2006年经济师中级经济基础真题

2006年经济师中级经济基础真题

2006 年经济师中级经济基础试题及答案 A.按劳分配 这样征税所体现的税收公平称为()公平。 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中, B.按生产要素分配 A.纵向 只有 1 个最符合题意) C.效率和公平并重 B.横向 1. D.效率优先,兼顾公平 C.机会 A.国有经济为主体,多种所有制经济共同发展 7. D.名义 B.公有制为主体,多种所有制经济共同发展 A.实现三次产业的协调发展 13. C.非公有制为主体,多种所有制经济共同发展 B.实现工业和农业的协调发展 税收的()原则。 D.公有制和非公有制经济均衡发展 C.实现经济和社会的协调发展 A.经济 2. 我国社会主义初级阶段的基本经济制度是()。 在生产资料所有制所包含的诸方面经济关系中,决 可持续发展的核心思想是在经济发展的同时()。 在税制设计上采取"宽税基、低税率"的思路,体现了 D.实现人与自然的和谐发展 B.社会 定生产资料所有制性质的最基本的经济关系是生产资料的 8. C.财政 ()。 对经济增长的促进作用。 D.政治 A.归属关系 A.技术进步 14. B.占有关系 B.人力资本 用()。 C.支配关系 C.资本积累 A.基数法 D.使用关系 D.自然资源 B.定比法 3. 9. C.因素法 某年,甲、乙、丙、丁四个国家的基尼系数分别是 在现代经济增长理论中,哈罗德-多马模型强调() 通货紧缩是指()。 我国实行分税制财政体制后,计算地方财政收支采 O.378、0.492、0.315 和 0.408.依上述数据判断,这四个国 A.价格总水平持续上涨 D.递增法 家中,收入分配最不平等的国家是()。 B.价格总水平持续下降 15. A.甲 C.货币流通速度减慢 税人将已纳税款作为费用予以扣除,只对扣除后的余额征 B.乙 D.经济增长速度下降 税,以减轻重复征税的程度,这种方法称为()。 C.丙 10. A.免税法 D.丁 制性和相对稳定性等特点的是()手段。 B.扣除法 A.行政 C.抵免法 A.市场信息不完全和工作变换 B.法律 D.低税法 B.经济衰退和萧条导致需求不足 C.经济 16. C.产业结构变动 D.计划 所缴纳的税款转移给商品购买者或消费者,这种税负转嫁 D.季节变化 11. 方式一般称为()。 5. A.发展对外贸易 A.前转 A.对所有国有企业进行公司制改革 B.弥补财政赤字 B.后转 B.对大中型国有企业进行公司制改革 C.筹集消费资金 C.消转 C.建立现代企业制度 D.推进技术进步 D.税收资本化 D.提高企业的竞争力 12. 17. 6. 形式和经营方式,实行统一税收政策,征收相同的税收。 4. 摩擦性失业是指由于()引起的失业。 我国国有企业改革的方向是()。 我国现阶段收入分配的总原则是()。 在宏观调控的各种手段中,具有普遍约束性、严格强 国债作为特殊的财政范畴,其基本功能是()。 对具有相同纳税能力的纳税人,不分经济成份、经济 居住国政府对本国居民的境外所得征税时,允许纳 纳税人在进行交易时,通过提高商品销售价格,将 将税种分为商品税类、所得税类和财产税类,是按税 种的()划分的。 A.课税对象 C.方向相反 款和投资等业务经营过程中 ()。 B.税负是否转嫁 D.比例相同 A.必须保有一定比例的现金资产或其他容易变现的资产 C.收入归属级次 23. B.要能够按期收回本息,特别是要避免本金受损 D.征收权限 国货币政策的最终目标是(),并以此促进经济增长。 C.要有较强的取得现款的能力 18. A.保持货币币值稳定 D.必须获得尽可能高的收益 的比率。 B.实现充分就业 29. A.国民生产总值 C.保持物价稳定 产项目。 B.国内生产总值 D.保持利率稳定 A.国库及公共机构存款 C.财政收入 24. B.流通中的通货 D.财政支出 正确的是()。 C.外汇、黄金储备 19. A.都能对工商企业发放贷款 D.金融机构存款 期限,由认购者自由选择,这种国债偿还方法称为()。 B.都追求利润最大化 30. A.买销偿还法 C.商业银行能吸收社会公众的活期存款,中央银行则不能 ()。 B.比例偿还法 D.商业银行承担货币发行任务,中央银行则没有 A.收益性 C.抽签偿还法 25. B.安全性 D.轮次偿还法 膨胀,属于()通货膨胀。 C.流动性 20. A.需求拉上型 D.可得性 债的方法称为()。 B.利润推进型 31. A.公募法 C.结构型 货币政策的中间目标。 B.摊派法 D.输入型 A.货币供应量 C.公卖法 26. B.存款准备金 D.交付法 资予以控制,这种货币政策工具是()。 C.超额准备金 21. A.生产者信用控制 D.基础货币 格,在未来特定时间内进行券款交割的国债交易方式称为 B.商业信用控制 32. ()。 C.证券市场信用控制 签约国从事国际业务的银行,其资本充足率的最低标准应 A.国债贴现 D.消费者信用控制 为()。 B.国债现货交易 27. A.8% C.国债期货交易 中"三大支柱"的是()。 B.6% D.国债回购交易 A.最低资本要求 C.4% 22. B.市场约束 D.2% 债券收益率的变化()。 C.综合监管 33. A.无关 D.监管当局的监督检查 素是()。 B.方向相同 28. A.国际收支 国债债务依存度是指本年度国债发行额与当年() 政府在发行国债时,规定各种号码国债的不同偿还 发行国债时,政府委托经纪人在证券交易所出售国 通过有组织的交易场所,按预先已经确定的买卖价 债券价格是债券现金流的现值,债券价格的变化与 根据《中华人民共和国中国人民银行法》的规定,我 在下列关于商业银行和中央银行本质特征的表述中, 垄断企业操纵市场、人为抬高产品价格所引起的通货 中央银行对不动产以外的各种耐用消费品的销售融 下列各项中,不属于 2003 年《新巴塞尔资本协议》 在商业银行管理中,安全性原则的基本含义是在放 在中央银行的资产负债表中,()属于中央银行资 通常情况下,划分货币层次的依据是货币资产的 从 l996 年开始,中国人民银行正式将()作为我国 1988 年《巴塞尔报告》要求,自 1992 年底起,所有 根据购买力平价理论,决定汇率长期趋势的主导因 B.国内外通货膨胀率差异 系是()。 45. C.利率 A.无任何关系 (用 q 表示)变动对销售额的影响时,销售量指数的计算 D.总供给与总需求 B.反比关系 公式是()。 34. C.正比关系 假设本国货币利率为 5%,外国货币利率为 4%,根 在利用指数体系分析价格(用 p 表示)和销售量 据抛补利率平价理论,本国货币汇率应()。 D.组距总是组数的 5 倍 A.升值 1% 40. B.贬值 l% A.众数 C.升水 1% B.简单算术平均数 D.贴水 l% C.标准差 46. 35. D.加权算术平均数 量的定基发展速度分别是 137.4%和 l64.3%,则 2003 年 A.扩张的货币政策 41. 与 2002 年相比的环比发展速度是()。 B.扩张的财政政策 ()。 A.16.4% C.增加外汇储备 A.必须为月 B.19.6% D.本币贬值 B.必须为年 C.26.9% 36. C.相同 D.119.6% 第八条款,标志着人民币实现了()。 D.必须为日 47. A.完全可兑换 42. 分开,符合()这一会计核算基本前提的要求。 B.资本项目可兑换 A.逐期增长量与前一期水平之比 A.会计主体 C.经常项目可兑换 B.累计增长量与最初水平之比 B.持续经营 D.对内可兑换 C.报告期水平与最初水平之比 C.货币计量 37. D.报告期水平与前一时期水平之比 D.会计分期 ()。 43. 48. A.重点调查 该市 1998 年至 2003 年财政收入的平均增长速度为()。 当国际收支出现逆差时,宜采取的调节政策是()。 1996 年 12 月 1 日,我国正式接受国际货币基金组织 能够根据样本结果推断总体数量特征的调查方式是 下列集中趋势测度值中,适用于品质数据的是()。 在同一时间序列中,各指标值的时间单位一般要求 环比发展速度等于()。 某市财政收入 2003 年比 l998 年增长了 72.6%,则 以 2000 年为基期,我国 2002、2003 年广义货币供应 投资者个人的经济业务与其所投资企业的经济业务 将以融资租赁方式租入的固定资产视为企业的资产 进行会计核算,体现了()原则的要求。 B.抽样调查 A.重要性 C.典型调查 B.实质重于形式 D.所有非全面调查 C.谨慎性 38. 无法消除,但事先可以进行控制或计算的误差是 44. 某中学高中一年级 8 个班的学生人数由小到大排序 D.客观性 ()。 后为:40 人、42 人、42 人、42 人、44 人、44 人、45 人、46 人, 49. A.登记性误差 其众数、中位数分别为()人。 ()。 B.有意虚报、瞒报造成的误差 A.42、43 A.少计费用多计资产 C.抄录错误造成的误差 B.43、43.5 B.多计费用少计资产 D.代表性误差 C.43、42 C.少计费用少计资产 39. D.46、43 D.多计费用多计资产 在对数据实行等距分组的情况下,组距与组数的关 将收益性支出按资本性支出进行账务处理会导致 50. 负债是企业所承担的现有义务,履行该义务预期会 B.营业利润=主营业务利润+其他业务利润 D.抵押 导致()。 C.利润总额=营业利润一营业外支出 61. A.经济利益流出企业 D.净利润=利润总额一所得税 位具有代为清偿债务能力,但只有()可以做为保证人。 B.企业利润的增加 56. A.某公立学校 C.企业费用的降低 在()较为理想。 B.某公立医院 D.企业收入的减少 A.1︰2 C.某公益社会团体 51. B.1︰1 D.某企业法人 A.到期日的远近 C.2︰1 62. B.金额大小 D.4︰1 由当事人约定,其最高数额为主合同标的额的()。 C.发生时间先后 57. A.5% D.重要程度 人应自知道或者应当知道撤销事由之日起()年内行使撤 B.20% 52. 销权。 C.25% ()项目中。 A.1 D.30% A.收到的其他与经营活动有关的现金 B.2 63. B.收到的其他与投资活动有关的现金 C.3 备为抵押物的,应向()办理抵押物登记。 C.收到的其他与筹资活动有关的现金 D.4 A.抵押人所在地的公证部门 D.收到的其他与外汇收支活动有关的现金 58. 53. 及其常务委员会制定的法律和 ()为依据。 C.财产所在地的公证部门 的是()。 A.国务院制定的行政法规 D.财产所在地的工商行政管理部门 A.企业可在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负 B.地方性法规 64. 债的能力 C.行政规章 司设董事会,其成员为()人。 B.企业用经营所得支付债务利息的能力 D.规章以下的规范性文件 A.1 至 5 C.企业立即偿还到期债务的能力 59. B.2 至 10 D.企业利用债权人的资金进行经营活动的能力 ()起生效。 C.5 至 10 54. A.实际交付定金之日 D.3 至 13 末余额计算后填列的项目是 ()。 B.定金合同成立之日 65. A.货币资金 C.主合同成立之日 的法定公积金累计额为 850 万元人民币,股东大会决议将 B.应收票据 D.主合同生效之日 法定公积金转为资本,其转为资本的最大数额为()万元 C.实收资本 60. 人民币。 D.应付福利费 不是合同担保方式的是 ()。 A.850 55. A.违约金 B.500 ()。 B.定金 C.425 A.主营业务利润=主营业务收入一主营业务税金及附加 C.留置 D.350 资产负债表中负债项目按照()进行排列。 企业收到现金捐赠,在现金流量表上应该反映在 在企业财务报表分析的基本指标中,流动比率反映 下列资产负债表项目中,需要根据若干总账科目期 下列关于利润表项目之间关系的等式中,正确的是 在反映企业偿债能力的财务指标中,速动比率维持 对于可变更或者可撤销的合同,具有撤销权的当事 法院或者仲裁机构确认合同无效,应当以全国人大 根据《中华人民共和国担保法》的规定,定金合同从 根据《中华人民共和国担保法》的规定,下列各项中 根据《中华人民共和国担保法》的规定,即使下列单 根据《中华人民共和国担保法》的规定,定金的数额 根据《中华人民共和国担保法》的规定,以企业的设 B.抵押人所在地的人民政府 根据《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公 某股份公司注册资本为 2000 万元人民币,已经提取 66. 有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本 B.关税壁垒 在该股票承销期内和期满后 ()内,不得买卖该种股票。 题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分) C.非关税壁垒 A.5 日 71. D.出口退税 B.15 日 权形式包括()。 E.出口补贴 C.1 个月 A.私有制 76. D.6 个月 B.股份制 生产过程中的贡献进行分配的一种方式,这种分配方式 67. C.公有制 ()。 明,但其利用的辅助物质条件来源于其所在的研究所,该 D.混合所有制 A.是市场经济的客观要求 发明()。 E.公司制 B.是与生产资料公有制相联系的一种分配制度 A.属于非职务发明,专利申请权属于甲 72. C.是以承认生产要素的所有权和产权界定清晰为前提的 B.属于职务发明,专利申请权属于甲 A.股份制是一种集体所有制 D.有利于提高资源配置效率 C.属于职务发明,专利申请权属于某研究所 B.要使股份制成为公有制的主要实现形式 E.是实现社会公平、避免两极分化的重要机制和制度保证 D.属于非职务发明,专利申请权属于某研究所 C.股份制是一种混合所有制 77. 68. D.股份制是现代企业的一种资本组织形式 A.简税制 利权的表述中,错误的是()。 E.股份制能够保证任何企业长期盈利 B.宽税基 A.专利权人应自被授予专利权的当年开始缴纳年费 73. C.低税率 B.外观设计专利权的期限为 l0 年,自授予之日起计算 的行业和领域主要有()。 D.少环节 C.专利申请权和专利权可以转让 A.涉及国家安全的敏感性行业和领域 E.严征管 D.专利权人有许可他人实施其专利并收取使用费的权利 B.一般竞争性行业 78. 69. C.提供重要公共物品和服务的行业 税负的因素包括()。 次续展的有效期限为()年。 D.政府管制的垄断性行业 A.商品供不应求 A.5 E.战略性资源产业 B.商品供过于求 B.10 74. C.商品需求弹性大 C.15 确的有()。 D.商品需求弹性小 D.20 A.用现行价格计算的 GDP 可以用来计算经济增长速度 E.免税商品 B.用不变价格计算的 GDP 可以用来计算经济增长速度 79. 标注册的表述中,正确的是 ()。 C.GDP 包含了伴随经济增长而来的生态与环境变化的影响 激经济发展。 A.商标注册人需要将注册商标在同一类的其他商品上使用 D.提出"绿色 GDP"概念是为了强调在经济增长过程中要注 A.减少福利补贴支出 时,无需另行提出注册申请 意对环境的保护 B.增加政府采购 B.商标注册主体不包括团体和协会 E.用现行价格计算的 GDP 可以反映一个国家或地区的经济 C.降低税率 C.我国商标注册实行强制注册原则 发展规模 D.提高税率 D.商标注册人对其注册商标享有的专用权具有排他性 75. E.提高财政补贴 二、多项选择题(共 35 题,每题 2 分。每题的备选项中, A.财务核算 70. 为股票发行出具审计报告的证券服务机构和人员, 某研究所工作人员甲在工作之余自行完成了一项发 根据《中华人民共和国专利法》的规定,下列有关专 根据《中华人民共和国商标法》的规定,注册商标每 根据《中华人民共和国商标法》的规定,下列有关商 按财产所有者的组成关系划分,最基本的财产所有 在我国现阶段,关于股份制的正确说法有()。 在社会主义市场经济中,国有企业应发挥重要作用 下列关于 GDP(国内生产总值)指标的说法中,正 政府对进出口贸易进行干预的手段包括()。 80. 按生产要素分配是指按照资本、土地、劳动等要素在 目前我国稳步推进税收改革的原则包括()。 税负转嫁受多种因素影响,下列选项中,较易转嫁 在经济萧条时,财政可以通过()来扩大需求,刺 国债流通转让可以采取()等具体方式。 A.国债贴现 C.债券市场 E.直接干预 B.国债现货交易 D.投资基金市场 89. C.国债期货交易 E.回购市场 A.适应面广 D.图债回购业务 85. B.经济性 E.国债到期偿还 A.结算 C.耗费大量的人力、物力、财力 81. B.票据贴现 D.时效性强 A.盈利性原则 C.咨询 E.周期性 B.公平性原则 D.信托 90. C.流动性原则 E.再贴现 A.直方图的各矩形通常是分开排列 D.公开性原则 86. B.直方图用面积表示各组频数的多少 E.财政性原则 A.票据贴现 C.直方图的各矩形通常是连续排列 82. B.贷款 D.直方图的矩形高度与宽度均有意义 银行体系扩张信用、创造派生存款的能力要受到()的限 C.再贷款 E.直方图的矩形高度有意义而宽度无意义 制。 D.结算 91. A.自身资金来源不足 E.证券投资 等因素的影响。 B.缴存中央银行存款准备金 87. A.各组数值的大小 C.信贷资产流动性 ()。 B.各组分布频数的多少 D.提取现金数量 A.货物和服务 C.组数 E.企事业单位及社会公众缴付税款 B.直接投资 D.数据个数 83. C.净误差与遗漏 E.极端值 分。以下属于外来资金形成渠道的有()。 D.经常转移 92. A.吸收存款 E.收益 A.累计增长量 B.向中央银行借款 88. B.平均增长量 C.结算过程中占用短期资金 从质和量两个方面直接对金融机构尤其是商业银行的信用 C.逐期增长量 D.发行股票 活动进行控制,其手段包括()。 D.环比增长量 E.同业拆借 A.利率最高限 E.最终增长率 84. B.窗口指导 93. C.信用配额 我国 1997~2003 年能源生产总量 下列各项中,属于商业银行基本管理原则的有()。 商业银行的信用扩张能力并非是无限的,一般来说, 商业银行的资金来源包括自有资金和外来资金两部 按市场工具划分,资本市场包括()。 A.商业票据市场 B.股票市场 下列各项中,属于商业银行中间业务的有()。 商业银行的资产业务主要包括()。 在国际收支平衡表中,属于经常账户的项目包括 直接信用控制是指中央银行以行政命令或其他方式, 与普查相比,抽样调查具有()的特点。 直方图与条形图的区别在于()。 对于经分组整理的数据,其算术平均数会受到() 根据基期的不同,增长量可分为()。 下表中能源生产总量是()时间序列。 D.流动比率 年份   能源生产总量 (万吨标准煤) 1997   1998   1999   2000   2001   2002   2003   132410 160300   124250 A.相对数 109126 106988 120900 138369   B.时期 C.绝对数 D.市盈率 C.公司债券所募集资金不按照审批机关批准的用途使用 D.平均数 E.现金比率 D.公司未按照公司债券募集办法履行义务 E.时点 99. E.公司最近一年亏损 94. A.公司章程规定的营业期限届满 104. 根据《中华人民共和国专利法》的规定,下列表述中, ()。 B.股东会决议解散 正确的有()。 A.对固定资产采用加速折旧法计提折旧 C.因公司合并需要解散 A.专利申请权和专利权可以转让,转让自双方协议签订之 B.对应收账款计提坏账准备 D.因公司分立需要解散 日起生效 C.在物价上涨时期对存货采用后进先出法计价 E.公司不能清偿到期债务 B.任何个人实施他人专利的,应当与专利权人订立书面实 D.在物价上涨时期对存货采用先进先出法计价 100. 应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方有 施许可合同 E.对费用进行跨期分配 ()情形的,可以中止履行。 C.实用新型专利权的期限为 l0 年 95. A.经营状况严重恶化 D.专利权人享有在其专利产品的包装上标明专利标记的权 A.财务状况 B.转移财产、抽逃资金,以逃避债务 利 B.经营成果 C.丧失商业信誉 E.专利权人应当自被授予专利权的当年开始缴纳专利年费 C.现金流量 D.法定代表人或负责人变动 105. 根据商标的使用途径和商标权人的不同,商标可分 D.管理水平 E.有其他丧失或者可能丧失履行债务能力 为()。 E.财务人员水平 101. 下列财产中,可以设定抵押的有()。 A.商品商标 96. A.抵押人所有的机器 B.服务商标 备抵科目期末余额抵消后的净额填列的项目有()。 B.抵押人所有的交通运输工具 C.立体商标 A.短期投资 C.抵押人依法承包并经发包方同意抵押的荒山的土地使用 D.集体商标 B.长期股权投资 权 E.证明商标 C.无形资产 D.所有权不明的财产 D.应收账款 E.依法被查封的财产 E.固定资产 102. 有限责任公司监事会行使的职权有()。 97. A.检查公司财务 下列会计业务中,体现会计核算谨慎性原则的有 企业财务会计信息的主要内容包括有关()的信息。 在资产负债表中,根据有关资产科目期末余额与其 下列各项中,属于企业负债的有()。 公司出现一定情形时可以解散,这些情形包括()。 A.企业购买的国债 B.聘任公司财务负责人 B.企业欠职工的工资 C.当董事的行为损害公司的利益时,要求董事予以纠正 C.企业欠银行的贷款 D.提议召开临时股东会会议 D.企业签订的采购合同 E.执行股东会的决议 E.企业负责人个人购房时向朋友的借款 103. 公司债券上市交易后,公司出现一定情形,由国务 98. 院证券监督管理机构决定暂停其公司债券上市交易,这些 下列各项指标中,反映企业营运能力的是()。 A.存货周转天数 情形包括()。 B.应收账款周转次数 A.公司有一般违法行为 C.已获利息倍数 B.公司情况发生重大变化不符合公司债券上市条件 参考答案 01B 02A 03B 04A 05C 06D 07D 08C 09B lOB 11B 12B 13C 14C 15B 16A 17A 18D 19D 20C 21C 22C 23A 24C 25B 26D 27C 28B 29C 30C 31A 32A 33B 34D 35D 36C 37B 38B 39B 40A 41C 42D 43D 44A 45D 46D 47A 48D 49A 50A 51A 52C 53A 54A 55D 56B 57A 58A 59A 60A 61D 62B 63D 64D 65D 66D 67A 68B 69D 70D 71ACD 72BCD 73ACDE 74BDE 75BCDE 76ACD 77ABCE 78AD 79BCE 80ABCD 81AC 82BDE 83ABCE 84BCE 85ACD 86ABE 87ADE 88ACDE 89ABD 90BCD 91ABE 92AC 93BC 94ABC 95ABC 96ABCE 97BC 98AB 99ABCD 100ACDE 101ABC 102ACD 103BCD 104BCDE 105ABDE

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2007年经济师中级经济基础真题

2007年经济师中级经济基础真题

2007 年经济师中级经济基础试题及答案 A.最高收入 D.建立自主经营、自负盈亏的经营管理体制 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只 B.最低收入 [答案]B 有 1 个符合题意) C.平均收入 10. 1. D.超额收入 的污水,并因此导致了附近某粮食产量大幅度下降,但该厂 理配置到社会需要的各个领域中去,以实现资源的最优利用 [答案]A 却又不对附近种粮农民进行相应的赔偿。这种现象通常被称 这是由资源的()决定的 6. 为()。 A.独占性 长率为 2%,资本增长率为 4%,劳动产出弹性和资本产出弹 A.生产的外部经济 B.稀缺性 性分别为 0.75 和 0.25,根据索洛的余值法,在 8%的经济增 B.生产的外部不经济 C.无限性 长率中,技术进步的贡献约为()。 C.消费的外部经济 D.社会性 A.2.0% D.消费的外部不经济 [答案]B B.2.5% [答案]B 2. C.5.5% 11. ()。 D.1.0% A.国内生产总值=工资十利润十间接税和企业转移支付十折 A.劳动者个体所有制 [答案]C 旧十统计误差 B.集体所有制 7. B.国内生产总值=工资十利息十租金十利润十折旧十统计误 C.混合听有制 A.生产者数量的多少 差 D.股份合作制 B.产品是否具有差别性 C.国内生产总值=工资十利息十租金十利润十间接税和企业 [答案]B C.消费者数量的多少 转移支付十统计误差 3. 任何一个社会都必须通过一定的方式把有限的资源合 我国目前在农村实行的家庭联产承包责任制度属于 在我国,实行最高限价属于政府对市场价格的()。 如果一国在一定时期内年均经济增长率为 8%,劳动增 完全竞争市场和垄断竞争市场的主要区别在于() 某造纸厂在其生产过程中,向附近的河流排放了大量 按照收入法计算国内生产总值,其公式是()。 D.进入障碍的大小 D.国内生产总值=工资十利息十租金十利润十同接税和企业 A.平衡措施 [答案]B 转移支付十折旧十统计误差 B.引导措施 8. [答案]D C.紧急措施 情况下,通过资源重新配置使至少一个人的福利水平有所提 12. D.干预措施 高,这种资源重新配置被称为()。 C.表示消费、I 表示投资、G 表示政府购买、X 表示出口、M 表示 [答案]D A.一般均衡状态 进口,则按照支出法计算的国内生产总值(GDP)的公式是 4. B.帕累托改进 ()。 系数小于 1,则当该产品价格提高时,()。 C.瓦尔拉斯均衡 A.GDP=C 十 I 十 G 十 X A.会使生产者的销售收入减少 D.帕累托最优 B.GDP=C 十 I 十 G-M B.不会影响生产者的销售收入 [答案]B C.GDP=C 十 I 十 G 十(X 十 M) C.会使生产者的销售收入增加 9. D.GDP=C 十 I 十 G 十(X-M) D.生产者的销售收入可能增加也可能减少 经营者之间委托代理关系的核心是()。 [答案]D [答案]C A.构建企业资产所有者的有限财产制度 13. 5. B.构建有效的控制机制和约束机制 国内生产总值的计算应采用()。 C.建立法人财产制度 A.不变价格 在其他条件不变的情况下,如果某产品需求价格弹性 机会成本是指当一种生产要素被用于生产某产品时所 放弃的使用该生产要素在其他生产用途中所得到的()。 如果既定的配置状态能够在其他人福利水平不下降的 在现代企业制度中建立和完善企业资产所有者和企业 如果 当使用国内生产总值反映一个国家的经济发展规模时, B.现行价格 具体用途得到全面、具体、清晰反映的是()。 23. C.平均价格 A.按政府职能分类 的()。 D.预期价格 B.按支出使用部门分类 A.发行数额 [答案]B C.按支出经济分类 B.票面金额 14. D.按支出能否直接得到价值补偿分类 C.流动性 是()。 [答案]C D.发行方式 A.城镇实际失业率 19. [答案]D B.城镇预期失业率 长理论",在正常年份财政支出的最高限度是()。 24. C.城镇登记失业率 A.社会财富总量 A.财政管理机构设置 D.城乡登记失业率 B.财政支出需要 B.财政收支划分 [答案]C C.公众可以容忍的税收负担 C.企业隶属关系划分 15. D.政府举借债务规模 D.税权划分 ()。 [答案]C [答案]B A.直接出口补贴 20. 25. B.间接出口补贴 持以人为本,把更多财政资金投向()领域。 这是根据()对财政政策进行的分类。 C.直接进口限制 A.城市建设 A.作用空间 D.间接范围限制 B.消费品生产 B.作用时间 [答案]B C.公共服务 C.调节经济周期的作用 16. 我国统计部门计算和公布的反映失业水平方面的指标 在政府对进出口贸易的干预措施中,出口退税属于 下列活动中,不属于公共财政应发挥职能作用范围的 根据英国经济学家皮考克和魏斯曼提出的"梯度渐进增 在构建社会主义和谐社会的过程中,财政支出必须坚 在国债发行制度中,决定国债发行条件的关键是国债 财政管理体制的核心内容是政府间的()。 将财政政策分为扩张性政策、紧缩性政策和中性政策, D.通讯设施 D.调节经跻总量和结构的功能 活动是()。 [答案]C [答案]D A.防止传染病 21. 26. B.防震救灾 A.税率标准 ()时采用。 C.生产电风扇 B.纳税人数量 A.经济中出现严重通货紧缩 D.发展义务教育 C.经济发展水平 B.经济中出现严重通货膨胀 [答案]C D.居民收入水平 C.保持经济适度增长的同时尽可能地避免通货膨胀 17. [答案]C D.控制通货膨胀的同时保持适度的经济增长 性作用的要求;公共财政要以满足()为出发点和落脚点。 22. [答案]B A.私营经济需要 中央固定收入。 27. B.社会公共需要 A.铁路运输部缴纳的房产税收入 A.增加货币需求 C.国有经济需要 B.国有商业银行总行缴纳的营业税收入 B.减少货币需求 D.涉外经济需要 C.国家邮政局上缴的利润 C.增加货币供给 [答案]B D.省属企业缴纳的消费税收入 D.减少货币供给 18. [答案]A [答案]D 市场经济条件下,按照充分发挥市场对资源配置基础 下列财政支出分类方法中,能够使政府每一项支出的 制约财政收入规模的根本性因素是()。 按照我国的分税制财政体制,下列选项中()不属于 财政政策和货币政策协调配合的"双紧"类型,适合于 提高存款准备金率对货币供求的影响是()。 28. 从理论上讲,工资上涨过快容易导致()通货膨胀。 D.强型效率 际收支平衡表中的()。 A.需求拉上型 [答案]B A.经常账户 B.成本推进型 33. 某甲与所供职的公司签订合同,该合同规定:某甲每 B.资本账户 C.输入型 月支付 l00 元,当其在公司工作满三年后,从第四年起有权 C.金融账户 D.结构型 按约定价格购买该公司一定数量的股票,这种交易是()交 D.储备账户 [答案]B 易。 [答案]A 29. A.金融期权 38. 资予以控制,这种货币政策具是()。 B.金融期货 A.众数 A.生产者信用控制 C.投资基金 B.简单算数平均数 B.商业信用控制 D.货币掉期 C.标准差 C.证券市场信用控制 [答案]A D.加权算术平均数 D.消费者信用控制 34. [答案]A [答案]D 的不公平、不公正和无效率或低效率的一种回应。这种理论属 39. 30. 于金融监管理论中的()。 的计量尺度是()。 的是()。 A.金融风险控制论 A.定比尺度 A.外汇储备 B.信息不对称论 B.定类尺度 B.流通中的通货 C.保护债权论 C.定序尺度 C.贴现及放款 D.公共利益论 D.定距尺度 D.政府债券 [答案]D [答案]C [答案]B 35. 40. 31. A.4% 分为总量指标、相对指标和()。 中"三大支柱"的是()。 B.6% A.比例指标 A.最低资本要求 C.8% B.比率指标 B.市场约束 D.10% C.平均指标 C.综合监管 [答案]A D.变异指标 D.监管当局的监督检查 36. [答案]C [答案]C 是()。 41. 32. 根据芝加哥大学教授法玛对有效市场的分类,如果有 A.出口增加,进口减少 是采用了计算()的数据整理方法。 关证券的历史资料对证券的价格变动没有任何影响,则证券 B.出口减少,进口增加 A.比例 市场达到()。 C.出口增加,进口增加 B.均值 A.零效率 D.出口减少,进口减少 C.比率 B.弱型效率 [答案]B D.百分比 C.半强型效率 37. [答案]C 中央银行对不动产以外的各种耐用,消费品的销售融 下列各项中,应填列于中央银行资产负债表中负债方 下列各项中,不属于 2003 年《新巴塞尔资本协议》 监管是政府对公众要求纠正某些社会个体和社会组织 巴塞尔协议规定银行的核心资本比率不得低于()。 若不考虑其它因素,人民币汇率升值对净出口的影响 某公司在海外的子公司汇回投资利润,这应该记入国 下列集中趋势中,适用于品质数据的是()。 将学生成绩分为优、良、中、及格和不及格五类,所采用 统计指标按其所反映的内容或其数值表现形式,可以 计算我国国内生产总值中的第一、二、三产业产值之比, 42. 对 一 组 数 据 进 行 分 组 , 各 组 的 组 限 依 次 是 "10 ~ B.报告期水平与某一固定时期水平(通常是时间序列最初水 A.从银行提取现金 20"、"20~30"、"30~40"、"40~50"、"50~60"、"60~70".在 平)之差 B.非现金资产的增加或减少 以上这组数据中,50 这一数值()。 C.逐期增长量 C.长期负债的增加或减少 A.由于恰好等于组限,不需要分在某一组中 D.报告期发展水平 D.所有者权益的增加或减少 B.分在"50~60"一组中 [答案]C [答案]A C.分在"40~50"一组中 47. 52. D.分在"40~50"或"50~60"任意一组中都可以 长速度分别为 4%、6%、9%、10%,则这一时期该地区社会 定收益和费用的归属划的方法称为()。 [答案]B 消费品零售总额的定基增长速度为()。 A.复式记账 43. 以 2000 年为基期,我国 2002、2003 年广义货币供应量 已知某地区 2002-2006 年社会消费品零售总额的环比增 在会计处理上,按照款项实际收到或付出的日期来确 A.4%×6%×9%×l0% B.权责发生制 的定基发展速度分别是 137.4%和 164.3%,则 2003 年与 2002 B.(4%×6%×9%×l0%)+1 C.收付实现制 年相比的环比速度发展是()。 C.(104%×106%×109%×l10%)-1 D.会计分期 A.16.4% D.104%×l06%× 109%×l10% [答案]C B.19.6% [答案]C 53. C.26.9% 48. 会计期间内确认,并相互比较,以便计算本期损益,这体现 D.119.6% A.二次平均 的是会计要素确认计量原则中的()。 [答案]D B.加权平均 A.配比屏则 44. 某连锁超市 6 个分店的职工人数有小到大排序后为 57 C.斯特基方法 B.一致性原则 人、58 人、58 人、60 人、63 人、70 人、其算术平均数、众数分别 D.最小平方法 C.相关性原则 为()。 [答案]D D.可比性原则 A.59、58 49. [答案]A B.61、58 A.核算和监督 54. C.61、59 B.监督和评价 A.购买固定资产的支出 D.61、70 C.监督和检查 B.支付职工工资 [答案]B D.预测和决策 C.购买原材料的支出 45. [答案]A D.支付固定资产日常修理费 合变动的一种特殊()。 50. [答案]A A.算术平均数 A.到期目的远近 55. B.相对数 B.金额大小 有者权益的方法对某项经济业务进行会计处理体现的是会计 C.总量指标 C.发生时间先后 核算信息质量要求中的()要求 D.几何平均数 D.重要程度 A.重要性 [答案]B [答案]A B.可靠性 46. 51. C.谨慎性 狭义的讲,指数是用于测定多个项目在不同场合下综 平均增长量是时间序列中()的序时平均数。 A.累计增长量 对于一元线性回归方程确定 ,确定 a、b 的方法是()。 会计的基本职能是()。 资产负债表中负债项目按照()进行排列。 下列各项中,一定不会引起现金流量表中现金数额变 动的是()。 一个会计期间的收入和与其相关的成本费用应当在该 下列支出中,属于资本性支出的是()。 选择一种不导致夸大资产、不虚增账面利润、不扩大所 D.实质重于形式 [答案]C [答案]C [答案]B 56. 60. 64. 在我国企业对外会计报表种类、格式和编制方法由() 下列关于无效合同和可变更或者可撤销合同的提法中, 根据《中华人民共和国证券法》的规定,下列关于证券 制定。 错误的是()。 机构的表述中,正确的是()。 A.财政部 A.被撤销的合同自始没有法律约束力 A.设立证券公司要求主要股东净资产不低于人民币 1 亿元 B.各地财政部门 B.合同部分无效,不影响其它部分效力的,其它部分仍然有 B.证券交易所根据需要,可以对出现重大异常交易情况的证 C.企业 效 券账户限制交易 D.各地证券监督管理部门 C.台同被撤销的,不影响合同中独立存在的有关解决争议方 C.证券登记结算机构是以营利为目的的法人 [答案]A 法的条款的效力 D.投资咨询机构及其从业人员可以代理委托人从事证券投资 57. D.对于可变更或者可撤销的合同,当事人请求变更的,人民 [答案]B 3000 元,"应付账款"借方余额是 2000 元,那么在该企业年 某企业年末账户余额表中, "预付账款"借方余额是 法院或仲裁机关可以撤销 65. 末资产负债表中"预付账款"项目应填列的金 [答案]D 机构的表述中,正确的是()。 额为()元。 61. A.向特定对象发行证券累计超过 100 人的,为公开发行证券 A.5OOO 消的提法中,错误的是()。 B.发行人申请公开发行股票,依法采取承销方式,应当聘请 B.3000 A.当事人主张抵消的,应当通知对方 具有保荐资格的机构担任保荐人 C.1000 B.当事人主张抵消的通知自到达对方时生效 C.证券的代销、包销期限最长不得超过 60 日 D.-3000 C.抵消可以附条件或者附期限 D.上市公司发行可转换位股票的公司债券,应报国务院证券 [答案]A D.当事人互负债务,标的物种类、品质不相同的,经双方协 监督管理机构备案 58. 商一致,也可以抵消 [答案]B 现金流出量为 2400 万元;投资活动产生的现金流入量为 300 [答案]C 66. 万元,现金流出量为 l400 万元;筹资活动产生的现金流入量 62. 以决定终止上市公司股票上市交易的情形是()。 为 l500 万元,现金流出量为 1000 万元;汇率变动导致现金 于特定行业的公司,应当采取()的形式。 A.公司股本总额发生变化不再具备上市条件 流入量为 l00 万元,则在该企业 2006 年度现金流量表上,现 A.国有独资公司 B.公司不按照规定公开其财务状况 金和现金等价物净增加额为()万元。 B.股份有限公司 C.公司有重大违法行为 A.100 C.无限责任公司 D.公司最近三年连续亏损,在其后一个年度内未能恢复盈利 B.600 D.两合公司 [答案]D C.4900 [答案]A 67. D.0 63. 申请股票上市,其公司股票总额应不少于人民币()元。 [答案]A 的,根据法律规定,应按() A.1000 元 59. 2006 年某企业经营活动产生的现金流入量为 3000 万元, 下列指标中,属于反映偿债能力的是()。 根据《中华人民共和国合同》的规定,下列关于债务抵 在我国,由国务院确定的生产特殊产品的公司或者属 甲乙双方在合同中对合同履行的费用负担约定不明确 根据《中华人民共和国证券法》的规定,下列关于证券 根据《中华人民共和国证券法》的规定,证券交易所可 根据《中华人民共和国证券法》的规定,股份有限公司 的办法处理。 B.3000 元 A.普通股每股收益 A.由享受权利一方负担 C.5000 元 B.市盈率 B.由履行义务一方负担 D.1 亿 C.资产负债率 C.由获得利益一方负担 [答案]B D.总资产周转率 D.由双方平均负担 68. 根据《中华人民共和国商标法》的规定,商标使用许可 合同应当()。 B.互补效应 D.产业结构 A.报商标局备案 C.收入效应 E.总产出 B.经商标局核准 D.蛛网效应 [答案]ABCE C.经商标权人所在地县级以上工商行政管理机关核准 E.乘数效应 77. D.经商标评审委员会核准 [答案]AC 有()。 [答案]A 73. A.绝对优势理论 69. A.本行业内部生产者数目 B.比较优势理论 新型的表述中,错误的是()。 B.本行业内部各个生产者的产品差别程度 C.要素禀赋理论 A.实用新型是指对产品的形状、构造或二者结合所提出的、适 C.生产技术差别程度 D.规模经济贸易理论 于实用的新的技术方案 D.进入障碍的大小 E.外贸依存理伦 B.实用新型专利只保护产品 E.消费者的接受程度 [答案]ABCD C.授予实用新型专利的条件是应具备新颖性、创造性和实用 [答案]ABD 78. 性 74. 职能的手段有()。 D.实用新型专利权的期限是 10 年,自授予之日起算起 A.增加一个人对该物品的消费必然减少另一个人对该物品的 A.征收企业所得税 [答案]D 消费 B.征收遗产税 70. B.增加一个人对该物品的消费并不影响其他人对该物品的消 C.开征资源税调节自然资源形成的级差收入 商事活动中使用,以表明使用者在该组织中的成员资格的标 费 D.征收个人所得税 志是()。 C.该物品在财产所有权上具有独占性 E.优化财政支出结构 A.商品商标 D.一个人不进行购买就不能消费该物品 [答案]ABCD B.服务商标 E.一个人不进行购买也可以消费该物品 79. C.集体商标 [答案]ACD ()的特点。 D.证明商标 75. A.强制性 [答案]C 包括的项目有()。 B.自愿胜 二、多项选择题 A.消费支出 C.无偿性 71. B.固定资产投资 D.有偿性 A.独立性 C.净出口 E.灵活性 B.排他性 D.营业盈余 [答案]BDE C.流动性 E.政府购买 80. D.可分性 [答案]ABCE ()。 E.竞争性 76. A.平等 [答案]ABCD A.货币供给量 B.确实 72. B.货币流通速度 C.便利 C.总需求和总供给 D.公开 根据《中华人民共和国专利法》的规定,下列关于实用 以团体、协会或者其它组织名义注册、供该组织成员在 产权的基本特征有()。 使需求和价格呈反方向变化是()共同作用的结果。 A.替代效应 对一个行业市场结构分类的主要依据有()。 下列关于私人物品的表述中,正确的有()。 在我国统计实践中,用支出法核算国内生产总值时应 决定价格总水平变动的主要因素有()。 随着国际贸易理论的演变,当前主要的国际贸易理论 下列实现公共财政职能的手段中,属于实现收入分配 国债收入是指国家通过信用方式取得的收入,它具有 英国古典政治经济学家亚当。斯密提出的赋税原则包括 E.最少征收费 C.代理国库和为政府筹措资金 D.土地面积 [答案]ABCE D.管理金融业 E.商品零售额 81. E.确保国家对社会经济发展实行干预 [答案]AB A.需求弹性较大、供给弹性较小的应税商品 [答案]ACDE 91. B.非生活必需品 86. A.没有数字的单元格应空白 C.生活必需品 A.独立于中央银行 B.以中央银行为重心 B.左右两边不封口 D.征收消费税的商品 C.单一全能型 D.综合监管 C.表中数据一般是右对齐 E.课税范围狭窄的商品 E.分业监管 D.列标题之间一般用竖线隔开 [答案]ABE [答案]AE E.行标题之间不必用横线隔开 82. 87. [答案]BCDE 下列各类商品中,税负不容易转嫁的有()。 与货币政策相比较,财政政策具有()的特点。 当前我国金融监管体制的特征有()。 存款货币银行资产运用的方法有()。 通常情况下,设计统计表要求()。 A.决策时滞较长 A.票据贴现 B.借款 92. B.决策时滞较短 C.贷款 D.结算 A.引用数据时一定要注明数据来源 C.效果时滞较长 E.证券投资 B.要评估第二手统计数据的可用价值 D.效果时滞较短 [答案]ACE C.指标的含义、口径、计算方法是否具有可比性 E.在经济领域和非经济领域都可以发挥重要作用 88. D.对不完整的历史数据要根据需要和可能设法进行适当的补 [答案]ADE 包括()。 充 83. A.业务库存现金 E.不能纠正存在问题的历史数据 包括()。 B.在中央银行的准备金存款 [答案]ABCD A.控制赤字 B.增发国债 C.国库券 93. C.调整结构 D.推进改革 E.增收节支 D.短期有价证券 A.加权算术平均数 B.简单算术平均数 [答案]ACDE E.存放在同业的活期存款 C.极差 D.众数 E.中位数 84. [答案]ABE [答案]ABC 因素有()。 89. 94. A.恒久性收入 A.国际收支顺差 A.函数关系 B.人力财富比例 B.对外贸易持续逆差 B.不完全相关关系 C.存款的利率 C.通货膨胀率比他国低 C.完全正相关关系 D.债券的收益率 D.提高利率 D.不相关关系 E.股票的收入率 E.总需求增长快于总供给 E.完全负相关关系 [答案]AB [答案]ACD [答案]AE 85. 90. 95. 我国从 2005 年开始实施稳健的财政政策,其主要内容 在弗里德曼的货币需求函数中,与货币需求成正比的 从历史上看,建立中央银行制度的必要性主要体现在 一线储备是存款货币银行应付客户提现的第一道防线, 导致一国货币升值的因素有()。 下列指标中,属于相对指标的有()。 使用第二手统计数据,必须注意()。 下列数据特征的测度值中,易受极端值影响的有()。 当相关系数 r=-1 时,变量 x 和 y 的相关关系为()。 下列项目中,属于流动资产的项目有()。 ()。 A.经济增长率 A.应收账款 B.短期投资 A.集中货币发行权 B.物价指数 C.预收账款 D.存货 B.集中黄金买卖权 C.股票价格 E.待摊费用 [答案]ABDE B.合同变更后,原合同尚未履行的部分不再履行 C.证券投资咨询 96. C.合同变更对已经履行的部分有溯及力 D.与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问 A.净资产总额 D.合同的变更不影响当事人要求赔偿损失的权利 E.证券承销与保荐 B.资产负债率 E.合同变更应当符合合同订立的程序 [答案]ACD C.流动比率 [答案]ABDE 104. 根据《中国人民共和国证券法》的规定,在证券交易中, D.总资产周转率 101. 下列关于有限责任公司股权转让的提法中,正确的有 禁止证券公司及其从业人员从事的损害客户利益的欺诈行为 E.利润总额 ()。 包括()。 [答案]BC A.有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股 A.违背客户的委托为其买卖证券 97. 下列各项中,属于反映企业偿债能力的指标有()。 权 B.不在规定的时间内向客户提供交易的书面确认文件 ()。 下列各会计原则中,属于会计要素确认计量原则的有 B.股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东三分之二 C.挪用客户所委托买卖的证券 A.权责发生制原则 B.收付实现制原则 以上同意 D.与他人串通,以事先约定的价格进行证券交易,影响证券 C.配比原则 D.历史成本原则 C.股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其 交易价格 E.划分收益性支出和资本性支出原则 他股东自接到书面通知之日起满 30 日未答复的,视为同意转 E.利用传播媒介传播虚假或误导投资者的信息 [答案]ACDE 让 [答案]ABCE 98. D.其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买 105. 根据《中华人民共和国商标法》的规定,下列关于注册 A.形成资产的交易已经发生 该转让的股权;不够买的,视为同意转让 商标的表述中,正确的有()。 B.资产必须是企业拥有的或控制的资源 E.经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先 A.注册商标每次续展注册的有效期限为 10 年 C.资产必须以实物形式存在 购买权 B.注册商标转让,受让人自签订转让协议之日起享有商标专 D.资产必须是预期能够给企业带来经济效益的资源 [答案]ACDE 用权 E.形成资产的交易预计在未来发生 102. 根据《中华人民共和国专利法》的规定,下列表述中, C.连续 2 年停止使用注册商标,商标局可以撤销其注册商标 [答案]ABD 正确的有()。 D.注册商标的专用权,以核准注册的商标和核定使用的商标 99. A.专利申请权和专利权可以转让,转让自双方协议签订之日 为限 现金流量,需要以净利润为基础,采用间接法加以调整的项 起生效 E.注册商标使用许可合同应当报商标局核准 目有()。 B.任何个人实施他人专利的,应当与专利权人订立书面实施 [答案]AD A.没有实际支付现金的费用 许可合同 B.没有实际收到现金的收益 C.实用新型专利权的期限为 10 年 C.不属于经营活动的损益 D.专利权人享有在其专利产品的包装上表明专利标记的权利 D.经营性应收应付项目的增减变动 E.专利权人应当自被授予专利权的当年开始缴纳专利年费 E.不涉及现金的投资活动 [答案]BCDE [答案]ABCD 103. 根据《中华人民共和国证券法》的规定,证券公司经营 100. 根据《中华人民共和国合同法》的规定,下列关于合同 ()业务的,注册资本最低限额为人民币 5000 万元。 变更的提法中,正确的有()。 A.证券经纪 A.合同变更仅指合同内容的局部变更 B.证券自营 下列各项中,属于资产特征的有()。 编制现金流量表时,为了将净利润调节为经营活动的

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2008年经济师中级经济基础真题

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2008 年经济师中级经济基础试题及答案解析 内部治理结构是指企业内部权力机构的设置、运行及权力机 的变动。需求交叉弹性系数 Eij 0,两种商品之间存在互补关 一、单项选择题(共 70 题,每题1分。每题的备选项中,只 构之间的联系机制。 系,即一种商品的需求量会随着它的互补品价格的变动呈反 有1个最符合题意) 4. 我国目前在农村实行的家庭联产承包责任制属于()。 方向的变动。 1. 如果 C 表示消费、I 表示投资、G 表示政府购买、X 表示出口、 A.劳动者个体所有制 7. 机会成本是指,当一种生产要素被用于生产某产品时, M 表示进口,则按照支出法计算的国内生产总值(GDP)的公 B.集体所有制 所放弃的使用相同生产要素在其他生产用途中所得到的()。 式是()。 C.混合所有制 A.最高收入 A. GDP=C 十 I 十 G 十 X D.股份合作制 B.最低收入 B.GDP=C 十 I 十 G—M [答案]B C.平均收入 C.GDP=C 十 I 十 G 十(X 十 M) [解析]本题考核第一章社会主义市场经济。07 年单选第 2 题, D.超额收入 D.GDP=C 十 I 十 G 十(X—M) 04 年单选。公有制包括全民所有制和集体所有制,其中家庭 [答案]A [答案]D 联产承包责任制属于典型的集体所有制形式。 [解析]本题考核第三章生产成本和市场结构。机会成本是指 [解析]用支出法计算 GDP 的公式可以表示为: GDP=C+I+G+ 5. 在我国,实行最高限价属于政府对市场价格的()。 当一种生产要素被用于生产某产品时所放弃的使用该生产要 (X-M) A.平衡措施 素在其他生产用途中所得到的最高收入。 2. B.引导措施 8. 当某企业的产量为2个单位时,其总成本、总固定成本、 这一目标的关键是()。 C.紧急措施 总可变成本、平均成本分别是 2000 元、1200 元、800 元和 1000 A.确立企业的法人财产权 D.干预措施 元;当产量为3个单位时,其总成本、总固定成本、总可变成 B.引入企业家的竞争机制 [答案]D 本、平均成本分别是 2100 元、1200 元、900 元和 700 元,则该 C.进行国有经济布局的战略性调整 [解析]本题考核第二章第三节均衡价格。07 年单选第 3 题。在 企业的边际成本是()元。 D.建立有效的法人治理结构 我国,实行最高限价和保护价格均属于政府对市场价格的干 A. 0 [答案]A 预措施。 B.150 [解析]本题考核第 1 章。我国经济体制改革的中心环节是国 6. 如果甲产品是乙产品的需求交叉弹性系数是负数,则说 C.100 有企业改革,国有企业改革的方向是建立现代企业制度。而 明甲产品和乙产品()。 D.300 要达到改革目标,关键是确立企业的法人财产权。 A.无关 [答案]C 3. B.是替代品 [解析]边际成本是指增加一个单位产量时总成本的增加额, A.以企业法人作为企业资产控制主体的一项法律制度 C.是互补品 产量由 2 个单位增加到 3 个单位,总成本由 2000 元增加到 B.企业的出资者委托经营者从事经济活动的契约关系 D.是缺乏价格弹性的 2100 元,所以边际成本是 100 元。 C.明确企业出资者应对企业的经济活动承担有限财产责任的 [答案]C 9. 自然垄断与()有着密切的关系。 一项法律制度 [解析]考核第 2 章市场需求、供给和均衡价格。精讲班第一套 A.国家法令 D.企业内部权利机构的设置、运行以及权利机构之间的联系 模拟题中的单选题。需求交叉价格弹性是指一种商品价格的 B.经济规模 机制 相对变化与由此引起的另一种商品需求量相对变动之间的比 C.规模经济 [答案]D 率。需求交叉弹性系数 Eij 0,两种商品之间存在替代关系, D.产品质量 [解析]考核第 1 章社会主义市场经济。法人治理结构或企业 一种商品的需求量会随着它的替代品的价格的变动呈同方向 [答案]C 我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度,实现 现代企业制度中的法人治理结构是指()。 [解析]市场结构的类型和划分标准,其中完全垄断市场中介 B.是向右下方倾斜的 产品,进口那些需要密集使用本国稀缺要素的产品。这一结 绍了完全垄断的条件,包括 C.与横轴平行 论依据的是()理论。 ① 政府垄断;我国政府对铁路、邮政等就是完全垄断 D.不影响市场价格 A.亚当.斯密的绝对优势 ② 对某些特殊的原材料的单独控制而形成的对这些资源和产 [答案]B B.大卫.李嘉图的比较优势 品的完全垄断 [解析]考核第 3 章。在完全竞争市场上,价格就是由整个行 C.赫克歇尔-俄林的要素禀赋 ③ 对某些产品的专利权而形成的完全垄断 业的供给和需求曲线决定的,整个行业的需求曲线是一条向 D.克鲁格曼的规模经济 ④ 自然垄断:当行业中只有一家企业能够有效率的进行生产, 右下方倾斜的曲线,供给曲线是一条向右上方倾斜的曲线, [答案]C 或者当一个企业能以低于两个或更多企业的成本为整个市场 两条曲线交点的价格就是整个行业的均衡价格。 [解析]考核第 8 章国际贸易和国际资本流动中国际贸易理论 供给一种产品时,这个行业就是自然垄断。自然垄断与规模 13. 用收入法核算国内生产总值时,属于非生产要素收入的 的演变。据赫克歇尔和俄林的理论,各国应该集中生产并出 经济有着密切的关系。精讲班讲义中有很明确的说明。 项目是()。 口那些能够充分利用本国充裕要素的产品,进口那些需要密 10. 从经济学理论上说,生产的外部不经济会造成()。 A.工资 集使用本国稀缺要素的产品。国际贸易的基础是生产资源配 A.资源均衡配置 B.利息收入 置或要素储备。 B.资源有效配置 C.租金收入 16. 对具有相同纳税能力的人,不分经济成分,经济形式和 C.产品供给过少 D.企业间接税 经营方式,实行统一税收政策,征收相同的税收。这样征税 D.产品供给过多 [答案]D 所体现的税收公平称为()公平。 [答案]D [解析]考核第 5 章国民收入核算和简单的宏观经济模型。用 A.纵向 [解析]考核第四章市场失灵和政府的干预。外部不经济:是 收入法核算 GDP,包括以下一些项目: B.横向 某人或某企业的经济活动会给社会其他人带来损害,但该人 ① 生产要素收入 C.机会 或该企业却不必为这种损害进行补偿。对于产生外部不经济 包括工资、非公司企业业主收入、利息收入、租金收入、公司税 D.名义 的生产者,边际私人成本小于边际社会成本,倾向扩大生产 前利润。 [答案]B 产出水平就会大于社会最优产出水平。造成产品的供给过多。 ② 非生产要素收入 [解析]本章考核第十一章财政收入概述中税收原则。能力原 11. 我国统计部门计算和公布的反映失业水平方面的指标是 主要包括两部分内容:一类是企业转移支付和企业间接税, 则要求根据纳税能力来确定税收总额、在社会成员之间分配 ()。 另一类是资本折旧。 的比例。能力原则包括横向公平和纵向公平。横向公平是指纳 A.城镇实际失业率 14. 消费函数和储蓄函数的关系()。 税能力相同的纳税人应缴纳相同的税收。纵向公平是指纳税 B.城镇预期失业率 A.消费函数和储蓄函数为互补关系 能力不同的纳税人应缴纳不同的税收。 C.城镇登记失业率 B.消费函数大于储蓄函数 17. 条件相同的经济主体应当享受等同的税收政策,这体现 D.城乡登记失业率 C.消费函数小于储蓄函数 了公共财政()的基本特征。 [答案]C D.消费函数恒等于储蓄函数 A.法治化 [解析]目前,我国统计部门计算和公布的就业和失业水平方 [答案]A B.弥补市场失灵 面的指标主要是城镇登记失业率。 [解析]考核第五章 国民收入核算和简单的宏观经济模型中 C.为市场提供一视同仁服务 12. 在完全竞争市场上,整个行业的需求曲线是()。 的消费和储蓄。 D.以满足社会公共需要作为其出发点和落脚点 A.与个别企业需求曲线一致 15. 各国应该集中生产并出口那些充分利用本国充实要素的 [答案]C [解析]考核第 9 章公共财政职能的特征。表现在财政支出方 国债发行制度。07 年单选第 23 题。国债发行条件包括国债种 [解析]考核第十二章政府预算和财政管理体制。从内容上看 , 面,意味着公共财政提供的服务是适用于所有的市场活动的 类、发行日期、发行权限、发行对象等。决定发行条件的关键是 政府预算是政府对财政收支的计划安排。政府预算反映了可 或者服务于所有市场活动主体的根本利益,表现在税收方面 国债的发行方式。 供政府集中支配的财政资金的数量的多少。政府预算是政府 意味着条件相同的经济主体应当享有同等的税收政策。 21. 甲公司销售应税产品交纳的消费税,通过提高该产品价 理财的主导环节和基本环节。 18. 反映政府干预经济程度的指标是()。 格将税负全部转移给购买该产品的乙公司。这种税负转嫁方 24. 下列税种中,从 2002 年 1 月 1 日起成为我国中央地方共 A.财政收入征管效率 式属于()。 享税的是()。 B.财政支出绩效水平 A.后转 A.增值税 C.中央财政支出占全国财政支出的比重 B.前转 B.所得税 D.政府支出占国内生产总值的比重 C.消转 C.证券交易印花税 [答案]D D.旁转 D.资源税 [解析]考核第 10 章财政支出 [答案]B [答案]B (1)当年财政支出占当年国内生产总值的比重,反映政府 [解析]考核第 11 章财政收入概述。06 年单选题考点。 [解析]考核第十二章政府预算和财政管理体制中的分税制财 干预经济的程度。 前转:又称顺转或向前转嫁。即纳税人将其所纳税款通过提 政管理体制。见教材 107 页第一段第二行。国务院决定从 2002 (2)当年中央财政支出占全国财政支出的比重,反映中央 高其所提供商品的价格方法,向前转移给商品的购买者或者 年 1 月 1 日起实施所得税收入分享改革。本题可采用排除法 。 政府对地方政府的控制程度。 最终消费者负担的一种形式。 1994 年分税制规定:增值税、资源税、证券交易印花税均属于 19. 我国税收收入中的主体税种是()。 22. 国债交易方式中,最普遍和常用的是()。 中央地方共享收入。 A.所得税 A.回购交易 25. 在我国,上级政府按照特定目的将其财政收入转用下级 B.流转税 B.期货交易 政府财政收入来源的补助形式,称为()。 C.资源税 C.期权交易 A.财力性转移支付 D.财产税 D.现货交易 B.横向转移支付 [答案]B 答[答案]D C.一般性转移支付 [解析]考核第 11 章。见教材 85 页,流转税是我国税收收入中 [解析]考核第 11 章财政收入概述。在证券交易所内进行的国 D.专项转移支付 的主体税种,占税收收入总额的 60%多,主要包括增值税、消 债交易按国债交易成交订约和清算的期限划分,可以分为现 [答案]D 费税、营业税、关税等。 货交易方式、回购交易方式、期货交易方式和期权交易方式。 [解析]考核第 12 章政府预算和财政管理体制。注意“特定目 20. 国债发行制度中,决定国债发行条件的关键是国债的 其中,现货交易方式:证券交易中最古老的交易方式,也是 的”。 ()。 国债交易方式中最普通、最常用的交易方式。 26. 制约财政收入规模的根本性因素是()。 A.发行数额 23. 政府理财的主导和基本环节是()。 A.税率标准 B.票面金额 A.信贷计划 B.纳税人数量 C.流动性 B.政府预算 C.经济发展水平 D.发行方式 C.国民经济发展计划 D.居民收入水平 [答案]D D.年度投资计划 [答案]C [解析]本题考核第 11 章财政收入概述,见教材 93 页,考核 [答案]B [解析]考核第 11 章财政收入概述。07 年单选。经济发展水平 是制约财政收入规模的根本性因素。 货膨胀和抑制型通货膨胀:(1)公开型通货膨胀:物价水 [答案]B 27. 下列有关货币需求特性的说法,错误的是()。 平随货币数量变动而自发波动,故而物价上涨是通货膨胀的 [解析]考核第 15 章中央银行与货币政策。 A.货币需求是有效需求 基本标志,又称为开放性通货膨胀。(2)抑制型通货膨胀: 33. 存款货币银行最基本的职能是()。 B.货币需求是主观需求 一国实行物价管制的情况下,商品供给短缺不能由物价上涨 A.信用中介 C.货币需求是有支付能力的行为 来反映,只表现人们普遍持币待购而使货币流通速度减慢, B.支付中介 D.货币需求是派生需求 又称为隐蔽性通货膨胀。 C.信用创造 [答案]B 30. 中央银行独立性的实质是如何处理中央银行和()的关 D.货币创造 [解析]考核第 14 章货币供求与货币均衡中的第一节货币需求。 系。 [答案]A 类似 05 年的一个多选题。 A.政府 [解析]考核第十六章存款货币银行与金融市场。存款货币银 货币需求作为一种经济需求,是由货币需求能力和货币需求 B.存款货币银行 行的主要职能包括信用中介;支付中介;信用创造,其中信 愿望共同决定的有效需求。 C.社会保障部门 用中介是基本职能。 注意:货币需求是有效需求、客观货币需求、也是一种派生需 D.政策性银行 34. 下列各项中,属于存款货币银行二线储备的是()。 求(即派生于人们对商品的需求)。 [答案]A A.业务库存现金 28. 中央银行对不动产以外的各种耐用消费品的销售融资予 [解析]考核第 15 章中央银行与货币政策。中央银行独立性问 B.在中央银行的准备金存款 以控制,这种货币政策工具是()。 题的实质就是如何处理中央银行和政府之间关系的问题,是 C.存放在同业的活期存款 A.生产者信用控制 中央银行对政府直接负责还是对政府相对负责的问题。 D.短期有价证券 B.商业信用控制 31. 通常情况下,划分货币层次的依据是货币资产的()。 [答案]D C.证券市场信用控制 A.收益性 [解析]考核第 16 章。一线储备是指无收益或低收益的现金资 D.消费者信用控制 B.安全性 产,为应付客户提现的第一道防线。包括:业务库存现金、在 [答案]D C.流动性 中央银行的准备金存款、存放在同业的活期存款、二线储备是 [解析]本题考核第十五章中央银行与货币政策。消费者信用 D.可得性 指短期有价证券,主要是国库券,变现能力强,但收益较低。 控制:中央银行对不动产以外的各种耐用消费品的销售融资 [答案]C 35. 在货币市场流动性最高、几乎所有的金融机构都参与交 予以控制,包括规定分期付款购买耐用消费品的首付最低金 [解析]考核第十四章 货币供求和货币均衡。货币供给层次划 易的金融工具是()。 额,还款最长期限,适用的耐用消费品种类等。 分基本原则:一般依据资产的流动性,即各种货币资产转化 A.股票 29. 抑制型通货膨胀的表现()。 为通货或现实购买力的能力来划分不同货币层次。 B.长期商业票据 A.人们持币待购,导致货币流通速度变慢 32. 某存款货币银行以其持有的某企业商业票据向中央银行 C.短期政府债券 B.物价普遍上涨 请求信用支持,中央银行予以同意。这种业务属于中央银行 D.长期政府债券 C.有效需求不足 的()业务。 [答案]C D.货币贬值 A.贴现 [解析]考核第 16 章存款货币银行与金融市场。04 年单选。 [答案]A B.再贴现 36. 巴塞尔协议将资本分为核心资本和附属资本,以下属于 [解析]考核第 14 章货币供求与货币均衡中的通货膨胀类型 。 C.公开市场 核心资本的是()。 04 年单选题的考点。按照通货膨胀的表现形式分为公开型通 D.窗口指导 A.公开储备 B.资产重估储备 B.分在“140-1500”这一组中 B.极值 C.呆账准备金 C.分组“130-140”这一组中 C.众数 D.长期次级债券 D.分在“130-140”或“140-150”均可 D.几何平均数 [答案]A [答案]B [答案]A [解析]考核第 17 章金融监管。 [解析]考核第 20 章统计数据的整理与显示。类似 07 年单选。 [解析]考核第二十一章 数据特征的测度中离散系数(标准 巴塞尔委员会将银行资本分为核心资本和附属资本。 注意“上组限不在内”。 差系数)的公式。见教材 197 页。离散系数通常是就标准差来 (1)核心资本又称为一级资本,包括实收资本和公开储备, 40. 算术平均数与众数、中位数具有的共同特点是()。 计算的,因此也称标准差系数。它是一组数据的标准差与其 这部分至少占全部资本的 50%。 A.都适用于分类数据 相应的算术平均数之比,是测度数据离散程度的相对指标。 (2)附属资本又称为二级资本,包括未公开储备、资产重估 B.都适用于顺序数据 44. 在对数据实行等距分组的情况下,组距与组数的关系是 储备、普通准备金和呆账准备金、混合资本工具和长期次级债 C.都不受极端值影响 ()。 券。 D.都适用于数值型数据 A.无任何关系 37. 在衡量国际收支状况的指标中,反映实际资源跨国转移 [答案]D B.反比关系 状况的是()。 [解析]考核 21 章 C.正比关系 A.贸易差额 41. 某小学六年级8个班的学生人数由少到多依次为 34 人 、 D.组距总是组数的 5 倍 B.经常账户差额 34 人、35 人、35 人、36 人、36 人、37 人、37 人,其中位数为 [答案]B C.储备资产差额 ()人。 [解析]考核第 20 章统计数据的整理与显示。06 年单选题。组 D.综合差额 A. 34 距=级差值 /组数 [答案]B B.35 组距与组数成反比例关系,组数越多,组距越小,组数越少, [解析]考核第 18 章,04 年单选题。经常差额代表经常账户的 C.36 组距越大。 收支状况,反映了实际资源的跨国转移状况,等于国民收入 D.37 45. 平均增长速度与平均发展速度的数量关系是()。 与消费、投资、政府支出等国内吸收之差。 [答案]B A.平均增长速度=1/平均发展速度 38. 财政收入这一统计指标属于()。 [解析]考核第 21 章 B.平均增长速度=平均发展速度-1 A.相对指标 42. 下列数据特征的测度值中,受极端值影响的是()。 C.平均增长速度=平均发展速度+1 B.时期指标 A.中位数 D.平均增长速度=1-平均发展速度 C.时点指标 B.众数 [答案]B D.平均指标 C.加权算术平均数 [解析]考核第 22 章时间序列,05 年单选题。 [答案]B D.位置平均数 46. 计算平均发展速度通常采用()。 [解析]考核第 19 章统计与统计数据。 [答案]C A.算术平均法 39. 将 一 批 数 据 进 行 分 组 , 各 组 的 组 限 依 次 是 “ 110- [解析]考核第 21 章,中位数、众数均属于位置平均数,不受 B.几何平均法 120”、“120-130”、“130-140” 、“140-150” 、“150- 极端值的影响。 C.众数 160”,按统计分组的规定,140 这一数值()。 43. 标准差系数是一组数据的标准差与其相应的()之比。 D.中位数 A.不计算在任何一组 A.算术平均数 [答案]B [解析]考核第 22 章时间序列。目前计算平均发展速度通常采 B.相关性 A.重要性 用几何平均法。 C.历史成本 B.可比性 47. 统计指标按其反映的内容或其数值表现形式 ,可以分为 D.权责发生制 C.谨慎性 总量指标、相对指标和()。 [答案]C D.相关性 A.比例指标 [解析]考核第 25 章会计概论。 [答案]A B.比率指标 51. 在会计核算中,对效益惠及几个会计期间的支出,应作 [解析]本题考核第 25 章会计概论中会计信息质量要求。重要 C.平均指标 为()处理。 性要求企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营 D.变异指标 A.收益性支出 成果和现金流量等有关的所有重要交易或者事项。固定资产 [答案]C B.资本性支出 是企业资产中重要的项目在报表中单独列示。而低值易耗品 [解析]考核第 19 章统计与统计数据。见教材 175 页。07 年单 C.资产 不是很重要的项目,在报表中并入存货项目反映。 选题。统计指标按照其所反映的内容或其数值表现形式,可 D.企业经营费用 54. 下列会计报表中,反映企业静态财务状况的是()。 以分为:总量指标;相对指标和平均指标。 [答案]B A.资产负债表 48. 确定一元线性回归方程中回归系数的方法为()。 [解析]本题考核第 25 章会计概论。 B.利润表 A.二次平均 凡支出的效益及于几个会计年度(或几个营业周期)的,应 C.现金流量表 B.基期加权 当作为资本性支出。如购入固定资产和无形资产的支出,固 D.所有者权益变动表 C.最小二乘法 定资产更新改造支出,它应当作为资产列入资产负债表中。 [答案]A D.报告期加权 支出的效益仅涉及本会计年度(或一个营业周期)的,应当 [解析]考核第 26 章财务会计报告。资产负债表反映企业静态 [答案]C 作为收益性支出,如:营业费用、管理费用、财务费用等。收 会计报表;利润表、现金流量表和所有者权益变动表属于动 [解析]考核第 24 章相关与回归。07 年单选。确定直线中未知 益性支出作为费用列入利润表中。 态会计报表。 常数 a、b 的方法称为最小二乘法,也称为最小平方法。 52. 企业可将不拥有所有权但能控制的资产视为自己的资产 55. 下列资产负债表项目中,根据若干总账科目期末余额分 49. 下列资产负债表项目中,属于资产项目的是()。 这体现的是会计信息质量要求中的()要求。 析计算填列的是() A.预付账款 A.谨慎性 A.货币资金 B.预收账款 B.相关性 B.长期借款 C.预提费用 C.实质重于形式 C.短期借款 D.盈余公积 D.重要性 D.资本公积 [答案]A [答案]C [答案]A [解析]考核第 26 章财务会计报告。 [解析]考核第 25 章会计概论中会计信息质量要求。实质重于 [解析]考核第 26 章财务会计报告中的资产负债表编制。06 年 B.C 为流动负债;D 为所有者权益项目。 形式:要求企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计确 单选题。货币资金根据若干总账科目期末余额分析计算填列。 50. 对各项资产应按取得时支付的实际成本计量,其后不得 认、计量和报告,而不应当仅仅按照交易或者事项的法律形 56. 下列指标中,反映企业全部资产使用效率的是()。 自行调整其账面价值,这遵循的是会计要素确认计量原则中 式为依据。如融资租赁固定资产在会计核算上视为企业资产。 A.流动比率 的()原则。 53. 企业将生产资料划分为固定资产和低值易耗品,这体现 B.资本总额 A.客观性 的是会计信息质量要求中的()要求 C.总资产周转率 D.利润总额 C.存货的变现能力较差 C.无限责任公司 [答案]C D.存货的未来销路不定 D.两合公司 [解析]考核第 27 章 财务报表分析。05 年单选题。总资产周转 [答案]C [答案]A 率反映企业全部资产的使用效率。 [解析]本题考核第 27 章财务报表分析。本章课后题第 5 题。 [解析]本题考核第 29 章,07 年单选。国有独资公司是有限责 57. 某企业本期取得商品销售收入 2800000 元,应收票据本 见教材 265 页最下方。速动资产中扣除存货主要原因是存货 任公司的特殊形式,是指国家授权投资的机构或者国家授权 期收回 210000 元,应收账款本期收回 600000 元,均以银行 变现能力较差。 的部门单独投资设立的有限责任公司。国务院确定的生产特 存款收讫。另外,当期因商品质量问题发生退货价款 30000 60. 缔约过失责任的特点不包括() 殊产品的公司或者属于特定行业的公司,应当采取国有独资 元,货款已通过银行转账支付。根据上述资料,现金流量表 A.发生在合同成立后 公司的形式。 中“销售商品,提供劳务收到的现金”为()元。 B.一方违背其依据诚实信用原则所应负的义务 63. 甲乙双方在合同中对合同履行的费用负担约定不明确的, A. 3580000 C.缔约当事人必须有过失 根据法律规定,应按()的办法处理。 B.3560000 D.造成相对人信赖利益的损失 A.由享受权利一方负担 C.2980000 [答案]A B.由履行义务的一方负担 D.2770000 [解析]考核第 28 章 合同法律制度。类似本章课后题第 3 题。 C.由获得利益一方负担 [答案]A 缔约过失责任的特点: D.由双方平均负担 [解析]本题考核第 26 章财务会计报告中的现金流量表。销售 (1)缔约过失责任发生在合同订立过程中;(2)一方违背 [答案]B 商品 、 提 供劳 务收 到的 现 金 = 本 期销 售商 品 收 到的 现 金 其依据诚实信用原则所应负的义务;(3)缔约当事人必须 [解析]本题考核第 28 章合同法,见教材 277 页,04、07 年单 2800000+前期销售商品本期收到的应收票据 210000+前期销 有过失;(4)造成相对人信赖利益的损失。 选。履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。 售商品本期收到的应收账款 600000-本期销售本期退回商品 61. 根据《中华人民共和国担保法》的规定,下列关于保证的 64. 根据《中华人民共和国公司法》的规定,下列关于股份有 支付的现金 30000=3580000 元。 说法中,错误的是()。 限公司监事会的说法中,错误的是()。 58. 我国企业会计准则规定,企业的会计核算应当以()为 A.社会团体不得为保证人 A.监事会应当包括股东代表 基础。 B.保证人与债权人应当以书面形式订立保证合同 B.监事会应当包括适当比例的公司职工代表 A.实地盘存制 C.当事人在保证合同中约定,债务人不能履行债务时,由保 C.监事不可以提议召开临时监事会会议 B.永续盘存制 证人承担保证责任的,为连带责任保证 D.监事会成员不得少于三人 C.收付实现制 D.保证合同是一种从合同 [答案]C D.权责发生制 [答案]C [解析]考核第 29 章公司法。股份有限公司监事会成员不得少 [答案]D [解析]考核第 28 章合同法。本章课后题第 6 题和第 18 题的综 于 3 人。监事会包括股东代表和适当比例的公司职工代表, [解析]考核第 25 章 会计概论。企业会计核算应当以权责发 合考点。当事人在保证合同中约定,债务不能履行债务时, 其中职工代表的比例不得低于 1/3。监事会每 6 个月至少召开 生制为基础。 由保证人承担保证责任称为一般保证。所以 C 错误。 一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。此题使用排除 59. 在计算速动比率时,要从流动资产中扣除存货部分,再 62. 由国务院确定的生产特殊产品的公司或者属于特定行业 法是很好选择的。 除以流动负债。这是因为()。 的公司,应当采取()形式。 65. 根据《中华人民共和国证券法》的规定,证券公司经营 A.存货的价值较大 A.国有独资公司 ()业务的,其注册资本最低限额为人民币 5000 万元 B.存货的质量不稳定 B.股份有限公司 A.证券经纪 B.证券自营 ⑦国务院证券监督管理机构规定的其他人员。 [解析]本题考核第 31 章工业产权法。证明商标,是指由对某 C.证券资产管理 68. 在上市公司收购中,收购人持有的被收购上市公司的股 种商品或者服务具有监督能力的组织所控制,而由该组织以 D.证券承销于保荐 票,在收购行为完成后的()内不得转让。 外的单位或者个人使用于其商品或者服务,用以证明该商品 [答案]A A. 3 个月 或者服务的原产地、原料、制造方法、质量或者其他特定品质 [解析]考核第 30 章证券法。 B.6 个月 的标志。 66. 根据《中华人民共和国证券法》的规定,向不特定对象发 C.12 个月 二、多项选择题(共 35 题,每题2分,每的备选项中,有 2 行的证券票面总值超过人民币()元的,应当由承销团承销。 D.2 年 个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得 A. 500 万 [答案]C 分;少选,所选的每个先项得 0.5 分) B.1000 万 [解析]本章考核第 30 章证券法。在上市公司收购中,收购人 71. 产权的基本特征有()。 C.5000 万 持有的被收购的上市公司的股票,在收购行为完成后的 12 个 A.独立性 D.1 亿 月内不得转让。 B.排他性 [答案]C 69. 根据《中华人民共和国商标法》的规定,商标使用许可合 C.流动性 [解析]本题考核第 30 章证券法。向不特定对象发行的证券票 同应该()。 D.可分性 面总值超过人民币 5 000 万元的,应当由承销团承销。证券 A.报商标局备案 E.竞争性 的代销、包销期限最长不得超过 90 日。 B.经商标局核准 [答案]ABCD 67. 根据《中华人民共和国证券法》的规定,知悉证券交易内 C.经商标权人所在地县级以上工商行政管理机关核准 [解析]本题考核第 1 章社会主义市场经济。07 年多选。产权基 幕信息的知情人员不包括()。 D.经商标评审委员会核准 本特征如下: A.发行人的董事 [答案]A 独立性---产权主体拥有自主运用产权的权利 B.持有公司 3%股份的股东 [解析]本题考核第 31 章工业产权法。2005 年单选。商标注册 排他性---产权受法律保护不可侵犯 C.发行人控股的公司的高级管理人员 人可以通过签订商标使用许可合同,许可他人使用其注册商 流动性---产权主体可以通过产权流动、重组获取产权收益最 D.保荐人 标,被许可人享有该注册商标的使用权。经许可使用他人注 大化 [答案]B 册商标的必须在使用该注册商标的商品上标明被许可人的名 可分性---产权包含的一组权利可以分割组合使用 [解析]本题考核第 30 章证券法。我国《证券法》明确规定,下 称和商品产地,商标使用许可合同应当报商标局备案。 72. 现代产权制度的主要特征有()。 列人员为知悉证券交易内幕信息的知情人员: 70. 由对某种商品或者服务具有监督能力的组织所控制,而 A.政资分开 ① 发行人的董事、监事、高级管理人员; 由该组织以外的单位或者个人使用于其商品或者服务,用以 B.归属清晰 ② 持有公司 5%以上股份的股东及其董事、监事、高级管理人 证明该商品或者服务的原产地、原料、制造方法、质量或者其 C.权责明确 员,公司的实际控制人及其董事、监事、高级管理人员; 他特定品质的标志是()。 D.保护严格 ③ 发行人控股的公司及其董事、监事、高级管理人员; A.商品商标 E.流转顺畅 ④ 由于所任公司职务可以获取公司有关内幕信息的人员; B.服务商标 [答案]BCDE ⑤ 证券监督管理机构工作人员以及由于法定职责对证券的发 C.集体商标 [解析]本题考核第 1 章社会主义市场经济,类似 05 年多选题。 行、交易进行管理的其他人员;⑥保荐人、承销的证券公司、 D.证明商标 现代产权制度的特征:①归属清晰,②权责明确,③保护严 证券交易所、证券登记结算机构、证券服务机构的有关人员; [答案]D 格,④流转顺畅。 73. 使需求和价格呈反方向变化的是()共同作用的结果。 可变成本是随产量变动而变动的那部分成本,如原材料、燃 D.资源配置 A.替代效应 料和动力以及生产工人的工资费用。 E.经济稳定和发展 B.互补效应 76. 完全竞争市场具有的特征包括()。 [答案]ADE C.收入效应 A.市场上有很多生产者和消费者 [解析]本题考核第 9 章公共财政职能。05 年多选题考点。在社 D.蛛网效应 B.同行业各个企业生产的产品存在差别 会主义市场经济条件下,公共财政职能主要有:资源配置职 E.乘数效应 C.同行业各个企业生产的产品不存在差别 能、收入分配职能、经济稳定和发展职能。 [答案]AC D.买卖双方对市场信息都有充分的了解 79. 现阶段,我国财政支出“缺位”主要表现在()。 [解析]考核第 2 章市场需求、供给和均衡价格。07 年多选题。 E.资源可以自由进入或退出市场 A.社会保障支出水平偏低 收入效应和替代效应的共同作用使得需求与价格变动成反方 [答案]ACDE B.农村公用设施保障水平较低 向变化。 [解析]考核第 3 章生产成本和市场结构。完全竞争又叫纯粹 C.农村义务教育保障水平较低 74. 下列关于保护价格的说中,正确的有()。 竞争,是一种竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构。特征: D.经济建设投入规模偏小 A.总是高于均衡价格 (1)市场上有很多生产者与消费者,或买者和卖者,且生 E.基础性科研投入不足 B.总是低于均衡价格 产者的规模都很小。每个生产者和消费者都只能是市场价格 [答案]ABCE C.导致市场过剩,需要政府收购 的接受者,不是价格的决定者;每一个生产者或消费者都只 [解析]考核第 10 章财政支出概述。 D.导致市场短缺,需要实行配给制 是被动的接受市场价格,它们对市场价格没有任何控制的力 财政支出“缺位”主要表现在: E.可能会出现变相涨价现象 量。 一是社会保障支出水平偏低; [答案]AC (2)企业生产的产品是同质的,既不存在产品差别 二是基础性科研和义务教育保障力度不够; [解析]考核第 2 章市场需求、供给和均衡价格。 (3)资源可以自由流动,自由进入或退出市场 三是对农村公共服务的保障水平严重短缺; 保护价格也称为支持价格或最低限价,目的是保护生产者利 (4)买卖双方对市场信息都有充分的了解。 四是财政对城市公共设施和各项社区基础设施建设的投入偏 益或支持某一产业的发展。属于政府对价格的干预措施。保护 77. 随着国际贸易理论的演变,当前主要国际贸易理论有 少 价格高于均衡价格,实施保护价格,往往出现供过于求现象 ()。 80. 我国流转税税种包括()。 为此需建立政府的收购和储备系统。 A.绝对优势理论 A.土地增值税 75. 下列各项中,属于企业固定成本的有()。 B.相对优势理论 B.增值税 A.厂房和设备折旧 C.要素禀赋理论 C.消费税 B.管理人员工资 D.规模经济贸易理论 D.房产税 C.原材料费用 E.外贸依存理论 E.关税 D.燃料和动力费用 [答案]ABCD [答案]BCE E.生产工人工资 [解析]考核第 8 章。07 单选题的考点。 [解析]考核第 11 章财政收入概述。流转税包括增值税、消费 [答案]AB 78. 公共财政的职能包括()。 税、营业税和关税。土地增值税和房产税、契税等属于财产税。 [解析]考核第 3 章生产成本和市场结构。 A.收入分配 81. 下列税种中,属于直接税的有()。 固定成本是指在短期内不随产量增减而变动的那部分成本, B.市场监管 A.消费税 如厂房设备的折旧,以及管理人员的工资费用。 C.汇率稳定 B.个人所得税 C.财产税 E.以经济领域和非经济领域都可以发挥重要作用 E.公开市场业务 D.企业所得税 [答案]ADE [答案]ADE E.关税 [解析]考核第 13 章财政政策 [解析]考核第 15 章中货币政策的类型。 [答案]BCD 84. 下列各项中,属于商业银行基本管理原则有()。 87. 根据我国目前对货币层次的划分,属于 M2 而不属于 M1 [解析]考核第 11 章财政收入分类。直接税包括个人所得税、 A.盈利性原则 的有()。 财产税、企业所得税。间接税包括各种流转税种。 B.公平性原则 A.银行活期存款 82. 下列关于政府预算的表述中,正确的有()。 C.流动性原则 B.银行定期存款 A.政府预算经过同级人民代表大会的审查和批准才能生效 D.公开性原则 C.流通中的现金 B.政府预算指标背后反映的是政府在做什么和不做什么之间 E.财政性原则 D.证券公司客户保证金 作出的选择 [答案]AC E.股票 C.政府预算体现了政府年度工作重点和方向 [解析]考核第 16 章,06 年多选题。存款货币银行经营管理的 [答案]BD D.我国的预算年度实行跨年制 基本原则:盈利性原则、流动性原则和安全性原则 [解析]考核第 14 章货币供求与货币均衡。类似 05 年单选考点。 E.政府预算按照编制形式分类,分为增量预算和零基预算 85. 中央银行业务活动的特征有()。 我国货币层次划分为: [答案]ABC A.不以盈利为目的 (1)M0=流通中现金 [解析]考核第 12 章政府预算和财政管理体制。 B.对居民办理存贷款业务 (2)M1= M0+银行活期存款 从形式上看,政府预算是政府的财政收支计划,以预算平衡 C.与政府发生资金往来关系 (3)M2= M1+定期存款+储蓄存款+证券公司客户保证金 表的形式体现,该表反映了政府资金的来源和流向,体现了 D.在制定和执行货币政策时具有相对独立性 注意:流通中现金和银行活期存款为流通中的货币,是我国 政府的年度工作重点和方向。C 正确 E.在制定和执行财政政策时完全没有独立性 的狭义货币供应量(M1); 从政治性方面看,政府预算是重大的政治行为,政府预算指 [答案]ACD M2 是广义货币量,包括 M1 以及潜在的货币量。 标背后反映的是政府做什么和不做什么之间作出选择;政府 [解析]考核第 15 章中央银行活动特征。05 年多选题考点。 88. 根据新巴塞尔资本协议,监管当局的主要职责应包括 预算反映了支出上的优先权;政府预算反映了政府准备购买 (1)不以盈利为目的。以金融调控为己任,稳定货币,促进 ()。 具体的公共物品和服务及其成本。B 正确。 经济发展是其宗旨。 A.提供充分的安全网 政府预算需要经过国家权利机构的审查和批准才能生效, A (2)不经营普通银行业务:只与政府或存款货币银行等金 B.全面监管银行资本充足状况 正确。 融机构发生资金往来关系。 C.培育银行内部信用评估系统 我国政府预算采用的是历年制,D 错误。 (3)在制定和执行货币政策时,中央银行具有相对独立性, D.有效发挥最后贷款人作用 按照预算编制的形式,政府预算分为单式预算和复式预算 不应受到其他部门或机构行政干预和牵制。 E.加快制度化进程 E 错误。 86. 在下列货币政策工具中,属于中央银行一般性政策工具 [答案]BCE 83. 与货币政策相比,财政政策具有()的特点。 的有()。 [解析]考核第 17 章金融监管。 监管当局担三大职责: A.决策时滞较长 A.法定存款准备金率政策 (1)全面监管银行资本充足状况; B.决策时滞较短 B.消费者信用控制政策 (2)培育银行的内部信用评估系统; C.效果时滞较长 C.优惠利率政策 (3)加快制度化进程。 D.效果时滞较短 D.再贴现政策 89. 一般而言,货币升值产生的经济影响有()。 A.出口增加 产生原因: C.产品合格率 B.进口增加 (1)抽取样本时没有遵循随机原则 D.销售额 C.产出增加 (2)样本结构与总体结构存在差异 E.考试分数 D.资本流出增加 (3)样本容量不足等 [答案]ABDE E.抑制物价上涨 92. 下列总量指标中,累积后没有实际意义的有()。 [解析]考核第 22 章,算术平均法计算平均数应该属于时期指 [答案]BE A.股票价格指数 标或者时点指标中的连续登记且不管指标值变动与否都要登 [解析]考核第 18 章对外金融关系与政策。 B.煤炭生产总量 记的情况。本题中产品产量、可支配收入、销售额、考试分数均 货币升值,增加进口,减少出口,B 正确;货币贬值会引起需 C.财政收入 属于时期指标。 求拉上的物价上涨和成本推动物价上涨,货币升值就会抑制 D.商品零售额 95. 下列财务报表分析的指标中,反映企业运营能力的有 物价上涨。E 正确;货币贬值一般会使产出增加,货币升值产 E.年末人口数 ()。 出减少。货币贬值如果预期进一步还会贬值,就会导致资本 [答案]AE A.存货周转天数 流出增加。所以 ACD 均不选。 [解析]考核第 19 章统计与统计数据。本题实际考核时点指标 B.应收帐款周转次数 90. 下列调查方式中,属于非全面调查的有()。 包括的内容。 C.已获利息倍数 A.重点调查 93. 依据指标值的时间特点,绝对数时间序列分为()。 D.市盈率 B.抽样调查 A.时期序列 E.流动比率 C.典型调查 B.时点序列 [答案]AB D.普查 C.相对数时间序列 [解析]考核第 27 章财务报表分析。06 年多选;CE 反映偿债能 E.全面报表 D.平均数时间序列 力;D 反映盈利能力。 [答案]ABC E.整数时间序列 96. 一般情况下,下列帐户的期末余额应列入资产负债表中 [解析]考核第 19 章统计与统计数据。普查属于一次性全面调 [答案]AB 流动负债类的有()。 查。重点调查、典型调查、抽样调查均属于非全面调查。全面报 [解析]考核第 22 章时间序列的分类。时间序列按照其构成要 A.长期股权投资 表要求调查对象中每一个单位都填报,所以属于全面调查。 素中统计指标值的表现形式,分为( 1)绝对数时间序列: B.预付帐款 91. 代表性误差形成的原因主要有()。 统计指标值是绝对数。根据指标值的时间特点又分为 C.其他应付款 A.抽样没有遵循随机原则 时期序列:每一指标值反映现象在一定时期内发展的结果。 D.应付帐款 B.有意虚报、瞒报 即过程总量。 E.存货 C.抄录错误 时点序列:每一指标值反映现象在一定时点上的瞬间水平。 [答案]CD D.样本容量不足 (2)相对数时间序列:统计指标值是相对数 [解析]考核第 26 章财务会计报告。A 属于长期资产;BE 属于 E.样本结构与总体存在差异 (3)平均数时间序列:统计指标值是平均数 流动资产。 [答案]ADE 94. 下列统计指标中,可以采用算术平均数方法计算平均数 97. 由于款项支付的时间与费用的归属期涉及的会计期间不 [解析]考核第 19 章统计与统计数据。05 年单选相关考点。 的有()。 同,为了合理进行待摊,按照权责发生制原则应设置的账户 代表性误差在用样本数据进行推断时所产生的随机误差。无 A.产品产量 有()。 法消除,但事先可以进行控制或计算。 B.可支配收入 A.财务费用 B.待摊费用 到期债务,该债务的标的物种类、品质相同的,任何一方可 2. C.预提费用 以将自己的债务与对方的债务抵消,但依照法律规定或者按 定的其他方式转让 D.管理费用 照合同性质不得抵消的除外。 3. E.利润 当事人主张抵消的应当通知对方。通知自到达对方时生效。 后即发生转让的效力。 [答案]BC 抵消不得附条件或者附期限。 4. [解析]考核第 25 章会计概论。课后题第 40 题。 当事人互负债务,标的物种类品质不相同的,经双方协商一 内不得转让。 98. 会计计量时采用历史成本进行计量的主要原因是()。 致,也可以抵消。 103. A.历史成本具有客观性 101. 可以决定终止上市公司股票上市交易的情形有()。 B.历史成本具有综合性 A.公司章程规定的营业期限届满 A.公司有重大违法行为 C.历史成本的数据比较容易取得且可靠 B.股东会决议解散 B.公司不按照规定公开其财务状况,且拒绝纠正 D.历史成本具有较强的稳健性 C.因公司合并需要解散 C.公司最近三年连续亏损,在其后一年度内未能恢复盈利 E.历史成本符合会计分期基本前提 D.因公司分立需要解散 D.公司解散 [答案]AC E.公司不能清偿到期债务 E.公司被宣告破产 [解析]考核第 25 章会计概述.课后题第 39 题。见教材 229 页。 [答案]ABCD [答案]BCDE 99. 所有者权益的来源有()。 [解析]本题考核第 29 章公司法。05 年多选题。 [解析]考核第 30 章证券法。07 年单选相关考点。上市公司有 A.投资人投入的资本 102. 下列情形之一的,由证券交易所决定终止其股票上市交易: B.直接计入所有者权益的利得和损失 份有限公司股份转让的说法中,正确的有()。 ① 公司股本总额、股权分布等发生变化不再具备上市条件, C.留存收益 A.股东持有的股份可以依法转让 在证券交易所规定的期限内仍不能达到上市条件; D.出售资产所得 B.股东转让其股份,应当在依法设立的证券交易所进行或者 ② 公司不按照规定公开其财务状况,或者对财务会计报告作 E.银行存款 按照国务院规定的其他方式进行 虚假记载,且拒绝纠正; [答案]ABC C.记名股票,由股东以背书方式或者法律、行政法规规定的 ③ 公司最近三年连续亏损,在其后一个年度内未能恢复盈利; 解析;考核第 25 章会计概述。 其他方式转让 ④ 公司解散或者被宣告破产。 100. D.无记名股票的转让,由股东将该股票交付给受让人后即发 104. 务抵消的说法中,正确的有()。 生转让的效力 A.违反社会公德的发明创造 A.当事人主张抵消的,应当通知对方 E.发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起三年内不得 B.科学发现 B.主张抵消的通知自到达对方时生效 转让 C.智力活动的规则和方法 C.抵消不得附条件 [答案]ABCD D.疾病的诊断和治疗方法 D.抵消不得附期限 [解析]考核第 29 章公司法。见教材 298 页。 E.动物和植物品种的生产方法 E.当事人互负债务,标的物种类、品质不相同的,不可以抵 股份转让 [答案]ABCD 消 1. 股东持有的股份可以依法转让,股东转让其股份,应 [解析]考核第 31 章工业产权法。 《专利法》不予保护的对象包 [答案]ABCD 当在依法设立的证券交易场所进行或者按照国务院规定的其 括:①违反法律、社会公德或妨害公共利益的发明创造;② [解析]考核合同法律制度。07 年单选题相关考点。当事人互负 他方式进行。 科学发现;③智力活动的规则和方法;④疾病的诊断和治疗 根据《中华人民共和国合同法》的规定,下列关于债 公司出现一定情形时可以解散,这些情形包括()。 根据《中华人民共和国公司法》的规定,下列关于股 记名股票,由股东以背书方式或者法律、行政法规规 无记名股票的转让,由股东将该股票交付给受让人 发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年 根据《中华人民共和国证券法》的规定,证券交易所 《中华人民共和国专利法》不予保护的对象包括()。 方法;⑤动物和植物品种,但对于动物和植物品种的生产方 法,可以依法授予专利权;⑥用原子核变换方法获得的物质。 105. 根据《中华人民共和国商标法》的规定,禁止作为商 标注册但可以作为非注册商标或其他标志用的有()。 A.仅有本商品的通用名称和图形、型号的 B.仅仅直接表示商品的质量的 C.同中华人民共和国的国家勋章相近的 D.同中华人民共和国的标志性建筑物的名称、图形相同的 E.同“红十字”标志相似的 [答案]AB [解析]考核第 31 章工业产权法律制度。见教材 325 页。禁止 作为商标注册但可以作为非注册商标或其他标志使用的有: 仅有本商品的通用名称和图形,型号的;缺乏显著性特征的 仅仅由商品自身的性质产生的形状、为获得技术效果而须有 的商品形状或者使商品具有实质性价值的形状构成的三维标 志不得注册。

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2009年经济师中级经济基础真题

2009年经济师中级经济基础真题

2009 年经济师中级经济基础知识试题及答案 A.完备性 B.可传递性 C.多比少好 A.大于零 B.小于零 C.等于零 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只 D.可加总性 D.等于平均产量[答案]C 有一个最符合题意) [答案]B [解析]当边际产量等于 0 时,总产量达到最大值。 1. [解析]可传递性是指假定有 ABC 三种组合,如果消费者对 A [试题点评]本题考查总产量曲线的形状。教材第 25 页有原话。 价格。为了采取这种价格政策,应采取相应的措施是() 的偏好大于 B,对 B 的偏好大于 C,那么对 A 的偏好必定大于 可以结合图 1—16 进行记忆。 A.取消农业税 C,如果两条无差异曲线相交,则如下图所示: 6. 政府为了保护农业生产者,对部分农业产品规定了保护 自然垄断指的是()的情况。 B.对城镇居民实行粮食配给制 A.一个企业能以低于两个或更多企业的成本为整个市场供给 C.当市场上出现农产品过剩的进行收购 一种产品 D.扩大农民家电消费 B.企业垄断某种自然资源 [答案]C C.政府对重要自然资产实行完全垄断 [解析]保护价格高于均衡价格,会刺激生产,限制消费,导 D.两家企业共同控制一个市场 致市场过剩,当市场出现过剩时,政府应及时入市收购并予 [答案]A 以储备,否则保护价格必然流于形式。 [解析]当行业中只有一家企业能够有效率地进行生产,或者 [试题点评]本题考核保护价格的相关知识。教材第 5 页有相关 当一个企业能以低于一个两个或更多企业的成本为整个市场 规定,只是出题角度较灵活。 A.B 均位于 I2,AB 偏好相同;AC 位于 I1,AC 偏好相同,根据 供给一个种产品时,这个行业就是自然垄断。 2. 偏好的可传递性,B 与 C 的偏好相同,但这是不可能的,因为 [试题点评]本题考核自然垄断的定义。参见教材第 33 页。 起的甲商品的需求变动量分别为 B 比 C 具有更多的 X2,根据多多益善假定,B 必定比 C 更受偏 7. 50 单位和 80 单位,则在这类商品价格变动的共同作用下,该 好,因此无差异曲线不能相交。 A.卖方具有垄断地位 月甲商品的需求量变动情况是() [试题点评]本题考核无差异曲线的特征及偏好的基本假定。教 B.企业生产有商品或服务具有耐用品性质 A.增加 30 单位 B.减少 30 单位 材 14 页倒数第三行有原话。 C.消费者之间存在不同的需求价格弹性 C.增加 130 单位 D.减少 130 单位 4. D.不同消费者所在的市场能被隔离开 [答案]B A.商品边际替代率等于商品价格之比 [答案]B [解析]某商品价格与其替代品需求量同向,与其互补品需求 B.商品边际替代率大于商品价格之比 [解析]第一,必须有可能根据不同价格弹性划分出两组或两 量相反。替代品价格上升,导致本商品需求量上升 50 个单位, C.商品边际替代率小于商品价格与收入之比 组以上的不同购买者; 互补品价格上升导致本商品需求量量下降 80 个单位,总共影 D.商品边际替代率等于商品价格与收入之比 第二,市场必须是能够有效地隔离开,同一产品不能在不同 响是甲商品需求量下降 30 个单位。本题实质考核替代品、互补 [答案]A 市场之间流动,即不能使购买者在低价市场上买到产品再卖 品对商品需求量的影响。 [解析]消费者效用最大化的均衡条件,其含义是:在一定的 到高价市场上去。如果这两个条件能够满足,那么,企业就可 [试题点评]本题考核替代品、互补品的相关知识。教材第 8 页 预算约束下,为了实现效用最大化,消费者应选择商品的最 以通过对缺乏弹性的市场规定较高的价格,而对富有弹性的 对需求交叉价格弹性的介绍中,对替代品和互补品的价格、需 优组合,使得两种商品边际替代率等于两种商品的价格比。 市场规定较低的价格,以增加总收益。 求变动做了理论阐述。本题只是把这种理论阐述变成了具体的 [试题点评]本题考核教材中的原话。只要记住就能选对。参见 [试题点评]教材中有原话。参见教材第 38 页。中 华会计 网 例子。 教材第 18 页。 校 3. 5. 8. 某月内,甲商品的替代品和互补品的价格同时上升,引 任意两两条无差异曲线不能相交,这是根据偏好的() 假定来判定的。 消费者效用最大化的均衡条件是() 在其他条件不变的情况下,如果连续增加劳动的投入, 在总产量达到最大值时,劳动的边际产量() 实施价格歧视的基本条件不包括() 资源配置达到帕累托最优状态的标准是() A.还存在怕累托改进的资源配置状态 B.收入在不同居民之间分配公平中 华会计 网 校 A.道德风险 B.正向选择 C.逆向选择 D.外部不经济 要目标,就需要实行() C.可能由重新组合生产和分配使一个人或多个人的福利增加, [答案]C A.扩张性财政政策和扩张性货币政策 而不使其他任何人的福利减少 [解析](1)逆向选择是买卖双方在不对称信息的情况下,出 B.紧缩性财政政策和紧缩性货币政策 D.不可能由重新组合生产和分配来使一个人或多个人的福利 现质量差的商品往往将质量好看商品驱除市场的现象。 C.扩张性财政政策和紧缩性货币政策 增加,而不使其他任何人的福利减少 (2)道德风险,是指交易双方协议达成后,协议的一方利用 D.紧缩性财政政策和扩张性货币政策 [答案]D 信息的不对称,对过改变自己的行为,来损害对方的利益, [答案]A [解析]资源实现最优配置的标准是,当一种资源的任何重新 如交完汽车保险后不认真开车,交完财产保险后不注意防盗。 [解析]如果政府把经济增长和增加就业作为宏观经济政策主 分配,已经不可能使任何一个人的境况变好,而不使一个人 [试题点评]本题考查逆向选择的定义。参见教材 44 页。 要目标,就需要实行扩张性财政政策和货币政策,以刺激总 的境况变坏。换言之,社会已达到这样的一种状态,如果资源 11. 需求。 在某种配置下,不可能由重新组合生产和分配来使一个人或 A.需求不足性失业 [试题点评]教材有明确表述。参见教材第 66 页。 多个人的福利增加,而不使其他任何人的福利减少,那么社 B.摩擦性失业 15. 会就实现了资源的最优配置。 C.隐性失业 A.出口退税 B.关税壁垒 C.出口配额 D.非关税壁垒 [试题点评]本题考查资源实现最优配置状态的标准。参见教材 D.周期性失业 [答案]A 第 40 页。 [答案]B [解析]政府干预出口贸易以刺激出口增加的主要措施是出口 9. [解析]自愿失业包括摩擦性失业和结构性失业。 补贴:包括直接补贴和间接补贴。间接补贴包括出口退税、出 A.只要财产权是明确的,那么无论在开始时将财产权赋予谁, [试题点评]本题考查自愿失业的类型。参见教材第 61 页。 口信贷等。 市场均衡的最终结果都是有效率的,就可以实现资源配置的 12. [试题点评]参见教材第 72 页。 怕累托最优 购买,X 表示出口、M 表示进口,则四部门经济中储蓄和投资 16. B.只要财产权是明确的,并且交易成本为零或者最小,那么 的恒等关系是() A.满足国有经济需要 无论开始时将财产权赋予谁,市场均衡的最终结果都是有效 A.I=S+(T-G)+(M-X) B.满足国民经济需要 的,就可以实现资源的怕累托最优 B.I=S+T-G+M C.满足社会公共需要 C.只要交易成本为零或者很小,市场均衡的最终结果都是有 C.I=S+(T-G) D.满足企事业发展需要 效的,就可以实现资源的怕累托最优 D.I=S+(M-X) [答案]C D.无论财产权是否明确,只要交易成本为零或者很小,就可 [答案]A [解析]公共财政以满足社会公共需要作为公共财政的出发点 以实现资源配置的怕累托最优 [解析]四部门经济中储蓄和投资的恒等关系 I=S+(T-G)+ 和落脚点 [答案]B (M-X) [试题点评]参见教材第 76 页。 [解析]科斯定理:只要财产权是明确的,并且交易成本是零 [试题点评]本题考查储蓄—投资恒等式。参见教材第 49 页。 17. 或者很小,那么无论开始时将财产权赋予谁,市场均衡的最 13. 缩小地区间基本公共服务差距,这是公共财政履行()职能 终结果都是有效的,实现资源配置的怕累托最优。中 华会计 A.1B.2C.3D.4 的体现。 网 校 [答案]D A.经济发展 B.经济稳定 C.市场维护 D.收入分配 [试题点评]教材有原话。参见教材 45 页。 [解析]投资乘数:k=1/(1-β)=1/(1-0.75)=4 [答案]A 10. [试题点评]本题考查投资乘数公式。参见教材第 53 页。 [解析]财政经济稳定职能主要包括充分就业、稳定物价水平和 14. 国际收支平衡;财政经济发展职能的意义不仅仅要促进经济 科斯定理的含义是() 在买卖双方存在信息不对称的情况下,质量的商品往往 将质量好的商品驱逐出市场,这种现象称为() 下列失业类型中,属于自愿失业的是() 如果用 I 表示投资、S 表示储蓄、T 表示税收、G 表示政府 假定边际消费货币 β 是 0.75,则投资乘数 k 应为() 如果政府把经济增长和增加就业作为宏观经济政策的主 政府鼓励出口的主要措施是() 公共财政的出发点和落脚点是()。 我国中央财政不断加大中西部财政转移支付力度,逐步 增长,还要在促进经济增长的同时带来经济结构的改善,经 [试题点评]参见教材 100 页。 A.从紧 B.中性 济增长质量的提高和社会事业的进步。 22. C.稳健 D.积极 [试题点评]本题考核公共财政的经济稳定和发展职能,但是 度财政收支计划是()。 [答案]D 出题角度有些绕。参见教材第 78 页。 A.政府预算 B.信贷计划 C.税收计划 [解析]为了扩大内需,防止经济增速大幅下滑,保持经济平 18. D.国民经济发展规划 稳较快发展,调整经济结构,中央审时度势,及时调整宏观 反映的财政支出分类方法是() [答案]A 经济政策,从 2008 年第四季度开始实施积极的财政政策和适 A.按政府职能分类 [解析]政府预算是具有法律规定和制度保证的、经法宝程序审 度宽松的货币政策。 B.近支出使用部门分类 核批准的政府年度财政收支计划。 [试题点评]这个题真是出的挺偏的。参见教材 126 页。即便考 C.按支出经济分类 [试题点评]本题考查政府预算的概念。参见教材第 105 页。 生没有在教材上看到过这句话,但是如果结果实际稍加分析 D.按支出能否等到等价补偿分类 23. 也是能得出答案的。 [答案]C A.事权划分 B.财政收支划分 27. [解析]财政支出经济分类可以使政府收支分类体系更加完整, C.企业隶属关系划分 D.税权划分 入和支出时间的不一致,为进行日常交易而产生的持有货币 使政府每一项支出的具体用途等到全面、具体、清晰地反映。 [答案]B 的愿望称为()。 [试题点评]参见教材第 83 页。 [解析]政府间财政收支划分是财政管理体制的核心内容。 A.预防动机 B.投机动机 19. [试题点评]本题出自教材原话。参见教材 111 页。 C.交易动机 D.平衡动机 A.效益性 B.准确性 C.固定性 D.公开性 24. [答案]C [答案]C A.增值税 B.营业税 [解析]交易动机,即由于收入和支出的时间不一致,为进行 [解析]税收的基本特征包括强制性、无偿性和固定性。 C.资源税 D.消费税 日常交易而产生的持有货币的愿望。 [试题点评]本题考查税收的基本特征。参见教材第 95 页。 [答案]D [试题点评]本题考查交易动机的概念。参见教材第 131 页。 20. [解析]消费税、关税等属于中央固定收入。 28. 成本、增加利润,从而抵消税负。这种税负转嫁方式是() [试题点评]本题考查中央固定收入所包括的内容。参见教材 A.银行活期存款 A.税收资本化 B.混转 C.旁转 D.消转 114。 B.银行定期存款 [答案]D 25. C.证券公司客户保证金 [解析]消转是纳税人用减低征税物品成本的办法使税负从新 转为()的改革。 D.银行储蓄存款 增利润中得到抵补,通过经营管理、提高劳动生产率等措施降 A.消费型 B.积累型 [答案]A 低成本、增加利润来抵消税负。实际上税负并没有转嫁,而是 C.收入型 D.补偿型 [解析]流通中现金和银行活期存款为流通中的货币,是我国 由纳税人自己负担了。消转是一种特殊的税负转嫁形式。 [答案]A 的狭义货币供应量。 21. [解析]从 2009 年 1 月 1 日开始,我国全面实施增值税曲生产 [试题点评]本题考查我国狭义货币供应量的内容。参见教材第 A.向中央银行借款 B.增加税收 型转为消费型改革,相应调整小规模纳税人标准及其征收率, 133 页。 C.发行国债 D.增加收费 促进企业投资和扩大内需。 29. [答案]C [试题点评]这个题真是出的挺偏的。参见教材 127 页。 A.吸收存款 B.票据贴现 [解析]以发行国债方式弥补财政赤字对经济可能产生的事作 26. C.发放贷款 D.发行股票 用比较小。 开始,我国实行了()财政政策。 能够使政府每一项支出的具体用途得到全面、具体、清晰 税收的基本特征包括强制性、无偿性和() 企业通过改善经营管理、提高劳动生产率等措施来降低 对经济产生不良影响较小的财政赤字弥补方式是() 具有法律规定和制度保证的、经法定程序审核批准的年 财政管理体制核心内容是各级政府间的()。 下列税收中,属于中央固定收入的是() 从 2009 年 1 月 1 日开始,我国全面实施增值税曲生产型 为应对国际金融包机的严重影响,从 2008 年第四季度 在流动性偏好理论对货币需求动机的分析中,将由于收 我国狭义货币供应量包括流通中的现金和()。 商业银行外来资金的形成渠道主要是()。 [答案]A [解析]商业银行外来资金的形成渠道主要是吸收存款、向中央 [试题点评]本题考查商业银行支付中介的职能。参见教材第 B.自发的固定汇率制度 银行借款、从同业拆借市场拆借、发行金融债券、从国际货币市 152 页。 C.人为的浮动汇率制度 场借款等,其中又以吸收存款为主。 33. D.人为的可调整的固定汇率制度 [试题点评]参见教材第 153 页。 发表的证券资料对证券的价格变动没有任何影响,则证券市 [答案]B 30. 场达到()。 [解析]金本位制下的汇率制度属于自发的固定汇率制度。 A.保持国家外汇储备的适度增长 A.零效率 B.弱型效率 [试题点评]参见教材第 173 页。 B.保持国内生产总值以较快的速度增长 C.半强型效率 D.强型效率 37. C.保持货币币值稳定,并以此促进经济增长 [答案]C A.世界银行 D.保证充分就业 [解析]如果公开发表的证券资料对证券的价格变动没有任何 B.国际清算银行 [答案]C 影响,则证券市场达到半强型效率。 C.金融稳定委员会 [解析]《中华人民共和国中国人民银行法》第三条规定:“货 [试题点评]本题考查半强型效率的概念。参见教材第 156 页。 D.国际货币基金组织 币政策目标是保持货币币值稳定,并以此促进经济增长”。 34. [答案]D [试题点评]本题考查我国货币政策的目标。参见教材第 147 页 看出,发生危机国家的汇率政策的共同特点是()。 [解析]国际货币基金组织是国际货币体系的核心机构。 31. A.实行浮动汇率制度 [试题点评]参见教材第 179 页。 首付款比例是 40%,最长还款期限是 5 年,这种规定属于 B.实行有管理浮动汇率制度 38. ()。 C.实行盯住汇率制度 ()。 A.消费者信用控制 B.证券市场信用控制 D.实行货币局确定汇率制度 A.定比尺度、定距尺度、定类尺度、定序尺度 C.间接信用指导 D.直接信用控制 [答案]C B.定序尺度、定比尺度、定类尺度、定距尺度 [答案]A [解析]从国际债务危机、欧洲货币危机和亚洲金融危机,危机 C.定类尺度、定序尺度、定距尺度、定比尺度 [解析]消费者信用控制主要内容包括规定分期付款购买耐用 主体的共同特点是盯住汇率制度。 D.定类尺度、定距尺度、定序尺度、、定比尺度 消费品的首付最低金额、还款最长期限、适用的耐用消费品种 [试题点评]参见教材第 162 页。 [答案]C 类等。 35. [解析]按低级到高级、粗略到精确顺序排列的数据计量尺度是: [试题点评]本题考查考生对消费者信用控制的理解。参见教材 是由单一全能型体制转向()体制。 定类尺度、定序尺度、定距尺度、定比尺度。 第 148 页。 A.独立于中央银行的综合监管 [试题点评]本题考查统计数据的计量尺度。参见教材第 183 页。 32. B.以中央银行为重心的混业监管 39. 技术性业务,成为企业的总会计、总出纳。这体现了商业银行 C.独立于中央银行的分业监管 专家根据经验选择 10 个有代表性的企业进行深入细致的调查。 的()作用。 D.以中央银行为重心的分业监管 这类调查方法属于()。 A.信用中介 B.支付中介 [答案]C A.专家调查 B.重点调查 C.信用创造 D.货币投放 [解析]自 20 世纪 80 年代以来,我国金融监管体制的演变历 C.系统调查 D.典型调查 [答案]B 程是由单一全能型体制转向独立于中央银行的分业监管体制。 [答案]D [解析]支付中介。商业银行受企业委托,为其办理与货币资本 [试题点评]参见教材第 167 页。 [解析]典型调查是从调查对象的全部单位中选择一个或几个 运动有关的技术性业务,如汇兑、非现金结算等,使银行成为 36. 有代表性的单位进行全面深入的调查。 企业的总会计、总出纳,成为社会的总账房。 A.自发的浮动汇率制度 我国货币政策的目标是()。 某国中央银行规定商业银行对居民提供汽车贷款的最低 商业银行受企业委托,为其办理与货币资本运动有关的 根据芝加哥大学教授法玛对有效市场的分类,如果公开 从国际债务危机、欧洲货币危机和亚洲金融危机中可以 自 20 世纪 80 年代以来,我国金融监管体制的演变历程 金本位制下的汇率制度属于()。 在当代国际货币体系中处于核心地位的机构是()。 按低级到高级、粗略到精确顺序排列的数据计量尺度是 为了解全国煤炭企业的生产安全状况,找出安全隐患, [试题点评]本题考查考生对典型调查概念的理解。参见教材第 187 页。 40. (2)按计入指数的项目多少不同,可分为个体指数和综合指 分类数据的图示方法主要有圆形图和()。   则该行业 2000 年至 2008 年平均每年职工人数为()万 数。 A.条形图 人。 (3)按计算形式不同,可分为简单指数和加权指数。 B.直方图 A.1300B.1325C.1333D.1375 [试题点评]本题考查指数的类型。参见教材 220 页。 C.累积分布图 [答案]B 46. D.茎叶图 [解析]平均职工人数=[(1000+1200)/2*3+(1200+1600)/ 资总额增加 21%,则该单位职工平均工资增加()。 [答案]A 2*2+(1600+1400)/2*3]/8=1325 A.10%B.11%C.12%D.21% [解析]分类数据的图示方法主要有圆形图和条形图。 [试题点评]本题考查间隔不相等的间断时点序列序时平均数 [答案]A [试题点评]参见教材第 193 页。 的计算公式。参见教材 213 页例如 4—10。 [解析]工资总额=职工人数指数﹡平均工资指数 41. 44. (1+21%)=(1+10%)﹡平均工资指数 下列指标中,用于描述数据集中趋势,并且易受极端值 影响的是()。 环比增长速度时间序列分析中,“增长 l%的绝对值” 的计算公式为()。 2008 年与 2007 年相比,某单位职工人数增加 10%,工 平均工资指数=121%/110%=110%职工平均工资增加率=110%- A.算术平均数 B.中位数 C.众数 D.极差[答案]A 1=10% [解析]中位数和众数都不受极端值的影响,极差描述数据离 [试题点评]本题与教材 P223 销售额指数=价格指数*销售量指 散程度,只有选项 A 算术平均数用于描述数据集中趋势,并 数 属于同一个类型。 且易受极端值。 47. [试题点评]参见教材第 204—205 页。 和()。 42. A.货币形态 B.产品形态 C.消费形态 D.资本形态 离散系数比标准差更适用于比较两组数据的离散程度, 国内生产总值的三种表现形态包括价值形态、收入形态 这是因为离散系数()。 [答案]B A.不受极端值的影响 [解析]国内生产总值三种表现形态是价值形态、收入形态和产 B.不受数据差异程度的影响 品形态。 C.不受变量值水平或计量单位的影响 [试题点评]参见教材第 230 页。 D.计量更简单 48. [答案]C A.支出法 B.分配法 C.生产法 D.收入法 目前我国主要采用()计算工业增加值。 [解析]为消除变量值水平高低和计量单位不同对离散程度测 [答案]A [答案]C 量值的影响,需要计算离散系数。 [解析]增长 l%的绝对值=逐期增长量÷环比增长速度 [解析]我国工业、农业增加值均采用生产法。 [试题点评]本题考查离散系数的特点。参见教材第 208 页。 [试题点评]本题考查“增长 l%的绝对值”的公式。参见教材 [试题点评]参见教材第 230 页。 43. 第 217 页。 49. 45. A.进行经营决策分析 某行业 2000 年至 2008 年的职工数量(年底数)的记录 如下: 年份 职工人数(万人) 2000 年 1000  2003 年 2005 年 2008 年 1200  1600  1400  按照所反映的内容不同,指数可以分为()。 下列会计工作中,属于管理会计范畴的是()。 A.基期指数和报告期指数 B.数量指数和质量指数 C.设置会计科目 C.简单指数和加权指数 D.个体指数和综合指数 B.编制会计报表 [答案]B D.清查财产 [解析](1)按所反映的内容不同,可以分为数量指数和质量 [答案]A 指数。 [解析]管理会计主要向企业内部管理当局提供进行经营规划、 经营管理和预测决策所需要的相关信息。 [解析]购入固定资产和无形资产的支出,固定资产更新改造 [试题点评]本题考查试算平衡法的公式。参见教材第 253 页。 [试题点评]本题考查管理会计的相关知识。参见教材第 238 页 支出均属于资本性支出。 56. 50. [试题点评]本题考查对资本性支出的理解。参见教材第 246 页 A.历史成本 是()。 53. B.现值 A.流动资产 A.货币 C.重置成本 B.固定资产 B.实物 D.公允价值 C.递延资产 C.货币和实物 [答案]A D.无形资产 D.数量 [解析]企业在会计要素进行计量时,一般应当采用历史成本, [答案]A [答案]A 采用重置成本、可变现净值、现值、公允价值计量的,应当保证 [解析]流动资产是预计在一个正常营业周期变现、出售或耗用 [解析]《企业会计准则》规定,企业会计应当以货币计量,以 所确定的会计要素金额能够取得并可靠计量。 或者主要为交易目的而持有,或者预计在资产负债表日起一 人民币为记账本位币。 [试题点评]参见教材 255 页。 年内(含 1 年)变现的资产,以及自资产负债表日起一年内 [试题点评]参见教材 248 页。 57. 交换其他资产或清偿负债的能力不受限制的现金或现金等价 54. A.营业利润率 物。 A.期初余额=期末余额 B.资产负债率 [试题点评]本题考查流动资产的概念。参见教材第 242 页。 B.期初余额+本期增加发生额=期末余额 C.速动比率 51. C.期初余额-本期减少发生额=期末余额 D.存货周转率 则是()。 D.期初余额+本期增加发生额-本期减少发生额=期末余额 [答案]A A.实质重于形式 [答案]D [解析]BC 反映偿债能力;D 反映营运能力。 B.历史成本原则 [解析]账户中登记本期增加的金额为本期增加发生额;登记 [试题点评]本题考查盈利能力分析指标。参见教材第 286— C.会计主体 本期减少的金额为本期减少发生额,增减相抵后的差额为余 288 页 D.货币计量 额,余额按时间不同分为其实余额和期末余额,基本关系为: 58. [答案]B 期初余额+本期增加发生额-本期减少发生额=期末余额 负债总额为 552 万元,利润表反映利润总额为 300 万元,那 [解析]会计要素确认和计量基本原则包括:权责发生原则: [试题点评]参见教材 252 页。 么该企业 2008 年末所在者权益是()万元。 配比原则;历史成本原则;划分收益性支出与资本性支出原 55. A.288 则。 A.账户借方登记增加额,贷方登记减少额,余额在借方 B.588 [试题点评]本题考查会计要素确认和计量基本原则。参见教材 B.一个企业 的全部借方账户与全部贷方账户相对应 C.540 第 246 页。 C.从单个账户看,借方发生额等于贷方发生额 D.252 52. D.一个企业全部账户本期借方发生额合计等于全部账户本期 [答案]A A.生产车间水电费 贷方发生额合计 [解析]所有者权益=资产-负债=840-552=288 万元 B.管理人员工资 [答案]D [试题点评]本题考查所有者权益的公式。参见教材第 245 页。 C.购进无形资产支出 [解析]试算平衡公式: 59. D.流动资金借款利息 全部账户借方发生额合计=全部账户贷方发生额合计 每股收益为 0.2 元,每股股利为 0.15 元,该公司无优先股, [答案]C 全部账户期末借方余额合计=全部账户贷方余额合计 则该公司市盈率为()。 预计在一个正常营业周期中变现、出售或者耗用的资产 下列会计处理原则中,属于会计要素确认和计量基本原 下列财务支出项目中,属于资本性支出的是()。 我国《企业会计准则》规定,企业会计应当以()计量。 账户结构的基本关系是()。 关于借贷记账法的说法,正确的是()。 企业在对会计要素进行计量时,一般应当采用()计量。 下列指标中,能够反映企业盈利能力的是()。 某企业 2008 年末资产负债反映的资产总额为 840 万元、 某公司普通股股票每股面值为 1 元,每股市价为 3 元, A.15% D.质押财产折价的,应当依照政府指导价格 B.未发表的作品不受著作权法保护 B.20% [答案]C C.著作人身权归作者享有,不能转让 C.15 [解析]行政法规禁止转让的动产不得出质,A 错误;设立质权, D.著作人身权不受著作权保护期限的限制 D.20 当事人应当采用书面形式订立质押合同,B 错误,债务人履行 [答案]B [答案]C 债务或者出质人提前清偿所担保的债权的,质权人应当返还 [解析](1)著作权因作品的创作完成而自动产生。一般不必 [解析]市盈率=每股市价/每股收益=3/0.2=15 质押财产,D 错误,质押财产折价的,应当参照市场价格。 履行任何形式的登记或注册手续,也不论其是否已经发表。 [试题点评]本题考查市盈率的计算公式。参见教材第 288 页。 [试题点评]本题考查动产质权的相关知识。参见教材第 299 页 (2)著作权突出对人身权的保护 60. 63. 注:著作权中作者的发表权、署名权、修改权、保护作品完整权 关于动产交付的说法,错误的是()。 根据《中华人民共和国公司法》关于有限责任公司董事会 A.动产物权的转让,均自交付时发生效力。 职权的说法,正确的是()。 等人身权利,永远归作者享有,不能转让,也不受著作权保 B.机动车物权的转让,未经登记,不得对抗善意第三人 A.董事会有权对公司合并作出决议 护期限的限制。 C.动产物权转让前,权利人已经依法占有该动产的,物权自 B.董事会有权决定公司的经营方针 [试题点评]本题考查著作权的相关知识。参见教材第 330— 法律行为生效时发生效力。 C.董事会有权修改公司章程 332 页。 D.动产物权转让时,双方又约定由出让人继续占有该动产的, D.董事会有权制订公司的利润分配方案 66. 物权自该约定生效时发生效力。 [答案]D A.申请之日 [答案]A [解析]ABC 均属于股东会的职权。 B.登记之日 [解析]动产物权的设立和转让,自交付时发生效力,但法律 [试题点评]本题考查有限责任公司董事会职权。参见教材第 C.公告之日 另有规定的除外。 321 页。 D.授予之日 [试题点评]本题考查动产交付的相关知识。参见教材 293 页。 64. [答案]A 61. 关于建设用地使用权的说法,错误的是()。 根据《中华人民共和国公司法》,关于股份有限公司的说 发明专利权的期限为 20 年,自()、起计算。 法,正确的是()。 [解析]发明专利权的期限为 20 年,实用新型和外观设计专利 A.建设用地使用权可以在土地的地表、地上或者地下分别设立 A.股份有限公司股东大会的职权与有限责任公司股东会的职 权的期限为 10 年,均自申请之日起计算。 B.新设立建设用地使用权,不得损害已设立的用益物权 权有所不同 [试题点评]本题考查发明专利权的相关知识。参见教材第 335 C.设立建设用地使用权,不得采取划拨方式 B.董事会成员中必须有公司职工代表 页。中华 会计网校 D.采取招标方式设立建设用地使用权的,当事人应当采取书 C.监事会行使职权所必需的费用,由公司承担 67. 面形式订立建设用地使用权出让合同 D.股份有限公司高经理,由股东大会决定聘任或者解聘 A.家用电器 [答案]C [答案]C B.卷烟 [解析]建设用地使用权可以在土地的地表、地上或地下分别设 [解析]股份有限公司股东大会职权与有限责任公司股东会职 C.饮料 立。新设立建设用地使用权,不得损害已设立的用益物权。设 权相同,A 错误; D.婴儿用品 立建设地使用权可以采取出让或划拨等方式。 董事会成员中可以在公司职工代表,B 错误; [答案]B [试题点评]参见教材 297 页。 监事会行使职权所必需的费用,由公司承担。C 正确 [解析]目前必须使用注册商标的是烟草制品。 62. 股份有限公司高经理,由董事会决定聘任或者解聘。D 错误。 68. A.动产均可出质 [试题点评]参见教材第 323—324 页。 ()。 B.设立质权,当事人可以采取口头形式订立质权合同 65. A.农业生产者及农村经济组织在农产品生产经营活动中实施 C.债务人履行债务,质权人应当返还质押财产 A.著作权因作品的创作完成而自动产生 关于动产质权的说法,正确的是()。 关于著作权的说法,错误的是()。 下列商品中,依照法律规定必须使用注册商标的是()。 下列行为中,不适用《中华人民共和国反垄断法》的是 的联合行为 B.中华人民共和国境内经济活动中的垄断行为 全使用期或者失效日期 A.收入 C.中华人民共和国境外的垄断行为,对境内市场竞争产生排 D.裸装的食品必须附加产品标识 B.替代 除、限制影响的 [答案]D C.递减 D.经营者滥用知识产权,排除、限制竞争的行为 [解析]裸装的食品和其他根据产品的特点难以附加标识的裸 D.规模经济 [答案]A 装产品,可以不附加产品标识。 E.导向 [解析]《中华人民共和国反垄断法》适用范围: [试题点评]参见教材第 248 页。 [答案]AB (1)中华人民共和国境内经济活动中的垄断行为,适用本法; 二、多项选择题(共 35 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 [解析]大多数情况下,收入效应的作用小于替代效应的作用, (2)中华人民共和国境外的垄断行为,对境内市场竞争产生 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分 从而总效应与价格成反方向变动。相应的需求曲线也是向右下 排除、限制影响的,适用本法。 少选,所选的每个选项得 0.5 分) 方倾斜的。 (3)经营者依照有关知识产权的法律、行政法规规定行使知 71. [试题点评]参见教材第 19 页。 识产权的行为,不适用本法; 题有()。 74. (4)农业生产者及农村经济组织在农产品生产、加工、销售、 A.供给短缺 A.总成本曲线从原点开始,并随产量的增加而逐步上升 运输储存等经营活动中实施的联合或者协同行为,不适用本 B.生产者变相涨价 B.总成本曲线从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于固定 法。 C.黑市交易 成本的那个点开始,并随产量的增加而逐步上升 [试题点评]参见教材第 341 页。 D.生产者变相降价 C.总可变成本曲线从原点开始,并随产量的增加而逐步上升 69. E.过度生产 D.总可变成本曲线从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于 ()。 [答案]ABC 固定成本的那个点 A.采用谎称有奖的欺骗方式进行有奖销售 [解析]当实施最高限价,出现短缺现象时,就会出现严重的 E.总固定成本曲线是平行于横轴的一条直线 B.采用故意让内定人员中奖的欺骗方式进行有奖销售 排队现象。当政府监管不力时,就会出现黑市交易和黑市高价 [答案]BCE C.利用有奖销售的手段推销质次价高的商品 还会导致变相涨价等现象。 [解析]本题考查考生对短期成本曲线图形的认识。 D.抽奖式的有奖销售,最高奖的金额为一千元 [试题点评]参见教材第 4 页。 [试题点评]参见教材第 28 页。 [答案]D 72. 75. [解析]下列行为构成不正当有奖销售: A.替代品数量和相近程度 A.企业的需求曲线就是行业的需求曲线 (1)采用谎称有奖或者让内定人员中奖的欺骗方式进行有奖 B.商品重要性 B.不同企业生产的产品存在差别 销售 C.商品用途多寡 C.企业不是完全的价格接受者 (2)利用有奖销售的手段推销质次价高的商品; D.资金有机构成 D.进入或退出市场比较容易 (3)抽奖式的有奖销售,最高奖的金额不超过五千元。 E.生产周期和自然条件 E.具有很多的生产者 [试题点评]本题考查不正当有奖销售行为。参见教材第 345 页 [答案]DE [答案]BCDE 70. 下列有奖销售行为中,不构成不正当有奖销售行为的是 关于生产者产品质量义务的说法,错误的是()。 在一般情况下,政府实施最高限价可能产生的结果或问 影响供给价格弹性的因素有()。 关于短期成本曲线的说法,正确的有()。 关于垄断竞争市场的说法,正确的有()。 [解析]影响供给价格弹性的因素:时间、资金有机构成、生产 [解析]垄断竞争市场的主要特征:具有很多的生产者和消费 A.产品不存在危及人身、财产安全的不合理危险 周期和自然条件、投入品替代性大小和相似程度。 者、产品具有差异性、生产者不再是完全的价格接受者、进入或 B.产品应当具备其应有的使用性能,但对产品存在使用性能 [试题点评]参见教材第 9—10 页。 退出市场比较容易。 的瑕疵作出说明的除外 73. [试题点评]本题考查垄断竞争市场的主要特征。参见教材第 C.限期使用的产品,应在显著位置清晰地标明生产日期和安 ()效应。 需求曲线之所以向右下方倾斜,是因为价格的变化具有 33 页。 76. 凯恩斯消费理论的主要假设有()。 能。 [解析]根据政府预算编制依据的内容和方法,可将政府预算 A.边际消费倾向递减 [试题点评]本题考查公共财政的基本职能。参见教材第 77 页。 分为增量预算和零基预算。 B.收入是决定消费的最重要的因素 79. [试题点评]本题考查政府预算的分类。参见教材第 107 页。 C.平均消费倾向会随着收入的增加而减少 ) 82. D.消费取决于家庭所处的生命周期阶段 A.政府补助支出 A.实行分税制体制 E.长期消费函数是稳定的 B.公共卫生支出 B.建立部门预算制度 [答案]ABC C.事业单位的工资支出 C.实行工商税制改革 [解析]凯恩斯消费理论的三个假设是:边际消费倾向递减规 D.捐赠支出 D.实行国库集中收付制度 律、收入是决定消费的最重要的因素、平均消费倾向会随着收 E.债务利息支出 E.实行政府采购制度 入的增加而减少。 [答案]ADE [答案]BDE [试题点评]本题考查凯恩斯消费理论的主要假设。参见教材第 [解析]转移性支出包括政府补助支出、捐赠支出和债务利息支 [解析]政府预算制度改革的主要内容 49—50 页。 出。 (1)建立科学规范的部门预算制度 77. [试题点评]参见教材第 83 页。 (2)推行国库单一账户体系 A.进口配额 80. (3)实行政府采购制度 B.直接补贴 和地方共享税税种包括( (4)建立先进完备的预算技术保障体系 C.自愿出口限制 ) [试题点评]本题考查政府预算管理制度改革的主要内容。参见 D.歧视性公共采购 A.增值税 教材第 109 页。 E 歧视性技术标准和卫生检疫标准 B.个人所得税 83. [答案]ACDE C.消费税 择的财政政策工具包括()。 [解析]政府除利用关税和非关税措施限制和调节进口贸易外, D.企业所得税 A.减少财政支出 还常常采取各种鼓励出口的措施对出口贸易进行干预。政府干 E.证券交易印花税 B.增加财政支出 预出口贸易以刺激出口增加的主要措施是出口补贴。出口补贴 [答案]ABDE C.降低税率 分为直接补贴和间接补贴两种。所以选项 B 错误。 [解析]中央和地方共享税包括增值税、个人所得税、企业所得 D.提高税率 [试题点评]本题考查非关税壁垒措施。教材第 71 页有明确的 税、证券交易印花税等。 E.减少财政补贴 介绍。属于记忆性的知识。 [试题点评]参见教材第 93 页。 [答案]BC 78. 81. [解析]社会总供给大于社会总需求时,就要采取扩张性的财 非关税壁垒包括() 公共财政的基本职能有() 财政转移性支出包括( 按照我国现行税收管理权限和税收使用权限划分,中央 根据政府预算编制依据的内容和方法,可将政府预算分 我国近年来政府预算管理制度改革主要内容包括()。 当社会总供给大于社会总需求时,为实施宏观调控而选 A.稳定价格 为() 政政策刺激需求。ADE 均属于紧缩性的财政政策。 B.配置资源 A.增量预算 [试题点评]本题考查扩张性财政政策的措施。参见教材第 123 C.分配收入 B.零基预算 页。 D.稳定的发展经济 C.年度预算 84. E.平衡国际收支 D.单式预算 ()。 [答案]BCD E.复式预算 A.商业银行发达程度中 华会计 网 校 [解析]公共财政具有资源配置、收入分配、经济稳定与发展职 [答案]AB B.缴存中央银行存款准备金数量 制约商业银行体系扩张信用、创造派生存款的因素有 C.提取现金数量 [答案]ABCD D.多种汇率安排并存的浮动汇率体系 中 华会计 网 校 D.中央银行独立程度中 华会计 网 校 [解析]中国支付结算体系由四部分组成: E.由国际货币基金组织提供信贷解决短期国际收支失衡 E.企事业单位及社会公众缴付税款数量 (1)银行账户体系 [答案]ACE [答案]BCE (2)支付结算工具体系中 华会计 网 校 [解析]布雷顿森林体系的特征如下: [解析]商业银行不能无限制地创造派生存款。一般来说,银行 (3)支付清算系统 (1)可兑换黄金的美元本位。 体系扩张信用、创造派生存款的能力要受到三类因素的制约: (4)支付结算管理体系。 (2)可调整的固定汇率。 (1)受到交存中央银行存款准备金铁限制。 [试题点评]本题考查我国支付结算体系的构成。参见教材第 (3)国际收支的调节。 (2)要受到提取现金数量的限制 146 页。 [试题点评]本题考查布雷顿森林体系的特征。参见教材 177 页。 (3)要受到企事业单位及社会公众缴付税款等限制。 87. 90. [试题点评]本题考查制约商业银行体系扩张信用、创造派生存 A.弥补短期资金不足 A.商品销售额 款的因素。参见教材第 134 页。 B.弥补票据清算的差额 B.上班出行方式 85. C.解决临时性资金需求 C.家庭收入 ()。 D.解决长期性资金需求 D.居住地区 A.货币发行 E.解决投资性资金需求 E.年龄 B.集中准备金 [答案]ABC [答案]ACE C.代理国库 [解析]同业拆借市场的资金主要用于弥补短期资金不足、票据 [解析]如果一个变量由数值型数据来记录就称为数值型变量。 D.最后贷款人 清算的差额以及解决临时性资金短缺需求。 例如产品产量、商品销售额、零件尺寸、年龄、时间等。 E.保管外汇和黄金储备 [试题点评]本题考查同业拆借市场的作用。参见教材 157 页。 [试题点评]本题考查考生对数值型变量的理解。参见教材 185 [答案]CE 88. 页。 [解析]对政府的业务 A.市场风险 91. (1)代理国库 B.规模风险 A.经济性 (2)代理国家债券发行 C.信用风险 B.时效性强 (3)对国家提供信贷支持 D.流动性风险 C.适应面广 (4)保管外汇和黄金储备 E 操作风险 D.周期性 (5)制定并监督执行有关金融管理法规 [答案]ACDE E.准确性高中 华会计 网 校 [试题点评]本题考查中央银行对政府的业务。参见教材第 144 [解析]常见的金融风险有四类:市场风险、信用风险、流动性 [答案]ABCE 页。中 华会计 网 校 风险、操作风险。 [解析]抽样调查具有以下特点:经济性、时效性强、适应面广、 86. [试题点评]本题考查常见金融风险的类型。参见教材第 161 页 准确性高。 A.银行账户体系 89. [试题点评]本题考查抽样调查的特点。参见教材 186 页。 B.支付结算工具体系 () 92. C.支付清算系统 A.可兑换黄金的美元本位 A.离散系数 D.支付结算管理体系 B.多元化的国际储备体系 B.中位数 E.企业信贷征信系统 C.可调整的固定汇率 C.众数 下列各项金融业务中,属于中央银行对政府的业务的有 我国支付结算体系由()组成。 同业拆借市场的作用包括() 常见的金融风险类型包括()中 华会计 网 校 作为一种国际货币体系,布雷顿森林体系的运行特征有 下列变量中,通常属于数值型变量的有()。 相对于普查而言,抽样调查的特点包括()。 适于测度顺序数据的指标有()。 D.均值 B.费用 A.收到咨询收入 E.标准差 C.投资 B.销售商品取得货款 [答案]BC D.利润 C.收到出口退税 [解析]众数适用于各类数值,中位数适用顺序数据和数值型 E.所有者权益 D.收到银行借款 数据。 [答案]ABD E.处置固定资产取得现金 [试题点评]参见教材第 205—206 页中 华会计 网 校 [解析]反映经营成果的会计要素有收入、费用、利润。 [答案]ABC 93. [试题点评]参见教材第 243 页。 [解析]收到银行借款属于筹资活动;处置固定资产取得现金 A .发展水平 96. 属于投资活动。 B.平均增长量 ()。 [试题点评]本题稍有难度。参见教材第 270 页。 C.发展速度 A.不导致夸大资产 99. D.平均发展水平中 华会计 网 校 B.不虚增账面利润 A.企业的偿债能力 E.增长速度 C.扩大所有者权益 B.企业技术水平 [答案]ABD D.不扩大所有者权益 C.企业资产的营运能力 [解析]时间序列的水平分析内容包括发展水平、平均发展水平 E.多计资产 D.企业的盈利能力 增长量与平均增长量。时间序列速度分析包括发展速度与增长 [答案]ABD E.企业会计人员工作能力 速度,平均发展速度与平均增长速度。 [解析]谨慎性又称为稳定性,要求企业对交易或者事项进行 [答案]ACD [试题点评]本题考查时间序列的水平分析内容。参见教材第 会计确认、计量和报告时应当保持应有的谨慎,不应高估资产 [解析]财务报表分析的主要内容有三方面:分析企业的偿债 211—212 页。 或者收益、低估负债或者费用。如某一经济业务有多种处理方 能力、评价企业资产的营运能力、评价企业的盈利能力。 94. 针对时间序数的水平分析指标有()。 某超市 2007 年总销售额为 100 万元,2008 年总销售额 下列各项会计业务处理要求中,符合谨慎性原则的有 企业财务报表分析的主要内容包括()。 法可供选择时,应选择采取一种不导致夸大资产、虚增账面利 [试题点评]本题考查财务报表分析的主要内容。参见教材第 为 121 万元,2008 年的商品销售均价比 2007 年上涨 10%,则 润、扩大所有者权益的方法。 279 页。 2008 年与 2007 年相比()。 [试题点评]本题考查谨慎性原则的相关内容。参见教材第 251 100. 根据《中华人民共和国物权法》,关于遗失物的说法,正 A.商品销售量指数为 110% 页。 确的有()。 B.商品销售额指数为 121% 97. C.由于价格上涨使得总销售额增加了 10 万元 A.货币计量 B.拾得遗失物,应当返还权利人 D.由于销售量上升使得总销售额增加了 11 万元 B.设置账户 C.拾得人因重大过失致使遗失物毁损的,不必承担民事责任 E.销售量增加 10% C.复式记账 D.拾得人侵占遗失物的,无权请求保管遗失物等支出的费用 [答案]ABE D.填制和审核凭证 E.遗失物自发布招领公告之日起六个月内无人认领的,归拾 [解析] E.登记账簿 得人所有 销售额指数=销售价格指数×销售量指数 [答案]BCDE [答案]ABD 销售额指数=121/100=121% [解析]会计记录的方法主要包括:设置账户、复式记账、填制 [解析]拾得人因重大过失致使遗失物毁损的,灭失的,应当 销售价格指数=1+10%=110% 和审核凭证、登记账簿。 承担民事责任。C 错误。遗失物自发布招领公告之日起六个月 95. [试题点评]本题考查会计记录的主要方法。参见教材 252 页 内无人认领的,归国家所有,E 错误。 98. [试题点评]本题考查遗失物的相关知识。参见教材 296 页。 反映一定时期企业经营成果的会计要素有()。 A.收入 会计记录的主要方法有()。 下列经济业务中,因经营活动而引起的现金流入有()。 A.遗失物是指非故意抛弃而丢失的物品 101. 合同履行应遵循的原则包括()。 E.时间性 只能与其指定的经营者进行交易; A.全面履行原则 [答案]ACDE (5)没有正大理由搭售商品,或者在交易时附加其他不合理 B.诚实信用原则 [解析]知识点产权的特征有:知识产权的客体是不具有物质 的交易条件; C.协作履行原则 形态的智力成果、专有性、地域性、时间性。 (6)没有正当理由,对条件相同的交易相对人在交易价格等 D.过罚相当原则 [试题点评]本题考查知识产权的特征。参见教材 329 页。 交易条件上实行差别待遇; E.经济合理原则 104. 根据《中华人民共和国商标法》,禁止作为商标注册或使 (7)国务院反垄断执法机构认定的其他滥用市场支配地位的 [答案]ABCE 用的标志包括()。 行为。 [解析]合同履行的原则包括:全面履行原则、诚实信用原则、 A.中华人民共和国国徽标志 [试题点评]本题考查经营者滥用市场支配地位的行为。参见教 协作履行原则、经济合理原则。 B.“红十字”标志 材 341—342 页。 [试题点评]参见教材 306 页。 C.夸大宣传并带有欺骗性的标志 102. 根据《中华人民共和国公司法》,公司可以收购本公司股 D.带有民族歧视性的标志 份的情形包括()。 E.缺乏显著特征的标志 A.减少公司注册资本 [答案]ABCD B.增加公司注册资本 [解析]禁止作为商品注册或使用的标志包括:同中华人民共 C.将股份奖励给本公司职工 和国的国家名称、国旗、国徽、军旗、勋章相同或相近似的,以 D.与持有本公司股份的其他公司合并 及同“红十字”,“红新月”的标志、名称相同或相近的;带 E.股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议,要求 有民族歧视性的;夸大宣传并带有欺骗性的。对于缺乏显著特 公司收购其股份 征的标志可以使用但禁止作为商标注册。 [答案]ACDE [试题点评]本题考查禁止注册或使用某些标志的规定。参见教 [解析]公司不得收购本公司股份。但是,有下列情形之一的除 材 337 页。 外:中华 会计网校 105. 根据《中华人民共和国反垄断法》,经营者滥用市场支配 (1)减少公司注册资本 地位的行为包括()。 (2)与持有本公司股份的其他公司合并 A.以不公平的高价销售商品 (3)将股份奖励给本公司职工 B.以低于成本的价格销售商品且无正当理由 (4)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议, C.搭售商品且无正当理由 要求公司收购其股份 D.实施经营者其中 [试题点评]本题考查收购本公司股份的相关规定。参见教材第 E.拒绝与交易相对人进行交易 325 页。 [答案]ABCE 103. 知识产权的特征包括()。 [解析]经营者滥用市场支配地位的行为包括: A.知识产权的客体是不具有物质形态的智力成果 (1)以不公平的高价销售商品或者以不公平的低价购买商品; B.保密性 (2)没有正当理由,以低于成本的价格销售商品; C.专有性 (3)没有正当理由,拒绝与交易相对人进行交易 D.地域性 (4)没有正当理由,限定交易相对人只能与其进行交易或者

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2010年经济师中级经济基础真题

2010年经济师中级经济基础真题

2010 年经济师中级经济基础知识试题及答案   一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备 选项中,只有 1 个最符合题意)   1. 政府对部分食品实施最高限价政策时,最可 能导致的情况是( )。   A.出现市场短缺   B.刺激生产增加   C.引起产品供应过剩   D.提高农业生产者收入   2. 如果两种商品 x 和 y 的需求交叉弹性系数是2.3,那么可以判断出( )。   A.x 和 y 是替代品   B.x 和 y 是互补品   C.x 和 y 是高档品   D.x 和 y 是低价品   3. 假设消费者的收入增加了 20%,此时消费者 对某商品的需求增加了 10%,则该商品属于( )。   A.高档品   B.奢侈品   C.必需品   D.低档品   4. 如果无差异曲线上任何一点的斜率= ,则意 味着当消费者拥有更多的商品 x   时,愿意放弃( )单位商品 x 而获得 1 单位的 商品 y。   A   B.1   C   D.2   5. 企业使用自有的资金应计算利息,从成本角 度看,这种利息属于( )。   A.固定成本   B.显成本   C.隐成本   D.会计成本   6. 关于短期总成本曲线的说法,正确的是( )。   A.总成本曲线从原点开始,随产量的增加而逐 步上升   B.总成本曲线从纵轴一个截点即产量为零时总 成本等于固定成本的那个点开始随产量的增加而逐 步上升   C.总成本曲线不随产量的变动而变动   D.总成本曲线从纵轴一个截点即产量为零时总 成本等于可变成本的那个点开始随产量的增加而逐 步下降   7. 关于违约责任的说法,错误的是( )。   A.违约责任属于财产责任   B.不可抗力是免除违约方违约责任的重要原因 和理由   C.当事人一方因第三人的原因造成违约的,不 必向对方承担违约责任   D.违约可以分为履行期到来后的违约和预期违 约   8. 由于金融机构交易系统不完善、管理失误或 其他一些人为错误导致的金融风险属于( )。   A.市场风险   B.信用风险   C.操作风险   D.声誉风险   9. 能够较全面地反映通货膨胀状况的价格指数 是( )。   A.股票价格指数 1   B.农产品收购价格指数   C.房屋销售价格指数   D.居民消费价格指数   10. 关于动产交付的说法,错误的是( )。   A.除法律另有规定外,动产物权的设立,自交 付时发生效力   B.船舶物权的设立,未经登记,不得对抗善意 第三人   C.动产物权转让时,双方又约定由出让人继续 占有该动产的,物权自该约定生效时发生效力   D.动产物权转让前,权利人已经依法占有该动 产的,物权自登记时发生效力 11. 在直方图中,矩形的宽度表示( )。   A.各组的组距   B.各组所属的类别   C.各组的百分比   D.各组的频数   12. 企业为了筹措短期资金,在货币市场上发 行在将来一定时期内偿付本息的凭证这种凭证称为 ( )。   A.大额可转让定期存单   B.商业票据   C.银行承兑汇票   D.期权   13. 在同一时间序列中,累计增长量与相应时 期逐期增长量之间的数量关系是( )。   A.累计增长量等于相应时期逐期增长量的加权 平均数   B.累计增长量等于相应时期逐期增长量之积   C.累计增长量等于相应时期逐期增长量之和除 以逐期增长量个数   D.累计增长量等于相应时期逐期增长量之和   14. 在政府发行的国债中,流动性强、被称为 “有利息的钞票”的是( )。   A.中期国债   B.长期国债   C.短期国债   D.特别国债   15. 各单位按收入法计算的增加值应包括劳动 者报酬、固定资产折旧、( )和营业盈余。   A.最终消费   B.生产税净额   C.资本形成总额   D.净出口   16. 一般不具有法律效力、不需经过国家权力机 关批准的预算是( )。   A.政府年度预算   B.政府年度决算   C.政府中期预算   D.部门年度预算   17. 在资产负债表上,资产是按其流动性进行 排列的,流动性强的排在前面,流动性差的排在后 面。排在应收账款前面的项目是( )。   A.固定资产   B.长期投资   C.货币资金   D.存货   18. 商业银行通过吸收存款和发放贷款,发挥 着化货币为资本的作用。这是它的( )职能的体现。   A.支付中介   B.信用中介   C.信用创造   D.货币创造   19. 假设边际储蓄倾向 s 是 0.2,则投资乘数 k 应为( )。   A.1.25   B.2.5   C.5.5   D.5   20. 下列中央银行资产负债表项目中,应计入 负债方的是( )a   A.贴现   B.政府债券   C.流通中的通货   D.黄金储备 21. 流动比率反映的是企业( )的能力。   A.长期偿债   B.盈利   C.短期偿债   D.利用债权人提供的资金进行经营活动   22. 下列作品中,《中华人民共和国著作权法》 不予保护的是( )。   A.建筑作品   B.工程设计图   C.民间文学艺术作品   D.时事新闻   23. 经人民代表大会批准的预算,本级政府必 须严格执行:这体现了公共财政具有( )的基本特 征。   A.法治化   B.非营利性   C.提供一视同仁服务   D.弥补市场失灵 2   24. 下列行为中,不属于商业贿赂的是( )。   A.在账外给中间人佣金   B.在账外暗中给对方单位或者个人回扣   C.对方单位或个人在账外暗中收受回扣   D.以明示方式给对方折扣   25. 授予发明专利权的条件不包括( )。   A.新颖性   B.富有美感   C.创造性   D.实用性   26. 某社区服务满意度研究中,调查人员在某 居民小区抽样调查 100 户,得到下表所列调查结果, 其中回答“满意”的占( )。   回答类别向上累积百分比(%)   非常不满意  12   不满意  30   一般  82   满意  92   非常满意  100   A.8%   B.82%   C.10%   D.92%   27. 1988 年的《巴塞尔报告》规定,银行的核心 资本与风险加权资本的比率不得低于( )。   A.5%   B.4%   C.6%   D.8%   28. 下列统计内容中,应统计在社会消费品零 售总额指标中的是( )。   A.农民自产农产品的自我消费   B.农民自有住房的消费   C.售给居民的建造房屋用的建筑材料   D.虚拟消费   29. 在买卖双方达成协议后,协议的一方利用   C.资料逐日登记且逐日排列的连续时点序列序 信息不对称,通过改变自己行为来损害   对方的利益,这种现象称为( )。   A.劣币驱逐良币   B.逆向选择   C.道德风险   D.外部不经济   30. 关于生产的外部经济的说法,正确的是( )。   A.生产者的社会收益等于私人成本   B.生产者的社会成本等于私人成本   C.生产者的私人成本小于社会成本   D.生产者的私人收益小于社会收益 31. 下列会计工作中,属于会计核算职能的是( )。   A.财务指标考核   B.财务状况分析   C.会计检查   D.会计记录   32. 银行对发放的贷款计提贷款风险准备金, 体现了会计信息质量的( )要求。   B.真实性   A.重要性   C.谨慎性   D.收支配比   33. 在序时平均数的计算过程中,与间隔相等 的间断时点序列序时平均数计算思路相同的是( )。   A.间隔不相等的间断时点序列序时平均数   B.时期序列序时平均数 收支基本平衡或者动态平衡的财政政策,保持经济 的持续稳定发展。这种政策属于( )财政政策。   B.相机抉择   A.自动稳定   C.紧缩性   D.中性   35. 从 2002 年开始,中央因改革所得税收入分 享办法而增加的收入,主要用于( )。   A.中央本级支出   B.对中西部地区的转移支付   C.对地方的税收返还   D.对东部地区的转移支付   36. 下列会计活动中,属于财务会计范畴的是( )。   A.全面预算   B.财务报告   C.责任会计   D.成本控制   37. 对于能给资产、负债、利润等造成较大影响 时平均数   D.只在指标值发生变动时才记录一次的连续时 点序列序时平均数   34. 在经济稳定增长时期,政府通过实施财政 的会计事项予以充分、准确地披露而对于次要的会 计事项,在不影响会计信息真实性和不误导报告使 用者作出判断的前提下进行简化或合并反映,这体 现了会计信息质量的( )要求。   A.一贯性   B.客观性   C.重要性 3   D.谨慎性   38. 按照我国现行分税制财政体制规定,关税 属于( )。   A.中央税   B.中央与地方共管税   C.中央与地方共享税   D.地方税   39. 关于租赁合同的说法,正确的是( )。   A.租赁合同的期限最长不得超过 20 年,超过 20 年的,合同全部无效   B.承租人可以不经出租人同意将租赁物转租   C.当事人不得约定租赁物的维修义务由承租人 履行   D.租赁合同期限超过 6 个月的应当采用书面形 式   40. 已知企业年末“应付账款”贷方余额为 5000 元,“预付账款”贷方余额为 2000 元,那么, 在年末资产负债表中“应付账款”项目应填列的金 额是( )元。   A.-3000   B.7000   C.3000   D.5000 41. 关于比例的说法,正确的是( )。   A.它的比值可能大于 1   B.它是一个总体中各个不同部分的数量对比   C.它是一个总体中各个部分的数量占总体数量 的比重   D.它是同一现象在不同时间或空间上的数量对 比   42. 政府征税使社会所付出的代价应以征税数 额为限,除此之外不能让纳税人或者社会承受其他 的经济牺牲或者额外负担,这是税收的( )原则的 要求。   A.经济效率   B.行政效率   C.公平   D.公开   43. 中央银行独立性问题的实质是如何处理中 央银行与( )之间的关系。   A.立法机关   B.商业银行   C.政府   D.工商企业   44. 解释相似资源储备国家之间和同类工业品 之间的双向贸易现象的理论是( )。   A.斯密的绝对优势理论   B.李嘉图的比较优势理论   C.赫克歇尔——俄林的要素禀赋理论   D.克鲁格曼的规模经济贸易理论   45. 关于完全垄断市场的需求曲线的说法,正 确的是( )。   A.垄断企业的需求曲线是一条平行于横轴的水 平线   B.整个行业的需求曲线是一条平行于横轴的水 平线   C.垄断企业的需求曲线与完全竞争企业的需求 曲线相同   D.整个行业的需求曲线与垄断企业的需求曲线 相同   46. 市盈率是反映企业( )的指标。   A.盈利能力   B.偿债能力   C.发展能力   D.营运能力   47. 在世界银行集团中,主要通过向低收入国 家的生产性企业提供无需政府担保的贷款和投资, 以推动私营企业成长的机构是( )。   A.国际金融公司   B.国际开发协会   C.多边投资担保机构   D.解决投资争端国际中心   48. 随着市场在资源配置中基础性作用的增强 51. 不论在何种市场上,企业实现利润最大化的决 策原则都是( )。   A.边际收益等于边际成本   B.边际收益大于边际成本   C.价格大于平均成本   D.劳动的边际产量为零   52. 负债类账户的发生额与余额之间的关系是( )。   A.期初余额+本期贷方发生额=期末余额   B.期初余额十本期借方发生额一本期贷方发生 额=期末余额   C.期初余额十本期贷方发生额一本期借方发生 额=期末余额   D.期初余额十本期借方发生额=期末余额   53. 根据 F 表所列我国 1998 年至 2003 年人口 数及构成情况,1998 年至 2003 年我国男性人口占 年底总人口比重的极差是( )。 政府对经济的管理逐步从直接和微观管理向间接和 宏观管理转变。与此相适应,我国财政支出重点应 逐步从经济建设向( )转变。   A.提供公共物品和服务   B.支持国有经济发展   C.支持私营经济发展   D.城市建设   49. 在商业银行的主要业务中,无风险业务通 年底总人口(万人) 常是指( )。 其中:男性(万人)   A.负债业务 %)   B.中间业务   C.投资业务   D.资产业务   50. 一般情况下,如果社会总需求明显小于社 会总供给,政府在财政税收方面应该采   取的政策措施是( )。   A.减税、增加财政支出   B.增税、增加财政支出   C.增税、减少财政支出   D.减税、减少财政支出 4 1998 1999 2000 2001 2002 124761 63940 51. 25 125786 64692 51. 43 126743 65437 51. 63 127627 65672 51. 46 128453 66115 51. 47   A.0.38%   B.0.25%   C.51.25%   D.51.63%   54. 在资产负债表中,根据总账科目余额直接 填列的项目是( )。   A.短期借款   B.应收账款   C.预付账款   D.存货   55. 集中趋势的测度值对一组数据的代表程度 取决于该组数据的离散水平。数据的离散程度越大, 集中趋势的测度值对该组数据的代表性( )。   A.越好   B.越差   C.始终不变   D.在一定区间内反复变化   56. 假定某国在一定时期内的劳动产出弹性和 资本产出弹性分别是 0.4 和 0.6,劳动力和资本的年 增长率分别是 2%和 5%。如果该国在这一时期年经 济增长速度为 6%,则全要素生产率的增长率是( )   A.2%   B.5%   C.6%   D.2.2%   57. 下列权利中,不属于著作财产权的是( )   A.复制权   B.保护作品完整权   C.发行权   D.改编权   58. 反映企业财务状况的会计报表是( )   A.利润表   B.资产负债表   C.利润分配表   D.现金流量表   59. 具有经济效率特征的资源配置状态是( )   A.市场处于寡头垄断的状态   B.市场处于垄断竞争的状态   C.市场存在外部影响的状态   D.不存在帕累托改进的状态   60. 下列统计数据的计量尺度中,最高级、最精 确的是( )。   A.定类尺度   B.定序尺度   C.定距尺度   D.定比尺度 61. 政府预算制度最早出现在( )。   A.中国   B.英国   C.美国   D.日本   62. 在国际储备中,由国际货币基金组织根据 会员国缴纳的份额无偿分配的是( )。   A.货币性黄金   B.特别提款权   C.外汇储备   D.国际货币基金组织的储备头寸   63. 在完全垄断市场上,生产者实施价格歧视 的基本条件之一是必须根据不同的( )划分出两组 或两组以上的不同购买者。   A.需求收入弹性   B.供给价格弹性   C.需求价格弹性   D.需求交叉弹性   64. 国际羊毛局注册并负责管理的纯羊毛标志 属于( )商标。   A.服务   B.证明   C.商品   D.集体 5   65. 根据《中华人民共和国物权法》,下列财产 中,可以设定抵押的是( )。   A.建设用地使用权   B.土地所有权   C.使用权有争议的财产   D.依法被查封的财产   66. 制约财政收入规模的根本因素是( )。   A.经济发展水平   B.税率水平   C.纳税人数量   D.居民储蓄水平   67. 治理通货膨胀可以采取的货币政策是( )。   A.降低再贴现率   B.增加税收   C.在公开市场上买入有价证券   D.提高法定存款准备金率   68. 从重要性来看,国际储备的管理实质上是( )的管理。   A.黄金储备   B.外汇储备   C.储备流动性   D.币种构成   69. 关于无效合同特征的说法,错误的是( )。   A.可以转化为有效合同   B.具有违法性   C.具有不履行性   D.自始无效   70. 根据《中华人民共和国反垄断法》,垄断行 为不包括( )。   A.通谋投标行为   B.经营者达成垄断协议   C.具有市场支配地位的经营者以不公平的高价   C.在履行期限届满之前,当事人一方明确表示 销售商品   D.具有或可能具有排除、限制竞争效果的经营 或者以自己的行为表明不履行主要债务   D.当事人一方迟延履行主要债务,经催告后在 者集中 二、多项选择题(共 35 题,每题 2 分。每题的备选项 中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。 错选,本题不得分 ;少选,所选的每个选项得 0.5 分)   71. 数值型数据离散程度的测度指标有( )。   A.中位数   B.几何平均数   C.极差   D.标准差   E.方差   72. 通常情况下,政府对国际资本流动进行干 预的手段包括( )。   A.限制外资银行进入   B.实行外汇管制   C.实行固定利率制度   D.颁布专门法律法规   E.对偿债能力进行控制   73. 商业银行的主要职能包括( )。   A.支付中介   B.货币创造   C.信用中介   D.货币发行   E.信用创造   74. 根据《中华人民共和国合同法》,当事人可 以解除合同的情形有( )。   A.因不可抗力致使不能实现合同目的   B.债权债务同归于一人 合理期限内仍未履行   E.当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行 为致使不能实现合同目的   75. 下列统计指标中,可用几何平均数进行平 均的有( )。   A.产品合格率   B.学生数学考试成绩   C.石油产量   D.发展速度   E.股票收益率   76. 在进行时间序列的速度分析时,不宜计算 速度的情况包括( )。   A.序列中各期指标值大小差异很大   B.序列中指标值出现 O   C.序列中各期指标值均为绝对数   D.序列中指标值出现负数   E.序列指标值中存在极端值   77. 商业银行外来资金的形成渠道包括( )。   A.发行金融债券   B.未分配利润   C.吸收存款   D.发行股票   E.同业拆借 78. 下列财务指标中,反映企业偿债能力的有( )。   A.流动比率   B.资产负债率   C.资本收益率   D.存货周转率 6   E.利润总额   79. 国际货币体系的主要内容有( )。   A.确定金融监管制度   B.确定国际储备资产   C.确定国际投资规则   D.确定汇率制度   E.确定国际收支调节方式   80. 下列会计要素中,反映企业经营成果的有( )。   A.收入   B.利润   C.费用   D.现金流量   E.资产   81. 国际货币基金组织贷款的特点有( )。   A.主要用于解决成员国国际收支问题   B.贷款是有政策条件的   C.主要用于促进成员国开发资源   D.贷款是临时性的   E.接受贷款的国家多为发达国家   82. 决定一个国家汇率制度的因素有( )。   A.人口素质状况   B.经济开放程度   C.经济规模   D.科技水平高低   E.进出口贸易的商品结构和地域分布   83. 国债的功能有( )。   A.弥补财政赤字   B.筹集建设资金   C.调节货币供应量   D.调控宏观经济   E.筹集消费资金   84. 根据《中华人民共和国合同法》,关于合同 变更的说法,正确的有( )。   A.合同依法成立后,任何一方不得擅自变更合 同   B.合同变更对已经履行的部分有溯及力   C.当事人对合同变更的内容约定不明确的,推 定为未变更   D.合同变更后,原合同尚未履行的部分不再履 行   E.合同的变更不影响当事人要求赔偿损失的权 利 85. 关于财政购买性支出的说法,正确的有( )。   A.财政支出总额中如果购买性支出比重大,表 明政府的收入分配职能较强   B.捐赠支出不属于财政购买性支出   C.政府公共投资支出属于财政购买性支出   D.财政支出总额中如果购买性支出比重大,表 明政府的资源配置职能较强   E.财政购买性支出对交易双方的效益约束较强   86. 根据《中华人民共和国商标法》,禁止作为 商标注册但可以作为非注册商标或其他标志使用的 有( )。   A.仅有本商品的通用名称和图形、型号的标志   B.仅仅直接表示商品质量的标志   C.中华人民共和国国旗   D.“红新月”标志   E.缺乏显著特征的标志   87. 下列领域中,属于公共财政应当发挥职能 作用的有( )。   A.环境保护   B.食品加工   C.义务教育   D.卫生防疫   E.国防建设   88. 根据《中华人民共和国公司法》,有限责任 公司董事会可以行使的职权有   ( )。   A.制定公司的基本管理制度   B.决定公司的经营方针   C.审议批准公司的利润分配方案   D.对发行公司债券作出决议   E.决定公司的投资方案   89. 关于公共财政的说法,正确的有( )。   A.公共财政以满足公有经济需要为出发点和落 脚点   B.公共财政是与我国社会主义市场经济体制要 求相适应的财政形态   C.公共财政是弥补市场失灵的财政   D.公共财政支出主要用于经济建设   E.公共财政是法治化财政   90. 在分析消费者行为时,无差异曲线的主要 特征有( )。   A.任意两条无差异曲线都不能相交   B.在收入增长时向右移动   C.无差异曲线从左向右下方倾斜,凸向原点   D.离原点越远的无差异曲线,消费者的偏好程 度越高   E.无差异曲线的形状和价格变动关系密切   91. 关于中央银行职能的说法,正确的有( )。   A.银行的银行   B.政策性银行 7   C.议会的银行   D.政府的银行   E.发行的银行 92. 影响需求变动的主要因素有( )。   A.消费者偏好   B.互补品价格   C.消费者的收入   D.预期   E.生产成本   93. 在一般情况下,政府对农产品实施保护价 格可能产生的结果有(   A.供给短缺   B.生产者变相涨价   C.市场过剩   D.生产者收入下降   E.生产增长   94. 关于注册商标的说法,正确的有( )。   A.注册商标的有效期为 10 年,自申请之日起 计算   B.商标注册人对注册商标享有专用权   C.注册商标使用许可合同应当报商标局备案   D.注册商标的有效期届满时,注册商标自动注 销   E.注册商标不得转让   95. 按税负能否转嫁,可将税收分为( )。   A.流转税   B.直接税   C.所得税   D.财产税   E.间接税   96. 关于公共物品的说法,正确的有( )。   A.公共物品的消费容易产生“搭便车”现象   B.公共物品的市场需求曲线是所有消费者需求   B.所有企业都是价格的接受者   C.个别企业的需求曲线是一条平行于横轴的水 曲线的水平方向加总   C.公共物品的市场需求曲线是所有消费者需求 平线   D.不同企业生产的产品存在差别   E.整个行业的需求曲线向右下方倾斜   101. 我国进一步改革和完善政府间财政转移支 付制度,当前所采取的措施主要有( )。   A.提高一般性转移支付占转移支付的比重   B.提高专项转移支付占转移支付的比重   C.提高专项转移支付资金的使用效益   D.中央财政转移支付资金尽早下达地方,编入 曲线的纵向加总   D.准公共物品具有一定程度的拥挤性   E.纯公共物品只能由政府提供   97. 下列会计概念中,属于会计要素的有( )   A.收入   B.资产   C.现金流量   D.负债   E.公允价值   98. 与抽样调查相比,普查的特点有( )   A.时效性强   B.使用范围比较窄   C.通常是一次性或周期性的   D.规定统一的标准调查时间   E.经济性 99. 根据《中华人民共和国公司法》,公司解散的原 因有( )。   A.公司章程规定的营业期限届满   B.股东会或者股东大会决议解散   C.依法被吊销营业执照   D.因公司合并需要解散   E.公司经营管理发生严重困难,持有公司全部 股东表决权百分之五以上的股东请求人民法院解散 公司   100. 关于完全竞争市场的说法,正确的有( )。   A.个别企业的需求曲线和整个行业的需求曲线 相同 地方预算   E.提高转移支付的法制化水平   102. 在给定的预算线坐标图上,决定预算线变 动的因素有( )。   A.商品的相对价格   B.消费者收入   C.消费者偏好   D.价格弹性   E.商品边际替代率   103. 为保证会计工作正常进行和会计信息的质 量,对会计工作人为假设的基本前提有( )。   A.持续经营   B.采用历史成本计价   C.权责发生制   D.货币计量   E.划分收益性支出和资本性支出   104. 统计数据的登记性误差形成的原因主要有 ( )。   A.有意虚报或瞒报调查数据   B.抄录错误 8   C.样本容量不足   D.抽样没有遵循随机原则   E.汇总错误   105. 在资产负债表中,根据有关明细账期末余 额分析计算填列的项目有( )。   A.应付工资   B.应付账款   C.预收账款   D.固定资产   E.实收资本 一、单项选择题 01A 02B 03C 04D 05C 06B 07C 08C 09D 10D 11A 12B 13D 14C 15B 16C 17C 18B 19D 20C 21C 22D 23A 24D 25B 26C 27B 28C 29C 30D 31D 32C 33A 34D 35B 36B 37C 38A 39D 40B 41C 42A 43C 44D 45D 46A 47A 48A 49B 50A 51A 52C 53A 54A 55B 56D 57B 58B 59D 60D 61B 62B 63C 64B 65A 66A 67D 68B 69A 70A    二、多项选择题 71CDE  72BDE  73ACE  74ACDE  75ADE 76BD  77ACE  78AB  79BDE  80ABC 81ABD  82BCE  83ABCD  84ACDE 85BCDE 86ABE  87ACDE  88AE  89BCE  90ACD 91ADE  92ABCD  93CE  94BC  95BE 96ACDE   97ABD  98BCD  99ABCD 100BCE 101ACDE  102AB  103AD  104ABE  105BC 9

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2012年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2012年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2012 年经济师考试《中级人力资源》 真题 6. 根据豪斯的路径-目标理论,让员工明确他人对 14. 对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性 自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称 为(   )。 A. 支持式领导 B. 参与式领导 C. 指导式领导 D. 成就取向式领导 7. 根据领导者生命周期理论,具有高工作-低关系 人力资源管理问题是(   )。 A. 制定适当的规划以保证能够不断雇佣新员工 B. 为员工提大量的晋升机会 C. 制定特殊人才的保留战略,留住关键员工 D. 提高员工士气,减少裁员带来的消极影响 15. 在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门 一、单项选择题(共 60 题,每题 1 分。每题的备选 项中,只有 1 个最符合题意) 1. 根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同 特点的领导风格是(   )。 A. 指导式 B. 推销式 C. 参与式 D. 授权式 8. 布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9) 事关系的需要属于(   )。 A. 生理需要 B. 安全需要 C. 归属和爱的需要 D. 尊重的需要 2. 根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就 位置的领导风格具有的特点是(   )。 A. 关心任务但不关心人 B. 关心人但不关心业务 C. 既关心任务又关心人 D. 既不关心任务又不关心人 9. 关于有限理性模型的说法,错误的是(   )。 A. 在选择备选方案时,决策者试图使自己满意 B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型 C. 有限理性模型中的理性受到了一定的限制 D. 有限模型与经济理性模型存在质的差异 10. 组织设计是指对组织结构及其(   )所进 可以获得报酬的信念称为(   )。 A. 效价 B. 期望 C. 工具 D. 动机 3. 关于目标管理的说法,正确的是(   )。 A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定 具体、可行、且能客观衡量的目标 B. 实施目标管理时,必须自下而上来设定目标 C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个 要素 D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望 4. 质量监督小组这种模式属于(   )的一种方 式。 A. 参与管理 B. 目标管理 C. 绩效薪金制管理 D. 计件工资管理 5. 认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生 俱来的观点出自(   )。 A. 交易型和改变型领导理论 B. 特质理论 C. 魅力型领导理论 D. 路径-目标理论 行的设计。 A. 战略目标 B. 运行方式 C. 岗位职责 D. 分布规模 11. 职能制组织在(   )环境中效果最好。 A. 简单/静态 B. 复杂/静态 C. 简单/动态 D. 复杂/动态 12. 组织结构体系中的横向结构指的是(   )。 A. 职能结构 B. 层次结构 C. 部门结构 D. 职权结构 13. 按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点 , 重视忠诚度和承诺的组织类型是(   )。 A. 学院型 B. 俱乐部型 C. 棒球队型 D. 堡垒型 主要承担的职责是(   )。 A. 向人力资源部门提交需要计划 B. 汇总各部门的需要报告 C. 拟定平衡需的计划 D. 预测公司的人员供给 16. 在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中, 能够评价员工关系管理水平的指标是(   )。 A. 招聘员工的平均成本 B. 薪酬发放出错的次数 C. 员工的辞职率 D. 薪酬开支占组织总体开支的比率 17. 密歇根大学的尤里奇教授在 1999 年将人力资源 管理扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、 着眼于未来的角色是(   )。 A. 战略伙伴 B. 员工激励者 C. 管理专家 D. 变革推动者 18. 采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源 供给的关健是(   )。 A. 确定具体岗位的工作职责 B. 确定岗位人员转移造成 C. 吸纳与综合众多专家的意见 D. 确定商业要素与劳动力队伍之间的关系 19. 在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过 程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是( )。 A. 裁员 B. 自然减员 C. 降级 D. 减薪 20. 由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力 资源需求进行预测的方法是(   )。 A. 德尔菲法 B. 时间序列法 C. 比率分析法 D. 回归分析法 21. 关于工作分析的说法,正确的是(   )。 A. 工作分析的目的是使工作更加具有挑战性 B. 工作分析的理论基础是工作特征模型理论 C. 工作分析的主要方法是职位评价法 D. 工作分析的成果文件主要是职位说明书 22. 关 于 工 作 分 析 方 法 的 说 法 , 正 确 的 是 (  )。 A. 工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工 作,并进行记录和分析 B. 功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分 析方法 C. 观察法操作程序简单且成本低 D. 访谈法应用广泛,可适用于种类工作 23. 关于工作设计的说法,正确的是(   )。 A. 工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的 过程 B. 工作设计可以使工作更加人性化 C. 工作设计应以工作评价为基础 D. 工作设计的主要方法是关键绩效指标法 24. 工作的自主性有助于员工(   )。 A. 感受到工作的稳定性 B. 感受到工作的单调性 C. 体验到工作的责任 D. 感受到工作的安全感 25. 在面试的初始阶段,面试考官的主要任务是( )。 A. 确定面试时间与地点 B. 创造和谐的气氛,建立信任关系 C. 整理面试材料,填写面试评价表 D. 做出录用决策 26. 面试考官在真正开始之前即根据应聘者的外貌 管理行为 32. 从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流 特征作出取舍决定,这种常见的面试偏差属于( )。 A. 应聘者顺应偏差 B. 比对效应 C. 负面效应加重效应 D. 首因效应 27. 智力测验是用于测量(   )的测验。 A. 职业能力 B. 人格特质 C. 记忆、推理等一般能力 D. 职业兴趣 28. 人员甄选中的重测信度反映的是(   )。 A. 预测效度 B. 构想效度 C. 效标关联效度 D. 内容效度 29. 主 要 采 用 专 家 判 断 法 确 定 的 效 度 指 标 是 ( 程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办 法是(   )。 A. 关键事件法 B. 平衡计分卡法 C. 强制分布法 D. 因素比较法 33. 在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往 )。 A. 绩效计划是绩效管理过程的起点 B. 绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致 C. 绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计 划内容达成一致的过程 D. 绩效计划的制定是各级主管与员工的责任,无需 人力资源部门的参与 30. 关于绩效计划的说法,错误的是(   )。 A. 绩效计划是绩效管理过程的起点 B. 绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致 C. 绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计 划内容达成一致的过程 D. 绩效计划的制定是各级主管与员工的责任,无需 人力资源部门的参与 31. 关于绩效辅导的说法,错误的是(   )。 A. 绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段 B. 绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法 C. 绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效中出现的问 题 D. 绩效辅导贯穿于绩效的全过程,是一种经常性的 受到评价对象所属群体的影响,这称为(   )。 A. 趋中效应 B. 刻板印象 C. 晕轮效应 D. 近因效应 34. 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务 流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率 , 从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。 A. 标杆超越法 B. 卓越绩效标准 C. 六西格玛管理 D. ISO 质量管理体系 35. 关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。 A. 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B. 跨部门的绩效考核要以部门为单位开展 C. 跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核 标准 D. 职能制的组织结构适宜采用跨部门的绩效考核 36. 基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用 的企业发展战略类型是(   )。 A. 成长战略 B. 收缩战略 C. 稳定战略 D. 精简战略 37. 在一些销售难度较大的行业,销售人员的薪酬 由基本工资和佣金两部分构成,这种薪酬制度称为 (   )。 A. 单纯佣金制 B. 混合佣金制 C. 超额计件制 D. 超额佣金制 38. 关于奖励计划的说法,正确的是(   )。 A. 个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供 的奖励 B. 个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工 的个人绩效差别 C. 拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制 造更多的产品 D. 一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加 39. 下列员工福利中,属于企业补充福利的是( )。 A. 社会保险 B. 法定假期 C. 员工服务计划 D. 住房公积金 40. 关 于 弹 性 福 利 计 划 的 说 法 , 错 误 的 是 (  )。 A. 弹性福利计划能够让员工选择最适合他们的福利 组合 B. 弹性福利计划可以使企业的福利成本付出得到最 大的回报 C. 弹性福利计划的福利组合不包括法定福利项目 D. 弹性福利计划的操作前提是必须设定总成本约束 线 41. 关 于 股 票 期 权 计 划 的 说 法 , 错 误 的 是 ( )。 A. 劳动力参与率 B. 失业率 C. 就业率 D. 净人口流入率 44. 在一个以工作小时数为横轴,工资率为纵轴的 坐标系中,个人劳动力供给曲线的形状为(  )。 A. 平行于横轴的一条直线 B. 垂直于横轴的一条直线 C. 自左下方向右上倾斜的一条直线 D. 一条向后弯曲的曲线 45. 如果某城市清洁工的小时工资率为 15 元,清洁 工的劳动力总供给时间为 1000 小时,当小时工资率 提高到 20 元之后,该市清洁工的劳动力总供给时间 上升到 1500 小时,则该市的劳动力供给弹性为( )。 A. 0.33 B. 0.5 C. 1.5 D. 1 46. 在 经 济 周 期 中 , 有 助 于 降 低 失 业 率 的 是 ( )。 A. 附加的劳动者效应 B. 灰心丧气的劳动者效应 C. 收入效应 D. 替代效应 47. 关于劳动力边际产出递减规律的说法,错误的  )。 A. 股票期权是企业经营者的一种义务 B. 股票期权只适用于上市公司 C. 股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业 是(   )。 A. 劳动力边际产出递减规律是理解短期劳动力需求 发展结合起来 D. 股票期权可以让经营者分享企业的预期收益 42. 根据职业兴趣理念,属于(   )职业兴趣 定而劳动力数量可变 C. 劳动力边际产出递减规律认为,如果劳动力的数 类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训 练别人。 A. 现实型 B. 社会型  C. 企业型 D. 常规型  43. 实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为( 曲线的关键所在 B. 劳动力边际产出递减规律的基础是:资本数量固 量一直追加下去,就会出现劳动力边际产出为零甚 至为负的情况 D. 劳动力边际递减规律认为:新追加的劳动者的边 际产出量之所以最终会出现下降,是因为新增加的 劳动者技术水平比前面的劳动者要差 48. 如果政府通过最低工资立法确定了某种类型体 力劳动者的最低工资水平,而该工资水平超过了这 类体力劳动者的市场均衡工资水平,则可能出现的 情况是(   )。 A. 这类体力劳动者的就业不会受到影响 B. 这类体力劳动者的就业人数将会下降 C. 这类体力劳动者的劳动力需求会大大上升 D. 这类体力劳动者的劳动力供给会小于劳动力需求 49. 其他条件一定的情况下,一个人大学毕业以后 的工作时间越长,意味着此人上大学的(   ) 越高。 A. 直接成本 B. 机会成本 C. 总收益 D. 心里收益 50. 在美国等一些国家,公立大学的学费往往低于 私立大学,从这方面来说,如果高中毕业生选择上 公立大学,则会降低上大学的(   )。 A. 直接成本 B. 机会成本 C. 心里成本 D. 心里收益 51. 关于一般培训和特殊培训的说法,错误的是( )。 A. 劳动者可以将通过一般获得的技能带到其他企业 中 B. 劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他 企业中 C. 特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培 训 D. 现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训 的性质 52. 关于劳动力流动的说法,错误的是(   )。 A. 劳动力流动有利于纠正地区间的就业不平衡 B. 劳动力流动对于劳动者来说是好事,但对企业来 说是坏事 C. 劳动力流动应该有个合理的限度,过多的劳动力 流动对于企业和劳动者来说都不利 D. 劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配 置效率 53. 如果劳动者从单位离职,不是由于该单位提供 B. 非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同 C. 非全日制用工双方当事人不得约定试用期 D. 从事非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位 的工资报酬过低,而是因为对该单位的文化或领导 风格不满意,这种情况表明(   )。 A. 劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加 B. 劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或心理成 订立劳动合同 57. 下 列 纠 纷 中 , 属 于 劳 动 争 议 情 形 的 是 ( 本 C. 劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很 争议 B. 退休职工刘某与社会保险经办机构因发放基本养 高但福利过低 D. 劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成 老保险发生争议 C. 大学生黄某与某公司因实习报酬发生争议 D. 张某与用人单位因解除劳动合同后办理人来档案 本过高或心理收益过低 54. 关于劳动力跨地区流动的说法,错误的是( )。 A. 跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在  )。 A. 家政服务员赵某与其服务的家庭因休息休假发生 转移发生争议 58. 用人单位有证据证明,劳动争议仲裁委员会作 影响 C. 跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处,对劳 出的终局裁决违反法定程序,可以自收到仲裁裁决 书之日起(   )日内,向劳动争议仲裁委员会 会所在的中级人民法院申请撤销裁决。 A. 7 B. 10 C. 15 D. 30 59. 关于确定劳动争议诉讼当事人的说法,正确的 动力流出地没有好处 D. 跨地区劳动力流动并非单向的,流出的劳动力也 是(   )。 A. 当事人双方均不服劳动争议委员会作出的同一裁 可能会重新流动回原居住地 55. 关 于 劳 动 规 章 制 度 的 说 法 , 正 确 的 是 ( 决,向同一人民法院起诉,双方当事人为原告,劳 动争议仲裁委员会为被告 B. 用人单位挪用尚未解除劳动合同的劳动者,原用 经济发展不均衡的情况 B. 跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的  )。 A. 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章 制度公示或者告知劳动者 B. 用人单位必须单独制定休息休假制度 C. 用人单位可以不建立劳动规章制度 D. 工会无权对用人单位的劳动规章制度提出修改意 见 56. 关 于 非 全 日 制 用 工 的 说 法 , 正 确 的 是 (  )。 A. 非全日制用工劳动报酬结算支付周期是一个月 人单位与劳动者发生劳动争议,新的用人单位和劳 动者为共同被告 C. 劳动者与起字号的个体工商户发生的劳动争议诉 讼,应当以业主为当事人 D. 劳动者与以挂靠方式借用他人营业执照经营的用 人单位发生劳动争议,应当将用人单位和营业执照 出借方列为当事人 60. 社会保险法规定,参加基本养老保险的个人达 到法定退休年龄时,其累计缴费满(   )年可 按月领取基本养老金。 A. 10 B. 15 C. 20 D. 25 二、多项选择题(共 20 题,每题 2 分。每题的备选 项中,有 2 个或 2 个以上符合题意。错选,本题不得 分;少选,所选的每个选项得 0.5 分) 61. 根据奥尔德弗的 ERG 理论,人的核心需要包括 (   )。 A. 成就需要 B. 生存需要 C. 关系需要 D. 权力需要 E. 成长需要 62. 关于交易型和改变型领导的说法,正确的有( )。 A. 交易型领导强调任务的明晰度,工作的标准和产 出 B. 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从 C. 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员 工的绩效 D. 改变型领导能为组织制定明确的愿景 E. 改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员 工和团队的绩效 63. 密 歇 根 模 式 中 描 述 领 导 行 为 的 维 度 包 括 ( )。 A. 关系取向 B. 绩效取向 C. 员工取向 D. 生产取向 E. 目标取向 64. 关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的 是(   )。 A. 两者存在反比的数量关系 B. 两者存在正比的数量关系 C. 两者存在倒 U 型的关系 D. 两者相互制约,其中管理层次起主导作用 E. 两者相互制约,其中管理幅度起主导作用 65. 矩阵组织形式的主要特点有(   )。 A. 一名员工有两位领导 B. 组织内部存在两个层次的协调 C. 组织的稳定性强 D. 产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活 多样 E. 机构相对精简,用人较少 66. 组 织 实 施 战 略 性 人 力 资 源 管 理 的 阻 力 有 ( )。 A. 人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得 组织的重视 B. 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识, 不了解人力资源管理的战略性贡献 C. 职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对 人力资源管理活动予以关注 D. 战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到 家 B. 评估者与被评估者双方互相质疑,不能互相信赖 C. 评估人员应接受严格的评价训练 D. 评估人员应对招聘岗位的工作内容熟悉 E. 评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评 71. 关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( B. 给个人提供自我评估工具和机会  C. 成立潜能评价中心 D. 实施培训与发展项目 E. 提供个人职业生涯指导与咨询 75. 家庭生产理论的主要观点包括(   )。 A. 家庭的直接效用来源是家庭物品,而非简单的物 )。 A. 有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对一 品或闲暇 B. 劳动者个人是劳动力供给的决策者 C. 劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和 个员工的评价基本相同 B. 有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和 低效率员工 C. 有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标 传统的抵制 E. 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低, 相联系 D. 绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持 E. 绩效管理带来的收益小于绩效管理体系的建立和 不能从战略的角度思考问题 67. 当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当 维护成本 72. 下列绩效奖励计划中,属于长期奖励计划的是 的平衡方法是(   )。 A. 将组织的某些业务外包 B. 裁员 C. 进行外部招聘,包括返聘退休人员 D. 扩大经营规模,开拓新的增长点 E. 延长工作时间,鼓励员工加班 68. 工作特征模型包含的核心维度有(   )。 A. 自主性 B. 简化性 C. 技能多样性 D. 任务重要性 E. 任务的完整性 69. 根据胜任特征结构冰山图,水面以上的部分包 (   )。 A. 现股计划 B. 开发新新产品奖励计划 C. 期股计划 D. 绩效加薪计划 E. 期权计划 73. 关于年薪制的说法,正确的是(   )。 A. 年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度 B. 年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬 C. 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权 括(   )。 A. 动机需要 B. 技能 C. 人格特质 D. 社会角色 E. 知 识 70. 关 于 评 价 中 心 方 法 的 说 法 , 正 确 的 是 ( 活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付 方式 E. 年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬 74. 下列职业生涯管理方法中,属于组织层次的方  )。 A. 评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专 法的有(   )。 A. 提供内部劳动力市场信息 激励形式 D. 年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵 家庭生产时间之间的权衡 D. 家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同 方式生产出来 E. 家庭作坊是一种有效的生产方式 76. 企业实施在职培训的机会成本包括(   )。 A. 在职培训支付的场地费 B. 邀请外部讲师提供培训的讲课费 C. 受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失 D. 利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的 工作效率损失 E. 购买培训教材的费用 77. 职工一方与用人单位通过平等协商集休合同时 , (   )可以担任职工一方集休协商代表。 A. 用人单位工会主席 B. 企业代表 C. 人民法院代表 D. 劳动行政部门代表 E. 职工代表 78. 李某与用人单位发生争议,在人民调解委员会 主持下达成了调解协议,如用人单位不履行调解协 议,李某可就(   )事项向人民法院申请支付 令。 A. 支付经济赔偿金 B. 支付拖欠劳动报酬 C. 承租单位宿舍 D. 支付工伤医疗费 E. 补偿书面劳动合同 79. 社 会 保 险 法 规 定 , 跨 统 筹 地 区 就 业 , 其 ( )关系随本人转移,缴费年限累计计算。 A. 工伤保险 B. 商业保险 C. 基本医疗保险 D. 失业保险 E. 生育保险 80. 关 于 失 业 保 险 金 标 准 的 说 法 , 正 确 的 有 ( )。 A. 失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确 定 B. 失业保险金标准不得低于最低工资标准 C. 失业保险金标准应相当于城镇居民最低生活保障 标准 D. 失业保险金标准应相当于社会平均工资水平 E. 失业保险金标准不得低于城镇最低生活标准 三、案例分析题(共 20 题,每题 2 分,由单选和多 选组成。错选,本题不得分,所选的每个选项得 0.5 分) (一) 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监, 企业成立时他就负责人力资源工作,公司的主要领 导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算 。 他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努 力,这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业 务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和 规划等方面。但不知什么缘故,最近这新业务部门 的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意 见很大,他们认为张明制定的激励措施没有考虑到 他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按 照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外,他们 向总经理反映说张明不懂人力资源的管理,这让张 明很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不 对。多劳多得不正是我们所提倡的吗? 81. 用马斯洛的需求层次理论解释张明的做法,正 确的是(   )。 A. 张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要 B. 用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增 的 C. 奖金一定能够满足员工的高级需要 D. 不同部门员工的需要应该一致 82. 如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的 困境,他应该(   )。 A. 用更加严格的制度管理员工 B. 给员工减发奖金 C. 让员工感到自己的工作有成就感 D. 让员工在工作中承担更多的责任 83. 上述情境中,员工的不满来自(   )。 A. 张明用单一的方式对待每一个员工 B. 张明没有考虑到咨询等部门的特点 C. 计发奖金的方式不公平 D. 认为张明用人唯亲 84. 要让员工觉得公平,张明今后应该(   )。 A. 多和员工沟通,了解不同员式的不同需求 B. 对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准 C. 加强自己的领导权威 D. 考虑不同部门工和性质的差异,制定与员工贡献 外正是 A 公司设计的压力面试情境,学生们这看似 不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被考 察的内容,并影响到对他们的评分。 85. 与非结构化面试相比,结构化面试的特点是( )。 A. 灵活性很高 B. 遵循固定的程序 C. 主持人易于控制局面 D. 可靠性和准确性较高 86. A 公司采用的压力面试方法称为(   )。 A. 行为事件面试法 B. 角色扮演 C. 文件筐作业 D. 无领导小组讨论 87. A 公司的压力面试方法主要用来考察应聘者( )。 A. 专业知识 B. 工作背景 C. 人际关系处理能力 D. 人格特质 88. 关 于 胜 任 特 征 模 型 的 说 法 , 错 误 的 是 (  )。 A. 不同文化环境中的胜任特征模型是相同的 B. 越是深层的特征,越是难以测量 C. 深层特征是决定人们行为的关键性因素 D. 表层特征较深层特征易于改变和发展 相匹配的奖励方案 (二)   A 公司正在进行“校园总经理”项目的结构化 面试,面试已经持续了两个小时,激烈的竞争进入 白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来 自 A 公司人力资源部和业务部门的高管,以及咨询 公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助 公司测评胜任特征中深层的人格特征。但紧张有序 的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频 “卡壳”。面对意外,学生们表现不一,有的左顾 右盼,惊惶失措,有的镇定自如,成功地要求工作 人员更换了麦克风,令学生们没有想到的是,这意 (三) 某跨国公司有两项主营业务,业务 A 采取成本 依靠竞争战略,业务 B 采取差异化竞争战略。公司 为制定下一年度各部门的绩效计划,在 10 月份就开 始了绩效目标的沟通,计划明年 1 月份最终完成绩 效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首 先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后 由人力资源部门简单汇总并确定。 89. 对于该公司的业务 A,适当的绩效管理策略有 (   )。 A. 采用行为锚定法进行绩效评价 B. 选择客观的财务指标作为绩效评价指标 C. 只选择直接上级作为绩效评价的主体 D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆 90. 对于该公司的业务 B,适宜的绩效管理策略有( )。 A. 采用以员工行为为导向的绩效评价方法 B. 绩效评定的主体多元化 C. 适当拉长绩效考核的周期 D. 将考核的结果充分运用于成本改进 91. 该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有 (   )。 A. 绩效计划的制定是自下而上进行的 B. 公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥 作用 C. 上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D. 制定绩效计划的时间周期过长 92. 对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取 的策略有(   )。 A. 绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向, 强调长远发展 B. 采取以工作结果为导向的激励考核方法 C. 采取基于员工特征的绩效考核方法 D. 以同事作为考核的主体 (四) 某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉 及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问 题,一国的经济发展既取决于劳动力数量,也取决 于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长 速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外 一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映 出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近 期动向有以下两个,一是由于中国的劳动力成本不 断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来 委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产 。 二是随着技术水平不断进步,很多资本设备的价格 在不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求 弹性的因素对劳动力的就业产生影响。 93. 劳动力供给质量包括的内容有(   )。 A. 劳动力队伍的身体健康状况 B. 劳动者的平均工资水平 C. 劳动力队伍的受教育训练程度 D. 劳动力队伍的人数 94. 一 国 的 劳 动 力 数 量 主 要 取 决 于 该 国 的 ( 2011 年 7 月 1 日,施某与 L 劳务派遣公司签订了为 期 1 年零 6 个月的劳动合同,并被派遣到 M 机械公  )。 A. 人口总量 B. 劳动力参与率 C. 人口的区域分布 D. 平均周工作时间 95. 教授提到的两个动向会对中国劳动者的就业产 住院治疗费。经理说:“我们事先已有约定,你在 工作中出现任何安全问题,都应该你自己承担。而 且你是在 L 机械公司受的伤,即使为你报销住院医 生影响,关于这种影响的说法,正确的有(  )。 A. 如果发达国家同类劳动者的工资率水平不变,而 中国劳动者的工资率上涨,则很可能会出现前者对 后者的替代,从而不利于中国劳动者的就业 B. 其他条件不变,资本价格下降的规模效应会导致 中国劳动者的就业减少 C. 其他条件不变,资本价格下降的替代效应会导致 中国劳动者的就业减少 D. 在长期中,其他条件不变,中国劳动者的工资率 司从事锻压技术辅助工作。劳动合同约定,施某自 行参加社会保险并缴费,在工作中出现任何安全问 题,均由施某负责,L 劳务派遣公司和 M 机械公司 不承担任何责任。施某认为自己还年轻,也没把参 加社会保险当回事。2012 年 4 月 20 日,施某锻压汽 车零件时,由于操作失误受伤。事故发生后,施某 住院治疗 20 天,自己垫付了全部的医疗费,出院后, 施某找到 L 派遣公司经理,要求 L 派遣公司报销其 疗费,也不应我公司负责。”施某觉得经理的话有 道理,于是找到 M 机械公司。M 机械公司人力资源 部经理告诉施某:“公司设立了劳动争议调解委员 会,我被总经理任命为调解委员会主任。你的问题 必须先由劳动调解委员会调解。”施某不同意调解 M 机械公司人力资源部经理又告诉施某:“你不是 我公司的员工,你只能找 L 劳务派遣公司报销住院 医疗费。”施某感到很无奈。家人建议他去咨询律师。 律师告诉他,他受的伤属于工伤,他应当到当地社 会保险行政部门提出工伤确认申请。 97. 施某与 L 劳务派遣公司的劳动合同内容中,符 上升的规模效应和替代效应都会导致其就业减少 96. 有利于中国劳动者就业的情况是(   )。 A. 中国劳动者的劳动力需求弹性比较小 B. 发达国家劳动者对中国劳动者的替代难度比较高 C. 中国劳动者生产的产品具有较高的需求价格弹性 D. 能够替代中国劳动者的其他生产要素(资本和发 合法律规定的是(   )。 A. 劳动合同为期 1 年 6 个月 B. 施某被派遣到 M 机械公司从事锻压技术辅助性 达国家劳动者等)供给弹性比较小 负责 98. 2012 年 4 月 20 日,施某锻压汽车零件时由于操 (五) 工作 C. 施某自行参加社会保险并缴费 D. 施某在工作中出现任何安全问题,均由施某自己 作失误受伤,应当承担施某受伤责任的主体是( )。 A. 施某 B. L 劳务派遣公司 C. M 机械公司 D. 采购汽车零件的公司 99. 下列情形中,符合法律规定的是(   )。 A. M 机械公司设立劳动调解委员会 B. M 机械公司人力资源部被总经理任命为调解委 员会主任 C. 施某住院治疗费报销问题首先由劳动争议调解 委员会调解 D. 施某不接受劳动争议调解委员会调解 100. 施某因操作失误受伤,对施某所受伤害,可以 向当地社会保险行政部门提出工伤确认申请的是( )。 A. 施某 B. L 劳务派遣公司 C. M 机械公司 D. 律师

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2004年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2004年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2004年 经 济 师 中 级 人 力资源专业知识与实务 试题及答案 一 、 单 项 选 择 题 ( 共 境,关心下级的要求,则这个领导属于 (www.TopSage.com)领导。 B.规范化程度 A.指导式 D.制度化程度 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式 60 题 , 每 题 1 分 。 每 题 的 备 选 项 中 , 只 有 1个 C.职业化程度 4. 西蒙的决策过程是从 (www.TopSage.com)活动开始的。 7. 关于组织发展的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.组织发展是有计划变革及干预措施的总 和 B.组织发展的主要目的是增进组织的有效 最 符 合 题 意 ) A.智力 l. 从决策风格的角度讲, (www.TopSage.com)的决策者具有较高的模 B.分析 C.组织发展强调权威和控制 C.设计 D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化 糊耐受性,对人和社会也较为关注。 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型 2. 勒温关于领导行为的研究发现, (www.TopSage.com)的领导会导致最多 的攻击性行为。 A.独裁型 B.民主型 C.放任型 D.指导型 3. 按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型, 如果一个领导总是努力建立舒适的工作环 D.选择 5. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的 是(www.TopSage.com)。 A.满意的反面是不满意 B.激励因素指的是组织政策、监督方式、 人际关系、工资等 C.激励因素具备了就可以令员工满意,不 具备就会招致员工不满 D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区 别在于,双因素理论针对的是满足人 类需要的目标或诱因 6. 企业中采用书面文件的数量可以反映其组 织结构的(www.TopSage.com) A.专业化程度 性,并不关心员工个人的成长 度、扩大员工自主性、简化规章等 8. “ 任务分工的层次、细致程度”描述的是组 织结构中的(www.TopSage.com)。 A.规范性 B.集权度 C.复杂性 D.稳定性 9. 组织的人力资源实务与信息沟通之间的一 致性程度可以通过(www.TopSage.com) 来衡量。 A.员工在人际关系上表现出的同质性 B.组织对所要招聘员工的期望 C.组织对员工个人以及员工个人对组织期 望的一致程度 D.员工对他们能够获得的收益和应有的 付出的认识 10. 员工之间在工作空间上的接近度和企业监 控、激励员工的方式之间存在的关系表现 为(www.TopSage.com)。 A.在隔离场所进行的工作监控难度小 B.对同一工作场所中情况相似的员工, 应重视同事之间的相互影响 D.对工作场所比较接近的员工,应采用 差异较大的人力资源政策 11. 对于模糊性比较高的工作任务而言, (www.TopSage.com)。 A.外在激励应当以短期绩效为依据 B.应对工作进行严格的、结构性的描述 C.内在的目标和激励方式会更加有效 D.应采用客观的方法确定奖励的分配 12. 组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式 被称作(www.TopSage.com)。 A.雇佣关系在最初形成的时候具有相当的 确定性 B.雇佣关系不受市场竞争状况的制约 C.是否成立了正式的申诉机构 D.成员所获得的客观待遇是否完全相同 C.雇佣关系的具体内容不随时问的推移和 偶然事件的出现而改变 D.雇佣关系的确定方式要受法律、契约、 惯例和传统的约束 17.战略性人力资源规划与一般性人力资源规 划的不同之处在于它 (www.TopSage.com)。 A.能对未来人力资源的流进与流出进行预 14. 职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是, 越来越倾向于(www.TopSage.com)。 测 B.更贴近组织战略,是组织战略制定、实 A.将组织忠诚作为对未来留职行为的预测 指标 B.将组织忠诚与离职意愿分离,区别对待 施、实现中的重要环节 C.能经济地使用人力资源 D.能适时、适地、适量地提供人力资源以 满足组织和工作的要求 C.采用组织中心型雇佣文化 D.增加对离职行为在道义上的约束 15. 下列叙述中属于内源性动机的是 (www.TopSage.com)。 A.对活动本身感兴趣,活动使人获得满足 A.权力分享式的管辖形式 B.为了避免受到惩罚而完成工作 B.员工掌握决策权的管辖形式 C.为了赢得他人的好评而努力工作 C.单一层级的管辖形式 D.为了获得物质奖励而付出努力 D.三方分享决策权的管辖形式 13. 关于雇佣关系的特点,正确的说法是 (www.TopSage.com)。 B.员工是否认为分配的过程与结果公平 16. 分配公正的关键在于 (www.TopSage.com)。 A.组织是否设计出绝对公平的薪酬系统 18.某销售公司预计明年的销售目标为 1200万 元,根据今年销售统计分析,每销售千元 货物需1 人/小时。若明年按250 个工作 日,每工作日8 小时工作计算,不考虑其 他因素的影响,明年要完成销售任务需要 的销售员数量为(www.TopSage.com)人。 A.6 B.10 C.20 D.48 19.对工作分析术语“职责”一词的描述,正 确的是(www.TopSage.com)。 A.职责是个体所从事的职业的规定 B.职责是个体从事工作的主要组成部分, 一般由一些相关的任务构成 C.职责是个体所从事的工作活动的单元 D.职责由一些职位组成 20. 参加工作分析的人员应包括 (www.TopSage.com)。 D.应完全依照用人部门的要求制定招聘计 划 23. 关于内部招聘特点的描述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.一般不会产生“近亲繁殖”的问题 B.会增加组织的招聘成本 A.劳动保障行政部门人员 C.难以提高员工的工作士气与工作绩效 B.劳动监察部门人员 D.可以提高员工的忠诚度 C.从事此工作的员工及其上级 D.社会保险经办机构人员 21. 工作特性模型的核心维度不包括 (www.TopSage.com)。 A.任务的重要性 B.自主权 C.薪酬待遇 D.反馈程度 22. 关于招聘计划,理解正确的是 (www.TopSage.com)。 A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整 生产结构提供人力资源保证 B.在选择招聘计划时,外部招聘应先于 内部调整 C.招聘计划是组织人力资源政策的基本 内容 24. 关于技能薪资的描述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.它是根据工作岗位的价值来支付报酬的 B.它的目的在于鼓励员工获得额外的技能, 来增加他们对组织的价值 C.它通常用于体力要求较高而技能要求较 低的工作 D.为了保持员工的工作动力,此方法应与 资历工资结合使用 25. 绩效管理过程的起点是 (www.TopSage.com)。 A.绩效辅导 B.绩效考核 C.绩效反馈 D.绩效计划 26.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中,不 包括(www.TopSage.com)。 A.财务指标 B.学习与成长指标 C.政治指标 D.内部流程指标 27.进行绩效考核,通常要将考评结果反馈给 被考评者本人,这种做法最终目的是 (www.TopSage.com)。 A.使员工了解自身绩效水平 B.对员工的工作进行控制和管理 C.帮助员工了解自身缺点 D.计算并发放奖金 28.能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效 信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息 的认同程度的做法是 (www.TopSage.com)。 A. 360 度绩效反馈 B.自我反馈 C.绩效评价面谈 D.绩效监控 29.确定关键绩效指标的 SM A.RT 原则中,“具体的”原则是指 (www.TopSage.com)。 A.目标细化,并可随情境改变 B.目标可度量或可行为化 C.目标结果可观察或可证明 D.在适度时间内可实现 B.它是指人工成本各组成部分占人工成本 总额的比例 C.它可以衡量企业对劳动的投入和收益 D.人均人工成本指标属于人工成本结构指 30. 关于薪资设定的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.人力资源诊断是薪资制度建立的重要 基础 B.通过工作评价得出任职者的真实薪资 额 C.薪资结构线可以显示各职位相对价值 和与其对应的实付薪资间的关系 标 31. 关于自助式福利计划的说法,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.自助式福利计划会降低员工对组织的 忠诚度 B.它的基本思想是员工可自由选择相似 的福利项目代替法定福利项目 C.它的前提是企业必须制定总福利成本 约束线 D.标准福利计划不属于自助式福利计划 32. 关于企业人工成本结构指标,正确的说法 是(www.TopSage.com) A.它是指一组能将人工成本与经济效益 联系起来的相对数 36.组织对员工进行职业指导的内容之一是 (www.TopSage.com)。 A.帮助员工树立正确的人生观 B.帮助员工解决生活难题 33. 组织加大在员工培训开发方面的投资,有 助于(www.TopSage.com)的稳定。 A.工资水平 C.促进员工团队的建设 D.评估员工个人发展目标的合理性与可行 性 B.雇佣关系 C.人员数量 D.晋升标准 D.薪资分级是为了保证企业薪酬制度的 内在公平性 D.公司的经营状况 34. 关于培训开发政策的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 37.属于员工流失的隐含成本的是 (www.TopSage.com)。 A.辞职过程本身的成本 B.辞职会使留任员工的士气降低,生产效 率降低 A.组织的培训开发政策指导和影响培训开 C.空位成本 发活动的优先顺序、标准和范围 D.替代成本 B.组织的培训开发政策不受招募政策的影 响 38.个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个 C.各个组织的培训开发政策是可以通用的 人的劳动力供给意愿随 (www.TopSage.com)变动而变动的规律。 D.好的培训开发政策应该是稳定不变的 A.市场 B.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度 35. 培训开发计划的内容应该完全根据 (www.TopSage.com)来决定。 A.竞争对手的情况 B.以前的经验 C.培训开发的需求分析 C.工资率 D.企业对于闲暇和收入的偏好程度 39.在其他条件不变的情况下,非劳动收入的 增加会导致(www.TopSage.com)的减少。 A.劳动力需求时间 A.非劳动收入 A.社会收益 B.劳动力供给时间 B.收入效应 B.社会成本 C.劳动力供给弹性 C.劳动力需求弹性 C.投资金额 D.劳动力需求弹性 D.基尼系数 D.社会收益率 40. 某城市目前共有计算机程序员5000人,他 们的市场工资率是8 元/小时。如果该城 市的计算机程序员的供给是单位弹性的, 要使计算机程序员的供给人数增加到 ‘7500人,则市场工资率至少应当提高到 (www.TopSage.com)元/小时。 A.8 43. 劳动者由于所获得的知识和技能存在差异, 从而导致他们之间存在收入差别,这是 (www.TopSage.com)的基本内容。 在代际职业转移的情况,关于这种现象, 正确的说法是(www.TopSage.com)。 A.收入分配理论 A.代际职业转移属于一种回归迁移现象 B.劳动力需求理论 B.在市场经济中,对一般劳动力流动产生 C.劳动力供给理论 影响的因素也同样会对代际职业转移 产生影响 D.人力资本投资理论 B.12 C.14 44. 关于高等教育的说法,正确的是 (www.TopSage.com)。 D.16 41. 关于单一竞争性劳动力市场均衡的说法, 正确的是(www.TopSage.com)。 A.均衡工资率是惟一的,但是均衡就业 量不惟一 B.均衡就业量是性一的,但是均衡工资 率不惟一 C.均衡工资率和均衡就业量都是惟一的 D.均衡工资率和均衡就业量都不是惟一 A.对高等教育投资决策的分析和对一般人 力资本投资决策的分析方法是不同的 B.接受高等教育的非货币成本对于不同的 人来说是不一样的 C.接受高等教育的机会成本就是因为上大 学而支出的学费等成本 D.对任何人来说,接受高等教育都是一种 在经济上合理的决策 的 45. 对于一个国家和社会来说,在物力资本投 42. 用于反映一个国家中个人或家庭之间的收 入分配不均等程度的指标是 (www.TopSage.com)。 46.在一个社会中,家庭两代人之间往往会存 资和人力资本投资之间进行平衡的最优原 则是,在两个方面投资的 (www.TopSage.com)达到相等。 C.在劳动力市场竞争性作用比较明显的情 况下,家庭两代人之间的职业差异往 往较小 D.家庭两代人之间的职业差异一定是越大 越好 47.人力资本水平既定的某位员工在不同的时 间或不同工作环境中可能会表现出不同的 生产率,这种生产率的变化主要是由 (www.TopSage.com)引起的。 A.市场工资水平 B.企业的边际生产率 C.员工所受到的激励程度 D.员工个人的工作习惯 48. 在根据员工个人的产出数量确定工资时, 很容易遇到的问题是 (www.TopSage.com)。 A.道德风险 B.搭便车 A.强化当前的绩效奖励计划 C.可以中止劳动合同 B.实行群体奖励计划 D.可以解除劳动合同 C.通过提供更多的晋升机会使员工获得更 多的未来工资增长空间 D.实行效率工资 C.重视数量而忽视质量 D.对员工工作过程的监督成本过高 49. 集体激励计划在(www.TopSage.com)中 运用的有效性会更高。 52. 劳动者依照《劳动法》享有的基本权利中, 不包括(www.TopSage.com)。 A.休息休假 C.参加职工民主管理 B.小规模员工群体 D.提请劳动争议处理 C.老企业 50. 效率工资是企业的一种工资政策,下列关 于效率工资的说法中,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.效率工资对企业的人工成本不会产生 影响 53. 用人单位与劳动者订立劳动合同时,应当 将工作过程中可能产生的 (www.TopSage.com)及其后果等如实告 知劳动者,并在劳动合同中写明,不得隐 瞒或者欺骗。 A.职业病危害 B.变更工作岗位 B.效率工资是一种个人绩效工资计划 C.降低工资 C.效率工资是一种群体绩效奖励计划 D.延长工作时间 D.效率工资有助于抑制员工的消极怠工 行为 51. 当员工对职业生涯的关注程度比较高时, 企业在制订工资方案时应当考虑 (www.TopSage.com)。 A.疗养 B.技术培训 C.健康检查 D.岗位轮换 B.遵守劳动纪律 A.大规模员工群体 D.新企业 55.用人单位应对从事有职业危害作业的劳动 者进行定期的(www.TopSage.com)。 54. 女职工张某严重违反了用人单位依法制定 的规章制度,但其已怀孕6 个月,用人单 位(www.TopSage.com)。 A.不可以解除劳动合同 B.不可以中止劳动合同 56.根据我国劳动法律规定, (www.TopSage.com)是处理劳动争议法 定的必经程序。 A.调解程序 B.仲裁程序 C.诉讼程序 D.复议程序 57.根据我国劳动法律规定,用人单位违反劳 动法律对女职工和未成年工的保护规定, 侵害其合法权益的,由 (www.TopSage.com)责令改正,处以罚 款。 A.卫生行政部门 B.人民法院 C.劳动争议仲裁委员会 D.劳动保障行政部门 58. 对劳动争议仲裁委员会作出的仲裁裁决不 服的,当事人应(www.TopSage.com)。 A.申请复查 B.申请行政复议 C.向人民法院起诉 D.向劳动保障行政部门举报 59. 根据国家有关规定,事业单位要建立以 (www.TopSage.com)为主的基本用人制 度。 有 1个 错 项 。 错 选 , 本 题 不 得 分 : 少 选 , 所 选 的 每 个 选 项 得 0.5 分 ) 61. 依照伯恩斯的转换型领导理论,转换型领 导者的特征包括(www.TopSage.com)。 A.魅力 B.一致性的奖励 C.智慧型刺激 D.放任或控制 B.考试制度 E. 个性化的关怀 C.竞争上岗制度 60. 事业单位与其技术人员因辞职发生争议时, 可向(www.TopSage.com)申请调解或仲 裁。 62. 亚当斯的公平理论认为,当员工通过比较 A.实行全面质量管理之前必须改变组织文 化,两者不能同时进行 B.全面质量管理需要得到最高管理层的支 持 C.全面质量管理规划需要从上向下推行, 并持续地从下向上付诸实施 E. 全面质量管理属于典型的现代组织发展 B.改变对照者的投人或产出 D.改变对照者对投入或产出的知觉 C.人民法院 E. 改变参照对象 D.工会 个 以 上 符 合 题 意 , 至 少 64.关于全面质量管理的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.改变自己的投入或产出 B.人事争议仲裁机构 的 备 选 项 中 , 有 2个 或 2 和运行制度设计两个方面 D.实行全面质量管理需要具有高度责任感 C.改变自己对投入或产出的知觉 20 题 , 每 题 2 分 。 每 题 D.现代盼组织设计理论包含组织结构设计 感到不公平时,用来恢复公平感的途径有 (www.TopSage.com) A.劳动争议仲裁机构 二 、 多 项 选 择 题 ( 共 计 E. 组织设计影响组织文化的形成 A.劳动合同制度 D.聘用制度 C.古典的组织设计理沦只包含组织结构设 的员工 方法 65.关于护卫型工作,正确的是 (www.TopSage.com) A.工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性 的后果 63. 关于组织设计的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.只对组织结构进行的设计称之为静态组 织设计 B.只对运行制度进行的设计称之为动态组 织设计 B.应对失误进行轻微的惩罚 C.低水平绩效出现的概率相对较低 D.工作成果通常是具有知识性、创新性的 东西 E. 招聘策略应更注重对不合格者的淘汰 66. 人力资源规划的动态性主要体现在 (www.TopSage.com)。 69. 目标管理是 20世纪80年代的重要管理理论, A.制定规划的人经常变化 以下对其描述正确的有 (www.TopSage.com)。 B.对规划操作的监控是动态的 A.目标管理最早由美国著名管理大师泰勒 C.执行规划的灵活性 D.规划随内外情境动态变化 E. 参考信息的动态性 67. 编写工作说明书应注意 (www.TopSage.com)。 A.尽量使用专门的动词和名词进行描述 B.工作说明书由上级确定,无须与下级 沟通 C.确保责权明确、语言简洁 D.工作说明应由主管、员工和人力资源 管理人员共同磋商来敲定 E. 工作说明书一经确认就应固定下来, 保持不变 68. 正式的、与工作关系有关的内部劳动力市 场的特点有(www.TopSage.com)。 A.员工与组织之间的附属关系是短期的 B.雇主与员工之间存在隐含或正式的长 期雇佣契约 C.雇佣关系强调正式的规则和程序 D.不强调资历 E. 高级职位优先从外部聘用 提出 B.目标管理所确定的目标是企业的最终目 C.每个薪酬等级的最高值与最低值的区间 变动率可以达到甚至超过l00 % D.宽带薪酬有利于晋升,但不利于职位轮 换 E. 宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增 长和能力的提高 标 C.目标管理是绩效管理的一种形式 D.目标管理的程序过程为:确定目标、执 行计划、过程检查、自我调节 E. 目标管理是一个程序或过程,是由管理 者和员工一起协商确定部门目标和员 工目标 70. 一份绩效改进计划所应包含的内容有 (www.TopSage.com)。 A.本职位应该完成的工作 B.对绩效评价中反映出来的问题提出有针 对性的措施 C.上一期绩效评价的结果 D.绩效奖励方式 E. 未来要达到的绩效目标 71. 关于宽带薪酬的说法,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.宽带薪酬支持直线型组织结构 72.有助于分析培训开发需求的方法包括 (www.TopSage.com)。 A.经营战略规划和人力资源规划分析 B.工作分析 C.绩效回顾分析 D.培训开发调查 E. 关键绩效指标法 73.关于培训开发计划的陈述,正确的有 (www.TopSage.com)。 A.不同培训开发的先后顺序必须按照成本 大小确定 B.在选用培训开发技术的时候应该考虑培 训开发的目标要求 C.培训开发计划的时间长度依赖于其内容 D.高层管理者的培训开发主要依靠在职培 训进行 E. 培训开发计划应该根据培训开发的需求 分析来制定 B.宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的 新酬变动范围 74.组织的晋升决策可能产生的影响包括 (www.TopSage.com)。 A.被晋升者会对组织产生更多的认同感 B.被晋升者如果难以胜任新的工作时会 妨碍组织目标的实现 C.在晋升竞争中失败的员工可能会离职 D.即使被晋升者无法胜任新的岗位,他 也不会感受到挫折 E. 将员工过去的工作业绩作为主要晋升 标准可能会出现“彼德原理”现象 75. 家庭生产理论的主要内容包括 (www.TopSage.com)。 A.夫妻双方在劳动力供给决策方面是一 种联合决策 B.丈夫首先做出自己的劳动力供给决策, 妻子随后根据丈夫的决策做出自己 的劳动力供给决策 C.家庭的所有时间可以被用在市场工作、 C.工资率下降的规模效应导致劳动力需求 减少 D.工资率下降的收入效应导致劳动力需求 增加 E. 工资率上升必然导致劳动力需求下降 77. 关于人力资本投资的说法,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.人力资本投资不会出现投资的边际收益 递减的情况,因此人力资本投资越多 越好 B.人力资本投资不仅会产生私人收益,而 且会产生社会收益 C.国家不能成为人力资本投资的主体 D.劳动力流动在很大程度上可以被视为一 种人力资本投资活动 E. 人力资本投资的收益一定大于成本 闲暇以及家务劳动三个方面 D.不同的家庭成员在不同的生产活动中 的效率是不同的 E. 夫妻双方的劳动力供给决策是各自独 立进行的 76. 工资率变动对劳动力需求所产生的影响是 (www.TopSage.com)。 A.工资率上升的规模效应导致劳动力需 求减少 B.工资率上升的替代效应导致劳动力需 求减少 78. 大多数雇佣合同都具有不完整和不明确的 特点,因此,雇佣合同要想具有自我强制 性,就必须解决(www.TopSage.com)的 79.如果劳动者( www.TopSage.com),用人 单位解除劳动合同不需要提前30日以书面 形式通知本人。 A.在试用期内 B.严重违反劳动纪律 C.被依法追究刑事责任 D.不能胜任工作 E. 严重违反用人单位规章制度 80.根据国家有关规定, (www.TopSage.com)事业单位专业技术 人员和管理人员,其辞职必须经过批准。 A.在边远地区、少数民族地区工作的 B.是本单位业务骨干的 C.与单位签订了聘用合同的 D.经司法或行政机关决定或批准,正在接 受审查、尚未结案的 E. 从事特殊行业、特殊工种的 三 、 案 例 分 析 题 ( 共 问题。 20 题 , 每 题 2 分 。 由 单 A.人力资本投资 选 和 多 选 组 成 。 错 选 , B.雇佣合同的完整性和明确性 本 题 不 得 分 ; 少 选 。 所 C.对员工个人的激励 D.对员工群体的激励 E. 法律上的强制性 选 的 每 个 选 项 得 0.5 分 ) (一) 张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要 业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP ) 软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生 经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简 略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截 止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们 的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐 于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经 常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们 通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长 此以往不是办法。 81. 按照管理方格理论,张先生的领导风格接 近于其中的(www.TopSage.com)。 A.(1 ,9 )“乡村俱乐部” B.(5 ,5 )“中庸” C.(9 ,1 )“任务” D.(1 ,1 )“无为而治” 82. 按照费德勒的权变理论,张先生的领导效 能属于(www.TopSage.com)。 A.关系取向低,工作取向低 B.关系取向低,工作取向高 C.关系取向高,工作取向高 D.关系取向高,工作取向低 83. 要想改善公司的现状,张先生可以 (www.TopSage.com)。 A.降低加班工资水平,以促使员工抓紧 时间完成工作 B.从下属中选出项目经理,下放部分自己 的职权 B.俱乐部型 C.棒球队型 C.招募新员工 D.堡垒型 D.给员工明确的进度指导,而非笼统的项 B.某市通信规划设计院组织结构示意图 目完成期限 (二) 某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设 计单位,建院20多年来,形成了特别看重员工 资历的文化,也曾经创造过辉煌的业绩。在设 计院里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少 有人离职。最近几年,在激烈的市场竞争中, 设计院在技术和服务等方面 相对滞后,在几次大的竞标中落败,老客户投 诉率增加,业绩逐年下降。去年初,竞选上来 的刘院长在单位改制之际,借助外部咨询专家 的力量对设计院进行了如下变革。 首先,对组织结构进行了调整(见下图),将 核心业务重组,合并为三个设计所和一个咨询 部;其次,打破了资历制,制定出以员工绩效 为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三, 营造出良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和 服务创新,并设立了院长信箱和创新奖;第四, 完成了设计院的Ⅵ设计(VI ,即企业形象视 觉识别系统,包括设计院的名称标志、招牌与 旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等)。经 过一年多的运行,组织变革已初见成效。 84. 按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类, (部分) 85.该设计院的组织文化建设,同时从组织文 化结构的三个层次(即物质层、制度层、 精神层)人手,取得了初步成效。下列关 于组织文化的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.物质层是制度层和精神层的物质基础 B.制度层制约和规范着物质层和精神层的 建设 C.精神层是形成物质层及制度层的思想基 础 D.严格的规章制度会阻碍组织文化的建设 86.根据上述描述,该设计院所进行的组织变 革属于(www.TopSage.com)。 A.以人员为中心的变革 B.以结构为中心的变革 C.以技术为中心的变革 D.以系统为中心的变革 87.从以上组织结构示意图中可以看出,该设 该设计院通过组织变革正在形成一种 (www.TopSage.com)组织文化。 计院变革后的组织结构形式属于 (www.TopSage.com)。 A. A.行政层级式结构 学院型 B.职能制结构 C.矩阵式结构 D.事业部制结构 (三) 某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年 来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司 需要大量补充具备行业顶尖技的专业人才。 88. 该公司最佳的应聘者来源是 (www.TopSage.com)。 A.竞争对手或其他公司 B.大专院校 C.失业者 D.下岗人员 89. 对该公司而言,理想的招聘方法是 (www.TopSage.com)。 (四) 某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公 司高层在纳才,用才方面均采用了科学的管理 方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事” 的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用 三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度 进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋 升到不同的等级。)为保证考绩的公开、公平、 公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小 组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事 召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时 的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专 检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班 时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班 时对照复查,对自己的目标做到心中有数。 91. 绩效考评的结果可以应用到人力资源管理 B.可加强员工对绩效反馈信息的认同程度 C.可加强对员工的控制 D.可建立一套明确的绩效考核标准 93.专检是指质检员定期对员工所加工的产品 进行检验,并发放检验通知单。该工作在 绩效管理中被称作 (www.TopSage.com)。 A.绩效辅导 B.绩效监控 C.绩效改进 D.绩效反馈 94.对员工的绩效进行辅导和监控通常会 (www.TopSage.com)。 的各个方面,此案例中的考核结果被应用 于(www.TopSage.com)。 A.引发管理者与员工的矛盾 A.利用广告牌广告 A.薪酬发放 C.提高员工的自我效能感 B.利用专业杂志广告 B.人员的培训 D.及时发现工作中的问题 C.通过猎头公司 C.人员的晋升 D.利用传单广告 D.战略规划 90. 对该公司而言,在招聘筛选过程中宜选用 的筛选技术是(www.TopSage.com)。 92. 把被考评者的上级、下属和同事召集到一 B.工作任务完成测试 起对考评结果进行意见交流的方法称为多 渠道反馈法,此种方法的优点在于 (www.TopSage.com)。 C.公文筐测验 A.所收集的信息较多 A. 无领导小组讨论测验 D.面试 B.降低员工完成工作的信心 (五) 某市就业研究所在对本市劳动力市场进行调查 和研究之后发现了三个方面的问题:第一,由 于大量农村劳动力进入城市劳动力市场,导致 该市初级劳动力市场呈现劳动力无限供给局面; 第二。目前该市出现了经济的周期性衰退,因 此,该市的劳动力需求受到了一定的影响;第 三,该市高级技术工人的劳动力供给是单位弹 性的,并且该市目前面临高级技术工人供给不 足的问题。 95. 在一个以工资率为纵轴,以雇佣人数为横 轴的坐标轴上,该市初级劳动力市场上的 劳动力供给曲线呈现出一种 (www.TopSage.com)的形状。 A.向后弯曲 B.水平 C.垂直 (六)改革开放以来,大批的劳动者从内地向 东南沿海地区流动,去当地一些新兴的民营企 业工作,这些劳动者经常在不同企业间跳槽。 有些民营企业为素质和绩效比较好的员工提供 脱产培训的机会,但是要求接受培训的员工签 订培训协议,协议的主要内容是,员工在受训 后必须在企业中工作一定的时间后才允许自由 流动,否则要给企业赔偿一定的培训费用。 100. 议的做法,正确的评价是 (www.TopSage.com)。 A.签订培训协议的目的是为了督促员工圆 满完成培训任务 B.劳动力流动有可能会导致企业无法从人 力资本投资中获得必要的收益,因此 签订培训协议的做法是有道理的 D.自左下方向右上方倾斜 C.如果不签订培训协议,员工可能就不愿 98. 改革开放之后,大批劳动者向东南沿海地 96. 该市的经济衰退可能会对该市劳动者的劳 动力供给决策产生 (www.TopSage.com)。 关于民营企业与受训员工签订培训协 意接受培训 区流动的现象说明了 (www.TopSage.com)。 D.培训协议束缚了劳动者的自由流动,因 而是不合理的 A.劳动力流动往往是一种盲目的无序流动 A.灰心丧气的工人效应 B.收入效应 C.替代效应 D.附加的工人效应 97. 该市对高级技术工人的需求人数为6000人, 而该市目前的高级技术工人劳动力供给只 有5000人,假定该市高级技术工人目前的 平均工资水平为每小时10元,那么,市场 的平均工资水平应(www.TopSage.com) B.地区之间的工资水平差异是导致劳动力 跨地区流动的主要原因 C.经济增长速度较快的地区对劳动力的需 求增加也比较快 D.劳动力流动不仅要考虑工资,同时还要 考虑就业机会 99. 关于劳动力的流动,下面说法正确的是 (www.TopSage.com)。 才有助于实现供需平衡。 A.适度的劳动力流动对于企业是有利的 A.下降到每小时8 元 B.劳动力流动对于员工总是有利可图的 B.保持原有工资水平不变 C.劳动力流动是整个社会配置劳动力资源 C.提高到每小时12元 D.提高到每小时20元 参考答案 1C 2C 3B 4A 5D 6D 7A 8C 9C 10B 11C 12C 13D 14B 15A 16B 17B 18A 19B 20C 21C 22A 23D 24B 25D 26C 27B 28A 29A 30C 31C 32B 33B 34A 35C 36D 37B 38C 39B 40B 41C 42D 43D 44B 45D 46B 47C 48C 49B 50C 51C 52B 53A 54A 55C 56B 57D 58C 59D 60B 的一种重要方式 D.劳动者流动越频繁,则对劳动者越有利 61ACE 62ABCE 63ACD 64BCD 65A C E 66BCDE 67AC 68BC 69CDE 70BCE 71BCE 72ABCD 73BC D E 74ABC 75ACD 76ABE 77BD 78CD 79ABCE 80ADE 81A 82D 83ABD 84C 85ABC 86D 87C 88A 89C 90B 91AC 92AB 93AB 94CD 95B 96AD 97C 98BC 99AC 100B E

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2006年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2006年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2006年 经 济 师 中 级 人 力 资源专业知识与实务试题 及答案 一 题 , 选 项 题 意 1. 、 单 项 选 择 题 ( 共 60 每 题 1分 。 每 题 的 备 中 , 只 有 1个 最 符 合 ) 将领导行为划分为" 员工取向" 和" 生产取 向" 两个纬度的是(www.TopSage.com)。 A.密西根模式 B.领导一成员交换理论 C.俄亥俄模式 D.权变模型 A.指导型 B.期望 B.分析型 C.工具 C.概念型 D.动机 D.行为型 4. 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的 决策模型是(www.TopSage.com)。 下列有关魅力型领导的陈述,错误的是 (www.TopSage.com)。 A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系 中获得自尊 B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件 地接受 C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管 理时,魅力型领导效果会得到加强 D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化 3. 相互关系指的是组织结构体系中的 (www.TopSage.com)。 A.经济理性模型 A.部门结构 B.有限理性模型 B.层次结构 C.社会模型 C.职能结构 D.团体决策模型 D.职权结构 5. 关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成 2. 7. 各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和 为优秀的经理 B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚 至是必要条件 C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成 良好的人际关系,因而往往在组织中担 当管理者的角色 D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创 造性活动中更容易获得成功 8. 关于组织设计的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计 B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织 设计 C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运 行制度设计 D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度 9. 成就感属于需要层次理论中的 (www.TopSage.com)。 A.安全需要 6. 在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之 在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与 间关系的估计指的是 对人和社会的关注,这种决策风格是 (www.TopSage.com)。 A.效价 B.归属和爱的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要 10. 俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点 是(www.TopSage.com)。 A.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋 升竞争程度也高 B.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部 晋升竞争程度低 C.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋 升竞争程度也低 13.对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策 略是(www.TopSage.com)。 A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分 配 16. 在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突 出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点 和品质,这种现象被称为 (www.TopSage.com)。 B.采用经济激励为主的外在激励手段 A.投射作用 C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性 B.刻板印象 为主的内在激励措施 D.绩效评价以短期目标的实现为依据 C.月晕效应 D.第一印象 D.对外部劳动力市场的开放程度低,而内部 晋升竞争程度高 11. 人力资源战略属于组织的 (www.TopSage.com)战略。 14.实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源 政策和措施是(www.TopSage.com)。 A.关注员工的福利,提高业务人员的工作动 机 17. 一个向来表现出色的员工出现了工作失误,领 导认为这只是偶然现象,领导的这种归因称作 (www.TopSage.com)。 A.个人归因 A.总体 B.不断地培训员工,开发员工的潜能 B.情境归因 B.经营 C.重视员工的长期发展,尽量保持人员的稳 C.内在归因 C.职能 D.产品 定性 D.依赖严格的纪律、严密的监督,尽量压低 薪酬 12. 人力资源实务的个体员工一致性指的是 (www.TopSage.com)。 A.在相似的情况下,针对组织内不同员工实 施的人力资源政策具有一致性 B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待 遇基本一致 C.对于同一个员工而言,人力资源管理的各 方面政策不能相互抵触或矛盾 D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活 动之间相互独立 D.普遍性归因 15.维持长期雇佣关系可能产生的影响是 (www.TopSage.com)。 A.促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结 合,增加雇员对雇主的忠诚感 B.使雇主更能容忍雇员的低效率 C.增加培训成本 D.降低了雇员失业的可能性,但不利于维护 雇员的身心健康 18. 在下列人力资源激励措施中,属于内部激励的 是(www.TopSage.com)。 A.物质奖励 B.批评惩罚 C.增加工作成就感 D.职务晋升 19. 在人力资源需求的预测技术中,岗位分析法属 于(www.TopSage.com)。 A.直觉预测法 B.精确分析法 C.数学预测法 D.专家预测法 20. 以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意 见的人力需求预测方法是 (www.TopSage.com)。 A.德尔菲法 23.现代组织越来越扁平化,员工的控制权越来越 大,员工不仅承担完成本职工作的职责,而 且还可参与工作规则的制定与执行,这在工 作设计中被称为(www.TopSage.com)。 A.工作扩大化 B.工作目标设置 C.工作丰富化 D.工作生活质量 B.关键事件法 C.头脑风暴法 D.上级估算法 21. 对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动,适用 的工作分析方法是(www.TopSage.com)。 A.观察法 B.工作实践法 C.访谈法 D.因素比较法 22. 为了尊重下属,发扬民主,在编写工作说明书 时最适当的方式是(www.TopSage.com)。 A.由人力资源部编写,各级主管审核 B.由各级主管编写,完成后与工作执行者讨 论修订,再由人力资源部确认 C.由工作执行者编写,各级主管修订,再由 人力资源部确认 D.由各级主管编写,人力资源部审核 24.关于猎头公司的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.收费相对便宜 B.定位于初级职位的招募 C.帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格 的人员 D.传播范围广,接受人群多,有利于企业形 象宣传 25.在心理测验中,将测验成绩的稳定性程度或多 次测验所得成绩的一致性程度称为 (www.TopSage.com)。 A.接近度 B.信度 C.效度 D.难度 26.在面试中,考官应( www.TopSage.com)。 A.尽量充分地展现自己的看法与观点 B.营造对立的沟通气氛 C.尽量使用封闭性的问题 D.避免表达自己的负性情绪 27. 在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高 绩效的人通常是(www.TopSage.com)。 A.同事 B.相关部门的员工 C.外聘专家 D.管理人员 28. 小张是车工班班长,他的工作职责之一是,按 天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将 结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这 项职责被称为(www.TopSage.com)。 A.绩效变革 B.绩效监控 C.绩效评价 D.绩效计划 29. 在确定关键绩效指标时,将目标量化或行为化, 这是SMART 原则中的 (www.TopSage.com)。 A.具体的原则 B.可度量的原则 C.可实现的原则 D.有时限的原则 30. 企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内 部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和 战略加以细化,这种方法被称为 (www.TopSage.com)。 A.关键绩效指标法 B.平衡记分卡法 C.关键事件法 D.因素比较法 31. 关于绩效管理的陈述,错误的是 (www.TopSage.com)。 A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体 潜能的方法 B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反 馈改进等环节 C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个 人的发展 D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段 32. 薪资结构线的主要用途之一是 (www.TopSage.com)。 A.检查已有薪资制度的合理性 B.分析人工成本的构成 C.辅助工作设计 D.确定技能薪资 33.对于专业人员而言,宜根据 (www.TopSage.com)来确定工资。 A.问卷调查法 B.控制实验法 A.公司的业绩和市场占有率 C.观察法 B.佣金或提成 D.分析法 C.人员的经验与绩效水平 D.行政级别 34.从投资的成本——收益角度分析,培训开发会 提高组织利润的条件是 (www.TopSage.com)。 (注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S员工受训后要求的加薪) A.C-SB B.B-SC 37. 不属于在职培训开发的是 (www.TopSage.com)。 A.行动学习 B.行为模仿 C.工作轮换 D.辅导,实习方法 38. 关于同一工作族内各种工作的陈述,错误的是 (www.TopSage.com)。 C.S-BC A.各种工作的任务不同 D.BC B.各种工作承担的责任不同 35.关于培训开发政策的陈述,错误的是 (www.TopSage.com)。 A.培训开发政策受组织战略目标的影响 B.每个组织的培训开发政策都是独一无二的 C.培训开发政策受招募政策影响 D.培训开发政策应该依据相关原则来决定, 最好固定不变 C.各种工作的本质相同 D.各种工作性质差异极大 39. 关于晋升与调动的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.调动是指员工的职位轮换,不包括工作地点 的改变 B." 彼德原理" 是指员工只有得到提升才会有 工作积极性 36.对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方 法是(www.TopSage.com)。 C.职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥 补措施 D.调动应该由组织首先提出,不应该由员工 首先提出 38. 在霍兰德的" 人格类型论" 中,与现实型差异 最大的人格类型是(www.TopSage.com)。 A.研究型 43.某地劳动力市场原来处于均衡状态,市场工资 率为20元/ 小时,但由于外商投资建厂,导 致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长, 而本地劳动力供给短期内保持不变,则可能 会出现的情况是(www.TopSage.com)。 46. 在现实中我们经常可以看到,受教育程度较高 的员工获得的在职培训数量往往也较多,这种 现象主要可以归因于(www.TopSage.com)。 A.受教育程度较高的员工的流动率往往低于受 教育程度较低的员工 B.对受教育程度较高的员工进行培训的成本往 B.艺术型 A.企业为了获得足够的劳动力,就必须支付 20元/ 小时以上的工资 C.社会型 B.企业仍然支付20元/ 小时工资,就能够得 C.受教育程度较低的员工所从事的工作较简单, D.管理型 41. 在其他条件不变的情况下, (www.TopSage.com)的增加会导致个人劳动 力供给时间的减少。 A.非劳动收入 B.劳动收入 C.市场工资率 D.失业率 42. 在劳动力的边际收益递减规律中,通常 (www.TopSage.com)。 A.将劳动力视为可变要素,将资本(或土 地)视为不变要素 B.将劳动力视为不变要素,将资本(或土 地)视为可变要素 C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变要 素 D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变要 素 到自己需要的劳动力 C.劳动力市场上的均衡就业萤将会出现大规 模下降 往比较低 往往不需要接受培训 D.受教育程度较高的员工所接受的培训大多是 特殊培训 D.劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅 度下降 44.人力资本投资理论打破了劳动经济学中的 (www.TopSage.com)假设。 47. 人力资本水平既定的某位员工,在不同的时间 或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率, 这种生产率变化的主要影响因素是 (www.TopSage.com)。 A.所有的劳动者都是同质的 A.市场工资水平 B.所有的劳动者都是人力资本投资的产物 B.企业的边际生产率 C.劳动者是个人效用最大化追求者 C.员工受到的激励程度 D.企业是利润最大化追求者 D.员工个人的工作习惯 45.通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高 贴现率来考察人力资本投资的合理性,这种 方法是(www.TopSage.com)。 A.现值法 B.成本预测法 C.社会收益率法 D.内部收益率法 48. 雇佣合同与其他正式合同之间的主要区别在于 (www.TopSage.com)。 A.其他正式合同要指明合同订立双方的权利和 义务,而雇佣合同则不需要 B.其他正式合同不会遇到道德风险的问题,而 雇佣合同则可能会遇到 C.雇佣合同比其他正式合同的约束力更强 D.大多数雇佣合同往往不像其他的正式合同 那样完整和明确 49. 事实劳动关系中,劳动者的权益受 (www.TopSage.com)的保护。 A.民法 B.劳动法 C.经济法 D.刑法 50. 按照国家规定,用人单位招用劳动者时,应当 将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果 等如实告知劳动者,并在 (www.TopSage.com)中写明,不得隐瞒或者 欺骗。 A.招工广告 B.劳动合同 C.录用通知 D.规章制度 51. 用人单位招用人员后,应当自录用之日起30日 内,到当地劳动保障行政部门办理录用备案手 续,并为被录用人员办理 (www.TopSage.com)。 A.就业登记 B.就业许可 C.社会保险登记 D.职业资格证书 52.女职工王某因怀孕不能从事原岗位的工作,王 某所在用人单位(www.TopSage.com)。 A.不可以解除劳动合同 B.解除 C.终止 D.签订 B.可以解除劳动合同 C.可以终止劳动合同 D.不可以中止劳动合同 53.用人单位强令劳动者违章冒险作业,发生重大 56. 根据我国《劳动法》等法律法规的规定,受理 对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、 投诉的是(www.TopSage.com)。 A.劳动争议仲裁委员会 伤亡事故,造成严重后果的,对责任人员依 法追究(www.TopSage.com)。 B.人民法院 A.民事责任 D.劳动保障行政部门 C.工会 B.刑事责任 C.赔偿责任 D.领导责任 54.职工与企业因解除劳动合同产生争议,职工应 当自劳动争议发生之日起60日内,以书面形 式向(www.TopSage.com)。 A.劳动保障行政部门申请调解 57. 用人单位给予女职工生育产假少于 (www.TopSage.com)的,由劳动保障行政部 门责令改正,并处以罚款。 A.30天 B.60天 C.90天 D.180 天 B.劳动争议仲裁委员会申请仲裁 C.企业劳动争议调解委员会申请仲裁 D.人民法院提起诉讼 55.因( www.TopSage.com)集体合同发生的争 58. 劳动保障复议机关在收到申请人的复议申请后, 经审查不符合法定受理条件的,应在 (www.TopSage.com)个工作日内作出不予受 理决定。 议,应依据《中华人民共和国企业劳动争议 处理条例》处理。 A.5 A.履行 C.10 B.7 D.15 C.职权 59. 根据国家有关规定,事业单位要建立以聘用制 度为主的基本(www.TopSage.com)。 A.用工制度 B.用人制度 C.工资制度 D.考试制度 D.员工导向 E. 生产导向 重新录用,辞职前和录用后的工龄合并计算。 A.五年 62.关于公平理论的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相 比较,依此进行公平判断 题 选 符 项 少 0.5 多 题 。 意 选 所 工进行比较,这属于纵向比较 E. 辞职也是一种恢复公平的方法 D.一年 、 每 中 题 错 , ) C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员 这属于横向比较 C.二年 二 。 项 合 。 选 分 果 D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较, B.三年 项 选 择 题 ( 共 20 2分 。 每 题 的 备 有 2个 或 2个 以 上 。 至 少 有 1个 错 , 本 题 不 得 分 ; 选 的 每 个 选 项 得 61. 在费德勒的权变模型中,属于情景性因素的是 (www.TopSage.com)。 A.领导与下属的关系 B.工作结构 自我利益 B.员工会要求组织支付更多的报酬 C.员工会要求减少雇佣合同中的保障条款 B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结 60. 事业单位辞职人员在辞职后 (www.TopSage.com)以内被全民所有制单位 A.员工更愿意为了促进共同利益而放弃短期的 63.关于内源性与外源性动机的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.为了提薪而努力工作,这是外源性动机作 用的表现 B.人们对活动本身感兴趣,为了活动而活动, 这是内源性动机作用的表现 C.外源性动机与内源性动机互补 D.与内源性动机相比,外源性动机更难控制 E. 内源性动机也称为外部动机 64.如果组织在员工中的声望受损,可能造成的影 响是(www.TopSage.com)。 D.组织在劳动力市场上的竞争力增强 E. 员工会一边为目前的组织工作,一边寻找新 的工作机会 65. 当劳动力过剩时,解决供需匹配的有效方法是 (www.TopSage.com)。 A.补充人员 B.提前退休 C.辞退 D.缩减工作时间 E. 加班 66. 在进行工作分析时,需要收集和工作有关的多 项信息,其中与工作绩效有关的信息包括 (www.TopSage.com)。 A.工作的环境条件 B.工作的衡量方法 C.业绩的考核标准 D.工作对人员的能力要求 E. 关于错误的分析 67. 评价中心技术的主要方法包括 (www.TopSage.com)。 A.公文筐测验 C.二者是一个过程,两个说法 B.角色扮演 D.在辅导过程中可以发现监控过程中没有发 C.无领导小组讨论 D.自我介绍 E. 同事相互评价 68. 与外部招聘相比,内部招聘的优势包括 (www.TopSage.com)。 A.激发组织内现有人员的工作积极性 B.减少培训时间和费用 C.减少组织中的近亲繁殖现象 D.有利于员工的职业发展 E. 可以利用现有人事资料简化招聘、录用的 程序 69. 下列薪酬形式中,属于可变薪酬的是 (www.TopSage.com)。 A.基本工资 B.福利 C.奖金 D.服务 E. 年终奖 70. 关于绩效辅导与绩效监控关系的陈述,正确的 是(www.TopSage.com)。 A.二者是相辅相成,相互影响的 B.辅导是监控的保障 现的问题 E. 二者没有关系 71.关于薪酬结构线的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.它表示企业内各职位的相对价值与其对应 的实付薪资间的关系 B.它是薪资结构的直观表现形式 C.薪资结构线均呈直线 D.它仅能体现内部公平性 E. 它的横坐标是薪资值,纵坐标是职务评价 分数 72.在预测员工流动可能性时,应考虑的主要因素 包括(www.TopSage.com)。 A.员工性别 B.员工家庭状况 C.当地劳动力市场水平 D.实现员工本地化的灵活程度 E. 员工宗教信仰 73.关于工资率对个人劳动力供给的影响的陈述, 正确的是(www.TopSage.com)。 A.工资率上升的收入效应导致劳动力供给时 间的增加 B.工资率上升的替代效应导致劳动力供给时间 的增加 C.工资率上升导致劳动力供给时间增加 D.工资率下降导致劳动力供给时间增加 E. 工资率上升可能会导致劳动力供给时间增加, 也可能导致其减少 74. 关于员工关系管理的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.它包括晋升、调动、降职、辞职、辞退、退 休以及纪律处分等方面 B.它是实现人与事的最佳配合,保证组织目标 顺利完成的重要手段 C.它是组织留住并激励优秀人才,鞭策或淘汰 不合格员工的一个重要手段 D.它考虑的是组织的发展,并不关心员工个人 的职业生涯发展 E. 它是帮助员工实现其自我职业生涯规划的必 要措施 75. 关于个人劳动力供给曲线的说法,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上 升而上升的变动规律 B.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下 降而下降的变动规律 C.个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的 D.它反映了个人劳动力供给时间随工资率的 变动而变化的规律 E. 它表明工资率上升未必导致个人劳动力供 给时间增加 76. 关于高等教育的说法,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.高等教育投资决策分析与一般人力资本投 资决策分析的方式相同 B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人 是不一样的 C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学 而支出的学费等成本 D.对任何人来说,接受高等教育都是一种合 理的经济决策 E. 高等教育不仅产生私人收益,而且产生社 会收益 77. 大企业的工资水平通常比较高,主要是因为 (www.TopSage.com)。 A.大企业的生产过程相互依赖程度较高,因 而需要对员工施加较大的约束,高工资 属于一种补偿性工资差别 B.企业规模越大,对员工进行直接监督的成 本越高,因而就越需要采用效率工资等 方案来对员工进行激励 C.大企业往往是劳动力市场价格的制定者, 而不是劳动力市场价格的接受者 D.大企业的劳动力供给弹性更大一些 B.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决 定 E. 大企业中一旦出现职位空缺,会给企业带 C.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论 来较高的成本,因此需要用高工资降低 员工的离职率 D.社会保险经办机构未按规定审核社会保险缴 费基数 78.按照《劳动法》第 28条的规定,用人单位因 (www.TopSage.com)解除劳动合同的,应 E. 用人单位制定的规章制度 当给予劳动者经济补偿。 A.劳动者严重违反劳动纪律 B.与劳动者协商一致 C.生产经营状况发生严重困难确需裁减人员 D.劳动者被依法追究刑事责任 E. 劳动者不胜任工作,经调整工作岗位仍不 胜任工作 79.我国法律法规规定,企业劳动争议调解委员会 由(www.TopSage.com)方面的代表组成。 A.职工 B.工会 C.劳动争议仲裁委员会 D.企业 E. 劳动行政部门 80.公民、法人和其他组织对 (www.TopSage.com)不服,可以申请行政 复议。 A.劳动保障行政部门不受理举报 题 多 得 选 三 , 选 分 项 、 每 组 ; 得 案 题 成 少 0.5 例 分 析 题 ( 共 20 2分 。 由 单 选 和 。 错 选 , 本 题 不 选 , 所 选 的 每 个 分 ) (一) 老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每 一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原 来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被 任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技 术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老 赵的" 新官上任三把火". 小张由于汽车出毛病,迟 到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并 说" 技术科不需要没有时间概念的人。" 老李由于 忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老 赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班 三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。 一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科 室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人 要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。 81. 按照豪斯的路径一目标理论,老赵的领导行为 属于(www.TopSage.com)。 A.指导式领导 某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家 的350 多个经销商生产制造各种服装,是世界知 名的制衣公司。但说起" 生产制造" ,它却没有 B.支持式领导 C.参与式领导 20 0.1 0.8 0.05 0.05 80 0.0 0.05 0.8 0.15 110 一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的 8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该 D.成就取向式领导 公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度, 而且在管理中也特别看重员工的资历。 82. 按照领导风格理论,老赵的领导风格属于 (www.TopSage.com)。 A.X 理论中传统权威式领导风格 C." 无为而治" 式领导风格 A.行政层级式 D." 任务指导型" 领导风格 B.职能制 D.总人数l6 人 88. 关于马尔科夫分析法的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 D.虚拟组织 A.技术技能 A.可用于估计的数据的周期越长,预测的结果 86.按照桑南菲尔德的组织文化分类,该公司的组 织文化属于(www.TopSage.com)。 B.人际技能 A.经理2 人 C.业务员l4 人 C.事业部制 83. 从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的 技能包括(www.TopSage.com)。 尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计, 正确的数量是(www.TopSage.com)。 B.科长0 人 85.该公司的组织结构形式属于 (www.TopSage.com)。 B." 乡村俱乐部" 式领导风格   87. 如果下一年企业经营的规模不变,按照马 越准确 B.该方法是一种动态的预测方法 C.概念技能 A.学院型 C.预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况 D.发展技能 B.俱乐部型 D.该方法假定转移率是一个固定比例 C.棒球队型 84. 领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因 素有(www.TopSage.com)。 D.堡垒型 (三) 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年 的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来 的人员变动情况表。 A.年龄 B.能力 C.意愿 D.学历 (二) 初期人员数量 10 历年人员调动概率(每年) 经理 科长 业务员 0.7 0.O 0.0 (四) 小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段 时间后,他发现企业管理有些混乱,员工职责不清, 工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析 着手,重新安排组织架构。小于成立了工作分析小 组,积极开展工作。不料,这项工作受到众多员工 的消极抵抗,他们总是以工作量大,没有时间为借 口加以回避。经过多方了解,小于得知,原来他的 前任也做过工作分析,当时公司领导意见并不统一, 许多员工,甚至有的公司副总也不配合,公司在进 行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整,有些 人员被裁掉,大部分员工的日常工作量增加,员工 自此对工作分析避而远之。 89. 关于工作分析的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.工作分析是确定完成各项工作所需技能、 责任和知识的系统过程 B.工作分析的目的就是为了用最少的人获得 最大的效用 C.工作分析的结果是工作说明书 D.工作分析容易使员工恐惧,因此最好少实 施 90. 小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的 效果,原因可能在于(www.TopSage.com)。 A.员工没有正确理解工作分析的目的和意义 B.没能得到管理者的支持 C.工作分析的结果经常随组织的变化而更新, 员工不知如何遵循 D.工作分析的结果没有得到应用 91. 在开展工作分析时,如果遇到争执的局面,通 常应由(www.TopSage.com)负责解释并作最 终决定。 A.人力资源部经理 B.公司总经理 C.工作分析小组的组长 D.员工的直接上级 92.在进行工作分析时,人力资源部门经理要承担 的责任是(www.TopSage.com)。 A.收集有关工作活动、职责、环境等的信息 B.向最高管理层反映工作分析中遇到的问题, 并为其出谋划策 C.把收集来的资料与直接主管核对,以减少 误差 D.对工作分析中遇到的疑难作最终决定 93.在重新开展工作分析时,以前的工作说明书 (www.TopSage.com)。 A.将是重新编写工作说明书的一个很好的起 点 B.可以直接应用,不必再收集其它信息 C.应当完全抛开,以免受到误导 D.只有任职资格部分具有参考价值 (五) 某大学就业问题研究中心对某城市的劳动力市场 进行调查研究后发现:第一,在该市680 万总人 口中,有480 万人实现了就业,20万人失业,其 他为非劳动力人口;第二,通过对该市劳动力市 场存量和流量进行分析发现,在未来一段时| 司 中,本市人口在就业者、失业者和非劳动力这三 种状态之间的流动将会比较频繁。第三,根据对 未来失业率的预测,该市政府应当采取一定措施 94. 该市的失业率为( www.TopSage.com)。 A.2.9 % B.5 % C.4.2 % D.4 % 95. 在其他条件相同的情况下, (www.TopSage.com)的流量增加会导致该市 未来的失业率上升。 A.就业者成为失业者 B.失业者成为非劳动力 C.就业者成为非劳动力 D.失业者成为就业者 96. 下列政策中,有助于增加就业的做法是 (www.TopSage.com)。 A.政府出面兴建公路等公共工程项目 B.政府出资对部分失业人员提供再就业培训 C.为长期失业者提供额外的失业补贴 D.制定最低工资标准 (六) 某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制 企业,新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿 出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到, 为了通过工资方案来强化绩效,公司可以在原有的 计时工资方案基础上,通过绩效考核来确定员工的 基本工资增长。 97. 案例中的这种计划可以被称为 (www.TopSage.com)。 A.绩效加薪计划 B.容易导致员工滥用机器设备 66BCE 67ABC 68ABDE 69CE C.容易导致员工不愿意向其他员工传授技术 7lAB 72BCD 73BE 74ABC 76ABE 77ABE 78BCE 79ABD 81A 82AD 83ABC 84BC 86B 87BD 88ABD 89AC 9lB 92B 93A 94D 96AB 97A 98ABC 99BCD D.企业在实施技术改造之后,很难说服员工 B.风险工资计划 C.分红计划 D.计件工资计划 接受计件工资率的调整 100. 老赵认为,在加强绩效管理的基础上,通 过提供效率工资,会有助于强化对员工的激 励。关于效率工资,正确的说法是 (www.TopSage.com)。 98. 实施绩效工资方案的一个要求是,应当能够对 员工的绩效进行合理的评价,关于这种评价, 正确的陈述是(www.TopSage.com)。 A.效率工资是高于市场通行工资水平的一种 工资 A.企业可以通过对相同外部环境下的员工进 B.效率工资是一种个人绩效工资计划 行绩效排序,来消除外部因素对员工绩 效所产生的影响 C.效率工资是一种群体绩效奖励计划 B.完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序 D.效率工资有助于抑制员工的消极怠工行为 时,容易导致绩效工资计划失败 C.为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排 参考答案 01A 02D 03C 06C 07D 08A 11C 12C 13C 16C 17B 18C 21C 22C 23C 26D 27D 28B 3lD 32A 33C 99. 老赵觉得,在员工个人的产出易于衡量的情况 36B 37B 38D 下,公司可以考虑实施计件工资。但是这种工 资计划可能会遇到一些问题,其中包括 (www.TopSage.com)。 41A 42A 43A 46B 47C 48D 51A 52A 53B 56D 57C 58A 61ABC 62AE 63ABC 序,可能会导致员工通过破坏他人的工 作来提高自己的排名 D.无论员工对于上级管理人员是否信任,总 是可以采用主观排序法来消除外部因素 对员工绩效的影响,并且确保员工能够 接受绩效工资方案 A.会导致管理人员监督员工工作的压力增加

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2007年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2007年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2007年经济师中级人力资源专业知识与实务试 题及答案 一、单项选择题(共60题,每题l 分。每题的 备选项中,只有l 个最符合题意) 1. 在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外 源性动机的是(www.TopSage.com)。 A.社会地位 B.奖金报酬 C.避免惩罚 D.实现潜能 2. B.团队成员能执行所有或绝大多数任务 D.乡村俱乐部式 C.对团队产品的检查由另一个团队进行 D.绩效反馈以整个团队为对象 5. 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和 成就取向式的领导理论是 (www.TopSage.com)。 A.特质理论 B.权变理论 属于第三个层次需要的是 (www.TopSage.com)。 D.领导- 成员交换理论 C.归属和爱的需要 D.安全需要 在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而 是注重行为及其结果的理论是 (www.TopSage.com)。 A.目标设置理论 B.强化理论 C.能力与机遇理论 D.认知评价理论 B.任务式 C.中庸式 C.路径一目标理论 B.尊重的需要 A.无为而治式 A.整个团队对最终产品负责 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次, A.生理需要 3. 4. 自主性工作团队的特性不包括 (www.TopSage.com)。 8. 西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是 (www.TopSage.com)。 A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段 9. 组织的横向结构指的是组织结构中的 (www.TopSage.com)。 A.部门结构 6. 关于领导一成员交换理论的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.领导对团体成员同样对待 B.领导往往对" 圈外人" 投入更多的时间和更 少的正式领导权威 C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进 行反馈 D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属 行为反应的影响 7. 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种, 其中只对人极端关注的领导风格被称为 (www.TopSage.com)领导风格。 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构 10." 可以租用,何必拥有" 反映的是 (www.TopSage.com)组织形式的实质。 A.事业部制 B.团队 C.无边界 D.虚拟 11. 组织文化中有没有(www.TopSage.com)是衡 D.采用内部差距较大的薪酬系统 A.物质层 织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练 的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管 理的专业性咨询,这是人力资源管理者的 (www.TopSage.com)角色。 B.制度层 A.战略伙伴 性来预测企业未来人员需求的技术,被称为 (www.TopSage.com)。 C.精神层 B.变革推动者 A.时间序列法 D.组织文化的里层 C.管理专家 B.回归分析法 D.员工激励者 C.比率分析法 量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要 标志。 12. 调查反馈属于组织发展方法中的 (www.TopSage.com)。 A.结构技术 B.现代组织发展方法 C.人文技术 D.结构技术和人文技术的混合体 13. 关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织 对自己内部的人力资源管理职能投资更 少 B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇 主利用的技能 C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和 转让的组织更愿意对人力资源进行投资 D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投 资 14. 按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源 管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组 17.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关 D.主观判断法 15. 关于对人力资源部门的绩效评价的陈述,错误 的是(www.TopSage.com)。 A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本 身工作的评价和该部门对组织整体绩效的 贡献的评价两部分 B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级 评定法 C.在实践中,对人力资源部门工作的评价往往 综合采用定量和定性指标 D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时, 无需设置中间变量指标,可通过经济效益 提升幅度等指标直接衡量 16. 采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措 施应当是(www.TopSage.com)。 A.将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更 大的创造性 B.精简劳动力队伍 C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束 18.在劳动力市场中,当( www.TopSage.com)时, 组织的招聘工作比较容易进行。 A.失业率下降 B.招聘企业的数量众多 C.竞争对手的招聘策略出色 D.失业率上升 19.通过系统地评价人力资源需求来制定措施,从 而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人 力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为 (www.TopSage.com)。 A.绩效管理 B.工作分析 C.培训与发展 D.人力资源规划 20.关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的 陈述,正确的是(www.TopSage.com)。 A.它依据的是组织过去的人员变动比率 B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况 C.它是一种静态的人员预测方法 D.它的核心是人员转移矩阵表 21. 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起, 将其他功能留给使用者自行斟酌使用,这种人 力资源信息系统属于(www.TopSage.com)。 A.混合型 B.分散型 24. 将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定 工作的内容和流程,这种活动被称为 (www.TopSage.com)。 B.可靠性和准确性比较低 B.工作变革 C.没有应遵循的特别形式 C.流程再造 D.方便主持人控制局面 D.方法设计 25. 工作设计的原理不包括 (www.TopSage.com)。 A.科学管理原理 D.独立型 B.人际关系理论 C.冰山模型理论 A.问卷法 B.访谈法 A.对求职者的技能要求非常高 A.工作设计 C.集中型 22. 下列工作分析方法中,适用于各类工作的是 (www.TopSage.com)。 28.关于结构化面试特点的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 D.工效学原理 29.与精心设计的人员招聘申请表相比,个人简历 的特点是(www.TopSage.com) A.规范统一 B.形式死板,不利于求职者进行充分的自我表 达 C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信 息 D.可能存在自我夸大的倾向 26. 关于运用评价中心进行人员选拔的陈述,正确 的是(www.TopSage.com)。 30.反映一个测验跨时间的可靠性的指标是 (www.TopSage.com)。 C.观察法 A.在评价过程中应采用规范的评估形式 D.工作日志法 B.评估人员与被评估者应当非常熟悉 A.复本信度 C.评估人员不需要观察活动现场 B.重测信度 D.评估双方要相互质疑 C.内部一致性信度 23. 工作分析在人力资源管理中的作用不包括 (www.TopSage.com)。 A.确定企业战略 B.为人员招聘提供信息 D.评分者信度 27. 在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者 的(www.TopSage.com)。 31.在选拔人员时涉及到的预测因素中,属于非智 力因素的是(www.TopSage.com)。 C.支持绩效标准的确立 A.智力 D.为薪酬设计提供重要信息 B.特殊能力 A.人格特点 C.动机 B.思维能力 D.职业能力 C.语言理解能力 D.注意稳定性 32. 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能 够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量 的个人特质被称为(www.TopSage.com)。 A.气质 B.共情 A.强制分布法 B.ISO 质量管理体系 C.行为锚定法 D.标杆超越法 36. 某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位 D.企业年金可通过资本市场进行管理和运营 39.专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且 销售工作的周期较长,所以其薪酬应采用 (www.TopSage.com)。 A.纯佣金制 B.高基薪加低佣金或奖金 C.效价 的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是 (www.TopSage.com)。 D.胜任特征 A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期 D.纯基薪制 C.低基薪加高佣金或奖金 保留 33. 管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作 目标和衡量标准工作结果的考核方式等问题达 成一致并形成契约的过程被称为 (www.TopSage.com)。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效反馈 D.目标管理 B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪 酬相适应的职位等级上去 C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬 A.横向通道 D.辞退该员工 B.纵向通道 C.双通道 37. 若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的 时间制造更多的产品,则可以使用 (www.TopSage.com)。 A.斯坎伦计划 34. 在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作 中的问题,并对其进行帮助,确保下属完成工 作目标的活动是(www.TopSage.com)。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效辅导 D.绩效反馈 35. 既可以作为绩效考核方法,又可以作为组织绩 效改进工具的是(www.TopSage.com)。 40.员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业 生涯通道中的(www.TopSage.com)。 D.职业生涯锚 41.评估培训与开发效果时,最重要的评估是 (www.TopSage.com)。 B.改进生产盈余计划 A.反应评估 C.拉克计划 B.学习评估 D.行为鼓励计划 C.投资收益评估 38. 关于企业年金的陈述,错误的是 (www.TopSage.com)。 A.企业年金属于强制性保险计划 D.结果评估 42.在其它条件不变的情况下, (www.TopSage.com)必然导致劳动力供给时 B.政府对企业年金不承担直接责任 间的减少。 C.企业年金有较强的激励性 A.非劳动收入的增加 B.非劳动收入的减少 C.劳动力供求曲线 C.市场工资率的上升 D.劳动力边际收益曲线 D.市场工资率的下降 43. 某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹 性的,该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为 20 000 人,工人的市场工资率是20元/小时, 如果工资率上升为25元/小时,则该省企业愿 意雇用的制鞋工人总人数将变成 (www.TopSage.com)人。 46. 小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同 一所大学的同一个专业,但是由于小张家庭贫 困,结果只有小张一个人上了大学,小张的弟 弟则去工作了,在小张上大学的这四年中,小 张的弟弟一共挣了大约8 万元收入,则 (www.TopSage.com)。 A.小张上大学的机会成本大约等于8 万元 B.小张上大学的社会成本大约等于8 万元 B.25 000 C.小张上大学的机会成本大约等于4 万元 C.20 000 D.小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于8 44. 如果某地男性生产工人的工资率上涨10%会导 致该地区女性生产工人的就业人数增加5 %, 则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存 在一种(www.TopSage.com)关系。 被监督者掌握的信息完整 C.被监督的员工存在机会主义动机 A.30 000 D.15 000 B.专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如 万元 47. 在现实中我们经常可以看到,受教育程度较高 的员工往往能够获得较多的在职培训,其主要 原因是受教育程度较高的员工 (www.TopSage.com)。 D.被监督的员工存在道德风险 49.关于效率工资的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.效率工资就是根据员工的劳动生产率支付的 工资 B.效率工资是一种计件工资 C.提供效率工资有助于企业招聘到所需要的各 类员工 D.支付效率工资的做法有助于企业降低人工成 本 50.在员工职业生涯的早期阶段,在工资支付方面 对员工实施" 减额支付" ,而在其职业生涯的 后期阶段实施" 超额支付" ,这种做法只有在 (www.TopSage.com)情况下才能够付诸实践。 A.互补 A.流动率往往更低 A.企业实行群体奖励计划 B.总互补 B.接受培训内容的速度较快 B.企业的规模较大 C.替代 C.在职培训只适用于受教育程度较高的员工 C.企业已经形成了长期雇佣传统 D.总替代 D.所接受的大多是一般培训 D.企业实行效率工资 45. 劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取 决于(www.TopSage.com)的位置。 A.劳动力供给曲线 B.劳动力需求曲线 48. 在有些情况下,对员工进行严密监督的做法可 以起到激励员工努力工作的作用,然而,这种 做法可能遇到的主要障碍是 (www.TopSage.com)。 A.在员工中广泛存在搭便车的现象 51.按照我国《劳动法》的规定,提高职业技能属 于(www.TopSage.com)。 A.用人单位的权利 B.劳动者的权利 C.用人单位的义务 D.劳动者的义务 52. 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂 停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原 工资福利待遇不变,由(www.TopSage.com) 按月支付。 55. 根据我国有关加强就业再就业工作的规定,享 受城市居民最低生活保障且失业 (www.TopSage.com)以上的城镇登记失业人 员,发放由县级以上劳动保障部门审批的《再 就业优惠证》,并提供相应的政策扶持。 A.3 年 B.2 年 A.所在单位 C.1 年 B.工伤保险基金 D.6 个月 C.劳动能力鉴定委员会 D.劳动保障行政部门 53. 劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时, 应遵循(www.TopSage.com)的效力高于行政 法规效力的法律适用原则。 A.政府规章 B.法律 C.规范性文件 D.地方性法规 56. 劳动者因工负伤被确认为完全丧失劳动能力的, 依据国家有关规定,该劳动者所在用 人单位(www.TopSage.com)。 A.不得解除劳动合同 B.可以解除劳动合同 C.应调整工作岗位 D.可以终止劳动合同 57. 根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适 用法律若干问题的解释(二)》对 54. 在我国没有取得定居权的外国人申请就业许可 应年满(www.TopSage.com)周岁。 A.20 申请仲裁时效的规定,如果当事人能够证明在申请 仲裁期间内已向有关部门请求权利救济,人民法院 应当认定申请仲裁期间(www.TopSage.com)。 B.18 A.中止 C.16 B.终止 D.14 C.连续计算 D.中断 58.我国《劳动法》规定,对怀孕 (www.TopSage.com)以上的女职工,用人单 位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。 A.8 个月 B.7 个月 C.5 个月 D.3 个月 59.用人单位未按规定提出工伤认定申请,工伤职 工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生 之日或者被诊断、鉴定为 (www.TopSage.com)之日起1 年内,可以直 接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部 门提出工伤认定申请。 A.部分丧失劳动能力 B.全部丧失劳动能力 C.工伤 D.职业病 60.用人单位无故不缴纳社会保险费,劳动保障行 政部门应责令其限期缴纳;逾期不缴的,除责 令其补交所欠款额外,可以按 (www.TopSage.com)加收所欠款额千分之二 的滞纳金。 A.每日 B.每周 C.每月 D.每年 二、多项选择题(共20题,每题2 分。每题的 备选项中,有2 个或2 个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选 项得0.5 分) 64. 按照巴尼的观点,人力资源要想成为企业优势 资源,需要具备的条件是 (www.TopSage.com)。 67.关于胜任特征的冰山模型的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.表层的知识和技能相对易于改进和发展 A.具有不可模仿性 B.自我概念无法通过培训改善 B.具有流动性 C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值 C.可以创造价值 D.动机和特质处于冰山的中层 A.生存需要 D.可以替代 E. 在设计选拔录用系统时,应重点考察冰山下 B.亲和需要 E. 具有稀缺性 61. ERG理论认为,人的核心需要包括 (www.TopSage.com)。 C.权力需要 D.关系需要 E. 成长需要 62. 魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包 括(www.TopSage.com)。 A.使用权力为他人服务 B.提升自己的个人愿景 C.指责或批评相反的观点 D.从危机中思考和学习 65. 关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述,正确 的是(www.TopSage.com)。 A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指 标 B.它能够反映组织的环境气氛状况 C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的 比重等6 项指标构成 D.它无法说明企业的人力资源绩效 因素综合而成 66. 关于现代工作分析方法的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.工作要素法是以人为基础的 A.专业化程度 B.关键事件法是以人为基础的 B.企业规模 C.工作要素法是以工作为基础的 C.集权程度 D.关键事件法是以工作为基础的 D.分工形式 E. 工作要素法既以人为基础又以工作为基础 E. 人员素质 68.关于薪酬管理的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战 略做出薪酬决策 C.全面薪酬管理以成本控制为中心 D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步 E 薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略 E. 它由报酬制度、信息沟通、组织效率等l5 项 E. 单向沟通 63. 组织结构设计的特征因素包括 (www.TopSage.com)。 的内容 69.法定福利包括( www.TopSage.com)。 A.教育援助计划 B.婚丧假 C.医疗保险 D.住房公积金 E. 企业年金 70.关于职业生涯锚的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.它产生于职业生涯中期阶段,以个体习得 的工作经验为基础 B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与 整合而成 C.它可以根据各种测试提前进行预测 D.它并不是完全固定不变的 E. 它清楚地反映个人的职业追求与抱负 71. 在长期中,工资率与劳动力需求之间的关系是 (www.TopSage.com)。 A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上 升 B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上 升 C ,工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降 D.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下 降 E. 工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降 72. 某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均 衡状态,汽车生产工人的市场工资率为25元/ 小时,但由于该市最近增加了两家新的汽车生 产厂,导致当地对汽车生产工人的劳动力需求 出现了大规模增长,由于劳动力供给短期内无 法快速增加,因此,该市很可能会出现的情况 是(www.TopSage.com)。 A.汽车生产企业要想获得足够的劳动力,就 必须支付25 元/ 小时以上的工资 B.汽车生产企业只要支付25元/ 小时的工资就 能够满足自己的劳动力需求 C.汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上 升 D.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会 大幅度下降 E. 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会 上升 75.根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适 用法律若干问题的解释(二)》的规定,因 (www.TopSage.com)产生的纠纷不属于劳动 争议。 A.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续 B.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定 结论不服 C.劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵 押物 73. 关于人力资本投资的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 A.人力资本投资理论认为,所有的劳动者都是 同质的 B.人力资本投资的成本发生在当前,收益产生 在未来 D.劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工 伤保险待遇 E. 个体工匠支付帮工报酬 76.根据国务院《关于职工探亲待遇的规定》,职 C.人力资本投资的收益总是会超过成本 工探亲假期适用于符合规定条件的 (www.TopSage.com)。 D.人力资本投资的方式包括正规学校教育、在 A.已婚职工探望父母 职培训、劳动力流动等 E. 无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说, 人力资本投资都是越多越好 74. 我国征缴社会保险费的法定机构包括 (www.TopSage.com)。 A.劳动保障行政部门 B.社会保险经办机构 C.税务机关 D.人民银行 E. 保险公词 B.未婚职工探望父母 C.父母探望未婚子女 D.职工探望配偶 E. 未婚职工探望祖父母 77.根据国家有关处理社会保险行政争议的规定, 公民、法人或其他组织认为社会保险经办机构 (www.TopSage.com),可以先向作出该具体 行政行为的经办机构申请复查,对复查决定不 服的,再依法申请行政复议。 A.未依法为其办理社会保险登记、变更或者注 销手续 B.未按规定审核社会保险缴费基数 B.患职业病的 C.未依法调整其社会保险待遇 C.在上下班途中,受到事故伤害的 D.未依法为其办理社会保险关系转移或者接 D.在工作时间和工作岗位突发疾病在48小时之 续手续 E. 拒绝其查询社会保险缴费记录 后经抢救无效死亡的 E. 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动 中受到伤害的 78. 根据我国《劳动法》,(www.TopSage.com) 是用人单位享有的权利。 A.工资分配 B.提高职业技能 C.提出合理化建议 D.招用劳动者 E. 依法解除劳动合同 79. 我国工人技术等级标准是按 (www.TopSage.com)制定的,包括" 知识要 求" 、" 技能要求" 、 " 工作实例" 三部分 内容。 三、案例分析题(共20题,每题2 分。由单选 和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每 个选项得0.5 分) (一)小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬 的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干, 并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是, 小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的 部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询 问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和 激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。 81. 从小张的表现可以看出,他具有较高的 (www.TopSage.com)。 A.不同用人单位 A.亲和需要 B.不同工种 B.安全需要 C.不同等级 D.不同学历 C ,权力需要 D.成就需要 E. 不同培训 80. 按照《工伤保险条例》的规定,应当认定为工 伤或视同工伤的有(www.TopSage.com)。 A.在工作时间和工作场所内,受到事故伤害 的 82. 具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点 (www.TopSage.com)。 A.责任感较弱 B.希望别人顺从自己的意志 C.喜欢得到及时的反馈情况 D.经常选择做有适度风险的工作 83.根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的 人常常(www.TopSage.com)。 A.不易受他人影响 B.在组织中充当管理者的角色 C.看重能否被他人接受 D.喜欢能体现其地位的场合 (二)小李是某公司的部门经理。他对下属的困难 始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极 听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工 们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准 备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人, 这让小李感到十分棘手和苦恼。 84.根据决策风格理论,小李的决策风格属于 (www.TopSage.com)。 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型 85.小李的决策风格特征包括 (www.TopSage.com)。 A.模糊耐受性高 B.对人和社会比较关注 C.模糊耐受性低 D.喜欢困难的决策 (三)1980年,创业时的H 公司,只生产风扇,需 87. 创业时的 H 公司采取直线式管理之所以是适宜 要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理 简单直接、环节清晰。几年后H 公司已经变成了集 的,并取得成功,是因为 (www.TopSage.com)。 团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋 头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由 销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场 优势渐渐失去。 1996年,H 集团开始了事业部形式的体制改革试点, A.当时的环境是简单/动态的 一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、 产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营, 原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部, 实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主 权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯 的" 生产型企业" 变成了" 市场型企业" ,在市场 企业实施严格的控制 经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张 先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部 制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生 产制造、市场营销为一体的现代化企业。 H 集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前, 总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总 裁;产品有次品,找总裁。总裁成了" 大保姆". 改 革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头 看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业 文比、经营方针等战略问题。 86,创业时的H 公司所采取的编织设计类型是 (www.TopSage.com)。 A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵组织形式 D.无边界组织形式 B.公司当时是中小型企业 C.公司产品品种比较单一 D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个 对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用 德尔菲法来预测劳动力需求。 90.该公司所制定的到 2010年的人力资源规划是一 种(www.TopSage.com)。 A.战术性人力资源计划 B.人员招聘计划 C.战略性人力资源计划 D.年度人力资源计划 88. H 集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是 因为(www.TopSage.com)。 A.集团的产品种类多 91.关于该公司使用的德尔菲法的陈述,正确的是 (www.TopSage.com)。 B.集团所面临的市场环境变化快 A.它是一种定量预测的方法 C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司 B.它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预 D.集团想削减管理成本与费用 89. H 集团实行事业部制之所以取得成功,是因为 (www.TopSage.com)。 A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于 战略问题 B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活 力 C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高 了生产效率 D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导 (四)A 公司在2006年制定了新的发展战略:2008 年收入达到20亿元,2009年达到100 亿元,201O 年达到200 亿元。为了配合该扩张战略,公司决定 测的片面性 C.它采取多轮预测,具有较高的准确性 D.它适用于对人力总额进行预测 92.该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当 遵循的原则有(www.TopSage.com)。 A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见 B.尽量将问题简单化 C.专家人数应当少于20人 D.给专家们提供充分的资料和信息 (五)某企业经过几年的成长 ,目前已在本行业 处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员 工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上 升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有 率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手, 加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现 有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新 技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股 计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实 施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。 93. 该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原 因可能是(www.TopSage.com)。 A ,员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开 差距 B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的 绩效考核指标 C.股票市场处于低迷状态 D.该公司员工心态不佳 94. 根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的 特征包括(www.TopSage.com)。 A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大 B.薪酬结构中奖金所占的比重较大 C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平 D.从长期来看,薪酬水平会下降 95. 在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距, 企业可以选择的分配标准包括 (www.TopSage.com)。 A.职位 B.工龄 C.性别 D.能力 A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的 培训与开发机构 96. 为了稳定员工,增强员工的忠诚度,诱发员工 及经营者的长期行为,企业可以采取的激励方 式包括(www.TopSage.com)。 A.企业年金计划 B.一揽子型年薪制 C.企业健康保险汁划 D.利润分享计划 (六)S 公司足l0 年前成立的高新技术企业。当时, 公司员工只有l00 来人,因此,公司没有设置专门 的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部 经理负贡。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目 前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设 有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的 重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体 采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为, 培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培 训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以 建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构 应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与 开发在组织中的战略地位。此外,公司为了鼓励员 工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导 入职业生涯管理。S 公司的人才战略是吸引行业内 的最优秀人才,并给予发展的平台,同时在内部实 行淘汰制,让优秀的人才脱颖而出…… 97. 关于 S 公司培训与开发组织体系观点的陈述, 正确的有(www.TopSage.com)。 B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可 以保证培训与开发计划的协调与统一 C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不 应该隶属于人力资源部 D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可 以突出培训与开发在组织中的战略地位 98.根据 S 公司的人才战略,应该选择 (www.TopSage.com)的职业生涯管理模式。 A.城堡型组织 B.俱乐部型组织 C.棒球队型组织 D.学院型组织 (七)某市劳动问题研究所经过调查分析发现, 2007年7 月份,该市一共有人口500 万人,其中就 业人口为380 万人,失业人口20万人,非劳动力人 口l00 万人。同时,在本市的劳动力市场上存在以 下几种动向:第一,就业者成为失业者的流量增加: 第二,失业者成为就业者的流量减少;第三,非劳 动力成为失业者的流量增加:第四,就业者成为非 劳动力的流量减少;第五,失业者成为非劳动力的 流量增加。 99.该市 2007年7 月份的失业率为 (www.TopSage.com)。 A.3.45 % B.4.0 % C.5.O % E D.5.26 % 81D 82CD 83C 84D 85 BC 86B 87BC D 88 ABC 89AC 90C 91BCD 92AB D 93AB C 94AC 95ABD 96ACD 97BC D 98C 99C 100AB C 100. 在该市劳动力市场动向中,预示该市的失业率 将会出现上涨的动向是 (www.TopSage.com)。 A.第一种动向 B.第二种动向 C.第三种动向 D.第四种动向 参考答案 01D 02C 03B 04C 05C 06C 07D 08C 09A 10D 1lC 12C 13A 14C 15D 16A 17B 18D 19D 20B 21A 22B 23A 24A 25C 26A 27C 28D 29D 30B 31A 32D 33A 34C 35D 36B 37B 38A 39B 40B 41D 42A 43D 44D 45C 46A) 47B 48B 49C 50C 51D 52A 53B 54B 55C 56A 57D) 588 59D 60A 61ADE 62BCE 63AC D 64AC 65BE 66AD 67AE 68ABE 69BC 70BDE 71CDE 72ACE 73BD 74BC 75BE 76ABD 77BC 78AD 79BC 80BE

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2008年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2008年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2008 年 经 济 师 中 级 人 力 资 源 专 业 知 识 与 实 务 试题及答案 一 、 单 项 选 择 题 ( 共 60 题 , 每 题 l 分 。 每 题 的备选项中,只有1 个最符合题意) 1. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 人 的 需 要 从 低 到 高 依 次 为 : 生 理 需 要 、 安全需要、归属需要、尊重需要及自我 实现需要 B. 人 在 不 同 时 期 表 现 出 来 的 各 种 需 要 的 强 烈程度不同 C. 只 有 低 一 层 次 的 需 要 得 到 相 当 程 度 的 满 足之后,个体才会追求高一层次的需要 A. 效 价 B. 魅 力 型 领 导 会 对 追 随 者 产 生 影 响 , 促 使 追 B. 动 机 随者获得高于期望的绩效以及强烈的归 C. 期 望 D. 工 具 4. 关 于 质 量 监 督 小 组 的 陈 述 , 错 误 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 通 常 由 8 到 10 位 员 工 及 1 名 督 导 员 组 成 , 每周占用工作时间定期召开会议 B. 主 要 研 究 质 量 方 面 的 难 题 , 分 析 问 题 的 原 因并提出解决方案,监督实施 C. 小 组 对 提 出 的 各 种 建 议 具 有 自 主 决 定 权 D. 小 组 成 员 要 具 备 一 定 的 沟 通 能 力 和 分 析 解 决质量问题的能力 D. 自 我 实 现 是 人 类 的 基 本 需 要 5. 根 据 目 标 — 路 径 理 论 , 如 果 下 属 的 工 作 是 结 2. 有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、 构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导 权力需要和亲和需要的特点是 是 ( www.TopSage.com ) 。 ( www.TopSage.com ) 。 A. 指 导 式 领 导 A. 成 就 需 要 较 低 、 权 力 需 要 较 低 、 亲 和 需 要较高 B. 成 就 需 要 较 低 、 权 力 需 要 较 高 、 亲 和 需 B. 支 持 型 领 导 C. 参 与 式 领 导 D. 成 就 导 向 式 领 导 要较低 C. 成 就 需 要 较 高 、 权 力 需 要 较 高 、 亲 和 需 要较低 D. 成 就 需 要 较 高 、 权 力 需 要 较 低 、 亲 和 需 要较高 3. 员工努力工作能够完成任务的信念强度,称 为 ( www.TopSage.com ) 。 6. 关 于 魅 力 型 领 导 理 论 的 陈 述 , 错 误 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 魅 力 型 领 导 是 指 自 信 并 且 信 任 下 属 , 对 下 属感 C. 在 追 随 者 自 我 意 识 和 自 我 管 理 水 平 较 低 的 情况下,魅力型领导更加有效 D. 魅 力 本 身 是 一 个 归 因 现 象 , 会 随 情 境 发 生 变化 7. 研 究 表 明 , 在 与 成 功 有 关 的 活 动 中 , 晋 升 快 的管理者最重要的活动是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 人 力 资 源 活 动 B. 传 统 的 管 理 C. 社 交 活 动 D. 日 常 沟 通 8. 组 织 结 构 包 含 的 要 素 中 , 针 对 任 务 分 工 的 层 次和细致程度的要素是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 集 权 度 B. 复 杂 性 C. 规 范 性 D. 层 次 性 9. 员 工 以 同 样 方 式 完 成 相 似 工 作 的 程 度 , 称 为 ( www.TopSage.com ) 。 属有高的期望,有理想化的愿景,使用 A. 规 范 化 程 度 个性化风格的领导者 B. 专 业 化 程 度 C. 集 权 化 程 度 D. 分 工 化 程 度 C. 人 力 资 源 战 略 必 须 要 稳 定 B. 回 归 分 析 法 D. 人 力 资 源 战 略 与 企 业 战 略 必 须 匹 配 C. 时 间 序 列 分 析 法 10. 在 组 织 设 计 的 几 种 类 型 中 , 不 属 于 常 用 的 三 种 类 型 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 14. 在 采 用 差 异 化 战 略 的 组 织 中 , 人 力 资 源 管 理 D. 配 对 比 较 法 A. 矩 阵 组 织 形 式 的 重 点 是 ( www.TopSage.com ) 。 B. 职 能 制 结 构 A. 激 励 创 新 ( www.TopSage.com ) 。 C. 行 政 层 级 式 B. 采 用 短 期 的 、 结 果 导 向 的 绩 效 评 价 A. 是 一 种 动 态 的 预 测 方 法 D. 虚 拟 组 织 形 式 C. 尽 可 能 将 工 作 职 责 的 范 围 界 定 得 比 较 窄 B. 能 够 反 映 人 力 拥 有 量 未 来 的 变 化 D. 更 多 地 采 用 内 部 晋 升 C. 多 用 于 短 期 人 力 拥 有 量 预 测 11. 根 据 巴 尼 1991 年 的 观 点 , 能 够 带 来 竞 争 优 势 的企业资源需要具备的特点是 ( www.TopSage.com ) 。 15. 某 公 司 经 营 规 模 迅 速 扩 张 , 但 由 于 人 员 储 备 不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明 18. 关 于 人 员 核 查 法 的 陈 述 , 正 确 的 是 D. 常 用 于 长 期 人 力 拥 有 量 预 测 19. 工 作 分 析 的 成 果 文 件 包 括 A. 稀 缺 性 该 公 司 的 ( www.TopSage.com ) 工 作 没 有 做 好 。 B. 可 模 仿 性 A. 绩 效 评 价 A. 工 作 规 范 和 任 职 资 格 C. 可 替 代 性 B. 人 力 资 源 规 划 B. 工 作 规 范 和 工 作 描 述 D. 稳 定 性 C. 薪 酬 管 理 C. 工 作 描 述 和 工 作 职 责 D. 工 作 分 析 D. 工 作 活 动 和 工 作 经 验 12. 使 用 评 价 中 心 方 法 要 注 意 的 问 题 是 ( www.TopSage.com ) 。 16. 公 司 制 定 的 用 来 填 补 最 重 要 的 管 理 决 策 职 位 ( www.TopSage.com ) 。 20. 按 照 工 作 特 征 模 型 理 论 , 激 励 潜 能 分 数 A. 评 估 人 员 应 在 现 场 参 与 活 动 的 计 划 是 ( www.TopSage.com ) 。 ( MPS ) 的 计 算 公 式 是 B. 评 估 人 员 一 般 应 为 企 业 的 直 线 经 理 或 相 A. 晋 升 规 划 ( www.TopSage.com ) 。 B. 配 备 规 划 A.MPS = ( 工 作 自 主 性 + 技 能 多 样 性 + 任 务 C. 应 由 熟 悉 应 聘 者 的 人 担 任 评 估 者 C. 职 业 规 划 重 要 性 ) / 3× 任 务 完 整 性 × 反 馈 性 D. 应 采 用 单 一 的 评 价 方 法 D. 继 任 规 划 B.MPS = ( 工 作 自 主 性 + 技 能 多 样 性 + 任 务 关专家 13. 战 略 性 人 力 资 源 管 理 的 重 要 原 则 是 ( www.TopSage.com ) 。 17. 分 析 企 业 在 过 去 几 年 中 的 业 务 活 动 量 和 人 员 数量之间的相关性,从而预测企业未来人员 A. 必 须 经 常 进 行 变 革 需 求 的 技 术 是 ( www.TopSage.com ) 。 B. 组 织 结 构 不 宜 太 复 杂 A. 主 观 判 断 法 完 整 性 ) / 3× 任 务 重 要 性 × 反 馈 性 C.MPS = ( 任 务 完 整 性 + 工 作 自 主 性 + 任 务 重 要 性 ) / 3× 技 能 多 样 性 × 反 馈 性 D.MPS = ( 任 务 完 整 性 + 技 能 多 样 性 + 任 务 重 要 性 ) / 3× 工 作 自 主 性 × 反 馈 性 21. 在 工 作 设 计 中 , 通 过 对 机 器 和 技 术 的 设 计 来 降低职位对于体力的要求,这种工作设计方 C. 自 陈 量 表 法 B. 关 键 事 件 法 可 执 行 性 较 高 D. 投 射 法 C. 行 为 锚 定 法 不 适 用 于 绩 效 反 馈 面 谈 法 的 理 论 依 据 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 科 学 管 理 原 理 B. 人 际 关 系 理 论 C. 工 效 学 原 理 D. 工 作 特 征 模 型 理 论 22. 在 特 定 工 作 岗 位 、 组 织 环 境 和 文 化 氛 围 中 的 成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 工 作 成 熟 度 25. 采 用 一 个 测 验 的 两 个 复 本 来 测 试 同 一 群 体 , 所得到的两个分数的相关系数是 ( www.TopSage.com ) 。 D. 标 杆 超 越 法 可 以 为 组 织 提 供 明 确 的 超 越 目 标,有利于激发组织的斗志 29. 在 绩 效 考 核 过 程 中 , 考 核 者 可 能 会 根 据 最 初 A. 等 值 性 系 数 的印象去判断一个人的绩效,这种现象是 B. 区 分 效 度 系 数 ( www.TopSage.com ) 。 C. 评 分 者 信 度 系 数 A. 刻 板 印 象 D. 内 容 效 度 系 数 B. 盲 点 效 应 C. 近 因 效 应 26. 有 效 的 绩 效 管 理 的 特 征 不 包 括 D. 首 因 效 应 B. 领 导 效 能 ( www.TopSage.com ) 。 C. 需 要 层 次 A. 可 靠 性 D. 胜 任 特 征 B. 敏 感 性 ( www.TopSage.com ) 。 C. 准 确 性 A. 六 西 格 玛 管 理 D. 移 植 性 B.IS0质 量 管 理 体 系 23. 以 动 作 活 动 的 方 式 固 定 下 来 的 经 验 系 统 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 知 识 30. 绩 效 改 进 的 方 法 不 包 括 C. 强 制 分 布 法 27. 在 绩 效 计 划 制 定 的 准 备 阶 段 , 不 需 要 搜 集 的 D. 卓 越 绩 效 标 准 B. 动 机 信 息 包 括 ( www.TopSage.com ) 。 C. 技 能 A. 组 织 和 员 工 近 期 的 绩 效 考 核 结 果 D. 注 意 力 B. 部 门 和 职 位 的 职 责 ( www.TopSage.com ) 。 C. 组 织 的 社 会 责 任 A. 工 作 分 析 D. 组 织 的 目 标 和 发 展 战 略 B. 绩 效 考 核 24. 呈 现 一 组 内 容 模 糊 的 图 片 或 绘 画 , 让 应 聘 者 在不受限制的条件下,描述自己从中看到的 内容,从而了解应聘者的人格,这种测试方 法 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 情 景 面 试 法 B. 行 为 事 件 访 谈 法 31. 实 现 薪 酬 内 部 公 平 的 手 段 是 C. 工 作 评 价 28. 关 于 绩 效 考 核 方 法 的 陈 述 , 正 确 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 排 序 法 、 强 制 分 布 法 可 以 应 用 于 绩 效 反 馈 面谈 D. 薪 酬 调 查 32. 关 于 不 同 薪 酬 等 级 区 间 重 叠 程 度 的 陈 述 , 正 确 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 不 同 区 间 中 值 级 差 较 大 , 而 同 一 区 间 的 A. 在 设 立 培 训 与 开 发 机 构 时 , 需 要 考 虑 组 织 变动比率较大,则薪酬区间的重叠区域 规模和人力资源管理在组织中的地位和 0.5 一定很小 作用 动 力 供 给 时 间 增 加 了 l0 % , 他 们 原 来 的 工 资 B. 不 同 区 间 中 值 级 差 较 大 , 而 同 一 区 间 的 B. 培 训 与 开 发 机 构 隶 属 于 人 力 资 源 部 的 优 点 变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域 是有利于形成协调统一的培训开发计划 38. 如 果 某 市 汽 车 生 产 工 人 的 劳 动 力 供 给 弹 性 为 ,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳 水 平 是 每 小 时 20 元 , 现 在 一 定 是 上 升 到 了 ( www.TopSage.com ) 。 A.24 元 一定很小 C. 不 同 区 间 中 值 级 差 较 小 , 而 同 一 区 间 的 C. 培 训 与 开 发 机 构 作 为 独 立 部 门 的 优 点 是 不 B.25 元 变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域 易受其他工作干扰,保证培训与开发的 C.30 元 一定很大 力度和连续性 D. 不 同 区 间 中 值 级 差 较 大 , 而 同 一 区 间 的 变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域 D. 企 业 大 学 是 非 独 立 的 培 训 与 开 发 机 构 的 一 种扩展模式 一定很大 36. 关 于 培 训 与 开 发 效 果 评 估 的 陈 述 , 正 确 的 是 33. 下 列 福 利 项 目 中 , 属 于 法 定 福 利 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 收 入 保 障 计 划 B. 住 房 公 积 金 C. 企 业 年 金 D. 员 工 服 务 计 划 ( www.TopSage.com ) 。 A. 控 制 实 验 法 是 培 训 与 开 发 效 果 评 估 中 最 常 用的方法 B. 效 果 评 估 是 培 训 与 开 发 体 系 中 最 难 实 施 的 一个环节 C. 反 应 评 估 的 重 点 是 评 价 培 训 与 开 发 是 否 带 来了受训人员行为上的改变 34. 企 业 为 员 工 提 供 一 些 福 利 项 目 的 组 合 , 员 工 可以自由选择,这种弹性福利计划属于 D. 控 制 实 验 法 适 用 于 难 以 找 到 量 化 评 估 指 标 的培训与开发项目 ( www.TopSage.com ) 。 A. 标 准 福 利 计 划 B. 核 心 福 利 计 划 C. 附 加 福 利 计 划 D. 混 合 匹 配 福 利 计 划 35. 关 于 培 训 与 开 发 组 织 体 系 的 陈 述 , 错 误 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 37. 非 劳 动 收 入 的 增 加 会 导 致 D.35 元 39. 附 加 的 工 人 效 应 和 灰 心 丧 气 的 工 人 效 应 的 存 在 表 明 了 ( www.TopSage.com ) 。 A. 劳 动 力 供 给 是 有 生 命 周 期 性 的 B. 劳 动 力 需 求 是 有 生 命 周 期 性 的 C. 劳 动 力 供 给 是 有 经 济 周 期 性 的 D. 劳 动 力 需 求 是 有 经 济 周 期 性 的 40. 在 其 他 条 件 一 定 的 情 况 下 , 若 ( www.TopSage.com ) , 则 劳 动 力 需 求 的 自 身 工资弹性就越小。 A. 劳 动 力 所 生 产 的 最 终 产 品 的 需 求 价 格 弹 性 越大 B. 其 他 生 产 要 素 替 代 劳 动 力 的 难 度 越 小 ( www.TopSage.com ) 。 C. 其 他 生 产 要 素 的 供 给 弹 性 越 大 A. 劳 动 力 供 给 时 间 增 加 D. 劳 动 力 成 本 在 总 成 本 中 所 占 的 比 重 越 小 B. 劳 动 力 供 给 时 间 减 少 C. 劳 动 力 需 求 时 间 增 加 D. 劳 动 力 需 求 时 间 减 少 41. 某 市 2008 年 6 月 底 的 人 口 总 数 为 l 000 万 人 , 其 中 就 业 人 口 为 850 万 人 , 失 业 人 口 50 万 人 , 则 该 市 2008 年 6 月 底 的 失 业 率 为 ( www.TopSage.com ) 。 A.1.O % B.1.1 % C.5.0 % D.5.6 % 42. 政 府 在 采 取 人 力 政 策 来 干 预 劳 动 力 市 场 时 , 主 要 针 对 的 是 ( www.TopSage.com ) 失 业 。 A. 摩 擦 性 D. 初 等 教 育 不 能 产 生 私 人 收 益 , 所 以 私 人 不 愿意进行投资 ( www.TopSage.com ) 。 A. 都 不 需 要 付 出 成 本 D. 员 工 在 这 种 工 资 支 付 模 式 下 得 到 的 工 资 , 为纯粹的一般培训,则这种培训的成本和收 必须高于完全根据当期生产率支付工资 益 处 理 方 式 应 当 是 ( www.TopSage.com ) 。 的模式所提供的工资水平 A. 企 业 承 担 全 部 培 训 成 本 , 同 时 享 受 全 部 培 训收益 B. 员 工 个 人 承 担 培 训 成 本 , 同 时 享 受 其 收 益 48. 用 人 单 位 与 职 工 终 止 或 者 解 除 劳 动 关 系 后 , 应 当 于 ( www.TopSage.com ) 日 内 到 当 地 公 共 就业服务机构办理登记手续。 C. 员 工 个 人 承 担 培 训 成 本 , 企 业 享 受 其 收 益 D. 周 期 性 43. 人 力 资 本 投 资 和 物 质 资 本 投 资 的 共 同 点 在 于 一般不敢破坏这种终身工资支付模式的 规则 45. 从 理 论 上 来 说 , 如 果 员 工 所 接 受 的 在 职 培 训 B. 季 节 性 C. 结 构 性 C. 企 业 为 了 维 护 自 己 在 劳 动 力 市 场 上 的 声 誉 , A.5 B.10 D. 企 业 和 员 工 个 人 共 同 承 担 培 训 成 本 , 同 时 分享培训收益 46. 在 对 群 体 中 的 员 工 进 行 激 励 时 , 需 要 注 意 防 C.15 D.17 49. 用 人 单 位 在 招 聘 广 告 中 , 不 得 对 妇 女 、 残 疾 B. 所 产 生 的 收 益 都 一 定 大 于 成 本 止 出 现 ( www.TopSage.com ) 现 象 。 C. 都 是 在 成 本 付 出 一 段 时 间 之 后 才 能 获 得 A. 人 力 资 本 投 资 水 平 不 足 等有拒绝录用的内容。 B. 搭 便 车 A. 无 许 可 证 件 的 外 国 人 C. 劳 动 力 流 动 率 过 低 B. 勤 工 助 学 大 学 生 D. 工 资 水 平 过 低 C. 传 染 病 病 原 携 带 者 收益 D. 都 是 在 当 前 投 资 , 当 前 获 益 44. 在 市 场 经 济 条 件 下 , 各 国 政 府 在 初 等 教 育 方 面都进行了很大的投资,通常会普及初等义 务教育,政府这样做的一个主要原因是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 初 等 教 育 能 够 带 来 很 高 的 社 会 收 益 B. 初 等 教 育 只 能 让 社 会 受 益 , 因 而 只 能 由 政府投资 C. 政 府 投 资 于 高 等 教 育 是 不 会 产 生 社 会 收 益的 47. 关 于 在 员 工 的 职 业 生 涯 早 期 先 “ 减 额 支 付 ” , 后期再“超额支付”的终身工资支付模式, 人 、 少 数 民 族 劳 动 者 和 ( www.TopSage.com ) D. 无 身 份 证 件 者 50. 用 人 单 位 违 反 《 就 业 促 进 法 》 的 规 定 , 实 施 错 误 的 陈 述 是 ( www.TopSage.com ) 。 就业歧视的,劳动者可以 A. 这 种 支 付 模 式 只 有 在 建 立 内 部 劳 动 力 市 场 ( www.TopSage.com ) 。 的情况下才具可行性 B. 这 种 支 付 模 式 对 劳 动 者 来 说 具 有 较 高 的 风 险,因而,企业必须提供长期雇用保障 A. 向 劳 动 争 议 调 解 组 织 申 请 和 解 B. 向 工 会 申 请 调 解 C. 向 劳 动 争 议 仲 裁 委 员 会 投 诉 D. 向 人 民 法 院 提 起 诉 讼 51. 用 人 单 位 在 制 定 、 修 改 或 者 决 定 有 关 劳 动 报 54. 若 劳 动 争 议 双 方 当 事 人 分 别 向 劳 动 合 同 履 行 地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会 可以按该规定享受探亲假待遇。 申 请 仲 裁 , 依 法 应 由 ( www.TopSage.com ) 的 A. 但 与 父 母 亲 能 酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、 劳动争议仲裁委员会管辖。 保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定 A. 劳 动 合 同 履 行 地 额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制 度或者重大事项时,应当经职工代表大会或 B. 用 人 单 位 所 在 地 者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会 C. 先 收 到 仲 裁 申 请 或 者 职 工 代 表 ( www.TopSage.com ) 。 D. 劳 动 者 选 择 A. 共 同 送 当 地 公 证 机 关 公 证 B. 平 等 协 商 确 定 C. 讨 论 通 过 D. 共 同 报 送 劳 动 行 政 部 门 审 批 52. 劳 务 派 遣 单 位 在 跨 地 区 派 遣 劳 动 者 时 , 被 派 55. 职 工 受 到 事 故 伤 害 后 , 用 人 单 位 不 认 为 是 工 伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的, 由 ( www.TopSage.com ) 承 担 举 证 责 任 。 A. 职 工 或 者 其 直 系 亲 属 B. 用 人 单 位 遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按 照 ( www.TopSage.com ) 规 定 的 标 准 执 行 。 D. 工 会 组 织 B. 劳 务 派 遣 单 位 所 在 地 C. 用 工 单 位 职 工 代 表 大 会 D. 劳 务 派 遣 单 位 规 章 制 度 53. 非 全 日 制 用 工 的 劳 动 报 酬 结 算 支 付 周 期 最 长 不 得 超 过 ( www.TopSage.com ) 日 。 A.7 B.10 C. 但 与 母 亲 一 方 能 D. 且 与 父 母 亲 不 能 58. 用 人 单 位 违 反 《 劳 动 合 同 法 》 规 定 不 与 劳 动 之日起向劳动者每月支付二倍的工资。 A. 非 全 日 制 用 工 劳 动 合 同 B. 无 固 定 期 限 劳 动 合 同 C. 保 密 协 议 D. 集 体 合 同 59. 因 劳 动 者 存 在 违 法 情 形 , 致 使 劳 动 合 同 被 依 法 确 认 部 分 无 效 , 由 此 ( www.TopSage.com ) 56. 职 工 原 在 军 队 服 役 , 因 战 、 因 公 负 伤 致 残 , 已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤 复发的,按照《工伤保险条例》的有关规定, 应 享 受 除 ( www.TopSage.com ) 以 外 的 工 伤 保 的,劳动者应当承担赔偿责任。 A. 使 劳 动 者 解 除 劳 动 合 同 B. 使 劳 动 合 同 部 分 条 款 无 法 履 行 险待遇。 C. 使 用 人 单 位 解 除 劳 动 合 同 A. 一 次 性 伤 残 补 助 金 D. 给 用 人 单 位 造 成 损 害 B. 一 次 性 就 业 补 助 金 C. 一 次 性 生 活 补 助 费 D. 一 次 性 医 疗 补 助 费 C.15 D.30 B. 但 与 父 亲 一 方 能 者 订 立 ( www.TopSage.com ) 的 , 自 应 当 订 立 C. 劳 动 行 政 部 门 A. 用 工 单 位 所 在 地 ( www.TopSage.com ) 在 公 休 假 日 团 聚 的 职 工 , 60. 用 人 单 位 违 反 劳 动 保 障 法 律 、 法 规 或 者 规 章 的行为在2 年内未被劳动保障行政部门发现, 也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门 ( www.TopSage.com ) 。 57. 按 照 国 务 院 《 关 于 职 工 探 亲 待 遇 的 规 定 》 , 与父母亲都不住在一起, A. 应 立 案 受 理 B. 不 再 查 处 C. 应 主 动 查 处 D. 有 利 于 节 约 管 理 成 本 A. 人 格 D. 不 再 监 督 E. 有 利 于 把 联 合 化 和 专 业 化 结 合 起 来 B. 气 质 二 、 多 项 选 择 题 ( 共 20 题 , 每 题 2 分 。 每 题 的备选项中,有2 个或2 个以上符合题意,至少 有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的 每 个 选 项 得 0.5 分) 64. 裁 员 中 的 幸 存 者 往 往 会 ( www.TopSage.com ) 。 A. 产 生 负 罪 感 B. 具 有 较 高 的 满 意 度 和 归 属 感 61. 下 述 与 动 机 有 关 的 因 素 中 , 属 于 内 源 性 动 机 范 畴 的 有 ( www.TopSage.com ) 。 A. 工 资 B. 社 会 地 位 C. 工 作 的 挑 战 性 A. 应 当 把 测 验 作 为 唯 一 的 人 员 选 拔 工 具 E. 产 生 对 未 来 的 担 忧 B. 应 当 对 测 验 进 行 修 订 65. 关 于 德 尔 菲 法 的 陈 述 , 正 确 的 是 A. 采 用 集 体 讨 论 的 做 法 B. 能 吸 取 和 综 合 众 多 专 家 的 意 见 B. 与 客 户 建 立 联 系 C. 纵 向 扩 充 工 作 内 涵 69. 良 好 的 绩 效 管 理 在 组 织 管 理 中 的 作 用 包 括 A. 有 助 于 建 立 和 谐 的 组 织 文 化 E. 采 取 多 轮 预 测 方 式 B. 有 助 于 提 高 员 工 的 流 动 性 66. 以 工 作 为 基 础 的 系 统 性 工 作 分 析 方 法 包 括 A. 关 键 事 件 法 B. 职 位 分 析 问 卷 法 C. 有 助 于 促 进 员 工 的 自 我 发 展 D. 有 助 于 企 业 做 好 工 作 分 析 E. 有 助 于 实 现 组 织 的 战 略 70. 关 于 股 票 期 权 计 划 的 陈 述 , 正 确 的 是 C. 工 作 要 素 法 ( www.TopSage.com ) 。 D. 功 能 性 工 作 分 析 法 A. 对 于 上 市 公 司 和 非 上 市 公 司 , 都 可 以 采 用 E. 工 作 任 务 清 单 分 析 法 B. 有 利 于 增 强 企 业 内 部 的 活 力 C. 有 利 于 公 司 内 部 的 协 调 一 致 E. 应 当 公 布 测 试 主 持 者 的 姓 名 D. 采 用 匿 名 技 术 E. 让 员 工 从 事 完 整 的 工 作 A. 有 利 于 公 司 高 层 摆 脱 具 体 事 务 的 束 缚 D. 应 当 聘 用 专 业 的 心 理 学 人 士 ( www.TopSage.com ) 。 ( www.TopSage.com ) 。 ( www.TopSage.com ) 。 C. 应 当 保 持 准 确 的 测 验 记 录 C. 能 够 避 免 从 众 行 为 D. 开 放 反 馈 渠 道 63. 事 业 部 制 组 织 形 式 的 优 点 不 包 括 68. 关 于 实 施 心 理 测 验 需 要 注 意 的 问 题 的 陈 述 , D. 热 情 高 效 地 工 作 E. 自 我 实 现 感 A. 任 务 拆 分 E. 注 意 力 正 确 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 ( www.TopSage.com ) 。 ( www.TopSage.com ) 。 D. 情 绪 C. 得 到 加 薪 D. 价 值 感 62. 工 作 丰 富 化 的 实 现 手 段 有 C. 记 忆 力 股票期权计划 B. 股 票 期 权 获 受 人 到 期 可 以 行 权 也 可 放 弃 67. 在 招 聘 选 拔 中 使 用 的 绩 效 预 测 因 素 中 , 属 于 非 智 力 因 素 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 C. 股 票 期 权 既 是 员 工 的 权 利 又 是 员 工 的 义 务 D. 股 票 期 权 行 使 期 限 一 般 超 过 l0 年 E. 只 有 在 行 权 价 低 于 行 权 时 本 企 业 股 票 的 市场价格的情况下,股票期权才有价值 C. 随 着 工 资 率 的 下 降 , 劳 动 力 供 给 量 必 然 增 加 D. 随 着 工 资 率 的 下 降 , 劳 动 力 供 给 量 必 然 下 降 71. 影 响 组 织 培 训 与 开 发 收 益 的 因 素 包 括 ( www.TopSage.com ) 。 E. 工 资 率 的 变 化 未 必 会 导 致 劳 动 力 供 给 量 的 变化 A. 受 训 员 工 可 能 的 服 务 年 限 B. 受 训 员 工 技 能 可 能 提 高 的 程 度 C. 受 训 员 工 的 努 力 程 度 D. 受 训 员 工 对 组 织 的 忠 诚 度 E. 受 训 员 工 参 加 工 会 活 动 的 积 极 性 72. 关 于 职 业 生 涯 锚 特 点 的 陈 述 , 正 确 的 有 ( www.TopSage.com ) 。 A. 职 业 生 涯 锚 产 生 于 早 期 职 业 生 涯 阶 段 B. 职 业 生 涯 锚 以 个 体 习 得 的 工 作 经 验 为 基 础 C. 职 业 生 涯 锚 强 调 个 人 能 力 、 动 机 和 价 值 观三方面的相互作用与整合 D. 职 业 生 涯 锚 一 经 确 定 就 应 固 定 不 变 E. 职 业 生 涯 锚 不 能 通 过 测 试 来 预 测 73. 行 业 的 劳 动 力 供 给 曲 线 表 明 , 74. 家 庭 生 产 理 论 认 为 ( www.TopSage.com ) 。 A. 一 个 家 庭 可 以 将 其 所 有 可 利 用 的 时 间 用 于 工作和闲暇两个方面 B. 家 务 劳 动 也 是 一 种 生 产 性 劳 动 C. 家 庭 在 确 定 每 个 成 员 的 时 间 利 用 方 式 时 , 会依据比较优势原理来进行决策 D. 家 庭 产 品 的 生 产 方 式 既 可 以 是 时 间 密 集 型 的,也可以是资本密集型的 E. 社 会 化 过 程 或 风 俗 习 惯 是 导 致 女 性 从 事 家 务劳动的生产率较高的原因之一 75. 下 列 支 出 中 , 属 于 人 力 资 本 投 资 支 出 的 有 ( www.TopSage.com ) 。 A. 上 大 学 交 的 学 费 增加 损失的销售额 C. 企 业 利 用 本 单 位 的 生 产 设 备 来 培 训 员 工 而 损失的产量 D. 企 业 为 外 地 员 工 返 回 总 部 接 受 培 训 而 承 担 的交通住宿费 E. 由 于 培 训 后 的 员 工 生 产 率 提 高 , 导 致 工 资 水平上升给企业带来的成本 77. 根 据 国 家 有 关 规 定 , 用 人 单 位 在 招 用 人 员 时 不 得 ( www.TopSage.com ) 。 A. 以 担 保 名 义 向 劳 动 者 收 取 财 物 B. 扣 押 被 录 用 人 员 的 居 民 身 份 证 C. 招 用 传 染 病 病 原 携 带 者 D. 招 用 无 合 法 身 份 证 件 的 人 员 E. 招 用 未 成 年 工 78. 在 规 章 制 度 和 重 大 事 项 决 定 实 施 过 程 中 , ( www.TopSage.com ) 认 为 不 适 当 的 , 有 权 向 用人单位提出,通过协商予以修改完善。 A. 劳 动 行 政 部 门 C. 为 改 善 身 体 状 况 而 交 纳 的 健 身 俱 乐 部 会 费 B. 工 会 D. 日 常 应 酬 中 请 朋 友 吃 饭 的 花 费 E. 为 参 加 在 职 研 究 生 班 学 习 而 支 付 的 费 用 B. 随 着 工 资 率 的 提 高 , 劳 动 力 供 给 量 必 然 下降 B. 企 业 因 为 利 用 资 深 销 售 人 员 培 训 新 员 工 而 B. 为 换 工 作 而 支 付 的 费 用 ( www.TopSage.com ) 。 A. 随 着 工 资 率 的 提 高 , 劳 动 力 供 给 量 必 然 A. 企 业 为 聘 请 培 训 讲 师 而 支 出 的 讲 课 费 76. 企 业 承 担 的 员 工 在 职 培 训 成 本 包 括 ( www.TopSage.com ) 。 C. 劳 动 争 议 仲 裁 委 员 会 D. 职 工 E. 人 民 法 院 79. 在 劳 动 争 议 诉 讼 活 动 中 , 依 据 《 最 高 人 民 法 院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题 的解释》的规定,因用人单位作出的开除、 定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给 (二) 除名、辞退、解除劳动合同和 予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司, ( www.TopSage.com ) 等 决 定 而 发 生 的 劳 动 争 没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评 公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学 议,用人单位负举证责任。 选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情 生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多, 况。 也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运 A. 公 有 住 房 转 让 B. 住 房 公 积 金 营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具 81. 根 据 赫 兹 伯 格 的 双 因 素 理 论 , 设 计 部 员 工 所 C. 减 少 劳 动 报 酬 关 注 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 D. 计 算 劳 动 者 工 作 年 限 A. 保 健 因 素 E. 仲 裁 时 效 中 止 B. 激 励 因 素 80. 按 照 《 工 伤 保 险 条 例 》 的 规 定 , 职 工 ( www.TopSage.com ) , 应 视 同 工 伤 。 A. 在 工 作 时 间 和 工 作 岗 位 突 发 疾 病 48 小 时 内经抢救无效死亡的 B. 在 抢 险 救 灾 等 维 护 国 家 利 益 、 公 共 利 益 活动中受到伤害的 C. 职 工 在 原 单 位 非 因 工 负 伤 、 到 新 用 人 单 位后旧伤复发的 D. 在 休 假 期 间 受 到 事 故 伤 害 的 E. 在 上 下 班 途 中 受 到 暴 力 等 意 外 伤 害 的 三 、 案 例 分 析 题 ( 共 20 题 , 每 题 2 分 。 由 单 C. 工 资 因 素 D. 安 全 因 素 82. 从 期 望 理 论 的 角 度 分 析 , 刘 先 生 的 激 励 措 施 之所以没有效果,问题出在 A. 效 价 B. 期 望 C. 工 具 D. 激 励 83. 为 了 改 变 设 计 部 员 工 的 这 种 状 况 , 刘 先 生 可 以 采 取 的 措 施 包 括 ( www.TopSage.com ) 。 的 每 个 选 项 得 0.5 A. 让 员 工 参 与 工 作 目 标 的 制 定 , 提 高 员 工 的 (一) 刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下 员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有 起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员 工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就 班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针 对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决 数虽不少,但专业结构却不合理。 84. 对 该 公 司 而 言 , 最 迫 切 的 人 力 资 源 管 理 工 作 是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 设 计 绩 效 考 核 系 统 B. 进 行 人 力 资 源 规 划 C. 进 行 工 作 分 析 D. 确 定 未 来 几 年 的 经 营 战 略 ( www.TopSage.com ) 因 素 上 。 选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选 分) 体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人 工作投入程度 B. 采 用 目 标 管 理 , 鼓 励 员 工 制 定 更 高 的 目 标 85. 如 果 该 公 司 将 专 业 产 品 经 销 确 定 为 战 略 发 展 方向,则其正确的人力资源需求计划是 ( www.TopSage.com ) 。 A. 着 力 引 进 熟 悉 食 品 加 工 行 业 和 肉 类 制 品 生 产商情况的人才 B. 引 进 具 有 食 品 生 产 供 应 链 管 理 经 验 的 营 销 人员 C. 有 计 划 地 储 备 一 些 熟 悉 食 品 检 验 、 卫 生 法 规的专业人员 D. 继 续 引 进 国 际 贸 易 、 外 语 等 专 业 人 员 86. 该 公 司 预 测 人 力 资 源 需 求 的 恰 当 方 法 是 C. 实 行 弹 性 工 作 时 间 制 度 , 增 加 员 工 的 自 主 权 D. 不 向 员 工 提 供 工 作 绩 效 的 反 馈 ( www.TopSage.com ) 。 A. 工 作 分 析 法 B. 时 间 序 列 分 析 法 A. 工 作 分 析 的 理 论 C. 主 观 判 断 法 B. 工 作 分 析 的 目 的 是 ( www.TopSage.com ) 。 D. 马 尔 科 夫 分 析 法 C. 需 要 花 费 的 金 钱 和 人 力 A. 尽 快 明 确 招 聘 要 求 D. 需 要 员 工 配 合 的 工 作 B. 容 忍 面 试 偏 差 (三) 某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特 种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源 管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公 司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专 业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且 缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也 比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司 领导想在一个月内快速完成此项工作。 87. 该 公 司 进 行 工 作 分 析 的 适 宜 主 体 是 ( www.TopSage.com ) 。 92. 为 了 提 高 招 聘 的 效 率 , 小 王 应 该 采 用 的 方 法 (四) C. 梳 理 和 改 进 招 聘 流 程 小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老 D. 降 低 测 评 的 信 度 与 效 度 板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个 月 内 招 聘 到 30 名 专 业 人 员 。 同 时 公 司 一 直 在 北 京 郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因 未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派 驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他 迅速制定了新的招聘录用系统。 90. 导 致 该 公 司 遭 遇 突 发 性 招 聘 的 主 要 原 因 是 ( www.TopSage.com ) 。 (五) 张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助 员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年 底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的 每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰 厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予 了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工, 也没有记录具体原因。 A. 企 业 内 各 部 门 A. 人 力 资 源 战 略 与 组 织 的 经 营 战 略 不 对 接 B. 专 业 的 咨 询 机 构 B. 公 司 的 报 酬 体 系 没 有 吸 引 力 是 ( www.TopSage.com ) 。 C. 公 司 领 导 C. 经 营 的 不 确 定 性 给 人 力 资 源 规 划 造 成 困 难 A. 张 某 的 做 法 无 可 厚 非 , 他 比 较 好 地 平 衡 了 大家的贡献 D. 公 司 员 工 88. 该 公 司 适 用 的 工 作 分 析 方 法 是 ( www.TopSage.com ) 。 D. 小 王 缺 乏 招 聘 技 能 ( www.TopSage.com ) 。 B. 问 卷 法 A. 向 应 聘 者 提 供 空 缺 职 位 的 充 分 信 息 C. 工 作 日 志 法 B. 明 确 录 用 或 淘 汰 的 标 准 D. 文 献 分 析 法 C. 将 那 些 比 较 复 杂 、 费 用 较 高 的 选 择 程 序 放 在招聘系统的最后 开展工作分析时,应让员工明确 ( www.TopSage.com ) 。 B. 张 某 的 主 观 意 识 影 响 了 考 核 结 果 的 公 正 性 C. 此 考 核 结 果 可 以 增 加 员 工 对 张 某 的 认 同 感 , 91. 小 王 所 制 定 的 招 聘 录 用 系 统 有 效 的 标 准 包 括 A. 访 谈 法 89. 工 作 分 析 的 实 施 需 要 广 大 员 工 的 支 持 , 因 此 , 93. 关 于 张 某 在 绩 效 考 核 中 做 法 的 评 价 , 正 确 的 D. 尽 量 让 不 同 的 应 聘 者 经 历 不 同 数 量 和 类 型 的选择测试 有利于张某形成良好的人际关系 D. 这 种 直 接 领 导 作 为 惟 一 评 估 者 的 方 法 , 极 易受个人主观因素的影响 94. 该 公 司 如 果 要 进 一 步 改 进 绩 效 考 核 , 可 以 选 择 的 方 法 有 ( www.TopSage.com ) 。 A. 评 价 中 心 法 B.360 度绩效评估法 C. 关 键 绩 效 指 标 法 D. 角 色 扮 演 法 97. 关 于 老 郑 所 说 的 这 种 效 率 工 资 , 正 确 的 是 C. 可 由 双 方 协 商 确 定 ( www.TopSage.com ) 。 95. 张 某 在 绩 效 考 核 中 的 这 种 做 法 产 生 了 ( www.TopSage.com ) 。 A. 近 因 效 应 D. 可 由 企 业 依 据 用 工 自 主 权 自 行 决 定 A. 效 率 工 资 就 是 根 据 员 工 的 生 产 效 率 发 放 的 99. 根 据 有 关 规 定 , 小 马 若 领 取 经 济 补 偿 金 , 其 工资 一 次 性 补 偿 收 入 ( www.TopSage.com ) 。 B. 效 率 工 资 是 高 于 市 场 平 均 工 资 水 平 的 工 资 B. 首 因 效 应 A. 免 征 个 人 所 得 税 C. 趋 中 效 应 C. 效 率 工 资 一 方 面 有 助 于 降 低 企 业 的 人 工 成 B. 减 半 征 收 个 人 所 得 税 D. 过 宽 效 应 本,另一方面还能为企业增加收益 C. 全 额 征 收 个 人 所 得 税 D. 效 率 工 资 有 助 于 遏 制 员 工 的 消 极 怠 工 倾 向 (六) D. 超 过 当 地 上 年 职 工 平 均 工 资 的 部 分 征 收 个 老郑是一位人力资源咨询顾问,最近他正在帮助 人所得税 一家民营企业改善其人力资源管理水平。老郑发 (七) 现 , 这 家 民 营 企 业 经 过 10 多 年 的 打 拼 , 在 产 品 市 小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已 场上已经占据了较为有利的地位,产量和销售额 2 年。最近,集团公司决定对主营业务进行调整, 发生劳动争议时,依据《劳动争议调解仲裁 都相对稳定,而且未来的发展前景也不错。但是, 小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话, 法》,其仲裁申请时效期间为 这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式, 提出了两个建议,一是公司新设立了劳务派遣公 ( www.TopSage.com ) 。 在用人问题上尽管效率很高,但是人员流动率却 司,建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务 A.60 日 非常高。老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市 派遣公司,由该劳务派遣公司将小马再派遣到集 场,同时实行经济学中所谓的效率工资,以稳定 团所属的其他公司工作;二是协商解除劳动合同, 员工队伍,谋求更大的发展。 集 团 公 司 将 支 付 小 马 5000 元 经 济 补 偿 金 ( 红 叶 机 C. 自 劳 动 关 系 终 止 之 日 起 一 年 内 械 集 团 公 司 所 在 地 的 上 年 职 工 月 平 均 工 资 是 2340 D. 无 任 何 限 制 96. 老 郑 所 说 的 这 种 内 部 劳 动 力 市 场 的 主 要 特 点 包 括 ( www.TopSage.com ) 。 A. 企 业 对 员 工 实 行 终 身 雇 用 , 从 来 不 解 雇 员工 B. 内 部 劳 动 力 市 场 是 以 建 立 企 业 和 员 工 之 间的长期雇佣关系为导向的 C. 企 业 各 级 管 理 岗 位 上 的 任 职 者 一 般 都 从 内部员工中提拔 D. 在 实 行 计 时 工 资 时 , 内 部 劳 动 力 市 场 有 利于增进对员工的激励 100. 如果小马因向集团公司提出支付加班费 B. 一 年 元)。为考虑领导的建议,小马查找了有关劳动 参考答案 法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾 加班l 周,但公司未支付加班费,应当要求公司 一、单项选择题 依法支付。 1. D 98. 红 叶 机 械 集 团 公 司 决 定 设 立 劳 务 派 遣 公 司 , 并计划将小马的劳动关系转到劳务派遣公司, [ 解析] 本题考查马斯洛的需要层次理论。自我 实现的需要属于高级需要,所以选项D 错误。 再由该劳务派遣公司派遣小马到集团所属其 他公司工作的方案 ( www.TopSage.com ) 。 2. B A. 符 合 《 劳 动 合 同 法 》 的 规 定 [ 解析] 本题考查三重需要理论。麦克里兰认为 B. 不 符 合 《 劳 动 合 同 法 》 的 规 定 出色经理人往往都有较高的权力欲望,以希望获 得更高的职位;在成就需要动机方面,杰出经理 7. C 势资源,需要具备四个条件:价值、稀缺性、不 们为了关心下属以提高他们的业绩,就会降低自 [ 解析] 本题考查领导者的活动。领导者的行为 可模仿性、不可替代性。因此选A 。 己的成就需要;在亲和需要动机方面,杰出经理 活动有四种:日常沟通、传统的管理(指计划、 决策和监控)、人力资源管理、社交活动。对于 12. B 成功的管理者(晋升速度快)而言,社交活动非 [ 解析] 本题考查使用评价中心要注意的问题。 常重要,相对来说,人力资源活动起到的作用最 使用评价中心方法要注意以下四个方面的问题 小。但对于组织来说,更需要的是有效的管理者, (1 )评估人员一般要规避现场,以保证标准环 [ 解析] 本题考查弗罗姆的期望理论。弗罗姆认 其主要参加的活动是日常交流和人力资源管理, 境 为:效价× 期望× 工具=动机。其中①效价:指 相对来说,传统管理活动比例较小,而社交活动 (2 )评估人员一般为企业的直线经理或相关专 个体对所获报酬的偏好程度,用数量表示。②期 是最少的。因此选C 。 家 们为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下 降,会自觉降低自己的亲和需要。因此选B 。 3. C (3 )参评人员要接受严格的训练 望:指员工对努力工作能够完成任务的信念强度, 是对绩效的估计值,用概率表示。③工具:指员 8. B (4 )评估人员与被试人员应当不熟悉,评价过 工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。因此 [ 解析] 本题考查组织结构的要素特性。组织结 程中应采用规范的评估形式。因此选B 。 选C 。 4. C 构主要包含三个要素:复杂性、规范性、集权度。 其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此 13. D 选B 。 [ 解析] 本题考查战略性人力资源管理的作用机 [ 解析] 本题考查质量监督小组的内容。质量监 制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是 督小组提出的各种建议,管理层有最后决定权。 9. A 匹配或称为契合,组织的效率依赖于人力资源战 因此选C 。 [ 解析] 本题实质上是考查组织结构的特征因素。 略与企业战略之间紧密的匹配,匹配是战略性人 5. B 组织结构的特征因素之一是规范化程度,即员工 以同样方式完成相似工作的程度。因此选A 。 [ 解析] 本题考查目标—路径理论。如果下属的 力资源管理发生作用的主要机制。因此选D 。 14. A 工作是结构化的,支持型的领导可以带来高的绩 10. D [ 解析] 本题考查差异化战略的人力资源需求。 效和满意度。因此选B 。 [ 解析] 本题考查组织设计的常用类型。组织设 实施差异化战略的组织,人力资源管理重点是激 计的常用类型有三种:行政层级式、职能制结构 励创新。为实现这一战略要点,组织常常将工作 6. C 以及矩阵组织形式。因此选D 。 [ 解析] 本题考查魅力型领导理论。当追随者显 示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型 11. A 领导者的效果将会得到进一步强化,特别是在观 [ 解析] 本题考查战略性人力资源管理的产生背 察魅力型领导者们的行为和活动的时候。因此选 景。按照巴尼的观点,人力资源要想成为企业优 C 。 说明书定得更加宽泛,所以A 选项正确,C 选项 错 误 。 BD 选 项 属 于 成 本 领 先 战 略 的 内 容 。 15. B [ 解析] 本题考查人力资源规划的意义。人力资 源规划与组织的发展战略之间存在着双向互动的 关系。由于组织的发展造成人员不足,这说明人 [ 解析] 本题考查工作设计的原理。在工作设计 28. D 力资源规划工作没有做好。 中,工效学原理通过对机器和技术的设计来降低 [ 解析] 本题考查各种绩效考核方法的比较。首 职位对于体力的要求。 先,因为排序法、配对比较法、强制分布法无法 16. D [ 解析] 本题考查战术性人力资源规划的内容。 22. D 继任规划是指公司制定的用来填补最重要的管理 [ 解析] 本题考查胜任特征的定义。 决策职位的计划。因此选D 。 应用于绩效反馈面谈,所以A 选项错误;其次, 关键事件法的可执行性不高,所以B 选项错误; 再次,行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈,所 以C 选项错误。 23. C 17. B [ 解析] 本题考查人员选拔常用具体预测因素中 29. D [ 解析] 本题考查回归分析法的含义。 的技能因素。技能是以动作活动的方式固定下来 [ 解析] 本题考查绩效评价中容易出现的问题之 的经验系统。 一首因效应。 [ 解析] 本题考查人员核查法。人员核查法是一 24. D 30. C 种静态的预测方法,它不能反映人力拥有量未来 [ 解析] 本题考查投射法的概念。 [ 解析] 本题考查绩效改进的方法。选项C 强制 18. C 的变化,因而多用于短期人力拥有量预测。因此 选C 。 19. B 分布法属于非系统的绩效考核方法。 25. A [ 解析] 本题考查信度的种类之一等值性系数, 31. C 也称为复本信度。 [ 解析] 本题间接考查薪酬管理体系设计的步骤。 [ 解析] 本题考查工作分析的成果。工作分析的 薪酬管理体系设计步骤的第二步“工作分析及工 成果文件主要是职位说明书,其包括两个部分: 26. D 作评价”指出,工作评价主要是为了解决薪酬的 即工作描述和工作规范。因此选B 。 [ 解析] 本题考查有效的绩效计划的特征。有效 内部公平性问题。因此选C 。 20. D 的绩效计划的特征主要有:敏感性、可靠性、准 确性、可接受性、实用性。因此选D 。 [ 解析] 本题考查工作特征模型理论。激励潜能 32. B [ 解析] 本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。 分 数 ( MPS ) 的 公 式 为 : MPS = ( 任 务 完 整 性 + 27. C 薪酬等级的区间中值级差越大,或同一薪酬区间 技 能 多 样 性 + 任 务 重 要 性 ) / 3× 工 作 自 主 性 × 反 [ 解析] 本题考查绩效计划的制定步骤。在绩效 的变动比率越小,则薪酬区间的重叠区域就越小; 计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括:组 反之,则薪酬区间的重叠区域就越大。因此选 馈性。因此选D 。 21. C 织近几年的绩效管理资料(选项A ),工作分析 的相关资料(选项B ),组织最新的战略管理资 料(选项D )。因此选C 。 B 。 33. B [ 解 析 ] 本 题 考 查 法 定 福 利 的 类 型 。 ACD 选 项 属 39. C 45. B 于企业补充福利。 [ 解析] 本题考查劳动力供给的经济周期。在经 [ 解析] 由员工自己负担接受一般培训的成本并 济衰退时期,可能会对劳动力供给产生两种并行 享有其收益,这种成本和收益安排方式是最有效 的效应,即附加工的人效应和灰心丧气的工人效 率的。因此选B 。 34. A [ 解析] 本题考查弹性福利计划中的标准福利计 应。这两种并行效应的存在,反过来证明:劳动 划的概念。 力供给是有经济周期性的。因此选C 。 35. D 40. D [ 解析] 本题考查培训与开发的组织体系。企业 [ 解 析 ] 本 题 考 查 派 生 需 求 定 理 。 ABC 选 项 都 会 大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的 使劳动力需求的自身工资弹性越大。 模式。因此选D 。 46. B [ 解析] 在对群体中的员工进行激励时,需要注 意防止出现搭便车现象。搭便车问题越严重,对 员工的工作积极性打击就越大。 47. D 41. D 36. B [ 解析] 本题考查支付工资的“先减后增”模式。 [ 解析] 本题考查失业率的计算。失业率(% ) 在此模式中,员工在职业生涯早期获得的工资要 [ 解析] 本题考查培训与开发效果的评估。问卷 = 失 业 人 数 ÷ ( 就 业 人 数 + 失 业 人 数 ) ×100% = 比当期生产率支付工资的模式所提供的工资水平 调查法是常用的培训与开发效果的评估方法,而 50÷ ( 850 + 50 ) ×100% = 5.6% 。 低,而后期则要高。因此选D 。 的方法。反应评估的重点是评估受训人员对培训 42. C 48. C 与开发的主观感受和看法,工作行为评估的重点 [ 解析] 本题考查政府促进就业的宏观经济政策。 [ 解析] 用人单位与职工终止或者解除劳动关系 是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的 人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业而 后 , 应 当 于 15 日 内 到 当 地 公 共 就 业 服 务 机 构 办 理 提出的一种扩大就业的政策。 登记手续。 43. C 49. C [ 解析] 人力资本投资的重点在于它的未来导向 [ 解析] 用人单位在招聘广告中,不得对妇女、 性:人力资本投资的利益就如同任何投资一样发 残疾人、少数民族劳动者和传染病病原携带者等 生在未来,并且通常情况下,这些利益要持续一 有拒绝录用的内容。 控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规 改变。控制实验法不适用于那些难于找到量化绩 效指标的培训与开发项目。 37. B [ 解析] 本题考查工资率影响的收入效应。在其 他条件不变的情况下,非劳动收入的增加会导致 劳动者劳动力供给时间的减少。 段时间,而其成本则产生在目前。因此选C 。 50. D 38. A 44. A [ 解析] 用人单位违反《就业促进法》的规定, [ 解析] 本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给 [ 解析] 本题考查教育的社会收益。教育不仅能 实施就业歧视的,劳动者可以向人民法院提起诉 够产生较高的私人收益率,还能带来较高的社会 讼。 弹 性 = 劳 动 工 时 变 动 %∕ 工 资 率 变 动 % , 也 即 0.5 = 10%÷[ ( X - 20 ) ÷20] , 计 算 得 出 X = 24 。 收益或外部收益。因此选A 。 51. B 直系亲属认为是工伤的,由用人单位承担举证责 内未被劳动保障行政部门发现,也未被举报、投 [ 解析] 本题考查劳动规章制度的内容。用人单 任。 诉的,劳动保障行政部门不再查处。因此选B 。 位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时 间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工 56. A 培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳 [ 解析] 本题考查工伤认定的情况。职工原在军 动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当 队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残 经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和 军人证,到用人单位后旧伤复发的,按照《工伤 意见,与工会或者职工代表平等协商确定。因此 保险条例》的有关规定,应享受除一次性伤残补 选B 。 助金以外的工伤保险待遇。 52. A 57. D [ 解析] 本题考查劳务派遣单位的法定义务。劳 [ 解析] 本题考查职工探亲假的适用范围。探亲 务派遣单位在跨地区派遣劳动者时,被派遣劳动 假规定,国家机关、人民团体和全民所有制企业、 者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照用工单位 事业单位工作满一年的职工,与父亲母亲都不住 所在地规定的标准执行。因此选A 。 在一起,又不能在公休假日团聚的,可享受本规 定探望父母的待遇。 53. C [ 解析] 本题考查非全日制用工。非全日制用工 58. B 的 劳 动 报 酬 结 算 支 付 周 期 最 长 不 得 超 过 15 日 。 因 [ 解析] 本题考查未依法订立无固定期限劳动合 此选C 。 同的法律责任。 54. A 59. D [ 解析] 本题考查仲裁管辖。劳动争议双方当事 [ 解析] 本题考查劳动者违反劳动法律的责任。 人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳 因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确 动争议仲裁委员会申请仲裁,由劳动合同履行地 认无效,给用人单位造成损害的,劳动者应当承 的劳动争议仲裁委员会管辖。因此选A 。 担赔偿责任。因此选D 。 55. B 60. B [ 解析] 本题考查工伤认定申请。职工受到事故 [ 解析] 本题考查劳动保障监察程序。用人单位 伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其 违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2 年 二、多项选择题 61. CDE [ 解析] 本题主要考查内源性动机。内源性动机 看重的是工作本身,如寻求挑战性工作,获得为 工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜 力的机会。而工资与社会地位属于物质报酬与社 会 报 酬 , 隶 属 于 外 源 性 动 机 。 因 此 选 CDE 。 62. BCDE [ 解析] 本题考查工作丰富化的实现手段。工作 丰富化有五种实现手段:任务组合、构成自然性 工作单元、与客户建立联系、纵向扩充工作内涵、 开 放 反 馈 渠 道 。 因 此 选 BCDE 。 63. CD [ 解析] 本题考查事业部制组织形式的优缺点。 事业部制组织形式的缺点有容易削弱整个公司的 协调一致性,会增加费用和管理成本。所以选项 CD 符 合 要 求 。 64. AE [ 解析] 本题考查转向或紧缩战略的相关内容。 裁员是转向或紧缩战略的主要问题。事实证明, 裁员后的幸存者往往会产生危机感,对未来产生 担忧;而且由于同事的被裁和自己的留下,会在 内心产生负罪感,同时可以导致其可能会在不加 薪的情况下被要求承担更多的工作。因此,裁员 之后组织中员工的满意度和归属感一般都会下降, 70. BE 所花费的支出、增进健康、加强学龄前儿童营养、 组 织 应 在 此 时 设 法 提 高 士 气 。 因 此 选 AE [ 解析] 本题考查股票期权计划。股票期权有一 寻找工作、工作流动等活动支出。 。 定的局限性,即只适用于上市公司,所以选项A 65. BCDE 错误。股票期权是一种权利而非义务,所以选项 76. ABCD [ 解析] 本题考查德尔菲法的特点。德尔菲法不 C 错 误 。 股 票 期 权 行 使 期 限 一 般 不 超 过 l0 年 , 强 [ 解析] 本题考查在职培训的成本。E 选项研究 采用集体讨论的做法,而是匿名进行,所以选项A 制持有期为3 ~5 年不等,所以选项D 错误。 的不是成本问题,而是收益问题,不符合题意。 71. ABCD 77. ABDE 66. ADE [ 解析] 本题考查影响组织培训与开发利润的因 [ 解析] 本题考查用人单位招用人员的禁止行为。 [ 解析] 本题考查以工作为基础的系统性工作分 素 , 主 要 有 四 点 , 即 选 项 ABCD 。 C 选项招用传染病病原携带者不属于禁止行为, 不选。 析 方 法 。 BC 选项属于以人为基础的系统性工作 72. ABCE 分析方法。 67. ABD [ 解 析 ] 本 题 主 要 考 查 非 智 力 因 素 。 选 项 CE 而属于反歧视。 [ 解析] 本题考查职业生涯锚的特点。职业生涯 78. BD 锚并不是固定不变的,所以选项D 不选。 [ 解析] 本题考查制定劳动规章制度的程序。在 属 于智力因素。 68. BCD [ 解析] 本题主要考查实施心理测验需要注意的 规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者 73. AD 职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过 [ 解析] 本题考查行业的劳动力供给曲线。行业 协 商 予 以 修 改 完 善 。 因 此 选 BD 。 的劳动力供给曲线,即向上倾斜的劳动力供给曲 线,工资率和劳动力供给量成正相关关系。 79. CD [ 解析] 本题考查劳动争议当事人的举证责任。 问题。应当把心理测验作为补充工具,而不能当 成唯一的人员选拔工作,所以选项A 不选。选项E 74. BCE 诉讼活动中,依据《最高人民法院关于审理劳动 没有做出此点要求,所以也不选。 [ 解析] 本题考查家庭生产理论。家庭生产理论 争议案件适用法律若干问题的解释》的规定,因 认为:对于一个家庭来说,其可以利用的时间总 用人单位作出的开出、除名、辞退、解除劳动合 69. ACE 和可以被花费在三个方面,即市场工作、闲暇和 [ 解析] 本题考查绩效管理在组织管理中的作用。 家务劳动。而且通过家务劳动生产出来的家庭产 良好的绩效管理在组织管理中的作用主要表现在: 品,既可以采用时间密集型生产方式,也可采用 有助于组织内部的沟通、有助于管理成本的节约、 商 品 密 集 型 的 生 产 方 式 。 所 以 AD 选 项 错 误 。 有助于促进员工的自我发展、有助于建立和谐的 同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定 而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。因此 选 CD 。 80. AB 组织文化、是实现组织战略的重要手段。因此选 75. ABCE [ 解 析 ] 本 题 考 查 工 伤 认 定 的 情 况 。 选 项 CDE 都 ACE 。 [ 解析] 本题考查人力资本投资支出的具体形式。 不属于工伤范围。 人力资本投资的形式有各级正规教育和在职培训 三、案例分析题 81. B [ 解析] 由于当务之急是岗位配置与人员调整, 89. BD [ 解析] 本题考查双因素理论。案例中,刘先生 公司原有较多的国际贸易、外语等专业人员储备, [ 解析] 本题考查工作分析的实施技巧。开展工 下属员工缺乏激励性的原因在于:员工普遍感觉 因而选项D 显得不合时宜,所以不宜采用。 作分析时,应让员工明确工作分析的目的,需要 工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上 员 工 在 工 作 上 予 以 哪 些 配 合 。 因 此 选 BD 。 面分配下来的工作,缺乏成就感。说明下属员工 86. C 所关注的是激励因素,而非保健因素,因此选 [ 解析] 本题考查人力资源需求预测方法。首先 90. C B 。 可 以 排 除 选 项 AD , 它 们 不 属 于 人 力 资 源 需 求 预 [ 解析] 案例中大的房地产项目的突然上马和两 测方法。选项B 时间序列分析法是通过分析企业 年都未审批下来的北京郊区的房地产项目的终于 82. C 在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测企业未 [ 解析] 本题考查期望理论。从期望理论的角度 来人员需求的技术,在案例中没有体现出相应的 是 正 确 答 案 。 选 项 ABD 在 案 例 中 都 没 有 体 现 出 来 , 分析,刘先生所采取的激励措施之所以没有效果, 数据,所以也不能被采用。 因此排除。 奖)、期望(出色的员工),但问题出在缺乏有 87. B 91. ABC 效工具(个人对绩效与获得报酬之间关系的估 [ 解析] 本题考查工作分析的实施主体。案例中, [ 解析] 本题考查选拔录用系统的评价标准。选 计)上,如有员工表示,每月优秀员工的评选缺 由于公司领导想在一个月内快速完成此项工作, 时间比较短,缺乏专业的人力资源管理人员,没 拔录用系统的评价标准之一是标准化,即要保证 乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。 因此选C 。 有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料, 原因在于,刘先生对下属采用了效价(给予重 获批,这些都属于经营的不确定性,所以选项C 每位参加选拔录用程序的应聘者,都经历同样数 量和类型的选择测试和面试。所以选项D 不选。 行业内相关的文献也比较少,但公司的工作在全 83. AC 年都是非常规律的。因此,将工作分析外包的可 [ 解析] 本题考查目标管理的四要素。为了改变 能性最大,即聘请专业的咨询机构代之完成。 下属员工的这种状况,刘先生采取了目标管理措 施。目标管理有四个要素:目标具体化、参与决 88. ABC 策 、 限 期 管 理 、 绩 效 反 馈 。 因 此 选 AC 。 [ 解 析 ] 本 题 考 查 工 作 分 析 的 方 法 。 选 项 A“ 访 谈法”是目前国内企业运用最广泛、最成熟、最 84. B 有效的工作分析方法,是惟一适用于各类工作的 [ 解析] 案例中,公司发生的问题主要集中在人 方法,因此,A 可以选。由于该公司缺少基本的 才质量方面,虽然数量上不缺,但专业结构搭配 职责分工资料,行业内相关的文献也比较少,所 不合理。因此,对该公司而言,最迫切的人力资 源管理工作是进行人力资源规划(人员配置与调 整规划)。 以 , 可 以 通 过 选 项 B“ 问 卷 法 ” 来 收 集 工 作 相 关 信 息 ; 同 时 也 排 除 了 选 项 D“ 文 献 分 析 法 ” 。 选 项 C“ 工 作 日 志 法 ” 在 缺 乏 工 作 文 献 时 , 优 势 最 为明显,因而也可以选。 85. ABC 92. AC [ 解析] 本题考查人员筛选的方法。面试时常会 出现偏差,应该要通过严格的程序控制来加以避 免,所以选项B 不选。选拔测试时要提高信度和 效 度 , 而 不 是 降 低 , 所 以 选 项 D 不 选 。 选 项 AC 都可以提高招聘的效率。 93. BD [ 解析] 张某在绩效考核中的评价做法有失公平, 没有较好地平衡大家的贡献,这就不可能得到员 工对张某的认同感,主要是张某的主观意识影响 了考核结果的公正性,这也说明了这种直接领导 作为惟一评估者的方法,极易受个人主观因素的 位向本单位或者所属单位派遣劳动者。因此案例 影 响 。 因 此 选 BD 。 中红叶机械集团的行为不符合《劳动合同法》的 规定。 94. BC [ 解 析 ] 本 题 考 查 绩 效 考 核 的 方 法 。 选 项 AD 属 99. A 于人员筛选方法。 [ 解析] 本题考查经济补偿的纳税情况。按照经 济补偿的纳税相关规定,个人因与用人单位解除 95. CD 劳动关系而取得的一次性补偿收入(包括用人单 [ 解析] 张某给予大部分员工的评价是较好,这 位发放的补偿金、补助费和其他补助费用),其 体现的是趋中倾向。而且即使是对于工作态度较 收入在当地上年职工平均工资3 倍数额以内的部 差的员工,也没有记录具体原因,这体现的是过 分,免征个人所得税;超过的部分按照有关规定, 宽 倾 向 。 因 此 选 CD 。 计算征收个人所得税。案例中,集团公司将支付 96. BCD 在 地 的 上 年 职 工 月 平 均 工 资 是 2 340元 , 5 000元 经 [ 解析] 本题考查内部劳动力市场的相关内容。 实行内部劳动力市场的企业并不是从来不解雇员 工,而是在企业内部存在一系列指导和约束企业 内部雇佣关系的规则和程序,如员工解雇程序等。 因此不选A 。 小 马 5 000元 经 济 补 偿 金 , 而 红 叶 机 械 集 团 公 司 所 济补偿金在当地上年职工平均工资3 倍数额以内, 所以免征个人所得税。 100. C [ 解析] 本题主要考查劳动争议仲裁时效。依据 《劳动争议调解仲裁法》,劳动关系终止的,应 97. BD [ 解析] 本题考查效率工资。当企业所支付的工 资高于其员工在外部劳动力市场上或其他企业中 所可能得到的工资水平时,即该企业就支付了效 率工资。所以A 选项错误。同时可知效率工资支 付了更多的人工成本,因而没有降低企业的人工 成本。所以C 选项错误。 98. B [ 解析] 本题考查劳务派遣的规定。根据《劳动 合同法》的规定,用人单位不得设立劳务派遣单 当自劳动关系终止之日起1 年内提出。因此选 C 。

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2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题

2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题

2010年 经 济 师 中 级 人 力资源专业知识与实务 试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1 分。每 题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1. 关于内源性动机和外源性动机的说法,错 误的是(www.TopSage.com )。 (www.TopSage.com )。 (www.TopSage.com )。 A.目标管理强调,应通过群体共同参与的 A.上下级关系较好,工作结构化程度较高, 方式,制定具体、可行且能客观衡量 B. 实施目标管理时,必须自下而上地设定 C.追求高社会地位属于内源性动机 D.谋求多拿奖金属于外源性动机 2. 关于成就需要的说法,错误的是 (www.TopSage.com )。 C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高, C. 目标管理包括目标具体化、参与决策、 D.上下级关系较好,工作结构化程度较低, 限期完成和绩效反馈四个要素 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险 管理者的期望 D.一般来说,成就需要高的人工作绩效 较低 3. 关于目标管理的说法,错误的是 6. 关于领导一成员交换理论的说法,正确的 是(www.TopSage.com )。 4. 关于 魅力 型领 导理 论的 说法 ,错 误的 是 (www.TopSage.com )。 A.领导者在与下属确立关系的早期,就已 A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期 B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时 望的绩效以及强烈的归属感 经分出了“圈里人”和“圈外人” 间、感情以及更多的正式领导权威 B. 当追随者的自我意识和自我管理水平较 高时,魅力型领导的效果会得到进一 步的强化 C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人” 绩效更高 D.领导一成员交换的过程是单向的 C. 魅力是一种特质,具有这种特质的人在 各种情境下都能表现出魅力型的领导 风格 C. 成就需要高的人具有较强的责任心和 进取意识 领导者职权较小 领导者职权较小 D.目标管理的实施效果有时候并不能符合 A.成就需要是指个体追求优越感的驱动 力 领导者职权较大 目标,将组织的目标分解为各个相应 层次的目标 B. 外源性动机是指人做出某种行为是为 了获得物质或社会报酬 B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低, 的目标 A.内源性动机是指人做出某种行为是为 了获得行为带来的成就感 领导者职权较大 D.魅力型领导者也具有非道德特征 7. 关 于 管 理 方 格 理 论 的 说 法 , 错 误 的 是 (www.TopSage.com )。 A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二 维坐标方格 5. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取 向 领 导 风 格 的 情 境 是 B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横 坐标是“关心任务” C.“ 关心人”和“关心任务”均低的领 导风格称为“无为而治”式的领导 C.制度化程度 14.根据 2007年密歇根大学和RBL集团归纳出 D.职业化程度 的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力 金 字 塔 , 位 于 金 字 塔 尖 的 是 (www.TopSage.com )。 D.高“关心任务”、低“关心人”的领 导风格称为“乡村俱乐部”式的领 导 8. 在领导者的技能当中,按照模型、框架和 关 系 进 行 思 考 的 能 力 称 为 (www.TopSage.com )。 A.知识技能 B.技术技能 C.概念技能 D.人际技能 9. 组 织 的 横 向 结 构 指 的 是 (www.TopSage.com ) A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构 10. 员工以同种工作方式完成相似工作的程度, 可以作为衡量组织( www.TopSage.com ) 的指标。 A.专业化程度 B.规范化程度 11. 行 政 层 级 式 组 织 形 式 在 (www.TopSage.com )环境中最为有效。 A.业务联盟和日常工作战术家 A.简单/ 静态 B.文化管理者 B.复杂/ 静态 C.战略变革设计者 C.简单/ 动态 D.可信赖的行动家 D.复杂/ 动态 12. 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文 化称为(www.TopSage.com )组织文化。 A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型 13. 解释组织的成功与失败,分析组织竞争优 势的来源,探讨增强组织竞争优势的途径 与规律的理论是(www.TopSage.com )。 A.双因素理论 B.战略管理理论 C.路径一目标理论 D.权变理论 15.某企业的 A 部门撤销某个职位,需要为该 职位人员重新安排工作,而B 部门却在企 业外部招聘类似职位人员,于是造成冗员。 出 现 这 种 情 况 的 主 要 原 因 是 (www.TopSage.com )。 A.该企业缺乏人力资源规划 B.该企业没有进行组织结构的更新 C.该企业没有员工培训与发展计划 D.该企业绩效考核结果与激励机制脱节 16.组织通过( www.TopSage.com ),可以把 个人的成长发展需求与组织发展对人员的 需求结合起来,实现共同发展。 A.晋升规划 B.配备规划 C.职业规划 D.继任规划 17. 当学校有10000 名学生时需要200 名教师, 如果这个学校预期明年注册的学生会增加 1000名,师生比不变,则需要增加聘用20 名教师。这种人力资源需求预测的方法是 (www.TopSage.com )。 A.主观判断法 C.时间序列分析法 18. 在企业人力资源供需平衡的方法中,自然 特 点 是 A.速度慢,员工受伤害的程度低 B.速度慢,员工受伤害的程度高 C.速度快,员工受伤害的程度低 D.速度快,员工受伤害的程度高 19. 在有些企业中,一方面存在5 个人干3 个 人活的现象,另一方面在一些关键岗位上 又缺乏合适人选,这种情况称为 (www.TopSage.com )。 B.人力资源供需平衡 C.人力资源过剩 D.人力资源结构性失衡 C.知识 D.社会角色 A.工效学原 B.人际关系理论 C.科学管理原 21. 工作丰富化对( www.TopSage.com )员工 D.回归分析法 A.人力资源不足 会使工作变得更为机械化。 D.工作特征模型理论 B.比率分析法 减 员 方 法 的 (www.TopSage.com )。 20. 根据( www.TopSage.com )进行工作设计, 24.与测验形式的笔试相比,论文形式笔试的 优点是(www.TopSage.com )。 A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力 及材料概括力 B.易于测出应聘者的实际操作能力 的激励作用较小。 C.一次测试能够出题较多,题目较为全面 A.年轻的 D.成绩评定较为客观 B.有工作导向型文化倾向的 C.不将生存和安全作为首要需求的 D.从事低水平工作的 22. 根据胜任特征冰山图,最容易得到改进和 发展的是(www.TopSage.com )。 25.某超市在招聘导购员时,要求求职者回答 这样一个问题,“如果你是超市中的一名 导购,你看到一位男性顾客在你负责的区 域中已经足足待了15分钟,他看上去有些 困惑和沮丧,你会怎样做?” 这种面试称为 (www.TopSage.com )。 A.人格特质 A.行为事件面谈 B.动机/ 需要 B.情景面试 C.社会角色 C.智力测验 D.知识、技能 D.评价中心 23. 以概念及其关系的方式储存和积累下来的 经验系统称为(www.TopSage.com )。 A.动机 B.技能 26.对现有员工实施某种测验,然后将所得结 果与这些员工的工作表现或工作考核得分 加以比较,由此取得的效度指标是 (www.TopSage.com )。 A.内容效度 B.抽象性 C.变动级差法 B.构想效度 C.可接受性 D.恒定差异比率法 C.效标关联效度 D.经济性 D.预测效度 33.一套良好的福利计划应当能够最大限度地 误 区 , 管 理 者 应 采 取 的 行 为 是 (www.TopSage.com )。 满足员工的不同需求,同时也能根据企业 的具体情况适时做出调整,这是福利计划 应具有的(www.TopSage.com )。 A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容 A.经济性 B. 绩效面谈的根本目的是指出员工的不 B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 B.灵活性 C.多提一些开放性的问题,引发员工思考 C.亲和性 27. 关 于 绩 效 反 馈 面 谈 的 说 法 , 正 确 的 是 (www.TopSage.com )。 足 30. 为了避免走入绩效面谈中的“理解不足” D.竞争性 C. 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现 状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突 28. 为了适应组织的( www.TopSage.com ), 组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创 新活动。 D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提 出建议 31. 新员工在工作一段时间以后的绩效考核结 果能够用来衡量(www.TopSage.com )。 34.下列薪酬结构中,属于“一揽子型”年薪 制模式的是(www.TopSage.com )。 A.单一固定数量年薪 B.基薪+ 津贴+ 养老金计划 A.工作分析的有效性 C.基薪+ 津贴+ 风险收入+ 养老金计划 A.差异化战略 B.工作研究的有效性 D.基薪+ 佣金+ 奖金 B.防御者战略 C.需求诊断的有效性 C.规模化战略 D.招聘的有效性 D.成本领先战略 29. 有 效 的 绩 效 管 理 的 特 征 是 (www.TopSage.com )。 A.可扩充性 32. 职位越高,相邻两个职位薪酬等级之间的 差异比率越大,这种确定薪酬等级的方法 叫做(www.TopSage.com )。 A.恒定绝对级差法 B.变动差异比率法 35.关 于 团 队 奖 励 计 划 的 说 法 , 正 确 的 是 (www.TopSage.com )。 A.实施团队奖励计划需要完成的考核工作 比个人奖励计划复杂 B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制 两种方式 C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力 D.团队奖励计划可促进员工的全面发展 36. 在评估培训与开发效果时,能够排除非培 训开发因素对员工绩效改善所产生的影响 的方法是(www.TopSage.com )。 C.自主独立型 D.创造型 A.劳动力需求的经济周期 39. 工资率的上升导致( www.TopSage.com ) 增加。 A.问卷调查法 A.非劳动收3 B.自我评价的态度量表 B.闲暇的机会成本 C.面谈 C.劳动力需求 D.控制实验法 D.劳动力供给 37. 根据索南费尔特的理论,学院型组织的职 业 生 涯 管 理 (www.TopSage.com )。 特 点 是 A.对外部劳动力市场的开放程度高,内 部晋升竞争程度低 B. 对外部劳动力市场的开放程度高,内 部晋升竞争程度高 C. 对外部劳动力市场的开放程度低,内 部晋升竞争程度高 D.对外部劳动力市场的开放程度低,内 部晋升竞争程度低 38. 冒险精神是(www.TopSage.com )职业生 涯锚的一个非常明显的特征。 42.灰 心 丧 气 的 工 人 效 应 体 现 了 (www.TopSage.com )特点。 40. 工资率提高对劳动力供给所产生的替代效 应导致(www.TopSage.com )。 B.劳动力需求的生命周期 C.劳动力供给的经济周期 D.劳动力供给的生命周期 43.如果青年劳动力的工资率上涨 1% 导致中 年劳动力的就业量下降0.5%o ,则青年劳 动 力 与 中 年 劳 动 力 之 间 存 在 (www.TopSage.com )。 A.总互补关系 A.劳动力供给时间减少 B.总替代关系 B.劳动力供给时间增加 C.互补关系 C.劳动力供给人数减少 D.替代关系 D.劳动力供给人数增加 41. 某行业所面临的劳动力供给弹性为 0.6 , 如果该行业的市场工资率上涨2% ,则该 行 业 的 劳 动 力 供 给 工 时 总 量 会 (www.TopSage.com )。 A.增加3% B.减少3~40 A.管理能力型 C.增加1.2% B.安全稳定型 D.减少1.2% 44.某地区软件开发人员的劳动力市场目前处 于均衡状态,且在未来几年中,软件开发 行业的劳动力需求不会出现太大变化,但 是在前些年计算机热中报考计算机专业的 大批大学毕业生即将进入该地区劳动力市 场,这种情况可能导致该地区软件开发人 员(www.TopSage.com )。 A.工资率有所下降,就业量会有所上升 B.工资率会有所上升,就业量会有所下降 C.工资率和就业量均上升 D.工资率和就业量均下降 45. 关于最低工资立法的经济学分析,正确的 是(www.TopSage.com )。 A.最低工资立法必然导致收入分配的不 B.劳动力供给短缺 动者办理(www.TopSage.com )手续。 C.企业无法监督员工的工作过程 A.社会保险关系转移 D.企业期望每一位员工都能获得较高的工 B.就业登记 资 平等程度下降 B. 最低工资立法有助于增加全体低收入 劳动者的收入 C. 最低工资立法的扩大效应会导致部分 低收入劳动者失去:厂作 D.最低工资立法的压缩效应有助于提高 管理层的工资水平 46. 小张高中毕业之后,去上了四年大学; 如 果他当时没有上大学,而是去上班,四年 —F 来,他能够获得的劳动报酬大概为7.5 万元,则小张的(www.TopSage.com )是 7.5 万元。 A.上大学的成本 48. 在很多大企业内部,经常存在一系列指导 和约束内部雇佣关系的规则和程序,同时 采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓 励员工长期在企业中工作,这种做法称为 (www.TopSage.com )。 的,有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、 劳动条件、职业危害防护等事项,执行 (www.TopSage.com )的有关规定。 B.晋升竞赛 C.用人单位指定地 C.内部劳动力市场 D.工资标准较低地 D.在职培训 49. 我 国 《 劳 动 法 》 规 定 , 禁 止 安 排 (www.TopSage.com )从事矿山井下、国 C.上大学的机会成本 A.女职32 D.上大学的心理成本 B.农村劳动者 C.传染病病原携带者 A.雇用合同的不明确性 51.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致 A.用人单位注册地B 。劳动合同履行地 B.不上大学的成本 这 种 情 况 的 根 本 原 因 在 于 (www.TopSage.com )。 D.劳动合同备案 A.效率工资 家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其 他禁忌从事的劳动。 47. 企业必须想办法激励员工努力工作,导致 C.聘用 D.在我国就业的外国人 50. 用人单位招用劳动者后,应当自录用之日 起30日内,到当地公共就业服务机构为劳 52.用人单位的规章制度和重大事项决定在实 施过程中,如工会或者职工认为不适 当的(www.TopSage.com )。 A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨 论,形成方案和意见后再与用人单位 平等协商修改 B.用人单位应将修改完善的方案提交工会 讨论通过 C.有权向用人单位提出,通过协商予以修 改完善 D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 53. 从事非全日制用工的劳动者,在同一用人 单位每周工作时间累计不得超过 (www.TopSage.com )小时。 56. 被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单 位应当按照(www.TopSage.com ),向其 按月支付报酬。 A.20 A.全国社会平均工资标准 B.24 B.所在地人民政府规定的最低工资标准 C.30 C.劳动者要求的标准 D.35 D.所在地在岗职工平均工资 54. 因(www.TopSage.com )发生争议,经协 57. 用人单位招用人员时,除国家规定禁止乙 商解决不成的,工会可以依法申请仲裁、 提起诉讼。 肝病原携带者从事的工作岗位外,将乙肝 病毒血清学指标作为体检标准的,由 (www.TopSage.com )责令改正,并可处 以1000元以下的罚款; 对当事人造成损害 A.签订集体合同 B.履行集体合同 C.终止集体合同 D.中止集体合同 55. 根据《劳动争议调解仲裁法入属于仲裁时 效中断情形的是(www.TopSage.com )。 A.一方当事人向仲裁委员会申请支付令 B. 因不可抗力,当事人不能在法定仲裁 时效期间申请仲裁 C. 一方当事人通过协商等方式向对方当 事人主张权利 D.限制民事行为能力Yi- :~ 者的法定 代理人尚未确定,当事人不能在法 定仲裁时效期间申请仲裁 59.用人单位违反劳动和社会保险法律、法规 或者规章的行为,在2 年内未被劳动行政 部门发现,也未被举报、投诉的,劳动行 政部门不再查处。如违法的行为属于连续 或者继续状态的,2 年的期限应自 (www.TopSage.com )起计算。 A. 违法行为发生之日 B.违法行为终了之日 C.劳动者举报之日 D.立案之日 60.劳动者患病或非因工负伤治疗期间,企业 A.卫生行政部门 向其支付的病假工资或疾病救济费可低于 当地最低工资标准,但不得低于当地最低 工资标准的(www.TopSage.com )。 B.工商行政部门 A.40% C. B.60% 的,应当承担赔偿责任。 公安行政部门 D.劳动行政部门 C.80~/6 D.100% 58. 目前,国家规定的企业职工月计薪天数是 (www.TopSage.com )天。 A.20.83 B.20.92 C.21.5 D.21.75 二、多项选择题(共20题,每题2 分。每 题的备选项中,有2 个或2 个以上符合题意, 至少有1 个错项。错选,本题不得分; 少选, 所选的每个选项得0.5 分) 61.关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误 的是(www.TopSage.com )。 A.未被满足的需要是行为的主要激励源 B.只对组织结构进行的设计称为动态设计 B. 获得基本满足的需要具有强的激励作 C. 同时对组织结构和运行制度进行的设计 用 称为静态设计 C. 基本需要主要靠内部条件满足; 高级 需要主要靠外在条件满足 D.古典的组织设计理论是静态的 E. 现代的组织设计理论是动态的 D.管理者在进行激励时,需要考虑每个 员工的特殊需要以及占主导地位的 需要层次 64. 关 于 职 业 生 涯 管 理 的 说 法 , 正 确 的 是 (www.TopSage.com )。 E. 组织用于满足员工的低层次需要的投 A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和 入是效益递减的 个体职业生涯管理两个方面 62. 小张原本在A 公司工作,后来跳槽到B 公 司; 跳槽半年后,他发现新公司对自己努 力工作的回报远不如A 公司。根据公平理 论 , 这 种 比 (www.TopSage.com )。 较 属 于 A.横向比较 B.纵向比较 C.组织内自我比较 D.组织外自我比较 E. 组织外他比 63. 关 于 组 织 设 计 的 说 法 , 正 确 的 是 (www.TopSage.com )。 A.组织设计可以分为静态设计和动态设 计两种形式 B. 组织职业生涯管理有利于员工进行个体 职业生涯管理 C. 积极进行个体职业生涯管理的员工,通 常会获得更多的来自组织的职业发展 支持 D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯 管理相匹配,才能提高员工的满意度, 降低离职率 E. 职业生涯管理是员工个人的事情,不需 要直线经理人员参与其中 65. 关 于 组 织 文 化 结 构 的 说 法 , 正 确 的 是 (www.TopSage.com )。 A.物质层是组织文化的外在表现 B. 物质层制约和规范了制度层及精神层的 建设 C.没有严格的规章制度,组织文化就无从 谈起 D.精神层是形成物质层及制度层的思想基 础 E. 组织文化中有没有精神层是衡量一个组 织是否形成了组织文化的主要标准 66.按照巴尼的观点,人力资源之所以被认为 是企业竞争优势的来源,是因为人力资源 (www.TopSage.com )。 A.非常丰富,很容易得到 B.不能被其他类型的物质资源所替代 C.可以为企业创造价值 D.是稀有的或独特的 E. 很容易被竞争对手模仿 67.战略性人力资源管理将组织的注意力集中 于(www.TopSage.com )。 A.组织管理的变革 B.员工考勤 C.特殊能力的开发D ,行政管理 E. 组织绩效 68.人 力 资 源 规 划 的 主 要 目 标 是 (www.TopSage.com )。 A.理顺工作流程上—下游环节之间的关系, 提高工作效率 B. 运用一定的工具和手段挑选出组织所 A.更关注当期业绩而非长远发展 需要的、能填补空缺职位的人员 C. 确保组织在适当的时间、地点获得具 备所需技能的适量员工 B.更倾向于基于员工特征的绩效考核 C.更注重管理者和员工的沟通 D.防止人员配置过剩或不足 D.更重视个人、团队和公司目标的密切结 E. 对员工的工作效果进行衡量、评价与 反馈 合 E. 更强调企业的长远发展 69. 当组织的人力资源供给小于需求时,恰当 的 供 需 平 衡 (www.TopSage.com )。 71. 与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效 考核,(www.TopSage.com )。 方 法 是 A.延长工作时间 B.提前退休 C.努力降低现有员工的离职率 72. 相对于其他短期奖励计划,一次性奖金的 优势在于(www.TopSage.com )。 A.可以保持固定薪酬成本的稳定 B.可以及时对员工进行激励 C. 相对于绩效加薪,一次性奖金对员工更 有利 E. 难以准确衡量企业真实的经营状况 74.家 庭 生 产 理 论 (www.TopSage.com )。 市场工作、闲暇和家庭生产 B.家务劳动不属于生产劳动 C.夫妻双方的劳动力供给决策是相互独立 的 D.家庭产品的生产可以采取时间密集型和 商品密集型两种方式 E. 比较优势原理对于家庭成员的时间用途 决策具有指导意义 75.根据派生需求定理,在其他条件相同的情 况下,若(www.TopSage.com ),则劳动 D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定 力需求的自身工资弹性越高。 E. 提高现有员工的工作效率 E. 有利于员工基本薪酬的增加 A.最终产品的需求价格弹性越大 73. 股 票 期 权 计 划 的 局 限 性 在 于 (www.TopSage.com )。 A.工作日志法 A.只适用于成长性较好的上市公司 B.观察法 B.需要依托规范而有生气的股票市场 C.能力要求法 C. 容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行 D.标杆超越法 E. 主题专家会议法 为 D.所有的经营者都必须购买企业的股票 为 A.一个家庭的可利用时间有三种用途,即 D.永久性裁员 70. 通 用 的 工 作 分 析 方 法 包 括 (www.TopSage.com )。 认 B.其他要素对劳动力的替代越困难 C.其他生产要素的供给弹性越大 D.劳动力成本在总成本中所占的比重越小 E. 工资水平越高 76.关 于 在 职 培 训 的 说 法 , 正 确 的 是 (www.TopSage.com ) A.大部分在职培训都同时具有一般培训和 特殊培训的特征 B.在职培训是一种人力资本投资 C.在职培训的成本应当全部由企业承担 D.在职培训投资的成本包括直接成本和 机会成本两个部分 E. 在职培训投资对企业和员工双方的行 为都有可能产生影响 77. 我国《劳动合同法》规定,用人单位应当 建立职工名册备查。职工名册除包括劳动 者姓名、性别、公民身份证号码、用工起 始时间、劳动合同期限外,还包括 (www.TopSage.com )等内容。 A.户籍地址及现住址B ,联系方式 E. 工伤保险经办机构 79. 劳务派遣用工单位应承担的法定义务包括 (www.TopSage.com )。 A.应当向被派遣劳动者收取管理费 B. 向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报 酬 C. 只能以非全日制用工形式招用被派遣劳 动者 D.支付加班费、绩效奖金 E. 连续用工的,实行正常的工资调整机制 80. 用人单位对( www.TopSage.com )不服, C.劳动报酬 D.社会保险 A.人民法院作出的行政判决 E. 用工形式 B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议 C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论 变化的可以向劳动能力鉴定委员会申请劳 动能力复查鉴定。 A.工会组织 B.工伤职工直系亲属 C.工伤职工所在单位 D.劳动行政部门 81.传 统 的 只 强 调 经 济 增 长 的 决 策 更 符 合 (www.TopSage.com )。 A.社会模型 不能申请行政复议。 78. 自劳动能力鉴定结论作出之日起1 年后, (www.TopSage.com )认为伤残情况发生 平有极大的促进意义。过去只强调 经济发展速度,政府管理者在做出决策的时候 只注重决策的经济效益,因为经济发展速度是 影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则 不同,它要求地方政府不仅要考虑经济收益, 更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会 发展的关系,重视群众的生活满意度。近年来 的实践证明,以人为本的思想不仅促进了中国 经济的可持续发展,而且有效地减少了各种社 会矛盾。 D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费 基数 E. 劳动行政部门工伤认定决定 三、案例分析题(共20题,每题2 分。由 单选和多选组成。错选,本题不得分; 少选, 所选的每个选项得0.5 分) (一) 强调以人为本的理念,对提升地方政府管理水 B.经济理性模型 C.有限理性模型 D.非理性模型 82.强 调 以 人 为 本 的 决 策 更 看 重 决 策 的 (www.TopSage.com )。 A.组织盈利最大化 B.结果让群众满意 C.经济利益最大化 D.利益分配公平化 83.下列 观点 中, 与经 济理 性模 型相 符的 是 (www.TopSage.com )。 A.决策不完全是理性的 A.企业没有设立专门的人力资源管理部门 B.决策者可以知道所有备选方案 B. 人力资源管理人员缺乏人力资源专业技 C. 决策者可以通过数学计算找到最佳方 案 D.决策者可以采用启发式原则进行决策 (二) 两年前,某企业还没有专门的人力资源部门, 人力资源的相关业务由当时的综合 办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几 倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓 促,该企业只是从综合办公室划分出部分人员 组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没 有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了 办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该 企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有 针对企业战略的人力资源规划; 没有明确有效 的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求; 仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成 员间工作重叠,造成大量的人才浪费; 由于任 务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿 生产效率低下; 没有员工培训与发展计划,元 老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关 工作开展; 绩效考核尤其是考核结果与激励机 制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈 抵触。 84. 该企业在人力资源管理方面存在的问题是 (www.TopSage.com )。 术知识 C. 人力资源管理人员缺乏战略性人力资源 管理观念 D.人力资源管理实践之间缺乏内在一致性 D.解散人力资源部 87.可以用来检验该企业人力资源管理成效的 指标包括(www.TopSage.com )。 A.人力资源部门的员工人数 B.解决员工抱怨问题的时间长短 C.招聘员工的平均成本 85. 为解决该公司人力资源管理方面的问题, 公司决定重新界定人力资源部与直线部门 在人力资源管理方面的职责。下列职责项 目中,属于人力资源部门职责范围的有 (www.TopSage.com )。 A.拟定人力资源供需平衡的计划 B.对管理者进行考核培训 C.提交人员需求计划和人员需求条件 D.制定并组织实施员工培训计划 86. 为有效解决该企业面临的人力资源管理问 题 , 正 确 的 (www.TopSage.com )。 做 法 是 A.提高人力资源管理人员的专业能力与素 养 B.将人力资源管理工作完全外包 C.设计符合组织特点的人力资源实践系统 D.对绩效考核结果提出异议的员工的人数 和比例 (三) 某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分 时,研发部的张经理考虑到自己部 门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长 想也没想直接打了最高分。但事实上老王在今 年的一个项目中犯了一个比较严重的错误。轮 到给小赵打分时,张经理想起初次见面时小赵 把咖啡洒在裙子上的事,加上她是部门里为数 不多的女员工,他认为女员工的绩效理所应当 没有男员工高,因此打分很低。考核结束后, 张经理与下属分别在会议室谈话。与小赵面谈 时,张经理一直在数落小赵工作中的小错误, 当小赵说明情况时,张经理时常打断她。小赵 的情绪很不好,到最后干脆就是只听张经理说 有不同意见也不吭声。之前在绩效计划制定的 过程中也出现过类似的情况,当时小赵就对工 作目标的设定有不同意见,所以在后来的执行 过程中遇到了一些困难。现在工作中出现了问 题,她也不愿意跟张经理沟通了,最后的绩效 面谈不欢而散。 该地区2008年年底时共有130 万 人 , 其 中 就 业 人 El99 万 人 , 非 劳 动 力 人 12130 万人:第二,该地区2009年上半年的失 88. 张 经 理 在 绩 效 评 价 中 出 现 的 误 区 有 (www.TopSage.com )。 业率明显上升,通过对劳动力市场的流量—存 量分析可以发现,劳动力的流动比较活跃,但 是流动的方向却不利于就业; 第三,该地区最 近几年的基尼系数持续上升; 第四,该地政府 A.趋中倾向 B.年资或职位倾向 C.首因效应 D.刻板印象 89. 张经理在与小赵的绩效面谈中存在的问题 是(www.TopSage.com )。 正在准备通过政府投入一部分资金的方式,对 失业者进行培训,以提高他们的就业能力,帮 助他们尽快重返工作岗位。 91. 该 地 区 2008 年 的 失 业 率 为 (www.TopSage.com )。 A.没有注意倾听 A.4% B.没有选择一个很好的面谈场所 B.2.94% C.没有以积极的方式结束谈话 C.1.1% D.没有鼓励员工多说话 D.1% 90. 在绩效考核者培训中,针对张经理的培训 应强化的内容有(www.TopSage.com )。 92. 该地区 2009年的劳动力流量一存量变动方 A.绩效评价中易出现的问题及应对方法 向中,会起到推动失业率上升作用的流向 包括(www.TopSage.com )。 B.主管职位的岗位说明书 A.就业者变成失业者 C.工作分析技术 B.失业者变成非劳动力 D.绩效面谈技巧 C.非劳动力变成失业者 (四) 某地区劳动力市场上存在以下几种情况:第一 D.非劳动力变成就业者 93. 基尼系数持续上升这一情况表明,该地区 (www.TopSage.com )。 A.收入分配不平等程度在进一步加剧 B.收入分配不平等程度得到缓解 C.就业水平会进一步下降 D.就业水平会进一步上升 94.关于该地区政府拟采取的措施的说法,正 确的是(www.TopSage.com )。 A.这种措施属于一种人力政策 B.这种措施属于一种货币政策 C.这种措施对于解决结构性失业的作用比 较明显 D.这种措施的主要依据是人力资本理论 (五) 甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某,并 与李某协商签订了一份非全日制用 工劳动合同。李某工作一段时间后,觉得收入 太低,又到乙公司工作,并签订了非全日制用 工劳动合同。不久,李某觉得同时在两家公司 工作太累,遂向甲公司提出解除劳动合同。甲 公司认为李某应提前30日通知该公司解除劳动 合同; 而李某则向甲公司提出解除劳动合同经 济补偿的要求。 95.关于李某订立非全日制用工劳动合同的说 法,正确的是(www.TopSage.com )。 A.李某不得与甲公司以外的用人单位订 立劳动合同 B. 李某与甲公司订立的非全日制用工劳 动合同不得约定试用期 C. 需经甲公司同意,李某才能与乙公司 订立劳动合同 D.甲公司与李某不可以订立口头协议 96. 关于甲公司支付李某劳动报酬的说法,正 确的是(www.TopSage.com )。 A.李某所从事的非全日制用工必须按周 计酬 B. 甲 公 司 向 李 某 支 付 劳 动 报 酬 的 周 期 最’K 不得超过15日 C.甲公司应按月向李某支付劳动报酬 D.李某在甲公司的计酬标准不得低于最 低生活保障标准 97. 关于李某解除劳动合同的说法,正确的是 (www.TopSage.com )。 A.李某应提前30日通知甲公司解除劳动 合同 B.甲公司可不向李某支付经济补偿 C.李某可以随时通知甲公司终止用工: (六) 某公司专门从事劳务派遣业务。最近,该公司 与某培训中心签订了一份劳务派遣协议,约定 向其派遣20名教学辅助人员,分为两个周期, 每个周期为1 年,每个周期结束前订立新的劳 务派遣协议。该公司根据这份协议,招收了20 误 的 是 A.劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数 量 B.劳务派遣协议中可以约定培训中心不得 将劳务派遣协议内容告知被派遣劳动 者 名被派遣劳动者,并与他们签订了劳动合同。 可此时,因招生规模的变化,培训中心只需要 19名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作 关系,该公司只好按培训中心要求派出19名被 C.劳务派遣协议可以约定违反协议的责任 D.该公司与培训中心可将派遣期限分为两 派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中 心的小张协商,在其无工作期间,该公司将按 当地最低生活保障标准给予生活补助。 期,每个周期结束前订立新的劳务派 遣协议 100. 98. 关于劳务派遣公司设立的说法,正确的是 (www.TopSage.com )。 该公司对小张采取的下列做法,符合 法律规定的是(www.TopSage.com )。 A.在小张无工作期间,该公司按当地最低 A.培训中心可以设立向本中心派遣劳动者 生活保障标准向其支付生活补助 的劳务派遣公司 B.该公司与小张订立一年期限劳动合同 B.劳务派遣公司必须依照《公司法》设立, 注册资本不得少于50万元人民币 C.该公司在小张无工作期间,按当地政府 C. 培训中心不可以设立向本中心所属单位 D.该公司随时解除与小张签订的劳动合同 规定的最低工资标准,向其按月支付 报酬 派遣劳动者的劳务派遣公司 参考答案 D.劳务派遣公司必须依照《公司法》设立, 注册资本不得少于10万元人民币 一、单项选择题 1 . D.甲公司应向李某支付解除劳动合同生 活补助 的 说 法 , 错 (www.TopSage.com )。 99. 关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议 2 . 3. B 4. C 5 . 6 . 7 . 8. C 9. C 10 .B C D D A D 11 .B 1 2 . C 1 3 . B 1 4 . D 1 5. A 16 .C 1 7 . B 1 8 . A 1 9 . D 2 0. C 2 2 . D 2 3 . C 2 4 . A 2 5. B 26 .C 2 7 . D 2 8 . A 2 9 . C 31 .D 3 2 . B 3 3 . B 3 4 . A 3 5. C 36 .D 3 7 . C 3 8 . D 41 .C 4 2 . C 4 3 . A 4 4 . A 4 5. C 46 .C 4 7 . A 51 .B 5 2 . C 5 3 . B 5 4 . B 5 5. C 56 .B 5 7 . D 21 .D 76.AB DE 77.A BE 78.B CE 79.BD 80.A BC 三、案例分析题 81.B 82.B 83.BC 84.BC D 85.ABD 3 0. A 86.A C 87.BC D 88.BCD 89.AC D 90.AD 91.D 92.AC 93.A 94.AC D 95.B 3 9 . B 4 0. B 96.B 97.BC 98.BC 99.BD 100.C 4 8 . C 4 9 . A 5 0. B 5 8 . D 5 9 . B 6 0. C 二、多项选择题 61.BC 62.B D 63.AD E 64.ABC D 65.AC DE 66.BCD 67.A CE 68.CD 69.ACE 70.AB E 71.CDE 72.A BD 73.AB CE 74.ADE 75.AC

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2010年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2010年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

2010 年中级经济师《人力资源专业》真题及详解   C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入   参考答案:C  一、单项选择题(共 60 题,每题 1 分,每题的各选项中,只有 1 个最符   D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同   【答案解析】西蒙认为决策过程可以分为三个阶段,分为智力活动、 合题意)   参考答案:B 设计活动和选择活动。   1.在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序   【答案解析】一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为   【试题点评】本题考查决策过程,参见教材 P32 是( )。 开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。   9.组织的纵向结构指的是( )。   A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱   【试题点评】本题考查公平理论,参见教材 P15-16   A.职能结构  B.部门结构  C.层次结构  D. 职权结构   B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现   5.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。   参考答案:C   C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现   A.工具  B.效价  C.期望  D. 动机   【答案解析】层次结构又称为组织的纵向结构。   D. 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱   参考答案:A   【试题点评】本题考查组织结构设计,参见教材 P37   参考答案:B   【答案解析】个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。   10.组织设计的主体工作是( )。   【答案解析】马斯洛的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺   【试题点评】本题考查期望理论,参见教材 P16   A. 职能设计 序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需   6.下列情境中,不适宜推行参与管理的是( )。   B.管理规范的设计 要。   A.完成任务的时间比较紧迫   C.联系方式的设计   【试题点评】本题考查需要层次理论,参见教材 P12。   B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧   D.组织结构的框架设计   2.关于奥尔德佛提出的 ERG 理论的说法,错误的是( )。   C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁   参考答案:D   A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部   D.组织文化支持员工的参与管理   【答案解析】组织结构的框架设计是组织设计的主体工作。 “归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”   参考答案:A   【试题点评】本题考查组织设计的程序,参见教材 P39   B.各种需要可以同时具有激励作用   【答案解析】推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是:在行动   11.具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。   C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望 前,要有充裕的时间来进行参与。选项 A 完成任务的时间比较紧迫,所   A.行政层级式 一定会减弱 以不适宜推行参与管理。   B.矩阵组织形式   D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变   【试题点评】本题考查参与管理,参见教材 P19   C.职能制形式   参考答案:C   7.根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时 ,   D.事业部制形式   【答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需 适宜的领导风格是( )。   参考答案:C 要的欲望一定会加强,选项 C 说法有误。   A.指导式  B.推销式  C.参与式  D.授权式   【答案解析】职能制的主要特点有:职能分工、直线—参谋制和管理   【试题点评】本题考查 ERG 理论,参见教材 P14   参考答案:B 权力高度集中。   3.根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。   【答案解析】当被领导者的成熟度为低能力—高意愿时,适宜的领导   【试题点评】本题考查组织形式的划分,参见教材 P40   A.满意  B.没有满意  C.不满  D.没有不满 风格是推销式。   12.矩阵组织形式在( )环境中较为有效。   参考答案:D   【试题点评】本题考查与被领导者的成熟度相应的领导风格,参见教   A.简单/静止  B.复杂/静态  C.简单/动态  D.复杂/动态   【答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失不会招致 材 P31   参考答案:D 员工的不满。   8.西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是( )。   【答案解析】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。   【试题点评】本题考查双因素理论,参见教材 P13   A.设计活动—选择活动—智力活动   【试题点评】本题考查矩阵组织形式的使用范围,参见教材 P43   4.关于公平理论的说法,错误的是( )。   B.选择阶段—确认阶段—发展阶段   13.重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。   A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉   C.智力活动—设计活动—选择活动   A.学院型  B.棒球队型  C.俱乐部型  D.堡垒型   B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面   D.确认阶段—发展阶段—选择阶段   参考答案:B   【答案解析】棒球队型组织重视创造发明。   参考答案:B   参考答案:B   【试题点评】本题考查组织文化的类型,参见教材 P46   【答案解析】战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。   【答案解析】工作分析在员工职业生涯中具有作用。工作评价应以工   14.对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问   【试题点评】本题考查战略性人力资源管理的发生作用机制,参见教 作分析为基础。工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持。所以选项 题是( )。 材 P58 ACD 错误。   A.从零开始,建立全部新的人力资源战略   18.人力资源规划的起点是( )。   【试题点评】本题考查工作分析,参见教材 P95   B.大量而快速的裁员   A.人员供给预测  B.组织目标与战略分析   22.由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于( )。   C.对不同企业的人力资源体系进行合并   C.人员需要预测  D.供需匹配   A.耗费大量人力和时间   D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策   参考答案:B   B.工作分析结果可能不专业,影响信度   参考答案:D   【答案解析】人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。   C.耗费资金   【答案解析】对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工,并   【试题点评】本题考查人力资源规划的步骤,参见教材 P77   D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉 制定特殊人才的保留政策。   19.关于德尔菲法的说法,错误的是( )。   参考答案:B   【试题点评】本题考查稳定性战略或维持战略,参见教材 P59   A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面   【答案解析】企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于工作分析   15.关于裁员中幸存者的说法,错误的是( )。 性 结果可能不专业,影响信度。选项 A 是企业内人力资源部门实施工作分   A.他们往往心存感激、激情高效地去工作   B.德尔菲法应采取多轮预测的方法 析的缺点。选项 CD 是咨询机构实施工作分析的缺点。   B.他们的归属感一般会下降   C.德尔菲法应采取匿名方式进行   【试题点评】本题考查企业内各部门实施工作分析的缺点,参见教材   C.他们可能会为未来担忧   D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法 P98   D.他们可能会有负罪感   参考答案:D   23.关于工作分析成果文件的说法,正确的是( )。   参考答案:A   【答案解析】德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行,所以   A.工作描述是对人的要求,它界定了工作队任职者各方面的要求   【答案解析】裁员中幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承 选项 D 错误。   B.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 担更多的工作,另一方面可能还会有负罪感。还有,他们可能会为未来   【试题点评】本题考查德尔菲法,参见教材 P82   C.工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。 担忧,满意度和归属感一般会下降。只有选项 A 说法错误。   20.在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此   D.职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分   【试题点评】本题考查转向或紧缩战略,参见教材 P59-60 相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这   参考答案:D   16.按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工 种类型的人力资源信息系统属于( )系统。   【答案解析】工作规范是对人的要求,它界定了工作队任职者各方面 的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。   A.分散型  B.集中型  C.混合型  D.独立型 的要求。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件,   A.变革推动者   参考答案:D 主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。选项 ABC 说法都   B.战略伙伴   【答案解析】在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统 是错误的。   C.管理专家 可以按此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以   【试题点评】本题考查工作分析成果文件,参见教材 P98   D.员工激励着 设计。这种类型的人力资源信息系统属于独立型系统。   24.关于有效的人员甄选系统应当达到的目标,错误的说法是( )。   参考答案:A   【试题点评】本题考查人力资源信息系统的类型,参见教材 P88   A.应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边   【答案解析】按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时   21.关于工作分析的说法,正确的是( )。   B.应提供明确的决策点 关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。   A.工作分析在员工职业生涯中没有作用   C.应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息   【试题点评】本题考查人力资源工作者的角色,参见教材 P63   B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导   D.应按照需要多次核实和检查最重要的情况   17.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。   C.工作分析应以工作评价为基础   参考答案:A   A.同化  B.匹配  C.控制  D.整顿   D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持   【答案解析】根据人员甄选有效排列的评价标准,应将那些复杂、费 用较高的程序放在甄选系统的最后边。所以选项 A 说法有误。   【试题点评】本题考查面试的主要偏差,参见教材 P118   C.薪酬区间的重叠区域越小   【试题点评】本题考查人员甄选的评价标准,参见教材 P108   29.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。   D.薪酬比较比率越小   25.在获取有关胜任特征数据资料的方法中,要求被研究者列出他们   A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励   参考答案:C 在管理工作中发生的关键实例,并详细描述事件的起因,过程及感想的   B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导   【答案解析】薪酬等级的区间中值极差越大,薪酬区间的重叠区域越 方法的是( )。   C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能 小。   A.观察法  B.试验点  C.专家小组法  D.行为事件访谈法   D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效   【试题点评】本题考查薪酬变动范围与薪酬变动比率的确定,参见教   参考答案:D   参考答案:A 材 P151   【答案解析】行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术,   【答案解析】对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其   33.斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改造生产盈余计划三者的相同 类似于绩效考核中的关键事件法。它要求被访谈者列出他们在管理工作 工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩 点是( )。 中发生的关键事例。 效。对于冲锋型员工,主管人员应当对其及进行绩效辅导。   A.都以提高生产率为目标   【试题点评】本题考查行为事件访谈法,参见教材 P111   【试题点评】本题考查绩效考核结果分析概述,参见教材 P141   B.都能够很好地节约原材料成本   26.早求职者众多,招聘成本压力大的情况下,企业常常将 ( )作为人   30.关于绩效考核方法的说法,正确的是( )。   C.都要求很好地节约原材料成本 员甄选的第一步。   A.行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一   D.都是按月支付奖金   A.体检  B.筛选申请材料  C.应聘面试  D.管理能力测试   B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息   参考答案:A   参考答案:B   C.目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力   【答案解析】提高生产率是斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改造生   【答案解析】人员甄选的第一步是筛选申请材料。   D.关键事件法的执行性高,但无法应用于绩效反馈 产盈余计划三者的相同点。   【试题点评】本题考查人员甄选的方法,参见教材 P114   参考答案:C   【试题点评】本题考查收益分享计划,参见教材 P154   27.面试初始阶段的重要任务是( )。   【答案解析】排序法、配对比较法、强制公布法等考核方法成本低廉、   34.下列员工福利中,不属于法定福利的是( )。   A.努力创造和谐的面试气氛 评价尺度统一,但是无法应用于绩效反馈面谈。不良事故法能有效规避   A.社会保险  B.法定假期  C.收入保障计划   B.全面评定应聘者的面试表现 工作差错造成的组织利益的巨大损失,但是不能提供丰富的绩效反馈信   D.住房公积金   C.深入考察应聘者的实际情况 息。关键事件法设计成本低,但是执行性不高。所以选项 ABD 说法错误。   参考答案:C   D.认真阅读应聘者的求职申请表   【试题点评】本题考查绩效考核方法的比较,参见教材 P134   【答案解析】法定福利包括社会保险、法定假期和住房公积金。   参考答案:A   31.对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。   【试题点评】本题考查福利的构成,参见教材 P155—156   【答案解析】面试初始阶段的重要任务是努力创造和谐的面试气氛。   A.行为   35.关于佣金制的说法,错误的是( )。   【试题点评】本题考查面试工作流程,参见教材 P116   B.员工的特点   A.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式   28.面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断,这种面试偏   C.结果   B.佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成 差被称为( )。   D.员工的态度   C.佣金制能使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益   A.非语言行为造成的错误   参考答案:C   D.佣金制可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感   B.负面印象加重倾向   【答案解析】对知识型团队的绩效考核,应以结果为导向。   参考答案:C   C.对比效应   【试题点评】本题考查知识型团队的绩效考核方法,参见教材 P142   【答案解析】佣金制使员工只关注短期业绩,而不注意公司的长期效   D.首因效应   32.在薪酬等级的变动幅度一定的情况下,薪酬等级的区间中值极差 益。教材上虽然没有直接提到,但是根据所学知识可以分析出来。   参考答案:D 越大,则( )。   【试题点评】本题考查销售人员薪酬,参见教材 P162   【答案解析】面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断,这   A.薪酬变动率越大   36.人工成本结构指标反映了( )。 种面试偏差被称为首因效应。   B.薪酬区间渗透度越大   A.企业员工均收入的高低。   B.企业人工成本的构成情况及其合理性   A.劳动力供给时间减少   44.某地区 2008 年年度人口数为 250 万人,其中就业人口 190 万人,   C.企业的劳动生产率   B.劳动力供给时间增加 非劳动人口 50 万人,则该地区在 2008 年的失业率为( )。   D.一定时期内企业人工成本的变动幅度。   C.劳动力供给人数减少   A.5%  B.4%  C.3%  D.2%   参考答案:B   D.劳动力供给人数增加   参考答案:A   【答案解析】人工成本结构指标反映了企业人工成本的构成情况及其   参考答案:A   【答案解析】失业率=失业人数/(就业人数+失业人数)×100%=(250- 合理性。   【答案解析】工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致劳动力供 190-50)/(250-50)×100%=5%。   【试题点评】本题考查企业人工成本,参见教材 P164. 给时间减少。   【试题点评】本题考查失业率的计算,参见教材 P191   37.在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在同一管理层级或技术、   【试题点评】本题考查工资率影响的收入效应,参见教材 P180.   45.关于宏观人力政策的说法,错误的是( )。 技能等级上不同工种之间变动路径的是( )。   41.如果某地区制造工人的市场工资率从 2000 元/月上升到 2500 元/   A.人力政策是一种就业促进政策,它主要针对的是结构性失业   A.横向通道 月,其劳动力供给总时间上升 5%,则此类劳动力的劳动力供给弹性为   B.人力政策和理论基础是人力资本理论   B.纵向通道 ( )。   C.人力政策和财务政策不能同时采用   C.双通道   A.0.4  B.0.25  C.0.2  D.0.1  参考答案:C   D.人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进行培训   D.职业生涯道   【答案解析】供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%=5%÷[(2500-   参考答案:C   参考答案:A 2000)/2000]=0.2.   【答案解析】人力政策和财务政策可以同时采用。   【答案解析】横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不   【试题点评】本题考查劳动力供给弹性的计算,参见教材 P182   【试题点评】本题考查人力政策,参见教材 P195 同工种之间变动路径。   42.附加的工人效应体现了( )特点。   46.关于晋升竞赛的说法,错误的是( )。   【试题点评】本题考查职业生涯通道的类型,参见教材 P173   A.劳动力供给的经济周期   A.晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励   38.在六种职业兴趣类别中,喜欢从事资料工作,有数理分析能力,   B.劳动力供给的生命周期 方式 能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是( )。   C.劳动力需求的经济周期   B.要想让晋升竞赛变的更加激烈,就不能让失败者得到有价值的待   A.社会型  B.研究型  C.企业型  D.常规型   D.劳动力需求的生命周期 遇   参考答案:D   参考答案:A   C.晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法   【答案解析】喜欢从事资料工作,有数理分析能力,能够听从指示完   【答案解析】附加的工人效应体现了劳动力供给的经济周期特点。   D.晋升竞赛理论表明,晋升决策做出的过早,不利于充分发挥其激 成琐细工作的兴趣类型是常规型。   【试题点评】本题考查劳动力供给的经济周期,参见教材 P183 励作用   【试题点评】本题考查职业兴趣类型,参见教材 P175   43.为了实现利润最大化目标,企业在决定自己的劳动力需求数量时   参考答案:B   39.在其他条件不变动的情况下,( )会导致个人劳动力供给时间减少。 应遵循的决策原则是( )。   【答案解析】如果失败者不能得到相对较好的待遇,员工们可能不愿   A.非劳动收入的增加   A.劳动力的边际成本大于边际收益 意进入竞赛,所以要想让晋升竞赛变的更加激烈,就要让失败者得到有   B.劳动收入的增加   B.劳动力的边际成本等于边际收益 价值的待遇。   C.工资水平的下降   C.劳动力的边际成本小于边际收益   【试题点评】本题考查晋升竞赛,参见教材 P214-215   D.工资水平的上升   D.劳动力的平均成本小于平均收益   47.由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系,因此,企业   参考答案:A   参考答案:B 利用文化来筛选员工的做法是有道理的,这是( )的一个基本观点。   【答案解析】在其他条件不变动的情况下,非劳动收入的增加会导致   【答案解析】 企业获得利润最大化的决策原则是劳动力的边际成本   A.劳动力供给理论 个人劳动力供给时间减少。 等于边际收益。   B.劳动力需求理论   【试题点评】本题考查劳动力供给曲线的收入效应,参见教材 P180   【试题点评】本题考查企业获得利润最大化的决策原则,参见教材   C.高等教育的信号模型理论   40.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。 P185   D.收入分配理论   参考答案:C   D.2 周岁   【答案解析】尚未建立工会的企业,由上级工会指导该企业职工推举   【答案解析】根据高等教育的信号模型理论,企业利用大学毕业文凭   参考答案:C 的代表与企业订立。 作为筛选工具可能确实是一种既简单明确而且预测准确率也比较高的方   【答案解析】女职工在哺乳未满 1 周岁的婴儿期间,用人单位不得安   【试题点评】本题考查集体合同的相关规定,参见教材 P241 法。 排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其   54.关于劳动争议仲裁案件当事人的说法,符合法律规定的是( )。   【试题点评】本题考查高等教育的信号模型,参见教材 P204 他劳动,不得安排其延长工作时间和夜班劳动。   A.用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议,由合并后的单位为   48.2009 年,很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到   【试题点评】本题考查哺乳期的保护,参见教材 P228 当事人 担忧,放弃了参加高考,对此,正确的观点是( )。   51.关于劳务派遣的说法,符合法律规定的是( )。   B.用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议,由合并后的单位为   A.这些人不去上大学一定是错误的   A.用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者 当事人   B.这些人本来就不应该去上大学   B.用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位,可以向本单位派   C.用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人   C.如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学 遣劳动者   D.用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,有分立   D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果仅仅   C.劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立,注册资本不得少于 前的实际用人单位为当事人 根据大学毕业时能否找到工作来做出决策,可能会是错误的 50 万元   参考答案:A   参考答案:D   D.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用   【答案解析】用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议,由合并后   【答案解析】从经济利益的角度来看,一个人上大学好还是不上大学   参考答案:A 的单位为当事人。选项 B 说法错误。发生劳动争议的劳动者和用人单位为 好,取决于此人上大学的成本和收益之间的对比。如果收益现值大于成   【答案解析】用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位属于《劳 劳动争议仲裁案件的双方当事人。选项 C 错误。用人单位分立为若干单位 本,则上大学就是值当的,否则就是不值当的,不能根据主观判断。 动合同法》不得设立的劳务派遣单位的范围。劳务派遣单位应当依照公司 的,其分立前发生的劳动争议,有分立后的实际用人单位为当事人。选   【试题点评】本题考查高等教育投资的决策,参见教材 P202 法有关规定设立,注册资本不得少于 50 万元。劳务派遣单位不可以向被 项 D 说法错误。   49.在劳动和社会保险法的使用中,如果同位法中特别规定与一般规 派遣劳动者收取管理费用。   【试题点评】本题考查劳动争议当事人的相关内容,参见教材 P246 定不一致,应该( )。   【试题点评】本题考查劳务派遣单位的设立,参见教材 P238   55.按照我国的统计口径,( )不是工资总额的组成部分。   A.适用特别规定   52.我国《劳动合同法》规定,( )双方当事人不得约定试用期。   A.奖金   B.适用一般规定   A.全日制用工   B.计划生育补贴   C.适用下位法的规定   B.非全日制用工   C.加班工资   D.适用地方政府规定   C.劳务派遣用工   D.计件工资   参考答案:A   D.聘用制用工   参考答案:B   【答案解析】同位法中特别规定与一般规定不一致,应该适用特别规   参考答案:B   【答案解析】工资总额的组成部分包括计时工资、计件工资、奖金、加 定。   【答案解析】非全日制用工双方当事人不得约定试用期。 班加点工资及其他工资。   【试题点评】本题考查劳动和社会保险法律适用的主要基本规则,参   【试题点评】本题考查非全日制用工,参见教材 P240   【试题点评】本题考查工资总额的组成,参见教材 P254 见教材 P226   53.集体合同由工会代表职工一方与企业订立:尚未建立工会的企业,   56.职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗,其停工留   50.女职工在哺乳未满( )的婴儿期间,用人单位不得安排其从事国家 由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。 薪期一般不超过 12 个月,伤情严重或者情况特殊,经社区的市场劳动 规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动,不得   A.企业 能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过( )个月。 安排其延长工作时间和夜班劳动。   B.人民法院   A.3   A.3 个月   C.劳动行政部门   B.6   B.6 个月   D.上级工会   C.9   C.1 周岁   参考答案:D   D.12   参考答案:D 向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。   B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动   【答案解析】停工留薪期一般不超过 12 个月,伤情严重或者情况特   A.所在地最低工资标准 量的多少 殊,经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不   B.集合合同规定   C.管理层次和管理幅度存在正比关系 得超过 12 个月。   C.用人单位平均工资   D.管理幅度决定管理层次   【试题点评】本题考查工伤待遇,参见教材 P258   D.劳动者试用期满月工资   E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用   57.下列社会保险险种中,企业职工个人不缴费的是( )。   参考答案:D   参考答案:ABDE   A.养老保险   【答案解析】用人单位与劳动者约定的使用期违法但已履行的,应以   【答案解析】管理层次和管理幅度存在反比关系。所以选项 C 错误。   B.医疗保险 劳动者试用期满月工资为标准,向劳动者支付已经履行的超过法定试用   【试题点评】本题考核管理层次和管理幅度。参见教材 P38   C.失业保险 期期间的赔偿金。   64.关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。   D.工伤保险   【试题点评】本题考查特殊情况下的工资支付,参见教材 P255   A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划   参考答案:D   二、多项选择(共 20 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个   B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率   【答案解析】职工个人不缴纳工伤保险费。 以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个   C.它能增强企事业的活力   【试题点评】本题考查工伤保险的覆盖范围,参见教材 P256 选项得 0.5 分)   D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业   58.职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、   61.根据麦克里兰提出的三重需要理论,人的核心需要包括( )。   E.它会减弱整个公司的协调一致性 供给亲属抚恤金和( )。   A.生存需要   参考答案:ABCE   A.一次性工伤医疗补助金   B.权力需要   【答案解析】事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大   B.一次性工亡补助金   C.亲和需要 的企业。所以选项 D 错误。   C.一次性伤残补助金   D.成长需要   【试题点评】本题考核事业部制组织形式。参见教材 P43   D.一次性伤残经济补偿金   E.成就需要   65.关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )   参考答案:B   参考答案:BCE   A.组织设计会影响组织文化的形成   【答案解析】职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬   【答案解析】麦克里兰提出的三重需要理论,认为人有三种需要,即   B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度 补助金、供给亲属抚恤金和一次性工亡补助金。 成就需要、权力需要和亲和需要。 化程度   【试题点评】本题考查工伤待遇,参见教材 P258   【试题点评】本题考核麦克里兰的三重需要理论。参见教材 P14   C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创   59.实行综合计算工时工作制的职工如在法定节假日工作,用人单位   62.按照经济理性决策模型,决策者的特征包括( )。 新的价值 应依法支付给职工不低于工资( )的工资报酬。   A.从途径-目标上分析,决策完全理性   D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化   A.50%   B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案   E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义   B.300%   C.决策者可以知道所有备选方案   参考答案:ACE   C.200   D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策   【答案解析】如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组   D.150%   E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果 织的制度化程度。所以选项 B 错误。强调合作的文化与强调严格的等级差   参考答案:B   参考答案:AC 异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项 D 错误。   【答案解析】法定节假日工作,用人单位应依法支付给职工不低于工   【答案解析】选项 BDE 是有限理性模型。   【试题点评】本题考核组织设计和组织文化。参见教材 P46-47 资 300%的工资报酬。   【试题点评】本题考核经济理性决策模型。参见教材 P32-33   66.战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责   【试题点评】本题考查延长工作时间的工资报酬,参见教材 P254   63.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。 任,这是因为( )。   60.用人单位与劳动者约定的使用期违法但已履行的,应以 ( )为标准,   A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度   A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作   B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中   【答案解析】选项 BC 属于表层的胜任特征。   A.企业发展的需要   C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行   【试题点评】本题考核胜任特征模型。参见教材 P109   B.员工持股计划实施后的投资回报率   D.各部门的管理者都归人力资源部门直接管理   70.在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有( )。   C.企业净资产的价值   E.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持   A.情绪   D.员工所享有的其他福利项目的多少   参考答案:BCE   B.记忆力   E.员工的持股比例和认购能力   【答案解析】战略性人力资源管理的一个重要观点是几乎所有的管理   C.气质   参考答案:ABCE 人员都要承担人力资源管理者的责任,原因有三,即选项 BCE.   D.注意力   【答案解析】在员工持股计划成本中,对于股本的设计应考虑四个因   【试题点评】本题考核人力资源管理者的职权。参见教材 P65   E.人格 素,即选项 ABCE.   67.在人力资源需要预测方法中,属于定性分析的方法是( )   参考答案:ACE   【试题点评】本题考核员工持股计划。参见教材 P158   A.主观判断法   【答案解析】选项 BD 属于智力因素。   74.按照家庭生产理论的观点,正确的说法是( )。   B.比率分析法   【试题点评】本题考核人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素。   A.一个家庭的可利用时间主要有两个用途:市场和闲暇   C.回归分析法 参见教材 P113   B.家务劳动也是一种生产劳动   D.德尔菲法   71.关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )   C.夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策   E.时间序列分析法   A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持   D.家庭产品只能采取时间密集型的方式生产   参考答案:AD   B.绩效管理是绩效考核的一个环节   E.在决定家庭成员的时间用途时,比较优势原理是适用的   【答案解析】选项 BCE 都属于定量分析方法。   C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高   参考答案:BCE   【试题点评】本题考核人力资源需要预测方法。参见教材 P82   D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高   【答案解析】一个家庭可利用的时间主要用在市场工作、闲暇和家务   68.工作轮换的缺点是( )。   E.绩效考核是绩效管理中的一个环节 劳动上,所以选项 A 错误。家庭产品既可以采取时间密集型的生产方式   A.训练员工的成本增加   参考答案:ACE 也可以采用商品密集型的生产方式,所以选项 D 错误。   B.员工在转换工作的初期效率较低   【答案解析】绩效考核是绩效管理的一个环节,所以选项 B 错误。绩   【试题点评】本题考核家庭生产理论。参见教材 P183   C.降低了员工的工作积极性 效考核侧重于绩效的识别、判断和评估,所以选项 D 错误。   75.关于长期劳动力需求的说法,正确的是( )。   D.使员工的离职率升高   【试题点评】本题考核绩效考核和绩效管理的关系。参见教材 P127   A.市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少   E.增加了管理人员的工作量和工作难度   72.一个实行成本领先战略的企业,在制定薪酬方案时,应( )   B.市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少   参考答案:ABE   A.采用资金所占比例相对较大的薪酬结构   C.在其他条件不变的情况下,市场工资率下降必然会导致劳动力需   【答案解析】工作轮换的优点有使员工的工作积极性得到提高,降低   B.实施高于市场水平的基本薪酬 求的增加 了员工的离职率。所以选项 BD 不选。   C.实施不高于竞争对手的薪酬水平   D.市场工资率下降可能导致劳动力需求减少,也可能导致劳动需求   【试题点评】本题考核工作设计方法中的工作轮换。参见教材 P103   D.追求效率最大化、成本最小化 的增加   69.根据胜任特征的结构冰山图,深层的胜任特征包括( )。   E.对于创新给予足够的报酬和奖励   E.工资率变化莫测在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更   A.社会角色   参考答案:AD 小   B.知识   【答案解析】采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成   参考答案:ABC   C.技能 本最小化。在薪酬水平方面以竞争对手薪酬为准,在薪酬结构方面奖金   【答案解析】在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动   D.自我概念 部分所占的比例相对较大。 力需求减少,工资率下降的替代效应和规模效应都使劳动力需求增加。   E.动机/需要   【试题点评】本题考核不同竞争战略下的薪酬管理。参见教材 P148 所以选项 D 错误。工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需   参考答案:ADE   73.在员工持股计划成本中,对于股本的设计应考虑( ) 求产生更大的影响。所以选项 E 错误。   【试题点评】本题考核长期劳动力需求。参见教材 P186 不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。 该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满   76.在其他条件相同的情况下,若( ),则进行人力资本投资的合理性   【试题点评】本题考查违约金。参见教材 P238 足了。 越强。   79.仲裁庭裁决争议案件中,仲裁员若( ),则应当回避。   81.绩效薪金制度的主要优点是( )。   A.人力资本投资后获得收益的时间越长   A.与案件有利害关系   A.减少管理人员的工作量   B.人力资本投资的成本越低   B.接受代理人请客送礼   B.为企业节省成本   C.人力资本投资后收入增加值越大   C.促使争议双方当事人达成调解协议   C.使管理者的监督职能加强   D.人力资本投资完成后获得收益的风险越高   D.私自会见当事人   D.使员工的晋升和产品质量挂钩   E.人力资本投资的机会成本越高   E.是仲裁委员会主任   参考答案:A   参考答案:ABC   参考答案:ABD   【答案解析】绩效薪金制度的主要优点在于他可以减少管理者的工作   【答案解析】选项 D“获得收益的风险越高”,人们更不愿意进行人   【答案解析】仲裁员是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;与 量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者 力资本投资。选项 E 机会成本越高,意味着成本越大,人们也不愿意进 本案有利害关系的;与本案当事人、代理人有其他关系,可能影响公正裁 的监督。 行人力资本投资。 决的;私自会见当事人、代理人,或者接受当事人、代理人请客送礼的,   【试题点评】本题考核绩效薪金制度的主要优点。参见教材 P19   【试题点评】本题考核关于人力资本投资及高等教育的几个重要结论, 要回避。   82.关于绩效薪金制度的说法,正确的是( ) 主要体现在选项 ABC.参见教材 P203   【试题点评】本题考核仲裁中的回避。参见教材 P250   A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效   77.用人单位不得克扣劳动者的工资,但用人单位下列扣除劳动者部   80.应当认定为工作或视同工作的情形包括( )。   B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 分工资的情形中,不属于克扣工资的是( )。   A.劳动者在工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的收尾工   C.常用的绩效薪金制有计件工资等   A.用人单位扣除劳动者应偿还用人单位的债务 作受到伤害的   D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制   B.用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费用   B.劳动者在工作场所内受到暴力等意外伤害的   参考答案:BCD   C.用人单位代扣应由劳动者本人负担过重的社会保险费用   C.劳动者患职业病的   【答案解析】绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。所以选项 A   D.法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费 E.用人单位收   D.劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的 不选。参见教材 P19 取未成年工定期健康检查费   E.劳动者在工作时间和工作岗位,突发疾病丧失劳动能力的   【试题点评】本题考核绩效薪金制的相关内容。参见教材 P19   参考答案:ACD   参考答案:ACD   83.该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。   【答案解析】选项 BE 不属于法律规定的用人单位扣除劳动者部分工   【答案解析】在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等   A.个人绩效 资的规定范围,所以不选。 意外伤害的可以认定为工伤,所以选项 B 不选。在工作时间和工作岗位,   B.部门绩效   【试题点评】本题考核工资支付中的工资的部分扣除。参见教材 P254 突发疾病死亡或者在 48 小时之内经抢救无效死亡的,可以视同工伤。所   C.责任绩效   78.我国《劳动合同法》规定,除约定( )的情形外,用人单位不得与 以选项 E 不选。   D.组织绩效 劳动者约定由劳动者承担违约金。   【试题点评】本题考核工伤认定。参见教材 P257   参考答案:ABD   A.按约定期限履行劳动合同   三、案例分析题(共 20 题,每题 2 分,由单选和多选组成。错选,本   【答案解析】绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。   B.劳动纪律 题不得分,少选项,所选的每个选项得 0.5 分)   【试题点评】本题考核绩效薪金制的相关内容。参见教材 P19   C.培训服务期   (一)某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前,员   (二)某公司现有生产及维修工人 850 人,文职人员 56 人,中层与基   D.竞业限制 工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资 层管理人员 38 人,销售人员 24 人,近五年来,生产及维修工人的年均   E.福利待遇 差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得 离职率高达 8%,销售人员年均离职率为 6%,文职人员年均离职率为   参考答案:CD 挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司 4%,中层与基层人员年均离职率为 3%,预计明年不会有改变,按企业   【答案解析】除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外,用人单位 的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了 , 已定的明年生产发展规划,文职人员要增加 10%,销售人员要增加 15%,而生产及维修工人要增加 5%,中层和基层人员可以不增加,人   B.年度人力资源计划   参考答案:BD 力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资   C.培训规划   【答案解析】外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点在于耗 源规划初稿,以便于在公司计划会议上讨论。   D.晋升规划 费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通。   84.关于明年的人员补充规划,正确的是( )。   参考答案:AB   【试题点评】本题考核工作分析的实施主体。参见教材 P98   A.中层与基层管理人员需要补充 2 人   【答案解析】本题考核战术性人力资源计划。战术性人力资源计划主   89.为做好该公司的工作分析,应使员工明确( )。   B.销售人员需要补充 4 人 要指三年以内的人力资源计划,又被称为是年度人力资源计划。所以本   A.工作分析的目的   C.文职人员需要补充 5 人 题选 AB   B.工作分析的成本效益   D.生产维修人员补充 111 人   【试题点评】本案例题考核战术性人力资源计划。参见教材 P75   C.工作分析的产生和发展   参考答案:AD   (三)某公司是一家发展迅速的企业,随着企业发展,公司的组织结   D.工作分析过程中员工应给予的配合   【答案解析】计算过程如下表: 构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位,而且   参考答案:AD   期初人数 离职情况  明年增加情况  补充人数 原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原   【答案解析】做好工作分析,一般员工应明确:工作分析的目的,工   生产及维修工人  850  8% 有的职位说明书,造成职位说明书严重脱离实际。 作分析过程中自己需要给予哪些配合。   (68)  5%   公司意识到了问题,决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没   【试题点评】本题考核工作分析需要取得相关人员的支持。参见教材   (43) 111 有与公司进行充分的沟通,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解 , P98   文职人员 56 4% 由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数员工并不了解工作分析的重   90.为做好公司的工作分析,咨询公司在发放问卷和访谈之前,应( )。   (3) 10% 要性和意义,在确定了工作分析的目的后,咨询机构在人力资源部门的   A.了解该公司内部的相关信息   (6) 9 配合下,在公司内发放问卷,进行访谈,但收效甚微。   B.收集公司外部的相关信息   中层与基层管理人员 38 3%   在公司的催促下,新的职位说明书终于制定出来了,但由于与现实   C.构建胜任特征模型   (2) 0 情况有较大差距,所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资   D.开展职位评价   (0) 2 金实施的工作分析最终没能达到预期效果。   参考答案:AB   销售人员 24 6%   87.该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结   【答案解析】在确定了工作分析的实施目的之后,可以通过调查企业   (2) 15% 果的( )。 内部资料和外部资料来掌握工作相关的背景信息,为工作相关信息的收   (4) 6   A.标准化原则 集、分析、整理以及结果的形成奠定基础。   85.小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。   B.一致性原则 C.动态应用原则   【试题点评】本题考核工作分析的流程。参见教材 P95   A.10 年后组织人员的总需求   D.规范管理原则   (四)某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究,如果发   B.现有人员数量   参考答案:C 现以下几种情况:第一,本地区的大部分企业都是劳动密集型企业,同   C.1 年后人员的留任比率   【答案解析】工作分析结果形成之后,在应用的过程中,应遵循动态 时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力   D.5 年后可能离职人员数量 应用的原则,根据变化及时调整。 和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高,而且为负值;第三,本地区目前   参考答案:BC   【试题点评】本题考核工作分析的流程。参见教材 P96 处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年中,几家新建的企业将投   【答案解析】小王编制的是“明年”的人员补充规划,所以其需要收   88.该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。 产,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化;第四,某特殊行业的生 集的信息有现有人员数量和 1 年后人员的留任比率。与选项 AD 关系不   A.耗费企业人力 产规模及所使用的技术没有明显变化,但是,由于该行业过去的工资水 大。   B.耗费资金 平一直很高,本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业,   86.小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。   C.缺乏说服力和公证性 今后几年,预计这些人大学毕业后,绝大部分会回到本地就业。   A.战术性人力资源规划   D.外部人难以在短期内对企业有深入了解   91.根据第一种情况,下列说法中正确的是( )。   A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高   94.根据第四种情况,下列说法中正确的是( )。   参考答案:AD   B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低   A.该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加   【答案解析】培训费用包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训   C.该地区的劳动力供给量比较大   B.该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加 而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用   D.该地区的产品需求价格弹性系数较大,这种情况不利于工资水平   C.该行业未来几年可能出现工资率下降,但是就业人数上升的情况 于该劳动者的其他直接费用。 的提高   D.该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况   【试题点评】本题考核培训费用。参见教材 P237   参考答案:AD   参考答案:AC   97.关于小马离职后竞业限制约定的说法,符合法律规定的是( )。   【答案解析】根据派生需求定理,产品需求价格弹性越大,生产此产   【答案解析】某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,   A.竞业限制一般为 3 年 品的劳动力的需求弹性越大。在其他条件相同的情况下,对劳动力需求 这说明劳动力需求不会发生很大改变。而未来几年一大批相关专业的大   B.解除劳动合同后,该企业应给予小马一次性竞业限制经济补偿 的弹性越大,则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得 学毕业生会投入到该行业的就业队伍,这将导致该行业的劳动力供给在   C.竞业限制期限不得超过 2 年 的工资增长幅度就越小。 未来几年内出现大幅度增加,这必将会导致工资率的下降。所以本题选   D.解除劳动合同后,该企业应在竞业限制期限内按月给予小马经济   【试题点评】本题考核派生需求定理。参见教材 P187 项 AC 正确。 补偿   92.关于第二种情况,下列说法正确的是( )。   【试题点评】本题考核劳动力市场均衡。参见教材 P190   参考答案:CD   A.劳动力需求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化 1%导   (五)某企业职工小马不喜欢现在的工作,经常出工不出力,多次因   【答案解析】竞业限制期限不得超过 2 年,所以选项 C 正确。在解除 致的另外一种劳动力的需求量变化百分比 工作质量问题与主管领导发生了摩擦,小马想主动解除劳动合同,但又 或终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。所以   B.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,这说明两种劳动力之 有顾虑,原因是小马在 1 年前接受企业的安排,到国外参加了专业培训, 选项 D 正确。 间是一种总替代关系 企业为此支付了 4 万元培训费用,且小马与企业订立了培训服务期协议   【试题点评】本题考核竞业限制。参见教材 P237-238   C.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,这说明两种劳动力之 和竞业限制协议。小马想离开企业,但又不愿向企业支付违约金,于是   (六)赵某于 2008 年 3 月应聘到某公司工作,双方订立了口头协议 。 间是一种总互补关系 希望企业主动解除劳动合同。由于小马很长时间工作表现不好,企业领 2008 年 5 月的一天,赵某骑自行车上班途中,自己不小心摔倒受伤。经   D.当男性劳动力的工资率上涨时,女性劳动力需求会出现上升 导也很头疼。 医院治疗康复后,赵某要求公司认定工伤,支付工伤待遇,公司以未与   参考答案:AC   95.如果小马违反培训服务期约定,应向企业支付违约金额是( )。 赵某签订劳动合同,不存在劳动关系为由予以拒绝。赵某于是以公司为   【答案解析】两种劳动力的交叉工资弹性值为负值,则意味着一种劳   A.两倍培训费用 被申请人,向劳动行政部门提出行政复议申请。 动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少,这说明两者之间   B.不超过培训服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用   98.关于赵某与该公司订立劳动合同的说法,正确的是( )。 是一种总互补关系。所以选项 BD 不选。   C.4 万元培训费用   A.赵某若每周在该公司累计工作 30 小时,该公司可以与赵某订立   【试题点评】本题考核劳动力需求的交叉工资弹性。参见教材 P188   D.不低于培训费用的 80% 口头协议   93.根据第三种情况,该地区在未来几年中将会出现( )。   参考答案:B   B.自赵某在该公司工作之日起双方已建立劳动关系   A.工资率和就业人数同时上升的情况   【答案解析】用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未   C.因赵某从事非全日制用工,该公司与其不得订立口头协议   B.工资率上涨而就业人数不变的情况 履行部分所应分摊的培训费用。   D.赵某与该公司未签订劳动合同,双方未建立劳动关系   C.工资率不变而就业人数上升的情况   【试题点评】本题考核有关培训服务期的违约金。参见教材 P237   参考答案:B   D.劳动力市场无法实现均衡的情况   96.根据《劳动合同法》,企业支付小马参加专业技术培训的培训费   【答案解析】   参考答案:BD 用包括( )。   选项 A、C 错误。非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。其他   【答案解析】根据第三种情况,由于新企业的投产,会导致劳动力需   A.培训期间的差旅费 情形,都应当订立书面协议。本题中看不出是非全日制用工的情况,签 求的增加,而劳动力供给却不会出现大的变化,这将会使工资率上涨而   B.培训期间的工资 订口头协议是违反《劳动合同法》规定的。 就业人数不变,从而打破劳动力市场的均衡状态。所以选 BD.   C.培训期间企业发放的福利   选项 B 正确。用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。   【试题点评】本题考核劳动力市场均衡。参见教材 P190   D.有凭证的培训费用   选项 D 错误。用人单位与劳动者建立了事实劳动关系。   【试题点评】本题考核劳动法律关系。参见教材 P220、240   99.若因赵某骑自行车上班途中摔伤是否属于工伤发生争议,( )。   A.可由该公司根据《工伤保险条例》作出决定   B.赵某不可以向劳动行政部门申请工伤认定   C.赵某可直接向人民法院起诉,请求人民法院作出工伤认定   D.赵某可在摔伤 1 年内直接向劳动行政部门提出工伤认定申请   参考答案:D   【答案解析】   选项 A 错误。根据规定,由职工所在单位向统筹地区劳动保障行政 部门提出工伤认定申请,企业不能自行认定。   选项 B 错误,选项 D 正确。用人单位未按规定提出工伤认定申请的, 工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴 定为职业病之日起 1 年内,可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行 政部门提出工伤认定申请。   选项 C 错误。不能直接起诉。   【试题点评】本题考核工伤认定。参见教材 P257   100.关于赵某向劳动行政部门申请行政复议的说法,错误的是( )。   A.赵某因该公司不予认定工伤可向劳动行政部门提出行政复议申请   B.赵某与该公司因双方是否已建立劳动关系的争议属于行政复议范 围   C.赵某提出行政复议申请前,必须与该公司进行协商   D.该公司不是行政复议被申请人   参考答案:ABC   【答案解析】选项 A、B、C 错误,选项 D 正确。劳动和社会保险行政 争议是指劳动行政部门及社会保险经办机构与行政管理相对人之间的争 议。被申请人是劳动保障行政部门。   【试题点评】本题考核劳动行政复议。参见教材 P273

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人力资源-管理师人力资源规划试题

人力资源-管理师人力资源规划试题

管理师人力资源规划试题 一、 单项选择题; 1.企业计划用任务总工时为 5050,企业的定额工时为 50,计划期劳动生产率变动系数为 0.01。运用劳 动定额法预测该企业的人力资源需求量应为(B)A.50 人 B. 50 人 C.100 人 D. 200 人 2、将分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计 措施属于(C)。 A.工作丰富化 B.工作满负荷 C. 横向扩大工作 D. 纵向扩大工作 3、关于组织结构,表述正确的是(A)。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统 B 于公司在法律和 经济上均无独立性,不是独的法人企业 异大的企业 C 直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差 D 直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系 4、事业部制结构遵循的主要原则是( B)A、集中决策、分散投资额 构服从战略 B、集中决策、分散经营 C、组织结 D、以成果为中心 5、(D)表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。A、组织职务图 B、组织功能图 C、组织机构图 D、 组织职能图 6、(B)不属于人力资本的项目。A、头公司的购买力的费用 B、劳动力流动费用 C、教育培训开支 D、教育 刊登招聘广告费用 7、下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求”范畴的是( C、文化程度 D )。A、管理知识 B、政策法规知识 D、理解叛断能力 8、从内容上区分,不属于企业人力资源规划是(B)。A、战略发展规划 划 B、政策法规知识 C、制度建设规 D、员工开发规划 9、(C)不属于企业人力资源管理费用的范围。A、企业工资项目 B、企业职工福利费 C、职业住房基金 D、企业办公用品的费用 10、搞好劳动定员的核心是(A)。A、保持先进合理的定员水平 使用劳动力 B、调动劳动者的积极性 C、合理节约的 D、贯彻按劳分配原则 11、正式组织的本质特征是(D)。A、个人所提供的心理状态 B、个人所提供的思维习惯 C、个人所提供的 行为习惯 D、个人所提供的行为或力的相互作用于 12、设置岗位的基本原则是(B)。A、因人设岗 B、因事设岗 C、因人力资历源设岗 D、因企业结构设岗 13、影响和制约组织结构的因素有(A)。A.信息沟通、技术特点、经营战略 B、管理体制、企业规模、投 资成本 C、经营战略、投资成本、环境变化 D、企业规模、人才结构、管理体制 1 14、职业生涯规划的期限中,中期规划一般是( A)。A、三至五年 B、三年 C、五至十年 D、十到二 十年 15、在人力资源开发是指企业中进行各种以提( )为目的的培训。A.人的技术水平、管理能力、处理人际 关系的技巧 B.人的技术水平、管理能力、政策水平 16、在人力资源管理成核算中,( )和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。A、分析 B、 确定 C、预测 D、规范 17、一项研究表明,()的企业都在使用人力资源信息系统。A、65% 18、 B、75% C、85% 95% 人力资源信息系统是(A)。A.预测人力资源供应与需求,确定招聘所需要人力,查清内部现有 人力资源情况 B.预测人力资源供应与需求,确定招聘所需要人力,政府机关对人力资源规划 C.政 府机关对人力资源规划,确定招聘所需要人力,查清内部现有人力资源情况 D.查清内部现有人力资源情况,政府机关对人力资源规划,预测人力资源供应与需求 19、企业一般根据人员(D)来计算其人力资源现状。A、固定率 B、增加率 C、减少率 D、流动率 20、人力资源管理的实际成本是指为(A)人力资源所实际支出的全部成本。A、利用、开发和重置 B、获 得、开发和重置 C 利用、获得各重置 D、利用、获得和开发 21、企业的()影响到人力开发和预测分析。A、政策、计划、机构 B、政策、计划、日标 C、计划、目标、机构 D、目标、机构、政策 22、 劳动要素之所以成为生产诸要素的主体,是因为它能够对于()加以运用。A、物质要素 素 C、生产要素 B、经济要 D、消费要素 23、岗位评价(C)是现代科学管理的重要手段,是现代企业人力资源管理的基础。A、系统化 化 C、科学化 B、标准 D、技术化 24、某国企在对几个公司并购之后,决定将高层与中层的管理岗位通通拿出来竞竞聘,也就是说,所有 的管理岗位都通过竞争上岗,一批有才能的员工脱颖而出。但是,这样组成的领导、班子却互相不服气, 无法很好配合与协调彼此的工作,产生这种现象的主要原因是: A、团队成员之间无法产生互增值 B、国企的管理机制有问题 C、彼此的修养有问题 D、应该加强企 业文化建设 25、适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求是最经济地使用人力资源的()。 A、基本方法 B、基本目标 C、本质要求 D、基本要求 26、人力资源管理的基础是:(D)。A、人力资源计划 B、人员培训 C、劳动定额 D、工作分析 27、如果一个企业的规模较小,员工的素质又比较高,应该臬来设计部门结构类型呢?( C)A、以工作 和任务为中心 C、以成果为中心 B、以关系为中心 D、以价值观为中心 2 28、劳动力市场应立足于(A),为用人单位提供所需的各种人才。A、全方位服务 B、经济发展 C、双向选 择 D、有效配置 29、由一至多工作要素组成,为了达到某种目的所从事的系列活动被称做( C)。A、责任 务 B、职务 C、任 D、义务 30、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用什么样的组织结构类型?(A)A、事业部制的结构形 式 B、复杂的结构或形式 C、直线制的结构或形式 D、矩阵的结构或形式 (二)多选题 1、劳动定额的基本表现形式有(AD)。A、时间定额 B、看管定额 C、服务定额 D、产量定额 E、消耗 定额 2、根据马歇尔提出的供求均衡工资论,表述正确的是(AD)。 A、工资水平越高,劳动力供给数量越多 B、工资水平越低,劳动力供给数量越多 C、工资水平越高,劳动力需求数量越多 D、工资水平越低, 劳动力需求数量越多 3、关于部门结构设计,正确的表述是(AE)。A.部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划 组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现 B C 职能制组织结构模式的最大优点是具有明 确性和高度稳定性 D,如果一个部门以成本为中心或以责任为中心,适宜采用事业部制 E.企业到了产品多样化阶段,组织 结构一般要从集权制转向分权制 4、从理论上讲,决定工作性质的因素主要包括()。 A、企业总体经营战略 B、组织结构的模式 C、所采用的生产技术 D、工作环境的差异 E、从事工作员工类 型 5、人力资源规划的总目标有()。A、有效的员工激励 配置 D、企业在适当时机,获得适当人员 B、保持智力竞争的优势 C、实现人力资源的最佳 E、最大限度地开发和利用人力资源的潜力 6、岗位分析信息收集者主要有()。A、顾客 B、任职者 C、上级主管 D、最高管理层 7、对组织机构做出相应的调整,主要战略有()。A、增大数量 E、岗位分析人员 B、扩大地区 C、纵向整合 D、多种经营 E、横向整合 8、一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是()。 A、工资项目 B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目 C、员工住房基金 D、其他项目 D、员工失业保险费 9、为了使岗位工作丰富化,应考虑的主要因素有()。A、多样化 B、任务的整体性 C、任务的意义 D、 自主权 D、反馈 10、劳动定额的基本表现形式是( )。A、时间定额 B、现行定额 C、产量定额 D、计划定额 E、设计定 3 额 (三)技能部分: 案例 1、:某高新技术企业按业务的分类,成立了三个针对不同产品的事业部,各事业部下设销售团队 , 技术支持团队和研发团队,各部门的业务收入和成本都是独立核算的,但需要平摊后勤部门(行政部 / 人力资源部/财务部)所产生的成本。目前,公司共有 134 人,其中三个事业部 104 人,后勤部门 30 人, 高层领导 4 人。由于成立时间不到三年,客房资源还不够稳定,所承接的业务量波动较大。因此,在工 作任务繁重时有些员工,尤其是研发和技术人员,会抱怨压力过大,各事业部经理也会抱合格人手少, 招聘来的人不能立即适应项目的工作需要;但在工作任务相对较少的时期,经理们又会抱怨本部门的人 力成本太高,导致利润率下降。 1、 绘制该公司的组织结构图; 2、 该公司在人员供需状况上遇到了什么问题?请为公司提供解决问题的建议。 案例 2、 回归预测法 回归预测法主要是运用数学中的回归原理对人力资源需求进行预测,通过建立人力资源需求量与其 影响因素之间的函数关系,从影响因素的变化推知人力资源需求量的变化。最简单的回归失单变量 的回归议程,体现的人力资源需求数量仅仅随着一个变量发生变化。例如,一所学校中所城的教师 人娄随着学生人数变化,假如 2001 年该学校的学生人数为 1200 人,需发新增教师多少人? 表 2-1 年份 某学校学生人数与教师人数变化表 学生人数(X) 教师人数(Y) 1991 380 32 1992 450 39 1993 520 46 1994 580 52 1995 650 59 1996 720 66 1997 800 74 1998 890 83 1999 980 92 2000 1100 104 2001 1200 ? 4

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6年月人力资源管理师试题及答案

6年月人力资源管理师试题及答案

2006 年 11 月劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业:企业人力资源管理人员 等 级:国家职业资格二级 卷 册 一:职业道德 理论知识 注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠 笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填 涂答题卡上的相应位置处。 2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右 上角的相应位置处. 3 、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分: 第一部分,1 一 25 小题,为职业道德试题; 第二部分,26 一 125 小题,为理论知识试题。 4 、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答 案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答 案。所有答案均不得答在试卷上。 5 、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监 考人员。 6 、考生应按要求在答题卡上作答.如果不按标准要求进 行填涂,则均属作答无效. 地 区: 姓 名: 准考证号: 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制 第一部分职业道德 (1~25 题,共 25 道题) 一、 职业道德基础理论与知识部分(第 1~16 题) (一)单项选择题(第 1~8 题) 1、关于道德的说法中,正确的是()。 (A)纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 (B)道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 (C)道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 (D)道德有时威力巨大,有时则毫无功用 2、企业文化的激励功能的根本表现是()。 (A)把追求经济效率作为员工的最大动力 (B)通过树立正确人生观、价值观,增强企业的发展动力 (C)刺激员工的冒险精神,推动企业发展 (D)对员工的欲望,有求必应 3、关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是()。 (A)信任上司,无条件执行上司的指令 (B)维护上司的权威,绝不越级汇报工作 (C)尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是 (D)把握上司的脾气秉性,以有效干预上司 4、美国 IBM 公司宣称,门 BM 就是服务”。你对这句话的感受是()。 (A)IBM 公司对市场经营的理解比较深入客观 (B)IBM 公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 (C)IBM 公司在经营上走的是“服务高干技术”的道路 (D)IBM 公司缺乏创新意识和创新能力 5、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()。 (A) 离开企业 (B) 索要工资 (C) 不给上司添乱 (D) 想办法解决困难 6、一般情况下,从业人员的着装要求是()。 (A) 朴素大方 (B) 注重品牌 (C) 突出个性 (D) 时髦新潮 7、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()。 (A)“请谅解”(C)“等会儿再说” (B)“请稍候”(D)“同志” 8、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()。 (A) 落脚点是相互利用 (B) 只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 (C) 会导致漠视纪律的风气 (D) 有助于人际和谐 (二)多项选择题(第 9~16 题) 9、关于职业道德建设,正确的说法有()。 (A) 抓好上司的职业道德建设;一切职业道德建设都搞上去了 (B) 职业道德的本质是说教。说教要形式多样,并符合教育的规律 (C) 员工个人的职业道德表现耍与其利益挂钩 (D) 职业道德建设要同完善职业道德监督机制相结合 10、建设节约型社会,要求()。 (A) 根据实际,从业人员每日适当减少食物的摄入量 (B) 对企业的水、电等能源、资源消耗实行严格的指标限制 (C) 在自然光能够满足照明需要的情况下,关闭室内照明灯 (D) 外出用餐时,尽量不使用一次性筷子门、 11、属于“八荣八耻”社会主义荣辱观的内容有()。 (A) 以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻 (B) 以发家致富为荣,以贫穷落后为耻 (C) 以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻 (D) 以体面排场为荣,以俭朴吝裔为耻 12、对于节俭,从业人员应该树立的正确认识有()。 (A) 不绝欲,亦不纵欲 (B) 有钱则花,没钱照样过 (C) 节俭至上,甘当苦行僧 (D) 不为物役 13、协调员工之间的关系,适宜的做法有 (A) 要敢于在大庭广众之下对同事的不良举止发表评论意见 (B) 信奉“师徒如父子”的观念,一切按照师傅的要求做事 (C) 给同事的工作带来困难时,要给予道歉和补救 (D) 在工作上相互配合,多替对方着想 14、关于职业纪律,从业人员的正确认识有()。 (A) 职业纪律是强制性与自觉性的统一 (B) 职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范 (C) 遵守职业纪律,很重要的方面是按照操作规程开展二_作 (D) 遵守纪律虽然重要,但往往也抑制了人们的创造性 15、()的说法符合团结互助的要求。 (A) 在崇尚个性化的时代,倡导团结互助应控制在一定范围内 (B) 在市场经济条件下,团结互助应是建立在等价交换原则基础上的互利行为 (C) 同事间常使用“您好”、“谢谢”等话语,有助于促进团结互助 (D) 团结互助是团队精神的基本表现 16、关于创新,正确的说法有()。 (A) 创新的本质是突破旧的思维走势 (B) 创新包括造型设计等事物的形式方面的创造 (C) 创新的一个重要任务是追求新异、独特 (D) 创新的最终结果一定是发明某种新产品 二、职业道德个人表现部分(第 17~25 题) 答题指导: 该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能根据自己的实际状况选择其中一个 请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。 17、你认为,企业员工们是()。 (A) 为发财而聚集在一起的 (B) 为梦想而走到一起的 (C) 为了生活而工作在一起的 (D) 为了增长本领来到一起的 18、假如你在工作中出了差错,你会()。 (A) 找主管,承认错误 (B) 找个老乡合计一下 (C) 找同事帮助说情 (D) 查看规章制度,看如何处理 19、关于金钱,你的看法是()。 (A) 每个人生活离不了的必需品 (B) 衡量人生成功的标志 (C) 对人具有支配作用 (D) 金钱如粪土 20、如果上了大学毕业后却找不到工作,你会()。 (A) 不去上大学 选项作为您的答亲。 (B) 依然去上大学 (C) 先去工作,利用业余时间学习 (D) 想不好 21、如果你的理想在现实中受阻,你会()。 (A) 继续追求 (B) 放弃理想 (C) 调整目标 (D) 走着瞧 22、就现在的情况看,你的感受是()。 (A) 少了最初工作时的那种冲动和兴奋,工作变得平淡起来 (B) 对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑,找不到新鲜感 (C) 自己每天都能够比前一天做得更好一点 (D) 周围的各种环境变化得很快,幸好自己还跟得上 23、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()。 (A) 说明情况,自己不捐 (B) 少捐一点 (C) 跟大家一样捐 (D) 尽自己的最大可能去捐助 24、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()。 (A) 进修,并寻找增加收入的机会 (B) 不去进修 (C) 进修,不考虑收入的事情 (D) 进修学习,不想其他 25、你认为,从现实走到理想,这之间是()。 (A)一条弯弯的小河(B)一座高高的雪山 (C)一片毒蛇猛兽出没的密林(D)一片没有绿洲的荒漠 第二部分理论知识 (26~125 题,共 100 题,满分为 100 分) 一、 单项选择题(26~85 题,每题 1 分,共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡 上将所选的相应字母涂黑) 26、关于《劳动法》的叙述不正确的是()。 (A)核心是调整劳动关系 (B)重点是确定劳动标准 (C)前提是保证劳资互利 (D)基本宗旨是保护劳动者的合法权益 27、处理劳动争议的正确程序是()。 (A) 调解、诉讼、仲裁 (B) 调解、仲裁、诉讼 (C) 仲裁、调解、诉讼 (D) 仲裁、诉讼、调解 28、下列对劳动要素的特点描述不正确的是()。 (A)经济性 (B)自我选择性 (C)动力性 (D)个体差异性 29、下列除了( )之外,都是影响宏观劳动力供给质量的因素。 (A)教育因素(B)经济体制与经济发展水平 (C)人力投资的动力(D)个人对劳动力供给的偏好 30、人力资源是指一定时间、地点范围内人口总体所具有的()的总和。 (A)智力能力(C)劳动能力 (B)劳动能力(D)就业能力 31、在社会经济领域的统计活动中,主要依靠()获取资料。 (A)调查 (B)观察 (C)访问 (D)抽样 32、保证调查工作质量的关键是()。 (A)调查资料的汇总。(C)调查资料的审核 (B)调查资料的搜集(D)调查资料的分组 33、统计中具有独立逻辑含义的最小数据项是 (A)字符 (B)基本数据项 (C)记录 (D)组合数据项 34、下列 Excel 编辑栏的函数输入中正确的是()。 (A)AVERAGE(AI:A4) (B)=SUM(AI~A4) (C)AVERAGE(AI~A4) (D)=SW(AI:A4) 35、下列关于文件和文件夹说法错误的是()。 (A)文件夹是一个特殊文件 (B)文件夹不能包含或记录文件夹 (C)文件是计算机外部存储设备上的最小存取单位 (D)文件的基本操作包括查看、移动、复制和删除 36、属于对重要事项或重大行动做出安排的公文文体是()。 (A)指示 (B)决定 (C)命令 (D)通报 37、以下不属于行政公文一般格式要求的是( (A)称呼和结束语 (B)发文机关和发文日期 (C)主送机关和抄送机关名称 (D)发文字号、机密级和阅读范围 38、相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。 (A)权责分明 (B)组织关系简化 (C)任务的传达与接受 (D)执行临时性、跨部门的工作 39、工作企业规模的大小会影响部门结构的选择,()。 (A)规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为 中心设计的 部门结构;规模特大,官选择以关系为中心设计的部门结构 (B)规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较人,宜选择以成果为中心设 计的部门结 构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构 (C)规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为 中心设计的 部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构 (D)规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为 中心设计的 部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构 40、调查组织中的非正式组织关系可以利用()收集信息 (A)组织体系图 (B)个别访问 (C)工作岗位说明书 (D)管理业务流程图 41、关于德尔菲法说法错误的是()。 (A) 是程序化的方法 (B) 是集体预测方法 (C) 是转换比率方法 (D) 是由专家参与的方法 42、制度化管理是由()提出来的 (A)泰勒 (B)亨利法约尔 (C)马克斯·韦伯 (D)罗伯特欧文 43、避免员工因为工作内容定义不清除而产生抱怨和争议的方法是() (A) 工作设计 (B) 工作分析 (C) 工作评价 (D) 工作分类 44、关于工作说明书主要内容表述正确的是()。 (A)工作标识条目中应包括;担任该职务人员应具备的基本资格和条件 (B)工作条件与物理环境条目中应包括:工作时数、工资结构、支付方法等 (C)工作综述条目中应包招:工作的名称、所属部门、工作说明书的编写日期等 (D)社会环境条目中应包括:工作群体的人数、完成工作所要求的人际交往程度等 45、在组织进行招聘的过程中.企业主管应该()。 (A)积极热心地参与招聘活动 (B)亲自审阅各个层次的应聘者简历 (C)对招聘活动尽量回避,以免招来异议 (D)充分运用自己手中的权力,力保自己看中的人选 46、下列关于猎头公司推荐候选人给委托公司的描述,正确的是()。 (A)猎头公司向委托公司提交候选人评价报告之后,其工作业务即告一段落 (B)若委托公司理想的候选人犹豫不决,猎头公司有权要求委托方接受折衷的候选人 (C)猎头公司提 交候选人评价报告后,还应积极地促成谈判,帮助双方达成最终解决方案 (D)委托公司依据猎头公司提 交的候选人评价报告做出录用决策,不能事先与候选人接触 47、一般情况下,广播电视招聘比较适用于()。 (A) 高级人才和尖端人才的招聘 (B)某个特定地区、流失率较高的职业的招聘 (C)合格候选人相对集中于某个专业领域内的招聘 (D)将组织形象的宣传与人员招聘同时进行的招聘 48.有关心理测试叙述正确的是()。 (A)心理测试具有主观性、确定性和可比性等优点 (B)它主要用来衡量应聘者的智力水平和素质能力差异的测量方法 (C)心理测试是一种比较先进的测试方式,在我国该技术己经很成熟和规范 (D)它是通过一系列手段,将人的某些心理特征数量化,作为对应聘者的衡量标准 49.行为描述面试中,下列关于“与行为有关的回答”的表述正确的是()。 (A)回答应该是理论性的或是某种观点 (B)回答应该是描述应聘者在具体。清景下的实际言行 (C)回答中应包含总是、一直、可能、应该等词语 (D)“为了完成任务我不惜付出任何代价”就是一个与行为有关的回答 50、为了鼓励员工公开、自由地陈述离职原因,离职面谈一般应由()进行。 (A)同事 (B)主管人员 (C)外请专家 (D)人力资源部门人员 51、()不属干培训激励制度的内容。 (A)培训后服务期限的约定 (B)公平竞争的晋升规定 (C)完善的岗位任职资格要求 (D)以能力和业绩为导向的分配原则 52、员工长期发展规划一般以()为肌。 (A)6-24 个月 (B)12-24 个月 (C)12-36 个月 (D)24-36 个月 53、制定培训规划时,应根据培训任务的()对各类培训需求进行排序。 (A)重要程度和紧迫程度 (B)重要程度和影响程度 (C)影响程度和紧迫程度 (D)紧迫程度和需求程度 54、关于拓展训练说法错误是()。 (A)它应用于心理训练等方面 (B)它以外化型体能训练为主 (C)它旨在提高学员的行为能力 (D)它起源于第 l 次世界大战 55、培训评估活动贯穿于培训项日的()。 (A)全过程 (B)准备阶段 (C)中间阶段 (D)总结阶段 56、培训()的实施时间往往是在培训结束的几周或几个月之后。 (A)反应评估 (B)学习评估 (C)行为评估 (D)结果评估 57、培训的原始资料应该放在培训评估报告的()部分。 (A)提要(B)附录(C)正文(D)前言 58、企业绩效管理活动的基本单元是()。 (A)上级主管与下属所形成的考评与被考评的关系 (B)企业领导层对人力资源战略的认同与执行情况 (C)通过岗位分析和岗位说明书形成绩效管理基础 (D)采取结果导向、行为导向,还是品质特征考核 59、下列指标中,()不属于态度指标。 (A)敬业精神 (B)忠诚度 (C)协调合作 (D)团队意识 60、()不是考评表格再检验的内容。 (A)考评指标相关性检验 (B)考评标准准确性检验 (C)考评表格的简易程度检验 (D)考评方法的成本检验 61、关于绩效管理的系统开发表述不正确的是()。 (A)绩效管理的总结阶段是发现系统问题的阶段 (B)绩效管理的实施阶段是检测系统可行性的阶段 (C)绩效管理的准备阶段是为运行提供前期保障的阶段 (D)级效管理的应用开发阶段是验证系统有效性的阶段 62、()可以作为销售人员的奖励基数。 (A)合同额(C)回款期限 (B)坏账率(D)实收账款 63、()反映了绩效反馈方法的能动性。 (A)反馈内容要事先进行核实,不能捕风捉影 (B)批评下属尽量避免个人评价,应当就事论事 (C)反馈尽量及时完成,不要等事情过去很久才进行 (D)反馈绩效信息。尤其是负面信息时,应考虑下属的心理承受能力 64、关于关键事件考评方法表述不正确的是()。 (A)不仅要注重行为本身,还要考虑其情境 (B)不是考评短期表现,而是一整年的表现 (C)考评内容是下属的行为,不是品质个性 (D)能进行定量分析,不太容易作定性分析 65、当企业需要对大量复杂的岗位进行薪酬调查时应考虑选择()的方式。 (A)委托调查 (B)调查问卷 (C)公开调查信息(D)企业之间相互调查 66、关于岗位分类法,说法正确的是()。 (A)无法确定岗位之间的价值差距 (B)能够直接得到各岗位的薪酬水平 (C)可以避免主观因素对评价工作的影响 (D)是最简单、最易操作的岗位评价方法 67、某岗位的薪幅百分率为 20%,起薪点为 2000 元,则该岗位的平均薪酬应为()。 (A)1800 元 (B)2000 元 (C)2200 元(D)2400 元 68、弹性工作制属于()。 (A)经济性福利 (B)直接薪酬 (C)非经济性福利(D)津贴和补贴 69、工龄工资是为了调整()的一种薪酬项目。 (A)个人公平 (B)内部公平 (C)外部公平 (D)结构公平 70、以绩效为导向的薪酬结构的缺点是()。 (A)缺乏足够的激励效果 (B)只适用于技术复杂程度高的企业 (C)容易使员工忽略个人的长期发展,忽视和同事的合作与交流 (D)无法反映在同一岗位上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别 71、销售人员的收人完全根据销售额的一定比例来确定,可能造成的情况不包括()。 (A)销售人员消 极怠工 (B)销售人员稳定性差 (C)销售人员工作压力过大 (D)销售人员之间竞争激烈 72、下列说法错误的是()。 (A)岗位等级是薪酬等级的依据 (B)薪酬等级之间的薪酬标准可以重叠 (C)分层式薪酬等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬 (D)同一岗位级别员工能力的差别可以通过同一薪酬等级中的不同档次来体现 73、当员工指出与其能力相同、岗位相同的同事得到加薪,而自己却没有获得加薪时,人力资源部在处理这 个问题时应当避免()。 (A)交给部门经理进行解释 (B)调查相关情况,了解是否存在不公正现象 (C)将员工与其所讲的员工进行比较,指出员工的不足 (D)如果加薪行为符合规定,解释公司的加薪政策和不同情况的加薪标准 74、某企业今年纯收入为 450 万,营业收入为 1000 万,人工费用比率为 27%,则劳动分配率是 (〕。 (A)20% (B)40% (C)60% (D)80% 75 法人的权利机关或决策机关又称为() (A)执行机关 (B)代表机关 (C)监察机关 (D)意思机关 76、用人单位随时提出解除劳动合同、不承担经济补偿的情况不包括()。 (A)劳动者严重失职、营私舞弊 (B)劳动者严重违反用人单位规章制度 (C)劳动者在试用期间彼证明不符合录用条件 (D)劳动者不能胜任工作,经培训后仍不能胜任工作 77、根据罪由法定原则,劳动者涉嫌违法犯罪未被法院做出终审判决朋间,()解除劳动 合同。 (A)不能 (C)可以 (B)用人单位可以单方 (D)经当事人协商一致后可以 78、我国集体合同体制以( )为主导体制。 (A)基层集体合同 (C)产业集体合同 (B)产业集体合同 (D)地区集体合同 79、集体合同中()的履行应将所约定的项目列入并落实在企业计划和工会工作计划之中。 (A)一般性条款(C)劳动标准性条款 (B)目标性条款(D)过渡性条款 80、企业劳动争议调解委员会的构成中,用人单位代表人数不得超过委员总数的( )人 (A)1/5 (B)1/4 (C)1/3 (D)1/2 81、在劳动争议仲裁中,反映隶属性关系的争议事项,实行()原则。 (A)谁决定谁举证 (B)举证倒置 (C)谁发对谁举证 (D)谁主张谁举证 83、在企业的纵向信息沟通中,下向沟通的各个环节要对信息进行()。 (A)提炼 (B)汇总 (C)综合 (D)分解并具体化) 84、企业内部劳动争议的预防应建立()的体制。 (A)统一管理 (B)分散管理 (C)全员动员 (D)专项负责 85、()是企业在编制年度生产、技术、财务计划同时,必须编制以改善劳动条件,防止和消除伤亡事故和职 业病为目的的技术措施计划的管理制度。 (A)安全生产责任制度 (B)安全生产检查制度 安全生产教育制度 (D)安全技术措施计划管理制度 二、多项选择题(86~125 题,每题 1 分,共 40 分每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选 答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分) 86、影响宏观劳动力供给数量的因素主要包括()。 (A)人口总量 (B)劳动参与率 (C)性别结构 (D)地区间人口迁移 (E)劳动时间 87、统计数据处理的内容十分广泛,主要包括()。 (A)数据分组与汇总 (B)统计数据的整理与录入 (C)制作各式过录表和汇总表 (D)输出各式打印表和各类数据文件 (E)原始统计数据的审核、编码与更新 88、Windows2000 与 Windows598 相比,其新的特性表现在()。 (A)具有不同权限的用户名登录后,所能访问的系统资源是不同的 (B)资源管理器的功能增强了,增加了“搜索”、“文件夹”和“历史”三个按钮 (C)在文字录入方面实行了记忆式键入,使用频率高的文字优先出现,方便了用户 (D)。indo。s2000 增加了服务器的功能,进入时需要进行“用户名”、“密码”的检测 (E)界面的美观程度加强了,且采用个性化的菜单实现自动监视显示经常使用的项目 89、计算机病毒之所以具有生物病毒特征,是因为它具有()。 (A)传染性 (B)寄生性 (C)人为性 (D)破坏性 (E)潜伏性 90、劳动合同文书写作应遵循的要求是()。 (A)依法订立 (B)平等协商 (C)规范条款 (D)突出个性 (E)标准化格式 91、目前我国经济合同示范文本的主要格式有()。 (A)条文式 (B)表格式 (C)论文式 (D)表格与条文结合式 (E)公文式 92、劳动法在劳动力市场的运作中起到的作用是()。 (A)平衡各地区劳动力市场的供求水平 (B)使劳动力在使用和流动过程中得到基本保障 (C)使劳动者在劳动力市场上处于供方主体地位 (D)规范企业雇主的用工行为,保障狞动者的合法权益 (E)为劳动力作为生产要素在市场上自由流动提供了法律条件 93、下列杜会关系中,()属于劳动法调整的劳动对象。 (A)有关国家机关与用人单位及职工之间由干处理劳动争议而产生的关系 (B)有关国家机关与用人单位之间因监督劳动法律、法规的执行而产生的关系 (C)有关国家机关与用人单位之间因检查劳动法律、法规的执行而产生的关系 (D)管理就业的国家机关与用人单位及职工之间由于培训劳动者而发生的关系 (E)管理就业的国家机关与用人单位及职工之间由于招收劳动者而发生的关系 94、组织结构分析要考虑到()。 (A)分析各种职能的性质与类别 (B)内外环境变化导致的战略变化 (C)组织结构调整不能滞后于战略调整 (D)哪些是决定企业经营的关键性职能 (E)成果性职能的位置、配置在非成果性职能之上 95、工作纵向扩大化包括()。 (A)生产工人参与计划制定 (B)生产工人自行决定生产目标 (C)生产工人参与企业经济核算 (D)生产工人用多项操作代替单项操作 (E)生产工人承担部分经营管理人员的职能 96、劳动定额的作用可以概括为()两个基本方面。 (A)组织生产 (B)编制计划 (C)组织分配 (D)组织服务 (E)组织服务 97、下列表述中,属于人与事质量配置分析的是( ) (A)现有人员素质低于现任岗位的要求 (B)应根据不同性质、特点的事,选拔有相应专长的人去完成 (C)人与事质量配置要考虑事的数量是否与人的承受能力相适应 (D)单位在招聘、选拔人员时,过分追求高学历、高文化的现象 (E)应根据事的难易程度及其对人员资格条件的要求,选拔相应的人承担工作 98、在胜任特征分析中,发现胜任特征的途径有()。 (A)从现有的岗位分类资料中进行查询 (B)用德尔菲法收集员工胜任特征的表现 (C)运用工作日志法对员工胜任特征进行收集 (D)参考其他公司关于同类岗位胜任特征的界定 (E)运用关键事件法对岗位典型的成功和失败事例进行原因分析 99、相对于内部招聘而言,外部招聘的不足之处是()。 (A)难以保证招聘质量 (B)进入角色慢 (C)易造成“近亲繁殖” (D)招聘成本高 (E)筛选难度大、风险大 100、面试前的准备工作包括()。 (A)选择面试考官 (B)进行面试费用预算 (C)科学设计面试问题 (D)选择合适的面试类型 (E)确定面试的时间和地点 101、特殊就业群体包括()。 (A)妇女 (B)残疾人 (C)离退休人员 (D)少数民族人员 (E)退出现役的军人 102、为满足员工干事业的需要,应创建良好的组织环境,具体措施包括()。 (A)管理者的工作重点放在控制员工的行为上 (B)教育员工为实现组织目标而牺牲个人理想 (C)管理者的管理重点在于明确组织的发展方向 (D)能够把员工的希望和梦想与组织更高目标相联系 (E)管理工作应该给员工提供完成工作所需的资源支持 103、培训服务协约条款包括()。 (A)参加培训的申请人 (B)参加培训的项目和日的 (C)参加培训后要达到的技术或能力 (D)参加培训后如果出现违约的补偿 (E)参加培训后要在企业服务的时间和岗位 104、员工个人绩效差距分析必须将重点放在()。 (A)工作背景 (B)工作者 (C)工作结果 (D)工作者行为 (E)结果反馈 105、()是与培训解决问题能力相适应的培训方法。 (A)演示法 (B)案例分析法 (C)文件筐法 (D)课题研究法 (E)商务游戏法 106、外部聘请教师的优点是()。 (A)选择范围大 (B)容易营造气氛 (C)培训成本低 (D)可带来全新的理念 (E)对培训对象有较大的吸引力 107、培训成果包括()。 (A)品行 (B)态度 (C)动机 (D)心理 (E)投资回报率 108、下列哪些考核指标描述不够清晰()。 (A)降低成本 100 万元 (B)做好本部门的日常管理工作 (C)在 3 年内使本公司利润提高 14% (D)定期征求成员的意见,不固执己见 (E)员工平均参与培训时间不少于每年 72 小时 109、下列关于绩效指标权重设计表述正确的是()。 (A)所有指标权重之和为 100% (B)单个指标权重最大一般不超过 50% (C)单个指标权重最小一般不低于 5% (D)重要性相同的指标权重也基本相同 (E)单个指标权重最大一般不超过 30% 110、下列哪些绩效差距分析方法属于横向比较法()。 (A)销售部营业额比去年增长 40% (B)A 车间产品合格率比 B 车间高 5% (C)小李团队合作评价比小王高一个等级 (D)小张的出勤率比去年提高了 10 个百分点( (E)人力资源部的培训预算达成率实现了 100% 111、目标下列哪些作法属于行为导向型主观考评方法()。 (A)主管根据员工整体表现将部门人员进行排序 (B)按照成绩记录结果,小刘被主管评为第六等级 (C)小张在“责任心”评价中被主管评为第六等级 (D)小张在“积极合作”评价中被评为 2 分,即偶尔出现 (E)根据首先挑选最优和最差的员工的做法,小张被排在第十位 112、下列关于绩效指标制定方法表述正确的是() (A)层级越高关键业绩指标数目越少 (B)每个关键业绩指标必须设定衡量标准 (C)个人的关键业绩指标一般在十个左右 (D)关键业绩指标要与所在部门关键成功因素相关 (E)关键业绩指标每年设定一次,重大项目可以增加 113、需要划分岗位系列的岗位评价方法有()。 (A)岗位排列法(B)岗位分类法 (C)要素比较法(D)要素计点法 (E)典型事件法 114、有关薪酬计划,下列说法正确的是()。 (A)单一的增薪率对原来薪酬水平低的员工更有利 (B)企业要避免同时采用从上而下法和从下而上法 (C)相对从下而上法,从上而下法更能调动员工的积极性 (D)在从下而上法中,部门的薪酬预算是由部门自己提出的 (E)在从上而下法中,各部门员工的薪酬总和应不高干各部门所能分配到的总额 115、关于薪酬结构,下列说法正确的是()。 (A)以能力为导向的薪酬结构激励效果显著 (B)以工作为导向的薪酬会随着职务的变化而变化 (C)以绩效为导向的薪酬结构最显著的优点是可加强同事间的合作与沟通 (D)采用以绩效为导向的薪酬结构的前提之一是员工的绩效可以自我控制 (E)组合薪酬的优势在于员工只要在某一因素上比较出色就能在薪酬上有所体现 116、关于浮动薪酬说法正确的是()。 (A)浮动薪酬是岗位评价的直接结果 (B)浮动薪酬要与企业经济效益挂钩 (C)浮动薪酬的合理性取决于薪酬系统的科学性 (D)员工浮动薪酬在计算时一般以对应的固定薪酬水平为基数 (E)不同薪酬等级的员工,考核结果相同时浮动薪酬会存在差异 117、下列说法正确的是()。 (A)住房公积金应当计入从业人员的劳动报酬总额 (B)用生产法计算企业增加值可用总产出减去中间投入得出 (C)企业成本总额在财务损益表上表现为销售成本的本年累计数 (D)销售收入可以反映企业在一定时间内的全部销售或产出价值 (E)国家财会制度要求企业利润总额要从“税后会计利润”向“税前会计利润”过渡 118、人工成本核算的目的在于() (A)改善费用支出结构,节约成本 (B)了解使用劳动力所付出的代价 (C)及时、有效地监督、控制生产经营流程 (D)了解产品成本和人工成本的主要支出方向 (E)提高产品制造成本;改进产品质量,提高市场竞争力 119、在设计补充养老保险时,和企业支付能力相关的有()。 (A)养老金的支付流程 (B)养老金的计算基础额 (C)养老金的管理办法 (D)员工和企业的缴费比例 (E)养老金的支付形式 120、集体合同中的一般性规定包括()。 (A)员工录用规则 (B)集体合同条款的解释 (C)劳动安全卫生规则 (D)集体合同的有效期限 (E)劳动合同变更续订规则 121、集体合同制度的法律依据主要有()。 (A)《工会法} (B)《集体合同规定》 (C)《劳动法 (D)《中外合资经营企业法》 (E)《经济法》 122、劳动争议仲裁文书的送达方式有()。 (A)直接送达 (C)委托送达 (B)留置送达(D)邮寄送达 (E)公告迭达 123、企业劳动关系管理决策可以分为()。 (A)组织分析 (B)战略规划 (C)管理控制 (D)信息沟通 (E)日常业务管理 124、造成员工在工作中产生挫折感的原囚主要分为()。 (A)直接因素 (B)间接因素 (C)客观因素 (D)主观因素 (E)心理因素 125、劳动卫生规程的主要内容包括()。 (A)职业病防治 (B)防暑降温和防冻取暖 (C)通风和照明 (D)防止噪声和强光刺激 (E)防止电磁辐射危害 2006 年 11 月劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业:企业人力资源管理人员 等 级:国家职业资格二级 卷 册 二:操作技能 注 意 事 项: 1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、 准考证号、身份证号和所在地区。 2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在 规定的位置填写您的答案。 3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与 答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。 一 得分 二 三 四 总分 总分人 一、改错题(本题共 2 题,每小题 5 分,共 10 分) 1、下面是一段关于绩效考评排列法的描迷: 排列法通常是上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序依次进行排列.它是一种行为导向型客观 考评方法,可以用于比较不同部门的员工,能够使员工得到关于自己优点或缺点的反馈,能使考评者在预定 的范围内组织考评并将下属进行排序,从而减少了考评结果过宽和趋中的误差,但这种方法费时费力,过程 复杂,在个人取得业绩相近时难以排列. 请指出上述描述中存在的 5 处错误,并予以改正。 2、岗位评价是叶企业所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价.岗位评价通常会使用技术 要求、职责、工作条件等薪酬要素,这些薪酬要素的评估结果可以形成工作说明书.岗位评价能确认工作岗 位之间的薪酬差距及相对价值,如果薪酬在企业中是保密的,岗位评价结果也应当保密、在进行岗位评价的 过程中,要根据企业的实际情况选择适合的评价方法,一般而言,大型企业的管理岗位设置比较稳定,可以 采用岗位排列法.如果需要直接得到各岗位的薪酬水平,可采用岗位分类法和要素计点法,但这两种方法都 需要先对岗位进行分类。要素计点法和要素比较法需要经常做薪酬调查,成本较高,在选择评估方法时要注 意这一点。 请指出上述描述中存在的 5 处错误,并予以改正。 二、简答题(本题共 3 题,每小题 10 分,共 30 分) 1、小张是一家企业的人事经理,准备采用行为锚定等级评价法进行员工考核。 请帮助其设计具体的工作步骤。 2、如果要加强福利制度的激励性,在福利设计中应注意哪些问题? 3、说明劳动争议处理的原则与程序。 三、图表分析题(本题共 2 题,每小题 15 分,共 30 分) l、某公司年底考评工作刚刚结束,人力资源部对销售部门负工的绩效差距进行了分析。该部门共有员 125 名, 其中销售员 22 名,销售主管 3 名,其人员使用效果如图 1 所示,部分员工的工作情况和绩效表现如表 1 所示。 高 绩 效 水 平 低 A 工作能力不足 绩效水平较高 A 工作能力不足 绩效水平较高 A 工作能力不足 绩效水平较高 A 工作能力不足 绩效水平较高 低 工作能力 高 图 1 某部门人员使用效果分析 员工姓名 王波 张蕊 李勇 职位 销售员 销售员 销售主管 工作情况 应届大学毕业生,工作时 间不长,业务较为生疏, 在工作中频频出现小失 误,但勤奋好学,工作态 度很积极。 公司的老员工,工作表现 一直很忧秀,有很强的计 划能力和执行能力,市场 开拓能力很强,愿意将自 己的销售技巧与同事们分 享。 猎头公司推荐的资深销售 人员,在面试的过程中获 得了一致好评,但进入公 司十年以米,经常迟到早 退,有离职倾向,也不愿 意和其他同事合作。 绩效表现 刚刚签了一个 52 万的销 售合同,销售业绩(销 售员排名)从第 19 名跃 升为第 3 名,综合考评结 果为良好。 销售业绩为该部门销售 员的第一名,连续三年 的综合考评结果为优秀。 销售业绩儿乎为零,综 合考评结果为不合格。 请仔细阅读后,回答下列问题: (1)一般来讲,企业最需要培训的是哪些人员? (2)表 1 中的三位员工分别属于图 1 中描述的哪类人?在为他们制定培训与使用方案时应分别注意那些问 题? 2、某外资企业需要招聘一名财会人员;该职位在本企业的薪酬水平为 4000 元,企业要求的任职资格条件是: 接受过正规财会教育,有会计证; 至少有一年以上相关工作经历; 英语口语流利,熟悉专业外语; 为人诚实可靠; 一周内就可以到岗就职。 表 2 列出了四位求职者的基本情况。 表 2 求职者的基本情况汇总表 姓名 A B C D 性别 女 男 男 女 学历与证 书情况 大学本科注册会 计师 大学本科具有会 计证 大学本科具有会 计证 大学专科具有会 计证 工作经历 和能力 4 年涉外财会业务 2 年涉外酒店财会 3 年国有企业财会 工作经验,知识 丰富,实践工作 能力强 工作经验,熟悉 财会业务 应届毕业生,在 大型国有企业实 习半年以上,工 作能力较强 个性特征 老练、灵活 诚实、稳重 诚实、稳重 文静、细心 应聘动机 与目前公司同事 有矛盾 寻求更好的发展 认同企业文化, 认为企业有发展 现工作单位距离 较远 预测未来 发展 较快适应熟悉本 公司财会业务 较快胜任本公司 财会业务,极具 潜力 经过一周培训以 后可以使用,对 企业归属感强 立即可以使用, 能够胜任工作, 但是很难晋升 最低薪资 6000 元 3500 元 3000 元 3000 元 工作经验,工作 能力较强 (1)针对表中项目,说明该企业在人员选择时,应该注意哪些事项? (2)根据上述资料,对该企业选聘人员条件进行分析,并说明谁是最佳候选人。 四、综合分析题(本题共 30 分) 某国有信息枝术企业在 IT 产业高速发展的 2000 年前后提出了在 3-5 年时间内发展成为业界第一,快速做大 做强的战略构想,困此大规模地招聘人才,员工总数由 1999 年的 2500 人急速扩大为 2002 年的 4500 人。但 是随着全球 IT 泡沫的破灭;市场空间逐步缩小、产业规模受到限制,人员富余情况比较严重。一方面一线生 产人员和市场营销人员冗员严重,另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管 2003 年以来 IT 产业开始复苏,发展前景普遍看好,但是如何做好本企业的人力资源战略规划,该企业领导和人力资源部 都感到比较困惑。 (1)解决人员富余的主要途径有哪些? (2)简要说明制定人力资源规划的主要步骤。 (3)该企业在解决人力资源总量过剩的同时应如何做好结构调整工作 2006 年 11 月人力资源管理师考试参考答案 第一部分:理论知识部分 第二部分操作技能 一、改错题(本题共 2 题,每小题 5 分,共 10 分) 1、评分标准: (1)排列法是一种行为导向型主观考评方法。 (1 分) (2)排列法不能用于比较不同部门的员工。 (1 分) (3)排列法不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈。 (1 分) (4)排列法花费时间较少。 (1 分) (5)排列法简单易行。 (1 分) 2、评分标准: (1)薪酬要素的评估结果不能形成工作说明书。              (1 分) (2)岗位评价结果应当公开。 (1 分) (3)大型企业的管理岗位更适合采用岗位分类法。              (1 分) (4)岗位分类法不能得到各岗位的薪酬水平。 (1 分) (5)要素计点法不需要经常做薪酬调查。 (1 分) 二、简答题(本题共 3 题,每小题 10 分,共 30 分) 1、评分标准: (1)进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由主管人员做出明确简洁的描述。 (2 分) (2)建立绩效评价的等级,一般为 5-9 级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。 (2 分) (3)由另一组管理人员对关键事件做出重新分配,将它们归入最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件 的最终位置,并确定绩效考评指标体系。 (2 分) (4)审核绩效考评指标等级划分的正确性,由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件,由优到差,从高 到低进行排列。 (2 分) (5)建立行为锚定法的考评体系。 (2 分) 2、评分标准: (每项 2 分,最高 10 分) (1)加强福利制度激励性的前提是保证福利制度的合法性和保障性。 (2 分) (2)要根据企业的特点,针对不同岗位类别、不同年龄段的员工设计不同的福利项目。 (2 分) (3)可以使部分福利项目和员工的业绩紧密挂钩,提高福利分配的激励作用。 (2 分) (4)企业选择的福利项目应对员工的行为有一定影响,如在职培训项目,可以促进员工人力资本投资。 (2 分) (5)严格控制福利开支,提高福利服务效率,减少浪费。 (2 分) (6)让员工参与福利的设计,但并不意味着要完全满足员工的意愿。 (2 分) (7)进行福利水平的市场调查,了解同行业竞争对手的福利制度和项目。 (2 分) 3、评分标准: 劳动争议处理的原则是: (1)着重调解及时处理的原则。 (2 分) (2)在查清事实的基础上依法处理的原则(或合法原则)。 (2 分) (3)当事人在适用法律上一律平等的原则(或公正原则)。 (2 分) 劳动争议处理的程序是: (1)根据我国劳动立法的规定,当劳动争议发生时,争议双方应协商解决。 (1 分) (2)不愿协商或协商不成,当事人可以申请企业劳动争议调解委员会调解。 (1 分) (3)调解不成或不愿调解,当事人申请劳动争议仲裁机构仲裁。 (1 分) (4)当事人一方或双方不服仲裁裁定,则申诉到人民法院,由人民法院依法审理并做出最终判决。 (1 分) 三、图表分析题(本题共 2 题,每小题 15 分,共 30 分) 1、评分标准: (1)企业最需要培训的人员: ① 通过必备技能缺项测评,确实需要补充单项技能的人。 (2 分) ② 因组织需要,要提拔、转岗、晋升的人,或因新技术、新工艺、新设备、新流程的推广、使用而需要培训 的人。 (2 分) ③ 因组织需要,或因个人长远发展的需要而需培养的人。 (2 分) (2)答案: ① 王波属于 A 类人。 (1 分) 对王波的培训与使用计划应重点放在培训必备的技能缺项。在为其制定培训和使用方案时,要充分考虑如何 减少工作失误,提高业务能力,保持较高的销售业绩。 (2 分) ② 张蕊属于 C 类人。 (1 分) 对张蕊的培训与使用计划应重点放在后备力量培养和晋升需求上。张蕊有很强的工作能力,绩效表现也一贯 优秀,具备了提升为管理者的部分素质,应当是公司重点培养的后备力量。可以分析其目前能力状况与新职 位能力要求的差异,有针对性的进行培训。鼓励其向同事宣讲自己的成果,分享销售经验和体会。 (2 分) ③ 李勇属于 D 类人。 (1 分) 首先要弄清李勇工作积极性不高的原因,并对症下药,提出具体的对策。若该员工认为公司不能为其提供良 好的个人发展空间,或现有的岗位不适合他,则公司可以根据实际情况做相应的调整。如果是不愿意对工作 投入精力,经过沟通也不愿意改善工作态度,或已经决定离开公司,则停止对该员工的培训投入,并做好解 除劳动合同的准备。 (2 分) 2、评分标准: (1)人员选择时的注意事项:(每项 2 分,最高 6 分) ① 性别不应作为评判求职者的标准,选拔人才时应对所有求职者一视同仁。 (2 分) ② 注重考察求职者的工作经历。求职者的工作经历最能反映其需求特征和能力特征,从求职者的工作经历中 还可反映出其价值观和价值取向这些更重要的信息。 (2 分) ③ 不要忽视求职者的个性特征。要考察应聘者性格特征在岗位上是否适合。 (2 分) ④ 了解求职者的应聘动机,对于频频更换单位的应聘者要特别小心。 (2 分) ⑤ 慎重做决定。如果面试后合适的应聘者有若干名,可利用多种方法继续挑选,直到找到最佳人选。 (2 分) (2)分析与选择: ① 分析企业的特点和企业提出的任职要求。该企业属于外资企业,因而对于英语口头表达能力和专业英语熟 悉程度要求比较高。另外,由于企业急于用人,所以最好是能够立即投入工作、经验比较丰富的人员。 (2 分) ② 根据空缺职位分析所需人员的知识和技能要求。作为财会人员需要具有一定的专业知识和操作技能,而且 财会人员应该具有较高的职业操守,最好具有耐心、诚实、稳重、细心等特点。此外,财会部门要跟各部门沟 通,因而一定要善于与人相处与合作。 (2 分) ③ 具体分析四位应聘者的情况: A 由于与他人不能和谐相处,薪酬要求存在差距,而且可能存在人才高消费,不适宜选取。(1 分) C 由于缺乏实操经验,与企业迫切需要用人的要求不符合,不适宜选取。 (1 分) D 没有涉外企业的工作经验,而且专业英语不熟悉,因而也不宜选取。 (1 分) B 过去虽任职于酒店,但也是涉外工作,虽书写欠佳,但对于财会人员的书写能力要求并不很高,且 B 的求 职意愿比较积极。 (1 分) 因此,相比之下,最佳候选人应该是 B。 (1 分) 四、综合分析题(本题共 30 分) 评分标准: (1)解决人员富余的主要途径:(每项 2 分,最高 10 分) ① 永久性辞退某些员工。 (2 分) ② 鼓励提前退休。 (2 分) ③ 让一部分员工接受培训。 (2 分) ④ 鼓励部分员工自谋职业。 (2 分) ⑤ 减少员工的工作时间并降低工资水平。 (2 分) ⑥ 由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可以完成的工作和任务,企业按工作任务完成量计发工资 等。 (2 分) (2)制定人力资源规划的主要步骤: ① 确认企业的总体发展战略和目标,明确其对人力资源规划的要求。 (2 分) ② 根据企业发展的总体要求,进行人力资源需求预测。 (2 分) ③ 进行人力资源供给预测,包括两个方面内容:一是内部供给预测,二是外部人力资源供给预测。 (2 分) ④ 对人力资源供给和需求进行综合平衡,并编制人力资源规划。 (2 分) ⑤ 执行人力资源规划并实施监控。 (2 分) (3)如何做好结构调整:(每项 2 分,最高 10 分) ① 做好员工职业发展规划,设计合理的职业发展通道。 (2 分) ② 根据企业发展战略做好核心人力资源规划,及时调整人力资源管理的重心。 (2 分) ③ 调整薪酬激励机制,将员工的个人发展方向引向与企业的发展方向一致的轨道。 (2 分) ④ 强化培训,打造适合企业发展需要的员工队伍。 (2 分) ⑤ 建立企业内部劳动力市场,优化内部人员流动机制。 (2 分) ⑥ 适当引进企业急需的核心人才,进一步优化内部人员结构,提高企业竞争力。 (2 分)

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高级人力资源管理师考试真题

高级人力资源管理师考试真题

2009 年 11 月高级人力资源管理师考试试卷 第一部分 职业道德 (第 1~25 题,共 25 道题) 一、职业道德基础理论与知识部分 ◆ 该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选 择题目有两个或两个以上选项是正确的。 ◆ 请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应在字母涂黑。 ◆ 错选、少选、多选,则该题均不得分。 (一) 单项选择题(每 1~8) 1、下列关于“德”的说法中,符合古代典籍“道德”之“德”本意的是()。 A “德”为心声 B“德”为失去的意思 C“德”为乃对道的认识和把握 D“德”即信仰 2、我国古代思想家孔子曾有“执事敬”的说法,其意为()。 A 尊敬长者 B 执行命令 C 干事敬业 D 以儆效尤 3、在社会主义核心价值体系中,民族精神的核心是()。 A 自强不息 B 仁、义、礼、智、信 C 艰苦奋斗 D 爱国主义 4、职业活动内在的道德准则是()。 A 敬业、守纪、进取 B 宽让、和睦、合作 C 诚信、服务、奉献 D 忠诚、审慎、勤勉 5、关于“职业理想”的说法中,正确的是()。 A 立足现实而言,职业理想本质上是一种梦想 B 从职业生涯的发展角度看来,职业理想是实现职业目标的精神动力 C 在个人生活上,只有有了职业理想才会感受幸福 D 从人性来看,职业理想是人性惰性与贪婪的体现 6 、 确 立 职 业 化 管 理 的 主 要 依 据 是 ( ) 。 A 整体规范化的标准 B 充分依靠员工个人的聪明才智 C 不再强调过程管理 D 以业绩定优劣而非以道德论短长 7、古人云“吾生有崖,而知无涯”,其意对现代从业人员的启示是()。 A 生命短暂,不要想入非非 C 知足常乐,和谐为本 B 树立终身学习的理念 D 知训可以改变命运 8、“慎独”,作为道德修养,其意思是()。 A 越是无人监督时,越要坚持按照道德要求行事 B 独立自主,自我判断,绝不人云亦云 无求饱,居无求暖,敏于事而慎于言 D 大胆假设,小心求证,养成实事求是的品行 (二)多项选择题(第 9~16 题) 9、世界 500 强企业关于优秀员工的标准包括()。 A 具有良好的人际关系 C 不找任何借口 B 只有企业领导要求做的事情,才能够去做 D 注重细节,追求完美 10、关于“诚信”的说法,正确的是()。 A 诚信是企业形成竞争力的无形资本 C食 B 诚信建立在共同利益之上,没有共同利益就在于是没有诚信 C 诚信符合个人和集体的长远利益,但会损害短期利益 D 诚信是长期信用积淀的结果 11、下列情形不属于不正当竞争行为的是()。 A 销售鲜活商品 C 非季节性降价 B 处理有效期即将到期的商品或者其他各压的商品 D 因清偿债务、转产、歇业降价销售商品 12、作业职业道德规范,“诚信”具有的特征是()。 A 通识性 B 智慧性 C 代价性 D 被动性 13、针对不正当竞争和商业贿赂欺诈等不法行为,世界各国确立的法律包括()。 A 中华人民共和国的反不正当竞争法 C 美国的谢尔曼法 B 日本的不当赠品及不当表示防止法 D 英国的荣誉法典 14、下述做法中,符合我国《娱乐场所管理条例》规定的是()。 A 某歌厅内有人吸毒,其他务员虽然发现但未予以制止 B 虽为周末,某电子游艺厅依然禁止未成年人玩耍电子游戏机 C 某舞厅管理完善,但依然在通道入口处安装半路电视 D 某演艺厅招用外国人,为其输就业许可证 15、在职业活动中,践行“纪律”的具体要求是()。 A 创立岗位规则 B 招待操作规程 C 遵守行业规范 D 严守法律法规 16、加强内部合作,对员工的益处在于()。 A 优势互补,有助于取得工作绩效 B 有助于团结起来,增强对企业的话语权 C 在遇到外部势力欺负时,能够自我保护 D 根据工作流程,能够提高工作效率 二、职业道德个人表现部分(第 17~25 题) 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您 的答案。 ◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。 17、假如你只是一名普通的公司职员,关于公司的重大决策,你认为()。 A 这些事情是公司领导的职责,自己从不关心也不过问 B 假如有领导征求自己的意见时,会说出自己的观点 C 会时刻关注,但考虑某些因素,不会向领导们提出意见或建议 D 很关注,自己会主动力得出意见或者建议 18、你因为工作忙,已经好几天没有回家与家人一起吃饭了。回家的路上偶遇几个朋友,他们盛情邀 请你参加他们的一个活动。但是你已经答应回家和家人一起吃晚餐,这进你会()。 A 婉拒朋友 B 愉快地答应朋友们的邀请 C 征求家人的意见,再做决定 D 考虑朋友们可能有事,自己不参加 19、你在领导的办公室等待请示工作,对方却临时有事回不来,要求稍等片刻。桌子上摆满了报纸和 你爱吃的糖果,你会()。 A 边吃糖果边等 B 看看报纸打发时间 C 静静等待 D 过会儿再来 20、市长要来你公司视察工作,总经理直接要求你立即准备一份向市长的汇报材料,时间公有半天, 你估计凭自己的能力是无法按时完成这项任务的,你会()。 A 向总经理报告,说明自己不能完成的理由 B 向总经理推掉这份棘手的工作 C 干起来再说 D 找自己的主管商量一下 21、别的同事都已经下班走人了,单位里只有你和另外一个陌生的同事因故没有离开,晚饭时间已 经过去一会儿了,这时,他邀请你共进晚餐,你会()。 A 愉快地答应了 B 告诉对方自己家里有事,很快离开了 C 说自己马上走,感谢对方的好意 D 会和他共进晚餐,但说明只准自己请对方 22、关于你目前的工作岗位,下列的状况中,你认为与自己最接近的是() A 如果不是因为太缺钱,自己肯定离开这里 B 如果不是考虑父母的愿望,自己肯定不在这里 C 如果不是当初一时做出了错误的决定,自己肯定不会来这里 D 如果不是这个岗位能够用得上所学知识,自己早就离开了这里 23、如果你必须在下列事项中做出选择,目前你最担心的事情是()。 A 个人民展前景 B 完不成工作任务 C 公司发展前景 D 工资收降低 24、你的一个比较要好的同事受到领导的严厉批语他感到很委屈。你问他,可是他就是不肯说明具体 情况,你会()。 A 下班之后找他单独聊聊,安慰一下 C 找领导反映同事的委屈情况 B 已经问过他了,不说算了 D 观察几天,再想办法跟他沟通 25、同事张某因为总爱谈论对公司发展的见解,被人误认为是受出风头,遭到大家的非议。你对公司 的发展也有许多思考,你会()。 A 怕遭到他人的非议,闭口不谈自己的观点 B 通过写信的方式给公司领导提出建议 C 由于自己的观点是真知灼见,要想办法提出来 第二部分 D 一起和其他同事谴责张某爱出风头 理论知识 (26~125 题,共 100 道题,满分为 100 分) 一、单项选择题(26~85 题,每题 1 分,共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所 选答案的相应字母涂黑) 26、在人力资源管理的 5P 模式中,()是指协调各种资源来推动与人有关的业务。 A 人力资源政策 B 人力资源规划 C 人力资源职能 D 人力资源流程 27、职位安置相对较窄的是()企业。 A 创业型 B 高速发展型 C 复苏型 D 收获/理性型 28、在人力资源管理任务中,部门经理和人力资源部六共同承担的工作不包括()。 A 辅导下属 B 招聘 C 培训提升 D 企业文化建设 29、工作分析中,撰写非典型职位的工作说明书一般在()后进行。 A 收集信息 B 选择职位 C 进行分析 D 核对信息 30、在调查问卷中把问卷分为信息输入、心智活动和工作输出等部分的是()。 A 职位分析问卷 B 管理职位分析问卷 C 通用工作分析问卷 D O’NET 工作分析问卷 31、相对持久的个性行为特征属于胜任牲的()层面。 A 社会角色 B 技能 C 自我概念 D 特质 32、在斯宾塞关于鉴别性胜任特征的分类中,组织承诺属于()。 A 成就特征 B 个人特征 C 管理特征 D 影响特征 33、下列说法错误的是()。 A 组织目标产生于组织的总体战略 B 组织结构服务于组织目标的实现 C 组织结构的变化先于组织战略的变化 D 组织战略的变化会导致组织结构的变化 34、确定性资源不包括()。 A 资金 B 设备 C 原材料 D 人力资源 35、()的企业不适合采取产品廉价竞争策略。 A 生产较为稳定 B 争取市场占有率 C 技术变化频繁 D 生产过程容易控制 36、下列做法中,不符合组织设计的责权利相结合原则的是()。 A 建立岗位责任制 B 责任制度同经济利益挂钩 C 中层管理人员的责任大于权力 D 赋予管理人员对应的责任和权力 37、()是科学化的人事制度的基础系统。 A 定编定岗定员定额系统 B 员工绩效管理系统 C 员工劳资福利管理系统 D 员工培训与开发系统 38、设置管理层次和管理幅度必须以()为前提。 A 工作分析 B 工作流程 C 组织结构 D 劳资和谐 39、某公司为避免在公休日加班的员工要求双倍补休的要求,规定此种情况一律发双倍工资,这种做 法是为了规避员工()的要求。 A 合法合理 B 合法不合理 C 合理不合法 D 不合理不合法 40、通常情况下,采用()的企业人力资源管理费用最高。 A 市场焦点战略 B 产品差别化战略 C 成本领先战略 D 产品统一化战略 41、()最接近最低工资标准。 A 基准线 B 平均线 C 预警线 D 控制下线 42、下列说法正确的是()。 A 新技术的应用也不能替代劳动力 B 朝阳行业对人才的吸引不如传统行业 C 新技术的应用会带来部分职位的空缺 D 竞争性很强的市场上运作的企业增加工资的能力也较强 43、企业处于行业的龙头地位属于吸引员工()的因素。 A 高工资历和福利 B 良好的组织形象 C 更大的责任和权利 D 工作和生活的平衡 44、就某些热点问题征求被试者的看法属于结构化面试中()的问题。 A 智能型 B 情境型 C 行为型 D 投射型 45、采用常模可以保证()的标准化。 A 施测 B 测试题目 C 评分 D 分数解释 46、同一测试内部各题目所测的是同一种行为特征,则()会偏高。 A 重测信度 B 内容效度 C 结构效度 D 同质性信度 47、与普通面试相比,结构化面试的根本特点是()。 A 面试题目多样化 B 有规定的流程 C 具备严谨的结构 D 结果更易统计 48、不同水平考生的考评结果拉不开差距,一般是由()这一误差造成的。 A 顺序效应 B 评分趋势 C 光环效应 D 从众效应 49、适合测查主动性的方法是()。 A 公文写作 B 公文筐 C 案例分析 D 无领导小组讨论 50、关于情景评价,下列说法错误的是()。 A 应在动态中考评 B 可以替代结构化面试 C 由专家小组进行评价,结果更客观 D 在特定的情境下实施测评,可以缩短结果与实际情况的差距 51、培训评估的软性数据不包括()。 A 满意度 B 合格率 C 可信度 D 创新性 52、为避免人员选择对某语言培训项目的效果产生影响,应当()。 A 选择参加过培训项目的学员 B 选择有丰富涉外经验的老员工参与培训 C 在完全没有经验的新员工中随机抽样参与培训 D 在表现优秀和表现不合格的员工中挑选学员,确保他们的比例相同 53、在培训文化的(),培训管理者一般同时承担实施者和战略促进者角色。 A 淡薄阶段 B 民展阶段 C 成熟阶段 D 启蒙阶段 54、与同部培训师相比,外部培训师()。 A 成本更高 B 培训效果更好 C 经验更丰富 D 更了解企业的症结所在 55、衡量培训产生的长期效果应关注()数据。 A 一级评估 B 二级评估 C 三级评估 56、实验设计的关键在于()。 D 四级评估 A 结果可回归 B 具有说服力 C 保证随机性 D 建立因果关系 57、不需要进行事前测评的评估方案属于()。 A 一次生项目评估设计 B 对照组设计 C 单一小组多重测评设计 D 理想化的实验设计 58、载尔通和汤普生的职业生涯发展理论中,学习照顾自己出现在职业发展的()。 A 第一阶段 B 第二阶段 C 第三阶段 D 第四阶段 59、在绩效规划和评估阶段,人力资源管理部门的任务是()。 A 规划个人目标 B 监督评价各种量表 C 提供持续的反馈和方法 D 完成发展性计划书 60、绩效面谈属于()阶段的任务。 A、目标设计 B、过程辅导 C、考评反馈 D、激励发展 61、平衡记分卡中学习与成长的三个来源不包括() A、人 B、程序 C、结果 D、系统 62、绩效目标设计成败的关键在于() A、指标能否量化 B、包括行为指标 C、全面覆盖职责 D、员工参与并达成一致 63、下列说法错误的是() A、绩效目标当应具体 B、结果指标就尽可有量化 C、绩效目标应有测量的结果 D、绩效目标一旦确定就不能改变 64、绩效考评标准一定包括()因素。 A、数量 B、质量 C、成本 D、时间 65、在绩效合同中确定奖惩标准符合激励策略的()原测。 A、及时性 B、同一性 C、预告性 66、在 360 度评估时,通常()的评分权重最大。 D、开发性 A、上级 B、自我 C、同事 D、客户 67、绩效评估误差中,不属于时间方面误差的是() A、中间倾向 B、优先效应 C、近期效应 D、后继效应 68、养老保险属于() A、内部回报 B、间接薪酬 C、基本薪酬 D、激励工资 69、合适的退休计划满足了()需要。 A、生理 B、安全 C、社会 D、自尊 70、()采用多薪酬因子对职位进行评价,并做职位间的比较。 A、职位排序法 B、职位归类法 C、因子比较法 D、因子计分法 71、()数据最能分析职位等级之间的相似性。 A、薪酬级差 B、薪酬幅度 C、薪酬重叠 D、薪酬水平 72、法律法规属于影响薪酬的()因素。 A、个人 B、职位 C、企业 D、社会 73、总体薪酬水平明显低于市场水平的是处在()位置的企业。 A、25P B、50P C、70P D、95P 74、()的薪酬方案最可能导致员工为提高短期业绩而忽视企业的长期效益。 A、基于个人 B、基本团队 C、基于部门 D、基于公司 75、通常情况下,福利比例最高的企业是() A、创业型小公司 B、重视结果考核的公司 C、流动率高的公司 76、一般而言,最适合销售人员的工资制度是() D、提供长期雇佣机会的公司 A、标准工时制 B、计件制 C、员工持股计划 D、佣金制 77、灵活性福利制度在设计不同的福利项目时,应保证各项目() A、费用基本相同 B、对应的员工群体一致 C、比竞争对手更丰富 D、和组织的目标直接相关 78、为预防劳动争议、企业应() A、多签订集体合同 B、多签订期限较短的合同 C、加强招聘过程中的民主管理机制 D、加强对企业内部劳动管理规则执行情况的检查 79、团体劳动争议的处理期限最长不超过() A、7 日 B、30 日 C、45 日 D、60 日 80、组织对员工的评价是正面的,而员工有强烈的离职愿望,会导致() A、功能性离职 B、员工被解雇 C、失能性离职 D、员工之间关系紧张 81、在进行解聘面谈时,要注意() A、安排在实施解雇的当天 B、通过电话通知员工解雇消息 C、先通过寒喧来放松员工的情绪 D、强调解雇决定是最终的、不可改变的 82、下列工作压力中,属于人际关系层面的是() A、与上级关系不融洽 B、参与决策不充分 C、领导对工作限制较多 D、领导干涉人际交往 83、()的组织文化强调新品和新市场开发。 A、目标导向 B、革新导向 C、支持导向 D、规则导向 84、员工的心理与行为受到所在部门已有规范的影响,可能会导致()对组织的阴力。 A、结构惯性 B、群体惯性 C、有限的变革点 D、安全的需要 85、通过各种程序重新建立目标是企业结构整合过程中()的任务。 A、规划阶段 B、互动阶段 C、执行阶段 D、控制阶段 二、多项选择(86-125 题,每题 1 分,共 40 分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相 应字母涂黑。错选,少选,多选,均不得分) 86、在形成机制方面人力资源管理的任务包括() A、在动态管理中激发动机 B、高度重视学者和企业家 C、关注员工的职业生涯设计 D、建立客观的任职资格标准 E 、建立科学的绩效管理制度 87、工作分析过程中,在收集到相关信息后,一般由() A、任职者本人 B、任职者的上级 C、任职都的同事 D、任职者的下级 E、任职者的客户 88、一个详细的胜任特征模型应当包括() A、胜任特征名称 B、胜任特征的描述 C、胜任特征之间的关系 D、胜任特征的应用举例 E、胜任特征行为指标等级 89、关于行为事件访谈法,说法正确的有() A、访谈者要进行专门的技巧训练 B、一般要将访谈时间限制在 1 小时以内 C、是一种相对开放的行为探索式的探察技术 D、需要被访谈者了解自己处于哪一类效标组 E、需要了解被访谈者在特定工作情景中的所思所想。 90、()属于独特性竞争策略 A、在企业内部开展节能行动 B、更新生产线、提高生产效率 C、培训员工的操作技能,降低废品率 D、增加产品的功效,并同时提高售价 E、更换产品原料、大大提高产品的耐用性 91、与单一经营发展阶段经营活动相适应的组织结构是() A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、分权事业部制 E、多维立体制 92、采取廉价竞争战略进行竞争的企业会倾向于() A、强调专业资格与技能 B、强调创新和弹性 C、制作明确的工作说明书 D、宽泛的工作分类 E、强调与工作相关的特定训练 93.组织设计中如果要强调专业与协作,应采取的措施包括( ) (A)实行直线一参谋制 (B)坚持正职领导副职 (C)设置不同的专业部门 (D)建立必要的委员会或通过会议来是实现协调 (E)将职能性质相近的部门归类,成立各个管理子系统 94 为确保人力资源费用的准确性,应当关注政府有关部门发布的( ) (A)失业率 (B)工资指导线 (C)最低工资标准 (D)消费者物价指数 (E)社会保险项目发放的新标准 95( )属于人力资源部门的管理费用。 (A)测评费用 (B)福利 (C)专题会议费用 (D)工资 (E)工资调研费用 96 劳动者“流动的倾向”取决于( ) (A)经济环境 (B)企业支付的工资水平 (C)企业的员工规模 (D)工作机会和发展机遇 (E)工作和家庭生活能否平衡 97 下列说法正确的是( ) (A)在对于人的行为进行测定时要设定绝对零点 (B)心理测试可以对个体心理的各个方面进行全面的直接观测 (C)心理测试的工具要求有较高的效度,但不必同时具备较高的信度 (D)在实施测试时,对测试的流程、方法和环境都有非常严格的规定 (E)能力倾向,兴趣和性格可以通过分析个体对待定测试项目的外在反应来推断 98 属于智力能力测试的有( ) (A)机械倾向测试 (B)韦克斯勒智力量表 (E)比奈一西蒙智力量表 (C)瑞文推理测试 99 关于职业人格测试结果,说法错误的有( (D)一般能力倾向成套测试 ) (A)可利用分析结果判别测试的职业价值取向 (B)应针对得分最低的人格特征提出咨询意见 (C)研究型与现实型之间的分数差异如果过小,则测试结果不可靠 (D)将得分最多的三种人格依次排序作为被试的人格类型,并综合起来解释 (E)受测者管理型的分数较高,则适合从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动 100 相同的测试条件包括相同的( (A)测试环境 (B)题目 ) (C)时间限制 101 结构化面试题目的编排原则包括( (A)先简后繁 (B)先易后难 (D)指导语 ) (C)先行为后情境 102 常见的实验设计方案包括( ) (E)评分流程 (D)先一般后专业 (E)覆盖职位所需的关键能力 (A)要素评估设计 (B)索罗门四小组设计 (C)一次性项目评估设计 (D)单一后测控制组设计 (E)前测一后测控制组设计 103 在培训结束后的跟踪阶段,可以收集( ) (A)一级评估数据 (B)二级评估数据 (C)三级评估数据 (D)四级评估数据 104 需要事前测试的评估设计方案包括( (A)非实验设计 (B)理想化的实验设计 (E)一次性项目评估的设计 ) (C)对照组设计 105 对处于职业中期阶段的员工,工作轮换( (D)单一小组多重测评设计 ) (A)能提高员工的薪酬满意度 (B)可以帮助员工接受自身竞争力下降的现实 (C)使工作具有多样性,增强员工在企业内部的适应能力 (D)可以帮助员工应对职业发展停滞的状况,减少员工的失落度 (E)能帮助员工了解其它部门的基本情况,确定员工的职业发展方向 106 企业在职业生涯管理中的重点包括( (A)降低员工的流动率和离职率 (C)进行工作评价并配置人力资源 ) (B)制定企业内晋升与轮调的计划 (D)确定企业人力资源的需求和预测 (E)增加员工对组织的忠诚度和向心力 107 关于培训评估工具,说法错误的有( (E)所有级别的评估数据 ) (A)评估数据必须是软性数据 (B)在运用评估工具前,要对其进行测试 (C)一般而言,标准工具的成本明显低于特殊工具 (D)评估工具的特殊问题的设定要考虑谁在使用这些评估数据 (E)用无记号的方式收集评估数据可以避免个人偏见对结果的影响 108 企业的关键成绩指标通常包括( (A)个人关键行为指标 (D)团队关键考核指标 ) (B)部门关键绩效指标 (C)岗位业绩考核指标 (E)企业级关键绩效指标 109 平衡记分卡中的财务指标可以通过( A 市场占有率 110( B 顾客满意率 )来衡量 C 投资回报率 D 产品合格率 E 员工平均收益 )属于质量的考核指标 A 废品率下降 8% B 年底产量达到 100 万吨 C 每月客户投诉次数下降到 12 次以下 D A 产品今年的销售额要达到 200 万元 E 每个产品的平均生产成本缩减为 4 元 111 参与 360 度考评者必须具备的条件包括( A 善于处理人际关系 B 熟悉被考评者 ) C 坚持原则,处事公平 D 有主见,善于独立思考 E 有较强的数据分析能力 112 有效的绩效反馈具有的特点包括( ) A 反馈是具体的 B 反馈是及时的 C 反馈是简洁的 D 反馈要避免员工做过多评论 E 反馈可以超越绩效合同规定的内容 113 下列说法错误的是( ) A 员工的绩效低下不一定是主观因素所致 B 在进行绩效面谈时,要保持和下属平等沟通的态度 C 在确定绩效目标的过程中,为鼓励下属,可以大胆放权 D 主管的自我矛盾表现在很难平衡组织和个人绩效目标之间的矛盾 E 在对一线销售员进行绩效评估时,要把重点放在远期开发的目标上 114 边际生产力工资理论中的静态是指( A 工资不变 B 劳动生产率不变 ) C 顾客爱好是固定的 D 工人有同样的效率 E 相同的方法生产相同的产品 115 能确定具体工资数额的理论包括( ) A 均衡价格工资理论 B 工资效益理论 C 集体谈判工资理论 D 人力资本理论 E 边际生产力工资理论 116 成就需要的人往往( A 选择适当的奉献 ) B 希望及时获得绩效反馈 D 重视被别人接受和喜欢 117 下列说法错误的是( C 重视争取自己的权益 E 喜欢接受挑战性的工作 ) A 基于技能的薪酬方案有利于促进交叉培训 B 基于工作的薪酬方案只能解决内部公平问题 C 设计基本薪酬时,相邻薪酬等级间不能有重叠 D 基于技能的薪酬方案的前提是高技能等于高产出 E 岗位间工作界限的模糊化会增加基于工作的薪酬方案的设计难度 118 薪酬调查所选择的职位应具有的特点包括( A 工作内容比较稳定 B 有代表性 D 能反应职位层次结构 119 下列说法错误的是( ) C 在其它企业很难找到 E 数量大概占总职位的 50% ) A 计件制中员工的工资难有保障 B 计件制要先确定每一件产品的工资率 C 标准工时制是奖励销售人员的常见方式 D 在确定标准工时制时,既要考虑个人绩效,也要考虑团队绩效 E 标准工时制可以根据员工高于标准水平的百分比付给员工等比例的基本工资 120 属于集体协商非货币条款的有( ) A 休假制度 B 福利水平 C 工资增长幅度 121 工作压力的行为症状包括( A 血压上升 B 焦虑 C 情绪低落 D 工龄优惠 ) D 缺勤 E 饮食习惯改变 122 从生理和人际关系角度减轻工作压力的措施包括( A 放松训练 B 弹性工作制 123 下列说法正确的有( E 争议处理程序、 C 工作再设计 ) D 控制组织气氛 E 绩效目标的合理设计 ) A 长期的 EAP 应该按计划实施 B 内部 EAP 比外部 EAP 更节省成本 C 小型企业更应该建立内部 EAP 来降低成本 D 短期 EAP 应当有助于企业顺利度过特殊时期 E 绝大多数企业都是先实施外部 EAP,后建立内部的、长期的 EAP 124 降低交易成本的措施包括( A 双方订立合同 ) B 通过法规明确义务 D 进行多职位的工作轮换 E 形成相同的组织文化价值观 125 学习型组织倡导的“善于学习”包括( A 终身学习 B 自主学习 C 进行人职匹配 C 全员学习 )等含义。 D 全过程学习 E 全天候学习 卷册二:专业能力 一、简答题(本题共 2 题,每小题 10 分,共 20 分) 1、某大型企业的员工总数约为 12000 人,职位类别有 8 类,职位个数有 427 个,该公司采用了扁平 化的管理模式,从企业负责人到基层员工的职位级别一共是 5 级。 如果该企业要进行工作分析,在挑选典型岗位时应注意哪些问题?(10 分) 答案见 P12 2、 A 企业原是典型的军工企业,三年前转向民用,并逐步引进国外先进的管理理念和技术,推行了 一系列变革,使组织机构扁平化,让员工参与到决策的过程中,打破了企业原来奉行多年的“铁饭 碗”,实施了末位淘汰制度和业绩与薪酬挂钩等明确的奖惩措施,强调将企业的未来和员工的个人 发展结合。 霍夫斯泰德的跨文化理论包括哪些维度?该企业在这些文化的维度上可能有哪些变化?(10 分) 答案见 P178、179 二、综合分析题(本题共 4 题,第 1 小题 25 分、第 2 小题 20 分、第 3 小题 20 分、第 4 小题 15 分,共 80 分) 1、您是销售部的经理,小张是您的下属,小张今年超额完成了工作指标,但你知道这有很大的市场 偶然性,其他下属的业绩也都超出了预期。小张还存在对市场变化的敏感性不强、工作缺乏条理性等 问题,在 360 度评估中,各评价方在计划性、沟通能力等指标中对其打分都比较低,而小张的自评分 数却不错。其他部门的同事曾在私下场合向您反映小张在与他们合作时刚愎自用、缺乏团队精神等问 题。 解析:涉及表 4-2 个人的生涯发展中主管的角色等。教材 P86。 (1)与小张进行绩效面谈过程中,应该怎样指出他的不足?(15 分) (2)如果小张在绩效面谈后提出希望你帮助他进行自己的职业生涯规划,你重点要为他分析哪些内 容?(10 分) 2、 某公司提供的今年部分职位绩效考评结果和对应的离职人数如表 1 所示。 表 1 某公司绩效状况 评价结果(该考评等级人数/离职人数) 部门 销售部 员工职位 优秀/离职 良好/离职 合格/离职 不合格/离职 大区经理 1/1 3/2 4/0 0/0 销售经理 2/1 14/8 13/2 3/3 销售员 20/7 100/6 112/3 18/18 4/0 4/0 0/0 0/0 行政部 区域行政经理 行政主管 13/0 14/0 2/0 0/0 (1)请从数据分布的角度分析两个部门的考评情况。(4 分) (2)请从上表提供的数据分析销售类职位离职情况,可能的原因和带来的问题。(8 分) 3、 A 公司是一家从事电气设备生产和销售的大型企业,刚通过猎头公司招聘了一位美籍财务总监, 为了让该财务总监尽快适应公司的工作,人力资源部决定从公司内部选拔一名员工作为该财务总监 的副手,协助财务总监进行集团和各分公司的财务管理,公司在国内有多个分公司,各分公司都有 财务经理和其他财务人员。您负责该职位的选拔工作。 (1)您会从哪些方面考虑该职位的招聘条件,请举例说明。(16 分) 解析:结合案例中的背景即副手需要完成的工作,基于胜任特征确定招聘条件。 (2)可以采用哪些方法对应聘者进行选拔?(4 分) 解析:即第三章招聘与配置中第三节选拔与评估的内容。 4、B 公司是一家知名的游戏软件开发商,公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位, 绩效工资的比例比同行高很多,员工 70%的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供 了非常宽松的工作氛围,游戏开发人员可以选择弹性工作制,可根据自己的兴趣选择总额不超过 15000 元的培训课程。公司内的层级关系比较模糊,员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建 议。公司为每一个员工提供固定车位和每年 5 天的国外假期。 (1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。(10 分) (2)您对该公司得薪酬方案有哪些建议?(5 分)解析:涉及特定人员的激励薪酬方案中研发人员 的薪酬及福利制度等相关内容。教材 P144。 卷册三:综合评审 注意事项:1、请按要求在考试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。 2、请仔细阅读各种题目得回答要求,并在规定的位置填写您的答案。 3、请保持卷面整洁,不要在试卷上做任何的与答题无关的标记,也不得在标封区填写无 关得内容。 情境 风华集团成立于 1998 年,以生产汽车零配件我、起家,2000 年进入轿车领域后快速发展,目前拥有 三个汽车整车和动力总成制造基地,四大系列 11 个品种整车产品。集团的产品系列覆盖了高中低端 得汽车市场,并在国内建立了完善的售后服务网络,为用户提供 24 小时快捷服务。2007 年以来,公 司效益急剧下降,主要由于新推出得中高级系列得产品研发、广告和销售费用投入过大,但产品得不 到市场认可,销售业绩连续三年下降,唯有集团的经济型产品系列一直处于盈利状态,市场份额也 相对稳定。过去三天,公司高层(公司总裁,副总裁及总监以上职位的管理人员)一直在召开封闭会 议,您(林建峰)作为集团得人力总监,也参加了此次会议,会议对今后的业务发展做出了重大调 整,决定逐步缩减中高端系列产品得开发和生产,集中力量进行经济型轿车的研发和市场推广,力 图在今后五年内成为国内经济型轿车的前三甲企业,并计划在海外建立生产线,拓展国际市场。这一 发展策略将影响到公司各个层面,人力资源管理方面得变革也不可避免,会议中确定的一些重大人 事调整还处于保密阶段。 现在是 2009 年 11 月 22 日下午 2 点,您来到办公室,需要处理积累下来的邮件和电话录音等文件, 您必须在 3 个小时内处理好这些文件,并作出批示。5 点中还有一个重要的会议需要您主持,在这 3 个小时里,没有任何人来打扰您。在您处理文件的过程中,需要对不通文件涉及的问题有一个处理的 基本思路,现在请您开始处理这些文件。 任务 在接下来得 3 小时中,请您查阅文件框中得各种信函、电话录音以及电子邮件等,并用如下回复表作 为样例,给出您对每个文件的处理思路,并作出书面表述。 具体答题要求是: (1)确定您所选择得回复方式,并在相应选项前的“口”里划“√”; (2)请给出您的处理思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施意义图; (3)在处理文件的过程中,请认真阅读情境和十个文件的内容,主义文件之间的互相联系; (4)在处理每个具体文件时,请考虑需要准备哪些资料,需要确认哪些信息,需要和用哪些人(或 部门)进行沟通,需要您的下属做哪些工作,您在处理者问题时的权限和责任。如果相关问题在处理 的过程中可能出现不同的情况,也要考虑针对不同得情况给出不同的处理意见。 回复表示例 关于文件的回复表 回复方式:(请在相应选项前的“口”里划“√”) 口 信件/便函 口 电子邮件 口 电话 口 面谈 口 不予处理 口其他处理方式,请注明 回复内容:(请做出准确、详细的回答) 文件一 类 别: 便函 来电人:李杰 发动机研发中心经理 接收人:林建峰 人力资源总监 日 期:11 月 20 日 林总: 我已经将我们中心明年得人员需求计划递交到人力资源部。近两年来,集体中高级轿车的市场情况一 直不理想,我们认为这和公司的设计能力不足有很大关系,应该聘请一些业界顶尖的设计人员,经 和一些国外公司的设计人员进行初步接触,已经有人表示出加盟的意愿。希望您能认可我们得需求计 划,并着手此项招聘事宜。 关于文件一的回复表 回复方式:(请在相应选项前的“口”里划“√”) 口 信件/便函 口 电子邮件 口 电话 口 面谈 口 不予处理 口其他处理方式,请注明 回复内容:(请做出准确、详细的回答) 文件二 类 别: 电话录音 来电人:常谐辉 分管营销副总裁 收电人:林建峰 人力资源总监 日 期:11 月 21 日 建峰: 这几天辛苦了,这次会议,我们多次讨论到营销体系中 4S 点的管理问题。目前多数 4S 店都是合资模 式,其中大部分合作伙伴是大股东。这种模式有一定优势,但也给人员管理带来很多弊端,尤其在各 种 4S 店的考核上,一直没有合适的模式。你也知道,公司目前面临重大的战略调整,我们希望借此 机会建立一套新的考核体系,我想听听你的看法,有时间我们聊聊。 关于文件二的回复表 回复方式:(请在相应选项前的“口”里划“√”) 口 信件/便函 口 电子邮件 口 电话 口 面谈 口 不予处理 口其他处理方式,请注明 回复内容:(请做出准确、详细的回答) 文件三 类 别: 请示 来件人:张玲 劳动关系主管 接收人:林建峰 人力资源总监 日 期:11 月 22 日 林总,您好! 市劳动局最近发来一份关于新劳动合同法的培训通知。我觉得相关培训非常重要,新劳动合同法的事 实会增加企业的劳动成本,增加劳动关系管理的难度。我自己也非常渴望能进行深入学习,希望您能 批准我的培训申请。此外,我认为新劳动合同法的学习不应局限在我们人力资源部,应在集团的中层 管理团队中推广,我简单草拟了一个方案,请阅示。希望能和您讨论一下,不知您何时有空? 关于文件三的回复表 回复方式:(请在相应选项前的“口”里划“√”) 口 信件/便函 口 电子邮件 口 电话 口 面谈 口 不予处理 口其他处理方式,请注明 回复内容:(请做出准确、详细的回答) 文件四 类 别:电子邮件 来电人:程青 薪酬主管 接收人:林建峰 人力资源总监 日 期:11 月 19 日 林总: 上周我分析了刚刚结束的员工满意度调查中的薪酬部分的数据,发现生产一线员工的薪酬满意度明 显下降,我认为这和集团效益下降,员工的奖金部分相应下调有很大关系。另外,负责经济型轿车生 产的员工的满意度明显比其他生产线的员工低,依据集团得薪酬制度,生产性岗位的奖金发放和市 场销售情况的关系不大,我认为这是产生不满的重要原因,特建议对此进行调整,否则会对生产一 线的员工产生消极影响,附件是具体的分析报告,请您审阅。 程青 关于文件四的回复表 回复方式:(请在相应选项前的“口”里划“√”) 口 信件/便函 口 电子邮件 口 电话 口 面谈 口 不予处理 口其他处理方式,请注明 回复内容:(请做出准确、详细的回答) 文件五 类 别: 电话录音 来电人:刘庆 总裁 接收人:林建峰 人力资源总监 日 期:11 月 21 日 小林: 这次的会议日程太紧张,很多问题尚未充分讨论,我很认同你在会上提出的要利用有效的人力资源 管理方法降低劳动成本的观点,想听听你深入得说明。另外,,由于会议涉及了一些中高层管理员人 的调整问题,请你也现琢磨一下,明早 9 点,你来我办公室详细谈谈。 关于文件五的回复表 回复方式:(请在相应选项前的“口”里划“√”) 口 信件/便函 口 电子邮件 口 电话 口 面谈 口 不予处理 口其他处理方式,请注明 回复内容:(请做出准确、详细的回答) 综合评审考试为文件筐:一个案例背景,十份文件,十个待处理问题。待处理问题涉及高师八大模块 相关内容。 需要注意的事项考卷中已经列出:你需要准备的资料、需要明确的问题、具体采取哪些方法步骤、哪 些工作需要交给你的下属、考虑你的权限和职责,注意各个文件或者说各项工作之间的关联性等等。 教材中没有固定答案,但也不超出人力资源几大块的管理工作。需要过硬的人力资源管理工作经验。 整个考试需要对理论知识活学活用、运筹帷幄。

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助理人力资源管理师试题及答案

助理人力资源管理师试题及答案

2003 年 8 月劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业:企业人力资源管理人员 等 级:国家职业资格三级 卷 册 一:职业道德 理论知识 注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠 笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填 涂答题卡上的相应位置处。 2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右 上角的相应位置处. 3 、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分: 第一部分,1 一 50 小题,为职业道德试题; 第二部分,51 一 150 小题,为理论知识试题。 4 、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答 案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答 案。所有答案均不得答在试卷上。 5 、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监 考人员。 6 、考生应按要求在答题卡上作答.如果不按标准要求进 行填涂,则均属作答无效. 地 区: 姓 名: 准考证号: 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制 第一部分 职业道德 (1—50 题,共 50 道题) 一、职业道德知识部分(1~l5 题) 答题指导 ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中每题有一个或多个正确答案 ◆请按照题意选择确定正确答案,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑 ◆错选、少选、多选,则该题不能得分 1.与法律相比,道德在调控人与人、人与社会以及人与自然之间的各种关系时,它的()。 A.时效性差 B.作用力弱 C.操作性强 D.适用范围大 2.从业人员要做到公平公正,应()。 A.按原则办事 B.见机行事 C.不惧权势 D.不徇私情 3.《公民道德建设实施纲要》提出必须在全社会大力倡导()的基本道德规范。 A.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 B.爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献 C.社会公德、职业道德、家庭美满 D.五讲、四美、三热爱 4.员工做到开拓创新,要有()。 A.科学思维 B.信心意志 C.创造意识 D.舆论支持 5.企业员工遵纪守法,必须做到()。 A.有法可依 B.反对管、卡、压 C.执法必严 D.学法、知法、守法、用法 6.从我国历史和现实的国情出发,社会主义道德建设要坚持以()为核心。 A.集体主义 B.爱国主义 C.为人民服务 D.社会主义 7.评价从业人员的职业责任感,应从()入手。 A.能否与同事和睦相处 B.能否完成自己的工作任务 C.能否得到领导的表扬 D.能否为客户服务 8.社会主义道德建设的基本要求是()。 A.心灵美、语言美、行为美、环境美 B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 C.仁、义、礼、智、信 D.树立正确的世界坝、人生观、价值观 9.从业人员信仰诚实守信的基本要求是()。 A.忠诚所属企业 B.维护领导权威 C.维护企业信誉 D.保守企业秘密 10.某顾客在挑选商品很长时间后对服务员:"价格太贵。不买了!"服务员脸一拉,脱口而出:"嫌贵,就别上 这儿来呀!"你认为服务员的言行违反了()的要求。 A.仪表端庄 B.语言规范 C.举止得体 D.待人热情 11.某公司员工在谈论职业责任时众说纷纭下列说法中。你认为正确的是()。 A.职业责任与物质利益无关 B.职业责任具有明确的规定性 C.职业责任具有保护性 D.职业责任具有一定的强制性 12.下列选项中符合办事公道原则的是()。 A.顾全大局,服从上级 B.秉公执法,不拘私情 C.知人善任,培养亲信 D.原则至上,不计得失 13.对从业人员语言规范的具体要求是()。 A.用尊称 B.语气委婉 C.语意明确 D.语速适中 14.企业生产经营活动中,团结互助的基本要求包括()。 A.一团和气 B.互相学习 C.平等尊重 D.加强协作 15.在工作中,员工之间应()。 A.讲究合作,避免竞争 B.平等交流,平等对话 C.既合作,又竞争,竞争与合作相统一 D.互相帮助,共同提高 二、个人情况表述部分(16~50 题) 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项 ◆请按照题意要求,根据自己的实际情况选择相应的选项并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑,其中 第 16~40 题为单项选择题。第 41~50 题为多项选择题 (一)单项选择题(请在下述每题的 4 个选项中。选择 1 个您认为最能反映您的实际想法或情况的选项。 并将答题卡上相应题号下对应的字母涂黑) l6.你所在工作单位,最吸引你的方面是()。  A.人际关系 B.发展前景 C.薪水 D.交通便利 17.与人交往时,你首先看重他(她)们哪一方面的素质? () A.业务能力 B.外表形象 C.为人品行 D.谈吐举止 18.在选择职业的过程中,你量看重的是什么?() A.专业对口 B.薪水的高低 C.公司的名气 D.能否发挥自己的才能 19.对单位树立先进典型的做法,你有什么样的评价?() A.形式主义 B.很有必要 C.与自己工作无关 D.有负面影响 20.你乐意和哪一类同事工作?() A.能力和自己差不多的 B.能力比自己低的 C.能力比自己高的 D.与自己关系好的 21.单位组织集体活动时,你一般会采取哪一种做法?() A.领导要求参加就参加 B.能不参加就不参加 C.身体许可就参加 D.积极参加 22.看见单位卫生间的地面脏了你会选择哪种做法?() A.叫保洁员来打扫 B.随手打扫 C.什么也不做 D.告诉领导,让他找人打扫 23.从报架上拿报纸看完后,你最习惯的举动是()。 A.看完就走 B.把报纸放回原处 C.报纸整理好后放到原处 D.叫办事员来整理 24.公司号召员工为贫困灾区捐款,你会选择哪种做法?() A.因为是自愿捐款,自己可以不捐 B.自己工资低。少捐点 C.看别人捐多少就捐多少 D.尽量多捐点 25.单位有不许吸烟的规定,假如你有吸烟的习惯,你会采取哪一种做法?() A.有人监督时就遵守 B.不吸烟 C.工作极度疲乏时,偶尔抽一支 D.若有人递烟,就抽 26.假如你的同事得了传染病,你会采取以下哪一种做法?() A.独自去看望他 B.假装不知道 C.邀请其他同事一起去看望 D.发短消息或打电话表示慰问 27.当你的同事做了有损公司利益的事情后,你会采取以下哪一种做法? () A.批评他 B.孤立他 C.原谅他 D.向领导反映 28.假如你的上司在工作能力和业务水平上明显不如你,你会采取以下哪一种做法?() A.提出合理化建议,配合他做好工作 B.给上级领导提建议,按正当程序重新选拔新领导 C.自觉服从他的领导,踏踏实实做好工作 D.请求上级领导调整你的工作岗位 29.某公司小李在业余时间,完全利用自己的资源,搞了一项与公司产品技术有关的新发明,你认为小李应 该采取以下哪一种做法?() A.将新发明卖给自己的公司 B.将新发明公开拍卖 C.将新发明高价卖给与自己公司具有竞争性的公司 D.以技术入股的方式,与他人注册一家新公司 30.业余时间,你从事最多的活动是以下哪一种?() A.业务学习 B.加班 C.娱乐活动 D.干家务 31.如果你做出了业绩公司既没有给你加薪,又没有给你升职,对此你会采取以下哪一种做法?() A.向经理提出自己的加薪要求 B.继续努力,进一步证明自己的实力 C.情绪低落,消极怠工 D.选择另一家薪水更高的公司 32.员工小王总是不能按公司规定做卫生值日,假如你是小王的同事,你会采取以下哪一种做法? () A.替他做卫生值日 B.劝他按规定做好卫生值日 C.提醒并帮助他做卫生值日 D.不管这事 33.假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取哪种做法?() A.认为自己有能力胜任,毛遂自荐 B.积极参与竞争 C.让单位好朋友推荐自己 D.由领导来确定任命谁都可以 34.当单位发展遇到困难时,你一般用哪种方式来对待? () A.这是领导考虑的事情,自己不便说什么 B.心里着急,与同事一起议论 C.虽然自己有解决困难的想法,但不想做"出头鸟" D.发挥自己的业务特长,给领导提建议 35.在工作中,你对领导意图的理解程度,属于下列哪一种?() A.能充分理解 B.不完全理解 C.总是在工作进程中,才能进一步加深理解 D.很难理解 36.当你在正作中遇到困难时,你一般会通过什么途径来解决?() A.让领导给自己另找其他容易做的事情 B.自己想办法解决 C.让领导帮助自己 D.自己做不了主,直接向领导表明 37.如果你认为单位领导处理某件事不公道,你常采取的做法是() A.在背后议论,让其他同事向领导反映 B.按照有关程序向单位领导层表明自己的观点 C.与同事联名向单位的上级反映情况 D.顺其自然 38.在工作中领导因误会错怪了你,并当场粗暴地批评了你,对此你会采取以下哪一种做法?() A.当面向领导表示抗议 B.当面给领导以解释 C.默默承受 D.事后找领导说明情况 39.某公司人力资源部经理负责招聘一位出纳,在最终确定的两个候选人中一个是他的朋友,另一位是陌 生人,假如你是经理,你会采取以下哪一种做法?() A.聘用朋友 B.聘用陌生人 C.抓阄决定 D.由上级领导决定 40.销售员小张一直实施自己制定的 X 销售方案,销售业绩骄人公司正准备提升他为销售部经理。最近,他 制定了一个新的 Y 销售方案,可是 Y 方案具有一定风险,搞好了效益会翻一倍,反之就会受到很大的损失, 而且还可能使他丧失被提拔为销售部经理的机会,假如你是小张,你会采取以下哪一种做法?() A.下决心实施 Y 方案 B.放弃实施 Y 方案 C.把 Y 方案推荐给同事 D.把 Y 方案提交给总经理,让总经理定夺 (二)多项选择题(请在下述每题的 4 个选项中。请根据您的实际情况选择 2 个或多个您认为最能反映您 的实际想法或情况的选项,并将答题卡上相应题号下对应的字母涂黑) 41.关于职业生活,你同意下列哪些做法?() A.多数人工作是为了养家糊口 B.有工作做就是快乐的,工资高低不重要 C.工作是体现个人价值的一种方式 D.工作是社会交往的重要途径 42.不同的领导具有不同的工作艺术,你认同什么类型的领导?() A.善于协调人际关系的领导 B.一切按规则办事的领导 C.品行端正的领导 D.只用奖金激励的领导 43.你认为职业技能的形成主要依赖于() A.人的职业实践活动 B.人际关系 C.人的先天生理条件 D.接受教育的程度 44.以下关于市场经济与职业道德关系的说法你认为正确的有() A.健全和完善社会主义市场经济体制有利于职业道德的建设 B.职业道德与市场经济具有天然的冲突 C.没有职业道德的支撑,就不可能建立完善的社会主义市场经济体制 D.强调职业道德,会束缚市场经济的发展 45.人们常说:“诚实守信事企业的无形资本”,你认为在企业内部,如何使诚实守信真正成为企业的 无形资本()。 A.客户至上 B.严守承诺 C.质量第一 D.扩大生产 46.当企业行为与公共利益之间发生冲突时,你认为采取以下哪些做法具有合理性?() A.投诉举报 B.维护企业利益 C.说服企业领导以公共利益为重 D.保持沉默 47.如果有足够的钱让你支配,你认为以下哪些做法具有合理性?() A.投资创业 B.用于慈善事业 C.改善生活 D.捐献给国家 48.小张是一家私营公司的员工,去年公司和公司员工为小张捐款 30 余万元,使他患白血病的女儿成功的 进行了骨髓移植手术。一次,小张偶然发现公司有偷税行为,请问小张采取以下哪些做法是合理的?() A.向有关部门写匿名信反映情况 B.直接向有关部门举报 C.请求总经理纠正偷税行为 D.为报答公司的恩情,替公司保守秘密 49.老张是某银行办事处主任,经常有人给他送礼品,假如你是老张,你认为采取以下哪些做法是合理的。 () A.原封不动地退回 B.拒收并向送礼者做思想工作 C.交上级处理 D.礼品是感情的润滑剂,收点没什么 50.某销售公司总经理秘书小李发现该公司在销售假货,你认为小李采取以下哪些做法是合理的?() A.直接向有关执法部门反映 B.向总经理反映,请求总经理纠正卖假货的不正当行为 C.提出辞职,以表示对公司行为的不满 D.保持沉默,洁身自好 第二部分理论知识 (51~150 题,共 100 道题,满分为 100 分) 一、单项选择题(5l~110 题,每题 l 分,共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上 将所选答案的相应字母涂黑) 51.对于"企业内部劳动规则"的阐述,错误的是() A.企业内部劳动规则是劳动过程方面的具体规则 B.企业内部劳动规则在用人单位的范围之内有效 C.企业内部劳动规则需要上级劳动行政部门批准 D.工会或职工代表大会也是制定规则的主体之一 52.现代人力资源管理从()看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发。 A.管理内容上 B.管理形式上 C.管理策略上 D.管理方式上 53.分享制工资的由来是()。 A.工会的努力和斗争 B.反经济滞胀政策 C.边际工资理论 D.工资谈判论 54.()主要是审查数据资料的口径、计算方法、计量单位等是否符合要求。 A.及时性审核 B.完整性审核 C.正确性审核 D.统一性审核 55.Windows 结束一个应用程序的操作是()。 A.使窗口最小化 B.激活其它应用程序窗口 C.关闭应用程序窗口 D.关闭应用程序的所有子窗口 56.()不属于行政公文。 A.命令 B.计划 C.通知 D.请示 57.()不属于平等保护的内容。 A.对残疾人的就业照顾 B.按学历和能力水平雇用人员 C.优先录用有职业资格证书的人员 D.户口制度对农民进城就业的限制 58.在社会保险尚未到位的情况下。企业富余职工下岗而不是直接辞退的做法,属于()劳动者权益。 A.偏重保护 B.优先保护 C.平等保护 D.全面保护 59.工作分析小组的成员,通常是()。 A.分析专家 B.人力资源部门人员 C.工会主席 D.生产工艺工程师 60.周期性失业属于()失业。 A.总量性 B.结构性 C.摩擦性 D.选择 61.国外的就业服务是指 () 。 A.职业介绍 B.就业政策 C.就业训练 D.失业救济 62.统计指标按时间标准的不同可分为()。 A.时点指标和时期指标 B.外延指标和内涵指标 C.总量指标和相对指标 D.相对指标和平均指标 63.数据信息标准化的工作内容不包括()基础知识。 A.收集、记录原始数据 B.统计表的抽样检测。 C.数据处理软件的选择 D.调查问卷的抽样检测 64.在 Windows 的资源管理器窗口右部,若己单击了第一个文件,又按住 Ctrl 键并单击了第五个文件,则 ()。 A.有 0 个文件被选中 B.有 1 个文件被选中 C.有 2 个文件被选中 D.有 5 个文件被选中。 65.如果在 Excel 工作簿中既有一般工作表又有图表,当保存文件时,()。 A.只保存工作表文件 B.只保存图表文件 C.工作表和图表作为一个文件保存 D.分成两个文件来保存 66.写作材料的选择,从根本上说是依据主题需要来决定对材料的()。 A.取舍 B.加工 C.积累 D.扩展 67.某企业发生了一起工伤事故。政府劳动保障机关的监察部门来人调查。找到受伤者并让其按事故发生 的时间顺序讲述事故发生经过。这种叙述方法是()。 A.倒叙 B.补叙 C.插叙 D.顺叙 68.提出问题,并且设定问题的若干个答案。由被调查者对设定的答案进行选择的调查方法称为 ()调查 法。 A.描述型 B.目标型 C.正误型 D.序数型 69.()是目前市场上人力资源配置的基本原则。 A.要素有用的原则 B.降低成本的原则 C.双向选择的原则 D.德才兼备的原则 70. 企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次()。 A.越少 B.越多 C.可能多也可能少 D.不变 71.在工作丰富化过程中,应考虑的因素有()。 A.多样化和任务的整体性 B.多样化和任务的协调性 C.趣味性和任务的整体性 D.多样化和任务的趣味性 72.企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。 A.由于实际发展所需增加的人员和由于"自然减员"所需补充的人员 B.由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员 C.由于经济性裁员后需要增加的人员以及"自然减员"所需补充的人员 D.由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增细的人员 73.()是人员招聘的前提条件之一。 A.工作岗位分类 B.工作岗位分析 C.工作岗位评价 D.工作岗位设计 74.一个组织中能级最低的层次是()。 A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.管理层 75.在面试的准备阶段,不需要()。 A.确定面试的目的 B.选择面试的类型 C.设计面试的问题 D.提出面试的预算 76.()要求在人与事的配置过程中,岗位工作要求满负荷,又要符合人的生理心理要求。 A.能位对应的原理 B.弹性冗余的原理 C.动态适应的原理 D.互补增值的原理 77.问卷调查法的主要特点是()。 A.范围广、速度快、费用低 B.范围广、速度快、费用高 C.范围小、速度快、费用低 D.范围小、速度慢、费用低 78.招聘的收益——成本比等于()。 A.新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本 B.新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本 C.新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本 D.新员工为组织创造的总价值/招聘总成本 79.在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用()。 A.公文处理模拟法 B.笔试 C.决策模拟竞赛法 D.面试 80.()属于假设式的提问方式。 A.如果你处于这样的情况,你将怎么做? B.你的意思是这样的吗? C.你曾经干过销售工作吗? D.你认为这样做对吗? 81.在面试过程中。为了缓解紧张的气氛,消除应聘者的心理压力,面试开始时,应采用()的提问方式。 A. 假设式 B.清单式 C. 开放式 D.举例式 82.()是经过多年的实践得以充实完善,并被证明是很有效的管理干部测试方法。 A.公文处理模拟法 B.即席发言 C.无领导小组讨论 D.角色扮演 83.在面试过程中,情景模拟中的组织能力测试侧重于考察()。 A.部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力 B.会议主持能力、部门利益协调能力、行政工作处理能力 C.会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力 D. 冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力 84.通过计算()可以分析招聘信息发布的情况。 A.招聘单价 B.应聘比例 C.招聘完成比例 D.录用比例 85.在企业大规模投入培训资源之前,可通过()评价部分受训者所获得的收益。 A.阶段性培训 B.实验性培训 C.周期性培训 D.辅助性培训 86.现在的企业越来越将培训看作是一种()手段。 A.激励 B.奖励 C.福利 D.人员选拔 87.()是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。 A.课程实施 B.课程安排 C.课程规划 D.课程评价 88.监控培训的(),可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施。 A.始原因 B.中间效果 C.全程计划 D.最终效益 89.员工发展规划的可评量原则要求个人规划的设计应有明确的()或标准。 A.时间限制 B.岗位限制 C.职位限制 D.年龄限制 90.对于绩效管理制度的正确表述是()。 A.它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致 B.绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性 C.绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性 D.绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度 91.()是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。 A.动作要素 B.工作要项 C.关键事件 D.岗位职责 92.行为主导型的绩效考评适合于对()的工作进行考评。 A.管理性、事务性 B.管理性、技术性 C.事务性、技术性 D.管理性、事务性、技术性 93.企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ()。 A.由员工的上司制定 B.依据员工个人能力来确定 C.应该制定达到目标的详细步骤 D.目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性 94.要使企业支付员工的薪酬水平保持一个合理的度,既不多付,也不少付,企业应进行()。 A.绩效考核 B.岗位评价 C.劳动定额 D.薪酬调查 95.工作岗位评价是在()基础上进行的。 A.绩效考核 B.薪酬等级 C.薪酬标准 D.岗位分析 96.如果某企业提倡团队合作的价值观,那么合理的薪酬管理原则为()。 A.同岗位等级薪酬标准相差很大 B.工资水平低于市场水平 C.同岗位等级薪酬标准相差不大 D.工资水平高于市场水平 97.在薪酬调查时。薪酬水平较高、支付能力较强的企业可以将注意力放在()点处的薪酬水平。 A.25% B.40% C.50% D.75% 98.在下图中表示出两个企业有不同的岗位评价与薪酬的对应关系。下面说法正确的是()。薪 A 企业 酬 水 B 企业 平 岗位评价分数 A.A 企业的工资差距大 B.B 企业的工资差距大 C.A 与 B 企业难以比较 D.A 企业的激励作用小 99.如果用人单位安排劳动者延长工作时间,需支付员工不低于本人日工资()的报酬。 A.100% B.150% C.200% D.250% l00.()是福利管理的基本原则。 A.合理性、必要性、计划性和救助性 B.必要性、及时性、计划性和协调性 C.合理性、及时性、计划性和救助性 D.合理性、必要性、计划性和协调性 101.在工资调整过程中。如果出现某员工薪酬等级降低。原来的工资水平高于调整后的工资水平 ,则应该 ()。 A.维持原有的工资水平 B.实行新的工资水平 C.适当降低原工资水平 D.由上级领导做决定 102.原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道。体现了()。 A.员工价值观 B.企业的价值观 C.企业的方向 D.企业经营特点 103.根据国家法律规定,企业支付劳动者的工资不得低于()。 A.市场工资水平 B.市场平均薪酬水平的 25%点处 C.最低工资标准 D.市场平均薪酬水平的 75%点处 104.企业内部劳动关系管理制度的制定是()相结合的体现 A.所有权和经营权 B.经营权和劳动权 C.企业经营权和职工民主管理权 D.所有权和企业用工权 105.企业各组成部分及各类层级权贵结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度 中的()的内容。 A.时间规则 B.劳动定员定额规则 C.组织规则 D.岗位规范制定规则 106.订立为期 3 年的劳动合同,双方约定了 5 个月的试用期,则劳动合同的期限为()。 A.31 个月 B.36 个月 C.40 个月 D.41 个月 107.工资支付的周期和方法应在劳动合同中()条款中明确约定。 A.合同期限 B.工资支付时间 C.劳动报酬 D.最低工资标准 108.()是集体合同与劳动合同的重要区别之一。 A.加强企业民主管理 B.协调劳动关系 C.维护职工合法权益 D.法律效力不同 109.工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务,应承担()。 A.行政责任 B.道义责任 C.经济责任 D.民事责任 110.信息沟通的方式多种多样,作为一个完整的沟通系统,一般包括信息沟通渠道和()等要素。 A.情报、资料和数据 B.理解工具 C.信息的发出与接受者 D.信息工具 二、多项选择题(111~140 题,每题 1 分,共 30 分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选 答案的相应字母涂黑,错选、少选、多选,均不得分) 111.对于劳动力的阐述。正确的有()。 A.存在于劳动者身体中 B.是劳动权利与劳动义务主体 C.其形成需要大量投资 D.其形成具有长期性 E.其形成后是无法储存的 112.人力资源管理部门的工作包括()。 A.建立员工档案 B.制定人力资源计划 C.承担企业各级员工之间沟通的主角 D.员工的招聘和配置 E.进行人力资源费用核算,建立人力资源会计体系 113.对于微观劳动力供给概念的正确说法有()。 A.与工资水平同方向变动 B.是特质、定向的劳动力供给 C.以个人付出勤劳为代价 D.以个人闲暇的牺牲为代价 E.即企业劳动力供给 114.关于应用性文章的论述。正确的有()。 A.其观点是由作者直接表达 B.贵在务实 C.为办理事情、解决问题而写 D.要利于行动 E.作者往往要表达一种精神和哲理 115.劳动是公民的权利的原则包括()。 A.对公民来说。有就业权和择业权 B.对用人单位来说,有提供失业保险的职责 C.对用人单位来说,意味着平等录用符合条件的员工 D.我国每一个有劳动能力的公民都有从事劳动的同等权利 E.对国家来说,要提供公民实现劳动权的必要保障,要提供发展经济的就业条件 116.工作职责所包含的内容有()。 A.对原材料和产品的职责 B.对工作程序的职责 C.对其他人员安全的职责 D.对企业经济效益的职责 E.对其他人员合作的职责 117.企业压缩生产,就会减少()。 A.对劳动力存量的需求 B.对劳动力增量的需求 C.内部劳动力流动 D.员工的晋升机会 E.盈利目标 118.计算机病毒按表现性质可分为()。 A.系统型病毒 B.良性病毒 C.引导型病毒 D.恶性病毒 E.应用程序型病毒 119.在 Word 文挡中,需要添加脚注和尾注时,()。 A.粘贴在每页最下面或每章最后面 B.可以用快捷键完成 C.可以用工具栏完成 D.可以用菜单完成 E.可以用鼠标和键盘完成 120.属于人力资源成本核算过程的有()。 A.建立成本核算项目 B.确定具体项目的核算办法 C.制定本企业的人力资源管理标准成本 D.统计与控制人力资源管理实际成本支出 E.审核和评估人力资源管理实际成本支出 121.在企业的组织设计中,应遵循的原则是()。 A.目标、任务原则 B.分工协作原则 C.统一领导、分级管理原则 D.责权相等原则 E.精干原则 122.企业人力资源规划从内容上看,可以区分为()。 A.战略发展规划叫 B.组织人事规划 C.制度建设规划以 D.员工发展规划 E.劳动定?/p E.对人不对事,主观性太强 131.下面关于绩效考评目标管理法的叙述,正确的有()。 A.它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致 B.它的评价标准直接反映了员工的工作内容 C.它的结果易于观测,出现评价失误的几率很小 D.它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标,适合横向比较 E.它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据 132.企业工资总额一般包括()。 A.计时工资 B.离退休费 C.计件工资 D.奖金 E.加班加点工资 133.企业日常薪酬管理工作的内容包括()。 A.制定薪酬制度 B.开展薪酬调查 C.制定薪酬计划 D.适时核算员工薪酬 E. 进行薪酬调整 134.采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序,包括()。 A.确定工作岗位类别 B.明确定义各类别岗位的级别 C.确定岗位评价要素 D.按评价要素将关键岗位进行排序 E.将被评价岗位与各等级标准进行比较,归入合适的类别和等级上 135.在测算工资、奖金调整方案时,应包括的步骤有()。 A.根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级 B.按新工资方案确定员工的工资、奖金 C.对工资水平的变化进行分析,并做出适当调整 D.汇总测算中的问题,供上级参考 E.制定工资标准 136.下列选项中()因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。 A.企业支付能力 (B )劳动力供求关系 C.企业发展战略 D.企业生产经营特点 E.企业的价值观 137.宽泛式薪酬等级类别的特点是()。 A.薪酬等级较多 B.薪酬等级较少 C.薪酬等级数目不断变化 D.员工薪酬水平只能随岗位等级提高而提高 E.员工薪酬既能随岗位等级提高而提高,也能随横向工作调整而提高 138.根据我国劳动立法的规定,劳动合同的法定条款包括()。 A.合同期限 B.工作内容 C.试用期限 D.劳动纪律 E.保密事项 l39.属于劳动合同的因故终止的情形包括()等。 A.定期劳动合同到期 B.劳动者退休 C.劳动关系主体一方消灭 D.劳动合同约定的终止条件出现 E.劳动者辞职 140.根据我国工伤保险的有关规定。工伤医疗期待遇包括()等。 A.医疗待遇 B.伤残抚恤金 C.伤残补助金 D.工伤津贴 E. 福利待遇 三、判断题(141~150 题,每题 1 分,共 l0 分。对于下面的叙述,你认为正确的,请在答题卡上 把相应题号下“A”涂黑,你认为错误的,把"B"涂黑) 141.建设训练有素的员工队伍,以增强企业适应未知环境的能力,是人力资源规划的目标之一。 142.工资竞争力是影响微观劳动力供给的因素。 143.劳动力资源的微观配置即社会劳动力资源在社会范围内各个用人单位之间的配置。 144.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源预测则是为这一活动服务 的。 145.确定计划期内员工的补充需求量的平衡式为:计划期内人员补充量=计划期内人员总需求量-报告期 期末员工总人数+计划期内自然减员总人数。 146.人员挑选是从应聘者中挑选出最优秀的人才的过程。 147.脱离战略性考虑的培训计划,虽然在企业现阶段工作中能起到一定的作用,但必将因与企业整体发展 规划脱节而落后被动,顾此失彼。 148.根据我国住房公积金的有关制度规定,单位录用员正的。应当自录用之日起的 60 日内到住房公积金管 理中心办理缴存登记手续。 149.在考虑影响员工绩效的多维因素的时候,最好赋予各个维度相同的权重。这样才能更全面地进行考评。 150.一旦劳动者工作时间超过最长工作时间,用人单位应支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬。 2003 年 8 月劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业:企业人力资源管理人员 等 级:国家职业资格三级 卷 册 二:操作技能 注 意 事 项: 1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、 准考证号、身份证号和所在地区。 2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在 规定的位置填写您的答案。 3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与 答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。 一 二 三 四 总分 总分人 得分 一、 问答题(本题共 20 分,每小题 10 分) 1、 试举例说明企业制定人力资源规划应包括哪些步骤? 2、 企业在对销售人员进行考评时,应注意哪些问题? 二、计算题〈本题共 15 分〉 某公司对其新任的主管级人员实施了为期五天的培训项目。该培训项目的核心包括八个方面的能力培训: ①主管人员的作用和职责:② 沟通:③ 工作的计划、分配、控制和评估;④职业道德;⑤领导与激励;⑥工 作业绩问题的分析;⑦客户服务;⑧管理多样化。 新任主管人员的直接上级表示。上述各方面的能力在初级主管人员的日常工作中占 80%。对于被评估的目 标群体而言。每年平均工资加上福利为 40000 元。将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比 例〈80%〉,可计算出每名学员的货币价值为 32000 元。如果在一年内某人在全部八个方面的能力上都表现 成功的话,那么他对于该机构的价值就应该是 32000 元。直接上级采用 0~9 分数制。对新任主管人员在每个 方面的技能进行了评定。在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为 7,而从事此项工作之前的技能 评定分数为 4.8,也就是 7 的 69%〈即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的 69%〉。 培训项目之后的技能评定分数为 5.8,也就是取得成功所需要的技能水平的 83%。培训项目成本为 1400 元/ 学员。 请根据案例计算:学员培训后的投资回报率。 三、案例分析题〈本题共 40 分,每小题 20 分〉 l、2002 年 11 月。著名的 TZ 超市在 H 市人才市场召开了专场招聘会,拟在 H 市招聘 15 名销售部门经理。招 聘当天,TZ 的招聘工作人员把 H 市人才市场的 2 楼大厅布置得井井有条。楼梯上贴着 TZ 超市的宣传画,三 楼门口放着一台电视点,,连续播放着介绍 TZ 资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说:"TZ 重视流程管理,招 聘工作也不例外。我们在招聘时早已做了充分的准备。制定了详细的招聘计划。我们只要在招聘的各个流程 环节中把好关,招聘的质量不会有问题。 TZ 的招聘主要有以下几个步骤: (1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么 来 TZ 工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到 TZ 来应聘,却没有准 备简历和照片等基本资料,TZ 认为他们可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理,TZ 通常是不 给此类应聘者机会的。 (2)初选。应聘者填好表格,将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说,在这个过程中 TZ 会认真地看申请表。问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合到 TZ 工作的应聘者。 (3)初试。通过 TZ 的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ 的-个门店的 7 位部门经理(包括 4 个 销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试。经理们都会问一些问题。根据每一位 应聘者回答的情况,都会写下 A、B、C、D 的评语。通常被评为“A B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。 (4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到 TZ 人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少 2 次 面试,最后才接受总经理的面试。这时,初试过关的 10 位人员中大的会有 l 位能够成为 TZ 的员工,请回答下 列的问题: 〈1〉TZ 在 H 市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作? 〈2〉TZ 招聘流程“初选”阶段,审查申请表时,您认为应该注意哪些问题? 〈3〉假如您是 TZ 销售部门的经理,在招聘的“初试”阶段担任主考官,请您采用开放式的提问方式,向 应聘者提出 4 个问题。 3、李哲与 A 化工公司以平等自愿,协商一致的原则,于 2002 年 1 月 10 日签定了三年期劳动合同。工作岗 位为第一车间的操作工,双方在劳动合同中未约定试用期。3 月 10 日,李哲自感身体不适,到企业医院就 诊,医院诊断为过敏症,休息 4 天后痊愈上班。一个星期后,同样症状再次发生。经企业指定医院确诊是 生产中常用的一种原料过敏症,如果不脱离过敏源,该症状还会反复发生,影响患者的健康,同时给假 7 天休息。公司了解了上述情况后,与李哲协商变动其工作岗位,调他到第三车间工作,这样可以脱离过敏 源。李哲表示不愿去车间工作,因为持有文秘的职业资格证书,能从事办公室文书工作,他要求到公司的 职能科室工作。公司则以科室编制已满,无法安排为由,拒绝了李哲的要求。双方协商未果。 4 月 1 日,李哲休假后重新上班,但他没有去第一车间工作,而是来到企业劳资科,再次要求去科室工作, 被拒绝。即日李哲收到公司解除劳动合同通知书,上面写明:试用期内,经考察不符合录用条件,解除劳 动合同。对此,李哲不服,并上诉到当地劳动争议仲裁委员会,经调解达成协议,解除了双方的劳动合同。 请对上述案例提出您的分析意见。 四、方案设计题 (本题共 25 分) 某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入 2003 年以后, 由于激烈的市场竞争。迫使公司生产经营领域有所转向,公司主要产品的生产加工流程也根据需要重新作了 调整。该公司自成立以来,在员工的薪酬方面-直秉持"对外具有市场竞争性"的原则。公司领导认为。在新的 形势下需要制定一套更有效的薪酬制度。这套制度应根据劳动的差别适当拉开薪酬的差距,以有利于强化对 员工的奖励作用,提高组织的凝聚力。促进员工队伍的建设。同时,员工不一定固定在一种岗位上。也可以适 当进行调动。 请您根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该公司领导的要求。 2003 年 8 月助理人力资源管理师考试参考答案 第一部分职业道德 一、 知识部分 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 答案 D ACD B AC D C BD B 题号 9 10 11 12 13 14 15 答案 ABD BCD BD BD ABCD BCD BCD 二、 个人情况部分 略,这部分的答题估计是得出一个诚实指数,乘上知识部分的分数得到职业道德的总分。 第二部分理论知识 一、 单项选择题 题号 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 答案 C B B C C B D B A A 题号 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 答案 C A C C C A D C C B 题号 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 答案 A A D B D B A D B A 题号 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 答案 C A C B B A A B A D 题号 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 答案 B A C D D C D A B D 题号 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 答案 A B C C C B C D B C 二、 多项选择题 题号 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 答案 ABCDE ABDE ACD ABCD ABCD ABCE AB BD DE ABCE 题号 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 答案 ABCDE ABCDE ABE ABE ACDE AC ABCDE ABCE ABCD ACD 题号 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 答案 ABCE ACDE BCDE ABE ABCD ABDE BDE ABD ABCD ADE 三、 判断题 题号 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 答案 A B B A A B A B B A 第三部分:2003 年 8 月操作技能答案 一、 问答题(本题共 20 分,每小题 10 分) 1.试举例说明企业制定人力资源规划应包括哪些步骤? 答:(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。 (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。 (3)在分析人力资源需求和和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种 科学预测方法对企业未来人力资源供给进行预测。 (4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或求 大于供的政策措施。 (5)人力资源规划并不是一成不变的,它是一个动态的开发系统。 2.企业在对销售人员进行考评时,应注意哪些问题? 答:(1)公平与开放的原则 (2)反馈与修改的原则 (3)定期化与制度化的原则 (4)可靠性与正确性的原则 (5)可行性与实用性的原则 二、计算题〈本题共 15 分〉 某公司对其新任的主管级人员实施了为期五天的培训项目。该培训项目的核心包括八个方面的能力培训: ①主管人员的作用和职责:② 沟通:③ 工作的计划、分配、控制和评估;④职业道德;⑤领导与激励;⑥工 作业绩问题的分析;⑦客户服务;⑧管理多样化。新任主管人员的直接上级表示。上述各方面的能力在初 级主管人员的日常工作中占 80%。对于被评估的目标群体而言。每年平均工资加上福利为 40000 元。将这个 数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例〈80%〉,可计算出每名学员的货币价值为 32000 元。如 果在一年内某人在全部八个方面的能力上都表现成功的话,那么他对于该机构的价值就应该是 32000 元。 直接上级采用 0~9 分数制。对新任主管人员在每个方面的技能进行了评定。在工作中取得成功所要求的平 均技能水平被确定为 7,而从事此项工作之前的技能评定分数为 4.8。也就是 7 的 69%〈即学员的工作表 现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的 69%〉。培训项目之后的技能评定分数为 5.8,也就是取 得成功所需要的技能水平的 83%。培训项目成本为 1400 元/学员。 请根据案例计算:学员培训后的投资回报率。 解: 投资回报率=培训收益/培训成本*100% 培训收益=32000×(83%-69%)=4480 培训成本=1400 投资回报率=4480/1400*100%=320% 三、案例分析题〈本题共 40 分,每小题 20 分〉 l、2002 年 11 月。著名的 TZ 超市在 H 市人才市场召开了专场招聘会,拟在 H 市招聘 15 名销售部门经理。招 聘当天,TZ 的招聘工作人员把 H 市人才市场的 2 楼大厅布置得井井有条。楼梯上贴着 TZ 超市的宣传画, 三楼门口放着一台电视点,,连续播放着介绍 TZ 资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说:"TZ 重视流程管 理,招聘工作也不例外。我们在招聘时早已做了充分的准备。制定了详细的招聘计划。我们只要在招聘的各 个流程环节中把好关,招聘的质量不会有问题。 TZ 的招聘主要有以下几个步骤: (1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么 来 TZ 工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到 TZ 来应聘,却没有 准备简历和照片等基本资料,TZ 认为他们可能缺乏策划姐织能力,不太适合做零售业的部门经理,TZ 通 常是不给此类应聘者机会的。(2)初选。应聘者填好表格,将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初 选。邢女士说,在这个过程中 TZ 会认真地看申请表。问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合到 TZ 工 作的应聘者。 (3)初试。通过 TZ 的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ 的-个门店的 7 位部门经理(包括 4 个 销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试。经理们都会问一些问题。根据每一位 应聘者回答的情况,都会写下 A、B、C、D 的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。 (4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到 TZ 人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少 2 次 面试,最后才接受总经理的面试。这时,初试过关的 10 位人员中大的会有 l 位能够成为 TZ 的员工。 请回答下列的问题 〈1〉 TZ 在 H 市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作? 〈2〉 在 TZ 招聘流程的“初选”阶段,审查申请表时,您认为应该注意哪些问题? 〈3〉假如您是 TZ 销售部门的经理,在招聘的“初试”阶段担任主考官,请您采用开放式的提问方式,向 应聘者提出 4 个问题。 答: (1)TZ 在 H 人才市场召开招聘会主要要做以下 6 方面准备工作 a、准备展位。为了吸引求职者,有效的参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。 b、准备资料和设备。在招聘会上,通常可以发放一些宣传品和招聘申请表,这些资料需要事先印制好,而 且准备充足的数量,以免很快发完。 c、招聘人员的准备。参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要有销售部门的人员,所有现场 人员都应该做好充分的准备。 d、有关的协作方沟通联系。在招聘会开始之前,一定要与 H 人才市场进行沟通。 e、招聘会的宣传工作。如果是专场招聘会,会前要做好宣传工作,可以考虑利用报纸、广告等媒体,或者 在自己的网站上发布招聘会信息。 f、招聘会后的工作。招聘会结束后,一定要用最快的速度将所收集到的简历整理一下,通过电话或电子邮 件方式与应聘者取得联系。 (2)应该注意以下问题 a、判断应聘者的态度。在筛选申请表时,首先要筛选出那些填写不完整和字迹难以辨认的材料。 b、关注与职业相关的问题。在审查申请表时,要估计背景材料的可信程度,要注意应聘者以往经历中所任 职务、技能、知识与应聘岗位之间的联系。 c、注明可疑之处。不论时简历还是应聘申请表,很多材料都会或多或少的存在内容上的虚假。 值得注意的是,由于个人资料和招聘申请表所反映的信息不够全面,决策人员往往凭个人的经验和主观 臆断来决定参加复试的人员,带有一定的盲目性,所以应该在条件允许下,尽量让更多的人参加复试。 (3)向应聘者提出的 4 个问题 开放式提问是让应聘者自由的发表意见和看法,以获取信息,避免被动。向应聘者提出的四个问题是: 谈谈你的工作经验 谈谈你对 TZ 销售工作方面的看法 谈谈你对 TZ 产品的看法 谈谈你认为最有效的销售方法 2.李哲与 A 化工公司经平等自愿,协商一致的原则,于 2002 年 1 月 10 日签定了三年期劳动合同。工作 岗位为第一车间的操作工,双方在劳动合同中未约定试用期。3 月 10 日,李哲自感身体不适,到企业医院 就疹,医院诊断为过敏症,休息 4 天后痊愈上班。一个星期后,同样症状再次发生。经企业指定医院确诊 是生产中常用的一种原料过敏症,如果不脱离过敏源,该症状还会反复发生,影响患者的健康,同时给 假 7 天休息。 公司了解了上述情况后,与李哲协商变动其工作岗位,调他到第三车间工作,这样可以脱离过敏源。李哲 表示不愿去车间工作,因为持有文秘的职业资格证书,能从事办公室文书工作,他要求到公司的职能科 室工作。公司则以科室编制已满,无法安排为由,拒绝了李哲的要求。双方协商未果。 4 月 1 日,李哲休假后重新上班,但他没有去第一车间工作,而是来到企业劳资科,再次要求去科室工作, 被拒绝。即日李哲收到公司解除劳动合同通知书,上面写明:试用期内,经考察不符合录用条件,解除劳 动合同。 对此,李哲不服,并上诉到当地劳动争议仲裁委员会,经调解达成协议,解除了双方的劳动合同。 请对上述案例提出您的分析意见。 答案要点: (1) 企业解除劳动合同无法律依据。试用期是约定条款,合同中未约定试用期。教材 P277 第三段。依据 是《法律常识》P3 倒 6 段 (2) 变更劳动合同应平等协商,双方都可以提出自己的要求。依据《法律常识》P3 第三段 (3) 变更劳动合同签不成,企业可以解除劳动合同,但应该提前 30 天通知;《法律常识》P4 第四段 (4) 企业应支付经济补偿金。 (5) 因企业未来得及提前 30 天通知,应另行发一个月工资作为代通知金。 (6) 企业草拟订立合同时应注意把试用期条款约定进去。 四、方案设计题 (本题共 25 分) 某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入 2003 年以后,由于激烈的市场竞争。迫使公司生产经营领域有所转向,公司主要产品的生产加工流程也根据需 要重新作了调整。该公司自成立以来,在员工的薪酬方面-直秉持"对外具有市场竞争性"的原则。公司领导 认为。在新的形势下需要制定一套更有效的薪酬制度。这套制度应根据劳动的差别适当拉开薪酬的差距, 以有利于强化对员工的奖励作用,提高组织的凝聚力。促进员工队伍的建设。同时,员工不一定固定在一 种岗位上。也可以适当进行调动。请您根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该 公司领导的要求。 答: 第一,有效的薪酬管理制度要遵循以下 3 条基本原则:P243 1.对外具有竞争力原则。 需要对员工支付等于或高于劳动力市场水平的薪酬,在这方面,该公司在原有的薪酬制度上已经体 现出来,因为该公司自成立以来,在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则。 2.对内具有公正性原则。 应支付相当于员工岗位价值的薪酬。该公司三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确 定的,因此,该公司的薪酬制度是符合公正性原则的,但由于,公司生产经营领域转向,所以做适当调 整,重新做到对员工薪酬的公正性。 3.对员工具有激励性原则。 需要适当拉开员工之间的薪酬差距。进入 2003 年以后,由于激烈的市场竞争,迫使该公司生产经营 领域有所转向,公司主要产品的生产加工流程也根据需要重新作了调整,那么,企业中很多原来设定的 岗位与现在所需要的岗位存在着一定的差异,已经淡化薪酬激励性的原则,因此,调整薪酬制度,该公 司要着重根据激励性原则,根据劳动的差别适当拉开薪酬的差距,以有利于强化对员工的奖励作用,提 高组织的凝聚力。促进员工队伍的建设。 在考虑以上三个基本原则的前提下,应当要根据企业财力进行成本控制,要遵守成本控制原则。 第二,企业制定薪酬制度要按照固定的制定程序,具体如下:P246 1.根据员工薪酬结构中岗位工资或能力工资所占比例,根据薪酬总额,确定岗位工资总额或能力工资总 额。该公司应该根据重新调整后的生产加工流程而重新确定该流程员工的工资总额,从而重新确定该公司 的工资总额。 2.根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则。也就是说本公司的工资分配原则除了要达到公 司领导的要求以外,还必须要符合公司总体发展战略,以应对激励的市场竞争。 3.岗位分析与评价或对员工进行能力评价。由于生产流程的调整,不可避免的要对流程所涉及的岗位重 新进行分析与评价,并在此基础上对员工的工作能力作出合理的测评。 4.根据岗位(能力)评价结果确定薪酬等级数量以及划分等级。 5.薪酬调查与结果分析。公司有关部门必须要对薪酬调查的结果进行认真合理的分析,以治理合理薪酬 制度。 6.了解企业财务支付能力。在做好以上工作的同时,还要根据企业财力的实际情况,做好成本的控制。 7.根据企业薪酬策略确定薪酬等级的等中点,即确定每个薪酬等级所有薪酬标准的中点所对应的标准。 8.确定每个薪酬等级之间的薪酬差距。为了实现薪酬制度的激励效果,在不同的岗位薪酬等级之间,体 现出明显而合理的薪酬差距。 9.确定每个薪酬等级的薪酬幅度,即每个薪酬等级对应多个薪酬标准,薪酬幅度是指歌等级的最高薪酬 标准与最低薪酬标准之间的幅度。 10.确定薪酬等级之间的重叠部分大小。 11.确定具体计算方法。根据以上薪酬制定程序,同时考虑到对薪酬标准产生影响的各个因素,确定计算 每个岗位薪酬的合理方法。 另外,为了强化对员工的奖励作用,在合理的薪酬制度之外,该公司还可以制定相应的奖金制度,具体 制定程序如下: 1.按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。 2.根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。 3.确定奖金发放对象及范围。 4.确定个人奖金计算办法。

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2017年5月21日企业人力资源管理师  高师真题

2017年5月21日企业人力资源管理师 高师真题

2017 年 5 月 21 日高师(1 级)考试真题 26、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。   A.经验管理   B.科学管理   C.现代管理   D.后现代管理   答案:A   27、专职的人事主管和人事管理部门出现在()   A.现代人力资源管理高级阶段   B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段   C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段   D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段   答案:D   28、关于内部导向战略,下列说法正确的是()   A.是成功企业的核心战略   B.侧重于适应环境压力   C.建立在确定性资源基础上   D.注重无形资产的积累   答案:A   29、工会的基本职责是()   A.职业生涯规划   B.参与组织管理   C.维护员工合法权益   D.提高员工劳动技能   答案:C   30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城 这属于企业集团的()优势   A.规模经济   B.分工协作   C.技术创新   D.无形资产共享   答案:D 31、()不是由股东大会选举产生   A.董事会   B.经理班子   C.监事会   D.职能部门负责人   答案:D   32、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段   A.管控体系   B.职能和业务管控   C.管控机制   D.管控基础   答案:C   33、()不属于 U 型组织结构   A.直线型   B.职能制   C.直线职能制   D.事业部制   答案:D   34、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于() 阶段的任务   A.组织结构诊断分析   B.组织结构再设计   C.制度体系健全完善   D.组织运行反馈调整   答案:A   35、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。   A.比较参照法   B.标杆法   C.要素评价法   D.责任权限定位法   答案:C   36、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。   A.元胜任特征   B.概念性胜任特征   C.通用性胜任特征   D.基础性胜任特征   答案:D   37、构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()   A 随机抽取员工   B 抽取绩效优秀员工   C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工   D 抽取绩效优秀员工和绩效较差员工   答案:A   38、 胜任特征模型研究中,T 检验是为了()   A 对胜任特征进行分级和界定   B 对胜任特征指标进行分析归类   C 研究胜任特征指标重叠性问题   D 比较样本特定指标数值的差异问题   答案:D   39、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()   A 5-15 分钟   B 15-30 分钟   C 30 分钟-1 小时   D 1 小时以上   答案:B   40 每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的 ()   A 独特性   B 一致性   C 稳定性   D 特征性   答案:D 41 ( )属于职业兴趣测试   A SDS   B DAT   C COPS   D RIT   答案:c   42 ()反映了不同时间测量结果的一致性。   A 重测信度   B 稳定性信度   C 评分者信度   D 同质性信度   答案:A   43 ()通常是企业组织变革的推动者。   A 高级管理知识型人才   B 中级管理知识型人才   C 高级技术知识型人才   D 中级技术知识型人才   答案:A   44 在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用   A 确定合格候选人的各种可能来源   B 选择最有效的方式吸引候选人来应聘   C 审查并更新人才空缺岗位的工作说明书   D 进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位   答案:C   45 选拔晋升候选人的方法不包括()   A 综合加权法   B 配对比较法   C 评价中心法   D 升等考试法   答案:A   46 ISO10015 关注的焦点是()   A 人   B 课程   C 费用   D 培训效果   答案:A   47 ()属于培训的内在风险。   A.培训收益风险   B.培训后人才流失风险   C.培训技术风险   D.专业技术保密难度增大风险   答案:C   48 ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。   A.咨询式模式   B.系统型模式   C.阿什里德模式   D.持续发展型模式   答案:C   49 在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色   A 企业大学校长   B 教学研究部   C 培调规划部   D 企业首席学习官   答案:B   50 ()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素   A 工作环境   B 培调能力   C 实践机会   D 知识管理   答案:D 51 差异化创新属于()   A 竞争驱动创新   B 技术推动创新   C 需求拉动创新   D 变革劳动创新   答案:A   52 即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()   A 权威型思维障碍   B 麻木型思维障碍   C 自卑型思维障碍   D 自我中心型思维障碍   答案:C   53 ()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用   A 焦点法   B 主体附加法   C 二元从标法   D 形态分析法   答案:B   54 如何确立做贡献的领域是()   A.职业生涯选择题   B.早期职业生涯问题   C.中期职业生涯问题   D.晚期职业生涯问题   答案:B   55 组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下   A 利益整合原则   B 机会均等原则   C 协作进行原则   D 全面评价原则   答案:B   56 绩效管理系统的运作方式是()   A.横向分工和分解   B.纵向分工和分解   C.横向分解和纵向分工   D.模向分工和纵向分解   答案:D   57.EVA 的优势不包括()   A.反映的利润是真正的利润   B.可以有效控制管理者短期行为   C.指标单一,调整起来比较简单   D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾   答案:C   58.绩效日常管理小组的成员一般不包括( )   A.战略规划部   B.财务部   C.人力资源部   D.企业领导班子   答案:D   59.( ) 适合用 360 度考评方法进行考核   A.KPI   B.PCI   C.PPU   D.略   答案:B   60,当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是 ()   A.客户关系法   B.工作流程法   C.绩绞金字塔法   D.组织绩效目标法   答案:D  61、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重   A.主要指标   B.整体指标   C.辅助指标   D.否决指标   答案:D   62、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展   A.单向劝导式面读   B.双向倾听式面读   C.解决问题式面读   D.综合式绩效面读   答案:C   63、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方 面实际发挥的作用   A.结构分析   B.功能分析   C.方法分析   D.结果分析   答案:B   64、()不属于绩效管理工具   A.MBO   B.KPI   C.BSC   D.CSF   答案:D   65、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()   A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标   B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理   C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡   D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的   答案:D   66、()与工作岗位或技能的关系最紧密   A.基本工资   B.绩效工资   C.激励工资   D.保险福利   答案:A   67、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障   A.内部一致性   B.外部竞争力   C.员工贡献率   D.薪酬政策工策略   答案:C   68、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理   A.边际生产力理论   B.均衡价格理论   C.集体谈判工资理论   D.人力资本理论   答案:A   69、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用   A.跟随型薪酬策略   B.领先型薪酬策略   C.滞后型薪酬策略   D.混合型薪酬策略   答案:C   70、双因素理论中,()属于保健因素   A.薪酬   B.成就感   C.工作丰富化   D.挑战性工作机会   答案:A 71.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价   A.明确性   B.激励性   C.能力性   D.安全性   答案:D   72.在计算经营者的效益年薪时,(  )模式认为经营者的效益收入就是其 经营的风险收入。   A.G   B.S   C.Y   D.WX   答案:A   73.在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬   A.始付期   B.成长期   C.成熟期   D.衰退期   答案:D   74.期权的赠予时机不包括()   A.受聘时   B.每年业绩评定时   C.升职时   D.签订绩效合同时   答案:D   75.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制   A.广泛参与原则   B.有限原则   C.按劳分配原则   D.持股自愿原则   答案:B   76.()不属于法定福利   A.带薪休假   B.工伤保险   C.生育保险   D.住房公积金   答案:A   77.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制 步的要求   A.二次等比让步   B.递增式让步   C.递减加价让步   D.递减式让步   答案:D   78.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()   A.专项应急预案   B.综合应急预案   C.现场处置方案   D.部门应急预案   答案:B   79.劳动争议协商属于权利的()   A.自力救济方式   B.公力救济方式   C.社会救济方式   D.公力救济与社会救济相结合的方式   答案:A   80.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支 付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。   A.10%-30%.   B.30%-50%   C.50%-100%   D.100%-200%   答案:C 81.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向 上一级人民法院提出上诉。   A.7 日   B.10 日   C.15 日   D.30 日   答案:C   82.劳动功能障碍分为()伤残等级。   A.3 个   B.5 个   C.7 个   D.10 个   答案:D   83.领导对工作限制太多属于()方面的压力源。   A.工作本身   B.职业发展   C.组织结构与气候   D.组织中人际关系   答案:C   84.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()   A.激励职能   B.建设职能   C.参与职能   D.教育职能   答案:B   85.国际劳工组织的执行机构是()。   A.国际劳工局   B.国际劳工大会   C.国际劳工组织理事会   D.各国劳动行政部门   答案:A 二。多选题   86.资源基础理论认为组织存在的基本资源包话()   A.物质资源   B.管理资源   C.组织资源   D.人力资源   E.环境资源   答案:ACD   87、劳动市场运作过程是()之间交互影响和作用的过程   A.政府   B.求职去向不明   C.生产资料   D.用人单位   E。社会中价组织   答案:ABDE   88。当外部环境遇到良好机遇时,企业可认采用()   A.扭转型战略   B.跟随型战略   C.进攻型战略   D.防御型战略   E。多样型战略   答案:AC   89.关于企业集团,下列说法正确的有()   A.企业集团具有多层次结构   B.企业集团具备总体法人地位   C.企业集团的核 心层就是集团公司   D.产权是企业集团唯一的联结纽带   E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体   答案:ACE   90.职能与业务管控的必备内容包括()   A.战略管理   B.研发管控   C.财务管理控   D.流程管控   E.人力资源管控   答案:ACE   91、关于资本经营型集团总部,下列说正确的有()   A.是一个“资金中心”   B.具有高度掌权的特点   C.人员通常很多,规模比较庞大   D.精力主要集中在提高集团的综合效益上   E.负责集团财务和资产运营等方面工作   答案:AE   92、企业广义的人力资本包括()   A.董事   B.经典班子   C.全体职工   D.高级技术人员   E.一般管理人员   答案:ABCDE   93、关于胜任特征模型,下列说法正确的有()   A.盒型胜任特征模型主要用于绩效管理   B.胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标   C.?型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价   D.?型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息   E.层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用   答案:ACDE   94、构建胜任特征模型时,定义绩效标准一般采用()   A.问卷调查法   B.行为事件访谈法   C.全方位评价法   D.专家小组讨论法   E.工作岗位分析法   答案:DE   95、关于公文筐测试,下列说法正确的有()   A.情境性强   B.适用于所有岗位   C.考查内容十分广泛   D.对评分者要求较高   E.应用起来比较经济   答案:ACD   96、美国心理学家霍兰德提出的职业人格类型包括()   A.常规型   B.进取型   C.研究型   D.艺术型   E.社会型   答案:ACDE   97、基于胜任特征行为面试设计的原则包括()   A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量   B.行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致   C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致   D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础   E.在进行面试试题设计时,要对胜任特征进行深入全面的分析   答案:CDE   98、()属于背景调查中考察胜任特征的问题   A.他(她)离职时年薪是多少?   B.他(她)的主要工作职责是什么?   C.能否举一个例子说明此人有很强的执行力?   D.您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处?   E.如果让您为他的团队合作打分,10 分最高,您会打几分?为什么?   答案:CDE   99.以员工综合实力为依据的晋升策略,会考虑员工的()。   A.资历   B.能力   C.工作绩效   D.性别   E.工作态度   答案:ABCE 100.结构化培训体系的子系统包括()。   A.培训管理体系   B.培训课程体系   C.培训设计体现   D.培训实施体系   E.培训反馈体系   答案:ABD   101.有效的员工培训体包括()   A.制度层   B.战略层   C.资源层   D.运营层   E.人员层   答案:ACD   102.人的终身学习具有()   A.个体属性   B.团体属性   C.社会属性   D.中介属性   E.发展属性   答案:ACDE   103.约翰。瑞提出的“第四件”学习型组织模型的基本要点包括()   A.持续准备   B.不断计划   C.超越战略、   D.谨慎推行   E.行动学习   答案:ABE   104.逻辑思维在创新中的局限性包括()   A.矛盾性   B.约束性   C.常规性   D.严密性   E.稳定性   答案:CDE   105.关于智力激荡法的参加人,下列说法正确的的()   A.5-15 人为宜   B.应对议题比较熟悉   C.专业结构要合理   D.资历、级别尽可能....   E.尽量选择有实践经验的人作为核心   答案:ABCE   106.员工职业生涯组织方法的影响因素包括()   A.组织特色   B.人力评估   C.经济环境   D.心理素质   E.工作分析   答案:ABE   107、在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理()   A.不能体现无形资产对企业的贡献   B.立足于企业当前和未来的评价   C.以会计准则为基础,以财务指标为核心   D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性   E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程   答案:ACE   108.考评运作体系设计的内容包括()。   A.考评组织的建立   B.考评指标的设计   C.考评方法的确定   D.考评结果的应用   E.绩效管理制度的建立与运行   答案:ACE   109.关于绩效考评主体,下列说法正确的有()。   A.上级是最重要的绩效考评主体   B.其他部门同事属于外部考评主体   C.绩效考评主体的选择与考评内容有关   D.不同考评对象的绩效考评主体有所区别   E.不同考评指标的绩效考评主体有所区别   答案:ACDE   110.关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。   A.考评者和被考评者是平等的交流者   B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈   C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因   D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论   E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划   答案:ABCE 111.()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。   A.评价创新能力的指标   B.评价员工能力的指标   C.评价信息能力的指标   D.评价生产经营绩效的指标   E.评价激励、授权与协作的指标   答案:BCE   112、关于平衡计分卡的权重,下列说法正确的有()   A.所有层面的权重都不能超过 50%   B.要根据不同企业的特点分配指标权重   C.一般情况下,学习与成长层面的权重应当最大   D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式   E.一定要先针对指标分配权重,再合计生成四个层面的权重   答案:BD   113、影响企业薪酬战略的因素包括()   A.员工个人的期望   B.竞争对手的压力   C.工会组织的作用   D.企业文化与价值   E.社会、政治环境和经济形势   答案:ABCDE   114、()属于对劳动力供给模型修正的理论   A.薪酬差异理论   B.人力资本理论   C.工资效益理论   D.劳动力成本理论   E.岗位竞争理论   答案:DE   115、在马斯洛需要层次理论模型中,()属于基本需要   A.生理需要   B.安全需要   C.社会需要   D.自尊需要   E.自我实现需要   答案:ABC   116.适合年薪制的人员的特点包括()。   A.素质较高   B.工作绩效容易量化   C.工作需要较高创造力   D.工作价值在短期内能体现   E.工作中需要更多的激励   答案:ACE   117.团队绩效奖金常用的分配方法包括()。   A.团队成员平均分配   B.由团队主管任意分配   C.根据团队成员贡献大小进行分配   D.根据团队成员的年龄、资料进行分配   E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配   答案:ACE   118.成熟曲线的作用包括()   A.决定员工的薪酬结构   B.决定员的工作安排   C.决定员的薪酬构成   D.作为工资调查的依据   E.明确企业工薪水平的市场地位   答案:BDE   119.关于社会保险,下列说法正确的有()   A.职工个人不用缴纳生育保险   B.职工按照本人工资的 2%缴纳失业保险   C.基本医疗保险基金实行社会统筹与个人账户相结合   D.基本养老保险企业缴费比例一般不得超过企业工资总额 20%   E。企业和个人合计缴纳住房公积金不能超过上半年度职工月平均工资的 12%   答案:ACDE   120.韦伯提出的社会层次结构划分标准包括()   A 利益标准   B.经济标准   C.社会标准   D.职业标准   E.政治标准   答案:BCE 121.突发事件的特点包括()   A.偶然性   B.群体性   C.社会影响性   D.利益矛盾性   E.不可预期性   答案:BCDE   122 关于劳按常理争议的诉讼时效,下列说法正确的有()   A.诉讼时效期间以日计算   B.诉讼时效从当时人收到仲裁决次日起开始计算   C.诉讼时效满的最后一日是节假日,以节假日为工作期间届满的日期   D.诉讼时效不包括在途时间,诉讼文书在期间满前交邮的,不算过期   E.诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定   答案:BD   123.关于工伤认定,下列说法正确的有()   A.工伤认定应提交工作认定申请表等相关材料   B.职工认为是工作,用人单位不认为是工伤,由职工承担举证责任   C.工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定材料保存 50 天   D.对于职业病诊断证明书和鉴定书,须由社会保险行政部门调查核实确认   E.社会保险行政部门应自受理工伤认定申请之日警方还能 60 日愉作出工作 认定决定   答案:ADE   124、关于 EAP,下列说法正确的有()   A.短期 EAP 往往是应急性的   B.内部 EAP 比外部 EAP 更节约成本   C.EAP 主要关注的层面不包括组织层面   D.企业往往先实施内部 EAP,再实施外部 EAP   E.EAP 实施的咨询辅导阶段,应着重针对个别员工特殊问题进行辅导   答案:ABE   125、最低就业年龄公约规定()   A.最低就业年龄一般不能低于 15 岁   B.少数不发达国家不受最低就业年龄限制   C.以职业和技术教育为目的的活动不受最低就业年龄限制   D.13-15 岁未成年人可在不影响学习的情况下从业课余轻微劳动   E.从事有害身心健康的危险繁重工作的最低就业年龄不得低于 16 岁   答案:ACD 2017 年下半年企业人力资源管理师 1 级 2 级、企业培训师 1 级 2 级报 名中,高通过率,专业老师带班,详情咨询 13588663800 索取报名 资料 2017 企业人力资源管理师 1 级 2 级标准资料包含以下: 1、标准书本教材 1 套 2、历年考试真题 8 套 3、教材练习测试 1 份 4、老师总结笔记 1 份 5、学员考试心得 1 份 6、各类学习 PPT 以上资料为内部归纳总结、网上无法购得(如果你最近 3 年内想考,可以先购 买以上标准资料,快递到家) 专业老师告诉你:先买教材先看书、再报名参加培训班,通过率有保障 另:2017 年大专、本科、研究生双证班 2017 正在招生

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企业人力资源管理师一级总复习——简答题

企业人力资源管理师一级总复习——简答题

A 类简答 一、企业经营策略与人力资源策略的选择 1、企业经营策略:廉价型竞争策略;人力资源策略:吸引策略;企业文化:官僚式+市场式 企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制 高点。采取这一策略,要求企业借助高科技、扩大生产规模、雄厚的财务实力等手段,在生产上、采购 供应上或在营销过程中,精打细算、节约开支、降低成本才能得以实现。本策略适于以扩大市场占有率 为目的或者生产比较稳定、技术变化不大的企业采用。 在企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式,如泰勒制。其特点是中央集权、高度分工、严 格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。 采用吸引策略的企业,其竞争策略是以廉价取胜。因此,企业的组织结构采用中央集权的模式,生 产稳定、规模较大,分工巨细、协作紧密,它要求员工具有一定的稳定性和可靠性,掌握简单的操作技 术,高效率地进行生产,并对员工进行严格的监督和控制。 在采用廉价竞争策略的情况下,企业要尽量减少一切与业务无关的开支,对人工成本实行严格的控 制,因此员工的配置要以“人少高效”为目标,企业无论在招收、录用方面,还是在人员培训方面投入 的资金都很少,使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。 2、企业经营策略:创新竞争策略;人力资源策略:投资策略;企业文化:发展式+市场式 企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造产出的创新性商品,以占领市场 的制高点,获取竞争的优势。 在企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用 IBM 公司投资策略的模式。其特点是重视人才储备和人 力资本投资、企业与员工建立长期工作关系、重视发挥管理人员和技术人员的作用。 3、企业经营策略:优质竞争策略;人力资源策略:参与策略;企业文化:家族式+市场式 企业在参与市场竞争的过程中,生产和销售竞争对手所不能制造的优质产品。虽然生产销售的产品 与竞争对手是同类的,但是以其高品质赢得消费者的喜爱和欢迎。 在企业采取高品质产品竞争策略时,宜采取日本企业管理模式。其特点是:企业决策权下放,员工 参与管理,使员工具有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、创造性和主动性。 采取参与策略的企业,立足于产出高品质的产品,故此企业将决策权下放到最基层,使每个员工都 有参与决策的机会。 二、企业集团的治理结构 企业法人治理结构包括:1)股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排 。 2)股东对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排。3)对经理人员的激励和约束 机制的设计及实施办法。4)企业出现危机时,法人股东的行为方式。 1、股东大会: 股东是公司的出资人或持有公司股权的出资者。股东大会是最高的权力机构。股东大会是依照公司 法和公司章程规定设立的、由全体股东或股东代表所组成,对公司的经营管理和股东利益进行决议的公 司最高权力结构。 2、董事会: 董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构,是公司常设权利机构和经营管理决策的领导机构。 是公司治理结构的中枢和管理中心。 3、经理班子: 经理班子是由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师)组成的公 司执行机构。经理受聘于董事会,在董事会的授权范围内有对内公司的管理权、负责日常经营活动。 4、监事会: 监事会是公司经营管理活动的监督机构,直接对股东或股东会负责,监事会一般由股东大会选举产 生。但不设股东会的公司由其出资的股东直接委派监事会成员。 三、直线职能制 直线职能制组织结构的基本特点是:1)将公司的计划管理职能与执行职能分开,设立若干职能参谋 部门,以协助执行机构制定经营计划、提供决策支持。但是,职能部门没有直接的指挥权力。 2)职能管 理部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调。 3)对规模较大的公司实行“例外原则”,即公司 领导对日常事务授权下级管理人员处理,而保留对例外事项、重要事项的决策权和监督权。 直线职能制的优点是:可以确保高层管理者维护企业基本活动的权利;符合业务专业化原则,使人 力资源的利用更为有效;有利于专业管理部门之间的统一和协调;职能专业化减轻了主管部门经理被日 常事务所缠绕的负担;可以调动各职能部门的积极性。 直线职能制的缺点是:职能部门人员养成了管理的习惯定式,各职能部门往往强调本部门的重要性; 由于缺乏更多的位置,使得经理人才的培养受到限制。 四、构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤 1、定义绩效标准。 2、选取分析效标样本。 3、获取效标样本有关胜任特征的数据资料。 4、建立岗位胜任特征模型 5、验证岗位胜任特征模型。 五、建立编码词典法的具体步骤 1、组建开发小组。 2、建立能力清单:资料整理、归纳和汇总能力指标、对被调查对象进行进一步分析。 3、能力指标的删减。 4、能力指标的概念界定。 5、能力指标的分级定义。 六、公文筐测试的特点 1、公文筐测试的适用对象为中高层管理人员,它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员 或甄选新的管理人员。 2、公文筐测试从以下两下角度对管理人员进行测查:一是技能角度,二是业务角度,它要求管理者具有 对多方面管理业务的整体运作能力。 3、公文筐测试对评分者的要求较高,它要求评分者了解测试的本质,通晓每份材料之间的内部联系,对 每个可能的答案了如指掌。 4、考察内容范围十分广泛。 5、情境性强。 同时,公文筐测试还存在着以下不足: 1、公文筐测试的一个显著缺点是评分比较困难。 2、公文筐测试的第二个缺点是不够经济。 3、被试者能力的发挥受到其书面表达能力的限制。 4、试题对被试能力发挥的影响比较大。 七、基于胜任特征的人才招募甄选的基本步骤 1、选拔具有招聘专员岗位胜任特征的人员组成人才招聘专门小组。 2、进一步明确企业总体战略的发展方向、总目标和总任务。 3、根据已经建立的并经过验证的胜任特征模型,对现有的工作岗位说明书进行全面的更新、修订。 4、确定人才招募来源或渠道。 5、制作基于岗位胜任特征的申请表。 6、建立甄选标准并对申请表进行审核。 7、进行行为面试设计,并对相关招聘人员进行系统培训。 8、采用被企业实践证明行之有效的其他方式方法,对候选人进行补充性或验证性测量和评估。 9、基于岗位胜任特征对候选人进行背景审查。 10、做出人才招聘的决定。 八、员工变动率主要变量的测量与分析 1、员工对其工作满意度的分析评价。 2、对员工在企业内未来发展的预期和评价。 3、员工对其在企业外工作机会的预期和评价。 4、员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响。 5、员工流动行为的倾向。 九、智力激励法组织形式 智力激励法是一种集体创造技法,有一定的组织形式,包括确定会议的主持人、参加人、记录员、会址 等。 1、主持人 主持人对智力激励法的成功有很大作用。对主持人的要求是: 1)以平等态度参加会议,友好地对待每一个与会者。 2)及时制止违反会议原则的现象,创造一种自由畅想的局面。 3)目标统一,讨论要围绕中心议题,发言集中,不允许私下谈话。 4)对与会者提出的每一个设想,主持人都让记录员记下,并放到醒目位置。 5)对问题必须有比较明确深刻的理解。 2、参加人 1)人数。会议人数以 5-15 人为宜。 2)结构。人员的专业构成要合理。 3)水准。同一次激励会,具体参加者应尽可能注意到等级的同一性。 4)核心。尽量选择一些对问题有实践经验的人,这对提高会议的效果有益。 3、记录员与会议 1)配备 1-2 名记录员,通常记录员不是正式的会议参加人。 2)对会议中提出的所有方案、设想,不管是奇特还是平庸,均一视同仁,认真记录。 3)当有几个人同时提出多种新设想时,可请主持人作必要的归纳后记下。 4)会议地点应选在能避免干扰之处,必要时关闭移动电话。 十、5W1H 实施程序 1、对某种现行的方法或现有的产品,从 6 个角度作检查提问。为什么 why、做什么 what、何人 who、何 时 when、何地 where、如何 how 2、将发现的疑点、难点列出。 3、讨论分析,寻找改进措施。 十一、员工职业生涯规划方案基本结构: 一个较完整的职业生涯规划包括以下 10 项基本内容:基本信息、个人职业方向、社会环境分析结果、 企业分析结果、相关人物及其对策建议、职业生涯目标和实现时间、成功的标准、自身条件及潜力测评 结果、目前能力与生涯目标之间的差距、缩小差距的方法。 十二、什么是职业锚?如何设置职业锚? 所谓职业锚,是指员工个人工作过程中依循着个人的需要、动机和价值观,经过不断搜索所确定的 长期职业贡献区或职业定位。职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。 1、通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握。 2、组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究,确定职业需要。 3、员工个人目标与组织需求相匹配。 4、为每个员工设置职业锚通道,并制定实施计划,为员工实现职业抛锚制定切实可行的计划和实施方案。 5、实施计划方案。 十三、绩效指标体系的分类 绩效指标体系:按照指标来源分为:关键绩效指标(KPI)、岗位职责指标(PRI)、工作态度指标 (WAI)、岗位胜任特征指标(PCI)、否决指标(NNI)。按照企业层级可分为:企业指标、部门指标、 班组指标、岗位指标。 十四、绩效棱镜包含相互关联的五个方面: 1、利益相关者的满意——主要的利益相关者以及他们的愿望和要求。 2、利益相关者的贡献——组织对利益相关者的要求。 3、战略——采取的战略要在能满足利益相关者要求的同时,也能满足自己的要求。 4、流程——能够执行组织战略的流程。 5、能力——能够运作组织流程的能力。 十五、绩效指标的设计步骤 (一)关键绩效指标体系的设计 1、战略地图: 战略地图用来描述“企业如何创造价值”,确切地说,是描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价 值。 2、任务分工矩阵: 战略地图完成了战略的分解以及企业年度 KPI 的制定,但是为了完成企业的战略目标,需要把企业的战 略落实到各部门乃至基层。任务分工矩阵就是为了完成任务分工而设计的工具。 3、目标分解鱼骨图: 鱼骨图是质量管理中常用的方法,最早由日本质量管理大师石川博士首先提出,也叫作“石川图”。 鱼骨图分析的主要步骤为:1)确定部门(班组、岗位)战略性工作任务,确定哪些因素与企业战略目标 有关。2)确定业务标准。3)确定关键业绩指标。 (二)岗位职责指标的设计。 (三)工作态度指标的设计。 (四)岗位胜任特征指标的设计。 (五)否决指标 (六)绩效指标库:在指标库中,每个指标都会包含编号、名称、定义、设定目的、责任人、数据来源、 计算方法、计分方法、考评周期等内容。 十六、设计关键绩效指标体系的原则: 明确性原则、可测性原则、可达成原则、相关性原则、时限性原则。 十七、绩效管理系统的评估方法 座谈法、问卷调查法、查看工作记录法、总体评价法(总体的功能分析、总体的结构分析、总体的方法 分析、总体的信息分析、总体的结果分析)。 十八、平衡计分卡的内容 平衡计分卡的内容包括财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面。 1、财务方面 平衡计分卡在财务方面强调企业要从股东及出资人的立场出发。树立“只有满足投资人和股东的期望, 才能取得立足与发展所需要的资本”的观念。 2、客户方面 客户(顾客)因素在平衡计分卡中占有重要地位,因为如果无法满足或达到顾客的需求时,企业的愿景 及目标是很难实现的。 3、内部流程方面 企业内部的业务包括以下三个方面:革新过程、营运过程、售后服务过程。 4、学习与成长方面 平衡计分卡中的设计体现了以学习和成长为核心的思想,将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素。 十九、薪酬策略 1、跟随型薪酬策略: 在四种不同的薪酬策略中,跟随型策略是企业最常用的方式。长期以来,企业管理者为跟随型策略 归纳了三点理由:(1)薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降。(2)薪酬 水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力。( 3)关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决 策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部竞争力,还关系到内部人工成本合理确定的问题。 跟随型薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本,同时使本企业吸纳员工的 的能力接近产品竞争对手的水平。 2、领先型薪酬策略: 领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争 力。领先型薪酬策略能最大限度的发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降 到最低水平。而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足,如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动 强度大、缺乏安全保障、经常出差等。同时,也应当看到领先型薪酬策略的推行,可能会给企业带来以 下一些问题:如人工成本的加大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的竞争力。国外的 一些专家通过研究证明,企业采取领先策略之后,求职者的质量有所提高,数量有所上升,跳槽率和缺 勤率有所降低。 3、滞后型薪酬策略: 滞后型薪酬策略强调企业薪酬低于或落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业 吸纳和留住所需要的人才。但是,如果采用滞后型策略的企业能保证员工在未来可以得到更高的收入, 如享受年终分红、股票期权、期股、员工参股等,那么员工的责任感会提高,团队精神也会增强,从而 企业的劳动生产率也会提高。一般来说,滞后型薪酬策略宜在经济萧条时期,或者企业处在创业、转型 衰退等特殊的时期采用。 4、混合型薪酬策略: 跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略。有些企业采用非传统的薪酬策略方式,它们根据不 同的员工群体制定不同的薪酬策略,以便在选择薪酬决策类型时更具有灵活性。例如:有些企业根据不 同的工作岗位人员制定不同的薪酬策略,中高级专业技术人员、管理人员或者中高级技能人员的薪酬水 平高于市场平均水平,而其他一般员工的薪酬水平等于或低于市场平均水平。或者,它们根据不同的薪 酬形式制定不同的薪酬策略。例如,一家保险公司采用了以下的薪酬策略,即公司的总目标是确保全员 总薪酬水平高于市场竞争对手,但基本工资和绩效工资略低于市场平均水平,而激励工资远远高于市场 平均水平。 采用混合型薪酬策略的企业,只要它的效益好,员工就可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平 的报酬。 一般来说,企业的高层经营管理者,总是将员工薪酬问题置于人力资源管理大的环境和背景之下, 以各类员工的各种形式薪酬为基础,对薪酬竞争策略作出正确的选择。 二十、年薪制的概念与特点 年薪通常包括基本收入(基薪)和效益收入(风险收入)两部分。基薪的确定因素包括两部分,一 部分是企业的经济效益,另一部分是企业(资产)经营规模、利税水平、职工人数、当地物价和本企业 职工的平均工资水平等。风险收入以基薪为基础,由企业的经济效益情况、生产经营的责任轻重、风险 程度等因素确定。 年薪制的特点: 1、适用范围较为特定:年薪制适用于特定的对象,包括企业的经营管理者(包括中层和高层)和一些其 他的创造性人才,比如科研人员、营销人员、软件工程师、项目管理人员等。 2、支付周期较长:一般是以年为周期,也可能是半年、一年半、两年或更长 3、收入存在一定风险:薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企业经营好坏情况相挂钩的。因此具有较 大的风险和不确定性。 二十一、专业技术人员的薪资模式 1、单一的高工资模式 单一的高工资模式,就是一般不给予奖金,而是给予高工资。此种模式特别适用于从事基础性研究, 即在短期内无法确定准确的工作目标,进而无法把工作成果作为工资决定基础的专业技术研发工作。, 2、较高的工资加奖金 这种模式以科研职位等级和能力资格为基础,首先确定较高水平的工资,之后仍以较高的职位等级为 基础,按照企业奖金占工资的一般比例水平确定奖金水平。此种模式一般与专业技术人员的具体业绩联 系不大,收入也较为稳定,基本保证了专业技术人员在员工收入排序中的地位,但激励作用一般。 3、较高的工资加科技成果转化提成制 此种模式多适用于担负新产品开发的专业技术人员。为了鼓励专业技术人员瞄准市场,多出成果、 快出成果,采取了产品销售收入提成、销售净收入提成或利润提成的办法。这种方式的激励作用是显而 易见的。 二十二、集体协商谈判策略的应用 1、系统地掌握相关信息 协商应掌握下述信息:1)地区、行业、企业的人工成本水平;2)地区、行业的平均工资水平;3) 当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位;4)本地区城镇居民消费价格指数;5)企业劳 动生产率和经济效益;6)企业资产保值增值;7)上年度企业工资总额和平均工资水平;8)其他与工资 集体协商有关的情况。 2、创造和谐的协商谈判气氛 集体协商谈判策略的运用首先要为谈判创造一种认真、严肃、和谐的交流气氛。 3、妥协与让步 集体谈判过程必定存在妥协与让步。在几乎所有的谈判中,妥协是关键的要素。在尽可能考虑自己 利益的前提之下,谈判各方都在寻找一种双方都可以接受的解决途径。 4、目标分解 根据企业的生产经营状况,确定几套方案,当工资谈不下来时,谈休息休假,谈福利,谈补充保险 等内容。实际上,谈判中总是有多种替代方案。 5、其他措施、手段 1)掌握的材料按重要程度确定顺序,依谈判的情况确定提交的材料;2)当谈判陷入僵持时,可以 采取让其他代表发言或休会等方式解决;3)充分运用协商谈判代表的“有限权利”,以增强回旋余地; 4)谈判需有完整的记录,记录要正确无误。 B 类简答 一、战略性人力资源管理的衡量标准的确立 1、基础工作的健全程度; 2、组织系统的完善程度; 3、领导观念的更新程度 4、综合管理的创新程度; 5、管理活动的精确程度; 二、企业人力资源管理主要影响因素的分析 1、企业外部环境的分析 劳动力市场的完善程度、政府劳动法律法规的健全程度、工会组织的作用 2、企业内在条件的分析 企业文化、生产技术、财务实力 三、控股子公司制 控股子公司制组织结构的基本特点是:1)该组织结构就是母子公司的管理体制,母公司是控股公司 , 子公司可以有若干个,是被控股公司。2)母公司控股子公司,既可以是相对控股,也可以是绝对控股。 3)母公司对子公司即可通过控股权进行直接管理,又可以通过子公司董事会以及增减子公司股份来进行 控制。 控股子公司制的优点是:可以通过控股子公司介入有一定政策和法律限制的特殊市场和地区;通过 控股子公司可以迅速进入新的事业领域或支配更多的社会资源;通过控股子公司可以合理避税,或规模 经营及法律风险。 控股子公司制的缺点是:对一般控股企业,母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则,违规 并给子公司造成损失的应承担赔偿责任;母公司要对有控制协议的子公司的盈亏负责,子公司积累的利 润后备金无法弥补年终亏损时,必须由母公司来平衡亏损,但母公司可以不承担子公司欠第三方的债务。 四、企业集团组织结构影响因素分析 1、外在因素:企业集团组织结构的类型多样化,但影响集团组织结构变化的外在因素却是共同的,主要 有市场竞争、产业组织政策、反垄断法。 2、内在因素:影响企业集团组织结构变化的内在因素主要包括共同投资、经营范围、股权拥有。 五、对集团总部组织结构存在问题的分析 1、对集团总部职能问题的分析:总部定位不清、缺少关键职能 2、对集团总部架构的分析:总部组织结构层次过于单一、集团总部的组织结构庞大、集团所属部门设置 不合理。 六、人力资本的基本特征: 1、人力资本是一种无形的资本; 2、人力资本具有时效性; 4、人力资本具有累积性; 5、人力资本具有无限的创造性; 7、人力资本具有个体差异性。 七、T 检验分析步骤: 1、将专家意见汇总为:A.B.C.D.E.F.GH.I.J.K.L.M.N 共 14 个指标。 2、依靠专家会议对 50 个员工是否具有各个指标进行标注。 3、通过频次的数据淘汰频次过于低的指标。 4、对优秀组与普通组在各指标上进行打分。 5、直接平均专家的评分。 八、沙盘推演测评法的特点 1、场景能激发被试者的兴趣。 3、直观展示被试者的真实水平。 5、能考察被试者的综合能力。 九、沙盘推演测评法的操作过程: 1、被试者热身 2、考官初步讲解 4、实战模拟 5、阶段小结 3、人力资本具有收益递增性; 6、人力资本具有能动性; 2、被试者之间可以实现互动。 4、能使被试者获得身临其境的体验。 3、熟悉游戏规则 6、决战胜负 7、评价阶段 十、公文筐测试的具体操作步骤 1、测试前 20 分钟,引导员将被试者从休息室带到相应的考室。 2、监考人员到保管室领取公文筐测试试卷 3、监考人员一一查验被试者的准考证、身份证、面试通知单 4、由主监考宣读《考场规则》,并请纪检人员和被试人员代表查验试卷密封情况并签字 5、测试前 5 分钟,由主监考宣布发卷并宣读《公文筐测试指导语》 6、监考人员对答题要求和步骤进行具体指导。 7、考试时间到,由主监考宣布“应试人员停止答题”,被试者离开考室,监考人员收卷密封。 8、主监考填写考场情况记录,监考人员和纪检人员签字后,将试卷袋送交保管室。 十一、在实施甄选环节应克服的问题 1、招聘人员对人才空缺岗位缺乏深入全面的了解和分析。 2、无法将必要的技能水平和经验与最恰当的技能水平和经验要求区别开来。 3、未能对面试小组进行正确的培训。 4、未能对面试小组进行协调和整合。 5、未能有效地进行背景审查或利用背景审查的结果。 6、在甄选过程中受非理性情感因素的影响。 十二、员工晋升的基本程序 1、部门主管提出晋升申请书; 3、提出岗位员工空缺报告; 5、批准和任命; 2、人力资源部审核与调整; 4、选择适合晋升的对象和方法; 6、对晋升结果进行评估; 十三、工作轮换的益处: 1、单一的工作天长日久会令人厌倦,进而导致士气低落,产量下降,而轮换岗位职可以避免这一情况, 新的工作或新的岗位往往能唤起员工新的工作热情。 2、岗位轮换是一个学习过程,它能使员工增加对整个生产流程的全面了解,这可以使员工增加对其他岗 位的了解,增强他们与其他员工合作的精神,这一点对企业管理人员来说尤其重要。 3、岗位轮换也可以增加员工就业的安全感。 4、有的工作也许并不适合他们,岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会,通过 岗位轮换,员工获得了一个评价自己资质和偏好的良好机会。 5、岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围,舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的 现象。 6、在企业中,对有毒有害的工作岗位实行员工的岗位轮换制度,可以有效地降低职业伤害和各种职业病 的发病率。 十四、员工绩效考评的一般程序 1、确定考评指标、考评者和被考评者。 3、确定考评时间。 5、核算考评结果。 7、制定绩效改进的计划。 2、明确考评方法。 4、组织实施考评。 6、绩效反馈面谈与申诉 十五、团队绩效考核指标设计的流程 在清楚界定各个层次团队的工作职责后,团队指标的提取应该遵循以下六个步骤的工作流程: 1、由公司的团队绩效管理专家组根据已经确定的团队工作职责初步提出同一层面各个团队的关键绩效指 标,其中最重要的是绩效考核标准的确定。 2、由专家组成员分别与各个团队负责人(或团队全体成员)就初步提出的关键绩效指标进行沟通,征求 团队的意见,并将沟通成果整理汇总。 3、召集相关团队共同开会,讨论专家组整理汇总出来的团队的关键绩效指标。 4、由专家组整理出不同职系团队的标杆指标。 5、参照标杆团队的关键绩效指标,由团队主管领导与团队负责人共同协商确定本团队的关键绩效指标。 6、由高层领导班子成员,即公司绩效考评委员会在公司范围内讨论确认各个团队的关键绩效指标。由公 司层面高层班子成员审核通过后,开始正式实施团队关键绩效指标的考核。 十六、绩效反馈面谈的程序 1、为双方营造一个和谐的面谈气氛。 2、说明面谈的目的、步骤和时间。 3、讨论每项工作目标考评结果。 4、分析成功和失败的原因。 5、与被考评者讨论考评的结果并达成共识。 6、与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论。 7、对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论。 8、双方达成一致,在绩效考评表上签字。 十七、利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系 运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业 KPI 指标体系的 设计。主要程序是: 1、建立企业的愿景与战略。 2、围绕企业的愿景和战略,从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个方面设计企业平衡计分卡,即从 平衡计分卡的角度设计企业层面的 KPI。 3、利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组级平衡计分卡,即企业下属组织单位的平衡计分 卡。 4、设计岗位(个人)的平衡计分卡。 5、将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总后形成体系,即从平衡计分卡的角度建立企业的 KPI 库。 十八、企业薪酬制度创新与完善的工作程序是: 1、建立以岗位工资为主的基本工资制度 2、灵活多样的工资支付形式 3、实现董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法 4、对科技人员实行收入激励政策 5、探索进行企业内部员工持股试点 6、积极试行技术入股,探索技术要素参与收益分配办 法 7、可以试行劳动分红办法 9、实行人工成本的合理约束 8、加强企业内部分配基础管理工作 10、员工民主参与决策和监督 十九、弹性福利计划的类型 1、套餐式员工福利 这是一种比较简单和容易操作的模式,其目的是保证员工具有更多的选择权和满足员工不同的偏好。企 业为员工提供不同的福利组和项目,员工可以根据自己的需要挑选适合自己的组合。 2、附加型弹性福利 附加型弹性福利计划是指企业在原有的福利计划之外,增加一些员工可以自由选择的福利项目。企业可 以根据当前员工的薪酬水平,在原有福利的基础上,为每位员工增加一部分福利认购限额。在这部分限 额内,员工可以选择适合自己的福利项目,甚至可以折现。 3、核心加选择型弹性福利 这种福利计划由核心福利项目和选择福利项目组成,其中核心福利项目是所有员工都享有的基本福利, 不能随意选择;选择福利项目包括所有可以自由选择的项目,并附有购买价格,每个员工都有一个福利 限额,如果总值超过所拥有的限额,差额就要折成现金由员工支付。 二十、劳动争议诉讼的基本流程 1、提起诉讼:2、受理:3、预交诉讼费用:4、庭前准备:5、开庭审理:6、调解:7、判决 二十一、员工援助计划的操作流程 1、问题诊断阶段: 2、方案设计阶段: 3、宣传推广阶段: 4、教育培训阶段: 5、咨询辅导: 6、项目评估和反馈:

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企业人力资源管理师《基础知识》复习题(2014最新版)

企业人力资源管理师《基础知识》复习题(2014最新版)

国家职业资格统一考试 企业人力资源管理师《基础知识》复习题(2014 最新版) 第一章 劳动经济学的研究对象和研究方法 1、劳动经济学的概念:劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。 2、劳动资源的稀缺性具有的属性: (1)劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言,是相对的稀缺性。 (2)劳动资源的稀缺性又具有绝对的属性。 (3)在市场经济中,劳动资源的稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手 段的稀缺性。 3、市场运作的主体:是企业和个人。 4、个人追求的目标:是效用最大化,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。 5、企业追求的目标:是利润的最大化。 6、在生产要素市场,居民户是生产要素的供给者,企业是生产要素的需求者。 在商品市场中,居民户是商品和服务的需求者,企业则是供给者 在劳动力市场上,居民户是劳动力的供给方,企业是劳动力的需求方 7、劳动力市场的基本功能:就业量与工资的决定。 8、劳动经济学的研究方法有两种:实证研究方法和规范研究方法。 9、实证研究方法:研究现象本身“是什么”的问题。 10、实证研究方法具有两个特点: A、目的在于认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在逻辑 B、得出的结论具有客观性,并可根据经验和事实进行检验 11、实证研究方法的步骤: (1)确定所要研究的对象,分析研究对象的构成要素、相互关系以及影响因素,搜集并 分类相关的事实资料。 (2)设定假设条件。 (3)提出理论假说。 (4)验证。 12、规范研究方法以某种价值判断为基础,解决客观经济现象“应该是什么”的问题,目 的在于为政府制定经济政策服务 13、劳动力参与率:是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。 14、劳动力供给的工资弹性:简称劳动力供给弹性,劳动力供给量变对工资率变动的反应 程度,即 ES=(△S÷S)/(△W÷W),其中, ES 为劳动力供给弹性,△S/S 表示供给量变动的百分比,△W/W 表示工资变动的百分比。 15、劳动力供给弹性分为五大类: (1)供给无弹性,即 ES=0 (2)供给有无限弹性,即 ES→∞ (3)单位供给弹性,即 ES=1 (4)供给富有弹性即 ES>1 (5)供给缺乏弹性即 ES<1 16、劳动力参与率的变动趋势: (1)15—19 岁年龄组的青年人口劳参率下降。 (2)女性劳参率上升趋势。 -1- (3)老年人口劳参率下降。 (4)25—55 年龄段男性成年人的劳参率保持高位水平。 17、劳动力需求的自身工资弹性:劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度,即 Ed=(△D÷D)/(△W÷W),其中, Ed 为劳动力需求的自身工资弹性,△D/D 表示劳动力需求量变动的百分比,△W/W 表示 工资率变动的百分比。 18、劳动力需求是一种派生性需求 19、劳动力需求与工资率的关系:工资率提高,劳动力需求减少;工资率降低,劳动力需 求增加 20、劳动力需求的工资弹性分为五大类: (1)需求无弹性,即 Ed=0 (2)需求有无限弹性,即 Ed→∞ (3)单位需求弹性,即 Ed=1 (4)需求富有弹性即 Ed>1 (5)需求缺乏弹性即 Ed<1 21、在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动可分为三个阶段: (1)第一阶段:边际产量递增阶段 (2)第二阶段:边际产量递减阶段 (3)第三阶段:总产量绝对减少 设总产量为 Q,可变的劳动要素投入为 L,平均产量为 AP,边际产量为 MP, 即 AP=Q/L MP=△Q/△L AP 与 MP 的交点为 AP 的最大值,当 MP=0 时,总产量取得极大值 22、完全竞争的市场,产品价格不变,劳动的边际产品价值等于劳动的边际产品收益。设 劳 动 的 边 际 产 品 收 益 为 MRP , 劳 动 的 边 际 产 品 价 值 为 VMP , 产 品 的 价 格 为 P , 即 MRP=VMP=MP·P 。 在 完 全 竞 争 条 件 下 , 短 期 企 业 劳 动 力 需 求 决 定 的 原 则 是 : MRP=VMP=MP·P=MC=W 23、局部均衡分析方法的代表人物:A·马歇尔 24、一般均衡分析方法的代表人物:瑞士洛桑学派的 L·瓦尔拉 25、一般均衡分析方法的主旨:供求和价格 26、劳动力市场均衡的意义: (1)劳动力资源的最优分配(2)同质的劳动力获得同样的工资(3)充分就业 27、人口年龄结构对劳动力供给的影响的两个方面: (1)通过劳动年龄组人口占人口总体比重的变化,影响劳动力供给。 (2)通过劳动年龄组内部年龄构成的变动,影响劳动力供给内部构成的变化。 28、均衡价格论出自:新古典学派创始人、现代微观经济学的主要代表 A·马歇尔在其所著 《经济学原理》中提出来的。 29、生产要素分为四类:土地、劳动、资本、企业家才能 30、影响货币工资的三个因素:货币工资率、工作时间长度、相关的工资制度安排。 31、实际工资=货币工资÷价格指数 货币工资=工资标准×实际工作时间 货币工资=计件工资率(计件单价)×合格产品数量 计件工资只是计时工资的转化形式。 32、福利的支付方式:(1)实物支付(2)延期支付 33、福利的特征: (1)福利支付以劳动为基础(2)法定性(3)企业自定性和灵活性 34、总供给=消费+储蓄 总供给与总需求相等的国民收入称为均衡国民收入,均衡国民收入=消费+投资 -2- 35、失业类型: (1)摩擦性失业。是一种岗位变换之间的失业,它是一种正常性失业。 (2)技术性失业。在生产过程中,由于引进先进技术替代人力,以及改善生产方法和管 理而造成的失业。 解决技术性失业最有效的办法是:推行积极的劳动力市场政策,强化职业培训,普遍地实 施职业技能开发。 (3)结构性失业。由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业, 在失业中所占比重很大。 (4)季节性失业。 36、需求不足性失业的两种形式:增长差距性失业、周期性失业 37、失业程度的两个指标:失业率、失业持续期 失业率=失业人数/社会劳动力人数×100%=失业人数÷(就业人数+失业人数)×100% 38、失业严重程度的重要指标:平均失业持续期的长度 39、失业的影响: (1)失业造成家庭生活困难(2)失业是劳动力资源浪费的典型形式(3)失业直接影响 劳动者精神需要的满足程度 40、政府支出:包括政府购买和转移支付两类 41、最低工资标准,又称最低工资率,是指国家依法规定的单位劳动时间的最低工资数额 42、最长劳动时间标准:国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条 件及最高限额、休息休假制度等。 43、工会职能:与雇主或雇主组织进行集体谈判,参与决定基本劳动条件并对各项劳动条 件标准的实施进行监督。 44、市场经济国家受法律保护的三个制度结构:最低劳动标准、最低社会保障、工会权利义 务 45、对就业总量影响最大的宏观调控政策是:财政政策、货币政策、收入政策 46、扩张性财政政策:通过采取扩大政府购买、增加政府转移支付、降低税率等措施来刺激 消费和投资,增加总需求,以提高就业水平的宏观经济政策。 47、紧缩性财政政策:通过采取减少政府购买、增加政府转移支付、提高税率等措施来削弱 消费与投资,减少总需求,以稳定物价的宏观经济政策。 48、货币政策:通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长 的一种宏观经济管理对策。 49、扩张性的货币政策:通过增加货币供应量、降低利率,来刺激投资和消费,以增加总 需求的宏观经济政策。 50、紧缩性的货币政策:通过削减货币供应量、提高利率,以减少总需求的宏观经济政策。 51、政府实施货币政策的主要措施:调节法定准备金率、调整贴现率、公开市场业务 52、收入政策在社会经济中的作用: (1)有利于宏观经济的稳定(2)有利于资源的合理配置(3)有利于缩小不合理的收入 差距,限制收入分配不公问题及其危害。 53、收入差距的衡量指标:基尼系数 通常基尼系数在 0.2~0.4 之间。基尼系数小于 0.2 时,表示收入差距非常小;基尼系数在 0.4 以上时,表示收入差距比较大; 第二章 劳动法 1、劳动法基本原则的含义: 是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。 2、劳动法基本原则的特点: -3- (1)是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范。 (2)它反映了所调整的劳动关系的特殊性。 (3)它有高度的稳定性。 (4)具有高度的权威性。 3、劳动法基本原则的作用: (1)指导劳动法的制定、修改和废止,保证各项劳动法律制度的统一、协调。 (2)指导劳动法的实施,正确适用法律,防止出现偏差。 (3)劳动法的基本原则有助于劳动法的理解、解释。 4、劳动法基本原则的内容: (1)保障劳动者劳动权利的原则 (2)劳动关系民主化原则 (3)物质帮助原则 5、劳动法的首要原则是:保障劳动者的劳动权。 6、劳动权包括:平等的劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职 业培训权等。 7、劳动权的核心是:平等的就业权和自由择业权。 8、劳动权保障具体的体现为:基本保护、全面保护和优先保护等。 9、全面保护:是对劳动者权益和权能的保护。 10、优先保护:是指劳动法对劳动关系当事人的利益都给予合法保护的同时,优先保护在 劳动关系中事实上处于相对弱势地位的劳动者。 例如安全与生产发生冲突时,应当坚持安全重于生产的原则,即使生产受到影响也要坚持 安全第一的原则等。 11、劳动关系民主化原则的内容: (1)劳动者有依据法律的规定享有参加和组织工会的权利。 (2)平等协商的权利。 (3)集体协商权和共同决定权。 (4)政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,即政府、工会和企业家 协会。 (5)听取工会意见。 (6)劳动争议仲裁委员会的组成应当贯彻“三方原则”。 (7)参与权、知情权、咨询权。 12、社会保险的基本属性:强制性 13、社会保险的特征: (1)社会性(2)互济性(3)补偿性 14、宪法:是国家的根本大法,在国家的法律体系当中具有最高的法律效力。 15、劳动法最主要的表现形式:劳动法律。 16、当前我国调整劳动关系的主要依据是:国务院劳动行政法规。 17、劳动规章:劳动和社会保障部发布的规范性文件。 18、任意解释不具有法律效力。 19、正式解释分为:立法解释、司法解释、行政解释。 20、劳动(雇佣)合同:是雇员与雇主确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。 21、集体合同:是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序,经过集体谈判达成的关于 一般劳动条件的协议。 22、习惯法:以法律共同体的长期实践(习惯)为前提,以法律共同体的普遍的法律确信 为基础。 23、劳动法的体系:是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。 -4- 24、劳动法的体系由以下劳动法律制度构成: (1)促进就业法律制度(2)劳动合同和集体合同制度(3)劳动标准制度(4)职业培训 制度(5)社会保险和福利制度(6)劳动争议处理制度(7)工会和职工民主管理制度 (8)劳动法的监督检查制度 25、劳动标准制度包括:工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度、女职工 和未成年工特殊保护制度等。 26、劳动法所规定的劳动标准为最低劳动标准,一般属于强行性法律规范。 27、社会保险制度在于保障劳动者的物质帮助权。 28、社会保险制度包括:社会保险的体制,社会保险的项目、种类,社会保险的适用范围, 享受社会保险待遇的资格条件和标准,社会保险待遇的支付原则以及社会保险基金的筹集、 运营和管理等。 29、劳动法的监督检查的内容包括:《劳动法》各项规定的实施状况;劳动法律部门各项劳 动法律规范的实施状况。 30、劳动法的分类:所有制结构模式和职能结构模式。 31、劳动法所有制结构模式划分为: (1)国有企业劳动法律制度(2)集体企业劳动法律制度(3)股份制企业劳动法律制度 (4)私营企业和个体经营单位劳动法律制度(5)外商投资企业劳动法律制度 32、劳动法律体系的构成:劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法 33、劳动关系法的构成:劳动合同法、集体合同法、用人单位内部劳动规则制定法、职工民 主管理法、劳动争议处理法。 34、劳动标准法的构成:工作时间法、工资法、劳动安全卫生标准法 35、劳动保障法的构成:促进就业法、职业培训法、社会保险法、劳动福利法。 36、劳动法律关系的含义:是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者(雇 员)与用人单位(雇主)之间的权利义务关系。 37、劳动关系转变为劳动法律关系的两个条件:存在现实的劳动关系;存在着调整劳动关 系的法律规范。 38、劳动关系的产生是以劳动条件的分离为其条件。 39、劳动法律关系与劳动关系的最主要区别:劳动法律关系体现了国家意志。 40、劳动法律关系的种类: (1)劳动合同关系(2)劳动行政法律关系(3)劳动服务法律关系 41、劳动合同关系:指雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。 42、劳动合同关系为劳动法律关系的主要形态。 43、劳动服务法律关系:是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间,在劳动服务 过程中依据劳动法律规范和有关法律规范形成的权利义务关系。 44、劳动法律关系的特征: (1)劳动法律关系是劳动关系的现实形态。 (2)劳动法律关系的内容是权利和义务。 (3)劳动法律关系的双务关系。 (4)劳动法律关系具有国家强制性。 45、劳动法对劳动关系的第一次调整:运用劳动法的各种调整方式将劳动关系转化为劳动 法律关系。 劳动法对劳动关系的第二次调整:若运行出现如违约行为、侵权行为等障碍时,则对劳动 法律关系继续进行调整。 46、劳动法律关系的双务关系:雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务 主体,互为对价关系。 47、劳动法律关系的构成要素:劳动法律关系的主体、内容与客体。 -5- 48、劳动法律关系的主体:是指依据劳动法律的规定,享有权利、承担义务的劳动法律关 系的参与者,即雇主与雇员。 49、劳动者成为劳动法律关系主体的前提:必须具有劳动权利能力和行为能力。50、法律通 常将自然人分为:完全劳动行为能力人、限制劳动行为能力人、无劳动行为能力人。 51、完全劳动行为能力人:是指身体健康,有完全行为自由,18 周岁以上的男性劳动者。 52、各类用人单位成为劳动法律关系主体的前提:必须具备用工权利能力和用工行为能力。 53、劳动法律关系的内容:是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。 54、劳动法律关系的客体:是指主体权利所指向的事物,即劳动法律关系所要达到的目的 和结果。 55、依据劳动法律事实是否以当事人的主观意志为转移,法律事实可分为两类:劳动法律 行为、劳动法律事件。 56、劳动法律行为:是指以当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更和消 灭,具有一定法律后果的活动。 57、劳动法律行为包括:合法行为、违约行为、行政行为、仲裁行为、司法行为。 58、劳动法律事件:是指不以当事人的主观意志为转移能够引起一定的劳动法律后果的客 观现象。 第三章 现代企业管理 1、企业战略:是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总 体性和长远性的谋划与方略。 2、企业战略的实质:实现外部环境、企业实力、战略目标三者之间的动态平衡。 3、企业战略的特征:全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性。 4、外部环境调研的方法: (1)获取口头信息(2)获取书面信息(3)专题性调研 5、行业成长过剩:当整个行业日趋成熟时,行业成长变慢,导致为生存而产生的激烈竞 争,利润下降。 6、政治法律环境:是指影响企业战略决策的首要外部条件。 7、企业资源优势具有相对性和时间性。 8、影响企业经营活动的效率因素: (1)各种投入要素的成本,如原材料、劳动力等生产要素; (2)生产率,即单位要素的产出; (3)工艺设计水平; (4)产能的利用程度。 9、企业的总体战略:进入战略、发展战略、稳定战略、撤退战略。 10、企业撤退战略的方式: (1)特许经营(2)分包(3)卖断(4)管理层与杠杆收购(5)拆产为股/分拆(6)资 产互换与战略贸易 11、差异化战略的制定原则: (1)效益原则(2)适当原则(3)有效原则 12、重点战略:是指选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域, 以充分满足这一领域的市场需求的战略。 13、成熟行业的特点: (1)销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。(2)成本和服务成为竞争的中心内容。(3) 行业利润水平下降。(4)行业生产能力增长缓慢。 14、衰退行业的战略制定: (1)领导地位战略(2)合适定位战略(3)收获战略(4)迅速退出战略 -6- 15、企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。 16、战略评价标准:是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。 17、决策科学化包括: (1)合理的决策标准(2)有效的信息系统(3)系统的决策观念(4)科学的决策程序 (5)决策方法科学化 18、安全余额越大,销售额紧缩的余地越大,经营越安全。 当经营安全率低于 20%时,企业就要做出提高经营安全率的决策。 19、决策树的构成四个要素:决策点、方案枝、状态节点、概率枝 20、决策树的分析程序: (1)绘制树形图(2)计算期望值(3)剪枝决策 21、悲观决策标准:也称“华德决策准则”。 22、现代企业计划职能的作用: (1)使决策目标具体化(2)有利于提高企业的工作效率(3)为控制提供标准 23、PDCA 循环法:按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)、和处理(action)四个 阶段的程序,周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。 24、目标管理的特点: (1)它是一种系统化的管理模式(2)要求有明确完整的目标体系(3)更富于参与性 (4)强调自我控制(5)重视员工的培训和能力开发 25、企业完成计划任务的关键:建立合理有效的目标体系或目标网络 26、市场营销活动成为企业经营管理的中心环节。 27、市场:是指某种产品的现实购买者和潜在购买者需求的总和。 28、市场分类的标准和方法: (1)按交换对象不同分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场、信息市 场。 (2)按照买方的类型分为消费者市场、组织市场。 (3)按照活动范围和区域不同分为世界市场、全国性市场、地方市场。 29、服务市场:提供的是特殊的商品——服务,它具有不可储存、无法转售、不可触知等无 形特征,必须采取相应的营销措施。 30、消费者市场:是指为了个人消费而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。 31、影响消费者购买行为的主要因素: (1)文化因素(2)社会因素(3)个人因素(4)心理因素。 32、购买决策过程的五种角色:倡议者、影响者、决策者、购买者、使用者 33、根据参与者的介入程度和品牌者的差异程度,消费者购买行为分为四种: (1)习惯性购买行为(2)化解不协调的购买行为(3)寻求多样化的购买行为(4)复杂 的购买行为。 34、购买决策过程的五个阶段:引起需要、收集信息、评价方案、决定购买、买后行为。 35、组织市场的三种类型:产业市场、转卖者市场、政府市场。 36、产业市场的特点: (1)产业市场上的购买者多为企业单位,数量较少,购买规模较大。 (2)产业市场上的购买者往往集中在少数地区。 (3)产业市场的需求具有派生性,即最终取决于消费者市场的需求。 (4)产业市场的需求缺乏弹性。 (5)产业市场的需求有较大的波动性。即消费者市场需求量的较小波动会导致产业市场 需求量的巨大波动。 (6)专业人员购买。 (7)互惠。 -7- (8)直接购买。 (9)产业购买者往往通过租赁方式取得产业用品。 37、采购中心包括五种成员:使用者、影响者、采购者、决定者、信息控制者。 38、直接重购:企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选 择供货企业,并直接重新订购过去采购的同类产业用品。 39、影响产业购买者购买决定的主要因素: (1)环境因素(2)组织因素(3)人际因素(4)个人因素 40、企业营销机会:是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。 41、产品项目:是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产 品。 42、产品组合的深度:是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。 43、商标:是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。 44、包装策略种类: (1)相似包装策略(2)差别包装策略(3)组合包装策略(4)复用包装策略 (5)附 赠品包装策略 45、投入期企业的营销策略: (1)快速掠取策略(2)缓慢掠取策略(3)快速渗透策略(4)缓慢渗透策略 46、成长期企业的营销策略: (1)改进和完善产品(2)开拓新的市场(3)树立产品形象(4)增强销售渠道功效 (5)适时降价 47、产品改良途径: (1)品质改良(2)特色改良(3)式样改良(4)附加产品改良 48、折扣和折让定价策略: (1)数量折扣(2)功能折扣(3)现金折扣(4)季节折扣(5)推广折让和补贴 49、心理定价策略: (1)整数定价策略(2)尾数定价策略(3)声望定价策略(4)招徕定价策略 (5)分 级定价策略 50、销售渠道的概念:是指产品由企业(生产者)向最终顾客(消费者)移动过程中所经 过的各个环节,或企业通过中间商(转卖者)到最终顾客的全部市场营销结构。 51、渠道的长度:就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次和环 节。 52、影响销售渠道选择的因素: (1)产品因素(2)市场因素(3)企业因素(4)企业的营销意图(5)国家的法律约束 (6)中间商的特性。 53、企业实力:是指企业的声誉、人力、财力和物力。 54、独家性分销:企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。 55、促销包括:广告、人员推销、营业推广、公共关系等方式。 56、广告:企业以一定代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信 息,以增加影响、扩大销售的一种手段。 第四章 管理心理与组织行为 1、态度:是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 2、工作满意度的定义:指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 3、影响工作满意度的因素: (1)富有挑战性的工作(2)公平的报酬(3)支持性的工作环境(4)融洽的人际关系 (5)个人特征与工作的匹配 -8- 4、最早提出组织承诺的是:贝克尔 5、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出三种承诺: (1)感情承诺(2)继续承诺(3)规范承诺 6、组织承诺的结果:与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。 7、社会知觉:是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。 8、社会知觉的特征: (1)首因效应(2)光环效应(3)投射效应(4)对比效应(5)刻板印象 9、刻板印象:是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的 每个成员的特征。 10、归因:就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 11、内因:即内在的原因,是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括:行 为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度。 12、外因:即外在原因,是指导致行为或事件的外部因素。 包括:行为者所处的各种环境和机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与个的相互作 用,他人对行为者的强制或约束、激励的作用。 13、稳因:即稳定的原因,是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。 包括:行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范。 14、组织公正与报酬分配: (1)分配公平(2)程序公平(3)互动公平 15、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是:弗洛姆。 16、第一个对学习中的强化做出理论分析的是:心理学家爱德华·桑代克。 17、在桑代克的效果律中强调了三个行为法则: (1)“强化原则”。在对相同环境做出的几种反应中,那些能引起满意的反应,将更有 可能再次发生。 (2)“惩罚原则”。那些随后能引起不满意的反应,将不太可能再次发生。 (3)“消退原则”。如果行为之后没有任何后果,既没有正性的也没有负性的事后结果, 在若干时间后,这种行为将会逐渐消失。 18、社会学习理论的创始人:班杜拉。 19、组织行为矫正模型被认为是:有效的行为绩效管理的系统性方法之一。 20、组织行为矫正模型的步骤: (1)识别和确认对绩效有重大影响的关键行为。 (2)对这些关键行为进行基线测量。 (3)当关键行为被确认后,也得到了一个基线标准,那么就需要做功能性分析了。(4) 干预行为。 21、团队的有效性的四个要素: (1)绩效(2)成员满意度(3)团队学习(4)外人的满意度 22、团队学习:指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 23、内部团队过程包括:沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪。 24、团队的任务职能:帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效 决策和提出解决问题的替代方案而不是扯皮。 25、团队的维护职能:关注于人际关系,它让团队成员结合在一起,使大家能够继续相处 甚至有某种乐趣。 26、群体决策的优点: (1)能提供比个体更为丰富和全面的信息。 (2)能提供比个体更多的不同的决策方案。 (3)能增加决策的可接受性。 -9- (4)能增加决策过程的民主性。 27、群体决策的不足: (1)要比个体决策需要更多的时间。 (2)由于从众心理会妨碍不同意见的表达。 (3)如果群体由少数人控制,群体讨论时易产生个人倾向。 (4)对决策结果的责任不清。 28、影响群体决策的群体因素: (1)群体多样性(群体异质性)。(2)群体熟悉度。(3)群体的认知能力。(4)群体成 员的决策能力。(5)参与决策的平等性。(6)群体规模。(7)群体决策规则。 29、人际关系的五个发展阶段: (1)选择或定向阶段(2)试验和探索阶段(3)加强阶段(4)融合阶段 (5)盟 约阶段 30、个体的沟通风格四种类型: (1)自我克制型(2)自我保护型(3)自我暴露型(4)自我实现型 31、明茨伯格的三类经理角色: (1)人际关系类角色(2)信息类角色(3)决策类角色 32、领导特质: (1)内驱力(2)自信心(3)创造性(4)领导动机(5)领导者的随机应变能力 33、关怀维度:指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任 的工作关系。 34、结构维度:指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。 35、费德勒(Fred Fiedler)在 20 世纪 50 年代末提出了第一个综合的权变模型。 36、费德勒分离了三个情境因素,这是决定领导行为有效性的关键,即(1)领导者与被 领导者的关系(2)任务结构(3)领导者的职权。 37、领导情境理论:把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依 赖条件。 38、领导情境理论的内容:工作成熟度、心理成熟度 39、路径—目标理论:认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目 标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。 40、路径—目标理论的四种领导行为: (1)指导型(结构维度)(2)支持型(关系维度)(3)参与型(4)成就导向型。 41、参与模型:把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论 如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。 42、培训和发展领导者技能的理论和方法: (1)加速站(2)辅导(3)按需培训(4)确定领导技能的范畴 43、心理测量:就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字,并 赋予这些数学一定解释的过程。 44、心理测验:是心理测量的工具。 45、心理测验按内容分为两类:能力测验、人格测验 46、心理测验按方式分为:纸笔测验、操作测验、口头测验、情境测验。 47、心理测验按目标分为:描述性测验、诊断性测验、预测性测验。 48、心理测验的技术指标: (1)信度(2)效度(3)难度(4)标准化 49、信度:又称稳定性或可信性,指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。 50、效度:指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一 个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。 - 10 - 51、标准化经过的四个标准步骤: (1)选定所需要的测验题(2)抽样选定标准化样本进行试测(3)施测程序标准化,对 每个被试按同样规定施测(4)从施测结果中建立常模。 52、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时的三种策略: (1)择优策略(2)淘汰策略(3)轮廓匹配策略 53、测量方法在培训与开发中的作用: (1)它是培训需求分析的必要工具。 (2)为培训内容和培训效果提供依据。 (3)它是员工职业生涯管理的重要步骤。 第五章 人力资源开发与管理 1、人性内容: (1)自然属性(2)心理属性 2、自然属性:人所具有的自然属性又称为生物属性。 3、人性特征: (1)人性具有能动性(2)人性具有社会性(3)人性具有整体性(4)人性具有两面性 (5)人性具有可变性(6)人性具有个体差异性 4、“经济人”又称为“唯利人”、“实利人”,代表人物:泰罗 5、美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥是“社会人”假设说的代表人物。 6、人本管理的机制: (1)动力机制(2)约束机制(3)压力机制(4)保障机制(5)环境优化机制 (6) 选择机制 7、人力资本的特征: (1)人力资本存在于人体之中,它与人体不可分离。 (2)人力资本以一种无形的形式存在,必须通过生产劳动方能体现出来。 (3)人力资本具有时效性。 (4)人力资本具有收益性,其对经济增长的作用大于物质资本。 (5)人力资本具有无限的潜在创造性。 (6)人力资本具有累积性。 (7)人力资本具有个体差异性。 8、人力资本投资的特征: (1)人力资本投资的连续性、动态性。 (2)人力资本投资主体与客体具有同一性。 (3)人力资本投资的投资者与收益者的不完全一致性。 (4)人力资本投资收益形式多样。 9、人力资本支出分为三类: (1)实际支出或直接支出。(2)放弃的收入或时间支出。(3)心理损失。 10、人力资本投资支出:培训投资 11、影响私人投资收益率的因素: (1)个体偏好及资本化能力,能力低的人接受教育比能力高的人接受教育的边际收益率 低。 (2)资本市场平均报酬率。 (3)货币的时间价值及收益期限。 (4)劳动力市场的工资水平。 (5)国家政策。 12、人力资源开发包括:人力资源的教育、培训以及人才的发现、培养、使用与调剂等诸多 - 11 - 管理活动。 13、人力资源开发目标的特性: (1)人力资源开发目标的多元性(2)人力资源开发目标的层次性。(3)人力资源开发 目标的整体性。 14、人力资源开发目标的多元性包括: (1)人力资源开发目标社会发展需要的多元性。(2)人力资源开发目标个体发展需要的 多元性。在人的生命周期的不同阶段,人力资源开发目标也必须因时而异。 15、人力资源开发目标的整体性包括: (1)目标制定的整体性(2)目标实施的整体性 16、人力资源开发的最高目标是促进人的发展。 17、人的发展具有的特征: (1)充分发展的可能性(2)发展方向的多样性(3)发展结果的差异性 18、人力资源开发的最根本目标使人的潜能得到开发和有效运用。 19、调动人的积极性的四个主要途径: (1)需要激励(2)目标激励(3)行为激励(4)综合激励 20、人力资源的生理开发要研究:温度、湿度、气压、毒物、噪声、振动、辐射等环境的生理 效应,以便采取有效措施,加以保护。 21、人力资源创新能力运营体系分为三个部分:创新能力开发体系、创新能力激励体系、创 新能力配置体系 22、人力资源开发的内容与方法的四大环节: (1)职业开发(2)组织开发(3)管理开发(4)环境开发 23、组织开发目标种类: (1)提高组织的能力(2)提高适应环境的能力(3)改善组织内部行为方式(4)提高组 织内成员的工作热情、工作积极性、满意程度(5)提高个人与群体在计划和执行中的责任 程度 24、组织开发的主要方法: 第一种是库尔特·利温的三步模式:解冻、改变、重新冻结 第二种是拉里·格雷纳的过程顺序模式。 第三种是哈罗德·莱维特的相互作用变量模式。 25、管理开发的基本手段:法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段、目标管理手段 26、人力资源开发活动的环境包括:社会环境、自然环境、工作环境、国际环境 27、人力资源的一般特点: (1)时间性(2)消费性(3)创造性(4)主观能动性 28、现代企业人力资源管理更加强调:管理的系统化、规范化、标准化、管理手段的现代化。 29、现代人力资源管理与传统的劳动人事管理的主要区别: (1)在管理内容上,传统的劳动人事管理以事为中心,而现代人力资源管理则以人为中 心。 (2)在管理形式上,传统的劳动人事管理属于静态管理,而现代人力资源管理属于动态 管理。 (3)在管理方式上,传统的劳动人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段,现代人力 资源管理采取人性化管理。 (4)在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,属于战术性管理; 现代人力资源管理更注重人力资源的整体开发、预测与规划,属于战术性与战略性相结合 的管理。 (5)在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;现代人力资源管理追求 科学性和艺术性。 - 12 - (6)在管理体制上,传统的劳动人事管理多为被动反应型,现代人力资源管理多为主动 开发型。 (7)在管理手段上,传统的劳动人事管理手段单一,以人工为主;现代人力资源管理由 计算机自动生成结果。 (8)在管理层次上,传统的劳动人事管理部门往往只是上级的执行部门,很少参与决策; 现代人力资源管理部门处于决策层。 30、现代企业管理的核心:对人的管理。 31、人力资源管理在现代企业中的作用: (1)科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力。 (2)现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点。 32、现代人力资源管理的基本原理: (1)同素异构原理:总体组织系统的调控机制。 (2)能位匹配原理:人员招聘、选拔与作用机制。 (3)互补增值、协调优化原理:员工配置运行与调节机制。 (4)效率优先、激励强化原理:员工酬劳与激励机制。 (5)公平竞争、相互促进原理:员工竞争与约束机制。 (6)动态优势原理:员工培训开发、绩效考评与人事调整机制。 33、现代人力资源管理的原则: (1)完整全面地看待人的因素。 (2)使员工认识到工作的意义及员工与企业的利益休戚相关。 (3)肯定个人的尊严,公正待人,对人彬彬有礼。 (4)鼓励员工自立自强。 (5)不断加强员工之间的沟通,随时向员工提供有关信息。 (6)不要高估自己而低估下属的能力。 (7)领导者与管理者的计划、决策和意图,言简意赅。 (8)因人而异,随机制宜,适时适度,有理有利有节。 34、员工的基本特征: (1)生理性的需要(2)心理性的需要(3)社会性的需要(4)道德性的需要 35、员工的动态特征: (1)员工激励(2)员工的自我保护机制(3)员工的成熟和发展 36、企业人力资源管理的五种职能: (1)吸收、录用。(2)保持。(3)发展。(4)评价。(5)调整。 37、现代人力资源管理的三大基石: (1)定编定岗定员定额(2)员工的绩效管理(3)员工技能开发 38、现代人力资源管理的两种测量技术: (1)工作岗位研究(2)人员素质测评 - 13 -

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2016年5月《企业人力资源管理师》一级全卷真题(含参考答案)

2016年5月《企业人力资源管理师》一级全卷真题(含参考答案)

2016 年 5 月《企业人力资源管理师》一级全卷真题 (含参考答案) 2016 年 5 月国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师一级 卷册一 理论知识部分真题 参考答案   第一部分  职业道德 (第 1~25,共 25 道题) 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多 项选择题有两个或两个以上选项是正确的。 ◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 ◆错选、少选、多选,则该题均不得分。 (一)单项选择题(第 1~8 题) 1.在职业活动中,“选择最佳手段以实现职责最优结果,努力规避风险”,这一做法所体 现的职业活动内在的道德准则是(    )。 (A)谨慎    (B)审慎    (C)慎微    (D)慎独 【答案】B   2.关于现代职业观,正确的说法是(    )。 (A)按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观 (B)每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观 (C)尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度 (D)一切按法律要求办事是现代职业观的核心 【答案】C   3.敬业的特征是(    )。 (A)主动、务实、持久        (B)遵约、守纪、爱岗 (C)加班、奉献、忠诚        (D)细致、耐心、少言 【答案】A   4.诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下,还要(    )。 (A)深藏不露                 (B)始终言语谨慎 (C)讲究方式策略             (D)注重运用先进科技手段 【答案】C   5.违犯了国家“反不正当竞争法”规定的做法是(    )。 (A)赵某以亏本的价格销售鲜活商品 (B)钱某以较低的价格处理了积压的商品 (C)孙某为了占有更多市场份额,开展了季节性降价 (D)李某打着清偿债务的旗号,降价促销牟利 【答案】D   6.根据国家“节约能源管理暂行条例”,下列说法中正确的是(    )。 (A)企业把能源消耗定额分解落实到车间、班级和每一个员工 (B)国家鼓励大力使用柴油发电机组发电,并优先保证其用油供应充足 (C)引进国外工艺和设备时,节能效果好的优先引进,能耗高的减少引进 (D)企业节能机构的管理人员和有关操作工人,应有计划地接受节能培训 【答案】D   7.我国社会主义职业道德的核心是(    )。 (A)为人民服务               (B)效率优先,兼顾公平 (C)诚实守信                 (D)集体主义 【答案】A   8.加强职业道德修养的正确方法是(    )。 (A)在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做 (B)在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无 (C)在对外交往中坚持重大义、不计小利 (D)对自己的言行,坚持“吾日三省吾身” 【答案】D    (二)多项选择题(第 9~16 题) 9.属于世界 500 强企业关于优秀员工核心标准的有(    )。 (A)始终按照上司指示工作         (B)注重细节 ,追求完美 (C)不找任何借口                 (D)具有鲜明的个性 【答案】BC   10.职业活动中,践行“信誉至上”的主要要求包括(    )。 (A)充分信任,无需条件           (B)积淀个人信誉 (C)分别对待,因人制宜           (D)维护职业集体的荣誉 【答案】BD   11.关于集体主义,正确的理解有(    )。 (A)一切从集体利益出发,把集体利益放在个人利益之上 (B)集体要尊重个人利益,帮助实现个人利益 (C)个人利益在集体利益面前微不足道 (D)集体利益与个人利益之间在本质上是一种博弈关系 【答案】AB   12.职业技能的特点包括(    )。 (A)推陈出新的时代性           (B)岗位职责的专业性 (C)工种级别的层次性           (D)履职过程的综合性 【答案】ABCD   13.对从业人员坚守工作岗位的具体要求有(    )。     (A)从一而终   (B)临危不退   (C)履行职责   (D)遵守规定 【答案】BCD   14.企业上司对下属信任的正确做法包括(    )。 (A)不强制下属工作            (B)下属出现差错时,不一味处罚下属 (C)关怀下属的成功            (D)遵守与下属约定的事项 【答案】ABCD   15.企业上司在坚持“公道”规范时,要做到(    )。 (A)以其人之道,还治其人之身 (B)坚持制度,把握策略 (C)坚持在制度、规则和纪律面前人人平等的原则 (D)扶弱抑强,促进和谐 【答案】BC   16.爱因斯坦说:“一个人的价值,应当看他贡献什么,而不应当看他取得什么”。关于这 句话,正确理解的有(    )。 (A)评价一个人,要看他是否乐于贡献,而不是能不能贡献    (B)评价一个人,要坚持贡献第一,反对回报    (C)一个人能够取得伟大成就是与其所具有的奉献精神密切相关的    (D)责任和人类的利益高于一切 【答案】ACD    二、职业道德个人表现部分(第 17~25 题) 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能根据自己的实际状况选择其中一个选 项作为您的答案。 ◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。 17.如果你在工作中连续遭遇上司误解,你最可能采取的行动是(    )。 (A)调换一份新工作            (B)找好朋友倾诉 (C)反思原因                  (D)感到压抑,但会默默忍受 18.假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会(    )。 (A)只要身体吃得消,就会坚持到底    (B)考虑调换工作岗位 (C)调整自己,不要求自己过分要强    (D)把标准调低一些 19.上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清 到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完 成,这时你会(    )。 (A)立即赶往家中处理事情 (B)打电话向单位上司请假,同意后回家处理 (C)赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情 (D)边赶往单位,边想解决问题的办法 20.如果你是公司主管,你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强,不愿意受人 管束,偶尔会顶撞上司,但他对工作认真负责,对承诺的工作总能完成得很好。对这样的 员工,你会(    )。 (A)给他更高难度的工作,让他感受挑战性 (B)尽量回避与他接触,以免发生冲突 (C)维持目前的工作状况 (D)为他设置一个特殊的工作岗位 21.上司安排给你一项任务,你对完成这项任务没有任何把握,觉得远远超出自己的能力范 围,但你觉得这是上司对你的信任,你最终会(    )。 (A)感谢上司的信任,坦言自己无法完成任务 (B)求助于同事,请求他们帮助自己完成任务 (C)自己先干起来,实在完不成任务时再说 (D)觉得上司是在难为自己 22.单位里新来一位员工,仅仅半年时间他便得到提拔重用,你的直接感受是(    )。 (A)这位员工很能干          (B)可能是公司出于启用年轻干部的缘故 (C)肯定有靠山              (D)自己应该多向他学习 23.你因虑事不周,给工作造成损失,你会(    )。 (A)后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了 (B)找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚 (C)找人帮忙,尽量减轻工作上的损失 (D)考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重 24.由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起 程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十 分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会(    )。 (A)取消外出计划,到公司上班     (B)继续外出,但缩短外出时间 (C)取消外出计划,随时服从安排   (D)按休假期限,继续外出 25.你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉 得上司对你的态度发生了很大改变。你会(    )。 (A)主动找上司进行解释 (B)找打小报告的同事说理 (C)找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法 (D)反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”   第二部分理论知识 (26~125 题,共 100 道题,满分为 100 分)   一、单项选择题(26~85 题,每题 1 分,共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答 题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26.最早创建工作绩效评价系统的是(     )。 (A)欧文    (B)泰勒     (C)梅奥     (D)芒斯特伯格 【答案】A  P3   27.从长期战略性和员工的维度看,人力资源经理是(    )。 (A)绩效贡献的领跑人          (B)企业改革的代理人 (C)企业经营战略的合作伙伴    (D)设计薪酬制度的专家 【答案】B  P11 图 1-4   28.(    )经常涉及到公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略 问题。   (A)业务战略  (B)外部战略  (C)总体战略  (D)职能战略 【答案】C  P18   29.廉价竞争策略对应的是(    )企业文化。   (A)官僚式+家族式  (B)官僚式+市场式   (C)家族式+市场式  (D)市场式+发展式 【答案】B  P29 表 1-3   30.(     )集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业 高层实施管理。   (A)财务管控型 (B)战略管控型   (C)运营管控型  (D)业务管控型 【答案】A  P53 表 1-5   31.(   )组织结构即为控股公司结构。   (A)U 型  (B)H 型  (C)M 型  (D)Y 型 【答案】B   P55   32.金字塔形的企业集团是由(   )联结方式形成的。   (A)层层控股型  (B)共同投资型  (C)环形持股型  (D)资金借贷型 【答案】A   P62   33.依托型企业集团职能机构不具备的优点是(    )。   (A)精简机构和人员,提高工作效率   (B)集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作   (C)集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动   (D)各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象 【答案】D  P77   34.集团总部组织结构设计的原则不包括(    )。   (A)战略导向原则      (B)流程质量原则   (C)财务集中核算原则  (D)基于母子公司体制原则 【答案】C  P83   35.在“生产——消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提 高,这是人力资本的(     )特点。   (A)时效性  (B)收益递增性  (C)累积性  (D)无限创造性 【答案】C   P98   36.按照(   )的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特 征。   (A)情境  (B)主体  (C)内涵  (D)区分标准 【答案】B   P117   37.(  )胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。   (A)盒型  (B)簇型  (C)锚型  (D)层级式 【答案】C    P119   38.(   )最类似绩效考评中的关键事件法。   (A)观察法  (B)专家小组法  (C)问卷调查法  (D)行为事件访谈法 【答案】D    P123   39.在沙盘推演测试过程的(    )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队 角色。   (A)被试者热身  (B)实战模拟  (C)熟悉游戏规则  (D)考官初步讲解 【答案】A   P136-137   40.“江山易改,本性难移”是指个性的(     )。 (A)独特性  (B)一致性  (C)稳定性  (D)特征性 【答案】C   P145   41.COPS 属于(    )。   (A)学业成就测试  (B)职业能力测试   (C)职业人格测试  (D)职业兴趣测试 【答案】D   P147   42.(   )不属于量化分析录用决策方法。   (A)综合加权法  (B)主观判断法  (C)立即排除法  (D)能位匹配法 【答案】B   P183-184   43.(   )主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。   (A)配对比较法  (B)主管评定法  (C)评价中心法  (D)升等考试法 【答案】C   P198   44.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括(     )。   (A)主动辞职率  (B)员工留存率  (C)被动离职率  (D)员工辞退率 【答案】B   P205-206   45.(    )采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。   (A)经济效益分析法  (B)效率评价法   (C)成本收益分析法  (D)员工流动后果分析 【答案】C    P210   46.(    )是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。   (A)ISO9000  (B)ISO14000  (C)ISO9001  (D)ISO10015 【答案】D  P215   47.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括(     )。   (A)制度层  (B)资源层  (C)理念层  (D)运营层 【答案】C  P219   48.(    )组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企 业大学的战略规划,并确定教学方向。   (A)指导型  (B)合作型  (C)独立型  (D)战略联合型 【答案】A  P223   49.学习型组织的特征不包括(     )。   (A)愿景驱动型的组织      (B)组织边界被清晰界定   (C)由多个创造型团队组成  (D)自由管理的扁平型组织 【答案】B  P231   50.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在(    )。   (A)第一阶段  (B)第二阶段  (C)第三阶段  (D)第四阶段 【答案】B  P235   51.自已懒于思考,人云亦云,这属于(     )思维障碍。   (A)习惯型  (B)从众型  (C)权威型  (D)麻木型 【答案】B   P251   52.头脑风暴会议通常限定的时间是(      )。   (A)10 分钟到 20 分钟   (B)30 分钟到 1 小时   (C)1 小时到 2 小时     (D)1 小时到 3 小时 【答案】B   P271   53.(      )是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。   (A)焦点法  (B)二元坐标法  C)主体附加法  (D)形态分析法 【答案】D   P277   54.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管 理的(    )。   (A)利益整合原则  (B)机会均等原则   (C)协作进行原则  (D)全面评价原则 【答案】D   P285   55.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于(    )职业生涯发展。   (A)企业管理型  (B)技能操作型   (C)专业技术型  (D)专业技术与管理型 【答案】C  P294   56.(     )是绩效管理系统中的主体因素。   (A)考评指标        (B)考评结果   (C)考评程序与方法  (D)考评者和被考评者 【答案】D  P322   57.绩效管理体系设计的前期准备工作不包括(     )。   (A)明确企业战略目标  (B)进行工作分析   (C)建立考评组织机构  (D)设计岗位胜任特征模型 【答案】C  P326   58.EVA 是一项(     )绩效考评指标。   (A)客户类  (B)财务类  (C)内部流程类  (D)人力资本类 【答案】B  P329   59.通过战略地图,可以将企业战略分解为一系列的(     )。   (A)绩效指标        (B)行动目标   (C)战略性衡量项目  (D)战略性考评标准 【答案】C  P334   60.由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是(      )。   (A)KPI  (B)PRI  (C)PCI  (D)WAI 【答案】B  P339   61.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是(     )。   (A)百分率法  (B)说明法  (C)0—1 法  (D)区间计分法 【答案】A  P345-346   62.(    )绩效反馈面谈的申述机会最少。   (A)单向劝导式  (B)双向倾听式  (C)解决问题式 (D)综合式 【答案】A  P365   63.(    )属于平衡计分卡中的短期目标。   (A)利润  (B)员工满意度  (C)客户满意度  (D)员工训练成本和次数 【答案】A  P386   64.(    )的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。   (A)组织与管理系统方面  (B)信息交流方面   (C)对绩效考评认识方面  (D)组织考评和个体考评衔接方面 【答案】D  P389-390   65. (     )不属于为建立企业愿景和战略而使用的工具。 (A)SWOT    (B)PEST    (C)SMART    (D)利益相关者分析 【答案】C   P388   66.(   )属于薪酬中的货币收益。   (A)职位安全  (B)个人地位  (C)晋升机会  (D)激励工资 【答案】D   P406   67.企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用(    )的薪酬结构类型。   (A)以能力为导向、高弹性  (B)以能力为导向、折中   (C)以绩效为导向、高弹性  (D)以绩效为导向、折中 【答案】C   P417 表 5-1   68.(     )没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。   (A)人力资本工资理论  (B)均衡价格工资理论   (C)集体谈判工资理论  (D)边际生产力工资理论 【答案】D   P422   69.(     )属于人力资本支出中的无形支出。   (A)教育支出 (B)保健支出 (C)学习的艰苦 (D)放弃工作的损失 【答案】D   P425   70.(     )认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。   (A)效率工资理论  (B)信号工资理论   (C)保留工资理论  (D)劳动力成本理论 【答案】D   P428   71.根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于(   )。   (A)生理的需要 (B)安全的需要 (C)社会的需要 (D)自尊的需要 【答案】B   P433   72.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是(   )。   (A)G 模式  (B)S 模式  (C)WH 模式  (D)WX 模式 【答案】A   P453   73.(   )中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投 入到常规、正式的工作中。   (A)临时团队  (B)流程团队  (C)平行团队  (D)项目团队 【答案】C   P462   74.股票期权的行使期限一般不超过(   )。   (A)1 年  (B)3 年  (C)5 年  (D)10 年 【答案】D   P471   75.法定福利保险不包括(    )。   (A)失业保险  (B)工伤保险  (C)企业年金  (D)生育保险 【答案】C   P494   76.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是(     )之间的区域。   (A)工会的上限和雇主的下限    (B)工会的坚持点和雇主的下限   (C)工会的上限和雇主的坚持点  (D)工会的坚持点和雇主的坚持点 【答案】D   P517 图 6-1   77.集体谈判中的(   )让步方式,会使自己的谈判余地最少,但让对方觉得还有让步 空间。   (A)一次到位  (B)二次等比  (C)四次等比  (D)递减加价 【答案】A   P528   78.(   )是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价 值准则处理可能出现的各类紧张关系。   (A)社会整合  (B)社会有序  (C)社会稳定  (D)社会发展 【答案】C   P530   79.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的(     )。   (A)现场处置方案  (B)专项应急方案   (C)安全管理预案  (D)综合应急方案 【答案】D   P542   80.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在(    )内进行审查。   (A)3 日  (B)5 日  (C)7 日  (D)15 日 【答案】C   P552   81.劳动争议诉讼中的(      ),当事人之间对某一民事法律关系无争议。   (A)确认之诉  (B)变更之诉  (C)给付之诉  (D)调解之诉 【答案】B   P557   82.反诉的特征不包括(   )。   (A)当事人具有特定性    (B)诉讼请求的独立性   (C)诉讼目的具有对抗性  (D)诉讼案件的复杂性 【答案】D   P557   83.若某劳动争议诉讼时效届满为 10 月 15 日,但 10 月 15 日为周六,那么诉讼时效届满的 最后一日应为 (    )。   (A)10 月 14 日 (B)10 月 15 日 (C)10 月 16 日 (D)10 月 17 日 【答案】D   P561   84.职工发生事故伤害,所在单位应向统筹地区的(    )提出工伤认定申请。 (A)上级管理单位      (B)就诊医院   (C)社会保险行政部门  (D)劳动争议调解仲裁机构 【答案】C   P564   85.国际劳工组织的最高权力机关是(   )。   (A)会员国政府  (B)国际劳工大会   (C)国际劳工局  (D)国际劳工组织理事会 【答案】B   P602   二、多项选择题(86~125 题,每题 1 分,共 40 分。每题有多个答案正确,请在答题卡上 将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分) 86.现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括(    )。   (A)人事管理的范围进一步扩大   (B)出现了专门的人事管理部门   (C)人事管理活动被纳入制度化的轨道   (D)企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值观   (E)直线主管与人力资源部门共同对人力资源管理活动负责 【答案】ADE   P6-7   87.企业人力资源发展战略模式包括(   )。   (A)吸引型战略  (B)进攻型战略  (C)扭转型战略   (D)参与型战略  (E)多样型战略 【答案】BCE   P33 图 1-9   88.为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括(   )。   (A)资源系统    (B)决策系统  (C)权力系统   (D)职能化系统  (E)关系系统 【答案】BCD   P48   89.企业集团管控的内容包括(     )。   (A)管控基础  (B)管控体系     (C)管控环境   (D)管控机制  (E)职能与业务管控 【答案】ABCDE   P51-52   90.企业集团组织结构的联结方式包括(    )。   (A)集权统一型  (B)层层控股型  (C)环状持股型   (D)资金借贷型  (E)横向联结型 【答案】BCD   P61   91.(   )属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。   (A)政策因素        (B)业务主导度     (C)集团类型   (D)环境不确定程度  (E)子公司布局分散度 【答案】BC   P68 表 1-6   92.企业集团从层次上可以分为(  )。   (A)核心层 (B)紧密层 (C)半紧密层 (D)合作层 (E)松散层 【答案】ABCE   P40   93.胜任特征冰山模型中的自我概念包括(    )。   (A)表现欲    (B)自我评估  (C)自我认识   (D)自我教育  (E)自身特质 【答案】BCD   P115 图 2—1   94.(    )属于构建岗位胜任特征模型的定性研究方法。   (A)相关分析法  (B)专家评分法  (C)编码字典法   (D)聚类分析法  (E)频次选拔法 【答案】BCE   P126-127   95.一个良好的心理测试需要满足的条件包括(    )。   (A)具备良好的效度  (B)具备比较理想的信度   (C)具备代表性的常模  (D)可以进行灵活的结果解释   (E)测试具有标准化特征 【答案】ABCE   P151-152   96.企业中的高级管理知识型人才包括(   )。   (A)发展战略的制定者  (B)公司政策的贯彻者   (C)行政业务的行家    (D)人才开发的引领者   (E)组织变革的推动者 【答案】ADE   P159 图 2-7   97.一般而言,企业在人才招募流程设计中比较关注的问题包括(    )。   (A)招募的数量  (B)招募的职位  (C)应聘者质量   (D)招募的渠道  (E)岗位的信息 【答案】AC   P161   98.人力资源的水平流动可以是(    )之间的流动。   (A)不同企业  (B)不同部门     (C)不同职位级别   (D)不同行业  (E)不同职位类别 【答案】ABD   P189   99.以年功作为晋升主要依据的优势包括(    )。   (A)评价指标容易测量  (B)评价指标与绩效关系紧密   (C)可以降低老员工的流失率  (D)可以促使员工不断提高能力   (E)可以对候选人进行全方位的评估 【答案】AC   P193   100.企业培训开发体系的一般构成包括(    )。   (A)培训管理体系  (B)培训工具体系   (C)培训课程体系  (D)培训实施体系  (E)培训师资体系 【答案】ACD   P212   101.构建学习型组织的内容包括(    )。   (A)自我评价  (B)团队学习     (C)实现个人理想   (D)系统思考  (E)改善心智模式 【答案】BDE   P233   102.基于受训者层面分析,影响培训成果转化的培训能力因素包括(    )。   (A)学习能力  (B)自然遗忘    (C)培训动机   (D)工作环境  (E)自我效能 【答案】ACE   P239   103.想象思维中的有意想象包括(   )。   (A)创造型想象  (B)再造型想象  (C)幻想型想象   (D)对比型想象  (E)相似性想象 【答案】ABC   P254   104.希望点列举法中,收集希望点的方法包括(    )。   (A)书面搜集法  (B)会议法      (C)问卷调查法   (D)访问谈话法  (E)相关分析法 【答案】ABD   P280   105.可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括(    )。   (A)传统职业生涯路径  (B)网状职业生涯路径   (C)横向职业生涯路径  (D)双重职业生涯路径   (E)工作轮换与员工调动 【答案】AB   P302   106.员工职业生涯中期的组织管理措施包括(    )。   (A)实施工作轮换       (B)做好细致的思想工作   (C)改善工作环境和条件   (D)安排富有挑战性的工作   (E)提拔晋升,职业道路畅通 【答案】ACDE   P315-318   107.战略性绩效管理的特点包括(    )。   (A)完整的绩效管理过程   (B)立足于对企业当前状态的评价   (C)能实现绩效管理与战略管理的协同   (D)个人、部门和组织绩效目标具有一致性   (E)以会计准则为基础,以财务指标为核心 【答案】ACD   P324-325   108.EVA 的不足之处包括(   )。   (A)EVA 指标本身具有局限性   (B)EVA 的调整比较复杂、难度很大   (C)EVA 的概念、计算公式等尚未统一   (D)EVA 加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标   (E)EVA 会导致管理者更加流利短期行为,忽视企业长期利益 【答案】ABC   P331   109.从考评周期的角度来看,(    )通常是必不可少的。   (A)年度考评  (B)日考评    (C)月考评   (D)周考评    (E)半年度考评 【答案】AE   P346   110.绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括(   )。   (A)对考评数据进行统计分析和管理   (B)对考评结果的信度和效度进行检验   (C)将考评结果和相关信息形成数据库   (D)形成绩效考评报告书并及时反馈给被考评对象   (E)根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式 【答案】BCDE   P349   111.团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要有(    )。   (A)和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰   (B)部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程   (C)和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密   (D)部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队   (E)部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励 【答案】BE   P353-354   112.绩效管理系统的评估方法包括(   )。   (A)座谈法      (B)观察法      (C)总体评价法   (D)问卷调查法  (E)查看工作记录法 【答案】ACDE   P373-374   113.通常情况下,和业绩直接挂钩的薪酬形式有(   )。   (A)基本工资      (B)绩效工资    (C)福利保险   (D)长期激励工资  (E)短期激励工资 【答案】BDE   P406-407   114.薪酬战略的构成包括(    )。   (A)成本最小化    (B)内部的一致性   (C)外部的竞争性  (D)员工的贡献率  (E)薪酬管理体系 【答案】BCDE   P411-412   115.(    )属于对劳动力需求模型修正的理论。   (A)薪酬差异理论  (B)效率工资理论   (C)保留工资理论  (D)岗位竞争理论  (E)信号工资理论 【答案】ABE   P426-427   116.期望理论认为人的动机取决于(    )。   (A)效价  (B)兴趣  (C)期望  (D)工具  (E)绩效 【答案】ACD   P434-435   117.经营者年薪制的职能包括(   )。   (A)补偿职能  (B)激励职能  (C)核算职能   (D)约束职能  (E)保障职能 【答案】ABCD   P447-448   118.期股形成的主要来源包括(    )。   (A)企业增资扩股中形成经营者的期股   (B)通过发行新股形成的经营者的股份   (C)通过企业股权转让形成经营者的期股   (D)企业经营者业绩延期兑换转换的股份   (E)企业改制的基础上建立新的股本结构,形成经营者期股 【答案】ACDE   P476   119.与基本工资、绩效工资和奖金相比,福利的(    )更明显。   (A)稳定性  (B)激励性  (C)潜在性   (D)差异性  (E)延迟性 【答案】ACE   P492   120.关于集体谈判,下列说法正确的有(    )。   (A)经济繁荣有利于提高工会的坚持点   (B)社会舆论倾向对工会和雇主均有影响   (C)劳动力市场供大于求会增加工会的交涉力量   (D)大量低工资劳动力的广泛存在,将增强雇主的交涉力量   (E)企业货币的支付能力取决于企业的劳动生产率、市场开拓状况和经济效益 【答案】ABDE   P517-518   121.劳动争议诉讼的特征包括(    )。 (A)具有公权性            (B)具有强制性   (C)是权利的自力救济方式  (D)程序性比劳动争议仲裁更灵活   (E)是解决劳动争议的终结性程序 【答案】ABE   P549-550   122.劳务派遣用工单位与劳动者发生劳动争议时,劳动争议诉讼当事人包括(   )。   (A)用工单位           (B)劳动者         (C)劳务 派遣单位   (D)劳动争议调解委员会  (E)劳动争议仲裁委员会 【答案】ABC   P554   123.(   )属于影响压力的环境因素。   (A)宏观经济环境恶化   (B)公司内部人际关系恶化   (C)同行业其他公司开始裁员   (D)信息技术发展导致部分职位消失   (E)需要对太多人的任务期望作出反应 【答案】ACD   P573   124.《全球契约》的基本内容包括(    )。   (A)人权  (B)反腐败  (C)环境  (D)劳工标准  (E)员工援助 【答案】ABCD   P589   125.国际劳工公约中就业与失业方面的内容包括(   )。   (A)就业政策         (B)就业指标    (C)就业保障   (D)就业服务与机构  (E)职业指导和培训 【答案】ACDE   P599 卷册二专业能力部分真题 参考答案   一、简答题:  (本题共 2 题,每小题 10 分,共 20 分) 1、职业生涯面谈一般由什么人对员工实施?通过职业生涯面谈可以帮助员工发现职业生涯 规划与发展中的哪些问题?(10 分) 答:【参见 P307】 第一:职业生涯面谈,一般由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导 师对员工实施。 第二:通过职业生涯面谈,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的以下问题: (1)人生目标选择不当,包括人生目标的层次定位不当(定得太高或太低),目标的侧重 点定得不合理; (2)职业生涯通道设计不当,包括与别人撞车、轮岗时间太长或太短、轮岗顺序不合理等; (3)职业生涯规划不够周密,包括长期计划缺乏职业生涯战略,短期计划制订不详细,没 有与轮岗、培训结合起来; (4)培训不足,在实现职业规划目标过程中,特别在岗位变换之后常常感到力不从心。   2、简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法。(10 分) 答:【参见 P466】 第一:企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬。 第一步:建立团队绩效标准,将设计的绩效标准作为报酬的基础。常见的绩效标准包括: 效率提高、成本降低、产品质量改进、客户满意度、安全记录等。其中,效率和产品质量 的提高或原料与劳动力成本的节约是最普遍的样板性标准。 第二步:确定团队薪酬总额,即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该 团队的薪酬总额度。 第三步:确定薪酬的支付形式,以及其在团队成员之间如何分配。 第二:薪酬总额在团队中的分配方法包括以下三种: 1)团队成员平均分配奖金,该方法可加强成员间的团队合作,在不能明显区分个人绩效的 情况下适合采用这种方法; 2)团队成员根据贡献大小分配奖金,有时可以将一部分奖金平摊,而另一部分奖金则按照 贡献大小分别支付; 3)按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金,这种方法应用较多。   二、综合分析题: (本题共 4 题,第 1 小题 18 分,第 2 小题 17 分,第 3 小题 30 分,第 4 小题 15 分,共 80 分) 1、某集团公司所生产的太阳能热水器在市场上占有较高的份额,技术也在行业中处于领先 地位,市场美誉度较高。集团公司最近成立了一家全资子公司,其业务领域聚焦在太阳能 与建筑一体化的产品上。该子公司下设三个事业部,第一事业部主要负责建筑物光伏一体 化,包括光伏建筑的设计、施工及维护,第二事业部主要负责太阳能空调技术与建筑物相 结合的业务,第三事业部主要负责太阳能热利用技术、太阳能光导管照明及光纤照明等业 务。 根据上述情境,请回答一下问题: (1)该集团公司决定制定人力资本战略,请分别描述自上而下法和自下而上法的战略规划 过程。(12 分)  答:【参见 P107】 制定人力资本战略常用的方法有:双向规划过程、并列关联过程或单独制定过程等,该企 业选择的是双向规划过程。 双向规划过程,与企业集团其他职能战略一样,人力资本战略一般也要通过在企业集团中 自上而下和自下而上的方式来制定。管理人员对人力资本战略达成一致意见的方式,与对 其他职能战略及企业集团的总体战略目标达成一致的方式一样。 自上而下的方法就是由高层管理人员根据环境评价确立总体战略方向和目标,然后要求成 员企业以及下属单位管理人员制定相应的运作计划和目标。一般要有一个反复评价的过程 在这个过程中,修改和成员企业和下属单位的计划,直到这些计划都能适合企业集团的总 体战略规划的目标和要求为止。在这个过程中,可能调整和重新确定整个企业集团的战略 目标和计划。 自下而上的方法就是以成员企业制定本单位人力资本规划为基础,从末端企业开始到集团 总部逐级累积的过程。它不是将企业集团的总体目标逐层分解为更具体的行动计划,而是 将具体的战略计划集合起来,形成内容丰富的整体战略。它要求每个成员企业和部门首先 明确部门人力资本全局性战略问题,对这些关键问题进行具体的分析、预测和评价,考虑 这些问题的范围、影响以及可能的解决方案,然后挑选和采纳具体的行动计划。 在企业集团人力资本战略制定过程中,既可以重点强调自上而下的方法,也可以强调自下 而上的方法,或者是将二者结合起来。   (2)人力资本投资预算管理应注意哪些问题?(6 分) 答:【参见 P109】 在人力资本投资的预算管理上应当做到: 1)在外部环境存在不确定性的情况下,预算必须灵活才能适应环境的变化; 2)要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算,从而影响企业集团的总体 资源配置效率; 3)预算既要重视短期重要问题,也要重视长期赢利能力。 特别是在执行预算时,一是认真执行计划,有控制而不僵化;二是灵活掌握计划,有弹性 而不无限度。   2.赵某是某煤矿企业的负责人,他明知部分矿井不具备安全生产条件,仍安排工人下井工 作,即使经有关部门提醒后,仍未对事故隐患采取措施。2014 年 6 月,工人下井生产时, 因使用电煤钻接线处失爆,产生电火花,引起瓦斯爆炸,造成 1 人死亡,3 人受伤。事故 发生后,赵某并未上报相关部门,擅自清理了现场,并很快复工。 根据上述情境,请回答以下问题: (1)  该企业在安全生产管理方面存在哪些问题?(5 分)  答:【参见 P535】 企业的重大劳动安全卫生事故是劳动关系中突发事件的第一种表现形式,该企业的安全事 故属于第二类,即矿山安全事故。矿山开采和作业场所的安全事故,如冒顶、滑坡、塌陷 爆炸等。 该企业在安全生产管理方面存在的问题包括: (1)因未能有效地执行国家劳动安全规程,致使 1 人死亡,3 人受伤的重大劳动安全生产 事故。 (2)此外,对于煤矿企业,安全生产是重中之重。 (3)然而企业在安全管理方面,负责人对安全管理抱有侥幸心理,更缺乏在全体员工中树 立安全意识; (4)企业也没有依照相关要求,提前编制生产经营单位应急预案,这些都为安全生产埋下 了严重的隐患。   (2)企业发生上述事故后,在事故报告、事故调查和事故处理过程中正确的做法应该是什 么?(12 分) 答:【参见 P544-545】 当企业在发生上述事故后,在事故报告、事故调查和事故处理过程中正确的做法具体如下: 1)事故报告:当企业发生重大劳动安全卫生事故后,企业负责人必须及时了解事故情况, 并应立即报告当地安全生产监督管理部门、劳动行政部门、公安部门、检察院、工会。发 生重大劳动安全卫生事故的企业应当保护事故现场,采取一切必要措施抢救人员和财产, 防止事故扩大;稳定全体职工的情绪和正常的生产工作秩序。伤亡事故发生后隐瞒不报、 谍报、迟延不报、故意破坏事故现场的应承担行政责任;构成犯罪的,由司法机关依法追 究刑事责任。 2) 事故调查:由于该事故造成 1 人死亡 3 人受伤,属于事故调查的第二种类型,即死亡 或重大伤亡事故配合调查。企业出现该事故,应组成由企业劳动安全卫生第一负责人和企 业生产、技术、劳动、工会等部门负责人的事故处理领导小组,处理相关事务。死亡或重 大伤亡事故由一定级别以上的综合经济管理部门、劳动行政部门、同级工会、公安部门、 监察部门、检察院以及有关专家联合组成调查组,进行调查。事故调查组有权向发生事故 的企业和有关单位、有关人员了解情况、索取有关资料。企业事故处理领导小组及其有关 人员必须配合调查组的工作,不得阻碍、干涉调查组的正常工作,并为调查组的工作提供 一切方便条件。 3) 事故处理:在事故调查组提出事故处理意见和防范措施后,企业事故领导小组及其主 管部门负责处理。在处理事故时,结合安全生产责任制的规定,应分清事故的直接责任者 主要责任者和领导责任者。同时,按照国家法律法规的有关规定,分别承担行政责任,构 成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。   3.A 公司是一家新成立的化妆品网络销售公司,目前正处于创业阶段,现有员工 92 人。公 司职位分为 5 级,分别为普通员工级、主管级、部门经理级、总监级和总经理级。公司希 望能在两年内冲进国内化妆品网络销售平台的前三甲,当前最重要的目标是扩大市场占有 率。为了尽快实现目标,公司绩效考核采取的是业绩考核与品行考核相结合的方式,两类 考核指标各占 50%权重,由员工直接上级进行考核。业绩考核指标是根据公司的战略分解 到部门再到岗位而来,以量化指标为主。品行考核指标全公司自上而下完全一样,由客户 至上、团队合作、积极乐观、善于沟通和正直诚信 5 个指标构成,每个指标又划分为 5 个 评价等级,以团队合作指标为例,如表 1 所示。                                                  表 1    团队合作指标的评价等级 团队合作 1分 积极融入团队,尽一切努力完成团队的任务。 2分 为团队献计献策,服从团队的决定。 3分 主动帮助其他团队成员,乐于分享经验。 4分 能以自己的工作投入感影响其他团队成员。 5分 能带领团队完成艰难的工作,实现业绩突破。   除了这两大类指标外,该公司还有一项规定,如果员工出现收受厂商回扣、在公司销售平 台上制假贩假、故意对公司或客户隐瞒信息等违背诚信原则的行为,一经查实,便与员工 解除劳动合同。 根据上述情境,请回答以下问题: (1)   该公司在品行考核方面存在哪些问题?(15 分) 答:【参见 P343】 该公司在品行考核方面存在的主要问题如下: 1)公司绩效考核采取的是业绩考核(KPI)与品行考核相结合的方式,并考虑了否决指标 (NNI)的设定,但这里的品行考核设定的太过宽泛,应具体将品行考核细化为品质 +行为。 品质考核侧重于员工是怎样的一个人,可以设定为岗位胜任特征指标(PCI);行为考核侧 重于员工是怎么做的,可以设定为岗位职责指标(PRI)和工作态度指标(WAI)。 2)由此品行考核指标全公司自上而下完全一样是不妥的,其中 WAI 指标可以不论职位高 低,职位特性,保持一致,考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度等;但 涉及 PCI 和 PRI 的部分则需要做好进一步的拆分和细化。 3)同样道理,公司现有的 5 个品行考核指标(客户至上、团队合作、积极乐观、善于沟通 和正直诚信)这种“一刀切”的设定也是有问题的。其中客户至上归于 KPI 或 PRI 为宜;团 队合作和善于沟通归于 PCI 为宜;积极乐观可归于 WAI;正直诚信应归于 NNI 为宜。 4)业绩考核与品行考核对各占 50%权重,这是不妥的,应依据岗位特点,职级划分有所区 别。对于工作结果不能立竿见影,更需要重视工作过程的研发岗位,可以向品行考核倾斜 但对于更重视工作结果的岗位,如销售,应以业绩考核为主,这部分所占权重要高。同样 部门经理及以上级别的岗位,也应以业绩考核为主。 5)一律采用上级考核的方式也有待改进,应根据岗位的特点适当考虑引入多元化的考评主 体。如销售人员,客户服务人员等密切和外部客户打交道的岗位,就可以引入外部客户作 为其中的考评主体,参与考评意见。 6)以团队合作为例的 5 个评价等级偏于主观,缺乏必要的行为指引,应以绩效指标设计的 SMART 原则为出发点,重新细化。 (2)   对该公司而言,绩效薪酬是否要与品行考核结果挂钩?为什么?  (10 分) 答:【参见 P343,P406-407,P417】 对该公司而言,绩效薪酬需要与品行考核结果挂钩。 从直接原因上看,公司处于创业期,并希望能在两年内冲进国内化妆品网络销售平台的前 三甲,这个阶段应采用投资促进发展的战略,薪酬结构应是以绩效为导向的高弹性类型。 绩效薪酬是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的 工资,绩效薪酬往往随员工的工作表现及其业绩的变化而调整。对该公司而言,品行考核 作为对员工工作过程的重要衡量指标,如果其考核结果不与绩效薪酬挂钩,则该项考核将 变得形同虚设,无法起到对员工的约束和指引作用。 从间接原因上看,公司当前最大的目标是扩大市场占有率,这个目标的达成需要公司上下 积极主动,全力投入。从期望理论的视角来看,弗洛姆认为人的动机取决于三个因素:效 价(一个人需要的报酬数量)、期望(个人对努力所能产生成功绩效的概率估计)、工具(个人对 绩效与得到的薪酬之间的估计),用公式表示为;动机=效价×期望×工具。由此公式可以看 出,将绩效薪酬与品行考核结果挂钩,可以相应提升效价和期望,从而促进员工形成更强 的工作动机,作出最佳的业绩。   (3)   公司为了提高各个事业部专业技术人员的创新能力,可以开展哪些创新技法方面的培 训?(5 分) 答:【参见 P272-280】 作为一家处于创业阶段的网络销售公司,专业技术人员的创新能力是非常关键的。该公司 为了提高各个事业部专业技术人员的创新能力,创新技法方面的培训课程可以涵盖: 1)设问检查法:包括奥斯本检核表法,5W1H 法,和田十二法等; 2)组合技法:包括主体附加法,二元坐标法,焦点法,形态分析法等; 3)逆向转换型技法; 4)分析列举型技法:包括特性列举法,缺点列举法,希望点列举法,成对列举法等; 5)智力激励法。 4、某公司计划在招聘过程中加入心理测试,提高人才选拔的效果。为此,该公司人力资源 部从网络上下载了一些投射测试的图片,作为心里测试的主要材料,然后由各部门经理自 学了测评标准后,对应聘者进行测评,根据自己的感觉为应聘者打分。如果应聘者在心理 测试方面的得分较低,就不能进入下一轮。另外,为了保证选拔的公平性,公司决定公开 每一轮得分,这其中也包括心理测试部分。 根据上述情境,请回答: 1)该公司的做法存在哪些问题?应当如何修正呢?(15 分) 答:【参见 P144-152】 心理测试是指在控制情景的情况下,向应聘者提供一组标准人的刺激,以所引起的反应作 为代表行为的样本,从而对个人的行为做出评价。职业心理测试是企业事业单位在招聘中 判定求职者个体差异的有效工作。 该公司采用了投射测试,但确存在以下问题: 1)投射技术只能有限地用于高级人员的选拔,而非各层级人员。 2)投射测试对主试和评分者的要求很高,一般只能由经验丰富、有专业背景的人担当,而 该公司却是由各部门经理自学后,进行测评。 3)投射结果的评价带有深重的主观色彩,不能满足人事测评的公平性原则,被试者的反应 更容易受实施测试的情境的影响。 4)测试材料没有标准化 5)心理测试结果只是招聘甄选的一个参考标准,应试者不同时间,不同地点做就会有不同 的结果,故心理测试结果不易进行公开。 修正建议如下: 一个具有良好的使用价值的心理测试,应该是经过严格验证的并满足了以下四个基本要件: 1)标准化:是指测试编制、施测、评分和测试分数解释必须遵循严格的、统一的科学程序, 以保证对所有被试者来说都是公平的。 2)信度:信度是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标。测试结果如果稳定、可靠,将会有 如下特点:重测信度高,同质性信度高,评分者信度高。 3)效度:测试效度是衡量测试有效性的指标。 4)常模:常模是一级具有代表的被试样本的测试成绩的分布结构,包括它的集中趋势和离 散趋势,一个良好的心理测试应具体有代表性的常。    此外,应用心理测试还应注意: 1)要对心理测试的人进行专门训练。 2)要将心理测试与实践经验相结合。 3)要妥善保管好心理测试结果。 4)要做好使用心理测试方法的宣传。   2)如何使用创新技法?(5 分) 答:【参见 P147-153】 可以结合企业发展与需要,心理测试多元化,也可加入以下的测试方法: 1)学业成就测试 2)职业兴趣测试 3)职业能力测试 4)职业人格测试 综上所述,在选择测试方法时,还应考虑测试的时间、所需要的费用、专业人员对实施的 专业培训、表面效度以及对测试结果的解释等。 卷册三:综合评审                                                     注   意   事   项 1、考试时间:180 分钟。 2、请首先按要求在试卷和答题卷上相应处填写您的姓名和准考证号。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在答题卷规定位置填写您的答案,否则无 效。 4、不要在试卷和答题卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。   【情境】 安途旅汽有限公司(下称安途公司)成立于 2000 年,隶属于宏大交通集团,目前拥有出租 车、小客车、大客车 600 多辆,营运驾驶员 1200 多人,管理、技术人员、维修、后勤服务 人员等 300 多人,主要经营出租车、汽车租赁、包车、汽车维修及广告业务等。公司在总 经理之下设立了两个副总经理职位,总经理负责全面工作,直接分管办公室、人力资源部 财务部和发展规划部,运营副总经理分管运营调度中心、出租车一部、出租车二部、出租 车三部、汽车租赁业务部、包车业务部,技术副总经理分管技术设备部、广告业务部、汽 车维修厂、后勤服务部。 安途公司是一家在当地很有影响力的出租汽车服务公司。其包车服务靠着合理的价格和良 好的服务培育了一批稳定的客户群,发展态势良好。但是,随着互联网发展和电子商务普 及,人人打车、华夏专车等依靠电子信息平台、快捷服务和廉价促销快速挤占了了安途公 司的出租车和汽车租赁市场。其经营面临着越来越大的压力, 2014 年业务量一度下滑到前 年业务量 70%左右。为了能够在新的竞争环境中生存下去,安途公司决定从以下几个方面 来实施变革: 首先,继续依靠在当地的知名度和美誉度,进一步拓展包车服务业务,为公司发展获取的 经济来源。 其次,公司也要适应社会的发展,引进电子信息平台建设和营运人才,建设多功能的电子 信息服务平台,提高出租车服务效率、减少空车行驶的耗费。 第三,考虑到与全国性租车公司的实力差距,取消汽车租赁业务,将汽车租赁业务部转变 为专车业务部,依靠信息平台,为客户提供专车服务。 最后,拓展广告业务增加收入,用设备代替人力,减少后勤服务人员,节约人工成本。 您(谢新洲)是安途公司的人力资源部部长,您的直接上级是公司总经理魏鹏。人力资源 部的相关业务您也需要向宏大交通集团的人力资源总监汇报。您有五位直接下属,分别是 招聘配置主管、培训主管、绩效主管、薪酬主管和劳动关系主管。现在是 2016 年 5 月 22 日下午 14:00,您刚刚参加完 3 天的封闭会议归来,到办公室处理累积下来的电子邮件和电 话留言等信息文件,17:00 您还要赶往机场,赴外地处理一个非常紧急的事情,因此您必须 在 3 个小时内处理好这些文件。在这 3 个小时里,没有任何人来打扰您。好,现在可以开 始工作了,祝您一切顺利!   【任务】 请您查阅文件筐中的各种文件,并用如下文件处理列表作为样例,给出您对每个文件的处 理思路,并做出书面表述。 具体答题要求是: 1.  请列出处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。 2.  在处理文件的过程中,请认真阅读情境和十个文件的内容,注意文件之间的相互联系。 3.  在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容: (1)  需要哪些资料; (2)  需要和哪些部门或人员进行沟通; (3)  需要您的下属做哪些工作; (4)  应采取何种具体处理办法; (5)  您在处理这些问题时的权限和责任。 4.  问题处理可能出现不同的情况, 针对不同情况都要给出相应的处理办法。                                                     【公文处理表示例】                                                      文件的处理列表   处理步骤列表:(请做出准确、详细的回答)        1、许诺对方三日内给出答复。        2、 联系熟读星城磋商,制定应对方案。        3、 将讨论的方案上报主管领导,等待上级指示。 …… 【文件一】 类  别:电子邮件 来件人:秦  风    出租车一部部长 接收人:谢新洲    人力资源部部长 日  期: 5 月 21 日  谢部长: 最近,我部门不少司机都提出了离职申请。经了解,人人打车公司由于业务扩展正在大量 招聘司机,他们给出的薪酬要高于我公司,而我公司由于业务量下滑,司机收入大幅下降 司机对公司前景缺乏信心,已有 10%左右的司机提出离职,还有部分司机处于观望状态, 有随时提出离职的可能,此种情况已经影响到我部门的正常运作。希望您能关注此事,给 出一个好的解决办法。                                                                                                                  【文件一处理表】 答: 1、指派招聘主管了解部门情况,分析原因,拟定问题解决方案 2、建立长效留人机制 (1)加强企业社会形象宣传,吸引人才 (2)给有才华有能力的员工有效授权,委以重任,留住人才 (3)培养有潜质员工,让员工感受到工作的成就感 (4)营造尊重人才的良好企业文化 (5)建立企业人才梯队计划 3、与离职员工面谈,了解离职原因。对离职作出快速反应,建立留住人才激励机制。 4、与离职员工所在部门主管面谈,了解其离职原因,调查事实真相,做出相应处理,并建 立员工申诉通道 5、对骨干与管理人员离职,代表公司感谢他们做出的贡献,消除负面影响。 6、建议成立的薪酬管理委员会,集中领导整体的薪酬管理政策决策和指导,派薪酬专员调 查人人车公司的司机薪酬制度。与公司薪酬体系对比分析。 7、与秦部长沟通,了解出租车一部业务模式,调整司机绩效分配制度底薪 +业绩提成,目 标多劳多得在公平基础上,使得公司薪酬具有竞争力。 8、安排培训主管近期给出租车一部司机做企业文化培训,关心员工职业规化、员工心理援 助计划,使员工更加关爱企业发展。 9、与秦部长沟通,从老司机团队中公司选拔 2 名主管,提薪并分派权力,管理司机团队, 并阐述公司晋升渠道,给大家公平发展空间。 10、定期培训、设定公司绩效考核管理和淘汰管理制度。                                                                       【文件二】  类  别:电子邮件 来件人: 齐   福     汽车租赁业务部部长 接收人:谢新洲      人力资源部部长 日  期: 5 月 21 日   谢部长: 按照公司计划,汽车租赁业务部将转变职能,转为专业业务部,为有专门需要的客户提供 高端的专业服务,同时,收取较高的服务费用。过去,我部门职能是人事汽车租赁业务, 没有营运司机,现在职能转变为专车服务,估计至少需要 100 名司机才能开展业务,由于 服对象是专门客户,对司机的驾驶技术、道路认知、服务态度、服务礼仪都有较高的要求 请人力资源部尽快帮我们解决司机队伍建设问题。                                                                  【文件二处理表】 答: 1、回复齐部长,近期人事部对专业业务部 100 名司机的招聘需求需向总经理汇报,招聘审 核通过后,进行如下工作安排。 2、分三批在三个月内完成招聘 100 名司机的工作需求,安排招聘主管负责此项工作,三个 月内配比 40,30,30 名司机给专业业务部门。 3、人事部负责司机筛选的初部审核(岗位要求、任职资格),专业业务部派出专门考官负 责二面,考核司机驾驶技术等业务水平。通过二轮面试后,由人事部安排相应录用工作。 4、调查分析业务职能转变后对工作岗位任职资格要求,并对企业人员招聘的环境分析    (1)人员招聘的外部环境分析 ① 技术业务职能的变化 ② 产品、服务市场状况分析 a. 市场状况对用工量的影响。 b. 市场预期对劳动力供给的影响。c. 市场状况对工资的影响。 ③ 劳动力市场 a. 市场的供求关系。b. 市场的地域环境。    (2)人员招聘的内部环境分析 ① 组织战略 ② 岗位性质   a. 岗位的挑战性和职责。b. 岗位的发展和晋升机会。 ③ 组织内部的政策与实践   a. 人力资源规划。b. 内部晋升政策。 5、进行企业吸引人才的因素分析(优势) ① 良好的组织形象和企业文化;②增强员工工作岗位的成就感;③赋予更多、更大的责任 和权限;④提高岗位的稳定性和安全感;⑤保持工作、学习与生活的平衡。 6、分析企业吸引人才的其他途径和方法 ① 向应聘者介绍企业的真实信息;②利用廉价的“广告”机会;③与职业中介机构保持密 切联系;④建立自己的人际关系网;⑤营造尊重人才的氛围;⑥巧妙获取候选人信息。 7、对于因职能转变业务改变造成 100 名司机团队建设。 (1)符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。 (2)如果高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应 拟定外部招聘计划。 (3)如果短缺现象不严重,且本企业的员工又愿延长工作时间,则可以根据《劳动法》等 有关法规,制定延长工时适当增加报酬的计划,这只是一种短期应急措施。 (4)提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率,形成机器替代人力资源的格 局。 (5)制定聘用非全日制临时用工计划,如返聘已退休者,或聘用小时工等。 (6)制定聘用全日制临时用工计划。 8、从广义和狭义对胜任条件司机队伍做好规划 ① 人员配备计划②人员补充计划③人员晋升计划④人员培训开发计划⑤员工薪酬激励计划 ⑥员工职业生涯规划⑦其他计划包括劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产 计划等。 9、 从企业司机的驾驶技术、道路认知、服务态度、服务礼仪都有要求: (1)人员配置计 划(2) 人员需求计划  (3) 人员供给计划 (4) 人员培训计划  (5) 人力资源费用计划  (6) 人力 资源政策调整计划 10 、安排培训主管在司机入职一个月内负责培训工作,含驾驶技术、道路认知、服务态 度、服务礼仪,企业文化、公司制度

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