利待遇 1、根据员工需求组织相关培训。 2、手机话费每月补助 100-150 元不等，随每月工资发放。 3、集体旅游。 4、商业保险：项目员工无论生活或工作发生伤害事故的，均须第一时间报送至公司人 力资源部任博处。 七、 相关制度： 1、个人卫生：整理好个人物品，保持宿舍及办公场所干净。 2、施工安全：项目施工时必须戴安全帽等。 3、宿舍管理：物品摆放有序，不准在宿舍打闹、赌博等。 4、办公室：遵守项目办公室相关制度，不准在上班时间玩游戏。 八、 岗位：由直接上级介绍工作内容及工作环境等。 九、 如因工作需要调回公司的，按照公司总部的作息制度等要求执行。 十、 其他未尽事宜，按公司制度执行；如有调整，另行通知。 我已经接受上述入职培训内容，现已知晓并理解公司的各项规定，并已清楚了解对不确 定制度的了解渠道，本人承诺理解公司相关制度并自觉遵守，如有违反，愿意接受公司制度 规定的处理意见。 签字： 日期：
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新员工入职统计及分析表模板
招聘员工统计分析表 部门 各部门现有员工人数 现有员工人数 招聘人数 总人数 财务部 20 4 24 120 开发部 55 8 63 100 HR部 销售部 10 97 5 3 15 100 培训部 54 4 58 生产部 24 2 26 海外部 24 4 28 大客部 87 10 97 97 87 80 55 60 40 20 0 54 24 20 24 10 财务部 开发部 HR 部 销售部 培训部 生产部 海外部 大客部 各部门招聘人数 各部门招聘后总人数 100 4 97 10 8 63 58 4 5 2 4 24 26 28 15 3 财务部 开发部 HR 部 销售部 培训部 生产部 海外部 大客部 财务部 开发部 HR 部 销售部 培训部 生产部 海外部 大客部 人数 87 24 24 生产部 海外部 大客部 后总人数 97 58 26 28 训部 生产部 海外部 大客部
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新员工入职登记表模板
机密 新员工入职登记表 姓名 性别 公立生日 身份证号码 籍贯 户籍 外语种类及 等级 婚姻状况 未、已、离异、丧偶 生育状 未、一胎（子、女）、二胎（子、女） 配偶姓名及身 况 、多胎 份证号码 QQ号 邮箱 应聘职 位 现住址 兴趣爱 好 座佑铭 是否有亲属或熟人在 公司 您从何渠道获得我司 招聘信息 紧急 联 络人 (一) 姓名 □没有 □cjol 与本人 关系 照 片 电话号码 □51job □有 □智联招聘 姓名： □公司网站 联系电话 部门： □人才大市场 □熟人推荐 □猎头 □其他 与本人关系 联系电话 工作或学习单位 职务 电话 起止年月 毕业院校 专业 起止年月 培训机构/老师 紧急 姓名 职务： 联络人(二) 称谓 姓名 家庭主 要成员 学历 学位 教育经 历(由 高至低 ) 培训课程 是否有证 培训经 历(由 近至远 ) 起止年月 工作单位 单位人数 单位地址 单位网址 工作经 任职部门 历(由 近至远 ) 直接上司姓名 离职原因 单位性质 主营产品 担任职务 上司职务 下属人数 联系电话 证明人 电话 主要工作内容 请转背面 起止年月 工作单位 单位人数 单位地址 单位性质 单位网址 工作经 任职部门 历(由 近至远 ) 直接上司姓名 主营产品 担任职务 下属人数 上司职务 联系电话 离职原因 证明人 电话 主要工作内容 工作经 历(由 近至远 ) 起止年月 工作单位 单位人数 单位地址 单位性质 单位网址 主营产品 任职部门 担任职务 直接上司姓名 下属人数 上司职务 联系电话 离职原因 证明人 电话 主要工作内容 工作经 历(由 近至远 ) 起止年月 工作单位 单位人数 单位地址 单位性质 单位网址 主营产品 任职部门 担任职务 直接上司姓名 下属人数 上司职务 联系电话 离职原因 证明人 电话 主要工作内容 主要工 作业绩 及荣誉 承 诺 书 1、我保证所填写的每一项内容真实，如有虚假，即使被贵公司录用，贵公司也可随时无条件解聘我； 2、我愿意接受贵公司的背景调查、培训、试用，如达不到贵公司要求，不予录用我为公司正式员工； 3、我保证到贵公司报到前，已与原工作单位解除劳动合同等关系，并不存在任何劳资纠纷。 4、我保证不将原工作单位的任何商业（军事等）秘密带到贵公司；如与原工作单位出现法律纠纷，我愿意自己承担一切责任。 年 月 日 以上信息仅限于本公司使用，并保密存放，未经其本人允许不得向第三方公开！ 申请人签名：
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新员工入职操作流程指引
新员工入职操作流程指引 一、目的 为确保办理入职手续人员以最快的速度了解入职操作流程，提高工作效率。 二、适用范围 适用于人事部各对接人，为新聘用人员办理入职手续。 三、工作流程 1、检查入职审批资料是否有误： 1.1《应聘登记表》（检查是否为黑色水笔填写、有无遗漏事项；） 1.2《面试评价表》（检查部门填写岗位、薪资、职等职级是否与集团图谱相符；） 1.3《人员增补申请单》（复印件随年度招聘任务归档，原件随员工档案保存。） 2、发送《XXXX 入职温馨提示》给新聘人员，通知入职时间； 3、邮件通知用人部门对接人及部门负责人准备办公用品； 4、检查新入职员工资料是否齐全、真实（红色为必备项）： 4.1 本人身份证原件、复印件 2 份；社保卡，复印件 1 份； 4.2 最高学历证书、相关资格证书原件、复印件 1 份（亦可到公司复印）； 4.3 红色底小 1 寸彩色照片 4 张、《离职证明》原件； 4.4 镇级医院《入职体检报告》（必检事项包括血常规、X 光、肝功六项），特殊岗位 由安全专员带领做岗前体检； 4.5 本人工商银行账号（存折、卡均可），复印件一份（可入职后再办理）； 5、在 HR 系统中建立员工档案（具体填写项目见附件），步骤如下： 打开 HR 系统—连接身份证检测仪—档案资料—选择入职部门（精确到末级部门）— 新增—工号（创意工场、仓储部人员首位字母为“G”，其余为“R”）—将员工身份 证放置身份证检测仪上—确定—完善员工档案资料（基本资料、学习、家庭、其他信 息，分模块保存） 6、拍照、制作工作证，并将照片导入 HR 系统； 为员工拍摄白底寸照—打开工作证打印模板（Coreldraw）—按住 Ctrl 双击原照片—删 除原照片—将新员工照片拉入模板，调整好大小（证件照的标准）—按住 Ctrl 双击空白 位置—填写工号、姓名—打开工作证打印机运转—打印正反面（具体参数见附件） 打开 HR 系统—人事管理—相片管理—导入—选择照片（以工号或姓名命名）—导入 7、激活就餐、考勤功能，步骤如下： 打开 HR 系统—连接激活设备—考勤管理—卡号管理—编辑— USB 发卡器发卡—选择员 工—将工作证放置激活设备上—保存—员工签收工作证 8、指导员工填写如下资料： 8.1《购买社会保险申请书》（25 日前入职，当月购买；25 日后入职，次月购买；） 8.2《购买住房公积金申请书》（试用期转正后再购买） 8.3《保证书》 8.4《承诺书》 8.5《新入职员工阅读资料明细》 8.6《劳动合同》（合同期限 3 年，试用期 3 个月；甲方部门总监签字、盖章后公司与 员工各保存一份） 8.7《新入职员工试题》 8.8《薪资确认表》（试用期薪资，以面试评价表确认薪资为准） 9、为员工讲解公司规章制度； 10、通知用人部门交接员工，用人部门签收如下资料： 10.1《新员工入职流程跟进表》（入职一周内审批完整，回收随员工档案归档） 10.2《试用期转正评估表》（试用期到期前 15 个工作日，回收随员工档案归档） 11、开通 OA，步骤如下： OA 首页—设置—人力资源—人事信息同步—分部信息、部门信息、岗位信息、人员 信息依次手工同步—人员查询—选择新入职人员—系统信息—按岗位输入安全级别— 基本信息输入直接上级、办公地点—保存—通知员工完善个人信息 附件： 1、制作工作证参数： 项目 X轴 Y轴 宽 高 字体 姓名（中 35.9 20.1 19.7 6.2 微软雅黑 18pt 35.2 13.7 24.1 3.5 方正兰亭中粗黑 10 pt 工号 34.8 6.2 18.7 3.2 方正兰亭中粗黑 11 pt 照片 34.9 51.1 38 50 文） 姓名（拼 音） 2、流程图 3、表格： 《XXXX 入职温馨提示》 《应聘登记表》 《面试评价表》 《人员增补申请单》 《购买社会保险申请书》 《购买住房公积金申请书》 《保证书》 《承诺书》 《新入职员工阅读资料明细》 《新入职员工试题》 《劳动合同》 《新员工入职流程跟进表》 《试用期转正评估表》
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单位新员工入职流程图
员工入职手续办理流程 责任部门/人 主要流程 应聘者 入职申请 人事部 审核资质、资格 人事部 所属部门 （副）总经理 面试及入职审批 仓 库 后勤部 财务部 人事行政部 办理人事入职手续 办理后勤相关手续 入职培训 介绍至各部门 办理细节 1、应聘者填制《应聘申请表》。 2、提交本人身份证。 3、提交资质证明（或学历证 明）。 4、提交上岗资质证明——特种 岗位操作证（特殊岗位）。 5、提交前一工作单位的离职证 明（或者本人离职声明 书）。 6、育龄期女性提供婚育证明。 相关制度、表单 1、《入职申请书》 2、身份证件 3、资质证件 4、离职证明（前单位） 或本人声明 5、准生证或孕检证 1、审核证件真假； 2、判别任职是否符合岗位条 件； 3、调查任职资历真假。 1、《离职手续办理程序》 （表） ——业务关联部门交接记录 1、面试：人事部、所属部门、分 2、声明函（传真）等 管副总经理、总经理； 2、经管业务明细交接； 3、文件资料交接； 4、部门资产、办公文具交接； 1、《离职手续办理程序》 （表） ——仓库固定资产退仓记录 一般员工： 部门间借领样板、工具等； 1、《离职手续办理程序》 业务或高层管理： （表） 致函(声明)关联单位，取 ——住宿、水电、饭卡结算 消其在公司职位赋予的权限。 1、《离职手续办理程序》 固 定 资 产 退 仓 （ 或 办 理 转 （表） 交）； ——财务借支报销结清记录 财务部 正式入职 1、后勤水电、住宿费用结算； 2、食堂饭卡回收与结算。 1、财务报销情况核算； 2、财务借支情况核算。 1、《离职手续办理程序》 （表） ——人事办理离职手续记录 2、依据《离职员工工资支付 规定及程序》 ——《辞职报告》（表） 《解除劳动合同申请 1、收回资料： A、厂牌(含 IC 卡)； B、劳动合同； 2、签订文件： A、辞职报告； B、离职手续办理程序； C、解除劳动合同申请书； D、“代签工资条”委托书。 3、提交资料(供财务)： A、考勤资料； B、扣（增）减明细； C、工资结构及附件。 书》（表） 《委托代签工资》(表) 3、《考勤表》 4、《劳动合同》、附件 依据《离职员工工资支付规 定及程序》 1、财务部核算工资； 2、财务支付离职工资： A、试用期及试用期间经考核 不合格、或辞退员工，在工作交 接清楚后，给予结算现金。 B、一般人员按公司发薪日支 付离职工资。但员工要求发放现 金时，由员工本人书面申请， 人事部审批，交财务部审批 后，由财务部报总经理批准。 编制： 批准： 生效日期：2011 年 01 月 30 日 员工办理入职手续需要进行的工作 一、 必备条件： 1、经面试合格，并正式录用。 2、完成入职手续： ① 提供有效身份证明文件——身份证或相关证明文件。 ② 提供任职资格证明文件——上岗资格证、毕业证（学历证明文件）。 ③ 签订《劳动合同》及附件。 二、办理要求： 1、员工申请职位： ① 本人填制《应聘申请表》。 ② 提交身份证（或有效身份证明文件）。 ③ 提交任职资质证明——学历证明。 ④ 提交上岗资质证明——特种岗位操作证（特殊岗位）。 ⑤ 提交前一工作单位离职证明（或声明书），以证明已与前一单位解除劳动关系。 2、人事部审核证件与资质： 3、面试合格及有效批准： 4、办理人事相关入职手续： ① 签订《劳动合同》及附件； ② 前一单位离职证明（或声明）；； ③ 编立档案——简历、复印：A 身份证件、B 任职资质证明、C 上岗资格证（特殊工种）； 5、办理后勤相关手续 ① 安排宿舍——住宿申请、外宿声明； ② 安排就餐——免费餐报食堂新增人数； 6、入职培训 ① 厂规厂纪培训——住宿申请、外宿声明； ② 三级安全教育——免费餐报食堂新增人数； ③ 本职岗位操作培训。 7、介绍至各部门。 8、安排进入所属部门，正式上岗。
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新员工入职公司制度内训ppt
【企业内训】公司制度培训 ——— 新员工入职内训 规章制度是什么？ 企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手 段，企业要发展，必定离不开这些制度来规范 我们朝着同一个方向行走。 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 这也是提升自我和提升公司的必然途径。 公司规章制度摘要 员工行为规范 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 入、离职管理考勤、请假制度 奖励和惩罚制度 其他需了解的内容 员工基本行为规范 注重个人仪表和言行规范，维护公司形象。 工作时间应保持良好的精神状态，提高工作效率。 严肃办公纪律，严禁在办公区域内从事与公司业务 单击此处添加段落文字内容 无关的事情。 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 自觉维护办公环境的肃静、整洁，严禁在办公区域内 聊天、听音乐、大声喧哗或进行其它娱乐活动。 接待来访应热情、大方、得体，保守企业机密，维护 公司利益。 拨打或接听电话应做到言简意赅，控制通话音量，使用 文明用语。 下班前认真检查门窗、水、电、气等各种设备，节约用电、用水， 做到人走灯灭，人走水停 人事管理制度 1. 入职手续 2. 证件提交与核查 3. 试用与转正 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 1. 公司内部调动 2. 晋升与降职 1. 解除劳动合同 2. 离职手续 作为公司人的第一步怎么走 1. 提交个人资料，办理报到登记； 2. 配置办公设备，分发办公用品； 3. 办理考勤手续； 4. 组织入职培训，宣讲规章制度； 5. 熟悉工作环境，介绍认识同事。 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 1. 新员工入职后一周内，应向公 司行政人事部提供身份证、学历 学位证书、各类从业资格证书、 职称证书（包括但不限遇以上） 的原件和复印件 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 2. 当员工个人资料有更改或补充， 应及时通知行政人事部，比如： 家庭地址和手机号码等 3. 员工应对所提供资料负责，行 政人事部就员工入职时提供的证 件进行核实，如发现员工提供的 证件资料有弄虚作假情形的，公 司有权立即与其解除劳动合同及 聘用合同。 试用与转正 你了解多少 所有员工入职须经过一定的试用期。员工应于试用期满前 10 日 至行政人事部领取《员工转正申请表》经主管部门考核合格后， 可转为公司正式员工。 考核不合格的员工，公司予以解除试用或延长试用期。解除试用，公司在试用期届满前通知 员工；延长试用期，最长不超过 5 个月；如发现有不符合录用条件的，可随时依法解除聘用合同 试用期期间工作表现十分突出，可由主管部门提出申请，行政人事部报上级 领导审批，审批通过后可予以提前转正，提前转正试用期不得少于一个月。 试用期请假时间不得超过七天（含），否则自动延长试用一个月 试用期不符合录用条件的情况 ● 未满法定从业年龄者； ● 曾经被本公司开除或未经批准曾擅自离职者； ● 品德恶劣，曾被其他单位开除者； ● 触犯《刑法》、《治安管理处罚法》等法律法规者； ● 患有精神病、传染病或吸食毒品、酗酒者； ● 有欺骗、隐瞒行为者； ● 与其他单位尚未解除劳动合同者； PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ ● 亏空、拖欠公款尚未清偿者； 试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除聘用合同。 调职与晋升 你准备好了吗 员工受聘期间，公司可根据需 要及员工特长，在征得员工同 意的情况下对员工工作岗位做 内部调动，并相应的调整职务 及薪资。 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 人员的调出和接收部门，必须 经过审批通过后方可予以调动。 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 1. 经公司综合考评，对于表现优秀员工且具备一定管理才能的员工可以根据公司 职务体系的行政职级逐级晋升，晋升后须经过一至三个月的晋升考核期。 2. 同样的，经公司综合考评， 对于表现不佳的员工将会被降职及降低薪资 离职指引 你必须要知道的 离职类型 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 2 、辞退 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 1 、自动离职 正式员工提前三十日以书面形式 通知公司， 试用期员工提前三日通知公司 1. 在试用期被证明不符合录用条件的 2. 严重违反公司规章制度的 3. 严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的 4. 被依法追究刑事责任的 包括但不限于以上情况 以上情况公司可随时解除劳动合同 5 、合同期内员工无过错，公司提前三十日书面通知员工 3 、擅自离职 1 、合同期内，擅自离开工作岗位 2 、已递交辞职申请，未经批准，擅自离岗 3 、辞职申请已被批准，但未履行完毕离职 手续擅自离岗 4 、不再续签合同 合同到期，员工或公司一方提出 不再续签合同 员工不续签提前 三十天以书面形式 通知公司 公司提前三十日书面 通知员工 离职指引 你必须要知道的 离职程序 1 、自动离职 提前 30 日向主管部门递交书面申请 2 、辞退 用人部门提前 2 个月告知 领取离职审批表 - 进入离职期 行政人事部核实、审批 离职期结束前三日，进入审批 审批后下发《终止及解除劳动合同通知》 全部交接完毕，审批合格，离岗 次月发薪日进行薪资结算 员工领取《员工离职审批表》办理工作交接 交接完毕，审核完毕，离岗 次月发薪日进行薪资核算 离职指引 你必须要知道的 离职程序 4 、不再续签合同 3 、擅自离职 主管部门到相关部门查明 是否有遗留问题 向行政人事部递交情况说明 行政人事部核实上报 依相关制度法规处理 账目、费用清算 员工不续签 提前三十天书面申请 面谈后下发 《终止及解除劳动合同通知》 领取离职审批表 进入离职期 提前 3 日进入审批， 审批完毕，离岗 次月发薪日进行薪资核算 公司不续签 用人部门提前 2 个月告知 行政人事部 行政人事部核实、审批 审批后提前 30 天下发 《终止及解除劳动合同通知》 员工领取《员工离职审批表》 进入离职期，办理工作交接 提前 3 日进入审批， 审批完毕，离岗 次月发薪日进行薪资核算 考勤制度 一、工作时间： 办公室实行双休，每周五个工作日。 上午 8 ： 30-12 ： 00 ，下午 13 ： 00-17 ： 00 。 二、打卡考勤： 1. 员工上下班均需打卡考勤。月度三次内未打卡上班或下班者，需填写《未打卡记录表》经部门负责人签批后可免除处罚 ，每超过一次按 20 元 / 次进行违约处理。 2. 员工因外出办公原因上下班未能考勤者，应在事先填写《员工外出登记》，返回时在《未打卡记录表》上登记。无考勤记 录且无登记者，均按旷工处理。 3. 员工应准时上班，不得迟到、早退、旷职。 ● 工作时间开始后超过 15 分钟到岗者为迟到； ● 工作时间终了前 15 分钟内下班为早退； 工作时间开始后或结束前 16 分钟到 30 分钟以内的按 10 元 / 次进行违约处理； 31 分钟到 2 时内按 20 元 / 次进行违约处理； 2 小时到 4 小时内扣除全天工资作为 违约金； 4 小时之外做旷工处理。 考勤制度 上午 8:30-12:00 下午 13:00-17:00 早晚各打卡一次，月三次内未打卡 可由领导审批免于处罚，三次以上 每超过一次，扣违约金 20 元 迟到或早退 16 分钟 -30 分钟 扣违约金 10 元 迟到或早退 31 分钟 -2 小时 扣违约金 20 元 迟到或早退 2 小时 -4 小时 扣违约金为半天工资 迟到或早退 4 小时以上 按旷工处理 休息 周六、日 / 加班 / / 正常工作 非正常时间 确有需要，经领导审批， 可申请加班，后进行调休 考勤制度 4 、属于旷工的情况 ● 不办理正式请假手续或手续不完备而缺勤者； ● 请假理由不充分，未被批准而擅自不上班者； ● 请假理由查明不真实者； ● 擅离工作岗位对工作造成较大影响的； ● 不服从公司工作安排与调动，不按规定的时间到新岗报道的 ● 每旷工一天，扣除工资的 300% 做为违约金， 连续旷工 3 天或累计旷工 3 天的，即为严重违反 公司规章制度，即时解除劳动合同，不予支付 任何经济补偿金。 请假流程如何走 1. 员工请假应当提前一日向部门负责人提出申请，请假三日（含）以内的由部门负责人与 副总经理批准；请假三日以上的，由部门负责人与副总经理批准，由总经理签批后，方 可休假。（上级职位如有空缺，自动向上跨越一级） 2. 员工请假必须提前填写《员工请假单》，按请假核准权限获批后，在离岗前交由行政人 事部备存，否则视同无效。 特殊情况下，不能到公司办理请假手续的，应及时电话通知部门负责人，并于正常出勤 当日，补齐请假手续交于行政人事部。休假完毕后，立即至行政人事部办理销假手续。 3. 员工请假手续不齐全，或者未经批准擅自休假的，按旷工处理。 休假 一、法定节假日 1 、员工可享受每年十一个工作日的的法定节日，分别为： 元旦一天，春节三天，清明节一天，劳动节一天，端午节一天，国庆节三天，中秋节一天 2 、公司可根据工作需要，安排职员于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本职员手 册与劳动合同的规定支付报酬。 二、事假： 1 、事假应提前 3 天书面申请，经批准后方可休假； 2 、原则上事假一次性最多不能超过 15 天，年度累计不能超过 30 天，特殊情况经特 殊批准除外； 3 、事假期间扣除当日工资； 4 、试用期内，除法定假日外，各种申请假期累计超过 7 天的，自动延长试用期一个 月 休假 三、病假 1 、职员在月度内可凭相关证明，享有一个工作日全薪病假。如果该月未休病假，则既不能累积，也无任何补偿； ● 一个日历月中，职员请病假 2 个工作日及以上，自第 2 个工作日起，按各地方政府规定计发病假工资； ● 凡因重大病因须住院、手术者，工资按各地方政府规定发放，但须出具市级医院住院诊断证明。 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 2 、凡请病假，应在病假当天亲自或电话通知部门负责人，由本人到行政人事部办理请假审批手续，本人不能到 公司办理的，由部门负责人代为办理。员工在病假结束返岗当天出具指定医院（急诊除外）的病假证明，由公司 行政人事部予以审核归档 。 3 、职员患病或非因公负伤停工医疗期限、医疗期工资发放标准按各地方政府规定执行。 四、婚假 职员结婚给假 3 个工作日。晚婚的（男职员晚于 25 岁，女职员晚于 23 岁，或晚于政府规定的年龄）职员向公 司提出申请，经批准后按当地政府有关规定执行。 ● 须提前 10 个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明； ● 婚假须在结婚注册登记日后 3 个月内使用 ； ● 入职未满三个月的职员不得享有此假； ● 婚假期间工资照发。 休假 假期类型 条件 公休假 法定假节日 额度 国家规定 十一天 补充条款 假日值班按法律法规发放工 资 丧 假 直系亲属、亲属死亡通知书 3天 外地员工可以加路程假 婚 假 结婚证、提前 10 个工作日、 注册 3 个月内，转正员工 3天 晚婚，且初婚增加 7 天不含 公休及及假日 产 假 生产证明、提前十周 90 天 难产： 15 天；晚初育： 15 天；多胞胎：根据规定增加 陪产假 配偶生育证明 3天 / 哺乳假 生育证明，孩子周岁前 2 次 *30 分钟 多胞胎：多一个增 30 分钟 带薪年假 入职满 1 年、病事产假不超 过 30 天、无重大过失 连续 5 个 工作日 可分多次使用，不累计，不 用于辞职通知期 病例证明、提前请假 有薪病假 1 天 无病假证明或未经审批的病 假，一律按事假处理 提前 3 天申请核准 一次性不得超 过 15 天，年 度不超过 30 天 未经核准按旷工处理 病 事 假 假 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 奖励制度 员工以下表现应给予奖励： 1. 遵纪守法、严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2. 忠于职守、积极负责、廉洁奉公、全年无违纪； 3. 在日常工作中，勇于克服困难，积极主动，迅速有效地为经营提供服务、技术、设备、后勤等保障， 对完成经营目标有较大贡献的； 4 、在日常工作中，科学管理，大胆创新，在保障经营的前提下，节约成本费用，效果显著的； 5 、在日常工作中，成绩突出，有特殊贡献，对公司经营管理产生重大影响和推动作用，堪称楷模的； 6 、完成计划指标，经济效益良好； 7 、积极向公司提出合理化建议，被公司采纳； 8 、考评期内出勤正常，积极做好本职工作； 9 、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 10 、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 11 、节约资金，节俭费用，事迹突出； 12 、领导有方，带领员工良好完成各项任务； 13 、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得大专以上文凭或获得其他专业证书 14 、其他对公司作出贡献，公司认为应当给予奖励的。 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 奖励流程 奖励方式 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 推荐、自荐、提名 行政人事部审核 通报表扬；奖金奖励；晋升提级 领导审批 处罚制度 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，给予处罚 1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2. 违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3 、因工作失职或领导督促不力而造成目标任务未能完成，且差额较大，负面影响较重的； 4 、缺乏预见性、前瞻性，不能正确有效地领导本部门人员完成相应工作任务，致使工作受 阻，造成公司较大经济损失和负面影响，或使公司信誉受损的； 5 、长期工作不力，不能胜任本职工作者，或不服从上级指挥，态度恶劣，工作散漫的； 6 、因玩忽职守，违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生，并造成相应经济损失和企业 信誉毁损的； 9 、在发生自然灾害和其它意外事件时，相关责任人未能及时采取有效措施，致使事态扩大， 损失加重的。 10 、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 11 、拒不执行办公会议决议及公司各项行政指令，致使工作受阻的； 12 、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 14 、滥用职权，违反公司制度，挥霍浪费公司资产，损公肥私，造成经济损失的； 15 、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 16 、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； 17 、挑拔是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 18 、泄露公司秘密，从而导致公司利益受损失的； 19 、散布谣言，损害公司声誉或影响公司形象的； 20 、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 21 、有其他违章违纪行为，公司认为应予以处罚的。 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 处罚方式及流程 处罚方式 扣违约金、警告、记过、降级、辞退、开除 处理流程 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 发现报告、检举揭发 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 行政人事部上报 1 、处罚事项未了，不得调离公司 （公司辞退，开除的除外） 2 、改正错误， 1 年内弥补经济损失 或完成利润指标，经审核后可酌情 减轻、免除处分。 3 、情节严重，触犯法律的，提交 司法部门依法处理 调查核实 公布处理、书面通知 会议讨论、征询意见、申辩 提出处理意见并报批 员工对处理决定不 服，可按制度提请 复议；复议决定不 服，可向总经办申 诉 用印审批 你必须要知道的 用印 须填写用印申请表 重要事项：总经理签字或授权签字 对上报告、对外行文，对内发文 对外签约 提供担保 投资业务 资金往来 公司重大事项 内部一般性事务：副总经理签字 证照审批 你必须要知道的 证照使用 须填写证照使用申请表 总经理签字 副总经理签字 证照正、副本原件 证照正、副本复印件加盖公章 （必须注明用途及使用日期） 使用规则 一事一报，专事专用，用毕当日归还；如未办理完毕，可第二日再进行登记，无须再审批 任何部门和个人不得擅自复印、留存；发送扫描件、传真件，用后销毁 未经领导批准不得擅自提供给外单位 不得在证照上做标记、涂改 如有遗失，马上报告行政人事部 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载： www.1ppt.com/ziti/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 培训结束，谢谢大家
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