录用工具表格-员工晋升流程
人力资源部工作流程——员工晋升 员工填写晋升、调动申请表 N 原部门经理审批 Y N 人力资源部对晋升员工的表现进 行评测，查看是否符合岗位条件 Y N 晋升后的直接主管对员工表现进 行评测 Y N 总经理审批 Y 下聘任通知 撤销晋升调动申 请， 回到原岗位工作 到新岗位任职
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录用工具表格-转正通知单
姓名 入司日期 年龄 生效日 转正通知单 部门 变动后部门 我很高兴地通知您，由于您出色的工作业绩，公司决定为您转正，转正后您的工作及待遇安排如下 变动前 职位 变动后 变动前 级别 变动后 变动前 工资 变动后 请接受我的诚挚祝贺，并祝您取得更大的成绩！ 人力资源部（签字）： 日期 公司认为公司的成功取决于全体员工不懈地努力，因此，公司会对为公司作出重要贡献的员工提 供更好的待遇、为员工提供更多的职业发展机会，更多的培训以跟上公司的发展。同时，公司会为员 工创造更好的工作环境与企业文化。 请接受我及公司全体员工的诚挚祝贺，并希望为公司创造更多价值！ 总经理签字： 日期：
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录用工具表格-招聘录用管理办法
招聘录用管理办法 XXX 科技有限公司 1 2 3 4 5 6 7 目 录 目的......................................................................................................4 范围......................................................................................................4 原则......................................................................................................4 进入准则..............................................................................................4 退出准则..............................................................................................4 交付产品..............................................................................................4 本文使用者..........................................................................................4 8 9 过程......................................................................................................4 8.1 阶段..........................................................................................4 8.2 描述..........................................................................................5 8.2.1 收集简历............................................................................5 8.2.2 分析简历............................................................................5 8.2.3 工作准备............................................................................5 8.2.4 接待应聘者........................................................................5 8.2.5 进行面试............................................................................6 8.2.6 面试报告............................................................................6 8.2.7 资料入库............................................................................6 附录......................................................................................................6 1 总则 1.1 目的 规范公司的招聘工作 保障公司人力资源配置满足公司战略规划和业务发展需求 1.2 原则 计划：依据公司人力资源规划制订招聘计划； 有效：用适用方式选择合适人才； 责任：人力资源部门与用人部门共同承担； 宣传：利用一切机会积极宣传公司； 同化：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色； 考核：试用期过程中严格考核，保证入司员工素质。 1.3 范围 公司全体员工 2 组织 人力资源部门 策划招聘策略； 审核、实施与监控招聘计划； 组织实施招聘活动； 评定招聘人的综合素质； 组织年度总结。 用人部门 拟定与协助实施本部门招聘计划； 评定招聘人的专业素质； 同化新员工。 招聘小组 由人力资源部门牵头组成招聘小组； 完成招聘小组范围内的工作。 参见《招聘小组工作规程》 3 流程 招聘计划 招聘计划的设计 招聘渠道的选择 招聘成本的分析 招聘流程 招聘流程的设计 初 选 面试考核及审批 设 计报 酬 反馈及录用 招聘后续工作 新员工试用考核及同化 招聘评估与检讨 （此处插入 Visio 图） 4 描述 4.1 准备 熟悉《公司人力资源年度规划》 4.2 编制招聘计划 4.2.1 编制原则 定编原则：是对招聘计划的量的要求。以公司年度人资规划为 前提，结合目前在岗数并预测年度内可能出现的内部人员调 剂及人员流失，从而规划年度内招聘的规模数； 个岗需要原则：是对招聘计划的质的要求，在《岗位说明书》 中明确聘任标准，保证招聘有的放矢，为招聘渠道的选择提 供前提； 统一协调原则：人力资源部门对招聘计划进行统筹审核、协调， 以保证公司人员发展总体平衡。 4.2.2编制流程 编制招聘年度计划 各部门编制本部门招聘年度计划，提交人力资源部门审核， 并报总经理室分管领导批准； 参见《公司 XXXX 年度招聘计划表》 编制招聘费用计划 人力资源部门负责制订，并报有关领导审批后确定； 参见《公司 XXXX 年度招聘费用计划表》 变更招聘年度计划 如需进行计划外招聘，先由用人部门提出《招聘增设申请 表》，交人力资源部门审核，并报总经理室分管领导批准； 根据批准的《招聘增设申请表》由人力资源部门变更《公司 XXXX 年度招聘计划表》，必要时变更《公司 XXXX 年度招聘 费用计划表》 参见《招聘增设申请表》 4.3 选择招聘渠道 人力资源部门对招聘渠道进行分析； 根据实际情况选择合适的招聘渠道； 参见《招聘渠道分析与选用》 4.4 发布招聘信息 根据选择的招聘渠道发布招聘信息； 参见《招聘信息发布指南》 4.5 收集筛选简历 收集简历并进行初步筛选 将筛选后的简历提交到招聘小组主管 筛选遵循《各岗位任职资格要求》 4.6 分析简历 招聘小组对简历进行分析 将侯选者名单提交到面试安排者 分析遵循《应聘人员简历分析指南》、 《各岗位任职资格要求》 4.7 工作准备 通知侯选人面试（时间、地点） 招聘小组完成《招聘流程》和《面试提问单》 工作遵循《面试安排指南》 4.8 接待应聘者 接待应聘者 填写《应聘人员登记表》 审核个人资料 个人资料审查包括：个人基本情况、个人资历、身份证、毕 业证、学位证、各种资格证书、 工作遵循《面试安排指南》 4.9 进行笔试 发放笔试试卷进行考试 参见《岗位入职考试试卷编制指南》、 《岗位入职考试试卷库建 立指南》 4.10 进行面试 进行面谈 填写《面试记录》、《应聘人员登记表》面试意见部分 工作遵循《面试安排指南》 4.11 进行复试 复试 背景核实 4.12报批录用 人力资源部门对拟录用名单进行报批； 人力资源部门统一通知录用人员，发放《录用通知书》或电话 通知 参见《录用通知书》 （应包含：试用时间、试用岗位、员工入司须知、公司路线、 交通介绍等） 4.13入职安排 审核证书原件、组织体检 证件复印件、体检表等存档 签订《试用期劳动合同》、《保密协议》 人力资源部门签发《上岗通知书》 办公设备安排（电脑、办公用品、考勤卡等） 行政后勤安排（宿舍安排等） 参见《员工入职安排跟踪表》 4.14试用期使用 试用期期限 试用期一般为 3 个月。 特殊情况（试用期少于 3 个月或免试用），由用人部门提 出申请，人力资源部门审核，总经理批准。 试用期目标 所有新员工须以书面形式与直接主管签署经审批后的工作 目标，并列为试用期合同的附件。 试用期工作目标由直接主管与人力资源部门审核、审批， 人力资源部门备案。 参见《员工试用期目标跟踪表》 试用期间待遇 见有关工资的规定和制度。 试用期间培训 由人力资源部门组织，用人部门制定《员工入职培训计 划》，对新员工进行同化培训工作。 参见《员工入职培训计划》 转正安排 新员工应于试用期结束前一周填写《员工试用期总结报 告》、《转正申请表》，提出转正申请； 所有新员工必须经过转正考核才能成为公司正式员工。 考核内容：工作态度、工作能力、工作成果、试用期目 标完成情况、受培训效果情况。 考核方式：由人力资源部门组织考评小组进行考核。 转正条件：考核总评分数 85 分（含）以上予以转正， 特殊情况由总经理审批。 对表现确实优秀并有突出业绩人员，可由所在部门提出提 前转正，并交由人力资源部门报批。 4.15年度总结 对于招聘策略、方向及过程，每年应进行年度检讨，以提高招 聘的效率和达到良好的效果。 年度检讨通过年度招聘检讨会的形式进行。 年度检讨会分两步进行； 由各人力资源部门与相关用人部门分别召开本系列招聘检 讨会议； 各人力资源部门共同召开“系统年度招聘检讨会议”。 4.16 资料入库 整理资料并归档 5 附则 5.1 解释权 本管理办法解释权归 XX 部。 5.2 生效 本管理办法自颁布之日起实行。 6 附件 （略）
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录用工具表格-新员工试用期管理办法
新员工试用期管理办法 1. 管理目的 为了加强对试用期员工工作情况的考核，做到及时评估和反馈，提高招聘工作效果， 特制定本办法。 2. 管理组织 序号 人员类别 责任部门 1 高层、中层、基层、技术人员 行政部 2 人事行政后勤系统人员 行政部 3 财务系统人员 财务部 4 职能人员、销售人员 行政部 5 非管理人员 用人部门 3. 管理周期及流程 3.1 一般管理人员 3.1.1 试用管理期为 2 个月； 3.1.2 试用期安排：由部门负责人制定 2 个月的试用期安排计划（附表 1），按照计划实 施； 3.1.3 工作计划：入职后的第一周、第二周分别制定周计划、后续按自然月制定月工作计 划（附表 2）。计划表由用人部门负责人制定，需提前三天制定完毕交本公司行政部备 案； 3.1.4 访谈：入职后的第一周一次、第二周一次、后续每半个月一次。访谈由行政部进行， 并填写《试用期工作情况访谈记录表》（附表 3）； 3.1.5 过程评估：入职后第一个自然月的月末（上半月入职）或第二个自然月的月末 （下半月入职）进行月度评估。评估由行政部和部门负责人共同进行，分别填写《试用 期月度工作表现评价表》（附表 4），三方评价所占比例为 40%，60%； 3.1.6 转正评定：转正日提前 1 周进行转正评定。转正评定由行政部配合用人部门进行， 填写《转正评定表》（附表 5）； 3.1.7 如图所示： 周期 一周 二周 工作计划 周计划 周计划 访谈 访谈一次 访谈一次 流程 过程评估 转正 三周 四周 五周 六周 七周 八周 转正评定 转正申请 按照自然月制定月计划 访谈 访谈 15 日前入职本月底评估，15 日后入职下月底评估 3.2 中、高层管理人员： 3.2.1 试用管理期为 3 个月； 3.2.2 试用期安排：由直接领导制定（高层本人制定）3 个月的实习安排计划（附表 1），按照计划实施； 3.2.3 工作计划：入职后的第一周、第二周制定周计划、后续按自然月制定月工作计划 （附表 2）。计划表由直接领导制定（高层本人制定），制定完毕并交本公司行政部备 案； 3.2.4 访谈：入职后的第一周一次、第二周一次、后续每半个月一次。访谈由人力资源部或 用人部门进行，并填写《试用期工作情况访谈记录表》（附表 3）； 3.2.5 过程评估：入职后第一个自然月的月末（上半月入职）或第二个自然月的月末 （下半月入职）进行第一次月度评估；第二个自然月的月末（上半月入职）或第三个自 然月的月末（下半月入职）进行第二次月度评估。评估由行政部、直接下属、直接领导共 同进行，分别填写《试用期月度工作表现评价表》（附表 4），三方评价所占比例为 20%，30%，50%； 3.2.6 转正评定：第三个自然月末进行转正评定。由总经理对新员工进行综合评定后，确 定岗位薪酬。 3.2.7 如图所示 周期 一周 二周 工作计划 周计划 周计划 访谈 访谈一次 访谈一次 流程 过程评估 三周 四周 第三个月 第六个月 按照自然月制定月计划 访谈一次 15 日前入职本月底评估，15 日后入职下月底评估 转正 第二个月 访谈两次 访谈两次 月评估 转正评定 结束合同试用期 3.3 非管理人员：可参照一般管理人员试用期管理办法执行，用人部门自行决定。 4.结果处理 4.1 一般管理人员 4.1.1 过程评估得分计算方法及结果处理 综合得分=行政部评价得分*40%+部门负责人评价得分*60% 综合得分≧90 分，可根据个人情况提前结束试用期； 综合得分﹤70 分，在双方协商一致的情况下，可考虑为员工转岗； 综合得分≦50 分，视为不胜任岗位要求，公司可据此进行辞退处理； 4.1.2 转正评定得分及结果处理 分数≧80 分，由新员工本人填写《转正审批表》（附表 6）； 分数﹤80 分，双方可协商延长试用期 1 个月； 分数﹤60 分，视为不胜任岗位要求，予以辞退处理； 4.2 中、高层管理人员 4.2.1 过程评估得分计算方法及结果处理 综合得分=行政部评价得分*20%+直接下属评价得分*30%+直接领导评价得分*50% 综合得分≧90 分，可根据个人情况提前结束试用期； 综合得分﹤70 分，在双方协商一致的情况下，可考虑为员工转岗； 综合得分≦50 分，视为不胜任岗位要求，公司可据此进行辞退处理； 4.2.2 转正评定得分及结果处理 分数≧80 分，由新员工本人填写《转正审批表》（附表 6）； 分数﹤80 分，双方可协商延长试用期 1 个月； 分数﹤60 分，视为不胜任岗位要求，予以辞退处理； 附件： 附表 1：《员工试用期安排表》 附表 2：《月/周工作计划表》 附表 3：《试用期工作情况访谈记录表》 附表 4：《试用期月度工作表现评价表》 附表 5：《转正评定表》 附表 6：《转正审批表》 此管理办法自 年 月 日试运行。 行政部 年月日 员工试用期工作安排表 姓名： 到岗时间： 时 间 部门： 安排目的 岗位： 工作安排 备 注 注：1、部门负责人填写此表，并安排专人介绍部门组织机构、人员分工、部门业务流程及与 相关部门的工作关系。 2、试用期时间可根据具体情况调整。实习时间和顺序需要调整时，由部门负责人实施调 整，并通知行政部门。 年 周 /月 工 作 计 划 表 职位： 序 重 点 工 作 内 容 描 号 述 确 被 考 核 人 签 字 ： 实 施 步 骤 预 期 目 标 完 成 时 间 备 注 日 期 ： 认 考 核 人 签 字 ： 日 期 ： 试用期工作情况访谈记录表 姓 名： 部 门： 访谈日期： 岗 位： 访谈人： 制度/文化： 岗位职责： 工作开展情况： 沟通记录 下一步工作计划： 不理解□ 适应□ 赞许□ 不清晰□ 明确□ 建议□ 拖延工作进度□ 完成工作任务□ 发现并主动解决问题□ 无计划□ 计划基本合理□ 计划明确且可操作□； 对公司管理建议： 周边评价（人品、态度、业务能 较差□ 力、沟通合作意识等）： 一般□ 优良□ 访谈总结： 访谈反馈： 1、针对试用者的反馈： 2、针对部门负责人的反馈： 试用期月度工作表现评价表 姓名： 考核内容 考核项目 部门： 岗位： 要点 诚实 10% 优秀 一般 不合格 坦诚、实事求是、诚实地 偶有撒谎现象和不守信誉， 时有不实语言，不能获得同 待人处事 基本上能够以诚待人 事与上级信赖，虚假汇报， 掩盖工作失误 □100 □90 品德项 30% 责任心 10% 评定时间： □80 □70 □60 □50 □40 □30 可以放心交付工作，能 具有责任心，可以交付工 责任心不强，须常督促，尚 够彻底完成目标和任 作，但须督导方可完成。 不能完成任务。 务，工作认真负责，问 题意识较强 □100 □90 职业道德 10% 业务能力 30% 10% 随意破环公司制度，不服从 及掌握公司的工作尺 规情况；理解公司的决定 公司决定 度、原则，坚决服从公 司决定 力 10% 10% □70 □60 □40 □30 □20 能够运用专业知识解决问 专业知识明显不足，影响工 时、有效的解决各类问 题，完成工作任务。 作进展 题，圆满完成各项工作 任务。 □80 □70 □60 □40 □30 □20 能够主动积极了解服务 能够提供服务，亲和力一 服务意识不够，有衙门作 需求并提供有效服务， 般，偶尔有不耐烦现象 风，亲和力不足，常有不耐 不暴躁，工作差错率较 烦现象，工作经常出现差错 少 □80 □70 □60 □40 □30 □20 能主动学习和进取，掌 学习意识和能力一般，掌握 不善于学习不思进取，被迫 握较快并且很快能运用 较慢，但基本上能够领悟学 学习 到工作 习内容 □100 □90 自律能力 □80 能够运用专业知识及 □100 □90 学习和进取能 □40 □30 □20 遵守公司规章制度，偶有违 □100 □90 工作态度 □70 □60 严格遵守公司管理制度 □100 □90 能力项 70% □80 □80 □70 □60 □40 □30 □20 能够严格遵守公司的规 有自律意识和能力，能够遵 自律意识和能力不足，常有 定及制度，忠于职守， 守公司考勤规定，但偶尔有 擅离岗位现象及违规现象。 从不擅自离岗 请假现象。 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 协作能力 能够积极与他人顺利达 尚能与人合作，能够达成工 协作不善，常常致使工作无 10% 成工作任务和要求，沟 作任务与要求，沟通、反馈 法进行和开展 通、反馈及时、顺畅 有待提高 □100 □90 □80 □70 □60 综合得分： □40 □30 □20 分 综合评语： 评价人： 转 正 评 定 表 姓 名： _____________ 单位（部门）：_____________ 评定时间： 拟就职岗位： 评价人填写 评鉴项目 优秀 良好 符合标准 尚需提高 不可接受 (10 分） （9-8 （7-6 分） （5-4 分） （3-0 分） 分） 工作经验和实操技能 指与拟就职岗位所需工作经验和实操技能的匹配程度 专业知识 指与拟就职岗位所需专业知识的匹配程度 业务技能 指与拟就职岗位所需业务技能的匹配程度 岗位职责、流程及制度的掌控程度 指对拟就职岗位工作职责、工作流程及制度的了解和应 用程度 工作规划、效率、进度和质量 指对拟就职岗位工作是否有明确的发展规划及目标，是 否在规定的时间内完成任务及任务完成的情况 职业素质 指员工职业兴趣、职业能力、职业个性及职业情况与本职 业的匹配程度 人际沟通、协调能力 指积极地与其它同事包括跨部门进行有效联系，倾听并 清楚了解他人观点，有说服力地表达自身观点的能力 对公司文化的认同 指对公司经营理念的认同度，及对公司规章制度的了 解、把握和严格遵守的情况 团队合作 是否具有积极地与其它同事包括跨部门进行合作的精神 自我管理 指了解自己的长短，并能听从别人的建议或指导，谋求 改善，不断学习，促使自我发展 总 分 综合评鉴等级： 91-100 分 优 秀（ ） 80-90 分 良 好（ ） 60-79 分 符合标准（ ） 0- 59 分 不予录用（ ） 部门综合意见： 行政部意见： 部门负责人签字： 负责人签字： 日期： 日期： 转 正 审 批 表 姓 名 部 门 入职时间 职 位 提前转正□ 如期转正□ 转正时间 试用期自我鉴定： 申 请 人： 部门领导意见 负责人签名： 日期： 负责人签名： 日期： 总经理意见 行政部意见 日期： 实习期工资 转正后工资 负责人签名： 日期：
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录用工具表格-新员工试用期培训流程及方案
新员工试用期培训流程及方案 一、培训流程及安排 培训部 门 培训 内容 具 体 安 排 1、新员工提交个人资料，办理入职手续，入职当天做 全公司见面介绍 人 力 资 源 部 入 职 引 导 及 培 训 引导人 备注 详见附件《新员 工入职资料明 细》 2、领取办公用品及安排座位，了解日常管理及工作注 意事项 办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到 （退）；各种表单的使用、填写、签批等；办公区注意 事项：办公室 6S 的维护、个人形象、办公桌管理、办公 电脑及其他设备的使用和注意事项；办公耗材的使用和 申领等；其他。 3、合理安排时间进行新员工入职培训（入职后两天内完 成） 详见入职培训内 容及培训清单 4、观察新员工心理变化和工作状态，及时发现问题并给 予帮助和引导 用 人 部 门 人 力 资 源 部 岗 位 培 训 试 用 期 跟 踪 岗位培训人：根据新员工入职岗位，做好培训计划和方 案、全程把控培训进度，监督并指导带岗人的“传帮 带”作用，验收新员工学习效果，根据岗位培训情况及 时调整培训方案，直到新员工能胜任本职工作。 带岗人：根据岗位培训人制定的培训计划和方案，结合 实际工作安排，指导新员工熟悉工作内容，耐心讲解工 作流程和操作规范，及时向岗位培训人反馈“教”与 “学”的情况，做好“传帮带”的榜样，让新员工能尽 快进入工作状态，直至新员工能胜任本职工作。 全程跟踪试用期培训过程，整理和汇总新员工试用期信 息反馈情况，进行试用期转正考核提醒 新员工转正考核及审核（进入转正考核流程） 岗位培训人：部 门负责人 带岗人：能对新 员工进行日常工 作业务指导的老 员工 全程跟踪和指导 详见附件 2《新员 工试用期信息反 馈表》 二、入职培训内容 通过入职培训，使新员工尽快了解企业的基本情况，熟悉所在岗位的 培训目的 工作内容、流程、操作规范与方法等，以期在培训结束后，能尽快适应 并胜任所分配的工作。 培训时间 年 月 日 培训地点 入职培训文件： 1) 企业简介、企业文化理念等 PPT（高层为培训主体）； 2) 入职礼仪及须知（基本礼仪、工作时间、基本工作守则、部门规则、 管理及销售操作规则）； 3) 人事制度（考勤、休假、加班、调休等）； 培训内容 4) 转正、离职流程及解聘制度； 5) 价值观； 6) 办公及销售类工具应用； 7) 根据入职岗位进行岗位职责说明书的介绍和学习（含职责、标准、 考核等）。 8) 职业发展、薪资、福利 9) 流程及应用 10) 其他 三、 岗位培训内容 由岗位培训人根据岗位制定培训计划和方案，并根据实际情况及时调整培训内容和进度，监 督并指导带岗人做好对新员工的业务指导工作，直至新员工能胜任本岗位工作。培训内容应包括 以下内容： 1、岗位职责培训； 2、岗位工作流程及操作规范培训；岗位职责和标准；工作规则制度（培训重点，理论与实践 相结合的培训方式，PPT 或视频资料） 3、工作汇报流程及汇报对象； 4、本岗位工作可能遇到的特殊情况及处理的应对措施； 5、团队协作意识的培养。（贯穿始终） 四、涉及人员角色及职责 角 色 工作职责 新入职员工 新员工引路人 所属部门经理 人力资源部 公司领导 1） 按照人力资源部要求提交入职资料； 2） 按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 3） 按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材 料； 1） 负责让新员工熟悉环境、安排其工作； 2） 协助新员工在试用（考察）期的培养计划； 3） 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 1） 审核新员工的试用（考察）期培养计划； 2） 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 3） 定期对新员工进行本部门职能制度和能力技能的培训； 1） 办理新员工入职事宜； 2） 负责新员工入职培训； 3） 负责跟进其他各职能部门的制度培训； 4） 负责发起新员工试用期考核，考核结果面谈反馈； 5） 负责新员工试用期转正或辞退； 1） 负责审批新员工转正申请； 2） 与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈； 附件： 1、新员工入职资料明细 您好，欢迎您加入 XXXX！为了更好地做好员工的管理和服务，请您提交以下材料（验证后原件 交还本人），谢谢您的配合！ 1. 《应聘人员信息登记表》（入职时填写《员工入职信息登记表》）； 2. 近期免冠 1 寸照 2 张； 3. 身份证原件及复印件； 4. 学历、学位、职业资格证书原件及复印件； 5. 保密协议 6. 其他 2、新员工试用期一周信息反馈表 【填表说明：该表由人力资源部发放给新员工，由新员工在入职一周内填写完成，并交到人力资 源部存档】 姓 名 入职时间 序号 人力资源部填写 所属部门 人力资源部填写 人力资源部填写 计划提交时间 人力资源部填写 确认内容 负责人签字 1 部门负责人与新员工至少进行一次非正式谈话，介绍新员工的主 部门负责人签字 要工作内容，工作要求； 2 部门负责人向新员工介绍其上级、下属、同事；并向新员工介绍 部门负责人签字 其他部门的负责人、主要合作的同事 3 新员工的引路人向新员工介绍公司业务、工作流程、工作职责、权 辅导员签字 限等； 4 新员工的部门已经完成对其的培养课目 引路人签字 5 新成员已确定了解岗位职责和工作标准、考核要求 服务部签字 6 钉钉已建立并基本掌握操作 服务部签字 7 流程已基本全部了解并清楚操作和要求 服务部签字 你是否已了解公司的组织架构及各部门功能？ 你是否已清晰了解自己的工作职责？ 你是否已熟悉公司办公区的情况？ 你是否已认识部门里所有的同事？ 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 你是否明白试用期间的工作目标？ 对公司、部门的意见或建议： □是 □是 □是 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □否 □否 □否 新员工签字确认： 人力资源部签字确认： 日 期： 备注：此表为人力资源部对试用期员工学习、工作情况进行跟踪考察的记录，考察时间为：入职满一周、入职满一个月、入职满两 个月均需填写此表格，转正前将填写《转正申请审批表》，所有信息将作为转正考核资料进行存档，请务必认真对待。 3、新员工入职公共模块培训清单 日期： 新员工所在部门 年 月 岗 位 日 姓 名 提前准备 □准备培训内容和资料、课件等 □告知员工培训要求和地点 □提前准备好新员工办公场所、办公用品等 □以友好的态度对新员工到来全体表示欢迎 □介绍企业概况、组织架构、本部门职责、与其他部门工作关系 基本介绍 □介绍姓名、职务、主管、同事、辅助人员、部门内部领导关系 □介绍公司制度规章、管理要求、价值观、流程及操作、职业规划 □介绍公司 5S 管理要求及操作工具的应用 □安排部门引导人和员工共进或协助处理第一顿工作午餐 本职工作信 息 □介绍新员工岗位职责 □讲解其工作对在部门和公司的重要性 □工作中协作和问题的问题方式 讲解工作要 求 □工作质和量的要求 □工作中的基本规则 □岗位规范 □确定新员工已经了解公司有关规则和规定 强调 人际关系 ※职业发展和公司发展规划 ※规章制度 ※人事规则（含考勤） ※培训规定 ※迟到处分 ※岗位职责和标准、晋级 ※流程和钉钉 □讲解保持工作中良好协作关系的重要性 □强调团队意识、合作精神的必要性 （以上内容已向新员工讲明） 入职引导人员签名： （以上内容本人已明白） 新员工签名： 日期： （此项工作已完成） 所在本门负责人签名： 日期： 日期： 注：此表由新员工入职培训引导人填写，完成每项内容后可在方框内打“√”； 请新员工从入职之日开始一天内将此清单填妥，递交人力资源部。 4、新员工入职部门模块培训清单 日期： 年 新员工所在部门 提前准备 □准备培训内容和资料、课件等 月 岗 位 日 姓 名 □告知员工培训要求和地点 □以友好的态度对新员工到来表示正式欢迎 □介绍部门概况、组织架构、本部门职责、与其他部门工作关系 □介绍各成员姓名、职务、主管、同事、辅助人员、部门内部领导关系 基本介绍 □安排介绍一名引路人，阐明双方关系和职责义务 □介绍本部门常用的文件、单据、表格 □介绍部门主要流程和操作方式 □介绍部门规章制度和工作标准 本职工作信 息 □重点阐述工作岗位职责和要求标准及考核要点 □重点阐述常见问题的处理方式和协作方式 □岗位在部门的作用和发展路线 讲解工作要 求 □工作质和量的要求 □工作中的基本规则 □常见问题的处理方式和协助问题的处理方式 □确定新员工已经了解部门有关规则和规定 强调 人际关系 ※岗位职责和标准 ※岗位发展规划路径 ※部门流程和操作方式、要求 ※新人培训课程和安排 ※部门成员架构关系 ※部门常用流程的规则和操作要领 ※部门内部管理和运营规则 ※协作关系和协作关系的操作 □上下级和同事间问题的处理方式 □部门间问题的处理方式 （以上内容已向新员工讲明） 入职引导人员签名： 日期： （以上内容本人已明白） 新员工签名： 日期： （此项工作已完成） 所在本门负责人签名： 日期： 注：此表由新员工入职培训引导人填写，完成每项内容后可在方框内打“√”； 请新员工从入职之日开始一天内将此清单填妥，递交人力资源部。 5、录用条件确认函 拟录用员工姓名： 拟录用岗位： 当有下列情形之一时，为不符合该岗位的录用条件： 通用条件： 1.不具备国家规定的就业手续的； 2.无法提供办理录用、社会保险等所需要的证明材料的； 3.不能胜任甲方安排的工作和甲方规定的岗位职责的； 4.患有精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的，或者身体健康条件不符合工作岗位要求的； 5.与原用人单位未依法解除、终止劳动合同或劳动关系存在纠纷的； 6.与原用人单位存在竞业限制约定且在限制范围之内的； 7.通缉在案或者被取保候审、监视居住的； 8.未经甲方书面许可不按约定时间到岗； 9.入职后不在培训等工作中书面签字或者不按甲方制定的劳动合同版本签订劳动合同； 10.隐瞒曾经受过法律处罚或者民事、行政处分的事实的； 11.试用期内请假超过 7 天或迟到超过 3 次，或者有旷工现象的； 12.向公司提供的材料和信息内容有虚假或有隐瞒的； 专门条件： 13 不具备本岗位所要求的各项技能的； 14.试用期考核在 分以下的； 15.试用期工作中发生重大人为失职或造成较大损失的（较大的损失的定性为 2000 元以上） 16.违背价值观或十大天条的 17.不能完成试用期内工作任务的。其工作任务安排如下： 签收栏： 上述通知我已收取，内容已知悉。本人充分理解公司对关键录用条件的条件的确认并郑重承诺，如果达 不到关键录用条件，本人愿意接受公司解聘的结果 签收人： 年 月 日 有如下建议： 乙方有下列情形之一的，均被视为不符合录用条件： 1.未满 16 周岁的；7 H1 X6 c# P2 ]: M. |* y# P 2.不符合招聘时公示的招聘条件的；* ]7 R2 R8 v5 N6 T( M$ ^ 3.在向甲方求职过程中提供虚假简历或信息的； 4.在订立劳动合同过程中有欺骗、隐瞒或其它不诚实行为的； 5.不具备各地政府规定的就业手续的； l6 G( t, ^0 l" x9 R 6.工作能力不符合要求，经考核为不合格的； 7.工作理念和态度与甲方的公司文化冲突的； 8.身体健康状态不合格的； 9.患有精神病或犯有《传染病防治法》规定的甲类传染病和乙类传染病的；3 n1 N. u9 j/ b3 H* C6 M 10.曾经被甲方或其关联公司以违纪为由辞退或擅自离职未事先说明的； 11.曾经因过错被其他用人单位解除劳动合同未事先说明的； 12.与其他用人单位尚存在劳动关系的； 13.承担竞业限制义务，尚处于竞业限制期内的；$ ^) b1 E0 d( e& z 14.与其他用人单位有未了结的诉讼等纠纷的； 15.无故拖欠公、私款尚未清偿的； 16.违反甲方亲属回避政策未事先说明的； 17.酗酒、吸毒的；/ W2 ?* }) c% q: ?! G5 E+ P 18.因违纪违法行为被司法行政机关处理未事先说明的；7 ^- f0 Q5 y) L/ L1 F 19.通缉在案的； 20.本合同及甲方规章制度中规定的其它情形。 6、员工试用期鉴定表 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 经历 职务 试用部门 试用期 年 工资 元 补贴 元 考核 意见 □试用期满意，请照原工资办理聘用手续（ 月 日 起） □试用期成绩优良，请以 等 级 元工资办理录用 手续（ 月 日起） □需继续试用 □试用不合格，请另行安排 □附考核结果一份 主管 意见 □同意考核意见，拟准予试用，按原工资（等级工 资） □不予任用 □延长试用期 天 试用结果 人力资源部意见 批示 年 月至 月共 天 薪 酬 人力 资源 部 主管 试用 部门 考核人 □拟照使用单位意见自 月 日起以等级 工资 元正式任用 □ 使用 不合 格 ， 除发 给试 用期 间的 工资 外，拟自 月 日起辞退 经理 经理 人事 专员 经理
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入职、离职、交接管理制度
一、入职 入职、离职、交接管理制度 1、新聘用员工要严格按照公司定编制度执行，并履行报批手续。 2、各部门新聘用员工入职，必须由本人带齐证件到公司办理入职手续，入职 需填写人事部印制的《应聘人登记表》及《员工登记表》。办理入职手续时，新聘 用员工需提供以下个人资料： ① 本人有效身份证原件、复印件 ；②有效学历、任职资格证书及职称证明原件 及复印件；③ 1 寸彩照一张；④体检证明，健康证原件；⑤原单位出具的终止 或解除劳动关系证明（原件），以证明与第三方不存在任何劳动关系；⑥非京 籍员工在京工作需提供户口本复印件（首页及本人页），特殊岗位需要提供担 保。 3、新聘员工要认真、如实地填写员工登记表中的各项内容，其中任何资料的 更改，都需要及时通人事部。 4、新员工办理完入职手续后，有人事部填发“新录用人员通知单”，注明工 作岗位、工资及报到日期，用人部门领导签署意见并转交公司财务部，作为财 务部做工资的重要依据。财务部如未接到“录用人员通知单”，月末一律不为 其计算工资。 5、新员工正式上岗，必须先接受培训，培训内容包括学习公司规章制度，了 解公司情况，学习岗位业务知识等。 二、 离职（辞职、辞退及开除） 1、公司有权辞退不合格员工，员工有辞职的自由，但均须按本规定履行手续。 2、试用人员在试用期内辞职的应提前 7 天向所在部门提交辞职报告吗，并办 理离职手续。 3、试用期后员工辞职的，必须提前一个月向公司提出辞职报告，由部门领导 包总经理批准后，方能办理离职手续。 4、员工未经批准自行离职的，公司不予办理任何手续。余留工资不予发放。给 公司造成损失的，要追其赔偿责任。 三、 开除和除名 1、分公司正式员工由于个人行为，严重违反公司纪律，公司将按有关程序予 以开除或除名。被开除或除名处理的员工从处理之日起停发一切工资福利待遇， 如本人对公司造成重大经济损失或损害公司名誉的，则应承担经济损失以至刑 事责任。 2、员工辞职、被辞退、被开除，在离开公司前，必须交还公司的一切财、物、文 件、办公资料。 3、办理离职手续需填写《辞职/辞退申请表》、 《工作交接单》，并履行报批手续。 四、 交接 1、离职员工需将一些物品，办公资料等转交接替人。未完成的工作需向接替 人及主管领导表述清楚。现金、支票等财务一律退还财务部。 2、销售人员交接需填写《销售人员交接明细表》，该表由交接人、接收人、部门 经理及财务经理共同填写。 3、离职人员必须经过财务部对其所辖客户的应收应付及个人往来账进行审查 ， 审查无误后，有财务相关负责人签字确认方可办理离职。入离职后在出现未结 款项，责任由财务经理及相关人元承担。 4、交接完毕，接受人需在《辞职/辞退申请表》上签字，方可办理离职手续。 5、离职员工手续齐全后履行报批手续，经各部门审批无误后（财务人员 60 天，销售人员 40 天，后勤人员 30 天）方可支付工资。 五、办理离职、辞职、被辞退人员的手续 1、各部门有擅自离职、辞职、被辞退以及调岗人员的，必须由本部门经理在当 日已书面形式通知人事部。 2、人事部在接到各部门经理的通知后，于当日做出正式通知，经总经理批准 后，下发各部门，由各部门做好业务交接及账务处理工作。 3、如未做到及时通知所造成的损失，有个直接责任人承担。
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员工入职资料表
员工入职资料表 入职岗位： 入职日期： 年 月 日 基 本 信 息 姓名 性别 民族 籍贯 别名 身高 政治面貌 学历 婚姻状况 体重 联系电话 身份证号码 邮箱 家庭住址 专业 紧急联系人 生 日 （ 必 填） 照片 关系 新历 农历 联系方式 日期： 教 育 背 景 起止时间 学校名称 专业 证书 备注 证书 备注 培 训 经 历 起止时间 培训机构 培训内容 工 作 经 历 起止时间 工作单位 职务 薪资 证明人 联系方式 家 庭 成 员 姓名 关系 联系电话 职务 备注 特此声明：以上资料真实无误，并认真参加公司的入职培训，所填信息及所提供的材料如有不实，自愿承担相应责 任。 声明人： 日期： 年 月 日 以 下 为 人 力 资 源 部 填 报 试用期月薪（固 定薪资+绩效） 转正后月薪（固定薪 资+绩效） 试用期 社医保 总裁办 总经理 人力资源部 高管另呈报 用人单位间接主管 员工薪资确认表 申报日期： 姓名 岗位 入职日期 试用期 试用月薪 （固定薪资+ 绩效） 转正月薪（固 定薪资+绩 效） 试用奖金 转正奖金 用人单位主管 年 月 日 其它薪资 及福利 薪资发放时间：每月 15 日（发放上月 1-31 日薪资），如遇节假日顺延。 本人 已详细阅读厦门快商通科技股份有限公司的《薪资制度》内容，充分了解并清楚知晓该《薪资 制度》的相关信息，愿意遵守公司薪资保密规则。 本人签字： 核准： 审核： 填报：
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入职套料 劳动合同书
劳 动 合 同 书 用人单位（以下简称甲方）： 广州市博兆投资有限公司 法定代表人： 地 职工（以下简称乙方）： 陈绚绍 身份证号码： 址： 户籍地址： 通讯地址： 联系电话： 甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家、省、市的有关规定，遵循合法、公平、平 等自愿，协商一致、诚实信用原则，订立本合同，以资共同遵守。 第一章 劳动合同期限 第一条、合同期限 （一）合同期限 甲、乙双方同意按以下第 种方式确定本合同期限： 1、有固定期限：从 年 月 日起至 2、无固定期限：从 年 月 日起法定的终止条件出现时止。 3、以完成一定工作为期限：从 年 月 年 日起至 月 日止。 工作任务完成时止，并以 为标志 （二）试用期限 甲、乙双方同意按以下第 种方式确定试用期期限（试用期包括在合同期内）： 1、无试用期。 2、试用期从 年 月 日起至 年 月 日止。试用期最长不超过六个月，试 用期的相关规定详见合同附件一。 3、乙方在试用期间须有紧急联络人，紧急联络人须是直系亲属。 4、乙方试用期满经考核合格后，填写《转正申请考核书》给予转正。 第二章 工作内容与工作地点 第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任 （部门或岗位）的工作，乙方须遵守 和服从甲方现有及不时制定的各项管理制度，以及工作的管理和安排，并在规定工作时间内， 完成甲方指派的工作。 第三条 甲、乙双方一致确认，甲方可根据公司经营情况适时调整乙方所在岗位、职务及工作 地点，对此乙方没有任何异议。 第三章 工作时间和休息休假 第四条 工作时间 （一）甲乙双方同意按以下第 种方式确定乙方的工作时间； 1、标准工时制，每周正常工作不超过 40 小时。 2、不定时工作制，即经劳动行政部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制，每周至少休息 一天。 3、综合计算工时工作制，即经劳动行政部门审批，乙方所在岗位实行以（填“是”）：年 （/）、半年（/）、季（/）或月（是）为周期的综合计算工时工作制。 第五条 如因工作需要，甲方可安排乙方延长工作时间，包括安排乙方在休息日或法定节假日 加班，但加班加点时间不得超过国家规定的加班时间。同时甲方须依照国家规定及公司有关制 度支付加班补助或安排补休。 第六条 乙方如因特殊原因需要加班的，应按照要求向甲方提交书面申请，经甲方同意后延长 的工作时间视为加班。 第七条 甲方执行法定的及企业依法自行补充的有关工作、休息、休假制度，按规定给予乙方 享受节日假、年休假、婚假、丧假、产假等带薪假期，并按本合同约定的正常工作时间工资及有 关政策法规规定的计算方法支付工资。 第四章 劳动报酬及保险福利待遇 第八条 甲方的工资分配应遵循按劳分配的原则。 第九条 乙方在试用期内按照试用期工资标准执行，试用期基本薪资 束执行转正定级工资。转正工资 元/月，试用期结 元/月。 第十条 甲方给乙方发放工资（含社保补贴）的时间为： 。如遇节假日或休息日， 应延后到最近的工作日支付，以货币、银行转帐、支票或甲方认可适当的其他方式向乙方支付 上一月之工资（含社保补贴）。乙方如对工资（含加班费）及社保补贴有异议，应当在款项到 帐后 5 个工作日内以书面、传真、电子邮件等的形式向人力资源部反映，逾期者视为默认已足 额领取工资及社保补贴。 第十一条 依据甲方关于工资及职务调整的有关管理规定及乙方工作能力及表现，适时调整和 变化乙方的工资和职位，甲方可以按下列原因对乙方工资进行调整，具体的岗职及金额以甲 方人事部门为该员工开具的异动工作单为准： 1、甲方可根据乙方的工作表现，能力调整工作岗位的； 2、根据甲方规章制度调整乙方工作岗位的； 3、根据甲方规章制度调整乙方劳动报酬的； 4、甲方经营状况发生重大变化及出现其他客观情况的。 第十二条 乙方所取得的收入均为税前收入，乙方同意甲方从乙方的工资或其他应付费用中扣 减、扣除或代缴下列费用或款项： 1、乙方从甲方取得的个人收入之个人所得税； 2、甲方根据国家规定为乙方缴纳社会保险、福利之个人应付部分； 3、所有要求甲方代扣的法院判决和仲裁裁决乙方应付的赔偿或罚款； 4、所有根据本合同条款或有关法庭判决或仲裁裁决中应由乙方支付给甲方的罚款或赔偿； 5、乙方应归还甲方的任何费用或者资产折合的费用。 第十三条 乙方患职业病、因工负伤或者因工死亡的，甲方应按国家和省、市的工伤保险法律、 法规的规定办理。 第十四条 甲方按照国家和省、市有关规定，参加社会保险，缴纳社会保险费、乙方依法享受 相应的社会保险待遇。乙方有义务按照甲方要求完成参保、续保的各项手续（例如提交有关身 份资料、原参保信息等），如因乙方原因导致没有参加社保而产生的法律责任和损失由乙方自 行承担。 第五章 工作条件 第十五条 甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，制定操作规程、工作规范和劳动安全 卫生制度。 第十六条 甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律等培训和甲方规章制 度的教育培训。 第六章 劳动纪律 第十七条 甲方根据国家和省、市的有关法律、法规制定各项规章制度，对乙方进行劳动管理， 应向乙方公示或告知各项规章制度；乙方应自觉遵守国家和省、市规定的有关劳动法律、法规 和甲方依法制定的各项规章制度，严格遵守安全操作规程，服从甲方的分配和调动，按时完 成工作任务。 第十八条 甲方有权对乙方履行上述制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。乙方应履行勤勉 义务、忠于职守、发挥所长，将其全部精力和能力投入到公司的工作中，并尽其所有技能勤勉 地为公司工作。 第十九条 乙方违反劳动纪律和甲方的规章制度，甲方有权根据规章制度进行处理，直至解除 本合同。 第二十条 如乙方掌握甲方的商业秘密，乙方有义务为甲方保守商业秘密，如甲、乙双方签订 《员工保密协议书》，乙方应予遵守。 第七章 合同的变更、终止、解除 第二十一条 任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。甲、乙双方协 商一致，可以变更劳动合同，双方应当签订《劳动合同变更协议书》。 第二十二条 有下列情况之一的，劳动合同或试用期终止： 1、劳动合同期满的； 2、乙方死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的； 3、甲方被依法宣告破产的； 4、甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的； 5、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的； 6、法律、行政法规规定的其他情形； 第二十三条 甲、乙双方协商一致，可以解除劳动合同。属下列情形之一的，甲方可以解除 劳动合同： 1、在试用期间被证明乙方不符合甲方录用条件的； 2、乙方严重违反甲方劳动纪律或规章制度的； 3、严重失职、营私舞弊、对甲方利益造成重大损害的； 4、乙方同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方的工作任务造成严重影响，或者 经甲方提出，拒不改正的； 5、乙方提供虚假的工作经历或学历证明，使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同 的； 6、乙方被依法追究刑事责任的； 7、因《劳动合同法》第二十六条第一款第一项和第三项规定的情况致使劳动合同无效的。 第二十四条 有下列情形之一的，甲方提前 30 日以书面形式通知乙方本人，可以解除劳动合 同： 1、乙方患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由甲方 另行安排的工作的； 2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经甲方与 乙方协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的； 4、法律法规或双方约定的其他情形。 第二十五条 乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方；在试用期内，提前三日 以书面形式通知甲方； 第二十六条 乙方与甲方解除劳动关系时，应当按照双方的约定办理工作交接： 1、乙方负责保管、使用或在其控制范围内的所有有关甲方及其管理、经营的文件、档案等 和此文件、档案的复印件； 2、甲方的供应商、客户以及其他联系单位和个人的名单和资料等信息； 3、包含甲方资料和信息的软件、磁盘、硬盘、光盘等其他载体资料； 4、甲方为乙方配备的工作用的工具、仪器、设备及其他办公用具等； 5、停止以甲方名义从事的一切活动； 6、结清所有财务账目。 第二十七条 解除或者终止本合同，经济补偿金等发放按《劳动合同法》和国家、省、市有关规 定执行。 第八章 违约情况及责任 第二十八条 甲方的违约情形及违约责任：甲方无原因解聘乙方的，按有关劳动法规向乙方支 付赔偿金后，本合同解除。 第二十九条 乙方有下列情形之一的，应当承担违约责任： 1、违反《专项培训服务协议》的； 2、违反《保密协议》的； 3、违反约定的保密或竞业限制义务的。 第三十条 双方同意违约方以下列方式承担违约责任： 1、按有关劳动法规规定的标准支付经济补偿金、赔偿金等； 2、违反培训、保密或竞业限制约定的，应当按照约定向甲方支付违约金（其中乙方违反专项 培训约定的，按照应按照未满的服务期与甲方支付或报销的全部培训费之比例折算的金额， 向甲方支付违约金），违约金不足以赔偿损失的，应继续赔偿不足部分； 3、乙方合同期未满而依照《劳动合同法》第三十七条的规定解除本合同，给甲方造成经济损失 的，应当退还或赔偿甲方以下经济损失： （1）甲方为乙方超额缴纳的社会保险费用； （2）依法向甲方支付的赔偿金、违约金等。 第九章 劳动争议处理及其他 第三十一条 双方因履行本合同发生争议，应当先协商解决；协商不成的，可自争议发生之日 起一年内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 第三十二条 双方需要约定的其他事项 1、乙方的报酬中包含了法定应由甲方为乙方提供的福利，甲方可以不在工资单中另行罗列这 些福利费用项目； 2、乙方在岗时以及离职后有保守用人单位商业秘密的义务，离职后六个月（若《竞业限制协 议》或《保密协议》有不同约定，按《竞业限制协议》或《保密协议》执行）内不能在同区域从事 同行业； 3、乙方提出解除劳动合同，必须完成终止或解除合同手续并办理工作移交后方可离职，如甲 方能够证明其未办理工作交接或未全部交接，甲方有权暂缓发放工资及相应经济补偿； 4、乙方确认，甲方已如实告知乙方的工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况 劳动报酬及乙方要求了解的其他情况； 5、乙方确认，已阅读并在甲方组织下学习甲方公司制度并同意遵守执行； 6、甲方根据生产经营需要对乙方进行技术业务培训，乙方无故不参加培训或经培训但考核不 合格的，甲方可以约定范围内变更其岗位以及重新确定其薪酬； 7、乙方保证与原用人单位已合法解除或终止劳动关系，并无任何经济纠纷，同意按与甲方签 订《劳动合同》的规定办理相关事项。若因乙方未与原单位终止劳动关系而引起纠纷，乙方应 独自全部承担一切责任； 8、除非得到甲方事先书面同意，乙方不得在合同期内与甲方以外的其他用人单位建立劳动关 系，并不得从事任何营利或非营利性的兼职工作。乙方违反约定的，甲方将根据我国《劳动合 同法》第三十九条第一款第四项规定与乙方解除劳动关系，并由乙方承担由此发生的一切经济 责任及责任； 9、乙方以本合同载明的通讯地址为唯一文书送达地址。乙方未提供通讯地址的，乙方同意以 其身份证记载地址为送达地址。若乙方送达地址变更，应在变更后 3 天内书面通知甲方。凡未 按本条本款的约定及时发出变更通知的，另一方按照原通知地址发出的通知仍应有效； 10、乙方提供的通讯地址不准确、或地址变更后未及时告知甲方、或者未提供通讯地址导致甲 方文书未能被乙方实际接收的，以邮寄送达回执上注明的退回之日视为送达之日。 第九章 附 则 第三十三条 本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。 第三十四条 本合同的条款与国家、省、市的新颁布的法律、法规、规章不符的，按新的法律、法 规、规章执行。 第三十五条 甲方修改规章制度在公示或告知乙方后，新规章制度取代原相关规章制度，并成 为劳动合同的附件。被取代的原相关规章制度从新规章制度生效日起不再适用。 第三十六条 本合同（含附件）一式两份，甲、乙双方各执一份，均具有同等法律效力。 备注补充条款： 根据乙方要求,甲方通过现金/银行帐户打款方式向乙方发放社保补贴，由乙方自行参加社会 保险。甲方为乙方发放的工资及社保补贴款项中已包括应由甲方应承担的各种社会保险费，乙 方应当按时、足额向社保机构缴纳。甲、乙双方为社保事宜发生争议，甲方根据法院、仲裁机构 的判（裁）决，决定是否为乙方补交。若甲方为乙方补交社会保险费的，乙方需将工资及社保 补贴中所含的社会保险费全额退还给甲方。 甲 方： 乙 方（签名）： 法定代表人 （委托代理人）： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 合同附件 1： 《员工试用期规定》 甲 方： 乙 方： 一、乙方自愿到甲方工作，在甲方 部门，从事 一职工作。乙方接受甲方试用，试用 期为_____个月，即从_____年_____月_____日起到______年______月______日止。根据个人能力，业务水 平及工作表现，甲方会适当缩短试用期限。 二、试用期月工资为人民币 元。其中固定工资为: 三、乙方在甲方试用期间，必须遵守甲方的各项规章制度和劳动纪律； 元,各种福利: 元. 四、乙方要按甲方制定的培训计划进行公司理念、工作流程及业务知识等方面的培训，应完成工作岗位所在 的工作任务、并实现部门要求的工作指标。乙方在工作中应服从甲方的领导和管理。 五、乙方在试用期间如有下列情形属于试用不合格，公司可以辞退： 1、乙方在试用期间，经考核不合格； 2、乙方在试用期间，对工作不认真、不负责，在工作中出现严重错误； 3、乙方在试用期间不能完成部门下达的工作任务； 4、损害公司声誉，造成严重后果的甲方将追究法律责任； 5、泄露公司商业秘密，营私舞弊，对甲方利益造成损害； 六、试用期间乙方自行要求离职，应提前 3 天书面申请，经批准后，办理一切手续方可离职； 七、乙方在试用期间，须有紧急联络人，紧急联络人必须是直系亲属； 八、乙方试用期满经考核合格后，填写《转正申请书》，并按转正待遇聘用； 九、其他相关事项参照公司规章制度执行； 十、其它约定事项： 十一、此规定一式两份，自双方签字之日起合同生效。 合同附件 2： 保密协议 甲乙双方本着协商一致的原则，就乙方在甲方工作期间及离职后一年内保守其任职甲方期间所获取的 甲方或虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的商业秘密及相关事宜，达成以下协议，以资共同遵循： 第一条：本协议所称的技术秘密、商业秘密，是指不为公众所知悉，能为本公司的带来经济利益，具 有实用性并经公司采取保密措施的非专利技、技术信息和经营信息，包括但不限于手术方案、定价方案、治 疗方法、配方、操作流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实、试验结果 图纸、X 光片、操作手册、技术文档，以及相关的函电、客户名单、客户信息、行销计划、采购资料、定价政策、 工资方案、财务资料、进货渠道、法律事务信息和人力资源信息等。 第二条：甲方对第一条中所定义的“技术秘密、商业秘密”所涉的各种文档、资料、电子文档，。以及乙 方任职期间因履行职务或者主要利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、 技术秘密或其他商业秘密信息，有关的知识产权均属于甲方。乙方应当依甲方的要求，提供一切必要的信 息和采取一切必要的行动，包括申请、注册、登记等，协助甲方取得和行使有关的知识产权。 第三条：上述发明创造、作品、技术、计算机软件、技术秘密及其他商业秘密，有关的署名权（依照法律 规定应由甲方署名的除外）等精神权利由作为发明人、创造人或开发者的乙方享有。 第四条：乙方在职期间应遵纪守法，尊重甲方的声誉，对知悉的属于甲方或属于第三方但甲方承诺有 保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息，具有保密义务并且不得在履行职务之外使用这些秘密信息；应 维护甲方的利益，未经甲方的许可，不得擅自复制、删除各种软件和文档，不得以书面口头电脑、磁盘、光 盘、U 盘、移动硬盘、电子邮件等形式记录、复制及传播甲方知识产权及保密信息。未经甲方许可，如乙方复 制、恶意毁坏或者删除甲方资料，乙方除了应赔偿甲方因此所遭受的一切损失，甲方同时保留进一步追究 乙方其他责任的权利。 第五条：乙方的上级主管人员同意（必须是书面同意）乙方披露、使用有关的技术秘密或其他商业秘 密的、视为甲方已同意这样做，除非甲方已事先公开明确该主管人员无此权限。 第六条：乙方在离职一年内仍应继续保守在甲方任职期间接触，知悉属于甲方或虽属于第三方但甲方 承诺有保密义务的商业秘密，，同样承担与在甲方任职时一样的保密义务，而无论乙方因何种原因离职。 第七条：乙方因工作需要所持有的保管的一切记录着甲方秘密信息的文件、资料、图标、笔记、报告、信 件、传真磁带磁盘仪器以及其他任何形式的载体，均为甲方所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。 乙方应当于离职时，或者在甲方提出要求时，返还全部甲方的财务，包括记载着甲方秘密信息的一切载体。 第八条：乙方如违反本协议的有关规定，一经查实，则应向甲方支付违约金人民币五万元，以作为违 约之赔偿。 第九条：本协议自甲乙双方签字、盖章之日起生效。 第十条：本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。 甲方： 乙方（签字）： 代表人： 年 月 日 年 月 日
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【员工管理制度】新员工入职训流程
新员工入职训时间表 序号 内容 形式 责任人 时长 时间安排 1 影像视频 课堂培训 人资部 20分钟 9:10-9:30 2 新员工入职训 课堂培训/考试 人资部 约1.2小时 9：30-10：50 3 礼仪培训 课堂培训/考试 人资部 约1小时 11：00-12：00 午休 4 装饰城参观 沙盘讲解、答疑 招商部 约15分钟 14：00-14：30 5 装饰城参观 现场参观讲解 市场部 约1小时 14：40-16：00 6 室内拓展 拓展训练 人资部 1.5小时 16: 15-17: 40 部门工作体验 实际工作 各相关部门 8 7 9 10 11 XX参观 绩效考核及薪酬讲解 沙盘讲解、答疑 现场参观讲解 课堂培训 两天 XXX部 约1小时 09：30-10：30 人资部 约1小时 10: 50-11：50 午休 12 培训考试 会议室 人资部 约1小时 13：30-14：30 13 沟通 课堂培训 人资部 约1小时 14: 40-15: 50 14 表达与演讲 内部培训 人资部 约1.5小时 16: 00-17: 30 15 讨论、反馈、合影 约30分钟 17：30-18：00 培训前准备工作 1.培训考试得分由加分项、减分项、部门体验得分、培训师评估得分、队长得分、考试成绩得分组成 2.培训全程跟踪XXX，讨论、反馈由吴蕾主持 注： 3.XX日下班前将新员工入职训横幅挂好，检查培训设配，通知培训当天的协助人员 4.收集培训后反馈意见 5.XX日发布培训考试成绩及优秀新员工 此次新员工入职训采用3+2+1模式，每人在培训结束后就本次培训提出①三个建议②两个观点③一个结合自己工作能用 要求：自带水杯 如未完成新人训或考核成绩不合格的延迟转正。 训时间表 日期 主讲人 备注 市场部、工程部、项目部、人资部、销售部等 每人5-10分钟发言，现场人员做点评 对这段时间的工作情况提出问题及改进计划 准备工作 1.培训设备安装调试，培训横幅，培训音乐 2.9:05分新员工入场签到 3.致欢迎词，并宣读培训纪律 4.介绍培训流程 5.介绍培训讲师，培训讲师登场授课， 点③一个结合自己工作能用上的观点
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【员工管理制度】新员工入职引导表
新员工入职引导表（导师用表） 姓名： 入职日期： 岗位名称： 部门： 引导日期： 导师： 培训主题 计划(或实施)日期 备注 1、人力资源信息 a.部门参与程序和公司的工作时间及考勤办法 b.工作描述说明 c.年度绩效评估和反馈流程 d.试用期信息 e.着装准则要求 f.资格证明等更新 2、部门信息 a.组织结构和部门核心价值引导 b.部门的相关政策和工作流程 c.配置和供应 ● 电脑 ● 钥匙 电话 ● 其他 ● d.邮箱信息等 3、入职引导流程 a.入职前（前期准备工作） 1、了解他的工作经验，教育程度 与所受专业训练。 2、将部门职能、岗位职责及岗位 工作标准等部门相关电子版说明材 料都准备妥当。 3、 将他的工作场所与所需用具准 备妥当。 b.入职时 介绍他与部门同仁认识 ● 1、向原有同仁介绍人新同仁并说 明他的职务。 2、向他介绍每位同仁的工作。 跟进工作现场的布置和介绍 ● 1、跟进工作场所的布置、所需用 具、工衣的申领手续办理及介绍上 下班打卡、交通、就餐、例会等日 常例行事情。 2、引领参观办公环境：到各部门 办公楼或区域参观，介绍各部门成 员与他认识，熟悉公司部门结构、 办公环境。 ● 表示真切的关心与兴趣 ● 阅读部门及公司有关管理规定及材料 1、本部门的职能、部门组织结构 、部门工作程序、沟通程序、各岗 位设置及职责等本部门开展工作相 关的流程和规定。 2、公司管理文件。重点介绍工作 报告制度、考核制度、请假制度等 相关规定和程序。 3、近期相关通知、活动。 4、重点强调公司行为规范：礼仪 、仪表、着装、电话等公司提倡和 禁止的行为。 5、将有关的工作规定、技术手册 等交他阅读。 6、指导工作工具、设备等使用。 c.试用期（注意事项） 7、其它开展工作必备的信息。 1、对平时观察到的新员工表现与 公司标准差异之处，友好的告知， 说明原因，让其理解公司要求的原 因，帮助新员工尽快调整，适应公 司的要求。 2、客观填写《试用期阶段评价表 》。如发现不足，应明确指出，并 相应调整培训计划。 3、指导新员工认真做好试用期工 作计划。 注：新员工试用期结束后，请将此表附上具体的入职培训材料，交回人力资源部，放到员工的人力 资源档案袋中。 我已经实施了以上的入职引导： 。
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入职登记表
KRMLJT-QDHR-2016006 员工入职登记表 部门： 职位： 入职日期： 姓名 性别 出生年月 籍贯 婚姻状况 健康状况 民族 学历 职称 身高 体重 CM 年 月 日 照片 手机号码 KG 身份证号 电子邮件 现住址 邮编 户口类别： □本市户口 □外地城镇 □外地农村 户口地址 *人才引进居住证： 是否是党员 □是 □否 （如是，清注明参加年份） 既往病史： □有 □有 □无 □无 教育及培训 学习时间 学校 专业 学历 技术职称/认证/培训 技术职称/认证/培训内容 发证机构/培训机构 时间 任职记录 起讫日期 工作单位 职位 薪资 职位 联系电话 家庭成员（需含紧急联系人） 姓名 关系 工作单位 声明：本人在《员工入职登记表》中所填写之一切资料均真实及正确。如填写情况与实际不符，自愿接受公司解雇 之处分。本人并授权公司调查上述资料之真实程度。 应聘介绍人： 申请人签名： 日期：
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新员工入职登记表
员工入职登记表 姓名 性别 民族 手机 出生日期 身份证号码 户口所在地 婚姻状况 现住址 邮编 通讯地址 邮编 最高学 专业 历 外语等级 职业资格 专业职称 主要教育经历（从最高学历填起） 教育时间 院校名称 学历 专业 证书 年 月~ 年 月 年 月~ 年 月 年 月~ 年 月 主要工作经历（从最近的工作经历填起） 工作时间 工作单位 职务 离职原因 证明人及联系方式 主要家庭成员 姓名 关系 工作单位 职务 联系方式 紧急联系人 姓名 关系 联系地址及邮箱 联系电话 健康 状况 是否曾被认定为工伤或职业病或持有残疾人证明：填写”是“或者”否“（ ） 是否被劳动伤残鉴定委员会鉴定为具有伤残等级：填写”是“或者”否“（ ）伤残等级为（）级 是否从事过高空、高温、特别繁重的体力劳动及有毒有害工种：填写”是“或者”否“（ 是否有传染病及其他疾病：填写”是“或者”否“（ 离职时间 原用人单位 信息 ） ）是何种疾病（） 离职原因 是否与原用人单位约定由保密协议竞业限制协议：填写”是“或者”否“（ ） 是否与原用人单位有未尽的法律事宜或存在劳动、劳务纠纷：填写”是“或者”否“（ 外语水平 ） 电脑知识 个人技能 其他 参加工作时间 应聘信息来源 年 月 日 累计工作时间 （）网络 （）熟人介绍 （）其他 是否有亲朋好友在本公司工作：填写”是“或者”否“（ 年 月 是否在本公司工作过：填写”是“或者”否“（ ） 如有，请填写职务及姓名：职务（ 是否曾经或正在追究与承担过刑事责任：填写”是“或者”否“（ 入职部门 累计 ： 入职职务 ） ）姓名（ ） ） 上岗时间 1、 本人确认，公司已如实告知工作内容、工作地点、工作条件、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及其他员工 需要了解的状况。 2、 本人在本表体现的个人信息、学历证明、资格证明、身份证明、工作经历等个人资料均真实，本人充分了解上 述资料的真实性是双方签订劳动合同的前提条件，如有弄虚作假或隐瞒的情况，属于严重违反公司规章制度， 员工声明 本人愿意接受公司解除劳动合同的处理，公司因此遭受的损失，本人愿负赔偿责任。 3、 本人确认，本表所填写的通讯地址为邮寄送达的地址，公司向该通讯地址寄送文件或者物品，如发生收件人拒 签或者无法送达的情形，本人同意，从公司寄出文件或者物品之日视为公司已送达。 员工签名： 公司填写 试用期限 日期： 试用期工资 正式工资 1、 本人对入职登记表上的登记的全部内容皆已知晓，并承诺本人所提供及填写的资料属实。 员工确认 2、 本人已收到公司发放的《员工手册》，公司已对手册内容进行相关培训。 员工签字： 日期：
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新进员工入职导师制(试行)
新进员工入职导师制（试行） 一、目的 为使新进员工尽快适应新的工作环境，掌握岗位所需技能，融入团队并适应公司文化，在《员 工手册》基础上特制定本规范。 二、适用对象及范围 本规范适用于总部所有新入职员工，分支机构可参照执行。 三、入职导师的责任和权力 1、入职导师由部门经理选定，负责在新进员工入职前 2 个工作日内编制好辅导计划，辅导工 作及内容包括： 1）明确新进员工应提高的具体技能； 2）制定辅导方式和计划，辅导方式包括工作中直接指导、课堂训练、自学、实际操作、示 范； 3）帮助新进员工熟悉工作环境，协助其解决工作中遇到的困难； 4）了解新进员工的思想动态并进行必要的思想疏导； 5）以身作则，引导新进员工逐步认同公司的文化。 2、入职导师至少每两周与新进员工沟通一次，填写《新进员工试用期辅导记录表》，并向部门 经理汇报。 新进员工转正时入职导师应对其学习、工作表现、能力提升状况等进行综合评估，评估意见 提交部门经理/项目经理，作为新进员工转正的主要意见之一。 四、入职导师选定及管理 1、入职导师的资格要求如下： 1）高度认同公司文化，富有激情； 2）资深业务人员，有较为丰富的专业经验； 第1页共3页 3）乐于和他人分享自己的经验和知识，主动沟通，团队精神强； 4）曾经获得优秀员工、优秀经理人和优秀新人等各类评优奖项的人员优先考虑； 2、各部门应在所属新进员工正式报到前 2 个工作日内指定其入职导师，负责新进员工在试用 期内的业务指导及必要的生活关怀； 3、入职导师由业务部门经理直接选定，对于公司招聘的高级人才需由业务部门主管领导选定； 4、每位新进员工的入职导师原则上为 1 位，由入职导师负责协调其他必要的资源，如果新进 员工或入职导师业务工作内容变更需要调换原入职导师的，再由部门经理重新挑选、调换； 5、入职导师统一由新进员工所在部门的经理管理，部门经理应给予入职导师必要的资源支持 ， 并对入职导师的辅导质量进行评价； 6、各部门经理为入职导师的最后责任人，对新进员工在试用期的表现负直接责任，对于没有 按照公司规定，不为新进员工指派入职导师，不对入职导师进行监督和管理的，综合管理 部受理经查属实后通报批评； 7、入职导师名单需报综合管理部备案，由综合管理部跟踪、监督，并有权对不符合以上资格要 求的人选提出更换； 8、入职导师须接受综合管理部安排的入职导师培训。 五、入职导师的奖惩 1、入职导师的经历作为一项荣誉记入本人档案； 2、入职导师每辅导一位新进员工且按照要求履行职责的，可获得价值为 50 元的学习补助基金， 可用于购买书籍、光盘等学习资料或参加培训等；基金可以累加，但须在本年度内行使； 3、对于所辅导的员工被评为当年年度“优秀新人”的，入职导师将获得与“优秀新人”等同 的奖励； 4、对没有按照要求完成辅导任务的入职导师，综合管理部有权取消其资格，并不再安排其作 为入职导师。 六、附则 该规范未尽事宜参照《员工手册 CN2.0 版》。 第2页共3页 附表： 《入职导师资格评估表》 《新进员工试用期辅导记录表》 第3页共3页
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商务服务行业+入职通知书
XXXXX 有限公司 入 职 通 知 书 先生/女士： 祝贺您成为 XXXXXX 公司 的一员。入职通知事项如下： 1、您加入本公司的时间为 年 2、您在 职位，您的直接上司是 3、请于 部，担任 年 月 月 日。 。 日上午 10:00 到 人力资源部处办 理入职手续然后到部门正式上岗。（已办理人员可直接到部门入职） 4、入职时应提供以下文件： □ 身份证 □ 学历、学位证明 □ 上家单位离职证明/退工单 5、您的试用期为 □ 一寸照片 3 张 □ 劳动手册 （如有） □XXX 银行卡号 个月，试用期工资为转正工资 6、公司人力资源部经办人 ，联系电话 % 。 。 7、本公司实行 5 天工作制，上班时间是 10:00~17:00。 8、其他具体事项见《员工手册》。 9、如有不明事项，请找您的直接上司或人力资源部负责人咨询。 XXXX 公司 XXXXX 有限公司 人力资源部
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员工入职申请表
一寸近照 员工入职登记表 应聘岗位： 个人资料 姓 名 性 别 年 出生日期 民 族 政治面貌 身份证号 户口所在地 最高学历 学 联系电话 省 市 龄 户口性质 □城镇 □农村 位 学历性质 □全日制□在职 Q Q 号码 电子信箱 家庭住址 （现住 邮 编 家庭状况 □未婚 婚姻状况 □已婚 □离婚 家庭成员情况（已婚请填配偶、子女，未婚请填父母、兄弟、姐妹） 姓 名 关系 年龄 工 作 单 位 职务 教育经历（从最高学历起按时间倒序填写） 教育时间 院校名称 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 学历 专业 学制 培训经历（按时间倒序填写） 培训时间 培训内容 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 培训组织机构 证书名称 工作经历（从最近工作经历起按时间倒序填写） 工作时间 工作单位 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 职 位 月 薪 证明人 联系电话 离职原因 紧急联系人 姓 名 关 系 联系电话 本人声明 1、本人与前受聘单位的劳动关系已合法解除，本人在公司任职不违反与前受聘单位或任何第三方的竞业限制协议，不 会导致公司对任何第三方构成侵权或承担责任，否则本人赔偿公司损失。 2、公司可选择按本登记表上的联系地址、电子邮箱及手机(以短信形式)向本人送达书面通知。以联系地址送达的，寄出 后 3 日即视为已送达；以电子邮箱及手机短信送达的，邮件或短信发出即视为送达。送达文件于视为送达时间生效，本人保 证可以收到，若本人未收到责任自负。 3、本人保证本表填写的个人信息、学历证明、培训证明、身份证明、工作经历等个人资料均正确属实（如有变更将及 时书面通知公司），如有虚假，本人承担全部法律责任，并赔偿由此给公司造成的各项经济损失，公司可随时解除劳动合同 或对劳动合同做无效认定处理。 日期：_______________________ 申请人签名：
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1、新员工入职登记表
新员工入职登记表 一寸近照 （职工个人自己填写） 姓 名 性 别 民 族 籍 贯 出生日期 省 市 政治面貌 身份证号 社保卡号 户口性质 联系手机 电子信箱 最高学历 联系地址 邮 □城镇 □农村 编 健康情况 是否患有过精神疾病、癫痫、其他传染疾病、重大疾病 □是 守法情况 是否被治安处罚或者劳动教养、追究刑事责任 婚姻状况 □未婚 □已婚 □是 □否 □否 □离婚 主要家庭成员情况 姓名 关系 年龄 地 址 联系电话 工作经历（最近 3 次） 工作时间 工作单位 职位 月薪 证明人 联系电话 离职原因 技能特长 （请将您适用于本单位工作技能列出） 1 2 本人声明 1、本人保证以上内容填写真实，如有虚假，视为欺诈，本人承担全部法律责 任，并赔偿由此给公司造成的各项经济损失，公司可随时解除劳动合同。 2、公司可选择按本登记表上的联系地址、电子邮箱及手机(以短信形式)向本人送 达书面通知。以联系地址送达的，寄出后 3 日即视为已送达；以电子邮箱及手机短 信送达的，邮件或短信发出即视为送达。送达文件于送达后生效，本人保证可以收 到，若本人未收到责任自负。 声明人（签字）： 年 月 日 注：联系手机、联系地址、身份证号、健康状况等基本情况必须填写。
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03新员工入职登记表(标准)
新员工入职登记表 部门： 岗位： 姓 名 性 填表日期: 别 民 婚姻状况 出生年月 最高学历 专 业 毕业学校 毕业时间 学 位 职 称 户口性质 入职时间 手 农业 □ 非农业 □ 家庭电话 通讯方式 家庭地址 专业资格证书 获取资格时间 懂何种外语 称谓 熟练程度 姓名 年龄 计算机程度 现居住地 家庭成员 应急联系人 日 照片 身份证号码 机 月 族 政治面貌 户口所在地 年 *联系电话
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2-5入职登记表（模板）
大连捷盛国际物流有限公司 附表2-5 入职登记表 填表日期： 年 月 姓名 户口 性质 性别 □非农业人口 □农业人口 身高 健康 状况 日 □良好 □一般 □较差 入司日期： □男 □女 年龄 □已婚 □未婚 婚否 体重 最高 学历 政治 面貌 有无 病史 何种 疾病 岗位 是否 住宿 转正 时间 是否适应加班或倒班 身份 证号 户口 地址 联系 电话 现住址 月 日 民族 籍贯 □无 □有 年 时间 学习院校 学历 时间 工作单位 职务 育否 照 □已育□孕中 □未育 片 学校地址 所学专业 学习 经历 工资 该公司联 系电话 何因离职 工作 经历 姓名 与本人关系 工作单位 职务 联系电话 家 庭 关 系 技 外语 语种 熟练 程度 熟练 程度 语种 电脑 能 其他技能或 资格 声明 本人承诺以上信息全部属实，接受公司列出的《岗位职责说明书》，愿意接受背景调查及公司按照《岗位职责说明书》进行考察。若 有虚假或达不到公司列出的《岗位职责说明书》，本人同意按照公司人力资源管理相关制度处理，亦愿承担由此造成的包括无薪解雇在内 的一切后果。如因工作需要，本人亦同意公司领导对我本人进行调岗或调换部门并按照调换之后的岗位薪资标准执行。 声明人签章： 年 月 日
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2-6入职接收手续清单（模板）
大连捷盛国际物流有限公司 附表2-6 入职接收手续清单 入 职 人 姓名 部门 会签事项 部门 办公室 办公用品、工具等用品 职位 行政人事部 办理入职劳动合同手续 行政人事部 转移社会保险基金、住房公积金 1 2 3 4 5 6 会 签 部 门 7 8 接 9 收 物 10 品 文 件 11 12 13 14 15 16 17 18 1、各部门对入职人员的入职手续请予即刻办理。 19 2、本表格办好之后，由入职人交回人力资源部。 姓名 职位 交 出 人 签章 移交时间 接收时间 时间 签字
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员工入职通知书
入职通知书 尊敬的： 您好！ 您已通过我们的入职考核，现公司正式以书面/邮件/电话方式通知您—您已被公司正式录用，并进入试用 阶段。因此，请您于 年 月 日 点前到公司办理入职手续。如未按照约定时间入职且未提前申请， 则取消被录用资格。 值此：成都禹帆物流有限公司热枕欢迎您的加入！愿与您共创美好未来。 同时，在您入职报到时，请提供如下资料，并保证真实有效。 1、 身份证原件，复印件 3 份；2、毕业证书原件，复印件 1 份；3、近期免冠 1 寸照片 4 张；4、户口本复印件 1 份（户主及本人）；5、提供区级以上医院的入职体检报告 1 份；6、特殊职业如：会计、驾驶员、电工、 叉车工等岗位，必须出具从事该职业的资格证或操作证原件及复印件 1 份；8、与前一工作单位解除劳动 关系的证明（不能提供离职证明的，需签署《免责声明》；9、公司认为其它有必要的证明材料； 入职报到部门：人力资源部 电话：028-69928571 年 月 日 YF-HR-002-005-A/0 入职通知书 尊敬的： 您好！ 您已通过我们的入职考核，现公司正式以书面/邮件/电话方式通知您—您已被公司正式录用，并进入试用 阶段。因此，请您于 年 月 日 点前到公司办理入职手续。如未按照约定时间入职且未提前申请， 则取消被录用资格。 值此：成都禹帆物流有限公司热枕欢迎您的加入！愿与您共创美好未来。 同时，在您入职报到时，请提供如下资料，并保证真实有效。 1、身份证原件，复印件 3 份；2、毕业证书原件，复印件 1 份；3、近期免冠 1 寸照片 4 张；4、户口本复印件 1 份（户主及本人）；5、提供区级以上医院的入职体检报告 1 份；6、 特殊职业如：会计、驾驶员、电工、叉 车工等岗位，必须出具从事该职业的资格证或操作证原件及复印件 1 份；8、与前一工作单位解除劳动关系 的证明（不能提供离职证明的，需签署《免责声明》；9、公司认为其它有必要的证明材料； 入职报到部门：人力资源部 电话：028-69928571 年 月 日 YF-HR-002-005-A/0
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