新进职员研修事项检查表
HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 新进职员研修事项检查表 项目 月日时间 内容 承办 备 注 入职典礼 董事长致词 副董事长致词 人事部长致词 就业规则说明 各项手续 商业研修① 商业礼仪 讲师[ ] 商业研修② 工作的进行方式 讲师[ ] 业务介绍 各 部 门 参观办公室 各 部 门 公司商品介绍 志愿单位介绍 集训 感想记录 其他 注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
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新进员工教育内容检查表
HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 新进员工教育内容检查表 第 1 步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师： ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作 ☆5.公司产品的基本知识 ☆6.何谓利益 ☆7.底薪、津贴的说明 第 2 步骤 商业基础礼仪 月 日 地点 讲师： ☆1.修饰外表的重要 ☆2.上班、下班时的规则 ☆3.问候、措词的基本 ☆4.了解工作的流程 ☆5.致力于工作的态度 ☆6.访问的应对方式 ☆7.拜访的规则 ☆8.电话的打法、应对法 ☆9.与上司或同事的交往方式 第 3 步骤 应用于工作 月 日 地点 讲师： ☆1.指示、命令的接受方式 ☆2.工作的步骤、准备 ☆3.报告、联络、协商的重要性 ☆4.工具、机器的使用法 ☆5.协助、团队精神的重要 ☆6.面对会议、洽商 ☆7.整理、整顿、决算的重要必性
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入职必签、必备的20份法律文书（初阶版）
DY-2022-7 入职必签、必备的 20 份法律文书（初级版） 以下 20 多种法律文书，根据所在企业实际情况，有可能只需要一两种，也有可能需要十种以 上，但至今为止，没听说过哪个企业把 20 种法律文书全部用上的； 如果按照律师的 20 条给企业的话，风险是没了，员工也可能没了； 文书仅供参考，不视为正式的法律意见或建议、方法、措施。 一、前提支撑：先审查后入职，先小人后君子 二、必签文件： 1、文件 01： 《面试登记表》 2、文件 02： 《录用条件确认函》 3、文件 03： 《入职申请表》 4、文件 04： 《法律文书送达地址确认书》 5、文件 05： 《解除/终止劳动关系证明书》 6、文件 06： 《无解除/终止劳动关系证明承诺书》 7、文件 07： 《无与同类企业竞业限制义务保证书》 8、文件 08： 《限期签订劳动合同、提交办理社保材料通知书》 9、文件 09： 《物品领用清单》 10、文件 10： 《收入组成确认单》 11、文件 11： 《员工手册签收确认单》 12、文件 12： 《劳动合同签收确认表》 三、选签文件：（视情况是否签订）： 13、文件 13： 《个人原因自愿放弃社保承诺书》 14、文件 14： 《放弃商业保险利益承诺书》 15、文件 15： 《参加规章制度培训确认单》 （无员工手册小微企业必备劳动纪律确认书） 16、文件 16： 《关于无法办理××员工社保的缘由确认书》 17、文件 17： 《员工保密协议》 18、文件 18： 《竞业限制协议（非高管） 》 19、文件 19： 《竞业限制协议（高管） 》 四、入职常用的 3 种合同/协议文本： 20、文件 20： 《返聘协议》 21、文件 21： 《实习协议》 22、文件 22： 《全日制劳动合同》 五、其它文本： 23、文件 23： 《员工个人信息授权书》 24、文件 24： 《入职承诺书》 25、文件 25： 《廉政协议书（员工廉洁承诺书） 》 26、文件 26： 《劳务协议（保洁）》 27、文件 27： 《财务人员尽职承诺书 》 28、文件 28： 《面试签到表》
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《入职审批表》
LOGO DY-HR-2022-007 身份证用名 性 别 籍 曾用名 民 族 职称 健康情况 血 型 微信 文化程度 婚姻情况 电子邮箱 身份证号码 贯 2 张 1 寸照片 户口性质 □城镇 □非城镇 户籍所在地 联系电话 现居住地址 特长技能 是否曾在我 公司应聘 □是 □否 是否有亲属或朋友在我公司工作 □否 □是（姓名 ） 我保证入职以后遵守公司的各项规章制度，努力具有创造性的工作，充分发挥个人优点！ 入职申请人： 姓名 关系 出生日期 日期： 工作单位 职务 联系电话 家庭成员 填表人申明 授权承诺：授权用人单位及其第三方代表对表格中的各项信息进行背景调查，并免除因此产生的一切责任。 个人申明：以上内容真实无误，并与前用人单位已完全解除劳动合同，若有不实处，愿无条件接受公司处罚甚至 辞退，且不要求任何补偿；入职后完全服从公司工作安排，严格遵守各项规章制度，努力做好本职工作。 签名： 入职培训 日期： 年 月 本人已接受公司岗前及员工规章制度的培训。 员工签字： 日 年 月 日 以下由公司填写 入职日期 所属部门 试用日期 试用期工资 人力资源部经理意见： 职 转正后工资 部门经理意见： 总经理意见： 入 职 审 批 表 入职部门： 岗位： 填表日期： 务 年 月 日 员工编号： 1．新员工请核对资料是否备齐（简历、毕业证、身份证、2 张 1 寸照片、银行卡）； 2．表格填好后，各部门负责人在“入职申请表”签字后，由本人交至人事部归档； 3．签订《入职承诺书》和《保密协议》等文件后，人事部统一安排录入； LOGO 4、此表流转程序：人事—部门经理-总经理-人事 DY-HR-2022-007 ；办公用品领用、内部帐号开通等详见《新员工入职引导清单》 。
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《入职承诺书》
入职承诺书 本人姓名： , 身份证号： ，在正式加入 有限公司之前，特郑重承诺如下： 1、我将恪守诚信并确认我所提供的个人简历、证件复印件等所有资料真实、无误。 2、公司已经告知我相应的工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬等情况。 3、我有责任与义务在入职时与公司签订劳动合同，否则公司可随时终止与我的劳动关系而不负担任何赔偿责 任。 4、我有责任接受公司培训，并认可公司的规章制度的合法性与合理性，并将严格遵守。本人清楚公司可以根 据实际情况更新规章制度，本人表示将对其予以严格遵守。 5、我相信公司的各项制度与管理是公正、公平的，本人同意各种奖金、补贴等其他收入将按照公司的相关规 定执行。无论在任何情况下，我都会接受公司对我的工作评价、业绩考核结果，同时接受公司对我的工资、奖 金核算与调整、工作岗位变更的等决定。 6、 本人提供的所有入职资料真实有效，本人愿意承担因所有入职资料虚假而引起的所有经济责任 （包括但 不限于对原工作单位及公司的经济赔偿）与法律责任。 7、本人同意在正式入职前在公司指定的体检机构体检，并认可其结果的准确性和有效性。如发现本人已患国 家法规规定不能从事工作的疾病，本人自愿选择放弃目前的工作机会，优先进行治疗。待身体康复后，再寻 求新的工作机会。 8、本人提供的个人通信地址真实无误，如公司需向我送达文件时被该地址拒收，本人同意视为送达。 9、本人承诺每天及时浏览公司内部公告栏以及信息系统公布的所有通知公告；凡是发送到内部公告系统、工 作邮箱或本人提供的私人电子邮箱，或手机短信，本人均认可信息送达。 10、本人的既往病史均已向公司书面说明，否则视为本人向公司提供虚假个人信息。 11、本人现没有任何形式的兼职，在职期间，本人承诺不直接、间接或变相从事或经营与公司相同或相近的业 务。 12、本人向公司出示的、提交的、陈述的任何有关本人的信息说明及各种证件（包括身份证，学历证等资料） 都是真实的，否则视为本人的欺诈行为，公司可以据此按照严重违反公司规章制度解除与本人的劳动合同， 并且不负担任何赔偿责任。因本人的不实陈述给公司造成的损害，由本人承担。本人理解并同意公司没有保管 私人财物的条件和责任。 13、本人现与其他任何单位不存在劳动关系。本人受聘贵公司不会违反本人对前雇主任何竞业限制义务，公司 不会因雇佣本人而引发任何诉讼。若因公司雇佣本人而引发任何法律责任由本人承担。 14、本人承诺不将任何涉及第三方的商业秘密私自带入公司，任何因本人违反对第三方的保守商业秘密义务 而导致的任何法律责任，由本人承担。并且特别强调，本人理解公司的商业秘密保护政策，本人将严格保守 公司的商业秘密。 15、本人在应聘、面试及自谋出路办理过程中，没有受到就业歧视（包括但不限于性别、地域、民族、信仰、身 高与乙肝歧视）及其他不公正的待遇。 16、本人按照公司要求如实提供个人资料（包括但不限于身份证复印件、学历证书复印件、户口本复印件、上 一家用人单位的证明等相关资料），否则，本人均同意被公司视为本人不符合公司的录用条件。 17、本承诺书作为本人与公司签订《劳动合同》前的承诺保证，与《劳动合同》具有同等法律效力。以上承诺内 容为本人自愿，独立，真实的意愿表示。 18、本人如没有履行以上义务，本人同意被公司视为严重违反《劳动合同法》的诚实信用原则与用人单位的规 章制度。 承诺人签名： 日期： 年 （正楷） 月 日
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新员工入职与试用期管理办法(PPT)
公司标志 /logo 588ku.com 新员工入职与 试用期管理办法 完整内容 · 下载即用 · 简约设计 · 方便修改 公司标志 /logo 588ku.com 01 02 03 目 录 /Contents 04 05 06 目的与适应范围 入职管理与适应期培训 试用期限 提前转正与转正 试用期考核及待遇 试用员工的辞退 / 辞职 公司标志 /logo 588ku.com PART 01 目的与适应范围 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 目的与适应范围 目的 01 帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 目的 02 帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方 法，尽快进入岗位角色； 目的 03 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准， 便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持，人力行政部根据公司的实际情况编制了《新员工入职 与试用期管理办法》。 目的与适应范围 公司新调岗员工，并处于考察期的； 2 公司新入职员工，并处于 以前从公司离职，间隔一 试用期的； 3 1 适用范围 段时间后，又重新返回公 司任职的员工。 公司标志 /logo 588ku.com PART 02 入职管理与适应 期培训 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 入职管理与适应期培训 接到入职通知，在约定时间到人力行政管理中心报到，提交个人资料： （ a ）身份证原件； （ b ）学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件； 到人力行政管理 中心报到 填写表单 完善资料 参加新员工 入职培训 填写《入职申请表》、《试用期劳动用工协议》等，完善入职表单； 入职管理与适应期培训 培训方式 对新员工的入职培训分为两个部分 人力行政部组织 的入职培训 各部门定期组织 的专业性培训 主要是传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等； 公司标志 /logo 588ku.com PART 03 试用期限 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 试用期限 员工的试用期限，根据岗位职级的不同而不同，具体规定为： 员工的试用期 定义 中高层 管理人员 部门职员 试用期一般为 3-5 个月，最长不超过 6 个月。 是指员工从通过入职 培训考核之日起，至 试用期一般为 3 个月，最长不超过 4 个月。 转为公司正式员工之 日止，称为员工的试 用期。 内聘职员 试用期一般为 1 个月，最长不超过 3 个月。 所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核。 公司标志 /logo 588ku.com PART 04 提前转正与转正 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 提前转正与转正 为严格规范试用期，对于提前转正，人事行政部特作如下限定： 内聘员工试用期 不得低于 1 个月 部门职员试用期 不得低于 2 个月 在规定的试用期内，员工可以 对于员工提出的提前转正申请，其 填写《提前转正申请表》，申 上级领导和人事行政部需根据员工 请提前结束试用期。 的具体工作表现，逐级严格审核 中高层管理人员试用期 不得低于 3 个月 最后提报总经理审批。 提前转正与转正 人力资源部根据员工试用期的培训考核成绩，综 新员工转正由员工自己申请，填写《员 合部门对员工在实际工作中表现出来的工作态度、 工转正申请表》，经上级领导审核通过 工作能力、对公司和岗位适应状况，以及员工是 后，报人事行政部审核。 否遵守公司的制度和规范等表现，对新员工的转 正申请进行审核，审核通过后报总经理审批 如有必要人事行政部将对新员工的转正 薪资进行调整，与部门领导和员工沟通 后，提交总经理审核。 对于因各种原因没有通过转正审核的员工，可以 根据情况，填写《新员工试用期延长申请表》， 在原岗位继续试用，但最长不得超过规定期限， 否则辞退。 公司标志 /logo 588ku.com PART 05 试用期考核及待遇 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 提前转正与转正 员工在试用期内的考核，主要是考核员工在实际工作中表现出来的： 员工如对考核结果，如有异议 可以向上级领导、人事行政部逐级申诉，直至分管副总。 对于特殊岗位的员工，如有必要， 则实行特殊的考核方式，报总经理审批后实施。 工作 态度 工作 能力 公司文化的 认同程度 员工的 能力素质 提前转正与转正 处于试用期内的员工 原则上不享受公司的节假福利。 如有特殊情况，则特殊处理，由人事 行政部报总经理审批后实施。 80% 试用期员工的工资为 转正后岗位工资的 对于重要、关键的岗位或者是中高层管理人员 试用期工资实行延期支付的方式，即确定试用期工资后，实际发放时 不全额发放，而是只发放部分工资，差额部分待转正后逐月予以补足。 具体由人事行政部与员工沟通确定后，报总经理审批后实施。 公司标志 /logo 588ku.com PART 06 试用员工的辞 退 / 辞职 积极面对每一天 · 创造自己的价值 新员工入职与试用期管理办法 试用员工的辞退 / 辞职 员工在试用期内，有下列行为之一的，公司将停止试用，予以辞退： 试用期内员工提出辞职的，需提前 3 天填写《离职 申请单》，交上级领导、人力资源部逐级审核通过 后，办理离职手续。 没有通过公司试用期考核，被公司辞退的员工，工 资中的差额部分，原则上不予以返还。 违反职业道德、 严重违反公司的 能力素质达不到 试用期考核不达 有损公司形象和 集体利益； 规章制度； 岗位要求； 标的。 公司标志 /logo 588ku.com 新员工入职与 试用期管理办法 完整内容 · 下载即用 · 简约设计 · 方便修改
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新员工入职登记表(长虹公司校园招聘专用)
新员工入职登记表 姓 员工编号： 名 性 别 出生日期 曾 用 名 体 重 身 民 籍 贯 婚姻状况 族 政治面貌 健康状况 血 年 月 日 高 cm 1 寸近照 型 身份证号码 户口类型 城镇 □ 非城镇 □ 历 专 业 第二专业/ 辅修专业 毕业学校 毕业时间 语种： 位 （省） 学 外语水平 学 户口所在 （市） （区）派出所 第二学位 级别： 口语水平： 计算机水平 宗教信仰 E-mail 家庭住址 省（市、自治区） 电话（家庭） 市（区） 县 手机 称 谓 姓 名 年龄 单位/职业/职务 家庭 主要 成员 紧急情况联系人 起止年月 联系电话 就读学校、专业 毕（结、肆）业 学习简 历 （按学 习经历 倒序填 写） 在校任 职/社 会实践 起止年月 主要经历（如担任职务、工作内容等） /工作 经 历 （填写 主要经 历） 在校期间获奖情况： 特长： 培训经历： 自我评价（包括性格、能力等）： 在公司的职业发展设想： 其他需要说明的情况： 填表人签名： 年 月 日
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【定岗定编】模型工具：入职定岗定薪通知书
入职通知书 先生/女士： 您已通过我公司试用考核，现决定录用您为我公司正式员工。 入职部门： 岗位名称： 岗位级别： 试用期薪资标准： 请于 年 转正定级薪资标准： 月 日持此通知书到 部门报到。 祝您工作顺利、心情愉快！ 备注：本人确认已阅读并理解《员工手册》中所诉的所有条款，并愿意受其约束。 本人签名： 部门负责人： 人资部： 总经理： 人力资源中心 年 月 日
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4-入职试用标准化流程管理
2020 目录 一 招聘进度标准化管理 二 录用入职标准化管理 三 试用期评价与转正管理 招聘进度标准化管理 - 项目管理 需求：一个月招聘 100 个电话销售 任务分解 寻求资源 开拓渠道 阶段回顾 结果复盘 入职率 50% ，因此面试通过 200 人 录用率 10% ，因此需要面试 2000 人 面试率 50% ，因此需要通知 4000 人 通知面试率 50% ，因此需要 8000 个合适的简 历 按照 20 个工作日，每天需要 400 份合适的简 历 需要 3-4 个招聘专员【排除使用 RPO 】 招聘进度标准化管理 - 项目管理 需求：一个月招聘 100 个电话销售 任务分解 寻求资源 招聘团队搭建：实习生招聘或者项目借调人员 跨部门的协同： SSC 、面试场地、体检、 RPO 、 面试官协调 开拓渠道 阶段回顾 天例会、周例会 结果复盘 人员分工安排、渠道的效果、面试流程、面试方法 目录 一 招聘进度标准化管理 二 录用入职标准化管理 三 试用期评价与转正管理 录用入职标准化管理 背景调查五要素 背景调查的重要性 背景调查的方式 背景调查的方式 背景调查应注意 录用 设计 offer 模板 Offer 如何管理实现最佳 offer 信息无误 发放双发要确认 预防 offer 取消 录用入职标准化管理 入职过程需要 做哪些跟踪 入职 定期跟踪交流 协议求同存异 制定好培训计划 怎样做好入职 报到管理 后续工作怎么 逐项落地 准备好办公资源 安排好行程住宿 承诺事项要落地 定期跟进常访问 情感交流做到位 政策制度全阅读 目录 一 招聘进度标准化管理 二 录用入职标准化管理 三 试用期评价与转正管理 试用期评价与转正管理 - 招聘闭环 四个维度评估价值 工作能力 工作态度 文化认同 工作结果 试用期评价与转正管理 - 招聘闭环 建立有效考评机制 考评 时间 考评 标准 过程 材料 管理 责任 人 试用期评价与转正管理 - 招聘闭环 充分应用考评结果 考评结果 优秀 应用 试用期转正 合格 不合格 上岗重点培养 上岗 调岗调薪 解除劳动合同 感谢聆听 !
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新员工入职与试用期管理办法PPT
入职培训 企业培训 入职与试用期 管理办法 主讲： XXX 新员工 员工培训 目录 0 目的与适应范围 1 0 入职管理与适应期培训 2 0 试用期限 3 0 提前转正与转正 4 0 试用期考核及待遇 5 0 试用员工的辞退 / 辞职 6 PART ONE 目的与适应范围 The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is 目的与适应范围 1 目的 01 帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文 化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2 目的 02 帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作 目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作 方法，尽快进入岗位角色； 3 目的 03 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试 用期，达到岗位工作标准，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持， 人力行政部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。 目的与适应范围 适用范围 0 1 0 2 公司新入职员工， 公司新调岗员工， 并处于试用期的； 并处于考察期的； 0 3 以前从公司离职，间隔 一段时间后，又重新返 回公司任职的员工。 PART TWO 入职管理 与适应期培训 The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is 入职管理与适应期培训 接到入职通知，在约定时间到人力行政管理中心报到，提交个人资料： （ a ）身份证原件； （ b ）学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件； 到人力行政管理 中心报到 填写《入职申请表》、 填写表单 完善资料 《试用期劳动用工协议》 等，完善入职表单； 参加新员工 入职培训 入职管理与适应期培训 培训方式 对新员工的入职培训分为两个部分 人力行政部组织 各部门定期组织 的入职培训 的专业性培训 主要是传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等； 试用期限 PART THREE The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is 试用期限 员工的试用期限，根据岗位职级的不同而不同，具体规定为： 中高层管理人员 试用期一般为 3-5 个月，最长不超过 6 个月。 员工的试用期 定义 是指员工从通过入职 部门职员 试用期一般为 3 个月，最长不超过 4 个月。 培训考核之日起，至 转为公司正式员工之 日止，称为员工的试 内聘职员 试用期一般为 1 个月，最长不超过 3 个月。 用期。 所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和 素质进行考核。 PART FOUR 提前转正与转正 The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is 提前转正与转正 为严格规范试用期，对于提前转正，人事行政部特作如下限定： 内聘员工试用期 不得低于 1 个月 部门职员试用期 中高层管理人员试用期 不得低于 2 个月 不得低于 3 个月 在规定的试用期内，员工可以填写《提前转正申请表》，申请提前结束试用期。 对于员工提出的提前转正申请，其上级领导和人事行政部需根据员工的具体工作表现，逐级严格审核 最后提报总经理审批。 提前转正与转正 新员工转正由员工自己申请，填写 01 《员工转正申请表》，经上级领导 如有必要人事行政部将对新员工的 02 审核通过后，报人事行政部审核。 03 人力资源部根据员工试用期的培训考核 成绩，综合部门对员工在实际工作中表 现出来的工作态度、工作能力、对公司 和岗位适应状况，以及员工是否遵守公 司的制度和规范等表现，对新员工的转 正申请进行审核，审核通过后报总经理 审批 转正薪资进行调整，与部门领导和 员工沟通后，提交总经理审核。 对于因各种原因没有通过转正审核 的员工，可以根据情况，填写《新 04 员工试用期延长申请表》，在原岗 位继续试用，但最长不得超过规定 期限，否则辞退。 PART FIVE 试用期考核及待遇 The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is 试用期考核及待遇 员工在试用期内的考核，主要是考核员工在实际工作中表现出来的： 员工如对考核结果，如有异议 对于特殊岗位的员工，如有必要， 工作 态度 工作 能力 可以向上级领导、人事行政部逐级申诉，直至分管副总。 则实行特殊的考核方式，报总经理审批后实施。 公司文 化的认 同程度 员工的 能力素 质 试用期考核及待遇 处于试用期 内的员工 原则上不享受公司的节假福利。 如有特殊情况，则特殊处理，由人事行政部报总经理审批后实施。 对于重要、关键的岗位或者是中高层管理人员 试用期员工的工资为 转正后岗位工资的 80% 试用期工资实行延期支付的方式，即确定试用期工资后，实际发放 时不全额发放，而是只发放部分工资，差额部分待转正后逐月予以 补足。 具体由人事行政部与员工沟通确定后，报总经理审批后实施。 PART SIX 试用员工的 辞退 / 辞职 The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is 试用员工的辞退 / 辞职 员工在试用期内，有下列行为之一的， 公司将停止试用，予以辞退： 违反职业道德、有损公司形象和 集体利益； 试用期内员工提出辞职的，需提前 3 天填写 《离职申请单》，交上级领导、人力资源部逐级 严重违反公司的规章制度； 审核通过后，办理离职手续。 能力素质达不到岗位要求； 没有通过公司试用期考核，被公司辞退的员工， 工资中的差额部分，原则上不予以返还。 试用期考核不达标的。 入职培训 企业培训 入职与试用期 管理办法 主讲： XXX 新员工 员工培训
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2023新员工入职试用期访谈方案
新员工试用期访谈提纲 说明： 本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作开展。 主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。 访谈时间大约在半个小时。 ------------------------------------------------------------------------------- 访谈指导语： ***，你好 今天，我这里跟你做一个访谈，访谈的主要目的就是通过公司新近的各位 新伙伴来收集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。 尤其是你个人从招聘环节，到入职、到新员工入职培训，一直到现在，你在 公司工作的感受是什么，通过你的建议，我们能够发现一些我们目前的工作中 需要改善的地方。 而且我们这个访谈会同所有的新员工开展，通过吸收大家的建议，我们的 工作才能持续改善。 不知道我把访谈的目的讲明白了没有。 有没有哪些是我没有说到的，你想了解的？ …… 好，如果没有了，我们就正式开展啊。 -------------------------------------------------------------------- 一、工作环境及设施 我们从最简单的问题开始啊，首先我们谈一下公司的工作环境，办公场所 的环境状况， 1、你觉得工作的办公环境怎样？有什么想法？ 2、你对公司的上下班、加班、休假等考勤作息制度有什么想法？ 3、工作设施和工具配备齐全度：工作必需的条件、设备及其它资源是否配 备齐全、够用？ 二、工作群体及人际管理 1、你觉得在工作中，各种信息沟通的渠道是否通畅？工作上所需要的各种 信息，是否能够及时获取和交流？ 2、你觉得你能否认同你的上司的管理风格？你信任你的上司吗？ 3、你觉得在公司内，各部门之间包括部门内部，大家的工作关系是否融洽 4、你觉得在公司内部，同一条工作流程上的各个岗位配合是否顺畅？如果 不舒畅，主要的表现是什么？你认为是什么原因造成的？有什么解决办法？ 5、你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够？你希望你的领导在哪些方 面更支持你些？ 6、你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解而不了解的吗？ 7、你觉得目前在自己做出工作成绩方面，有什么特殊的障碍吗？ 8、你觉得你做出工作成绩是否会得到认可和赞扬？ 9、你觉得公司对员工的价值和贡献是否是充分认可的？ 三、个人的岗位工作内容 1、你目前岗位上的工作强度怎样？ 2、你目前的工作，能够给你带来成长、满足感和成就感吗？或者说能让你 喜欢自己的工作吗？ 3、目前的工作符合你的职业发展目标吗？包括近期和远期的。 4、目前的工作能够让你的能力获得充分发挥吗？ 5、针对目前的工作，你个人觉得需要有哪些能力需要补足吗？ 四、个人所持有的一些观念 1、在你心目中，一家理想的好公司的标准是怎样的？ 2、你觉得好领导是什么样的？ 3、你怎么看待工作中的人际关系？ 4、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列三个最可能导致你离职的因 素是什么？ 五、薪酬福利 1、你对目前的薪酬是否满意？你期望的薪酬是多少？ 2、你对公司目前的福利制度是否满意？ 3、你最希望公司为员工提供哪方面的福利？ 六、结束访谈 好了，我没有问题了，你呢？你有什么问题吗？
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企业通用员工入职通知书
入职通知书 先生/女士 您好！很荣幸地通知您，经过我们认真审核、综合评估，决定录用您担 任我公司 部门 岗位一职。请您于 ，到我公司行政部报到。 欢迎您加入 公司，现就入职报到的有关事宜给您 做如下提醒： 1、希望您能准时到达本公司，并携带以下有关资料： 本人身份证、最高学历证书、学位证书、职称证书等有效证件的原件及复印 件；近期贵阳市三甲医院体检证明、一寸免冠彩色证件照 4 张、户口所在地 派出所无违法犯罪证明以及本单。 2、入职手续的办理： （1）当您报到后，行政部将核对个人相关证件、户口所在地派出所无违法犯 罪证明及体检证明，一经查出不属实信息，或体检不合格，一律退回不予录 用！ （2）填写《员工入职登记表》，审核通过后行政部将为您办理相关入职手续。 3、其他事项说明： （1）工作时间：9∶00－17∶30（注：您具体的工作时间需与您的上级主管 再行确认）； （2）工作证：您的工作证件将于您到岗后两个工作日内由行政部发放。它是 您在公司的身份证明，如有遗失，请速与行政部联系补办（5 元/个）。 员工须知：在入职到岗后请您查询公司各项规章制度（速度《员工手册》） ， 并请严格遵照执行，对于因个人原因未能及时依据公司各项制度执行而引起 的一切损失由员工本人承担全部责任。 （3）如果有疑问与困难，请来电与本公司行政部联系，联系电话： 此致！
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公司员工招聘、入职、离职管理制度范本
员工招聘、入职、离职管理制度 一、 目的： 充分合理地分配企业内部资源；规范职员入职及离职相关制度及办理程序；明 确入职及离职审批的流程及权限。 二、 范围： 本制度适用于公司各部门职员 三、 职责： 综合管理部负责制定管理制度，并监控执行情况，及时调整流程及相关文件。 全休职员依照管理制度执行入职及离职的相关审批程序及办理手续。 四、 招聘： 4.1、各用人部门根据本部门岗位及工作任务定岗定编； 4.2、所缺人员由各部门提出人员需求计划，人员需求计划应明确所需人员基本 要求，具体包括：年龄、性别、学历、专业、工作经验等；人员需求计划需经 部门经理审核，部门主管以上人员需由部门经理提出，总经理批准。 4.3、用人部门将人员需求计划传递至综合管理部，由综合管理部负责按照人员 需求计划招聘人员。 4.4、招聘人员由综合管理部主任与部门经理进行首轮面试，面试合格人员由总 经理进行最终面试；部门主管以上人员需由所需部门经理进行首轮面试，面试 合格人员由总经理进行最终面试；首次进入公司人员收入由综合管理部会同用 人部门在公司薪酬体系框架内共同确定。 五、入职： 5.1、经聘用后应聘本人详细填写入职表，办理入职手续，同时提供本人的身份 证复印件、个人简历、学历证书、资格证书等个人信息资料，入职人员必须保 证向公司提交的资料信息真实有效，否则公司可随时解除聘用关系； 5.2、综合管理部负责为聘用员工相应员工档案； 5.3、新进员工试用期为 3 个月，试用期满，员工及部门主管填写转正申请，经 部门经理审核，总经理批准后转正，转正后薪酬参照相应岗位制度调整；每位 新进员工交 1000 元保证金。 5.4、综合管理部将根据人事档案及相关资料做工资及福利发放统计。 六、离职： 6.1、公司职员离职应于一个月前提出书面申请， 试用期职员离职应于七日前提出申请，并到综合管理部领取 员工离职申请 表〉；员工辞职必须写明原因，由部门经理同意，经总经理签字后方可离职， 否则不予结算工资。 6.2、离职员工必须在制度的时间内做好工作移交，并向公司办公室提供 书面的 有相关人员签字的移交清单，办公室凭移交清单结算当月工资并办理正式离职 手续； 6.3、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必 要时将要求其承担法律责任；员工未经批准擅自离开公司者，不予结算剩余工 资。 6.4、凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。 6.5、员工未经批准擅自离开公司而给公司带来经济损失的，公司有权追其经济 责任。 新员工入职流程 员工离职流程
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07：入职手续清单
入职手续清单 姓名： 入职岗位： 财务人事部门意见： 入职时间： 个人资料准备情况： □ □ □ □ □ 签名： 日期： 任职部门意见： 员工信息登记表 身份证复印件 学历证书复印件 文凭验证证明 彩色照片 5 张 □ 担保协议书 □ 离职证明 □ 个人简历 审批手续完成情况： □ □ 部门经理 总经理 □ 主管副总 入司手续办理情况： □ □ □ 办公位置安排 岗位安排 办公用品领取 签名： 日期： 开发部门意见： 签名： 日期： 入司手续办理情况： □ □ □ □ □ PC 配备 IP 地址__________________________ 工作帐号及密码__________________ QQ _____________________________ BQQ ____________________________ 行政人事部门意见： 签名： 日期： 入司手续办理情况： □ □ □ □ 电话机 门卡 座位牌 通讯录更新 □ □ □ □ 分机号码 工牌 入职公告 资料存档
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新员工入职手续清单
新员工入职手续清单 个 人 资 料 姓名 性别 部门 直接经理 年龄 入司时间 职位 员工代码 请在入职前确认下列项目： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 项目 座位位置 电话号码 建立邮箱地址，加入通讯录 入司日期 通告公司 劳动合同 2 张照片 复印毕业证书 履历表 介绍管理层 文具 名片 员工胸卡 确认调档时间 其他 确认状况 负责人 以下项目由部门完成： 1 2 3 参观部门 介绍部门人员 岗位职责与工作说明 我已办完入职手续，开始在公司上班。 新员工签字： 时间： 部门 部门 直接经理 签字
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《入职人员审批表》
附件 7《入职人员审批表》 入职人员姓名 入职部门 毕业学校 拟入职日期 薪酬标准 福利 入职人员审批表 性别 入职岗位 毕业时间 合同期限 ① ① ② ③ ④ ⑤ 出生年月 岗位级别 最高学历 年，自 年 月 日至 年 试用期工资： 元/月； ②转正后工资： 元/月 社会保险 自 年 月开始缴纳社会保险（备注说明： 通讯补贴 根据入职员工入职岗位及岗位级别，自 年 月每月补贴 交通补贴 自 年 月每个工作日补贴 元 午餐补贴 自 年 月每个工作日补贴 元 其他补贴 月 日止 ） 元/月 审批流程 用人部门意见 （请简单填 写意见） 人力资源部意见 副总经理意见 □希望录用，建议新员工入职日期： 年 □新员工承诺入职日期： □建议新员工入职日期： 年 年 月 月 □是否同意该员工入职？ 不同意入职的主要原因： □同意 月 日 部门负责人： 日 日 年 月 日 部门负责人： □不同意 年 月 日 年 月 日 年 月 日 其他意见或建议： 总经理意见 □是否同意该员工入职？ 不同意入职的主要原因： 副总经理： □同意 □不同意 其他意见或建议： 总经理： 说明： 1、 本表格应于应聘人员相关面试表格和简历同时呈核； 2、 公司领导审批完成，人力资源部审核备案后，员工报到后开始启动员工录用程序； 3、 请各位依自己的职责认真填写意见，属于自己职责范围内的不得代签；
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公司新员工入职申请表
姓 名 性别 年龄 血 型 籍 贯 民族 职称 文化程度 健康情况 身高 体重 婚姻情况 身份证号码 联系电话 户籍所在地 特长技能 现居住地址 期望薪资 紧急联系人及电话 照片 邮政编码 起止年月 工作单位 职 位 起止年月 教育培训机构 专 业 离职原因 工作经验 外语程度 证 书 教育培训经历 家 称谓 姓 名 工作单位 职务 电 话 族 成 员 受过何种奖励或专业训练 能否出差 能否加班 是否曾在我公司应聘 填表人申明 能否接受工作调动 是□ 是否有亲属或朋友在我司 否□ 工作 是□ 否□ 姓名＿＿＿＿ 1. 本人保证所填写资料属实 2. 保证遵守公司各项规章制度 3. 若有不实之处，本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何 补助。 申明人： 本人已接受公司岗前及员工规章制度的培训。 入职培训 员工签字： 年 月 日 以下为公司填写 入职时间 所属部门 试用时间 试用期工资 行政部经理意见： 部门经理意见： 职 务 转正后工资 总经理意见： 入职申请表 入职部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日
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员工入职申请表
XX 实业有限公司员工入职申请表 工资及福 利待遇 入职职务 姓 名 性别 年龄 出生年月 籍 贯 学 历 照 片 身份证号码 民族 户口所在地 懂何种外语 身体状况 身高 技术职称 兴趣爱好 程度 体重 视力 婚姻状况 □已婚 □未婚 家庭地址 邮编 联系 电话 家庭地址 邮编 联系 电话 直系亲属之详细情况 姓 名 关系 年龄 职业 工作地点 联系电话 教育及训练（由高学历填起） 时 间 学校名称 获取证书及学位 联系电话 证明人 工作简历（由最近时间填起） 时 间 服务单位及部门 职务 月薪 离职原因 联系电话 我保证入职以后遵守公司的各项规章制度，努力具有创造性的工作，充分发挥个人优点！ 入职申请人： 日 期： 证明人
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员工入职表招聘表
巴蜀记餐饮投资有限公司 应聘职位： 姓 名 年 龄 身 高 婚 否 联系方式 身份证号 联系地址 性 别 学 历 体 重 民 族 出生日期 照片粘贴处 （ 小二寸） 家庭状况 工作简历 本人郑重承诺，加入巴蜀记，严格遵守巴蜀记各项规章制度，在 适应期7天后如经过企业考核转正后保证至少工作12个月以上，愿意和 企业一起成长和发展，若违反承诺，工作不足6个月离职的，相关薪酬 以上个全月的80%发放（扣除上个全月工资的20%）。 入职承诺 承诺人签字： 其他 年 月 日
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员工入职流程图
员工入职流程图 面试合格， 通知上岗 员工上岗 报到、携带 相关证件 试用期开始（ 1 到 3 个 月 不 等） 工作总结，申 请转正 不合格 办理辞 退手续 转岗试 用 合格 办理存档、 人 事关系 正式录用 填写员工档 案 介绍给各部门 及其他同事 岗前培训 部门主管介 绍工作内容 员工离职流程图 提 前 30 天 向 部 门主管申请离 职，并附辞职报 告 部门主管批 准签字同意 报告上交人资 部审核报总经 理处 部 门 工 作 交 接，填写交接 清单 办理工作，物 品交接 解除劳动合同 的证明书 培训管理费的 退还，工资结 算 社保清算，转 出，个人档案转 移等 办理完毕，离开 公司 人事部办理相关离 职手续 行政部退还钥匙， 办公用品，工牌等 确认签字
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