业务开发主管(项目申报）岗位职责说明书
业务开发主管 岗位职责说明书 岗位名称 业务开发主管 所属部门 综合管理部 所属系统 晋升方向 业务开发经理 轮转岗位 总经理助理 岗位代码 管理 工作联系： 直属上级：综合管理部经理 内部联系 ：公司各部 门 项目申报 岗位功能简述： 外部联系：客 户、经信委、信 息产业厅等 1.项目申报； 2.知识产权申报； 3.上级安排的其他事宜； 直属下级：无 工作项目 工作内容 完成标准 检查人及频率 是否纳入考核 1.根据要求提前准备相关材料， 项目申报 直接责任 ★★★ 1.收集、整理并解读政府项目申报信息，完成年 保证材料真实、准确、合法，2023 度基金申报目标任务； 年完成基金申报收入 200 万元； 2.根据项目制作进度表； 2.跟进项目进度情况在规定时间 3.建立项目申报基本工作制度、流程建立，并实 内发起申报，并在结果确定后 5 个 施。 工作日内反馈上级； 综合管理部经理/按月 度检查 纳入考核 3.建立项目申报台账并实时更新。 1.公司出新产品、新工艺、新技术后，编辑资 料，向知识产权局申报专利； 2.建立知识产权申报基本工作制度、流程建立， 1.根据要求提前准备相关材料， 并实施。 保证材料真实、准确、合法； 直接责任 3.知识产权维护（年费申请及专利缴费信息网 2.跟踪申报情况并将结果在 5 个工 ★★★ 上补充系统填报） 作日内反馈上级。 知识产权申报 综合管理部经理/按月 度检查 纳入考核 4.建立申报台账并实时更新。 5.建立专利缴费计划表，按计划申请缴费，填 报专利缴费系统，保证专利有效性。 1. 对现有资质维护的必要性做分析，保证重点 及必要资质的有效性，根据业务需要 资质管理 直接责任 ★★ 2.申请新的企业资质； 3.根据申报情况制定预算； 4.根据要求及时、准确完成上级交代的事宜； 及时、积极响应 综合管理部经理/按月 度检查 纳入考核 5.与公司业务相关的政府关联部门做好日常业 务联系，重要的部门要制定外联计划、外联经费 预算等，为公司发展提供良好的政府资源。 工会 直接责任 ★★ 1.负责公司工会管理并上级工会组织联系、对 接； 2.有效开展工会的服务与管理工作，建立健全 工会体系制度； 准确、及时完成 综合管理部经理/按月 检查 纳入考核 其他工作 直接责任 ★★ 上级领导交办的其他事项 快速响应；准确、及时完成 综合管理部经理/按月 检查 纳入考核
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业务员岗位职责范本
业务员工作标准 （一）、职责 1.负责分工区域的市场管理，维护市场秩序，制止恶性竞争。 2.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。 3.直接与所分工区域的代理商沟通联系，及时送货；办理退货；结算收回货款。 4.协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。 5.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。 6.负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。 7.完成领导交办的工作 （二）、工作考核评分标准 1.销售回款完成率 回款完成率=本月实际回款额/本月计划回款额 实际回款额以月底 30 日或 31 日财务入帐数为准，并扣除退货退款额。当月按计划 未完成回款额滚动加入下月计划。回款完成率 100%，不奖不扣分；每超（降）1 个百分点， 奖（罚）0.5 分。 2.市场开拓完成率 本月计划开拓网点、一级市场（公司代理商）每有一个没完成扣 10 分；二级市场 （公司代理商业务管辖的批发网点），每有一个没完成扣 1 分。 3.报表、报告 ⑴ 每月第 2 个工作日向经理报送“工作日誌”；缺填 1 日扣 1 分，填写含糊不清扣 0.5 分。 ⑵ 每月第 2 个工作日向经理报送“市场调查表”，视填表质量扣 0-5 分。 4.服务态度和服务质量 每有一次客户合理投诉扣 2 分 5.领导交办工作 要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责 的工作任务。每有 1 次没按时完成或不符合领导要求扣 2 分。 6.组织纪律 要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣 2-5 分。 KA 经理工作职责：1. 参与制定公司 KA 渠道策略和年度销售目标计划，分解、跟踪、落实年度销售指标； 2. 参与制定、谈判、落实 KA 促销活动和新品上市，对其结果进行评估；3. 制定 KA 渠道的操作流程（促销 活动、DC 总仓服务等）；4. 收集渠道变化和客户反馈信息，分析市场、渠道、竞品信息；5. 负责 KA 渠道 每个客户的建设与管理（门店生意、费用、合同、终端陈列，数据简历以及数据分析和使用工作。发现异常 情况时及时与 KA 渠道业务代表沟通，并指导解决问题）；6. 及时走访市场，了解终端铺货、陈列状况 （包括卖场陈列、新品上市、铺货工作开展等）；7. 管理业务专员（包括人员激励、销售技巧、产品陈列及 公司制度等），确保销售目标的达成；8. 每周巡店作业，采集各店信息，收集资料报表；9. 管理及培训、 辅导销售人员工作，如各项培训、售前协助、售后客户服务、技术支持等； 业务员工作职责：1、 熟悉 KA 系统流程，需有 1-2 年工作经验及以上，完成所分工区域的市场开拓、产品 销售任务 2、有高度责任心、吃苦耐劳 3、有一定客户渠道、做过休闲食品小食品的优先选择
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业务员岗位职责
业务员岗位职责 1、遵守公司的各项规章制度，服从公司领导和业务经理的 管理，爱岗敬业，严格劳动纪律，提高工作效率。 2、负责与客户前期接洽到量房、工程后期跟踪服务等一系 列流程工作。 3、坚持“客户至上”，对客户热心、耐心、有责任心。 4、加强学习，谦虚谨慎，相互合作，维护内部团结。 5、工作时间着装整洁，讲究礼仪，服务规范，树立良好的 公司形象。 6、每日向部门经理汇报一天工作情况，反馈市场信息，及 时提出工作建议。 7、每天与设计师沟通图纸进度、效果情况，并将结果告知 业务经理。 8、每周作出工作计划，并于周四上午交给业务经理，由业 务经理统一做工作安排。 9、每周两次去施工现场回访，并填写回访单，将回访单交 给业务经理。 10、坚守工作岗位，按公司计划达到区域控制目的。 11、业务员与施工方有私自承揽业务现象，经核实，扣除 当月工资并辞退。
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东营攀登西区事业部行政部门人员岗位职责
西区事业部行政部人员岗位职责 一、 行政部组织架构图 在西区事业部总经理的直接领导下，下设首席行政执行总监一名，行政部主任 一名，安全管理专员一名，行政办公专员一名，人资专员一名，后勤总务专员一名 ， 行政部司机一名，行政部保洁员一到二名。 首席行政 执行总监 行政部 主 安全管理 专 员 行政办公 专 员 人 资 专 员 西区品牌 任 综合部主任 后勤总务 专 员 行政部 行政部 司 保洁员 机 二、 行政部职责 1. 根据领导意图和事业部发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助事业部的规 划研究； 2. 负责事业部资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作； 3. 事业部会议组织、记录及记录归档工作； 4. 事业部员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作； 5. 负责事业部接待、客人来访登记迎送等招待工作； 6. 负责事业日常安全保卫、安全生产及消防管理工作； 7. 负责事业部车辆调动管理工作； 8. 负责事业部总务后勤管理工作； 9. 负责事业部对外宣传、公关工作； 10. 牵头组织危机管理小组，制度危机处理预案； 11. 完成上级领导临时交办的工作。 三、 行政部权利 1. 根据集团和事业部总体战略规划，对事业部经营计划有建议权； 2. 依照集团和事业部制度，对行政稽查中发现的问题实施处理的权力； 3. 依照集团和事业部制度，按规定程序，实施对其他部门处罚的建议权； 4. 依照集团和事业部制度，对公司员工违反行政制度的处罚建议权； 5. 依照集团和事业部制度，对事业行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调配的 权力； 6. 事业部内部员工聘任、解聘的建议权。 四、 首席行政执行总监岗位职责 1) 岗位名称：首席行政执行总监 2) 岗位概述： 全面负责行政部工作，负责事业部各项行政管理工作，切实履行行 政服务、引导、监督、管理、建议、奖惩职能。 3) 直属上级：西区事业部总经理 4) 岗位职责： 1. 审查核准办公、行政、总务、安全保卫、安全生产、公关等行政管理相关规章制度； 2. 审查核准办公、行政、总务、安全保卫、安全生产、公关等年度计划方案； 3. 根据带来阶段性目标和年度计划，制度所属部门的年度目标、计划和措施； 4. 组织行政部自查和职能检查工作，及时发现问题、解决问题； 5. 负责事业部各系统思想、文化建设，筹划增强员工凝聚力的宣传和教育； 6. 负责比较重要的对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施； 7. 组织事业部有关法律事务的处理工作，指导、监督检查事业保密工作的执行情况； 8. 负责行政部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，履行报批程序； 9. 负责行政部内部工作任务分工，合理安排人员； 10. 负责控制行政部预算，降低费用成本； 11. 负责行政部突发事件的处理工作 12. 完成上级领导交办的其它各项工作。 五、 行政部主任岗位职责 1) 岗位名称：行政部主任 2) 岗位概述： 负责行政部日常管理工作，负责管理和监督事业部的行政、后勤总 务、环境卫生、安全保卫和安全生产等工作。 3) 直属上级：首席行政执行总监 4) 岗位职责： 1. 在首席行政执行总监领导下，负责管理和监督事业部的行政、后勤总务、环境卫 生、安全保卫和安全生产等工作； 2. 根据国家、地方及上级机构的有关行政管理方针、政策和制度，制定事业部人事 管理、行政管理、安全生产的有关规章制度； 3. 负责事业部行政印章、证照的管理并稳赚不赔使用登记和年检工作；; 4. 负责公文复核并上报首席行政总监审核后印发并监督执行； 5. 负责组织行政季、月度行政、后勤总务、安全保卫、安全生产等工作计划； 6. 本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； 7. 收集各部门的工作动态，协助上级领导协调各部门之间相关的业务工作； 8. 做好事业部重要来宾执行工作或代表公司与政府对口部门和有磁团体、机构联络 工作； 9. 负责召集事业部办公会议，检查督促事业部领导布置和各项工作落实情况； 10. 贯彻落实行政部岗位责任制和工作标准执行，加强与有关部门协作配合； 11. 负责召集行政部的有关工作会议； 12. 负责行政部突发事件及上级领导交办事件的处理。 六、 安全管理专员岗位职责 1) 岗位名称：安全管理专员 2) 岗位概述：负责事业部安全生产、消防安全检查、监督、评比，制定年度督查计 划、安全培训计划，执行和强化六防管理并组织实施；负责编写事业部相关安全 生产管理、消防安全管理有关规章制度并履行报批程序。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 督促、协助生产部门贯彻执行安全生产管理制度、落实安全操作规程、隐患整改， 指导检查员工安全生产操作，确保监控区域生产安全； 2. 熟悉各项安全生产管理制度、规定，掌握安全生产管理技术专业知识、劳动卫生 知识； 3. 严格执行各项安全生产管理制度，督促事业各部门、品牌（公司）落实各项安全 操作规程、规定； 4. 督促、协助事业部各部门、品牌（公司）落实车辆（交通）、消防安全管理制度、 隐患整改，指导检查事业各部门、品牌（公司）车辆（交通）、消防安全措施的 落实，确保车辆安全、交通安全和消防安全； 5. 熟悉生产工艺流程，了解生产过程、设备的有关安全技术、危险因素、危险源以及 安全防范措施； 6. 认真巡查，严格监控，及时发现隐患，制止违章作业和安全违纪违规，对不听 劝阻者，有权停止其工作，并上报上级主管裁定； 7. 积极做好安全宣传教育，培养员工“我要安全”的良好意识和习惯； 8. 检查落实危险区域作业的安全防范措施，确保区域安全生产； 9. 指导事业部各部门、品牌（公司）安全员展开工作，督促事业部各部门、品牌 （公司）落实安全检查，跟进隐患的整改； 10. 督促员工按章作业和个人劳保用品正确使用； 11. 协助事业部各部门、品牌（公司）安全技术措施、制度的制订，提供安全技术 措施，提出整改意见并督促落实； 12. 督促和强化六防规定、标准的执行，创造安全、整洁的工作环境； 13. 发生安全事故时，积极抢救，及时汇报并保护好现场；协助首席行政执行总 监、事业部各部门主管、品牌（公司）经理做好集团公司、事业部要求的其他事项； 14. 起草、印发行政的安全生产管理、消防安全管理、车辆管理工作文件，落实、执 行事业部安全生产管理的具体工作要求； 15. 制定安全生产管理、消防安全、车辆管理突发或紧急情况预案及六防紧急处理 预案； 16. 筹备各类安全管理工作会议，并对决定事项予以督办； 17. 检查、监督并按要求上报事业部各部门、品牌（公司）安全生产管理的工作情 况； 18. 检查、监督公司车辆（试乘试驾车、商品车、救援车、公务车、拖车等）的日常 保养、维修、损坏、保险、违章和消防设施正确使用和维护等工作； 19. 对举报、投诉安全生产违规、违纪行为的核查，拟定初步处理报告，上报首席 行政执行总监审核并对决定的处理结果落实和执行； 20. 完成上级领导交办的其它各项工作。 七、 行政办公专员岗位职责 1) 岗位名称：行政办公专员 2) 岗位概述： 负责行政部日常行政工作执行，负责行政预算、管理费用的统计， 组织搜集并整理事业部内部信息、文件收发、文件印发管理、档案管理、办公设备 管理，负责撰写事业部会议通知、纪要、信件、工作报告、总结等行政文件；并对 会议决定事项予以督办。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 做好日常行政事务管理工作，保证文件、信息的上传下达，沟通顺畅，提高事业 部运作效率； 2. 负责收发传真、信件、报刊，登记传送待批文件和报告； 3. 负责事业部行政领导起草各项各项规章制度、流程报批后监督执行； 4. 负责事业部行政预算、费用管理的统计工作； 5. 组织事业部来宾接待或相关外联工作； 6. 与集团、事业部各部门、品牌（公司）进行良好的沟通与协调，处理好各部门、品 牌（公司）之间关系，确保事业部各项运作正常开展； 7. 负责行政部行政车辆的调度，协调各部门车辆的使用； 8. 组织对事业部行政车辆进行日常维护与驾驶员日常管理、检查、监督工作，控制 行政部车辆使用成本，根据派车计划，严格履行车辆管理程序；保证行政部领 导用车。 9. 负责事业部内、外各种文件的核对、分布和下发工作； 10. 协助行政主任严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围； 11. 负责撰写事业部会议通知、纪要、信件、工作报告、总结等行政文件；并对会议 决定事项予以督办； 12. 打印、复印和管理各类表格文件，做好文件建档管理和移交登记统计管理； 13. 建立、编制和完善各项行政办公流程和表格，努力提高事业部各部门、品牌 （公司）行政办公效率； 14. 完成上级领导交办的其它各项工作。 八、 人资专员岗位职责 1) 岗位名称：人资专员 2) 岗位概述： 负责事业部人事队伍建议，建立健全事业部人才储备和录用、解聘 流程，报批后履行，编制人力资源统计资料及建立、完善、更新、保管文件档案， 负责事业部办公人员考勤，负责制定事业部各部门、品牌（公司）各岗位职责和 绩效考核方案并组织实施。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 负责事业部人事队伍建议，建立健全事业部人才储备和录用、解聘流程，报批后 履行； 2. 编制人力资源统计资料及建立、完善、更新、保管文件档案； 3. 负责制定事业部各部门、品牌（公司）各岗位职责和绩效考核方案并组织实施； 4. 负责事业部办公人员考勤，做好事业部办公人员月、季、年度考勤统计，协同财 务对事业部员工每月考核情况予以复核； 5. 办理事业部员工入、离职时物品交接手续； 6. 员工人事档案的资料录入、更改有关资料的处理及存档； 7. 负责安排、准备、提醒行政部领导日常约会、会不会及外访时间和工作安排； 8. 负责人资会议通知、召集，落实会场布置，草拟并打印人资会议纪要，会见或接 待应聘员工，完善应聘资料上报上级领导指示； 9. 负责事业员工各保险办理，拟定事业部福利计划申请并严格监督福利的执行情 况； 10. 完成上级领导交办的其它各项工作。 九、 后勤总务专员岗位职责 1) 岗位名称：后勤总务专员 2) 岗位概述： 负责事业部机关后勤总务工作，办公用品、设备的申请和采购，事 业部大宗采购招标会召集、接待、监督和建议，安全保卫、环境卫生、食堂、员工宿 舍的工作管理、检查、监督。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 负责事业部机关后勤总务工作，协助行政部主任建立总务后勤管理制度； 2. 起草、拟订事业部机关办公用品、设备的需求计划，报上级审批； 3. 负责组织事业部机关办公室用品、设备的登记、采购、发放以及控制办公成本费用 等工作； 4. 建立和完善事业部机关固定资产和办公用品、设备管理制度； 5. 负责管理办公用品、维护并保管打印机、传真机、复印机等办公设备； 6. 事业部员工宿舍分配与管理，及时呈报水、电、锁等公物维修，配合维修工维修 和员工宿舍突发事件的处理； 7. 员工食堂、伙食管理，检查和维持就餐秩序，负责检查食堂卫生、餐具消毒情况， 确保用餐安全； 8. 事业部所属部门、品牌（公司）清洁卫生管理，事业部企业环境、绿化管理； 9. 事业部文化建设、休闲、文体娱乐活动的组织、执行和管理； 10. 负责事业部所属安全保卫工作，建立健全门岗保卫、巡查工作制度，严格认 真管理、检查、监督安保人员工作； 11. 按照事业部绿化基本要求，做好年度绿化计划，落实防病虫害防范措施，严 格控制绿化管理成本、工具使用和管理； 12. 事业部其他后勤保障事务管理； 13. 完成上级领导交办的其它各项工作。 十、 行政部司机岗位职责 1) 岗位名称：行政部司机 2) 岗位概述： 认真执行集团和事业部各项规章制度和工作程序，保障行政部领导 用车，安全行车，做好车辆日常保洁、保养和维修工作，负责车辆管理与存放。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 认真执行集团和副总各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监 督检查； 2. 认真参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能； 3. 安全行车，严禁违反交通规则，必须遵守驾驶员“九不准”、“七必须”守则， 并做好行车记录； 4. 时刻保持车辆内外卫生整洁，经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态； 5. 按规定到指定地点维修，并提供详尽、真实有效的费用明细； 6. 协助行政办公专员办理车辆年检、保险理赔等事项； 7. 协助行政办公专员对事业部所属部门车辆检查、监督管理工作； 8. 负责行政部车辆的管理与存放； 9. 完全上级领导交办的其它工作任务。 十一、 行政部保洁员岗位职责 1) 岗位名称：行政部保洁员 2) 岗位概述： 负责事业部机关保洁工作，按照事业保洁目标要求，组织各项清洁 服务工作，专用保洁工具的使用、维护。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 按照事业部保洁目标要求和规章制度，组织各项清洁服务工作的具体落实； 2. 按照清洁程序搞好区域内卫生保洁工作； 3. 保质保量地完成负责区域卫生，保证区域内及周边环境处于清洁、卫生状态； 4. 负责卫生保洁专用工具或设备的作用，并定期检查、维修、清洁。 5. 完成上级领导交办的其它各项工作。 十二、 岗位薪资待遇 按集团人力资源部拟定的薪资待遇标准执行。
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业务部组织架构及岗位职责人力资源
业务部架构设置图 业务部经理 1 人 采购主管 1 人 营销主管 1 人 主管 库管员 2 人 物流组 4 人 业务助理 1 人 岗位 业务经理 营销主管 采购主管 业务助理 仓库 物流组 合计 编制 1 1 1 1 2 4 10 现有 1 1 1 1 2 0 6 缺员 0 0 0 0 0 4 4 目前需 10 人可满足工作需要，根据业务发展由业务部及人力资源部做修改。 业务部经理 1 人，王慧贤；营销主管 1 人，崔世强；采购主管 1 人，王云刚；业务助理 1 人，张玉萌；库管员 2 人，杨丽霞，张彤珍；物流组人员 4 人，暂缺。 缺员 4 人。 部门 业务部 职位 营销主管 下属人数 任职人 崔世强 直接主管 业务部经理 行政权限 7 本科以上学历，具有一定工作经验，具有高度责任感和良好的团队合作精神，亲和力、判断能力、决策 任职条件 能力、计划能力、谈判能力；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；善于协调、沟通，事业心强， 为人干练、踏实。有直销工作经验和五年以上营销工作经验者优先。 沟通关系 职位设置目 的 公司客户及公司内部各部门。保持同客户的联系，及时沟通安排生产任务，产品出货及发票开具。 根据公司制定的营销规划，负责一定区域营销工作的战略规划制定和落实，负责该区域营销体系建设、 市场营销布局及管控，全面提升公司市场形象。 1．组织订制销售程序、销售监控、信息收集、价格体系等的制度拟订，检查、监督、控制及 执行； 2．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施、检查监督及控制； 3．负责申报订单的评审程序及生产计划； 4．监控跟踪生产计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报或与客户沟通； 工作内容和 职责 5．负责对所销售的产品物流的跟踪管理工作，确保及时到位； 6．负责销售合同的审查工作； 7．收集已销售产品的性能、质量信息，以及客户的反馈意见，以图改进； 8．组织对物流公司信息的收集和分析工作； 9．按照组织的要求，拜访和管理客户； 10．发展、选择和处理客户关系，如价格谈判、销售环境、产品售后等； 11．改进销售的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少成品库存的单位保存时间和 额外成本的发生，以达到存货周转的目标。 晋升空间 可转入此职 务岗位 业务部经理 部门 业务部 职位 采购主管 下属人数 任职人 王云刚 直接主管 业务部经理 行政权限 7 专科以上学历，具有相关采购专业理论知识、招标采购规定，熟悉财经法律法规和制度；有高度责任感 任职条件 和良好的团队合作精神，亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；在团队管理方面有极强 的领导技巧和才能；善于协调、沟通，事业心强，为人干练、踏实。有采购岗位工作及管理经验者优 先。 沟通关系 职位设置目 的 供应商及公司内部各部门，保证生产及办公供应，安排付款及发票索取。 根据企业目标、公司战略和组织能力建设要求，通过对供应商的开发、管理和激励，建立 和健全高质量、可靠、完整的采购体系，树立诚信、清廉、理性的采购品牌，优化采购成 本，不断提高采购竞争力。 1．组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订，检查、监督、控制及 执行； 2．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施、检查监督及控制； 3．负责审核申报的采购计划，严格控制采购成本； 4．监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报； 5．负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作，确保及时到位； 工作内容和 职责 6．负责应付款的审查工作； 7．收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进； 8．组织对物资市场信息的收集和分析工作；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐 新产品、新技术； 9．按照组织的要求，规范、考察、管理供应商； 10．发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等； 11．对所选样的规格、质量全权负责； 12．改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外 收入的发生，以达到存货周转的目标。 晋升空间 可转入此职 务岗位 业务部经理 部门 业务部 职位 业务助理 下属人数 任职人 张玉萌 直接主管 营销/采购主管 行政权限 无 大学本科以上学历，英语具有六级或专业四级以上水平，能熟练进行英语口译和笔译，调理性强，逻辑 任职条件 清晰，有较强的文字语言组织能力，具有良好的文笔表达水平，电脑操作熟练，性格开朗，善于社交， 与人沟通能力强。具有其他外语能力或有相关工作经验者优先。 沟通关系 职位设置目 的 辅助主管联系沟通供应商，客户及公司内部各部门。 负责公司文字及口语翻译，外贸业务跟单，销售采购合同管理归类以及数据报表。 1． 接待来访客户及综合协调日常行政事务； 2． 协助部门领导与外国客户语言沟通或信息往来的翻译工作； 3． 整理公司销售、采购订单，合同的执行并归档管理； 4． 协助业务部经理和营销主管输入、维护、汇总销售数据； 工作内容和 职责 5． 进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理； 6． 依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动； 7． 协助部门领导跟踪外国客户并保持联系； 8． 协助做好售后服务工作； 9． 协助采购主管整理、统计采购明细，及时核对出入库信息并进行数据汇总； 10． 对合格供应商资料进行整理、归档，建立合格供应商名册； 11． 与客户及供货商往来账核对等账目处理。 晋升空间 可转入此职 务岗位 营销主管/采购主管、业务部经理 部门 业务部 职位 库管人员 下属人数 任职人 杨丽霞 张彤珍 直接主管 营销/采购主管 行政权限 任职条件 沟通关系 职位设置目 的 无 具有大专或大专以上学历。吃苦耐劳、责任心强、具有较强的沟通、协调能力，执行力强； 熟悉电脑 办公软件操作，物流管理或财务管理等专业者，或具有相关工作经验者优先。 与品质部做好入库材料的检验入库；与生产及各部门做好各种货物的领用出库；在月末向财务汇报出库 情况；月末配合各部门核对发出货物；与办公室做好劳保办公用品的清点计算。 负责仓库原材料、成品的管理及账务管理。 1．仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 2．原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账；产成品 应按照类型及规格型号设立明细账； 3．财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返 修品等应分别建账反映。 4．必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日 结，确保物料进出及结存数据的正确无误。 工作内容和 职责 5．做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到 账、物一致。如有变动及时向主管领导及相关 职能部门反映，以便及时调整。 6．仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。 7．各种物料码放、搬运整齐有序。 8．采购员必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。 9．仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作。 10．必须正确及时报送规定的各类报表。每月 25 日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 11．库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理 的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、 生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 晋升空间 可转入此职 务岗位 部门 业务部 职位 物流部 下属人数 任职人 无 直接主管 营销/采购主管 行政权限 任职条件 沟通关系 职位设置目 的 工作内容和 职责 晋升空间 可转入此职 务岗位 无 具有中专或中专以上学历，男，为人真诚、吃苦耐劳、踏实干练、执行能力强。可熟练驾驶液压叉车等 装卸工具设备者优先。 与品质部沟通确认打包质量要求，与部门内领导确认货物装卸具体时间和数量，与仓库确认原材料及成 品的库存数量和盘点时间。 负责公司内原材料及成品装卸，以及协助仓库进行日常清点整理。 1.按照作业指导书或订单要求对成品进行整理、打包工作； 2.对原材料采购入库及成品销售出库进行相关装卸工作； 3.负责协助仓库管理人员进行仓库整理、清点、运输工作。
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中国xx集团公司项目经理岗位职责32页
中国 XX 集团公司项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，执行公司 各项管理制度、办法，维护企业的合法权益。 2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求；全 面落实与公司签订的《内部承包合同》，自觉接受公司业务部门的指 导和监督工作。 3、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清 理等一切对外的经济事务；对业主验工、作业队伍验工和结算，定期 向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。 4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，组织制订和实施项 目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程 节点施工进度，保证工期落实，及时向公司反馈有关信息。 5、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济 活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 6、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环 保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产、文明施工。 7、推行物资采购公开招标制度，加强对材料消耗的管理和控制， 实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发 现问题及时采取纠正措施。 8、加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密，工 程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。 9、组织工程项目地亩拆迁，协调好各方面关系，确保工程施工 进展顺利。 10、落实民主集中制、推行厂务公开等制度，重大问题必须经过 集体讨论确定。 11、加强对工程项目资金的管理，严格控制资金使用，大额资金 拨付要征得公司同意；在保证工程正常施工的同时，及时将资金向 公司回笼。 12、负责对工程项目债权债务的清理，及时清理债权，确保工程 款及时结算；在确保稳定的同时，树立债务经营的思想。 13、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩 制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作 积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神。 14、加强项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信 息准确及时传递和反馈沟通。 15、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续 有效运行。 项目副经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项管理制度、办 法。协助经理抓做好各项施工生产管理工作。 2、协助经理全面完成各项施工生产计划，自觉接受公司业务部 门的指导和监督工作。 3、参与本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理、作 业队伍验工和结算等事务。 4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，实施项目的施工组 织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进 度，保证工期落实。 5、参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实，参加项目经 济活动分析。 6、认真落实项目质量、环境、职业健康安全的目标指标、方案措 施和各项强制性标准，定期组织安全质量检查，搞好文明施工。 7、协助经理加强对材料消耗的管理和控制，实行限额发料，参 加对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措 施。 8、协助经理做好作业队伍的管理，参与作业队伍的选择、合同 条款、工程细目、单价、数量的拟订、签订工作。监督作业队伍工资发 放。 9、协助经理抓好作业队伍的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制 度，开展劳动定额管理，贯彻按劳分配原则，落实劳动定额核算、单 车（机）核算、单项工程核算、岗位核算，参加制定本项目工资分配 实施细则。 10、完成上级领导临时交办的各项工作。 项目总工程师岗位职责 1．贯彻执行国家、行业有关施工和技术规范、标准。 2．负责本项目的技术发展计划、科技创新、技术改造、QC 小组活 动,技术组织措施的编制、执行；负责新技术、新工艺、新设备、新材 料的应用、推广；建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境、安全 管理体系。 3．全面负责本项目的施工技术管理，在经理的主持下，负责组 织编写项目施组（质量计划）、施工计划及创优规划；组织做好图纸 会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。 4．参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管 理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督、管理。 5．积极参与同业主、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要 求。 6．加强工程技术人员管理培训，掌握所有技术人员的技术水平、 业务能力和思想动态，协调技术人员的工作；组织做好见习人员的 传、帮、带工作。 7．组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作，提高业务 水平和工作效率。 8．负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实 施，配合内外审核。 9．经常深入工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题， 组织制定方案、措施，确保安全、质量、环境目标和工期要求。 10．督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组 织竣工资料的编制、整理和移交。组织项目技术总结、创优申报资料、 工法、论文的编写。 11．协助项目负责人处理有关公文、函电等，及时上报相关资料， 参加有关会议，做好信息管理。 12．督促检查物资理论消耗计划的制定，协助经理控制、检查、 分析材料的实际消耗,做好成本控制。 13．及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项 目的技术进步。 14．完成领导临时交办的各项工作。 项目党工委书记岗位职责 1、保证、监督党的路线、方针、政策和国家的法律、法规以及上级 的指示、决议的贯彻落实，带领班子成员围绕本单位的中心任务开展 工作，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用。 2、抓好基层党支部建设，领导督促下属单位党支部行使领导、 保证和监督职能，及时向公司党委提出党建、政治工作的建议和意见。 3、加强党员教育，严格党员管理，做好发展党员工作。坚持、落 实“三会一课”、党员汇报、民主生活会、民主评议党员、党员(支部) 状况分析等制度，教育党员认真履行党员义务，增强党性观念，充 分发挥先锋模范作用。负责本经理部内党员组织关系管理，党内统计 和党费收缴工作。 4、切实加强思想政治工作，按照公司党委部署搞好系统教育， 全面落实思想政治工作责任制，经常对职工进行形势任务、安全质量 和企业精神教育，紧紧围绕生产经营、安全质量和分配中出现的各种 思想问题，做好理顺情绪、协调关系、稳定队伍的工作。 5、抓好文明单位建设，立足本单位实际，制定近期和远期规划， 落实党风责任制和有关廉政建设的规定、措施，及时查实和报告党内 出现的违纪情况；活跃职工文化生活，占领职工思想阵地，开展岗 位练兵和技术培训，培养“四有”职工队伍。 6、支持经理依法正确行使经营生产决策；贯彻执行“三重一 大”制度，参与生产经营活动的决策，研究讨论本单位的重大问题， 通过会议及时提出意见和建议。 7、领导纪检、工会、共青团组织，支持他们依照各自的章程独立 地开展工作，发挥其在各项工作的作用。 8、根据领导班子分工，负责地方关系协调处理。 9、领导文明工地建设，宣传企业精神，塑造企业形象。10、完成 领导临时交办的各项任务 项目技术室主任岗位职责 1、贯彻执行国家、行业有关施工技术规范、标准。按要求组织编 制项目各项技术措施。 2、具体实施科技创新、技术改造、QC 小组活动及新技术、新材料、 新工艺、新设备的应用、推广。 3、协助总工做好本项目的施工技术管理，编写项目施组（质量 计划）、年季月施工计划及创优规划、做好图纸审核、技术交底、设计 变更、验工计价、调概索赔等各项工作和记录。 4、协助总工做好合同管理，组织准确提报作业队伍实际完成工 作量及作业队伍的技术监督、管理。 5、掌握技术人员的技术水平、业务能力和思想动态，协调技术 人员的工作；做好见习人员的传、帮、带工作。 6、组织技术人员开展经常性的业务学习，提高业务水平和工作 效率。 7、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求，制定方案、措 施，抓好落实。 8、经常深入工地，及时解决现场出现的技术问题。 9、做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理、移 交工作。 10、协助总工处理有关公文、函电等，及时上报相关资料，参加 有关会议，做好信息管理。 11、做好物资理论消耗计划的制定、审查和掌握验工计价,参与 经济活动分析，做好成本控制。 12、组织制定和实施项目测量技术方案，进行复测复核。按规定 搞好测量仪器的管理、使用、检验、维护，保证其准确性。 13、及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项目 的技术进步。 14、编写论文和技术总结。 15、完成领导临时交办的工作。 项目预算员岗位职责 1．贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件，并组织实施。 2．编制项目的预算和个别概预算。 3．掌握工程合同及各项内外部合同，负责项目部的验工计价工作， 向业主及时准确提报项目验工计价，按时对作业队伍验工计价，防 止超验误验，并及时准确地上报公司审批。 4．经常深入施工现场，掌握设计与实际施工的不符之处，做好变更、 调概索赔资料的积累工作。 5．熟悉《合同法》和相关法律知识，掌握业主、监理、设计等单位的 有关设计变更、调概索赔的规定，协助经理、总工做好变更和调概索 赔工作。 6．认真学习新定额，并落实。 7．协助领导做好成本控制。 8．完成领导临时交办的工作。 项目计划合同部部长岗位职责 1、严格按照《中华人民共和国合同法》和《公路工程国内招标文 件范本》的规定，严格履约签订的公路建设项目的施工承包合同，并 按照合同文件规定的工期批复施工总体计划和年度计划，确保建设 项目工程进度得到有效控制，使工程建设全面有序均衡进行的同时， 落实工程质量管理责任制。 2、认真学习、深刻领会掌握组成施工承包合同的各个文件 及优先次序，以组成合同的文件次序在先者为准。 3、严格执行投标文件和资格预审申请文件提出的计划，在 履行合同的过程中，同时落实工程质量管理计划的完成情况。 4、及时掌握和管理合同单价的变更，掌握设计变更、计日 工和其它工程变更。 5、根据施工图设计文件及承包合同中关于工程量计算的规 定及其他具体要求及时进行工程计量的管理。 6、积极收集关于工程量计算的各种文件和依据，及时掌握 工程动态，掌握工程计量单元的划分，积极进行计量申报。 测量工程师岗位职责 1．参与施工调查、交接桩、复测和图纸复核，对设计中存在问 题及时汇报。 2．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出有关的安全、 质量、环保措施。 3．制定项目测量技术方案，在总工的组织下，负责本工程施 工现场的贯通测量、控制测量、竣工测量，进行施工测量放样及控制 桩点的埋设及防护。 4．及时处理测量中出现的问题，掌握工程进度情况。 5．及时完整地做好测量原始记录、计算单、图表等内业资料的 积累及竣工资料的编制、整理工作。 6．参与推广测量中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和 QC 小组活动。 7．积极主动参与论文及技术总结的编写。 8．按规定提供有关报表。 9．认真执行测量仪器设备购买、使用、保管、维修和检验的管理 规定，建立管理台帐，制定周期检定计划，定期进行测量仪器设备 的检定校准，确保状态良好。 10．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及 现场管理。 11．完成领导临时交办的工作。 桥梁工程师岗位职责 1．认真执行施工技术标准、规程、规范。 2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及 时汇报。 3．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出安全、质量、 环保有关的管理方案、措施和技术交底。 4．准确掌握桥梁工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工 艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术 交底，深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。 5．做好桥梁施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整 理工作。 6．参与推广桥梁施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应 用和 QC 小组活动。 7．积极主动参与论文及技术总结的编写。 8．按规定提供有关报表。 9．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及 现场管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。 10．完成领导临时交办的工作。 路基工程师岗位职责 1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工 技术管理制度，不断提高自身业务素质。 2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保 证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。 3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责 所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文 明施工情况负责。 4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调 动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为 主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检 查指导，确保质量第一。 5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。 6、整理各种 隧道工程师岗位职责 1．认真执行施工技术标准、规程、规范。 2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及 时汇报。 3．做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价，参 与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计，制定质量安全、环保 相关作业指导书、管理方案、应急予案和技术交底。 4．准确掌握隧道工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工 艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术 交底。深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。 5．做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整 理工作。 6．参与推广隧道施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应 用和 QC 小组活动。 7．积极主动参与论文及技术总结的编写。按规定提供有关报表。 8．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及 管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。 9．完成领导临时交办的工作。 资料档案管理人员职责 1、严格遵守保密制度，不行随意复制散发检测报告，不得泄露 原始数据。 2、对各类资料的分类应科学合理，便于查找，为检测人员 做好技术服务工作。 3、密切注意国内外有关检测工作的发展，随时收集最新的 技术标准、检测规程、规范、细则、方法。 4、过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册入档。 5、丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视 情节轻重给予必要的处分。 6、做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏 调度(统计)员岗位职责 1．根据施工计划随时掌握进度情况，编制资料，及时向上级汇 报。 2．准确掌握项目机械设备、人员等资源的动态情况。 3．坚守岗位，有情况及时向领导汇报。 4．正确积累原始资料，调度台帐，按时提报各类报表。 5．掌握气象部门预报，做好防洪防冻预报工作。 6．接收和传达调度通知、命令、报告，做好信息反馈。 7．发生质量、安全事故时，及时向上级汇报。 8．加强学习，提高业务水平，出色完成调度、统计工作。 9．及时上报各类统计报表。 10．熟练运用网络办公平台知识，及时传递信息。 11．完成领导临时交办的工作。 项目机械主任岗位职责 1．贯彻执行国家、上级颁发的有关机械管理方面的各项规程、 细则、制度、规定及办法，并结合本单位实际情况加以补充、完善。 2．掌握本单位机械设备的数量、状况、分布情况及生产能力。 3．参加本单位组织的施工调查，编制机械设备配置建议计划并 负责落实。 4．建立、健全各项机械台帐、技术档案；做好基础资料的收集、 整理、分析并按时上报各项机械报表。 5．负责解决本单位机械设备在管、用、养、修等方面的技术问题。 6．负责组织开展单机核算工作，掌握本单位机械经济、技术指 标及有关定额的执行情况。 7．负责组织本单位机械大检查工作；组织开展“红旗设备竞 赛”活动。 8．参加本单位机械事故的调查分析，提出处理意见和预防措施。 9．负责推广应用机械方面的新技术、新工艺，开展革新、改造、 配件国产化等节能降耗工作。 10．负责办理本单位机械设备的经租、调拨、退库、报废、清理等 有关业务工作，搞好租赁合同的管理。 11．配合有关部门做好机械技术人员和机械操作人员的技术培 训和考核工作及安全操作规程的落实。 12．制定管理方案、措施，负责质量、环境、职业健康安全管理 体系在本部门的贯彻实施。 13．完成领导临时交办的工作任务。 项目安检主任岗位职责 1、贯彻执行各种技术标准、规范、规程、验标和有关合同文件。 2、协助总工程师主持项目质量、环境、职业健康安全管理体系的 日常工作。组织制定项目安全生产保证方案和质量、安全、环保目标 指标。 3、负责对施工过程中的安全、质量、环保进行检查，有权对施工 现场中出现的问题进行立即处理。 4、对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格因素，或未按 照操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，对发现使用不合格 或无标识的材料或半成品，有禁止使用的处置权。 5、负责对原始记录、工程检查证的签字验收工作。 6、负责与监理工程师沟通，对监理工程师指出的有关工程质量 问题提出具体处理意见。 7、负责对特种作业人员资格审查，对技术、物资、试验等部门的 检验和试验状态标识进行监督检查。 8、负责指导施工作业队伍、班组在施工过程中开展安全质量自 检、互检工作。 9、执行监督检查不得影响正常的生产经营活动。 10、协助搞好成本控制。督促落实创优规划。 11、负责对与本职工作有关的各种质量、安全、环保记录的填写、 编号、保存工作。 12、负责施工现场人员的安全教育培训工作。 13、及时上报安全和工程质量统计报表和总结。 14、参与质量、安全事故的调查处理。 项目安全员岗位职责 1．在安检主任的指导下，负责本项目的安全技术工作。 2．负责编制项目安全技术措施计划，并督促检查执行情况。 3．负责本岗位的安全教育培训工作，督促检查班组、岗位安全 教育的执行情况。 4．按照上级领导要求，制定活动安排，做好本单位的各种安全 活动并记录。 5．每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业 ,对紧急 情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。 6．负责监督本单位的安全防护设施的采购、保管、发放、使用、 更换、报废等管理制度落实，确保其符合标准并正确使用。 7．负责辩识本单位的重大危险源和重大环境因素，掌握职业危 害情况，提出改进措施。 8．进行日常检查和定期大检查，发现问题下达整改通知书，督 促有关部门和人员制定纠正预防措施，并追踪验证。 9．参加各类事故的调查处理，做好统计资料上报工作。 项目材料主任岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主 管部门制定的物资管理制度、办法，并结合实际制定本单位物资管理 各项制度、办法。 2、掌握施工所在地物资市场信息，收集供方资料，及时对供方 进行评价。建立合格供方名册。 3、根据施工生产计划和施工部门的材料计划，负责组织编制物 资采购计划。 4、在项目经理主持下负责组织物资招标采购工作。加强合同管 理。 5、建立工号定额消耗台帐，严格收发材料控制，组织开展物资 节超分析、成本控制等工作。及时提报统计报表。 6、负责库房料场的设置和材料的存放管理、检验、标识。对有害 及危险性物资按相关规定要求存放，制定管理方案，严格控制。 7、负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识，提高 物资人员的业务水平。 8、按月提供物资消耗分析，参加本单位的经济活动分析。 9、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。 10、完成领导临时交办的工作任务。 项目材料员岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主 管部门制定的物资管理制度、办法。 2、根据施工生产计划，负责编制物资采购计划。 3、负责分工号工程用料的定额供应，协助主任材料员做好成本 控制和成本核算工作。 4、负责各种台帐的建立、填写、保管等工作。 5、负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保 管。 6、按时上报规定的各种统计报表。 7、负责废旧物资的回收上交工作。 8、协助材料主任做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部 门的贯彻实施。 9、完成领导临时交办的工作任务。 项目管库员岗位职责 1、严格遵守物资纪律。 2、负责物资的验收、保管、发放等工作。 3、负责库房计量器具的配备、保管和保养工作。 4、负责库房的防火、防盗工作，经常检查防火器具是否齐全， 检查库房及库房设施是否完好、是否存在不安全因素。 5、努力学习掌握专业技术知识，熟悉业务程序。 6、定期进行物资盘点。 7、负责所管料场、库区、库房的清洁卫生。 8、向有关部门定期提报各种所需物资报表。 9、协助主任材料员做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本 部门的贯彻实施。 10、完成领导临时交办的工作任务。 项目会计主任岗位职责 1．组织贯彻国家和公司各项财经法规和财务制度。 2．组织实施公司内部财务管理办法。 3．负责本单位财务管理和成本核算工作。 4．合理统筹使用资金，严格控制各项费用支出。 5．会同有关部门组织固定资产的清点和盘查。 6．负责组织完成各项上交任务。 7．组织检查分析本单位财务成果。 8．负责组织编制本单位会计决算报表。 9．参与对外工程合同的审议工作。 10．参与有关生产经营管理会议。 11．组织本单位财会人员学习业务知识，负责对财会人员的考 核。 12．完成领导临时交办的任务。 项目会计员岗位职责 1．负责本单位现金出纳工作，根据审核无误的原始凭证登记现 金、银行日记帐，及时清点库存，保证帐实相符。 2．负责本单位人员的工资和奖金的计算及发放工作。 3．负责本单位工资附加费、固定资产折旧费的计提和上缴工作。 4．协助统计、劳资部门，搞好工资，工资收入台帐的登记及本 单位的养老金、失业金的统计工作。 5．按月编制本单位财务快报，按旬统计资金收支情况，并编制 资金快报。 6．协助主任会计制定和实施本单位内部财务管理办法。 7．负责会计档案的装订，积累和归档。 8．负责本单位对外合同管理。 9．负责本部门文件的收发、登记、归档和保管工作。 10．完成领导临时交办的任务。 综合办公室主任岗位职责 1、在经理的领导下和上级部门的指导下，负责本单位劳动人事、 办公室、总务后勤等日常管理工作。 2、贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事、公文处理、档案、 固定资产（办公设备）、公章、公函、介绍信、卫生防疫等各项制度、 办法。 3、负责起草本单位劳动定额、工资分配、卫生防疫等制度、办法。 4、负责做好本项目人员统计、工资分配、员工培训、技能鉴定等 各项业务工作，掌握十一大员、特殊工种证书台帐，及时、准确上报 有关报表及业务资料。 5、负责经理部文件起草、收发、传阅及管理工作。 6、负责向公司上报本单位生产、经营、管理等工作信息。 7、负责做好本单位员工生活管理、环境卫生和后勤服务工作， 抓好员工食堂管理，提高饭菜质量，积极改善员工的生活条件，保 证员工的身体健康。 8、负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实。 9、负责上级及地方有关单位领导检查工作的接待服务工作。 10、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求，负责办公生 活区域安全、环保、防疫管理方案措施制定、检查落实。 11、完成领导临时交办的工作任务。 试验工程师(主任)岗位职责 1．负责本项目检测站的管理工作。组织制定本项目试验工作的 管理制度、方案。 2．严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。 3．认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假， 马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。 4．负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规 程，登记建帐，妥善保管。 5．贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律 和制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、 调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。 6．建立本单位计量器具各种报表、计量档案。 7．参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。 8．负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实 施。 9．组织试验人员进行经常性的业务学习，提高业务水平，充分 调动试验人员积极性，保证工程试验工作适应施工质量、进度要求。 10．完成领导交办的任务。 试验员岗位职责 1、负责现场检测站的试验检测工作的质量。 2、严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。 3、认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假， 马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。 4、负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规 程，登记建帐，妥善保管。 5、贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和 制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、 调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。 6、建立本单位计量器具各种报表、计量档案资料。 7、参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。 8、完成领导交办的任务。 领工员岗位职责 1、明确施工计划，按施组要求组织、安排现场施工。掌握施工现 场进度。 2、进行班前讲话，向作业人员进行安全、环保技术措施交底， 检查安全防护装置、安全标识。 3、掌握设计图纸、规范、中线、水平、施工标准、工艺流程，及时 处理施工现场中一般性施工技术问题。 4、监督检查作业人员质量、环保要求和安全技术操作规程执行 情况，及时纠正违章作业现象。 5、负责现场物资使用监督，防止损失浪费或以次充好造成质量 隐患。 6、根据实际情况，对现场机械设备及人员配置进行微调，提高 工时、工效的利用率。 7、参与推广施工中新技术，新工艺、新方法、新材料的应用。 8、完成领导临时交办的工作。
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中厨领班岗位职责及任职条件
中厨领班岗位职责及任职条件 一、 1. 岗位职责 粗加工间领班 积极配合中厨房各项供应工作，督促检查员工的工作状态。 2. 冷菜间领班 完成各项任务，安排本冷菜间员工的具体工作并指挥、督促、检查员工的工作情况。 3. 面点间领班 完成上级指派的各项任务，指导下属工作，合理安排工作，检查落实工作情况，确保面点 出品质量。 4. 砧板领班 负责每天餐厅零点及宴会用原材料的准备工作，有计划地安排原材料的加工，合理安排员 工发挥员工的积极性。 5. 上杂领班 负责本班组日常的行政及业务管理工作，完成上级指派的各项任务，指导下属工作，合理 安排员工工作，确保出品质量。 6. 热菜间领班 负责本班组日常的业务管理工作，对设备、电源、煤气等的运转情况加以检查。 二、任职条件 1. 心理健康，身体健康。 2. 具有高中以上文化程度。 3. 有厨师证。 4. 有三年以上的工作经验，能讲普通话。
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中山市xxx包装材料有限公司岗位职责规定21页
中山市 XXX 包装材料有限公司岗位职责规定 1.0目 的 : 用于本公司员工了解本岗位工作以及工作权责 2.0范 围 ： 适用于本公司各部门管理人员 3.0 定 义 ： 无 4.0职 责 ： 4.1 ( 人事) 行政部负责岗位标准的制定及其执行。 4.2 公司内各职能部门负责岗位标准要求的提出。 5.0 岗位划分表 部 门 职 位 董事长 总经 理 管理者代表 人事行政部 行政主管 业务主管 业务部 业务员 跟单员 岗位编号 工程部主管 工程部 绘图员 生产厂长 生产部主管 生产部 生产组长 操作员 包装员 采购部 采购员 物控部组长 物控部 仓管员 品质组长 品质部 QC质检员 总经理 组织关系 工作内容 任职部门 总经理室 工作岗位 总经理 直接上级 董事长 岗位编号 001 下辖岗位 生产厂长与各部门主管 A 、根据公司的总体战略目标，提出战略目标, 制定公司战略, 提出公司 的业务规划, 经营方针和经营形式。 B 、主持公司的基本团队建设, 规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设 置方案和基本管理制度; C 、审定公司具体规章, 奖罚条例, 审定公司工资奖金分配方案, 审定经 济责任挂钩办法并组织实施; D 、建立健全目标保证体系, 抓好管理, 定期主持召开例会, 亲自处理重 大问题. E 、审核签发以公司名义发出的文件; 责成有关管理人员落实各项管理规 定。 F 、对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性 质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利 完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求。 G 、制定和实施公司总体战略与年度经营计划; 主持公司的日常经营管理 工作, 实现公司经营管理目标和发展目标. 召集, 主持总经理办公会议, 检查, 督促和协调各部门的工作进展。 E 、协调公司内外关系, 为公司赢得良好的的运作环境, 处理公司重大突 发事件; 保证公司的正常运作。 工作权限 各部门的督导 任职资 性 别 不限 年 龄 35—55岁 格要求 学 历 本科以上 专 业 工业企业管理或相关 专业 工作经验 五年以上同行业管理实战经验 专业技能 管理能力、协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 良好 外语水平 良好 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化及团队建设 ISO 质量管理体系 企业管理 生产厂长 组织关系 任职部门 品质部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 下辖岗位 工作内容 生产厂长 生产部、物控部、计划部、品质部 A 、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经 理负责； B 、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； C 、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、控制及执行； D 、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计 划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。 E 、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全 法规、生产操作规程，即时监督检查、确保安全生产，杜绝重大火灾、设 备、人身伤亡事故的发生。 F 、督导工厂各部门日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析 原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。 G 、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员 等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、 评比。 I. 负责与质量管理体系有关的内外部联络工作。 J 、贯彻、执行公司成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提 高产量、保证质量的前提下不断降底生产成本。 K 、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 工作权限 公司质量管理体系的建立，监督和体系维护督导各部生产活动。 性 别 不限 年 龄 25—40岁 学 历 本科以上 专 业 工业企业管理或相关 专业 任职资 格要求 工作经验 五年以上质量管理经验 专业技能 ISO 内审员资格证、协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 企业管理 业务部主管 组织关系 任职部门 业务部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 业务部主管 下辖岗位 业务员，跟单员 A.收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。 B.开拓市场，发展客户；对新产品和新客户开发进行可行性分析工作，并 对新产品进行经营策划、投资分析等。 工作内容 C. 客户关系管理，产品售后服务等；对外联系、联络、接待以及公关工 作。 D.客户订单的争取和管理；将客户信息和意见及时反馈给公司内部相关部 门。 E. 负责产品销售货款的回笼与跟催。 工作权限 任职资 格要求 业务部日常工作的督导 性 别 不限 年 龄 25—40岁 学 历 中专以上学历 专 业 市场营销或相关专业 工作经验 三年以上业务工作经验且一年以上同行业工作经验。 专业技能 管理能力、协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 企业管理 业务员 组织关系 工作内容 工作权限 任职资 格要求 任职部门 业务部 工作岗位 直接上级 业务部主管 岗位编号 下辖岗位 跟单员 A. 完成上级下达的销售回款与工作目标。 B. 按计划及要求拜访客户。 C. 按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系。 D. 收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导。 E. 进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户。 F. 按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品。 G. 完成上级领导交给的其他工作任务。 公司所有销售业务及客户服务 性 别 不限 年 龄 23-30 岁 学 历 中专以上 专 业 市场营销或相关专业 工作经验 二年以上业务工作经验 专业技能 管理能力、协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 跟单员 业务员 组织关系 任职部门 业务部 工作岗位 直接上级 业务部主管 岗位编号 下辖岗位 跟单员 无 A ．负责顾客订单的接收与一般订单的评审。 B ．负责订单的执行进度跟踪与反馈。 C ．负责产品销售前的咨询服务。 工作内容 D ．协助业务部主管开展顾客满意度的调查与统计分析； E ．负责订单评审通过后生产任务的下达。 F ．协助经营部经理与顾客进行沟通与协调。 G ．负责接收顾客的反馈意见并协助业务部主管处理与调查。 工作权限 任职资 格要求 公司所有订单的评审和生产进度跟催 性 别 不限 年 龄 20岁以上 学 历 中专以上 专 业 市场营销或相关专业 工作经验 二年以上实际跟单工作经验 专业技能 协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 工程部主管 组织关系 任职部门 工程部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 工程部主管 下辖岗位 A.负责公司生产设备与模具的管理； B.组织相关试产，保证公司生产能力能够符合客户要求； C.负责生产设备检修计划的审核与实施的监控； 工作内容 D.负责生产设备的技术改进工作； E.按照要求制作相应工程样板给客户确认； F.全公司设备、及固定资产的分类、登记和管理； G.负责刀模和夹治具的管理. 工作权限 对生产工艺、生产流程进行策划、控制 任职资 性 别 不限 年 龄 23岁以上 格要求 学 历 大专以上 专 业 机械或相关专业 工作经验 三年以上相关工作经验 专业技能 机械制图、管理能力、协调组织能力、表达能力、沟通技 巧 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力、自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 生产部主管 组织关系 任职部门 生产部 工作岗位 直接上级 生产厂长 岗位编号 下辖岗位 工作内容 工作权限 生产部主管 生产组长、操作员、包装工 A. 根据生产计划，安排生产任务，并监控生产计划的完成情况。 B. 积极推广新工艺、新手法，努力提高生产效率。 C. 不断完善生产工艺，提高生产技术，完成工程内不良品率目标。 D. 有效管理生产秩序。 E. 负责生产人员的技术培训、技能和业绩的考核工作。 F. 负责组织处理生产过程重大异常问题。 G. 负责设备、工夹具的申购、使用、维护、登记等管理工作。 H. 负责生产部人员的选聘、培训及现场人员工作调配。 对生产工艺、生产流程进行策划、控制 任职资 性 别 不限 年 龄 25岁以上 格要求 学 历 大专或多年行业 专 业 机械或相关专业 工作经验 工作经验 五年以上相关工作经验及5S管理工作实战经验 专业技能 现场机械操作、管理能力、协调组织能力、表达能力、沟 通技巧 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 生产组长 组织关系 任职部门 生产部 工作岗位 直接上级 生产部主管 岗位编号 下辖岗位 工作内容 生产组长 生产班组长、操作员; 包装员 A ．负责生产任务的分工与生产班前会的召开； B. 负责管辖范围内员工的考勤与统计； C. 负责生产例会的组织召开以及会议上发现问题的跟踪与落实； D. 生产过程工艺执行情况的监控与督导已经一般异常问题的分析与处 理； E. 生产现场标识与生产工作环境、物品摆放、工作纪律的监督检查； F. 生产日报表的编制、成品的请检、入仓以及生产产量的统计与核算； G. 生产计划执行进度跟进与反馈； H. 生产设备日常维护与清洁的监督检查； I. 生产过程中发现的不合格品的报告与处理； J. 生产过程的统计与分析如产品的合格率、生产计划的达成情况、原材 料的损耗率等； 工作权限 任职资 格要求 协组生产部主管进行生产现场的生产任务的分工以及工作纪律的监督检查 性 别 不限 年 龄 23岁以上 学 历 高中以上 专 业 机械或相关专业 工作经验 二年以上实际操作经验有5S管理工作经验 专业技能 现场机械操作、管理能力、协调组织能力、表达能力 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 操作员 组织关系 任职部门 生产部 工作岗位 直接上级 生产部组长 岗位编号 操作员 下辖岗位 工作内容 A.根据生产订单、工艺文件、图纸等信息，能独立或合作调试机器，生产 成品或半成品； B.生产时进行自检与互检以确保产品的质量； C.严格遵守公司的工作程序生产，确保安全； D.有问题及时向上级反映，并做应急措施 E.配合生产部组长提升本人技术； F.服从上级的其它工作安排； 工作权限 任职资 格要求 协组生产部主管进行生产现场的生产任务的分工 性 别 不限 年 龄 学 历 初中以上 专 业 18-40 周岁 工作经验 一年以上实际操作经验 专业技能 现场机械操作、能看懂机械图纸 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 机械操作 包装员 组织关系 任职部门 生产部 工作岗位 直接上级 生产部组长 岗位编号 包装员 下辖岗位 工作内容 A. 按照产品作业指导书中的技术标准检查生产好的半成品或成品 B.对合格产品进行点数包装及入库，并做好标识和相关记录、 C.协助操作员做好在制品的自检任务 D.其它相关工作 工作权限 协组生产部组长进行生产现场对合格产品进行包装 性 别 不限 年 龄 学 历 初中 专 业 工作经验 18-45 周岁 一年以上包装工作经验对5S有较深的理解及维护经验 专业技能 任职资 格要求 电脑水平 不限 外语水平 不限 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业包装知识 采购员 组织关系 任职部门 采购部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 下辖岗位 工作内容 A、 采购员 无 负责公司所需物料的采购, 确保采购物料符合公司环保和质量要 求； B、 积极开拓发展新的供应商，在保证品质的前提下尽量降低公司采 购 成 本； 工作权限 C、 主导供应商环保体系和质量体系审核； D、 配合品质部要求供应商提供相关环保和质量证据、报告； E、 供应商的日常管理； 有权否决不合理的采购要求 性 别 不限 年 龄 学 历 中专以上 专 业 工作经验 20-40 周岁 二年以上相关工作经验 专业技能 任职资 格要求 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 物控部主管 组织关系 工作内容 任职部门 物控部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 下辖岗位 仓管员 物控部主管 A.负责生产通知单的编制并将生产任务合理分配到各生产车间； B.负责生产进度的跟进并及时反馈到业务部跟单员； C.协助生产主管处理生产计划的临时调配与跟踪； D.负责统计生产任务的达成情况以及异常情况的分析与处理； E.负责进厂物资、成品的入库、记账与保管工作； F.控制材料库存、及时反馈成品库存，努力降低材料呆料比率； G.根据出库指示书合理安排成品的出货； H.配合财务部组织月度、季度及年度的盘点对帐工作； J.全公司设备、及固定资产的分类、登记和管理； 工作权限 负责生产计划单的编制和生产进度的跟进以及异常情况的分析与处理等 性 别 不限 年 龄 23岁以上 学 历 高中以上 专 业 相关专业 工作经验 从事生产计划工作且对本行业有一定了解，具有两年以上 工作经验 任职资 格要求 专业技能 生产计划按排、管理能力、协调组织能力、表达能力 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 仓管员 组织关系 任职部门 物控部 工作岗位 直接上级 物控部组长 岗位编号 仓库员 下辖岗位 A.负责原材料、半成品、成品的收发与贮存管理工作 B.负责编制仓库日报表； C.负责组织公司仓库的定期盘点工作； 工作内容 D.确保仓库帐物卡的一致性； E.对于仓库发现的不符合进行改进； F.对于仓库库存产品根据需要进行醒目的标识，以防混淆或出差错； G.负责仓库环境管理，包括定期的清洁与检查监督； 工作权限 处理仓库日常事务和对异常状况的反馈 任职资 性 别 不限 年 龄 23岁以上 格要求 学 历 高中以上 专 业 相关专业 工作经验 一年以上仓库管理工作经验，熟悉货仓运作流程、账目 专业技能 仓库管理、协调组织能力、表达能力 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 品质部主管 组织关系 任职部门 品质部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 下辖岗位 品质部主管 QC质检员 A ．负责公司品质部的全盘工作； B ．依据ISO9000 管理体系全面监控产品品质及工作质量，及时反馈异常 波动，组织月度质量分析会及临时性的质量专题会； C ．及时组织处理生产过程中所发生的重大质量问题； D ．及时组织处理客户质量投诉, 并审定改进措施及实施跟踪监督措施实 工作内容 施进展情况； E ．组织评定合格供方, 处理重大原材料质量事故并跟进供方改善； F ．配合管理者代表组织内审和配合总经理进行管理评审； G ．开展质量宣传教育活动, 积极推广先进的质量控制方法, 不断提高公 司的质量水平； 工作权限 制定品质计划，掌管品质标准，分析品管过程，处理品质事故 任职资 性 别 不限 年 龄 28岁以上 格要求 学 历 大专以上 专 业 相关专业 工作经验 五年以上品质工作经验, 熟悉ISO9001;ROHS,REACH, 品 管七大手法和SPC 等 专业技能 品质管理、沟通协调组织能力、表达能力 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 QC质检员 组织关系 任职部门 品管部 工作岗位 直接上级 品质部主管 岗位编号 QC质检员 下辖岗位 工作内容 A.. 监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、 质量、进度、安全、成品保护等； B. 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；及时上报批量质量问题，不 合格信息的及时传递； C.负责原材料的进料检验； D.负责生产现场的首件和制程检验； E.负责成品的入库检验； F.负责原材料, 半成品, 成品的特性实验； G.负责各种检验报告的整理汇总； 工作权限 对各质控点产品的检验及质量把关，处理品质事故 性 别 不限 年 龄 18岁以上 学 历 高中以上 专 业 相关专业 工作经验 一年以上品质工作经验, 熟悉ISO9001;ROHS,REACH, 品管 七大手法和SPC 等 任职资 格要求 专业技能 品质管理、沟通协调组织能力、表达能力 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 人事/ 行政/ 文控文员 组织关系 任职部门 行政部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 行政主管 下辖岗位 工作内容 A 、制定人力资源战略规划； B 、处理公司劳资纠纷，工伤申报及处理和公司各项年审。 C 、岗位编制管理； D 、劳动合同、上岗责任书的签订、续签等管理； E 、制定培训计划并组织实施; F 、福利制度的规划； G 、公司规章制度的设计、改进，手册修改完善 I.、组织办好会议接待、娱乐等各项活动； J 、制定、监督、执行公司行政规章制度； K 、公司办公费用的计划、办公用品的申请、管理和发放工作； O 、人员考勤核算和处理各种假期的审核工作； P 、公司的公共卫生、食堂就餐、宿舍、保安管理工作； Q 、日常福利、节日福利； R 、公司废物（品）处理管理工作； T 、直属上司交办的临时性工作。 负责公司员工的招聘、培训 、选用、发展以及工资福利以及公司规章制 工作权限 度的制定与监督和实施；文件的发放、回收、保存、分类统筹管理等。 任职资 性 别 不限 年 龄 25岁以上 格要求 学 历 大专以上 专 业 相关专业 工作经验 一年以上人事文控工作经验等 专业技能 沟通协调组织能力、表达能力 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识
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中国高尔夫球场相关从业人员岗位职责及其所应具备的专业知识、能力和评定办法
附件一:中国高尔夫球场相关从业人员岗位职责及其所应具备的专业知识、能力 和评定办法 中国高尔夫球场相关从业人员岗位职责及其所应具备的专业知识、能力和评定办 法 （第一部分） 一、高尔夫球场草坪管理相关人员 （一）高尔夫球场草坪总监高尔夫球场草坪总监职责及其技能 高尔夫球场草坪总监是指被委任主管场务部所有工作的管理和实施，以球场草坪和其它景观植物的 种植和养护管理为主要工作内容的球场管理人员。 1、草坪总监职责 高尔夫球场草坪总监的首要职责是在俱乐部能够承担的球场养护管理费用条件下，最大限度的为高 尔夫球手提供最好的草坪击球面。球场草坪总监是整个球场养护管理的计划者、领导者和执行者。球场击球 状况的好坏，球场草坪总监应负主要责任。球场草坪总监要每天观察果岭、发球台、球道的草坪生长状况， 尤其是草坪病虫害和杂草的发生情况。当不利于草坪草或者球场园林植物生长的气候来临时，球场草坪总 监要及时采取措施确保草坪草和园林植物保持良好的生长状况。 学会正确的挥杆、击球姿势只是高尔夫球场草坪总监技能的基础部分，最重要的是要学习高尔夫球场 礼仪。球场草坪总监不但要具备较高的打球技术，而且要随时随地负责向高尔夫球手解释各种打球礼仪， 包括球斑的修复、球场上球包的正确放置、高尔夫球车规则、球手在球场上的权利与义务等。概括起来，高 尔夫球场草坪总监的职责主要包括以下几个方面： （1）草坪总监对总经理负责，负责制定球场草坪年度和长远养护计划； （2）制定各部门各项年度、月份开支预算，控制成本； （3）顺畅处理与各部门之间的沟通和协作，做好各相关部门间的协作工作； （4）针对部门需要制定相应的规章制度； （5）根据部门各个岗位的需要，做好培训计划；根据部门各个岗位的需要，做好招工计划； （6）负责球场草坪养护过程中的全部技术问题，负责制定或审批草坪养护技术方案，审查各单项养 护措施的操作程序，负责决策与解决施工过程中遇到的各种技术问题，负责监督检查草坪养护质量。 （二）草坪总监应具备的专业知识和技能 专业基础扎实，经验丰富的球场草坪总监是高尔夫球场养护计划有效、成功实施的基础。对一个合格的 高尔夫球场草坪总监来说，具有高尔夫球场草坪管理工作经历、在成熟优秀的高尔夫草坪总监监督下做过 助理草坪总监是最理想的。具有高管理水平的球场草坪总监大多系统学习过草坪或园林相关专业课程，如 果没有扎实的专业知识，要成为一个优秀的草坪总监是十分困难的。只有接受过高尔夫球场草坪养护的正 规教育，在这一领域做过长期研究，并经常参加各种草坪培训和学术会议，不断学习和接收前沿专业知识 的人才能胜任高尔夫球场草坪总监的工作。 球场草坪总监需具备高尔夫球场不同季节和不同气候条件下草坪管理的经验；需要熟悉高尔夫球场各 种化学物质的性质、正确使用方法和安全防范措施；需要具备组织高尔夫赛事和协调高尔夫赛事转播的知 识；需要具备种植和管理高尔夫球场树木、观赏植物和景观植物的经验和知识；同时具备高尔夫球场灌排 水系统使用及简单维修相关知识。 球场草坪总监应具备人力资源管理能力和支配能力，能够有效的激励和指导职员高效的完成分配的任 务；能够列出各种养护机械和化学药剂清单并监督其合理使用；具有较强的组织能力、领导能力和攻关协 调能力。 高尔夫球场草坪总监所从事的是一个科学知识、专业技能和实践经验相融合的工作。草坪总监需要具 备扎实的基础知识，概括起来大致包括：草坪学、植物学、土壤学、植物生理学、植物营养与施肥、生态学、 环境保护学、农业气象学、景观工程学、农药化学、灌排水学、机械维修、植物保护学、园林植物学、管理学等 诸方面的知识。这些知识互相补充，相互联系，缺一不可。 （三） 草坪总监资质评定办法 考虑到球场草坪总监从事的球场草坪和其它景观植物养护管理工作在高尔夫球场经营中的重要地位 ， 将球场草坪总监分为 A、B、C 三个级别，同时对 C 级以下的球场草坪管理者设立草坪师级别。 球场草坪师和草坪总监要获得相关级别的资质，需是中国高尔夫球协会场地委员会会员，同时参加 中国高尔夫球协会组织的球场草坪总监培训和资质认定考试，获得由中国草学会草坪专业委员会、北京林 业大学高尔夫教育与研究中心共同颁发，报中国高尔夫球协会场地委员会备案的各级资质认定证书。达不 到草坪总监级别的草坪管理者可以参加针对草坪师的相关培训，获取草坪师资格。获得草坪师资格后可以 参加草坪总监 C 级培训。草坪师及草坪总监各级别水平要求如下： 1、草坪师（CBLG-02D-高尔夫球场草坪师资质认证）： 中国高尔夫球协会场地委员会会员，具有初中以上学历，从事相关工作 2 年以上，或者具有相关培 训经历的球场及其他相关单位工作人员，可参加草坪师培训，在修完表 1 中所有课程，经考试合格后，发 放草坪师资格证书。 表 1 草坪师应学习的课程及其学分（7.5 分） 序号 课程名称 学分 授课方式 1 草坪学基础 2.0 面授、函授 2 高尔夫概论 2.0 面授、函授 3 高尔夫球场草坪营养与施肥 2.0 面授、函授 4 园林树木花卉学 1.5 面授、函授 2、C 级草坪总监（CBLG-02C-高尔夫球场 C 级草坪总监资质认证） ： 中国高尔夫球协会场地委员会会员，具有高中、大专、本科、硕士以上学历， 分别在球场从事草坪管 理工作 8 年、6 年、4 年、2 年以上者；或已在球场任草坪总监 3 年以上者；或者已经取得草坪师资格证书 2 年以上的草坪管理人员，可参加相应等级的培训，在修完表 2 中所有课程，经考试合格后，发放草坪总 监 C 级资格证书。 表 2 C 级草坪总监应学习的课程及其学分（10 分） 序号 课程名称 学分 授课方式 1 现代高级草坪学 1.5 面授、函授 2 高尔夫球场灌排水学 1.5 面授、函授 3 草坪有害生物及其防治 2.0 面授、函授 4 高尔夫球场设计与建造 1.5 面授、函授 5 高尔夫球场草坪养护管理实践操作 2.0 面授 6 草坪机械 1.5 面授、函授 3、B 级草坪总监（CBLG-02B-高尔夫球场 B 级草坪总监资质认证） ： 中国高尔夫球协会场地委员会会员，获得 C 级草坪总监资格后，在以冷季型草坪草为主的北方高尔 夫球场或以暖季型草坪草为主的南方高尔夫球场等特定气候区域内的高尔夫球场实际担任球场草坪总监职 务 5 年以上者，或已在球场任草坪总监 10 年以上者，可参加相应等级的培训，在修完表 3 中的所有课程， 经考试合格后，发放草坪总监 B 级资格证书。 表 3 B 级草坪总监应学习的课程及其学分（10 分） 序号 课程名称 学分 授课方式 1 高尔夫规则与礼仪 1.5 面授、函授 2 高尔夫俱乐部经营管理 2.0 面授、函授 3 高尔夫球场财务预算与控制 1.5 面授、函授 4 环境与生态学高级讲座 2.0 面授 5 植物配置与造景 1.5 面授、函授 6 人力资源管理概论 1.5 面授、函授 4、A 级草坪总监（CBLG-02A-高尔夫球场 A 级草坪总监资质认证） ： 中国高尔夫球协会场地委员会会员，获得 B 级草坪总监资格后，在以冷季型草坪草为主的北方高尔 夫球场或以暖季型草坪草为主的南方高尔夫球场等特定气候区域内的高尔夫球场分别担任球场草坪总监 3 年以上者，或在一个地区担任草坪总监 15 年以上者，可参加的相应等级的培训，在修完表 4 中的所有课 程，经考试合格后，发放草坪总监 A 级资格证书。 表 4 A 级草坪总监应学习的课程及其学分（6 分） 序号 课程名称 学分 授课方式 1 组织行为与领导科学 1.5 面授、函授 2 人际交往与沟通高级讲座 1.5 面授 3 高尔夫俱乐部管理高级讲座 1.5 面授 4 高尔夫产业进展 1.5 面授、函授 （二）、草坪总监助理（CBLG-03J-高尔夫球场草坪总监助理上岗资格认证） 1、草坪总监助理职责 高尔夫球场草坪总监助理的首要职责是在俱乐部能够承担的球场养护管理费用条件下，协助草坪总 监最大限度的为高尔夫球手提供最好的草坪击球面。具体如下： （1）草坪总监助理对草坪总监理负责，管理监控本球场内各项保养维护工作的日常运作； （2）按工作需要及草坪总监指示，沟通并联络有关部门，做好各相关部门间的协作工作； （3）及时巡查球场状态，发现重大问题及时如实向草坪总监汇报请示，并作应急处理； （4）妥善处理实发事件，并及时向草坪总监汇报请示； （5）监控球场内草坪病虫草害防治，施肥等重要工作安全有效实施； （6）根据实际情况，制定球场的月和周工作计划，报部门经理监核准后，积极有效组织，开展实施 各项工作； （7）根据实际情况，制定球场员工的培训计划，并按计划及时有效地组织和落实，培训工作制定切 实可行的机械设备安全规范，有效使用制度。并监控在工作中落实情况。 2、草坪总监助理岗位应具备的专业知识和技能 草坪总监助理为了完成自己的职责，成为一个优秀的草坪总监助理，基本上要能达到草坪总监所具有的理 论水平和实践经验。高尔夫球场草坪总监助理所从事的是一个科学知识、专业技能和实践经验相融合的工 作，同时要具备良好的协调能力和组织能力。草坪总监助理需要具备扎实的基础知识和草坪总监基本一致 ， 概括起来也大致包括以下几个方面： 草坪学、植物学、土壤学、植物生理学、植物营养与施肥、生态学、环境保护学、农业气象学、景观工程学 农药化学、灌排水学、机械维修、植物保护学、园林植物学、管理学、组织学、公共关系学等。 3、草坪总监助理资格评定办法 草坪总监助理要求具有草坪学或相关专业大专以上学历，为了使草坪总监助理达到草坪学或相关专 业大专以上的学历水平，草坪总监助理应该学习如下课程（修完学分并考试合格后，发放草坪总监助资格 证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 花卉学 3 高尔夫球场草坪养护管理实际操作 3 园林树木学 3 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 学分 草坪营养与施肥 3 草坪园林机械 3 草坪灌排水学 3 草坪病害 2 草坪虫害 2 草坪杂草 2 花卉学 3 植物配置与造景 3 园林规划与设计 3 农业气象学 2 土壤学 3 农药与肥料学 3 生态环境建设与管理 2 高尔夫专业英语 3 高尔夫技术规程 3 高尔夫球场设计与建造 3 市场营销学 2 （三）球场机械主管（CBLG-03B-高尔夫球场机械主管上岗资格认证） 随着科技的发展和球手对高尔夫球场草坪质量的要求提高，高尔夫球场维护逐渐由单一的人工作业向半机 械化、机械化、自动化过渡。高尔夫球场对草坪的平整度、剪草精度有很高的要求，与一般草坪相比，对作 业机械功能有更明确的划分，对机械结构和工作精度也有不同等级的要求。因此，为了使高尔夫球场达到 最佳运行状态，除了需要配置全、精度高、性能好的专用机械外，还要有一位专业、经验丰富以及责任心强 的球场机械主管。 1、球场机械主管职责 球场机械主管的职责主要是负责起草球场机械及其零部件购买计划并做出合理预算，同时汇报给草 坪总监和总监助理。负责高尔夫维护部所有器械及其零部件的全面维护和维修，记录所有零件和人员分配 状况，记录、监督并保证所有器械的正常运行。概括起来，主要包括以下几个方面： （1）负责规划球场年度机械配置和采购计划，负责机械及其零部件购买和维护费用预算； （2）负责已有机械的维修维护，确保所有机械及其零部件能够正常运转； （3）教育和培训所有维护部工人按照操作程序操作各种机械，确保机械的正确使用； （4）安排和监督机械师所开展的日常具体工作，有效的提高维修技能和工作效率，延长机器设备使 用寿命； （5）建好草坪机器的档案资料（一机一档，以备核查）； （6）及时处理好机器的疑难杂症和突发事故，坚持每日场地的巡视工作； （7）在球场中现场检查所有高尔夫维护器械的使用和运行状况，帮助操作员正确的使用和操作器械 ， 在及时的基础上做好记录，并向草坪总监报告所有误用和滥用状况。 （8）制定草坪机械操作人员管理等相关规定，制定草坪机械操作人员事故防范措施（制度）并负责 实施。 2、球场机械主管岗位应具备的专业知识和技能 球场机械主管为了完成自己的职责，确保所有机械高效运行，达到球场机械组人员及机械的合理调度并提 高工作效率，需要球场机械师懂得各种机械设备的构造、性能、维修，懂得人员及其工作的分工管理，并 且要求球场机械师具备一定的经济管理才能和人员组织管理能力。球场机械主管需要有扎实的机械基础知 识，具备丰富的机械故障诊断经验，具备一定的组织能力和交际能力，概括起来大致包括以下几个方面： 电路原理、计算机原理及应用、计算机软件技术基础、过程工程基础、电机与电力拖动基础、电力电子 技术、自动控制理论、信号与系统分析、过程检测及仪表、力学、电工电子学、机械与结构设计、机械造型设计 基础、设计程序、模型制作、工程材料、人机工程学、机械设计、机械制造工艺、草坪学、英语、经济学基础、管 理学、公共关系学等。在此基础上掌握高尔夫相关基础知识，应该持有驾驶执照。 3、球场机械主管资格评定办法 球场机械主管要求具有机械工程学或相关专业大专以上学历，具有 5 年以上高尔夫球场机械管理工作经历。 为了使球场机械主管达到机械工程学或相关专业大专以上的学历水平，球场机械主管应该学习如下 课程（修完学分并考试合格后，发放球场机械主管资格证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 草坪园林机械 3 机械与结构设计 3 草坪园林机械使用与维修实际操作 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 3 学分 计算机软件技术基础 3 人机工程学 3 电力电子技术 3 计算机原理及应用 3 过程工程基础 3 自动控制理论 3 过程检测及仪表 3 模型制作 3 电机与电力拖动基础 3 高尔夫技术规程 3 高尔夫专业英语 3 高尔夫规则与礼仪 2 生态环境建设与管理 2 （四）球场喷灌主管（CBLG-03C-高尔夫球场喷灌主管上岗资格认证） 良好的灌排水条件是养护好高尔夫球场草坪和园林树木的基本要素，球场草坪喷灌和排水条件的好坏将直 接影响球场的草坪质量和球场的营业状况。因此确保高尔夫球场灌排水系统的正常运转及其灌排水系统的 日常维护是一项重要的工作，需要有一位经验丰富、精通球场灌排水的高尔夫球场喷灌主管。 1、球场喷灌主管职责 简单概括起来，球场喷灌主管的职责就是确保球场灌排水系统处于正常的工作状态，确保球场上任何区域 根据实际需要在任何时候能够及时补水或排水。概括起来，主要包括以下几个方面： （1）负责球场喷灌组人事工作及人员分配管理； （2）全面负责喷灌组员工培训工作，编写培训手册，确保员工正确操作； （3）对所有灌排水系统作出保养预算工作； （4）制定并管理监督执行各系统保养维修计划、程序、规则及工作标准； （5）严格把好技术改造关，身体力行重点维护，维修改造项目； （6）保持各项运行记录如日用水量、灌溉时间、保养记录和雨量记录等； （7）对员工及系统运作做好安全预防措施； （8）确保将日常运作，维护运作与环境管理体系要求相结合；监督安排员工实施完成工作任务，如 泵房等保养、维修和系统操作等； （9）确保日常运作，并维护运作，同时保持与其他部门的良好沟通； （10）监督管理员工考勤工作； （11）做好周报和日报工作。 2、球场喷灌主管岗位应具备的专业知识和技能 球场喷灌主管要确保球场上任何区域根据实际需要在任何时候都能及时补水或排水的任务，就要具备与草 坪绿地灌溉与排水相关的土壤学、植物学、水文气象学等基础知识；精通草坪灌溉设备、草坪灌溉系统水力 计算原理、草坪喷灌系统规划设计的基本步骤、草坪喷灌系统自动控制、喷灌系统加压泵站、草坪排水系统 原理与规划设计，以及草坪灌溉与排水系统的施工、安装和管理等内容；全面了解并掌握微灌技术（包括 微喷灌、滴灌）在草坪绿地中的应用。在注重水利工程测量、工程水文与水利计算、水力学、工程地质与水文 地质、工程结构、水利工程项目管理、水工建筑物、水电站、水利水能规划、水利工程施工、水利工程概预算与 招投标、涉外工程经营与管理等基础理论体系完整的基础上，强调与实际操作技能的结合。 3、球场机械主管资格评定办法 球场喷灌主管最好具有灌排水工程学或水利水电工程专业大专以上学历，具有 5 年以上高尔夫球场 机械管理工作经历。 为了使球场喷灌主管达到机械工程学或相关专业大专以上的学历水平，球场喷灌主管应该学习如下 课程（修完学分并考试合格后，发放球场喷灌主管资格证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 草坪灌排水学 3 草坪灌溉系统水力计算原理 3 草坪喷管系统使用与维护实际操作 3 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 学分 工程水文与水利计算 3 草坪喷灌系统自动控制 3 草坪喷灌系统规划设计 3 草坪排水系统原理与规划设计 3 草坪灌溉与排水系统施工 3 工程地质与水文地质学 2 水利工程项目管理 2 水文气象学 3 土壤学 2 水利工程测量 3 水利工程施工 2 高尔夫技术规程 3 高尔夫专业英语 3 高尔夫规则与礼仪 2 生态环境建设与管理 2 （五）球场园林主管（CBLG-03G-高尔夫球场园林主管上岗资格认证） 无论从球场景观还是从打球角度将，树木花卉都是高尔夫球场不可缺少的一部分，因为草坪、树木和花卉 等园林植物与地形、水景、道路及桥体等园林造景要素优美结合，能够创造出具有特色的高尔夫园林景观。 同时园林树木可设置击球障碍，增加高尔夫运动竞技乐趣，在球场设计上发挥其潜在的功用价值。要使球 场园林树木达到这两个效果，除了球场设计师在设计球场时合理设计园林树木的位置和种类外，球场开业 后有一位精通园林树木花卉种类，熟悉园林植物的配置及管理的球场园林主管对于营造一个优美的球场园 林景观至关重要。 1、球场园林主管职责 简单的讲，球场园林主管的职责就是负责养护高尔夫球场、会馆周围、练习场、球场入口的所有园林植物， 保证这些植物处于最佳的生长状态并能体现最佳的景观效果，在此基础上提出球场短期和长远的园林绿化 发展战略，使球场在不同的季节均有较好的景观效果。概括起来，主要包括以下几个方面： （1）建立短期和长期的园林绿化发展战略； （2）负责规划球场年度植物购买计划和预算，并负责园林植物的购买； （3）全面负责监督和训练所有景观区员工，包括汇报他们的奖赏和惩戒，保证所有员工都穿着正确 服装，正确使用景观的工具和器械，确保所有员工的能够正确操作。 （4）负责对园艺员工的挑选、管理、指导和解雇工作； （5）制定园林设备使用及一切与园艺有关的活动的安全执行程序； （6）开发一个环境保护计划以确保原生的花草苗木受到保护； （7）指导并实际参与球场或园林绿化的建设及维护。 2、球场园林主管岗位应具备的专业知识和技能 要养护好球场的园林植物，需要球场园林主管了解所有常见树木花卉的特性、生长习惯、培育方法，区分 一年生、两年生及多年生的园林植物；了解不同种类肥料的特性、土壤状况及病虫害防治方法，在使用时 注意药量和使用方法。只有这样，球场园林主管才能完成自己的职责，管理好园林绿化组、花房和植保组 的各项工作。 球场园林主管需要有扎实的园林花卉的相关基础知识，具备丰富的植物管理经验，具备一定的组织 能力和交际能力，概括起来大致包括以下几个方面： 绘画、设计初步、园林艺术、园林设计、风景区规划、园林绿地规划、园林建筑设计、园林工程、园林树木 学、园林花卉学、植物生态学、园林史、计算机辅助设计、园林经济管理、切花生产理论与技术、盆花生产理论 与技术、花卉设施园艺、花卉市场营销、花卉国际贸易、园林绿化与施工、花卉采后生理与技术、花卉应用设 计、草坪与地被、盆景艺术、花卉生物技术等学科知识。 3、球场园林主管资格评定办法 球场园林主管要求具有园林等相关专业大专以上学历，具有 5 年以上高尔夫球场园林景观植物管理 工作经历。 为了使球场园林主管达到园林相关专业大专以上的学历水平，球场园林主管应该学习如下课程（修 完学分并考试合格后，发放球场园林主管资格证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 园林树木学 3 花卉学 3 园林植物景观配置 3 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 学分 草坪营养与施肥 3 草坪园林机械 3 草坪灌排水学 3 园林工程 2 园林史 2 园林绿化与施工 2 盆景艺术 3 园林规划与设计 3 园林经济管理 3 农业气象学 2 花卉设施园艺 3 土壤学 3 农药与肥料学 3 生态环境建设与管理 2 高尔夫专业英语 3 高尔夫技术规程 3 （六）化学农药肥料主管（CBLG-03D-高尔夫球场药肥主管上岗资格认证） 肥料和化学农药主管，是在高尔夫草坪总监的领导下，负责高尔夫球场、俱乐部周围、景观区的化学药品 的购买计划和申请，负责高尔夫草坪总监或草坪总监助理指派的所有地区的肥料的购买。化学农药和肥料 主管是负责阅读，理解，保持最新的安全使用材料的记录。同样也负责所有肥料和杀虫剂的使用情况的初 步编译，向高尔夫草坪总监汇报。 1、化学农药肥料主管职责 （1）与高尔夫草坪总监和草坪总监助理合作，负责计划、监督化学农药和肥料的使用计划； （2）负责训练、监督所有化学农药和肥料部的员工，当他们有任何违纪或突出表现时，及时汇报他 们的行为； （3）负责所有喷药器械的日常安全检查，保证所有器械的安全使用，保证所有员工都能正确使用器 械； （4）负责所有化学农药和肥料的储存符合正常的储存规律，按照俱乐部的政策和守则，保证室内和 周围环境随时保持整洁、有序； （5）保证化学农药和肥料的正确使用记录，保证俱乐部物品保持最低数量的使用水平； （6）随时注意所有化学农药和肥料的安全使用指导和警告，让所有员工参照这些注意事项，确保每 种化学药品和肥料都按安全操作程序使用； （7）了解化学药品器械的使用和维护知识，正确的清洗器械； （8）了解器械的安全操作程序，给不同的器械作标记，给发动机加压，保证所有员工都能正确使用。 （9）对高尔夫草坪总监和助理提供的有关化学农药和肥料的表格，每天填写使用状况。 （10）指导、管理农药化肥的施用并确保其符合环境管理体系以及相关部门培训指南里相关作业指 导，并在药工不在时负责施药（肥）作业； （11）完全理解如何测算各种类型的喷雾器和施肥机的喷药量或施肥量。 2、化学农药肥料主管岗位应具备的专业知识和技能 化学农药肥料主管要完成自己的职责，需要具备以下学科的知识：土壤学、植物营养学、土地利用与信息 技术、资源环境生物技术、环境工程、生态学、土地资源管理、环境科学、气象学、肥料学、农业昆虫与害虫 防治、农药学、分析化学、有机化学等学科知识。 3、化学农药肥料主管资格评定办法 化学农药肥料主管要求具有化学或植物保护等相关专业大专以上学历，具有 3 年以上高尔夫球场化 学农药肥料管理工作经历。 为了使化学农药肥料主管达到化学或植物保护相关专业本科以上的学历水平，化学农药肥料主管应 该学习如下课程（修完学分并考试合格后，发放化学农药肥料主管资格证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 生态环境建设与管理 2 草坪营养与施肥 3 农药与肥料学 3 草坪农药化肥施用实际操作 1 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 学分 草坪灌排水学 3 草坪病害 2 草坪虫害 2 草坪杂草 2 花卉学 3 植物配置与造景 3 生态学 3 农业气象学 2 土壤学 3 农药与肥料学 3 生态环境建设与管理 2 高尔夫专业英语 3 高尔夫技术规程 3 分析化学 2
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中厨主管岗位职责及任职条件
中厨主管岗位职责及任职条件 一、 岗位职责 1. 在厨师长的领导下主持厨房的日常工作。 2. 对厨师的工作从卫生到操作过程加以监督。 3. 掌握本菜系的操作技术并了解其他菜系的烹调方法。 二、任职条件 1. 心理健康，身体健康。 2. 具有高中以上文化程度。 3. 有厨师证。 4. 有四年以上的工作经验，能讲普通话。
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互联网公司员工岗位职责说明书范本（超全版）
互联网企业 职位说明书 目 录 高层管理......................................................................1 总经理职位说明书......................................................1 执行总经理职位说明书..................................................7 产品规划部...................................................................12 产品规划部经理职位说明书.............................................12 产品经理职位说明书...................................................17 互联网产品开发部.............................................................21 互联网产品开发部经理职位说明书.......................................21 项目经理职位说明书...................................................27 设计组...................................................................33 设计组组长职位说明书.................................................33 系统分析员职位说明书.................................................38 开发组...................................................................42 开发组组长职位说明书.................................................42 互联网产品工程师职位说明书...........................................47 测试组...................................................................51 测试组组长职位说明书.................................................51 测试工程师职位说明书.................................................56 支持组...................................................................60 支持组组长职位说明书.................................................60 技术支持工程师职位说明书.............................................64 专业服务部...................................................................68 专业服务部经理职位说明书.............................................68 实施管理组...............................................................74 实施管理组组长职位说明书.............................................74 实施项目经理职位说明书...............................................79 实施工程师职位说明书.................................................83 实施管理组助理职位说明书.............................................86 专业咨询组...............................................................90 专业咨询组组长职位说明书.............................................90 专业咨询顾问职位说明书...............................................94 售后服务组...............................................................98 售后服务组组长职位说明书.............................................98 售后服务工程师职位说明书............................................102 培训认证组..............................................................105 培训认证组组长职位说明书............................................105 培训管理职位说明书..................................................110 培训工程师职位说明书................................................114 认证管理职位说明书..................................................117 项目监理部..................................................................121 项目监理部经理职位说明书............................................121 项目监理职位说明书..................................................126 质量工程师职位说明书................................................130 配置管理职位说明书..................................................135 业务拓展部..................................................................140 业务拓展部经理职位说明书............................................140 销售经理职位说明书..................................................145 销售代表职位说明书..................................................150 渠道管理部..................................................................154 渠道管理部经理职位说明书............................................154 渠道管理部渠道销售职位说明书........................................160 区域分公司..................................................................165 区域分公司经理职位说明书............................................165 行政助理职位说明书..................................................171 运营管理部..................................................................175 运营管理部经理职位说明书............................................175 人力资源＆行政组........................................................181 人事行政主管职位说明书..............................................181 薪酬绩效专员职位说明书..............................................188 培训专员职位说明书..................................................193 系统管理员职位说明书................................................198 前台文秘职位说明书..................................................202 财务&商务组.............................................................207 财务/商务主管职位说明书.............................................207 会计职位说明书......................................................213 出纳职位说明书......................................................218 采购商务职位说明书..................................................223 销售商务(兼库管）职位说明书.........................................228 大客户部....................................................................232 大客户部经理职位说明书..............................................232 销售主管职位说明书..................................................237 销售代表职位说明书..................................................242 售前工程师职位说明书................................................246 售后主管职位说明书..................................................250 售后工程师职位说明书................................................255 高层管理 总经理职位说明书 岗位名称：总经理 岗位编号： 所在部门： 岗位定员：1 直接上级： 直接下属部门/岗位: 董事会 执行总经理 职系：管理 所辖人员数目： 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述: 负责实施公司战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系,组织公司经营管理工作, 实现董事会下达的经营目标，促进公司持续、稳定、健康发展 职责与工作任务： 职责描述：参与制定公司战略，拟定年度业务规划和年度经营 目标 工作时间百分比:5% 1. 制定公司的战略规划草案 职责一 工作 任务 2. 拟定公司年度经营目标,提交董事会审批 3. 根据公司战略拟定年度业务规划，提交董事会审批 4. 列席董事会会议 职责描述:建立健全公司管理体系,建立内部控制制度 职责二 工作 任务 1. 拟订公司内部管理机构设置方案,报董事会批准 2. 拟订公司的基本管理制度，报董事会批准 工作时间百分比： 5％ 3. 制定公司的具体规章 4. 评估公司内部管理的规范性和有效性 职责描述： 负责组织公司的业务经营工作 工作时间百分比： 50% 1. 组织制定公司产品中长期规划和产品策略 2. 组织产品设计和开发工作 3. 组织项目实施和售后服务工作 职责三 工作 任务 4. 促进项目管理不断完善 5. 组织公司的销售和渠道管理工作，组织维护客户关系 6. 组织大客户事业部的管理工作，审批事业部的年度经营计划,检查任务目标 完成情况 7. 组织区域分公司的管理工作 8. 召开总经理办公会议、行政例会，检查和协调各部门的工作进展 职责描述：负责组织公司人力资源管理工作 工 作 时 间 百 分 比:10％ 1. 制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现 2. 向董事会提请聘任或者解聘公司执行总经理和财务负责人 职责四 工作 任务 3. 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 4. 组织员工招聘工作，审批人员招聘和解聘报告 5. 组织绩效考核和薪酬管理工作 6. 组织员工培训,提高员工技能水平 职责描述:负责组织公司财务和商务管理工作 工 作 时 间 百 分 比:10％ 1. 组织公司的会计核算和财务管理工作,健全财务内控体系，防范财务风险 职责五 工作 任务 2. 拟定公司的年度财务预算方案和决算方案 3. 审批预算外财务支出 4. 拟定公司投资和融资方案 5. 组织公司采购、销售商务管理和库房管理工作 职责描述：负责建立良好的沟通渠道 工作时间百分比： 10% 1. 建立公司内部良好的沟通渠道，促进部门之间顺利协调 2. 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、 机构和人员调配情况及其他重大事宜 职责六 工作 任务 3. 建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等外部 机构顺畅的沟通渠道 4. 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 5. 组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 职责描述：负责组织企业文化的营建与推广,推动公司战略实 现 工作时间百分比：5% 1. 根据公司使命、愿景以及经营状况,组织提炼公司的价值观、企业精神和经 职责七 工作 任务 营理念 2. 组织提炼和确定员工行为规范 3. 组织适当的形式和活动，进行企业文化的传播和推广 职责八 职责描述：完成董事会交办的其他工作 工作时间百分比：5% 相关权限: 对公司发展规划的建议权和拟定权 公司内部管理机构设置方案的拟订权 公司的基本管理制度的拟订权 公司具体规章的制定权 公司经营计划的拟定权 公司投资方案的拟定权 公司年度财务预算方案、决算方案的拟定权 对公司执行总经理、财务负责人提请聘任或者解聘的权力 对除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员聘任或者解聘的权力 公司的日常经营管理权 权限内的文件的签署权 对公司发展规划有向董事会的建议权 董事会会议的列席权 预算内的财务审批权 对公司员工奖惩的决定权 对直接下级的考评权 在授权范围内代表公司对外联系的权力 对下级的工作争议有裁决权 本领域(专业）获取信息、知识的工具使用权 学习、研究劝和接受再教育、培训的权力 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权 公司章程和董事会授予的其他职权 汇报关系： 以上职责,向董事长汇报 工作协作关系： 内部协作部门:公司内部各部门 外部协作单位：方正集团、方正研究院、方正科技、方正奥德、各地财政部 门、Oracle、BEA、微软、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 工作环境： 独立办公环境 使用工具设备： 一般办公设备 所需记录文档： 公司全部人事档案、公司各级财务报表、各部门工作计划、公司各项目文档、公司各项 规章制度 任职资格: 最低学历要求： 大学本科 所需教育专业背景: 管理、计算机相关专业 所需工作经验: 10 年以上工作经验1，5 年以上行业经验,2 年以上企业高层管理经验 所需培训的科目: 领导能力 战略管理 组织变革管理 人力资源管理 财务管理 销售管理 各大厂商的产品培训 所需胜任能力: 1 团队合作 责任心 诚信 主动性 人际理解力 自信 成就导向 影响力 团队领导 战略性思考 硕士折算为 3 年工作经验，博士折算为 6 年工作经验。 自我控制 问题解决/决策 对行业有深入的理解，能把握行业的发展趋势； 提出有建设性的公司业务发展机会选择； 熟练使用 office 互联网产品; 一般计算机网络运用能力 备注： 执行总经理职位说明书 岗位名称：执行总经理 岗位编号： 所在部门:总经理办公室 岗位定员：1 直接下属部门/岗位： 直接上级： 产品规划部经理、互联网产品开发部经 总经理 理、专业服务部经理、业务拓展部经理、渠道 管理部经理、运营管理部经理 职系：管理 所辖人员数目:6 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期：2005 年 2 月 本职概述: 协助总经理拟定公司战略与经营计划，全面主持公司日常工作,建立健全公司的管理体系, 维护公司经营管理活动正常进行，促进公司持续、稳定、健康发展 职责与工作任务： 职责描述：协助总经理拟定公司战略，组织制定年度经营计划 草案 工作时间百分比： 10％ 1. 组织制定公司的年度经营计划草案，提交总经理办公会审核 职责一 工作 任务 2. 制定公司战略规划草案，提交总经理办公会审核 3. 组织编制年度公司收入预算和费用预算草案,提交总经理办公会审核 4. 协助总经理组织实施董事会决议 职责描述：协助总经理建立健全公司管理体系 工作时间百分比： 20％ 1. 提出公司内部管理机构设置方案,提交总经理办公会审核 职责二 工作 任务 2. 起草公司的基本管理制度 3. 拟定公司的具体规章,审核公司的业务流程 4. 提请聘任或解聘公司财务负责人,报总经理审批 5. 对董事会聘任或解聘范围以外的管理人员的聘任或解聘向总经理提出建议 6. 评估公司内部管理的规范性和有效性 职责描述：全面主持公司的日常经营管理工作 工 作 时 间 百 分 比:60％ 1. 对产品规划设计、开发、实施和售后服务工作进行日常管理，健全产品和 项目管理体系 2. 进行公司销售和渠道的日常管理工作 3. 对区域分公司进行管理和协调工作 4. 进行大客户事业部的日常管理工作 5. 具体组织公司人力资源管理工作,审核人员招聘和解聘方案 6. 组织财务和商务日常管理工作，在权限范围内，审批预算外费用支出和采 职责三 工作 任务 购支出 7. 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展 8. 主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报 9. 负责各部门经理的工作计划、工作指导、监督检查和绩效评估工作 10. 审核签发以公司名义发出的文件 11. 推进公司企业文化的建设工作,以推动公司战略实现 12. 建立公司内部良好的沟通渠道，促进部门之间顺利协调 13. 处理公司重大突发事件 职责四 职责描述：完成上级交办的其他工作 相关权限： 对公司发展规划的建议权； 公司内部管理机构设置方案的建议权 工作时间百分比： 10％ 公司具体规章的拟定权 公司经营计划的建议权 公司投资方案的建议权 公司年度财务预算方案、决算方案的起草权 对部门经理及部门经理以下人员提请聘任或者解聘的权力 对下级的岗位调配有建议权 有对下属员工和各项业务工作的指挥权 权限内的文件的签署权 对公司办公秩序的监督检查权 预算内费用的使用权和审批权 在权限范围内，对部门的费用支出和采购支出有审批权和否决权; 对销售价格和采购价格的决定权 对公司重大经营管理项目有组织权 对公司员工奖惩的建议权 对直接下级的考评权 在授权范围内代表公司对外联系的权力 对下级的工作争议有裁决权 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权力 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权 汇报关系: 以上职责,向总经理汇报 工作协作关系: 内部协作部门:总经理,公司内部各部门 外部协作单位:方正集团资产管理部、方正研究院、方正科技、方正奥德、各地财政部 门、Oracle、BEA、微软等 工作环境: 独立办公环境 使用工具设备： 笔记本电脑,其他一般办公设备 所需记录文档: 公司全部人事档案、公司各级财务报表、各部门工作计划、公司各项目文档、公司各项 规章制度 任职资格: 最低学历要求： 大学本科 所需教育专业背景: 管理、计算机相关专业 所需工作经验: 8 年以上工作经验，5 年以上行业经验，3 年以上企业中层管理经验 所需培训的科目: 领导能力 战略管理 组织变革管理 人力资源管理 财务管理 销售管理 各大厂商的产品培训 所需胜任能力： 团队合作 责任心 诚信 主动性 人际理解力 自信 成就导向 影响力 团队领导 战略性思考 自我控制 问题解决/决策 熟悉财政、电子政务及行业应用互联网产品的发展动态，对其发展趋势进行较准确的预 测； 熟悉竞争对手状况; 熟练使用 office 互联网产品； 一般计算机网络运用能力 备注： 产品规划部 产品规划部经理职位说明书 岗位名称：产品规划部经理 岗位编号： 所在部门：产品规划部 岗位定员：1 直接上级: 直接下属部门/岗位: 执行总经理 产品经理、互联网产品架构师 职系：管理 所辖人员数目：人 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述: 负责公司产品规划和产品策略,指导产品设计和开发工作,保证产品满足客户需求，获得良 好的收益 职责与工作任务： 职责描述：负责拟定公司产品中长期规划和产品策略 工作时间百分比： 20％ 1. 对公司产品规划和产品策略进行分析研究 职责一 工作 任务 2. 参与公司管理层组织的产品策略会议 3. 向公司管理层提供产品策略方面的建议 职责描述：负责组织公司产品相关的业务咨询工作 工作时间百分比： 10％ 1. 组织收集、分析产品规划方面的需求 职责二 工作 任务 2. 组织编写产品规划方案并组织讨论和评审,组织业务建模 3. 组织客户拜访与回访,向用户提出互联网产品系统建设、使用方面的建议 4. 组织对用户和公司其他部门人员的培训工作 职责描述:组织对互联网产品开发部门需求分析、设计和开发 的指导工作 工作时间百分比： 10％ 1. 指导互联网产品开发部门的需求分析、概要设计工作 2. 参与产品需求分析和概要设计阶段的评审活动 职责三 工作 任务 3. 组织指导互联网产品开发部门的详细设计和开发工作 4. 参与对互联网产品开发部的详细设计书评审工作 5. 参与对互联网产品开发部互联网产品产品的检查和验收工作 职责描述：配合销售、产品实施部门的销售、实施工作 职责四 工作 任务 工作时间百分比： 10％ 1. 协助销售、产品实施部门产生培训材料和技术方案 2. 协助参与一些市场活动或实施的前期咨询和后期回访工作 职责描述：负责本部门组织管理工作 工作时间百分比： 10％ 1. 制定和完善部门内部各项管理制度、工作流程，并组织实施 2. 根据公司的总体要求，拟定本部门年度业绩和管理目标，提交执行总经理 3. 确定本部门的组织设置，明确岗位职责,提出人员编制要求 职责五 工作 任务 4. 对部门业绩目标进行分解，合理地制定各小组的业绩目标 5. 定期统计和考核各小组目标完成情况,保证部门业绩目标的顺利完成 6. 草拟本部门费用预算，执行及控制下达的预算 7. 组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力 8. 营造部门文化，激励和创建优秀团队 职责六 职责描述：完成上级交办的其他工作 相关权限: 工作时间百分比： 5％ 产品策略的编制权； 对产品需求分析、设计和开发的指导权； 产品需求分析和概要设计的评审权; 项目各阶段技术文档的评审权； 对项目的考核权; 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权； 对直接下级的工作分配权、在本部门内的调配权； 对直接下级的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 部门预算的编制建议权； 本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权 ； 本部门人事档案、财务报表及相关的项目文档、统计资料的索取权； 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力； 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权； 学习、研究权和接受再教育、培训的权利; 办公工具和劳动工具的使用权； 相关事情的知情权 汇报关系： 以上职责，向执行总经理汇报 工作协作关系： 内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、互联网产品开发部 外部协作单位：财政部、各财政厅、IT 厂商、互联网产品行业协会 工作环境： 一般办公室环境 使用工具设备： 笔记本电脑 所需记录文档： 项目管理文档 部门财务报表 公司历史项目技术文档 任职资格: 最低学历要求: 大学本科 所需教育专业背景： 计算机相关专业 所需工作经验： 6 年以上互联网产品开发工作经验,3 年以上管理经验 所需培训的科目： 人力资源 财务管理 领导力培训、沟通培训 PMP，CMM 等培训 所需胜任能力： 团队合作; 人际理解力; 工作责任心； 主动性； 诚信； 培养他人； 团队领导； 成就导向; 组织承诺； 客观公正； 熟悉财政、电子政务及 行业应用互联网产品的发展动态，对其发展趋势进行较准确的预 测，熟悉竞争对手状况； 能完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案，带领某一产品方向 实现业务目标； 熟悉 J2EE 和.NET 两种技术架构下的系统设计,并能根据产品的实际需要选择不同的技术 路线,熟悉公司产品的技术架构,发现和弥补产品设计中的不足，完善产品设计； 熟练掌握项目管理知识,熟悉项目领域的行业知识，具有丰富的计算机互联网产品知识, 熟悉项目管理规范及相关制度,能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的 基础 备注： 产品经理职位说明书 岗位名称：产品经理 岗位编号： 所在部门：产品规划部 岗位定员：2 直接上级: 直接下属部门/岗位： 产品规划部经理 职系： 技术 所辖人员数目： 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期: 年 月 本职概述： 负责做出产品规划和项目开发计划，提出产品建议书和项目建议书 ,对规划产品的需求分 析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控,保证产品满足市场需要,获得良好的收益 职责与工作任务： 职责描述：负责收集、分析产品规划方面的需求工作 职责一 工作 任务 工作时间百分比： 25％ 1. 分析产品规划方面的需求 2. 形成分析报告 职责描述：负责编写产品规划方案,负责相关业务建模 工作时间百分比： 30％ 1. 编写产品规划方案 职责二 工作 任务 2. 组织产品规划方案讨论 3. 组织产品规划方案评审 职责描述：负责市场分析和产品技术分析,做出产品建议书 职责三 工作 任务 工 作 时 间 百 分 比:30％ 1. 分析市场需求状况和竞争对手产品状况 2. 分析产品技术特点、业务需求和技术需求,分析产品收益状况 3. 做出产品建议书（商业计划书） 职责描述:负责提出产品的项目开发计划，做出项目建议书 工作时间百分比： 30％ 1. 提出产品的技术方案 职责四 工作 任务 2. 分析市场需求情况,进行销售预测和收益预测 3. 做出项目建议书 职责描述：负责对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶 段性过程进行指导和监控 工作时间百分比： 10% 1. 参与相关需求规划说明书的评审 职责五 工作 任务 2. 为产品设计工作提供指导 3. 了解产品开发和测试的阶段性进展，发现存在问题时及时采取解决措施 职责描述：进行客户拜访，指导用户提高系统应用水平 职责六 工作 任务 1. 进行客户拜访与回访 2. 给用户提出互联网产品系统建设、使用方面的建议 职责描述：协助销售、产品实施部门的销售、实施工作 职责七 工作 任务 职责九 工作 任务 工 作 时 间 百 分 比:10％ 1. 协助销售完成售前方案的编写 2. 协助实施完成售后方案的编写 职责描述:负责对用户和公司其他部门人员的培训工作 职责八 工作时间百分比：％ 工作时间百分比：% 1. 对用户、实施人员培训互联网产品 2. 对设计人员、开发人员培训业务 职责描述：完成上级交办的其他工作 相关权限： 产品规划方案的编制权 产品建议书的编制权 工作时间百分比： 5％ 项目建议书的编制权 公司相关互联网产品产品的任何信息，包括开发、实施、销售、质量等等的知情权 对产品需求分析、设计工作有指导的权力 对产品的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权 可以发起业务需求调研、讨论的权力 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力； 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权; 学习、研究权和接受再教育、培训的权利； 办公工具和劳动工具的使用权； 相关事情的知情权 汇报关系: 以上职责，向产品规划部经理汇报 工作协作关系： 内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、互联网产品开发部 外部协作单位：财政部/各财政厅、IT 厂商、互联网产品行业协会 工作环境: 一般办公室环境 使用工具设备: 一般办公自动化设备 所需记录文档： 项目管理文档、互联网产品使用说明书、互联网产品使用要求、互联网产品产品概要设 计、公司历史项目技术文档 任职资格： 最低学历要求: 大学本科 所需教育专业背景： 计算机及相关专业 所需工作经验： 3 年以上财政互联网产品开发工作经验 所需培训的科目： 公共财政管理方面的业务培训，掌握国内财政改革发展的方向 国内外先进的财政管理系统方面的培训，借鉴国内外的先进互联网产品系统的经验 相关的技术路线知识培训 所需胜任能力: 团队合作； 人际理解力； 工作责任心； 主动性； 诚信； 客户服务导向; 重视次序、品质与精确； 学习能力; 分析式思考演绎能力； 了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测,了解主要竞争对手状 况； 能完成产品市场分析、行业分析,提出产品完善和提高的技术方案，带领某一产品方向实 现业务目标； 能用若干的工具组合完成至少一个系统产品的分析、设计、开发和测试工作，了解财政 系统的主要技术,并尝试使用一些成熟的设计方法； 熟悉项目管理知识，熟悉项目管理的各种工具,具有一定的人力管理和财务管理能力，熟 悉公司项目管理流程.有风险管理的意识和及时处理问题的能力 备注： 互联网产品开发部 互联网产品开发部经理职位说明书 岗位名称:互联网产品开发部经理 岗位编号: 所在部门：互联网产品开发部 岗位定员：1 直接上级： 直接下属部门/岗位： 执行总经理 开发组组长、测试组组长 职系：管理 所辖人员数目：7 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述： 组织产品需求分析、设计、开发和测试工作,确保产品设计开发达到预期目标，符合市场需 要 职责与工作任务： 职责描述：负责组织项目策划,提出立项申请，参与立项评审 工作 工 作 时 间 百 分 比:10％ 1. 与产品规划人员及客户方讨论项目的阶段目标及总体目标 1. 根据目标界定项目的范围 职责六 工作 任务 2. 组织部门人员提出立项申请 3. 参与立项评审 4. 估算项目规模、工作量，审核项目预算 职责描述:负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作 职责十二 工作 1. 组织产品需求的调研、分析工作 工作时间百分比：5% 2. 组织产品概要设计工作 任务 3. 组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作 职责描述：负责公司自有互联网产品产品开发工作的组织实 施，保证产品质量 工作时间百分比： 5％ 1. 根据公司中长期产品策略，制定各产品的阶段开发计划 职责十六 工作 任务 2. 组织产品开发工作，任命开发组组长 3. 组织产品测试工作，任命测试组组长 4. 参与各项市场调研和产品推广活动，保证产品符合市场需要 职责描述:负责产品开发过程的管理与监控 工 作 时 间 百 分 比:40％ 1. 根据项目特点，选择并任命项目经理 2. 组织项目计划的编制及评审活动 3. 检查项目进度和质量的执行情况 职责十七 工作 任务 4. 审批项目预算内费用支出，审核预算外支出 5. 审核项目变更申请 6. 对各产品开发项目进行监控管理 ,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范 围、投入成本和时间进度上达到预期目标 7. 组织项目各阶段成果的评审工作,保证项目交付成果的质量 8. 组织项目验收交付活动,参与项目考核过程 职责描述:负责组织公司产品的技术支持工作 工作时间百分比:10% 4. 组织公司硬件、互联网产品平台、自有互联网产品产品的技术支持工作 职责十八 工作 任务 5. 组织产品系统性能优化工作 6. 组织协助相关数据库的设计与开发工作 7. 组织相关培训工作 职责十九 职责描述：负责组织互联网产品产品的售后支持和维护工作 工作时间百分比：5% 1. 组织对产品实施人员的技术培训工作 工作 任务 2. 组织对互联网产品缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作 3. 对现场维护、支持活动的人员安排任务 职责描述：参与客户项目的组织与管理过程 工作时间百分比： 10％ 1. 参与客户项目的售前支持活动，明确项目开发范围和进度要求 2. 负责项目所需投入开发及测试人员的调配 职责二十 工作 任务 3. 参与项目各阶段技术文档的评审活动,保证项目各阶段交付成果质量 4. 组织和参与项目内部交付工作，参与项目考核过程 5. 参与客户项目的监控管理过程，及时采取纠偏措施，保障项目在开发范 围、投入成本和时间进度上达到预期目标 职责描述:负责本部门运营管理工作，进行员工团队建设 工作时间百分比： 10％ 5. 制定和完善部门内部各项管理制度、工作流程，并组织实施 6. 根据公司的总体要求，拟定本部门年度业绩和管理目标，提交执行总经理 7. 确定本部门的组织设置，明确岗位职责,提出人员编制要求 职责二十一 工作 任务 8. 对部门业绩目标进行分解，合理地制定各小组的业绩目标 9. 定期统计和考核各小组目标完成情况，保证部门业绩目标的顺利完成 10. 草拟本部门费用预算，执行及控制下达的预算 11. 组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力 12. 营造部门文化,激励和创建优秀团队 职责二十二 职责描述：完成上级交办的其他工作 相关权限: 立项申请的编制权 项目立项的评审参与权 工作时间百分比： 5％ 产品的阶段开发计划的制定权; 项目组工作计划的审批权 对项目执行情况的监督检查权 对项目经理的任免权、考核权和奖惩建议权 产品概要设计的编制权、解释权； 开发和测试计划的编制权; 项目各阶段技术文档的评审权； 对项目的考核权; 本部门预算内的费用使用权 项目预算的编制建议权； 预算内项目费用的审批权 预算外项目费用的审核权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权； 对直接下级的工作分配权、在本部门内的调配权; 对直接下级的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权; 对所属下级的工作争议有裁决权； 本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权 ; 本部门人事档案、财务报表及相关的项目文档、统计资料的索取权; 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力； 本领域(专业）获取信息、知识的工具的使用权； 学习、研究权和接受再教育、培训的权利； 办公工具和劳动工具的使用权； 相关事情的知情权 汇报关系: 以上职责,向执行总经理/总经理汇报 工作协作关系: 内部协作部门：公司其他业务部门和管理部门 外部协作单位:财政部、各级财政部门、BEA、MICROSOFT、ORACLE 等 工作环境: 一般工作环境 使用工具设备： 一般办公自动化设备 所需记录文档: 产品需求分析文件、设计文件、项目周报、项目计划、 项目阶段报告、 阶段计划、 项 目预算表、 项目跟踪总表、 风险记录表、 变更记录表、 项目总结、各阶段的评审报 告、项目核算表 任职资格: 最低学历要求: 大学本科 所需教育专业背景: 计算机及相关专业 所需工作经验： 5 年以上互联网产品开发工作经验,3 年以上大型用户定制项目或产品的研发组 织、管理经验 所需培训的科目: 互联网产品项目管理 人力资源管理 财务会计 领导能力 所需胜任能力： 团队合作； 人际理解力； 工作责任心； 主动性; 诚信； 培养他人; 团队领导; 成就导向； 组织承诺； 客观公正； 了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测,了解主要竞争对手状 况； 具备计算机互联网产品专业的各项基础知识，包括操作系统基本原理、计算机网络原理 及 TCP/IP 协议、编译原理和 DBMS 原理等； 熟练掌握 Javabeans、ActicvX 或 CORBA 等面向对象的组件开发技术； 掌握常用的设计工具： FrontPage、DreamWaver、Photoshop、CorelDraw、Flash、Fireworks 等; 掌握常用的系统分析和设计工具:Microsoft Visio、Rational Rose 等;按照互联网产品 概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计； 掌握 SQL Server/Oracle/Access 等数据库技术,具备子系统级的数据库设计能力 了解主流的互联网产品开发技术架构和技术路线;掌握 UML、设计模式和面向对象技术； 按照互联网产品概要设计说明书,能承担和组织项目级的详细设计； 熟悉互联网产品开发流程，具备项目级的互联网产品开发组织能力； 熟悉 J2EE 和。NET 两种技术架构下的系统设计,并能根据产品的实际需要选择不同的技 术路线，熟悉公司产品的技术架构，发现和弥补产品设计中的不足,完善产品设计； 能够制定测试计划,能分析定位出缺陷产生的原因，能解决测试过程出现的其他异常；能 独立完成整个测试流程； 初步掌握一到两项专业测试工具；能使用专业测试工具进行有针对性的测试；具有开发 其他测试工具的动力； 理解测试工作流程和方法； 熟练掌握项目管理知识，熟悉项目领域的行业知识，具有丰富的计算机互联网产品知识, 熟悉项目管理规范及相关制度，能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进 的基础 备注: 项目经理职位说明书 岗位名称： 项目经理 岗位编号： 所在部门: 岗位定员： 直接上级： 直接下属部门/岗位： 项目部经理 职系：管理 工资级别范围： 所辖人员数目： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述： 负责项目管理工作，安排项目资源,对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺 陷等进行控制,保证项目按计划运行，实现公司下达的项目目标 职责与工作任务: 职责描述：参与界定项目的范围,明确项目的目标 工作时间百分比： 1. 项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认 职责一 2. 与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标，技术目 工作 任务 标、管理目标 3. 根据目标界定项目的范围，分清与项目接口的各系统 4. 在项目过程中对规模进行控制 职责二 职责描述：负责制订项目计划,进行项目策划 工作 任务 1. 项目规模、工作量估算 2. 选择项目的生命周期 3. 作项目成本预算 4. 作风险识别并制定规避风险措施 5. 制定进度日程表,定义里程碑 工作时间百分比: 6. 制定沟通制度 7. 确定项目过程中的工作产品，选择项目生命周期模型及对标准过程的裁剪 8. 协助 QA 制定质量保证计划 9. 协助 CM 制定配置管理计划 10. 将计划文档化并提交计划评审 11. 项目进度调整时,负责对项目计划进行调整 职责描述：负责组建项目组，提出项目组的资源申请，协调获取 所需资源并进行管理和调配 工作时间百分比: 1. 提出项目的人选要求，协调各部门为项目组调配人员 职责三 工作 任务 2. 申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品 3. 对资源的分配和使用进行跟踪 职责描述：负责项目人力资源管理 工作时间百分比： 1. 选择组织结构模式，确定项目组织结构 职责四 工作 任务 2. 为项目组成员员分配职责 3. 组织项目组的考核工作，并考核直接下属 4．对人力资源调整 职责描述：负责项目的进度管理 工作时间百分比： 1. 安排项目活动顺序 职责五 工作 任务 2. 制定和优化项目进度计划 3. 进行进度的检查与调整 职责描述:负责项目的质量管理 1. 质量策划 职责六 工作 任务 1. 对需求的一致性、完整性进行跟踪管理 2. 对项目中发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪 工作时间百分比: 2. 检查组员的工作产品的质量 3. 配合 QA 人员进行质量保证审计活动 4. 组织质量评审工作 职责描述：负责项目的成本管理 工作时间百分比： 1. 负责控制项目直接费用 职责七 工作 任务 2. 负责记录项目直接费用的支出 3. 负责核算项目费用 职责描述:负责项目变更管理 工作时间百分比： 1. 审核或申请变更 2. 评估变更的影响范围 职责八 工作 任务 3. 组织评审变更 4. 分配资源实施变更 5. 跟踪变更过程并记录过程 职责描述：负责项目风险管理 工作时间百分比： 1. 风险的识别、分析预测和评价，风险对策的提出与实施管理 职责九 工作 任务 2. 记录风险及评估风险的影响 3. 采取措施,规避、纠正、减缓风险 职责描述:负责项目信息管理 工作时间百分比： 1. 进度、成本、费用支出、工作量等方面的数据收集 职责十 2. 对收集的数据进行统计分析，将分析的结果报告给相关人员，找出产生偏 工作 任务 差的原因 3. 制定减少偏差的措施 4. 信息交流规划，信息传递，进度报告和资料文件的管理 职责十一 职责描述：负责办理验收与交付、结项工作 工作时间百分比： 1. 提交验收申请 2. 协助制定验收计划 工作 任务 3. 编写项目总结报告 4. 准备验收资料和项目成果 5. 跟踪验收中的问题解决，验收通过后交付项目成果清单的内容 职责描述：促进项目组内、外部的沟通 工作时间百分比: 1. 制定项目组内、外的沟通规则 职责十二 工作 任务 2. 督促项目组内实施沟通规则 3. 负责定期向上级领导或用户汇报项目的进展情况及工作成果 4. 负责协调使沟通顺畅 职责十三 职责描述：完成上级交办的其他工作 相关权限： 对项目资源的指挥、调配权 项目进展情况知情权、发言权 项目组内部的利益分配权 项目各项数据收集权 项目预算内的款项的支配权 项目相关产品及信息的知情权 汇报关系： 以上职责，向项目部经理汇报 工作协作关系： 内部协作部门:各部门 外部协作单位：客户 工作环境: 一般工作环境 工作时间百分比： 使用工具设备： 一般办公设备、项目管理工具、配置管理工具、其他项目相关的工具 所需记录文档： 《项目周报》、《项目计划》、 项目阶段报告、 阶段计划、 项目预算表、 项目跟踪 总表、 风险记录表、 变更记录表、 项目总结、 各阶段的评审报告、 项目核算表 任职资格： 最低学历要求： 大学本科 所需教育专业背景： 计算机互联网产品相关专业 所需工作经验: 5 年以上互联网产品开发、产品设计工作经验，1 年以上 TEAM LEADER 经验 所需培训的科目： 项目管理 互联网产品工程 计算机相关技术 项目领域的业务知识 所需胜任能力: 团队合作； 人际理解力； 工作责任心； 主动性； 诚信； 团队领导 应变能力 重视次序、品质与精确 分析式思考演绎 自我控制 组织理解力 关系的建立 能创造性地解决产品发展中的技术问题，尝试新技术的应用，改进产品功能和性能; 了解其他相关产品技术; 具有丰富的项目管理知识，参与公司的项目管理制度的制定，并为项目中的问题提出纠 正措施 备注： 设计组 设计组组长职位说明书 岗位名称：设计组组长 岗位编号： 所在部门：互联网产品开发部 岗位定员:1 直接上级： 直接下属部门/岗位： 互联网产品开发部经理 系统分析员 职系:技术 所辖人员数目：4 人 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述: 参与公司产品中长期规划，负责组织产品的需求调研分析和产品概要设计,进行产品规划， 保证产品设计满足客户需求,促进产品设计在开发阶段顺利实现 职责与工作任务： 职责一 职责描述：参与公司产品中长期规划，负责产品的规划工作， 进行技术建模 工作时间百分比：% 职责描述：负责组织产品的需求调研、需求分析和概要设计工 作 工作时间百分比:％ 职责二 工作 任务 1. 了解现有产品存在的问题,并制定具体的解决方案 2. 了解国内外相关产品的情况，并借鉴好的设计经验 职责描述：组织指导开发部门的详细设计和开发工作 工作时间百分比： 10％ 1. 组织对开发组进行需求、概要设计的讲解 职责三 工作 任务 2. 指导开发组的编写详细设计说明书,检查详细设计是否符合概要设计 3. 指导开发人员的编码和单元测试工作 4. 给出产品易用性的意见 5. 参与产品详细设计评审工作 6. 参与对互联网产品开发部的互联网产品产品进行检查和验收 职责描述：组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作 工作时间百分比： 10％ 1. 指导测试人员编写测试用例 职责四 工作 任务 2. 检查提交测试的产品是否满足要求 3. 指导测试人员的测试工作 4. 测试产品能否满足主要需求或应用模式 职责五 职责描述：负责组织对业务咨询人员、技术支持人员的互联网 产品系统培训工作 工作时间百分比:％ 职责描述：负责设计组的管理工作 工 作 时 间 百 分 比:40％ 1. 与部门经理确认工作任务，编制组内的工作计划，要求必要的资源 2. 制定工作策略，形成规范性、指导性的工作方法，编写行之有效的工作流 程 3. 安排、指导和检查组内的设计工作 职责六 工作 任务 4. 需求调研的出差管理 5. 负责组员的工作考评 6. 安排组员的业务、技术培训 7. 推进组内的文化建设和团队建设 职责描述:协调设计组与用户、公司其他部门之间的关系 工作时间百分比：5% 1. 做好部门间、组间的协调工作 职责七 工作 任务 2. 协调与用户间的需求调研工作 3. 处理紧急的事件 职责八 职责描述：完成上级交办的其他工作 相关权限： 工作时间百分比：5% 公司产品中长期规划的建议权 开发部门的详细设计和开发工作的指导、检查权 对测试人员测试用例编写的指导权、检查权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级的工作分配权,在组内的调配权 对直接下级的考核权、惩罚建议权、任免提名权及淘汰建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 组内预算内费用使用权、审核权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力； 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权; 学习、研究权和接受再教育、培训的权利； 办公工具和劳动工具的使用权； 相关事情的知情权 汇报关系： 以上职责，向互联网产品开发部经理汇报 工作协作关系： 内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、互联网产品开发部 外部协作单位：财政部/各财政厅、IT 厂商、互联网产品行业协会 工作环境: 一般办公室环境 使用工具设备： 笔记本电脑 所需记录文档: 项目管理文档、需求调研报告、需求规格说明书、概要设计说明书、公司历史项目技术 文档 任职资格: 最低学历要求： 大学本科 所需教育专业背景： 计算机及相关专业 所需工作经验： 3 年以上财政互联网产品开发工作经验, 1 年以上管理经验 所需培训的科目： 公共财政管理培训 国内外先进的财政管理系统方面的培训 相关技术路线知识培训 所需胜任能力： 团队合作； 人际理解力； 工作责任心； 主动性; 诚信； 客户服务导向； 重视次序、品质与精确; 学习能力； 分析式思考演绎能力； 熟悉财政、电子政务及行业应用互联网产品的发展动态,对其发展趋势进行较准确的预 测，熟悉竞争对手状况; 能完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案,带领某一产品方向实 现业务目标； 熟悉 J2EE 和.NET 两种技术架构下的系统设计，并能根据产品的实际需要选择不同的技 术路线，熟悉公司产品的技术架构，发现和弥补产品设计中的不足，完善产品设计； 熟练掌握项目管理知识，熟悉项目管理规范及相关制度，能在实际运用中提出自己的建 议作为组织过程持续改进的基础 备注: 系统分析员职位说明书 岗位名称：系统分析员 岗位编号： 所在部门:互联网产品开发部 岗位定员: 直接上级: 直接下属部门/岗位: 设计组组长 职系:技术 所辖人员数目： 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述: 负责产品的需求调研、需求分析和概要设计工作,指导及协助产品开发相关的工作，保证产 品设计满足客户需求，促进产品设计在开发阶段顺利实现 职责与工作任务： 职责描述：负责产品的需求调研工作 工作时间百分比： 15% 1. 与客户或用户沟通总体的业务需求,讨论已实现的细节业务需求 职责一 工作 任务 2. 收集需求，同相关部门和人员就收集的需求进行沟通或讨论 3. 组织需求收集会议 4. 根据调研的内容,形成《需求调研报告》 职责描述:负责产品的需求分析工作 工作时间百分比:20% 1. 与客户或用户讨论对需求的理解，并优化解决方案 职责二 工作 任务 2. 编写《互联网产品需求规格说明书》并提交评审 3. 组织需求讨论会议 4. 结合其他厂商的产品，原始的资料以及个人的经验完善需求 职责三 职责描述:负责产品的概要设计工作 工作时间百分比： 30％ 1. 负责产品版本的规划，并明确指定版本中要实现的内容 工作 任务 2. 编写《概要设计说明书》提交评审 3. 组织概要设计讨论，并完善概要设计 职责描述：指导开发部门的详细设计和开发工作 工作时间百分比： 10％ 1. 对开发组进行需求、概要设计的讲解 2. 指导开发组的编写详细设计说明书,检查详细设计是否符合概要设计 职责四 工作 任务 3. 指导开发人员的编码和单元测试工作 4. 给出产品易用性的意见 5. 参与产品详细设计评审工作 6. 参与对互联网产品开发部的互联网产品产品进行检查和验收 职责描述:指导、检查测试人员测试用例的编写工作 工作时间百分比： 10% 1. 指导测试人员编写测试用例 职责五 工作 任务 2. 检查提交测试的产品是否满足要求 3. 指导测试人员的测试工作 4. 测试产品能否满足主要需求或应用模式 职责描述:协助相关人员的工作 工作时间百分比： 10％ 1. 协助项目经理进行技术决策 职责六 工作 任务 2. 协助开发组组长组织开发 3. 参与非负责产品的方案讨论和设计讨论 4. 参与公司及部门的相关会议，提出决策建议 职责七 职责描述：完成上级交办的其他工作 相关权限： 工作时间百分比：5% 有对负责产品技术方案的决策权 有对负责产品开发工作的指导权 有对非负责产品技术方案的建议权 组内预算内费用使用权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力； 本领域（专业)获取信息、知识的工具的使用权； 学习、研究权和接受再教育、培训的权利； 办公工具和劳动工具的使用权; 相关事情的知情权 汇报关系: 以上职责，向设计组组长汇报 工作协作关系： 内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、互联网产品开发部 外部协作单位:财政部/各财政厅、IT 厂商、互联网产品行业协会 工作环境: 一般办公室环境 使用工具设备： 一般自动化办公设备 所需记录文档: 项目管理文档、需求调研报告、需求规格说明书、概要设计说明书、公司历史项目技术 文档 任职资格: 最低学历要求： 大学本科 所需教育专业背景： 计算机相关专业 所需工作经验： 3 年以上互联网产品开发部门工作经验 所需培训的科目： 沟通技巧 与产品相关的专业培训 所需胜任能力: 团队合作; 人际理解力； 工作责任心； 主动性； 诚信; 客户服务导向; 重视次序、品质与精确; 学习能力； 分析式思考演绎能力； 了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手 状况； 能完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案,带领某一产品方向实 现业务目标； 能用若干的工具组合完成至少一个系统产品的分析、设计、开发和测试工作，了解财政 系统的主要技术,并尝试使用一些成熟的设计方法； 熟悉项目管理知识，熟悉项目管理的各种工具，具有一定的人力管理和财务管理能力， 熟悉公司项目管理流程。有风险管理的意识和及时处理问题的能力 备注： 开发组 开发组组长职位说明书 岗位名称：开发组组长 岗位编号： 所在部门：互联网产品开发部 岗位定员：6 直接上级： 直接下属部门/岗位: 互联网产品开发部经理 互联网产品工程师 职系： 所辖人员数目: 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 2005 年 2 月 本职概述： 负责制定互联网产品产品阶段开发计划,组织系统的详细设计和编码实现,保证互联网产品 开发质量，控制开发进度 职责与工作任务: 职责描述：负责制定产品阶段开发计划 工 作 时 间 百 分 比:10％ 1. 协助系统分析员进行需求调研 2. 协助系统分析员和部门经理制定现有当前开发产品（财政支付相关互联网 职责一 工作 任务 产品)的产品规划 3. 制定当前开发产品（财政支付相关互联网产品）的阶段开发计划 4. 根据制定的计划,组织项目立项工作 5. 及时响应专业服务部和客户反映的问题，制定相关的修改方案和计划 职责二 职责描述：负责组织系统的详细设计工作 工作 1. 理解系统概要设计说明书 工作时间百分比： 25% 2. 在概要设计的基础上，组织进行系统的详细设计，完成准确详细可读性强 的系统详细设计说明书 任务 3. 组织对详细设计进行讨论，确定各模块之间的接口及系统的用户接口 4. 参与进行详细设计说明书的评审及修改完善 职责描述:负责组织系统的编码实现 工作时间百分比： 40％ 1. 在详细设计说明书的基础上,组织完成系统的编码实现工作 职责三 工作 任务 2. 组织对完成的代码进行检查和优化，提高产品易用性和性能 3. 协调产品测试工作,确保产品质量和稳定 职责描述： 负责组织版本测试及修改工作 工作时间百分比:20% 1. 根据版本测试计划，组织版本测试 职责四 工作 任务 2. 修改测试中遇到的问题 3. 组织完成测试报告 职责描述：组织售后支持保障工作 工作时间百分比： 10％ 1. 对产品进行必要的售后支持保障 职责五 工作 任务 2. 对其他部门进行本项目产品的培训 3. 带领下属进入客户现场，进行需求调研和互联网产品客户化工作 4. 与客户交流，进一步熟悉客户需求，进行产品及业务的改进 职责描述：协助部门经理进行部门运营管理工作 职责六 工作 任务 1. 协助部门经理制定合理的部门业绩和管理目标 2. 根据部门业绩和管理目标制定相应的工作计划 职责描述：负责开发小组的管理工作 职责七 工作 工作时间百分比： 5％ 工作时间百分比： 20％ 1. 与部门经理确认工作任务，编写开发组月报、周报和计划 2. 定期组织开发小组会议,向成员分配开发、设计、测试和维护工作 3. 在技术和业务上协调和帮助下属顺利完成工作任务 4. 对下属进行绩效考核 任务 5. 组织对下属的业务和技术上的培训 6. 负责开发组内部、开发组和其他相关部门的沟通协调 7. 推进组内的文化建设和团队建设 职责八 职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比： 5％ 相关权限： 对产品的规划的建议权； 产品的阶段开发计划的拟定权; 产品详细设计的拟定权; 产品开发预算的编制建议权; 产品开发各阶段技术文档的拟定权； 对开发进度的控制权; 有对下属员工和各项业务工作的指挥权、指导权； 对下属工作分配调整权; 对直接下级的选择建议权； 对直接下级的考核建议权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 本组预算内的费用使用权； 相关的项目文档、统计资料的索取权; 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力; 本领域(专业）获取信息、知识的工具的使用权; 学习、研究权和接受再教育、培训的权利； 办公工具和劳动工具的使用权； 相关事情的知情权 汇报关系： 以上职责，向互联网产品开发部经理汇报 工作协作关系: 内部协作部门：产品规划部、测试组、专业服务部、财务部和品质管理部 外部协作单位：财政部和各个实施点 工作环境: 一般互联网产品开发的自动化办公环境 使用工具设备： 一般互联网产品开发的自动化设备 所需记录文档： 项目周报、公司项目管理制度中规定的文档、工作计划与总结、项目预算、小组预算、 各类技术文档 任职资格： 最低学历要求: 大学本科 所需教育专业背景： 计算机及相关专业 所需工作经验： 4 年以上互联网产品开发工作经验；承担过大型用户定制项目或产品的需求分析、系统 设计或部署、实施任务 所需培训的科目： 项目管理培训 财政支付业务培训 所需胜任能力： 团队合作； 人际理解力； 工作责任心； 主动性； 诚信； 客户服务导向； 重视次序、品质与精确; 学习能力； 分析式思考演绎能力； 了解公共财政和电子政务的主要业务及相互关系、业务流程,熟悉公司产品; 具备互联网产品开发应用级的全部知识和技能; 具备较强的程序编码能力，能使用程序调试和数据库查看工具分析和解决问题； 熟练掌握 Javabeans、ActicvX 或 CORBA 等面向对象的组件开发技术； 具备一定的美术素养,具备较强的用户界面设计能力； 掌握常用的系统分析和设计工具:Microsoft Visio、Rational Rose 等；按照互联网产 品概要设计说明书,能承担子系统级的详细设计； 掌握 SQL Server/Oracle/Access 等数据库技术，具备子系统级的数据库设计能力; 熟练掌握项目管理知识，熟悉项目领域的行业知识，具有丰富的计算机互联网产品知识, 熟悉项目管理规范及相关制度，能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进 的基础 备注： 互联网产品工程师职位说明书 岗位名称：互联网产品工程师 岗位编号: 所在部门：互联网产品开发部 岗位定员： 直接上级： 直接下属部门/岗位： 开发组组长 职系： 所辖人员数目: 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 2005 年 2 月 本职概述: 负责系统的详细设计,编码实现，进行版本测试，以及售后支持保障工作，保证系统最终实 现 职责与工作任务： 职责描述：负责系统的详细设计工作 工作时间百分比： 25％ 1. 参与项目小组会议，理解系统概要设计说明书 2. 在概要设计的基础上，进行系统的详细设计，完成准确详细可读性强的系 职责一 工作 任务 统详细设计说明书 3. 参加项目小组会议，定期对详细设计进行讨论,确定各模块之间的接口及系 统的用户接口 4. 配合项目经理进行详细设计说明书的评审及修改完善 职责描述：负责系统的编码实现 工作时间百分比： 40％ 1. 在评审后的详细设计说明书的基础上，进行系统的编码实现 职责二 工作 任务 2. 对完成的代码进行检查和优化，提高产品易用性和性能 3. 协助测试工程师完成测试，确保产品质量和稳定 职责描述： 负责版本测试及修改工作 工作时间百分比： 20％ 1. 根据版本测试计划进行版本测试 职责六 工作 任务 2. 随时修改测试中遇到的问题 3. 完成测试报告 职责描述:完成售后支持保障工作 工作时间百分比： 10％ 1. 对产品进行必要的售后支持保障 职责七 工作 任务 2. 对解决的问题做好记录，为以后类似问题的解决积累经验 3. 对其他部门进行本项目产品的培训 4. 在项目经理的带领下出差,进行互联网产品试点和客户化工作 5. 与客户交流,进一步熟悉客户需求,进行产品及业务的改进 职责八 职责描述:完成上级交办的其他工作 相关权限： 产品互联网产品需求和概要设计的建议权； 项目各阶段技术文档的拟定权; 本部门预算内的费用使用权 ； 本部门相关的项目文档、统计资料的索取权； 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力； 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权； 学习、研究权和接受再教育、培训的权利； 办公工具和劳动工具的使用权； 相关事情的知情权 汇报关系: 以上职责，向 开发组组长 汇报 工作协作关系： 工作时间百分比：5% 内部协作部门：测试组、专业服务部 外部协作单位： 工作环境: 一般互联网产品开发的自动化办公环境 使用工具设备： 一般互联网产品开发的自动化设备 所需记录文档： 系统详细设计说明书 代码 版本测试报告 工作进度和工作进展报告 日报 任职资格： 最低学历要求： 大学本科 所需教育专业背景： 计算机及相关专业 所需工作经验: 所需培训的科目： 财政支付业务培训 UML、设计模式和面向对象技术培训 所需胜任能力: 团队合作； 人际理解力； 工作责任心； 主动性； 诚信； 客户服务导向; 重视次序、品质与精确； 学习能力； 分析式思考演绎能力; 了解公共财政和电子政务的主要业务及相互关系、业务流程，熟悉公司产品； 具备计算机互联网产品专业的各项基础知识，包括操作系统基本原理、计算机网络原理 及 TCP/IP 协议、编译原理和 DBMS 原理等; 按照互联网产品概要设计说明书，能独立完成程序模块的详细设计； 按照详细设计说明书，独立完成程序单元的编码和调试任务；能定位程序问题，并尝试 使用程序调试和数据库查看工具分析和解决问题; 初步掌握 Javabeans、ActicvX 或 CORBA 等面向对象的组件开发技术; 具备基本的用户界
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中铁集团管理人员岗位职责28页
项目管理人员岗位职责及工作留存记录 中铁建设集团第十六项目部 二 O 一 O 年九月 1、项目经理岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、对工程项目全过程负责，制定战略性实施计 划，确保项目关键目标，对公司下达的生产任 务、创优计划、利润指标、安全指标、进度指标、质 量指标负责。 1、工程施工合同； 2、工程开工手续（规划许可证、消防安全审核意 2、完善内部基础管理，指导下级工作，组织编制 各项规章制度和奖惩办法； 3、负责制定项目施工进度、安全、技术、质量、成 本等方面目标，组织各业务科室主管将各项指标 层层分解，落实到人头。 4、根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协 议的签定及招标投标工作，并认真履行工程承包 合同。 5、加强对下属业务工作的指导，业务能力的培 养，监督检查员工的行为，工作质量、工作态度 以及完成任务情况。 6、认真贯彻落三体系标准，监督检查其运行状态 和应取的实际效果。 7、加强内外协调，保证工程施工中的资源供给， 合理组织施工力量，保证工期和质量。 8、主持项目工作会议，审定签发对内、对外等各 类文件。 见书、施工许可证等）； 3、人员需求申请表； 4、合同工期条件分析书； 5、进度、质量、文明施工、成本指标分解； 6、项目、安全生产组织机构； 2、项目书记岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会和支 部党员大会。 留存记录 3、研究、分析员工的思想、工作、学习和生活情 况，发现问题及时解决，并作好经常性的思想政 治工作。 （一）党支部 1、 党支部委员会记录; 2、支部领导班子民主生活会记录; 3、支部党员大会记录; 4、预备党员和入党积极分子考核登记材料; 5、党团员职工花名册; 6、党费收缴情况记录; 7、计划生育台帐 4、团结带领支部“一班人”，充分集体领导作 用，经常与支部委员和同级行政领导保持密切联 系、交流情况、研究工作、协调好党、政、工、团的 关系，充分调动各方面的工作积极性和创造性。 （二）共青团 1、团支部工作和活动记录; 2、青年突击队工作和活动记录; 3、团费收缴情况记录 2、认真贯彻落实上级党委的各项指示、决议。切 实做好项目全体员工的思想政治工作，指导项目 工会和共青团工作。 （三）工会 1、项目工会会议记录; 2、项目工会工作记录; 6、负责协调好环保规划、建委、城管、消防、防疫、 3、民主管理工作记录; 劳动部门、街道派出所、市政、交通等单位的关 4、工会会费和基金会会费的收缴情况记录; 系，为施工生产的顺利进行创造良好的外部环 5、企务公开工作记录； （四）规章制度 境。 7、主抓项目的车辆管理和调派工作；定期组织相 1、党支部各项工作制度； 关人员进行综合检查；严格劳动纪律，做好考勤 2、生活区管理制度； 3、食堂管理制度； 工作。 8、组织开展各种劳动竞赛和党内活动，以及公司 4、后勤管理制度； 5、环保管理制度； 不同时期开展的各项活动。 5、作好后勤保障工作，制定生活区出入及后勤管 理办法，管理好民工食堂、宿舍和施工现场整体 规划布置。 9、关心项目职工的生活，做好精神文明建设，努 力完成公司下达的各项指标计划。 10、负责组织协调环保报审、卫生防疫、女工劳动 保护等。 11、临时设施报规验收 12、负责项目部的日常接待工作。 （五）三体系资料 1、职工培训办班申请表 2、裁剪人员申请表 3、污染物排放申报 4、夜间施工许可证 5、污染物控制措施 6、北京市施工现场检查评分记录表 7、污染物控制检查记录 8、生活区办公区职业安康检查记录表 9、女工健康档案 10、五期保护检查记录 11、公司职业病防治情况检查表 12、食品卫生监督检查记录表 13、卫生许可证、健康证办理 （六）临设审批手续； 3、项目总工岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、主持施工组织设计和大型技术方案的编制，保 证技术上、安全上和经济上的可行性和可操作 性。 2、负责编制施工总进度计划和备料计划和机械用 具计划。并审核月份材料计划，做到科学合理， 现实可行。 3、协助项目经理对工程质量的控制、管理和监督 检查，定期分析、评议，主持隐检和结构验收和 竣工验收。 4、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工 作进行日常管理和考评，认真抓好基础性工作， 加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监 督 5、组织开展 QC 小组活动，严格施行质量奖罚制 度。做好职工技术培训，确保各项工作达标实 现。 6、结合工程特点，主持项目工程的单分项安全技 术交底和开工前对工程技术人员、安全人员、分 包负责人、施工人员进行技术、安全等方面的全 面交底及签字手续。 7、组织好施工图纸会审，对图纸中存在的问题要 早发现，及时与设计联系，并及时解决施工中的 技术问题。 8、负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推 广和应用，及时做出科学总结。 9、协调同业主、监理单位、设计单位的关系，协 调项目各专业间的关系，保证工程顺利进行。 留存记录 1、建设工程概况表； 2、项目大事记； 3、建设工程质量事故调（勘）查笔录； 4、施工组织设计； 5、基础/主体工程验收记录； 6、单位工程验收记录； 7、工程竣工报告； 8、工程动工报审表； 9、单位工程施工总进度计划； 10、工程月进度计划； 11、施工进度计划报审表； 12、施工进度计划（横道图、网络图）； 13、施工日志； 14、总备料计划； 15、月需材料计划表； 16、工程质量计划、创优计划； 17、现场质量会记录； 18、工程创优质量保证措施； 19、设计交底记录； 20、设计变更、洽商记录； 21、三体系目标管理程序； 22、三体系管理改进程序； 23、“五新”应用安全和环境保护管理程序； 24、相关方答复表； 25、三体系管理计划； 26、工程质量检查及质量问题处理程序； 27、技术改进程序； 28、环境因素识别与评价程序； 10、主持工程重要部位摄像和拍照工作，督促做 好施工技术资料，文明安全施工资料的收集、整 理、传递、归档，不得拖延或补作，保证技术文 件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各 种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。 29、危险辨别、风险评价管理； 30、特殊非标订货计划； 31、施组及质量计划审批表； 32、公司检查记录； 33、纠正/预防单通知单； 34、纠正/预防措施实施通知单； 35、内审不合格项整改报告； 36、职工业务培训计划； 37、工程质量维修通知单； 38、工程相片； 39、联检单； 40、桩位交接记录。 4、工程经理岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规定， 做好施工生产的统筹安排，组织和指挥施工生 产，保证按月、季完成和超额完成各项任务。 2、考察评选合格的劳务分包队伍，负责分包队伍 的合同评审、人员、料具进场，实施全面管理。 3 主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计 划，落实生产指标和建设单位的进度要求。坚持 文明施工，组织落实各分包单位的管理责任制， 划分责任区，严格执行管理标准，每周进行一次 定期的全面综合检查。 4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案，组 织有关部门和分包单位认真落实技术措施和技术 方案，保证生产按施工程序进行。 5、主持工程例会，检查各项工作落实情况，按照 上级要求和项目实际布置周、月、旬、季度施工生 产任务。 6、坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织有 关部门和分包单位全面落实安全生产责任制，建 立健全安全生产文明施工保证体系，组织有关人 员对施工现场的安全管理工作的检查评比，提出 整改措施。 7、正确处理施工进度与工程质量的关系，当质 量、安全与生产发生矛盾时，进度要服从安全、 质量；努力协调好施工队伍与现场机械、材料、 技术等业务的关系。 8、负责施工现场的平面布置和场容场貌管理。 留存记录 1、合格分包商推荐表; 2、合格分包商审批表; 3、合格分包商名册; 4、分包商检查记录表; 5、合格分包商评估记录表; 6、工程项目选用合格分包商审批表; 7、分包商单位签订合同副本; 8、分包商考察记录表; 9、合格外埠劳务队伍名册; 10、选用外埠劳务队伍审批表; 11、外埠劳务队伍信誉评价记录表; 12、进入工地劳务队花名册名册； 13、劳务审批表； 14、工程例会纪要; 15、工程例会签到表; 16、工程协调会签到表; 17、周进度计划; 18、月工、料、机动态表; 19、月劳务人员动态表; 20、分包、劳务用工计划表； 21、劳务安排计划; 22、工程分包计划； 23、施工日志； 24、环保排污审批表； 25、年度工程回访计划； 26、工程回访维修记录表； 27、工程回访计划； 9、带领各专业、各队、各栋号完成各种指标，为 项目的施工献计献策，对施工现场的进度、安 全、质量等情况随时做到了如指掌。 28、劳务管理组织机构及职责； 29、公司月、季度施工生产计划； 10、对施工进度、安全文明生产负总责，并负责 项目部对外公关协调，协调同交通部门、建委、 安监部门、消防局、派出所及周边单位的关系， 负责协调甲方工程部及与总工共同处理监理之间 关系。 5、技术主任岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、主管技术、测量、试验室、计量、QC 小组技术攻 1、施工组织设计； 2、施工方案（包括专项及冬雨季、成品保护施工 关和施工技术保证体系、质量保证体系、环境保 护管理体系，以及资料管理保证体系。实施工序 程序管理和质量、安全、技术、降低成本目标管 理。 2、组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材 料、财务提供会审资料。参与编制施工组织设 计，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。 编制重要质量和安全技术措施，做好重点工程和 关键部位的技术交底，处理施工现场的技术问 题。 3、组织好试验室取样，试验及时、准确，满足施 工生产的要求。做好图纸技术文件、技术变更， 上报技术报告，所有资料要及时、齐全、真实、整 洁、装订完整。负责竣工资料的协调整理。 4、负责临建规划设计，因地制宜，美观适用，严 格控制规模和标准，压缩费用开支。及时搜集并 大力推广使用“四新”技术成果，及时总结科技 成果，先进工法，书写论文上报上级业务部门 5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实 施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题， 提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安全 操作规程。 6、编制安全技术操作规程，参与现场生产协调 会，在会上报告工序施工情况和施工组织设计落 实情况。 方案）； 3、施工技术交底； 4、设计变更记录、工程洽商记录； 5、QC 活动记录； 6、其它相关技术资料，如整改措施，检查记录 等； 7、职工培训办班记录表； 8、图纸会审及设计交底会议纪要； 9、季度例会（设计、施工、监理、业主参加）； 10、紧急放行申请单； 11、纠正/预防措施制定记录； 12、施工日志； 13、安全技术交底或作业指导书； 14、特殊过程和关键工程施工纪录； 15、施工图纸； 7、参与材料供应商、工程分包商、劳务队伍的选 择和考评工作，严把质量关。 8、参加经营管理决策，参与制定施工计划、施工 调度的指挥，协调各栋号的业务工作。 9、建立工程施工日志，负责土建工程技术质量工 作记录，协调水电专业的施工日志，负责协调整 理施工日志并完善。 10、配合总工对工程质量进行控制、管理和监 督，对工程质量做到定期检查、评议、整改及工 程质量验评。 6、成本经理岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、根据施工图纸编制施工预算，及时做出项目成 留存记录 1、合同文件资料： 本计划，并按照施工进度安排将成本计划进行分 解。按规定程序进行成本核算、原材料核算、机械 费用核算、人工费核算、管理费核算、管理费核 算、能源费用核算，专用基金核算等，努力降低 消耗，减少浪费，核算资料完整、齐全、真实、有 效。 ① 本工程招标文件，总包合同，施工协议书； ②甲方指定分包合同，分包协议书； ③ 与预算概算相关的甲方来函及项目发函； ④ 劳务、分包、机械、临设、现场管理范畴等内部 合同文件与合同评审、物资合同的合同分析； ⑤ 对外招标文件，以及开标记录表。 2、负责物资采购合同、工程分包合同、劳务合同、 ⑥ 评标报告、评标得分统计表、评委计分表、评标 设备租赁合同的签订，并组织合同评审、和日常 委员会组成名单、投标人法人委托书、中标通知 合同履行的监督管理。严格贯彻执行公司《合同 书、中标人投标文件。 评审办法》。做好量、本、得分析，为项目经理及 2、成本控制方面的资料： ① 项目的成本计划； 时提供成本信息。 3、做好月份成本核算、劳务费用结算和大型采购 ② 项目材料计划； 物资的结算工作，每月进行一次成本分析、总结 ③ 机械费用计划； 讲评，建立健全概预算、统计、工程耗料等各种 ④ 项目有关的费用预提； ⑤ 工料分析资料；. 台帐、，及时提供成本分析资料。 4、及时编制施工图预算、竣工结算、年度结算等 项工作，达到工程无漏项，预算项目无漏项，施 工图以外项目签证的预算无漏项，各项取费及价 差符合规定、无遗漏。并按月做好各单位分包工 程的结算工作。 5、根据设计变更、洽商记录和现场签证及时办理 经济变更洽商。并按照实际工程进度，办理月份 验工计价。 ⑥ 月核算报表； 3、内部结算资料：人工、机械、分包及临设费用 的结算资料； 4、竣工结算资料： ① 已核对完的工程标底； ② 未核对完的工程概算书； ③ 甲、乙双方议价单； ④ 钢筋计算表； 6、每月按照规定日期向财务室报送结算单及需要 的预提成本，及时收集各种造价资料。 7、根据工程进度，办理月份验工计价，做好工程 价款的回收工作。 8、根据每月完成工程量、材料用量及各项费用开 支，编制本月工程成本情况汇总表，并与计划成 本核对，找出偏差，针对偏差提出纠偏措施。 9、掌握工程过程零星用工情况，定期结算。 10、组织成本例会，定期向项目经理及有关人员 提供成本分析资料。 11 负责组织有关人员编制工程竣工结算报告， 并组织有关人员与甲方进行最终结算，出具最终 结算报告。 12、建立工作日志，准确记录各种原始数据并整 理装订，妥善保管。 ⑤ 变更洽商及费用分析； ⑥ 竣工期调价等的资料； ⑦ 政策性文件资料； ⑧ 工程造价信息； ⑨ 月验工计价及已完工程月报表； ⑩ 竣工决算书、成本分析例会纪要、竣工成本分 析报告； 5、统计计划资料； ① 公司下发的生产计划； ② 项目施工进度计划； ③ 每月上报工程部的统计计划报表； 6、图纸； 7、定额文件资料； 8、重要的电脑备份资料； 9、工程量计算书； 7、财务主任岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、认真贯彻执行新的《会计法》和国家财经政策、 会计档案： 法令，以及有关财务管理制度，制订项目部年度 1、保管清册； 财务计划处及会计管理规定，报销程序、帐务处 2、会计年度报表 3、现金帐、银行账 理。 2、协同预算部门、材料部门制订各种材料的管理 4、明细帐； 办法，参与各种合同的评审与签订，并执行按合 5、科目余额表； 同条款付款的审核和监督，负责预付、应付帐款 6、会计凭证； 的清理，并定期分析研究资金占用量，为项目的 经济活动提供可靠保障。 3、建立健全各项费用、工程价款台帐，及其他往 来帐户，按月编制资金计划，及时收取工程款 项。按期编制会计报表，做到真实、准确无误上 报公司业务部门。 4、负责项目办公用品的计划、采购、保管、登记和 组织发放。对调出员工的办公用具的回收，并履 行好一切手续。 5、组织项目季度、年度财务决算编报工作，保证 利润、成本、资金费用等各项经济指标的完成， 定期召开经济活动分析会。 会计资料： 1、现金盘点表； 2、材料报表； 3、办公设备登记台帐； 4、签订的各类合同； 5、工资明细表及考勤表； 6、各类付款台帐； 7、收入成本计价及资金台帐； 8、其他类台帐： 9、季度报表及决算报表； 6、负责清理债权、债务，监督出纳员进行对现金 日记帐，银行日记帐和资金的盘存清点工作，保 证帐物相符，帐帐相符。 7、与劳资核对工资、奖金总额，会同劳资部门制 定工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及 其他费用，并按时上缴公司财务部。 8、参与拟定适合本项目的成本管理办法、经济计 划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计 划，控制分析执行情况。积极组织成本核算，确 保成本、费用及利润的真实性。 9、协助项目经理控制业务招待费支出。 10、积极配合公司财务部门开展财务活动，负责 财务档案的整理保存移交。 11、配合工程竣工审计。 8、材料主任岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、主管材料室的全面工作，根据国家、上级物资 1、公司、项目部关于材料文件的收集、整理工 部门的规定要求，组织编制物资供应各项管理办 法，做好材料分供方的考察，选择和物资采购工 作，按照公司《程序文件》的要求，结合技术室 提供的材料计划编制项目总的采购计划。同时按 年、季、月编制供应计划和采购计划。 作； 2、分供方的调查记录，对于招标采购的材料，做 2、根据公司《合同管理办法实施细则》和《合同评 审办法》的具体要求，认真做好合同签订与评审 工作。 3、负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材、周转 材料的进场验证工作，量价统一，严把关口，并 及时收集整理材质证明、合格证、试验报告等文 件资料。 4、认真进行市场调查，掌握市场信息。按供料要 求，及时办理材料价差签证，加快流动资金占 用，并做好材料成本分析，按计划核算指标，实 行限额供料。 好招标文件的整理工作； 3、负责物资采购、物资租赁、商品混凝土采购合 同的签定，合同评审表的评审，分供方资质的调 查，技术资料的收集整理； 4、材料消耗及支付费用明细帐； 5、分供方的评审工作和环保调查工作； 6、分供方申报表； 7、分供方调查表； 8、合格分供方评估表； 9、材料供应计划； 10、采购计划； 11、物资合同交底； 12、物资进场通知单； 13、丢失、损坏、变质和积压物资记录表； 5、负责施工现场的料具管理，规划存放标准，标 识明确，合理使用和竣工后各种材料的清退工 作，确保无跑、冒、滴、漏现象。 6、建立健全各种物资进出台帐，定期检查核对进 出库物资。及时掌握工程进度与材料核算情况， 总结分析有关材料技术经济指标。搜集、整理、填 报各种表格，上报资料并归档管理。 7、每月按规定日期向财务室报送材料报表、当月 材料点验单及发料单。按月做好材料报表工作。 8、督促库管人员加强物资的收发工作，落实限额 发料制度 9、对现场物资材料堆码、存放进行统一规划。 10、物资合同的交底。 14、物资清点表； 15、出门证； 16、物资调拨通知单； 17、发标登记表、开标结果汇总表、招标明细表； 18、物资绩效检查评分表及物资实物抽检登记 表； 19 废弃物运输协议及消纳证明； 20、物资管理工作检查记录表； 21、材料进出场管理制度； 22、材料夜间收料制度； 23、材料进场验收制度； 24、物资采购合格供方名册； 25、物资供方安全和环保调查函； 9、水暖主管岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、负责按施工组织设计施工，编制专业总进度、 1、本专业的施工组织设计及方案、技术交底、安 月份进度计划，并组织落实，严格执行质量、安 全技术交底编制； 2、图纸会审记录； 全、环境保护措施。 2、参与图纸会审，对图纸中存在的问题要及时与 3、施工日志； 监理联系，变更洽商的办理，认真解决施工中的 4、分包商的检查记录； 5、临水施工方案的编制； 各项技术问题。 3、负责编制本专业的材料计划协助材料室作好材 6、材料、设备的使用计划，材料进场检验记录； 料的选型，定货工作，参与进货检验，严把不合 7、消防平面布置图和施工现场污水排放管线图， 格材料进入现场。 4、负责编制本专业的各种内业资料，并监督、指 导资料员进行整理、归档管理，负责本专业内业 资料交公司、档案馆。 5、负责本专业中“三新”技术的定项、组织、攻 关、成果落实，积极开展“QC”小组活动。 6、负责与其它专业之间，栋号本专业之间的关系 协调，保证施工生产的正常进行。 现场消防许可证、消防管理内业资料； 8、材料计划、进度计划资料留存； 9、本专业概算书、工程量计算书、标底和结算核 对记录留存资料； 10、完成本专业概算成本分析，并留存记录； 11、分包单位的考察、分包工程的招标文件、标底 编制、签定合同、合同的成本分析、按照合同每月 与分包单位结算等文件记录； 7、参加项目月、周工作例会、总结分析上周工 12、劳务队的考察、招标文件标底编制、签定合 作，安排布置下周任务。 同、合同的成本分析、按照合同每月与劳务单位 结算等文件记录； 13、材料采购合同及成本分析留存记录； 14、变更洽商的签定、概算编制记录； 15、每月工程验工计价留存记录； 16、材料计划、进度计划留存记录； 17、项目内、外部有关批价的资料； 18、劳务费台帐、施工用水台帐、施工消耗材料用 8、负责本专业的技术交底和质量检查工作，编制 配合土建专业的水暖专业的月份进度计划。监督 施工队密切配合，确保工期、质量。 9、负责水暖专业的劳务招标工作。 10、参加隐蔽工程和分部分项工程的验收。 11、负责临水的管理，包括生活用水的检测。 12、协调工程室进行本专业的劳务人员的管理， 13、绘制现场消防平面布置图，协调进行临时消 防的验收报批工作。 14、全面负责水暖专业成本核算工作。 15、参与编制竣工资料。 16、对施工现场的消防设施、措施进行管理和日 常的检查、维护，确保正常的施工不受影响。 量台帐；留存记录； 19、业务培训记录； 20、能源消耗计划； 21、水计量点平面图； 22、水消耗计量卡； 23、年季度水消耗统计报表； 24、年水消耗台帐； 25、现场水源交接记录总表； 26、材料计划审批记录（量、价）； 27、节水作业指导书； 28、施工图纸； 29、水暖专业工程管理及验收资料、施工管理资 料、施工技术资料、施工物资资料、施工记录、施 工试验记录、施工质量验收记录、其它文件资 料； 30、水暖专业竣工资料。 10、电气主管岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、负责按施工组织设计施工，编制月份进度计 1、甲方下发的电气设计施工图纸； 2、电气施工组织设计和施工方案及审批单； 3、招标书、投标书； 4、电气、临电施工队劳务合同、电气施工队管理 划，并组织落实，严格执行质量、安全、环境保 护措施。 2、参与图纸会审，对图纸中存在的问题要及时与 监理联系，变更洽商的办理，认真解决施工中的 各项技术问题。 3、负责编制本专业的材料计划协助材料室作好材 料的选型，定货工作，参与进货检验，严把不合 格材料进入现场。 4、负责编制本专业的各种内业资料，并监督、指 导资料员进行整理、归档管理，负责本专业内业 资料交公司、档案馆。 5、负责本专业中“三新”技术的定项、组织、攻 关、成果落实，积极开展“QC”小组活动 规定； 5、电气质量管理规定、各种措施； 6、施工日志； 7、电气（包括临电）材料总备料计划以及月备料 计划、月需材料计划； 8、电气专业工程管理及验收资料、施工管理资 料、施工技术资料、施工物资资料、施工记录、施 工试验记录、施工质量验收记录、其它文件资 料； 9、施工现场电气线路平面图、施工用临时电源资 料； 6、负责与其它专业之间，栋号本专业之间的关系 协调，保证施工生产的正常进行。 7、参加项目月、周工作例会、总结分析上周工 作，安排布置下周任务。 8、负责本专业的技术交底和质量检查工作，编制 配合土建专业的电气专业的月份进度计划。监督 施工队密切配合，确保工期、质量。 9、负责临时用电的内业资料、安全管理；编制临 时用电管理措施，包括处罚管理条例。参加项目 部每周一次的安全检查，并填写检查记录表以及 隐患通知单。 10、协调工程室进行本专业劳务队伍的管理。 11、负责本专业的劳务招标。 12、参加隐蔽工程和分部分项工程的验收。 13、负责本专业的成本管理。 14、参与编制竣工资料。 10、现场施工机械清单及参数明细； 11、临电施组审批单； 12、临电安全交底、验收记录； 13、漏电保护器检测记录； 14、接地电阻测试记录； 15、临时用电定期检查制度； 16、现场临电检查记录； 17、电工值班、维修记录； 18、临电材料合格证； 19、现场临电人员花名册、证件复印件； 20、应知应会考核登记册； 21、临电协议； 22、分包商用电记录及签认； 23、现场施工队取暖用电管理规定及签字 24、夜间照明环保作业指导书； 25、节约用电环保作业指导书； 26、电能消耗计划表； 27、电能消耗计量卡； 28、年、季度电能消耗统计报表； 29、年电能消耗台帐； 30、电计量点平面图； 31、现场用电位置交接记录及状态。 32、电气专业竣工资料。 11、安全负责人岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、认真贯彻执行国家、北京市、总公司和集 团公司的安全生产法律法规、规章制度和其 他要求； 2、负责按照相关规定组织对本单位管理人 员、施工人员的各类安全教育、培训、考核； 3、负责研究相关法律法规的要求，研究、拟 定项目经理部安全生产管理各项规定；负责 组织同各相关单位签订安全生产管理协议 书； 留存记录 1、项目应急准备和响应方案、报告书； 2、ISO14001 体系运行检查记录表； 3、年度安全管理目标、系统图； 4、安全生产责任制； 5、总包、分包单位安全生产责任制； 6、安全生产教育制度、检查制度、奖惩制度； 7、安全包保责任书； 8、入场安全教育记录； 9、日常安全教育记录； 4、负责土建、机械、临电、消防、保卫类安全 10、特殊工种人员花名册及证书复印件； 隐患（人的不安全行为、物的不安全状态、环 11、应知应会考核； 境的不安全因素等）进行监督检查。对于人 12、安全技术措施； 的不安全行为立即给予制止，对于物的不安 13、各种安全技术方案； 全状态、环境的不安全因素督促并协助工程 14、安全技术交底单； 15、安全技术验收单； 室整改，并对整改结果给予跟踪验证； 5、负责组织健全符合标准的文明安全施工内 16、安全分项验收单； 17、安全员工作日志； 业资料台帐； 18、日检表； 6、负责对本单位特殊工种进行统一管理； 7、负责根据每月施工进度，制定本单位每月 19、综合检查记录； 安全管理工作计划，并组织有关部门共同实 20、检查评分表； 21、违章、隐患整改通知单； 施； 8、负责每周组织项目管理人员及分包单位主 22、防护用品合格证及检测资料； 要管理人员进行现场安全临电大检查，召开 23、安全生产统计表； 安全工作例会。总结、讲评本周安全生产、文 24、月安全工作计划及总结； 明施工情况，通报施工现场存在的违章作业 25、安全检查记录。 26、建筑施工用安全网质量、安全和环境管理协议； 和事故隐患及处理情况； 9、负责对本单位安全防护用具（劳保用品、 27、文明安全施工绩效考核记录。 安全防护用品和防护设施设备等）的产品质 28、集团公司适用的有效安全法律法规目录清单； 量实施监督，对不符合标准的安全防护用具 29、集团公司安全管理制度有效目录清单； 30、集团公司危险因素目录清单； 坚决不允许使用； 10、负责根据项目经理部有关规定，对存在 31、集团公司生产安全事故应急救援预案； 严重违章作业的个人、重大安全隐患的分包 32、集团公司生产安全事故应急救援演练及评估记 录； 单位给予处理； 33、伤亡事故登记表； 11、协调办理施工安全备案 34、年度职工伤亡事故报表； 12、协助项目经理如实、及时上报施工生产过 程中的伤亡事故，并认真吸取事故教训，制 定切实可行的防范措施，写出事故报告。 12、栋号长岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、负责对本栋号的安全生产、工程质量、施工进 度、场容场貌、劳动人员安排和材料、机具的使用 等方面工作的统筹安排。 2、熟悉施工图纸，组织和参加施工队班组技术交 底。合理安排工序，协调各工种施工，监督指导 施工人员按操作规程、技术标准施工，发现问题 及时纠正，落实三检制度，完善工序交接手续。 留存记录 1、施工组织设计； 2、技术交底记录； 3、施工日志； 4、设计变更、洽商记录； 5、设计图纸会审记录； 6、特殊过程和关键过程施工记录； 7、分包商进场申请表； 3、贯彻落实各项安全管理制度，安排落实现场安 全防护，保证现场安全设施完好，监督指导施工 人员严格执行安全操作规程，及时纠正违章，保 证分管区安全生产。 4、按施工平面图进行分管区的现场布置，严格规 范材料堆放，随时保持现场清洁卫生，达到工完 场清，落实环保措施，达到安全文明施工。 8、分包商进场登记表； 9、分包商退场申请表； 10、分包商退场登记表； 11、分包配合联系单； 12、分包商检查记录表； 13、分包商评估记录表； 14、现场施工专业承包商与服务分包商环境保护 和职业安全健康管理协议书； 5、按时编制日施工作业计划，合理安排流水作 15、现场施工专业承包商考评表； 业、交叉作业，施工难点，关键部位等问题的处 16、劳务队伍信誉评价标准； 理，确保分管工程的月、旬、周工程的形象进度、 17、进度计划； 工程质量、文明施工等方面指标的实现。 18、派工单； 6、参加图纸会审、复审，详细提出问题，做好记 录，根据工程经理的安排做好所管工程的施工准 备，严格按照施工组织设计要求组织施工。参加 隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程 竣工验收。 7、参加工程例会，对例会中提出的问题，属于自 己责任范围内的要认真整改落到实处。 8、认真详细填写施工日记，对主要工序的施工过 程，主要操作方法不得遗漏、后补，履行签字手 续，注明日期、时间、气候、温度、人员变动及用 工情况。 9、负责分管区内分包商和劳务施工队日常工作安 排，对分管区内使用的分包商和劳务施工队有建 议使用、更换和奖罚的权利，奖罚按公司和项目部 有关规定执行。 10、掌握施工队的实有人数，确认施工队当月完成 的工程量，并有详细记录，及时做好零杂工的记 录。 13、工长岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、熟悉图纸，对现场安全生产、工程质量、施工 进度、场容场貌、劳动人员安排和材料、机具的使 用等方面工作的统筹安排。 留存记录 1、技术交底记录； 2、施工组织设计； 3、施工日志； 2、科学组织、合理安排，调动各方面的积极性， 协调各专业，积极组织劳动竞赛、安全竞赛等。 3、制止违章作业，监督单项工程技术交底的完整 性，避免一切返工、质量事故、安全事故等的发 生。 4、监督每道工序按照施工规范要求施工，坚持 上、下道工序的交接手续的完全性，组织自检、 互检、班检、队检和项目验收。 4、设计变更、洽商记录； 5、设计图纸会审记录； 6、特殊过程和关键过程施工记录； 7、分包商进场申请表； 8、分包商进场登记表； 9、分包商退场申请表； 10、分包商退场登记表； 11、分包配合联系单 12、劳务队分包商培训记录； 13、进度计划。 5、参加工程例会，对例会中提出的问题，属于自 己责任范围内的要认真整改落到实处。 6、发现问题及时处理，对违纪、违章、不服从安 排的人员有权给予停工、制止或罚款处理。 7、经常提出合理化建议，作到腿勤、眼勤、手 勤，了解工程实际情况，随时掌握工程动态。 6、认真详细填写施工日记，对主要工序的施工过 程，主要操作方法不得遗漏、后补，履行签字手 续，注明日期、时间、气候、温度、人员变动及用 工情况。 14、土建专业工程师岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范 和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术 管理水平。 留存记录 1、地基钎探记录； 2、地基处理记录； 3、桩基施工记录； 2、认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸 4、设计交底记录； 会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负 5、施工组织设计及施工方案； 6、技术交底； 责土建工程的技术交底工作。 3、认真办理本专业的设计变更签发手续，及时存 7、设计、变更洽商记录； 档，协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结 8、图纸审查记录； 9、工程物资选样送审表； 算工作。 10、工程物资进场报验表； 4、负责按施工组织设计施工，编制月份进度计 11、材料、配件检验记录； 划，落实进度计划，执行质量、安全等措施。 12、设备开箱检查记录； 13、隐蔽工程检查记录表； 5、深入施工第一线，及时解决施工中的技术问 14、砼浇灌记录； 题，指导质检员的工程施工质量的检查验收工 15、施工日志； 作，严格控制施工队按《建筑分项工程施工工艺 16、工程技术资料报审表。 标准》来进行施工生产，负责制定特殊过程和关 17、材料计划； 键工序作业指导书，并执行落实持证上岗制度。 18、预检记录； 6、参加隐检和工程验收，参与技术交底的检查、 19、限额发料单； 分析发现问题及时处理，对涉及到其他工种和工 20、现场交底记录； 序及授权以外的问题，应及进上报技术负责人和 21、现场质量检查记录； 技术主任。 22、现场质量整改记录； 7、领导测量放线、放样、试验工作，复核放样、试 23、材料进场检验记录； 验资料。 24、周转料计划； 8、根据相应的隐、预检记录及工序联检记录，签 25、施工现场环境保护申报表； 署混凝土开盘通知。 26、ISO14001 体系运行检查记录表； 9、认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部 27、钢筋料单。 门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物 资中的不合格品（含业主提供），通知材料室做 退货处理。 10、做好土建专业施工日志，做好所负责部位的 内业资料和竣工资料。 11、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的 具体实施。 12、开展本专业的 QC 活动。 15、土建质检员岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、严格按照规范要求，深入施工第一线做好质量 检查工作，发现问题，及时纠正，提出整改。掌 握质量动态，作好质量信息收集，整理和反馈工 作。 2、贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量 管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各 项规章制度，并监督执行； 3、熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程 的技术交底、材料验收、施工方案实施环节进行 质量监督； 4、负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格 品标识，并通知操作者和下道工序的施工者，避 免不合格品的转序； 5、落实“三检”制度，严把过程控制，搞好质量 验收关，切实行使质量一票否决权。定期对分项 工程质量作出书面总结。 1、各分项/分部工程质量评定表与工程报验单 （地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗 工程、装饰工程、屋面工程）； 2、预检检查记录（模板、施工缝、设备基础）； 3、防水工程试水检查记录； 4、交接检查验收记录； 5、施工日志； 6、检查出现的问题，以书面通知下发通知单； 7、对提出的问题进行复查，如未落实，作出处理 意见，并限期落实； 8、对质量合格的工程进行报验，作好详细记录。 9、工序交接单； 10、图纸、技术交底、施工方案； 11、检验批质量验收记录； 12、质量月报表； 6、参加物资进场检验工作，保证进货质量； 7、全面进行质量检查，掌握质量动态，作好质量 信息收集、整理和反馈工作，定期对分项工程质 量作出书面总结，及时汇报给技术负责人和技术 主任； 8、认真分析出现质量问题原因，对于技术方案， 工具、材料等客观原因造成的不合格现象，要及 时向总工反映。 9、做好分项工程质量检查验收评定工作，按时向 公司报送月份质量报表。 10、协助主管工程师对有关技术交底进行质量复 查，确保工程顺利进行。 16、水、电质检员岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、严格按照规范要求，深入施工第一线做好质量 检查工作，发现问题，及时纠正，提出整改。掌 握质量动态，作好质量信息收集，整理和反馈工 作。 1、各分项/分部工程质量评定表与工程报验单； 2、预检检查记录； 3、隐蔽工程检查记录； 4、交接检查验收记录； 5、施工日志； 6、检查出现的问题，以书面通知下发通知单； 7、对提出的问题进行复查，如未落实，作出处理 2、贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量 管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各 项规章制度，并监督执行； 3、熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程 的技术交底、材料验收、施工方案实施环节进行 质量监督； 4、负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格 品标识，并通知操作者和下道工序的施工者，避 免不合格品的转序； 5、落实“三检”制度，严把过程控制，搞好质量 验收关，切实行使质量一票否决权。定期对分项 工程质量作出书面总结。 6、参加物资进场检验工作，保证进货质量； 7、全面进行质量检查，掌握质量动态，作好质量 信息收集、整理和反馈工作，定期对分项工程质 量作出书面总结，及时汇报给本专业主管工程 师； 8、认真分析出现质量问题原因，对于技术方案， 工具、材料等客观原因造成的不合格现象，要及 时向本专业主管工程师反映。 9、做好分项工程质量检查验收评定工作，按时向 公司报送月份质量报表。 10、协助主管工程师对有关技术交底进行质量复 查，确保工程顺利进行。 意见，并限期落实； 8、对质量合格的工程进行报验，作好详细记录。 9、工序交接单； 10、图纸、技术交底、施工方案； 11、检验批质量验收记录； 12、质量月报表； 17、资料员岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1 、 按 照 北 京 市 《 建 筑 工 程 资 料 管 理 规 程 》 1、勘察、测绘与设计文件、工程开工文件、工程竣 （DBJ01-51-2003）的要求对技术资料进行分类 工验收及备案文件、监理工作记录、工程管理及 整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。 验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测 2、负责质量、环境、职业安全健康三体系文件的 量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记 录、施工质量验收记录、其它文件资料； 统一管理工作。 3、负责对各种有效（或作废）文件，图册及质量 2、移交公司的竣工资料； 3、交业主的竣工资料； 记录进行标识，并作好登记手续。 4、做好内外部文件的收发工作，组织有关人员学 4、移交城建档案馆的竣工资料； 习、传阅，对文件应分类保存、编目清楚、标识明 5、施工技术资料移交明晰表；ISO9002 质量记录 确便于查阅。 5、协助项目总工对各业务口的内业工作进行检 查、评议，督促整改。 6、据项目经理（或书记）的指示，组织有关人员 对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保 存，掌握文件资料的去向； 7、认真做好项目例会纪要，及时归档、整理并下 发给责任人员； 8、负责保管项目资料标识、修改、作废章。 9、施工方案、进度计划等文件的报审（不含向集 团公司报审）。 10、负责对项目复印机和复印纸的计划、使用、登 记管理，保证纸张使用符合绿色环境管理要求 的整理归档； 6、公司文件、杂志的接收、借阅记录； 7、施工图纸的接收、发放记录； 8、设计变更、洽商的接收、发放记录； 9、施工组织设计、施工方案、进度计划等报审表 及发放记录。 10、项目文件的发放或传阅记录； 11、现行有效工程技术资料有效目录清单； 12、工程技术资料有效目录清单； 13、作废文件的标识、处理； 14、复印纸张的消耗统计； 15、程序文件、管理手册学习、修改记录； 16、公司检查记录； 17、文件和资料传阅学习单； 18、工程技术资料管理规定； 19、施工技术资料管理计划； 20、项目会议纪要、监理例会会议纪要； 21、工作联系单、监理例会会议纪要等发放记录。 18、测量员岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、在土建专业工程师领导下负责对所承建工程的 测量、沉降监控工作。 2、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。 3、认真熟悉施工图纸，领会施工方案，将施工图 纸吃透。对现场所有测量人员进行业务和敬业精 神培训。对现场放线质量负直接责任。 4、负责工程项目的测量标识。对不同期限、不同 种类的事先制订标准和符号，不得随意变更和涂 改。 5、测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检 查合格后报请专业工程师验线，并向各施工班组 交底。 6、负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查 建议维修和购置。 7、参加施工前甲方组织的交桩工作，经复核后， 完善各种手续，做好建筑物的控制桩、方向桩及 护坡桩定位工作。 8、各种测量记录、计算成果图表，必须做到真 实，标注明显，计算清楚，签署完善，并应认真 进行复核和换算，未经复核和换算的资料不得使 用。 9、参加重要部位的交底工作，对标高、轴线及辅 助线等有明确的书面通知，定期检查定位桩沉降 的位移，及时调整施测误差。 10、建立测量工作日志，做好测量内业工作，及 时向资料员处转交。 留存记录 1、测量施工方案； 2、测量技术交底； 3、施工日志； 4、边坡观测记录； 5、工程定位桩交接记录； 6、施工测量放线报验表； 7、工程定位测量记录； 8、基槽验线记录； 9、楼层平面放线记录； 10、楼层标高抄测记录； 11、建筑物垂直度、标高测量记录。 19、试验员兼计量员岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、负责组建工地试验室、养护室。 留存记录 1、试验计划（方案）； 2、施工原材料、半成品、成品、构配件、工程设备 2、负责按照《检验试验管理程序》对施工原材料、 等的质量证明文件、检验报告； 半成品、成品、构配件、工程设备等的检验、测量 3、钢筋原材、连接试验报告； 和试验，填写委托实验单，送公司试验室或委外 4、混凝土抗压强度试验报告； 试验，做好见证取样工作。 5、土工击实试验报告； 3、对进入工地的主要材料，协助有关人员，作好 6、回填土试验报告； 质量验收与分类工作。 7、砂浆抗压强度试验报告 4、协助主管工程师监督原材料的使用情况，及时 8、砌筑砂浆试块强度统计、评定记录； 反映并制止违规使用。 9、混凝土强度统计、评定记录； 5、负责收集和整理试验报告和合格证书。 10、混凝土配合比申请单、通知单； 6、认真整理内业资料，及时送资料员处存档，试 11、开盘鉴定； 12、碱总量和氯离子总量计算书； 验资料应填写规范。 13、砂浆配合比申请单、通知单； 7、认真贯彻国家计量法规，贯彻落实各项计量管 14、水泥试验报告； 理制度。 15、砂、碎（卵）石试验报告； 8、统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，做好 16、防水卷材（涂料）试验报告； 各类计量器具的登记编号、进账、立卡、建档工 17、混凝土原材料试验报告； 作，做到账、卡、物相符。 18、工程物资进场报验表； 9、负责计量器具的周期检验工作，保证计量器具 19、砼养护测量记录； 合格率达到 100%。 20、墙砖抗拉拔试验； 10、及时按上级计量部门要求上报各种计量报 21、见证记录； 表，反映计量器具使用及计量工作情况。 22、计量器具配备计划 23、计量器具总台帐 24、计量器具分台帐 25、计量器具登记卡 26、检定证书 27、精密测量仪器档案 28、计量器具周检计划表 29、计量器具（万元以下）报废申请表 30、计量器具（万元以上）报废申请表 31、计量器具封存申请表 20、机械管理员岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、根据施工进度要求，编制机械需用计划。机械 需用计划应力求准确。 1、机械设备需用进场、计划； 2、机械设备管理规章制度； 3、机械设备租赁单位资质文件； 4、机械设备操作人员岗位证书； 5、施工机械安装、拆除方案； 6、施工机械安全技术交底； 7、施工机械防雷及保护接地遥测记录； 8、设备使用维修保养记录； 9、施工检查记录； 10、北京市施工现场检查评分记录表（塔吊、起 重吊装、机械安全）； 11、机械操作花名册及操作证复印件； 12、应知应会考核； 13、建筑施工器械采购与租赁质量、安全、环保协 议书； 14、施工现场机械安全管理规定； 15、施工现场机械平面图标识； 16、施工现场机械一览表； 17、施工机械安装验收记录（塔式起重机、外用 电梯、中小型机械）； 18、下发环保指导书； 19、设备台帐； 20、设备运行许可证； 2、负责机械进场、搬移、维修、保养、保证机械完 好率在 90%以上。 3、对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其 过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完 成各项任务指标； 4、负责小型设备的调拔、发放工作，协调施工队 之间的日常使用，满足施工需要，提高机械使用 效率。 5、设备无需再使用，应及时组织退场。 6、建立健全设备台帐，做好机械检修记录。做到 帐、卡、物相等。 7、记录各项机械使用率 8、完成其他工作任务，保证安全生产，对机械操 作人员进行安全教育并检查操作证书； 21、安全员岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、编制完善安全措施并负责监督实行。 2、深入现场对施工过程的防护设施和特殊工 程操作安全工作进行检查监督，及时解决安 全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作 业，避免损失； 3、定期向工人进行安全教育； 4、及时指导作业队的安全产生，作好宣传工 作； 5、调查处理伤亡事故，作好宣传工作； 6、及时发放防护及保健用品； 7、总结安全工作，及时提出防范措施； 8、建立安全日志； 9、组建项目消防队，消除火灾隐患； 10、作好安全评比工作，联合有关部门作好 防毒、防尘、防暑降温及女工保护工作。 11、负责动火证、防护、搭拆等安全手续的管 理和落实。 留存记录 1、项目应急准备和响应方案、报告书； 2、ISO14001 体系运行检查记录表； 3、年度安全管理目标、系统图； 4、安全生产责任制； 5、总包、分包单位安全生产责任制； 6、安全生产教育制度、检查制度、奖惩制度； 7、安全包保责任书； 8、入场安全教育记录； 9、日常安全教育记录； 10、特殊工种人员花名册及证书复印件； 11、应知应会考核； 12、安全技术措施； 13、各种安全技术方案； 14、安全技术交底单； 15、安全技术验收单； 16、安全分项验收单； 17、安全员工作日志； 18、日检表； 19、综合检查记录； 20、检查评分表； 21、项目部安全隐患，违章罚款单； 22、防护用品合格证及检测资料； 23、安全生产统计表； 24、月安全工作计划及总结； 25、安全检查记录。 22、保卫及后勤管理员岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、落实门卫会客制度、保卫制度；落实好治 安和成品保护工作；客观公正处理打架事 件。 1、环保环卫的各种管理制度，方案、预案及相关的教育 2、及时发现施工环卫问题，马上解决问题， 对垃圾分理处进行管理，对垃圾分类、出场 进行控制。 3、负责对民工宿舍进行管理，包括宿舍卫 生、被褥叠放、物品（鞋、脸盆、杂务）摆 放，生活区内环境卫生，厕所、食堂、公共环 境绿化。 4、负责场区绿化、草树修理，各种标牌、宣 传牌管理，防止破坏。 记录； 2、应知应会考核； 3、现场卫生管理制度； 4、食堂卫生许可证及炊事人员健康证培训证复印件； 5、现场急救组织； 6、月卫生检查记录及检查评分表； 7、废弃物清运协议书； 8、废弃物处理统计表清单； 9、废弃物准运资格、收购、接纳证明资料。 10、工程值班记录； 11、项目职工签到表（每月 1 份）； 12、夜间值班名单表（轮流值班）； 13、夜间值班记录本（每本记完后统一存档）； 14、月份出勤情况统计表（月初统计并存档）； 15、职工有薪事假申请表（发放并存档）； 16、职工病、事假申请表（发放并存档）； 17、加班申请表（发放并存档）； 18、双休日、节假日出勤安排（书面形式张贴并存 档）； 19、外埠劳务队伍环境保护协议书； 20、外埠劳务队伍环境管理考评表； 21、施工现场环境保护申报表； 22、ISO14001 体系运行检查记录表； 23、环境管理记录处理登记台帐； 24、环境管理体系审核程； 25、环境管理评审程序； 23、材料员岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、按计划要求的进场日期，做好物资采购工 作。严禁采购物资未经库管员而直发用料单 位。 1、租赁周转材料租费台帐； 2、租赁周转材料明细帐； 3、自购周转材料明细帐； 4、自购和租赁周转材料的进场验证； 5、按 ISO9000 和 ISO14001 标准收集整理周转材料的 2、保证采购物资的质量符合要求。 3、认真进行物资进场验证，做好点验入库工 作。做好验证记录 4、深入施工现场掌握材料消耗情况，对于材 料浪费现象，及时制止，并提出处罚意见。 严格按照总平面布置堆码材料。 5、做好现场物资的标识工作。 6、负责采购物资的台帐编制，做好量价统一 工作。 7、及时解决现场材料方面存在的问题，掌握 材料消耗情况，协助材料主任作好现场的供 应和管理工作； 8、在材料室主任的领导下，组织实施业务范 围内的有关物资供应和管理，及时作好各种 资料（出厂合格证、复试报告、厂家资质证明 等）的收集、整理，并核实物品与出厂明细 单的相符； 9、及时掌握现场实际情况，作到合理采购， 及时供应、定额储备，努力降低采购成本； 10、编制月份材料消耗报表，应及时编制， 内容应真实可靠；负责材料的成本核算工 作，做到货比三家，随时掌握市场信息。 技术资料； 6、主材进场明细帐； 7、主材进场验证记录； 8、材质单收集整理； 9、主材的进场发放； 10、重要物资进场验收记录表； 24、库管员岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、建立健全收发台帐，与采购员坚持量价统 一，做好点验入库工作。 1、材料计划的收集整理工作，并按计划要求组织材 2、坚持“限额发料”，只有见到专业工程签 署的发料单，方可发料。 3、做好入库产品的挂牌、标识工作，做到 帐、卡、物相符。 4、坚持做好月份库存盘点工作，为项目月份 核算提供可靠的依据。 5、库存物资堆码整齐，库房保持干燥、清 洁、卫生。符合消防和环保要求，对直发用料 单位的材料做到签字齐全。 6、熟练掌握公司《程序文件》有关材料方面 的要求，并参与材料培训学习，保证材料收 发资料符合文件要求。 7、做好合同评审及分供方的资料收集和把关 工作，严把材料进货第一道关。 8、组织做好材料进场验证工作，进场材料做 到量价统一。 9、健全物资台帐。 料进场； 2、材料的点验、发放工作，做好点验单、发料单； 3、材料进场原始凭证的收集整理工作； 4、按月做好材料进销存报表； 5、文明安全工地的资料； 6、库房材料明细帐； 7、材料的接收、发放记录； 8、土建材料的进场验证工作； 9、缺、损坏变质产品记录表； 10、报废或降级出售的申请报告； 11、年度物资清点表； 12、余料、滞料及废料统计； 13、业主供货的收发记录； 14、业主供货的点验单（业主、监理签字）； 15、业主供货的不合格情况记录表； 15、业主供货的缺、损坏及不适用记录； 16、外部进入的不合格品报告。 25、出纳兼劳资员岗位职责及工作留存记录 工作范围 留存记录 1、负责项目现金的保管工作；负责对库存现 金定期盘点，编制盘点表，做到金帐相符。 1、日记帐（现金、银行）； 2、银行对帐单及余额调节表； 3、现金盘点表； 4、月份工资奖金发放明细表； 5、月份工资报表（报公司并存档）； 6、月份职工绩效评分表（存档）； 7、信息费及其它扣款凭证； 8、每月上报职工人数变更、职工住房、养老、补充养老 2、负责支票的收发、登记、保管和注销。 3、负责现金日记帐和银行存款日记帐的登记 工作，负责出纳的整理和保存工作。 4、负责项目食堂费用核算、伙食费收缴。负 责项目劳保用品（防护用品）的购买和保管 发放，建立台帐。 5、办理现金支付业务及内部银行、内部调度 中心的收付、结算工作； 6、负责工资奖金和其它费用的发放； 7、负责出纳帐的整理和保存工作。 变更情况； 9、年底进行有关台帐的汇总； 26、预算员岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、负责项目分包招投标文件和标书的编制， 办理各种合同的成本分析和合同评审等手续 及费用签证结算。 2、熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规 定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实 际情况，按时完成施工图预算。编制设计变 更补充预算。掌握定额标准，汇总分析定额 实际完成水平，发现问题随时向成本经理或 项目经理汇报反映并积极主动地解决。 3、做好分管工程的分包、结算、审查工作， 监督、指导分包单位定期或不定期地组织自 查、互查。并严格按照公司经济承包合同和质 量管理的各项制度结算施工任务书，工作量 时，执行质量奖罚制度，奖罚分明，实行工 程产品质量与工费挂钩。 4、深入施工现场，配合施工人员办理预算外 施工项目的签证工作（包括价差），根据技 术部门提供的洽商和会议记录，及时补充概 算并及时与业主指定的概、预算负责人或业 主委托的造价管理部门核对签字认可。 5、根据公司相关部门的有关规定做好项目的 日常统计工作。 6、做好本人所从事的工作的资料的收集、整 理、装订、归档等工作。 7、配合成本经理做好与业主及分包结算工 作。 8、做好工程计价，搞好“工、料、机、管”的 分析，做好成本核算台帐。 留存记录 1、合同文件资料： ① 本工程招标文件，总包合同，施工协议书； ② 甲方指定分包合同，分包协议书； ③ 与预算概算相关的甲方来函及项目发函； ④ 劳务、分包、机械、临设、现场管理范畴等内部合同 文件与合同评审、物资合同的合同分析； 2、成本控制方面的资料； 3、内部结算资料：人工、机械、分包及临设费用的结 算资料； 4、竣工结算资料： ① 已核对完的工程标底； ② 未核对完的工程概算书； ③ 甲、乙双方议价单； ④ 钢筋计算表； ⑤ 变更洽商及费用分析； ⑥ 竣工期调价等的资料； ⑦ 政策性文件资料； ⑧ 工程造价信息； ⑨ 月验工计价及已完工程月报表； 5、统计计划资料： ① 公司下发的生产计划； ② 项目施工进度计划； ③ 每月上报工程部的统计计划报表 6、工程合同评审表； 7、工程合同变更评审表； 8、业主来函来电记录（复印）； 9、合同变更文件； 10、合同文件学习记录。 27、班车司机岗位职责及工作留存记录 工作范围 1、项目班车司机必须严格遵守北京市交通管 理法规、条例及集团公司各项管理制度，文 明驾驶，确保乘车人员及车辆的安全； 2、保证正常上下班用车，除正常上下班接送 人外，其余出车均由项目书记或经理安排。 在工作时间内不准私自驾车外出办私事，工 程紧张时期必须保证能够 24 小时出车，由 于特殊原因不能保证用车时，由司机本人及 时通知到项目领导及乘车人员并说明原因； 3、车身、内机、设施必须保持清洁，经常保 养（更换机油），按标准限期进行维修，及 时向项目领导反映车辆的车况及行车情况。 因故障确实需要到修理厂修理的，要及时向 项目有关领导如实汇报，在征得领导同意后 方可进入项目指定的修理厂修理，司机不得 擅自到修理厂修车，否则所发生的一切修理 费用由司机本人承担； 4、车辆必须保证标准车辆所规定的使用期， 如在规定的使用期内，经分析因司机保养、 驾驶不当造成的一切损失由司机本人负责； 5、停放车辆必须做好防盗措施，经常巡视， 保证车辆不丢失，如因防盗措施不到位所造 成的车辆丢失，除保险公司赔偿外所发生的 直接损失均由司机负责 6、在正常工作中为每一位职工服务，如项目 群众反映司机在服务态度、生活作风、工作责 任心等情况破坏项目形象，情况属实，项目 有辞退司机的权利，并根据群众评议决定司 机的去留及其待遇； 留存记录 1、车辆维修、保养记录； 7、在上下班时间及夜间加班时间内不准喝 酒，不驾车私自外出办私事，经常不断的接 受项目群众的监督。
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中厨副厨师长岗位职责及任职条件
中厨副厨师长岗位职责及任职条件 一、 岗位职责 1、 协助厨师长全面负责厨房的日常管理。 2、 按厨师长安排具体负责某一业务领域的管理，督导工作。 3、 监督出菜过程，严把质量关。 4、 监督厨房设备的使用状况。 二、任职条件 1、 心理健康，身体健康。 2、 具有高中以上文化程度。 3、 有一级以上厨师证。 4、 具有厨房生产组织能力和现场指挥能力，并掌握各种烹饪技术。 5、 具有十年以上的工作经验，能讲普通话。
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【精品】印刷包装公司各岗位职责
人力资源部经理岗位任职要求 部门名称 人力资源部 岗位名称 人力资源部主管 直属上级 副总经理 直属下级 人力资源部助理 入职要求： a) 相关专业大学以上学历； b) 从事相关工作三年以上。 c) 熟悉 HR 六大模块，精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作； d) 具有较强的文字功底、写作能力； e) 能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f) 精通人力资源及其管理的业务知识，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度； 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同； 3、制定招聘工作流程，协调员工招聘、入职、离职、调任、升职 等手续； 4、制定、修改合理的绩效考核方案，使员工付出与所得薪酬 具有内部相当公平性 5、协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训 以及培训效果的跟踪、反馈。 6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系； 7、完成上级领导临时交办的其他工作； 备注：8 人力资源部助理岗位任职要求 部门名称 人力资源部 岗位名称 直属上级 人力资源部经理 直属下级 人力资源部助理 入职要求： a) 相关专业大学以上学历； b) 从事相关工作一年以上。 c) 了解 HR 六大模块，对招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等其中一项工作较熟悉； d) 具有一般的文字功底、写作能力； e) 能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f) 了解人力资源及其管理的业务知识，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、协助部门经理建立健全公司招聘、培训等人力资源制度； 2、建立、维护人事档案，负责签订劳动合同； 3、按照流程办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 4、执行绩效考核方案，按月编制绩效工资； 5、协同开展新员工入职培训； 6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系； 7、部门经理临时交办的其他工作； 备注：9 管理部经理岗位任职要求 部门名称 管理部 岗位名称 经理 直属上级 总经理 直属下级 文秘 入职要求： a) 相关专业大学以上学历； b) 从事相关管理工作三年以上。 c) 具有很强的文字功底、写作能力； d) 具有较强的组织和协调能力；慎密、勤奋、敬业的工作作风； e) 能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f) 了解办公环境的环境因素，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、负责公司级文件的起草和颁发; 2、对公司级数据进行收集、整理和分析; 3、接受处理外来文件，并审核发送公司级对外文件; 4、做好公司大事记； 5、接待、安排公司级宾客，筹划公司级活动、会议； 6、全面了解办公环境的环境因素，了解相关的法律、法规及 消防知识； 7、完成总经理及上级领导临时交办的其他工作 备注：1 管理部文秘岗位任职要求 部门名称 管理部 岗位名称 直属上级 管理部经理 直属下级 管理部文秘 入职要求： a) 相关专业中专以上学历； b) 从事相关工作一年以上。 c) 具有较强的文字功底、写作能力； d) 具有较强的组织和协调能力；慎密、勤奋、敬业的工作作风； e) 能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f) 了解办公环境的环境因素，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、负责一般文件的起草和颁发; 2、协助上级对公司级数据进行收集、整理和分析; 3、负责电子邮件的、传真的收发管理工作; 4、协助上级领导做好接待、以及各类活动、会议的开展； 5、负责编制《年度培训计划》及监督实施； 6、负责编制《岗位任职要求》； 7、负责文档资料的管理，做好各类会议记录及办公用品的 管理发放； 8、完成上级领导临时交办的其他工作； 备注：2 生产部经理岗位任职要求 部门名称 生产部 岗位名称 生产部部长 直属上级 总经理 直属下级 调度、工艺员、统计 入职要求： a) 印刷专业中专以上学历； b) 从事印刷行业生产管理五年以上； c) 懂得印刷流程，熟悉出片、打样、拼版、晒版、PS 版上机、印刷后期加工检验出 厂； d) 熟悉后期加工工艺，对装订、（胶装、精装、骑马订、平订、简装、粘面）、折页 （二折、三折、四折、五折等）、覆膜（亮膜、哑膜）、上光、过油（局部、全 部）、UV（局部、全部）、普通闷切（直角、圆角、圆、椭圆）、异形闷切、烫金 （金、银）、起凸、裱糊有较好的质量鉴别能力； e) 具有较强的组织和协调能力，能按时、保质、保量处理客户交办的业务； 主要职责： 1、制定企业的年度、月度生产计划并具体实； 2、制定和修改与生产管理有关的操作流程、管理标准等文件； 3、根据业务情况具体制定各车间的生产计划任务，并进行监督指 导，协调突发事件，确保生产保质、保量完成； 4、监督各生产车间对基础数据的采集、分析、总结，采取有效措 施，降低人工费、修理费、电费、材料费，控制成本，厉行节约； 5、根据生产进度，编制设备保养与检修、维护计划； 6、严格执行生产安全制度，确保人身安全和设备的正常运转、定 期进行安全生产教育培训； 7、做好总经理临时交办的其他工作； 备注：11 品质部经理岗位任职要求 部门名称 品质部 岗位名称 品质部部长 直属上级 生产厂长 直属下级 成品来料、过程 入职要求： a) 相关专业大学以上学历； b) 从事相关工作三年以上， c) 熟练掌握质量管理国家标准，具有实际运用的能力； d) 掌握产品检验的知识和工作方法、熟悉公司产品制造工艺过程； e) 能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f) 熟悉公司主要产品的原理、结构及性能，全面了解公司适用的法律、法规及消防 知识； 主要职责： 1、宣传、贯彻国家和公司的质量环境方针、政策、法规、指令和有关的 质量； 2、组织贯彻质量环境责任制，对各职能部门质量环境职责落实情况进 行监督检查；组织召开质量环境工作会议； 3、负责组织不合格项目的评审，制定纠正和预防措施及实施过程中的 检查工作，对重大质量环境总是在没有得到纠正前有权停止生产； 4、负责编制年度内部质量和环境审核工作计划并组织实施，指导员工 贯彻执行质量体系规定，有针对性的组织培训； 5、负责组织接受对本公司产品质量环境体系的检查，审核和认证工 作； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：10 保卫干事岗位任职要求 部门名称 保卫部 岗位名称 直属上级 保卫部长 直属下级 入职要求： a) 高中以上学历，持退伍证或保安证者为佳； b) 从事相关工作一年以上， c) 身体健康，为人正派，； d) 具有慎密的工作风，勤奋、敬业、责任心强； 保卫干事 e) 热爱企业，懂得安全在企业的重要性； f) 了解本岗位适用的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、宣传、贯彻国家和公司的安全法规、政策和有关安全制度 2、做好来访者的登记、指引工作，礼貌接待，树立公司的良好形 象； 3、严格按照公司制度对进出厂人员进行认真检查和监督； 4、禁止闲杂、无关人员进厂，全包工厂安全； 5、严格按照公司制度对进出厂车辆、货物进行检查和监督； 6、做好厂区巡查、防火、防盗、防灾等工作，并做好详细记录； 7、完成上级临时交办的其他任务； 备注：36 清洁工岗位任职要求 部门名称 保洁 岗位名称 直属上级 保洁主管 直属下级 清洁工 入职要求： a) 年龄 55 岁一下 b) 能吃苦耐劳，责任心强，热爱企业； c) 身体健康，为人正派； d) 能保质保量完成职责范围内卫生区内的工作； 主要职责： 1、负责总经理、副总经理办公室、休息室清洁； 2、负责会议室、接待室清洁； 3、负责整栋办公楼、员工宿舍公共通道、楼道、厕所清洁； 5、负责整栋办公楼、员工宿舍公共垃圾清运工作； 6、负责印刷车间地面、水池清洁； 7、负责全厂花卉保养、灌溉； 8、完成上级临时交办的其他任务； 备注：37 仓储主管岗位任职要求 部门名称 分厂 岗位名称 仓储主管 直属上级 分厂经理 直属下级 保管员 叉车司机 入职要求： a) 高中以上学历 a) 能吃苦耐劳，责任心强，热爱仓储工作； b) 非常熟悉物流管理，具有三年以上库房管理工作经验； c) 懂得财务知识，具有一定的领导和协调能力； d) 懂得纸张品种、分类、型号，成品、半成品的标示； e) 了解仓库环境的环境因素及相关的消防知识； 主要职责： 1、负责工厂的库房管理； 2、负责对客户提供的产品、样品、成品、半成品的储存、标示； 3、负责工厂原材料、外购产品、工具、机器配件零件的储存与防护 工作，坚持先进先出的原则； 5、对保管员的工作经常检查监督，使仓库工作有条不紊； 6、及时掌握生产进度及库存信息，做到原材料、成品、半成品、等 及时进出库； 7、推进计算机管理、组织有关培训； 8、完成上级临时交办的其他任务； 备注：17 库管员岗位任职要求 部门名称 仓库 岗位名称 直属上级 仓储主管 直属下级 入职要求： b) 中专以上学历 f) 能吃苦耐劳，责任心强，热爱仓储工作； g) 具有一年以上库房保管工作经验； h) 懂得财务知识，会操作计算机； i) 懂得纸张品种、分类、型号，成品、半成品的标示； a) 了解仓库环境的环境因素及相关的消防知识； 库管员 主要职责： 1、负责库房货品的出入存储； 2、对易受潮的物料因采取必要的措施，确保物料未出库前的完好 性； 3、建立库存优化系统，通过计算库存周转率，确保货物周转并 4、经常清扫物料，成品的灰尘，保持地面清洁，库房美观； 5、定期检查以防发生质量变化，注意防火、防患、防潮； 6、对进入库房的物品应在验收合格后入账并做好记录 7、根据通知单核对包装箱外标示，内容无误后填写出库单，有相 关人员确认后即可发货； 8、完成上级临时交办的其他任务； 备注：18 机修工岗位任职要求 部门名称 设备部 岗位名称 直属上级 设备部部长 直属下级 入职要求： c) 机械专业，中专以上学历 b) 能吃苦耐劳，责任心强，爱专研； c) 具有一年以上机械维修工作经验； 机修工 d) 懂得机械构造原理、性能、和技术要求以及零部件接口要求； e) 熟悉维护和保养的基本程序，有独立解决机器故障的能力； f) 了解生产环境适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、负责工厂机械设备的日常维护和保养工作，并认真填写记录； 2、负责工厂机械设备的及时维修和故障排除； 3、制定机器日常维护和管理条例并监督执行； 4、根据工厂要求认真做好机器设备运行安检工作； 5、负责机器设备安全使用的培训工作； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：14 电工岗位任职要求 部门名称 设备部 岗位名称 直属上级 设备部部长 直属下级 电工 入职要求： d) 电工专业，高中以上学历 g) 能吃苦耐劳，责任心强，爱专研； h) 具有二年以上电器设备维修和管理工作经验； i) 懂得电气设备的基本原理和安全技术要求，对强电具有丰富的实际操作经验； j) 熟悉电气设备控制与机械设备的接口关系，熟悉电器设备维护、保养、有独立解 决电器的故障的能力； k) 了解用电环境适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、负责工厂电器设备的日常维护和保养工作，并认真填写记录； 2、负责工厂电器设备的及时维修和故障排除； 3、制定电器日常维护和管理条例并监督执行； 4、根据工厂要求认真做好电器设备运行安检工作； 5、负责电器设备安全使用的培训工作； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：16 采购部经理岗位任职要求 部门名称 采购部 岗位名称 采购部经理 直属上级 厂长 直属下级 采购员 入职要求： e) 大专以上学历 l) 具有五年以上企业采购工作经验； m) 懂得本行业产品配置情况，熟悉工厂所需的各类原材料及产成品的主要性能； n) 具有较好的人际沟通能力和语言表达能力； o) 有驾驶证，了解交通法规，； p) 具有良好的社会关系，诚实、守信、思维敏捷； 主要职责： 1、建立良好的商情关系，经常收集整理市场信息，分析市场行 情； 2、执行公司的各项决定做好采购及物资储备； 3、根据工厂需求合理安排采购，并按采购程序加强管理； 4、做好本部门与公司各部门的协调关系，确保物资采购、生产供 需正常运转； 5、有计划的降低采购成本，控制生产成本，保证账款、货物安 全； 6、按照程序文件要求，编制本部门的规章制度并监督实施； 7、完成上级临时交办的其他任务； 备注：6 采购员岗位任职要求 部门名称 采购部 岗位名称 直属上级 采购部经理 直属下级 入职要求： a) 大专以上学历 q) 具有一年以上企业采购工作经验； r) 懂得印刷行业产成品原材料要求； s) 具有较好的人际沟通能力和语言表达能力； t) 有驾驶证，了解交通法规，； u) 诚实、守信、思维敏捷，善于学习； 采购员 主要职责： 1、负责对供应商的资料收集和核查； 2、根据部门要求及时采购物资； 3、按照程序文件要求，认真填写各类报表，记录； 4、对采购的物资按品种、价格建立台账，及时准确登记，并做好 对账工作； 5、掌握对账信息，遵循比质比价、优质优价原则，努力降低成 本，节省开支； 6、配合部门安排，完成驾驶员的部分工作； 7、完成上级临时交办的其他任务； 备注：7 驾驶员岗位任职要求 部门名称 车队 岗位名称 直属上级 车队队长 直属下级 入职要求： b) 初中以上学历 c) 25-45 岁 v) 有 B2 驾驶证，具有三年以上驾龄； 驾驶员 w) 熟悉天津交通，了解交通法规及汽车适用的法律、法规； x) 驾驶技术娴熟，并具有汽车日常保养和简单排除故障的技能； y) 诚实、守信、吃苦耐劳； 主要职责： 1、严格遵守交通规则，坚持安全行车、服从车辆调度、做好行车记 录； 2、负责车辆保养和日常维护、车辆清洁等工作； 3、负责车辆的年检、换证、换照等工作； 4、使用车辆出现故障及时报修、送修，并负责监督维修，保证车 辆随时处于良好状态； 5、负责物品的运送、交付工作，办理好相关手续并负责组织人员 装卸 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：35 电焊岗位任职要求 部门名称 设备部 岗位名称 直属上级 设备部经理 直属下级 电焊工 入职要求： a) 焊工专业，高中以上学历 a) 能吃苦耐劳，责任心强，爱专研； b) 持证上岗，具有二年以上焊工设备维修和管理工作经验； c) 懂得电焊设备的基本原理和安全技术要求； d) 熟悉电焊、氩弧焊等焊接作业，有独立解决电器的故障的能力； e) 了解电焊环境适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、负责工厂产品的焊接作业； 2、负责工厂日常生产过程中所涉及的焊接作业； 3、加强设备的保养，保持良好的状态； 4、做到安全生产、文明作业、严格实行检查制度； 5、完成上级临时交办的其他任务； 备注：15 印刷车间主任岗位任职要求 部门名称 印刷车间 岗位名称 印刷车间主管 直属上级 厂长 直属下级 车间技工、普工 入职要求： b) 相关专业，高中以上学历 a) 印刷行业五年以上，车间主管二年以上管理工作经验； b) 掌握工作程序和方法，熟悉相关专业技术 c) 懂得车间双色、四色、六色机器设备性能、基本原理和安全技术要求； d) 能熟练操作其中车间的机器设备，有独立解决机器故障的能力； e) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、认真贯彻执行公司的各项规章制度，全面负责车间内本班的日 常工作； 2、负责审核当班产品的生产单，查看原始稿件，对容易出现的问 题进行提前的处理； 3、督促各个机台严格做好送检前的各项工作，包括样书，样张， 签样等； 4、根据生产部下发的工作单，合理组织技工保质保量按时完成印 刷任务，督促做好原始数据的真实统计； 5、加强设备的保养，保持良好的状态、做到安全生产、文明作业， 负责对本车间员工操作技术、产品质量、安全意识的培训工作； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：19 印刷机机长岗位任职要求 部门名称 直属上级 印刷车间 印刷车间主任 岗位名称 印刷机长机长 直属下级 助手、普工 入职要求： c) 相关专业，初中以上学历； f) 能吃苦耐劳，责任心强，爱专研； g) 印刷行业三年以上工作经验； h) 懂得相应机器设备的性能和安全技术要求； i) 能熟练操相应机，有独立解决机器故障的能力； j) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、认真仔细看清生产加工单的内容所用纸张规格，数量及印刷工艺要 求或特殊工艺要求； 2、保证机器设备正常运转，气路、油路畅通，各加油点按时按量加 油； 3、负责印前对油墨的型号，软硬度，纸张是否有掉粉、花、划伤、折 伤，要做到心中有数； 4、负责印中勤抽印样，勤搅拌墨斗，勤看版面水份，水箱 PH 值，勤 侧规矩，勤看印张背面有无蹭脏，粘花现象； 5、印刷完毕对所印产品要再一次确认，数量是否准确，有问题的是否 已全部抽出并做标记，半成品单填写是准确，督促、检查助手学员做 好收尾及环境卫生工作； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：20 装订车间主任岗位任职要求 部门名称 装订车间 岗位名称 装订车间主管 直属上级 厂长 直属下级 车间技工、普工 入职要求： d) 相关专业，高中以上学历 k) 具备生产管理、计划调度知识和经验； l) 印刷行业五年以上，车间主管二年以上管理工作经验； m) 懂得印刷后期装订、骑订、精装、烫金、模切、腹膜等工艺流程； n) 具有较好的组织协调能力，有独立解决印后环节故障的能力； o) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、认真贯彻执行公司的各项规章制度，全面负责车间生产； 2、负责审核当班产品的生产单、签样、查看原始稿件，对容易出现 的问题进行提前的处理； 3、督促各个机台、各个岗位严把质量关； 4、根据生产部下发的工作单，合理安排生产，保质保量按时完成 后期任务，督促做好原始数据的真实统计； 5、加强设备的保养，保持良好的状态、做到安全生产、文明作业， 负责对本车间员工操作技术、产品质量、安全意识的培训工作； 6、每天做好车间卫生的检查，保持地面、机台周围卫生 7、完成上级临时交办的其他任务； 备注：28 操作工、普工岗位任职要求 部门名称 车间 岗位名称 直属上级 车间主管 直属下级 操作工、普工 入职要求： e) 初中以上学历 f) 18-40 岁，身体健康； p) 能吃苦耐劳，责任心强，； q) 有无经验均可、一年以上工作经验为佳； r) 动手能力强、有数字概念； s) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、根据生产计划完成班产量生产； 2、严格按生产部发布的工艺规程作业，了解生产产品性能； 3、做好设备保养，点检记录，确保安全生产； 4、文明生产，服从安排； 5、熟悉各种工具的使用，和保养，保持工作区环境卫生； 6、严格执行巡检，认真做好记录； 7、完成上级临时交办的其他任务； 备注：32 版房主管岗位任职要求 部门名称 印刷车间 岗位名称 版房主管 直属上级 厂长 直属下级 拼晒版师徒 入职要求： g) 初中以上学历 h) 18-40 岁，身体健康； t) 能吃苦耐劳，责任心强，； u) 有三年以上工作经验为佳； v) 动手能力强、熟练拼晒版； w) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、根据生产计划完成班产量生产； 2、与车间配合，合理安排本部门拼晒，合理调配各工序人员； 3、严把质量关，拼晒前仔细对照原告、版号、页次检查； 4、认真核对日报表，做到填写规范，数据准确； 5、对设备进行有计划有目的的维护与保养，使设备运转正常； 6、做好晒前、晒中、晒后片子档案统计、管理，认真做好记录 7、保持工作区环境卫生； 8、完成上级临时交办的其他任务； 备注：27 大页检员岗位任职要求 部门名称 品质部 岗位名称 直属上级 品质部经理 直属下级 入职要求： i) 初中以上学历 j) 18-40 岁，身体健康； x) 能吃苦耐劳，责任心强，； y) 有一年以上工作经验为佳； z) 动手能力强、印刷行业； aa) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 过程检员 主要职责： 1、根据生产计划完成班产量，； 2、严格控制成品质量，需要将混在成品中的各种残次品（墨大，墨小，重 影，白页，跑规矩，套印不准，上脏，破口）挑出，并单独码放。每完成 一个版次印品的检查工作，需将次品过数，并将数量在下班前交车间主 任； 3、做好与下一生产环节的产品交接工作，交接时产品页子上必须挂有半成 品单（包括书名，工单号，版次，数量，机台，机长这几项信息）。且要 求下一生产环节确认产品数量并签字； 4、认真核对日报表，做到填写规范，数据准确； 5、做好每个班次的交接工作。交接内容包括生产进度，材料的使用情况， 补数的上报情况。 6、保持工作区环境卫生； 7、完成上级临时交办的其他任务； 备注：34 轮转大助岗位任职要求 部门名称 直属上级 印刷车间 机长 岗位名称 二手 直属下级 助手 入职要求： k) 相关专业，初中以上学历； a) 能吃苦耐劳，责任心强； b) 印刷行业二年以上工作经验； c) 了解轮机器设备的性能和安全技术要求； d) 能熟练操作轮转机，能配合机长解决机器故障的能力； e) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、在工作中配合机长，保证印刷过程中的产品质量 2、协助领机检查上纸人员工作情况，督促上纸人员保证机台水、 纸、墨的供应，经常查看纸张张力及走纸情况，保证印品套印及 折手准确； 3、协助领机做好机器设备的保养工作，按照机台加油表要求，按 时、按量加油； 4、带领上纸人员、机动人员保持机台及责任区内卫生，每版活印 完后，主动清洗水辊，墨斗，滚筒 5、完成机长临时交办的其他任务； 平台助手岗位任职要求 部门名称 直属上级 印刷车间 机长 岗位名称 辅助工 直属下级 入职要求： l) 相关专业，初中以上学历； m) 18-28 岁 f) 能吃苦耐劳，踏实肯干，责任心强； g) 有无工作经验均可； h) 对机器设备感兴趣，手动能力强； i) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、自觉遵守公司各项规章制度，服从领导指挥，主动配合机长工 作 2、根据机台进度备版、备纸、及所需其它材料； 3、印刷过程中要做到三勤：勤搅拌墨斗，勤检查版面水份，勤对 样张； 4、协助领机做好机器日常保养工作； 5、维护机器及责任区卫生； 6、完成上级临时交办的其他任务； 设备部经理岗位任职要求 部门名称 设备部 岗位名称 设备部经理 直属上级 厂长 直属下级 维修工、电工 入职要求： f) 机械专业，大学以上学历 z) 中级以上职称，爱专研； aa) 具有五年以上设备维修管理工作经验； bb)懂得机械构设备勾造原理、性能、和技术要求； cc) 熟悉维护和保养的基本程序，有独立解决机器故障的能力； dd)了解生产环境适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、负责拟订设备动力和水电管理工作计划目标；； 2、负责公司厂房设施、设备管理及设备故障的维修，负责公司的 电、水管理工作； 3、负责设备大中修计划的拟订、检查和实施； 4、负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案，建立有关设备动 力资料卡； 5、负责维修设备、工具的使用与保管，负责组织对公司生产设备 维护、保养、安装、调试工作； 6、建立和完善公司安全网络和维护; 7、完成上级临时交办的其他任务； 备注：13 胶订机领机岗位任职要求 部门名称 装订车间 岗位名称 胶订、骑订机长 直属上级 装订车间主管 直属下级 助手、普工 入职要求： n) 相关专业，初中以上学历； a) 能吃苦耐劳，责任心强； b) 任胶订机三年以上工作经验； c) 懂得胶订、骑订机设备的性能和安全技术要求； d) 能熟练操作胶订机、骑订机，有独立解决机器故障的能力； e) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、认真仔细看清生产加工单的内容所用纸张规格，数量及印刷工艺要 求或特殊工艺要求； 2、保证机器设备正常运转，气路、油路畅通，各加油点按时按量加 油； 3、负责印前对油墨的型号，软硬度，纸张是否有掉粉、花、划伤、折 伤，要做到心中有数； 4、负责印中勤抽印样，勤搅拌墨斗，勤看版面水份，水箱 PH 值，勤 侧规矩，勤看印张背面有无蹭脏，粘花现象； 5、印刷完毕对所印产品要再一次确认，数量是否准确，有问题的是否 已全部抽出并做标记，半成品单填写是准确，督促、检查助手学员做 好收尾及环境卫生工作； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：29 切纸切书岗位任职要求 部门名称 直属上级 车间 车间主管 岗位名称 直属下级 入职要求： o) 初中以上学历； f) 能吃苦耐劳，责任心强； g) 有一年以上工作经验； h) 了解切纸机的性能和安全技术要求； i) 能熟练操切纸机，有独立解决机器故障的能力； 切纸切书工 j) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、负责全厂白料、半成品、纸张等的切裁工作； 2、加强对切纸机的检查，每天上班要对机器加油，及时换切纸 刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直现象； 3、标上印件名称、数量、单位，及时交给下道工序或保管员验收入 库，防止损害与丢失； 4、负责半成品的切裁并分类堆叠好； 5、负责机台及机房的清洁，防止电线与纸碎接触引起火灾； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：33 腹膜、烫金、模切机长岗位任职要求 部门名称 直属上级 后道车间 后道车间主管 岗位名称 直属下级 腹膜、烫金、模切机长 入职要求： p) 初中以上学历； k) 能吃苦耐劳，责任心强； l) 有二年以上工作经验； m) 了解腹膜、烫金、模切流程和安全技术要求； n) 能熟练操作腹膜、烫金、模切机，有独立解决机器故障的能力； o) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、根据工单要求设置腹膜、烫金、模切进行生产； 2、正确辨别腹膜、烫金、模切材料是否与客户要求一致； 2、不断提高生产效率、做好生产记录； 3、做好腹膜、烫金、模切机的日常保养，有问题及时维修； 4、保持机器周边的清洁和人身安全； 5、完成上级临时交办的其他任务； 备注：30 折页机长岗位任职要求 部门名称 直属上级 折页车间 折页车间主任 岗位名称 折页机长 直属下级 入职要求： q) 初中以上学历； p) 能吃苦耐劳，责任心强； q) 有二年以上工作经验； r) 了解折页机性能和安全技术要求； s) 能熟练操作折页机，有独立解决机器故障的能力； t) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、根据生产作业单，按工艺要求调机； 2、负责调试机器，注意刀口大小，防止散叶； 3、三折页误差不大于 1.5M，四折页误差不大于 2 M 4、严把质量关，正常生产时每折 300 张抽查一次； 5、码放页子时要码放整齐，不要超出台板； 6、换下版活时要清理台面以防放混； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：31 叉车司机岗位任职要求 部门名称 直属上级 仓库 仓库主管 岗位名称 直属下级 入职要求： r) 初中以上学历； u) 有叉车证、二年以上工作经验； v) 能吃苦耐劳，责任心强； w) 了解叉车基本性能和安全技术要求； x) 能熟练驾驶叉车，有独立解决叉车故障的能力； y) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 叉车司机 主要职责： 1、根据生产作业单及库管要求，按时将纸张、原材料、成品、半成 品运送到指定地点； 2、装载物品时应轻装轻放，严禁摔拖、碰撞、重压和磨擦，不得损 坏包装容器，注意安全标志， 3、装卸后要清点品种、数量、堆放整齐； 4、装卸作业完成后，对车辆应进行必要的检查和清洗揩擦； 5、指定专区停放，不准随意停放 6、完成上级临时交办的其他任务； 营业部部长岗位任职要求 部门名称 直属上级 业务部 厂长 岗位名称 业务部经理 直属下级 业务员 入职要求： a) 相关专业，大学以上学历； b) 有丰富的人脉关系和客户群、三年以上印刷业务管理工作经验； c) 有开拓精神，勇于创新，责任心强； d) 了解印前、印中、印后流程和安全技术要求； e) 能熟练驾驶气车，熟悉市区道路； f) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、制定年度业务拓展计划并编制季度、月度业务拓展计划； 2、制定销售政策、客户开发方案； 3、确定并开发目标客户，与之建立重点客户的开发、合作关系； 4、协调客户与企业各相关部门的关系； 5、传递企业相关信息，如优惠政策、最新技术工艺等； 6、建立客户订单管理制度，设定订单编号的规则 7、完成上级临时交办的其他任务； 备注：39 业务员岗位任职要求 部门名称 直属上级 业务部 业务部经理 岗位名称 业务员 直属下级 入职要求： a) 相关专业，中专以上学历； g) 有部分的人脉关系和客户群、一年以上印刷业务员工作经验； h) 有开拓精神，勇于创新，责任心强； i) 愿意在印刷行业施展才华； j) 能熟练驾驶气车，熟悉市区道路； k) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、收集客户信息，开发客户资源 2、不断与客户洽谈、沟通，最大限度了解客户需求 3、谈判、签定印刷服务合同； 4、为大客户制定详细的印刷业务计划，降低客户成本； 5、建立客户订单档案，对客户订单进行统一的管理 6、将合同、订单及时报送生产部，以便其合理、统一安排生产； 7、完成上级临时交办的其他任务； 备注：40 车队主管岗位任职要求 部门名称 直属上级 车队 厂长 岗位名称 车队主管 直属下级 司机 入职要求： a) 相关专业，中专以上学历； l) 有五年以上汽车管理工作经验； m) 责任心强，懂运输管理； n) 有车辆检修、保养经验，有独立排除汽车故障的能力； o) 能熟练驾驶气车，熟悉市区道路； p) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、合理调动运输车辆，安排所需要原材料、产成品的运输 2、运输车队管理，建立车辆档案，车辆运输状况检查管理 3、运输安全管理，发生运输安全事故，要及时安全处理； 4、制定车辆检修、保养计划，定期对车辆进行检修、保养； 5、建立车辆驾驶档案，对驾驶员进行职业道德、业务技能培训 6、完成上级临时交办的其他任务 备注：41 生产部调度岗位任职要求 部门名称 直属上级 生产部 生产部经理 岗位名称 调度 直属下级 入职要求： a) 相关专业，中专以上学历； q) 有二年以上印刷开单工作经验； r) 责任心强，认真好学； s) 熟悉印刷工艺流程，懂得 ctp、拼版、晒版、印制、装订技术要求； t) 懂得印刷品每道环节的质量标准； u) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、组织安全生产、准确掌握生产进度，对整体生产过程进度进行 动态管理 2、根据订单情况制定生产作业并具体实施 3、及时记录、汇总车间生产调度情况，及时编写调度会纪要； 4、组织安全生产、准确掌握生产进度，对整体生产过程进度进行 动态管理； 5、各项印刷任务进度控制 6、完成上级临时交办的其他任务 备注：41 生产部统计岗位任职要求 部门名称 直属上级 生产部 生产经理 岗位名称 统计 直属下级 入职要求： a) 统计、财务专业，中专以上学历； b) 年龄 18—25 岁 c) 熟练操作计算机，对 office 应用自如； d) 认真细致，责任心强； e) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、汇总各生产车间的生产日报，填写生产综合日报表。 2、定期进行部门生产成本核算，为财务部成本核算提供依据。 3、对车间生产统计报表进行归档、保管； 4、提供的数据真实、可靠、依据行强； 5、严格执行工资考核方案，坚持原则，不随意修改生产、绩效 数据； 6、完成上级临时交办的其他任务 备注：42 工程部工艺员岗位任职要求 部门名称 直属上级 生产部 生产经理 岗位名称 工艺员 直属下级 入职要求： a) 相关专业中专以上学历； b) 练操作计算机，对 office 应用自如； c) 认真细致，责任心强； d) 熟悉印刷行业工艺流程 e) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、根据客户印装通知单，了解产品数量、包装方式、交货时间、交 货方式等要求，对生产作业单进行工艺审核无误后签字确认； 2、核对客户稿件、菲林、样张，确认数量，检视其质量，并确定 有无改动及标识是否正确； 3、确定加工工艺，若有不符，应立即通知客户或通过业务转达 4、书刊类产品应确定开本尺寸、颜色、印张数、装订方式； 5、根据产品颜色要求确定是否正常四色、专色、专色数量、上光类型； 6、负责管理印品资料，整理印品加工过程中各工序的技术数据； 建立技术数据档案； 7、完成上级临时交办的其他任务 备注：43 工程部开单员岗位任职要求 部门名称 直属上级 生产部 生产部经理 岗位名称 开单员 直属下级 入职要求： a) 相关专业，中专以上学历； v) 有二年以上印刷开单工作经验； w) 责任心强，认真好学； x) 熟悉印刷工艺流程，懂得 ctp、拼版、晒版、印制、装订技术要求； y) 懂得印刷品每道环节的质量标准； z) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识； 主要职责： 1、根据合同、委印单、通知单等各类书面材料及工艺要求编制生产 作业单，列明该产品加工的各种要求； 2、下达的生产作业单要求准确、清晰、完整，用词严谨无歧议； 3、为所需加工的产品分配一工单号； 4、按本公司的加放标准计算各工序加放 5、编制完成的生产作业单应签字确认后交工艺审核； 6、对开完的工单要进行复制存档，避免丢失、 7、完成上级临时交办的其他任务 备注：44 财务部经理岗位任职要求 部门名称 财务部 岗位名称 经理 直属上级 总经理 直属下级 会计、出纳 入职要求： a) 财务专业大学以上学历； b) 从事财务管理工作三年以上。 c) 熟悉工业企业财务流程，熟练运用财务软件； d) 具有较强的协调和领导能力；慎密、勤奋、敬业的工作作风； e) 懂得成本费用管理，审核支付各项费用，督促各项经济活动； f) 每月对库存进行抽查盘存，对各产品进行成本计算，监督库存安全； g) 精通财务管理过程，并能够对其过程实施有效控制； 主要职责： 1、负责本单位财务制度的编制和执行; 2、负责财务部的对外接洽事务; 3、负责制订目标成本计划并考核; 4 及时进行财务分析，为领导决策提供依据； 5、加强资金管理，组织资金回笼，合理调配资金； 6、参与合同评审，负责新品报价及供销合同的归档； 7、监督对财务资料的归档及管理； 8、有针对性的组织各部门人员进行相关知识培训； 9、完成上级领导临时交办的其他工作 备注：3 会计岗位任职要求 部门名称 财务部 岗位名称 直属上级 财务经理 直属下级 会计 入职要求： h) 财务专业中专以上学历； i) 从事财务管理工作二年以上，持会计证上岗； j) 熟悉工业企业财务流程，熟练运用财务软件，按期编制各类帐表； k) 慎密、勤奋、敬业的工作作风； l) 懂得成本费用核算，审核支付各项费用； m) 每月对库存进行盘存，对各产品进行成本计算，监督库存安全； n) 及时向财务总监汇报财务状况及变动； 主要职责： 1、负责收集本单位财务数据和资料; 2、负责日常财务的核算处理及财务报表的编制; 3、加强成本计划并考核; 4、及时进行控制，编制成本核算表； 5、加强对财务资料的归档及管理； 6、完成上级领导临时交办的其他工作 备注：4 出纳岗位任职要求 部门名称 财务部 岗位名称 直属上级 财务经理 直属下级 入职要求： o) 财务专业中专以上学历； p) 从事财务管理工作二年以上，持会计证上岗； q) 熟悉财务流程，熟练操作计算机，运用财务软件； r) 慎密、勤奋、敬业的工作作风； s) 及时向财务总监汇报财务状况及变动； 出纳 主要职责： 1、按规定做好现金和银行的收支管理，并做好相应的账务 处理; 2、负责支票管理及备查账簿的登记; 3、做好工资与约及发放; 4、做好财务资料的归档及管理； 5、完成上级领导临时交办的其他工作 备注：5
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【热门行业岗位职责】房地产公司部门、岗位职责
房地产开发有限公司 部门职责 第一章 部门职责和各类人员岗位职责 第一节 职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理 部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记 录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、 安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织 实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划， 报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、 年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施 。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环 境、门卫值班等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工 开展相应的业务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检 查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及 业务部门的沟通联系。 13、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司 领导报告公司经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促 销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完 成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工 作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作. 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保 管,办理银行收付业务. 12、负责先进管理,审核收付原始凭证. 13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日 记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表. 三、经营管理部职责 1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行 研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举 措进行预警，并给予相应的建议。 2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营 策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。 3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定 资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度， 经公司总经理批准后组织实施。 4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程 进行审核及执行效果监督。 5、督导和检查公司各部门的基础管理工作，促进提升企业管理水平 和经济效益。 6、全面实行经营计划管理。拟定年度经营计划，组织开展经济活动 分析，并通过组织实施，提升经济工作的运行质量。 7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机进行 财务方面的审计和监督，建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和 纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，防止 差错和违纪现象发生。 8、加强统计管理，编报各类统计报表，真实全面反映企业运营状况。 通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报 公司领导，为领导决策提供经营管理方面的信息支持。 9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理，对资产与物资进 行盘点。 10、负责公司各部门经营业绩的考核，并对生产经营综合计划的执 行情况进行跟踪、监督和考核。 11、协调公司各项法律事务工作，与顾问单位进行沟通，协同做好 经济纠纷的调解和起诉、应诉工作，保障公司合法权益不受侵犯。 12、加强业务部门之间的横向沟通，对经营中出现的问题及时协调 解决，仲裁经营管理过程中部门间发生的争议。加强对集团所属公 司日常业务流程管理和经营管理的监督和检查。 13、负责集团公司档案管理工作，对公司各类档案进行收缴、整理、 登记和保管，认真履行档案管理制度。 14、负责经济合同管理，对公司各类合同进行审查，规避法律风险， 同时做好合同的登记、保管工作。 15、对各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检 查、考核。 四、采购部职责 1、负责公司的招标采购。 2、负责标底的编制、审核工作。 3、配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购。 4、及时收集整理与项目开发建设相关的施工工艺、新技术、新产品 以及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持。 5、负责根据项目采购计划以及工程施工需要做好项目采购资金使用 计划。 6、负责根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、 审核，并负责对公司采购的材料进行谈判工作。 7、负责根据工程制定的各阶段施工进度和采购计划做好材料采购计 划。 8、对采购进场的材料按规范进行抽验等工作，不符合要求的须督促 进行退换等手续。 五、项目开发部工作职责 （一）新项目开发工作 在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目寻找、研究及 合作、谈判等工作，为公司的持续发展储备开发土地。 1、研究市场发展趋势和投资方向，确定基本开发需求； 2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地； 3、对拟开发土地进行详细调研，并会同有关部门进行可行性分析； 4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈，并配合公司领导 进行深入谈判； 5、会同律师协助公司领导进行合同的起草与签署工作； 6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作； （二）负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。 1、项目前期市场调研工作，对市场供需情况、竞争对手进行科学地 调查； 2、对宏观房地产（住宅）走势进行全面地分析； 3、定期撰写《市场调查报告》； （三）根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公 司领导决策提供依据。 1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析； 2、对项目环境、项目条件进行全面的分析； 3、根据市场情况，协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济 收益评估工作； 4、会同各业务部门，对公司开发过的项目进行后评估工作。 （四）根据市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目产品的建 筑设计要求。 1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位； 2、确定新项目客户群定位、竞争定位； 3、制定营销费用预算，编制《项目推广计划书》； 4、根据区域地产市场物业特征及市场热点，会同规划设计部对产品 功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三 维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建 议与要求； 5、协助规划设计部编写《项目委托设计任务书》，跟踪规划设计部 的设计修改结果； 6、根据市场情况，会同规划设计部、工程配套部、预算部、营销部 确定项目公共部分及住宅部分精装修交房标准； 7、协助规划设计部，参与建筑设计各阶段的方案评审工作。 六、策划部工作职责 1、负责项目运作的策划和推广工作。 2、针对新项目进行广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售 预测，编制项目可行性研究报告，经相关领导批准后，全面组织实 施。 3、负责项目策划方案的制定和推广，根据项目具体情况拟定广告推 广计划。 4、负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行。 5、负责市场调研工作及评估。 6、负责奕丰品牌的提升、维护工作，多途径探讨企业文化的纵深发 展，不断增添全新的企业文化元素。 7、结合内外活动营销状况，深入调研，组织执行相关活动方案，开 展事件营销及事件公务事务，提升项目及奕丰品牌的知名度、美誉 度。 8、积极拓展地产相关行业（广告∕政府部门等）战略伙伴，提升企 业品牌和行业号召力。 9、负责项目招商的整体包装，入驻商家整体商业活动的策划执行。 七、销售部职责 1、正确掌握市场 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向,特点和发展趋势. 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争 发展状况,提出改进方案和措施. 负责收集,整理,归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析. 2、确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划. 以完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划. 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理. 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总 方向和总精神. 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果. 3、管理销售活动 制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施. 营销队伍的组织,培训与考核. 客观,及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作 八、预算合同部工作职责 （一）项目前期 1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的 相关部分，参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见； 2、与工程部、策划部紧密协助，组织安排好建设工程招投标工作， 办理与招投标工作有关的一切手续； 3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计，降低工程造价； 4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作， 必要时编制标底并全面审核各专业标底，起草工程承包合同条款， 协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。 （二）工程施工阶段 1、及时调整合同价，动态监控工程造价，组织各专业计算和审核月 工程款的拨付数额，根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后 合同价之状况； 2、对所有指导材料实行严格限价； 3、对所有设备严格限价，组织安排好部分设备的招投标工作； 4、组织好可分包工程之概预算工作，起草保修合同条款，协助公司 主管领导签订分包工程施工合同，确定分包工程合同价； 5、配合工程配套部做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收，及时计 算隐蔽工程土石方及地下管线工程量； 6、加强工程施工合同管理，配合工程配套部、规划设计部做好反索 赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作，及时准确计算设计变更 或洽商工程量及造价； 7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作，起草合同条 款，协助公司主管领导签订配套工程施工合同，确定合同价； （三）工程竣工阶段 1、组织各专业完成工程决算编制工作，全面审核各专业决算值，必 要时办理工程决算，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订保 修合同； 2、做好工程造价文件汇总存档工作。 （四）其他 1、半年内总结一次工程造价管理经验，逐步建立和完善本部门的质 量管理和行为规范，形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理 办法； 2、每月召开一次会议，学习新的专业知识，进行业务建设和职业道 德教育，讨论有关专业问题，了解同行业工程造价管理之动态，掌 握最新相关政策法规和文件规定； 3、遵守公司规章制度，完成公司制订的总体工作部署，配合其他业 务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。 九、总工办职责 1、对项目提供宏观指导及要求，提供手续报建、外部协调等支持。 2、对项目质量、安全、进度等进行指导和监督，负责处理和解决各 项工程技术问题。 3、参与工程项目的设计方案讨论和审核工作。 4、参与工程建设成本的分析和控制工作，对项目提供造价审定、合 同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。 5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。 7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 8、审批各工程项目施工、组织设计方案 十、工程管理部职责 1、负责公司的技术管理工作 2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管 理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。 3、负责审查开发项目的重大技术方案。 4、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 5、负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定、图 纸变更的审定工作。 6、负责开发项目工程质量管理工作 7、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立 健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。 8、负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部 上报的项目质量计划。 9、负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的 评审。 10、负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。 11、负责组织对施工单位的评审和选择工作。 12、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 13、参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。 14、参加基础、结构、竣工验收工作。 15、协助项目部组织消防、人防验收工作。 16、负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题， 提出改进措施。 17、负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。 18、负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量 的核实工作。 19、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。 20、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信 息的收集、整理和沟通工作。 21、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。 22、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。 第二节 各类人员岗位职责 一、集团公司总经理岗位职责 （一）总经理岗位职责 1、直接对集团公司总经理负责； 2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各 部门的日常工作； 3、全面参与项目的可行性研究及立项工作； 4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计 等方案； 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作； 6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工 作； 15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及 岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外 做好相关外联工作； 17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招 商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 （二）综合部经理岗位描述 1、负责制定公司行政后勤、人事工资、文秘保密、安全保卫等方面 规章制度和工作流程，并监督检查制度执行情况。 2、参与制定公司发展规划和经营战略，协助制定公司经营目标、经 营计划和经营政策。 3、检查公司行政工作开展情况；督导和检查各部门执行集团公司会 议决议的情况；起草有关的工作计划、总结和文件。 4、负责公司员工的考勤管理工作、工作评定及人员调配工作，负责 检查员工劳动纪律和工作秩序情况。 5、拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与 福利计划；负责人事甄选招募工作和制订实施人事薪资管理方案。 6、组织制定员工教育培训计划，开展全员业务培训和技能训练；负 责新进员工上岗前培训。 7、严格控制公司的通讯费、车辆费、水电费、采暖费等费用的支出， 定期向总经理汇报费用的使用情况。 8、负责拟定公司福利、办公用品和劳保用品计划及其标准，并做好 发放工作。 9、组织制定企业文化建设实施纲要，组织开展各项文化活动。 10、组织制定实施员工绩效考核方案。 11、负责企业形象设计和宣传工作。 12、负责检查公司车辆管理、环境美化、清洁卫生和食堂宿舍管理 等工作。 13、负责公司生产安全和治安保卫工作，为生产经营创造稳定和谐 的环境。 14、负责公司及本部的报刊、资料的预订工作。 15、负责公司重要来宾的接待。 （三）经营管理部经理岗位 1、主持企业管理部全面工作。 2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体 制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。 3、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，帮助企业解 决生产经营中的实际问题。 4、组织编制集团公司年度生产经营计划，报总经理批准后组织实施； 对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查；主持召开经济活 动分析会议，研究解决生产经营中存在的问题。 5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效 合作，防止资产流失，尽力确保资产保值增值。 6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核，及时收取、统计企业的 经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决 策提供真实依据。 7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作，建立完善高 效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和 运行情况。 8、根据公司事业发展需要，拟定机构改革和部门职能设计方案，报 总经理批准后组织实施。 9、主持责任范围内的业务会议，处理业务管理方面存在的问题。 10、根据集团公司的总体目标，制订本部门的工作目标，并组织实 施；制订下属人员的岗位描述，并对其工作绩效进行考核评价。 （四）财务部经理岗位职责 具体负责本公司的财务会计工作 对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和 公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平. 督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作. 认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说 明清楚,报送及时. 组织制定本公司的各项财务管理制度 制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经 济效益 随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度 的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报. 及时总结经验,不断完善各项财务管理制度. 组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执 行情况 在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划 明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明. 经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随 意突破. 资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常 进行. 组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达 落实并检查执行情况. 编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规 定范围. 在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步 落实到各职能部门. 设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门 反馈. 充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公 司领导决策提供依据. 组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核. 负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作 纳入正轨. 负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴. 负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售 部及时催交楼款. （五）前期副总岗位职责 1、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定。 2、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，以及与监理单位、施 工单位等业务相关单位的关系。 3、负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工 作。 4、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书。 5、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发 的其他前期报建工作。 6、负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府 部门的关系。 7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交。 8、负责指导下属项目公司的前期报建工作。 9、负责部门日常管理工作： 1）制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价。 2）明确下属职责，负责下属工作的分配、指导、检查、监督、考核。 3）组织下属员工的业务培训。 4）改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量。 5）审核本部门的费用开支，控制管理成本。 （六）营销部副经理岗位职责 1．负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。 2．负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。 3．负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作 , 及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划 和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。 4．负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的 办理房产证)的完成。 5．及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息 ,认 真做好售前售后的反馈工作。 6．负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。 7．负责售出单位认购书的签收及审核。 8．制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。 9．参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的 制定工作和组织实施工作。 10．负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 11．负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议 奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。 12．每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。 （七）生产副经理岗位职责 1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。 2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管 理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械 设备检修/维护保养计划。 3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。 4、参与工程产品实现过工作。 5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。 6、分管生产安全组、材料动力组。 一般管理人员岗位职责 综合部 行政人事主要职责： 1．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划 的拟订、检查、修订及执行； 4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分 析并提出改进工作意见和建议； 5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、 考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的 选拔工作； 8．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准， 定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度 劳资、人事综合或专题统计报告； 10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司 劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动 等管理工作； 11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制 度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工 实施管理； 12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日 常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调 动等工作； 13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 14．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教 育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业 技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 项目征地动拆迁人员岗位职责 1 负责主办征动拆迁工作。 2 负责调查基地有关情况，了解基地环境，理顺各方面关系，访问 一些周围有关单位。 3 在规划局发出确定用地范围文件后，项目工作人员及时与城建接 洽相应工作。 4 配合有关部门做好人员安置工作。 5 参与核查动迁土地上原财产补偿项目，参加财产补偿的谈判，提 出用款的数量和时间。 6 管理好代征土地。 7 参与向土地管理部门申请办理土地使用证。 8 提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。 9 参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。 10 参与解决基地范围内公房拆迁后产权补偿事宜。 11 动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。 后勤部岗位职责 1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出， 每月向公司汇报费用的使用情况。 2、负责司机、保安员、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、 卫生管理，并作好记录。 3、负责公司员工的考勤管理工作。 4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。 5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保 证安全。 6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。 7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。 8、定期组织部门人员培训。 11、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵 炊事员岗位职责 （1）保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。 （2）不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。 （3）做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热， 味道鲜美可口。 （4）非开餐时间，不许带外人进入厨房。 （5）负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。 （6）控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。 （7）保证食品的质量安全，严防食物中毒。 （8）管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。 （9）增强节能意识，节约用水、用电。 （10）食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设 备等。做好防火、防盗、防冻工作。 更夫岗位职责 1、每天夜间对财务室、总经理办公室等重地进行检查，看是否有异 常现象，并做好记录，发现问题及时报警。 2、负责办公楼用电管理，对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关 机。 经营管理部 内部审计员岗位职责 （1）按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订 公司具体审计实施细则，在批准后组织实施。 （2）调审或就地审查集团公司以及所属公司的会计凭证、帐簿、决 算及分配方案，查询有关的文件、工艺设计图纸及其他资料，确保 财务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性。 （3）检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件和实物。 （4）监督集团公司各部门、公司对各项财经规章制度的执行情况， 控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。 （5）负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财 务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等违纪违法行为。 （6）定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审 计，协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 （7）负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的 审计活动。 （8）负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出制止、 纠正和处理违反财经法纪和严重失职等事项的意见以及改进经济管 理、提高经济效益的建议。 （9）负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作， 按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 （10）对阻挠、拒绝和破坏审计工作的，有权提出处理意见或提出 追究有关人员责任的建议。 综合计划员岗位职责 （1）组织起草公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度、月度 工作计划并监督实施。 （2）组织收集国家宏观 经济政策、市场竞争格局及市场需求动态等方 面的信息，建立内部市场信息数据库。 （3）对下属单位定期进行经营状况调研，并形成专题研究报告上报 主管领导和公司领导。 （4）组织制订各项技术经济指标，并对指标完成情况和各项计划完 成情况进行追踪、督查、考核、评价。 （5）审核公司各部门的生产计划、采购计划、大修维修计划、费用 计划等，并对不合理的计划有提出修订建议的权力。 （6）组织经济活动综合分析，督促、指导各相关业务部门进行专项 分析，提出综合分析报告。 （7）做好与各有关部门的协调工作，及时发现、掌握和解决经营中 暴露的各种问题，理顺业务程序，疏通经营中阻碍环节。 项目开发部 市调岗位职责 1、负责组织进行项目市场调查，做出报告，为项目策划、决策及运 作提供依据。 2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查，做出报告。 3、与技术部门衔接，确定区域市场的调查并形成市调报告。 4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是 房地产业信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行 专项调查，并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。 6、负责本地区楼盘销售形势的调查，定期收集销售信息，为营销策 略的调整提供参考。 策划部 策划岗位职责 1、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。 2、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方 案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。 3、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过 程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。 6、参与项目的设计，负责其中文字写作。 7、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和 写作。 8、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确 性。 9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面 报告。 规划设计人员岗位责任 1 认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。 认真执行基建程序。 2 不断学习规划设计知识，提高业务水平。 3 参加开发项目的可行性研究和方案讨论。 4 项目确立后，参加勘测设计及招标工作。 5 会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有 关配套单位的意见和听取其要求。 6 负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。 7 参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和起草向上级主管部门申 请扩初批准的报告。 8 熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理会议纪要。负责 工程技术材料的保管，按阶段归档。 9 经常深入工地，配合项目，及时解决施工中有关规划设计方面问 题，掌握工程质量和进度情况。 销售部 1、销售部经理岗位职责： 1) 制订本部门框架设计及职责分工方案； 2) 各项业务工作计划、安排、推进、指导； 3) 销售指标制定、落实、完成； 4) 现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出 现的突发事件； 5) 各种促销活动策划、组织、实施； 6) 广告策略、价格策略的制定； 7) 各类培训的计划、组织与考评； 8) 与上级及各部门之间的协调沟通； 9) 负责销售合同的审核； 10) 负责撰写本部门相应应用文稿； 11) 监督、检查、落实各项工作执行情况。 销售部内勤职责 1、准备所有客户合同协议报告和记录。 2、准备所有信件及内部备忘录。 3、收集及处理所有进出的传真，将所有来往信件进行编档并交销售 总监。 4、为销售部经理接听电话，如有必要并做记录。 5、经销售部经理授权，按要求代表部门经理回复传真和分发传真稿。 6、准备总档案，在交给总经理之前先给部门经理检查，然后按顺序 分档。 7、为本部门打印各类申请单。 8、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。 2、销售员岗位职责： 1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场 情况。 2、熟练掌握房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题。 3、详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息。 4、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良 好关系，为企业和楼盘树立良好形象。 4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、回访、谈判、签约、催款、 违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。 6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。 7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。 8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。 9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。 10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在 学习中更好的工作。 资本部 财务部 1、财务部经理岗位职责： 1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益； 2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析； 3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作； 4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同 的研究、审查等； 5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； 7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行； 8、参与编制各项经济计划和业务计划； 财务会计岗位职责 设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表. 编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符. 编制会计报表.各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时 使报送政府有关部门. 协助办公室建立低值易耗品台帐. 各类帐户设置应做到齐全,明晰,同时设置和登记固定资产明细表 根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分 别设置. 会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐. 根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定 资产,低值易耗品,库存商品和物资,应收帐款,银行存款和现金进行盘 点清查. 对盘盈,盘亏,报废毁损,坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告.按 规定的审批权限批准后方的进行会计处理. 编制和保管会计凭证及报表. 负责编制公司的转账凭证,记账凭证并分月编号,做到规格化.每月终 了,要整理会计凭证和资料,集中保管.年终办完财务决算后,应将全年 的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅.需要归档的会计 资料,应按有关规定及时归档. 负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围. 会同有关部门拟定固定资产管理,材料管理,资金管理与核算实施办法. 对于固定资产,商品,材料,低值易耗品等手法,转移,领退和保管,都要会 同有关部门制定手续制度,明确责任. 负责成本核算和利润核算 拟定本公司成本核算办法,编制成本,费用计划,加强成本管理的基础 工作,核算成本和费用. 编制成本,费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销 售和利润的明细核算. 正确计算销售收入,成本费用,税金和利润以及其他各项收支. 2、出纳岗位职责： 1、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算 办法； 2、贯彻现金管理制度，把好现金收支关； 3、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结； 4、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安 全与完整； 5、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况； 合同预算部 土建预算员岗位职责 1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图 预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。 2、参加图纸会审和设计交底。 3、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。 4、负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。 5、编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。 6、参与工程招投标，重点进行商务评标。 7、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条 款。 8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。 9、 参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐 蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录， 为结算工作积累准确的原始资料。 10、参加工程竣工验收。 11、审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。 12、 负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意 见。 13、 参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限 价单会签。 合同招标职责 一、 负责审核工程概算、经济洽商、建筑施工合同。 二、 负责各种建筑材料、设备询价和价格确认工作。 三、 负责组织建安工程的招标工作，办理招标手续。 四、 负责市政工程招标、监理招标的组织协调工作。 五、 负责小型工程协议中协议价格的审核。 六、 负责办理工程结算工作，做出工程造价分析。 七、 负责组织内部招标、评审工作。 八、 负责收集与招投标相关法律法规变化的相关信息，并及时沟通。 九、 负责收集和积累建筑材料、设备市场价格变化的信息。 十、 负责与招投标有关资料的积累、归档工作。 档案员岗位职责 （1）档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好 档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。 （2）公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导。 每年对二级档案管理进行一次检查验收。 （3）公司档案管理人员有权监督各部门档案文件的形成、积累、保 管、整理、立卷和归档工作，保证归档文件材料的完整、准确、系 统。 （4）负责日常资料、公司内外信息交流资料的收集和整理工作。 （5）归档案卷做到组卷合理，页号编写准确，案卷目录清楚，卷内 目录表填写准确，案卷标题简明扼要。 （6）保管好本部门应归档的案卷，注意文件材料的安全和保密。及 时整改档案管理中存在的问题。 采购部 采购员岗位职责 （1）在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的询价报价原则 进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。 （2）采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采 购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商 （形成表单）。 （3）严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时 间将合同传递给与项目相关的人员。 （4）采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情， 不谋私利。 （5）严格按照材料计划、数量、规格、型号采购，不得盲目采购， 采购过程中价格合理力求便降。 （6）采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误， 认真研究市场产品的价格信息情况。 （7）综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情 况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 （8）按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款， 对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承担相应责任。 （9）加强票据管理，防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保 密工作。 （10）热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产 一线服务的观点，为公司的发展提高工作效率和经济效益。 总工办 总工程师岗位职责 1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项 目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、 规则、工艺标准及施工组织设计（质量计划）进行施工。直接领导 工程部和工地试验室的工作。 2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量 检验评定标准，并督促其实施。 3、组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩和复测 并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实 施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计，进 行工艺设计和工艺设施设计，组织实施。 4、组织项目的技术交底工作。 5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求，指导编 制本项目的月作业计划。 6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案，临时工程设 计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。 7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是：交底、测量、 检查（隐蔽和分部、分项工程）保证每个环节处于受控状态，并做 出完善的记录。 8、主管工程试验工作，组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、 混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工 作，督促开展工程创优活动。 9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。 10、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验 交工作。 11、组织开展科技推先活动，具体落实科研项目实施，总结和推广 行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术 总结和工法开发工作。 12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。 工程部 工程部经理岗位责任 1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总 工办的全部工作。 2、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 3、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度 计划，经审定后组织实施。 4、参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研 讨工作。 5、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 7、参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并 形成考察报告。 8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。 9、编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。 10、现场工程签证管理。 11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工 程验收。 12、审核工程付款，对材料付款予以会签。 13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理 工作。 14、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中 出现的各类问题及纠纷。 15、对监理公司及施工单位进行有效管理。 16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服 务； 17、开发部负责协调政府主管部门手续 土建工程师岗位职责 1、 学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以 及政策法规。 2、 负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度 计划及质量计划的实施完成情况。 3、 负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进 度。 4、 负责本专业施工组织设计的审核工作。 5、 负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设 计变更。 6、 参与本专业工程、监理招投标及合同会签。 7、 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 8、 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 9、 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 10、 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中 使用。 11、 准确掌握本专业工程形象进度。 12、 材料、设备付款会签。 13、 做好成本控制工作。 14、 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 15、 严格执行公司制定的各项工程管理制度。 16、 记好工程日记，作好工作总结。 17、 学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。 给排水、暖通工程师岗位职责 （1）学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、 规程、标准以及政策规定。 （2）负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时 监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 （3）负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计 进度。 （4）负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5）参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 （6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。 （8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 （9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中 使用。 （10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11） 材料、设备付款会签。 （12） 做好成本控制工作。 （13） 组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工 作。 （14） 配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。 （15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 强、弱电工程师岗位职责 （1）学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、 标准以及政策规定。 （2）负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控 工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 （3）负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。 （4）负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5）参与本专业的工程招投标及合同会签。 （6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。 （8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 （9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中 使用。 （10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11） 材料、设备付款会签。 （12） 做好成本控制工作。 （13） 组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。 （14） 配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。 （15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 工程技术档案员岗位职责 （1）认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完 整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料 依据。 （1）负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整 理、分类、编目后存档。 （2）负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给 施工单位和有关部门。 （3）负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以 备查阅。 （4）负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。 （5）负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达 及催办工作； （6）负责各种款项的登记、送达及催办工作； （7）负责工程付款统计工作，每月 25 日统计一次，送达有关部门 及领导； （8）负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业 部门。 （9）负责工程部的日常事物工作。 集团公司财务总监岗位职责 （一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业 预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。 （二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财 务战略规划的制定与实施。 （三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预 算或成本费用标准。 （四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系， 以及会计核算和财务管理的规章制度。 （五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、 公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。 （六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分 立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理 者收购、资本结构调整）等。 （七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财 务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。 （八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。 （九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。 （十）完成董事会和总经理交办的其它工作。 财务副总岗位职责 1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制； 2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行； 3、组织房地产项目的投资分析； 4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见； 5、税务申报缴纳与筹划； 6、财务工作督导；负责协调税务、金融等部门； 负责向提供财务 报表和相关财务信息； 组织制订公司年度财务预决算建议方案，实 施年度预算制管理。 7、地产项目的融资工作。 1、 主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工 作质量； 2、 建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度， 并监督执行； 3、 编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核 算和控制； 4、 定期组织资产清查盘点，保证财产安全； 5、 确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规 避资金和债务风险； 6、 完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层 提供分析数据； 7、 定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组 织审计工作； 8、 负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好 绩效考核管理； 9、 全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税 务机关的关系。 营销总监 1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作。 2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作。 3、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略。 4、制定销售价格、销售合同并报批、执行。 5、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作。 6、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调。 7、团购客户、重点客户的接待。 8、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作。 9、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。 10、商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。 11、商业体系的规划及后期运营的推进。 12、商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。 8、统计员岗位职责 （1）组织协调集团公司统计工作，进行统计工作的上传下达，制定 统计工作制度，归口管理集团公司统计业务。 （2）及时搜集整理本单位的各种原始资料，健全统计台帐、定期进 行统计、会计账目数字核对，保证统计数字的完整、准确、及时。 （3）调查、整理、分析集团所属各公司统计资料，满足各级部门对 统计信息的需要，为本单位经营活动提供必要的统计数据。 （4）坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡。准 确、及时、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作， 并对所报送的统计资料的真实性负责。 （5）归纳整理统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据准 确，信息灵通，不出差错。 （6）认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。 （7）对下属单位统计管理进行指导，并有检查监督的权力。 （8）管理本单位的统计报表和基本统计资料。
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【热门行业岗位职责】房地产公司部门岗位职责
房地产开发有限公司 部门职责 20xx 第一章 一、综合部职责 部门职责和各类人员岗位职责 第一节 职能部门职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理 部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记 录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、 消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划， 报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年 度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施 。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、 门卫值班等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开 展相应的业务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监 督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业 务部门的沟通联系。 13、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领 导报告公司经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销 售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成 会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作. 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管, 办理银行收付业务. 12、负责先进管理,审核收付原始凭证. 13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记 账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表. 三、经营管理部职责 1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行 研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举 措进行预警，并给予相应的建议。 2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营 策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。 3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产 管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度，经公司 总经理批准后组织实施。 4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程 进行审核及执行效果监督。 5、督导和检查公司各部门的基础管理工作，促进提升企业管理水平 和经济效益。 6、全面实行经营计划管理。拟定年度经营计划，组织开展经济活动 分析，并通过组织实施，提升经济工作的运行质量。 7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机进行 财务方面的审计和监督，建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和 纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，防止差 错和违纪现象发生。 8、加强统计管理，编报各类统计报表，真实全面反映企业运营状况。 通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报 公司领导，为领导决策提供经营管理方面的信息支持。 9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理，对资产与物资进 行盘点。 10、负责公司各部门经营业绩的考核，并对生产经营综合计划的执行 情况进行跟踪、监督和考核。 11、协调公司各项法律事务工作，与顾问单位进行沟通，协同做好经 济纠纷的调解和起诉、应诉工作，保障公司合法权益不受侵犯。 12、加强业务部门之间的横向沟通，对经营中出现的问题及时协调解 决，仲裁经营管理过程中部门间发生的争议。加强对集团所属公司日 常业务流程管理和经营管理的监督和检查。 13、负责集团公司档案管理工作，对公司各类档案进行收缴、整理、 登记和保管，认真履行档案管理制度。 14、负责经济合同管理，对公司各类合同进行审查，规避法律风险， 同时做好合同的登记、保管工作。 15、对各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查、 考核。 四、资本部职责 四、采购部职责 1、负责公司的招标采购。 2、负责标底的编制、审核工作。 3、配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购。 4、及时收集整理与项目开发建设相关的施工工艺、新技术、新产品以 及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持。 5、负责根据项目采购计划以及工程施工需要做好项目采购资金使用 计划。 6、负责根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审 核，并负责对公司采购的材料进行谈判工作。 7、负责根据工程制定的各阶段施工进度和采购计划做好材料采购计 划。 8、对采购进场的材料按规范进行抽验等工作，不符合要求的须督促 进行退换等手续。 五、项目开发部工作职责 （一）新项目开发工作 在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目寻找、研究及合 作、谈判等工作，为公司的持续发展储备开发土地。 1、研究市场发展趋势和投资方向，确定基本开发需求； 2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地； 3、对拟开发土地进行详细调研，并会同有关部门进行可行性分析； 4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈，并配合公司领导 进行深入谈判； 5、会同律师协助公司领导进行合同的起草与签署工作； 6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作； （二）负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。 1、项目前期市场调研工作，对市场供需情况、竞争对手进行科学地 调查； 2、对宏观房地产（住宅）走势进行全面地分析； 3、定期撰写《市场调查报告》； （三）根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公 司领导决策提供依据。 1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析； 2、对项目环境、项目条件进行全面的分析； 3、根据市场情况，协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收 益评估工作； 4、会同各业务部门，对公司开发过的项目进行后评估工作。 （四）根据市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目产品的建 筑设计要求。 1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位； 2、确定新项目客户群定位、竞争定位； 3、制定营销费用预算，编制《项目推广计划书》； 4、根据区域地产市场物业特征及市场热点，会同规划设计部对产品 功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空 间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要 求； 5、协助规划设计部编写《项目委托设计任务书》，跟踪规划设计部的 设计修改结果； 6、根据市场情况，会同规划设计部、工程配套部、预算部、营销部确 定项目公共部分及住宅部分精装修交房标准； 7、协助规划设计部，参与建筑设计各阶段的方案评审工作。 六、策划部工作职责 1、负责项目运作的策划和推广工作。 2、针对新项目进行广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售 预测，编制项目可行性研究报告，经相关领导批准后，全面组织实 施。 3、负责项目策划方案的制定和推广，根据项目具体情况拟定广告推 广计划。 4、负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行。 5、负责市场调研工作及评估。 6、负责奕丰品牌的提升、维护工作，多途径探讨企业文化的纵深发 展，不断增添全新的企业文化元素。 7、结合内外活动营销状况，深入调研，组织执行相关活动方案，开 展事件营销及事件公务事务，提升项目及奕丰品牌的知名度、美誉度。 8、积极拓展地产相关行业（广告∕政府部门等）战略伙伴，提升企 业品牌和行业号召力。 9、负责项目招商的整体包装，入驻商家整体商业活动的策划执行。 七、销售部职责 1、正确掌握市场 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向,特点和发展趋势. 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争 发展状况,提出改进方案和措施. 负责收集,整理,归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析. 2、确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划. 以完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划. 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理. 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总 方向和总精神. 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果. 3、管理销售活动 制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施. 营销队伍的组织,培训与考核. 客观,及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作 八、预算合同部工作职责 （一）项目前期 1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的 相关部分，参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见； 2、与工程部、策划部紧密协助，组织安排好建设工程招投标工作， 办理与招投标工作有关的一切手续； 3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计，降低工程造价； 4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作， 必要时编制标底并全面审核各专业标底，起草工程承包合同条款， 协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。 （二）工程施工阶段 1、及时调整合同价，动态监控工程造价，组织各专业计算和审核月 工程款的拨付数额，根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后 合同价之状况； 2、对所有指导材料实行严格限价； 3、对所有设备严格限价，组织安排好部分设备的招投标工作； 4、组织好可分包工程之概预算工作，起草保修合同条款，协助公司 主管领导签订分包工程施工合同，确定分包工程合同价； 5、配合工程配套部做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收，及时计 算隐蔽工程土石方及地下管线工程量； 6、加强工程施工合同管理，配合工程配套部、规划设计部做好反索 赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作，及时准确计算设计变更或 洽商工程量及造价； 7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作，起草合同条 款，协助公司主管领导签订配套工程施工合同，确定合同价； （三）工程竣工阶段 1、组织各专业完成工程决算编制工作，全面审核各专业决算值，必 要时办理工程决算，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订保 修合同； 2、做好工程造价文件汇总存档工作。 （四）其他 1、半年内总结一次工程造价管理经验，逐步建立和完善本部门的质 量管理和行为规范，形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理 办法； 2、每月召开一次会议，学习新的专业知识，进行业务建设和职业道 德教育，讨论有关专业问题，了解同行业工程造价管理之动态，掌 握最新相关政策法规和文件规定； 3、遵守公司规章制度，完成公司制订的总体工作部署，配合其他业 务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。 九、总工办职责 1、对项目提供宏观指导及要求，提供手续报建、外部协调等支持。 2、对项目质量、安全、进度等进行指导和监督，负责处理和解决各项 工程技术问题。 3、参与工程项目的设计方案讨论和审核工作。 4、参与工程建设成本的分析和控制工作，对项目提供造价审定、合 同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。 5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。 7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 8、审批各工程项目施工、组织设计方案 十、工程管理部职责 1、负责公司的技术管理工作 2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管 理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。 3、负责审查开发项目的重大技术方案。 4、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 5、负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定、图纸 变更的审定工作。 6、负责开发项目工程质量管理工作 7、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立 健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。 8、负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部 上报的项目质量计划。 9、负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评 审。 10、负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。 11、负责组织对施工单位的评审和选择工作。 12、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 13、参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。 14、参加基础、结构、竣工验收工作。 15、协助项目部组织消防、人防验收工作。 16、负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题， 提出改进措施。 17、负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。 18、负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的 核实工作。 19、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。 20、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息 的收集、整理和沟通工作。 21、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。 22、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。 第二节 各类人员岗位职责 一、集团公司总经理岗位职责 （一）总经理岗位职责 1、直接对集团公司总经理负责； 2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部 门的日常工作； 3、全面参与项目的可行性研究及立项工作； 4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等 方案； 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作； 6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗 位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做 好相关外联工作； 17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等 全部过程的管理、督导、推动等项工作。 （二）综合部经理岗位描述 1、负责制定公司行政后勤、人事工资、文秘保密、安全保卫等方面规 章制度和工作流程，并监督检查制度执行情况。 2、参与制定公司发展规划和经营战略，协助制定公司经营目标、经 营计划和经营政策。 3、检查公司行政工作开展情况；督导和检查各部门执行集团公司会 议决议的情况；起草有关的工作计划、总结和文件。 4、负责公司员工的考勤管理工作、工作评定及人员调配工作，负责 检查员工劳动纪律和工作秩序情况。 5、拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福 利计划；负责人事甄选招募工作和制订实施人事薪资管理方案。 6、组织制定员工教育培训计划，开展全员业务培训和技能训练；负 责新进员工上岗前培训。 7、严格控制公司的通讯费、车辆费、水电费、采暖费等费用的支出， 定期向总经理汇报费用的使用情况。 8、负责拟定公司福利、办公用品和劳保用品计划及其标准，并做好 发放工作。 9、组织制定企业文化建设实施纲要，组织开展各项文化活动。 10、组织制定实施员工绩效考核方案。 11、负责企业形象设计和宣传工作。 12、负责检查公司车辆管理、环境美化、清洁卫生和食堂宿舍管理等 工作。 13、负责公司生产安全和治安保卫工作，为生产经营创造稳定和谐的 环境。 14、负责公司及本部的报刊、资料的预订工作。 15、负责公司重要来宾的接待。 （三）经营管理部经理岗位 1、主持企业管理部全面工作。 2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体 制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。 3、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，帮助企业解 决生产经营中的实际问题。 4、组织编制集团公司年度生产经营计划，报总经理批准后组织实施； 对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查；主持召开经济活 动分析会议，研究解决生产经营中存在的问题。 5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效 合作，防止资产流失，尽力确保资产保值增值。 6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核，及时收取、统计企业的 经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策 提供真实依据。 7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作，建立完善高 效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运 行情况。 8、根据公司事业发展需要，拟定机构改革和部门职能设计方案，报 总经理批准后组织实施。 9、主持责任范围内的业务会议，处理业务管理方面存在的问题。 10、根据集团公司的总体目标，制订本部门的工作目标，并组织实施； 制订下属人员的岗位描述，并对其工作绩效进行考核评价。 （四）财务部经理岗位职责 具体负责本公司的财务会计工作 对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和 公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平. 督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作. 认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说 明清楚,报送及时. 组织制定本公司的各项财务管理制度 制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经 济效益 随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度 的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报. 及时总结经验,不断完善各项财务管理制度. 组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执 行情况 在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划 明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明. 经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随 意突破. 资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常 进行. 组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达 落实并检查执行情况. 编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规 定范围. 在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步 落实到各职能部门. 设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门 反馈. 充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公 司领导决策提供依据. 组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核. 负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作 纳入正轨. 负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴. 负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售 部及时催交楼款. （五）前期副总岗位职责 1、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定。 2、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，以及与监理单位、施 工单位等业务相关单位的关系。 3、负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工 作。 4、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书。 5、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发 的其他前期报建工作。 6、负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部 门的关系。 7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交。 8、负责指导下属项目公司的前期报建工作。 9、负责部门日常管理工作： 1）制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价。 2）明确下属职责，负责下属工作的分配、指导、检查、监督、考核。 3）组织下属员工的业务培训。 4）改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量。 5）审核本部门的费用开支，控制管理成本。 （六）营销部副经理岗位职责 1．负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。 2．负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。 3．负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作 , 及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划 和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。 4．负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理 房产证)的完成。 5．及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息 ,认 真做好售前售后的反馈工作。 6．负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。 7．负责售出单位认购书的签收及审核。 8．制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。 9．参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制 定工作和组织实施工作。 10．负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 11．负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议 奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。 12．每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。 （七）生产副经理岗位职责 1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。 2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。 参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检 修/维护保养计划。 3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。 4、参与工程产品实现过工作。 5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。 6、分管生产安全组、材料动力组。 一般管理人员岗位职责 综合部 行政人事主要职责： 1．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划 的拟订、检查、修订及执行； 4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分 析并提出改进工作意见和建议； 5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、 考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选 拔工作； 8．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准， 定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳 资、人事综合或专题统计报告； 10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳 动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管 理工作； 11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制 度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实 施管理； 12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常 工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工 作； 13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 14．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育 的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术 知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 项目征地动拆迁人员岗位职责 1 负责主办征动拆迁工作。 2 负责调查基地有关情况，了解基地环境，理顺各方面关系，访问 一些周围有关单位。 3 在规划局发出确定用地范围文件后，项目工作人员及时与城建接 洽相应工作。 4 配合有关部门做好人员安置工作。 5 参与核查动迁土地上原财产补偿项目，参加财产补偿的谈判，提 出用款的数量和时间。 6 管理好代征土地。 7 参与向土地管理部门申请办理土地使用证。 8 提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。 9 参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。 10 参与解决基地范围内公房拆迁后产权补偿事宜。 11 动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。 后勤部岗位职责 1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每 月向公司汇报费用的使用情况。 2、负责司机、保安员、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、 卫生管理，并作好记录。 3、负责公司员工的考勤管理工作。 4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。 5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保 证安全。 6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。 7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。 8、定期组织部门人员培训。 11、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵 炊事员岗位职责 （1）保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。 （2）不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。 （3）做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味 道鲜美可口。 （4）非开餐时间，不许带外人进入厨房。 （5）负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。 （6）控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。 （7）保证食品的质量安全，严防食物中毒。 （8）管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。 （9）增强节能意识，节约用水、用电。 （10）食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备 等。做好防火、防盗、防冻工作。 更夫岗位职责 1、每天夜间对财务室、总经理办公室等重地进行检查，看是否有异 常现象，并做好记录，发现问题及时报警。 2、负责办公楼用电管理，对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。 经营管理部 内部审计员岗位职责 （1）按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订 公司具体审计实施细则，在批准后组织实施。 （2）调审或就地审查集团公司以及所属公司的会计凭证、帐簿、决 算及分配方案，查询有关的文件、工艺设计图纸及其他资料，确保财 务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性。 （3）检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件和实物。 （4）监督集团公司各部门、公司对各项财经规章制度的执行情况， 控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。 （5）负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财 务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等违纪违法行为。 （6）定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审 计，协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 （7）负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的 审计活动。 （8）负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出制止、 纠正和处理违反财经法纪和严重失职等事项的意见以及改进经济管 理、提高经济效益的建议。 （9）负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作， 按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 （10）对阻挠、拒绝和破坏审计工作的，有权提出处理意见或提出追 究有关人员责任的建议。 综合计划员岗位职责 （1）组织起草公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度、月度 工作计划并监督实施。 （2）组织收集国家宏观经济政策、市场竞争格局及市场需求动态等方面 的信息，建立内部市场信息数据库。 （3）对下属单位定期进行经营状况调研，并形成专题研究报告上报 主管领导和公司领导。 （4）组织制订各项技术经济指标，并对指标完成情况和各项计划完 成情况进行追踪、督查、考核、评价。 （5）审核公司各部门的生产计划、采购计划、大修维修计划、费用计 划等，并对不合理的计划有提出修订建议的权力。 （6）组织经济活动综合分析，督促、指导各相关业务部门进行专项 分析，提出综合分析报告。 （7）做好与各有关部门的协调工作，及时发现、掌握和解决经营中 暴露的各种问题，理顺业务程序，疏通经营中阻碍环节。 项目开发部 市调岗位职责 1、负责组织进行项目市场调查，做出报告，为项目策划、决策及运 作提供依据。 2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查，做出报告。 3、与技术部门衔接，确定区域市场的调查并形成市调报告。 4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房 地产业信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专 项调查，并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。 6、负责本地区楼盘销售形势的调查，定期收集销售信息，为营销策 略的调整提供参考。 策划部 策划岗位职责 1、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。 2、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方 案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。 3、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过 程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。 6、参与项目的设计，负责其中文字写作。 7、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和 写作。 8、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确 性。 9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面 报告。 规划设计人员岗位责任 1 认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真 执行基建程序。 2 不断学习规划设计知识，提高业务水平。 3 参加开发项目的可行性研究和方案讨论。 4 项目确立后，参加勘测设计及招标工作。 5 会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套 单位的意见和听取其要求。 6 负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。 7 参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和起草向上级主管部门申 请扩初批准的报告。 8 熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理会议纪要。负责工 程技术材料的保管，按阶段归档。 9 经常深入工地，配合项目，及时解决施工中有关规划设计方面问 题，掌握工程质量和进度情况。 销售部 1、销售部经理岗位职责： 1) 制订本部门框架设计及职责分工方案； 2) 各项业务工作计划、安排、推进、指导； 3) 销售指标制定、落实、完成； 4) 现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出 现的突发事件； 5) 各种促销活动策划、组织、实施； 6) 广告策略、价格策略的制定； 7) 各类培训的计划、组织与考评； 8) 与上级及各部门之间的协调沟通； 9) 负责销售合同的审核； 10) 负责撰写本部门相应应用文稿； 11) 监督、检查、落实各项工作执行情况。 销售部内勤职责 1、准备所有客户合同协议报告和记录。 2、准备所有信件及内部备忘录。 3、收集及处理所有进出的传真，将所有来往信件进行编档并交销售 总监。 4、为销售部经理接听电话，如有必要并做记录。 5、经销售部经理授权，按要求代表部门经理回复传真和分发传真稿。 6、准备总档案，在交给总经理之前先给部门经理检查，然后按顺序 分档。 7、为本部门打印各类申请单。 8、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。 2、销售员岗位职责： 1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场 情况。 2、熟练掌握房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题。 3、详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息。 4、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良 好关系，为企业和楼盘树立良好形象。 4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、回访、谈判、签约、催款、违约 客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。 6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。 7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。 8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。 9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。 10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学 习中更好的工作。 资本部 财务部 1、财务部经理岗位职责： 1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益； 2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析； 3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作； 4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同 的研究、审查等； 5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； 7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行； 8、参与编制各项经济计划和业务计划； 财务会计岗位职责 设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表. 编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符. 编制会计报表.各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时 使报送政府有关部门. 协助办公室建立低值易耗品台帐. 各类帐户设置应做到齐全,明晰,同时设置和登记固定资产明细表 根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分 别设置. 会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐. 根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定 资产,低值易耗品,库存商品和物资,应收帐款,银行存款和现金进行盘 点清查. 对盘盈,盘亏,报废毁损,坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告.按 规定的审批权限批准后方的进行会计处理. 编制和保管会计凭证及报表. 负责编制公司的转账凭证,记账凭证并分月编号,做到规格化.每月终 了,要整理会计凭证和资料,集中保管.年终办完财务决算后,应将全年 的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅.需要归档的会计 资料,应按有关规定及时归档. 负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围. 会同有关部门拟定固定资产管理,材料管理,资金管理与核算实施办法. 对于固定资产,商品,材料,低值易耗品等手法,转移,领退和保管,都要会 同有关部门制定手续制度,明确责任. 负责成本核算和利润核算 拟定本公司成本核算办法,编制成本,费用计划,加强成本管理的基础 工作,核算成本和费用. 编制成本,费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销 售和利润的明细核算. 正确计算销售收入,成本费用,税金和利润以及其他各项收支. 2、出纳岗位职责： 1、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法； 2、贯彻现金管理制度，把好现金收支关； 3、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结； 4、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安 全与完整； 5、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况； 合同预算部 土建预算员岗位职责 1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图 预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。 2、参加图纸会审和设计交底。 3、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。 4、负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。 5、编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。 6、参与工程招投标，重点进行商务评标。 7、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条 款。 8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。 9、 参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽 工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录， 为结算工作积累准确的原始资料。 10、参加工程竣工验收。 11、审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。 12、 负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意 见。 13、 参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价 单会签。 合同招标职责 一、 负责审核工程概算、经济洽商、建筑施工合同。 二、 负责各种建筑材料、设备询价和价格确认工作。 三、 负责组织建安工程的招标工作，办理招标手续。 四、 负责市政工程招标、监理招标的组织协调工作。 五、 负责小型工程协议中协议价格的审核。 六、 负责办理工程结算工作，做出工程造价分析。 七、 负责组织内部招标、评审工作。 八、 负责收集与招投标相关法律法规变化的相关信息，并及时沟通。 九、 负责收集和积累建筑材料、设备市场价格变化的信息。 十、 负责与招投标有关资料的积累、归档工作。 档案员岗位职责 （1）档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好 档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。 （2）公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导。 每年对二级档案管理进行一次检查验收。 （3）公司档案管理人员有权监督各部门档案文件的形成、积累、保 管、整理、立卷和归档工作，保证归档文件材料的完整、准确、系统。 （4）负责日常资料、公司内外信息交流资料的收集和整理工作。 （5）归档案卷做到组卷合理，页号编写准确，案卷目录清楚，卷内 目录表填写准确，案卷标题简明扼要。 （6）保管好本部门应归档的案卷，注意文件材料的安全和保密。及 时整改档案管理中存在的问题。 采购部 采购员岗位职责 （1）在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的询价报价原则 进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。 （2）采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采 购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商 （形成表单）。 （3）严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时 间将合同传递给与项目相关的人员。 （4）采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情， 不谋私利。 （5）严格按照材料计划、数量、规格、型号采购，不得盲目采购，采 购过程中价格合理力求便降。 （6）采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误， 认真研究市场产品的价格信息情况。 （7）综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情 况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 （8）按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款， 对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承担相应责任。 （9）加强票据管理，防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保 密工作。 （10）热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产 一线服务的观点，为公司的发展提高工作效率和经济效益。 总工办 总工程师岗位职责 1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项 目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规 则、工艺标准及施工组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程 部和工地试验室的工作。 2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检 验评定标准，并督促其实施。 3、组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩和复测 并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施 性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计，进行工 艺设计和工艺设施设计，组织实施。 4、组织项目的技术交底工作。 5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求，指导编 制本项目的月作业计划。 6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案，临时工程设 计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。 7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是：交底、测量、检 查（隐蔽和分部、分项工程）保证每个环节处于受控状态，并做出完 善的记录。 8、主管工程试验工作，组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、 混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作， 督促开展工程创优活动。 9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。 10、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交 工作。 11、组织开展科技推先活动，具体落实科研项目实施，总结和推广行 之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和 工法开发工作。 12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。 工程部 工程部经理岗位责任 1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工 办的全部工作。 2、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 3、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计 划，经审定后组织实施。 4、参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研 讨工作。 5、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 7、参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并 形成考察报告。 8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。 9、编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。 10、现场工程签证管理。 11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程 验收。 12、审核工程付款，对材料付款予以会签。 13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。 14、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出 现的各类问题及纠纷。 15、对监理公司及施工单位进行有效管理。 16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务； 17、开发部负责协调政府主管部门手续 土建工程师岗位职责 1、 学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以 及政策法规。 2、 负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度 计划及质量计划的实施完成情况。 3、 负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进 度。 4、 负责本专业施工组织设计的审核工作。 5、 负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设 计变更。 6、 参与本专业工程、监理招投标及合同会签。 7、 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 8、 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 9、 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 10、 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中 使用。 11、 准确掌握本专业工程形象进度。 12、 材料、设备付款会签。 13、 做好成本控制工作。 14、 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 15、 严格执行公司制定的各项工程管理制度。 16、 记好工程日记，作好工作总结。 17、 学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。 给排水、暖通工程师岗位职责 （1）学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、 规程、标准以及政策规定。 （2）负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时 监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 （3）负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计 进度。 （4）负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5）参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 （6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。 （8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 （9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中 使用。 （10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11） 材料、设备付款会签。 （12） 做好成本控制工作。 （13） 组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工 作。 （14） 配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。 （15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 强、弱电工程师岗位职责 （1）学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、 标准以及政策规定。 （2）负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控 工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 （3）负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。 （4）负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5）参与本专业的工程招投标及合同会签。 （6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。 （8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 （9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中 使用。 （10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11） 材料、设备付款会签。 （12） 做好成本控制工作。 （13） 组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。 （14） 配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。 （15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 工程技术档案员岗位职责 （1）认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完 整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。 （1）负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整 理、分类、编目后存档。 （2）负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给 施工单位和有关部门。 （3）负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以 备查阅。 （4）负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。 （5）负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及 催办工作； （6）负责各种款项的登记、送达及催办工作； （7）负责工程付款统计工作，每月 25 日统计一次，送达有关部门 及领导； （8）负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部 门。 （9）负责工程部的日常事物工作。 集团公司财务总监岗位职责 （一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预 算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。 （二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财 务战略规划的制定与实施。 （三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算 或成本费用标准。 （四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以 及会计核算和财务管理的规章制度。 （五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公 司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。 （六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立 或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收 购、资本结构调整）等。 （七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财 务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。 （八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。 （九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。 （十）完成董事会和总经理交办的其它工作。 财务副总岗位职责 1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制； 2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行； 3、组织房地产项目的投资分析； 4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见； 5、税务申报缴纳与筹划； 6、财务工作督导；负责协调税务、金融等部门； 负责向提供财务报 表和相关财务信息； 组织制订公司年度财务预决算建议方案，实施 年度预算制管理。 7、地产项目的融资工作。 1、 主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作 质量； 2、 建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度， 并监督执行； 3、 编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算 和控制； 4、 定期组织资产清查盘点，保证财产安全； 5、 确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避 资金和债务风险； 6、 完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提 供分析数据； 7、 定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织 审计工作； 8、 负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩 效考核管理； 9、 全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务 机关的关系。 营销总监 1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作。 2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作。 3、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略。 4、制定销售价格、销售合同并报批、执行。 5、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作。 6、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调。 7、团购客户、重点客户的接待。 8、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作。 9、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。 10、商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。 11、商业体系的规划及后期运营的推进。 12、商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。 8、统计员岗位职责 （1）组织协调集团公司统计工作，进行统计工作的上传下达，制定 统计工作制度，归口管理集团公司统计业务。 （2）及时搜集整理本单位的各种原始资料，健全统计台帐、定期进 行统计、会计账目数字核对，保证统计数字的完整、准确、及时。 （3）调查、整理、分析集团所属各公司统计资料，满足各级部门对 统计信息的需要，为本单位经营活动提供必要的统计数据。 （4）坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡。准 确、及时、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作，并 对所报送的统计资料的真实性负责。 （5）归纳整理统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据准 确，信息灵通，不出差错。 （6）认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。 （7）对下属单位统计管理进行指导，并有检查监督的权力。 （8）管理本单位的统计报表和基本统计资料。
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【热门行业岗位职责】建筑工地岗位职责
项目经理岗位职责 1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、 行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单 位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工 、 成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质 量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、 防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与 经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全 、 成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落 实专人负责整改复查。 7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动 力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并 严格履行。 8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处 理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。 项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境 、 职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、 工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定 实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交 底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组 织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方 案，行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管 理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工 作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分 包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、 运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和 服务，完成领导交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。 二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理 加强本工程的全面管理。 三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行 施工图会审及交底工作。 四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和 安全措施并负责办理技术资料的签证。 五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难 题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、参与调查、处理质量事故和安全事故。 八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门 编写工法。 九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公 司领导交办的其他工作。 质检员岗位职责 一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格 按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控 制监督。 二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量 问题负主要责任。 三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料 的完善与工程施工工序同步完成。 四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。 五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分 析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。 六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定 的记录、报表，保证业务台账齐全。 七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。 八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项 目经理安排的其他工作。 安全员岗位职责 一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司 的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安 全问题负主要责任。 三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。 四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制 度的落实。 五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管 理资料的建立并及时记录、完善。 六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发 现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措 施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。 七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育 工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。 八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。 九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和 项目部领导交办的其他工作。 施工员岗位职责 一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问 题负主要责任。 二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。 三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和 施工组织设计的要求组织施工。 四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报 项目经理核准后实施。 五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。 六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。 七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资 料。 八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工 程量的编制。 九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的 工程款支付核算工作。 十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检 验和整改落实。 十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成 项目经理交办的其他工作。 材料员岗位职责 一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使 用计划，并按计划组织实施。 二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。 负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。 三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按 规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。 四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质 保书、合格证、保修单等。 五、参与本施工项目成本核算，成本控制。 六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料 、 包装物等回收分类、保管。 七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经 理交办的其他工作。 取样员岗位职责 一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作； 二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依 据； 三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录； 四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正； 五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录； 六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及 时纠正； 七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正； 八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。 预算员岗位职责 一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。 二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程 量产值计划报表； 三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账 ， 在工程完工时对人工费进行汇总分析； 四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等 资料进行整理、分析，确认造价后移交存档； 五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订； 六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决 策提供参考； 七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段 性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施； 八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分 部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。 财务人员岗位职责 一、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使 用资金。 二、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实 施，并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。 三、制定公司会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整，确 保公司的规章制度的贯彻执行。 四、根据总公司生产经营的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计 信息真实、完整、可靠。 五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审 核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数 字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。 六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。 八、承办项目经理交办的其他工作。 技术员岗位职责 一、 认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。 二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。 三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部 门联系，妥善协调予以解决。 四、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。 五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和 月度生产计划。 六、 工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。 七、 协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术 任务。 资料员岗位职责 一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档 案的归档要求。 二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。 三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分 ， 程序和条理清晰。 四、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其 填写均使用计算机。 五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及 时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。 六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质 检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。 七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规 范要求。 八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关 工作。
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530物料主管岗位职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 物料主管岗位职责 在部长的领导下，根据和产或工程进展，具体编各种年度、季度、月度的采购 供应计划和用款计划，在批准后协助落实执行。 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划，与财务部及时协调，确 保采购用款。 定期了解原辅材料库存情况，以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采 购计划，避免进料积压或进料短缺的现象。 负责采购物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入账 工作，进行统计和核查，发现问题及时上报。 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价，不断清理应付、 应退和预付款项目，每月结清进、出、存明细账，做好统计报表。 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息，考察 公司物料损耗水平，提出改进采购建议。 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物、卡不符时，找出原 因予以调帐或上报处理。 具体进行采购、物资的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及进编制相 关的统计报表，以及利用计算机管理采购与物资工作。 完成采购部部长临时交办的其他任务。
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523采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责 1、主持采购部的全面工作。 2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。 3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。 4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。 5、制定物资采购原则，并督导实施。 6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理 进行预先采购。 7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧， 培养采购人员廉洁奉公的情操。 8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。 10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。 11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核 及成本的控制。 12、完成上级交办的其他任务。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~ 采购员、采购经理、采购总监岗位职责 1．严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2．确保每月的发票正常收回。 3．凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、 返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 4．要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 5．采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对 供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。 6．密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、 快速、及时供货。 7．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间 将合同传递给与项目相关的人员。 8．负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9．综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有 库存的情况下要以先出库存为主。 10．负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11．组织本部门员工业务培训 12．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 一．采购经理（主要职责） 1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。 2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并 督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市 场变化情况，确定需要和采购时机。 4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。 5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支 以有效的资金，保证最大的物资供应。 6..每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及 财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。 7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。 9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核 及成本的控制。 10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度， 合理进行预先采购。 11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在 平等互利的原则下开展业务往来。 12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核。 二、采购助理（主要职责） 1.协助配合经理的部门工作，负责公司采购工作。包括询\比价、签定采购合同、 验收、评估及反馈汇总工作； 更新、完善、创新采购工作和流程。 2.采购订单的跟进与验收工作。 3.进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选、检查、采购、发货及质保工作。 4.熟悉和掌握各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。直接负责检查 购进物资是否符合质量要求。 5.监督采购物品的系统性，录入各类有关采购的物品信息，编制各类采购文件 和 工艺，并适时更新修改并作一定的补充，归档形成系统化管理。 6.积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，较好的控制成本，创造公司最 大 利润。 工作及责任：采购方面 1.协助配合采购主管的部门工作，更新、完善、创新采购工作和流程； 2.进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选、检查、采购、发货及质保工作。 3.监督采购物品的系统性，录入各类有关采购的物品信息，编制各类采购文件 和 工艺，并适时更新修改并作一定的补充，归档形成系统化管理。 4.积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，较好的控制成本，创造公司最 大 利润。其他方面 5.协助并执行公司日常管理事务，检查、督办、协调公司有关决议、文件、指示 的执行情况，并将有关信息及时汇总报告给相关人员； 6.完善公司采购系统的管理规章制度，督促修改、规范公司各部门的规章制度； 7.弘扬公司企业文化，对外对内宣传工作，宣导企业精神，加强各部门团队建 设， 贯彻实施公司理念； 8.起草、传达采购部相关文件或备忘录，协助并组织公司各种活动和会议，并做 培训和考核； 9.维护公司日常办公秩序和办公环境， 协助完成办公用品与其他物品的采购、 维护和管理。 10.除了上述本职工作，当公司发生需要各部门协作的任务或工作时，公司利益 至上，必须服从公司安排，与各部门人员共同完成任务或工作。
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530劳动工资员岗位职责
劳动工资员岗位职责 （1） 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标 准和奖金发动标准。 （2） 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升 降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 （3） 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部 门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 （4） 根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和 支出水平，为各有关人员办理相应的手续。 （5） 细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定 给予教育、批评或处罚。 （6） 建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出 有关的统计分析报告和改革建议。 （7） 核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。 （8） 配合有关部门和方面做好医疗保健、结婚、计划生育、人口统计、社区选 举和劳动争议等具体工作。 （9） 完成人事部部长临时交办的其他任务。
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