行政总监职务描述
“行政总监”职务描述 职务名称：行政总监 直接上级: 总经理 直接下级：行政部经理、保卫部经理 本职工作：统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联 络工作。 工作责任： 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级 部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。 4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同 时督促做好纠正和预防措施工作。 5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评 审。 6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司 安全。 8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保 密工作的执行情况。 9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问 题。 10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈 意见，整理分析后向总经理汇报。 11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适 时向总经理汇报。 12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及 时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职 责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格）， 并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给 人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商 讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提 交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些 信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确 地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟 通。 6、激励 （1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并 确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的 合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用 月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总 经理报告。 9、表现领导能力 （1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
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生产调度部调度主管岗位职责
生产调度部调度中心主管岗位职责 一、 负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系 统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。 二、 配合气源协调主管完成年度、月度输气计划的编制工作。按照 公司下达的天然气销售计划，编制月、季、年度生产调度作业 计划，并组织实施，对计划质量负直接责任负责。 三、 负责根据气源供需平衡情况，审核生产调度指令，追踪执行过 程和结果的落实情况，协调解决日常调度工作中出现的各种问 题。 四、 及时了解天然气气源计划情况，并与相关业务单位进行沟通， 了解市场需求变化，向上级领导提出生产调整建议。 五、 负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运 行部建立日常调度协调对接机制，及时解决日常供气过程中存 在的问题，保证城市的正常用气。 六、 配合生产计划主管拟定和修订天然气供应应急预案，落实天然 气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确保 城市的安全稳定供气。 七、 配合生产计划主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。 八、 负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核 九、 负责调度人员培训工作，制定调度人员培训计划，落实培训效 果，不断提高调度人员业务素质，提高生产调度工作的科学化 管理水平。 十、 负责对调度人员工作进行监督、审核，纠正、考核和总结。 十一、 及时完成上级领导交办的其它工作。
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生产部统计员岗位职责
生产部统计员岗位职责 1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。 2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部 门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。 3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。 4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。 5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。 6、完成公司领导交办的其他工作。 统计员岗位职责 1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 4.2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批 并负责组建生产系统统计网络。 4.3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进 行专业考核和提出处理意见。 4.4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对 外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统 计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。 4.5 完成领导临时安排的其他工作。 统计员-岗位职责 [所属行业：未定行业 0;0;0;0;0] 统计员职责: 1.承办统计工作; 2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计; 3.按时上报统计报表; 4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋; 5.保守统计机密; 6.承办其他办公室工作. 一、具备良好的思想政治素质和相应的业务水平，加强自身综合素质和服务意识的提高。 二、能从整体出发，大局着眼，团结协作，开创性的做好本职工作。在工作中能够独挡一面。 三、负责水电数据的录入和统计。对日常工作，做到全面掌握，心中有数，合理安排，准确度 高。 四、 认真贯彻国家、教委、学校的有关政策、法规。 五、加强安全管理，严格把好数据安全关，杜绝一切安全事故的发生。 六、配合科室各组完成学校的各项任务及上级领导下达的临时任务。 七、按月对工作进行汇总和总结，书面报告给数据组组长。 八、数据出现差错（不论正差或逆差），一处扣款 10 元，造成的损失从其岗位津贴里同量扣 减。一月超出三处，加扣当月岗位津贴的 10%。 九、严格遵守上下班制度及各项规章制度。 二、统计员岗位责任制 1、在调度主任的领导下，负责调度室的生产技术管理工作。 2、负责公司生产作业计划的编制工作。 3、负责调度室对相关单位和科室的考核工作。 4、负责公司各类罚款的统计汇总工作。 5、负责公司生产、计划、安全的统计工作，并造册、建帐、出表。 6、认真完成领导临时交办的任务及其它工作。 生产协调部统计员岗位责任制 一、 负责全公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状 况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总建账。 二、 按时收发各生产单位的日报表，并利用监控录像回放 核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责 任。 三、 负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指 标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进 行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。 四、 收集调度部记录安排各工区、车间日常生产因材料供 应计划，并送交经营部，以备及时供货。 五、 负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安 排部署等项的会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到 位落实。 六、 监控落实各单位统计文书的统计报表工作，对本部内 各项制度所规定的业务。在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项， 月底汇总统计备档。以便备查考核处理。 七、 负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调 整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和 生产目标管理计划。 八、 负责部长、副部长日常调度管理中的各项流程管理记 录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。 九、 认真完成车间、部室领导安排的其他应急事务，做好 领导的参谋。 十、 对所履行的职责，因全面生产质量 统计员的管理職責 1. 负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整 理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。 2. 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需 统计资料。 3. 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报 各项指标和数据，做到正确完整。 4. 指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。 5. 负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管 理水平，提高经济效益作贡献。 6. 认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。 7. 完 成领导交办的其他工作。 如何做好企业统计员工作: 统计分析作为一项重要的统计内容，是统计工作最终成果的体现。如何写出有质量、有价值的统计分析， 并在加强管理，提高经济运行质量等方面为领导提供建议，是作为统计员的我不断思索，努力实践的一项 重要任务。下面向各位领导和同仁们汇报自己的一些体会。 —、完善基础，不断提高统计分析能力 统计分析，既是统计工作参与管理实践的成果，也是统计工作的总结与提高过程。在日前召开的华东地区 烟草行业统计学术论文研讨会上，我根据统计工作参与企业管理的实践，撰写《企业非实物形态的成本统 计分析与控制》统计论文，能够得到领导和同志们的肯定，实际上也是对我厂统计分析，为提高企业经济 运行质量服务的肯定。 上海烟草工业印刷厂始建于 1929 年，一直是我国烟草行业内的专业生产卷烟商标的印刷厂。改革开放以 来，在上海烟草（集团）公司的大力支持下，以市场为中心，加大技术改造和技术进步力度，引进了一系 列国际先进的印刷和制版设备，在浦东新区兴建了上海罗德烟草印务有限公司和上海金鼎印刷厂，形成了 国内印刷技术领先的综合优势，生产规模和经济指标保持持续稳定的发展，主要产品为卷烟商标和包装装 潢印刷品。是“中国包装印刷龙头企业”和“上海市高新技术企业”。 随着传统的报表统计向结构、效益分析的转变，作为企业的综合统计员，大量数据的接触，既有看到企业 不断发展的喜悦，也能透过数字看到不少问题的存在。责任感、使命感和危机感，使自己深深感到做好统 计工作的压力。统计分析是统计为企业管理服务的体现，如何打造好统计工作的基础，不断提高统计分析 能力，一直是我努力的方向。所以在用心做好统计的同时，注意发挥自己的主观能动性，通过“五个做 好”，实现了统计认识、基础、素质、技能和指导等五个方面的完善提高，尽可能把工作做到更好一些。 1、做好统计工作重心的转移。 企业统计人员要与时俱进，我认为，既要学习党的路线、方针和政策，了解宏观经济的形势，更要研究企 业微观经济状况，分析研究自己接触的、熟悉的工作，提供具有价值的统计分析和可实施的改进措施，这 就是统计为企业发展服务，统计分析要务实的所在。 企业竞争的基础体现在投入产出上。依托上海烟草集团的优势，近年来，我厂在技术进步方面作了大量投 入，其中在胶印设备上先后引进了海得堡 CD 102 六色胶印机 3 台、五色胶印机 1 台和瑞士 BOBST 烫金 机、104 自动模切机等一系列国际先进的印刷以及相配套设备。K－MART、沃尔玛等一些国际大公司在选 择国内产品包装定点配套企业时，到我厂进行考察后对我厂生产规模、技术实力也是 0K。 胶印印刷作为我厂主体生产，大量的固定资产、人员的投入，生产效率的发挥一直企业领导关注的问题， 也是关系到产品在市场竞争、企业经济效益的重点问题。我在工作中注意围绕这些企业的重点、热点问题而 展开，做好统计分析基础积累有心人。结合对生产过程观察，逐步建立有关数据资料，对影响效率的生产 要素进行专题研究分析。得到了厂领导和员工的重视和支持，并形成具有我厂特色生产运行效率的统计， 说明了统计分析为企业发展服务的重要性。 2、做好统计工作的规范管理。 统计作为企业管理的一项重要工作，统计规范管理是企业统计人员的职责，也是做好统计分析基础的需要 。 在完善企业内部管理中，根据上级统计部门和企业领导的要求，我先后负责起草修订了厂《统计工作管理 规定》、 《印刷生产的统计标准》、 《产成品管理规定》和《经济活动分析管理规定》等多个统计管理标准，通 过标准制度使得企业统计工作有章可循，也为统计分析提供数据的支持。 比如《印刷生产的统计标准》就是对企业内印刷生产的各种统计指标进行定义、计算口径的界定和统一，规 范了基础数据管理。《产成品管理规定》通过对我厂产成品从合格入库到销售过程中，产品销售、顾客服务 等单据、表式和要求的统一，确保了产值、销售收入等指标计算准确。 《经济活动分析管理规定》对统计分析 的内容、格式、要求和职责作了详细规定，使得企业统计分析进入规范操作。 3、做好自身素质的学习提高。 遨游沧海才知海洋的深邃，统计职能由报表型统计向企业管理服务型统计转变，对统计人员来说，实际也 是由企业经营管理的观察者向管理参与者角色的转换。所以，自身素质的提高是做好统计、写好分析的关 键，如果不加强学习，就难以满足统计改革和发展的需要。因此，我在加强统计业务技能提高的同时，积 极进行企业管理，特别是会计方面知识的学习，先后取得了统计师、会计师、注册会计师等资格证书，由 于这些知识的掌握，对我统计分析参与企业管理，为领导决策当好参谋中起到了较好的帮助作用。 4、做好计算机操作技能的提高。 随着网络和信息处理技术的飞速发展，计算机在统计工作中作用越来越大，给统计工作带来了挑战和机遇 ， 需要不断学习提高。 在加强企业管理中，我厂在生产定单管理、原辅材料管理、产品产销存等方面，实现了计算机系统管理。由 于计算机软件和接口不同，反映到我综合统计的各种数据，无法在计算机中实现共享和利用。随着统计要 求的不断提高，我不是等软件开发，而是通过办公自动化的学习，熟练掌握计算机操作技能。利用 EXCEL 电子表格，开展电子统计台帐、统计报表和数据处理工作，为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证。 把大量的计算整理工作给计算机做，也使我得到充分的时间投入到统计分析中，计算机能够为我们统计工 作多做事，做好事。 5、做好对基层部门的统计指导。 厂综合统计反映的是整个企业统计情况，统计报表、分析数据需要下面车间部门的支持。为此，我注意做 好对车间部门统计工作的检查和指导工作，帮助车间和部门统计人员提高统计工作水平。比如在开展胶印 生产效率提高的活动中，新的车间生产日报表、新生产统计指标的确定、计算口径界定、统计台帐的设置等 反复与车间领导和统计员进行讨论，帮助完善，使得新的生产统计制度得到很好运行。企业胶印生产运行 效率的统计工作，统计分析的深入，也是在车间和部门统计人员的支持配合下，取得成绩的。 二、优化数据，不断提高统计分析作用 数据说话并不是在统计分析中大量数据的堆砌，也不是数据简单罗列，而是用数据来提高统计分析的含金 量。数据是一座金库，就看我们如何数据挖掘、优化的深加工。统计分析求真就是要用数据演绎、推导和求 证，真实、客观反映企业管理状况，也统计发展的根本需要。 在统计分析中，我们也经常看到不少统计分析是缺少数据支撑，说服力乏味无力，另一方面，在管理中大 量数据产生又被空置，没有被充分利用。胶印生产效率提高的专题统计分析能够产生较好效果，就是从数 据挖掘，分析利用中发现问题的所在，是实现统计优质服务的基础。生产过程的数据优化，经历了“挖掘 、 组合、运用、提高”的四个过程。 1、生产数据的挖掘利用。 随着企业管理的进步，我厂统计工作虽然不断完善，但是，产、质、损数据统计发展是不平衡的。ISO9000 标准体系认证通过，大大丰富了产品质量管理指标；成本管理同样有产品得率、原辅材料损耗率、产品料 工费等许多指标。而生产统计仍然停留在品种、产量和产值等量的指标，特别是缺乏对生产过程数据的统 计分析。另一方面，近年来加强管理，在生产过程增加了许多记录台帐和表格以及大量数据，需要我们去 开发和利用，为统计分析提供有力的说明。 数据是某一客观事物的记录，一个数据仅能说明某个事物，而一组数据就能表达一种现象，多组数据组合 起来分析，就能描述某一内问题在联系，揭示某种客观规律。数据的挖掘、价值的发现是统计工作不断发 展的需要，也是我对企业统计工作不断改进和提高的认识基础。 例如，机台调换任务是印刷生产中常见的事，说明一个生产定单的调换。把调换任务时间累计起来，就能 反映其对机台有效运行时间的影响；除以调换任务次数，反映了平均每次调换任务时间，是机台人员操纵 技能的说明；把调换任务次数累计起来，反映了定单情况对生产的影响；不同的产品，调换任务时间也不 同，反映产品结构对其影响；把所有调换任务时间与有关指标相结合，就能反映其对产量、产值的影响； 把调换任务时间与其他停机时间相结合，就能反映调换任务在设备停机因素中的比重。整体归纳起来，说 明机台调换任务是影响生产效率发挥的因素之一。一个简单的数据通过挖掘，能够帮助我们产生新的认识 。 2、统计数据的多元组合。 在统计分析中对生产数据的再认识，不断发现其价值，并进行系统梳理和整合，才能为生产效率的统计分 析提供了完整的、具有说服力的数据支持。生产效率是多元因素影响的结果，生产要素间的互相制约性， 需要对影响效率的生产要素进行数据重组，使得复杂的问题数字化，数字化问题清晰化，促进统计分析水 平的提高。 首先、对生产效率的分析，我没有采取过去对产品数量、质量和纸张等材料消耗的常规分析，而是用非实 物形态成本管理理念，对生产要素中影响效率发挥因素进行分析，从印刷实现率统计分析入手，通过产品 结构、设备状况、生产组织、操作技能和工艺技术等方面进行多层次的组合分析，到最后验证点———胶印 色令加工成本，大量统计数据形成了科学、完整的胶印生产效率问题的说明。 其次，根据生产过程数据组合的情况，设计了有关生产效率统计指标，能够客观、充分反映企业生产效率 状况。比如印刷生产的运行率、实现率指标的确立。为了准确核定机台生产能力标准，我不是简单根据设备 理论能力，也不是只看车间的上报数据，而是到机台旁跟踪观察实际运行情况，在分管厂领导支持下，与 生产车间、设备部门和生产技术部门一起，根据设备状况，承印产品情况逐台进行讨论确定。 第三、数据成了统计人员用武之地。车间的统计更加细的组合，充分反映出各机台运行状况，内部因素和 外界因素对机台运行情况的影响。车间统计人员依靠计算机软件帮忙，还忙的很。这一整套新的生产效率 的统计对车间生产管理起了很大帮助。生产过程统计的内容多了，统计人员用数据来说明生产问题，车间 经济活动分析水平也提高了。 3、统计数据的运用实践。 作为上海烟草（集团）公司的全资子公司，由于多年来企业一直保持了较好的增长势头，企业干部与职工 看到和听到都是企业比较好的情况。在我和其他同志通过二个多月数据运用，在对胶印生产效率的统计与 分析研究基础上，用 powerpoint 的形式，进行《胶印产品生产效率分析和对策》专题分析，推出了 27 张 关于胶印生产数据的统计表，上千个数据，一层一层的分析，用数据从多角度、多层次来分析问题。 就是这些过去不曾被注意的数据，为统计分析起到了画龙点睛的作用。主题突出，观点鲜明、数据充分、说 服力强，引得参加分析会干部与职工的惊叹和折服，问题的存在和分析，得到厂领导的肯定和重视，起到 了很好的决策参谋作用。 烟草行业企业有一个明显特点，企业领导和职工都很想把事情做好，积极性和热情很高。通过分析寻找到 问题的突破口，会后厂领导立即召开有关部门会议，讨论专题分析中反映的问题，布置改进措施。向彩印 车间、生产技术科等五个部门开具了厂长签发的“提高胶印生产运行率、实现率”项目督办单。生产车间和 其他部门从生产准备阶段、设备保证能力、工艺技术研究、材料保障和员工技能等多方面，强化各项管理措 施。企管办定期将完成情况书面反馈厂长室。第二年还把“提高胶印生产效率”列入企业方针目标，把胶 印生产运行率列入对车间管理的考核。通过这一系列管理措施的实施，使得我厂胶印生产效率提高取得了 明显效果。（具体的措施和效果在统计论文中有详细描述，这里省略） 4、统计数据的改进提高。 通过对胶印生产效率的专题统计分析，数据的开发利用的方法，也促进了企业各部门分析工作的提高，一 些很平常的数据都被运用到加强生产管理中。比如设备维修，时间上统计有无故障运行时间、故障停机时 间和故障维修时间分（最长故障修理时间、最短故障修理时间）；故障情况统计分日常故障、重复故障和 预防性维修以及次数；频率统计情况又分故障停机率、最短故障间隔期（天）、故障频率（次／百小时） 和最长天数故障频率（次／百小时）等，每月通过数据把简单的设备维修情况描述的清清楚楚，促进设备 为生产保障服务水平的提高。 三、开拓进取，不断提高统计分析水平 随着统计工作从注重总量指标分析向运用现代经济理论分析的转变，对客观事物简单描述的统计分析，已 经不能适应领导决策、管理进步的需要。这就要求我们与时俱进，在研究方向上紧紧结合企业实际，积极 运用新的思想去分析新问题。为此，我从创新意识、理论研究，联系实际三方面，将统计知识与会计知识 的融合，加强统计分析水平的提高，使得企业管理提升具有针对性和有效性。 1、统计分析要有创新意识 印刷生产是属于一种技术性较强的加工过程，传统的生产管理确定往往是依据以往的经验。这种经验性的 认识对生产效率的重视，是模糊和缺乏系统性的。需要用一种新的管理理念去研究分析，其重要不仅仅在 于发现问题，而是如何实现目标的途径。 提高经济效益是企业永恒的主题，多年来，我厂十分重视生产过程中产量、质量和成本指标的改善，经济 效益名列上海市包装印刷行业前茅。在统计分析中发现，我厂设备是一流的，产品质量也一流，而生产运 行质量并非是理想，主要是对生产效率发挥缺乏足够的认识和管理。 制造加工企业在生产过程中，重视对产量、质量和成本等指标的管理，是长期传统管理所形成的。而在构 成产品实体的原辅材料外，还有是活化过程中消耗的成本，与效率发挥、资源利用有密切关系，其有一个 共同特点：无实物形态，我们称之为非实物形态成本，往往容易被人忽视，却是客观存在的一部分产品成 本。这就引出了对产品成本分类的再认识，用不同标志的分类就有不同的成本涵义理解和管理。 2、统计分析要注重理论研究。 会计上对产品成本用不同的标志有科学的分类。邯钢经验就是说明了成本管理要结合实际。产品成本按物 质形态来分，是根据产品生产实际，从统计角度如何降低产品成本，提高企业经济效益的需要。 成本管理把产品成本分为料、工、费核算，管理会计中变动成本和固定成本的分析是有科学道理。这些需要 有一定的专业知识来理解，也不是企业所有人员能够掌握应用。我认为，统计人员参与经济效益提高的分 析，不是简单重复成本分析，也不是要求会计上改变产品成本核算。而是我们统计工作如何与提高经济效 益结合起来，需要有一个切入点。生产效率是一个切入点，就是为何做？谁做？怎样做？做了谁用的问题 ， 即：统计分析的策划。促使我们对非实物形态成本，进行认识和管理理念的探讨和研究。 在统计论文中，我对产品实物形态与非实物形态成本管理之间的认识，从概念、内容、方法和作用结果上 ， 作了详细的区别与联系描述，这些分析认识使得我们在观念上、重视程度和分析方向上有了一个突破，归 纳起来解决了为何做？谁做？怎样做？做了谁用的四个问题： 1）.产品成本按实物形态分，把关系生产效率、资源有效利用对产品成本的影响因素，归纳为非实物形态 成本管理，能够在产品实物成本后面，更形象、更系统地反映“效率”在产品上的成本。虽然其成本值很 微小，但在生产管理却是薄弱环节，是大有文章可做。 2）.非实物形态成本管理和控制，由于不同于会计的成本核算，这就为统计工作参与降低产品成本活动提 供了需要。由统计人员来做非实物形态成本管理统计，对生产要素中效率影响因素进行控制，管理结果都 一样，为了降低产品成本，提高企业竞争力。 3）.非实物形态成本管理关注的，是生产效率发挥、资源有效利用等问题。由于会计是以金额发生来核算， 没有办法进行生产组织、操作技能和工艺技术等方面核算要求。而非实物形态成本管理的角度，就能够进 行系统的生产效率统计分析，是企业全员成本管理的补兖。 4）．统计分析的价值是在使用中产生。生产过程中，各种生产要素的配置和生产需要之间，投入与产出 之间，会出现各种各样的问题。非实物形态成本管理，实际是对生产要素中效率发挥的控制。所以，我厂 生产过程中这些效率发挥的统计分析，很自然被生产管理者重视和利用。 3、统计分析要理论联系实际。 基于以上这些认识的深入，我们把它演绎为一种管理理念，并运用于提高胶印生产效率的研究，结合生产 过程数据的开发运用，从六个层面，十二个方面进行系统的统计分析。促进了生产管理观念的改变，完善 了生产管理，形成了新的生产统计模式，并取得了实实在在的效果。 （非实物形态管理理念在论文中有详细的研究、统计运用、实施措施和产生效果的说明，这里不作详细的 描述。） 一个生产系统包含了协作组织的管理体系和生产设备的合理搭配，不同的系统组合，即不同的生产方式、 生产组合对生产效率的影响是根本的，具有决定性的。这就是 1＋1＞2 的系统效应。企业生产效率的提高 实际上是企业各方面管理资源有效整合的结果。 企业生产管理观念的改变很重要。对生产完成，过去主要讲产量、质量，讲节约多少纸张和油墨的分析， 不讲究设备能力发挥的如何：对生产定单安排首先考虑完成，很少考虑生产中使用设备的成本，也不讲究 设备性能和印刷色数利用，印刷两个颜色产品会用四色胶印机甚至六色胶印机印刷；因为生产效率发挥高 低，对车间管理上不考核，所以大家也不关心有多少效益在生产过程中被“损失”丢掉。现在，生产任务 完成的评价，不仅仅是看定单按时完成、产量和质量情况，还有生产过程效率发挥情况如何。 通过产品生产过程有效控制，产品成本管理得到了的持续改进。当年末统计，平均胶印色令成本比上年降 低 26.9 ％，实 际减少印刷 加工成本 455.31 万 元。 第二年 ，平 均胶印色 令 成本 又比 上 年水平 降低 22.78％。实际减少印刷加工成本 404.73 万元。我厂胶印色令成本降低的成果课题也获得了上海烟草（集 团）公司 2001 年管理成果评审的二等奖。 今年来，我厂领导进一步重视生产过程数据质量的改进，加大了硬件和软件建设投入，通过信息网络技术 的运用，构筑新的生产信息管理系统。生产过程统计的工作流程进一步缩短，生产定单从管理评审到机台 安排、产品入库一系列生产过程数据，通过信息集成系统的处理，正逐步由期末反映向期中控制的转变。 统计的价值是在服务中增值。提高企业经济效率是一个很大课题，我们的认识还是粗浅的，统计分析还有 许多地方需要改进，需要运用新的统计知识去研究提高，比如异常数据诊断、数据挖掘理论，建立个性化 的统计分析模式等等，使我们的统计分析有质的飞跃，才能迎接市场经济不断发展对企业的新挑战。 高校收入分配制度改革对人事制度建设的影响 [摘要]2006 年年底，国家对高校收入分配制度进行了重大改革 [摘要]2006 年年底，国家对高校收入分配制度进行了重大改革。根据本次改革的特点，针 对改革提出的新要求，文章从完善人事管理制度的角度出发，指出制度建设的几个关键环 节，以推动高校内部管理体制改革，适应新时期高校发展的需要，为高校实施人才强校提 供保证。 [关键词]收入分配制度；人事制度；改革完善 2006 年国家根据高等学校的特点和具体情况，对高校收入分配制度进行了全面的改革 ， 这一次收入分配制度的改革对高校的人事工作提出了新的要求，对人事制度产生了重大的 影响，为建立一支优秀的人才队伍，创造一个良好的环境和氛围提供了制度保证，从而进 一步推动了高等教育的发展。 一、解析高校收入分配制度改革的特点 (一)建立了岗位绩效工资制度 本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度 岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪 级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职 责和要求；薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历；绩效工资主要体现教职工的实绩 和贡献，是收入分配中活的部分；津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适 当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。 岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。一是强调了岗位的设置和 管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪， 体现公平性原则；二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距 调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充 分体现了效率性原则。 (二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制 本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励 措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高 岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分 配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源” 思想落到实处，充分激发人才的工作热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。 国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步 规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收 入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理 (三)收入分配宏观调控的完善 本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律 不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级 人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执 行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度 坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。 二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求 (一)合理定编，科学设岗，择优聘任 实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的 核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结 合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作 为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实 加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。 实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘 用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的 用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的 转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提高。 (二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系 收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收 入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教 职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。 绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的评价体系。根据科学合理的评价体系 从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的 收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。 (三)缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制 收入分配制度改革 后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖 金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立专 门账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立 教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化 三、顺应高校收入分配制度改革，完善人事制度建设的几个方面 (一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制 岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基础。高校人事制度改 革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校应根据 自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不 同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相 配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估 明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制， 从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。 (二)考核制度的建设，完善绩效评价体系 考核制度是根据高校教学、科研工作规律，以品德、知识、能力、业绩等为要素，积极探 索科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一 是要积极探索多元化的评价方法；二是要强化同行专家特别是校外知名同行专家以及专业 组织和学生在评价体系中的作用；三是要积极完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于 创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳分配、优劳优酬，起到奖 勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作积极性。 (三)人才激励制度的建设，引入竞争机制 人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是 要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系；二是 要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相 联系；三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才， 充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。在人事激励制度的建 设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。 (四)人员分类管理制度的建设，体现公平原则 人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主 要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职 员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严 格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年 轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正 实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。 (五)配套措施的建设，保障良好的人才环境 人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流动 制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向 “社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。 邓小平同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事， 甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，需要我们把握人 事人才工作的规律性，不断开拓教育干部人事人才工作的新局面。 zhangf105 2009-10-06 13:05:22 接待员 岗位职责 1. 服从接待处经理、主任之工作安排。 2. 异常特殊事情必须向上级汇报。 3. 随时接受上司委派之任何工作。 4. 做好关于客人资料之收集和存档工作,并对有关资料进行核查。 5. 接待宾客、及时处理客人在酒店内遇到的困难和要求,提供相应的服务的必要的协助。 6. 提供查询服务,但切记不要随便将客人资料告知他人。 7. 打印各种营业报表。 8. 注意酒店内的各种宣传活动。 9. 推销客房及酒店各项设施及服务。 10. 参加接待员例会,有问题及时解决,发扬主人翁精神和责任感。 工作流程 早班 1. 按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。 2. 签阅交班本,按工作要求检查钥匙(包括寄存钥匙),与上一班的职员接班,了解哪些工作需 要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是 VIP 客人(包括在住及预抵)。 3. 在柜台值台的职员首先整理台面卫生,补充入住登记卡和房卡等必用品。 4. 办理散客和团体 CHECK IN 手续。 5. 于中午 12:00AM 之后打印一份 OC 表跟离店。 6. 协助订房部在可售情况允许的房额下接受客人处理客人亲自的订房事宜 ,填写订房表并交 订房部输入电脑。 7. 跟折扣或办理转房,填写折扣单或转房单给收银处,然后修改电脑资料,对于超过退房时间 而迟退的房间必须填写杂费凭条给收银处加收房租。 8. 当班过程中,应把未能完成之工作或特别事项写在交班本内。 9. 检查钥匙,与接班职员交接班。 中班 1. 与早班第一点相同。 2. 与早班第二点相同。 3. 协助办理客人的 CHECK OUT 手续,并于必要时填写杂费凭条给收银处加房租,严格执行 迟退房加收制度。 4. 办理散客和团体 CHECK OUT 手续,严格执行凭条有效证件登记入住制度,认真查核客人 的登记资料,做好上报户口工作。 5. 打印“户口申报表”报户口。 6. 第 6 与早班的第八项相同。 7. 制 NO SHOW CHARGE 8. 第 8 与早班第 9 项相同 通宵班 1. 第 1、2 点与早班相同。 2. 接待夜间客人,处理夜间发生的问题，特别紧记，若有突发事件，必须第一时间知会 大堂副经理处理。 3. 日截前 CHECK KEY，打印“房租分析统计表”并核对报表，通知夜核作日截。 4. 按规定时间打印和制作营业报表，并整理分派装订好。 5. 与早班的 8 相同。 6. 签收各部门钥匙。 7. 按规定时间打印剩余报表。 8. 打扫环境卫生。 9. 与早班第 9 相同。 生产部统计员岗位职责 1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。 2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部 门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。 3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。 4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。 5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。 6、完成公司领导交办的其他工作。 生产统计员的岗位职责 默认分类 2010-02-23 14:43:09 阅读 2898 评论 0 字号：大中小 订阅 一、综合组织协调统计工作，进行统计工作的上传下达，制定统计 工作制度，归口管理统计业务。 二、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、调 查、整理、分析统计资料，满足各级部门对统计信息的需要。 三、逐步建立健全统一的原始记录、报表。力求做到资料齐全，数据 准确，信息灵通，不出差错。 四、坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡，不 虚报瞒报统计数据。 五、准确提供各项数据或资料，积累各种原始资料。 六、认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。 负责本部门文件的整理、归档、发放工作； 2. 负责本部门 ERP 系统的维护及资料输入工作；（工序排产）； 3. 负责各工序员工的计件、计时工资的审核、计算； 4. 负责各种低值易耗品的采购计划及跟踪到位情况； 5. 负责各工序产品跟单的发放工作； 6. 负责生产物资的库存情况的跟踪工作； 7. 负责各种生产数据的统计工作，保证统计准确率达到 100％； 8. 负责生产部盘点的统计及整理工作； 9. 配合生产部长做好其它文字工作； 10.负责本部门办公区域的“6S”管理工作。 权力： 1.有权拒绝填写混乱，模糊不清生产跟单的工资计算； 2.对生产现场不配合工作影响工作进度的有申诉权。 统计的主要职责是给工人们发放货物清单，记录各个工人所完成的商品合格件 数和不合格件数，然后输入电脑。 生产厂长岗位职责 1． 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4． 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂 奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5． 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7． 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 8． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生 产，不断提高产品的市场竞争力； 9． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规 程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施 计划； 11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始 记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有 效措施，确保生产线正常运转； 14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找 出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综 合分析资料； 15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计 量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专 业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节 约能源； 17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的 业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质 量的前提下不断降低生产成本； 19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 统计员工作职责 1、负责每天生产工作量的统计与报表工作，应统计到每个人员和岗位。 2、负责公司生产情况的统计月报表。 3、负责公司在产品生产情况的统计月报表。 4、负责公司计件工资的统计月报表。 5、接到质管部检验合格的通知后，应及时填写《产品入库单》，办理生产成品 的入库手续。 6、统计员应对所统计数据的准确性和有效性负责。 生产技术员岗位职责和生产技术员面试题:不同行业不一样的啊，百度一下： “job006 面试题网”或 job006，那里有塑料行业各职位的面试题。其他行业的 也有。 生产技术员岗位职责 1. 全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有 关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 2. 负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实； 3. 参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作 等方面的 规程和文件； 4. 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组 织实施 以促进公司产品的技术创新； 5. 严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作； 6. 积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动； 7. 具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间 各项工作 提供技术支持； 8. 做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 9. 参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作； 10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部 做好严 重不合格品的技术分析和技术处理； 11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作； 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作； 13.做好领导安排的其它技术相关工作； 技术员考核细则 考核依据：技术员考核管理规定及其它相关的文件 被考评人： 单位： 得分： 考评期： 总 分 数 考核方法 15 熟练得 15 分；较熟练得 10 分；一般得 5 分； 不熟练此项不得分。 10 能制定工艺及标准，并组织执行得 10 分；能 很好的组织执行得 5 分；组织执行不到位此项 不得分。 15 对员工的宣传培训不到位扣 5 分； 技术措施传达不及时视情况扣 2~10 分； 技术措施不传达、弄虚作假此项不得分。 积极进行小改小革和技术创新，结 合生产实际解决现场的技术质量问 题。 10 工作中有问题不主动解决此项不得分；没有 根据要求及时上报小改小革及技术创新材料 的扣 5 分。 积级参加各种学习培训，提高自身 业务水平。 10 学习培训少一次扣 2 分 10 每拖一天扣 2 分；因特殊原因无法完成的要及 时汇报，否则扣 5 分；因工作不善造成责任事 故的，本项不得分。 10 不服从安排或不落实每次扣 10 分；工作不积 极落实的，视情况每次扣 5~10 分；因工作落 实不及时、不到位而影响生产的，本项不得 分。 服从指令，听从指挥，遵守公司规 章制度和有关规定。 5 违规乱纪，不服从分配扣 2~5 分； 工作程序化、规范化，各种申报材料 完整、准确、规范并按规定审批。 3 否则视情况一次扣 1~3 分。 工作不拖沓、不敷衍，工作汇报不越 级上报、不隐瞒事实。 5 汇报不按程序、隐瞒事实每次扣 10 分；工作 拖沓、敷衍扣 3~5 分。 认真进行月度技术工作总结并按时 上报。 3 工作总结不认真的每次扣 3 分，上报不及时的 每次扣 1 分，无故不上报的每次 3 分； 按时参加中心或部门组织的技术例 会，确因故不能参加的必须请假。 4 迟到、早退的每次扣 2 分（特殊原因除外）， 无故不参加的每次扣 4 分。 序号 考核内容 一、 岗位业务工作（60 分） 能熟练掌握本单位加工（维修）产 品的详细的技术工艺及质量情况， 对本单位加工（维修）产品进行技 术指导。 制定加工产品（或维修设备）的加 工工艺及维修标准（包括外委维修 设备或配件的维修技术标准），并 组织和监督执行。 负责按技术部培训计划安排对操作 员工进行技术、工艺的宣传与培训， 及时传达学习相关的技术措施。 二、 工作任务完成情况（20 分） 按时按要求完成上级领导和部门日 常以及临时安排的各项工作，及时 上报各种材料。 服从生产技术科安排的技术、质量工 作。 三、 四、 工作作风（20 分） 加分项 工作积极肯干，成绩突出，被部门、 中心或上一级部门表扬。 视情况加 2~10 分 凡对中心安全生产、产品加工工艺改 进、产品质量提高等产生一定效益。 视具体情况每项加 10~20 分。 评 分 得 分 备注 提出合理化建议被中心采纳。 被采纳，效果良好加 10 分； 被采纳，效果一般加 5 分 参加本职工作之外的科技活动并取 得成绩。 视情况加 5~10 分 说明： 1、总分为 100+加分项。 2、本考评表每月底由考评小组对其进行考评，每季度汇总。 3、每个季度对总评分前 3 名者，给予适当的表扬或奖励。连续三个月考核评为后三名的， 给予警告批评；连续六个月被评为后三名的，建议调离工作岗位，或取消技术员的资格。 工艺技术员岗位职责标准 ★快乐工作★ 2010-11-27 14:02:10 阅读 791 评论 0 字号：大中小 订阅 0 目的 为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责 任制。 1 范围 1.1 本职责规定了工艺技术员的职责与权限、工作要求、检查与考核 1.2 本职责适用于工艺技术员岗位。 2 行政关系 2.1 主管上级：工艺副部长 2.2 直接下级：各班班长 3 职责与权限 3.1 在工艺副部长的领导下，具体负责本单位的生产及工艺管理工作。 配合设备工作的管理和 HSE 管理。 3.2 做好自己的全面工作：对质量、HSE、生产工作做到有计划、有布置、 有检查、有监督，有总结，有汇报。 3.3 在生产过程中发现质量、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时， 要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事 态扩大，协助消除事故隐患。 3.4 具体负责编制、修订工艺卡片、开停工方案、操作规程等；负责工艺 档案的填写及管理工作。 3.5 协助编制、修订本单位 HSE 实施程序、安全操作规程和安全检修施 工方案。 3.6 具体负责对员工质量、HSE、消防、生产等相关知识的培训工作。 3.7 具体负责装置及新项目的开停工组织工作。 3.8 负责技改技措项目整理上报，优化装置生产；负责车间的节能和计 量、核算管理工作。 3.9 在生产允许的情况下，有权调动其它岗位人员处理生产中出现的各 类问题。 3.10 有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。 3.11 有权纠正各类违章，提出处理意见。 4 工作要求 4.1 做好车间生产技术周报表、月报报的编写，制订开停工方案，组织 检查和实施。 4.2 做好工艺卡片、操作规程等的编写、修订工作，使之科学、合理并具 实用性。 4.3 做好对车间生产工艺进行挖潜增效、革新改造工作。 4.4 每日分析各项生产技术指标的执行成情况，每月 5 日前完成上个月 的技术月报表及月总结，对各项费用指标进行分析、考核，提出改进意 见。 4.5 对单位工艺各类工艺技术台帐、计量、产品质量、运行记录等及时检 查和技术指导并及时记录。及时解决生产中的技术问题，确保工艺指标 合格率达到 98%以上，操作平稳率 98%以上。 4.6 做好装置开停车的组织指挥和装置大修中的工艺技术检查、配合工 作；对装置出现的生产异常情况，能及时准确判断并提出处理整改意 见。 4.7 做好车间工艺事故的调查分析和处理，并积极组织制订防范措施。 4.8 每月×日前完成车间化工原材料消耗计划。 4.9 经常性地组织职工教育工作，开展技术练兵活动。 4.10 建立健全各类档案、质量记录，并完善保存。 5 相关文件和记录 5.1 技术周报表、月报表、年报表。 5.2 工艺管理台帐和档案。 5.3 环保台帐。 6 主要业务描述和流程图 协助工艺副部长对本单位生产工艺的管理，计划、布置、检查、监督质量、 HSE、消防、生产工作完成情况，负责对本单位工艺纪律、操作纪律等 的执行情况进行督促检查，及时发现各类问题并予以纠正，消除隐患。 在组织检查的同时，及时总结生产操作、经济技术指标、工艺技术、事故 处理、产品质量等。对上级布置的工作任务，对下级汇报和检查出的生 产操作、质量、环境保护和工艺技术问题，协调有关单位和人员进行分 析处理。对出现的生产操作、质量、工艺技术和环境保护事故及时协调有 关单位和人员进行处理。对出现的问题和事故要按"四不放过"原则完成 实现装置安全平稳优化生产。 7 检查与考核 7.1 本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。 7.2 按管理制度进行考核。 8 附则 8.1 本标准由生产服务部负责解释。 8.2 本标准自规定之日起执行。 车间工段长岗位职责 工作职责 1、劳动纪律 带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必 须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗， 扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上 的处罚标准进行直接处罚。 2、安全生产 带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产 工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止 并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。 3、生产任务 （1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生 产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到 100,并确保在安全生产的前提下, 保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完 成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。 （2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录 4、质量目标及质量过程控制 （1）确保本工段产品一次交验合格率达到 90 以上 （2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班 组人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止 并令其改正 （3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复 不合格产品,对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正,以确保产 品质量 （4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作,认 真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认,以确保工装量具的准确性,以 确保产品质量 （5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或 超差的产品砸上工号,以确保产品的可追溯性 （6）负责做好本工段产品的防锈,防磕碰等产品防护,以确保公司整体产品质量 的提高。 （7）带领本工段人员及时修复返修件。 5、设备保养及交接班 （1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作, 并认真检查落实设备保养情况 （2）带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备保养情况及工卡量具是否 完好。生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。 6、生产区域现场 负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对不符合 要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。 督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织 生产,以确保生产车间现场符合要求。 7、工艺纪律 带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生 产 以上仅供参考！ 工段长岗位职责 编号：TD/W ----2005 1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任 的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成 规定的生产任务。 2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交 接班制度的执行等负责。 3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督 其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。 4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓 励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同 志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。 5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录 生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作 为工段考核和评比的依据。 6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技 术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高 整个工段和车间的技术水平而努力。 7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大 家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。 8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活 动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。 9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临 时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄 弟工段搞好团结。 钳工的职责： 1.主要负责生产模具的维护与修理、模具的组装； 2.根据生产部填写的维修申请单，对模具进行修理，修理过程中出现的异常情况要及时汇 报上级；并根据生产安排及时组装好模具； 3.有必要时要与上级讨论修理与组装模具方案，并提出修理与组装过程中存在的问题而及 时解决； 4.时刻注意生产中模具的情况，及时进行解决，不耽搁生产进度； 5.对于每套模的维修都有需要把维修该套模具的方法、维修结果的确认清晰写在维修申请 单上； 6.维修与组装的工具要定期做好保养与维护，有需要及时通知采购或仓管执行. 7.遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥. 8.严格按照安全操作规程作业,杜绝”三围”. 焊工、铆工的职责： 1.完成车间下达的各种金属的焊接与切割（電焊、氣焊）、铆任务. 2.原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐. 3.粗加工合格率达到 98%以上,减少回收率. 4.粗加工必须自检才能转到下道工序. 5.遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥. 6.严格按照安全操作规程作业,杜绝”三围”. 汽车驾驶员职责 : 1.服从车间领导安排,随时做好出车准备.严格执行行车司机岗位规范和各项规章制度，按要 求完成各项生产任务。对本岗位的安全生产负直接责任。 2.认真检查行车运行情况，按规定的周期和作业范围保养好行车，做到“四懂三会”。 3.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 4.遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥. 5.严格按照安全操作规程作业,杜绝”三围”. 锻工的职责: 1.完成车间下达所需要的备件的锻造加工任务. 2.保持设备清洁,正常运行. 3.使用设备要经常保养,定期设备检查. 4.不经领导批准不得擅自铸造加工,或帮自己和别人加工. 5.遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥. 6.严格按照安全操作规程作业,杜绝”三围”. 锯工的职责: 1.完成车间下达加工件的下料任务. 2.保持工具清洁,提高工具的使用寿命. 3.未见加工公票的工件一律不得擅自下料. 4.遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥 5.严格按照安全操作规程作业,杜绝”三围” 热处理工的职责: 1.完成车间下达加工件退火,回火,调质. 2.注意设备的维护与保养,定期设备检查. 3.未见公票不得擅自动用设备. 4.遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排,指挥. 5.严格按照安全操作规程作业,杜绝”三围”. 车工、铣工、插工、钻工、刨工、磨床工的职责: 1.努力配合完成车间下达的车、铣、插、钻、刨磨加工任务. 2.备品备件的合格率达 96%以上,备品备件必须自检后才能出厂. 3.工量具应长期保持清洁. 4.备品,备件完工后堆放整齐,不能超过安全线,安全线内保持通畅. 5.杜绝无公票干私活. 6.遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥. 7.严格按照安全操作规程作业,杜绝”三围”. 电工的职责: 1.负责线路的大中小维修,保证正常供电. 2.定期维修所有设备,高质量完成专项工程. 3.合理使用原材料,降低成本. 4.掌握触电抢救技能. 5.杜绝私自断送电,需断电作业的工程必须经车间、调度批准,完成任务后需通知车间、调度 配送电. 6.遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥. 7.严格按照安全操作规程作业,杜绝”三围”. 岗位职责: 1. 负责加工中心机床的操作、维护与日常保养，熟悉加工中心组机床的性 能与基本构造； 2.服从生产安排进行产品试制及批量生产，按图纸要求对产品进行处理确 保产品质量； 3.能看懂图纸及相关工艺技术文件,协助分析，处理和解决质量问题，并提 出改进方案； 4. 与质检部门积极配合，发现量具有失准现象及时通知其主管，由质检部 校对； 5.与技术部门协调处理技术难题，积极提供有关方案，及时处理现场问题； 6.按要求填写加工中心机床及产品的文件及资料
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生产经理岗位职责
岗位名称 生产部经理 直接汇报对象 总经理 总 后勤 设 计 组 长 岗位关系图 所属部门 生产部 岗位编号 SCVT-002 下 各小组组长 管理人数 6人 经 理 属 生产部经理 下 料 组 长 成 型 组 长 喷 塑 组 长 销售 装 配 组 长 任职 资格 权利 岗位协助人：总经理及各组组长。 总经理负有对该岗位的培养和支持义务， 各组组长负有支持的义务， 销售后勤负有辅助的义务； 1、 大专以上学历。 2、 从事钣金生产加工 10 年以上，其中 5 年 以上的车间管理经验。 3、 熟悉各工序的操作流程、推行过 ISO9000 质量体系和现场 6S 推行管理； 1、 组长聘用及解聘的考核建议权 2、 任务单生产计划权； 3、 车间人员临时调动权； 4、 车间生产制度制定权； 5、 根据公司安排，有对组长绩效考核权； 6、 根据公司奖惩条例，有对一线员工奖惩 提议权； 1、 按时按质按量交货至成品仓库的义务； 2、 员工安全技术培训的义务； 3、 保证车间安全正常有序运行的义务； 义务 4、 产品质量保证的义务； 5、 6S 现场管理培训推行的义务； 6、 一线员工关系维护的义务； 7、 与上级反馈及时沟通的义务； 工作说明 工作职责 生产任务 直接领导责任 产品质量 间接领导责任 生产成本控制 直接领导责任 生产设备 直接领导责任 现场安全管理 直接责任 任务 级别 工作内容 完成标准 A 根据销售部下达的订单 安排生产任务，按时按 质按量提交合格产品 根据销售单约定的日期保质保量的交 货，逾期完成 3 天内扣 0.5 分，3 天以 上每天加扣 1 分，10 分封顶。 产品合格率在 99%以上为满分； 产品合格率在 99%以下，每 5 点，扣 1 分，10 分封顶； 工作检查人 总分 及频率 总经理或管 代，以月为 单位抽查 25 总经理或管 代，以月为 单位抽查 15 A 督促质检人员进行质量 管控 A 通过各种措施进行降低 生产成本 成本每增加 1%,扣 1 分，10 分封顶 总经理或管 代，每月抽 查一次 15 A 监督工厂所有设备的维 护保养 保障设备的正常运转 以预防为主，以设备故障数量为主， 每出一次扣 2 分，10 分封顶 管代根据维 修记录，每 月抽查 10 以人和物的安全你为准，伤亡事故直 接扣除绩效工资； 重伤承担领导到责任，扣 10 分； 总经理或管 代抽查 A 主要是现场的安全事故 预防及培训 按照客户要求提交合格产品，如有客 户投诉，验收不合格，要求返工的状 况，本条记零分。 10 轻伤一次扣 5 分，10 分封顶； 现 场 5S 推 行 与 保持 B 5s 的现场推行管理 B 协助督导员工进行质量 体系的执行 根据体系要求，完成本 岗位需要执行的文件 直接领导责任 质量体系推行 间接领导责任 其它支持性工作 间接责任 C 以 5s 作为现场管理的标准，每一张整 改通知单扣 2 分，封顶 10 分 以完成本岗位需要执行的要求，本岗 位未完成，每次扣 2 分 督促下属完成岗位的质量体系执行 总经理或管 代抽查 10 总经理或管 代抽查 10 销售报价 根据销售部下达的订单要求组织报 价，没按照要求完成，每次扣 1 分 总经理 管代 抽查 2 每月一次技术培训 和新员工入职安全培训 检查《培训记录表》《员工签到表》 培训课程讲义，一种培训 1 分 总经理或管 代抽查 2 总经理或管 1 代抽查 1、 根据订单任务情况，做好一天的工作安排，生产计划。因请假安排，指派人临时经理，事 上级交代的临时性工作 每日常规工作 《整改通知》 先交代清楚工作事项，由临时生产经理主持当日工作； 2、 组织组长员工例会，下发当天任务单，安排当天生产工作； 3、 现场进行考勤纪律检查、做好记录； 4、 现场安全卫生巡查、发现不安全隐患及时整改，做好相应记录； 5、 督促未进行维护及保养和记录的工位进行监督； 6、 每天早、中、晚巡视库房，办公室，成品区、各工位、废料区、食堂宿舍是否符合 6S 规 定，发现问题及时安排整改，做好整改记录及统计。 7、 超出权利范围的整改问题，及时上报，协调解决。 8、 当日的生产数据统计，任务完成率，废品率、合格率、不合格率、返工情况，填写相关的 记录，编号存档保管，每月汇总汇报给总经理； 9、 下班后协同保安检查现场，排除不安全因素，关好门窗，安排好第二天工作，交代好保安 特别留意事项，做好下班交接记录。 1、 每周组织周会，针对上周的任务、质量、人员调配、产品检验、现场环境、卫生进行总 每周日常 每月工作 结，形成会议记录，提交管理者代表； 2、 提交周质量报告； 3、 提交周返修单汇总； 4、 提交合格率汇总单； 5、 提交交货率报告； 6、 提交 6s 现场管理报告，整改单的完成情况报告； 7、 每周周会安排组织一次培训，如：安全、技术、质量体系、5S 现场管理培训； 1、 制定月工作计划； 2、 组织员工月工作报告会，订单完成情况、质量、合格率、、交货合格率、顾客满意度的情 况汇报及下个月的工作计划，会后向总经理公室提交会议记录、报告； 3、 月产品合格率报告； 4、 计划完成情况报告； 5、 交货合格率报告； 6、 产品追溯情况报告； 7、 顾客满意度调查报告； 8、 员工 ISO9000 培训记录报告； 9、 技术培训的记录等情况； 10、 11、 12、 提交现场 6S 培训情况，记录、报告等； 安全培训记录报告等； 根据综合办公室的安排，进行员工绩效考核； 《设备购置申请单》《设备验证记录》《公司设施台账》《设备检修计划》《生产设备检 （维）记录》《随工单》《物料/配件领用单》《生产任务单》《外协加工单》《过程确认计 本岗位涉及的管 划》《过程确认报告》《顾客财产登记表》《发货通知单》《发货单》《出库单》《设备保养 理及质量体系表 记录》《任务进度单》《请假单》《临时用工记录表》《员工考勤情况说明》《培训记录表》 格 《培训签到表》《现场日记录检表》《员工增减申请表》《整改通知单》《月整改统计记录》 《员工奖惩表》 制定人 批准人 版本号 存档日期
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生产统筹部各岗位职责
生产统筹部各岗位职责 一、生产统筹部部长职责 1、全面负责生产统筹部的日常管理工作，发现重大问题要及时上报上级领导。 2、具有工作责任心，以严谨、公正、公平的工作态度，正确处理工作中的事和物。具 有团队精神，以身作则。具有为人民服务的精神，吃苦耐劳。严禁在工作中营私舞弊、 弄虚作假、虚报瞒报。严禁组织和煽动下属、拉帮结派抵制公司管理制度的实施。严禁 参与组织和煽动不合法的闹事活动。 3、负责做好员工的思想工作。本着以人为本的精神，加强员工之间思想沟通，对员 工的不满情绪要深入了解、分析原因，做好耐心细致的思想工作。不定期地进行员工 思想品德、职业道德的宣传教育，提高员工的思想素质。 4、负责建立健全协调发展机制。 5、负责监督、检查、落实质量管理标准，抓好“三检制度”的落实工作。掌握质量动 态，及时纠正不良现象。定期组织员工进行质量培训和教育，提高员工“质量是企业 的生命”的思想意识。 6、协调处理关于工程管理方面的投诉， 7、合理安排岗位，科学分配工作； 8、依据公司规章制度，对违规操作和违反了厂纪的人员按规定进行处罚。 9、完成领导交办的其他任务。 10、负责主持每月 21 号的部门例会。 二、工程部主管职责： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产统筹部部长的领导下开展工作，做到上传下达，跟踪落实，以确保 各项任务按时按质按量完成。 3、具有工作责任心，以严谨、公正、公平的工作态度，正确处理工作中的事和物。 具有团队精神，以身作则。具有为人民服务的精神，吃苦耐劳。严禁在工作中 营私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报。严禁组织和煽动下属、拉帮结派抵制公司管理 制度的实施。严禁参与组织和煽动不合法的闹事活动。 4、负责做好员工的思想工作。本着以人为本的精神，加强员工之间思想沟通，对 员工的不满情绪要深入了解、分析原因，做好耐心细致的思想工作。不定期地 进行员工思想品德、职业道德的宣传教育，不定期地进行技术、安全操作培训， 提高员工的思想和技术素质。 5、负责建立下级对上级工作作风的投诉制度，凡是下级对上级的合理投诉都要记 录在案，作为当事人月考评和年终考评得分的参考及相应的处理意见的依据。 6、负责施工员、安装班组人员调配。严格要求施工员、安装班组人员按管理制度及 作业指导书作业。 7、加强本部门的内部沟通，积极主动与其它部门之间的沟通协调工作。及时处理 和跟踪各部门之间的信息反馈，做好记录，以便查询。 8、负责监督检查落实质检部门对各班组提出的质量问题，加强对所提出的质量问 题进行整改和采取预防措施，杜绝类似质量问题的发生。出现严重的质量事 故要及时向上级领导汇报情况。 9、负责施工员的工地分配。对施工员和安装班组员工的请假按权限审批。 10、负责施工员及安装班组员工的工作单据、发票的审查、签名工作。时工必须当天 填写一式两份，一份提交班组长，另一份交给生产统筹部出纳，作为班组月 结工资的凭证。派工单只能一个工地一份，将不同工程名称的工地分开，不 能混淆填写，方便查阅和复核。不能以口头派工的方式进行派工，如遇特殊 情况可先派工后补单据。 11、负责《合同评审》、 《图纸评审》工作，认真审查图纸存在的问题，审查完毕后 将存在的问题反馈到营销部。 12、负责门扇进场安装的顺序排列工作。 13、监督检查拉杆、工具、焊条、材料等物品的遗留问题并做好记录上报本部经理。 14、对出现质量问题的工地，及时提出技术性指导。 15、负责对安装班组的质量问题进行分析汇总，并在每月例会提出来。 16、负责对所有检查项目进行评定等级，作为员工工资结算的依据之一。 17、负责车辆和外请车辆的联系、调配。负责督促施工员对车辆的年审、季审、保养 等工作。 18、负责本部门车辆的货车通行证和环保标志的办理。 19、依据公司规章制度，对违规操作和违反了厂纪的人员按规定进行处罚。 20、参加本部门每月 21 号的工作例会。针对生产、安装上的技术、质量问题及安全 事故、员工的思想动态及对上次会议要求、落实事项的跟踪、完成情况进行汇报， 同时接受下一步工作任务。 三、工地质检主管岗位职责： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产统筹部部长的领导下开展工作，做到上传下达，跟踪落实，以确保 各项任务按时按质按量完成。 3、具有工作责任心，以严谨、公正、公平的工作态度，正确处理工作中的事和物。 具有团队精神，以身作则。具有为人民服务的精神，吃苦耐劳。严禁在工作中营私 舞弊、弄虚作假、虚报瞒报。严禁组织和煽动下属、拉帮结派抵制公司管理制度的实 施。严禁参与组织和煽动不合法的闹事活动。 4、负责建立下级对上级工作作风的投诉制度，凡是下级对上级的合理投诉都要记 录在案，作为当事人月考评和年终考评得分的参考及相应的处理意见的依据。 5、加强本部门的内部沟通，积极主动与其它部门之间的沟通协调工作。及时处理 和跟踪各部门之间的信息反馈，做好记录，以便查询。 6、负责监督、检查、落实质量管理标准，抓好“三检制度”的落实工作。掌握质量 动态，及时纠正不良现象。定期组织员工进行质量培训和教育，提高员工 “质量是企业的生命”的思想意识。 7、对本部门安装人防设施的质量负责。 8、认真检查人防门、地漏、抗爆门铃、气密测量管、超压排气阀、测压装置和放射性 监测取样管等设备与图纸是否相符。 9、对出现质量问题的工地，及时提出技术性指导，要求施工员监督安装班组进行 整改，并跟进其整改的质量做好记录。工地质量未达到规定要求的不得同意 撤场。 10、负责对安装班组的质量问题进行分析汇总，并在每月例会提出来。 11、负责对工地门框、门扇和平战转换设备的验收工作，并做好相关记录。 12、责对所有检查项目进行评定等级，作为员工工资结算的依据之一。 13、依据公司规章制度，对违规操作和违反了厂纪的人员按规定进行处罚。 14、负责参加本部门每月 21 号的工作例会。针对安装上的技术、质量问题、员工的 思想动态及对上次会议要求、落实事项的跟踪、完成情况进行汇报，同时接 受下一步工作任务。 四、生产部主管岗位职责： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产统筹部长的领导下开展工作，做到上传下达，跟踪落实，以确保各 项任务按时按质按量完成。 3、具有工作责任心，以严谨、公正、公平的工作态度，正确处理工作中的事和物。 具有团队精神，以身作则。具有为人民服务的精神，吃苦耐劳。严禁在工作中 营私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报。严禁组织和煽动下属、拉帮结派抵制公司管理 制度的实施。严禁参与组织和煽动不合法的闹事活动。 4、负责做好员工的思想工作。本着以人为本的精神，加强员工之间思想沟通，对 员工的不满情绪要深入了解、分析原因，做好耐心细致的思想工作。不定期地 进行员工思想品德、职业道德的宣传教育，不定期地进行技术、安全操作培训， 提高员工的思想和技术素质。 5、负责建立下级对上级工作作风的投诉制度，凡是下级对上级的合理投诉都要记 录在案，作为当事人月考评和年终考评得分的参考及相应的处理意见的依据。 6、负责生产班组、机加工、电工、勤杂工（门卫、饭堂）人员调配、生产设备、工具、 原材料（主、辅材料）的采购申请工作。严格要求生产班组、机加工、电工、勤 杂工人员按管理制度及作业指导书作业。 7、对所属部门的管理人员及员工请假进行审查、审批工作，超过请假日期（五天 以上的）由上级领导批准。 8、加强本部门的内部沟通，积极主动与其它部门之间的沟通协调工作。及时处理 和跟踪各部门之间的信息反馈，做好记录，以便查询。 9、负责对本部门生产的产品的质量负责。负责监督检查落实质检部门对各班组提 出的质量问题，加强对所提出的质量问题进行整改和采取预防措施，杜绝类 似质量问题的发生。出现严重的质量事故要及时向上级领导汇报情况。 10、负责监督、检查、落实质量管理标准，抓好“三检制度”的落实工作。掌握质量 动态，及时纠正不良现象。定期组织员工进行质量培训和教育，提高员工 “质量是企业的生命”的思想意识。 11、负责生产班组员工的工作单据、发票的审查、签名工作。时工必须当天填写一式 两份，一份提交班组长，另一份交给生产统筹部出纳，作为班组月结工资的 凭证。不能以口头派工的方式进行派工，如遇特殊情况可先派工后补单据。 12、对工厂实行”5S”的管理工作,保持生产车间和周围环境的整洁; 13、负责对工伤的员工送往医院看病等工作。 14、下发生产派工单、生产编码标识到相应班组及时跟进生产的进度情况，对于作 废的生产通知单（已下发到班组里），要及时回收并在单上注明“作废”的 大字样。 15、负责处理生产过程中出现的疑难问题、配件发外加工等工作。及时向上级领导 反馈生产中出现的质量、技术、物耗、设备和人力资源等异常情况，严格控制 生产过程的物料浪费。 16、负责生产工艺的改进，制定新的工艺流程。将设计更改原因所造成的生产成本 及费用增大或减少，应作书面报告呈报上级领导批准后执行。每月月底汇总 到生产统筹部出纳处。 17、负责建立设备台账（履历表、卡）、严格按照《设备编号规则和标识规定》对新 设备的标识；负责制定年度设备维修保养计划，设备的大修统计工作，监督 检查各班组设备的日常保养记录及设备运转的状况。 18、负责及时对生产任务急的生产计划进行调整并跟进生产进度。要如实统计生产 月报表。 19、负责及时调动人员为安装任务急的工地补充人员。 20、负责生产图纸的审查工作，对有疑问的图纸要及时将信息反馈到营销部。 21、负责监督检查生产图纸发放保管工作。 22、负责安排好电工、杂工、门卫的日常工作。 23、依据公司规章制度，对违规操作和违反了厂纪的人员按规定进行处罚。 24、负责参加本部门每月 21 号的工作例会。针对生产、机加工等的技术、质量问题 及安全事故、员工的思想动态及对上次会议要求、落实事项的跟踪、完成情况 进行汇报，同时接受下一步工作任务。 五、工厂质检及技术部主管职责 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产统筹部经理的领导下开展工作，做到上传下达，跟踪落实，以确保 各项任务按时按质按量完成。 3、具有工作责任心，以严谨、公正、公平的工作态度，正确处理工作中的事和物。 具有团队精神，以身作则。具有为人民服务的精神，吃苦耐劳。严禁在工作中 营私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报。严禁组织和煽动下属、拉帮结派抵制公司管理 制度的实施。严禁参与组织和煽动不合法的闹事活动。 4、负责做好员工的思想工作。本着以人为本的精神，加强员工之间思想沟通，对 员工的不满情绪要深入了解、分析原因，做好耐心细致的思想工作。不定期地 进行员工思想品德、职业道德的宣传教育，不定期地进行技术、安全操作培训， 提高员工的思想和技术素质。 5、负责建立下级对上级工作作风的投诉制度，凡是下级对上级的合理投诉都要记 录在案，作为当事人月考评和年终考评得分的参考及相应的处理意见的依据。 6、负责工厂生产的所有产品在生产过程和最终的质量检验。负责所有检测仪器的 管理，并制定年度送检计划。做好产品检验记录，保管好原始资料，按年度 整理归档。 7、负责所有进入车间的原材料进行来料检验，按《来料检验规范》操作。 8、负责生产过程的产品进行半成品和成品的检验，按《产品检验规范、规定》操作。 9、负责安装过程的产品进行门框和门扇的检验，按《安装检验规范》操作。 10、负责对机加工件进行检验，按《机加工件检验规范》操作。 11、负责对监视和测量装置加以控制，按《监视和测量装置控制程序》 《内校规范》 操作。 12、负责对生产过程、安装过程、机加工过程中的不合格品的控制，按《不合格品控 制程序》操作。 13、负责对生产过程、安装过程、机加工过程中的不合格品的质量问题，进行数据 分析，发出纠正与整改措施，按《纠正与预防措施控制程序》《数据分析控制 程序》操作。 14、负责监督、检查、落实质量管理标准，抓好“三检制度”的落实工作。掌握质量 动态，及时纠正不良现象。定期组织员工进行质量培训和教育，提高员工 “质量是企业的生命”的思想意识。 15、负责配合生产部及工程部的质量分目标考核。 16、负责工艺流程的改进、技术革新、生产图纸的审核、模具设计、生产技术指导工 作。负责制定新产品、新工艺的质量检测标准。 17、负责参加本部门每月 21 号的工作例会。针对安装上的技术、质量问题及对上次 会议要求、落实事项的跟踪、完成情况进行汇报。同时接受一步工作任务。 六、跟单员 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产统筹部部长的领导下开展工作，做到上传下达，跟踪落实，以确 保各项任务按时按质按量完成。 3、具有工作责任心，以严谨、公正、公平的工作态度，正确处理工作中的事和物。 具有团队精神，以身作则。具有为企业服务的奉献精神，吃苦耐劳。严禁在 工作中营私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报。严禁组织和煽动下属、拉帮结派抵制 公司管理制度的实施。严禁参与组织和煽动不合法的闹事活动。 4、加强本部门的内部沟通，积极主动与其它部门之间的沟通协调工作。及时处 理和跟踪各部门之间的信息反馈，做好记录，以便查询。 5、负责建立下级对上级工作作风的投诉制度，凡是下级对上级的合理投诉都要 记录在案，作为当事人月考评和年终考评得分的参考及相应的处理意见的 依据。 6、负责对本部门管理制度的修改、完善工作。 7、负责本部门的通知编写和粘贴工作。 8、将施工员送工地安装的送货单，送一份到营销部存档。 9、负责本部向其他部门的《信息反馈单》的编写与发送、签收、分类和归档工作。 如工地进场、撤场等情况、施工员在现场发现的问题、关于生产制作等问题反 馈工作。 10、负责对其他部门发出信息反馈单的收集、通知本部门相关人员并落实跟踪完 成情况。 11、严格保管好工地图纸及相关文件。 12、负责对营销部发放的生产通知单及工地图纸的签收，并转发生产通知单到生 产主管、质检部主管、施工员和仓管处。 13、负责根据营销部发的电子版生产通知单改为做工资格式的派工单。 14、负责工程联系函的编制工作 15、建立生产统筹部各车辆档案，负责本部门车辆的年审、季审、保险和违章等查询 通知及跟进工作，本部门汽车登记本和保单的保管工作。 16、负责对资料员、出纳员和人事员的管理。 17、负责部门员工工作单据、发票的审查、签名工作。负责复核出纳所做的工资单 与各主管及施工员提供上来的派工单中的产品型号和数量是否一致。检查工资单上的 单价与标准是否一致。 18、负责本部门所有费用的分类、记录、汇总工作。负责统计各工地所产生的费用 本年度的生产和安装人防设备，各车辆维修保养的费用，生产统筹部员工收入一览 表。并于每月 25 日前向生产统筹部经理汇报。 19、负责组织本部门每月 21 号的例会。负责做好会议签到、记录工作，对会议要 求落实事项完成情况的跟踪工作。 七、采购岗位职责 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产统筹部部长领导下开展工作，严禁在工作中营私舞弊、弄虚作假、虚 报瞒报。 3、负责生产统筹部《主材采购订单》或《辅助材料采购订单》里的内容采购工作。 4、对供应商进行质量、价格的考评，对质量低劣的商品坚决抵制。 5、购买材料等物品要货比三家以上，选取质优价廉的商家进行采购。 6、采购材料时必须要求销售方提供合格或材质证明书，交质检部存档。 7、购买回来的所有材料、物品均需办理质量检验和入仓手续，对不合格的材料和 物品必须退货处理。 8、负责外协件的加工联系工作。 9、电气类的产品货物购买回厂后，由电工检验其产品质量，有问题的物品必须退 货处理。无质量问题的物品由电工签字证明后办理入仓手续。 10、严格按“ISO”文件进行采购工作，及时对供货商进行《采购供方调查表》和 《采购供方名录》的更新工作。 11、对半年内发生过采购关系的采购供方，要进行一次考评，并填写《供方供货、 交货期综合考评表》。 12、严禁在工作中弄虚作假，发现在在工作中利用工作之便，贪污受贿者一律开 除出厂，并送公安机关处理。 13、参加每月 21 号的管理层会议。 八、仓库主管职责： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动，遵守仓库管理规章制度，对仓库管 理工作负全面责任, 严禁在工作中营私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报。 2、工作要认真负责、加强工作责任心，熟悉掌握仓库各类物资放置点、存量，及 时、准确、快捷完成所交给的任务。 3、按照定位管理将仓库物资放置在相应区域并做好标识，做好防潮、防锈工作。 4、及时向生产部主管反馈库存物品低于最低库存量,产品、原材料、机加件、外协件、 外加工件设备、工具等情况,让生产部及时作出调整处理。 5、出仓要遵从先进先出的原则。 6、对成品的出货要进行核实型号、正反是否与生产派工单相符，防止调错门框、 门扇到工地。 7、按照仓库物资进、出仓和退仓手续，负责检查物资的品种、规格、数量、质量是 否相符要求，不符合不予以办理。 8、遵守劳保用品的发放制度，工作服每年两套，工作鞋两双，半年一双，手套每 月两对。下工地的水鞋和雨衣公司和个人各承担一半费用。检查仓管员是否 在发放的劳保用品上写上领用人的名字，防止劳保用品的丢失，并要求仓 管员在账本记录领用人的姓名和时间，要求领用人签名。 9、为了加强原材料的控制，节省成本，减少浪费，领取以下材料时必须要以旧换 新：油漆桶、油漆稀释剂桶、油漆扫、油漆滚筒、原子灰罐、手喷漆、防瓷涂料 桶、角磨片、冲击钻头、电钻头。违反者仓管员不予办理领料手续。 10、为了规范工厂材料、物品的使用，杜绝浪费，及人为损坏，特对易损工具制 定使用期限。易损工具从领用之日起在未到规定期限内换领的，将按购进价 进行折价，超出部份将由领用者承担。再重新领取时，需以旧换新，超过规 定期限换领的将视情况给予奖励。保管不慎丢失的要照价赔偿。（详细请看 附页） 11、当辅助材料库存低于一定数量时要及时申请采购。 12、发料时按出仓手续要求办理，负责检查发出的物资是否与领料单相符。 13、协助质检部做好物资进仓前的检验手续，不合格的物资办理退货手续。 14、提高安全意识，做好消防、易燃易爆、防盗安全工作。 15、建立健全仓库物资台帐，切实做到帐、卡、物一致，定期对成品、半成品、原材 料仓进行盘点工作。 16、参加每月 21 号生产统筹部的管理层会议。 九、施工员岗位职责： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在工程部主管的领导下开展工作，做到上传下达，跟踪落实，以确保各项 任务按时按质按量完成。 3、具有工作责任心，以严谨、公正、公平的工作态度，正确处理工作中的事和物。 具有团队精神，以身作则。具有为人民服务的精神，吃苦耐劳。严禁在工作中 营私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报。严禁组织和煽动下属、拉帮结派抵制公司管理 制度的实施。严禁参与组织和煽动不合法的闹事活动。 4、负责做好员工的思想工作。本着以人为本的精神，加强员工之间思想沟通，对 员工的不满情绪要深入了解、分析原因，做好耐心细致的思想工作。不定期地 进行员工思想品德、职业道德的宣传教育，不定期地进行技术、安全操作培训， 提高员工的思想和技术素质。 5、负责安装班组人员调配和安排；新员工上岗前、安装操作技术、质量标准、安全 操作等培训及业绩考评等方面工作。严格要求按管理制度及作业指导书作业。 对安装产品、数量、规格、质量及安全负主要责任。 6、负责协助安装班组长处理各种疑难问题，改进安装技巧，提高工作效率。 7、负责建立下级对上级工作作风的投拆制度，凡是下级对上级的合理投诉都要记 录在案，作为当事人月考评和年终考评得分的参考及相应的处理意见的依据。 8、负责安装班组员工的派工工作。以《生产通知单》为准进行派工。派工单只能一 个工地一份，将不同工程名称的工地分开，不能混淆填写，方便查阅和复核 。 时工必须当天填写一式两份，一份提交班组长，另一份交给生产统筹部出纳 ， 作为班组月结工资的凭证。不能以口头派工的方式进行派工，如遇特殊情况 可先派工后补单据。 9、加强与外单位(甲方、监理、施工单位)的协调工作，如甲方工地的用电、用水、 住宿、塔吊、支撑、车道口、安装的水平标高、墨线等，以确保安装工作顺利进 行。加强本部门的内部沟通，积极主动与部门之间的沟通协调工作。及时处理 和跟踪各部门之间的信息反馈，做好记录，以便查询。 10、负责对所安装的产品质量负责。负责监督检查落实质检部门对各班组提出的质 量问题，加强对所提出的质量问题进行整改和采取预防措施，杜绝类似质量 问题的发生。出现严重的质量事故要及时向上级领导汇报。 11、负责监督、检查、落实质量管理标准，抓好“三检制度”的落实工作。掌握质量 动态，及时纠正不良现象。定期组织员工进行质量培训和教育，提高员工 “质量是企业的生命”的思想意识。 12、负责到工地现场勘察施工进度和进场的施工条件，能否进场安装，并将现场 信息反馈回工程部主管及营销部，及时通知安装班长做好进场的准备工作。 及时跟踪安装班组的作业情况及工作进度，将信息及时反馈回部门主管。 13、负责做好门框或门扇进场的运输、图纸、工具、配件等前期准备工作。并协助安 装班长对工地的进场时间、人员、所需物料、设备、工具的准备进行合理安排。 下工地的安全培训记录，以保下到工地能有条不絮地展开工作。 14、严格执行仓库领料的审批制度。负责督促检查班组在领取材料时，要根据施工 图纸及生产派工单进行领料，掌握用多少领多少的原则，杜绝多领,必免造 成浪费（除安装班组可以在允许范围内适当多领，但剩余的材料一定要及 时退仓）。 15、负责监督安装班组回厂后要主动办理退仓手续。成品出仓或退仓时，负责通知 仓库登记好，若仓管员不在，必须监督班组登记好出、退仓成品，在登记清 单上签名确认。并检查安装班组进出、退仓成品的型号、数量、正反是否与施 工图纸及生产派工单相吻合。并按要求将各物品按标识归类堆放整齐。 16、负责监督检查安装班组在工地安装完成撤场时，工地是否有遗漏物品如：锚 固钩、工字钢、槽钢、电焊条、各类工具、配件、砼试压块等物品。 17、负责提供工程名称、工程地址、监理单位、设计单位、建设单位、驻现场管理人 员等名称、姓名、联系电话、申请开工日期等相关信息给资料员，及时建立 电子文档，做好相关资料的准备工作。 18、负责工地的图纸会审。会审前要认真仔细审阅施工图纸，图纸会审时能及时提 出设计中存在的问题及安装要求，以确保施工图纸符合人防设计规范及安 装的技术要求，使施工能按期顺利进行。审查完毕后将存在的问题反馈到工 程部主管及营销部，自留一份备案。 19、负责人防设备安装前,必须用《信息反馈单》通知营销部，我部已进场安装，撤 场进也要填写及时反馈到营销部。特别是佛山五区，在进场安装门框和其它 设备时，每天将安装好的门框和设备的型号数量清单用《信息反馈单》及时 反馈到营销部。整体预埋完工后，发一份完工《信息反馈单》到营销部。 20、佛山、东莞、中山的工程，在进场前写一份人防验须知书与技术交底卡一同交 给甲方、监理，并要求其签收。（注：佛山、东莞是底板、剪力墙、顶板。中山 是底板、剪力墙均要人防办验收）。 21、在工地上，如果发现现场的人防设备，与安装图纸不相符，一定要及时与甲 方或监理沟通，同时要求甲方或监理提供更改的书面依据，并将信息及时 反馈回及营销部、各区片业务主管、生产统筹部主管、资料员让他们作相应 的调整, 并自留一份备案。 22、负责门框、门扇安装完毕后,要通知监理、甲方进行初验。并要求甲方、监理通 知人防办工程科（要看各区片的人防办要求）进行门框的隐蔽验收和骏工 验收工作。 23、对甲方、监理、营销部的投诉要及时处理和跟踪，做好记录，并反馈给工程部 主管及营销部。 24、负责将隐蔽验收的相关资料送监理单位审批（东莞的资料，工地开工前把相 关资料送到东莞办事处，由东莞办事处派专人报送及跟踪），审批完后负 责交回资料员存档。（注： 从送资料审批之日起计，要在两个星期内把 资料回收，若不能回收则要用信息反馈单反馈到营销部。） 25、及时跟进门框安装进度，及时派人跟踪捣水泥情况和校正的时间。 26、工地安装的地漏、测压管、防爆门铃管、放射性取样管必须在安装图纸上标识其 离墙的横、纵坐标和高度，避免门扇安装时找不到相应的预埋件。特别是防 爆地漏，施工员必须做到在施工图上标注清楚地漏及排水口管的坐标尺寸 ， 方便日后查找。（防爆地漏的标注制度是根据 2012 年 11 月 29 日信息反馈单增加） 27、负责将地漏送土建单位安装的，一定要把送货单交对方签收，将回执交资料 员和营销部存档。 28、必须严格按《施工员的工作程序及注意事项》办事。（附页） 29、负责监督安装班组是否将用过的吊环螺丝和划烂、熏黑的墙体复原。 30、门框、门扇安装完毕后,未经质检员验收同意，不得擅自把工人撤回工厂或另 一个工地。 31、工地上的所有时工、包工、误工等都要向工程部主管汇报，由上级领导定出具 体单价后再结算，不得私自定单价。 32、爱护车辆，做到文明开车，不开快车，严禁酒后驾车。经常检查和维护保养车 辆，保证车辆安全运行。开车回厂时，车辆如有损坏、爆胎或用了车上的其 它配件，要及时反映到工程部主管处。 34、每次出车时都要做好出车记录和行车记录，车辆的维护保养记录。 35、负责参加本部门每月 21 号的工作例会。针对安装上的技术、质量问题及安全问 题、员工的思想动态及对上次会议要求、落实事项的跟踪、完成情况进行汇 报。同时接受下一步工作任务。 36、负责提供每个工地门框、门扇完工清单。 37、工地的分配以顺序依次轮为准。施工员以生产通知单下发的日期轮，门框安装 班组以安装日期为准。如果同一天同时出现两个或两个以上，则以下单的先 后顺序确定，门框安装班则以施工员通知生产统筹部助理的先后顺序确定。 （施工员顺序：1、凌桢祥、2、陈建强 3、陈金波 4、韦郎 5、李柯廷 6、冼敬强 7、柯恩平；门框安装班顺序：1、曾建班 2、朱站用班 3、刘兴兵班） 38、施工员在分配工到工地后不允许放，如果实在忙不过来，可以和其他施工员 协商解决。如果还是不能解决问题，可以找主管请人帮忙，请人工资由施工 员出。标准按当月施工员工资除 30 天算，但最低不能低于施工员的保底 120 元/天。 39、施工员接单后，要看清生产通知单上所有的安装项，生产通知单上所有工程 ， 均要求施工员保质保量的完成。在生产通知单范围内的工程，均属于计件工 程，生产通知单范围外的属计时。 40、施工员报送给监理单位或甲方的资料必须要签收，如有丢失要求资料员补做 ， 必须要有监理或甲方签收资料的凭证，否则资料员有权不做。 41、门扇安装前所送的资料，如送检报告需见证送检的，施工员必须要提前说， 否则导致营销因资料问题收不到工程款，责任自负。（第 40 条和 41 条是根 据 2012 年 4 月 21 日例会要求。） 十、工地挂牌员岗位职责： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动， 2、直接在工程部主管领导下工作，协助工程部主管工作， 3、负责悬挂各工地各口部的标识牌， 4、负责打铭牌钢印。 十一、工地质检员 1、直接在工地质检主管的领导下开展工作，做到上传下达，服从工作安排，以确 保产品的安装质量过关。 2、 具有工作责任心，以严谨、公正、公平的工作态度，处理工作中的事和物；具 有团队精神，以身作则。严禁在工作中营私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报、组织和 煽动下属、拉帮结派抵制公司制度实施、参与罢工等不法活动。 3、负责对工地门框、门扇和平战转换设备的验收工作，并做好相关记录。 4、认真检查人防门、设备、地漏、抗爆门铃、气密测量管、超压排气阀、测压装置和放 射性监测取样管等设备与图纸是否相符。 5、监督检查是否有拉杆、工具、焊条、材料等物品遗留在工地的情况，做好回收及 记录并上报本部经理。 6、对出现质量问题及时要求安装班组及所管辖的施工员监督其所属班组进行整改， 提出技术性指导并跟进其整改的质量，做好记录。 7、工地质量未达到规定要求不得同意撤场。 8、参加每月 21 号生产统筹部组织的管理层会议。 十二、工厂质检员岗位职责： 1、直接在生产质量、技术部主管的领导下开展工作，做到上传下达，服从工作安 排，以确保产品的质量过关。 2、具有工作责任心，以严谨、公正、公平的工作态度，处理工作中的事和物；具有 团队精神，以身作则。严禁在工作中营私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报、组织和煽 动下属、拉帮结派抵制公司制度实施、参与罢工等不法活动。 3、负责对原材料、半成品和检验，认真核对原材料的合格证和出厂试验报告，对 每批原材料和半成品进抽检（由主管取样送检）。 4、负责对人防设备生产时各类配件的检验工作并认真做好记录。 5、负责对人防设备成品的检验工作，检验合格后应加盖检验章，对不合格的产品 应有处理意见。 6、负责检查成品进仓时标识是否正确、清楚。 7、负责对人防设备安装的检验工作，并做好进入下步工序的交接工作。 8、负责对所有检查的项目进行评定等级，作为工资结算的依据。 9、负责对生产和安装班组的质量问题进行分析汇总，并在每月例会提出来。 十三、资料员岗位职责： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、负责编制各工程资料，包括开工报告、施工方案、材料报审、隐蔽验收等各类报 验申请表等。每个工程建立电子文档。 3、跟踪施工员对开工报告、施工方案、材料报审、隐蔽验收等资料的回收工作，回 收齐全的资料移交营销部存档。 4 、负责工程完工清单的编制和追踪回收工作，及回收后做好送到营销部的签收 工作。 6、负责办公室相关资料的打印; 8、负责接收营销下发的制作图纸，且负责生产图纸发放保管工作。图纸要及时发 放到相应的班组及人员，并做好签收记录。对于作废的图纸要及时回收，并 加盖“作废”印章。 9、参加每月 21 号生产统筹部组织的管理层会议。 十四、人事员： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、负责对办公用品的申购、管理发放工作。 3、负责对生产统筹部员工的人事档案管理工作。 4、负责本部门员工的考勤管理工作。 5、负责通知相关人员准备外训报名时所需提交的资料。 6、负责到人才市场招聘人员，对受聘人员进行安全、厂纪、厂规的培训工作。 7、负责新进员工办理入厂手续和员工出厂手续。 8、负责发放和更换员工的工作证。 9、负责回收离职人员的工作证等本公司支付外训的证件。 10、负责通知本部门员工劳动合同的新签或续签 11、负责每月向人事部申报本部门员工新增和减退社保人员名单，申报本部门员工新 增和减退购买工伤意外险名单。 12、为生产部主管下发制作派工单。 13、协助生产部主管编制各类月报表。 14、配合生产部及工程部的工作。 15、负责办公室相关资料的打印; 16、参加每月 21 号的管理层会议。 十五、生产统筹部出纳 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、严格遵守公司财务制度。 3、及时为生产统筹部采购和施工管理人员进行发票的报销工作。 4、负责生产统筹部员工和管理人员的工资统计工作，定时发放员工的工资。 5、做好生产统筹部的统计工作，在 21 号以前上报生产统筹部主管。 6、负责本部门员工工伤的上报工作。 7、严禁在工作中弄虚作假，发现在工作中利用工作之便，贪污受贿者一律开除 出厂，并送公安机关处理。 8、结算工资时,需检查进仓单有无质检员的验收签名和仓管员的验货签名,否则不 得对各班组给予结算工资。 9、参加每月 21 号的管理层会议。 十六、打单员： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、根据生产通知单及公司用料规定，为下工地施工的员工及时打好领料单。 3、监督仓库建立健全物资台帐，确保帐、卡、物一致。可不定期对库存物资进 行抽查，发现帐、卡、物不符时，及时与仓库主管反映，由仓库主管负责整 改落实。 4、协助仓库发货。 5、负责写铭牌。 十七、仓管员岗位职责 1、服从上级领导的工作安排，遵守仓库管理规章制度。 2、工作要认真负责、加强工作责任心，熟悉掌握仓库各类物资放置点、存量，及 时、准确、快捷完成仓库主管所交给的任务。 3、按照定位管理将仓库物资放置在相应区域并做好标识，做好防锈工作。 4、根据辅助材料的最低库存量，当材料低于最低限量时，通知仓库主管编制采购 清单。 5、出仓要遵从先进先出的原则。 6、按照仓库物资进、出仓和退仓手续，负责检查物资的品种、规格、数量、质量是 否相符要求，不符合时不能办理。 7、劳保用品的发放制度，工作服每年两套，工作鞋两双，半年一双，手套每月两 对。下工地的水鞋和雨衣公司和各个人各承担一半费用。仓管员要在发放的 劳保用品上写上领用人的名字，防止劳保用品的丢失，并在账本记录领用 人的姓名和时间，要求领用人签名。 8、为了加强原材料的控制，节省成本，减少浪费，领取以下材料时必须要以旧换 新：油漆桶、油漆稀释剂桶、油漆扫、油漆滚筒、原子灰罐、手喷漆、防瓷涂料 桶、角磨片、冲击钻头、电钻头。违反者仓管员不予办理领料手续。 9、为了规范工厂材料、物品的使用，杜绝浪费，及人为损坏，特对易损工具制定 使用期限。易损工具从领用之日起在未到规定期限内换领的，将按购进价进 行折价，超出部份将由领用者承担。再重新领取时，需以旧换新，超过规定 期限换领的将视情况给予奖励。保管不慎丢失的要照价赔偿。 10、发料时按出仓手续要求办理，负责检查发出的物资是否与领料单相符。 11、协助技术质检部做好物资进仓前的检验手续，对不合格的物资办理退货手续。 12、提高安全意识，做好消防、易燃易爆、防盗安全工作。 13、建立健全仓库物资台帐，切实做到帐、卡、物一致，定期对库存物资进行盘存， 并于每月 10 前上交物资盘存表到仓库主管处。 十八、安装班班长岗位职责 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在工程部主管和施工员的领导下开展工作，做到上传下达，服从工作安排， 以确保按时按质按量完成生产任务。 3、具有工作责任心、以身作则、团队精神、遵守规章制度。严禁在工作中营私舞弊、 弄虚作假、虚报瞒报、组织和煽动下属、拉帮结派抵制公司制度实施、参与罢工 等不法活动。 4、负责指导（新）员工的安装操作、质量标准、安全生产意识的培训，传授安装技 巧及经验，提高工作效率。 5、负责每天的班前工作安排和班后的检查总结工作。 6、负责组织当天生产任务所需用物料、设备、工具配件、劳保用品等申领、申购、及 退仓手续。认真复核门框、门扇的数量、型号、正反是否与生产派工单相吻合。 7、合理安排和调配本班组人员，负责本班组的考勤记录，做好当天的工作总结。 8、材料领取时由副班长以上的管理人员带领下属进入仓库，在仓管员指挥下领取 物料，领料时要服从仓管员的管理，做到先用库存旧的积压零配 件成原 材料，否则，仓管员有权不予以办理领料手续。 9、负责门框、门扇及所有物料的装、卸车安排,在工厂装车禁止班员使用原材料垫 门框、门扇等。 10、协调与甲方、施工单位、监理的关系，解决工地上出现的各种问题，如：支撑、 水电、塔吊等。 11、下工地前要了解工地环境、熟悉施工图纸，按图施工。负责监督落实安装人员 按照《生产设备操作规范》、 《安全生产管理规定》、 《安装作业指导书》的相关 要求进行安装。 12、安装过程中落实“三检制度”, 负责对不合格的门框或门扇进行返工及进行 不合格原因分析。安装完毕后通知质检部进行检验，落实整改安全、技术、质 量监督部提出的质量问题，并采取预防措施，杜绝类似质量问题的发生。 13、负责处理安装过程中出现的疑难问题及提出安装工艺的改进,及时向上级领导 反馈安装中出现的质量、技术、物耗、设备等异常情况。 14、工地完工撤场时，负责检查工地是否有遗漏物品。如：锚固钩、工字钢、槽钢、 各类工具、配件、砼试压块等物品，及时清理好场地。 15、回厂后主动办理退仓手续，各类物品按标识归类堆放整齐。 16、做好设备的日常维护和保养工作，保证设备正常运行，并妥善保管好工具。监 督检查班组执行《生产设备操作规范》、 《安全生产管理规定》的情况，及时纠 正不良操作。 17、负责做好员工的思想工作，加强员工之间思想沟通，及时处理员工的各项投 诉，对员工的不满情绪要深入了解，分析原因，做好耐心细致的思想工作。 了解员工的思想动态，及时向上级领导反映情况。 18、建立下级对上级工作作风的投诉制度，凡是，下级对上级的合理投诉都要记 录在案，上报部门经理。 19、门扇吊装时要注意保护好防火门、梯级扶手、瓷片等。对用过的吊环螺丝和划烂、 熏黑和墙体复原。 20、必须严格按质检员要求按时按质完成任务，工地撤场质检员检验不合格的， 必须整改合格好才能撤场。 21、活门槛打纸样回厂钻孔，安装完毕后。必须经过质检员及人防办验收合格后才 能封板把门槛挂好。小门的门槛要竖直挂好，且不得悬挂。钢门门槛要水平挂 好。 22、参加每月 21 号的管理层会议。 23、工地安装班组分配到工地，如果忙不过来可以不接，但下一次分配工地时要 轮空一次，第三轮才能分配工地。如果接到工地后出现忙不过来的现象，安装班 组也可以自己请人（必须是我厂员工），如果班组自己应付不来，由工程主管出 面请人，工资由安装班组出，不能低于 120 元/天。 十九、钢门班班长岗位职责 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产统筹经理和生产主管的领导下开展工作，做到上传下达，服从工作 安排，以确保按时按质按量完成生产任务。 3、工作要有责任心，以身作则、团队精神、遵守规章制度，严禁在工作中营私舞弊、 弄虚作假、虚报瞒报。负责指导（新）员工的操作技能、质量标准、安全生产 意识的培训，传授工作技巧及经验，提高工作效率。 4、负责每天的班前工作安排和班后的检查总结工作。 5、负责组织当天生产任务所需用物料、设备、工具配件、劳保用品等申领、申购、及 退仓手续，合理安排和调配本班组人员，负责本班组的考勤记录，做好当 天的工作总结工作。同时协调沟通解决好上下左右之间关系。 6、根据《生产派工单》的要求，在开料前查看图纸，核对所需材料的厚度、材质、 数量，合理用料，节约成本、减少浪费。做好配件的领用计划，凭审批的《领 料单》到仓库领料。确保生产任务的制作完成。 7、材料领取时由副班长以上的管理人员带领下属进入仓库，严格遵守仓库管理制 度，在仓管员指挥下领取物料，领料时要服从仓管员的管理，做到先用库 存旧的积压零配件成原材料，否则，仓管员有权不予以办理领料手续。 8、严格执行工艺流程，按照作业指导书：《钢结构门扇制作作业指导书》、《门框 制作作业指导书》、《胶管式防爆波活门制作作业指导书》的要求， 确保产 品质量达到图纸的技术要求。 9、制作过程中落实“三检制度”, 负责对不合格的产品进行返工及分析原因，落 实整改措施。制作完毕后通知质检部进行检验，合格后产品办理入仓手续 （生产成品、半成品、零配件必须办理进仓手续，进仓单必须由质检员的签 名认可，否则，出纳员有权不予以结算工资）。并按照要求摆放到指定位置， 做好标识。 10、钻孔攻丝的活门槛、门框铰页、临战封堵等，在封防水泥倒灌片前必须用螺栓 扭上验收，合格后方可封螺丝孔，门框铰页板的螺丝孔必须填满黄油，否 则，质检员不予以验收。 11、负责落实整改，质检部提出的质量问题，并采取预防措施，杜绝类似质量问 题的发生，填写质量记录。 12 负责处理制作过程中出现的疑难问题及提出制作工艺的改进, 为提高生产效率， 加强模具的研发工作。及时向上级领导反馈制作中出现的质量、技术、物耗、 设备等异常情况。 13、下班前负责检查本班组 5S 执行情况。如：氧气、乙炔，用电的是否关闭及其他 设备放置是否安全整齐、周围场地的卫生清洁、废料是否摆放在废料箱等。 14、做好设备的日常维护和保养工作，保证设备正常运行，并妥善保管好工具。监 督检查班组执行《生产设备操作规范》、《安全生产管理规定》的情况，及时 纠正不良操作。 15、负责做好员工的思想工作，加强员工之间思想沟通，及时处理员工的各项投 诉，对员工的不满情绪要深入了解，分析原因，做好耐心细致的思想工作。 了解员工的思想动态，及时向上级领导反映情况。 16、建立下级对上级的工作作风的投诉制度，凡是，下级对上级的合理投诉都要 记录在案，同时对管理人员进行相应处罚，也影响当事人的月考评及年终 考评。 17 参加每月 21 号的管理层会议。 二十、水泥班班长岗位职责 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产统筹主管和和车间主管的领导下开展工作，做到上通下达，服从工 作安排，以确保按时按质按量完成生产任务。 3、工作要有责任心，以身作则、团队精神、遵守规章制度，严禁在工作中营私舞弊、 弄虚作假、虚报瞒报。负责指导（新）员工的操作技能、质量标准、安全生产 意识的培训，传授工作技巧及经验，提高工作效率。 4、负责每天的班前工作安排和班后的检查总结工作。 5、负责组织当天生产任务所需用物料、设备、工具配件、劳保用品等申领、申购、及 退仓手续，合理安排和调配本班组人员，负责本班组的考勤记录，做好当 天的工作总结工作。同时协调沟通解决好部门、班组、员工之间关系。 6、根据《生产派工单》的要求，在开料前查看图纸，负责核对所需材料的厚度、材 质、数量，合理用料，节约成本。做好材料的领用计划，凭审批的《领料单》 到仓库领料。根据生产需求，负责与混凝土搅拌公司联系混凝土。以确保生 产任务的制作完成。 7、材料领取时由副班长以上的管理人员带领下属进入仓库，严格遵守仓库管理制 度，在仓管员指挥下领取物料，领料时要服从仓管员的管理，做到先用库 存旧的积压零配件成原材料，否则仓管员有权不予以办理领料手续。 8、严格执行工艺流程，按照作业指导书：《钢筋混凝土门扇、悬摆式防爆波活门门 扇制作作业指导书》作业，以保证产品质量达到图纸的设计技术要求。 9、开料前，必须认真仔细检查核对图纸与所剪（切割）原材料的厚度、材质，规 格、数量是否相同。对于批量产品(2 件以上)，剪（切割）出第一块板后必 须首检，确认无误后方可剪下剩余的原材料，充分利用尾料，节约成本减 少浪费。 10、严格按照图纸工艺技术质量要求进行剪（切割）板，做到没有看清楚图纸不 动工。图纸不明白或有疑问的不动工。板材有质量问题或缺陷不动工。加工误 差超过要求的不动工。出现以上问题必须上报生产统筹部主管或车间主管， 不得隐瞒或漏报，不能私自处理，要由上级领导确认，提出处理意见后才 能继续生产。 11、负责把本班组剪（切割）好的材料，运输到下一个工序指定的位置，并做好 标识。尾料、废料一定要按照要求摆放，不能随意混乱摆放。 12、制作过程中落实“三检制度”, 负责对不合格的产品进行返工及分析原因， 落实整改措施。制作完毕后通知质检部进行检验，合格后产品办理入仓手续 （生产成品、半成品、零配件必须办理进仓手续，进仓单必须有质检员的签 名认可，否则，工厂出纳员有权不予以结算工资）。并按照要求摆放到指定 位置，做好标识。 13、负责落实整改质检部提出的质量问题，并采取预防措施，杜绝类似质量问题 的发生，填写质量记录。 14、负责处理制作过程中出现的疑难问题及提出制作工艺的改进, 为提高生产效 率，加强模具的研发工作。及时向上级领导反馈制作中出现的质量、技术、物 耗、设备等异常情况。 15、下班前负责检查本班组 5S 执行情况。如：氧气、乙炔，用电的是否关闭及其他 设备放置是否安全整齐、周围场地的卫生清洁、废料是否摆放在废料箱等。 16、做好设备的日常维护和保养工作，保证设备正常运行，并妥善保管好工具。监 督检查班组执行《生产设备操作规范》、《安全生产管理规定》的情况，及时 纠正不良操作。 17、负责做好员工的思想工作，加强员工之间思想沟通，及时处理员工的各项投 诉，对员工的不满情绪要深入了解，分析原因，做好耐心细致的思想工作。 了解员工的思想动态，及时向上级领导反映情况。 18、建立下级对上级的工作作风的投诉制度，凡是，下级对上级的合理投诉都要 记录在案，同时对管理人员进行相应处罚，也影响当事人的月考评及年终 考评。 19、参加每月 21 号的管理层会议。 二十一、机加工班班长岗位职责 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产部主管领导下开展工作，做到上传下达，服从工作安排，以确保按 时按质按量完成生产任务。 3、工作要有责任心，以身作则、团队精神、遵守规章制度，严禁在工作中营私舞弊、 弄虚作假、虚报瞒报，负责指导（新）员工的操作技能、质量标准、安全生产 意识的培训，传授工作技巧及经验，提高工作效率。 4、负责每天的班前工作安排和班后的检查总结工作。 5、负责组织当天生产任务所需用物料、设备、工具配件、劳保用品等申领、申购、及 退仓手续，合理安排和调配本班组人员，负责本班组的考勤记录，做好当天 的工作总结工作。同时协调沟通解决好上下左右之间关系。 6、根据《生产派工单》的要求，在加工前查看图纸，负责核对所需材料的厚度、材 质、数量，合理用料，节约成本。做好材料的领用计划，凭审批的《领料单》到 仓库领料，以确保生产任务的制作完成。 7、材料领取时由副班长以上的管理人员带领下属进入仓库，严格遵守仓库管制度， 在仓管员指挥下领取物料，领料时要服从仓管员的管理，做到先用库存旧的 积压零配件成原材料，否则，仓管员有权不予以办理领料手领。 8、严格执行工艺流程，按照作业指导书：《机械加工工艺过程卡》作业，以保证产 品质量达到图纸的设计技术要求。 9、加工前，必须认真仔细检查核对图纸与所加工的原材料的厚度、材质，规格、数 量是否相同。充分利用尾料，节约成本减少浪费。 10、严格按照图纸工艺技术质量要求加工，做到没有看清楚图纸不动工。图纸不明 白或有疑问的不动工。材料有质量问题或缺陷不动工。加工误差超过要求的不 动工。出现以上问题必须上报生产统筹部主管或车间主管，不得隐瞒或漏报 ， 不能私自处理，要由上级领导确认，提出处理意见后才能继续生产。 11、负责把加工好的材料，放到下一个工序指定的位置，并做好标识。尾料、废料 一定要按照要求摆放，不能随意混乱摆放。 12、制作过程中落实“三检制度”, 负责对不合格的产品进行返工及分析原因，落 实整改措施。制作完毕后通知质检部进行检验，合格后产品办理入仓手续 （生产成品、半成品、零配件必须办理进仓手续，进仓单必须有质检员的签名 认可，否则工厂出纳员有权不予以结算工资）。并按照要求摆放到指定位置 ， 做好标识。 13、负责落实整改质检部提出的质量问题，并采取预防措施，杜绝类似质量问题的 发生，填写质量记录。 14、负责处理制作过程中出现的疑难问题及提出制作工艺的改进,为提高生产效率， 加强模具的研发工作，及时向上级领导反馈制作中出现的质量、技术、物耗、 设备等异常情况。 15、下班前负责检查本班组 5S 执行情况。用电的是否关闭及其他设备放置是否安全 整齐、周围场地的卫生清洁、废料是否摆放在废料箱等。 16、做好设备的日常维护和保养工作，保证设备正常运行，并妥善保管好工具。监 督检查班组执行《生产设备操作规范》、 《安全生产管理规定》的情况，及时纠 正不良操作。 17、负责做好员工的思想工作，加强员工之间思想沟通，及时处理员工的各项投诉， 对员工的不满情绪要深入了解，分析原因，做好耐心细致的思想工作，了解 员工的思想动态，及时向上级领导反映情况。 18、建立下级对上级的工作作风的投诉制度，凡是下级对上级的合理投诉都要记录 在案，同时对管理人员进行相应处罚，也影响当事人的月考评及年终考评。 19、参加每月 21 号的管理层会议。 二十二、电工职责 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、直接在生产部主管的领导下开展工作。 3、对一些损坏的设备和工具进行维修。 4、负责厂内生产、及工地安装的电气设备的维修、维护、安装工作。 5、负责厂内、外电气类的产品的申购工作，填写《辅助材料采购订单》。 6、对采购回厂的电气产品进行验收，合格品在采购的发票上签字证明，不合格 要求采购退货处理。 7、对电气类设备、产品进行保管，严格执行进、出仓管理制度。 8、主动检查生产车间的电气设备安全可靠性，对违规操作电气产品者予以纠正 和制止。 二十三、驾驶员岗位职责： 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、严格遵守交通规则，如违反交通规则，出现扣罚、拖车等违章现象，属司机个 人造成的，由司机个人承担责任和后果。 3、负责办理车辆季审、年审及购买车船税。 4、爱护车辆,做到文明开车,不开快车,严禁酒后驾车。经常检查和维护保养车辆， 保证车辆安全运行。 5、未经公司领导同意不允许以工作为由将车匙借给他人（或无驾驶证）驾驶公 司车辆。 6、未经许可不得私自用车，如果出现交通意外，全部责任由司机承担。 7、负责定期对车辆进行清洗，定期对车辆进行养护并做好《车辆保养记录表》， 如换机油、机油菜夹、刹车油、减速箱油、注黄油、加电池水、清洁等。 8、出车前，要例行检查车辆的水、电、油等是否正常，如轮胎螺丝有无松脱、汽 压是否足够和备用胎气压是否足够，车轮框有无油污迹，发动机有无漏油 现象，传动机构、十字头有无松动。车箱尾门有无锁紧，倒后镜位置是否 合理，汽车灯光是否正常，发现不正常，要立即加补或调整。出车回来， 要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去 加油。 9、若开车回厂时，若车辆如有损坏、爆胎或用了车上的其它配件，要及时反映到 生产统筹部主管处。 10、做到每次出车时都要做好出车记录和行车记录。 11、出车回厂后按指定的地方停靠车辆，停车熄火、拉手刹、取出车匙，锁好所 有的车门门窗。 12、负责对自己所开车辆的各种证件的有效性检查，出车时一定保证证件齐全。 13、上班前把车间内车辆开出，停放到厂门口，下班后把放在厂外的车辆，停放 于厂内。 14、叉车司机负责定期对叉车进行保养。 15、门扇进场时，叉车司机负责对门扇叉到位。 二十四、炊事员 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。 2、炊事员要树立以员工为本的精神，严肃认真做好工作，做到饭热菜香，以款 式多样，按时开饭，服务热情。 3、负责饭堂的 5S 整理，厨房内不许堆放杂物，餐盘、厨具摆放整齐。每天早上各 清洗地面、用具一次，每周大清洁一次。喷洒药物，防止害虫、细菌的滋生。 4、采购的食品应新鲜干净，严禁采购发霉、变质过期的食品。 5、把好肉菜的清洗和烹煮，碗、筷杯卫生关，标准如下： 肉类：新鲜，无异味。 蔬菜类：选摘 清洗 浸泡（半小时）或烫 烹调。 碗筷杯类：开水煮一小时 6、按人定量做好饭菜的供应，减少浪费。煮熟的饭菜，要用防蝇罩盖好，防止苍 蝇、蟑螂的污染。备用和剩余的食品应保管好，防止食物中毒。 7、炊事员应搞好个人生卫生，勤剪指甲，着装整洁、干净。 8、做好防火、防毒、防盗工作。气瓶、煤气炉、电饭煲在使用前应检查是否漏气、漏 电。如发现有异常，停止动用并通知生产主管进行维修或处理。 9、没有特殊任务饭堂没到下班时间不许开饭。 二十五、保安岗位职责 1、保安员不得私自将外人带进工厂内，不得聚集员工在值班室内闲聊，不得在 工作时间内擅自离开岗位、打闹、聊天、看书、睡觉等。 2、保安员要严格管理好工厂各大门的钥匙，保安值班时必须定时巡视工厂内外、 及人迹稀疏、行人视线不及的死角等区域，防止火险、偷盗等不安全事件 的发生。 3、保安员要认真落实工厂停放车辆规定，负责指挥员工将车辆停放在规定位置 ， 使车辆停放有序。 4、晚上要密切关注工厂内及周边的各种情况，要巡查工厂内外的盲区、死角，检 查有无非本厂员工在工厂活动，如发现异常情况，及时采取必要措施并立 即报警。 5、凡工厂员工携带物品出厂必须检查确实无疑后方才放行。 6、值班室电话是保安工作和报警使用的专用电话，概不外借； 保安员不得使用 工作电话聊天，保证工作电话线路畅通。 7、保安员负责值班室及工厂门口卫生。 8、保安员负责监督员工上下班打卡，如有员工代打卡和不佩戴工作证的必须做 好记录并交到人事部。 9、员工下班后，保安员必须检查工厂各出入口是否锁好，确保每个出入口都要 锁好门。 二十六、员工岗位职责 1、无条件服从上级领导的工作安排和调动。遵守各项规章制度。 2、接受上级及班组长领导，服从工作安排, 未获取上级领导同意情况下，员工 在工作时间内不得擅自离岗。 3、遵守公司各项规章制度，遵守职业道德，提高自身文化素质，严禁在工作 中营私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报。 4、加强工作责任心，积极肯干、吃苦耐劳、团结协助、勤奋好学、钻研技术。 5、在各自岗位上刻苦钻研专业技术和操作技能,虚心向他人学习工作技巧及工 作经验，提高工作效率。 6、牢记“安全第一”、“质量是企业的生命线”的服务宗旨。 7、团结友爱，相互凉解、相互沟通，共建和谐企业。 8、严格按照《安全生产管理规定》进行生产和安装,严禁违章操作。 9、水泥班组制作人防门扇捣完混凝土后，必须及时清理水沟及集水井。 10、(依据 2010.6.26 通知) 制作班组不允许一次领用多桶油漆及天那水或稀释 剂，每次只能领用一桶，并用空桶到仓库更换。（仓库要严格把关，没按 规定发货所造成的严重后果将追究仓库主要负责人的责任。）制作班组的 油漆及天那水必须远离火源（电焊、风割等），在放置油漆和天那水的旁 边必须放置灭火器。 11、(依据 2010.6.26 通知) 安装班组允许一次性带足工程所需的油漆和稀释剂， 但油漆及稀释剂必须远离火源（电焊、风割等），在放置油漆和稀释剂的 旁边必须放置灭火器。 12、(依据 2010.6.26 通知) 禁止在油漆、稀释剂放置地方，及油漆调配和油漆 时吸烟。
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理货员岗位职责
1、营业前员工要做的工作 ⑴ 营业前员工主要在卖场做准备工作，开始上班前，要阅览晚班交接的 重要事项并及时处理。对到货商品及时加工处理，使之尽快商品化，并完成所 有到货商品全数陈列在排面上，要保证排面饱满。 ⑵ 员工要检查价格牌，POP 价格、位置是否正确，促销商品是否有量感。 ⑶ 要对仓库整理，整理时要按分类，先进先出，体积大小，重量轻重来 整理。同一分类的要整理到同一区域，先到货的商品要摆放在里面，后到货的 商品要摆放在外面，必要时可填写到货日期。对于体积大、重的商品要摆放在 下面，体积小、轻的商品摆放在上面。 ⑷ 员工要随时对岛柜、作业场所、设备等清洁卫生。要以饱满的精神状态迎 接顾客到来。 2、营业中员工要做的工作 ⑴ 营业中员工要及时补货及整理排面，但补货时要注意避开人流高峰 期，要不影响顾客购物为原则。 ⑵ 员工在加工肉类时，要依排面上所需商品陈列量加工生产。要预做在 库，以备今天补货或明晨出排面。 ⑶ 要及时检查肉类鲜度，不良品及时处理。 ⑷ 当商品缺货时，及时告知主管下紧急订单。每天在主管给供应商传真订 单之前，肉类员工要检查商品库存数量给主管，供主管下订单参考。 ⑸ 早班下班前，员工要对冷库、设备、刀具、砧板、工作场所清洁卫生，并 就有关事项和晚班交接，早班方可下班。 ⑹ 晚上，员工要适当补货，适当控制陈列量，并对明天不能再售卖的商 品打折处理及报废等，并随时收回散货。 3、营业结束后员工要做的工作 ⑴ 营业结束后，员工要对排面上的商品进行整理，视需要收回冷库保鲜。 ⑵ 要对垃圾进行清除，对设备、操作间、卧柜等清洁卫生，并注意关闭水、 电，收回散货。 ⑶ 特别交待的或没有解决的问题要留言交待早班去做。 ⑷ 只要付出一份辛苦，就会有一分收获
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生产与制造类岗位职责描述
生产与制造类岗位职责描述 电气设备工程师 主管工商业成套机械设备系统中各种电气机械和装置的发展、制造和安装 ， 并研究有关的设计方案。 专门从事工商业成套机械设备系统中各种马达、发电机、换流器、整流器、 变压器、稳压器以及开关设备的制造、安装和发展，如点火系统、电动升降机、起 重机、手提式电焊设备和材料装卸设备。 有的可从事用于地震仪、地球仪及其他石油勘探设备的仪器制造和发展， 并给予相应的称谓，如：电气勘探工程师（石油和天然气）。 工厂电气工程师 主管工厂电气设备的运转与维修。 专门从事检查和指导新设备和修复设备安装后的检验和测试，如开关装置 、 马达、配电和馈电线路、保护装置、照明系统、通信和其他控制系统等。研究工厂 内电力和热力的应用、分配、保护，照明及通信系统的技术问题。为工厂拟订和 选择需增置和更换的电气设备和材料并主管它们的安装。确定保护器件的类型、 数量、安装位置和组合，如继电器、断路器、保险丝和接地装置等。 产品部经理 工作目的： 公司产品营销管理和物流管理 工作要求： 认真细心、责任心强 工作责任： 1. 了解在当前销售策略下的市场状况； 2. 收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关 的信息； 3. 分析各方情况，向决策者提出产品营销的策略，包括产品功能、性能、 用户、市场、定价、渠道等诸因素； 4. 发现营销各环节中的问题，并与相关人员探讨解决办法； 5. 在开发、分销、销售、促销各环节作为信息的传递者； 6. 管理产品部。 任职资格： 1. 工作经验：5 年以上相关企业工作经验 2. 专业背景要求：曾从事产品管理工作 2 年以上 3. 学历要求：本科，大专以上需从事专业 3 年以上 4. 年龄要求：28 岁以上 5. 个人素质：分析能力强，工作有较高的创造性 技术支持部经理 工作目的： 对公司自有和代理产品提供技术支持服务 工作要求： 认真负责、工作热情 工作责任： 1. 收集竞争者产品的功能、性能信息，比较我方产品的优缺点，提出同 类产品比较报告； 2. 对公司产品熟练的运用，并能从机理上进行全面理解； 3. 解答代理商、集成商涉及产品的技术问题； 4. 定期在专业性大众期刊上、web 站点发表与公司产品、技术方向相关的 文章； 5. 负责产品的现场技术支持。 任职资格： 1. 工作经验：3 年以上大型企业工作经验 2. 专业背景要求：曾从事技术支持服务工作 3 年以上 3. 学历要求：本科以上 4. 年龄要求：28 岁以上 5. 个人素质：知识面广，善于与人交往，责任心强，善于表达，积极热 情 物资与仓库经理 通过下级管理人和主管人，计划、组织、指导和管理商业、工业或机关团体 的仓库业务。制订进出货物的检验、材料的运输、处理和存货保管等工作程序。检 验仓库和设备的实际状况，根据需要安排修理或更换。与部门领导协商，以确 保单位内生产、销售、档案管理和采购业务的协调。通过工长，进行包装商品的 运输和储存、用户订货的装包、确定发运路线和发货及准备报告等工作的分配。 可通过主管人指导全体人员进行销售额计划、存货管理和利润分析。可演示 和推销新型的技术和专门设备、供货，并进行售后服务。可指导工作人员向来供 货商店的顾客做好服务工作。可根据仓库类型，给予相应的称谓，如：烟草仓 库管理人（烟草）。 仓库管理员 接收、储存、定购分发供应品和货物，并保管有关记录。 对进货进行计数和分类，根据调拨单或发货单核对所收到的物品，并检查 是否符合规格。根据式样、尺寸或种类，将货物分别储存在箱、柜或架子上。交付 定货或从库存发放供应品。准备库存材料单和调拨材料，以交付收到的定单。编 写有关存货管理设备的应用、存货盘存数和存货记录的调整、存货的损坏程度、 储存场所的变更和拒绝装运等的报告。 可以按照所管理的存货类型或储存场所给予相应的称谓，如：麻醉剂存货 管理员、船舶仓库管理员、机工车间储存品保管员、货栈管理员。 QA 主管 1. 处理客户反馈 (1) 接受客户反馈，分析具体问题所在，协调问题处理及缺陷产品处理； (2) 对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议。 (3) 协调客户订单质量控制，追踪处理生产过程中出现的质量控制问题。 2. 标准管理 (1) 将客户订单的各类标准进行归类，分为通用标准或客户指定标准； (2) 审核市场部对有关标准的翻译，确认是否能满足标准的要求，对暂时 无法满足的标准及时与客户进行协商； (3) 翻译通用标准的有关资料； (4) 设计资料管理体系； (5) 审核 APQP、PPAP 资料。 3. 完成上级委派的其他任务。 产品审核人员 1. 最终产品审核 (1) 根据客户要求、相关胶片和图纸，或者客户提供的磁盘等，对产品的 外形、尺寸、板厚、阻焊、线宽、线间距、v 槽、倒角、金相切片、字符、UL 标志、供应 商标志等进行审核； (2) 对不合格产品填写产品不合格报告，并将信息反馈给主管； (3) 核对库存数和发货书是否相符； (4) 签署发货报告。 2. 完成上级委派的其他任务。 QM 主管 1. Q.S9000 体系的维护 (1) 制订和落实年度内审计划和月度计划及追踪其执行情况； (2) 负责迎审（外审和客户审查）工作，制订并落实迎审计划； (3) 制订个人内审计划，审查他人提交的内审报告并进行反馈和跟踪； (4) 定期不定期地对相关体系文件进行修正； (5) 诊断体系有效性并提出具体整改意见。 2. Q.S9000 体系文件的管理 (1) 起草、制订或审核质量手册、程序文件、工作指导书、管理规定及相关记 录和表格，提交给部门经理或生产副总核查批准； (2) 将质量手册、程序文件、工作指导书、管理规定及相关记录和表格下发 给有关部门，对整个体系进行网络管理； (3) 定期不定期地对相关体系文件进行修正。 3. UL 认证的申请及维护 （1）准备新产品 UL 认证申请报告，向认证机构提交申请报告及样品，全 程跟踪申请进度； （2）处理与 UL 认证机构的日常往来信函； （3）结算 UL 认证机构的相关费用； （4）迎接 UL 认证机构的检查工作并落实 UL 认证机构的整改意见及送样等 后续工作； （5）负责 UL 认证的解释； 4. 完成上级委派的其他任务。 安全环保工程师 1. 负责监督公司各工序生产情况，保障企业安全生产； （1） 根据上级下达的安全规定文件，结合本公司的特点，制定《安全 工作指导书》和《安全规程》； （2） 根据国家安全标准，确定特殊岗位的安全操作程序，并结合各工 种的特征，制定《安全检查表》； （3） 定期对各部门进行安全检查，根据检查记录填写《隐患整改通知 单》，并负责监督整改的执行； （4） 全面负责对工伤的处理，包括：向上级报告工伤情况，调查并分 析事故原因，填写工伤报销单据等； （5） 根据国家安全标准，负责管理和发放劳动保护用品，并监督检查 佩带情况； （6） 负责对新上设备进行安全性检查； （7） 负责对新工人的进行安全教育，组织新工人进行体检，发现问题 及时向上级报告； （8） 组织有毒有害岗位的工作人员进行体检。 2. 负责监测“三废”的处理情况 （1）负责接收并保管上级下达的安全排放标准的文件； （2）负责监督检查各车间废水、废气按规定排放，废渣按指定地点堆放， 对于违章行为及时制止，并下发违章通知书； （3）负责“三废”处理设备的的安装、监测和维护，对出现的故障在规定 的时间内抢修； （4）负责接待并协助环保局每季度测量废水及每年监测废弃的工作； （5）月底制定《安全环保报告》，上交部门经理，并负责每月、每年制定 “三废”排放情况的月报和年报。 3. 负责控制公司能源使用量 （1）收集各年的用水数据，并计算当年各部门的用水标准； （2）负责检查各部门用水情况，对于超标部门上报总工办，并督促其及时 纠正； （3）负责自来水管道及用水设备的安装及维护； （4）定期检查变电室的设备，审核新进设备，保证生产设备在安全的范围 内正常运行； （5）根据公司总体规划和生产需要提出节约能源的建议及方案； （6）月底负责编制《能源日报》上报总公司，编制《能源报告》上报部门经 理。 4. 参与公司的车间改造工程 （1）负责确定公司改造工程的改造图纸； （2）根据图纸参与并指导改造工程的实施。 5. 完成上级委派的其他任务。 产品开发工程师 1. 独立负责公司新产品和新技术开发 （1）通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料； （2）统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测； （3）根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对 象，提出开发立项； （4）撰写《可行性报告》，填写《新技术开发表》，并提交总工程师和总经 理审批； （5）结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点； （6）对新产品工艺中的难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，同 时制造辅助工具，购买所需的设备； （7）进行综合性的整体全线制造实验，并不断调整工艺及制造方法； （8）负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的 问题； （9）产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员。 （10）参与售后服务，向客户解答产品出现的问题。 2. 协助总工程师进行公司大型设备的采购与改造 （1）随时收集供应商的资料，整理并输入计算机保存； （2）参与供应商的选择或推荐、寻价等工作； （3）参与对设备的产能、价格等指标进行分析与论证； （4）协助总工程师审核、确定设备购买前期的技术、价格指标，并签订有 关合同； （5）负责确保货物准时到厂，并提货验收； （6）协助安装设备，并监督设备的试用过程，出现问题时负责联系维修或 更换； （7）督促购买设备的回款。 3. 协助技术顾问进行新产品和新技术的开发 4. 完成上级委派的其他任务 备件开发工程师 1. 备件开发 （1）广泛收集新产品，新供应商的资料信息； （2）制定备件采购计划； （3）选择供应商、加工商，研究他们的产品在设计、性能、价格、质量和交 货日期等方面是否有能力满足企业要求； （4）协调制造部门与供应商、加工商之间的供需，组织双方进行商谈，并 确定备件图纸； （5）与供应商谈判，在预算限度之内与他们签署协议； （6）跟踪加工进程，不断督促供应商，提出改进的要求和计划； （7）备件到货后的提货手续的办理并提货到厂； （8）备件入厂后的入库及检验工作。 2. 其他工作 （1）备件、零部件的外修； （2）部分零部件的外加工； （3）计算机及其外设的采购。 3. 完成上级委派的其他任务
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特种设备安全管理部门与安全管理人员岗位职责
特种设备安全管理部门与安全管理人员岗位职责 1、在法人领导下，对特种设备安全管理具体负责。 2、掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对 其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上 岗。 3、具体组织制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程 等，并检查执行情况。 4、传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标 准； 5、定期、不定期检查特种设备；发现问题，及时处理； 6、具体负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作。 7、明确特种设备的安全管理（使用、维保、检验等）的各个环节 及责任人员，操作人员的安全技术培训、考核及管理。 8、具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责应急预案 的演练；具体负责突发事件或事故的响应、处理、调查和报告等。 9、负责督促各相关部门做好特种设备的定期检验工作。 特种设备岗位培训教育部门与安全教育人员岗位职责 主要职责： 1、向本单位各特种设备应用部门和领导具体传达国家最新安全 生产及有关特种设备的政策、法律、法规、文件精神和相关技术规范、 标准。组织特种设备作业人员的培训工作。 2、及时向领导汇报上级部门有关安全生产的精神要求，并通过 书面形式传达至各部门。 3、制定、完善各工种（锅炉、场内车辆、电梯、压力容器、压力管 道安全管理人员和操作人员等）和设备的具体的操作规程、安全制度。 4、记录安全台帐（巡查记录、整改记录、会议记录等） 5、每年 1 月根据登记注册的特种设备作业人员操作证使用年限 制定外送作业人员培训计划，报请主管领导审批后，与专业培训单 位联系，外送培训。 特种设备安全技术档案管理部门与管理人员岗位职责 1、严格执行单位特种设备安全技术档案管理制度，确保本单位 使用设备安全技术档案齐全完好。 2、特种设备技术档案应至少包括以下内容：特种设备出厂时所 附带的有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及 使用维修说明、监督检验证明等；特种设备运行管理文件包括：注 册登记文件、安装监督检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障 排除及维修保养记录等。 3、对特种设备管理部门加以指导，协助特种设备管理部门共同做 好旧档的组织工作。办理移交手续，双方在移交清册签字。 4、负责整理、归档各部门移交档案室的各类特种设备安全技术 档案。 5、做好档案借阅登记工作，注明借阅档案的名称、密级、借阅方 式、数量、期限。 6、为需要查阅利用档案的各部门提供档案原件查阅、复印工作； 提供文献索引资料。 7、依据国家统计和有关法律法规，做好本本单位档案统计工作。
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现场工程施工人员岗位职责和任职要求8页
关于明确施工现场主要管理岗位任职要求、岗位 职责的通知 中铁六呼人函【2010】55 号 公司所属各单位： 针对当前项目部现场施工管理人员普遍存在的任职要求、岗 位职责不明确，工作标准不统一，管理粗放，作用发挥不明显 的问题，人力资源部在充分调研、广泛征求意见的基础上，拟定 了几个主要现场管理岗位的任职要求、岗位职责，现印发给你们， 要求各单位对照标准，认真梳理本单位生产工人管理工作，合 理进行岗位及人员配置，明确工作职责，组织有针对性的培训， 提高他们的任职能力和管理水平，强化对外部劳务工的现场管 控力度，从而进一步促进一线生产工人的作用发挥，不断提高 公司整体的管理水平和生产能力。 人力资源部将于近期对各单位生产工人的岗位设置情况进 行检查督导，并将检查情况在公司信息平台上进行发布。 附件：1.《现场施工人员任职要求、岗位职责》（试行） 2.《外部劳务队伍人员旬报表》 3.《外部劳务队伍自有设备旬报表》 2010 年 12 月 2 日 现场施工人员任职要求、岗位职责 （试行） 一、线路领工员 任职要求： 1、具有 3 年以上铁路工程施工经验。 2、身体健康，吃苦耐劳,能胜任野外施工现场工作要求。 3、工作认真负责，积极主动，责任心强，具备较强组织协调能 力。 4、熟练掌握线路作业指导书、作业卡片内容（主要包括组织卸 轨、散轨；方正轨枕及间隔线；能够装卸轨枕扣件；掌握起、拨 道工艺流程；熟悉线路锯轨打眼等工作内容）和线路施工规范。 岗位职责及主要工作内容： 1、在架子队长的领导下，负责对现场施工的组织管理。安排各 作业班组和各劳务队伍按照铁路施工规范和施工交底组织施工。 2、负责施工人员的过程管控，落实工序交接检查和分部、分项 工程质量监管工作，确保劳务队伍按照技术交底、安全交底施工， 针对施工中的质量问题，提出纠正意见和改正措施并督促落实。 3、对于技术、安质检部门提出的安全质量问题认真安排施工班 组进行整改，对违章、野蛮操作坚决予以制止和纠正。 4、定期组织劳务人员开展关键工序和重点施工流程的现场培训。 5、对年龄超过 65 岁或不到 18 岁的劳务工，有权清退出场。 6、对不具备特种作业操作资格人员，有权清退出场。 7、参加架子队生产会议，反映现场存在的问题，提出解决意见。 8、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安 全事故承担现场管理责任。 9、负责收集安全质量监管人员填写的《劳务队伍旬报表》，并上 报项目部。 二、线路安全质量监管员 任职要求： 1、具有 3 年以上铁路工程施工经验。 2、身体健康，吃苦耐劳,能胜任野外施工现场工作要求。 3、工作认真负责，积极主动，责任心强，具有较强安全质量管 理意识与能力。 4、熟练掌握铁路营业线施工安全规范。《铁路工程施工安全技 术规程》、 《铁路轨道工程质量检验评定标准》、 《铁路营业线施工 规范》。 岗位职责及主要工作内容： 1、掌握所负责施工区段劳务队伍的基本情况，按日填写《劳务 队伍旬报表》，并上报领工员。 2、检查劳务工施工过程，坚持工序交接检查和分部、分项工程 质量评定工作，确保劳务队伍按照技术交底、安全交底施工，针 对施工中的质量通病进行检查，提出纠正意见和改正措施。 3、监督劳务队伍班前安全讲话制度落实，每三天参加一次劳务 队伍班前讲话。 4、协助领工员定期组织劳务人员开展关键工序和重点施工流程 的现场培训。 5、对于施工质量、安全事故承担检查督管不力的责任。 三、桥涵领工员 任职要求： 1、具有 3 年以上铁路工程施工经验。 2、身体健康，吃苦耐劳,能胜任野外施工现场工作要求。 3、工作认真负责，积极主动，责任心强，具备较强组织协调能 力。 4、熟练掌握线路作业指导书、作业卡片内容（主要包括组织混 凝土灌浇、钢筋加工制模、脚手架搭设、桥涵顶进、架梁等工作内 容）和线路施工规范。 岗位职责及主要工作内容： 1、在架子队长的领导下，负责对现场施工的组织管理。安排各 作业班组和各劳务队伍按照铁路施工规范和施工交底组织施工。 2、负责施工人员的过程管控，落实工序交接检查和分部、分项 工程质量监管工作，确保劳务队伍按照技术交底、安全交底施工， 针对施工中的质量问题，提出纠正意见和改正措施并督促落实。 3、对于技术、安质检部门提出的安全质量问题认真安排施工班 组进行整改，对违章、野蛮操作坚决予以制止和纠正。 4、定期组织劳务人员开展关键工序和重点施工流程的现场培训。 5、对年龄超过 65 岁或不到 18 岁的劳务工，有权清退出场。 6、对不具备特种作业操作资格人员，有权清退出场。 7、参加架子队生产会议，反映现场存在的问题，提出解决意见。 8、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安 全事故承担现场管理责任。 9、负责收集安全质量监管人员填写的《劳务队伍旬报表》，并上 报项目部。 四、桥涵安全质量监管员 任职要求： 1、具有 3 年以上铁路工程施工经验。 2、身体健康，吃苦耐劳,能胜任野外施工现场工作要求。 3、工作认真负责，积极主动，责任心强，具有较强安全质量管 理意识与能力。 4、熟练掌握铁路营业线施工安全规范。《铁路工程施工安全技 术规程》、 《铁路桥涵工程质量检验评定标准》、 《铁路混凝土强度 检验评定标准》、《铁路营业线施工规范》。 岗位职责及主要工作内容： 1、掌握所负责施工区段劳务队伍的基本情况，按日填写《劳务 队伍旬报表》，并上报领工员。 2、检查劳务工施工过程，坚持工序交接检查和分部、分项工程 质量评定工作，确保劳务队伍按照技术交底、安全交底施工，针 对施工中的质量通病进行检查，提出纠正意见和改正措施。 3、监督劳务队伍班前安全讲话制度落实，每三天参加一次劳务 队伍班前讲话。 4、协助领工员定期组织劳务人员开展关键工序和重点施工流程 的现场培训。 5、对于施工质量、安全事故承担检查督管不力的责任。 五、路基领工员 任职要求： 1、具有 3 年以上铁路工程施工经验。 2、身体健康，吃苦耐劳,能胜任野外施工现场工作要求。 3、工作认真负责，积极主动，责任心强，具备较强组织协调能 力。 4、熟练掌握线路作业指导书、作业卡片内容（主要包括组织路 基铺桩、填筑夯实、防护、过渡段施工等工作内容）和线路施工 规范。 岗位职责及主要工作内容： 1、在架子队长的领导下，负责对现场施工的组织管理。安排各 作业班组和各劳务队伍按照铁路施工规范和施工交底组织施工。 2、负责施工人员的过程管控，落实工序交接检查和分部、分项 工程质量监管工作，确保劳务队伍按照技术交底、安全交底施工， 针对施工中的质量问题，提出纠正意见和改正措施并督促落实。 3、对于技术、安质检部门提出的安全质量问题认真安排施工班 组进行整改，对违章、野蛮操作坚决予以制止和纠正。 4、定期组织劳务人员开展关键工序和重点施工流程的现场培训。 5、对年龄超过 65 岁或不到 18 岁的劳务工，有权清退出场。 6、对不具备特种作业操作资格人员，有权清退出场。 7、参加架子队生产会议，反映现场存在的问题，提出解决意见。 8、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安 全事故承担现场管理责任。 9、负责收集安全质量监管人员填写的《劳务队伍旬报表》，并上 报项目部。 六、路基安全质量监管员 任职要求： 1、具有 3 年以上铁路工程施工经验。 2、身体健康，吃苦耐劳,能胜任野外施工现场工作要求。 3、工作认真负责，积极主动，责任心强，具有较强安全质量管 理意识与能力。 4、熟练掌握铁路营业线施工安全规范。《铁路工程施工安全技 术规程》、 《铁路路基工程质量检验评定标准》、 《铁路混凝土强度 检验评定标准》、《铁路营业线施工规范》。 岗位职责及主要工作内容： 1、掌握所负责施工区段劳务队伍的基本情况，按日填写《劳务 队伍旬报表》，并上报领工员。 2、检查劳务工施工过程，坚持工序交接检查和分部、分项工程 质量评定工作，确保劳务队伍按照技术交底、安全交底施工，针 对施工中的质量通病进行检查，提出纠正意见和改正措施。 3、监督劳务队伍班前安全讲话制度落实，每三天参加一次劳务 队伍班前讲话。 4、协助领工员定期组织劳务人员开展关键工序和重点施工流程 的现场培训。 5、对于施工质量、安全事故承担检查督管不力的责任。 七、防护员 任职要求： 1、具有 3 年以上铁路线路工程施工的经验。 2、身体健康、认真负责，责任心强。 3、掌握线路封锁施工规范。 4、掌握铁路营业线施工规范。 5、必须经过线路防护专业知识的培训并合格。 线路防护员岗位职责及主要工作内容： 1、在现场领工员的组织下，完成防护工作。 2、对施工现场的安全、质量和文明施工进行有效监控。 3、携带状态良好的通讯工具，防护信号备品，开工前必须预先 试验通话。 4、防护地点应选择了望条件好，便于与工地联系，能观察整个 工地情况的地点。 5、准确传达列车运行情况，通报列车要牌，开过来的时刻，并 发出信号。 6、线路防护时，拉好防护绳，盯控施工人员情况，确保施工现 场安全。 7、在盯控设备施工时，观察好施工周围环境，严格遵守“一机 一人、人机随动、专门盯控”的管控制度，避免发生断缆和 碰撞事故。
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汉王科技股份有限公司各岗位职责及任职资格
汉王科技股份有限公司各岗位职责及任职资格 研发中心： 软件工程师 岗位职责：1、基于 windows 平台，以 ocr 技术为依托提供纸质文档电子化解决方案； 2、电纸书应用开发及行业定制； 3、行为识别项目开发及技术原理开发； 4、内容管理。 任职资格：1、计算机软件、通信相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、熟悉 windows 程序开发，熟练掌握 C#或 C/C++或 Java 编程语言，具有良好的 编程习惯； 3、熟悉数据库相关系统的构建与开发，熟悉 Ms-SqlServer 或 Oracle 或 Access 等 DBMS 任意一种；（应用软件部） 4、熟悉 windows、API，有 MFC、win32、vc 开发经验；（智能阅读组） 5、熟悉 Visual studio 和 C#；（核心软件部） 6、较好的英语读写能力； 7、良好的合作精神。 嵌入式应用工程师 岗位职责：1、基于 DSP 系统嵌入式应用开发； 2、基于 ARMlinux 系统的嵌入式开发。 任职资格：1、计算机相关专业，国家统招正规大学硕士以上学历； 2、熟悉嵌入式硬件系统和嵌入式操作系统； 3、熟悉 C/C++语言及常用数据结构； 4、熟悉 linux 系统及 Otopia 和 Qt 编程；（电子本项目部） 5、熟悉 DSP 或 ARM 嵌入式系统开发；（智能交通） 6、熟悉嵌入式 GUI 应用开发及网络协议；（人脸识别） 7、英语国家六级水平； 8、活泼开朗，工作踏实认真负责。 硬件工程师 岗位职责：1、独立完成电路设计、制板调试工作； 2、独立完成芯片内程序设计、简单驱动程序设计工作； 3、与小组成员配合完成工程类项目工作； 4、专研所在领域专利技术及关键技术攻关； 5、软件编写工作。 任职资格：1、通信、光学、电子、机械设计相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、专业基础扎实、有创新意识、学习能力强； 3、踏实认真，任劳任怨、有上进心； 4、英语国家六级水平。 驱动工程师 岗位职责：1、联机设备驱动设计（PC 机）； 2、联机设备驱动设计（嵌入式）。 任职资格：1、计算机相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、有相关编程工作或驱动设计经验，熟悉 USB 总线协议； 3、具有多种系统底层驱动开发知识； 4、具有扎实的计算机硬件知识，能够根据芯片数据手册规范编写软件驱动程序； 5、英语国家六级水平； 6、性格开朗，善于沟通，具有高度的责任感和良好的团队协作精神。 算法工程师 岗位职责：1、OCR 算法研究； 2、生物特征识别及智能视频分析算法研究； 3、手写识别算法研究。 任职资格：1、模式识别、图像处理、计算机、应用数学等相关专业，国家统招正规大学硕士 以上学历； 2、熟练掌握 vc 开发工具，用 vc 开发过实际项目，可出差；（OCR 应用部） 3、数学功底扎实，熟练掌握 C、C++和 MATLAB；（OCR 算法部） 4、有数字图像处理方面的实际项目经验； 5、优秀的英语应用能力，可以检索英文文献； 6、有良好的工作责任心及团队合作精神。 测试工程师 岗位职责：1、从事软硬件系统产品功能测试； 2、从事产品售前、售后技术支持。 任职资格：1、电子信息、软件工程相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、具有扎实的专业技能和一定的独立工作能力； 3、踏实认真、有责任心和团队精神； 4、英语国家四级以上水平。 人机交互工程师 岗位职责：1、负责公司产品的人机界面交互设计，提高软件及产品易用性，包括：操作逻 辑、按键行为、界面布局等； 2、根据用户及产品需求，编写软件及产品的人机交互设计文档，并指导开发人 员实现设计方案。 任职资格：1、工业设计、计算机应用等相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、熟悉 visio、office 等软件使用或能在短时间内掌握； 3、有心理学、人机工程学基础或交互设计经验者优先； 4、有较强的想象力和逻辑思维能力、沟通表达能力以及审美创新能力，对产品 交互有浓厚兴趣，注重细节； 5、乐观开朗，有完美主义倾向； 6、工作认真负责，具有良好的合作精神。 工业设计师 岗位职责：从事产品方面的相关工业设计。 任职资格：1、工业设计及相关专业，本科学历； 2、有实际产品设计经验； 3、对产品设计有浓厚的兴趣； 4、沟通能力强，善于合作。 web 工程师 岗位职责：互联网应用开发。 任职资格：1、计算机相关专业，国家统招正规大学硕士以上学历； 2、熟练掌握 java 语言开发； 3、乐观开朗； 4、工作认真负责，良好的团队合作精神。 质检工程师 岗位描述：1、负责生产成品的检验工作； 2、认真贯彻执行质量检验标准，按时完成检验任务； 3、认真填写质量检验记录，分类保存； 4、发现重大质量问题立刻向相关部门反馈，减少损失。 任职资格：1、电子类相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、具有生产相关知识，如：注塑、喷涂、焊接等； 3、文笔好，经验总结能力强； 4、吃苦耐劳，具有较强的责任心。 网页设计师 岗位描述：1、负责规划、设计、制作公司网站平面样板； 2、负责网站总体页面风格的设计； 3、负责网站对外形象广告宣传和网站广告的设计与制作。 任职资格：1、美术、平面设计、广告等相关专业，国家统招正规大学本科及以上学历； 2、具有较强的美术功底、色彩审美观，良好的创意设计能力和理解能力； 3、精通 Dreamweaver、firework、photoshop 等软件，有优秀的设计作品。 项目管理助理 职位描述：1、协助项目经理完成项目管理工作； 2、编写项目工作报告，处理项目过程数据； 3、组织项目工作会议、技术评审； 4、协调项目内外关系； 5、负责项目的配置管理工作。 任职资格：1、计算机相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、有一定计算机（网络、软件）及项目管理知识； 3、有配置管理经验者优先、ISO9000 或 CMMI 内审员资格者优先； 4、良好英语基础； 5、熟练办公软件操作。 专利专员 岗位职责：1、参与标准及质量管理工作； 2、参与专利外观设计及发明、实用新型说明书附图设计及制作； 3、参与办公室文秘及档案管理。 任职资格：1、工业设计相关专业，国家统招正规大学硕士以上学历； 2、在其所学专业的基础上能尽快掌握知识产权部的各项工作； 3、英语国家六级水平； 4、悟性好，能尽快掌握新知识新技能，为人踏实、细致，能吃苦耐劳。 数据采集专员 岗位职责：1、参与研发项目数据采集活动的策划、安排和组织工作，能对项目实施提出合 理化建议； 2、对外联系各种公共关系和资源； 3、配合研发项目整理测试数据。 任职资格：1、计算机相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、熟练使用 office 等常用办公软件，学习能力强，具有较好的组织、协调、沟通 及人际交往能力，并具有较强的执行力； 3、英语国家四级以上水平，口语流利者优先考虑； 4、细致、认真负责，善沟通，思路敏捷。 市场营销： 市场策划 岗位职责：1、根据公司的市场规划，进行广告、活动、媒体等方面的整体规划； 2、根据地方推广规划，按照地方特点，撰写广告主题和文案，并跟踪效果进行 修正； 3、策划公关传播主题，并落实到方案、稿件层面，配合媒体部进行执行； 4、根据市场推广需要，组织各类市场活动，树立产品形象； 5、与相关的政府机构、媒体等建立密切的合作关系，树立良好的公司和产品形象； 6、与各地分公司、销售经理、代理商保持良好的合作关系，共同开拓推进市场进 程。 任职资格：1、新闻、中文、市场等相关专业，本科以上学历； 2、具有杰出的策划能力、优秀的文案撰写能力和逻辑思维能力； 3、性格开朗、沟通能力强，在校期间担任过学生会干部的优先考虑； 4、英语国家六级水平； 5、具有团队协作精神，责任心强。 产品经理 岗位职责：1、了解、挖掘用户需求，负责产品策划、流程设计及内容制作； 2、组织收集、了解、分析竞争对手同类产品的产品策略； 3、参与完成公司产品项目，负责质量控制、承担部门协调、研发资源整合等任务， 制定可行的产品模式； 4、分析客户需求，进行产品策划和设计，保证产品实施和文档维护。 任职资格：1、计算机、企业管理相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、具有创意策划能力，能独立编写产品开发详细流程； 3、具备较强产品、市场分析能力和沟通协调能力，能够独立进行项目运作； 4、有出色的沟通、协调组织能力，有责任心、团队精神和创新精神，具有良好地 书面和语言表达能力； 5、英语国家六级水平。 终端建设专员 岗位职责：1. 店面陈列的规划及完善； 2. 新店装修及陈列规划； 3. 换季及节假日店铺形象布置； 4. 终端促销方案的设计及执行； 5. 促销 POP 手绘海报设计。 任职资格：1、设计类、文科类等相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、熟练掌握 CAD、Photoshop 等设计软件，对广告创意、平面设计有成熟思想与 独特见解； 3、开朗外向、善于沟通； 4、有终端店面陈列经验者优先。 销售培训生 岗位职责：1、负责公司产品的销售及推广； 2、根据市场营销计划，完成部门销售指标； 3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 4、负责面向终端客户进行产品销售，完成销售任务。 任职资格：1、经济管理、市场营销等相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、良好的中英文沟通能力，理工科英语四级以上，文科英语六级以上； 3、为人正直、诚实，有责任感； 4、对工作充满热忱，追求高质量、高效能及尽善尽美的精神； 5、主动迎接新挑战和面对各种转变，并持有正面，积极和自我激励的态度； 6、具备团队协作精神、具有良好的沟通能力； 7、熟悉 Office 办公软件； 8、曾在学校担任学生干部者优先。 管理培训生 岗位职责：综合考虑个人潜质及兴趣从事人力资源、行政管理等方面的工作。 任职资格：1、经济管理、市场营销等相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、良好的中英文沟通能力，理工科英语四级以上，文科英语六级以上； 3、为人正直，诚实，有责任感； 4、对工作充满热忱，追求高质量、高效能及尽善尽美的精神； 5、主动迎接新挑战和面对各种转变，并持有正面，积极和自我激励的态度； 6、具备团队协作精神、具有良好的沟通能力； 7、熟悉 Office 办公软件； 8、曾在学校担任学生干部者优先。 汉王制造有限公司 SMT 工程师 岗位职责：1、负责 SMT 生产技术之改善及提升，以降低制造成本，提高产品品质，强化制 造之竞争能力，满足客户之需求； 2、SMT 制程规范订定与新制程、新技术之导入； 3、SMT 制程品质技术交流与生产线达成率/损失工时之对策改善； 4、各项 SMT 部门专案执行参与。 任职资格：1、电子相关专业，有 SMT 相关制程实务经验； 2、熟悉机算机操作，及各类计算器软件操作(Word/Excel/Power Point)； 3、英文听说读写流利； 4、具良好的英语语言能力与表达能力。 模具、机械设计工程师 岗位职责：1、设计开发各类模具； 2、对模具设计工艺进行分析改进，以不断完善、提高工艺流程； 3、制定、完善注塑模具设计文件和具体操作规程，根据要求在规定的时间内设 计模具； 4、主持新模具的试模及修正和完善注塑工艺，解决模具实际的质量问题； 5、完成上级领导交办的其它工作。 任职资格：1、模具设计专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、熟练使用 AUTOCAD 和 UG 或 PRO/E 软件； 3、精通注塑类精密结构件或外观件注塑模具的设计开发； 4、了解模具制造知识。 软件工程师 岗位职责：1、负责新产品的软件部分设计，并对所分担的工作承担责任； 2、负责新软件流程图的设计及程序编制； 3、负责单片机软件的烧写工作以及负责新产品单片机软件的开发及调试修改； 4、负责新软件的调试以及技术资料制作（软件部分）。 任职资格：1、电子专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、能够熟练使用 Delphi 进行用户界面设计和系统开发； 3、熟悉 Delphi 数据库编程，能够开发基于 SQL Server 或者 Oracle 的软件； 4、熟悉三层结构，了解 COM+的相关知识熟悉 Java 语言，掌握语言细节，有开 发工具 Eclipse 使用经验； 5、深入理解 B/S 或者熟悉 Eclipse RCP 相关开发的； 6、熟悉 JSP、Servlet、Java Bean, 了解 J2EE，了解对应的开发流程； 7、精通 Java 脚本、XHTML、CSS、XML、XSLT； 8、具有数据库技术基础，熟悉 SQL，熟悉 Oracle 数据库开发； 9、了解 Linux、Solaris、AIX 任一个操作系统。 硬件工程师 岗位职责：1、设计、开发、调试、维护、管理符合功能、性能要求的硬件产品； 2、按照计划完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品； 3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计； 4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和 PCB 图； 5、编写调试程序，测试或协助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运 行； 6、编写项目文档、质量记录以及其他有关文档； 7、维护管理或协助管理所开发的硬件。 任职资格：1、电子专业，国家统招正规大学硕士及以上学历； 2、从事过笔记本、手机等电路设计及硬件的调试工作； 3、熟练使用 EDA 相关软件：PADS、PowerPCB 等； 4、CET-4 以上，能够阅读英文技术相关资料； 5、能够熟练使用相关测试仪器； 6、思路清晰，有良好的语言表达能力、良好的团队合作精神和上进心。 结构设计工程师 岗位职责：1、进行失效分析和解决方案开发，解决结构件在加工过程、组装中和测试中出 现的问题； 2、完成电子产品的结构件图纸和文件的整理归档、修改和标准化； 3、对工业设计和结构设计存在的问题提出有预见性的分析意见，编写设计建议 和作业指导书； 4、跟踪模具开发，保证模具能够稳定生产出符合需要的产品； 5、参与 PCB 设计与 MD 设计之间的协调和沟通； 6、主板相关的结构件开模及样品跟进、图纸制定等。 任职资格：1、电子专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、精通 AutoCad，Pro/e 等设计软件； 3、了解模具、注塑工艺，熟悉塑胶件、五金件设计； 4、能吃苦耐劳，肯上进，细心，具有团队合作精神和责任感。 生产管理 岗位职责：1、组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标； 2、监控生产现场秩序，合理调度生产资源，做好质量巡检，及时处理异常情况； 3、负责车间成本分析，有效控制车间的生产成本； 4、负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差；及时发现 事故、隐患，杜绝各类生产安全、质量事故的发生。 任职资格：1、企业管理相关专业，国家统招正规大学本科及以上学历； 2、掌握生产作业管理知识技能； 3、熟练操作办公软件； 4、责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力； 5、有较强的管理能力，富有团队合作精神。 品质工程师 岗位职责：1、产品验收标准的建立及相关表格的完善； 2、每日品质状况的统计，分析及改良跟踪； 3、重大品质异常的改善措施的跟踪验证； 4、客户投诉的处理跟踪。 任职资格：1、电子专业，国家统招正规大学本科及以上学历； 2、能熟练使用办公软件； 3、精通模拟、数字电路 熟悉 PCBA 产品的制造流程； 4、熟悉品质管理流程，有一定的数据统计分析和处理能力； 5、具有良好的沟通协调能力，能承受一定的工作压力。 技术工艺工程师 岗位职责：1、负责客户新产品样品跟踪、确认； 2、新产品样品资料收集、总结； 3、新产品实验； 4、制作工艺资料。 任职资格：1、电子机械相关专业，国家统招正规大学本科及以上学历； 2、能熟练使用 CAD 制图； 3、能操作检测仪器，有工艺经验者优先； 4、要求对工作认真负责。 汉王分公司（南京、上海、广州） 终端建设专员 岗位职责：1. 店面陈列的规划及完善； 2. 新店装修及陈列规划； 3. 换季及节假日店铺形象布置； 4. 终端促销方案的设计及执行； 5. 促销 POP 手绘海报设计。 任职资格：1、设计类、文科类等相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、熟练掌握 CAD、Photoshop 等设计软件，对广告创意、平面设计有成熟思想与 独特见解； 3、开朗外向、善于沟通； 4、有终端店面陈列经验者优先。 管理培训生 岗位职责：1、负责公司产品的销售及推广； 2、根据市场营销计划，完成部门销售指标； 3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 4、负责面向终端客户进行产品销售，完成销售任务。 任职资格：1、 经济管理、市场营销等相关专业，国家统招正规大学本科以上学历； 2、良好的中英文沟通能力，理工科英语四级以上，文科英语六级以上； 3、为人正直，诚实，有责任感； 4、对工作充满热忱，追求高质量、高效能及尽善尽美的精神； 5、主动迎接新挑战和面对各种转变，并持有正面，积极和自我激励的态度； 6、具备团队协作精神、具有良好的沟通能力； 7、熟悉 Office 办公软件； 8、曾在学校担任学生干部者优先。
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沈阳和家亲商务酒店客房岗位职责和工作内容
客房岗位职责和工作内容 客房主管岗位职责： [直系上级]：店长、店助 [直系下级]：客房领班、客房服务员 [岗位职责]：负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作，督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施 清扫和服务工作，确保酒店客房干净与设施完好，满足客人的服务需求，并负责客房物品的 管理，协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。 [工作内容]： 1、 每天安排客房服务员的工作，合理调配好人员使用。检查仪表仪容。 2、 每天仔细检查每一间走客房，抽查住客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好。 3、 客房主管每天早上召开客房人员例会。 4、 巡视公共区域，保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患。 5、 发现客房或公共区域的设施设备有故障，及时联系工程人员维修，检查维修质量。 6、 配合值班经理妥善处理客人的投诉，努力满足客人的要求。 7、 8、 制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。 9、 负责客房服务用品、库房管理工作，物品按运营标准作用、消耗控制得当。 10、 做好棉织品的收发、送洗、交接等工作。 11、按要求管理好酒店制服，做好保管、发放、洗涤、申领等工作。 12、 做好每月盘点及编制预算并制定用品申购计划。完成盘点明细表和物品申购表。 13、 督导服务员按操作标准实施卫生工作，检查质量，做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培 训。 14、 每天二次准确地填写房态表，及时交给值班经理。 15、 负责楼层总钥匙和对讲机收发及保管。 16、 负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员、安全使用和稀释。 17、 联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。 18、 关心员工，及时将员工的要求和想法反映给值班经理/店长。 19、 写好每天的工作报告与做好交接工作。 20、 做好每月的培训计划和实施，完成员工的每月质量考核评估，并做好记录。 21、 完成上级指派的其它任务。 客房领班岗位职责： [直系上级]：客房主管 [直系下级]：客房服务员 [岗位职责]：接受客房主管分配的工作；客房主管不在岗时，代理客房主管的工作；满足客人的服务需求。 客房服务员岗位职责： [直系上级]：客房主管、客房领班 [岗位职责]：按标准要求负责清扫整理客房和楼层公共区域，为客人提供干净安全的客房和环境，满足客 人的服务需求，负责本区域安全工作。 [工作内容]： 1、 规范着装，保持良好的仪容仪表，做到“三轻”：说话轻、动作轻、走路轻。 2、 遇见客人微笑和问候，礼貌待客，提供温馨的服务。 3、 按照规范流程和质量标准，完成每天所规定的工作。 4、 认真如实填写工作报表，发现特殊情况及时反映给主管，并在报表备上注明。 5、 按照操作标准和消毒要求，清洁消毒、杯具、恭桶等需消毒的物品和设施。 6、 检查退房，按规范处理客人的遗留物品，及时报告上级和前台。 7、 做好每天大清洁项目和单项清洁项目。 8、 清扫客房和楼层公共区域时发现设施设备的故障和损坏，立即报修。 9、 做好楼层客房钥匙的领用、保管和交接工作。 10、 中班按要求提供夜间服务，做好楼层和公共区域的清洁工作。 11、及时执行前台的服务指令，满足客人要求，并及时反馈结果。 12、 做好布草的收发、盘点、运送及补充，正确使用和保管工作车、保洁工具、通讯工具和客用品。 13、 熟悉酒店医疗服务规定，遇生病客人给予关心和帮助，并立即报告上级。 14、 及时满足客人提出的需求，超大型出职权范围及时报告。 15、 树立安全防范意识，发现可疑的人和事，立即报告上级。 16、 完成上级指派的其它任务。 公式区域服务员的职责： [直系上级]：客房主管、客房领班 [岗位职责]：负责酒店公共区域的清洁，为客人提供干净、温馨、安全的环境。满足客人的服务需求。 [工作内容]： 1、 规范着装，保持良好的仪容仪表，做到“三轻”：说话轻、动作轻、走路轻。营造良好环境。 2、 遇见客人微笑和问候，礼貌待客，提供温馨的服务。 3、 每天按规范流程和质量标准完成酒店门庭、大堂、客厕、员工区域等公共区域的清洁工作。 4、 做好定期的各项清洁工作和公区区域的计划卫生。 5、 按照标准实施酒店绿植的清洁养护和准确摆放/ 6、 打扫公共区域时发现设施设备的故障和损坏及时报修。 7、 工作中遇到困难或不能解决的问题，及时报告客房主管或领班。 8、 正确使用、保管和保养清洁工具及时解决客人需求，安抚和处理客人的投诉，超出职权范围，及时报 告。 9、 树立安全防范意识，发现可疑的人和事，立即报告上级。 10、 完成上级指派的其它任务。 任务清单 客房服务标准 职位任务 1. 主管每日工作 …………………………………………………………………………………… P1 2. 服务员每日工作 ………………………………………………………………………………… P3 3. 进行门程序 ……………………………………………………………………………………… P5 4. 铺床操作流程 …………………………………………………………………………………… P6 5. 清洁房间操作流程与物品摆放 ………………………………………………………………… P8 6. 清洁卫生间操作流程与物品摆放 ……………………………………………………………… P11 7. 检查退房流程 …………………………………………………………………………………… P14 8. 洗衣服务流程 …………………………………………………………………………………… P15 9. 遗留物品处理程序 ……………………………………………………………………………… P16 10. DND 处理标准 ………………………………………………………………………………… P17 11. 工程报修程序 …………………………………………………………………………………… P18 12. 大堂及公共区域清洁 …………………………………………………………………………… P19 13. 客厕清洁 ………………………………………………………………………………………… P20 14. 走廊清洁 ………………………………………………………………………………………… P21 15. 杯子清洁消毒标准 ……………………………………………………………………………… P22 16. 饮水机清洁消毒 ………………………………………………………………………………… P23 17. 客房清洁质量标准 ……………………………………………………………………………… P24 18. 客房清洁注意事项 ……………………………………………………………………………… P27 19. 公共区域清洁标准 ……………………………………………………………………………… P28 20. 计划卫生制定标准 ……………………………………………………………………………… P29 21. 工作间整理标准 ………………………………………………………………………………… P30 22. 客房钥匙管理 …………………………………………………………………………………… P31 23. 对讲机管理 ……………………………………………………………………………………… P32 24. 布草管理 ………………………………………………………………………………………… P33 25. 客房术语 ………………………………………………………………………………………… P34 26. 工作车整理与使用 ……………………………………………………………………………… P35 27. 抹布、清洁剂使用 ……………………………………………………………………………… P36 28. 客房消防与安全 ………………………………………………………………………………… P37 29. 客房重要事件报告/记录/处理 ………………………………………………………………… P38 30. 常见污迹的清洁方法 …………………………………………………………………………… P39 31. 有害生物控制 …………………………………………………………………………………… P40 32. 客房相关表单 …………………………………………………………………………………… P41 33. 附 1：客房保洁周期 …………………………………………………………………………… P42 34. 附 2：客房服务标准 …………………………………………………………………………… P43 35. 附 3：客房物品摆放 …………………………………………………………………………… P44 职 位 任 务 — Task132 客房相关表单 编号-Number 名称-Name 提示-Tips HK-001 客人通知单 — 需打扫“DND”房使用 HK-002 《钥匙与对讲机领用本》 — 发放钥匙与对讲机时使用 HK-003 客房房态表 — 核对房态，与交接事宜 HK-004 客房服务员工作单 HK-005 客房主管工作日报表 HK-006 《客房例会记录本》 HK-007 遗留物品登记标单 HK-008 大清洁记录表 单项清洁记录表 HK-009 HK-010 HK-011 HK-012 HK-013 HK-014 — 服务员打扫使用 — 工作汇总 — 晨会记录 — 发现遗留物品登记使用 — 每天记录大清洁完成情况 — 第天记录单清洁完成情况 — 店长、值班经理、客房主管抽 客房质量检查表 客房部领班工作表 — 每日检查客房使用 每日客用品统计表 — 每日消耗统计 布草盘点表 《布草送洗记录本》 客人通知单 查客房使用 — 月底盘点使用 — 汇总本次情况 HK-001 客人通知 Guest Notice 尊敬的客人： Dear Guest: 鉴于您个人的要求，我们无法打扰您，以提供下例服务： Due to your request for privacy, we were not able to: □ 整理房间 Make up your room □ 负责维修 Perform maintenance □ 其它 Other 如您有其它需要请与前台联系，分机：9。 If we can be of any assistance, Please contace front office on ext “9” at you Convenience. 祝您居住愉快！ Have a pleasant stay. 客房服务员 YOUR ROOM ATTENDANT 【此单尺寸为：1/2 A4 竖版】 《钥匙与对讲机领用本》 日期 编号 领用人签名 领用时间 注：1、客房服务员领用钥匙与对讲机登记时使用 2、此本由客房主管保管 3、 【此本规格为：24K】 归还人签名 HK-002 归还时间 备注 客房房态表 HK-003 年 房号 月 房态 日 时 房号 主管/领班签名： 房态 房号 房态 房号 房态 房态 代号 空房 VC 走房 VD 住房 OC 预退 ED 坏房 OOO 无行李 NB 少行李 LB 没过夜 S/O 请勿打扰 DND 不需要服务 NNS 差异情况： 注：1、此表由客房主管/领班填写。 2、每天两次交此表给前台值班经理。 3、核对后，发现差异及时核查。 【此表尺寸为：A4 竖版】 4、此表需存档，以备查询。 客房主管工作日报表 客房主管工作日报表 HK-005 主管/领班签名： 员工姓名 房号 日期： 检查情况 整改结果 公共区检查项目 特别事项 没行李（NB）： 少行李（LB）： 未过夜（SO）： 未 打 （DND）： 扫 维 修 日 房 （ Day 房 （OOO）： Use）： 工程未修复 情况： 今日检查主要 的问题 交接事项 注：本表每日主管工作结束交值班经理/店长。 【此表尺寸为：1/2 A4 竖版】 《客房例会记录本》 HK-006 客房主管： 工作安排内容： 岗前培训内容 例会内容记录： 员工签名： 日期： 注：1、客房主管早上开晨会的记录，每天让服务员签名。 2、休息的服务员第一天来上班，先看例会记录。 3、由主管保管理。 4、【此本规格为：24K】 遗留物品登记标签 HK-007 遗留物品登记标签 编号： 拾遗地点： 拾遗时间： 拾遗者姓名： 经办人： 拾遗物品名称及数量： 备注： 【此单尺寸为：1/8 A4 横版】 遗留物品登记表 编号： 拾捡日期： 拾捡位置： DATE FOUND LOCATION FOUND 拾获者： 客人姓名： FINDER GUEST’S NAME 物品名称及描述： DESORIPTION OF ARTICLES 总件数： 接收者： TOTAL COUNT RECEIVED BY 注：1、此表一式两联 2、一联白客房和办公室；二联绿拾获者 3、此表为现阶段使用表格 客房质量检查表 HK-010 房号： 房态： 服务员： 领班： 检查记 卫生间 门/框/折页/玻璃 录 日期： 检查记 房间 总门/门框/门把手 录 检查记 房间 窗台/框/玻璃 房号牌/门镜/防火 顶灯/灯罩 窗帘/纱帘/钩子 图 门锁/防盗链/请勿 床头板/床头柜/两 打扰牌 侧/抽屉/滑道 镜面/插座 闭门器/吸门器 棉被/被罩 面盆台面/侧面 开关/电源插口 枕芯/枕套 顶棚/排风/墙面 录 面盆/笼头/塞子 通道灯/荧光灯 床单/地榻垫 漱口杯/杯垫 穿衣镜/衣架 电话外部/线/话柄 托盘/玻璃架 衣柜/隔/衣杆 便签/夹子/铅笔 发液/浴液/三件 行李架/电视柜内/ 套 外/隔/折页 香皂/皂碟 桌面/两侧 墙上标识/垃圾 电视机/接收器/插 桶 座/电源线 巾类/浴巾架 托盘/烟缸/遥控器 空调/网罩 水箱/卷纸筒 茶叶缸/茶叶/盖杯 地脚线/地板 浴帘/浴头/滑杆/ 电水壶内/外/电线/ 防滑垫 加热底座 恭桶内/外/抽水 顶灯/床头灯/开关/ 系统 灯罩 恭桶坐板/盖板 垃圾桶 地面/地漏 床榻边角处 闹表/请勿吸烟牌 擦鞋纸/拖鞋 墙面/墙角 室内空气 整体环境 其它： 其它： 其它： 合计 意见： 检查人： 跟办人： 注：1、店长、店助、值班经理、客房主管抽查客房时使用此表； 2、此表一个服务员一张，交领班督促员工整改。 【此表尺寸为：A4 竖版】 客房部领班工作表 FLOOR SUPERVISOR’S WRKSHEET 楼层： 日期： Floor： Date： 房号 房态 Room No. Room Status HK-011 时间 进 In 领班签字： 出 Out 检查内容 备注 Inspect Content Remark 主管签字： 1、 此表领班/主管每天检查房间时使用； 2、 结束工作后，需与服务员报表一起装订存档，以备查询； 3、 未解决的问题在交接本上反映； 4、 检查项目请参照《客房质量检查表》。 布草盘点表 【此表尺寸为：A4 竖版】 填表人： 项目 工作间 工作车 房间特别情况 核查人： 脏布草 日期： 送洗布草 HK-013 合计 中巾 浴巾 地巾 枕套 小床单 大床单 加大单 小被罩 大被罩 加大被罩 方形台布 菱形台布 小白帕 大白帕 小被芯 大被芯 注：月底盘点使用 【此表尺寸为：1/2 A4 竖版】 《布草送洗记录本》 HK-014 名称 楼层 送洗 收回 楼 返水 层 欠数 损坏 送洗 收回 楼 返水 层 欠数 损坏 送洗 收回 楼 返水 层 欠数 损坏 送洗 收回 楼 返水 层 欠数 损坏 楼 送洗 层 收回 返水 欠数 损坏 大 小 加 床 床 大 单 单 单 枕 套 大 小 加 大 小 被 被 大 白 白 罩 罩 罩 帕 帕 面 地 浴 备 巾 巾 巾 注 注：每天布草送洗统计 【此本规格为：24K】
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污水处理维修工岗位职责
安兴纸业(深圳)有限公司 文件编号 岗 位 描 述（员工位） 版 次 页 次 发行日期 岗位名称 本职工作 维 修 工 直接上级 WI-AP-006 A/0 第 1 页共 1 页 2001.12.01 后勤主任 负责将污水进行处理，循环系统的操作日常维护。 1、负责将污水放入水解池中 12 小时，去除 50%-60%有机物。 2、负责用提升泵将水解后的污水泵入 SBR 反应池处理，并于泵前随管道增加 Fe 工 作 责 任 盐，与 PO4-3 反应形成铁盐沉淀物，增加 Fe 盐应予以记录。 3、负责将经 SBR 反应处理过的上清液用滤水器排放。 4、负责将经过初处理的生活污水用滤罐去除悬浮物固体颗粒浊度，提高水质。 5、负责进行滤罐过滤后，进行反冲洗。 6、负责在出水井中加入消毒剂 2—5MG/L，10—20 分钟，杀灭残留细菌，病毒等 微生物。 7、负责保管消毒剂，核准重量后加入水中，并做好相关记录。 工 作 范 围 对公司范围内的污水的处理。 素 质 中专以上，男性，22—26 岁，熟悉 ISO9000、ISO14000 管理体系，有一定的维修 要 工作经验。 求
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河北xx电气有限责任公司岗位职责汇编13页
岗位职责 厂长岗位职责 1. 厂长隶属总经理的领导和监督，对公司各项规章制度起到上传下 达的作用。 2. 提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强 员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业 的发展贡献力量。 3. 负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、 技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。 4. 负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控 制工作，保证供产销各环节畅通。 5. 负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置 工作。 6. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安 全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重 大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 7. 负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工 意见，建立健全各项规章制度。 8. 负责协调人事招聘和吸取新员工以及对违纪员工的处理，新进员 工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。 9. 负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组 长等各部门主管的任命。 10. 负责和监督做好企业技术资料及基础资料的保密及归档工作。 11. 负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各 类纠纷。 生产主管副厂长岗位职责 1. 全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产车间按照企业制定 的工艺流程进行生产，并在厂长批准下组织技术开发部门对工艺 流程进行改进。 2. 负责组织制定生产、技术、储运、质量等部门内部机构设置和内部 管理方案，提高管理效率。 3. 负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序， 保质、保量、按时完成各项生产任务。 4. 负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养，努力提高设备 的利用率和完好率。 5. 负责组织制定生产、储运、技术等部门工作计划，协调生产系统各 部门的关系，以及生产系统各部门与厂其他部门的关系。 6. 负责监督协调客户的售后服务及维护维修等工作的安排。 7. 负责生产队伍的建设与考核工作。 8. 参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。 9. 及时处理企业生产过程中出现的其他问题。 10.负责工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人 员参与证书审核全过程，直至取得证书。 成本管理主管副厂长岗位职责 1. 根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件工作步骤， 对工作任务进行合理分配。 2. 负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本 的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性 等工作。 3. 随时了解并分析原材料市场的供应状况，对未来的供应趋势进行 预测，完成相关分析报告。 4. 与研发部门密切合作开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程 ， 以提高产品质量。 5. 制订与实施库存计划和生产成本控制计划。 6. 负责与供应商进行价格谈判。 7. 编制本部门的预算，审批本部门各个工作环境的费用。 8. 协调制定维修改造生产设施和生产设备的工作制度和工作流程。 9. 负责本部门员工的任用培训和考核等各项工作。 10. 完成生产主管交办的其他任务。 工程技术主管岗位责任 1. 领导企业的总体技术和工艺设计工作。 2. 负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩， 不断整体提高员工的综合素质。 3. 对企业的重大技术工艺项目进行审批，并作出最终决策。 4. 指导编写及审批重要的技术工艺文件。 5. 对生产工艺的变更进行审批。 6. 签发企业内的各项技术和工艺管理制度及主要奖惩条例。 7. 组织编制企业产品的技术工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根 据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作； 设计企业、生产车间工艺平面布置图。 8. 深入企业的生产现场，掌握生产质量情况；指导督促生产车间的 技术人员及时解决生产中出现的技术问题，搞好技术工艺服务工 作。 9. 协调有关部门做好企业员工的技术培训与教育工作。 10.积极开展企业内部的技术攻关与技术改造工作，对技术改造方案 与措施，负责签署意见，不断提高技术工艺水平。 11.负责本部门人员的管理工作和企业各部门技术工艺人员的业务领 导和考核工作。 12.负责本部门方针目标的制定、检查、落实工作。 工艺人员岗位职责 1. 负责组织企业的工艺设计工作和工艺文件编制工作。 2. 进行工艺的研究与试验。 3. 工艺的分析和审查工作。 4. 编制工艺管理的各项规章制度。 5. 督促和抽查工艺文件执行情况，及时帮助车间解决工艺技术问题。 6. 定期组织工艺大检查，不断总结经验，提高工艺管理水平。 7. 组织开展技术革新活动，不断改进和完善工艺设计。 8. 做好企业工艺技术资料的整理、分析、总结和归档保管工作。 技术开发部主管岗位职责 1. 制订并组织执行本部门的年度工作计划。 2. 建立并推进相关技术与项目管理体系。 3. 编制和审批企业相关项目的工作计划，定期总结分析项目任务完 成情况，及时解决项目活动中遇到的问题。 4. 负责所有项目的安全管理。 5. 负责本部门的成本费用核算与控制工作。 6. 负责本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作。 7. 支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成企 业相关技术资质的认证。 8. 完成生产主管交办的其他任务。 车间主任岗位职责 1. 按企业下达的生产任务，安排月、日生产进度，并落实各项生产 指标，全面完成生产计划。 2. 结合车间的生产与管理工作，紧密联系员工的思想实际，做好车 间员工的思想工作，加强车间精神文明建设。 3. 科学管理，严格要求，健全与落实各项管理制度，特别要抓好质 量第一安全生产节约能源的管理工作，降低管理成本，提高生产 效率与经济效益。 4. 积极组织员工培训，不断提高员工业务水平与工作能力。 5. 完成生产主管交办的其他任务。 质量管理部主管岗位职责 1. 负责监控产品工艺状态，将工艺参数对产品的影响进行认定，并 论证工艺参数设定的合理性。 2. 负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公 司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。 3. 根据企业的整体质量状况提出质量控制方案，监控生产产品的质 量。 4. 定期对现有的工艺或质量控制方案进行评估，并作出适当的改进。 5. 制定企业产品质量检验标准和产品信息反馈统计流程。 6. 处理客户的反馈意见，依据反馈意见改善质量控制。 7. 找出产品质量问题，配合相关部门及时加以解决。 8. 负责原材料检验及产品评审工作。 9. 协助跟踪产品的使用情况，提供相应的改进意见。 10.负责对本厂产品质量的监督检查和指导质检员按照规范进行检验 工作。 11.负责受控文件的管理。 12.完成生产主管交办的其他任务。 质检员岗位职责 1. 负责进厂原材料的检验的工作，杜绝有质量瑕疵的物料流入生产 线。 2. 做好过程控制，确保生产过程中出现的质量问题及时整改。 3. 按照试验流程和我厂配电柜例行检验规程对我厂生产的电气柜产 品逐台进行出厂检验，确保出厂产品的合格控制。 4. 做好质检产品的相关记录，并将发现的质量问题进行汇总，帮助 生产车间改善工艺，改进生产流程。 5. 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理 的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所需的正常 时间。 6. 根据现场反馈情况，进行售后服务。并将售后服务情况进行总结 分析，上报主管领导。 生产调度主管岗位职责 1. 在生产主管的领导下，严格贯彻上级有关生产方面的方针、政策， 根据企业的年、季、月度生产计划和厂内各项任务要求，负责编制 生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。 2. 根据统一指挥，组织并领导企业的生产调度工作，定期召开生产 调度作业会，严格按企业生产作业计划进行监督、检查，对生产 过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 3. 负责企业生产管理制定的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 4. 加强对在制品、劳保品和模具管理，定期组织抽查、盘点活动。 5. 根据企业的生产计划和生产需要，向有关部门提出需要解决的关 键问题，并检查其完成情况。 6. 组织安排企业内部各级调度人员的业务学习，提高生产调度管理 水平。 7. 负责做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。 8. 根据企业方针目标展开工作，负责本部门内方针目标的展开与落 实、诊断、检查。 9. 按时完成企业临时布置的各项任务。 10.对由于计划不周，调度工作不力而影响产量计划的完成或达不到 均衡生产要求的情况负责。 11.对所下达调度命令的正确性负责。 生产车间技术工人岗位职责 1. 组织新生产工艺的实施工作。 2. 做好技术培训，向操作人员讲解材料性能工艺条件和技术关键措 施等。 3. 做好工艺上的检查和生产薄弱环节的控制。 4. 做好日常工艺检查和考核工作。 5. 参与企业内部工艺改进的研究与试验。 6. 做好生产车间工艺资料的整理、总结和归档保管工作。 班组长岗位职责 1. 在车间主任的领导下具体负责本班组各工序贯彻执行工艺文件， 经常督促检查执行情况。 2. 组织操作工人开展互帮互学活动，提高工人执行工艺纪律的自觉 性与技术工艺水平。 3. 指导并帮助操作工人正确地按工艺要求进行生产操作，随时解决 工艺执行中遇到的疑难问题。 4. 收集操作工人对改进工艺的合理化建议，并及时向车间领导汇报 或向技术部门反映。 5. 参与本车间各班组间的工艺交流，使本班组工人按技术工艺文件 的要求进行操作。 采购部主管岗位职责 1. 调查研究企业各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应 渠道和市场变化情况，做到供需心中有数。 2. 熟悉和掌握企业所需各类物资的名称型号规格单价用途和产地。 检查购进物资是否符合质量要求，对企业的物资采购和质量要求 负有领导责任。 3. 按计划完成企业各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 4. 认真监督检查各采购人员的采购进程及价格控制。 5. 在企业内部管理工作例会上，定期汇报采购落实结果。 6. 负责对下属员工进行教育与培训。 7. 与供应商建立良好的合作关系，确保以最合理的价格采购到符合 标准的物品。 8. 随时了解市场信息，比值论价，降低费用开支。 采购员岗位职责 1. 随时掌握企业各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握 预算部及采购部对各种物资采购成本及采购资金的控制情况，熟 悉各种物资的采购计划。 2. 严格审核采购合同中的条款，订购业务必须上报主管，经过研究 后才可以进行。 3. 对于采购物资，要做到在物美价廉的基础上，尽量选用优质产品。 4. 经常到各部门了解物资的消耗情况，根据需要订购；尽量避免积 压商品，提高资金周转率；经常与仓库保持联系，了解库存情况， 全面掌握库存商品的情况，有计划有步骤地安排好各项采购业务。 5. 严格把好质量关，对不符合质量要求的物资要坚决拒收；根据企 业的生产情况，积极争取定点采购货源，保证充足的货源。 6. 企业各部门急需的物资要优先采购，并做到按计划采购；认真核 实各部门的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划；对常 用物资按库存规定及时办理出入库手续，与库管员经常沟通，做 好物资使用的周期性计划工作。 7. 购进物资要尽量做到单据（发票）随货同时交库管员验收，报账 要及时，不得随意拖张挂账。 8. 努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼， 外出采购时要注意维护企业的形象、利益和声誉，不谋私利。 9. 严格遵守企业的各项规章制度，服从上级领导的工作安排。 仓库主管岗位职责 1. 负责安排仓库人员的日常工作，保证物资进、出库的有序、准确、 准时。 2. 合理对货物进行安排，以做到物资码放整洁、清晰，便于操作， 确保库容得到最充分的利用。 3. 提升仓储的管理水平，确保突发（或困难）问题的及时、顺利解 决。 4. 努力改善各项操作规程、管理工具的使用方法，使仓库的管理更 趋合理完善。 5. 定期与财务部门进行对账。 6. 对下属员工进行必要的岗位知识培训，同时对下属员工工作进行 激励与评价。 库管员岗位职责 1. 对物资的保管和收发负有重要责任，严格审查各部门物资领用计 划表，与库存核对后，缺口物资报采购部主管。 2. 按照采购单内容和数量，办理验收手续。 3. 认真执行物资管理制度，加强对库存物资的管理、检查，把防火、 防盗、防蛀、防霉烂等安全措施和卫生措施落到实处，保证库存物 资的完好无损，物资存放做到有条有理，美观大方。 4. 在办理验收手续后，及时通知有关部门取货。 5. 管理好企业的生产物资，及时办理物资的收、发、存、报损等手续。 6. 协助采购部主管跟踪和催收应到而未到的物资。 7. 服从分配，按时完成领导指派的其他工作。 安全员岗位职责 1. 组织车间员工学习安全法律、法规、法令，以及我厂的安全规章制 度和安全技术、生产卫生知识，交流经验，提高安全技术素质。 2. 6S 工作的管理、执行、宣传与推广工作。 3. 协助车间主任经常对本车间员工，特别是新员工和调换工种的员 工进行安全教育，督促其爱护和正确使用安全防护措施，认真执 行安全作业规程和规章制度。 4. 经常检查各种生产设备的安全装置和防尘防毒设备，发现问题及 时向质检部反映，监督有关部门解决，保证其经常处于良好状态 和正常运行状态。 5. 协助车间主任和有关部门检查有毒有害、易燃易爆等危险物品的 运输、保管和使用情况，保证其安全。 6. 发生伤亡或中毒事故，立即向领导和有关部门报告，并积极参加 抢救工作，协助车间主任分析事故原因，采取有效措施，防止事 故再次发生。 7. 督促车间主任按规定及时领取和发放个人防护用品，指导员工正 确使用。 8. 有权协助车间主任制止任何人违章指挥、违章作业，并协助班组 长将情况及时向上级及有关职能部门报告。 9. 发现企业的生产设备、作业环境存在明显重大事故隐患，随时可 能危及员工生命安全或财产损失的紧急情况下，有权协助车间主 任停止作业，组织员工立即撤离危险岗位，并及时向上级报告。
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水电工岗位职责
水电工岗位职责 酒店水电工岗位职责: 1.参加电水气网络设备设施事故的质量分析，部长会议； 2.及时排除各类电器、管道、网络主机和线路、有线故障,全力保障生产正常运行； 3.按规定对设备的电器状况进行定期检查； 4.做好降成本降损耗和修理旧设备利用废弃管材电线等物资的工作； 5.做好酒店的水、电、汽、空调、电梯、电视、网络、水泵、装饰、装潢、厨房、PA 设备等机电设备的日常维修保养和 计划性维修保养工作； 6.做好锅炉机房的电、空调主机、各个循环泵等的维护和保养工作；做好锅炉房日常维护保养工作，杜尽“跑”、 “冒”、“滴”、“漏”的现象； 7. 负责 3F 广告歇台的 LED 招牌、外墙护栏管等线路和灯管的维护保养工作，同时保持整洁； 8. 把握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检 查维修质量，保证满足对客服务要求； 9. 根据经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员紧密配合，保证工程符合规定的 要求； 10. 协助经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向经理汇报； 11. 采取改进措施，提高工作效率，操纵维修成本； 12. 制定备品、备件，上报部门经理； 13. 按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修 通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况； 14. 着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训，提高业务能力； 15. 对各维修工的工作进行统计，在“君豪工程维修表“上签署工作日报表，向经理回复； 16. 酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。 17. 做好酒店内所有电视、音响、监控、通讯（包括对讲机）、消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保 证其正常运行； 18. 保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通； 19. 做好各种配件保存、以及从供应商更换的登记工作； 20. 完成上级交办的其它临时工作事项。 岗位准则： 1.以完美的道德品貌和优质的服务为酒店争取荣誉,树立口碑. 2.遵守员工守则和本部各项规章制度,操作技术规程. 3.负责本班工作范围内的设备运行操作,维护保养,执行酒店有关经济运作规定. 4.努力学习,熟悉和掌握本班所管辖设备的各项技术性能和参数以及维护,保养,巡视的内容. 5.接到工作单后能及时,迅速,保证质量,不留问题完成工作任务,并将维修结果回复. 6.除了本班管辖设备的日常维护工作,有时完成上级临时下达的式作任务. 7.准时到达工作岗位,不擅自离岗和串岗,服从经理调度和工作安排. 8.发掘各人主观能动性,积极开动脑筋,大胆提出合理化建议,为酒店多作贡献 9.用心钻研业务，提高业务能力，积极为酒店节约减排，变废为宝。 纪律要求： 1.严格按照配电操作规程,负责配电设备的运行监护,严守配电房的值班,交接班和人员进出配电房的有关规定, 杜绝闲杂人员进入配电房,确保配电设备的安全运行. 2.负责的设备和场地整洁,卫生,无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等物品带入配电房. 3.监守岗位,定期巡视检查配电运行仪表,认真抄录填写各种报表和运行记录. 4.当发生停电事件时,要立即与供电部门联系,问明停电原因和恢复时间,并做好准备记录. 5.负责保管好配电房的日常仪器,仪表和各类工具,做到器具准备完好,取用方便. 6.服从领班日常工作指令,在需要时,协助其它人员做好工作. 7.发生事故时,值班人员应保持清醒头脑,按照操作规程及时排除故障. 8.按照配电设备维修保养规程,进行日常维护和例行保养. 9. 严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏 电、不漏水、不漏油、不漏气； 10. 设备发生故障后服从经理及主管领班的调动，上级不在时服从 中央前厅的调动，积极进行抢修，紧急故障 未处理完毕，人手紧缺时不得下班。 11. 负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具正确，完好，取用便捷； 12. 遵守出勤考核、执行《员工手册》的考核，奖罚考核的各项规定。 13．具备良好的服从意识去工作。 任职条件： 1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力； 2、具有机电、水、网络、装修、装潢等方面的知识，非凡要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材 料的规格、性能、质量和市场行情； 3、能协调人员关系，合理调配人力，具有一定的组织治理能力； 4、具有水电技术职称，24 小时随叫随到； 5、身体健康，精力充沛。 水电工签署： 日 期： 君豪商务酒店 2010.10.
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水利水电工程师岗位职责描述
水利水电工程师 职位名称 职 水利水电工程师 系 薪金标准 职位代码 所属部门 工程技术部 职等职级 直属上级 工程技术项目经理 填写日期 核准人 职位概要: 总体规划设计水库、水电站、灌溉工程，并主持施工。 工作内容: %研究江河湖海的水文、水利情况及水利建筑特性； %研究规划水能利用、农田水利运用； %设计水库、水电站、水利枢纽、灌排系统等水利、水电建筑及主持施工； %制定水利设施技术指标、技术规程、操作方法； %进行水利、水电设施的运行调度； %分析处理运行技术问题，指导操作人员作业。 任职资格: 教育背景: ◆水利相关专业毕业硕士以上学历。 经 验: ◆5 年以上水利水电工作经验。 技能技巧: ◆熟练掌握国内外水利水电行业的最新技术，见解独到； ◆能熟练操作电脑绘制景观效果图； ◆熟练使用 AutoCAD、Photoshop、3Dmax 等软件； ◆具有工程现场管理和技术指导经验； ◆能进行结构设计和计算。 态 度: ◆勤奋踏实，能吃苦耐劳，为人正直； ◆有高度责任感和敬业精神； ◆具有较强的沟通和协调能力。 工作条件: 工作场所:办公室及工作场所。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 晋升方向 间接下属 轮转岗位
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某建筑施工总承包企业岗位职责说明
四、职责篇 一花独放不是春，百花齐放春满园。 职与责，以职为先，德与才以德为先，言与行以行为重； 凭职责做事，以品德服人，用行动说话。 总经理岗位职责 一、根据董事会或董事长的指示，制定公司战略，提出公司的年度 经营规划、经营方针，经董事会或董事长批准实施。 二、主持公司的基本管理制度的制定，规划公司内部管理，搞好公 司的管理评审并持续改进。 三、拟定公司内部管理机构设置方案和策划运行框图，运行程序及 工作流程。 四、审定公司具体的规章制度，奖罚条例，审定公司工资奖金分配 方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。 五、审定并签发以公司名义对外发出的文件，对内贯彻公司管理手 册，程序文件和“管理制度汇编”并根据企业发展不断补充完善。 六、定期召开并主持总经理办公会议，检查、督促公司各副职在自 己职权范围内工作完成的情况，帮助他们协调各部门工作中出现的重点， 难点及空白点，减少扯皮现象，提高工作效率。主持召开行政例会，专 题会议，总结工作，听取汇报。 七、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。 八、向董事会和上级提出企业的更新改造发展规划方案，及时做好 预算外开支计划。 九、按照国家的法律法规及时处理公司内、外影响企业发展的突发性 事件，维护企业良好形象。 十、推进公司企业文化建设，不断提升职工的思想文化素质。 行政副总经理岗位职责 一、对企业管理工作、贯标工作、人力资源工作、劳务管理、行政后勤 工、计划生育等工作负领导责任。配合总经理助理抓好企业法律事务、综 合治理、交通消防、员工考核、员工教育等工作。协助党支部书记做好党 支部工作。 二、在总经理的领导下，负责组织企业制度建设、标准体系的监督 运行工作。 三、根据企业需要，负责组织人才的引进、培训、考核管理工作。 四、在全公司范围内，组织做好内部治安、消防、保卫工作，维护企 业正常工作秩序，积极防范财产丢失和重大刑事案件发生，做好突发危 机事件和治安灾害事件的预案工作。 五、保持和地区，物业，派出所，安委会的密切联系，建立健全有 关规章制度，加强对全公司机动车和驾驶员交通安全教育，杜绝重大责 任交通事故发生。 六、负责组织企业劳务管理工作。对劳务用工手序、劳务人员管理工 作监督检查。 七、配合生产副经理共同组织每月的安全大检查和劳务人员进场安 全教育，重点检查外施劳务队伍的食堂、宿舍，经常对他们进行身体卫 生知识，食品卫生知识的教育，防止煤气中毒和食物中毒。 八、负责组织公司日常行政管理和计划生育工作，对食堂管理、环 卫卫生、计划生育情况等监督检查。 九、协助党组织以爱祖国，爱企业，爱工作为出发点，以“八荣八 耻”为主要内容，开展经常性职工思想教育工作。 十、完成企业交办的其他各项工作。 生产副经理岗位职责 一、对本企业的生产进度、计划统计、文明施工、安全管理等工作负 领导责任，分管工程管理部中的生产、安全、计划统计工作，主管机械施 工分公司工作。 二、全面贯彻国家法律、法规、标准和地方的质量、环保、职业安全健 康法规等强制性要求，对实施情况进行监督、检查和指导。 三、参与研究和制定企业的发展战略，制定生产工作策略、方针和 生产计划，确保生产任务和各项工作指标的完成。 四、负责做好企业生产管理工作，组织制定并实施生产管理制度， 确保覆盖企业生产管理工作中的各个环节。 五、负责定期组织召开生产会议，检查生产计划的落实和完成情况。 六、负责组织企业安全管理工作。组织制定各类安全管理制度，并 监督落实情况。 七、负责组织并监督各项目部文明施工、安全施工，负责组织并妥 善处理各类安全生产事故。 八、负责组织安全教育工作。在新员工入场和外施队伍入场时做好 安全生产教育、培训和考试工作，在公司树立大安全意识和理念，形成 人人讲安全，处处有安全防范措施的良好氛围。 九、负责对分管部门管理人员进行考核、评价和培训，确保满足施 工生产管理的需要。 十、负责组织企业机械设备的管理工作，监督制定年度配备计划及 内外使用调配工作。 十一、完成企业交办的其他各项工作。 总工程师岗位职责 一、对本企业的技术、质量、环保工作负领导责任，主管工程管理部 中的技术、质量、环保工作。 二、全面贯彻国家法律、法规、标准和地方的质量、环保、职业安全健 康法规等强制性要求，对实施情况进行监督、检查和指导。 三、负责组织研究和制定企业发展战略，制定年度技术质量工作计 划，确保技术、质量等工作指标和任务的完成。 四、负责组织制定技术、质量管理制度，确保覆盖技术、质量管理工 作中的各个环节。 五、负责组织制定并实施企业科技发展规划，技术进步、科技成果 推广和应用计划，组织建立健全并落实各级质量、环保责任制、技术节约 降低成本措施，组织研究解决施工中的重大技术问题。 六、负责组织对技术、质量管理人员进行考核，评价和培训，确保 满足施工生产管理的需要，增强企业市场竞争力。 七、组织召开并主持公司重要的技术会议、质量会议。负责重要工程 项目的组建、谈判、答疑工作，并向企业提供可行性建议。 八、负责检查并指导项目部技术质量管理工作，负责项目重要技术 质量文件的审批。指导各项目部组织竣工验收及竣工资料的整理、移交。 九、负责组织企业文明安全工地、优质工程等申报工作。 十、负责投标工作中技术标的组织编制和审核工作。 十一、完成企业交办的其他各项工作。 总会计师岗位职责 一、对本企业资金管理工作、财务工作和物资管理工作负领导责任 ， 分管资金管理部、物资管理部。 二、认真学习、宣传、贯彻党和国家、地方有关财经法规、合同法、税 法政策、财经纪律和财经制度、工资制度等。 三、参与经营决策，协助领导制定企业经营方针、经营战略、中长期 发展规划和年度生产经营计划，呈报精确财务信息，提供决策依据。 四、建立、健全财务管理及会计核算的规章制度，并认真组织实施。 定期向公司管理层汇报财务状况，提供财务分析报告及改进建议。负责 组织对公司下属单位、项目部进行年度财务审计工作。 五、负责公司全面财务管理、税务管理、工资管理，对公司资金运作 进行总体控制，负责公司融资管理。 六、负责对分管部门人员的岗位设置、人员配备提出方案，对部门 人员进行培训、考核和管理。对部门工作进行监督、检查和指导。 七、领导资金管理部，支持财会人员依法履行职责。并对其进行监 督、检查和指导。负责对财会人员进行考核、评价和培训，确保满足经营 管理工作的需要。 八、组织制定企业财务收支计划、资金管理，协调企业内部资金流 动与使用。负责对企业经济活动、重大财务支出进行可行性分析并提出合 理控制措施。 九、与税务、银行、统计等有关部门建立并保持良好合作关系。 十、完成企业交办的其他各项工作。 总经济师岗位职责 一、对本企业经营管理工作负领导责任，主管经营管理部，对分管 部门的工作进行监督、检查和指导。 二、全面贯彻国家法律、法规、标准和地方的质量、环保、职业安全健 康法规等强制性要求，对实施情况进行监督、检查和指导。 三、制定、落实企业发展战略规划和经营计划，确保经营指标的完 成。 四、协助董事长及总经理做好经营决策工作，当好经营决策的参谋。 五、负责组织经济标的投标工作，收集掌握并传递在合同签约、履 约过程中投标单位的要求的工作，确保满足顾客的要求。 六、负责对主管部门的岗位设置、人员配备提出方案，并对部门人 员进行考核、评价和培训，确保满足工作岗位需要。 七、负责组织制定并监督落实各项企业经营管理制度，做好企业成 本控制工作。 八、负责组织人员对工程项目定期进行成本分析，为项目控制提供 有利数据。 九、负责组织人员对公司所涉工程合同进行跟踪管理，确保合同履 约率。 十、完成企业交办的其他各项工作。 总经理助理岗位职责 一、对本企业法务工作、消防保卫、综合治理、员工考核和员工思想 教育、农民工入场教育等工作负领导责任。 二、协助总经理贯彻执行国家和上级有关政策、法律法规，确保企 业的各种规章制度符合国家法律法规之有关要求。 三、协助总经理拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘 公司中高层管理人员意见，协调各部门日常工作。 四、协助总经理做好与外单位联系的具体工作，负责分管范围内的 各项工作。 五、负责组织企业监督管理部检查监督企业制度落实情况。 六、负责领导企业治安保卫、综合治理、交通消防、农民工入场教育、 对内对外协调等工作，处置各类突发事件。 七、负责领导企业员工思想政治工作，为企业健康发展保驾护航。 八、完成总经理交办的其他事宜。 经营管理部部门职责 一、负责宣传贯彻国家有关企业经营、合同、造价管理的政策、法规。 二、负责制订公司有关招投标、合同、预算等管理办法，并组织落实 三、负责收集市场人、材、机动态并及时反馈，为领导经营决策提供 正确信息。 四、配合市场开发部，分析研究收集的工程信息，积极开展市场开 发工作。 五、负责编制工程的投标文件及合同的评审、签订以及管理工作。 六、负责编制中标工程的成本计划，并负责实施和监督。 七、负责工程材料、劳务的招标工作，应负责签订合同文件。 八、负责工程项目月计量工作，并及时向业主申报工程进度款，配 合资金管理部催收款项。 九、负责工程的劳务及竣工结算。 十、对公司的所施项目预决算负全面责任。 十一、协助工程管理部，对项目部的成本控制工作和其它工作。 十二、对市场项目的跟踪，台帐，分析。 十三、对外埠市场的开发工作。 十四、负责完成本部门的日常工作。 十五、经营管理部内外资料，建立台帐。 十六、负责本部门质量管理体系内的有关工作。 十七、完成上级主管部门布置的有关工作和企业交办的其他各项工 作。 经营管理部部长岗位职责 一、负责领导经营部工作，带领、团结本部门人员自觉遵守企业规 章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司领导安 排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责审订修改投标、合同、预算等管理办法，并负责贯彻执行。 四、负责审核投标文件及公司所有工程的预决算书。 五、负责审核中标工程的成本计划，并负责实施和监督。 六、参与工程材料、劳务的招标工作，负责签订合同文件。 七、协助工程管理部，对项目部成本控制工作和其它工作进行监督 检查。 八、负责组织对市场项目的跟踪，台帐，分析。 九、对外埠市场的开发工作。 十、负责部门人员的思想工作、劳动纪律、业务培训和考核工作，检 查、督促本部门人员工作完成情况。 十一、负责部门分管的企业证书的使用、保管等管理工作。 十二、完成企业交办的其他各项工作。 经营管理部预算员岗位职责 一、加强学习，认真贯彻有关政策、法规。 二、组织投标工程的报价编制，意向工程造价的编制。 三、负责公司的预算日常管理工作。 四、负责编制中标工程的成本计划，并负责实施和监督。 五、负责工程项目月计量工作，并及时向业主申报工程进度款，配 合资金管理部催收款项。 六、负责公司工程结算工作及管理工作。 七、收集、整理有关工程造价的资料，提高今后报价水平。 八、督促项目部汇集整理工程变更、洽商资料及时报出增减预算。 九、完成企业交办的其他各项工作。 市场开发部部门职责 一、贯彻执行国家、行业、企业有关工程建设、招投标、市场营销的政 策、法规、制度、办法、定额。具体负责跟踪市场信息，负责企业投标工程 的资格预审文件和商务标制作工作。 二、建立、健全工程信息网络，负责工程信息的收集、整理、分析、通 报、筛选、立项； 三、参与企业投标活动，含编制投标文件、参加标前会议、工地调查 编制标书等。 四、负责收集、管理工程投标的相关资料，并建立资料库。 五、向公司相关部门办理中标工程施工合同等资料的移交和相关信 息的传递和沟通。 六、负责收集工程项目季、年度验工计价资料，整理汇总并按公司 要求和地方有关部门的规定，及时上报统计报表。 七、负责工程合同的评审、签订管理、实施监督并及时向业主申报工 程进度，配合资金管理部催收款项。 八、研究制定企业管理、经营创新方面的规划措施，进行管理现代 化成果评审和申报工作。 九、负责对外宣传企业形象，增加企业的知名度。 十、完成领导临时交办的其他工作。 市场开发部部长职责 一、对本部门分管的工作负领导责任，带领团结本部门人员自觉遵 守企业规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公 司领导安排布置的各项工作。 二、负责组织编制公司工程承包年度投标计划。 三、负责工程信息的收集、筛选、跟踪、协调及管理工作。 四、负责组织公司拟投标工程的资格预审、投标文件的购买。 五、负责组织投标工程项目的投标签约期合同评审。 六、负责建立公司资质投标项目台帐及签订合同台帐。 七、负责组织市场信息人员和编、投标人员的业务培训和考核工作。 八、负责组织识别招标文件中有关职业健康安全、环境体系、质量体 系的要求，并及时沟通和处理。 九、参加管理评审，并提交相关职责的实施情况、专题报告和改进 建议。 十、负责与合作单位沟通的管理工作。 十一、负责本部门的全面领导工作，对公司主管领导负责。 十二、协助公司其他部门完成公司的管理协调工作。 十三、完成领导交办的其他工作。 市场开发部信息员岗位职责 一、组织投标，参加投标过程中的各阶段的活动。 二、按招标文件要求，结合实际情况编制施工组织设计。 三、不断总结经验，注意收集、整理有关施工、技术资料。提高报价 水平。 四、完成环境、职业健康、安全管理有关方面要求的工作。 五、组织投标，参加投标过程中的各阶段的活动，负责收集、整理 投标工作的有关资料。 六、负责编制资格预审文件，保持与招标单位的联系，建立信息管 理体系。 七、完成领导交办的其他工作。 工程管理部部门职责 一、在总工程师领导下，全面负责公司技术、质量、环保工作。 二、在生产副总经理领导下，全面负责公司安全、生产、计划统计工 作。 三、根据工程特点，负责组建项目经理部，并指导项目部做好前期 临设搭建、现场勘查、拆迁等工作。 四、负责制定各项安全、生产管理制度，并组织实施。 五、负责制定工程技术、质量、施工项目管理、环保方面的各项管理 制度，并组织实施。 六、对各项目经理部安全、进度、技术、质量、环保进行跟踪检查指导 合理安排工期，满足合同要求，调动一切人力，物力，财力，保质，保 量，保安全完成各项经济技术指标。 七、做好公司，项目部两级计划、统计工作，与物资管理部密切配 合，做好成本控制工作。 八、协助有关部门开展投标工作中的技术标编制工作。 九、指导项目部收集，整理工程洽商的各种原始资料，（文字，照 片，录象），为工程结算提供真实可靠依据。做好竣工资料的整理，组 卷工作，及时交验各单项工程，为工程结算创造条件。 十、建立健全测量仪器，质量检查设备台帐，年底与财务认真核对 ， 要做到帐，卡，实相符。 十一、落实公司安全、质量、环境保护目标，协助生产副总经理和总 工程师处理安全、质量、环保事故。 十二、协助经营管理部做好工程分包、劳务分包招投标工作，负责 分包队伍的日常管理工作。 十三、负责公司安全生产教育工作，在新员工入场，外施队伍入场 时做好安全生产教育、培训和考试工作。 十四、完成企业交办的其他工作。 工程管理部部长岗位职责 一、对本部门分管的工作负领导责任，带领团结本部门人员自觉遵 守企业规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公 司领导安排布置的各项工作。 二、认真贯彻国家及地方的安全、健康和环保等法律法规，并对实 施情况进行监督、检查和指导。 三、负责组织编制企业年度安全、生产、技术、质量、环保工作计划， 并组织落实。 四、负责组织编制并实施安全、生产、技术、质量、环保等各项管理制 度。 五、定期组织召开安全技术生产会议，检查工程项目安全、生产、技 术、质量、环保工作的落实情况。定期组织现场安全技术质量检查活动， 强化项目监控和预控，预防各类事故。 六、协助总工程师组织文明安全工地、北京市优质工程的申报、检查 和验收工作。 七、协助有关部门做好投标工作中的技术标编制工作。 八、参与重大工程的设计交底，审核施工组织设计，各专项方案。 九、工程质量事故、环境违章、安全事故的处理，审核技术处理方案 或措施。 十、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律、业务培训、考核工作和 日常工作的安排、指导和监督。 十一、完成企业交办的其他工作。 工程管理部技术质量员岗位职责 一、认真学习贯彻国家及地方的技术、质量、环保等法律法规，并对 企业实施情况进行监督、检查。 二、负责企业工程技术、质量、环保等各类标准、规范的收集，并组 织有关人员进行学习。 三、负责起草企业年度技术、质量、环保工作计划和创优计划。 四、负责起草企业技术、质量、环保等管理制度。 五、在总工程师及部门领导的带领下，负责施工中出现的新情况、 新技术的实施管理。 六、配合市场开发部做好投标工作中技术标的编写工作。 七、负责各项目部技术、质量、环保的监督工作，预防质量事故、环 保事故的发生。 八、参与重大工程的设计交底，施工组织设计和专项方案的编制工 作。 九、参与质量事故、环境违章事故的处理工作。 十、完成企业交办的其他工作。 工程管理部安全员岗位职责 一、积极贯彻宣传上级的安全规章制度，并监督检查执行情况。 二、起草安全工作计划和方针目标，针对重大安全因素起草管理方 案和预案，并负责贯彻执行。 三、负责对进场施工的人员施工前进行入场三级安全教育，时间不 少于安全部门所规定的课时。 四、协助主管领导组织安全活动检查，起草或修改安全生产管理制 度，并对执行情况进行监督检查。 五、深入施工现场，研究不安全动态，提出改正意见制止违章，有 权停止违章作业。 六、负责对企业检查特种作业人员进行定期教育、考核。 七、对查出的事故隐患要做到“定隐患责任人，定整改措施，定整 改时间，定整改验收人”，复检整改结果。 八、指导项目部进行安全生产教育、保障措施、安全技术交底、安全 防护、文明施工、安全检查与验收等工作，并做好安全资料的收集管理。 九、负责施工现场安全生产巡视，做好相应的记录。 十、负责安全事故的调查处理工作。 十一、完成企业交办的其他工作。 工程管理部计划统计员岗位职责 一、开工前认真熟悉图纸、总体施工组织设计，掌握工程的总体进 度，编制工程的总体施工生产计划。 二、及时掌握各工程项目洽商、变更情况，并在编制各种计划时加 以考虑。 三、掌握施工现场情况，与各项目经理部协调，编制季度、月施工 生产计划并及时报送公司领导。 四、在编制月度生产计划的基础上，必要进编制阶段、周计划直接 指导现场施工。 五、关注计划的落实情况，当计划与现场实际情况发生矛盾时，及 时汇报项目经理并做出相应的调。 六、将计划及时发放至各职能部室，加强整体的协调性。 七、配合其他部门做好工程所需的工力、材料和机械的使用计划。 八、统计每月及累计完成工作量，并分析进度完成情况，报送有关 领导及部门。 九、负责企业工程计划、统计制度的起草工作，并监督落实情况。 十、完成各上级部门的临时性统计任务。 工程管理部资料员岗位职责 一、负责各公司各工程项目施工资料的统一收集、登记、发放、归档、 保管工作。 二、负责本部门所有资料和质量记录的收集、登记、归档、保管工作。 三、负责指导项目部做好竣工资料的整理、汇总、装订、移交等工作。 四、负责指导项目部做好日常施工资料的收集、登记、发放、归档、保 管工作。 五、负责计量器具的管理工作，建立健全测量仪器，质量检查设备 台帐，年底与财务认真核对，要做到帐、卡，实相符。 六、负责安全、生产、技术、质量、环保专题会议、会议纪要的起草工 作。 七、完成企业交办的其他工作。 物资管理部部门职责 一、全面负责公司施工材料、机具、各类办公用品、行政后勤用品的 采购，并监督使用。 二、负责公司固定资产的统计、登记、管理工作。 三、审核各项目部上报的材料总计划及月度材料计划，推行限额领 料制度，节约成本，降低消耗。 四、建立健全各项物资管理制度，并监督落实执行。 五、筛选优秀供货单位编制合格分供方名册。 六、按施工计划及时供货，负责监督项目部材料的标识、搬运、存储 工作。 七、协助经营管理部与供货单签订供货合同。 八、负责与供方签订质量、环境、职业健康安全三位一体协议书的工 作。 九、负责材料成本控制及统计报表工作。 十、完成企业交办的其他工作。 物资管理部部长岗位职责 一、负责物资管理部全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守企业 规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司领导 安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、指导 督促本部门人员工作完成情况。 四、负责调查分析供方资质材料，组织有关人员编制下达材合格分 供方名册。 五、负责协调指导基层单位，抓好材料设备管理工作。 六、对项目经理部的材料采购计划进行审核并对实施情况进行监督 、 检查。 七、工程项目完工后，组织人员做好材料成本分析。 八、负责采购员、材料员、材料会计的业务系统化管理工作。 九、组织人员定期进行固定资产盘点，做到帐、物相符。 十、组织人员编制并审核月度材料采购计划，并上报资金使用计划。 十一、配合经营管理部、资金管理部做好与供方勾通协调工作。 十二、完成企业交办的其他工作。 物资管理部采购员岗位职责 一、严格执行国家有关物资政策、法令、法规，遵守采购纪律，严格 执行公司的材料采购管理办法。 二、负责编制《合格供方名册》，杜绝供方外采购。 三、严格按照材料计划及临时采购单进行材料采购供应，认真填写 采购记录，并对所购物资的质量、数量、价格负责。 四、负责对所购材料的验证工作 ，认真填写材料验证记录，并组织 运输。 五、材料进场后，及时向项目部提供合格证、验收报告。 六、熟练掌握所负责采购材料的相关技术质量标准及环境、职业健 康要求。 七、严格按材料计划采购，采购时货比多家，保证材料、机具供货 及时、准确。 八、完成企业交办的其他工作。 物资管理部材料员岗位职责 一、负责施工现场材料管理，确保现场材料供应质量。 二、负责材料进场验收、记录、合理存放、妥善保管、材料标识和耗料 工作。 三、发现因材质可能引发工程质量问题时，应及时停用并立即上报。 四、备料有计划，发料有依据，耗料按定额认真执行公司材料管理 制度，做到进料，耗料，存料有数，帐目清楚，手续齐全。 五、材料管理执行文明安全工地标准，有可能导致各种污染的材料 ， 采限措施，进行控制。 六、工程完剩余材料及时退料结算，对废旧材料及时回收。与材料 会计密切配合，提供可靠统计数据。 七、做好现场材料领用及物资耗用的统计工作，执行限额领料制度 ， 做好材料节约台帐。 八、物资入库认真执行验收、验证、标识制度，入库单与实物相符合 做好验收记录及状态标识。 九、严格执行仓库管理制度及安全方面有关规定，对物资做好分类 管理。 十、仓储物资要做到帐、卡、物相符。 十一、按规定收发物资并收转相应的材质证明。 物资管理部材料会计岗位职责 一、对于购入材料，要认真审核发票、发货清单等结算赁证，及时 办理结算手续，核算采购成本和费用。 二、负责材料的明细核算和有关的往来结算业务。 三、结合材料库存和供应情况，认真审核采购计划，确定合理的采 购量，防止盲目采购。 四、配合有关部门制定材料消耗定额，促进合理节约使用材料。 五、参与库存材料的清查盘点，对盘盈盘亏的材料要查明原因，分 别有同的情况，经过批准进行处理。 六、要经常深入仓库了解材料的储备情况，对于超过正常储备和滞 积压的材料，要分析原因，提出处理意见和建议。 七、月末及时将工地领料进行汇总，做好帐务处理并及时报送材料 报表。 八、定期和资金管理部进行应付款项的核对工作。 九、负责固定资产的统计工作。 十、负责办公用品、办公设备的发放、维修、保管工作。 十一、完成企业交办的其他工作。 资金管理部部门职责 一、负责本公司资金管理工作；负责为生产经营筹集资金工作；负 责对外收取工程款及对内拨付资金工作；负责本公司财务成本核算和上 级财务报表及向行政管理部门照章纳税的全部工作。 二、在总经理领导下，搞好公司中长期投资总体规划，适时提出融 资，扩股，追加投资的基本思路和方案，为企业发展规划提供资金保证。 三、严格执行财经纪律，严密财务手续，严格财务制度，控制公司 资金的现金流量。 四、制定并完善固定资产，低值易耗品，周转材料等一切与财产有 关的各项财务管理制度。 五、制定并完善各级人员成本核算岗位责任制，搜集整理工，料， 机，现场经费，中小型机械费，管理费，财务费用等原始资料，做好项 目部，公司两级成本核算的财务报表工作，算好帐，记好帐，报好帐。 六、协助工程管理部办理外阜工程或分公司的工商注册、银行开户、 税务登记、拨付款手续等工作，并制定与外阜工程有关的财务管理制度。 七、不断探索新的资本运作模式，适时开展跨地区、跨行业的资本 运行，一业为主，多种经营，扩大公司经营品种和经营范围，搞好融资、 控股、参股的资金管理。 八、经常对项目部成本核算的真实性、可靠性进行监督检查，不断 提高公司盈利水平。 九、搞好每年的财产物资清点工作，及时对盘盈、盘亏财产进行帐 务处理，以保证第二年帐、卡、实相符和成本核算完整准确。 十、完成企业交办的其他工作。 资金管理部部长岗位职责 一、全面负责资金管理部工作，团结带领本部门人员自觉遵守企业 规章制度，尽职尽责，共同完成本部门分管的各项工作和公司领导安排 布置的各项工作。 二、负责制定本单位有关财务工作流程等。 三、负责组织编制本单位财务资金计划并对计划实施控制、核算、分 析及考核。 四、负责编写财务分析报告，总结财务管理和会计核算经验，提出 加强经济核算及企业经营管理的意见。 五、负责审查各项收支是否符合财经纪律和财务制度。对不符合制 度的行为坚决予以抵制。 六、稽核会计凭证、帐簿记录和会计报表的内容是否真实完整，手 续是否完备，数字是否正确，是否符合规定。 七、搞好项目成本管理工作，监督、指导会计人员做好成本核算。 八、深入了解国家财政税收政策，负责与财政、税务、银行及相关部 门的协调工作。 九、遵守职业道德，保守财务秘密。 十、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，并监督检 查部门人员工作落实情况。 十一、完成企业交办的其他工作。 资金管理部会计岗位职责 一、按照国家会计制度的规定进行记帐、复核、核算，做到手续完备 数字准确、帐目清楚、按期结帐，按月出具财务报表。 二、按照经济核算原则，定期检查、分析公司财务、成本和利润的执 行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，及时向总经理和总 会计师提出合理化建议、当好领导参谋。 三、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 四、及时报税、报表，团结同志，协助总会计师和出纳做好工作。 五、积极进取，虚心学习，合理合法避税，并与税务建立其良好的 人际关系。 六、完成企业交办的其他工作。 资金管理部出纳员岗位职责 一、负责按照国家和企业的有关规定办理现金收付和银行结算业务。 二、及时准确地登记现金日记帐和银行存款日记帐，随时掌握银行 存款余额，不签发远期支票和空头支票。 三、负责定期编制银行存款调节表，认真分析未达帐项的原因，及 时处理不良未达帐项。 四、保管库存现金和有价证券，严格执行保密纪律，确保库存现金 和有价证券的安全。 五、编制收付款记帐凭证，认真审核原始凭证，确保其精确、合法、 有效、完整。 六、根据现金收付的有关规定和银行核定的库存限额合理掌握现金 库存量，及时将超库存量的现金存入银行，不以白条抵存现金。 七、保管有关财务印鉴、空白支票、发票等重要票证。 八、不按规定程序收付款项，要负纪律责任，对经营期间发生的现 金缺款事故。要负赔偿责任，对情节严重的要负法律责任。 九、遵守职业道德，保守财务秘密。 十、完成企业交办的其他工作。 企业监管部部门职责 负责企业发展战略研究、管理制度和岗位职责的制定，负责企业贯 标工作，负责企业管理制度的检查落实。 一、负责协助公司主管领导做好企业管理和企业发展战略研究工作。 二、负责协助公司领导制定企业管理制度和岗位职责。 三、负责检查监督企业规章制度贯彻落实情况。 1、制定检查监督计划 2、安排检查监督时间 3、确定检查监督项目 4、实施检查监督内容 5、汇总检查监督结果 四、负责协助公司管理者代表做好企业贯标工作 1、负责组织企业管理手册、程序文件的制定、修订和改版工作。 2、负责每年组织一次企业内审和管理评审。制定评审计划，安排评 审时间，落实评审人员，组织评审检查，汇总评审结果，制定整改措施， 检查整改情况。 3、负责企业贯标认证的对外联系工作，落实认证检查人员和时间 ， 安排检查人员食宿和接待，做好检查记录，整理汇总检查各种资料。 4、负责组织企业管理手册和程序文件的学习和培训。 五、负责公司各部门工作的监督协调工作。 六、完成公司领导交办的其他工作。 企业监管部部长岗位职责 一、负责企业监管部全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守企业 规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司领导 安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、督促 本部门人员工作完成情况。 四、负责协助公司主管领导做好企业管理、企业发展战略研究工作。 五、负责协助公司主管领导搞好企业机构设置、人员编制、定岗定员 六、负责协助公司主管领导制定公司管理制度和岗位职责。 七、负责检查监督企业规章制度贯彻落实情况。 八、负责协助公司管理者代表做好企业贯标、企业内审和管理评审 ， 起草相关程序文件，每年进行一次内审和管理评审。做好内审和管理评 审各种资料的汇总。 九、经常听取企业各级领导或各部门负责人意见或建议，对有利于 企业利益和企业发展的观点，及时向公司有关领导和部门进谏。 十、完成公司领导交办的其他工作。 企业监管部职员岗位职责 在部门负责人的领导下，做好以下工作： 一、负责本部门各项内业资料的整理和归档。 二、负责本部门文件、资料的发放，做好发放记录。 三、根据本部门年度工作计划，制定分项工作计划，经审批后贯彻 落实。 四、做好企业贯标工作。 1、制定内审计划，做好企业内审和管理评审中的具体工作。 2、负责企业贯标文件、管理手册、程序文件的起草和修订。 3、联系贯标检查事宜，做好各项接待工作。 4、负责贯标工作中各种文件、资料的收集和归档工作。 五、负责检查监督企业各种制度落实情况。 1、制定检查计划。 2、安排检查时间 3、做好检查记录 4、统计汇总检查结果 六、完成公司领导和部门领导交办的其他工作。 人力资源部部门职责 一、负责协助公司领导搞好企业机构设置、人员编制、定岗定员工作 二、负责企业劳动工资管理。 结合企业实际，协助公司主管领导制定内部员工考核、奖惩、工资 待遇等相关制度文件。根据公司发展经营状况，适时推出员工工资待遇 调整方案、谈判工资方案。根据外埠工程特点，适时制定外埠工程员工工 资、劳保待遇等管理办法。 三、负责员工招聘工作。 在员工招聘工作中负责具体招聘事宜，积极招聘公司急需的各种人 才。 四、负责员工管理工作 1、负责引进人才的考察工作，把好人才引进的政治关和技术关， 确保企业引进的人才德才兼备，为企业和员工的健康发展保驾护航。 2、负责员工考核工作，对员工试用期、见习期、工程施工期间的思 想品德、工作表现进行专项考核，将考核结果报公司领导，决定人才的 取、舍、走、留。 3、负责员工的思想教育工作。制定培训计划并负责组织实施。结合 企业实际，开展经常性的思想教育活动，提高员工队伍素质。 五、负责员工考勤管理。制定考勤制度，严肃考勤纪律，每月汇总 员工考勤报资金管理部。 六、负责员工社会保险工作。对经领导批准可上保险的职工，及时 办理增员事宜。对离职人员，及时办理减员。每月对缴费情况进行核定报 资金管理部。 七、负责员工登记表管理，建立健全员工履历档案，建立人员增减 台帐。 八、负责员工证书管理：项目经理资质、员工上岗证管理。借领有手 续。 九、负责员工劳动合同管理。 十、负责员工职称申报、评定工作。 十一、负责员工档案管理。 十二、负责企业劳务管理工作。 1、做好外施队伍的考核、评审工作，对外包工队伍资质进行年审， 为项目部提供合格的劳务分供方名单，协助项目部办理劳务用工相关手 续，对项目部进行劳务用工检查，积极配合经营管理部开展劳务招投标 工作。 2、负责农民工的入场教育和退场安全监督工作，配合工程管理部 开展安全检查和农民工安全教育工作。 人力资源部部长职责 一、负责人力资源部全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守企业 规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司领导 安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、督促 本部门人员工作完成情况。 四、负责企业人力资源工作 1、企业劳动工资管理。 结合企业实际，协助公司主管领导制定内部员工考核、奖惩、工资 待遇等相关制度文件。根据公司发展经营状况，适时推出员工工资待遇 调整方案、谈判工资方案。根据外埠工程特点，适时制定外埠工程员工工 资、劳保待遇等管理办法。 2、负责员工招聘工作。 在员工招聘工作中负责具体招聘事宜，积极招聘公司急需的各种人 才。 3、负责员工管理工作 （1）负责引进人才的考察工作，把好人才引进的政治关和技术关 ， 确保企业引进的人才德才兼备，为企业和员工的健康发展保驾护航。 （2）负责员工考核工作，对员工试用期、见习期、工程施工期间的 思想品德、工作表现进行专项考核，将考核结果报公司领导，决定人才 的取、舍、走、留。 （3）负责员工的思想教育工作。制定培训计划并负责组织实施。结 合企业实际，开展经常性的思想教育活动，提高员工队伍素质。 4、负责员工考勤管理。制定考勤制度，严肃考勤纪律，每月汇总员 工考勤报资金管理部。 5、负责员工社会保险工作。对经领导批准可上保险的职工，及时办 理增员事宜。对离职人员，及时办理减员。每月对缴费情况进行核定报资 金管理部。 6、负责员工登记表管理，建立健全员工履历档案，建立人员增减 台帐。 7、负责员工证书管理：项目经理资质、员工上岗证管理。借领有手 续。 8、负责员工劳动合同管理。 9、负责员工职称申报、评定工作。 10、负责员工档案管理。 五、负责企业劳务管理工作。 1、做好外施队伍的考核、评审工作，对外包工队伍资质进行年审， 为项目部提供合格的劳务分供方名单，协助项目部办理劳务用工相关手 续，对项目部进行劳务用工检查，积极配合经营管理部开展劳务招投标 工作。 2、负责农民工的入场教育和退场安全监督工作，配合工程管理部 开展安全检查和农民工安全教育工作。 六、完成企业交办的其他工作。 人力资源部人力资源管理员岗位职责 一、认真学习贯彻国家、北京市有关劳动和社会保障、人事教育方面 的法律、法规、政策。 二、劳动工资管理：结合企业实际，制定内部员工考核、奖惩、工资 待遇等相关制度文件。根据公司发展经营状况，适时推出员工工资待遇 调整方案、谈判工资方案。根据外埠工程特点，适时制定外埠工程员工工 资、劳保待遇等管理办法。 三、员工招聘工作： 1、做好员工招聘的日常工作。 2、及时统计各部门、各项目经理部自行招聘的急需人才。 四、员工考勤管理工作：制定考勤制度，每月按时收集汇总员工考 勤。 五、员工社会保险工作：对经领导批准上保险的职工，及时办理增 员事宜。对离职人员，及时办理减员。每月对缴费情况进行核定，及时将 核对情况报资金管理部。 六、员工教育培训：每年制定员工培训计划，加强员工的入职教育 工作和岗位培训工作。 七、员工入离职管理：建立健全员工履历档案。要求所有员工入职 时必须认真填写员工登记表，离职时填写离职审批表，认真履行入离职 手续。 八、员工证书管理：做好员工的项目经理资质、上岗证书管理工作。 做到借领有手续。 九、员工《劳动合同》管理。 十、员工职称申报、评定工作。 十一、负责企业人员信息的收集和管理工作。 十二、完成企业交办的其他工作。 人力资源部劳务管理员岗位职责 一、劳务管理工作：做好外施队伍的考核、评审工作，对外包工队 伍资质进行年审，为项目部提供合格的劳务分供方名单。 二、协助项目部办理劳务用工相关手续。 三、参与农民工入场教育，保存好教育记录。 四、对项目部进行劳务用工检查。 五、配合经营部开展劳务招投标工作。 六、每月进行劳务用工统计，统计情况报公司有关领导和部门。 七、建立农民工使用情况档案，档案内容如下： 1、农民工作业人员登记表 2、身份证扫描件及复印件 3、农民工照片 4、暂住证复印件 5、岗位证书扫描件及复印件 6、每月作业人员考勤表 7、每月作业人员工资表复印件（必须有领款人签字） 8、劳务公司营业执照、资质证书、安全生产许可证、法人代表身份证 授权委托人复印件 八、完成企业交办的其他工作。 行政保卫部部门职责 一、负责公司行政后勤工作 1、做好卫生防疫工作，负责公司员工食堂和项目部员工食堂的卫 生防疫工作。检查食堂用餐是否符合国家防病、防役标准，保证员工和外 包工队伍的身体健康。 2、负责公司办公楼内卫生管理工作。 3、负责公司本部水费、电费、电话费、垃圾处理费等资源消耗的统计 和缴费，检查督促员工节水节电，杜绝浪费现象。 4、负责公司食堂餐用煤气的订购。 5、对项目部的行政后勤工作实施检查监督。 二、负责公司综合治理和治安保卫工作 建立治安保卫工作领导小组，建立健全有关规章制度，定期进行治 安保卫工作检查，妥善处置各类突发事件。 三、负责公司交通消防工作 建立消防工作领导小组，明确工作职责，定期对公司所属项目部和 公司机关进行消防检查，消除安全隐患，确保消防安全。 四、负责公司公务车辆管理工作。 1、建立交通安全领导小组，明确工作职责。 2、负责签订公司公务用车交通安全责任书，经常开展交通安全教 育，确保不发生甲方责任交通事故。 3、负责公务车辆的保养、年检，按时缴纳养路费、车船使用税、保险 费。 4、负责与员工签订《公务车辆使用协议》。 五、完成领导交办的其他工作。 行政保卫部部长岗位职责 一、负责公司行政保卫部全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守 企业规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司 领导安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、督促 本部门人员工作完成情况。 四、负责行政后勤工作 1、做好卫生防疫工作，负责公司员工食堂和项目部员工食堂的卫 生防疫工作。检查食堂用餐是否符合国家防病、防役标准，保证员工和作 业队人员的身体健康。 2、负责公司办公楼、卫生间的卫生管理工作。安排卫生值日，责任 落实到人，检查督促落实情况。 3、负责公司本部每月电费、水费、电话费等资源消耗的统计和费用 缴纳。 4、负责公司本部所有门、办公桌、文件柜钥匙的管理，做到领用、收 回有登记。 五、负责治安保卫工作 负责公司治安保卫工作，建立治安保卫工作领导小组，建立健全有 关规章制度，定期进行治安保卫工作检查。 六、负责交通消防工作 负责公司消防工作，建立消防工作领导小组，明确工作职责，定期 进行消防检查。 七、负责公务车辆管理。 （1）建立交通安全领导小组，明确工作职责； （2）经常对司机开展交通安全教育，签订公司公务用车交通安全 责任书，确保不发生甲方责任交通事故，减少事故和违章，降低油耗； （3）负责公务车辆的保养和年检，按时缴纳养路费、车船使用税 和保险费。建立车辆管理档案。 （4）负责公司机关车辆调度工作，确保公司领导和员工正常工作 用车。 八、计划生育工作 1、负责向员工宣传党的计划生育政策，组织完成计划生育工作的 各项指标。 2、及时向员工发放计划生育药具。 3、按新村街道计生办要求，完成统计报表任务。 4、负责为员工办理计划生育服务证、独生子女证事宜。 九、完成企业交办的其他工作。 行政保卫部行政管理员岗位职责 一、负责行政后勤工作 1、做好卫生防疫工作，负责公司员工食堂和项目部员工食堂的卫 生防疫工作。检查食堂用餐是否符合国家防病、防役标准，保证员工和作 业队人员的身体健康。 2、负责公司办公楼、卫生间的卫生管理工作。安排卫生值日，责任 落实到人，检查督促落实情况。 3、负责公司本部每月电费、水费、电话费等资源消耗的统计和费用 缴纳。 4、负责公司本部所有门、办公桌、文件柜钥匙的管理，做到领用、收 回有登记。 五、负责治安保卫工作 建立健全有关规章制度，定期进行治安保卫工作检查。 二、负责交通消防工作 明确工作职责，定期进行消防检查。 三、负责公务车辆管理。 （1）建立交通安全领导小组，明确工作职责； （2）经常对司机开展交通安全教育，签订公司公务用车交通安全 责任书，确保不发生甲方责任交通事故，减少事故和违章，降低油耗； （3）负责公务车辆的保养和年检，按时缴纳养路费、车船使用税 和保险费。建立车辆管理档案。 （4）负责公司机关车辆调度工作，确保公司领导和员工正常工作 用车。 四、计划生育工作 1、及时向员工发放计划生育药具。 2、按新村街道计生办要求，完成统计报表任务。 3、负责为员工办理计划生育服务证、独生子女证事宜。 五、完成企业交办的其他工作。 公司炊事员岗位职责 一、工作职责 1、负责公司机关员工早餐、午餐、晚餐的制作，保证员工安全、正常 用餐。开饭时间：早餐 7：00，午餐 12：00，晚餐 6：00。 2、负责食堂操作间、员工餐厅、食堂库房、操作间门前、餐厅门前的 卫生，保持桌面、地面整洁干净，垃圾杂物、残渣剩饭及时清理。 3、负责公司办公楼垃圾的清运，每天 8：00 以前清运完毕。 二、工作要求 1、严格遵守食堂卫生制度，做到持证上岗。上岗必须穿戴洁净的工 作服、佩戴洁净的工作帽。 2、注意个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲，不准留长指甲；为员工 发放食品使用专用工具，不能用手抓拿食品 3、工作期间注意安全用火、用电、用气。每周对抽油烟机进行清洗， 防止火灾事故的发生。 4、制作饭菜，做到生熟分开，防止食物中毒，不做腐烂变质食品。 半成品、成品要采取措施用盖布盖住，防止灰尘和蚊虫落入。 5、认真学习烹饪知识，虚心听取员工的意见和建议，不断提高烹 饪技术，不断改善饭菜质量。 6、制作饭菜要合理使用原材料、严格控制食堂成本，杜绝浪费现象 不得制作腐烂变质食品。 7、保持厨房地面、墙面和操作台面的整洁，餐具每次用完后要进行 消毒，炊具每周至少消毒一次。厨房卫生每周大扫除一次。 8、做好卫生防疫工作，采取必要措施消灭蟑螂和老鼠，预防传染 病的传播。 9、完成企业交办的其他工作。 办公室部门职责 负责本公司文书、秘书、档案、法律事务、办公用品的管理和发放、办 公设备的维修和保养等工作。 （一）文秘工作 1、协助公司经理处理公司事务，组织协调公司重要工作部署和重 大决策的实施。 2、负责会务工作：组织安排公司总经理办公会、工作例会、公司的 重要会议和各种重大活动。 3、管理文秘事务，处理公司信息； 4、负责公司各类文件的起草， 5、负责总经理各类讲话、报告的起草； 6、负责公司年度总结、年度工作计划的起草； 7、负责文件收发，做好收发记录； 8、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟定、 审核、印制、催办和检查落实； 9、负责公司重大事件的记录、各种文件的整理归档、重要影像照片 和录音录像资料的整理归档。 10、负责公司历年大事记的原始资料的收集和编撰工作。 11、负责领导批办事项的督查工作和会议决定有关事项的督办工作 12、负责公司有关对外事务的联系、接待来宾、客人考察迎送等招待 工作。 （二）负责公司档案管理工作 1、建立档案管理工作制度。 2、负责对公司文书档案、工程档案、员工临时档案的管理。 3、负责每年年初，向公司各部门和各项目经理部收集各类档案。 4、负责对收集的各类档案进行归档、立卷、编号。 5、建立档案借阅制度，做到借阅有手续。未经公司领导批准，不准 私自借出、借阅任何档案资料。 （三）法律事务工作 1、协助公司主管领导和外聘的法律顾问做好各类法律案件的诉讼 和应诉。 2、负责各类法律案件资料的归档工作。 （四）负责公司机关办公用品的管理和发放 1、对办公用品库房严格管理，做到进库有登记、领用有手续。 2、每月统计办公用品库存情况，并及时上报办公用品申购计划。 3、负责公司所有办公设备的维修和保养。 4、负责公司名片、宣传牌的制作。 （五）完成企业交办的其他工作 办公室主任岗位职责 一、负责公司综合办公室全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守 企业规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司 领导安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、督促 本部门人员工作完成情况。 四、负责组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司行政副经理 协调各部门之间的有关业务工作，为公司领导决策提供意见和建议。负 责编写公司重大事记。 五、负责组织汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作 计划和其它综合性文稿，严格按行文程序办理，保证文稿质量。 六、负责领导批办事项的督查工作和会议决定有关事项的督办工作。 七、负责协助公司主管领导处理公司事务，组织协调公司重要工作 部署、重大决策的实施，组织安排公司总经理办公会、公司的重要会议和 重大活动。检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落 实情况。 八、遵守企业道德，保守企业秘密。 九、完成公司领导交办的其他工作。 办公室文管员岗位职责 在办公室主任领导下，具体负责文书档案、法律事务等具体工作。 一、文秘工作 1、公文处理工作：负责公司有关文件报告的起草；负责外来文件 和公司文件的收发，做好收发文记录。 2、文书档案工作：负责公司重大事件的记录、各种文件的整理归档 重要影像照片和录音录像资料的整理归档。 3、会务组织工作：负责领导安排的各种会议的通知、会议组织、会 议记录和会议决定有关事项的督办工作。 二、考勤工作 1、每天如实、准确记录公司每位员工的出勤情况。 2、每月初对上月考勤进行统计，经办公室主任审核、公司主管领导 签字后，报公司资金管理部作为发放工资的依据。 3、每月对项目部员工的考勤进行统计汇总。 三、档案工作 2、负责对公司文书档案、工程档案、员工临时档案的管理。 3、负责每年年初，向公司各部门和各项目经理部收集各类档案。 4、负责对收集的各类档案进行归档、立卷、编号。 5、建立档案借阅制度，做到借阅有手续。未经公司领导批准，不准 私自借出、借阅任何档案资料。 四、协助综合办公室主任做好公司法律事务工作，重点做好法律诉 讼和应诉案件资料的的归档工作。 五、办公用品的管理和发放 1、对办公用品库房严格管理，做到进库有登记、领用有手续。 2、每月统计办公用品库存情况，并及时上报办公用品申购计划。 3、负责公司所有办公设备的维修和保养。 4、负责公司名片、宣传牌等宣传品的制作。 六、完成企业交办的其他工作。 公司公务车司机岗位职责 一、自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条列》及有关交通安全 管理的规章规则，遵守公司有关规章制度，持证上岗，安全驾车。 二、爱惜公司车辆，平时注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机 件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。 三、每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车 内、车外和引擎的清洁)。 四、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发 现不正常时，要立即加补或调整。 五、发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告 公司办公室车辆管理人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大 致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予 报销。 六、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位 置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好 保险锁，防止车辆被盗。 七、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时 一定保证证件齐全。 八、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。 九、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由 司机本人承担，并给予行政处罚。 十、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括 高速、追尾、争道、赛车等)。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理 的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处， 不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果 和责任。 十一、 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当有礼貌地予 以制止。 十二、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。 十三、部门用车时，要准时出车，不得误点。 十四、上班时间内司机未被派出车的，应随时在一层接待室等候出 车。不准随便乱窜其他部室。 十五、司机对车辆管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故 拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。 十六、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设 法通知车辆管理人员，并说明原因。 十七、司机必须随身携带手机。对公司领导或车辆管理管理人员的 呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。 十八、 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人 驾驶；如公司领导批准同意将车辆交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负 责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照 真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用 公司车辆学开车。 十九、完成企业交办的其他工作。 项目经理岗位职责 一、认真贯彻党和国家的方针、政策、法令、规定，坚决执行上级机 关的指示和工作部署。 二、对项目部工作负全面领导责任。负责团结带领项目部人员自觉 遵守企业规章制度，尽职尽责，全面完成项目部承担的各项生产、工作 任务和公司领导安排布置的各项工作。。 三、负责制定项目部工作计划、生产计划，并负责组织贯彻实施。 四、负责项目部人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，负责检查、 督促项目部工作计划实施完成情况。 五、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化方针，负责按合 同要求实现项目工程质量目标，承担项目经理部质量、环境、职业健康安 全一体化方针体系的建立、完善、实施和保持的决策责任。 六、是工程的质量、计划、成本、安全、文明施工及项目部人员管理、 劳务用工管理、行政管理的第一责任人。定期向公司及上级部门汇报项目 进展情况。 七、落实工程实施条件，对拆迁、资金等必备条件负有筹划、组织、 解决的直接领导责任；负责对公司内外各相关部门的联系工作。 八、加强施工管理，健全完善工程管理制度并严格考核其落实情况， 力求进一步提高工程管理水平。 九、领导项目部各部门开展施工生产，及时沟通情况，协调关系， 主持工地现场办公会和有关专题会议，参加监理单位和建设单位召开的 有关会议，听取建设单位、监理单位对工程的意见和期望，并传达给各 有关部门。 十、接受公司领导及各部门的监督和指导，支持项目管理人员行使 管理职责，做好内部沟通和交流，创造并保持项目部员工爱岗爱企的和 谐氛围。 十一、负责审批签发项目请示、报告、内部协议、计划、统计报表、会 议决议、处理决定及对外报出的文件、信函。 十二、认真履行《建筑工程施工合同》，确保甲方满意和社会满意。 十三、完成企业交办的其他工作。 十四、负责督促主任工程师、技术员、施工员及时办理施工现场经济 洽商和技术洽商。 十五、加强施工现场洽商管理工作，指定专人保管洽商签认资料。 签认资料原件至少一式六份，甲方、监理、项目经理部、公司总工程师、 经营管理部、工程管理部各一份。 项目现场负责人岗位职责 一、贯彻执行国家和项目所在地的与建设施工项目相关的法律、法 规、政策和强制性标准。 二、项目负责人对所负责的单项工程施工的技术、质量、安全、进度、 文明施工、材料、成本控制的第一责任人，遇重大问题应及时向项目经理 汇报、请示。 三、认真履行《建筑工程施工合同》，确保甲方满意和社会满意。 四、全面负责工程施工安全管理工作。做好人员入场安全教育培训、 安全交底、班前教育工作，监督检查项目日常安全工作，并保存相关记 录，确保安全管理目标的实现。 五、负责主管项目施工质量工作。对施工项目的全过程进行有效控 制，保证质量目标、确认工程质量符合合同要求，各类技术质量资料齐 全，确保质量目标的实现。 六、负责主管项目的技术工作和进度工作。有效调配和管理施工现 场的人员、物资、设备、设施等资源，及时交底，编制并落实各项施工方 案和进度计划，确保工期目标的实现。 七、负责主管项目的文明施工工作。按文明工地的要求安排施工生 产，做好环境保护工作，场容整洁，创造良好的办公和生活环境。 八、与业主、监理、工程所在地等各管理单位建立良好的合作关系。 发现和处理各类突发事件，及时上报项目经理和公司领导。 九、工程结束后，积极组织相关人员进行验收，一个月内完成资料 整理组卷，并负责完成施工项目总结，编制施工项目总结报告。 十、完成企业交办的其他工作。 项目生产副经理岗位职责 一、在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产和安全管理工作 ， 负责工程总体部署、总体计划的编制落实，协调各部门的关系，合理组 织生产。 二、参与制定并贯彻落实项目经理部的安全、质量、环境保护目标， 落实《施工组织设计》。 三、负责组织工程项目人、机、料总计划的提出和审核，指挥施工临 设搭建的全面工作。 四、组织召开并主持项目安全生产会。 五、主管工程项目的文明施工和安全生产工作，每周组织人员进行 安全生产大检查，并监督整改情况。对施工员下达的安全交底进行审核。 六、负责对劳务施工队的日常管理和检查，并组织有关人员对劳务 人员进行进场培训教育及催办劳务手续工作。 七、根据工程实际情况及施工组织设计编制、调控并审核工程月、周 日施工计划、相应采购计划，合理调配人、机、料，确保工程如期完工。 八、负责工程交付的各项管理工作。 九、参与各类安全、质量事故的调查、分析、处理工作。 十、负责项目部重大安全、职业健康危险源的辨识，制定各种预案 并组织落实。 十一、对
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某学院人事科岗位职责及教职工管理制度
人事科岗位职责 1、根据院领导指示，经办全院职工的聘任、调转、配备、调入、调 出等有关手续。 2、严格核定全员岗位编制，按人员的岗位与职务变动及时核定 档案工资与岗位工资，及时办理离职人员的工资核算工作。 3、严格按规定办理职工的转正、定级、调资等工作。 4、负责职工的考勤工作、办理教职工请销假、出差等手续。 5、制订教职工培训计划，做好培训人员的注册、登记工作，办 理职工培训费报销的手续工作。 6、负责全院教职工及专业技术人员专业技术职务考评和职称评 聘工作。 7、负责各类社会保险，医疗保险工作。 8、做好人事工作计划、总结，草拟学院有关人事工作的文件及 规定，及时完成各种人事报表工作。 9、完成领导交办的其他工作。 关于教职工日常的人事管理的制度及程序 为进一步落实学院关于教职工日常人事管理方面的各项制度，明确办事人 员职责，提高办事效率，现将教职工人事管理方面的办事程序通知如下： 一、新招聘教职工日常管理程序 1、拟定扩编计划。院长办公室与教务处及有关科、处、室联系，上报“扩编 计划表”，经主管院长审批后，报院人事处备案。 2、经院务委员会研究决定，由人事处具体负责招聘新员工。 2、报到接待。由人事处组织院级领导及相关处室领导进行最终面试，面试 结果由人事处通知面试本人。 3、接收咨询。向新聘入我院的教职工介绍学院基本情况，提供咨询服务。 4、安排宿舍。人事处协助有关科室为外地教职工安排住宿地点。 5、体检。 6、到人事劳资科报到，办理入职手续。 7、岗前培训。 8、办公用具领取。 9、办理工作证。 10、工资、劳保发放。人事劳资科核定工资、劳保标准，宣讲有关文件规定依 据。 11、转正定级。见习期满后，由各相关处室上报人事处，经院务委员会研究 决定，由人事处通知相关处室，领取“教职员工结束见习期转正申请表”，组 织转正人员填写、签署科、处、室意见后，交人事处由院长审批，存人事档案及 人事科备案。 12、聘任。转正定级后正式聘任，签订劳动合同。 二、教职工院内岗位调动程序 经院务委员会会议审定教职工在院内科、处、室内部调动后，通知人事处 办理教职工内部调动手续。人事处开据“教职工内部调动通知单”“内部调动通 知函”给调动人原所在的科、处、室，由原所在的科、处、室通知本人并办理交接 手续：本人携带通知单到接收科、处、室报到。接收科、处、室凭通知单接收，并 办理工作接交事宜。新岗位的聘任执行教职工聘任程序。 三、关于对新入职人员进行岗前培训的办法 为进一步加强对新分配和新调入学院人员的管理，使之尽快适应拟上岗位 对上岗人员在工作、劳动纪律、职业道德等方面的要求，经院务委员会研究，决 定对新聘人员进行岗前培训，具体内容如下： 1、培训内容 （1）院史、院情、规章制度、组织机构设置、职能和主要办事程序等学院基 本情况方面知识。 （2）本岗位工作要求、业务知识。 2、培训时间： 学院基本情况一天：岗位业务知识一天。 3、培训组织及分工： 人事处、学生处及教务处负责学院基本情况培训。 拟分配所在处、科室负责本岗位业务知识培训。日常培训工作由院办负责。 4、培训教材： 《学院管理规章制度汇编》、 《关于教职工日常的人事管理的制度及程序》和 有关文件、规定。 四、离职人员管理程序 1、离职申请 离职申请提出人分别为：教职工（个人辞职）、教职工直接上级主管领导 （学院辞退）。 教职工提出离职的，见习期员工需在离职前七日填写《离职审批交接单》或 上交辞职报告，向其直接上级主管领导提出离职申请；正式职工需在离职前至 少一个月填写《离职审批交接单》或上交辞职报告，向其直接上级主管领导提出 离职申请。 未按规定通知期提前通知学院的离职职工，须向学院支付相应天数的工资 作为补偿金后方能提前办理离职手续。 未办理离职手续擅自脱岗的教职工，学院将根据相关制度，视该职工严重 违纪（旷工七天按自动离职处理），由其直接上级主管领导按照辞退为其办理 离职手续。学院将依据上诉之规定，向其追偿相应的补偿金。 2、离职审批 离职申请提出后, 按流程办理申请审批，具体审批权限划分如下： （1）正科级（含正科）以下职工:由部门负责人签署意见，人事处审核,院 长审批。 （2）正科以上职工:由分管院长签署意见，人事处审核,院长审批。 3、离职手续办理 离职手续办理具体如下: （1）离职职工需办理事项:填写《工作交接单》和《资产交接单》，办理工作 交接；按《离职审批交接单》相关要求，退还学院宿舍及房内公物、报销学院账 目，并归还学院欠款。 （2）教职工离职部门需办理事项:确定职工离职日期，协助离职职工处理 工作交接事宜；监督离职职工交还所有有关学院资料、文件、办公用品等。 （3）人事处需办理事项:检查离职手续是否办理齐全（包括《离职审批交接 单》、 《工作交接单》、 《资产交接单》）；开具《离职证明》和《终止﹨解除劳动合 同通知书》。 各岗位的《工作手册》为学院所有，必须完整上交，有缺失时要酌情扣发工 资。 人事处将离职手续归档。 五、专业技术人员评审推荐程序（暂行） 1、从事专业技术岗位的干部要求评审专业职务，需本人申请填写“专业技 术职务评审申报表”。个人对自己的政治思想、工作态度、业务水平、工作成绩进 行认真总结，并且提交反映本人专业工作能力、水平、成就的材料。此项工作于 每年 1 月至 9 月 5 日前完成。 2、申报人员要在所在科室汇报个人专业技术工作总结，总结后各科室进行 背靠背或面对面评议，写出评议意见交院长办公室。此项工作于每年 1 月至 9 月 10 日前完成。 3、院长办公室对各科室提交的专业技术人员评审材料进行核实，并采取多 种形式广泛听取意见后，认真写出考核评语，填入申报表基层单位推荐意见栏。 经职改领导小组组长签字、盖章后，连同材料交各系列评审委员会。此项工作在 每年 1 月至 9 月 15 日前完成。 4、材料送交评委后，评委会根据本人提交的材料并参考基层单位推荐意见， 评议专业技术人员是否符合担任其申报的专业技术职务任职资格，写明评审意 见。 按照学院要求，各系列初级评委每年 9 月进行评审：按照全市部署，中级 评委于每年 10 月进行评审：高级评委于每年 11 月进行评审。 5、院教师系列初级评委会于 9 月进行评定，确定初级专业技术人员任职资 格，并向中级评委推荐申报中级专业技术职务人员。 6、院长办公室根据院初级评审委员会评审情况，报学院职改办审批。此项工 作于每年 9 月至 10 月完成。 7、院长办公室与各科室配合，对已确定专业技术职务任职资格人员按照干 部权限进行聘任并与工资挂钩。此项工作于每年 9 至 10 月完成。 8、各科室于每年 1 至 3 月份对专业技术人员考核，组织专业技术人员填写 “专业技术人员年度考核登记表”，并提出科室意见，交院长办公室。 9、院长办公室对各科室提交的“年度考核登记表”核实后，提交学院职称 改革领导小组审定。决定解聘、低聘、晋升专业技术职务名单。此项工作于每年 3 月份完成。 10、院长办公室于每年 8 至 10 月组织不具备规定学历人员考试。 11、院长办公室于每年 6 至 9 月组织专业技术人员学习职改文件。 12、院长办公室建立专业技术人员业务档案。 13、凡申报专业技术职务人员，其申报材料必须齐全。主要有：“专业技术 职务申报表”、“年度考核登记表”、“论文”或“工作总结”、“不具备规定 学历补考成绩单”等。 六、教职工工资管理制度 为规范我院工资管理,实现工资管理的制度化、科学化，结合我院实际情况， 特制定如下工资管理制度 1、总则 真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断改善和提高教职工在工资分配上 的公正和公平感，使职工在劳动与工资之间达到动态平衡，达到激发职工工作 积极性、提高工作效益、促进学院发展的目的。 2、适用范围 本管理制度仅适用于在职教职工，包括见习和试用职工，不包括临时用工。 课酬由教务处单独制表，另行发放。 3、核心思想及管理办法 （1）以学院人事制度改革方案为基础，推行按劳取酬的原则，公平合理分 配教职工浮动（绩效）津贴。 （2）严格按照教职工考勤管理办法制表，规范教职工工资审批程序，按时 发放教职工工资。 （3）工资组成 基本工资=档案工资+校龄工资 月工资=基本工资+职务津贴（或岗位津贴）+绩效津贴+补助+值班费 年度工资收入=月工资×工作月数+基本工资（档案工资+校龄工资）×寒暑 假月数+节日福利+年度考核奖励+其他奖励。 （4）具体参照教职工考勤管理办法和学院职务津贴（或岗位津贴）和档案 工资方案表。（见下表） （5）工资发放规定 工资结算依考勤记录为依据，由劳资管理员于每月中旬结算完上月工资， 并于每月 25 日发放上一月工资。学院若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放 工资的，将于发放日前通知公告，并告知下次发放时间。 内蒙古神华专修学院档案工资方案表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 学历工资 学 历 专科毕业及专科以下 专科毕业、本科在读（必须是指定学校并网查） 本科毕业无学士学位证 本科毕业有学士学位证 本科毕业有学士学位证、第二学历再读 本科毕业无学士学位证、研究生再读 本科毕业有学士学位证、研究生再读 双学士学位证 硕士研究生毕业 双硕士研究生 博士毕业 内蒙古能源科技专修学院基本工资方案表 序号 1 2 3 4 职务或岗位 院级（副院级巡视员） 正处（正处级调研员） 副处（副处级调研员） 正科（主任科员） 档案工资（元） 600 660 670 680 690 700 720 750 800 980 1400 基本工资（元） 900 900 900 900 5 6 7 8 900 900 900 副科（副主任科员） 科员 办事员 见习期（每月 1500 元） 注：1、教职工继续教育学习，可报销继续教学费的 50﹪； 2、教职工可脱产读研，与学院签订相关协议，可 100﹪报销学费，并在上学期间月工 资全额发放。 内蒙古能源科技专修学院岗位工资方案表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 职务或岗位 院级（副院级巡视员） 正处（正处级调研员） 副处（副处级调研员） 正科（主任科员） 副科（副主任科员） 科员 办事员 见习期（每月 1500 元） 职务津贴（元） 900 700 580 460 380 300 220 注：1、教职工从转正开始，校龄工资每月 2 元，校龄满 1 年以后，每月 5 元，校龄满 2 年， 每月 10 元，以后不封顶； 2、话费补助每月 50 元，保证手机 24 小时开机，如有关机或停机扣除当月话费补助。 4、午餐补助每天 10 元，迟到早退不发（按实际考勤天数）。 5、交通补助每月 40 元，迟到早退不发。 6、全勤奖每月 500 元，每月迟到早退 2 次扣发 50%；迟到早退超出 3 次或矿工一次全 部扣发。 教职工考勤管理办法 第一条 工作时间规定 1、行政干部、专职职工、辅导员实行全日坐班制。 2、任课教师实行局部时间坐班制，按时参加学院教务处组织的 各项会议及活动等。 第二条 指纹考勤管理办法 1、凡我院教职工均采用指纹考勤，考勤记录以指纹机录入为准。 2、每月教职工考勤截止到当月 30/31（最后一天），次月 1 日 以后考勤计算为下一个月考勤时间。 3、实行指纹机考勤，注意事项： （1）每天上午 8：30 上班，7：50 开始签到；中午 12：00 下班， 11：30 开始签退。 （2）每天下午 14：00 上班，13：50 开始签到；下午 17：30 下班， 17：00 开始签退。 （3）辅导员晚自习 19：30 上班，19：01 开始签到，结束签到时 间为 20：00，晚自习 21：00 下班，21：00 开始签退，结束签退时 间为 22：00。 （4）冬夏作息时间不一致。具体时间调整经院务委员会研究决定 由人事处统一通知作息时间调整事项。 4、一次迟到、早退大于 30 分钟计为旷工。 5、一个月三次迟到、早退计为旷工一次。 6、如有未签到、签退，当次不计考勤。 7、每次签到完毕后考勤机会语音提示，听到谢谢表示签到成功， 如没有提示请重新签到；考勤机会显示您的姓名及编号，请确认是 否是自己的姓名和编号，如不是及时与考勤管理员联系。 8、因工作有外出办事者，请与人事处考勤管理员办理出差手续， （或特殊情况未签到、签退，与人事处考勤管理员办理登记）每月 30/31 日人事处考勤管理员统计外出人员名单（或特殊情况未签到、 签退事项），实事求是的反映情况，否则视为隐匿真情，追究相关 负责人责任。 第三条 请假规定及待遇 1、看病、事假规定及待遇。 （1）病假一天以上的（一个月以内），须有合同医院的病假证 明，并填写请假单记入考勤，扣发相应天数的结构工资。无病假证明 者，有正当理由的按事假处理，无正当理由者按旷工处理。 病假超过一个月停发工资，暂停工作，恢复工作需医院证明， 并试工作 3-6 个月后视情况决定是否正式恢复工作。 （2）凡因私必须由本人办理事务的可请事假，但一定要先办理 请假手续，因特殊情况事先不能请假的事后要补假，并且要经批准， 方可按事假处理。凡请事假的教职工经相关领导批准签字，交考勤管 理人员记入考勤。凡当月事假在三天之内扣发相应天数 150%的结构 工资；凡事假在三天以上扣发相应天数 2 倍的结构工资，若全年累 计事假超过十五天以上，从第十六天开始扣发相应天数 3 倍的结构 工资。凡属下列情况之一者，经领导批准可不累计规定的事假，但必 须记入考勤，扣发月内相应天数的结构工资。 第一；教职工设施维修，拆迁须由本人在家照看者。（要有证 明） 第二；给子女开家长会。（需要子女学校通知书） 第三；女教职工进行产前检查者。 第四；女教职工有十个月以内的婴儿需要亲自哺乳的，每天给 一小时喂奶时间（职工），任课教师排课照顾不在另给哺乳时间。 第五；教职工配偶、子女以及一起生活的父母、公婆、岳父母生 病，必须由教职工本人陪同看病或住院陪床的。 （3）请事假批准权限 教职工请事假 1 天由处室领导审批，1-3 天由分管院长批准， 3 天以上由院长审批。中层干部请事假由院长批准。 2、请婚、丧、产假、探亲假规定及待遇按国家规定享受丧、产休假， 探亲假的教职工在规定时间内享受原档案工资待遇。但不享受学院结 构工资。 （1）婚假 3-7 天，初婚且晚婚奖励 7 天。（一般在寒暑假） （2）丧假 3 天，外埠 7 天。（根据路途距离适当给路途时间假） （3）产假 45 天。 （4）探亲假：按国家规定享受探亲假的教职工回家探望父母或 配偶，按有关部门“关于工人职员回家探亲的假期和工资待遇的暂 行规定”办理，教职工原则上利用寒暑假和家人团聚、特殊情况需在 工作时间探亲的教职工须经院长批准。符合出国探亲条件的人员，要 求出国探亲，本人写申请，报院办批准，时间 3 个月，最长可延长 到 6 个月，经批准出国探亲人员 1-3 个月内发档案工资，4 个月起停 发档案工资，超过 6 个月没续假没批准人员按自动离职处理。 第四条 旷工：有下列情况之一者，按旷工论 1、未办请假手续或请假未经领导批准，擅离职守者。 2、请假期满（事、病、探亲、产休等）未续假或续假未批准人员。 3、经查明请假理由属伪造，确系欺骗组织者。 4、不服从组织调动，不按规定时间到岗工作人员。 5、无故不上班。 旷工，视情节给予批评教育，严重的给予纪律 处分，教师旷工一节扣发代课费的 3 倍，职工旷工一天扣发 5 倍当 日结构工资。，直至停发当月工资，擅自离岗 6 天以上按自动离职处 理。 第五条 严格考勤制度 1、凡请假者要主动真实填写请假表，各处室负责人要认真审核 签字，做好当事人的思想工作，实事求是地反映情况，否则视为隐 匿真情，追究有关人员责任。 2、各种会议考勤，均由召集会议的领导和组长负责填写会议考 勤交人事处备案。 3、违纪的处理 （1）迟到、早退 10 分钟以上者扣一节课时费或当天的档案工资， 10 分钟以内扣 20 元。 （2）职工旷会一般会议一次扣除 50 元，应参加的学院大型活动 或全院大会和特别重要会议缺勤一次扣除 100 元。 第六条 关于加班问题的几项规定 1、平时工作应抓紧有效时间，提高工作效率。原则上不在法定工 作时间以外安排加班。确需加班的，填报加班申请表，经院长审批。 2、凡属寒暑假加班，要事先报有关领导批准方可有效。三天以内 加班由主管领导审批，三天以上加班由院长审批。 3、辅导学生假期社团活动要事先上报活动计划，经主管领导批 准、学院备案后方可有效，总时间不得超过活动计划规定的天数。 4、凡是加班，必须注明加班人、事由、主管院长审核签名，才能 报院人事处。平时每月初报上月加班，假期加班开学初上报。 5、加班累计 8 小时为一天。 6、凡是加班原则上安排补休，因工作需要无法安排补休的支付 加班费。加班费暂定每天 20 元。 7、法定工作时间以外安排的值班和休息日、法定节假日安排的值 班不视为加班，不支付加班费，可以由处室自行安排轮休。 8、因工作需要加班的人员，有存休者，存休须在本年度内休完， 当年有效，轮休应与相应处室领导请示，经允许方可轮休，否则视 为旷工。 第七条 寒暑假假期工资 工作满一年的教职工一年期内寒暑假发给基本工资，不足一年 或不足部分工作期内的寒暑假工资不发。寒暑假工资在每年年末或教 职工离职时一次发放。寒暑假期间继续上班的教职工工资照发。 附件 教职员工入职申请表 申请职位： 姓名 性别 民族 籍贯 身高 （㎝） 最高 学历 体重 （㎏） 填表时间： 年 出生 年月 身份 证号 婚姻 状况 所学 专业 月 日 登记照 （一寸） 政治面貌 专业职称 （职业资格） 特长及爱好 家庭住址 联系方式 本人现住址 联系方式 是否申请 其他职位 到岗时间 起止时间 学校或培训机构全称 所学专业或内容 证书 起止时间 单 位 全 称 工作岗位及职务 工作内容 教育 培训 经历 工作 简历 声明：以上内容已经本人认真核对过，真实无误！ 签字： 担保人： 我自愿为 同志提供入职担保，他在工作期间给学院造成的一切损失由我承担。 填写 须知 1. 以上内容由申请者本人填写，并保证所填内容真实、正确； 2. 填写完毕后，请将本人身份证、学历证、职业资格证（职称证）等复印件及相关材料附在表后。 介绍信（存根） 内神院办字[2009]第×号 办公室： 兹介绍×××同志前往办公室工作，担任办公室干事一职，请于接 洽。 内蒙古能源科技专修学院人事处 二 O 年×月×日 介绍信 内神院办字[2009]第×号 办公室： 兹介绍×××同志前往团委工作，担任办公室干事一职，请于接洽。 内蒙古能源科技专修学院人事处 二 O 年×月×日 教职员工结束见习期转正申请表 申请人 入职时间 所属部门/系 岗位/职位 见习期 述职报告 摘 要 申请人签字： 日期： 所属部门 领 导 意见 处长签字： 日期： 人事部门 意见 部门领导签字： 日期： 院领导 意见 院领导签字： 日期： 内蒙古能源科技专修学院职务（工资）晋升申请表 姓名 民族 何时至何 时何校何 专业毕业 现任职务 出生年月 性别 政治面貌 月 籍 贯 参加工作时间 第一 学历 学历 层次 学位 最高 学历 学历 层次 学位 到岗日期 拟任职务 或参照工资职位 述职报告 摘要 填表日期： 1 所属部门 领 导 意见 处长签字： 日期： 人事部门 领导 意见 部门领导签字： 日期： 院领导 意 见 院领导签字： 日期： 备 注 2 内蒙古能源科技专修学院 教职工内部调动通知单 年 月 日 编号： 姓名 性别 调出处室 原岗位 调入处室 现岗位 学历 毕业院校 经院委会研究决定， （处室）担任 同志由 （处室）调入 工作。 特此通知。 调 动 通 知 院办公室 （盖章） 年 调 出 处 室 意 见 月 日 处室负责人签字： （盖章） 年 调 入 处 室 意 见 月 日 处室负责人签字： （盖章） 年 月 日 注：此表一式三份，院办公室、调入处室、调出处室各一份。 内部调动通知函 年 月 ： 因工作需要，现调你到 日之前报道。 院办公室 年 （盖章） 月 日 编号： （处室）工作，请与 注：1、接《内部调动通知函》后，调动人员办理交接手续，须在 2 个工作日内完成。 2、调动人员持《内部调动通知函》在规定时间到新工作处室报道。 教职工报道回执单 院办公室： 编号： 同志已于 年 月 日到我处室报到工作。 调入处室负责人： 年 月 日 注：此单据作为人员到岗依据，处室领导确认签字后，回交院办公室。 离职审批交接单 姓 名 所属部门 到职日期 离职类型 职 位 离职日期 □辞职 □辞退 □自动离职 □其它（ ） 离职原因：（辞职教职工填写） 签名： 日期： 签名： 日期： 处室领导意见： 人事部门意见： 签名： 日期： 交接手续 所属处室批示： 交接情况： □ 工作交接 □ 办公书籍 □文档资料 □其他工具 □工具手册 □软盘光盘等 签名： 日期： □ 其他办公设备（笔记本电脑等） □ 其他 □ 工作手册 交接负责人签名： 教务处批示： 日期： 交接情况： □借阅书籍 □教材 签名： 日期： □软盘、光盘等 交接负责人签名： 行政处批示： □ 收回电话机 日期： □ 行李物品 日期： 交接情况： □ 工资结算 签名： □ 收回宿舍钥匙 □ 其他 交接负责人签名： 财务处批示： 日期： 交接情况： □ 收回办公用品 签名： □其他 □ 借款清算 □ 其他 日期： 交接负责人签名： 分管院长批示 日期： 意见： 签名： 院领导批示 意见： 日期： 签名： 日期： 备注： 工作交接单 名称 职务（岗 位） 文件及其它工作资料移交 数量 内容 代办事项 待办事项移交 已完成情况 待办重点 部门 姓名 备注 备注 （处室领导）监交人： 接替人： 移交人： 年 注：本清单一式三份，一份接交人，一份移交人，一份存人事处。 岗位管理资产交接单 序号 资产名称 资产编号 规格型号 完好情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 岗位名称: 所在部门: 年 月 日 资产交付人签字 年 月 日 资产接收人签字 年 月 日 资产管理员签字 注：此表一式三份，所在部门一份，行政处一份，人事处一份。 员工离职结算单 部 门 岗 位 姓 名 性 别 月 日 到职日期 事 由 离职日期 辞职□ 辞退□ 开除□ 当月出勤天数： 当月应领工资： 工资结算 未领上月工资： 预扣保险费： 其他预扣款： 应领薪金： 元 （大写 ） 人事处审批 负责人签字： 财务 结 算 日期： 应领薪资 元 应扣金额 元 实发薪资 元 （大写 ） 财务处审批 负责人签字： 日期： 备注 离职人员签字： 此 离 职 证 明 一 式 两 份 日期： 离职证明 兹证明， 同志于 年 月 日至 年 月 日就职于我学院， 员 工 联 于 年 月 日与我学院正式解除劳动关系,其离职手续均已办妥,特 此证明。 内蒙古理工专修学院 年 月 日 ... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. 离职证明 兹证明， 同志于 年 月 日至 年 月 日就职于我学院， 于 年 月 日与我学院正式解除劳动关系,其离职手续均已办妥,特 此证明。 此 离 职 证 明 一 式 两 份 学 院 联 内蒙古理工专修学院 年 月 日 本人__________已收到离职证明，特此签收。 签收人: 终止﹨解除劳动合同通知书 _________： 因________________________________________原因，学院决定解除\终 止与您_____年____月____日签订的劳动合同。请您于___年___月____日前办理 此 通 知 书 一 式 两 份 学 院 联 离职手续。 特此通知。 内蒙古能源科技专修学院 人事处 通知日期： 年 月 日 ... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. 终止﹨解除劳动合同通知书 _________： 因________________________________________原因，学院决定解除\终 止与您_____年____月____日签订的劳动合同。请您于___年___月____日前办理 员 工 联 离职手续。 特此通知。 内蒙古能源科技专修学院 人事处 通知日期： 年 月 日 本人__________已接到此通知书，特此签收。 签收人: 此 通 知 书 一 式 两 份 年 月 日
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【岗位职责】岗位说明书：人力资源、行政、后勤行业
人力资源/行政/后勤 ·人力资源/人事总监 ·人力资源/人事经理 ·人力资源/人事主管 ·人力资源/人事专员 ·人力资源/人事助理 ·招聘经理/主管 ·招聘专员/助理 ·培训总监/经理/主管 ·培训专员/助理 ·培训师 ·薪资福利经理/主管 ·薪资福利专员/助理 ·绩效考核经理/主管 ·绩效考核专员/助理 · 员工关系/企业文化 ·猎头顾问/助理 ·人事中介 ·行政总监 ·行政经理/主管/办公室主任 ·行政专员/助理 ·经理助理/秘书/文员 ·翻译 ·前台/总机/接待 ·档案管理 ·电脑操作员/打字员 ·后勤 ·司机 ·保安 ·保洁 ■ 人力资源/人事总监 岗位描述： 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对 公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施； 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工 发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源 成本； 5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划； 6、负责公司的整体企业文化建设。 任职资格： 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历； 2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验； 3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识， 熟悉国家相关的政策、法律法规； 4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事 业心； 5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。 ■ 人力资源/人事经理 岗位描述： 1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责公司人力资源战略的执行； 4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作； 5、负责人力资源内部的组织管理； 6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。 任职资格： 1、人力资源管理或相关专业大专以上学历； 2、三年以上人力资源管理工作经验； 3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策； 4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强 的责任感与敬业精神； 5、熟练使用常用办公软件及网络应用。 ■ 人力资源/人事主管 岗位描述： 1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动； 2、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划； 3、协助上级修订公司相关人力资源管理制度； 4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析； 5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善； 6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。 任职资格： 1、人力资源相关专业本科毕业，从事人力资源三年以上； 2、熟悉员工入职、离职、社会保险； 3、熟练操作计算机，熟练使用各种办公软件； 4、熟悉各类招聘渠道及招聘流程，掌握较好的面试技巧； 5、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力及亲和力； 6、具备良好的学习能力。 ■ 人力资源/人事专员 岗位描述： 1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任 务； 2、推行公司各类规章制度的实施； 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作； 4、管理劳动合同，办理用工、退工手续； 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 6、负责管理人力资源相关文件和档案。 任职资格： 1、人力资源或相关专业大专以上学历； 2、两年以上人力资源工作经验； 3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用； 4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精 神； 5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。 ■ 人力资源/人事助理 岗位描述： 1、普通工作人员职位，协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务； 2、整理、统计员工日常考勤资料； 3、及时更新维护员工人事信息系统； 4、缴纳社会保险、个人所得税及商业保险相关费用； 5、完成上级交给的其它事务性工作。 任职资格： 1、人力资源或相关专业大专以上学历； 2、一年以上人力资源或相关工作经验； 3、了解人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用； 4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，良好的沟通、协调能力，有团队协作精神； 5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。 ■ 招聘经理/主管 岗位描述： 1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、根据公司战略发展的需要，制定年度招聘规划和人员编制预算； 4、建立及完善公司的招聘流程； 5、分析、选择、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司的人才需 求； 6、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态； 7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 任职资格： 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历； 2、三年以上人力资源管理经验，二年以上招聘工作经验，对该领域及相关领域工作经验者优先； 3、熟悉招聘流程，熟练运用各种招聘工具和手段，丰富的招聘经验及技巧，熟悉国家相关法律法规； 4、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识； 5、优秀的语言表达及沟通能力，协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力。 ■ 招聘专员/助理 岗位描述： 1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任 务； 2、了解掌握各部门的用人需求； 3、实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告； 4、管理、开发招聘渠道； 5、维护人才储备库。 任职资格： 1、人力资源或相关专业大专以上学历； 2、一年以上相关工作经验； 3、有人力资源招聘的实务操作经验，熟悉国家相关法律法规； 4、性格温和、有耐心、积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨，具有很好的语言文字表达能力； 5、熟练使用办公软件，具备基本的网络知识。 ■ 培训总监/经理/主管 岗位描述： 1、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并具体实施培训工作； 2、起草、修改和完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系； 3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核； 4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资； 5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授； 6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作； 7、建设、发展、宣传企业文化。 任职资格： 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历； 2、三年以上培训管理与组织实施经验； 3、精通现代企业经营管理理念及管理技术，熟悉管理培训资源，管理咨询培训流程及关键步骤； 4、具有较强的亲和力和敬业精神，为人正直、诚实，性格开朗； 5、思维敏捷，具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力，良好的文字和语言表达 能力。 ■ 培训专员/助理 岗位描述： 1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任 务； 2、组织实施各项培训计划，确保质量和进度； 3、组织协调培训课程； 4、实施培训效果的考核评估。 任职资格： 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历； 2、一年以上人力资源或培训管理工作经验； 3、熟练掌握企业培训需求调查技术和方法，有年度培训计划制订经验，具备较丰富的培训活动策划、实 施、监控经验，掌握培训效果评估方法； 4、工作态度积极，责任心强，认真、细致,有较强的亲和力，良好的人际关系处理能力、书面及语言表达 能力和沟通能力； 5、熟练操作相关办公软件。 ■ 培训师 岗位描述： 1、负责培训课程的教学实施，参与培训课程的设计； 2、协助培训体系建立、维护，对相关人员等进行相关课程培训； 3、调查培训需求，编制、调整、执行培训计划； 4、撰写培训报告，反馈、评估培训效果。 任职资格： 1、大学专科以上学历，相关专业； 2、3-5 年以上销售管理或市场管理相关工作经验，1-2 年培训和相关管理经验； 3、有良好的沟通和演讲能力，能制作高质量的培训课程； 4、语言表达能力突出，极富感染力，极强学习能力。 ■ 薪资福利经理/主管 岗位描述： 1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划； 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、制订公司薪资福利政策和计划，管理、监控公司人力成本； 5、组织编制集团薪酬福利管理系统和制度； 6、收集公司内外部相关信息，建立资料库，完成对行业薪酬福利的调查，为上层决策提供数据支持。 任职资格： 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历； 2、三年以上相关工作经验，至少两年以上薪酬管理实施经验； 3、熟练掌握人力资源专业绩效、薪酬福利等领域； 4、掌握薪酬设计方法，了解现代企业薪酬福利管理体系设计方法和薪酬福利管理流程； 5、熟悉薪酬福利保险等方面的法律法规； 6、为人正直，忠诚守信，工作严谨，保密性强； 7、逻辑思维能力强，数字敏感度好，善于进行数据分析，具备良好的沟通能力和协调能力。 ■ 薪资福利专员/助理 岗位描述： 1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任 务； 2、负责薪资的核算发放，社会保险、商业保险办理等薪酬基本业务的操作、实施； 3、负责成本预算、薪酬数据分析及统计，并提供相应报表； 4、解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议； 5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。 任职资格： 1、人力资源或相关专业大专以上学历； 2、两年以上薪资福利实务操作经验； 3、具有员工薪酬管理、社会福利保险管理的实际操作经验，熟悉国家劳动人事政策法规； 4、良好的职业道德素养,仔细认真,稳重,守秘，良好的沟通和理解能力，处事灵活、有条理； 5、数字敏感度好，善于进行数据分析，熟练操作相关办公软件。 ■ 绩效考核经理/主管 岗位描述： 1、参与制定公司绩效考核制度； 2、协助其他部门设计绩效考核体系与指标； 3、设计绩效考核计划方案，培训考核人员； 4、组织和指导各部门的绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题； 5、安排下属汇总和分析各岗位绩效考核结果； 6、反馈考核结果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作。 任职资格： 1、人力资源或相关专业本科以上学历； 2、两年以上绩效管理或综合人力资源管理工作经验； 3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效 考核管理工作； 4、具有较好的沟通能力与表达能力，较强的沟通协调能力，一定的组织、监控能力等。 ■ 绩效考核专员/助理 岗位描述： 1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标； 2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作； 3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果； 4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据； 5、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议。 任职资格： 1、人力资源或相关专业大专以上学历； 2、一年以上人力资源管理工作经验； 3、熟悉公司的人力资源政策，掌握绩效考核的基本方法、任职资格考评的基本理论、统计调查分析的基 本方法； 4、工作有条理性、计划性，亲和力强，原则性强，正直踏实，耐心、细心、办事沉稳细致，沟通协调能 力强，团队协作精神； 5、熟练使用办公软件，具备基本的网络知识。 ■ 员工关系/企业文化 岗位描述： 1、管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、愉快、健康的劳资关系； 2、组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果； 3、负责公司离职管理，分析离职面谈记录和离职数据； 4、处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷； 5、组织筹备员工季度和年度大会，组织安排员工文娱活动； 6、制定员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施； 7、参与公司企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围； 8、员工职业发展辅导，促进员工保持良好的职业心态。 任职资格： 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历； 2、三年以上员工关系管理的工作经验； 3、熟悉相关劳动法律法规，具备较强劳动争议处理经验，了解人力资源管理知识，熟悉公司人力资源管 理的各项规章制度； 4、亲和力强，积极主动，有大局观，具有强烈的责任心和事业心，优秀的沟通能力和谈判能力，团队协 作能力。 ■ 行政总监 岗位描述： 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对 公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、制定公司行政管理的方针、政策和制度； 3、负责公司日常行政的管理和信息化的建设； 4、建设企业文化建设和推广； 5、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化； 6、负责公司范围内物业、后勤管理。 任职资格： 1、行政管理或相关专业大专以上学历； 2、五年以上行政管理岗位工作经验，三年以上同等职位工作经验； 3、熟悉公司行政管理体系与制度建设，对行政规范管理等方面有丰富的实践经验； 4、良好的团队协作精神，品行端正，有亲和力，具有很强的判断与决策能力，计划和协调能力、组织及 公关能力。 ■ 行政经理/主管/办公室主任 岗位描述： 1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理； 4、公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）； 5、公司内部治安管理； 6、行政管理的成本控制及水电管理等。 任职资格： 1、大学专科以上，企业管理、行政管理、理工科专业； 2、5 年以上行政工作经验，其中 3 年以上行政管理工作经验，年龄 28-45 岁； 3、在大规模正规化运作企业工作者优先； 4、善于人际沟通协调，责任心强，考虑问题全面细致，性格开朗，有团队合作精神。 ■ 行政专员/助理 岗位描述： 1、普通工作人员职位，协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务； 2、公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）； 3、负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作； 4、负责各类会务的安排工作； 5、协助行政经理对各项行政事务的安排及执行； 6、完成上级交给的其它事务性工作。 任职资格： 1、行政管理或相关专业大专以上学历； 2、一年以上相关工作经验； 3、具备一定的行政管理知识； 4、工作细致、认真、有责任心，较强的文字撰写能力，较强的沟通协调以及语言表达能力； 5、熟练使用 office 办公软件及自动化设备，具备基本的网络知识； 6、形象气质佳，女性优先。 ■ 经理助理/秘书/文员 岗位描述： 1、普通工作人员职位，协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务； 2、直接为经理提供秘书服务； 3、能独立处理突发事件，或当老板不在时能主动处理一些紧迫事务； 4、与其他部门的经理进行沟通； 5、确定并安排会议时间； 6、负责会议材料的整理、存档工作； 7、完成上级交给的其它事务性工作。 任职资格： 1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历； 2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先； 3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关 的各种知识； 4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能 力，计划和执行能力； 5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正； 6、熟练使用办公软件。 ■ 翻译 岗位描述： 1、负责日常语业务的翻译； 2、接受主管的分配的翻译任务； 3、保证翻译质量； 4、翻译资料的整理收集、知识管理； 5、翻译并与翻译团队成员沟通协作； 6、参加部门内开展的专业培训与交流，提高翻译的专业水平。 任职资格： 1、大学本科以上学历，外语类相关专业； 2、外语听说能力良好，笔译功底深厚，精通中外互译，中文文笔优秀； 3、1 年以上翻译经验，工作认真细致、思维敏捷，责任心强； 4、有编辑、笔译相关工作经验优先考虑。 ■ 前台/总机/接待 岗位描述： 1、负责公司前台接待及电话接转； 2、收发传真，复印文档，收发信件、报刊、文件等； 3、及时更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系信息； 4、受理会议室预约，协调会议时间，下发会议通知，布置会议室； 5、负责订水、订报，信件、包裹的安排及与快递公司的联系； 6、负责各级主管交办出差安排等各项工作； 7、完成上级交给的其它事务性工作。 任职资格： 1、文秘、行政管理及相关专业大专以上学历； 2、一年以上相关工作经验； 3、熟悉前台工作流程，熟练使用各种办公自动化设备； 4、工作热情积极、细致耐心，具有良好的沟通能力、协调能力，性格开朗，相貌端正，待人热诚； 5、熟练使用相关办公软件。 ■ 档案管理 岗位描述： 1、负责档案资料保密工作，并严格职守资料档案的保密制度； 2、负责档案入库，对档案进行分类登记，档案的分类应做到科学合理，便于查找； 3、办理档案借阅登记手续，检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题及时报告和处理； 4、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。 任职资格： 1、图书情报、行政管理或相关专业大专以上学历； 2、一年以上相关工作经验； 3、熟悉档案管理办法，掌握计算机档案管理信息系统； 4、严谨、有责任心，有团队合作精神，工作认真负责，细致认真，保密性强； 5、熟练使用办公软件。 ■ 电脑操作员/打字员 岗位描述： 1、熟悉办公室软件的应用，打字速度快，懂得电脑的日常维护； 2、报表的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实工作； 3、负责完成对外联络、会议纪录等； 4、有很好的沟通能力和亲合力； 5、具有很强的责任心和独立开展工作的能力； 6、善于学习新事务； 7、具备良好的沟通及电脑操作能力； 8、具有电脑维护及发布信息的能力，负责部门房源的录入及刷新工作 。 任职资格： 1、20 岁～30 岁，高中，中专以上学历，上海户籍； 2、从事数据的录入工作及负责订单的接收、传真、核对等处理； 3、熟练使用 WORD、EXCEL 等办公软件，打字速度快； 4、工作仔细认真，为人诚实，能长期发展。 ■ 后勤 岗位描述： 1、协助制订和执行总务后勤的运作程序、工作流程和工作制度； 2、规划执行总务后勤、维修、卫生的工作计划； 3、全面负责公司各类设备、办公用品和杂物的购置和管理工作，监督水、电、气、热等能源的供应工 作； 4、进行宣传与安全检查，统筹员工膳食、保洁、员工宿舍等后勤工作； 5、负责公司车辆管理和调度； 6、后勤人员的日常管理。 任职资格： 1、物业管理、行政管理、工民建等相关专业大专以上学历； 2、三年以上大型企业行政后勤管理工作经验； 3、熟悉车辆管理、固定资产管理，保安保洁等后勤管理； 4、具有良好的后勤规划及沟通能力，较强责任心，工作热情，服务周到，具有良好的计划性和统筹协调 能力。 ■ 司机 岗位描述： 1、负责公司车辆的保险、验车、保养、维修等工作； 2、进行车辆内外部的日常清洁； 3、接送公司领导、客户，完成各部门用车和接待任务，满足用车需求； 4、协助行政人员从事一些外勤工作。 任职资格： 1、高中以上学历； 2、三年以上机动车驾龄； 3、熟悉车辆年检、保险、养路费办理等程序； 4、具有良好的驾驶技术和安全、服务意识，身体健康、为人正直、踏实，工作积极主动。 ■ 保安 岗位描述： 1、根据保安相关规定，负责做好放火、防盗、防事故等工作，保障公司利益； 2、严格按照验证制度，防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入大厦，维护公司的治安秩序； 3、负责做好公司信件的登记发放工作，做好货物进出的登记查验、车辆进出指挥有序停放； 4、及时处理大厦内发生的各种突发事件并及时报告； 5、树立崭新保安人员风貌、展现公司窗口，做好门卫室及周围卫生保洁工作，维护公司形象； 6、完成领导安排的其它临时性任务。 任职资格： 1、45 岁以下，一年以上保卫工作经验。 1、中专以上学历，受过一年的保卫培训及退伍军人优先。 2、责任心强，服从公司管理，有较强的安全意识。 3、人品端正，爱岗敬业，工作态度细致，踏实，能吃苦耐劳。
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【岗位职责】岗位说明书：汽车、交通
汽车/交通 ·汽车机构工程师 ·汽车设计工程师 ·汽车电子工程师 ·汽车质量管理 ·汽车安全性能工程师 ·汽车装配工艺工程师 ·汽车修理人员 ·4S 店经理/维修站经理 ·汽车销售/经纪人 ·二手车评估师 ·摩托车工程师 ·人体工程 ·船舶工程师 ·飞机维修机械师 ·飞行器设计与制造 ·轨道工程师/技术员 岗位描述： 1、负责车辆的维修、保养及运输途中的故障抢修工作，确保生产运输不受影响； 2、定期做好车辆维修、保养，并做好档案记录，异常情况及时报告领导，做好防火、防电，防止事故发 生； 3、拟订车辆零配件、轮胎、机油等材料的采购计划工作。 任职资格： 1、男，中专以上汽修相关专业； 2、三年以汽车维修经验，懂得各种车辆的构造原理和特性，丰富的汽车底盘、发动机、电路维修工作经 验，有驾照者优先； 3、身体健康，能吃苦耐劳。 ■ 摩托车工程师 岗位描述： 1、摩托车电子嵌入式软件开发或系统设计； 2、负责摩托车电子单元软件设计、开发和测试； 3、工作内容包括：软件设计、编码、软件集成、测试。 任职资格： 1、大专以上学历,汽车制造或自动化控制专业； 2、4 年以上同等工作岗位经验； 3、熟练操作 office 软件、CAD 制图,懂装配工艺和现场电器、机械技术问题解决。 ■ 船舶工程师 岗位描述： 1、审核船体结构的加工设计及生产设计图纸； 2、制定船体结构分段建造计划； 3、编制船体结构施工工艺； 4、解决项目存在的技术问题； 5、完成领导交代的其它工作。 任职资格： 1、本科及本科以上学历，50 岁以下，结构工程、船舶工程、船舶与海洋结构物设计制造、固体力学等相 关专业； 2、能够熟练使用结构专业相关设计软件； 3、8 年以上的船体设计或现场施工经验； 4、熟悉特种船体结构，有过在自升式钻井船、半潜船、FPSO 的作业经验者优先； 5、熟练编制船体结构施工工艺； 6、英语水平－能进行基本的口语沟通，读写熟练。
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运营中心岗位说明书-数据分析
岗位说明书 职位名称 数据分析 所属部门 运营中心 岗位定员 1 职位定级 无 薪资定级 8-12k 编制日期 2020 年 11 月 23 日 岗位性质/职位特点 关键绩效指标（KPI） 业务数据报表支持，提供有效运营数据；为各部门团队提供数据支持 数据需求均按时交付，每月出现数据失误不超过 1 次 岗位职责 1、根据业务平台提供各类报表数据，对项目负责，深度参与业务数据运营项目，协调各方资源，确保项 目目标达成，对营销和运营活动进行数据分析和总结优化； 2、具有数据思维，熟悉数据挖掘基本专业知识体系，配合提供运营及渠道数据需求； 3、能独立完成数据分析报告，数据分析专题等； 4、能帮助业务部门实现数据驱动运营，针对不同项目，提出改进方案； 5、具备数据挖掘和提取的必要技能，能够按照实际业务需要来提供数据支持决策； 6、自主发起研究课题，通过数据分析挖掘，为业务增长寻找新的突破点。 权限与责任 为各部门团队提供有效数据支撑，包含各类运营数据、后台数据、渠道数据等；确保数据准备无误； 组织关系 1.直接上级：产品经理负责人 2.负责对象：无 任职资格 1、在互联网行业有 3 年以上工作及数据分析经验，数据敏感度高，业务平台敏感度高； 2、能够熟练使用各类数据软件，能独立根据需求对数据进行挖掘与分析，熟悉互联网数据运营、数据监 控和分析体系； 3、具有较好的报告呈现、界面设计、文字说明及现场解说能力者优先； 4、具有较强的数据洞察力、敏感度，逻辑思维清晰，独立调研分析能力，问题解决能力； 5、对数字敏感、善于思考和分析，具有良好的跨部门沟通能力、表达能力，以及协调表达能力； 相关说明
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