红色中国风2023兔年工作总结
年终汇报 未来展望 新年计划 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. 主讲人：小 XX 时间： × 月 × 日 目录 CATALOG 肆 叁 贰 壹 Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. 新年工作计划 Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. 工作经验总结 Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. 工作完成情况 Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. 前期工作回顾 年终汇报 未来展望 新年计划 壹 前期工作回顾 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. which works better. Icons and pictures can be 前期工作回顾 01 02 03 输入标题 输入标题 输入标题 更改文字的颜色或者大小 更改文字的颜色或者大小 更改文字的颜色或者大小 属性。还可以设置合适的 属性。还可以设置合适的 属性。还可以设置合适的 文字格式，调整文字文本 文字格式，调整文字文本 文字格式，调整文字文本 的行间距 的行间距 的行间距 前期工作回顾 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调整文字文本的行间距 输入标题 输入标题 还可以设置合适的文字格 还可以设置合适的文字格 式，调整文字文本的行间 式，调整文字文本的行间 距 距 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调整文字文本的行间距 前期工作回顾 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 还可以设置合适的文 还可以设置合适的文 还可以设置合适的文 还可以设置合适的文 字格式，调整文字文 字格式，调整文字文 字格式，调整文字文 字格式，调整文字文 本的行间距 本的行间距 本的行间距 本的行间距 -01- -02- -03- -04- 前期工作回顾 01 02 输入标题 01 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 整文字文本的行间距 输入标题 02 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 整文字文本的行间距 年终汇报 未来展望 新年计划 贰 工作完成情况 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. which works better. Icons and pictures can be 工作完成情况 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 工作完成情况 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 可以设置合适的文 可以设置合适的文 可以设置合适的文 可以设置合适的文 字格式，调整文字 字格式，调整文字 字格式，调整文字 字格式，调整文字 文本的行间距 文本的行间距 文本的行间距 文本的行间距 工作完成情况 输入标题 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 整文字文本的行间距 0 1 0 2 03 0 4 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 工作完成情况 输入标题 还可以设置合适的文字 格式，调整文字文本的 行间距 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调 整文字文本的行间距 输入标题 还可以设置合适的文字 格式，调整文字文本的 行间距 年终汇报 未来展望 新年计划 叁 工作经验总结 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. which works better. Icons and pictures can be 工作经验总结 输入标题 输入标题 输入标题 设置合适的文字 设置合适的文字 设置合适的文字 设置合适的文字 格式，调整文字 格式，调整文字 格式，调整文字 格式，调整文字 文本的行间距 文本的行间距 文本的行间距 01 输入标题 文本的行间距 02 03 04 工作经验总结 输入标题 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调整文 还可以设置合适的文字格式，调整文 字文本的行间距 字文本的行间距 输入标题 输入标题 还可以设置合适的文字格式，调整文 还可以设置合适的文字格式，调整文 字文本的行间距 字文本的行间距 工作经验总结 输入标题 还可以设置合适的文字 输入标题 04 01 还可以设置合适的文字 格式，调整文字文本的 格式，调整文字文本的 行间距 行间距 输入标题 输入标题 还可以设置合适的文字 03 02 还可以设置合适的文字 格式，调整文字文本的 格式，调整文字文本的 行间距 行间距 工作经验总结 输入标题 设置合适的文字格式，调整文字文 本的行间距 输入标题 设置合适的文字格式，调整文字文 输入标题 设置合适的文字格式，调整文字文 输入标题 本的行间距 本的行间距 设置合适的文字格式，调整文字文 本的行间距 年终汇报 未来展望 新年计划 肆 新年工作计划 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. which works better. Icons and pictures can be 新年工作计划 输入标题 设置合适的文字格式，调整文字文 输入标题 设置合适的文字格式，调整文字文 输入标题 设置合适的文字格式，调整文字文 本的行间距 本的行间距 本的行间距 新年工作计划 输入标题 输入标题 设置合适的文字格式，调整文字文 设置合适的文字格式，调整文字文 本的行间距 本的行间距 输入标题 合适的文字格式，调整文 字文本的行间距 工作 计划 输入标题 合适的文字格式，调整文 字文本的行间距 新年工作计划 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 合适的文字格式，调整文 合适的文字格式，调整文 合适的文字格式，调整文 合适的文字格式，调整文 字文本的行间距 字文本的行间距 字文本的行间距 字文本的行间距 新年工作计划 输入标题 输入标题 合适的文字格式，调整文字文本 合适的文字格式，调整文字文本 的行间距 的行间距 输入标题 输入标题 合适的文字格式，调整文字文本 合适的文字格式，调整文字文本 的行间距 的行间距 新年工作计划 输入标题 输入标题 输入标题 合适的文字格式，调整文字文 合适的文字格式，调整文字文 合适的文字格式，调整文字文 本的行间距 本的行间距 本的行间距 年终汇报 未来展望 新年计划 which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. 主讲人：小 XX 时间： × 月 × 日
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孟菲斯年终工作总结汇报PPT模板
Year end work summary report 年终工作总结汇报 Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text.Add your text content. 汇报人：小 XX 汇报时间： 202X.XX Contents PART 01 PART 02 全年工作总结 工作数据分析 PART 03 PART 04 工作亮点展示 明年工作计划 PART 01 全年工作总结 Year end work summary report 全年工作总结 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容添加您的文本内容添加文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容添加您的文本内容添加文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容添加您的文本内容添加文本内容 全年工作总结 35% 25% 28% 预设标题文本 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容此处添加您的 添加您的文本内容此处添加您的 添加您的文本内容此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容 文本内容此处添加您的文本内容 文本内容此处添加您的文本内容 添加您的文本 添加您的文本 添加您的文本 全年工作总结 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容 全年工作总结 64% 90% 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处 预设标题文本 64% 在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容 添加您的文本内容 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容 90% 在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容 PART 02 工作数据分析 Year end work summary report 工作数据分析 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内 容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容 1 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 4 您的文本内容此处添加您的文本内容 2 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容此处添加您的文本内容 5 您的文本内容此处添加您的文本内容 3 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容此处添加您的文本内容 6 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容此处添加您的文本内容 工作数据分析 预设 标题文本 预设 标题文本 预设 标题文本 预设 标题文本 在此处添加您的文本内 在此处添加您的文本内 容在此处添加文本内容 在此处添加您的文本内 在此处添加您的文本内 容在此处添加文本内容 容在此处添加文本内容 容在此处添加文本内容 工作数据分析 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 在此处添加您的文本内容在此处添 您的文本内容在此处添加您的文本内 加您的文本内容在此处添加您的文 容在此处添加您的文本内容在此处添 本内容在此处添加您的文本内容在 加您的文本内容 预设标题文本 此处添加您的文本内容 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处添 添加您的文本内容在此处添加您 加您的文本内容在此处添加您的文 的文本内容在此处添加您的文本 本内容在此处添加您的文本内容在 内容在此处添加您的文本内容 此处添加您的文本内容 工作数据分析 01 02 03 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 PART 03 工作亮点展示 Year end work summary report 工作亮点展示 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您 的文本内容在此处添加您的文本内容 输入您的标题 在此处添加您的文本内容在此 处添加您的文本内容此处添加 您的文本内容此处添加您的文 本内容 工作亮点展示 输入标题 输入标题 输入标题 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 此处添加您的文本内容此 此处添加您的文本内容此 此处添加您的文本内容此 处添加您的文本内容 处添加您的文本内容 处添加您的文本内容 工作亮点展示 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您 的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此 处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您 的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此 处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 工作亮点展示 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 PART 04 明年工作计划 Year end work summary report 明年工作计划 80% 标题文字添加 在此处添加您的文本内容在此处添 加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在此处添加您的文本 内容 明年工作计划 01 02 03 预设标题文本 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 04 预设标题文本 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 05 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 06 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 明年工作计划 预设标题文本 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 在此处添加您的文本内容在此处添加 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添 您的文本内容在此处添加您的文本内 您的文本内容在此处添加您的文本内 加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 容在此处添加您的文本内容在此处添 容在此处添加您的文本内容在此处添 本内容 加您的文本内容 加您的文本内容 预设标题文本 预设标题文本 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在 添加您的文本内容在此处添加您 添加您的文本内容在此处添加您 此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容 的文本内容在此处添加您的文本 的文本内容在此处添加您的文本 内容在此处添加您的文本内容 内容在此处添加您的文本内容 明年工作计划 预设标题文本 标题文 本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 预设标题文本 本内容在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在此处添加您的文本内容 标题 文本 标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内 容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在此处添加您的文本内容 Year end work summary report 年终工作总结汇报 Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text.Add your text content. 汇报人：小 XX 汇报时间： 202X.XX
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红色精美风国企2022年基层党建工作总结暨2023年工作思路专题党课课件模板
国企 2022 年基层党建工作总结 暨 2023 年工作思路 深入学习贯彻党的二十大精神，为实现公司“十四五”规划良好开局提供坚强政治保证 汇报人：小 XX 汇报时间： 202X 前言 2022 年是党的二十大胜利召开之年，是全面实施“十四五”规划、开 启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键一年。一年来，公司党 委以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指引，深入学习贯彻党的 二十大精神，为实现公司“十四五”规划良好开局提供坚强政治保证。 2022 年基层党建工作总结暨 2023 年工作思路 目 录 C O N T E N T S 1 2022 年主要工作 2 存在的问题 3 2023 年工作思路 第 01 部分 2022 年主要工作 2022 年主要工作 一是旗帜鲜明讲政治 深刻领悟“两个确立”的决定性意义， 把坚决做到“两个维护”作为最大的政治，把贯彻落实 习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为重大政 治任务，班子成员带头学思践悟、以学促行； 把党委决策部署工作要求细化为具体措施、落实到具体 行动、贯穿于履职尽责全过程 一 坚持党的政治建设向纵深推进 01 2022 年主要工作 02 二是严格执行新形势下党内政治生活 按期召开民主生活会和组织生活会，严格落实党员领导干部双重组织生活制度，班子成员带头参加并 指导所在支部组织生活会、民主评议党员、党员大会、主题党日和讲党课。 公司党委、各党支部征求意见建议 ** 条、问题清单 ** 条全部整改完毕，党委书记带头讲专题党课 ** 次， ** 名班子成员、高管在党建工作联系点讲了专题党课，各党支部书记上党课 ** 次。 03 三是严格执行党内议事决策制度 坚决贯彻好、落实好民主集中制、重大事项请示报告、“三重 一大”等制度。 今年以来召开党委会 ** 次、研究事项 ** 项、专项研究部署党建工作 ** 次。 2022 年主要工作 把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要 政治任务，切实在学懂弄通做实上下功夫。 公司各级党员领导干部特别是主要负责同志都能够发挥表率作 用，带头学、走在前、做表率，严格落实“第一议题”制度、 党委理论学习制度，及时组织学习会议进行传达，带头交流研 讨， 今年以来组织“第一议题”学习 ** 次、党委理论学习 ** 次、交流研讨 ** 次 二 坚持党员干部理论武装持续深化 一是抓实党员领导干部理论学习 2022 年主要工作 二是抓好党员干部培训学习 重点开展了党的二十大精神、习近平总书记重要讲 话和重要批示指示精神培训。 选派 ** 名党务干部参加 *** 党委组织部举办的三期 党支部书记和党务工作者培训班、组织人事干部专 业能力培训班等，全年培训党员干部 ** 人次。 三是落实政治理论“学习日”。 以基层党组 织为单位组织党员干部集中学习，用好“学习强国”“ *** 干部网络学院”“ *** 党员教育”等 平台，强化党员干部自学。同时，开展每日半小时学习活动。通过深化党员干部学习，真正使 习近平新时 代中国特色社会主义思想成为全体党员干部职工思想理论的“定盘星”、理想信念 的“主心骨”、“四个 自信”的“压舱石”。 2022 年主要工作 三 一是严格规范基层党组织建设 深入贯彻新时代党的组织路线 和基层组织工作条例、支部工作条例，以提升“层层生 长”为重点，实施“党员先锋岗党员 责任区党员突击队”创建活动，全面推进 *** 公司 各基层党支部战斗堡垒建设。 闭环管理期 间，全体党员挺身而出、冲锋在前，自发组建核酸检测突击队、垃圾清理突 击队、生产突击 队、宣传突击队、民生保障突击队，划分区域点位、钻研防控知识，用 酸甜苦辣咸坚守“两面 一线”。 坚持夯实基层基础 01 2022 年主要工作 02 二是严格落实党内政治生活 严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员主题党日等制度，发展党员、组织关系转接和党员教育 管理工作不断规范。今年以来，基层党支部召开支委会 ** 次、党员大会 ** 次，开展主题党日活动 ** 次，交 流研讨近 ** 次。全年递交入 党申请书 ** 名，确定入党积极分子 ** 名，确定发展对象 ** 名，发展预备党员 ** 名，预备党员按 期转正 ** 名。 03 三是选树先进典型发挥榜样作用 七一”评选表彰 ** 个先进基层党组织、 ** 名 优秀党务 工作者、 ** 名优秀共产党员。 制作 ** 部先进集体和先进个人宣传短片，播放覆盖近 ** 人次，形成比学赶帮超浓厚氛围。 发挥 榜样作用 2022 年主要工作 04 四是落实意识形态工作责任制 利用各类会议、办公 OA 、 微信群、电子大屏、宣传栏等载体，对党员干部职工群众加以正面引导。 坚持巩固壮大主流思 想文化，制作宣传短片 ** 部、简报 ** 期、对外发表稿件 ** 篇，其中： *** 级 ** 篇、 省级 ** 篇、 ** * 级 ** 篇，牢牢把握住意识形态工作话语权。 2022 年主要工作 跟班学习、横向交流一套“组合 拳”。 全年选聘所属公司班子成员 ** 名、调整岗位 ** 名。加强干部日常监督管理，完成 ** 名 干部个人有关事项报告集中填报工作。今 年以来，总部引进中层干部 1 名，选派 ** 名中层干部、 * * 名一般干部到 *** 进行“蹲 苗”培养，选派 2 名中层干部参与 *** 专项工作，选派 ** 名一般干部 参与 *** 第四期青 年干部人才培训班，选派 ** 名一般干部到 *** 党委办公室跟班学习。 坚持强化干部队伍建设 通过谈话调研、民主测评、 个人面谈等方式进一步考察干部政治品行，打出竞聘选聘、 四 一是树立正确选人用人导向 2022 年主要工作 二是强化干部教育培训 建立健全培育长效机制，重点开展了全体党员干部参加的学习党的二十大精神、习近 平总书记“七一”重要讲话精神等专题培训，全年培训 ** 场次，培训干部职工 ** 人 次。 三是遵循自然生长法则 抓牢以 ** 为内生动力的绩效考核“牛鼻子”工程，完整准确将 ** * 党委“ **” 贯穿干部 工作全过程，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用， 激发干事创业热情，确保干部人才在推动经济高质量发展中展现更大作 为。 2022 年主要工作 成立党委人才工作领导小组，召开人才工作会议，明晰人才工作发展方向， 层层压实人才工作责任。 先后出台《 *** 公司“十四五”发 展规划》《 *** 党委人才工作领导小组工 作细则》《〈 *** 公司“十四五”人才发展规划〉重点 任务分工方案》等 文件，对公司今后一段时期人才工作进行制度谋划。 坚持人才队伍培育 一是强化顶层设计 五 01 2022 年主要工作 02 二是树立市场用人导向 发布招聘信息 ** 次，引进各类人才 ** 人，其中注册安全工程 ***** 人，中 级会计 ***** 人， 为公司注入了“新鲜血液”。建立后备干部人才库储备 ** 人。 02 三是健全人才引进使用机制 先后修订完善《员工招聘管理办法》《员工奖惩管理办法》《员工关爱慰问 办法》等制度。 截至目前签订 ** 份“导 *** 带徒”合同，通过“导 *** 带徒”从思想引导方面、 业务能力方面、日常生活方面等进行“传、帮、带”。 2022 年主要工作 六 二 扎实开展第二十四个党风廉政教育月活动，召 开党规党纪 警示教育会 ** 场次，受教育 ** 人次； 观看廉政教育警示片 ** 次，受教育 ** 人次； 制作廉洁过节 提示微视频 ** 部、党风廉政微视 频 ** 部，覆盖党员干部职工群众 ** 人次。 三 廉政 教育 围绕主要工作开 展监督检查 ** 轮次，下发通报 ** 期、督办函 ** 份、整改通知 单 ** 份，提醒谈话、批评教育、责 令作出书面检查 ** 人次，干部职工精神面 貌焕然一新、工作作风明显提升。 坚持正风肃纪严实有力 一 始终坚持把主体责任牢牢扛在肩上、抓在手上，构建 党委主体责任、党委书 记第一责任、班子成员“一岗双责”协同发力的管党治党政治责任落实体系， 压紧压实管党治党责任。 2022 年主要工作 七 聚社会共识的桥梁和纽带作用。 01 一是做好党建带团建 公司共青团组织 开展学习习近平总书记关于青年工作重要论述会议、讲团课、 爱心志愿服务、经典诵读、“请党放心 强国有我”主题团日等活动，引导各 族团员青年进一步坚定理想信念，担当起新时代 新青年的责任和使命。 坚持群团工作务实创新 抓实党建带群建工作，充分发挥共青团的后备军和工青妇团结广大职工群众、凝 2022 年主要工作 02 二是做好党建带群建 组织召开 ** 职代会，全年落成 ** 项职工代表提案。 全年开展环境保护志愿服务 ** 次；为重症群众捐款 ** 次， 共计捐款 ** 元； 为儿童捐书捐物 * * 次，捐书 ** 本，捐物 ** 份； 宣传防诈反诈 ** 次； 组织群众性寓教于乐活动 ** 次，不断提升全体干部职工团结一心、 奋发向上的精神面貌。 党建带群团效果明显，工青妇等群团组织桥梁纽带 作用进一步发挥。 第 02 部分 存在的问题 存在的问题 存在的主要问题 01 一是政治理论学习还需再提高 02 二是党建工作制度体系仍需优化完善 03 三是坚持党管人才还需再增强 存在的问题 存在的主要问题 01 一是政治理论学习还需再提高 各级干部依赖集体学习多，个人自觉学习、主动学习的意识还不够，存在对上级会议精神的领会和对遵 循“ **” 方式方法的把握上不够深入具体。 02 二是党建工作制度体系仍需优化完善 对照新形势新任务，党建工作优化完善的空间还很大，在系统性、高质量推动党建工作与中心工作相结合上还 没有破题。 03 三是坚持党管人才还需再增强 受原有企业体制、机制、人员利益束缚，“三项制度”改革步伐不够快，市场招聘、高层次人才选聘、多种渠 道选（招）聘的选人用人机制没有固化， 选人和育人的关系若处理不当，极易形成人才流失。 第 03 部分 2023 年工作思 路 2023 年工作思路 公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 2023 年 全面贯彻党的二十大精神以及习近平总书记关于对基层党建工作 的重要论述和重要指示批示精神，紧扣高质量党建引领公司高质 量发展主线，把方向、管大局、促落实，持续强根固魂、筑牢政 治优势， 以优异成绩为高质量发展添彩。 2023 年工作思路 01 持续推动新思想学习贯彻走深走实 更加注重理论学习的针对性和实效性， 制定具 体的《党委理论学习计划》《党员“三会一课”学习计划》等， 深入学习贯彻习近平新时代中 国特色社会主义思想、党的二十大精神、 习近平总书记重要讲话和重要批示指示精神， 引导党员干部学深悟透、融会贯通、真信笃行。 02 锻造坚强有力基层党组织 落实党内民主，保障党员权利，加强混合所有制企业党 建基础，建设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、 发挥作用强的基层党组织，坚持抓党建 促业务，将党建工作与业务工作同部署、同推动。 着力打造党建示范点，开展党务干部培训， 坚持吸收政治觉悟高、业务能力强的青年职工，把基层党组织建 设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。 2023 年工作思路 03 持续深化群团工作 加强对工青妇组织等群团组织的领导， 完善党建带群建制度机制， 定期研究部署，积极实践创新、打造有效工作载体， 增强群团工作活力和水平，推动群团 组织依法依章程开展工作， 充分发挥群团组织桥梁纽带作用。 04 抓好党风廉政建设 强化日常监督，驰而不息纠治“四风”，大力营造风清气正、 干事创业的良好氛围。 强化廉政教育培训，抓好党章党规党纪教育，督促引导党员干部严守政 治纪律和政 治规矩，及时通报违反党的政治纪律和政治规矩问题典型案例。 2023 年工作思路 05 聚焦高素质干部人才队伍建设 注重强化工作历练，扎实推进干部队伍建设，持续 加强日常 监督管理，完整准确将 *** 党委“ ****” 贯彻干部工作全过程。 发挥考核“指挥棒”作用，按月度、季度、半年、全年排名 问效奖惩问责，突出“上不封顶、下不保底”，不断激发 干 部人才干事创业热情，让干部人才在攻坚克难的主战场和重 点任务中锻造政治素质和综合能 力，助力 *** 公司高质量发 展。 国企 2022 年基层党建工作总结 暨 2023 年工作思路 深入学习贯彻党的二十大精神，为实现公司“十四五”规划良好开局提供坚强政治保证 汇报人：小 XX 汇报时间： 202X
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互联网公司2021年中总结汇报模板
互联网公司 20 年中总结汇报 June 13 目录 CONTENTS 上半年工作情况概述 销量完成情况 工作存在的问题 下半年工作计划 上半年工作情况概述 请输入主标题 审核差旅报销单据共 请在这里输入详细的文本 信息，请在这里输入详细 的文本信息，请在这里输 入详细的文本信息 213 213 份 业务费用报销 91 份 91 上半年工作情况概述 请输入主标题 重点产品 利润贡献率 58% 市场 占有率 销售额 同比增长 20% 50% 新产品 贡献率 15% 上半年工作情况概述 请输入主标题 合同额 2133.29 万元 合同额 1140.08 万元 收款额 第一季度 第二季度 610.72 万元 收款额 868.95 万元 THANK YOU
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年会策划方案（含流程表）
“陕西虹瑞化工科技有限公司 2018 年新春团拜晚会” 2018 年年会活动策划方案 一、年会筹备小组 总策划： 总执行： 成 员： 二、年会内容 ◆活动名称：陕西虹瑞化工科技有限公司 2018 年新春团拜晚会 ◆活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重 ◆活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本 ◆活动目的：对 2017 年公司的工作成绩进行总结，展望公司 2018 年的发展 愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情， 增强员工的内部凝聚力， 增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。 ◆活动日期：2018 年 2 月 10 日 16：00-20：00 ◆活动地点：XXXX 酒店 ◆参会人数：虹瑞科技 人、圣奇龙科技 人，礼泉北山 人共计 人。 ◆参会人员：特邀嘉宾 ◆活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴（详细流程安排见附表一） 三、工作分工（详细分工明细见附表二） （一）文案组（负责人：）成员 名。 ◆负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核； ◆总经理讲话稿起草、审核； （二）会场布置组（负责人： ）成员 5 名。 ◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制 作； ◆负责鲜花或花篮的采购/租赁； ◆现场摄影、DV 摄像、照相； ◆开场 PPT 制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。 ◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播 放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场 PPT 等； ◆会场安全检查（消防、电源、设备等）。 （三）节目组（负责人： ）成员 5 名。 1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧（歌舞剧）、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。 2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取 2 个节目签，从中选取一个类型节目 表演。 3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。 1 4、节目彩排时间：1 月 25 日—2 月 5 日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的 要求是“以客户为中心，以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下： ◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作； ◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接； ◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等； ◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等； ◆负责安排文艺节目评委及奖项设置； ◆负责确定颁奖人员。 （四）迎宾组/礼仪组（负责人： ）成员 5-6 名。 ◆年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座； ◆负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品（做好登记）； ◆负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放； ◆负责年会过程中放礼炮。 （五）后勤组（负责人： ）成员 5 名。 ◆负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、 准备、保管及发放； ◆负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。 四、活动费用预算（具体费用分配由各项目负责人自行安排） 项 目 基本内容 负责人 费用预算 年会场地 租金、晚宴费用 XXX ￥ 会场布置 KT 板（签名板）、背景墙、鲜花、装饰品等 XXX ￥ XXX ￥ 文艺汇演节目服装、道具、奖品 服装、游戏道具 小游戏道具、奖品 迎宾、主持人服装、妆容造型等 酒水、饮料 文艺汇演过程中所需酒水、饮料、小吃 年会礼品 参会人员每人一份的公司年会礼品 年会奖品 抽奖奖品 其他支出 备用 ￥ XXX ￥ ￥ XXX ￥ 费用合计：￥ 五、相关注意事项 （一）活动前 ◆年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体 执行方案”。 ◆在年会开始前 30 分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检 查。 ◆确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。 （二）活动中 2 ◆对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开 通（统一设置振动）便于及时联络。 ◆一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及 管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都 是非常重要的。 （三）活动后 ◆年会后期的纪念视频制作、发放（由行政人事部部制作 DVD，行政人事部 部统一发放，每人一张） ◆年会照片的收集及保存； ◆年会总结。 人力资源部部 2018 年 1 月 8 日 附表一：年会基本流程 时 间 13:00 项 目 内 容 工作人员 年会节目表演人员、所需物料（如 KT 板、横幅、鲜花、礼品、奖品、演出服装等） 到达酒店 需全部到达酒店 年会场地入口接待处布置（如签到处 KT 板摆放、舞台背景、花篮摆放、迎宾人 员安排、年会礼品摆放等） 酒店工程部人员与负责场内布置的人员配合布置（如背景板放置、拉横幅、场 地摆放、装饰物品等） 13：00-15:30 场地布置 抽奖奖品放置酒店化妆间门口，食品分配后摆放于桌面（共 XX 桌）、放桌牌 （人员提前分配） 文艺汇演人员化妆、换装等 音响调试，音乐、摄影机、照相机准备到位 灯光、投影、音响、消防安全等会前准备情况检查 参会人员在入口处签到后，在迎宾处领取每人一份的新年礼品，进场，对号 15:30-16:00 人员进场 入座（提前安排桌号） 《XXXXX》PPT、音乐播放，同时主持人提醒进场秩序及参会注意事项 16:00-16:05 16:05-16:10 16:10-16:30 开场舞 年会开始 16:30-16:35 16:35-16：45 开场舞表演 主持人热情开场（嘉宾介绍等） 总经理致辞 节目 1 节目表演 16:45-16:50 节目 2 节目 3 16:50-17:05 抽奖 抽奖：三等奖 17:05-17:20 游戏 游戏一 17:20-17:25 17:25-17:35 节目 4 节目表演 17:35-17:40 节目 5 节目 6 17:40-17:50 抽奖 抽奖：二等奖 17：50-18:10 游戏 游戏二 3 18:10-18:15 18:15-18:20 节目 7 节目表演 18:20-18:25 节目 8 节目 9 18:25-18:35 抽奖 抽奖：一等奖 18:35-19:00 评选 节目表演奖项评选、颁奖 18:35-19:00 晚宴 19:00-20:00 20:00 人员退场 上菜 晚宴聚餐 退场音乐播放，同时主持人提醒退场秩序及相关注意事项 附表二：年会分工明细表 组别 项 目 主持 文 责任人 执行人 完成时间 负责整个年会的流程、时间、气氛把控 主持人形象设计，串词、祝酒词 案 组 内容 年会文案 总经理讲话稿 进场 PPT、年会全过程所有音乐搜集 （节目音乐收集，小游戏、抽奖等音乐） 设计 年会场地布置设计方案 年会场地氛围所有物品制作/购买/租赁 准备 （鲜花、花篮采购/租赁，舞台背景墙、横 幅、签名板、挂饰等） 会 场 布置 年会当天酒店会场布置 布 摄影 现场摄影、DV 摄像、照相 置 组 灯光、音响、投影、电脑、话筒、舞台督导检 技术支持 查及全程跟踪（与酒店工作人员配合）， 年会现场节目伴奏、音乐播放等 安全检查 节 备等） 年会方案 年会策划方案（执行版） 节目编排 年会文艺汇演流程设计、节目编排、彩排 评委安排 目 组 年会开始前会场安全检查（消防、电源、设 物品采购 物品租赁 化妆造型 文艺节目评委、奖项设置 颁奖人员安排 文艺汇演中小游戏奖品、节目奖品的采购 文艺汇演节目所需服装、道具的租赁 迎宾人员旗袍租赁 安排年会所需化妆师、造型师 4 游戏抽奖 迎宾 礼 礼仪 仪 组 礼品发放 配合 后 勤 组 签到处迎宾 颁发奖品礼仪人员 引领嘉宾、领导入座 参会人员每人一份礼品发放 放礼炮人员（可安排礼仪人员） 选址、预订、费用申请与结算 活动宣传 全体员工动员大会、年会相关会议组织 过程跟进 年会各小组准备工作进度检查 物资保管 年会物资保管（负责安排运输、分配） 桌席分配 意 抽奖环节内容设计、实施方案及奖品设置 活动选址 物品采购 注 小游戏内容设计、奖品设置 后期制作 年会所需抽奖奖品的设置及采购 每人一份的礼品、年会所需食品的采购 晚餐桌席人员分配 年会 DVD 刻碟制作、发放（每人一张） 年会招聘搜集 会务管理 年会现场组织、协调，现场秩序维护人员 催场 年会流程执行全程跟踪（台前幕后催场） 总结 年会总结 事 项 部门负责细表： 部门 负责人 节目类型 备注 第二负责人要协 助安排 5 合计 18 个 6
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集团20xx年年会经费预算（预估）
集团20xx年年会经费预算（预估） 根据xx年年会费用预算预估。 一、参会人数暂按160人计；另会务人员约30人。 二、会议日期：20xx年x月x日 三、会议地点： 酒店 11/21/2023 人数 编 号 项目 单位 2 3 住宿费 会场租金 会务餐 4 酒水 5 租车、交通费 6 7 8 焰火 会场展板 摄影摄像 160 190 项目说明 套房 1 30 计算依据 金额 套/间 天 费用小计 人 次 服务费 1,380 2 3 1,242 大床间 双床间 套房可能发生的 电话、网络、干洗 等杂费 600 700 68 60 3 2 18,360 12,600 房间摆设水果、 糖果费_A 房间摆设水果、 糖果费_B 85 房间派送服务（ 客人自备礼品、水 果、鲜花） 小计 单位 凯悦宴会厅 沙龙6-11 凯悦厅1+2+3 凯悦厅5 沙龙1 小计 单位 45 30 10 5,000 - - - 1,350 - 253,232 金额 20,000 3,600 6,000 3,000 金额 天 服务费 3,000 540 900 900 - 1 1 1 2 1 预估人数 人 次 桌 100 2,550 中式自助晚餐 200 190 5,700 40 160 170 2,000 30 190 190 190 金额 人 2 1,920 19 1 23,000 4,140 6,900 6,900 40,940 辆 4,845 5,700 5,700 瓶 天 30,000 30,000 金额 40,000 40,000 金额 张 金额 天 会务组办公室 演员更衣室 外 号 23地参会人员自助 19,550 午餐 外 号 23地参会人员自助 43,700 晚餐 上下午各一次，咖啡、 14,720 茶、糕点 37,145 43,700 10人/桌 11,400 自带酒水、瓜果 170,215 50,000 50,000 金额 年会 分会场 服务费 170 中式自助午餐 中式晚宴 酒水服务 小计 单位 酒水及饮料 小计 单位 租车费 小计 单位 活动方案 烟火 人工费 小计 单位 展板（设计、制 作） 背景板（设计、 制作） 小计 单位 摄影 摄像 小计 含1-2份早餐，免费赠 9,522 送水果_B 140,760 含1份早餐 96,600 含2份早餐 - 中式自助午餐 茶歇 备注 面积 - - 9 10 11 12 13 14 15 文艺晚会 会场租用品 会场租摆鲜花 会议物资 会议资料印刷刻录 会议纪念品奖品 表彰奖金 16 会议抽奖品 17 其他 18 会议补助 单位 演出费 主持人费 舞台布置 演出人员餐费 设备器具搬运费 设备器具租用费 小计 单位 会场投影仪 分会场投影仪 桌签 小计 单位 绿植租摆 金额 人 金额 3,000 1,500 - 个 180,000 1 1 天 1 1 服务费 450 225 3,450 1,725 免费提供 5,175 金额 个 天 用餐免费提供鲜花，会 场免费提供主桌及讲台 鲜花 鲜花 襟花 小计 单位 办公用品 办公耗材 饮用水 气球 彩旗 标语 食品 应急药品 速记费 可能增加设备连 接线路铺设 设备器具搬运费 会场打印制作装 订费 小计 单位 会议文件印刷 宣传资料刻录 参会证工作证 冲晒 小计 单位 奖杯 奖状 礼品 小计 单位 综合大奖 单项奖 先进集体 先进个人 小计 单位 特等奖 一等奖 二等奖 三等奖 安慰奖 小计 单位 其他不可预见费 用 小计 单位 会议工作人员补 助 小计 3,000 3,000 金额 14,000 14,000 金额 本 张 5,000 5,000 金额 150 50 1,000 个 金额 50,000 30,000 10,000 1,000 个 金额 5,000 3,000 2,000 1,000 300 个 5 36 160 750 1,500 160,000 162,250 人 1 4 10 26 50,000 120,000 100,000 26,000 246,000 人 2 8 16 30 94 10,000 24,000 32,000 30,000 28,200 124,200 金额 5,000 金额 人 500 14 7,000 7,000 预 注：以上费用按实际发生计算 个 算 总 计 1,336,012 -
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年会预算安排
年会场地市场费用预算 项目 日期 序号 围餐 桌/自助餐 1 场地预算 价格 Friday, January 25, 2013 地点：围餐 （年会场地） 服务费/开瓶费 - 备注 公司与围餐之间车程 5分钟 4 5 舞台搭建+灯光租赁 投影+音响设备 6 化妆间+物资存放室一间 7 宣传物料 8 超时/布场备用金 2 场地费用合计 9 年会活动市场费用预算（明细详见下表） 10 总计 0 11 人均 0.00 序号 1 项目 酒水 2 宴会糖果 3 杂费/物料运送车费 4 年会节目服装费 5 晚会节目评奖 6 7 盛装表演服装费 盛装表演评奖 8 实物抽奖 9 合计 年会活动市场费用预算 预算 ￥0.00 付款方式 预算 明细 备注 人均 ￥0.00 付款方式
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年会费用清单预算（计划内）
年会费用清单预算（计划内） 类别 气氛道 具 奖品 礼品 科目明细 实际产生方式 数量 手掌 活动氛围 250 充气玩具 荧光棒 小道具（口哨等） 最佳人气奖——奖杯 最佳导演奖——奖杯 最佳表演奖——奖杯 最佳团体奖——奖杯 最佳才艺奖——奖杯 雕塑 IPAD平板电脑(64GB) 单反相机 电动车 品牌拉杆箱 礼品（50以内） 礼品（400以内） 年度业绩奖杯 店长奖杯 杰出经营奖杯 协同奖杯 焦裕禄奖杯 骆驼 骏马 金牛奖杯 团队奖 和谐奉献 学习奖杯 优秀员工 守护 红布 红包 活动氛围 活动氛围 活动氛围 节目评比 节目评比 节目评比 节目评比 节目评比 奖项设置 抽幸运奖 抽一等奖 抽二等奖 抽三等奖 奖项设置 100 400 150 1 1 1 1 1 2 1 2 3 5 100 3 20 4 2 8 4 10 4 2 4 10 2 12 4 玩偶兔 入会人数 费用 报价 1 150 3 3 2.5 130 130 130 130 130 3100 6000 4000 3000 1500 50 400 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 100 1.5 350 40 总计 250 300 1200 375 130 130 130 130 130 6200 6000 8000 9000 7500 5000 1200 1500 300 150 600 300 750 300 150 300 750 150 900 300 100 225 14000 备注 每桌4-5个，39桌， 每桌1-2个，39桌 一人1-2根，预计350人 每桌3-4个，39桌 待定 品牌 奖项及活动的 品牌、梦蔓各10人 品牌、梦蔓各2人 品牌、梦蔓各1人 品牌、梦蔓各2人 品牌、梦蔓各1人 品牌、梦蔓各2人 品牌、梦蔓各2个 品牌、梦蔓各2个 中号40cm 各附50元 礼品 礼品 围巾 到场客户 蚕丝被 洗脚器 舞台背景板喷绘 舞台背景桁架 签到背景喷绘 签到背景桁架 花门 100内 人数由后勤组提供 朋友嘉宾 员工家属 350 20 人数由后勤组提供（钟董确定） 人数由后勤组提供 7.5*2.5 1 343.65 375 224 300 2000 1 3*4 1 2.2*2 胸牌 布场用品 节目单 邀请函 现场拍摄 冷烟花 台花 鲜花 投影仪 易拉宝 横幅 嘉宾证 红地毯 主持人手卡 果盘 圣女果 橘子 食品 设备类 香蕉 矿泉水 药品 糕点 笔记本电脑 U盘 相机电池 摄像机 摄像机三脚架 录像磁带 读卡器 相机 车辆准备 其他 1 1 350 100 B5 350 1 16 2 40 1 1 4 4 6 300 50 100 80 1800 7000 343.65 375 224 300 2000 1400 400 2100 300 800 200 3200 1800 企划组支持，15元/平米.两边各加40CM的包边长度， 企划组支持 企划组支持，15元/平米.两边各加40CM的包边长度， 企划组支持 企划组支持 企划组支持 企划组支持 企划组支持，专人走动跟拍，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 企划组支持，视情况而定 做不做 1 企划组支持，视情况而定 做不做 企划部支持，广告公司外包（赠送），后勤组确定人数 1.1*50+1.55*20 1 按桌 按桌 按桌 按桌 备份 60 4件 4件 30斤 10件 批 40斤 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1000 1000 企划部支持，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 按桌 公司自备 外借 尽量酒店提供 当季市场价 当季市场价 当季市场价 当季市场价 300 300 300 400 200 150 是人员情况定制数量 备用 后勤组人员提供人数 其他 奖金 用品 就餐场地 不可预 计费用 交通费 现场音响师红包 服装租赁费 设计师补贴 800元级别 1200元级别 1800级别 2000级别 500级别 1500级别 1000级别 签到笔 双面胶 宽胶带 剪刀 蓝丝带 场地费 酒水 包房、茶水 纸巾 餐费 不可预计 1 6 1 40 4 2 4 4 自备 自备 自备 自备 卷 2 20 20 3 3 20 35 1000 500 300 500 800 1200 1800 2000 500 1000 1 2 8.5 4 10 2000 23000 4700 200 1500 20000 合计 1000 1800 主持、礼仪、迎宾 视情况而定 32000 4800 3600 8000 2000 0 2000 20 40 25.5 12 200 2000 23000 4700 200 52500 28+每部门一名（6品牌+6蒙曼） 每桌1瓶五粮液480，1瓶红酒120，饮料2瓶20 每人22.4元*210人 每桌 1500元/桌*35桌 20000 物资、企划、后勤（含奖金奖励等不定因素在内） 247440.15 人员待定 人员待定 一人三条，长约30-40cm，350人
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企业年会中的培训该怎么做？
企业年会中的培训怎么做？ 春节才是中国人传统的新年，每年到这个时期，企业的各种年会就 陆续上演了，总结、表彰、激励、联谊、订货、定指标林林总总。最近相继 受到多家企业的邀请，为企业年会加上一道培训大餐，就选取其中非常 有代表性的企业来谈谈企业年会中的培训怎么做。 第一类企业有着遍布全国的经销商或代理商。辛苦一年了，总该给 大家伙说声谢谢，年会也就主要以答谢为主。当然，做营销的无利不起 早，年会也不能不带点营销的味道。今年做的好的要总结总结，表扬表 扬，感谢大家的支持，咱明年的销售政策一定会更加有吸引力，更加能 帮各位赚得大把白花花的银子，顺带手您受累也多订点货，要么就把明 年的目标在今年的基础上提高提高，这叫新年步步高嘛！为某家全国知 名食品企业做的经销商大会和某药业的经销商年会就是这样。 第二类企业除了总部几个样板店外在全国或者大片区域里都是加盟 店。这些非直营店统一 CI 后，模样看起来都差不多，总部负责配送、销 售指导和运营辅导。虽然不是企业的嫡系，但对外绝对是要保证一个声 音，注意品牌的企业不能不对他们的行为承担责任。责任和过错有时是 两码事，错可能不是你犯的，但后果你要承担。为某大型家纺连锁做的 年会是这样的代表。 第三类是企业的嫡系部队，不管是分店还是区域销售，都是自个儿 的人，团队就算本地化了，还是隶属总部，就算是有股份了，甚至是自 己的买卖，也还是要跟总部的路子走，店里没别的，都是自家产的玩 意。可以说这些回总部开会的都是自家员工，回娘家了，总要弄点老火 靓汤补补，有日子没见面了，大家也趁这个机会聚聚，最好再学习学 习，提升提升，为来年加油打气，多赚钞票。为某全国培训连锁机构和 某服装连锁企业做的年会就是如此。 第四类一般企业规模不大，或是年会重点就是总结和表彰，所以年 会的参加者以本企业员工为主，邀请一些优秀的经销商或供应商，再加 上一些特邀嘉宾。血统不纯，需求自然就不一样了，比较容易走极端： 要么就是目的很单一，热闹热闹，学习一点新观念就 OK 了，要么就是 什么都想要，恨不得半天把半年的课都上了，职业素质、领导力、执行 力、经营技巧、营销管理等都是感兴趣的课题，这样的企业也比较多。 管理大师德鲁克认为管理一个连锁零售商店同管理一个罗马天主教 教区之间的差别其实很小，这些差别主要是应用上的不同，而不是原理 上的不同，10%的工作差异是由不同机构组织的任务、文化、历史和行业 用语所决定的，而其他 90%的工作几乎是完全相同的。企业年会中的培训 同样存在许多相同的地方： 1、人数多 年会的培训人数一般都要超过 100 人，做快消品的尤其人多，一般 都是几百人。某个企业全国有 1000 多家经销商，优选后还有近 400 位， 对企业的会务组织和会议策划能力实在是一个挑战。就讲师而言，没有 讲大课的经验，再好的戏也出不来，早年在企业的时候，亲眼看见一个 知名的讲师开场 2 分钟楞是没出声，汗出的那是 biabia 的。 2、时间短 培训顶多是年会中的一道大餐而不是全部，企业年会会期往往也就 3-5 天，能拿出来培训的时间顶多也就一天，多数情况下只有半天。做培 训的都知道，时间越短，课越难讲，特别对一些慢热型的讲师来说，状 态还没出来，哼着：“能不能给我一首歌的时间”就该下台吃饭了。 3、需求多 早些年流行打鸡血，平时逮不住几个，如今难得一次有集中打疫苗 的机会，企业多希望培训下来个顶个都是豪情万丈、热血沸腾，不用说 自动自发就搞定明年的销量了。且慢，年年搞激励，都有点审美疲劳 了，今年总要换点花样吧？技能和方法还是要学点的，现在流行的是实 战。就这还不行，做买卖的，不懂营销怎么行？买卖做大了，都化妆成 李嘉诚似的，虽然没有几千亿身家，有一点相同，咱也是家族企业，不 懂管理怎么行？满世界都在讲团队，团队怎么带？都在讲共赢，怎么做 到共赢？领导力、执行力这些都要讲，我们都是跨世纪的经销商，怎么 能不学？先别管几个小时，这些个最好都能讲到，我们要用最少的费用 听到最多的东西。 列位，听着熟悉吗？大概齐企业就是这个意思。大多数情况下，企 业年会还是以对经销商培训为主，当然甭管怎么着，要想讲好企业年会 培训，在设计课程的时候不能不考虑这些方面。人一多，排排坐，小课 的分组讨论、团队竞赛的方式就不太适用了。所有的企业都希望现场能更 加活跃更加互动，营造气氛自然必不可少，而我始终认为互动的最高境 界是心灵的互动而不仅是形式的互动，找到他们的心声、他们的痛点、能 引起共鸣，进而引发联想和思考，才是有效的互动。现场一对一对话或 教练、情境模拟、适合每个人做的时间不长意义深远的游戏还是不错的选 择，当然精彩的演讲是整个培训的基础，四平八稳讲惯了、声音一马平 川的就要改改了，毕竟几百人的注意力很容易走神。 千万别听企业的搞满汉全席，内容多了去，效果肯定不好。半天能 讲三个要点，其中一个讲透就不错了，全部是重点就都没有重点。跟客 户沟通的时候可以把重点确定下来，菜单你可以搞全点，但肚子就那么 大，吃的下的就那么几道。越是时间短，越是要准确把握需求，必要时 还要引导需求，营销讲细分，讲课同样如此，为了效果，不是所有的桃 子都是值得摘的。 素材方面，越贴近企业越好，案例和启迪如果跟企业的行业有关， 和他们的工作有关，是最能提起学员注意力的。如果做一个课后的跟 踪，90%的学员一周后基本就忘了学了什么，印象最深的也往往是游戏、 故事、案例分析，所以不要浪费了这个能加深他们记忆的部分。还要告诉 学员，知而不行等于无知，很多道理都是我们知道的，但并不代表那是 我们普遍在做的行为，虽然课后的跟进更多是企业的事情，从影响圈的 角度讲，我们还是要全力以赴给得更多，给他们留些作业和练习，知识 和技巧是可以教的，但毅力和行动只有靠我们自己，别人是代替不了 的。 拥有一支理念超前、能力非凡、合作紧密、训练有素的经销商队伍将 是企业竞争优势的重要保证！如何让经销商改变嫌贫爱富、观念落后、目 光短浅、管理混乱的痼疾，如何让经销商提升管理技能和经营能力？如 何让经销商与厂商合拍？如何让合作、发展、共赢成为双方关系的主旋 律？有什么方法 globrand.com 改变吗？请实战经历丰富的营销管理高 手进行系统培训是有效解决之道。只有从经销商的思想观念入手到具体 的规范管理与提升销售业绩方法层层递进，并充分考虑到经销商群体的 特点，用通俗生动的语言并结合大量实战案例才能使经销商朋友听的 进，听的懂，用的上，学的透！
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通用年会执行手册
日程安排 Agend 活动地点： 篇章 开始时间 结束时间 时长 入场&暖场 13:00 15:00 2:00 15:00 15:08 0:08 15:08 15:11 0:03 15:11 15:19 0:08 15:19 15:23 0:04 15:23 15:36 0:13 15:36 15:41 0:05 15:41 15:46 0:05 15:46 15:51 0:05 15:51 15:57 0:06 15:57 16:03 0:06 16:03 16:13 0:10 16:13 16:20 0:07 16:20 16:25 0:05 16:25 16:31 0:06 16:31 16:37 0:06 16:37 16:47 0:10 16:47 16:52 0:05 16:52 17:07 0:15 17:07 17:17 0:10 17:17 17:23 0:06 17:23 17:38 0:15 大咖·魅力闪耀 大咖·光彩绽放 好运来袭 大咖·星动梦想 意外惊喜 大咖·成就传奇 活动时间：20xx年x月x日 活动嘉宾：XX公司员工5 17:23 17:38 0:15 17:38 17:43 0:05 17:43 17:45 0:02 最大赢家 日程安排 Agenda 活动地点： 活动时间：20xx年x月x日 活动嘉宾：XX公司员工5000人 活动调性：荣耀、兴奋、狂欢、感动 内容 员工入场 暖场视频 在员工入场时，纱幕遮住了主舞台，营造神秘感。暖场时，纱幕上播放前期员工采访拜年视频 开场节目- 特别的献礼 节目一《乐队演出》节目：“像梦一样自由”等类似歌曲做串烧+和音伴唱 主持人开场：女（XXX，XXXX）；男（XXXX，XXX，XXX） 曹总致辞 节目二《西班牙之火》节目：15人热情舞蹈（男生+女生，女生服装为红色长裙） 节目三《新浪剧有戏》节目：小品（来自星星的你+大话西游+情深深雨蒙蒙） 优秀员工奖-颁奖(125人）15人上台 优秀团队奖-颁奖（8个团队）8人上台 优秀管理层奖-颁奖（15人）15人上台 第一轮抽奖 好运来袭 （方式：抽奖软件） 500元家乐福卡 90张（stick贴） 极客装备：SONY智能手环+华为P7手机 5名 艺术情怀：户外大礼包+索尼微单相机 5名 节目四《百变大咖》节目：韩国风热情活泼舞蹈（服装为黑色短裙） 节目五《大咖有约》节目：小品（魏淑芬相亲+天气播报） 节目六《肚皮舞》节目： 扇子舞+肚皮舞（服装为印度传统舞蹈服装） 创新奖-颁奖（团队）4人上台 第二轮抽奖 意外惊喜（方式：抽奖软件） 无处不娱乐：苹果TV+Ipad Mini 3 16G 5名 安静时光：Kindle Paperwhite电子书阅读器+魅族MX4 Pro (16G) 5名 节目七《情歌王》节目：合唱 节目八《时空歌舞团》节目：舞蹈+歌舞演唱（道具为金色翅膀） 10年服务贡献奖（90人）-颁奖 15人上台 节目九《歌曲串烧》节目《后会无期》 《北京 北京》 《平凡之路》由演唱者说一段话，从而引出15周年服务贡献奖 Video：15周年服务贡献奖 15年服务贡献奖 Video 所有员工上台 曹总颁奖 Video：曹总 服务贡献奖 老员工为曹总颁奖 节目十《微博有你》节目：乐队演出（以微博为主题的原创歌曲） 第三轮抽奖 最大赢家（方式：抽奖软件）自由随心：苹果 Ipad Air 2 16G 5名 超级观感：乐视TV 5名 魅力无极限：5000元上门美容卡 文艺帮手：钢琴 5名 （包装名称） iPhone 6 Plus 64G & iPhone 6 64G 6名 节目获奖评选 （方式：领导打分，评分表） 年会节目1等奖(2个) 年会节目2等奖（3个） 年会节目3等奖（5个） 第四轮惊喜抽奖 特殊大奖 （方式：抽奖软件） 生活大礼包：乐视TV+SONY智能手环+EOS 700D单反套机+Xbox One 狂欢、感动 备注 企业营销副总裁 副总裁 战略发展副总裁 人力资源副总裁 CEO 行政部总经理 首席财务官 CEO助理兼游戏事业部总经理 首席运营官兼联席总裁 首席执行官兼董事长、董事长 曹总留步，播放曹总video 最老员工，周颁奖 高级副总裁 CEO 颁奖人待定 首席财务官 首席运营官兼联席总裁 主持人颁发 首席执行官兼董事长、微博董事长 Time 时长 内容 13:00 14:59 1:59:00 进场&暖场 14:59 15:00 0:01:00 静音提示 15:00 15:03 0:03:00 节目1-《乐队演出》 15:03 15:08 0:05:00 节目1-《乐队演出》 15:08 15:11 0:03:00 MC开场 15:11 15:19 0:08:00 领导致辞 15:19 15:23 0:04:00 节目 2-《西班牙之火》 15:23 15:36 0:13:00 节目 3-《新浪剧有戏》 15:36 15:41 0:05:00 15:41 15:46 0:05:00 颁奖 二 2019优秀团队奖 15:46 15:51 0:05:00 颁奖 三 2019优秀管理层奖 15:51 15:57 0:06:00 幸运抽奖 一 好运来袭 颁奖 一 2019优秀员工奖 15:51 15:57 0:06:00 幸运抽奖 一 好运来袭 15:57 16:03 0:06:00 节目4-《百变大咖》 16:03 16:13 0:10:00 节目5-《大咖有约》 16:13 16:20 0:07:00 节目6-《肚皮舞》 16:20 16:25 0:05:00 16:25 16:31 0:06:00 16:31 16:37 0:06:00 节目 7-《情歌王》 16:37 16:47 0:10:00 节目 8-《新浪歌舞团》 16:47 16:52 0:05:00 颁奖 五 十年服务贡献奖 16:52 17:07 0:15:00 节目 9-《歌曲串烧》 颁奖 四 2019创新奖 幸运抽奖 二 意外惊喜 17:07 17:17 0:10:00 颁奖 六 十五年服务贡献奖 17:17 17:23 0:06:00 节目 10-《微博有你》 17:23 17:38 0:15 幸运抽奖 三 最大赢家 17:38 17:43 0:05:00 节目评选 17:43 17:45 0:02:00 幸运抽奖 三 最大赢家 17:45 17:46 0:01:00 结束语 描述 员工进场 彩幕 幕布：暖场Video（多窗 主持人静音提示 幕布：暖场Vid 乐队演出-鼓点 全场黑、幕布 乐队演出 素材 5位主持人致开场辞 KV素材 主持人邀请XX总上场(题词屏演讲稿) KV素材 首席执行官兼董事长、董事长 KV素材 主持人（2人） KV素材 节目2-《西班牙之火》 主持人（2人） 节目3-《新浪剧有戏》 素材 KV素材 素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（15位代表） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XX XXX KV素材 7.合影 KV素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（8个团队代表） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX XXXX KV素材 7.合影 KV素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（15位代表） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 （90人）每人500元购物卡 羊浪脑袋里 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 （10人）爱健康奖：SONY智能手环+华为P7手机 （5人） 爱生活奖：户外大礼包+索尼微单相机（5人） KV素材 邀请获奖嘉宾上台（台口抽签决定是爱健康奖/爱生活奖） KV素材 邀请颁奖嘉宾上场-XXX KV素材 颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 主持人（2人） KV素材 节目4-《百变大咖》 主持人（2人） 节目5-《大咖有约》 主持人（2人） 节目6-《肚皮舞》 素材 KV素材 素材 KV素材 素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（4个团队） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 （10人）丰富家庭娱乐奖：苹果TV+Ipad Mini 3 16G （5人） 读书音乐奖：Kindle Paperwhite 电子阅读器+魅族MX4 Pro 16G（5人） 素材 邀请获奖嘉宾上台（台口抽签决定是丰富家庭娱乐奖/读书音乐奖） KV素材 邀请颁奖嘉宾上场-XXX KV素材 颁奖-颁奖嘉宾 XXX 主持人（2人） 节目7-《情歌王》 主持人（2人） 节目7-《新浪歌舞团》 素材 KV素材 素材 KV素材 素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（15人） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影 KV素材 主持人（2人） KV素材 节目8-《歌曲串烧》-后会无期、平凡之路 素材 节目8-《歌曲串烧》-北京 北京 素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（23人） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影、下台 KV素材 8.主持人邀请XXX留步 KV素材 9.Video播放-XXX KV素材 10.主持人有请颁奖嘉宾上场 KV素材 11.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 12.合影 KV素材 主持人（2人） KV素材 节目10-《微博有你》 素材 主持人（2人） KV素材 更便捷奖：苹果 Ipad Air 2 16G (5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 超级乐奖：乐视TV (5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 爱美丽：5000元上门美容卡 (？人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 特文艺：钢琴 (5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 不卖肾也可得奖：Iphone 6 plus 64G & Iphone 6 64G (6人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖（台口抽签决定是6 plus/6） KV素材 主持人5人串场邀请节目代表上场 KV素材 主持人公布评分结果（15位领导打分） KV素材 颁奖-主持人 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 邀请颁奖嘉宾-XXX KV素材 抽奖-1人 大礼包：乐视TV+SONY智能手环+EOS 700D单反相机+XboxOne KV素材 颁奖 KV素材 5位主持人致结束辞并邀请节目演员及领导一同合影 KV素材 AV 流程 Rundown 彩幕 大屏幕 两侧屏幕 微博腰幕 音响 灯光 幕布：暖场Video（多窗口）/视频素材（轮播） LIVE LIVE 视频音乐 舞台区灯光无 幕布：暖场Video（多窗口） KV KV 静音提示 舞台区灯光无 全场黑、幕布落下、收幕布 KV KV 乐器音乐 舞台区灯光无 素材 素材 LIVE LIVE 乐器音乐 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 KV LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光/追光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 舞蹈配乐 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目Video LIVE LIVE Video音乐 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 优秀员工奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-获奖名单 KV素材 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 优秀团队奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-获奖团队 KV素材 颁奖音乐 面光 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 优秀管理层奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-获奖名单 KV素材 颁奖音乐 面光 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 KV KV / 面光 KV素材 KV素材 串场PPT-福到 面光 KV素材 抽奖软件 KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-福到 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 创新奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 LIVE LIVE / 面光 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE / 面光 素材 抽奖软件 KV素材 KV素材 素材 串场PPT-财到 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目video LIVE LIVE Video音乐 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目video/素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 十年服务贡献奖Video KV KV Video音乐 舞台区光暗 KV KV / 追光 LIVE LIVE 上场音乐 追光 LIVE LIVE 上场音乐 面光 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 颁奖音乐 面光 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 素材 素材+LIVE（其女友游机亮相） LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 十五年服务贡献奖Video KV KV Video音乐 舞台区光暗 KV KV 上场音乐 追光 LIVE LIVE 上场音乐 追光 LIVE LIVE 上场音乐 颁奖灯效 LIVE LIVE 追光 KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE 颁奖音乐（与其 他奖项不同） KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 曹国伟 Video KV KV Video音乐 舞台区光暗 KV KV 上场音乐 颁奖灯效 LIVE LIVE 追光 LIVE LIVE 颁奖音乐（与其 他奖项不同） KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 面光 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目video LIVE LIVE 乐器音乐 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 串场PPT LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV KV / 面光 LIVE LIVE 颁奖音乐 面光 KV素材 KV素材 串场PPT（评分结果） KV素材 KV KV KV 上场音乐 面光 KV素材 KV LIVE LIVE 上场音乐 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 面光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 面光 KV素材 KV KV KV 结束音乐 面光/场地光亮 主持人MC 手持、头戴 礼仪 兼职 动作 道具 / / 10 10 / / #1 / / / / / / / / / / / / / / / / / #1#2#3#4#5 / / / / / #1#2#3#4#5 / 2 / 引领 / / #6手持 / / / / #1#2 / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / / #6手持#1#2#3#4头戴 / / / / #3#4 / / / / 优秀员工奖杯15个 / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 奖杯准备（15个） / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #3#4 / / / / 优秀团队奖杯8个 / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #3#4 / / / / 优秀管理层奖杯15个 / / / / / / / / 2 / 引领 / #3#4 / / / / / / / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #1#2 / / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / #1#2 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / / / 8 / 礼品KT板 / #1#2 6个手持 / / / / / / / / / / #1#2 6个手持 / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / / 2手持，1立麦 / / / / #3#4 / / / / 创新奖奖杯4个 / / / / / / / / 2 / 引领 / #3#4 / / / / / / / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #1#2 / / / / / #1#2 / 8 / 6人颁奖/2人引 领 / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / / / / / / / #1#2 / / / / / / 6个头戴 / / / / #1#2 / / / / / / 6个头戴 / / / / #3#4 / / / / 10年奖杯15个 / / / / / / / / 2 / 引领 / / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #1#2 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 15年奖杯23个 / / / / / / / / 2 / 引领 / / / / / / / / / 2 / 引领 / #3#4 / 8 / 递奖杯 / / / / / / / / / / / / 曹总奖杯 / / / / / / / / 2 / 引领 / / / 1 / 递奖杯 / #4 / / / / / #1#2 / / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / #4 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / / / 5 / 呈递 / #1#2 / / / / / #1#2 / 1 / 引领 / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / / / / / #1#2 / 5 / 奖品呈递 / #1#2 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / 7 / 奖品呈递 / #1#2 / / / / / #1#2 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / 1 / 奖品呈递 / #1#2 / 1 / 引领 / #1#2 / 8 / 奖品呈递 / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / / / / / / / / / / 奖金 / / 2 / 引领 / #3 / 3 / 奖金呈递 / / / / / / / #1#2 / 2 / 引领 / #1#2 / / / / / #1#2 / 1 / 递礼品KT板 / #1#2#3#4#5 / / / / / 备注 各岗位就位 获奖嘉宾催场 获奖嘉宾催场后台 获奖嘉宾催场 礼品领奖处准备 抽签准备，奖品准备 获奖嘉宾催场 抽签准备，奖品准备 获奖嘉宾催场 奖杯准备 获奖嘉宾催场 礼品领奖处准备 奖金准备 礼品领奖处准备 项目联系名单 Contact Li 负责板块 负责内容 现场人员规划 活动总指导 VIP管理 搭建及流程 场地\安保\票务等对接 主持人对接（左台口） 颁奖与抽奖对接（右台口） 活动现场总控 活动整体把控，突发事件应急 搭建管理 活动搭建监督 场地沟通，多方协调事宜 场地/安保管理 公安现场接待及引领安排(安保) 指引摆放，入场管理 彩排及活动现场演员催场\摄像导播管理 彩排及活动现场流程把控 流程管理 主持人管理 AV控台 配合流程/播放文件 会务物资整理及准备，订工作餐 会务管理 礼品准备 奖杯准备 兼职培训/前期执行/现场人员分配 第三方人员管理 礼仪培训/礼仪彩排/现场礼仪管理 化妆师培训/现场对接 VIP管理 路线引领/接待 左台口（主持人）管理 主持人对接 左台口（领导）管理 领导引领/递麦 右台口（物料）管理 奖品/奖杯/节目道具提供 右台口（演员）管理 节目/演员催场 流程把控 AV控台 现场管理 配合流程播放文件 看台入口管理 人流管控 内场入口管理 人流管控 现场奖品领取 现场奖品发放 现场领奖嘉宾催场 领奖嘉宾催场 全场巡查 突发事件应急 物料间管理 后勤保障 前期人员规划 活动整体把控 流程整体把控，预算把控 活动指导 流程类 会务类 奖品采买 奖品规划及购买 视频制作 周年视频、奖项视频制作 文案整理 串词撰写、执行手册更新 设计提供 延展平面设计提供 延展制作 设计制作物、印刷品 节目对接 节目筛选及需求收集 场地负责 场地沟通、票务 安全负责 报批、安检、安保等 搭建管理 搭建、舞台设计 奖杯制作 奖杯、徽章制作 前期会务 第三方人员规划、物料采买 名单 Contact List BB负责人 现场人员规划 前期人员规划 联系方式 AA负责人 联系方式 备注 奖品 List 颁发环节 奖品名称 幸运抽奖 500元 家乐福卡（每轮抽奖派发30张） 第一轮抽奖 SONY智能手环+华为P7手机 户外大礼包（双人帐篷、双人睡袋、自充气防潮垫）+索尼微单相机 苹果TV+Ipad Mini 3 16G 第二轮抽奖 Kindle Paperwhite电子书阅读器+魅族MX4 Pro (16G) 苹果 Ipad Air 2 16G 乐视TV iPhone6 第三轮抽奖 iPhone6Plus 美容卡 钢琴 乐视TV 第四轮惊喜大奖 大礼包 SONY智能手环 EOS 700D单反套机 Xbox One 7天年假+三亚豪游 ist 数量 形式 备注 90 实物 准备中 5 KT板+实物 已购买 5 KT板+实物 已购买 5 KT板+实物 已购买 5 KT板+实物 已购买 5 实物 已购买 5 KT板 已购买 3 实物 已购买 3 实物 已购买 5 KT板 新浪提供 5 KT板 新浪提供 1 KT板 已购买 1 实物 已购买 1 实物 已购买 1 实物 已购买 1 KT板 新浪提供 物料准 序号 区域 内容 1 VIP停车场指示 2 停车场 3 VIP室指示 4 外场 内场入口指示牌 5 二层南门入口指示牌 6 合影墙 7 座位分区说明 8 区域标示 9 区域标示 10 区域标示 11 内场 会场入口指示牌 12 内场座位指示水牌 A、B、C、D四区 13 VIP座位号贴纸 14 内场座位号贴纸 15 主KV 16 辅屏KV（4:3） 17 底图（颁奖串场PPT） 18 底图（抽奖PPT） 19 stick贴（抽奖） 20 流程 21 麦克风贴(主会) 主持人手卡 22 停车证 23 24 节目流程单 25 节目评分表格 26 胸卡套 27 黑色绳 28 蓝色绳 29 红色绳 30 全通证 31 内场证 32 票证 演员证 33 看台证 34 安保证 票证 35 胸卡背面 36 兼职（stick 贴） 37 内场门票 38 外场门票 39 40 41 42 43 44 手环+华为 第一轮抽奖 户外+相机 TV+MINI 第二轮抽奖 电子书+魅族 乐视TV 第三轮抽奖 钢琴 45 46 47 48 第四轮 惊喜大奖 大礼包 49 51 5000元上门美容卡 领奖处标示 物料准备 画面内容 材料名称/备注 数量 单位 VIP停车区 → 背板+木质写真 1 个 停车场 → 背板+木质写真 1 个 VIP室入口 → 背板+木质写真 1 个 内场入口 → 背板+木质写真 1 个 二层南门入口 → 背板+木质写真 5 个 背板+木质写真 1 个 桁架宝丽布 1 个 化妆间 A3铜版纸 4 个 工作间 A3铜版纸 2 个 VIP室 A3铜版纸 2 个 会场入口 →，15个向右，5个向左 A4彩打 20 张 A、B、C、D四区 喷漆L钢板底座指示牌 8 组 名字，AA提供 即时贴 14 个 座位号范围 即时贴 900 个 即时贴 90 个 8 个 250g铜版纸 150 张 停车证（大巴车） 300g铜版纸 10 个 停车证(VIP) 300g铜版纸 60 张 20 张 20 张 810 个 看台证、内场证 450 个 演员证、安保证 280 个 全通证 80 个 150g铜版纸 80 个 座位号A区1排1号-A区1排20号，抽奖号码 150g铜版纸 100 个 抽奖号码？ 150g铜版纸 80 个 座位号？抽奖号码？ 150g铜版纸 350 个 150g铜版纸 200 个 3张/文字待定 KV里的皇冠 Agenda(带设计) 黑底LOGO 即时贴 100 个 300g铜版纸 800 张 300g铜版纸 3300 张 手环+华为 KT板+实物 5 个 户外+相机 KT板+实物 5 个 TV+MINI KT板+实物 5 个 电子书+魅族 KT板+实物 5 个 KT板 6 个 KT板 5 个 KT板 1 个 KT板 ？ 个 KT 板 2 个 乐视TV 钢琴 乐视TV SONY智能手环 EOS 700D单反套机 Xbox One 5000元上门美容卡 尺寸（mm） 备注 1200mmWx2000mmHx100mmD 1200mmWx2000mmHx100mmD 1200mmWx2000mmHx101mmD 1200mmWx2000mmHx100mmD 1200mmWx2000mmHx100mmD 2000mmx2500mmH 横版A3 横版A3 横版A3 横版A4 297mmWx210mmH 120mmWx80mmH 像素点：2496*1040 像素点531*708 像素点：2496*1040 像素点：2496*1040 50mmD AA LOGO 150mmWx100mmH A3（8k）420mm×297mm； 背面附地图（大巴车证加号码） A5（32k）210mm× 148mm 背面附地图（加联系人） A4 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH LOGO 800mmD 票务公司定制 票务公司定制 票务公司定制 票务公司定制 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH A3竖版 顺序 节目名称 节目类型 人数 音乐、视频 1 《乐队演出》 歌曲 4 乐队演唱/视频素材 2 《西班牙之火》 舞蹈 15 视频（活动方准备）/音频（自带） 3 《新浪剧有戏》 小品 5 4 《百变大咖》 舞蹈 15 5 《大咖有约》 小品 8 6 《肚皮舞》 舞蹈 9 视频（活动方准备）/音频（自带） 7 《情歌王》 歌曲 10 视频/音频 8 《时空歌舞团》 歌舞 14 开场视频/舞蹈视频 9 《歌曲串烧》 歌曲 4 后悔无期 - 电影素材 平凡之路 - 电影素材 北京北京 - 电影素材（路灯） 10 《微博有你》 歌曲 4 乐队演唱/视频素材 开场视频/舞蹈视频 节目安排 活动需求 预计时长 8‘ 4‘ 背景道具 飞碟（附件）*1 大小：80cm*50cm 火车（附件）*1 大小：100cm*80cm 树（附件）*2 大小：一棵50cm*150cm 另一棵：30cm*100cm 椅子一把，化妆支持 13‘ 6‘ 10‘ 7‘ 6‘ 10‘ 15‘ 6‘ 联系人（#必须留下手机号码@） 部门 体育视频 麦克风 头戴 2 备注 活动方准备 视频（活动方准备） 音频（自带） 销售部 地方站业务部 – 地方站运 营及政府销售 5 研发中心 沟通中 自带 华北渠道 8 沟通中 视频（活动方准备） 音频（自带） 微博-UDC 信息系统部 6 自带 运营频道 3 自带 4 活动方准备 2 自带 微博-微梦乐团 节目评分表 序 号 节目 表演部门 1 《乐队演出》歌曲 体育视频 2 《西班牙之火》舞蹈 销售部 3 《新浪剧有戏》小品 地方站业务部 – 地方站运营及政府销售 4 《百变大咖》舞蹈 研发中心 5 《大咖有约》小品 华北渠道 6 《肚皮舞》舞蹈 微博-UDC 7 《情歌王》歌曲 信息系统部 8 《新浪歌舞团》歌舞 运营频道 9 《歌曲串烧》歌曲 组合 10 《微博有你》歌曲 微梦乐团 评分标准： (1)表演形式：3分 (2)表演艺术：3分 (3)服装化妆：1分 (4)总体印象：3分 节目的选择编排富有创新和个性。 表演娴熟自如，动作规范，队形整齐多样。表情自然，动作大方、有技巧不矫揉造作 服饰整齐大方，化妆自然得体。 包括参与面大小，上台退台紧凑有秩序.演出时间适中，服装、道具选择及使用得体 节目评分表 技巧不矫揉造作 择及使用得体 评分 表演形式（3分） 表演艺术（3分） 总体印象（3分） 服装化妆（1分） 评委： 总分 现场颁奖管理 序号 Logo 名字 优秀员工（17名） 1 XX Logo 2 XX Logo 3 XX Logo 4 XX Logo 5 XX Logo 6 XX Logo 7 XX Logo 8 XX Logo 9 XX Logo 10 XX Logo 11 XX Logo 12 XX Logo 13 XX Logo 14 XX Logo 15 XX Logo 16 XX Logo 17 XX Logo 优秀管理者（15名） 1 XX Logo 2 XX Logo 3 XX Logo 4 XX Logo 5 XX Logo 6 XX Logo 7 XX Logo 8 XX Logo 9 XX Logo 10 XX Logo 11 XX Logo 12 XX Logo 13 XX Logo 14 XX Logo 15 XX Logo 优秀团队（8个） 1 XX Logo 手机客户端团队 2 XX Logo 线上渠道&智能终端拓展团队 3 XX Logo 华北KA直客团队 4 XX Logo CMS开发团队 5 XX Logo 新闻中心图片组 6 XX Logo 个性化推荐团队 7 XX Logo 移动端业务保障团队 8 XX Logo 人力资源部招聘团队 创新团队（5名） 1 XX Logo 爱问医生项目 2 XX Logo 移动端服务器优化团队 3 XX Logo 双十一购车狂欢节项目团队 4 XX Logo 财经大数据及STP团队 5 XX Logo 随心分析系统开发团队 现场颁奖管理 描述 签名 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-以客为尊 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-合作共赢 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 优秀员工（17名） 优秀管理者（15名） 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 优秀团队（8个） 2019优秀团队-合作共赢 董事长 2019优秀团队-合作共赢 董事长 2019优秀团队-以客为尊 董事长 2019优秀团队-合作共赢 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-合作共赢 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-成长发展 董事长兼首席执行官 创新团队（5名） 2019创新团队奖 董事长 2019创新团队奖 董事长 2019创新团队奖 董事长兼首席执行官 2019创新团队奖 董事长兼首席执行官 2019创新团队奖 董事长兼首席执行官 客户通讯录 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 公司名称 姓名 性别 电话 地址 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 所属行业 所在区域 备注
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XX公司年会预算表
XX公司年会预算表 会议名称： 供应商名称 ： 报价时间： 会议人数：500人（预算） 联系人及电话： 接待时间：待定 主管及电话： 年会地点： 联系电话： 预算回复时间: 电子邮箱地址： A 住宿项目 实际入住天 数 单价 每人报价 入住间数 全团小计 酒店名称 1 福安宫酒店双人标准间一晚 456.00 1 ¥ 228.00 ¥ - 福安宫酒店四星双标间（门市价760元/间/天，房间面积40㎡），优惠价6 折 2 福安宫酒店大床房一晚 528.00 1 ¥ 528.00 ¥ - 福安宫酒店四星大床间（门市价880元/间/天，房间面积40㎡），优惠价6 折 ¥ - 注： 房间价格均不含早餐，房间可以免费上网.房费按照不同房型间数核算；领导房有套房等其它房型提供 A住宿小计： 实际天数/次 数 B 用餐项目 单价 每人报价 人数/数量 全团小计 备注 1 自助早餐(入住一晚享用一个早餐） 30.00 1 ¥ 30.00 ¥ - 福安宫餐厅自助早餐 2 年会用餐第一天中餐（餐标可调） 800.00 1 ¥ 80.00 ¥ - 酒店四星酒店餐厅最低800元/桌起桌，10人一桌，不含酒水；详见后期菜 单 3 年会用餐第一天晚宴（餐标可调） 1,200.00 1 ¥ 120.00 ¥ - 晚宴按照1000元桌餐设计.单独现点200元下酒菜，10人一桌，不含酒水； 4 年会用餐第二天中餐（餐标可调） 800.00 1 ¥ 80.00 ¥ - 酒店四星酒店餐厅最低800元/桌起桌，10人一桌，不含酒水；详见后期菜 单 B用餐小计：不含自带酒水服务费 C 会议项目 单价 实际次数 每人报价 数量 全团小计 备注 1 福安宫二层会议厅(不含投影） 2,200.00 1 1 约900平米：容纳500人剧场场地，含纸、笔、茶水；CKG:34、29、4.2 2 福安宫小会议室(不含投影） 2,000.00 1 1 容纳30人小会议厅 3 会议投影 1,500.00 1 2 暂时按照两个投影核算 4 福安宫二层多能厅宴会场租 40,000.00 1 1 含：提前一天进场布置、舞台6*12米；其它舞台背景，灯光音响设施不含 。 5 横幅 500.00 1 1 喷绘横幅 C会议小计： D 杂项项目 单价 1 旅游大巴车往返接送 2 酒店娱乐1（温泉） 3 酒店娱乐2（球类）7折，建议包场 4 旅行社会务组服务费 实际次数 每人报价 全团小计 人数/个数 备注 2,800.00 1 10 500人预计：10辆车；含司机住宿 80.00 1 200 桑拿、温泉、冲浪、水疗、蒸汽、水上乐园等活动 网球、羽毛球、台球、沙壶球、乒乓球、篮球、壁球、保龄球等球类 400.00 1 10 旅行社会务组全程协调年会细节，会务组住宿 D杂项小计： F 1 旅行社服务费 旅行社服务费_0_% 此预算为初步预算，最终以实际消费总账单结算 0% VIP客户免收服务费，此报价单操作模式需要提前支付80%预付款！ 总费用预算 ¥ - 按照500人核算，最终以实际消费为准。
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年会预算-方案（公司&网络）
2020年年会费用预算表（方案二）公司现场&网络举办 项目 明细 单价 饮料（可乐/橙汁/雪碧/椰汁） 20 数量 金额 10 200 备注 水果、零食 400 瓜子/花生/糖果/沙糖桔 水果、零食费用合计 600 特等奖 5000 1 5000 一等奖 3000 2 6000 二等奖 2000 3 6000 三等奖 1000 5 5000 全员奖 318 36 11448 第一轮 ／ 随机 200 第二轮 ／ 随机 300 第三轮 ／ 随机 500 冠军 500 1 500 全员投票决定 季军 300 1 300 全员投票决定 亚军 200 1 200 全员投票决定 2轮游戏奖金 200 2 400 忠诚服务奖 3000/5000 3 11000 优秀员工奖 2000 3 6000 最佳配合奖 5000 1 5000 年度敬业奖 3000 1 3000 优秀积极奖 5000 1 5000 最具责任心奖 5000 1 5000 最佳项目管理团队奖 5000 1 5000 优秀员团队奖（维保部） 4000 1 4000 卓越团队奖（成本中心） 5000 1 5000 抽奖 微信红包 合计47人，抽取11人，剩余36人。 节目表演奖励 2个3000元，1个5000元 优秀员工奖励 84848 奖金/红包预算 主持人红包 400 2个 400 团年红色围巾购买 500 50条 500 荣誉证书、目标责任书封面 300 证书13份、目标责 300 任书封面2份 签到卷轴 150 150 红包袋、抽奖卷、游戏道具等 500 辅助材料 500 主持人、礼仪服装造型、胸花 800 800 广告、其它费用 （策划公司）会场布置 0 广告预算 年会备用金 2650 现场临时费用 1500 1500 年会备用金 1500 2020年年会费用预算总计： 89598 制表：王辉 日期： 情况说明： 水果零食费用预算：600元。 奖金/红包预算合计：84848元。 广告其实费用暂时预算合计2650元。 备用金：1500元 合计：89598元。 审核： 审批： 序号 姓名 中心 岗位 入职日期 奖项 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 合计 金额 2020年各奖项名单 3000 序号 3000 1 5000 2 3000 3 2000 4 2000 5 2000 6 5000 7 年度敬业奖 5000 8 优秀积极奖 5000 9 最佳配合奖 1000 10 最具责任心奖 11 最佳项目管理团队奖 12 优秀员团队奖（维保部） 13 卓越团队奖（成本中心） 奖项 姓名 金额 优秀员工奖 忠诚服务奖 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 49000 合计 0
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人力资源部工作总结及展望
不忘过去 不惧未来 人力资源部工作总结及展望 汇报： HRtop 日期： XXX 第一部分： 目 录 2023 工作总结 第二部分： 2024 工作规划 01 2023 年工作总结 1 、人力资源各项指标统计 3 、工作亮点 2 、主要工作完成情况 3 、存在的各种问题点 一、 2023 年人力资源各项指标统计 员工人数 年龄结构 人员异动情况统计 学历结构 员工收入统计 人员类别结构 员工培训情况 2023 年人力资源各项指标统计 员工人数 900 800 800 726 721 700 600 500 456 400 321 300 200 100 0 23 正式在岗员工 5 生产劳务工 0 销售劳务工 员工总数 2023 年人力资源各项指标统计 年龄结构 60.00% 50.00% 46.58% 49.21% 40.00% 34.29% 32.63% 30.00% 20.00% 13.80% 13.68% 10.00% 0.00% 5.33% (20-29) 岁 (30-39) 岁 (40-49) 岁 4.47% (50-60) 岁 图表说明 :XX 年平均年龄 31.85, 与 XX 年 31.44 相比较 , 上升了 1.3%, 但是 , 从图表中所看 , 人员年龄趋于年轻 化。 2023 年人力资源各项指标统计 学历结构 40.00% 36.89% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 29.34% 27.37% 24.59% 26.45% 23.36% 大专 中专（中技） 15.79% 14.21% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% 图表说明 : 0.96%1.05% 硕士以上 本科 XX 年大专以上人员数量所占比例为 44.36%, 高中及以下 与 XX 年 39.75% 比较 , 提高了 11.6% 。 2023 年人力资源各项指标统计 人员类别结构 70.00% 57.24% 55.87% 60.00% 50.00% 40.00% 34.84% 32.89% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 2.05%2.11% 生产人员 营销人员 6.01%6.58% 研发人员 圈表说明 : XX 人员结构与 XX 年相比较 , 除营销人员增长了 2.45% 外 , 管理人员 1.23%1.18% 编外人员 其余类别人员均略有下降。 2023 年人力资源各项指标统计 人员异动情况统计 : 统计 : 新进 544 人 , 离职 225 人 , 离职率 31.2%, 其中销售人员离职率 52.21% 。 部门 人数 占新进人员比例 公司高层 2 0.37% 财务部 1 0.18% 设备动力部 2 0.37% 战略发展部 4 0.74% 人力资源部 16 2.94% 市场管理部 1 0.18% 销售部 201 36.95% 商超部 5 0.92% 医院部 16 2.94% 液体车间 8 1.47% 固体车间 3 0.55% 前处理车间 2 0.37% 物流部 1 0.18% 销售服务部 7 1.29% 总经办 3 0.55% 研发部 4 0.74% 生产劳务工转合同工 52 9.56% 销售劳务工转合同工 216 39.71% 合计 544 备注 暂归人力部的应届毕业生 6 人为大区内勤 2023 年人力资源各项指标统计 人员异动情况统计 : 统计 : 新进 544 人 , 离职 225 人 , 离职率 31.2%, 其中销售人员离职率 52.21% 。 部门 人数 占离职人员比例 战略发展部 4 1.78% 市场管理部 2 0.89% 销售部 207 92.00% 商超部 4 1.78% 医院部 5 2.22% 液体车间 3 1.33% 合计 225 备注 2023 年人力资源各项指标统计 2019 年 1 月 -12 月 培训总课时 :13015 人 培训总人次 :2368 人 外训课时 :3349.9 小时 外训人次 :298 人 内训课时 :9665.1 小时 内训人次 :2070 人 注 : 人均受训学时为 5.5 小时 (12 年人均 3.35 小时） , 比去年同期增长 64.2%, 培训费用支出共计 20.8 万元 ( 占培训费用预算的 65.82%, 截至 12 月 31 日统计数据 ) 。 2023 年工作完成状况 1 招聘工作 5 人事管理 2 培训管理 6 绩效管理 3 制度考核 7 薪酬管理 4 专项工作 8 团队建设 2023 年工作完成状况 -- 招聘工作 联合办学招生 : 03 " 中国药科大学 " 国际贸易专业 班 , 招收学员 53 人 ; " 医科大学 " 临床医学班 , 招收学 员 32 人。 人员招聘 : 按需招聘、专场招聘、人 才储备 (21 名应届毕业生、 19 名大区内勤 ) 、应届毕 业生管理 02 招聘工作 01 人才资源、信息收集 : 与 10 多所专业院校建立长期合作 关系 , 后备人才库人才近 220 人 , 保持联系人才 20 人左右 ;" 医药企 业 信 息 资 料 库 " 目 前 统 计 11 家 企 业 , 人才 13 人。 2023 年工作完成状况 -- 人事管理 公需科目教育技术资格考 签订、整理新版劳动合同 梳理员工档案、分类管理 提供各项人力数据及材料 试 人事管理 健康证年检职业病体检 组织初、中、高级职称申 报 2023 年工作完成状况 -- 培训管理 1 、企业专题内训： • 研发人员 -- 成功的项目管理 " 满意率 100% • 生产人员 -- 杰出生产管理干部管理技能提升 " 满意率 84% 、 " 安全生产管理 " 满意率 79% • 主管以上管理干部 --" 非人力资源经理的人力资源管理 " 满意率 100% 、 " 职业化形象与商务礼仪 " 满意率 93%" • 企业内训师（妇女健康巡讲学员） -- 企业内训师进阶训练 " 满意率 100% 2 、趣味学习 : 维伯英语学习沙龙 3 、公开课、研讨会 :" 中层危机 " 、 " 医院代表专业拜访技能提升 " 4 、科海远程教育 :22 节课 ,245 人参训 , 培训学时 1789 小时 5 、员工继续救育 : 销售 EMBA 的课程联系与申报 , 目前三名销售人员在读 ; 6 、新员工入职培训 :13 年应届毕业生、新进销售人员 ; 7 、组织营销人员 " 产品知识 " 考试 : 二、三拳度 POA; 8 、为 GMP 再认证准备相关的培训记录及考卷材料 2023 年工作完成状况 -- 绩效管理 薪资调整 日常绩效管理 中高层年度考核 组织完成共计 15 人薪资调整的民主 各部门、中、高层月度绩效评 组织 2019 年中高层人员年终绩效考 测评并出具测评统计结果 , 组织完成 定、 OTC 总监各月绩效评定。 核 , 拟定与签订 2019 年中高层管理 2018 年绩效调薪的评定工作。 人员考核责任书。 2023 年工作完成状况 -- 制度考核 1 、各月质量退货情况 2 、营销中心调拨预测准确率、生产中心供货的及时性、每月库存控制 3 、生产车间 " 批生产记录 " 及 "GMP 日常检查 "; 4 、各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见 : 打错喷码序号等事件 5 、协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查 : 如 5S 检查、晨课处理通报等 2023 年工作完成状况 -- 薪酬管理 薪资核发 : 绩效调薪、司龄工资调整 ; 20XX 年职务双轨评聘技术津贴的核发 ; 拟定、核发特殊岗位津贴及下半年工资计发调整办法 ; 员工工资网上银行代发。 年检与社保 : 20XX 年劳动监察年检、 20XX 年退休职工退休养老资格认证 ; 申报社会保险缴费基数 ; 统计、补扣 20XX 上半年养老、失业应补交金额 ; 完成年度预算与人力成本 KPI 指标的分析 ; 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 ; 2023 年工作完成状况 -- 专项工作 A 组织职业双轨考试及专业技术等级评聘 ; B 组织二季度新产品研发成果奖励评审、职能部门满意度调查 ; C 梯队干部队伍建设 ; D 组织花红精英、模范家属旅游 ; E 组织完成 2019 年人力资源专项及管理费用预算 ; F 组织骨干员工评定 ; G 组织 19 年定员工作 ; 2023 年工作完成状况 -- 团 队 建 设 A 定期组织部门例会 , 分享工作信 息 B B A C 强化部门绩效管理 , 持续提高工 作效率 : C 团队 建设 D D E 成员调整 , 岗位变动 , 职责重组、 工作交接 , 平稳过渡 : E 锐意创新 , 积极申报工作成果立顶 : 联合办学招生、人才小高地申报、 内训师队伍建设、产品知识、妇科 知识竞赛 积极参与企业文化活动 , 营造和 谐的团队氛围 : 迎春晚会夏秋季 汽排球比赛、 " 厨艺大赛 " 投稿二 十三篇、 " 唱响奥运 " 歌手大赛获 个人奖及集体奖 三、工作亮点 联合办学 培训管理 制度建设 学习创新 争取政府支持 三、工作亮点 培训管理： 点面结合 , 重点突出 , 形式多样 , 成效 显著 ; 学习创新： 成功组织 " 花红在我心中 " 产品知识、 妇科知识竞赛 , 创新学习形式 , 营 造 " 女性健康专家 " 的学习氛围 : 争取政府支持： 组织 " 人才小高地 " 的申报材料的填报 , 获得中小企业服务 P 心 " 人才小高地 " 资 金支持共计 XX 万元 ( 已入财务帐） 届应届生管理 : 19 届加强校企沟通 , 渗透企业课程 ; 19 届招生 : 加大招生宣传、系统考 虑、优化组合宣传媒体 , 争取对口单位支持 , 提高招生信息 可信度 ; 制度建设： 结合《新劳动合同法》梳理人力资 源管理业务流程 : 建立健全人力资源管理制度体系 , 拟定《招聘与录用管理制度》等 12 项制度 完善员工福利、员工激励三项制度 : 四、存在的主要问题 问题一 问题二 问题三 培训管理的系统性有待加强 , 管理干部运用绩效工具指导 梯队干部队伍建设网刚刚起 行动改进计划实施情况的后 员工改进绩效 , 加强团队建 步 , 继任者的选拔、培养、 续跟进乏力 , 内训师队伍建 设的能力有待进一步提高 , 评估未能有效跟进。 设需探索 新的思路 ; 绩效跟进与辅导不足 , 绩效 反馈与绩效改进普遍缺失 ; 02 2024 年工作规划 1 、 2024 年总体工作目标 2 、 2024 年重点工作 3 、 2024 年各模块工作实施计划 一、 2024 年总体工作目标 培训 培系统设计训体系 , 培育内部培训师队伍 , 构建内 部课程体系。 绩效 全面推行绩的过程管理 , 跟进绩评价反馈及绩效改 进计划的实施情况 , 逐步建立各岗位的 KPI 绩效指 标库 , 引导部门负责人运用绩效管理工具完善团队 建设。 继任者 加大梯队干部队伍的建设力度 , 拓宽继任者候选人 的选拔面 , 系统设计、密切跟进继任者的培养、考 核与评估 , 确保关键岗位继任者培养计划的顺利实 施, 二、 2024 年重点工作 1 招聘工作 2 人事管理 3 培训管理 4 绩效管理 5 薪酬管理 6 团队建设 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 招聘工作 01 人员招聘 a. 扩宽招聘渠道 , 尝试摸索猎头方式招聘高级人才 ; b. 完善 " 人才库 " 、 " 医药企业信息库 ", 充实企业人才 信息资源 ; 完成 20XX 年应届毕业生招聘工作 ; c. 完成经营层后备梯队的选拔 ( 高校 MBA ） ; d. 进一步完善招聘台账的设计 , 加强招聘效率指标的基 础数据的记录与统计。 02 03 联合办学 跟进联合办学管理 , 完成奖学金的评定与发放。 应届毕业生管理 2020 年应届毕业生的接待、培训及见习管理 ; 01 02 0 3 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 人事管理 员工关系管理 人事档案，人员信息管理 ; 劳动合同管理 ; 完善员工人事档案材料管理 ; 完善员工关系管理的相关流 程 ; 加强人事基础数据的统计 ; 加强对用人部门进行员工关系管理 启动人力 K3 系统 , 建立人事数 的辅导 据库 ; 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 培训管理 1 分析培训需求 , 系统制定培训计划 2 内训师队伍的建设 3 建立 E-learning 在线学习平台 4 加强培训效果的跟进 5 完善培训数据库 6 新人培养计划 7 科学设计 " 花红班 " 的课程 三、 20XX 年各模块工作实施计划 -- 绩效管理 年度绩效考核工作 XX 年年度绩效评定、 XX 年年度绩效考核书的签订 绩效管理顾向 引导管理人员利用绩效管理工具、推进绩效反馈与绩效改进 KPI 数据库 完善各岗位 KP 指标完善绩效管理体系 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 薪酬管理 01 完善公司薪酬管理体系 , 建设具有竞争力的薪酬体本系 02 跟进骨干员工奖励基全金和模拟分红的实施 03 加强各种薪酬福利、社会保险相关政策的透明度 04 加强人力资源专项预算的过程管理 , 实现数据统计常规化 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 团队建设 坚持部门例会 , 沟通工作信息 , 互 通有无 , 加强团队合作 , 提高服务 满意度 ; 划分人力部各岗位的职责 , 完善相 关业务的工作行为标准 , 完成职责 调整的工作交接 ; 分解绩效 KPI 指标 , 实现压力传递 ; 坚持绩效反馈与改进计划 , 提升人 力管理团队绩效 ; 团队 建设 引导各岗位主动学习业务 , 提升专 业技能 ; 坚持进行人力资源相关工作的报 道与宣传 , 积极参与企业文化活动 , 促进企业文化建设。 演讲完毕 谢谢观看 THE INTERNET COMPANY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY PRODUCT SUBMISSION 汇报： XXX 日期： XXXX
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人事部年终总结
20** 人事部年终总结 PPT 汇报人： xxx 部 门：人事部 时 间： 20XX.XX.XX Please add a caption here, Please add a caption here, Please add a caption here, Please add a caption here , Please add a caption here , Please add a caption here here , Please add a caption here , Please add a caption here …… CONTENT 01 20** 年度人事业务盘点 02 存在的问题及需改进之处 03 20** 年人事工作计划目标 01 20** 年度人事业务盘点 Click here to add your text 男女职工比例及学历情况 男女职工比例 学历情况 博士 100% 90% 80% 女 70% 57% 53% 46% 48% 60% 硕士 本科生 50% 40% 男 30% 20% 43% 47% 54% 52% 10% 0% 大专 大专以下 2016 2017 2018 2019 10% 15% 40% 20% 15% 各部门员工比例 25% 20% 20% 15% 15% 10% 5% 0% 5% 5% 财务部 人事部 项目组 1 项目组 2 10% 10% 10% 10% 品管部 客服部 技术部 营销部 简历分布情况 人员招聘万面，完善招聘途径，在进行网络招聘的同时，参与招聘会、校园招聘、社会招聘 等形式，进一步拓宽新员工招聘，卉为 2014 年做好了相应的人员储备。 校园招聘 员工推荐 媒体招聘 网络招聘 现场招聘 招聘情况 分析：本地人才中，机械类 、 普通秘书资源丰富，暖通类因 本地高校没有本科生，也资源 紧张，另外对所有岗位的中层 管理人员，普通缺乏 。 员工入职情况 员工入职： 招聘到岗率％ = 实际到岗人数／招聘人数 ×100 ％ 85.7 ％ =18/21×100 ％ 2019 年，公司发展处于初创期和上升期的中间阶段，年度入职到岗率为 85.7 ％。 14% 12% 12% 10% 10% 8% 6% 7% 5% 5% 1月 2月 7% 6% 7% 8% 8% 6% 4% 4% 2% 0% 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 员工离职情况 员工离职： 离职率 %= 离职员工总数 ÷[ （年初员工总数 + 年末员工总数） /2]×10 12 ． 3 ％ =5÷[ （ 34+47 ） /2]×10 2019 年公司年度离职率为 12.5 ％ 14% 12% 12% 10% 10% 8% 8% 6% 7% 7% 8% 7% 6% 5% 6% 5% 4% 4% 2% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 考勤管理 01 诠释了工作时间 、 迟 到 、各类假期等定义。 将加班、缺勤的结算 方式进行了统一 。 02 对请假手续进一步规 范和细化。 04 考勤管 理制度 03 加强日常的监督与考 核。 培训情况 02 01 03 04 1次 5次 500 小时 5 小时 职业资格培训 外部专业机构培训 内部培训 各职能部门月平均 其他业务工作盘点 基础人事工作 员工关系管理 其他融资准备 工作 02 存在的问题及需改进之处 Click here to add your text 存在的问题 诠释了工作时间 、迟到 、 各类假期多项工 作未形成 月报，不能 及时分析总结 改进等定义； 新员工入职不规范，新员工 感受不到公司关怀； 员工提出的问题经常没有反馈， 降低了员工工作积极性； 问题一： 问题三： 问题五： 问题二： 各项目标的执行速度缓慢， 未达到计划要求； 问题四： 易产生岗位疲劳，而轮岗 的前期培训没开展； 问题六： 员工没有统一的行为规范， 做事没有准则； 存在的问题 外界环境对公司人力 资源的影响较大； 流程不健全，有些工作衔接 不顺畅； 管理监督与指导不到位，在 日常工作中无记录； 问题七： 问题九： 问题十一： 问题八： 问题十： 信息不能达到共享； 总结不到位，不能及时的 对 告一段落的工作做出 总结； 改进之处 改进方式一： 从思想上认识到报告的重要性，每月对 工作作出分析总结； 改进方式二： 从制度上进行考核，对发生错误进行及 时 处罚，让事情马上得到改正； 改进方式三： 改进方式四： 通过内部培训师的建设，积极开展岗位 技能培训，为员工了解相关岗位知识技 能提供有效方式； 完善新员工入职管理办法，规范入职培 训，提高入职率； 改进方式五： 加强自身指导与管理能力学习，加大对 部门管理工作的监督指导力度； 改进方式六： 建立反馈制度的基础上，积极开展员工 访 谈工作，提高员工满意度 ； 改进方式七： 强化对部门职责与岗位职责的分析与学 习； 改进方式八： 加强部门间的沟通，及时获得需要的支 持与配合； 改进方式十： 加强日常管理，对下属的日常工作进行 记录； 改进方式九： 完善月报制度，及时对工作做出总结及 问题的分析； 03 20** 年人事工作计划目标 Click here to add your text 年度计划事项 人力资源规划 健全公司制度 员工福利与员工关系 完善人事管理流程 企业文化建设 人力资源规划 进行公司各部门各职位 的工作分析 通过职位分析了解各部 门各职位的任职资格、 工作内容 通过职位分析对每个岗 位的工作量 、贡值、 责任程度等方面进行综 合考量 年度计划事项 实行严格的晋升制度 01 完善绩效考核体系 03 开展多方位、全面化 的培训 02 增加福利 计划设立福利项目：节假日 礼品 、员工生日慰问金 、 员工结婚礼金。 计划制定激励政策：年度 “优秀员工” 等荣誉称号 评选。 做好员工关系 加强后勤服务，营造良好生活 环境。 做好与公司、员工之间的 工作沟通，多举办员工活 动，增加团队凝聚力。 完善人事管理流程 绩效考核制度 制定合同档案管理 制定 制定员工手册 制定人力资源管理 流程 规范和完善集团公司的人力资源管理流程是企业人力资源管理的必要环节，使日常繁琐工作 更加迅速，更加有效率的完成，让人力资源管理更加程序化 、规范化 。 企业文化建设—外宣平台 宣传报道 借助企业宣传报道，进行对外形象宣传，例如客户赠送 等等 。 网站建设 继续加大企业网站的日常维护和协调工作，另外增加友 情链接，增加网站吸引力和点击力。 企业宣传资料的编辑 编辑企业文化和企业概况的介绍 PPT 和 DVD 编辑企业内刊 编辑集团内刊 企业文化建设—内宣平台 走廊文化建设 走廊文化是对公司形象的完美保证 。 企业文化宣传栏 企业文化宣传栏是公司内部很好的一个文化建设 方式。 开展企业文化培训 加强企业理念 、企业精神、企业价值观等宣传培 训活动。 谢谢欣赏 THANK YOU APPRECIATE
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年终述职汇报 (12)
202X 工作总结 年终工作总结 前言 岁月流转，时光飞逝，转眼间 2022 年的工作又 接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共 同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形 象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在 2023 年的起点，我们将 继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃 不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、 更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进 发！ 目 录 /CONTENTS 1 年度工作概述 2 工作完成情况 3 成功项目展示 4 工作存在不足 5 明年工作计划 工作 / 汇报 Part 01 年度工作概述 Annual work report and new work plan 年度工作概述 单击输入您的文字内容，语言精练、言简意 赅，尽量简化所要书写的文案；单击输入您 的文字内容，语言精练、言简意赅，尽量简 化所要书写的文案 总体目标顺利达成 市场占有不断提高 部门管理逐渐完善 单击输入您的文字内容，语言精 练、言简意赅，尽量简化所要书 写的文案 单击输入您的文字内容，语言精 练、言简意赅，尽量简化所要书 写的文案 单击输入您的文字内容，语言精 练、言简意赅，尽量简化所要书 写的文案 年度工作明细 1 2 3 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴 您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴 4 5 6 本年重点项目 01 点击输入简要文字内容、言简意赅 02 点击输入简要文字内容、言简意赅 03 点击输入简要文字内容、言简意赅 04 点击输入简要文字内容、言简意赅 每月工作汇总 添加标题 添加标题 添加标题 您的内容打在这里，或者通 您的内容打在这里，或者通 过您的内容打在这里 过您的内容打在这里 6 月 7 月 添加标题 8 月 添加标题 您的内容打在这里，或者通 您的内容打在这里，或者 过您的内容打在这里 9 月 添加标题 您的内容打在这里，或者通 您的内容打在这里，或者通 过您的内容打在这里 过您的内容打在这里 10 月 通过您的内容打在这里 11 月 添加标题 您的内容打在这里，或者通 过您的内容打在这里 12 月 季度销售完成指标 65% 第一季度 80% 第二季度 第三季度 第四季度 点击添加标题文字 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字您的内 容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字。 52% 90% 全年总额： 23.812.9 69 点击输入标题内容 写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内 容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根 据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概 念图解，请根据您的具体内容酌情修改。 添加 关键字 添加 关键字 添加 关键字 添加 关键字 工作 / 汇报 Part 02 工作完成情况 Completion of work 点击输入标题内容 请输入标题 点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分 项内容，请根据您的具 体内容酌情修改。 请输入标题 请输入标题 点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分 项内容，请根据您的具 体内容酌情修改。 点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分 项内容，请根据您的具 体内容酌情修改。 请输入标题 点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分 项内容，请根据您的具 体内容酌情修改。 工作完成情况 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内。 建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描 述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控 制在 200 字以内，据统计每页幻灯片的最好 控制在 5 分钟之内。 65% 50% 35% 单击此处 添加标题 单击此处 添加标题 单击此处 添加标题 此处添加详细文本 描述，建议与标题 相关并符合整体语 言风格，语言描述 尽量简洁生动。 此处添加详细文本 描述，建议与标题 相关并符合整体语 言风格，语言描述 尽量简洁生动。 此处添加详细文本 描述，建议与标题 相关并符合整体语 言风格，语言描述 尽量简洁生动。 点击输入标题内容 添加标题 45 % 添加标题 68 % 添加标题 添加标题 79 93 % % 您的内容打在这里，或者 您的内容打在这里，或者 您的内容打在这里，或者 您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 通过复制您的文本后，在 通过复制您的文本后，在 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴 此框中选择粘贴 此框中选择粘贴 此框中选择粘贴 点击输入标题内容 计划额概况 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁生动。 销售额概况 500 万 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁生动。 计划目标 800 万 利润额概况 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语 实际完成 言风格，语言描述尽量简洁生动。 点击输入标题内容 1 添加标题 在此录入图表的描述说明，在此录入 图表的描述说明，在此录入上述图表 的描述说明。 2 添加标 题文本 3 4 添加标题 在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明。 添加标题 在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明。 添加标题 在此录入图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明，在此录入上述 图表的描述说明。 工作 / 汇报 Part 03 成功项目展示 Successful project demonstration 点击输入标题内容 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 在此录入本图表的综合 在此录入本图表的综合 在此录入本图表的综合 在此录入本图表的综合 描述说明在此录入本图 描述说明在此录入本图 描述说明在此录入本图 描述说明在此录入本图 表的综合描述说明在此 表的综合描述说明在此 表的综合描述说明在此 表的综合描述说明在此 录入本图表的综合描述 录入本图表的综合描述 录入本图表的综合描述 录入本图表的综合描述 说明在此录入本图表的 说明在此录入本图表的 说明在此录入本图表的 说明在此录入本图表的 综合描述说明 综合描述说明 综合描述说明 综合描述说明 点击输入标题内容 添加标题文本 在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明 添加标题文本 添加标题文本 在此录入上述图表的描述 在此录入上述图表的描述 说明，在此录入上述图表 说明，在此录入上述图表 的描述说明 添加标题文本 的描述说明 添加标题文本 在此录入上述图表的描述 在此录入上述图表的描述 说明，在此录入上述图表 说明，在此录入上述图表 的描述说明 的描述说明 . 点击输入标题内容 点击在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。 添加项目名称 添加项目名称 添加项目名称 在此录入上述图表的描述说 在此录入上述图表的描述说 在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 明，在此录入上述图表的描 明，在此录入上述图表的描 述说明，在此录入上述图表 述说明，在此录入上述图表 述说明，在此录入上述图表 的描述说明。 的描述说明。 的描述说明。 点击输入标题内容 01 02 项目说明 点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰，言简意 赅的说明分项内容…… 项目成果 点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰，言简意 赅的说明分项内容…… 在此添加标题 在此添加标题 在此添加标题 点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼…… 点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼…… 点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼…… 点击输入标题内容 点击输入标题文本 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内，据统计每页幻灯 片的最好控制在 5 分钟之内。 点击输入标题内容 0 3 点击输入标题文本 点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容，请根 据您的具体内容酌情修改。 点击输入标题文本 点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分 项内容，请根据您的具 体内容酌情修改。 0 2 点击输入标题文本 点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容， 请根据您的具体内容酌情 修改。 输入文本 0 1 0 4 点击输入标题文本 点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容，请根 据您的具体内容酌情修改。 点击输入标题内容 添加标题 添加标题 在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描 述说明 添加标题 在此录入本图表的综合描 述说明，在此录入本图表 的综合描述说明 添加标题 在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描 述说明 在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描 述说明 添加 标题 添加标题 在此录入本图表的综合描 述说明，在此录入本图表 的综合描述说明 添加标题 在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描 述说明 工作 / 汇报 Part 04 工作存在不足 There are shortcomings in the work 点击输入标题内容 添加标题内容 详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明 扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改 添加标题内容 0 1 详写内容……点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分项内容，此为 概念图解，请根据您的具体内容酌情 修改 0 5 点击添加 标题内容 添加标题内容 详写内容……点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分项内容，此为 概念图解，请根据您的具体内容酌情 修改 添加标题内容 0 4 0 3 0 2 详写内容……点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容，此为概念 图解，请根据您的具体内容酌情修改 添加标题内容 详写内容……点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容，此为概念 图解，请根据您的具体内容酌情修改 点击输入标题内容 添加标题 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的 说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。 添加标题 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的 说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。 添加标题 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的 说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。 添加标题 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的 说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。 点击输入标题内容 添加 标题 详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解， 请根据您的具体内容酌情修改。详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的 说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。 字号请根据你的内容多少，及演示需要调整大小。 详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根 据您的具体内容酌情修改。详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。 字号请根据你的内容多少，及演示需要调整大小。 添加 标题 点击输入标题内容 01 详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的 具体内容酌情修改。 详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的 具体内容酌情修改。 04 02 03 详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的 具体内容酌情修改。 详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的 具体内容酌情修改。 点击输入标题内容 添加标题内容 在此录入上述图表的综合描述说明，在 此录入上述图表的综合描述说明 添加标题内容 在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明 添加标题内容 在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明 添加标题内容 01 06 02 在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明 添加标题内容 03 05 04 在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明 添加标题内容 在此录入上述图表的描述说明，在 此录入上述图表的描述说明。 工作 / 汇报 Part 05 明年工作计划 Programme of work for next year 明年计划指标 76% 点击输入标题 点击输入本栏的具体文字，简明 扼要的说明分项内容，请根据您 的具体内容酌情修改。 38% 点击输入标题 点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容，请根 据您的具体内容酌情修改。 53% 点击输入标题 点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容，请根 据您的具体内容酌情修改。 86% 点击输入标题 点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容，请根 据您的具体内容酌情修改。 未来工作构想 构想一 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的 说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。 构想三 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的 说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改 构想二 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的 说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。 目标实现阶段 1 标题文本 标题文本 标题文本 标题文本 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 2 3 4 单击输入您的文字内容， 单击输入您的文字内容， 单击输入您的文字内容， 单击输入您的文字内容， 语言精练、言简意赅，尽 语言精练、言简意赅，尽 语言精练、言简意赅，尽 语言精练、言简意赅，尽 量简化所要书写的文案 量简化所要书写的文案 量简化所要书写的文案 量简化所要书写的文案 具体实施步骤 步骤一 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明。 步骤二 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明。 步骤三 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。 步骤四 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明。 步骤五 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。 步骤六 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明。 点击输入标题内容 标题文本 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明 分项内容，此为概念图解，请根据您的具体 内容酌情修改。 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说 明分项内容，此为概念图解，请根据您的 具体内容酌情修改。 标题文本 202X 工作总结 年终工作总结 报告人： XXX 部 门： XXX
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年终述职汇报 (23)
20X 杂志风工作汇报 X PPT 欧美风格 杂志风格 工作总结 工作计划 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 LOGO DRAG & DROP YOUR IMAGE HERE RIGHT CLICK SEND TO BACK 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字标题内容 文字标题内容 image 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 image 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 image 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文 字内容 文字标题内容 20XX 20XX 20XX 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 20X X 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 2012-20XX 20XX-20XX 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容 Income Ap ril M ay Ju ne Jul y 0 Expense 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 50 100 150 200 250 文字标题内容 100 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 75 50 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容 25 0 2018 2019 2020 20XX 文字标题内容 125 100 75 50 25 0 January February 文字内容 文字内容 March 文字内容 April 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 JV image AB image C++ image ABC image 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 ABC image A+ image AB image A++ image 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 image image 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 image 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 image 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 image image image 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内 文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容 %56 %42 %77 %68 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 image image image image 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 06 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 05 04 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 01 02 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 03 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容 Paragraph title goes here Lorem ipsum dolor amet, consectetuer DRAG & DROP YOUR IMAGE HERE sit RIGHT CLICK SEND adipiscing TO BACK elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut 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年终述职汇报 (21)
简约商务通用 PPT 【会议演讲】 【年终总结】【述职报告】【工作汇报】 01 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 02 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 目录 CONTENTS 03 04 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 01 标题文本预设 请替换文字内容，点击添加相关标题文字 点击输入标题内容 40% 30% 85% 65% 35% 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体） 45 43 % % 37 % 30 % 标题 文本 标题 文本 标题 文本 标题 文本 预设 预设 预设 预设 点击输入标题内容 标题文本预设 100% 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 75% 50% 25% 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 点击输入标题内容 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 点击输入标题内容 75% 关键词 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 55% 关键词 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 20% 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 80% 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 关键词 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 关键词 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 02 标题文本预设 请替换文字内容，点击添加相关标题文字 点击输入标题内容 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调 整 标题文本预设 标题文本 预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本 预设 标题文本 预设 标题文本 预设 点击输入标题内容 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 关键词 关键词 关键词 695 1,211 16K 标题文本预设 标题文本预设 关键词 896 标题文本预设 关键词 10K 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显 此部分内容作为文字排版占位显 此部分内容作为文字排版占位显 此部分内容作为文字排版占位显 此部分内容作为文字排版占位显 示 示 示 示 示 （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 03 标题文本预设 请替换文字内容，点击添加相关标题文字 点击输入标题内容 01 02 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） 04 03 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 点击输入标题内容 1 2 3 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 01 标题文本预设 请替换文字内容，点击添加相关标题文字 点击输入标题内容 全球的数据资料存储量 到 2020 年将达到 40ZB 40ZB 的数据量约等于地球上沙滩上所有沙粒总和的 47 倍；如果把 40ZB 全存到蓝光光碟中，光碟的重 量将与 424 台尼米兹（ Nimitz ）级航母相当；或是 平均每人拥有 5247GB 的数据量。 点击输入标题内容 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本 预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 谢谢欣赏
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年终述职汇报 (4)
砥砺奋进 · 勇往直前 新起点 新征程 年终述职报告 年终冲刺 / 年终总结 / 述职报告 / 年终大会 Your content to play here, or through paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box and select only the text 培哥学堂 CONTENTS 01 02 03 04 工作概述 自我评价 经验收获 未来规划 Your content to play here, or through paste in this box and select Your content to play here, or through paste in this box and select Your content to play here, or through paste in this box and select Your content to play here, or through paste in this box and select PART 01 工作回顾 Your content to play here, or through paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box and select only the text. 01 工作岗位及职责 这里输入您的主要叙述内容这里输入您 的主要叙述内容主要叙述内容 这里输入您的主要叙述内容这里输入您 的主要叙述内容主要叙述内容 01 02 03 04 05 这里输入您的主要叙述内容这里输入您 的主要叙述内容主要叙述内容 这里输入您的主要叙述内容这里输入您 的主要叙述内容主要叙述内容 这里输入您的主要叙述内容这里输入 您的主要叙述内容主要叙述内容 06 这里输入您的主要叙述内容这里输入 您的主要叙述内容主要叙述内容 01 具体工作完成情况 日常工作概述 点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容 项目管理工作 点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容 入职岗位介绍 点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容 市场推广调查 点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容 项目跟踪列表 点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容 01 自主学习情况 在此录入上述图表的描述说明在此录入 上述图表的描述说明 网 络 在此录入上述图表的描述说明在此 录入上述图表的描述说明 在此录入上述图表的描述说明在此录入 上述图表的描述说明 工 作 培 训 读书 会 议 在此录入上述图表的描述说明在此 录入上述图表的描述说明 在此录入上述图表的描述说明在此录入 上述图表的描述说明 01 工作岗位及职责 01 02 日常事务 行政管理 03 人力资源管理 04 对外事务 点击输入简要文字内容， 点击输入简要文字内容， 点击输入简要文字内容， 点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼，言 文字内容需概括精炼，言 文字内容需概括精炼，言 文字内容需概括精炼，言 简意赅的说明分项内容言 简意赅的说明分项内容言 简意赅的说明分项内容言 简意赅的说明分项内容言 简意赅的说明分项内容 简意赅的说明分项内容 简意赅的说明分项内容 简意赅的说明分项内容 01 部门活动组织情况 部门活动行程 部门活动行程 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。 部门活动行程 部门活动行程 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。 01 各项材料整理情况 A 这里输入您的主要叙述内容这里输入您的主要叙 C 这里输入您的主要叙述内容这里输入您的主要 述内容 叙述内容 B D 这里输入您的主要叙述内容这里输入您的主要 叙述内容 这里输入您的主要叙述内容这里输入您的主要 叙述内容 01 内部培训学习情况 营销 培训 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 岗前 培训 01 其他工作情况 0 1 强化优势 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 2 0 3 不断实践 突破心智 0 4 学习深造 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 PART 02 自我评价 Your content to play here, or through paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box and select only the text. 02 我所具备的优势 谦虚上进 创新思维 沟通协调 这里输入简单的文字概述这里 这里输入简单的文字概述这里 这里输入简单的文字概述这里 输入简单文字概述简单的文字 输入简单文字概述简单的文字 输入简单文字概述简单的文字 02 我所欠缺的地方 03 01 02 04 市场营销技能 客户关系维护 团队管理培训 部门主管安排 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 02 我的信条 实事求是 “ 01 以人为本 “ 02 勤奋务实 “ 03 这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字这里输 入简单的文字概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字 PART 03 工作体会 Your content to play here, or through paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box and select only the text. 03 工作心得体会 这里输入简单的文字概述里输入简 这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字 单文字概述这里简单输入简单文字 这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字 团队精神 新的定位 责任感 使命感 这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字 03 我对责任的理解 A C 这里输入您的主要叙述内容这里输入您的 这里输入您的主要叙述内容这里输入您的 主要叙述内容 主要叙述内容 这里输入您的主要叙述内容这里 B 这里输入您的主要叙述内容 这里输入您的主要叙述内容这里输入您的 这里输入您的主要叙述内容这里输入您的 主要叙述内容 主要叙述内容 这里输入您的主要叙述内容 D 这里输入您的主要叙述内容 03 对企业文化的理解 企业的理念 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 员工的精神 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 市场的战略 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 03 对部门的意见跟建议 人员管理合作 业务沟通对接 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 营销团队培训 团队合作协同 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 PART 04 规划展望 Your content to play here, or through paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box and select only the text. 04 我的职业规划 202 2 2022 未来 转 型 复合型管理人 企业高管 2022 年，完成角色转换 2022 年，成为成熟的 未来，最终成为企业高管 复合型管理人 04 我的职业规划 突破心智 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 在这里输入您的要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 强化优势 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 在这里输入您的要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 学习深造 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 在这里输入您主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 不断实践 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 04 下一步工作规划 市场业务拓展 五年项目管理 团队管理方案 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 2021 2022 2023 2024 产品打造方针 客户关系维护 请在这里输入您的主要叙述内容 在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 2025 04 其他工作情况 工作 安排 合作项目 添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加 渠道管理 添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加 人员调岗 文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容 文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加 添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加 文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容 04 其他工作情况 工作安排 项目管理 客户渠道 团队管理 请在这里输入您的主 请在这里输入您的主 请在这里输入您的主 请在这里输入您的主 要叙述内容 要叙述内容 要叙述内容 要叙述内容 请在这里输入您的主 请在这里输入您的主 请在这里输入您的主 请在这里输入您的主 要叙述内容 要叙述内容 要叙述内容 要叙述内容 撸起袖子 加油干 演示完毕 谢谢观看 年终冲刺 / 年终总结 / 述职报告 / 年终 Your content to play here, or through paste in this box, and select only the text. 大会 Your content to play here, or through your copy, paste in this box nd select only the text.
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年终述职汇报 (11)
202X 年终工作总结报告 202X 年年终工作总结报告 汇报人： XXX 时间： 2022.X.X 在这里输入您的公司名称 1 年度工作概述 工作完成情况 2 4 明年工作计划 CONTEN TS 3 工作经验总结 目 录 PART 01 年度工作概述 请在此处输入您的文字内容，请在此处输入 您的文字内容 0 1 年度工作概述 您的标题 您的标题 您的标题 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。 择粘贴，并选择只保留文字。 择粘贴，并选择只保留文字。 0 1 年度工作概述 1 、请输入标题 2 、请输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 择只保留文字。 3 、请输入标题 4 、请输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 择只保留文字。 0 1 年度工作概述 添加标题 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更 单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。单 改文字的颜色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内容，可更改 击此处输入您的文本内容，可更改 文字的颜色或者大小等属性 添加标题 文字的颜色或者大小等属性 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更 单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。单 改文字的颜色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内容，可更改 击此处输入您的文本内容，可更改 文字的颜色或者大小等属性 文字的颜色或者大小等属性 0 1 年度工作概述 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色或 12 5 10 0 75 50 25 0 者大小等属性。单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色或 者大小等属性。单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色或 者大小等属性。单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。 PART 02 年度完成情况 请在此处输入您的文字内容，请在此处输入 您的文字内容 0 2 工作完成情况 请输入您的标题 请输入您的标题 请输入您的标题 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。 择粘贴，并选择只保留文字。 择粘贴，并选择只保留文字。 0 2 工作完成情况 49% 添加标题 72% 77% 添加标题 添加标题 46% 添加标题 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色或者大小等属性。单击此处输入您的文 本内容，可更改文字的颜色或者大小等属性。 0 2 工作完成情况 6 5 4 3 2 1 0 第一季度 第二季度 第三季度 类别 1 第四季度 请输入标题 右键点击编辑数据即可编辑图表 类别 2 1 系列 类别 系列 23 系列 3 类别 4 PART 03 工作经验总结 请在此处输入您的文字内容，请在此处输入 您的文字内容 0 3 工作经验总结 发现 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 分析 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 解决 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 0 3 工作经验总结 65 55 63 58 55 45 输入您的标题 输入您的标题 输入您的标题 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 0 3 工作经验总结 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 总结 1 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 总结 2 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 总结 3 PART 04 明年工作计划 请在此处输入您的文字内容，请在此处输入 您的文字内容 0 4 明年工作计划 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内 容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内 容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内 容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内 容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 0 4 明年工作计划 图表标题 图表标题 图表标题 15 15 15 10 10 10 5 5 5 0 类别 1 系列 1 类别 2 类别 3 系列 2 工作计划 1 类别 4 系列 3 0 类别 1 系列 1 类别 2 类别 3 系列 2 工作计划 2 类别 4 系列 3 0 类别 1 系列 1 类别 2 类别 3 系列 2 工作计划 3 类别 4 系列 3 0 4 明年工作计划 单击输入您的标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 单击输入您的标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 在这里输入您的公司名称 202X 年终工作总结报告 202X 年年终工作总结报告 汇报人： XXX 时间： 2022.X.X
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