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新员工入职手续清单
新员工入职手续清单 个人资料 姓名 性别 年龄 入司时间 部门 职位 直接经理 员工代码 请在入职前确认下列项目: 序号 项目 1 座位位置、电话号码、办公电脑 2 店面物品交接 3 货品盘点交接 4 通告公司 5 1张照片 6 复印毕业证书 7 体检报告 8 入职登记表 9 公司邮箱地址,加入通讯录 10 办公用品 11 《员工手册》领用及培训 12 其他 经办部门 负责人 确认状况 签字 日期 以下项目由部门完成: 序号 项目 负责人 1 参观部门 部门 2 介绍部门人员 部门 3 岗位职责与工作说明 直接经理 确认签字 我已办完入职手续,开始在公司上班。 新员工签字: 时间: 日期
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华为公司员工手册中新员工入职欢迎辞
华为公司员工手册中新员工入职欢迎辞 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理 解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术 企业。公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖 国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。 我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。没有这种平台,您 的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的 人,等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新 决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工, 因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分兼意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别 人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是 担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后, 博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司 已经深入人心,为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展 示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原 则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。您 想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。 现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想 做,就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去 兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议, 对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,哇啦哇啦。 要深入具体地分析实际情况,发现了个环节的问题找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴 地去做,不要哗众取宠。 实践改造了人,也造就了一代华为人,它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不 cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas 足之处不断暴露出来,您才会有进步。实践再实践,对青年学生尤其重要。唯有实践后关 于用理论去归纳总结,我们才会有飞跃有提高,才能造就一批业精于勤,行成于思,有真 正动手能力、管理能力的干部。有一句名言:没有记录的公司,迟早要垮掉的,就个人而 言,何尝不是如此? 公司采取以各部门总经理为首的首长负责制,它隶属于各个以民主集中制建立起来的 专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门,按照少数服从多数、民主集中制的 原则,就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则,集中了集体智慧, 避免了一长制中的片面性,自强、自律,这也是公司 6 年来没有摔大跟头的重要因素之一。 民主管理还会扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大集中的管理,还需要长期 探索、不断完善,希望您成为其中一员。 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的,您不能对这方 面期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。 要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战,不屈不挠的前进。没有一定的承受 能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才。一个人的命运,毕竟掌握在自己手上。生活的 评价,是会有误差的,但决不致于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离 开,我们欢迎您回来,只是您更要增加心理承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位 置拉大了。我们样信您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。 公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修 正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守。要尊重您的现行领导, 尽管您可能很有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪,青出 于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平,不贪污、不腐化。严于律已,宽于待人。坚持 真理,善于利用批评和自我批评,提高自己,帮助别人。作为一个普通员工要学会做事, 做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人。 在公司的进步主要取决您的工作业绩,也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技 产业,没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地各项教育与培训活动,希望能对 您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读书学 习。不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司为您提供了 一些基本生活服务,可能还不够细致,达不到您的要求,对此我们表示歉意。同时还希望 您能珍惜资源,养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自 律。 cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas 要关心时事,关心国家民族的前途命运,提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承 认 cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas
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新员工入职工作指引 (1)
新员工入职指引 区域名称: 姓名: __ 分公司: _____ 入职日期:_____ __ 岗位:____________ _____ 为解保新加入****的员工对公司及所负责的工作有足够的认识,各部门及新员工导师,具体负责指 导新员工。 1、是否指定导师 □是 □否 8、是否告知突发事件的处理办法(火警、匪警 请写出导师姓名: 2、是否介绍本部门(店面)概况、工作权根和工 作程序 □是 □否 3、是否将门店的每一个员工介绍给新员工认识 □是 □否 4、是否介绍新员工工作特点及其当季产品的销售 特点 □是 □否 5、是否介绍公司产品销售流程 □是 □否 6、是否介绍顾客投诉流程 □是 □否 7、是否告知正常工作时间、午膳时间及休息室的 使用 □是 □否 等) □是 □否 9、是否介绍排班、轮班情况及要求 □是 □否 10、是否介绍请假程序 □是 □否 11、是否讲述着装、仪表要求 □是 □否 12、是否介绍办公设施:储物柜、货仓、休息室、 洗手间、 消防器材、冷气机、冻柜、冷藏柜、 午膳地点 □是 □否 13、是否介绍周围交通情况 □是 □否 14、是否介绍客户登记方式和流程 □是 □否 15、 现阶段你希望接受哪方面的培训和学习? 16、请对公司新员工实习安排提出建议,你认为公司的新员工实习安排有哪些需要改进的地方? 新员工签名:
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年度入职与离职人员统计excel表格模板
各部门入职离职人员对比 序号 部门 入职人数 离职人数 人员变动数 1 部门A 2 0 2 2 部门B 3 1 2 3 部门C 10 4 6 4 部门D 4 5 -1 5 部门E 6 3 3 6 部门F 2 4 -2 7 部门G 7 5 2 8 部门H 5 1 4 9 部门I 1 0 1 10 部门J 4 2 2 44 25 19 合计 各部门入职离职人员对比 部门 J 部门 I 部门 H 部门 G 部门 F 部门 E 部门 D 部门 C 部门 B 部门 A 0 2 4 离职人数 各部门人员变动情况 入职人数 离职人数 部门 B 9% 5 5% 2% 4 部门 C 7% 部门 D 4% 8% 4% 16% 部门 E 11% 3 23% 2 部门 F 20% 部门 G 16% 1 0 -3 10 部门 A 6 -2 8 入职人数 7 -1 6 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 20% 部门 H 9% 5% 14% 部门 I 部门 J 16% 12% 2 部门 G 16% 1 0 -1 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 9% 5% 部门 J 20% 部门 H 部门 I 16% 部门 J 14% 12% -2 -3 各部门入职离职人员对比 12 10 8 6 4 2 0 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 入职人数 部门 F 离职人数 各部门入职离职人员对比 12 10 8 6 4 2 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 8 6 4 2 0 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 入职人数 部门 F 离职人数 部门 G 部门 H 部门 I 部门 10 12 离职人数 部门 A 部门 B 部门 C 4% 16% 部门 D 部门 E 部门 F 20% 12% 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 20% 部门 G 部门 H 部门 I 12% 部门 J 部门 J I 部门 J
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【入职】员工入职登记表【正式版】
LOGO XXXX 智 能 设 备 有 限 公 司 入职登记表 工号 部门 姓名 职位 性别 Err:520 身份证号 相片 庆生类型 庆生日期 年龄 民族 籍贯 最高学历 婚姻状况 子女数 个人联系信息 手机 QQ/微信 公司短号 收件地址 身份证其他信息 发证机关 生效日期 失效日期 户籍地址 户口类型 工作经历 公司名称 入职日期 离职日期 担任职务 薪资 离职原因 劳资纠纷否 教育经历 学校名称 入学日期 毕业日期 专业技能 证书 家庭/重要人际关系 姓名 关系 联系电话 出生日期 工作单位 担任职务 联系地址 健康状况(一个月内提供健康体检报告) 最近手术或住院原因 身体不适状况 有无家族病史 承诺: 1、本人保证所填写资料属实并提供身份和学历证明;若有不实,本人愿无条件接受公司处罚或辞退,并不要求任何 补偿,劳动合同至始至终无效,本人愿承担一切责任。 2、本人提供的电话号码作为有效的联系方式,公司的任何通知,若以信函形式寄至上述地址或发送到本机号码即视 为送达给本人,而不论本人是否收到;若上述资料发生变更,本人将3天内如实书面告知公司,否则一切后果概由本 人负责。 入职日期 签名 日期 XXXX 智 能 设 备 有 限 公 司 LOGO 入职登记表(第二页) 工作意愿 加班 出差 调动 驻外 1~3年目标心愿 本人工资帐号(如没有顺德农商银行账户的,请及时开户) 户名 开户行 银行卡号 入职面谈记录 入职部门 担任职务 面谈人 面谈时间 工作地点 是否有提供之前的收入证明 工作时间说明 ( )默认工作时间:周一 ~ 周六【早上8:20 ~ 12:30,下午14:30 ~ 18:30】、晚上 ( )约定工作时间: 薪资说明(所有工资都是税前工资) 试用期 转正后 基本工资 试用期限 基本工资 绩效标准 年 月 日~ 年 月 日 绩效标准 其他约定 试用期绩效奖金标准 如试用期内离职将按如下约定支付绩效奖金: (1)工作天数≤7天(个人或公司原因),绩效奖金为: (2)工作天数≤15天(个人或公司原因),绩效奖金为: (3)工作天数满1个自然月(个人或公司原因),绩效奖金为: 入职日期 签名 日期
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【入职】员工招聘录用表单大全
员工招聘录用表单 企业员工招聘申请单 企业招聘工作计划表 企业招聘工作时间进度表 企业招聘方式比较表 企业应聘人员基本情况登记表(A) 企业应聘人员基本情况登记表(B) 企业应聘人员甄选表 企业招聘面谈表 企业应聘人员面试评价表(A) 企业应聘人员面试评价表(B) 企业招聘面试方式比较表 企业应聘人员面试通知单 企业应聘人员面试记录表 企业内部人员求职申请表 企业应聘人员录用通知单 企业员工试用期工作考核表 企业试用员工考核登记表 企业员工试用通知单 企业员工工作岗位申请表 企业员工转正考核自评表 企业员工录用登记表 企业员工录用承诺保证书 企业新员工担保书 企业人员数量增减申请书 1、企业员工招聘申请单 单位名称: 招聘岗位名称 岗位代码 部门名称: 填表日期: 计划招聘数量 申请理由 年 月 日 现有人员数量 招 请在相应的“□”内打√: 聘 1. □在部门目标之内 □在部门目标之外 信 2. □在部门计划这内 □在部门计划之外 息 3. □补充新人 □替换现有职员 说 4. □正式员工 □季节工 明 5. □从公司外部招聘 上岗时间 年 月 □临时工 □计时工 □从公司内部调配 日 服务年限 招 聘 岗 位 职 责 岗位要求(教育、经验、技能等): 填表人: 审核人: 人力资源部经理: 总经理: 填表说明: 此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源 部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。 2、企业招聘工作计划表 单位名称: 岗位名称 填表日期: 人员数量 年 月 日 人 员 要 求 招 聘 目 标 发布 时间 发布 渠道 招聘工 作预算 发布方式 □报纸 □网站 □专业/行业杂志 □人才中介机构 □人才市场 □猎头 □其他 发布安排 项目 金额 共计 姓 名 招 组长 聘 副组长 小 成员 组 成 工 作 职 责 成员 员 分 工 填表人: 审核人: 总经理: 填表说明: 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知 相关单位。 3、企业招聘工作时间进度表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 发 布 招 聘 信 息 阶 段 工作 确定计划 完成 时限 月 日前 起草招聘 信息文稿 月 日前 广告设计 媒体联络 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 初 试 与 复 试 阶 段 岗位名称 工 作 完 成 时 限 初试(面 复试(笔 试) 试) 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 审核人: 总经理: 资料筛选 备注 填表人: 填表说明: 此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前 两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。 4、企业招聘方式比较表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 优点 广告招聘 人员招聘 内部晋升选拔 从应届毕业生 中招聘 职业介绍所 信息量大,影响广; 能吸引较多应聘者; 可以减少应聘的盲目 性; 优秀的招聘广告对企业 形象宣传有好处 双方在招聘前就有所了 解; 简化招聘程序,减少招 聘费用;适合关键岗位 的招聘 招聘风险小; 招聘成本低; 有利于调动内部员工的 积极性; 有利于增加企业凝聚力 给企业注入活力; 一张白纸,可塑性强, 容易接受企业文化; 可以培养成忠诚度高的 员工 招聘简单、快捷 使本企业员工增强了来 自外部的竞争压力 人才交易市场 网上招聘 备注 填表人: 人才储备量大; 招聘工作可以自行; 招聘费用较低 缺点 广告费用昂贵; 保留时间短; 应聘者数量多造成招 聘费用增加 人情广泛存在会影响 招聘的公正性; 易在企业内部形成裙 带关系 确定的招聘方式 选择范围小; 不利于吸引社会的优 秀人才 缺乏工作经验,增加了培 训成本 招聘工作量猛增; 所招人员流动性强, 企业忠诚度差; 所招人员经济利益驱 动明显 网上虚假信息多; 鱼龙混杂,人才辨别难度 大 审核人: 填表说明: 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导 批准之用。 5、企业应聘人员基本情况登记表(A) 单位名称: 申请工作岗位名称 姓 名 出生年月 年月 日 身份证号 现住址 通信地址 填表日期: 年 月 日 岗位代码 曾用名 性别 婚姻状态 最高学历 户籍所在地 联系电话 邮 编 笔试成绩 民族 职称 家 庭 成 员 从何处了解我公司 □广告 □报刊 是否在我公司应聘过 □是 学 历 从 中 学 开 始 工 学校名称 单位名称 □否 □网站 □业务接触 □朋友 是否有亲属在我公司工作 □招聘会 □是 □其他 □否 自何年何月至何年何月 专业 所获学历、学位等 自何年何月至何年何月 职务 主要成绩和职责 作 履 历 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。 2、 学历一栏只填写学校教育经历,不包括名类培训经历。 3、 如果纸张不够用,可另附纸张填写。此表在人力资源部存档。 6、企业应聘人员基本情况登记表(B) 单位名称: 姓名 学历 政治面貌 籍贯 现住址 现工作单位 是否需提供食宿 填表日期: 年 月 日 性别 民族 出生年月 毕业学校、时间及专业 应聘职位 健康状况 期望月薪 身份证号 婚 否 联系方式 现职务/职位 教 育 经 历 工 作 经 历 个 人 特 长 面 试 意 见 主试人: 年 月 日 备 注 填表人: 审核人: 填表说明: 此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时,由应聘人员自行填写,以便用人单位挑选。 7、企业应聘人员甄选表 单位名称: 职位名称 填表日期: 口试测试人 姓名 心理测试人 学历 填表人: 年 月 日 面谈时间 年龄 工作经历 反应能力 智力 创造力 审核人: 填表说明: 1、 此表用于对应聘人员的甄选,对待选人进行各项评估时,可采取评出等级的方式,也 可以采取打分的方式,评估标准另定。 2、 此表保存在人力资源部,并注意保密,也可以定期销毁。 8、企业招聘面谈表 单位名称: 面谈对象 姓 名 面谈地点 工作 兴趣 目前 工作 状况 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 1、 2、 3、 工 4、 作 5、 经 6、 历 7、 8、 9、 1、 教育 2、 背景 3、 1、 个人 2、 问题 3、 1、 2、 3、 4、 5、 其 6、 他 7、 8、 9、 10、 填表人: 填表日期: 所在部门 年 月 日 申请职位 面谈时间 面谈人 面谈内容 这一职位涉及到哪些方面的工作? 你为什么想做这份工作? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 怎么知道我们公司的? 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你现在的工作单位及工作职务情况? 请简述你以前的工作简历,主要指职务及工作内容。 你所取得的主要工作成绩有哪些? 在以前的工作中,你一直是从事同一种工作吗? 说明你曾从事过哪些不同的工作、时间长度及各方面的主要成绩。 你认为自最适合从事哪方面的工作?曾经在哪些方面有成就感? 你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少? 你目前的求职意向是什么?要求月薪是多少? 请简述以前几个工作的离职原因。 在选择新工作时,你最看最的是公司的哪些方面? 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任所申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明。 工作以外的培训及学习情况。 你愿意出差吗? 你最大限度的出差时间可以保证多长? 你对加班的看法、 你认为你最大优点是什么? 你认为你最大的缺点是什么? 你有哪些爱好及特长?你的性格特征。 你对以前工作单位满意的地方在哪里,有哪些不满? 你与以前的上、下级及同事的关系怎么样? 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、环境、竞争地位等。 你对申请的职位的最大兴趣是什么? 介绍一下你的家庭情况。 你认为对你工作有激励作用的因素有哪些? 你更喜欢独自工作还是协作工作? 审核人: 填表说明: 此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。 10、 企业应聘人员面试评价表(A) 单位名称: 应聘人 预约时间 填表日期: 应聘职位 实到时间 评价项目 优 年 月 日 职位编码 面试日期 评分标准 良 中 可 差 备注 1、仪表和仪态(着装、坐姿等) 2、自我表现能力(表情、语言、自信) 3、口头表达能力(沟通能力) 4、想像力、创造力 5、综合分析能力 6、工作热情、事业心 7、体力、精力情况 8、随机应变能力 9、态度及工作抱负与公司工作目标是否相符 10、专长是否符合职位要求 11、教育程度是否符合要求 12、气质、性格类型是否符合职位要求 13、工作意愿与公司要求是否一致 14、工作经历是否符合要求 15、要求待遇、工作条件是否符合公司情况 16、潜能在本公司能否有所发挥 17、综合素质是否符合职位要求 综合评价等级 综合评语以及录用建议 建议入职日期 主考人: 审核人: 总经理 填表说明: 1、 此表用于员工招聘工作中的面试过程,由主试人员或面试时专门记录人员填写。 2、 此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。 3、 面试结束后,请及时将此表随面试人员资料送交办公室,以免延误招聘进程。 11、企业招聘面试方式比较表 单位名称: 面试方式 结构方式面试 非结构方式面试 混合式面试 问题式面试 非引导式面试 压力式面试 经验面度 学识面试 潜力面试 公文处理模拟 无领导小组 讨论法 填表日期: 年 月 日 方式概述 适用范围 拟采取的方式 严格按照问题清单的顺序发问; 工作经验、家庭情况等 按标准格式记录应聘者的回答 客观因素的考察 无固定的问题清单,事先拟好关 对于能力、素质、学识 键问题,根据面试情况随时发问 等主观因素的考察 对于较客观的要素采用结构式, 对多数应聘者均可采 对于主观能动性因素的考察采取 用 非结构式提问 不依赖于应聘者的既有成绩,而 个人素质和能力的考 根据岗位的特殊要求向应聘者提 核,中级管理人员的 出一个难题或计划请期解决 招聘 主试人与应试人随意交谈,无固 定题目,无限定范围,海阔天 空,无拘无束。意在考察应聘者 中高级管理人员的招 的知识面、价值观、风度,了解 聘 其表达能力、思维能力、判断力 和组织能力等 面试者的面试过程中有意识地对 对心理素质要求较高 应试者施加压力,针对某一事件 的特殊岗位员工的招 作一连串发问,直至无法回答, 聘 甚至激怒应试者 主要考察应聘者既有的工作经验 从社会招募操作人员、 和工作成果,据以判断其是否适 技术人员和管理人员 合所聘职位 学识面试主要考核应聘者对基础 知识和专业知识掌握的深度和广 对于专业技术人员和 度,如能和笔试联合使用则效果 应届毕业生的招聘 更佳 不侧重应聘者既有学识和经验, 应届毕业生、管理人员 而侧重考察其在新职位上的发展 的招聘 前途和工作潜力 考察实际文字工作能力 中级管理人员的招聘 通过应聘者的行为考察应聘者的 中高级管理人员 领导能力 备 注 填表人: 填表说明: 审核人: 此表用于人力资源部六确定面试方式时,征询各部门意见、吴阅领导审批之用。 12、企业应聘人员面试通知单 先生/女士: 您好! 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。 经过初次接触,我们认为您基本具备加盟本公司的能力,因此特别通知您以 下时间、地点到我公司进行正式面试。具体要求如下: 面试时间 年 月 日(星期 ) 午 时 分 面试地点 面试时限 小时 分钟 行 车 路 线 面 试 内 1、 个人进行 3 分钟的演讲,内容为个人姓名、出生年月、毕业学校、所学 专业、个人爱好及特长、对公司前景展望及个人目标设计 (注意:只限 3 分钟,请勿超时) 容 说 明 1、 携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件; 个 人 准 备 2、 资格证书及复印件、获奖证书及复印件; 3、 个人一寸免冠彩色照片 张; 4、 男士着装要求: 5、 女士着装要求: 良好的开端等于成功的一半,祝您成功! 单位名称:(盖章) 年 月 日 13、企业应聘人员面试记录表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 申请人姓名 性别 年龄 应聘岗位 主试人 面试时间 月 日 面 试 项 目 优 良 好 可 差 1、体能、体态状况 2、仪表、穿着与服饰 3、举止及应对礼仪 4、语言表达与口齿清晰 5、机智及反应能力 6、知识面宽广和渊博程度 7、性格特征与人际沟通 8、生活工作阅历丰富性 9、外语能力(英、日) 10、学历、学位 11、对申请职位之经验 12、相关专业知识支撑 13、对新工作环境适应性 14、对新工作之稳定性 15、对新工作信心与毅力 16、个人理想与公司一致 17、对职位未来之可塑性 18、家庭支持和累赘 19、住址与上班地点距离 20、对职位班次接受状况 面 试 总体评价 现行工资 期望工资 可提供待遇 确认工资 拟受聘岗位 拟确定级别 拟聘用开始时间 部门经 理意见 年 月 日 年 月 日 年 月 日 最高学历 人力资源 部门意见 领导 意见 填表人: 审核人: 填表说明: 此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程 中有用的信息或数据。 14、企业内部人员求职申请表 单位名称: 申请职位名称 姓 名 部门/科室 工作经历: 填表日期: 年 月 日 □上司;□同事;□内刊;□网站;□报刊; 求职信息源 □其他 性 别 年龄 现岗位名称 教育经历: 培训经历: 业余爱好(请描述一下你在业余生活中都做些什么?) 进取心(请描述一下你为什么要获得这一职位?) 补充说明(请在这里补充你想进一步说明的内容) 填写声明: 本人对上述填写的内容的真实性负责。 签名: 年 月 填表人: 日 审核人: 填表说明: 此表由企业内部人员在应聘岗位时填写,若表内各栏因字数太多不够时,可另附纸张。 15、企业应聘人员录用通知单 先生/女士: 您好! 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。经过初次面试/复试,我们认为您基本 具备加盟本公司的能力,很高兴通知您,您应聘本公司 一职,经过考核审查, 本公司决定正式录用您为公司员工,请于下面要求的时间、地点到本公司人力资源部 报到,具体要求如下: 报到时间 年 月 日(星期 ) 午 时 分 报到地点 行 车 路 线 报 到 内 容 说 明 个 人 携 带 资 料 报到时,请携带下列资料: □ 居民身份证 □ 户口本 □ 学历证书 □ 体检表 □ 寸免冠照片 张 备 注 注: 1、按本公司规定,新进员工必须先行试用 个月,试用期间暂付月薪 2、接通知后如有疑虑或困难,请直接与人力资源部联系。 联系人: 联系电话: 单位名称:(盖章) 年 月 日 元。 16、企业员工试用期工作考核表 单位名称: 姓 名 岗位名称 部门名称: 性别 填表日期: 年 月 日 出生年月 试用期限 学历 上岗日期 薪金情况 暂支薪金 委任工作 考勤记录 □全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 工作评语 考核 确定工资 任用/辞退 主管意见 审核 部门意见 人力资源 部门意见 填表人: 审核人: 总经理: 填表说明: 此表由试用员工所在部门、人力资源部门共同填写,此表填好后,由人力资源部存档。 次 17、企业试用员工登记表 单位名称: 姓名 出生年月日 毕 业 学 校 及 专 业 所属部门 预定试用期 性别 年 月 日 时 填表日期: 年 月 日 民族 最高学历 毕业时间 间 毕业学校及专业 年 月 日 学历及学位 现在岗位 来公司时间 试用期月薪 奖惩情况 自 我 评 价 部 门 意 见 人 事 部 门 意 见 领 导 意 见 备注 填表人: 审核人: 填表说明: 此表用于试用员工的基本情况的登记,由试用期员工自行填写,由用人部门保存。 年 月 日 18、企业试用员工考核登记表 人 事 资 料 单位名称: 姓名 填表日期: 年 月 日 应试职位 上岗时间 分发部门 甄选方式 工作经验 相关 年龄 □公开招考□推荐选拔□内部提升□外部猎取 年,非相关 最高学历 年,共 年 最高学位 技能训练/培训 1、 试用职位: 2、 试用期限: 3、 督导人员: 试 用 计 划 4、 督导人员工作:□观察 □训练 5、 拟安排工作: 6、 训练项目: 7、 试用薪资: 拟定: 1、试用时间:自 年 月 日至 核准: 年 月 日 2、 安排工作及训练项目: 试 用 结 果 考 察 3、 工作情形:□满意 □尚可 4、 出勤情况: 次,病假 早退 5、 评语:□拟正式任用 □差 次,事假 次 □拟予辞退 6、 正式薪资拟定: 人事经办: 部门主管: 部门负责人: 填表说明: 1、 此表由人力资源部门主管员工招聘与试用工的经办人员、部门主管及部门负责人填写。 2、 此表交由人力资源部门存档。 19、企业员工试用期考核单 单位名称: 填表日期: 年 月 日 姓 名 所在部门 职位 报到时间 试用期满时间 试用情况说明 □ 试用期已满,转为正式员工 部 门 试 用 意 见 □ 试用期已满,不录用,拟辞退 □ 试用期已满,继续试用 个月 □ 试用期未满,不录用,拟辞退 部门经理: 年 人 事 部 门 意 见 填表说明: 日 人力资源部经理: 年 月 日 领 导 意 见 填表人: 月 年 审核人: 月 日 1、 此表由人力资源部专员、部门及人力资源经理负责填写。 2、 此表交由人力资源部门存档。 20、企业员工入职考核表 单位名称: 姓名 填表日期: 应聘部门 年 月 日 职位 考 核 说 明 评 估 评核记录 优 良 一般 及格 差 备 注 仪表谈吐 领悟反应 专业知道 工作经验 工作态度 外语水平 电脑技能 综合 考核 意见 入 职 后 待 遇 说 明 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表用于新员工入职前填写,由负责新员工入职的人力资源专员填写。 2、 此表在人力资源部门存档。 21、企业新员工试用通知单 单位名称: 姓名 填表日期: 性别 自年月 日 至年月 日 试用期间表现: 试用期间 年 月 日 职位名称 延长试 用期限 自年月 日 至年月 日 服务 部门 试用解除 自 年 月 日 日 期 至年月 日 主管意见 签字: 部门 经理 意见 人事 经理 意见 公司 领导 意见 年 月 日 签字: 签字: 年 月 日 年 月 日 本人已经收到这份通知。 本人签收 填表人: 被通知人签名: 年 月 日 审核人: 填表说明: 此表适用于问题员工的留用或试用期的考察,由部门主管或人事主管填写,由部门经理和 部门经理审核。此表在人力资源部门存档。 22、企业员工工作岗位申请表 单位名称: 应征(岗位)职位 姓 性 名 别 籍 省(市) 县(区) 贯 文化程度 所学专业 现住址 教 填表日期: 民 族 年 月 日 部门 出生日期 年 月 日 照 片 身份证号码 健康状况 邮编 婚姻状况 联系电话 起止年月 学校名称 所学专业 外语语种及程度 毕业/肄业 起止年月 工作单位 工作内容 职 务 月 薪 离职原因 姓 名 与本人关系 职 务 电 话 育 经 历 工 作 经 历 家 庭 成 员 工作单位 何时何地受过何种奖励或处分: 个人特长及自我鉴定:(另附纸张) 能否出差 能否加班 请提供两位友人(注明姓名及电话以便联络): 期望薪资 申请人声明: 以上所填上述各项均属事实,若有不实或虚构,愿受取消申请资格或受雇后除名之处分。 填表人: 审核人: 人力资源部门经理: 总经理: 填表说明: 1、 此表用于招聘时使用,由应聘人员填写,填写人要如实、完整地填写。 2、 应聘人员填写此表后,方可办理入职手续,此表由人力资源部存档。 23、企业员工转正考核自评表 单位名称: 姓 名 1、是否严格遵守公司制 度和规则 填表日期: 所属部门 年 月 日 所在岗位 1、 □以积极的态度严格遵守 2、 □基本正常遵守 3、 □工作勤务态度消极,有违法现象 1、 □工作积极,并对工作的领域扩大有积极性 2、本职工作是否经常持 2、 □工作还可以,但缺乏积极扩大工作领域的干劲 工 积极的态度 3、 □对工作挑拣,逃避扩大工作领域 作 1、 □明确与上级的关系,服从态度及工作悟性较好 态 2、 □能干好分配的工作,但对全局性工作处理不够 度 3、服从指令的态度 3、 □服从指令的态度欠缺 4、整体协作精神 1、 □与大家友好相处,协作精神较好 2、 □能工作性地正常协作 3、 □协作意识较差 5、专业知识和业务技巧 1、 □较好 2、 □一般 3、 □较差 6、是否很好地理解工作 1、 □充分理解工作的目的和内容,能无误地安排工作 内容,制订恰当的工作 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对工作任务理解和判断不够,有错误、失误发生 计划 专 业 7、工作中是否需要额外 技 地进行详细指示和指导 能 8、对失败和突如其来的 工作,措施是否迅速恰 当 1、 □能正确对待指示和指令,进行有效的处理 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对指示和指令理解不充分,需要详细的指导 1、 □工作处理效果好,不断努力想办法改进 2、 □对突发性工作处理较慢,对失败的事后处理不够充分 3、 □对突发性工作消极对待,有回避责任倾向 1、 □工作处理效果好,不断努力想办法改进 9、是否积极地致力于工 2、 □注意想办法改善工作,但具体效果不明显 作方法的改善和创新 3、 □工作处理有迟缓现象 工 作 10、工作处理迅速性 绩 效 11、工作准确性 12、工作完结程度 13、工作报告适度 1、 □工作效率高,常提前完成 2、 □速度一般化 3、 □工作处理慢 1、 □工作处理认真 2、 □工作处理需要认真努力,但还可以放心 3、 □工作失误多,不懂的地方较多 1、 □工作有始有终,对下期工作无影响 2、 □工作处理有条理,能区分其界限 3、 □工作失误多,不懂的地方较多 1、 □工作后的报告、联络能不失时机地及准确进行 2、 □报告和工作联络基本正常,无大的工作影响 3、 □欠缺报告和联络,对工作多有影响 14、目标完成程度 1、 □完成原定计划,取得预期效果 2、 □完成原定计划,对其结果基本能认可 3、 □难以达到完成目标的程度 15、个人成长状况 1、 □试用期间技术技能进步明显 2、 □有一般性进步,而无特别突出进步 3、 □进步微小,发展的潜力不大 备注 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表用于试用期员工或新入职的员工的自我评价,由员工个人填写; 2、 填写此表的作用在于将自我评价与外部评价进行对比。 24、企业员工录用登记表 单位名称: 姓名 填表日期: 部门名称 性别 岗位名称 民族 职称 出生年月 户籍所在地 工作证号 年 月 日 报到日期 年 月 日 最高学历 身份证号 社会保险号 现住址 联系电话 通信地址 邮 编 家 庭 成 员 教 月 日 学校名称 自 年 月至 年 月 专 业 已获学历、学位 单位名称 自 年 月至 年 月 职 务 主要成绩和职责 育 履 历 (从 中学 开 始) 工 作 履 历 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。 2、 学历一栏只填写学校教育经历,不包括各类培训经历。 3、 如果教育经历、工作心履历栏内不够用,可另附纸张填写。此表在人力资源部存档。 25、企业员工录用前承诺保证书 公司: 本人 ,作为 公司员工,现作出庄严承诺: 1、 在任职工作期间,遵守公司各项规章制度。 2、 在任职或离职后,均不损害公司合法利益、不泄露公司商业秘密、不侵犯公 司知识产权。 3、 辞去本公司职位 月(年)内,不得到同业企业从事与本企业相竞争的 工作。 4、 若本人违背以上承诺,愿承担相应的法律责任,并赔偿由此造成的公司损失。 本人资料: 本人 ,证件(身份证)号: 现住址: 邮编: 联系电话: 承诺人有效证件复印件: 承诺人(签名): 年 月 日 填表说明: 1、 此表由重要岗位的新员工填写,用来保证员工的职业诚信。 2、 此表在人力资源部门长期保存。 26、企业新员工担保书 公司: 兹保证 同志品质优良,值得信赖。 本人同意为其在 公司工作期间提供担保。如该同志有任何损害公司 利益的行为,并给公司造成经济损失,本人将连带承担经济赔偿责任。 本人保证 同志以往无任何刑事、经济犯罪及其他不良记录。 担保人资料: 姓 名: 出生日期: 身份证号码: 户籍地址: 现住址: 与被担保人的关系: 现工作单位: 现任职务: 办公电话: 住宅电话: 担保人有效证件复印件: 担保人(签名): (单位盖章) 年 填表说明: 1、 如有必要,也可以要求担保人所在单位盖章。 2、 此表在人力资源部长期保存。 月 日 27、企业人员数量增减申请书 单位名称: 所需职位 部门名称: 编制人数 现有人数 用人部 门意见 填表人: 拟增减人数 填表日期: 工作内容 年 月 日 建议招聘渠道 人事部 年 月 日 门意见 所需条件 年龄 性别 学历 增 减 理 由 领导 年 月 日 意见 年 月 日 审核人: 填表说明: 本用表于部门申请补充和减少人员时使用,由各部门提出申请,交行政人事部门汇总后呈领导批复。招聘渠道有内部挑选,外部招聘等。
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86_员工离职与新员工入职制度
员工离职管理制度 一、 目的:为加强公司劳动纪律,提高员工队伍素质,保证公司人员相对稳定 、 维护正常的人才流动秩序,特制定本制度。 二、 范围:公司全体员工 三、 本公司员工不论何种原因离职,均依照本制度。 四、 员工离职的种类:辞职、辞退,开除。 1、 辞退:员工因各种原因不能胜任本职工作,公司根据其个人情况考虑对其 进行岗位转换,若还不能胜任新换的工作岗位,而且工作态度差,缺乏职业 道德和工作责任心或违反公司有关规定的,公司可提前终止对该员工的聘用。 2、 开除:严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为者。 五、 离职规定:辞职者必须提前一个月向本部主管领导提出书面申请,经公司 审核同意后,方可办理辞职手续离职。 六、 离职流程: 1、 填写离职申请表,并问清其离职原因,对公司及部门工作的意见及建议等。 2、 经领导签署意见审批。 3、 员工辞职申请获批,则办理离职移交手续,包括衣柜钥匙、客户资料、办公 用品等相关物品的交接,公司再安排其他人员接替其工作职责。 新员工入职制度 1、新员工必须经过面试通过后方可办理入职手续,面试时必须填写面试表格。 2、新入职员工接到入职通知后,由部门负责人带领到办公室办理入职手续。 3、新员工入职时需交学历证明与身份证复印件各一张,无身份证者不予办理入 职。 4、新员工办理完入职登记后,进入岗前培训、试工。 5、新入职员工实习期为两个月,前 7 天为试工期,公司和新员工双方选择,因 不适宜环境或公司认为不适合公司工作劝退或辞职、自动离职的不予工资结 算。 6、新员工在实习期内必须努力工作认真学习,实习期满后将进行考核考核合格 者正式录用。办公室发放工服、工牌安排通知办理入职,做好登记。考试不合 格者,延期录用一个月后在进行考核,仍不合格公司将其辞退,辞退员工只 发放实习工资,无任何福利待遇。 7、新员工实习期表现好的,经部门负责人推荐可提前考核,公司提前录用。成 为正式员工。
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88_招聘入职离职管理制度
招聘、入职和离职的管理制度 员工招聘管理制度 一、总则 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘 录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。 二、招聘需求 因员工变动,突发的人员需求;或因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技 能人员;因公司发展壮大,而需扩大现有的人员规模及编制的。 三、招聘政策 (一)招聘工作原则 公开平等竞争,考用一致的原则,面试考核合格者方予试用,试用合格者才能 聘用。 (二)人员招聘规范化 人员招聘要经过招聘程序进行,对于聘用人员要签订劳动合同,与现有员工在 薪酬、绩效考核、培训等方面同等对待。 (三)招聘方式 人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。 内部招聘:内部优先征聘,使员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 外部招聘:可通过广告、网站公布、中介推荐和同业推荐等形式从外部招聘。 四、招聘程序 (一)招聘需求 人事部根据公司业务发展需求,以及内外部人员供给情况制定公司人力资源规 划和费用计划,报总经理审批。 (二)招聘流程 1. 人事部根据用人部门需求,该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划 等填写《岗位说明书》,制定招聘计划。 2. 通过各种途径进行人员招聘,主要利用人才中介机构刊登发布招聘信息。 3. 进行招聘及甄选工作 a) 采取一定形式收集应聘人资料。 b) 对人员资料进行挑选 4. 挑选合格者由人事助理通知应聘人员来公司面试并打印简历,由应聘人员 填写《面试评审表》的基本信息后,由相关部门负责人对其进行第一次面试 并填写《面试评审表》,考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变 能力、综合能力以及专业知识后,在意见栏填写面试意见。 5. 合格后由总经理进行二次面试,并在《面试评审表》填写综合意见。 6. 人事部经理根据面试人员的整体情况核定薪酬待遇,并安排面试合格人员 签署录取书(OFFER LETTER)或包含薪酬岗位描述的聘书。 7. 人事部电话通知合格人员入职,并同时建立员工档案,档案内包括员工简 历、面试评核表、录用通知单,试用期学习计划,以及相关个人证件资料等。 8. 人事助理为新员工办理入职手续,填写《员工入职登记表》,收取(1)身份 证,留存复印件(2)毕业证书 、学位证书 (3)离职证明,登记《员工报 到手续表》后存档,并发放办公用品和柜子钥匙等。 9. 人事部协调员工所在部门指派导师,制定对试用期学习及培训计划,并安 排入职培训。试用期学习计划报人事部存档; 10. 《员工档案》里装入对于应聘者综合条件尚可,但暂无合适岗位的人员;通 知入职但没有报到的人员;可直接输入人才库,待有需要的岗位,及时提 供人才。 招聘流程图 根据《岗位说明书》拟定招聘计划 招聘渠道 网上招聘 委托猎头公 司招聘 刊登媒体 招聘广告 收集整理应聘人员资料 第一次面试 第二次面试 签署 offer letter 并通知 并 通知入职 办理入职手续并建立档案 进行培训,安排导师、制定学习计划 新员工进入岗位 (三)试用 试用的目的在于补救甄选中的偏差。 条件不合 格不予录 用; 综合条件尚 可,暂无合 适岗位;通 知入职但没 有报到,可 输入人才库 为待需岗位 提供人选 1. 试用员工需参加入职培训,有公司指派导师并安排试用期学习计划。 2. 用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗引导,管理其行为,承担其行 为责任。 3. 公司新进员工试用期为三个月。特殊人才经总经理批准后可免于或缩短试用 期。 4. 试用期满后,其直接主管导师应严格对照《岗位说明书》和《试用期学习计 划》上详细列出考核意见,并明确以下事项后报人事部审核: 胜任现职,同意转正。 不能胜任,予以辞退。 无法判断,希望延长试用期(最多延长三个月,应详述原因)。 5. 试用期间,新员工若有严重违规行为或能力明显不足的,试用部门应在《试 用期学习计划评审表》上陈述事实与理由报人事部审核后予以辞退。 6. 试用期满,员工要进行转正答辩并提交《转正述职答辩书》。 (四)最终聘用 1. 新进人员试用期满并进行转正答辩并提交《转正述职答辩书》后,确认其胜 任现职,则予正式聘用;如认为尚需延长试用期,则酌情延长;如确属不 能胜任或有其违规行为,则予以辞退。 2. 人事部代表公司与其签订劳动合同和《保密协议》。从正式聘用之日起,享受 公司同类人员待遇。 员工离职管理规定 一、总则 为保证公司各项工作的顺利开展,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定。 员工离职的情况,分一下几类: 员工个人原因主动提出离职; 合同到期不再续用的离职; 由于员工过失被公司辞退的离职 二、离职程序 (一)员工离职须提前向其部门经理或者主管领导提出书面离职申请,试用期 员工需提前 7 日,正式员工需提前 30 日,书面离职申请留存人事部备案。 (二)部门经理或者应与离职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探 讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 (三)离职员工需填写离职审批表,报有关部门和主管领导签字。 (四)员工离职申请获准后即可办理离职手续。公司应安排其他人员接替离职 人员的工作。 (五)在所有的离职手续办妥后,人事部通知财务部及相关人员办理停缴社会 保险和减员。 (六)根据离职人员的请求,公司可出具离职人员在公司的工作履历和绩效证 明。 三、离职谈话 (一)员工离职时,该部门经理或者主管领导应与离职人员进行谈话;如有必 要,可请其他人员协助。谈话内容包括: 审查文件、资料的所有权; 审查其了解公司秘密的程度; 审查其工作进度; 阐明公司和员工的权利及义务。 回答离职人员提出的问题; 征求离职人员对公司的评价及建议。 填写《离职面谈记录》对离职谈话进行记录,经部门经理或者主管领导和离 职人员共同签字后,公司及离职人员各留存一份。 四、离职手续 (一)离职人员应移交的工作及物品包括: 公司的文件资料、电脑磁片; 公司的办公用品; 收回离职人员的门禁卡、工作证、钥匙、名片等; 审查离职人员的福利状况; 公司的工作证、名片、钥匙; 公司分配使用的车辆、宿舍钥匙; 其它属于公司的财物。 (二)清算财务部门的领借款手续。 (三)转调人事关系、档案、保险关系等。 (四)如离职人员不能亲自办理离职手续时,应将有关物品寄回公司,或请人 代办。 五、工资福利结算 (一)办理完所有离职手续以协定截止的考勤日为正式离职日期。 (二)离职人员结算款项: 1. 结算工资; 2. 应付未付的奖金; 3. 公司拖欠离职人员的其他款项。 须扣除以下项目: 1. 离职人员拖欠未付的公司借款、罚金; 2. 离职人员还未与公司办理交接手续的赔偿金、抵押金; 3. 公司为离职人员缴纳的培训费按规定应由离职人员承担的部分。 如应扣除费用大于支付给离职人员的费用,则应在收回全部费用后才予办 理离职手续。 本规定由人事部负责修改和解释,报总经理批准后施行。
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各部门入职与离职人员统计月报
序号 部门 入职人数 离职人数 人员变动数 1 部门A 2 0 2 2 部门B 3 1 2 3 部门C 10 4 6 4 部门D 4 5 -1 5 部门E 6 3 3 部门 F 6 部门F 2 4 -2 部门 E 7 部门G 7 5 2 8 部门H 5 1 4 9 部门I 1 0 1 10 部门J 4 2 2 44 25 19 合计 各部门入职 部门 J 部门 I 部门 H 部门 G 部门 D 部门 C 部门 B 部门 A 0 2 4 离职人 各部门人员变动情况 入职人数 部门 A 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 部门 B 2% 9% 5% 部门 C 7% 部门 D 11% 部门 E 23% 部门 F 部门 G 16% 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 I 部门 J A B C D E F G H 部门 H 5% 9% 14% 部门 I 部门 J 各部门入职离职人员对比 0 2 4 离职人数 6 8 % 离职人数 部门 A 部门 A 部门 B 部门 B 部门 C 7% 4% 部门 D 8% 4% 部门 E 23% 部门 F 14% 部门 J 16% 20% 16% 部门 D 部门 E 部门 F 部门 H 部门 I 部门 C 20% 部门 G 9% 12 入职人数 入职人数 5% 10 部门 G 部门 H 部门 I 12% 部门 J
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新入职基层管理干部360°评估表
新入职基层管理干部 360°评估表 尊敬的先生/女士: 公司考核工作至关重要,请您从关心公司和员工发展的角度,公平公正的提出对被考核员工的宝贵意 见,促进华夏航空不断发展,谢谢您对公司考核工作的大力支持。 评估项目 权重 企业文化认同 10% 评价标准 评价 引导部门员工始终把华夏航空的企业文化作为团队开 展工作的指导理念,团队时刻充满正能量。 为人处事讲信用,不弄虚作假,即使在无人监督的情 品德 10% 况下,也能够遵守规章制度,坚守做人原则,约束自 己的一言一行。 具备本专业、本岗位所需的基本技能,并且对专业知 专业知识 10% 识有较广泛、深入的了解,能够对下级进行专业的指 导。 透过表面信息,寻找问题的根源,彻底解决问题,并 系统化思考 10% 形成有效解决同类问题的方案,避免后期同类问题的 发生。 能够有效分解工作目标,制定完成团队任务的计划安 领导能力 10% 排,提前了解任务进展,当发现目标偏离时及时采取 措施予以纠正,严格依据任务计划开展工作。 能够有效协调内外部关系,通过内部工作有效分工、 组织能力 10% 外部资源有效协调等手段,带领部门或跨部门工作团 队完成工作任务。 能够了解每个团队成员的工作能力,合理安排工作任 团队管理能力 10% 务。善于用团队思维解决问题,通过团队协作完成部 门工作任务。 为下属创造独立的发展空间,在委派任务时主动了解 下属培养与激励 10% 并打消顾虑、赋予信心,在工作中掌控整体但不插手 细节及时给予指导,帮助下属完成工作任务。 能主动承担工作任务,按时保质的完成团队工作任 执行力 10% 务,不为不理想的工作结果找借口,积极寻找问题出 现的原因,改善工作结果。 设定挑战性目标,对实现卓越成果抱有极大热情,当 追求卓越 10% 工作中遇到困难时,能积极、合理地利用一切可用资 源,想方设法达成目标,全面提升管理效率和工作业 绩。 合计扥 100% 评分说明:本评估表中,每一项目满分为 10 分,原则上不允许出现满分,请评估人给予公正评价。 10~9 分(含):为被考核人员非常符合项目内容,等级优秀□ 9~8 分(含):为被考核人员比较符合项目内容,等级良好□ 8~7 分(含):为被考核人员一般符合项目内容,等级一般□ 7~6 分(含):为被考核人员符合项目内容,等级合格□ 6 分以下:为被考核人员不符合项目内容,等级不合格□ 综合评价: 1、工作中,该评价对象的优势体现在哪些方面?请列举三个。 2、工作中,该评价对象最待改进的三个特点是什么?您建议他/她如何改进?
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【入职】面试通知单-模板
面试通知单 先生/女士: 您好! 首先感谢您对本企业的信任和大力支持。 经过初次接触,我们认为您基本具备加盟本企业的能力,因此特别通知您于以下时间、 地点到本企业进行正式面试,具体要求如下。 面试时间 年 月 日(星期 ) 午 时 分 面试地点 面试大约时限 小时 分钟 行车路线 1.携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件 2.资格证书及复印件、获奖证书及复印件 个人准备 3.个人一寸免冠彩色照片 张 4.男士着装要求: 5.女士着装要求: 良好的开端等于成功的一半,祝您成功! 单位名称:(盖章) 年 月 日
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【入职】初试基本情况评价表
初试基本情况评价表 姓名: 考虑部门: 应聘职位: 1.家庭背景 差 1 2 3 4 5 好 11.自信心 差 1 2 3 4 5 好 好:父母是干部、教师、高学历者等。 好:能清醒认识自己优缺点,对自己充满信心。 差:父母教育程度低、离异等。 差:对自己无清醒认识,没有自信心。 2.学历与专业 差 1 2 3 4 5 好 12.责任心和主动性差 1 2 3 4 5 好 好:学历高,专业与应聘职位相符。 好:责任心强,工作积极主动。 差:学历低,专业与应聘职位不相符。 差:责任心不强,不敢承担责任,缺乏主动 3.培训程度 差 1 2 3 4 5 好 13.表达能力 好:接受过多次有针对性的专业培训。 好 好:口龄清晰,语言连贯,能充分表达思想。 差:未为接收过专业培训。 4.经历和经验 差 1 2 3 4 5 差 1 2 3 4 5 差:语言含糊,不连贯,表达困难。 好 14.逻辑思维能力 差 1 2 3 4 5 好 好:有与应聘职位相关的工作经历,经验丰富。 好:思想脉络清晰,层次分明,有条理。 差:无相关工作经历,无工作经验。 差:思想混乱,颠三倒四,含糊不清。 5.前一份工作表现 差 1 2 3 4 5 好 15.身体素质 差1 2 3 4 5 好 好:成功,因追求更大发展而离开公司。 好:健康,精神饱满,无不良嗜好及严重病史。 差:失败,因犯错被原公司辞退。 差:瘦弱,萎靡不振,嗜烟酒,有严重病史。 6.专业知识基础 差 1 2 3 4 5 好 16.性 格 差 1 2 3 4 5 好 好:精通本专业知识,专业基础牢固。 好:热情,开朗,富想像力。 差:缺乏本专业知识,基础薄弱。 差:冷漠,孤僻,自我封闭,难与人相处。 7.实际工作能力 差 1 2 3 4 5 好 好:工作能力强,有经验,取得过良好业绩。 差:工作能力不强。 17.仪 表 差 1 2 3 4 5 好 好:像貌端正,举止大方得体,衣着整洁。 差:举止轻浮,衣着不检,有明显生理缺陷。 8.社会关系和活动能力 差 1 2 3 4 5 好 18.对工资的要求 差 1 2 3 4 5 好 好:有广泛的社会关系,活动能力强。 好:合理,符合公司水平,不视为唯一决定因素。 差:社会关系少,活动能力不强 差:过高或过低,视工资高低为唯一选择。 9.忠诚度与稳定性 差 1 2 3 4 5 好 19.对职位的渴望 差 1 2 3 4 5 好 好:转换工作次数少,对公司忠诚,有稳定性。 好:对公司有好感,渴望获得这份工作。 差:为求高薪而频繁转换工作,唯利是图。 差:对这份工作缺乏热情,可有可无。 10.进取心 差 1 2 3 4 5 好 20.整体印象 差 1 2 3 4 5 好 好:有强烈的进取精神,渴望成功。 好:各方面表现突出,十分满意。 差:对生活缺乏热情,得过且过,无进取心。 差:各方面表现很差,极不满意 面试评价人: 面试时间: 年 月 日 时 分 至 时 分 总 分: 最后得分(总分×40%): 评价意见: □建议录用 □可以考虑 □建议不录用 备 注:
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【入职】面试通知单
XXXX 公司面试通知单 ________先生 /女士: 一、欢迎您应聘本公司 了彼此进一步的了解,请您___ _月__ 职位,您的学识、经历给我们留下了良好的印象。为 __日____点前来本公司参加正式面试。 二、携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件,个人一寸免冠 彩色照片 张 三、如您时间上不方便,请事先以电话与 ____先生 (女士)联系,电话: 0573828XXXXX, 公司地址:xx 市 XX 路 XX 号 人力资源部 年 一位资深 HR 的独立视角,微信公众号:HR 日智 月 日
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员工招聘需求面试入职统计表
招聘需求面试入职 累计面试 4.5 累计入职 4 3.5 3 2.5 2 今日面试 1.5 本月入职 1 0.5 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7 入职人 序号 部门名称 需求人数 面试人数 通过人数 BOSS 4 1 部门1 5 2 1 1 2 部门2 4 2 2 0 3 部门3 3 2 0 0 4 部门4 4 2 2 1 5 部门5 2 2 2 1 6 部门6 4 2 0 0 7 部门7 2 2 2 1 8 部门8 3 2 0 0 9 部门9 5 2 1 0 10 部门10 2 2 1 0 11 部门11 4 2 1 0 12 部门12 2 2 2 0 招聘需求面试入职统计表 面试人数 入职人数 4 3 2 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9 月 10 月 11 月 12 月 BOSS 前程 3 2 智联 入职人数 前程 2 智联 3 赶集网 2 其他 3 入职总数 入职率 0 0 0 0 1 50.00% 1 0 0 1 2 100.00% 0 0 0 0 0 0.00% 0 0 1 0 2 100.00% 0 1 0 0 2 100.00% 0 0 0 0 0 0.00% 0 1 0 0 2 100.00% 0 0 0 0 0 0.00% 1 0 0 0 1 50.00% 0 1 0 0 1 50.00% 0 0 1 0 1 50.00% 0 0 0 2 2 100.00% 赶集网 其他 3 智联 3 2 赶集网 其他 备注 预约面试入职 序号 预约日期 姓名 性别 年龄 面试部门 1 2/23/2022 王王1 男 25 部门1 2 1/13/2022 王王2 男 22 部门2 3 2/14/2022 王王3 女 27 部门3 4 3/15/2022 王王4 男 31 部门4 5 4/16/2022 王王5 男 40 部门5 6 5/17/2022 王王6 女 41 部门6 7 6/18/2022 王王7 男 25 部门7 8 7/19/2022 王王8 男 32 部门8 9 8/20/2022 王王9 女 35 部门9 10 9/21/2022 王王10 男 39 部门10 11 2/22/2022 王王11 男 24 部门11 12 10/15/2022 王王12 女 28 部门12 13 11/16/2022 王王13 男 30 部门1 14 12/17/2022 王王14 男 29 部门2 15 1/14/2022 王王15 男 25 部门3 16 3/15/2022 王王16 男 32 部门4 17 4/16/2022 王王17 女 35 部门5 18 5/17/2022 王王18 男 39 部门6 19 6/18/2022 王王19 男 24 部门7 20 7/19/2022 王王20 女 28 部门8 21 8/20/2022 王王21 男 30 部门9 22 9/21/2022 王王22 男 29 部门10 23 2/22/2022 王王23 男 31 部门11 24 8/20/2022 王王24 男 40 部门12 预约面试入职登记表 联系方式 招聘渠道 158xxxx9854 面试结果 是否通过 是否入职 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☒ □ ☒ □ 赶集网 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 155xxxx9854 智联 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 131xxxx5874 其他 ☒ □ □ ☒ □ 158xxxx9855 BOSS ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 132xxxx5699 BOSS ☑ ☒ □ □ □ 159xxxx4588 前程 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 136xxxx5966 智联 ☒ □ □ □ □ 155xxxx9855 赶集网 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 131xxxx5875 其他 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 158xxxx9856 智联 ☒ □ □ □ □ 132xxxx5700 其他 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 131xxxx5875 其他 ☒ □ □ □ □ 158xxxx9856 BOSS ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 132xxxx5700 BOSS ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 159xxxx4589 前程 ☒ □ □ □ □ 136xxxx5967 智联 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 155xxxx9856 赶集网 ☒ □ □ □ □ 131xxxx5876 其他 ☒ □ □ □ □ 158xxxx9857 智联 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 132xxxx5701 智联 ☒ □ □ □ □ 一轮 一轮 一轮 BOSS ☑ ☑ 132xxxx5698 前程 ☑ 159xxxx4587 智联 136xxxx5965 131xxxx5876 其他 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ 入职日期 备注 当前年份 2022年 1月 1/31/2022 月份 面试人数 入职人数 2/28/2022 1月 2 1 2月 4 1 4/30/2022 3月 2 1 5/31/2022 4月 2 1 5月 2 1 6月 2 1 7月 2 1 8月 3 1 9月 2 1 11/30/2022 10月 1 2 12/31/2022 11月 1 2 12月 1 1 11/30/2022 合计 24 14 6/30/2022 累计面试 24 10/31/2022 累计入职 14 今日面试 0 本月入职 1 7/31/2022 9/30/2022 8/31/2022 3/31/2022 10/31/2022
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《入职人员审批表》
附件 7《入职人员审批表》 入职人员姓名 入职部门 毕业学校 拟入职日期 薪酬标准 福利 入职人员审批表 性别 入职岗位 毕业时间 合同期限 ① ① ② ③ ④ ⑤ 出生年月 岗位级别 最高学历 年,自 年 月 日至 年 试用期工资: 元/月; ②转正后工资: 元/月 社会保险 自 年 月开始缴纳社会保险(备注说明: 通讯补贴 根据入职员工入职岗位及岗位级别,自 年 月每月补贴 交通补贴 自 年 月每个工作日补贴 元 午餐补贴 自 年 月每个工作日补贴 元 其他补贴 月 日止 ) 元/月 审批流程 用人部门意见 (请简单填 写意见) 人力资源部意见 副总经理意见 □希望录用,建议新员工入职日期: 年 □新员工承诺入职日期: □建议新员工入职日期: 年 年 月 月 □是否同意该员工入职? 不同意入职的主要原因: □同意 月 日 部门负责人: 日 日 年 月 日 部门负责人: □不同意 年 月 日 年 月 日 年 月 日 其他意见或建议: 总经理意见 □是否同意该员工入职? 不同意入职的主要原因: 副总经理: □同意 □不同意 其他意见或建议: 总经理: 说明: 1、 本表格应于应聘人员相关面试表格和简历同时呈核; 2、 公司领导审批完成,人力资源部审核备案后,员工报到后开始启动员工录用程序; 3、 请各位依自己的职责认真填写意见,属于自己职责范围内的不得代签;
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腾讯公司人事用表 HR08-入职手续清单
腾讯科技(深圳)有限公司 Tencent Technology Limited 腾讯公司人事用表 HR08 入职手续清单 姓名: 入职岗位: 财务人事部门意见: 入职时间: 个人资料准备情况: □ □ □ □ □ 签名: 日期: 任职部门意见: 员工信息登记表 身份证复印件 学历证书复印件 文凭验证证明 彩色照片 5 张 □ 担保协议书 □ 离职证明 □ 个人简历 审批手续完成情况: □ □ 部门经理 总经理 □ 主管副总 入司手续办理情况: □ □ □ 办公位置安排 岗位安排 办公用品领取 签名: 日期: 开发部门意见: 签名: 日期: 入司手续办理情况: □ □ □ □ □ PC 配备 IP 地址__________________________ 工作帐号及密码__________________ QQ _____________________________ BQQ ____________________________ 腾讯科技(深圳)有限公司 Tencent Technology Limited 行政人事部门意见: 签名: 日期: 腾讯公司人事用表 HR08 入司手续办理情况: □ □ □ □ 电话机 门卡 座位牌 通讯录更新 □ □ □ □ 分机号码 工牌 入职公告 资料存档
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入职声明书
入职声明书 一、有关本人自我情况的声明: 本人自此声明,本人向公司出示的、陈述的有关本人情况的说明 都是真实的。本人自身情况包括但不限于本人的学历、学位、技能 、 工作经历、家庭状况、婚姻状况等等。若本人就上述自身情形为不 实陈述,则视为本人的欺诈行为,公司可以据此解除劳动合同,并 且不承担任何赔偿责任。因本人的出示的陈述所造成的一切后果, 由本人自行承担。 二、有关本人与前雇主关系的声明: 本人自此声明:于本声明自签字日起,本人于任何其他单位不存 在任何劳动关系。并且,本人受聘于公司不会违反对前雇主的任何 竞业限制义务,公司不会因雇佣本人而引发任何诉讼。任何公司因 雇用本人而引发的法律责任由本人独自承担。 三、连带责任的声明: 本人在此声明:本人对前雇主或其他任何单位不再负有保守商业秘 密的责任,本人承诺不将任何涉及第三方的商业秘密带入公司,并 不在公司使用。任何因本人违反对第三方的保守商业秘密的义务而 导致的任何法律责任,由本人承担。 四、对于公司各项规章制度的声明: 本人在此声明:在此之前,公司已经向本人出示并学习了公司的各 项规章制度。并且,本人清楚公司将根据情况更新这些规章制度, 本人表示会严格遵守。并且,特别强调,本人理解公司所制定的商 业秘密保护制度,本人将严格保守公司的商业秘密。 以上四项声明是本人自己真实意愿的表达。 签字人: 签字日:
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入职意向书/录用通知书
录用通知书 先生/女士 : 您好! 感谢您选择***有限公司,欢迎您的加盟! 经面试并在平等自愿的前提下协商一致,达成本《录用通知书》,请您在收到本意向书后 2 个工作日内回复邮件或信息确认, 以便安排入职事宜;过期未确认的,视为您自动放弃。 一、意向岗位及薪资内容: 1、职 位: ;所属部门: 2、工作地点: ; (或者根据管理工作需要调配); 3、薪资意向: 3.1 工资标准:月 元(税前,不含绩效),试用期按 元/发放。合同期 3 年,试用期 3 个月,试用期满 3 个月,经考 核合格后可提前转正。 4、薪资、社保缴纳与发放 4.1、月度工资按照当月实际出勤天数核算,于次月 20 日发放(如遇节假日顺延)。 4.2、月度绩效工资与当月业绩考核完成情况挂钩,为浮动工资。实销提成及部门利润分成单独计算。 4.3、入职第二月按照公司统一的标准,缴纳五险一金(如因五险一金欠费、未及时停缴或已自行缴费等个人原因,产生不能正常 缴纳及补缴或给公司造成滞纳金等损失,其后果将由员工个人承担)。 二、工作时间说明 1、工作时间按照公司对工作岗位相关安排(月休 4 天,原则周末不休假) 三、其它注意事项 1、在您正式入职前,您需准备如下个人资料并在入职当天提交给人事部门办理入职手续: 1.1 身份证正反面复印件 1 份(并带原件)、学历学位证书复印件各 1 份(并带原件)、其他相关证书复印件 1 份(并带原件); 1.2 上一家公司离职证明原件 1 份; 1.3 三甲医院体检证明原件 1 份(近 3 个月内的体检报告); 1.4 两张本人近期一寸白底彩照; 1.5 自办***银行储蓄卡及其复印件 1 张; 1.6 以上证件或者证明,如在入职时不能提供,而无客观原因者,则视同暂未入职,齐全后方可算作正式入职。 2、入职时间: 年 月 日(周 * ) 3、有关离职规定:试用期间需提前 3 天向用人部门提出申请,交由人事部门办理;转正后离职需提前 1 个月向公司提出书面申 第1页共2页 请,协商后进行手续办理。 4、有关入职手续与人事部门联系。联系人:***** ,联系电话:******************* 本《录用通知书》可作为双方意愿的证明,正式聘用时双方需在一个月内签订《劳动合同书》。 ******************有限公司 人力资源部 日期: 年 月 日 第2页共2页
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各部门入职离职人员统计分析表Excel模板
各部门入职离职人员统计分析 序号 部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门A 部门B 部门C 部门D 部门E 部门F 部门G 部门H 部门I 部门J 合计 各部门人员变动情况 入职人数 离职人数 人员变动数 2 3 10 4 6 2 7 5 1 4 0 1 4 5 3 4 5 1 0 2 2 2 6 -1 3 -2 2 4 1 2 44 25 19 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J -2 -3 离职人数 8% 入职人数 部门 A 4% 4% 9% 部门 B 16% 5% 2% 部门 C 部门 D 部门 A 7% 部门 B 部门 C 部门 D 11% 部门 E 20% 部门 E 23% 部门 F 部门 G 20% 部门 F 部门 G 部门 H 部门 H 16% 部门 I 部门 I 部门 J 部门 J 16% 9% 5% 12% 14% 各部门入职离职人员对比 部门 J 部门 I 部门 H 部门 G 部门 F 部门 E 部门 D 部门 C 部门 B 部门 A 0 2 4 6 离职人数 入职人数 8 10 12 资料来源即课学堂,请人资学堂等低素质同行不要盗用。 员变动情况 门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 职人数 部门 A 7% 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 23% 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 9% 10 12 行不要盗用。
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员工入职申请表
XX 实业有限公司员工入职申请表 工资及福 利待遇 入职职务 姓 名 性别 出生年月 籍 贯 学 历 年龄 照 片 身份证号码 民族 户口所在地 懂何种外语 身体状况 身高 技术职称 兴趣爱好 程度 体重 视力 婚姻状况 □已婚 □未婚 家庭地址 邮编 联系 电话 家庭地址 邮编 联系 电话 直系亲属之详细情况 姓 名 关系 年龄 职业 工作地点 联系电话 教育及训练(由高学历填起) 时 间 学校名称 获取证书及学位 联系电话 证明人 工作简历(由最近时间填起) 时 间 服务单位及部门 职务 月薪 离职原因 联系电话 证明人 我保证入职以后遵守公司的各项规章制度,努力具有创造性的工作,充分发挥个人优点! 入职申请人: 日 期:
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