附件2:入职须知

附件2:入职须知

入职须知 请认真阅读员工入职须知并签字确认。 一、在到岗时请你提供以下资料: ① 身份证复印件 2 份;②近期一寸相片两张;③毕业证复印件;④体检表 原件;⑤劳动关系证明原件;⑥持有公司指定银行的银行卡复印件 2 份;⑦资 格及荣誉证书复印件(本项有则提供);核对原件后,与劳动合同入档保存; 二、劳动纪律: 1、工作时间:(自贡地区以自贡地区为准,版页有限不单独列出) 5 月 1 日-9 月 30 日:上午 08:00—12:20 下午 13:50—18:00 10 月 1 日-4 月 30 日:上午 8:30—12:00 下午 13:00-17:30 2、着装:上班时间均需穿着公司统一发放的工作服;一线员工按岗位要求穿戴 劳保用品,所有员工入职未满 3 个月离职的,将在离职当月工资中扣除工作服 费用的 50%。 3、工作场所纪律:进入生产现场请遵守《生产现场十不准》;在公司办公场所 请遵守《文明办公规定》。 4、请假:请假需提前办理请假手续,并将请假手续交到门卫室。事假三天以内 由部门负责人审批,三天以上由各公司总经理审批;病假需提供区、县级及以 上医院的病例、缴费单据、休息证明。 5、辞职:员工在试用期内离职需提前三天向人力资源部提交辞职报告,转正后 辞职需提前一个月向人力资源部提交辞职报告,并办理离职手续。 三、其他 1.信息公告:公司相关制度或信息会在公司 OA、川润之声、公告栏发布,若有 疑问可咨询部门负责人。 2.在上岗前请确认①应该向人力资源部提供的相关资料是否齐全 ②劳动合同是 否签订③ 工作服是否领取 ④员工考勤信息是否录入 ⑤对入职培训内容是否清 楚。 以上须知已认真阅读并理解,自愿遵照执行。 签名: 日期: 年 月 日

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员工入职与离职管理制度范本

员工入职与离职管理制度范本

员工入职与离职管理制度 一、总则 1.1 根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,同时为了进一步规范公 司的人力资源管理工作,维护公司和员工双方的合法权益,促进经营发展和提 高企业经济效益,特制订本规定。 1.2 本规定适用于公司全体员工。 二、入职管理 2.1 入职手续:所有新入职员工在入职两个工作日内应向人力资源部提供 以下内容: 身份证原件 毕业证原件 技能资质证书原件 两寸照片两张 个人从业简历一份。 2.2 学习企业文化和管理制度:所有新入职员工在入职第一天应在人事专 员的带领下学习企业文化和企业管理制度。 2.3 入职介绍:所有新入职员工在入职第一周最后一个工作日下午由人事 专员带领,对新员工进行办公场所、其他同事介绍。 三、试用期管理 3.1 新员工入职时间低于五个工作日(含五个工作日)被通知试用考核不 及格的,次部分人员没有试用期工资;超过五个工作日的将按照实际出勤天数 结算试用工资。 3.2 试用期工资为正式工资的 80%。试用期通过的员工在入职第三个月向 人力资源部提交转正申请,申请通过的从第四个月开始领取 100%正式工资及 各项福利;没有通过申请的将延长一个月的试用期,或者调岗、辞退处理。 四、劳动合同 4.1 新聘员工在通过所规定的录用、试用、转正程序后,成为公司的员工 , 纳入公司日常人事管理范畴。 4.2 被招聘录用的员工到公司入职第六日,应到所属人力资源部门签订试 用期合同,转正批准后再进行正式劳动合同的签订,签定合同由人力资源部经 理负责。 4.3 劳动合同一经签定,公司和员工必须认真对待,严格履行,无论是必 备条款、法定协商约定条款还是补充协商约定条款,都不得任意违反。 4.4 劳动合同签定后,由于某种原因经双方当事人协商一致,可以对原合 同条款进行修改或补充。 4.5 劳动合同的变更一般遵守以下程序: 提出要求。合同双方均可提出合同变更要求。 作出答复。提出要求变更合同的另一方,应在三个工作日内作出答复。 签定协议。双方经过协商,如达成一致,则可签订变更协议。 劳动合同变更本着平等自愿,协商一致的原则。 4.6 劳动合同的解除和终止在《劳动法》中有明确规定,参见《劳动法》 和公司相关制度。 4.7 人力资源部门的有关人事管理人员负责劳动合同的签定、变更、解除 和终止等工作的办理。 五、工作变动 5.1 当员工的工作岗位需要在公司内部进行调整时,必须由调入部门负责 人填写《员工内部调动表》,经相关负责人批准后,需原单位负责人同意。并 交人力资源部门存档备案,办理调整工资、档案等人事关系。 5.2 正式员工辞职时,必须提前一个月向部门负责人递交《辞职申请书》, 人事部门办理相关手续并存档备案,详见离职管理部分。 5.3 员工请事假超过一个月,请病假超过三个月,均视为停职。员工休假 完毕后的工作岗位,由其部门负责人视具体情况安排。 5.4 辞退员工,公司方提前一个月向被辞退员工告之,被辞退的员工按正 常人员结算实际出勤工资; 5.5 开除员工,由于被开除员工给公司声誉、形象造成重大影响的、触犯 国家法律而被公司开除的,从开除公示即日起不在是本公司员工,同时当月工 资不再进行结算。如造成公司巨大经济损失的,公司有权向当事人追究经济补 偿。 六、工作交接 6.1 所有员工岗位发生变化时均应进行工作交接,否则不于办理工作调动 手续或离职手续; 6.2 交接对象:岗位交替者、上级领导、同岗位员工; 6.3 交接内容:办公物品、电子档案材料、日常工作描述及流程、客户资 料及联系方式。 6.4 交接时间:普通员工三个工作日内交接完毕,经理级(含理级)以上 一周内交接完毕。 6.5 交接管理:所有工作交接过程必须在本部门负责人监督下执行。 七、离职手续 7.1 正式员工离职应提前一个月向直接上级递交辞职申请书;试用期内员 工离职必需提前一星期向直接上级递交辞职申请书。 7.2 正式员工在辞职申请书批准后办理离职手续,不办理离职手续的一律不 于结算工资。 7.3 公司通知解除劳动合同,试用期内员工一个工作日内办理离职手续。 7.4 被开除员工三个工作日内办理离职手续。 7.5 停职员工开始休假之前。停职见 3.3 条。 7.6 员工离职时,必须到人力资源部门按照本制度,逐项办理离职手续, 解除劳动合同。 7.7 由人力资源部门根据国家有关规定确定有无赔偿、赔偿数额、公物折 款、培训费用及社会保险费用进行核算。 7.8 离职员工到相关财务部门结清帐务,领取应得工资及补偿、缴纳赔偿等。 7.9 经理级以上(含经理级)人员离职,须经财务部审计,审计报告经部 门领导及总经理审批后方可办理离职手续。 7.10 对未经批准擅自离岗,造成损失的,有权追究责任并赔偿损失。造成严 重后果的,追究法律责任。 八、人事档案管理 8.1 由人力资源部门统一办理公司人员编制审定、劳动合同签定、变更及 解除手续。 8.2 统一培训经费调拨结算、统一办理员工社会保险建账、缴费、变更、 转移等事项。

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新入职员工引导执行表

新入职员工引导执行表

XXXXXX有限责任公司 新员工入职引导执行表 员工: 步骤 部门 人事行政部 行政主管 5 项目描述 确定试用期限,录用审批。 办理入职手续,建立人事档案,填写《员工档案登记表》、《保密协议》、 《廉洁纪律规定》等根据用工性质应当签订或办理的相关手续。 3 4 职位: 核对各种证件原件【身份证、学(位)历证书、职称证书或资格证书、暂住证、照片】,并留存复印 件,部分岗位提供户籍证明。 1 2 部门: 人事行政部 薪酬福利专员 签订《劳动合同》、确定薪酬标准,在次月发放工资时添加该员工工资名册。 工装(含劳保用品等)发放审批。 6 人事行政部 行政主管 各部门环境及人员介绍,作息、考勤、用餐、办公环境、基本制度规定等方面内容的介绍和讲解,发 放《员工手册》。 7 人事行政部 资讯工程师 建立员工IT支持事项,并通知员工本人,厂牌制作与发放。 8 9 人事行政部 行政主管 10 11 12 公司组织机构、部门职能、干部队伍、接受新员工培训、实习计划发放、岗位职责、考核方案培训。 安排宿舍,引入用人部门。 接收新员工,内部调配或以部门名义向人事行政部申请办公桌椅、电脑等非易耗办公设备。 用人部门 工作环境介绍如工作区域、就餐、如厕等,同事介绍、安排带训老师。 岗位职责介绍、岗位职能安排或调整,并向员工明确相关工作要求和近期工作重点。 入职时间: 责任人 代用名 用人部门 13 工作流程、纪律、规范强调安排初期的工作指导(不少于一周)。 员工确认签字: 日期:20XX.12.12 入职时间: 执行情况 完成签字 已经执行 代用名 备注 日期:20XX.12.12 稻壳儿表格模板使用说明 (本页为说明页,用户使用模板时可删除本页内容) 01 基础操作指南 · 如何撤销工作表保护? 1 、选中对应工作表。 2 、点击:「审阅 --- 撤销工作表」保护。 · 如何增加行数? 1 、选中最后一行,鼠标放在选中区域右下角。 2 、当鼠标箭头变成黑色十字形时,点击鼠标左键下拉即可。 · 表格使用说明 无 02 字体说明 中文|字体名称 汉仪旗黑 -55 简 【说明】 模板中使用的字体仅限于个人学习、研究或欣赏目的使用,如需商用请您自行向版权方购买、获取 商用版权。 03 图片: 无 素材: 无 素材说明

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新员工入职手续清单管理(智能显示手续完备情况)

新员工入职手续清单管理(智能显示手续完备情况)

人力资源管理工具——招聘选拔及配置 新员工入职手续清单管理(智能显示手续完备情况) 说明:此入职手续清单管理表可智能化显示手续完备情况,并醒目提示执行状态。此表可帮助人力资源管理者轻松、高效管理新员工入 职工作,并确保手续完备、各项工作高效有序开展。(所列手续事项仅供参考,企业可根据实际需求进行增减,具体见右侧说明。) 姓名 入职日期 入职流程 报到前 日 年 月 部门 职务 直接上司 员工编码 责任人 执行 状态 项目 手续内容清单 负责部门 信息整理及材料准备 □ 个人简历、个人技能清单、岗位说明书 、协议及相关资料 HR √ 物品准备 □ 所需要发放的物品、办公用品等 行政 √ 工位准备 □座位、电脑 行政 √ 通知到位 □电话通知及注意事项明确 HR √ □ 签订劳动合同及保密协议,社保手续确 立 HR √ □签订薪资确认单 HR √ □填写员工信息表、档案表、银行信息 HR √ 手续完备 确立劳动关系 不完备原因: 员工信息入档 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 签字 备注 员工信息入档 资料及物品领取 报到中 办公权限获取 环境熟悉 □提交个人身份证、学历证、照片等 HR √ □提交担保证明 HR × □工作证、考勤卡、饭卡 行政 √ □办公用品 行政 √ □学习资料:制度、员工手册等 行政 √ □领取OA办公系统权限 行政 √ □开通邮箱 行政 √ □领取其它办公网络账号 行政 √ □认识入职引导人并明确入职注意事项 入职部门 √ □熟悉公司环境 入职部门 √ □熟悉本部门 入职部门 √ □熟悉个人办公场所(座位、电话、电脑等 ) 入职部门 √ □初步熟悉其他部门 入职部门 √ □ 部门人员熟悉及深层次交流 入职部门 √ □部门岗位职责、制度与流程 入职部门 √ □新员工岗位职责、关键工作指标要求 入职部门 √ 手续不完备 不完备原因: 部门培训 报到后 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 部门培训 入职部门 √ 行政 √ 企业文化部 √ □相关技能培训 相关部门 √ □入职引导人及部门负责人评估 入职部门 √ HR √ □认识相关部门人员 报到后 □公司制度与流程 公司培训 □公司文化 培训评估 □HR评估 手续完备 入职人员签字 不完备原因: HR相关人员签 字 备注: 1. 流程分为报到前、报到中、报到后,如果各项目前后日期相差比较大的,可在备注中说明; 2. 未完备手续但并非原则性问题的,请予以说明并由相关负责人签字确认。 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 手续完备日期 温馨提示:1.表格右侧设置好的执行状 态请不要删除;2.执行状态符号的填入 只需要通过下拉菜单录入即可,颜色为 自动显示;3.如果增添手续项目,请在 相应流程中(报到前、报到中及报到后 三项)第一行与最后一行之间插入行, 而不能随意插入行,否则会影响手续完 备情况的智能显示结果,增添行数之后 ,执行状态单元格仍然含自动功能;4. 如果减少手续项目,直接删除整行数据 即可,但不要删除各流程的第一行以及 以下执行状态设置所在行。 √ 已办理 ▲ 办理中 × 未办理 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘

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新职员入职引导清单

新职员入职引导清单

编号:BT/BD-HR-05 B/0 新职员入职引导清单 姓 名 部 入职日期 门 职务/岗位 入职导师 职务/岗位 入职介绍 □以友好的态度对新职员的到来表示欢迎; □介绍本公司的组织架构、公司领导、部门负责人及管理层; □介绍本部门架构、部门职责及职能分工; □介绍本部门与其它相关部门的工作关系; □介绍本部门工作常用文件、单据、表格; □介绍本部门配备的办公设备; □介绍办公环境(包括各部门位置、洗手间等); □介绍公司有关规章制度(职员日常行为规范、考勤及休假管理制度、保密管理制度等); □带领新职员熟悉公司工作环境,并向公司或项目全体职员推介。 工作引导 □介绍新职员的主要工作内容、工作职责及工作价值; □介绍新职员与工作相关的工作流程、规范和制度。 办公规范 □协助安排新职员办公位、办公用品、电脑、OA 配置、饮食及住宿; □讲解并保证新职员熟悉公司相关规定和制度。 (以上内容已向新职员讲明) 入职导师签字: 日期: (以上内容本人均已明白) 对入职岗前培训的满意程度:□非常满意 □满意 □基本满意 新职员签字: □不太满意 □建议或意见: 日期: (此项工作已完成) 所在部门/项目负责人签字: 日期: 注: 此表由新职员入职导师填写,完成每项内容之后可在方框内打“”; 请从新职员报到之日起 3 个工作日内将此清单填妥,并提交人力资源部,存入职员人事档案。

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员工入职手续办理清单(HR)

员工入职手续办理清单(HR)

员工入职手续办理清单 部 门 中文姓名 入职日期 序号 1 职 项目 新员工入职资料收 取 经办内容 位 经办情况 1、身份证原件及复印件 无□ 有□ 2、学历学位证书原件及复印件 无□ 有□ 3、外语等级证书原件及复印件 无□ 有□ 4、四张一寸免冠彩照 无□ 有□ 5、与前任公司的离职证明 无□ 有□ 6、社保卡原件及复印件 无□ 有□ 7、深圳工商银行卡原件及复印件 无□ 有□ 8、担保书及相关担保资料(包括 担保人身份证原件及复印件、户口 本原件及复印件) 无□ 有□ 2 在册人员表登记 安排入职员工工号 无□ 有□ 3 通讯录登记 入职人员电话录入 无□ 有□ 4 工牌、考勤卡 制作入职员工工牌、考勤卡 无□ 有□ 5 储物柜钥匙 安排入职人员储物柜钥匙 无□ 有□ 1、A5笔记本、签字笔各1个; 无□ 有□ 2、便条纸,1本; 无□ 有□ 3、涂改液,1瓶; 无□ 有□ 4、订书机、订书针各1个; 无□ 有□ 5、荧光笔,1支; 无□ 有□ 6、回形针,1盒; 无□ 有□ HR安排入职员工到部门 无□ 有□ 指纹记录录入 无□ 有□ 电话安装 无□ 有□ 电脑密码修改 无□ 有□ MSN号码 无□ 有□ 邮箱地址 无□ 有□ 6 7 8 英文姓名 责任人 新员工文具领取 通知HR 通知IT 此表流转程序:前台—招聘人员—IT人员—行政部经理—人事档案专员 备注

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以假入职资料订立劳动合同是否有效

以假入职资料订立劳动合同是否有效

以假文凭订立劳动合同是否有效   [案情]2000 年 3 月,某电脑公司通过某职业介绍中心,聘得持有某财经大学文凭的李 某为该公司销售经理,双方于 2000 年 4 月订立聘用合同,合同约定销售经理的月薪为 2800 元,合同期限至 2002 年 4 月止。2001 年 10 月,该电脑公司查实李某所持的某财经大学文凭 是假的,遂决定通知李某,从 2001 年 11 月 1 日起解除双方于 2000 年 4 月所签订的劳动合 同。嗣后,该电脑公司对李某 2001 年 10 月份工资仅支付了一半。李某不服,同意解除劳动 合同,但坚持认为双方所订劳动合同已实际履行是有效的,公司应全额支付 2001 年 10 月 份工资,并要求该电脑公司给付经济补偿金 2800 元。 [评析]那么双方所订劳动合同效力如何?责任亦应如何承担呢? 一种意见认为,某电脑公司与李某所签订的劳动合同是有效的,现双方对解除劳动合同 已意见一致,某电脑公司应全额支付李某最后一个月工资,并按劳动法支付一年的经济补 偿金。理由是:双方于 2000 年 4 月订立了劳动合同并已实际履行,故双方之间所签劳动合 同是有效的。至于李某所持文凭真假并不重要,关键在于李某有无按时保质完成任务,若 李某按时保质全部完成工作任务,某电脑公司就应全额支付最后一个月工资,并按劳动法 支付一年的经济补偿金。应以能力作为考核一个人的标准,而不应以文凭取人。 另一种意见认为,某电脑公司与李某所签订的劳动合同是无效的。尽管双方所签订的劳 动合同是无效的,但李某已付出劳动,作为用人单位某电脑公司应当向劳动者李某全额支 付最后一个月的劳动报酬,经济补偿金与法无据,不应支付。理由有:(1)订立劳动合同, 应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。李某以假文凭同某电脑公司签 订劳动合同,违背了订立劳动合同的基本原则——诚实信用原则,属欺诈行为,使用人单 位陷入错误认识,违背了用人单位的真实意思,因此双方所订立的劳动合同无效。(2)本 案劳动合同无效,应从订立时起就没有法律约束力,也就是从一开始在法律上对双方当事 人无约束力,无约束力并不意味着用人单位无需支付劳动者已付劳动的报酬。《劳动合同 法》第二十八条规定,劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动 者支付劳动报酬。故某电脑公司应向李某全额支付最后一个月工资。(3)因劳动合同无效, 李某关于提前解除劳动合同的经济补偿金便没有任何法律依据了,故对李某经济补偿请求 依法不应支持。 笔者同意第二种观点。

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新员工入职流程图

新员工入职流程图

新员工入职流程图 入职 新员工入职试工当天需带齐相关资料(身份证、学历证、 资历证原件及复印件,照片)到综合部办理入职手续,阅 读《新员工入职须知》并确认签字后,由综合部将新员工 交所入职部门,由部门经理安排其工作。 试岗期 入职后前七天为观察期,观察期为双向选择阶段;观察期 结束当天下午由员工本人到综合部办理相关手续,向部门 经理申请进入试用期。部门经理批准通过后在表单上填写 意见,并注明定岗职务、试用期时间以及试用期、转正工 资待遇,员工本人确认签字后综合部,综合部报于总经办 审批。 对接人事 综合部将获得批准的 申请单执行对应薪 资。。注:综合部只 以总经办签字单为准, 其他任何个人或部门 提交的请示单无效。 试用期 总经理批准签字后,新员工方可进入试用期,享有试用期 薪资待遇。进入试用期员工需到综合部录入考勤;试用期 员工最迟需在试用期结束日的前三天到综合部领取《转正 申请表》,申请转正。 调岗 转正 经各部门考核审批,获得批准后,方可视为转正员工,享 有转正薪资待遇;未获得批准者,延迟转正或做其他处理。 转正员工如需调岗, 需由本人将书面申请 递交综合部,办理相 关调岗手续,经各部 门经理及总经办批准 后,方可调岗。 备注:1、新员工本人需及时到综合部领取表单,并首先接受其直属上级的考核后将 表单反馈于综合部,否则对其个人造成的损失,综合部不予负责; 2、无论是试用期员工还是转正员工,如需离职,依照《员工离职流程》办理。

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新员工入职须知

新员工入职须知

新员工入职须知 首先,欢迎您加入本公司,为了能让您有一个更好的工作环境,使我们的合作轻松愉 快,请您仔细阅读本公司有关规定: 1、新入职的员工必须完整的填写好《入职申请表》,出示所有有效证件原件交验,并 将毕业证、身份证的复印件(特殊岗位必须有职业资格证书复印件)及彩色照片壹张前来办 理报到手续,新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效,否则公司可随时 解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。 2、公司每天上下班的时间暂定为: 上午 9:30——13:30 下午 15:30——19:30 以完成当天工作为前提,如需加班,需提前填写加班申请单。 3、员工每天打卡时间为上班前和下班之后,共计 4 次。严格遵守打卡秩序,并不得替 人打卡,违者每人处罚 50 元。 4、工资以打入个人银行卡的形式发放,新入职员工需提供本地银行工资卡一张;工资 发放时间为当月的 10 日发放上月工资。 5、新入职员工必须严格服从上司的工作安排,上班期间事假提前请假,否则不予批准 (突发情况除外),没有请假外出者视为旷工处理;上班期间如需外出办理公事直接主管请 示填写出门单,主管签字批准后,方可外出;未经批准按擅自离岗处理。 入职后在试用期内: 6、公司规定新员工试用期为 1 个月,在试用期内将对新入职员工“德、能、绩、勤” 全面考核,试用期满并按劳动合同发放工资。 7、经公司和您协商同意:新入职员工,有 7 天的观察期,7 天之内(含 7 天)离职者或 者被辞退者,不计薪资;上班 10 天之后未满一个月离职或被辞退者,扣除 7 天工资;上班 满一个月者,计满月薪资。 8、经公司和您协商同意:凡转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告,同时办理 相关工作交接手续,否则,公司不予结算当月工资。 9、员工与公司为雇工关系,本公司签订劳动合同最低期限为 2 年,试用期为 1 个月。 如员工因个人原因离职需提前一个月以书面的形式申请解除与公司的劳动关系,辞工期为一 个月。辞工期内必须遵守公司的所有规章制度。辞工期内享有公司正常员工的权利和义务, 在未离职前,可提出终止辞工的书面请求,经公司许可可以继续在公司工作。 10、因个人原因申请辞工离职的,必须遵守公司的实际情况,不得影响公司的经营和管 理,不允许同一工作岗位 3 人以上同时办理辞工申请,如公司人员紧张以及年底,限制辞工 情况下,公司有权不批准办理辞工手续。原则上公司要求入职员工按照劳动协议最低雇佣工 时间为 2 年,公司保证按照协议提供薪资及后勤待遇。 11、在公司任职期间,不得兼职其他企业单位的工作,亦不可从事第三产业。 12、公司以人性化的管理,以说服教育、指导、批评为主,以此来维护、督导公司的经 营顺利进行。入职员工必须严格遵守公司的管理制度,维护组织纪律和经营秩序,不得藐视 管理、懈怠工作。公司的组织原则是:下级服从上级,局部服从全局;有令必行,有禁必 止。公司的管理会征求员工的意见,公司提倡人人参与管理,人人被管理的理念。 13、新入职的员工必须认真阅读我司《入职须知》,严格按照我司相关制度实行。本入 职须知视为试用期合同(按照最低 2 年的合同签订,试用期限为 1 个月)。 14、新入职的员工如对公司的管理等各方面不了解的,可以咨询直接上司。 再次欢迎您成为本公司的一员,因为有了你的加入公司的明天将会更加辉煌! 对以上《新员工入职须知》本人已清晰了解并同意,本人一定会严格遵守公司的相关管 理制度,如有违反愿意接受公司的相关处罚。 新员工签名确认: 日期: 年 月 日

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某标杆地产集团系统全面的新员工入职培养90天计划

某标杆地产集团系统全面的新员工入职培养90天计划

新员工入职培养计划( 培训阶段 新员工状态 目的 时间节点 培训内容 新人入职 第一阶段 新人入职 使员工了解 公司制度、 组织架构及 各部门人员 ,快速融入 团队 一周 (1-7天) 熟悉工作环境 熟悉工作职责 文化了解 第二阶段 新人过渡 帮助新员工 完成角色过 度 (第1个月) 8-30天 岗位适应 第2个月 (31天-60天) 第三阶段 接受工作挑战 工作挑战 第三阶段 第2个月 (31天-60天) 接受工作挑战 工作挑战 第3个月 (61天-90天) 在适当的时 候给予适当 的压力,促 进新员工的 成长 第四阶段 第3个月 (61天-90天) 融入团队 主动工作 第3个月 (61天-90天) 适度授权,独 立担当 第五阶段 独立担当 岗位胜任 第4-6个月 (91-180天) 制定发展计划 新员工入职培养计划(90天) 培训内容 建议培训阶段 责任人 1.人事部办理入职手续,学习新员工入职须知,学习公司人事薪酬、行政 、信息系统管理规范、业务流程等; 2.将新员工带领至任用部门 入职第一天 人事行政部 1.为新人安排座位、电脑、纸笔等办公使用设备,并申请办公使用的信息 系统账号及权限(依据岗位必需性提供); 2.介绍本部门的每一位同事认识; 3.带领同事到公司各部门、生活区参观,并简单介绍各部门的情况 4.将公司通讯录及常用工作对接人介绍给新员工 入职第一天 直属上级 1.为新人安排座位、电脑、纸笔等办公使用设备,并申请办公使用的信息 系统账号及权限(依据岗位必需性提供); 2.介绍本部门的每一位同事认识; 3.带领同事到公司各部门、生活区参观,并简单介绍各部门的情况 4.将公司通讯录及常用工作对接人介绍给新员工 入职一周内 直属上级 1.了解新员工的个人情况及期望,并介绍公司文化及发展战略; 2.明确员工的工作职责、要求,及自身的发展空间;了解部门重点工作内 容及及各岗位职责 3.安排第一周的工作任务,即做什么、怎么做等 入职一个月内 4.检查每日工作完成度困难点,并对新员工日常遇到的问题及时纠正及指 导 5.组织一次团队活动(聚餐等),让老员工多与新员工接触,消除陌生感 人事行政部 1.布置本月的工作任务计划,在实施过程中及时跟进进度及困难点,给予 指导和培训 入职一个月内 2.及时关注新员工情绪及状态,帮助其做好调整 3.让新员工进行月度工作及学习总结,给予肯定及改善建议 直属上级 1.采取正式或非正式的访谈,了解员工思想动态; 2.指导其根据上级布置工作任务,进行试用期工作计划的拟定。 入职一个月内 人事行政部 1.布置具有挑战性的工作任务,观察其潜力价值 2.提出工作岗位的要求和绩效考核指标 3.观察新员工优缺点,观察其处于逆境及压力时状态,寻找其留任价值 入职两个月内 直属上级 1.采取正式或非正式的访谈,了解员工思想动态; 2.了解员工在工作期间工作情况。 入职两个月内 人事行政部 1、人事与行政部先行与用人部门沟通,进行新员工初步评估。 入职三个月内 人事行政部 1.安排本月工作任务,由新员工自行制定工作计划; 2.对其工作成果进行评估,及时给予肯定及鼓励,并在部门展示其成绩, 入职三个月内 分享成功的经验; 3.确定是否留任,给予试用期考核结果 直属上级 入职三个月内 1.用人部门初步确认通过试用期,用人部门进行员工正式沟通,进行转正 面谈访谈; 入职三个月内 2.进入转正手续办理程序,由员工本人进行试用期工作总结撰写等。 入职三个月内 1.帮助员工重新定位,让下属重新认识工作的价值、工作的责任、工作的 使命、工作的高度,找到自己的目标和方向; 2.开始适度放权让员工独立完成工作,协助员工制定目标和措施,让他做 入职4-6个月内 出承诺,监督检查目标的进度,协助他达成既定的目标; 1.进行半年度绩效评估,并与员工进行面对面绩效面谈; 2.给予员工参加培训的机会,鼓励他平时多学习,制定出成长计划,分阶 入职4-6个月内 段去检查; 人事行政部 直属上级 直属上级 跟踪方 人事行政部 备注 人事行政部

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新员工入职面谈跟踪表(人力资源部)

新员工入职面谈跟踪表(人力资源部)

新员工入职面谈跟踪表(人力资源部) 姓名 部门 岗位 直接上级 入职日期 入职引导人 第一次面谈(入职一周后) 面谈人: 面谈时间: 面谈内容 面谈结果 入职后整体印象与入职前的反差 对公司及组内工作氛围印象 对公司规章制度、福利制度的了解 对公司及组内人际关系印象 过去一周主管和同事对你的帮助 □非常大 □浓厚 □正常 □非常清楚 □非常融洽 □比较大 □有任务就忙 □清楚 □融洽 □很多 □一般 □ 没有 □比较空闲 □ 空闲 □一般清楚 □一般 □比较多 □不太清楚 □不太融洽 □一般 □偶尔 □勾心斗角 □没有 同级印象 上级印象 面谈人总结 第二次面谈(入职满一个月后) 在公司的适应情况 对目前工作觉得快乐吗 面谈人: 面谈时间: □完全适应 □很快乐 □适应 □快乐 □部分适应 □一般 □不适应 □不太快乐 □不快乐 对本岗位工作职责了解吗 □非常清楚 □ 清楚 □一般清楚 □不太清楚 对公司的使命和愿景了解 □非常清楚 □一般清楚 □不太清楚 与上级及同事之间的沟通 □非常多 □清楚 □比较多 □一般 □偶尔 □无法沟通 目前工作中遇到怎样的困难,需要怎 样的帮助 面谈人评价 新员工入职面谈跟踪表(用人部门) 姓名 部门 直接上级 入职日期 第三次面谈(转正前一周) 本岗位专业技能掌握程度 面谈人: □完全掌握 从事此项工作的压力 □非常大 对本岗位的工作评价 □有挑战性 还需要哪些方面的培训 对公司绩效管理体系的了解 对公司有何建 议和意见 面谈人总结 面谈时间: □掌握 □一般 □比较大 □适中 □基本掌握 □比较小 □比较丰富 □一般,有点枯燥 □入职培训 □非常清楚 与工作付出相比对目前收入的满意度 □非常满意 在工作中还有那些需要了解和学习的 地方 岗位 □岗位技能 □清楚 □满意 □专业技术 □一般清楚 □一般 □部分掌握 □很小 □很枯燥 □管理技能 □不太清楚 □不太满意 □不满意

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新员工入职须知表

新员工入职须知表

新员工入职须知 事项 七天试 期岗 体检 试用期 说明 1、持本人身份证、学历证明、资格证原件报到。 2、试岗期间员工因个人原因提出离开或不符合公司要求向其提出劝 退者,无薪,通过试岗期,自试岗第一天开始起薪。 3、员工一经录用,所有证件复印件及表单存入公司人事档案,恕不 返还。 1、员工应如实告知公司自身有无重大疾病史、手术史、住院史、精 神疾病史,如有相关情况应书面通知公司人事部。例如:高血压、心脏 病及心脑血管性疾病、皮肤病、甲、乙型肝炎、癫痛、严重烧伤等疾 病(因工作环境及工作性质可能引发或诱发疾病发展的疾病,包含以上 疾病但不限于以上疾病者》,如未尽告知义务,劳动合同无效,因相关 疾病所至后果自负。 2、通过试岗期,可享受公司员工内部体检价格进行体检 ,费用自 理。 自试岗第一天起 1—3 个月(按当月月历计算)为试用期,由部门主管 填写《员工转正审批单》,经人事部报总经理审批。 工作关注 1、未经公司许可,擅离工作地点,所致后果自负。 2、在工作时间内发任何意外事件,必须第一时间通知部门 主管,否则所致后果自负。 薪酬 1、每月 20 日发放上月 1 日至月底最后一天工资。请于入 取 7 日内自行办理银行卡,银行卡与身份证姓名相符。并将 其身份证正面和银行卡正而复印在同一张从纸上,上交至公 司。否则,本人薪资直至银行卡上交公司时的当月发薪日 (20 日)发放,如在发薪日之后上交银行卡的,则薪资顺延下 月的发薪日发放。 2、公司内请勿讨论个人薪资。 入职后 请假、离 1、病、事假须向部门主管提出 申请并填写《请假 申请 单》,交人事部。 职 2、旷工 3 天视为自动离职。 3、离职申请应提前 30 天提出,(试用期:提前 7 天);否则 扣除相应天数工资。 4、应在离职 3 日内办理离取手续,如期未办,视为自动解 除劳动合同。 阅读人意见: 签字确认: 年 月 日

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员工入职登记表
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员工入职申请表

员工入职申请表

常州市金屋洁具有限公司·2009·档案 员工档案表 所属部门 姓名 职位 性别 填表日期 年龄 婚育状况 民族 户口所在地 职称/资格 籍贯 学历/学位 入公司时间 农历 阳历 专业 照片 身份证号码 出生年月 户口所在地 现住址 E-mail 联系电话 手机 教育经历 时间 毕业学校 所学专业 学位 收入情况 离职原因 工作经历 时间 工作单位名称 职务 接受培训经历 时间 培训专业 地点 培训机关 所获证书名称 掌握技能/擅长使用何种工具软件: 英语水平:□优秀 □良好 其它语种: □一般 是否获国家英语等级证书(请注明等级): 计算机水平: 个人爱好及自我评价:请简短评价一下自己,并着重介绍一下您最大的优势是什么 家庭状况 姓名 关系 年龄 工作单位 职务 联系方式 ******科技有限公司 面试入职申请表 应聘职位: 面试时间: 手机: 姓名 性别 出生年月 婚育状况 籍贯 民族 毕业院校 毕业时间 所学专业 学历/学位 第二专业 身份证号 户口所在地 现住址 照片 教育培训经历 工作经历 时间 工作单位名称 职务 收入情况 离职原因 掌握技能/擅长使用何种工具软件: 英语水平:□优秀 □良好 □一般 是否获国家英语等级证书(请注明等级): 计算机水平: 自我评价:请简短评价一下自己,并着重介绍一下您最大的优势是什么。 家庭状况 姓名 关系 年龄 工作单位 职务 联系方式 实际经验 稳定性 面试评价(以下由公司面试领导填写) 仪表 表达能力 态度 进取心 应变能力 综合评价 是否录用 实习部门 注明:1、该表格请如实认真填写,如有虚假,本公司将保留对该行为的处置权; 2、该表格将同入职者本人其它资料一起作为个人档案由公司保存。 . 入职时间

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