差旅管理制度

差旅管理制度

名称 差旅管理制度 编制部门 编号 版 综合管理部 本 差旅管理制度 第一章 总 则 第一条 目 的 为加强公司员工差旅管理,明确各项差旅费用的报销原则,规范 差旅报销流程,科学有效地降低差旅费用,特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司各部门。 第三条 定义与说明 (一)差旅是指员工因公往返常驻工作地和差旅目的地的过程,差 旅目的地指北京市辖区以外的其他区域。 (二)差旅费是指差旅期间所产生的交通费、住宿费、伙食补助等 相关费用。 (三)出差次数及时限 1、为处理一件或几件公务(京外)出差,从常驻办公地出发 1 至返回常驻办公地为一次差旅。 2、出差天数=返回日期-出发日期+1。 3、出差期间,遇国家法定节假日一并计入出差天数内。 第二章 实施细则 第四条 差旅费控制原则 (一) 本着勤俭节约的原则,并兼顾公司利益和出差人员工作和生 活的需要。 (二) 差旅费列支范围,主要包括材料设备厂家的现场考察、收货验 货、货物集港装船、洽谈业务、考察、招工、项目检查、审计等外 埠公务活动。 (三) 陪同集团领导检查工作,经总经理批准后,可不执行差旅费 开支标准,凭单据按实报销。 (四) 员工参加政府部门或集团组织召开的会议、技术培训及业务 交流等类似活动,需经主管领导批准;凡由主办单位统一安排食宿 的,员工持同意参加会议或学习的批件及各种单据按实报销。 (五) 因特殊情况住宿费支出超出标准的,需出差人提交书面情况 2 说明,并依据授权体系手册进行审批报销。 第五条 审批程序 (一) 出差前审批及借款 1、出差人员出差前须填写《出差审批表》(详见附件 1),注明 出差人员、预计天数、路线、交通工具、食宿标准等信息,按照授 权体系手册规定的程序进行审批后出差;出差前如需要预借备用金 的,除按规定填写《出差审批表》外,还需填写《现金借据》,依 据授权体系手册办理备用金借款手续。 外埠出差签批程序一览表 2、若一次出差要连续到达几个地点的,分别在《出差审批表》中 逐一填写,便于财务人员对差旅费的审核。 3、 如各部门人员组成出差团组,由主办部门填写《出差审批 表》,协办部门可不再填写。 (二) 差旅费用报销 出差人员报销差旅费时,应填写差旅费报销单,同时持《出差 3 审批表》依据公司授权体系手册规定流程进行报销。 (三) 差旅费用摊销原则 1、因本部门工作需要产生的差旅费用,摊销在本部门内。 2、如本部门员工的差旅外出是为了配合其他部门工作,或由需求 部门提出的外出工作需要,则产生的差旅费用应摊销在其他部门或 提出需求的部门内。 3、费用承担部门负责人应在差旅费报销单上签字确认。 (四) 差旅费用报销要求 1、报销差旅费时,每次差旅都需要单独申请报销,不允许将几次 差旅的费用合并在一张《差旅费报销单》上报销;也不允许将一次 出差的费用分次报销(飞机票单独由综合管理部结算付款的情况除 外)。 2、往返路费按《出差审批表》批准乘坐的交通工具凭单据按实报 销。机票或火车票上的出发及返回时间同出差的日期相一致,如产 生订票费或退票费,需提供相关手续费凭证。 3、出差住宿费在规定的标准范围内的凭票据实报销。 4 4、部门经理(含)以下人员出差,餐费补助按照出差天数包干标 准执行,出差过程中餐费发票一律不允许报销。因业务需要发生的 招待费用,应事先征得主管领导同意,执行招待费报销标准及审批 流程,其他餐费、食品费、日用品等相关费用一律不予报销。副总 经理以上人员出差,餐费凭票据实报销。 5、因公到外埠项目检查指导工作,如外埠项目或办事机构负责招 待(餐饮、住宿)的,员工返回公司后一律不予报销餐费、住宿费。 6、出差期间办理个人事务的,应在《出差审批表》的“其他说 明”栏内详细注明实际出发日期和实际返回日期,公司只承担因公 部分费用,其他费用须自理。 第六条 差旅区域级别划分 根据中国大陆区划,综合评估该地区政治地位、经济实力、城 市规模、区域辐射力等几方面因素,出差地点分 A 类地区,包括部 分直辖市、经济特区、省会城市、发达地区中心城市、旅游经济热 点城市;B 类地区,除 A 类地区以外的其他城市或区域(详见附件 5 3)。 第七条 差旅费标准 注:1、关于乘坐带“*”号的交通工具,可参照第八条、第(二)至第(八)点的规定。 2、公司顾问补助标准参照相应的职级执行;总经理助理补助标准参照部门经理执行。 第八条 关于交通工具的规定 (一)副总经理及以上(含三总师)原则上不受出差地的限制,均 可乘坐飞机往返,但应本着节约、高效、快捷的原则选择适合的交 通工具出行。如涉及到出国,副总经理及以上(含三总师)到国外 出差可以选择公务舱。 (二)部门经理、副经理出差,若两地距离乘坐最快的铁路交通工 具超过 8 小时的,可以选择乘坐飞机。 (三)部门副经理以下人员出差,若两地距离乘坐最快的铁路交通 工具(除高铁列车外)超过 8 小时的,可以选择乘坐高铁列车。 (四)出差人员从出发地到目的地乘坐最快的铁路交通工具超过 18 小时,且从出发地到目的地不通动车组、高铁列车的,经主管领导 批准后可以选择乘坐飞机。 6 (五)如两地距离机票价格(含民航发展基金、燃油附加费及其他 税费)低于火车硬卧、动车组列车(D 字头)价格的,员工可自由 选择飞机(员工可自行订购机票)或者火车出行。 (六)部门经理(含)以下人员如遇紧急特殊情况,经请示主管领 导同意后可乘坐飞机,但限于经济舱。 (七)员工级别如因业务及时间限制,确需要乘坐动车组一等座、 高铁列车或飞机的,需在《出差审批表》的“其他说明”栏内写明 超出标准的原因,经部门经理同意,报主管领导签批。特殊情况下, 可以电话请示,事后补批。 (八)为提高工作效率,出差人员从出发地到目的地乘坐高铁列车、 城际列车在 1 小时以内到达的,可以选择乘坐高铁列车、城际列车, 但限于二等座。 (九)员工与部门副经理(含)以上人员一同出差,原则上可一同 乘坐飞机或高铁,但限于经济舱或高铁二等座。 (十)出差人员乘坐飞机由综合管理部指定专人统一订票,并由综 7 合管理部统一结算并摊销。在不影响出差人工作的情况下,综合管 理部有权选择时间相近、价格较低的航班;或者选择距目的地较近、 价格较低的航班(如到绵阳出差,可选择到成都,然后高铁到绵 阳)。 (十一)对无故超标准乘坐飞机的,按照相应火车票硬卧标准报销。 (十二)乘坐火车出差的,车票可以由出差部门自行订票。 第九条 关于住宿费报销的规定 (一)部门经理(含)及以下人员到外埠出差,可以住三星级及以 下宾馆或经济型连锁酒店,单人出差可按标准间报销住宿费。 (二)副总经理(含三总师)及以上人员洽谈工作或重要约见,可 以住四星级及以上宾馆。 (三)同性别两人共同出差按一间标准间计算,副总经理及以上人 员除外,可单独住宿;不允许多人累计计算。 (四)出差人员由接待单位免费接待的一律不予报销住宿费用。 (五)员工出差天数超出预算的应说明原因,凡由于个人原因延长 出差天数,相应的交通、住宿、伙食和公杂费由员工个人承担。 8 (六)住宿天数一般应小于出差天数,乘坐夕发朝至火车应减除 1 个住宿天数;住宿地应与差旅目的地一致,且住宿天数应与火车票、 飞机票日期计算出来的应住宿天数相符合。 (七)住宿费发票应为酒店、宾馆、招待所的发票,住宿费未取得 发票的一律不予报销。 (八)不同级别员工出差,住宿酒店标准可执行从高原则。 (九)酒店内其他消费一律不得报销。 第十条 关于自驾车的规定 (一)从安全角度考虑,公司不建议自驾出行,如在河北、天津等 地短途出差,根据工作需要,本人要求自驾,在出差审批单上注明, 经审批同意后方可自驾出行,自驾期间发生任何意外均由员工自行 承担。 (二)员工自驾出差的,除按规定填写《出差审批表》外,还须同 时填写《因公自驾车费用核算单》(详见附件 4)。 (三)自驾回公司后,员工应按规定填写自驾车费用核算单,无论 9 车型及排量,因公自驾出行均按 1 元/公里凭借油费发票报销加油费, 出差期间产生的路桥费、停车费等凭与出差期间相符的票据实报实 销。 第十一条 差旅期间的其他费用 (一)出差过程中发生的公杂费(打印费、复印费、邮寄费、办公 用品等费用)在合理范围内凭票报销。 (二)出差地市内交通费的报销。 出差地乘坐的出租车,一律填写《交通费明细表》,注明日期、 起止地点、事由、金额等信息,作为报销凭证附件粘贴在差旅费报 销单后面,出差目的地的出租车票日期必须与出差期间完全相符, 每张出租车票的抬头,必须与出差地点一致。不允许报销同一车牌 号出租车的连号发票。不允许以交通充值卡发票报销出租车或公交 车费。 部门经理审批: 第十二条 境外出差的有关规定 10 (一)员工因公到国外考察、工作和学习等,按离境之日起计算, 出差时间超过一个月且到达地点有公司驻外项目的,按人力资源部 确定的出差人员岗位所对应的项目管理人员岗位标准领取月工资, 不再另行支付出国补贴。 (二)出差时间在一个月以内的,出差补贴标准根据公司是否在当 地设立驻外办事机构,并结合前往的目的地国家的生活、物价水平 综合考虑。 (三)员工到国外出差的住宿费及餐费凭票据实报销,驻外项目或 办事机构负责招待的一律不予报销。 (四)差旅标准 第十三条 关于外出会议/培训的有关规定 (一)外出会议/培训是指在本办公楼以外场所参加的会议/培训。 参会者或根据工作需要提出申请,或受邀参加。 (二)因工作需要,申请者主动申请参加,需填写《外出会议/培训 申请单》(详见附件 5),经部门经理/负责人、主管领导审批后,报 综合管理部备案。 11 (三)因受邀参加,又与工作内容相关,参与者需填写《外出会议/ 培训申请单》,并附所收到的主办方的《会议通知》或《邀请函》, 经部门经理/负责人、部门主管领导审批同意参会后,将《会议通 知》或《邀请函》及《参会回执》报综合管理部备案。 (四)外出参加会议/培训结束后,凭《会议通知》、《邀请函》、 《参会回执》或《外出会议/培训申请单》与相关费用(食宿、交 通)票据,依据公司授权体系手册规定流程进行报销。 (五)外出参加会议/培训,除会议/培训费外,食宿、交通费用等 标准均参照公司出差管理制度执行。 (六)会议/培训主办方负责往返路费、住宿、餐饮的一律不再另行 报销。 第三章 附 则 第十四条 本管理制度由综合管理部负责解释和修改。 第十五条 本管理制度自发布之日起实施,如现行制度或规定与本制 度有冲突的,以本制度为准。 12 13

13 页 375 浏览
立即下载
集团公司差旅费管理办法

集团公司差旅费管理办法

营销公司 2020年 差 旅 费 管 理 办 法 编号: 版本: 修订: 编制:人力资源中心 审核: 审定: 批准: 会签: 发 布 日 期 : 2020 年 2 月 1 日 实 施 日 期 : 2020 年 2 月 1 日 营 销 公 司 2020 年 差 旅 费 管 理 办 法 一 、 目 的 为 规 范 差 旅 费 报 销 标 准 , 活 的 需 要 , 调 动 出 差 人 员 的 工 率 , 合 理 控 制 差 旅 费 用 , 降 低 经 营 实 际 情 况 , 特 制 定 本 办 法 二 、 适 用 范 围 本 办 法 适 用 于 公 司 全 体 员 工 三 、 管 理 职 责 1、 人 力 资 源 部 1.1 为 差 旅 费 用 的 归 口 管 理 部 门 1.2 负 责 出 差 人 员 差 旅 费 用 的 登 1.3 负 责 差 旅 费 用 预 算 的 监 督 审 2、 各 分 公 司 、 各 部 门 2.1 负 责 提 报 月 度 差 旅 费 用 的 预 2.2 严 格 执 行 差 旅 费 用 的 预 算 及 2.3 出 差 前 必 须 提 前 办 理 出 差 审 关 规 定 执 行 ; 2.4 出 差 后 必 须 如 实 、 在 标 准 范 2.5 分 公 司 负 责 市 场 一 线 人 员 差 四 、 管 理 规 定 1、 出 差 审 批 1.1 后 勤 出 差 人 员 因 公 出 差 前 应 申 请 报 告 》 ( 附 件 1 ) , 经 公 报 分 公 司 总 经 理 签 字 批 准 后 方 差 申 请 报 告 》 交 至 人 力 资 源 部 手 续 的 , 所 发 生 的 一 切 费 用 不 1.2 市 场 业 务 人 员 由 各 分 公 司 根 回 时 间 。 2、 审 批 程 序 审 批 人 出 差 人 职 能 科 员 公 司 部 经 理 长 √ 保 证 出 差 人 员 工 作 与 生 作 积 极 性 , 提 高 工 作 效 费 用 支 出 , 根 据 公 司 的 。 的 出 差 管 理 。 ; 记 ; 核 工 作 。 算 ; 相 关 标 准 ; 批 手 续 , 需 借 款 的 按 相 围 内 报 销 差 旅 费 ; 旅 票 据 的 审 核 把 关 。 按 司 可 备 予 据 规 经 执 案 报 规 定 理 行 。 销 定 主 管 副 总 经 理 √ 认 或 , 未 。 , 真 部 签 办 填 门 批 理 写 领 后 出 《 导 的 差 出 签 《 审 差 字 , 出 批 安 排 出 差 及 返 总 经 理 √ 总 裁 科 长 级 部 门 √ 部 长 级 √ √ √ √ 副 总 经 理 √ 总 经 理 分 司 公 √ 科 员 √ √ √ 科 长 级 √ √ √ √ √ √ √ √ 分 公 司 经 理 /业 务 经 理 /服 务 经 理 经 理 级 3、 出 差 工 作 汇 报 3.1 除 市 场 业 务 人 员 外 , 所 有 出 差 人 员 出 差 回 写 《 出 差 工 作 汇 报 》 ( 附 件 2 ) 及 《 行 程 及 细 表 》 ( 附 件 3 ) , 并 向 公 司 经 理 或 部 门 长 ) 汇 报 工 作 , 没 有 经 过 签 字 审 阅 的 《 出 报 》 及 《 行 程 及 差 旅 费 明 细 表 》 的 不 予 报 销 3.2 市 场 业 务 人 员 出 差 回 公 司 后 提 报 出 差 期 间 回 表 》 ( 附 件 4 ) , 加 盖 走 访 经 销 商 公 章 原 公 司 经 理 或 部 门 经 理 ( 部 长 ) 汇 报 工 作 , 没 字 审 阅 的 《 市 场 巡 回 表 》 的 不 予 报 销 有 关 费 3.3 经 签 字 审 阅 后 的 《 出 差 工 作 汇 报 》 ( 复 印 报 营 销 公 司 人 力 资 源 部 备 案 留 存 。 五 、 差 旅 报 销 标 准 1、 国 内 差 旅 费 报 销 标 准 1.1 交 通 费 1.1.1 原 则 上 部 长 级 以 上 干 部 出 差 可 以 乘 坐 飞 员 工 出 差 只 能 按 乘 坐 硬 卧 火 车 的 金 额 标 准 报 情 况 须 在 《 出 差 审 批 单 》 或 《 出 差 工 作 汇 报 特 殊 说 明 并 经 公 司 总 经 理 签 字 批 准 后 报 销 。 1.1.2 后 勤 人 员 出 差 到 以 下 地 区 或 城 市 可 以 乘 新 疆 、 西 藏 、 甘 肃 、 青 海 、 宁 夏 、 四 川 、 重 贵 州 、 广 西 、 广 东 、 海 南 、 福 建 。 1.1.3 市 场 一 线 人 员 从 北 京 往 返 新 疆 、 西 藏 、 海 、 宁 夏 、 四 川 、 重 庆 、 云 南 、 贵 州 、 海 南 飞 机 ; 从 北 京 往 返 福 建 、 广 西 、 广 东 机 票 价 以 下 可 以 乘 坐 飞 机 , 如 超 出 7 折 及 以 上 乘 坐 额 部 分 不 予 报 销 。 1.1.4 出 差 人 员 往 返 机 场 、 车 站 , 乘 坐 地 铁 、 予 以 报 销 。 订 票 费 原 则 上 不 予 以 报 销 , 经 公 批 的 除 外 。 1.1.5 下 级 必 须 随 同 上 级 领 导 出 差 的 , 可 以 乘 领 导 相 同 的 交 通 工 具 , 并 按 上 级 领 导 的 标 准 来 差 经 差 有 《 件 有 用 件 后 旅 理 工 关 市 , 经 。 ) 应 费 ( 作 费 场 并 过 填 明 部 汇 用 。 巡 向 签 统 一 机 , 其 它 销 , 特 殊 》 中 单 独 坐 飞 机 : 庆 、 云 南 、 甘 可 格 飞 肃 以 在 机 、 乘 七 , 青 坐 折 超 公 交 车 票 司 领 导 特 坐 与 上 级 报 销 。 1.1.6 符 合 上 述 乘 坐 标 准 规 定 的 , 交 通 费 按 票 面 金 额 实 报 实 销 ; 高 于 乘 坐 标 准 的 , 超 额 部 分 由 出 差 人 自 行 承 担 。 1.1.7 票 据 丢 失 的 一 律 不 予 报 销 ; 出 差 人 员 夜 间 乘 火 车 购 买 餐 车 茶 座 的 费 用 由 个 人 自 理 , 不 予 报 销 。 1.1.8 出 差 地 在 北 京 地 区 的 , 原 则 上 后 勤 管 理 人 员 不 报 销 住 宿 费 和 伙 食 补 贴 。 公 司 市 场 一 线 人 员 属 地 出 差 的 按 标 准 的 1/3 报 销 ( 含 住 宿 费 、 伙 食 补 贴 和 市 内 交 通 费 ) ; 在 北 京 地 区 出 差 , 家 在 外 地 居 住 的 , 按 标 准 报 销 , 其 往 返 远 郊 区 经 销 商 和 用 户 驻 地 的 交 通 费 按 标 准 凭 票 报 销 。 1.1.9 自 驾 车 : ① 单 程 超 过 500 公 里 不 允 许 自 带 车 ; ② 单 程 500 公 里 以 内 的 , 据 有 效 凭 据 报 销 出 差 期 间 的 过 路 过 桥 费 , 报 销 的 总 加 油 费 不 得 超 出 火 车 票 金 额 且 北 京 地 区 加 油 票 不 予 报 销 。 1.1.10 卡 车 、 越 野 、 轻 客 销 售 公 司 市 场 一 线 人 员 、 集 团 销 售 公 司 军 车 服 务 经 理 回 公 司 开 会 期 间 , 家 不 在 北 京 的 , 开 会 期 间 的 补 助 标 准 按 照 90 元 / 天 / 人 ( 包 含 分 公 司 经 理 、 业 务 经 理 ) 。 1.1.11 市 场 一 线 人 员 根 据 公 司 安 排 返 家 探 亲 , 可 根 据 正 常 出 差 标 准 报 销 往 返 交 通 费 : 工 作 人 员 趁 出 差 之 便 , 事 先 经 相 关 领 导 批 准 就 近 回 家 探 亲 办 事 的 , 其 绕 道 车 船 费 超 过 出 差 直 线 单 程 车 船 费 部 分 自 理 。 直 线 车 费 按 火 车 快 车 或 特 快 车 票 票 价 计 算 , 符 合 乘 坐 硬 卧 铺 条 件 的 , 包 括 硬 卧 铺 票 价 , 轮 船 按 三 等 舱 位 票 价 计 算 。 如 绕 道 车 船 费 少 于 直 线 单 程 车 船 费 , 可 凭 单 据 按 实 报 销 不 享 受 绕 道 和 在 家 期 间 的 出 差 伙 食 补 助 费 、 住 宿 费 、 市 内 交 通 费 。 1.1.12 市 场 一 线 人 员 驻 市 场 时 间 安 排 :  市 场 巡 回 尽 量 以 公 司 安 排 的 重 点 工 作 及 重 点 区 域 为 主 , 原 则 上 要 求 每 人 每 月 到 各 一 级 、 二 级 网 点 至 少 巡 回 一 次 , 所 辖 区 域 业 务 点 多 于 7 个 点 的 , 待 在 每 个 一 级 点 的 时 间 不 得 少 于 2天 , 二 级 点 不 得 少 于 1天 所 辖 区 域 业 务 点 少 于 7 个 点 的 , 待 在 每 个 一 级 点 的 时 间 不 得 少 于 3天 , 二 级 点 不 得 少 于 1天 。 业 务 点 少 于 5个 点 的 , 每 月 必 须 至 少 安 排 7天 时 间 去 市 场 空 白 区 域 开 发 渠 道 。  在 新 开 发 的 业 务 点 , 前 三 个 月 内 每 月 所 驻 时 间 不 得 低 于 一 个 星 期 。  无 特 殊 情 况 , 业 务 经 理 必 须 工 作 在 所 驻 业 务 点 。  各 市 场 一 线 人 员 根 据 时 间 分 布 安 排 好 手 头 的 工 作 , 确 保 各 项 工 作 正 常 开 展 的 同 时 , 切 实 响 应 公 司 网 络 下 沉 至 地 县 的 要 求 , 做 好 三 类 城 市 的 市 场 管 理 工 作 和 渠 道 开 发 工 作 。 1.1.13 各 公 司 市 场 一 线 人 员 出 差 期 间 必 须 每 天 8 : 00-11 : 00 用 当 地 固 定 电 话 向 所 属 调 度 员 报 告 行 程 , 调 度 员 须 记 录 报 岗 人 所 在 的 城 市 、 电 话 和 行 程 , 由 相 关 人 员 统 计 好 后 报 销 售 管 理 部 备 案 以 备 抽 查 , 并 作 为 差 旅 报 销 的 依 据 。 , , , , , 1.1.14 交 通 费 用 支 付 标 准 类 别 飞 机 火 车 及 汽 车 总 经 理 副 总 经 理 经 济 舱 动 部 长 级 产 品 线 经 理 级 经 济 舱 动 轮 船 职 务 科 长 级 科 员 动 硬 卧 车 组 一 票 硬 卧 车 组 一 票 硬 卧 车 组 二 票 硬 卧 车 组 二 票 等 一 等 舱 等 二 等 舱 等 三 等 舱 分 公 司 经 理 服 务 经 理 动 等 三 等 舱 业 务 经 理 1.2 住 宿 费 1.2.1 住 宿 费 符 合 住 宿 标 准 的 , 按 住 宿 金 额 实 报 实 销 ; 高 于 标 准 的 , 超 额 部 分 由 出 差 人 自 行 承 担 ; 特 殊 情 况 须 单 独 书 面 说 明 原 因 并 经 总 裁 明 确 批 示 后 报 销 ; 1.2.2 下 级 必 须 随 同 上 级 领 导 出 差 且 在 同 一 地 点 住 宿 的 , 导 致 下 级 人 员 住 宿 费 高 于 标 准 的 , 可 以 按 上 级 领 导 的 标 准 报 销 ; 1.2.3 市 场 业 务 人 员 住 宿 费 发 票 必 须 与 实 际 的 巡 回 线 路 所 在 地 一 一 对 应 , 方 可 报 销 , 如 集 中 开 票 , 住 宿 费 用 一 律 不 予 报 销 ; 1.2.4 住 宿 费 标 准 : 市 内 交 通 补 贴 住 宿 、 伙 食 标 准 标 准 类 别 职 务 级 别 总 经 理 常 务 副 总 经 理 副 总 经 理 部 长 级 ( 含 副 ) 销售公司经理(含 副) 海 外 业 务 经 理 科 长 级 内 勤 人 员 一 类 地 区 二 类 地 区 三 类 地 区 一 、 二 、 三 类 备 注 实 报 实 销 实 报 实 销 300 260 220 50 260 220 180 50 220 180 160 50 1 、 当 出 差 平 均 算 ; 2 二 人 行 的 三 分 二 的 准 次 可 计 、 同 按 之 标 执 分 公 司 经 理 ( 含 副 ) 服 务 经 理 业 务 经 理 ( 驻 点 员 ) 180 150 120 60 50 40 说 明 : 广 州 、 2、 3、 4 、 报 销 不 20% 。 行 。 1、 一 类 地 区 : 北 京 、 上 海 、 重 庆 、 深 圳 、 厦 门 、 大 连 、 青 岛 ; 二 类 地 区 : 省 会 城 市 ; 三 类 地 区 : 其 它 城 市 和 地 区 。 后 勤 人 员 出 差 期 间 , 每 日 餐 饮 费 用 得 超 过 当 日 住 宿 、 伙 食 报 销 标 准 的 1.2.5 集 团 公 司 业 务 经 理 差 旅 说 明 :  出 差 到 外 地 , 差 旅 费 用 按 照 公 司 规 定 标 准 并 结 合 划 完 成 率 及 《 市 场 巡 回 表 》 巡 回 路 线 报 销 。  在 北 京 期 间 外 出 办 公 , 必 须 按 规 定 认 真 填 写 《 外 业 务 拜 访 单 》 ( 附 件 5 ) , 经 本 公 司 经 理 层 签 字 准 后 方 可 实 施 , 待 回 公 司 后 , 《 外 出 业 务 拜 访 单 必 须 由 本 公 司 经 理 层 再 次 签 字 确 认 , 未 经 本 公 司 理 层 签 字 批 准 的 《 外 出 业 务 拜 访 单 》 按 旷 工 处 理  未 到 外 地 出 差 及 外 出 办 公 的 人 员 , 每 个 工 作 日 8 00-18 : 00 必 须 到 公 司 上 班 , 特 殊 情 况 必 须 按 公 司 假 程 序 经 相 关 领 导 同 意 , 否 则 按 旷 工 处 理 , 情 节 重 的 , 予 以 辞 退 。 1.2.6 食 宿 补 贴 说 明 1.2.6.1 市 场 人 员 往 返 市 场 途 中 不 享 受 住 宿 补 助 ; 1.2.6.2 参 会 期 间 补 贴 规 定 : ① 在 外 参 加 它 方 组 织 的 各 种 需 收 取 会 议 费 的 会 在 会 议 期 间 不 享 受 出 差 补 助 ; ② 员 工 外 出 参 加 会 议 和 短 期 学 习 , 已 享 受 会 议 食 补 助 费 或 统 一 安 排 食 宿 的 , 不 再 报 销 会 议 期 间 或 习 期 间 的 出 差 补 助 及 交 通 补 助 ; ③ 凡 公 司 在 京 举 办 的 各 种 会 议 , 会 议 期 间 统 一 排 食 宿 的 , 不 予 报 销 补 助 ; 公 司 在 外 地 举 办 的 各 种 议 , 只 报 销 自 费 往 返 差 旅 费 。 1.3 通 讯 费 1.3.1 享 受 手 机 费 报 销 的 出 差 人 , 出 差 期 间 不 另 行 报 通 讯 费 ; 1.3.2 未 享 受 手 机 费 报 销 的 出 差 人 , 出 差 期 间 通 讯 费 根 据 6元 / 天 凭 有 效 票 据 报 销 。 1.4 招 待 费 和 礼 品 费 出 差 期 间 因 工 作 需 要 招 待 客 户 或 赠 送 客 户 礼 品 原 则 上 须 在 出 差 审 批 时 提 出 申 请 并 经 销 售 公 司 及 部 主 管 领 导 签 字 , 报 营 销 公 司 总 经 理 批 准 同 意 后 , 按 务 相 关 规 定 另 行 报 销 ; 对 于 提 前 未 预 料 到 但 因 工 作 计 出 批 》 经 。 : 请 严 议 , 伙 学 安 会 销 可 的 , 门 财 需 要 确 实 需 要 招 待 客 户 或 赠 送 客 户 礼 品 的 , 需 营 销 公 司 总 经 理 口 头 同 意 , 回 来 补 办 有 关 手 公 司 总 经 理 批 准 的 , 不 予 报 销 。 1.5 其 它 规 定 1.5.1 出 差 期 间 因 情 势 需 要 必 须 发 生 订 票 费 等 的 , 经 上 级 领 导 批 准 后 可 以 报 销 。 1.5.2 驾 驶 车 辆 出 差 时 , 违 犯 交 通 法 规 所 交 纳 一 律 不 得 报 销 。 1.5.3 销 售 管 理 部 必 须 根 据 出 差 人 备 案 的 《 单 》 不 定 期 对 出 差 人 的 行 程 及 工 作 进 行 督 察 相 应 的 督 察 记 录 。 2、 出 国 人 员 差 旅 费 报 销 标 准 2.1 出 国 人 员 分 类 2.1.1 售 后 服 务 人 员 : 是 指 由 公 司 派 出 的 向 所 供 售 后 服 务 、 技 术 支 持 等 工 作 的 人 员 。 出 差 际 工 作 需 要 为 准 , 无 上 限 。 2.1.2 常 驻 人 员 : 是 指 公 司 派 出 的 为 协 助 所 在 开 发 、 客 户 联 络 、 市 场 调 研 等 工 作 的 人 员 , 时 间 超 过 90 日 。 2.1.3 一 般 出 国 人 员 : 是 指 除 上 述 二 类 出 差 人 出 国 出 差 人 员 。 2.2 交 通 费 2.2.1 出 国 人 员 应 本 着 “ 勤 俭 办 事 ” 的 原 则 , 合 理 的 中 国 民 航 班 机 或 国 际 列 车 路 线 , 没 有 应 购 买 往 返 机 票 。 2.2.2 出 国 人 员 在 境 外 期 间 , 允 许 乘 坐 飞 机 经 船 、 相 当 于 国 内 卧 铺 标 准 的 火 车 舱 位 。 2.2.3 出 国 人 员 乘 坐 国 际 列 车 , 国 内 段 按 国 内 有 关 规 定 执 行 , 国 外 段 超 过 6 小 时 以 上 的 按 历 ) 天 数 , 每 人 每 天 补 发 伙 食 费 12 美 元 。 2.2.4 出 国 人 员 根 据 出 国 任 务 需 要 在 一 个 国 家 行 , 其 城 市 间 交 通 费 凭 有 效 的 城 市 间 原 始 交 报 实 销 。 2.3 住 宿 费 : 2.3.1 出 国 人 员 的 住 宿 费 在 规 定 的 标 准 内 据 实 出 标 准 范 围 不 予 报 销 。 2.3.2 如 果 合 同 协 议 规 定 由 外 方 提 供 住 宿 费 用 将 不 再 给 予 报 销 住 宿 费 。 2.4 伙 食 费 和 公 杂 费 : 2.4.1 出 国 人 员 在 境 外 出 差 时 间 在 15 天 之 内 的 助 按 照 规 定 的 标 准 包 干 报 销 。 包 干 的 天 数 按 国 国 境 的 自 然 ( 日 历 ) 天 数 计 算 。 2.4.2 境 外 出 差 时 间 在 15 天 以 上 、 30 天 以 内 的 助 按 照 规 定 的 标 准 的 80% 包 干 报 销 。 包 干 天 数 定 计 算 。 2.4.3 境 外 出 差 时 间 在 30 天 以 上 的 , 按 照 常 驻 出 差 伙 食 补 助 按 照 附 表 规 定 的 标 准 的 50% 包 干 干 天 数 按 上 述 规 定 计 算 。 2.4.4 出 国 人 员 在 国 外 如 有 对 方 宴 请 、 招 待 用 电 话 征 求 续 。 未 经 其 它 费 用 的 罚 款 , 出 差 审 批 , 并 做 好 在 地 区 提 时 间 以 实 地 区 市 场 单 次 出 差 员 以 外 的 选 择 经 济 特 殊 原 因 , 济 舱 及 轮 差 旅 费 的 自 然 ( 日 城 市 间 旅 通 票 据 实 报 销 , 超 的 , 公 司 , 伙 食 补 离 、 抵 我 , 伙 食 补 按 上 述 规 人 员 对 待 , 报 销 , 包 餐 的 , 应 从 伙 食 包 干 标 准 中 扣 除 , 早 餐 按 一 天 标 准 的 20% , 午 餐 和 晚 餐 各 按 一 天 标 准 的 40% 扣 减 。 2.4.5 出 国 人 员 在 国 外 如 需 要 赠 送 礼 品 和 宴 请 对 方 , 应 事 先 在 出 差 审 批 单 中 列 明 , 并 做 出 费 用 预 算 , 并 经 海 外 销 售 公 司 经 理 及 营 销 公 司 总 经 理 批 准 后 , 在 批 准 的 预 算 标 准 内 报 销 。 2.4.6 公 杂 费 是 指 用 于 市 内 交 通 费 、 电 话 费 、 邮 电 费 、 传 真 费 、 办 公 用 品 和 必 要 的 小 费 等 项 目 。 出 国 人 员 的 公 杂 费 应 在 规 定 的 标 准 内 按 照 实 际 发 生 情 况 据 实 报 销 。 2.4.7 一 般 出 国 人 员 在 国 外 的 伙 食 费 、 公 杂 费 、 住 宿 费 的 开 支 标 准 详 见 附 件 6 , 超 额 部 分 自 付 。 附 表 中 未 列 入 的 国 家 和 地 区 的 标 准 , 可 比 照 费 用 水 平 相 近 的 毗 邻 国 家 和 地 区 的 标 准 掌 握 执 行 。 2.4.8 售 后 服 务 人 员 伙 食 、 公 杂 费 用 按 照 以 下 办 法 执 行 : 售 后 服 务 人 员 报 销 国 外 差 旅 费 , 原 则 上 按 照 一 般 出 国 人 员 标 准 执 行 。 如 与 客 户 有 吃 、 住 、 行 分 担 协 议 的 , 根 据 协 议 状 况 一 事 一 批 。 2.5 常 驻 人 员 费 用 按 照 以 下 方 法 执 行 : 2.5.1 常 驻 人 员 伙 食 、 公 杂 费 根 据 常 驻 时 间 , 按 照 一 般 出 差 人 员 相 应 时 间 段 标 准 报 销 。 2.5.2 常 驻 人 员 住 宿 费 按 住 宿 标 准 凭 发 票 据 实 报 销 。 2.5.3 常 驻 人 员 在 外 派 常 驻 期 间 国 内 的 工 资 照 常 发 放 。 2.5.4 员 工 外 派 常 驻 国 外 , 公 司 按 照 每 月 1000 美 元 的 标 准 补 助 。 2.5.5 常 驻 人 员 需 离 开 驻 地 出 差 的 , 应 提 前 向 公 司 提 出 申 请 , 批 准 后 执 行 。 未 经 批 准 的 , 所 发 生 的 一 切 费 用 由 个 人 承 担 。 六 、 报 销 程 序 1 、 后 勤 出 差 人 员 张 贴 差 旅 费 用 票 据 和 凭 证 , 后 勤 出 差 人 员 填 写 《 出 差 报 销 单 》 , 附 《 出 差 审 批 单 》 、 《 出 差 工 作 汇 报 》 及 《 行 程 及 差 旅 费 明 细 表 》 ; 2 、 卡 车 、 越 野 、 轻 客 销 售 公 司 市 场 业 务 人 员 需 提 报 《 市 场 巡 回 表 》 带 章 原 件 , 张 贴 差 旅 费 用 票 据 和 凭 证 , 由 本 销 售 公 司 主 管 领 导 审 核 签 字 后 报 销 售 管 理 部 备 案 , 经 营 销 公 司 总 经 理 签 字 批 准 后 即 可 到 财 务 审 核 兑 现 。 3 、 集 团 销 售 公 司 业 务 经 理 出 差 至 外 地 的 , 需 提 报 经 本 销 售 公 司 经 理 层 签 字 确 认 后 的 在 外 地 期 间 《 市 场 巡 回 表 》 带 章 原 件 。 在 北 京 地 区 出 差 的 , 需 提 报 经 本 销 售 公 司 经 理 层 二 次 签 字 确 认 的 《 外 出 业 务 拜 访 单 》 原 件 , 张 贴 差 旅 费 用 票 据 和 凭 证 , 由 本 销 售 公 司 主 管 领 导 审 核 签 字 后 报 销 管 理 部 备 案 , 经 营 销 公 司 总 经 理 签 字 批 准 后 即 可 到 财 务 审 核 兑 现 。 4 、 预 算 外 的 须 经 总 裁 或 总 裁 授 权 的 人 签 字 后 方 可 办 理 报 销 手 续 。 5 、 出 差 人 应 在 出 差 回 来 一 个 星 期 内 完 成 差 旅 费 报 销 手 续 , 每 延 期 一 周 扣 除 10% 的 费 用 , 累 加 计 算 。 七 、 考 核 1 、 出 差 人 不 报 告 行 程 的 , 按 当 日 旷 工 处 理 , 且 不 报 销 相 关 费 用 。 2 、 对 出 差 人 所 汇 报 的 行 程 不 做 记 录 的 , 罚 记 录 责 任 人 和 主 管 各 20 元 / 次 ; 3 、 出 差 期 间 , 不 事 先 汇 报 擅 离 职 守 的 , 每 次 每 天 罚 款 200 元 ; 每 月 累 计 超 过 3 天 的 , 扣 发 当 月 工 资 ; 被 发 现 三 次 以 上 者 , 调 离 本 岗 位 , 情 节 严 重 的 辞 退 处 理 。 4 、 市 场 一 线 人 员 在 市 场 巡 回 时 间 不 符 合 公 司 规 定 的 , 取 消 没 达 到 规 定 天 数 的 差 旅 补 助 , 并 考 核 100 元 / 天 。 5 、 所 有 费 用 凭 证 须 符 合 财 务 纪 律 与 规 定 , 对 于 弄 虚 作 假 、 伪 造 费 用 票 据 与 凭 证 的 , 当 次 差 旅 费 不 予 报 销 ; 性 质 严 重 的 , 罚 款 500 元 以 上 乃 至 辞 退 处 理 。 八 、 附 则 1 、 本 办 法 自 2020 年 3 月 1 日 起 执 行 ; 2、 本 办 法 的 解 释 、 修 订 、 督 察 由 销 售 管 理 部 负 责 。 九 、 附 件 附 件 1: 《 出 差 申 请 报 告 》 附 件 2: 《 出 差 工 作 汇 报 》 附 件 3: 《 行 程 及 差 旅 费 明 细 表 》 附 件 4: 《 市 场 巡 回 表 》 、 附 件 5: 《 外 出 业 务 拜 访 单 》 附 件 6: 出 国 差 旅 费 报 销 标 准 附件 1: 《出差申请报告》 出差申请报告 出差人: 预计出差时间: 年 月 日至 年 月 日 出差地点: 出差事由: 日期 拟访单位 拟访对象 职务 目的与工作事项 需特批事项说明 出差 工作 计划 部门意见: 费用项目 费用 预算 预计金额 用途 费用项目 车(机、船)费 招待、礼品费 住宿费 通讯费 市内交通费 其它费用 合计: 元( 万 千 百 十 元) 拟借款: 预计金额 用途 主管领导意见: 总裁(副总裁)意见: 元( 万 千 附件 2: 《出差工作汇报》 出差工作汇报 百 十 元) 报告人: 出差时间: 年 月 日至 年 月 日 出差地点: 出差事由: 日期 时间 拜访单位 拜访对象 职务 洽谈事项与洽谈结果 需特批事项说明 出差 工作 汇报 部门意见: 费用项目 费用 预算 合计金额 用途 费用项目 车(机、船)费 招待、礼品费 住宿费 通讯费 市内交通费 其它费用 合计: 元( 万 千 百 十 元) 已借款: 合计金额 主管领导意见: 用途 总裁(副总裁)意见: 元( 万 千 百 十 元) 附件 3:行程及差旅费明细表 序号 开始 日期 1 2 地点 结束 日期 地点 车(机、船)票 交通工具 金额 住宿费 市内交通费 招待 通讯 礼品费 费 其它费用 费用名称 金额 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 出差人签字: 附件 4: 月 部门领导签字: 时间 到达日 主管领导签字: 总裁(副总裁)签字: 2020 年________分公司市场巡回表 离开日 经销商(服务商) 名称 经销商(服务商)存在及需解决问 题 执行情况 签字盖章             经销商签字(盖 章)             经销商签字(盖 章)             经销商签字(盖 章)             经销商签字(盖 章)             经销商签字(盖 章) 经销商签字(盖 章) 反馈时间: 分公司经理签名: 附件 5: 《外出业务拜访单》 外出业务拜访单 出差人: 出差时间: 日期 年 拟访单位 月 日至 拟访对象 年 月 职务 日 出差地点: 目的与工作事项 执行情况 出差 工作 计划 需特批事项说明 外出审批 销售公司副经理意 见: 销售公司经理意见: 外出确认 销售公司副经理意 见: 销售公司经理意见: 被人访签字 (盖章) 被访人联系电话 附 件 6: 出 国 差 旅 费 报 销 标 准 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 国 家 和 地 区 俄 邦 南 古 缅 科 叙 摩 阿 亚 安 赞 津 蒙 朝 巴 斯 孟 伊 阿 合 伊 以 巴 印 越 老 马 泰 新 黎 约 马 加 多 几 罗 斯   非   巴   甸 威 特   利 亚   洛 哥   尔 及   哥 拉   比 亚   巴 布 韦 古 鲜   基 斯 坦 里 兰 卡 加 拉   拉 克   拉 伯 酋 长 国 朗   色 列   勒 斯 坦 度   南   挝   来 西 亚 国   加 坡   巴 嫩   旦   达 加   哥   内 亚 联 币 别 美 元 美 美 美 美 美 美 利 元 元 元 元 元 元 美 元 美 美   美 美 美   美   美 美 美 联 美 元 元 元 元 元 元 元 元 元 美 美   美 美 美 美   美 美 美 美 美 斯 美 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 共 元 元 美 元 美 元   住 宿 费 标 准 /天 / 人 70 65 45 55 90 50 50 65 70 55 45 60 70 55 55 70 70 70 55 80 80 55 55 55 65 55 70 50 50 45 45 65   伙 食 费 标 准 /天 /人   公 杂 费 标 准 /天 /人 20 10 25 25 23 40 20 25 13 13 10 18 13 15 30 13 30 20 25 20 30 20 20 20 32 13 13 13 13 15 10 10 10 18 30 15 25 37 37 20 20 20 22 22 25 25 22 18 15 15 10 10 10 10 13 13 13 15 20 10 25 30 10 13 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 和 埃 亚 莫 利 尼 毛 苏 贝 马 塞 冈 加 乍 加 刚 埃 纳 利 科 南 乌 亚 白 哈 意 美 厄 乌 智 哥 巴 秘 玻 尼 海 多 哥 加 澳 巴 几 瓦 国   塞 俄   桑 比 克 比 亚   日 利 亚 里 求 斯 丹   宁   里   内 加 尔 比 亚   蓬   得   纳   果   及   米 比 亚 比 里 亚 摩 罗   斯 拉 夫 克 兰   美 尼 亚 俄 罗 斯 萨 克   大 利   国   瓜 多 尔 拉 圭 利   伦 比 亚 拿 马   鲁   利 维 亚 加 拉 瓜 地 米 尼 加 斯 达 比 美 元   美 美   美   美 美 美 美   美 美 美 美 美 美 美   美   美 美   美 美   美   美 美 欧 美   美 美 美   美 美 美   美   美 美 美 黎 美 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 大 利 亚 美 元 布 亚 新 美 元 内 亚   努 阿 图   美 元 50 50 65 70 55 65 40 40 40 65 45 40 50 40 65 40 55 40 65 70 70 70 70 85 80 50 70 65 55 65 50 50 50 80 80 65 60 65 65 20 10 20 30 30 25 25 25 25 25 30 30 25 30 25 25 25 25 25 25 20 20 20 20 40 30 20 30 20 20 20 20 30 20 30 30 10 13 13 11 13 10 10 10 13 10 10 10 10 13 13 13 10 10 10 10 10 10 15 15 13 13 13 13 13 13 13 13 15 15 20 13 25 13 35 13 35 13

16 页 362 浏览
立即下载
差旅费报销管理规定

差旅费报销管理规定

差旅费报销管理规定 为贯彻落实新《会计法》的实施,按照《会计基础工作规范》的要求,根据我厂业务工作的实 际情况,特制定本规定: 一、公务出差报销的规定 公务出差指本单位职工派往外地从事公务工作,参加会议及短期培训、考察等。 二、差旅费报销基本标准 住宿费限额标准(元) 交通费标准 项 特殊地区 一般地区 等 级 目 职 标 准 火 轮 飞 汽 北京.上海广州. 车 船 机 车 深圳珠海.汕头、 省会城 其它 市 地区 200 180 150 180 150 120 150 120 100 海南.厦门 务 厂领导及已聘高级 软 职称人员 卧 中层及已聘中级职 称人员 一般人员 硬 卧 二 等 舱 三 等 经 济 舱 普 通 客 车 舱 (一)住宿费报销的规定 1、住宿费指包括房费、服务费及相关附加费等费用。 2、住宿费在规定的限额标准内凭据报销,节约不补,超支部分由个人负担20%。 3、由接待单位免费提供住宿或住在亲友家,不得报销住宿费。 4、参加会议等统一组织活动和协助工作期间,住宿费凭据按实报销。 5、离开住宿地,启程时间为 14 点以后的,可加报半天住宿费;启程时间在 20 点以后的, 可加报一天住宿费(必须提供依据)。 6、专职外勤业务员长期出差固定地区的,有厂设办事处能提供住宿的,必须在办事处住宿 ; 无厂办事处提供住宿的,应由部门个别申报分管厂领导审批住宿标准。 7、厂领导可按双倍基本标准限额。 8、出差人员逢单数时,其中一人可按双倍基本标准限额;男女同时分别逢单数时,其中二 人可按双倍基本标准限额。 (二)交通费: 1、交通费指出差途中乘坐飞机、车、船等的费用。 2、中层以下(含中层)人员出差途中航空里程600公里或铁路里程1000公里以上的,可乘 坐飞机。本省至广州和深圳等地往返出差或中转的,不得乘坐飞机。 3、出差省外及乘坐飞机的,须经分管厂领导批准;中层以下人员乘坐飞机的,应同时报经 正厂级领导批准。 4、随行厂级领导出差一人按同标准报销交通费。 5、从事专职外勤一年以上的人员,单趟出差时间(不含路途)满30天的,可乘坐双程飞机。 在分管的片区范围内,不得乘坐飞机。特殊情况可由分管厂领导批准。 (三)市内交通费及电话费 1、在出差期间,市内交通费和电话费二项合并标准按每人20元/天,在限额内凭据按实报销, 超支自负。 2、经批准乘坐飞机的人员,从机场到住宿地的往返市内交通费凭据按实报销。 3、有厂固定机构场所的人员不得报销电话费,已配备汽车的,所属人员不得报销市内交通 费。 (四)出差补贴 1、出差补贴标准分别为:特殊地区每天补贴30元/人;一般地区每天补贴20元/人;本地区 (指住所行政地区)内,距市中心(龙岩市指街心花园)10公里以上的,每天补贴10元/人。 2、出差单趟连续时间15天以上的期间,出差补贴每天增加12元/人。 3、出差省外住办事处自办伙食且没报销住宿发票的,按其住宿时间计算,出差补贴每天增 加10元/人。 4、乘坐普通客运火车硬席的,按其座位票价的60%补贴;乘坐空调客运火车硬席的,按其 硬席座位票价的30%补贴。 5、乘坐客运汽车(票价在0.25元/公里内)的,按每公里补贴0.05元。 6、夜间乘坐长途汽车,且无报销当天住宿发票的,每夜补贴20元/人。 7、当天由一般地区往返特区出差,不在特区住宿的,按特区出差补贴标准计发一天补贴。 8、外出参加各种会议,已由主办单位统一办伙食(包括收取会务费)的,会议期间不计发 出差补贴。 9、临时借调和派驻外办事处的人员(家在办事处当地的人员除外),按实际在外天数每天 补贴20元/人。 10、派驻坎市打叶复烤分厂(含坎市库区)的人员,按实际出勤天数每天报补贴 8 元/人。 (由劳工科提供月考勤审核表)。 三、外出学习人员差旅费报销的规定 1、外出学习人员指由厂公费外派脱产或半脱产等学习的人员。 2、住宿费按每天 100 元/人标准以内凭据按实报销。 3、往返交通费按火车硬卧或普通客运汽车标准以内凭据按实报销。 4、出差补贴按每天 10 元/人标准计发。 5、学习期间,除以上三项及厂部有关规定报销项目外,不得报销市交费、电话费等其他费用。 6、经批准参加大中专院校全脱产学习在一个学年以上的(含一个学年),每学期只能按以 上规定标准报销一次往返交通费,并按每个学期1500元标准计发补贴。 7、学习期间需到外地实习的,凭据可另加报销一次学校至实习地往返火车硬卧或普通客运 汽车票和住宿费,其他费用自理。 四、其他规定: 1、职工趁出差之便,经分管厂领导批准就近回家的,停留及绕道期间,凭车船票按单程直 线车船费折算给予报销,其他费用不得报销,不发出差补贴。 2、调动工作等待分配期间和到外地疗养、探亲等国家有规定非公务期间,按规定标准报销车 船费,不发补贴。 3、特殊情况、任务紧急造成费用超规定标准要求报销的,应由有关部门领导提请分管领导签 署意见,并报正厂级领导批准后,超标部分可给予适当报销。 4、报销人员须如实向审核人员提供报销凭据,如有虚报,一经发现,除扣回所领取的虚报 数额外,再按虚报数额的10倍加以处罚。 5、本规定由厂财务科负责解释、修改。 6、本规定自20xx年3月1日起实施,原有关规定同时废止。

4 页 348 浏览
立即下载
差旅费报销台账管理系统

差旅费报销台账管理系统

差旅费报销台账电子表格 差旅费明细表 工程明细汇总表 报销周汇总表 个人报销汇总表 打印差旅费报销单 付款申请单 部门汇总表 个人借款 账电子表格 部门汇总表 个人借款 各类费用汇总表 使用说明 第 3 页,共 45 页 USER: 一周统计指 日到本周六 间来进行统 部门费用报销明细账 统计部门: 项目部 打印日期: 4/24/2023 统计日期: 2023-04-18至2023-04-24 月 统计日期 单号 发生日期 本周合计: ¥0.00 线路 事由 工程名称 项目 类别 4/23/2017 01-001 4/18/2017 ### 午餐 请客户吃饭 铁路建设 项目部 生活费 200 张三 4/23/2017 01-001 4/19/2017 ### 午餐 请客户吃饭 铁路建设 项目部 生活费 350 张三 4/23/2017 01-001 4/20/2017 ### 午餐 请客户吃饭 铁路建设 项目部 生活费 280 张三 单位负责人:________________ 部门负责人:_________________ 金额 报销人 统计:_______________ 第 4 页,共 45 页 单位负责人:________________ 部门负责人:_________________ 统计:_______________ 第 5 页,共 45 页 单位负责人:________________ 部门负责人:_________________ 统计:_______________ 第 6 页,共 45 页 单位负责人:________________ 部门负责人:_________________ 统计:_______________ 第 7 页,共 45 页 USER: 一周统计指的是上周 日到本周六为一周时 间来进行统计的 单位负责人:________________ 部门负责人:_________________ 统计:_______________ 04月项目部周报销汇总表 统计日期: 统计部门: 项目部 2023-04-18至2023-04-24 项目 张三 李四 王五 A B C D E F G 招待费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 生活费 830 0 0 0 0 0 0 0 0 交通费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 运输费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 装卸费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 人工费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 材料费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 燃油费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 住宿费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 过路费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 通讯费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 快递费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 个人合计 830.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 830.00 不等 统计: ( 2 ) ¥830.00 此 次 附 附 件 份 USER: 直接输入数字 只需修改黄色部分 费用报销单 报 销 人: 张三 起始号: 01-011 打单日期: 4/25/2017 工程名称 铁路建设 截止号: 01-012 项目部 安装 财务费用 生活费 通讯费 交通费 人工费 装卸费 材料费 运输费 人工费 生活费 住宿费 830 合计 830 小计 830.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 总金额人民币大写:0元0整 其他备注:□借款 单位负责人: 请检查 冲账: 财务负责人: 0.0 出纳: 退现: 统计: 领款: 0.0 0.0 830.00 合计 830.00 领款人: ### 0 0 0 0 0 0 USER: 绿色部分不可以修改, 只可修改黄色部分 2017各部门费用汇总表 统计部门: 财务部 打印日期: 4/24/2023 月份 业务设计部 财务部 办公室 生产部 项目部 安装 维修 各月小计 1月 0 0 0 0 0 0 0 0 2月 0 0 0 0 0 0 0 0 3月 0 0 0 0 0 0 0 0 4月 0 0 0 0 830 0 0 830 5月 0 0 0 0 0 0 0 0 6月 0 0 0 0 0 0 0 0 7月 0 0 0 0 0 0 0 0 8月 0 0 0 0 0 0 0 0 9月 0 0 0 0 0 0 0 0 10月 0 0 0 0 0 0 0 0 11月 0 0 0 0 0 0 0 0 12月 0 0 0 0 0 0 0 0 本年累计 0 0 0 0 830 0 0 830 总经理审批: 财务审核: 第 12 页,共 45 页 统计: 2017年各种费用分月汇总表 统计部门: 财务部 序 号 明细项目 1 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 交通费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2 货运费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3 生活费 0.00 0.00 0.00 830.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4 住宿费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5 加工费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 材料费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7 通讯费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8 人工费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9 投标费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9 医疗费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10 快递费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11 过路费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12 办公用品 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13 手续费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14 业务费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15 燃油费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16 停车费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18 维保费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 17 维修费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19 厨房用品 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 赞助费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18 福利费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23 水费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 24 电费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 第 13 页,共 45 页 25 气费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 合计 0.00 0.00 0.00 830.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 总经理审批: 财务审核: 第 14 页,共 45 页 统计: 种费用分月汇总表 本年累计 0.00 0.00 830.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 第 15 页,共 45 页 0.00 830.00 第 16 页,共 45 页 2017年各工程年度明细汇总表 统计部门: 财务部 报销项目 序号 工程项目 1 公司 0.0 2 工厂 3 住宿 费 货运 费 水费 电费 气费 赞助 费 加工 费 材料 费 通讯 费 人工 费 投标 费 医疗 费 快递 费 过路 费 办公用 品 手续 费 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 铁路建设 0.0 830.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4 北岸星座CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5 北京华联CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6 财富中心 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7 草坪谷谷香 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 8 长生水利局 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 9 陈家坪谷谷香 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10 成都茂业CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 11 川北凉粉 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 12 川航配餐中心 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 13 地王店CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14 涪陵建工 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 15 国贸酒店 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 16 国瑞城CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 17 海棠晓月 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 18 海逸酒店 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 19 恒明鸡汤面 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 20 皇冠假日 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 21 金科酒店 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 22 科瑞制药 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 23 龙头寺谷谷香 交通费 生活费 第 17 页,共 45 页 24 龙头寺火车站谷谷香 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 25 龙头寺汽车站谷谷香 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 26 南坪上海城CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 27 南山格力会所 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 28 融汇温泉 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 29 上海城CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 30 沈丽(老墙根) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 31 遂资建工 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 32 武当山酒店 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 33 武警医院 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 34 鲜氏乌鱼庄 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 35 乡村基 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 36 再回首酒店 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 37 重大店CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 38 柏联员工厨房 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 39 菜园坝谷谷香 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 40 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 41 西安百老汇CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 42 西安长乐CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 43 西安小寨CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 44 旅游学校 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 45 西安民乐CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 46 南坪派出所 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 47 喜来登海鲜城 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 48 红鼎高尔夫 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 49 渝展电器 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 50 成都新城市店CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 51 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 南坪老店CSC 马来西亚 第 18 页,共 45 页 52 泸州重百CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 53 希尔顿酒店 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 54 成都双流店CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 55 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 56 鹅岭88号酒店 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 57 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 58 沙坪坝嘉茂CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 59 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 60 武汉大汉口CSC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 60 小易 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 61 合计 红瓦寺CSC 港航家园 南充CSC 0.0 830.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 总经理审批: 0.0 0.0 财务审核: 第 19 页,共 45 页 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2017工程分月汇总表 打印日期: 4/24/2023 统计部门: 财务部 打印日期: 工程月汇总表 业务费 燃油费 停车 费 维修 费 厨房 用品 福利 费 合计 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 830.0 0.0 0.0 0.0 830.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 第 20 页,共 45 页 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 第 21 页,共 45 页 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 830.00 0.0 0.0 0.0 830.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 统计: 0.0 总经理审批: 第 22 页,共 45 页 财务审核: 打印日期: 4/24/2023 12月 本年累计 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 830.0 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 铁路建设 第 23 页,共 45 页 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 第 24 页,共 45 页 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 0.0 #N/A 0.0 830.00 #N/A 统计: 第 25 页,共 45 页 个人报销金额明细 合计 830 0 0 日期 张三 李四 王五 4/1/2017 4/2/2017 4/3/2017 4/4/2017 4/5/2017 4/6/2017 4/7/2017 4/8/2017 4/9/2017 4/10/2017 4/11/2017 4/12/2017 4/13/2017 4/14/2017 4/15/2017 4/16/2017 4/17/2017 4/18/2017 4/19/2017 4/20/2017 4/21/2017 4/22/2017 4/23/2017 4/24/2017 4/25/2017 4/26/2017 4/27/2017 4/28/2017 4/29/2017 4/30/2017 5/1/2017 830 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/2/2017 5/3/2017 5/4/2017 5/5/2017 5/6/2017 5/7/2017 5/8/2017 5/9/2017 5/10/2017 5/11/2017 5/12/2017 5/13/2017 5/14/2017 5/15/2017 5/16/2017 5/17/2017 5/18/2017 5/19/2017 5/20/2017 5/21/2017 5/22/2017 5/23/2017 5/24/2017 5/25/2017 5/26/2017 5/27/2017 5/28/2017 5/29/2017 5/30/2017 5/31/2017 6/1/2017 6/2/2017 6/3/2017 6/4/2017 6/5/2017 6/6/2017 6/7/2017 6/8/2017 6/9/2017 6/10/2017 6/11/2017 6/12/2017 6/13/2017 6/14/2017 6/15/2017 6/16/2017 6/17/2017 6/18/2017 6/19/2017 6/20/2017 6/21/2017 6/22/2017 6/23/2017 6/24/2017 6/25/2017 6/26/2017 6/27/2017 6/28/2017 6/29/2017 6/30/2017 7/1/2017 7/2/2017 7/3/2017 7/4/2017 7/5/2017 7/6/2017 7/7/2017 7/8/2017 7/9/2017 7/10/2017 7/11/2017 7/12/2017 7/13/2017 7/14/2017 7/15/2017 7/16/2017 7/17/2017 7/18/2017 7/19/2017 7/20/2017 7/21/2017 7/22/2017 7/23/2017 7/24/2017 7/25/2017 7/26/2017 7/27/2017 7/28/2017 7/29/2017 7/30/2017 7/31/2017 8/1/2017 8/2/2017 8/3/2017 8/4/2017 8/5/2017 8/6/2017 8/7/2017 8/8/2017 8/9/2017 8/10/2017 8/11/2017 8/12/2017 8/13/2017 8/14/2017 8/15/2017 8/16/2017 8/17/2017 8/18/2017 8/19/2017 8/20/2017 8/21/2017 8/22/2017 8/23/2017 8/24/2017 8/25/2017 8/26/2017 8/27/2017 8/28/2017 8/29/2017 8/30/2017 8/31/2017 9/1/2017 9/2/2017 9/3/2017 9/4/2017 9/5/2017 9/6/2017 9/7/2017 9/8/2017 9/9/2017 9/10/2017 9/11/2017 9/12/2017 9/13/2017 9/14/2017 9/15/2017 9/16/2017 9/17/2017 9/18/2017 9/19/2017 9/20/2017 9/21/2017 9/22/2017 9/23/2017 9/24/2017 9/25/2017 9/26/2017 9/27/2017 9/28/2017 9/29/2017 9/30/2017 10/1/2017 10/2/2017 10/3/2017 10/4/2017 10/5/2017 10/6/2017 10/7/2017 10/8/2017 10/9/2017 10/10/2017 10/11/2017 10/12/2017 10/13/2017 10/14/2017 10/15/2017 10/16/2017 10/17/2017 10/18/2017 10/19/2017 10/20/2017 10/21/2017 10/22/2017 10/23/2017 10/24/2017 10/25/2017 10/26/2017 10/27/2017 10/28/2017 10/29/2017 10/30/2017 10/31/2017 11/1/2017 11/2/2017 11/3/2017 11/4/2017 11/5/2017 11/6/2017 11/7/2017 11/8/2017 11/9/2017 11/10/2017 11/11/2017 11/12/2017 11/13/2017 11/14/2017 11/15/2017 11/16/2017 11/17/2017 11/18/2017 11/19/2017 0 0 0 0 0 0 是否交单 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 M² M³ 己交 √ 己交 × 己交 己交 1/2 己交 1/2 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 己交 个人借款 2017年月4月30日止个人借款统计 序号 姓名 借款人部门 借款日期 借款凭证号 借款金额 还款日期 1 2 3 4 5 6 7 总 计 审核 说明:1.本表中,根据借款日期,逐笔登记。 2.退款或报销日期在本月的,需要每笔反映,在上月的,只反映退款或报销的累计总金额. 个人借款 4月30日止个人借款统计 单位:元 还款凭证号 报销金额 逐笔登记。 反映退款或报销的累计总金额. 退还现金 余额 制表人: 备 注 付款申请单 申请付款日期: 4/26/2017 收款单位 付款原因 付款方式 付款金额 收款人签名 附件张数: 佳旺超市 部门主管 批 示 支付食堂用食盐一件40包*1.35=54元 □支票 □转账 □现金 □电汇 □其他 ¥54.00 财务主管 批 示 大写:0元0整 总经理 签 章 付款申请单 1(张) RFB-CW001-A.1 使用说明 1:用户只需要在查旅费明细表中依次录入,在后面的表格中设有公式,会自动生成。 2:在差旅费明细表中“类别”下拉列表可以选择报销项目。 3:一周统计指的是上周日到本周六为一周时间来进行统计的. 4:在部门报销周汇总表和打印差旅费报销单和部门汇总表里只需要更改黄色区域部分。 5:在差旅费报销明细表中的“工程建设“栏录入工程名称,在对应的“工程明细汇总 表”中会自动生成各工程的报销项目和金额. 6:“个人借款”是员工在财务借款的明细汇总。 ,会自动生成。 改黄色区域部分。 “工程明细汇总

19 页 344 浏览
立即下载
分公司、子公司、SPV项目公司差旅费用标准及规定

分公司、子公司、SPV项目公司差旅费用标准及规定

差旅费用标准及规定 一、 出差住宿及补助标准如下: 岗位 级别 住宿及餐补费用 (元/人/天) 长途交通 一线城市 其他城市 飞机 1200 1000 商务舱 11A 11B 900 800 飞机经济舱 (特殊情况可商务 舱) 10 800 700 9 700 600 8 550 450 ≤7 450 350 11A 11B 11C 火车 软卧 高铁动车 岗位 级别 一等座 市内交通 (元/人/天) 实报实销 11C 10 9 飞机经济舱 硬卧 二等座 8 ≤7 300 (详细背书说 明日期来往地 点) 二、其他规定 序号 事项 规定 备注 1)出差均需OA发起出差审批流程 2)各版块或各中心指定授权人批准进行订票工作 3)岗位级别≤7级,出差优先乘坐轨道交通,当出发地至目的 地【最快轨道交通≥6小时】可申请乘坐飞机出差 1 出差审批 2 机票 公司指定供应商预订(目前为:携程商旅) 3 住宿 1)预定:首选公司协议酒店或指定供应商的酒店(目前为:携 程商旅); 2)报销:提供【住宿发票】,酒店盖章的【住宿水单】; 3)住宿:原则上同行两人同性别住双人标准间。 4 高铁、动车、火车 5 无住宿 6 国外出差或承担 外部人员费用 7 一线城市 8 报销 1)按个人,单独申请本人报销 2)不可累计报销 9 公出 公出:离开办公区,在本市地区域内办公活动 公出交通费:市内交通费用 公出流程 出差 1)出差:离开本市区域,外区域办公活动; 2)视同出差:却因项目需要,需要在北京市(郊区)怀柔区、 平谷区、密云区、延庆区、顺义区、昌平区、门头沟区、房山区安排 住宿的,注明详细事由,经审批通过后,视同出差(家庭所在 地在拟住宿区域除外)。 差旅费用:参照《差旅标准》 出差流程 10 公司结算 垫资报销 报销:提供出差用车票 无住宿或当天往返按报销标准1/4执行 专项申请,审批额度内报销 北京、上海、广州、深圳

1 页 350 浏览
立即下载
公司差旅费管理制度

公司差旅费管理制度

公司差旅费管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步规范员工出差管理工作,降低成本,合理控制差旅费 开支,特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于总部 第三条 定义 差旅费是指出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂 费等各项费用。差旅费开支范围包括城市间交通费、出差地市内交通 费、住宿费、伙食补贴等。 第四条 管理原则 一、预算管理原则 各部门的差旅费均纳入预算管理的范围,按公司《预算管理制 度》的规定进行管理。在预算内的差旅费由各部门第一负责人实施总 额控制;超过预算的差旅费必须按公司规定程序进行预算调整后纳 入预算管理。 二、成本节约原则 各部门本着成本节约的原则,必须严格控制出差人数和出差天 数;在不影响工作的前提下,应以出差成本最低为原则。 第二章 细 则 第五条 差旅费报销 一、城市间交通费 (一)出差人员要按照规定等级乘坐交通工具,凭票报销,未 按照规定等级乘坐交通工具的,超支部分自理。 (二)乘坐火车 1、从当日晚 20 时至次日晨 7 时乘车 6 小时以上,或连续乘车 超过 8 小时的,方可购卧铺票。 2、城市间无直达火车或无与出差人员规定等级一致的火车,在 不影响工作的前提下,应以中转与直达费用孰低为原则。 3、因公发生退票费,应形成书面说明由当事人中的最高领导与 中心总经理签字确认,凭票报销。 4、车票丢失且不能出示交通部门提供的证明的,费用由出差人 自行承担,不得由其它票据抵顶。 (三)乘坐飞机 1、出差人员(不含各中心总经理及以上相应级别人员)乘坐飞机要 从严控制,出差路途较远(1000 公里以上)或出差任务紧急的,出差 人员需事前填写乘机申请单(格式见附件)报中心总经理批准,交财 务票据审核人后方可乘坐飞机。 2、往返机场的专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客 人身意外伤害保险费(限每人每次一份),凭票报销,票据丢失且不能 提供航空公司证明的,费用由乘机人自行承担。 3、乘机提供免费餐饮的,乘机人不得再行报销相应的伙食补助。 4、购买机票应利用携程、艺龙等购票网站,争取更多的优惠, 以最大限度的减少出行成本。 5、因公发生退票费的,参照火车退票方式处理。 (四)城市间交通费报销标准 出差人员乘坐交通工具的等级见下表: 交通工具 火 车 轮 船 飞 机 级别 总裁、副总裁 交通工具 不限 一等舱 商务舱 二等舱 经济舱 三等舱 经济舱 普通列车(不限)/动车 总裁助理、中心总经理及相 应级别人员 其他 /高铁(一等座/二等 座) 中心副总经理、总监级及相 普通列车(不限)/动车 应级别人员 /高铁(二等座) 普通列车(硬座和硬 经理及以下员工 卧)/动车/高铁二等座 三等舱 经济舱 二、出差地市内交通费 (一)出差地交通费包括公交车费、出租车费、乘坐地铁/轻轨的 费用等。 (二)出差应选择乘坐公交车、地铁、轻轨等快速公共交通工具, 不得随意乘坐出租车。出差地无公交、地铁、轻轨等公共交通工具的 方可选择乘坐出租车或选择公交车加出租车的方式,违反上述原则, 不予报销相应费用。 (三)出差地市内交通费均应凭票据实报销,明显高于市场价 格的,不予报销。 三、住宿费 (一)两人以上人员出差,尽量安排同性前往,原则上要求住 一间房间(含标间、大床),不允许住套间、豪华间。出差人员应严格 执行公司制定的住宿标准,标准之内的凭票报销,标准之外、未取得 合法票据及住宿清单的一律不予报销。 (二)出差人员应提前预定好住宿的宾馆,并利用携程网、会员 卡等争取更多的优惠,住宿费超出标准的部分一律不予报销。 (三)住宿标准上限见下表: 地区 一类地区 二类地区 三类地区 四类地区 800 元/间 700 元/间 650 元/间 750 元/间 500 元/间 450 元/间 400 元/间 500 元/间 350 元/间 300 元/间 250 元/间 400 元/间 300 元/间 250 元/间 200 元/间 级别 总裁、副总裁、 1000 元/ 间 总裁助理、中心总经理及相 应级别人员 中心副总经理、总监级及相 应级别人员 经理及以下员工 注:一类地区为北上广深;二类地区,省会城市及直辖市;三类地区,地级市(含 雄安新区);四类地区,县级地区及以下。 (四)旅游城市住宿标准实行浮动制,旅游旺季住宿标准上限 不得超过正常标准的 30%。 (五)出差地与公司签订有协议宾馆的,应到协议宾馆住宿, 住宿标准上限以协议宾馆价格为准;到其他宾馆住宿的,住宿费用 不得超过协议宾馆价格,超出部分一律不予报销。 (六)住宿费只包括宾馆住宿房间的费用,不包括出差人在宾 馆的其他消费;出差人报销住宿费应提供住宿清单,无该清单导致 无法核实实际住宿金额的,一律不予报销。 四、伙食补贴 (一)公司人员出差至内部单位的,原则上应到单位食堂就餐, 每人每天最高限额补助 30 元。 (二)出差人员在出差期间进行业务招待或接受统一组织用餐 的,不得申请伙食补贴。 (三)结合公司业务特点,伙食补贴实行包干制,补贴标准按 次设定,不需要凭票报销。早晨 8:00 以前出发的可以领取早餐补 贴;中午 12:00 以后返回工作所在地的可以申请午餐补贴;晚上 18:00 以后返回工作所在地的可以领取晚餐补贴;上述时间标准 应以火车票、过路过桥发票等显示的时间或个人考勤时间为准。 (四)出差所住宾馆住宿费中含餐或提供免费用餐的,不得再 行申请伙食补贴。 伙食补贴标准见下表: 餐别 早餐 午餐 晚餐 地区 一类地区 10 元/人 30 元/人 30 元/人 二类地区 10 元/人 20 元/人 20 元/人 三类地区 10 元/人 20 元/人 15 元/人 四类地区 10 元/人 20 元/人 15 元/人 五、培训、学习与会议等外出活动的差旅费 (一)出差人员外出参加培训、学习、会议等外出活动时,主办 单位统一安排食宿的,据实报销;在途期间的住宿费、伙食补贴回所 在单位按照差旅费规定报销(活动经费中含餐费或免费用餐的不得再行申 请伙食补贴)。 (二)不统一安排食宿的,培训、学习、会议期间和在途期间的 住宿费、伙食补贴均回所在单位按照差旅费规定报销。 六、借调人员差旅费 (一)公司内部各单位之间借调人员的,在途期间的住宿费、伙 食补贴按照差旅费统一规定执行。 (二)借调期间一律在借调单位食堂就餐,住宿由借调单位统 一安排。 (三)借调员工在借调地无固定住址的,若借调单位有员工宿 舍,应安排入职宿舍,如员工宿舍不能满足的,借调时间在 15 天 以内,应按照上述住宿标准入住酒店,若借调时间在 15 天以上, 则享受借调单位相应职级的住房补贴。 七、其他报销要求 (一)员工随同领导出差的,标准由上级领导安排。公司员工陪 同外部单位人员出差的不受上述标准限制。 (二)出差人员报销差旅费用,应填写出差费用记录单序时详 细记录出差所发生费用,并序时粘贴差旅费票据,以便核查;票据 粘贴混乱的,财务部门有权拒绝审核。 (三)出差期间因私缺勤的,不得报销住宿费及伙食补贴,因 私发生的交通费也不得报销。趁出差或调动工作之便,回家探亲办事 的,其有关费用均由个人承担。其绕道和在家期间的出差伙食补贴、 住宿费和市内交通费,一律不予报销。 (四)出差期间原则上不得接受内部单位的公款接待,否则公 司将按照有关规定进行严肃处理。 (五)出差人应在出差结束后七个工作日内报销相关的费用, 当年差旅费票据应于次年元月 5 日(含)前报销完毕。 (六)因特殊原因实际发生费用超出本制度规定范畴的,需经 总裁审批方可报销。 第三章 罚 则 第六条 奖罚原则 差旅费报销实行限额控制、实事求是的原则,对不遵守制度虚报、 滥报等行为给予处罚。 1. 对于首次虚报费用的行为按照虚报金额的 5-10 倍给予罚款, 并给予当事人及部门负责人集团范围内通报批评的处罚。 2. 对于再次虚报费用当事人给予辞退处理,并给予部门负责 人集团范围内通报批评的处罚。 第四章 附 则 第七条 附件 附件一:出差费用记录单 附件二:乘机申请表 第八条 相关文件 无 第九条 解释权限和生效日期 本规定由*部负责解释,自*年 1 月 1 日起执行。下发后,凡与本 制度相悖的制度、办法或规定,以本规定为准。

9 页 361 浏览
立即下载
公司日常工作管理规范(员工守则、通勤、差旅、报账)

公司日常工作管理规范(员工守则、通勤、差旅、报账)

广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 广州市**电子通信设备有限公司工作制度 第一章 公司办公区域管理制度(员工守则) 1.首先作为公民 ,注重社会公德,遵守国家法律。其次,全体员工来自四面八 方,汇集于**公司这个团队、平台,尽心尽职,共克时艰,相伴成长、应相 互理解,相互学习,营造风清气正的团队工作氛围,时时把“团结、紧张、 严 肃、活泼”的精神践行到实际工作去。 2. 安全消防工作是公司管理第一要务,全体员工须不断强化安全消防意识,并 落 实到各岗位日常工作中去,行政人事部定期组织对公司办公区域的安全检查 工 作,尤其是安全隐患的防控; 3.员工在上班时间内要注意仪容仪表,穿着总体要求是:严谨得体、大方整洁。 4. 严禁上班时间上网聊天(因工作联系除外)和在电脑上玩游戏、看与工作无 关的视频;在办公区域工作时间不得做与工作无关的任何事项; 5.公司员工间交流文明用语,禁止在上班时间大声喧哗,粗言相语; 6. 办公区域内可以就工作问题进行商讨,注意声响,切忽影响周围同事的正常 工作; 6. 若遇公司客人到访公司时,各位员工务必注重公司形象,行礼仪之道; 7.各位员工上班期间不得在工位上大大咧咧吃零食,非特殊情况不得随意在会 议 室聚集聊天、吃零食;上班时间非工作联系原因,严禁串岗谈天说事; 8. 各位员工应注重消防知识的学习,了解公司所在办公楼宇的消防安全设施与 消防通道。员工下班时切须检查自己工位区域涉用的电位、门窗情况;最后 一 名离公司开办区域的员工锁好大门前,应注意检查电闸、水龙头、灯、公用 复 印机、空调及窗户等是否关好,同时应检查安全门(后部梯间)是否锁好。 1 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 9.上班时间严禁在办公区域内抽烟,利人利己,应自觉维持办公室的整体环境; 办公区域内严禁随地吐痰、丢纸屑杂物; 10.使用公司区域的卫生间、茶水间等公用生活设施,自觉冲洗并注意周边整洁, 共同维护公司环境卫生,有利于全体员工的身心健康; 11.办公台面物品、各种档案资料应摆放整齐,自觉保持工位的洁净,污物废纸 应及时投入垃圾篓;如午餐在工位或会议室用餐,餐后须随即进行办公桌面 或 会议桌面清理,清洗并安放好个人使用的餐具器皿,餐余垃圾、污物或废弃 物 等应放置于所指定的垃圾收集存放区,不得任意乱倒堆积外泄。 12.使用办公区域的公司电脑、打印设备、投影设备、饮水机、冰箱,全体员工 应 爱惜公司财物并正确规范使用,节约办公纸张、降低消耗。应按规范要求操 作、保养;如发现故障,及时向行政部申请维修,以免影响公司工作的运行; 13.尽责做好本职工作,严格保护涉及公司的商业机密与技术机密。尊重其他同 事的隐私;对于小道消息尽量做到不听、不问、不传、不评价; 14.未经公司允许,严禁携带与工作无关的外单位人员进入办公区域。 第二章 公司考勤管理制度 一、公司本部作息时间规定: 周一至周五:上午 9:00-12:00 (午休 12:00-13:30) 下午 13:30-17:30 1、公司本部正常公休日为星期六、星期日。 2、法定节假日的起、止时间按照国家相关文件精神,结合公司业务情况制 定执行。 二、施工现场项目部工作时间规定: 根据工程项目管理的特殊性,在满足工作需要的基本前提条件下,工作时 2 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 间可根据项目负责人要求灵活制定。 三、考勤周期:以每月到 30 日(31 日)作为一个计算周期。 四、公司考勤管理由行政人事部负责监督执行。 (一)考勤签到管理 公司员工统一使用通讯办公软件“钉钉”,为方便规范管理,特制定本规 定 (※工程项目部视具体情况,参照执行): A. “钉钉”软件考勤打卡要求 1.公司员工在公司/工程工作地点时,实行钉钉考勤打卡。每天上下班进行考勤 打卡两次,上班时间内有外出的,允许外勤打卡,但要提交外出地点和所办事 项。 2.部门负责人可随时查看部门内员工的打卡情况,公司领导可随时查看全体员 工 的打卡情况。 3.每月超过四次未能在规定时间内打卡的,超出限定次数者罚 50 元/次,如此 类 推; 4.忘记打卡按迟到或早退处理。 5.对“钉钉”软件的其他功能使用不清楚的请向行政人事部问询、处理。 (二)正常上班签到,但中途因公外出,或遇到不可遇见的特殊原因需要外出 办事必须提前告知部门领导和行政人事部。 (三)迟到、早退、旷工的规定: 1.迟到 逾规定上班时间三十分钟及以内出勤者为迟到,员工因不可抗力导致无法准时 到岗,说明事由,可呈请部门负责人批准,交行政人事部审核后办理请假手续 ,不列入缺勤记录;员工在试用期期间当月累计迟到或早退三次以上者,可解 除试用期,不再录用; 2.旷工 (1)旷工的具体情形: 3 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 a.逾规定上班时间三十分钟后出勤者且事先不做任何说明,以旷工论处; b.未到公司规定下班时间,离下班时间前三十分钟以上早退者且并不做任何说 明,以早退旷工处理; c.未办理请假手续或请假未批准而无故不到岗者,以旷工处理; d.假期已满未经准予续假而擅自不到出勤者,或擅离工作场所者,以旷工论。 (2)旷工的处理,扣考勤工资。 3.请假须知 a.公司员工请假须提前填写书面请假单经直属领导审批,签准后交给行政人事 部部登记; b.员工请假期间应保持通讯工具畅通或告知其他的联系方式,以便公司及时联 系; c.请假 1 天以上的员工,请假时必须安排好请假期间的工作; d.因特殊情况,要延长请假天数的,必须在请假结束前按上述请假程序进行补 请假手续,未进行补请假的,按旷工论。 (四)员工请假的审批权限: 部门负责人 分管领导 总经理 3 天以内(含 3 天) 3 天以上 项目负责人 1 天以内(含 1 天) ※注:部门负责人、项目负责人请假(3 天以上),须经分管领导、总经理审 批。 (五)请假类别 1.事假 (1)事假期间不计发工资; (2)员工在试用期期间当月累计事假 3 天及以上者,可解除试用期,不再录用。 (特殊情况除外) 2.病假 (1)病假一天内须经部门经理同意,报行政人事部办理请假手续;请病假连续 时段在一天以上,须提供医院诊断证明,并向人事行政部办理相关病假手 续; 4 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 (2)当月累计病假超过一天以上至一个月以内,病假工资按员工“基本工资+ 岗位工资”和的 70%计发。 (3)员工因患重病或非因工负伤,经过医疗机构的鉴定,需要停止工作医疗时, 根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予 3 个月到 6 个月的 医 疗休养期。即:实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的 病 休为 3 个月;本企业年限五年以上的病休为 6 个月;第一个月执行员工工 资 70%计发,第二个月起工资执行员工基本工资计发,后续类推。 3.工伤假 (1)遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,原工资福利待 遇不变,由所在单位按月支付。停工留薪期一般不超过 12 个月。情况特殊, 经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过 12 个月; (2)工伤职工评定伤残等级后,停发原待遇,工伤职工在停工留薪期满后仍需 治疗的,继续享受工伤医疗待遇。生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需 要护理的,由所在单位负责。在工伤医疗期内,企业将按规定支付职工的医 疗费用和工伤津贴。 4.婚假、晚婚假 (1)按法定结婚年龄(女 20 周岁,男 22 周岁)结婚的,可享受 3 天婚假; (2)晚婚假按国家规定,超过 25 周岁公民另享受 10 天连续假期; (3)婚假属连续休假,包括公众假期和法定节假日。 5.年休假及公众假期 (1)公休日:办公室员人每周星期六、日公众假期 2 天,项目部则视工程进度 状况合理安排; (2)国家法定节假日:员工每年可享有十一天带薪法定假期。即:春节、元旦、 国庆、中秋、清明、端午、劳动节等; (3)年休假:参照国家相关规定执行。员工在本企业服务年限工作满 1 周年至 5 年,享受带薪年假 5 天;本企业服务年限工作满 5 周年以上,享受带薪 5 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 年假 8 天;员工享受休假须根据岗位工作情况,提出申请部门同意后, 行 政人事部给予办理对应休假手续。员工当年度享有的休假当年度内有效, 不跨年累计或延用。公司可根据生产经营情况,统一安排公司全员的休 假 , 视同抵减员工享受当年度的休假;比如每年春节前公司提前于国家放假 的 实际天数,即全体员工对应的当年休假天数同等减扣。 6.丧假 员工本人之直系亲属去世,可以根据具体情况,由公司主管领导批准,酌情 给予一至三天的婚丧假,并向行政人事部办理备案手续。 7.生育假、哺乳假:----执行已有支撑文件:**司(人)字 20200101 号文 【关于广州**公司职工生育休假的实施办法】 根据国务院【女职工劳动保护规定】的法定产假和【广东省人口计划生育条 例】 的文件精神,我司以人文本、宣贯执行,结合公司自身运行情况,参照制定 实 施办法具体如下: 一) 公司适龄员工享受生育休假天数: 1. 基础产假:按国务院【女职工劳动保护条例】第七条规定;女职工顺产生 育享受 98 天产假,其中包括产前休假 15 天;难产剖腹产增加 30 天(医 院 有效证明);生育多胞胎的,每多生产一个婴儿,增加产假 15 天。女职 工 6 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 怀孕未满四个月流产的,享受 15 天休息;怀孕满四个月流产的;凭医院 证 明享受 42 天休息,休养期间享受病假工资。 2. 新增产假休息规定:根据【广东省人口与计划生育条例】第三十条规定, 符合法律、法规生育子女的夫妻,女方享受 80 天的奖励休息假期,我司 执 行女员工带薪(基本工资)休假天数不多于 80 天。男方享受 15 天陪护 产 假,凭医院出具的证明,男员工在规定时间 15 天内享带薪假期,不影 响 福利待遇和全勤评奖。 3. 哺乳假:生产育后在婴儿一周岁内,照顾婴儿在员工劳动工作日内授乳两 次,每次单胎授乳时间 30 分钟,也可将两次授乳时间合并使用,多胞胎 乳 时间同等顺延。 二)员工产假期间工资的发放: 按照【广东省职工生育保险规定】的要求,我司为员工购买了生育保险。 员 工可享受地方性的生育津贴。生育津贴是国家关爱民生,通过社会保险渠 道 方式划拨给用人单位的,用人单位用来支付员工产假期间工资性补贴。 【生育津贴计算方法】产假期间的津贴按女职工本人生育当月的缴费基准为 7 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 准,除以 30 天再乘以核定产假的天数计算。生育津贴视为女职工产假工 资 性收入,生育津贴低于本人月工资标准(生育月的上 12 个月之平均月工 资) 的,我司执行差额部分由企业补足实发。即是:员工的带薪产假工资发放 执 行员工产假前 12 个月的平均月工资标准;享受月度工资标准后,不再另 行 享受生育津贴。若员工生育保险津贴部分高于员工月度工资的,则产假期 间 核算分月发放生育保险津贴。原工资不再发放。 三)公司员工产假执行连续日历日方式,包括双休日和国家法定节假日,除公 司 特殊工作需要不考虑分段休假安排。员工休假期间,应积极响应公司急、 重 工作事项。休假员工需提供本人身份证、结婚证、准生证、孩子出生证、 医 院出院诊断等原件或复印件,在孩子出生后三个月内协助公司办理社会医 疗 保险机构生育津贴的审核,且由政府医保机构结转至公司账务之手续。 四)女职工产假期间公司的相关项目补助暂停发放,电话补贴产假休息时段内 减 8 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 半实行。 以上为文件引用---------支撑管理表格:【**公司员工请假申请表】; 【公司工作日午餐登记表】; 第二章 公司出差准则及费用规定 一、公司出差准则及相关费用规定 1.因公赴异地出差,开展业务;必须填写好《出差申请审批单》交所在部门负 责 人/分管领导同意后并报行政人事部备案,视为正常出勤。 2.因公出差的差旅费用分为交通费、住宿费、伙食费、市内交通费、邮电费和 特别费等,差旅费用实行按需据实报销的办法,即“分项计算”的方法。 3 异地(市外)出差生活补助:实行 80 元/天包干(注:项目部常驻人员不享受 此项补贴,下文另述),如果异地出差当天有接待事项,并产生实际餐费, 则当 日生活补助减半处理;广州市区内办事午(误)餐补助 30 元; 4.常驻工程项目部人员以每月 30 日天实际出勤天数统计,每天生活补助标准 30 元/天(2021 年新项目启用)。各项目部做好全员月度考勤登记,期间离 开 项目部返公司,超过两天后,第三天起扣减 30 元/日项目补贴,但同时享受 公 司午餐补助,以此类推。 5.出差住宿费标准规定:国内直辖市及省会城市(含一线大型城市)住宿标准 不高于 300 元/天;地级城市及以下区域住宿标准不高于 200 元/天,实报实 销。公司出差同行人员,遵循节约原则,按照双人标间两人同住(同类)。 若特殊情况,实际超出标准须提前向公司主管领导请示报备,经总经理同意 方可执行。未经公司领导同意的,超出住宿标准的员工自己承担。 6.公务差旅出行搭乘交通工具的基本原则: 1)市内办事:交通工具常态标准搭乘地铁和公共汽车交通,遇重急事务或时 9 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 间因素、或公共交通无法通达等情况,须请示部门主管领导同意方可搭乘 出 租汽车或约专车。报账时,出具纸质票据(或电子付款记录)实际报销; 2)省外出差首选高速铁路或快线巴士等公共交通工具;异地市内交通尽量选 择公共交通工具。若省外出差确需搭乘飞机(普通舱)或驾驶车辆须经部 门主管领导同意;广东省内异地出差交通工具首先市际大巴快线,驾驶车 辆出差须办理《公司用车申请》手续,遵从《**公司用车管理办法》。 7.确属出差业务需要办理出差预借差旅费的人员,需要提前于公司填写办理借 款 手续,经相关负责人核准后,至财务部办理预借款项。 出差期间,由于公司业务确需进行接待或礼品,须向所属部门领导申请报备, 若预计单项金额超过 500 元,还须向公司主管领导请示。 8.差旅费严格按公司报销制度,出差途中办理与公司业务范畴无关事务,产生 的任何费用及后果,公司不予以承担。原则上出差结束后一周内填制相关单据, 贴附票据清晰完整,注明出差同行人员,有同行差旅情况的报销凭证证明人 栏 签字。经公司审批流程报账处理。 支撑管理表格:【**公司出差申请单】; 二、公司业务接待费及市场业务费用的管理办法 1.凡有客户业务联系,需要接待用餐或礼品的须提前向所属部门领导申请报 备; 单项消费金额超过 500 元至 3000 元内,报公司分管副总审批;若单项消费 金额超过 3000 元的必须向公司总经理报告同意。公司已有礼品的领用,经 办人须填写《**公司礼品领用申请表》,经审批手续后领用。未经批准, 擅自主张发生的接待费及礼品费用,公司不予以报销,由经办人个人承担。 违反职业道德,虚报者一经查实,追究责任,从严行政处理。 2.项目的业务费、协作费无论金额多少,无论轻重缓急,须提前与部门经理、 公司主管领导商议,并经总经理批准方可从事,办理申请手续合情合理合 规。 10 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 支撑管理表格: 【公司业务费申请审批表】; 【公司礼品申购及领用申请表】; 第三章 财务报销管理办法 1、总则 1)为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重 的 指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度; 2)本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办 公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以 下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流 程; 3)本制度适用公司全体员工。公司员工因工作需要而产生的费用支出,在 确认无误后,公司应实报实销。  2、原始凭证(发票、收据)的要求: 1)各经办人员必须确保取得各种票据真实、合法、完整。 2)发票客户名,由于公司承包不同项目,不同项目所对应的的总包商均不 同,因此要在取得发票之前咨询财务部,区分材料成本发票与管理费用发 票, 对应财务的科目,确保发票客户内容的正确性,填写对应的财务报销专用 凭 证。 3)报销单据必须是盖公章的机打发票、单据必须盖有公章,单据后面用铅 笔写明经手人、证明人,否则不予报销。 4)原则上不接受收据作为报销凭证,员工因工作需要发生费用支出时,应 如遇特殊情况无法取得发票的,应写出书面说明,并由至少一名证明人签 字 证明。如有收据且真实发生的业务需填写情况说明并经上级公司领导审批 11 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 后 方可进行报销手续。 5)票据遗失不能以各种书面证明、其他票据代替报销。票面内容涂改或无 法辨认,不予报销。 3、整理原始单据、填写报销单要求及流程: 1)经办人将票据按类分好,然后将同类的票据黏贴在一起,黏贴方法:① 若票据与报销单大小类似,每张票据正面朝上,左边和上边对齐,并将左 上 角用胶水粘贴。②票据形状较小,每张票据正面朝上,左端用胶水粘贴在 和 报销单一样尺寸大小的粘贴纸上,要求按票面发生时间顺序或票据形状大 小 依次粘贴成阶梯形。 2)根据不同类别的原始单据,分别用钢笔或签字笔填写报销单,如费用报 销单、支付证明单、借支单等,如一张填写不下,可填写多张,同时,报 销 单与原始票据粘贴在一起。粘贴方法:原始票据与报销单都正面朝上,左 上 角用胶水粘贴、报销单上各项内容应填写完整,包括日期、内容、金额大 小 写、单据张数等。 3)购买实物的报销单(如现金报销的零星材料)应有仓库收货人签字。 4)报销单应及时填写,一般应在费用发生之日起一周内报账(项目部至少 须每月报账一次费用),不得无故拖延不报,财务有权示意时效敦促。特 别 费用(如押金等)报销时限另有规定除外。 5)员工报销应填制报销凭证,准确填写报销时间、报销事由、金额、单据 张数等,并在发票背面签字,同时在报销凭证中报销人栏签字。报销单应 填 写整齐规范,不能涂改。整理原始单据、填写报销单不符合规定的,财务 12 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 有 权要求经办人重新整理、填写。之后呈交所在部门负责人或主管领导核准。 6.)经办员工将报销凭证经部门核准后,交与会计人员处核准金额、单据、 签名等凭证情况,会计人员审核格式、金额等无误后,签字确认。 7)会计人员审核后,员工将报销凭证交由财务部经理复审;最终由会计人 员将报销凭证交与董事总经理审批签字;董事总经理签字后,出纳人员复 核 金额,确认无误后,将报销金额转入员工银行账户,出纳人员转账凭证作 为 付款依据。 4、公司日常报销流程: 流程 报销人 1、提交费用报销资 料 责任部门 报销人 支撑文件 1、 《费用报销单》; 2、 《费用报销明细表》; 3、 有效票据:发票、收据 等 4、 《业务招待费请示报备 相应要求 每月 10 日 /25 日前 提交 齐备报销资料给公司事 业部审批。 说明》(如有发生) 须在 2 个工 作日 内完 成 各部门 2、审批费用报销资 料 财务部 3、会计凭证核算 4、财务部经理审 核 5、总经理审批 6、财务出纳 部门 核准费用报销资料,填 写审批意见、签字确 认。 财务部 总经理 会计核算报账费用报销 凭证资料,财务部经理 审核凭证、公司总经理 签批、财务出纳办理支 付。 ※支撑管理单据:【标准财务报账凭证】。 13 / 16 审核;审核无误后,同 时提交财务部走费用报 销流程。(每月财务报 账两次) 需在 2 个工 作日 内完 成 审核;完成报销流程后 财务出纳安排拨款。 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 4.1 员工守则 通勤 差旅 报账 报账费用科目分类填写附表说明 日常报销分类明细 序号 报销大类 科目明细 备注 公司年饭及评优费、慰问费、公司 1 福利费 活动费、医药、学习培训费、餐 补、项目部聚餐等 汽车油费、路桥费、保养维修费、 2 汽车使用费 停车费、租车费、保险费、洗车费 等 日常办公设备、文具、打印复印 费、快递费,消防设施费 3 办公费 项目部公用生活开支、电话费及网 络费 办公室装修、推广费、咨询设计、 服务费、快递费 招待的餐费、酒水、水果及礼品等 1.报销时附上申请 审批凭证:申请审 批单、微信或信息 截 4 业务招待费 屏 等 。 2.业务招待费用: 与招待相关的住宿费、路费等 必需列出公司参与 人员名单,而招待 对象只需列出人员 数量。 5 差旅费 交通费、差补、住宿费、住宿餐费   6 房租水电 房租和水电费用、仓库租金费用 7 手续费(税 费) 手续费、税费 14 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 8 其他费用 员工守则 通勤 差旅 报账 业务经费、协调经费 5、 部门或项目部临时备用金申请规定 借支单所需资料 借支单 公司统一格式,各部门或项目部申请领取使用。 一)公务短期借支管理办法 a) 若员工因工作业务原因(如缴纳培训报名费、异地出差等),需要事前向 财 务部借支经费时,应填制借款单,一式两联,并交所属部门审核后,由总经 理 签批,其中一联交与财务部门,另一联由员工自行保存。  b) 业务办理结束后,员工应及时按照报销流程报销该笔支出。员工报销完毕 后,财务部门将员工所填之借款单交还与员工本人。  c) 员工出差借支,应在出差返回两日内办理报销,其他业务借款在业务完结 两日内办理报销,借支未还者原则上不得再次借支,逾期未还借支者转为个 人 借款从工资中扣回。 二)项目部备用金管理办法: a)按公司工程项目备用金需求由项目经理提出申请,填写《借支单》写明借支 时 间和事由,经公司部门负责人及主管领导同意,总经理签批后转财务部安排支 付。项目施工跨年度的,项目部备用金支借经办人须在财务年末结算日之前, 到 财务部结缴备用金,并于新一年开启工作日重新办理备用金借支手续;其它部 门涉及的备用金,年底配合财务部同法操办。 b)项目部现场工作撤离后,须当月向公司财务部办理备用金的结缴销账手续。 c)备用金的结缴:须配合财务年终盘点日的工作,项目或个人代表每年 12 月 30 日基准日结缴,新年视工作需要办理续借支手续 15 / 16 广州市天民电子通信设备有限公司管理制度 员工守则 通勤 差旅 报账 支撑管理表格:【资金借支审批凭证单】。 该管理修订办法经征询公司董事会意见,会签通过自 2021 年 4 月 10 日起 实施,并下发至各相关部门宣贯试行。 广州市**电子通信设备有限公司 2021 年 4 月 6 日 16 / 16

16 页 387 浏览
立即下载
员工差旅费管理制度

员工差旅费管理制度

员工差旅费管理制度 1. 目的 1.1 规范公司各部门人员因公出差所发生的行、住、餐饮标准; 1.2 规范公司财务管理工作,降低差旅费用开支,提高经营管理效益。 2. 适用范围 本制度适用于 XXX 集团属下所有分公司、子公司及各直属部门。 3. 管理细则 3.1 差旅类型及费用控制说明 3.1.1 差旅类型 1) 项目内差旅:已立项的项目,因巡店产生的差旅费用计入项目内费用。(巡店费用申 请按立项费用审批流程) 2) 市场拓展类差旅:市场人员、相关部门人员为市场拓展(调研、参观、参展、形象推广 活动、品牌推介等行为)、客户关系维护(接待、回访、关系提升、战略行为等)及属 于市场、业务发展、客户维系性质的一系列差旅活动所产生的费用。 3) 其它差旅:差旅目的属于特定范畴的其它活动所产生的费用(例如:行政公务、培训 等)。 3.1.2 差旅费用申请及归属 1) 差旅费用申请:除广东省内一天往返之外,其他所有差旅发生前,出差人员需提出 申请,且获得所在部门负责人同意,否则产生的差旅费用需自行承担。未安装安财系 统的部门/公司应使用《差旅费用申请单》(附件 1)。 2) 差旅费用归属:所有报销的差旅费用必须为当次差旅产生的费用,报销人必须是实 际发生差旅的员工。所有前往差旅的员工必须单独申请和报销。 3.2 相关差旅标准 职位 区 域 4 级及以 上 外 地 1-3 级 外 地 所有员工 本 地 住宿标准 (上限) 城市 长途交通 一级城市 8 小时以内火车(含 高铁)车程的不允 许乘飞机; 280 元/天 280 元/天 普通城市 只能搭乘汽车、火车 (含高铁)等长途 交通工具。 本市 / / 普通城市 一级城市 市内交通 费用标准 伙食标准 (上限) 实报实销 40 元/天 20 元/正餐 200 元/天 200 元/天 实报实销 40 元/天 20 元/正餐 15 元/正餐 3.2.1 说明 1) 一级城市:指直辖市、省会、深圳。 2) 住宿及伙食标准说明:以上住宿及伙食标准为上限标准,在此标准内实报实销。 3.3 相关补充说明 3.3.1 出差人员应本着节约的原则,选择普通、经济型的交通工具出行。 3.3.2 广东省内的业务拓展行为,不派公务车(包括外租车)且不能搭乘出租车。 3.3.3 出差人员需优先选择总部/分公司/子公司签约或合作的酒店,或选择经济型酒店。没 有上述酒店的出差地,住宿费用不得超过标准上限。 3.3.4 长途差旅行程中,若交通涉及乘坐飞机的,机票统一由公司预定,出差人员应至少 提前三天提出预订申请。 3.3.5 若差旅目的地单位或机构已经为出差人员提供了住宿、交通工具等,则出差人员不得 另行报销此项费用。 3.3.6 员工若与上司共同出差的,可与上司住同一酒店,但费用不得超过所有出差人员的 总额标准。 3.3.7 员工差旅期间,所发生的除差旅费以外的各项支出,如零星材料采购、办公用品支出 业务招待等费用,须按相应规定单独报销,不得列入差旅费用报销。 3.3.8 对于出差人员薪酬内已有相应差旅补贴或相关的个人设备租赁费用,则此部分费用 不可再次申请报销。 3.3.9 员工出差期间,非因工作需要而产生开支的任何费用均由其个人自理(例如:住宿 费不含洗衣费、饮料等私人性质消费项目)。 3.3.10 报销说明 1) 差旅期间的住宿费报销需提供酒店住宿的消费清单。 2) 差旅期间同时发生招待费用报销的,不得再申请差旅餐饮伙食津贴。 3.3.11 员工不得利用出差机会处理私人事务,否则将影响本人岗位任职资格考核。 3.3.12 本制度未尽事宜或需补充的,按公司财务或相关部门的要求执行。 4. 附则 4.1 中国香港、澳门、台湾及国外差旅部分另行规定,不在本制度适用范围内。 4.2 本制度只适用于一天以上的差旅行为,对于单日差旅的情况无需填写申请,报销 标准依照本制度执行。 4.3 本制度提及的差旅审批流程须参照公司发布的《公司各类审批流程管理制度》。 4.4 本制度自 2011 年 8 月 15 日起执行,因应体系推行,更改文件编号原则,延用以前 5. 文件,重新发布。 引用文件 5.1 KE02-I-0003/《公司各类审批流程管理制度》

2 页 389 浏览
立即下载