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述职报告PPT模板
MIZHIWANG 实习期转正述职报告 内容完整可参考丨格式清晰丨试用期工作总结丨实习员工转正 汇报人 : 第一 PPT 部门:设计部 目录 CONTENTS 01 实习期工作回顾 03 实习期间的不足 Enter your title to add here Enter your title to add here 02 我对岗位的认知 04 今后的工作计划 Enter your title to add here Enter your title to add here 前言 INTRODUCTION 时光流转间,我已到第一 PPT 网工作了三个月。 首先非常感谢领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会 在工作中,我深刻地体会到了同事们踏实认真的工作态度,这让我更加的警 惕自己,把工作做好做细。虽然也有一些细节做的不够好,但是我都积极改 正,避免再犯,认真做好自己的本职工作。我很喜欢这里,并且很愿意把这 里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献。 PART 01 实习期工作回顾 Distant Time by Rabindranath. I know not from what distant time thou art ever coming nearer to meet me. I know not from what distant time. 实习期工作回顾 Enter your title to add here 实施期工作内容 在实习期间,我更多是熟悉市场部的一些 工作流程,了解部门的日常工作,现已基 严格遵守公司各项规 在领导安排下的工作 本掌握了相关的工作内容,工作流程、工 章制度。我积极参加 需求,我都积极和同 参加新员工培训,认 事沟通,独自想办法 真学习企业文化知识, 去解决,最终都顺利 并取得优异的成绩。 完成方案。 作方法;尽所能和所掌握的经验,配合并 帮助其他部门完成相关工作,提供我所能 提供的帮助 实习期工作回顾 Enter your title to add here 学习方面: 学习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务 知识及基础技能等,有望进一步学习和进修工作。 工作方面: 本人从进入公司以来开始接管协助 XX 工作项目,经过一个 月时间的历练,已经学习了多种管控项目的意识和思路。 技能方面: 在工作中,我以实践带动学习,全方面的提高自己专业技 术水平,利用所学知识提高自己的工作能力和工作水平。 关于我的工作回顾 本人于 20XX 年加入我们公司的大 家庭,这几个月以来,我在学习和 工作实践中不断的成长 PART 02 我对岗位的认知 Distant Time by Rabindranath. I know not from what distant time thou art ever coming nearer to meet me. I know not from what distant time. 我对岗位的认知 Enter your title to add here 在以后的工作中不断学习业务知识,透过多看、多学、 多练来不断的提高自己的各项业务技能。 提高自己解决实际问题的潜力,并在工作过程中慢慢 克服急躁情绪,热情、细致地的对待每一项工作。 认真学习有关专业知识,参考一些文件及以往的资料, 我对岗位的认知 Enter the title here 试着写心得体会,并向前辈请教写作相关的知识。 在这三个月的时间里,我严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。我所在的技术部是一个充满激情 和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。在今后的工作中, 我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力 : 我对岗位的认知 Enter your title to add here 改变学校思维 由于刚刚从学校毕业,从学生到员工的思想意识还没有彻底地转变,但这 并不是理由,我只有不断地学习,才能逐渐的融入到工作中去。 重视团队合作 在这三个月的工作中,我参与了一些集体完成的工作,在这个过程中强化 岗位 认知 了我的团队意识,这是我从中学到的最珍贵也是最重要的东西。 工作要精益求精 工作中的每一步都要精准细致,冷静分析,时刻提醒自己工作中要精准细 致,经过这半年来的培养和锻炼真正做到精准细致我还差的远 注意沟通和交流 工作中要注重沟通和交流,这样既可以提高工作效率又可以提高工作质量,对 于这一点我深有体会,并会在今后的工作中更加重视。 PART 03 实习期间的不足 Distant Time by Rabindranath. I know not from what distant time thou art ever coming nearer to meet me. I know not from what distant time. 实习期间的不足 Enter your title to add here 工作方式不灵活 我总是喜欢自己一个人研究,用比较老的、陈旧的 方式方法去做领导交代的任务,影响工作效率,增 大工作量,在今后的工作中这方面有待改进。 缺少对工作的复盘 如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工 作的是与非、得与失,我相信会成长的更快,在以 后的工作中,需将此项作为重点目标来提高自己。 PPT 下载 http://www.1ppt.com/xiazai/ 实习期间的不足 Enter your title to add here 工作条理不清晰 工作不够精准 做事不够果断严谨 平时缺少工作总结 工作事情多的时候不能及 缺乏及时反省随时更新的 如果工作更雷厉风行一些, 如果每天都回过头来思考一 时的分清楚主次计划,接 思想意识,一些常规性的 会避免工作上的很多不必 下自己工作的得与失,我相 下来我会对自己这方面进 问题还会经常出现。以后 要的麻烦。其实有时候, 信会成长的更快,在以后的 行改进,及时罗列出工作 个人工作中要专门留一定 不一定要把工作做到细腻 工作中,需将此项作为重点 的轻重缓急。 的时间去总结和反思。 才是最好的。 目标来提高自己。 PART 04 今后的工作计划 Distant Time by Rabindranath. I know not from what distant time thou art ever coming nearer to meet me. I know not from what distant time. 今后的工作计划 Enter your title to add here 改变学校思维 由于刚刚从学校毕业,从学生到员工的思想意识还没有彻底地 转变,只有不断地学习,才能逐渐的融入到工作中去。 我的工作计划 在段的时间里,我虽然在工作与学习上 有了新的进步,但与其他同事相比还存 工作要精益求精 工作中的每一步都要精准细致,冷静分析,时刻提醒自己工作 中要精准细致,经过培养和锻炼真正做到精准细致。 在着很大差距,与领导和同志们思想和 工作业务交流不够,我在今后的工作中, 不但要发扬自己的优点,还要客观地面 对自己的不足之处,逐渐改掉考虑事情 不周全的缺点,锻炼自己的应变能力、 注意沟通和交流 组织能力以及创造能力,不断在工作中 工作中要注重沟通和交流,这样既可以提高工作效率又可以提 学习、进取、完善自己。 高工作质量,对于这一点我深有体会,在工作中更加重视。 今后的工作计划 Enter your title to add here 提高个人业务水平 恪守良好的职业道德,要有较强的安全意识,既要 有内部的保管分工,又要各负其责,并互相牵制 ; 未来的 工作计划 增强专业知识技能 在以后的工作中不断学习业务知识,透过多看多学、 多练来不断的提高自己的各项业务技能 在以后的工作中多学习专业知识,不断进步,充 提高自己解决实际问题的潜力,并在工作过程中慢 分发挥个人特长,为公司奉献自己的一份力量。 慢克服急躁情绪,热情、细致地的对待每项工作 总结 SUMMARY 在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导 能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。 同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机 会,使我的思想境界、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我 在今后的工作中不断前进与完善,我保证在以后的工作学习中,用更加积极 的工作态度、更加热情的工作作风把自己的本职工作做精做好,谢谢。 MIZHIWANG 演示完毕,谢谢观看 内容完整可参考丨格式清晰丨试用期工作总结丨实习员工转正 汇报人 : 第一 PPT 部门:设计部 可以在下列情况使用 不可以在以下情况使用 个人学习、研究。 任何形式的在线付费下载。 拷贝模板中的内容用于其它幻灯片母版中使用。 网络转载、线上线下传播。 PPT 模板: www.1ppt.com/moban/ 节日 PPT 模板: www.1ppt.com/jieri/ PPT 背景图片: www.1ppt.com/beijing/ 优秀 PPT 下载: www.1ppt.com/xiazai/ Word 模板: www.1ppt.com/word/ 个人简历: www.1ppt.com/jianli/ 手抄报: www.1ppt.com/shouchaobao/ 教案下载: www.1ppt.com/jiaoan/ 行业 PPT 模板: www.1ppt.com/hangye/ PPT 素材: www.1ppt.com/sucai/ PPT 图表: www.1ppt.com/tubiao/ PPT 教程: www.1ppt.com/powerpoint/ Excel 模板: www.1ppt.com/excel/ PPT 课件: www.1ppt.com/kejian/ 试题下载: www.1ppt.com/shiti/ 字体下载: www.1ppt.com/ziti/
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绿色简约风岗位个人述职报告PPT通用模板
2OXX / Department position Personal report 部门岗位 个人述职报告 Department position Personal report. Department position Personal report. Department position Personal report. 汇报人:小 XX REPORT LOGO H ERE CONTENT 01. 岗位职责概述 目 录 02. 取得成绩展示 03. 复盘工作不足 04. 未来工作计划 岗位职责概述 Department position Personal report. PA RT O N E 01 岗位职责概述 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入标题。 点击输入标题点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输 入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入标题。 点击输入标题点击输入标题。 岗位职责概述 请您在此处输入相关小标题 此处输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题。点击输入标题。点击输入标题点击输入相 关标题。点击输入标题。点击输入标题。 输入小标题 输入小标题 小标题 输入小标题 小标题 岗位职责概述 输入小标题 输入小标题 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 02 01 03 04 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 岗位职责概述 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。 点击输入标题。 取得成绩展示 Department position Personal report. PA RT TWO 02 取得成绩展示 输入小标题 58% 请您在此处输入小标题 输入小标题 78% 请您在此处输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击 输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 01 输入小标题 02 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题点击输入相关标题。 输入标题点击输入相关标题。 取得成绩展示 40% 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 50% 输入小标题 70% 输入小标题 50% 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 取得成绩展示 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点 2 点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题点击输入相关标题。 击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 1 70% 输入小标题 90% 4 80% 3 25% 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题点击输入相关标题。 42% 5 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题点击输入相关标题。 取得成绩展示 46500+ 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入标题。 4120+ 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入标题。 复盘工作不足 Department position Personal report. PA RT THREE 03 复盘工作不足 请您在此处输入相关小标题 01 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 02 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 0 3 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 04 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 复盘工作不足 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击输入标题。 01 输入小标题 03 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 02 输入小标题 04 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 复盘工作不足 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输 入标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输 输入小标题 小标题 输入小标题 小标题 入标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输 入标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输 入标题。点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 小标题 标题 输入小标题 复盘工作不足 03 01 输入小标题 02 输入小标题 04 点击输入相关标题。点 输入小标题 点击输入相关标题。点 输入小标题 击输入标题。 击输入标题。 点击输入相关标题。点 点击输入相关标题。点 击输入标题。 击输入标题。 未来工作计划 Department position Personal report. PA RT FOUR 04 未来工作计划 0 1 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击 输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 0 2 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击 输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 0 3 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击 输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 未来工作计划 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 202X 202X 202X 未来工作计划 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 输入小标题 01 02 03 04 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 未来工作计划 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入标题点击输入相关 点击输入标题点击输入相关 点击输入标题点击输入相关 标题。点击输入标题点击输 标题。点击输入标题点击输 标题。点击输入标题点击输 入相关标题。 入相关标题。 入相关标题。 2OXX / Department position Personal report 部门岗位 感谢您的观看 Department position Personal report. Department position Personal report. Department position Personal report. 汇报人:小 XX REPORT LOGO H ERE
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红色简洁公司早会总结项目计划书述职汇报PPT模板红色简洁公司早会总结项目计划书述职汇报PPT模板红色简洁公司早会总结项目计划书述职汇报PPT模板
COMPANY MORNING MEETING SUMMARY 公司早会总结 工作总结 / 述职汇报 / 工作计划 / 会议纪要 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意赅,简单 说明即可,不必繁琐。 XX 目录 01 点击添加标题 02 点击添加标题 03 点击添加标题 04 点击添加标题 PART 01 添加标题内容 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简 意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 01 输入小标题 请您在此处输入小标题 请在此输入文本内容,或者选择复制 请在此输入文本内容,或者选择复制粘贴到此处 . 请在此输入文本内 粘贴到此处 . 请在此输入文本内容 容,或者选择复制粘贴到此处 . 请在此输入文本内容,或者选择复制粘贴到此处 . 请在此输入文本内 容,或者选择复制粘贴到此处 . 输入小标题 02 输入小标题 请在此输入文本内容,或者选择复制 粘贴到此处 . 请在此输入文本内容 请在此输入文本内容,或者选择复制粘贴到此处 . 请在此输入文本内 容,或者选择复制粘贴到此处 . 03 请在此输入文本内容,或者选择复制粘贴到此处 . 请在此输入文本内 输入小标题 容,或者选择复制粘贴到此处 . 请在此输入文本内容,或者选择复制 粘贴到此处 . 请在此输入文本内容 添加标题内容 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复 制您的文本后,再此框中选择粘 贴点击输入您的内容 输入标题 1 2 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复 制您的文本后,再此框中选择粘 贴点击输入您的内容 点击输入您的内容,或者通过复 制您的文本后,再此框中选择粘 贴点击输入您的内容 输入标题 3 4 点击输入您的内容,或者通过复 制您的文本后,再此框中选择粘 贴点击输入您的内容 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者 点击输入您的内容,或者 点击输入您的内容,或者 点击输入您的内容,或者 通过复制您的文本后,再 通过复制您的文本后,再 通过复制您的文本后,再 通过复制您的文本后,再 此框中选择粘贴。 此框中选择粘贴。 此框中选择粘贴。 此框中选择粘贴。 PART 02 添加标题内容 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简 意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再 点击输入您的 此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可。 内容,或者通 过复制您的文 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再 本后,再此框 点击输入您的 中选择粘贴。 内容,或者通 请言简意赅, 过复制您的文 点击此处输入 本后粘贴。 您的内容。 简单说明即可。 此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可。 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再 此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可。 添加标题内容 01 02 03 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容, 点击输入简要文字内容, 点击输入简要文字内容, 文字内容需概括精炼 文字内容需概括精炼 文字内容需概括精炼 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容, 点击输入您的内容, 在此输入文本内容 或者复制您的文本 或者复制您的文本 后,再此框中选择 后,再此框中选择 粘贴。 粘贴。 输入标题 输入标题 点击输入您的内容, 点击输入您的内容, 或者复制您的文本 或者复制您的文本 后,再此框中选择 后,再此框中选择 粘贴。 粘贴。 点击输入您的内容,或者复制您 的文本后,再此框中选择粘贴。 复制您的文本后,再此框中选择 粘贴。 复制您的文本后,再此框中选择 粘贴。复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。 PART 03 添加标题内容 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简 意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 请在此输入文本内容,或者选择复 请在此输入文本内容,或者选择复 请在此输入文本内容,或者选择复 制粘贴到此处 . 请在此输入文本内 制粘贴到此处 . 请在此输入文本内 制粘贴到此处 . 请在此输入文本内 容,或者选择复制粘贴到此处 . 容,或者选择复制粘贴到此处 . 容,或者选择复制粘贴到此处 . 02 03 01 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 在此输入详细文字介绍 在此输入详细文字介绍 在此输入详细文字介绍 在此输入详细文字介绍 和详细信息,,语言描 和详细信息,,语言描 和详细信息,,语言描 和详细信息,,语言描 述尽量简洁生动 述尽量简洁生动 述尽量简洁生动 述尽量简洁生动 01 02 03 04 PART 04 添加标题内容 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简 意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 添加标题 添加标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的 点击输入您的内容,或者通过复制您的 文本后,再此框中选择粘贴点击输入您 文本后,再此框中选择粘贴点击输入您 的内容 的内容 添加标题 添加标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的 点击输入您的内容,或者通过复制您的 文本后,再此框中选择粘贴点击输入您 文本后,再此框中选择粘贴点击输入您 的内容 的内容 添加标题内容 STEP 01 STEP 02 STEP 03 STEP 04 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 请在此输入详细 请在此输入详细 请在此输入详细 请在此输入详细 的文本内容 的文本内容 的文本内容 的文本内容 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通过 点击输入您的内容,或者通过 点击输入您的内容,或者通过 复制您的文本后,再此框中选 复制您的文本后,再此框中选 复制您的文本后,再此框中选 择粘贴。请言简意赅,简单说 择粘贴。请言简意赅,简单说 择粘贴。请言简意赅,简单说 明即可,不必繁琐。 明即可,不必繁琐。 明即可,不必繁琐。 COMPANY MORNING MEETING SUMMARY 感谢您的观看 工作总结 / 述职汇报 / 工作计划 / 会议纪要 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意赅,简单 说明即可,不必繁琐。 XX
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DEPARTMENT POST REPORT 部门岗位述职报告 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 汇报人: XX 目录 CONTENTS 1. 请输入标题文字 3. 请输入标题文字 2. 请输入标题文字 4. 请输入标题文字 enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. PART 01 请输入标题文字 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is typed here, or by copying your text, select Paste in this box. 请输入标题文字 输入标题文本 点击输入您的文字内容或复制粘贴具体文本、用简 明扼要的文字说明此项内容。 输入标题文本 点击输入您的文字内容或复制粘贴具体文本、用简 明扼要的文字说明此项内容。 输入标题文本 点击输入您的文字内容或复制粘贴具体文本、用简 明扼要的文字说明此项内容。 请输入标题文字 输入关键词 输入关键词 输入关键词 输入关键词 此处请输入正文此处 请输入正文内容 此处请输入正文此处 请输入正文内容 此处请输入正文此处 请输入正文内容 此处请输入正文此处 请输入正文内容 输入关键词 输入关键词 输入关键词 输入关键词 此处请输入正文此处 请输入正文内容 此处请输入正文此处 请输入正文内容 此处请输入正文此处 请输入正文内容 此处请输入正文此处 请输入正文内容 请输入标题文字 请在此输入标题文字内容 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表 的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明。 单击填加标题 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加 文本单击此处添加文本单击此处添加文本。 标题文字内容 ENTER THE TITLE HERE 单击填加标题 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加 文本单击此处添加文本单击此处添加文本。 标题文字内容 ENTER THE TITLE HERE 请输入标题文字 BUSINESS BUSINESS BUSINESS 请输入标题 请输入标题 请输入标题 点击输入您的文字内容或复 点击输入您的文字内容或复 点击输入您的文字内容或复 制粘贴具体文本容 制粘贴具体文本容 制粘贴具体文本容 78 78 78 PART 02 请输入标题文字 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is typed here, or by copying your text, select Paste in this box. 请输入标题文字 输入关键词 此处请输入正文此处请输入正文内容 ; 此处请输入正文 此处请输入正文内容 ; 此处请输入正文此处请输文内容。 40% 20% 此处请输入正文 此处请输入正文 此处请输入正文 此处请输入正文 60% 此处请输入正文 此处请输入正文 此处请输入正文 此处请输入正文 80% 此处请输入正文 此处请输入正文 此处请输入正文 此处请输入正文 请输入标题文字 80% 80% 标题文字添加 标题文字添加 请在此输入您需要的文字 请在此输入您需要的文字 内容 , 感谢您使用我们的 内容 , 感谢您使用我们的 PPT 模板。 PPT 模板。 标题文字添加 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的 主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 请输入标题文字 输入关键词 此处请输入正文此处请输入正文 内容此处请输入正文此处请。 输入关键词 此处请输入正文此处请输入正文 内容此处请输入正文此处请。 输入关键词 此处请输入正文此处请输入正文内 容此处请输入正文此处请输入 输入关键词 此处请输入正文此处请输入正文内 容此处请输入正文此处请输入 PART 03 请输入标题文字 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is typed here, or by copying your text, select Paste in this box. 请输入标题文字 输入关键词 输入关键词 此处请输入正文此处请输入正文内容 ; 此处请输入正文此处请输入。 此处请输入正文此处请输入 正文内容。 输入关键词 此处请输入正文此处请输入 正文内容。 输入关键词 此处请输入正文此处请输入正文内 容此处请输入正文此处请输入正 输入关键词 此处请输入正文此处请输入 正文内容。 请输入标题文字 1 输入关键词 2 输入关键词 3 输入关键词 4 输入关键词 输入关键词 此处请输入正文此处 请输入正文内容。 此处请输入正文此处 请输入正文内容。 此处请输入正文此处 请输入正文内容。 此处请输入正文此处 请输入正文内容。 输入关键词 此处请输入正文此处 请输入正文内容。 此处请输入正文此处 请输入正文内容。 此处请输入正文此处 请输入正文内容。 此处请输入正文此处 请输入正文内容。 请输入标题文字 点击添加标题 单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采 用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相 应素材均可自由编辑、改色、替换。 点击添加标题 单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采 用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相 应素材均可自由编辑、改色、替换。 PART 04 请输入标题文字 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is typed here, or by copying your text, select Paste in this box. 请输入标题文字 输入关键词 此处请输入正文此处请输入 正文内容。 输入关键词 二级标题 此处请输入正文此处请输入正文内容此处请输 入正文此处请输入正文内容此处请输入正文此 处请输入正文内容。 此处请输入正文此处请输入 正文内容。 输入关键词 此处请输入正文此处请输入 正文内容。 此处请输入正文此处请输入正文内容此处请输 入正文此处请输入正文内容此处请输入正文此 处请输入正文内容。 请输入标题文字 标题添加 A wonderful serenity has taken possession 请您内在此处输入需要的 标题文字内容 标题添加 A wonderful serenity has taken possession 标题添加 A wonderful serenity has taken possession 标题添加 A wonderful serenity has taken possession 请输入标题文字 输入关键词 输入关键词 此处请输入正文此处请输入正文内容处请输 入正文此处请输入正文内容请输入正文此处 请输入正文内容。 输入关键词 输入关键词 输入关键词 99 份 此处请输入正文此处 请输入正文内容 1000 位 此处请输入正文此处 请输入正文内容 365 天 此处请输入正文此处 请输入正文内容 780 人 此处请输入正文此处 请输入正文内容 DEPARTMENT POST REPORT THANK YOU your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 汇报人: XX
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述职评分表 评分人: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 姓名 部门 职务 评价项目(每项 20 分,共 100 分) 思维能力 领导能力 规划能力 反应能力 表达能力 合计
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内部招聘述职报告内容模型-模板
述职报告内容模型 个人综合素质展现报告 一、自我介绍 1、学习、工作的经历; 2、家庭背景介绍; 3、兴趣、爱好介绍; 4、优、缺点的介绍; 二、个人职业发展规划介绍 1、个人职业发展定位、方向; 2、个人职业发展时间安排; 3、个人职业发展需要组织的帮助和支持; 三、过去成功和失败经历介绍 1、案例阐述; 2、案例分析; 3、心得、体会; 四、工作心得、体会 五、在集团工作期间工作业绩 1.目标承诺陈述(量化指标、完成情况) 六、在集团工作期间的工作总结 1.主要业绩行为分析(成功事项分析、提炼经 验) 2.主要问题分析(失败事例分析) 3.面临的挑战与机会 4.绩效改进要点与措施 5.能力提升要点与方法 七、在集团下一步的打算 1.工作目标 2.工作重点及计划 八、对所竟聘岗位的理解 1、岗位职责; 2、考核指标; 3、职务权限; 4、任职资格;
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儿童是祖国的未来 / 是民族的希望 REPORT OF KINDERGARTEN PRINCIPAL 汇报:小 XX 时间: 202X 目 录 01 建设制度、积累文化 02 凝聚团队、共同成长 03 保教并重、家园共育 04 反思不足、明确方向 PART 01 建设制度、积累文化 制度与文化 规范、引领 强制、约束 共同的文化理念 影响教师凝聚力的因素 共同的价值取向 幼儿园品牌的内涵沉淀 幼儿园建章立制 幼儿园章程 幼儿园制度 教师职业道德要求 《幼儿教师 100 条细 幼儿园岗位职责 节》 《爱幼儿 30 条》 幼儿园文化积累 核心文化理念 让教育传递爱 教育宗旨 倾心于幼儿的现在,着眼于幼儿的未来。 育人目标 促进身心健康,培养良好习惯,开发潜 智能,为幼儿的终身发展奠定基础。 幼儿园文化积累 园标 园歌 园标含义:一株幼苗在 《宝宝树》 阳光照耀下成长为一棵 参天大树。 幼儿园文化积累 园风 传承 教师观 爱生活,爱孩子,爱学习,爱创新。 家长观:家长是我们的教育伙伴。 育儿观:百年树人。 PART 02 凝聚团队、共同成长 谈团队的管理 人是管理中的核心 谈团队的管理 培养人:基础 善用人:能力 管好人:责任 成就人:共发展 培养人 -- 基础 思考:培养什么? 幼儿教师职业道德 幼儿教师职业技能 如何培养? 老带新 入职短期培训 ( 学三会二精一 ) 职业生涯规划 举例:教师梯队建设 管好人 -- 责任 我管的都是什么人——女人 人文理 女性特点: 天天有事做 心地善良、小事多 用爱收获爱 注重公平、爱较真 积极引导、不断疏导 管好人 -- 责任 让合适的人做合适的事 制度(规则) 考核(过程) 评价(表扬激励, 找出不足) 善用人—能力 制度管:目标(远、近、短) 把职工以工作能力、心态、甚至处事的方面等进行分类,优化组合、有效调配。 1 )优势互补,做到 1+1﹥2 2 )能级原则,做到人尽其才 各美其美,美美共美。 成就人—共发展 1 )创造条件,引领成长 2 )给人空间,促人成才 3 )搭建舞台,施展才华 从成长到成才,从成才到 有成就 成就人—共发展 真诚的态度帮助人 无私的奉献感染人 积极的心态影响人 良好的品德教育人 实际的行动带动人 人格的魅力征服人 PART 03 保教并重、家园共育 保教并重、家园共育 01 02 安全第一 有效沟通 保教并重 家园合力 PART 04 反思不足、明确方向 反思不足、明确方向 01 强化保育教师专业知识 01 加强幼儿园教科研能力 01 如何能更好的发挥窗口单位应有的职责 总 结 转眼我和我的团队共同走过了 16 个月 , 回首望 , 有轰轰烈烈地战果 , 也经历了一段不平凡的考验和磨 砺 , 同时我们自身也存在着一些问题和不足 , 以后将 以此为动力 , 改之与完善。 新的挑战正向我们招手 , 我们县实幼全体员工已 做好充分地思想准备和激昂的斗志,迎接它的到来, 为孩子们的明天,为我们的幼教事业做出应有的贡献。 儿童是祖国的未来 / 是民族的希望 演示完毕感谢大家观看 汇报:小 XX 时间: 202X
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附赠8:精选工作述职报告PPT模板
述职报告 简约商务 · 红色稳重 · 个人述职 汇报人: XX 时间: 20XX.12 目录 1 工作回顾 2 自我评价 3 工作体会 4 目标展望 怀揣梦想 砥砺前行 2 1 工作回顾 Performance review 3 工作回顾 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称 职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客 观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分既不争功, 也不必揽过。 4 工作回顾 1 迷茫 2 奋进 3 明确方向 述职报告要讲真话、讲实话、 述职报告要讲真话、讲实话、 述职报告要讲真话、讲实话、 讲心里话,以诚感人。无论称 讲心里话,以诚感人。无论称 讲心里话,以诚感人。无论称 职与否都要与事实相符。要正 职与否都要与事实相符。要正 职与否都要与事实相符。要正 确处理个人与集体、主观与客 确处理个人与集体、主观与客 确处理个人与集体、主观与客 观的关系,要分清功过是非。 观的关系,要分清功过是非。 观的关系,要分清功过是非。 承担责任要恰如其分既不争功, 承担责任要恰如其分既不争功, 承担责任要恰如其分既不争功, 也不必揽过。 也不必揽过。 也不必揽过。 5 工作回顾 已经完成 未完成 述职报告要讲真话、讲实话、讲心 述职报告要讲真话、讲实话、讲心 里话,以诚感人。无论称职与否都 里话,以诚感人。无论称职与否都 要与事实相符。要正确处理个人与 要与事实相符。要正确处理个人与 集体、主观与客观的关系,要分清 集体、主观与客观的关系,要分清 功过是非。承担责任要恰如其分既 功过是非。承担责任要恰如其分既 不争功,也不必揽过。 不争功,也不必揽过。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与 客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分既不争功,也不必揽过。 6 2 自我评价 Self-evaluation 7 自我评价 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系, 要分清功过是非。承担责任要恰如其分既不争功,也不必揽过。 个人能力提升 团结合作能力 执行能力 8 自我评价 优势 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感 人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理 个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是 非。 劣势 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感 人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理 个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是 非。 9 3 工作体会 Work experience 1 0 工作体会 1 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感 人。无论称职与否都要与事实相符。 2 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感 人。无论称职与否都要与事实相符。 3 4 5 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感 人。无论称职与否都要与事实相符。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感 人。无论称职与否都要与事实相符。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感 人。无论称职与否都要与事实相符。 11 工作体会 1 述职报告要讲真话、讲实话、讲 2 述职报告要讲真话、讲实话、讲 心里话,以诚感人。 心里话,以诚感人。 3 述职报告要讲真话、讲实话、讲 4 述职报告要讲真话、讲实话、讲 心里话,以诚感人。 心里话,以诚感人。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系, 要分清功过是非。承担责任要恰如其分既不争功,也不必揽过。 12 4 目标展望 Goal outlook 1 3 目标展望 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实 相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实 相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实 相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实 相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。 14 目标展望 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话, 以诚感人。无论称职与否都要与事实相 符。要正确处理个人与集体、主观与客 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话, 以诚感人。无论称职与否都要与事实相 符。要正确处理个人与集体、主观与客 观的关系,要分清功过是非。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话, 以诚感人。无论称职与否都要与事实相 重点 工作 观的关系,要分清功过是非。 一般 工作 其它 工作 符。要正确处理个人与集体、主观与客 观的关系,要分清功过是非。 15 目标展望 3 方携手 · 砥砺前行 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话, 以诚感人。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话, 以诚感人。 述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话, 以诚感人。 16 THANK YOU 谢谢大家
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蓝色几何拼接部门述职报告PPT模板
GEOMETRY SPLICING STYLE 几何拼接风 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 汇报人: XX 目录 PART 01 请输入标题文字 enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. PART 02 CONTENTS PART 03 请输入标题文字 请输入标题文字 enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. PART 04 请输入标题文字 enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. PART 01 请输入标题文字 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE WORK REPORT 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢您使 用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的 文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板。 输入标题 输入标题 感谢您使用我们的 PPT 模板, 请在此输入您需要的文字内容 感谢您使用我们的 PPT 模板, 请在此输入您需要的文字内容。 27,000 单击此处添加内容,内容 要与标题相符,可以直接 复制粘贴。 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 此处添加详细文本描述,建议与标 此处添加详细文本描述,建议与标 此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格,语言 题相关并符合整体语言风格,语言 题相关并符合整体语言风格,语言 描述尽量简洁生动 描述尽量简洁生动 描述尽量简洁生动 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 此处添加详细文本描述,建议与标 此处添加详细文本描述,建议与标 此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格,语言 题相关并符合整体语言风格,语言 题相关并符合整体语言风格,语言 描述尽量简洁生动 描述尽量简洁生动 描述尽量简洁生动 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 添加标题 单击此处添加内容,内容要与标题相符,可以直接复 制粘贴,要选择有用的关键词录入。 添加标题 单击此处添加内容,内容要与标题相符,可以直接复 制粘贴,要选择有用的关键词录入。 WORK REPORT 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢您使 用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板。 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 01 02 添加标题 添加标题 单击此处添加内容,内容要与标 题相符,可以直接复制粘贴,要 选择有用的关键词录入。 单击此处添加内容,内容要与标 题相符,可以直接复制粘贴,要 选择有用的关键词录入。 单击此处添加内容,内容要与标题相符,可以直 接复制粘贴,要选择有用的关键词录入。 06 05 请再此输入 标题文字内容 04 03 感谢您使用我们的 PPT 模 02 01 2021 2022 2023 2024 2025 板 PART 02 请输入标题文字 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 数据 -1 数据 -2 数据 -3 数据 -4 数据 -5 数据 -6 数据 -7 数据 -8 value value value value value value value value - - - - - - - - 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 - - - - - - - - S1 S3 S3 S4 S5 S6 S7 S8 - - - - - - - - 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 请在此输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模 板。感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板。 1 STEP1 2 STEP2 3 STEP3 4 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE TITLE HERE 请输入标题文字 此处输入数据 此处输入数据 46% 32% • 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢 您使用我们的 PPT 模板。 • 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢 您使用我们的 PPT 模板。 • 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢 您使用我们的 PPT 模板。 PART 03 请输入标题文字 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 请输入数据信息 请输入数据信息 输入标题文字 输入标题文字 输入标题文字 输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需 要的文字内容。 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需 要的文字内容。 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需 要的文字内容。 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需 要的文字内容。 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE PPT TEMPLATE BUSINESS REPORT 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢您使用我 们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容, 类别 金额 时间 备注 A 类型 2571 ¥ 2022-1 发货 B 类型 500 ¥ 2022-4 收款 C 类型 139 ¥ 2022-6 退款 感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需 要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。 流程说明 -1 流程说明 -2 流程说明 -3 流程说明 -4 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 统计数据说明 请输入数据内容 15-25 26-35 36-45 46-55 75% 25% 数据一 数据二 56-65 PART 04 请输入标题文字 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE WORK REPORT 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容, 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模。 WORK REPORT 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容, 感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模。 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 标题内容 标题内容 标题内容 标题内容 标题内容 标题内容 流程步骤 1 流程步骤 2 流程步骤 3 请输入标题文字 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 第一部分 文字说明 请输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板, 感谢您使用我们的 PPT 模板, 第一部分 文字说明 感谢您使用我们的 PPT 模板, 第一部分 文字说明 感谢您使用我们的 PPT 模板, 请在此输入您需要的文字内 请在此输入您需要的文字内 请在此输入您需要的文字内 请在此输入您需要的文字内 容,感谢您使用我们的 PPT 容,感谢您使用我们的 PPT 容,感谢您使用我们的 PPT 容,感谢您使用我们的 PPT 模板。 模板。 模板。 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板, 感谢您使用我们的 PPT 模板, 感谢您使用我们的 PPT 模板, 感谢您使用我们的 PPT 模板, 请在此输入您需要的文字内 请在此输入您需要的文字内 请在此输入您需要的文字内 请在此输入您需要的文字内 容,感谢您使用我们的 PPT 容,感谢您使用我们的 PPT 容,感谢您使用我们的 PPT 容,感谢您使用我们的 PPT 模板。 模板。 模板。 模板。 GEOMETRY SPLICING STYLE 感谢您的观看 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 汇报人: XX
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LOGO WORK REPORT 工作述职报告 Never forget what you are, for surely the world will not. Make it your strength. Never forget what you are, for surely the world will not. 汇报人: XX 汇报日期: 20XX 目录 CONTENTS 0 1 工作总结规划 0 2 前期工作回顾 The user can demonstrate on a projector or computer The user can demonstrate on a projector or computer 0 3 存在问题分析 0 4 具体工作措施 The user can demonstrate on a projector or computer The user can demonstrate on a projector or computer LOGO PART 01 工作总结规划 The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field 点击添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简单说明即 可。请在此处添加具体内容。请在此处添加具体内 容,请言简意赅,简单说明即可。 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请 请在此处添加具体内容,请 请在此处添加具体内容,请 请在此处添加具体内容,请 言简意赅,简单说明即可。 言简意赅,简单说明即可。 言简意赅,简单说明即可。 言简意赅,简单说明即可。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 点击添加标题 60% 52% 45% 30% 12% 文字输入 文字输入 文字输入 文字输入 文字输入 30% 文字输入 点击添加标题 O1 O2 O3 添加标题 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请 请在此处添加具体内容,请 请在此处添加具体内容,请 言简意赅,简单说明即可。 言简意赅,简单说明即可。 言简意赅,简单说明即可。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 点击添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 LOGO PART 02 前期工作回顾 The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field 点击添加标题 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅, 简单说明即可。请在此处添加具体内 容。请在此处添加具体内容,请言简 意赅,简单说明即可。 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅, 简单说明即可。请在此处添加具体内 容。请在此处添加具体内容,请言简 意赅,简单说明即可。 点击添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 点击添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 LOGO PART 03 存在问题分析 The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field 点击添加标题 添加标题 1 S 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简单说 明即可。请在此处添加具体内容。 W 2 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简单说 添加标题 3 明即可。请在此处添加具体内容。 O 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简单说 明即可。请在此处添加具体内容。 T 4 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简单说 明即可。请在此处添加具体内容。 点击添加标题 01 02 03 添加标题 添加标题 添加标题 请在此处添加具体 请在此处添加具体 请在此处添加具体 内容。添加内容。 内容。添加内容。 内容。添加内容。 04 05 06 添加标题 添加标题 添加标题 请在此处添加具体 请在此处添加具体 请在此处添加具体 内容。添加内容。 内容。添加内容。 内容。添加内容。 点击添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简单说 明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅, 简单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅, 简单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简单说 明即可。请在此处添加具体内容。 LOGO PART 04 具体工作措施 The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field 点击添加标题 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 70% 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 30% 请在此处添加具体内容,请言简 意赅,简单说明即可。请在此处 添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 40% 60% 请在此处添加具体内容,请言简 意赅,简单说明即可。请在此处 添加具体内容。 单说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此处添加具体内容。 点击添加标题 添加主题 请在此处添加具体内 容,请言简意赅,简 单说明即可。请在此 处添加具体内容,请 言简意赅,简单说明 即可,不必繁琐。 添加主题 请在此处添加具体内容,请言简意赅,简单说明即 可。请在此处添加具体内容,请言简意赅,简单说 明即可,不必繁琐。请在此处添加具体内容,请言 简意赅,简单说明即可。请在此处添加具体内容, 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 点击添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容, 请言简意赅,简单说明 即可。请在此处添加具 体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容, 请言简意赅,简单说明 即可。请在此处添加具 体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容, 请言简意赅,简单说明 即可。请在此处添加具 体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容, 请言简意赅,简单说明 即可。请在此处添加具 体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容, 请言简意赅,简单说明 即可。请在此处添加具 体内容。 LOGO WORK REPORT 感谢观看聆听 Never forget what you are, for surely the world will not. Make it your strength. Never forget what you are, for surely the world will not. 汇报人: XX 汇报日期: 20XX
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LOGO 创意励志工作总结汇报 YOU CAN CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT 汇报人:小 XX 时间: 202X/X LOGO 目录 CONTANTS 01 整体工作概述 02 工作完成情况 03 工作不足之处 04 后续工作计划 LOGO Part one 整体工作概述 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content Please click here to add 1 整体工作概述 点击增加文本标题 增加文本标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文 字概 点击增加文本标题 增加文本标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文 字概 整体工作概述 添加标题 添加标题 63.6% 86.7% 点击输入简要文字内容,文字内容需概 点击输入简要文字内容,文字内容需概 括精炼,不用多余的文字修饰 括精炼,不用多余的文字修饰 “ 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容 ” 整体工作概述 输入标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴, 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴, 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴, 工作完成情况 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字 内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字 点击此处添加文字说明内容,可以通 过复制您的文本内容, 点击此处添加文字说明内容,可以通 请在此输入标题 90% 请在此输入标题 过复制您的文本内容, 点击此处添加文字说明内容,可以通 90% 过复制您的文本内容, LOGO Part two 工作完成情况 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content Please click here to add 2 工作完成情况 添加内容 请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过 于繁琐。请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即 可,不必过于繁琐。 01 请在此处添加具体 02 请在此处添加具体 内容,文字尽量言 内容,文字尽量言 简意赅。 简意赅。 工作完成情况 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 01 04 02 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 05 点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 03 06 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 工作完成情况 TITLE HERE 40% 15% PPT TEMPLATE 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入 25% 30% 您需要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板, 请在此输入 DATE 01 DATE 03 DATE 02 DATE 04 工作完成情况 “ 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容 添加标题 添加标题 ” LOGO Part three 工作不足之处 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content Please click here to add 3 工作不足之处 TITLE HERE 请输入标题文字 • 感谢您使用我们的 PPT 模板,请 在此输入您需要的文字内容,感谢 您使用我们的 PPT 模板。 • 此处输入标题 • 此处输入标题 此处添加详细文本描述, 此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整 建议与标题相关并符合整 体。 体语言风格。 • 感谢您使用我们的 PPT 模板,请 在此输入您需要的文字内容,感谢 您使用我们的 PPT 模板。 工作不足之处 输入标题文字 点击在此输入说明文本 点击在此输入说明文本 点击在此输入说明文本 点击在此输入说明文本 点击在此输入说 点击在此输入说 点击在此输入说 明文本点击在此 明文本点击在此 明文本点击在此 输入说明文本 输入说明文本 输入说明文本 点击在此输入说明文本点击在此输入说明文本点击在此输入 说明文本点击在此输入说明文本 工作不足之处 01 点击输入标题点击输入 标题。点击输入标题。 02 点击输入标题点击输入 标题。点击输入标题。 请您在此处输入小标题 — 点击输入标题点击输入相关标题。点 03 点击输入标题点击输入 标题。点击输入标题。 04 点击输入标题点击输入 标题。点击输入标题。 击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题点击输入相关标题。 05 点击输入标题点击输入 标题。点击输入标题。 06 点击输入标题点击输入 标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题点击输入相关标题。 工作不足之处 添加标题 点击在此输入说明文本点击在此输 入说明文本点击在此输入说明文本 添加标题 点击在此输入说明文本点击在此输 入说明文本点击在此输入说明文本 添加标题 点击在此输入说明文本点击在此输 点击在此输入说明文本点击在此输入说明文本点击在此输 入说明文本点击在此输入说明文本点击在此输入说明文本 点击在此输入说明文本 入说明文本点击在此输入说明文本 LOGO Part four 后续工作计划 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content Please click here to add 4 后续工作计划 • 输入数据内容 61% • 输入数据内容 32% • 输入数据内容 71% 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢 您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容。感谢您使用我们 后续工作计划 添加标题 单击此处输入您的文本内容,可根据自己的需要适当地更改文字的颜色或者大小等属 性。 添加标题 添加标题 添加标题 单击此处添加合适的文 单击此处添加合适的文 单击此处添加合适的文 字加以说明,可调整文 字加以说明,可调整文 字加以说明,可调整文 字大小或者颜色等属性。 字大小或者颜色等属性。 字大小或者颜色等属性。 后续工作计划 请输入标题 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需 要的文字内容, TITLE HERE PPT TEMPLATE 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需 请输入标题 要的文字内容, 请输入标题 此输入您需要的文字内容,感谢您使 用我们的 PPT 模板。感谢您使用我 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需 要的文字内容, 们的 PPT 模板,请在此输入您需要 的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 后续工作计划 请在此输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您 需要的文字内容,感谢您使用 PPT TEMPLATE 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输 入您需要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板 请输入标题 请输入标题 感谢您使用我们的 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此 PPT 模板,请在此 输入您需要的文字 输入您需要的文字 内容 内容 LOGO 感谢您的欣赏再见 YOU CAN CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT 汇报人:小 XX 时间: 202X/X
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企业员工述职报告工作总结PPT模板(通用版)
岗位述职报告 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content. 汇报人: *** 日期: 20XX 目录 content 01 02 03 04 工作内容回顾 工作成果展示 存在主要问题 未来工作计划 Please add your title here. Please add your title here. Please add your title here. Please add your title here. 01 工作内容回顾 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content. 工作内容回顾 • 单击添加标题 单击此处添加合适文字加以说明,可根据自己需要适当地调整文字大小 或者颜色等属性,可直接复制粘贴文本,祝您使用愉快! 添加标题 添加标题 单击此处输入文本内容,可 单击此处输入文本内容,可根据需要适当地调整文字的颜色或者大 小等属性,可直接复制粘贴文本内容,祝您使用愉快! 调整文字的颜色或者大小等 属性,可直接复制粘贴文本 内容,祝你使用愉快! 添加关键词 添加关键词 添加关键词 工作内容回顾 80% 75% 90% 70% 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 请您单击此处输入文本 请您单击此处输入文本 请您单击此处输入文本 请您单击此处输入文本 内容,可根据需要适当 内容,可根据需要适当 内容,可根据需要适当 内容,可根据需要适当 地调整文字的颜色或者 地调整文字的颜色或者 地调整文字的颜色或者 地调整文字的颜色或者 大小等属性。 大小等属性。 大小等属性。 大小等属性。 工作内容回顾 单击添加标题 单击添加标题 请您单击此处输入文本内容,可根据自己的需要 请您单击此处输入文本内容,可根据自己的需要 适当地调整文字的颜色或者大小等属性,祝您使 适当地调整文字的颜色或者大小等属性,祝您使 用愉快! 用愉快! 单击添加标题 单击添加标题 请您单击此处输入文本内容,可根据自己的需要 请您单击此处输入文本内容,可根据自己的需要 适当地调整文字的颜色或者大小等属性,祝您使 适当地调整文字的颜色或者大小等属性,祝您使 用愉快! 用愉快! 工作内容回顾 添加标题 请您单击此处输入文本内容,可根据需要适当地 调整文字的颜色或者大小等属性。 添加标题 请您单击此处输入文本内容,可根据需要适当地 调整文字的颜色或者大小等属性。 添加标题 请您单击此处输入文本内容,可根据需要适当地 调整文字的颜色或者大小等属性。 请您单击此处输入文本内 请您单击此处输入文本内 容,可调整文字属性。 容,可调整文字属性。 添加标题 添加标题 02 工作成果展示 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content. 工作成果展示 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明, 可根据自己的需要适当地调整文字大小 或者颜色等属性。 • 此处添加合适的文字说明,可适当地调整文字大小或者颜色等属性。 • 此处添加合适的文字说明,可适当地调整文字大小或者颜色等属性。 添加标题 • 此处添加合适的文字说明,可适当地调整文字大小或者颜色等属性。 请您单击此处添加合适文字加以说明, 可根据自己的需要适当地调整文字大小 添加标题 添加标题 添加标题 或者颜色等属性。 工作成果展示 添加标题 添加标题 请您单击此处输入文本内容,可根据需要 请您单击此处添加合适文字加以说明,可根据自 适当地调整文字的颜色或者大小等属性。 己的需要适当地调整文字大小或者颜色等属性。 200 添加标题 请您单击此处输入文本内容,可根据需要 适当地调整文字的颜色或者大小等属性。 160 120 80 添加标题 40 请您单击此处输入文本内容,可根据需要 适当地调整文字的颜色或者大小等属性。 0 标题 1 标题 2 标题 3 标题 4 标题 5 工作成果展示 75% 63% 25% 添加标题 添加标题 添加标题 单击此处输入文本内容, 单击此处输入文本内容, 单击此处输入文本内容, 可适当地调整文字的颜色 可适当地调整文字的颜色 可适当地调整文字的颜色 或者大小等属性,可直接 或者大小等属性,可直接 或者大小等属性,可直接 复制粘贴文本内容。 复制粘贴文本内容。 复制粘贴文本内容。 工作成果展示 添加标题 添加标题 添加标题 单击此处输入文本内容, 单击此处输入文本内容, 单击此处输入文本内容, 可根据自己的需要适当 可根据自己的需要适当 可根据自己的需要适当 地调整文字的颜色或大 地调整文字的颜色或大 地调整文字的颜色或大 小等属性。 小等属性。 小等属性。 工作成果展示 1 2 添加标题 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明, 请您单击此处添加合适文字加以说明, 可根据自己的需要适当地调整文字大 可根据自己的需要适当地调整文字大 小或者颜色等属性。 3 小或者颜色等属性。 添加标题 添加标题 请您单击此处添加合适文字加以说明, 请您单击此处添加合适文字加以说明, 可根据自己的需要适当地调整文字大 可根据自己的需要适当地调整文字大 小或者颜色等属性。 4 小或者颜色等属性。 03 存在主要问题 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content. 存在主要问题 添加标题 添加标题 添加标题 请您单击此处输入文本 请您单击此处输入文本 请您单击此处输入文本 内容,可根据自己的需 内容,可根据自己的需 内容,可根据自己的需 要适当地调整文字的颜 要适当地调整文字的颜 要适当地调整文字的颜 色或者大小等属性。 色或者大小等属性。 色或者大小等属性。 存在主要问题 添加标题 添加标题 请您单击此处输入文本内容,可 请您单击此处输入文本内容,可 根据需要适当地调整文字的颜色 根据需要适当地调整文字的颜色 或者大小等属性。 或者大小等属性。 添加标题 添加标题 请您单击此处输入文本内容,可 请您单击此处输入文本内容,可 根据需要适当地调整文字的颜色 根据需要适当地调整文字的颜色 或者大小等属性。 或者大小等属性。 存在主要问题 02 01 添加标题 添加标题 04 03 添加标题 添加标题 单击此处输入文本内容, 单击此处输入文本内容, 单击此处输入文本内容, 单击此处输入文本内容, 可调整文字的颜色或者 可调整文字的颜色或者 可调整文字的颜色或者 可调整文字的颜色或者 大小等属性,可直接复 大小等属性,可直接复 大小等属性,可直接复 大小等属性,可直接复 制粘贴文本内容。 制粘贴文本内容。 制粘贴文本内容。 制粘贴文本内容。 存在主要问题 添加标题 单击此处输入文本内容,可调整文字的颜色或者大小等 属性,可直接复制粘贴文本内容。 添加标题 单击此处输入文本内容,可调整文字的颜色或者大小等 属性,可直接复制粘贴文本内容。 添加标题 单击此处输入文本内容,可调整文字的颜色或者大小 等属性,可直接复制粘贴文本内容。 04 未来工作计划 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content. 未来工作计划 添加标题 单击此处添加合适的文字加以说明,可根据自己 的需要适当地调整文字大小或颜色等属性。 添加标题 单击此处添加合适的文字, 或通过复制粘贴您的文本 内容,修改文字属性。 添加标题 单击此处添加合适的文字加以说明,可根据自己 的需要适当地调整文字大小或颜色等属性。 未来工作计划 添加标题 添加标题 单击此处输入文本内容,可根据 单击此处输入文本内容,可根据 自己的需要适当地调整文字的颜 自己的需要适当地调整文字的颜 色或大小等属性。 色或大小等属性。 添加标题 添加标题 单击此处输入文本内容,可根据 单击此处输入文本内容,可根据 自己的需要适当地调整文字的颜 自己的需要适当地调整文字的颜 色或大小等属性。 色或大小等属性。 未来工作计划 添加 标题 请您单击此处添加合适的文字加以说明,可根据自己的需要 适当地调整文字大小或者颜色等属性。 添加 标题 请您单击此处添加合适的文字加以说明,可根据自己的需要 适当地调整文字大小或者颜色等属性。 添加 标题 请您单击此处添加合适的文字加以说明,可根据自己的需要 适当地调整文字大小或者颜色等属性。 未来工作计划 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 请您单击此处输入文本 请您单击此处输入文本 请您单击此处输入文本 请您单击此处输入文本 内容,可根据需要适当 内容,可根据需要适当 内容,可根据需要适当 内容,可根据需要适当 地调整文字的颜色或者 地调整文字的颜色或者 地调整文字的颜色或者 地调整文字的颜色或者 大小等属性。 大小等属性。 大小等属性。 大小等属性。 未来工作计划 添加标题 单击此处添加合适的文字加以说 明,可以调整文字大小或者颜色 等属性。 添加标题 单击此处添加合适的文字加以说明,可以调整文字大小或者颜色等属性。单击此处添加合适的 文字加以说明,可以调整文字大小或者颜色等属性。单击此处添加合适的文字加以说明。 为梦想不止步 Please click here to add appropriate text to explain, you can directly copy and paste the text content. 汇报人: *** 日期: 20XX
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述职报告 REPORT ON WORK 耗材库 汇报人:李冰川 01 目录 CONTENTS 02 03 04 工作回顾 自我评价 工作体会 目标展望 01 Part 工作回顾 点击添加标题内容 单击此处添加您的公司 Click here to add your company 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合整体语言风格,语言描述尽量 简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控 制在 200 字以内。 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在 5 分钟之内。此处添加详细文本描述 ,建议与标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在 5 分钟之内。 点击添加标题内容 点击添加标题 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根 据您的具体内容酌情修改。此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。 添加 内容 点击添加标题 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根 据您的具体内容酌情修改。此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。 点击添加标题 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根 据您的具体内容酌情修改。此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。 点击添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。 1-2 月 3-4 月 5-6 月 7-8 月 9-10 月 11-12 月 添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。 点击添加标题内容 点击输入标题文本 点击输入标题文本 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改。 点击输入标题文本 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改。 点击输入 标题内容 点击输入本栏的具体文字, 简明扼要的说明分项内容, 此为概念图解,请根据您的 具体内容酌情修改。 点击输入标题文本 点击输入本栏的具体文字, 简明扼要的说明分项内容, 此为概念图解,请根据您的 具体内容酌情修改。 点击添加标题内容 点击输入标题内容 本模板所有颜色、图标均符合规范,所有图标均非图片格式,因此可以编 辑、换色、放大。所有页面均有动画效果。 点击输入标题内容 漂亮的动态封面,各种精制的动态图形,包含各种逻辑关系图、图表、图 文混排,让您制作 PPT 省时省力。所有图型均根据不同类型设有动画效 果。 点击输入标题内容 模板规划出了封面、前言、目录页、过渡页、内容页,让您制起 PPT 条 理清楚,节省时间。 点击添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的 说明分项内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的 说明分项内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的 说明分项内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。 添加标题内容 添加标题内容 35% 50% 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的 说明分项内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。 20% 15% 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的 说明分项内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。 90% 点击添加标题内容 2015 年工作情况 2016 年工作情况 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述这里 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述这 输入简单的文字概述这里入简单的文字概述这里输入 里输入简单的文字概述这里入简单的文字概述这里 述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入 输入述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这 简单的文字概述这里输入简单的文字概述 计划完成: 56 % 实际完成数目: 820 万 回款数: 640 万 VS 里输入简单的文字概述这里输入简单的文字概述 计划完成: 56 % 实际完成数目: 820 万 回款数: 640 万 02 Part 自我评价 点击添加标题内容 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。 添加标题 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。 点击添加标题内容 姓名 姓名 姓名 姓名 职务名称 职务名称 职务名称 职务名称 点击输入简要文字介绍,文 字内容需概括精炼,不用多 余的文字修饰,言简意赅的 说明分项内容…… 点击输入简要文字介绍,文 字内容需概括精炼,不用多 余的文字修饰,言简意赅的 说明分项内容…… 点击输入简要文字介绍,文 字内容需概括精炼,不用多 余的文字修饰,言简意赅的 说明分项内容…… 点击输入简要文字介绍,文 字内容需概括精炼,不用多 余的文字修饰,言简意赅的 说明分项内容…… 点击添加标题内容 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简明 扼要的说明分项内容,请根据您 的具体内容酌情修改 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,请根 据您的具体内容酌情修改 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,请根 据您的具体内容酌情修改 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简明 扼要的说明分项内容,请根据您 的具体内容酌情修改 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,请根 据您的具体内容酌情修改 点击添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改 添加关键字 添加关键字 添加关键字 添加标题内容 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改 添加关键字 点击添加标题内容 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。 输入文本 点击输入文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。 点击输入标题文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。 点击输入标题文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。 点击输入标题文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。 点击添加标题内容 4 3 2 1 添加标题文字 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言 风格,语言描述尽量简洁生动 添加标题文字 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言 风格,语言描述尽量简洁生动 添加标题文字 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言 风格,语言描述尽量简洁生动 添加标题文字 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言 风格,语言描述尽量简洁生动 点击添加标题内容 添加标题内容 添加 标题 输入文本内容 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改 输入文本内容 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改 添加标题内容 添加 标题 添加 标题 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改 输入文本内容 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改 输入文本内容 添加 标题 03 Part 工作体会 点击添加标题内容 填写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体 内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请 根据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。 添加 关键字 添加 关键字 添加 关键字 添加 关键字 点击添加标题内容 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改 添加标题内容 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改 点击添加标题内容 75% 82% 59% 23% 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 您的内容打在这里,或者 您的内容打在这里,或者 您的内容打在这里,或者 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后,在 通过复制您的文本后,在 通过复制您的文本后,在 通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,并选择 此框中选择粘贴,并选择 此框中选择粘贴,并选择 此框中选择粘贴,并选择 只保留文字 只保留文字 只保留文字 只保留文字 点击添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述,建议与 添加标题内容 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。 点击添加标题内容 填写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。写内容…… 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本 栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。 点击输入本栏的 具体文字,简明 扼要的说明分项 内容。 点击输入本栏的 具体文字,简明 扼要的说明分项 内容。 点击输入本栏的 具体文字,简明 扼要的说明分项 内容。 点击输入本栏的 具体文字,简明 扼要的说明分项 内容。 点击输入本栏的 具体文字,简明 扼要的说明分项 内容。 点击输入本栏的 具体文字,简明 扼要的说明分项 内容。 点击添加标题内容 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,并选择 只保留文字。 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,并选择 只保留文字。 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,并选择 只保留文字。 点击添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。 添加标题内容 您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。 添加标题内容 您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。 关键字 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。 04 Part 目标展望 点击添加标题内容 点击添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您 的文本后,在此框中选择粘贴,并选 择只保留文字。 沉稳 效率 点击添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您 专业 业绩 的文本后,在此框中选择粘贴,并选 择只保留文字。 点击添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您 的文本后,在此框中选择粘贴,并选 择只保留文字。 点击添加标题内容 01 02 03 04 添加标题内容 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 添加标题内容 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 添加标题内容 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 添加标题内容 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 点击添加标题内容 此处添加详细文本描述,建议与 此处添加详细文本描述,建议与 此处添加详细文本描述,建议与 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 标题相关并符合整体语言风格, 标题相关并符合整体语言风格, 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。 语言描述尽量简洁生动。 语言描述尽量简洁生动。 语言描述尽量简洁生动。 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在 5 分钟之内。此处添加详细文本描述 ,建议与标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在 5 分钟之内。 点击添加标题内容 • 处于起步阶段 • 市场占有率低 • 整体规模较小 • 市场认知度低 此处添加详细文本描述,建议与标题相 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合整体语言风格,语言描述尽量 关并符合整体语言风格,语言描述尽量 简洁生动。 简洁生动。 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在 5 分钟之内。此处添加详细文本描述 ,建议与标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在 5 分钟之内。 点击添加标题内容 点击添加文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合风格,语言描述尽量简洁生动 点击添加文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合风格,语言描述尽量简洁生动 点击添加文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合风格,语言描述尽量简洁生动 点击添加文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合风格,语言描述尽量简洁生动 点击添加文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合风格,语言描述尽量简洁生动 点击添加文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合风格,语言描述尽量简洁生动 点击添加文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合风格,语言描述尽量简洁生动 点击添加文本 此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合风格,语言描述尽量简洁生动 结束语 此处此处添加详细文本描 述,建议与标题相关并符 合整体语言风格,语言描 述尽量简洁生动。 此处此处添加详细文本描 述,建议与标题相关并符 合整体语言风格,语言描 述尽量简洁生动。 在此输入标题内容 此处此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风 格,语言描述尽量简洁生动。此处此处添加详细文本描述,建议 与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。 感谢观看 REPORT ON WORK 您的单位 / 部门 汇报人: SAM 备用图标供选择 以便表达不同主题 备用图标供选择 以便表达不同主题
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博学 耐心 宽容 2022 YOUR LOGO 校长述职报告 THE BUSINESS REPORT 汇报人:大 XX 时间: 20XX.XX 师也者,教之以事而喻诸德也 前言 Click here to enter your text and change the color or size of the text 一年来,我们遵照“为学生终身发展奠基”的办学思 想,以争创“礼貌校园、安全校园”为工作目标,以 教师队伍建设为抓手,以现代教育手段为支撑,推行四制改 革,加强学校管理,不断提高教育教学质量,现就一年来我 校的各项工作汇报如下。 目录 01 德育工作 02 教学工作 03 安全工作 04 蛋奶工程 05 不足分析 06 未来规划 01 章节 PART 德育工作 01 德育工作 学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务, 德育工 作介绍 以建立“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育 工作。 紧紧围绕学校三年发展规划,不断改善工作方法,扎实开展德育工作。 重点工作一 健全和强化德育领导机构。 重点工作二 发挥班主任在德育工作中主力军作用。 重点工作三 扎实开展德育常规工作。 01 健全和强化德育领导机构 01 02 03 成立德育领导机构并 促进德育工作的安排 立了关教工作领导小组,对 夯实各负责人的职责 与落实,使工作扎实 困难学生进行帮扶,并走进 要求加强考核 有效开展 他们的家庭进行教育指导, 是他们感受到学校的关爱, 实现德育教育多渠道并施。 01 发挥班主任主力军作用 专题培训 一年来召开班主任培训会四次,经验交流会四次,班 主任例会 40 次, 班级管理 管理班级的方式和教育学生的方法明显转变,学生受 到了教育,学习得到了提高。 校园建设 管理班级的方式和教育学生的方法明显转变,学生受 到了教育,学习得到了提高。 01 扎实开展德育常规工作 开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少队工作计划,学校按计划有条不紊 地开展德育工作。 坚持日检查周评比工作。学校一向把“值日检查”作为学校德育管理的一项重要 资料,分工明确为习惯的养成。 每周班务主题,开展各项班级活动,在班内以板报、演讲、转变了班风,促进了 学风。 01 强化落实德育考评工作 环境氛围 1. 以卫生先进、礼貌班群众的评比为抓手,认真检查,严格 考核,从而强化了班级管理, 2. 促进了班级进步,为学生的发展创造良好的氛围。 考核测评 1. 加强教师师德的考评,学校透过家长、教师、学生、校委 会等 _ 测评来考核教师, 2. 促使我校教师道德修养不断提高。 01 加强校园文化建设 充分利用周四红领巾广播站对学生进行教育,学生踊跃投稿,每学期累计投 稿一百一十余份。 110 周四红领巾广 播站投稿 110 余份 30 文化宣传板报 共达 30 余期 1300 每学期师生借 书达 1300 人 次 01 组织学生活动 丰富校园生活 文体活动 感恩教育活 动 实践基地 举办趣味体育比赛、文艺表演 用心开展三讲两实践活动、四项 蔬菜大棚和冯家沟村的 篮球赛等活动 德育实践活动和四心教育活动。 大棚食用菌为实践基地 02 章节 PART 教学工作 02 教学质量 常规教学 规范教案,定期抽查,坚持提前一周备 课。一月一检查一公布,每次考试,实 行交叉监考。 学校管理 在教学工作中,实行量化管理,科学 评价教师的各项工作,透过考核,激 励先进,鞭策落后,奖优罚劣 02 提高教学水平 继续抓好课题研究工作 提升教研教改理论修养 01 01 06 06 02 拓宽教师教学视野提高教学 水平 师教学水平 03 04 04 优化课堂 组织培训学习,加强教 03 05 05 围绕课堂深化教研依托教研 02 考察,学习优秀校、教 师教学方式 03 章节 PART 安全工作 03 建立健全安全工作机制 成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危,开展防范措施的演 练。建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。 安全小组 成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案 安全预案 健全安全各种制度及防范应急预案,开展防范措施的演练。 演习演练 健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危 隐患排查 对校园内外安全状况及时整改及时到位 03 明确分工,夯实职责 安全分 工 督查记 录 安全管 理 A B C 明确安全分工, 设定岗位专人负 签定安全职责书 各负其责,做到 责表册记录翔实, 夯实了安全管理 管理到位。 检查到位 的职责。 03 抓好安全常规工作 学科介绍 学科介绍 计划、安排、制度的 抓好安全检查工作 落实 01 02 03 04 学科介绍 学科介绍 安全课及活动宣传的 有效开展传染病的预 开展 防 03 安全建设方面 加高加长教学楼栏 杆共 30 多平方米 更换电线五十余米 更换安装玻璃六十三块 安装防盗窗 40 余平方米 更换排水渠盖板 10 余块 安装锅炉一台,暖气片 76 片 03 落实节假日安全值班制度 每学期放假前,学校都要进行安全大排查,并对学校假期值班进行详细安排。 经校委会研究决定,由所有男教师,每周 2 人一组轮流值班,值班间做到了 24 小时通信畅通和检 查记录清楚详实。 2 人轮班 安全检查 24h 待机 值班安排 03 后勤安全工作 强化管理,夯实职责 强化管理,夯实职责抓好常规,加强食堂的 管理,确保师生饮食安全和身体健康。 抓好常规,确保安全 抓好常规,加强食堂的管理,确保师生饮食 安全和身体健康。 04 章节 PART 蛋奶工程 04 蛋奶工程汇报 建立蛋奶工 程应急预案 填写蛋奶工 程发放表 实施蛋奶工 程发放签名 制度 制定蛋奶工 程实施细则 落实蛋奶工 程留样记录 制定蛋奶流 程管理办法 制定蛋奶工 程管理办法 建立蛋奶工 程出库入库 记录 制定蛋奶工 程管理办法 05 章节 PART 不足分析 05 工作中存在的不足 人员短缺 环境影响 硬件简陋 环境恶虐 专业教师缺、教师业 学校部分房子有渗漏 西教学楼陈旧不堪, 校园需要进行硬化、 务还需不断提高 现象 墙面脱落、门窗全部 绿化 变形,急需更换 06 章节 PART 未来规划 06 工作思路和奋斗目标 常规 要在细、严、实上下 管理 功夫。学校常规管理 必须重视从最细小的 事情抓起,从平凡的 琐碎小事抓起 硬件 设施 师范 作用 牢固树立“责任 重于泰山,落实 至关重要”的意 识,确保校园安 全创建平安校园。 坚持深入教学 第一线,坚持 听课、评课, 指导教学工作。 安全 教育 信息 公开 学校全面推行校 务公开,财务公 开严格财经纪律 牢固树立“责任重 于泰山,落实至关 重要”的意识,确 保校园安全,创建 平安校园。 寄语 Click here to enter your text and change the color or size of the text 今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质, 廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热 情和持之以恒的工作干劲与教师一起 同心同德、迎难而上 力争 2022 年各项工作再上新台阶。 博学 耐心 宽容 2022 YOUR LOGO 校长述职报告 THE BUSINESS REPORT 汇报人:大 XX 时间: 20XX.XX 师也者,教之以事而喻诸德也
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某公司二〇一二年度人事部述职报告
二〇一二年度人事部述职报告 一、本年度工作情况概述 1、 1.1 1.2 1.3 2、 2.1 2.2 3、 3.1 3.2 3.3 4、 4.1 4.2 5、 5.1 5.2 6、 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 根据公司年度工作重点,围绕生产、销售正常、快速发展需要,人事部率先从制度 建立、招聘、薪酬福利、员工关系、培训、社保、合同及日常管理等领域一一着手落实和完 善,正所谓人事工作事无巨细,这与工作职责密不可分,力争使本部门在公司发展过程 中成为战略合作伙伴和引导者,在员工关系中起到润滑作用,主抓了以下工作: 招聘管理 根据公司前期人力资源规划,短时间内完善招聘简章拟定和招聘方式摸索并对招聘区域 进行摸底(包含小区张贴、人才市场、网络招聘等)并正式启动招聘; 到目前为止共接待应聘人数 286 人,其中包含被劝退、自离、特殊原因离职、不稳定因素 导致的离职等,现有人数 108 人,基本满足各部门工作需求; 跟据公司前期销售情况,装配车间目前配备定位 45 人,缝纫根据车台配备相应人数, 金工配备定位 9 人。 制度建立 建立并完善《人事管理制度》、 《考勤管理制度》、 《宿舍管理制度》、 《行政会议制度》、 《空 调管理制度》、《电梯使用管理规定》、《公司奖罚条例》等制度。 建立和完善人事表单 30 余项,包括《缺勤申请单》、 《调休单》、 《入职表》、 《补卡单》等。 薪酬福利管理 对公司工资进行分析和调整,确定了保底工资、奖金模式、岗位津贴及其他补助等; 确定员工月工资的核算和计算方法。 根据市场薪酬进行分析,本着“跟随薪酬模式”及控制人力成本为导向,以能力为核心, 对中层以上干部及员工工资作相应调整。 培训与发展 本着安全生产的原则,人事部组织各部门人员参加“安全消防培训”,每周例会公司老 总也强调各部门不定时对车间员工进行安全教育; 新员工入职参加入职前培训,后期陆续分批次组织了“员工从业心态培训”“制度培 训”。 社保及合同管理 定期对各部门员工签订《劳动合同书》,避免劳资纠纷; 根据要求,人事部对各部门员工进行社保讲解,结合员工实际情况,确定购买社保人数。 日常管理 后勤管理员工生活安排事宜; 处理各种临时和紧急事宜; 办公用品申购事宜; 知识产权申请事宜; 通知事宜; 各部门工作监督事宜; 公司文字编辑 组织召开每周例会。 二、本年度工作中存在的问题 1、 人力资源各项制度和流程管理还比较薄弱,主要是因为发展中公司应付日常工作占有时 间 较多,对制度建设和管理流程不够重视; 2、 招聘的一线人员老龄化较严重,影响工作效率且安全生产系数较低,主要原因是公司发 展 前期薪酬、福利不够完善,加上生产需要的及时性,供选择的机率不是太多; 3、 中层干部管理工作较为薄弱,主要是因为未健全公司沟通机制,忽略了管理中的软性化 沟 通和多面性; 三、下一年工作重点及采取措施 1、 2、 3、 4、 5、 完善公司组织架构,确保各部门沟通顺畅,提高解决问题的效率; 完善公司沟通机制,采用多向性、交叉式沟通,避免问题堆积和了解员工真实动向; 调整招聘模式,满足 1.5 条线的人员需求,根据市场情况量力定制招聘策略; 组织中层干部参加管理方面的培训,提高管理水平和服务意识; 根据人才竞争趋势日益强烈,2013 年全国工资水平预计将持续上涨 9.5%,根据公司运营 情况,我公司将分阶段加强薪酬、福利,确保公司稳定性和员工归属感; 6、 明确各部门职责,初步建立绩效考核机制,让员工“知道自己主要做什么 ?怎么去做?做 的 好与坏的结果会得到什么?”,提高工作效率和价值; 7、 增加“安全意识培训”、“公司制度培训”、“从业心态培训”“人力资源模块培训”等; 8、 定期监督各部门工作情况,以数字形式及时总结、回报。 新年即将来临,提前祝福大家春节快乐,阖家幸福,祝愿“某公司”一年更比一年 福! 部 门: 汇报人: 时 间: 人事行政部 李 昶 2012.12.15
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2012年度人力资源部述职报告
述 职 报 告 东流逝水,叶落缤纷,时光已悄然从指尖溜走!2012 年已接近 尾声,又到了总结过去,规划未来的时刻。 2012 年是公司发展最重要的一年,各部门的工作成效如何,将 影响到公司今年的业绩及明年的规划。为此,人力资源部现将今年 的工作重点简要总结一下,并就明年的工作重点做出规划。 一、招聘情况 人力资源是企业发展的根本,没有好的人才,企业将难以 持续发展,因此人力资源部门的主要工作重点还是放在招聘上, 这是工作的重中之重。经过人力资源部门广开招聘渠道,变被 动为主动,取得了较好的招聘效果。今年全年共需求人员 33 人, 完成招聘 30 人,完成率达 90%,目前尚缺会计 1 名,保安 1 名, 厨师 1 名。后期将继续加大招聘力度,完成空缺岗位招聘。 二、离职情况 经统计,公司总部现有人员 119 人,全年合格人员主动离 职人数为 18 人,其中行政后勤类 7 人,生产员工 5 人,财务 3 人,销售 2 人,其他人员 1 人,全年合格员工离职率为 15%, 低于企业员工平均离职率 16.7%(此数据来自前程无忧调查报 告)。离职时间段集中在年底与年初至 5 月份,主要原因是工资 待遇及个人发展意向。人员引进来了,还要考虑如何留住我们 需要的人才,这是我们后续所需要探讨的。 三、 档案与劳动关系管理 人力资源部 3 月份对公司人员档案全部核对了一遍,对于 没有档案或缺少必备材料的,进行了补充,并完善员工名册电 子档项目。同时要求所有人员在入职一个月内必需签订劳动合 同,避免不必要的用工风险。 四、 绩效管理 今年绩效考核主要以 KPI 的形式进行,减少定性指标使用, 相对比较贴近,但在使用考核过程中主要存在如下问题点: 1、 各部门有部分指标的配套工作没完善,如工作计划 完成情况。到底当月有多少计划?完成了多少件? 没完成的有多少件?没有具体数据。 2、 人情味太重,对感性指标控制不严,如事务处理及 时性,主要原因还是没有记录。 3、 数据提供有时不及时,导致考核延期。 绩效考核的目的主要是想提高大家的工作绩效,实现工作 目标,而不是为了扣大家的工资。所以管理人员要以身作则, 高度重视绩效考核,做好本部门的绩效考核配套工作。 绩效管理不只是人力资源部门的事情,而是各管理者的事 情。人力资源部门提供考核方法,为各部门提供指导意见,而 不是直接的执行者。下一步将改进考核方法与指标。 五、 制度建设 今年人力资源部主要修订了员工手册、组织调整与薪酬设 定、KPI 绩效考核管理办法及新增了考勤管理办法、招聘管理 办法、最佳销售与客服评选管理制度等;同时配合相关部门领 导修订年度经营资料、管理手册、程序文件、作业文件及 CRCC 认证材料等事务。 制度是准则,执行是保证。任何制度都需要认真执行,这 样企业的管理才能越来越规范。 2012 年是蓄势待发的一年,人力资源部对人事工作做了大量规 范,虽然粗线条管理有所收获,但工作还需进一步细化,深入。为 能将人事工作与公司规划相协调,人力资源部明年将着重做好如下 方面工作: 一、 继续扩大招聘渠道,及时保证人员需求; 二、 继续做好财务、技术、中层人才简历收集,建立人才库; 三、 做好技术人才等级评定工作,留住好的技术人才; 四、 确实建立好人才梯队建设,做好中高层职业发展规划; 五、 对绩效考核方法、指标进行修正; 六、 做好基层员工与普通职员的薪酬调查工作,做好此两类人 员的调薪工作,保证基层员工队伍稳定,减少流失率; 七、 做好新档案室移交工作,保证档案完整、规范档案管理; 八、 配合各部门做好各项工作,将工作做的更加细致、透彻。 人力资源管理看似一项简单而又繁锁、普通而又重要的工作, 它关系到企业的可持续发展。为此人力资源部紧紧围绕“引才、用 才、育才、留才”八字方针开展工作。相信在各部门领导的帮助与 指导及广大同仁的理解下,人事工作会取得更大的进步。
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述职报告
述职报告 ××领导(上一级): 一、任职时间、担任职务和主要职责: 二、任职期间的工作任务完成情况,取得的主要工作成绩: 三、对本人及所在岗位(也可部门、书院)提出不足之处,而且要 制定改进方案及实施计划。 特此报告 专此述职 述职人: 附件 5: 日期:
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薪酬制度改革述职报告
薪酬制度改革以来,在省市公司的正确领导下,我配合公司主要负责人,结合分管的各项 工作,坚持勤政廉政,发扬团结协作,为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。 下面,本人根据市公司关于县(市)公司领导班子成员薪酬制度改革以来述职述廉有 关文件的要求,结合自身两 年多来各方面的工作情况,以分管的主要工作和自身廉政建设为主线,本着实事求是的原 则述职如下: 一、紧扣量收指标,推进业务发展。 两年多来,我紧紧围绕业务收入这个中心,带领前端人员在全力以赴激增量,有效竞 争保存量的同时,按照流程重组的要求,坚持优化业务流程,实施和深化营销服务渠道建 设,不断增强企业的营销水平和能力,推动了主要业务的发展。 ×年共完成电信业务收入万元,高出××年。持续性收入完成万元,比××年增长;利润总 额完成万元,超出××年度;完成各类电话卡销售收入万元。 ×年至××年累计放装农、市话部,发展小灵通部。其中,××年放装部,发展小灵通部, 全市电话用户总计到达户含小灵通,主线普及率达线百人,高出 ××年个百分点。公话从×× 年度的部,增长到部来电显示总用户数达户,三年间增长了户,来电显示渗透率达;数据 通信呈现逐年递增的良好态势,三年间发展宽带用户户,其中××年净增宽带用户户,宽带 用户总数已达户。在具体发展措施上: 一是推行组合营销,宣传造势培育市场。 利用元旦、春节、“五一”、国庆等节假日,根据固话、宽带、小灵通等主打电信业务的 不同特点及发展态势,适时策划推出系列主题营销活动来启动电信业务市场。 ×年以来,由于普及率较高、资源配置不足等因素,我市固话放装步伐一度放慢。为进 一步启动固话业务市场,我们坚持“早预约、早受理、早竣工、早收益”的发展方针,对机 线工程已竣工或正在实施的地段,采取成片发展思路,力争将用户一次性发展到位,缩短 资金回收期;对机线空余较多而发展空间较大的区域在提高实装率上下功夫、谋发展。坚持 以城区及个建制乡镇为根据地,以此向周边辐射的基本战略,将重点放在市区甲种用户及 乡镇乙种用户上。我们紧扣农民对电话的消费正在从以“攀比心理”为导向的时尚性向实 用性过渡这一变化,进一步加强市场细分,加强对没有额外收入农户的营销策划,在提高 营销技巧上下功夫。还组织了“固话小集团放装赠送电话卡”、“金秋送爽,固话试用大行 动”等活动,取得了较好的成效。 自××年年中推出小灵通业务以来,此项业务随即成为电信营销的重头戏。为了确保小 灵通业务能够迅速被用户接纳,我们在紧锣密鼓地开展工程建设的同时,强化对该项业务 进行分阶段的宣传,充分利用某报社、电视台等新闻媒体对该项业务进行“立体式”的宣 传造势,使市民对“小灵通”的“环保、实惠”等特点有了一定的了解。在此基础上,再通 过印发小灵通业务宣传手册、悬挂宣传横幅、喷绘业务广告等多种手段,对小灵通进行全方 位的包装,尽可能地提高小灵通的知名度,使更多的市民成为该项业务的潜在用户。放号 前夕,为了提高该项业务的受理效率,我公司分批组织营业人员就小灵通受理流程进行专 项培训。此外,我公司还专门对市区主营业厅进行了装潢改造,并选择电信日正式对外营 业,同小灵通放号活动有机地加以结合,给用户以焕然一新的视觉感受和消费体验,收到 了良好的效果。半年的时间内发展小灵通部,完成××年计划的。××年,其他通信运营商采用 了“大灵通”、“真灵通”等营销策略对小灵通业务进行了大力打压,该业务一度增长滞 缓。我们通过购小灵通送话费及特号特价等激发用户需求,并适时推出了“实惠小灵通”、 “全家福”、“亲情全家福”等系列营销活动,掀起了一轮又一轮的发展热潮。截止××年底, 共计发展小灵通用户户。 近两年来,宽带业务呈加速发展的势头。为保持这一良好的势头,把持宽带业务市场 竞争的主动权。我们以“迎新春,上宽带,中大奖”、“上宽带,优惠购电脑”等一系列宽 带促销活动为载体,向用户大力推介宽带影视及“宽带极速之旅”等宽带应用内容,以网 吧用户的争夺为聚焦点,对私人住宅用户推出了最低元的分档限时包月标准,引导用户选 用合适的标准;对企事业单位用户推出限时包月资费标准;对网吧类经营户继续实行不限 时包月使用价格,迎合了不同类型用户的需求,促进了数据业务的发展。 ×年上半年,我们将未上宽带的企事业单位列出名单,然后根据各单位的实际情况逐 一上门推荐或业务,使一百多个单位使用了中国电信宽带业务。广泛深入地开展了“百进 社区,千家联谊”及“宽带下乡”活动,先后在城区幸福小区、今日小区、工农新村等中高 档小区以及位于乡镇的方强农场、四岔河上农新村、大中农场等区域组织了宽带业务演示活 动,并通过发放宣传品、邀请用户现场上网体验、组织宣传人员现场讲解和接受用户咨询等 方式,刺激了用户对电信宽带的需求。 二是积极应对竞争,争夺二次市场。 针对其他运营商推出的联通话吧等新的竞争方式,我们进一步加快了公话业务的发展 为了进一步树立电信公话形象,我们在更换新的代办公话标识的同时,还对低端公话代办 户进行清理,对低端的无人值守公话进行调整。两年多来共计清理代办户户,调整无人值 守公话 部。在加强公话清理的同时,我公司还针对联通话吧的竞争,通过网吧与话吧结合的方式 开展中国电信话吧的建设工作。在此期间,共发展话吧电话部,话吧的收入和用户的反馈 情况较好,值达元左右。××年,我们还针对月份的零次户,组织开展了“走进享受”的宣 传促销活动,从活动的总体情况来看,月份零次户中有户在月份拨打了,产生信息费元, 零次户参与本次活动的比例达,基本达到了活动的预期目的。 在争夺二次消费市场的同时,我们还实施了保存量“长城计划”、“商务长青”计划 开展了智能公话“满天星”劳动竞赛活动。在平时每旬出帐期定期发布商客话费收入变化 异常的客户信息,指导商客经理做好针对性保存量营销工作。为遏制其他运营商长话业务 的发展,针对其高端客户(长途话费元以上的客户)开展了“电信情长”的客户话务挽回 活动,活动通过对用户赠送电话卡的方式,正面引导用户使用中国电信的长话业务,从而 达到制约竞争对手长话业务发展的目的。 三是优化考核办法,激发营销活力。 为激发营销活力,充分发挥一线营销人员的主观能动性,我们根据基层业务发展情况 对营销指标和相应的考核办法进行了适时的调整,向前端予以一定幅度的倾斜,并明确业 务发展单价,使各单位在指标完成上既有难度又有信心,从而激发了营销活力。 四是深化渠道建设,提高营销成效。 对相关岗位和区域的划分进行了调整,将原由区域经理服务的商业客户划归大客户部 管理,并配置商客经理进行一体化服务;将原来城区的四个区域调整合并为二个区域,划 分为个社区,配置名区域客户经理、名专职营销员、名社区经理对城区的公众客户进行营销、 服务,并负责所属社区内所有客户的用户线维护工作。通过组织开展了“营销渠道支撑系 统”应用劳动竞赛活动和渠道支撑系统的培训,增强了一线营销人员对渠道系统的应用能 力,使大家能够对照支撑系统,有的放矢地开展营销工作,提高了营销效率。 五是抓牢集团客户,掌握竞争主动。两年来先后与个大客户签订了城域网协议,实现 了某部委办局的上网率,发展宽带个;签定了数字电路业务协议份,发展了条出租数字电 路,其中完成了某农村信用合作联社个网点的联网工作,实现了全市通存通兑;大力推进 拆机并网,拆除了某人民医院、劲力化肥有限公司、某市供电公司的小交换机,签定了虚拟 网电话协议份,新装电话门;发展了某市高级中学、大中农场、方强农场等个小灵通集团, 计小灵通个;还利用技术为某市医保中心的个药店和卫生院进行组网,实现了全市医保用 户数据的实时传输。 二、围绕市场需求,强化工程建设与通信保障。 ×年来,我按照“响应迅速、保障有力、组织科学、团结高效”的管理目标,进一步提升 工程建设计划管理水平,重点抓好资源配置、网络安全、业务响应、资源管理、流程完善等方 面工作。 两年多来,共完成滚动性投资计划项目个,新增主干万,新增配线万。完成了多个模 块局、接入网等设备扩容工程,交换扩容万线。实施了六扩、七扩、八扩工程,新建核心数据 交换设备,容量达线。新建改造楼宇多幢,新增端口数个。新建住宅楼,商业楼宇的管道、 电缆、光缆、户线接入率达。共建立基站个,无线市话网络实现了所有街道乡镇的全覆盖, 无线市话网络已建容量达万线,城镇区总覆盖面积达平方公里,沿道路覆盖里程达公里。 在此过程中,我们把握驻地网建设的主动性,积极组织做好大客户响应工程,完成了边防 国税、中行、教育局等多个专网及城域网的建设,开展了化肥厂、人民医院等虚拟网建设。与 此同时,我们通过有效的项目管理,确保工程投资效益、质量、进度的统一,管线工程的转 固率逐年递增,××年达。 在此过程中,我着重在提高投资项目的必要性、投资方向的准确性上下功夫,依托现 有网络,坚持效益优先,量入为出,适度投资的原则,确保企业的有效发展。 ⒈坚持原则,明确重点,提高工程建设的投资效益。 一是坚持有效投入,开拓有效市场的原则。我们十分重视做好市场调研和业务需求的 预测,加强建设项目的可行性研究和投资回报分析,以是否有需求、需求的有效性作为立 项建设的依据,使经营和建设有机结合,使建设更适合经营,最大限度地提高投资效益。 二是坚持挖掘与建设并重,提高网络利用率的原则。在保持现有网络优势的基础上,进一 步优化和完善网络组织结构,增强网络优势。在保持网络资源总体平衡和整体优势的基础 上,调整网络规划和建设布局,力求使资源分布更加合理。三是加强资源清查,提高资源 利用率。积极组织工程维护人员对企业的各类管线资源进行清查登记,以提高资源利用率。 ××年该项工作得到了省市公司验收组的高度评价。 ⒉明晰流程,严格把关,实现工程进度与质量的有机统一。 在工程实施过程中,严格按照全面预算管理的要求,对工程各个环节进行严格的控制 力求提高工程项目管理的计划性、目标性、周期性。在此过程中,我着重把好“三关”:一 是把好勘察设计关,确保设计方案合理、安全、经济;二是把好工程施工管理关,要求随工 人员跟踪施工全过程,不定期进行质量抽验,发现问题及时处理或落实施工单位整改;三 是把好工程验收关,明确规定谁参验,谁负责;谁疏忽,谁负责;谁签字,谁负责。要求 监理人员及时介入到每个工程,从开工到结束,都必须兢兢业业地行使监理职责,提高工 程质量。 此外,我充分利用同时分管前后端的条件,通过定期召开工程协调会等形式,不断深 化前、后端以及统包所的交流沟通工作,减少内部消耗,提高管理效率。 ⒊响应迅疾,确保畅通,扎扎实实地做好机线维护。 在维护体制改革的基础上,进一步完善维护组织体系,强化了以综合响应监控平台为 第一责任的障碍管控体系;突出了以用户感知为标志的业务支撑体系;加强了以综合维护 为基础的安全保障体系和以维护骨干为核心的网络质量管控体系。障碍的管控力度得到了 进一步加强,业务流程进一步明晰,维护工作以“交换防瘫痪、传输防阻断、数据防拥塞、 电源防掉电、机房防隐患”为重点,加强排查和整改,确保了业务支撑响应和网络安全管 理。电路可用率达到,来话接通率达,网络接通率达用户障碍修复及时率达。××年,在市公 司组织的维护质量劳动竞赛活动中取得了第一名的好成绩。 三、坚持预防为主,加强安全生产管理。 全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断强化员工安全防范意识、自我保护意 识和安全责任意识。结合“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动,认真开展安全教育、 消防演练和安全知识竞赛。继续抓好“三线交越”整治和军警民联合护线工作,三线防护 率达到以上。在巩固整治效果的基础上,向纵深发展,深入做好通信机房整改、线路整治、 防强电入侵以及计算机系统的安全管理工作。切实抓好防鼠、防盗、防火、防漏电、防线路鸟 害等技防工作,建立健全安全整治资料,同时落实安全责任制,保证整治措施到位,安全 责任落实到人。多次邀请市安监局领导为公司员工开展安全法规教育,并组织收看安全警 示录光盘,营造了广大员工讲安全、学安全的氛围,确保了企业安全生产无事故。 四、注重源头治理,深化纪检监察工作。 不断加大源头治理力度,深化反腐败三项工作。围绕企业改革发展大局,充分发挥纪 检监察工作“教育、监察、保护、惩处”四项职能;围绕企业发展目标任务,结合企业经营 管理工作,深入开展党风廉政建设和反腐斗争。多次组织党员干部认真学习贯彻党中央制 定的《关于党风廉政建设责任制的规定》,修订了《领导班子党风廉政建设责任制》、 《通信工 具使用办法》等制度,并通过与各单位负责人签定党风廉政建设责任书的形式,强化了各 层各级的责任意识,形成了一级抓一级、一级保一级、层层抓落实的良好局面,把党风廉政 建设和建立现代企业制度有机结合起来。与此同时,还对先进党员的事迹进行了大力宣传、 报道,对个别存在违纪行为的党员干部予以查处、通报,通过正反典型的对比教育,进一 步强化了广大党员廉洁自律的意识,保持了干部队伍的纯洁性。 五、强化自身建设,促进廉洁自律。 在本职工作取得一定成绩的同时,我的自身建设也得到了较大提高。 一是综合修养进一步提高。通过积极参加公司党委中心组学习、民主生活会和“三个代 表”、十六届四中全会等专题教育活动,提高了政治理论水平;通过加强电信专业、经济管 理等知识的学习,提高了岗位业务水平;通过认真学习领会上级的各类会议、文件精神, 准确掌握工作的重心、要点,加强基层工作调研,增强了领导决策能力。 二是创新意识进一步深化。认真参加了南邮研究生班以及工商管理理论知识的学习, 并通过会议电视等形式接受了企业改革、管理等相关内容的培训,吸纳了许多新的理念和 观点。在实践工作中能够因地制宜地予以运用,并针对具体情况加以创新,积累了新的经 验。 三是廉洁从政意识进一步增强。管理之道,廉为根本。走上领导岗位以来,我始终以 “清正廉明”四个字严格要求自己,从不利用手中权力为自己谋取个人私利,始终做到不 义之财决不伸手,不该拿的坚决不拿,通过三个“坚持”,做到“情浓钱淡,永葆清白”。 坚持拒收任何形式的贿赂。对分管范围内的工作坚持原则,按章办事,从不利用职权为他 人谋取不正当利益,从不收受任何形式的贿赂。坚持谈公事到单位,否则不予接待。坚持人 情之交淡如水。办理个人家务事项上,始终坚持“情浓钱淡”,从不借机揽财、收受礼金。 对待亲朋好友,坚持秉公办事,从不利用手中的权力为他们谋取不正当利益。坚持光明正 大、公私分明。廉洁自律,我注意从点滴小事做起,真正做到“自重、自省、自警、自励”, 时时刻刻绷紧防腐拒变这根弦。 回顾两年多来的工作,我在取得新的进步的同时,也存在着一些不足之处。如对政治 理论、电信专业、经营管理等知识的学习和实践还要加强,对基层的工作还要进一步深入, 工作方式方法还有待进一步细化和完善,等等。我将在今后的工作中充分予以重视并切实 加以解决,为企业的发展做出更大的贡献。 如上述职如有不当,敬请批评指正。
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2012年人力资源述职报告
人力资源述职报告 2013, 我们可以做的更好 ! 提 要 2011 年 1-11 月工作总结 工作计划 工作总结 组织架构 培训与开发 薪酬管理与绩效考核 员工关系 组织架构 培训开发 薪酬绩效 员工关系 组织架构 培训开发 薪酬绩效 员工关系 各项占比分析 职级构成 10 月份工资构成 商业( 202 人) 441963.38 元 聚财( 129 人) 269149.55 元 中心( 22 人) 119235.76 元 财务( 6 人) 24478.00 元 经理级及以上人员 14 人 主管级人员 31 人 4% 9% 员工 282 人 工程( 9 人) 66950.00 元 13% 3% 7% 48% 86% 29% 分布构成 学历构成 本科 73 人 中专 32 人 27% 大专 124 人 中专以下 85 人 23% 在沈 275 人 北京 17 人 5% 4% 3% 大连 13 人 10% 39% 88% 抚顺 9 人 组织架构 培训开发 薪酬绩效 员工关系 培训组织安排 ** 于今年加大培训力度,成立专项培训团队,为后续构建“ ** 商学院”做准备工作。分别针对高层管理人员、中层专业人员、基层 员工的不同需求展开了不同内容的培训。除了针对新进员工进行了为 期 7 天的岗前培训以外,还搭建了其他项目的各类测评体系,中高管 人员的培训侧重领导力与管理能力的提升,于今年 2 月组织了《三大 执行力》的培训以及分享心得的演讲比赛,并取得了良好的效果;针 对中层管理人员,主要在于提高执行能力,公司于今年 11 月进行了 岗位胜任力素质测评,就说服力、人际关系能力、心理健康度、包容 力、注意力、判断力、工作主动性、事业成就感、与下级的亲和力、 与上级的沟通能力等多项指标进行考核,测评结果一来是对中高管理 人员阶段性工作状态进行基本评估,二来为人力资源对员工辅导培训 开发提供准确重要依据,三来结合九型人格做管理模式分析并实施, 力求使中层管理人员的各项管理能力得到综合的提升;针对人事行政 专业岗位的人员,我们安排相关人员进行行政能力测试等,对评估的 结果进行一对一的沟通,从而提升专业岗位员工技能。 组织架构 培训开发 薪酬绩效 员工关系 培训工作问题分析 ■ 培训教材缺乏标准化; ■ 内训讲师队伍的建设及综合素质的提高; ■ 培训情况尚未记入员工档案,并与考核、晋升挂 勾. 组织架构 培训开发 薪酬绩效 员工关系 1-10 月薪酬统计分析 月份 商业 聚财 总人数 实发工资总额 403575.28 536 1152528.14 340619.60 491 1047495.48 55176.58 354976.74 581 1228819.08 49435.00 333156.84 423 870651.83 253621.39 54068.23 307689.62 395 823496.53 253242.09 42841.39 296083.48 423 912240.70 150 316256.09 54040.00 370296.09 414 1020266.86 138 298130.21 48635.00 346765.21 363 950124.34 人数 实发工资 餐费 总额 人数 实发工资 餐费 总额 1 324 631873.42 117079.44 748952.86 212 338240.28 65335.00 2 308 628405.05 78470.83 706875.88 183 299389.60 41230.00 3 392 732745.50 141096.84 873842.34 189 299800.16 4 242 455920.69 81574.30 537494.99 181 283721.84 5 228 440058.92 75747.99 515806.91 167 6 261 530040.67 86116.55 616157.22 162 7 264 551858.27 98112.50 649970.77 8 225 519174.13 84185.00 603359.13 9 210 475053.48 77302.50 552355.98 132 291587.15 44487.50 336074.65 342 888430.63 10 202 374495.88 67467.50 441963.38 129 269149.55 44050.00 313199.55 331 755162.93 合计 2656 5339626.01 907153.45 6246779.46 1643 2903138.36 499298.7 3402437.06 4299 9649216.52 分析:总体来看月工资额度的变化基本上都是由于人员的增减变动引起的。 一、餐费: 1-6 月的餐费都是以饭票的形式发放的, 7 月份餐费以现金形式发放, 8 月份开始商业的餐费单独做成劳务形式核算,聚财则同工资一起核算。 二、人员: 1. 商业 ① 由于给太原街、中街项目储备人员,所以商业在 3 月份大量招聘,当月新进员工 110 人,离职 38 人; ②4 月份新进人员比 3 月份有所减少,当月新进员工为 20 人,同时中街、太原街项目已启动,调入太原街项目 68 人,调入中街项目 88 人,离职 13 人; ③5 月份入职 30 人,调入中街项目 28 人,调入太原街项目 4 人,调入其他项目 5 人,离职 23 人; ④6 月入职 20 人,从中街、太原街项目调回 37 人,离职 23 人; ⑤7 月份从其他项目调回 23 人,离职 37 人; ⑥ 从 8 月份开始人员变动日趋稳定。 2. 聚财:为了减员增效,从一月份起逐渐减少新进人员,在保证商场正常运作的前提下员工每月逐步减少。 三、福利: 1. 从 7 月份开始员工福利增加了工龄补贴和驻外员工补贴; 2. 从 8 月份开始,公司给试用期员工交保险,并加大力度鼓励员工交保险,逐步实现全员交保险。 组织架构 培训开发 薪酬绩效 员工关系 薪酬绩效 今年 11 月开始实行 招商绩效考核,采用 KPI 关键 业绩指标与目标管理相结合的 方法,针对招商人员开始试 点。 绩效考核规划书 招聘管理 培训拓展 薪酬绩效 员工关系 员工关系 自今年 8 月起我们结合企业现状进行在册员工参保状态清理,新增参保人数 55 人 保险、公积金缴纳情况统计如下: 养老保险 月份 人数 个人 医疗保险 企业 基数 个人 失业保险 企业 基数 8.00% 20.00% 个人 工伤保险 企业 基数 2.00% 8.00% 生育保险 企业 基数 1.00% 2.00% 公积金 企业 基数 0.80% 个人 企业 8.00% 8.00% 基数 0.60% 2011.01 244 620582.00 48188.16 115440.58 600200.00 23084.00 66049.84 620582.00 5404.14 12151.64 615352.00 6023.52 600200.00 3479.66 632400.00 49968.00 49968.00 2011.02 246 626282.00 48884.16 117093.58 601042.00 11580.84 54485.28 626285.00 5471.85 12287.06 621052.00 4888.10 601042.00 3458.66 638100.00 48664.00 48664.00 2011.03 235 593992.00 46300.96 110958.48 570042.00 11372.84 52620.24 593992.00 5183.95 11679.84 588762.00 4629.80 570042.00 3272.66 603500.00 47080.00 47080.00 2011.04 227 589273.00 45923.44 110061.87 565042.00 11460.84 51822.00 589273.00 5136.76 11585.46 582472.00 4579.50 565042.00 3253.46 599000.00 47920.00 47920.00 2011.05 218 569570.00 44347.20 106318.30 546242.00 10877.98 49729.52 569570.00 0.00 11191.40 564340.00 4434.46 546242.00 3206.66 573000.00 45840.00 45840.00 2011.06 132 306223.00 23697.84 56282.37 293800.00 5704.00 28826.56 313939.00 5265.05 5924.46 306223.00 2369.61 293800.00 1702.80 317000.00 25216.00 25216.00 2011.07 136 357070.00 28565.60 71414.00 34585.00 6962.42 34761.60 357070.00 3108.60 7141.40 357070.00 2856.56 433620.00 2601.72 369100.00 29528.00 29528.00 2011.08 126 326415.00 26113.20 65283.00 315086.00 6361.72 31666.08 326415.00 2843.95 6528.30 326415.00 2611.32 395076.00 2370.21 342300.00 27384.00 27384.00 2011.09 150 378075.00 30246.00 75615.00 348772.00 7423.44 36936.32 378075.00 3120.05 7561.50 378075.00 3024.60 456104.00 2736.34 374500.00 29960.00 29960.00 2011.10.01 158 395835.00 31666.80 79167.00 371261.00 7557.22 37446.88 395835.00 3171.95 7916.70 395835.00 3166.68 491436.00 2948.31 382500.00 30888.00 30888.00 2011.11 155 387540.00 31003.20 77508.00 370842.00 7456.84 39611.84 387540.00 3109.95 7750.80 387540.00 3100.32 494648.00 2967.58 382500.00 30600.00 30600.00 2011.12 5150857.00 404936.56 985142.18 4616914.00 109842.14 483956.16 5158576.00 41816.25 101718.56 5123136.00 41684.47 5447252.00 31998.06 5213900.00 413048.00 413048.00 合计 工作计划 完善组织结构 绩效评价体系的完善与运行 岗位分析 培训与开发\职业规划 招聘与配置 制度建设 薪酬福利 人员流动与劳资问题 完善公司组织架构 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做 到组织架构的科学适用,短期内不再做大的调整,保证公司在既有的组织架构中 运行。 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设 决定着企业的发展方向。 鉴于此,人力资源首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、 健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组 织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明 朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,保证公司运营在 既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 公司各岗位工作分析 职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据 之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而 使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了 解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩 编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行 综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还 给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。 人力资源将在 2012 年 2 月前完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招 募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。 招聘 招聘工作需要规范和强化 ■ 需要规范: 1 、人才识别的手段不完善; 2 、招聘的基础管理有待加强; 3 、效果的评估有待进一步提高; 4 、招聘渠道以及招聘方案的合理性欠 缺。 ■ 有待强化: 自本年度六月起北行 项目的招聘工作基本停滞,员 工入职状态冻结。明年的招聘 工作我们将制定科学的方案以 及合理渠道选择,同时,利用 上市公司的号召力,补充一些 来自行业的高端人才和优秀的 基础人才,作为培养储备或进 行人力资源的更替,铲除沉淀 层 1 、制定科学合理的年度人员编制计划及招聘计划; 2 、人资及用人部门通力协作,尽快完成人员入职工作; 3 、善用人才识别体系。 招聘目标概述: 2012 年总体目标做到三点 满足岗位需求 保证人才储备 实现梯队建设 人力资源目标 员工福利与激励 员工福利和激励是相辅相承的关 系,工作的认真与否直接影响到员工士 气、人才流动率、企业凝聚力和吸引力、 公司整体人才层次、企业运作效率和公司 的长期发展方向。 我们将站在公司长远利益的立场 上,做好员工福利与激励工作。 充分考虑员工福利,做好员工激 励工作,建立内部升迁制度,做好员工职 业生涯规划,培养员工主人翁精神和献身 精神,增强企业凝聚力。 绩效考核 思路分析 2012 年,人力资源部将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效 评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核体系应完成的任务非常 明确,概括为四大任务: 一是健全绩效指标; 二是抓好绩效过程监控; 三是严格施行考核结果反馈和应用; 四是规范考核方式,并与薪酬挂钩。 员工培训 思路分析: A 、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不 强,因此存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月 度培训计划严格执行的情况; B 、未能系统化和规范化实施,培训课程存在盲目性,多为应急式的培训; C 、培训方式单一,多为课堂讲授为主,缺少互动和反馈,效果不明显; D 、培训考核机制不健全,进而影响到培训效果的达成; 员工培训 目标概述: 1 、员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是 培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。 2 、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工 作品质都将进一步加强,增强企业的竞争力。 3 、我们将对员工进行“建立学习型组织”方案的培训与开发,使公司在人 才培养方面产生明显效益 , 并在内部进行人才梯队的培训 , 将优秀人才输 送到第二事业部其他项目支援,彻底变凑“人手”的窘境为“人才”输 出。 员工培训 具体实施方案: A 、静态需求和动态需求:根据岗位需求和部门培训需求制定“静态”和 “动态”培训计划,制定年度培训计划和月度培训计划。 B 、讲师培养计划:选拔内部讲师进行内部管理和工作技能培训,开发培 训课程的课件。 C 、重点培训内容:商户服务、招商营销技巧、工作沟通、企业文化、职 业规划、心灵成长、新进员工公司培训、规章制度与流程培训等。 D 、培训制度修订: 1 月份之前完成《培训管理制度》修订。 E 、培训效果评估:对培训进行跟踪评估,及时收集培训对象的反馈信息。 员工培训-培训设置 个人发展类 如何做一名 优秀的部门 经理 个人发展类 商务礼仪 个人发展类 突破自我— —培养积极 的心态 个人发展类 创新性思维 训练 1. 了解作为部门经理应具备的品质 2. 掌握评价自身长处和不足的要领 3. 明晰与上司和下属共事的方法和技巧 4. 学会树立威信以及有效授权的方法 部门经理、主管及 即将成为部门经理 的人员 熟悉商务礼仪的要点 全体人员 1 、了解积极的来源,认清阻碍我们的信念和心智陷阱。 2 、培养员工积极的思考方式和信念。 3 、训练调整心 态的技巧和方法。 全体员工 1 、了解什么是创新,认清并学会消除禁锢创新的枷锁。 2 、学会创新的思路和方法。 3 、训练、掌握创新的技 巧,并学会应用。 全体员工、中层主 管、经理 员工培训-培训设置 个人发展类 职业经理人 高效时间管 理技能 个人发展类 沟通技巧 个人发展类 高效的会议 管理技巧 个人发展类 商务写作 个人发展类 压力管理 个人发展类 员工的执行 力塑造 个人发展类 成为职业人 让学员认识到自己在时间管理上的障碍,充分了解时间 管理的重要性,统筹安排、利用时间,提高自己的工作 效率。 各部门经理、主 管,需要在时间管 理上有突破的员工 掌握有效沟通的方法与技巧 全体人员 掌握高效会议管理的技巧 全体人员 掌握商务写作的要点 全体人员 了解压力管理的基本方法 全体人员 提升员工的执行力以及执行意识 企业各层级员工 帮助员工理解企业与员工的互赖关系,培养员工的职业 心态和职业化意识。学会科学的工作方法,帮助新进员 工尽快进入角色,少犯错误,首战告捷。 全体员工、尤其是 新员工 职业规划 思路分析: 1 、根据公司战略发展、岗位需要进行员工职业发展通道设计; 2 、明确各岗位的发展通道的能力素质标准; 3 、整合发展通道与员工发展计划,实现企业发展通道和员工发展相统一; 职业规划 目标概述: 1 、编制各岗位的职业发展通道,形成《职业发展规划管理制度》文件; 2 、着力跟进员工的职业发展,提供帮助和指导; 3 、实现内部规划和外部规划相结合,职务规划和薪资规划相结合; 职业规划 具体实施方案: 1 、上半年完成《职业发展规划管理制度》文件; 2 、内部发展渠道描述: A 、内部职称发展途径; B 、行政级别发展途径; C 、个人薪酬发展途径; D 、内部横向发展途径; 3 、外部发展渠道描述:外部创业项目 制度建设 制度建设思路:搭建制度汇编体系,为其他项目提供可复制的管理模式 1 、制度是工作经验的总结,是工作效果达成的保证; 2 、制度的编者和修订遵循现实工作的需要,同时要有前瞻性; 3 、制度不能一蹴而就,而是一个持续改善的过程; 序号 制度名称 完成时间 1 《员工手册》修订 2011 年 12 月 1 日前 2 《招聘管理办法》修订 2011 年 12 月 12 日前 3 《人力资源手册》修订 2011 年 12 月 30 日前 4 《员工职业规划管理办法》编制 2012 年 5 月 30 日前 5 《培训管理办法》编制 2012 年3月 1 日前 6 其他制度的修改和完善 2012 年全年进行中 CIS 企业识别系统建设 思路: 导入 MI 企业理念识别系统: 提练组织内有正面意义的核心价值观精髓,有效的将其放大,形成具有正 面教育意义的理念识别系统。从而引导组织内的每一个人形成统一的习惯性思 维方式和形为方式。 导入 BI 企业行为识别系统: 建立标准化作业流程(SOP)不只在工作流程上标准化。员工的每一个 细微的行为动作都要实现标准化,要细到走路先迈哪只脚,脚要抬多高。让每 一个地一大道的员工在举手投足间体现出独特的风貌。 导入 VI 企业视觉识别系统: VI不仅是一个组织的独特性标识,更是一个组织与社会交流沟通的信 号。VI系统中的每一种颜色都是组织向社会所要展示的风貌和交流的信息。 充分发挥其作用使三个部分构成相互联系,相互作用,有机配合 人员流动与劳资关系 协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源的 基础性工作之一,人力资源将做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的 预见与处理,既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 结 束 ■感谢各级领导及同事的协助与支持!
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年终总结与述职报告范文
报告范文、例文: 述职报告 2000 年 4 月 16 日在山西河津第二届人民代表大会第三次会议上 常务副市长 尚根仓 各位代表: 现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议。 一、履行职责情况 从98年7月份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日 常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民 宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作, 主要有以下三个方面: 1、抓学习教育,激励奋发向上。 我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软 任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们 这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去 思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我 们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系 统干部职工的政治思想教育。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会 并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念 和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩 证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的 人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部 门也能作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人 心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素 质。 2、抓管理建章立制,鼓励争创一流。 毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位 一把手。一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大。我由原来分 管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位服务功能较强这一特点,把“要创历史 辉煌,要争同行一流”作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利 于促进工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经 验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲 国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出 “三管三不管”道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者为闲 能者居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用。两年 来,我所分管的十多个单位,普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面,确实成绩斐然。 民政局一甩在全区落后的帽子,城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统 筹、村委换届选举等工作全面启动,受到地区好评;档案局工作在全国遥遥领先,被评为 全省先进单位;地方志办公室成为全区学习榜样,地区在我市召开现场会推广他们经验; 信访局被誉为维护社会稳定功臣,局长贺胜局多次受到地委、市委表彰;市残联、市老龄 委工作在全区、全省同行业冒了尖;市政府秘书处严格机关各项制度,使办公室工作井然 有序,仅水电管理一项一年可节约经费数十万元;机关事务管理局克服资金困难等问题, 顺利完成3000户居民供暧工程,供暖面积达15万平米,确属史无前例;市宾馆开拓 创新,服务工作跨上新台阶,被地区评为先进单位并在河津召开了现场会;市计委抓重点 工程管理,理顺基建工程程序,申报立项,争取国家投资,为河津经济发展作出了突出贡 献。 3、深入基层调研,为新世纪河津经济腾飞献计献策。 在这个世纪之交,人们都意识到我们将面临着一个历史机遇,也面临着严峻的挑战, 现在经济界都在大讲调产,各级领导强调今后经济工作的中心任务就是调整产业结构,提 高经济的整体运行质量和效益。我作为分管计划的副市长,责任迫使我考虑河津怎么办, 河津如何搞调产。两年来,我先后用了两个多月时间,多次深入到山西铝厂、河津铝厂、 河津电厂、振兴集团、太兴集团、森达集团和有关乡镇进行调产的调研,收集了百万字相 关资料,先后写出十多篇关于产业结构调整的论文,其中《突出发展铝工业,迎接新世纪 的曙光》、《煤电铝联产,充满生机、活力的振兴路》、《三步走搞活铝业大蛋糕》、 《山西可在河津设立煤电铝联产示范区》、《山西铝称霸新世纪的杀手锏》、《发展虚拟 联合培植农业龙头》、《围绕挑战搞调产》等文章先后在《山西日报》、《山西发展导 报》、《山西经济日报》、《运城日报》、《改革之声》、《城市经济》、《河津报》等 报刊上发表,引起了各方关注和共鸣,《山西日报》工商部、《山西日报内参》,《山西 发展导报》分别写信、打电话表示要来河津对煤电铝联产进一步调研,愿意就河津建煤电 铝示范区一事在更大范围内进行呼吁。 我为什么要搞煤电铝调研,呼吁省上抓煤电铝联产示范区,一是我从掌握的信息认识 到铝工业是新世纪最具有发展潜力的产业之一,因为今后铝产品市场需求量非常之大,发 达国家现在人均年消费铝达37公斤,而我国仅为2.7公斤,目前市场上80%以上产 品包装还是塑料和木料为主,在建筑和生产中木料品仍高达80%以上,按照国外发达国 家的发展趋势,今后,这些产品以及工农业生产中一些高精尖产品的包装都将由铝产品所 代替,可以预测发展铝工业市场前景十分光明。二是因为河津作为山西铝厂所在地,氧化 铝产量占全国三分之一,呼吁把山西铝厂铝产业蛋糕做大,对今后河津经济社会发展意义 重大。试想,如果山西铝厂搞煤电铝联产,能尽快形成年产值达300-500亿大型企 业集团,那将对河津带来多大税源,提供多少个就业机会,带动多少个相关产业发展。三 是从河津振兴集团煤电铝联产典型实例中可以使我们看到煤电铝联产是一条充满生机活力 的振兴路。煤电铝联产,可以搞活煤炭工业、电力工业、铝工业,还可以搞活地方经济, 壮大地方财政。振兴集团自己挖煤发电,生产铝锭的每度电成本仅7-8分钱,吨铝锭成 本仅8000-9000元,而同行业吨铝锭成本高达14000-15000元,河津 有这样好的项目,应该呼吁各界人士高度重视,用煤电铝项目招商引资一定会给河津争取 回更多的投资。 尽管我的劳动成果仅仅还只是一种设想,但我高兴地看到目前省委省政府已把煤电铝 列为百项潜力产品第一项,省委书记田成平、省长刘振华在几次会议上都讲到了发展煤电 铝。 关于农业结构的调产我也进行了重点调研,我认为农业调产最终要达到的目标是:提 高农产品科技含量,增加农产品的市场竞争力,从而增加农民的收入。我提出“发展虚拟 联合构想”,按照这个构想,重点对森达集团策划了两项联合:一是策划了媒体联合。由 我牵线,山西日报社和森达公司签定了五年合作协议,《山西日报》、山西电视台进行广 告投入就达到了200多万元,从而扩大了中森肉食品的影响和品牌的知名度。二是与名 牌企业联合。今年以来我通过关系策划森达与洛阳“春都集团”联合,争取把森达作为 “春都集团”一个分厂,如果合作成功,森达既可获得为春都加工产品丰厚的加工费,又 可大批消化当地畜产品,增加地方税源,使森达尽快发展壮大。这项联合目前正在积极运 筹中。我认为森达集团是很有希望的,如果让森达能尽快形成万吨生产规模,就可以达到 2亿元产值,相当于现农业产值的两倍。这个龙头的崛起,将对河津农业推动和农民致富 有着举足轻重的意义。 教育教学调查报告 个人述廉报告 毕业论文开题报告 投资分析报告 财务工作报告 工会工作报告统计报告 大学生就业调查报告 述廉报告范文 银行述职报告 个人总结报告 实践报告 领导班子述职报告 验收报告 人大常委会工作报告 竞职报告 人 大工作报告 二、思想作风建设情况 当今世界正在发生着人类有史以来以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,“全球经 济一体化”、“知识经济”、“电子商务”、“生物技术”、“基因工程”、“数字地 球”、“电子政府”、“加入世贸”、“西部大开发”等新名词、新事物不断涌现,我深 刻意识到今天知识更新太迅速了,作为一个市级领导,不学习就要落后,不学习就赶不上 时代潮流,不学习就要被历史淘汰。为了不辜负人民期望,更好完成人民政府所担当的各 项任务,必须不断地学习,努力提高自己的政治素质和指导经济工作能力。两年来,我在 自己学习、加强思想建设上下了不少功夫,取得了一些效果。 一是学理论。两年中我两次参加地委党校培训班学习,用二十多天时间,比较系统地 学习了邓小平理论、十五大报告、经济管理等方面知识。参加了北师大行政管理研究生学 习班、公共关系学、初期阶段理论。在“三讲”教育中又利用近一个月时间学习毛泽东、 邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述,学习了党章和共产党员生 活准则。可以说这两年来,是我参加工作从事理论学习,受政治教育时间最长,内容最多 收获最大的时期,通过这一系列学习,使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什 么”的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干什么的劲头觉得更足 了。 二是学科技。当今科技创新日新月异,必须采用科技手段才能更快更多获取信息,加 快知识的更新。我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一用电脑充电,二是书海 知识,三是利用信息家电获得知识。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工 具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电 脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说 “二十一世纪等于电脑加因特网”,这也是至理名言,因特网和电脑把全世界连成了一个 整体,人类几千年历史文化和当代科学发明创造,都通过因特网公布于世。现在是知识共 享的时代,我们不学电脑,就不可能了解到这些知识,更谈不上享受这些知识给人类带来 的成果。强烈的求知意识,使我把购置电脑列为家庭第一投资,我不但给家里买了电脑, 还自己出钱给办公室里配置了电脑。虽然电脑的档次不是太好,但充分满足了我这个电脑 门外汉的使用,无论是工作之余,还是休息在家,我都能以最快的方式过得当天的国内外 信息。两年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处,我也由一个电脑盲变成了电 脑谜。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,若让买一件好衣服多出10元钱我 舍不得,但在买书上,哪怕是几十元、几百元,只要对我工作学习有帮助的书,我都愿花 这个钱。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看 书时间不能少于30钟,机关给我订了三份报纸,我自己又订了三份,每天送来的报刊我 总是把认为有用的文章剪下来,分类粘贴成冊,以备系统学习之用,近年来我剪贴的报摘 文稿有厚厚的二十多本。利用信息家电获取信息,可以说我是充分发挥了电视、收录机功 能,我进家门第一件事就是打开电视机,每天三吨饭都是与电视度过的。我在自己办公室 也放了一个黑白小电视,这样一来工作稍有空闲的时候,我可以利用它看看各地新闻以及 财经报道。还有一个对我有帮助的就是收音机了,凡外出办事的时候,坐在车上,走在路 上我便会带上耳机听听电台广播。 有播种就有收获。电脑因特网有效的学习方法,使我开阔了视野,丰富了知识,明显 感觉和以前有了变化,我自己觉得生活充实,而且在不断影响着身边的人,同时也促进了 自己在更高层次抓工作的自觉性。比如我懂得了电脑,了解了因特网,我就特别重视信息 中心的建设,先后争取财政为信息中心拨款五万余元,注册了河津信息网站域名,实现了 河津政府上网工程,使河津成为山西省第一家县(市)政府上网的单位。河津政府网站开 通标志着河津已经走向了世界。 两年来,我还被邀请为部分单位干部职工做了十多场关于知识经济、国内外形势的专 题报告。我用21世纪白皮书对人类四个历史阶段划分论述启发大家认识“观念比能力更 重要”,要求大家一定要解放思想,更新观念。我用20世纪出现的震惊人类三大科技工 程,鼓励人们对新世纪生活要充满信心,我讲新世纪强者恒强、大者恒大发展趋势,启发 大家一定要有紧迫感、危机感,一定要努力加强学习,不断提高自身学习的知识和获取的 信息,也使与会者受到了启迪,推动了工作。 三、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题,我认为主要有三点“第一、自己作为分管常务的市长,没 有能尽职尽责,有负于党和人民的期望。第二、自己分管计委工作,在宏观调控、招商引 资、争取国家投资方面没有充分发挥应有作用,对河津发展造成一定影响。第三、自己党 性不强,在工作较累的时候,也有过松弛思想,在廉洁自律方面有差距。这些问题产生的 根源归根到一点,还是自己政治素质不高,还是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 今后怎么办,我想,绝不能辜负党和人民对自己的重托和期望,一定要努力做到以下 三点: 1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的常务副市长 常务副市长的担子是很重的,其工作职责就是要协助市长处理日常事务,协助市长宏 观把握全局,微观处理政府各种热点难点,充分发挥政府行政行为,促进改革河津经济和 社会发展。自己一定要顾全大局,把人民利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了河 津发展,为了维护政府形象,与政府班子成员搞好团结,放下包袱,积极主动协助市长抓 工作,当好副班长。 2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为河津经济社会发展作出贡献 今后我要进一步精通电脑,积极参加各种理论学习,2000年攻读完北师大研究生课 程,提高理论水平。要经常深入实际搞调研,每月要争取写出一篇论文或调研报告,为领 导宏观决策当好参谋。要充分发挥计委职能作用,备好项目库,争取为河津争取更多建设 资金。 3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人 党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题,尤其在当前国际形势错综复杂,国内改 革 面临重要关头,我们党面临着严峻考验。在这种情况下,我们每一个领导干部必须保持清 醒头脑。今后,我一定要按照共产党员标准严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易, 绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于国家集体和人民的事情,一定要清清白白做人 堂堂正正办事,当老百姓的官,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制,勇 当反腐倡廉带头人。 谢谢大家!
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