7-16新员工入职与试用期管理办法(附表格)
新员工入职与试用期管理办法 一、目的： 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项 规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，综合部根据公司 的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是： 1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行 为规范； 2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和 工作方法，尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 二、适用范围： 1) 公司新入职员工，并处于试用期的； 2) 公司新调岗员工，并处于考察期的； 3) 以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根据公司制 度的更新情况酌情适用此办法。 三、涉及人员角色及职责： 角 色 新入职员工 工作职责 1） 按照人力资源部要求提交入职资料； 2） 按照指导人要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 3） 按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材 料； 1） 按照指导人要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 新转岗员工 2） 按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材 料； 1） 负责让新员工熟悉环境、安排其工作； 新员工指导人 2） 编制新员工在试用（考察）期的培养计划； 3） 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 1） 审核新员工的试用（考察）期培养计划； 所属部门经理 其他各部门经理 2） 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 1） 定期对新员工进行本部门职能制度的培训； 1） 办理新员工入职事宜； 2） 负责新员工入职培训； 人力资源部 3） 负责跟进其他各职能部门的制度培训； 4） 负责发起新员工试用期考核，考核结果面谈反馈； 5） 负责新员工试用期转正或辞退； 公司领导 1） 负责审批新员工转正申请； 2） 与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈； 备注 四、员工入职管理： （一）新员工入职第一天： 【第一步：到人力资源部报到】 以上需要纸质版和电子版资料各一份。 接到入职通知，按照约定时间到人力资源部报到，按照入职流程完成以下工作： 1) 提交个人资料 a) 身份证复印件一张； b) 学历证复印件一张； c) 建行卡账号复印件一张； d) 本人近期彩色免冠照片一张； e) 本人户口本首页、个人页、户主页复印件各一张； f) 担保人身份证、户口本个人页、户主页复印件各一张； 2) 填写《员工应聘人员情况登记表》 3) 领取《新员工入职第一天确认表》 4) 领取《新员工入职一周反馈表》 【第二步：到所属部门报到】 1) 由人力资源部将新员工引见给部门经理： 2) 部门经理将新员工介绍给部门员工； 3) 部门经理为新员工安排一位资深员工作为其指导人； 4) 部门经理为新员工安排工作内容； 5) 指导人带领新员工，陪吃第一顿午餐； （二）新员工入职第一周： 部门经理和其他部门相关人员按照《新员工入职一周反馈表》的要求完成相关工作， 并签字后由新员工反馈给人力资源部。 （三）员工重新入职： 员工重新入职是指：从公司办理正式离职手续的员工，再重新返回公司入职。 离职时间不超过 3 个月的员工被重新聘用回原岗位，可以免试用期，且公司各项福利 政策可以减半享受； 离职时间超过 3 个月的员工被重新聘用回原岗位，可以免试用期，但公司各项福利政 策按照新入职员工待遇执行。 离职员工被重新聘用，但聘用岗位并非原岗位，按照普通新员工入职流程和待遇执行。 五、新员工培训： （一） 培训方式 对新员工的入职培训分为两个部分，一部分是由人力资源部组织的入职培训，主要是 传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由各管理部门定期组织的专 业性培训，包括项目管理制度的培训、配置管理制度的培训、采购制度的培训、产品功能的 培训等。 （二） 入职培训 1）培训责任人:培训专员 2）培训方式：集中讲解、参观 培训前由员工在《培训会议签到表》上签字。培训完成后，综合部将电子版的各项 制度发放给员工，并由员工在《制度文件签收表》签收。 必要时，入职培训后由综合部对新员工进行考核，并保留《入职培训考核成绩表》存档 3）培训内容： 公司概况 公司发展史、企业现状以及在行业中的地位、公司的经营理念、公司的企业文化、公司 的未来前景、组织架构、各部门的职能和业务范围。 组织机构 公司组织机构概况，公司管理层情况介绍，各职能部门分工和定位。 经营战略目标 向新员工介绍企业近期、中期和长期的经营战略目标； 公司制度 考勤制度、休假制度、保密制度、薪资福利政策、报销流程、劳动合同签订、转正流程、 沟通渠道等； 给新员工培训《员工日常管理制度》《新员工入职与试用期管理办法》等。 企业文化 公司各项团队活动介绍； 实地参观 参观公司各部门工作环境，把新员工介绍给各部门的同事； （三） 专业性培训： 1）培训责任人 各相关部门的负责人（以《新员工入职培训表》中列示的部门为准）。 2）培训方式 每两个月，集中面授讲解一次。 培训前，新员工填写《培训会议签到表》。培训后，相关部门向新员工发放电子版制度 文件，并由新员工签收。 2）培训内容 公司相关管理制度：《项目绩效考核管理办法》、 《项目采购管理办法》 《办公用品采购 管理办法》…… 六、新员工试用期管理 （一）新员工培养计划 新员工入职后，部门经理指定的指导人要对其有目的的进行培养，以月度为周期设定 培养目标，填写《试用（考察）期员工培养计划》并作为新员工在试用（考察）期间的考 核依据。 《试用期（考察期）员工培养计划》的电子版由综合部发送给新员工作为参考，纸质 版在综合部留存。 （二）试用期考核 通常情况下，新员工入职为 3 个月试用期。试用期间的考核安排为： 1） 第一个月末和第二个月末，由新员工的指导人和部门经理填写《试用期员工 月度考核表》，考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。员工本人也进行自评。综合部 负责汇总考核结果并反馈给员工和部门经理； 2） 第三个月，新员工试用期满之前，由综合部通知员工进行述职并填写转正申 请。新员工需按照述职内容要求准备述职材料，并在述职考评会上进行讲解。述职考评会 的参与人员包括:述职人的指导人、述职人的部门经理、综合部。以上人员参照《试用期员工 培养计划》表，对述职人进行考核打分，填写《试用期员工月度考核表》。 综合部汇总员工在试用期间的所有考核成绩，征求部门经理的转正意见，并报分管领 导和公司总裁审核。审核通过的员工可正常转正，审核不通过的员工将根据具体情况延长 试用期或予以辞退。 在试用期考核中，若新员工考核成绩未达到良好，综合部将对其进行重点跟进，确定 其不符合岗位要求时，将予以辞退。无法确定其是否符合岗位要求时，将延长其试用期再 进行考核。 综合部对试用期间，月达到连续迟到 10 次，或者病事假累计达到 5 天及以上的员工 进行情况调查，明确其工作态度、身体状况等是否符合岗位要求，对不符合岗位要求的试 用期员工予以辞退。 实习期员工考核可参考试用期考核的流程。 附件一：新员工入职第一天确认表 姓 序 名 综合部填写 所属部门 综合部填写 入职时间 综合部填写 部门经理 综合部填写 确 认 内 容 负责人签字 号 1 收集新员工个人信息资料（身份证、学历证、户口本复印件等） 综合部签字 2 部门经理代表部门欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工 部门经理签字 3 为新员工指定一名资深员工作为指导人 指导人签字 4 新员工的办公工位、电脑、电话准备完毕 综合部签字 5 开通电子邮箱，发放公司通讯录，并告知新员工使用方法 综合部签字 6 录入门禁指纹，并告知新员工使用方法 综合部签字 7 指导人布置新员工一周内的工作 部门经理签字 8 指导人带领新员工吃第一餐 指导人签字 其他需要说明的事项: 新员工签字确认： 行政部签字确认： 日 期： 附件二：新员工入职一周反馈表 姓 名 综合部填写 所属部门 综合部填写 入职时间 综合部填写 计划提交时间 综合部填写 序 确 认 内 容 负责人签字 部门经理与新员工至少进行一次非正式谈话，介绍新员工的主 部门经理签字 号 1 要工作内容，工作要求； 2 部门经理向新员工介绍其上级、下属、同事；并向新员工介绍其 部门经理签字 他部门的负责人、主要合作的同事 3 新员工的指导人向新员工介绍公司业务、工作流程、工作职责、 指导人签字 权限等； 4 新员工的指导人已经完成对其的培养计划 指导人签字 5 综合部与员工签订完毕劳动合同和保密协议 综合部签字 6 《通讯录》已发送给新员工 综合部签字 你是否已了解公司的组织架构及各部门功能？ □是 □否 你是否已清晰了解自己的工作职责？ □是 □否 你是否已熟悉公司办公区的情况？ □是 □否 你是否已认识部门里所有的同事？ □是 □否 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ □是 □否 你是否明白试用期间的工作目标？ □是 □否 对公司、部门的意见或建议： 新员工签字确认： 行政部签字确认： 日 期： 附件三：员工入职详情表 员工证号码 人事部门填写 所属部门 人事部门填写 入职日期 人事部门填写 职 位 人事部门填写 转正日期 人事部门填写 离职日期 人事部门填写 个人照片粘贴 （一）员工基本信息（请认真详细填写） 姓 名： 性 出 生 地： 别： 民 出生日期： 户口所在地： 身份证号： 户口性质: 族： 有效期至： □本市城镇 □本市农村 是否有《北京市工作居住证》 □无 参加工作时间： □外省市城镇 □外省市农村 □有，有效期至 总工龄： 政治面貌： 发证机关： 最高学历： 宗教信仰： 身高： 体重： 血型： 通讯地址： 邮政编码： 家庭住址： 邮政编码： 联系电话（手机）： 婚姻状况：□未婚 住宅电话： □已婚 □离异 □丧偶 （二）家庭状况 姓 名 关系 年龄 工作单位/职务 （三）教育经历（请从高中开始写起） 起止 学校名称 专 业 所获证书（毕业证/学位证） 时间 （四）培训/考试经历 起 止 时间 培训/考试内容 所获培训/资格证书 （五）工作经历 公司名称 服务起止时间 职务/职位 离职原因 （六）劳动关系情况 是否与前用人单位已经书面解除了劳动合同：□是 □否 是否与前用人单位签订了书面竞业禁止协议：□是 □否 （七）紧急联络人（请认真详细填写） 紧急联络人姓名： 与紧急联络人的关系： 联络人工作单位： 职务： 联络电话： 紧急联络人通讯地址： （八）其他技能 □驾驶 □财会 □速记 □其他： 声明：本人在此详情表中所填写内容均属实，如有虚假，自愿受到公司辞退处理。本人 授权公司调查上述资料的真实性。 员工签字确认： 日 期： 特别提醒：下列信息如有变动，请在一周内通知人力资源部进行变更，因本人未及时通 知人力资源部所产生的一切后果由员工本人承担： 1) 姓名； 2) 身份证号码； 3) 婚姻状况； 4) 职称、从业资格； 5) 培训结业或进修毕业； 6) 本人通讯地址、联系电话； 7) 紧急联络人通讯地址、联系电话； 8) 工作居住证； 员工签字确认： 日 期： 附件四：新员工入职培训表 姓 名 综合部填写 所属部门 综合部填写 入职日期 综合部填写 提交日期 综合部填写 培训内容 计划完成时间 负责人签字 实际完成日期 入职培训 入职第一个月 综合部签字 员工考勤与休假管理办 入职第一个月 综合部签字 入职第一个月 综合部签字 入职第二个月 本部门签字 法 员工入职与试用期管理 办法 项目采购管理办法 你对培训有何意见或建议？（入职第三个月） 新员工签字确认： 人力资源部签字确认： 日 附件五：试用期员工月度考核表 被考评人： 所属部门： 考评日期： 期： 考评项 内 容 评分标准：10 分（卓越） 辅导员 部门经 评价 理评价 7 分（一般） 6 分（不足） 员工自评 8、9 分（优秀） （不良） 达到培养计划的要求（见培养计划 表） 权重 1-5 分 30% 20% 5% 5% 5% 5% 能自觉进行专业技能的学习，且未 来技能水平将较快提升 6% 能清晰表达自己的观点 ，思路清 楚，逻辑性强 6% 6% 6% 6% 0 0 0 100% —— 工作成 果 （50%） 有明显的工作成果 接受工作时，不推诿，努力完成 对待工作有积极向上的态度，自发 工作态 主动完成交代的任务 度 与同事合作时，不会过分强调自身 （20%） 利益，努力化解矛盾以达成工作目 标 工作过程符合公司各项规章制度和 流程规范 发展潜 工作上遇到困难时，不抛弃、不放 力 弃，坚决达成目标 （30%） 工作中遇到问题会主动思考，不会 只是被动接受 能贯彻上级交代的工作，按照预定 的计划完成预定目标 合 计 考评人签字 附件六：试用期员工述职内容要求 1) 对公司的初步认识及感受 2) 入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？ 3) 对部门定位、职责及管理现状的认识及建议 4) 在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？ 5) 试用期间的工作饱和度为 %？ 6) 对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？ 7) 给自己在试用期的表现打个分并说明原因。（满分 100 分） 8) 对公司管理或其他方面的建议 9) 结合公司发展现状及规划，本人 3 年内的职业规划； 员工转正申请表 申请人填写： 姓名 入职时间 申请转正 时间 任职部门 入职职务 任职机构 工作地点 业绩表现 综述对公 司、对工 作的理解 与期望 其他补充 公司填写： 是否满足 遵守公司规章制度，积极维护公司利益 基本标准 秉承英强企业文化：诚信、协作、专业、速度的企业 □满足□基本满足□一般□未能满足 □满足□基本满足□一般□未能满足 精神 无连续两个月处于同类岗位排名的最后 1-2 名内的 □满足□基本满足□一般□未能满足 记录 无连续两个月业绩达成率低于 50%的记录 直接上级 意见 □满足□基本满足□一般□未能满足 □同意□延期转正□不同意 综合部意 见 □同意□延期转正□不同意 总经理意 见 备案 □同意□延期转正□不同意
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某公司员工入职离职管理制度范本
员工入职/离职管理制度 文件名称 文件编号 XX/XX00-02 版次 A/0 页码 第 2 页共 6 页 1.0 目的 规范入职及离职工作流程，确保人员配备的合理性，人才使用的有效性。人才流失的可控 性。 2.0 范围：适用于公司招聘、人员入职、离职流程。 3.0 定义：无 4.0 权责 4.1 各部门负责提出招聘/辞退/解雇（开除）的申请； 4.2 行政人事部负责入职员工的初试、入/离职手续的办理； 4.3 总经办负责人员增补的审批、员工及班组长级以上管理人员离职的审批。 5.0 内容及要求 5.1 行政人事部综合各部门人员配置及岗位任职基本要求编写公司《岗位说明书》，明确规范 从事各岗位所需的能力、素质及各项要求。作为招聘的参考依据，从而满足各部门的用 人需求。 5.2 公司的用人方针是“任人唯贤”，绝不因员工的籍贯、年龄、学历、性别等加以歧视。 5.3 为避免人力资源浪费，各部门如需增加编制外的人员配置，需填写《员工增补申请单》， 部门增补人员由部门经理批准后交总经理审批，需由总经办根据该部门的生产/工作任务 核准之后方可交行政人事部进行招聘。 5.4 公司内有招聘需求时，优先考虑从公司内部员工中提升调用。行政人事部可在公司内发 出招聘通告，鼓励有相关技能和意向的员工踊跃报名应聘，从而提高内部员工的竞争意 识和工作积极性。无合适人选时可选择外部招聘，具体方式有员工介绍、中介、网络招 聘等。 5.5 通过任何渠道来公司应聘的人员都必须经过人事部的初试，行政人事部必须严格按照岗位 职责的要求对求职者进行认真的面试，并审核其证件与资料的真料性，对特殊岗位还必 须制定专业考题进行简单的专业测试。用人部门不得干涉或是直接越过人事部直接录用 应聘者。 5.6 一线员工由行政人事部把关进行初试后，交由用人部门复试，经人事主管和用人部门主 管/经理签名后即可办理入职手续；管理人员及办公室职员经行政人事部和用人部门面试 通过后，还需总经办面试合格后方可录用。 5.7 员工入职必须填写《应聘人员简历表》，并提交身份证、学历证明、上岗证明、健康证 明、相关专业资格证复印件附于《应聘人员简历表》后，作为员工档案的一部分。如资料 文件名称 文件编号 XX/XX00-02 版次 员工入职/离职管理制度 A/0 页码 第 3 页共 6 页 不齐或是弄虚作假者，不得入职。 5.8 公司内招员工同样需经过行政人事部及用人部门的面试，面试通过后填写《员工调动申请 单》，经原部门与现部门、总经办签批后到行政人事部办理调动手续。 5.9 员工离职申请与审批 5.9.1 员工离职可分为以下四种： a.正常离职：因员工个人原因不愿再在公司工作； b.辞退：试用不合格，或是员工在职期间，其工作能力、工作表现均不符合岗位要求，由 公司提出解除雇用关系。 c.解雇（开除）：严重违反公司规章制度，给公司造成严重经济损失，视情况可给予解 雇；触犯国家刑律者应移交公安机关处理并予以开除； d.自动离职：未办理离职手续，或未经公司同意而擅自不来上班者，连续旷工三天者，均 作自离处理。 5.9.2 员工在试用期内辞职需提前 3 天提出申请，正式员工则需提前一个月申请。 5.9.3 申请急辞职者在不影响工作交接并征得部门经理及总经理同意的情况下，允许提前办 理离职手续。 5.9.4 员工离职经本部门经理及行政人事部审批后经总经办批准。 5.9.5 辞退及解雇员工需由用人部门开出《离职单》，经行政人事部/总经办核准后，按批准 的日期办理离职手续。 5.9.6 员工连续旷工三天以上（包括三天），或是一个月内累计旷工满五天者作自动离职处 理。自离者相关待遇按上海市相关政策执行。 5.10 离职手续办理 5.10.1 所有离职人员必须在离职当日上午 10：00 前到人事部办理离职手续，超过时间当天 不予办理。 5.10.2 员工到辞职到期必须亲自办理离职手续，首先到人事部领回《离职单》，到本部门 办理交接事宜。应交接的物品包括其经管的文档资料、电脑文件、工具/用具、办公 用品以及工作方面未尽事宜，交接清楚后由接收人在离职单上签名。管理人员和办公 室人员还需提交书面的交接单。 文件名称 文件编号 XX/XX00-02 版次 员工入职/离职管理制度 A/0 页码 第 4 页共 6 页 5.10.3 如属特殊工种享受津贴的，则在“补贴”栏上填上应付金额。并清查其是否有罚 款、借款，如有则在对应栏填上金额，并附相关单据。 5.10.4 本部门工作交接完毕后，应由本部门主管/经理检查确认其交接工作无误后签名。 5.10.5 员工办完本部门交接后持《离职单》至人事部、交回厂牌、考勤卡、宿舍/办公室钥 匙、资料、等公司物品，人事专员收回上述物品后在离职单上相关栏目画“ √”， 如有遗失则在单上注明按公司规定予以扣款，人事专员核算考勤（办理离职当日不 计出勤），离职人员确认考勤无误后签名。 5.10.6 以上人事相关手续办理完毕后，行政人事部经理应予以检查核对，确认无误后签 名。 5.10.8 人事专员将已办理完相关手续的《离职单》以及相关单据交财务部进行核算。 5.10.9 财务部应清查其是否有扣款以及其它借款，是否有未付的报销费用，以及《离职 单》上所有应扣/应补项目一并进行核算，《离职单》上任何一项应办而未办理者一 律不得 给予结算工资。 5.10.10 离职人员上午办完离职交接后，持行政人事部开出的《出门证》在下午 16:00 前 将行李从宿舍搬出，必须由同宿舍人员在《出门证》背后上签名，无同宿舍人员签 名，将不给予结算工资； 5.10.11 行李搬到保安室后，保安须对行李进行检查，检查完后签名。 5.10.12 公司辞退或解聘的员工在办理离职手续后，三个工作日内结清工资，等候行政人 事部通知到财务室结算工资；辞职或自动离职人员，离职手续办理后，等到公司工 资发放日汇到银行卡里（或来公司领取）。 5.10.13.领完工资后将《员工离职出门证》交回保安室，立即携带行李离厂。 5.10.14.离职人员领取工资后禁止再进入公司。 5.11 自动离职的员工必须到行政人事部交回胸牌等相关公司物品，并确认本部门相关物品及 工作交接清楚后，由行政人事部开出《员工离职出门证》后方可搬行李出厂。 5.12 凡从本公司自动离职者，以及被本公司辞退或解雇者再行应聘时行政人事部应做备注。 6.0 流程图（见附页） 7.0 相关文件及表格： 《员工增补申请单》、《应聘人员简历表》、《离职单》、《出门证》《员工异动申请 单》 文件名称 文件编号 XX/XX00-02 版次 员工入职/离职管理制度 A/0 页码 第 5 页共 6 页 ****有限公司新员工入职流程 流程说明 人事接待 由人事专员审核求职者的各类证件真实性，确认其 基本信息是否符合公司任职要求。 审核求职者基 本资料 基本资料审核通过后，由人事专员发给《应聘人员 简历表》，求职者填好后，应检查其填写是否正确 详实。 求职者填写 《应聘人员简历 表》 人事专员通知用人部门负责人对求职者进行面试。 用人部门 负责人面试 YES 签名同意试用 求职者提交 相关资料 发放工衣等 / 安排住宿 NO 面试通过者办理下列手续，不合格者人事专员收回 《雇员登记表》立即离开工厂。 入职员工应提交近期一寸免冠照片 3 张，身份证、 健康证及其它相关证件复印件，附于《雇工员登记 表》后存档。 人事专员接收人事档案办理工卡和厂牌，通知前台 发放相关劳保用品、安排宿舍。 由人事专员负责对新进员工进行安全三级教育及岗 前培训，其内容应包括厂规厂纪等。 岗前培训 新员工到行政人事部处报到，人事专员通知用人部 门接收新员工进入工作岗位。 新员工报到 文件名称 文件编号 XX/XX00-02 版次 员工入职/离职管理制度 A/0 页码 第 6 页共 6 页 ****有限公司员工离职流程 填写《离职 单》 相关权责 人员审批 公司财物及本职工作交接 人事收回厂牌、考勤卡等 财务核算工资 保安检查行李并签名 领取薪金后离厂 ( 辞退人员或月薪 人员 ) 离职者本人填写后《离职单》 交部门直接上级 批准 部门主管 / 经理核准辞职日期，由部门文员 将《离职单》交行政人事部核定辞职日期，批准离 职日期以行政人事部收到《离职单》当天日期为 准；满试用期员工自行政人事部批准辞职日期后一 个月、未满试用期员工自行政人事部批准辞职后 10 天办理离职手续，由行政人事部提前知会部门主管 通知辞职者办理离职手续日期。 到离职日期辞职员工到行政人事部领取《离职单》 进行交接。如属辞退或开除则当天办理交接。 人事专员收回员工厂牌和考勤卡等公司物品。 财务部清查其是否有社保扣款或其它借款，是否有 未付的报销费用。 保安检查其行李确认无异常后在《员工离职出门 证》上签名。员工凭此单方可领取薪金。 员工入职/离职管理制度 文件名称 XX/XX00-02 文件编号 A/0 版次 页码 第 1 页共 6 页 文件制修订记录 序号 日期 版本 修改内容 编制人 1 202X-11-01 A/0 首次制订 XX 2 3 4 5 6 7 8 9 10 编 制 审 核 批 准 徐良 文件发放部门 总经办 √ 生产部 √ 物控部 √ 行政人事部 √ 品质部 √ 技术部 √ 销售部 √ 财务部 √ 企划部 √ 本制度由行政人事部制定并负责解释。
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入职承诺书律师审核过版本
******入职承诺书 本人 ，于 年 月 日入职，在 部门任职 岗位，为明确本人在 工作期间的责任和职业道德，我愿向公司做出以下承诺： 1、本人在入职时保证提供的个人信息、相关证件真实有效，并本人已与原工作单位解 除劳动关系，无劳动争议或经济纠纷，如有任何隐瞒或虚报，本人愿意接受公司无偿解除劳 动关系，并自行承担所有相关责任和赔偿； 2、本人已知悉将要履行的岗位职责、薪酬制度以及岗位考核标准，并且同意在任职期 间公司为了生产经营需要调整工作岗位和薪酬。 3、本人已仔细阅读并完全理解公司各项规章制度，愿意严格遵守各项制度，如有违反， 愿意接受调岗安排或相应处罚； 4、任职期间，不与其他用人单位建立劳动关系，不在外兼职，如违反，本人愿意接受 公司无偿解除劳动关系，给公司造成严重影响和损失的，本人将承担所有损失 5、自觉维护公司荣誉和利益，保证不做出聚众闹事、怠工，传播不利于公司的言论、造 谣生事等影响公司形象和正常秩序的行为；保证不做出利用职务之便营私舞弊，不泄露和探 听员工薪资，不偷窃、伪造、盗用公司资料等违反行为。若经发现，本人愿意接受公司的调查 和处罚结果； 6、遵守公司保密规定，承担保密义务，不将公司拥有的，不为公众所知悉的具有实用 性的一切经营信息、财务数据、软件系统等公司机密向第三方泄露。并承诺本人离职后返还公 司全部财物，且将个人工作范围内所有资料交还公司保存，不得复制或公开包含公司商业秘 密的任何内容，若给公司造成损失，本人将承担赔偿责任； 7、若是技术研发人员，任职期间根据公司委托、利用职务便利所完成的各项研究、开发 设计的成果及其相关资料归公司所有，未经允许不擅自删除、损坏、使用或转让。且在公司申 请、注册、登记、转让相关知识产权的各个环节，给予必要协助； 7、因本人主动申请离职时，试用期内，需提前三天提出书面离职申请；转正员工，需 提前一个月提交书面离职申请，并在任职最后一天办理工作交接和纸质离职手续。若未办理 离职手续，本人接受公司暂停发放当月工资，若给公司造成损失的，本人自愿承担赔偿责任； 8、离职后，不得单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为，不得直接、间接或变 相利用未经允许的公司品牌和资源经营任何业务，若有违背，本人自愿承担一切责任。 以上承诺，系本人真实意愿反映。 承诺人： 时间：
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新员工入职关怀引导表
**集团新员工入职关怀引导表 新员工姓名： 引导 序号 项目 新员工所在公司： 引导内容 新员工所在部门： 引导时间段 （年/月/日——年/月/日） 新员工岗位： 考核内容 入职引导人姓名： 考核标准 考核方式 考核附件名称 考核时间 （年/月/日） 考核结果 1 新员工欢迎仪式，介绍部门同事。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 2 介绍入职引导制度，建立认同。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 3 介绍办公设备、安排新员工办公位、协助 领取办公用品、开设账号等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 安排新员工与部门负责人沟通、介绍部门 内部组织架构。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍公司架构、部门间工作关系。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍乘车线路、员工宿舍、食堂及与生活 相关的设施。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 7 介绍工作时间、着装规定、考勤规定等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 8 介绍OA基础操作及注意事项。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 9 督促新员工学习完成网络大学中的《**崭 新之旅》。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 具体介绍本部门工作职责。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍主要工作内容、工作职责、工作要求 等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍工作常用文件、单据、表格。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍工作相关的工作流程、规范和制度。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 14 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 15 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 16 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 17 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 18 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 19 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 20 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 4 5 6 10 11 12 13 21 公 共 引 导 项 目 业 务 引 导 基 础 项 目 业 务 引 导 专 业 项 22 业 务 引 导 专 业 项 目 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 24 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 25 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 26 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 27 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 28 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 29 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 30 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 23 （以上内容已向新员工指导） 入职引导人签名： （以上内容本人均已掌握） 新职员签名： （此项工作已完成） 所在部门负责人签名： 日期： 日期： 日期： 注： 1、 此表由入职引导人在入职引导前填写，并经部门负责人确认后实施； 2、 此表需在新员工报到之日起十五日内完成； 3、 考核内容须有附件（如笔试题、实习笔记等），请在引导表中填写附件名称，将附件随入职引导表一并作为培训档案上交； 4、 本表由各公司/部门人事专职人员发放及回收，并将此表于入职引导完成后7个工作日内上交至集团人力资源部培训小组； 5、 新员工入职引导期间人力资源部随时进行抽查，并将抽查情况进行公布。 制表人： 制定日期： 审批人： 审批日期：
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【招聘数据看板】各部门入职离职人员统计分析表
各部门入职离职人员统计分析 序号 部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门A 部门B 部门C 部门D 部门E 部门F 部门G 部门H 部门I 部门J 各部门人员变动情况 入职人数 离职人数 人员变动数 2 3 10 4 6 2 7 5 1 4 0 1 4 5 3 4 5 1 0 2 2 2 6 -1 3 -2 2 4 1 2 44 25 19 合计 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J -2 -3 离职人数 8% 入职人数 4% 4% 部门 A 9% 部门 B 16% 5% 2% 部门 C 部门 D 部门 A 7% 部门 B 部门 C 部门 D 11% 部门 E 20% 部门 E 23% 部门 F 部门 G 20% 部门 F 部门 G 部门 H 部门 H 16% 部门 I 部门 I 部门 J 部门 J 9% 5% 16% 14% 12% 各部门入职离职人员对比 部门 J 部门 I 部门 H 部门 G 部门 F 部门 E 部门 D 部门 C 部门 B 部门 A 0 2 4 6 离职人数 入职人数 8 10 12 部门 B 部门 A 0 2 4 6 离职人数 入职人数 8 10 12 资料来源即课学堂，请人资学堂等低素质同行不要盗用。 员变动情况 门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 职人数 部门 A 7% 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 23% 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 9% 10 12 10 12 行不要盗用。
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【招聘分析表格】年度入职与离职人员统计
序号 部门 入职人数 离职人数 人员变动数 1 部门A 2 0 2 2 部门B 3 1 2 3 部门C 10 4 6 4 部门D 4 5 -1 5 部门E 6 3 3 部门 F 6 部门F 2 4 -2 部门 E 7 部门G 7 5 2 8 部门H 5 1 4 9 部门I 1 0 1 10 部门J 4 2 2 44 25 19 合计 各部门入职 部门 J 部门 I 部门 H 部门 G 部门 D 部门 C 部门 B 部门 A 0 2 4 离职人 各部门人员变动情况 入职人数 部门 A 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 部门 B 2% 9% 5% 部门 C 7% 部门 D 11% 部门 E 23% 部门 F 部门 G 16% 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 I 部门 J A B C D E F G H 部门 H 5% 9% 14% 部门 I 部门 J 各部门入职离职人员对比 0 2 4 离职人数 6 8 % 离职人数 部门 A 部门 A 部门 B 部门 B 部门 C 7% 4% 部门 D 8% 4% 部门 E 23% 部门 F 14% 部门 J 16% 20% 16% 部门 D 部门 E 部门 F 部门 H 部门 I 部门 C 20% 部门 G 9% 12 入职人数 入职人数 5% 10 部门 G 部门 H 部门 I 12% 部门 J
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DDCX-AD-004-入职及试用期转正管理制度
DDCX-AD-004 员工入职及试用期转正管理制度 版本：A 深圳市铛铛出行科技有限公司 入职及试用期转正管理制度 第一章 总则 第一节 制订目的 为统一规范员工的入职及试用期管理工作，保证日常工作的连续性，确保 公司和新员工的合法权益，特制订本制度。 第二节 适用范围 本制度适用于深圳市铛铛出行科技有限公司（以下简称“公司”）所有员 工。 第三节 实施原则 本制度在实施时，须遵循客观公正、高效及时原则。 第二章 入职 第一节 相关人员职责 1. 人力行政中心/部门负责新员工入职手续的办理、入职培训安排等工作； 2. 人力行政中心/部门负责新员工工位的安排、办公用品的提供等工作； 3. 人力行政中心/部门负责电脑、复印机等办公设备的准备、邮箱及办公系统 1/7 DDCX-AD-004 员工入职及试用期转正管理制度 版本：A 账户的开通等工作； 4. 用人中心/部门负责本部门相关工作资料的准备及提供，员工试用期工作计 划的制订及试用期转正评估工作。 第二节 入职手续办理 1. 入职第一天须办理完成以下工作： (1) 提交员工个人资料（具体内容，请参照入职部分第三节）； (2) 填写员工个人信息； (3) 提交入职体检结果； (4) 领取办公用品、及电子设备； (5) 人力行政中心/部门负责新员工邮箱的开通。 2. 入职第一周须办理完成以下工作： (1) 人力行政中心/部门负责办公系统账户的开通； (2) 员工本人完成《新员工信息登记表》； (3) 员工阅读《致新员工的一封信》及《员工手册》，签署《员工手册签收 单》，并返回至人力行政中心/部门； (4) 提交符合公司要求的个人银行卡复印件至人力行政中心/部门； (5) 用人中心/部门与人力行政中心/部门协同完成对新员工导师的选定及 2/7 DDCX-AD-004 员工入职及试用期转正管理制度 版本：A 《新员工试用期工作计划表》的填写工作（具体内容及要求，请参照本 制度中试用期及转正部分）； (6) 因调整工作内容而导致工作变化，须及时重新填写《新员工试用期工作 计划表》中的工作内容； (7) 完成劳动合同及其附属文件的签订，附属文件包括但不限于《薪酬确认 单》、《反商业贿赂承诺函》、《培训协议》，高层、高管员工除签订 以上协议外，须签订《保密及竞业限制协议》；基层、中层员工须签订 《保密协议》。 3. 试用期内须办理完成以下工作： (1) 了解及熟悉公司、本部门业务及工作流程； (2) 参加新员工入职培训，并通过考核； (3) 完成《新员工试用期工作计划表》中约定的工作内容。 第三节 新员工在入职第一天须提交以下材料： 1. 原单位离职证明； 2. 原单位收入证明； 3. 身份证及学历、学位证书的原件及复印件； 3/7 DDCX-AD-004 员工入职及试用期转正管理制度 版本：A 4. 相关资质证书的原件及复印件（如果有）； 5. 个人近期 1 寸彩色免冠照片 3 张及电子版 。 第四节 其他 1. 对于当月 15 日（含）之后入职的员工，我司将在次月为其参加社会保险， 缴纳社会保险费以及为其参加住房公积金，缴纳住房公积金费用。 2. 对于不能按时完成以上要求的员工，人力行政中心/部有权要求员工暂时停 止工作，并有权解除劳动关系。 第三章 试用期及转正 第一节 试用期期限 新员工的试用期依照劳动合同订立期限设立，具体如下： 1. 高管人员：签订劳动合同期限为 3 年，试用期 6 个月。 2. 高层人员：签订劳动合同期限为 3 年，试用期 6 个月。 3. 中层人员：签订劳动合同期限为 1 年，试用期 2 个月。 4. 基层人员：签订劳动合同期限为 1 年，试用期 2 个月。 5. 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或劳动合同期限不满 3 个月，不约 定试用期。 4/7 DDCX-AD-004 员工入职及试用期转正管理制度 版本：A 6. 试用期包含在劳动合同期限内。 7. 新员工与公司首次订立劳动合同时须约定试用期，合同期满续签的不再约 定试用期。 8. 员工离职后重新加入公司且职位与原职位不一致的，或离开公司时间超过 1 年的，将重新约定试用期。 第二节 试用期的转正评估，具体如下： 1. 公司高层人员、财务人员、人力行政人员的转正评估由公司人力行政中心参 与完成。 2. 试用期届满前两周，人力行政中心/部门将发起转正流程。 3. 转正手续的办理流程 (1) 新员工提交《转正考评表》并附工作总结； (2) 中心/部门负责人将根据员工的日常表现确认转正结果； (3) 人力行政中心/部门对员工转正结果进行打印备案。 第三节 试用期的提前转正 1. 员工经直接上级确认能力突出，表现优秀，已经符合转正条件而无需继续 考察，可提前提交《转正考评表》申请审批程序。 2. 基层、中层员工提前转正后，试用期不得少于 2 个月；高层、高管员工的 5/7 DDCX-AD-004 员工入职及试用期转正管理制度 版本：A 试用期不得少于 3 个月。 第四节 试用期转正的审批权限 转正人员 转正审批节点 公司高管 公司主管副总裁→公司人力行政副总裁→公司总裁 公司高层 公司主管副总裁→公司人力行政副总裁→公司总裁 公司中层 公司中心总经理→公司主管副总裁→公司人力行政副总裁→公司总裁 公司基层 公司中心/部门经理→公司中心总经理→公司主管副总裁→公司人力行政副总裁→公司 总裁 子公司高层 子公司人力行政部→子公司总经理→公司主管副总裁→公司人力行政中心副总裁→公司 总裁 子公司财务/人力人员 子公司主管副总经理→子公司人力行政部→子公司总经理→公司主管副总裁→公司人力 行政中心副总裁→公司总裁 子公司中层 子公司主管副总经理→子公司人力行政部→子公司总经理 子公司基层 子公司部门经理→子公司主管副总经理→子公司人力行政部→子公司总经理 第五节 试用期离职及手续办理 请参照《离职管理制度》中的相关内容。 第四章 附则 第一节 本制度中不详尽的人力资源权责划分，请参见下发的《人力资源授权 书》。 第二节 本制度自发布之日起执行，其解释权、修改权归公司人力行政中心。 6/7 DDCX-AD-004 员工入职及试用期转正管理制度 版本：A 附表 1：《新员工信息登记表》 附表 2：《致新员工的一封信》 附表 3：《员工手册签收单》 附表 4：《试用期工作计划表》 附表 5：《转正考评表》 7/7
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入职担保书
入职担保书 被担保 人 简况 担 保 人 简 况 姓名 性别 入职时间 入职企业 部门 岗位 姓名 性别 年龄 工作单位 职务 家庭住址 与被担保人关系 身份证号码 电话： 担保书 本人担保___________同志到_________________________单位工作，特作以下担保。 1、担保该同志所提供的一切资料属实,不存在虚假不实之处； 2、担保该同志在公司工作期间遵纪守法,遵守单位的规章制度,并服从工作分配； 担 保 人 签 署 3、该同志在公司上班期间,如有不能胜任工作,违反公司的规定或法律被公司辞退时或是离职 辞职时,本人保证负责督促其将公司所发物品以及欠款归还公司,协助办理好相关离职手续； 4、该同志在公司上班期间因个人原因造成公司损失按规定需要进行赔偿的,保证督促其进行 赔偿； 5、被担保人如因以上事项给公司造成损失的,担保人愿意承担相关的法律和经济责任。 担保人签名：___________ 日期：_________年____月___日 注：1、担保人必须是本地常住户口 2、提交担保人身份证复印件
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入职承诺书仅供没有离职证明丢失的人使用
入职承诺书 本人因 承诺在 原因，无法提供上家单位离职证明，本人 就职前已与上家公司解除劳动合同关系， 且没有经济纠纷，同时也没有受雇于其他任何公司。 上家公司证明人： 职务： 联系方式： 本人承诺以上情况均属实，以供背调。 个人签字： 签署日期：
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贵州同心商贸城新员工入职管理规定与流程制度-022
贵州同心商贸置业有限公司 最信赖的城市商业运营商 新员工入职管理 规定与流程制度 同心人字〔2017〕022 号 表号:TX-XZ-2017-022 版本：A4 页次：3 页 一、为了让新员工入职达到以下相关效果以及理顺新员工入职相关流程，特制定本办法 1、 使新员工尽快熟悉公司环境、组织架构及人际关系，尽快的融入公司团队； 2、 使新员工了解本部门、本岗位工作流程和岗位职责，迅速的进入工作角色； 3、 明确人事行政部（人力资源中心）和用人部门在新员工入职流程中的职责分工， 以团队协作方式高效完成新员工入职工作。 4、 规范和统一公司各部门、各层级新员工的入职作业流程，提高新员工满意度和工 作效果。 二、适用范围：公司招用的所有人员 三、人事行政部部门：人力资源中心（人事行政部） 四、定义：本管理办法之新员工是指： 1、从本公司以外的任何场所和途径招聘到本公司工作的员工； 2、在本公司内已离职员工重新返聘于公司的员工； 五、职责分工： 1、 人力资源中心（人事行政部）：负责新员工入职手续办理和引导：负责统一组 织新员工入职；培训包括企业文化、员工工作规则、职业操守培训等。 2、 负责公司新入职员工工作环境、工作场所和办公用品作业等内容的讲解； 3、 用人部门（单位）：负责对新员工进行公司组织架构、部门工作职能、业务流程 和岗位职责的培训宣导。 六、相关流程说明： 1、 应聘者通过公司招聘流程规定面试合格者，公司予以录用，在确定录用该应聘 者后，人事行政部（人力资源中心）须在其正式入职前由专人带领了解本公司 工作环境、工作场所等。 2、 确定新员工报到入职日期后，人事行政部（人力资源中心）负责填写（新人报 到通知单）至少提前一天通知或钉钉到用人部门、中层以上管理人员，或重要岗 贵州同心商贸置业有限公司 最信赖的城市商业运营商 位人员，要报送分管领导，总经理、公司董事长处，并抄送各部门。 3、 新员工所在部门主管接到（新员工报到通知单）后，应于晨会上对全体部门同 仁预告新同事的到来，以使部门内有良好而积极的迎新气氛。 4、 人事行政部（人力资源中心）负责准备好（新员工入职反馈表）在员工入职手 续办完后交给新员工本人，一个月试用期结束后跟进收回。针对新员工提出的问 题，汇总后交公司领导商议处理。 5、 新员工到达公司后，人事行政部必须立即进行入职报到手续办理，主要内容： A：查对证件原件并复印备份，身份证、毕业证、职业资格证及其他相关证件 B： 新员工签订《劳动合同》或实习合同。C：涉及保密岗位的需签订《保密协议》，如 试用不合格，保密协议终止执行。D 发放相关食宿卡（如考勤录入，饭卡，宿舍 安排等。） 6、 手续办理完后，人事行政部把《新员工入职须知》、 《员工手册》交予新人阅习， 在新人确认已经了解后，请其在《新员工入职反馈表》上相应栏签名确认。 7、 上述流程完成后，由人事行政部负责带领新工到各部门进行介绍。 8、 初步认识后，人事行政部为新人讲解公司环境（或与介绍认识的同事同时进 行） 9、 新员工入职后的首次就餐 1) 新员工所在部门主管或指定岗位指导员（师傅）与新人共进午餐。入职前三天凭人 事行政部的餐卷免费就餐。岗位指导员（师傅）在新员工入职试用期间都有帮带职 责，新员工衣食住行岗位指导员（师傅）都应考虑到和照顾到。新员工的转正岗位 指导员（师傅）也需提交转正意见。对于岗位指导员的奖励与处罚，根据公司师徒 合同制度执行。（新员工餐卷由所在部门负责人或文员凭新员工报道单到人事行政 部领取。） 2) 如部门主管出差或业务原因未能完成上述工作，须委托职务代理人完成上述各流 程，新员工均须在《新员工入职反馈表》的相应栏目签字确认，表明所述事项已经 完成。 3) 新员工可以将在公司工作中、生活中之感受、困惑和建议可向公司人力资源中心 （人事行政部）直接进行沟通反映。 4) 为了帮助新员工快速的融入团队，并开展工作。所有新员工入职应当开展“迎新 贵州同心商贸置业有限公司 最信赖的城市商业运营商 会”、“迎新座谈会”。并就会程进行记录总结。 5) “迎新会”主要针对公司高层，即各分公司总监级以上（含）管理人员和公司行 政级别三级以上管理人员，在入职三天以后，由行政部组织各系统领导一起就餐 一次，以助于新入职管理人员结识各系统负责人，以便以后工作开展。 6) “迎新座谈会”由各部门管理人员和负责人发起，在新员工入职当天或次日，开 启“迎新座谈会”按照设计的流程引导老员工和新同事互相了解认识。新员工转正 后，应当举行一次部门聚会。提升部门凝聚力和团队协作性。人事行政部部应当全 程参与并记录总结，优化“迎新座谈会”的流程设计。 10、本制度经公司董事长裁决后生效试行。 11、本办公解释权归人力资源中心。 12、本办法附件包括： 附件 1：《新员工报到通知单》 附件 2：《新员工入职反馈表》
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入职登记表
文件编号： 员工登记表 填报时间： 年 月 日 员工编号： 姓名 性别 出生年月 民族 政治面貌 婚否 籍贯 健康状况 户口所在地及性质 学历 保险编号 外语程度 职称 特长 现住址 手机 身份证号码 第一联系人 联系电话 入公司日期（起薪日 期） 称谓 E-mail： 所在部门 姓名 年龄 职业 岗位 单位 其他 直系 亲属 时间 学习 简历 学校及专业 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 1 时间 培训内容 培训 简历 时间 单位名称 部门 岗位 工作 简历 填表 人申 明 1. 本人保证所填写资料属实 2. 保证遵守公司各项规章制度 3. 若有不实之处，本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何补助。 申明人： 需要提交的资料：学历证书复印件、身份证复印、社保卡复印件、银行卡复印件。 聘人部门 负责人意 见 管理部负 责人意见 总经理批 示意见 董事会领 导批示意 见 2 3
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员工重新入职管理办法
员工重新入职管理办法 一、总则 为规范公司员工重新入职管理，特制定本制度 二、适用范围 本公司所有重新入职的员工 三、管理规则 1、定义：重新入职是指自公司成立以来，与本公司建立正式劳动关系且办理完离职手 续的人员，经原单位相关负责人核准，重新申请入职本公司相关职位的行为。 2、试用期约定：按照国家劳动法规定，重新入职不再约定试用期限。 3、若员工已办理离职再次入职的，视为二次入职人员。 4、凡二次入职人员均需行政人事部报备至总经理，总经理批准后转用人部门审批，再 转行政人事部审批，未审批通过的不得入职。 5、如复职员工已进入行政人事部黑名单，无论何种原因一律不准二次入职。 6、如复职员工在行政人事部无过失记录的，则同意复职，薪资福利待遇均按复职的所 在部门基层员工享受（特殊情况除外）。 7、以下情况均不允许二次入职（总公司及所有各地区子公司离职员工适用）： 7.1 违反公司制度规定被辞退的； 7.2 离职前后做出有损公司利益及形象行为的； 7.3 离职前后在公安局有犯罪记录在身的； 7.4 离职前后有吸毒、传染疾病、与客户有重大矛盾冲突的； 7.5 自动离职且未办理正常离职手续的。 四、重新入职员工复职相关说明 1、管理层岗： 1.1 重新入职人员复职后属管理层岗位的，行政人事部需对复职人员进行背景调查以及 征信记录调查。 2、基层岗： 2.1 重新入职人员复职在原部门原岗位的，部门负责人需对复职人员实行“工作日志跟 踪”，从工作操作技能以及工作日常为人素质综合评估，作为二次人员复职期间考核依据 2.2 重新入职人员复职在其他部门岗位的，部门负责人需对复职人员所在职岗位对应的 岗位技能进行评估，是否能胜任，形成“工作日志跟踪” 3、重新入职员工入职前与公司双方私下协商以 1 个月周期为考核，录用复职人员部门 负责人需把复职人员在职期间的表现汇总至行政人事部，再转至总经理处审核，决定是否 再继续聘用。 五、重新入职人员应享受的对应福利： 5.1 国家规定的法定节假日同享不变； 5.2 公司给予的基础补贴同享不变； 5.3 年工龄假重新计算（特殊情况另计）； 5.4 原在职满两年离职六个月以内（包括六个月）的，年工龄续计，（总公司及所有各 地区子公司离职员工适用）。 六、凡二次入职公司的员工均需填写《离职人员重新入职申请表》，见附表 1 附表 1《离职人员重新入职申请表》离职人员重新入职申请表.doc 六重新入职流程 复职人员申请表 审核不通过 不录用，有机会 合作 有机会合 作！ 审核通过 录用，签订劳动 合同，享受对应 岗位福利待遇 1 个月考核
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入职申请表
入职申请表（一） 个人基本信息 部门： 职位： 姓名 ※ 出生日期 ※ 身份证号 ※ 毕业学校 ※ 联系电话 ※ ※ ※ ※ ※ 进入本单位时间： 性别 ※ 民族 婚姻状况 ※ 籍贯 ※ 专业 ※ 申请职位 户口性质 硕士□ 职高□ 本科□ 中专□ 大专□ 其它 高中及以下□ 电子邮件 ※ 邮编 ※户籍所在地地址 ※ 现居住地地址 邮编 ※ 户口类型 ※ ※ 本城□ 本农□ 外城□ 外农□ 首次参加工作时间 职称等级 技术工种证书 技术等级 ※ 有无疾病史 无□ 有□ ※保险交纳情况 首次参保□ 自己选择 年 ※ 职称证书 ※定点 医疗机构 选择 照片 健康状况 最高学历 ※ 政治面貌 有无犯罪史 ※ 无□ 有□ 非首次参保□ （请填写四家医疗机构，其中必须包含一家社区医院） ① ③ ② ④ 主要工作经历（最少写两个） 开始日期 结束日期 工作单位 职务 月 入职申请表（二） 主要学习(培训)经历 开始日期 结束日期 主修专业 （或培训课程名称） 学校名称 （或培训单位） 学历、学位 （包括学位类别） 及培训证书名称 家庭联系人 姓 名 关系 现工作或学习单位及职务 联系电话 备注 联系电话 备注 ※在紧急情况时请通知 姓 名 关系 现工作或学习单位及职务 说明： 1、 所有标※的都是必须填写项； 2、 请您确定一名“紧急联系人”（在发生紧急事件的情况下，公司应首先与之取得联系的亲属）； 3、 学历证书扫描件应为大专以上学历的，且须与本人填写的员工信息表中保持一致，如发现提供 的学历证书与填报不一致时或无法提供的，我们将按高中及以下学历统计； 4、 请将离职证明原件、户口本(含首页及本人页)、身份证、学历/学位证、资格证及其他有效证件、 工商银行卡等随同本表交到各行政负责人； 5、 本人确认对以上所填写信息真实无误，否则公司可与本人随时解除劳动合同，不支付赔偿金。 本人签字： 签字日期：
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员工入职前这件事要做好，不然可要亏大了
员工入职前这件事要做好，不然可要亏大了 申报了工伤保险≠工伤保险生效员工。 黄某于 2012 年 11 月 2 日入职 A 公司任职化学检测专员，入职第一天 A 公司就与黄某签订了书面劳动合同并且为其申报了工伤保险。 2012 年 11 月 17 日 16 时黄某受伤，人力资源和社会保障局认定该事故为工伤事故。 但因 A 公司所属地区的社保必须要待次月才能生效，黄某无法享受工伤保 险待遇。 黄某遂将 A 公司起诉至法院，要求 A 公司赔付无法享受的工伤待 遇损失。法院认为，黄某在发生本案工伤事故时未能获得工伤保险保障， A 公司作为用人单位应当依法支付黄某因工伤所应依法享有的各项工伤保险 待遇 19 万余元。 根据《社会保险法》第 86 条的规定，企业应当自用工之日起 30 日内 向社会保险经办机构申请社会保险登记。但这条规定容易使企业 HR 陷入误 区：一般来说，只要员工入职，企业没有为其缴纳社会保险费，特别是工 伤保险费，则会出现员工发生工伤，无法享受工伤保险待遇，导致企业最 后“买单”的情形。 但是办理了工伤保险，员工也不一定能享受工伤保险 待遇，为什么呢？ 保险申报与保险生效： 这是因为保险“申报”并不等同于保险“生 效”。保险生效后，员工才能依法享受工伤保险待遇。上述案例中，企业 进行了保险申报，但保险要次月才生效，这导致 A 公司最终赔付黄某工伤 保险待遇损失。 为了避免这种情况发现，在员工入职的时候应该注意以下这 4 点： （1）明确了解当地关于工伤保险申报与生效的流程及规定； （2）员工入职当天就办理工伤保险申报； （3）员工入职进行安全管理与岗位相关的培训，提高员工的安全意识及操 作技能； （4）最好在保险生效后，再让员工正式上岗操作。
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新员工入职流程
新员工入职流程 xx 有限公司 人力资源部 2016 年 04 月 04 日编制 1 招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专 业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和 创新精神。 新员工入职流程 入职员工 人事行政部 用人部门 电约报到事宜 交缴各类材料等 新员工报道 各种相关证件等材 料复印及清点 介绍给部门领导、 同事认识 办理入职手续 整理人事资料存档 入职培训（公司简 介、制度及文化 等） 入职访谈 填写相应表格 正式试 用 试用员工转正评估 部门负责人确认 转正手续 2 一、入职准备 1、人事行政部向应聘合格者发送《入职邀请函》； 2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需 注意事项：所需资料、体检以及其他须知； 3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续 办理所需表单并负责落实各项工作： （1）用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； （2）人事行政办负责发放办公用品、整理公共群号信息： 群名：xx 群号：xx 群名：xx 群号：xx 群员性质：公司在职人员 群员性质：公司一线承包商及 部分在职人员 二、入职报到 1、人事行政部按《入职邀请函》及公司常规流程办理新员工入职手 续： A. 新员工填写《员工入职登记表》，并交验各种证件： 1) 所有证件原件（身份证、学历学位证、职称证等） 2) 所有证件（身份证、学历学位证、职称证等）复印件 3) 2 张一寸照片（白底彩色）一份照片电子版（jpg 格式，宽度 358 像素，高度 441 像素，文件不小于 9kb，不大于 20kb，用于新参 保上传照片使用。） 4) 原单位离职证明 5) 工商银行卡（复印件 2 份，手写本人姓名及卡号在复印件上） 6) 户口中户主所在页的复印件及本人所在页复印件 备注：以上资料应于入职当日交齐并保证其真实性，如一周内 未能提供完整资料而造成薪资福利延迟发放的责任将由您本人 承担。已办理过社保人员只需提供(1.2.4.5)项即可。 B. 公司晨会发布加盟信息欢迎新员工加入； C. 介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事； 3 D. 将新员工移交给用人部门。 2、用人部门负责的工作 A. 负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； B. 制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。 三、入职手续 1、填写《员工入职登记表》。 2、确认该员工未提交材料的截止交付时间。 3、介绍晨会流程，发放考勤卡。 4、向新员工介绍管理层。 5、带新员工到部门，介绍给部门负责人。 6、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的相关文件，让其仔细阅 读并签字确认，使其了解公司的相关制度规定，遵守相关管理规定。 7、建立员工档案、更新员工通讯录。 8、与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。 四、入职培训 1、组织新员工培训：公司简介、制度、企业文化、晨会舞蹈等。 2、相应职能专业技术培训：在岗培训：由新员工所在部门负责人对 其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距， 以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人事行政部跟 踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部 门职能与关系等方面的培训。 五、人员异动 4 公司试用期一般为三个月，依据员工在试用期内的工作表现及个人 意愿，公司会对相应的新员工入职人员做出相应的人事变动调整， 具体的异动调整方式如下： （一）调动管理 1、由调入部门填写《岗位薪酬变动表》，由调出及调入部门负责人 双方同意并报人事行政部门负责人批准，部门主管以上人员调动由 总经理批准。 2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发 文通报。 3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接 手续。 4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查， 并于信息管理系统中进行信息更新。 5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人 事考核，评价员工的异动结果。 （二）辞职管理 1、公司员工因故辞职时，试用期内本人应提前三天向直接上级提交 《辞职申请书》，提前转正本人应提前三十天向直接上级提交《辞 职申请书》经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门负责人以 上管理人员辞职必须经总经理批准。 2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原 因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改 进。 3、员工填写《离职工作交接表》，办理工作移交和财产清还手续。 未及时办理工作交接手续入职五天内（含五天）公司不予结算薪资； 借款未还清公司将在其应领取薪资中予以扣除。 4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险 变动。 5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。 5 6、人事部门将《离职工作交接表》等相关资料存档备查，并进行员 工信息资料更新。 （三）辞退管理 1、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请书》， 经审查后报总经理批准。 2、人事部门提前 15 天通知员工本人，并向员工下发《离职通知 书》。 3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续； 员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 4、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的， 本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 5、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员 工资料信息更新。 六、转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个 重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施， 可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提 高。 3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工填写 《试用期工作总结》、《试用期员工转正考核表》对自己在试用期 内的工作进行自评，由直接负责人对其进行评估。直接负责人的评 估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 六、入职结束 6 新员工待各项工作落实后，经历人事异动确认后，于试用期结束时， 将《试用期工作总结》、《试用期员工转正考核表》签字后，归档 人力中心。 《劳动合同法》第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实 告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产 状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权 了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说 明。” 7
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新人入职后如何快速融入团队
新人入职后如何快速融入团队 快速融入团队是每一个初入职场加入一个新团队的人的真实想法,只要想把 这个工作做好,保持一个良好的团队氛围是非常重要的。 我 有从事多年管理工作的经验,但我也是从最初的一些小型团队的融入开 始的,可以说,每一个新入职场的人都有这样的经历,新来到一个环境,这里已经 有了一个成 型的团队,你是新人,要想有业绩并取得大家的认可,最好的办法是 融入团队,取得大家的帮助和支持,我认为大概是需要做好以些这些的: 1、保持平常心,努力做好基本工作。新 到团队,大家心理上都会认为你是 新人,老鸟可能会看不起,但一般情况下不会有排斥的举动,顶多是,他们的小圈 子活动,你没办法融入和参加,这时,你需要做 的是,抓紧时间熟悉你的公司环境, 产品知识,补足你的专业知识和应当知道的营销知识等相关联的课程,提高你的 职业素养,不用刻意去讨好人,只要尽心努力的 工作就可以。 2、积极张扬自己的个性。好 的团队,一般会有自己的各式各样的集体活动, 当集体活动来临时,一定要充分把自己的才能展现出来,这种展现是既要充分,又 不能显得夸张,既要让人知道你有 才能,又不能让人觉得你在抢某些人的风头。 比如,遇到球赛,你可以积极的参与,可以当配角,但你的才能会展示给大家,让大 家知道你具备某方面的才能,这些 才能可能比现有的团队中的某人还要好,不用 说,只用做就可以。 3、能帮助人的情况下,尽力保持助人为乐的习惯。当团队中有人求助你时, 在不违背原则的情况下,利用自己的才能,尽心去替别人做些事,这些事可能也会 影响到你的精力,耗费你的时间,但这些付出,在团队中都是有价值的,慢慢就会 在团队中取得良好的人际关系,同时也会在某些情况下,获得他人的帮助。 4、用真心待人,展现真性情。在职场上,要想获得大家的认可,用真心去待 人,用真心去做事,大家都会眼明心亮地认识到你是一个可以交往的人,值得交往 的人,虽然还会有某些个人对你不认可,但,谁又能获得所有人的认可呢。 5、在经济上保持清楚。不要与团队中的人产生经济上的纠葛,因为不管怎 样,经济都会影响一个人在团队中的地位,金钱有他相当的能动性,不要低估这种 能动性。 6、一点小小忠告。刚进入团队,你适当保持低调是很重要的,用眼睛和心去 观察这个团队,感受这个团队,那么,你融入团队是很快的事,不要着急。
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RZ-008-入职登记表
xxxxxxxxxx 有限公司 入职登记表 申请日期： ★姓名 ★性别 出生日期 曾用名 民族 ★婚姻状况 身高 体重 ★身份证号码 ★驾照 ★驾龄 ★电话 □未婚 □已婚 年 月 日 □离异 照 片 ★现住址 ★户口所在地详址 ★院校 ★最高学历 ★专业 ★职业资格 ★职称等级 其他 ★主要教育经历 教育时间 院校名称 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 学历 专业 职位 证明人及电话 专业方向 获取证书 ★主要工作经历 工作时间 工作单位 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 主要培训经历 培训时间 培训课业内容 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 ★主要家庭成员 关系 个人 技能 姓名 工作单位 语言 熟练的 特长 办公技能 联系方式 其他 ★紧急联系人 关系 ★紧急联系人电话 紧急联系人地址 注意事项：其中带“★”为必填项，填写要求字迹工整、信息真实有效。 员工确认：以上信息供存档使用，本人知悉表内全部内容，并保证信息属实，如有虚假，后果由 本人负责。 本人签名： 日期：
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入职申请表
梵·戴克地板 马鞍山市明顺建材商贸有限公司 文件编号/Document # REC-OP-0002-01 版 本 号/Version 01 入职申请表 姓 名 性 别 出生年月日 籍 贯 照片 毕业学校 专 业 学 历 入职时间 联系方式 身份证号码 现居住地址 家庭主要成员 姓名 职业 联系方式 备注 受教育情况 （含学习、 培训阶段） 工作简历 （请注明每项工 作的离职原因） 求职者 承诺书 我承诺： 自愿申请加入马鞍山市明顺建材商贸有限公司。对以上登记信息的真实性负责，如 果故意虚报，愿意接受公司相关处罚，直至免职。如有幸成为公司一员，必当自觉遵守 公司各项规章制度。服从工作分配，尽心尽力完成上级所交代的任务。与同事和睦相 处，互相帮助，互相学习，积极提高自身水平。 员工签名： 备注 应聘人员必须认真填写《马鞍山市明顺建材商贸有限公司入职登记表》，并保证所报数 据必须正确、属实，对故意虚报者，公司将视情节轻重予以处罚，直至免职。 梵·戴克地板 马鞍山市明顺建材商贸有限公司 文件编号/Document # REC-OP-0002-01 版 本 号/Version 01
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