入职管理制度
入职管理制度 第1条 目的 第2条 为规范新进员工入职各种手续的办理流程，特制定本制度。 适用范围 本规定适用于经公司面试考核后正式入职的所有员工。 第 3 条 入职时间 以新进人员到公司人事行政部报到办理入职手续当天作为该员工的 入职日期。 第4条 入职手续 1．所有新员工入职当天提交相关资料及《员工入职申请表》后交 至人事行政部。 2. 新员工入职一周内人事行政部需与其签订《劳动合同》。 第 5 条 入职引导 所有新员工由人事行政部负责进行入职引导。 第 6 条 入职培训 第7条 1.人事行政部根据当月新员工入职情况定期组织新员工培训。包 括公司简介、各项管理制度、业务基础知识、企业文化等公共课程培 训。 2.用人部门对其进行岗前培训。包括部门工作流程、岗位说明书、 专业技能、管理文化等方面的培训。 本制度由人事行政部制订、解释、修订。 第8条 本制度自发布之日起施行，与本制度有抵触的以本制度为准。
1 页
532 浏览
入职表具备劳动合同基本要素的可视为签订书面劳动合同
入职表具备劳动合同基本要素的可视为签订书面劳动合 同 【基本案情】 吉某起诉要求秀山公司支付未订立书面劳动合同的二倍工资差额。该公 司提交了吉某的入职审批表，表中约定了吉某的工作部门、工作地点、 合同期限、试用期限、工资待遇等，其认为双方已以入职审批表的形式 签订了书面劳动合同，请求驳回吉某诉请。 【评析】 笔者认为，吉某的入职审批表具备了劳动合同的基本条款，应视为签订 了书面劳动合同，不应再向其支付二倍工资。 理由如下： 1、二倍工资的法律属性为惩罚性赔偿 首先，从体系解释的角度来看，二倍工资的规定见于劳动合同法第七章法律 责任篇，故支付二倍工资实际是用人单位在一定的时间内未与劳动者签订书 面劳动合同而需承担的违法成本，支付二倍工资属于惩罚性赔偿。其次，二 倍工资不能理解为劳动报酬。劳动报酬是指劳动者为用人单位提供劳动而获 得的，由用人单位以法定形式支付的各种形式的物质补偿。在不增加任何劳 动强度和劳动任务的情况下，仅因未签订书面劳动合同就要再支付另一倍工 资，不符合劳动报酬本身的涵义。最后，从法律上的关系来看，劳动者提供 劳动与用人单位支付工资是给付与对待给付的关系，而劳动者获得二倍工资 是与用人单位没有与其依法签订书面劳动合同相对应的。 2.二倍工资的立法目的在于促进书面劳动合同的订立 劳动合同法第十条规定： “建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。 ”同时， 针对劳动法没有规定违法后果的不足，增设了二倍工资的罚则，其立法本意 在于提高书面劳动合同的签订率，明晰劳资双方的权利义务，而非劳动者可 以从中谋取超出劳动报酬的额外利益。实践中，存在个别劳动者利用用人单 位管理上的漏洞，故意拖延不订立书面劳动合同或利用职务上的便利单方面 销毁、隐匿劳动合同，然后以未订立书面劳动合同为由要求用人单位支付二 倍工资的情形。对此，在适用法律时，应当本着利益平衡的原则，从二倍工 资的法律属性和立法目的出发，不能简单地因逾期未签订书面劳动合同就适 用二倍工资支付责任。 3.二倍工资支付责任的排除 通常情形下，入职审批表等只是员工入职时填写的意向性文书，或者是用人 单位内部为便于人力资源管理而填写的文书，不能代替书面劳动合同。但若 这些文书具备了劳动合同的基本要件，明确了双方的劳动关系和权利义务， 且双方也是按入职表内容实际履行的，法律规定的签订书面劳动合同的立法 目的也能实现，则应视为双方已签订书面劳动合同，用人单位无需再向劳动 者支付二倍工资。此外，根据劳动合同法第八十一条规定，员工入职审批表 约定不全面、秀山公司未将文本交付吉某，应承担重新协商、另行改正的责 任，而非未签订书面劳动合同的二倍工资支付责任。
2 页
630 浏览
新员工入职沟通清单
新员工入职沟通清单 一级部门 二级部门 三级部门 姓 岗 入职日期 名 位 请在新员工入职当天人力资源部、用人部门须与新员工就如下事宜进行沟通和讲解。每完成一项 内容，划“√”表示。（自留，一人一页，单独成册，方便核对，并及时追回资料（一周内），完成 后用红色笔在右上角批注“完成，完成日期”） 1、基本材料核对与入职签订资料 提供人 招聘 所需资料 入职签订 备注(几份,其他 “√” 说明) 《面试评定及入职审批表》 《面试登记表》 简历 学历查询结果（二级部门负责人及以上入职人员） 员工本人 是否提供，是 本人身份证原件及正反面复印件*2 户口本本人页及户主页复印件*2 学历证书原件及复印件*1 学位证书原件及复印件*1 资质证书原件及复印件*1 一寸白底照片冲洗版*2 最后一家工作单位离职证明原件 三个月内二级以上医院的体检报告 银行卡原件及复印件 《员工信息登记表》 《报到确认单》 《入职须知》 《无其他劳动关系声明》（未提供离职证明者签订） 《未签订竞业协议声明》 《劳动合同》 《保密协议》 《补充医疗保险告知书》 其他 2、入职办理其他手续 □ IT 应用（OA、企业邮箱、钉钉申请） □ □ □ □ 指纹录入 工位确定（工位号： 财产领用 （财产编号： 工号分配（工号： ） ） ） 3、基本信息沟通 □ 工作时间 □ 考勤管理（打卡、打卡补签、每周考勤核对、每月最后补签日等） □ 工薪规则及发放办法（试用期之内、试用期结束后，工薪发放日期等） □ 社保、公积金缴费基数 □ 规章制度 □ 薪酬保密 4、用人部门新员工沟通（用人部门沟通后签字确认： □ 介绍部门其他同事 □ 部门组织结构、业务范围 □ 试用期工作岗位及职责要求 5.备注说明（写清楚备注的具体时间，方便以后查阅时回忆） ）
2 页
483 浏览
雏鹰计划——某大型国企新入职员工培养
雏鹰计划——某大型国企新入职员工培养 前沿：近几年，某大型国企每年新招大学生 1000 余 人，招聘人数逐年增长。面对新员工大规模、年轻态形势 下，该集团采取了一系列温暖入心、文化入行的措施，使 新员工在最短的时间内尽快从职场人转变为集团人。 1.入职集训前 新员工入职培训前一个月为训前准备阶段，工作主要包括 分配班级、选派班主任、确定授课讲师、准备培训材料包、收 集人员信息等。 名师计划：企业中高层授课 培训讲师的水平直接影响到新员工的接受程度和培训效果 因此，集团选派管理经验丰富、业务水平高的中高层领导担任 新员工入职培训的授课讲师。 此外，训前还将学员按招聘大类进行分班，每个班级确定 一名经验丰富的班主任，解答新员工的相关疑惑，做好学员入 职后生活与培训的无缝衔接。 “包”您满意 项目前，调研各业务单位针对新员工培训的痛点，详细梳 理新员工应知应会的知识点，结合当前集团战略要求，根据当 前培训重点课件，精心编制“新员工入职培训学员手册”。手 册内容包括每门课程的培训目标、课程安排以及考核要求等， 使学员有明确的学习目标。 同时配备印制企业 Logo 的企业文化手册（企业理念）、 员工手册（制度规范）、培训笔记本、笔、企业徽章等内容的 培训材料包，通过标准化的培训，提升学员对培训服务的满意 度。 2.入职集训 新员工入职集训分集中培训和军事训练，两部分交叉进行 主要通过举行开营仪式、企业参观、破冰活动以及企业文化学 习等活动，使新员工快速融入企业环境，培养新员工对企业的 文化认同感。 理论先行，实践才有根基 除了传统的集中课堂培训，该集团还在网络学习平台开设 新员工课堂，定期开放相关微课，采用线上与线下混合式培训 ， 辅以一些线上闯关活动，增加趣味性的同时，还可以起到知识 巩固、印象加深的作用。 以企业文化培训为例，企业文化对每一名新员工来讲都是 一门价值观适应的必修课程。高管课堂集中授课，讲授企业文 化的四个层次，打好坚实的理论基础。全国劳动模范面对面座 谈，发挥榜样的力量。先后参观企业老厂区、新科技展馆，感 受企业浓厚的历史底蕴，产生无限自豪感之外，更加珍惜现时 期企业发展新成果，激发新员工成长内驱力。开设新员工文化 研讨课堂，强化对企业文化的理解和应用。结合企业文化课堂 讲授内容与企业实际案例，新员工分组研讨，分享各自对企业 文化的理解和感悟，并自编自导自演企业文化情景剧，做文化 传播的小喇叭。 在知识考核上，以线上考试为主，主要包含企业核心文化 理念、企业发展历程、日常行为规范、商务礼仪知识、安全知 识等内容。 封闭训练，加快角色转变 为让新员工上岗前，规范自身行为，提升素质素养，特设 置为期一周的封闭军事训练科目，锻炼身心体魄的同时，培养 团队协作意识及吃苦耐劳精神，帮助新员工快速适应企业环境， 完成角色转变，并在军训结束后进行军事汇演。 此外，还会在一些关键节点为新员工制造一些具有仪式感 的团建活动，如生日会、趣味运动会等。 4.一线--岗位见习，双导师制 新员工入职集训后将结合岗位类别，被分配到生产一 线、试验一线、检验一线、应用开发一线、市场一线等不 同一线单位进行 3-12 个月不等的一线见习，一线见习结束 后，进入部门进行岗位见习。 新员工扎根一线，了解产品源头知识，对定岗后的工 作开展可谓是百利无一害。一线见习期间，会对新员工制 定一线见习培养方案、制定周计划，定期追踪，并采用季 度考核、见习期应用和岗位选聘资格应用的模式，从工作 态度、业务能力、工作绩效、文化融入等维度对新员工进 行一线见习过程评价，评价结果作为新员工见习期考评的 参考依据。 为加快培养品德优良、作风扎实、绩效突出的新员工， 同时调动老员工的积极性，全面提高员工整体素养，采用 双导师制度，即对新员工分配一线见习导师和岗位见习导 师，会举办签约仪式，双方签订导师带徒协议，新员工的 成长与导师的业绩挂钩，当新员工顺利定岗时，将会兑现 导师带徒激励。 5.部门培养，加速成长 新员工一线见习期培养结束后，进入原部门进行岗位 见习，直到定岗。此阶段注重培养新员工岗位应知应会， 业务专业知识等内容。 此外，为引导和激励新员工融入企业、提升技能、扎 跟企业，还针对新员工结合素质测评、现场答辩、见习考 评组织等三个维度开展“新秀奖”的评选，除对“新秀 奖”获得者进行表彰外，纳入集团优秀新员工训练营，进 行重点培养，为企业后备人才梯队提供补充。
4 页
458 浏览
入职人员确认表格模板
XX公司项目部新员工入职确认表 姓名 性别 身份证号 毕业学校 专业 毕业时间 工作年限 现任职务 相关负责人 职称 月工资标准 7000元-10000元 工作量 住房费 1000元 交通费 150元 生活费 660元 办公费 40元 电话费 200元 社保费 100元 月补贴标准 合同总造价一亿-五亿 因个人工作失误造成工程经济损失，主要承担以下责任： 第一次失误扣发当月全额补贴费用； 第二次失误扣发当月全额工资； 第三次失误责令自动离职或按相关规定执行； 工作责任 目标奖励 项目部全体成员完成工程主合同和相关目标所规定的各项条款，达到验收标 准，得到奖励如下： 1、项目经理完成各项指标后，管理费节约余额和超利润部分的金额 给予10%的奖励。 2、项目全体成员完成各项指标后，管理费节约余额个超利润部分 的金额给予20%作为奖励。 入职时间 入职人确认 推荐人担保 负责人同意 签名 签名 签名 年 月 日 年 月 日 年 月 日
2 页
444 浏览
入职引导人的引导
入职引导人的引导 ××： 您好！ 首先感谢您承担了作为新职员入职引导人这样一项艰巨的工作，同时又要祝贺您成为新 职员入职引导人，这意味着您在向管理中的角色在迈进，您将有可能从管理、指导一个人 开始您的管理生涯。 一、 入职引导人的要求 作为新职员踏入××后的第一位指导老师，请你牢记： 1、您代表着××和××人，您的一举一动将直接影响到新职员是否接纳××，您需要毅力 和热诚。随着××在行业中的知名度越来越高，大多数的职员是带着对××的无限向往 和憧憬进入××的，您的规范化、您的职业操守会将加大××对他的吸引。 2、您需要关心和了解，对被引导人要及时关心，要充分了解各个方面。另外，根据不同的 人调整自己的指导方法与内容。并且，多反省自己的自我启发与教授方法。 3、您需要投入与计划，要将指导被引导人的工作以及需要付出的时间考虑到工作计划当 中，以保证有时间与被引导人进行沟通，同时也要高效地完成本职工作。 二、 新进职员的心态素描 1、先进职员对待新职员的态度：感兴趣——审视、批判 新职员的心态： ——自嘲，赞同前辈的批评 ——想开了，不予理会 ——产生反弹 ——“什么嘛！”激发十足干劲，奋力争取。 前三种反映占多数，但并不利于新职员的发展。要启发新职员向第四种反映靠拢。 2、新职员检视先进职员 公司既定的规章制度即便再正确，要付之于行动也需要相当的努力。新职员一般会观 察先进职员的日常行动，如果发现并不是完全实行他们所被灌输的“行为准则”满载这种 情况下，与其实行麻烦的行为准则，不如仿效先进职员来得轻松。正所谓“身教”甚于 “言传”。 三、入职引导人的工作内容 1、将自己介绍给新职员 2、了解新职员的概况 3、告知新职员自己的联系办法 4、帮助新职员尽快了解公司 介绍公司架构、本部门架构、人员、主管领导、各部门职能及部门负责人。 引领新职员到各部门拜访,并到总办领取必备的办公用品。 指导新职员阅读《职员手册》，确认新职员已经了解工作时间、公司附近的公交车、请假规 定、着装规定 、报销请款规定、离职规定、沟通渠道。 协助新职员取得公司的最新电话号码簿。 指导新职员如何到达公司网站 介绍办公设备的使用方法：打印机、复印机、传真机、投影仪，转接、接转电话。 教会新职员熟练使用 Microsoft outlook 并督促其经常使用。 教会新职员熟练使用 Outlook Express。 5、注意新职员的表现（着装、仪态、适应情况等），加以引导，并及时反馈到部门负责人 与人力资源部。 6、及时解答新职员达关于公司各方面的问题。 7、收集新职员对于培训、以及公司的意见或建议，及时反映给相关部门。 8、如果部门内的电脑和办公位数量有限，请入职引导人与新职员共用一台电脑和办公桌， 并请入职引导人跟踪总办解决电脑和办公位问题。 10、新职员在转正前要参加由公司人力资源部举办的为期两天的新职员集中培训，请入职 引 导人协助并督促。 11、在新职员入职一周后，请入职引导人与部门经理协商安排新职员的工作内容。 12、一般情况下，新职员入职后三个月即可转正，请入职引导人提前三天到人力资源部领 取 新职员的转正申请表，并签署个人意见，交给部门负责人。 ××房地产开发有限公司 人力资源部 年 月 日
2 页
448 浏览
新员工入职手续清单
新员工入职手续清单 个 人 资 料 姓名 性别 部门 直接经理 年龄 入司时间 职位 员工代码 请在入职前确认下列项目： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 项目 座位位置 电话号码 建立邮箱地址，加入通讯录 入司日期 通告公司 劳动合同 2 张照片 复印毕业证书 履历表 介绍管理层 文具 名片 员工胸卡 确认调档时间 其他 确认状况 负责人 以下项目由部门完成： 1 2 3 参观部门 介绍部门人员 岗位职责与工作说明 我已办完入职手续，开始在公司上班。 新员工签字： 时间： 部门 部门 直接经理 签字
1 页
435 浏览
新员工入职关怀引导表
**集团新员工入职关怀引导表 新员工姓名： 引导 序号 项目 新员工所在公司： 引导内容 新员工所在部门： 引导时间段 （年/月/日——年/月/日） 新员工岗位： 考核内容 入职引导人姓名： 考核标准 考核方式 考核附件名称 考核时间 （年/月/日） 考核结果 1 新员工欢迎仪式，介绍部门同事。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 2 介绍入职引导制度，建立认同。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 3 介绍办公设备、安排新员工办公位、协助 领取办公用品、开设账号等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 安排新员工与部门负责人沟通、介绍部门 内部组织架构。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍公司架构、部门间工作关系。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍乘车线路、员工宿舍、食堂及与生活 相关的设施。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 7 介绍工作时间、着装规定、考勤规定等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 8 介绍OA基础操作及注意事项。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 9 督促新员工学习完成网络大学中的《**崭 新之旅》。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 具体介绍本部门工作职责。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍主要工作内容、工作职责、工作要求 等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍工作常用文件、单据、表格。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍工作相关的工作流程、规范和制度。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 14 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 15 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 16 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 17 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 18 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 19 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 20 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 4 5 6 10 11 12 13 21 公 共 引 导 项 目 业 务 引 导 基 础 项 目 业 务 引 导 专 业 项 22 业 务 引 导 专 业 项 目 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 24 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 25 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 26 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 27 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 28 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 29 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 30 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 23 （以上内容已向新员工指导） 入职引导人签名： （以上内容本人均已掌握） 新职员签名： （此项工作已完成） 所在部门负责人签名： 日期： 日期： 日期： 注： 1、 此表由入职引导人在入职引导前填写，并经部门负责人确认后实施； 2、 此表需在新员工报到之日起十五日内完成； 3、 考核内容须有附件（如笔试题、实习笔记等），请在引导表中填写附件名称，将附件随入职引导表一并作为培训档案上交； 4、 本表由各公司/部门人事专职人员发放及回收，并将此表于入职引导完成后7个工作日内上交至集团人力资源部培训小组； 5、 新员工入职引导期间人力资源部随时进行抽查，并将抽查情况进行公布。 制表人： 制定日期： 审批人： 审批日期：
3 页
458 浏览
招聘、入职管理制度（附表格）
招聘、入职管理制度 主要部门：人才发展部 文件编号：XQ-GLZX-002 编制： 总页数： 审核日期： 审核： 审核日期： 批准： 审核日期： 修订记录 修订时间 修订款项 修改内容 修改人 审核人 批准人 第一条 目的 明确和规范公司招聘、录用、入职、转正的管理制度和程序，及时为公司招募到合适、优秀的各类人 才，给与公司新员工规范的入职和试用期考核指导，帮助新员工尽快融入公司企业文化，特制本 制度。 第二条 术语定义 招聘：是指公司为实现或完成某个目标或任务，而进行的选人、择人的活动； 入职：是指公司经过招聘程序确定录用的新员工，并按公司的入职指引为新进员工办理进入岗位 工作前的管理活动。 第三条 适用范围 本制度适用于公司员工的聘用、入职和转正管理。 第四条 招聘、录用相关流程 招聘、入职管理由招聘需求、招聘计划、招聘信息发布、应聘资料、应聘者、筛选、选拔、面试、考核、 评价、录用、入职指引等要素组成； 管理中心：负责制定《年度招聘计划方案》，负责组织日常招聘信息发布、筛选简历、预约面试、面 试过程跟进、招聘结果反馈、对经理级以上的完成背景调查程序、录用管理，录用人员入职资料审核、 办理入职手续和引导等管理工作； 用人部门：提出用人需求，填写用人需求表，准确无误表述岗位名称、招聘人数、基本条件，专业 技术要求、岗位特殊要求，参与面试，对应聘者的专业技术知识、技能作出评价。 面试、考核、录用、入职：由管理中心人员与用人部门联合面试，共同考核、评价、签字确认是否录 用，管理中心负责向录用人员发出《录用通知书》，《录用通知书》应涵盖完整的录用告知信息，如： 姓名、性别、岗位、入职时间、试用工资、携带其它入职资料等。 第六条 入职流程 入职提交相关资料：填写《员工基本信息履历表》、身份证复印件并携原件查验、一寸彩色照片 4 张 +中国农业银行+邮政储蓄卡、县级以上医院之合格体检表 （含肝功能、血常规、胸透）、学历证件 （毕业证书及学位证书）复印件，并携原件查验、原单位离职证明 、其他指定应缴验之专业技能证 件复印件及原件查验（如会计证、驾照等）。 学习员工手册：对新进员工，管理中心需进行《员工手册》告知义务，并对新进员工进行《员工手 册》宣导，安排新进员工阅读《员工手册》，根据员工意愿确认与其签署遵守《员工手册》同意意见。 第七条：试用期相关规定 新员工岗位适应跟踪：在新员工入职后，管理中心负责招聘、入职的人员应对新员工进行岗位适应 性跟踪调查，结合所在部门上级意见及时通过面谈或其它告知方式，反馈新员工入职后与岗位说 明书匹配情况；使其在试用期间及时调整与岗位说明书、公司制度、公司文化不相适宜的情形，及 时做到积极引导、疏通、预防； 转正管理：员工试用期为两-三个月，试用期满，由管理中心通知试用期满员工填写《转正申请表》， 所在部门主管签署意见后交管理部进行考评，管理中心检查员工的考勤、违纪情况，然后由副总经 理点评，最后报总经理核准。 第七条 劳动合同 管理中心需自新进员工入职日起 30 天内与其签订《劳动合同》、《保密协议》，试用期限原则上按 2- 3 个月进行签订，劳动合同一般 1-3 年，若试用期没能达到公司职位要求，公司可与其解除劳动关系或 延长适用期限。 第八条 部门职责 部门 用人部门 主要职责 1、与管理中心共同确定新员工的入职指引人。 2、负责安排新员工工作并进行必要的指导。 3、参与新员工的转正评估。 管理中心 1、负责员工入职前相关资料的准备 2、与员工签订劳动合同 3、与用人部门共同确定新员工的入职指引人。 4、负责组织新员工参加入职培训。 5、负责与新员工在试用期期间及时沟通。 6、组织对新员工的转正评估。 7、对达到转正要求的员工发起转正审批。 8、延长暂时无法达到转正要求员工的转正期。 9、与无法达到转正要求员工解除劳动关系。 10、负责与员工开展转正面谈。 第九条 本制度由管理中心负责制定、解释、执行、修改。 本制度颁布之日起执行。 第十条 附件 《员工基本信息履历表》 《面试成绩评定表》 《新员工跟进管理表》 《转正申请表》 《员工基本信息履历表》 岗位: 姓 名 性 别 最高学历 出生地 婚姻状况 身份证号码 身 高 体 重 出生日期 民 照 族 片 健康状况 现住址 邮政编码 户口所在地 家庭电话 个人联系方式 紧急联络人 政治面貌 联络电话 薪资要求 联络人联系地址 主要学习（从高中开始）与工作经历 起 止 年 月 学校或培训机构名称 专业 证书名称 工作经历 起 止 年 月 公司名称 职务 离职原因 证明人 联系电话 家庭主要成员 姓 名 称 谓 年 龄 现工作（或学习）单位全称 职务（或工种） 个人爱好或特长： 个人承诺： １、本人保证以上所填资料为真实的，如有虚假愿承担一切后果。 ２、本人已阅读公司的《规章制度》，并已知悉、理解、同意其各项内容，如违反公司制度，按规定扣罚 并解除合同 。 本人签名： 日期： 面试成绩评定表（由用人单位填写) 评价项目 评定等级 A-优 B-良 C-好 D-一般 E-差 仪表、仪态 专业知识技能的掌握 工作经验与应聘职位的关联程度 语言表达能力 分析判断能力 应变能力 情绪控制能力 管理部 评价 初评 录用决策 □推荐 □储备 □不合适 综合评价 用人部门 评价 复评 录用决策 总经理 □储备 □不予考虑 □予以录用 □储备 □不予考虑 评价 录用决策 工资标准： 工资： □予以录用 元，试用期： 总经理核准： 新员工跟进管理表 基本信息 姓名 入司时间 应聘部门 应聘岗位 试用计划 试用期间 月 月 日-日 部门负责人 指导人 入职培训 培训课程 培训时间 培训人 公司简史、企业文化及发展战 略培训 公司薪酬、绩效考核方案培训 公司产品基础知识 公司架构、基础管理制度及规 范 培训考核 考核时间 考核人 考核结果 考核时间 考核人 考核结果 考核时间 考核人 考核结果 部门岗位培训 培训课程 元，考核 。 核定人签字/时间： 薪资核定 元，其中基本工资： 元，其他： 培训时间 培训人 部门架构、职责、人员及岗位培 训 工作技能培训 工作目标、内容、权限介绍 本职位岗位说明书讲解 岗位绩效内容、晋升方向 培训考核 考核时间 考核人 考核结果 考核时间 考核人 考核结果 考核时间 考核人 考核结果 考核时间 考核人 考核结果 面谈记录 访谈时间 新员工访谈配合度 □配合 访谈人 □一般 访谈问题 □抵触 反馈答案 对公司福利、制度、绩效方式是否了解 □清楚 □部分了解 □不清楚 对部门工作内容、任务是否了解 □清楚 □部分了解 □不清楚 对岗位作业技能要求是否了解 □清楚 □部分了解 □不清楚 对新员工工作任务、考核方式是否了解 □清楚 □部分了解 □不清楚 对工作、生活环境是否适应 □适应 □部分适应 □不适应 主管对工作、生活融入是否有帮助 对公司的建议和意见： □帮助很大 其他访谈内容： □部分帮助 □没有帮助 工作任务跟进 任务内容 完成情况 监督人 部门技能考核 考核项 考核结果 工作技能考核 考核人 □熟练掌握岗位技能 □需增加 技能培训 工作任务考核 □可以胜任本职岗位工作 考核结论 □需继续试用查看 □建 议辞退 部门负责人评语 公司综合考核 考核项 考核结果 规则制度遵守 迟到 次，早退 考核人 次，违反制度 次 360°岗位测评 考核结论 管理部负责人评语： □可以适应公司工作环境 □需继续试用查看 议辞退 □建 转正申请表 姓名 部门 职务 学历 入职日期 试用期限 员 工 试用期间分配 填 的工作任务 写 试用期 考核成绩 考核项目 主管评分（10 分/项） 积极主动性 在无人监督下的工作情况 进取心 试 用 期 部 门 填 写 考核内容 工作中能提出创新的见解和方法 了解工作的基本要求、方法、流程及工具或 业务技能 设备 工作业绩 工作有计划、有条理、有目标意识 工作效率 个人对工作进度、完成质量的控制情况 个人素质 良好的职业道德，品行端正 团队合作 是否愿意为人服务或与人合作 纪律服务性 总分 遵守公司各项规章制度及出勤情况 认同度 对待工作、同事的态度 适应性 个人能力与岗位的匹配度 备注：评价等级 90~100 分为优秀，60~90 为合格，60 以下为不合格。 □同意 试用部门考核意见 考勤状况 管 理 部 管理部评语 总经理审核意见 考核结果 □不同意 签字： 迟到 早退 次 分 病假 次 分 □同意 事假 次 分 旷工 次 分 □不同意 签字： □同意 □不同意 签字 日期： □1、提前转正，从 月 日起正式转正。 □2、按期转正，从 月 日期正式转正。 □3、延期试用期 天，从 月 日起正式转正。 □4、试用期不合格，不拟聘用。
8 页
508 浏览
新员工入职服务操作细则
新员工入职服务操作细则 阶段 录用准 备阶段 序 号 业务内容 1 安排拟录用人员体检。 2 3 入职准 备阶段 4 5 6 7 确认体检报告合格后，发放录用通知邮件，附件为《录用通知书》和《新员工登记表》，并与 在KM系统上启动入职准备告知流程： 拟录用员工沟通确认。 ① 招聘部节点：发动流程，并根据员工情况判断是否需要住宿以及住宿标准。 ② 奥蓝际德物业住宿餐饮服务部节点：为新员工准备住宿条件，将房号反馈在流程中。 ③ 用人部门节点：准备办公用品、网线、办公位、电话机、提交[电话权限开通申请流程]等。 ④ E-HR与办公自动化处系统管理员节点：开通KM帐号，将KM帐号反馈在流程中。 将拟报到人员的入职资料(包括:《职位申请表》、《录用通知书》、《体检报告》、《离职报 告》、《工资证明》、《学历证明》、《身份证》等)提交给员工关系及薪酬福利处员工关系专 员。 提取《录用通知书》中的相关信息，交组织发展专员。 对《职位申请表》信息和E-hr系统配置情况进行匹配对比，如匹配，则向员工关系专员提供岗 位职位代码，否则向相关领导核实，直至配置情况匹配。 ① 接待新员工报到，并核查相关资料是否齐全。 ② 向新员工发送《新员工入职欢迎信》 ③ 与新员工签订《劳动合同》、办理入职手续,领司徽等，并告知员工本周五领取工卡。（ 搬到产业园后使用一卡通需当天领卡） 通知用人单位接新员工到岗,并向交接人员说明，需带领新员工办理饭卡、领取电脑、领 ④ 入职当 日 8 9 ⑤ 取宿舍钥匙等事项。 按照《新员工登记表》，将员工信息录入E-HR系统，并生成员工ID编号。 ⑥ 向E-HR与办公自动化处、组织发展与绩效管理处发布当日入职名单。 午休期间由用人单位带领新员工到食堂办理饭卡。 ① 带领新员到工作岗位、介绍工作环境、生活设施等； ② 带领新员工领取办公电脑、指导加入域用户； ③ 带领新员工领取宿舍钥匙等。 部门/岗位 相关表单/数据 《职位申请表》 招聘专员 《录用通知书》《新员工登记表》 《体检费用报销程序》 《新员工入职服务准备告知流程》 招聘专员 移交文档： 《职位申请表》、《录用通知书》 、《体检报告》、《离职报告》、 《工资证明》、《学历证明》、《 身份证》等 员工关系专员 《录用通知书》 组织发展专员 《职位申请表》 《录用通知书》、《应聘申请表》 、《体检报告》、《离职报告》、 《学历证明》、《身份证》、《工 资证明》 员工关系专员 《入职欢迎信》、《入职手续清单 》、《新员工入职须知》 《劳动合同》 电话通知 《新员工登记表》 当日《入职人员清单》 用人部门 饭卡 电脑、域用户,钥匙 10 E-HR顾问根据收到的新员工名单生成E-HR帐号，并在当天将帐号以邮件方式发送给新员工。 11 组织发展与绩效管理处收到名单后一个工作日内在KM系统中发布《任命公告》。 E-HR顾问 组织发展专员 E-HR帐号、E－learning帐号、域 帐号 KM《任命公告》 控制要点及指标 面试完成 收到体检报告合格 后 Offer发送当日 Offer发送当日 - 按时报到 入职上午 入职上午 入职上午 入职上午 入职上午 入职上午 入职下午 入职下午 一个工作日
1 页
457 浏览
入职管理规定
【入职管理规定】 入职管理规定 一 目的 为使新员工能正常有序办理入职手续，更直接了解公司的基本 要求，尽快融入公司、熟悉新的工作环境，进入良好的工作状态，特 制定本规定。 二 适用范围 适用于公司新员工的入职管理，包含实习期员工。 三 职责 3.1 人力资源部负责新员工报到、入职手续的办理及开展入职培 训； 3.2 安环科负责新员工的三级安全培训，培训合格后才可到相 应的工作岗位报到； 3.3 部门负责人确定新员工的工作指导人，负责组织、实施新员 工的岗前及在岗培训； 3.4 新员工所在部门负责审批由人事科交予的《新员工录用审批 表》，协助人力资源部、安环科做好新员工的入职准备、培训等工作。 1/7 【入职管理规定】 四 新员工入职报到 4.1 新入职员工应持相关资料到公司办理入职手续，包括一寸 照片、身份证、学历证、资格证等有效原件，农行储蓄卡（红河州范 围内农业银行网点办理）、其他约定需要材料；入职员工必须保证向 公司提交的所有证件及资料均真实、有效，否则公司可随时解除劳动 关系，并追究相关经济法律责任。 4.2 岗前体检：包括基本内外科检查、及其他本公司认为需要体 检项目的检查结果。不能提供检查证明的，人事科可以根据本人的身 体情况做出体检要求，领取人力资源部填写的体检表到指定医院进 行体检，身体健康达标方可录用； 4.3 入职前填写相关入职表格后人力资源部为其做入职引导， 进行员工入职培训，包括讲解公司简介、组织结构介绍、公司管理制 度、工作须知等各项制度； 4.4 新员工携带人力资源部填写好的《新员工告知单》到安环科， 由安环科工作人员进行三级安全培训，培训合格后才可到相应的工 作岗位报到； 4.5 新员工根据所应聘的职位，由部门负责人安排相应的工作。 五 新员工劳保用品发放 5.1 劳动防护用品是保障职工在生产劳动过程中安全与健康的 一种辅助性措施，不属于福利待遇范畴，结合我公司实际情况，新 员工入职按其主要从事的工种发给劳动防护用品，并补充供给相应 2/7 【入职管理规定】 作业点必备的劳保用品，但不得重复发放。劳动保护用品是职工在劳 动场所必须佩戴的，不能拿回家另作他用； 5.2 新员工离职，为公司服务工作时长不足规定的（标准见 5.3 条款），所领取的劳保用品由个人按原价承担。承担方式:具备开工 资条件的从当月工资中扣除；不具备开工资条件的离职当日交现金 在人事科处； 5.3 各生产部、部门劳动防护用品发放、工作时长标准如下： 部门 岗位 XX 工 劳保用品发放种类及数量 工作时长 3M 口罩 1 个，帆布手套 1 双、布袖套 1 对，布围腰 1 块 1 个月 XX 车间 XX 车间 XX 工 3M 口罩 1 个，浸塑手套、帆布手套各 1 双，布袖套 1 对，布围腰 1 块 1 个月 XX 工 3M 口罩 1 个，线手套 1 双， 1 个月 XX 工 XX 工 XX 工 XX 车间 XX 车间 防尘口罩 1 个 XX 工 帆布手套 1 双，布袖套 1 对，布围腰 1 块 防尘口罩 1 个，浸塑手套 1 对，布袖套 1 对，布围腰 1 块 3M 口罩 1 个，乳胶手套 1 双，布手套 1 对，布袖套 1 对，布围腰 1 块 3 个月 1 个月 1 个月 1 个月 XX 工 3M 口罩 1 个，乳胶手套 1 双，线手套 1 双 1 个月 XX 工 防尘口罩 1 个 3 个月 XX 工 浸塑手套 1 双，线手套 1 双，布袖套 1 对，布围腰 1 块 1 个月 XX 工 3M 口罩 1 个，乳胶手套、线手套各 1 双，防水袖套 1 对，耐酸围腰 1 块 1 个月 3/7 【入职管理规定】 XX 工 3M 口罩 1 个，乳胶手套 1 双，防水袖套 1 对，耐酸围腰 1 块 1 个月 XX 工 3M 口罩 1 个，浸塑手套 1 对，线手套 1 双，布袖套 1 对，布围腰 1 块 1 个月 XX 工 3M 口罩 1 个，布袖套 1 对，布围腰 1 块 1 个月 XX 工 防尘口罩 1 个 3 个月 XX 工 3M 口罩 1 个，乳胶手套 1 双，布袖套 1 对，布围腰 1 块 1 个月 XX 工 防尘口罩 1 个 3 个月 XX 工 3M 口罩 1 个，乳胶手套 1 双，布袖套 1 对，布围腰 1 块 1 个月 配酸制水 XX 工 3M 口罩 1 个，浸塑手套 1 对，防水袖套 1 对，耐酸围腰 1 块 1 个月 锅炉组 XX 工 3M 口罩 1 个，帆布手套 1 双，布袖套 1 对， 1 个月 机动组 XX 工 3M 口罩 1 个，帆布手套 1 双，布袖套 1 对，布围腰 1 块 1 个月 X 车间 XX 工 3M 口罩 1 个，帆布手套 1 双，布袖套 1 对 1 个月 电气车间 XX 工 3M 口罩 1 个，帆布手套 1 双，布袖套 1 对 1 个月 化验室 XX 工 3M 口罩 1 个，乳胶手套 1 双，布袖套 1 对，布围腰 1 块 1 个月 3M 口罩 1 个，乳胶手套 1 双，布袖套 1 对， 1 个月 XX 车间 XX 车间 计时岗位 XXXX 工作服：工作服发放与入职季节相关，夏季发放夏装 1 套，冬节发放冬装 1 套领 各部门入职新员工 领取工作服后会在当月的工资中扣除工作服押金，等工作满规定的期限时会退返 12 个月 还押金。 4/7 【入职管理规定】 六 作息时间 公司的上班时间计时岗位固定为每天：8:00——17:00，7:00 ——16:00，计件岗位根据实际工作任务在此时间段内进行灵活调 整。公司在规定的上下班时间点都安排固定班次的交通车，若需要乘 车上班请留意我们的交通车时间表。 七 福利及待遇 7.1 计件岗位工资以工作量的计件方式进行核算，多劳多得；计 时岗位工资以工作时长进行核算，优劳多得； 7.2 试用实习期工资：计件岗位实习期，不计产量无计件工资， 给予计发实习工资，实习期工资标准按所在部门的计件薪资标准计 发；计时岗位试用期，按本岗位基本工资的 80%核算计发，对试用 实习期不满 3 天就离职的新工，不计发实习工资； 7.3 员工工资以月为单位计算，在次月 10 日计发上月工资打卡 部分，在次月 15 日计发上月工资现金部分，遇节假日顺延。 7.4 人力资源部应及时按照社保相关规定，定期限办理新入职员 工的参保手续，不得延误。一般规定为： 7.4.1 养老保险：人力资源部按《关于员工参加社会保险的暂行 规定》为符合规定的新员工购买养老保险； 7.4.2 工伤保险：人力资源部为新入职人员当月或次月 15 号以 5/7 【入职管理规定】 前办理工作。 八 上岗须知 8.1 新入职员工必须严格服从上司的工作安排，不得迟到、早退、 旷工，有事须提前向直接主管请假，同意后方可办理休假手续。未经 批准擅自离岗按照公司相关规定进行处理。 8.2 工作期间请遵守《车间管理规定》、 《劳动纪律管理制度》，严 格按照操作规程、工艺要求进行作业，保质保量的完成任务； 8.3 上班期间与工友和睦相处、互敬互爱、互帮互助，请爱护公司 环境、设备，发扬主人翁的精神，践行节约、杜绝浪费。公司将按《员 工奖罚条例》，表彰先进，处罚劣行； 九 实习期转正、离职 在公司在职期间，新员工请遵守公司的《入职流程》和《员工离职 管理规定》，否则由此造成的问题，由个人自行承担。 9.1 实习期 公司所有岗位都规定有相应的试用实习期 9.1.1 计时岗位试用实习期一般为 1-3 个月，根据不同岗位及所 具备的相关技能而定； 9.1.2 计件岗位试用实习期一般为 3-15 天，根据工序的操作程 度而定； 9.1.3 新员工实习期满后，能胜任本岗位工作时，携带有部门负 责人、厂部领导签字的《录用审批表》和身份证到人力资源部，办理 正式入职手续，与公司签订《劳动合同》，由人力资源部购买工伤保 险，并办理饭卡、更衣柜等业务。 9.2 新员工离职 6/7 【入职管理规定】 9.2.1 实习期新工的离职，请告知部门负责人后，到人力资源部 说明情况，人力资源部根据情况可调至其它适合岗位。无岗位可调者 由人力资源部记录人员流动情况； 9.2.2 凡已办理入职的员工，计件员工辞职必须提前 15 天提交 书面辞职申请报告及《离职申请表》，计时员工辞职必须提前一个月 提交辞职申请报告及《离职申请表》，同时办理相关工作交接手续， 否则，公司按照连续旷工至提交申请表的日期处理，并追究相关领 用物品责任； 9.2.3正式入职员工，离职时不按离职规定流程，不办理离职手 续直接离职的，公司不计发当月的工资，由人力资源部核实后按自 动离职手续办理，与其解除《劳动合同》，且公司不承担任何责任， 并保留追究其他责任的权力。 十 附则 10.1 本管理规定于 2016 年 8 月 1 日起执行，在执行过程中， 若存在不合理的地方将再次进行修订，修改时亦同。 10.2 本管理规定由人力资源部制定，人力资源部长审核，经总 经理审批后执行。 7/7
7 页
497 浏览
入职离职管理规定（附表格）
1.0 目的 员工离职管理制度 为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本 制度。 2.0 范围 公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由 总经理签字认可。 3.0 内容 3.1 离职类别与定义 3.1.1 解除劳动合同关系 3.1.1.1 辞职：是指在任职期间内，由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。 3.1.1.2 辞退：是指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符 合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决定提前终止与员工劳动雇 佣关系的行为。符合下列情况之一者，公司可以辞退员工： A、试用期内，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。 B、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门 证实身体不适，不能胜任本职工作的。 C、工作能力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者。 D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。 E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无 法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。 F、公司因生产经营状况确需裁减人员的。 G、试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的，无法满足工作 需求者。 H、公司制度或法律法规规定的其它情形。 3.1.1.3 开除：是指在任职期间内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司 利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时与其解除劳动合同， 予以开除。有下列情况之一者，公司有权开除员工： 严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成 损害的。 对公司有严重欺骗行为的。 因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。 泄漏公司商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。 年度内被处以大过处罚达3次的。 其它违反公司制度中有关开除类规定者。 国家或地方政府法律法规规定的其它情形。 3.1.1.4 自动离职（自离）：是指在合同期内，员工未经公司批准而擅自离开 工作岗位的行为。有下列情况之一者，公司将按员工自动离职处理，并暂时冻 结其工资： 连续旷工3个工作日或在1个月内累计旷工达5个工作日，经劝戒无效者。 未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。 已申请离职但在15个工作日内未办妥离职交接手续而自行离开公司者。 3.1.2 合同期满（不再续签劳动合同） 3.1.2.1 公司提出不再续签劳动合同：是指合同期满，公司根据情况不再与员 工续签劳动合同，并提前30天通知员工的行为。 3.1.2.2 员工提出不再续签劳动合同：是指合同期满，员工不愿与公司续签劳 动合同，并提前30天通知公司的行为。 3.2 辞职程序 3.2.1 辞职申请的提出及辞职手续办理时间 员工申请辞职，首先须填写《员工辞职/辞退联系表》（见附表1），经各级 单位负责人签字审批后，然后再填写《工作移交单》（见附表2），并经各级单 位负责人审批。在每月25日方可办理辞职手续。如遇特殊情况提前离职，需出示 相关有效证据。否则，每提前1天离职，均需在工资中扣除相应天数的基本工资 作为代通知金。具体所需提前提出时间详见《员工离职类别与要求说明表》（附 录1）。 3.2.2 辞职申请的撤销及其办理时间 拟辞职员工，若需撤销辞职申请，拟辞职员工需填写《工作联络单》（见附 表5），须经单位直属主管和部门负责人批准后，报于人力资源部审核和存档， 在每月15日和30日办理方可有效。否则，按正常辞职程序办理。 3.2.3 辞职申请的审批 3.2.3.1 员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请，需与员工进 行积极的沟通，对绩效良好的员工努力挽留，并探讨改善其工作环境、条件和 待遇的可能性 3.2.3.2 经沟通无效，由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后， 报于人力资源部审核。 3.2.3.3 综合管理部有责任与辞职员工进行沟通，沟通无效后，由人力资源部 人事文员依据《离职审批权限表》（附录2）报批。 3.2.3.4 《员工辞职/辞退联系表》经最终批准后，由人力资源部保存，并告知 该辞职员工的直属主管批准结果。由其直属主管根据批准结果安排工作交接事 项，并安排该员工于离职日到车间统计员领取《员工辞职/辞退联系表》和综合 管理部人力资源部办理相关离职手续。 3.4 辞退程序 3.4.1 辞退申请的提出 3.4.1.1公司辞退员工，原则上由其直属单位主管填写《员工辞职/辞退联系表》， 非员工过失性辞退，应提前一个月通知被辞退员工。但必要时，须协商解除劳 动关系。 3.4.1.2 在辞退员工时，其直属部门（单位）主管须与被辞退员工面谈，明确 清晰地告知其被辞退原因，并负责解答其与被辞退有关问题，人力资源部可陪 同提供必要的支持。 3.4.2 辞退申请的审批 遵照《离职审批权限表》执行。 3.5 开除程序 3.5.1 开除申请的提出 公司开除员工时，由其直属单位主管填写《员工辞职/辞退联系表》，通知被开 除员工。 3.5.2 开除申请的审批 遵照《离职审批权限表》执行。 3.6 自动离职程序 3.6.1 对于未经预告而自动离职的员工，所属单位须于当天（原则上是三天） 及时填写《工作联络单》，报综合管理部人力资源部。 3.6.2 属于员工主动提出自动离职者，须由员工本人填写《员工辞职/辞退联系 表》，经直属单位主管和部门负责人签署后，到人力资源部办妥离职手续后方 可放行出厂。 3.7 合同期满（不再续签劳动合同） 3.7.1 属于公司提出不再续签劳动合同时，人力资源部应在合同到期2个月前 将合同到期需续签合同人员名单提交各部门负责人，各部门根据员工工作表现 及公司发展需要，决定是否续签劳动合同人员名单，并在15天内反馈给人力资 源部，由人力资源部安排合同续签事宜，或提前一个月填写《员工辞职/辞退联 系表》，通知员工不再续签劳动合同。相关离职手续按辞退程序办理。 3.7.2 属于员工提出不再续签劳动合同时，员工应在合同期满前一个月，填写 《员工辞职/辞退联系表》，通知公司不再续签劳动合同。否则，每提前1天离职， 均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。相关离职手续按辞职程 序办理。 3.8 离职谈话 3.8.1 员工离职时，该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话。如有必要， 可请其他人员协助。谈话完成下列内容： 审查文件、资料的所有权，及核实管控情形； 审查其了解公司秘密的程度； 审查其掌管工作、进度和角色； 阐明公司和员工的权利和义务； 有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期。 记录离职谈话清单，经员工和谈话负责人共同签字，并分别保存于公司和员工 档案。 3.8.2 员工离职时，人力资源部应与离职人进行谈话，谈话完成下列内容： 了解员工入职以来的工作业绩； 解答员工可能有的问题； 征求对公司的评价及建议。 3.8.3 工作期间内，离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈，否则将予以处 分。 3.9 离职移交 3.9.1 工作交接：指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至 直接上级所指定的人员，并要求接交人在《工作交接单》（见附表2）签字确认， 具体内容如下： 3.9.1.1 公司的各项内部文件； 3.9.1.2 经管工作详细说明； 3.9.1.3 《客户信息表》、 《供销关系信息表》（含姓名、单位、联系方式及其它相 关信息） 3.9.1.4 培训资料原件； 3.9.1.5 公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料（包括书面文档和电 子文档两类）； 3.9.1.6 项目工作情况说明，包括： 项目计划书； 项目实施进度说明； 项目相关技术资料； 其它项目相关情况详细说明。 3.9.1.7 目前工作的进展程度。 3.9.1.8 任职期间的工作记录资料。 3.9.2 事物移交：员工在公司就职期间所有领用物品的移交，并应交接双方签 字确认。 3.9.2.1 所领用的办公用品交还人力资源部； 3.9.2.2 公司配置的通讯工具； 3.9.2.3 各类钥匙； 3.9.2.4 借阅的图书资料； 3.9.2.5 各类工具（如维修用品、移动存储、保管工具等）。 3.9.3 款项移交 3.9.3.1 将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。 3.9.3.2 经手办理的业务合同（协议）移交至该部门。 3.9.4 以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认，并经人力资源部审核备 案后方可认定为交接完成。 3.9.5 在离职手续办理中，出现部分文件或资料遗失时，采取以下措施： 3.9.5.1 出现文件遗失，相关部门有备案的，可以拷贝一份。 3.9.5.2 出现文件遗失，其它部门没有备案的，由移交人回忆文件内容，并将 回忆的内容，报部门负责人审核，经审核通过，方可将遗失的文件交接。否则， 因个人原因，造成的文件遗失无法追回的，后果由个人承担，视文件的重要性， 由部门负责人联合公司高层确定应由移交人承担的经济补偿额度。 3.9.5.3 出现物品、图书遗失，依据物品、图书记录的价格，按本制度规定的赔 偿标准赔偿。无记录价格的物品和图书，按市场现行价格最高价赔偿。 3.9.6 相关部门签字 3.9.6.1 相关部门负责人需要做好本部门与离职员工涉及的工作、物品、文件审 核。 3.9.6.2 办理交接手续时，如遇相关部门负责人不在岗，可由相关部门人员打 电话通知相关部门负责人，获得批准后，方可由相关部门负责人指定代理人代 签。 3.9.6.3 员工离职交接，涉及各部门相关交接手续，各部门负责人需本着对公 司负责、对个人负责的原则，认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事 宜；如发现相关部门不负责任，敷衍了事，出现问题，公司将根据给公司造成 的损失，要求相关部门负责人加倍赔偿。 3.9.7 离职人员原则上须亲自办理离职手续，并在双方确定的离职日期办理完 交接手续；如离职人员指定代理人代办离职手续，须离职人员出具代办委托书， 在《员工辞职/辞退联系表》和《工作移交单》签有指定代理人的姓名、工号，一 并交至人力资源部，并在确定的离职日期办理完交接手续。 3.9.8 离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者，公司有权通 过法律手段追究其法律责任。 4.0 离职结算 4.0.1 结算条件：当交接事项全部完成，并经相关人员签字确认后，方可对离 职人员进行相关结算。 4.0.2 结算部门：离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和人力资源 部共同进行。 4.0.3 结算项目 4.0.3.1 违约金：因开除、辞退、自动离职和违约性辞职产生的违约金，由人力 资源部按照合同违约条款进行核算： A、《劳动合同》合同期未满违约金； B、其它违约金。 4.0.3.2 赔偿金 A、物品损失赔偿金：1000元以下按物品购入原价赔偿；1000元以上按物品使用 年限折旧后的余额赔偿。 B、培训损失赔偿金：培训费×合同未满月数/合同期限月数，或依相关规定办 理。 4.0.3.3 工资 4.0.3.3.1 属于辞退和开除类别的离职员工，在其办妥离职手续和完成工作交 接后，即可结算支付其全部应得薪资。 4.0.3.3.2 属于辞职类别的离职员工，在其办妥离职手续和完成工作交接后， 可结算支付其离职当月上月尚未结算的薪资，而离职当月薪资及其它项目金额， 统一于离职后的第一个工资结算日结算支付。若不能亲自结算者，可在办理离 职手续时，填写《工资结算委托书》（见附表3），委托公司在职员工代理结算。 4.0.3.3.3 未办妥离职手续和完成工作交接者，公司有权冻结其工资，直到办 妥各项手续为止。 4.0.3.3.4 代通知金：员工若未按要求提前提出辞职申请，则扣以相应应出勤 工作日的基本工资作为代通知金，其计算公式如下： 应扣代通知金=应提前提出辞职申请日历天数内的工作日数×基本工资4.0.3. 3.5 若员工提前提出辞职申请后，继而提出要求提前办理离职手续，经部门 （单位）主管与人力资源部审核批准后，对于提前日期内所包含的工作日可不 扣相应的代通知金，其应扣代通知金计算公式如下： 应扣代通知金=（应提前提出辞职申请日历天数内的工作日数—允许提前离 职天数内的工作日数）×基本工资 4.0.3.3.6 若员工提前提出辞职申请后，部门主管根据客观情况，主动提出同 意让该员工提前办理离职手续，报人力资源部审核批准后，即可不扣代通知金。 4.0.3.3.7 离职员工所应扣作代通知金的基本工资天数，由人力资源部在《工 作移交单》相应栏位内明确标注，薪酬专员据此天数在结算时扣除相应基本工 资。 4.0.3.4 项目损失补偿金：项目开发人员违约性离职，其负责的开发任务未能 完成和移交，应付公司项目损失补偿金。 4.0.3.5 公司应付员工的其他款项。 4.0.3.6 员工应付的公司借款、扣款。 4.0.4 如员工应付、扣费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才 给予办理相关手续。 4.0.5 由人力资源部在离职员工办妥上述相关手续后才能离厂。 4.1 其它事项 4.1.1 在被辞退与开除员工办理离职手续时，根据实际需要，人力资源部要全 程监护办理。 4.1.2 离职人员离厂时间：原则上所有离职员工，必须在一个工作日内办妥全 部离厂手续，并于当天离厂。特殊情况须在办理手续时，向人力资源部提出， 由人力资源部主管根据实际情况批准。 4.2 本制度解释权归人力资源部。 4.3 本制度自公司批准之日起执行，修改亦同。 4.4 本制度附件： 项 表单编号 名 称 次 附录 《员工离职类别与要求说明表》 —— 1 附录 《员工离职审批权限表》 —— 2 附表 《员工辞职/辞退联系表》 Q/NKF1006 1 附表 《工作移交单》 AM51 2 附表 《工资结算委托书》 AM01 3 附表 《员工离职出厂通知单》 AM50 4 附表 《工作联络单》 5 附表 《员工离职谈话记录表》 6 版 本 保 存 期 限 —— —— —— —— A08 一个日历年 A01 一个日历年 A02 6个月 A01 一个日历年 6个月 6个月 拟制：综合管理部 版次：08第一版 总经理： 日期： 工会审议： 日期： 批准： 日期： 员 工 离 职 类 别 与 要 求 说 明 表 离 职 类 型 提 出 方 离 非因公司原因解除 辞职 辞退 解 除 劳 动 关 系 员工单方面提出解除 公司单方面提出解除 因公司原因解除 非因员工原因解除 因员工原因解除 职 原 因 员工因个人因素辞职 在试用期内 劳动法规规定的其它情形 劳动法规规定的相关情形 应提前通知时间 （日历天数） 公司单方面提出解除 因员工过失解除 被追究刑事责任的 经批准的办理日期 天 30天 违反劳动纪律或规章制度情节严重 开除 办理离职手续时间 30天 试用期间不符要求或法规规定的相关情形 营私舞弊、失职给公司利益造成重大损害的 通知 形式 随时 弄虚作假、欺瞒公司的 填 写 《 员 工 离 职 通 知 书 》 随时 公司制度或相关法规规定的情形 协议离职 双方协商一致解除 双方均可提出经协商一致提前解除劳动关系，并签署解除协议 随时 协定日期 自动离职 员工单方面提出解除 员工单方面终止劳动关系 随时 随 时 劳动合同到期前，任一方提出不再续签劳动合同 合同到期日 前30天以上 合同到期日次日 终止劳动合同 合同到期前， 任何一方提出 员工离职审批权限表 离职类别 辞职 辞退 职位等级 单位主管 部门主管 人力资源部主管 管理部经理 1等 初审 复审 复审 终审 2-3等 初审 复审 复审 终审 4等及以上 初审 复审 复审 复审 1-3等 初审 复审 复审 终审 4等及以上 初审 复审 复审 复审 1-3等 初审 复审 复审 终审 4等及以上 初审 复审 复审 复审 1-3等 初审 复审 复审 终审 4等及以上 初审 复审 复审 终审 1-3等 初审 复审 复审 终审 4等及以上 初审 复审 复审 终审 总经理 终审 终审 开除 终审 自动离职 合同期满 不再续签 员工辞职/辞退联系表 种类:A、辞职 B、辞退 姓 名 主要原因 填表日期： 工 号 年 月 Q/NKF1006 日 部门（车 间） 07 主管人员意见 （准否离职、工 作移交情况） 年 人力资源部终审 意见（服装、违 约金、保险及福 利情况） 年 月 月 日 日 以上各栏都经有关人员签字后，请到财务部结算工资。 注：1、此表有辞职/辞退人员送到有关部门审查，签字； 2、财务部只能凭此表，且审查无误后才能结算工资。 注：此表单共两联。一联人事（白），二联部门/车间（黄） 宁波凯峰电器有限公司 工作移交单 工号： 填表日期： 姓名 入职时间 移交原因 现 工 作 部 门 查） 年 月 部 门 （ 车 间） 日 （ 核 住宿 □辞职 □辞退 移交事项 经管文件资料 工作间、桌、钥匙 经管工器具 图纸、工艺标准 技术资料（含口令） 其他 有无未了结事项 年 月 日 岗位 □是 □否 房号 □开除 □工作异动 □其他 接交人 直属主管签认 上级主管签认 财 务 部 门 综 合 管 理 部 有无往来账款 个人借款 应扣款 其他事宜 工作服 停车牌交还 办公用品 钥匙（宿舍、办公 室） 保险终止月份 员工手册 IC 卡厂证交还 当月出勤日数 有否经管公司资料 本人申明按公司规定 移交清结，今后愿承 担移交不清责任！ 签名： 总裁办： 其他 1、在移交内容较多时可另附明细清单； 2、辞职人员凭已批准之辞职申请单连同此单到相关部门办理离职移交手续； 3、辞退/开除人员凭公司办开具之辞退通知单后持此单办理移交手续； 4、移交不清者公司不予结算工资及办理其他相关人事手续； 5、接交人有权向已叫人和直属主管提出移交相关事项； 6、车间主任以上职别人员移交单须总裁办签认。 注：此表单共两联，一联人事；二联财务。 工 资 结 算 委 托 书 本人因离职，特将 部（车间）的员工 全部现金结算 户 年 月的 □ 工资 □ 社保退保费委托 （工号： ）代理结算。结算方式：□ □ 将工资汇入以下账号： 名： 开户行： 账 号： 此据！ 委托人签名： 受托人签名： 日期： 日 期： 说明： 1、社保退保费只能以现金结算。结算时间以退保费到公司帐户为准。 2、账号必须是委托人用本人姓名在慈溪市中信银行所开设的账号。 3、账号资料应填写工整清晰。使用账号结算者须提供银行卡或存折复印件， 否则后果自负。 AM01 版本：A02 保存期限：6 个月 员工离职出厂通知单 人 力 资 源 部 行 政 总 务 行政总务科： 兹有员工 （工号： ）因□辞职□辞退□开除□合同期满 □自 动离职已办妥相关离职手续，请办理用餐与住宿清退手续。 办理人： □未登记住宿 □已收回房间钥匙 □行李已清理出房间 其 它： □未在公司用餐 □已退餐 离 职 员 工 □已注销床位 大门值班保安： 该员工已办妥宿舍清退手续，要求于 月 日 时 分前出厂，请核查放行。 办理人： 科 大 门 值 班 保 安 日期： 日期： 携带出厂行李物品核查无误，予以放行。 该员工离厂时间： 年 月 日 时 值班保安签名： 本人以于上述离厂时间正式离厂。 签名： 注：此单待离职员工签署后于次日（工作日）上午交回人力资源部。 AM50 版本：A01 保存期限：1年 分 第 一 联 人 为 资 源 部 员工离职出厂通知单 人 力 资 源 部 行 政 总 务 科 大 门 值 班 保 安 离 职 员 工 行政总务科： 兹有员工 （工号： ）因□辞职□辞退□开除□合同期满□自动 离职已办妥相关离职手续，请办理用餐与住宿清退手续。 办理人： □未登记住宿 □已收回房间钥匙 □行李已清理出房间 其 它： □未在公司用餐 □已退餐 日期： □已注销床位 大门值班保安： 该员工已办妥宿舍清退手续，要求于 月 日 时 分前出厂，请核查放行。 办理人： 日期： 携带出厂行李物品核查无误，予以放行。 该员工离厂时间： 年 月 日 时 值班保安签名： 本人以于上述离厂时间正式离厂。 签名： 注：此单待离职员工签署后于次日（工作日）上午交回行政总务科。 AM50 版本：A01 保存期限：1年 分 第 二 联 行 政 总 务 科 员工离职出厂通知单 人 力 资 源 部 行政总务科： 兹有员工 （工号： ）因□辞职□辞退□开除□合同期满 □自 动离职已办妥相关离职手续，请办理用餐与住宿清退手续。 办理人： □已收回房间钥匙 □行李已清理出房间 其 它： □未在公司用餐 □已退餐 行 □未登记住宿 政 科 办理人： 请会计科扣除以下款项： 扣款 元 ，罚款 元，赔偿金 离职员工本人签字： 财 务 部 □已注销床位 大门值班保安： 该员工已办妥宿舍清退手续，要求于 月 日 时 分前出厂，请核查放行。 总 务 日期： 已于 年 月 日 元，其它： 日期： 元。 行政总务科主管： 时结清全部薪资。 结算人签名： 注：会计科凭此单结算薪资。 AM50 版本：A01 保存期限：1年 第 三 联 会 计 科 （ 联络部门： ）工 作 联 络 单 联络时间： 联络事项： 年 月 日 等级：□普通□急□加急 口 通 传 知 不 不 如 如 笔 联 传 络 制单： 审核： 批准： 注：此联络单为工作联系之凭据，需妥善保存，以便核对。 一联留存（白），二联联络单位（红）
15 页
488 浏览
入职引导
第一章 录用 第一条 录用原则 1、员工的招聘将根据公司的需要进行； 2、本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用人才， 无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别； 3、本公司的招聘已面试方式为主，笔试和专业知识考核相结合 的方式。 第二条 录用条件 1、新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动 合同的有关规定予以确定； 2、试用期满考核： （1）新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格 者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除 劳动合同； （2）试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日计算。 3、录用禁忌 （1）公司是员工唯一的雇主； （2）公司不录用任何未满十八周岁的应聘者； （3）在应聘过程中如发现有虚构、隐瞒事实或有作弊情节的， 将被取消申请资格。 第二章 入职 第三条 新员工到公司人事部办理报到手续且必须填写《员工入 职审批表》、《员工登记表》、《社保信息登记表》、《入职声 明》以及劳动合同（一式两份）； 第四条 报到时需提供的个人资料： （1）身份证原件及复印件； （2）学历证、学位证、从业资格证原件及复印件； （3）与原单位解除劳动关系的证明原件； （4）三级甲等医院或者公司认可的体检中心出具的近 2 个月内 的健康体检报告； （5）半年内免冠彩色照片（1 寸白底彩照两张）； （6）个人简历； （7）公司人事部要求提供的其他资料。 员工提供以上相关资料并保证资料准确无误。其内容如有更改 ， 如姓名、住址、电话、婚姻状况、教育程度、专业职称或其他有关 事项发生变更或需补充时，请于变更后 7 日内填写《个人信息变更 表》，并递交公司人事部，任何虚假资料都可以成为被立即解除合 同且不给予任何补偿的正当理由。 第三条 与试用部门负责人见面，接受工作安排，确定劳动关系； 第四条 公司人事部门将组织新员工参加入职培训，以《员工手 册》为样本，包含基本管理制度、劳动纪律管理及企业文化等内容 的培训；由财务部门负责有关财务管理培训；由用人部门负责岗位 技能及要点培训，合格后方可上岗。 1 第三章 试用与转正 第五条 新员工被录用后，根据不同岗位、不同职位、不同情况， 确定试用期，试用期时间一般为三个月，最长不超过六个月，试用 期间，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考 核。 第六条 试用期届满是必需填写《员工转正申请表》，由试用部 门/项目部负责人、区域副总及主管副总签署意见（财务人员须由总 部人事部审核），经公司人事部审查、总经理审批合格后方可转为 正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。 第七条 试用期内，如果员工感到公司实际情况、发展机会与预 期有较大差距，或由于其他原因因而决定离开，可提前 3 天提出辞 职并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作表现无法达到 公司要求，公司也会终止对员工的试用。 第八条 在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；若请假 超过 7 天，则作自动离职处理，公司对此不负责； 第九条 试用员工在试用期内品行和能力欠佳不适合本职工作者， 公司可单方随时终止试用合。； 第十条 从公司离职后，重新再入职员工的司龄将从最近一次入 职时间起计。 2
3 页
619 浏览
【汇总】HR公式（计算工资、上班天数、入职、离职率等）
HR 公式汇总 1、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 3、离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数 4、异动率＝异动人数/在职总人数; 5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时 增补人数） 7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数 8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/2 9、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）; 10、员工进入率=报到人数/期初人数 11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％ 12、员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/ 21.75 天 13、当月应得工资=每天工资 x 当月有效工作天 x 当月实际工作天 数调整比例 备注：当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数 当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期 当月实际工作天数调整比列 = 21.75 天/当月应工作天数: 14、作为生产型企业，还会要算到劳动生产率： 劳动生产率=销售收入/总人数 新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数 异动率＝异动人数/在职总人数 15、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 16、成本效用评估： 总成本效用=录用人数/招聘总成本 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用 17、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本 18、数量评估： 录用比=录用人数/应聘人数*100% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 19、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日） 加班率：总加班时间/总出勤时间 直接间接人员比例：直接人员/间接人员 于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知各省、自治区、 直辖市劳动和社会保障厅（局）： 据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第 513 号）的规定， 全体公民的节日假期由原来的 10 天增设为 11 天。据此，职工全年 月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下：. 一、制度工作时间的计算 年工作日：365 天-104 天（休息日）-11 天（法定节假日）＝250 天 季工作日：250 天÷4 季＝62.5 天/季/ 月工作日：250 天÷12 月＝20.83 天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小时 二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法 支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的 11 天法 定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为： 日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8 小时）。 月计薪天数＝（365 天-104 天）÷12 月＝21.75 天 三、2000 年 3 月 17 日劳动保障部发布的《关于职工全 年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发〔2000〕8 号）同时废止。
4 页
459 浏览
新员工入职关怀流程
新员工关怀方案 一、 目的 新员工关怀是公司企业文化的集中体现，保障员工健康成长、企业持续 发展； 让新员工更快速融入团队，适应新环境；消除隔阂，减少陌生感，创造 相互了解、沟通的机会，促使其交流的主动性； 帮助新员工快速环境转化并适应，从而更好工作发挥其能力；认可公司 文化及发展目标。 二、 程序 阅读《入职告知书》 （相关人员作讲解说明） 办理入职手续 （按 新员工入职流程表） 相互初步了解 领导层介绍 人力资源部发送《欢迎新员 工》至全体员工 部门工作安排及发放 位说明书》 《岗 入职培训 新员工月度访谈-员工 新员工月度访谈-负责人 访谈结果反馈沟 通 结果汇总（作好记录为转正、 岗位管理等作依据） 三、 具体事项 序号 类别 项目 执行流程/内容 入职告知 书 是新员工入职的导航手册，包含公 司产品下载地址、入职流程、人事方 面（考勤、劳动合同等）和行政方面 （名片印刷、就餐等）说明及简介 2 办理入职 手续 根据《新员工入职流程表》，办理新 根据《新员工 通过办理程序，对公司行政、网 员工相关入职手续，填写相关表 入职流程表》 络等有基本了解，对之后工作 格，递交相关证明证书等，并办理 时间安排 开展及熟悉同事作良好开端。 行政、网络等入职程序 人力资 《新员工入职流程 源、运营 表》 支撑 3 领导层介 绍 由人力资源部引导至公司领导及各 部门负责人处进行简单了解和介绍 新员工入职 当天 拉近员工与领导的距离，并作 相互初步认识与了解 人力资源 / 发邮件 《欢迎新 员工》 发送至全体员工，内容包含新员工 简介及其岗位职责 新员工入职 当天 让全体员工初步了解和知晓， 为互相沟通打好基础。 人力资源 / 岗位职责 向新员工发送《岗位说明书》，细化 岗位职责，让其对部门内部架构及 岗位有初步了解和认识 新员工入职 当天 使新员工尽快熟悉公司和工作。 人力资源 1 入职 互识 4 5 6 7 工作 安排 文化 融合 执行时间 新员工入职 当天 目标 对公司相关情况的初步了解， 消除陌生感。 执行部门 资源支持 《新员工入职流程 表》、《工作情况 人力资源 表》、 《声明书》、 《员工须知》等 《岗位说明书》 新员工入 职培训 对新入职人员进行统一培训，包含 公司业务介绍、人事制度规范、财务 制度等。 在新入职人 员达到 7 位 时进行 在业务、制度及企业文化上，帮 助其融入公司，创造机会加强 交流与讨论。 解决方案 销售部、 《员工手册》、 《员 人力资源 工奖惩办法》、 部、商务 《财务管理制 与财经管 度》、《代码库安 理部、运 全制度》等 营支撑部 个别访谈 员工直接上级、人力资源部门定期与 员工进行个别访谈 试用期内每 月 分享其心得或解决疑问；敞开 心扉、畅快沟通，拉近彼此的距 各部门、 《新员工月度访谈 人力资源 记录》-员工 离，提升团队的向心力 部门负责 人交流 人力资源部与新员工所在部门负责 人进行沟通，主要包含其工作内容、 试用期内每 表现，能力，态度等，进行交流， 月 分享心得交流经验。 部门负责人作为领导更能直接 了解新员工，保持信息沟通， 及时跟进相关情况、解决问题。 各部门、 《新员工月度访谈 人力资源 记录》-负责人 9 内部期刊 新员工参与公司内部期刊供稿，包 含生活感悟、专业技能等。 内刊作为****人的同一语言， 新员式的加入将使其更快速增 进对企业的认同感和信心。 人力资源 集团内信息通报 公司全员撰稿 10 生日 家人朋友般的关怀 人力资源 / 人力资源 / 人力资源 / 8 11 12 其他 双月 新员工生日当天收到贺卡及蛋糕 员工生日当 天 加班考勤 详见《关于上班时间的补充规定》 根据加班情 况 带薪假期 女员工每月享有半天带薪病假 根据相关情 况 人性化的考勤管理拉近员工向 心力 四、 原则与意义 方案执行原则：授之于渔而非授之于鱼；创造交流与融入机会，制 造通道，并及时发现问题、交流解决。 意义：通过开展一系列的新员工关怀行动，以专业信服员工、以温情 感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感 激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业 度之后，整个工作效率将提高。 五、 附件 1. 《入职告知书》 2. 《新员工入职流程表》 3. 《新员工月度访谈记录-员工》 4. 《新员工月度访谈记录-负责人》
5 页
527 浏览
新入职员工岗位辅导情况跟进表
新入职员工岗位辅导情况跟进表 入职日期 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注 新入职员工岗位辅导情况跟进表 序 号 入职日期 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 姓名 部门 任职岗位 岗位辅导员 是否上交岗 是否参加新 新员工培训 位辅导表 员工培训 考试成绩 第一次回访 第二次回访 备注
11 页
376 浏览
新员工入职手续流程
新员工入职手续办理流程 1.新员工去指定五院进行体检 2.带上身份证、学历证书、相应证书，4 张 1 寸照片 3.办理新员工入职通知手续（饭卡、考勤卡、住宿） 4.新员工入职须知签字 5.山海源合同以及告劳务派遣员工书或签芜湖合同 6.银行卡办理（汇总电子档和身份证复印件给出纳） 7.入职手续 8.公司花名册登记 9.相应保险办理 员工离职需要办理事宜 1. 离职申请 2. 离职交接 3. 公司 QQ 群、钉钉、企业邮箱办理减少 4. 告知前台考勤办理减少， 5. 人事通讯录办理减少 6. 花名册人员减少 7. 保险减少事宜 若是有转岗人员，相应办理调动手续也要办理。
1 页
518 浏览
《员工入职登记表》经典范本
员工入职登记表 共 3 页之第 1 页 姓名 性别 民族 籍贯 出生日期 身份证号码 户口所在地 现住地址 婚姻状况 邮编 照片 电话 通信地址 邮编 最高学历 专业 外语及等级 职业资格 专业职称 主要教育经历 教育时间 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 院校名称 学历 专业 证书 主要工作经历 工作时间 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 工作单位 职位 证明人姓名、电话 离职原因 主要培训经历 培训时间 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 培训内容 培训组织机构 培训结果 主要家庭成员 姓名 关系 工作单位 所任岗位及职务 紧急联络人 姓名 关系 联系地址及邮遍 电话 承诺：本人保证我所提供以及填写的资料均属实，如有虚假的，本人愿承担一切责任。 填表人： 日期： 共 3 页之第 2 页 身高 体重 视力 （）良好 （）辅助 是否曾被认定为工伤或职业病或持有残疾人证明 ：填写“是”或“否” 健 （ （）良好 （）辅 听力 助 ） 是否被劳动能力鉴定委员会委员会鉴定为具有伤残等级以及何级伤残：填写“是”或“否”以及伤残等级 （ ） （ 康 状 是否从事过井下、高空、高温、特别繁重体力劳动已经有毒有害工种：填写“是”或“否” 况 是否有传染性疾病以及何疾病：填写“是”或“否”以及何疾病：（ （ ）（ ） ） ） 最近 6 个月内所接受的医学治疗与医学检查： 离职时间 前用人单位 信息 离职原因 是与前用人单位约定了保密协议与竞业限制条款：填写“是”或“否” 是否与前用人单位有未尽的法律事宜：填写“是”或“否” （ 地方方言 （ ） ） 电脑知识 个人技能 其他 参加工作时间 年 月 日 累计工作时间 （ ）年（ ）月 是否已经休了本年度的年休假：填写“是”或“否” 是否曾经或正在追究与承担过刑事责任：填写“是”或“否” （ ） ） 应聘信息来源 是否在本公司工作过：填写“是”或“否” 入职部门 入职职位 （ （ ） 入职时间 1、员工确认，公司已如实告知工作内容、工作地点、工作条件、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及员工要求了解的情 员 况。 工 2、员工在本表提供的个人信息、学历证明、资格证明、身份证明、工作经历等个人资料均真实，员工充分了解上述资料的真 声 实性是双方订立劳动合同的前提条件，如有弄虚作假或隐瞒的情况，属于严重违反公司规章制度，同意公司有权解除劳 明 动合同或对劳动合同做无效认定处理，公司因此遭受的损失，员工有对此赔偿的义务。 3、员工确认，本表所填写的通信地址为邮寄送达地址，公司向该通信地址寄送的文件或物品，如果发生收件人拒绝签收 或其他无法送达的情形的，员工同意，从公司寄出之日起视为公司已经送达。 员工签名： 日期： 录 用 条 件 单位填写 员工确认 试用期限 试用期工资 正式期工资 本人对入职登记表的上面登记的全部内容皆已知晓并保证我所提供以及填写的资料均属实。 员工签名： 2 日期： 共 3 页之第 3 页 工 作 职 责 工 作 任 务 指 标 员工确认 本人对入职登记表的上面登记的全部内容皆已知晓。 员工签名： 3 日期：
3 页
489 浏览
员工入职承诺书
LOGO 员 工 入 职 承 诺 书 本人 ，身份证号： 入职，在 ；于 公司/部门任职 年 月 日 岗位，为明确本人在工作期 间之责任和职业道德，我愿向公司做出以下承诺： 1、 本人在入职时保证个人资料、相关证件真实有效，并已与原工作单位解除劳务关系，无劳资或经济纠纷 等相关事宜，若出现原单位追究我本人相关责任，均与公司无任何关系，给公司带来的损失，将由我本人 承担。 2、我已学习和明确公司《员工手册》中的内容，将严格遵守和履行各项制度；若有违反，愿意接受公司相关 处罚，触犯法律的，愿承担法律责任。 3、我已知悉入职 30 天内须与公司签订书面劳动合同，逾期不办理，视为本人不与公司订立书面劳动合同， 公司将发出终止劳动关系通知书。 4、我已确认我的的薪资结构：□ 基本工资 □ 绩效奖金 □ 全勤奖 □ 误餐交通补助 □ 职务津贴 □ 其它 。 5、我已清楚本岗位的岗位职责与要求。 6、任职期间，不在外兼职，并严格遵守公司规定的作息时间，因工作需要将服从加班的安排和接受岗位调 配。 7、自觉维护公司荣誉，不利用职务之便贪污舞弊，不泄露和探听薪资，不伪造或盗用公司印信文件等不正 当手段来从事其他活动。 8、自觉维护公司利益，不侵占公司、同事或客人的财物、不贪占、无故损毁公司财物，对与本人发生的相关 业务经费，愿意接受公司的调查和处理。 9、遵守公司保密规定，保守公司秘密，不将公司的任何材料带离工作场所，不向他人泄露公司秘密，保证 不散播不利于公司的言论，更不做中伤公司的事，自觉维护公司声誉。 10、在工作时间内必须穿戴公司提供的工作服等劳保用品，并保证整洁；中途辞职，所发放的劳保用品需 要上交，若遗失，则按价赔偿。 11、个人意见或建议，保证做到逐级反映；当反映意见或建议未获解决或采纳时，保证以书面形式向上级 反映。如确需当面反映时，保证在工作结束后进行。 12、因个人原因申请离职时，我将提前一个月以书面形式呈报公司，并办妥相关移交手续。如擅自离职，甘 愿将本人未领的所有工资、福利等作为违约处罚。 13、离职后，不得单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为，不得直接、间接或变相利用未经允许的 公司品牌和资源的任何业务；若有违背，则愿承担一切法律责任。 以上承诺，系本人真实意愿。 承诺人签字： 日期：
1 页
596 浏览
热门推荐
984 阅读
4 页
970 阅读
5 页
972 阅读
33 页
1327 阅读
342 页
14104 阅读
41 页
