人力资源部工作职能与制度
1. 目的作用 1．1 可作为人力资源部开展工作的规范依据。 1．2 可作为总经理考核人力资源部工作业绩的衡量依据。 1．3 可作为人力资源部全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。 2. 管理归口 公司总经理是人力资源部的上级直接领导。 人力资源部的工作直接对总经理负责。 3. 直接下属部门 人事管理科，劳动工资科，考核培训科。 4. 具体工作职能 4．1 制定公司统一的劳动人事管理制度，根据公司发展战略制定公司人力资源的计划，提出机构高速 和岗位增减配置的提案，做好各职能部门的定编、定岗、定员、定责工作。 4．2 负责公司员工的招聘、录用、晋升、转岗、辞退等管理工作，负责公司中高级管理人才，以及专 业技术人才的引进工作，办理员工劳动合同的签订、公司人事任免等各项工作。 4．3 负责拟订公司劳动报酬制度方案，负责对员工岗位职责、工作业绩的考核和奖罚，负责员工劳动 纪律、考勤、请销假等具体工作。 4．4 负责员工工资、奖金、各项福利保健、各项保险、劳动保护、安全生产、各种事故调查以及员工 工伤事故处理等项工作。 4．5 负责对员工教育培训工作，拟定员工培训规划和计划，组织实施各类具体培训活动。 4．6 负责对员工劳动全同的签订，劳动纠纷的调解，人事档案的收集、整理、保管工作，建立公司员 工的电子档案系统。 4．7 制定公司基本考核制度，做好职称评定考核、工资评定考核、职位晋升评定考核、绩效奖励评定 考核，重点做好干部的培养选拔方面的考核工作。 4．8 与当地政府人事劳动等部门保持密切联系和良好关系，了解国家劳动用工的政策与法规信息，定 期研究人才动向及相关策略，做好公司人才的储备工作。 4．9 做好人事统计工作，及时向公司领导上报人事工资等统计报表。负责公司员工人事关系、保险关 系的转移以及户口上户联系等工作。 4．10 完成总经理交办的其他工作任务。 5. 工作考核标准（主要项目） 5．1 能够坚决执行总经理下达和各项工作指令，并且圆满地完成。 5．2 能够深入调查研究，加强与各职能部门的联系，按照经营工作的需要制定符合企业实际情况的劳 动人事制度及各项计划方案。 5．3 研究人才动向信息，关注人才储备工作，能为企业经营发展奠定了人才基础。 5．4 能按照领导的要求做好人事档案管理工作、人事调动任免工作、招聘录用工作以及日常人事管理 的各项工作。 5．5 制定的劳动工资体系和报酬制度方案应符合公司特点，能体现出合理的分配原则，有利于调动员 工的工作积极性。 5．6 能够按照所规定的条例做好员工的劳保用品审核发放工作，深入现场抓好安全生产、劳动纪律、 考勤管理等方面的工作。 5．7 能够按照公司的经营管理和工作的需要量对员工进行各种类型的培训和教育活动，并且取得了实 质性的效果。 5．8 根据公司考核制度，按照公开、公平、公正的原则，完成公司在不同时期所布置的对员工的各项 考核工作任务。 5．9 日常工作管理有条理，各办公室整洁，工作秩序好、效率高。 5．10 与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配合。 台山市恒达家居工艺制品有限公司
3 页
450 浏览
人力资源部岗位职责及考核标准
人力资源部岗位职责及 考核标准 人力资源部岗位及各岗位职责 人力资源部职责 人力资源部 编 码 职责描述 页 码 ZZHR 名称 版 本 1．部门概述 人力资源部作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培 养公司所需 的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积 极性，激发 员工潜能，并对企业持续长久发展负责。负责企业文化的建设与推广工作。 2．部门岗位设置 人力资源部实行在人力资源主管副总经理领导下的部门经理负责制，部门人员 直接向人力 资源经理汇报工作。设：招聘与员工关系管理、薪酬福利管理、培训发展与企 业文化管理、 绩效考评管理四个专员岗位。 3．部门职责 人力资源规划管理 制定人力资源规划，并经批准后实施。 组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。 增编、缩编等申请的受理、调查和执行。 负责人力资源支出预算编制与成本控制。 组织结构、流程设计和岗位说明书的编制 根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。 根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。 根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。 人力资源规章制度管理 制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。 执行经批准的人力资源管理制度。 发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。 统筹指导并监督各子（分）公司人力资源管理工作。 人事管理 负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。 分析研究人事管理办法。 解释、修正、实施、废止人事管理办法。 负责公司总部人事问题的解决处理，指导各子（分）公司人事问题的解决处 理。 负责公司总部人事关系的协调。 招聘选拔与配置管理 在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。 根据企公司年度人力资源规划要求，制定年度人力资源需求、供给计划。 负责公司招聘渠道拓展与维护。 负责人才测评与人员甄选。 负责人员招聘工作的具体实施。 负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析。 薪酬福利管理 拟定薪酬福利制度，并经批准后执行。 研究、改进薪酬福利管理制度和方法。 办理薪酬福利调整事项。 劳动关系管理 劳动合同的签订。 劳动关系的建立和维护。 劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进。 劳资纠纷的防范及处理。 考评奖惩管理 负责考评制度的研究和拟定。 实施开展考评工作。 审核、签办考评结果。 研究、修订与改进奖惩制度。 进行奖惩分析、报告。 培训发展管理 负责培训制度的研究和拟定。 编制与实施培训计划。 负责开展职前培训、进修等工作。 负责培训考试的开展，评估培训效果。 负责公司员工职称评定工作的组织，专业考试信息的收集与发布。 负责辅导员工职业通道的设定与职业生涯规划的设计。 企业文化建设与推广 公司内刊、文化宣传资料的编辑。 组织和开展各种形式的企业文化活动，丰富员工业余生活。 公司文化活动资料、影视图片资料的收集与整理。 考勤管理 负责人员请假、勤务事件登记办理。 负责人员请假、勤务资料汇编事项。 负责各种例假、办公时间的通知、变更等事项。 人事档案管理 负责公司总部人事档案的汇集、整理、存档、调查、分析和研究工作。 负责公司总部、指导和监督各子（分）公司人事资料及报表的检查、督办。 负责公司总部、指导和监督各子（分）公司人事报表的汇编、转呈和保管。 汇编与管理人事统计资料。 负责对人事异动的调查、分析、研究、记录。 负责公司劳动合同管理。 对外提供人事资料。 4．部门权限 参与公司人力资源战略规划的制定的权力。 对违反公司人力资源管理制度的部门和个人，有提请处罚的权力。 对公司员工调动、任免给予建议的权力。 对各部分、各子（分）公司员工工作绩效实施考核及奖惩的权力。 各级管理人员任免建议权。 部门内部员工聘任、解聘的建议权。 部门内部工作开展的自主权。 要求相关部门配合相关工作的权力。 其他相关权力。 5．部门核心工作目标及风险防范点 合理制定人力资源规划，确保企业各层级员工的供给。 合理制定人力资源制度，监督制度的执行，防范制度执行不到位的风险。 有效管理企业员工关系，防范劳资纠纷。 有效管理企业员工资料、档案，防范员工个人信息泄露和遗失。 按时保质地为企业招聘合适的人才并配置在合适的职位上，确保企业日常运 营的顺畅。 合理制定企业薪酬及考核制度，确保员工的激励性。 合理制定员工培训计划，营造学习型的企业文化。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 人力资源经理岗位说明书 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职位等级 ZZHR-JL 1人 4人 直属上级 人力资源主管副总经理 岗位定编 管辖人数 1．任职资格 教育背景：工商管理、企业管理、人力资源管理等专业本科以上学历。 培训经历：受过管理学、心理学、公共关系、人力资源管理、决策与领导科 学、财务管理等知识培训。 经验：有 5 年以上相关工作经验，其中至少 3 年以上人力资源管理经验，具 备现代企业管理相关实践经验，主持过大型公司人力资源管理工作的规划、建 立、 实施和管理工作，具有人力资源战略开发经验。 技能与素质。 对现代企业人力资源开发有较深入的认识，具备先进的人力资源管理理念 与知识。 具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析 判断能力。 具有优秀的文字表达能力，有较强的计划和控制能力。 具备较强的逻辑思维能力、观察能力和应变能力。 擅长与人沟通和交往，富有亲和力和较强的说服力。 精通授权和激励的艺术。 个性特征：性格温和，有耐心，工作态度积极、主动、乐观，乐于助人，忠 诚守信，工作严谨，敬业，责任心强，有良好的团队合作意识。 2．工作职责及考核权重 职责概述 根据公司战略发展目标，在人力资源主管副总经理的领导下组织制定、编制 公司人力资源规划，协调各部门、子（分）公司人力资源工作，为公司经营业务 和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。 职责一：人力资源战略与规划管理 考核权重 20% 工作任务： 1、协助人力资源主管副总经理组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规 划和年度计划，并监督和控制各项计划的实施。 2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、流程建设等方面的建 议，并致力于提高公司的综合管理水平。 3、组织编制和落实公司人力资源规划，为重大人事决策提供建议和信息支持， 实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡。 4、根据公司发展规划，提出公司机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织机 设计提出 改进方案。 职责二：人力资源管理流程、规章制度制定与管理 考核权重 20% 工作任务 1、组织编制、修订公司人力资源管理流程及相关规章制度，上报人力资源主管 副总经理、总经理批准。 2、执行人力资源管理的流程和各项制度并组织落实，根据公司发展实际，不断 修正和完善人力资源管理流程和管理制度。 3、根据公司人力资源规划要求建立人力资源政策应对机制。 职责三：人力资源日常事务管理 考核权重 30% 工作任务： 1、根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案，经主管领导审批后实施， 促进人员的优化配置。 2、根究公司发展战略，制定员工培养规划。针对各类岗位员工设计培训方案并 组织实施，辅导员工建立职业规划。 3、根据公司发展战略，组织做好公司人才库建设及人才储备管理工作，保证公 司所需要的人才及时到位。 4、计划和审核公司年度人力资源管理成本。编制年度薪酬、福利计划，审核各 职能部门的奖金及提成分配方案。 5、指导并监督各子、分公司人力资源管理工作。并安排人员定期组织各部门和 各子、分公司实施绩效考核。 6、组织受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通渠道。 7、负责公司人才招聘选拔、内部人员晋升、降职、调动管理。 8、负责公司员工考勤、奖惩和档案管理。 9、根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。 10、及时处理公司管理过程中出现的重大人力资源问题。 职责四：企业文化建设与推广管理 考核权重 10% 工作任务： 1、负责公司 MI、VI、BI 系统的组织设计、优化和推广工作。 2、负责公司企业文化活动方案的制定与组织实施。 3、负责公司内刊、文化宣传资料的收集与整理工作。 职责五：部门内部管理 考核权重 20% 工作任务： 1、组则本部门内部的组织管理和团队建设工作。 2、负责下属员工的培训、职业规划设计和培训工作。 KPI 指标 1、财务类：招聘费用预算控制率、培训费用预算达成及控制率、薪酬福利费用 预算控制率。 2、内部运营类：人力资源规划方案提交及时率、人力资源管理制度方案提交及 时率、薪酬福利方案提交及时率、招聘计划完成率、任职资格达标率、绩效考核计划 按时完成率、员工工资与奖金发放出错次 3、客户类：劳动争议处理及时率、员工申诉处理及时率、员工满意度 4、学习发展类：培训计划完成率、培训考核达标率、人才培养计划完成率、核 心人才流失率。 3．权责范围 权力 经人力资源主管副总经理总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考 核等各项工作的权力。 根据公司有关规定，对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后 执行奖惩决定的权力。 代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼的权力。 对部门下属职员及各子（分）公司人力资源负责人负责人工作的指导权、 监督权和考核权。 人事任免建议权。 根据企业需要，研究组织职责与权责划分等人力资源制度改进方案的权 力。 对人力资源经费预算和控制的权力。责任 对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及对全员 劳动合同制的推行负组织责任。 发生劳动争议时，负协商处理责任。 由于劳动合同的签订与管理不善而产生劳动争议并给公司造成损失，应负 相应的经济责任和行政责任。 4．工作关系 工作汇报对象：人力资源主管副总经理。 监督：部门职员、子（分）公司人力资源负责人、各职能部门。 指导：部门职员、子（分）公司人力资源负责人。 合作者：各部门经理。 外部关系：人力资源、劳动相关各方面公共关系。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 招聘与员工关系专员岗位说明书 职位名称 招聘与员工关系专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职位等级 直属上级 人力资源经理 岗位定编 ZZHR-ZP 1人 管辖人数 1．任职资格 教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业专科以上学历。 培训经历：受过管理学、劳动法规、人力资源管理及技术、心理学、基本 财务知识等方面的培训。 经验：2 年以上相关工作经验，熟悉招聘与员工关系管理。 技能与素质。 具有解决比较复杂的员工关系实际问题的能力。 具有一定的管理才能。 具有亲和力，有很强的沟通及说服能力。 具有一定的逻辑思维能力，条理清晰。 具备较出色的观察力和分析能力。 具备一定的应变能力和协调能力。 了解一定的激励艺术。 了解最新的劳资法律及司法解释、人事管理理念和方法。 能熟练操作办公软件。 无 熟悉企业的各项规章制度。 个性特征：温和，有耐心，工作态度积极主动，富有责任感，有团队精神。 2．工作职责及考核标准 工作概述：在人力资源经理领导下制定并组织实施公司招聘选拔、员工关系统 筹工作，包括但不限于招聘需求统计、招聘信息发布、简历筛选、组织面试、 员工沟通、劳动合同管理、离职管理、满意度调查、劳资纠纷处理、考勤管 理、 人事档案管理、突发事件处理以及其他工作。 工作职责： 3．权责范围 权力 对企业人力资源战略规划提出建议的权力。 对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。 要求其他相关人员配合工作的权力。 责任 对招聘管理、员工关系管理工作的质量负责。 因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 4．工作关系 工作汇报对象：人力资源经理。 监督：各子（分）公司人力招聘及员工关系管理。 指导：各子（分）公司人力招聘及员工关系管理。 合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。 外部关系：劳动、保险、就业、就职等与人事相关的各类公共关系。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 员工培训与企业文化专员岗位说明书 职位名称 员工培训与企业文化专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职位等级 直属上级 人力资源经理 岗位定编 ZZHR-PX 1人 管辖人数 无 1．任职资格 教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业专科以上学历。 培训经历：受过管理学、人力资源管理及技术、劳动法规、心理学、基本 财务知识等方面的培训。 经验：2 年以上相关工作经验，熟悉员工培训管理与企业文化建设。 技能与素质。 具有独立负责员工培训开发、策划、执行等的能力。 具有一定的管理才能，有较强的讲解和授课能力。 具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。 具有一定的逻辑思维能力，条理清晰。 具备较出色的观察力和分析能力。 具备一定的应变能力和协调能力。 了解一定的激励艺术。 了解最新的培训管理理念和方法。 能熟练应用办公软件。 熟悉企业的各项规章制度。 个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严谨， 有团队精神。 2．工作职责与考核标准 工作概述：根据公司战略发展目标，建立并完善公司培训管理体系，编 制员工培训计划斌报告负责组织实施，挖掘员工潜能，提高员工综合素 质，打造和推广积极的企业文化，为公司经营管理提供强有力的人力资 源保障和支持。 3．权责范围 权力 对企业人力资源战略规划提出建议的权力。 对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。 要求其他相关人员配合工作的权力。 责任 对员工培训管理工作的质量负责。 因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 4．工作关系 工作汇报对象：人力资源经理。 监督：各子（分）公司员工培训管理。 指导：各子（分）公司员工培训管理。 合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。 外部关系：与培训相关的各类公共关系。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 续 绩效考核评专员岗位说明书 职位名称 绩效考评专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职位等级 直属上级 人力资源经理 岗位定编 ZZHR-JX 1人 管辖人数 无 1．任职资格 教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。 培训经历：受过数据库原理、劳动法规、人力资源管理及技术、心理 学、基本财务知识等方面的培训。 经验：2 年以上相关工作经验，熟悉人力资源信息系统管理。 技能与素质。 熟悉数据库的管理，熟悉各类考评方法和指标。 了解最新的人事管理理念和方法。 具有一定的领导管理才能，了解一定的激励艺术。 具有较出色的口头与书面表达能力。 具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。 具备较出色的观察力和分析能力。 具备一定的应变能力和协调能力。 能熟练操作办公软件。 熟悉企业的各项规章制度。 个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严 谨，有团队精神。 2．工作职责与考核标准 工作概述：组织实施公司绩效评价制度及员工绩效考评工作，确保绩效考 评办法的完善和评估工作的及时开展，负责公司员工的奖惩管理。 3．权责范围 权力 对企业人力资源战略规划提出建议的权力。 对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。 要求其他相关人员配合工作的权力。 责任 对绩效管理工作的质量负责。 因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 4．工作关系 工作汇报对象：人力资源经理。 监督：各部门绩效考核实施人员。 指导：各部门绩效考核实施人员。 合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。 外部关系：与人事相关的各类公共关系。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 薪酬福利专员岗位说明书 职位名称 薪酬福利专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职位等级 直属上级 人力资源经理 岗位定编 ZZHR-XC 1人 管辖人数 无 1．任职资格 教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。 培训经历：受过数据库原理、劳动法规、人力资源管理及技术、心理 学、基本财务知识等方面的培训。 经验：2 年以上相关工作经验，熟悉薪酬管理，并具有一定的实践经 验。 技能与素质。 熟悉薪酬福利设计与分析。 了解最新的人事管理理念和方法。 具有一定的领导管理才能，了解一定的激励艺术。 具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。 具备较出色的观察力和分析能力。 具备一定的应变能力和协调能力。 能熟练操作办公软件。 具备良好的逻辑思考能力，思路清晰敏捷，擅长结构化分析。 熟悉企业的各项规章制度。 个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严 谨，有团队精神。 2．工作职责与考核标准 工作概述：组织实施公司绩效评价制度及员工绩效考评工作，确保绩效考 评办法的完善和评估工作的及时开展，负责公司员工的奖惩管理。 3．权责范围 权力 对企业人力资源战略规划提出建议的权力。 对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。 要求其他相关人员配合工作的权力。 责任 对薪酬福利管理工作的质量负责。 因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 4．工作关系 向谁报告工作：人力资源经理。 监督：各子（分）公司薪酬福利执行情况。 指导：各子（分）公司薪酬福利执行。 合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。 外部关系：与人事、薪酬相关的各类公共关系。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 考核标准说明： 1、计划工作完成率＝按时完成工作量÷计划工作量×100% 2、招聘计划完成率＝实际招聘人员数量÷计划招聘人员数量×100% 3、员工任职资格达标率＝当期任职资格考核达标的员工数量÷当期员工总数 ×100% 4、核心（关键）员工流失率＝一定周期内流失核心员工数÷公司核心员工总数 ×100% 5、人力资源成本预算控制率＝实际产生的人力资源成本÷预算成本×100% 6、培训计划完成率＝实际完成的培训项目（次数）÷计划完成的培训项目（次 数）×100% 7、人才培养计划完成率＝已完成的人才培养数量÷人才培养计划工作总量 ×100% 8、培训成本控制率＝实际培训成本÷培训预算成本×100% 9、员工职业规划辅导计划完成率＝辅导计划实际完成数÷计划工作量×100% 10、培训考核达标率＝培训考核达标人数÷培训总人数×100% 11、绩效考核计划按时完成率＝按时完成的绩效考核工作量÷绩效考核计划工作 总量×100% 12、绩效申诉处理及时率＝及时处理的绩效考核申诉÷绩效考核申诉总量×100% 13、培训覆盖率＝当期接受培训的员工人数÷计划接受培训总人数×100% 14、员工满意度＝员工满意人数÷员工总人数×100%
16 页
519 浏览
劳动争议调解协议书
劳动争议调解协议书 调解协议书 申请人：姓名（或用人单位名称） 地址 位） 法定代表人 委托代理人 被申请人：姓名 地址 法定代表人 委托代理人 （ 性别 ）字第 号 职务（岗 职务 性别 职务（岗位） 职务 （事由） 上列双方因××××引起争议，申请人××于×年×月×日向 本调解委员会提出请求，经本会主持调解，双方协商，自愿达成协 议如下： （协议内容） 1. ×××××××××。 2. ×××××××××。 3. ×××××××××。 双方当事人（签名） 调解委员会主任（签名） 劳动争议委员会（公章） 年 月 日
1 页
431 浏览
企业员工调薪申请表模板
企业员工调薪表 部门名称： 姓名 基本资料 工号 到职 年度调薪 机动调薪 调薪原因 调职调薪 试用合格调薪 其他 项目 职称 职等 职级 本薪 主管津贴 异动状况 外调津贴 生活津贴 全勤奖金 特勤奖金 绩效奖金 合计 生效日期： 总经理： 制表人： 制表日期 企业员工调薪表 性别 年龄 职务 异动前 异动后 制表人： 制表日期：
2 页
465 浏览
2023春节放假通知模板（通用 6 篇）
2023 公司春节放假通知范文模板 （通用 6 篇） 2023 公司春节放假通知范文模板（篇一） 尊敬的客户： 您们好！ 非常感谢贵司一直以来对 XXX 公司的信赖与支持！我们将以更优质的产品 和更真诚的服务回馈广大客户！希望我们能够在未来的日子里，携手共同进步， 共同发展！ 春节即将来临，我司放假时间预计安排如下： 内部活动：____年____月_____日 春节：____年____月_____日 为了更好协调在放假期间的工作，烦请贵司提前安排订单，备足库存，如 给贵司带来不便之处，敬请谅解！谢谢！！ 祝： 节日快乐！ 生意兴隆！ ______________科技有限公司 ____年____月_____日 2023 公司春节放假通知范文模板（篇二） 尊敬的广大商户： 春节将至，为了让大家共同度过一个欢乐、祥和的新春佳节。经研究决定， XXX 电商城于 20xx 年春节期间放假休市，具体时间安排如下： 一、放假休市时间： 20xx 年 1 月 21 日（农历除夕）至 20xx 年 1 月 27 日（农历正月初六）止， 共计 7 天，20xx 年 1 月 28 日（农历正月初七）开工。 二、注意事项 1、为迎接新年开门红，XXX 电商城将于 1 月 26 日（农历正月十一）进行 卫生清扫及复市准备，届时商户也可进行新品陈列出样等准备。 2、放假休市期间，请商户提前做好安排，告知拿货客户，请拿货客户朋友 们待春节假日结束后再来市场拿货。请商户将商铺外设施及货品收回，并妥善 保管商铺内财物，货物较多的请适当搬回工厂或仓库。 3、春节放假休市期间内需进行施工、装修或者其他必要作业的，请到相关 部门做好审批或登记备案等，并且做好安全措施。 4、XXX 电商城重视消防安全，请商户提前做好消防设施及安全隐患检查， 防盗防冻防火，休市期间禁止燃放烟花爆竹。 值此新春佳节来临之际，XXX 电商城祝所有商户和客户朋友生意兴隆、财 源广进、身体健康、阖家欢乐！ 20xx 年，XXX 电商城与您携手并进，共创辉煌！ xxx 有限公司 20xx 年 xx 月 xxx 日 2023 公司春节放假通知范文模板（篇三） 尊敬的全体员工： 为了既使大家度过一个愉快、祥和的新春佳节，又能保证春节期间销售工 作的顺利进行，经 XX 研究决定，员工的春节休假规定如下： 1、按照国家规定春节放假 X 天，起止时间为 1 月 21 日至 1 月 27 日。其 中，1 月 21 日（星期六、农历除夕）、1 月 22 日（星期日、农历正月初一）、 1 月 23 日（星期一、农历正月初二）为法定节假日。 2、春节放假期间，安排专人值班，保证节日期间工作的正常进行，具体值 班人员要求如下： XX 人员 X 人；业务人员根据情况作出适当安排，但至少有 1 人值班；用户 服务人员按照 XX 工作部署及工作要求执行； 3、在国家法定节假日期间（1 月 25 日至 27 日）值班的人员，按实际值班 天数给予补助： 4、春节期间值班的人员必须树立高度的责任心，做好值班记录，重大事项 及时向主管领导及总部领导反映；XX 将对值班情况进行严格检查、监督，发现 渎职人员，除扣除节日补助外，根据情节严重程度，给予相应处罚； 5、为了喜迎新春，要求各部门在休假前进行一次卫生大清理，同时做好防 火、防盗等安全防范措施，防止各类事故的发生。 祝大家在今年的暖冬年过个幸福美满，开心快乐的健康新年！并通过你们 向你们的家人致以节日的问候，祝愿你们全家幸福安康！ xxx 公司 20xx 年 1 月 19 日 2023 公司春节放假通知范文模板（篇四） 尊敬的客户： 感谢您一直以来对本公司的鼎力支持，预祝我们往后合作更加愉快。 新春佳节渐近，为欢度中华民族的传统佳节，使全体人员能够开开心心地 过上一个欢乐、祥和的 20xx 年春节，尽可能的与家人一起享受节日的欢乐和喜 悦。现将我司春节放假具体安排通知如下： 20xx 年春节放假暂定共 7 天。 1 月 21 号----1 月 27 号共 7 天。1 月 28 日（星期六）上班，1 月 29 日 （星期日）上班。 由于假日期间，本公司无人接听电话，如有相关业务需要咨询，请拨 打---------何生电话，由此给您造成不便，敬请谅解！ 放假注意事项： 1、放假期间外出旅游或者外出的朋友，请注意个人安全。 特此通知，请大家知悉！ 祝：商祺！ 最后衷心祝愿大家过个欢乐、祥和的春节，让温暖和兔年携手，营造幸福 人生. XXX 有限公司 20xx.01.19 2023 公司春节放假通知范文模板（篇五） 尊敬的客户以及广大关注朋友们： 又是一年新来到！惜别 20xx，又迎来了充满希望、机遇和挑战的 20xx 年！ 在此，感谢大家在过去一年里对支持与信任的同时，也希望在新的一年里，能 荣幸继续得到大家的关注及支持，并且也会一如既往地为大家提供更优质的服 务！ 正值中国的传统节日＂春节＂来临，在此向各位新老客户和广大朋友们拜 个早年！预祝大家新春愉快！财源广进！ 为了让公司同仁过一个欢乐祥和的春节，按照公司往年惯例，将对春节假 日提前和延长，春节放假具体安排如下： 公司春节放假时间为：1 月 21 日至 1 月 27 日放假调休，共 7 天。 特别提示：回家途中，请大家注意人身安全和财产安全！预祝大家度过一 个欢乐、祥和、喜庆的春节！ 因放假期间公司不安排人员值班，所以请广大客户及朋友们如若有任何需 求请于 1 月 26 日前给我们电话，以便我们为您提供进一步的＇服务和帮助！ 再次感谢大家一直以来对关注及支持！ 衷心祝愿大家度过一个欢乐、祥和、喜庆的春节！ 上海设备有限公司 20xx.01.19 2023 公司春节放假通知范文模板（篇六） 尊敬的各位员工： 您们好！首先感谢大家在 x 年给予我公司的鼎力支持。在 20xx 年春节即将 来临之际，xxxx 公司全体员工恭祝大家新春愉快，合家欢乐，万事如意，x 年 吉祥！！！ 为了欢庆传统的新春佳节，根据国家规定和我公司的具体情况，我公司春 节放假时间已定为 1 月 21 日至 27 日放假调休，共 7 天。1 月 28 日（星期六） 上班，1 月 29 日（星期日）上班。 因放假给您带来的不便，敬请谅解！ 希望大家在欢度春节的同时，备好材料，为兔年生产做好准备。希望大家 在新的一年里继续支持我公司的工作，愿我们的合作更加理想，愿我们的事业 更加辉煌！ xxxx 公司
5 页
464 浏览
企业用工实操流程演示：合同签订以及离职的全过程实操流程演示)
2021 年（新疆）员工劳动合同签订、续签、终止流程 劳动合同签订、续签、终止流程 初次签订劳动合同 续订劳动合同 甲、乙双方签字生效 劳动合同到期前 45 天，由各公司综合 部提出劳动合同到期人员名单及基本信 息（附件一） 甲、乙双方各执一份 各公司部门经理确认、综合部审核、总 经理审批（劳动合同到期前一个月完 成） 甲方同意续签 甲方不同意续签 发《续签劳动合同意向通知书》 （附件二）（合同到期前 30 天） 甲、乙双方各执一份 乙方同意续订 （附件四） 甲、乙双方签字生效 甲、乙双方各执一份 乙方不同意续订 书面通知 办理离职手续 （附件五） 发《终止解除劳动合同通知书》 （附件三）（合同到期前 30 天） 办理离职手续 合同为人社版本 劳 动 合 同 （通 用） 甲方（用人单位）： 乙方（劳 动 者）： 签 订 日 期： 年月 日 注 意 事 项 一、本合同文本供用人单位与建立劳动关系的劳动者签订劳动合 同时使用。 二、用人单位应当与招用的劳动者自用工之日起一个月内依法 订立书面劳动合同， 并就劳动合同的内容协商一致。 三、用人单位应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地 点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他 情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况， 劳动者应当如实说明。 四、依法签订的劳动合同具有法律效力， 双方应按照劳动合同 的约定全面履行各自的义务。 五、劳动合同应使用蓝、黑钢笔或签字笔填写，字迹清楚， 文字 简练、准确，不得涂改。确需涂改的，双方应在涂改处签字或盖章确 认。 六、签订劳动合同，用人单位应加盖公章，法定代表人（主要负 责人）或委托代理人签字或盖章；劳动者应本人签字，不得由他人 代签。劳动合同由双方各执一份，交劳动者的不得由用人单位代为 保管。 甲方（用人单位）： 统一社会信用代码： 法定代表人（主要负责人）或委托代理人： 注册地： 经营地： 联系电话： 乙方（劳动者）： 居民身份证号码： （或其他有效证件名称 户籍地址： 经常居住地（通讯地址）： 联系电话： 证件号： ） 根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》 等法律法规政策规定,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、 诚实信用的原则订立本合同。 一、劳动合同期限 第一条 甲乙双方自用工之日起建立劳动关系，双方约定按下 列第 种方式确定劳动合同期限： 1. 固定期限：自 年 月 日起至 年 月 日 止，其中，试用期从用工之日起至 年 月 日止。 2. 无固定期限：自 年 月 日起至依法解除、终止劳 动合同时止，其中，试用期从用工之日起至 年 月 日止。 3. 以完成一定工作任务为期限：自 年 月 日起至 工作任务完成时止。甲方应当以书面形式通知乙方工作任务完成。 二、工作内容和工作地点 1 第二条 乙方工作岗位是 ，岗位职责 。乙方的工 为 作地点为 。 乙方应爱岗敬业、诚实守信，保守甲方商业秘密，遵守甲方依 法制定的劳动规章制度，认真履行岗位职责，按时保质完成工作任 务。乙方违反劳动纪律，甲方可依据依法制定的劳动规章制度给予 相应处理。 三、工作时间和休息休假 第三条 根据乙方工作岗位的特点，甲方安排乙方执行以下第 种工时制度： 1.标准工时工作制。每日工作时间不超过 8 小时，每周工作时间 不超过 40 小时。由于生产经营需要，经依法协商后可以延长工作时 间，一般每日不得超过 1 小时，特殊原因每日不得超过 3 小时，每 月不得超过 36 小时。甲方不得强迫或者变相强迫乙方加班加点。2. 依法实行以 为周期的综合计算工时工作制。综合计算周 期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间。甲方应采取 适当方式保障乙方的休息休假权利。 3.依法实行不定时工作制。甲方应采取适当方式保障乙方的休息休 假权利。 第四条 甲方安排乙方加班的，应依法安排补休或支付加班工资。 第五条 乙方依法享有法定节假日、带薪年休假、婚丧假、产假等 假期。 四、劳动报酬 第六条 甲方采用以下第 种方式向乙方以货币形式支付工 资，于每月 日前足额支付： 1. 月工资 元。 2. 计件工资。计件单价为 ，甲 2 方应合理制定劳动定额，保证乙方在提供正常劳动情况下，获得合 理的劳动报酬。 3. 基本工资和绩效工资相结合的工资分配办法，乙方月基本工 资元，绩效工资计发办法为 。 4. 双方约定的其他方式 。 第七条 乙方在试用期期间的工资计发标准为 或 元。 第八条 甲方应合理调整乙方的工资待遇。乙方从甲方获得的工 资依法承担的个人所得税由甲方从其工资中代扣代缴。 五、社会保险和福利待遇 第九条 甲乙双方依法参加社会保险，甲方为乙方办理有关社会 保险手续，并承担相应社会保险义务，乙方应当缴纳的社会保险费 由甲方从乙方的工资中代扣代缴。 第十条 甲方依法执行国家有关福利待遇的规定。 第十一条 乙方因工负伤或患职业病的待遇按国家有关规定执 行。乙方患病或非因工负伤的，有关待遇按国家有关规定和甲方依 法制定的有关规章制度执行。 六、职业培训和劳动保护 第十二条 甲方应对乙方进行工作岗位所必需的培训。乙方应主 动学习，积极参加甲方组织的培训，提高职业技能。 第十三条 甲方应当严格执行劳动安全卫生相关法律法规规定， 落实国家关于女职工、未成年工的特殊保护规定，建立健全劳动安全 卫生制度，对乙方进行劳动安全卫生教育和操作规程培训，为乙方 提供必要的安全防护设施和劳动保护用品，努力改善劳动条件， 减 少职业危害。乙方从事接触职业病危害作业的，甲方应依法告知乙方 工作过程中可能产生的职业病危害及其后果，提供职业病防护措施， 在乙方上岗前、在岗期间和离岗时对乙方进行职业健康检查。 3 第十四条 乙方应当严格遵守安全操作规程，不违章作业。乙方 对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。 七、劳动合同的变更、解除、终止 第十五条 甲乙双方应当依法变更劳动合同，并采取书面形式。 第十六条 甲乙双方解除或终止本合同，应当按照法律法规规定 执行。 第十七条 甲乙双方解除终止本合同的，乙方应当配合甲方办理 工作交接手续。甲方依法应向乙方支付经济补偿的，在办结工作交 接时支付。 第十八条 甲方应当在解除或终止本合同时，为乙方出具解除或 者终止劳动合同的证明，并在十五日内为乙方办理档案和社会保险 关系转移手续。 八、双方约定事项 第十九条 乙方工作涉及甲方商业秘密和与知识产权相关的保 密事项的，甲方可以与乙方依法协商约定保守商业秘密或竞业限制 的事项，并签订保守商业秘密协议或竞业限制协议。 第二十条 甲方出资对乙方进行专业技术培训，要求与乙方约定 服务期的，应当征得乙方同意，并签订协议，明确双方权利义务。 第二十一条 双方约定的其它事项： 。 九、劳动争议处理 第二十二条 甲乙双方因本合同发生劳动争议时，可以按照法律 法规的规定，进行协商、申请调解或仲裁。对仲裁裁决不服的，可以 依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。 十、其他 第二十三条 本合同中记载的乙方联系电话、通讯地址为劳动合 同期内通知相关事项和送达书面文书的联系方式、送达地址。如发 4 生变化，乙方应当及时告知甲方。 第二十四条 双方确认：均已详细阅读并理解本合同内容,清楚各 自的权利、义务。本合同未尽事宜，按照有关法律法规和政策规定 执行。 第二十五条 本合同双方各执一份，自双方签字（盖章）之日 起生效，双方应严格遵照执行。 甲方（盖章） 法定代表人（主要负责人） 乙方（签字） 或委托代理人（签字或盖章） 年 月 日 年 月 日 5 附件 1 续 订 劳 动 合 同 经甲乙双方协商同意，续订本合同。 一、甲乙双方按以下第 1. 固定期限：自 2. 无固定期限：自 合同时止。 种方式确定续订合同期限： 年 月 年 日起至 年 月 日止。 月 日起至依法解除或终止劳动 二、双方就有关事项约定如下： 1. ； 2. ； 3. 。 三、除以上约定事项外，其他事项仍按照双方于 年 月 日签订的劳动合同中的约定继续履行。 甲方（盖章） 法定代表人（主要负责人） 或委托代理人（签字或盖章） 年 月 日 乙方（签字） 年 月 日 6 附件 2 变 更 劳 动 合 同 一 、 经甲乙双方协商同意 ， 自 月 年 日 起 ， 对 本 合 同 作如下 变更 ： 1. ； 2. ； 3. 。 二 、 除 以 上 约 定 事 项 外 ， 其 他 事 项 仍 按 照 双方 于 年 月 日签订的劳动合同中的约定 继 续履行。 甲方（盖章） （ 签 字 ） 乙 方 法 定 代 表 人 （ 主 要 负 责人） 或委托代理人（签字或盖章） 7 年 月 日 年 月 日 8 诚 信 承 诺 书 本 人 郑 重 承 诺 ： 1 、 求 职 时 向 XXX 公 司 （ 以 下 简 称 甲 方 ） 提 供 的 信 息 是 真 实 和 准 确 的 ； 2、 本 人 签 订 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 期 间 已 知 晓 甲 方 劳 动 、 奖 惩 等 规 章 制 度 并 自 愿 遵 守 ； 3、 对 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 内 容 已 完 全 了 解 ， 并 愿 意 严 格 履 行 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 约 定 的 义 务 ； 4、 知 晓 违 反 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 的 责 任 ， 一 旦 违 约 ， 愿 意 自 觉 承 担 违 约 责 任 ； 5、 本 人 进 入 甲 方 之 前 对 任 何 社 会 第 三 人 ， 均 未 承 担 有 关 商 业 秘 密 的 任 何 保 密 、 不 使 用 义 务 因 而 乙 方 在 甲 方 使 用 的 任 何 知 识 ， 与 其 他 第 三 人 无 关 ， 并 且 不 会 导 致 甲 方 承 担 法 律 责 任 ； 6、 知 晓 产 生 劳 动 争 议 的 处 理 途 径 ， 若 一 旦 发 生 争 议 愿 意 服 从 并 严 格 履 行 生 效 判 决 或 裁 定 确 定 的 义 务 。 承 诺 人 （ 乙 方 ） ： 年 月 日 9 给新签劳动合同（劳务协议）员工的一封信 尊 敬 的 员 工 ： 您 好 ！ 首 先 ， 欢 迎 您 来 XXX 集 团 旗 下 的 各 公 司 工 作 。 为 了 您 能 顺 利 地 签 好 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） ， 我 们 善 意 地 提 醒 您 ： 一 、 您 有 权 利 查 阅 《 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 》 和 集 团 依 法 制 定 的 《 人 事 管 理 暂 行 办 法 》。 二 、 您 有 权 要 求 工 作 人 员 如 实 向 您 说 明 岗 位 用 人 要 求 、 工 作 内 容 、 工 作 时 间 、 劳 动 报 酬 、 劳 动 条 件 、 社 会 保 险 等 情 况 ； 有 权 了 解 公 司 的 有 关 情 况 ， 并 有 义 务 如 实 向 公 司 提 供 本 人 身 份 证 明 和 学 历 、 就 业 状 况 、 工 作 经 历 、 职 业 技 能 等 证 明 。 三 、 您 有 权 利 要 求 工 作 人 员 为 您 逐 条 解 释 公 司 提 供 的 劳 动 合 同 书 （ 劳 务 协 议 书 ） ， 直 到 您 完 全 理 解 为 止 。 四 、 当 您 在 签 订 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 前 有 任 何 困 难 时 ， 在 履 行 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 中 有 任 何 问 题 时 ， 您 有 权 利 向 集 团 （ 公 司 ） 劳 动 争 议 调 解 经 办 机 构 咨 询 。 五 、 您 有 权 利 要 求 公 司 履 行 公 司 与 您 签 订 的 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） ， 同 时 ， 您 也 有 义 务 严 格 履 行 您 已 签 字 认 可 的 该 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 。 1 六 、 当 您 在 履 行 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 时 与 公 司 发 生 任 何 劳 动 争 议 ， 您 有 权 利 按 程 序 向 集 团 （ 公 司 ） 劳 动 争 议 调 解 经 办 机 构 申 请 调 解 ， 您 也 有 权 利 向 劳 动 争 议 仲 裁 委 员 会 申 请 仲 裁 。 七 、 当 您 需 要 向 劳 动 争 议 仲 裁 委 员 会 申 请 仲 裁 ， 向 人 民 法 院 提 起 诉 讼 时 ， 您 有 权 利 请 求 集 团 （ 公 司 ） 提 供 法 律 帮 助 。 八 、 您 有 权 利 要 求 保 管 该 自 己 持 有 的 一 份 已 经 双 方 签 字 认 可 的 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 原 件 。 此 致 敬 礼 公 司 现 任 劳 动 争 议 调 解 经 办 机 构 负 责 人 ： 电 话 ： 集 团 现 任 劳 动 争 议 调 解 经 办 机 构 负 责 人 ： 电 话 ： XXX 有 限 公 司 年 月 日 回 执 我 已 得 到 与 本 文 件 同 版 本 的 《 给 新 签 劳 动 合 同 （ 劳 务 协 议 ） 员 工 的 一 封 信 》 我 能 理 解 信 的 内 容 。 1 收 信 人 ： 年 月 日 1 附件一 年 月 日劳动合同（劳务协议）到期人员基本信息表 部门: 1 2 序号 姓名 3 4 5 年龄 本公司 足年工 龄 合同 ∕协议 6 7 2008年起已续 签次数 第1次 第2次 是否续签 是 否 8 9 建议续签 年限 续签年限 10 备注 注：1、第1、2、3、4、5、6、8栏由公司经办机构填写；2、第7、9栏由部门负责人填写；3、请在第6、7栏中划“√”；4、此表请于 X年X月X日返回公司经办机构。 经办机构经办人: 部门负责人确定： 经办机构负责人审核: 审批: 1 总经理 附件二 续订劳动合同意向通知书 : 您与公司签订的劳动合同将于 年 划“√”意见办理。 □、签订无固定期限劳动合同。 □、签订有固定期限劳动合同，期限为 月 日届满,公司拟与你按以下“□”中 年。 请您于 年 月 日之前,将回执返回本公司 回执者，视为您不愿与公司续订劳动合同意愿。 员工签名: 日期： 部。到期未返回 公司 年 月 日 年 回 部 月 日 执 本人于 年 月 日收到 公司《续订劳动合同意 向通知书》，其意见已在下“□”中划“√”。 □、本人同意公司续订无固定期限劳动合同的意向安排。 □、本人愿意与公司续订有固定期限劳动合同，期限为 年。 □、本人不愿意与公司续订无固定期限劳动合同/有固定期限劳动合同。 □、本人要求终止劳动关系。 员工签名: 日期： 年 月 日 1 附件三 终止（解除）劳动合同通知书 ： 双方所签 年 月 日至 年 同书》，现因下列原因之一通知终止或解除：（ 月 日的《劳动合 ） 1、合同期满之日终止，不再续签劳动合同。 2、合同第 条约定的终止条件出现，现决定于 年 月 日终止劳动合同。 3、试用期内的解除。本方决定于 年 月 日解除劳动关系。 4、根据《劳动法》其他条款解除劳动合同。解除时间： （第 条第 年 月 日。 款） 5、其他原因结束劳动关系。结束劳动关系时间： （说明： 年 日。 ） 对以上终止或解除意见无异议时，请于接到本通知之日起 相关手续： 1、工作、业务交接，于 月 年 月 日 日内办好如下 时前完成。 2、其他需要交接的手续： 。 特此通知 通知人签名： （盖 章） 签署通知时间： 年 月 日 说明：1、本通知书一式二份：送达一份、存根一份。 2、涂改无效。 送达记录：受送人： 送达时间： 证明人： 1 附件四 续订劳动合同协议书 （甲方）与 日订立的 年期劳动合同，于 年 月 （乙方）于 年 月 日到期。 根据《劳动法》、 《劳动合同法》的相关规定，经双方平等协商，同意延续劳 动合同。 一、延续的劳动合同期限 1、固定期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。 2、无固定期限：自 年 月 日起至甲乙双方约定的劳动合同终止条件出 现止。 二、延续的劳动合同补充以下内容： 例：１、本次续延劳动合同的期限作为双方签订的第二次合同签订．．．．．． ２、岗位职责增加．．．．．． 甲方（盖章） 年 月 乙方（签字） 日 年 月 日 1 附件五 终止（解除）劳动合同证明书 编号： (甲方)与 日订立的以下第 项劳动合同，已于 (1)、有固定期限合同，即从 年 年 (乙方)于 月 月 年 月 日终止、解除。 日起至 年 月 日止。 (2)、无固定期限合同。 (3)、以完成 工作为期限合同。 附：终止、解除劳动合同的原因，按下列第 项办理。 (1)、因劳动合同期限届满，终止劳动合同。 (2)、因双方约定的终止劳动合同的第 项条件出现，终止劳动合同。 (3)、因双方约定应由乙方完成的工作达到预定的目标，终止劳动合同。 (4)、因乙方自愿申请辞职解除劳动合同。 (5)、根据《劳动法》第 条第 (6)、根据《劳动合同法》第 (7)、根据双方在劳动合同中第 乙方签收： 项的规定，解除劳动合同。 条第 条第 项的规定，解除劳动合同。 款的约定，解除劳动合同。 单位盖章 年 月 日 年 月 日 1 附件六 变更劳动合同协议书(式样） 根据《劳动法》、 《劳动合同法》， （乙方）于 年 月 （甲方）与 日订立的劳动合同（起始日期为： 至 年 月 日），因 变更劳动合同内容如下： 年 月 日 ，现经双方协商一致， 例：原条款 第 x 条 x 款:合同期限：于 2010 年 1 月 1 日起至 2010 年 12 月 30 日止。 变更为：第 x 条 x 款:合同期限：于 2010 年 1 月 1 日起至 2012 年 12 月 31 日止。 甲乙双方变更劳动合同的上述内容后，原条款不具有法律效力，双方按变更后 的条款履行。 甲方（盖章） 乙方（签字） 年 月 日 年 月 日 1
22 页
481 浏览
新员工培训表格大全-6_酒店餐饮部新员工培训计划安排表
日期 第一天 第二天 新员工_____培训计划表 内容 欢迎参加 新员工介绍一览表 酒店背景 员工发展计划 公共培训 酒店仪容仪表标准，形体训练 消防常识 酒店背景介绍 酒店规章制度员工手册讲解 酒店产品知识，部门，运营时间 部门培训 培训员 当班主管/领班 酒店基础英文 酒店电话礼仪标准 服务宾客原则，要点 参观酒店 介绍和如何使用系统工作和入账单 如何做每日报表和其它本岗位知识 第三天 收银培训 收银对客服务标准 与员工谈心，了解掌握知识进度 大堂吧运营时间 第四天 大堂吧服务产品的介绍和制作流程 大堂吧培训 大堂吧服务的各项标准 当班主管/领班 当班领班/资深员工 当班领班/资深员工 掌握餐具的分类及摆放标准 如何处理 客人的预定 与资深员工一起看台 第五天 送餐部培训 与员工谈心，了解掌握知识进度 熟悉菜单及菜式配料 与员工谈心，了解掌握知识进度 熟悉菜单及基本酒水知识 第六天 岗位培训 与员工谈心，了解掌握知识进度 熟悉点单程序和下单要求 棉织品管理程序 第七天 岗位培训 与员工谈心，了解掌握知识进度 开餐前准备工作和收档工作程序 当班领班/资深员工 当班领班/资深员工 当班领班/资深员工 餐厅基本服务技能-托盘，摆台，斟酒当班领班/资深员工 ，折餐巾，派菜 第八，九 天 岗位培训 熟悉酒水单及基本酒水知识 岗位职责宾客安全和酒店员工安全 当班领班/资深员工 第十天 岗位培训 培训员____ 培训地点 培训员签字
1 页
478 浏览
新员工培训表格大全-4_工程保安部新员工培训计划
课时 培训周 培训时 期 间 1小时/课时 8:302课时 10:30 10： 1.5课时 3012:00 第 13:002课时 一 15:00 天 两 天 内 3课时 1.5课时 第 二 天 2课时 5课时 第 一 天 三 天 第 内 二 天 天 三 天 3.5学时 4.5学时 15:0018:00 工程保安部新员工培训计划 培训项目 学习礼仪规范、着装要求.熟悉酒店格 局 了解酒店监控、锅炉、二次供水、空调 、配电、管道、电话、网络、布草间的 位置及功能 培训人 培训要求 让新员工初步了解酒店的建筑格局，酒店礼貌用语 ，着装要求 熟悉了解酒店设备设施情况及空调、电源、冷热水 及通道照明的开关及位置 结合酒店布置格局了解区域功能及位置 （强弱电井、管道井、空调、电梯、锅 炉、餐厅、布草间及安全通道） 经过上午的培训将酒店布置情况有一个大概的了解 及熟悉。熟悉各种机房的位置及门锁钥匙。 工程维修岗位培训及突发事件的出理 使新员工对自己的岗位现状及设备情况有一个具体 的现实的了解.了解岗位职责、操作规程及用电安 全注意事项及突发事件的处理方案（停水、停电、 停气、电梯关人及火警处理）。锅炉、二次供水操 作流程 8:30工程维修岗位操作培训 10:00 10：:0 消火防盗、人身安全，可疑人员的安全 0意识培训 12:00 13:00工程维修实地操作 18:00 8:30- 熟悉房型、房态，布草车上的物品名称 ，用途，清扫顺序 12:00 13:00- 培训退房，遗留物品的处理，清扫客房 的基本法，铺床，收拾垃圾 17:30 使新员工对自己在岗位上的应知应会及设备操作情 况，设备常见故障及维修处理技巧（电视机、机麻 、网络、空调、无热水） 对本部门及岗位上的安全操作规程等方面的知识的 了解，以及消防、治安等安全方面的注意事项 经过培训开始跟班实地操作，使员工再次熟悉维修 工作流程及注意事项 了解酒店的房型，房态及清扫房间的顺序 了解房间的设备设施及房间清扫的方法及铺床的方 法 9学时 8:3017:30 实地操作 经过培训开始跟班实地操作 第 三 天 9学时 8:3017:30 实地操作 经过培训开始跟班实地操作 第 一 天 14.5学时 18:00- 钥匙的领取注意事项,为客人开房门程 8:30 序.维修处理.对客服务,夜班注意事项 了解夜班工作内容、规程及安全防范 备注 三 天 第 二 内 天 天 第 三 天 14.5学时 18:008:30 实地操作 经过培训开始跟班实地操作 14.5学时 18:008:30 实地操作 经过培训开始跟班实地操作 工程保安部新员工培训计划 课时 1小 培训时间 培训项目 培训人 时/课时 8:303.5课时 学习酒店的各项制度，礼仪规范、着装要求. 12:00 熟悉了解酒店监控、锅炉、二次供水、空调、 第一天 13：00- 配电、管道、电话、网络、布草间的位置及功 5课时 18:00 能。冷热水的开关，空调开关，通道照明开关 和各房间开关的位置 培训周期 两天内 3.5课时 第二天 5课时 13:0018:00 工程维修岗位培训及突发事件的出理 1.5课时 8:3010:00 工程维修岗位操作培训 第三天 第四天 8:30- 结合酒店布置格局了解区域功能及位置（强弱 电井、管道井、空调、电梯、锅炉、餐厅、布 12:00 草间及安全通道） 2课时 10：:00 消火防盗、人身安全，可疑人员的安全意识培 训 -12:00 5课时 13:0018:00 工程维修实地操作 工培训计划 培训要求 让新员工初步了解酒店的制度，酒店礼貌用语 ，着装要求 熟悉掌握酒店设备设施情况及空调、电源、冷 热水及通道照明的开关及位置 经过上午的培训将酒店布置情况有一个大概的 了解及熟悉。熟悉各种机房的位置及门锁钥匙 。 使新员工对自己的岗位现状及设备情况有一个 具体的现实的了解.了解岗位职责、操作规程 及用电安全注意事项及突发事件的处理方案（ 停水、停电、停气、电梯关人及火警处理）。 锅炉、二次供水操作流程 使新员工对自己在岗位上的应知应会及设备操 作情况，设备常见故障及维修处理技巧（电视 机、机麻、网络、空调、无热水） 对本部门及岗位上的安全操作规程等方面的知 识的了解，以及消防、治安等安全方面的注意 事项 经过培训开始跟班实地操作，使员工再次熟悉 维修工作流程及注意事项 备注 可疑人员 的巡查 周报的制作 盘点表的制作
2 页
456 浏览
新员工培训表格大全-19_外贸部新进人员培训课程计划表
外贸部学习课程计划表 （12月1号-12月30号） 时间 学习内容 学习人员 12月1号 公司简介及发展历程 外贸部新进人员 12月2号 产品讲解 外贸部新进人员 12月3号 国贸术语讲解 外贸部新进人员 12月5号 各国商务礼仪讲解 外贸部新进人员 12月6号 买家特点、采购习惯、谈判风格和 应对方法-东欧/南欧 外贸部新进人员 12月7号 买家特点、采购习惯、谈判风格和 应对方法-西欧/北欧 外贸部新进人员 12月8号 买家特点、采购习惯、谈判风格和 应对方法-中东/亚洲 外贸部新进人员 12月9号 买家特点、采购习惯、谈判风格和 应对方法-南/北美洲 外贸部新进人员 12月10号 买家特点、采购习惯、谈判风格和 应对方法-非洲及其它 外贸部新进人员 12月12号 电脑包常见品牌官网分析及行业网 站 外贸部新进人员 12月13号 相机包常见品牌分析、官网及行业 网站 外贸部新进人员 12月14号 寄样后的客户如何跟进 外贸部新进人员 12月15号 如何推广阿里巴巴及速卖通 外贸部新进人员 12月16号 常见外贸B2B推广平台及外贸网 站/论坛 外贸部新进人员 12月17号 外贸流程图及图解 外贸部新进人员 12月19号 外贸单证之资金单据 （汇票、本票和支票、信用证 ） 外贸部新进人员 12月20号 外贸单证之海关单据 （商业发票、海关发票） 外贸部新进人员 12月21号 外贸单证之货运单据 （海运提单、租船提单、多式运输 单据、空运单等） 外贸部新进人员 12月22号 外贸单证之保险单据 及其他单证（ 商检单证、原产地证书、其他单据 ） 外贸部新进人员 12月23号 外贸案例一 （行业防骗） 外贸部新进人员 12月24号 外贸案例二 （出口各国应注意事项） 外贸部新进人员 12月26号 外贸案例三 （如何报价） 外贸部新进人员 12月27号 外贸案例四 （邮件回复及沟通技巧） 外贸部新进人员 12月28号 外贸案例五 （来访客户接待需注意事项） 外贸部新进人员 12月29号 各个国家节假日 外贸部新进人员 12月30号 各个国家风俗习惯及禁忌 外贸部新进人员 讲解人
3 页
694 浏览
31_高新科技公司新员工履历表
徐州新趋势光电科技有限公司 员工履历表 编号： 姓名 性别 出生年月 婚否 家庭住址 身份证号码 上岗时间 社保个人代码 部门 岗位 手机 固定电话 电子邮箱 毕业院校 专业 兴趣、爱好 家庭成员信息 关系 姓名 联系方式 教育（培训） 时间 毕业院校 专业 工作经历 时间 公司名称 岗位
2 页
443 浏览
43_新员工部门岗位培训反馈表
新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写） 部门 序号 新员工姓名 培训内容 就 l 让本部门其他员工知道新员工的到来 职 准备好新员工办公场所.办公用品 前 培 准备好给新员工培训的部门内训资料 训 l 为新员工指定工作导师 完成确认（负责人签名） l l 1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来.介绍新员工认 识本部门员工，参观公司 2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 3 新员工工作描述.职责要求，讨论新员工的第一项工作 任务 4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答 新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后） 谈话记录： 5 部门经理签名： 日期： 新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写） 部门 序号 新员工姓名 内 容 评 1 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是□ 否□ 2 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是□ 否□ 3 你是否已熟悉公司办公大楼的分布情况？ 是□ 否□ 4 你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□ 5 你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是□ 否□ 6 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是□ 否□ 7 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好 是□ 否□ 8 在岗位培训中，可以改进的地方 9 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 价
1 页
514 浏览
29_服装公司新进员工跟进管理表
佛山**服饰有限公司 新进员工跟进管理表 为让新员工尽快熟悉公司环境并在最短的时间融入工作氛围进入工作角色；体现公司规范有效的人性化管理， 尽最大 努力减低新员工的非正常流失；人事行政部、用人部门经理/主管须督促各事项相关责任人完成表中各事项工作，各项工作 完成后请签名并让员工确认，在完成所有事项后由部门统一上交人事行政经理处。 序号 员工姓名： 部门： 职务工钟: 入职日期： [人事行政部事项] 跟进内容 时效要求 事项负责 新员工确认 人签名 1 是否已办理好入职手续（合同签订、厂牌、考勤卡办理、工衣发放）。 入职当天 2 是否已办理好入宿手续（住厂员工）。 入职当天 3 是否已参观完厂区并知悉各部门的分布。 入职当天 是否有进行《新员工入职培训》（企业发展历程及前景、企业文化、组织架构、 4 规章制度、相关人事行政事务流程）。 序号 每周1 [用人部门事项] 跟进内容 时效要求 1 直接主管为新员工准备好工作场所、办公用品（办公人员）、工具（生产员工） 及工作必须品。 提前1天 2 直接主管为新员工准备好新员工培训的内训资料。 提前1天 3 直接主管为新员工指定工作帮带人员（试用期的第1个月，须指定具体帮带人员） 提前1天 。 4 经理/主管/班组长代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门/班 报到当天 组员工，参观工作区域。 5 直接主管作部门结构与功能介绍，业务/操作流程介绍。 报到当天 6 直接主管为新员工工作描述、职责要求，及岗位安全事项讲解。 报到当天 7 直接主管陪新员工到公司饭堂吃第一天的午餐。 报到当天 8 1周内，部门经理/主管/班组长与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工 作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。 事项负责 人签名 新员工确认 1周内 [新员工对入职过程的建议与意见] 1 2 3 4 5 说明：每一位新入职员工在办理入职手续的同时就开始使用此表，人力资源部负责此表完成情况的跟踪与监督。 员工签名： 年 月 日
2 页
485 浏览
新员工培训表格大全-23_运作部新员工岗位培训（师傅及学徒）
运作部新员工 —— 岗位培训表 师傅姓名： 授课时间 新助理姓名： 课时 入职时间： 培训时间：_____年 培训内容 1.做好初次见面面谈（了解工作经验、背景、个性特质等）； 2.介绍行业特性、行业术语、日常办公用语等； 第一天 全天 3.介绍所在经营部情况（运用内部网）； 行政、 4.介绍公司架构、部门架构、部门职责及各部门与分店工作的关联性； 业务 5.练习操作店内各种办公设备，包括：电话、复印机、传真机等； 6.讲解公司、经营部、店铺内的规章制度、奖罚计划及发文的归档整理（利用公司发文）； 1.分店锁匙（门匙）管理制度； 2.讲解关于行政部衔接的工作，包括传递、配送、维修、印卡片、订购文具等操作； 3.经纪考勤、外勤、制作排班表、系统中添加考勤、外勤登记、入/离/调/停职的操作流程； 第二天 全天 4.操作盘源录入，管理；盘源匙箱锁匙管理：收/借/还/退锁匙的注意事项； 行政、业 5.配匙报销，报纸费报销及其他行政费用的报销事项； 务 6.广告稿制作：排版、复查、对稿方法、上交时间和注意事项； 7.掌握搜房网、网络经纪人的操作和正确使用； 8.店容店貌维护、固定资产管理； 1.认识通知单的用途和正确使用； 2.收据的使用及保管（填写科目，日常管理等）； 第三天 3.正确使用身份证鉴别仪、验钞机和正确点钞的方法、辨别真假币、证件等； 全天 4.Epos机和系统的操作； 财务 5.讲解助理电脑系统的使用和注意事项； 6.讲解、熟读业务审批权限手册及相关发文; 7.理论：讲解收、付、转、转交易的操作流程、步骤、规则、凭证等； 1.实操：掌握财务收、付、转交易、借款/借票据等单据的录入操作（视乎店铺的实际情况）； 2.特殊操作：退佣、拆佣、借款/借票据、退/付代收款、自办税费、垫支等的规定和操作步骤； 第四天 3.资金管理：正确自盘、资金调拨、存折利息录入的步骤和操作，存取款要安全，使用腰袋； 全天 4.正确使用收据管理系统； 财务 5.添加、核对、打印日报表、周报表和Epos核对明细表，整理财务单据等； 6.日常与店长交接的要点及注意事项； 7.周一及月末当天检查和完成上周系统佣金分配情况；（做相应的变更单） 1.明确合同管理的重要性； 工作鉴定及建议 月 2.掌握合同申领流程、申领部门、数量和规范保管。 3.掌握各种合同\票据的使用范围及相关规定（如遗失、作废的处理）； 第五天 合同 4.正确使用《合同去向登记表》； 管理 5.掌握店铺之间借用合同的做法，日常交接、盘点等要点； 6.掌握各种合同的系统录入； 7.明确已使用合同的装订上交时间； 8.掌握已使用合同在店内的归档存放方法； 1.明确成交报告信息的用途和重要性； 第六天 2.掌握上成交报告的条件、规则和计算方式；（正常的租、售、好易达、快易达、精英经纪上数 上午 、特殊单上数等） 成交 3.懂得填写各种成交报告和上数前的核对工作； 报告 4.掌握正确指导店长审核成交报告，案件情况确认发佣等操作； 5.明确每月1号上数和截数的相关规定和注意事项； 1.了解公司业绩、Quota等数据的计算方式； 下午 务 业 2.掌握公司、经营部、分店各种数据的采集及表格制作；日报表、《经纪活动率报表》等； 3.清晰各类需填写《日常事务报告》工作；（例如：坏帐、拆佣、退佣、赎契、不移交等）； 4.每月店铺的催收工作：上交时间和注意事项； 第七天 全天 1.新助理一周学习、工作总结； 2.师傅检查徙弟学习吸收情况。 注： 1.“师傅”最好是由组内高级以上级别的助理担任，具体人选由各Team主管决定; 2.“工作鉴定及建议”和“学员自评”栏由师傅及学员每日填写总结，培训结束后交给各Team主管审核； 3.“师傅”必须按照培训表内容的顺序对新人进行讲解； 4.师傅隔日向主管反馈新人的学习情况； 5.该份＜岗位培训表＞师徒各执一份，每天各自做总结，课程开始十天内将＜岗位培训表＞和“一帮一”合作声明一齐交到各自运作主管处。 主管意见: 主管审核： 完成日期：_____________ 运作部新员工 —— 岗位培训表 师傅姓名： 授课时间 新助理姓名： 课时 入职时间： 培训时间：_____年 培训内容 1.做好初次见面面谈（了解工作经验、背景、个性特质等）； 第一天 2.介绍行业特性、行业术语、日常办公用语等； 全天 3.介绍所在经营部情况（运用内部网）； 行政、 4.介绍公司架构、部门架构、部门职责及各部门与分店工作的关联性； 业务 5.练习操作店内各种办公设备，包括：电话、复印机、传真机等； 6.讲解公司、经营部、店铺内的规章制度、奖罚计划及发文的归档整理（利用公司发文）； 1.分店锁匙（门匙）管理制度； 2.讲解关于行政部衔接的工作，包括传递、配送、维修、印卡片、订购文具等操作； 第二天 3.经纪考勤、外勤、制作排班表、系统中添加考勤、外勤登记、入/离/调/停职的操作流程； 全天 4.操作盘源录入，管理；盘源匙箱锁匙管理：收/借/还/退锁匙的注意事项； 行政、业 5.配匙报销，报纸费报销及其他行政费用的报销事项； 务 6.广告稿制作：排版、复查、对稿方法、上交时间和注意事项； 7.掌握搜房网、网络经纪人的操作和正确使用； 8.店容店貌维护、固定资产管理； 1.认识通知单的用途和正确使用； 2.收据的使用及保管（填写科目，日常管理等）； 第三天 3.正确使用身份证鉴别仪、验钞机和正确点钞的方法、辨别真假币、证件等； 全天 4.Epos机和系统的操作； 财务 5.讲解助理电脑系统的使用和注意事项； 6.讲解、熟读业务审批权限手册及相关发文; 7.理论：讲解收、付、转、转交易的操作流程、步骤、规则、凭证等； 1.实操：掌握财务收、付、转交易、借款/借票据等单据的录入操作（视乎店铺的实际情况）； 2.特殊操作：退佣、拆佣、借款/借票据、退/付代收款、自办税费、垫支等的规定和操作步骤； 第四天 3.资金管理：正确自盘、资金调拨、存折利息录入的步骤和操作，存取款要安全，使用腰袋； 全天 4.正确使用收据管理系统； 财务 5.添加、核对、打印日报表、周报表和Epos核对明细表，整理财务单据等； 6.日常与店长交接的要点及注意事项； 7.周一及月末当天检查和完成上周系统佣金分配情况；（做相应的变更单） 1.明确合同管理的重要性； 学员自评 月 2.掌握合同申领流程、申领部门、数量和规范保管。 3.掌握各种合同\票据的使用范围及相关规定（如遗失、作废的处理）； 第五天 合同 4.正确使用《合同去向登记表》； 管理 5.掌握店铺之间借用合同的做法，日常交接、盘点等要点； 6.掌握各种合同的系统录入； 7.明确已使用合同的装订上交时间； 8.掌握已使用合同在店内的归档存放方法； 1.明确成交报告信息的用途和重要性； 第六天 2.掌握上成交报告的条件、规则和计算方式；（正常的租、售、好易达、快易达、精英经纪上数 上午 、特殊单上数等） 成交 3.懂得填写各种成交报告和上数前的核对工作； 报告 4.掌握正确指导店长审核成交报告，案件情况确认发佣等操作； 5.明确每月1号上数和截数的相关规定和注意事项； 1.了解公司业绩、Quota等数据的计算方式； 下午 务 业 2.掌握公司、经营部、分店各种数据的采集及表格制作；日报表、《经纪活动率报表》等； 3.清晰各类需填写《日常事务报告》工作；（例如：坏帐、拆佣、退佣、赎契、不移交等）； 4.每月店铺的催收工作：上交时间和注意事项； 第七天 全天 1.新助理一周学习、工作总结； 2.师傅检查徙弟学习吸收情况。 注： 1.“师傅”最好是由组内高级以上级别的助理担任，具体人选由各Team主管决定; 2.“工作鉴定及建议”和“学员自评”栏由师傅及学员每日填写总结，培训结束后交给各Team主管审核； 3.“师傅”必须按照培训表内容的顺序对新人进行讲解； 4.师傅隔日向主管反馈新人的学习情况； 5.该份＜岗位培训表＞师徒各执一份，每天各自做总结，课程开始十天内将＜岗位培训表＞和“一帮一”合作声明一齐交到各自运作主管处。 主管意见: 主管审核： 完成日期：_____________
4 页
430 浏览
36_新进员工教育内容检查表
新进员工教育内容检查表 第 1 步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师： ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作 ☆5.公司产品的基本知识 ☆6.何谓利益 ☆7.底薪、津贴的说明 第 2 步骤 商业基础礼仪 月 日 地点 讲师： ☆1.修饰外表的重要 ☆2.上班、下班时的规则 ☆3.问候、措词的基本 ☆4.了解工作的流程 ☆5.致力于工作的态度 ☆6.访问的应对方式 ☆7.拜访的规则 ☆8.电话的打法、应对法 ☆9.与上司或同事的交往方式 第 3 步骤 应用于工作 月 日 地点 讲师： ☆1.指示、命令的接受方式 ☆2.工作的步骤、准备 ☆3.报告、联络、协商的重要性 ☆4.工具、机器的使用法 ☆5.协助、团队精神的重要 ☆6.面对会议、洽商 ☆7.整理、整顿、决算的重要必性
1 页
447 浏览
员工试用期自我评价表
员工试用期自我评价表 姓名： 部门： 岗位： 入职日期： 自我综合评价 1、你对试用期间在公司的表现感到：□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意 2、你对与同事及上级间的关系感到：□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意 3、你对目前的工作感到：□ 还能担当更困难的工作 □ 现工作正适合自己能力 □ 能力稍显不足 4、你对目前的工作量感到：□ 太大 □ 适中 □ 较少 5、你对目前的工作环境感到：□ 很好 □ 还可以 □ 有点差 6、你认为你所在的部门中工作分配是否合理：□ 合理 □ 应做适当调整 □ 不合理 7、你希望直属领导如何帮助你，使你未来的工作更好？ 8、如果有机会你希望任职何种岗位?为什么？ 9、对直属领导的建议（可另附纸张）： 10、对公司发展的建议（可另附纸张）：
2 页
435 浏览
员工转正考核表
员工转正考核表 姓名： 考核项 部门： 岗位： 考核内容 入职时间： 主 管 评 价 评分 勤（16） 1、出勤率 优良：4 2、工作效率 较好：3 3、工作执行力 一般：2 4、劳动纪律 德（28） 1、思想品德、职业道德 优良：7 2、人际交往、沟通能力 较好：6 3、团结同事、团队精神 一般：4 4、工作态度 能（24） 1、岗位适应能力 优良：6 2、岗位胜任能力 较好：5 3、自我学习提高能力 一般：3 4、分析问题解决问题能力 绩（32） 1、工作成绩 优良：8 2、工作、服务质量 较好：6 3、工作提高、改善效果 一般：4 4、合理化建议情况 总 分：85分以上符合公司要求，75－85分基本符合公司要求，75分以下延长试用或辞退 部门评定： 签 名： 其他部门意见： 签 名： 行政部意见： 签 名： 总经理审批：□ 同意转正 □ 延长试用期 □ 辞退 签 名：
2 页
399 浏览
40_新进中、高级人员资历表
新进中、高级人员资历表 姓名 年龄 主 要 学 历 主 要 经 历 学 历 评 核 经 历 评 核 总 评 A级 B级 C级 □ □ □ 所修科系与派任工作 的相关关系 极有关系 相关关系 没有关系 □ □ □ 以往工作经验与派任 工作的相关性 极有关系 相关关系 没有关系 □ □ □ 现任工作与派任工作 的相关性 极有关系 相关关系 没有关系 □ □ □ 十年以上 五年以上 五年以下 □ □ □ 极适合 适合 不适合 □ □ □ 极适合 适合 不适合 □ □ □ 极适合 适合 不适合 □ □ □ 所就读学校的分级 担任主管工作的年数 其 他 条 件 评 核 籍贯 语文条件 社会条件 其它条件 评核说明
1 页
455 浏览
人事变动申请表
人事变动申请表 姓名 入司日期 现在部门 性别 年龄 变动后部门 （可选择） （项目:） 正式聘用 完成试用期 调薪 提升 内部调动（含外派） 辞职 终止合同 降/免职 其它 （可选择） ○提议部门简述理由： ○员工本人简述理由： ○部门经理签字并日期 ○员工签字并日期 （可选择） ○相关部门简述理由或意见 ○员工本人简述理由或意见 ○部门经理签字并日期 ○员工签字并日期 ○人力资源部简述理由或意见 职位 变动前 变动后 级别 变动前 变动后 工资 变动前 变动后 批准（可选择）： ○调入 部门 负责 人 /日期 ○调出部门负责人/日期 _________ ○人力资源部经理/日期 __ ○总经理/日期
2 页
473 浏览
人员增补计划表(详细)
人员需求计划表 申 职位名称 岗位定员人数 需求人数 职 所属部门 现有人数 申请日期 位 直接负责人 可晋升职位 期望到职日期 联系电话 工作地点 可相互转换的职位 请 申请 理由 A．增设职位 B．原职位增加人力 C．储备人力 工作时间： 1.班次： 2.每日正常工作时间： 3.每月工作 天； 4.出差频率：□从不 □偶尔 □一般 □经常 □频繁 5.其他需要补充事宜： 职 位 工作内容及职责： 信 息 工作环境： 性别 年龄 任 1. 学历： 职 2.培训经历： 专业 工作经验 户籍 年 行业背景： 要 求 3.专业知识及技能： 薪 酬 试用期工资 福 利 范围 试用后 其他 分公司、制造部负责人： 人力资源部长： 总经理： 签字： 签字： 签字： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 实际录用和到位情况（由招聘专员填写） 签字： 年 月 日
1 页
443 浏览
转正通知单
姓名 入司日期 年龄 生效日 转正通知单 部门 变动后部门 我很高兴地通知您，由于您出色的工作业绩，公司决定为您转正，转正后您的工作及待遇安排如下 变动前 职位 变动后 变动前 级别 变动后 变动前 工资 变动后 请接受我的诚挚祝贺，并祝您取得更大的成绩！ 人力资源部（签字）： 日期 公司认为公司的成功取决于全体员工不懈地努力，因此，公司会对为公司作出重要贡献的员工提 供更好的待遇、为员工提供更多的职业发展机会，更多的培训以跟上公司的发展。同时，公司会为员 工创造更好的工作环境与企业文化。 请接受我及公司全体员工的诚挚祝贺，并希望为公司创造更多价值！ 总经理签字： 日期：
1 页
414 浏览
热门推荐
914 阅读
35 页
767 阅读
11 页
1200 阅读
10 页
954 阅读
8 页
1047 阅读
5 页
