渠道经理的岗位职责
渠道经理的岗位职责 职责 1 参与制定企业的营销战略 职责 2 制定渠道策略 职责 3 提供渠道服务支持 职责 4 渠道网络的管理与控制 职责 5 采取有效的方式激励渠道成员 职责 6 对“重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案 职责 7 及时接受反馈，针对问题提出解决方法及所需支持 职责 8 及时与客户沟通，反馈市场信息，做好处理意见 职责 9 负责渠道代理商、经销商的培训及市场协助工作 职责 10 完成领导临时交办的其他任务
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700材料工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书
材料工艺组主管岗位职责说明书 部 门 生产制造部 直接上级 工艺室助理主任 岗位名称 材料工艺组主管(工艺员) 2 人员配置 直接下级 工 作 内 容 工 作 职 责 工作要求 编制生产物料材料及零部件的各种确认标准和检测方法;及各种形式实验方法 1.编制工艺文件 2.进行相关材料的工作 负责编制材料工艺定额和生产工艺定额 对检验部门提供检验文件编写的支持 对生产现场出现的有关材料工艺技术问题的提供技术支持 负责各种材料的变更的确认 负责对新零部件有关材料性能的确认 向其它工艺组提供技术支持 推动国产化的技术工作,协助采购室进行国产化工作 按要求完成 及时 每天 及时 每月 及时 3.攻关课题的承担 针对工艺难题进行技术攻关 按要求完成 针对工艺难题进行技术攻关 4.组织材料工艺组的工 作 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周\月工作计划 合理分配组内成员的工作 5.完成工艺助理主任交 付的其它事务 任职要求：1. 金属材料相关专业本科以上文化程度； 2. 有较强的组织、创新能力及钻研精神； 3. 有较强的沟通能力、时间观念，成本意识强； 4. 熟悉产品结构、组装工艺流程、质量标准，熟悉国家有关的材料标准 5. 懂电脑操作 按要求进行
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713规划及专案主管岗位职责说明书
规划及专案主管岗位职责说明书 部 门 直接上级 综合管理部 岗位名称 综合管理部部长 直接下级 工 作 职 责 1,负责经营信息和情报 的收集及整理分析,相 关报告的拟订 2,参与公司中长期经营 发展规划,负责规划报 告的拟订及实施推进 3,负责全面把握公司经 规划及专案主管 工 作 内 容 工作要求 了解国内外同行业的经营状况及相关信息 不定期的掌握 对收集到的信息进行分析整理，并制定相应的分析报告 按要求定期制作 完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施 负责根据公司经营状况制定发展方向和中长期规划报告的拟订 负责对已定的规划进行有组织、系统地制定推行计划，并有计划地阶段性实施 全面掌握公司各部门运作流程及规范，针对不同问题提出解决方案 营 管 理 状 况 并 进 行 诊 负责对经营管理状况进行科学分析诊断，提出针对性的解决方案 断,提交专题分析报告 1 人员配置 定期提交公司经营管理分析专题报告 按要求定时完成 按计划要求进行 不定时，有针对性 按要求定期提供 按要求定期提供 对公司阶段性重点工作提供全面的系统实施支持与咨询 4,负责公司阶段性重点 专项工作的策划与管理 协调涉及专项工作的各部门的运作管理 负责对专项工作的费用进行管理 5,公司领导交付的个案 按相关具体的要 任务 标准进行 任职资格: 1、 35 岁以下，男性； 2、 社科、管理及 MBA 类硕士及以上学历，英文六级以上或日语一级； 3、2 年以上大型企业经营管理工作经验。具备深厚的管理理论知识，思路清晰，很强的策划与执行力， 秀的报告撰写能力。
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财政部门岗位说明书（金融、会计）
财务部经理 工作目的： 负责公司的财务工作 工作要求： 认真负责、工作细心、敢于坚持原则 工作责任： 1. 编制财务收支计划、信贷计划 2. 组织财务制度办法的制定及其落实执行 3. 资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠 4. 汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况 5. 汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况，及其存在问题，并 提出解决意见 任职资格： 1. 工作经验：7 年以上大中型企业相关工作经验 2. 专业背景要求：曾从事财务部经理工作 2 年以上 3. 学历要求：本科，大专毕业需从事财务工作 5 年以上 4. 年龄要求：30 岁以上 5. 个人素质：认真细心、为人正直、责任心强 出纳员 工作目的： 搞好货币资金的收付及记账、结账工作 工作要求： 认真负责、工作细心、敢于坚持原则 工作责任： 1. 做好公司资金的管理及调配 2. 完成日常的收支工作及记账工作 3. 配合会计做好每月凭证的录入（或审核）工作 4. 每月的工资核算及发放工作 任职资格： 1． 工作经验：3 年以上大中型企业相关工作经验 2． 专业背景要求：曾从事出纳工作 2 年以上 3． 学历要求：大专以上 4． 年龄要求：23 岁以上 5． 个人素质：认真细心、为人正直、责任心强 预算会计 为某些单位规划和管理预算会计系统，并就有关会计问题提出建议。开发、 建立和维持管理销售产品、维修费用、基本建设费用开支的预算系统。比较所估 计的和实际的成本、收入、行政承付款项及其他债务。以便确定当前估计的精确 性。分析当前和过去的经营记录，以判断趋势。向管理部门提出建议，保证流 动资金使用最佳化。 可监督履行各项预算会计业务的全体人员。 成本会计 为某些单位规划和管理成本会计系统，并就有关会计问题提出建议。规划、 建立和指导会计系统记录原材料、劳动力和工厂间接费用的累计成本，以便确 定单位成本；分析设计、原材料、生产方式、工资或其他因素的变化对生产成本 的影响；向管理部门提供作为决定销售价格、增加或去掉产品生产线中某些项 目是否可取的基础报告。 财产会计 为某些单位和私人规划和管理财产会计系统，并就有关会计问题提出建 议。 记录一切公司所有的和租赁的设备、建筑物和其他财产的式样、地点、价 值和其他有关资料。编制定期财产目标，以保证记录及时，并保证财产得到良 好维护。把维修费用分配到恰当的账上。检查记录，以弄清获取、销售、报废和 其他各项记录是否已经做好。编制逐月反映增值和贬值的财务报表。汇总关于 所得税的年度财务报表。编制建筑物和设备折旧明细表。就财产的购买和出售 及财产会计系统提出建议。 税务会计 为某些单位和私人规划和管理税务会计系统，并就有关会计问题提出建 议。 制定和贯彻税务会计制度，以记录应付税额。按照管理部门的要求，写出 并向各个税收机关呈送简要汇报或阐明原则。研究新的和现存的税收法规，以 推断对今后经营的大概影响。与管理部门磋商制定政策和措施，以使税收的增 加或扩大所造成的影响减少到最低限度，并增加税收减少或减免后的收益。就 商业的计划、业务和其他具体事务的税收影响、向管理部门提出建议。根据规定 的税率、法规和细则，检查账目和会计凭证计算税金申请书。 可专门承担某个方面的税务会计工作，例如：所得税、财务税、不动产税 或省和国家的销售税等会计工作。 投资分析员 （1）根据公司发展战略要求，搜集适合公司发展的投资领域的相关信息， 制定公司（年度）投资计划，并进行具体投资项目前期可行性分析及论证工作； （2）在项目投资主管的指导下，具体组织公司投资决策机构的会议，呈 报涉及公司重大对内对外投资问题计划； （3）负责对下属单位重大投资项目的立项审批和控制以及公司重大投资 项目的汇总、整理及备案工作； （4）在项目投资主管的指导下，负责搜集投资对方基本情况调查以及合 同商或供应商的选择等工作； （5）参与投资谈判、签订合同或协议等项目中期管理等活动； （6）参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作； （7）具体跟踪及控制公司（年度）投资项目的完成情况，进行必要的项 目效益分析工作，并为公司领导及统计部门工作提供相关数据； （8）根据公司的具体情况，在有关领导的指导下，制定并完善相应的投 资制度； （9）完成领导交办的其他相关工作与任务；
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岗位说明书GW-05-001（研发及采购经理）(1)
岗位说明书 岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 研发及采购经理 岗位编号 GW-05-001 所属单位 总部 岗位定编 1 所属部门 商品部 二、岗位设置目的 根据企业战略规范，负责产品技术研发、开发及成品、辅料采购等一系列工作的规划、执 行和监督。 三、主要工作职责（按重要性排序） 序号 1 2 概述 内容描述 制定年度技术研 根据公司产品市场定位结合销售反馈的产品信息和当前流行趋势 发及采购计划 制定年度、季度研发及采购计划 制定制度及标准 制定技术研发及采购的制度及标准流程 负责材料工艺等研发工作，收集公司现有厂商资料，建立基本材 3 收集信息 料工艺数据库，供规划设计、研发等部门使用。进一步收集国内国 际先进的材料及工艺，并使其在自身产品中得到实现。是 负责提供效果图或样品鞋款，完成新款技术开发、合理搭配新款材 料和色泽； 4 技术研发 不断研改、优化公司的制版技术和制作工艺并进行技术升级，解决 5 技术操作中的问题 建立和完善供应管理体系，建立合格供应商名录及供应商评定管 6 7 8 负责提供新楦型，完成新楦型开发制作，对最终楦型进行确认。 理； 建立及完善供应 供应商的开发及评估，维护并评估现有合格供应商，根据需求开 管理体系 发供应商，审核供应商资质，并安排跟进验厂工作； 指导、管理外协开发工作，协调外协工厂积极配合完成公司的外协 开发样品； 第1页共4页 岗位说明书 建立业务台账、定期和财务、仓库进行核对，监督控制物料、资金运 9 营情况 对采购进行统筹策划，根据设计方案采购技术研发及供应链的相 10 11 关物资，合理控制物资的采购价格； 成品、辅料采购 制定并完善监控物资供应管理制度，确保采购技术研发及供应链 的相关物资质量符合品牌的质量标准，价格合理； 12 负责与供应商洽谈合同价格、合同签订及交货期； 13 负责技术研发及供应链的相关物资退、换的管理 指导、监控采购下单后的生产进度，及时跟单、催单，严格监控货 14 生产进度监控 15 16 17 18 监控技术研发及供应链的物资订单合作工厂生产过程中的品质， 对订单生产过程中的突发问题，及时协调解决 物流管理 仓储管理合理合规 听取建议，收集 对各方的反馈意见采取及时、有效、有针对性修改和调整，并进行 反馈 成本控制 总结，找出不足之处。 负责成本控制工作，建立核算机制，合理审核、控制成品、辅料单 耗，从技术上降低生产成本； 部门下属人员的招聘、培训、考核、奖惩管理； 19 20 期； 其它 建立梯队，培养人才； 其它上级安排的工作 21 四、主要工作权限 1、根据总经理的授权代处理相关工作； 业务类 2、对下属人员规划、相关制度拟定有提案权； 3、对产品质量有监督权、对成本有审核权和把控权 4、对公司利润把控有责任权 财务类 人事类 1、对相关工作业务所发生的费用有审核权。 1、对下属员工的甑选、考核、调拨、调职、有建议权、知情权； 2、对下属人员有奖惩、考核权。 五、主要工作关系 第2页共4页 岗位说明书 直接上级： 总经理 公司外部相关单位： 供应商、工厂、设计部、开发 部、生产部、客户、质监局 部门内部相关岗位： 本部门所有岗位 公司（单位）内部相关部门及 岗位： 本岗位 各部门、各区域、终端店铺 商品跟单 六、工作特征 时间要求 依正常工作时间上班，依据工作需要外出办事 工作设备 计算机 工作环境 主要在室内工作 七、任职资格 最低学历 大专 专业 不限 性别 不限 5 年以上知名鞋 品牌技术研 工作经验 发、采购等管理工作经验，2 年以上同岗位 资格证书 专业知识 专业技能 岗位培训要求 能力素质 个性特征 其他 无 精通制鞋结构、制作流程和生产工艺；精通鞋面、底、楦全套技术工 作； 熟悉电脑操作 接受过产品制作流程和生产工艺等培训 良好的理解、沟通、协调能力和服务意识，善于团队协作； 有一定的任务分配和团队管理能力 认真负责、思维敏锐、乐于学习、表达能力强、善于沟通等 身高 不限 户籍 不限 年龄 30—40 岁 语言 国语标准、懂粤语 仪表 仪表端正 其他 第3页共4页 岗位说明书 其他要求：遇其他部门工作需要 100%配合并协助 可轮换岗位： 本人确认：我已准确理解并完全接受以上职责安排，并承诺全力履行以上职责。 确认人： 确认日期： 第4页共4页
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岗位说明书模板（含编写要求）
（×××）岗位说明书模版（含编写要求） 岗 位 名 称 必须具体；名实相符； 且尽量与业界保持一 致，便于比较和交流。 岗 位 类 别 根据公司岗位分类标准 填写，如管理类、专业技 术类等 所属 部门 岗位所在的最小单位 岗位编 码 根据公司岗位 编码要求填写 岗位 序列 根据公司岗位分序列 的标准填写，如综合 管理序列、专业管理 序列等 岗位定 编 根据公司岗位 定编标准填写 格式：职能+头衔；坚持 名实相符，保持内部层 序清晰；对外如市场销 售等岗位可灵活一些 岗位概述： – 要求：用简练而准确的语言来描述本岗位在组织或部门中存在的目的和作用。 – 思考：1）该岗位实现了公司及部门的那些目的和作用？2）如果该岗位不存在，则对公 司或部门造成那些影响？ – 三段式格式：工作依据+工作内容+工作成果 • 工作依据：根据/依据……（法律，法规，原理，政策，战略，指导，指示，模型， 方法，技术，体系，做法，程序，条件，标准……） • 工作内容：动作+工作对象（负责……，做……，组织……） • 工作成果：描述岗位工作达到的目的（市场，盈利，有效性，质量，产量，服务，期 限，安全。。。） – 注意 1：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程 – 注意 2：要反映该职位存在的价值，应避免： • 工作目的描述太空； • 所作描述与别的职位没有显著区别 • 对工作职责简单罗列 举例：招聘管理员岗位概述：根据公司的人力资源规划和用人计划，建立和维护公司人才引 进渠道，并具体组织和实施招聘工作，及时为各部门招聘到合适的人才，并有效控制招聘成 本。 岗位主要关系： 直接上级 填写直接上级岗位名称 直接下级/人数 1 填写直接下级岗位名称和 人数（定编数） 内部协作关 系 填写主要的内部协作部 门 / 单 位 （ 一 般 3-5 个 部门或者岗位） 外部协作关系 填写主要的外部协作单位 （主要包括政府机关、客 户、供应商、中介组织如事 务所等） 岗位职责及工作标准： 岗位职责 工作要求 职责一、二、三等的排序是按照由主要 到次要、由计划工作到具体实施、由制 度到作业、由重点工作到日常工作的顺 序来写 对应于左边的岗位 职责，该职责需要 履行达到的程度， 可以理解为绩效指 标 职责一：（大职责）“三段式格式（同 上）” 尤其注意职责三段 式中的“依据/根 据”部分内容对职 责的要求，例如， “根据生产工艺要 求……”，那么， 在工作要求的撰写 方面，就要参考具 体的生产工艺要求 了。 权限 履行 时间 执行 年度 协助 季度 拟订 月度 督导 实时 管控 例行 评估 规划 阶 段 性 维护 其他 相关文 档 其他 1、（小职责 1）“三段式格式（同 上）” 2、（小职责 2）“三段式格式（同 上）” 3、（小职责 3）“三段式格式（同 上）” 注意 1：尽量避免模糊性的数量词，如 “许多”、“一些”等； 例如：审 核分管部 门的经费 开支，有 效控制分 管部门的 费 用 支 出； 注意 2：如果存在歧义时，要在备注中 给与解释和说明； 注意 3：尽量避免采用模糊的动词，如 “负责”。 常见职责分类描述参考： 例 如： 对于 审核本 部门的 经费开 支，严 格控制 “管控” 本部门 1、 业务类工作职责：根据全责、部分、 支持分类，按重要性进行排列，原 则上总项目控制在 5-10 项以内。常 的成 本；就 2 报告 通知书 记录 表 单 计划 …… 是实时 用的动词见后面动词表。 履行 2、部门负责人基础类工作职责举例： （1）部门管理体系建设：根据上级组 织要求，建立完善本部门相关的管理体 系，为提高本部门的工作效率、规范工 作程序提供保障； （2） 部门员工管理激励：根据公司 员工管理激励体系的要求，对 本部门员工进行工作指导、绩 效考核、奖惩等，并对员工任 免、职业发展等提出意见，促 进部门文化建设，确保团队凝 聚力，从而提高部门工作效 率； （3） 财务管理工作：监控财务制度 在本部门的执行情况，在规定 的权限范围内审核有关的费用 支出 职责二： 职责三： 职责四： 职责五： 关键业绩指标： 关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicators）是指衡量本岗位工作完成情况和价值 贡献的最重要的衡量指标及标准。 关键绩效指标的来源： – 第一来源（需要首要考虑的来源）：上级部门/单位的要求或指标分解（尤其是国家局和 省公司）； – 第二来源：相关流程对职责履行的要求。如从流程角度考虑，需要 2 个工作日内必须答复 下级单位递交的申请文件； – 第三来源：自身对履行本岗位职责的要求。 提炼成哪些关键绩效指标，可以从数量、质量、时间、成本方面进行考虑。 3 – 质量（Quality）：在规定条件下完成工作的质量。一般采用比率、评估结果、及时性、满 意度、准确性、达成率、完成情况、合格率、周转次数等表示。例如：会计报表的准确性、预 算/方案/方法/制度/机制/绩效指标制定/评估体系等的效果（其指标评定标准可以采用 定性分级描述的方法） – 数量（Quantity）：在规定条件下完成工作的数量。一般采用个数、时数、次数、人数、项 数、额度等表示。例如：人员培训的次数。 – 时间（Time）：在规定条件下完成工作的时间。一般采用完成时间、批准时间、开始时间、 结束时间、最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间等表示。例如：烟 叶移栽时间。 – 成本（Cost）：在规定条件下完成工作所耗费的成本。一般采用费用额、预算控制等表示。 例如：业务招待费用额。 注意 1：在评估一项工作好坏的时候，通常都是根据以上几个纬度进行评估的，有时候是单 独从某一个纬度进行评估，有时候需要从两个或三个纬度进行评估。 注意 2：在转化指标的时候，要考虑到指标数据的可获得性和获得指标数据的难易程度，即 考核的经济性与可行性，对有些很难衡量或数据很难获得的指标可以删除。 任职资格：（有选择项的，在对应选项括号内打勾） 最低学历要求 （担任本岗位必须 具备的受教育程 度） • • • • • 初中（ ） 中专/技校或高中（ ） 大专（ ） 大学本科（ ） 硕士及以上（ ） 专业知识要求 执（职）业资格要 求 知识与学 历 相关专业技术职务 任职资格 （法律法规或国家政策、公司制度对持证上岗方面的 要求，特殊技能证等） • • • • 无需 （ ） 初级职称（ ） 中级职称（ ） 高级职称（ ） 如果需要职称，同时请注明职称类型： （如：经济、政工、统计、审计、会计等） 外语要求 计算机知识要求 工作经验 工作熟练期 • • • 无 （ ） • • • 无 （ ） • • 无需熟练期（ ） 一般英语水平（ ） 较熟练的英语水平（ ） 基本的办公软件操作（ ） 专业的软件程序或计算机维护（ ） 3 个月相关工作经验（ ） 4 工作经验多样性 • • • 约 1-3 年相关工作经验（ ） • • • • 无需多岗位/工种的工作经验（ ） 3-5 年相关工作经验（ ） 5 年以上相关工作经验（ ） 需要 1 种相关岗位/工种的工作经验（ ） 需要 2-4 种相关岗位/工种的工作经验（ ） 需要 5 种及以上的相关岗位/工种的工作经验（ ） 所需基础 培训 能力名称 团队合作 • 语言表达能力 • 文字处理能力 • 说服能力 • 谈判能力 • 其他（请注明） • 领导能力 • 组织协调能力 • 计划能力 • 时间管理能力 • 其他（请注明） • 创新能力 • 开拓能力 判断决策能力 • 战略思考能力 （在对应的能力及 水平的方框内打 勾） • 问题分析能力 • 推断评估能力 • 决策能力 其他能力 • 请注明： （如：是否需要手指灵巧、 肢体协调平衡、感官敏锐等） （在对应的能力及 水平的方框内打 勾） 管理技能 （在对应的能力及 水平的方框内打 勾） 创新能力和开拓能 力 （在对应的能力及 水平的方框内打 勾） 其他： 使 用 工 • • • 较强水 平 • 人际交往能力 所需基本 能力 一般水平 普通办公设备（ ） 专业办公设备（ ） 生产操作设备（ ） 5 • 具 设 备 工 作 环 境 其他： 消耗体力的程度： 工作环境的舒适性 工作环境的危险性 工 作 时 间 • • • • • • • 轻松 （ ） • • 舒适（主要在办公室）（ ） • 较差（主要在生产作业现场或室外）（ ） • 有职业病危险（工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高 空、露天作业等带来生命危险或者职业病危险）（ ） • 无职业病危险（ ） 一般 （ ） 较繁重（ ） 一般（办公室工作人员，经常到作业现场进行工作指 导、检查）（ ） 8 小时工作制（ ） 综合计算工时工作制（ ） 不定时工作制（ ） 其他： 备注： 编制日期 生效日期 撰写人 审核人 复核人 批准人 6
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747人事主管岗位职责
人事主管岗位职责 （1） 在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。 （2） 负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、 引进工作。 （3） 负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工 作。 （4） 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。 （5） 具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。 （6） 负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 （7） 负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。 （8） 完成人事部部长临时交办的其他任务。
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岗位说明书模板（中英文）
岗位说明书 识别信息 (Identification ) 岗位名称 （Position ） 岗位编号 (Code) 所属部门及处室 (Department) 工作地点 (Locatio n) 定编人数 （Number） 岗位级别 （ Grade） 直接汇报对象 (Supervisor) 工作关系 (Connection) 直接督导对象 (Subordinate) 日常协调部门 (Internal) 外部协调单位 (External) 工作目的 （Purpose） 主要工作职责 (Duty&Respon sbility) 类别 编号 (Sort （ ) No.） 描述(Description) 业务类 (Business) 主要职权 (Authority) 费用审批类 (Finance) 人事类 （ Personnel） 关键职责绩效衡 量标准 (Performance Appraisal) 可晋升岗位(Promote to) 可轮岗岗位(Rotate to) 入职培训 (Orientation) 职业发展 在职培训(On-job (Career training) Development) 是否有强制休假要求 （Imperative Vacation） 是否有定期或不定期强制 轮岗要求 （Imperative Rotation） 教育背景(Education) 专业 水平（Level） (Major) 证书 (Certification) 任职资格 (Qualification) 专业技能 （Skill） 语言 英语 (Langua 水平 ge) 其它 工作经验(Experience) 行业/职业 年限 职位 绩优素质能力 (Competenc e) 工作环境 （ Environmen 其他 t） 工作时间 （Other） （Time） 使用工具/设备 （Tool/ Equipment） 修订履历 （Revision） 版本号 修订 时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
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策划部秘书岗位说明书
岗位名称 秘书 岗位级别 员工级 第一部分 岗位说明书 汇报上级 策划部经理 日期 版次 第一版 持有人签字 2005 年 8 月 岗位设立的目的 简要说明：（1）本岗位为什么要存在？ （2）本岗位要做的哪些工作是其他岗位所不能替代的？ 本部分只做说明，不是具体活动清单 为了满足公司在代理及顾问业务方向的专业服务水平、增强公司品牌，在国家房地产法律 法规及公司经营策略指导下、在主管经理领导下，通过一系列的策划管理规范行为，对公 司策划平台的建设提供技术支持。负责策划部资料库、模块库的日常维护和保存，负责策划 部的相应行政支援工作。 第二部分 人 员 条 件 教育背景 大学专科以上学历，文秘相关专业 专业知识 行政文秘 工作经历 一年以上相关工作经验 综合技能 电脑办公软件的熟练使用技能，较强的数据整理能力，有一定的 文字表达能力和沟通、协调能力，充分的保密意识。 简要说明：本岗位对于教育背景、专业知识、工作经历及技能的要求 范 围 第 三 部 分 职 责 描述岗位的主要职责，并制定相应评估标准。 职责 1：策划部图片库的管理 主要任务 1、 收集整理公司图片库，并统一分类保存 2、 图片库的日常更新和规范。 1 衡量标准 图片库的完善和保存情况 职责 2：策划部资料库的管理 1、 负责报纸的备份，重要广告资料的收集整理 主要任务 2、 负责图书、杂志类的统一订阅、保管和借阅 3、 负责楼书的统一分类收集、保管和借阅 衡量标准 资料库的完善和保存情况 职责 3：策划部部门运作规范和模块规范的协调 1、 结案项目文件夹和电子文件夹的保存和管理 主要任务 2、 策划人员月度模块库的整理提醒 3、 项目重要策划报告的存档以及光盘备份 衡量标准 部门运作规范的实施效果 责职 4：相关的部门行政工作 1、 项目策划报告每次评审打分表发放、会议记录； 2、 策划部部门会议纪要和会议考勤； 3、 部门入职员工的办公桌落实、文具申领、电脑申请和其他协调工作； 4、 公司会议通知和公司文件传达、保存； 主要任务 5、 每月部门员工 BSC 提醒、程序流转、BSC 表存档等相关流程工作； 6、 每月部门财务所有报销相关审核流转； 7、 部门培训记录、考勤、培训考试登记考勤； 8、 部门内员工调休、休假、请假等相关事项登记、报假核销； 9、 部门经理安排的其他行政工作 衡量标准 工作完成的质量和部门经理的满意度 2 第四部分 工作关系 请列出本岗位有效运作，在机构内外需要保持的有效联系。 相关机构 策划部经理 对内 行政部、人力资源部 财务部 第五部分 联系的主要方面/内容 工作对接、业务指导 工作流转 本岗位在机构中的位置 在下框中画出简要的组织结构图或附组织结构图，以显示： （1）该岗位向谁汇报 （2）该岗位的下属 （3）该岗位的主要协调关系 策划部经理 行政部经理 策划部经理 秘书 人力资源部经理 3
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684人力资源部岗位职责
人力资源部岗位职责 人力资源部经理岗位职责 1、 负责组织制定公司人力资源发展战略规划，并定时召开例会，布置，检查工作。 2、 制定公司人力资源管理制度。 3、 根据各部门、各分支机构的年度人员编制计划，编制企业年度人员供需预测计划。 4、 制定员工薪酬福利、绩效考核制度。 5、 指挥、协调、控制部门内各职能体系的工作。 6、 处理人力资源部同其他部门的内、外部关系。 7、 负责公司内部劳动管理，处置退休离职员工补偿和因工伤亡员工的抚恤工作。协调劳动 争议和纠纷。 8、 负责年度培训计划表的审核。 人力资源部主管岗位职责 1、 协助经理制定各项制度。 2、 负责人事档案的管理工作；负责办理员工调人、调出档案的接收和传递工作。 3、 根据用人计划组织招聘工作，负责调人、招聘、招收、辞职、调出、停薪留职员工工作， 负责员工内部调配工作。 4、 负责新进员工接待引见及签订合同工作。 5、 修改员工手册，建立员工管理规范制度。 6、 协助经理处置退休离职员工补偿和因工伤亡员工的抚恤工作及劳动争议和纠纷。 人力资源部人事专员岗位职责 1、办理员工入职手续，整理员工档案并归档。 2、办理员工的社会保险、档案的存放工作。 3、负责人员变动记录，社会保险增减员数据整理、上报，并与财务对账。 4、负责员工考勤的监督、统计和上报工作，考勤统计上报财务。 人力资源部培训专员岗位职责 1、定期收集员工培训需求表，并制定年度培训计划表，上报领导经审批后实施。 2、按照年度培训计划表定期组织培训，并做好培训记录工作。 3、根据各部门及岗位需求，制定新进员工培训计划表，上报领导审批后实施，并对新员工 试用时期，工作能力、态度进行审核，作为录用考核依据。 4、制定新员工入职报到流程，负责新进员工岗前培训。 5、开发各种可行培训课程。 目前急需完成的工作 1、 修改员工手册。 2、 制定招聘、录用、调动、离职工作流程。 3、 建立员工档案，归档劳动合同管理。 4、 制定薪酬福利、绩效考核制度。
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岗位说明书的制定流程
岗位说明书的制定流程 一、 确定公司的组织架构和各部门的职能职责（参照“ 岗位说明书模 板”） 二、 根据各部门的职能职责，确定各部门的岗位分级标准和具体的岗位名 称 三、 针对各岗位进行职务分析 定义：包括工作分析（采用一定的方式，将工作分解为若干要素）和 工作评价（依据工作分析的结果，按照一定的标准，对工作的性质、强度、 责任、复杂性及所需的资格条件等因素的程度差异，进行综合评价的活 动）。 作用：人事管理工作的基础，是企业进行人员招聘的一个重要依据； 职务分析为每一项工作提供的信息有： Who, What, Whom, Why, When, Where, How, How much 8 个要素 Who：谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历和教育背景、专业 知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求； What：做什么，即工作内容是什么，负什么责任； Whom：为谁做，即顾客是谁，这里的顾客是指与从事该职务的员工有 直接关系的人（包括上级、下级、同事）； Why：为什么做，即职务对其从事者的意义所在； When：工作的时间要求； Where：工作的地点、环境等； How：如何从事此项工作，即工作的程序、规范以及为从事该职务所需 的权力； How much：为此项职务所需支付的费用、报酬。 职务分析要求收集的信息内容：工作名称；工作规范（工作任务、工 作责任、工作关系和劳动强度）；工作环境（物理环境和安全条件）；人 员任职资格条件。 四、 制定职务说明和职务规范 职务说明：陈述工作任务和职责的文件。应切题而准确，简要说明期 望员工做什么、应该做什么，应怎么做和在什么情况下履行职责；工作说 明的内容根据使用目的的不同而有所变化，主要包括：（1）应履行的主 要职责 (2)在各项职责上所耗费时间的百分比 (3)应达到的业绩标准 (4) 工作条件和可能产生的危险 (5)完成工作的人数和接受其汇报的人数 (6) 工作中使用的机器和设备 制定职务说明 （1）工作识别：包括工作名称、部门、汇报关系和工作编号；一个好 的工作名称将很接近工作内容的性质，并能把一项工作与另一项工作区别 开来；不好的工作名称常使人产生误解，例如行政秘书、经理助理，其职 责因组织的不同而不同； （2）工作分析日期：便于发现是否由于工作发生变化而使工作说明 过时 （3）工作概要：用一段简短的文字陈述工作内容 （4）履行职责 制定职务规范 指规定从事某项工作的人必须具备的最基本的资格条件的文件 主要包含：学历要求、工作经历、技能水平、个性特点及体格能力 工作规范常常是工作说明中的一个重要部分，常合并为一种形式 。 五、 制定岗位说明书 职务分析结果包括职务说明与职务规范。一般情况下，可以用岗位说 明书的方式来表述职务分析结果。 岗位说明书应包括以下内容： 1、职务概况，包括职务的名称，所属部门、等级，汇报关系，职务编 号。 2、职务分析日期，目的是为了避免使用过时的职务说明文件。 3、职务职责，说明本职务的工作任务、培训、指导、服务、计划、沟通等 方面的职能以及各种责任。 4、任职资格，即从事该项职务必须具备的基本资格条件，主要有学历 （文化程度及所学专业）、年龄、相关经历、个性特点、能力、基本技能、知 识要求、其他特殊条件等。 六、 对岗位说明书进行修订 为确保职务说明和职务规范的正确、清楚、易理解，应交由部门负责人 和员工检查一遍，有助于获得对职务分析结果的认可和接受，并根据有关 建议和意见，对岗位说明书进行修订。
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动力厂岗位编制明细
动力厂岗位编制明细表 （暂行） 单位 厂部 厂办 生产科 生产保障工段 仪表检修班 炉保班 电讯班 锅炉车间 运行工段 甲班 岗位名称 编制 人员类别 厂长 1 管理人员 副厂长 3 管理人员 主任 1 管理人员 统计员 1 专技人员 办事员 1 专技人员 汽车司机 3 操作人员 炊事员 6 操作人员 清洁工 2 操作人员 科长 1 管理人员 技术员 5 专技人员 安全员 1 专技人员 统计员 1 专技人员 生产调度员 5 专技人员 材料计划员 1 专技人员 煤炭采购业务员 2 专技人员 煤炭计划员 3 专技人员 工段长 1 管理人员 仪表检修工 8 操作人员 炉保工 9 操作人员 维修工 6 操作人员 机务员 2 操作人员 车间主任 1 管理人员 主任助理 1 管理人员 技术员 1 专技人员 工段长 1 管理人员 班长 1 操作人员 司炉工 4 操作人员 副司炉工 5 操作人员 第 1 页 甲班 司机 4 操作人员 巡检工 2 操作人员 泵工 1 操作人员 乙班 与甲班同 16 操作人员 丙班 与甲班同 16 操作人员 丁班 与甲班同 16 操作人员 工段长 1 管理人员 设备管理员 1 专技人员 焊工 5 操作人员 本体班 本体检修工 10 操作人员 辅机班 辅机检修工 17 操作人员 工段长 1 管理人员 煤场管理员 1 操作人员 煤质监检取样工 1 操作人员 汽车司机 2 操作人员 装载车司机 2 操作人员 灰池管理工 1 操作人员 班长 1 操作人员 输煤工 17 操作人员 行车司机 9 操作人员 推土机司机 6 操作人员 班长 1 操作人员 检修工 7 操作人员 班长 1 操作人员 抓灰吊工 6 操作人员 渣池清理工 2 操作人员 车间主任 1 管理人员 副主任 1 管理人员 技术员 1 专技人员 工段长 1 管理人员 制水化验工 3 飞灰煤渣化验工 1 炉内化验工 1 乙班 与甲班同 5 操作人员 丙班 与甲班同 5 操作人员 检修工段 燃料工段 输煤班 煤场班 检修班 抓灰吊班 汽化车间 化水工段 甲班 第 2 页 操作人员 丁班 与甲班同 5 操作人员 油、水化验 1 操作人员 工段长 1 管理人员 班长 1 操作人员 司机 4 操作人员 付司机 3 操作人员 给水泵工 2 给水除氧工 2 循环泵工 2 操作人员 运行乙班 与甲班同 10 操作人员 运行丙班 与甲班同 10 操作人员 运行丁班 与甲班同 10 操作人员 班长 1 操作人员 保全工 8 操作人员 焊工 2 操作人员 车间主任 1 管理人员 付主任 1 管理人员 技术员 1 专技人员 班长 1 操作人员 电工 6 操作人员 工段长 1 管理人员 班长 1 操作人员 一次变正值 5 一次变付值 4 保全工 6 操作人员 班长 1 操作人员 运转正值 2 运转付值 1 运转电工 3 操作人员 运转乙班 与甲班同 5 操作人员 运转丙班 与甲班同 5 操作人员 运转丁班 与甲班同 5 操作人员 工段长 1 管理人员 二硫化碳电工 6 操作人员 四泵房电工 6 操作人员 汽机运转工段 运行甲班 检修班 供电车间 试验班 一工段 一次变班 保全班 运转甲班 二工段 二工段 第 3 页 操作人员 操作人员 操作人员 保全电工 6 操作人员 车间主任 1 管理人员 副主任 1 管理人员 计划调度员 1 专技人员 技术员 1 专技人员 管道工 10 操作人员 焊工 3 操作人员 工段长 1 管理人员 泵工 9 操作人员 化验工 3 操作人员 泵工 4 泵工 5 保全工 3 操作人员 工段长 1 管理人员 工段技术员 1 专技人员 班长 1 操作人员 泵工 4 操作人员 水处理工 2 操作人员 值班电工 2 操作人员 运转乙班 与甲班同 6 操作人员 运转丙班 与甲班同 6 操作人员 运转丁班 与甲班同 6 操作人员 保全工 3 操作人员 焊工 1 操作人员 工段长 1 管理人员 工段技术员 1 专技人员 班长 1 操作人员 泵工 4 操作人员 水处理工 3 操作人员 电工 2 操作人员 运转乙班 与甲班同 7 操作人员 运转丙班 与甲班同 7 操作人员 运转丁班 与甲班同 7 操作人员 保全工 3 操作人员 焊工 1 操作人员 供水车间 运转工段 四泵房班 五、六泵房班 保全班 一水场工段 运转甲班 保全班 二水场工段 运转甲班 保全班 第 4 页 操作人员 车间主任 1 管理人员 技术员 1 专技人员 班长 1 操作人员 工艺控制工 3 操作人员 酸碱泵工 3 操作人员 石灰泵工 1 操作人员 化灰工（临时工） 2 操作人员 化验员 2 操作人员 电工 2 操作人员 脱泥工 3 操作人员 运转乙班 与甲班同 12 操作人员 运转丙班 与甲班同 12 操作人员 运转丁班 与甲班同 12 操作人员 清渣工 4 操作人员 装载车司机 2 操作人员 保全工 6 操作人员 水 净化车间 运转甲班 保全班 总计 552 第 5 页 办公室 统计员 1 专技人员 办事员 1 专技人员 技术员 5 专技人员 安全员 1 专技人员 统计员 1 专技人员 生产调度员 5 专技人员 材料计划员 1 专技人员 技术员 1 专技人员 设备管理员 1 专技人员 汽化车间 技术员 1 专技人员 供电车间 技术员 1 专技人员 供水车间 技术员 1 专技人员 一水场工段 技术员 1 专技人员 二水场工段 技术员 1 专技人员 水净化车间 技术员 1 专技人员 生产科 锅炉车间 检修工段 第 6 页 动力厂编制定员汇总表 人员类别 岗位编制现状 新华信方案 单位建议 人力资源部调整意见 管理（职能）人员 51 44 51 51 工 人 493 442 505 497 合 计 544 486 556 548 清洁工 炉保工 运行甲、乙、丙、丁班泵工 装载车司机 灰池管理工 渣池清理工 油、水化验工 一次变班长 供电二工段保全电工 供水四泵房化验工 一水场甲、乙、丙、丁班泵工 二硫化碳电工 四泵房电工 正、副司炉、司机 一水场保全工 叉车工 汽车司机 合计 1 1 4 1 1 2 1 1 1 1 4 2 2 12 1 1 1 31
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化纤浆厂岗位编制明细
化纤浆厂岗位编制明细表 （暂行） 单位 厂部 生产科 质监科 甲运转班 乙运转班 丙运转班 丁运转班 一车间 岗位名称 厂长 副厂长 科长 工艺技术员 设备技术员 环保技术员 调度员 统计员 安全员 办事员 清洁工 科长 工艺技术员 质量员 反应性能检验工 捻度检验工 抄浆检验工 甲纤检验工 灰铁检验工 与甲班同 与甲班同 与甲班同 主任 副主任 工艺技术员 设备技术员 值班长 统计核算员 棉检磅计员 第 1 页 编制 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 3 3 5 2 2 2 11 11 11 1 1 2 2 5 1 2 保全班 蒸煮工段 乙班 与甲班同 丙班 与甲班同 丁班 与甲班同 漂白工段 工段长 打浆工 前除砂工 漂白工 甲班 侧压真空工 后除砂工 振动平筛工 泵工 乙班 与甲班同 丙班 与甲班同 丁班 与甲班同 制药工 抄浆工段 工段长 20 1 3 2 3 2 1 11 11 11 1 4 2 2 1 1 1 1 12 12 12 7 1 放料干燥工 3 甲班 网压榨工 2 乙班 丙班 丁班 理纸工 打包工 与甲班同 与甲班同 与甲班同 主任 副主任 3 6 14 14 14 1 1 甲班 二车间 二车间 保全班 工段长 备料工 投料工 看汽工 洗料工 配碱工 第 2 页 蒸煮工段 甲班 乙班 丙班 丁班 漂白工段 甲班 乙班 丙班 丁班 抄浆工段 甲班 甲班 乙班 工艺技术员 设备技术员 值班长 统计核算员 棉检磅计员 炊事员 保全工 工段长 备料工 投料工 蒸煮工 洗料工 配碱工 与甲班同 与甲班同 与甲班同 工段长 打浆工 前除砂工 漂白工 侧压真空工 后除砂工 振动平筛工 氯化工 泵工 与甲班同 与甲班同 与甲班同 工段长 放料干燥工 网压榨工 2 2 5 1 3 3 24 1 5 2 4 2 1 14 14 14 1 5 2 3 1 1 1 2 1 16 16 16 1 2 2 理纸工 打包工 与甲班同 3 6 13 第 3 页 丙班 丁班 与甲班同 与甲班同 主任 统计员 电仪技术员 环保技术员 工段长 13 13 1 1 2 1 1 电仪保全班 电仪保全 10 电仪运转班 空压班 电仪运转班 空压保全工 空压运转工 飞刀修理工 工段长 细小纤维回收工 班长 VTBR泵工 化验工 压滤机工 隔膜泵工 空压机工 与甲班同 与甲班同 与甲班同 18 3 4 3 1 2 1 1 1 1 1 1 7 7 6 548 动力车间 动力工段 黑液工段 运转甲班 乙班 丙班 丁班 合计 第 4 页 制明细表 人员类别 管理人员 管理人员 管理人员 专技人员 专技人员 专技人员 专技人员 专技人员 专技人员 专技人员 操作人员 管理人员 专技人员 专技人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 管理人员 管理人员 专技人员 专技人员 专技人员 专技人员 操作人员 生产科 质检科 一车间 二车间 动力车间 第 5 页 工艺技 术员 设备技 术员 环保技 术员 调度员 统计员 安全员 办事员 工艺技 术员 质量员 工艺技 术员 设备技 术员 值班长 统计核 算员 工艺技 术员 设备技 术员 值班长 统计核 算员 统计员 电仪技 术员 环保技 术员 2 2 1 1 1 1 1 1 3 2 2 5 1 2 2 5 1 1 2 1 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 专技人 员 操作人员 管理人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 管理人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 管理人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 管理人员 管理人员 第 6 页 专技人员 专技人员 专技人员 专技人员 操作人员 操作人员 操作人员 管理人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 管理人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 管理人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 第 7 页 操作人员 操作人员 管理人员 专技人员 专技人员 专技人员 管理人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 管理人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 操作人员 第 8 页
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【热门岗位职责说明书】行政前台岗位职责
行政前台岗位职责说明书 一、岗位标识 岗位名称 行政前台 所属部门 行政人事部 岗位级别 一般职员 岗位人数 1人 直接上级 办公室主任 直接下级 无 二、本职工作 负责前台接待、后勤保障、行政管理等工作，为公司内外部客户提供支持和服务。 三、工作职责 1. 接听电话，接收传真，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。 2. 对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。对无关人员、上门推 销和无理取闹者应拒之门外。 3.保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。 4.监督员工每日考勤情况，不允许作假包庇。 5.负责公司快递、信件、包裹的收发工作 6.负责办公用品的采购工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。建 立办公用品管理台账，保证账物相符。 7.杜绝浪费办公用品，有效控制成本。不定时检查用品库存，及时申请采购，做好后勤保障工 作。 8.负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。 9.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗。 10.负责管理及更新公司刊物。 11.负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。 12.负责做好公司例会及中高层领导的会议记录。 13.协助上级完成日常工作，完成上级交办事物事务。 四、岗位权限 1、 对来电、来访者具有监督、决策权； 2、 对考勤情况具有监督、检查、决策权； 3、 对办公用品具有保管、检查、监督权。 五、任职资格 经验要求 性 别 女 年 龄 20-25 岁 技能要求 知识要求 个人素质 要求 教育背景 文秘、中文等专业大专及以上学历 工作经验 1 年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验 具有良好的语言、文字表达能力，熟练使用办公软件及办公自动化设备，有一定英 文基础。有一定的文字功底，语言表达流畅，有一定的英文基础。能够熟练使用 office、excel 等软件和相关办公设备。 接受过前台接待、档案管理及商务礼仪等方面的培训。熟悉前台接待和商务礼仪的 标准规范，了解办公室档案管理、用品管理方面的知识。 身高 160cm 以上，外貌端正、声音甜美；性格开朗、工作认真细心，责任心强，具 有良好的服务意识，沟通协调能力、口语表达能力强。 身高 160cm 以上，形象气质良好，性格开朗，待人诚恳。工作认真负责，善于与人 沟通，具有较强的应变能力和良好的服务意识。
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某农业公司（实验员）岗位说明书
实验员岗位说明书 岗位名称 实验员 岗位编号 所在部门 实验检测室 岗位编制 1人 直接上级 高级实验员 岗位职级 实验员 所属系统 技术系统 所辖人员 无 岗位工作职责 1.负责农业实验室建设中相关材料设备的资料收集； 2.实验室所需耗材及药品预算的制定； 3.实验室化学药品管理与实验仪器的保养、维护； 4.实验标准的选择与制定； 5.沈阳示范园及其他各示范基地土壤、叶片、水样等样品的处理与测定； 6.实验报告的撰写与实验结果评估； 7.实验室日常管理及维护； 8.其他临时性工作任务，随时接受上级委派的其他任务，协助组内完成相应的 工作任务。 岗位协作关系 内部协作 协作岗位 农艺师 协作内容 协作岗位 水肥研究员 协作内容 水肥试验 协作内容 组培日常实验 各基地样品检测 协作岗位 外部协作 实验室研究员 （农化方向） 协作部门 示范农场 协作内容 协作部门 采购部 协作内容 离职是否审计 接受审计部门审计 农化日常实验 仪器、药品采购 参考任职资格 教育水平 专 业 本科及以上学历 土壤农化、农学、园艺、植保、作物栽培、农业资源与环境、 农业资源利用、植物营养或其它相关专业 工作年限 从事实验室相关工作（农化分析方向）2 年及以上 语 英语四级以上 言 计算机 执业资格 培训经历 职业操守 熟练使用 office 办公软件，具有一定的数据处理能力 独立进行农学范畴内的分析化验，制定实验方案、撰写实验报 告 不限 具有契约精神、认真履行合同，遵纪守法、待人公平、诚实守 信 权利、责任 权利 责任 1.有实验/检验结果评判权 2.实验方案的选择、建议权 1.遵守企业规章制度，坚守工作岗位，积极完成实验任务 2.仪器维护与实验室秩序维持 职业通道 基础岗位 实验研究员 晋升路线 实验研究员-实验室技术指导-实验室组长 横向调整岗位 农艺师，水肥研究、作物营养需求研究、农技推广等相关岗位 备注：
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水利设计工程师岗位说明书
工程设计工程师岗位说明书 岗位名称 工程设计工程师（水 利） 岗位编号 所在部门 工程规划与水利设计 岗位编制 4 直接上级 高级工程设计工程师 岗位职级 工程师 所属系统 技术系统 所辖人员 无 岗位工作职责 1、依据销售部门提供的各个地区基础资料及时与电气、首部、采购等部门 配合，完成方案和设计工作； 2.培训新入职的同事； 3.提供技术支持、技术交底。 4.参与图纸会审并提出合理性建议。 5.拆分 BOM 保证其准确性。 6.积极配合部门领导的工作，完成本职工作。 岗位协作关系 协作岗位 内部协作 协作岗位 采购 技术支持 协作内容 协作内容 及时提供供货商的 产品名录及价格。 依据水利设计资料 及时调整方案。 及时提供水利设计 写作岗位 首部、电气 写作内容 资料，且及时反馈 方案。 外部协作 协作部门 国内销售 协作内容 提供详尽的基础设 施资料和人材机价 格。 提供详尽的基础设 协作部门 国际销售 协作内容 施资料和人材机价 格。 离职是否审 计 接受审计部门审计 参考任职资格 教育水平 专业 工作年限 语言 计算机 大专以上 水利及相关专业 5 英语 熟练操作天正给排水 CAD、办公软件、广联达预算软件 执业资格 从事给排水、滴灌设计 5 年以上 培训经历 建造师培训、安全员培训、给排水设计培训 职业操守 诚信、遵守公司法规、严守公司机密 权利、责任 权利 责任 参加与工作有关培训 合理建议权与申诉权 组织完成设计工作、培训新入职同事、提供技术支持 遵守公司法规、严守公司机密 职业通道 基础岗位 滴渗系统的水利设计工程师 晋升路线 工程规划与水利设计组长 横向调整岗位 工程主管、项目经理 备注：
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岗位职责女装技术总监（经理）
岗位职责： 1、制定和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级； 2、根据设计方案，持续改进公司的制版技术和制作工艺，收集与开发产品工艺创新技术， 拟定、完善、更新公司技术标准。 3、负责对生产工艺进行技术指导，协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题； 4、负责成本控制工作，合理审核、控制面辅料单耗，从技术上降低生产成本； 5.负责服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管。 6.负责部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作。 任职要求： 1、8 年以上女装技术类工作经验，3 年以上大中型女装公司技术管理经验 2、精通版样制作，面辅料及成衣质量管控 3、熟悉面料性能，服装结构，了解服装制版和生产工艺 4、沟通协调能力强，执行力强，具有较强的统筹规划能力和团队管理能力 品控经理： 岗位职责： 1、全面负责公司面辅料、配件、半成品、成品的品质过程管理与监控工作； 2、制定公司品质控制的制度和程序，并审核、控制品质控制文件。 3、建立、实施公司品质控制管理体制，检查与监督品质控制记录； 4、实施品质控制管理工作的计划、组织、控制等工作； 5、负责成衣质量监控抽检，按要求检测产品的各种特性，如色牢、撕拉度、工艺达标度等； 6、负责面辅料特性检验； 7、负责退返不合格品的确认、评审、判定及追溯； 8、对生产过程检验的关键点进行有效控制，对长期存在得质量隐患提出书面建议同生产厂 共同制定解决方法； 岗位要求： 1、5 年以上服装行业品管工作经验，3 年以上同岗位工作经验， 2、面、辅料相关知识；服装生产工艺及品质管理知识；服装品质标准知识 3、精通服装检测方法及生产制造工艺流程，具备较强领导能力及协调沟通能力，有较强的 问题分析解决能力；
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电商运营部门岗位职责说明书模板
精心整理 运营部岗位职责说明书 运营主管 1. 协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标； 2. 负责统筹本部门各岗位（策划、推广、美工、文案、分销、 客服、产品等）的整体工作。 3. 指导参与市场的开拓，与各相关部门进行沟通，了解产品开 发进度，保证产品按时上线销售。 4. 负责将上级领导分配下来的任务以及其他部门派发的任务合 理分配给下级岗位，并监督执行；在下级岗位或其他相关部 门岗位空缺时，临时替代岗位工作。 5. 在职责范围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作，并对 下级岗位不能处理的问题进行处理；对于不能在职责范围内 处理的问题，上报上级领导进行处理。 6. 负责本部门岗位人员规划，拟定招募计划与需求，并在人事 行政人员协助下，对空缺的各岗位人员进行招募。 7. 负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审，以及转正解职、 升职降级的申请。 8. 负责本部门各项制度（绩效考核制度、项目开发制度、运营 流程等）的制定。 9. 负责本部门费用控制、人员管理等日常工作； 10. 上级领导安排的其他相关工作。 ………………………………………………………………………… …………………………… 客服 1. 熟悉公司产品尺寸、款式及配件，熟练运用淘宝、天猫及商 城后台操作程序。 2. 及时准确地跟进订单，接受顾客咨询，回复顾客留言，保证 网店的正常运作； 3. 了解客户需求，妥善处理客户投诉及其他纠纷事件，定期或 不定期回访客户，保证客户满意。 4. 负责处理接单、打单、查单等订单相关事务，跟踪物流，妥 善处理退款、退换货等事项。 5. 根据网店销售订单及时进行配货打包。 6. 对网店销售数据和客户咨询反馈资料进行定期整理，汇报直 -来源网络 接主管。 7. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 8. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配 合其他部门的相关工作。 ………………………………………………………………………… …………………………… 商城管理 1. 熟悉公司产品尺寸、款式及配件，熟练运用淘宝、天猫及商 城后台操作程序。 2. 负责管理商城订单流程，将用户订单汇总整理，打单并配货 打包。 3. 定期进行订单统计工作，形成报表文件，存档并报告给相关 部门和人员。 4. 负责库房的产品管理，把握库存周期，准确跟进产品及配件 库存流动情况，及时与产品专员及采购人员对接向供应商补 货、备货，以确保能及时发货。 5. 负责仓库区域规划、产品的堆码排列，确保库存准确性，做 到帐实相符、帐账相符。 6. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 7. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配 合其他部门的相关工作。 ………………………………………………………………………… …………………………… 美工 1. 负责本公司网店的页面创意设计，商品图片美化处理。 2. 负责本店铺整体装修及美化、日常维护、产品上传及网络推 广。 3. 负责制作活动促销图片、页面、广告页。 4. 网站所需静态页面的设计制作与更新维护。 5. 完成上级主管交办的其他事宜，配合其他部门的相关工作。 6. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 ………………………………………………………………………… …………………………… 文案编辑 1. 制作产品页内文案，对产品进行风格、款式分类，为每个产 品详情页配写文案。 2. 制作活动策划文案，对店铺活动进行文字性阐述和润色，结 合用户需求点，放大进行文字说明、提炼产品买点。 3. 编制公司品牌故事，对公司需要的品牌介绍、品牌推广等相 关材料进行编写。 4. 运营公司的官方微博，定时发布微博，与粉丝亲密互动，配 合产品上线需求开展投票等活动，提高粉丝量，逐步扩大微 博影响力。 5. 每日定时推送微信日报及宅即送；微博日报及微淘广播。 6. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 7. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配 合其他部门的相关工作。 ………………………………………………………………………… …………………………… 运营专员 1. 根据业务流程需要，参照库存信息，对产品进行上新，对已 经发布的商品信息进行价格修改、库存调整、下架删除、分 类调整等管理。 2. 管理商城后台，统筹客服安排，汇总客服处理信息，记录归 档，上报处理。 3. 制定方案，提高入店流量，增大点击率和浏览量，转化率； 4. 发现工作中发现的系统、服务、流程、物流、支付等各类问 题并及时处理。 5. 定期汇总商城后台数据，形成月度报表，上报领导，并作分 享。 6. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 7. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配 合其他部门的相关工作。 ………………………………………………………………………… …………………………… 海外商务 1. 熟悉速卖通、EBAY、AMAZON 等海外电子商务网站后卖家台 操作规则。 2. 熟悉公司产品尺寸、款式及配件，对公司现有产品在海外电 子商务商务进行销售。 3. 接受顾客咨询，回复顾客留言，将用户订单汇总整理，打单 并配货打包寄送。 4. 负责对海外需求进行市场调查，与竞争对手进行比较分析， 制定竞争策略。 5. 更新调整产品的描述、进行简单的图片处理，对网站内容进 行编辑维护。 6. 根据销售情况对产品供应提出需求，以保持较好的库存周转 率和库存量的安全。 7. 定期统计销售数据，形成月报表汇报领导，逐月提高销售额。 8. 在不同海外社交网站上进行产品推广，协调不同平台的销售 情况。 9. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配 合其他部门的相关工作。 ………………………………………………………………………… …………………………… 产品跟单 1. 负责统筹公司产品供应链，跟进从产品开发到产品入库整个 流程。 2. 负责组织供应商的甄选、调查及深入了解，建立供应商档案， 确定供应商顺序。 3. 明确供货条款，提交面辅料采购需求，优化采购环节，合理 控制成本。 4. 根据公司产品需求，合理安排供应商进行下单生产，密切跟 进生产进度。 5. 与供应商谈判，签订供货协议，确保货品质量、价格、出货 期、出厂检验资料、次品处理方案等合理，有优势。 6. 根据收货单据进行收货，对产品数量、质量进行检查，如发 现问题及时通知供应商，安排付款、退货退款等事宜。 7. 对产品进行登记入库，根据库存量及时安排补货排货等事项。 8. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的相关工作，并配合 其他部门的相关工作。 ………………………………………………………………………… …………………………… 产品策划 1. 根据用户反馈，推出每月新款策划方案，及时与设计部及技 术中心对接跟进产品日常开发，以使产品符合用户需求。 2. 运用行业资源，招募模特并合理安排详情页拍摄活动方案。 3. 管理美工编辑及画师，合理分配工作，并负责网站线上专题 设计制作及上线。 4. 定期整理汇总画师及拍摄费用，合理控制成本，上报领导并 归档。 5. 积累行业资源，推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提 升公司品牌。 6. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配 合其他部门的相关工作。 ………………………………………………………………………… …………………………… 活动策划及推广 1. 精通淘宝、天猫、商城等卖家规则并能熟练运用。 2. 熟悉淘宝各种站内推广：包括商城与商品标题关键字策略、 论坛社区、淘宝直通车、排名等，并配合店铺自身的各类营 销推广。 3. 研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议，执行 相关网络营销方案，完成预期销售目标。 4. 淘宝营销工具研究，提出应用方案，提高入店流量，增大点 击率和浏览量，转化率。 5. 淘宝热销类目及产品分析，为公司定制网销产品提供依据。 6. 定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计 分析报表，及时提出营销改进措施，并给出切实可行的改进 方案。 7. 优化产品关键词、库存和产品线，并根据实际情况微调店铺 的经营方向。 8. 细化各淘宝店铺人员工作职责，完善淘宝店铺的操作规范和 操作流程，并能制定传承性文件。 9. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配 合其他部门的相关工作。 ………………………………………………………………………… ……………………………
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采购计划主管的岗位职责
采购计划主管的岗位职责 职责 1 根据采购经理的工作安排，做好采购计划及预算管理工作 职责 2 汇总公司物资材料的月、季及年度的申购计划，组织编制月、季和年度采购计划 职责 3 组织编制采购预算，交财务部审核后监督其执行情况 职责 4 实时掌握物资材料的库存情况，对所订购的物资从订购至到货实行全程跟踪 职责 5 深入了解市场的竞争态势，多方收集供应商信息，不断拓宽供货渠道 职责 6 监控库存变化，及时补充库存，使库存维持合理的结构和合理的数量 职责 7 完成上级交付的其他任务
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锅炉班长、司炉工、维修工岗位职责及任职条件
锅炉班长岗位职责 1.在能动力科长的领导下，负责锅炉班的全面工作。 2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理， 班见协调等 项 工作。 3.锅炉班长负责锅炉运行期间的生产调度及维修工作。 4.锅炉班长负责全年维修计划的编制忽然实施， 5.锅炉班长负责气火炉安全运行制度，设备维修保养制度，巡回检查 制度，水值 管 理制度，清洁卫生制度的落实工作。 6.负责锅炉房，开水房，煤厂的安全工作。 7.负责各项记录的检查，整理存档工作。 8.负责供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作。 9.负责下水的排放工作。 锅炉班长任职条件 1.具有劳动局的《司炉证》或《维修证》 2.在锅炉班工作 5 年以上。 3.身体健康，能够胜任，较强体力劳动和恶劣环境条件的。 4.爱岗敬业，事业心强。 司炉工岗位职责 1.在锅炉班长的领导下，正确进行参数和燃烧的调节操作，达到安全 经济运行， 保 证设备和附件正常运转使用。 2.司炉工必须熟悉锅炉安全运行知识，严禁违章作业，严格劳动纪律， 不得做与 本 职无关的事情。 3.不断总结烧煤技术，节约用煤，努力降低煤量。 4.经常对压力表，安全阀，排污阀等锅炉附机进行检查，保证完好状 态。 5.按照设备繁荣润滑要求，按时注入油料，随时调整鼓，引风机，给 煤量，保证 排 烟浓度，颜色及灰渣含碳量的质量要求。 6.按设备巡回检查内容，路线，时间要求，认真检查，及时排污事故 隐患，电气 设 备发生故障要及时通知电工处理，并认真做好记录。 7.在投煤时，注意清除煤中的异物，以防造成机械事故和重大事故。 8.锅炉运行期间，电气操纵控制间，必须专人负责，不得擅离职守或 让人代替。 9.搞好锅炉室内外卫生，每班必须清扫一次地面，檫试一次各种附机， 每周彻底 清 理，以保持良好的工作环境。 10.参加给水。排水的大型维修，抢修工作。 11.了解并掌握小放器材的性能及使用方法。 12.完成领导交办的其他事项。 司炉工任职条件 1.必须经过培训，并经主管劳动部门考试合格后领导操作证。 2.身体健康的男性职工，能够胜任繁重的体力劳动。 3.年龄在 57 岁以下。 锅炉班维修工岗位责任制 1.在锅炉班长的领导下，按要求完成本职工作。 2.对锅炉所属附机（不包括电机）必须按要求维修，保养，并做到修 的可靠，保 的 细致，不的玩忽职守。 3.对供热管网及散热器能定期维护，保证供暖期间，不滴，不漏。 4.在维修过程中，详细填写《维修备忘录》做到维修项目，时间，人员， 原材料 消 耗有记录，以便追查功过有依据 5.人证保管好维修工具，凡属非正常损坏或丢失均有责任者包赔。 6.参加排水，给水设施的大型维修，抢修工作。 7.树立安全第一思想，特别是高空，下地沟作业，入锅炉本体必须设 专人监控， 以 防止掉下或中毒事故发生。 8.在风，电焊作业是，必须严格按焊工操作规程作业，杜绝一切火灾 发生。 9.加强巡视检查，主动发现问题，并及时解决问题。 10.优质服务，礼貌待人，行为迅速，现场清理干净。 11.完成领导交办的其他任务。 锅炉班维修工任职条件 1.具有劳动局颁发的《司炉证》 2.身体健康，能够胜任上高，入地沟等工作对身体的特殊要求。 3.责任必须，爱岗敬业。 4.有时间经验，在锅炉班工作 2 年以上。
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