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离职审批表
离职审批表 编号:(版本 1) 所属公司 所属部门 姓名 职务 身份证号码 填写申请日期 离职类别 年 月 □辞职 日 □辞退 申请离职日期 □开除 年 □自动离职 月 日 □实习到期 请附离职报告,字数要求 200 字以上,内容真实。 主管部门审批: 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期: 主管总监审批: 行政人力资源部审批: 总经办审批: 制表部门:行政人力资源部 离职程序: 一、劳动合同未到期的基层岗位的正式员工辞职,须提前 30 天向公司提出书面的辞职申请;劳动合同未 到期的管理层岗位(部门经理级及以上职位)的正式员工辞职,须提前 60 天向公司提出书面的辞职申请 试用期内的员工提出辞职,应至少提前 3 天提出书面申请。首先,员工须到行政人力资源部领取《员工离 职审批表》,申请通过审批后,在规定的离职时间到行政人力资源部领取《员工离职工作交接表》进行工 作交接,未按规定正常办理离职手续的,将影响其工资及奖金的发放。 二、需本人亲自处理或尚未处理完成的工作,员工必须将工作处理完毕方可离职。在劳动合同和其他专项 协议期限内的,须交清合同(协议)中规定的经济补偿(即违约金)后,方可辞职。
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离职管理流程
离职 员工 部门 患病或非工伤医疗 期满后,不能胜任 工作的 人事部 职能部门 公司领导/ 总经理 关联流程 因公司机构调整无 合适工作安排的 经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的 试用期间不符合录 用条件的 严重违反公司规章 制度的 被依法追究刑事责 任的 员工 辞职 辞退 员工 奖惩 绩效评估 终止并通 知部门 书面 意见 N 处理意见 审批 经理会讨论 Y 发布开除文件 并送达员工 社保停缴 扣发薪金 社保 薪酬 员工离职 申请表 档案 记入档案 员工离职通知 审批 取消申请 N Y 指定工作接 收人 预估最后 工作日 员工离职期 预告表 发布离职预告 获知 若有协办事 宜书面通知 工作交接 交接顺利可办理 离职审批手续 审批 会签 Y 人事调出 交接中 断 30 日 部门经理书 面意见 社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 邮箱取消 签署意见 离职审批手续 员工离职通知 N 取消 MIS 权限 社保 薪酬 报备 社保停缴 扣发薪金 记入档案 社保 薪酬 档案
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员工离职证明书模板(2022年新版)
离职证明(公司存根) 员工 (身份证号 ),自 年 月入职,在公司担任 部门 职务,由于 个人 原因提出辞职,现已交接完工作,自 年 月 日离职,劳动关系自离职之日起解除。 特此证明! 公司(盖章): 日期: 员工签名: 离职证明(员工保存) 兹证明员工 (身份证号 ),自 年 月入职,在公司 担任 部门 职务,于 年 月 日离职,在此工作期间无不良表现, 经公司慎重考虑准予离职,已办理完工作交接手续。 劳动关系自离职之日起解除,特此证明! 公司(盖章): 日期:
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员工离职调配工作交接单
员工离职/调配工作交接单 姓 名 员工编 公司/部门 号 职 位 到职日 本岗位最后工作日 期 期 离职/调配 □请假( 天) □培训 □调配 □离职 □辞退 类型 部门 业 接收人签 交 接 清 单 名 业务资料、文件等。 务 部 办公用品: 工具: 手机:(有/未)领用、 (是、否)归还、 (是、否)回复初始密码 手机卡:(有/未)领用、 (是、否)归还 QQ:(有/未)领用、 (是、否)归还、 (是、否)回复初始密码 微信:(有/未)领用、 (是、否)归还、 (是、否)回复初始密码 (是、否)实名认证、 (是、否)绑定个人银行卡,支付密码( 行 政 部 门 ) (是、否)新注册 企业微信:(有/未)领用、 (是、否)删除 电脑:(有/未)领用、 (是、否)归还、 密码( ) 共享盘: (有/未)领用 邮箱:(是、否)领用、 (是、否)新注册、 密码( 考勤情况统计: ) 离职员工确认 出勤 天; 餐补 天 病假 天; 事假 天 迟到 次; 漏打卡 签名 次旷工 天; 第1页共2页 日期 说 明 人 公司电话卡欠费情况: 离职员工确认 力 上月: 元 签名 资 本月: 元 源 部 部门 接收人签 交 接 清 单 名 日期 说 明 财务款项单据: 财 务 部 工具: 软 冠美后台:(有/未)领用、 (是、否)删除 件 微信商户平台:(有/未)领用、 (是、否)删除 管 金蝶系统:(有/未)领用、 (是、否)删除 理 小鹅通:(有/未)领用、 (是、否)删除 创客匠人:(有/未)领用、 (是、否)删除 1、新注册账号、密码名单 新媒体平 2、修改旧的账号、密码、手机号绑定名单 台账号密 码 批核 1 部门/公司负责 人签名 批核 2 批核 3 行政经理 人力资源经理 核准(总监级以上的员工) 副总经理 总经理 本表适用于员工调岗、辞职、辞退或者其它原因长期离开现工作岗位的员工; 注: 1、本表填写后交人力资源部存档,结算离职工资。 2、未按照规定办理离职移交的员工,视作离职手续不全,离职薪资不予结算,一切后果由员工本人 承担; 3、交接人如故意隐瞒公司资料和财产,对公司造成损害或经济损失的,公司将会追究交接人的责任 ; 第2页共2页
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员工离职申请表及工作交接表
员工离职申请表 填表日期: 姓 名 部 入司时间 离职类别 离职需知会 相关部门 门 合同到期日 □辞职 □辞退 □除名 □自动离职 □ 总经理办公室 □综合部 □销售部 申请离职日期 职 位 学 历 □合同到期 □其它 □财务部 □其它部门 核准离职日期 离职原因 签名: 部门经理: 部 门 审 批 签名: 综合部部长: 签名: 总经理审批 董事长审批 签名: 签名: 本表依人事管理审批权限逐级核准。 备 注 基层人员:各部门经理 →综合部部长 中层人员:各部门经理 →综合部部长→总经理 高层人员:总经理→董事长 《员工离职〈调动〉工作交接表》 姓 名 服务单位 到职日期 年 年 月 日 资 序号 一 二 三 四 承办 部门 办 性 别 男□ 离职日期 年 理 内 事 项 女□ 月 日 容 1、经办工作交接。 直 2、个人保管使用工具交接。 属 3、交还相关重要文件与资料。 部 4、离职人员计算机系统作业。 门 5、移交清册暨《员工离职申请表》 。 1、公司个人借款归还。 财 2、应收帐款催收。 务 3、同仁借款代还。 部 4、应付帐款处理。 门 5、薪资结清。 1、办公室钥匙归还。 人 2、收回聘用合同、保密协议 事 3、是否申请离职证明。 部 4、财务借支及毁损公物之调查。 门 5、薪资扣款计算。 6、住宿办理退舍。 1、公司书籍归还。 综 2、车辆钥匙及相关证件归还。 合 3、借用公司器材归还。 部 4、交还领用办公用品。 门 5、计算机及相关使用设备缴还。 6、其它。 备注 : 职 务 籍 贯 联络电话 办理状况 承办员签章 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 五 总经理 综合部主管 直属部门主管 离职申请人 附注:一、凡员工辞职、留职(资)停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续,有特别情事者,得指定代 理人代为办理,但所有一切责任仍由原移交人负责。 二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清,如有借用公有财物均应一并缴回,否则视为未 办完离职手续,如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时,应负责赔偿并得依法追 究。 三、本表手续未完成即行离职,视为未办完离职手续。
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离职申请
公司:深圳市声可科技有限公司 填表日期: 离职申请 姓名 性别 年龄 部门 职位 预计离职日期 £辞职 离职类别 申请离职日期 £自动离职 £合同到期 £其他 实际离职日期 离 职 原 因 日期: 签名: 部门主管意见: 部 门 意 见 日期: 签名: 行政约谈审批 总经理批复 日期: 签名: 日期: 签名: 备注: 1、临时工需提前7天申请离职 2、正式工需提前30天申请离职 3、该离职申请表由部门领导、人事行政领导和公司领导共同审批同意后,则可办理交接手续
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离职结算、交接清单、离职证明
离职结算、确认及声明 本人 李刚 (身份证号码: 420324199003031934 )于 2020 年 4 月 9 日入职 深圳市声可科技有限公司(以下简称“公司”),现本人于 2021 年 9 月 25 日因个人原因 辞职/因个人原因终止双方的劳动合同关系。双方进行离职结算如下: 2021 年 9 月 25 日前工资合计人民币税前 ¥:1739.38 元。 以上款项合计人民币税前¥:1739.38 元(大写金额:人民币 壹仟柒佰叁拾玖元叁角捌 分整)公司将于 2021 年 10 月 5 日前,公司通过银行转账/企业微信转账的方式(扣完个 人所得税后将剩余部分)汇入 李刚 在我司备案的工资卡中。 本人确认:1、本结算清单约定之费用为双方此次解除或终止劳动关系时公司应付的全部 费用。2、公司已付清了本人在劳动关系存续期间的劳动报酬(包括但不限于基本工资、绩效工 资、奖金、年终奖、津贴和补贴、加班工资、带薪年假工资等法律规定应付的一切劳动报酬)、福 利、社保、经济补偿金、经济赔偿金等一切费用,公司无需再向其支付前述项下的任何费用, 本人亦不得另行向公司前述项下的任何费用。3、双方因劳动关系关系而产生的一切权利义务 已经结清及消除,再无任何争议,本人不得以任何理由对公司提起关于劳动权利义务(包括 但不限于劳动报酬、经济补偿金、赔偿金、养老保险等社保权益或赔偿、加班费、应休未休年假 假工资、双倍工资、工伤待遇等等)之投诉、仲裁、诉讼。 本人承诺:离职后将按《保密协议》或《劳动合同》规定对履行商业秘密保密义务,否则本 人自愿承担违约责任及赔偿公司的一切损失。 声明及确认人: 年 员工离职工作交接清单 月 日 姓 名 李刚 部 门 你已获准于 2021 年 9 月 25 日 品质部 £辞职 职 务 £辞退 品质组长 □开除 离职时间 2021/9/25 □合同期满 请依下表事项于 2021 年 9 月 25 日完成交接手续。 序号 交接事项 交接部门 1 经办工作是否交接清楚 2 客户资料 3 文件、档案资料、QQ 及密码 4 是否借有其它物品或文件资料未归还 研发部 5 是否借有其它物品或文件资料未归还 销售部 6 是否借有其它物品或文件资料未归还 采购部 7 是否借有其它物品或文件资料未归还 其他部门 8 电脑(显示器、主机、键盘、鼠标、耳 麦、摄像头等)及密码 9 办公文具、工作设备 10 制度、档案资料 11 缴回钥匙 12 缴回工卡 13 图书归还 14 公司邮箱及其他网络系统注销 15 社保退保手续办理 16 是否借有其它物品或文件资料未归还 17 离职工资结算清单 18 有无借款及其它未交清报销 19 工资结算 备 注 经办人签字 部门负责人 签字 备 注 所在部门 行 政 人 事 部 财务部 1、 所有的文件交接均需做出明确的记录; 2、 工作交接一经部门负责人签字确认后即可生效,如因交接不清所造成的后续责任由部门负责 人承担; 3、 若有遗失公司财产者由财务部核价,责任人赔偿。 离职证明 兹证明员工 李刚 于 2020 年 4 月 9 日至 2021 年 9 月 25 日期间在我司担任 品质 部 部门 品质组长 职务,在职期间,工作良好,无不良工作表现。现其本人因个人原因 申请离职,并已正式办理离职等相关手续。以后其一切相关事宜均与我司无关。 特此证明 深圳市声可科技有限公司 2021 年 9 月 25 日 ------------------------------------------(单位盖 章)------------------------------------ 离职证明 兹证明员工 李刚 于 2020 年 4 月 9 日至 2021 年 9 月 25 日期间在我司担任 品质 部 部门 品质组长 职务,在职期间,工作良好,无不良工作表现。现其本人因个人原因 申请离职,并已正式办理离职等相关手续。以后其一切相关事宜均与我司无关。 特此证明 深圳市声可科技有限公司 2021 年 9 月 25 日 员工签收: (本证明一式两份,公司员工各执一份) 年 月 日
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离职申请
公司:深圳市声可科技有限公司 填表日期: 离职申请 姓名 性别 年龄 部门 职位 预计离职日期 £辞职 离职类别 申请离职日期 £自动离职 £合同到期 £其他 实际离职日期 离 职 原 因 日期: 签名: 部门主管意见: 部 门 意 见 日期: 签名: 行政约谈审批 总经理批复 日期: 签名: 日期: 签名: 备注: 1、临时工需提前7天申请离职 2、正式工需提前30天申请离职 3、该离职申请表由部门领导、人事行政领导和公司领导共同审批同意后,则可办理交接手续
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员工离职交接单
员工离职交接单 姓名 公司/部门 申请离职日期 公司 职务 年 月 日 月 日 接交人 负责人 (未完成事宜,欠款等说明) 签字 签字 交接内容(可另附说明) 2. 3. 所在 4. 部门 5. 1.办公用品 2.工具、钥匙、门禁等 3.书籍、资料 4.电子设备(是否删除密码) 5. 名片、胸牌、桌牌 1.结余工资(天) 财务部 2.押金 人力 年 交接情况 1. 行政部 交接日期 1.员工手册 资源部 2. 是否办理完毕交接手续? 1.□是 2.□否 离职员工签字: 监交人签字: 人力 资源部 年 月 日 注:1、本表适用于所有离职情形,由员工持表到相关部门签署,最后存人力资源部; 2、交接人:负责接受离职人员的具体工作,负责人负责监督交接工作的具体情况,一 般为此项工作的直接负责人或部门负责人。
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离职申请书(全面版)
离 职 申 请 书 表单号:FM-RZ-004 工 号 部 门 工资发放 姓 名 职位/岗位 £按规定要求执行 □协商时间________ £主动辞职 □试用期不合格 £主动弃职(自离) □辞 离职类型 退 辞职:□结婚 □回家读书 □家里有事 □身体原因 离 £薪酬福利 £公司管理 职 原 因 确 认 入职日期 申请日期 是否试用期 □是 £否 离职时间 □工作压力大 □换工作 离职人员签名: 离职原因访谈 所属部门 公司原因(可多选) □主管态度恶劣 □食堂伙食 □高温 □噪音 □工作压力大 □管理问题 □娱乐活动欠缺 £规章制度 □罚款严重 □地理环境 R 福利待遇 □其他__________ 个人原因(可多选) □结婚 □换工作 □与同事相处 □家庭原因 □身体疾病 £其他______ _ 给予公司提出改善意见: 访谈人签名: 日期: 审批意见 二级部门负责人 部门人资 一级部门负责人 集团人资组织部 副总裁 总裁 离职费用 办事部门: 人事组 扣款项 社保 团体险 工牌 补贴项 公积金 其他 补贴 其他 签名 办事部门: 行政部 扣款项 工衣 饭卡/伙食 水电 补贴项 电话 罚款 奖励 其他 签名 扣款合计 财务部:个人借款:£无 □有 金额_______ □其他________________ 补贴合计 备用金:£无 □有 签名确认: 金额________ 日期: 备注: ①. 员工试用期需提前 3 天提出离职申请,转正后需提前 30 天提出离职申请,离职人员的最后工作日 期,由所属部门与离职员工面谈后,批示最后工作日期。 ②. 三等(含)以上需人资部长及总裁签批,四等(含)以下需部门负责人及人资部长签批。 ③. 员工按正常流程申请离职,由部门如实填写绩效考核表,与离职资料一并提交,如无需考核请在离 职单上特别说明。 ④. 离职资料:《离职申请单(已签字)》、《固定资产表(如有)》、《当月绩效考核表(如 有)》、《工作明细交接表(如有)》。 以下内容由员工个人抄写在 “离职原因确认”栏 自 年 月 日 起 本 人 自 愿 与 东 莞 市 仙 津 保 动 合 同 关 系 , 自 签 字 起 双 健 饮 料 食 品 有 限 公 司 终 止 劳 方 一 切 权 利 与 义 务 已 结 算 。 工作交接明细表 表单号:FM-RZ-004 工号 姓名 职位 入职时间 交接原因 交接时间 工作交接 序号 未完工作事项 注意事项 是否交接无误 1 □是 □否 2 □是 □否 3 □是 □否 4 □是 □否 5 □是 □否 6 □是 □否 物品及资料交接 1 2 3 4 5 交付人签字 接收人签字 部门确认(离职需确认) 部门负责人签字 特殊情况备注 人资组织部:£外宿 □内宿 宿舍号__________ □宿舍钥匙 □工牌 签名确认: 信息技术部: 电脑\OA\HR 系统\ERP 系统\企业微信等帐户注销 £是 日期: □否 签名确认: 日期: 员工所属部门:工作交接:□是 □否 非计件人员七职等(含)以上人员需提交《工作交接明细 表》 固定资产:□是,见附件 □否 签名确认: 日期: 备注:此表需在交接完毕当天内提交,离职需附带员工劳动合同。 行政复核: 日期:
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招聘与录用、工作调动、离职管理规定
人员招聘与录用、工作调动、离职管理规定 第一章 第一条 总则 为了规范 TCL 集团空调事业部人员招聘与录用、工作调动、离职的管理,满足 公司人才需求,引进合适人才,通过内部竞争优胜劣汰,保证公司合理的人才 结构和人才储备,为公司的经营提供充足、合格的人力资源,特制定本规定。 第二条 本规定对空调事业部从招聘需求的提出到人员招聘、试用转正、工作调动、离职 等管理活动的全过程进行规范。 第三条 本规定适用于 TCL 集团空调事业部所有职员及员工从招聘到离职全过程的管 理。 第二章 第四条 人员招聘与录用 各部门应在每月 25 日前根据部门组织架构、人员定编与现有在职人员的状况 以及下一阶段人员需求的预测和缓急程度,提出下月职员需求计划,并填写 《月度招聘需求表》,人力资源部整理汇总后报人力资源总监审批,作为下月 人员招聘的依据。 第五条 工人需求计划在 20-50 人之内的,应提前一个月向人力资源部提出申请,超 过 50 人的应提前二个月向人力资源部提出申请。 第 1 页 共 -9 - 页 第六条 人力资源部根据《月度招聘需求表》发布招聘信息,通过内部推荐、网络招聘、 现场招聘会、校园招聘的方式进行招聘。 第七条 工人招聘一般通过校企合作的方式直接通过技校、中专、大专学校批量聘用, 或短期批量使用实习生。 第八条 人力资源部负责制定《应聘入职指引》和《员工招聘简章》以指导应聘人员应聘 时的注意事项和工作顺序,使招聘工作顺利进行,其中应清楚注明未满 16 周 岁或国家法律法规规定不能录用的人员不得以任何方式招聘录用。 第九条 人力资源部根据月度招聘计划,通过各种合法途径收集各类应聘人员的简历, 并初步约见应聘人员,通过初步评审合格后,按照各部门人员需求缓急和专业 专长向各部门推荐面试。 第十条 各类人员面试,测评和识别程序 a 应聘部长、总监级人员: 报名→资格初审→人力资源总监面试→分管领导面试→综合素质测评→总经理复 试→体检→确定人选 b 应聘课长(经理)、主任工程师人员 报名→资格初审→人力资源部部长面试→部门长面试→分管领导复试→体检→确 第 2 页 共 -9 - 页 定人选 c 一般职员 报名→资格初审→部门长面试→体检→确定人选 应届大学毕业生 报名→资格初审→人力资源部面试→培训实习→部门长面试→分配上岗 d 一般工人 学校或内部推荐→资格初审→用人部门面试→体检→确定人选 第十一条 资格初审:由人力资源部负责,审查应聘人员的各种证书及工作经历是否符合 应聘岗位的要求和对真实性进行确认,若应聘者暂时无法提供相关证书,可由 用人部门负责人提出专题申请报告,经分管领导审批,可以先入职,但必须在 15 个工作日内提供相应的证明文件,若经证实有虚报资料或虚假证明,一律 终止劳动关系。 第十二条 用人部门面试:由用人部门通过面谈、笔试或现场实际操作等方式,确定应聘 人员业务技能、专业知识等是否符合要求。 第十三条 体检:应聘人员按要求到公司指定医疗机构进行身体健康检查,凡患有不适应 工作岗位疾病的不得录用,体检费用入职后可申请报销。 第十四条 国内销售销售人员面试:见国内销售销售人员入职补充指引。 第 3 页 共 -9 - 页 第十五条 应聘人员通过面试、测评和识别,确定可以选用,则可以办理入职手续,应聘 人员填写《员工应聘申请表》,人力资源部填写基本面试评分并签字,用人部 门填写专业技能评价、拟聘岗位并签字,用人部门负责人审核并参照《薪酬管 理规定》提出试用期工资的建议,人力资源部审核并确认试用期工资级别,报 分管领导审批。 a、职员入职手续 应聘人员填《员工应聘申请表》→人力资源部初审签字→用人部门负责人复审,提 出拟聘岗位和建议薪酬→人力资源部长(总监)审核→分管领导审批→签订劳动合同→ 上岗试用 b、工人入职手续 应聘人员填《员工应聘申请表》→人力资源部初审签字→用人部门负责人复审→人力 资源部部长审批→签订劳动合同→培训→上岗试用 c 国内销售网络人员入职手续:见国内销售销售人员入职补充规定 注:国内销售网络人员入职手续依照职员入职手续办理:所有人事档案资料和劳动 合同必须在 5 个工作日内寄回人力资源部归档。 第十六条 应聘人员必须在入职手续办理完成后 7 天内持人力资源部开具的《入职、调动 第 4 页 共 -9 - 页 到岗通知书》报到上岗,否则视为放弃(特殊原因延迟报到日期的,用人部门 必须以书面形式在人力资源部备案)。薪酬计发必须在签订劳动合同,入职手 续完备人员上岗后按《薪酬管理规定》进行考核计发,手续不完备未签订劳动 合同者一律视为未正式入职不得计发薪酬。 第十七条 所有新入职人员,除一线工人外试用期工作时间为 3 个月,一线工人为 1 个 月。试用期间工作表现优异者,可以通过部门申请,分管领导审批后缩短试用 期,试用期工龄计入公司工龄。 注:试用期间请假时,试用期顺延。为方便计算,以每月 15 日为界,15 日及之前 入职算当月,之后入职算下一月。 第十八条 用人部门应对试用期人员进行工作指导,清楚告知其岗位职能及考评标准、各 项工作程序、管理规定,并实施监督考核,对其工作绩效负责。 第十九条 人力资源部负责跟进试用人员到岗试用情况,定期沟通,协助试用人员解决各 类直接工作以外问题,协助组织必要的上岗前培训。 第二十条 试用期满,试用人员应对其试用期间的工作以书面形式作总结,并填写《转正 申请表》,经部门审核并提出薪酬调整的建议后交人力资源部,人力资源部负 责组织转正人员考评会议,通过对试用人员综合考评,确定是否转正或终止试 第 5 页 共 -9 - 页 用,人力资源部部长审核报分管领导审批执行。销售人员可以免于参加转正考 评会,通过电子流程审批即可。计件工人试用期满直接转正,如有异议由用人 部门提出申请,人力资源部审批终止试用。 第三章 工作调动 第二十一条 在集团内跨事业部调动按集团相关规定办理。调入时必须提供相关档案,并 重新填入职申请表,重新签订劳动合同,由人力资源总监审批其工龄的延续。 调出按集团相关规定办理手续,空调事业部将其视为终止劳动合同处理。 第二十二条 事业部内部工作调动,调动人员填写《工作调动表》,由调入、调出部门领导 审批,并由调入部门领导做出是否调整薪酬的建议,相关领导审批,人力资源 部审核后备案,在做好工作交接后持《工作调动表》到调入部门报到,同时人 力资源部按新岗位调整人事档案,并按新岗位要求进行绩效考核。 第二十三条 工作调动涉及员工转职员的,考察期为 3 个月,3 个月后填写《转正申请表》 并提交一份工作总结,由人力资源部组织转正考评会。 第二十四条 工作调动的所有手续完成后,必须到人力资源部签订劳动合同的变更,并备 案。 第 6 页 共 -9 - 页 第四章 离职管理规定 第二十五条 员工因个人理由提出辞去工作,一般工人辞职应提前 7 天书面申请,职员以 上应提前一个月书面申请,辞职人员填写《员工离职通知书》经部门审核,人 力资源部审核,职员报主管领导批准,经批准后辞职人员应先向部门主管进行 工作交接,然后进行公司财物退交,所有手续齐备后按《薪酬管理规定》核发 工资,并按期发放,部门长可视工作交接情况适当提前或推迟正式离职时间。 第二十六条 员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司经营原因实施的裁员。用人部门 将拟辞退或被裁减人员情况以书面形式提交人力资源部,行政人力资源总监审 核,主管领导批准后,用人部门应与被辞退或裁减人员在 3 天内将所有工作 移交,公司财物退还手续办理完毕后,交人力资源部按《薪酬管理规定》核发 工资。 第二十七条 员工严重违反厂纪厂规或有违法行为,用人部门将拟开除人员情况以书面形 式提交人力资源部,人力资源部审核,行政人力资源总监审批后,当天办理所 有交接手续,公司财物退还手续办理完毕后,交人力资源部按《薪酬管理规 定》核发工资,上报事业部,由总经办在全公司内通报。 第 7 页 共 -9 - 页 第二十八条 员工因在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 的;员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;女职工在孕期、产期、 哺乳期的;在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的,公司 不得解雇。 第五章 附则 第二十九条 若本规定与国家有关法规、条例出现不符时,以国家法规、条例为准。 第三十条 本规定解释权归空调事业部人力资源部,自 2008 年 1 月 1 日起生效实施。 第三十一条 相关文件、表单: 1、《招聘工作流程图》 2、《国内销售销售人员招聘入职补充指引》 3、《应聘入职指引》 4、《月度招聘需求表》 5、《员工应聘申请表》 6、《入职调动到岗通知书》 7、《转正申请表》 8、《工作调动表》 第 8 页 共 -9 - 页 9、《员工离职通知书》 事业部招聘需求 资料搜集,约见应聘人 附件 1:招聘工作程序图 面试不合格 填写《员工应聘申请表》 资料不合要求 检查登记资料 资料不符实情 应聘面试 面试结果不佳 有关主管决定录用 有关主管领导决定不录用 体检 体检不合格 办理入职手续 签订劳动合同 试用期考察 第 9 页 共 -9 - 页 转正录用 试用期考察不合格 不 录 用 附件 2: 国内销售人员招聘入职补充指引 国内销售拟定人员需 求 计划未获批 准 人力资源部和国内销售搜集资 料,进行面试 面试不合 格 填写《员工应聘入职申请表》 启动电子流程报 批 流程被驳 回 职能部门、大区总监、人力资 源部决定录用 不 录 用 体 检 体检不合 格 办理入职手续 签订《劳动合同》 资料寄回人力资源部 资料不符实 情 试用期考察 第 10 页 共 -9 - 页 试用期考察不通 过 启动转正录用电子审批流程 流程被驳 回 转正录用 说明: 1、由于地缘关系,国内销售的销售人员由营销中心按计划组织招聘面试,并通过电子流程进行审批; 2、销售人员入职上岗必须在手续完备,并收到《入职/调动到岗通知书》之后进行,薪酬计算以通知后 实际到岗日期为准; 3、试用人员在考察期不通过,或转正录用流程不获批准时,应尽快予以辞退,不得继续留用; 4、业务人员由区域营销总监审核,职能部门人员由各职能部门长审核。 附件 3: 应聘入职指引 TCL 空调团队欢迎您的加入,希望您的应聘入职是一个愉快的经历! 1、应聘前准备: 请携带身份证、学历证书、职称证书、各类荣誉证书的原件及复印件,个人简历及 1 寸、 彩色免冠照片 4 张,按照预先约定的应聘面试时间准时到达,整洁的仪容,饱满的精神状 态,优雅的谈吐会增加您应聘成功的机会! 2、应聘面试程序: (1)由人力资源部面试,并了解 TCL 空调企业文化、发展状态、薪酬水平,各项人事 管理规则。 (2)由意向入职部门长面试,了解工作岗位职能,工作内容,绩效要求,岗位发展 机会等。 (3)应聘主管、课长、经理的人员由人力资源部长、分管领导面试,了解领导的期望 和要求,并进行综合素质测评。 第 11 页 共 -9 - 页 说明: 注意事项:面试时对所提问题的回答要简短,扼要,清楚回复,想了解的事情可以提 问,可以简述对应聘职位的一些意见和体会。 3、入职程序: 1、填写《员工入职申请表》,交招聘专员。 2、学历、职称等个人资料的验证。 3、按安排的时间及公司指定医院体检。 4、签订劳动合同。 5、办理厂牌、饭卡、安排宿舍。 6、由招聘专员带领新入职人员到用人部门报到。 4、试用转正: 1、入职试用期应清楚了解岗位职责、工作流程、考评标准、企业文化,处理好同事之间 的人际关系,如有任何疑问或意见,可以向直属领导或人力资源部反映。 2、试用期一个月内人力资源部会召开试用人员座谈会,有任何意见、要求及建议等都 可以提出。 3、试用期满 3 个月,应做好书面工作总结,参加人力资源部组织的试用转正考评总 结会,通过考评则可转正,成为 TCL 空调的正式一员。 第 12 页 共 -9 - 页
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员工离职常用表格-辞职申请表
离职交接确认单 成员: 单位(部门): 岗位: 部门/项目 本部门 用户名: 账 邮 号1 箱 密码: 账户名: 账 网 号2 站 密码: 电脑内办公文档 主要交接内容 交接人确认 接交人: 工作交接(详见工作交接表) 口 保留,移交给 ,保留到 口 暂停使用,暂停到 口 保留,移交给 口 账号不保留 (日期) 主管: (日期) 管理员: 口 邮箱不保留 ,保留到 主管: (日期) 管理员: 口 其他说明: 口 移交给 口 不需要备份 主管: 进行备份; 备份负责人: 口 其他说明: 人资方面 (请列明接收项) 胸卡、考勤卡、员工手册、工作笔记、名片、 行政方面 (请列明接收项) 合同管理、文件资料、公务手机、工服、 等 等 本单位财务方面:合同应收款项、 等 财务方面 (请列明检查项) 财务:借款、 等 其他项 单位负责人确认: 备注: 1、 该成员最后任职日期为 ,薪资结算至 。 2、 离职成员需按制度规定妥善完成离职移交手续,其未结算薪酬按原发放方式不改变。 3、 离职成员应及时调整其通信方式,自该成员最后任职日期起,公司将不负责其私人信件、邮递物品等的接收和保管。 4、 其它: 离职成员签字确认: 日期: 辞职申请表 辞职人 单位(部门) 辞 职位 职 原 因 辞职申请人签字: 部门负责人审批 确认签字(日期): 人力资源复核 是否已交接完毕 □ 已交接 □ 未交接 是否备档离职面谈表 □ 备档 □ 未备档 确认签字(日期): 总经理审批 确认签字(日期): 日期: 申请人确认 确认签字(日期): 【备注】本表必须手写,并另附工作交接表、离职交接确认单方可生效。 工作交接表 涉及部门; 岗位交接内容记录; 岗位特殊账号 权限交接 岗位特殊资源交接( 例如客户资源、供货 商资源等) 常规工作 正在进行 未完成的工作 计划内 但未完成的工作 交接资料目录 备 注 交接人; 接交人; 日期; 日期; 监交人; 日期;
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15、离职面谈表和原因分析
离职员工调查问卷 员工姓名 性别 部门 入职日期 职务 面访日期 离职日期 服务年限 请在下面括号 内打勾 辞职原因,请访谈人员在相应的项目后面打勾 1 另谋发展 我已找到更好的工作或者有更大的发展机机,如换行业,求学,做生意等; 2 工资原因 公司提供的薪资福利与我的期望存在较大差距,不能满足生活需求; 3 家庭原因 家庭情况发生变化,如回家带小孩,照顾老人,家人不同意继续出来工作等; 4 个人私事 个人的原因,自身健康出了问题,需离职疗养,或要结婚,生育等; 5 相处不和 与上司/同事/室友相处不和谐,没有共同语言; 6 生活条件 宿舍、饭堂、娱乐等硬件设施不满意而另谋工作; 7 培训不足 公司提供的培训学习机会太少,没有更大发展空间; 8 管理原因 对公司和上司的管理方式不满意,自己也不能适应; 9 工作安排 上司对我的工作安排不公平,工作时间不合理; 10 其它原因 请说明: 请访谈人员从下面的问题出发与离职员工进行交谈,按访谈结果在相应的选项下打勾: 1、 您认为公司的工作环境(安全、清洁、舒适等)怎么样? A、好 B、一般 C、差 B、可接受 C、不满意 B、较好/一般 C、不好 2、 您对公司所给予的薪资水平,满意吗? A、满意 3、 您认为公司的福利怎么样? A、好 4、 您认为公司所提供的培训和学习机会足够吗? A、足够 B、一般 C、不够 7、 您认为公司提供的就餐质量、份量、环境如何? A、满意 B、一般 C、不满意 B、一般 C、不满意 B、一般 C、不融洽 B、一般 C、不好 B、一般 C、不满意 B、还好,一般 C、不愉快 6、 您对住宿环境满意吗? A、满意 7、 您和室友、同事相处的怎么样? A、融洽 8、 你认为部门管理人员的管理方式怎么样? A、好 9、 您对公司提供的娱乐活动满意吗? A、满意 10、 您在公司工作感到? A、非常愉快 11、 在工作期间,您认为个人才能得到有效发挥了吗? A、充分发挥 B、尚未完全发挥 C、没有发挥出来 12、 在下面哪里情况下,您会考虑继续留下工作? A、加薪/晋升 B、调岗/调部门 C、不考虑留下 B、不会 C、有待考虑 13、 您以后是否会考虑再回来工作? A、会 14、在公司工作的这段时间,您学到了什么?您有哪些体会? 15、您对公司有什么好的建议?或公司在哪些方面还需要改善? 员工离职原因调查统计 面谈人数 性别 男 女 另谋发展 工资原因 家庭原因 个人私事 相处不和 生活条件 培训不足 管理原因 员工 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 管理 0 总人数 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 离职原因调查统计 工作安排 其他原因 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
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离职证明
离职证明 至 (员工)自 年 月 年 日因 月 日入职我公司担任 职务, 原因申请离职,在此间无不良表现,经 公司研究决定,同意其离职,已办理离职手续。 特此证明 (本证明一式两份,双方各执一份。) 公司(盖章): 年 月 日
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员工离职交接表
员工离职交接表 姓名: 部门: 填表日期: 离职日 期: 入职日期: 所属部门工作交接情况: □ 有(填写第 2 页【所属部门工作交接明细表】) □ 无 交接人/日期: 财务部交接情况: □ 欠款结清 □ 其他: 当事人确认/日期: 部门负责人/日期: □借款报销结清 经办人/日期: 当事人确认/日期: 人力资源部交接情况: □ 文件资料 □ 办公用品 □ 办公室钥匙 □ 电话机 □ 【员工离职申请表】 □ 其他: 经办人/日期: □差旅费报销结清 部门负责人/日期: □ 文件柜钥匙 □ 公司笔记本电脑/台式电脑归还,及密码清除 □ 出勤最终时间: 年 月 日 时 分止 当事人确认/日期: 部门负责人/日期: 备注:以上事项均办理清楚后,方可离职;未办理完善者,未领薪资不予发放,并依公司损失情况 要求赔偿。交接表送还人力资源部存档。若该员工系采购、销售或仓库管理人员,必须将所有帐目交 代清楚,并不得将任何商务资料带出公司,否则公司将依损失情况追究其个人法律责任。 签名人的权力和义务:所有涉及的签名人应对自己负责的各项内容考实后进行签字,如有疏忽或不 真实情况存在,签名人将承担相关责任。 当事人 确认 本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥。已将公司重要资料 交还,并确保不外泄其在职期间所了解的公司相关商业、技术机密,如有违反,公司 留有追究相应法律责任的权利。确认从即日起与公司结束劳动关系,今后所从事的一 切活动与公司无关,双方不再存在任何劳动或经济纠纷。 当事人签字: 日 年 说明 1;以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部。 说明 2:员工离职流程:离职申请——离职审批——离职交接——离开公司。 所属部门工作交接明细表 交接项目 具体说明 第1页 交接人/日期 月 目前操作完毕的事项 目前正在操作的事项 下一步计划操作的事项 工作有关的书面文件资 料 工作有关的电子文件资 料 工作有关的相关联系对 象、地址、电话等信息 其他事务 当事人确认/日期 部门负责人签批/日期 第2页
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员工离职申请表
员工离职申请表 申请人 职 务 入职时间 年 月 日 部 门 申请日期 年 月 日 计划正式 离职日期 离职原因 年 月 £薪资过低原因 £家庭原因 £个人发展原因 £人际关系不融洽 £工作环境不适应 £团队气氛不适应 £企业文化不适应 £工作职责及目标不明确 £福利原因 £未得到充分的支持与授权 £劳动合同期满,员工不同意续签 £其他:(说明原因) 离职申请人(签字) 日 员工离职须知 日 年 月 1、 试用期员工需提前 3 天提出申请,正式员工需要提前 30 天 提出申请,以便部门做好充分的工作交接; 2、 提出申请期间不得传播任何负面信息,否则公司按照劳动 纪律管理规定处理; 3、 离职审批后请做好离职交接工作。 申请人(签字): 日 年 月 部门负责人审核意见: 审批栏 年 月 日 年 月 日 年 月 人力资源部审核意见: 交接明细 接收人签字: 日
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人员招聘、调岗、离职流程图
人员招聘、录用流程 附件一 流程 驳回申请 N 责任部门 相关说明 相关文件或表单 人员需求 申请 用人部门 需求部门填写“员工招聘需求申请表” 员工招聘需求申请表 审核 用人部门 部门负责人对人员需求表进行审核,并遂级呈报审批。 员工招聘需求申请表 Y 发出招聘通告 综合部 人事 N 放弃 筛选简历 Y 通知面试 综合部 综合部人事主管收到核准后的员工招聘需求申请表,发出招聘 无 通告 根据用人部门要求筛选应聘人员简历 无 综合部通知符合需求岗位要求的人员来司面试 无 人事 综合部 人事 放弃 综合部人事 N 面试 用人部门 Y 录用 综合部 人事 调岗、辞 退 N 试用期 考核 Y 用人部门 1、请应聘者填写“职位申请表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知 职位申请表 面试评价表 1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2、入职者填写“人事相关资料” 3、入职者提供相关证件,综合部保留复印件 4、给入职者录指纹卡,并将其带至用人部门开始试用期 人事资料 1、用人部门对新员工试用期表现填写转正考核表 2、考核未通过员工直接调岗试用,仍不能胜任工作的直接 辞退 转正考核表 转正 用人部门 变更工资申请表 人员调岗流程 附件二 驳回申请 用人部门提交变更工资申请单,及时调整转正员工薪资待遇 N 调动申请 相关部门 提出人填写“员工调动申请表” 员工调动申请表 评审 相关部门 相关领导评审申请 无 调动前交接 相关部门 员工调动前需做好交接工作 无 新岗位报到 相关部门 调动员工按时到新岗位报到 无 Y 人员离职流程 附件三 离职申请 综合部 离职交接 相关部门 薪资结算 财务部 离职者填写“员工离职手续表”,正式员工需提前一个月申请 员工离职手续表 (被辞退、被开除、自动离职者除外) 相关负责人与离职者进行交接工作 员工离职手续表 计算应得酬金扣除应扣款项,核算离职者实得薪资 员工离职手续表 离职分析 综合部 1、离职员工人事档案保存一年 2、每季度应做一次离职员工分析报告 无
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离职管理制度
东莞市 XXXXXX 有限公司 离职管理制度 一、总 则 目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利于交接人完整地接任工作,特订 定本办法。 适用范围:适用于员工离职时的处理程序。 二、离职类别及定义: (一)试用期内离职:公司及员工任何一方在试用期间均可提出解除劳动合同,根据劳 动合同法规定,需提前三天通知对方。 (二)转正以后离职: 1、辞职: (1) 辞职是指在合同期内,由员工提出提前解除劳动合同的行为; (2) 转正后辞职须提前一个月申请,公司总经理特别批示的人员不受此限,否则,公 司有权延迟办理离职手续或延迟发放离职结算工资。 (3)员工申请辞职,须填写《离职申请》与《离职交接单》,经公司各级批准后,方可 办理辞职手续。 2、辞退: (1)辞退:在合同期内,由公司提出解除劳动合同关系,经双方协商,一致同意解除劳 动合同关系的行为。 (2)符合下列条件之一,公司可辞退员工: 1)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适 , 不能胜任本职工作的; 2)试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳而不能保质保量完成工作 任务的; 3)工作能力明显不适应本职工作需求,在公司内部又找不到合适工作岗位的; 4)参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部找不到合适工作岗位的。 3、开除: (1)开除是指在合同期内,员工不合格或工作态度、技能等不符合公司要求,公司决定 提前终止与员工的聘用关系的行为; (2)符合下列情况之一的,根据《劳动法》中相关条款规定,公司可以开除员工: 1)严重违反劳动纪律或公司规章制度的; 2)严重失职、营私舞弊、贪污腐败或有其它严重违纪行为,对公司利益或声誉造成损 害的; 3)对公司有严重欺骗行为的; 4)因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的;泄露公司商业或技术秘密,使公司蒙 受损失的。 5)公司《奖惩管理规定》中符合开除的。 第 1 页 共 4 页 东莞市 XXXXXX 有限公司 (3)符合上述情形之一的,公司无需支付任何补偿金,给公司造成损失的,公司依法 追究其经济赔偿或法律责任。 三、辞职程序 (一)试用期员工提出辞职须提前三天递交《辞职申请书》;正式员工应于辞职前至少 1 个月向部门负责人提出辞职请求,期间须将工作交接清楚;若在提出辞职申请至离职日期 , 工作未交接清楚的,可视情况待工作交接清楚后方能结算工资。重点关键岗位及公司管理人 员辞职相关事项根据聘用协议处理。 (二)员工因严重违反厂纪厂规或不良行为被公司开除者必须经公司总经理签字后方可 生效,开除一经生效当事人必须当天立即办理辞退离职手续,不予提前通知;情节严重,给 公司造成经济损失者,根据公司相关管理制度进行处理。 (三)辞职员工填写辞职申请书,经各级领导签署意见审批。员工在提出辞职申请的三 天内该部门必须将《辞职申请书》提交行政人事部。 (四)员工辞职申请获准,并于离职前办理好相关工作交接手续。部门应安排其他人员 接替其工作和职责。为免出现延后工资结算,请辞职员工尽量在交接期完成交接工作。 四、离职谈话: 员工辞职时,行政人事部应对辞职人进行离职调查,调查完成下列工作内容: 1、调查员工离职的真实原因并视情况予以挽留; 2、回答员工可能有的问题; 3、征求对公司的评价及建议。 五、辞职手续 (一)辞职员工应移交的工作及物品: 1、劳保用品(指:工衣、工鞋等)必须把公司的标志去掉,方可带走。 2、办公用品交于交接人,且必须有其签字方可生效。 3、厂卡、宿舍钥匙等物品交于行政人事部,必须有其签字方可生效。 4、计算机及系统密码要有交接部门主管或被交接人签字生效。(只针对办公室人员) 5、借款及财务账目必须有财务部负责人签字方可生效。 6、其他属于公司的财物。 (二)清算财务部门的领借款手续。 (三)转调人事关系、保险关系。 (四)辞职人员若到竞争对手公司就职,应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料, 原与公司签订的保密合同仍然有效,如有违反,公司保留进一步向法律机关申诉的权利。 (五)辞职人员必须亲自办理离职手续,不得请人代理交接工作。 六、工资福利结算 (一)辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。 (二)离职员工办妥离职交接手续后,在公司安排的时间内到财务部结算工资。辞职员 工结算款项: 1、结算工资。 2、公司拖欠员工的其他款项。 3、须扣除员工以下项目: (1)员工拖欠未付的公司借款、罚金; (2)员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金; (3)员工对公司财物造成的损坏赔偿; (4)如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。 第 2 页 共 4 页 东莞市 XXXXXX 有限公司 七、附 则 1、辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,并须于离职当日搬离公司宿舍 。 公司亦不受理在 3 个月内提出的复职要求。 2、本制度自公告之日起执行,至新版制度公告之日废止。 2021 年 6 月 10 日 员工离职手续办理表 姓名 部门 职务 入职日期 薪资结算 截止日期 薪资发放日期 离职类型 □ 辞职 □ 试用期不合格 □ 辞退 □ 开除 □ 合同到期 □其他_________________ 部门负责人意见: 1、是否同意离职? □是 □否 2、文件、本部门相关资料或工具等是否已交接? □是 □否 3、工作是否全部交接完毕? □是 □否 □是 □否 4、未交接工作:_________________________________________________ 交接人(签字): 主 管(签字): 日期: 日期: 年 年 月 月 日 日 行政人事部负责人意见: 1、是否同意离职? 第 3 页 共 4 页 东莞市 XXXXXX 有限公司 2、是否核对考勤?考勤天数为 天? □是 □否 3、是否退还公司钥匙?归还各类证照?宿舍钥匙? □是 □否 □无须 4、是否退还宿舍钥匙?借用公司的财物? □是 □否 □无须 5、退还公司物资有_________________________ □是 □否 □无须 6、其他 负责人(签字): 日期: 年 月 日 财务部意见: 1、是否退还押金? □是 □否 □无须 2、与公司借款等账务是否结清? □是 □否 □无须 3、其他说明:____________________________________________________________ 负责人(签字): 日期: 年 月 日 本人声明:本人与公司解除劳动关系,无劳资纠纷,并承诺遵守职业操守,保守公司机密,对于未交 接完毕的工作随时配合其完成。 本人签名(签印): 第 4 页 共 4 页 日期: 年 月 日
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员工离职交接表
员工离职交接表 姓 部门/门店 名 入职时间 交接部门 部 财务部 位 最后上班日 交接项目 年 具体事项 办理人/日期 工作交接 □商品盘点(适用于营运中心) □已完成工作 □未完成工作 □重要文件及资料 □其他工作 办公用品 □ 公务手机及手机卡(交接后1周内需归 还人力资源中心或更换领用人) □其他 办公设备及权限 □台式电脑/笔记本电脑,用户名及密码 □系统权限 资金及固定资产 □营业款结算/短款归还 □返还备用金 □固定资产检查 □重点商品盘点 □其他资金 门 工程部 职 月 部门负责人/日期 □工装 □工牌及门禁卡 □钉 办公软件及用品 文件签署 备注 直接负责人: 钉权限 □邮箱权限及其他 □办公用品 □公务用车 人力资源中 心 □离职文件签署 不涉及的用“/”标注;未交接完成用“ד标注;已交接用”√“标注 部门负责人: 人力资源中心: 日
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【员工离职应对措施】34种离职形式与补偿对照表
员工离职的 34 种形式与经济补偿计算对照表 离职形式 大类 中类 小类 协商一致 劳动者提出 企业提出 协商一致 协商一致 试用期不符合录用条件 严重违纪 造成重大损害 双重劳动关系 合同无效 被依法追究刑事责任 医疗期满不能恢复工作 *二次不胜任 客观情况重大变化 依破产法重整 经营严重困难 技术革新转产等 客观经济情况发生重大变化 企业违法解除劳动合同 试用期辞职 提前 30 天辞职 劳动保护劳动条件不足 未足额及时支付报酬 *规章违法损害权益 *合同无效 强迫劳动 过错性解雇 企业单方 解除 无过错性解雇 劳动合同 经济性裁员 违法解除 员工单方 解除 劳动合同 员工辞职 因企业违法行 为 经济补偿 计算规则 从约定(有或无) 有 从约定 无 有/代通金/前 30 天通知 补偿成本核算 参照:月工资*工龄 参照:月工资*工龄 0 不分段 月平均工资*司龄+上月工资 有 月平均工资*司龄 双倍 月平均工资*司龄*2 倍 无 有 0元 *分段 其余不分段 月平均工资*司龄 劳动合同 劳动者原因 *未依法缴纳社保 *单位违反强制性规定[条例] 享受养老保险 死亡失踪 合同期满 破产 关闭、撤销、解散 一个月内员工拒签 一个月后员工拒签 无 有/无 有 有 0 分段 不分段 不分段 2008 年 1 月 1 日后司龄*月工资 终止 非劳动者原因 司龄*月工资 司龄*月工资 无 0元 有 月平均工资*司龄 事实劳动 企业单方终止 有 不分段 月平均工资*司龄 无理由终止 关系终止 计算无合同期间补偿 无合同期间司龄*月工资 员工单方终止 员工单方终止 无 0元 注 1:以上所列 34 种关于分段计算规则仅适用于补偿基数无封顶,补偿年限无封顶的情形。 注 2:关于应发与实发是否适用分段计算,大部分法院仍以实发合并计算为准。 注 3:关于不足一年是否分段计算问题,《上海市劳动合同条例》规定不满 6 个月的无经济补偿, 劳动部《经济补偿办法》规定不满一年按一年的标准计算,此种情形是否适用分段,有待司 分段计算适用于 法实践确认。 条件 1、08 年前后算法不一 注 4:关于员工不胜任经培训或调岗仍不胜任的情形,上海市劳动合同条例规定无经济补偿,劳动 致 部《经济补偿办法》规定有经济补偿,此种情形是否适用分段,有待司法实践确认。 条件 2、合法的解除形式; 1、补偿基数封顶(上年度月平均工资三倍)的,分段计算; 2、08 年以前符合 12 个月的年限封顶的,分段计算; 3、08 年以前无经济补偿,08 年以后有补偿的,分段计算; 4、违法解除,补偿年限不封顶,三倍封顶有追溯力。
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