员工入职意向书
员工入职意向书 尊敬的 : 您好！根据您的意愿并经过我公司综合评价，现聘请您为我公司 部门， 岗位，请于 年 月 日办理相关 手续，手续完毕后您将成为 的一员。 1、请携带以下资料： ● 身份证原件、xx 银行卡、学历学位证书原件、职业资格证书原 价； ● 二寸蓝底或红底免冠照片 2 张； 2、公司将为您保留此意向书至 年 月 日，逾期则 本意向书自动作废。 **公司 报到人： 年 月 日 报到时间： 年 月 日温馨提示： ● 本人所提供履历信息及证件必须真实无误。 ● 本 人愿意服从工作调动和安排； ●本人严格遵守规章制度，认同公司文化。
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【汇总】HR公式（计算工资、上班天数、入职、离职率等）
HR 公式汇总 1、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 3、离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数 4、异动率＝异动人数/在职总人数; 5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时 增补人数） 7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数 8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/2 9、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）; 10、员工进入率=报到人数/期初人数 11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％ 12、员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/ 21.75 天 13、当月应得工资=每天工资 x 当月有效工作天 x 当月实际工作天 数调整比例 备注：当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数 当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期 当月实际工作天数调整比列 = 21.75 天/当月应工作天数: 14、作为生产型企业，还会要算到劳动生产率： 劳动生产率=销售收入/总人数 新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数 异动率＝异动人数/在职总人数 15、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 16、成本效用评估： 总成本效用=录用人数/招聘总成本 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用 17、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本 18、数量评估： 录用比=录用人数/应聘人数*100% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 19、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日） 加班率：总加班时间/总出勤时间 直接间接人员比例：直接人员/间接人员 于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知各省、自治区、 直辖市劳动和社会保障厅（局）： 据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第 513 号）的规定， 全体公民的节日假期由原来的 10 天增设为 11 天。据此，职工全年 月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下：. 一、制度工作时间的计算 年工作日：365 天-104 天（休息日）-11 天（法定节假日）＝250 天 季工作日：250 天÷4 季＝62.5 天/季/ 月工作日：250 天÷12 月＝20.83 天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小时 二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法 支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的 11 天法 定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为： 日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8 小时）。 月计薪天数＝（365 天-104 天）÷12 月＝21.75 天 三、2000 年 3 月 17 日劳动保障部发布的《关于职工全 年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发〔2000〕8 号）同时废止。
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1-入职登记表
HR-员工-档案-02 暖亲 员工登记表 基本 信息 姓名 出生年月 性别 入职时间 入职部门 岗位 籍贯 民族 政治面貌 有/无病史 血型 身高 首次参加工作 时间 是否有亲属 在本公司 招聘渠道 户口性质 □本市城镇 □本市居民 □外埠城镇 □外埠居民 □未婚 □已婚 □离异 婚姻状况 身份证号码 □男 □女 照片 （粘贴数码照片在此 处） □内部推荐 □智联招聘 □58同城 □BOSS直聘 □招聘会 □其他 生育情况 □未育 □已育 户口所在地 毕业院校 专业 当前劳动合同 情况 □在缴状态 现社保状况 □停缴状态 □未参保 □存续 □停止 学历 工作QQ 现居住地址 联系 本人联系电话 方式 本人e_mail 紧急联系人 姓名 紧急联系人 电话 关系 姓名 起始年月 结束年月 年龄 工作 情况 工作单位 职务 家庭 情况 时长(月) 院校 专业 学历 学位 学习形式 教育 经历 第一外语语种 通用 技能 机动车驾驶证 等级 起始年月 结束年月 时长 第一外语等 级 第二外语 机动车驾驶 证取得时间 其他通用技能 工作单位 部门 职位/职务 第二外语 等级 年收入 (税前) 离职 原因 人力资源 部证明人 人力资源 部门电话 工作 经历 1、是否与原单位签订有保密协议或竞业限制协议等类似内容的协议（是/否） 如存在上述协议，协议起止时间？ 其他 2、公司内是否有亲属关系（是/否）？亲属关系、亲属姓名、部门？ 事项 告知 3、既往病史: 其他： 本人承诺：截止到现在为止,所登记、告知内容是真实、准确、完整、有效的，否则愿承担相应后果和责任。本人同意对本人进行背景调查 。 第1页，共2页 HR-员工-档案-02 暖亲 签字: 填表日期（必填）: 第2页，共2页
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入职和离职管理流程制
入职和离职管理流程制度 XXXXXX 有限公司 2021 年 3 月 入职和离职管理流程制度 编制部门 编号：JNXQ- 00-002- 2021- 01 版本： 人力资源部 审核/批准 生效日期 第一版 修订日期 修订内容 入职和离职管理流程制度 第一章 总则 第一条 为规范公司人力资源管理，确保人力资源管理人员为公司员工在入职、 试用期转正、及劳动合同变更、劳动关系解除、离职程序等方面提供可靠依据， 特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司各序列员工的人力资源制度管理。 第二章 入职报到 第三条 人力资源管理人员具体负责新员工办理入职手续，入职时员工须出示以 下有效证件的原件并保留复印件或扫描件： 1、身份证；2、学历证书、学位证书；3、职称证书、资格证书；4、近期免冠 一寸白底照片 3 张； 5、白底免冠电子照片 1 张； 6、体检报告；7、兴业银行 银行卡复印件 2 份；8、离职证明 第四条 当个人资料有以下更改或补充时，请在一个月内到人力资源管理人员 处出示相关证明的原件并留下复印件，以确保有关的各项权益： 1、姓名或身份证号码；2、职称、从业资格；3、培训结业或进修毕业。 第五条 入职指引人 进入公司后，部门都会指定一名员工作为您的入职指引人。 入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外，还会指导 您如何领取办公用品，使用办公设备、用餐等有关工作的具体事项。 具体操 作参考《新员工入职手续办理清单》，并在手续完成后签字交由人力资源管理 人员存档。 第三章 劳动合同签定 第六条 进入公司一周内签定正式劳动合同 第四章 试用及转正 第七条 试用 （一） 按照《劳动合同法》规定，本公司与员工的劳动合同期限三个月以 上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试 用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超 过六个月。 本公司与同一劳动者只约定一次试用期。 以完成一定工作任务 为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不约定试用期。试用期包 含在劳动合同期限内。试用期届满，经考核不符合岗位要求者作终止试用，解 除劳动关系。 （二）试用期间如有重大贡献或工作表现非常突出者，可填写《提前转正申 请表》经部门负责人和公司主管领导审核同意，报人力资源管理处核定后可提 前转正，由人力资源管理人员发送《提前转正通知书》告知申请人。 第八条 转正 （一）试用期届满时，由部门对员工试用期间的工作进行考核，按要求填写 《试用期转正评估表》后提交人力资源管理处。 （二）人力资源管理处根据审批结果为员工办理转正手续。 第五章 劳动关系的变更 第九条 公司可根据实际客观情况、员工绩效考核、员工胜任力，来变更员 工的工作岗位、薪酬待遇或其他有关事项。公司应尊重员工的个人意愿，但确 因实际工作需要变更有关事项时，双方应协商一致解决。 第六章 劳动关系的终止及解除 第十条 公司或者员工均可根据劳动合同、公司规章制度或有关法律，提出解 除或终止劳动关系。但必须提前通知对方，否则应承担相应的违约责任，法律 另有规定者除外。 第十一条 辞职 （一）因个人原因辞职，或劳动合同期届满不续订合同者，应当提前 30 天递 交书面申请，经批准并按规定办理离职手续后，方可离职。 （二）合同到期，人力资源管理人员需提前 30 日发送《合同到期通知书》， 员工收到《合同到期通知书》后 5 个工作日内必须回复决定及签字完成的《劳 动合同到期回复书》。否则视为主动不与公司续签合同。 （三）由公司资助参加培训的员工，并签署培训协议，约定服务期的，在协 议的服务期内辞职时，应按公司规章或法律法规的相关规定偿还培训费用。 第十二条 辞退 （一）经考核不符合岗位任职要求的员工，公司有权予以辞退。 （二）发生下列情形之一，公司将按规定予以辞退： 1、试用期内发现不符合公司录用条件的，公司提前 3 日通知，具体操作按 国家法律法规规定； 2、国家法律法规规定的其他情况。 第七章 离职程序 第十三条 本文件所指离职包括：员工辞职、公司辞退、合同期满不再续约三 种情况。 第十四条 离职申请人以书面形式向直接主管提交《离职申请表》（辞退、除 名的由部门提交《辞退申请》）。试用期内员工须提前 3 个工作日、正式员工 须提前 1 个月，以部门负责人收到《离职申请》日计算。没有按上述规定提前 递交书面《离职申请表》即离职的员工，公司将有权扣除相应天数的代通知金， 结余工资按正常发薪日发放。 第十五条 各相关部门负责人在接到员工《离职申请表》时，试用期内员工须 1 个工作日内作出批复，正式员工在 3 个工作日内作出批复，并将加具意见的 《离职申请表》移交给人力资源管理人员。 第十六条 主管部门收到员工《离职申请表》后应及时通知人力资源管理人员， 以便于人力资源管理人员跟进相关离职手续事宜，对于未及时通知人资部而引 起的不良后果，由所在部门负责人承担。 第十七条 所有员工离职应依核决权限逐级核准并在员工《离职申请表》内签 名确认：所有员工由部门主管及经理签署意见后交公司主管领导签署意见后须 提交总经理签署意见。 （一）人力资源部在收到完成审核手续的《离职申请表》1 个工作日内完成 离职面谈，签署相应资料并告知员工离职手续的办理程序及最后工作日的确定。 （二）离职员工在最后一个工作的下午 4:00 前须将办妥手续的《员工离职 手续表》交付于人力资源管理处，否则因此造成延迟工资结算由离职员工自负。 （三）辞退员工或员工擅自离职的，用人部门必须第一时间将员工离职情况 电话告知人力资源部（翌日补充书面通知文件），以便于及时为离职员工办理 停社保手续，否则，因此而造成没有及时停保而产生的社保费由所属部门负责 人承担。 （四）离职员工没有按公司规定程序办理离职手续的，公司有权暂不予发放 其余下工资直至离职手续办结后方予发放。 第八章 赔偿责任 第十八条 员工与公司签订了《培训协议》，并在规定服务期内离职的，必 须依照规定按比例偿还培训费或支付违约金。 第十九条 员工离职时必须按要求办妥离职移交手续，否则员工必须赔偿由 此造成的损失，必要时还将追究其法律责任。 第二十条 在离职通知期内，如有关员工故意缺勤、怠工，或因未善尽职责而 给公司造成损失的，公司将依法追究其责任。 第九章 附则 第二十一条 本制度由人事部负责解释、修订。 附表一 《新员工入职流程表》 附表二《新员工入职手续办理清单》 附表三《新员工入职培训表》 附表四《试用期转正表》 附表五《转正申请表》 附件六《Offer-Letter 及入职须知》 附件七《新员工入职登记表》 附件八《提前转正通知书》 附件九《合同到期通知书》 附表十 《员工离职手续表》 附表十 一 《员工离职面谈》 附件十二《离职证明》
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员工入职申请表(1)
员工入职申请表 入职部门： 日 岗位： 入职时间： 出 日 政 面 生 期 治 貌 职 称 籍 贯 宅 电 邮 政 编 码 姓 名 性 别 民 族 学 历 婚 状 健 状 姻 况 康 况 联系电话 现 住 地 址 电子信箱 学 历 及 培 训 工 作 简 历 姓 名 关系 工 作 单 位 及 职 务 起止时间 月 照片 身份证 主 要 家 庭 成 员 年 联 系 电 话 学 校 及 专 业 起止时间 工作单位及职务 离职原因 以下为公司填写 入职时间 所属部门 职 务 试用时间 试用期工资 试用期绩效 社保基数 公积金基数 绩效基数 岗位补贴 餐补 年功工资 行 政 部 门 意 见 入 职 部 门 意 见 总经理意见
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入职面谈转正面谈离职面谈
部门人力管理的三把宝剑 如果把每个公司以部门来划分，每个部门都可以算作是一个小的公司，每个小公司都会 涉及各种人事方面的事情，比如新的员工加入，转正，当然也有离职，那么各部门都在做 人力资源管理的工作。那么怎么让我们部门人力工作更加的有效，更好地服务我们本部门 的工作。跟大家分享部门人力管理的三把宝剑——入职面谈、转正面谈、离职面谈。 一、入职面谈 入职面谈相信大家都不会陌生，就是与新加入部门的员工开展一次较为正式的面对 面谈话，通过了解新员工曾经过往的工作生活经历，介绍公司及部门的相关情况，以达到 增进相互了解的目的，意在让新员工更好的适应工作，融入公司，融入部门。 (一)为什么做入职面谈 相信每个人都曾是新员工，当我们第一次来到企业的时候，所有的一起都是陌生的 对公司的了解也仅存在表面上，当然也更不了解公司的行为规范与企业文化。因此，难免 会出现“水土不服”，蹑手蹑脚，难迅速融入。那么入职面谈就会很好地缓解这个情况， 新员工来到部门，部门的领导或者直线主管工段长与新员工，坐在一起聊上那么一会，相 信要比参加几天的集中培训效果还要明显。我们曾总结过入职面谈的积极作用： 1、感受领导的关怀与重视 一入职的新员工就受到领导的亲自接见，相信都会有些“受宠若惊”。入职者就会 有更多的被尊重受重视的感受，即便是同样的话领导说出来就是不一样。所以领导尽量拿 出点时间，这个作用不可忽视。 2、了解员工目前的状态让入职的迷茫找到些方向 往往刚入职对自己工作还不能立即上手，也不知道自己公司的情况及原来开展此类 工作的方法，所以难免有些心切却不知道从何入手。这个时候的交谈往往就会给些方向不 见得具体但会有路标的作用。 3、坐下来拉近关系让其迅速融入 往往第一次面谈有点像聊聊天，可能没有太多实质的东西，因为实质的东西已经谈 过了，那么这个时候即便是坐下来拉拉家常也是拉近关系，体现对新员工的关怀，这让会 让员工迅速融入。 4、提醒总归利大于弊。 公司会由很多的制度手册但是执行起来需要过程，但是公司往往会有些高压线或者 共同的行为规范，找到核心或是重点提醒一下也是很好，绝对是利大于弊。 （二）入职面谈谈什么 入职面谈要谈些什么，其实这没有固定答案更没有标准答案。你可以了解他刚到公 司的感受，为什么选择我们公司，也可以了解一下他以往的工作经历都可以。这里面可以 给大家一个框架供大家参考：了解过去，立足现在，展望未来。 了解过去——可以了解员工过往的一些情况，更进一步了解部门的员工。同时，更 多地介绍一下公司过去取得的“光辉业绩”，这相当于的我们“传家宝”，要让新人了解 他是工作于一家多么有希望的企业，这样会非常有利于他的稳定。 立足现在——介绍部门和员工的工作职责。可以详细地介绍一下部门情况，部门职 责与作用，部门组成当然也包括部门的文化。另外，就是员工的工作职责的介绍，任何一 个岗位都有自身的价值，都需要我们付出，都会得到认可。 展望未来——人活在希望中最有力量。每换一份工作都是自己新的起点，所以我们 适当加以鼓励，就会借东风之力，让员工发挥更多。这里面一定多鼓励员工，“好好干， 相信我们没选错你”。同时，也可以将公司发展通道加以展示，比如任职资格中的晋升路 径，结合标准做到了我们公司会提供广阔的舞台任你驰骋。 其实，面谈的内容没有定数，主要是积极的，能为他后面工作的开展提供帮助，利 于员工的发展就可以。 （三）如何有效进行面谈 凡事预则立不预则废，面谈也是一样，最好有个事前的准备。准备个提纲，这一点 大家在网上就会很开搜到不错的提纲，可以供大家参考。当然，如果没有时间那就准备个 “腹稿”。 面谈中，不必过于的正式，适当放松，这样有利于消除新员工的拘谨。甚至可以说 可以把面谈作为聊天似的形式，唠唠家常让员工感受到温暖与亲切，同时也要注意不能过 于随意。面谈也要把控好时间，不能太短也不宜过长，把握在 20—30 分钟为宜。 二、转正面谈 转正面谈顾名思义就是在员工转正之时进行的一次面谈，有人会疑问：入职面谈为 了稳定员工，让员工迅速融入，那转正面谈是否多此一举。其实不然，新员工经历几个月 的试用期已经对公司有了较为全面的了解，基本也会适应工作融入团队，这里面不免还会 存在着理想与现实的差距，同时还有的就是作为新人，一名局外者通过这段时间的观察会 有自己的见解与观点。其实这无疑是公司的宝贵财富，通过这样的面谈你会很好发掘出来 并且，对转正后工作起到很好指引作用。 转正面谈涉及的内容和时间与入职面谈想必就相对随意了很多，毕竟已经熟悉了一 段时间。更多地是工作和专业上的情况，可以谈一些三个月工作的感受，关于公司文化部 门情况等等，重点在部门工作的建议，本职工作上胜任上，当然别忘了肯定员工的付出与 对将来的期待。 三、离职面谈 离职面谈，有人说他都走了还有什么可谈的，让他走算了。如果这么想我们又丢掉 一笔宝贵财富，甚至是放弃了发现自己问题的机会。员工离职肯定有各种各样的原因，甚 至是因为冲突，这是我们面谈的一个重要原因。一般来说离职面谈起到以下作用： 1、充分了解员工离职的原因 了解员工离职原因，分析是否是我们自身管理出现问题，以促进部门工作不断的改 进。如果需要尽量挽留员工，以免我们再次招人培养员工，从而花费大量的人力物力，还 要影响工作。切忌感情用事，将其“扫门出地”激化矛盾。 2、降低其不满情绪，让其顺利离职 通过面谈员工会觉得自己受到了重视，对公司不满者或许可以由此改变其对公司的 消极看法。相信我们离职的员工大部分还会选择煤化工相类似的企业，如果带着消极的看 法和情绪，无疑也会对我们公司造成反面宣传，而通过离职面谈就会很好地降低这部分 “风险”。 3、离职面谈是发现和分析离职人员意见的绝好机会 因为通常离职人员比在职人员更加坦率、客观，他们的意见也更富有建设性。离职 人员没有顾虑，因此，在面对一般的员工态度调查时，他们能比在职人员提供更多客观的 反馈。对我们工作的改进与提高会有大的参考建议。 人怕见面树怕扒皮，当两个人坐到一起的时候相信很多问题已经不再是问题，所以 说面谈技术是一项非常有利于管理的工具，对于部门的人力管理工作起到非常积极的作用 我说的再好不如大家小试一下。我们部门经理工段长班长哪怕拿出十几分钟，跟我们的新 员工聊上一聊，试想当我们是新员工的时候如果有人这么跟我们谈谈，当我们转正的时候 有很好的想法有领导听我们“进谏”，又会是什么的感觉，设身处地将心比心。其实，要 说方法可谓法无定法。最简单就是做，做，做。简短十几分钟相信会为你将来省去更多时 间在人力管理上，人力管理不是负担而是部门真正的资源、资本。
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新员工入职引导表(导师用)
新员工入职引导表（导师用表） 姓名： 入职日期： 岗位名称： 部门： 引导日期： 导师： 培训主题 计划(或实施)日期 备注 1、人力资源信息 a.部门参与程序和公司的工作时间及考勤办法 b.工作描述说明 c.年度绩效评估和反馈流程 d.试用期信息 e.着装准则要求 f.资格证明等更新 2、部门信息 a.组织结构和部门核心价值引导 b.部门的相关政策和工作流程 c.配置和供应 ● 电脑 ● 钥匙 电话 ● 其他 ● d.邮箱信息等 3、入职引导流程 a.入职前（前期准备工作） 1、了解他的工作经验，教育程度 与所受专业训练。 2、将部门职能、岗位职责及岗位 工作标准等部门相关电子版说明材 料都准备妥当。 3、 将他的工作场所与所需用具准 备妥当。 b.入职时 介绍他与部门同仁认识 ● 1、向原有同仁介绍人新同仁并说 明他的职务。 2、向他介绍每位同仁的工作。 跟进工作现场的布置和介绍 ● 1、跟进工作场所的布置、所需用 具、工衣的申领手续办理及介绍上 下班打卡、交通、就餐、例会等日 常例行事情。 2、引领参观办公环境：到各部门 办公楼或区域参观，介绍各部门成 员与他认识，熟悉公司部门结构、 办公环境。 ● 表示真切的关心与兴趣 ● 阅读部门及公司有关管理规定及材料 1、本部门的职能、部门组织结构 、部门工作程序、沟通程序、各岗 位设置及职责等本部门开展工作相 关的流程和规定。 2、公司管理文件。重点介绍工作 报告制度、考核制度、请假制度等 相关规定和程序。 3、近期相关通知、活动。 4、重点强调公司行为规范：礼仪 、仪表、着装、电话等公司提倡和 禁止的行为。 5、将有关的工作规定、技术手册 等交他阅读。 6、指导工作工具、设备等使用。 c.试用期（注意事项） 7、其它开展工作必备的信息。 1、对平时观察到的新员工表现与 公司标准差异之处，友好的告知， 说明原因，让其理解公司要求的原 因，帮助新员工尽快调整，适应公 司的要求。 2、客观填写《试用期阶段评价表 》。如发现不足，应明确指出，并 相应调整培训计划。 3、指导新员工认真做好试用期工 作计划。 注：新员工试用期结束后，请将此表附上具体的入职培训材料，交回人力资源部，放到员工的人力 资源档案袋中。 我已经实施了以上的入职引导： 。
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新员工入职服务操作细则
新员工入职服务操作细则 录用准 备阶段 序 号 业 务 内 容 1 安排拟录用人员体检。 2 确认体检报告合格后，发放录用通知邮件，附件为《录用通知书》和《新员工登记 表》，并与拟录用员工沟通确认。 3 在KM系统上启动入职准备告知流程： ① 招聘部节点：发动流程，并根据员工情况判断是否需要住宿以及住宿标准。 ② 奥蓝际德物业住宿餐饮服务部节点：为新员工准备住宿条件，将房号反馈在流 程中。 ③ 用人部门节点：准备办公用品、网线、办公位、电话机、提交[电话权限开通申 请流程]等。 ④ E-HR与办公自动化处系统管理员节点：开通KM帐号，将KM帐号反馈在流程中。 入职准 备阶段 部门/岗位 招聘专员 相关表单/数据 控制要点及指标 《职位申请表》 面试完成 《录用通知书》《新员工登记表》 收到体检报告合格 后 《体检费用报销程序》 《新员工入职服务准备告知流程》 Offer发送当日 招聘专员 移交文档： 《职位申请表》、《录用通知书》 、《体检报告》、《离职报告》、 Offer发送当日 《工资证明》、《学历证明》、《 身份证》等 4 将拟报到人员的入职资料(包括:《职位申请表》、《录用通知书》、《体检报告》 、《离职报告》、《工资证明》、《学历证明》、《身份证》等)提交给员工关系 及薪酬福利处员工关系专员。 5 提取《录用通知书》中的相关信息，交组织发展专员。 员工关系专员 《录用通知书》 - 6 对《职位申请表》信息和E-hr系统配置情况进行匹配对比，如匹配，则向员工关系 专员提供岗位职位代码，否则向相关领导核实，直至配置情况匹配。 组织发展专员 《职位申请表》 - ① ② 7 接待新员工报到，并核查相关资料是否齐全。 《录用通知书》、《应聘申请表》 、《体检报告》、《离职报告》、 按时报到 《学历证明》、《身份证》、《工 资证明》 向新员工发送《新员工入职欢迎信》 《入职欢迎信》、《入职手续清单 入职上午 》、《新员工入职须知》 员工关系专员 7 入职当 日 ③ 与新员工签订《劳动合同》、办理入职手续,领司徽等，并告知员工本周五领 取工卡。（搬到产业园后使用一卡通需当天领卡） ④ 员工关系专员 《劳动合同》 入职上午 通知用人单位接新员工到岗,并向交接人员说明，需带领新员工办理饭卡、领 取电脑、领取宿舍钥匙等事项。 电话通知 入职上午 ⑤ 按照《新员工登记表》，将员工信息录入E-HR系统，并生成员工ID编号。 《新员工登记表》 入职上午 ⑥ 向E-HR与办公自动化处、组织发展与绩效管理处发布当日入职名单。 当日《入职人员清单》 入职上午 饭卡 入职上午 电脑、域用户,钥匙 入职下午 E-HR帐号、E－learning帐号、域 帐号 入职下午 KM《任命公告》 一个工作日 8 午休期间由用人单位带领新员工到食堂办理饭卡。 9 ① 带领新员到工作岗位、介绍工作环境、生活设施等； ② 带领新员工领取办公电脑、指导加入域用户； ③ 带领新员工领取宿舍钥匙等。 10 E-HR顾问根据收到的新员工名单生成E-HR帐号，并在当天将帐号以邮件方式发送给 新员工。 11 组织发展与绩效管理处收到名单后一个工作日内在KM系统中发布《任命公告》。 用人部门 E-HR顾问 组织发展专员
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新员工入职管理规定
管理部 新员工入职管理规定 1目的： 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入 工作角色。 2适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司新员工入职管理。 3入职工作流程 3.1 入职前 入职前职责分工： 3.1.1 总部、各分子公司招聘负责人办理事项: 3.1.1.1 将《录用通知书》发给被录用人员、录用部门负责人、行政部负责人、人事手续办理人； 3.1.1.2 将《新员工到岗前行政手续办理清单》签字确认后给到行政部门负责人； 3.1.1.3 将《员工面试评估表》移交人事手续办理人； 3.1.2 行政部办理事项： 根据招聘负责人给到的《新员工到岗前行政手续办理清单》信息，结合公司相关制度及时为新员工配备 办公用品； 3.1.3 人事手续办理人办理事项: 根据《录用通知书》信息，准备新员工入职所需资料和表单； 3.2 报到 3.2.1 入职手续办理： 3.2.1.1 总部、各分子公司人事手续办理人员需办理事项： 结合《新员工入职手续办理清单》为员工办理手续； 协助新员工填写《履历表》； 检查新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工； 与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜； 3.2.1.2 新员工办理事项： 体检：新员工入职时要持有三个月内健康体检证明；如无者，需到到公司指定地点进行常规体检，体 检合格方可办理入职； 填写《履历表》； 新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(4 份)；学历证书原件、复印件；职称证书原件、复印件（2 份）；彩色一寸照片 4 张；个人电子简历；本人 3 个月以内的健康体检表（必须包括肝功能、心肺功能检 查）；填写《入职承诺书》；与前一工作单位解除劳动关系的证明（注：如原单位不能开具离职证明的，需 填写《承诺书》）。 3.2.2 入职手续审核确认： 总部、各分子公司人事手续办理人需办理事项： 3.2.2.1 以上入职手续办理完毕，需总部、各分子公司人事负责人对入职资料进行审核； 3.2.2.2 与审核通过的新员工签署《薪资确认单》； 1 管理部 3.2.2.3 与新员工签署《劳动合同》； 3.2.2.4 与新员工和部门负责人沟通，确定新员工到岗时间，开具《新员工报到通知单》（员工、报到部门、 行政部各一联）； 3.2.2.5 为新员工发《新员工报到通知单》（员工联）、 《新员工试用月度报告表》（2 份）及员工考勤卡，并 做好签收工作； 3.2.2.6 分别向行政部、员工报到部门发《新员工报到通知单》（行政联、部门联）。 3.2.3 部门报到 3.2.3.1 总部、各分子公司人事手续办理人需办理事项： 介绍公司管理层； 引领新员工到部门报到，并将其介绍给部门负责人； 3.2.3.2 到岗部门需办理事项： 由部门负责人指定本部门人员带领新员工熟悉公司各部门，并介绍本部门人员和其他部门相关人员； 由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明； 部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 3.3 入职后待办事项 3.3.1 职责分工： 3.3.1.1 总部人事手续办理人需办理事项： 检查各分子公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求； 准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案； 3.3.1.2 各分子公司人事手续办理人需办理事项： 准确并及时的将新入职员工基础信息录入本单位的人力资源信息库； 向人力资源中心提交新员工入职资料，具体提交形式如下：以十天为一个节点，将十天内新入职的员 工资料进行统一提交（注：《薪资确认单》需单独封放），具体提交时间定在每月 10 号、20 号、30 号（节假 日顺延）；为确保新员工工资的及时发放，上述资料需在规定时间内提交； 3.3.2 新员工入职培训： 人力资源部将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门 职能与关系等方面的培训，具体安排需及时关注公司内部邮箱。 3.3.3 入职满月跟进： 按公司规定，新员工入职后要通过公司三个月的试用期，试用期内需做以下工作： 3.3.3.1 试用期的前两个月，员工每月需填写一份《新员工试用月度报告表》，由人事手续办理人对其进行 跟进，其主要目的是了解其直接经理对其工作的评价、员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法等,人事 手续办理人需将每月填写完毕的报告表按时（时间与提交入职资料时间一致）提交至人力资源中心； 3.3.3.2 对无故不填报《新员工试用月度报告表》的员工，不予办理转正。（转正手续办理具体见员工转正 管理规定） 人力资源中心 二○○八年四月二十五日 新员工入职手续办理清单 2 管理部 个 人 资 料 姓 名 性 别 部 门 请在报到前确认下列项目： 序号 项 年 龄 入司时间 职 完成情况 位 目 负责人签字 备注 1 员工面试评估表 2 体检证明 3 员工履历表 4 电子简历 5 学历证和学位证及复印件 6 职称证及复印件 7 1 寸免冠照片 4 张 8 原单位离职证明 9 签《入职承诺书》 10 签《薪资确认单》 11 签署《劳动合同》 12 开《新员工报到通知单》 13 发员工考勤卡 14 发放《新员工试用月度报告表》 注：办完上述手续后，请人事手续办理专员审核后签字确认。 负责人签字： 手续办理完毕时间： 新员工报到通知单 3 管理部 （存根） 姓名： 单位 部门及岗位： 入职 日期： 新员工报到通知单 （行政部） 姓名： 入职日期： 单位 部门及岗位： 级别： 备注：行政部门需保证新员工入职当天办公用品配备齐全，并可正常使用。 新员工报到通知单 （报到部门） 部门: 兹有 同志到你部门 岗位报到，报到日期为 年 月 日，请协助行政部做好该员工办公用品配备和到岗引导工作。 人力资源中心 年 月 日 新员工报到通知单 (员工) 先生/女土： 欢迎您应聘到本公司，请携带好个人相关物品，于 年 月 日到公司人 力 资 源 部报到，公司全体成员竭诚欢迎您的到来。 人力资源中心 年 月 日 员 工 履 历 表 岗位及部门: 姓名 籍贯 入司时间: 性别 民族 政治面貌 婚姻状 况 4 照 片 管理部 身份证号 出生日期 最高学历 所获职称及资格 所学专业 毕业时间 户口所在地 邮编 档案所在地 手机号码 （ 试用期限 ）介绍 （ 学校类型 教 育 经 历 参加工作时间 永久性联系地址 永久性联 系电话 入司渠 道 （公历） ）网站 （ ）报纸 学校名称 （ ）招聘会 所学专业 学习期间 培训地点 所获证书 证明人 证明人电话 高中 大专 大学 硕士 培 训 记 录 培训时间 培训课程 个 人 工 作 履 历 起止时 间 工 作 单 位（部 门） 家 庭 成 员 姓 名 培训机构 关系 职 住 务 址 单 位 注： 本人保证以上所填写内容全部属实，否则当无条件接受本公司解除劳动关系的处理。 本人签字： 新员工试用期月度报告 报告期间 年 月 日至 年 月 姓名 专业 实习单位 实习岗位 直接上级 辅导师 5 日 联系电话 管理部 月度情况小结 本月的提升和成长总结 自身的不足和改进计划 评估人员 评价（以下每个评价指标满分 10 分） 沟通 人际 学习 自我 责任 进取 执行 结果 组织 交流 交往 发展 管理 心 心 力 导向 认同 团队协作 （文字评价） 直接上级主管 备注：此表填写完毕后需报人力资源中心备案 新员工 信息 单 位 部 门 职 位 姓 名 性 别 职 级 级 别 计划入职日期 工作地点 6 管理部 备注： 负责人签字： 日期： 注：为确保以上信息的真实和准确性，以上信息需由总部招聘负责人或分子公司管理副总签字确认。 行政部 意见 行政负责人签字： 日期： 注：行政部需按公司办公用品配备制度，准确和及时的为新员工配置办公用品，确保新员工入职后能够正常 工作。 新员工到岗前行政手续办理清单 备注：为了使新员工到岗后就能进行工作，请在新员工入职前办理以上手续。 承诺书 华夏幸福基业股份有限公司：s010 本人于 年 月 日已被贵公司招录试用，拟担任 表诚信，防患瑕疵，愿意向公司作出以下承诺： 7 职务，为 管理部 一、 恪守诚信，我保证我所提供的个人简历、证件复印件真实、无误、绝无欺诈成份，且保 证本人在前任公司未有任何违法、违规行为或受任何不良处分。现因个人原因，原单 位不能提供离职证明，责任在我本人，与贵公司无关。若由此产生的法律责任和 损失均由本人承担。 二、 本人已领到贵公司员工手册（规章制度/管理条例），并承诺在入职后三日内认真阅读 完毕，如有异议在三日内提出。本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度。 三、 不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密。 四、 无论由于何种原因离开公司，必须提前三十日以书面形式通知公司，且在离职前将本 职工作完整地交接清楚，退交领用物品、结清借支款和应扣款等。若未经批准而擅自离 职，愿意按照公司规章制度接受处理。 五、 遵守公司薪资保密制度，不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资。 六、 如违背公司的管理规章制度及上述承诺，愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。 七、 在离职后，不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为。 承诺人签名： 身份证号码： 年 月 日 入职承诺书 华夏幸福基业股份有限公司：s010 本人于 年 月 日已被贵公司招录试用，拟担任 表诚信，防患瑕疵，愿意向公司作出以下承诺： 8 职务，为 管理部 一、 恪守诚信，我保证我所提供的个人简历、证件复印件真实、无误、绝无欺诈成份，且保 证本人在前任公司未有任何违法、违规行为或受任何不良处分。 二、 本人已领到贵公司员工手册（规章制度/管理条例），并承诺在入职后三日内认真阅读 完毕，如有异议在三日内提出。本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度。 三、 不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密。 四、 无论由于何种原因离开公司，必须提前三十日以书面形式通知公司，且在离职前将本 职工作完整地交接清楚，退交领用物品、结清借支款和应扣款等。若未经批准而擅自离 职，愿意按照公司规章制度接受处理。 五、 遵守公司薪资保密制度，不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资。 六、 如违背公司的管理规章制度及上述承诺，愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。 七、 在离职后，不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为。 承诺人签名： 身份证号码： 年 9 月 日
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新员工入职制度
员工的入职、离职、晋升职流程 一、招聘原则∕招聘流程 1、招聘原则 合适的才是最好的。招聘中我们将本着公开、公正、先内后外的原则， 依据您的工作态度、工作阅历、以及个人发展潜能等方面择优选择，做到才 适其位，位合其才。 2、招聘流程 人力编制需求 招聘会 介绍及自荐 内聘 外招 企业内部协调 媒体发布 网络信息 人力资源部领表（领表时应带齐：身份 证、学历证、资格证原件及复印件，一寸 免冠照两张。） 认真阅读《员工入职告知书》本人用正楷 字填写入职申请表 招聘专员初试 用人部门经理∕人力资源部复试 不合格淘汰 不合格淘汰 合格者由人力资源部通知到岗时间，并 办理相关入职手续，发放《物品领用单》 凭《物品领用单》在行政部报到并领物 正式进入试工阶段（试工期 3 天） 二、招聘制度及劳动合同 1、报到 接到书面或电话录用通知后，在指定日期到公司人事部报到，如因故 不能按期前往，应与人事部取得联系，另行确定报到日期。 2、试工期/试用期 所有新聘员工，需经过 3 天的试工期（试工期为企业和应聘者的双向 选择期，试工期不合格双方解除试工，试工者无工资）。试工期满双方同 意转入试用期。 新聘员工实行试用期制度，原则上试用期为期 1 个月，若表现不佳， 则延长试用期或予以解除劳动关系，全勤与正式员工同等待遇。试用期满， 您可以依照公司相关流程提出申请并填写【员工转正考核表】自我评估部分 之后，您所属部门上级会对您的工作表现进行评估和考核，合格后，您将 会被正式聘用。试用期间，双方均有权终止合同，但须提前通知对方。 3、劳动合同 （1）根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，为保障劳资双方的 合法权益，同时也为了能更好的协调和建立愉快的劳资关系，公司与员工 签订《劳动合同》。 （2）合同的延续 公司在员工劳动合同满前一个月，征求本人意见是否续签劳动合同， 再由直属经理、人力资源部对员工进行评估，最后由总经理批准后，再次 屡行合同。 三、员工试用期办理流程 员工 3 天试工期满，本人提出正式入 职申请，并填写《员工表现评估表》 部门经理对 3 天试工期的表现作出评 估，并对其的去留给出相应的意见。 不同意留用者， 为其办理离职手 续 同意留用，将《员工表现评估表》及批复 意见报人力资源部，为其办理正式入职 手续 员工相关资料必须备齐，人力资源部审核通过后，为其建立员 工个人档案，发放工牌及考勤卡。（正式入职的员工准备资 料：身份证、学历证复印件；两张一寸免冠照；其他职称资 料） 2、员工转正流程： 需转正员工每月 日前向部门提交转正申请，部 门上报次月转正人员名单并领取《员工转正考核 表》 每月 日人力资源部对转正员工进行考试 每月 日人力资源部上报转正员工名单及结果， 试题 30% 、 《员工转正考核表》30% 、总经理意见 40% 考核未通过，延长 试用期或离职 每月 日前，人力资源部根据部门经理及公司领导意见，给 被考核人出具《转正通知单》，重要的职位变化同时在全公司范 围内通告。 每月 日人力资源部张贴考核结 果，并通知员工本人 四、调职与晋升 1、调职与晋升的原则 公司非常关注员工的职业发展愿景并根据工作需要为大家提供新的发 展机会（人力资源部会不定期的发布企业内部招聘信息），若您对公司某 个空缺职位有兴趣，工作满半年时间均可向直属上级提出申请。公司将根 据岗位职责需求及您的工作能力、态度和表现等进行相关评估及测试，上 报总经理批准后方可实施。 此外，公司也会根据企业发展需要调整员工的岗位，员工应积极配合 并服从调动，如有异议可先执行，后上报。 凡属同级调动，一般不再设定试用期，晋升的新岗位则需要 1 个月的 考核期。 2、晋升 在充分考虑公司经营需求、员工个人发展的基础上，公司有权对员工 的工作部门、职务和工资级别进行调整。员工也可在工作满半年后，向部门 经理提出晋升申请（有空缺职位的情况下），晋升人员必须经过部门同意 及部门推荐书，由人力资源部进行考核及面谈，最后上报总经理，得到批 准后方可生效。 2、内部调职的流程 员工或用人部门向人力资源部提出职 位（岗位）调整申请，填写《人事变动 表》 原部门经理批准 原部门经理根据《工作评估表》对其进 行评估 原部门经理不批准 用人部门、人力资源 及员工本人共同协商 仍不同意，撤消申请 或其他 人力资源部提供以往绩效考核结果 （档案中） 用人部门对其进行面试 面试通过，用人部门在《人事异动表》 上签字 人力资源部审核签字、总经理签字 人力资源部发给该员工《内部调整通知》 该员工办理工作移交手续，人力资源部 作公司内调动通告 面试未通过，由人资 部协调该员工的工作
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员工入职、离职、晋升管理流程
员工的入职、离职、晋升职流程 一、招聘原则∕招聘流程 1、招聘原则 合适的才是最好的。招聘中我们将本着公开、公正、先内后外的原则 依据您的工作态度、工作阅历、以及个人发展潜能等方面择优选择，做到 才适其位，位合其才。 2、招聘流程 人力编制需求 招聘会 介绍及自荐 内聘 外招 企业内部协调 媒体发布 网络信息 人力资源部领表（领表时应带齐：身份证、学历证、资格证原件及复印件，一寸免冠照两张。） 认真阅读《员工入职告知书》本人用正楷字填写入职申请表 招聘专员初试 用人部门经理∕人力资源部复试 不合格淘汰 不合格淘汰 合格者由人力资源部通知到岗时间，并办理相关入职手续，发放《物品领用单》 凭《物品领用单》在行政部报到并领物 正式进入试工阶段（试工期 3 天） 二、招聘制度及劳动合同 1、报到 接到书面或电话录用通知后，在指定日期到公司人事部报到，如因故 不能按期前往，应与人事部取得联系，另行确定报到日期。 2、试工期/试用期 所有新聘员工，需经过 3 天的试工期（试工期为企业和应聘者的双向 选择期，试工期不合格双方解除试工，试工者无工资）。试工期满双方同 意转入试用期。 新聘员工实行试用期制度，原则上试用期为期 1 个月，若表现不佳， 则延长试用期或予以解除劳动关系，全勤与正式员工同等待遇。试用期满， 您可以依照公司相关流程提出申请并填写【员工转正考核表】自我评估部 分之后，您所属部门上级会对您的工作表现进行评估和考核，合格后，您 将会被正式聘用。试用期间，双方均有权终止合同，但须提前通知对方。 3、劳动合同 （1）根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，为保障劳资双方 的合法权益，同时也为了能更好的协调和建立愉快的劳资关系，公司与员 工签订《劳动合同》。 （2）合同的延续 公司在员工劳动合同满前一个月，征求本人意见是否续签劳动合同， 再由直属经理、人力资源部对员工进行评估，最后由总经理批准后，再次 屡行合同。 三、员工试用期办理流程 员工 3 天试工期满，本人提出正式入职申请，并填写《员工表现评估表》 部门经理对 3 天试工期的表现作出评估，并对其的去留给出相应的意见。 不同意留用者，为其办理离职手续 同意留用，将《员工表现评估表》及批复意见报人力资源部，为其办理正式入职手续 员工相关资料必须备齐，人力资源部审核通过后，为其建立员工个人档案，发放工牌及考勤卡。（正式入职的员 2、员工转正流程： 需转正员工每月 每月 每月 日前向部门提交转正申请，部门上报次月转正人员名单并领取《员工转正考核表 日人力资源部对转正员工进行考试 日人力资源部上报转正员工名单及结果，试题 30% 、《员工转正考核表》 30% 、总经理 考核未通过，延长试用期或离职 每月 日前，人力资源部根据部门经理及公司领导意见，给被考核人出具《转正通知单》，重要的职位变 每月 四、调职与晋升 日人力资源部张贴考核结果，并通知员工本人 1、调职与晋升的原则 公司非常关注员工的职业发展愿景并根据工作需要为大家提供新的发 展机会（人力资源部会不定期的发布企业内部招聘信息），若您对公司某 个空缺职位有兴趣，工作满半年时间均可向直属上级提出申请。公司将根 据岗位职责需求及您的工作能力、态度和表现等进行相关评估及测试，上 报总经理批准后方可实施。 此外，公司也会根据企业发展需要调整员工的岗位，员工应积极配合 并服从调动，如有异议可先执行，后上报。 凡属同级调动，一般不再设定试用期，晋升的新岗位则需要 1 个月的 考核期。 2、晋升 在充分考虑公司经营需求、员工个人发展的基础上，公司有权对员工 的工作部门、职务和工资级别进行调整。员工也可在工作满半年后，向部 门经理提出晋升申请（有空缺职位的情况下），晋升人员必须经过部门同 意及部门推荐书，由人力资源部进行考核及面谈，最后上报总经理，得到 批准后方可生效。 2、内部调职的流程 员工或用人部门向人力资源部提出职位 （岗位）调整申请，填写《人事变动表》 原部门经理批准 原部门经理根据《工作评估表》对其进行 评估 原部门经理不批准 用人部门、人力资源及 员工本人共同协商 仍不同意，撤消申请或 其他 人力资源部提供以往绩效考核结果（档案 中） 用人部门对其进行面试 面试通过，用人部门在《人事异动表》上 签字 人力资源部审核签字、总经理签字 人力资源部发给该员工《内部调整通知》 该员工办理工作移交手续，人力资源部作公 司内调动通告 面试未通过，由人资部 协调该员工的工作
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员工入职登记表
XXX信息科技有限公司 员工入职登记表 所属部门： 职位： 日期： 入职日期 核定薪资 转正日期 姓名 性别 出生年月 微信 邮箱 联系电话 民族 户口性质 户籍所在地 身份证号码 年 月 日 一寸近照 婚姻状况 户籍地址 现住地址 银行卡号 开户行 毕业院校 学历 起止年月 所在机构 专业 主要经历（如：担任职务，工作内容等） 在校任职/社会实 践/工作经历 姓名 关系 出生年月 职业 联系电话 家庭主要成员 （紧急联络人） 以下为公司填写 入职时间 所属部门 职务 试用时间 试用期工资 转正后工资 本人承诺我所提供及填写的资料均属实，如有虚假，本人愿承担一切责任。 填表人签名： 年 月 日
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新员工入职登记表
新员工入职登记表 姓 员工编号： 名 性 别 出生日期 曾 用 名 体 重 身 民 籍 贯 婚姻状况 族 政治面貌 健康状况 血 年 月 日 高 cm 1 寸近照 型 身份证号码 户口类型 城镇 □ 非城镇 □ 历 专 业 第二专业/ 辅修专业 毕业学校 毕业时间 语种： 位 （省） 学 外语水平 学 户口所在 （市） （区）派出所 第二学位 级别： 口语水平： 计算机水平 宗教信仰 E-mail 家庭住址 省（市、自治区） 电话（家庭） 市（区） 县 手机 称 谓 姓 名 年龄 单位/职业/职务 家庭 主要 成员 紧急情况联系人 起止年月 联系电话 就读学校、专业 毕（结、肆）业 学习简 历 （按学 习经历 倒序填 写） 在校任 职/社 会实践 起止年月 主要经历（如担任职务、工作内容等） /工作 经 历 （填写 主要经 历） 在校期间获奖情况： 特长： 培训经历： 自我评价（包括性格、能力等）： 在公司的职业发展设想： 其他需要说明的情况： 填表人签名： 年 月 日
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金融公司入职指引书
深圳前海金融服务有限公司 入职指引 弓*先生： 欢迎您加入深圳前海几何金融服务有限公司！ 为了您能更快的融入几何金融公司，我们将为您介绍公司的日常管理及入职流程， 具体如下： 一、关于考勤： 1、我们日常采用打卡机和钉钉打卡相结合的方式，因此，在您入职之前请下载钉钉 APP，每天上午 9:00 之前，下午 18:30 之后准时打卡； 2、公司作息时间为 9：00—18：30，其中 12：00—13：30 为午餐和休息时间； 3、公司考勤管理也均采用钉钉 APP 进行，因此您的考勤事务（如请假、调休等）均 须在钉钉通过审批后方能进行。 二、关于企业微信群/QQ 群： 公司有企业微信群/QQ 群，因此新员工在进入公司后由办理入职的人事同事帮助拉入 微信群，并自行加入公司的 QQ 群,群号为：389347715； 三、关于入职手续办理： 1、新入职同事入职时要求填写《新员工入职表》，请尽量填写完善，如有英文名， 也请填入，个人社保公积金缴纳情况也请如实填写，如果有缴纳相关社保公积金，也请 提供社保公积金卡号，方便人事同事管理； 2、入职时请按照招聘同事邮件的内容提供如下资料： （1）居民身份证原件及复印件； （2）最高学历学位证原件及复印件； （3）专业技术职称证书原件、职业资格证书原件等原件及复印件； （4）上家公司离职证明原件（须含公章）； （5）1 寸彩照一张； （6）工商银行储蓄卡、平安银行储蓄卡、社保卡及公积金卡； （7）入职体检报告（有效期须在 3 个月内）； 请您保证以上信息的真实可靠性，我们的人事同事将对您的工作和学习背景做适当 调查，望理解！ 3、人事同事将在您入职同时与您签订劳动协议，且将在盖章后发放一份劳动合同与 您签收，与此同时与您做薪资确认。 4、部门内将安排 IT 支持同事给您安排电脑和相关工作所需的各项设备和工具，如 以上设备出现问题，烦请咨询 IT 支持王斌； 5、公司的往来事务均以邮件沟通，因此，自入职之日起，公司会给新入职员工配备 企业邮箱，您的邮箱账号为：英文名.姓@hey900.com，密码为：Hey900.com ；请登录 腾讯企业邮箱修改密码； 以上未尽事项请咨询人力行政部同事。 Best Regards！ 深圳前海几何金融服务有限公司 人力行政部 Email:trista.liu@hey900.com TEL：0755-33207026
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入职登记表（含试用期转正评估）
员工入职登记表 应聘职位： 日 薪资要求： 姓 名 性 别 民 族 籍 贯 （月薪/年薪） 填表日期： 出生日期 学 年 月 年 日 历 1 寸照片 身份证号 家庭住址 联系号码 姓名 相互关系 联系号码 紧急 联系人 学习 培训 经历 月 婚育 情况 起止年月 □已婚已育有 □已婚未育 □未婚 毕（结、肆） 业 就读院校 起止年月 个子女 单位名称 职务 离职原因 单位名称 职务 离职原因 单位名称 职务 离职原因 主要业绩： 起止年月 工作 经历 主要业绩： 起止年月 主要业绩： 说明： 1、本人承诺保证所填写资料真实性，本人愿意接受公司对本人进行背调。如有虚假，愿接受公司无条件 解除劳动合同。 2、本人承诺遵守公司相关规定和制度，不向他人透露本人薪酬，不打听他人薪酬，遵守国家法律法规， 如有违反，愿接受公司按照制度给予本人相应处理。 本人签字： 入职审批意见 综合管理部意见 用人部门意见 分管副总意见 总经理意见 以上信息，仅限于本公司建立员工档案使用，并保密存放，未经许可，不得向第三方公开！ 试用期转正评估表 入职时间 评估时段 自 年 月 日至 年 月 日 员工自评（被评估人填写）： 签名： 日期： 试用期工作总结： 评估项目 评估结果（由被评估人直接领导填写）： 1、适应能力 优秀 □ 良好 □ 普通 □ 2、工作能力 □ □ □ □ 3、工作态度 □ □ □ □ □ 1、可以转正，岗位等级标准为 4、团队意识 □ □ □ □ □ 2、可提前至 5、可信赖程度 □ □ □ □ □ 3、试用期建议延长 6、行为规范 □ □ □ □ □ 4、不符合录用条件，终止试用 7、出 □ □ □ □ 8、专业技能 □ □ □ □ 9、仪表、礼貌 □ □ □ □ 10、学习能力 □ □ □ □ 勤 不满意 □ 优秀 □ 良好 □ 普通 □ 不满意 □ 转正。 个月 原因说明： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 部门经理意见： 人资部意见： 分管领导意见：
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【员工信息规范】员工入职登记表（经典范本）
员工入职登记表 共 3 页之第 1 页 姓名 性别 民族 籍贯 出生日期 身份证号码 户口所在地 现住地址 婚姻状况 邮编 电话 通信地址 国籍 照片 邮编 护照号 最高学历 专业 签证类型 居住证期限 外语及等级 职业资格 专业职称 主要教育经历 教育时间 院校名称 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 学历 专业 证书 主要工作经历 工作时间 工作单位 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 职位 证明人姓名、电话 离职原因 主要培训经历 培训时间 培训内容 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 培训组织机构 培训结果 主要家庭成员 姓 名 关 系 工作单位 所任岗位及职务 紧急联络人 姓名 关系 联系地址及邮遍 电话 承诺：本人保证我所提供以及填写的资料均属实，如有虚假的，本人愿承担一切责任。 填表人： 日期： 共 3 页之第 2 页 身高 体重 视力 （）良好 （）辅助 是否曾被认定为工伤或职业病或持有残疾人证明 ：填写“是”或“否” （）良好 （）辅 听力 （ 助 ） 健 是否被劳动能力鉴定委员会委员会鉴定为具有伤残等级以及何级伤残：填写“是”或“否”以及伤残等级 （ ） （ 康 ） 状 是否从事过井下、高空、高温、特别繁重体力劳动已经有毒有害工种：填写“是”或“否” 况 （ ） 是 否 有 传 染 性 疾 病 以 及 何 疾 病 ： 填 写 “ 是 ” 或 “ 否 ” 以 及 何 疾 病 ： （ ） （ ） 最近 6 个月内所接受的医学治疗与医学检查： 离职时间 前用人单位 信息 离职原因 是与前用人单位约定了保密协议与竞业限制条款：填写“是”或“否” 是否与前用人单位有未尽的法律事宜：填写“是”或“否” （ （ 地方方言 ） ） 电脑知识 个人技能 其他 参加工作时间 年 月 日 累计工作时间 （ ） 年 （ ）月 是否已经休了本年度的年休假：填写“是”或“否” 是否曾经或正在追究与承担过刑事责任：填写“是”或“否” （ （ ） 应聘信息来源 ） 是否在本公司工作过：填写“是”或“否” 入职部门 入职职位 （ ） 入职时间 1、员工确认，公司已如实告知工作内容、工作地点、工作条件、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及员工要求了解 员 的情况。 工 2、员工在本表提供的个人信息、学历证明、资格证明、身份证明、工作经历等个人资料均真实，员工充分了解上述资料 声 的真实性是双方订立劳动合同的前提条件，如有弄虚作假或隐瞒的情况，属于严重违反公司规章制度，同意公司有权解 明 除劳动合同或对劳动合同做无效认定处理，公司因此遭受的损失，员工有对此赔偿的义务。 3、员工确认，本表所填写的通信地址为邮寄送达地址，公司向该通信地址寄送的文件或物品，如果发生收件人拒绝签收 或其他无法送达的情形的，员工同意，从公司寄出之日起视为公司已经送达。 员工签名： 日期： 录 用 条 件 单位填写 员工确认 试用期限 试用期工资 正式期工资 本人对入职登记表的上面登记的全部内容皆已知晓并保证我所提供以及填写的资料均属实。 员工签名： 日期： 共 3 页之第 3 页 工 作 职 责 工 作 任 务 指 标 员工确认 本人对入职登记表的上面登记的全部内容皆已知晓。 员工签名： 日期：
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新员工入职指引
【公司 LOGO】 诚挚欢迎您的加入，XXX 公司期待与您共同成长！ 新员工入职指引 先生/小姐： 您好！欢迎加入 XXX 公司！ 您所在的部门是 ，您的岗位是 ，办公地点在 。 先生/小姐（联系电话： ）将作为您的入职引导人，帮助您熟悉公司情况，尽快进入工作状态。 一、入职报到 ●办理入职地点： ●办理手续对接人： （联系电话： ） 入职需准备资料： 1、身份证复印件（正反面）4 张； 2、毕业证书、学位证书复印件（并提供原件核对）； 3、小一寸免冠彩色照片 4 张； 4、前工作单位离职证明原件； 5、薪资发放银行账号（中国农业银行个人银行卡/存折复印件）（复印件空白处填写姓名、卡号、开户行地址）； 6、健康体检证明（需镇级/三甲级别以上医院出具的体检报告） 体检项目需包含常规检、血常规、谷丙转氨酶、胸透等常规入职体检项目 （若入职报到日未能及时提供以上资料的，限期在 1 周内提供完整资料） 二、物料领用 1、办公电脑 □台式电脑（由入职引导人协助申请） □手提电脑（自备，符合条件可申请电脑补贴） □无 2、办公用品 □有（由入职引导人协助准备） 3、工服 □工作服 2 套（由入职引导人协助申请） 4、工卡 □有（入职三天内制作好发放给本人） 5、饭卡 □有（在一楼餐厅前台自行充值办理即可：周一-周日 09:00-18:00） 6、其他物料申请或领用（可在 OA 系统后台提交“物料申请”审批） 三、考勤管理 公司实行企业微信上下班打卡制度，请在办理入职手续时加入公司企业微信。 1、工作时间为：星期一至周五（上午 08:30-12:00、下午 13:00-17:30）。 2、上班前、下班后分别打卡一次，不得他人代打卡，如有迟到早退情况也应打上下班卡，每月有三次补卡机会（当月 异常考勤须在下月 3 号前处理完毕以免影响出勤核算）。 3、如需请假、外出、加班等，均需在系统上提交对应的审批申请。 四、试用期培训考核 请注意培训与考核的安排通知。 培训项目 时长 □通用知识培训 1天 □岗位技能培训 15 天 □其他技能培训 1天 - □其他培训 形式 一对多课程、闭卷考核 一对一指导、现场实操、考核 具体参照《新员工入职培训表》由入职导 一对一学习、考核 师安排参加各项培训项目。 - 五、公司介绍 WIFI：XXXX 密码：XXXX 其他 公司系统网址：XXX 【公司 LOGO】 诚挚欢迎您的加入，XXX 公司期待与您共同成长！ 公司介绍、公司制度更新、信息公布及日常活动信息会通过邮件、企业微信及公司管理系统上公布。 （详细规则内容可在接下来的培训《新员工入职培训》课程、以及公司 OA 系统《规章制度》中获取了解） 六、工作规范 1、必须严格遵守公司制定的各项规章制度以及公司颁发的各项经营管理规范。 2、正常工作时间为：星期一至周五（上午 08:30-12:00、下午 13:00-17:30，中午 12:00-13:00 为午餐时间）。 3、正常工资发放时间为：当月工资发放时间为下月的 10 号（正常如遇节假日可能会提前发放）。 4、按公司规定着装上班，上班期间需佩戴工牌。 5、如电子邮箱及联系电话有变更，请及时联系人力资源部更新个人信息。 七、试用期转正 按照劳动合同的约定，在试用期到期前一个月会由人力资源部跟您本人确认参加转正述职会，评估通过后方可转正。 请仔细阅读并了解以上信息，更多详细内容可登陆 XXXXXX 了解，谢谢！ XXX 公司期待与您共同成长！ XXX 公司 人力资源部 年 月 日 WIFI：XXXX 密码：XXXX 公司系统网址：XXX
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新员工入职指引管理办法
新员工入职指引管理办法 第一条 总则 一、目的 （一）向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消 除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。 （二）将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。 （三）在试用期内对新员工工作跟进与评估，为转正提供依据。 二、适用范围 本制度是入职引导人工作纲领文件，适用于集团总 部及各分子公司。 第二条 新员工入职工作内容 一、新员工入职前 （一）人力资源部（各分子公司人事行政部）负责 1、通知员工报到时间； 2、通知新员工报到时所须携带物品； 3、通知新员工所在部门经理及行政负责人。 （二）新员工所在部门负责 1、确定新员工入职引导人； （三）行政部门负责 1、确定新员工座位； 2、配齐新员工所需办公用品及电脑。 二、新员工入职当日 （一）人力资源部（各分子公司人事行政部）负责 1、审核学历证件、体检报告及与原单位终止劳动合同证明原 件；并留存复印件存档。 2、带新员工到部门，介绍给部门负责人； 3、发布新员工入职公告，发布范围全集团，发布内容：姓名， 单位，部门，岗位，入职时间，生活照一张。 （二）新员工所在部门负责人向新员工介绍其岗位职责与工作 说明，介绍入职引导人。 （三）IT 部负责 为新员工开通 OA 等办公软件并对新员工进行 指导。 三、新员工入职培训 （一）新员工入职培训由人力资源部统一安排，原则上每月组 织一次，根据具体入职人数进行调整。 （二） 各部门开课前三天确定本部门参加人员名单，报人力资 源部。人力资源部对参加人员进行汇总。 （三）《员工手册》、《企业文化手册》为新员工必修课程， 培训结束后人力资源部统一安排考试。各中心及各公司总经理室、 财务部经理级新员工由人力资源部组织考试，各分子公司新员工由 各分子公司人事行政部组织考试。试卷由人力资源部统一出题。考 试不通过的员工不予以转正。 四、月度跟进 （一）新员工入职满一个月时，新员工所在部门负责人应通过 正式面谈的方式，了解新员工对工作、直接领导、公司等各方面的 看法，并对新员工一个月来的工作表现作评价，给予指导。 （二）由入职引导人填写《新员工入职引导事项表》，记录引 导过程，在转正时返回人事部门归档。 （三）人力资源部（各分子公司人事行政部）负责跟进。 五、转正评估 （一） 新员工工作满三个月时，由人力资源部（各公司综合 部）安排进行转正评估。具体程序如下： 1、人力资源部（各分子公司人事行政部）在新员工试用期届 满前 10 天向员工发放《转正申请表》，向用人部门发放《试 用期员工转正考核表》； 2、新员工本人填写《转正申请》并附《工作小结》； 3、用人部门填写《试用期员工转正考核表》； 4、用人部门将考评结果及部门意见报人力资源部（各分子公 司人事行政部）审核后，报请审批。 （二）新员工试用期间表现非常出色者，可由所在部门申请提 前转正。具体程序如下： 1、用人部门提请新员工提前转正的申请，经集团董事长报 批同意； 2、新员工本人填写《转正申请》并附《工作小结》； 3、用人部门填写《试用期员工转正考核表》； 4、用人部门将考评结果及部门意见报人力资源部（各分子公 司人事行政部）审核后，报请审批。 第三条 检查和落实 一、人力资源部（各分子公司人事行政部）与新员工所在部门负责 人对本制度的落实直接负责。 二、新员工所在部门负责人需将入职引导人的指导工作以及需要付 出的时间成本考虑到其 工作计划当中，列入其季度绩效考核目标。 第四条 入职引导人工作内容 一、将自己介绍给新员工。 二、了解新员工的概况。 三、帮助新员工尽快融入公司。 （一）介绍公司战略、企业文化、公司组织架构； （二）介绍本部门组织架构、人员、主管领导、各部门职能及部 门负责人，向新员工介绍本岗位和相关岗位的工作流程； （三）引领新员工到各部门拜访,并领取电脑及必备的办公用品； （四）指导新员工阅读《员工手册》、《 OA 系统基本操作手 册》等，并确认新员工已经了解作息时间、入职程序、纪律和行为 规范、薪酬福利、培训与发展、绩效管理、奖惩制度、工作安全、 请假规定、着装规定 、报销请款规定、沟通渠道等； （五）指导新员工如何到达公司 OA 网站；如何操作公司 OA、以 及相关流程申请； （六）制定清晰的月度工作任务及工作要求并就工作进行周期性 的工作沟通及指导。 四、注意新员工的表现（着装、仪态、适 应情况等），加以引导，并及时反馈到部门负责人与人力资源部 （各分子公司人事行政部）。 五、及时解答新员工关于公司各方面的问题。 六、收集新员工对于培训、以及公司的意见或建议，及时反映给相 关部门。 七、 新员工入职后三个月内如符合转正条件，请入职引导人签署个 人意见，交给部门负责人。 第五条 附则 一、对于《入职引导管理办法》的完成情况，集团人力资源部应持 续跟进。 二、本办法与《集团招聘管理制度》配套使用。 三、本办法使用过程中部分事宜需要参考下列制度文件：《员工绩 效管理制度》；《薪酬管理制度》；《培训管理制度》； 四、本办法的解释权属于集团人力资源部。 五、本办法自发布之日起生效，原有相关办法同时废止，相关事项 以本办法为准。 指引的内容： 1 公司采取哪种工时制度 2 打卡考勤，以及未打卡，应提交《考勤异动单》，否则是迟到或早退一次； 3 办公用品申请 4 企业办公平台 OA 的使用：浏览器网址——用户名：“姓名汉语全拼”如有重 复，加数字区分，初试密码：111111。具体使用，详见《使用手册》 5 试用期考核如何进行 6 请假流程 7 公司网址，公司群 QQ 号，公司通讯地址 8 工资发放日期 9 公司周边配套设施（就餐地点，公交车站等）
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公司员工入职离职表格模板
***有限公司 人员应聘登记表 姓 名 性 别 出生日期 籍 贯 民 族 户口所在地 身 高 学 历 婚姻状况 专 业 职 称 贴照片 政治面貌 身份证号码 通讯地址 联系电话 E-mail 薪金要求 应聘职位 与本公司员工认识： 口是 起止年月 口否 若有， 姓名： 职位： 学校名称 关系： 专业及学位 外语程度 教 育 经 历 起止年月 行业、工作单位、部门、职位 离职前薪资 离职原因 工 作 经 历 专长及自我评价 家 庭 成 员 填写人 承诺 姓 名 年龄 与本人关系 工作单位及职务 联系方式 若本人被公司录用， 入职后发现本人所填写的上述资料有不实之处，公司可立即 解除与本人的劳动关系。 填写人签名： 日期： 年 月 日 密件，仅留本公司办公室 员工入职登记表 （ 填相 表 时 即片 贴 ） 员工姓名： 所属部门： 岗 位： 入职时间： 个人资料 性别 身高 年龄 籍 贯 体重 婚姻状况 身体状况 职 出生日期 身份证号 民 族 政治面貌 称 户口地址 户口类型 城镇 □ 现家庭住址 邮政编码 固定电话 农村 □ 手提电话 E-mail 紧急联系人及电话 家庭成员（指父母、兄弟姐妹、夫妻、子女）状况与主要社会关系（需详细填写） 姓名 关系 年龄 工作单位、职务 现住址 学历（从高中或中专填起） 起止时间 学校名称 专业 学历与学位 工作经历（从最近的工作填起） 起止时间 公司名称 职位 月薪 离职原因 证明人 证明人电话 所受培训 时间 培训内容 组织者 所获证书 语言能力 语言 佳 口语 可 差 佳 听力 可 差 佳 阅读 可 差 佳 书写 可 差 国语 英语 计算机能力 项目 水平 其他 性格特点 兴趣爱好 特长与竞 聘优势 缺点与不 足之处 是否有亲戚、朋友在本公司工作？ 是□ 否□ 如答是，请填写其个人资料________________________________ 到职日期与待遇要求 可到职日期：____________ 期望薪金：____________ 其他要求：________________________ 申请人声明 谨此声明本人所填本表一切资料均属真实无误，并对其真实性负责。本人明白且同 意：如本申请表中内容失实，可能导致本人申请资格被取消或录取后被解雇而无任何 补偿。 本人同意公司有权查询本表所填内容的相关资料。 申请人签名：____________ 日期：____________ 社会关系(可填写朋友，但至少填 1 名) 姓名 工作单位 入职记录（公司专用） 入职部门 职 职业／ 职位 职 级 与本人关系 联系电话 位 到职日期 主要职责 试用期工资 转正后工资 其他待遇 部门经理 领导核 准（根 据聘用 总经理助理 意见 权限规 定） 总经理 注：1、面试时须提供材料：身份证、学历证书、学位证书、职称证书等原件及复印件各 1 份、个人简 历、小一寸彩照 1 张。 2、入职后须提供材料： 入职领用办公物资明细表 序号 名称 数量 备注 领取人： 物资保管人： ***有限公司 增补人员申请表 年 申请部门 月 日 月 日 拟增补人员人数 拟增补人员岗位名称 增补人员事由 部门经理意见 总经理助理意见 总经理意见 备 注 XX 有限公司 增补人员申请表 年 申请部门 拟增补人员岗位名称 增补人员事由 拟增补人员人数 部门经理意见 总经理助理意见 总经理意见 备 注 员工离职通知书 尊敬的 同志： 因 公司 决 定 。 请接通知后，于 年 月 日前到人力资源综合部办理离职移 交手续。 感谢您对公司所做出的贡献！ 人力资源综合部 年 月 日 辞退员工通知书 同志： 由于 ；经公司研究从 年 月 日起决定对您予以辞退。请按照公司有关规定，在接此通知书后于 年 月 日前至人力资源综合部办理离职手续。 人力资源综合部 年 月 日 XX 有限公司 员工离职手续清单 填表日期： 年 月 日 先生/女士： 您已奉准于 年 月 日离职，请依所列项目在 日内办理完离职移交手 续。 序号 1 2 3 4 5 移 交 内 容 主管部门 部 门 意 工作交接是否清楚 所属部门 （应附清单） 经管钥匙及各种办公用品 所属部门 等交接 个人所领用的工作服、工 所属部门 具等 个人所领用的固定资产： 办公室 车辆、电脑、电话、桌椅、文件柜等 交回个人所借用及保管的 办公室 公司资料、电话卡等 6 各项借支、欠款、罚金 财务部 7 当月的出勤天数 办公室 8 其他(车辆违章等) 办公室 所在部门领导意见： 总经理助理意见： 办公室意见： 总经理意见： 备 注 1、离职职工须凭此单办理离职手续。 2、此单一式两份，一份交财务部核发薪资，一份留存办公室。 见 部门领导 签 名 XX 有限公司 员工离职申请表 姓 名 部 岗 位 入职日期 签名： 申请 离职 事由 部门 意见 副总 意见 总经 理意 见 备注 门 日期：
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美的新员工入职指南
激情 超越 务实 创新 美的整体厨卫事业部新员工入职指南 目 录 事业部概况与发展篇………………………………2 事业部简介…………………………………………………………………………2 主要产品……………………………………………………………………………3 事业部战略规划……………………………………………………………………3 事业部文化理念……………………………………………………………………3 入职指引篇…………………………………………4 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 入职指引…………………………………………………………………4 办公室工作服务指引……………………………………………………6 适应与沟通………………………………………………………………9 试用与转正………………………………………………………………10 培训与发展………………………………………………………………11 绩效管理…………………………………………………………………12 员工关系篇…………………………………………13 第一章 第二章 员工关系与沟通…………………………………………………………13 劳动合同管理……………………………………………………………15 生活指引篇…………………………………………17 事业部概况与发展篇 1 激情 超越 务实 创新 事业部简介 整体厨卫事业部全称广东美的厨卫电器制造有限公司，位于广东佛山顺德北滘美的工 业城，是目前全球最具规模的，集研、产、销于一体的大型综合性整体厨卫产品制造基地之 一。事业部成立于 2007 年 9 月 5 日，其前身为 1999 年成立的广东美的厨具用品制造有限 公司，是美的日用家电集团旗下专业生产经营燃气具、卫浴电器、厨房电器的制造供应商。 年产能达 500 万台，厂房面积 16 万平方米，员工 2000 多人。 事业部下设一个专业销售公司(国内营销公司)、三个专业产品公司（卫浴电器公司、厨 房电器公司、燃气具公司）、三个职能部门（经营管理部、财务管理部、审计监察中心）以及 一个整体橱柜项目组。 事业部在产品研发、品质保障、生产制造、市场营销等方面均拥有领先优势。 产品研发方面：事业部拥有先进的研发中心与优秀的研发团队，与西北工业大学等国 内知名高校展开了多项技术合作，并成立了博士后工作室，目前烟机的实测风量和油脂分 离度两项指标均居国内领先水平；2007 年研制成功的第四代纯上进风燃烧系统，使美的 灶具在各种极限使用条件下一次点火成功率都可达到 90％以上，奠定了行业技术领先地位。 在对外合作项目中，事业部先后与日本 TOTO、德国斯宝亚创集团等跨国公司合作开发 新产品。 2007 年，与德国斯宝亚创集团合作的 AEG 项目，成功开发出一款多型号燃气热 水器产品，并获得 CE 安全认证，拥有了在欧盟国家销售的通行证。 品质保障方面：事业部拥有先进完善的国家级测试评价中心。吸油烟机 2003 年首批获 得“国家免检产品”称号，2004 年获得“中国环保节能产品认证”；燃气灶具 2004 年 通过了“CGC”蓝火苗安全认证，2007 年被授予“中国名牌产品”称号；电热水器 2005 年获得“中国名牌产品”称号；消毒柜 2002 年通过“CQC”安全认证，2005 年 获得“广东省名牌产品”称号，是消毒柜国家标准的主要起草单位。 生产制造方面：事业部采用行业领先的设备和技术，拥有 15 条自动装配生产线，并 引进国际领先的美国诺信喷涂喷漆生产线，购置意大利进口激光切割机，配置台湾金丰 200 吨双曲轴冲床、天锻、合锻冲压设备 300 多台，建立了行业领先的喷涂车间、钣金车间 和搪瓷内胆车间。 2 激情 超越 务实 创新 市场营销方面：事业部目前在全国 26 个省、自治区、直辖市设立了 30 多个营销管理中 心，建立了以 200 多家省一级经销商为支撑、近 4000 个零售终端为骨架（其中专卖店近 1000 家） 、近 2000 个特约顾客服务中心为后盾的市场销售网络；在海外市场，整体厨卫 产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多国家和地区，出口量持续上升。 主要产品 卫浴电器公司：储水式电热水器、快热式热水器、浴霸； 厨房电器公司：吸油烟机、消毒柜； 燃气具公司：燃气灶、燃气热水器。 事业部战略规划 总体思路 对内：加快核心部件的自产以及整体产品的研发水平、工艺万贯水平的 提升，快速提升产品力 对外：创新营销模式，走渠道专业化的路线，实现全渠道的突破和领先 总体发展目标： 3321 工程 三年时间、30 亿以上规模、综合实力进入国内厨卫产业前二，实现一亿以上的利润。致力 于成为厨卫行业领导品牌，全球最优秀的，受人尊敬的整体厨卫方案供应商。 事业部文化理念 企业使命 为人类提供美的生活品质，塑造最优的整体厨卫家居环境 企业愿景 我们致力于成为厨卫行业领导品牌、全球最优秀的、受人尊敬的整体厨卫方案供应商 企业价值观 以人为本、绩效导向 企业精神 激情、超越、务实、创新 企业作风 紧密团结、共同创业、饱含激情、艰苦奋斗 企业口号 憋足一口气、抱团打天下 3 激情 超越 务实 创新 入职指引篇 了解入职程序，帮助您减少可能的慌乱，从容办理各项手续—— 第一章 入职指引 报到材料准备 1、与原单位解除劳动合同的证明； 2、毕业证、学位证、职称证、身份证等原件及复印件各两张； 3、需交一寸彩色标准照片 3 张（用于员工入厂手续、工作卡、体检）； 4、非顺德户口的员工在户口所在地出具《流动人员计划生育证》及在北窖镇派出所办理暂住 证； 5、体检证明。 报到总流程 第一步：办理体检 领取体检表，体检时间：周一至周五 8:00－ 10:00，取回体检结果交经营管理部 体检费用：50 元，应届毕业生免费 办理部门：美的工业城东区西门职工医院 咨询电话：8917∕8619 第二步：报到 提交个人资料，在《录用登记表》上填写准确的 个人资料 领取工作卡 办理部门：经营管理部及各产品公司营运管理 中心 咨询电话： 7236 （事业本部）， 5253 （卫浴电 器公司）， 5323 （厨房电器公司） 3885 （燃气 具公司），2593（国内营销公司） 第三步：办理住宿手续 员工到农行开存折，凭《试用员工审批表》和《住宿通知单》办理住宿手续 领取钥匙和出入证，检查房内设施，入住 办理部门：物业管理处 4 激情 超越 务实 创新 第四步：办理暂住证 办理部门：北窖镇派出所（顺江居委会） 第五步：办理劳动合同 签《劳动合同》、《保密协议》一式两份 关键岗位：签《竞业限制协议》一式两份 办理部门：经营管理部及各产品公司营运管理中心/人力资源中心 咨询电话：7236（事业本部），9403（卫浴电器公司），5323（厨房电器公司） 2459（燃气具公司），2593（国内营销公司） 第六步：建立员工档案 包括以下材料：毕业证复印件、CET4/6 复印件、学位证复印件、职称证复印件、身份 证复印件、员工履历表、原单位解除劳动合同证明文件（毕业生不需要）、暂住证和 就业证复印件、计划生育证明复印件等 办理部门：营运管理部及各产品公司营运管理中心/人力资源中心 咨询电话：7236（事业本部），9403（卫浴电器公司），5323（厨房电器公司） 2459（燃气具公司），2593（国内营销公司） 特别事项 1、当个人资料有以下变更或补充时，请您在一个月内将变更材料交给经营管理部 或所在产品公司的营运管理中心，以确保与您有关的各项权益。 姓名、身份证号码、家庭地址和电话号码、婚姻状况； 出现事故或紧急情况时的联系人； 培训结业或进修毕业。 其他你认为有必要知会事业部的个人信息。 温馨提醒 事业部提倡正直诚信，并保留审查您提供的个人资料的权利。如有虚假，事业部将 立即与您终止试用或解除劳动合同，并由您承担由此引发的一概后果及责任。 了解办公室服务的相关信息将有利于您工作的顺利开展 5 激情 超越 务实 创新 第二章 办公室工作服务指引 工作制：每周五天半工作制 工作时间：上午 8:30 至下午 18:00 位：由您所在部门统一安 排 办公桌椅：由您所在部门统一申 打卡：上班打卡时间不得晚于 8：30 领 厂 卡：由经营管理部统一办 下班打卡时间不得早于 18：00 理 异常处理：⊙忘带工作卡忘打卡 请填写“打卡异动申请”，否则按旷工处理 （午休：11：30-13：00） 座 ⊙迟到也需打卡，否则按旷工处理 ⊙请假、出差、休假 需办理相关手续，如有可能发生缺勤、迟到等现象，应 及时与您的上司联系 提醒：严禁代人打卡，上班必须将厂卡佩戴于胸前 ⊙咨询电话：1134，具体内容参见《办公管理办法》 电脑：由部门统一申请，但需要一定的时间。如果您的电脑出现问题或咨询 IT 方面的信息， 请致电 6100，具体内容详见《总务管理办法》 提醒您：电脑正常使用年限为 5 年，严禁随意拆卸电脑和重新配置、更换配件 个人邮箱、名片：向部门提出申请，表格可以请信息员帮忙提供。详细情况可询问经营管 理部，电话:1134 提醒：E-mail 经常保持打开状态，养成定时收看 E-mail 的习惯 票务、公务用车、电话及办公文具申请：请直接与您部门的信息员联系 复印、传真：复印密码请与您所在部门的信息员联系，传真服务请直接与您所在部门的信 息员联系 特别提醒：办公区严禁吸烟，如有需要，请到指定的区域！ 在事业部内如何打电话？ 呼出： 拨“0”可以打外线； 美的内部联络直接拨打分机号； 外部打入事业部拨 2633＋分机号 6 激情 超越 务实 创新 转接： 本机转到他人座机：快速按一下 R 键，接着按下他人座机的分机号码即可； 他人座机转到本机：拿起话筒，按下*71*××××#（××××为他人座机的分机号 码） 密码： 电话密码的设立：拿起话筒，依次按以下电话按键：*54*2××××#； 电话密码的开启：拿起话筒，依次按以下电话按键：#54*2××××# 提醒：经理级以上人员必须在7：30-22：00时间段内保持手机开通； 内部信息网－ CMP，电话：1929 制度表格：查询公司各类流程制度和效率表格 通讯录：查找同事联系方式 公司概况：了解过去，展望未来 新闻中心：内部新闻、综合社会信息 分权手册：查询各类业务工作办理审批流程 财务小知识，咨询电话：2422，具体内容详见《财务审批制度》 五项费用报销 （差旅费、业务费、汽车费、邮政费、办公费） 五项费用支出采取年度预算内的月度项目执行预算，员工凭费用发票，填写费用支出 报销单（差旅费凭差旅费报销单附出差报告申请单；办公费用凭发票、进仓单、合同）办理 付款手续。 员工借款 借款管理原则：“及时报帐，前期不清，后期不借”。因公出差借款填写出差报告申请 单，其他借款凭业务报告填写借款申请单。 私人借款 1) 私人借款限额 1000 元，仅限于应届毕业生，由个人提出申请，经营管理部审批。 2) 福利性借款按股份公司及事业部政策，个人申请，经营管理部部长审批。超政策 的总经理批准或转批。 因公借款由个人凭相关业务审批报告原件，填写“借款申请单”（出差凭“员工 出差申请单”） 。 1) 国内营销部驻外业务员：管理中心经理限额 10000 元，管理中心非地化客户专员 限额 4000 元，非本地化客服主任限额 5000 元。 2) 其他人员（包括营销内勤人员）国内出差借款：经理及以上人员限额 15000 元， 7 激情 超越 务实 创新 经理级以下人员限额 10000 元。海外差旅费根据差旅标准而定。 3) 其他的因公借款凭已审批的业务报告办理。 提醒您： 出差人员返回后一周以内、其他的因公借款业务在规定时间内必须凭有效单据填单 冲账或现金归还借款。逾期不归又没有合理的理由及书面报告的，财务管理部将对经 办人进行通报处罚。 员工岗位业务费（工资部分）报销流程 个人填写“费用支出报销单” →部门负责人审核→财务管理部费用管理主管审核单据， 出纳办理。 提醒您： 1、按正常报销业务分类（业务费、差旅费、办公费）填写，如“业务费”XX元，“电 话费”XX元。(各员工如不清楚如何填写，相关事宜可以咨询财务管理部) 2、发票的粘贴要按照业务类型进行分类。发票背面填写报销人姓名。 3、业务费报销条粘贴在费用报销单的左上角。 4、所有报销手续必须取得发票或行政事业单位统一收据。特殊原因不能取得的，必须 事前知会财务部，按照财务部的指引操作，否则不予办理报销手续。财务管理部已审批的 费用，会通知各部门信息员或经办人，信息员或经办人务必在通知当日到财务管理部领取 费用报销单，逾期财务部不负责保管。 主动性是融入团体的前提条件，快点加入我们的大家庭吧 第三章 适应与沟通 以下场合是您熟悉环境的好地方： 食堂：边吃边聊很容易建立友好关系 餐桌上：和部门同事吃饭很不错的交流机会 晚会，游戏或其他集体活动：积极参加各种活动，让您和同事都有熟悉的机会；事业 部经常会有各种文体活动，诸如羽毛球，篮球之类的；在圣诞等节日我们也会举办相 8 激情 超越 务实 创新 应的员工晚会。 员工宿舍：大部分新员工都选择住在美的的宿舍，串串门你会有许多新发现 事业部论坛：事业部自己的 BBS，厨卫人在里面讨论大事小事、开心事、不平事、生活、 工作等，进去看看肯定会有许多收获的。 协同平台：报到后，您将获得协同管理帐号和密码。协同管理平台（以下简称： CMP）有强大的功能。事业部办公人员可以利用 CMP 进行日常办公、公文审批、文件共享、 知识共享、项目管理、产品研发等，促进办公人员之间的交流和协作。下面简单介绍一下常 用的几种功能： 制度、文件查询。公司的各种重要制度、文件都会挂在平台上，您进入平台后，点击协 同管理——文档管理——所有文件，您可以方便地浏览公司的制度和文件，也可以在 通讯录里查找同事的联系方式。 邮件管理。您可以通过邮件管理系统快捷地和同事互通信息，也通过附件发送资料。平 台启动后，当您看到桌面右下角有发红光的灯泡，那说明有人发邮件给您了。 流程管理。公司提倡高效率的无纸化办公，各种申请、报告都可以在平台上走流程进行 审批。您可以将要走流程的文件导入平台“我的工作——我的文件里”，然后平台自 动会生成审批程序。整个流程走完，文件也就审批完毕了。 文档共享。假如您想让您的文档共享，可以把它导入“我的工作我的文件”里，然后 设置共享。在设置共享时，您可以选择共享的对象及共享的权限。 在使用 CMP 系统时遇到问题，请与 IT 管理中心联系。咨询电话：1929 详情请查阅《协同管理平台使用、维护管理办法》 第四章 试用与转正 试用与转正录用 试用期原则上为三个月，最长不超过六个月。在此期间，如果员工认为事业部实际状况、 发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离 职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，事业部也会终止对其试用。 试用期请假，转正时间将会延长，请假超过1个月，作自动离职处理。转正时间为入职 后第三个月的下旬 9 激情 超越 务实 创新 试用转正流程 第一步：转正申请 在新员工入职后的第三个月中旬，将可提出转正申请（表现特别优异者，事业部 将视其情况予以提前转正；对于表现较差者将缓期转正或辞退，试用期最多不超 过六个月） 第二步：提交转正工作总结 试用期培训学习的内容和成果 试用期主要的工作内容和工作结果、岗位适应情况 目前存在的问题及下一步计划 其他需要说明的问题 第三步：转正考评 经营管理部（或所在产品公司的营运管理中心）与部门的沟通 经营管理部（或所在产品公司的营运管理中心）或业务线经理与您面谈 第四步：办理审批手续 达到要求，经营管理部( 或所在产品公司的营运管理中心)办理正式录用手续和转 正工资申报手续 未达到要求，缓期转正或辞退 第五章 培训与发展 建立多元和尊重人的人力资源文化，为员工提供成长与发展机会， 激励员工贡献并与企业分享成功，建立良性绩效循环。 咨询电话：3253 7108（事业本部） 5253（卫浴电器公司） 3891（厨房电器公司） 3885（燃气具公司） 3518（国内营销公司） 人才培养： 1. 培养原则：培训主要采取学用结合，以岗位技能培训为主，采用多种形式进行； 10 激情 超越 务实 创新 2. 岗前培训：新进员工必须接受统一组织的岗前培训，员工的出勤情况、考试成绩、 表现将作为转正的依据之一。岗前培训的主要目的是让新员工了解事业部的基本 情况，熟悉企业文化，掌握基本工作知识和技能； 3. 事业部经营管理部行政与人力资源中心为事业部员工教育与培训工作的业务指导 机构与管理部门，各二级人力资源为各单位员工教育培训工作的归口管理部门； 4. 培训体系： 培训费用管理 培训费用报销及签订培训协议年限请详见事业部最新《培训管理办法》。 事业部推动建立高效、公平、赏罚分明的绩效文化，重视提升职员 的绩效，并给予公正的评价和公平的回报—— 第六章 绩效管理 月度考评：经营业绩汇报； 1 2 3 4 三级 高 层 年度考评：KPI考评，与绩效挂钩； 绩效管理的核心思想为“业绩导向、 关注过程”，事业部通过关键绩效指标 考评体系 年度能力评估：与能力提升计划相结合 （KPI）的自上而下的层层分解，最后落实到具体岗位，从而保证事业部战略目 标落到实处。 季度考评，指标为KPI指标，结果与年度绩 中 层 效奖励等挂钩。 咨询电话：3253（事业本部）3891（厨房电器公司） 每年度实行能力评估，与晋升及绩效奖励 5253（卫浴电器公司）9492（燃气具公司） 挂钩 9525（国内营销公司） 绩效考评体系 基 层 特殊职群 月度考评，考评指标为月度重点工作计划。 季度考评，考评指标为月度考评结果，季 度年度分等。 营销中心：实行月度考评、考评指标为责任制指标 研发：“研发项目 考核管理办法”，与项目里程碑挂 钩，实行月度重点工作计划跟进。 O类人员考核 11 激情 超越 务实 创新 考评结果运用 1) 以岗位说明书为基础实施绩效考核，与个人固定薪酬调整及浮动薪 酬挂钩。 2) 以资质评估为基础实施能力评估考核，考核结果作为对员工进行培 训、职位升降、调动、裁员等的重要依据。 员工关系篇 第一章 员工关系与沟通 事业部提倡内部融洽、友好、和谐的人际关系，致力于建立一种参与、平等、 沟通的工作氛围。 投诉渠道 员工认为部门及个人有违反事业部各项规章制度或损害事业部、员工正当合法权 益的行为，均可依据规定的途径提出投诉，投诉范围涵盖任何业务操作行为。 1) 事业部提倡实事求是的投诉原则；提倡员工通过内部途径解决投诉问题；提 倡员工署名投诉，但对匿名投诉也同样对待；提倡员工直接向事业部投诉。 2) 员工可通过以下途径直接向公司提出投诉： 12 激情 超越 务实 创新 拨打内部投诉热线电话 7236 投递或邮寄信件、发送投诉传真。可将信件直接投入公司设于厂区各主要 场所的任何一个意见箱内，也可通过邮寄方式将信件寄至经营管理部或 审计监察中心； 到审计监察面谈； 3) 接到员工投诉后，事业部将组织有关人员进行调查，并根据调查结果尽快作 出处理决定。 具体内容参见《员工投诉管理办法》 员工关系之人事关系 每年 7 月份，事业部为参加工作满 1 年、经学校分配派遣的大中专毕业生员工办理 毕业生国家干部转正手续。 美的工作满一年，属大专学历以上的员工，可申请调入人事关系与户口，费用自 理。 人事关系在事业部的离职员工，应在离职起 3 个月内自行将本人人事关系调出事 业部或转往顺德区人才交流中心办理挂靠手续，费用自理。 员工关系之集体户口 事业部为在北窖镇无固定住房、迁入本地户口的员工办理集体户口，经营管理部 （或各产品公司营运管理中心）负责。 具体内容详见《员工集体户口管理办法》 员工关系之离职 员工辞职要提前 30 天递交书面报告，领取员工辞职审批表、离职人员手续办理通 知单、工作交接表、资产交接表并按管理程度进行办理和审批，经理级以上干部、 财务人员、销售人员及敏感岗位员工须经审计监察室审计后方可离职。对未按规定 办理离职手续的员工，事业部将酌情扣发其薪资。且辞职人员需签订解除劳动合同 书面协议方能离职。 13 填集 人团 集 力行 体 资政 户 源 口与 部人 登 门 记 办 册 理 激情 超越 务实 创新 第二章 劳动合同管理 事业部实施全员劳动合同制管理，事业部与员工签订劳动合同；员工与事业部之 间签订的《保密协议》、 《竞业限制协议》及其他劳动合同附件是劳动合同的组成部分； 劳动合同规范文本由事业部结合法律规定预先制定。 合同类型及期限 序 号 类型 签订对象 合同（协议）期限 试用期 季节工、生产工 1、季节工以完成一定的 工作任务为期限； 2、生产工合同期一年至 二年； 以完成一定工 作任务为期限 的合同不约定 试用期； 1、非生产工种、大专以 上学历员工； 2、管理岗位员工； 1 、普通员工合同期三 年； 2、高层及业务骨干人员 三年； 新员工试用 期 三个月； 1、特殊专业人才 2 《特聘合同》 2、国际化人才 3、其他战略人才 1、首次签订合同期限一 般为一年；再次签订转 为劳动合同的期限 试用期一般一 个月； 3 《劳务合同》 已退休人员、内退人员 1、协议期一年 1 《劳动合同》 14 激情 超越 务实 创新 等 合同签订、变更 新员工入职 15 日内，事业部完成与新聘员工合同的签订手续。 各单位变更劳动合同要与员工协商一致，并采用书面形式签订补充协议或重新签 订劳动合同。（内部调动的合同签订。在美的集团内部跨经营单位调入事业部的员 工，事业部应与新调入员工重新签订劳动合同，美的工龄须连续计算，原单位给 调出员工出具解除劳动合同证明，事业部不再约定试用期。 合同终止 合同期满前 30 天，各单位根据工作需要与员工协商决定是否续签订劳动合同， 任何一方不同意续签，原合同期满视为劳动合同终止。 合同解除 属下列情况之一的，事业部不能解除员工劳动合同： 1）员工从事接触职业病危害作业未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人 在诊断或者医学观察期间的； 2）员工患有职业病或因工负伤，经劳动鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力 的； 3）女员工在孕期、产期、哺乳期间的； 4）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的； 5）在美的集团连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的。 6）法律规定的其他情形。 属下列情况之一的，事业部可以随时解除劳动合同且无须支付员工经济补偿金： 7）试用期内证明员工不符合录用条件的； 8）员工严重违反劳动纪律或公司规章制度的； 9）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； 10）员工被依法追究刑事责任的； 11）以提供虚假简历与证件资料或其他欺诈手段订立本合同的； 12）员工失职，徇私舞弊，使公司一次直接损失超过 1500 元或季度累计超过 3000 元的； 15 激情 超越 务实 创新 13）一个月内不履行请假手续，不来公司上班连续 3 天以上，一年之内累计 6 天以上 的； 14）在工作中提供虚假材料，不按公司规定进行工作汇报或有不实的工作报告的； 15）私拿公司，客户或第三方财物的； 16）擅自离职或未经公司同意自动离职的； 17）泄露公司客户信息或其他商业秘密的； 18）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成影响的，或 者经事业部及各单位提出，拒不改正的。 属下列情况之一的，事业部可以解除劳动合同，但应提前 30 天通知员工，或者额 外支付员工一个月的工资，并相应支付员工一次性经济补偿金。 19）员工与公司协商一致，由公司提前解除劳动合同的； 10) 员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的； 11) 劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经 协商不能就变更劳动合同达成协议的； 12) 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后，不能从事原工作也不能从事 由用人单位另行安排工作的。 具体内容参见《劳动合同管理办法》及《中华人民共和国劳动合同法》 咨询电话：6973 李律师 16 激情 超越 务实 创新 生活指引篇 餐厅 厂区内用餐 空调餐厅——位于家用空调（国际，国内）事业部办公大楼二楼和三楼； 中西餐厅 名称 经营范围 地址 名典咖啡语茶 中餐、西餐、咖啡语茶等 北窖文化广场 典藏咖啡语茶 中餐、西餐、咖啡语茶等 北窖建设南路 绿岛西餐厅 中餐、西餐、咖啡语茶等 北窖建设南路 工商局对 面 西部牛扒城 中餐、西餐等 活力 party 中餐、西餐、台球、乒乓球等 北窖建设北路雄峰花园 105 国道与南源路交叉处大 花坛侧 交通 事业部座落于佛山市顺德区北窖镇蓬莱路，距离北窖镇南源路商业街约 3 公里。 北窖镇南源路商业区：各厂区门口的摩托车，5 元/次 北窖镇文化广场：各厂区门口的摩托车，4 元/次 海岸花园：各厂区门口的摩托车，4 元/次 新海岸（海天、海华公寓）：各厂区门口的摩托车，3 元/次 蓬莱新村：各厂区门口的摩托车，4 元/次 美的新村：各厂区门口的摩托车，4 元/次 大良镇： 相距约 10 公里 美的海岸花园的专用公车，3 元/人 前往容桂镇、中山市、珠海市的中途公共汽车，3 元/人 顺德出租的士，25 元/次 广州： 相距约 30 公里 17 激情 超越 务实 创新 美的海岸花园的专用公车，10 元/人，整点出发 碧桂园的专用公车，8 元/人，半点出发 折返广州的出租的士，40-80 元/次 前往广州的中途公共汽车，7 元/人 番禺、市桥：相距约 20 公里 顺德出租的士，60 元/次 前往广州的中途公共汽车，5 元/人 佛山、南海：相距约 25 公里 顺德出租的士，50 元/次 深圳：相距约 180 公里 前往深圳的公共汽车，75 元/人 中山、珠海：相距约 120 公里 前往中山、珠海的公共汽车，45 元/人 备注：以上价格仅供参考，请根据情况自行议价。 名称 上落站地址 美的海岸花园的专用公车 美的西大门、海岸花园、北窖镇美的新村大门 碧桂园的专用公车 碧江碧桂园门口 公共大巴 北窖交通中心 中途公共汽车 105 国道 顺德出租的士 北窖镇南源商业街路口，电召电话 22331888 购物 名称 地址 交通 陈村顺联广场 陈村 摩托车、出租车、顺联广场免费大巴 北窖镇南源路商业街 南源路 摩托车、海岸花园的专用公车 大良镇华盖路商业街 华盖路 海岸花园的专用公车、顺德出租的士、中途公共汽车、204、205、202 等 城巴 广州天河城广场 天河路 208 号 海岸花园专用公车、中途公共汽车、碧桂园的专用公车、顺德的士，也 可在芳村转搭地铁 佛山市南海广场 容桂镇商业街 南海大道 顺德出租的士 顺德出租的士、中途公共汽车 18 激情 超越 务实 创新 娱乐运动 名称 活动范围 地址 美的新村俱乐部 乒乓球、台球、卡拉 OK 美的新村内 海岸花园会所 乒乓球、羽毛球、台球、卡拉 OK、篮球、网球、游泳、健身 海岸花园内 文化广场 台球、网吧、篮球 北窖派出所对面 百福公园 游泳、滑旱冰、篮球、游乐场 北窖中学对面 医院 名称 电话 地址 美的职工医院 26338917 美的工业城西大门侧 交通 步行、摩托车 北窖伟明医院 26656485 北窖镇跃进路 摩托车 佛山市中医院 82224121 禅城区 公交车 顺德市第一人民医院 22318000 大良镇 的士、公交车 祈福医院 020-84518999 番禺祈福新村 公交车 移动通讯 名称 业务范围 中移动客服中心 开机、换卡、手机销售、缴费等业务（仅 地址 北窖南源路利福花园路口 限于移动用户 136～139） 中国联通客服中心 开机、换卡、手机销售、缴费等业务（仅 北窖南源路南昌路口 限于联通用户 131～135） 北窖文化广场 其他： 如果银行卡，信用卡丢了怎么办：马上打即时挂失电话 农业银行：95599 信用合作社：961238 工商银行：95588 中国银行：95566 建设银行：95533 19
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