新员工入职工作指引 (1)

新员工入职工作指引 (1)

新员工入职指引 区域名称: 姓名: __ 分公司: _____ 入职日期:_____ __ 岗位:____________ _____ 为解保新加入****的员工对公司及所负责的工作有足够的认识,各部门及新员工导师,具体负责指 导新员工。 1、是否指定导师 □是 □否 8、是否告知突发事件的处理办法(火警、匪警 请写出导师姓名: 2、是否介绍本部门(店面)概况、工作权根和工 作程序 □是 □否 3、是否将门店的每一个员工介绍给新员工认识 □是 □否 4、是否介绍新员工工作特点及其当季产品的销售 特点 □是 □否 5、是否介绍公司产品销售流程 □是 □否 6、是否介绍顾客投诉流程 □是 □否 7、是否告知正常工作时间、午膳时间及休息室的 使用 □是 □否 等) □是 □否 9、是否介绍排班、轮班情况及要求 □是 □否 10、是否介绍请假程序 □是 □否 11、是否讲述着装、仪表要求 □是 □否 12、是否介绍办公设施:储物柜、货仓、休息室、 洗手间、 消防器材、冷气机、冻柜、冷藏柜、 午膳地点 □是 □否 13、是否介绍周围交通情况 □是 □否 14、是否介绍客户登记方式和流程 □是 □否 15、 现阶段你希望接受哪方面的培训和学习? 16、请对公司新员工实习安排提出建议,你认为公司的新员工实习安排有哪些需要改进的地方? 新员工签名:

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【入职】初试基本情况评价表

【入职】初试基本情况评价表

初试基本情况评价表 姓名: 考虑部门: 应聘职位: 1.家庭背景 差 1 2 3 4 5 好 11.自信心 差 1 2 3 4 5 好 好:父母是干部、教师、高学历者等。 好:能清醒认识自己优缺点,对自己充满信心。 差:父母教育程度低、离异等。 差:对自己无清醒认识,没有自信心。 2.学历与专业 差 1 2 3 4 5 好 12.责任心和主动性差 1 2 3 4 5 好 好:学历高,专业与应聘职位相符。 好:责任心强,工作积极主动。 差:学历低,专业与应聘职位不相符。 差:责任心不强,不敢承担责任,缺乏主动 3.培训程度 差 1 2 3 4 5 好 13.表达能力 好:接受过多次有针对性的专业培训。 好 好:口龄清晰,语言连贯,能充分表达思想。 差:未为接收过专业培训。 4.经历和经验 差 1 2 3 4 5 差 1 2 3 4 5 差:语言含糊,不连贯,表达困难。 好 14.逻辑思维能力 差 1 2 3 4 5 好 好:有与应聘职位相关的工作经历,经验丰富。 好:思想脉络清晰,层次分明,有条理。 差:无相关工作经历,无工作经验。 差:思想混乱,颠三倒四,含糊不清。 5.前一份工作表现 差 1 2 3 4 5 好 15.身体素质 差1 2 3 4 5 好 好:成功,因追求更大发展而离开公司。 好:健康,精神饱满,无不良嗜好及严重病史。 差:失败,因犯错被原公司辞退。 差:瘦弱,萎靡不振,嗜烟酒,有严重病史。 6.专业知识基础 差 1 2 3 4 5 好 16.性 格 差 1 2 3 4 5 好 好:精通本专业知识,专业基础牢固。 好:热情,开朗,富想像力。 差:缺乏本专业知识,基础薄弱。 差:冷漠,孤僻,自我封闭,难与人相处。 7.实际工作能力 差 1 2 3 4 5 好 好:工作能力强,有经验,取得过良好业绩。 差:工作能力不强。 17.仪 表 差 1 2 3 4 5 好 好:像貌端正,举止大方得体,衣着整洁。 差:举止轻浮,衣着不检,有明显生理缺陷。 8.社会关系和活动能力 差 1 2 3 4 5 好 18.对工资的要求 差 1 2 3 4 5 好 好:有广泛的社会关系,活动能力强。 好:合理,符合公司水平,不视为唯一决定因素。 差:社会关系少,活动能力不强 差:过高或过低,视工资高低为唯一选择。 9.忠诚度与稳定性 差 1 2 3 4 5 好 19.对职位的渴望 差 1 2 3 4 5 好 好:转换工作次数少,对公司忠诚,有稳定性。 好:对公司有好感,渴望获得这份工作。 差:为求高薪而频繁转换工作,唯利是图。 差:对这份工作缺乏热情,可有可无。 10.进取心 差 1 2 3 4 5 好 20.整体印象 差 1 2 3 4 5 好 好:有强烈的进取精神,渴望成功。 好:各方面表现突出,十分满意。 差:对生活缺乏热情,得过且过,无进取心。 差:各方面表现很差,极不满意 面试评价人: 面试时间: 年 月 日 时 分 至 时 分 总 分: 最后得分(总分×40%): 评价意见: □建议录用 □可以考虑 □建议不录用 备 注:

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员工入职表3份

员工入职表3份

员工入职表 3 份 XX 装饰工程有限公司 应聘岗位: 填表日期: 年 编号: 姓名 性别 籍贯 民族 出生日期 政治面貌 婚姻状况 要求薪金 最高学历 身高 体重 血 型 身体状况 疾病史 报到时间 毕业院校 月 日 照 片 专业 毕业时间 联系方式 紧急联系方式 户籍住址 邮编 现居住地址 邮编 邮箱 培训时间 培训单位 时间 单位名称 取得证书 学习 (培训) 经历 职务 证明人 联系电话 工 作 简 历 关系 姓名 单位名称 职务 家 庭 成 员 自我评价 爱好特长 备 注 本人承诺以上所填内容真实、有效、无虚假隐瞒,并愿意承担因此引起的一切后果。 签字人: 初试项目评定 联系方式 语言表达 仪容仪表 行为举止 逻辑思维 应变能力 其它 考核综合评定 面试人 面试日期 复试人 复试 意见 复试日期 考核期间待遇 底薪 底薪 评定 职称 补助 提成 补助 考核时间 岗位津贴 转正后待遇 用人部门意见 行政部意见 总经理批示 时间 岗位调动及获得奖励 社保 其他 其他 员工入记表 姓名 性 别 出生日期 籍贯 民 族 身份证号 码 电话 照片 婚姻状 况 现住地址 户口所在地 电子邮箱 最高学历 专业 外语及等 级 职业资 格 专业职称 主要教育经历 教育时间 院校名称 年 月~ 年 月 年 月~ 年 月 年 月~ 年 月 学历 专业 证书 主要工作经历 工作时间 工作单位 年 月~ 年 月 年 月~ 年 月 年 月~ 年 月 职位 证明人姓名、电话 离职原因 主要培训经历 培训时间 培训内容 年 月~ 年 月 年 月~ 年 月 年 月~ 年 月 培训组织机构 培训结果 主要家庭成员 姓 名 关 系 工作单位 所任岗位及职务 紧急联络人 姓名 关系 联系地址及邮遍 电话 承诺:本人保证我所提供以及填写的资料均属实,如有虚假的,本人愿承担一切责任。 填表人: 日期: 身高 体重 视力 ()良好 ()辅 助 是否曾被认定为工伤或职业病或持有残疾人证明 :填写“是”或“否” 健 康 状 况 ()良好 () 辅助 听力 ( ) 是否被劳动能力鉴定委员会委员会鉴定为具有伤残等级以及何级伤残:填写“是”或“否”以及伤残等 级 ( ) ( ) 是否从事过井下、高空、高温、特别繁重体力劳动已经有毒有害工种:填写“是”或“否” ) 是否有传染性疾病以及何疾病:填写“是”或“否”以及何疾病:( ) ( ) ( 最近 6 个月内所接受的医学治疗与医学检查: 离职原 因 离职时间 前用人单 位信息 是与前用人单位约定了保密协议与竞业限制条款:填写“是”或“否” 是否与前用人单位有未尽的法律事宜:填写“是”或“否” 个人技能 参加工作时 间 专长 入职部门 员 工 声 明 ( ) ) 电脑知识 其他 年 月 日 是否同意入职满一年后参加社保:填写“是”或 “否” ( ) 应聘信息来 源 ( 累计工作时间 ( ) 年 ( )月 是否曾经或正在追究与承担过刑事责任:填写“是”或 “否” ( ) 是否在本公司工作过:填写“是”或“否” 入职职位 ( ) 入职时间 1、员工确认,公司已如实告知工作内容、工作地点、工作条件、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及员 工要求了解的情况。 2、员工在本表提供的个人信息、学历证明、资格证明、身份证明、工作经历等个人资料均真实,员工充分 了解上述资料的真实性是双方订立劳动合同的前提条件,如有弄虚作假或隐瞒的情况,属于严重违 反公司规章制度,同意公司有权解除劳动合同或对劳动合同做无效认定处理,公司因此遭受的损 失,员工有对此赔偿的义务。 3、员工确认,本表所填写的通信地址为邮寄送达地址,公司向该通信地址寄送的文件或物品,如果发生 收件人拒绝签收或其他无法送达的情形的,员工同意,从公司寄出之日起视为公司已经送达。 员工签名: 日期: 录 用 条 件 单位填 写 员工确 认 试用期限 试用期工资 正式期工资 本人对入职登记表的上面登记的全部内容皆已知晓并保证我所提供以及填写的资料均属实。 员工签名: 日期: 员工入职须知 首先,为了能让您有一个更好的工作环境,使我们的合作轻松愉快,请您仔细阅读本公司有关规定: 1、 新入职的员工必须完整的填写好入职登记表,出示所有有效证件原件交验,并将毕业证、资格证、身份证的复印 件及彩色照片三张前来办理报到手续,新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效,否则公司 随时解除劳动关系。 2、 公司每天上下班时间暂定为: 上午 08:30—11:45 下午 13:00—17:30(以完成当天工作为前提,如若部门规定上下班时间的,以部门规定 时间为准) 3、 员工每天打卡时间为上班前和下班之后,严格遵守打卡秩序,并不得替人打卡,违者每人处罚 100 元,员工因 工作原因未按时打卡,须在 2 个工作日内找主管人员补签,超过规定时间,按未打卡情况处理。 4、 从每月初开始累计迟到、早退按分钟计算扣除当月工资,一分钟扣除 1 元,第一次迟到或早退提醒注意,第二次 迟到或早退口头警告,并再加罚款 50 元,第三次迟到或早退写出书面检查,并再追加罚款 100 元。当月累计 5 次迟到或早退的,给予给予警告处分,当月连续三次警告的,公司有权予以劝退。 每次迟到或早退 120 分钟以上的,按旷工(半天)处理。旷工一天扣除 2 培的当日基本工资。当月累计旷工 5 天,连续旷工 3 天者,公司有权予以劝退。 5、 工作时间员工不得串岗或做与工作无关的各类事宜。如:睡岗、聊天、吃零食、嬉笑打闹等。 6、 新入职员工根据公司管理规定,有 7 天的观察期,7 天之内(含)离职或被辞退者,不计薪资;上班 7 天之后未 满一个月离职或被辞退者,扣除 7 天工资;上班满一个月者,计满月薪资。 7、 凡已入职的员工,在 7 天观察期过后,试用期内辞职的必须提前半个月提交书面辞职申请报告,转正后员工辞 职必须提桥一个月提交辞职报告,同时办理相关工作交接手续,否则,公司不予结算当月工资。 8、 新入职的员工如对公司的管理等各方面如有需要了解的,可以咨询直接上司或企业管理人员。 9、员工保密承诺:本人系公司 ,于 年 月 日入职,鉴于 本人所从事工作的性质,本人承诺:本人将严格保守公司的各项资料文件机密。将妥善保管所持有的文件及资 料。在未经公司授权或批准,决不对外提供任何公司文件资料以及泄露未经公开的经营情况、业务数据。本人在公 司工作期间创作的所有作品已取得相应报酬,权属归公司所有。若因本人泄露公司商业秘密、技术秘密等,致使 公司利益及名誉受到重大损失的,公司可根据具体情况追究本人的相关职责。对于设计公司的秘密,做到不该说 的不说,不该问的不问,不该看的不看。不在私人通信中泄漏涉及公司机密,不在公共场所谈论公司的机密,不 携带涉及公司机密资料到无关场所探亲访友。并保证严格保守公司秘密,若因本人原因是公司相关机密外泄时, 本人自愿接受公司的相关处罚(包含经济处罚),情节严重的一并承担因此而产生的法律责任。 员工确 认 本人对入职登记表的员工入职须知的全部内容皆已知晓和认同。 员工签名: 日期: 以下由公司招聘考核人员填写: 新员工入职申请表 岗位: 填表日期: 入职部门: 年 月 日 寸 姓 名 性 别 出生年月 籍 贯 民 族 身 高 体 重 血 型 政治面貌 健康状况 婚姻状况 专业职称 最高学历 专 业 固定电话 员工编号: 照 毕业院校 手 机 邮 箱 身份证号 居住地址 户籍类型 城镇□ 非城镇□ 户籍所在地 (省) 联系人 名 称谓 (区)派出 所 紧急联系电话 姓 (市) 工作单位 关 系 职务 联系电话 家庭成员 技能特长 及爱好 计算机水平: 外语:语种 级别 其它技能: 个人爱好及特长: 工作经历 起止日期 工作单位 职务/主要工作职责 离职原因 薪 酬 证明人及电话 教育背景 起止日期 学校/培训机构 能否出差 是否曾在我公司应聘 专业/培训内容 所获学历/资 质 能否加班 是否有亲属或朋友在我公司工作 脱产/在职 证明人及电话 能否接受工作调动 否□ 是□(姓名 ) 授权承诺:授权用人单位及其第三方代表对表格中的各项信息进行背景调查,并免除因此产生的一切责 任。 个人申明:以上内容真实无误,并与前用人单位已完全解除劳动合同,若有不实处,愿无条件接受公司处 罚甚至辞退,且不要求任何补偿;入职后完全服从公司工作安排,严格遵守各项规章制度,努力做好本职工 作。 签名: 日期: 年 月 日 新员工入职流程,主要共分为六个步骤,分别是入职准备;入职报到;入职手续; 入职培训;转正评 估;入职结束。以上为本人整理的员工入职表 3 份供网友参考使用。

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入职、离职、交接管理制度

入职、离职、交接管理制度

入职、离职、交接管理制度 为了加强员工入职、离职、交接工作的管理,规范人资工作流程, 特制订本规定。 一、入职 为了明确新员工入职过程的规范,保证新员工的融入,特制定 本规定。 1、新聘用员工要严格按照公司入职制度执行,并履行入职手续。 2、新聘用员工入职,必须由本人带齐证件到公司办理入职手续,入 职需填写人事部印制的《新员工入职综合信息登记表》和签订《劳动 合同》。办理入职手续时,新聘用员工需提供以下个人资料: ① 本人有效身份证原件、复印件 ;②有效学历、任职资格证书及职 称证明原件及复印件;③ 1 寸彩照两张 3、新聘员工要认真、如实地填写员工登记表中的各项内容,其中任 何资料的更改,都需要及时通人力资源部。 4、新员工办理完入职手续后,由人力资源部发放办公用品,并作相 应的登记。 5、新员工正式上岗,各部门主管负责培训,培训内容包括学习公司 规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。 6、新员工入职之后,试用期为一个月,试用期期间底薪:专员 1200 元;副主管:1200 元;主管:1400 元;经理:1600 元,绩效工资和 各项补贴正常发放。 二、 离职 为规范公司员工的离职管理,维护公司和离职员工的利益,特 制订本规定。 1、试用人员在试用期内辞职的应提前 7 天向所在部门提交辞职报告, 由部门主管、部门经理和总经理批准之后,方可并办理离职手续。 3、正式员工辞职的,必须提前一个月向公司递交辞职报告,辞职报 告中应详细写明辞职原因,由部门主管、部门经理和总经理批准后, 方能办理离职手续。 4、员工未经批准自行离职的,公司不予办理任何手续。余留工资不 予发放。给公司造成损失的,要追其赔偿责任。 三、交接 规范离职手续交接工作,使后续工作有序地进行。 1、离职员工需将一些物品,办公资料等转交接替人。.交接必须由移 交人、接收人与监交人共同签字,并签注时间地点。未完成的工作需 向接替人及主管领导表述清楚。 2、离职交接须以文字形式记录备案,保证资产、财产、账务、资料、印 章、钥匙、工作等全部移交无误。 3、公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈总经理确认签字。 4、员工离职必须履行完整的工作交接程序,交接手续办理完毕后财 更多干货请关注公众号《职场成长社》,获取更多资料 务部方可对其进行工资结算。 四、其他事宜 1、办公室对员工的个人档案有保密义务,严禁私自泄漏员工人事档 案。 2、当员工的个人信息有更改或补充时,须及时通知人力资源部做相 应变更。 3、对不按规定履行离职手续者,公司将按擅自离职处理,并保留对 其行为可能给公司造成利益损失进行索赔的权利。 4、对于交接不清的离职,因此给公司造成损失的,公司有权责令其 赔偿。 5、本制度适用于本公司所有人员。 郑州市宏恩职业培训学校 2014 年 12 月 19 日 更多干货请关注公众号《职场成长社》,获取更多资料

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入职操作流程指引

入职操作流程指引

入职操作流程指引 一、目的 为确保办理入职手续人员以最快的速度了解入职操作流程,提高工作效率。 二、适用范围 适用于人事部各对接人,为新聘用人员办理入职手续。 三、工作流程 1、检查入职审批资料是否有误: 1.1《应聘登记表》(检查是否为黑色水笔填写、有无遗漏事项;) 1.2《面试评价表》(检查部门填写岗位、薪资、职等职级是否与集团图谱相符;) 1.3《人员增补申请单》(复印件随年度招聘任务归档,原件随员工档案保存。) 2、发送《日先入职温馨提示》给新聘人员,通知入职时间; 3、邮件通知用人部门对接人及部门负责人准备办公用品; 4、检查新入职员工资料是否齐全、真实(红色为必备项): 4.1 本人身份证原件、复印件 2 份;社保卡,复印件 1 份; 4.2 最高学历证书、相关资格证书原件、复印件 1 份(亦可到公司复印); 4.3 红色底小 1 寸彩色照片 4 张、《离职证明》原件; 4.4 镇级医院《入职体检报告》(必检事项包括血常规、X 光、肝功六项),特殊岗位 由安全专员带领做岗前体检; 4.5 本人工商银行账号(存折、卡均可),复印件一份(可入职后再办理); 5、在 HR 系统中建立员工档案(具体填写项目见附件),步骤如下: 打开 HR 系统—连接身份证检测仪—档案资料—选择入职部门(精确到末级部门)— 新增—工号(创意工场、仓储部人员首位字母为“G”,其余为“R”)—将员工身份 证放置身份证检测仪上—确定—完善员工档案资料(基本资料、学习、家庭、其他信 息,分模块保存) 6、拍照、制作工作证,并将照片导入 HR 系统; 为员工拍摄白底寸照—打开工作证打印模板(Coreldraw)—按住 Ctrl 双击原照片—删 除原照片—将新员工照片拉入模板,调整好大小(证件照的标准)—按住 Ctrl 双击空白 位置—填写工号、姓名—打开工作证打印机运转—打印正反面(具体参数见附件) 打开 HR 系统—人事管理—相片管理—导入—选择照片(以工号或姓名命名)—导入 7、激活就餐、考勤功能,步骤如下: 打开 HR 系统—连接激活设备—考勤管理—卡号管理—编辑— USB 发卡器发卡—选择员 工—将工作证放置激活设备上—保存—员工签收工作证 8、指导员工填写如下资料: 8.1《购买社会保险申请书》(25 日前入职,当月购买;25 日后入职,次月购买;) 8.2《购买住房公积金申请书》(试用期转正后再购买) 8.3《保证书》 8.4《承诺书》 8.5《新入职员工阅读资料明细》 8.6《劳动合同》(合同期限 3 年,试用期 3 个月;甲方部门总监签字、盖章后公司与 员工各保存一份) 8.7《新入职员工试题》 8.8《薪资确认表》(试用期薪资,以面试评价表确认薪资为准) 9、为员工讲解公司规章制度; 10、通知用人部门交接员工,用人部门签收如下资料: 10.1《新员工入职流程跟进表》(入职一周内审批完整,回收随员工档案归档) 10.2《试用期转正评估表》(试用期到期前 15 个工作日,回收随员工档案归档) 11、开通 OA,步骤如下: OA 首页—设置—人力资源—人事信息同步—分部信息、部门信息、岗位信息、人员 信息依次手工同步—人员查询—选择新入职人员—系统信息—按岗位输入安全级别— 基本信息输入直接上级、办公地点—保存—通知员工完善个人信息 附件: 1、制作工作证参数: 项目 X轴 Y轴 宽 高 字体 姓名(中文) 35.9 20.1 19.7 6.2 微软雅黑 18pt 姓名(拼音) 35.2 13.7 24.1 3.5 方正兰亭中粗黑 10 pt 工号 34.8 6.2 18.7 3.2 方正兰亭中粗黑 11 pt 照片 34.9 51.1 38 50 2、流程图 3、表格: 《日先入职温馨提示》 《应聘登记表》 《面试评价表》 《人员增补申请单》 《购买社会保险申请书》 《购买住房公积金申请书》 《保证书》 《承诺书》 《新入职员工阅读资料明细》 《新入职员工试题》 《劳动合同》 《新员工入职流程跟进表》 《试用期转正评估表》

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【面试】入职前面试表格汇总

【面试】入职前面试表格汇总

入职前面试表格汇总 目录 面谈构成表......................................................................................................................................3 应聘人员初试测评表......................................................................................................................5 应聘人员复试测评表......................................................................................................................7 面试登记表  填表日期: 应聘职位: 身 份 证 号               姓名   性别   年龄   兵役状况   照 政治面貌   民族   籍贯   婚姻状况     健康状况   身高(厘米)    视力 左:  右: 片 户籍地址       所属   区、 居住地址       所属 联系电话       手机 文化程度   专业 技术特长 体 重 ( 公 斤) 街道、 乡、 镇 区、街道 邮编             毕业学校       名称 (1) (2) (3) (包括工 等级(程度)       种专业) 从事年限       兴趣爱好 (1)     (2) 外语等级       期望薪酬 (1)试工期   失  业  人  员 人   (3)   电脑熟练程度           期望福利         失业日期       下岗待工人员     工作单位       员 在  职  人  员     工作单位       类 农村富余人员     富余情况 全年(  ) 季节( 别 应届大中专学生     就读学校         其  他  人  员     原单位       (2)转 正后   ) 本人简历(从中学开始填写) 起讫日期 工作或学习单位 工作职位或学习专业 备注                                                                                           历年工作(学习)主要成就:                 面谈构成表 姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1. 工作兴趣  你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?  你为什么想做这份工作?  你为什么认为你能胜任这方面的工作?  你对待遇有什么要求?  你怎么知道我们公司的? 2. 目前的工作状况  如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?  你的工作单位是? 工作职务? 3. 工作经历  目前或最后一个工作的职务(名称)  你的工作任务是什么?  在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗? 是或不是  如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务  你最初的薪水是多少? 现在的薪水是多少?  你为什么要辞去那份工作? 4. 教育背景  你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?  对你受过的所有正规教育进行说明 5. 工作以外的活动(业余活动)  工作以外你做些什么? 6. 个人问题  你愿意出差吗?  你最大限度的出差时间可以保证多少?  你能加班吗?  你周末可以上班吗? 7. 自我评估  你认为你最大优点是什么?  你认为你最大的缺点是什么? 8. 你希望的薪水是多少? 9. 你为什么要换工作? 10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满? 12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样? 13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位? 14. 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。 15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么? 16. 介绍一下你的家庭情况 17. 对你的工作有激励作用的因素有那些? 18. 你更喜欢独自工作还是协作工作? 应聘人员初试测评表 评价人姓名: 职务: 应聘人姓名: 性别: 应聘职位: 面试时间: 年龄: 编号: 原单位: 评价等级 评价 方向 评价要素 1 (差) 2 (较 差) 3 (一 般) 1、仪容 2、语言表达能力 3、亲和力和感染力 4、诚实度 个人 基本 素质 评价 5、时间观念与纪律观念 6、人格成熟程度(情绪稳定性、心理健 康等) 7、思维逻辑性,条理性 8、应变能力 9、判断分析能力 10、自我认识能力 相关 的工 作经 验及 专业 知识 录用 适合 性评 价 11、工作经验 12、掌握的专业知识 13、学习能力 14、工作创造能力 15、所具备的专业知识、工作技能与 招聘职位要求的吻合性 16、个人工作观念 17、对企业的忠诚度 18、个性特征与企业文化的相融性 19、稳定性、发展潜力 20、职位胜任能力 总得分 人才优势评估 人才劣势评估 4 (较 5 好) (好) 评价结果 建议录用 安排再次面试 储备 时间: 应聘人员复试测评表 日期 面试人 综合印象及决定 不予录用 签字: (录用) (候补) (不录用) (存档) (暂缓录用)

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新员工入职手续清单管理(智能显示手续完备情况)

新员工入职手续清单管理(智能显示手续完备情况)

人力资源管理工具——招聘选拔及配置 新员工入职手续清单管理(智能显示手续完备情况) 说明:此入职手续清单管理表可智能化显示手续完备情况,并醒目提示执行状态。此表可帮助人力资源管理者轻松、高效管理新员工入 职工作,并确保手续完备、各项工作高效有序开展。(所列手续事项仅供参考,企业可根据实际需求进行增减,具体见右侧说明。) 姓名 入职日期 入职流程 报到前 日 年 月 部门 职务 直接上司 员工编码 责任人 执行 状态 项目 手续内容清单 负责部门 信息整理及材料准备 □ 个人简历、个人技能清单、岗位说明书 、协议及相关资料 HR √ 物品准备 □ 所需要发放的物品、办公用品等 行政 √ 工位准备 □座位、电脑 行政 √ 通知到位 □电话通知及注意事项明确 HR √ □ 签订劳动合同及保密协议,社保手续确 立 HR √ □签订薪资确认单 HR √ □填写员工信息表、档案表、银行信息 HR √ 手续完备 确立劳动关系 不完备原因: 员工信息入档 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 签字 备注 员工信息入档 资料及物品领取 报到中 办公权限获取 环境熟悉 □提交个人身份证、学历证、照片等 HR √ □提交担保证明 HR × □工作证、考勤卡、饭卡 行政 √ □办公用品 行政 √ □学习资料:制度、员工手册等 行政 √ □领取OA办公系统权限 行政 √ □开通邮箱 行政 √ □领取其它办公网络账号 行政 √ □认识入职引导人并明确入职注意事项 入职部门 √ □熟悉公司环境 入职部门 √ □熟悉本部门 入职部门 √ □熟悉个人办公场所(座位、电话、电脑等 ) 入职部门 √ □初步熟悉其他部门 入职部门 √ □ 部门人员熟悉及深层次交流 入职部门 √ □部门岗位职责、制度与流程 入职部门 √ □新员工岗位职责、关键工作指标要求 入职部门 √ 手续不完备 不完备原因: 部门培训 报到后 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 部门培训 入职部门 √ 行政 √ 企业文化部 √ □相关技能培训 相关部门 √ □入职引导人及部门负责人评估 入职部门 √ HR √ □认识相关部门人员 报到后 □公司制度与流程 公司培训 □公司文化 培训评估 □HR评估 手续完备 入职人员签字 不完备原因: HR相关人员签 字 备注: 1. 流程分为报到前、报到中、报到后,如果各项目前后日期相差比较大的,可在备注中说明; 2. 未完备手续但并非原则性问题的,请予以说明并由相关负责人签字确认。 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 手续完备日期 温馨提示:1.表格右侧设置好的执行状 态请不要删除;2.执行状态符号的填入 只需要通过下拉菜单录入即可,颜色为 自动显示;3.如果增添手续项目,请在 相应流程中(报到前、报到中及报到后 三项)第一行与最后一行之间插入行, 而不能随意插入行,否则会影响手续完 备情况的智能显示结果,增添行数之后 ,执行状态单元格仍然含自动功能;4. 如果减少手续项目,直接删除整行数据 即可,但不要删除各流程的第一行以及 以下执行状态设置所在行。 √ 已办理 ▲ 办理中 × 未办理 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘

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入职确认单(表格)

入职确认单(表格)

入 职 确 认 单 姓 名 入职日期 项 目 部 工资构成 岗 基础工资 入 职 岗位工资 须 位 绩效工资 合计 知 考 勤 1、每月9日发放上月工资(周六、周日除外); 2、入职/离职当月考勤以实际出勤天数计算,休息不计;入职考核7天内离职不计薪 ,超过7天自第一天入职开始计薪; 3、每周一下午录入指纹,未录入前至保安入口门岗签到; 4、迟到:迟到5分钟以下扣发10元,30分钟以下扣发20元,超过30分钟应电话申明 ,以事假论,否则视为旷工; 5、早退:凡早退者均视为旷工,每发生一次扣发当月工资20%,累计3次,开除处理 ; 6、旷工:未请假擅离职守者视为旷工,一天扣发当月工资20%,二天50%,三天开除 不发工资; 7、因工事外出不能打卡需在未打卡以后2日内到办公室填写《未打卡说明》,2日后 填写无效,经总经理签字,当月考勤以未打卡说明及考勤机记录为准,无任何记录 视为未打卡/忘打卡,按事假0.5天计算; 8、串班需到办公室填写《串班申请》,并逐级审批签字; 9、禁止签到人员代打卡,违反规定者,代打者罚款200元,被代打者罚款100元; 10、根据《员工考核细则》评定员工当月绩效工资。 请 销 假 1、事假:请假需填写《请假单》,根据领导权限逐级审批,并扣发当天工资; 2、病假:请假需持市级以上医院出据的休假诊断书填写《请假单》,根据领导权限 逐级审批,并扣发当天工资; 3、丧假:请假需持直系亲属《死亡证明》填写《请假单》,员工享受带薪丧假3天 ; 4、员工应本着“事前请假事后销假”的原则请销假,销假可口头至电办公室。 离 职 1、正常离职需提前15天到办公室填写《辞呈表》,到期方可离职; 2、离职前需与相关工作人员进行工作、物品、工具及资料的交接工作; 3、辞职人员不再享有各项福利待遇且公司不支付任何形式的补偿金。 备 注 1、每月25日前新入职人员需交身份证复印件1张至财务部办理工资卡。 请应聘人员详细阅读后,确认签字: 日期:

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入职引导书模板

入职引导书模板

入职引导书 亲爱的新同事: 您好,欢迎您加入大家庭,您的到来为我们带来了新的活力,新的思想,为了能使你更快的融入到大 家庭中,特制作本引导书,希望能对您有所帮助,再次欢迎您的加入! 一、请您提供完善的入职资料: 1.身份证(原件和复印件) □ 3.详细个人简历 □ 5.体检证明 □ 7.浦发银行卡(工资卡) □ 2. 学历证书和学位证书(原件及复印件)□ 4.1 寸免冠照片 2 张 □ 6.离职证明(劳动关系解除/终止证明) □ 8. 驾驶证原件及复印件 □ 备注:以上划“√”的是您还未提供的入职资料,请您尽快完善并于入职一周内交于行政部,谢谢! 二、请您仔细阅读以下入职引导表: 内容 一、入职第 1 天 1、入职当天资料递交并提供完善 2、试穿工装并领用 3、熨烫工装并发放工牌、司徽 4、餐卡办理 5、更衣柜安排 6、考勤打卡信息录入 7、熟悉公司环境 8、加入公司联系群 9、中午用餐 10、学习公司管理制度 二、入职第 2 天 1、晨会流程培训 2、企业文化培训 3、行政、人力制度培训 4、培训总结 三、入职第 3 天 1、晨会流程培训 2、用人部门报到 3、展厅服务话术培训 四、入职第 4-5 天 1、晨会流程培训 2、用人部门工作安排 五、入职第 6-7 天 1、新员工座谈会 2、自我风采展示 时间 上午 上午 上午 上午 上午 上午 注意事项 按照入职资料内容提供 新领工装需到一楼收银室缴纳,请您备好现金 工装需每天熨烫整齐,工牌司徽、领带丝巾、头花等需佩戴完整 入职体检合格者办理餐卡,每月底最后一天由各部门统一收集充值 上午 上午 下午 下午 安排衣柜,并告知衣柜使用要求 每天上下班需按时打卡,每天 2 次,早上 8:30 之前,下午 18:00 之后 由行政部同事带领参观熟悉公司并做相应介绍 请您下载钉钉,加入微信群、钉钉群 由行政部同事带领您到餐厅就餐 学习员工手册及商务礼仪制度 备注:若当天只有您一个人入职,请直接浏览第三条 晨会结束后,请您留下培训,培训周期 1-3 天 企业文化培训 公司制度培训并考试 培训的建议和感想 上午 上午 下午 晨会结束后,请您留下培训,培训周期 1-3 天 用人部门报到,安排岗位导师,熟悉工作 销售专训、其他岗位忽略 上午 上午 晨会结束后,请您留下培训,培训周期 1-3 天 上午 下午 中午 下午 用人部门安排熟悉工作 开展新员工座谈会 请您准备 1-5 分钟自我介绍并与第二天 8:30 晨会上进行分享 三、入职后注意事项,请您仔细阅读: 1、请您于入职当天加入公司钉钉群、微信群,加入后修改群备注,格式为“部门-岗位-姓名”。 2、若您需要调休、请假(3 天以内)、采购等,需通过钉钉审批,还请您及时下载并加入。 3、公司微信群,请您务必加入,并随时关注群通知、群消息等。 4、每周一 8:30 在外广场举行升国旗,每周二至周五 8:30 在车间举行公司晨会,请您务必准时并按照公司 要求着装整齐参加。 5、工装需每天熨烫整齐,工牌、司徽、领带、丝巾、头花等佩戴整齐,女士要必须要化淡妆,您的仪容 仪表要符合商务礼仪标准,每天晨会行政部将会进行统一检查。 6、为体现聚龙良好的精神风貌及聚龙的服务,员工在公司范围内遇见客户必须要点头问好,行政部会不 定期,不定时抽查,请您务必遵守! 7、每天上下班需按时打卡,每天 2 次,早上 8:30 之前,下午 18:00 之后,请您务必记得! 8、公司全体员工任何时间不能进入一楼客户专用洗手间,感谢您的配合! 9、晨会流程培训、公司管理制度培训正常为入职后第二天进行,若因入职人数或其他特殊情况未开 展培训,请您等待行政部具体通知时间,统一培训。 10、培训结束后,将统一进行考试,成绩 90 分以上视为合格,还请您认真阅读公司各项管理制度, 同时务必按时参加培训,谢谢! 11、入职一个月内需签订劳动合同,请您等待行政部具体通知时间,统一签订。 12、入职当月按照实际出勤天数核算工资,未满 7 天将与次月工资一同发放。 13、请您妥善保存好您的工资卡,如有遗失或补办,请第一时间告知行政部。 14、若您更换电话号码,请及时告知行政部。 员工签字: 日 期: 如您对以上内容有任何疑问,请咨询行政部。联系电话:0371—66160103 预祝您在公司工作愉快!

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新员工入职管理跟进表

新员工入职管理跟进表

新员工入职管理跟进表 时间 入职前 事项 聘用通知 告知新员工 所带材料 告知衣着要求 入职关键信息审查表 入职当天 入职办理 入职一周内 入职引导 入职第二周 劳动合同签订 试用期 员工转正 试用期考核 转正管理 新员工入职管理跟进表 事项 电话、短信、邮箱等方式通知入职。 1.与原单位的离职证明。 2.毕业证、身份证、职称证的原件和复印件各1份。 3.半年内的体检证明(或者有效期一年内的健康证) 4.2张1寸彩照(蓝底或红底) 1.上班着装大方、得体、干净、平整。 2.工作时间不得穿正装,不得牛仔服、短裤、拖鞋。 3.已经制作工作服的员工应当着工服,无工作服的员工应尽量着职业装。 4.在办公区应当佩戴工作牌,无工作牌的员工请及时到人事行政部办理工作牌。 1.审查学历真假,通过“学信网”核查学历真实性。 2.审查身份证,有疑点到相关派出所核实。 3.审查离职证明,(若员工无法提供离职证明让员工签一份无离职证明承诺书), (应届生不需要); 4.审查体检报告 5.工作经验真实性核实(了解员工工作相关的负责人的联系方式,征得员工同意后 ,进行调查) 新员工入职通知单:前台、招聘部门各一份 通知办理工资卡,并在两天内提交人事部 1.员工座位、电脑安排、WiFi网络告知 2.办公物品领用:笔记本、笔、文件夹 3.考勤指纹录制 4.填写《员工入职登记表》 5.《新员工录用条件确认书》签字 6.《员工手册》学习一星期后签字,提交人事部 7.制作工作牌、工作服、名片 8.迎新员工欢迎函:(统一标准格式) a.通过邮件、短信方式。 b.员工群里发布 9.建立新员工档案:简历、身份证、学历、体检报告、离职证明、面试评估表、试 用期考核表、转正报告、《入职登记表》、(保密协议、竞业协议、培训协议、员 工异动表) 10.更新《员工通讯录》《员工花名册》《员工信息登记表》 (公司级)介绍部门领导、公司同事、 (部门级)介绍部门同事、介绍工作对接部门同事 (公司级)新员工培训:公司制度、行为规范、相关事务办理手续、公司介绍、公 司组织构架,并在下班前签字确认培训信息工作确认函 (部门级)新员工培训:业务范围、工作 内容、工作流程 确认导师完成《导师培训计划表》 签订《劳动合同》 《员工劳动合同台账》更新 《新员工试用期考核评价表》 《员工转正通知表》部门领导、员工本人、财务 《员工转正审批表》 更新:《员工信息登记表》 《社保购买》 责任人 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 完成情况 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 部门领导 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员 人事专员

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华为公司员工手册中新员工入职欢迎辞

华为公司员工手册中新员工入职欢迎辞

华为公司员工手册中新员工入职欢迎辞 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理 解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术 企业。公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖 国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。 我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。没有这种平台,您 的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的 人,等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新 决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工, 因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分兼意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别 人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是 担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后, 博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司 已经深入人心,为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展 示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原 则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。您 想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。 现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想 做,就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去 兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议, 对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,哇啦哇啦。 要深入具体地分析实际情况,发现了个环节的问题找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴 地去做,不要哗众取宠。 实践改造了人,也造就了一代华为人,它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不 cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas 足之处不断暴露出来,您才会有进步。实践再实践,对青年学生尤其重要。唯有实践后关 于用理论去归纳总结,我们才会有飞跃有提高,才能造就一批业精于勤,行成于思,有真 正动手能力、管理能力的干部。有一句名言:没有记录的公司,迟早要垮掉的,就个人而 言,何尝不是如此? 公司采取以各部门总经理为首的首长负责制,它隶属于各个以民主集中制建立起来的 专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门,按照少数服从多数、民主集中制的 原则,就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则,集中了集体智慧, 避免了一长制中的片面性,自强、自律,这也是公司 6 年来没有摔大跟头的重要因素之一。 民主管理还会扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大集中的管理,还需要长期 探索、不断完善,希望您成为其中一员。 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的,您不能对这方 面期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。 要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战,不屈不挠的前进。没有一定的承受 能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才。一个人的命运,毕竟掌握在自己手上。生活的 评价,是会有误差的,但决不致于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离 开,我们欢迎您回来,只是您更要增加心理承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位 置拉大了。我们样信您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。 公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修 正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守。要尊重您的现行领导, 尽管您可能很有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪,青出 于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平,不贪污、不腐化。严于律已,宽于待人。坚持 真理,善于利用批评和自我批评,提高自己,帮助别人。作为一个普通员工要学会做事, 做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人。 在公司的进步主要取决您的工作业绩,也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技 产业,没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地各项教育与培训活动,希望能对 您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读书学 习。不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司为您提供了 一些基本生活服务,可能还不够细致,达不到您的要求,对此我们表示歉意。同时还希望 您能珍惜资源,养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自 律。 cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas 要关心时事,关心国家民族的前途命运,提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承 认 cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas

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【入职】员工招聘录用表单大全

【入职】员工招聘录用表单大全

员工招聘录用表单                         企业员工招聘申请单 企业招聘工作计划表 企业招聘工作时间进度表 企业招聘方式比较表 企业应聘人员基本情况登记表(A) 企业应聘人员基本情况登记表(B) 企业应聘人员甄选表 企业招聘面谈表 企业应聘人员面试评价表(A) 企业应聘人员面试评价表(B) 企业招聘面试方式比较表 企业应聘人员面试通知单 企业应聘人员面试记录表 企业内部人员求职申请表 企业应聘人员录用通知单 企业员工试用期工作考核表 企业试用员工考核登记表 企业员工试用通知单 企业员工工作岗位申请表 企业员工转正考核自评表 企业员工录用登记表 企业员工录用承诺保证书 企业新员工担保书 企业人员数量增减申请书 1、企业员工招聘申请单 单位名称: 招聘岗位名称 岗位代码 部门名称: 填表日期: 计划招聘数量 申请理由 年 月 日 现有人员数量 招 请在相应的“□”内打√: 聘 1. □在部门目标之内 □在部门目标之外 信 2. □在部门计划这内 □在部门计划之外 息 3. □补充新人 □替换现有职员 说 4. □正式员工 □季节工 明 5. □从公司外部招聘 上岗时间 年 月 □临时工 □计时工 □从公司内部调配 日 服务年限 招 聘 岗 位 职 责 岗位要求(教育、经验、技能等): 填表人: 审核人: 人力资源部经理: 总经理: 填表说明: 此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源 部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。 2、企业招聘工作计划表 单位名称: 岗位名称 填表日期: 人员数量 年 月 日 人 员 要 求 招 聘 目 标 发布 时间 发布 渠道 招聘工 作预算 发布方式 □报纸 □网站 □专业/行业杂志 □人才中介机构 □人才市场 □猎头 □其他 发布安排 项目 金额 共计 姓 名 招 组长 聘 副组长 小 成员 组 成 工 作 职 责 成员 员 分 工 填表人: 审核人: 总经理: 填表说明: 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知 相关单位。 3、企业招聘工作时间进度表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 发 布 招 聘 信 息 阶 段 工作 确定计划 完成 时限 月 日前 起草招聘 信息文稿 月 日前 广告设计 媒体联络 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 初 试 与 复 试 阶 段 岗位名称 工 作 完 成 时 限 初试(面 复试(笔 试) 试) 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 审核人: 总经理: 资料筛选 备注 填表人: 填表说明: 此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前 两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。 4、企业招聘方式比较表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 优点 广告招聘 人员招聘 内部晋升选拔 从应届毕业生 中招聘 职业介绍所    信息量大,影响广; 能吸引较多应聘者; 可以减少应聘的盲目 性;  优秀的招聘广告对企业 形象宣传有好处  双方在招聘前就有所了 解;  简化招聘程序,减少招 聘费用;适合关键岗位 的招聘  招聘风险小;  招聘成本低;  有利于调动内部员工的 积极性;  有利于增加企业凝聚力  给企业注入活力;  一张白纸,可塑性强, 容易接受企业文化;  可以培养成忠诚度高的 员工 招聘简单、快捷  使本企业员工增强了来 自外部的竞争压力 人才交易市场 网上招聘 备注 填表人:    人才储备量大; 招聘工作可以自行; 招聘费用较低 缺点    广告费用昂贵; 保留时间短; 应聘者数量多造成招 聘费用增加  人情广泛存在会影响 招聘的公正性; 易在企业内部形成裙 带关系    确定的招聘方式 选择范围小; 不利于吸引社会的优 秀人才 缺乏工作经验,增加了培 训成本   招聘工作量猛增; 所招人员流动性强, 企业忠诚度差;  所招人员经济利益驱 动明显 网上虚假信息多; 鱼龙混杂,人才辨别难度 大 审核人: 填表说明: 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导 批准之用。 5、企业应聘人员基本情况登记表(A) 单位名称: 申请工作岗位名称 姓 名 出生年月 年月 日 身份证号 现住址 通信地址 填表日期: 年 月 日 岗位代码 曾用名 性别 婚姻状态 最高学历 户籍所在地 联系电话 邮 编 笔试成绩 民族 职称 家 庭 成 员 从何处了解我公司 □广告 □报刊 是否在我公司应聘过 □是 学 历 从 中 学 开 始 工 学校名称 单位名称 □否 □网站 □业务接触 □朋友 是否有亲属在我公司工作 □招聘会 □是 □其他 □否 自何年何月至何年何月 专业 所获学历、学位等 自何年何月至何年何月 职务 主要成绩和职责 作 履 历 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。 2、 学历一栏只填写学校教育经历,不包括名类培训经历。 3、 如果纸张不够用,可另附纸张填写。此表在人力资源部存档。 6、企业应聘人员基本情况登记表(B) 单位名称: 姓名 学历 政治面貌 籍贯 现住址 现工作单位 是否需提供食宿 填表日期: 年 月 日 性别 民族 出生年月 毕业学校、时间及专业 应聘职位 健康状况 期望月薪 身份证号 婚 否 联系方式 现职务/职位 教 育 经 历 工 作 经 历 个 人 特 长 面 试 意 见 主试人: 年 月 日 备 注 填表人: 审核人: 填表说明: 此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时,由应聘人员自行填写,以便用人单位挑选。 7、企业应聘人员甄选表 单位名称: 职位名称 填表日期: 口试测试人 姓名 心理测试人 学历 填表人: 年 月 日 面谈时间 年龄 工作经历 反应能力 智力 创造力 审核人: 填表说明: 1、 此表用于对应聘人员的甄选,对待选人进行各项评估时,可采取评出等级的方式,也 可以采取打分的方式,评估标准另定。 2、 此表保存在人力资源部,并注意保密,也可以定期销毁。 8、企业招聘面谈表 单位名称: 面谈对象 姓 名 面谈地点 工作 兴趣 目前 工作 状况 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 1、 2、 3、 工 4、 作 5、 经 6、 历 7、 8、 9、 1、 教育 2、 背景 3、 1、 个人 2、 问题 3、 1、 2、 3、 4、 5、 其 6、 他 7、 8、 9、 10、 填表人: 填表日期: 所在部门 年 月 日 申请职位 面谈时间 面谈人 面谈内容 这一职位涉及到哪些方面的工作? 你为什么想做这份工作? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 怎么知道我们公司的? 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你现在的工作单位及工作职务情况? 请简述你以前的工作简历,主要指职务及工作内容。 你所取得的主要工作成绩有哪些? 在以前的工作中,你一直是从事同一种工作吗? 说明你曾从事过哪些不同的工作、时间长度及各方面的主要成绩。 你认为自最适合从事哪方面的工作?曾经在哪些方面有成就感? 你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少? 你目前的求职意向是什么?要求月薪是多少? 请简述以前几个工作的离职原因。 在选择新工作时,你最看最的是公司的哪些方面? 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任所申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明。 工作以外的培训及学习情况。 你愿意出差吗? 你最大限度的出差时间可以保证多长? 你对加班的看法、 你认为你最大优点是什么? 你认为你最大的缺点是什么? 你有哪些爱好及特长?你的性格特征。 你对以前工作单位满意的地方在哪里,有哪些不满? 你与以前的上、下级及同事的关系怎么样? 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、环境、竞争地位等。 你对申请的职位的最大兴趣是什么? 介绍一下你的家庭情况。 你认为对你工作有激励作用的因素有哪些? 你更喜欢独自工作还是协作工作? 审核人: 填表说明: 此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。 10、 企业应聘人员面试评价表(A) 单位名称: 应聘人 预约时间 填表日期: 应聘职位 实到时间 评价项目 优 年 月 日 职位编码 面试日期 评分标准 良 中 可 差 备注 1、仪表和仪态(着装、坐姿等) 2、自我表现能力(表情、语言、自信) 3、口头表达能力(沟通能力) 4、想像力、创造力 5、综合分析能力 6、工作热情、事业心 7、体力、精力情况 8、随机应变能力 9、态度及工作抱负与公司工作目标是否相符 10、专长是否符合职位要求 11、教育程度是否符合要求 12、气质、性格类型是否符合职位要求 13、工作意愿与公司要求是否一致 14、工作经历是否符合要求 15、要求待遇、工作条件是否符合公司情况 16、潜能在本公司能否有所发挥 17、综合素质是否符合职位要求 综合评价等级 综合评语以及录用建议 建议入职日期 主考人: 审核人: 总经理 填表说明: 1、 此表用于员工招聘工作中的面试过程,由主试人员或面试时专门记录人员填写。 2、 此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。 3、 面试结束后,请及时将此表随面试人员资料送交办公室,以免延误招聘进程。 11、企业招聘面试方式比较表 单位名称: 面试方式 结构方式面试 非结构方式面试 混合式面试 问题式面试 非引导式面试 压力式面试 经验面度 学识面试 潜力面试 公文处理模拟 无领导小组 讨论法 填表日期: 年 月 日 方式概述 适用范围 拟采取的方式 严格按照问题清单的顺序发问; 工作经验、家庭情况等 按标准格式记录应聘者的回答 客观因素的考察 无固定的问题清单,事先拟好关 对于能力、素质、学识 键问题,根据面试情况随时发问 等主观因素的考察 对于较客观的要素采用结构式, 对多数应聘者均可采 对于主观能动性因素的考察采取 用 非结构式提问 不依赖于应聘者的既有成绩,而 个人素质和能力的考 根据岗位的特殊要求向应聘者提 核,中级管理人员的 出一个难题或计划请期解决 招聘 主试人与应试人随意交谈,无固 定题目,无限定范围,海阔天 空,无拘无束。意在考察应聘者 中高级管理人员的招 的知识面、价值观、风度,了解 聘 其表达能力、思维能力、判断力 和组织能力等 面试者的面试过程中有意识地对 对心理素质要求较高 应试者施加压力,针对某一事件 的特殊岗位员工的招 作一连串发问,直至无法回答, 聘 甚至激怒应试者 主要考察应聘者既有的工作经验 从社会招募操作人员、 和工作成果,据以判断其是否适 技术人员和管理人员 合所聘职位 学识面试主要考核应聘者对基础 知识和专业知识掌握的深度和广 对于专业技术人员和 度,如能和笔试联合使用则效果 应届毕业生的招聘 更佳 不侧重应聘者既有学识和经验, 应届毕业生、管理人员 而侧重考察其在新职位上的发展 的招聘 前途和工作潜力 考察实际文字工作能力 中级管理人员的招聘 通过应聘者的行为考察应聘者的 中高级管理人员 领导能力 备 注 填表人: 填表说明: 审核人: 此表用于人力资源部六确定面试方式时,征询各部门意见、吴阅领导审批之用。 12、企业应聘人员面试通知单 先生/女士: 您好! 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。 经过初次接触,我们认为您基本具备加盟本公司的能力,因此特别通知您以 下时间、地点到我公司进行正式面试。具体要求如下: 面试时间 年 月 日(星期 ) 午 时 分 面试地点 面试时限 小时 分钟 行 车 路 线 面 试 内 1、 个人进行 3 分钟的演讲,内容为个人姓名、出生年月、毕业学校、所学 专业、个人爱好及特长、对公司前景展望及个人目标设计 (注意:只限 3 分钟,请勿超时) 容 说 明 1、 携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件; 个 人 准 备 2、 资格证书及复印件、获奖证书及复印件; 3、 个人一寸免冠彩色照片 张; 4、 男士着装要求: 5、 女士着装要求: 良好的开端等于成功的一半,祝您成功! 单位名称:(盖章) 年 月 日 13、企业应聘人员面试记录表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 申请人姓名 性别 年龄 应聘岗位 主试人 面试时间 月 日 面 试 项 目 优 良 好 可 差 1、体能、体态状况 2、仪表、穿着与服饰 3、举止及应对礼仪 4、语言表达与口齿清晰 5、机智及反应能力 6、知识面宽广和渊博程度 7、性格特征与人际沟通 8、生活工作阅历丰富性 9、外语能力(英、日) 10、学历、学位 11、对申请职位之经验 12、相关专业知识支撑 13、对新工作环境适应性 14、对新工作之稳定性 15、对新工作信心与毅力 16、个人理想与公司一致 17、对职位未来之可塑性 18、家庭支持和累赘 19、住址与上班地点距离 20、对职位班次接受状况 面 试 总体评价 现行工资 期望工资 可提供待遇 确认工资 拟受聘岗位 拟确定级别 拟聘用开始时间 部门经 理意见 年 月 日 年 月 日 年 月 日 最高学历 人力资源 部门意见 领导 意见 填表人: 审核人: 填表说明: 此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程 中有用的信息或数据。 14、企业内部人员求职申请表 单位名称: 申请职位名称 姓 名 部门/科室 工作经历: 填表日期: 年 月 日 □上司;□同事;□内刊;□网站;□报刊; 求职信息源 □其他 性 别 年龄 现岗位名称 教育经历: 培训经历: 业余爱好(请描述一下你在业余生活中都做些什么?) 进取心(请描述一下你为什么要获得这一职位?) 补充说明(请在这里补充你想进一步说明的内容) 填写声明: 本人对上述填写的内容的真实性负责。 签名: 年 月 填表人: 日 审核人: 填表说明: 此表由企业内部人员在应聘岗位时填写,若表内各栏因字数太多不够时,可另附纸张。 15、企业应聘人员录用通知单 先生/女士: 您好! 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。经过初次面试/复试,我们认为您基本 具备加盟本公司的能力,很高兴通知您,您应聘本公司 一职,经过考核审查, 本公司决定正式录用您为公司员工,请于下面要求的时间、地点到本公司人力资源部 报到,具体要求如下: 报到时间 年 月 日(星期 ) 午 时 分 报到地点 行 车 路 线 报 到 内 容 说 明 个 人 携 带 资 料 报到时,请携带下列资料: □ 居民身份证 □ 户口本 □ 学历证书 □ 体检表 □ 寸免冠照片 张 备 注 注: 1、按本公司规定,新进员工必须先行试用 个月,试用期间暂付月薪 2、接通知后如有疑虑或困难,请直接与人力资源部联系。 联系人: 联系电话: 单位名称:(盖章) 年 月 日 元。 16、企业员工试用期工作考核表 单位名称: 姓 名 岗位名称 部门名称: 性别 填表日期: 年 月 日 出生年月 试用期限 学历 上岗日期 薪金情况 暂支薪金 委任工作 考勤记录 □全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 工作评语 考核 确定工资 任用/辞退 主管意见 审核 部门意见 人力资源 部门意见 填表人: 审核人: 总经理: 填表说明: 此表由试用员工所在部门、人力资源部门共同填写,此表填好后,由人力资源部存档。 次 17、企业试用员工登记表 单位名称: 姓名 出生年月日 毕 业 学 校 及 专 业 所属部门 预定试用期 性别 年 月 日 时 填表日期: 年 月 日 民族 最高学历 毕业时间 间 毕业学校及专业 年 月 日 学历及学位 现在岗位 来公司时间 试用期月薪 奖惩情况 自 我 评 价 部 门 意 见 人 事 部 门 意 见 领 导 意 见 备注 填表人: 审核人: 填表说明: 此表用于试用员工的基本情况的登记,由试用期员工自行填写,由用人部门保存。 年 月 日 18、企业试用员工考核登记表 人 事 资 料 单位名称: 姓名 填表日期: 年 月 日 应试职位 上岗时间 分发部门 甄选方式 工作经验 相关 年龄 □公开招考□推荐选拔□内部提升□外部猎取 年,非相关 最高学历 年,共 年 最高学位 技能训练/培训 1、 试用职位: 2、 试用期限: 3、 督导人员: 试 用 计 划 4、 督导人员工作:□观察 □训练 5、 拟安排工作: 6、 训练项目: 7、 试用薪资: 拟定: 1、试用时间:自 年 月 日至 核准: 年 月 日 2、 安排工作及训练项目: 试 用 结 果 考 察 3、 工作情形:□满意 □尚可 4、 出勤情况: 次,病假 早退 5、 评语:□拟正式任用 □差 次,事假 次 □拟予辞退 6、 正式薪资拟定: 人事经办: 部门主管: 部门负责人: 填表说明: 1、 此表由人力资源部门主管员工招聘与试用工的经办人员、部门主管及部门负责人填写。 2、 此表交由人力资源部门存档。 19、企业员工试用期考核单 单位名称: 填表日期: 年 月 日 姓 名 所在部门 职位 报到时间 试用期满时间 试用情况说明 □ 试用期已满,转为正式员工 部 门 试 用 意 见 □ 试用期已满,不录用,拟辞退 □ 试用期已满,继续试用 个月 □ 试用期未满,不录用,拟辞退 部门经理: 年 人 事 部 门 意 见 填表说明: 日 人力资源部经理: 年 月 日 领 导 意 见 填表人: 月 年 审核人: 月 日 1、 此表由人力资源部专员、部门及人力资源经理负责填写。 2、 此表交由人力资源部门存档。 20、企业员工入职考核表 单位名称: 姓名 填表日期: 应聘部门 年 月 日 职位 考 核 说 明 评 估 评核记录 优 良 一般 及格 差 备 注 仪表谈吐 领悟反应 专业知道 工作经验 工作态度 外语水平 电脑技能 综合 考核 意见 入 职 后 待 遇 说 明 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表用于新员工入职前填写,由负责新员工入职的人力资源专员填写。 2、 此表在人力资源部门存档。 21、企业新员工试用通知单 单位名称: 姓名 填表日期: 性别 自年月 日 至年月 日 试用期间表现: 试用期间 年 月 日 职位名称 延长试 用期限 自年月 日 至年月 日 服务 部门 试用解除 自 年 月 日 日 期 至年月 日 主管意见 签字: 部门 经理 意见 人事 经理 意见 公司 领导 意见 年 月 日 签字: 签字: 年 月 日 年 月 日 本人已经收到这份通知。 本人签收 填表人: 被通知人签名: 年 月 日 审核人: 填表说明: 此表适用于问题员工的留用或试用期的考察,由部门主管或人事主管填写,由部门经理和 部门经理审核。此表在人力资源部门存档。 22、企业员工工作岗位申请表 单位名称: 应征(岗位)职位 姓 性 名 别 籍 省(市) 县(区) 贯 文化程度 所学专业 现住址 教 填表日期: 民 族 年 月 日 部门 出生日期 年 月 日 照 片 身份证号码 健康状况 邮编 婚姻状况 联系电话 起止年月 学校名称 所学专业 外语语种及程度 毕业/肄业 起止年月 工作单位 工作内容 职 务 月 薪 离职原因 姓 名 与本人关系 职 务 电 话 育 经 历 工 作 经 历 家 庭 成 员 工作单位 何时何地受过何种奖励或处分: 个人特长及自我鉴定:(另附纸张) 能否出差 能否加班 请提供两位友人(注明姓名及电话以便联络): 期望薪资 申请人声明: 以上所填上述各项均属事实,若有不实或虚构,愿受取消申请资格或受雇后除名之处分。 填表人: 审核人: 人力资源部门经理: 总经理: 填表说明: 1、 此表用于招聘时使用,由应聘人员填写,填写人要如实、完整地填写。 2、 应聘人员填写此表后,方可办理入职手续,此表由人力资源部存档。 23、企业员工转正考核自评表 单位名称: 姓 名 1、是否严格遵守公司制 度和规则 填表日期: 所属部门 年 月 日 所在岗位 1、 □以积极的态度严格遵守 2、 □基本正常遵守 3、 □工作勤务态度消极,有违法现象 1、 □工作积极,并对工作的领域扩大有积极性 2、本职工作是否经常持 2、 □工作还可以,但缺乏积极扩大工作领域的干劲 工 积极的态度 3、 □对工作挑拣,逃避扩大工作领域 作 1、 □明确与上级的关系,服从态度及工作悟性较好 态 2、 □能干好分配的工作,但对全局性工作处理不够 度 3、服从指令的态度 3、 □服从指令的态度欠缺 4、整体协作精神 1、 □与大家友好相处,协作精神较好 2、 □能工作性地正常协作 3、 □协作意识较差 5、专业知识和业务技巧 1、 □较好 2、 □一般 3、 □较差 6、是否很好地理解工作 1、 □充分理解工作的目的和内容,能无误地安排工作 内容,制订恰当的工作 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对工作任务理解和判断不够,有错误、失误发生 计划 专 业 7、工作中是否需要额外 技 地进行详细指示和指导 能 8、对失败和突如其来的 工作,措施是否迅速恰 当 1、 □能正确对待指示和指令,进行有效的处理 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对指示和指令理解不充分,需要详细的指导 1、 □工作处理效果好,不断努力想办法改进 2、 □对突发性工作处理较慢,对失败的事后处理不够充分 3、 □对突发性工作消极对待,有回避责任倾向 1、 □工作处理效果好,不断努力想办法改进 9、是否积极地致力于工 2、 □注意想办法改善工作,但具体效果不明显 作方法的改善和创新 3、 □工作处理有迟缓现象 工 作 10、工作处理迅速性 绩 效 11、工作准确性 12、工作完结程度 13、工作报告适度 1、 □工作效率高,常提前完成 2、 □速度一般化 3、 □工作处理慢 1、 □工作处理认真 2、 □工作处理需要认真努力,但还可以放心 3、 □工作失误多,不懂的地方较多 1、 □工作有始有终,对下期工作无影响 2、 □工作处理有条理,能区分其界限 3、 □工作失误多,不懂的地方较多 1、 □工作后的报告、联络能不失时机地及准确进行 2、 □报告和工作联络基本正常,无大的工作影响 3、 □欠缺报告和联络,对工作多有影响 14、目标完成程度 1、 □完成原定计划,取得预期效果 2、 □完成原定计划,对其结果基本能认可 3、 □难以达到完成目标的程度 15、个人成长状况 1、 □试用期间技术技能进步明显 2、 □有一般性进步,而无特别突出进步 3、 □进步微小,发展的潜力不大 备注 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表用于试用期员工或新入职的员工的自我评价,由员工个人填写; 2、 填写此表的作用在于将自我评价与外部评价进行对比。 24、企业员工录用登记表 单位名称: 姓名 填表日期: 部门名称 性别 岗位名称 民族 职称 出生年月 户籍所在地 工作证号 年 月 日 报到日期 年 月 日 最高学历 身份证号 社会保险号 现住址 联系电话 通信地址 邮 编 家 庭 成 员 教 月 日 学校名称 自 年 月至 年 月 专 业 已获学历、学位 单位名称 自 年 月至 年 月 职 务 主要成绩和职责 育 履 历 (从 中学 开 始) 工 作 履 历 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。 2、 学历一栏只填写学校教育经历,不包括各类培训经历。 3、 如果教育经历、工作心履历栏内不够用,可另附纸张填写。此表在人力资源部存档。 25、企业员工录用前承诺保证书 公司: 本人 ,作为 公司员工,现作出庄严承诺: 1、 在任职工作期间,遵守公司各项规章制度。 2、 在任职或离职后,均不损害公司合法利益、不泄露公司商业秘密、不侵犯公 司知识产权。 3、 辞去本公司职位 月(年)内,不得到同业企业从事与本企业相竞争的 工作。 4、 若本人违背以上承诺,愿承担相应的法律责任,并赔偿由此造成的公司损失。 本人资料: 本人 ,证件(身份证)号: 现住址: 邮编: 联系电话: 承诺人有效证件复印件: 承诺人(签名): 年 月 日 填表说明: 1、 此表由重要岗位的新员工填写,用来保证员工的职业诚信。 2、 此表在人力资源部门长期保存。 26、企业新员工担保书 公司: 兹保证 同志品质优良,值得信赖。 本人同意为其在 公司工作期间提供担保。如该同志有任何损害公司 利益的行为,并给公司造成经济损失,本人将连带承担经济赔偿责任。 本人保证 同志以往无任何刑事、经济犯罪及其他不良记录。 担保人资料: 姓 名: 出生日期: 身份证号码: 户籍地址: 现住址: 与被担保人的关系: 现工作单位: 现任职务: 办公电话: 住宅电话: 担保人有效证件复印件: 担保人(签名): (单位盖章) 年 填表说明: 1、 如有必要,也可以要求担保人所在单位盖章。 2、 此表在人力资源部长期保存。 月 日 27、企业人员数量增减申请书 单位名称: 所需职位 部门名称: 编制人数 现有人数 用人部 门意见 填表人: 拟增减人数 填表日期: 工作内容 年 月 日 建议招聘渠道 人事部 年 月 日 门意见 所需条件 年龄 性别 学历 增 减 理 由 领导 年 月 日 意见 年 月 日 审核人: 填表说明: 本用表于部门申请补充和减少人员时使用,由各部门提出申请,交行政人事部门汇总后呈领导批复。招聘渠道有内部挑选,外部招聘等。

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新入职中层管理干部360°评估表

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新入职中层管理干部 360°评估表 尊敬的先生/女士: 公司考核工作至关重要,请您从关心公司和员工发展的角度,公平公正的提出对被考核员工的宝 贵意见,促进华夏航空不断发展,谢谢您对公司考核工作的大力支持。 序号 1 考察项目 针对问题收集多渠道的补充信息,发现问题的真实全貌,想出多种针对问 题的解决方案。 2 透过表面信息,寻找问题的根源,彻底解决问题。 3 形成有效解决同类问题的方案,有效避免后期同类问题的发生。 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 考虑解决眼前问题和长期问题的组合性方案,形成固化的问题解决方案和 机制。 决策前看到多个解决问题的可能性,充分预见可能出现的问题,形成备选 的解决方案。 考虑决策对周边的影响,确保利益相关者认同并取得他们的支持和信任, 实现共赢。 考虑决策的后续影响,设想不利局面下的应对方案,有预见性的解决现实 问题。 为任务落实安排合适人选,综合考虑他们的经验、能力、时间安排,当他 们遇到困难时能提供及时的帮助,促进工作任务的有效执行。 建立沟通机制,以定期开会等方式讨论工作进度,检验阶段性目标的完成 情况,及时纠偏。 提前了解任务进展,当发现目标偏离时及时采取措施予以纠正,严格依据 任务计划开展工作。 以会议、简报、邮件或谈话方式,讨论项目或任务结果,给出明确、定性 的评价,确保项目或任务的良性发展。 布置任务时反复强调结果达成的重要性,确保团队成员理解并认同任务目 标。 不为不理想的工作结果找借口,积极寻找问题出现的原因,改善工作结 果。 以好奇和开放的态度面对问题,积极寻求创新的、高效的解决方案。 借鉴和分享组织内外的最佳实践,积极提炼合适的工作方法,提高工作效 率。 评价 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 赞赏团队成员的创新想法和行动,打造思维活跃的工作团队。 依据工作实际,合理的扩大他人的决策范围,告诉他们“这件事你来决 定”,提高团队成员的荣誉感和工作积极性。 善于在工作中设计恰当的工作追踪机制,掌控整体但不插手细节,提高团 队成员的工作责任感。 准备好为下属“服务”,在需要时提供资源、协助和指导,整体提高团队 成员的工作能力,打造专业化的工作队伍。 探讨他人需要提高的能力,并共同找出可执行的发展活动,注重提高他人 的工作能力,补齐不足。 布置挑战性任务以锻炼他人,全面锻炼提升工作能力,改善工作业绩和输 出。 通过启发、传授经验、示范等方式帮助他人改善工作能力,提高团队成员 整体素质。 及时给人以清晰的、建设性的反馈,帮助他人达成工作目标,提高工作业 绩。 相信他人的能力,在委派任务时打消顾虑、赋予信心,并能高效完成工作 任务。 关注他人工作,让人感到被重视,并能在工作中给予他人帮助和指导,提 高工作能力。 工作中能有效发现他人的工作业绩和长处,并能给予真诚地表扬、嘉奖优 异表现等。 在协作中主动分享经验或提供资源,帮助其他团队成功,并建立长期、良 好的内外部合作关系。 在协作中积极出谋划策,例如就流程、分工给出合理建议等,帮助团队和 组织实现具体的任务目标。 在协作中承担起相应责任,并能高质量的提交承诺的结果。 换位思考,主动调整自己的工作,为上下游提供最大程度的便利,促进达 成整体工作目标。 设定挑战性目标,对实现卓越成果抱有极大热情,全面提升管理效率和工 作业绩。 当工作中遇到困难时,能积极、合理地利用一切可用资源,想方设法达成 目标。 为作为一个华夏人而感到自豪,言行与使命、愿景、企业精神、核心价值 观相一致。 始终能以实现世界级支线航空产业融合的领导者为己任,为公司发展兢兢 业业,乐于奉献,富有主人翁精神。 35 为人处世积极乐观、健康,工作中勤于思考、探索真理,始终保持“正” 的华夏品格,成为他人效仿的典范。 对内,主动制止和纠正他人与企业文化相违背的行为,并引导他们正向发 36 展;对外,主动宣传公司的政策、制度和文化理念,消除他人的疑虑和误 解。 37 38 为人处事讲信用,不弄虚作假,即使在无人监督的情况下,也能够遵守规 章制度,坚守做人原则,约束自己的一言一行。 为人谦逊,不自满,虚心向他人请教,接受同事的建议、意见和批评,并 积极改正。 工作中,该评价对象的优势体现在哪些方面?请列举三个。 39 工作中,该评价对象最待改进的三个特点是什么?您建议他/她如何改进? 40

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新员工入职关怀方案53727

新员工入职关怀方案53727

v1.0 可编辑可修改 新员工关怀方案 一、 目的  新员工关怀是公司企业文化的集中体现,保障员工健康成长、企业持续 发展;  让新员工更快速融入团队,适应新环境;消除隔阂,减少陌生感,创造 相互了解、沟通的机会,促使其交流的主动性;  帮助新员工快速环境转化并适应,从而更好工作发挥其能力;认可公司 文化及发展目标。 二、 程序 阅读《入职告知书》 (相关人员作讲解说明) 办理入职手续 (按新员工入职流程表) 相互初步了解 领导层介绍 人力资源部发送《欢迎新员 工》至全体员工 部门工作安排及发放 《岗位说明书》 1 v1.0 可编辑可修改 入职培训 新员工月度访谈-员工 新员工月度访谈-负责人 访谈结果反馈沟 通 结果汇总(作好记录为转正、 岗位管理等作依据) 三、 2 具体事项 v1.0 可编辑可修改 序号 类别 项目 执行流程/内容 执行时间 目标 执行部门 是新员工入职的导航手册,包含公 入职告知 1 书 方面(考勤、劳动合同等)和行政 方面(名片印刷、就餐等)说明及 互识 4 6 安排 程表》、《工作 人力资源 新员工相关入职手续,填写相关表 工入职流程 网络等有基本了解,对之后工 手续 格,递交相关证明证书等,并办理 表》时间安 作开展及熟悉同事作良好开 排 领导层介 由人力资源部引导至公司领导及各 新员工入职 绍 部门负责人处进行简单了解和介绍 当天 发送至全体员工,内容包含新员工 新员工入职 发邮件 简介及其岗位职责 向新员工发送《岗位说明书》,细 岗位职责 化岗位职责,让其对部门内部架构 及岗位有初步了解和认识 情况表》、《声 明书》、《员工 须知》等 办理入职 当天 新员工入职 当天 端。 拉近员工与领导的距离,并作 相互初步认识与了解 让全体员工初步了解和知晓, 为互相沟通打好基础。 使新员工尽快熟悉公司和工 作。 人力资 源、运营 支撑 《新员工入职流 程表》 人力资源 / 人力资源 / 人力资源 《岗位说明书》 文化 新员工入 对新入职人员进行统一培训,包含 在新入职人 在业务、制度及企业文化上, 解决方案 《员工手册》、 融合 职培训 公司业务介绍、人事制度规范、财 员达到 7 位 帮助其融入公司,创造机会加 销售部、 《员工奖惩办 强交流与讨论。 人力资源 法》、《财务管 部、商务 理制度》、《代 务制度等。 3 消除陌生感。 通过办理程序,对公司行政、 员工》 5 当天 对公司相关情况的初步了解, 根据《新员 《欢迎新 工作 新员工入职 根据《新员工入职流程表》,办理 行政、网络等入职程序 3 《新员工入职流 简介 入职 2 司产品下载地址、入职流程、人事 资源支持 时进行 v1.0 可编辑可修改 与财经管 理部、运 营支撑部 7 个别访谈 员工直接上级、人力资源部门定期 与员工进行个别访谈 试用期内每 月 人力资源部与新员工所在部门负责 部门负责 8  人交流 人进行沟通,主要包含其工作内 容、表现,能力,态度等,进行交 9 内部期刊 10 11 12 4 生日 其他 含生活感悟、专业技能等。 新员工生日当天收到贺卡及蛋糕 加班考勤 详见《关于上班时间的补充规定》 带薪假期 女员工每月享有半天带薪病假 等 各部门、 《新员工月度访 人力资源 谈记录》-员工 了解新员工,保持信息沟通, 各部门、 《新员工月度访 及时跟进相关情况、解决问 人力资源 谈记录》-负责人 心扉、畅快沟通,拉近彼此的 距离,提升团队的向心力 部门负责人作为领导更能直接 试用期内每 月 流,分享心得交流经验。 新员工参与公司内部期刊供稿,包 分享其心得或解决疑问;敞开 码库安全制度》 题。 内刊作为****人的同一语言, 双月 新员式的加入将使其更快速增 人力资源 进对企业的认同感和信心。 员工生日当 天 家人朋友般的关怀 根据加班情 况 人性化的考勤管理拉近员工向 根据相关情 心力 况 集团内信息通报 公司全员撰稿 人力资源 / 人力资源 / 人力资源 / v1.0 可编辑可修改 四、 原则与意义  方案执行原则:授之于渔而非授之于鱼;创造交流与融入机会,制 造通道,并及时发现问题、交流解决。  意义:通过开展一系列的新员工关怀行动,以专业信服员工、以温 情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归 宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并 提高敬业度之后,整个工作效率将提高。 五、 附件 1. 《入职告知书》 2. 《新员工入职流程表》 3. 《新员工月度访谈记录-员工》 4. 《新员工月度访谈记录-负责人》 5

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