公司员工离职手续办理流程(超全面)

公司员工离职手续办理流程(超全面)

员工离职手续办理流程 一、 离职申请: 1、 正式员工辞职需提前 1 个月申请,填写《员工离职申请单》; 2、 试用期员工需提前 3 天申请; 3、 公司辞退的员工,收到《辞退通知》之日应立即结束工作, 进行交接,即为最后工作日。 二、 离职形式: 1、 员工本人主动离职/公司辞退,由员工本人填写《员工离 职申请单》; 2、 旷工 3 日的员工,视为自动离职,《员工离职申请单》由 其店长填写。 三、 离职审批: 1、 员工提出离职后,店长审查其填写的《员工离职申请单》 如无问题,在上面签字确认。同时,于员工申请离职当日将 员工离职情况,通过 OA 系统上报人力资源部备案; 2、 店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核,待区域经 理签字确认后,该申请单正式生效。 四、离职办理: 1、员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交 接手续,填写《员工离职交接表》; 2、 离职流程主要包括以下内容: a) 门店应收回下发员工的工作工具、资料等,由店长在《员 工离职交接表》上签名确认,主管级以上人员离职,应在 区域经理监督下办理交接; b) 员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》 《员工离职交接表》,于离职到期日之后,到公司财务部 请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务部 负责人签名确认; c) 离职员工在人力资源部规定的办理离职日期(每周五,节 假日停止办理),持相关人员签字生效后的《员工离职申 请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、 《加班申请表》(如有)、《门店休假申请表》(如有) 复印件,到公司办理离职。人力资源部将根据上交表格, 办理离职手续,计算员工考勤,填写《员工离职结算表》 由经办人及人力资源部负责人签名确认; d) 离职员工在《员工离职结算表》上,对离职结算内容签名 确认; e) 如员工有需要,为其开具《离职证明》。 五、离职结算: 1、离职人员办理完离职手续后,统一在每月实际发薪日结清所 有薪资。 2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清 所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人力资源部填写 《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发 放。 六、离职归档 人力资源部按照《员工离职结算表》、《员工离职申请单》、 《员工离职交接表》、离职当月《考勤表》、《加班申请表》(如 有)、《门店休假申请表》(如有),以及入职时归档资料的顺序 , 将离职人员的资料归档备案。 附件: 1、员工离职上交资料清单:  《员工离职申请单》:本人、店长、区长签字;  《员工离职交接表》:本人、店长、区长、公司财务签字;  《考勤表》、《加班申请表》(如有)、《门店休假申请 表》(如有)复印件;  其他公司下发的资料。 2、员工离职流程图: 员工提出离职,填写 《员工离职申请单》 店长、区域经理在 《员工离职申请单》 上签字,上传人力资 源部备案 员工填写《员工离职 交接表》,办好工作 交接 店长、区域经理在《员 工离职交接表》签字 公司财务在《员工离职 交接表》上签字

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公司员工离职手续办理流程

公司员工离职手续办理流程

员工离职手续办理流程   一、 离职申请:  1、 正式员工辞职需提前 1 个月申请,填写《员工离职申请 单》;  2、 试用期员工需提前 3 天申请;  3、 公司辞退的员工,收到《辞退通知》之日应立即结束工作, 进行交接,即为最后工作日。   二、 离职形式:  1、 员工本人主动离职/公司辞退,由员工本人填写《员工离职 申请单》;  2、 旷工 3 日的员工,视为自动离职,《员工离职申请单》由 其生产部代其填写。   三、 离职审批:  1、 员工提出离职后,生产部部长审查其填写的《员工离职申 请单》,可以和员工谈谈心,试着开导,无用的情况下审核签 字确认。同时,员工申请离职当日将员工离职情况,输入资料 备案;  2、生产部长将《员工离职申请单》上交代总审核,待代总签字 确认后,该申请单正式生效。   四、离职办理:  1、员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交 接手续,填写《员工离职交接表》  2、 离职流程主要包括以下内容:  a) 工具库收回下发员工的工作工具、资料等,由仓管员在《员 工离职申请单》上签名确认,主管级以上人员离职,应在区域 经理监督下办理交接;  b) 员工持生产部部长、仓管员、代总签字生效后的《员工离职 申请单》于离职到期日之后,到公司财务部,请相关负责人对 其借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认;  c) 离职员工持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》原件 到公司办理离职。综合部将根据上交表格,办理离职手续由经 办人及人综合部签名确认。  五、离职结算: 1、离职人员办理完离职手续后,统一在每月实际发薪日结清所 有薪资。  2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清 所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。 六、离职归档  综合部按照《员工离职申请单》以及入职时归档资料的顺序, 将离职人员的资料归档备案。  部门 员工离职申请单 日期 姓名 职位 到职日期 离 原 离职日期 职 因 工作交接情况: 所 部 交接物品 属 门 本人签字: 部门负责人签字: (1)胸牌返回 交接人签字: ( 2)员工手册返回 (5)借用图书返回 综合管理 部 (7)其他事宜 (4)社保交纳停止 (6)食堂饭票返回/食堂无欠款 部门负责人签字: (1) 电脑移交/运行正常/无公司信息拷贝 (2)帐号密码更改 系统管理员 系统管理员签字: 财务部 (1) 欠款归还 (2)扣款已扣毕(3)薪资发放正常 财务负责人签字: 副总经理 总经理 批示

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某公司员工离职流程

某公司员工离职流程

员工离职流程 离职员工 离职申请 员工所在部 门 审核 Y 人力资源部 Y 审核 辞退申请 准备办理 离职手续 总经理 Y 财务部 公司其他部 门 审批 Y 下发离职通知单 领 取 离职交接单 工 交 作 接 办公用品移交 合同关系处理 财务款项交割 离职工资 结 算 领取工资 离职恳谈 正式离职 其他事项交接 离职手续办理须知 1. 员工离职须填写离职申请表经所在部门主管、人力资源部审核、总经理(董事长)审批同意后,办理离职手续;公司解除和员工的合同 关系,经部门审核、总经理(懂事长)审批后由人力资源部下发离职通知单,办理离职手续。 2. 员工岗位涉及公司商业、技术机密的,由部门出具意见书,交人力资源部,人力资源部根据公平合理原则进行处理,以确保公司的商业 3. 4. 5. 6. 7. 利益。 人力资源部应和员工就合同、社会保险达成互谅,员工的公司内部档案由人力资源部保留至少 6 个月,员工如需要可对档案进行复印。 财务部应对员工的所借款项、差旅报销等进行审核,确保双方利益。 人力资源部根据合同和实际情况结算员工的离职工资 人力资源部应和员工进行离职恳谈,真实了解员工对公司、工作的看法及建议 人力资源部办理员工离职手续应本着公平、合理、友好的原则,热情为员工办理相关手续,提供力所能及的帮助。

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公司员工离职管理办法范本(超全)

公司员工离职管理办法范本(超全)

公司员工离职管理办法 目 录 1.目的................................................................................................................................................2 2.范围................................................................................................................................................2 3.名词解释........................................................................................................................................2 4.职责................................................................................................................................................2 5.管理制度........................................................................................................................................2 5.1 离职审批流程......................................................................................................................2 5.1.1 员工主动离职审批流程..........................................................................................2 5.1.2 员工被动离职流程..................................................................................................3 5.2 离职交接流程......................................................................................................................4 5.3 离职分析..............................................................................................................................6 5.4 退休及返聘流程、政策......................................................................................................6 6.注意事项........................................................................................................................................6 . 1.目的 为规范公司的离职管理流程,保证公司各项工作的正常运行,降低员工离职给公司带来 的风险,同时在离职面谈的过程中挽留优秀员工,了解离职员工的真实想法,以助改善 公司的经营管理,特制订本办法。 2.范围 3.名词解释 3.1 离职:指员工主动申请辞职或者被动辞退等原因,办理所有物品、财务、信息及工 作等各项交接手续,离开工作岗位,与公司解除或者终止劳动关系。 3.2 离职流程:指员工离职所需要办理的各项手续。 3.3 离职面谈:员工在提出离职申请后,由人力资源部相关人员进行面谈,对优秀员工 予以挽留,了解员工离职的真正原因,以制订有利于公司发展的人力资源策略和经 营管理方式。 4.职责 4.1 离职人员所属部门:负责系统内部离职审批流程跟踪、离职交接手续的指导办理工 作,通常由部门人事员负责。 4.2 人力资源部:负责离职面谈、离职审批、离职交接和离职分析工作,保证离职交接 程序完整无误。 5.管理制度 5.1 离职审批流程 5.1.1 员工主动离职审批流程 5.1.1.1 员工提出离职:员工如有离职意向,应至少提前一个月向人力资源部及所 在部门负责人处提出书面辞职申请,试用期员工提前三天向人力资源部及 所在部门负责人处提出书面辞职申请《员工离职申请》。员工主动离职, 书面申请应包括如下内容:姓名,所在部门,离职原因,个人原因辞职要 求写明“本人主动提出辞职”,辞职书要求有日期及本人签字。 5.1.1.2 部门负责人进行离职面谈:部门负责人接到员工辞职的第一时间和辞职员 工充分沟通,了解离职原因,确定是否挽留。 5.1.1.3 辞职员工部门在进行面谈后,同意员工离职或无法挽留的,用人部门意见 . 在 OA 流程中写明,即《》 5.1.1.4 人力资源部相关人员根据部门提供材料与离职员工面谈,人力资源部按辞 职员工级别安排离职面谈,进行离职面谈记录,见附件《离职面谈表》, 同时,面谈情况填写至 OA 流程。 5.1.1.5 离职面谈应包括但不限于以下内容: 5.1.1.5.1 了解该员工离职的真实原因、背景、技能水平、收入情况、出勤情况。 5.1.1.5.2 了解该员工掌管的工作、进度和角色。 5.1.1.5.3 了解该员工掌握公司机密的程度。 5.1.1.5.4 对优秀员工予以挽留,探讨改进目前工作状况的方法以及改善其工作 环境、条件、待遇的可能性。 5.1.1.5.5 阐明公司和员工各自的权利和义务。 5.1.1.5.6 听取该员工对公司的意见和建议。 5.1.1.5.7 征求对公司的意见和建议。 注;可参照《面谈记录表》中结构性问题与辞职员工本人了解或进行相关调查。 《面谈记录表》作为离职分析的依据。 5.1.2 员工被动离职流程 被动离职一般分为:违纪辞退解除劳动合同、公司单方辞退解除劳动合同、劝 退解除劳动合同、因涉及刑事案件或嫌疑违反公司制度尚在调查阶段者等停职 等。 5.1.2.1 违纪辞退解除劳动合同的: 5.1.2.1.1 确定员工严重违反劳动纪律,如连续旷工三天以上,公司可以依 据劳动合同法规定处理。 5.1.2.1.2 此种情况,可不发起 OA 审批流程,直接发起交接流程(旷工人 员返回公司办理离职手续时,首先进行离职交接)。 5.1.2.2 公司单方辞退(或者公司主动提出、双方协商一致)解除劳动合同的: 5.1.2.2.1 此种情况,应有相应的法律手续,如解除劳动关系协议书等。具 体手续不在此管理办法详述。 5.1.2.2.2 试用期员工不能胜任工作,经用人部门报人力资源部,在《试用期 日志集》中阐明终止试用的理由,经授权领导审批后,人力资源 . 部与员工本人进行面谈、记录,办理离职手续。 5.1.2.2.3 此种情况单方辞退(或者公司主动提出、双方协商一致)、试用 期终止,需要 OA 程序审批。 5.2 离职交接流程 5.2.1 OA 审批流程完毕,人力资源部在 OA 中发起《员工离职交接》流程,通常情况 下离职交接程度在 OA 中完成,对于紧急离职的情况可以先发起纸版交接单 (见附件)。 5.2.2 员工按照公司要求进行各项交接。 5.2.2.1 工作交接:员工回原所在部门办理工作交接,确认原岗位工作交接完毕, 部分岗位需要填写《文件资料移交清单》《客户资源信息移交清单》,由 所在部门考勤员提供当月考勤表,考勤表由考勤员、部门主管、员工本人 三方确认。 5.2.2.2 物品交接:根据《员工离职交接单》的内容进行物品、员工宿舍及固定资 产(含车辆)、工具、图纸、杂志书籍、印章档案、工作服务、计量器具交 接,由相关部门负责人签字确认。 5.2.2.3 财务交接:由财务部门对员工的借款情况及相关费用支出情况进行审核, 并签字确认财务交接情况。 5.2.2.4 信息交接:由 IT 部门对离职员工的计算机进行核查,并对邮件系统权限 或 OA 系统权限进行修改或注销,注销离职员工的 OA/ERP 号码。 5.2.2.5 人事交接 5.2.2.5.1 由人力资源部最终确认员工离职月份的出勤情况。 5.2.2.5.2 员工交回由员工本人保存的《员工手册》、胸卡、考勤卡、餐卡、车 卡,其中员工手册、车卡为非必备项。对于擅离人员未及时交回考 勤卡、餐卡以半月为单位进行注销。 5.2.2.5.3 由培训职能负责人签字确认员工的培训协议执行情况,确定是否存在 培训费用补偿问题。 5.2.2.5.4 在各项人事交接完成后,人力资源部为员工结算离职工资,随员工正 常月薪发放日予以转账。须进行离职审计的员工,人力资源部还将 . 依据离职审计报告的结果为员工结算离职工资,随员工正常月薪发 放日予以转账。 5.2.2.5.5 为员工开具“离职证明”,即解除劳动关系证明,一式四页。具体说 明如下: 1、填写企业名称、被解除劳动关系者姓名、性别、年龄基本信息项 目。 2、原签合同起止时间,查阅《劳动合同管理台帐》,根据最近合同 起止日期准确填写 3、解除劳动关系时间应与该员工离职时间一致,通常为员工工资结 算截目时间一致。 4、是否在岗、参加工作时间、经济补偿情况项目可不填写,特殊情 况与负责人确认后填写。 5、解除劳动关系理由及解除方式,有如下几种情况,可供参考: ① 解除劳动关系理由:因个人原因,本人提出解除劳动关系 解除方式:协议 ② 解除劳动关系理由:合同到期不续签 解除方式:终止 ③ 解除劳动关系理由:因工作失误/违纪解除劳动关系 解除方式:违纪 ④ 解除劳动关系理由:不适合本岗位工作解除劳动关系 解除方式:协议 ⑤ 因家里有,另谋发展,本人提出解除劳动关系 解除方式:协议/其它 注:本公司通常为主动提出辞职的员工,开具解除劳动关系证明时,填 写:“本人主动提出与公司解除劳动关系”,同时签名。 6、企业意见:盖公章,日期为解除劳动关系时间。加盖公章时,填写用 印审批单,后附离职人员相关资料。 7、开具解除劳动关系时间为每月 10 日前完成。 5.2.2.5.6 与员工确认社保及公积金转出等程序,根据国家有关规定,员工离职 . 后十五天内转移社会保险等手续。 5.3 离职分析 人力资源部每月汇总整理离职面谈记录,统计相关离职数据,分析员工离职原因, 从中提出改善建议,并每月上报离职汇总分析。 5.4 退休及返聘流程、政策 5.4.1 年度退休人员信息确定(每年 11 月,确定下一年度退休人员名单) 5.4.2 每年 12 月人力资源部组织制定下年度招聘整体规划,下一年度退休人员名单 需要向各系统提供,以便考虑本系统整体人力规划与人员补充计划。 5.4.3 各系统提前考虑整体人力规划问题,确定为以下哪种情况:退休返聘、自然 减少、人力补充,人力资源部提前与各系统进行上述事宜的沟通确认。 5.4.4 人力资源部于员工退休之日前一个月下发退休通知书(解除/终止劳动关系审 批单),经各级审批,依审批意见办理相应手续。 5.4.5 退休返聘手续: 1、人力资源部发《退休通知》,即在 oa 发解除/终止劳动关系通知单。 2、部门提交《返聘申请》:部门在《解除/终止劳动关系审批单》写明意见。 3、本人提交《工作申请》《返聘人员登记表》 4、本人家属在《工作申请》发表意见,是否支持。 5、人力资源部组织相关人员签发聘用手续,核定返聘人员工资待遇。 6、退休人员到人力资源部办理解除劳动关系手续及签订返聘《用工协议》。 5.4.6 返聘人员不再享受工龄工资、年休假等待遇。 5.4.7 退休人员至退休之日办理相应的离职交接手续,具体参照离职流程。 6.注意事项 6.1 本流程管理办法适用于员工离职,基于员工被淘汰、被辞退的情形则无离职审批流 程,但人力资源部将视情况与被淘汰、被辞退的员工进行离职面谈。 6.2 本流程管理办法在实施过程中需注意两个时间点,即员工合同到期时间及员工试用 期截至之前两星期。终止劳动合同的,务必于员工合同到期前,至少提前一个月发 放“终止劳动合同通知书”并书面送达,同时将员工本人签字确认的“终止劳动合 同通知书”留存员工副档。终止试用期的,务必于员工使用期满前,至少提前三个 工作日发放“终止试用通知书”并书面送达,同时将员工本人签字确认的“终止试 . 用通知书”留存至员工人事副档。 6.3 若人力资源部面谈后意见与部门意见不一致,应先将结果反馈给部门负责人,并与 部门负责人沟通协调,若无法达成一致,报授权领导决定。 6.4 人力资源部对本规定拥有最终解释权。 .

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公司员工离职交接表模板

公司员工离职交接表模板

员工离职交接表 员工类别: □正式员工 □试用员工 填表日期: 姓 名 部 门 职 务 入职时间 离职时间 止薪日期 所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单) 经办人: 行政部交接情况: □办公室钥匙 □图书 □手机 □其他: 经办人: 人事部交接情况: □剩余入职照片   □竟业协议 年 □文件柜钥匙 □笔记本 □计算器 □办公桌钥匙 □笔筒  □公司通讯录 □解除或终止劳动关系的证明文件  □知识产权协议 项目部交接情况: □工作交接 □业务帐务 □软盘光盘 □其他: 财务部交接情况: □工资情况: □借支费用: 年 月  □餐券: □其它: 年 日 □邮箱 □文件架 □铭牌 日 □辞职申请表(辞职信) □收回借用笔记本 电脑类别 序列号 光驱_ □其他特殊资产: □办公书籍 □保密协议 日 □电脑配置检查: 数量 型号 ________ 经办人: 年 □餐卡: 月 日      月 日 本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥,已将公司重要资料 交还,并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。确认从即日起与公司终 止劳动关系,所从事的一切活动与公司无关。 当事人签字: 人事主管签名: 月 年 月 IT 部门交接情况: 经办人: 当事人确认 日 □文件资料 □电话机 □名片 年 经办人: 经办人: 月 年 月 日 年 月 日 说明 1:以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。 说明 2:对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人电话费用,提交人力资源部经行 工资结算。 有限公司员工离职流程: 离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司 1. 离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写,正式员工辞职需要提前 1 个月申 请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2. 离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3. 离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职 交接主要包括以下内容: 所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。 行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤 (实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册) 项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料,并由经办人及部门负责人签名确认 IT 部:收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人签名确认。 财务部:对离职员工借支状况进行审核,对离职交接内容签名确认 离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认 总经理签名确认 4. 薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职 3 日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发 放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。

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公司员工离职申请表交接表模版

公司员工离职申请表交接表模版

员工离职申请表 填表日期: 姓 名 部 入司时间 离职类别 离职需知会 相关部门 □辞职 门 职 位 合同到期日 学 历 □辞退 □ 总经理办公室 □除名 □综合部 □自动离职 □销售部 申请离职日期 □合同到期 □财务部 □其它 □其它部门 核准离职日期 离职原因 签名: 部门经理: 部 门 审 批 签名: 综合部部长: 签名: 总经理审批 董事长审批 签名: 签名: 本表依人事管理审批权限逐级核准。 备 注 基层人员:各部门经理 →综合部部长 中层人员:各部门经理 →综合部部长→总经理 高层人员:总经理→董事长 《员工离职〈调动〉工作交接表》 姓 名 服务单位 到职日期 年 年 月 日 资 序号 一 二 三 四 承办 部门 办 性 别 男□ 离职日期 年 理 内 事 项 女□ 月 日 容 1、经办工作交接。 直 2、个人保管使用工具交接。 属 3、交还相关重要文件与资料。 部 4、离职人员计算机系统作业。 门 5、移交清册暨《员工离职申请表》。 1、公司个人借款归还。 财 2、应收帐款催收。 务 3、同仁借款代还。 部 4、应付帐款处理。 门 5、薪资结清。 1、办公室钥匙归还。 人 2、收回聘用合同、保密协议 事 3、是否申请离职证明。 部 4、财务借支及毁损公物之调查。 门 5、薪资扣款计算。 6、住宿办理退舍。 1、公司书籍归还。 综 2、车辆钥匙及相关证件归还。 合 3、借用公司器材归还。 部 4、交还领用办公用品。 门 5、计算机及相关使用设备缴还。 6、其它。 备注 : 职 务 籍 贯 联络电话 办理状况 承办员签章 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 五 总经理 综合部主管 直属部门主管 离职申请人 附注:一、凡员工辞职、留职(资)停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续,有特别情事者,得指 定代理人代为办理,但所有一切责任仍由原移交人负责。 二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清,如有借用公有财物均应一并缴回,否则视 为未办完离职手续,如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时,应负责赔偿并 得依法追究。 三、本表手续未完成即行离职,视为未办完离职手续。

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公司员工离职申请表模板

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员工离职申请表 姓 名 离职类型 部 门 □ 辞职 □ 自离 申请辞职日期 □ 开除 □ 其他 辞职原因详述: 本人在职期间,所有工作内容属于公司财产所有,并确保已将所有关于公司内外资料交还。 离职后承诺不向第三方泄露在职期间一切关于公司相关商业、技术及客户资料等情况。确认从即日起与公司结束 劳动关系,今后个人的一切行为与公司无关。 以上若触犯到公司相关利益,本人愿意承担一切法律责任。 签名: 所属部门意见 行政部意见 运营副总意见 日期: 部门主管或总监签名: 年 月 日 备注: 1、试用期员工须提前 7 天,正式员工必须提前 30 天提出离职申请,并在审批后及时提交人事部,否则按急辞处理; 2、此审批表结束后,交由行政部保存。 员工离职交接表 各相关部门: 请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续,并在相应位置签名确认交接完成。 姓名 : 部门: 正式离职日期: 年 月 日 所属部门意见 □ □ 无需交接 先指定 交接 的工作,(包括工作具体内容、工作文档、工作进 度情况),请立即进行交接。 □ 附《工作交接表》_______页; □ 不附《工作交接表》 移交人(签)/日期: 接收人(签)/日期: 部门主管: 日期: 年 月 日 库房 财务部 人事部 工具交接: □ 无借领 □ 已归还 应赔偿_______元。 办理人签名: 借款情况: □ 无借款 报账情况: □ 无报账 办公桌钥匙:□ 无领用 日 □ 未归还 □ 损坏 日期: 年 □ 无损坏 月 日 □ 已归还 □ 未归还,尚欠款 □ 已报账 □ 未报账,尚欠报 □ 已归还 □ 未归还,应扣款 财务办理人签名: 日期: 人事办理人签名: □遗失 元 元 元 年 日期: 月 日 年 月 -----------------------------------------------------------------------财务部: 现有_______部门员工________,已办理好离职手续,于 20___年 ___月 __日正式离职,请按有关规定结算工资。 人事行政部签名: 日期: 年 月 日

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某企业员工离职申请表模板

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员工离职申请表 填表日期: 姓 名 部 入司时间 离职类别 离职需知会 相关部门 □辞职 门 职 位 合同到期日 学 历 □辞退 □ 总经理办公室 □除名 □综合部 □自动离职 □销售部 申请离职日期 □合同到期 □财务部 □其它 □其它部门 核准离职日期 离职原因 签名: 部门经理: 部 门 审 批 签名: 综合部部长: 签名: 总经理审批 董事长审批 签名: 签名: 本表依人事管理审批权限逐级核准。 备 注 《员工离职〈调动〉工作交接表》 姓 名 服务单位 到职日期 年 年 月 日 资 序号 一 二 三 四 承办 部门 办 性 别 男□ 离职日期 年 理 内 事 项 女□ 月 日 容 1、经办工作交接。 直 2、个人保管使用工具交接。 属 3、交还相关重要文件与资料。 部 4、离职人员计算机系统作业。 门 5、移交清册暨《员工离职申请表》。 1、公司个人借款归还。 财 2、应收帐款催收。 务 3、同仁借款代还。 部 4、应付帐款处理。 门 5、薪资结清。 1、办公室钥匙归还。 人 2、收回聘用合同、保密协议 事 3、是否申请离职证明。 部 4、财务借支及毁损公物之调查。 门 5、薪资扣款计算。 6、住宿办理退舍。 1、公司书籍归还。 综 2、车辆钥匙及相关证件归还。 合 3、借用公司器材归还。 部 4、交还领用办公用品。 门 5、计算机及相关使用设备缴还。 6、其它。 备注 : 职 务 籍 贯 联络电话 办理状况 承办员签章 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 五 总经理 综合部主管 直属部门主管 离职申请人 附注:一、凡员工辞职、留职(资)停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续,有特别情事者,得指 定代理人代为办理,但所有一切责任仍由原移交人负责。 二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清,如有借用公有财物均应一并缴回,否则视 为未办完离职手续,如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时,应负责赔偿并 得依法追究。 三、本表手续未完成即行离职,视为未办完离职手续。

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企业员工离职管理办法范本

企业员工离职管理办法范本

企业员工离职管理办法范本 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少 1 个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。 第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。 第六条 在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。 第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。 第三章 离职谈话 第八条 员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容: 1 .审查其劳动合同; 2. 审查文件、资料的所有权; 3. 审查其了解公司秘密的程度; 4. 审查其掌管工作、进度和角色; 5. 阐明公司和员工的权利和义务。 记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。 第九条 员工辞职时,人力资源部经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括: 1. 收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等; 2. 审查员工的福利状况; 3. 回答员工可能有的问题; 4. 征求对公司的评价及建议。 记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。 第十条 辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。 第四章 辞职手续 第十一条 辞职员工应移交的工作及物品: 1. 公司的文件资料、电脑磁片; 2. 公司的项目资料; 3. 个人持有的公司办公用品; 4. 公司工作证、名片、识别证、钥匙; 5. 公司分配使用的车辆、住房; 6. 其他属于公司的财物。 第十二条 清算财务部门的领借款手续。 第十三条 转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。 第十四条 辞职人员如为销售、研发等岗位,需提前 6 个月提交辞职报告,以便于公司采取 脱密措施;若到竞争对手公司就职,应根据签定的保密协议和服务期协议,迅速 要求其交出使用、掌握的公司专有资料。 第十五条 辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接工作。 第五章 工资福利结算 第十六条 辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。 第十七条 辞职员工结算款项: 1. 结算工资。 2. 员工持有的公司期股兑现。 3. 应付未付的奖金、佣金。 4. 解除合同的补偿金。 5. 公司拖欠员工的其他款项。 须扣除以下项目: 1. 员工拖欠未付的公司借款、罚金; 2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金; 3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用; 4. 公司为员工缴纳的意外伤害保险费; 如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。 第六章 附 则 第十八条 公司辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。 第十九条 辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在 3 个月内提出的复职要求。 第二十条 本办法由公司人力资源部解释、补充,经公司总裁批准颁行。

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企业员工离职管理制度范本大全

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企业员工离职管理制度大全 (最新版)   第一条 离职方式:   (一)辞职:   1.辞职申请方式:员工提出辞职需以书面形式提出申请。 申请内容包括辞职原因和预期办理辞职日期,经批准后方 可正式办理离职手续;   2.辞职申请时间:   (1)试用期两周内:当天提出申请,当天办理交接手续 即可离职;   (2)试用期两周后:提前三天提出申请;   (3)试用期结束后:普通员工提前两周申请,部门主管 级以上员工提前一个月申请。   3.辞职程序:   (1)普通员工离职,将书面辞职申请交部门经理;   (2)部门经理批准后报公司核准后,即可办理离职手续;   (3)部门主管以上级员工离职,将申请交销售部经理审 批后交公司核准。经主管副总或总经理批准后方可办理离 职手续。   (二)辞退:   1.员工辞退:员工工作质量 效果或工作状态不符合公 司要求标准,正式员工公司将提前两周提出终止;试用员工 为提前一天提出终止聘用;   2.员工在工作过程中,犯重大错误公司给予除名,公司 将在处理事情完毕后,终止合同;   3.辞退程序:   由销售部经理填写《员工劝退通知单》,写明辞退的 具体原因,交营销中心经理审核批准方可开始办理离职程 序;   主管以上级员工《劝退通知单》由主管副总经理审核 后,经总经理批准后方可开始办理离职程序;   4.离职员工必须遵守劳动合同及规定的保密义务;   5.未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算;   6.项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保 证金。   第二条 薪金结算:   1 离职员工的薪资或补偿金的支付时间,依据公司全体 员工的固定发薪时间;   2 员工被扣罚及应赔偿公司部分,在公司算清员工薪资 及其他收入时直接从中扣除;   第三条 注意事项:   1 部门经理及负责接收工作的员工在交接工作中,必须 认真负责,考虑周到,避免交接遗漏。确认无误后,方可 签字。如因工作疏忽,造成交接中的遗漏而引起公司损失, 将追究签字人责任;   2 若现场员工因特殊情况未办理离职手续即离开公司, 现场主管应告确知该员工离职当日内通知公司相关部门知 晓,并在两日内补填《离职确认单》交销售部报公司;   3 被解聘的员工如在交接工作期间故意违反公司的规章 制度 扰乱公司正常办公秩序,使公司蒙受一定的经济或声 誉损失的,公司有权追究其民事 刑事责任并予以立即开除 的处分,同时停止发放任何经济补偿;   4 离职员工必须遵守劳动合同及规定的保密义务;   5 未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算;   6 项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保 证金。   编 制审 核批 准   日 期日 期日 期

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