员工重新入职管理办法

员工重新入职管理办法

员工重新入职管理办法 一、总则 为规范公司员工重新入职管理,特制定本制度 二、适用范围 本公司所有重新入职的员工 三、管理规则 1、定义:重新入职是指自公司成立以来,与本公司建立正式劳动关系且办理完离职手 续的人员,经原单位相关负责人核准,重新申请入职本公司相关职位的行为。 2、试用期约定:按照国家劳动法规定,重新入职不再约定试用期限。 3、若员工已办理离职再次入职的,视为二次入职人员。 4、凡二次入职人员均需行政人事部报备至总经理,总经理批准后转用人部门审批,再 转行政人事部审批,未审批通过的不得入职。 5、如复职员工已进入行政人事部黑名单,无论何种原因一律不准二次入职。 6、如复职员工在行政人事部无过失记录的,则同意复职,薪资福利待遇均按复职的所 在部门基层员工享受(特殊情况除外)。 7、以下情况均不允许二次入职(总公司及所有各地区子公司离职员工适用): 7.1 违反公司制度规定被辞退的; 7.2 离职前后做出有损公司利益及形象行为的; 7.3 离职前后在公安局有犯罪记录在身的; 7.4 离职前后有吸毒、传染疾病、与客户有重大矛盾冲突的; 7.5 自动离职且未办理正常离职手续的。 四、重新入职员工复职相关说明 1、管理层岗: 1.1 重新入职人员复职后属管理层岗位的,行政人事部需对复职人员进行背景调查以及 征信记录调查。 2、基层岗: 2.1 重新入职人员复职在原部门原岗位的,部门负责人需对复职人员实行“工作日志跟 踪”,从工作操作技能以及工作日常为人素质综合评估,作为二次人员复职期间考核依据 2.2 重新入职人员复职在其他部门岗位的,部门负责人需对复职人员所在职岗位对应的 岗位技能进行评估,是否能胜任,形成“工作日志跟踪” 3、重新入职员工入职前与公司双方私下协商以 1 个月周期为考核,录用复职人员部门 负责人需把复职人员在职期间的表现汇总至行政人事部,再转至总经理处审核,决定是否 再继续聘用。 五、重新入职人员应享受的对应福利: 5.1 国家规定的法定节假日同享不变; 5.2 公司给予的基础补贴同享不变; 5.3 年工龄假重新计算(特殊情况另计); 5.4 原在职满两年离职六个月以内(包括六个月)的,年工龄续计,(总公司及所有各 地区子公司离职员工适用)。 六、凡二次入职公司的员工均需填写《离职人员重新入职申请表》,见附表 1 附表 1《离职人员重新入职申请表》离职人员重新入职申请表.doc 六重新入职流程 复职人员申请表 审核不通过 不录用,有机会 合作 有机会合 作! 审核通过 录用,签订劳动 合同,享受对应 岗位福利待遇 1 个月考核

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员工入职、离职流程图

员工入职、离职流程图

员工聘用入职流程图 注:1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员,行政线人员 用人部门提 出用人申请 办理存档、 定 岗定薪 人力资源部汇总 人力资源部 后总经理审批 进行招聘或 内部竞聘 填写员工档案 学习规章制度 其他入职手续 人力资源 部面试合 格签字 合格人员由人力 资源部通知上岗 用人部门技 能考核签字 重要岗位 , 总 经理审批 部门主管介 绍工作内容 岗前培训 试用期开始( 1 到 3 个 月 不 等) 工作总结,申 请转正 不合格 办理辞 退手续 转岗试 用 合格 2、入职手续主要包括-填写员工档案,提交照片,录入考勤, 办理厂牌,学习规章制度, 确认试用期及薪酬,安排 工作位和宿舍 正式录用 员工离职流程图 提前 30 天向部门 主管申请离职, 并附辞职申请表 直接上级批 准签字同意 部门部长审核 签字 报告上交人力 资源部审核报 总经理处审批 替岗人员到位 工作交接,部 长确认交接 借支欠款的退 还,工资结算 人力资源部出具考 勤,生产部出具计 件 物品交接,退还领 用公司物品 宿舍退出 , 行李 搬出 , 宿舍检查 人力资源部出具 放行单 凭放行单 , 领取 工资 , 离开公司 注:辞退或开除员工适用此流程,辞退或开除员工即时生效,无需等待替岗人员到位. 辞职申请单 人力资源部: 本人因个人原因,现欲离开公司,特向公司提出辞职申请,请 予批准! 主管: 部长: 辞职申请人: 年 月 日 人力资源部: 总经办:

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1-1-全面规范的员工需求分析、招聘、入职、离职流程

1-1-全面规范的员工需求分析、招聘、入职、离职流程

全面规范的员工需求分析、招聘、入职、离职流程 一、人力资源需求管理流程: 1、人力资源需求分析(年度企业发展战略规划需求和临时性用人需求); 2、确定人力资源需求岗位及人数(用人部门与人力资源部会同审议确定)。 3、用人部门填写书面人力资源需求申请审批表; 4、报主管领导批准,送人力资源部复核,交招聘专员备案; 5、招聘专员依据企业用人需求及岗位要求制定招聘计划; 6、招聘计划报请主管领导审批,确定招聘方案; 7、招聘计划实施; 8、收集应聘信息; 9、筛选应聘信息; 10、通知人员面试(包括初始和复试); 11、测评与确定(对应聘者应聘岗位技能的测评与确定候选人); 12、员工入职前进行体检; 13、新员工培训与考核(员工岗前培训及企业文化和员工心态培训); 14、岗前培训合格后正式通知入职,办理入职手续。 二、员工入职办理流程: 1、按人力资源部通知时间来公司报道; 2、入职资料准备:提交 4 张一寸免冠彩照、毕业证、资格等级证书、身份证等相关证件的复 印件; 3、招聘专员代表公司与员工签订劳动合同; 4、招聘专员代表公司与员工签订相关责任书; 5、招聘专员代表公司与员工签订岗前协议书; 6、招聘专员汇总 2-5 项资料建立员工档案; 7、招聘专员开具新员工试用通知单; 8、招聘专员带领员工到考勤处办理工作证、饭卡及考勤记录卡; 9、招聘专员带领员工到宿舍管理处办理员工入住手续; 10、招聘专员带领员工到厂区公共区域参观和熟悉; 11、招聘专员带领员工到岗位报道; 12、员工进入试用期后,招聘专员负责员工试用期前两周的工作跟踪和指导; 13、用人部门主管负责安排专人对新员工工作指导,以便让新员工更快融入公司。 三、员工离职办理流程: 1、员工填写离职申请表,离职申请表含通知期; 2、主管签字同意离职后,办理交接手续; 3、交接手续办理含部门,人事部,行政部,财务部,最后到人事部这里; 4、交接手续完成后,工资结算; 5、如果是试用期内离职的,七个工作日内结算清楚,如果不是试用期内的,工资发放可按 公司规定时间一起发放; 6、公司开具失业证明,和解除劳动合同证明书。

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1-3-入职离职需做工作事项

1-3-入职离职需做工作事项

对入职、离职员工,行政人事助理应做的工作事项 一、入职 (一)行政方面 1、 准备办公桌椅、电脑、办公用品(笔、本、文件夹、笔筒、便利贴)、电话机、员工通讯录、考勤卡,并 请新员工在《入职办公物品领用清单》上签字。 【时间要求】入职前 1 天各项物品准备就位 2、 通知食堂增加用餐人数,知会入职员工准备饭盒,不用餐时要提前 1 天通知食堂阿姨 【时间要求】入职第 1 天 3、 用餐登记表增加新员工姓名,考勤表上标注入职日期 【时间要求】入职第 1 天 4、 如果住宿舍,要提前准备空床位、钥匙 【时间要求】入职前 1 天准备就位 5、 新员工为非市场部门主管以上职位、市场部人员时,准备个人名片 【时间要求】入职 1 周内 (二)人事方面 1、在新员工入职前一天,提醒部门经理在部门内部介绍新同事的概况,并在公司范围内尽可能地公 布新员工的岗位、姓名。 【时间要求】入职前 1 天 2、建立新员工档案: (1)请新员工填写入职登记表(注:记录准确的入职日期)、提供身份证复印件、学历及相关资格 证书复印件、需要提供担保资料的岗位要提供提供人的身份证复印件、抵押物的证明材料 (2)准备劳动合同,合同上需特别注明薪资发放规定——发放时间:25 日发放上月,发放要求: 计算入个人业绩内的业务款项全部收回后才可以领取工资 将上述材料,及第(一)项第 1 条的《入职办公物品领用清单》一并归档保存。 【时间要求】入职 1 周内 3、办理社保增员 3、下发工资说明给财务部 4、安排入职培训时间,提前通知培训人员准备培训资料 【时间要求】入职 1 周内  入职引导人:人事行政部助理 引导内容: 1、 向新员工介绍所有的同事,其直属上级、各部门主管、公司高层,请老员工做自我介绍。当新员 工住宿舍时,需同时介绍同宿舍人员。 2、 让新员工了解并掌握办公用品、复印机、打印机、网络等使用方法。 3、 带领需住宿舍的员工前往宿舍。 4、 入职第一天,陪同新员工一起用午餐,用餐时避免主动提及公司工作、办公话题。 二、离职 (一)行政方面 1、对照入职时的《入职办公物品领用清单》,接收离职人员交接的办公桌椅、电脑、办公用品、电话机 等,在《离职交接单》上签字。 2、通知食堂离职人员从何时开始停止用餐 3、考勤卡收回保存、用餐登记表减少离职员工姓名,考勤登记表上注明离职日期 4、住宿舍的离职员工,如果钥匙为公司配备,要收回钥匙 (二)人事方面 1、发给离职人员《离职交接表》,并在其离职前 1 天收回,连同辞职信一并存档。 2、在劳动合同上标明准确的离职日期。 3、办理社保减员

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1-4-入职说实话,离职讲好话

1-4-入职说实话,离职讲好话

入职说实话,离职讲好话 求职时,你是否觉得要不遗余力地放大自己的优点,而对缺点避而不谈?辞职 了,人事主管想和你谈谈,你是否觉得终于等到机会,可以把蓄积已久的委屈 一吐为快?不过,很遗憾这样做并不合适。美国芝加哥企业家罗比 ·阿拜德近日 在个人博客上发表的一篇文章,也许会让你有所启发。   入职说实话。找工作时,说实话对将来发展更有利。别为了增加被录取的可能, 就极力夸大自己的优点,掩盖不足。也许你认为的“缺点”在招聘主管看来,还有 可以发挥改善之处。而且,若是以不真实的印象被录用,让领导错误估计了你的 能力,那么在日后工作中,由于能力不足导致的力不从心,则会让你焦头烂额。 到时,你不仅得不到帮助,反而会被认为是能力不足。所以,要勇敢地表现真实 的自己,你会工作得踏实而有自信。   善意的谎言。 针对以往在公司的工作,或与直属领导的相处,如果你一点好 感都没有,那就请说谎吧。如果你太过“诚实”,只是讲些直属领导的毛病,或者 公司运营的问题等,这只能让人觉得你过于刻薄计较,同时,你也不可能从人 事经理那里得到日后工作的建议。   积极对待负面问题。试着以积极的态度去谈负面的事,但不要针对具体的人或 部门,别忘了把你的评论加上一个假设的前提。如果你要批评一个人或一件事, 不要针锋相对,而只是就事论事。说些诸如“我不想针对任何一位同事,也不想 给他们带来麻烦,但我想让您清楚我的部门有时候会发生这样的情况……”   恶语可能成为将来的麻烦。如果毫无顾忌地抱怨、批评以前的领导,除非你打算 回归田园,否则,说不定哪天,你和他还会遭遇对方,或者你发现将有求于他。   假设人事主管了解情况。 不要以为人事经理什么事都被蒙在鼓里,进而和他抱 怨个没完。不妨假设他清楚企业存在的问题,并做出有见地但温和的总结。   时刻保持谦虚。每个工作岗位都会有自己的责任和不能避免的麻烦。所以,记 得保持谦虚,别表现得太高傲。要知道,给别人留有余地,就是给自己的未来种 下更多的机会

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新员工入职流程

新员工入职流程

新员工入职流程 xx 有限公司 人力资源部 2016 年 04 月 04 日编制 1 招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专 业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和 创新精神。 新员工入职流程 入职员工 人事行政部 用人部门 电约报到事宜 交缴各类材料等 新员工报道 各种相关证件等材 料复印及清点 介绍给部门领导、 同事认识 办理入职手续 整理人事资料存档 入职培训(公司简 介、制度及文化 等) 入职访谈 填写相应表格 正式试 用 试用员工转正评估 部门负责人确认 转正手续 2 一、入职准备 1、人事行政部向应聘合格者发送《入职邀请函》; 2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需 注意事项:所需资料、体检以及其他须知; 3、通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续 办理所需表单并负责落实各项工作: (1)用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话; (2)人事行政办负责发放办公用品、整理公共群号信息: 群名:xx 群号:xx 群名:xx 群号:xx 群员性质:公司在职人员 群员性质:公司一线承包商及 部分在职人员 二、入职报到 1、人事行政部按《入职邀请函》及公司常规流程办理新员工入职手 续: A. 新员工填写《员工入职登记表》,并交验各种证件: 1) 所有证件原件(身份证、学历学位证、职称证等) 2) 所有证件(身份证、学历学位证、职称证等)复印件 3) 2 张一寸照片(白底彩色)一份照片电子版(jpg 格式,宽度 358 像素,高度 441 像素,文件不小于 9kb,不大于 20kb,用于新参 保上传照片使用。) 4) 原单位离职证明 5) 工商银行卡(复印件 2 份,手写本人姓名及卡号在复印件上) 6) 户口中户主所在页的复印件及本人所在页复印件 备注:以上资料应于入职当日交齐并保证其真实性,如一周内 未能提供完整资料而造成薪资福利延迟发放的责任将由您本人 承担。已办理过社保人员只需提供(1.2.4.5)项即可。 B. 公司晨会发布加盟信息欢迎新员工加入; C. 介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事; 3 D. 将新员工移交给用人部门。 2、用人部门负责的工作 A. 负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境; B. 制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程。 三、入职手续 1、填写《员工入职登记表》。 2、确认该员工未提交材料的截止交付时间。 3、介绍晨会流程,发放考勤卡。 4、向新员工介绍管理层。 5、带新员工到部门,介绍给部门负责人。 6、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的相关文件,让其仔细阅 读并签字确认,使其了解公司的相关制度规定,遵守相关管理规定。 7、建立员工档案、更新员工通讯录。 8、与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。 四、入职培训 1、组织新员工培训:公司简介、制度、企业文化、晨会舞蹈等。 2、相应职能专业技术培训:在岗培训:由新员工所在部门负责人对 其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距, 以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人事行政部跟 踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部 门职能与关系等方面的培训。 五、人员异动 4 公司试用期一般为三个月,依据员工在试用期内的工作表现及个人 意愿,公司会对相应的新员工入职人员做出相应的人事变动调整, 具体的异动调整方式如下: (一)调动管理 1、由调入部门填写《岗位薪酬变动表》,由调出及调入部门负责人 双方同意并报人事行政部门负责人批准,部门主管以上人员调动由 总经理批准。 2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发 文通报。 3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接 手续。 4、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查, 并于信息管理系统中进行信息更新。 5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人 事考核,评价员工的异动结果。 (二)辞职管理 1、公司员工因故辞职时,试用期内本人应提前三天向直接上级提交 《辞职申请书》,提前转正本人应提前三十天向直接上级提交《辞 职申请书》经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门负责人以 上管理人员辞职必须经总经理批准。 2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原 因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改 进。 3、员工填写《离职工作交接表》,办理工作移交和财产清还手续。 未及时办理工作交接手续入职五天内(含五天)公司不予结算薪资; 借款未还清公司将在其应领取薪资中予以扣除。 4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险 变动。 5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。 5 6、人事部门将《离职工作交接表》等相关资料存档备查,并进行员 工信息资料更新。 (三)辞退管理 1、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请书》, 经审查后报总经理批准。 2、人事部门提前 15 天通知员工本人,并向员工下发《离职通知 书》。 3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续; 员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。 4、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的, 本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 5、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员 工资料信息更新。 六、转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个 重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施, 可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提 高。 3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工填写 《试用期工作总结》、《试用期员工转正考核表》对自己在试用期 内的工作进行自评,由直接负责人对其进行评估。直接负责人的评 估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 六、入职结束 6 新员工待各项工作落实后,经历人事异动确认后,于试用期结束时, 将《试用期工作总结》、《试用期员工转正考核表》签字后,归档 人力中心。 《劳动合同法》第八条规定:“用人单位招用劳动者时,应当如实 告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产 状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权 了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说 明。” 7

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员工入职笔试测试题

员工入职笔试测试题

员工入职笔试测试 应聘职位:__________ 姓名:__________ 分数:__________ 【备注:为让您找到理想的职业,对您和公司的发展负责,请您认真回答以下问题。】  为尊重您的隐私,此份问卷属设为机密级别,会替您保管,决不外露,谢谢您的合作! 一、基础测试题 1,依规律求出:2,5,11,20,32,( ) 【逻辑思维能力】 A. 43 B. 45 C. 47 D. 49 2,找出以下这组图形中,不同于其他的一项( )块 【空间推理能力】 A B C D 3,依次填入下列各句横线处的词语,恰当的一组是 ( ) 【语言理解表达能力】 ① 秀丽的清明上河园,近年来因旅游业的兴盛而 _____ 鹊起。 ② 由于长时间干旱, _____ 禾苗都快枯死了。 ③ 大陈庄的陈来运在家游手好闲,不务正业,所以家里一直不 _____ 。 A. 声名 以致 富裕 B. 名声 以致 富裕 C. 声名 以至 富余 D. 名声 以至 富余 4,word 中,复制文件的快捷键是( )【Office 基础知识】 A. Alt+C B. Ctrl+A C. Ctrl+C D. Alt+S 5,在二十世纪有这样一个年份,把它写成阿拉伯数字时,正看是这一年,倒过来看还是 这一年。请问,这是指哪一个年份?______(填空)【思维反应能力】 二、简答题 1,请您简单描述您对我公司以及您所应聘岗位的了解。 【面试前的准备】 2,请您介绍一个您认为以前工作、学习或生活中比较成功的案例,并详细分析成功的原 因。【案例分析】 三、选择题 1,假若你某天去登山,路过一山洞,恰巧碰见一人在洞穴旁,直觉告诉你这个男人在干 什么?( )【抗压能力】 A. 正向山上爬或者正向山下走 B. 正对山洞喊叫或者停在洞穴旁休息 2,,炎炎夏日,如果能来场实时大雨该有多好。在上班日,你觉得这场及时雨,下在什么 时候最好?( )【抗压能力】 A. 清晨或者中午 B. 傍晚或者半夜  3,你平常在床上习惯以哪种姿势看书?( )【抗压能力】 A. 靠着枕头看书或者趴在床上看书 B. 躺着看书或者坐着看书 4,有的人喜欢一室漆黑,有的人则爱点一盏小灯,你会选择把什么样的灯放在床边,伴 你进入梦乡?( )【抗压能力】 A. 卡通造型或者乡村山野 B. 纸做的灯罩或者华丽雕像 5,下图四种灾难,哪种灾难最令你胆颤心惊?( )【抗压能力】 A. 地震或者台风 B. 火灾或者水患 6, 如果我无法更换现在的工作,那么即使这份工作再差,我也会努力让自己喜欢它( )  【抗压能力】 A. 不太符合  B.  比较符合 7, 如果让我放弃眼前熟悉的工作,去从头开始接受某个新任务,我会感到很兴奋( )  【抗压能力】 A. 不太符合  B. 比较符合 8, 我不怕别人在背后说我的闲话,因为我做事的目的并不是为了让他们感到满意( ) 【抗压能力】  A. 不太符合  B. 比较符合 9,很多时候我觉得自己就像一名赌徒,只要有成功的可能,我就舍得投入地搏一把( )  【抗压能力】 A. 不太符合  B. 比较符合 10,我觉得自己有能力改变别人对我的看法,让他们喜欢我和理解我,而不是来为难我 ( )【抗压能力】 A. 不太符合  B. 比较符合 东方收藏 入职笔试测试 应聘职位:__________ 姓名:__________ 分数:__________ 11,当你要外出一整天,你会( )【MBTI 性格测试】 A. 计划你要做什么和在什么时候做(J) B. 说去就去(P) 12,你是否( )【MBTI 性格测试】 A. 容易让人了解(E) B. 难于让人了解(I) 13,你认为自己是一个( )【MBTI 性格测试】 A. 较为随兴所至的人(P) B. 较为有条理的人(J) 14,假如你是一位老师,你会选教( )【MBTI 性格测试】 A. 以事实为主的课程(S) B. 涉及理论的课程(N), 15,处理许多事情上,你会喜欢( )【MBTI 性格测试】 A. 凭兴所至行事(P) B. 按照计划行事(J) 16,下面哪个词语更和我心意( )【MBTI 性格测试】 A. 仁慈慷慨的(F) B. 意志坚定的(T) 17,按照程序表做事( )【MBTI 性格测试】 A. 合你心意(J) B. 令你感到束缚(P) 18,你做事多数是( )【MBTI 性格测试】 A. 按当天心情去做(J) B. 照拟好的程序表去做(P) 19,你倾向( )【MBTI 性格测试】 A. 重视感情多于逻辑(F) B. 重视逻辑多于感情(T) 20,与很多人一起会( )【MBTI 性格测试】 A. 令你活力培增(E) B. 常常令你心力憔悴(I) 21,当你有一份特别的任务,你会喜欢( )【MBTI 性格测试】 A. 开始前小心组织计划(J) B. 边做边找须做什么(P) 22,在大多数情况下,你会选择( )【MBTI 性格测试】 A. 顺其自然(P) B. 按程序表做事(J) 23,你通常( )【MBTI 性格测试】 A. 与人容易混熟(E) B. 比较沉静或矜持(I) 24,哪些人会更吸引你?( )【MBTI 性格测试】 A . 一个思想敏捷及非常聪颖的人(N) B. 实事求是,具丰富常识的人(S) 25,大多数人会说你是一个( )【MBTI 性格测试】 A. 重视自我隐私的人(I) B. 非常坦率开放的人(E) 26,在一大群人当中,通常是( )【MBTI 性格测试】 A. 你介绍大家认识(E) B. 别人介绍你(I) 27,哪个是较高的赞誉,或称许为( )【MBTI 性格测试】 A. 能干的(T) B. 富有同情心(F) 28,你喜欢花很多的时间( )【MBTI 性格测试】 A. 一个人独处(I) B. 合别人在一起(E) 29,一般来说,你和哪些人比较合得来?( )【MBTI 性格测试】 A. 富于想象力的人(N) B. 现实的人(S) 30,你宁愿被人认为是一个( )【MBTI 性格测试】 A. 实事求是的人(S) B. 机灵的人(N) 31,哪个是较高的赞誉,或称许为?( )【MBTI 性格测试】 A. 一贯感性的人(F) B. 一贯理性的人(T), 32,你会跟哪些人做朋友?( )【MBTI 性格测试】 A. 常提出新注意的(N) B. 脚踏实地的(S) 33,要作决定时,你认为比较重要的是( )【MBTI 性格测试】 A. 据事实衡量(T) B. 考虑他人的感受和意见(F), 34,要做许多人也做的事,你比较喜欢( )【MBTI 性格测试】 A. 按照一般认可的方法去做(S) B. 构想一个自己的想法(N) 35,在社交聚会中,你( )【MBTI 性格测试】 A. 有时感到郁闷(I) B. 常常乐在其中(E), 36,下面哪个词语更和我心意( )【MBTI 性格测试】 A. 实际(T) B. 多愁善感(F) 37,你通常较喜欢的科目是( )【MBTI 性格测试】 A. 讲授概念和原则的(N) B. 讲授事实和数据的(S) 38,你是否经常让( )【MBTI 性格测试】 A. 你的情感支配你的理智(F) B. 你的理智主宰你的情感(T) 参考答案 一、 基础测试题 1~5 题 C C A C 1961 总计 5 题,每题一分,判断标准:答对 1-2 题,基础能力较差 答对 3 题,基础能力一般 答对 4-5 题,基础能力较好 二、简答题 1 题 (了解求职者对我司的了解状况,及答题态度) 2 题 (了解求职者过去经历,考察其综合分析能力) 三、选择题 1~10 题【抗压能力测试】 A A A B A B B B B B 总计 10 题,判断标准:答对 1-3 题,抗压能力较差 答对 4-6 题,抗压能力一般 答对 7-10 题,抗压能力较好 11~38 题【MBTI 职业性格测试】 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 A. (J) B. (P) A. (E) B. (I) A. (P) B. (J) A. (S) B. (N) A. (P) B. (J) A. (F) B. (T) A. (J) B. (P) A. (J) B. (P) A. (F) B. (T) A. (E) B. (I) 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 A. (J) B. (P) A. (P) B. (J) A. (E) B. (I) A. (N) B. (S) A. (I) B. (E) A. (E) B. (I) A. (T) B. (F) A. (I) B. (E) A. (N) B. (S) A. (S) B. (N) 31 32 33 34 35 36 37 38 A. (F) B. (T) A. (N) B. (S) A. (T) B. (F) A. (S) B. (N) A. (I) B. (E) A. (T) B. (F) A. (N) B. (S) A. (F) B. (T) 操作指导:在选择的选项后面对应的字母下打√ E 外向 I S N T 内向 实感 F 直觉 J P 思维 情感 判断 知觉 精力支配:外向 E — 内向 I 认识世界:实感 S — 直觉 N 判断事物:思维 T — 情感 F 生活态度:判断 J — 知觉 P

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**集团入职通知书

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入职通知书 尊敬的 先生/女士: 欢迎您加入**有限公司,成为我们的工作伙伴! 您的工作地点为 ,您就职的岗位是 您的入职日期为 。 。**有限公司将与您签订为期三年的 劳动合同,其中包括六个月试用期。双方自实际建立用工关系之日 开始履行合同。希望您与集团共同发展并祝您工作愉快! 在报到前,以下信息需要您知晓并确认: 1、薪资信息 按照**有限公司薪酬制度执行。 试用期内薪酬发放比例是月工资的 100%。 2、社会保险及其他待遇 集团将根据规定为您缴纳社会保险和住房公积金,缴纳基数和 缴纳比例严格按照规定执行,在集团承担公司缴纳部分的同时,集 团代扣代缴个人缴纳部分。 3、报到手续 在入职当天,您需要注意的事项如下: 报到日期: 年 月 日 报到地点:***** 携带资料: (1)本入职通知书(需打印后签字); (2)身份证、护照等有效身份证件的原件及复印件; (3)一寸免冠彩色证件照 2 张; (4)学历、学位证书及职称证书的原件及复印件; (5)与前公司解除劳动关系的证明及工资收入证明 (应届毕业 生不需提供); (6)近三个月的体检证明原件及复印件。 注:以上入职时需要递交的资料,请务必提前准备齐全。如果 在入职当天资料不齐全,公司有权利更改您的入职时间,以上问题 如有疑问,请及时与人力资源部联系,电话:******。 *****有限公司人力资源部 年 月 日 我已阅读并接受上述信息及条款,并确保我所提供信息和材料 的真实性。如果我所提供的资料有任何不实之处,我将承担全部后 果及责任。 签名: 日期:

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新入职员工回访表

新入职员工回访表

入职员工回访表 姓名 职位 部门主管 部门 编号 入职日期 1.您进入本公司一周内接受过培训吗? 有 其它,请说明: 2.如果您对当前的岗位理解不清晰,原因是? 1.没有明确的岗位要求; 2.干部对自己工作的事情没分配; 3.工作调动过于频繁,导致岗位不稳定; 4.与本岗位无关临时性工作太多,无所适从; 5.其它,请说明: 3.您的工作完成方法方式是? 1.需要生产线干部安排后自己完成; 2.每天按照日常职责自己完成; 3.需要别的同事指点,知道后完成; 4.基本无法完成; 5.其它,请说明: 4.当您工作中需要协助时,您常想到找什么人? 1.部门直属上司帮忙; 2.找本部门认识的同事; 3.自己认为可以的另外部门人员; 4.找公司领导; 5.其它,请说明: 5.您对目前工作所了解的来源方式是? 1.岗前培训; 2.自己遇到问题后摸索; 3.认识的同事或干部指导; 4.我以前有这方面工作经验; 5.其它,请说明: 6.您对这份工作感兴趣的原因? 较少 无 1.工作轻松,没有压力; 2.可以学到一技之长; 3.薪资福利好,环境各方面优越; 4.管理到位,有归属感; 5.其它,请说明: 7.您对这份工作失去兴趣的原因? 1.公司干部不好沟通,关系不融洽; 2.工作强度大,压力大; 3.缺乏晋升的有效渠道; 4.管理不到位,福利差、生活差,对员工关心不够; 5.其它,请说明: 8.意见和建议: 人力行政部访谈人: 被访者:

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入职新员工要锻炼的12种能力

入职新员工要锻炼的12种能力

入职新员工要锻炼的 12 种能力 1、发现问题的能力 爱因斯坦认为:“发现问题可能比解决问题更重要,解答可能仅仅是技能 问题,而发现问题,提出问题,从新的可能性、新的角度去考虑问题,标志着科 学进步”。新员工如果不具备这种发现问题的观察能力,也许他就能做一些默默 无闻的工作,每天机械的重复日复一日的事情,没有创新,没有提高,没有意 见建议,久而久之,他就成了可有可无的边缘人。善于观察和发现问题的人,也 许就抓住一两次机会,展露自己的才华脱颖而出,赢得最终的胜利。 2、学习能力 “活到老,学到老”,高速发展的现代社会,需要每个人不断的学习新生 事物。对于新员工来说,他们更需要通过学习,尽快的适应企业文化,适应工作 岗位的需要。我们发现,学习能力的高低在很大程度上决定了个人的发展。有些 人你都不用教他,平常通过自己的观察和琢磨,你都不知道他什么时候就掌握 了这门技巧;有些人脑子很活,一教就会,也能很快领悟工作的技能;还有一些人, 不愿意学习或者不具备好的学习方法,总是比别人慢半拍。三类人将来的发展可 想而知。 3、换位思考能力 在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处 理。新员工要学会站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老 板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头 疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在 公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或 老板的立场上去酝酿解决问题的方案,新员工才能逐渐成为可以信赖的人。 4、总结归纳能力 人不怕犯错误,怕的是老是犯同样的错误。我们要具备对问题的分析、归纳 总结能力,找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常 说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情 有些人一天忙到晚都来不及;而有些人却整天很潇洒。所以我们要善于总结归纳, 做错了,吃一堑长一智;做好了,总结经验,不断提高。 5、简洁的呈现技巧 老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制 赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述 在一页 A4 纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。 让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认 为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。简洁的呈现技巧也能反映一个 人的思维方式,思路清晰的人总是能用最简洁的语言表达最关键的问题。 6、信息资料辨别能力 新员工要从一个校园人转变为职场人,最大的挑战之一是每天要接触各类 信息资料,如何去收集和辨别各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、 管理制度、考核方法等。细心的人首先会不断的收集,然后学习,在此基础上再 加以辨别,逐渐就能对重要的信息变得敏感,为解决问题提供依据和支持。因为 任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手 拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。 7、方案制定能力 遇到问题,不应该让领导做“问答题”而是做“选择题”。有人遇到问题, 首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫 让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择 定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。 新员工这种思维模式的改变非常重要,在学校习惯了老师单向的“灌输”,而 在工作中,要自己想办法去解决问题,如果你只是一个“传话筒”,请问自己 的价值在哪里? 8、调整心态的能力 当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们 往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样, 大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来 别人也就会乐于接受他们。新员工大都是“热血青年”,总是怀揣梦想,有着 “指点江山”的豪气,但现实往往是残酷的,当遇到挫折,遇到与理想背离的 现实,如何调整心态,在绝望中寻求希望,成功的几率就会大大增加。 9、书面沟通能力 当发现与上级面对面的沟通效果不佳时,新员工应该尝试迂回的办法,如 电子邮件,或书面信函。因为书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到 的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把 话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让 老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。新员工因为资历的原 因,缺少和上级沟通的机会,或者遇到与上级沟通会紧张,如果能加强书面沟 通能力,就能在一定程度上弥补这个缺陷。 10、新环境的适应能力 适应能力是指人适应赖以生存的外界环境的能力。从学校到了企业,从学生 变成了职员。有很多新员工变得焦躁不安,对陌生的环境,不同的行事方式很不 适应,总是不能融入团体。而有些人有很强的适应能力,换个新环境犹如换个地 点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。适应能力是一种综合能力的体 现,如果不具备与人沟通的能力,扎实的专业技能,良好的心态,要在最短的 时间内适应新的环境是一件比较困难的事情。 11、忠诚的品质 从成功者的身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有 益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一 旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投 资忠诚得到的回报率其实是很高的。通过研究企业的发展史,你会发现,企业领 导基本上都是自己培养的,老员工对企业的忠诚与感情是“空降兵”无法比拟 的。有些新员工稍不如意就跳槽,不曾想到很多机会就在坚持与等待中产生。 12、职业精神 成功者身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现 代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公 司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工 的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无 畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人, 到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。 “条条大路通罗马”,成功的途径有很多种,对于新员工来说,工作的旅 程刚刚起步,在起跑线上,树立正确的人生观、价值观非常重要,知道一些成功 的方法,懂得成功的意义,琢磨成功人士的道路。使自己能在发展的道路上走得 更顺畅一点,而不是去寻求所谓的“诀窍”和“抄近路”。成功没有诀窍,只有 老老实实,提高自己的能力,加强优秀品质的培养,不断提高个人素质,才是 不二的成功法则。

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入职通知书

入职通知书

入职通知书 你好, 欢迎你加入这个大家庭,请你于 月 日自行前往以下勾 选的医院做入职体检: 人民医院体检报告(不吃早饭,本人携带 200 元、身份证于早上 7 点 30 到人民医院 六楼体检中心体检,周一到周六上午可以体检) □ 健康证体检(不吃早饭,本人携带 100 元、身份证于早上 7 点 30 到疾控中心体检, 周一到周五上午可以体检) □ 职业病医院体检(不吃早饭,本人携带 400 元、身份证于早上 7 点 30 到花园路 4 号 去体检,周一到周五上午可以体检) □ 体检合格后,请于 月 日带以下勾选的资料,前往人事行政部 办理入职手续:      1.居民身份证原件 □      2.最高学历证书及学位证原件 □      3.专业技术职称证书原件或者职业资格证书原件 □      4.就业创业证(本地人员携带本人身份证、户口本、2 张 2 寸照片去户口所在地的劳 动保障所办理。外地人员凭公司证明和身份证去开发区人才市场办理) □      5.中国银行储蓄卡(用于工资发放) □      6.体检报告(人民医院的报告当天下午即可领取,其他的体检报告 2-3 个工作日后 直接邮寄到公司) □      7.个人近期 1 寸免冠照 2 张(用于档案资料、工作牌等办理) □ 一、注意事项: 1.车间人员需自备塑料水杯一个,不能使用玻璃或者金属水杯。 2.车间不得佩戴首饰或者手表。 3.骑电瓶车、摩托车等上下班需佩戴头盔。 二、入职指引 1. 入职当天先在人事行政部提交资料,并接受《基础培训确认表》培训,领取工作牌、 员工手册,签订合同和保密协议。 2.由人事行政部专员带至后勤部领门禁卡、工作服、工作鞋,在食堂录入指纹。 3.去相应的考勤机进行人脸录入和指纹录入,并由人事行政部专员带至用人部门经理 处。 4. 入职次日由人事行政部专员对新员工进行第一次试用期面谈。 5. 入职三日内用人部门的部门经理或其安排的人对新员工进行公司二级培训,并做 记录。 6. 入职一周内由人事行政部专员对新员工进行第二次试用期面谈。生产部员工由车间 主管或其安排的人员对新员工进行公司三级培训(车间培训),培训记录由新员工签 字确认。 7. 入职一月内公司对新员工进行公司文化、质量意识、公司制度、安全等方面的综合培 训。 8. 转正前由人事行政部专员对新员工进行第三次试用期面谈。生产部员工由班组长对 新员工进行公司四级培训(班组培训),培训记录由新员工签字确认,并在《试工记录 表》记录达产情况。    三、如有疑问,请与公司人事行政部联系.

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员工入职前这件事要做好,不然可要亏大了

员工入职前这件事要做好,不然可要亏大了

员工入职前这件事要做好,不然可要亏大了 申报了工伤保险≠工伤保险生效员工。 黄某于 2012 年 11 月 2 日入职 A 公司任职化学检测专员,入职第一天 A 公司就与黄某签订了书面劳动合同并且为其申报了工伤保险。 2012 年 11 月 17 日 16 时黄某受伤,人力资源和社会保障局认定该事故为工伤事故。 但因 A 公司所属地区的社保必须要待次月才能生效,黄某无法享受工伤保 险待遇。 黄某遂将 A 公司起诉至法院,要求 A 公司赔付无法享受的工伤待 遇损失。法院认为,黄某在发生本案工伤事故时未能获得工伤保险保障, A 公司作为用人单位应当依法支付黄某因工伤所应依法享有的各项工伤保险 待遇 19 万余元。 根据《社会保险法》第 86 条的规定,企业应当自用工之日起 30 日内 向社会保险经办机构申请社会保险登记。但这条规定容易使企业 HR 陷入误 区:一般来说,只要员工入职,企业没有为其缴纳社会保险费,特别是工 伤保险费,则会出现员工发生工伤,无法享受工伤保险待遇,导致企业最 后“买单”的情形。 但是办理了工伤保险,员工也不一定能享受工伤保险 待遇,为什么呢? 保险申报与保险生效: 这是因为保险“申报”并不等同于保险“生 效”。保险生效后,员工才能依法享受工伤保险待遇。上述案例中,企业 进行了保险申报,但保险要次月才生效,这导致 A 公司最终赔付黄某工伤 保险待遇损失。 为了避免这种情况发现,在员工入职的时候应该注意以下这 4 点: (1)明确了解当地关于工伤保险申报与生效的流程及规定; (2)员工入职当天就办理工伤保险申报; (3)员工入职进行安全管理与岗位相关的培训,提高员工的安全意识及操 作技能; (4)最好在保险生效后,再让员工正式上岗操作。

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3_新员工入职登记表模板

3_新员工入职登记表模板

机密 新员工入职登记表 姓名 性别 公立生日 身份证号码 籍贯 户籍 外语种类及 等级 婚姻状况 未、已、离异、丧偶 生育 未、一胎(子、女)、二胎(子、女) 配偶姓名及 状况 、多胎 身份证号码 QQ号 邮箱 应聘 职位 现住址 兴趣 爱好 座佑铭 是否有亲属或熟人在 公司 □没有 您从何渠道获得我司 招聘信息 紧急 姓名 □cjol 与本人 关系 照 片 电话号码 □有 □51job □智联招聘 联系电话 姓名: □公司网站 部门: □人才大市场 □熟人推荐 □猎头 □其他 与本人关系 联系电话 工作或学习单位 职务 电话 起止年月 毕业院校 专业 起止年月 培训机构/老师 紧急 联络 人(一) 姓名 职务: 联络人(二) 称谓 姓名 家庭 主要 成员 学历 学位 教育 经历 (由高 至低) 培训课程 是否有证 培训 经历 (由近 至远) 工作 经历 (由近 至远) 起止年月 工作单位 单位人数 单位地址 单位性质 单位网址 主营产品 任职部门 担任职务 直接上司姓名 离职原因 上司职务 下属人数 联系电话 证明人 电话 主要工作内容 请转背面 工作 经历 (由近 至远) 起止年月 工作单位 单位人数 单位地址 单位性质 单位网址 主营产品 任职部门 担任职务 直接上司姓名 下属人数 上司职务 联系电话 离职原因 证明人 电话 主要工作内容 工作 经历 (由近 至远) 起止年月 工作单位 单位人数 单位地址 单位性质 单位网址 主营产品 任职部门 担任职务 直接上司姓名 下属人数 上司职务 联系电话 离职原因 证明人 电话 主要工作内容 工作 经历 (由近 至远) 起止年月 工作单位 单位人数 单位地址 单位性质 单位网址 主营产品 任职部门 担任职务 直接上司姓名 下属人数 上司职务 联系电话 离职原因 证明人 电话 主要工作内容 主要 工作 业绩 及荣 誉 承 诺 书 1、我保证所填写的每一项内容真实,如有虚假,即使被贵公司录用,贵公司也可随时无条件解聘我; 2、我愿意接受贵公司的背景调查、培训、试用,如达不到贵公司要求,不予录用我为公司正式员工; 3、我保证到贵公司报到前,已与原工作单位解除劳动合同等关系,并不存在任何劳资纠纷。 4、我保证不将原工作单位的任何商业(军事等)秘密带到贵公司;如与原工作单位出现法律纠纷,我愿意自己承担一切责任。 年 月 日 以上信息仅限于本公司使用,并保密存放,未经其本人允许不得向第三方公开! 申请人签名:

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新员工入职第一天HR应该做的事

新员工入职第一天HR应该做的事

新员工入职第一天 HR 应该做的事 HR 是入职员工的引荐人,也是在公司接触的第一人,如果 HR 能 够在第一天为新员工提供一些帮助,让新员工对企业、对工作、 对同事都有一个好的了解和熟悉,那么他会很快地在新的环境中 投入工作,并为企业带来效益。 1.热情的迎接你的新员工 来到陌生的环境会让他产生焦虑增大他的压力,如果在他踏进公司门口的那一 刻,有人能够轻松的叫出他名字的后两个字,他会感到一下子很轻松,很亲切, 那么余下的时间,他会感到就像到了自己的家中一样。 2.准备一个整洁的工作场所 当你把员工带到他新的工作场所时,整齐、干净的工作场所会让他感到安心, 试问如果桌面下还留有前任的办公用品而且凌乱的放在这里,那么他会怎么想? 这会让他感到很不被重视。 3.带他熟悉一下同事和工作环境 主动向新员工介绍他的入职指导人、工作接口人及其他相关岗位人员,带他熟 悉工作环境里的每一地方,包括卫生间。向新来的员工介绍公司一些最重要、 最基本的注意事项,比如大家的通讯联络方式、公司的请假制度、工作时间表 和安全保卫等;告诉新员工如何使用公司的设备,比如电话、复印机、传真机、 电子信箱等。 HR 可以换位思考一下,如果我是第一天来,我最想了解些什么?然后主动带 新员工去了解。 4.陪他一起吃午饭 如果不是本地人的话,新员工对公司附近的地形大多不会太熟悉,上班的第一 天,也许他会连在哪里吃饭都找不到。很难想象到了中午下班时间,别人都一 起结伴去吃午饭,而让新员工冷落一旁不知所措的样子。 5.明确工作职责 向新员工介绍他的岗位职责、提供岗位说明书以及岗位所需要的工作资料,让 他有事可做,明确新员工第一个月的工作目标,以及工作中你可以给他哪方面 的支持,帮助他制定第一周和第一月的工作计划。 6.下班后与他谈话 他们经过一天时间“消化吸收”听到看到的种种信息,很需要找人聊聊他今天 的感悟,同时新员工的第一天是最需要别人评价的,特别是肯定的评价会让他 在以后的工作中更加有激情和动力,那么在下班后不妨和他谈一下他的工作表 现,特别关注一下他表现突出的地方,如果有问题请提出来,他会非常乐意去 接受的

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入职须知

入职须知

兼 职 人 员 入 职 需 知 当您选择了兼职工作,即是选择了一条提前接触社会,适应职业化管理的工作之路。为了能让您更 快的熟悉工作环境,融入团队,请您仔细阅读本公司有关规定: 一、岗位说明: 1.您的报到时间为: 2.你的工作时间为: 3.你的工作岗位为: 注意事项:对第一天上岗的兼职人员,需提前 40 分钟到店面,接受工作技能的培训。 二、工作说明: 1.约定兼职时间应准时到岗,有特殊情况者提前 24 小时,以电话方式撤销 工作预约。联系人: 联系电话: 2.工作时间应听从管理人员安排,注意保管财物和交通安全。 3. 报到必须带上学生证、身份证。需要一寸照片、健康证和个人简历的岗位,应一并带齐。(如您 提交虚假的证件及资料,公司可随时解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。) 4. 工作仪容要求:穿戴整洁大方,形象健康向上。不浓妆艳抹;不佩带任何饰物,穿黑色皮鞋。 男生不留长发、胡须;女生无明显染发,过肩长发须扎起。(佩戴眼镜者最好佩戴隐形眼镜)。 5.考勤:在安排的工作日,迟到一次扣 5 元,月度迟到 3 次者,早退比照迟到处理,可辞退; 6. 兼职员工在工作期间,应遵守公司的规章制度,对违纪者,按员工手册中相关规定进行处理;严 重违纪,给公司造成损失者,应赔偿所造成的损失,公司有权辞退; 7.奖励:对表现优秀的兼职人员,按兼职员工奖励标准进行奖励。 8.提成:依据销售项目类别和销售业绩按单店标准给予提成。 9.工作餐提供时间: 10.薪金发放:公司每月 15 号为发薪日(如遇节假日,发薪时间顺延)。 再次欢迎您加入,因为有了您的加入而充满了生机与活力。请您自觉遵守公司各项规章制度。如果对 工作有任何质疑,请向您的上级主管或人力资源部垂询,非常欢迎您对公司提出宝贵意见。

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康云电商新员工试用期入职考核

康云电商新员工试用期入职考核

深圳市康云电子商务有限公司 康云电商新员工试用期考核依据表 员工姓名 职 位 身份证号 试用期 自 2017 年 月 日到 2017 年 月 日 所在部门 直接领导 考核指标 权重 目标值 销售额 20% 4万 转化率 25% —— 咨询人数对比下单人数 响应时间(秒) 10% —— 《=30,满分;30《---《=50,6-8 分;---》50,0 分。 出错率 5% —— 产品介绍,备注,价格解释,下单出错每项扣 1 分 维权投诉,低质评价 5% 投诉和差评 工作态度 25% —— 主动学习,积极勤奋,工作投入状态等 劳动纪律 5% —— 违反公司劳动纪律每次扣 1 分 日常考勤 5% —— 违反考勤纪律每次扣 1 分 试用期考核指标 试用期考核成绩 与对应调整方案 员工承诺 (签字) 评分计算方式 销售额 4 万,按照实际完成比例评分(超额完成任务 按照超额比例计算本项评分最高 30 分) 有客户投诉或差评的直接为零  试用期考核成绩 90 分以上:合格(可提前转正)  试用期考核 90-70 分:按标准给予 2 个月到期转正  试用期考核 70 分以下:视同不符合录用条件试用期解聘 本人已经认真阅读《新员工任试用期考核表》各项考核指标,在此签字并郑重承诺,本人 同意公司按照“试用期考核成绩与对应调整方案”规定调整转正后的评定。 新员工(签字/日期) 深圳市康云电子商务有限公司

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