【新能源行业】某新能源有限公司入职及试用期管理制度
HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 珠海市 XX 新能源有限公司 入职及试用期管理制度 受控状态： 绝密 文件编号： √内部 公开 HJ-HR- 发放范围： 发布日期： 编制： 年 审核： 月 日 批准： 1 目的 为了规范员工入职及试用期管理，提高试用期员工的适应能力，使其迅速融入工作团队，同时跟踪 试用期员工的工作表现，有效识别满足公司要求的优秀人才，特制定本制度。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 2 www.hrtop.com 范围 经公司考核或面试合格后被录用，已与公司确立相关劳动关系但处于试用阶段、尚未正式转正期间的 员工。 3 4 职责 3.1 行政人事部职责 3.1.1 员工入职手续的办理； 3.1.2 员工各项历史材料及员工各类证书的核查。 3.1.3 员工试用期期间表现的监督管理。 3.1.4 员工转正手续的办理。 3.2 各部门负责人职责： 3.2.1 公正、客观地考核试用期员工的绩效情况。 3.2.2 有效与试用期员工进行沟通，了解其岗位技能。 3.2.3 协助试用期员工了解公司情况及工作流程。 3.2.4 对试用期员工进行工作指导。 3.2.5 对试用期员工试用表现进行评价。 内容 4.1 报到 4.1.1 员工报到需携带、提交以下资料： 录用通知书原件 个人简历 学历证、职称证、资格证、身份证等相关证件的原件及复印件 原单位离职证明原件或退休证、内部退养证明、停薪留职证明（应届毕业生除外） 流动人口婚育证明（限女性） 健康证或近期体检报告 近期免冠一寸照片两张 其他入职需要的材料 4.1.2 员工报到后填写《员工登记表》、 《入职声明书》等资料并在相关表格签字后，交至行政人事 部，行政人事部办理入职手续，提供员工手册等相关文件让入职人员阅读，了解公司相关 管理制度及企业文化。 4.1.3 行政人事部安排新入职人员熟悉公司各成员。 4.1.4 行政人事部尽快为新入职人员办理员工工牌、考勤卡、等。 4.1.5 行政人事部为新入职人员安排座位及工作所需其他用品用具。 4.2 试用期管理 4.2.1 试用期： 试用期是指在所规定的一个阶段的试用时间。在此期间，用人单位进一步考察被录用的员 工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同时，劳动者也可进一步了解 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况，自己能否适合或胜任所承担的工作， 从而决定是否继续保持劳动关系 4.2.2 试用期时间的界定： 后勤工作人员、流水线生产岗位、职能部门一般办公人员为 1 个月，高级技术人员、中高 层管理岗位 2—3 个月。 新员工工作表现突出，业绩显著，可由用人部门提交提前转正申请，经总经理批准后 可提前转正。 4.2.3 用人部门决定对新员工停止试用时，需按照公司离职管理制度及时办理相关手续。 试用期人员的工资标准及相关待遇： 试用岗位根据双方事先约定，执行试用期工资标准。 普通员工试用期前七天为无薪试用。若通过试用期并为公司继续服务则前七天工资照常 发放。特殊岗位约定最短服务期限，若不能按约定期限为公司服务，则前 30 天为无薪 试用期。 员工试用期不合格或试用期期间离职，每月 5 日前办理手续则所有薪资当月发放，否 则所有薪资次月随公司员工工资一起发放。 4.2.4 员工试工 15 天后公司可以给予办理饭卡。 入职引导： 行政人事部根据当期拟入职员工的数量，合理安排入职培训时间，进行入职培训。 员工所属部门负责人在新员工到岗后，应及时介绍本部门的相关工作，内容应包含： 本部门工作职责、人员组成与分工、目前的工作重点，工作计划和安排等。 部门负责人根据本部门的工作计划为试用期员工制定试用期工作计划，作为新员工的 工作指引和考核依据，工作计划应能够体现该员工的业务能力和素质水平。 4.2.5 试用期跟踪 由该员工所在部门负责人指定具备指导人资格的试用期员工指导人，并报行政人事部 备案。 指导人应具备资格：具有较强的责任心，为人正直；熟悉公司企业文化，了解公司各 项政策；对被指导人的岗位工作熟悉，能够进行行之有效的指导。 指导人根据新员工的业绩表现进行指导，帮助员工解决工作中遇到的困难，收集业绩 数据，上报行政人事部作为试用期考核的依据。 指导人于新员工入职后一周与新员工进行沟通、面谈，了解员工的思想动态，帮助新员 工克服心理障碍，以积极的心态融入新的团队；而后定期与试用期员工进行沟通，并 做好谈话记录，对沟通中反映的管理问题，要及时上报。 4.3 转正 4.3.1 考评要素 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 工作态度：包括责任心、合作性、主动性、纪律性、自我提高的热情基本行为准则等内容。 作业能力：主要指业务能力，含：学习接受能力、解决问题能力、应用创造能力、协调能 力等岗位必须的能力。 工作绩效：员工是否能按时保质保量地完成所布置的工作或学习任务，并达成每月的 改进目标。 4.3.2 员工转正考核内容（行为规范、综合素质和岗位技能要求）具体包括 遵守规章制度情况，严格遵守公司的各项规章制度； 工作态度是否积极； 安排工作任务完成情况，主要包括工作任务完成的质量和效率； 团队合作精神和学习能力； 在本职工作内提升空间和发展潜力； 岗位技能，这是考核的核心内容； 4.3.3 考核方式：（考核主要分为日常考核和实操演练两种） 日常考核：一般由该员工的上级领导进行考核，除了考察其专业知识的掌握程度外，还 有对岗位任职者的综合素质的考察。 4.3.4 实操演练：主要是针对技术性强的岗位，采取的方式是让岗位任职者到现场进行操作。 转正流程 试用期员工在期试用期截止前 7 日，到行政人事部领取并填写《试用期员工转正申请表》， 对试用期工作计划完成情况进行总结，对试用期的综合表现做出自我鉴定，并对公司管 理各方面提出建议，员工未及时申领《试用期员工转正申请表》的，由行政人事部负责提 醒。 部门负责人根据员工在试用期间的业绩表现进行考核，给出考核意见，提出任用意见 （包括转正、辞退），报送行政人事部。 行政人事部在收到相关材料三个工作日内，视情况需要对转正申请表中的相关事项和结 果进行核实，与员工所在部门负责人沟通，并在申请表上填写专业意见。 行政人事部将转正申请表按授权上报领导进行审批。部门负责人以下员工的转正申请由副 总级人员进行审批，部门负责人（含）以上级员工由总经理审批。 对批准转正的员工，行政人事部于其转正当日发放《转正通知书》，自即日起执行转正待 遇，并执行公司相关考核规定，当转正日期与公司下一个考核日间隔少于 15 天时，则本 期不再考核，与下一个考核周期一并考核。 对试用期间未完全达到岗位要求的员工，经授权领导审批，直接辞退，执行辞退程序。 在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，使用部门或行政人事部可提前 提出辞退建议，经授权领导审批后，由行政人事部执行辞退程序。 4.3.5 申述 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 试用期员工如对评价结果存在异议，可在得知评价结果 2 个工作日内向行政人事部提出申 述，行政人事部受理后，应在 2 个工作日内反馈处理意见。 4.4 资料存档 转正手续办理完毕，行政人事部将相关资料存入员工人事档案。 5 附则 本文件由行政人事部起草，解释权归行政人事部。 6 附件 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 《员工登记表》； 《入职指引单》 《入职声明书》 《试用期员工转正申请表》 《转正通知书》 《试用期工作计划》 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 员工登记表 姓 名 性 别 出生 年月 婚姻 状况 身份证号 入职 日期 政治面貌 民 族 身 高 学 历 学 位 职 称 照 片 CM 现住地址 电 话 邮 编 户籍地址 电 话 邮 编 受教育程度（从高中开始填写，高中以下文化仅填最高学历） 起止时间 学 校 名 称 专 业 学 历、学 位 工作履历（从最近一家开始填写） 起止时间 单 位 名 称 职 务 主 要 职 责 证 明 人 联 系 电 话 家 姓 名 关 系 庭 成 员 工 作 单 位 职 务 联 系 电 话 健 体 质 良好 □ 一般 □ 康 状 况 差 □，请注明： 不良病史 无 □ 有 □，请注明： 说明：如本人患有慢性疾病或其它重大疾病的，必须在以上不良病史中说明，违者将追究本人责任。 签字确认： 紧 姓 名 关 系 急 联 络 人 工 作 单 位 职 务 联系地址 备 注 联系电话 邮 编 承 诺：本人承诺以上信息真实、有效，本人同意公司对上述信息进行调查、核实，如提供虚假信息，本人自愿接受公 司的处罚及承担一切后果，给 XX 公司造成损失的，XX 公司享有追偿权。 填表人： 身份证 毕业证书 证件查验 职称证书 体检表 其它 到岗时间 用人部门 意见 部门负责人： 是否 留 有 复 印 件 日 期： 数量 备注： 入职指引单 亲爱的同事： 热烈欢迎您来到珠海市 XX 新能源有限公司，成为“公司”的一员！在今后的日子里，您将随“公 司”一起成长，一起发展！ 此单将为您尽快融入“公司”提供帮助，为您的入职作以下指引： 行政人事部指引： 1.身份证原件、学历证、学位证原件、其它资质证书原件、一寸免冠照片两张，白底彩照三张、原单位 离职证明原件或退休证、内部退养证明、停薪留职证明（应届毕业生除外）、流动人口婚育证明（限女 性）、录用通知书原件。 备齐以上资料，行政人事部将为您办理入职手续，并提供员工手册、人事管理制度等资料供您阅读学 习，了解公司相关管理制度及企业文化，行政人事部将择期统一举办新员工入职培训，帮助您尽快熟悉 公司。 2.请您在行政人事部领取员工工牌、考勤卡、员工通讯录。 3.请办公室为你安排座位、工作电话以及工作所需的电脑。 4.填写办公用品申请单待部门领导审批后到仓管处领取必要的办公文具。 就职部门报到指引： 您来到就职部门，向部门负责人报到： 1.部门负责人安排您阅读学习本部门制 度及工作流程。 2.部门负责人指定一名工作引导人，指 引您在本部门工作的开展。 3.部门负责人根据工作需要，安排您本 岗位的在职培训。 就餐指引： 您初到本公司就职，可能对附近的就餐情况感到无所 适从，现提供以下几种方式供您选择： 1.附近有中电饭堂、海岸服务中心饭堂等多家不同口味 的餐厅，可以自由选择就餐。 2.前台文员处备订餐电话，您也可以选择电话订餐。 注意事项： 1．公司办公区域禁止用餐和吸烟。 2．请您自觉维护办公环境的清洁卫生，维护办公区域的安静。 3.下班延时工作期间，须将大门保持关闭状态。下班离开公司时，请确认是否还有其他同事在工作， 最后离开公司者要关闭所有灯源并检查所在部门门窗是否关闭，方可将大门上锁。 4．如遇紧急事项，应及时向公司反映，请求援助，并采取防范措施，然后向公司汇报情况。 第一天入职时，可按照此单流程去熟悉公司，希望您在全体“公司”员工的帮助下，尽快融入到公 司。当您在办理入职时还有其他问题，请您向公司行政人事部咨询。在此，祝您工作愉快！ 入职声明书 珠海市 XX 新能源有限公司： 本人 （身份证号码： ），兹声明： 我已与以前的所有公司解除了劳动关系，目前与任何公司均不存在事实劳动关 系。 本人愿意从即日起与珠海市 XX 新能源有限公司确立劳动关系，若由于我 本人的原因造成与其他公司的事实劳动关系的存在而带来的一切影响、损失均 由我个人承担，与珠海市 XX 新能源有限公司无关。 声明人： 日 期： 年 月 日 试用期员工转正申请表 入职时间： 姓名 年 月 日 填表时间： 部门 年 月 日 拟聘岗位 试用期间的工作事项级参与的工作事项： 序号 工作事项 完成情况 未完成原因 1 2 3 4 5 6 7 8 （请分别从工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作） 自我鉴定 建议意见 填写说明：此页内容均由本人填写，如需的填写内容较多，请另附说明。 备注 意见：该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向、培训需求等，以及转正意见。 部门负责人 意见 填写说明：普通员工转正，部门负责人签署意见；中级管理层转正，由总经理签署。 （是否遵守公司各项制度） 行政人事部 意见 提前转正 期满转正 辞退 转正时间自 年 月 日起 转正工资批 示：详见《薪资核定 /调整单》 审批： 副总经理意 见 审批： 总经理意见 审批： 转正通知书 致 先生/女士： 您好！ 非常荣幸的通知您，根据您在试用期内的工作表现，经过公司各级考核， 决定予以转正。 转正日期： 年 月 日 希望您在日后的工作中不负公司所赋予的职责，与公司共进共勉。 特此通知。 珠海市 XX 新能源有限公司 行政人事部 年 月 日 试用期工作计划 目标职责指标： 工作计划 行为指标 考核标准 实际完成情况 备注 指标 实际情况 专业知识 工作能力 工作态度 适应性 考核综述： 考核人： 被考核人：
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【员工管理制度】新员工入职须知
HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 新员工入职须知 目录 一、入职手续................................................................................................................2 1、新员工入职......................................................................................................2 2、试用期..............................................................................................................2 3、其他..................................................................................................................2 二、考勤管理................................................................................................................2 1、作息时间..........................................................................................................2 2、考勤管理..........................................................................................................3 3、考勤纪律..........................................................................................................3 4、辞退与辞职......................................................................................................4 三、薪资待遇................................................................................................................5 1、薪资构成..........................................................................................................5 2、薪资计算方法..................................................................................................5 3、工资发放..........................................................................................................5 四、员工纪律守则........................................................................................................5 1、工作时间六不准..............................................................................................5 2、违纪分类及处罚措施......................................................................................5 4、处分权限..........................................................................................................7 5、异议处理..........................................................................................................7 五、保密制度................................................................................................................7 1、保密事项..........................................................................................................7 2、保密措施..........................................................................................................8 附：岗前培训期述职报告格式....................................................................................9 首先，欢迎您加入本公司，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 合作轻松愉快，请您仔细阅读本公司有关规定。 一、入职手续 1、新员工入职 一周内，请把以下手续交到行政部，以下手续提供完整后，财务开始计发 工资。 ① 身份证原件、复印件； ② 学历证书原件、复印件； ③2 寸近期彩照 2 张； ④xxx 市户口担保书； 2、试用期 试用期为一周后，一周后双方均无异议，顺延进入岗前培训期（3 个月）， 否则按 xx 元/日结算薪资，并解除试用关系。 3、其他 ① 熟悉公司环境，适应工作岗位。 ② 具体工作由部门负责人安排，听从上级领导。 ③ 岗前培训期后，书写岗前培训叙职报告上交给行政部。 ④ 新入职员工的绩效工资统一在岗前培训期结束后统一补发。 ⑤ 岗前培训期员工不享有薪法定节假日。 ⑥ 各项制度，公司有权利根据公司的发展修改、变更。 二、考勤管理 为了规范公司考勤管理、确保公司进行有秩序的经营、严肃工作纪律，有效 提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情 况，特制定本制度。 1、作息时间 夏令时：周一至周五 冬令时：周一至周五 上午：8：00 －12： 上午：8：30 －12： 00 00 每周六上午例会要按当季早上签到时间准时签到。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 2、考勤管理 ① 实行上、下班签到制度，办公室人员每天上下班须签到 4 次，外出办事 须填写临时外出登记表，由行政主管签字确认后方可外出。 ② 考勤由行政部负责统计，财务部根据每月的《员工考勤表》核发工资。 ③ 员工有特殊事由无法正常上下班时，按请假程序办理。 ④ 漏签考勤，需当天即提供证明人的证明交到行政部，不影响全勤奖。 ⑤ 新员工入职当月必须满一个月才能享有全勤奖。 3、考勤纪律 ※ 迟到 ①10 分钟以内：每月允许三次，不影响全勤奖；三次以外予以 10 元/次罚 款，不享有全勤奖金福利； ② 超过 10 分钟不满 1 小时：予以 20 元/次罚款，不享有全勤奖金福利； ③ 迟到 1 小时（含 1 小时）以上：按旷工半天处理。 ※ 早退 ① 员工早退，一律处于罚款 50 元/次；情节严重者处于罚款 100 元/次。 ※ 旷工 ① 上班时间未经公司同意，擅自外出办理私事者，一经发现，按旷工一天 处理； ② 员工无故旷工半日，扣除当日基本工资；无故旷工连续两天以上，视为 自动离职；月累计旷工两次以上，视为自动离职。 ※ 事假 ① 没有特殊事由原则上不予准事假。 ② 事假期间不计工资。 ③ 除非极个别特殊情况，每次请假时间不准超过 3 天，全年累计不得超过 15 天。行政主管不具备 2 天以上批准权。 ④ 办公室各部门需向行政主管提出请假申请；销售人员须向总经理提出申 请；请假申请将根据个人工作完成情况酌情批复。 ⑤ 对于有预知性的假期，必须提前一天申请，否则一律不予批准。特殊情 况不能提前办理请假手续的，可以事后补办手续。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com ⑥ 员工请假应办理请假手续，未办理请假手续或未经核准的，一律以旷工 论处。 ⑦ 以上 3-5 条行政主管承担连带责任，处于 20 元/次罚款。 ※ 病假 ① 病假须提供医院证明。 ② 凡在公司连续工作满 12 个月以上的正式员工，一年享有 7 天有薪病假， 但不得跨年度使用。 ※ 工伤假 ① 工伤假须出具县级以上医院证明，请假时间以医院开具的证明为准。 ② 工伤假期间，工资照发。 ※ 婚丧假 ① 婚丧假统一为 3 天。 ② 婚假不包括法定节假日和公休假日。 ③ 婚假须一次性使用，不得分开使用。 ④ 婚丧假期间，工资照发。 4、辞退与辞职 ① 岗前培训期提出辞职需提前 15 天写辞职报告，在此时间之内提前将本职 工作完成，方便交接，由于离职造成工作未完成，公司有权利不发放工资或扣 除相应工资； ② 员工不遵守公司规章制度、违反公司相关规定，公司有权追究员工需承 担的相应责任并辞退； ③ 公司原因辞退岗前培训期员工的，薪资按照正常规定执行发放； ④ 岗前培训期员工辞职，需按规定将所属工作完全交接后，方可离职。未 完成交接离职，公司有权利不发放工资或扣除相应工资； ⑤ 辞职报告需包含两方面：辞职信和所需交接明细。 三、薪资待遇 1、薪资构成 月实发工资=基本工资+绩效工资+全勤奖+各种补助 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com ① 基本工资：为额定工资*60%，根据员工工作职务及岗位而定； ② 绩效工资: 为额定工资*40%，根据绩效考核标准发放。 2、薪资计算方法 日工资=额定工资/当月实际出勤日 3、工资发放 实行月薪制；每月 15 日前以银行转帐支付工资，遇有节假日或公休假日， 则提前在最近的工作日支付；公司统一工资卡为农村信用社金燕卡。 四、员工纪律守则 1、工作时间六不准 ① 不准无故离岗、串岗； ② 不准看闲书、玩游戏； ③ 不准上班时间接待亲友或办私事； ④ 不准迟到、早退、旷工； ⑤ 不准渎职、失职，贻误公务。 ⑥ 不准在工作时间上网聊天、查与工作无关信息。 2、违纪分类及处罚措施 A 类轻微过失（口头警告）：员工首次触犯 A 类过失，进行口头警告。如员 工在当月内再次触犯 A 类过失 3 次者，将按照 B 类过失进行处分。 ① 随地吐痰，扔纸屑。 ② 在会客区域、办公区域大声讲话或吵闹。 ③ 工作时间，在公司区域内私自接待私人来访。 ④ 工作交接不清楚、不详细。 ⑤ 使用电话等通讯工具时用语不规范。 ⑥ 参加会议或培训，手机未保持在无声状态。 ⑦ 未经批准，不参加公司或部门组织的各种会议、培训。 ⑧ 部门经理认定的其它轻微过失。 ⑨ 在工作时间上网聊天（QQ、MSN、飞信、旺旺等聊天工具）。 B 类过失（罚款）：员工首次触犯 B 类过失，罚款 100 元。如员工在当月内 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 再次触犯 B 类过失，将按照 C 类过失进行处分。 ① 擅自使用公司电话、文具、办公用品等处理私人事务。 ② 擅离工作岗位或串岗。 ③ 工作时间就餐、吃零食。 ④ 在非吸烟区吸烟。 ⑤ 服务或工作引起客户投诉，情节较轻的。 ⑥ 不按时完成公司制定的各种报表、未按规定时间内完成公司事务又不能 说清原因的。 ⑦ 其它由公司管理层认定的过失。 ⑧ 在没有监督的情况下，擅自早退。 C 类过失（罚款+书面警告）：触犯 C 类过失，罚款 100 元并立即予以书面 警告。 ① 上班时睡觉、打牌或玩游戏。 ② 在公司内唆使、挑起争吵或殴斗。 ③ 浪费、损坏公司、客户或其它员工财产，情节较轻的。 ④ 委托他人签到或替他人签到、私改考勤记录。 ⑤ 未经允许，在公司内张贴、涂改通知、通告等。 D 类过失（违纪解聘，承担相应的经济赔偿）：员工首次触犯 D 类过失，因 违纪对公司造成经济损失的，应赔偿公司的直接经济损失及违纪解聘，情节严 重者移交公安机关。 ① 聚众闹事、煽动他人消极怠工，造成恶劣影响的。 ② 发表虚假、诽谤、侮辱性言论，损害员工或公司的声誉或利益。 ③ 故意损毁、浪费或违章操作造成公司、客户或员工损失 500 元以上。 ④ 未经允许从事公司以外的任何其它职业。 ⑤ 提供虚假资料或不实报告，伪造、涂改各种记录或文件。 ⑥ 营私舞弊、盗窃、贪污、挪用、非法侵占公司、客户或员工的财物或窝赃、 行贿、受贿达 200 元以上。 ⑦ 严重泄漏公司商业秘密，损害公司利益和声誉。 ⑧ 在公司内藏有火器、武器、爆炸物、毒品等。 ⑨ 因个人原因导致客户严重投诉，给公司造成 1000 元以上损失的。 ⑩ 遗失公司重要物品、文件导致公司 2000 元以上损失。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 触犯法律、法规。 4、处分权限 处分员工，A 类 B 类过失直接由行政主管处理，C 类 D 类由行政主管提出报 告，详述具体事实，并经总经理核准。 5、异议处理 员工对涉及本人的考核、处分以及其他处理决定有异议的，可以在接到通知 之日起 3 日内，以书面形式总经理申诉。受理之日起 1 周内总经理作出处理决定 并通知申诉员工。 五、保密制度 为增强公司全员的保密意识，加强公司的保密工作，特制定本制度。该制度 针对公司所有部门。 1、保密事项 ① 公司重大决策中的秘密事项。 ② 公司正在决策中的秘密事项。 ③ 公司内部掌握的客户、意向客户资料，合同、协议、意向书及可行性报告、 主要会议记录。 ④ 公司计划开发的、尚不宜对外公开的项目信息。 ⑤ 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。 ⑥ 公司财务预算报告及各类财务报表、统计报表。 ⑦ 公司目前合作的上市公司信息。 ⑧ 其他经公司确定应当保密的事项。 泄露以上信息会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害； 2、保密措施 ① 非经总经理或分管副总经理批准,不得复制和摘抄公司任何文件。 ② 收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。 ③ 属于公司秘密的，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措 施。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com ④ 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当先经总经理批准。 ⑤ 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密， 不准通过其他方式传递公司秘密。 ⑥ 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补 救措施并及时报告总经理办公室；总经理办公室接到报告，应立即做出处 理。 3、责任与处罚 ① 无意已泄露公司秘密但采取补救措施，尚未造成经济损失的；口头警告 处分。 ② 无意已泄露公司秘密，未采取补救措施，但未经济损失的；处 50 元罚款， 从当月工资中扣除。 ③ 无意已泄露公司秘密、已及时采取补救措施的，造成不良影响或轻微经 济损失；处 500 元罚款。 ④ 无意已泄露公司秘密、未采取补救措施的，造成不良影响或轻微经济损 失；处 1000 元罚款。 出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失，情节严重者，直至 追究其法律责任： ⑤ 无意已泄露公司秘密、已及时采取补救措施的，造成严重后果或重大经 济损失的。 ⑥ 无意已泄露公司秘密、未采取补救措施的，造成严重后果或重大经济损 失的。 ⑦ 故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的。 ⑧ 违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。 ⑨ 利用职权强制他人违反保密规定的。 ^^^^有限公司 201x 年 x 月 x 日 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 附：岗前培训期述职报告格式 岗前培训期述职报告 正文（对岗前培训期内的工作进行详细汇报，包括工作性质、范围、成绩、 感想、对公司的忠诚度以及将来工作计划等等） 报告人： 年 月 日
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入职管理规定
HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 入职管理规定 第一章 第一条 总则 为规范公司的人事入职管理，特制订本规定。 第二章 第二条 试用及报到 新进人员入职资格： 1、 符合公司用人条件，并已通过面试、复试、终试者； 2、 经核查无虚假资料及经历； 3、 在原单位离职交接清楚； 4、 无传染性疾病； 5、 无犯罪记录。 第三条 员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班，由考勤员制卡 核定发薪日期。逾期未办理者，由备取人员依次侯补。 第四条 报到应备资料及事项： 1、 一寸彩色照片四张； 2、 社会保险卡复印件一份（已办保险者提供）； 3、 身份证复印件一份及原件； 4、 最高学历证原件、复印件各一份（含毕业证、学位证、英语等级 证），原件交人才交流中心验证后退回； 5、 专业技术资格证明复印件一份及原件（专业人员提供），原件 与复印件核对后退回； 6、 体检证明。 第五条 公司有意向录用之人员，如为仓管、司机、送货、出纳之职务，人 力部／分公司行政人事部则须先派人进行家访，了解其家庭情况 并做背景调查，将调查结果记录并存于员工个人档案。 第六条 由于工作需要，新聘员工可经人力部经理批准后先上岗，但须于 5 个工作日内办妥入职及担保手续，逾期未办完手续或入职资格 不符合公司规定者，以自动离职处理。 第七条 新聘人员试用期为 3 个月，期满考核合格可转为正式员工。 第八条 员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。 第九条 员工一经录用，即签订公司所在地劳动部门正规《劳动合同书》， 1 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 交劳动部门鉴证，并办理社会保险。 第三章 第十条 担保 本公司员工均应觅担保人，办理担保手续，担保人之责任均按 《担保书》中的规约执行。 第十一条 本公司员工担保人应具有下列资格： 1、 担保人具有爱施德公司所在地常住户口； 2、 有正当职业及稳定经济来源； 3、 有长期稳定的住所； 4、 不能为本公司在职员工； 5、 担保人无犯罪前科。 第十二条 担保等级： 1、 一级担保：适用于仓管、司机、送货、出纳； 2、 二级担保：适用于其他人员。 第十三条 1、 担保手续： 一级担保： A） 担保人提供户口本、身份证、房产证原件及复印件各一份（人 力资源部／分公司行政人事部进行核对后将原件退回）； B） 担保人提供工作单位地址、单位电话、家庭住址、家庭电话 C） 担保人须亲自到公司办理担保手续，并签订《担保书》。 2、 二级担保： A） 担保人提供身份证原件及复印件各一份（人力资源部／分 公司行政人事部进行核对后将原件退回）； B） 担保人提供工作单位地址、单位电话、家庭住址、家庭电话 C） 担保人须亲自到公司办理担保手续，并签订《担保书》。 第十四条 担保人之工作单位或住址如有变更时，应由担保人或被保人 以书面形式通知人力资源部办理变更。 第十五条 担保人如因故欲退保或因其他事故丧失担保资格时，应及时 以书面形式通知公司人力部，由被保人另觅新担保人办妥换 保手续，发还原缴担保书后方可解除原担保责任。 第十六条 本公司对员工之担保人如发现不妥时可随时通知被保人限期 2 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥 后才准许复职。 第十七条 本公司员工正常离职，经办妥移交手续后 3 个月内未发现任 何弊端时发还担保书，解除担保责任。 第十八条 担保核查，核查人为公司人力部档案管理人员、分公司行政 人事部指定负责人员。 1、 一级担保核查： A） 核查担保人家庭住址和联系方式，确认是否与房产证地址相 符； B） 核查担保人工作单位、单位地址及单位电话； C） 每半年核查一次，并作好记录。 2、 二级担保核查： A） 核查担保人家庭电话、工作单位及单位电话； B） 每一年核查一次，并作好记录。 第四章 第二十条 背景调查 调查等级： 1、 一级调查：适用于仓管、司机、送货、财务及经理级以上人员； 2、 二级调查：适用于业务人员、门店管理人员及保安、更夫； 3、 三级调查：适用于其他人员。 第二十一条 背景调查，调查人为公司人力部入、离职管理人员，分公司行 政人事部指定负责人员，进行电话查访（根据《员工登记表》 信息）。 1、 一级调查： A） 查访内容：最近两家单位工作内容及表现、同事关系、离 职原因和离职手续办理情况；家庭住址、电话等信息的真 实性。 B） 2、 查访对象：原单位人力资源部、直接上司、相关人员。 二级调查： A） 查访内容：最近一、二家单位工作内容及表现、同事关系、 3 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 离职原因和离职手续办理情况；家庭住址、电话等信息的 真实性。 B） 3、 查访对象：原单位人力资源部、直接上司。 三级调查：进行电话抽查单位及家庭信息。 第五章 临时员工入职管理 第二十二条 各部门、分公司有临时性工作，需雇用临时人员从事，应填 《人力需求申请》，注明工作内容，期间呈部门经理及分公司 负责人批核，人力部核准后招募。 第二十三条 雇用限制： 1、 年未满 16 岁者，不得雇用； 2、 经管财、物、仓储等主要工作不得雇用； 3、 雇用期不超过 3 个月（钟点工不在此限）。 第二十四条 办理入职报到手续，可视岗位情况确定入职所需资料及办理三 级担保，签订《担保书》。 第六章 分公司入职资料上报 第二十五条 分公司行政人事部必须在三日内将新聘员工之《员工登记表》 传真至人力资源部备案及核薪。 第二十六条 录用审批权限： 1、 分公司财务、仓管、主管级以上人员报分公司负责人审核、总公司 相关部门及人力部会签，总经理核准； 2、 分公司其他员工报分公司负责人核准，人力部备案。 第二十七条 员工档案须严格按照规定顺序装订，不得随意涂改，并妥善保 存，装订顺序为： 1、《员工登记表》 2、学历证复印件 3、英语等级证复印件 4、资格证书复印件 5、社保卡复印件 6、体检证明 7、《招募面试表》 8、《担保书》 9、担保人之户口本复印件 10、担保人之单位证明 11、担保人房产证复印件 12、《背景调查表》 13、《家访调查表》 14、《担保核查表》 第二十八条 《员工登记表》须明确注明起薪日期、所在部门、职位及负责区 4 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 域等相关事项。 第二十九条 分公司行政人事部于每月 25 日将本月新聘员工个人档案原件 及担保资料复印件（员工个人档案复印件、《担保书》及相关 担保资料原件留存分公司妥善管理）按顺序装订，以 EMS 方式寄至人力资源部档案管理人员。 第七章 第三十条 本入职管理规定自 附则 年 月 日起执行，同时启用新表格， 旧表格一概作废。 附：1、《录用通知书》 2、《员工登记表》 3、《背景调查表》 4、《家访调查表》 5、《担保核查表》 6、《担 保 书》 附件一： 录用通知书 先生／小姐： 一、由于您的品德、学识、能力出众，已被我公司录取，热忱欢迎您加入爱施德 公司的行列，成为我们良好的工作伙伴。 二、请于 年 月 日 时间携带本通知单及下列各项资料到人力资源 5 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 部办理报到手续，如不能按时报到，请事先与我们联络，否则逾时将由备 取人员依次候补。 三、报到应备资料及事项： 1、一寸彩色照片四张（如有社会保险卡，则只需交 2 张照片）。 2、社会保险卡复印件一份（已办保险者提供）。 3、身份证复印件一份及原件。 4、最高学历证原件及复印件各一份（含毕业证、学位证、英语等级证）由 公司交人才交流中心验证后退回本人。 5、专业技术资格证明复印件一份及原件（专业人员提供）。 6、体检证明（公司指定的医院）。 7、 办理担保手续，请有固定工作并有爱施德公司所在地常住户口之担保 人带身份证、户口本原件及复印件各一份（人力资源部／分公司行政人 事部进行核对后将原件退回）亲自到公司签署担保书（注：担保人提 供资料经查核不实者将被辞退）。 8、 如职位特殊，另需房产证担保，人力资源部将另行通知。 以上复印资料请提供 A4 规格，谢谢合作！ 附件二： 员工登记表 （以下内容必须逐一并如实填写） 部门／分公司： 岗位： 基本情况 姓名 性别 照 出生 年月 学历 职称 6 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 身高 户口 所在地 参加工 作时间 婚姻 状况 www.hrtop.com 健康 状况 籍贯 民族 片 身份证号 有何 特长 应聘部门 职位 联系方法 本人电话 薪资 要求 E-mail 地址 本地住址 住宅电话 家庭通信地址 家庭电话 紧急情况联系人 姓名 性别 与本人关系 工作单位 联系电话 教育经历 时间 学校 专业 学历 学位 学习方式 职位 证明人 电话 工作经历 时间 单位及部门 家庭成员及社会关系 关系 姓名 工作单位及职务 父亲 母亲 配偶 7 联系电话 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 本人郑重承诺以上内容属实并同意公司对以上情况进行调查，如有任何虚假，本人愿无 条件接受解聘处理。 本人签名： 日期： 人 力 资 源 部 总 经 理 意 见 签名： 日期： 签名： 自 年 日期： 月 日 用 人 单 位 试用期 职调 务整 薪记 资录 至 年 月 日 年 月 试用期 级别 日 年 月 日 年 月 日 记录人 签名 附件三： 背景调查表 8 年 月 日 年 月 日 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 员工姓名 www.hrtop.com 部门 岗位 背景调查等级： 最近两个单位工作情况 工作单位 部门 职位 部门 职位 服务时间 工作内容 工作表现 同事关系 离职原因 离职手续办理情况 工作单位 服务时间 工作内容 工作表现 同事关系 离职原因 离职手续办理情况 调查人 调查日期 附件四： 家访调查表 9 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 员工姓名 www.hrtop.com 部门 岗位 家庭信息核查 家庭详细住址 住址电话 员工与被访者关系 家 访 记 录 调查人 调查日期 附件五： 担保核查表 员工姓名 担保等级 部门 岗位 房产证地址 （一级担保需填写） 担保人情况 姓名 联系电话 工作单位及部门 单位地址 单位电话 家庭住址 住址电话 □是 以上调查资料是否与所提供信息一致 □否 担保需更改信息： 调查日期 调查人 10 □需另办担保
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【员工管理制度】新员工入职制度
HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 员工的入职、离职、晋升职流程 目录 一、招聘原则∕招聘流程.................................................................................................2 1、招聘原则...............................................................................................................2 2、招聘流程...............................................................................................................2 二、招聘制度及劳动合同.................................................................................................2 1、报到.......................................................................................................................3 2、试工期/试用期.....................................................................................................3 3、劳动合同...............................................................................................................3 三、 员工试用期办理流程................................................................................................3 1、员工试用期流程...................................................................................................3 2、员工转正流程.......................................................................................................4 四、调职与晋升.................................................................................................................5 1、调职与晋升的原则...............................................................................................5 2、晋升.......................................................................................................................5 3、内部调职的流程...................................................................................................6 一、招聘原则∕招聘流程 1、招聘原则 合适的才是最好的。招聘中我们将本着公开、公正、先内后外的原则，依据您的工作 态度、工作阅历、以及个人发展潜能等方面择优选择，做到才适其位，位合其才。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 2、招聘流程 人力编制需求 招聘会 介绍及 自荐 内聘 媒体发 外招 布 企业内部 网络信 协调 人力资源部领表（领表时应带齐： 身份证、学历证、资格证原件及复印件， 一寸免冠照两张。） 息 认真阅读《员工入职告知书》本人用 正楷字填写入职申请表 招聘专员初试 不合格 淘汰 用人部门经理∕人力资源部复试 不合格 淘汰 合格者由人力资源部通知到岗时 间，并办理相关入职手续，发放《物品 领用单》 物 凭《物品领用单》在行政部报到并领 正式进入试工阶段（试工期 3 天） 二、招聘制度及劳动合同 1、报到 接到书面或电话录用通知后，在指定日期到公司人事部报到，如因故不能按期前 往，应与人事部取得联系，另行确定报到日期。 2、试工期/试用期 所有新聘员工，需经过 3 天的试工期（试工期为企业和应聘者的双向选择期，试 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 工期不合格双方解除试工，试工者无工资）。试工期满双方同意转入试用期。 新聘员工实行试用期制度，原则上试用期为期 1 个月，若表现不佳，则延长试用 期或予以解除劳动关系，全勤与正式员工同等待遇。试用期满，您可以依照公司相关流 程提出申请并填写【员工转正考核表】自我评估部分之后，您所属部门上级会对您的工 作表现进行评估和考核，合格后，您将会被正式聘用。试用期间，双方均有权终止合同 但须提前通知对方。 3、劳动合同 （1）根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，为保障劳资双方的合法权益，同 时也为了能更好的协调和建立愉快的劳资关系，公司与员工签订《劳动合同》。 （2）合同的延续 公司在员工劳动合同满前一个月，征求本人意见是否续签劳动合同，再由直属经 理、人力资源部对员工进行评估，最后由总经理批准后，再次屡行合同。 三、员工试用期办理流程 1、员工试用期流程 员工 3 天试工期满，本人提出正 式入职申请，并填写《员工表现评估 表》 部门经理对 3 天试工期的表现作 出评估，并对其的去留给出相应的意 见。 不同意留用 者，为其办理离 同意留用，将《员工表现评估表》及 批复意见报人力资源部，为其办理正式 入职手续 职手续 员工相关资料必须备齐，人力资源部审核通过后，为其建 立员工个人档案，发放工牌及考勤卡。（正式入职的员工准备 资料：身份证、学历证复印件；两张一寸免冠照；其他职称资 料） 2、员工转正流程 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 需转正员工每月 日前向部门提交转正申 请，部门上报次月转正人员名单并领取《员工转正 考核表》 每月 日人力资源部对转正员工进行考试 每月 日人力资源部上报转正员工名单及结 果，试题 30% 、 《员工转正考核表》30% 、总经理 意见 40% 考核 未通 过， 延长试用期或离职 每月 日前，人力资源部根据部门经理及公司领导意 见，给被考核人出具《转正通知单》，重要的职位变化同时在全 公司范围内通告。 每月 日人力资源部张贴考 核结果，并通知员工本人 四、调职与晋升 1、调职与晋升的原则 公司非常关注员工的职业发展愿景并根据工作需要为大家提供新的发展机会（人 力资源部会不定期的发布企业内部招聘信息），若您对公司某个空缺职位有兴趣，工 作满半年时间均可向直属上级提出申请。公司将根据岗位职责需求及您的工作能力、态 度和表现等进行相关评估及测试，上报总经理批准后方可实施。 此外，公司也会根据企业发展需要调整员工的岗位，员工应积极配合并服从调动， 如有异议可先执行，后上报。 凡属同级调动，一般不再设定试用期，晋升的新岗位则需要 1 个月的考核期。 2、晋升 在充分考虑公司经营需求、员工个人发展的基础上，公司有权对员工的工作部门、 职务和工资级别进行调整。员工也可在工作满半年后，向部门经理提出晋升申请（有空 缺职位的情况下），晋升人员必须经过部门同意及部门推荐书，由人力资源部进行考 核及面谈，最后上报总经理，得到批准后方可生效。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 3、内部调职的流程 员工或用人部门向人力资源部提 出职位（岗位）调整申请，填写《人事 变动表》 原部门经理批准 原部门经理根据《工作评估表》对 其进行评估 原部门经理不批 准 用人部门、人力 资源及员工本人共同 协商 仍不同意，撤消 申请或其他 人力资源部提供以往绩效考核结 果（档案中） 面试通过，用人部门在《人事异动 人力资源部发给该员工 该员工办理工作移交手续，人力资 人力资源部审核签字、总经理签字 用人部门对其进行面试 《内部调整通 表》上签字 知》 面试未通过，由
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【管理办法】新员工入职与试用期管理办法
HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 北京****有限公司 新员工入职与试用期管理办法 编制人： 日期： 审核人： 日期： 批准人： 日期： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 变更记录 日期 版本 变更简要说明 作者 创建 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 目 录 新员工入职与试用期管理办法.......................................................................................................1 1 目的..........................................................................................................................................4 2 适用范围..................................................................................................................................4 3 涉及人员角色及职责..............................................................................................................5 4 员工入职管理..........................................................................................................................5 5 4.1 新员工入职第一天...................................................................................................................6 4.2 新员工入职第一周...................................................................................................................7 4.3 员工重新入职...........................................................................................................................7 新员工培训..............................................................................................................................8 5.1 培训方式...................................................................................................................................9 5.2 入职培训...................................................................................................................................9 5.2.1 培训责任人......................................................................................................................9 5.2.2 培训方式..........................................................................................................................9 5.2.3 培训内容..........................................................................................................................9 5.3 6 7 专业性培训.............................................................................................................................10 5.3.1 培训责任人....................................................................................................................10 5.3.2 培训方式........................................................................................................................10 5.3.3 培训内容........................................................................................................................10 新员工试用期管理.................................................................................................................11 6.1.1 新员工培养计划............................................................................................................11 6.1.2 试用期考核....................................................................................................................11 附则........................................................................................................................................12 附件一：新员工入职第一天确认表.............................................................................................13 附件二：新员工入职一周反馈表.................................................................................................14 附件三：员工入职详情表............................................................................................................15 附件四：新员工入职培训表.........................................................................................................18 附件五：试用（考察）期员工培养计划.....................................................................................19 附件六：试用期员工月度考核表.................................................................................................20 附件七：试用期员工述职内容要求.............................................................................................21 附件八：员工转正申请表............................................................................................................22 附件九：开通电子邮件通知单.....................................................................................................23 附件十：新员工银行开户材料表.................................................................................................24 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 新员工入职与试用期管理办法 1 目的 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉 公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标 准，人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。 该办法主要目的是： 1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共 同语言和行为规范； 2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、 工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退 提供依据。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 2 适用范围 适用于： 1) 公司新入职员工，并处于试用期的； 2) 公司新调岗员工，并处于考察期的； 3) 以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可 根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。 3 涉及人员角色及职责 角 色 工作职责 1） 按照人力资源部要求提交入职资料； 新入职员工 2） 按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 3） 按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材 料； 新转岗员工 1） 按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 2） 按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 料； 1） 负责让新员工熟悉环境、安排其工作； 新员工辅导员 2） 编制新员工在试用（考察）期的培养计划； 3） 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 1） 审核新员工的试用（考察）期培养计划； 所属部门经理 2） 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 其他各部门经理 1） 定期对新员工进行本部门职能制度的培训； 1） 办理新员工入职事宜； 2） 负责新员工入职培训； 人力资源部 3） 负责跟进其他各职能部门的制度培训； 4） 负责发起新员工试用期考核，考核结果面谈反馈； 5） 负责新员工试用期转正或辞退； 1） 负责审批新员工转正申请； 公司领导 2） 与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈； HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 4 员工入职管理 新员工入职流程图如下所示： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 4.1 新员工入职第一天 【第一步：到人力资源部报到】 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 接到入职通知，按照约定时间到人力资源部报到，按照入职流程完成以下 工作： 1) 提交个人资料 a) 身份证原件及复印件两张； b) 学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件及复印 件两张； c) 原单位离职证明原件； d) 上海浦东发展银行卡账号； e) 一寸纸质彩色照片 2 张； f) 近 3 个月内的体检报告； 2) 填写《员工入职登记表》 3) 领取《新员工入职第一天确认表》 4) 领取《新员工入职一周反馈表》 【第二步：到所属部门报到】 1) 由人力资源部将新员工引见给部门经理： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 2) 部门经理将新员工介绍给部门员工； 3) 部门经理为新员工指定一位资深员工作为其辅导员； 4) 部门经理为新员工安排工作内容； 5) 辅导员带领新员工，陪吃第一顿午餐； 4.2 新员工入职第一周 部门经理和其他部门相关人员按照《新员工入职一周反馈表》的要求完成相 关工作，并签字后由新员工反馈给人力资源部。 4.3 员工重新入职 员工重新入职是指：从公司办理正式离职手续的员工，再重新返回公司入 职。 离职时间不超过 6 个月（含 6 个月）的员工被重新聘用回原岗位，可以免 试用期，且公司各项福利政策可以继续享受； 离职时间超过 6 个月的员工被重新聘用回原岗位，可以免试用期，但公司 各项福利政策按照新入职员工待遇执行。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 离职员工被重新聘用，但聘用岗位并非原岗位，按照普通新员工入职流程 和待遇执行。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 5 新员工培训 新员工培训流程图如下所示： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 5.1 培训方式 对新员工的入职培训分为两个部分，一部分是由人力资源部组织的入职培 训，主要是传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由各 管理部门定期组织的专业性培训，包括项目管理制度的培训、配置管理制度的培 训、采购制度的培训、产品功能的培训等。 5.2 入职培训 5.2.1培训责任人 人力资源部培训专员。 5.2.2 培训方式 集中讲解、参观。 培训前由员工在《培训会议签到表》上签字。培训完成后，人力资源部将电 子版的各项制度发放给员工，并由员工在《制度文件签收表》签收。 必要时，入职培训后由人力资源部对新员工进行考核，并保留《入职培训考 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 核成绩表》存档。 5.2.3 培训内容 1) 公司概况： 公司发展史、企业现状以及在行业中的地位、公司产品与经营理念、公司的 企业文化、公司的未来前景、组织架构、各部门的职能和业务范围。 2) 组织机构 公司组织机构概况，公司管理层情况介绍，各职能部门分工和定位。 3) 经营战略目标 向新员工介绍企业近期、中期和长期的经营战略目标； 4) 公司制度 考勤制度、休假制度、保密制度、薪资福利政策、报销流程、劳动合同签订、转 正流程、沟通渠道等； 给新员工培训《员工手册》 《考勤与休假管理办法》 《新员工入职与试用期管 理办法》等。 5) 企业文化 公司各项团队活动介绍； HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 6) 实地参观 参观公司各部门工作环境，把新员工介绍给各部门的同事； 5.3 专业性培训 5.3.1培训责任人 各相关部门的负责人（以《新员工入职培训表》中列示的部门为准）。 5.3.2 培训方式 每两个月，集中面授讲解一次。 培训前，新员工填写《培训会议签到表》。培训后，相关部门向新员工发放 电子版制度文件，并由新员工签收。 5.3.3 培训内容 公司相关管理制度：《项目立项与结项管理办法》、《项目绩效考核管理办 法》、《配置管理制度》《项目采购管理办法》《办公用品采购管理办法》…… 业务部门的业务流程、产品特性、产品定制方法等。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 6 新员工试用期管理 6.1.1 新员工培养计划 新员工入职后，部门经理指定的辅导员要对其有目的的进行培养，以月度 为周期设定培养目标，填写《试用（考察）期员工培养计划》并作为新员工在试 用（考察）期间的考核依据。 《试用期（考察期）员工培养计划》的电子版由人力资源部发送给新员工作 为参考，纸质版在人力资源部留存。 6.1.2 试用期考核 员工在试用期间的考核流程如下图所示： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 通常情况下，新员工入职为 3 个月试用期。试用期间的考核安排为： 1） 第一个月末和第二个月末，由新员工的辅导员和部门经理填写《试用期 员工月度考核表》，考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。员工本 人也进行自评。人力资源部负责汇总考核结果并反馈给员工和部门经理； 2） 第三个月，新员工试用期满之前，由人力资源部通知员工进行述职并填 写转正申请。新员工需按照述职内容要求准备述职材料，并在述职考评会 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 上进行讲解。述职考评会的参与人员包括:述职人辅导员、述职人部门经理 人力资源部。以上人员参照《试用期员工培养计划》表，对述职人进行考 核打分，填写《试用期员工月度考核表》。 人力资源部汇总员工在试用期间的所有考核成绩，征求部门经理的转正意 见，并报分管领导和公司总裁审核。审核通过的员工可正常转正，审核不通过的 员工将根据具体情况延长试用期或予以辞退。 在试用期考核中，若新员工考核成绩未达到良好，人力资源部将对其进行 重点跟进，确定其不符合岗位要求时，将予以辞退。无法确定其是否符合岗位要 求时，将延长其试用期再进行考核。 人力资源部对试用期间，月达到连续迟到 3 次，或者病事假累计达到 5 天 及以上的员工进行情况调查，明确其工作态度、身体状况等是否符合岗位要求， 对不符合岗位要求的试用期员工予以辞退。 实习期员工考核可参考试用期考核的流程。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 7 附则 本办法自发布之日起生效。 本办法的最终解释权归公司人力资源部。 若公司现存相关管理制度与本办法有冲突，以本办法为准。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 附件一：新员工入职第一天确认表 【填表说明：该表由人力资源部在新员工报到时发放给员工，由员工按照表格内容找到 相关负责人完成表格事项并签字，下班前由新员工交还给人力资源部存档】 姓 名 入职时间 人力资源部填写 人力资源部填写 所属部门 部门经理 人力资源部填写 人力资源部填写 序号 确认内容 负责人签字 1 收集新员工个人信息资料（身份证、学历学位证、开户材料等） 人力资源部签字 2 向员工发放《员工详情表》并回收归档 人力资源部签字 3 部门经理代表部门欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工 部门经理签字 4 为新员工指定一名资深员工作为辅导员 辅导员签字 5 新员工的办公工位、电脑、电话准备完毕 网络管理员签字 6 开通电子邮箱，发放公司通讯录，并告知新员工使用方法 前台签字 7 录入门禁指纹，并告知新员工使用方法 前台签字 8 辅导员布置新员工一周内的工作 部门经理签字 9 辅导员带领新员工吃第一餐 辅导员签字 其他需要说明的事项: 新员工签字确认： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 人力资源部签字确认： 日 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 期： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 附件二：新员工入职一周反馈表 【填表说明：该表由人力资源部发放给新员工，由新员工在入职一周内填写完成，并交 到人力资源部存档】 姓 名 入职时间 人力资源部填写 人力资源部填写 序号 1 人力资源部填写 所属部门 计划提交时间 人力资源部填写 确认内容 负责人签字 部门经理与新员工至少进行一次非正式谈话，介绍新员工的主要 部门经理签字 工作内容，工作要求； 2 部门经理向新员工介绍其上级、下属、同事；并向新员工介绍其 部门经理签字 他部门的负责人、主要合作的同事 3 新员工的辅导员向新员工介绍公司业务、工作流程、工作职责、权 辅导员签字 限等； 4 新员工的辅导员已经完成对其的培养计划 辅导员签字 5 人力资源部与员工签订完毕劳动合同和保密协议 人力资源部签字 6 《员工手册》已经通过电子邮件方式发送给新员工并由员工签收 人力资源部签字 7 《通讯录》已发送给新员工 行政部签字 你是否已了解公司的组织架构及各部门功能？ 你是否已清晰了解自己的工作职责？ □是 □否 □是 □否 你是否已熟悉公司办公区的情况？ □是 □否 你是否已认识部门里所有的同事？ □是 □否 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 你是否明白试用期间的工作目标？ □是 □否 □是 □否 对公司、部门的意见或建议： 新员工签字确认： 人力资源部签字确认： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 日 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 期： www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 附件三：员工入职详情表 【填表说明：该表由人力资源部发放给新员工，请新员工认真详细填写，填写完成后交 还给人力资源部存档】 员工证号码 人事部门填写 入职日期 人事部门填写 转正日期 人事部门填写 所属部门 职 位 离职日期 人事部门填写 人事部门填写 个人照片粘贴 人事部门填写 （一）员工基本信息（请认真详细填写） 姓 名： 性 出 生 地： 别： 民 出生日期： 身份证号： 有效期至： 族： 户口所在地： 发证机关： 户口性质: □本市城镇 □本市农村 □外省市城镇 □外省市农村 是否有《北京市工作居住证》 □无 □有，有效期至 参加工作时间： 政治面貌： 身高： 总工龄： 最高学历： 宗教信仰： 体重： 血型： 通讯地址： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 邮政编码： www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 家庭住址： www.hrtop.com 邮政编码： 联系电话（手机）： 住宅电话： 婚姻状况：□未婚 □已婚 □离异 □丧偶 （二）家庭状况 姓 名 关系 年龄 工作单位/职务 （三）教育经历（请从高中开始写起） 起止时间 学校名称 专 业 所获证书（毕业证/学位 证） （四）培训/考试经历 起止时间 培训/考试内容 所获培训/资格证书 （五）工作经历 公司名称 服务起止时间 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 职务/职位 离职原因 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com （六）劳动关系情况 是否与前用人单位已经书面解除了劳动合同：□是 □否 是否与前用人单位签订了书面竞业禁止协议：□是 □否 （七）紧急联络人（请认真详细填写） 紧急联络人姓名： 与紧急联络人的关系： 联络人工作单位： 职务： 联络电话： 紧急联络人通讯地址： （八）其他技能 □驾驶 □财会 □速记 □其他： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 声明：本人在此详情表中所填写内容均属实，如有虚假，自愿受到公司辞退处理。本 人授权公司调查上述资料的真实性。 员工签字确认： 日 期： 特别提醒：下列信息如有变动，请在一周内通知人力资源部进行变更，因本人未及时 通知人力资源部所产生的一切后果由员工本人承担： 1) 姓名； 2) 身份证号码； 3) 婚姻状况； 4) 职称、从业资格； 5) 培训结业或进修毕业； 6) 本人通讯地址、联系电话； 7) 紧急联络人通讯地址、联系电话； 8) 工作居住证； HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 员工签字确认： 日 期： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 附件四：新员工入职培训表 【填表说明：该表由人力资源部发放给新员工，由新员工按照表格内容进行培训，培训 完成后找到相关负责人签字，各项签字完成后交还给人力资源部存档】 姓 名 入职日期 培训内容 人力资源部填写 人力资源部填写 计划完成时间 人力资源部填写 所属部门 人力资源部填写 提交日期 负责人签字 实际完成日期 员工手册 入职第一个月 员工签收 入职培训 入职第一个月 人力资源部签字 员工考勤与休假管理办法 入职第一个月 人力资源部签字 员工入职与试用期管理办法 入职第一个月 人力资源部签字 项目立项与结项管理办法 入职第二个月 项目管理部签字 项目绩效考核办法 入职第二个月 项目管理部签字 项目采购管理办法 入职第二个月 资源采购部签字 配置管理规范 入职第二个月 质量控制中心签字 测试流程规范 入职第二个月 质量控制中心签字 你对培训有何意见或建议？ 新员工签字确认： 人力资源部签字确认： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 日 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 期： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 附件五：试用（考察）期员工培养计划 【填表说明：该表由新员工的辅导员在新员工入职一周内填写，作为新员工试用期考核 的依据，该表的电子版由人力资源部邮件发送给新员工参考，纸质版由人力资源部留 存。】 人力资源部填写 新员工姓名 试用期开始日期 辅导员姓名 人力资源部填写 所属部门 试用期截止日期 人力资源部填写 提交日期 人力资源部填写 人力资源部填写 员工填写 培养计划 总体培养目标 培养 以页面设计部门为例:了解公司业务方向，熟悉本部门的业务流程，能 目标 在指导下完成页面设计。 具体 向其提供公司建设的网站网址，网站建设的流程制度、要求他进行网站 措施 项目的二级页面设计等， 第 一 月 培养 第 目标 二 具体 月 措施 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 培养 第 目标 三 具体 月 措施 部门经理对培 养计划的意见 签字/日期： 附件六：试用期员工月度考核表 【填表说明：辅导员评价和部门经理评价综合评分都达到 80 分以上时，表明该员工在 试用期间表现良好。】 被考评人： 所属部门： 考评日期： 辅导员 考评项 内 容 员工自评 评价 部门经 理评价 权重 评分标准：10 分（卓越） 8、9 分（优秀） 7 分（一般） 6 分（不足） 1-5 分 （不良） 达到培养计划的要求（见培养计划 工作成果 30% 有明显的工作成果 20% 接受工作时，不推诿，努力完成 5% 5% 表） （50%） 工作态度 （20%） 对待工作有积极向上的态度，自发主 动完成交代的任务 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 与同事合作时，不会过分强调自身利 www.hrtop.com 5% 5% 6% 6% 6% 6% 6% 益，努力化解矛盾以达成工作目标 工作过程符合公司各项规章制度和流 程规范 能自觉进行专业技能的学习，且未来 技能水平将较快提升 能清晰表达自己的观点，思路清楚， 逻辑性强 发展潜力 工作上遇到困难时，不抛弃、不放弃， （30%） 坚决达成目标 工作中遇到问题会主动思考，不会只 是被动接受 能贯彻上级交代的工作，按照预定的 计划完成预定目标 合 计 考评人签字 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 0 0 0 www.hrtop.com 100% —— HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 附件七：试用期员工述职内容要求 1) 对公司的初步认识及感受 2) 入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？ 3) 对部门定位、职责及管理现状的认识及建议 4) 在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？ 5) 试用期间的工作饱和度为 %？ 6) 对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？ 7) 给自己在试用期的表现打个分并说明原因。（满分 100 分） 8) 对公司管理或其他方面的建议 9) 结合公司发展现状及规划，本人 3 年内的职业规划； HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 附件八：员工转正申请表 姓 名 入职日期 人力资源部填写 人力资源部填写 试用期时间 年 月 人力资源部填写 所属部门 员工填写 提交日期 日 —— 年 月 日 试用期工作总结（本人填写） 试用期考核结果 □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 不足（见该员工月度考核表） □ 提前转正 □ 按期转正 □ 延长试用期 □辞退 部门经理意见 签字/日期： □ 提前转正，转正日期为 人力资源部意见 □ 按期转正 年 月 □ 延长试用期（ ）个月 日 □辞退 签字/日期： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 分管领导意见 签字/日期： 领导审批意见 公司总裁意见 签字/日期： 附件九：开通电子邮件通知单 【填表说明：该表分为两份，上表填写完成后由人力资源部存档，下表由行政部存档。】 姓 名 所属部门 入职日期 申请日期 电子邮箱用户名 初始密码 登录地址 温馨提示 1、邮箱命名规则：英文名或中文姓名的拼音； 2、邮箱开通后请及时修改密码； 3、邮箱容量为 30M，请及时清理邮件服务器上的邮件，以免 因为邮箱满载而接收不到新的邮件； 4、建议使用 Foxmail，Outlook 等邮件客户端软件来收发邮 件； HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 5、如有问题，请咨询公司网络管理员，电话……。 邮箱已开通，我已知使用方法并收到了公司通讯录。 员工签字确认 签字/日期： -------------------以下为行政部存档----------------姓 名 性别 所属部门 出生年月 入职日期 电子邮箱用户名 身份证号码 移动电话 邮箱已开通，我已告知新员工使用方法并已向该员工发放 行政部确认 了通讯录。 签字/日期： 【新员工邮箱开通后，请及时告知新员工，并及时向其发送公司通讯录。】 附件十：新员工银行开户材料表 【填表说明：该表由新员工填写，人力资源部收集并提交财务部，作为工资发放的依 据。】 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 姓 www.hrtop.com 名 性 所属部门 别 联系电话 身份证号 身份证复印件粘贴处 — 浦发银行卡号 — — 银行卡复印件粘贴处 作为个人工资发放的依据，我保证以上内容真实准确。 员工确认 员工签字确认： HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 日期： www.hrtop.com HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com www.hrtop.com
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员工入职及试用期转正考核管理制度（附表格）
员工入职及试用期转正考核制度 第一章 总则 第一条 目的 为明确入职流程，正确评价入职人员在试用期内的工作能力和工作业绩， 为试用期人员转正提供参考依据，制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于******有限公司总部试用期内的所有副总以下员工，子公司 、 分部参照执行。 第二章 入职流程 第三条 入职通知 1、行政部至少提前一个工作日向入职人员发布入职通知，入职通知以邮件的 形式发送到入职人员的邮箱并与本人确认收到。 2、入职通知应包含报道时间、地点、所携带的资料：身份证、学历证、学 位证相关证件原件及复印件、解除劳动合同证明、一寸照片及电子版、工作时 间、工作地点、福利待遇、注意事项等。 第四条 入职准备 1、行政部通知网络信息部开通网络及电话端口，通知用人部门准备工作内容、 办公环境等。 2、行政部准备办公用品。 第五条 入职报到 1、入职人员填写员工入职登记表，人资助理收取入职人员应上交的资料并核 实证件原件，资料整理存档。 2、人资助理介绍岗位名称、薪资、福利等内容，并带领入职人员到前台录 入指纹及确定通勤路线。 3、由行政部向入职人员发放办公用品并制作工牌。 第六条 入职培训 行政部组织入职人员参加入职培训，介绍企业文化、理念、规章制度等， 并带领入职员工了解公司整体办公安排及引领入职员工了解本部门人员情况。 第三章 转正及考核 第七条 转正 1、正常转正：如无特别约定，试用期为半年，根据入职人员在试用期间的 工作表现，公司进行不同阶段考核，最终考核合格者填写转正申请表，经部门 经理、行政部经理、副总经理、总经理批准后予以转正，批准之日即为转正日 期。 2、提前转正：若入职人员在试用期内得到公司正式任命，予以提前转正， 其正式任命之日即为转正日期。 3、终止试用：若入职人员在试用期过程中确实不能适应岗位或严重违反公司 规章制度的，由部门经理填写终止试用申请表，向行政部提出终止试用，行政部 考核后报副总经理、总经理，做出最终处理决定。 第八条 考核 1、考核阶段：考核一共分三阶段：调薪考核、调薪延长考核（适用于第一阶 段考核未通过者）、转正考核。 2、考核内容及时间 第一阶段调薪考核：入职 2 个月，考核内容：员工是否能胜任本岗位工作、 与部门人员关系是否融洽、部门经理对其的主观评定。 第二阶段调薪延长考核（适用于第一阶段考核未通过者）：入职 3 个月， 考核内容：员工是否满足本岗位工作及发展要求、是否能融入部门小团体当中、 直接上级及部门经理对其的主观评定。 第三阶段转正考核：入职 3/4 个月，考核内容：德、能、勤、绩、与企业 的发展的融合性，员工能力基本定位，直接上级及部门经理给出的综合考评。 第九条 考核方法及流程 1、第一阶段调薪考核： 1）行政部提前 15 日将调薪考核表下发到被考核人所在部门，并通知被 考核人根据对所从事岗位的认识以及该岗位存在的问题和解决方案，撰写工作 报告，字数要求在 1000 字以上，接到通知 7 日内上交直属上级。 2）调薪考核表由被考核人直属上级完成，对其能否胜任本岗位工作、 能否与部门人员相处融洽进行评价，接到考核表 10 日内完成并同被考核人上交 的工作报告一并交予部门经理。 3）根据被考核人员撰写的工作报告及调薪考核表，部门经理给出评定并决 定合格、待合格、未合格，接到考核表 3 日内返还到行政部。 4）根具部门经理给出的评定，合格者予以调薪，待合格者进入调薪延长考 核，未合格者不予录用。 2、第二阶段调薪延长考核： 1）行政部提前 7 日将调薪延长考核表下发到被考核人员所在部门； 2）调薪延长考核表由被考核人直属上级及部门经理讨论给出主观评定并 决定合格或不合格，接到考核表 5 日内返还到行政部。 3）根据直属上级及部门经理的主观评定，合格者进入转正考核，不合格 者不予录用。 3、第三阶段转正考核： 1）行政部提前 7 日将转正考核表下发到被考核人、被考核人直属上级、 被考核人部门经理，5 日内三级人员需返还考核表。 2）3 级人员分别完成打分，本人（权重 5%）、直接上级（权重 65%）（如 没有直接上级由行政部代替）、部门经理（权重 30%）。 3）行政部根据 3 级人员打分情况进行整理、审查，平均分 80 分以上（含 80 分）的予以转正，平均分值少于 80 分（不含 80 分）的延长一个月试用期；平均 分值少于 60 分不予录用。 第四章 考核责权 第十条 各阶段考核应严格按照时间完成，凡因超出时间而未做出处理引起的 各种争议，查明原因（行政部未按时发放考核表、未通知部门经理及被考核人 员直属上级、被考核人员直属上级及部门经理未按时返还考核表、行政部审核 延误等）由延误人负责解决争议，并通报批评。 第十一条 被考核人部门经理有权对被考核人各阶段的工作情况给出明确考核 意见即：合格、待合格、未合格、同意转正、不予录用。如部门经理经过各阶 段考核观察后同意考核人员转正，但在其转正后不变动岗位的情况下又提出其 不能满足岗位要求的，部门经理负全部责任，扣半月工资。 第十二条 行政部对转正考核有终决权。 第十三条 试用期转正员工有责任按要求上交工作报告并填写、返还转正申请 表，因未按时上交、填写、返还的延迟一月调薪或转正，并由本人承担全部责 任。 第五章 附则 第十四条 附表 **********有限公司 员工入职登记表 部 门 职 位 入职日期 员工编号 基本信息 姓 名 出生日期 工作经验 年 性 别 籍 贯 学 历 民 专 婚 联系电话 紧急联系人 联系电话 片 业 专业技 术职称 否 现家庭住址 （ 照 政治面貌 身份证号码 属于何种 任职情况 族 ）全职 （ ）兼职 家 庭 主 要 成 员 姓 名 关 系 工作单位 联系方式 教育经历（由最高学历开始） 起止时间 教育机构 专 业 工作经历（从最近工作经历开始） 起止时间 公司名称 职位 备注： 注：填写人应确认登记表信息真实准确、粘贴近期一寸照片，并连同身份证、学历证、学位证、技能证复印件、解除 劳动合同证明以 A4 纸张标准交行政部存档。 本人签字： 调 薪 考 核 表 姓名： 还 部门： 评价因素 职位： 填制周期：（ ）下发—（ 评价要点 岗 1、能把工作放在第一位，努力工作 位 2、对工作表现出积极态度 胜 3、能满足该职业规划发展要求 任 4、 能 5、 力 6、 评价结果 1、 员 2、 工 3、 关 4、 系 5、 6、 部门经理评定： □ 合格 □ 待合格 □ 未合格 签字： ）前返 送还人及日期： 收到人及日期： 调薪延长考核表 姓名： 还 部门： 职位： 填制周期：（ 调薪考核不合格原因 直属 ）下发—（ 延长核期内是否仍存在 □是 上级 ）前返 □否 □是 □否 □是 □否 部门 □是 □否 经理 □是 □否 □是 □否 调薪延长考核内容评定 直 属 上 级 签字： 部 门 经 理 □ 合格 □ 不合格 送还人及日期： 签字： 收到人及日期： 转 正 申 请 表 姓 名 部 门 员工编号 职 位 入职时间 试用期薪资 转正时间 调薪后薪资 调薪考核 考核情况 □ 正常转正 □ 待合格 □ 无 □ 有 调薪延长考核 转正考核分值 转正情况 □ 合格 □ 无 （ ）分 □ 无 □ 提前转正 □ 延期一个月 试用期综合评定 自我评定 签字： 意见： 部门经理 签字： 意见: 行政部 签字： 总经理 /副总经理 □同意 □不同意 签字： 终止试用申请表 姓 名 部 门 员工编号 职 位 入职时间 试用期薪资 转正时间 调薪后薪资 考核阶段 □ 调薪考核期 □ 调薪延长考核期 终止试用原因 □ 转正考核期 原因： 部门经理 签字： 意见 行政部 签字： 副总经理 □同意 □不同意 签字： 总经理 □同意 □不同意 签字： 员工转正考核表 姓名： 还 内 容 德 部门： 职位： 填制周期：（ 考 核 标 准 1、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度。 2、良好的保密意识，能积极维护企业利益。 3、高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观。 4、勇于承担工作责任，不发表消极言论，积极维护企业形 象。 5、服从上级领导的安排，积极融入团队合作。 6、勤俭廉洁，品行端正，坚持真理，修正谬论。 7、有高尚的道德情操、爱岗敬业。 ）下发—（ 应得分 20 分 ）前返 实得分 能 勤 8、求真务实、不搞形式主义。 1、有良好的业务能力，熟悉本岗位的工作内容与岗位职责。 2、有良好的组织协调能力，能妥善处理好合作关系。 3、有良好的学习能力， 不断更新工作观念、改进工作方法、 提高工作效率。 4、有良好的创新能力，能提出合理的改善建议和可行方案。 5、有良好的执行力，能准确、高效的实现工作目标。 6、有良好的沟通能力，能将信息准确的上传下达。 7、有良好的应变能力，能妥善处理各类突发事件。 1、遵守各项规章制度，不迟到、不早退、不旷工。 2、良好的工作态度，积极主动完成本职工作，起到表率作 用。 3、高效完成上级领导安排的各项工作任务,不拖延、不懈怠。 4、有锐意改革、开拓创新的进取精神，积极主动完善工作方 法、提高工作效率。 5、良好的服务意识，能主动承担清洁、维修、复印等可以为 他人提供方便的服务性工作。 30 分 20 分 1、工作方法合理，能按时按量完成工作任务。 绩 2、能创新、高效的完成各项工作、出色实现工作目标。 3、熟悉岗位职责，能灵活发挥岗位作用。 4、在各项工作中受到合作同事的一致好评。 评 定 总 分 30 分 100 分 考 评 人 考评日期 送还人及日期： 收到人及日期： 年 月 日 注：1、最终考核分值由以下三部分组成：本人（权重 10%）、直接上级（权重 60%）、部门经理（权重 30%）。 平均分值少于 80 分，延长一个月试用期；平均分值少于 60 分不予录用。 2、如没有直接上级由行政部经理代替评分。
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自动计算工资表
自 应 发 工 资 基本工资 序 姓 部 号 名 门 制表部门： 工 作 编 号 基 础 工 资 岗 位 工 资 职 务 工 资 加班加点工资 工 龄 工 资 合 计 (元) 合计不 得低于 当地最 低工资 休假日加班 (300%) 加班 （天） 加班 工资 休息日加班 (200%) 加班 （天） 加班 工资 奖金 延时加点 (150%) 加点 (小时) 加点 工资 合 计 (元) 全 勤 奖 制表人签名： 安 全 奖 年 终 奖 生 产 奖 津贴和补贴 节 约 奖 先 进 奖 其 他 奖 合 计 (元) 岗 位 津 贴 特 殊 津 贴 保 健 津 贴 技 术 津 贴 年 功 津 贴 其 他 津 贴 物 价 补 贴 交 通 费 补 贴 电 话 费 补 贴 误 餐 费 补 贴 自 动 计 算 工 资 表 （含公式、参数） 时间：【2017年3月】 住 房 补 贴 其 他 补 贴 合 计 (元) 应 特殊情况工资 发 工 养老保险 合 计 资 定 停 其 计 划 他 (元 缴费比例 总 因 工 产 婚 丧 事 探 期 工 亲 生 合 病 伤 假 假 假 假 假 休 学 育 原 ) 缴费 假 习 假 因 计(元) 基数 个人 单位 （8%） (20%) 会计核准签名： 代扣代缴及应扣费用 社会保险费 失业保险 医疗保险 缴费比例 缴费 基数 个人 单位 （1%） （2%） 工伤保险 缴费比例 缴费 基数 个人 单位 （2%） （7%） 生育保险 缴费比例 缴费 基数 个人 (0%) 单位(煤矿) 吨数 3元 出纳签名： 缴费比例 单位(非煤矿) 0.8% 或2% 或3% 缴费 基数 个人 (0%) 单位 (0.5%) 个 人 合 计 (元) 用 住房公积金 单 位 合 计 (元) 应缴 社会 保险 费总 合计 (元) 缴 存 基 数 缴存比例 （5%～12%） 个人 (5%) (元) 单位 (5%) (元) 个人所得税 合 计 工资 薪金 所得 应纳 税额 个 人 所 得 税 (元) 其他应扣费用 事 假 病 假 旷 工 负责人审核签名： 迟 到 早 退 违 反 规 章 制 度 造 成 单 位 经 济 损 失 费 代扣 代缴 及应 合 扣费 其 计 用总 他 (元) 合计 原 因 (元) 实发 工资 总额 合计 (元) 确认 签印 领取
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5000元征税工资表模板（带公式）
2021年1 序号 工号 1 001 2 002 3 003 4 004 5 005 6 006 7 007 8 008 9 009 10 010 11 011 12 012 13 013 14 014 15 015 部门 姓名 身份证号码 HR 张三 110105198809085214 应出 实际 勤天 出勤 事假 病假 带薪 天数 天数 假 基本工 绩效 数 天数 资 奖金 22 说明： 1. 表头项目可根据各司实际情况删减； 2. 个税计算公式简单易懂，可自行调整增减项。 21 1 0 0 10000 1000 2021年10月**公司员工工资表 应发工资 应扣/代扣工资 延时 岗位 住房 交通 加班 周末加 全勤 补贴 补助 补助 班费 奖 费 100 500 150 280 520 50 合计 事假 病假 社保 12600.00 454.5 0 公积 个人所 金 得税 203.35 106.5 473.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 工资 其他扣款项 迟到/早 借支 罚款 其他 退扣款 0.00 0 0 0 实发工资 11362.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 个人签 名确认
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扣缴个人所得税报告表（工资、薪金所得）
扣缴个人所得税报告表（工资、薪金所 所得项目：工资、薪金所得 *填表日期： *扣缴义务人识别号： *扣缴义务人名称： *扣缴义务人所属行业： 一般行业 *税款所属期： 代理机构： 代理机构经办人： 序号 *纳税人姓 名 *证照类型 *证照号码 *收入额 1 2 3 4 5 合计 - - - 8,000.00 1 至 基本养老保 基本医疗保 失业保险费 住房公积金 险费 险费 6 0.00 7 0.00 8 0.00 9 0.00 8,000.00 2 3 4 5 6 7 8 9 备注：一、证件号码已设置为文本格式，若要复制粘贴数据，请确认源数据为文本格 二、养老金、医保、失业金、公积金、其他项目扣除额没有填写时，系统默认 三、带有*号的为必填项，请务必填写。 表（工资、薪金所得） 金额单位：人民币元（列至角分） 法定代表人（负责人）： *经办人： 经办人执业证件号码： 应纳税 所得额 应纳税所得 额 税率 11 11 12 13 14 - - - 90.00 8,000.00 速算扣除数 应扣缴税额 5,000.00 0.10 2,999.90 0.03 0.00 90.00 5,000.00 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 确认源数据为文本格式； 有填写时，系统默认为0；
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带全勤公式的工资表
2021年 月工资表 单位： 序 号 金额单位：元 应发工资 部门 岗位 级别 姓名 基本工 资 绩效 绩效工资 分数 合计 其他应发 迟到 迟到扣款 请假 请假扣款 次数 天数 小计 全勤奖 交通 补贴 午餐 补贴 话费 补贴 小计 社保 个人所 扣款 得税 小计 实发金额 社保补助 1 2 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 200.00 200.00 3 4 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 200.00 200.00 5 6 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 200.00 200.00 7 8 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 200.00 200.00 9 10 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 200.00 200.00 11 12 0.00 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 0.00 200.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 0.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 200.00 200.00 16 17 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 200.00 200.00 18 19 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 200.00 200.00 0.00 0.00 200.00 200.00 0.00 0.00 200.00 0.00 200.00 0.00 0.00 200.00 4,000.00 13 14 15 20 合 制表： 计 0.00 0.00 审核： 0.00 批准： 0.00 备注
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工资表(EXCEL表格带计算公式)
序号 姓名 基础工资 1 张三 1,100.00 2 李四 1,100.00 3 王五 1,100.00 平时加班 工时（小时 ） 20.00 工资表 平时加班 加班费 假日加班 工时(小时) 假日加班 加班费 请假工时 (小时) 请假扣除 迟到/早退 扣除 违规扣除 岗位补贴 其它补贴 社保扣除 其它扣除 工资 允许 抵扣 189.66 16.00 202.30 8.00 50.57 2,500.00 100.00 128.00 3,913.38 5,000.00 10.00 94.83 4.00 50.57 - - 2,500.00 100.00 128.00 3,717.40 5,000.00 15.00 142.24 4.00 50.57 - - 5,000.00 100.00 128.00 6,264.82 5,000.00 ### 净应纳税 所得额 适用 税率 1,264.82 速算 扣除数 报销款 - - - - 0.03 - 个人所得税 实发工资 0 3913.37931 0 3717.4023 37.94 6226.87609 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 0 - 0 ### 37.94 0 ###
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员工工资表模板范本(含有最新个税计算公式-起征点5000)
序号 姓名 基础工资 平时加班 工时（小时） 1 asd 1,100.00 20.00 2 fgh 1,100.00 3 hjk 1,100.00 4 qwe 5 rty 6 平时加班 加班费 假日加班 工时(小时) 假日加班 加班费 请假工时 (小时) 请假扣除 迟到/早退 扣除 违规扣除 岗位补贴 其它补贴 社保扣除 其它扣除 工资 个人所得税 实发工资 189.66 16.00 202.30 8.00 50.57 2,500.00 100.00 128.00 3,913.38 10.00 94.83 4.00 50.57 - - 2,500.00 100.00 128.00 3,717.40 6.52 3710.882299 15.00 142.24 4.00 50.57 - - 5,000.00 100.00 128.00 6,264.82 171.48 6093.336092 1,100.00 2.00 18.97 4.00 50.57 4.00 25.29 2,500.00 100.00 128.00 3,616.25 3.49 3612.762874 1,100.00 6.00 56.90 4.00 50.57 - - 2,500.00 100.00 128.00 3,679.47 5.38 3674.091264 yui 1,100.00 - - - - - 2,500.00 100.00 128.00 3,572.00 2.16 7 zsd 1,200.00 8.00 82.76 2.00 27.59 - - 2,500.00 100.00 128.00 3,782.34 0 3782.344828 8 xcv 1,200.00 12.00 124.14 2.00 27.59 - - 2,500.00 100.00 128.00 3,823.72 0 3823.724138 9 gvb 1,200.00 11.00 113.79 2.00 27.59 - - 2,500.00 100.00 128.00 3,813.38 0 10 hre 1,200.00 10.00 103.45 2.00 27.59 3.00 20.69 500.00 100.00 128.00 1,782.34 0 1782.344828 11 wbd 1,200.00 10.00 103.45 2.00 27.59 - - 2,500.00 100.00 128.00 3,803.03 0 3803.034483 12 poj 1,200.00 9.00 93.10 2.00 27.59 - - 2,500.00 100.00 128.00 3,792.69 0 3792.689655 13 kjy 1,200.00 - - - - - - 2,500.00 100.00 128.00 3,672.00 0 3672 14 jmm 2,000.00 - - - - - - 2,500.00 100.00 128.00 4,472.00 0 4472 15 yyt 2,000.00 - - - - - - 300.00 100.00 128.00 2,272.00 0 2272 16 gjk 2,000.00 - - - - 16.00 183.91 250.00 100.00 128.00 2,038.09 0 2038.091954 17 eyn 2,000.00 - - - - - - 1,500.00 100.00 128.00 3,472.00 18 bgf 3,500.00 8.00 241.38 3.00 120.69 - - 2,000.00 100.00 128.00 5,834.07 19 yoi 3,500.00 6.00 181.03 1.00 40.23 - - 2,500.00 100.00 128.00 6,193.26 35.8 6157.464368 20 azz 3,500.00 5.00 150.86 5.00 201.15 - - 2,500.00 100.00 128.00 6,324.01 39.72 6284.291494 33,500.00 132.00 1,696.55 53.00 932.18 31.00 280.46 44,550.00 2,000.00 2,560.00 合 计 - - - - - 79,838.28 12.4 0 3900.97931 3569.84 3813.37931 3472 25.02 5809.048966 301.97 79,536.31
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标准工资表
_________________________有限公司工资表 年 工号 姓名 职务 出勤 天数 基本 工资 奖金 通讯费 月 发放日期： 电脑 加班 项目 其他 应发工资 代扣款 补贴 工资 奖 应纳税 所得额 允许 抵扣 净应纳税 所得额 适用 税率 速算 扣除数 养老险 医疗 失业 公积金 张三 8000 8000.00 8000.00 5000.00 3000.00 0.10 0.00 6500.00 5000.00 1500.00 0.03 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 8000 总经理： 0.00 部门经理： 0 0 0 0 0 8000 财务审核： 0 0 0 0 14500.00 制表： 80000 0 报销款 扣个税 210.00 90.00 0.00 45.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 210.00 135.00
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标准工资表模板
员工工资表 应发金额 编 号 姓名 部门 基本工资 绩效工资 岗位 全勤 补助 合计 工资 奖 （元） 绩效标准 比例 业务量（ 元） % 应扣金额 加班栏 平时加班 假日加班 合计 工 金额 工时 金额 （元） 时 (h) (元) (h) (元) 应发 合计 合计 (元) (元) 代缴费用 请假栏 迟到栏 天 迟 社保（ 住房公 个税（ 数 扣款 到 扣款 积金（ 元） 元） (天 (元) (次 (元) 元） ) ) 其它 扣款 (元) 应扣 合计 (元) 1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #VALUE! #VALUE! ### 分栏合计 ### ### ### #VALUE! #VALUE! #VALUE! ### #VALUE! 本页共计(大写):(壹)萬(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元 复核: 出纳: 制表: 工资表 实发 工资 (元) 签字 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #VALUE! 本页共计(大写):(壹)萬(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元(壹)角(壹)分元 制表:
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员工工资计算器
员工信息 员工 ID 姓名 小时工资 税务状态 政府津贴 失业保险 （百分比） 住房公积金 （百分比） 养老保险 （百分比） 医疗保险 （百分比） 保险总额 （百分比） 个人所得税 （人民币） 常规扣款 （人民币） 常规款项总额 （不含保险） （人民币） 1 张三 ¥10.00 1 4 2.30% 28.00% 6.30% 1.45% 38.05% ¥20.00 ¥40.00 ¥60.00 2 0.00% ¥0.00 3 0.00% ¥0.00 4 0.00% ¥0.00 5 0.00% ¥0.00 6 0.00% ¥0.00 7 0.00% ¥0.00 8 0.00% ¥0.00 9 0.00% ¥0.00 10 0.00% ¥0.00 11 0.00% ¥0.00 12 0.00% ¥0.00 13 0.00% ¥0.00 14 0.00% ¥0.00 15 0.00% ¥0.00 16 0.00% ¥0.00 17 0.00% ¥0.00 18 0.00% ¥0.00 19 0.00% ¥0.00 20 0.00% ¥0.00 21 0.00% ¥0.00 22 0.00% ¥0.00 23 0.00% ¥0.00 24 0.00% ¥0.00 25 0.00% ¥0.00 工资计算器 员工 ID 雇员姓名 实际工时 休假 （小时） 病假 （小时） 1 张三 50 5 1 结算日期: 2/1/2017 基本工资 常规款项总 额 其他扣款 实发工资 ¥560.00 ¥273.08 ¥20.00 ¥266.92 2 ¥0.00 ¥0.00 ¥253.00 -¥253.00 3 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 4 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 5 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 6 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 7 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 8 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 9 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 10 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 11 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 12 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 13 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 14 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 15 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 16 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 17 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 18 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 19 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 20 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 21 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 22 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 23 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 24 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 25 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 加班 加班工资 [公司名称] 结算日期: 2/1/2017 员工姓名 张三 员工 ID 1 税务状态 1 政府津贴 4 实际工时 50 小时工资 ¥10.00 加班工资 病假（小时） 1 养老保险 ¥35.28 住房公积金 ¥156.80 休假（小时） 5 医疗保险 ¥8.12 失业保险 ¥12.88 加班（小时） 个人所得税 ¥20.00 常规扣款 ¥40.00 基本工资 ¥560.00 常规款项总额 ¥273.08 其他扣款 ¥20.00 总扣款 ¥293.08 实发工资 ¥266.92 员工姓名 员工 ID 2 政府津贴 实际工时 [公司名称] 结算日期: 2/1/2017 税务状态 小时工资 加班工资 病假（小时） 养老保险 ¥0.00 住房公积金 ¥0.00 休假（小时） 医疗保险 ¥0.00 失业保险 ¥0.00 加班（小时） 个人所得税 基本工资 ¥0.00 总扣款 ¥253.00 实发工资 -¥253.00 员工姓名 员工 ID 3 税务状态 政府津贴 实际工时 小时工资 加班工资 常规款项总额 常规扣款 ¥0.00 其他扣款 ¥253.00 [公司名称] 结算日期: 2/1/2017 病假（小时） 养老保险 ¥0.00 住房公积金 ¥0.00 休假（小时） 医疗保险 ¥0.00 失业保险 ¥0.00 加班（小时） 个人所得税 常规扣款 基本工资 ¥0.00 其他扣款 总扣款 ¥0.00 实发工资 ¥0.00 员工姓名 员工 ID 4 税务状态 政府津贴 实际工时 小时工资 加班工资 常规款项总额 ¥0.00 [公司名称] 结算日期: 2/1/2017 病假（小时） 养老保险 ¥0.00 住房公积金 ¥0.00 休假（小时） 医疗保险 ¥0.00 失业保险 ¥0.00 加班（小时） 个人所得税 常规款项总额 ¥0.00 常规扣款 基本工资 ¥0.00 其他扣款 总扣款 ¥0.00 实发工资 ¥0.00
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员工工资表（最新税率，全自动）
人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表（工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式） 说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。（所列为模拟数据 。其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，只 需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税、扣除应 项后应发工资、最终实发工资等关键数据；3.个人所得税的计算方式是依据最新税率公式而编制的，5000元起征。 应发工资明细 编号 姓名 部门 应出 实际 勤天 出勤 数 天数 标准工资 职务津 基本工资 贴/岗位工 工龄工 资 资 绩效工资 小计（元 ） 考核得分 绩效标准 系数（比 例） 补贴及奖金 小计（元） 奖金 午餐补贴 通讯补贴 1 何小虎 3000.00 1000.00 100.00 4100.00 2000.00 0.95 1900.00 200.00 500.00 200.00 2 黄小马 6000.00 2000.00 200.00 8200.00 4000.00 1.2 4800.00 1000.00 500.00 300.00 3 何大马 8000.00 3000.00 300.00 11300.00 6000.00 0.9 5400.00 2000.00 500.00 800.00 4 0.00 0.00 5 0.00 0.00 6 0.00 0.00 7 0.00 0.00 8 0.00 0.00 9 0.00 0.00 10 0.00 0.00 11 0.00 0.00 12 0.00 0.00 13 0.00 0.00 14 0.00 0.00 15 0.00 0.00 16 0.00 0.00 17 0.00 0.00 18 0.00 0.00 19 0.00 0.00 20 0.00 0.00 分栏合计 审批： 17000.00 6000.00 复核: 600.00 23600.00 12000.00 12100.00 出纳: 3200.00 1500.00 1300.00 制表: 单制作。（所列为模拟数据） 计算错误；2.全自动计算，只 扣款、个人所得税、扣除应扣 工资明细 补贴及奖金 加班费 出差补 病假 其它 贴 补贴 补贴 平时加班 假日加班 小计（元 天 计酬标 天 计酬标 ） 数/工 数/工 准 准 时 时 小计(元) 扣款前 应发合 计(元) 请假扣款 迟到扣款 迟到 天数 扣款标准 (元) (次) 2000.00 0.00 0.00 2900.00 0.5 120.00 0.5 240.00 180.00 9080.00 0.00 1000.00 0.00 0.00 2800.00 1 120.00 2 240.00 600.00 16400.00 1.00 3000.00 0.00 0.00 6300.00 0 0.00 1 240.00 240.00 23240.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 120.00 扣款标 准(元) 税前扣款 旷工扣款 天数 其它扣款 扣款标 处罚金 准(元) 其它 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 50.00 6000.00 制表: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1020.00 48720.00 12000.00 1.50 3.50 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 工资应扣金额明细 福利代缴费用 税前扣 款小计 养老险 医疗保险 失业险 住房公 （元） （元） （元） 积金（ 元） 税前扣除 福利代 应扣项后 法定扣除 减费用额 应纳税所 得额 缴小计 应发合计 额（新） 税率 速算扣除 个人所 得税（ 数 元） 0.00 800.00 200.00 100.00 500.00 1600.00 7480.00 5000.00 2480 0.03 0 74.4 120.00 800.00 200.00 100.00 600.00 1700.00 14580.00 5000.00 9580 10.00% 210 748 50.00 800.00 200.00 100.00 600.00 1700.00 21490.00 5000.00 16490 20.00% 1410 1888 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 5000.00 0 0 0 0 5000.00 43550.00 100000.00 28550.00 0.33 1620.00 2710.40 170.00 2400.00 600.00 300.00 1700.00 0.00 工资应扣 合计(元) 实发工资 (元) 1674.40 7405.60 2568.00 13832.00 3638.00 19602.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 员工签字 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7880.40 40839.60
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工资管理新个税计算表
个人所得税 基本信息 考核明细表 级数 全月应纳税所得额 税率 速算扣除数 1 不超过3000元的 3% 0 2 超过3000元至12000元部分 10% 210 3 超过12000元至25000元部分 20% 1410 4 超过25000元至35000元部分 25% 2660 5 超过35000元至55000元部分 30% 4410 6 超过55000元至80000元部分 35% 7160 7 超过80000元部分 45% 15160 工资表 基本信息 员工代码 姓 名 个人所得税 部 门 考核明细表 卡 号 入职时间 A001 张三 财务部 33002660926797001 2013/04/17 A002 李四 技术部 33002660926797109 2010/01/01 A003 大陆 人力资源 33002660926797305 2008/03/01 A004 赵武 工程部 33002660926797500 2009/09/29 A005 刘柳 市场部 33002660926797606 2017/06/20 A006 小兰 财务部 33002660926797706 2013/04/17 A007 王五 财务部 33002660926797604 2010/01/01 A008 赵倩 技术部 33002660926797902 2008/03/01 A009 张柳 人力资源 33002660926796000 2009/09/29 A010 孙琪 工程部 33002660926796106 2017/06/20 A011 于谦 市场部 33002660926796206 2013/04/17 A012 刘亚 财务部 33002660926796304 2010/01/01 A013 张曼源 财务部 33002660926796402 2008/03/01 A014 华宸 技术部 33002660926602102 2009/09/29 A015 何华 人力资源 33002660926796509 2017/06/20 A016 冰华 工程部 33002660926796607 2013/04/17 A017 申万 市场部 33002660926796705 2010/01/01 A018 周岚 财务部 33002660926796603 2008/03/01 A019 小芳 财务部 33002660926796901 2009/09/29 工资表 基本工资 绩效工资 1200.00 2200.00 1500.00 2400.00 1800.00 2600.00 2100.00 2800.00 2400.00 2000.00 2700.00 2200.00 3000.00 2400.00 1100.00 2600.00 3600.00 2800.00 3900.00 2000.00 4200.00 2200.00 4500.00 2400.00 4800.00 2600.00 5100.00 2800.00 5400.00 2000.00 5700.00 2200.00 6000.00 2400.00 6300.00 2600.00 6600.00 2800.00 考核明细表 个人所得税 基本信息 员工代码 姓名 部门 应出勤天数 缺勤天数 实际出勤天数 A001 张三 财务部 26 2 24 A002 李四 技术部 26 A003 大陆 人力资源 26 A004 赵武 工程部 26 A005 刘柳 市场部 26 A006 小兰 财务部 26 26 A007 王五 财务部 26 26 A008 赵倩 技术部 26 26 A009 张柳 人力资源 26 A010 孙琪 工程部 26 A011 于谦 市场部 26 A012 刘亚 财务部 26 A013 张曼源 财务部 26 A014 华宸 技术部 26 A015 何华 人力资源 26 A016 冰华 工程部 26 26 A017 申万 市场部 26 26 A018 周岚 财务部 26 A019 小芳 财务部 26 26 2 24 26 1 2 25 24 26 5 21 26 4 22 26 6 3 20 23 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 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0.92 1.00 住宿费 200 1 0.92 200 100 1 200 0.96 100 200 2 200 1.00 200 1.00 1 100 0.92 1.00 200 200 1.00 1.00 养老保险 200 200 1 200 200 0.81 200 1.00 200 0.85 1 100 1.00 200 0.77 100 1.00 1.00 1 200 100 1 200 200 1 0.88 1.00 200 200 200 工资表 个人所得税 基本信息 员工 代码 姓名 部门 基础工资 绩效工资 通讯补助 应发合计 A001 张三 财务部 41381.00 1104.00 200 42685.00 A002 李四 技术部 40179.00 1500.00 0 41679.00 A003 大陆 人力资源 39508.00 1656.00 0 41164.00 A004 赵武 工程部 40085.00 2100.00 0 42185.00 A005 刘柳 市场部 42906.00 2304.00 100 45310.00 A006 小兰 财务部 41381.00 2700.00 0 44081.00 A007 王五 财务部 40179.00 3000.00 0 43179.00 A008 赵倩 技术部 39508.00 1100.00 0 40608.00 A009 张柳 人力资源 40085.00 3312.00 0 43397.00 A010 孙琪 工程部 42906.00 3900.00 200 47006.00 A011 于谦 市场部 41381.00 3402.00 0 44783.00 A012 刘亚 财务部 40179.00 4500.00 0 44679.00 A013 张曼源 财务部 39508.00 4080.00 0 43588.00 A014 华宸 技术部 40085.00 5100.00 0 45185.00 A015 何华 人力资源 42906.00 4158.00 100 47164.00 A016 冰华 工程部 41381.00 5700.00 0 47081.00 A017 申万 市场部 40179.00 6000.00 0 46179.00 A018 周岚 财务部 39508.00 5544.00 100 45152.00 A019 小芳 财务部 40085.00 6600.00 0 46685.00 考核明细表 日工资 正常加班 工资 节日加班工资 工资合计 缺勤扣款 住宿费 代扣五险 一金 应发合计 1779.00 0 0 42685.00 3558.00 0.00 200.00 38927.00 1603.00 3206 0 44885.00 0.00 100.00 200.00 44585.00 1715.00 0 3430 44594.00 3430.00 0.00 200.00 40964.00 1623.00 0 0 42185.00 0.00 0.00 200.00 41985.00 1812.00 0 0 45310.00 1812.00 0.00 200.00 43298.00 1695.00 6780 0 50861.00 0.00 0.00 200.00 50661.00 1661.00 0 0 43179.00 0.00 0.00 200.00 42979.00 1562.00 0 3124 43732.00 0.00 100.00 200.00 43432.00 1808.00 0 0 43397.00 3616.00 0.00 200.00 39581.00 1808.00 3616 0 50622.00 0.00 0.00 200.00 50422.00 2133.00 0 0 44783.00 10665.00 0.00 200.00 33918.00 1718.00 0 0 44679.00 0.00 0.00 200.00 44479.00 1981.00 0 3962 47550.00 7924.00 100.00 200.00 39326.00 1738.00 0 0 45185.00 0.00 0.00 200.00 44985.00 2358.00 0 0 47164.00 14148.00 0.00 200.00 32816.00 1811.00 0 3622 50703.00 0.00 0.00 200.00 50503.00 1776.00 3552 0 49731.00 0.00 0.00 200.00 49531.00 1963.00 0 0 45152.00 5889.00 0.00 200.00 39063.00 1796.00 3592 0 50277.00 0.00 0.00 200.00 50077.00 个人所得税 实发合计 签名 5821.75 33105.25 ### 7465.5 37119.50 ### 6379.2 34584.80 ### 6685.5 35299.50 ### 7079.4 36218.60 ### 9288.3 41372.70 ### 6983.7 35995.30 ### 7119.6 36312.40 ### 5985.25 33595.75 ### 9216.6 41205.40 ### 4569.5 29348.50 ### 7433.7 37045.30 ### 5921.5 33404.50 ### 7585.5 37399.50 ### 4294 28522.00 ### 9240.9 41262.10 ### 8949.3 40581.70 ### 5855.75 33207.25 ### 9113.1 40963.90 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 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工资条样本
20xx年x月工资条 工号 姓名 01 俞金勇 基本工资 出勤天数 请假天数 请假扣款 12500 23 0 0 提成 社保 应发工资 个人所得税 实发工资 领款人签名 备注 0 238.3 12261.70 提成 社保 应发工资 个人所得税 实发工资 领款人签名 备注 0 0 提成 社保 实发工资 个人所得税 实发工资 领款人签名 备注 提成 社保 实发工资 个人所得税 实发工资 领款人签名 备注 提成 社保 实发工资 个人所得税 实发工资 领款人签名 备注 提成 社保 实发工资 个人所得税 实发工资 领款人签名 备注 提成 社保 实发工资 个人所得税 实发工资 领款人签名 备注 提成 社保 实发工资 个人所得税 实发工资 领款人签名 备注 0.00 12261.70 20xx年x月工资条 工号 姓名 02 李家志 基本工资 出勤天数 请假天数 请假扣款 10000 23 0 0 10000.00 0.00 10000.00 20xx年x月工资条 工号 姓名 基本工资 出勤天数 请假天数 请假扣款 20xx年x月工资条 工号 姓名 基本工资 出勤天数 请假天数 请假扣款 20xx年x月工资条 工号 姓名 基本工资 出勤天数 请假天数 请假扣款 20xx年x月工资条 工号 姓名 基本工资 出勤天数 请假天数 请假扣款 20xx年x月工资条 工号 姓名 基本工资 出勤天数 请假天数 请假扣款 20xx年x月工资条 工号 姓名 基本工资 出勤天数 请假天数 请假扣款
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最完整工资条模板
工 资 表 编制单位： 序 号 姓 名 1 工资月份： 2023年1月 基本 工资 在职 天数 3000 31 应 发 工 资 工 资 月奖金 车公 里数 应 扣 工 资 交通 补贴 3000 600 合 计 天 数 金 0 3600 实发 工资 额 0 领款人 签 章 3600 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工 资 表 编制单位： 序 号 姓 名 2 工资月份： 2023年1月 基本 工资 在职 天数 3000 31 应 发 工 资 工 资 应 扣 工 资 车公 月奖金 里数 交通 补贴 合 2653 1104 4104 3000 计 天 数 金 实发 工资 额 0 领款人 签 章 4104 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工 资 表 编制单位： 序 号 姓 名 3 工资月份： 2023年1月 基本 工资 在职 天数 3000 31 应 发 工 资 工 资 车公 月奖金 里数 应 扣 工 资 交通 补贴 0 3000 合 计 天 数 金 实发 工资 额 0 3000 领款人 签 章 3000 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工 资 表 编制单位： 序 号 姓 名 4 工资月份： 2023年1月 基本 工资 在职 天数 1500 31 应 发 工 资 工 资 1500 职务 月奖金 补贴 交通 补贴 300 应 扣 工 资 合 计 天 数 金 0 1800 实发 工资 额 0 领款人 签 章 1800 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工 资 表 工资月份： 2023年1月 编制单位： 序 号 5 姓 名 基本 工资 在职 天数 1900 31 应 发 工 资 工 资 1900 职务 月奖金 补贴 交通 补贴 应 扣 工 资 合 计 天 1900 数 0 金 额 0 实发 工资 1900 领款人 签 章 备 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 部门负责人 签 字 第 1 页，共 2 页 注 工 资 表 编制单位： 工资月份： 2023年1月 序 号 姓 名 基本 工资 在职 天数 6 肖 萍 1900 31 应 发 工 资 工 资 职务 月奖金 补贴 交通 补贴 1900 应 扣 工 资 合 计 天 数 金 0 1900 实发 工资 额 0 领款人 签 章 1900 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工 资 表 工资月份： 2023年1月 编制单位： 序 号 姓 名 7 基本 工资 在职 天数 3200 31 应 发 工 资 工 资 职务 月奖金 补贴 交通 补贴 3200 应 扣 工 资 合 计 天 数 金 0 3200 实发 工资 额 0 领款人 签 章 3200 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工 资 表 编制单位： 序 号 姓 名 8 工资月份： 2023年1月 基本 工资 在职 天数 5500 31 应 发 工 资 工 资 5500 月奖金 职务 补贴 交通 补贴 600 应 扣 工 资 合 计 天 数 金 0 6100 实发 工资 额 0 领款人 签 章 6100 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工 资 表 编制单位： 序 号 姓 名 9 工资月份： 2023年1月 基本 工资 在职 天数 2000 31 应 发 工 资 工 资 2000 月奖金 职务 补贴 交通 补贴 500 应 扣 工 资 合 计 天 数 金 0 2500 额 实发 工资 0 领款人 签 章 2500 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工 资 表 工资月份： 2023年1月 编制单位： 序 号 9 姓 名 基本 工资 在职 天数 0 31 应 发 工 资 工 资 0 月奖金 职务 补贴 交通 补贴 应 扣 工 资 合 计 天 0 数 0 金 额 0 实发 工资 领款人 签 章 0 备 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 部门负责人 签 字 第 2 页，共 2 页 注
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