《蒙牛集团企业文化手册》
以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 —— 蒙牛企业文化大纲 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1 、什么是战略？ 2 、建设企业文化的意义 3 、建设企业文化的目的 4 、企业文化的基本功能 5 、企业文化的十大功能 6 、什么是价值观？ 二、蒙牛企业文化的基本架构 1 、企业文化的实质 2 、企业文化的诞生过程 3 、企业文化的沟通过程 4 、蒙牛企业文化的特征 5 、蒙牛的战略目标 6 、蒙牛人价值观的三个层次 7 、蒙牛企业文化的三个氛围 三、蒙牛企业文化的核心内容 1 、经营理念 2 、企业精神 3 、企业宗旨 4 、蒙牛的使命 5 、蒙牛的核心竞争力 6 、蒙牛企业文化的具体表现 7 、蒙牛的独特节日 8 、蒙牛企业文化综合表述 四、蒙牛企业文化的内涵 1 、什么是蒙牛？ 2 、什么是草原？ 3 、什么是蒙牛人的特征？ 4 、蒙牛人的座右铭 5 、蒙牛广告定位 6 、蒙牛企业广告语 五、蒙牛企业文化三大管理思想 1 、 98% 法则 2 、三个三原则 3 、奥运精神 + 木匠观点 4 、蒙牛的无形资产 5 、蒙牛三个金三角管理模式 6 、蒙牛文化的价值链 六、蒙牛企业亚文化解析 1 、战略文化 2 、人才文化 3 、经营文化 4 、竞争文化 5 、产品文化 6 、市场文化 7 、营销文化 8 、领导文化 七、蒙牛人力资源七步法则 1 、经营人心 2 、工作育人 3 、尊重沟通 4 、互补双赢 5 、全球竞争 6 、超越自我 7 、庆祝嘉奖 八、蒙牛基因的三个组成部分 1 、学习型企业文化 2 、市场化利益机制 3 、差异化品牌战略 蒙牛是谁？ * 蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一， 中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。 蒙牛的五个第一 •蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌 •蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员 •蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一 •蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一 •蒙牛是跨世纪（ 1999--2001 ）中国企业成长速度第 一 跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度 1999 年销售额 0.4 亿元 2000 年销售额 2.9 亿元 2001 年销售额 8.5 亿元 2002 年销售额 21 亿元 蒙牛成长的三大法宝 用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生 蒙牛成长的一个体会 不谋万事，不足谋一事； 不谋全局，不足谋一域。 一、前 言 文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一 步推动蒙牛的持续发展，真正成为世界第一流的乳品 企业，就要借助于企业文化力。 企业文化反映了一种致力于物质生产的精神 气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。 检验一个企业成熟与否的三个标准： 第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，学习型企业文化是否健全 实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关， 是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是 做好企业发展战略规划的重要组成部分。 利润就像人体需要的氧气、食物和水一样， 它们，就没有生命。但这些不是生命的目的 义。 —— 摘自《基业 1 、什么是战略？ • 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 • 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 • 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正 确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。 2 、建设企业文化的意义 物质资源终会枯竭，只有精神力 量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛 的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、 行为和价值观的导向。 3 、建设企业文化的目的 营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设百年基业。 4 、企业文化的基本功能 能够使员工凝聚在一起，引导大家认同 公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标 相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与 个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间 相互利益关系。 5 、企业文化的十大功能 ① 导向功能 ⑥ 辐射功能 ② 教育功能 ⑦ 改善人际关系功能 ③ 凝聚功能 ⑧ 规范企业形象功能 ④ 激励功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑤ 约束功能 ⑩ 提高经济绩效功能 6 、什么是价值观？ 价值观——是指一个人对周围客观事物的是非 曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、 地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己 的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这 种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。 企业文化是所有团队成员共享并传 承给新成员的一套价值观、共同愿景、使 命及思维方式。它代表了组织中被广泛接 受的思维方式、道德观念和行为准则。 二、蒙牛企业文化的基本架构 1 、企业文化的定义： · 团队共同认知的价值观 · 总结出来的行为准则 · 与众不同的企业形象 2 、企业文化的诞生过程： 内在经营资源 外在市场环境 VI BI 企业定位 MI 理念识别 活动识别 文化概念 CIS 视觉识别 企业的心 企业的手 企业的脸 3 、企业文化的沟通过程： 事 人 对外 对内 识别 传播多元化 理念共识化 形象系统化 广告宣传 公关活动 公益活动 终端促销 新闻造势 理念分享 精神沟通 教育培训 团队建设 VI 系统建立 物 VI 系统导入与管理 VI 环境识别 4 、蒙牛企业文化的特征： 两高、两强、三型 两高 两强 三型 目标高：全球乳业的领先者 境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有 企业文化创新力强 企业核心竞争能力强 学习型、尊重型、竞争型 5 、蒙牛的战略目标： 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学 习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资 源，用 5~10 年时间，成为中国和世界乳制品专业制造 商的领导者。 2003 年：中国乳业领导品牌 2010 年：世界乳业领先品牌 6 、蒙牛人价值观的三个层次 1 ） 人的价值大于物的价值 2 ） 企业价值大于个人价值 3 ） 社会价值大于企业价值 7 、蒙牛企业文化的三个氛围 1 ）制度氛围是保证 2 ）物质氛围是基础 3 ） 情感氛围是核心 三、蒙牛企业文化的核心内容 1 、经营理念 百年蒙牛 强乳兴农 2 、企业精神 学习沟通 自我超越 ① 学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于 在 误解 团队中减少相互之间的 和被误解。 ② 自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每 一件小事情都要做完整、 做 到位。 3 、企业宗旨 对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念 对客户：合作双赢 共同成长 对股东：高度负责 长效回报 对员工：学习培训 成就自我 对社会：注重环保 回馈大众 . 管理理念—— 科学化、市场化、系统化 . 人才理念—— 国际化、专业化、品牌化 . 质量理念—— 产品人性化、标准全球化 4 、蒙牛的使命 百年蒙牛，强乳兴农； 提供绿色乳品，传播健康理念； 为提升消费者的健康品质服务； 为员工搭建人生价值的实现平台。 5 、蒙牛的核心竞争力 以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机 制和学习创新的方法，整合全球有效资源， 实现战略目标的能力。 6 、蒙牛企业文化的具体表现 1 、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。 2 、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。 3 、尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇 高， 在工作中感受生命的意义。 4 、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合 作 中共赢是蒙牛人做事的原则。 5 、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的 思 想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。 6 、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂， 与时俱进是创新的最佳体现。 7 、蒙牛的独特节日 将学习成果与半年工作 成果总结相结合的一次团队分享 共赢的节日。 感恩节： 11 月份的最后一个周 五 11 月份的最后一个周五是国际通行的感 恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日， 对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答 谢和感恩活动。 8 、蒙牛企业文化综合表述 以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强 乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超 越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用 5~10 年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。 四、蒙牛企业文化的内涵 1 、蒙牛是什么？ ① 诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛 ② 蒙牛是草原 2 、什么是草原？ 以成吉思汗为代表的草原英雄 以蒙古风情为代表的草原歌舞 以牛奶食品为代表的健康饮食 以绿色天然为主题的草原生态 3 、什么是蒙牛人的特征？ 有胸怀、有远见、有思维、有品格 胸怀：草原一样辽阔 宽） （胸怀多宽 事业多 远见：雄鹰一样高远 轻） （登高望远 举重若 思维：骏马一样驰骋 新） （思维超前 观念创 4 、蒙牛人的座右铭 1 ）小胜凭智，大胜靠德。 2 ）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。 3 ）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和 速度的革命更重要。 4 ）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。 5 ）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。 6 ）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。 什么是企业家？ 围绕终极目标，能将有效资源做最 佳整合的人。 没有优秀的企业文化， 很难营造企业家成长的环境； 没有优秀企业家的成长， 很难获得企业文化的不断创新。 5 、蒙牛广告定位 草原、时尚、健康的倡导者 6 、蒙牛企业广告语 1 ）百年蒙牛 强乳兴农 2 ）蒙牛是草原 3 ）蒙牛绿色乳品 4 ）诚信蒙牛 传播健康理念 绿色蒙牛 科技蒙牛 绿色蒙牛 绿在何方？ （一）绿色策略 （二）绿色行为 （三）绿色系统 （一）绿色策略： 1 、挖掘绿：新世纪最稀缺、最珍贵的资源。 2 、渗透绿：大自然的本色，健康生活第一色。 3 、倡导绿：资源宝贵，物尽其力；强化“蒙牛是 草 原”的概念；先入为主，深入人心。 （二）绿色行为： 1 、眼中绿：统一草原绿为蒙牛基本色。 2 、身边绿：营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛 围。 3 、心中绿：渗透自然平和、包容合作的价值观。 （三）绿色系统： 1 、绿色主张：提供绿色乳品，传播健康理念。 2 、绿色产品：无污染的奶源，科技领先的产品。 3 、绿色服务：对消费者高度的责任和绿色关爱。 4 、绿色环境：纯净的空气、天然的草原。 没有哪个时代象现代人这么追求绿色，绿 色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。 绿色代表：自然、健康、纯净、无污染。 绿色是健康生活的灵魂，只有绿色才能创造生机与 活力、信念和希望。 绿色是蒙牛象征，意味着绿色承诺、绿色 责任、绿色关爱，蒙牛是草原。 五、蒙牛文化三大管理思想 1 、 98% 法则： 品牌的 98% 是文化；经营的 98% 是人 性； 资源的 98% 是整合；矛盾的 98% 是误 2 、三个三原则： 中国传统文化中认为：一生二、二生三、三生万物。 三是最稳定持久的数字，蒙牛“三个三原则”的寓意是 做百年事业。 三 子 三 洗 三 力 孔子 克己复礼 洗面 时尚形象 体力 产品经营 孙子 不战而胜 洗脑 全球观念 财力 资本经营 老子 上善若水 洗手 两袖清风 智力 品牌经营 3 、奥运精神 + 木匠观点： ① 奥运精神： 奥运精神是一种让全世界 60 亿人口为之振奋的精神。 奥运原则：公正公开公平； 奥运主题：参与竞争合作，更高更快更强； 蒙牛育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争 中成长，在合作中共赢。 ② 木匠观点： 走进大森林，无材不能用；经历过挫折和 磨难的树，树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的 价值。 ③ 1+1 〉 2 ： 蒙牛在大团队建设中， 特别强调战略伙伴关系，伙伴关 系的实质不仅是平等，更是互补。 与著名企业的管理思想对照表 企业 经营管理 文化特征 人力资源 品牌特征 海尔 OEC 管理 斜坡球体 赛马不相马 海尔是海 联想 拧毛巾 搭班子，定战略， 带队伍。 大棒＋胡萝卜 1 ＋ 1 ＝联想 蒙牛 98% 法则 三个三原则 奥运精神＋ 蒙牛是草原 木匠观点 4 、蒙牛的无形资产 正确的战略 创新的文化 独特的品牌 科学的模式 学习的团队 卓越的客户 蒙牛超高速持续发展，必须有规划、 有步骤地不断进行无形资产的建设。 5 、蒙牛三个金三角管理模式 1 ）蒙牛企业文化金三角： 国际观 民族情 中国心 2 ）蒙牛品牌建设金三角： 国际设计 草原文化 本土沟通 3 ）蒙牛经营模式金三角： 蒙牛文化 国际规则 中国特色 6 、蒙牛文化的价值链： 政府 外脑 东 股 蒙牛 员 工 供 应 商 客户 追求卓越 • 国内一流，国际领先 • 为股东创造价值 • 为员工创造价值 • 为客户创造价值 • 为社会创造价值 体现自我价值 追求团队价 值 • 个人的职业生涯与自我改造紧密相连 • 个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连 •个人的职业生涯与社会的进步紧密相连 维护团队 完成任务 发展个人 A 、系统思考 B 、团队学习 F 、自我超越 百年蒙牛，强乳兴农 世界乳业领先品牌 C 、共同愿景 E 、与时俱进 D 、战略创新 六、蒙牛企业亚文化解析 1 、战略文化 5 、产品文化 2 、人才文化 6 、市场文化 3 、经营文化 7 、营销文化 4 、竞争文化 8 、领导文化 1 、战略文化：专注乳品事业，打造核心能力； 强化危机意识，实施百年创业。 2 、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训； 实施大师计划，成就员工价值。 3 、经营文化：以需求为导向，以双赢为目的； 以质量为核心，以服务为手段。 4 、竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争； 在竞争中发展，在合作中双赢。 5 、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值； 以创新制造差异，以成本赢得竞争。 6 、市场文化：客户就是市场，人心就是市场，家门 口 就是国际市场。企业价值链之间的 竞争 本质是文化力的竞争。 7 、营销文化： 80% 是营， 20% 是销；营造一种文化 概 念，率先深入人心，便是市场营销 的一 “神”入。 切。营销不仅要深入，而且要 8 、领导文化： 分权有序，集权有道；事权分散，财权集中； 坚持 12 字方针，提升领导影响力。 12 字基本方针为： 服务、协调、激励； 管理、监督、控制 12 字方针的内涵： 服务 为蒙牛集团全员实现成功人生提供全方位服务 为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务 为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务 协调 协调蒙牛集团与外界大环境的关系：各级政府、行业、新闻、 金融、公众等 协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源 分配和 合作关系 激励 在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的 激励文化 在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结 合的 管理 激励体系 负责高层人力资本管理：集团内高层管理人员的引进、任免、 考评、培养、发展 负责蒙牛核心品牌管理：“蒙牛”品牌的 CIS 开发与执行管 理、 企业形象宣传、品牌维护 监督 对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查 对事业本部的财务管理进行全方位、全过程 的监督和检查 控制 深入研究集团发展战略，做好超速成长过程中的战略控制 建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风险控制 七、蒙牛人力资源七步法则 1 、经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪； 2 、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人； 3 、尊重理解，强化沟通； 98% 的矛盾是误会， 98% 的经营是人性， 人性 的本质是面子； 4 、木匠走进大森林，无才不能用； 1+1 〉 2 ：伙伴关系不仅是平等更 是互 补，互补的前提是双赢； 5 、奥运原则：参与竞争合作，更高更快更强；人才市场化，竞争全球化； 6 、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考； 7 、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马是跑出来的，不把千里马 和普通马放在一个马槽里进食。 经营人心 工作育人 尊重沟通 互补双赢 庆祝嘉奖 超越自我 全球竞争 八、蒙牛基因的三个组成部分： 1 、学习型企业文化（文化力－－灵 魂） 2 、市场化利益机制（竞争力－－方 法） 3 、差异化品牌战略（形象力－－目 基因的构成： “ 一两”基因超过“一吨”教育， 健康基因决定企业的可持续发展。企业基 因由两个关键因素组成： ①企业文化；②经营机制。 基因优化的重要意义： 基因决定企业的成长。但在企业发展过程 中，有可能发生基因的突变，产生不健康的基因。基 因优化工程的目的即在于通过主动、持续的团队学习 和自我超越，使企业基因向积极、健康的方向演变。 蒙牛被评为近 3 年来中国企业的成长冠 军，究其快速成长的原因，主要有三点： 快速成长的成因 持续成长的动因 永续成长的原因 （一）快速成长的成因： 健康基因——文化、机制、战略 用双赢文化凝聚人心 用现代机制驾驭人性 用大道行简的业务流程落实战略 （二）持续成长的动因： 持续模式——理念、创新、流程 强化诚信，渗透理念 创新机制，整合资源 聚焦目标，建设流程 （三）永续成长的原因： 永续原因——环境、质量、品牌 大草原无污染的绿色环境 国际领先的高科技绿色产品 以强乳兴农为使命的特色品牌 蒙牛百年事业 健康基因 + 成长模式 + 特色 品牌 核心理念 市场永远在变，诚信永远不变。 以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。 蒙牛寓言故事： 1 ）狮子与羚羊的故事 清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对 手仍然是跑的最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想 负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下 去最好还是快跑吧！ 多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然 而在物竞天择的广阔天地里两者面临的，源自求生欲望的压力都是同等的。 可见，在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己，它要逃避死亡 的追逐，首先就要战胜自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战 利品，决无重赛机会。 最大的敌人是自己，对人类来说何尝不是这样？不管你是总裁还是小职 员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职 位跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总 有不少新人等着进来，这样看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么被淘汰， 在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫一声“加油吧”。 荷花池的谜题 有一个荷花池，第一天的时候池中只有 1 片荷叶，但是荷叶的数 量每天成倍数增长，第二天 2 片，第三天 4 片 ······ 假设在第 30 天时整个 池塘全部被荷叶盖满，请问：在哪一天时，荷叶只有一半？ 你可能马上就答得出：第 29 天。不错，这就是日积月累、滴水 穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工 作都正像这片荷花池，在你做着貌似重复的日常工作的时候，你往 往会感到枯燥甚至是厌烦，你可能在第 3 天、第 28 天甚至第 29 天的时 候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。巨大的成功靠的不 是运气、不是聪明，而是韧性。所以，在面对新的机会和挑战时， 不必急功近利、不必追求立竿见影，只要每天能够比前一天有一点 突破、一点改善，而且朝着正确的目标持续地做下去，就一定能够 迎来最终的成功。
86 页
364 浏览
【培训课件】中兴通讯企业文化建设方案
中兴通讯 企业文化建设方案 集团人力资源中心 目录 第一部分 : 背景与挑战 第二部分 : 建设方案 第三部分 : 企业文化落地 一、背景与挑战 1 、公司文化的作用 管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识； 全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风； 和谐健康的组织氛围，抱团打天下特别能战斗的团队； 是集团持续健康发展，管理变革、创新，以及不断挑战 新目标的强大精神动力和指导企业行为和员工行为的基本准则。 一、背景与挑战 2 、新的历史条件下公司文化面临的挑战 环境的变化 • 全球经济危机的爆发 • 国家和谐社会建设的目标 • 行业竞争转变 • 3G 网络带来的机会 一、背景与挑战 文化冲突 • 从本土化向国际化 • 年龄层的价值观冲突（新生代的价值观） • 市场化（职业化）与公司化 • 人才引进与人才开发 • 产业差异 • 内部员工关系 文化发展与文化创新 • 文化继承 • 文化扬弃 • 文化创新 • 正确处理好集团文化与各分公司企业文化的关系 目录 第一部分 : 背景与挑战 第二部分 : 建设方案 第三部分 : 企业文化落地 二、建设方案 公司文化的继承与创新，是集团领导和员工的共 同使命。在文化建设过程中，企业领导人、各级 经理特别是管理性职能部门都承担责任。文化建 设的手段包括企业制度体系建设和企业文化宣传 两种主要方式。 二、建设方案 1 、明确企业文化建设使命与定位 使命：为公司成为电信行业一流营销服务企业目标推波助澜 定位：推动组织共识，促进组织发展，和谐组织氛围 • 推动内部对愿景和核心价值观的共识；在理念创新 中发挥主要作用； • 为战略推进，管理变革、创新创造良好的舆论环境， 推动与公司战略相匹配的文化共识； • 营造理性和谐的组织氛围，促进员工队伍积极健康的价值观 （心态）和工作作风，增强组织凝聚力。 二、建设方案 2 、完善企业文化管理机制 健全企业文化建设的领导与执行机制 加强企业文化相关制度建设 企业文化工作绩效评估方法与制度 二、建设方案 3 、明确企业文化的基本工作内容 宣传集团公司重大经营管理理念、方针与政策； 对公司重大的管理活动进行宣传推广； 公司领导重要讲话记录整理及宣传工作； 公司重要经营管理活动的宣传报道； 企业理念体系总结与提炼； 企业文化状况调研； 企业文化宣传载体（平台）的建设、维护与更新； 内部公共信息管理； 企业文化活动的策划与组织； 企业文化培训； 企业文化案例及故事编写； 企业形象视觉识别系统（ VI ）管理。 二、建设方案 4 、完善企业文化基础设施 基本的信息渠道 必要的资金保障 必备的设备配置 宣传载体建设的投入 企业级媒体建设的投入 业余文化活动基础设施 二、建设方案 5 、人力资源投入和开发 人力资源配置 人员选拔 技能培训 激励与开发 二、建设方案 6 、构建集团协同工作机制 企业文化年会 内部网络互动平台 企业宣传板、内刊协作平台 集团性企业文化活动 集团性培训、交流及评价活动 企业间横向交流及纵向交流活动 交流实习制度 理念层次化 传播网络化 手段新颖化 运营机制：理念层次化 集团公司 •集团化愿景、企业精神 •集团化核心价值观 •集团化主导性的经营理念 （信息服务专家，沟通创 造价值） •集团化组织结构 •集团化管理办法（创新管 理、质量管理、人员管理 等） •集团化一致性的 VI 形象 •公司特色的员工言行 •统一标准服务质量 •体现行业一流水平的服务 成员企业 核心文化 核心文化 主导 制度文化 制度文化 充实 物质文化 物质文化 •符合集团的核心文化 •充实具有本企业历史、 区域、阶段性发展特征的 文化理念； •符合集团的制度文化 •充实具有本企业历史、 区域、阶段性发展特征的 规章制度； •符合 VI 标准的品牌形 象 •体现公司企业风范的员 工行为 •符合集团标准的服务质 量 •体现行业一流水平的服 务 在集团核心理念主导下，按照“求同存异”的基本原则， 结合自身的发展历史、所处阶段、业务特征、地方文化 培育并创建充满活力的企业理念体系。 运营机制：传播网络化 下属企业 集团公司 主体：专业文化部门 载体：刊物、网站、仪式、 活动 手段：文字、图片、音频、 视频、 flash 等； 形式：故事、案例、庆典、 竞赛、培训 主体：企业文化专业人员 主导 充实 无缝连接 载体 ：刊物、网站、仪 式、活动 手段 ：文字、图片、音 频、视频、 flash 等； 形式 ：故事、案例、竞 赛、培训 不是简单的发 行覆盖，而是 内容的有效承 接 运营机制：手段新颖化 传统手段 专题报道 军训 专题研讨 专题活动 主题征文 动员大会 专题讲座 签名活动 论坛 先进典型 文化节 新颖手段 文化手册 公司故事 管理案例 文化年鉴 高层访谈 专题片 文化调研 公益活动 文化载体 : 刊物、网站、宣传栏、专题会议 二、建设方案 7 、文化融合方针及机制 明确企业文化融合方针 • 在下属企业中实施“求同存异”的过渡性企业文化模式 健全企业文化融合机制 • 文化调研 • 文化培训 • 内部交流 • 集团性文化活动 目录 第一部分 : 背景与挑战 第二部分 : 建设方案 第三部分 : 企业文化落地 措施 文化导向 机制保障 实施推进 示例 & 启示 文化导向 ——企业应该有鲜明的文化主题和价值取向 文化导向解决的主要问题： —— 向全体员工阐明企业的价值取向 —— 企业凭什么凝聚人心？ 寻求和凝聚 志同道合者 避免企业仅仅依赖职 位和金钱激励员工的 单一方式 文化导向的宣导 组织行为理念 导向的宣导 便于层层宣贯时信息 的一致性，也便于让 一线员工通俗易懂 对每个导向都有内涵阐述、 公司倡导、公司承诺、近期措 施等具体内容，在思想和行动 方面都有较具体的指引。 文化导向的造势 立体式的宣传手法 运用内刊报纸、宣传栏、网站动态新闻、邮件、 KDT 共享等多种宣传手段，进行全方位宣传和报道。 文化导向的造势 反复宣讲、持续强化、形成氛围推动力 公司利用各类会议、通过各种场合、媒体去宣导强化公司导向及相关要求， 通过浓重的氛围让员工真切、清晰地感受到公司的文化导向和公司的期望。 要求各部门自行列出内部宣导时间表，宣导方式不限，公司高层或人力资 源中心抽查跟进。 文化导向的日常维护 阶段性活动的强化与渲染 应围绕文化主题策划不同阶段的文化活动，通过各种 员工喜闻乐见和务实的方式，使员工不断回望企业文 化主题，强化文化导向对员工思维及行为方式的影响 力 原则上深圳总部每月都会有 一次员工活动，每年有一次 参与范围较大的活动，以不 断激活员工士气和深化公司 文化主题。 机制保障 ——你有什么样的能力，就给你什么样的舞台 用人理念（示例） 组织保证 设立竞聘 评委小组 制度支撑 《呼叫中心内部竞聘 管理办法》 运作方式 面试官为区域经理以上领导 , 成 绩取各面试官评分的平均成绩； 领导评议分数由部门级经理以上 领导评定，取平均成绩； 总成绩 = 民主评议 20%+ 面试成绩 企业所强调的文化主题必须有切实配套的机 40%+ 领导评议 40% 。 制、措施去呼应、去支持，否则文化就成为 一种可有可无的“摆设”和“空头支票”， 就会失信于民 机制保障 ——启示 执行结果与责任者绩效 / 职业生涯挂钩 公司关键管理要求的执行结果与责任部门经理及具体 责任人的年度业绩、荣誉、职业生涯挂钩，是解决企 业有令不行的良药 执行结果影响部门 / 责任者的 荣誉，影响到部门年度整体评价 及年度奖金，影响到部门经理 / 责任者的晋薪、晋级 目录 文化导向 实施推进 示例 & 启示 机制保障 实施推进 ——任务的下达与跟进 任务下达——责任到人、要求明确 任务的过程跟进 任务完成状况的通报（公司网站、公告栏、会议通报） 项目负责人对公司下达任务的实施情况进行全程跟进， 并每月定期向全体员工发布实施动态，同时在月度沟通 会上进行通报 项目月度评审及述职 公司级项目进行月度评审及项目述职 实施推进 ——工作结果的嘉奖与成果固化 工作成果的评审 / 验证 成果验证 工作成果的即时嘉奖 嘉奖及时兑现 成果应用 工作成果固化的跟进 一年持续跟踪 一年后成果应用 结果抽查 目录 文化导向 机制保障 实施推进 示例 & 启示 示例 案例（拟执行） ——“合理化建议”活动之策划、推进 为什么开展？ 服务于公司的文化导向 公司 2009 管理导向 成就客户，成就你我 强化诚信服务客户的意识，提升销售质量 大型活动的策划紧密围绕公司年度导向进行阶段性部署，务使公司 导向在员工参与性活动的开展中深入、深化 示例 案例（拟执行） ——“合理化建议”活动之策划、推进 为什么开展？ 立足于公司的现实管理需要 《合理化建议管理制度的颁布》 —— 标准的普及与宣贯 合理化建议的收集及评定、奖励 —— 如何提高工作的效率、质量？ 通过动员全员提交合理化建议，学习改善、树立标 杆，同时总结和固化，实现个人优秀、团队卓越 案例（拟执行） ——“合理化建议”活动之策划、推进 示例 通过喜闻乐见、轻松活泼 的正激励方式，推动呼叫 中心基础管理的提升和成 关键点一：确立活动宗旨 果固化 明确活动关注重点为公司销售薄弱环节，通过评比及展示，缩小 新老员工的技能差异，提升质量稳定性 要求借此拉动员工培训及教材体系的完善，拉动岗位工作标准及 相关评价标准的完善 通过奖励，对呼叫中心员工进行业务知识普及，营造比技能、争 标杆的良好企业氛围 …….. 如何策划？ 避免运动方式，以每个月 分阶段推进形式，做深做 透 案例（拟执行） ——“合理化建议”活动之策划、推进 示例 如何策划？ 关键点二：明确活动要求 部门经理责任制，要求部门经理必须参与方案策划、实施、推进的全过程 要求覆盖到所有业务岗位，同时突出活动重点 合理化建议评比内容要兼顾岗位上下游及部门上下游的管理要求 实施跨部门评审团队方式 强化成果落地（评价日常化、标准固化等），强调赛场上下一个样，反对形 式主义和运动思维 奖励共分为十个级别，对第一等级由总经理对提意见人进行颁奖及通报奖励 …….. 案例（拟执行） ——“合理化建议”活动之策划、推进 示例 如何策划？ 关键点三：充分发挥部门的主观能动性 所有合理化建议需由各部门审查评选，人力资源中心进行综 合协调 所有奖励方案最终由公司总裁办进行评审，公司拨出固定奖 励金，支持合理化建议活动开展 案例（拟执行） ——“合理化建议”活动之策划、推进 示例 日常如何推进？ 关键点一：定期阶段性总结、评述 人力资源中心每个月进行阶段性活动总结，各部门（主要为呼叫中 心）指定专人在阶段性总结会上向公司管理层进行汇报 各部门按阶段提交推进计划，公司高层及人力资源部按计划对推进 情况进行监控 人力资源中心确定阶段性汇报模板，要求从活动亮点、成果设想及 落地举措、存在问题及资源需求几个方面进行总结； 明确活动进展及各部门实际开展情况， 使活动处于可控状态，在发挥部门积极 性的同时，传递压力，敦促改善 案例（拟执行） ——“合理化建议”活动之策划、推进 示例 日常如何推进？ 关键点二：公司高层阶段性工作指导及要求分解 分阶段总结会均有公司高层参加并做改进部署，人力资源中心负责 将阶段性工作要求进行分解，并与相关部门协商拟订改善计划 将阶段性工作指导及要求的落实与新增奖项设置相结合 关键点三：宣传媒介配套及创新 宣传栏、办公区布置、内刊、网页宣传、 VCD 宣传…… 几点启示 曲 —— 文化落地三步 一、文化牵引 通过观念洗脑改善员工的 思维方式及行为习惯 高层重视、舍得投入 1 、“势”的建立 立“势”高，所以“势能”大，推动力强 2 、“场”的培育 持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺， 在公司内部不断培育和强化文化主题的 “磁场” 要持续、耐心地呵护“场”的培育 几点启示 —— 文化落地三步曲 二、机制配套 “ 术”的完善 通过行为统一 促进观念转变 明确管理要求，建立一套透明、 规范的操作流程及配套的考评体 系 “ 术”的拟订和推出，才能让人真 实感受到制度的压力和推动力 几点启示 —— 文化落地三步曲 三、实施推进 1 、建立责任承诺机制 2 、建立结果检查、跟踪体系 3 、建立奖罚分明的考评办 法 通过“术”的执行 使文化落地 建立一对一的责任体系、责 任落实到点 定期质询确保目标实现 结果质询迫使行为变成习 惯 将个人利益与结果价值 完全挂钩 小结 共鸣于心 文化从上面来，到下面去，要达到心与心之间的 沟通与共识非常重要 文化的关键在于站在公司的高度去体验和引 导基层 而只有当企业所倡导的理念固化为制度、 发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配 内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不 套的制度和管理要求 固化为制 断提升！企业才能凝聚一大批认同企业愿景 制度的刚性实施推进了员工思维模式和行为 与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者！ 方式的转变 文化的落地需要行动的呼应和支持 内化成行 只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候， 文化才能落地；而只有当文化所倡导的行为 已内化为员工行为习惯时，文化才被真正赋 予持久的生命力 谢 谢！ 希望得到各位的指正！
42 页
428 浏览
【案例分析】TCL战略及企业文化
TCL 股份有限公司介绍 • 公司基本情况介绍 • 经营理念和发展战略 1 公司基本情况介绍 • 公司股东、组织结构 • 过往 5 年业绩表现 2 公司股东、组织结构 惠州市投资 控股有限公司 管理层 员工 25.86% 40.97% 南太电子 14.79% 6% 金山公司 PENTEL 东芝 TECHNOLOGIES 6% 4% 2% 住友 0.38% TCL 股份有限公司 通讯产业 •通讯设备 •移动通讯设备 •无线接入设备 家用电器 事业本部 •空调事业部 •白家电事业部 •压缩机 •家电海外销售中心 多媒体电 子事业本部 信息产业 电工产业 •TV 事业部 •电脑科技 •AV 事业部 •万维科技手持设备 •显示器事业部 •信息工程事业部 •海外营业事业部 •高频电子事业部 •网络设备 •远程教育及增值服务 部品 其他 •升华 • 文化发展 • 华通 • LG 电子 •工业研究院 •电池 •照明 竞争优势 著名品牌：据北京名牌评估事务所 2002 年报告，某品 牌价值人民币 189 亿元，在中国消费品牌中排名第六。 一流营销服务网络：无与伦比的市场覆盖面和产品推广 能力。 全线家用信息娱乐产品：面向家庭和个人，充分满足不 同消费者的需求。 低成本、大规模的生产制造能力。 坚实、庞大的用户基础：某产品用户超过一亿。 412 竞争优势 建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制，充 分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。 运用现代企业发展的经营观念，充分发扬以市场为导向的 经营模式 积累了丰富的与外商合作的经验，创下良好的合作记录。 确立以人为本的管理思想，以核心价值观主导人力资源建 设，为员工创造成长机会。 良好的政府关系和社会纽带，能够优先、方便地获取政策 支持和社会资源。 513 经营理念和发展目标 发展目标：创建具有国际竞争力的世界级企业 即具有世界级的知名度（品牌）， 世界级的电子消费品市场，世界级的管理与科技人 才。 6 经营理念和发展目标 使 命：将科技融于生活，不断推出满足未来个人、家 庭新生活需要的消费电子产品 以创新科技产品与全球的消费者共享优质生活，成 为世界一流的消费电子品牌。 7 经营理念和发展目标 经营宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会和股东创 造效益 1 、 为顾客创造价值： （ 1 ）以顾客价值为中心而不是以企业价值为中心。 （ 2 ）通过价值创新活动，不断创造顾客需求、引领市场趋势， （ 3 ）用某创新的科技、品质和服务使顾客获得最大的满足感。 8 经营理念和发展目标 经营宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会和股东创造 效益 2 为员工创造机会： （ 1 ）以全员参与企业的管理持续变革为中心，而不是以少数控制 管理为中心。以尊重个人知识才能的价值观为基础，激发员工的聪 明才智和创新潜能，成就员工的事业愿望，提升员工的精神境界； （ 2 ）以机会牵引人才，为员工创造一个能开放公正的健康成长氛 围，不断提供员工在职学习与再教育机会，培育员工创造新知识学 习新技能的竞争能力，使员工在与企业共同进步中，实现自己的人 生价值和事业追求。 （ 3 ）以流程管理为中心，而不是以职能管理为中心，为员工提供 更多自我激励，承担使命，做出岗位价值贡献的机会。 9 经营理念和发展目标 经营宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会和股东创造 效益 3 为社会和股东创造效益： （ 1 ）以社会道德责任为标准，以企业发展创造赢利，创造就业机 会为前提，承担起对社会应尽的责任与义务，维护社会公德，处理 好企业与社会的公共关系，尽所能贡献于社会公益事业； （ 2 ）以维护公众公司形象为基础，按照股东对企业的要求与愿望， 尽企业最大的努力为社会创造效益，以回报股东； （ 3 ）国家兴亡，匹夫有责。以强盛民族经济，振兴民族工业为已 任，整合社会资源，为“中国制造”成为世界一流名词贡献某神圣 一笔。 10 经营理念和发展目标 经营策略：研制最好的产品、提供最好的服务、创建最好的品牌 “ 研制最好产品” （ 1 ）依托技术创新和价值创新，为顾客创造物超所值的优 质产品。 （ 2 ）以顾客需求为基础，以市场趋势为前提，通过对产品 研制及市场营销各环节的创新活动、在产品的实用功能、外 观审美、服务内涵等方面为顾客提供更大的附加值。 11 经营理念和发展目标 经营策略：研制最好的产品、提供最好的服务、创建最好的品牌 “ 提供最好服务” （ 1 ） 用有效到位的人性化服务使产品增值，使品牌提升。 （ 2 ） 运用“及时、专业、亲切”的方式为顾客提供售前、 售中和售后的完美服务，以顾客增值和感受良好为前提，提升企业 核心竞争力。 （ 3 ） 在服务过程中与用户进行充分的情感沟通，亲切态度 与立即行动是树立服务口碑的最好方式。 12 经营理念和发展目标 经营策略：研制最好的产品、提供最好的服务、创建最好的品牌 “ 创建最好品牌” （ 1 ） 把某经营成为国际知名信誉度高的品牌。 （ 2 ） 把某塑造成为“科技化，国际化”的时代先锋形象。 （ 3 ） 把某品牌铸就成“信得过，用得起，高品质，有内 涵”的代名词。 13 经营理念和发展目标 企业精神：敬业、诚信、团队、创新 1 、敬业： （ 1 ）是一种为事业献身的精神，把职业作为一种 事业来追求。 （ 2 ）是一种专业精神。不断挑战困难、挑战自我， 不断提高、完善，追求做到最好。 （ 3) 是一种勇于承担责任的精神，为事业敢于冒险， 主动寻找机遇，发掘新的增长点。 14 经营理念和发展目标 企业精神：敬业、诚信、团队、创新 2 、诚信： （ 1 ）强调忠诚于企业和工作职责，尽忠职守，重 视个人信用； （ 2) 诚信精神是企业和员工个人安身立命之本， 是企业建立良好的沟通氛围和互相信任的前提； （ 3 ） 强调企业与客户、员工与企业、上级与 下级之间的承诺兑现，说到做到。 15 经营理念和发展目标 企业精神：敬业、诚信、团队、创新 3 、团队： （ 1 ） 是一种富有合作精神的良好职业境界， 一种互相开放心态的互动理念、一种沟通无障碍的 生态氛围。 （ 2 ） 对自己的工作负责，对团队工作负责， 注重与其他部门的协作配合。有局部服从全局的整 体观念（ 3 ）注重建立和谐健康的工作环境和人际 关系。 16 经营理念和发展目标 企业精神：敬业、诚信、团队、创新 4 、创新： （ 1 ）不断超越过去和不断进取。 （ 2 ）在原有成功的基础上积极探索新的方法和工 作思路，不断进步。 （ 3 ）注重基础工作，在每个细节上寻找、发现创 新突破点，并善于学习、总结和提炼。 17 某企业文化精髓 1. 速度文化 这个世界充满着变化，“一个公司的成败 取决于其适应变化的能力”。这就意味着“速度就 是一切” 美国思科公司的企业信条：“在未来 的商场中，不再是大吃小，而是快吃慢”。 某 : 快鱼吃慢鱼，以速度打击规模 18 Change —— 变化 当外界的变速超过了内部变速时，也就快看到生命尽头了。 19 10 倍速时代已经来临，我们的失败和成功 都以 10 倍速的节奏进行 ------ 安迪 . 格鲁夫 20 现有竞争对手的 实力、活力和能力 互补企业的 实力、活力和能力 客户企业的 实力、活力和能力 企业 供应企业的实力、 活力和能力 企业经营项目 采用其他方式 经营的可能性 潜在竞争对手的 实力、活力和能力 21 现有竞争对手的 实力、活力和能力 互补企业的 实力、活力和能力 客户企业的 实力、活力和能力 企业 供应企业的实力、 活力和能力 企业经营项目 采用其他方式 经营的可能性 潜在竞争对手的 实力、活力和能力 22 现有竞争对手的 实力、活力和能力 互补企业的 实力、活力和能力 客户企业的 实力、活力和能力 企业 供应企业的实力、 活力和能力 企业经营项目 采用其他方式 经营的可能性 潜在竞争对手的 实力、活力和能力 23 现有竞争对手的 实力、活力和能力 互补企业的 实力、活力和能力 客户企业的 实力、活力和能力 企业 供应企业的实力、 活力和能力 企业经营项目 采用其他方式 经营的可能性 潜在竞争对手的 实力、活力和能力 24 实际上保持一定的速度才能保持平衡， 才能在发展中解决问题。因此，培育起一种重视 速度的企业文化成为当务之急。 企业速度文化的精髓：快速的发现最终消费者 要在企业营造出充分发挥知识和智能 效率的企业文化氛围 25 某企业文化的精髓 2. 创新文化 --- 创新已经被升华为一种社会主题 --- 创新变成了企业的生命源泉 --- 创新在于改变已有的游戏规则 --- 企业创新的最高境界是创新出一种独 特的利润模式 26 在剧烈变化的环境中，能够生 存下来的不是那些最强壮的，也不是最聪 明的，而是那些最灵活的。 —— 达尔文 27 企业也是逐渐演进的物种 是文化的力量推动了企业的持续成长 28 企业是在克服一个一个的危机过程中前进的 新的危机 文牍主义 危机 稳定 靠合作而 成长 自主危机 领导危机 靠创造力而 成长 创业阶段 靠指导而 成长 集合阶段 再发展 衰退 靠分权 / 协调而 成长 正规化阶段 精细阶段 29 当创新成为一项组织例行功能之后，意味 着组织具备了创新的文化，也象征着竞争 对手无法抄袭的竞争优势。 “ 创新型组织”是继“学习型组织”之后 的企业“第六项修炼” 30 某企业文化的精髓 3. 虚拟文化 --- 经济全球化和知识经济时代的典型产物就 是虚拟 --- 整合资源之争胜过自身积累 --- 企业虚拟文化的要旨在于具有灵活、柔 性、合作、共享、快速反应、高效输出等 素质 --- 康柏、耐克、可口可乐等公司就是虚拟经 营的典范，他们不断地制造概念，通过概 念来进行市场扩张 31 某企业文化的精髓 4. 学习文化 --- 新时代背景下，企业持续运行期限或生命周 期受到最严厉的挑战，只有培养整个企业组 织的学习能力、速度和意愿，在学习中不断 实现企业变革、开发新的企业资源和市场， 才能应对这样的挑战 --- 企业的竞争优势在于你比别人学得快，“跟随超越” --- 企业不再是一个终身雇用的组织，而是一个“终身学 习的组织” --- 学习力本身就是企业的核心竞争力之一 32 某企业文化的精髓 5. 融合文化 --- 企业成为一种跨文化的人类群体组织 --- 企业融合文化应当是多元文化、合作文化 和共享文化的集合 --- 多元优于一元，合作大于竞争，共享胜过 独占 --- 企业有了包容性的融合文化，就能突破有 限的市场空间的限制，实现资源和优势互 补，在更为广泛的程度上实现双赢或多赢 的商业运作 33 关于企业文化的认识： 企业文化不是结果，是过程 企业文化不是目标，是手段（是用价值观来创造价 值） 企业文化不是最新的管理发现，是一种客观存在 企业文化不是培养员工的“主人翁”意识，是一种以 团 队分工建立起来的秩序 企业文化不是民主运动，是来源于企业家的发动和灌 输 企业文化不是标准模式，是一种个性 企业文化不是法律，是一种心理契约 企业文化不是可以随便复制的，是一种稀有资源 34 文化首先一种感觉，只有感觉到文化，才能建设文化 企业文化在某种形态上是务虚的，而在全部的结果上确 实务实的 文化是一种深层次的核心竞争力 企业文化是一种体系 企业文化创造生存的心理空间 企业文化是可以建设的 有特色的企业文化才是有生命力的 文化的持续变革强化是企业生命之树常青的法宝 35 SWOT 分析 -----TCL • 良好的公司治理结构 • 在国内多个产业具领先 优势 • 品牌和销售力强 • 变革创新的企业文化和 观念 • 稳定和高素质的员工队 伍 S • 供应链管理较好 • • • • 技术研发能力弱 W 国际化经营能力弱 综合竞争力不强 存在亏损和竞争力弱 的企业 • 管理体系需进一步规 范和提高效率 • 中国市场需求增长 • 国家产业政策支持形成大 企业 • 国外大企业在中国建立全 面竞争优势尚需时间 • 在许多方面领先同行 O T• 中国产业和市场全面开放 • 企业学习及成长速度 • 在产业整合中存在的风险 • 完善现代企业制度建设中存 在的风险 36 愿有多大，成就就有多大 成就来自于改变 改变世界最短的路，便是改变自己 只要找到路，就不怕路远！ 37 文化决定你的观念 观念决定你的心态 心态决定你的行动 行动决定你的习惯 习惯决定你的未来 38 一分技能 两分知识 三分经验 四分悟 五份激情 六分团队 39 谢谢观看！ 40
40 页
480 浏览
【培训课件】企业文化建设
企业文化建设 第一讲 传统企业文化（一） 1.企业管理的层级 2.企业文化的误区 3.文化的定义 4.中国的传统文化 5.中国的饮食文化 第二讲 传统文化（二） 1.中西方文化的差异 2.羞耻文化与内疚文化 第三讲 传统文化（三） 1.法 • 理 • 情 2.儒学 第四讲 传统文化（四） 1.中庸之道 2.中西方文化的差异 第五讲 企业文化（一） 1.企业应该思考的问题 2.企业文化的定义 3.企业文化的作用力 第六讲 企业文化（二） 1.企业文化层次—表层的物质文化 2.企业文化层次—浅层的行为文化 第七讲 企业文化（三） 1.前言 2.企业文化层次—中层的制度文化（上） 第八讲 企业文化（四） 1.企业文化层次—中层的制度文化（下） 2.企业文化层次—深层的精神文化 3.企业文化四个层级的关系 第九讲 企业文化（五） 1.企业文化的核心功能—导向功能 2.企业文化的核心功能—约束功能 第十讲 企业文化（六） 1.企业文化的核心功能—凝聚功能 2.企业文化的核心功能—激励功能 3.企业文化的核心功能—辐射功能 第十一讲 企业文化（七） 1.文化手册的作用 2.用实例证明和强化公司的价值观（上） 第十二讲 企业文化（八） 1.用实例证明和强化公司的价值观（下） 2.企业文化建设 【本讲重点】 第1讲 传统企业文化（一） 1.企业管理的层级 2.企业文化的误区 3.文化的定义 4.中国的传统文化 5.中国的饮食文 企业管理的层级 企业管理的层次就像围棋一样分成了九段，下面来一一的讲解。 1.一段至四段 管理的一段到四段，是经验管理、效率管理、成本管理和质量管理。这是建国 50 多年以 来，中国的企业努力去做的四件事情，但似乎并没有把我们的企业搞好。 2.五段至七段 管理的五段、六段和七段分别是对人的管理，对知识的管理和对创新的管理。这是近几 年来我们才开始关注的领域。 3.八段至九段 管理的最高段级，是八段和九段。八段恰好是文化的管理，九段则是战略的管理。我们 在《企业规范化管理》的课程里面，讲到了一个企业的战略应该如何制定，也讲了整个公司 管理的规范化、流程的优化 EPR 系统，以及组织的优化等方面。今天把管理的八段,也就是 文化的管理打开，看看它为什么能够成为这么高的一个段级，看看它对企业到底有多大的 作用。 表 1-1 企业管理的层级图 企业文化的误区 我们这几年一直关注企业文化建设，但是似乎跟很多管理模式一样，我们在导入的过 程中往往进入了一些误区。这些误区使得很多企业，投入了大量的人力、物力和财力，却没 有达到应有的效果。下面简单地总结一下三个误区。 1.误区一 我们简单地把企业文化的建设，变成了一些口号和一些活动。以为喊出口号，组织一 些社会活动，公司就有了企业文化。 【案例】 有一种活动叫拓展培训，它主要是从文化层面上，来解决企业的团队精神和凝聚力的问题。参加过这 种培训的人会体会到，不管企业平时投入的管理有多少，不管员工之间的矛盾是否激烈，只要进了拓展训 练营，在参加训练的那几天，每个员工都会强烈地感受到团队精神，不分男女老少，不论职位高低，整个 团队都非常团结。但问题是，拓展培训结束后，回到原来的公司，一切都不存在了。因为拓展培训营的环 境是特定的，它适合团队，而每个公司的环境是特定的，它很可能不适合团队。因此，仅仅通过一些活动 ， 一些口号来解决整个公司的企业文化，是不切合实际的。 2.误区二 不结合自己公司内部的实际情况来培养企业文化，而盲目照搬其它企业的模式。 【案例】 芬兰的诺基亚公司，有一句非常著名的口号—“以人为本”。于是我们中国的很多企业,也开始效仿诺 基亚。大家都打出“以人为本”这样的一个旗号，来作为自己企业文化的内涵。但“以人为本”的内涵到 底是什么？我们往往并不清楚。 我去过一家企业，人力资源部的经理跟我讲：“周老师，我们公司现在正在推行企业文化。” 他说：“以人为本……” 我就问他：“你们公司的企业文化内涵是什么呢？” 正说到以人为本，电话响了。是老板打来的，说话毕恭毕敬：“是，是，我看是，你放心……” 正在接电话时，来了一个下属，有紧急事情要请示：“经理，这个事情你看怎么办？”但是这位经 理不但没有理睬他，反而斥责下属后，继续接听老板的电话。 这家公司虽然借用了别人的口号，但是实质上并没有做到“以人为本”。另外，环境是否合适，企业 的成熟度是否达到了能够以人为本的地步，也影响到企业文化的内涵。 3.误区三 不能够持之以恒。很多企业，往往是在走投无路的情况下，打着变革与创新的旗号， 希望加快企业的变化。但通过变革和创新，不但没有令公司得益，反而加速了公司的衰亡。 比如，有些企业说，今年我们要“以人为本”；到了明年又说，我们要“科技领先”；后 年又变成要“服务第一”。再后来又可能是“质量第一”，他们没有意识到一个根本的文 化内涵问题，以及文化的持续性问题。 【案例】 瑞典的沃尔沃轿车公司自 1927 年创办以来，以独特的“安全”理念风靡全球。在沃尔沃公司看来， 一辆汽车可以有运动感，也应该有时尚感，但前提必须是安全，没有安全肯定无心享受其它。它有世界上 最先进的碰撞实验室，为了研究车辆的安全性，沃尔沃的安全中心内每年要撞毁 150 辆真车。而更令竞争 对手们羡慕的是在它的数据库内保存着 3 万起事故的详细资料和 5 万多名事故受害者的情况记录。在瑞典， 沃尔沃安全中心的一个研究小组是同警察和救护车一起开出现场的。由于多年来一直坚持 “安全”理念， 所以沃尔沃轿车公司的业绩直线攀升，2004 年轿车销售量超过 46 万辆，创历史最高纪录。 【自检】 请您判断下面的内容并回答问题。 请您重新审视一下所在企业的企业文化，看是否存在前面提到的三种误区？如果存在，有什么样的解 决办法？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 文化的定义 要想对企业文化有正确的认知，首先要对文化有正确的定义。 1.老百姓的理解 老百姓对文化的理解就是，这个人书读得多，这人就有文化。 2.权威的解释 对文化的一个诠释，需要去看一些比较权威的书，比如《辞海》、 《辞源》，它对文化这 两个字具有比较准确的定义：人类生存和繁衍的模式叫文化。 这跟老百姓的理解不同，它将“文化”提升到了“生存”的问题上。我们经常提到的 有古代文化、现代文化、东方文化、西方文化。中国的大陆文化，现在受到了海洋文化的冲击。 战争年代，也有战争年代的文化。比如，游击战文化、阵地战文化、正规战文化、海陆空三军 的战争文化。所以任何一个领域的文化，都会逐步升华。考察一种文化是不是先进的、优秀 的，关键是看能不能与时俱进。 我们中华民族和其他民族一样，都会面临这样一种选择，即传统文化是否能够发展和 深化。因此传统文化是我们所要研究的一个非常重要的课题。 传统文化的定义 我们是炎黄子孙，生活在神州大地上，当我们去建立自己的文化时，每一个人，每一 个企业都不能回避传统文化对我们的影响。下面对中华民族的传统文化做一个简单的总结。 Æ 中华民族有五千年的文明史。 Æ 在这个文明史里，主要是长江和黄河孕育了我们这个民族。所以我们把长江黄河称 为我们的母亲，是她孕育了我们中华民族。 Æ 我国是一个农业大国，长江和黄河文化的主要内涵是农耕文化。 Æ 农耕文化的发展趋势是由北向南推进。北方的农业很发达，越往南越落后。历史上称 广东为南蛮之地，就是指当时的南方很落后。在北方犯了罪的人，把他流放到广东去。比如 苏东坡，他犯了罪以后，就被贬到广东的惠州。 Æ 民以食为天是中华民族五千年的传统。 中国的饮食文化 中国饮食文化的特点 在传统文化中，一句很重要的话叫“民以食为天”。所以要认识中华民族五千年的传 统文化，就必须介绍我们的饮食文化。 1.在中国，很多事情是吃出来的，都跟吃有关系 在中国的很多事情都和吃有关，这跟西方的观念完全不同。西方人对“吃”的理解非 常简单，肚子饿了就吃饭，有什么吃什么。而中国人对吃则非常讲究。 2.饮食的潜意识 中国的政治、经济、军事、社交等一切事情，都跟“吃”有关系。所以在这样一种传统文 化的引导下，我们每一个中国人的心里、骨髓里、血液里，都会有一种潜意识的观念，这种 观念对我们每个人都有影响。 【案例】 赵匡胤杯酒释兵权 杯酒释兵权，跟政治、军事、权利相关。宋代第一个皇帝赵匡胤自从陈桥兵变，一举夺得政权之后，担 心从此之后他的部下也效仿他，因而想解除手下一些大将的兵权。于是他把所有的将军元帅请过来，跟他 们商量这件事情。他说近来一直没有睡好，现在他当了皇帝，但是兵权都在这些大将手里，因为担心他们 造反，所以连觉都睡不安稳。因此，他邀请诸位将军帮助他，放弃各自的兵权，多积金帛田宅以遗子孙， 歌儿舞女以终天年。将军和元帅听了面面相觑，认为今天的酒不好喝，而且外面还有刀斧手层层把守。无 可奈何，大家只能把这杯酒喝了，放弃了各自的兵权。因此，一杯酒，赵匡胤把兵权、政治都稳定了下来。 中国人的“泛食文化” 因为吃很伟大，吃很重要，所以，我们把很多原来跟吃没有什么关系的事情，都跟吃 联系在了一起。比如： Æ 工作，我们叫“饭碗”； Æ 上班，我们叫做“混饭”； Æ 产生忌妒心，我们叫“吃醋”； Æ 吃透——上级意图、会议精神要吃透； Æ 吃亏、吃苦、吃得开等。 【本讲小结】 本讲主要对企业文化做一个概述。首先，介绍企业文化在企业管理层级中的位置，明确其重要性。然 后，通过典型案例来讲解导入企业文化时的三个误区，以引起企业管理者的警惕。最后，纠正了老百姓对 文化的误解，给出了文化的权威定义，即文化是指人类生存和繁衍的模式。 【心得体会】 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 【本讲重点】 第2讲 传统文化（二） 1.中西方文化的差异 2.羞耻文化与内疚文化 中西方观念的差异 中西方的观念差异比较大，例如有以下几点： 1.“尊”的含义 “尊”，是崇高的意思。但是在中国，有另外一层意思，即酒罐子。 2.“爵”的含义 “爵”代表了地位，中西方一样。但是我们多了一层意思，即酒杯子。 3.“鼎”的含义 “鼎”是锅，但是在中国这个鼎，非常重要。鼎代表了政权。“问鼎中原”，意思是想 夺取政权。 4.“宰”的含义 “宰”相当于西方国家的“总理”，西方的总理是主管国家行政事务的，而在中国古 代，“宰”是中国最大的官。是分配食物的，慢慢叫做宰相，再发展下去就变成了总理， 即我们现在最大的官。因此，总理的前身是宰相，宰相的前身是“宰”。宰在远古时代非常 重要。比如，打了一头野猪，有猪头、猪尾、前腿、后腿和内脏，分配起来很麻烦，这时就要 找一个德高望重的人来分配，这个人就是“宰”。 5.“等级”的含义 西方——兄弟姐妹、等级平等 在西方，不管基督教，还是天主教，都普遍认为大家都是兄弟姐妹，所以大家都是平 等的。比如，教堂里要布施，每个人把手放进袋子里，根据自己的意愿来捐钱，大家都是 平等的。 中国——尊卑有序、等级分明 中国讲伦理，尊卑有序，等级分明。比如某一个公司给海啸受灾地区捐款，总经理捐 献 1000 元钱，部门经理就不能捐 1500 元钱，必须按等级捐。所以我们讲级别，不能够讲平 等。 图 2-1 中西方观念的差异图 中国人的血缘关系 1.血缘关系 在泛饮食的关系下，又产生了中华民族的一种血缘关系，即我们中国人的等级观。 君臣、父子、兄弟、夫妻；上下、大小、尊卑、贵贱，都有等级，他们是不能平等相处的。 所以传统文化讲，“君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲”。 2.泛血缘关系 血缘关系，又会延伸到泛血缘的关系。兄弟、父子是一家人，有血缘关系，但如果不是 一家人，我们就会讲究泛血缘关系。比如，我们都是兄弟姐妹；我们把祖国称为母亲；刘 关张三结义成了铁哥们；我们称单位为兄弟单位；邻居叫友好睦邻等等。我们把这些都泛 血缘化了。即使是泛血缘化了，骨子里面还是不平等的。比如，刘关张三结义，但刘备是皇 帝，就不能乱了等级。所以我们的泛血缘关系是把知道的东西都跟血缘关联在一起，这跟 我们的饮食文化和泛食文化有关。 3.中西方文化的差异 由于泛食文化的影响，从而形成了哲学上的两个不同体系： 中国——群体至上 中国的哲学认为，先有群体，后有个人。我们经常说，你是谁不重要，我是谁也不重 要，我们首先是一个群体，然后看你在这个群体里扮演的角色。 西方——个体至上 西方哲学认为，先有个体，后有群体。他们经常说，你是你，他是他，我是我，我们 加起来形成了一个团队。 4.个人与群体的关系 个人与群体的关系是一个很重要的问题，它会直接影响到我们的社会结构体系、观念 体系、文化体系等很多方面。中国人首先要搞清楚一个群体，然后再看个体在这个群体里边 的定位是什么。所以我们中国人称呼别人的时候，都是称呼这个人在这个群体里面的定位 而这个人的名字并不重要。比如： 圣上、本官、卑职 皇帝是一国之君，被尊称为圣上，至于这个皇帝的名字是什么，你不用讲，只要知道 他是皇帝就行了。人当了官，要说本官。他的属下就自称卑职。 张处长、李乡长、王过磅 张处长、李乡长就是根据他们“处长”、“乡长”的定位而得出的称呼。王过磅就是指 这个人姓王，是个“过磅”的。 “羞耻文化”与“内疚文化” 人有两种感觉，一种叫羞耻感，另一种叫内疚感。 羞耻感和内疚感的定义 什么是羞耻感 羞耻感是指，当别人对你的自尊心造成严重伤害的时候，你所感受的那种感觉。 什么是内疚感 内疚感是指，自己觉得做错了某件事情，因此对别人产生的一种负罪和责任感。 重羞耻轻内疚 1.羞耻感和内疚感的比较 羞耻感和内疚感，中国人更在乎羞耻感。我们整个民族对羞耻感极度敏感，而对内疚 感却并不敏感。所以中华民族是一个非常典型的重羞耻轻内疚的民族。 2.看不起和对不起的比较 看不起和对不起，对于我们中国人来讲，是两种完全不同的感受。比如，走路不小心 ， 踩了别人一脚，应该说声“对不起”，那是很小的一件事情；如果是“看不起”，却能引 起极大的愤怒。 【案例】 西楚霸王项羽的故事 项羽兵败乌江，当时他完全可以跑掉，因为小船都已经准备好了，只要摆渡过去，就可以上岸。但他 并没有跑，因为他无颜见江东父老，用项羽当时的一段话讲，“藉（项羽的名）与江东子弟八千人渡江而 西，今无一人而还，纵江东父老怜而王我，我何面目见之”。意思是说项羽当年带江东父老，八千人渡江 而西去打仗，打到现在居然只剩他一个回来。即使他现在渡船回去，江东父老可怜他，还称他为王，但是 他已经没有脸去见江东父老了。于是他选择了自杀。由此可见，中国人重羞耻，把面子看得比生命还重要。 【案例】 李陵与苏武的故事 汉将李陵和苏武是同时代的两个人。苏武是民族英雄，誓死不投降匈奴，最后被迫去放羊。李陵因为 最后投降了匈奴，中国人觉得特没面子，所以他不是我们的民族英雄，李陵也成了千古罪人。《李陵答苏 武书》是一篇很有名的文章。是李陵投降以后，写给苏武的一封信。在这封信里面，他讲到了他当时的处境 和投降的背景。“昔先帝授陵步卒五千，出征绝域，裹万里之粮，率徒步之师，出天汉之外，入胡强之 域”，先帝给他五千个步兵到绝域去，带着走万里路所需之粮，率师步行，出天汉之外，入胡强之域。 “以五千之众对十万之师，策疲乏之兵，当新羁之马。”当时对阵的形势是以五千个步兵，对对方的十万 大军，以疲乏之师对对方新调来的马队。“然犹斩将搴旗，追奔逐北，灭迹扫尘，斩其枭帅，使三军之士 ， 视死如归。”在这样的情况下，他把敌人的战旗抢了过来，连他的元帅都杀了。“疲兵再战，一以当千， 然犹扶乘创痛，决命争首。死伤积野，余不满百。”打到最后只剩下不到一百个人，“然陵振臂一呼，创 病皆起，举刃指虏，胡马奔走。兵尽矢穷，人无尺铁，犹复徒首奋呼，争为先登。”在这样的情况下，他 振臂一呼，所有的创病战士都起来了，再去拼杀。“当此时也，天地为陵震怒，战士为陵饮血。单于谓陵 不可复得，便欲引退。”正当匈奴军队想要撤退时，却出了叛徒。“而贼臣教之，遂使复战，故陵不免 耳。”他只剩几十个人了，最后一打，必然失败。我们中华民族的一个子孙，打仗打到这种程度，我们这 个民族至今没有原谅他，因为他的投降使我们觉得很没面子。汉武帝最后将他家满门抄斩。 3.重羞耻的结果 重羞耻的结果有两个方面： Æ 小吃大，就好象孩子吃娘奶，天公地道，不会产生内疚。 Æ 负本群体是可耻的，负外群体，则不可耻。 【案例】 中国的厕所有一个现象，就是很多公共厕所不干净。原因之一就是上公共厕所的人们，是一个杂体， 而不是一个群体，人们没什么内疚可言，所以就不会有意识地去维护它的卫生。同样，有些人对在公众场 所随地吐痰、大声喧哗等行为也不会感到内疚。 【自检】 请您阅读下面的案例并回答问题： 我有一天走在马路上，看见一个小伙子一边走一边踢一个可乐罐。一会儿就踢到了我附近。我在可乐 罐前一站，看着他。他非常惊诧地看着我。然后我把可乐罐捡起来，走到垃圾桶旁边，我再看他，他满脸 惊诧，等我把可乐罐扔进垃圾桶，他已经有点茫然了。我不认识你，你凭什么管我？ 通过这个小案例，您是否可以结合本讲的内容，分析一下“小伙子”身上所反映的羞耻文化和内疚文 化。结合实际可以感觉到有些人对自己的不合理的举动是否有内疚的意识。 @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 见参考答案 2-1 中国人的尊卑等级 为什么会重羞耻轻内疚的现象呢？这要从我们中国人的尊卑等级的角度谈起。 1.尊卑等级的表现 Æ 中国人以长者为尊。嫂子虽然是平辈，但我们中国讲究“长嫂为母”，这就又拉开 了级别。 Æ 人当了官，就称之为长官。长官的意见，称之为高见；长官写的字，称之为墨宝。与 此相对，长官的属下，自称卑职。卑职的意见，称之为愚见；卑职写的字，称之为涂鸦。 Æ 南方人称北方人为“北佬”，北方人称南方人为“南蛮子”，中国人称外国人为 “洋鬼子”。 2.尊卑等级的影响 Æ 产生尊卑等级之后，由于大家的不平等，很容易产生羞耻感，却很难产生内疚感。 Æ 为尊、为上、为大者，有权去羞辱为卑、为下、为小者。比如由于男尊女卑的观念，丈 夫要求妻子端茶倒水。 Æ 在中国，判刑不是最可怕的，最怕的是游街示众。 Æ 中国有这样的谚语：好铁不打钉，好男不当兵；好男不跟女斗；好人不去见官，觉 得打官司很没有面子。 【自检】 您如何看待企业中“官大半级压死人”的情况？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 见参考答案 2-2 两种文化的作用 1.羞耻文化的作用 一个民族连羞耻感都没有，那是很可怕的事情。人们知耻才能近乎勇，因此它能产生 被动的推力。 2.内疚文化的作用 内疚文化可以度己及人，顾全大局，它产生的是主动的推力。我们做事情的时候，都 要去想，如果做了这件事情，对企业、对社会、对同事们会有怎样的影响。如果是好的影响、 正面的影响就去做；如果是负面的影响，就不做，否则就会感到内疚。 【本讲小结】 本讲主要介绍中国传统文化中的饮食文化和血缘关系，并对中国的羞耻文化和内疚文化进行了分析。 首先对中国悠久的传统文化做了比较简单的概括。然后深度讲解中国的饮食文化和泛饮食文化，对中西方 的观念进行了比较，从而引出中国尊卑有序的等级观念。接下来介绍了中国的血缘关系和泛血缘关系，阐 述了中国不平等的观念，比较了中西方个人与群体的关系，中国以群体至上，西方以个体至上。最后通过 羞耻感与内疚感的比较，认识了中国重羞耻轻内疚的传统及现状。 【心得体会】 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 【本讲重点】 第3讲 传统文化（三） 中国人的情、理、法 中国传统文化的土壤—儒、佛、道 中国人的情、理、法 情、理、法三者的关系 1.第一层次——情 人与人的相处会产生“情”。情有很多种，父子之情，母女之情，母子之情，兄弟之 情，姐妹之情，夫妻之情，朋友之情。但“情”多了就会泛滥。 2.第二层次——理 当情出现问题时，就需要讲个道理，但是讲道理时又出现了问题。“公说公有理，婆 说婆有理”；“秀才见了兵，有理也说不清”。 3.第三层级——法 当道理出现问题时，我们就要在理上面再加一个“法”。所以情理和法理，是两个概 念。一旦立了法，就不能讲情理，这是一个最基本的逻辑关系。 天理 1.天理是什么 人与人之间，最早产生的是情，然后升华为理，最后立为法，这个关系很清楚。但中 国人，在法上面又加了一个层级——天。所以，我们讲情理，讲法理，还要讲天理。这一下 就乱了套。 2.中国的人情，有时甚于国法 天大，人情大过天。五千年传统文化，对我们现代企业的管理系统形成了冲击。所以我 们的管理，要去掉这个“天”。在企业管理的时候，讲人情，就尽情地讲情理；讲公司制 度的时候，就要讲法理，大家在一个层面上，在信息对称的情况下进行会谈和沟通就会非 常顺畅。比如，我们跟员工谈话的时候，要界定一下，我们今天谈话的范畴是什么。如果回 顾公司的过去，展望公司的未来，大家坐在一起吃顿饭，这是在讲情理；如果进行年终工 作总结，要考评，就是要讲法理。所以在中国，为什么人力资源管理做起来非常困难，为 什么我们经常在管理过程中，对人的管理感到如此的苍白和无力？五千年传统文化，实际 上对我们有很深的影响。 【案例】 假如您有一个很好的朋友，触犯了法律，公安局正在追捕他，但他跑到了您家，这时您会不会举报？ 按照中国人的传统习惯，是不能举报的，否则就不够朋友，不仗义。应该为朋友两肋插刀，把他藏起来， 等公安人员走了之后，再把他放走。这就出现了一个很大的问题，我们搞乱了情理、法理和天理的顺序。而 这种顺序的混乱，会造成严重的后果。 【案例】 某公司的总经理，找一个部门经理谈话。总经理对部门经理做了一个年终的评价。评价说发现这位部 门经理在近一年的工作里面，第一，没有完成公司 KPI 指标，第二，违反了公司的很多制度。当讲到公司 的制度时，他是在讲公司的法理，违反了公司的制度，没有完成公司的指标，工作没有尽到责任。通常在 中国的很多企业里面，这个部门经理就会跟总经理讲，他一年来如何努力工作，甚至连家庭都顾及不上。 他是在讲情理，因为情理大过天，天是凌驾于法的，要讲天理良心。所以，我们在观念上出现了很大的问 题。 【自检】 请您回答下面的问题： 1．您的企业是否出现过人情与制度相矛盾的情况？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2．您是如何处理的？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 3．通过本讲的学习，是否有更好的解决办法？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 中国人的面子 传统文化，直到今天对我们仍有深远的影响。中国人在羞耻文化的影响下，特别注重 面子。 Æ 面子重于生命； Æ 面子是可吃的； Æ 面子有大有小； Æ 面子可以逢山开路，遇水架桥。 中国人的面子具有一定的社会作用，而且其作用力非常惊人。 中国人的人情 1.人情与面子的关系 Æ 中国人讲面子还要讲人情，面子加人情，等于情面。所以情面更为重要。 Æ 人情往往比面子更加可靠，作用力也更大。 Æ 女为悦己者容，讲的是面子。 Æ 士为知己者死，讲的是人情。 Æ 人情是可以储存的。每一个人，都有一个人情的银行，你要储存你的人情，将来从 这个银行里可以提取。比如在农村，有人结婚，大家都要随份子；很多企业的员工结婚， 大家也要随份子，等到自己结婚的时候，这个份子又回来了。 2.中国人的人情法则 中国人的人情有三大法则。 有恩必报 人情不能欠得太多，但是你又不得不欠。每一个人都会欠别人人情，要想秉承这个法 则，你就要当心，别欠人太多了,否则你还不了；还要舍财，滴水之恩得涌泉相报；甚至要 舍身，为朋友两肋插刀。 有仇必报 中华民族是永远没有办法被征服的。我们有仇必报，所以直到今天，我们谈起科索沃 导弹事件的时候，我们还是咬牙切齿。 冤冤相报何时了 中国人崇尚善良，非常宽容，严于律己，宽以待人。我们追求安定与和谐，而讲情面 就是稳定和和谐的一种最佳的方式。台湾搞台独不行，但是两岸三通行，飞机直航行。这就 是我们这个民族的包容心和宽容心在起作用。所以中国人有一句话叫“己所不欲，勿施于 人”，这实际上是一种内疚文化的表现。 中国人的做人 1.人是做给别人看的 西方文化认为，人是上帝创造的。但是中国文化认为，人是做给别人看的。 2.做人难 正因为中国人认为“人是做给别人看的”，处处顾及别人的感受，所以才会产生“做 人难”的慨叹。中国有很多这方面的典故，比如，有的人家里很穷，弄块猪油，挂在门后 面，每次出门的时候嘴上抹点猪油，以显示自己生活的富足。 3.是否有人看 有人看，就有羞耻感，羞耻文化得以发扬；没有人看，就没有羞耻感，所以内疚文化 没有办法生根和发芽。 中国人的良心和义气 Æ 中国人做人讲究良心和义气。这是五千年传统文化里面很重要的内容。 Æ 良心和义气是我们中华民族衡量每一人行为规范的一个尺度。 Æ 人性中最美好的东西，是有情有义。 Æ 所以我们有这样的名言：君子喻于义，小人喻于利。 中国人的圈子 正因为君子讲义，小人讲利，所以我们中国人就形成一种明显的圈子文化。 1.圈子文化的含义 人以群分，物以类聚。这种群体意识形成了大大小小的圈子。入错了圈子，是很严重的 问题。得罪本圈子肯定不行，得罪外圈子，绝对不内疚。这种圈子文化，小到可以化解一些 家庭和个人的纠纷，大到可以令整个民族凝聚起来。 2.圈子的形成 圈子形成以后，就会内外有别，党同而伐异，有福同享，生死与共。西方人批评我们 中国人，说中国人重人情，轻原则。其实他们不理解。中国人认为人情就是最高的原则，没 有比人情更有原则的东西。所以东西方的文化是有冲突的。 中国人的关系网 1.关系网的特性 Æ 关系套关系，圈子套圈子，就形成了一张关系网。在社会上这种关系网，到处存在。 Æ 关系网会不断地变化，它可以扩大，也能够分裂，还可以重组和延伸。 Æ 关系网越多，越大，层级越高，你的办事能力就越强。 Æ 我们习惯利用关系，也很习惯被别人利用。套来套去，就套出一个非常错综复杂的 关系网，这样就形成了我们中华民族的一棵大树。 2.关系网示意图 在这棵大树上，我们看到了四种东西，就是面子、人情、圈子和关系网。这棵大树的根， 它下面的土壤，是儒学、佛学和道学。这是中华民族整个文化的非常厚重的土壤，是最重要 的文化基础。 图 3-1 中国人的关系网示意图 儒学 1.儒学的观点 Æ 强调仁义礼智信。 Æ 主张“杀身成仁，舍生取义”。 Æ 重义而轻利，重德而轻才。 2.儒学的政治总纲 Æ 儒学的政治总纲是三纲，八目。 Æ 三纲，是指明德，亲民，止于至善。 Æ 八目，是指格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。 3．儒学的思想和原则 Æ 儒学的思想是仁、义、忠、恕、德、礼。 Æ 儒学的核心思想是中庸之道 Æ 名著中的儒学思想: † “君子矜而不争，群而不党。”（《论语》）指合群但是不会结党成派。 † “乡愿，德之贼也。”（《论语》）这是不可取的。 † “企者不利，跨者不行。”（《道德经》二十四章）意思是说你踮起脚尖，就不能站 很长时间；你跨在一个地方，就不能走得很快。这是一个很有趣的比喻。因此可见儒学的思 想和原则，对中国人的行为和社会的一些行为有很大的影响力。 【本讲重点】 第4讲 传统文化（四） 1.中庸之道 2.中西方文化的差异 中庸之道 《中庸》一书中对中庸之道做了详尽的解释： 小人反中庸 中庸在中国的历朝历代，不是被捧到天上，就是被踩到地上。 对中庸的理解 ① 误读 我们对中庸的一般理解是：所谓的中庸，就是不左，不右，不偏不倚，走中间路线； 枪打出头鸟，咱别出头，也别在最后，在中间就合适。我们把这种思想叫中庸思想。这种理 解并不正确。 ② 权威解释 《中庸》一书对中庸之道做出的诠释是“喜怒哀乐之未发，谓之中，发而皆中节，谓之 和。中也者，天下之大本也。和也者，达之道也。”喜怒哀乐之未发，意思就是我还没有做、 我准备做事情，这叫中；做了，而且我做成了，这叫和。中是天下的大本，和是达之道也 这个道就是最好的一条道。 君子和而不同，而小人同而不和 这就讲到了同与和的观念，意思是，作为一个正人君子，他是和而不同的，和指的是 和谐，同指的是苟同。比如我们大家是一个和谐的团队，但是每个人可以各抒己见，如果 我对你的意见，有我的看法，我要表述，但是我表述了我的看法，不影响我们是一个团队 这是君子所为。小人则会阳奉阴违，实际上他心里跟你不是一个团队。 佛学 五千年传统文化的第二个土壤是佛学。佛学是从印度传来的，但是它对我们中华民族 的影响非常深远。 1．佛学的观点 Æ 强调以清静之心修身，以慈悲之怀处事。 Æ 要平和圆通，去省悟人生的真谛。 Æ 每一个佛家的弟子，要消除心中的贪妄之念，扬善去恶，普渡众生。 Æ 普渡众生是佛学的最高境界。 2．什么是佛 什么是佛？下面的案例能够给您一些启发。 【案例】 20 多年前，我有幸认识普陀山的一位大师。我曾问他一个问题。 我问：“大师，什么叫佛？月亮我们登上去了，上面没有吴刚，没有嫦娥，没有玉兔……” 大师哈哈一乐。 他说：“周先生，把你的手伸过来。” 我把我的手伸过去，他在我的手心里写了两个字：舍得。 他说：“世人就是不舍得，但不舍怎么能得呢？舍得舍得，懂了这两个字，与佛就有缘了；不懂这两 个字，与佛无缘。” 我接着问：“天堂和地狱怎么解释呢？” 他回答说：“一个人，看见好吃的就想吃，看见好东西就想拿，他在畜生界。一个人，能够修身，洁身 自好，他在人界。一个人，能够普济众生，度己及人，他在天界。一个人，如果不但有贪心，而且还起杀 心，他在魔界地狱。” 3．外圆内方 外圆内方，是佛家的一个哲理，又是很重要的一个土壤。 Æ 钱币，外圆内方，我们称为“孔方兄”。它在中国定型了很多年，凝聚了中华民族 五千年传统文化的一个非常重要的理念，即外圆内方。 图 3-2 钱币的外形示意图 Æ 圆则通，通则达，方则分明。 Æ 我们有很多人，是“外方内圆”，专门喜欢跟人斗，自己却没有什么能力。还有一 种人，是“内外俱圆”，简直无法理喻。 道教 道教是中国本土的文化产物。 1．道教的观点 Æ 致虚极、守静笃。 道教强调“致虚极、守静笃”。意思是，如果说虚，就要虚到及至，如果要静，就要静 到底，它是强调一种境界。“致虚极、守静笃”，跟佛家的普渡众生一样，是道家的最高境 界。 Æ 功成身退，天之道也。 Æ 得道要无为而治。 Æ 大音希声、大象无形。 Æ 大巧若拙、大智若愚。 2．道教与水 道教对水的崇拜 道家对水有一种特殊的偏好。在道家的文章里，经常会讲到水，比如“上善若水，水 善利万物而不争。”（《道德经》八章）“天下莫柔于水，而攻坚强者莫之能胜。”（《道德 经》十八章）“兵形像水，兵无常势，水无常形。”（《孙子兵法》虚实篇）我们可以看到， 道家的理论对水有一种崇拜。 水的五种特性 道家对水的崇拜，源于水的五种特性。 第一，水能够以已之力，推动它物。 第二，如果遇到阻力，水会更加激发。 第三，以至柔，克至钢。抽刀断水水更流就是一个很好的例证。 第四，洁身及洁人，而且清浊相融，包容宽广。 第五，水蒸发，变为云；遇冷，变成雨；冻了，化为冰；脏了，变浑浊，但是水的本 性没有改变。 这对我们人生有非常大的启迪。我们每一个人，如果都能够达到水的这种特性，你的 人生应该是很完美的。 道家的取舍原则 道家对于取舍也有非常独到的见解。《道德经》第三十六章有一段话非常有趣，叫“将 欲翕之，必固张之；将欲弱之，必固强之；将欲废之，必固兴之；将欲夺之，必固与之， 是谓微明。” 小 游 戏 随便找一个搭档和您完成这个小游戏。准备两支 笔，先给对方一支，让其抓牢，然后您从他手中抢回 这支笔。您会感觉到对方抓笔的力气很大。这时，您可 以再给他一支笔，让其抓牢这两支笔，然后您再抢回 来。这次您会感觉对方抓笔的力气比较小，您也比较 容易抢到手。 这个小游戏给我们的启示是，很多企业打着变革与创新的旗号，结果却加速了企业的 灭亡。比如房地产、高科技、网络等什么都想干，最后却什么都干不好。原因就是没有明白取 舍的道理。 中国古代的用人之道 诸葛亮的用人之道 诸葛亮有一篇文章，叫《辨将》。讲的是怎样去分辨将才。他有七招，很有意思。 中西方的差异 Æ 西方人说“我爱你”；但是中国人说“你这个人讨厌”。 Æ 西方人赌马，跟不认识的人赌；中国人打麻将，跟认识的人打。 Æ 西方重理论，用西医；中国重实用，用中医。 Æ 西方人，生气就怒，开心就笑；但中国人喜怒不形于色。 Æ 西方的教育，注重发挥自我；而我们中国的教育方式是，排排座，吃果果。 Æ 西方的文化，化繁为简，比如麦当劳快餐，26 个英文字母；中国的文化，化简为繁， 八大菜系和方块字则非常复杂。 Æ 西方重视的是社会关系；中国重视的是伦理关系，亲情，这也是有很大区别的。 中国传统文化的影响 Æ 中华民族具有五千年的传统文化，我们要正确理解传统文化的内涵，不仅要认识它， 还要识别它。 Æ 传统文化对我们影响深远，每一位炎黄子孙都在潜移默化中受到它的影响。 Æ 在正确认识传统文化的基础上，我们应该去其糟粕，取其精华。 Æ 传统文化会直接影响到我们的企业文化。 【案例】 有一位科学家，将五个猴子放在一个笼子里面，笼子上面放了一串香蕉，还在前面装了一个喷淋花草 的开关。猴子见了，就去够香蕉，结果香蕉没够着先碰到了喷淋开关，五个猴子全被淋湿了，冰天雪地， 冻得直发抖。时间一长，猴子明白了其中的因果关系。结果五个猴子达成共识，哪一个猴子去够香蕉，其 它四个猴子就把它抓起来，暴打一顿，结果猴子都不敢够香蕉了。 科学家拿出一个老猴，再放进一个新猴。新猴一够香蕉，四个老猴就把它抓下来暴打一顿，新猴莫名 其妙被打一顿，也不敢去够了。然后再把第二个老猴换出来，再换一个新猴进去。第二个新猴上去一够香 蕉，三个老猴和第一个新猴，也把它抓下来，暴打一顿，而且那个新猴打得最凶。 科学家用这样的方法一路置换，最后五个老猴全部被置换出去，笼子里全部放了五个新猴，这就发生 一个有趣的变化：五个新猴，有任何一个新猴去够香蕉，其它的四个新猴就会把它抓下来，暴打一顿。 老猴和新猴的行为一致，但是它们有一个本质的分别。五个老猴都知道为什么要打，五个新猴都不知 道为什么要打，反正别的猴打，它也跟着打。 这是科学家的一个动物实验。但是如果把这个动物实验引伸到我们企业文化的角度去 考虑，这个课题就很沉重。中华民族有五千年的传统文化，走到今天，我们每一个炎黄子 孙真正传承下来的，很可能只是一些传统，一些习惯。老一辈这么说，我们就这么干。但是 真正的文化内涵和底蕴是什么，我们不一定知道。所以我们一定要像老猴一样知道传承的 本原性的东西是什么，这样我们才有能力去判别它，才能够去其糟粕，取其精华，使我们 的传统文化能够真正有效地跟今天的企业文化和现代的社会文明挂钩，我们的民族和企业 才能够发扬光大。否则，我们很可能一个个变成了“新猴”。 【自检】 请您思考并回答下列问题： 1．传统文化对您的企业文化会有哪些影响？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2．怎样利用传统文化来建设您的企业文化？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 见参考答案 3-1 【本讲小结】 本讲的重点是分析中国人的情、理、法以及中国传统文化的土壤。首先，讲述情、理、法的关系，情理、 法理、天理的关系，建议企业避免出现人情大于天的情况，并分别介绍了中国的面子、人情、做人、良心和 义气、圈子和关系网。通过分析中国人的关系网，来进一步认识中国传统文化的土壤——儒学、佛学、道学。 对三大学派的观点、核心思想以及原则等进行了深度的剖析。然后，通过诸葛亮辨别将才的七招来透视中 国传统的用人术，同时分析了中西方各方面的差异。最后总结了中国传统文化影响，并通过 5 个猴子的试 验来启发我们更好地认识以及运用我们的传统文化。 【心得体会】 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 【本讲重点】 第5讲 企业文化（一） 1.企业应该思考的问题 2.企业文化的定义 3.企业文化的作用力 企业文化的定义 1．企业文化不是什么 理解企业文化时，应注意以下几点： Æ 企业文化不是知识，而是人们对知识的态度； Æ 企业文化不是利润，而是人们对利润的心理； Æ 企业文化不是舒适的环境，而是对环境的感情； Æ 企业文化不是管理，而是造就管理模式的氛围。 2． 什么是企业文化 所谓的企业文化，是一个企业独特的价值标准、传统、观点、道德、规范；是企业里不成 条文、但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。 3．成熟的企业文化 Æ 很多企业的企业文化，没有形成的时候，经常会变，一会儿以人为本，一会儿以 科技为本，一会儿以服务为本。真正的企业文化，是很稳定的。 Æ 成熟的企业文化，不会因条件和环境的变化而轻易改变。企业文化一旦形成，即使 外面的条件变恶劣了，它也是不会改变的。外界条件好，这个文化的内涵还在；外界条件 不好，这个文化的内涵更加鲜明和突出。 Æ 中国进入 WTO 以后，市场竞争变得越来越激烈，我们的企业能否承受住各种冲击， 显得尤为突出。 【案例】 毛主席登上天安门城楼，宣布中华人民共和国成立时，重庆渣滓洞里面，还关着共产党人。这些共产 党人，只要答应放弃共产党员的身份，就可以被带到台湾去。但这些共产党人没有为环境的改变做出这样 的选择，他们宁愿牺牲，也不改变自己的信念。 【案例】 有两支队伍曾跟美国作对。一支是本·拉登，另外一支是萨达姆。从文化的角度去看的时候，会发现本· 拉登和萨达姆，在表象的一些东西上是很相像的。本·拉登和萨达姆都有钱，有军队，都跟美国关系紧张， 都不赞同美国的一些理念和做法。他们的很多行为，很多思想，都是一致的。但到了深层次的文化内涵的 时候，二者存在本质的区别。萨达姆和他的孩子生活荒淫无度。本·拉登却不同，虽然他们看似信仰都差不 多，但本·拉登已经达到了宗教的一个很高的境界，而萨达姆还不入流。所以本·拉登的文化内涵和萨达姆 的文化内涵，虽然在表象上有太多相似的东西，但是他们的内涵是截然不同的。 【案例】 五六年以前，IBM 进行战略转型，从一个产品的供应商，转型为一个服务和方案的供应商。这时，它 就要升华它的企业文化，这种升华最后要延伸到每一个员工的思想和言行里，也就是说，五六年前的 IBM 的业务员，他是在卖产品，而今天的一个 IBM 市场营销人员，他在卖服务和方案的咨询。IBM 把 PC 业务 卖给了联想，联想买了 PC 以后，它的文化内涵，它的整个公司的运营机制，包括它的文化内涵，都要因 此有所升华。如果不升华，它买了这个 PC 业务，恐怕就是一个灾难。 【自检】 请您回答下面的问题： 1．您公司的企业文化是否稳定？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2．是否受到过社会的冲击、商场变化的冲击、海洋文化的冲击？能否经受住这些风浪？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 企业文化的作用 企业文化到底有多大的作用呢？ 1．专家和权威人士的评价 有关专家和权威人士，对于企业文化给予了极高的评价。 Æ 世界五百强，胜出其它公司的根本原因，就在于这些公司善于给它们的企业文化注 入活力，使这些公司能够保持百年不衰。它们在不断地优化自己的企业文化，使企业文化 和公司的战略和运营相匹配，从而能够与时俱进。 Æ 国家的强大在于经济，经济的繁荣在于企业，而企业的发展在于管理，管理的优劣 在于文化。 Æ 优秀的企业造就优秀的企业文化，而优秀的企业文化，无疑造就一个优秀的成功企 业。二者是相辅相承的关系。 2．企业文化的重要性 Æ 面对残酷的市场竞争，企业缺少的往往不是产品，不是技术，也不是人力资源。真 正缺少的是一种文化、一种凝聚力和一种团队精神。而文化力就能有效地产生这种凝聚力和 团队精神。 Æ21 世纪的竞争，如果我们把它放在一个很高的层次上去理解的话，它实际上不是企 业与企业之间的竞争，也不是技术的竞争或者产品的竞争，而是文化的竞争。 Æ 企业文化是新生或者毁灭的一种力量，它可以使企业重生，也可以使企业毁灭。所 以塑造企业文化，本身就是打造一个全新的心智模式。 Æ 未来最具有竞争力的企业，就是有文化的企业。 3．正确认识企业文化 Æ 从企业文化的作用力来讲，最复杂的人力资源问题，在企业文化面前，便可以迎刃 而解。 Æ 每个企业都有文化，无论这些积淀厚重与否，清晰与否，其实都有文化。 Æ 对于企业来讲，最可怕的事情，莫过于观念上的故步自封。认清自己的企业文化很 重要，但是认清之后应该努力去改进和优化这种文化。 Æ 在观念上故步自封是最可怕的。从这一个角度看，我们能够真正地理解在“第五项 修炼”里面彼得·圣吉博士谈到的企业的思考模式，如果企业的思考停止了，那么这个企 业也就没有了希望。 【案例】 中国很多企业的文化是“忙乱”的。“忙乱”已经成为中国很多企业的企业文化内涵。这些企业的员 工的工作水平偏低，生活素质也很低。40 岁以前，拿命去换钱，40 岁以后，再拿钱去换命，这就是他们 的人生。所以每一个企业都有文化，吃喝嫖赌也是文化，坑蒙拐骗还是文化，只是这些文化积淀的厚重和 清晰度不同而已。 企业文化的四个维度 当我们讲到某一方面的时候，不能只从观念上去考虑它，需要进一步把它分解并细化 。 我们也可以从四个维度来考虑我们整个企业文化的构成。这四个维度分别是视觉系统、行为 系统、管理系统和理念系统。 Æ 视觉系统 是指一个企业特定的标识、颜色等等，使人们一眼就能够识别出你的企业。 Æ 行为系统 是指一个企业员工言行的规范，使人们通过接触你企业员工时对他们言行的感觉来判 断你企业的形象。 Æ 管理系统 是指企业的管理体系和管理理念，使人们通过企业的管理体系来认识和了解企业的动 作机制。 Æ 理念系统 是指一个企业对自身发展所确定的战略意图、服务宗旨、价值观等等，使人们了解：我 是谁，我是什么样的。 【本讲小结】 本讲是企业文化的一个概述。首先，从“企业文化不是什么”入手，引出企业文化的定义，即一个企 业独特的价值标准、传统、观点、道德、规范，是企业里不成条文、但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。并 分析了成熟的企业文化的特点，即保持稳定，能够经受住各种冲击。然后对企业文化的作用做了详细阐述 ， 强调企业文化能够推动企业走向成功。最后进一步分析了企业文化的结构，即视觉系统、行为系统、管理系 统和理念系统四个维度。 【心得体会】 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 【本讲重点】 第6讲 企业文化（二） 1.企业文化层次—表层的物质文化 2.企业文化层次—浅层的行为文化 表层文化 1．表层文化的定位 所谓表层文化，是企业文化的第一个层次，也就是企业的物质文化。它主要表现在公 司的一些器物和标识文化上。前几年非常流行的 CI 形象策划，就是表层文化。 2．表层物质文化的内容 表层文化所包含的内容非常简单，比如： 3．表层物质文化的作用 Æ 第一印象对客户和社会来讲非常重要，所以企业要注重物质文化。 我们经常遇到的一个社会现象，就是无论男女，如果第一次去见未来的公公婆婆或岳 父岳母的时候，他们都会把自己打扮一番，就是要给自己未来的公公婆婆或岳父岳母留下 良好的第一印象。一个公司的表层文化，实际上也要起到这个作用。 Æ 中国在 20 世纪 90 年代曾流行标识文化，但仅限于标识文化的企业是短视的。 Æ 成功的企业都有成功的物质文化，但有良好物质文化的企业不一定都成功。 【案例】 几年前，我讲一个系列课程时，注意到这样一个现象，当时在我左边的第一排有四个人，给我印象非 常深。每天听课他们第一个到，西装笔挺，还戴有公司的徽标，非常精神，非常整齐。课间的时候，我跟 这四个人聊天，问他们是哪个公司的。他们说了公司的名字，但是我并没听说过，我接着问他们公司有几 千员工，因为一看他们的举动，就不是一个小公司。他们回答说，他们公司的全体员工都到了，就四个。 由于这家公司的表层物质文化做得非常到位，留给我的第一印象非常好，所以我就很愿意跟他们公司交往。 【案例】 秦池集团当年在中央电视台抢标王，结果打开电视机，就能看到秦池的广告，这样全中国都知道秦池 ， 都知道它的标识、它的颜色、它的表象文化，但是秦池最后的结果是消亡了。这说明一个问题，光有表象的 文化是不够的。当年秦池有一句名言，“我们每天向中央电视台开进一部桑塔纳，就能够开出一部大奔 驰。”这句话完全违背了市场的规律。如果按照这样的逻辑，我们多开几个中央电视台，天天到电视台去 打广告，我们企业就能够发展和生存了，这显然是不现实的。所以表层的物质文化是有作用的，但是它的 作用是有限的。 浅层文化 1．浅层文化的定位 有了好的表层文化，这只是第一印象。浅层行为文化，是企业文化的第二个层次。它主 要表现在企业的活动文化和礼仪文化上。 2．浅层行为文化的内容 浅层文化的具体内容如下： 【案例】 昵称的作用 我曾参加过一个活动，在活动过程中，有一个企业介绍他们公司的企业文化时，讲到了这样一件事情 ， 令我感触很深。这家公司的人力资源部，在招聘新员工的时候，要求新员工填表格，其中有一栏是很多企 业不会有的，叫昵称。昵称是最亲切的称呼，很多人在家里才会有昵称，企业里一般不会有。但这家公司 有一个规定，在所有新员工入职的表格里面，昵称这一栏是最重要的。新员工必须有一个昵称，如果没有 就想办法给自己起一个昵称。在这家公司，所有的上下级之间、员工与员工之间，在称呼对方的时候，都 要用昵称，而不是称呼张总、李经理等职位。这样公司里的人际关系对我们的传统文化来说是一种改善。但 是要注意，昵称跟小名是有区别的。有些小名并不好听，不适宜作为昵称。 【案例】 门卫的判断 我在某国际大厦上班的时候，和大厦的门卫很熟，有一天他跟我说：“我在这个国际大厦上班时间长 了以后，哪一家跨国公司的员工，虽然我不认识，但只要他走出电梯，我基本上就能够判断个八九不离 十。” 我说：“这个不可能，跨国公司那么多。” 这时，大厦的员工出来了，我就问：“你认识他们吗？” 他说：“我有一些是认识，但大部分不认识，但我一看他，就能知道他是哪家公司的。” 我说：“你有这个本事？” 他说：“你看，如果是美国通用的员工走出电梯，都是雄赳赳气昂昂的；四平八稳走出电梯的，那就 是杜邦的员工。” 我再去观察一下，证明这个门卫说的很有道理。 我去杜邦讲过多次课。杜邦是搞化工的，特别强调安全。每次到杜邦讲课，一定有一个小伙子，先夹 一个笔记本电脑，他不让我先讲，他把他的电脑一插，他就说：“同学们、周老师，这是你们这层楼的地 图，万一发生火警，你这样这样就能跑了。明白了没有，明白了，拜拜。”他就走了。第二天这小子又来了 他又插电脑，我就不让他插，我说：“你昨天不是讲过了吗？”他说：“不行，周老师，昨天是昨天，今 天是今天，再讲一遍。”在杜邦，下班笔尖必须冲下插到笔筒里；员工行走必须靠右；如果有扶手，一定 要扶扶手；在车间里工作，不许跑动；晚上的飞机别搭乘，可住五星级酒店，明天再回来。它的一切规定 都跟安全有关。这些员工就变得非常老成持重，走出来就是杜邦式的。 【案例】 电梯现象 乘电梯时，你在电梯口就能够看到这家企业的企业文化。我把它叫做电梯现象。企业文化不好的，电 梯门一开，所有的人争先恐后进入电梯，电梯门一关，每个人脸上都没有表情，两眼看着电梯上面的楼层 显示。门一打开，一部分人出去了，另一部分人见电梯门一关，所有的人又是面无表情。如果有客人到公 司，很少打招呼。而一个有优秀文化的企业，如果见到客人到公司，应该先让客人进电梯，进了电梯以后 ， 然后跟客人礼貌地聊上几句。 【案例】 中国人讲，“坐如钟，站如松，行如风，卧如弓”。我们企业的很多员工，“站如虾，坐如饼，走路 什么样子都有，勾肩搭背摇摇摆摆”。我去过一家日资企业，每一条路中间一定有一条黄线，员工必须走 在黄线的右边，不可以超越黄线。它们的企业文化告诉大家，黄线就等于一堵墙，不能超越。每一个人走 路靠右，碰到客人礼让，公司里面干干净净，想上厕所有标示，就能找到。所以浅层的文化不要去小看它 ， 它体现了整个公司的一种价值取向。 3.浅层文化的作用 浅层文化体现了一个企业的经营作风，以及做事的风格。 Æ 它体现了一个企业员工的精神面貌。 Æ 是人际关系的一种文化特征。 Æ 是对于一个企业的精神、企业目标的动态反映。 Æ 成功的企业都有成功的行为文化，但有良好行为文化的企业也未必一定成功。 【案例】 酒楼所有的工作人员见到客人以后，都有一个普遍的行为，就是和客人打招呼，“欢迎光临”、“下 午好”、“欢迎下次再来”等，这是一种浅层文化。我去酒楼吃饭时，发现了这样一个现象。有一次，我跟 几个朋友去一家酒楼吃饭，门口有一个迎宾小姐，长得很漂亮，个子很高，身材很好，她彬彬有礼地说： “欢迎光临”。于是我们很高兴的被带着往里面走，碰到他们的一个部长，这位部长跟我们打招呼：“欢 迎光临”。吓我们一跳。再往里面走，碰到了一个女服务员，也正眼都不看我们一眼，嘟囔一句：“欢迎 光临”。再往里走，所有见到我们的工作人员都用同样的方式和我们打招呼，最后我们听到“欢迎光临” 的时候感觉非常不舒服。所以，有了这种浅层文化，并不足以表示公司能够成功。但是公司又需要这样的 浅层文化。问题在于“欢迎光临”不是由衷之言，而是公司强行规范要去做的而已。 【案例】 沈阳高登酒店之所以出名，是因为这家酒店有一个七十多岁的门童。这位老大爷个子很矮，但是非常 称职、非常敬业，他的眼神不卑不亢，既不低三下四，也不夸张。他的举动不但变成了一种行为文化，还 延展成一种精神的文化。整个高登都学习他，以他为标准，他成了整个公司的一个楷模和典范。高登酒店 的文化特性，最终表现在这个门童身上。这位门童和前面提到的“欢迎光临”形成了鲜明的对比。因此我 们每一个企业都要去思考，如何构建公司的浅层文化。 【自检】 请您回答下面的问题： 1．前面提到的日本的企业视黄线为一堵墙一样地来执行，每个人都非常遵守，但是这种做法，是否 会让员工感觉很死板，在我们中国的企业里，如何平衡文化与制度的关系？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2．当一个企业意识到建立企业文化的重要性，开始着手准备的时候，如何能够逐步地入手，避免假、 大、空的运动式的变革运动？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 见参考答案 5-1 【本讲重点】 第7讲 企业文化（三） 1.前言 2.企业文化层次—中层的制度文化（上） 前 言 如果把企业文化比作一个靶的话，它就可以分为四个层次，即表层文化、浅层文化、中 层文化和核心层的文化。这四个层次的文化，构成企业文化的一个整体结构。 图 5-1 企业文化的四个层次 中层文化（上） 1.中层文化的定位 企业文化的第三个层次是中层的制度文化，它显示了整个企业对文化的一种规范，它 包括一些强制性的制度文化和纸文化。 2.中层制度文化的内容 所谓的中层文化，它所包含的具体内容，指的是一个企业的最基本的一些制度、公司 的所有权、对责任机制的界定、对分配机制的界定、对用人机制的界定、整个公司的组织结构， 以及企业整体的管理模式，这些构成了一个企业的中层文化。 3.中层制度文化的表现 建立系统的管理制度 中国企业改革开放 20 多年，非常大的一个问题，就是东一榔头，西一棒槌，今天搞一 个 CI 形象策划，明天又买一个 5S，后天再买一个 ISO9000，结果拼凑在一起，什么都不是。 所以企业的管理必须系统化，如同海陆空三军只有连动才能够打胜仗。所谓的管理体系建 立的五大系统是战略规划、规范化关系、人力资源管理、市场营销管理和资本运营财务管理 这五个系统，先建立，后健全，缺一不可。所以中层文化的表现就是公司有没有建立起一 个系统的务实的互为关联的管理体系。 企业的 ERP 系统建立 很多企业在做整个 ERP 系统的建立。数字化管理和信息化管理，是一个现代企业的必 由之路。但是，数字化和信息化管理的前提是规范化。没有规范化就不能够数字化，否则公 司整个流程混乱，组织结构涣散，部门与部门之间勾心斗角，员工与员工之间互不搭配。 所以很多企业要想导入 ERP，首先要建立和健全整个管理体系。 大量的管理学说产生 中层制度文化的具体表现还在于，越来越多的管理学说在不断地产生。这说明中国企 业对管理的重视。 哈佛管理书籍热销 哈佛商学院等各种派系的管理书籍非常热销。这些书籍的热销说明了一个问题，中国 的企业开始对中层的管理制度有了很好的认知。 【案例】 中层的制度文化做好了，比方说我们现在有 5S，6σ，ISO9000，这在很大程度上是为了规范整个公 司的管理体系，以实现公司的战略目标。ISO9000 最大的问题在于它的初衷是品质控制，而一个企业的管 理体系的核心是战略；而 6σ 就是以战略为导向的。ISO9000 本来是一个不错的管理体系，但很多企业导 入时变成了一个形同虚设的东西，使得企业的制度文化背离了初衷，失去了文化的内涵，变成了一些表象 的东西。所以很多企业在管理体系的变革过程中往往搞很多这样的运动。每次运动过去，一切又恢复原样 ， 员工失去了动力，文化的内涵又没有了。 【案例】 上面提到的划黄线的那家外资企业的厂容厂貌非常干净，没有人去破坏，在外资企业里面，员工走路 都很规范，有花有草他们不会去踩踏，而我们国内的企业，经常看到很多草地上有走捷径的脚印，把草都 踩死了，矮的栏杆有的也被踢掉了。公司规定这些地方不能走，但没有人去执行。而这家外企在这方面的 规定很少，而是赋予了文化的内涵，使每一个人变成自觉的遵守，走路就养成了这样的习惯，靠右，不去 踩那条黄线。这对每一个人来讲，不但不会形成
40 页
446 浏览
【培训课件】华夏基石企业文化落地与传播
企业文化落地 与传播 文化建设中的现实 使命宣言与 员工认知的落差 价值观趋同和 文化的巨大差异 卓越企业核心价值观研究表明： 卓越企业的核心价值观正在趋同， 聚焦于客户以人为本、创新、团 队合作、诚信等元素。 另一方面，不同公司文化差异 却是如此明显。 文化“虚”与“实”的冲突 “孤阴不生，孤阳不长”，企 业文化与经营管理脱节。 使命宣言表明企业成员认为 应该怎么做，并不表明如何做。 文化建设 中的现实 “ 看起来很美，说起来很甜， 做起来很难”的现实 文化建设中的现实（一） 最近的研究表明：卓越企业、通信企业核心价值观正聚焦于一 些核心元素，“以人为本”、“客户”、“创新”、“诚信”、 “团队”。 美国 301 家顶级公司使命宣言当中：客户（ customers) 出现 211 次，团队 (communities) 、团体 (team) 、团队合作 (teamwork)263 次，创新（ innovation) 、原创性 （ initiative) 等 174 次；诚信（承诺、可靠、信赖、道德准则 等） 192 次，员工（ employers 、 individual)236 次。 但不同企业给予人不同的文化感知是截然不同的。 阿伦肯尼迪：对于局外人来讲，价值观的措词听起来就像陈词 滥调，只有组织内部的人员才能真正理解到其中的哲理精髓。 价值观趋同和文化的巨大差异 文化建设中的现实（二） 使命宣言只表明企业成员认为应该这么 做，并不表明员工这么做。 一家 IT 企业员工的说法：这些都是我们 老板编的 “ 追求卓越，传递美好声音”与员工的 不自信 使命宣言与员工认知的落差 文化建设中的现实（三） “孤阴不生，孤阳不长”，企业文化与经营管理 脱节。 “ 文化经营两张皮”，文化是文化，经营是经营。 社会责任导向的文化观和利润导向的经营现实。 以人为本的文化观和以事为本的管理现实。 文化建设“虚”与“实”的冲突 文化建设中的现实（四） 论述文化重要性的著作很多。 研究价值理念本身的著作《追求卓越》《基业长青》 《竞争力》 研究文化落地与传播的著作少之又少：仅仅在 82 年阿 伦肯尼迪和特伦斯迪尔合著的企业文化一书。 另外一些著作主要集中在领导人如何营造企业文化上， 比如《韦尔奇自传》《领导力》《第五项修炼》等等。 对大多人如何参与到企业文化建设中，特别是职能部门 如何开展工作研究甚少。 看起来很美，说起来很甜，做起来很难 现实问题的症结 文化是一组价值观形成的错综复杂的混沌关系 文化大纲的局限性：道可道，非常道；名可名，非 常名。只能表明价值观的平面关系，很难表现价值 观的立体关系。（ ×× 移动文化纲领案例） 文化大纲是一种愿景，文化落地与传播是一种现实 企业文化是一种实践，只有通过全方位的落地措施 才能使文化处于受控状态。 文化落地的理论背景 表 象 表达的价值 显而易见的组织结构和流程 （难以解读） 建筑、装饰和气氛 战略、目标、哲学（表述性解 释） 价值观、原则、伦理和愿景 视为理所当然的无意识的信念、 基本假设 理解、思维和感觉（价值观和行 为的终极根源） 五维假设 文化落地的实质就是要建立三者的一致性，使价值观在表象层面得 到确认，通过在表象层面的努力，促进企业成员之间对价值观和基 本假设的共享。 文化落地的过程 文化 产生动力 文化 的演变 价值观 的导入 员工行为的自觉一致 忠于企业价值观员工 队伍的建立 制度建设 领导行为的培育 传播网络的构建 原有价值观的识别与扬 弃 新文化元素的导入 价值观的系统表达 文化落地的内涵 文化落地是价值观认知的过程。 文化落地是员工对价值观认同的过程。 1 2 文化落地是员工相互之间对价值观承诺的过程。 文化落地是企业员工尝试价值观行为化的过程。 3 4 5 文化落地是价值观成为习惯的过程，是价值观创造财富的过程。 企业内部的 文化传播渠道 企业内部的文化网络 管理文 英雄与劳模 经理人员 专家 领 导 参 谋 老员工 新员工 化网络必 须承认网 络的存在 和重要性 而不是凌 驾于其上， 应当保持 适当的联 系网络并 居于其中。 文化传播主体研究 专家、英雄或劳模 价值观的实践者 经理人员和参谋 领导 制度的捍卫者， 价值观的示范者， 讲故事者 价值观的积极倡导者 和主导者，英雄人物 的发现者和制造者 文化 老员工 传播者和讲故事者，通过向员工散 播公司的传说维护团体及价值观 文化的内部传播形式 领导行为传播 制度传播 文化的 内部传播方式 英雄人物 劳动模范 故事 仪式和典礼 领导行为 的传播 领导者行为与企业文化的作用机制 释迦牟尼的领导观：佛教与其他宗 教的最大区别 孔子曰“君子之德风，小人之德草。 风行草上，必偃 " 。君子（人君或 领导）之德像风一样，小人（一般 人）的德像草一样，风吹草动，偃 是倒下。风的力量越大，草倾向的 力量就越大。 接受者：耳听为虚，眼见为实。－ －圣吉关于心智模式的看法：行为 背后的真实。 上梁不正下梁歪 要建立强有 力的文化领 导层必须使 人们确信他 们会忠诚和 明确地坚持 他们企图奉 行的价值观， 对公司已经 宣告的价值 观不能一贯 坚持或者奉 行不力都会 削弱公司文 化的力量。 领导者行为与企业文化的作用机制 领导者经常关注、 领导者对紧急事件和 领导者分配稀缺资 深思熟虑的行为榜 要求和控制的方面 源所遵从的标准 领导者分配报酬和 地位所遵从的标准 阻止危机做出的反应 员工模仿 适应最终 实现价值 观共享 样示范 领导者招募、遴选、 提升、辞退及开除组织 员工所遵从的标准 管理者行为规范的意义 管理者行为的一致是员工行为 一致的前提 将价值观抽象的概念转化为相 对具体的行为要求 充分利用管理者的示范作用和 主导地位 价值观只有为直线经理所实践 才能产生力量 管理者行为规范的误区 千篇一律 脱离企业核心价 值观，甚至与价 值观相冲突 误区 脱离企业实际，拔 高标准，形同虚设 层面忽高忽低 管理者行为规范的内容探索 价值观体系的逻辑演绎 对价值观的补充 与职位本身的约定：责任、能力水 准、道德水准、精神水准 团队关系的约定：上下级关系，团 队建设，组织目标 商务关系的约定：商务行为 案例： ×× 移动行为规范的内容 价值观体系行为要素提炼 学习型组织对经理人行为的要求 职业道德标准 基于公司价值观的行为规范 核 心 价 值 观 文 化 品 格 员工行为特征 客户至上——价值创造的源泉 高效率、服务导向、业绩导 向 创新求实——追求卓越的动力 大胆创新、不断改进、勤奋 学习、正直诚信 团队合作——凝聚力量的关键 关注整体绩效、良好人际沟 通和理解力、服务导向 和而不同的文化品性 彼此尊重、互相理解、坦诚 沟通、豁达包容 绩效导向的文化基调 业绩导向、关注过程、关注 质量 诚信谦和的企业形象 正直诚信、自信从容、言行 有度 基于公司价值观的行为规范 员工成长之道 行为特征 领导力是管理人员的核心能力 以身作则、包容、激励 与自我激励、自我学习 与发展倾向 专业化水准是员工成长的基础 专业精进、严谨认真 积极进取、不断改进 忧患意识、只争朝夕、责任意识 关注效率、快速反应 换位思考、规则意识 信守承诺、直面错误 服务导向、自觉协同 严于律己、理性规范 ×× 移动经理人员行为规范结构 行为公约 经 理 人 行 为 规 范 道德规范 礼仪规范 对组织的承诺 以身作则，责任为先；直面挑战，勇于变革 对管理团队的承诺 抛弃本位，同心同德；开放包容，真心沟通 对员工的承诺 尊重信任，有效激励；知人善任，培育下属 对自我的承诺 坚定信念，惟誉得用；自我修炼，追求卓越 职业态度 勤政敬业，诚实守信；服务客户，奉献社会 职业纪律 遵纪守法，廉洁奉公 职业作风 文明礼貌，公道正派；艰苦奋斗，勤俭节约 仪容仪表 仪容整洁，着装规范 办公秩序 文明办公，安静有序 商务活动 礼待宾客，举止庄重 言行举止 言行得体，自然优雅 制度传播 与应用 企业在制度建设中的困境 人人都抱怨制 度束缚了手脚 制度和流程形同 虚设，得不到应 有的尊重 困境 制度越来越厚，管 理漏洞越来越多 制度与管理规 范化的悖论 制度困境原因探索 生吞活剥式的引进，囫囵吞枣式的吸收 制度制定者的专家倾向，与价值观相脱节 就事论事，头疼医头，脚疼医脚 直视制度的传播价值 价值观的柔性与制度的刚性 员工并不必然认同企业的价值观 价值观只有得到制度的保障才能 形成约定 制度与文化的作用机制 每一种制度背后都有其立法精神 价值观与立法精神一致时，制度将会有力 量 缺乏制度保障的价值观是空洞的，缺乏价 值观支持的制度是乏力的 潜规则与文化的关系 当价值观与立法精神不一致时，如果制度 得到强制执行，则制度背后的立法精神就 会成为真实的价值观，如果价值观被组织 成员坚定认知，则制度就会形同虚设。 制度与文化的作用机制－以 3M 公司为例 价值观：鼓励创新 制度 1 －－“ 15 ％的规定” : 有悠久的传统，意在鼓励 科技人员把自己最多时间的 15% 用在自己选择和主动 提出的计划上。 制度 2 －－“ 25 ％规定”：每个部门前 5 年推出的产 品和服务产生的营收应占年度营收的 25 ％以上（从 1993 年起，比率提高到 30 ％，期间缩短为前 4 年）。 制度与文化的作用机制－以 3M 公司为例 制度 3 －－“创世纪奖金”：内部创业投资基金分配 给开发原型及做市场营销的研究人员，一笔最多给付 5 万美元。 支持内部创业精神与试验新构想。 制度 4 －－“科技共享奖”：颁给开发出新科技并且 成功地和其他部门共享的人。 目的：促进技术与构想的传播。 制度与文化的作用机制－以 3M 公司为例 3M 公司文化与制度实施的效果：以 1988 年为例， 3M 公司 106 亿美元的销售额中 有 32 ％来自前 5 年推出的新产品。 思考题：你们公司提倡的价值理念有哪些 制度保证？譬如“客户至上”、“以人为 本” 制度与文化的一致性检验 《法国民法典》与《自由宣言》 自动查询流程与客户价值导向 奖惩制度与创新 考核制度与团队 英雄人物 的作用 大文化形成的启示 民族英雄与民族文化：“义”的 根深蒂固，桃源三结义－－千里 走单骑关羽，梁山好汉－－及时 雨宋江，隋唐英雄－－秦琼。 英雄人物在政党文化建设中的作用： 为解放事业献身－－江姐；为人民服 务－－张思德；为人民鞠躬尽瘁－－ 焦裕禄。 英雄人物的作用 提供样板 角色 使成功成为人 人渴望并可及的 设定工 作标准 保持公 司的特色 激励 员工 作为公司对外 部世界的象征 英雄 人物的作 用：通过 以上方式 强 化 公 司 的 价 值 观 英雄人物——公司真材实质的体现者 英雄人物的标准 英雄人物是价值观的人格 化，并集中体现了组织力 量所在，是一种强有力文 化中的中枢形象。 英雄人物在大方向上是成 功的、是正确的。 英雄人物 的标准 英雄人物是坚忍不 拔的，是能够把幻想变 成现实的人。 英雄人物是一种谋 求企业不段取得成功 的个人责任感。 英雄人物——公司真材实质的体现者 英雄人物的塑造 幻想式英雄：（ IBM 的沃 情景式英雄：（张丹丹） 森） 可以对公司产生有深远影响的 人物，其影响是广泛和哲理性 的。 定向式英雄：（马胜利） 公司在变革时期发现管理实践 最好的典型角色，培植并造就 的英雄。 在企业的特定情境下树立的英雄， 为员工日常工作成功提供样板。 英雄人物 的塑造 守成式英雄：（张明禄） 捍卫价值观的坚忍不拔者。 国内企业树立劳模的误区 劳模 就是吃苦耐劳的代名词 草率 与价值观不一致 轮流坐庄（发生在一家 IT 企业的活生生案 例） 创新与老黄牛 选举 民意未必代表主流价值观 树立劳模 的误区 … …… 故事的 传播与应用 故事与文化的作用机制 圣经与圣经故事、孝经与二十四孝图 国内外文化经典教义的共同特点 理念的高度抽象性与故事的具体性 你无法告诉员工你该如何做，但你可 以告诉员工别人已经怎么做了 文化的故事传播价值 三流企业做产品、二流企业做市 场、一流企业做文化、卓越企业讲 故事 默克的使命案例 宝洁的客户为中心的案例 海尔的真诚到永远案例 中国移动的使命案例 企业文化故事的误区 雷同化、文学化 虚 空 构 洞 故事的误区 …… 与价值观不一致 牵 强 企业文化故事的要求 真实 生动 典型 多角度 题材多样，以记叙为主 以内部故事为主，外部故事为补充 故事的收集与编写实务 故事的收 集渠道：内 部的报刊杂 志，征文， 访谈，外部 媒体的报道。 故事的改编： 篇幅的控制不 高于 800 字， 故事之间的均 衡，题材的转 变，评述性语 言的删减与修 正。 ×× 移动故事集 故事的点评： 紧扣企业的价 值观，避免牵 强附会。 仪式的 传播与应用 仪式与文化的作用机制 价值观隐含在外在的形式当中，以正确的方 式进行活动是文化力量的表现－－肯尼迪 人类文化的重要载体－－仪式 西方的契约文化与总统宣誓仪式，中国的等 级伦理文化与皇帝的等基仪式 中西婚姻仪式区别以及背后的价值追求区别 汉武大帝的改革：研究周礼，建明堂、修服 饰、分车驾 仪式的管理 仪式和典礼的管理 精明干练的公司领 导人在象征性行为方 面花很多时间，不仅 制定象征性行为，自 己在这方面也起积极 作用，他们主持晋升 典礼，确保每个人明 白晋升的原由。 对公司工作生活中 所有仪式进行和谐安 排，从招聘、解雇、 奖励和会议形式到书 写格式、演讲方式以 及退休仪式等等，赋 予文化以具体的有凝 聚力的形式。 在有强烈文化的公 司中无所谓过于琐碎 的事，这些公司对他 们办事的方式和为确 保正确方式而做出的 努力而感到自豪，他 们把仪式看作是文化 力量的表现。 没有赋予表情的活动任何文化都会消亡，缺乏典礼或仪式，重要 的价值观就不起作用，典礼之与文化犹如电影之于脚本。 仪式 的必要性 企业对仪式的误解 滥用仪式 对仪式的轻视 轻率对待仪式 对仪式的误解 …… …… 仪式的类型 娱乐 开拓公司生活，能松 弛精神紧张并促进创 新，尽管没有真正的 目的和法则，娱乐却 以多种多样的形式把 人们联系在一起，减 少冲突并创造新的想 象和文化价值观。通 过鼓励试验有助于文 化的再形成。 仪式 指导人们在公司生活中 的行为，实际上就是由 公司价值观改写成的剧 本，在每一个仪式的背 后都体现某种信念，通 过仪式员工能够体会到 价值观的意义，给混乱 带来秩序。 如果缺乏与价值观的联 系，仪式就会变为一种 习惯，除了给人们以某 种虚假的安全感和稳定 感之外别无作用。 典礼 当员工经历某个里程 碑时，典礼能帮助公 司庆祝其英雄人物神 话以及神圣的象征。 典礼是不平凡的，能 给员工带来难以忘怀 的体验，使价值观、 信念以及英雄人物在 员工心目中保持崇高 地位。 西方企业仪式的种类 折磨仪式 交际和社会 工作仪式 仪式 西方企业 仪式的种类 文化幻想曲 管理仪式 表彰仪式 中国企业仪式的种类 节日或纪念日 典礼 重大庆典 开业典礼 落成典礼 管理仪式 1223 中石油安全 日 中国企业 仪式的种类 会议、程序 娱乐 联欢会、文体竞赛 工作仪式 ×× 移动菜市口营业 厅早点名仪式、亚 细亚升旗仪式 奖励仪式 奇正藏药销售 英雄授奖仪式 其他 传播与应用 非正式沟通渠道 正式沟通渠道的 局限性 ：限时限 地限法沟通 约 情感交流的制 非正式沟通的 特点：随时随地 随意沟通 随意性 及时性 信息丢失 情感交流 沟通成本 信息充分 建筑形式与空间布局对文化传播的影响 天安门广场和美国国会山广场 官僚型公司与网络型公司的对比 汉武帝之建明堂 办公室布局的细节内涵：泰州移 动和 ×× 公司 文化落地各阶段文 化传播方式的应用 文化落地的三个阶段 习惯阶段 尝试阶段 认知阶段 企业绝大多数成员逐渐开 始自然地、无意识地按共 有价值观做事，制度约定 已深入内心成心理契约。 员工接受企业价值理念的阶段，认为 企业的价值理念是值得信仰的，对部 分员工来说，可能需要痛苦的转换过 程，这一过程中伴随着学习焦虑。 （孙悟空与紧箍咒） 企业成员对新价值观知晓的阶段， 表现为认识到新价值观的重要性 （生存焦虑）且熟悉企业的新理 念体系，员工可能还不易做到， 但却能做到耳熟能详且希望实践。 认知阶段之管理 熟知：在企 业理念体系 的起草过程 就发动员工 广泛参与 , 通过制定新 的理念体系 激发变革冲 动。 培训：讲 师团做正 式培训， 各级管理 者在不同 场合有意 识深入宣 讲。 发现故事和英雄：管 理者要对本部门内所 发生的案例事件进行 梳理，对正在发生的 能够体现企业价值观 的案例记录和宣讲， 对当事人进行表扬。 对严重违反价值观的 事件进行纠正。 检讨自 身行为， 示范价 值观。 认知阶段之故事传播 培训体系：所有的价值理念须附故事。 文化故事集应在最广范围内传播。 不仅要有正式的故事集，还要有口头传播的故 事。 建立不同部门之间、管理者之间故事共享机制。 认知阶段之氛围营造 有意识在各种工作场合活动中与理念体系建立联系 理念体系应多样化地遍布于企业内部物质环境：办公地 点、企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局 域网 以不同理念为主体，开发、开展娱乐、非正式沟通活动。 强力推行行为规范 将理念的认知纳入绩效管理。 尝试阶段之领导行为 身体力行企业的价值观，成为价值观的活的载体 及时发现英雄模范并宣传英雄模范的故事 对组织内违反价值观的行为予以及时惩罚，对履行 价值观的典型行为予以及时奖励。 熟练运用象征性行为、晋升、故事与范例等手段弘 扬公司价值观。 确立与企业价值观要求相一致的领导风格。 尝试阶段之制度传播 各部门、各职位应围绕公司价值观体系 对现有制度和流程进行系统的检讨和修 改，在制度体系的各个角落注入新的价 值理念，不断增加制度的推动力。 对修改后的制度与流程加大执行力度， 保持制度的刚性和执行中的闭环管理。 宽容失败但鞭挞惰性 尝试阶段之仪式传播 率先对公司的主要仪式进行改变 鼓励员工参与对公司仪式进行梳理，检验 与价值观体系的一致性。 开发多样化的仪式。 习惯阶段之领导行为 彻底改变领导行为，化权力领导为价值 观领导 授权 影响力 讲故事 习惯阶段之制度传播 绩效管理（能力要素的确定） 素质模型 激励机制：物质激励、精神激励、工 作激励综合运用 习惯阶段之英雄、故事、仪式传播 英雄人物的持续发现 故事不断丰富 仪式不断多样化 英雄、故事、仪式不断丰富文化内涵
66 页
383 浏览
【培训课件】联想核心价值观培训
联想核心价值观培训 软驱与机箱的配合改善 1of58 1 联想核心价值观 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新 软驱与机箱的配合改善 2of58 2 服务客户 服务客户 主要内容： 一、服务客户是什么？ 二、服务客户为什么？ 三、服务客户怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 3of58 3 服务客户 服务客户 1 、我们的价值在于拥有客户，为客户提供全方位的服务， 让客户获得超出期望的满意； 2 、我们注重客户体验，倾听客户的声音，认清客户的真正 需求； 3 、我们以客户的需求为设立目标的依据，完全从客户的角 度来提升能力和素质，提升服务质量。 （注 : 技术、产品和方案是我们服务的手段。） 软驱与机箱的配合改善 4of58 4 服务客户 利己 OR 利人 软驱与机箱的配合改善 5of58 5 服务客户 概括地说，服务客户就是： 意识上： 我们的价值在于为客户创造价值 --- 比竞争者创造出更优越的价值 软驱与机箱的配合改善 6of58 6 服务客户 服务客户 主要内容： 一、服务客户是什么？ 二、服务客户为什么？ 三、服务客户怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 7of58 7 服务客户 产品发展的启示 用户需求 产品的价值在于满足客户需求 联想电脑 系列产品 汉卡 84 软驱与机箱的配合改善 90 92 94 96 8of58 99 时间 8 服务客户 价值消失规律 被需求 对需求未理解透 或不重视 或服务能力不足 体现价值 机会 软驱与机箱的配合改善 户 客 客户寻找替代 需求减少或无需求 解决办法 价值消失 对服务 不 意 失去机会 “破产” 满 9of58 9 服务客户 服务客户 主要内容： 一、服务客户是什么？ 二、服务客户为什么？ 三、服务客户怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 10of58 10 服务客户 行动上： 弄清 弄清 体验 体验 提高 提高 软驱与机箱的配合改善 谁是客户 谁是客户 客户真实需求 客户真实需求 服务客户的能力和工作质量 服务客户的能力和工作质量 11of58 11 服务客户 谁是客户 ? 客户是我们的产品和服务的承接者或使用者 三个要素： •对我们有需求； •我们有能力满足对方的需求，对方有支付能力； •能够实现双赢。 软驱与机箱的配合改善 12of58 12 服务客户 行动上： 弄清 弄清 体验 体验 提高 提高 软驱与机箱的配合改善 谁是客户 谁是客户 客户真实需求 客户真实需求 服务客户的能力和工作质量 服务客户的能力和工作质量 13of58 13 服务客户 认清客户需求的关键： 客户体验 事前：体验客户需求 -- 关注客户根本利益 , 到客 户的客户处体验； 事后：体验客户感受 软驱与机箱的配合改善 14of58 14 服务客户 体验客户需求三步骤 1 、接近客户、倾听客户 ---- 你舍得花多少时间 2 、移情换位 ---- 不先入为主 , 不轻视人家 3 、辨析需求 ---- 多问几个为什么 软驱与机箱的配合改善 15of58 15 服务客户 行动上： 弄清 弄清 体验 体验 提高 提高 软驱与机箱的配合改善 谁是客户 谁是客户 客户真实需求 客户真实需求 服务客户的能力和工作质量 服务客户的能力和工作质量 16of58 16 服务客户 北京晚报头版曝光： 国家标准硬，还是客户标准硬？ 产品好不好，客户说了算 软驱与机箱的配合改善 17of58 17 联想核心价值观 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新 软驱与机箱的配合改善 18of58 18 精准求实 精准求实 主要内容 一、精准求实是什么？ 二、精准求实为什么？ 三、精准求实怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 19of58 19 精准求实 精准求实 求实 是一种态度，是求真，求客观，求事实的态度， 是严格认真的态度。 精准 是一种程度，又是一种手段。强调严丝合缝， 强调数据说话，强调规范、规律。 软驱与机箱的配合改善 20of58 20 精准求实 精准求实（联想版） 1. 我们习惯理性思考，乐于发现问题； 2. 我们力求以事实为依据，用数据来说话； 3. 我们注重目标可衡量，计划可操作； 4. 我们精益求精（并且简洁高效），不断总结做事 方法，努力探求做事规律； 5. 我们尊重规范和标准，纪律严明； 6. 我们勇于面对现实，敢于承担责任。 软驱与机箱的配合改善 21of58 21 精准求实 概括的说，“精准求实”就是要： 意识上： 直面现实，数据说话，细化、量化、可操作 ---- 戒除模糊性 探求规律，制订标准，执行、执行、再执行 ---- 戒除随意性 软驱与机箱的配合改善 22of58 22 精准求实 精准求实 主要内容 一、精准求实是什么？ 二、精准求实为什么？ 三、精准求实怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 23of58 23 精准求实为什么？ 服务客户的需要 回报股东利益的需要 员工良好工作氛围的保障 管理者的有力工具 软驱与机箱的配合改善 24of58 24 精准求实 精准求实 主要内容 一、精准求实是什么？ 二、精准求实为什么？ 三、精准求实怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 25of58 25 精准求实 精准求实，就是 行动上： 问题要细化 矛盾抓主要 目标可衡量 做法可操作 执行要彻底 软驱与机箱的配合改善 26of58 26 举例 不合格的表述 适当的表述 2002 年要大力降低 人力资源成本 2002 年人力资源成本占营业额比例增长 不超过 X% （人力资源成本包括薪酬、 福利、红包、培训、招聘） 努力成立中国 XX 行业的一流厂商 两年内成为中国 XX 行业前二位的厂商， 市场份额不底于 X% 比较好地完成 战略转型的任务 上半年新业务（服务器、手机、数码产品、 IT 1 FOR 1 ）占到本区域销售额的 X% 软驱与机箱的配合改善 27of58 27 精准求实 我们是否抓住了问题的本质？ 软驱与机箱的配合改善 28of58 28 精准求实 “ 联想服务渠道运作手册” ------- 帮助工程师上岗 软驱与机箱的配合改善 29of58 29 精准求实 光驱面板颜色有差异 ------- 无检验标准 1 、为什么会出现这种现象？ 2 、您是否能列举出其他类似现象？ 软驱与机箱的配合改善 30of58 30 精准求实 做事三准则 1. 如果有规定，坚决按规定办； 2. 如果规定有不合理处，先按规定办，并及时 提出修改建议； 3. 如果没有规定，在请示的同时按照联想文 化的价值标准制订或建议制定相应的规定。 软驱与机箱的配合改善 31of58 31 诚信共享 研 讨 分享一个精准求实的案例 分组交流 小组呈现分享 软驱与机箱的配合改善 32of58 32 联想核心价值观 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新 软驱与机箱的配合改善 33of58 33 诚信共享 诚信共享 主要内容 一、诚信共享是什么？ 二、诚信共享为什么？ 三、诚信共享怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 34of58 34 诚信共享 诚信共享 1 、我们诚实做人，注重信誉。坦诚相待，开诚布公； 2 、我们尊重他人，注重平等、信任、欣赏和亲情； 3 、我们分享远景，相互协作，共享资源，共同发展； 4 、我们把个人追求融入到企业长远发展之中。 软驱与机箱的配合改善 35of58 35 联想核心价值观培训 诚信共享 概括的说，诚信共享就是： 意识上： 诚实、坦诚、守信，亲情待人 协作、分享、融入，长远发展 软驱与机箱的配合改善 36of58 36 诚信共享 诚信共享 主要内容 一、诚信共享是什么？ 二、诚信共享为什么？ 三、诚信共享怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 37of58 37 诚信共享 一、从历史角度来看 联想成功的基因：诚信、亲情、分享、融入 诚信 伴 亲情 取信于客户、取信于同事、取信于合作伙 “亲情文化”；“没有家族的家族” 分享 “瞎子背瘸子”；“大联想体系” 融入 与联想共同成长 软驱与机箱的配合改善 38of58 38 诚信共享 二、从现实的角度来看 诚信有助客户、股东和社会的长期支持； 诚信有助于我们提高做事效率，减少内部交易成本； 共享能提高企业的资源利用率； 共享能“把饼做大”和获取长期回报。 软驱与机箱的配合改善 39of58 39 联想核心价值观培训 诚信共享 诚信共享是我们立足和发展的保障 1 、诚信：个人立足和企业经营的基石 以诚待人和信守承诺是我们的道德底线； 以尊重赢得尊重，以信任赢得信任。 2 、共享：个人成长和企业发展的保障 相互协作和分享资源是我们成功的保证； 把个人追求融入到企业长远发展之中。 软驱与机箱的配合改善 40of58 40 诚信共享 诚信共享 主要内容 一、诚信共享是什么？ 二、诚信共享为什么？ 三、诚信共享怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 41of58 41 诚信共享 行动上： 遵守联想员工基本行为守则 信守承诺“三取信” 把话都摆到桌面上 亲情待人 主动补台、积极分享 软驱与机箱的配合改善 42of58 42 诚信共享 1 、遵守联想基本行为规范 对待客户和合作伙伴 •知道一个中心和两种价值 •友善尊重 对待公司 •恪尽职守 •诚信相待 •平等公正 对待同事 •不谋私利 •平等尊重 •善用资源 •信息真实 •维护形象 •高效沟通 •以身作则 软驱与机箱的配合改善 43of58 43 诚信共享 2 、信守承诺“三取信” —— 取信客户、取信同事、取信合作伙伴 慎重承诺，承诺的事情一定要兑现。 软驱与机箱的配合改善 44of58 44 诚信共享 3 、把话都摆到桌面上 您怎样理解“把话都摆到桌面上”？ 如果不能作到这一点，您认为主要原因会是什么？ 软驱与机箱的配合改善 45of58 45 诚信共享 做到“沟通无障碍” 沟通心态要积极 沟通步骤有四步 沟通方式要直接 沟通效果要彻底 软驱与机箱的配合改善 46of58 46 诚信共享 4 、亲情待人 五多三少 软驱与机箱的配合改善 47of58 47 诚信共享 多考虑别人的感受 少一点不分场合的训人 多把别人往好处想 少盯着别人的缺点不放 多给别人一些赞扬 少在背后说风凉话 多问问别人有什么困难 多一些灿烂的笑容 软驱与机箱的配合改善 48of58 48 诚信共享 5 、主动补台、积极分享 分享 有形的资源 无形的信息、知识 共同激励的愿景 软驱与机箱的配合改善 49of58 49 联想核心价值观 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新 软驱与机箱的配合改善 50of58 50 创业创新 创业创新 主要内容： 一、创业创新是什么？ 二、创业创新为什么？ 三、创业创新怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 51of58 51 创业创新 什么是创业精神？ 有四点至关重要：要有激情，要有拚劲，喜爱工作、做 得更好，对客户的需求，对合理事情的推动要有一种不 达目的不罢休的精神；要谦恭，低姿态，悉心倾听客户 的批评；要有效率；要艰苦奋斗，要有经营意识。 -------- 杨元庆 软驱与机箱的配合改善 52of58 52 创业创新 创业创新 1 、我们永不满足，勇于拼搏，不断地超越自我； 2 、我们做岗位的主人，主动承担责任，灵活地 应对变化和挑战； 3 、我们坚持学习与开拓，在可承受的风险内大 胆地尝试新方法和新事物，持续地改进工作。 软驱与机箱的配合改善 53of58 53 创业创新 创业创新，就是 意识上： 主人翁的态度； 艰苦奋斗的拼搏精神； 求变求新的意识。 软驱与机箱的配合改善 54of58 54 创业创新 创业创新 主要内容： 一、创业创新是什么？ 二、创业创新为什么？ 三、创业创新怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 55of58 55 创业创新 联想之内忧外患 内忧： •远离客户 •沟通协调成本提高 •激情减退 •墨守成规 外患： •产业危机 •外敌入侵与渗透 •追兵迫近 软驱与机箱的配合改善 56of58 56 创业创新 创业创新 主要内容： 一、创业创新是什么？ 二、创业创新为什么？ 三、创业创新怎么做？ 软驱与机箱的配合改善 57of58 57 创业创新 创业创新需要我们有： 行动上： 三个心态 两项能力 一种氛围 软驱与机箱的配合改善 58of58 58 创业创新 主人心态 三个心态 赤贫心态 求变心态 两项能力 一种氛围 软驱与机箱的配合改善 学习能力 原创能力 宽松氛围 59of58 59 创业创新 软驱与机箱的配合改善 60of58 60 创业创新 创业创新之心态一： 主人心态 螺丝钉 发动机 上级驱动 客户驱动，目标驱动 打工：被动完成任务 对领导负责 软驱与机箱的配合改善 主人：主动体现价值 对自己负责 61of58 61 创业创新 拼搏：把 5% 的希望变成 100% 的现实 软驱与机箱的配合改善 62of58 62 创业创新 为什麽？ 有的合作伙伴说：“柳总是亲人，元 庆是朋友，现在的业务代表是领 导。” 软驱与机箱的配合改善 63of58 63 创业创新 创业创新之心态二： 赤贫心态 强烈的危机意识 艰苦奋斗的拼搏精神 谦虚低调的为人处事之道 勇于承担风险，不为名利所累 软驱与机箱的配合改善 64of58 64 创业创新 狼吃猫的故事 软驱与机箱的配合改善 65of58 65 创业创新 习惯成自然时也就孕育着危机 软驱与机箱的配合改善 66of58 66 创业创新 创业创新之心态三：求变心态 不安于现状，勇于尝试，主动寻求突破 不断超越对手，超越自己 逆水行舟不进则退 软驱与机箱的配合改善 67of58 67 创业创新 创业创新之能力一：学习能力 以智者为师 以客户为师 以合作伙伴为师 以竞争对手为师 以内部同仁为师 软驱与机箱的配合改善 68of58 68 创业创新 创业创新之能力二：原创能力 跳出画面看画，回归原点思考问题 从客户需求上找差距 对做过事情体系性的总结 软驱与机箱的配合改善 69of58 69 创业创新 创业创新之一种氛围：宽松氛围 干部身先士卒 允许失败 思想空间 软驱与机箱的配合改善 70of58 70 服务客户 研讨： 对应各条核心价值观， 每组列出两条改进行为。 现状问题 改进行为（具体明确） 软驱与机箱的配合改善 71of58 71
71 页
346 浏览
【案例分析】百威啤酒企业文化分析报告
百威（武汉）国际啤酒有限公司 公司将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营 方针共冶一炉。公司上下均明白员工是公司最重要的资产， 亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用，确保公司能以过往的辉煌成就为基础，不断迈进。 百威企业文化 Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach Team Work 勇于创新 团队合作 HRM Principle 公正、公平、公开 让员工与企业一同成长 HR 价值管理 经营目标 人力资源管理与经营策略的有机结合 经营策略 企业文化 客户满意 员工的要求 员工的需求 人力资源策略 人员配置 员工满意 薪酬管理 培训发展 人力资源 管理 组织管理 绩效管理 Main HR Performance Indicators Headcount – Productivity and cost control EHS - TRCR/EII – Image and cost control Performance Appraisal – Employee development Training - Employee development ETI – Innovation and cost control Overtime - Balance of work and life and cost control Turnover Rate – Retention and cost control 员工人数 - 五年计划 700 600 500 656 479 659 431 400 416 415 391 395 404 402 362 354 355 300 200 100 0 AB 员工 合同工 产量百升 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002预算 479 431 416 415 404 395 402 656 659 391 386 362 354 355 473,180 1,172,000 1,093,000 1,136,000 1,398,000 1,687,000 1,729,000 2,000,000 1,800,000 1,600,000 1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 0 备注： 1 、 1997 年 4 月销售人员迁往销售办事处。 2 、 1997 年 -1998 年扩建工程。 设备投资 / 人员重组 / 流程改进— 提高劳动生产率，降低人工成本 SAFETY PERFORMANCE 安全业绩 12 10 10.21 8 9.23 9.38 ABI TOTAL INJURY INCIDENCE RATE 总工伤率 ABI Target ABI目标 7.79 6 4 2 5.8 2.84 4.02 1.67 Wuhan 1.54 0 1997 5.45 1998 1999 2000 Total Injuries 总工伤次数 1164 1028 812 103 33 15 576 13 3.64 4.91 3.56 Wuhan Target武汉工厂目标 0.72 0.7 0.5 0 0.45 2001 2002 2003 2004 383 6 339 6 55 0 ABI (Jan-Feb) Wuhan (Jan-Mar) SAFETY PERFORMANCE 安全业绩 1.6 1.4 1.36 1.2 1 0.9 0.98 ABI 0.88 0.8 0.6 0.4 Disabling Injury Incidence Rate 损失工作日工伤率 ABI Target ABI 目标 0.82 0.76 0.56 0.2 0 1997 0.47 Wuhan 0.49 1998 1999 0 0 2000 2001 0.26 2002 Disabling Injuries 损失工作日工伤次数 102 15 109 9 92 4 81 0 53 0 44 2 0.6 0.54 0.45 Wuhan Target 0 0 0 2003 2004 7 ABI (Jan-Feb) 0 Wuhan (Jan-Mar) 环境影响指数 -- EII EII 系数比例 化学品品种 Budweiser EII Ratio 固体废物 8.547 化学品 0.041 电 4.988 BOD 0.007 8.571 3.556 CO2 采购 0.273 8.025 水 7.843 煤 TSS 节约能源、减少废物、减少对环境的影响 2002 EII YTD (Jan-Aug) 0.00% -2.00% Brewery Packaging Brewing Engineering Administration -1.71% -4.00% -6.00% -8.00% QA -6.86% -2.89% -5.63% -10.00% -12.00% -14.00% -16.00% -13.09% -15.74% -18.00% EII 2002 上半年绩效评估及发展计划总结 评估分数分布 Dept. Office AD Finance Engineering Brewing Packaging QA MIS Business HR Total OP 0.0% 0.0% 0.0% 1.0% 5.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1.1% EE 100.0% 18.4% 100.0% 65.6% 64.4% 72.9% 67.7% 100.0% 83.9% 100.0% 66.5% ME 0.0% 73.7% 0.0% 33.3% 28.8% 27.1% 32.3% 0.0% 12.9% 0.0% 31.1% NI 0.0% 7.9% 0.0% 0.0% 1.7% 0.0% 0.0% 0.0% 3.2% 0.0% 1.4% 培 训 时 数 From Jun.,2002 to Aug, 2002 4500 4109 12000 4000 Train Hour 3376 3500 10297 10000 Trainee 2002/6/-2002/8 8000 6000 4000 1856 3000 2000 0 2500 Training hours 2000 1240 1500 797 1000 500 0 1016 78 交叉培训 151 36 岗位技能 素质 278 管理 516 安全 246 20 新员工 143 123 环保 16 8 职业能力 加班小时与产量对比 2001Vs2002 1-8 月 产量单位： HL 加班单位：小时 250000 14000 12000 200000 10000 150000 8000 6000 100000 4000 50000 0 2000 1 2 01’加班工时 3 4 02‘加班工时 5 6 01’产量 7 8 02‘产量 0 Wuhan Brewery Turnover Summary 10% 100% 22% 80% 19% 60% 7% 11% 11% 4% 0% 18% 7% 7% 0% 40% 45% 20% 8% 13% 6% 26% 10% 56% 19% 26% 4% 4% 14% 7% 50% 6% 6% 0% 0% 38% 0% 1998 1999 2000 2001 8% 4% Company Initiative Termination Com. & Ben Further Study Working Environment Career Development Others 64% 0% 14% 2002 精益提案 ETI 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 不合格 待审批 已采纳 2001 2002 1 0 5 2 4 6 HR 政策与 SOP • Recruitment ： ..\Recruitment\bud\WorkFlow\ 招聘程序 .ppt • Training ： Training\education-assistance.doc • C&B ： C&B-permanent\SOP.PPT • Employee Relations ： \\wuhabiifil01\groups\HR\SOP\Employee Relations\ER01 员工表彰 .doc • Safety ： Safety\SA01 工伤调查 .doc HRe 用户层 新员工 经理 管理者 员工 外部客户 / 供应商 管理者 处理功能层 EHS 数据层 招聘 薪酬 福利 员工关系 保存记录和数据的 HR/EHS 系统 绩效管理 培训和 发展 HR 政策与程序沟通 Employee Manual E-Mail 内部客户 Bulletin Boards Bud Focus Intranet 外部客户 员工忠诚度模式 文化和目标 • 方向感 • 组织的价值观和行为 职业发展机会 全面薪酬 • 成长 / 发展 • 进步 • 参与管理 • 薪酬 - 贡献的认可 • 福利 员工 忠诚度 生活质量 • 工作环境 • 工作条件 •领导风格 • 信誉 • 信任 工作职责 • 影响 • 挑战 / 兴趣 • 地位 人际关系 • 同事 • 经理 • 客户 创造积极、健康的工作环境 善于创造良好工作环境的企业将 能吸引并留住技能最优秀的员工 员工忠诚度模式 文化和目标 • 方向感 职业发展机会 • 组织的价值观和行为 • 成长 / 发展 • 进步 • 参与管理 •全面薪酬 员工 忠诚度 生活质量 • 工作环境 • 工作条件 • 薪酬 • 福利 工作职责 • 影响 • 挑战 / 兴趣 • 地位 领导风格 • 信誉 • 信任 人际关系 • 同事 • 经理 • 客户 Bud Vision Through all of our products, services and relationships, we will add to life’s enjoyment. 通过我们的产品、服务和 服务 公共关系， 增添生活乐趣。 武汉工厂使命 使武汉啤酒厂成为安海斯 - 布希公司的合 格的一员，我们必须在安全、环保、健康 ，产品质量、成本管理等方面建立和 A-B 其它啤酒厂同样高的标准。 百威公司价值观 我们相信 … 我们做每一件事均以质量为本； 超越客户期望； 在一切交往中奉行信任、尊重和诚实的原则； 持续改进、创新并适应变化； 团队合作，公开坦率、真诚沟通； 为公司的成功贡献力量是每一位员工的职责； 创造一个安全、高效、有益的工作环境； 培养业绩优异、富有个性的员工队伍； 提倡啤酒的负责任消费； 保护环境，支持社区发展。 百威核心能力模式 客户导向 业务导向 创新和适应变化能力 结果导向 分析和计划能力 系统思考 技术 / 专业水平 尊重人 承诺发展 职业化 授权 影响力 团队导向 员工忠诚度模式 文化和目标 • 方向感 • 组织的价值观和行为 职业发展机会 全面薪酬 • 成长 / 发展 • 进步 • 参与管理 • 薪酬 - 贡献的认可 • 福利 员工 忠诚度 生活质量 工作职责 • 影响 • 挑战 / 兴趣 • 地位 • 工作环境 • 工作条件 领导风格 • 信誉 • 信任 人际关系 • 同事 • 经理 • 客户 创造积极、健康的工作环境 追求 EHS 卓越 A-B 公司使命 尊重环境 尊重员工 Policy Deployment Management Systems Assessment Strategy/Plan Organization/ Management of Change EHS 政策： “ 追求环境、健康、安全卓越有利 于建立良好的企业公民形象，亦有 利于业务的发展。” 奥古斯特 Corporate Policies EHS MANAGEMENT SYSTEM Measurement and Improvement Training/ Awareness Requirements Programs to Meet Requirements 确保合法 A. 布希三世 将环境、健康、安全要求融入 日常工作中 减少 EHS 负面影响 增加股东价值 做行业模范 创造积极、健康的工作环境 百威 EHS 管理模式 系统 评估 使命 战略 计划 量化 评估 组织 结构 增加 利润 培训 意识 L\ ENV\ PPT\ LWK\ 98WKSHO P EH S 政策 EHS 要求 目标 行动 计划 9 创造积极、健康的工作环境 EHS 管理体系 环境、健康、安全政策 管理体系 环境、健康、安全要求 工厂工具 检查 EHS 手册 环境影响指数 工伤率 EII/TRCR EHS 战略计划 自我 评估检查 EHS 审计 创造积极、健康的工作环境 EHS 要求 1. 管理体系 2. 员工职责 3. 财产管理 4. 供应商 5. 现场承包商 6. 产品开发 与管理 7. 对外沟通 8. 与管理机构 的关系 9. 个案批准 10. 事故响应 和准备 11. 意识和培训 12. 评价与改善 13. 减少事故 风险 14. 污染防治 和资源保护 15. 项目和工艺 改变 EHS 检 查 16.化学品管理 17. 运输 18. 环境 19. 安全与 职业健康 20. 员工医疗 和身心健康 创造积极、健康的工作环境 工作条件 / 工作环境质量 安全 劳动保护用品 照明 清洁 温度 平衡工作与生活 减少无规律倒班 减少加班 员工忠诚度模式 文化和目标 • 方向感 • 组织的价值观和行为 •职业发展机会 • 薪酬 • 福利 • 成长 / 发展 • 进步 • 参与管理 员工 忠诚度 生活质量 • 工作环境 • 工作条件 全面薪酬 •工作职责 • 影响 • 挑战 / 兴趣 • 地位 领导风格 • 信誉 • 信任 人际关系 • 同事 • 经理 • 客户 百威薪酬管理理念 • 提供有竞争力的薪酬福利以吸引、激励、保留人力资源 实现公司战略目标。 • 对外保持竞争力，对内部保持公平性。 百威薪酬管理 计划要素 基本薪酬 奖金 / 奖励计划 设计 目标 年增资和薪资晋升 竞争力 季度奖 / 环保、安全奖 / 奖励优秀的个人和团 队 员工创新奖 / 长期服务 奖 / 总经理特别奖 工作评价 职位市场价 对内公平、对外有竞 争力 / 管理层参与 / 员工了解 工资结构 宽幅 灵活 / 生涯发展 / 交 叉培训 健全、灵活、风险小 、自助式的福利计划 员工持股计划 满足不同需求 降低公司风险 福利 薪酬调查 参加者：相关行业中最具竞争力的公司 基薪 股份 工作 时间 子女 补贴 产品 优惠 住房 带薪 休假 待遇 资助 学习 家属 资助 旅游 优待 出差 补助 保险 福利 收入 津贴 奖金 分红 加薪 期权 员工忠诚度模式 文化和目标 • 方向感 • 组织的价值观和行为 职业发展机会 • 薪酬 • 福利 • 成长 / 发展 • 进步 • 参与管理 员工 忠诚度 生活质量 • 工作环境 • 工作条件 •全面薪酬 工作职责 • 影响 • 挑战 / 兴趣 • 地位 领导风格 • 信誉 • 信任 人际关系 • 同事 • 经理 • 客户 创造积极、健康的工作环境 直接沟通 主管沟通精确、连贯 与主管 / 同事 与部门经理 / 总经理 员工满意度调查 员工需求调查 工作环境调查 及时处理员工投诉 创造积极、健康的工作环境 • 集体活动 • • • • • 家庭日 运动会 沟通会 旅游 球赛 创造合作的企业文化 员工忠诚度模式 文化和目标 • 方向感 • 组织的价值观和行为 职业发展机会 • 薪酬 • 福利 • 成长 / 发展 • 进步 • 参与管理 员工 忠诚度 生活质量 • 工作环境 • 工作条件 领导风格 • 信誉 • 信任 •全面薪酬 人际关系 • 同事 • 经理 • 客户 工作职责 • 影响 • 挑战 / 兴趣 • 地位 创造积极、健康的工作环境 了解公司 小组成员 / 部门成员 / 啤酒厂一员 热爱本职工作 工作描述回顾 工作丰富化 / 扩大化 / 交叉培训 工作自豪感 / 责任感 优秀、模范员工评选 员工忠诚度模式 文化和目标 • 方向感 • 组织的价值观和行为 职业发展机会 • 薪酬 • 福利 • 成长 / 发展 • 进步 • 参与管理 生活质量 • 工作环境 • 工作条件 领导风格 • 信誉 • 信任 •全面薪酬 员工 忠诚度 工作职责 • 影响 • 挑战 / 兴趣 • 地位 人际关系 • 同事 • 经理 • 客户 创造积极、健康的工作环境 尊重／授权 表扬成绩 有技巧的纪律约束 征求意见和建议／精益提案 严格而公正的制度和程序 制度的连续性和一致性 管理人员深入基层 深入现场，走动管理 善于发现员工工作成绩 创造信任、尊重、领导、影响、支持下属的文化氛围 创造积极、健康的工作环境 沟通 战略目标 应聘面试 试用合格面谈 绩效评估面谈 奖励面谈 纪律处分面谈 工伤面谈 离职面谈 员工忠诚度模式 文化和目标 职业发展机会 • 方向感 • 组织的价值观和行为 • 成长 / 发展 • 进步 • 参与管理 • 薪酬 • 福利 员工 忠诚度 生活质量 • 工作环境 • 工作条件 •全面薪酬 工作职责 • 影响 • 挑战 / 兴趣 • 地位 领导风格 • 信誉 • 信任 人际关系 • 同事 • 经理 • 客户 培训与发展 A-B 公司注重员工个人的成长和 发展。公司相信员工的能力、经验 和忠诚对我们事业成功至关重要。 培训与发展 243 250 Unit: 万元 培训费 198 200 165 173 2001 2002 150 100 87 50 0 1998 1999 2000 资助员工学习 2002 年起每 年 23 万元 培训与发展体系 公司战略 培训与发展使命 规范 流程 管理 培训 需求 绩效 管理 与发 展 预算 管理 培训 目标 内部 讲师 体系 内容 设计 个人 职业 发展 实施 培训 资助 员工 学习 岗位 必修 课程 目录 效果 跟踪 百威培训与发展体系 Training O JT A pprentice/ m entoring EH S R equirem ents Em ployee M anual SO P/C PCP C ross-training O ff-The-Job Internal O versea Study External O rentaion Professional Ethics M anagem en t EH S C ertificate Professional Skills English M anagem ent Skills C om puter English B enchm ark C om puter Vidio Show Sem inar English C orner Self-D evelopm ent W eekend School Training C enter 员工发展－参与管理 程序改进 小组 EHS 小组 精益提案 内部讲师团 SOP/CPCP 编写 跨部门工作 小组 员 工 职 业 发 展 员 工 发 展 中 的 角 色 • • • • • 公司 • 创造支持发展的文化氛 围 • 提供工具 / 资源 • 设计员工职业发展途径 员工发展 员工 制订发展计划 了解自身强项和不足 设定目标 抓住机遇 推销自已 • 经理 / 主管 确定工作目 标 • 充当教练角色 • 提供反馈 社区 温暖 富有人情味 工作稳定 安全 愿意帮助他人 归属感 机构 冷漠 无人情味 工作不稳定 危险 封闭 孤独 环境管理工具—环境影响指数 Total System Cost For Aspect ($51MM) 因素总系统费用 = ÷ Multiplier (0.273) 系数 ABI Average Use Rate (186.6 MBTU/BBL) ABI 平均单位用量 环境管理工具—环境影响指数 “Multiplier” (0.273) 系数 = X Brewery Actual Use Rate (125.7 MBTU/BBL) 酿造厂实际单位用量 Environmental Impact Index (34.3) 环境影响指数
53 页
454 浏览
2023年年会及年终总结活动策划方案
2023 年年会及年终总结活动策划方案 一、年会筹备小组 总策划： 总执行： 成 员：公司所有部门成员 二、年会内容 活动名称：公司 2023 年团年 活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重 活动主题：迎接新的目标，乘风破浪、继续远航！ 活动目的：对 2022 年公司工作成绩进行总结，展望公司 2023 年的发展愿景；同时丰富员工企 业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和 团队协作意识。 活动日期：2023 年 1 月 21 日 16：00-21：00 活动地点：酒店（待定） 参会人员：公司员工、部分员工家属、特邀嘉宾 1 参会人数：公司员工 55 人、部分员工家属 20 人、合作伙伴 15 人，共计 90 人。 活动内容：总经理致辞、文艺汇演、抽奖活动，颁发奖金、晚宴（详细流程安排见附表一） 三、工作分工（详细分工明细见附表二） （一）文案组（负责人：***等）成员。 1、负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核； 2、部门经理发言稿审核； 2、执行总监、总经理发言稿自备； （二）会场布置组（负责人：***等）成员。 1、负责联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作； 2、负责糖果等采购和场地租赁； 3、现场摄影、摄像、照相（人员待定）； 4、开场 PPT 制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集； 5、负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所 有 节目伴奏带及颁奖音乐和进场 PPT 等；会场安全检查（消防、电源、设备等）。 2 （三）节目组（负责人：*）。 1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、魔术、相声等。 2、选取节目规则：机电组、钣金组、喷漆组、前台/仓库、美容部、销售部、财务部、行政部 均可出一个节目。 3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求方可上台表演。 4、节目彩排时间：具体时间由负责人安排。 节目组负责人具体工作如下： 1、负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作； 2、负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接； 3、负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演艺人员的化妆等； 4、负责安排文艺节目评委及奖项设置和确定颁奖人员。 （四）迎宾组（负责人：待定）成员 3 名。 1、年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座； 2、负责嘉宾、参会人员的签到，并发放年会礼品（做好登记）； 3、负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放及年会过程中放礼炮。 （五）后勤组（负责人：待定）。 3 负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、 准备、保管及发 放和酒店工作人员的沟通、协调工作。 四、活动费用预算 费用预 项目 基本内容 负责人 算 年会场地 租金、晚宴、机器租凭费用 6000 （签名板）、背景墙、鲜花、装饰品 会场布置 500 等 文艺汇演节目服装、道具、奖品 服装、游戏道具 小游戏道具、奖品 1000 迎宾、主持人服装、妆容造型等 餐前食品 香烟小吃 1000 年会礼品 参会人员每人一份的公司年会礼品 1000 年会奖品 一等奖、二等奖、三等将、幸运奖 4000 年终奖 参考薪酬方案 4 优秀奖 优秀个人 2 名 2000 其他支出 备用 3000 费用合计： 五、相关注意事项 （一）活动前 年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”，在年会开 始 前 30 分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查，确保年会场地布置，所需物资、 参会人员、表演人员全部到位。 （二）活动中 对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开通，便于及时联络。 （三）活动后 年会完成后，由行政部对年会进行视频制作和年会照片的收集、保存以及年会总结。 附表一：年会基本流程 5 时间 项目 工作人员 内容 年会节目表演人员、所需物料（如横幅、鲜花、礼品、奖 13:00 到达酒店 品、演出服装等）需全部到达酒店 年会场地入口接待处布置（如舞台背景、迎宾人员安排、 年会礼品摆放等） 酒店工程部人员与负责场内布置的人员配合布置（如拉横 13：00-15:30 场地布置 幅、场地摆放、装饰物品等） 食品分配后摆放于桌面（共 9 桌）、并编上席号 文艺汇演人员化妆、换装等 音响调试，音乐、摄影机、照相机准备到位 灯光、投影、音响、消防安全等会前准备情况检查 15:30-16:00 人员进场 参会人员在入口处签到后，在迎宾处领取每人一份的新年 礼品，进场，对号入座（提前安排桌号） 《年会》PPT、音乐播放，同时主持人提醒进场秩序及参 6 会注意事项 16:00-16:05 开场舞 开场舞表演（节目待征稿） 16:05-16:10 主持人热情开场（嘉宾介绍等） 16:10-16:30 总经理致辞 16:30-16:40 销售部经理总结、立军令状 16:40-16:50 年会开始 美容部经理总结、立军令状 16:50-17:00 售后部经理总结、立军令状 17:10-17:20 执行总监致辞 17:20-17:30 董事长致辞 17:30-17:35 节目 1 17:35-17:40 节目表演 17:40-17:45 17:45-18:00 节目 3 抽奖 18:00-18:05 18:05-18:10 抽奖：三等奖 节目 4 节目表演 18:10-18:15 18:15-18:25 节目 2 节目 5 节目 6 抽奖 抽奖：二等奖 7 18:25-18:30 节目 7 节目表演 18:30-18:35 节目 8 18:35-18:40 抽奖 抽奖：一等奖 18:40-19:00 评选 节目表演奖项评选、颁奖 18:00-19:15 上菜 晚宴 19:15-21:00 21:00 晚宴聚餐 人员退场 退场音乐播放，同时主持人提醒退场秩序及相关注意事项 附表二：年会分工明细表 完成时 组别 项目 内容 责任人 执行人 间 主持 文 负责整个年会的流程、时间、气氛把控 主持人形象设计，串词、祝酒词 总经理讲话稿 案 年会文案 进场 PPT、年会全过程所有音乐搜集 组 （节目音乐收集，小游戏、抽奖等音乐） 会 设计 年会场地布置设计方案 8 年会场地氛围所有物品制作/购买/租赁 准备 （舞台背景墙、横幅、签名板、挂饰等） 场 布置 年会当天酒店会场布置 摄影 现场摄影、照相 布 置 灯光、音响、投影、电脑、话筒、舞台督导 技术支持 组 检查及全程跟踪（与酒店工作人员配合）， 年会现场节目伴奏、音乐播放等 年会开始前会场安全检查（消防、电源、设 安全检查 备等） 节 年会方案 年会策划方案（执行版） 年会文艺汇演节目收集、确认；流程设计、 目 节目编排 节目编排、彩排 组 评委安排 文艺节目评委、奖项设置 颁奖人员安排 9 节目奖品的采购 物品采购 文艺汇演节目所需服装、道具的租赁 物品租赁 迎宾人员旗袍租赁 化妆造型 安排年会所需化妆师、造型师 小游戏内容设计、奖品设置 游戏抽奖 抽奖环节内容设计、实施方案及奖品设置 签到处迎宾 礼 迎宾 颁发奖品礼仪人员 礼仪 仪 引领嘉宾、领导入座 组 后 礼品发放 参会人员每人一份礼品发放 配合 放礼炮人员（可安排礼仪人员） 活动选址 选址、预订、费用申请与结算 过程跟进 年会各小组准备工作进度检查 勤 组 物资保管 年会物资保管（负责安排运输、分配） 物品采购 年会所需抽奖奖品的设置及采购 10 每人一份的礼品、年会所需食品的采购 注 桌席分配 晚餐桌席人员分配 后期制作 年会 DVD 视频制作 年会现场组织、协调，现场秩序维护人 意 会务管理 员 事 总结 年会总结 项 11
11 页
480 浏览
新春元旦年会方案
前程 万里 2022x x 集团 新 春年 会 - 目录 壹 贰 叁 第一章 · 年度回顾 第二章 · 新年展望 第三章 · 颁奖典礼 P A R T 壹 O N E 第一章 · 年度回顾 2019xx 公司盈利额 破 3000000 元 2017 2019 用户突破 3000 万 线上用户日 活如破 1000 万 2016 2018 公司成立于 北京成立 荣获全国十 佳互联网公司 年度关键字 ANNUAL KEYWORDS 团结 奋斗 希望 团结就是相互配合，真正的 团结就是无条件的配合。 生命需要奋斗，奋斗与否造 就的结果截然不同，生无所 息，保持奋斗的姿态 你认为能 , 你就能。这简单 的七个字 , 正是我们拥有希 望的根本法宝 . P A R T 贰 T W O 第二章 · 新年展望 新年展望 沟通 合作 共赢 精彩表演 Looking forward 歌曲《好运来》 表演者：小北 舞蹈《恭喜发财》 表演者：燕小乙 互动环节 THE PERFORMANCE 说出你的鼠年心愿 精彩表演 The performance 歌曲《金鼠纳福》 表演者：朱丽叶 小品《鼠年吉祥》 表演者：朱丽叶 P A R T 叁 T H R E E 第三章 · 颁奖典礼 最佳员工奖 THE PERFORMANCE 朱丽叶 露茜 莫妮卡 设计部 设计部 设计部 幸运抽奖 L u c k y d r a w 二等奖 一等奖 IPAD IPHONEXS 三等奖 KINDLE -2022- 携手同行 THANK YOU !
17 页
405 浏览
新春元旦企业年会策划方案
再创 2022 企业年度 盛典暨颁奖典 Business year 礼 Grand Ceremony and Awards Ceremony 辉煌 x x 科 技 有 限 公 司 壹 目 录 / 年度回顾 贰 叁 / 颁奖表彰 肆 伍 / 新年展望 / 晚会开始 / 节目表演 陆 / 抽奖活动 新年致辞 许总 xxx 科技创始人 CEO 尊敬的各位同仁，女士们、先生们： 新年伊始，万象更新， 又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱 护和培育， 走到今天，我们的 xxx 集团已初具规模。今天， 我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦 ! 祝大家在新的一年里身体 健康、 合家幸福、事业有成、大展宏图！ 壹 年 度 回 顾 让我们一起回顾这一年里的点点滴滴，这一定会让我们终身难忘！ 2019 年年度工作回顾 11 月 18 日 交易额突破百亿 6月9日 用户基数破十万级 2 月 25 日 推出稿定设计产品 8 月 29 日 用户基数破百万级 2 月 18 日 创立稿定科技品牌 3月8日 产品开启商业化 2019 年公司销售总额突破 今年销售额同比去年增长 100,000,000 68 % 全年业绩完成度 今年盈利额同比去年增长 83% 预计 实际 100% 180% 年度关键词 尊重 合作 团队 共赢 RESPECT COOPERATION UNITY WIN-WIN 贰 新 年 展 望 新的一年新的期待，新的规划新的自我，新的业绩新的提升！ 新年展望 再接再厉 携手共进 创赢未来 2020 年业绩目标 ￥ 20,000,000,000 求真务实，开拓创新 叁 颁 奖 表 彰 大家最激动的环节就是这个了！那么谁来拿奖呢？拭目以待！ 优秀员工颁奖 运营部：李希 设计部：严凯 开发部：李冰 最佳员工奖 运营部：燕小乙 设计部：龚小美 肆 晚 宴 开 始 晚宴这就开始，手机请静音，尽情享用我们提供的自助餐美食！ 伍 节 目 表 演 享用我们提供的美食的同时，尽情观赏各个部门为大家带来的表演！ 歌曲表演 《好运来》 演唱者：小茉 舞蹈表演 《鼠年大吉》 表演者：老高 陆 幸 运 抽 奖 我们总是会有让大家意想不到的惊喜，今晚最后环节，送给大家！ 2022 谢 您 有 感 xxx 公司年终盛典 The year end Ceremony for xxx Company
20 页
469 浏览
2023兔年公司年会活动节目征集通知范本
公司年会活动节目征集通知模板合集 （一） 公司所属各销售部、车间、部室： 为活跃职工文娱生活，展现职工良好精神风貌，增进职工的凝聚力，促进 公司精神文明建设，营造和谐的生产氛围，公司拟于 202X 年 1 月 18 日举办春 节联欢晚会。现将有关事项通知如下： 一、活动目的 1、展现团结奋进和积极向上的精神风貌。 2、增强我司凝聚力，积蓄力量、再创辉煌。 二、活动时间：202X 年 1 月 18 日(阳历) 三、活动地点：XXX 酒店宴会厅 四、活动对象：全体职工 五、晚会节目要求 形式多样，不拘一格，只要主题积极向上，健康文明，充分抒发情怀，充 分展示员工生产生活及奋发向上的精神风貌和才艺均可参加。 节目征集类型： 1、歌曲类：各种演唱形式以及器乐伴唱、歌伴舞、歌舞剧、传统戏曲选段 等。 2、舞蹈：古典、现代、民族、街舞等形式不限。 3、语言类：小品(微小品)、话剧、相声、朗诵等 。 4、器乐演奏：民族乐器或西洋乐器不限(器乐合奏形式优先考虑)。 5、特长节目：杂技、武术、魔术等。 6、其他形式新颖、独具特色的创新类节目。 7、以销售部、车间、部室为单位选送节目，精心准备，勇跃参加，不能空 缺。 六、节目上报要求： 1、生产部室及营销部室人员少于 10 人情况可联合其他部门组织排练上报 1 个节目; 2、生产车间至少上报 2 个以上节目; 3、销售部门至少上报 1 个以上节目; 七、时间安排 1、晚会节目上报时间：202X 年 12 月 15 日前 2、节目选拔时间：202X 年 12 月 30 日 3、彩排时间：202X 年 1 月 18 日上午 4、正式演出时间：202X 年 1 月 18 日晚 请各部门于 12 月 15 日前将拟参加联欢晚会的节目名称、演员名单及联系 方式以 OA 形式发送至公共关系部 XXX 处; 联系咨询电话：010-xxxxxxxx 特此通知! （二） 亲爱的家人们： XXXX 年终将至，为体现公司对员工的关爱，展现公司凝聚力，培养企业向 心力，同时也对辛苦工作了一年的员工们表示感谢。回首往昔，展望未来，公 司一年一度的年会开始筹备啦！ 本次年会文艺演出需要各部门的热情配合与大力的支持，望大家踊跃的参 与进来！活动倡议如下： 关于对年会文艺演出的相关要求： 1、 以部门为单位，每个部门必须准备节目 1—2 个节目，多则不限（也 可以部门之间相互合作），最终节目选定择优录用！ 2、XXXX 年终大会时间：另发通知给大家； 3、节目报名时间为 XXXX 年 X 月 X 日—XXXX 年 X 月 X 日。 4、各部门节目统一报行政部 XXX 处； 5、节目初审时间为 XXXX 年 X 月 X 日； 6、文艺表演紧紧围绕“欢乐祥和”做文章，体现“团结奋进、改革创 新、振奋精神、凝聚人心”的总要求，主题鲜明突出，张扬喜庆、欢乐； 7、节目形势可为：歌曲、戏曲、舞蹈、诗歌朗诵、小品、相声、乐器弹 奏、武术、魔术表演等等。 8、年会内容包括：公司年度总结、计划、优秀管理、优秀业务（销售冠 军、销售进步奖、新客户开发奖）优秀员工表彰奖励、文艺汇演、抽奖互动、 三年以上老员工奖励、游戏、年终饭等。 9、最终在公司年会上表演节目的员工会得到神秘礼品噢，大家快来报名 吧！ XXX 有限公司 管理部 XXXX 年 X 月 X 日 （三） 为迎接 202X 年新年的到来，更为庆祝 XX 有限公司成立三周年，公司决定 在 202X 年 1 月中旬举办“XX 有限公司 202X 年新春年会”。 我们是业内的精英,社会的精英,更是才艺的精英秀出我们的才艺,演绎我们的 精彩!勇气与才艺并存,睿智与激情碰撞!我们期待一场盛会!期待您的加入! 一、主持人甄选 1、报名时间：202X 年 11 月 16 日～202X 年 11 月 30 日 09：00-18：00 2、报名条件： 1)选择标准：普通话标准、语言流利、外形姣好，气质尚佳、应变能力强 等，有经验者优先; 2)选拔对象：全场主持 2 男 2 女，中场环节主持 1 男 1 女。 3、甄选时间：202X 年 12 月 1 日～202X 年 12 月 4 日 亲爱的伙伴们，辛辛苦苦，忙忙碌碌的一年，大家期待已久的`年会马上就 要到来啦~~~ 如果你有各种才艺或创意，希望千万别藏着哦，赶紧趁此机会拿出来亮一 亮，热盘大家的激情舞蹈，美妙歌声... 年会的舞台会因你而闪亮，为你而疯狂~~~ 二、表演节目甄选 1、节目内容：表演形式不限, 节目形式不限，音乐、小品、相声、话剧、 魔术、舞蹈、歌曲串烧等皆可(每个项目至少出 4 个节目, 每个部门至少出 1 个 节目) 2、报名时间：202X 年 11 月 16 日～202X 年 11 月 30 日(表演曲目、表演 类型、人数、时长，) 3、甄选时间：202X 年 12 月 1 日～202X 年 12 月 31 日 4、彩排时间：202X 年 1 月中旬(具体时间待定) 三、节目要求： 1、参选节目须热情活泼、积极向上、形式多样，可结合时下流行元素及公 司的文化特色，打造“原创”或“山寨”精品; 2、每个节目时长不限，可尽情发挥，但最好时长不要超过 10 分钟; 3、各节目演职人员可根据表演类型，“跨国界跨地域跨部门”，自由组合 搭配 四、工作要求： 1、请各公司各位同仁积极动员，精心组织，积极排演，力求年会节目有更 高的艺术水准; 2、道具、服装、伴奏音乐等各项目自行解决。 五、报名方式： 各部门于 11 月 30 日前将节目单报至 xxx 处， 办公地点：xx 楼 让我们一起创造五彩缤纷的年度盛会吧!
7 页
470 浏览
某公司年会策划方案及活动流程安排PPT
*** 有限公司 xxxx 年会盛典 202X 年 1 月 时间： 202X 年 XX 月 6 日（腊月廿 五） 18:00 地点： 北京 xx 大酒店 3Fxx 厅 参加人员： 公司领导及员工、客户合作伙伴、 员工家属等总计 300 人左右 年会主题： 创造价值 持续创新 实现自我 主题说明： 回首过去，是 XXX 风雨兼程的足印，应对新 形势和 挑战， XXX 始终积极拥抱改变，迎接挑战。 秉承创 造价值、坚持卓越制造的理念， XXX 人持续创新， 以杰出的产品回馈社会，为未 来之路创造美好，并实 现自我发展。 年会主题旨在展现企业文化、凝聚前行力量、 分享新年梦想，感恩 202X ，从心出发！ 整体思路：此次年会盛典旨在庆祝中国春节，为员工提供一个交流情感和展示自我的平台。年 会将汇聚多元化的艺术表现形式，现场多种互动新玩法，营造轻松热闹氛围。舞龙舞狮、音乐、 舞蹈、魔术、舞台剧等文艺形态重新梳理，辅以 LED 大屏幕视频展现手段，形成具有连贯性又 独 立成章的四大篇章，企业文化注入其中，专业节目与员工自创节目相结合，中西元素在此共 融。 此刻，欢聚此间，以心相约，蓄力启程！ 时间 时长 项目 主要内容（意义） 18:00-18:40 40min 签到 扫码签到、留影、祝福视频及二维码轮番播放 篇章一：跨越 18:40-18:45 5min 嘉宾共舞新气象 中华龙醒狮，舞龙舞狮 18:45-18:47 2min 主持人开场 介绍领导及嘉宾 18:47-18:51 4min 公司领导新春致辞 18:51-18:55 4min 嘉宾新春致辞 送上新春祝福，分享兄弟公司成绩和战略计划 18:55-19:01 6min 舞蹈串烧 员工风采，带动年会现场氛围 19:01-19:11 10min 第一轮优秀员工颁奖 表彰先进，为年度优秀员工颁奖 回顾 202X 年取得的成绩，展望 202X 篇章二：凝聚 19:11-19:17 6min 歌曲串烧 流行歌曲，展现积极向上的面貌 19:17-19:23 6min 魔术 见证指尖上的魔力，增强互动感 19:23-19:28 5min 搞笑类舞蹈《小人舞》 营造轻松欢快氛围，展现 XXX 人的活跃 19:28-19:33 5min 唱歌《故乡》 表达对家乡的思念之情，可安排献花 19:33-19:43 10min 第二轮优秀员工颁奖 表彰先进，为年度优秀员工颁奖 时间 时长 项目 主要内容 篇章三：梦想 19:43-19:48 6min 打鼓 鼓舞人心，融入中国传统文化 19:48-19:56 8min 小品《非诚勿扰》 结合时下热门，表达青年主张 19:56-20:00 4min 舞蹈《 C 哩 C 哩》 流行舞蹈，贴近时代脚步 20:00-20:10 10min 第三轮优秀员工颁奖 表彰先进，为年度优秀员工颁奖 篇章四：迈进 20:10-20:14 5min 舞蹈《奔跑吧，兄弟》 20:14-20:20 6min 诗歌舞台剧《相信未来》 20:20-20:30 10min 第四轮优秀员工颁奖 一起迈进 202X ，向快乐出发 提振士气，畅想未来 表彰先进，为年度优秀员工颁奖 20:30 后 晚宴 20:38-20:40 2min 领导敬酒 祝福新春，表达互敬友爱 20:46-20:50 4min 第一轮微信抽奖 舞台互动，增强年会氛围 20:56-21:00 4min 第二轮微信抽奖 舞台互动，增强年会氛围 21:06-21:10 4min 第二轮微信抽奖 舞台互动，增强年会氛围 21:30 后 活动结束 安排回程 酒店一楼主背景引导，让来宾进场即感受到浓浓的年会氛围。 签到墙、指引牌、企业大事记等设计。 签到墙摆在三楼乾坤厅入口，来宾可扫码签到。 以时间轴的形式，图文并茂展示 XXX 走过的这些年。 炫丽的舞台灯光、演唱会级别的线阵音响、高清的背景大屏、舞台铝合金字 包装等，打造美轮美奂的盛典现场。 结合 XXXLOGO 色系，采用国际蓝，辅以金色，凸显年会主题。 引导来宾扫码参与年会互动。 年会其他物料设计 节目单、二维码签到牌、引导牌设计。 泡泡机、烟雾机、电脑灯等与业舞台设备，梦幻的舞美赋予表演者神奇魔力，打造盛典绚丽的 舞台效果。 微信扫码签到 嘉宾微信扫码后，晚会 LED 屏幕上点亮对应嘉宾的头像，到最后全部点亮，汇聚为特定形状。 来宾陆续签到期间，内场 LED 屏滚动播放企业暖场片和新春祝福视频（收集本公司和兄弟公司）。 暖场片脚本说明：以“心信未来”为题，通过大事记和人物采访的形式，回望 XXX 走过的来时路， 凸显企业破茧重生的凝聚力和向心力。 暖场片脚本立意 主题：心信未来 时长： 3 分钟 PART1 ：企业大事记（ 2min ） 通过图文形式展现公司的创业历程。 回首过去，是 XXX 风雨兼程的足印： 作为 XXX 国际在中国第二家工厂——孝感工厂，其位于武汉市东西湖区 与孝感东山头接壤之处，占地约 9.8 万平方米。 它的成长壮大，如同一粒饱满的种子埋进土里，生根、发芽、灌溉，沐浴 阳光空气，亦经受风吹雨打日晒，但不曾停止野蛮生长…… 厚积薄发，都是追逐的光芒。 202X 年项目立案， 202X 年破土动工、厂房建设， 202X 年生产线投产、 厂 区受灾、新生重建、发展壮大。 就像蝴蝶在经历破茧重生的洗礼后，只为再一次的蜕变和完美绽放。 PART2 ：企业文化展示（ 1min ） 采访公司员工和中高层管理，彰显团队风采，送上新春祝福。 逝去的，是智慧的沉淀；而未来，是乘胜的启航。回首 202X ，不忘初心，不曾彷徨；展望 202X ，新起点，新征程，新目 标， XXX 人对未来心潮澎拜，满怀期待！ 开场节目 作为中华传统文化，开场选择舞龙舞狮表演，营造喜庆、欢乐、火爆的氛围，寓意传递美好祝 愿、吉祥如意。可邀请外籍来宾上台点睛醒狮，讨个好彩头，并增强舞台参与感、互动感 ！ 开场及致辞环节 中英文双语主持人介绍参加年会盛典的领导和嘉宾；主 logo 和鲜花装点司仪台，公司外籍来宾及 领 导上台发表新年致辞，回顾 202X 奋斗的足迹，总结过去所取得的成绩，展望未来。现场大屏同 步 导播，展示领导风采。 文艺表演 文艺节目表演《舞蹈串烧》、《歌曲串烧》。颇有律动感的节目编排，让来宾瞬间感受到年会 盛典的超燃氛围。 文艺表演 现代舞蹈、搞笑舞蹈、唱歌、魔术、诗歌舞台剧等节目轮番上演，给来宾带来一场光与影的视听 盛宴。 舞台互动环节 魔术表演时，现场大屏将同步导播展示魔术师指尖的魅力，一起见证奇迹的诞生；文艺表演 期间，可让小朋友上台给独唱演员献花。 优秀员工颁奖环节 四轮优秀员工颁奖穿插在文艺表演中间，奖项参考：“忠诚之星”“质量之星”“敬业之星” “ 进步之星”；获奖代表发言，表达对企业的认同感。如无需颁奖，可设置为年会互动小游 戏 环节。 晚宴敬酒环节 晚宴开始后，领导上台敬酒，大家一起举杯共饮，祝福 202X 。 微信抽奖环节 晚宴期间穿插三轮微信摇一摇抽奖，采用跑马形式，每轮前三名可获得奖品。此环节可邀请外籍 来宾上台参与口令发布，将年会现场氛围推向高潮。
32 页
395 浏览
2023年兔年公司年会活动流程安排（框架完整）
2023 年兔年公司年会活动流程安排 ==本文档为 word 版本，下载后可任意编辑== 为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定举办 20XX 年度总结表彰暨 20XX 年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付 出。 一、年会主题 融合梦想 努力超越! 二、年会目的 1、对______年公司发展成绩总结，以及制定 ______年公司总体规划，包括新年度计 划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色 的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 三、年会时间 1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日)： 本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期_ _____月______日。 2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日)： 本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。 3、年会倒计时期(______年______月______日)： 本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。 4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。 四、年会概况 活动地点：X X X X 酒店，提前 20 天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。 参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工， 约 300 人。 组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。 五、年会工作项目组成员及分工 组 长：______ 副组长：______ 副组长：______ 副组长：______ 主持人：__________________________________________ 六、节目参与形式 以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自 编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容 可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧 表演等)等。 年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。 报名联系人：______ 联系方式：______ 邮箱：______ 七、年会筹备阶段 节目编排： 为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果， 在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。 1、排练时间：______年______月______日——______年______月______日期间的下班 后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间; 2、排练地点：________________________; 3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解 决遇到的问题，若解决不了，及时上报; 4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组，在年会节目正 式演出时使用，若如未能提供，耽误演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员一定 切记; 5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁; 6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。 与会公司领导的安排： 1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排; 2、领导及其家属座位的安排; 3、迎接及引导入座。 与会嘉宾的邀请与安排 1、前期与领导确认是否有嘉宾参会，年会开始前 5 天与嘉宾确认行程安排及能否参 加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加; 2、嘉宾胸花的准备; 3、嘉宾的迎接与引导入座。 会场布置与酒店协调： 1、负责人应提前 4 小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排; 2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位; 3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂，入口醒目地方张贴员工座次表; 4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。 与会人员的安全返回： 1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。 2、员工，公司包车。 可能出现问题及解决方案： 1、路上堵车 可提前 2-3 个小时出发，避开高峰期。 2、公司领导或嘉宾迟到 尽量提前去接，若迟到可先开始节目。 3、音响设备故障 提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除 故障。 4、出现醉酒 通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。 八、年会流程 年会整体分为五个部分：领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚 餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。 领导致辞： 1、播放暖场音乐，员工签到入席，查看各自座次表; 2、公司领导及嘉宾入席; 3、开场舞蹈; 4、主持人同时登场，开场白，简单介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾; 5、董事长致辞。 优秀员工表彰： 1、此项工作由人力资源部统筹安排，确认各部门人员名单以及具体奖金金额，此项费 用不在整个年会预算之列; 2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单; 3、提前整理好优秀员工简单介绍，做好 PPT，在主持人宣读获奖时投影展示; 4、工作人员提前准备好证书和奖金，颁奖领导和所有获奖员工准备上台，同时奏颁奖 曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧)，依次颁奖; 5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念; 6、获奖感言，人力资源提前通知，建议放到总结会议上。 节目表演： 1、主持人串词，将节目起到承上启下的作用; 2、节目单确定后，主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行; 3、公司领导对节目进行评分，具体评分表在节目开始提前发放; 4、主持人宣布节目评选结果; 5、节目评选分为最佳人气奖，最佳表演奖，最佳创意奖等，每个节目奖励现金分别为 ______元、______元、______元; 6、领导颁奖后，所有演员与颁奖领导合影，表演节目环节结束。 幸运大抽奖： 1、此环节穿插到节目表演当中，由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位，抽奖号 码每人一个(一式两联)，按照顺序发放; 2、共设立四个奖项。奖品价值设立，一等奖______元一名;二等奖______元二名，三 等奖______元三名，鼓励奖______名，奖品为等值物品; 3、抽奖形式采取随机抽取的形式，由公司领导进行抽奖，顺序由低等至高等，当场凭 抽奖号码兑奖，如当时人不在现场，取消奖项资格，重新抽取，直到抽取完毕，一等奖由 公司______抽取;二等奖由______抽取;三等奖;鼓励奖。兑奖同时，音响师播放比较激情的 音乐，调节现场气氛; 4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个，抽奖领导和中奖者合影留念; 5、抽奖结束后，主持人宣布活动结束，邀请______致祝酒词, 宣告聚餐开始; 6、会务组进行会场清理，我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。 年会聚餐： 1、地点：与节目表演场所在同一地点。时间：______开始; 2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出; 3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通，准备上凉菜; 4、明确桌长姓名和职责(调节气氛，保证员工安全)可让主持人在台上明确; 5、______祝酒词结束后聚餐开始。 全体起立，共同举杯，共同祝愿公司明年勇创佳绩，硕果累累。聚餐中间如有临时增 加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒，领导与员工相互祝酒，烘托气氛， 表现公司业绩蒸蒸日上的势头。 聚餐结束，整个年会结束。 九、注意事项 1、提前确认年会现场舞台大小，按照其尺寸制作活动横幅和背景板。 2、提前采购年会所需的物品; 3、会场需提前布置，包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡; 4、时间的把控，主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预 定时间; 5、会务人员的工作安排，年会的具体工作会细化分解到相关责任人，确定每一项工作 的负责人，例如：现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店 与用餐普的提前预定等等，中间如若出现什么问题需及时解决; 6、严禁酒后闹事，如若发生，公司将追究事故责任人。 十、费用预算预算注意事项 企业年会有各种不同的类型，有的是答谢客户的，有的是员工总结大会，所以在计划 之前需要明确职责任务，不同的会议需要不同的环境，召开企业年会要达到一定的目的和 目标。因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息，通过收集这些信息可以制定出手头众 多工作的计划。制订完善的会议计划确定必须要做的事项以满足会议的需要并达到会议预 期目标。 制订预算：制定可行预算或按既定预算安排有关工作；确定各项工作的时间安排。 通常而言，年会预算包括以下几个方面： 1、交通费用 交通费用可以细分为： (1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车 站、机场、码头至住宿地的交通 (2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所 到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使 用的预定交通。 (3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、 港口交通费用。 2、会议室/厅费用 具体可细分为： (1)、会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示 笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不 涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也 可能需要另外的预算。 (2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本 电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要 支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是，在 租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求（通常可向专业的会议服务公司咨询，以便 获得最适宜的性价比），否则可能影响会议的进行。另外，这些会议设施由于品牌、产地 及新旧不同，租赁的价格可能相差很大。 (3)、会场布置费用——如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用 中。如果有特殊要求，可以与专业的会议服务商协商。 (4)、其他支持费用——这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓 储、娱乐保健、媒介、公共关系等。基于这些支持均为临时性质，如果会议主办方分别寻 找这些行业支持的话，其成本费用可能比市场行价要高，如果让专业会议服务商代理，将 获得价格相对比较低廉且服务专业的支持。 对于这些单项服务支持，主办方应尽可能细化各项要求，并单独签订服务协议。 3、住宿费用 住宿的费用应该非常好理解——值得注意的只是住宿费里面有些价格是完全价格，而 有点是需要另外加收政府税金的。对于会议而言，住宿费可能是主要的开支之一。找专业 的会展服务商通常能获得较好的折扣。 正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外，还与客房内开放的服务项目有 关——譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、一次性换洗衣物、互联网、水果提供 等服务是否开放有关。会议主办方应明确酒店应当关闭或者开放的服务项目及范围。 4、餐饮费用 会议的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于会议议程需要及会议目的。 (1)、早餐 早餐通常是自助餐，当然也可以采取围桌式就餐，费用按人数计算即可（但考虑到会 议就餐的特殊性及原材料的预备，所以预计就餐人数不得与实际就餐人数相差到 15％，否 则餐馆有理由拒绝按实际就餐人数结算——而改为按预定人数收取费用） (2)、中餐及午餐 中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算——自助餐形式，按桌预算——围桌式 形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服 务费用。 (3)、酒水及服务费 通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可 以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办会议宴会，通常在基本消 费水准的基础上加收 15％左右的服务费。 (4)、会场茶歇 此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承 办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要而外 的预算。通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种——西式基本上以咖啡、红茶、 西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心 为主。 (5)、联谊酒会/舞会 事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模， 预算很容易计算。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时 间确认。 (6)、其他——点心、水果及调制色酒 5、视听设备 除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得 不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括： ●设备本身的租赁费用，通常按天计算 ●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理 ●音源——主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理 6、演员及节目 通常可以选定节目后按场次计算——预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相 关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关——专场 或包场除外。 7、杂费 杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用，包括打印、临时运输及装卸、纪念 品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保健、翻译与向导、 临时商务用车、汇兑等等。杂费的预算很难计划，通常可以在会务费用预算中增列不可预 见费用作为机动处理。 （一）设备租赁 舞台搭建、珩架租赁、升空气球、充气拱门、皇家礼炮、灯箱布喷绘、写真 KT 板、舞 龙舞狮、横幅制作、迎风彩旗、会务桌椅、舞台灯光、大型帐篷搭建、泡泡机、烟雾机、 雪花机、追光灯、话筒、卡通人物服装、放飞小气球、旋风彩虹机、花篮、儿童气垫床,活 动策划执行,气球拱门,礼花礼炮、盆花植物、绢花拱门、艺术插花、彩色气球、地毯、绶 带彩旗、各类旗帜、音箱,投影仪等。
10 页
445 浏览
2023喜庆公司年会/喜迎新年-元旦春节联欢晚会模板
喜迎新年-元旦联欢晚会 【领导致辞 】 新年伊始，让我们把一切所经历过的，统统成为过去吧！以往的成功 也好，失败也罢，让我们卸下沉重的包袱轻装上阵。新的一年，翻开新的一 页，所有的期待与希望、向往与憧憬向我们走来。生活还要继续，梦想不断 延伸，脚步依旧执着。整理好行囊，带上健康与平安，因为健康是幸福的起 点，平安是最单纯的快乐，伴着一份好心情，微笑着出发，脚步轻盈，且歌 且行。 1 2 3 4 回首 20XX 颁奖典礼 文艺汇演 展望 20XX PART 01 回首 20XX The user can demonstrate on a projector or computeror print the presentation and a film to be used 这一年，我们的业绩 3.4586.8925.39 超额完成 公司整体业绩超额完成，相比去年销售增长 120% 市场占有率首次突破 行业占有率首次突破 30% 86% 20XX 年季度销售情况对比 第三季度 第一季度 第二季度 第四季度 各大区域销售情况 2635 万元 2358 万元 2259 万元 2011 万元 1259 万元 华南地区 1022 万元 华北地区 华东地区 华中地区 西南地区 西北地区 PART 02 颁奖典礼 The user can demonstrate on a projector or computeror print the presentation and a film to be used 最佳团队奖 具备大局意识、服务意识和协调意识的团队才是优秀的团 队。他们具有较高的团队精神，相互团结，相互支持，相 互帮助，团队成员之间配合默契，依靠团队集体的力量， 出色地完成各项工作要求和生产指标。 某某团队 YOUR COMPANY NAME 最佳个人奖 具备大局意识、服务意识和协调意识的团队才是优秀的团 队。他们具有较高的团队精神，相互团结，相互支持，相 互帮助，团队成员之间配合默契，依靠团队集体的力量， 出色地完成各项工作要求和生产指标。 第一 PPT YOUR COMPANY NAME 获奖感言 PART 03 文艺汇演 The user can demonstrate on a projector or computeror print the presentation and a film to be used 歌曲演唱 【一路上有你 】 表演者：策划部 销售部 歌曲演唱 【你好，再见】 表演者：技术部 魔术表演 【神奇的魔法 】 表演者：外贸部 小品表演 【今夜无眠】 表演者：财务部 PART 04 展望 20XX The user can demonstrate on a projector or computeror print the presentation and a film to be used 【领导寄语 】 新年伊始，让我们把一切所经历过的，统统成为过去吧！以往的 成功也好，失败也罢，让我们卸下沉重的包袱轻装上阵。新的一年，翻 开新的一页，所有的期待与希望、向往与憧憬向我们走来。 生活还要继续，梦想不断延伸，脚步依旧执着。整理好行囊，带上 健康与平安，因为健康是幸福的起点，平安是最单纯的快乐，伴着一份 好心情，微笑着出发，脚步轻盈，且歌且行。 新的一年 祝大家万事如意 大吉大利 晚会结束 元旦联欢晚会
23 页
430 浏览
2023兔年公司年会活动策划方案范本（附节目单剧本）
==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 与时俱进拼搏向上 团结务实争创一流 ******有限公司 202X 年会策划方案 目 录 一、活动目的..................................................................................................................................2 二、活动主题..................................................................................................................................2 三、活动时间..................................................................................................................................2 四、活动地点..................................................................................................................................2 五、参会人员..................................................................................................................................2 六、活动方案..................................................................................................................................2 （一）活动准备阶段...............................................................................................................3 （二）活动执行阶段...............................................................................................................4 （三）活动总结阶段...............................................................................................................9 七、人员安排................................................................................................................................10 八、晚会时间安排及节目单.........................................................................................................11 九、晚会所需物料清单及费用预算.............................................................................................12 十、注意事项................................................................................................................................13 十一、附件....................................................................................................................................14 附件一：嘉宾邀请名单（略）.............................................................................................14 附件二——晚会节目单及要求.............................................................................................14 附件三—公司年会宣传篇内容.............................................................................................15 附件四——公司年会/晚会串词............................................................................................17 附件五——总经理致辞.........................................................................................................22 附件六——小品【应聘】剧本.............................................................................................23 附件七——三句半台词.........................................................................................................28 1 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 眨眼间，岁月的车轮驶进了 20XX 年。为了感谢所有员工一年来的辛勤工作，迎接 20XX 年的到来，公司决定组织 20XX 年迎春晚会，具体方案如下： 一、活动目的 1、加强员工的凝聚力、丰富员工文化生活。 2、总结公司 20XX 年在生产经营上所取得的成绩，感谢全体员工一年来的辛勤劳动， 迎接 20XX 年的到来。 二、活动主题 “与时俱进拼搏向上 团结务实争创一流”（暂定） 三、活动时间 20XX 年 1 月 X 日晚 7：00—22：00 四、活动地点 ******酒店 五、参会人员 核心客户，公司领导，公司员工。 2 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 六、活动方案 （共分为 2 个部分，共计 2 个半小时左右） 活动内容主要分聚餐和联欢两个部分。现根据活动的整个情况将本次活动做如下安排： （一）活动准备阶段 1、 晚会方案策划【完成时间：1 月 X 日前，负责人：XXX】 为了保障晚会的有序进行，在晚会进行前期，需要制作好相应的晚会策划方案。 2、 晚会场地预订、舞台勘测。【完成时间：1 月 X 日前，负责人：XXX】 为了能顺利的完成晚会，配合精彩的晚会，在年会开始前，需要根据参会人数及年会 形式提前预订好合适的晚会场地。检查好场地所配有的设施，以保证晚会节目能圆满完成。 3、 嘉宾邀请【完成时间：1 月 X 日前，负责人：XXX】 为感谢客户一年来对公司的支持，根据公司需求，需要在晚会开始前期罗列出重要嘉 宾和普通出席晚会嘉宾的人员名单，并一一发出邀请。重要贵宾由行政部发出邀请，普通 出席嘉宾由相关的商务人员负责通知。 所有负责邀请嘉宾的人员，需要将嘉宾名单在 1 月 X 日前提交到行政部。由行政部安 排座位。（具体的嘉宾邀请名单请见附件一：嘉宾名单表） 4、 活动所需物料准备【完成时间：1 月 X 日，负责人：XXX】 为活动能够更加精彩到位的表演，晚会相关的后勤人员需要在晚会开始前夕，做好充 分的准备，采购货租用好晚会节目所需要的各种物料。（具体请见第 9 页——晚会物料需 求表） 5、 晚会节目准备【完成时间：1 月 X 日—1 月 X 日，负责人：XXX】 3 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 在晚会开始前夕，策划好相关的节目。同时安排好相关的演员，组织进行排练。在晚 会开始前夕，集体彩排一次。(具体情况见附件三——晚会节目单) 在晚会过程中，有员工自由展示才艺时间。因此对于有特殊才艺的同事，需要提前通 知他们准备好相关的节目，以给晚会添色添彩。 时间表：1 月 X 日确定节目内容和题材。同时将任务分配。 1 月 X 日—1 月 X 日，为相关演员排练时间。 6、 公司宣传片拍摄制作【完成时间：1 月 X 日—1 月 X 日，负责人：XXX】 因在晚会过程中，需要播放我司的宣传视频。因此在晚会前夕，我们还需要拍摄并制 作好相关内容的视频。 表达内容请见附件四——【公司年会宣传片内容】 时间表为：1 月 X 日前，拍摄完成；负责人：XXX 1 月 X 日前，制作完成。负责人：XXX 备注：晚会所需要的主持人词语、总经理致词稿包含在物料中。 （二）活动执行阶段 1、5：30—6：30 晚会准备【负责人：XXX】 (1)在此期间，需要确定晚宴会场各嘉宾的座席安排，以及主要的领导嘉宾坐席，以及 需要介绍和发现的嘉宾名单。 (2)会场布置情况为：将背景布挂上，然后要求酒店的人布置好气球，调试好灯光设备。 (3)演员在此期间到达会场熟悉舞台，从而进行排练。 (4)将演员所需要的物料搬到晚宴会场。 (5)迎宾签到人员熟悉各自的岗位及工作话术，最好是进行现场演练一遍。 4 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== （6）DJ 人员将晚会需要的音乐提交到 DJ 房，调试晚会的影响音响设备，同时熟悉影 响等设备的操作。 （7）搭好签到台，准备迎接来宾。 2、6：00—7：00：参会人员签到进场。 (1)在参会人员进场的时间里，以汪锋的【飞得更高】作为背景音乐。 （2）待大部分人到达会场后，开始循环播放公司宣传片。 （3）签到台设名片箱和大红的签到本。所有来宾需要赐名片和前到后方可进场。 （4）迎宾人员在迎接嘉宾和同事的时候，需要引导参会人员在喷绘上签到，然后再引 导到相应位置入座。同时告知嘉宾晚会开始时间。（主要嘉宾则引导到主要坐席，其他的 迎宾人员根据其他桌子的情况进行引导。） 迎宾注意事项： 1、迎宾人员在入口迎接晚宴来宾，在楼梯口接到来宾后，直接引导到签到台，来宾前 好到后，再引导到相应的坐席，待嘉宾入座后方可离开。 迎宾话术： 您好，请问是参加 XX 公司乔迁庆典晚宴的吗？ （是）欢迎光临。您这边请！（同时伸手作出引导的姿势，引导来宾到签到台） （礼仪人员在来宾的右前侧引导来宾到签到台）麻烦您在这里签到。 （签好到）您这边请。（作出引导的姿势。） （引导来宾到相应的座位时，给来宾拉开凳子，示意来宾入座。） （来宾坐好以后）您先休息一会，晚会将在 7：00 钟开始。 签到话术： 5 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== （当看到迎宾小姐带着来宾走向签到台的时候，签到人员需要起身，然后微笑着对来 宾人员） 您好！欢迎光临。 请赐一张名片。 （如果名片是直接递到名片箱中的，待来宾放好后） 谢谢，麻烦您在这里签上您的姓名。（说的时候，同时用手指着要签名的大致位置） 好的，谢谢。 祝您玩得愉快！ 3、6：59—7：00 黑场、敲响新年的钟声 如果条件允许的话，就黑场 5 秒钟，然后敲响新年的钟声。当钟声想起 3 声后，亮灯， 开场舞。（在黑场和敲响钟声的时候，开场舞的演员开始准备。） 4、7:00—7：10 开场舞【欢欣鼓舞】【演员：演绎公司舞蹈队+男歌手】 在欢快喜庆的舞蹈中拉开 XX 公司乔迁庆典晚宴及 20XX 年联欢会的序幕。 5、7：10—7：15 主持人开场白，介绍到场嘉宾。 主持人开场白，介绍本次晚宴的到场嘉宾。同时提醒各位来宾，本次晚会的抽奖将穿 插在晚会的过程中。 备注： （1）主持人：XXX （2）主持人串词请见附件五——XX 公司 20XX 年晚会串词。 6、7：15—7：25 总经理致词祝酒。（演讲稿请见附件） 6 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 在这个环节中，公司所有领导上台祝酒，同时总经理代表台上所有领导致词，致词完 毕祝酒。 备注： （1）领导上场，播放背景音乐。 （2）当总经理致说“我提议为了我们的明天更加美好而干杯”时，主持人提醒工作人 员端上酒杯，在举杯、干杯等环节，主持人需要引导工作人员及在场的所有嘉宾，一起举 杯。 （3）总经理发言稿请见附件五——XX 公司 20XX 年晚会总经理祝酒词。 （4）主持人串词请见附件四——XX 公司 20XX 年晚会主持人串词。 7、7：30：团年饭开始。 等待领导祝酒完毕，主持人宣布团年饭开始，同时提醒大家本次文艺演出将在 7：50 开始。 8、7：50—8：00 韩国劲舞。 由专业商业演出公司提供的劲舞。在这里需要主持人先号召各位来宾的注意，让大家 的视线转移到舞台，然后就是舞蹈的报幕。 9、8：00—8：15 女歌手表演歌曲【节目名单：红红的日子、欢天喜地、好运来】 由商业演出公司女歌手演绎三首喜庆、欢快的歌曲。营造出现场欢快，其乐融融的气 氛。 10、8：15—8：20 【抽奖】 主持人说明抽奖规则，邀请抽奖人上台，抽取三等奖人员名单。一共 20 名，获得奖品 的人员在后台签到处领取奖品。 11、8：20—8：30 碧波孔雀 7 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 由商业演出公司演员表演舞蹈【碧波孔雀】。 12、8：30—8：45 男歌手演唱歌曲：咱老百姓、欢聚一堂、家和万事兴 由商业演出公司男歌手演唱【咱老百姓、欢聚一堂、家和万事兴】等歌曲。 13、8：45—8：50 【抽奖】 由主持人邀请抽取二等奖的嘉宾。二等奖 5 名，奖品为……一台。 14、8:50—9：00 印度舞 由商业演出公司的演员们表演舞蹈：【印度舞】。 15、9：00—9：05 嘉宾讲话 如果有嘉宾需要讲话则在这个时段发表，如果没有则直接进入一等奖的抽奖环节。 16、9：05—9：10 【抽奖】——颁布一等奖 如有嘉宾讲话，则由讲话的嘉宾抽取一等奖。如果没有，则由主持人抽出一等奖。 17、9：10—9：15 一等奖获得者发表讲话 获得一等奖的来宾发表感言。 18、9：15 —9：20 三句半【演员：……】 简单的三句半，包含了公司最近的变化以及新年对大家的祝福。一群充满激情和活力 的 XX 公司人给大家带来一段幽默诙谐的三句半。（台词请见附件七——【三句半台 词】） 19、9：20—9：30 互动游戏——帮帮乐 主持人宣布游戏规则，同时负责调动现场气氛，达到游戏互动的效果。 游戏规则：2 人一组，队员中的 2 人前后站立。后面的人用筷子夹起桌上的食物，喂 8 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 前面的人吃，前面的人只能用嘴吃，不能动手，凡是动手就算违规。最先吃完的一组获胜。 道具：5 张小桌子、5 套食品（一盘花生（有外皮包裹的花生，要圆圆的）、一瓶可 乐、一对烤鸡翅）。 20、9：30—9：40 小品【萝卜白菜】【演员：……】 由商务部同事给大家献上一段精彩搞笑的小品【萝卜与白菜】。 21、9：40—10：00 员工自由才艺展示 在这段里，凡是有才艺的同事都可以自由发挥，表演自己擅长的节目。目前有如下节 目： ① 红梅花儿开 ② 喀秋莎 ③ 合唱相亲相爱一家人【演唱：XX、XXX、XX、XX】 备注：如果有其他节目，则在【相亲相爱一家人】前表演。 22、10：00 晚会结束 当商务部的人员合唱相亲相爱快结束的时候，由主持人宣布本次晚会结束。 （三）活动总结阶段 （1）在活动结束后，总结本次活动举办的情况。针对本次活动表演优异的个人进行相 应的表彰或者是计入绩效考核中。同时总结本次活动的成与败。成功的地方，在以后的类 似活动中继续发扬。做得不好的地方，总结出原因，在以后的活动中避免此类情况的发生。 （2） 活动结束后，活动组织者需要发送一份感谢信给各位辛勤工作的晚会工作人员 和演出人员，以感谢他们这段时间的付出。对于嘉宾的感谢则由相应的商务人员负责发出 感谢信息或者感谢电话。 9 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== （3）活动结束后，由活动筹备组负责物料的同事尽快将租借的相应物料进行归还。 10 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 七、人员安排 晚会组织 负责人 主要工作 总负责 XXX 监督指导本次晚会的组织流程，提出各种建设性的意见。 总策划 XXX 负责策划本次活动的流程及各种需要表演的节目 场内总指挥 XXX 负责监督晚会现场的布置、会议流程。 为保障晚会的顺利进行，与酒店的协调对接。 负责寻找晚会场地等工作 策划 XXX 为了本次晚会能圆满成功，负责设计各个流程的细节。 撰写活动方案。 监督晚会节目的准备。 晚会主持 XXX 晚会迎宾 XXX 负责本次晚会的主持工作。调动晚会出席人员的积极性，活跃 晚会气氛。 1、 负责接待来宾，引导来宾到签到台签到，同时引导到相应 的座位入座。 2、 负责领导祝酒时递酒的礼仪工作 3、负责抽奖时端上抽奖箱的工作。 1、 负责本次参会人员的签到工作。 晚会签到 XXX 2、 负责本次晚会获奖人员的统计。 3、 负责奖品的包装和保管。 晚会摄影 XXX 晚会拍照 XXX 晚会物料 XXX 总负责根据物料清单准备晚会所需要的物料。 在晚会过程中负责保管物料 晚会结束后归还物料 晚会化妆 XXX 负责本次晚会演员的化妆。 晚会执行 XXX 按照晚会需要负责晚会场地的布置执行工作。 晚会 DJ XXX 负责本次晚会流程中音乐的掌控。 安全保卫 XXX 负责整个会场人员的安全工作，在会议结束后，安排相关醉酒 同事回家等事宜。 演员 XXX 负责本次活动节目的演出 负责本次晚会整个过程的摄影工作。 负责本次晚会整个过程的拍照工作。记录各个环节精彩的瞬 间。 11 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 八、晚会时间安排及节目单 时间 1 月 22 日 1 月 25 日 晚会方案策划 场地预订，舞台勘 测 负责人 备注 XXX 在 X 日晚 6 点前完成晚会的最后方案 XXX 预订好适合本次活动的场地 负责统计邀请嘉宾名单，同时提交相 1 月 28 日 嘉宾邀请 XXX 1 月 30 日 晚会所需物料准备 XXX 准备晚会所需要的物料 1.20-1.30 节目准备 XXX 负责准备好晚会做需要表演的节目 1.20-1.29 公司宣传片拍摄 XXX 负责准备好公司宣传片 晚会准备 XXX 5:30-6:30 6：00-7：00 参会人员签到进场/ 迎宾 XXX 7：00-7：10 开场舞 7：10-7：15 晚会开始 XXX 7：15-7：25 总经理致词祝酒 XXX 7：30-7:50 吃饭 7：50-8：00 韩国劲舞 8：00-8：15 女歌手演唱歌曲 8：15-8：20 1.31 项目 【抽奖】-抽出三等 奖 8：20-8;30 碧波孔雀 8：30-8：45 男歌手歌曲 8：45-9：50 【抽奖】—抽出二 等奖 舞蹈队 舞蹈队 特聘歌手 未定 舞蹈队 特聘歌手 未定 应的嘉宾出席名单给总负责杨春玲 安排嘉宾坐席、准备晚会所需物料、 晚会布置 负责好参会人员的签到及迎接 负责开场舞蹈的人员组织和表演 支持人宣布活动开始，介绍到场嘉 宾。 公司领导上台祝酒，某总致词。 演绎韩国劲舞【银色】 负责演唱红红的日子、幻天洗地、好 运来等歌曲 抽取三等奖 20 名，奖品手机一台 演绎孔雀舞【碧波孔雀】 由男歌手演绎歌曲咱老百姓、家和万 事兴、欢聚一堂等歌曲 抽出二等奖 5 名，奖品为 E71 一台 8：50-9：00 印度舞 舞蹈队 演绎动人的印度舞 9：00-9：05 嘉宾讲话 嘉宾： 临时邀请的嘉宾讲话 9：05—9：15 【抽奖】—抽出一 等奖 9：15—9：20 三句半 9：20—9：30 互动游戏 9：30—9：40 小品【应聘】 9 ： 40—10 ： 00 10：00 员工自由才艺展示 晚会结束 嘉宾 XXX 等人 全体 XXX 等人 商务部 抽出一等奖，同时获奖者发表获奖感 言 负责表演幽默诙谐的三句半 所有来宾 负责演绎小品【萝卜和白菜】 来宾的现场才艺展示及商务部的合唱 在商务部的合唱中结束本次晚宴。 12 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 12.1-2.5 活动总结阶段 XXX 负责总结本次晚会的成败 九、晚会所需物料清单及费用预算 所需物料 数量 内容 请柬 100 内容打印 晚会背景布 1条 XX 公司公司 20XX 年联欢晚会 宾馆指示牌 2个 XX 公司 20XX 年联欢晚会请上******* * 签到笔 10 只 10 只红色的签到笔 包装纸及彩花 30 张 30 张包装纸，30 朵彩花 礼品袋 25 个 25 个礼品袋，用于装奖品 气球 5袋 各种颜色的气球以布置会场 名片盒 1个 一个名片盒 托盘 5个 托盘 5 个，用于祝酒时时递酒及抽奖 时用 迎宾小姐服装 4套 迎宾小姐穿的旗袍 三句半道具 4个 擦 小罗、鼓、大罗 4个 4 个大红灯笼 互动游戏食物 5套 花生、可乐、烤鸡翅 急用药品 1套 创可帖 1 盒，止肚子痛的药、醒酒药 等 音乐 负责人 费用预算 150 元 1、开场音乐【飞得更高】 2、新年钟声 3、公司宣传片 4、领导上场音乐 5、节目所需歌曲 6、歌手歌曲的伴奏 7、黄土高坡伴奏 8、狮子座伴奏 9、互动游戏背景音乐 10、让世界充满爱歌曲 13 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 11、小品或三句半的特效音乐 摄像机 1 用来摄影的摄像机 照相机 1 用来拍照的相机一个 预备费用 总计 十、注意事项 1、请参会人员准时于 20XX 年 1 月 X 日晚 7：00 前到达公司年会地点。 2、请参加节目表演的所有演员于 20XX 年 1 月 X 日晚 5：30 准时到达会场彩排。 3、晚会筹备工作人员听从活动相关负责人的统一安排。 4、关于节目的服装，由演员自己自行调配。迎宾小姐的服装及相关的道具，公司晚 会筹备者会统一租用。 5、会场纪律。A、请勿迟到，B、请勿提前离席，C、年会中请勿大声交谈。 6、迎宾人员在迎接来客的时候，要有相应的礼仪，作出请的姿势，同时把客人引导 到相应的座位，给来客拉开凳子让其落座后才能离开。离开的时候还需要说：您先休息一 下。晚会在 7 点正式开始。 7、参加表演节目的演员在年会开始的时候就要做好相关的表演准备。在相应的节目 时间断准备上场。 14 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 十一、附件 附件一：嘉宾邀请名单（略） 附件二——晚会节目单及要求 节目一：开场舞【欢欣鼓舞】 演员：演出公司 服装道具：自备 节目二：韩国劲舞【银色】 演员：演出公司 服装道具：自备 节目三：歌曲【红红的日子，欢天喜地，好运来】 演员：特聘歌手 服装道具：自备 节目四：碧波孔雀 演员：演出公司 服装道具：自备 节目五：歌曲【咱老百姓、欢聚一堂、家和万事兴】 演员：特聘歌手 服装道具：自备 节目六：【印度舞】 演员：演出公司 服装道具：自备 节目七：【三句半】 演员： 道具：擦 小罗、鼓、大罗 服装：自定 节目八：小品【应聘】 演员： 群众演员： 15 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 1、2、3、 节目九：合唱【相亲相爱一家人】 演员：商务部全体同事 附件三—公司年会宣传篇内容 第一节 1． 背景音乐（Will and Elizabeth 加勒比海盗）开始。 2． 淡入淡出（黑底白字）：XX 公司成立于 2004 年，是国内领先的 XXXXX 服务提供商。 3． 淡 入 淡 出 （ 黑 底 白 字 ） ： 截 止 2009 年 6 月 ， 已 经 有 超 过 1000 万 的 产 品 用 户 XXXXXXXX 保持深度合作。 4． 多场景轮流切换（切换过程中下方淡入淡出文字：我们追求创新/我们饱含激情） a) 敲键盘 b) 点击鼠标 c) 屏幕滚动代码 d) 讲课开会 e) 接电话 f) 转笔 g) 拿文件边走边看 h) 测试重力传感器手机 i) 白板上数学公司和函数抛物线 第二节 1． 背景音乐（Conquest of Paradise 征服天堂）开始。 2． 淡入淡出（黑底白字）：我们为拥有志同道合的优秀团队而自豪。 3． 淡入淡出（黑底白字）：我们中的每一个人每个时刻都在为设计和开发更加精彩的应 用而努力。 4． 多场景轮流切换（切换过程中下方淡入淡出文字：我们团结勤奋/我们热爱挑战） a) 趴在桌子上休息 b) 滴眼药水 c) 在睡垫上休息 d) 抽烟，困乏的眼睛，工作 e) 坐在电信机房的地下 16 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== f) 边看屏幕边在纸上写 g) 边吃泡面边工作 第二节 1． 背景音乐（you’re still you）开始。 2． 淡入淡出（黑底白字）：你依然是你。（放大突出显示“你”） 3． 多场景轮流切换 a) 聚会大头照 b) 海边手拉手唱歌 c) 站在一起吃东西大笑 d) KTV e) 一起照全家福细节 最后以一起照全家福的场景淡出 17 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 附件四——公司年会/晚会串词 xx 年晚会主持人台词开场白，范例参考，提供借鉴： 男：年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。 女：尊敬的各位领导、亲爱的同事们。 合：大家下午好！ 男：20xx 新的一年已经到来，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。 女：在这新年伊始，我们欢聚一堂，共同感受春天的气息，一起度过这美好的时光。 男：这是我们 的春天。 女：这也是我们 这个大家庭的春天。 男：这更是我们每一个人的春天。 女：我们相约在这里，享受春日和煦，享受节日欢乐！ 男：我们相聚在这里，用心感受真情，释放你的激情！ 女：让我们一起祝愿在座各位： 合：身体健康、工作顺利、生活幸福、合家欢乐！ 男：新的一年，我们更要携手共进、再创辉煌！ 女：让我们共同祝福我们的事业蒸蒸日上，向着既定的目标展翼飞翔！ 男：20xx 年 xx 会现在开始。 今夜我们的晚会以各种娱乐节目、游戏、猜抽幸运奖等形式出现，同时对本次联欢晚会的 节目进行评选和颁奖，首先对我们的评委表示感谢。祝大家好运。（请大家鼓掌！） 女：下面掌声有请公司董事长 为我们致辞。（请大家鼓掌！） （ 董事长致辞） 男：感谢 董事长热情洋溢的祝福，我们一定不辜负 xx 董事长的殷切期望，努力将今年的 18 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 工作做得更好！ 女：接着以热烈的掌声欢迎公司总经理 xx 先生为我们发言。 （公司总经理发言） 男：谢谢 真挚坦诚的言辞，我们会以 xx 总为核心，紧密团结，为实现公司的既定目标而 努力！ 合：下面请看 文艺表演 1、《欢天喜地迎新春》 男：新春的歌，新春的舞， 新春的祝福； 女：祝福神州万象更新 祝福中华前程似锦。 男：首先请大家欣赏供电车间的舞蹈 《欢天喜地迎新春》 2、《春之歌》 男：这是一个万象更新、激昂豪迈的日子； 女：这是一个收获丰收、纵情放歌的时刻； 男：春光撞响报喜的钟声，笑脸映出春天的绚丽。 请欣赏污治车间表演的舞蹈《春之歌》 3、《希望》 女：春天是一个播种希望的季节;春天是一个大展宏图的起点。 请听供一车间的女声独唱《希望》 4、《世纪春雨》 男：清爽的风送来世纪的春雨，大地一片生机，一片新绿； 19 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 女：雨啊，带去大地百年的尘烟，祝福千年希望之树常绿； 男：雨啊，眺望未来收获奇迹，期盼蓝蓝海峡的世纪团聚。 请欣赏由电讯和新宇联合演出的舞蹈《世纪春雨》 5、《拥军秧歌》 男：下面的节目是 xx 表演的《拥军秧歌》 6、《母亲》 女：慈母手中线、游子身上衣。说不尽对母亲的思念，唱不完对 母亲的感激。请欣赏男声独唱《母亲》 7、《三峡，我的家乡》 男：半个世纪前，伟人毛泽东曾挥手写下：“更立西江石壁、截断巫山云雨、高峡出平湖 ……”的壮美诗句； 女：如今，伴随着三峡大坝的落成，三峡的景观更加雄壮、秀美，令人心驰神往。山美、 水美、人更美，请欣赏机关表滨舞蹈《三峡，我的家乡》。 {*游戏节目} 8、《我心飞翔》 男：在 xx 有一群朝气蓬勃的青年人， 他们踏着青春的节拍，尽显青春的风彩。 请欣赏现代舞《我心飞翔》 9、《高原红》 女：请欣赏男声二重唱《高原红》 10、《新春乐》 女：马上就要过年了，这不，一群快乐的“老太婆”也来到了我 20 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 们动力之春晚会现场，他们模仿“皮影戏”的动作，惟妙惟俏， 夸张、滑稽，看过之后，令人回味无穷…… 男：那就快让我们一饱眼福吧！请欣赏 xx 部门 表演的舞蹈《新春乐》。 11、《爵士舞》 女：你看过爵士舞表演吗？ 男：当然看过，电视里那些男舞蹈演员个个风流倜傥、 英俊潇洒，动作十分优美。 女：那你看过女孩子跳爵士舞吗？ 男：没有。 女：接下来就让我们一起来欣赏由污治车间的姑娘们表演的 《爵士舞》。 12、《天天好时光》 男：改革开放，建设小康，我们老百姓迎来了好时光； 与时俱进，开拓进取，我们的日子 一天更比一天强。请欣赏 xx 表演的舞蹈《天天好时光》。 13、《快乐青年》 女：在发展道路上，有他们辛勤忙碌的身影；在企业文化的大舞台上， 有他们敏捷矫健的 舞姿；他们就是来自 xx 的一群《快乐青年》。 {*抽奖} 请 xx 抽取三等奖幸运号码 请 xx 抽取二等奖幸运号码； 请 xx 为我们抽取今天的一等奖幸运号码。 14、《走雨》 21 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 男：日出江花红胜火，春来江水绿如蓝；随着姑娘们那婀娜的舞姿，让我们一同去领略一 番“吴侬软语，小桥流水”的江南风情 吧……请欣赏舞蹈《走雨》 15、《小伙、四弦、马樱花》 女：接下来大家将要看到的这个舞蹈节目，表现的是几位少数民族小伙儿向往自由 生活、大胆追求爱情的故事情节。请欣赏 xx 表演的舞蹈《小伙、四弦、马樱花》 16、《幸福山歌》 男：一路走来一路唱,山歌就像那酒一杯,天地吉祥,四海同醉； 女：一路走来一路唱,山歌好比那春江水，歌声悠悠满天飞，幸福年年岁岁。请欣赏歌伴舞 《幸福山歌》 17、《茫茫草原》 男：请欣赏机关表演的舞蹈《茫茫草原》 18、《燃烧的篝火》 女：点燃喜庆的火把，分享胜利的欢悦； 男：点燃希望的火把，照亮创业的前程。 掌声有请 xx 带给我们一段舞蹈《燃烧的篝火》 第三章 闭幕辞 男：辞旧迎新，高歌奋进，昨天的业绩已成为历史， 明天的征程任重道远。 女：让我们以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，励精 图治、开拓创新，谱写动力厂新一年更加辉煌灿烂的新篇章。 男：同志们、朋友们，XXX 联欢晚会 22 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 到此结束。 合：祝大家新年愉快！X 年大吉！身体健康！合家欢乐！万事如意 附件五——总经理致辞 集团的全体员工们： 下午好！ 春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首 先，我谨代表 XX 公司向为 xx 辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！ 过去的 20XX 年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工 程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰 责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为 xx 公 司创 xx 行业强势品牌作出了巨大贡献，在 xx 公司的发展史上写下浓重的一笔！在此，我 深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对 xx 所付出的辛勤努力。 新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要 继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前 xx 行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环 境，挖掘资源，整合资源，加大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业中小企业 融资上取得更大的突破，并努力以 xx 为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形 象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出几个亮点出来， 使 xx 品牌及公司形象得到更大提升。 在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需 要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源 还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步 改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合 23 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章 制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体 员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗 力，实现 xx 公司 20xx 年质的飞跃。 总之，20xx 年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思 想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达 的各项工作指标及目标任务。 最后，再次祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！ 附件六——小品【应聘】剧本 演员 主考官：xxx 副考官：xxx 应聘者 1——龙 民：武科 应聘者 2——泰有才：闪 应聘者 3——贞有权：磊 （某公司招聘推销主管） 龙 民：一个农业养殖户 泰有才：一个没有社会背景的高才生 贞有权：一个官家子弟 2 个考官：（坐在台斜侧面，桌上放着招聘需求） 泰有才（书生袍，眼镜。背这手，度着步子，抬着头思索状）：岁月不留人，时间飞逝 过，如今的市场，我也来竞争 贞有权（西装革履，大步走上）：根据本人的调查，在这个竞争日益激烈的市场，要求一 24 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 份好的工作的确很难，同志们呐，为了生存我也来此应聘了。 副考官（正装，满脸推笑）说：你们都是来应聘的，我们公司要的是推销方面的人才，要 么有学历，要么有经验你们都是有学历的人。。。。 农 民（西北马褂，突然从门外闯进来，跑得太急差点摔倒，边挠头边憨厚的）说：大 姐，对不起，俺迟到了 副考官：（怒火直冒）谁是你大姐`？本姑娘才一支花的年龄！！诶？怎么会突然冒出这么 个人出`！ 龙 民：（惊讶的看着考官）大姐？俺村没一支一支的花只有一大把一大把的`！（做夸张 的，用抱的姿势来形容花多） 副考官：（捏紧拳头强忍怒火的样子）：好了。现在开始自我介绍，把你们的姓名，住 址，年龄，民族，生日，性别，婚姻状况，学历。。。。报上来 3 个应聘者：（作惊讶状） 主考官（笑笑）说：不用这么多，把你们的名字和学历经验报上来就行 贞有权：这才差不多，否则我还以为到派出所了`！ 泰有才：我叫泰有才，泰国的泰，本人硕士毕业，经过学校文化的熏陶，经过社会的磨 砺，经过人生的考验，我来到了贵公司应聘。我将把我的知识为公司推销，用我的文化来 推销，把世界观，价值观，荣辱观带到公司的整体利益中来。。。。 副考官：（泰有才扶了扶眼镜，把头一昂退了退）停停停，罗嗦，下一个！ 贞有权：我叫贞有权，贞德的贞。我毕业于那个什么 H 大，由于社会的竞争，恩，是吧， 我来到了这个公司，然后呢，我想竟聘这个职位，我的话说完了，谢谢各位 2 个考官：（作记录状） 龙 民：俺叫龙民，一条龙的龙（全场暴笑）俺别的没有，就是经验丰富，具体有啥经验 请听下回分解。 贞有权：到底是龙民，名字都取得这么农民 25 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 主考官：好了好了好了，开始提问 副考官：请问如果有一个漂亮的姑娘出现在你面前你要怎么推销自己让她接受你？ 龙 民：考官，能不能不要？俺已经有媳妇了，俺怕俺媳妇不让俺睡床。 副考官：（愤怒）假设，假设懂吗`？！！ 龙 民：假设，哦。 泰有才：哎，真为没知识的人感到悲哀。。。。我会朗诵一首很有情调的词，让她臣服在 我的文采之中 贞有权：我回叫所有交警在那位姑娘出现的地方大声喊：美丽的姑娘：贞有权，真爱你 龙 民：俺虽然还是怕但是俺也要把握机会，俺会说：大妹子，俺会做饭，俺会洗衣，俺 会种地，俺还会带娃，就是生不了娃，你帮俺生个胖娃，成不？ 副考官：泰有才，你认为一首诗可以打动那位姑娘`？如果真那样，那每天都会有很多老太 太爱上你，因为你每天都说了很多话。你现在就去朗诵一首诗看能不能让对面（卖臭干 子）{这一句可以用长沙话}的大妈接受你 副考官：贞有权，你说你可以叫所有的交警帮你，那好，你先一个人去街上找个姑娘大声 说你爱她，看她会不会说你神经病！ 副考官：龙民，哎，就你那熊样还开口就想别人姑娘给你生个娃啊？你以为别人是你家养 的猪啊` 想生就生 副考官：既然是推销自己就应该把对方当做堡垒攻下。 龙 民：考官，现在是和平年代，哪来什么堡垒啊，要是说现在要打鬼子的堡垒俺村的壮 丁都早就操起锄头上了，还轮得上俺吗？ 副考官：哎，你这个人啊，这还是假设，假设！！诶，我就纳闷了，龙民你凭什么进的我 们这应聘的？ 龙 民：俺有经验啊（拍拍胸脯，昂起头，作骄傲状） 副考官：你有经验？那你怎么说得驴头不对马嘴的？ 26 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 龙 民：（作委屈状）哪有，俺真的有经验，你看啊，俺在家里卖过鸡，俺在村里卖过 猪，俺在乡里卖过牛，又在城里卖过血，这不都是经验嘛,噢，对了当年我卖牛的时候还有 个 20 出头的小伙子对我说大叔你怎么敢在大马路上卖牛啊，你真是牛 A 与牛 C 中间那 个，我就纳闷那是什么意思，到后来被城管逮了城管对俺说了句你真牛 B。俺到现在还纳 闷，怎么俺买个牛咋就成牛 ABC 了？ 副考官（低下头沉默了一会，然后抬起头）说：俺觉得你可以回家再去卖血得了 龙 民：考官，你说的不对，俺是在城里卖的血不是在家，俺家没那设备呢 副考官（摇摇头）：哎`！ 主考官：那现在你们认真说说觉得该怎么推销自己才能让那姑娘接受自己呢？ 龙 民：俺觉得。。。 副考官：停，你不准说话，跟我蹲一边去（龙民可怜巴巴的走到台边） 贞有权：我觉得这问题有问题 副考官：废话，没问题它能叫问题吗？ 泰有才：我觉得这个问题有很大的探讨价值，如果允许我给我的导师打个电话问问 考官们：你们。。。。 主考官：为什么你们就觉得这个问题就那么难呢？ 3 个应聘者一起回答：这问题不好（龙民从台边站了起来） 副考官：（恶狠狠的）龙民谁叫你起来了，继续回去蹲好 龙 民：（灰溜溜的蹲了下去，双手抱头） 副考官：这问题怎么就不好了？ 龙 民：（又站了起来并走到台前）那考官你愿意把自己卖了吗？ 副考官：谁叫你把自己卖了啊？ 龙 民：推销自己不就等于卖了自己吗？考官你愿意把自己卖了吗？ 副考官：（怒），另外 2 位应聘者（大笑） 27 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 主考官:你觉得你现在不像是商品吗？生活在这个竞争激烈的环境中，有学历的太多，有背 景的也多。有经验的更多，如果你不能把自己很好的推销出去你觉得会有公司接受你吗？ 刚考官只是打个比方，其实那女孩就是你正在寻找的工作，你不能让那姑娘接受你就等于 没办法让你们寻找中的公司接受你，最终你们还是一无所有。希望你能够明白。其实你们 进来我们公司应聘之前我们就对你们做过详细的调查。我们对你们已经有所了解，我们公 司也正需要像你们这样的人才，泰有才：学历深厚，能为公司在说服顾客方面做很大贡 献。贞有权，遇事冷静，很会使用个人人际关系来达到推销目的。龙民，虽然你土了点知 识少了点，我相信大部分老板还是喜欢和老实人做生意的，起码会很诚实。所以你们 3 个 我们暂时录用，试用期 2 个月。 3 个应聘者：（惊讶） 泰有才：对不起，考官，我觉得这样太不公平而且我相信我的学识，所以我希望 2 位考官 能够再给我们一个机会，我们要让 2 位心服口服的录用我们 主考官：很好，贞有权呢？ 贞有权：我从来不知道服输是怎么写的，我同意泰有才说的 主考官（笑笑）：恩 4 位考官和前 2 位应聘（用怀疑的眼神看着龙民） 龙 民：（害怕的拱了拱手）俺媳妇在俺出门时告诉俺，出来后要多和城里人学，俺告诉 你们俺很听俺媳妇的话的，所以俺跟随前面 2 位城里大学生脚步走。 所有人：（都笑了） 主考官：那么，明天同一时刻我们再次考察 3 位。（掌声） 附件七——三句半台词 剧本一： 1、我们四人走上台，欢庆锣鼓敲起来，咱们说点儿什么呢?（咣）拜拜！ 28 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== （前三人）：还没开演呢怎么就拜拜了？ （丁）嘿嘿，重来。 2、今儿就说个三句半，说得不好不吃饭，我们都是头一回，添乱！ 3、上台表演腿打颤，大事小事胡乱侃，如有雷同你别喊，谁敢！ 4、心情开朗事事好，出门就有财神到，中了彩票开礼包，我靠，肥皂！ 5、今年公司形势好，出口项目真不少，世界各地到处搞，挺能搞得澳！ 6、美国先把地方占，印度来个游击战，罗马尼亚把钱赚，不赚白不赚！ 7、销售工作不怕难，帅哥美女齐上前，各个出手不一般，签单！ 8、车间工作很劳累，你看大家多憔悴，拼命三郎他是谁，各位！ 9、质量管理很重要，跑到脚上起了泡，顺便能把媳妇找，赚了！ 10、人事工作事不少，调动福利和功劳，一切为了员工好，累倒！ 11、财务部门重头炮，整天盯着数字跑，万一工作出了差，检讨！ 12、行政工作很烦琐，你可别说无所谓，每份付出都珍贵，不说累！ 13、中午打饭人太多，只见人头不见锅，啥时才能轮到我，等！ 14、工作不顺真闹心，老总发怒扣奖金，要想生存一条路，拼！ 15、工人工资真不少，每月都能鼓腰包，要问大家想说啥，还嫌少！ 16、领导体贴又周到，生日亲自送蛋糕，要问领导是哪个，某某总！ 17、脂肪变多腰带小，体态发胖运动少，文体活动要多搞，好不好！ 18、企业发展靠职工，我们都是主人翁，事业路上快步跑，更好！ 19、我们几个话挺多，听得大家心发痒，希望能够捧捧场，鼓掌！ 20、今晚大家来聚会，忘记一年苦与累，憧憬明天心儿醉，今夜无眠！ 21、俺们四个来演出，演得不好别见怪，演得好了怎么办？给钱！ 22、蛇年是个吉祥年，祝福的话语说不完，敲锣打鼓道几言，祝愿。 23、一祝大家都平安，二祝大家身体健，三祝大家好财源，四祝大家合家欢。（齐说） 24、为了今晚联欢会，兄弟姐妹齐准备，精彩节目排着队，俺们撤退。（完） 29 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 剧本二： 我们几个来演出，演的不好别见怪，演的好了怎么办？来点掌声好不好？ 各位同事晚上好，美女帅哥来报道、公司举行联欢会、热闹！ 前面节目演得好，三句半自然少不了，不管说的好不好，别跑！ 俺们几个话挺多，大家不要嫌啰嗦、希望能够捧捧场、鼓掌！ 公司今年变化大，办公地址换大厦、员工队伍在壮大，装不下。 新人新址新气象，欣欣向荣好兴旺、公司年年不一样，天天向上！ 公司发展靠员工、我们都是主人翁、齐心协力往前冲，一定成功！ 公司前景很美好，今天不能一一表、各位同事好好干，错不了。 今年是个吉祥年，祝福的话说不完，敲锣打鼓道几言，祝愿！ 一祝大家都平安，大吉大利无灾难，遵守交规做模范，安全。 二祝大家身体健，劳逸结合莫蛮干，汽车不能天天坐，要锻炼。 三祝大家合家欢、尊老爱幼代代传，家庭幸福甜蜜蜜，团圆。 四祝大家都美满，夫妻恩爱常相伴，闲时就去看看书，充电。 今天大家来聚会，忘记一年苦与累、憧憬明天心儿醉，不想睡。 后面节目比较多，咱门这儿别啰嗦，就剩最后一句话，说点啥？ 祝愿各位今年快乐，万事大吉！（合） 每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。 一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离 接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交 流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。 30 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一 年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表 达对员工的问候和爱戴。 活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 活动安排： (一)企业全体大会议程安排 12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。 (会堂播放入场背景音乐) 13：00—13：10 ：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工 大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎 礼毕)请总经理致《开幕辞》。 13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这 个时间具体把握) 16：40—16：50 ：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进 集体和个人的决定》。 16：50—17：00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经 理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景 音乐) 17：00—17：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总 经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。 31 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背 景音乐) 17：10—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优 秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照) 17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播 放离席背景音乐) (二)宴会相关安排 18: 30 之前 ：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。 18: 55 之前 ：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》 19: 00 之前 : 主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天 更美好。 19: 00—22: 30 ：与会者共同用餐、活动 (三)活动相关安排 条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。 1.全体表演节目：演唱(明天会更好) 2.公司领导人(多个人也可以)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首 歌等等都可以。 3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。 4.部门全体表演节目。 5.员工自由安排表演节目。 (四)签到许愿安排 条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许 愿册 (五)游戏相关安排 32 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可 以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更 加畅快。、 一：大型团队游戏活动：团拜年 人数：无限制 用具：酒 酒杯 方法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年 二：成语对接 参与人数：全体 道具：无 方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语 最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒 三：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要 接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出 5 个成语，因为游戏题目叫成语接龙， 所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让 大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在 5 个成语前加上“我初恋时、我 结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一 个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成 语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八 下............. 四：喝啤酒比赛 参与人数：若干 工具 ：酒、奶瓶 33 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== 亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多 水胜出 嘿嘿，最后的结果就是,男 boss 们嘴巴子很痛,哈哈 五：30. 熊来了(我爱你更有趣) 参加人员：约束 8-15 人，分成若干组 游戏规则： (1)各组第一个人喊“熊来了” (2)然后第 2 个人问：“是吗?” (3)第 1 个人再对第 2 个人说：“熊来了”，此时 2 号再告诉 3 号“熊来了” (4)3 号再反问 2 号“是吗?”，而 2 号也反问 1 号“是吗?” (5)前者再叫“熊来了”，2、3、4 号传下去。 (6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到 “熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了” (7)每组最后的人听到第 2 次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!” 然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。 注意：正确了解规则，确实地重复回 答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣 游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压 力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年 会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。 (六)与会人员须知 一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报 经办公室主任批准同意后方可离开。 二 : 晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参 加述职的人员着正装出席。 三 ：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己 34 ==本文档为 word 版格式，下载后可任意编辑修改== (七)预算费用 1.本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安 排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。 2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。 3.各项支出都要有明确的票据。 (八)各个主要点 1.时间的控制(更好的掌控，不要太晚) 2.录像拍照(丰富企业文化) 3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行) 4.进场、散场的接待、回家工作，落实好(要有头有尾) 5.年会预算要清晰明了(预算统计表) 预祝大家：新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见， 相关负责人做 好离场各项工作。 总结：基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往 的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类活动进行了统筹策划。 35
35 页
549 浏览
2023兔年公司年会主持稿串词及晚会活动策划方案（范本）
2023 年公司年会活动主持稿六篇 ——附活动策划方案 (文档格式为 Word 版，下载后可修改编辑) 说明：这是汇编的一版公司年会活动策划及主持稿范本，这里一共提供了 六篇公司年会主持词串词+一篇年会活动策划方案，内容是非常的详细了，相信 是可以满足各位的策划需求了。 领导、嘉宾陆续入场(音乐配合) 旁白主持引领将氛带动起来-------旁白主持穿插串词内容： 亲爱的各位家人们， 我们的年会将在十分钟后准时开始，请将您的手机调到静音或关闭状态， 感谢您的支持和配合。 欢迎各位嘉宾到场。 我们的年会将在五分钟后准时开始，请将您的手机调到静音或关闭状态， 感谢您的支持和配合。 感谢各位的耐心等待。 我们的年会将在一分钟后准时开始，请将您的手机调到静音或关闭状态， 感谢您的支持和配合。 各位亲爱的家人们 。我们的年会将于 30 秒后准时开 始，请将您的手机调到静音或关闭状态，感谢您的支持和配合。 我们年会将于 15 秒后正式盛大开始，请各位在场的家人们随我一同倒 数，迎接我们的 2022 年会! 引导语：告别今天，我们将站在新的起点上; 展望明天，我们将用奋斗塑 造更加辉煌的未来!今天是我们 2023 的第一天，大家庭一起团聚，共享喜悦的 日子;这里充满着温馨，洋溢着欢乐和喜悦，在这里我们切实感受到了家的温 暖。祝大家 2023 年兔年行大运，顺顺利利。 流光溢彩，跨越新篇章。百舸争流，唱响新时代。在兔年春节即将到来之 际，今晚，我们相约在这里；在新春佳节即将来临之际，今晚，我们相聚在这 里。新的一年我们要团结一心，亲密协作，奋力拼搏，再创辉煌。 第一部分：年会开场：祝福•2023•我们一起奋斗一起成长! 进场音乐----恭喜发财、拜年、发财发福中国年、招财进宝循环放 开幕词： 一、开幕词（主持人舞台两侧一起出场，走至舞台中央） 女：先生们，女士们。 男：女士们、先生们（英文） 合：大家晚上好！ 男：欢歌咏祥泰， 女：劲舞福门开。 男：飞雪迎春到， 女：xx 运财来。 男：今天我们 XX 单位这个大家庭在此欢聚一堂 女：共同迎接 2023 年的到来！ 男：今晚我们公司的全体同仁在这里欢聚一堂，喜庆昨日的辉煌业绩，展望公 司的美好未来！ 女：回首往昔，2022 年对于我们每一个人来说都难以忘怀，她给予了我们希 望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。 男：展望未来，一年胜似一年景，迎来美好明天。我们坚信，在中国经济持续 高速发展的带动下，公司的事业一定能蒸蒸日上，她的明天将更加美好。 女：炮竹声声辞旧岁， 男：和风送暖迎新春。 女：愿新年的炮声带给我们吉祥如意， 男：xx 公司年会联欢晚会， 合：现在开始！ 第二部份：嘉宾致辞 女:突破，在分秒之内，可以颠覆一个世界 男:创新，在弹指之间，可以诞生一个奇迹 女:2022，是我们 XX 突破的一年，更是创新的一年; 男:2022 年，我们 XX 能够稳健快步的发展，离不开在座各位同事的艰辛付出 女：更离不开我们各位兄弟公司的顶力支持与配合。在此，我们真诚的道一 声： 合：你们辛苦了;（鞠躬） （掌声）谢谢大家 男:成功夹杂着艰辛，喜悦饱含着汗水， 女:展望 2023 年，我们即将迎来的是承上启下的一年，是应对挑战，再创佳绩 的一年。 下面有请 XX 总为我们的年会致开幕词…… 演讲稿（略） 第三部份：主持稿 （为了更加方便大家使用，xxx 这里一共提供了六个版本的主持稿，相信是可 以满足大家的需要了） 版本 1 《2023 -同心.同行-XX 璀璨之夜-主持词》 --------------------------------------------------------------------【暖场】 15:15 幕后音：2023 - 同心.同行 - XX 璀璨之夜- 即将开幕 --------------------------------------------------------------------【序幕】 15:15--15:25 《勇敢的心》乐队演唱 --------------------------------------------------------------------【开场】 15:25--15:28 （全部主持人登台） 男：尊敬的各位来宾 女：尊敬的各位领导 男：亲爱的同事们 女：亲爱的朋友们 合：大家，下午好！ 男：新的一年 女：新的征程 男：新的期待 女：新的挑战 男：我是主持人 XXX，祝愿大家度过一个宁静祥和的新年。 女：我是主持人 XXX，祝愿大家新年里莺歌燕舞、快乐幸福。 男：光阴似箭，岁月如梭，2022 在成长和收获的喜悦中奔腾远去。 女：承前启后，继往开来，2023 在期待和奋进的激情中款款走来。 男：在这洒满阳光的金色午后，我们相聚在芬芳洋溢的 XXX 凯撒宫。 女：怀着丰收的喜悦和感恩的心情，我们高歌荣耀踏向更美好的明天。 男：让我们共同祝愿大家在新的一年里。 合：身体健康，阖家幸福，万事如意，兔年大吉。 男：今天，我们相聚在这里，享受缘分带给我们的欢乐。 女：今天，我们相聚在这里，一起用笑容来迎接新的一年。 男：今天，我们相聚在这里，让动人的舞姿 唤起我们心中的激情。 女：今天，我们相聚在这里，让美妙的歌声 唱响我们温馨的祝愿。 合：2023 - 同心.同行 xxx 璀璨之夜 正-式-开-幕。 --------------------------------------------------------------------【领导讲话】 15:30--16:10 男：首先，让我们掌声有请 XXX 总经理 -××× 先生 为晚会致辞。 （主持人全部撤退） -------------------------------------（女登台） 女：感谢 ××× 先生 的精彩讲话，接下来让我们掌声有请 XXX 总经理-×× ×先生为晚会致辞。 -------------------------------------（男登台） 男：感谢 ××× 先生的精彩讲话，接下来让我们掌声有请 XXX 总经理--×× × 先生 为晚会致辞。 -------------------------------------（女登台） 女：感谢 ××× 先生的精彩讲话，接下来让我们掌声有请 XX 控股总裁--× ×× 先生 为晚会致辞。 -------------------------------------（主持人全部登台） 男：让我们再次用热烈的掌声对领导们的讲话表示感谢！ 女：未来，XX 在他们的带领下，一定会更加强大！ -------------------------------------------------------------------【团队颁奖】 16:10--16:30 男：2022 年度，公司涌现了许多优秀团队。他们相互帮扶，团队成员之间配合 默契。依靠集体的力量，出色地完成各项工作。他们用优异的表现诠释了什么 是真正的团队精神。 女：优秀的团队必定拥有共同的目标与理想。他们有的改进工艺、提高生产效 率；他们有的精益求精，严抓产品质量；他们有的以客户满意为终极目标，不 断的完善服务体验； 男：先进团队闪耀的是整体的智慧与光彩，醒目的成绩离不开每一个人的拼搏 与努力。为了曾经的汗水和泪水，为了曾经的付出与努力，让我们共同见证成 功团队的幸福和喜悦！ 女：接下来的环节是 XX 控股 2022 年-优秀团队颁奖仪式，请看大屏幕！ （全部主持人撤退） （播放优秀团队视频…） 男：首先颁发的是 2022 年度感动团队奖，请以上获奖团队代表上台领奖。 （获奖团队登台...） 男：接下来让我们掌声有请以下特邀嘉宾为台上的优秀团队颁奖，他们是： 女：XX 控股副总裁--××× 先生； 男：XX 控股副总裁--××× 先生； 女：XX 控股副总裁--××× 女士； （嘉宾颁奖...） 男：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀团队为 XX 做出的卓越贡献，同时也感 谢我们的颁奖嘉宾。 -------------------------------------女：下面颁发的是 2022 年度协作团队奖，请以上获奖团队代表上台领奖。 （获奖团队登台...） 男：让我们掌声有请 XX 控股副总裁--××× 先生，为台上的优秀团队颁奖！ （嘉宾颁奖...） 女：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀团队为 XX 做出的卓越贡献，同时也感 谢我们的颁奖嘉宾。 -------------------------------------男：下面颁发的是 2022 年度专注团队奖，请以上获奖团队代表上台领奖。 （获奖团队登台...） 女：让我们掌声有请 XX 控股副总裁--××× 先生，为台上的优秀团队颁奖！ （嘉宾颁奖...） 男：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀团队为 XX 做出的卓越贡献，同时也感 谢我们的颁奖嘉宾。 -------------------------------------女：下面颁发的是 2022 年度勤俭团队奖，请以上获奖团队代表上台领奖。 （获奖团队登台...） 男：让我们掌声有请 XX 控股副总裁--××× 先生，为台上的优秀团队颁奖！ （嘉宾颁奖...） 女：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀团队为 XX 做出的卓越贡献，同时也感 谢我们的颁奖嘉宾。 -------------------------------------男：下面颁发的是 2022 年度激情团队奖，请以上获奖团队代表上台领奖。 （获奖团队登台...） 女：让我们掌声有请 XX 控股副总裁--××× 先生，为台上的优秀团队颁奖！ （嘉宾颁奖...） 男：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀团队为 XX 做出的卓越贡献，同时也感 谢我们的颁奖嘉宾。 -------------------------------------- 女：下面颁发的是 2022 年度创新团队奖，请以上获奖团队代表上台领奖。 （获奖团队登台...） 男：让我们掌声有请 XX 控股高级副总裁--××× 先生，为台上的优秀团队颁 奖！ （嘉宾颁奖...） 女：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀团队为 XX 做出的卓越贡献，同时也感 谢我们的颁奖嘉宾。 -------------------------------------男：下面颁发的是 2022 年度贡献团队奖，请以上获奖团队代表上台领奖。 （获奖团队登台...） 女：让我们掌声有请 XX 控股总裁--××× 先生，为台上的优秀团队颁奖！ （嘉宾颁奖...） 男：让我们再次用热烈的掌声，感谢以上优秀团队为 xxx 做出的卓越贡献，同 时也感谢我们的颁奖嘉宾。2022 年优秀团队颁奖仪式圆满结束！ 女：希望以上所有获奖的优秀团队，再接再厉、更创佳绩！也希望其他未获奖 的团队，力争上游、拔得头筹！ ----------------------------------------------------------------------【阵营划分】 16:30--16:35 男：随着颁奖的结束，相信观众朋友们，已经迫不及待的想要欣赏我们的节目 表演了。 女：今年的节目，由部门间通力协作、群策群力，充满着许多创意元素，相信 一定能令现场的观众朋友们大饱眼福。 男：台下的朋友们，大家想不想看到精彩的节目？（观众互动…）请挥舞你们 的双手 用欢呼声告诉我你们有多想？（观众互动…）没听到，再来一次（观众 互动…） 女：听到台下观众们这么高的呼声，台上的演员们都已经做好了充分的准备。 他们将呈现出精彩绝伦的节目，势必令大家度过一个难忘的夜晚！ 男：为了增加节目的趣味性，我们制定了不同于以往的节目表演规则：台上表 演组和台下的观众将会分为三个队伍进行对抗，这三个队伍分别是：xxx 队、xxx 队以及 xxx 队。 女：现场还将会有 3 位神秘嘉宾担任导师，他们不但要为个各自的队伍加油助 威，还要为各自的节目拉拢人气。 男：人气最高的节目组将会胜出，导师便会获得砸金蛋的机会，金蛋里充满了 各种各样的惊喜与奖励。 女：观众朋友们，请大家拿起放在你们桌面的道具。人气最高的节目就是靠你 们手中的道具和喝彩声选出来的。 男：接下来进入队伍展示环节，让我们一起来欣赏三个队伍的风采。 女：首先是 XXX 队，你们的道具在哪里？可以让我感受你们的热情吗？（观众 互动......） 男：然后是 XXX 队，你们的道具在哪里？可以让我感受你们的热情吗？（观众 互动......） 女：最后是 XXX 队，你们的道具在哪里？可以让我感受你们的热情吗？（观众 互动......） 男：很好，现在让我们揭开导师的神秘面纱！ 女：XXX 队的导师由-XX 事业部总经理--××× 先生 担任，让我们掌声有请导 师登台； 男：XXX 队的导师由- XX 事业部总经理—××× 先生 担任，让我们掌声有请 导师登台； 女：XXX 队的导师由- XX 事业部总经理--××× 先生 担任，让我们掌声有请 导师登台； 男：同样的，台上的 3 位主持人也将作为 3 位导师的经纪人出场。 女：大家好，我是 XXX 队的经纪人（站在导师一侧） 男：大家好，我是 XXX 队的经纪人（站在导师一侧） 女：大家好，我是 XXX 队的经纪人（站在导师一侧） 男: 而我，就是兔村的村长了。在节目开始以前，有请各位导师为你们的队伍 加油助威！ 女：崔总，请给我们 XXX 队提升一下意志力……（主持人可自由发挥） 男：雷总，请给我们 XXX 队提升一下战斗力......（主持人可自由发挥） 女：姜总：请给我们 XXX 队提升一下超能力…..（主持人可自由发挥） 男：好的，三个队伍在导师的鼓舞下都已经斗志昂扬、蓄势待发了。先有请导 师们入座，接下来就让我们进入万众期待的节目表演环节。 -----------------------------------------------------------------------【第 1 轮节目表演】 女：首先出场的是我们 XXX 队，请大家共同欣赏由 移动互联部 的才子佳人们 精心编排的大型歌舞剧--《灿烂的行走》，掌声有请！ （全部主持人撤退...） -------------------------------------节目 1：《灿烂的行走》 16:38--16:48 -------------------------------------（女、男登台） 女：气势恢宏的群鼓震慑人心，朴实无华的歌词更是写出了 XX 人的心声。《灿 烂的行走》是移动互联部的同事们 为 XX 原创的一首歌曲，XXX 队有这些才华横 溢的队友助阵，看来呀，这金蛋一定是属于我们 XXX 的。 男：敲敲鼓，唱唱歌就想抱走金蛋？得先问问我们 XXX 队同不同意！金蛋必须 是 XXX 的，对不对！？（观众互动……）一个精彩的节目必须时尚时尚最时 尚，才能吸引观众的眼球！接下来有请 财务管理部 与 客户服务中心 的俊男 美女们带来《欢乐秀》，掌声有请！ -------------------------------------节目 2：《欢乐秀》 16:50--16:58 -------------------------------------（男、女登台） 男：咱们 XXX 队的节目青春洋溢、动感十足，T 台走秀 更是令大家振奋不已！ 按照这样的趋势，这金蛋呀，百分之百是我们 XXX 队的囊中之物。 女：可别高兴得太早，我们 XXX 队的节目轻松活泼、欢乐有趣。台下的观众朋 友们 早就想换一换节目的口味了，俗话说的好，浓缩就是精华，下面有请 三 家自有工厂 为大家献上的节目《工厂总动员》 ！ -------------------------------------节目 3：《工厂总动员》 17:00--17:10 --------------------------------------------------------------------【砸金蛋&挑战环节①】17:10--17:16 （全部主持人登台） 男：第一轮的表演已经结束，让我们用热烈的掌声再次感谢三个队伍带来的精 彩表演！ 女：咱们 XXX 的节目大气精致，曲调悠扬、感动人心，冠军呀 一定非我们莫 属。 男：我可是摸着良心说话，咱们 XXX 的节目歌舞欢腾，青春靓丽，你们想赢， 那叫四面都是墙---没门！ 女：你们这是王婆卖瓜自卖自夸，XXX 的节目给观众们带来这么多的欢声笑 语，我们的总动员一定是第一！ 男：咳咳~大家不要忘记了我们的节目规则，接下来就由台下的观众用他们的欢 呼声 为我们选出获胜的一方！ 女：XXX 队我们的节目是不是最棒的！！！（主持人自由发挥与观众互动...） 男：XXX 队我们的节目是不是最好的！！！（主持人自由发挥与观众互动…） 女：XXX 队我们的节目是不是最赞的！！！（主持人自由发挥与观众互动…） 男：好的，村长已经听到了大家的欢呼声！那么首先有请我们的 3 位导师登 台，欢迎崔总，雷总，姜总！最后，我再向大家宣布比赛结果。（主持人引导 3 位导师站位） 男：激动人心的时刻到了，根据刚才三个队伍的表现以及台下观众的欢呼声， 我们已经判断出比赛结果。现在，我宣布，第一轮获胜的队伍是 xxx 队，恭喜 你们赢得比赛！ 男：有请崔总砸开第一个金蛋！ （女跟随崔总，并传递话筒...） 女：接下来有请工作人员为我们的 XXX 队颁发奖品。 男：胜出的一方已经获得奖励，而失败的一方就要受到挑战。 女：大家愿不愿意看到 我们的雷总和姜总接受挑战？（观众互动...） 男：这样看来，大家似乎更期待我们的挑战环节啊！那么有请崔总先入座休 息，请雷总和姜总留步！现在，我的手中握有 10 张挑战卡片，看了一下内容 发现尺度有点大！那么请两位导师各自抽取 1 张卡片，并念出卡片里的内容 （主动走到领导前方让领导抽取卡片）。 （男递话筒給雷总...） （女递话筒给姜总...） 男：好的，下面请两位领导开始接受挑战！（主持人自由发挥…） （挑战环节...） （PS：如果抽到跳舞挑战时，主持人需提醒控制室放音乐.） 男：大家觉得雷总和姜总表现得好不好？（观众互动...）让我们用热烈的掌声 感谢两位领导的精彩表现！ （男、女引导两位领导入座...） --------------------------------------------------------------------【个人颁奖①】 17:16--17:26 男：第一轮比赛已经结束，XXX 队先发制人，其他两队同样表现优异！请大家 再接再厉！ 女：XX 能够取得今天的出色成绩，离不开在座每一位优秀员工的兢兢业业，勤 勤恳恳。 男：回顾过去，你们认真负责、尽善尽美，用出色的表现，创下了一个个优异 的成绩。 女： 一路走来，你们不畏艰辛，凭借内心深处的热情与执着，为 XX 的发展作 出了巨大贡献。 男：接下来是 XX 控股 2022 年-优秀个人颁奖仪式，请看大屏幕！ （全部主持人撤退） （播放优秀个人视频…） 女：首先颁发的是 2022 - 年度新秀奖，请以上获奖员工上台领奖。 （获奖员工登台...） 男：让我们掌声有请以下特邀嘉宾为台上的优秀员工颁奖，他们是： 女：XX 管理部总监--××× 先生； 男：XX 管理部总监--××× 先生； 女：XX 服务中心总监--××× 先生； （嘉宾颁奖...） 男：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀员工为 XX 做出的卓越贡献，同时也感 谢我们的颁奖嘉宾。 -------------------------------------女：下面颁发的是 2022 年度感动个人奖，请以上获奖员工上台领奖。 （获奖员工登台...） 男：让我们掌声有请以下特邀嘉宾为台上的优秀员工颁奖，他们是： 女：XX 管理部总监--××× 先生； 男：XX 规划部总监--××× 先生； 女：XX 事业部总经理--××× 先生； （嘉宾颁奖...） 男：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀员工为 XX 做出的卓越贡献； 女：同时也感谢我们的颁奖嘉宾； 男：第一轮优秀个人颁奖仪式已经结束； 女：让我们回到才艺表演的节目中来！ --------------------------------------------------------------------【第 2 轮节目表演】 男：同志们呀，你们知道近年来最火的 音乐选秀节目 是什么吗？ 男：（严肃状）我知道，（略慢，吐字清晰）XXXXXXXXXX。 女：你确实像大号的 XXXXX，答案应该是 XXXX！ 女: 你们呀都别猜了，答案是《中国 XXXX》！其实在咱 XXX 队里，同样拥有着 一批深藏不露的好声音歌手。接下来请欣赏由 XXX、XXX、XXX 及 XXXX 为大家带 来的《XX 好声音》，掌声有请！ （主持人全部撤退） -------------------------------------节目 4：《三人串烧+吉他伴奏 》 17:27--17:37 -------------------------------------（男登台） 男：XXX 队果然是 XX 好声音，观众朋友们沉醉得的连鼓掌都忘了...演唱虽好， 但是气势稍显单薄。我们 XXX 队接下来的节目那可是富丽堂皇、雍容华贵。请 欣赏由 XXX 管理部、XXX 管理部、XXX 管理部、采购部、研发中心 联合出演的 《XXXX 之 XX 盛宴》，掌声有请！ -------------------------------------节目 5：《XXX 之 XX 盛宴》 17:38--17:48 -------------------------------------（女登台） 女：虽然，前面两队的节目都很精彩。不过 XXX 队的更胜一筹！我们的节目， 古典中透出一点柔美，柔美中散布一丝优雅，优雅中略带一点调皮，请大家拭 目以待。接下来请欣赏由总裁办、人力资源部、信息管理部 与 投资法务部 合 作献上的舞蹈《XXX》，掌声有请！ -------------------------------------节目 6：《XXX》 17:50--17:55 --------------------------------------------------------------------- 【砸金蛋&挑战环节②】 17:55--18:00 （主持人全部登台） 男：第二轮的表演已经结束，每个队伍的表现都十分出色，让我们再次用热烈 的掌声感谢他们的精彩演出！ 女：咱们 XXX 的 XX 好声音，简直是一种听觉享受，第二轮的比赛我们胜券在 握！ 男：我们 XXX 的 XX 盛宴多姿多彩，形式新颖，XXX 想拿冠军还得过了我们这一 关！ 女：还是 XXX 的 XXX 舞充满了诗情画意、令人回味无穷，观众选择的一定是我 们 XXX！ 男：村长有话要说，接下来我们就将选择的权利交给台下的观众朋友们！ 女：XXX 队我们的节目是不是最棒的！！！（主持人自由发挥与观众互...） 男：XXX 队我们的节目是不是最棒的！！！（主持人自由发挥与观众互动…） 女：XXX 队我们的节目是不是最棒的！！！（主持人自由发挥与观众互动…） 男：从大家的呼声中我已经听出了结果！接下来有请我们的 3 位导师继续登 台，之后我再向大家宣布比赛结果。 （主持人引导 3 位导师站位） 男：现在，我宣布，第二轮获胜的队伍是 XXX 队，恭喜你们赢得比赛！ 男：有请姜总砸开第二个金蛋！ （女跟随姜总，并传递话筒...） 女：接下来有请礼仪小姐为我们的 XXX 队颁发奖品。 男：那么有请姜总先入座休息，请崔总和雷总留步！按照老规矩，请两位导师 各自抽取 1 卡片，并念出卡片里的内容（主动走到领导前方让领导抽取卡 片）。 （女递话筒給崔总） （男递话筒给雷总） 男：好的，下面请两位领导开始接受挑战！（主持人自由发挥…） （挑战环节...） 男：让我们再次用热烈的掌声感谢两位领导的精彩表现！ （女、男引导两位领导入座...） --------------------------------------------------------------------【个人颁奖②】 18:00--18:15 男：第二轮比赛已经结束，XXX 队后来居上，请 XXX 队和 XXX 队继续加油！ 女：接下来进入第二轮优秀个人颁奖环节，请看大屏幕！ （播放优秀个人视频…） 男：首先颁发的是 2022 年度激情个人奖，请以上获奖员工上台领奖。 （获奖员工登台...） 女：让我们掌声有请以下特邀嘉宾为台上的优秀员工颁奖，他们是： 男：XXX 研发中心副总经理--××× 先生； 女：XXX 管理部总监--××× 先生； （嘉宾颁奖...） 男：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀员工为 XX 做出的卓越贡献，同时也感 谢我们的颁奖嘉宾。 -------------------------------------女：下面颁发的是 2022 年度创新个人奖，请以上获奖员工上台领奖。 （获奖员工登台...） 男：让我们掌声有请以下特邀嘉宾为台上的优秀员工颁奖，他们是： 女：XX 控股总裁助理--××× 先生； 男：XX 副总经理--××× 先生； （嘉宾颁奖...） 女：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀员工为 XX 做出的卓越贡献； 男：同时也感谢我们的颁奖嘉宾； 女：第二轮优秀个人颁奖仪式已经结束； 男：让我们回到才艺表演的节目中来！ --------------------------------------------------------------------【第 3 轮节目表演】 女：众所周知，XX 是年轻的企业，这里汇聚了许多精英才俊，他们用激情和活 力创造着 XX 的奇迹。接下来，请欣赏由 商务物流部 准备的节目《歌舞青 春》，掌声有请！ （主持人全部撤退） -------------------------------------节目 7：《歌舞青春》 18:17--18:20 -------------------------------------（男登台） 男：这一轮比赛中，XXX 队将继续秉承上一轮的节目宗旨，将团结就是力量这 句真理进行到底。同时，我们的节目还极具独创性与新奇性，精彩绝伦。请 大家欣赏由 XX、XX、XX 事业部、新事业发展部、运营商部、平台管理部 六 大部门联合出演史上最强节目《璀璨之光》，掌声有请！ -------------------------------------节目 8：《璀璨之光》 18:22--18:30 -------------------------------------（女登台） 女：在 XXX 队的节目开始之前，我想问大家一句话：XX 的女孩美不美？（观众 互动...）好，娶妻当娶 XX 女！咱们 XX 美女如云，个个青春活泼，光鲜亮丽， 时而乖巧美丽，时而性感妖娆！接下来请大家欣赏由 总裁办 五位美女表演的 歌舞节目《Can't take my eyes off you》，掌声有请！ -------------------------------------节目 9：《Can't take my eyes off you》 18:32--18:36 --------------------------------------------------------------------【砸金蛋&挑战环节③】 18:36--18:40 （全部主持人登台） 男：第三轮的表演已经结束，掌声感谢台上演员们的精彩演出！又到了台下观 众选择的时间，请你们选出第三轮获胜的队伍！ 女：XXX 队我们的节目是不是最棒的！！！（主持人自由发挥与观众互...） 男：XXX 队我们的节目是不是最棒的！！！（主持人自由发挥与观众互动…） 女：XXX 队我们的节目是不是最棒的！！！（主持人自由发挥与观众互动…） 男：接下来继续有请 3 位导师登台！ （主持人引导 3 位导师站位） （雷总上前砸蛋，直接拿出奖励内容...） 男：现在，我宣布，第三轮获胜的队伍是 XXX 队，恭喜你们赢得比赛！ 男：有请雷总砸开第三个金蛋！ （男跟随雷总，并传递话筒...） 男：接下来有请礼仪小姐为我们的 XXX 队颁发奖品。 男：那么有请雷总先入座休息，请崔总和姜总轮流抽取卡片，并念出卡片里的 内容（主动走到领导前方让领导抽取卡片）。 （女递话筒給崔总） （女递话筒给姜总） 男：好的，下面请两位领导开始接受挑战！（主持人自由发挥…） （挑战环节…） 男：让我们再次用热烈的掌声感谢两位领导的精彩表现！ （女、女引导两位领导入座...） （掌声…） --------------------------------------------------------------------【个人颁奖③】 18:40--18:50 女：第三轮比赛已经结束，XXX 队出奇制胜，我们的比赛也顺利的落下了帷 幕！ 男： 接下来进入最后一轮的优秀个人颁奖环节，请看大屏幕！ （播放优秀个人视频…） 女：首先颁发的是 2022 年度勤俭个人奖，请以上获奖员工上台领奖。 （获奖员工登台...） 男：让我们掌声有请以下特邀嘉宾为台上的优秀员工颁奖，他们是： 女：XXX 物流部总监--××× 先生； 男：XX 副总经理--××× 先生； （嘉宾颁奖...） 女：让我们用热烈的掌声，感谢以上优秀员工为 XX 做出的卓越贡献，同时也感 谢我们的颁奖嘉宾。 -------------------------------------男：下面颁发的是 2022 - 年度贡献个人奖，请以上获奖员工上台领奖。 （获奖员工登台...） 女：让我们掌声有请以下特邀嘉宾为台上的优秀员工颁奖，他们是： 男：XX 总经理—××× 先生； 女：XX 总经理—××× 先生； （嘉宾颁奖...） 男：让我们再次用热烈的掌声，感谢以上优秀员工为 XX 做出的卓越贡献，同时 也感谢我们的颁奖嘉宾。2022 年-优秀个人颁奖仪式圆满结束！ --------------------------------------------------------------------【我们的故事】18:50-19:30 女：时光飞逝、岁月如梭，XX 见证了我们的成长，我们也见证了 XX 的发展！ 2022 到 2022，五年时间转瞬即逝，过去的一切历历在目。 男：是的，办公室里讨论方案的身影；非洲大陆上攻城略地的豪情；市场开拓 后相拥干杯的微笑。5 年时间里，有太多太多的回忆值得我们用一生去铭记！ 女：又一个五年轮回，在这同样的夜晚里，你是否会想起同事间的合作默契？ 你是否又会想起方案通过后的喜悦？你是否还会重拾突破难关后的振奋？ 男：无数个五年之后，当人生的阅历更加丰富，当你获得更大的成功，是否会 有那么几个瞬间让你渴望回到过去、寻找青春的奇迹？ 女：今晚，让我们通过视频重温过去的奋斗历程，回忆一些令人感动的事迹 （主持人全部撤退）； （2022 我们的故事播放...） （2022 我们的故事播放...） （乐队演唱《愿爱无忧》&《公路之歌》...） --------------------------------------------------------------------【领导祝酒环节】 19:30--19:40 （全部主持人登台...） 男：5 年来，梦想从未间断， 女：5 年来，热情从未退减！ 男：5 年来，脚步从未停歇， 女：5 年来，斗志从未熄灭！ 男：让我们共同铭记过去的成功和喜悦， 女：让我们一起迎接时代的机遇和挑战！ 男：为了实现 XX 的美好愿景-女：为了引领 XX 的美好未来-合：2023-让我们奋斗同心，携手同行，together we can！ 男：下面，让我们用最热烈的掌声有请 XX 总裁-××× 先生 登台，为我们开 启胜利和荣耀的美酒。 --------------------------------------------------------------------【海外拜年视频】19:40-19:50 男：让我们再次用热烈的掌声感谢竺总的祝福，也祝愿 XX 的明天更加美好！ 女：今天，除了到场的所有嘉宾和观众外，在地球的另一边，仍有一批海外员 工坚守在自己的岗位上！ 男：他们身在他乡，奋勇拼搏。用自己永不言弃的执着，支持着 XX 的伟大事 业。 女：在这新春佳节之际，这些可爱的海外员工用他们高昂的热情为我们送来新 年的祝福，请看大屏幕！ （播放海外拜年视频...） 男：在视频结束的最后，让我们再次用热烈的掌声，献给这些海外的 XX 勇士！ 女：也祝海外的同事们身体健康，万事如意，幸福平安！ 男：现在大家可以开始尽情享用现场的美味佳肴，10 分钟后，将迎来大家期待 已久的抽奖环节。 女：优美的音乐能让人胃口大开，接下来 总裁办-×××先生 将献上一曲《茉 莉芬芳》为大家的晚宴助兴，掌声有请！ （全部主持人撤退） -------------------------------------节目 10：《茉莉芬芳》 19:50--20:00 --------------------------------------------------------------------【桌奖：现金 2000 * 35】20:30-22:00 男：亲爱的朋友们！大家晚上好！（大声）终于到了各位盼望已久的抽奖环 节！ 女：首先抽取的是 35 个幸运桌奖，我们将分 5 次抽取，每次抽取 7 个！ 男：（主持人自由发挥...可随机点选抽奖嘉宾...） 女：（主持人自由发挥...可随机点选抽奖嘉宾...） 女：第一轮的桌奖已经结束，没抽到的朋友们应该更开心，因为十分钟后将是 幸运大奖抽取环节，将会有更丰富、更精彩的大礼等着你们，让我们十分钟后 再见！！！ --------------------------------------------------------------------【三等奖：现金 1000 *50】 【二等奖：ipadmini 5 *30】 【一等奖：iphone 11 *8】 【特别奖项（供应商赞助）：香港出发 7 天往返新加坡含税机票*1 张】 （男、女登台） 合：亲爱的朋友们，晚-上-好！ 男：激动人心的时刻到来了，接下来是我们的幸运大奖抽取环节！（主持人自 由发挥...可随机点选抽奖嘉宾...） 女：（主持人自由发挥...可随机点选抽奖嘉宾...） （PS：供应商奖项环节，主持人需要点明，对供应商表示感谢） 男：恭喜所有中奖的朋友们，同时也祝在场所有的朋友们来年心想事成，财源 广进！ 女：也祝各位年年有余，生活事业百尺竿头更进一步！ 男：接下来请各位嘉宾继续享用现场的美味佳肴！ --------------------------------------------------------------------【谢幕】22:00 男：欢乐的时光总是那么短暂，团聚的日子特别让人感动 女：回首过去,我们思绪纷飞,感慨万千; 男：立足今日,我们胸有成竹,信心百倍； 女：展望未来,我们引吭（háng）高歌,一路欢笑。 合：以后的每一天，都是 XX 新起点。 男：今天的晚会就要和大家说再见了！ 女：但我们的祝福不断，祈祷不断！ 男：祝愿大家兔年-兔劲十足康乐久，兔兔生威事业久。 女：让我们明年再度欢聚一堂、共享盛宴！ 男：感谢所有部门的积极参与！ 女：感谢所有演员的精彩表演！ 男：感谢所有工作人员的支持！ 女：感谢年会筹备组的精心部署！ 合：2023-同心.同行 XX 璀璨之夜 到-此-结-束！谢谢大家！ （鞠躬...） （邀请现场工作人员拍照留念...） 版本 2 第一模块：总结交流模块 一、 （8：20— ）开场前主持人画外音 （主持人 A） 尊敬的各位领导和***的家人们，***集团 2023 年年会即将开始，请各位家 人按照年会手册上的示意图，在指定的位置上就坐。现在为大家讲解会议期间 的一些注意事项： 1、请各位家人将手机调至静音状态以免干扰他人。 2、在会议期间，请大家尽量保持安静，并且不要随意走动；会场纪律会作 为现场 PK 的一部分。 3、在表彰与颁奖的环节中，请获奖人员提前到星光大道 T 形台的引导牌处 等候。同时，需要各位家人使用道具参与互动，请大家积极与主持人配合。 4、座位上的彩旗将会在今天的环节中用到，希望大家保管好，当听到主持 人提示的时候及时配合主持人使用彩旗，谢谢！同时请大家保管好小手拍，会 后工作人员将回收。 5、年会结束后，请各位家人携带好自己的物品，有序地离开会场。谢谢大 家！ 二．热场和领导入场前的准备 （主持人 B）现在，请各位家人与我们一起，将爱的掌声送给我们自己。请 会场中间走道两旁的小天使们托起手中的蜡烛，与我们一同点亮今晚的星光大 道！ 三、（8:30— ）启动仪式 （主持人 C）现在，沿着星光大道入场的是***集团董事长***先生、***集团总 裁***先生、集团执行总裁***女士、***集团副总裁***先生、****公司 总经理周钢先生、*****公司总裁***女士、*****公司总经理***先生、* **公司总经理****女士、以及****公司总经理***先生。 请各位家人将最热烈的掌声送给辛劳工作以及大爱付出的老总们！ 接下来有请各位领导共同启动今天的年会盛典！ （主持人 D）激情点亮 汇聚正能量 梦想起航 再创新辉煌 （主持人 B）***集团年会盛典正式启动 谢谢各位领导！有请各位领导台下就坐！ 四、开场大片《**梦》 （主持人 A） ***集团自****年成立至今，已走过了****个春秋。 **年的时间不短，因为***经历了无数次蜕变，不断发展壮大。 **年的时间不长，因为***人心中有梦，前行的脚步未曾停留。 （主持人 C） 今天，站在新的起点上，我们一同告诉全世界： 我有一个梦想！我们有一个梦想！ 下面请欣赏今晚的开场大片——《**梦》 五、主持人登台开场 （主持人 B）群英荟萃，此刻我们豪情万丈 （主持人 D）征途漫漫，此刻我们梦想起航 （主持人 C）尊敬的各位领导、各位来宾 （主持人 A）**的家人们 （合）大家上午好！ （主持人 B）这里是***集团 “汇聚正能量 再创新辉煌”年会盛典的现场。 （主持人 B）我是今天的主持人__________，来自__________ （主持人 D）我是主持人________，来自__________ （主持人 C）我是主持人________，来自______________ （主持人 A）我是________，来自________的主持人。 （主持人 A）在新春佳节即将到来之际，首先请允许我们提前给大家拜个年 （合）祝大家新春大吉，阖家幸福！ （主持人 B）春种一粒粟，秋收万颗籽，今天是个收获的日子，是我们**人最 为期盼的日子。 （主持人 D）辞旧迎新之际，想着***一路经历的时光，我们百感交集、思绪万 千。 （主持人 C）回首过去，从起步到腾飞，离不开**人的不离不弃，顽强拼搏。 （主持人 A）回首过去，从发展到壮大，离不开领导们的英明决策、继往开来 （主持人 B）兢兢业业，对**人来说，从来不是一个形容，是一份专业 （主持人 D）日晒雨淋，对**人来说，从来不是一个比喻，是一份职责 （主持人 C）今天，满怀喜悦欢聚一堂，我们享受荣誉的盛宴 （主持人 A）今天，汇聚正能量迈向新年，我们共创新的辉煌 六、**董致辞： （主持人 B）岁月不居，天道酬勤。岁末年初，回顾刚刚走过的 2022 年，在** 人的共同努力下，***取得了巨大的发展 （主持人 D）“火车跑得快，全靠车头带”，作为***集团的掌舵人，公司的每 一步发展都离不开**董的正确领导和英明决策。下面我们要请出**的大家 长——**董为我们致辞。掌声有请**董 董事长致辞 七、**总裁总结工作报告 （主持人 D）感谢**董热情洋溢的致辞，谢谢！ （主持人 D）总结过去是为了更好地前行，在过去的一年中，在每位**人的共同 努力下，***在各方面都取得了较大的发展。 （主持人 B）下面将由**总带领我们一同回到 2022 年，追寻这一年中***走过的 每一个足迹。 掌声有请**总上台做 2022 年度总裁工作报告。 八、晨夕会展示 （主持人 A）谢谢**总！**总报告中的每组数据都是对我们过去一年工作的记 录，每个字句都是对我们辛勤付出的肯定。再次谢谢**总！ （主持人 C）总结可以帮助我们查漏补缺，而计划则能帮助我们梳理脉络，有 助于提高工作效率。 俗话说一日之计在于晨，迎着初升朝阳，全新的工作日由此开始。日落 黄昏之际，品尝收获的感动。 下面将由总部特训营为我们带来晨夕会展示。掌声有请！ （现在为大家展示的是每天的总结夕会） 九、**主席分享六星收获 （主持人 C）刚刚总部六星特训营的晨夕会展示不仅让我们领略到磅礴坦荡的 气势，也看到了他们勇往直前的决心。他们的飒爽英姿向我们传递这样一种信 号——我工作！我快乐！ （主持人 A）自导入六星级心态以来，我们身边的人和事都悄然发生了改变。这 些改变让我们欣喜、让我们感动。 作为**公司的六星级落地执委会主席，**主席有很多话想说！接下来他将 与我们一同分享其中的点点滴滴！掌声有请**主席。 **主席分享 主持人（主持人 B、主持人 D）登台 （主持人 B）感谢**主席的分享！不停的感受、不停的感恩、不停的努力、不 停的微笑，这就是幸福，这也是生活的神奇之处。 第二模块：表彰与颁奖 （主持人 D）不错，生活是公平的，因为只有真心付出过，才能体会到收获的喜 悦。而真正的快乐是用来与人分享的。 （主持人 B）我们今天的年会高潮迭起、精彩不断，引起了社会各界的高度关 注，同时引发了新一轮的抢票浪潮，火爆程度绝不亚于春运。 （主持人 D）欲知盛况如何，请看大屏幕。 《让门票飞》（自创微电影） 主持人（主持人 A、主持人 C）登台 （主持人 A）________，看了刚刚的《让门票飞》感想如何？ （主持人 C）只能用两个字形容！ （主持人 A）哪两个字？ （主持人 C）纠结 （主持人 A）我看你笑得挺开心的啊，怎么会纠结呢？ （主持人 C）正因为太好笑了，所以这会儿心里有点忐忑，这种心情也只有在女 性同胞才能体会的出来。 （主持人 A）别卖关子了，赶紧说说为什么 （主持人 C）哎……刚刚笑过之后，我心里就想啊，完了！我近几个月的面膜 全白做了。 （主持人 A）你要是这么想，我可得好好说说你了。保持心情畅快肯定比各种美 容方法都有效，我们不是常说笑一笑十年少嘛？该笑的时候就尽情地笑 （主持人 C）是的，接下来我们将看到更多的笑容。马上要进行的是表彰与颁奖 环节，大家请看大屏幕。。。。。 ①**雷锋奖 （主持人 A）看过刚才的视频之后，我们一同期待，看看谁是我们的榜上英 雄，谁又将引领风骚。 （主持人 C）首先，我们要颁发的是今天的第一个奖项——**雷锋奖！雷锋用一 言一行感动了数代人，而**雷锋却用不计回报的默默付出感动了所有** 人。请看大屏幕。。 （主持人 A）掌声欢迎**雷锋奖的得主们上台，他们是**、**、**、**、**、* *、**、*8、**、**。掌声有请**的雷锋们走上星光大道。 （主持人 C）请**董、**总上台为他们颁奖。 （互动环节） （主持人 A）哎，等会儿！ （主持人 C）怎么了？ （主持人 A）我怎么觉得不对啊？ （主持人 C）哪儿不对了？ （主持人 A）你看是不是少了个人啊？ （主持人 C）是吗？让我先数数啊 （主持人 A）甭数了，我看到了一个活雷锋正向我们走来。 （主持人 C）哟？这是**雷锋还是**雷人啊？ （主持人 A）不懂了吧，这是内外统一，不仅神似而且要形似。 （互动） （主持人 A）您这一身行头可真够齐全的啊！多年不见，感觉雷锋瘦了好多 啊！ 童：—— （主持人 A）既然都做好十足准备了，是不是得说上几句？不然可对不住您这 么隆重的出场仪式啊 童：—— （主持人 C）有请**雷锋再次走向星光大道台下就坐，谢谢！ ② 成长黑马奖 （主持人 D）刚刚的那首《学习雷锋好榜样》勾起了不少童年时的回忆。主持人 B，你小时候的梦想是什么？ （主持人 B）我小的时候，总梦想着自己是童话里的公主，能够找到一位白马 王子。 （主持人 D）为什么一定要是白马王子？ （主持人 B）白马王子比较帅气啊 （主持人 D）果然是女子情怀总是诗，对于我们这种好男儿志在四方的人来说， 管它白马黑马，跑得快就是好马。接下来即将颁出的是成长黑马奖， 请 看大屏幕。 （主持人 B）获得成长黑马奖的是**、**、**、**、**、**。 请我们的新锐力量走上星光大道，热烈的掌声送给他们 （主持人 D）请颁奖嘉宾**总、**总上台为他们颁奖 （主持人 B）请获奖者沿着星光大道回到座位，谢谢！ ③ 中流砥柱奖 （主持人 C）人才是企业发展的重要因素，一直以来***非常重视人才的选拔和 培养工作。 （主持人 A）是的，在“尊重知识、尊重人才、别具一格选人才”人才观指导 下，***大量优秀的员工，就像他们一样。请看大屏幕。 （主持人 C）掌声送给**的中流砥柱们，他们是**、**、**、**、**、**、**、 **。谢谢你们，***有你们，未来一定更精彩！请上星光大道 （主持人 A）请**总、**总上台为**的中流砥柱们颁奖。 （主持人 A）请获奖者沿着星光大道回到座位，谢谢！ ④ 创新天马奖 （主持人 B）阿基米德说过：给我一个支点，我能翘起整个地球。 （主持人 D）我们的创新天马奖得主们却用实际行动证明了：思想插上翅膀，天 际可以任我翱翔。请看大屏幕 （主持人 B）他们分别是**、**、**、**、**、**。恭喜你们，请走上星光大 道，此刻掌声为你们响起。 （主持人 D）请**总、**总上台为他们颁奖。 （主持人 D）请获奖者沿着星光大道回到座位，谢谢！ ⑤ 超人奖 （主持人 A）主持人 C 你看，我们**真是卧兔藏龙之地，高手云集啊！不仅有黑 马，还有会飞的马。 （主持人 C）什么叫会飞的马，人家那叫天马。再说了，会飞的马有什么稀奇 的，人都能飞呢！ （主持人 A）是吗？不知能否一睹为快！ （主持人 A）当然可以。不过惊喜在后面，短片过后，我们一起领略他的风 采。请看大屏幕 （主持人 A）现在，超人的专车正缓缓朝我们驶来 （互动） （主持人 A）穿上这身超人的衣服，感觉如何？是不是觉得特别帅气？ 周：—— （主持人 A）以后还想延续这种感觉吗？ 周：_________ （主持人 A）这个简单，以后弄个红内裤穿在外面就行了。 （主持人 C）再次恭喜****。 掌声有请**董为我们的超人颁奖。 （主持人 A）请超人走上星光大道台下就坐，谢谢 ⑥ 销售猎豹奖 （主持人 B）刚刚超人的出场实在是太震撼，只是超人那个座驾不太给力啊 （主持人 D）哎，既然是山寨，那就山寨的彻底点吧。就这车那也不是一般人 能坐的。 （主持人 B）这个当然！言归正传，送走了我们的超人之后，我们即将迎来的是 一群明星人物，他们也是速度与力量的代表！即将揭晓的是销售猎豹奖， 请看大屏幕。 （主持人 D）荣获销售猎豹奖的是**、**、**、**、**、**、**、**、**。恭 喜，掌声伴你们走上星光大道。 （主持人 B）为他们颁奖的嘉宾是**总、**总，掌声有请！ （主持人 B）请获奖者沿着星光大道回到座位，谢谢 ⑦ 黄金搭档奖 （主持人 C）团队的力量不是 1 加 1 等于 2 这样简单的算术题，而是精神的力 量。 （主持人 A）团队的力量是无限，这种力量无坚不摧，这种力量无往不胜。 接下来我们将揭晓的是今天第一个团队大奖——黄金搭档奖，请看大 屏幕。 （主持人 A）获得团队黄金搭档奖的分别是—— *****销售部北中国区 *****大系统部 ****公司研发团队 *****公司调试部 （主持人 C）此刻荣誉、掌声属于你们！请每个获奖团队分别派两位代表走上 星光大道上台领奖！ （主持人 A）有请**总、**总上台为他们颁奖，并送上锦旗。 （主持人 C）请获奖者沿着星光大道回到座位，谢谢！ ⑧**杯 （主持人 D）成功的路上，是信念为我们插上了翅膀，是执着让我们风雨无 悔。 （主持人 B）2022 年，他们创造了奇迹，证明了一切皆有可能！请看大屏幕 （主持人 D）获得 2022 年**杯的是**********公司，请**总走上星光大道! （主持人 B）下面有请**总为**公司颁奖。 （互动） （主持人 D）**总请留步！请问**总此刻心情怎么样？ 彭：—— （主持人 D）**总，**取得今天的成就，您在此有什么想和大家说说的吗？ 彭： （主持人 D）谢谢**总！再次掌声恭喜**公司！从**总简练的语言中，我们看 到，这座奖杯中融入的是每一位**家人的心血和汗水。 同样，我们也能从中看到**勇往直前的信心和决心，我们坚信 2023 年，** 公司将再创辉煌！ （主持人 B）请**总沿着星光大道回到座位，谢谢 ⑨ 六星家园建设奖 （主持人 A）“家”文化源远流长且内涵丰富，“互助”、“创新”、“坚 持”都被包含其中。（主持人 C）当我们将身边的同事视为家人时，工作中的 一切都变得可亲、可敬、可爱。 （主持人 A）下面我们要揭晓的是六星家园建设奖，请看大屏幕。 （主持人 C）获得六星家园建设奖 金奖 的是**公司六星落地执委会 获得 银奖 的是**公司六星落地执委会 获得 铜奖 的是**公司六星落地执委会 （主持人 A）恭喜你们，请获奖的六星落地执委会主席走上星光大道上台领 奖！ 下面请**总、**总为他们颁奖。 （主持人 C）照片里的每张笑脸不仅定格在画面上，更铭刻在每个人的心上 （主持人 A）因为一同经历，才有相同的感受；这样的时光，总会让人铭记感 怀。 （主持人 C）热烈的掌声感谢你们的付出，请走向星光大道台下就坐！ 10、神秘奖项 （主持人 B）今天我们已经颁发了 9 个奖项，在这个过程中，大家一同见证了这 个鲜花与掌声的光荣时刻，也分享了获奖者们在成功之路上的酸甜苦辣。 （主持人 D）接下来我们要揭晓的这个奖项却有着特殊的含义。与其说这是一 个奖项，不如说这是一份心意，一份代表**几百名的心意更为合适。 （主持人 B）其实很多话我们酝酿已久，却碍于各种原因没能说出口，所以只 能深埋内心。今天借着这个机会，我们希望通过另一种方式，大声说出我们的 感动，说出我们最诚挚的谢意！ （主持人 D）好了，说到这里我相信大家都已经猜到了这位特殊的获奖人是谁 了。但是我们还是希望通过大屏幕来揭开这个大奖的神秘面纱。更多的惊喜将 在短片之后呈现，请大家屏息以待！ （主持人 B）接下来我们以最热烈的掌声送给我们的大家长**董，由请**董走 上我们的星光大道。请台下所有的家人全体起立，挥动你们手中的彩旗，将你 们承满爱的欢呼声，掌声，送给为我们大爱付出的**董。 （主持人 D）请**董登上掌门人宝座，由请我们**吉祥物送上掌门人令牌。 （主持人 D）请**董发表获奖感言 （主持人 B）谢谢**董请**董台下就座。 颁奖结束，四个主持人上台，结束语 （主持人 B）我们相信，没有昨天的辛勤耕耘，就没有今天的硕果累累；没有今 天的兢兢业业，就不会有明天的灿烂辉煌。 （主持人 D）是的，在永无止境的奋斗路上，汗水与决心铺就了**的腾飞之路， 勇气和信心谱写了**的辉煌篇章。 （主持人 C）未来，**将继续朝着打造世界知名激光品牌的目标前进 （主持人 A）未来，**人将续写**的辉煌历程 （主持人 B）颁奖盛典到此结束。 （主持人 A）现在休息十分钟。休息之后，将为大家带来更加精彩的文艺节 目。 第三模块：文艺汇演 中场休息 10 分钟 （欢迎大家回到我们年会的现场） （主持人 B）龙腾盛世岁更替 （主持人 D）春满**喜满怀。 （主持人 C）紫气满堂万象新， （主持人 A）桃花盛开报春来。 （主持人 B）今天注定是一个值得纪念的日子，我们将鲜花与掌声铭记在心 （主持人 D）今天同样是一个喜庆祥和的日子，金龙腾飞送冬去，银蛇曼舞迎 春来。 （主持人 C）蛇年的钟声即将敲响，我们欢聚一堂，用歌声与舞姿表达我们的 喜悦之情。 （主持人 A）听，鼓声如雷动，春天的脚步越来越近！ （主持人 B）伴着飞舞的雪花，伴着欢声和笑语， （主持人 D）伴着新年的钟声，伴着快乐的歌声， （主持人 C）愿每一个虔诚祈祷和心愿都能实现， （主持人 A）在这欢畅的节日气氛里，带着来年新春的祝福， 合：祝大家新年快乐！ 一、《鼓舞盛世》 （主持人 B）2022 年集团总部创造了巨大的业绩，六星级心态落地也十分成 功。但总部家人们从不居功自傲，大家摩拳擦掌，准备明年再大干一场，为公 司的发展做出更大的贡献。 （主持人 D）下面请欣赏来自总部的开场秀《鼓舞盛世》。 二、广播体操 （主持人 C）一场振奋人心的《鼓舞盛世》让我们充满力量、充满了正能量。 相信我们**在 2023 年会再创新辉煌。 （主持人 A）**公司**的产品科技含量高，技术领先，是中国航天工程配套厂 商。**公司的家人们在工作中严谨认真，一丝不苟，在舞台上却是多姿多彩， 活泼可爱。今天他们带来的是颇具创意的串烧舞蹈节目《广播体操》。掌声有 请。 三、旋转 （主持人 B）谢谢**公司带来的精彩表演。要说咱们**公司还真是不简单！不 仅产品做得好，在文艺方面也是多才多艺，不甘人后。他们不仅广播体操做得 好，舞蹈跳得也叫一个棒。 （主持人 D）不错。下面就请大家一起感受一下来自**公司美女们的热情与活 力。请欣赏动感十足的爵士舞《旋转》。掌声有请。 四、中谷英雄 （主持人 C）鲁迅说过“真的英雄敢于直面惨淡的人生”，但是我们要说，从 容面对工作中的繁琐，淡然看待生活中的得与失，这才是真正的英雄。 （主持人 A）把握工作里的每一次感动，和心爱的同事热情相拥，平凡的同事 给我最多感动。他们用歌声告诉我们，心中流动的是平凡中的感动，工作也可 以如此美好而快乐的。下面即将出场的是由**公司为大家带来的男生小合唱《* *英雄》，掌声有请。 五、最炫名族风 （主持人 B）舞蹈跟音乐一样，有一种独特的魅力，那就是它可以不受语言的 限制，通过动作传达所要表达的意思。每个民族都拥有各自的代表舞蹈，但是 究竟什么样的节奏才是最摇摆，什么样的歌声才是最开怀？ （主持人 D）我想应该非下面即将出场的这支舞蹈莫属了吧！它不仅融合了多 个民族舞蹈的精髓，还大胆尝试，将名族舞蹈与现代舞蹈结合起来，创造了独 具特色的舞蹈风格。 下面请欣赏最“炫”的舞蹈，《最炫民族风》。掌声有请。 六、相信自己 （主持人 C）在过去的一年，***集团各方面都取得了较大的发展，这离不开每 位**人的共同努力。这是因为**人不仅拥有如英雄一般的坚韧和勇气，还有一 份广阔的胸襟与气度，更有一份让人为之折服的自信。 （主持人 A）无论是直观的语言表达，还是简单的手语动作，只有源自内心的 自信才更能感染他人。相信自己，未来还会有奇迹！下面我们将欣赏到的是手 语舞《相信自己》，掌声有请**公司的家人们。 七、美女 STYLE （主持人 C）主持人 A 你看，我们今天的舞台上高手如云，其中还有不少是“舞 林高手”。 那你认为舞林的绝顶高手应该是什么样的呢？ （主持人 A）嗯……那说的应该是只凭一个眼神或者一个动作都能瞬间秒杀全 场观众的高手。 不错！下面这个节目一出场，估计连鸟叔的江湖地位将岌岌可危了。 （主持人 C）这么厉害？！ （主持人 A）好不好？口说无凭，看过之后就知道了。 下面请欣赏由集团总部 的美女们带来舞蹈《美女 style》 八、三句半 （主持人 D）**的女子如此多娇，**的才子也各有风骚。说起才子啊，我们首 先想到的要么是清高不羁的魏晋风度，要么是不拘小节的名士风流。 （主持人 C）可是当才子和锅碗瓢盆相遇，又将发生什么让人捧腹大笑的事情 呢？ 何为真的才子呢？且看江南四大才子如何演绎才子气度。 下面请欣赏由**公司带来的说唱节目《三句半》。掌声有请。 九、欢乐中国年 （主持人 D）现在不管干什么都要赶潮流，都要讲流行，就连过春节也不例 外。 是啊，比如说我们以前拜年的时候都是挨家挨户上门取拜年，但是现在大家都 流行短信拜年了。 （主持人 B）不论过年的方式怎么样变化，唯一不变的是我们对过年的期盼之 情。 接下来将由**公司**的美女们为大家带来一首《欢乐中国年》，在歌声中迎来 一个红红火火的中国年，迎接一个崭新的农历蛇年。掌声有请！ 十、青花瓷 （主持人 C）刚刚一曲和乐喜庆的《欢乐中国年》让我一下子就感觉到年味儿 运来越浓了。 是呀，春节对于中国人来说不仅仅是隆重的节日，同时也蕴含了中华名族传统 文化的智慧和结晶。 （主持人 A）哎~这说到中国传统文化，就不得不不说说享誉海内外的瓷器了。 不是有句话叫做“瓷器与中国同名”嘛，而瓷器中最有名的莫过于青花瓷了。 青花瓷如此出名不单单是因为它是中国的艺术瑰宝，还因为周杰伦的那首传唱 度甚高的歌曲《青花瓷》。 （主持人 C）“雨过天晴云破处，这般颜色做将来”。穿过时空的迷雾，用舞 姿勾勒出历史的轮廓，让我们一同感受中国传统文化艺术的无限魅力。 下面请欣赏工业激光带来的舞蹈《青花瓷》，掌声有请。 十一、女声独唱《新贵妃醉酒》 （主持人 B）主持人 D 听说**公司的**总多才多艺，可惜一直没有真正见过。 （主持人 D）今天你可就要如愿以偿了，因为崔总今天也给我们准备了一个节 目， 下面请欣赏**公司崔总带来的《新贵妃醉酒》。 十二、**总唱完后会邀请**董同台唱一首刘海砍桥（此处主持人不用上场，崔 总串场） 四位主持一起上台。 结束语： （主持人 B）今天，踏着欢乐的节拍，我们挥手作别 2022 （主持人 D）明朝，迎着初升的太阳，我们张臂拥抱 2023（主持人 C）回顾 2022 年，我们感慨万千，我们辛勤付出， （主持人 A）展望 2023 年，我们壮志满怀，新的开始，新的起点，机遇与挑战 同在，光荣与梦想共存 （主持人 B）**的发展宏图已经绘就，催人奋进的号角已经吹响； （主持人 D）壮志在心头、扬鞭在脚下，时间的长河还在奔流，**的壮丽诗篇 还在续写 （主持人 C）明年，我们将以不尽的智慧和坚实的步伐，完成公司宏大的目标 （主持人 A）明年，我们将用忠诚的誓言和不变的承诺，完成公司历史性的跨 越。 （主持人 B）春催神州百花争艳 （主持人 D）光耀**群龙竞飞 （主持人 C）春风染沃野处处一片绿 （主持人 A）喜报铺新途年年满堂红 （主持人 B）借着飞扬的歌声，祝福我们的家人们快乐每一天 （主持人 D）鲜花和掌声 ，一路相随， （主持人 C）借着潇洒的舞步，祝福我们的家人们幸福每一天 （主持人 A）健康与幸运 ，一直相伴 合：让我们共同祝愿**的未来更加美好，**的未来更加辉煌 （主持人 B）最后感谢领导倾情出席 （主持人 D）感谢嘉宾友情的光临 （主持人 C）感谢大家的激情参与 （主持人 A）感谢工作人员的辛勤付出 合：亲爱的家人们，今日的年会盛典到此结束。我们明年再见！ 版本 3 十周年盛典主持词 第一篇章：峥嵘岁月 播放周年视频 灯光秀 震鼓扬威 （主持人上台） 男：十周年是一个发展的里程碑，这十年，是一部从无到有的开拓史，是一曲 高昂嘹亮的赞美歌，江西 xxx 有限公司与时俱进跟随历史的洪流，从襁褓婴 儿成长为了一名英俊少年，正意气风发地大踏步走向未来 女：十年后的今天是一个值得庆祝的日子，我们能够看见此刻的成绩，用事 实说话：我们能够预见未来的发展，用脚步丈量。 男：十次春秋的更替，十载辛勤的努力，三千六百多次的日升日落，造就了 今天的业绩。 女：十年 XX 公司人的奋斗，十度领导者的耕耘，一百二十个月的斗转星移， 奠定了今天的成功。 男：不必去追溯荆棘的来路，单是看 XX 公司夯实的步伐，我们就能感受到洋 溢的自信和轩昂的气度。 女：也无需装扮的雍容华贵，就算是不施粉黛，我们也能感受到那扑面的气 质和与生俱来的风范。 男：在这喜悦欢庆的季节，我们迎来了 XX 公司十周年的好日子， 女：在这日新月异的时代，我们还将迎来下一个更加灿烂的十年 男：尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 合：大家晚上好！ 男：很高兴今天能看到这么多的嘉宾和朋友来到这里，在此请允许我真诚的 道一声谢谢。我是来自 很高兴也很荣幸 能受邀担任 xxx 有限公司十周年盛典的主持人。 女：我是来自咱们 xxx 部门的 。 男：下面请允许我隆重介绍出席此次活动的领导们，他们分别是： 大家掌声欢迎。 男：同样，今天参加十周年盛典的还有 让我们 用热烈的掌声对大家的到来表示热烈的欢迎。 女：风雨漫漫创业路，岁月悠悠 XX 情。 男：相信在此刻感触最深的是我们 xxx 的总裁，同样没有他也就没有我们欢 聚一堂的今天，下面让我们用最热烈的掌声有请江西 xxx 有限公司总裁 XXX 登台致辞。 总裁致辞 女：从张总的致辞中我可以感觉得到，xxx 就像是他的一个孩子，悉心照顾 了他十年。十年之前你不认识我，十年之后我们是同事，我们为了今年天奋 斗了十年，我们为了这天等待了十年，XX 这个大家庭里藏龙卧兔，为此我们 XX 也会在业余时间举办各种活动及比赛，下面即将上台的就是我们“XX 好声 音”的冠军 ，掌声有请 带来的歌舞《为你等待》。 歌舞：为你等待 男：感谢来自我们 XX 部门的 带来的歌舞表演，十年的沉淀 不仅仅是员工等待着 XX，同样也是 XX 等待着身怀艺术细胞的你们。据我所 知，在我们 XX 有很多业余社团是吧？ 女：是的，为了丰富 XX 人的业余生活，公司组建有书画社、健行社、舞蹈 社、羽毛球社、跳绳社、高尔夫球社、广场舞社、骑行社、垒球社等各种职 工社团，职工可根据自己的兴趣爱好和才艺特长自愿参加。同时举办各类才 艺展示、体育竞技等比赛，极大地提升了 XX 人的精神面貌。 男：那我觉得应该要再组办个诗词社。 女：为什么呢？ 男：你看了下面这个节目就明白了 女：那掌声有请 诗歌朗诵 沙画转场 第二篇章：拼搏奋进 男：看着过去的一幕幕，很多场景我们都曾亲身经历，很多情节至今记忆犹 新，很多话语还耳畔回响。旁白中点到即止的事迹、短片中一闪而过的画 面，囊括不了十年间的万千感动和艰辛历程，这是回顾的节点而不是停止的 句点，收拾行囊、整顿着装，我们即将再次拼搏奋进。 女：xxx 有限公司落户南昌市 XXX，这十年来也离不开当地政府对 xxx 的支持 跟关怀，在新机遇和挑战面前 xxx 将在各级党委、政府领导下秉承源远流长 文化以务实态度诚信理念、开放、包容、胸怀、廉洁、高效、精心打造 XXX 标杆企业，承担起历史所的赋予使命，为南昌 XXX 经济发展和当地就业做出 积极贡献! 男：那么在今天，我们也很荣幸邀请到了 来到了我们十 周年盛典的现场
103 页
472 浏览
2023兔年公司年会活动整体流程表（万能年会策划进度表）
2023 兔年年会及聚餐事宜安排 流程规划起草人： 一、基本情况 1、会议事宜： 1.1 会议时间： 1.2 会议地点： 1.2 参加人员：总部职能部门部门负责人、浙江区域部分人员 2、聚餐事宜 2.1 聚餐时间： （需提前 10 分钟到场，各部门负责人清点人数，未到者聚餐开始正常开始） 2.2 聚餐地点：公司总部食堂； 2.3 聚餐人员：参会人员及总部人员。 3、权责： 3.1 人事行政部：主导； 3.2 总经办：监督各项事宜的落实； 3.3 各部门负责人：落实执行人事行政部各项通知； 4、注意事项： 4.1 对未按要求按标准执行人事行政部关于“年度会议及聚餐事宜”各项要求，从重处罚； 4.2 由于开会地点是在 ，聚餐地点是在 ，去回过程注意安全，听部门经理的统一指挥； 4.3 聚餐后住宿事宜由人事行政部 负责。 二、具体细则 序 号 阶 会议安排事宜 细则 项目 电子文档 截止时间 段 1、起草（会议和聚餐内容、流程）； 一、会议及聚餐通知 2、发布； 3、温馨提示； 二、XX 人员来总部开会安 排 项目 执行人/ 主导人员 协助人 是否在规 监督/ 定时间内 审批人 完成 XXXX-X-X，18:00 无 完成 XXXX-X-X，12:00 隔四天发布一次，并 手机群发尤其会议前 两天必须发布 无 完成 XXXX-X-X，18:00 完成 5、会议通知、天气预报等信息（含开会前后两天）； 1、参加人员汇总； XXXX-X-X，18:00 XXXX-X-X,12:00 完成 完成 2、机票预订（确定分开还是一起过来，必须保证时效）； XXXX-X-X,18:00 完成 XXXX-X-X 深圳、东莞天气预 报等信息，准备好 装备 完成 4、手机信息提示：时间、地点、中餐就餐地点、提前多久 到场； 3、接机事宜安排； 备注 XXX 协 完成 避免忘记 会 4、住宿、就餐安排事宜（宾利酒店 3 号和 4 号晚上）； 议 三、深圳、东莞、惠州参会 1、人员汇总，2、住宿地点，3、4 号中晚餐、5 号中餐在白 人员 泥坑就餐 准 1、两天会议中餐安排事宜 四、开会期间就餐安排 备 五、5 号开完会后的住宿预订 2 3 1、会议 ppt 汇总（确定会议议程） 阶 2、提前会议现场设备及桌椅摆放沟通； 段 3、不需测试 六、会议项目流程事项安排 水（饮料+矿泉水）、笔、白板、参 会签到表、座次牌、会议流程表、或 会议通知（每个 领导一 份，每桌一 张）、参会人员通讯录； 投影仪、音响、话筒、电脑、蓝桥软 4、需测试与试用效果 件、参会人员 ppt 会议课件试用（强 调字体大小、颜色搭配）； 5、会议现场布置 第三和第四项的用品的摆放及测试好 XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X 完成 XXXX-X-X， 完成 XXXX-X-X 至 XXXX-X-X 完成 准 备 好 ： XXXX-XX,12:00 前 运至会议地点：XXXXX-X，12:00 完成 XXXX-X-X，9:00 至 12:00 测试 完成 XXXX-X-X，9:00 至 12:00 完成 议 7 8 实 施 找 XX 要酒店联系 方式，提前至少三 天协商会议现场事 宜 如上午无法完成下 午继续 完成 先确定好 总部人员至会议场地 安排 5 6 5 号晚上住宿到凤 岗这边住宿 完成 完成 七、（是否需要聚餐）第一 天会议聚餐后聚餐地点 会 第 1 天会议（XXXX-X-X） 完成 XXXX-X-X 6、和酒店工作人员沟通，第二天必须提前三十分钟（1 个小 时最好）开门，并留酒店负责现场设备人员联系方式，以备 4 助预订酒 店及订餐 会议进行时 1、职能部门参会人员提前 1 小时在 总 部营业部集合，在规定时间内未 到指 定地点，罚 50 元，直级领导 50 元； XXXX-X-X 会议举行前 1 小时，人事行政部 提 前 2 小时到（向祖 胜留 下来组织统计未 按标 准时间到的） 2、根据人员数量，公司总 4 辆车，是 否能满足需求 XXXX-X-X 1、清点参会人数 会前五分钟 2、会议开场白及纪律宣布 3、会议进行 4、会议中间休息时间必须强调确定 下来时间 5、中午就餐及休闲（宾利酒店） 在参会前三天及前 一天通知到位 提 前 10 分 钟 入 场 签到 9 阶 会议结束及总部人员 回公司安排 段 2、职能部门回公司安排（主要是车 辆），注意开车喝酒人员 10 11 第 2 天会议（XXXX-X-X） 12 1、下午完会后宣布第二天的安排， 并说明晚上聚餐（确定地点、时间） 2、提醒大家准时退房； 13 14 总部人员至会议场地 安排 中午结束 下午 1、职能部门参会人员提前 1 小时在 总 部营业部集合，在规定时间内未 到指 定地点，罚 50 元，直级领导 50 元； 2、开完会聚餐？是否需要 自行安排坐车回总部 1、参会需住宿人员和王主管对接联 系 聚餐活动事宜 序 号 阶 段 项目 细则 1、聚餐礼物及其他礼物准备 1、优秀管理者证书打印； 2、优秀管理者奖金包装、优秀团队（确定金额） 及抽奖箱准备，人员名单打印； 果瓜子盘子、一次性杯子等的； 5、聚餐横幅定制 17 18 19 20 21 2、水果、瓜子、糖类准备 3、酒、饮料的购买 4、菜的购买 5、现场 KTV、话筒、投影仪 等的试用 22 准 备 23 24 电子文档 阶 段 5、人员安排 截止时间 执行人/ 主导人员 协助人 是否在规 监督/ 定时间内 审批人 完成 备注 XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXX 提供菜单 XXXX-X-X,10:00 前 早晨 9:00-下午 17:30 抽奖奖品包装及摆放 组长： ；成员： 买菜回来后帮忙提菜 的 组长： ；成员： 卫生打扫 组长： ；成员： 早晨 9:00-下午 17:30 具体人员安排灵活点 洗菜洗水果 组长： ；成员： 早晨 9:00-下午 17:30 具体人员安排灵活点 早晨 9:00-下午 17:30 王主管和对方沟通 早晨 9:00-下午 17:30 具体人员安排灵活点 早晨 9:00-下午 17:30 具体人员安排灵活点 做菜、切菜、帮厨 25 桌及现场筷子水果的 组长 摆放 26 现场装饰 ；成员： 组长： ；成员： 早晨 9:00-下午 17:30 具体人员安排灵活点 端菜 6、水电用量 7、发言稿安排 组长： 1、现场主持人 实 2、发言 3、优秀员工、管理者奖颁奖 施 4、聚餐、表演节目 阶 5、聚餐开始后 30 至 1 小时可 开始抽奖活动 段 1、卫生打扫 2、桌椅的归位 结 3、后期礼物等其他东西的整 束 理、统计 29 30 早晨 9:00-下午 17:30 、“管理层代表、员工代表”提前三天写好，提 前沟通写好 具体人员安排灵活点 如对方不提就算 了，但自己必须事 先落实准备 可开始前后数据比对，算出金额，在收款的时候扣除 8、节目收集 28 ；成员： 员工代表及管理层代 表提前三天写好稿子 XXXX-X-X 待定 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 __________颁奖 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 执行： 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 具体时间以现场为准 年会流程及任务安排表 总负责： 现场负责人： 主持人： 时间 流程 内容 负责人 负责提前购买水果 12 月 14 日 前 备注 12 月 14 日周六订好，15 日早送货至会场 杂项采买 酒水： 1、酒类（红酒，白酒，香槟）、面包、水、无忧宝宝礼品、荧光 棒、抽奖礼品、生日礼品、小游戏的礼品、点心、水果、易拉宝、 其他： 负责自带电脑 横幅； 一台，用于节目评选 主持稿 节目顺序和串词 背景、音乐 制作 音乐： 无忧宝宝图片制作 收集人员照片、抽奖制作：1-3 等奖逐个抽，4 等奖 2 个一抽，5 等 收集： 奖 5 个一抽 主导人： 会场桌位导视图 打印 会务组全体人员进场 1、 到达酒店 主导人： 2、 在公司负责把物品运输到年会场地 主导人： 抽奖制作 12 月 15 日 9 点 会场布置 背景音乐调试、LED 调试 主导人： 除水果外在 12 月 14 日前全部采买到位；自带接 线 板，用于评委评分电脑 背景： 制作： 门口有电视屏幕可以滚动播放席位图，由 制作 主导人： 提前通知到位 扎吹气球，装饰会场 主导人： 组员： ； 易拉宝横幅的摆放 主导人： 负责摆放并拉横幅 音乐的播放流程、LED 背景的播放流程，王剑与酒店音响师沟通调 试 音乐播放： 背景播放： 负责向酒店索要 2 卷专用胶带 抽奖、无忧宝宝礼品、小礼品 在舞台的右侧有礼品桌：先封箱放置，待 14:00 拆箱摆放 的摆放 主导人： 一等奖，二等奖悬挂 奖品放在酒店的升降挂钩上 主导人： 组员： 已与酒店确认 主持人造型 女主持： 主导人： 负责服装租赁 由 所有演职人员进场 开始彩排 11:40 嘉定及中粮人员出发 包车从嘉定出发到会场 12 点 泡泡机，烟雾机，追光灯，投 各项设备调试 影仪及工作人员到位 主导人： 13 点 集体照拍摄位置商谈 与摄影师讨论决定集体照拍摄事宜 主导人： 12 点 灯光调试 和酒店预约，和外请灯光师约好 主导人： 12 点 午餐 演职人员、会务 组人员 面包与饮料，并做简单记录，以免漏发 发放人： 13 点 水果点心摆放 迎宾区及每桌台子上的水果和点心的摆放 主导人： 14 点 酒店开始提供茶水 10 点 服装、化妆 与酒店方沟通 已与酒店确认桌子 包车由 摄像师开始拍摄花絮 ) 负责确定，并制定行程 需要无忧公司人员协助，请联系 由 组员： 联系化妆师（手机： 负责摆放 已与酒店确认 负责提前购买并由张师傅负责运输 14 点 14 点 50 分 15 点 全体人员入场 入场引导：__________ 演出倒计时通知 通知 演出正式开始 安排节目的顺序，编写主持稿，裴慧协作 区域、办事处负责人、部门经理自行安排本部门人员有序入场 陈总致词 晚会音乐 节目音乐播放（节目全程） 主导人： 晚会背景 节目背景播放（节目全程） 主导人： 道具 所有节目所需道具：列出清单，选准道具上下台时间点 主导人： 15 点 由__________邮件提示所有年会人员 14 点开始 入场 话筒 根据表演人数的多少，提交话筒数量（共 6 个无线话筒），话筒 支 架无忧自带（由 负责） 灯光秀 灯光秀时间、安排：外请追光灯灯光师配合 节目单（附道具，道具须提前准备好， 统计好，打印好分享给 ；组员： ） 道具负责人站在舞台左边，靠音控处 主导人： 所有节目均从后面过道，由右边上台，左边下台 已与酒店方确认 负责邮件通知，和现场通知 所有节目均须在上一个节目开始均已准备就绪，在等候区等待上场 提前通知到下个节目的办事处、部门负责人进行准备 安排节目衔接 化妆室后台--演出通道 化妆室：催促、引导从化妆室到入场通道--余丽敏 演出通道-舞台候场区 主导人： 负责现场排练 组员： 演出退场引导 15-17 点 评委入座 主持人邀请评委入场 现场竞答 现场竞答，按问答顺序提问 上午与酒店安排桌椅座位，在主桌的右前方摆放 评委席 评委： 负责 PPT 播放 负责礼品购置 品 一等奖： 确认礼品存放处 要负责给抢到答题的人员递话筒，翁美娟负责颁发礼 ；二等奖： ；三等奖： 17 点 评委评选结果公布 一二三等奖颁奖，颁奖嘉宾分别是 17 点 无忧宝宝礼品发放 颁奖嘉宾： 安排拍摄集体照 站位，现场组织 主导人： 协助： 收拾桌子，准备晚宴 主导人： 协助： 搬运至指定服务台，由服务员进行上桌摆放 主导人： 协助： 九周年蛋糕庆祝仪式 切蛋糕、倒香槟仪式（香槟塔搭建、酒杯到位） 主导人： 12 月份生日人员祝贺 叫到名字的人员到舞台领取礼物站，接受大家的祝福 由小俞组织催促，巧克力由小俞引导发放（由杨玉玲、翁美娟发 确定数量后由 XXX 统一购买 巧克力） 晚宴开席 负责与酒店方沟通，关注上菜的速度 主导人： 17 点 30 分 17 点 30 分- 酒店人员翻台 18:25 分 17 点 32 分 18 点 30 分 18 点 30 分 摆放酒水 事先已与酒店方确认需要拍集体照，现场人员与 服务员一起摆放椅子 晚宴开席 肖总致词 需酒店提供香槟酒杯现场搭香槟塔，注意安全， 香槟杯由酒店提供，现场搭香槟塔由外请婚庆公 司人员负责，杯子摔坏照价赔偿。 五等奖 30 名：5 个一起 1、整个抽奖环节由 抽奖仪式 20:30 负责 2、 礼品； 负责礼品的指导发放， 3、 作抽到人员的名单记录 抽奖操作： 为礼仪负责发放 奖品： 协助： 发放： 四等奖 12 名：2 个一起 三等奖 9 名 记录: 二等奖 6 名 跟踪执行人： 确保大家安全回程 晚会结束 嘉定、中粮包车回程 人员由 负责清点人数并做记录 特别注意： 1、以上会务组人员，请务必将自己所负责事务牢记并做好充分的准备，所负责事情均要从头到尾全部负责到底，包括运送回公司。 2、会务组人员须对所有参会人员以礼相待，禁止出现不礼貌事宜，且无论此项事 情是否你本人负责，只要有人前来咨询，均要给予回复或让其找到相关负责人员，不得推诿或说不知道。 3、会务组人员内部须团结一致，互帮互助，不得出现争吵等内讧现象，以免影响公司形象。 4、如有紧急或特殊事宜，请及时联系会务总负责人魏永丽。 会议内容及时间安排 一、 年会主题 携手并进新起点，梦想起航新跨越 二、年会形式 集团 201X 年工作会议、评优颁奖及新春联欢会 三、 会议时间 201X 年 X 月 X—X 日 四、 年会地点 XXXX 五、年会议程 集团 201X 年工作会议 日期 具体议程 容 人 数 9:00-9:20 会议签到 60 人 9:30-10:00 董事长 工作报告 60 人 10:00-12:00 12:00-13:00 1 月 25 日 内 13:00—15:30 分子公司 工作报告 自助餐 海口江东新区 项目专题汇报 地 集团及分子公司副 总监及以上领导 国际会议厅 集团及分子公司副 总监及以上领导 60 人 60 人 普吉岛厅 60 人 国际会议厅 16:30—17:30 18:00 茶 288 产品建议及 测算汇报会 集团财务管理 建设思路汇报 晚 宴 参会人员 国际会议厅 签到处 15:30-15:40 15:40—16:30 点 备 注 董事长做全年 工作总结 议程详见附表 1 会馆一楼 集团及分子公司副 总监及以上领导 歇 13 人 国际会议厅 议程详见附表 2 11 人 国际会议厅 议程详见附表 3 80 人 素林厅 集团及分子公司副 总监及以上领导 附表 1 分子公司工作报告 报告时间 公司名称 报告人 10:00-10:20 成都置业有限公司 XXX 10:20-10:40 Xxx 有限责任公司 XXX 10:40-11:00 Xxxx 管理分公司 XXX 11:00-11:20 XX（大连）城镇建设有限公司 XXX 会馆二楼 素林厅 11:20-11:40 XX 集团海南分公司 XXX 11:40-12:00 XX 大地矿业有限公司 XXX 附表 2 Xxx 建议及测算汇报会参会人员名单 姓 名 职 务 XXX 董事长 XXX 董 事 XXX 董 事 XXX 董 事 XXX 副总裁 XXX 产品研发总监 XXX 百城公司副总经理 XXX 集团营销策划总监 XXX 集团成本管理中心总监 XXX 集团财务副总监 XXX Xx 公司营销总监 XXX Xx 公司总经理 XXX Xx 公司副总经理 附表 3 集团财务管理建设思路汇报参会人员名单 姓 名 XXX 职 务 董事长 XXX 董 事 XXX 董 事 XXX 董 事 XXX 副总裁 XXX 副总裁 XXX 董事长助理 XXX 集团财务总监 XXX 集团财务副总监 XXX 集团行政人力总监 XXX 总裁办主任 集团评优颁奖及新春联欢会 日 期 X月X日 具体议程 内 容 人 数 地 点 9:00-9:30 202X 总结 202X 展望 200 人 五福楼 9:00-12:00 评优表彰 宣讲 200 人 五福楼 12:00-13:00 自助餐 200 人 拉农厅 15:00-17:00 联欢会 400 人 五福楼 18：00 晚宴 400 人 松涛厅 参会人员 备 注 集团及分子公司 副经理及以上人 员、获奖员工 奖项设置：忠诚 十年奖、优秀员 工、优秀经理 人、卓越进步 奖、管理创新奖 领导桌餐：董事 长及嘉宾松涛厅 集团及分子公司 副经理及以上人 员、获奖员工、 特邀嘉宾、员工 代表 六、会务组联系人 工作分工 负责人 主要职责 筹备组组长 XXX 年会总体工作的筹备、执行 总指挥 XXX 年会总体方案确定及实施把控 总策划 XXX 年会总体策划，基调、形式及内容 的把控 联系方式 XXX 总协调 XXX XXX 年会总体工作协调、调度、资源支 持 XXX 组 组 长 员 XXX XXX 负责年会总体方案的执行与实施， 及其相关事宜 XXX 会议筹备、各项组织及筹备工作 XXX 会议筹备、各项组织及筹备工作 XXX 会议筹备、接机、现场交通负责 等 XXX 会议筹备、酒店住宿安排等 七、温馨提示 天气预报 XX 集团年会工作组 XXXX 年 X 月 X 日 某某集团年会参会须知 名称：某某集团 20XX 年年终表彰暨 20XX 年新新春联欢会 时间：XXXX 年 X 月 X 日 14：00—17：30 地点：集团总部大楼六楼会议室 要求：如下 为确保本次年会顺利、圆满举行，特列以下须知，提醒所有参会人员注意！ 一、事业部 1、为了体现团队的朝气、活力及特色，请各事业部准备好啦啦队、口号，以做好团队展 示、游戏 PK 环节加油助威。 2、确定、汇总各单位参会人数，并于 13 日之前发送至人资中心。 3、受领奖区面积所限，所以请各事业部指定 1 人代领幸运奖、参与奖奖项。 4、负责达传并在年会进行中监督本事业部的参会纪律及参会注意事项的执行。 5、年会正式开始前进行团队风采展示。 二、单位 1、确定参会人员及数量，并将参会人数上报事业部。 2、准时组织员工参加年会，并确保参会员工的安全。 3、指定 1 人在进场时领取参会相关物品。 4、负责本单位参会纪律及注意事项的传达及监督执行。 三、参会人员 1、所有参会人员提前 15 分钟进场，要求进场有序，进场后不要大声喧哗。 2、按指定位置就坐。 3、除节目表演人员外，所有参会人员着工装。 4、配合主持人并积极参与游戏等环节。 5、参会过程中要做到文明参会、积极配合。 6、年会结束后，待集团及公司领导离场后方可有序离开。 7、注意个人及同事人身安全，随时与单位主管保持联系。 8、个人如有紧急情况须及时联系单位主管；单位有疑问或有需要协调事项，须及时询问 会场服务人员或直接联系会务协调人。 人力资源中心 年 月 日
12 页
430 浏览
2023兔年公司年会策划方案及活动流程完整版
【精选】企业年会策划及全套流程完整版 老板的三大困惑： 1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。 2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。 3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。 企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。 它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会！ 它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富！ 它是谁？ 它，就是年会，一场震撼人心的年会！ 一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远。 当今企业年会常犯的三大错误： 1、错把年会当成只是开大会。 2、错把年会当成就只是报告（当成只是下一年度的说明书）和发奖（当成只是表彰过去）。 3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。 年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销企业，获得更多社会资源？企业如何开 年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让老板满意？玖零股份湖南公司希望能为您抛砖引玉。 一、年会的意义 年会是企业重大节日！ 1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！ 2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！ 4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！ 5、年会的目的：拉动 ① 拉动员工 a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公 司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一 样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！ b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情， 迅速进入工作状态。 ② 拉动顾客 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感 恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！ b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户， 让新客户对公司产生良好印象。 ③ 拉动其他力量 a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的 信心及依赖度。 b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行 业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等），获得支持。 二、前期准备： A、筹划准备： 确定会务主要负责人，成立筹备组 2、制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架 3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单 4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图 5、推荐相关音乐背景资料 B、前期执行： 1、最终确认年会流程和年会节目 2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材 3、确定员工表演项目及主持人 4、撰写年会相关文案 5、制定工作安排表 6、安排会议场地 7、安排年会晚宴场地、年会气氛 C、成立年会项目实施小组： 年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会 务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！ 1、 迎宾接待礼仪组；（负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务） 2、 物品采购配送组；（所有年会物资的采购） 3、 聚餐组；（负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导） 4、 晚会组；（负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作） 5、 抽奖组；（负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运） 6、 宣传组；（负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等） 7、 交通指挥组；（负责停车场引位、有序有效进行停车） 注：围绕流程进行采购（所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼 炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐！）。 三、拟邀嘉宾 1、员工：要求全员必须参加，不可请假； 2、公司各部门领导； 3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户； 4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化； 5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）。 四、会场的布置： 1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。 2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号， 以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。 3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二 排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。 （会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看 到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓 一念升起，所向披靡。） 五、具体流程： 1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装）。 2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（由主持人引导进会场，红地毯两侧主管 们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的 音乐，场外拐角需有礼仪人员引位） 3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾 4、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞） 5、放视频（全年回顾） 6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)， 根据公司需要可设置如下奖项： A、业绩前 6 名（从六到一的顺序邀请前 6 名逐次走上讲台领奖） B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态） C、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔） D、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定） E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年 以内的员工） F、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使 一样关爱身边的人） G、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的） H、晋升任命书 I、给客户颁奖 8、下半场入场两曲热场舞 9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我 们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。 10、让各部门定明年业绩目标。 11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提 前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。） 12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学 习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。） 13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件） 14、颁布 XXXX 年的各项奖励机制（要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清） 15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司 发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！） 16、主持人宣布大会正式结束； 17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目） 六、重点备注： 1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么！ 2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环； 3、每一个上台者都必要求走上红地毯； 4、每一位上台者聚光灯必须配合； 5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配； 6、DJ 师、礼仪小姐和主持人对接每个环节； 7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举 行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖 感言，主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给 自己颁奖）。 8、感恩文化： ① 感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力 ② 感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感 ③ 感谢公司给我平台，让员工心定、交给 公司年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年的工作意义；所 以它至关重要，不可缺少！不能不开，不可不开，必须要开！ 它可以对公司一年的工作进行总结； 它可以奖励先进，激发后进，树立榜样、率先垂范； 它可以造场造势，激扬士气，振奋精神； 它可以集中体现公司实力、人文关怀； 它可以凝聚人心，给人信心； 它可以增进客户联谊，感恩答谢； 它可以统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志； 它是创造潜在利润的最好形势之一！ 年会策划执行终极指南 1Q: 你认为年会举办的目的是什么？ P: 我认为举办年会的目的是大家辛苦工作一年，需要放松一下，所以年会就要围绕这 个目的来展开，纵然会有对一年的总结以及对来年的期望这样的“正式”的环节，像 表演抽奖这样的“娱乐”环节一定也是必不可少的，它们比重一定也要控制好。 2Q: 具体谈谈年会前期筹备的流程？ P: 首先确定年会的主题，这个主题会体现在:参会人的着装、年会场地的布置、年会玩 的游戏表演的节目等等这些地方； 定好主题并得到批准以后，就要敲定场地和餐饮。 因为年费经费有限制，所以性价比就显得尤为重要，所以一般会挑选三家比价，酒店/ 空场地/会议中心，除了场地方的档期和报价以外，是否可以提供餐饮、物料制作设备 支持这些配套服务也是非常重要的，因为这直接影响到你“是否可以省点心”； 然后 再是确定年会的流程，从开场到闭幕每一个环节都要细致的列出。这部分要做成执行 手册，方便现场执行和把控。 3Q: 一般要提前多久开始准备年会筹备？最困难的是哪一步？ P：年会时需要动员公司里的每位伙伴都参与的活动，所以建议至少提前两个月开始 筹备，如果以前没有过组织活动的经验，建议再提前更多一些时间，这样不至于太慌 乱 单从环节来讲都不是很难，只要逐个攻破就好，最难的就是从头到尾的把控，把控的 这个人就是“总导演”的角色，他要清楚的知道“什么人什么时间该做什么事情”， 把事情理成几条线，并分发下去，最后回收成果。 4Q：总导演怎样将年会的任务安排清晰有效地传达给每一位工作人员，并明确各自职 责？ P：年会时需要动员公司里的每位伙伴都参与的活动，所以建议至少提前两个月开始 筹备，如果以前没有过组织活动的经验，建议再提前更多一些时间，这样不至于太慌 乱 单从环节来讲都不是很难，只要逐个攻破就好，最难的就是从头到尾的把控，把控的 这个人就是“总导演”的角色，他要清楚的知道“什么人什么时间该做什么事情”， 把事情理成几条线，并分发下去，最后回收成果。 5Q: 你觉得年会中最能体现创新的是哪些部分？ P：场地部分，不一定每年都是在同一个地方办，可以换一个风格的场地，只要是满 足年会需求的都可以作为备选； 节目部分，有些同事“隐藏的特别深”，会一些“意想不到”的才艺，这些就需要平 时在聊天交流中挖掘到，并积极推荐这些同事上来表演； 年会主题也是可以创新的点，比如某公司的“赌神”主题； 但我想说的时候，任何一个活动都能办下来，只是最后呈现效果有差别，但是前期 “想的太多”，就可能导致做到一半就奔溃，所以任何活动办出来是第一步，其次再 是好与更好。
7 页
478 浏览
2023兔年年会策划方案完整版（附年会活动流程）
“****有限公司 2023 年新春团拜晚会” 2023 兔年年会活动策划方案 一、年会筹备小组 总策划：*** 总执行：***/*** 成 员：*****及*****所有部门成员 二、年会内容 ◆活动名称：******有限公司 2023 兔年新春团拜晚会 ◆活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重 ◆活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本 ◆活动目的：对 2022 年公司的工作成绩进行总结，展望公司 2023 兔年的发 展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力 ， 增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。 ◆活动日期：2023 兔年 1 月 27 日（星期四） 16：00-20：00 ◆活动地点：*****酒店 ◆参会人数：*****171 人、*****100 人、厂商***人，共计***人。 ◆参会人员：*****员工、*****员工、特邀嘉宾 ◆活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴（详细流程安排见附表一） 1 三、工作分工（详细分工明细见附表二） （一）文案组（负责人：***、***）成员 5 名。 ◆负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核； ◆总经理讲话稿起草、审核； （二）会场布置组（负责人：***、***）成员 5 名。 ◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印 和制作； ◆负责鲜花或花篮的采购/租赁； ◆现场摄影摄像、照相； ◆开场 PPT 制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。 ◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑， 并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场 PPT 等； ◆会场安全检查（消防、电源、设备等）。 （三）节目组（负责人：***、***）成员 5 名。 1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧（歌舞剧）、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、 时装秀等。 2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取 2 个节目签，从中选取一个类型节 目表演。 3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。 4、节目彩排时间：1 月 20 日—1 月 25 日每日选抽两个部门彩排。 文艺汇演节目内容 的要求是“以客户为中心，以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下： ◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作； ◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接； ◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等； 2 ◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等； ◆负责安排文艺节目评委及奖项设置； ◆负责确定颁奖人员。 （四）迎宾组/礼仪组（负责人：***）成员 5-6 名。 ◆年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座； ◆负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品（做好登记）； ◆负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放； ◆负责年会过程中放礼炮。 （五）后勤组（负责人：***）成员 5 名。 ◆负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、 准备、保管及发放； ◆负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。 四、活动费用预算（具体费用分配由各项目负责人自行安排） 项 目 基本内容 负责人 费用预算 年会场地 租金、晚宴、机器租凭费用 XXX ￥ 会场布置 KT 板（签名板）、背景墙、鲜花、装饰品等 XXX ￥ XXX ￥ 文艺汇演节目服装、道具、奖品 服装、游戏道具 小游戏道具、奖品 迎宾、主持人服装、妆容造型等 酒水、饮料 文艺汇演过程中所需酒水、饮料、小吃 年会礼品 参会人员每人一份的公司年会礼品 年会奖品 抽奖奖品 其他支出 备用 ￥ XXX ￥ ￥ XXX ￥ 费用合计：￥ 五、相关注意事项 3 （一）活动前 ◆年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体 执行方案”。 ◆在年会开始前 30 分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检 查。 ◆确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。 （二）活动中 ◆对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开 通（统一设置振动）便于及时联络。 ◆一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及 管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握 都是非常重要的。 （三）活动后 ◆年会后期的纪念视频制作、发放（由行政人事部部制作 DVD，行政人事部 部统一发放，每人一张） ◆年会照片的收集及保存； ◆年会总结。 人力资源部 2022 年 11 月 8 日 4 附表一：年会基本流程 时 间 13:00 项 目 内 容 工作人员 年会节目表演人员、所需物料（如 KT 板、横幅、鲜花、礼品、奖品、演出服 到达酒店 装等）需全部到达酒店 年会场地入口接待处布置（如签到处 KT 板摆放、舞台背景、花篮摆放、迎宾 人员安排、年会礼品摆放等） 酒店工程部人员与负责场内布置的人员配合布置（如背景板放置、拉横幅、 场地摆放、装饰物品等） 13：00-15:30 场地布置 抽奖奖品放置酒店化妆间门口，食品分配后摆放于桌面（共 XX 桌）、放桌牌 （人员提前分配） 文艺汇演人员化妆、换装等 音响调试，音乐、摄影机、照相机准备到位 灯光、投影、音响、消防安全等会前准备情况检查 参会人员在入口处签到后，在迎宾处领取每人一份的新年礼品，进场，对号 15:30-16:00 人员进场 入座（提前安排桌号） 《XXX》PPT、音乐播放，同时主持人提醒进场秩序及参会注意事项 16:00-16:05 16:05-16:10 16:10-16:30 开场舞 年会开始 16:30-16:35 16:35-16：45 开场舞表演 主持人热情开场（嘉宾介绍等） 总经理致辞 节目 1 节目表演 16:45-16:50 节目 2 节目 3 16:50-17:05 抽奖 抽奖：三等奖 17:05-17:20 游戏 游戏一 17:20-17:25 17:25-17:35 节目 4 节目表演 17:35-17:40 节目 5 节目 6 17:40-17:50 抽奖 抽奖：二等奖 17：50-18:10 游戏 游戏二 18:10-18:15 18:15-18:20 节目 7 节目表演 18:20-18:25 节目 8 节目 9 18:25-18:35 抽奖 抽奖：一等奖 18:35-19:00 评选 节目表演奖项评选、颁奖 18:35-19:00 19:00-20:00 20:00 晚宴 人员退场 上菜 晚宴聚餐 退场音乐播放，同时主持人提醒退场秩序及相关注意事项 5 附表二：年会分工明细表 组别 项 目 主持 文 责任人 执行人 完成时间 负责整个年会的流程、时间、气氛把控 主持人形象设计，串词、祝酒词 案 组 内容 年会文案 总经理讲话稿 进场 PPT、年会全过程所有音乐搜集 （节目音乐收集，小游戏、抽奖等音乐） 设计 年会场地布置设计方案 年会场地氛围所有物品制作/购买/租赁 准备 （鲜花、花篮采购/租赁，舞台背景墙、横 幅、签名板、挂饰等） 会 场 布置 年会当天酒店会场布置 布 摄影 现场摄影、DV 摄像、照相 置 组 灯光、音响、投影、电脑、话筒、舞台督 技术支持 导检查及全程跟踪（与酒店工作人员配 合），年会现场节目伴奏、音乐播放等 安全检查 目 组 年会策划方案（执行版） 节目编排 年会文艺汇演流程设计、节目编排、彩排 物品采购 物品租赁 化妆造型 游戏抽奖 迎宾 礼 礼仪 仪 组 礼品发放 配合 后 设备等） 年会方案 评委安排 节 年会开始前会场安全检查（消防、电源、 活动选址 文艺节目评委、奖项设置 颁奖人员安排 文艺汇演中小游戏奖品、节目奖品的采购 文艺汇演节目所需服装、道具的租赁 迎宾人员旗袍租赁 安排年会所需化妆师、造型师 小游戏内容设计、奖品设置 抽奖环节内容设计、实施方案及奖品设置 签到处迎宾 颁发奖品礼仪人员 引领嘉宾、领导入座 参会人员每人一份礼品发放 放礼炮人员（可安排礼仪人员） 选址、预订、费用申请与结算 6 勤 活动宣传 全体员工动员大会、年会相关会议组织 过程跟进 年会各小组准备工作进度检查 物资保管 年会物资保管（负责安排运输、分配） 组 物品采购 桌席分配 注 意 事 项 后期制作 年会所需抽奖奖品的设置及采购 每人一份的礼品、年会所需食品的采购 晚餐桌席人员分配 年会 DVD 刻碟制作、发放（每人一张） 年会招聘搜集 会务管理 年会现场组织、协调，现场秩序维护人员 催场 年会流程执行全程跟踪（台前幕后催场） 总结 年会总结 部门负责细表： *** *** *** *** *** *** 合计 部门 负责人 节目类型 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** 备注 第二负责人要协 助安排 18 个 7
7 页
507 浏览
【游戏】最具创意年会小游戏66例
最具创意年会小游戏 66 例 目录 闻“歌”起舞.......................................................................................................................................................... 2 新型时装秀.............................................................................................................................................................. 3 瓶中钓鱼.................................................................................................................................................................. 3 金鸡独立.................................................................................................................................................................. 4 报纸拔河.................................................................................................................................................................. 4 石头剪子布.............................................................................................................................................................. 4 挑战数数字.............................................................................................................................................................. 5 七拼八凑.................................................................................................................................................................. 5 蒙眼击鼓.................................................................................................................................................................. 6 夹气球跑.................................................................................................................................................................. 6 泡泡糖...................................................................................................................................................................... 6 成语接龙.................................................................................................................................................................. 6 两人拔河.................................................................................................................................................................. 6 传呼啦圈.................................................................................................................................................................. 7 吸管运输.................................................................................................................................................................. 7 正话反说.................................................................................................................................................................. 7 闻“歌”起舞.......................................................................................................................................................... 7 吹牛皮大比拼.......................................................................................................................................................... 7 一反常态.................................................................................................................................................................. 7 真假难辩.................................................................................................................................................................. 7 夹波珠...................................................................................................................................................................... 7 占领阵地.................................................................................................................................................................. 8 三人抱成团.............................................................................................................................................................. 8 动作接龙.................................................................................................................................................................. 8 倒着说...................................................................................................................................................................... 8 集体造句.................................................................................................................................................................. 8 双龙戏珠接力赛...................................................................................................................................................... 8 心有灵犀猜成语...................................................................................................................................................... 8 快乐呼啦圈.............................................................................................................................................................. 8 动物大连蹲.............................................................................................................................................................. 9 追忆婴儿时代.......................................................................................................................................................... 9 游戏“众鸡争食喜迎春”.......................................................................................................................................9 超级模特大比拼...................................................................................................................................................... 9 齐心协力.................................................................................................................................................................. 9 真心话大冒险.......................................................................................................................................................... 9 数字急转弯.............................................................................................................................................................. 9 地瓜之战................................................................................................................................................................ 10 三句半！................................................................................................................................................................ 10 乒乓也疯狂............................................................................................................................................................ 10 木乃伊.................................................................................................................................................................... 10 比长短.................................................................................................................................................................... 10 明星秀.................................................................................................................................................................... 10 抢凳子.................................................................................................................................................................... 11 舞林大会................................................................................................................................................................ 11 击鼓传花................................................................................................................................................................ 11 寻宝大行动............................................................................................................................................................ 11 顶气球比赛............................................................................................................................................................ 12 英雄救美................................................................................................................................................................ 12 瞎子觅食................................................................................................................................................................ 12 吃果冻比赛............................................................................................................................................................ 12 夹乒乓球................................................................................................................................................................ 12 瞎子穿拖鞋............................................................................................................................................................ 12 抛绣球.................................................................................................................................................................... 13 幸运之星演绎大餐.................................................................................................................................................13 夫妻双双把家还.....................................................................................................................................................13 动物大连蹲............................................................................................................................................................ 13 爆竹声响，瞎子吞蛋.............................................................................................................................................13 传苹果.................................................................................................................................................................... 14 有口难言游戏----老公的话一定要听....................................................................................................................14 鸿运当头游戏........................................................................................................................................................ 14 猜大小游戏............................................................................................................................................................ 14 吸啤酒游戏............................................................................................................................................................ 14 幸运大抽奖............................................................................................................................................................ 15 夫妻双双把家还游戏.............................................................................................................................................15 幸运之星演绎大餐游戏.........................................................................................................................................15 抛绣球游戏............................................................................................................................................................ 15 年会上，好玩的年会小游戏是必须的，由于好玩的年会小游戏能活跃整个 会场的气氛，增加年会的乐趣。年会选择什么的年会小游戏呢？下面提供一些： 闻“歌”起舞 这个题目也是由闻鸡起舞想到的。每两人一组，最好是一男一女，让女士 唱歌，必须唱主持人提出特定要求的歌，比如歌词中要带动物的、“春”字的 等等，在女士唱歌的同时，她的搭档要根据歌词舞蹈。在规定时间内，想不出 歌曲的一组即被淘汰。 有个游戏是表演一段小天鹅的芭蕾舞。不知是不是故意，被抽中的 4 位男 士竟全是五短身材、矮矮胖胖的，本来做那些踮脚尖等高难度的动作已很为难 了，主持人居然还要他们换腿，结果 4 个大男人很滑稽地全部撞到一起，场面 非常搞笑。还有一个游戏，要几个员工想办法全部站在一张 A4 纸上，地方太小 了，几个人只好全部选择“金鸡独立”，有啤酒肚的还得面朝外腆起肚子，而 且还得保持这姿势 20 秒，同样也博得大家一阵狂笑。 游戏规则：一大帮人（最好 5——8 个）围在一起，各抽一张扑克牌，放 （粘）在自己的额头上（自己不能看自己的牌），每个人都只能看见别人的牌 而看不见自己 的。中间摆一个大杯子，觉得自己的牌比别人大的可以往大杯里 加啤酒（为了不伤到自己建议少加一点，当然假如你有心耍人而且能肯定自己 的牌比别人的大可以加 满）。加过一轮后，还可以稍微刁难一下，比如让他站 在椅子圈，主持人敲鼓或放音乐时参加职员就沿着圆形顺时 针或逆时针跑动 （留意不能插队），当鼓声或音乐停下时参加职员要讯速找到一张凾 8 演一个 歌名。歌名应该是事先预备好的，难易程度不一。也可以是表演者自己想的。 新型时装秀 一、活动名称：新型时装秀 二、活动目标： 1、促进成员间的多人合作概念。 2、感受个人在团队合作中发挥的作用。 三、活动过程： 1、每组出五人，并进行工作分工。三名设计师、一名模特、一名裁判 2、“设计师们”在规定的时间内以报纸为“模特”设计并制作全套的服装 3、“裁判”对个小组的完成情况做评判。以评分的高低和观众掌声的热烈 程度作为决定胜败的因素。 四、说明： 1、时装评判标准：新奇性、观赏性、可行性、搞笑性 2、裁判必须公平、公正，各裁判打分要被公然 五、道具： 报纸（大量）、剪刀（每队一把）、透明胶（每队一卷） 瓶中钓鱼 活动细则：在地上放 10 个酒瓶子（啤酒瓶），在 1.5 米外用竹竿挑起绳索， 在规定的时间内以绳索掉进瓶口里协力吹汽球。 目的：沟通配合能力，借着分工合作来完成任务 人数：每组限六人 场地：不限 道具：主持人预备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚 （二张） 汽球（每组一个） 适合：全部的人 游戏方法： 1. 分两组，但每组必须要有六人。 2. 主持人请每组每人抽签。 3. 首先，抽到嘴巴的必须借着抽得手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴 巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人往把 汽球给坐破 金鸡独立 这回可是真的成语接龙了。但是每位参加游戏的人脚下要放一张报纸（或 者半张足矣），当在规定时间内接不上成语时要把脚下的报纸对折，然后再站 上往，主持人重新开头出一个成语让后面的人继续接，到最后就会出现有人 “金鸡独立”来接成语。直到最后，脚一直保持在报纸上的人胜出。（今年是 鸡年，我突发灵感想出来的） 报纸拔河 概要：在报纸上挖两个洞来进行拔河的游戏 道具：旧报纸 方法： 1、在报纸上挖两个人头大小的洞； 2、2 人对坐各自把报纸套上进行拔河（站着拔亦可）； 3、报纸破裂离开脖子的一方输。 留意事项：不可以用手往拉。 石头剪子布 最好是男女搭配的任务 比如双方各派一对学生：一男一女哦 站在一张报纸上石头剪子布 输的则要折叠脚下的报纸 再想法站上往 呵呵 空间越来越小 两人越来越近 一定气氛活跃 挑战数数字 这是个简单的游戏，但又是尽对具有挑战的游戏。 人数：5-10 人 道具：无 适合场合：酒桌、趣味竞赛 规则： 1、所有人围成一圈，需要共同完成一件任务——数数。数数的规则是每人 按照顺序一个人数一个数，从 1 数到 50，碰到 7 或 7 的倍数时，就以拍巴掌表 示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。 2、比如，开始按顺时针方向数到 6 以后，数 7 的人拍一下巴掌，然后按逆 时针方向数 8，当数到 14 的时候，拍一下巴掌，方向又变为顺时针，如此类推， 直到数到 50。 3、数错的人可以罚酒或者分小组进行竞赛。 七拼八凑 此游戏适合晚会最后，掀起***。 要求：参加人数 30 人-50 人为佳，分成 4-5 组 道具：托盘、背景 disco 音 乐、奖品一份可以是精美的糖果（可以分的） 主持人要求大家分组坐好（一定要有男有女） 将游戏规则告知大家 每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。 其它小组职员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小 组获胜。 背景音乐起，主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员预备，慢 慢加快。采集物品来自日常的例如：眼镜、腕表、皮带、袜子、口红、钱等， 一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱 蒙眼击鼓 游戏规则：把参赛者的眼睛用布蒙起来转几个圈，在指定的时间和范围内 击鼓，击中者为胜利。（留意旁人不许提示，主持人还可问题目进行骚扰，比 如说“你往左边走点估计可以击中，”实在她应该要往右边走 夹气球跑 这个游戏是我亲身经历的。两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在出 发点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点后要把气球放到椅子上然后坐 爆，再返回出发点继续夹气球。假如在跑动时气球落地，两人要从出发点重新 出发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是 先生完成，女士此时要尽快返回出发点预备好气球，在跑动时，两人双臂最好 能挽在一起，始终夹住气球，这是我的经验之谈。：） 泡泡糖 主持人召集若干人上台，人数最好是奇数，当大家预备好时，主持人喊 “泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的 人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么台上 的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上 的人数剩下偶数时，主持人要充当 1 人在其中，使队伍始终保持奇数人数。最 后剩下的两人胜出。由于游戏并不具有技术和智力上的难度，所以在胜出人获 得奖品时，还可以稍微刁难一下，比如让他站在椅子上用身体表现一个字（可 以是他的名字之类）或者让他表演一个节目等。此游戏要留意，主持人喊出的 身体部位要有一定的可实行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑晕。 成语接龙 这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻 人上台，让大家先在纸上写出 5 个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家 会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后， 让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在 5 个成语前加上 “我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连 起来就变成“我初恋时（第一个成语）、我结婚时（第二个成语）、我洞房花 烛夜时（第三个成语）、我结婚后（第四个成语）、我的婚外恋（第五个成 语）”。有时效果会意想不到的搞笑。（有一次那人写的是七上八下，还正好 是第三个成语。） 两人拔河 每两人一组，背对背骑马桩的姿势站立，然后弯腰将两手从自己胯下伸出 与对方相握，用力量在保持自己不动的前提下让对方先移动。此游戏只限于男 性，由于姿势并不优美，再加上参加人员有一定限制性，所以并不太适合单位 的联欢活动。 传呼啦圈 这个游戏要较大的场地和较多人参加，恐怕也不是特别适合。若干人一组， 手拉手围成一个封闭的圆圈，在其中一人手臂上套上一个呼啦圈，比赛开始时， 各小组同时运动，在不许用手的情况下，把呼啦圈穿过每个人的身体，最后传 一圈，最先完成的一组胜出。呼啦圈不能太大，否则穿越的时候太容易，也不 能太小，让大家都穿不过去。 吸管运输 同上一个游戏一样要分出若干人一组，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在 吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，当比赛开始时，大家不能用手 接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最 后一个人嘴叼的吸管上。 正话反说 选几个口齿伶俐的人参加游戏，主持人要事先准备好一些词语。主持人说 一个词语，要参加游戏的人反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出 “好年新”，说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字， 第三轮五个字，以此类推，估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。 闻“歌”起舞 这个题目也是由闻鸡起舞想到的。每两人一组，最好是一男一女，让女士 唱歌，必须唱主持人提出特定要求的歌，比如歌词中要带动物的、“春”字的 等等，在女士唱歌的同时，她的搭档要根据歌词舞蹈。在规定时间内，想不出 歌曲的一组即被淘汰。 吹牛皮大比拼 道具：气球四个。 游戏规则：在一分钟内吹气球，以气球吹爆或大小决胜。限时一分钟。 一反常态 规则：上场的队员听主持人的号令，作出与号令相反的动作！ 真假难辩 规则：四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水， 让参赛的队员猜是谁喝的是酒。 夹波珠 规则：由两人上场比拼，同在一个小盆中夹波珠，看谁在最短的时间内夹 的波珠的数量多，多者获胜！（小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷） 占领阵地 规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何 部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败， 最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。（报子） 三人抱成团 规则：每次参与活动为 10 人，在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”， 参与者在最短的时间内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰！主持人可按实际 情况喊口令！ 动作接龙 规则：由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自己 的一个新动作，以次类推！接不上，忘记者出局！ 倒着说 规则：先规定出题的字数，比如这一轮出题必须在四个字以内，也就是说 出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在５秒钟之内把刚才 的那句话反过来说，也就是“人好是我”，如果说不出或者说错就算失败。 集体造句 规则：分成若干小组，每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸， 游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字，然后将笔和纸传给第二人， 第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。 要求：如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整，写完后将所 造的句子高举起来，最后以句子通顺，先举起造好句子的小组为胜。 双龙戏珠接力赛 规则：每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比 赛。在行走过程中球不可以落地！看那一队在最短的时间内将行程走完（球） 心有灵犀猜成语 规则：以两人为一组。一个用肢体动作或语言（但不能说出成语中的任何 一个字）向同伴提示！（纸片 A4、成语） 快乐呼啦圈 规则：由两人上场比拼，一边摇着呼啦圈，一边穿着手中的别针，双方中 的任何一方先穿够 10 枚别针，就算胜利！（哗啦圈、别针、塑料绳） 动物大连蹲 各队抽出三名队员，随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人背对参赛队 员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，最 后哪队剩人最多为获胜。（道具：动物头饰、迪斯科舞曲带）本游戏技巧在主 持人，尤其有领导在场上时，可连续喊领导所带动物名多次，绝对爆料。 追忆婴儿时代 时间 5 分钟，各队抽出四名队员，一队员事先戴好头巾扮演“狼外婆”， 手中提一小筐，筐内放三瓶牛奶，牛奶必须放在带有奶嘴的奶瓶中，比赛开始 后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴，然后再依次 让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完，最先喝完的那队为获胜。（道具：头巾 3、 围嘴 9、奶瓶 9、鲜奶 9、小筐 3） 游戏“众鸡争食喜迎春” 时间 5 分钟，各队抽出三名队员，两队员两腿绑在一起，另一队员拿啤酒 瓶、小盆，比赛开始后绑在一起的两队员拿一小碗奔向鸡盆，盛满后奔向各队 另一队员将鸡食倒入小盆中，拿啤酒瓶队员迅速将小盆中鸡食装入啤酒瓶中， 那队啤酒瓶装得最多为获胜。 道具：绑绳 3、啤酒瓶 3、小盆 4、小碗 3、大米 超级模特大比拼 各队抽出两名队员，必须有一名男队员，比赛开始后，男队员戴上女式假 发在场上一边等候，另一队员在道具处拿 6 根头绳员戴假发的男队员扎完 6 个 小辫后，再跑回道具处，依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿 戴化妆整齐，穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起 点，那队完成的最好、最快为获胜。 （道具：假发 3、头绳 18、围裙 3、头花 3、胭脂 3、口红 3、长条桌 1）此 游戏最精彩之处是男队员带上假发、化妆走模特步，现场效果十分热烈、搞笑。 齐心协力 （18 人）每队抽 6 名队员上场，2 名运球，2 名投球（必须采用背投式）， 2 名接球（背上捆纸篓），限时 3 分钟，限时内投入球最多者为胜。（18 人） －－有竞赛效果、真正体现出齐心协力的主题。 真心话大冒险 可根据工作、生活设置题目 数字急转弯 逢 x，x 的倍数，带有 x 的数字不能说，要以蹲一下来表示。 例如：x＝3 那么几个人排好队，一个一个说： 1，2，（蹲一下），4，5，（蹲一下），7……11，（蹲一下），（蹲一 下），14…… 地瓜之战 每个人分两个烤地瓜,4 个人一起比赛,看谁先吃完!! 三句半！ 传统精粹，效果奇佳 4 人合作第 4 人半句（其实就画龙点睛一个词） 应结合本单位情况编词 乒乓也疯狂 一个桌子两头，分别竖直拜上 3 个碗，碗里分别装 1/3 的面粉，分别在靠 桌边的两个碗里各放一个乒乓球，然后两边各站一个人，看谁先把乒乓球吹到 第三个碗里谁就算赢。 这个游戏很能调节气氛，也很整人 木乃伊 男的当伤员，女的当护士，用卷筒纸（每人一卷）包扎，从头到脚，做木 乃伊状，谁包扎的最好、最严得奖！ 比长短 参加人数：分组，不限人数，至少要二组。每组五人以上；一位主持人 游戏规则：主持人宣布要比的单位前，然后每组派出一位他们认为会赢此 单位的人。等被派出的人都出来后，主持再说比什么。计算每次比完的输赢即 可。题目必须在 看到被派出的人之前想好比如： 比长：比手臂；比上衣；比 头发… 比短：比手指头；比裤子或裙子… 比高：比声调；比手抬起来的高度 … 比大：比眼睛；比手掌… 比多：比身上饰物；比穿的衣服；比身上的扣子 … 注意：这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣！ 明星秀 道具：电影或录像、歌舞表演 参加人员：自定 游戏规则：先由主持人播放一段电影或录像、歌舞表演让参加者来模仿， 然后由观众评出最佳模仿者。 抢凳子 道具：凳子（若干） 参加人员：8 人或多人参加（其中一人为喊话员不参加比赛） 游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形（按参加人数减一计算，即 86，还可 以稍微刁难一下，比如让他站在椅子圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿 着圆形顺时 针或逆时针跑动（注意不能插队），当鼓声或音乐停下时参加人员 要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人 就算是被淘汰了，这 时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一 人为止，这人就算赢了。赢的人给予奖励。 舞林大会 道具：纸、彩带等手工工具，音乐 参加人员：分成几个小组 游戏规则：给每组配一些纸,彩带等,然后让每个小组抽一个题目,比如:孔 雀舞/草裙舞/肚皮舞什么的,然后各组选出一个代表,组内成员将所发的道具给 摆造型、跳舞的人打扮一番~~配上合适的音乐,比试比试 击鼓传花 道具:鼓或音乐、花 参加人员：集体 游戏规则：参加者先围成一圈，当击鼓者开始击鼓时，花就开始传，当鼓 停时，花到谁手，谁就是“幸运者”，就要表演节目。表演后，花就从这个 “幸运者”开始传，节目依此进行。 寻宝大行动 道具：“宝物”（一般为字条） 参加人员：集体 游戏规则：先准备好“宝物”（即字条上可以写“表演节目、获得奖品 等），然后把宝物分布在各个隐蔽的地方，接着，各寻宝者开始找寻“宝物”， 找到“宝物”的 寻宝者不得随意打开“宝物”，由主持人对奖。主持人根据 “宝物”的内容给“宝物”的主人对奖。比如：宝物里写着“学猫叫三声，奖 励苹果两个”那么“宝物” 的主人就得按“宝物”的内容去做，然后，主持人 给予相应的奖励 。 顶气球比赛 道具：气球一个、绳子一条 参加人员：两组对抗（每组一般为 3 人到 7 人） 游戏规则：游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开（像网球网一样）， 然后双方排开用头顶球，哪方先落地输。 英雄救美 道具：椅子；环形锁（钥匙要差不多样子） 参加人员：若干女成员除外，其他人分成若干队 游戏规则：若干女队员排成一列，每人间隔约 2 米，每人前有两个椅子， 用一根环形锁锁住。然后每队选 1 名男队员，在他面前有 6、7 把钥匙，他一次 只能拿一把钥匙，去打开锁救出美人，必须按前后顺序进行。打不开锁就必须 回来换。看哪队先救出所有人。 瞎子觅食 道具：葡萄四串，绳一根，蒙眼布四块 游戏规则：以布蒙眼，找到自己的葡萄串，先吃完或吃得越多为赢。不准 用手碰葡萄。 吃果冻比赛 道具：果冻 游戏规则：每组 2 人，一男一女，女的吃，男的拨不吃，比谁快。固定 15 个，看谁快 夹乒乓球 道具：乒乓球 游戏规则：在限制线外将 20 个乒乓球夹起，并放进指定范围，球跳出重夹， 先夹完为胜 瞎子穿拖鞋 道具：拖鞋 参加人员：分成若干组 游戏规则： 各队轮流派出 1 人。 把拖鞋放在起点前方 5 步的地方。 回到 起点蒙眼旋转三次以后出发。 能够准确前进 5 步，第 6 步穿到拖鞋教多的一组 获胜。 参考：进行中对方可以用错误的指示来扰乱。 抛绣球 道具：小筐（小筐包装的漂亮一点），气球 参加人员：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。 游戏规则：背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的 胜负。 幸运之星演绎大餐 道具：五个各色的气球结花或是呢绒绸结花，共两朵花。每桌出一人站一 排传花。 游戏规则：电声乐队有节奏的击鼓，观众传花。鼓点落后，花落谁手，谁 出节目。出节目者均有奖品赠送。 夫妻双双把家还 道具：十个气球 游戏规则：我们邀请十组夫妻选手上台，手手相联，背背相对，齐心协力 把夹在背上的气球，从起点运到终点，以用时最少者获胜。让我们看看谁是最 默契的夫妻拍档。 动物大连蹲 道具：动物头饰、迪斯科舞曲带 参加人员：分成若干队 游戏规则：各队抽出三名队员，随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人 背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被 罚下场，最后哪队剩人最多为获胜。本游戏技巧在主持人 爆竹声响，瞎子吞蛋 道具：气球 15、蒙眼布 3、小方凳 3、小盘 3、鸡蛋 参加人员：分成若干组 游戏规则：各队抽出二名队员，比赛开始一队员用最快速度吹爆 5 个气球， 吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋，找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。 传苹果 道具：苹果一只 规则：一男一女隔开坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夹住苹果，一一传递， 谁把苹果掉了，接受惩罚。 冒险者开始下一轮游戏。依此类推。 有口难言游戏----老公的话一定要听 道具：事先准备好的成语或白纸 1、时机最好为抽到奖的一方为双职工夫妻两人，然后要求其同时上台表演。 也可用在同一个奖项要求选择不同的奖品，如抽出四个三等奖，将四个人分成 两组、成功者则选择稍好的奖品。 2、将事先准备好的与今年狗年有关的成语如：鸡飞狗跳…先给一方看，然 后要求他做动作，不许出声要另一方猜出成语。 鸿运当头游戏 道具： 面粉、碎彩纸适量，乒乓球一个，匙更一个、桌凳 1、先如抽出一（或）二等奖以两个得奖者为一组，要求他们对面站在一张 桌子两边。 2、把乒乓球放在匙更上（或用双面胶粘一点），放在二人中间，要他们蒙 着眼向乒乓球吹，若能把球吹到对面便为之赢。 3、待他们蒙好眼后，便迅速把乒乓球换成面粉（最好染成红色）或加入碎 彩纸（结婚用的），一二三，吹…… 猜大小游戏 游戏道具：带磁性的 20*25 规格的牌 21 张，大白板一块，红包若干 游戏规则：将牌按照金字塔的样子排列于大白板上（即最高层一张第二层 二张以此类推），十点以上是大十点以下为小，员工可以来猜大小，由最底层 猜起，猜中最底层可得十元，也可以继续往上猜猜中第二层可得二十元，但若 没有猜中则不能拿到钱。但若第二层猜中则有二个选择，第一介是放弃往上猜， 拿二十元奖金；另一个就是继续往上猜，但是在上一层如果猜错则不能得到红 包。以此类推则如果一直猜到最高层可得 60 元。此游戏活跃气氛相当不错。 吸啤酒游戏 游戏道具：啤酒数瓶 每位游戏者配备吸管二条，透明胶一卷 游戏规则：各位选手齐站于台前，主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必 须是用透明胶将二条吸管连接起来，谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤 酒吸完的获胜。 幸运大抽奖 在我们晚会的进行中，我们会有很多的抽奖活动贯穿其中，更多惊喜等着 您，相信这个温馨的圣诞之夜会同样有一份好运伴随您。 从始至终贯穿抽奖活动（由主持人掌握） 从三等奖到一等奖 准 备： 不透明抽奖箱，兵乓球 10 个（用粗笔写号 0-9），抽奖号（一 式两份，入场观众人手一张），礼仪工作人员，协调抽奖嘉宾。 夫妻双双把家还游戏 准 备：十个气球 游戏规则：我们邀请十组夫妻选手上台，手手相联，背背相对，齐心协力 把夹在背上的气球，从起点运到终点，以用时最少者获胜。让我们看看谁是最 默契的夫妻拍档。 手挽手，背靠背从起点到终点运球，比速度。 幸运之星演绎大餐游戏 准 备：五个各色的气球结花或是呢绒绸结花，共两朵花。每桌出一人 站一排传花。 游戏规则：电声乐队有节奏的击鼓，观众传花。鼓点落后，花落谁手，谁 出节目。出节目者均有奖品赠送。 抛绣球游戏 准 备：提供 3 个小筐（小筐包装的漂亮一点），40 个气球 游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力 接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人 的配合能力，看谁最后满载而归。 两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组 获胜。共三组，每组两人。
16 页
432 浏览
热门推荐
755 阅读
62 页
3563 阅读
63 页
21770 阅读
3 页
1150 阅读
85 页
1400 阅读
27 页
