岗位薪酬体系结构表
重庆普硕动力机械科技有限公司 岗位薪酬体系结构表 绩效奖 竟业津 全勤奖 加班工资 浮动工资 备注说明 基本工 岗位补 金 贴 综合 资 （ 贴 （22 （26天 (22 小计 平时 周末 （22天 天) 工龄奖 通讯补贴 工资 薪资方式 晋升原则 别 22天） 天） 15.52 20.69 ） ） 1.6 1800 950 200 0 200 Y 662 3812 Y 3800 高级 1.5 1800 750 200 0 200 Y 662 3612 Y 3600 作业员 保洁 一 1.4 1800 550 200 0 200 Y 662 3412 Y 3400 员 职 中级 计时 1.3 1800 350 200 0 200 Y 662 3212 Y 3200 厨娘 等 1.2 1800 150 200 0 200 Y 662 3012 Y 3000 员 初级 工 1.1 1800 0 200 0 200 Y 662 2862 Y 2800 级 2.6 1800 1550 300 0 200 Y 662 4512 Y 4500 人 高级 员 检验员 2.5 1800 1250 300 0 200 Y 662 4212 Y 4200 二 2.4 1800 1050 300 0 200 Y 662 4012 Y 4000 仓 职 中级 计时 试用期 管员 2.3 1800 850 300 0 200 Y 662 3812 Y 3800 入职人 操作 等 2.2 1800 550 300 0 200 Y 662 3512 Y 3500 员均为 技工 初级 初级,试 2.1 1800 250 300 0 200 Y 662 3212 Y 3200 用期转 3.6 1800 1400 400 50 200 Y/N 662 4512 Y 4500 计时(限 正或职 组长 高级 3.5 1800 1100 400 50 200 Y/N 662 4212 Y 4200 一级配 等晋升 助理 套人员) 不得超 三 3.4 1800 900 400 50 200 Y/N 662 4012 Y 4000 过2级 职 中级 & 3.3 1800 700 400 50 200 Y/N 662 3812 Y 3800 等 3.2 1800 400 400 50 200 Y/N 662 3512 Y 3500 月薪(职 技术 初级 员 3.1 1800 100 400 50 200 Y/N 662 3212 Y 3200 位级) 4.6 1800 2150 600 100 200 N 662 5512 Y 5500 专员 高级 4.5 1800 1650 600 100 200 N 662 5012 Y 5000 四 4.4 1800 1450 600 100 200 N 662 4812 Y 4800 助理 职 中级 月薪 4.3 1800 1150 600 100 200 N 662 4512 Y 4500 工程师 等 4.2 1800 850 600 100 200 N 662 4212 Y 4200 初级 4.1 1800 650 600 100 200 N 662 4012 Y 4000 5.6 1800 2650 1000 200 200 N 662 6512 Y 6500 高级 5.5 1800 2150 1000 200 200 N 662 6012 Y 6000 工程师 五 5.4 1800 1350 1000 200 200 N 662 5212 Y 5500 中级 月薪 高级 职 5.3 1800 1350 1000 200 200 N 662 5212 Y 5200 等 专员 5.2 1800 950 1000 200 200 N 662 4812 Y 4800 初级 5.1 1800 650 1000 200 200 N 662 4512 Y 4500 职 员 6.6 1800 3050 1500 300 200 N 662 7512 Y 7500 级 高级 6.5 1800 2550 1500 300 200 N 662 7012 Y 7000 / 六 6.4 1800 2050 1500 300 200 N 662 6512 Y 6500 试用期 主管 职 中级 月薪 6.3 1800 1550 1500 300 200 N 662 6012 Y 6000 入职人 技 等 员不得 术 6.2 1800 1050 1500 300 200 N 662 5512 Y 5500 超过中 初级 级 6.1 1800 550 1500 300 200 N 662 5012 Y 5000 级,试用 人 期转正 员 7.6 1800 4900 2000 450 200 N 662 ### Y 10000 高级 或职等 7.5 1800 3900 2000 450 200 N 662 9012 Y 9000 晋升不 经理 七 得超过2 7.4 1800 3400 2000 450 200 N 662 8512 Y 8500 月薪 级 总经 职 中级 7.3 1800 2900 2000 450 200 N 662 8012 Y 8000 理助理 等 7.2 1800 1900 2000 450 200 N 662 7012 Y 7000 初级 7.1 1800 900 2000 450 200 N 662 6012 Y 6000 8.6 1800 8250 3500 600 200 N 662 ### Y 15000 高级 8.5 1800 6750 3500 600 200 N 662 ### Y 13500 八 8.4 1800 5250 3500 600 200 N 662 ### Y 12000 副总经 职 中级 月薪 理 8.3 1800 4250 3500 600 200 N 662 ### Y 11000 等 8.2 1800 3250 3500 600 200 N 662 ### Y 10000 初级 8.1 1800 1750 3500 600 200 N 662 8512 Y 8500 高级 9.3 1800 11500 5000 850 200 N 662 ### Y 20000 九 总经理 职 中级 9.2 1800 9000 5000 850 200 N 662 ### Y 17500 月薪 等 初级 9.1 1800 6500 5000 850 200 N 662 ### Y 15000 面议 高级 10 1800 15800 8000 1550 200 N 662 ### Y 28000 十 董事长 职 中级 10 1800 10800 8000 1550 200 N 662 ### Y 23000 月薪 等 初级 10 1800 5800 8000 1550 200 N 662 ### Y 18000 备注说明: 1.工龄工资每满1年增加100元,500元封顶(不足一年为“零”). 2.通讯补贴视实际工作岗位需要进行评估给予以适当补贴. 3.特殊人员(总经理指定)薪资标准不在此范围内,但职务职等与标准同步. 4.薪资属于公司保密范畴,凡讨论或泄密者一律记大过处理. 类 职别 职等 等级 制表： AMOS WANG 2020/9/4 审核： 核准： 重庆普硕动力机械科技有限公司 员工基本工资对比表 工资标准 上班工时 基础工资 基本工资 平时加班 周末加班 正常工时 正常加班 周末加班 正常工时 正常加班 周末加班 小计 1500 12.93 17.24 184 0 32 1500 0 551.68 2051.68 1500 12.93 17.24 184 44 32 1500 568.92 551.68 2620.6 工资标准 上班工时 568.92 基础工资 基本工资 平时加班 周末加班 正常工时 正常加班 周末加班 正常工时 正常加班 周末加班 小计 1800 15.52 20.69 184 0 32 1800 0 662.08 2462.08 1800 15.52 20.69 184 44 32 1800 682.88 662.08 3144.96 682.88
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岗位职等职级及对应薪酬表
公司职等职级及对应薪酬体系（不含提成、补贴） 5/1/2020 层次 职等 职务 典型职责举例 L6 总经理/ 副总经理 公司多个部门统筹 管理者； L5 总监 全面管理一个或多 个职能部门； L4 经理 管理一个职能部门 L3 主管 细分职能负责人； 高级管理层 中级管理层 L2 高级专员 高级业务执行人 L1 专员/助理/文 员 基础事务执行人 执行层 职级 月工资总 额 基本工 资 （外） 绩效工 资 （外） 岗位补 贴 （内） 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 20,000 18,000 15,000 12,000 10,000 8,000 8,000 7,500 7,000 6,500 6,000 5,500 5,800 5,500 5,200 5,000 4,800 4,500 5,500 5,200 5,000 4,800 4,500 4,200 4,000 3,700 3,500 3,200 3,000 2,800 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 12,000 10,500 9,000 7,500 6,000 4,500 6,000 5,400 4,500 3,600 3,000 2,400 2,400 2,250 2,100 1,950 1,800 1,650 1,160 1,100 1,040 1,000 960 900 1,100 1,040 1,000 960 900 840 800 740 700 640 600 560 24,500 21,000 17,500 14,000 10,500 7,000 11,000 9,600 7,500 5,400 4,000 2,600 2,600 2,250 1,900 1,550 1,200 850 2,140 1,900 1,660 1,500 1,340 1,100 2,400 2,160 2,000 1,840 1,600 1,360 1,400 1,160 1,000 760 600 440 对应的部门及职位 总经办 财务管理部 营销中心 资产管理部 风险控制部 人力资源部 行政部 总经理/ 副总经理 - - - - - - - 财务总监 营销中心总监/ 事业部总监 资产总监 风控总监 人资总监 行政总监 - 财务经理 - 资产经理 风控经理 人资经理 行政经理 - 财务主管 区域经理 资产主管 风控主管 人资主管 行政主管 - 主办会计 - 会计/ 出纳 高级资产运营 / 高级调度专员 高级行政专员 中高级销售经理 高级风控专员 高级人资专员 /现场经理 / 高级资产采购 员 初级销售经理/ 资产运营专员 /资产调度/ 销售助理 采购员 风控专员 人资专员/助 行政助理/司 机/网管/现场 理 管理 部门 财务管理部 营销中心 资产管理部 风险控制部 人力资源部 行政部 岗位 1档 2档 3档 4档 5档 6档 财务总监 财务经理 财务主管 主办会计 会计 出纳 营销中心总监 事业部总监 区域经理 销售经理 资产总监 资产经理 资产主管 资产运营 资产调度 资产采购 风控总监 风控经理 风控主管 风控专员 人资总监 人资经理 人资主管 人资专员 行政总监 行政经理 行政主管 行政专员 现场管理 8000 5500 4500 4200 3200 2800 8000 8000 3500 3000 8000 5500 4500 3200 3200 3500 8000 5500 4500 3500 8000 5500 4500 3200 8000 5500 4500 3200 3200 10000 6000 4800 4500 3500 3000 10000 10000 4000 3300 10000 6000 4800 3500 3500 3700 10000 6000 4800 3700 10000 6000 4800 3500 10000 6000 4800 3500 3500 12000 6500 5000 4800 3700 3200 12000 12000 4500 3500 12000 6500 5000 3700 3700 4000 12000 6500 5000 4000 12000 6500 5000 3700 12000 6500 5000 3700 3700 15000 7000 5200 5000 4000 3500 15000 15000 5000 3800 15000 7000 5200 4000 4000 4200 15000 7000 5200 4200 15000 7000 5200 4000 15000 7000 5200 4000 4000 18000 7500 5500 5200 4200 3700 18000 18000 5500 4000 18000 7500 5500 4200 4200 4500 18000 7500 5500 4500 18000 7500 5500 4200 18000 7500 5500 4200 4200 20000 8000 5800 5500 4500 4000 20000 20000 6000 4200 20000 8000 5800 4500 4500 4800 20000 8000 5800 4800 20000 8000 5800 4500 20000 8000 5800 4500 4500
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管理层岗位年度薪酬考核机制设计
管理层岗位年度薪酬考核机 制设计 管理类岗位薪酬考核上的问题 • 管理层年薪与公司业绩不挂钩； • 年度奖金老板说了算，有时候能干的不如 能说的 • 做的非常突出，但感觉没比别人多出多少； • 考核指标根本实现不了/太简单 • 部门之间过于平衡，没太大差距 管理类薪酬绩效考核逻辑 业务价值 链分析 设计年 薪方案 年度奖金 与考核结 果挂钩 设计年度 指标和策 略 签署责 任状 根据 结果 兑现 奖金 设计薪酬项目方 薪酬结构与计算逻辑设计 年薪制方案设计 薪酬结构设计 计算逻辑设计 市场薪酬调查数据分析 年薪考核机制设计 考核指标梳理 公司业绩预测与目标设定 年度部门短板 / 业务策略设计 年度责任状设计 目 一．薪酬结构与计算比例设计 二．年薪考核机制设计 设计薪酬方 薪酬结构设计 •划分岗位薪酬类别 •分析岗位存在价值 •规划设计岗位薪酬 结构 薪酬要素计算逻辑设计 •找准激励点 •激励点计算逻辑及 比例设计 •薪酬测算 薪酬方案 •薪酬方案设计 •薪酬制度编写 •福利制度设计 •制度修订及评审 管理层薪酬结构设 基本工资 年度奖金 01 02 按照年薪固定工资比例发放基本工资 基本工资按月发放 年度奖金与公司净利润挂钩 年度奖金与个人考核系数挂钩 签署责任状 对核心职位实施长期激励 探讨期权/期股/分红权 年薪方案 年度福利 03 长期激励 04 年薪制方案设 •薪酬总额与市场对接 •薪酬总额与公司业绩挂钩 •不同岗位固定/浮动比不同 •奖金发放与公司纯利实现指标挂钩 •个人奖金发放与考核指标挂钩 计算逻辑设 应发工资=固定工资+年度奖金+福利+长期激励 年度奖金=个人奖金基数×年度公司净利润达成比例×考核系数×在岗时间系数 要素项 影响因素 计算逻辑 固定工资 个人岗位类型 根据对业绩责任不同设计不同的固定浮动薪酬比 个人奖金基数 年薪总额 以市场薪酬对比设计年薪总额 达成比例 公司年度净利润指标 根据董事会下达的年度利润数为基数，实际完成/年度利润基数 考核系数 个人年度考核结果 按照 A/B/C/D 四个维度进行评价 福利 福利政策 根据 2013 及公司业绩实现设计福利政策 年度公司净利润 备注： 实发奖金=应发奖金-个人所得税-其他扣款 员工实发奖金需要扣除其个人承担的个人所得税 设计奖金基 • • • 固定/浮动比 浮动+超额奖（运营/营销） 超额奖计算逻辑（任务基数/超额比例） • 销售经理/总监对什么负责？ 岗位 固浮比 销售副总 4:6 品牌副总 5:5 研发副总 6:4 财务总监 7:3 人资总监 7:3 信息总监 7:3 年度公司业绩达成比 • 与股东利益协同 • 年度公司净利润达成比例 • 年度公司收入+净利润达成比例 • 单独系数/非共担 KPI 指标 考核系 级别 含义 系数 A级 优秀 1.2 B级 良好 1.1 C级 合格 1 D级 不合格 0.5 或 0 在岗时间系 • 年中调岗人员 • 新入职人员 • 在职月份数/12 • 3 个月内不计算/定额 市场薪酬调查数据分 • 调研相关行业管理层薪酬数据 • 匹配公司人员和业务规模 • 设计薪酬总额计划 • 对比现有薪酬数量 • 薪酬总额签批 岗位 研发副总 销售副总 品牌副总 项目实施副总 财务总监 人资总监 信息总监 软件行业（万元）/2013 年 50 分位 75 分位 薪酬预测 目录 一．薪酬结构与计算比例设计 二．年薪考核机制设计 设计考核 序号 KPI 指标 目标 1 季度达成 2 季度达成 3 季度达成 4 季度达成 累计达成 考 考 权重 季度 达 年度 目 达成 考核 达 成 核 目 达成 达成 考核 (总分 目 达成 达成 核 率 结 标 达成 率 结果 目标 成 率 结 标 达成 率 目标 达成 率 结果 100) 标 果 果 0% 120 0 0% 108 0 102 0% 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 0 12 0% 40 0 0% 0 0% 0 6 0% 20 0 0% 0 0% 0 15 0% 50 0 0% 0 1 签约额 1200 20 240 0% 0 240 0% 0 360 0% 0 360 2 确认收入 1080 25 216 0% 0 216 0% 0 324 0% 0 324 3 回款额 1020 30 204 0% 0 204 0% 0 306 0% 0 306 4 销售费用 40 10 8 0% 0 8 0% 0 12 0% 0 5 客户开拓数 量 有效人均培 训时数 20 10 4 0% 0 4 0% 0 6 50 5 10 0% 0 10 0% 0 15 6 考核项目和权重设 • 4-8 项指标/BSC • 全部量化/考核结果 • 从岗位核心存在价值抽取指标 • 二八原则分配 人均产值 核心岗位招聘数量 薪酬成本占比 骨干员工流失率 人均培训时数 设计目标 • • • • 历史数据为基础 标杆数据做参考 根据上司目标分解 盘点实现资源 • 财务做好核算 分解年度目标至季 序号 KPI 指标 目标 1 季度达成 2 季度达成 3 季度达成 4 季度达成 累计达成 权重 考 考 (总分 目 达成 达成 核 目 达 达 季度 目标 达 达 核 目 达成 达成 目标 达成 达成年度 率 结 标 成 成 考核 成 成 结 标 率 率 考核 100) 标 率 结果 率 结果 果 果 1 签约额 1200 20 240 0 0 240 0 0 360 0 0 360 0 1200 0 0 0 2 确认收入 1080 25 216 0 0 216 0 0 324 0 0 324 0 1080 0 0 0 3 回款额 1020 30 204 0 0 204 0 0 306 0 0 306 0 1020 0 0 0 4 销售费用 40 10 8 0 0 8 0 0 12 0 0 12 0 40 0 0 0 20 10 4 0 0 4 0 0 6 0 0 6 0 20 0 0 0 50 5 10 0 0 10 0 0 15 0 0 15 0 50 0 0 0 5 6 客户开拓 数量 有效人均 培训时数 • 季度总结 • 累计评估/危险预警 年度责任状设 季度/年度考核实 • 季度总结/进度评估 • 半年度/年度述职 • 半年度调整 • 指标调整
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岗位薪酬体系结构表0822 - 副本
重庆普硕动力机械科技有限公司 类 别 职别 职等 高级 作业员 保洁员 厨娘 一 职 等 中级 初级 员工级人员 高级 检验员 仓管 二 职 等 员 操作 技工 中级 初级 高级 组长 助理 三 职 等 基本工资 （22天） 等级 中级 技术员 初级 高级 1.6 1800 1.5 1800 1.4 1800 1.3 1800 1.2 1800 1.1 1800 2.6 1800 2.5 1800 2.4 1800 2.3 1800 2.2 1800 2.1 1800 3.6 1800 3.5 1800 3.4 1800 3.3 1800 3.2 1800 3.1 1800 4.6 1800 高级 专员 助理工程师 四 职 等 中级 初级 高级 工程师 高级专 五 职 等 员 中级 初级 高级 职员级 / 技术级人 员 主管 六 职 等 中级 初级 高级 经理 总经理 七 助理 职 等 中级 初级 4.5 1800 4.4 1800 4.3 1800 4.2 1800 4.1 1800 5.6 1800 5.5 1800 5.4 1800 5.3 1800 5.2 1800 5.1 1800 6.6 1800 6.5 1800 6.4 1800 6.3 1800 6.2 1800 6.1 1800 7.6 1800 7.5 1800 7.4 1800 7.3 1800 7.2 1800 7.1 1800 8.6 1800 8.5 1800 8.4 1800 8.3 1800 8.2 1800 8.1 1800 高级 9.3 1800 中级 9.2 1800 初级 9.1 1800 高级 10.3 1800 中级 10.2 1800 初级 10.1 1800 高级 副总经理 八 职 等 中级 初级 总经理 董事长 备注说明: 九 十 职 等 职 等 1.工龄工资每满1年增加100元,500元封顶(不足一年为“ 3.特殊人员(总经理指定)薪资标准不在此范围内,但职务职等与标准 制表： AMOS WANG 2020/9/4 岗位薪酬体系结构表 岗位补贴 （22天） 绩效奖金 竟业津贴 全勤奖 （26天 （22天 (22天) ） ） 加班工资 平时15.52 周末20.69 950 200 0 200 Y 662 750 200 0 200 Y 662 550 200 0 200 Y 662 350 200 0 200 Y 662 150 200 0 200 Y 662 0 200 0 200 Y 662 1550 300 0 200 Y 662 1250 300 0 200 Y 662 1050 300 0 200 Y 662 850 300 0 200 Y 662 550 300 0 200 Y 662 250 300 0 200 Y 662 1400 400 50 200 Y/N 662 1100 400 50 200 Y/N 662 900 400 50 200 Y/N 662 700 400 50 200 Y/N 662 400 400 50 200 Y/N 662 100 400 50 200 Y/N 662 2150 600 100 200 N 662 1650 600 100 200 N 662 1450 600 100 200 N 662 1150 600 100 200 N 662 850 600 100 200 N 662 650 600 100 200 N 662 2650 1000 200 200 N 662 2150 1000 200 200 N 662 1350 1000 200 200 N 662 1350 1000 200 200 N 662 950 1000 200 200 N 662 650 1000 200 200 N 662 3050 1500 300 200 N 662 2550 1500 300 200 N 662 2050 1500 300 200 N 662 1550 1500 300 200 N 662 1050 1500 300 200 N 662 550 1500 300 200 N 662 4900 2000 450 200 N 662 3900 2000 450 200 N 662 3400 2000 450 200 N 662 2900 2000 450 200 N 662 1900 2000 450 200 N 662 900 2000 450 200 N 662 8250 3500 600 200 N 662 6750 3500 600 200 N 662 5250 3500 600 200 N 662 4250 3500 600 200 N 662 3250 3500 600 200 N 662 1750 3500 600 200 N 662 11500 5000 850 200 N 662 9000 5000 850 200 N 662 6500 5000 850 200 N 662 15800 8000 1550 200 N 662 10800 8000 1550 200 N 662 5800 8000 1550 200 N 662 不足一年为“零”). 2.通讯补贴视实际工作岗位需要 务职等与标准同步. 4.薪资属于公司保密范畴,凡讨 审核： 小计 浮动工资 工龄奖 通讯补贴 综合 工资 3812 Y 3800 3612 Y 3600 3412 Y 3400 3212 Y 3200 3012 Y 3000 2862 Y 2800 4512 Y 4500 4212 Y 4200 4012 Y 4000 3812 Y 3800 3512 Y 3500 3212 Y 3200 4512 Y 4500 4212 Y 4200 4012 Y 4000 3812 Y 3800 3512 Y 3500 3212 Y 3200 5512 Y 5500 备注说明 薪资方式 晋升原则 计时 计时 试用期入职 人员均为初 级,试用期 转正或职等 晋升不得超 过2级 计时(限一 级配套人员 ) & 月薪(职 位级) 5012 Y 5000 4812 Y 4800 4512 Y 4500 4212 Y 4200 4012 Y 4000 6512 Y 6500 6012 Y 6000 5212 Y 5500 5212 Y 5200 4812 Y 4800 4512 Y 4500 7512 Y 7500 7012 Y 7000 6512 Y 6500 6012 Y 6000 5512 Y 5500 5012 Y 5000 10012 Y 10000 9012 Y 9000 8512 Y 8500 8012 Y 8000 7012 Y 7000 6012 Y 6000 月薪 月薪 月薪 试用期入职 人员不得超 过中级,试 用期转正或 职等晋升不 得超过2级 月薪 15012 Y 15000 13512 Y 13500 12012 Y 12000 11012 Y 11000 10012 Y 10000 8512 Y 8500 20012 Y 20000 17512 Y 17500 15012 Y 15000 28012 Y 28000 23012 Y 23000 18012 Y 18000 工作岗位需要进行评估给予以适当补贴. 密范畴,凡讨论或泄密者一律记大过处理. 核准： 月薪 月薪 面议 月薪 重庆普硕动力机械科技有限公司 员工基本工资对比表 工资标准 上班工时 基础工资 基本工资 平时加班 周末加班 正常工时 正常加班 周末加班 正常工时 正常加班 周末加班 小计 1500 12.93 17.24 184 0 32 1500 0 551.68 2051.68 1500 12.93 17.24 184 44 32 1500 568.92 551.68 2620.6 工资标准 上班工时 568.92 基础工资 基本工资 平时加班 周末加班 正常工时 正常加班 周末加班 正常工时 正常加班 周末加班 小计 1800 15.52 20.69 184 0 32 1800 0 662.08 2462.08 1800 15.52 20.69 184 44 32 1800 682.88 662.08 3144.96 682.88
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年终奖发放月批量个税计算表
年终奖发放员工编号 姓名 税前月工资 月个人社保 月个人公积金 001 代用名1 8000 1000 1000 002 代用名2 9000 1000 1000 003 代用名3 10000 1000 1000 004 代用名4 11000 1000 1000 005 代用名5 12000 1000 1000 006 代用名6 13000 1000 1000 007 代用名7 14000 1000 1000 008 代用名8 15000 1000 1000 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 年终奖发放月批量个税计算表 其他抵扣项 月计税工资 月工资扣税 月工资实发 年终奖 金额 0 6000 30 5970 25000 0 7000 60 6940 30000 0 8000 90 7910 35000 0 9000 190 8810 40000 0 10000 290 9710 45000 0 11000 390 10610 50000 0 12000 490 11510 55000 0 13000 590 12410 60000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 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税前税后工资VS年终奖计算表(灵活-简单)
税前个税计算模版 序号 员工级别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 普通员工 普通员工大专 普通员工大专 普通员工大专 主任级 主任级 主任级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 税前月薪 4000.00 4500.00 5000.00 5500.00 6000.00 6500.00 7000.00 7500.00 8000.00 8500.00 9000.00 9500.00 10000.00 10500.00 11000.00 11500.00 12000.00 12500.00 13000.00 13500.00 14000.00 14500.00 15000.00 15500.00 20000.00 16500.00 17000.00 17500.00 18000.00 18500.00 19000.00 19500.00 20000.00 20500.00 21000.00 21500.00 22000.00 22500.00 23000.00 23500.00 25000.00 30000.00 35000.00 40000.00 45000.00 50000.00 55000.00 60000.00 70000.00 80000.00 税前工资个税 扣除标准 个税 3874.00 3.78 3948.00 16.56 3948.00 31.56 3948.00 50.20 4021.00 92.90 4021.00 142.90 4021.00 192.90 4095.00 235.50 4095.00 285.50 4095.00 335.50 4095.00 426.00 4095.00 526.00 4095.00 626.00 4095.00 726.00 4095.00 826.00 4095.00 926.00 4095.00 1026.00 4095.00 1126.00 4095.00 1226.00 4095.00 1346.25 4095.00 1471.25 4095.00 1596.25 4095.00 1721.25 4095.00 1846.25 4095.00 2971.25 4168.00 2078.00 4168.00 2203.00 4168.00 2328.00 4168.00 2453.00 4168.00 2578.00 4168.00 2703.00 4168.00 2828.00 4168.00 2953.00 4168.00 3078.00 4168.00 3203.00 4168.00 3328.00 4168.00 3453.00 4168.00 3578.00 4168.00 3703.00 4168.00 3828.00 4168.00 4203.00 4168.00 5453.00 4168.00 6703.00 4168.00 7994.60 4168.00 9494.60 4168.00 10994.60 4168.00 12494.60 4168.00 14036.20 4168.00 17536.20 4168.00 21036.20 税后月薪 校对 3996.22 4483.44 4968.44 5449.80 5907.10 6357.10 6807.10 7264.50 7714.50 8164.50 8574.00 8974.00 9374.00 9774.00 10174.00 10574.00 10974.00 11374.00 11774.00 12153.75 12528.75 12903.75 13278.75 13653.75 17028.75 14422.00 14797.00 15172.00 15547.00 15922.00 16297.00 16672.00 17047.00 17422.00 17797.00 18172.00 18547.00 18922.00 19297.00 19672.00 20797.00 24547.00 28297.00 32005.40 35505.40 39005.40 42505.40 45963.80 52463.80 58963.80 - 员工级别 每月个人社保 每月个人公 积金 免税额 扣除合计 普通员工 194.00 180.00 3500.00 3874.00 1794 普通员工大专 232.00 216.00 3500.00 3948.00 2152.8 主任级 269.00 252.00 3500.00 4021.00 2511.6 经理级 307.00 288.00 3500.00 4095.00 2870.4 副总助理级以上 345.00 323.00 3500.00 4168.00 3229.2 社保 公积金 193.37 179.4 231.044 215.28 268.718 251.16 306.392 287.04 344.066 322.92 员工级别 普通员工 普通员工大专 普通员工大专 主任级 主任级 主任级 主任级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 税后月薪 4,000 4,500 5,000 5,500 6,000 6,500 7,000 7,500 8,000 8,500 9,000 9,500 10,000 10,500 11,000 11,500 12,000 12,500 13,000 13,500 14,000 14,500 15,000 15,500 16,000 16,500 17,000 17,500 18,000 18,500 19,000 19,500 20,000 20,500 21,000 21,500 22,000 22,500 23,000 23,500 25,000 30,000 35,000 40,000 46,700 50,000 55,000 60,000 应税所得 126 552 1,052 1,479 1,979 2,479 2,979 3,405 3,905 4,405 4,905 5,405 5,905 6,405 6,905 7,405 7,905 8,405 8,905 9,405 9,905 10,405 10,905 11,332 11,832 12,332 12,832 13,332 13,832 14,332 14,832 15,332 15,832 16,332 16,832 17,332 17,832 18,332 18,832 19,332 20,832 25,832 30,832 35,832 42,532 45,832 50,832 55,832 税率 3% 3% 3% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% 税后收入换算税前收入计算表 费用扣除 税前应税所 速算扣除数 标准 得 105 105 105 105 105 105 555 555 555 555 555 555 555 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 2,755 2,755 5,505 5,505 5,505 5,505 3,874 3,948 3,948 4,021 4,021 4,021 4,021 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 129.90 569.07 1,084.54 1,526.67 2,082.22 2,637.78 3,193.33 3,666.67 4,222.22 4,812.50 5,437.50 6,062.50 6,687.50 7,312.50 7,937.50 8,562.50 9,200.00 9,866.67 10,533.33 11,200.00 11,866.67 12,533.33 13,200.00 13,769.33 14,436.00 15,102.67 15,769.33 16,436.00 17,102.67 17,769.33 18,436.00 19,102.67 19,769.33 20,436.00 21,102.67 21,769.33 22,436.00 23,102.67 23,769.33 24,436.00 26,436.00 33,102.67 40,110.00 47,252.86 56,964.62 62,041.54 69,733.85 77,426.15 副总助理级以上 副总助理级以上 70,000 80,000 65,832 75,832 45% 45% 13,505 13,505 4,168 4,168 95,140.00 113,321.82 年度一次性税 年度一次性 收入 年度区间 5000 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 19000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000 550000 600000 650000 700000 750000 800000 850000 900000 950000 1000000 1050000 417 833 917 1000 1083 1167 1250 1333 1417 1500 1583 1667 2083 2500 2917 3333 3750 4167 5000 5833 6667 7500 8333 12500 16667 20833 25000 29167 33333 37500 41667 45833 50000 54167 58333 62500 66667 70833 75000 79167 83333 87500 应税所得 税率 416.67 833.33 916.67 1000.00 1083.33 1166.67 1250.00 1333.33 1416.67 1500.00 1583.33 1666.67 2083.33 2500.00 2916.67 3333.33 3750.00 4166.67 5000.00 5833.33 6666.67 7500.00 8333.33 12500.00 16666.67 20833.33 25000.00 29166.67 33333.33 37500.00 41666.67 45833.33 50000.00 54166.67 58333.33 62500.00 66666.67 70833.33 75000.00 79166.67 83333.33 87500.00 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 30% 30% 30% 35% 35% 35% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 速算扣除数费用扣除标准 105 105 105 105 105 105 105 105 555 555 555 555 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 2,755 2,755 2,755 5,505 5,505 5,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 1100000 员工级别 普通员工 普通员工大专 主任级 经理级 副总助理级以上 91667 91666.67 45% 每月个人社保每月个人公积金免税额 扣除合计 194 180 3500 3874 232 216 3500 3948 269 252 3500 4021 307 288 3500 4095 345 323 3500 4168 13,505 收入换算税前收入计算表 税率 3% 3% 3% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% 速算扣除 数 0 0 0 105 105 105 105 105 105 555 555 555 555 555 555 555 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 2755 2755 5505 5505 5505 5505 个税 税后收入 3.90 17.07 32.54 47.67 103.22 158.78 214.33 261.67 317.22 407.50 532.50 657.50 782.50 907.50 1,032.50 1,157.50 1,295.00 1,461.67 1,628.33 1,795.00 1,961.67 2,128.33 2,295.00 2,437.33 2,604.00 2,770.67 2,937.33 3,104.00 3,270.67 3,437.33 3,604.00 3,770.67 3,937.33 4,104.00 4,270.67 4,437.33 4,604.00 4,770.67 4,937.33 5,104.00 5,604.00 7,270.67 9,278.00 11,420.86 14,432.62 16,209.54 18,901.85 21,594.15 4,000.00 4,500.00 5,000.00 5,500.00 6,000.00 6,500.00 7,000.00 7,500.00 8,000.00 8,500.00 9,000.00 9,500.00 10,000.00 10,500.00 11,000.00 11,500.00 12,000.00 12,500.00 13,000.00 13,500.00 14,000.00 14,500.00 15,000.00 15,500.00 16,000.00 16,500.00 17,000.00 17,500.00 18,000.00 18,500.00 19,000.00 19,500.00 20,000.00 20,500.00 21,000.00 21,500.00 22,000.00 22,500.00 23,000.00 23,500.00 25,000.00 30,000.00 35,000.00 40,000.00 46,700.00 50,000.00 55,000.00 60,000.00 税前收入 4,003.90 4,517.07 5,032.54 5,547.67 6,103.22 6,658.78 7,214.33 7,761.67 8,317.22 8,907.50 9,532.50 10,157.50 10,782.50 11,407.50 12,032.50 12,657.50 13,295.00 13,961.67 14,628.33 15,295.00 15,961.67 16,628.33 17,295.00 17,937.33 18,604.00 19,270.67 19,937.33 20,604.00 21,270.67 21,937.33 22,604.00 23,270.67 23,937.33 24,604.00 25,270.67 25,937.33 26,604.00 27,270.67 27,937.33 28,604.00 30,604.00 37,270.67 44,278.00 51,420.86 61,132.62 66,209.54 73,901.85 81,594.15 校对 - 校对二 - 45% 45% 13,505.00 13,505.00 29,308.00 37,489.82 70,000.00 80,000.00 99,308.00 117,489.82 - - 个税 税后收入 校对 154.64 309.28 340.21 371.13 402.06 432.99 463.92 494.85 525.77 1883.33 1994.44 2105.56 2661.11 3216.67 3772.22 4327.78 4883.33 11806.25 14306.25 16806.25 19306.25 28660.00 31993.33 48660.00 65326.67 81993.33 98660.00 146064.29 167492.86 188921.43 260761.54 287684.62 314607.69 507263.64 548172.73 589081.82 629990.91 670900.00 711809.09 752718.18 793627.27 834536.36 5000 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 19000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000 550000 600000 650000 700000 750000 800000 850000 900000 950000 1000000 1050000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 年度一次性税后收入换算表 税前年度收入 税前区间 5155 10309 11340 12371 13402 14433 15464 16495 17526 19883 20994 22106 27661 33217 38772 44328 49883 61806 74306 86806 99306 118660 131993 198660 265327 331993 398660 496064 567493 638921 760762 837685 914608 1157264 1248173 1339082 1429991 1520900 1611809 1702718 1793627 1884536 430 859 945 1031 1117 1203 1289 1375 1460 1657 1750 1842 2305 2768 3231 3694 4157 5151 6192 7234 8276 9888 10999 16555 22111 27666 33222 41339 47291 53243 63397 69807 76217 96439 104014 111590 119166 126742 134317 141893 149469 157045 税率 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 30% 30% 30% 35% 35% 35% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 速算扣除数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 105 105 105 105 105 105 105 105 555 555 555 555 1005 1005 1005 1005 1005 1005 2755 2755 2755 5505 5505 5505 13505 13505 13505 13505 13505 13505 13505 13505 13505 1975445 164620 45% 13505 875445.45 1100000 0.00 校对二 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 税率表 级数 含税级距 不含税级距 税率(%) 1 不超过1500元的 不超过1455元的 2 超过1500元至4,500元的部分 超过1455元至4,155元的 10 部分 105 3 超过4,500元至9,000元的部分 超过4,155元至7,755元的 20 部分 555 4 超过9,000元至35,000元的部分 超过7,755元至27,255元 25 的部分 超过27,255元至41,255元 超过35,000元至55,000元的部分 的部分 30 超过55,000元至80,000元的部分 超过41,255元至57505元 35 的部分 超过80,000元的部分 超过57,505的部分 45 5 6 7 3 速算扣除数 0 1005 2755 5505 13505 年终奖金计算公式 年度奖金的个人所得税适用的税率：年终奖金总额/12后再对应适用税率 年终奖应纳税额=年终奖金总额×年终奖适用税率－速算扣除数 年度一次性收 入（税收） 年度区间 应税所得 税率 速算扣除数 17400 17500 49900 93100 327500 496000 691000 1450 1458 4158 7758 27292 41333 57583 1450.00 1458.33 4158.33 7758.33 27291.67 41333.33 57583.33 3% 10% 20% 25% 30% 35% 45% 105 555 1,005 2,755 5,505 13,505 说明： 因为存在7级累进税率，所以各档税率之间存在一个临界点，临界点前后金额的微小变化会影响到税金的 所以建议尽可能的按适用低税率的收入发放年终奖，差额部分另外通过其他办法补足。 本表是按年度一次性税后收入为依据计算个税，其对应的税前收入请见税前年度收入一栏 此外因为每个人的当月工资不同，所以未考虑当月工资低于3500元的情况，在实务中需要考虑该因素 说明 1、本表含税级距指 以每月收入额减除费 用三千五百元后的余 额或者减除附加减除 费用后的余额。 2、含税级距适用于 由纳税人负担税款的 工资、薪金所得；不 含税级距适用于由他 人(单位)代付税款的 工资、薪金所得。 费用扣除标准 税前年度收入 税前区间 17938 19328 61681 122793 463921 754608 1231809 1495 1611 5140 10233 38660 62884 102651 变化会影响到税金的相当幅度的增加，请大家务必关注 中需要考虑该因素 税率 3% 10% 20% 25% 30% 35% 45% 个税 税后收入 538.14 1827.78 11781.25 29693.33 136421.43 258607.69 540809.09 17400 17500 49900 93100 327500 496000 691000 速算扣除数 0 105 555 1005 2755 5505 13505 校对 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 校对二 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 年终一次性收入计算表 姓名 年度一次性收 年度区间 应税所得 税率 速算扣除数 税前年度收入 税前区间 税率 个税 入（税收） 速算扣除数 20% 555 49860 4155 4155.00 105 55283 4607 10501.67 10% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 0% 0 0.00 0 0 0 0.00 0% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 税后收入 校对 44782 0 0 0 0 0 0 -5078.33 0.00 0.00 0.00 税后收入 校对 50000 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 校对二 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 优化后 姓名 年度一次性收 年度区间 应税所得 税率 速算扣除数 税前年度收入 税前区间 税率 个税 入（税收） 速算扣除数 20% 555 50000 4167 4166.67 555 61806 5151 11806.25 20% 0% 0 0.00 0 0 0 0.00 0% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 0% 0 0 0.00 0 0 0.00 0% 0.00 0.00 校对二 其他支付 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 (140) 0 0 0 0 员工级别 普通员工 普通员工大专 普通员工大专 普通员工大专 主任级 主任级 主任级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 副总助理级以上 税后月薪 3,996 4,483 4,968 5,450 5,907 6,357 6,807 7,265 7,715 8,165 8,574 8,974 9,374 9,774 10,174 10,574 10,974 11,374 11,774 12,154 12,529 12,904 13,279 13,654 17,029 14,422 14,797 15,172 15,547 15,922 16,297 16,672 17,047 17,422 17,797 18,172 18,547 18,922 19,297 19,672 20,797 24,547 28,297 32,005 35,505 39,005 42,505 45,964 应税所得 122 535 1,020 1,502 1,886 2,336 2,786 3,170 3,620 4,070 4,479 4,879 5,279 5,679 6,079 6,479 6,879 7,279 7,679 8,059 8,434 8,809 9,184 9,559 12,934 10,254 10,629 11,004 11,379 11,754 12,129 12,504 12,879 13,254 13,629 14,004 14,379 14,754 15,129 15,504 16,629 20,379 24,129 27,837 31,337 34,837 38,337 41,796 税率 3% 3% 3% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 30% 30% 30% 30% 35% 税后收入换算税前收入计算 费用扣除 税前应税所 速算扣除数 标准 得 105 105 105 105 105 105 105 555 555 555 555 555 555 555 555 555 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 2,755 2,755 2,755 2,755 5,505 3,874 3,948 3,948 3,948 4,021 4,021 4,021 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,095 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 4,168 126.00 552.00 1,052.00 1,552.00 1,979.00 2,479.00 2,979.00 3,405.00 3,905.00 4,405.00 4,905.00 5,405.00 5,905.00 6,405.00 6,905.00 7,405.00 7,905.00 8,405.00 8,905.00 9,405.00 9,905.00 10,405.00 10,905.00 11,405.00 15,905.00 12,332.00 12,832.00 13,332.00 13,832.00 14,332.00 14,832.00 15,332.00 15,832.00 16,332.00 16,832.00 17,332.00 17,832.00 18,332.00 18,832.00 19,332.00 20,832.00 25,832.00 30,832.00 35,832.00 40,832.00 45,832.00 50,832.00 55,832.00 副总助理级以上 副总助理级以上 52,464 58,964 48,296 54,796 35% 35% 5,505 5,505 4,168 4,168 65,832.00 75,832.00 年度一次性 年度一次行 收入 年度区间 应税所得 税率 5000 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 19000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000 550000 600000 650000 700000 750000 800000 850000 900000 950000 1000000 1050000 417 833 917 1000 1083 1167 1250 1333 1417 1500 1583 1667 2083 2500 2917 3333 3750 4167 5000 5833 6667 7500 8333 12500 16667 20833 25000 29167 33333 37500 41667 45833 50000 54167 58333 62500 66667 70833 75000 79167 83333 87500 416.67 833.33 916.67 1000.00 1083.33 1166.67 1250.00 1333.33 1416.67 1500.00 1583.33 1666.67 2083.33 2500.00 2916.67 3333.33 3750.00 4166.67 5000.00 5833.33 6666.67 7500.00 8333.33 12500.00 16666.67 20833.33 25000.00 29166.67 33333.33 37500.00 41666.67 45833.33 50000.00 54166.67 58333.33 62500.00 66666.67 70833.33 75000.00 79166.67 83333.33 87500.00 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 30% 30% 30% 35% 35% 35% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 速算扣除数费用扣除标准 105 105 105 105 105 105 105 105 555 555 555 555 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 1,005 2,755 2,755 2,755 5,505 5,505 5,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 13,505 1100000 员工级别 普通员工 普通员工大专 主任级 经理级 副总助理级以上 91667 91666.67 45% 每月个人社保每月个人公积金 免税额 扣除合计 194 180 3500 3874 232 216 3500 3948 269 252 3500 4021 307 288 3500 4095 345 323 3500 4168 13,505 后收入换算税前收入计算表 速算扣除 税率 数 3% 3% 3% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 30% 30% 30% 30% 35% 0 0 0 105 105 105 105 105 105 105 555 555 555 555 555 555 555 555 555 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 1005 2755 2755 2755 2755 5505 个税 税后收入 3.78 16.56 31.56 50.20 92.90 142.90 192.90 235.50 285.50 335.50 426.00 526.00 626.00 726.00 826.00 926.00 1,026.00 1,126.00 1,226.00 1,346.25 1,471.25 1,596.25 1,721.25 1,846.25 2,971.25 2,078.00 2,203.00 2,328.00 2,453.00 2,578.00 2,703.00 2,828.00 2,953.00 3,078.00 3,203.00 3,328.00 3,453.00 3,578.00 3,703.00 3,828.00 4,203.00 5,453.00 6,703.00 7,994.60 9,494.60 10,994.60 12,494.60 14,036.20 3,996.22 4,483.44 4,968.44 5,449.80 5,907.10 6,357.10 6,807.10 7,264.50 7,714.50 8,164.50 8,574.00 8,974.00 9,374.00 9,774.00 10,174.00 10,574.00 10,974.00 11,374.00 11,774.00 12,153.75 12,528.75 12,903.75 13,278.75 13,653.75 17,028.75 14,422.00 14,797.00 15,172.00 15,547.00 15,922.00 16,297.00 16,672.00 17,047.00 17,422.00 17,797.00 18,172.00 18,547.00 18,922.00 19,297.00 19,672.00 20,797.00 24,547.00 28,297.00 32,005.40 35,505.40 39,005.40 42,505.40 45,963.80 税前收入 4,000.00 4,500.00 5,000.00 5,500.00 6,000.00 6,500.00 7,000.00 7,500.00 8,000.00 8,500.00 9,000.00 9,500.00 10,000.00 10,500.00 11,000.00 11,500.00 12,000.00 12,500.00 13,000.00 13,500.00 14,000.00 14,500.00 15,000.00 15,500.00 20,000.00 16,500.00 17,000.00 17,500.00 18,000.00 18,500.00 19,000.00 19,500.00 20,000.00 20,500.00 21,000.00 21,500.00 22,000.00 22,500.00 23,000.00 23,500.00 25,000.00 30,000.00 35,000.00 40,000.00 45,000.00 50,000.00 55,000.00 60,000.00 校对 - 校对二 - 35% 35% 5505 5505 17,536.20 21,036.20 52,463.80 58,963.80 70,000.00 80,000.00 - - 年度一次性税后收入换算表 税前年度收入 税前区间 5155 10309 11340 12371 13402 14433 15464 16495 17526 19883 20994 22106 27661 33217 38772 44328 49883 61806 74306 86806 99306 118660 131993 198660 265327 331993 398660 496064 567493 638921 760762 837685 914608 1157264 1248173 1339082 1429991 1520900 1611809 1702718 1793627 1884536 430 859 945 1031 1117 1203 1289 1375 1460 1657 1750 1842 2305 2768 3231 3694 4157 5151 6192 7234 8276 9888 10999 16555 22111 27666 33222 41339 47291 53243 63397 69807 76217 96439 104014 111590 119166 126742 134317 141893 149469 157045 税率 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 30% 30% 30% 35% 35% 35% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 速算扣除数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 105 105 105 105 105 105 105 105 555 555 555 555 1005 1005 1005 1005 1005 1005 2755 2755 2755 5505 5505 5505 13505 13505 13505 13505 13505 13505 13505 13505 13505 个税 税后收入 校对 154.64 309.28 340.21 371.13 402.06 432.99 463.92 494.85 525.77 1883.33 1994.44 2105.56 2661.11 3216.67 3772.22 4327.78 4883.33 11806.25 14306.25 16806.25 19306.25 28660.00 31993.33 48660.00 65326.67 81993.33 98660.00 146064.29 167492.86 188921.43 260761.54 287684.62 314607.69 507263.64 548172.73 589081.82 629990.91 670900.00 711809.09 752718.18 793627.27 834536.36 5000 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 19000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000 550000 600000 650000 700000 750000 800000 850000 900000 950000 1000000 1050000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1975445 164620 45% 13505 875445.45 1100000 0.00 - - 校对二 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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薪酬福利专员岗位要求及职责说明书
薪酬绩效专员岗位说明书 岗位编号 管理类别 岗位名称 薪酬福利专员 专员 所属部分 人力资源部 职能类别 岗级 人力资源 - 编制 1人 岗位描述 办理员工薪资及社会保险，商业保险，公积金，及其他福利的所有事宜。 岗位工作关系 人事主管 财务部 社保局 上级 公积金中心 总经理办 内部 薪酬专员 外部 银行 各住办事处 其他福利机 构 下级 无 工作职责 职责概述 制度的制定 及实施 薪酬发放及 制作 工作职责和工作内容 负责程度 考核要素 提出符合公司实际情况 负责薪酬福利制度的修订与完善； 负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作 负责各级员工薪资福利费用的核算、发放，建 立各种薪酬信息台帐； 部分负责 的建设性意见；实施的 及时及准确性 全责 各种报表的准确性，时 效性 Page 1 完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。 负责各类奖罚及员工考情的统计与执行； 申报个人所得税 福利发放 档案管理 各项基本政策的了解， 全责 负责员社会保险及公积金的各项业务办理； 负责薪酬及各项福利的档案资料维护和管理。 个部门沟通顺畅 全责 基本资料的完整性 - - 完成上级安排的其他工作。 其他 配合总部相关部门、其他项目公司开展相关工 作 任职资格 教育经历： 职责概述 制度的制 工作职责和工作内容 负责程度 提出符合公司实际情 负责薪酬福利制度的修订与完善； 定及实 施 考核要素 部分负责 负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作 况的建设性意见；实 施的及时及准确性 负责各级员工薪资福利费用的核算、发放，建 薪酬发放 及制作 立各种薪酬信息台帐； 完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。 全责 各种报表的准确性， 时效性 负责各类奖罚及员工考情的统计与执行； 福利发放 档案管理 其他 申报个人所得税 负责员社会保险及公积金的各项业务办理； 负责薪酬及各项福利的档案资料维护和管理。 完成上级安排的其他工作。 Page 2 全责 各项基本政策的了 解，个部门沟通顺畅 全责 基本资料的完整性 - - 配合总部相关部门、其他公司开展相关工作 办理员工薪资及社会保险，商业保险，公积金，及其他福利的所有事宜。考核的结果主要用 于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展考核的最终目的是 改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 大学本科以上学历，人力资源相关专业毕业 经 验： 2 年以上薪酬板块工作经验，具有社会福利保险管理的实际操作经验， 大中型企业从业经验 技能要求： 1、熟悉国家劳动人事政策法规 2、熟悉与薪酬相关的法律法规考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目 标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 绩效考核是绩效管理的重要内容绩效考绩效考核制度 度 3、熟悉薪酬福利管理流程 4. 沟通协调能力强 5. 能熟练操作办公软件。 岗位工作时间 Page 3 标准工时工作制，即每日工作 8 小时. 岗位工作环境 工作场所：办公室 环境状况：舒适 危 险 性：基本无危险，无职业病危险 Page 4
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集团人力资源薪酬管理工作月报表格样本(多个表格)
薪资月报目录 名称 备注： 表1 员工花名册 表2 工资明细 表3 薪资级距 表4 成本表 表5 出勤表 表6 人员状况表 表7 入职表 表8 转职 表9 离职 表10 辞退人员 年 序号 部门 工号 姓名 性别 月员工花名册 出生日期 文化程度 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 小计（人数） 总计（人数） 人力资源月报之（表一） 职务 入职日期 员 工 薪 资 发 放 明 细 表（表三） 分店： 序号 A 部门 B 姓名 C 职位 D 基本工资 E 浮动工资 F 勤工奖 G 工资合计 H 加班 I 补薪 J 房补 K 税前减扣 L 应付合计 M 扣养老 N 扣医疗 O 计税工资 P 扣所得税 Q 1 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 小计 4 5 6 7 小计 8 9 小计 10 11 12 小计 13 小计 14 15 E=H×60% 0 F=H×30% G=H×10% H= 月标准工资 I= 0 0 0 0 0 0 0 E×12 × 系数 × 加班时间（系数值为：平时 1.0 ，周末 2.0 ，法定节假日 3.0 ，另加班需填写加班申请单） 0 52×40 J= 上月工资漏发、少发、多扣或地区性补助（如住房补贴、交通补贴、餐补等） 0 0 K= 按公司住房补贴规定需发放给员工的房租补贴 L= 上月工资多发；新入职员工未出勤工资；应扣转正薪资变动前后差额；缺勤、迟到、早退、旷工扣薪及购物卡扣除 0 0 0 0 0 0 0 0 0 M=H+I+J+K-L N= 个人缴纳养老保险（根据当地个人应缴纳的标准来扣除） 0 O= 个人缴纳医疗保险（根据当地个人应缴纳的标准来扣除） P=M-N-O- 当地个人所得税起征点（深圳为 1600 ） - 其他免税项目（当地有相关政策可免除缴税的部分，如部分地区有住房 0 公积金，深圳为 H×13% ） Q=P× 0 税率 - 速算扣除数 0 0 0 0 0 0 0 0 R= 个人应支付房租 S= 应扣公司借款；收银短款；其他应属个人应在税后支付的款项 0 T= 应扣餐费 0 U=N+O+P+Q+R+S+T V=M-U 0 W= 深圳户口员工填 1 ，非深圳户口员工填 0 X=H×36% （如当地政府有特殊要求，则按当地政府要求办理） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Y= 公司缴纳养老保险 Z= 公司缴纳医疗保险 0 AA= 公司缴纳的工伤保险（深圳为上年度月社会平均工资 2352×3‰ ） AB=0公司缴纳失业保险 0 0 0 0 0 0 0 0 AC= 公司缴纳房租 0 AD=Y+Z+AA+AB+AC+AD 备注： 0 人力资源月报之表二 0 0 0 0 0 0 0 Y= 公司缴纳养老保险 Z= 公司缴纳医疗保险 AA= 公司缴纳的工伤保险（深圳为上年度月社会平均工资 2352×3‰ ） AB= 公司缴纳失业保险 AC= 公司缴纳房租 AD=Y+Z+AA+AB+AC+AD 备注： 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 小计 0 0 小计 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 0 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 0 0 0 0 0 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 0 0 0 0 0 0 24 0 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 0 0 0 0 0 0 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 财务经理: 会计： 人力资源月报之表二 人力资源部负责人： 日期： 房租 0 0 0 0 0 R 税后加扣 餐费 S 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 扣除合计 U T 实付工资 V 是否 投保 养老 深户 基数 W X Y 年 医疗 Z 工伤 AA 月 日 公司支付 失业 AB 房租 AC 合计 AD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 人力资源月报之表二 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 责人： 制表： 人力资源月报之表二 各职位薪资级距情况表（表五） 子公司： 职 位 日期： A 最低薪资 B 最高薪资 店长 处长 经理 主管 助理 领班/资深员工 理货员/收银员/防损员 全店人均工资 备注：平均数按照各职位本月实际数统计。 A=各员工所担任的职位 B=该职位的员工目前最低的实际工资标准 C=该职位的员工目前最高的实际工资标准 D=分店所有该职别人员的实际平均工资 各级人均工资=所有同级别的人员工资总额/同级别员工人数 年 平均数 C 月 日 D 劳动力成本表（表六） 日期： 部门 A 人数 C SALAY 工资 SUBTOTAL 02 SUBTOTAL03 SUBTOTAL 0 0 0 0 TOTAL STORE超市 ### SUBTOT 0 TOTAL STORE店总 ### 福利费 12% E D SUBTOTAL 01 人均工资 0 0 #DIV/0! 保险 房租 G F H 暂住证费用 I 餐费 J 0 O #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #VALUE! 0 #DIV/0! #VALUE! 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #VALUE! 0 #DIV/0! #DIV/0! ### #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0 #VALUE! #VALUE! #DIV/0! 0 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! 0 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! 0 0 0 #DIV/0! #VALUE! 0 #DIV/0! 0 0 0 #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! ### #VALUE! ### #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0 0 #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! 0 0 0 0 #VALUE! #DIV/0! 0 0 薪资占销售 部门劳动力成本 销售额（ 占销售额 额比 占全公司劳力成 税后） 比 本比 M N P 0 0 0 月 #DIV/0! #DIV/0! 0 劳动力成本 人均成本 LAB.COST L K #DIV/0! 0 年 劳动力成本 0 0 日 C= 本月实际人数（含本月离职人员） D= 各部门应付工资总额（含本月实际离职人员的工资） E=D÷C F=D*12% （应扣除业绩奖金） G= 公司支付的保险总额 H= 公司支付的房租（含住房补贴） I= 公司支付的暂住证费用 J= 公司每月补贴餐费 K=D+F+G+H+I+J L=K÷C M= 各部门劳动力成本 ÷ 全店劳动力成本 N= 已扣除缴纳税款后的销售额即净税销售额 O=K÷$N$36 P=D÷$N$36 Q= 公司每月补贴餐费 注：划入百货部成本的人员类别根据各店实际情况统计，比如有的 店将财务人员划入百货部会计一名，则要加上会计的成本。如有招 聘和培训费用则另行列项体现。 出勤状况表（表十一） 部门 计合 项目 迟到 早退 旷工 事假 病假 婚假 丧假 产假 工伤 出差 补休 年假 合计 备注：以上统计均以人次计。如沙拉吧一个月有5人请事假，共计5.5天，则统计为5.5天/5人。 备 注 人员状况表 分店： 部 门 小计 各部门人员数 经理 主管 员工 总人数 高管 上月 本月 上月 本月 上月本月上月 本月 (兼职工) 上月 本月 年至今 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 备注：1.离职率（本月）=本月离职人数/月平均人数*100% 2.离职率（年至今）=年至今离职人数/年至今平均人数*100% 3.转职人数包括部门之间和子公司之间的转职，子公司之间的转职涂为灰色背景 4.验算公式：本月人数=上月人数+转入-转出+新录-离职 5.上月、本月人数为月末人数 0 0 0 0 0 日期： 年 月 人员统计 变动人员数 离职率 月平 年至今 离职 转职 均 平均人 升职 新录 本月 年至今 本月 年至今 人 数 转入 转出 0 ### #DIV/0! 数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 日 年_____月入职人员状况表 序号 工号 姓名 部门 职位 1 2 3 4 5 6 7 人力资源月报之（表八） 入职日期 备注 年 月转职人员状况表 表一：转入 序号 工号 姓名 部门 职位 转入时间 转出单位 工号 姓名 部门 职位 转出时间 转入单位 1 2 表二：转出 序号 1 2 人力资源月报之（表十） 年 表一：离职 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 月离职人员状况表 统计日期： 工号 姓名 部门 职位 离职原因 离职期间 离职部门 离职人数 本月离职率 年至今离职率 表二： 试用期内 1年内 助理级以上 离职人员 2年内 3—5年内 5年以上 合计 试用期内 1年内 普通员工 离职人员 2年内 2—5年内 5年以上 合计 备注：表二只统计员工自动离职或辞职的人员。 人力资源月报之（表九） 年 月 统计日期： 年 月 日 人力资源月报之（表九） _____年______月年至今辞退人员名单 序号 部门 姓名 职位 入职时间 辞退原因 辞退日期
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员工工资查询系统
企业工资管理系统 工资条 基本信息 基本信息 基本信息 提成计算 提成计算 提成计算 工资查询 员工福利 员工福利 员工工资 考勤表 使用说明 工资条 工资查询 勤表 员工基本信息 员工编号 姓名 所属部门 联系方式 户籍地 入职时间 001 赵三 技术部 136****5679 南京 9/19/2017 002 李四 财务部 136****5680 杭州 6/20/2017 003 王文英 财务部 136****7881 北京 8/21/2017 004 路斯 工程部 136****5689 安徽 12/22/2016 005 杨涛 技术部 136****2383 上海 11/12/2015 006 张帅 财务部 136****5612 安徽 12/24/2014 007 刘明 财务部 136****1248 天津 9/25/2016 息 基本工资 居住地 3,000.00 浙江杭州 3,000.00 浙江杭州 3,500.00 浙江杭州 4,500.00 浙江杭州 5,500.00 浙江杭州 6,500.00 浙江杭州 4,500.00 浙江杭州 备注 提成计算表 员工编号 姓名 所属部门 001 赵三 技术部 3,400.00 12% 408.00 002 李四 财务部 1,200.00 8% 96.00 003 王文英 财务部 600.00 5% 30.00 004 路斯 工程部 1,200.00 8% 96.00 005 杨涛 技术部 5,000.00 15% 750.00 006 张帅 财务部 1,200.00 8% 96.00 007 刘明 财务部 4,500.00 15% 675.00 008 009 010 011 012 销售额 提成率 提成额 销售金额区间 提成率 500.00 1,000.00 5.00% 1,001.00 2,000.00 8.00% 2,001.00 3,000.00 10.00% 3,001.00 4,000.00 12.00% 4,001.00 5,000.00 15.00% 5,001.00 6,000.00 20.00% 6,000.00 25.00% 员工福利费 员工编号 姓名 所属部门 001 赵三 技术部 002 李四 003 住房补贴 车费补贴 200.00 300.00 300.00 财务部 200.00 300.00 300.00 王文英 财务部 200.00 300.00 300.00 004 路斯 工程部 200.00 300.00 300.00 005 杨涛 技术部 200.00 300.00 300.00 006 张帅 财务部 200.00 300.00 300.00 007 刘明 财务部 200.00 300.00 300.00 008 009 010 011 012 餐补 合计 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 - 备注 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 员工考勤表 员工编号 姓名 所属部门 日工资 出勤天数 旷工 001 赵三 技术部 130.43 23 2 002 李四 财务部 142.86 21 3 003 王文英 财务部 152.17 23 2 004 路斯 工程部 204.55 22 3 005 杨涛 技术部 250 22 3 006 张帅 财务部 295.45 22 3 007 刘明 财务部 204.55 22 3 008 009 010 011 012 考勤表 迟到早退 病事假 合计扣款 2 4 640.86 4 1 698.58 3 1 524.34 7 1 1,033.65 9 1 1,270.00 1 1 1,006.35 0 1 683.65 备注 旷工：扣除一天日工 资 迟到早退：50元一次 病事假：70元一天 员工工资表 应发工资 员工编号 员工姓名 五 基本工资 提成 福利费 合计 考勤扣款 001 赵三 ### 408.00 800.00 ### 640.86 002 李四 ### 96.00 800.00 ### 698.58 003 王文英 ### 30.00 800.00 ### 524.34 004 路斯 ### 96.00 800.00 ### 1,033.65 005 杨涛 ### 750.00 800.00 ### 1,270.00 006 张帅 ### 96.00 800.00 ### 1,006.35 007 刘明 ### 675.00 800.00 ### 683.65 养老保险 （8%） 资表 五险一金及个税 医疗保险 失业保险 公积金（ 个人所得税 （2%） （1%） 7%） 实发工资 3,567.14 3,197.42 3,805.66 4,362.35 5,780.00 6,389.65 5,291.35 - 员工工资条 应发工资 员工编号 员工姓名 001 赵三 员工编号 员工姓名 002 李四 员工编号 员工姓名 003 王文英 员工编号 员工姓名 004 路斯 员工编号 员工姓名 005 杨涛 员工编号 员工姓名 基本工资 提成 奖金 福利费 3,000.00 408.00 800.00 4,208.00 应发工资 基本工资 提成 奖金 福利费 3,000.00 96.00 800.00 3,896.00 应发工资 基本工资 提成 奖金 福利费 3,500.00 30.00 800.00 4,330.00 应发工资 基本工资 提成 奖金 福利费 4,500.00 96.00 800.00 5,396.00 应发工资 基本工资 提成 奖金 福利费 5,500.00 750.00 800.00 7,050.00 应发工资 基本工资 提成 奖金 福利费 合计 640.86 合计 698.58 合计 524.34 合计 1,033.65 合计 1,270.00 合计 考勤 - 考勤 - 考勤 - 考勤 - 考勤 - 考勤 006 张帅 员工编号 员工姓名 007 刘明 6,500.00 96.00 800.00 7,396.00 应发工资 基本工资 提成 奖金 福利费 4,500.00 675.00 800.00 5,975.00 1,006.35 合计 683.65 - 考勤 - 工资条 五险一金及个税 养老保险 （8%） - 医疗保险 （2%） - 失业保险 （1%） - 公积金 （7%） - 个人所得税 3,567.14 五险一金及个税 养老保险 （9%） - 养老保险 （10%） - 医疗保险 （3%） - 失业保险 （2%） - 公积金 （8%） - 五险一金及个税 医疗保险 失业保险 公积金 （4%） （3%） （9%） - - - 个人所得税 3,197.42 个人所得税 3,805.66 五险一金及个税 养老保险 （11%） - 医疗保险 （5%） - 失业保险 （4%） - 公积金 （10%） - 个人所得税 4,362.35 五险一金及个税 养老保险 （12%） - 医疗保险 （6%） - 失业保险 （5%） - 公积金 （11%） - 个人所得税 5,780.00 五险一金及个税 养老保险 （13%） 医疗保险 （7%） 失业保险 （6%） 公积金 （12%） 个人所得税 实发工资 - 实发工资 - 实发工资 - 实发工资 - 实发工资 - 实发工资 - - - - 6,389.65 五险一金及个税 养老保险 （14%） - 医疗保险 （8%） - 失业保险 （7%） - 公积金 （13%） - 个人所得税 5,291.35 - 实发工资 - 员工工资查询 员工编号 001 员工姓名 赵三 所属部门 技术部 基本工资 3,000.00 福利费 800.00 考勤扣除 640.86 医疗保险 - 养老保险 - 失业保险 0 查询 实发工资 提成 3567.14 408.00 个人所得税 0 公积金 0 使用说明 1.在员工基本信息表中输入员工的基本信息。 2.员工提成表中，设置一个销售提成区间，然后提成表中阴影部分可 自动生成。 3.员工福利表阴影部分自动生成。 4.员工考勤表按照实际情况考勤，考勤天数自动统计。本模板中事假 扣70元，迟到早退扣50元,旷工扣除一天日工资，如需修改，请在考 勤表合计公式中修改。 5.员工工资表中阴影部分自动生成，五险一金及个税可按照企业规定 改变公式。 6.员工工资查询表，输入员工编号，其他可自动生成。 中阴影部分可 本模板中事假 修改，请在考 按照企业规定
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全年工资管理系统（工资表）日历
全年工资系统 2月 基础信息录入 4月 5月 工 7月 月度工资汇总 年度工资汇总 万 年 日 历 表 10月 3月 资 6月 表 8月 一 月 9月 11月 二月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十一 月 12月 十二月 万年 姓名 入职日期 工龄 天天 2017年1月7日 6 一月 丽丽 2016年1月8日 7 二月 朱朱 2015年1月9日 8 三月 0 四月 0 五月 5 0 六月 12 0 七月 19 0 八月 26 0 九月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 十月 十一月 十二月 汇总 目录 联系电话 邮箱 超链接 2023年2月 星期日 万年日历表（自动更新） 2023年2月 星期一 14时20分23秒 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 18 20 21 22 23 24 25 27 28 员工年度工资汇总表 序号 姓名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 天天 丽丽 朱朱 7022.45 5148.41 5180.42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000 1001 1002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 总表 9月 10月 11月 12月 合计 超链接 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8022.45 6149.41 6182.42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 一 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 6 7 8 - 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 26 26 26 0 小计 罚款 7000 5001 5002 100 101 102 100 101 102 30 50 80 5 7235.00 50 5303.00 50 5336.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100 100 100 17003 303 303 160 105 300 17874 年 一 月 工 资 表 社医保 请假金额 迟到罚款 50 50 50 150 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 备注 超链接 150.00 150.00 150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7085.00 5153.00 5186.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62.55 4.59 5.58 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7022.45 5148.41 5180.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 在岗 离岗 在岗 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 450 17424 72.72 17351.28 2020 年 二 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 基本 工龄 出勤天数 加班工资 工资 补贴 奖金 工龄 其它 6 7 8 - 1000.00 1001.00 1002.00 3003 小计 罚款 1000.00 1001.00 1002.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 3003 0 二 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1000.00 1001.00 1002.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000.00 1001.00 1002.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 3003 0 3003 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 三 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 年 三 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 四 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 年 四 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 五 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 年 五 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 六 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 年 六 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 七 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 年 七 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 八 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 年 八 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 九 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 年 九 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 十 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 年 十 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 十 一 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 十 一 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录 2020 年 十 二 月 工 资 表 姓名 入职时间 天天 丽丽 朱朱 2017年1月7日 2016年1月8日 2015年1月9日 - 合计 工龄 出勤天数 加班 基本 补贴 奖金 工龄 其它 工资 工资 小计 罚款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 十 二 月 工 资 表 社医保 0 请假金额 迟到罚款 0 0 小计 税前工资 个税 税后实发 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 备注 超链接 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总 目录
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工资薪酬管理系统（新个税、社保)
工资薪酬 管理系统 Pa y r o l l m a n a g e m e nt sy ste m 工 资 表 基础信息 工资明细查询 职员工资条 社保公积金明细 1月 2月 3月 4月 7月 8月 9月 10 月 管理系统 m e nt sy ste m 部门分月汇总 使用说明 4月 5月 6月 10 月 11 月 12 月 使用说明 返回首 1、在基础信息表中填写员工信息，C列~G列为必填项，后续表格会引用此信息 2、社保公积金明细表，输入工号及所属月份，其余数据自动计算，可依据实际缴纳情况修改缴纳比例及尾差 3、每月工资表（注意不要改变其工作表名称），输入工号，填写F~H、J~K、P列信息，其余数据自动计算 4、工资明细查询表，输入工号、下拉选择月份即可自动查询对应工资明细 5、部门分月汇总表，部门类别须与基础信息表保持一致，该表格数据自动计算，无需填写，注意表头月份内容不要修 6、职员工资条，下拉选择对应月份，输入工号即可更新 基础信息 序号 工号 姓名 部门 基础工资 缴费基数 1 1001 员工一 市场部 9000 9000 2 1002 员工二 人事部 11000 11000 3 1003 员工三 财务部 12000 12000 4 1004 员工四 管理部 15000 15000 5 1005 员工五 市场部 16000 16000 6 1006 员工六 人事部 8500 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8500 8 9 10 11 岗位 基础信息 入职时间 返回首页 身份证 家庭住址 备注 工号 1005 月份 姓名 员工五 部门 市场部 基本工资 16,000.00 绩效工资 1,500.00 缺勤扣款 业务扣款 专项附加扣除 3,000.00 累计应交所得 税额 7,700.00 累计应交个税 231.00 已缴个税 0.00 实发工资 15,469.00 1月份 返回首页 加班工资 700.00 全勤奖 300.00 社保（个人） 1,680.00 公积金（个人） 1,120.00 本月代缴个税 231.00 各部门工资数据分月 类别 应付职 工薪酬 社保 个人 公积金 个人 个税 实付 工资 部门 1月 2月 3月 4月 5月 市场部 28,700.00 28,700.00 28,700.00 28,700.00 28,700.00 人事部 20,700.00 20,700.00 20,700.00 20,700.00 20,700.00 财务部 22,600.00 22,600.00 22,600.00 22,600.00 22,600.00 管理部 15,900.00 15,900.00 15,900.00 15,900.00 15,900.00 合计 87,900.00 87,900.00 87,900.00 87,900.00 87,900.00 市场部 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 人事部 2,047.50 2,047.50 2,047.50 2,047.50 2,047.50 财务部 2,152.50 2,152.50 2,152.50 2,152.50 2,152.50 管理部 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 合计 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 市场部 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 人事部 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 财务部 1,435.00 1,435.00 1,435.00 1,435.00 1,435.00 管理部 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 合计 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 市场部 309.75 309.75 309.75 309.75 484.75 人事部 128.63 128.62 128.63 128.62 128.63 财务部 210.38 210.37 210.38 210.37 210.38 管理部 218.25 218.25 218.25 218.25 244.50 合计 867.01 866.99 867.01 866.99 1,068.26 市场部 24,015.25 24,015.25 24,015.25 24,015.25 23,840.25 人事部 17,158.87 17,158.88 17,158.87 17,158.88 17,158.87 财务部 18,802.12 18,802.13 18,802.12 18,802.13 18,802.12 管理部 13,056.75 13,056.75 13,056.75 13,056.75 13,030.50 实付 工资 合计 73,032.99 73,033.01 73,032.99 73,033.01 72,831.74 各部门工资数据分月汇总 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 28,700.00 28,700.00 28,700.00 28,700.00 28,700.00 28,700.00 28,700.00 20,700.00 20,700.00 20,700.00 20,700.00 20,700.00 20,700.00 20,700.00 22,600.00 22,600.00 22,600.00 22,600.00 22,600.00 22,600.00 22,600.00 15,900.00 15,900.00 15,900.00 15,900.00 15,900.00 15,900.00 15,900.00 87,900.00 87,900.00 87,900.00 87,900.00 87,900.00 87,900.00 87,900.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,047.50 2,047.50 2,047.50 2,047.50 2,047.50 2,047.50 2,047.50 2,152.50 2,152.50 2,152.50 2,152.50 2,152.50 2,152.50 2,152.50 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,435.00 1,435.00 1,435.00 1,435.00 1,435.00 1,435.00 1,435.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 848.75 848.75 848.75 848.75 848.75 848.75 848.75 128.62 128.63 128.62 128.63 128.62 128.63 275.62 210.37 210.38 434.37 553.38 553.37 553.38 553.37 727.50 727.50 727.50 727.50 727.50 727.50 727.50 1,915.24 1,915.26 2,139.24 2,258.26 2,258.24 2,258.26 2,405.24 23,476.25 23,476.25 23,476.25 23,476.25 23,476.25 23,476.25 23,476.25 17,158.88 17,158.87 17,158.88 17,158.87 17,158.88 17,158.87 17,011.88 18,802.13 18,802.12 18,578.13 18,459.12 18,459.13 18,459.12 18,459.13 12,547.50 12,547.50 12,547.50 12,547.50 12,547.50 12,547.50 12,547.50 71,984.76 71,984.74 71,760.76 71,641.74 71,641.76 71,641.74 71,494.76 返回首页 合计 344,400.00 248,400.00 271,200.00 190,800.00 1,054,800.00 31,500.00 24,570.00 25,830.00 18,900.00 100,800.00 21,000.00 16,380.00 17,220.00 12,600.00 67,200.00 7,665.00 1,690.50 4,120.50 6,210.00 19,686.00 284,235.00 205,759.50 224,029.50 153,090.00 867,114.00 请选择月份： 5月份 返回首页 基本 工资 9000 绩效 工资 800 加班 工资 300 基本 工资 11000 绩效 工资 500 加班 工资 300 基本 工资 12000 绩效 工资 600 加班 工资 500 基本 工资 15000 绩效 工资 1000 加班 工资 基本 工资 16000 绩效 工资 1500 加班 工资 700 基本 工资 8500 绩效 工资 加班 工资 绩效 工资 1007 员工七 财务部 基本 工资 8500 工号 基本 工资 绩效 工资 月份 工号 姓名 5月份 1001 员工一 市场部 月份 工号 5月份 1002 员工二 人事部 月份 工号 5月份 1003 员工三 财务部 月份 工号 5月份 1004 员工四 管理部 月份 工号 5月份 1005 员工五 市场部 月份 工号 5月份 1006 员工六 人事部 月份 工号 5月份 月份 姓名 姓名 姓名 姓名 姓名 姓名 姓名 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 应发 工资 10400 缺勤 扣款 应发 工资 12100 缺勤 扣款 应发 工资 13100 缺勤 扣款 100 业务 扣款 应发 工资 16000 缺勤 扣款 业务 扣款 100 1575 应发 工资 18500 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 应发 工资 8800 缺勤 扣款 缺勤 扣款 300 应发 工资 9600 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 全勤奖 300 全勤奖 300 全勤奖 全勤奖 全勤奖 300 全勤奖 300 加班 工资 800 加班 工资 全勤奖 业务 扣款 200 业务 扣款 公积 金 630 应扣 合计 1775 本月代 缴个税 78.75 公积 金 770 应扣 合计 1925 本月代 缴个税 95.25 公积 金 840 应扣 合计 2200 本月代 缴个税 147 公积 金 1050 应扣 合计 2725 本月代 缴个税 244.5 公积 金 1120 应扣 合计 2800 本月代 缴个税 406 公积 金 595 应扣 合计 1687.5 本月代 缴个税 33.38 892.5 公积 金 595 应扣 合计 1487.5 本月代 缴个税 63.38 社保 公积 金 应扣 合计 本月代 缴个税 社保 945 社保 1155 社保 1260 社保 1680 业务 扣款 200 业务 扣款 业务 扣款 社保 892.5 社保 实发工资 8546.25 实发工资 10079.75 实发工资 10753 实发工资 13030.5 实发工资 15294 实发工资 7079.12 实发工资 8049.12 实发工资 5月份 1008 月份 工号 5月份 1009 月份 工号 5月份 1010 月份 工号 5月份 1011 姓名 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 本月代 缴个税 实发工资 姓名 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 本月代 缴个税 实发工资 姓名 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 本月代 缴个税 实发工资 社保 个人部分 序 号 工号 姓名 部门 月份 缴费基数 养老保险 8.0% 医疗保险 工伤保险 生育保险 2.0% 0.0% 0.0% 1 1001 员工一 市场部 1月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 1月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 1月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 1月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 1月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 1月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 1月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 1月 1 1001 员工一 市场部 2月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 2月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 2月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 2月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 2月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 2月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 2月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 2月 1 1001 员工一 市场部 3月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 3月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 3月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 3月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 3月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 3月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 3月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 3月 1 1001 员工一 市场部 4月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 4月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 4月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 4月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 4月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 4月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 4月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 4月 1 1001 员工一 市场部 5月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 5月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 5月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 5月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 5月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 5月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 5月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 5月 1 1001 员工一 市场部 6月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 6月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 6月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 6月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 6月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 6月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 6月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 6月 1 1001 员工一 市场部 7月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 7月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 7月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 7月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 7月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 7月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 7月 合计 8,500 7月 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 1 1001 员工一 市场部 8月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 8月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 8月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 8月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 8月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 8月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 8月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 8月 1 1001 员工一 市场部 9月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 9月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 9月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 9月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 9月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 9月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 9月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 9月 1 1001 员工一 市场部 10月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 10月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 10月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 10月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 10月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 10月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 10月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 10月 1 1001 员工一 市场部 11月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 11月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 11月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 11月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 11月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 11月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 11月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 11月 1 1001 员工一 市场部 12月 9,000 720.0 180.0 - - 2 1002 员工二 人事部 12月 11,000 880.0 220.0 - - 3 1003 员工三 财务部 12月 12,000 960.0 240.0 - - 4 1004 员工四 管理部 12月 15,000 1,200.0 300.0 - - 5 1005 员工五 市场部 12月 16,000 1,280.0 320.0 - - 6 1006 员工六 人事部 12月 8,500 680.0 170.0 - - 7 1007 员工七 财务部 12月 8,500 680.0 170.0 - - 6,400.0 1,600.0 - - 合计 12月 社保&公积金缴纳明细 个人部分 单位部分 失业保险 社保合计 住房公积金 0.5% 10.5% 7.0% 养老保险 医疗保险 20.0% 10.0% 工伤保险 生育保险 失业保险 1.9% 1.0% 1.0% 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 8,000.0 1,520.0 800.0 800.0 45.0 945.0 630.0 1,800.0 900.0 171.0 90.0 90.0 55.0 1,155.0 770.0 2,200.0 1,100.0 209.0 110.0 110.0 60.0 1,260.0 840.0 2,400.0 1,200.0 228.0 120.0 120.0 75.0 1,575.0 1,050.0 3,000.0 1,500.0 285.0 150.0 150.0 80.0 1,680.0 1,120.0 3,200.0 1,600.0 304.0 160.0 160.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 42.5 892.5 595.0 1,700.0 850.0 161.5 85.0 85.0 400.0 8,400.0 5,600.0 16,000.0 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3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 3,051.0 630.0 3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 3,051.0 630.0 3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 3,051.0 630.0 3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 3,051.0 630.0 3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 3,051.0 630.0 3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 3,051.0 630.0 3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 3,051.0 630.0 3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 3,051.0 630.0 3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 3,051.0 630.0 3,996.0 1,260.0 3,729.0 770.0 4,884.0 1,540.0 4,068.0 840.0 5,328.0 1,680.0 5,085.0 1,050.0 6,660.0 2,100.0 5,424.0 1,120.0 7,104.0 2,240.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 2,881.5 595.0 3,774.0 1,190.0 27,120.0 5,600.0 35,520.0 11,200.0 XXXXX有限公司1月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 1000 2625 78.75 - 78.75 8,546.25 10175 2000 3175 95.25 - 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 4900 147 - 147 10,753.00 1050 2725 13275 1000 7275 218.25 - 218.25 13,056.75 1680 1120 2800 15700 3000 7700 231 - 231 15,469.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 1112.5 33.38 - 33.38 7,079.12 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 2112.5 63.38 - 63.38 8,049.12 员工签字 备注 XXXXX有限公司1月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司1月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 返回首页 应扣工资 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 28900 867.01 - 867.01 73,032.99 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司2月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 5250 157.5 78.75 78.75 8,546.25 10175 2000 6350 190.5 95.25 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 9800 294 147 147 10,753.00 1050 2725 13275 1000 14550 436.5 218.25 218.25 13,056.75 1680 1120 2800 15700 3000 15400 462 231 231 15,469.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 2225 66.75 33.38 33.37 7,079.13 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 4225 126.75 63.38 63.37 8,049.13 员工签字 备注 XXXXX有限公司2月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司2月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 返回首页 应扣工资 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 57800 1734 867.01 866.99 73,033.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司3月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 7875 236.25 157.5 78.75 8,546.25 10175 2000 9525 285.75 190.5 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 14700 441 294 147 10,753.00 1050 2725 13275 1000 21825 654.75 436.5 218.25 13,056.75 1680 1120 2800 15700 3000 23100 693 462 231 15,469.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 3337.5 100.13 66.75 33.38 7,079.12 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 6337.5 190.13 126.75 63.38 8,049.12 员工签字 备注 XXXXX有限公司3月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司3月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 返回首页 应扣工资 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 86700 2601.01 1734 867.01 73,032.99 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司4月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 10500 315 236.25 78.75 8,546.25 10175 2000 12700 381 285.75 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 19600 588 441 147 10,753.00 1050 2725 13275 1000 29100 873 654.75 218.25 13,056.75 1680 1120 2800 15700 3000 30800 924 693 231 15,469.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 4450 133.5 100.13 33.37 7,079.13 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 8450 253.5 190.13 63.37 8,049.13 员工签字 备注 XXXXX有限公司4月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司4月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 返回首页 应扣工资 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 115600 3468 2601.01 866.99 73,033.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司5月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 13125 393.75 315 78.75 8,546.25 10175 2000 15875 476.25 381 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 24500 735 588 147 10,753.00 1050 2725 13275 1000 36375 1117.5 873 244.5 13,030.50 1680 1120 2800 15700 3000 38500 1330 924 406 15,294.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 5562.5 166.88 133.5 33.38 7,079.12 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 10562.5 316.88 253.5 63.38 8,049.12 员工签字 备注 XXXXX有限公司5月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司5月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 返回首页 应扣工资 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 144500 4536.26 3468 1068.26 72,831.74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司6月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 15750 472.5 393.75 78.75 8,546.25 10175 2000 19050 571.5 476.25 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 29400 882 735 147 10,753.00 1050 2725 13275 1000 43650 1845 1117.5 727.5 12,547.50 1680 1120 2800 15700 3000 46200 2100 1330 770 14,930.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 6675 200.25 166.88 33.37 7,079.13 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 12675 380.25 316.88 63.37 8,049.13 员工签字 备注 XXXXX有限公司6月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司6月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 返回首页 应扣工资 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 173400 6451.5 本月代 缴个税 实发工资 4536.26 1915.24 71,984.76 已缴 个税 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司7月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 18375 551.25 472.5 78.75 8,546.25 10175 2000 22225 666.75 571.5 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 34300 1029 882 147 10,753.00 1050 2725 13275 1000 50925 2572.5 1845 727.5 12,547.50 1680 1120 2800 15700 3000 53900 2870 2100 770 14,930.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 7787.5 233.63 200.25 33.38 7,079.12 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 14787.5 443.63 380.25 63.38 8,049.12 员工签字 备注 XXXXX有限公司7月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司7月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 返回首页 应扣工资 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 202300 8366.76 6451.5 1915.26 71,984.74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司8月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 21000 630 551.25 78.75 8,546.25 10175 2000 25400 762 666.75 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 39200 1400 1029 371 10,529.00 1050 2725 13275 1000 58200 3300 2572.5 727.5 12,547.50 1680 1120 2800 15700 3000 61600 3640 2870 770 14,930.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 8900 267 233.63 33.37 7,079.13 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 16900 507 443.63 63.37 8,049.13 员工签字 备注 XXXXX有限公司8月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司8月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 返回首页 应扣工资 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 231200 10506 本月代 缴个税 实发工资 8366.76 2139.24 71,760.76 已缴 个税 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司9月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 23625 708.75 630 78.75 8,546.25 10175 2000 28575 857.25 762 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 44100 1890 1400 490 10,410.00 1050 2725 13275 1000 65475 4027.5 3300 727.5 12,547.50 1680 1120 2800 15700 3000 69300 4410 3640 770 14,930.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 10012.5 300.38 267 33.38 7,079.12 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 19012.5 570.38 507 63.38 8,049.12 员工签字 备注 XXXXX有限公司9月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司9月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 返回首页 应扣工资 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 12764.26 10506 2258.26 71,641.74 累计应 交个税 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 260100 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司10月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 26250 787.5 708.75 78.75 8,546.25 10175 2000 31750 952.5 857.25 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 49000 2380 1890 490 10,410.00 1050 2725 13275 1000 72750 4755 4027.5 727.5 12,547.50 1680 1120 2800 15700 3000 77000 5180 4410 770 14,930.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 11125 333.75 300.38 33.37 7,079.13 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 21125 633.75 570.38 63.37 8,049.13 员工签字 备注 XXXXX有限公司10月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司10月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 应扣工资 返回首页 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 289000 15022.5 12764 2258.24 71,641.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司11月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 28875 866.25 787.5 78.75 8,546.25 10175 2000 34925 1047.75 952.5 95.25 10,079.75 2200 10900 1000 53900 2870 2380 490 10,410.00 1050 2725 13275 1000 80025 5482.5 4755 727.5 12,547.50 1680 1120 2800 15700 3000 84700 5950 5180 770 14,930.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 12237.5 367.13 333.75 33.38 7,079.12 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 23237.5 697.13 633.75 63.38 8,049.12 员工签字 备注 XXXXX有限公司11月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司11月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 应扣工资 返回首页 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 本月代 缴个税 实发工资 17280.76 15022.5 2258.26 71,641.74 累计应 交个税 已缴 个税 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 317900 总经理： 员工签字 备注 XXXXX有限公司12月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 应扣工资 部门 基本 工资 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 1 1001 员工一 市场部 9000 800 300 300 10400 2 1002 员工二 人事部 11000 500 300 300 12100 3 1003 员工三 财务部 12000 600 500 4 1004 员工四 管理部 15000 1000 5 1005 员工五 市场部 16000 1500 6 1006 员工六 人事部 8500 7 1007 员工七 财务部 8500 8 0 9 0 10 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13100 16000 700 800 返回首页 300 18500 300 8800 300 9600 缺勤 扣款 个税代缴 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 200 945 630 1775 8625 1155 770 1925 1260 840 1575 100 100 200 专项附 税前工资 加扣除 实发工资 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 1000 31500 945 866.25 78.75 8,546.25 10175 2000 38100 1290 1047.75 242.25 9,932.75 2200 10900 1000 58800 3360 2870 490 10,410.00 1050 2725 13275 1000 87300 6210 5482.5 727.5 12,547.50 1680 1120 2800 15700 3000 92400 6720 5950 770 14,930.00 892.5 595 1687.5 7112.5 1000 13350 400.5 367.13 33.37 7,079.13 892.5 595 1487.5 8112.5 1000 25350 760.5 697.13 63.37 8,049.13 员工签字 备注 XXXXX有限公司12月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 绩效 工资 加班 工资 应扣工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 返回首页 个税代缴 公积 金 应扣 合计 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 员工签字 备注 XXXXX有限公司12月份工资表 应发工资 序号 工号 姓名 部门 基本 工资 应扣工资 返回首页 个税代缴 绩效 工资 加班 工资 全勤奖 应发 工资 缺勤 扣款 业务 扣款 社保 公积 金 应扣 合计 4400 2600 1500 88500 100 500 8400 5600 14600 专项附 税前工资 加扣除 累计应交 所得税额 累计应 交个税 已缴 个税 本月代 缴个税 实发工资 346800 19686 17281 2405.24 71,494.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 制表人： 80000 审核人： 财务主管： 73900 10000 总经理： 员工签字 备注
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【薪酬设计工具包】工资表格合集15份
NO. 管理类别 来源岗位 表格名称 1 新进员工管理 招聘专员 《新进员工统计表》 2 离职员工管理 员工关系专员 《离职员工统计表》 3 调动员工管理 员工关系专员 《调动员工统计表》 4 转正员工管理 绩效考核管理 《转正员工统计表》 5 绩效考核结果 薪酬专员 《绩效考核结果表》 6 工资调整管理 薪酬专员 《工资调整统计表》 7 员工考勤管理 薪酬专员 《员工考勤统计表》 8 员工社保/公积金管理 薪酬专员 《员工社保/公积金统计表》 9 员工补贴管理 薪酬专员 《员工补贴统计表》 10 员工扣款管理 薪酬专员 《员工扣款统计表》 11 工资表样表 薪酬专员 《工资表样表》 12 付款申请表 财务 《付款申请表》 13 部门工资发放汇总表 财务 《部门工资发放汇总表》 14 工资发放清单 银行 《工资发放清单》 15 工资领取表 薪酬专员 《工资领取表》 新进员工统计表 序号 部门 姓名 制表人： 职位 身份 合同性质 审核人： 岗位工资 绩效工资 入职日期 打印日期：XXXX年XX月XX日 出勤天数 批准人： 身份证号码 备注 离职员工统计表 序 号 部分 姓名 制表人： 职位 离职方式 离职日期 出勤天数 审核人： HR资源库https://shop100977998.taobao.com/ 本月工 资处理 说明 打印日期：XXXX年XX月XX日 代通知金 印日期：XXXX年XX月XX日 补偿金 （不计税 ） 批准人： 其他工 资 备注 调动员工统计表 序号 打印日期：XXXX年XX月XX日 姓名 原部门 原任职位 调往部门 新任职位 薪资变动情况 调动日期 制表人： 审核人： 打印日期：XXXX年XX月XX日 考勤分布 原 新 批准人： 备注 转正员工统计表 序号 部门 制表人： 姓名 职位 转正前 转正前 岗位工 绩效工 资 资 审核人： 转正后 边岗位 工资 转正后 绩效工 资 打印日期：XXXX年XX月XX日 转正 日期 出勤情况 转正前 批准人： 日期：XXXX年XX月XX日 出勤情况 转正后 备注 绩效考核结果表 序号 部门 制表人： 姓名 职位 职位 核定岗 属性 位工资 审核人： 核定绩 考核 考核 效工资 方式 周期 打印日期：XXXX年XX月XX日 计划任 实际完成 务量 任务额 批准人： 打印日期：XXXX年XX月XX日 完成比 绩效工资 例 核发额 备注 工资调整统计表 序号 部门 制表人： 姓名 原任职 新任职 原工资 位 位 审核人： 调整后 工资 打印日期：XXXX年XX月XX日 变动日 期 考勤分布 原 新 批准人： 备注 员工考勤统计表 序 号 部分 制表人： 姓名 病假 事假 审核人： 迟到/早退 旷工 带薪休 假 批准人： 打印日期：XXXX年XX月XX日 其他 印日期：XXXX年XX月XX日 备注 员工社保/公积金统计表 序号 部门 制表人： 姓名 职位 养老保险 医疗保险 失业保险 个人缴纳 公司缴纳 个人缴纳 公司缴纳 个人缴纳 审核人： 保/公积金统计表 打印日期：XXXX年XX月XX日 失业保险 住房公积金 工伤保险 生育保险 公司缴纳 个人缴纳 公司缴纳 个人缴纳 公司缴纳 个人缴纳 公司缴纳 批准人： 备注 员工补贴统计表 打印日期：XXXX年XX月XX日 序号 制表人： 部门 姓名 职位 审核人： 补贴类型 核算周期 补贴额度 是否税前 批准人： 备注 员工扣款统计表 打印日期：XXXX年XX月XX日 序号 制表人： 部门 姓名 职位 审核人： 扣款类型 核算周期 扣款额度 是否税前 批准人： 备注 工资表样 计薪周期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日 序 号 部 门 姓 补 养老 养老 医疗 医疗 失业 基本工资 绩效工资 工资总额 名 贴 （个人） （公司） （个人） （公司） （个人） 备注： 制表人： 日期 审核人： 日期： 工资表样表 打印日期：XXXX年XX月XX日 失业 工伤 工伤 生育 生育 住房 住房 个人所 其他补贴 其他扣款 考勤扣款 （公司） （个人） （公司） （个人） （公司） （个人） （公司） 得税 （+） （-） 审批人： 日期： 工资实发 公司福利 公司支出 支出合计 合计 付款申请表 公司名称： 部门名称： 项目名称： 合同名称： 申请人 付款方式 付款时间 用途 对方单位 联系人 对方开户行 对方账号 金额： 人民币（大写） 备注： 部门经理审批： 事业部总经理审批： 财务经理审批： 年 其他： 电话 总裁审批： 月 日 年 月 日 部门工资发放汇总表 序号 制表人： 日期： 部门 工资 养老 总额 （个人） 养老 （公司 ） 医疗 工伤 医疗 失业 失业 生育 （个人 （公司） （个人） （公司） （公司 （公司） ） ） 审核人： 日期： 放汇总表 住房 （个人） 住房 （公司 ） 制表日期： 年 月 日 个人 其他 其他 公司福 考勤 所得 工资实 公司支 补贴 扣款 扣款 税扣 发 额 利支出 出合计 （+） （-） 合计 税 审批人： 日期： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计： 制表人： 姓名 工资发放清单 工资实发额 存折/卡号 日期： 身份证号码 备注 工资领取表 序号 部门 姓名 工资 养老 医疗 失业 住房 考勤扣款 （个人） （个人） （个人） （个人） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计： 制表人： 日期： 个人所得 其他补贴 其他扣款 工资实发 领取人签 税扣税 额 收
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自动生成工资条
自动生成工资条-可查询某部门生成工资条 工资 表 全部工资条 查询 表 查询工资条 某部门生成工资条 询工资条 使用说明 20xx 年 2月 工资 序号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8 N9 N10 N11 N12 N13 N14 N15 N16 N17 N18 N19 N20 N21 N22 N23 N24 N25 N26 N27 N28 N29 N30 N31 部门 采购 生产 运营 财务 人力 销售 研发A 研发B 投资A 投资B 采购 生产 运营 财务 人力 销售 研发A 研发B 投资A 投资B 采购 生产 运营 财务 人力 销售 研发A 研发B 投资A 投资B 采购 基本工 资 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20xx 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 岗位工 资 1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019 1020 1021 1022 1023 1024 1025 1026 1027 1028 1029 1030 绩效工 资 1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019 1020 1021 1022 1023 1024 1025 1026 1027 1028 1029 1030 住房 交通 奖金 加班费 补助 补助 2000 1000 600 300 2001 1001 601 301 2002 1002 602 302 2003 1003 603 303 2004 1004 604 304 2005 1005 605 305 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2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 2060 2061 2062 2063 2064 2065 2066 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053 1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060 1061 1062 1063 1064 1065 1066 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053 1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060 1061 1062 1063 1064 1065 1066 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 2060 2061 2062 2063 2064 2065 2066 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053 1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060 1061 1062 1063 1064 1065 1066 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 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8100 300 100 20 30 60 135 7455 序号 2 姓名 N2 部门 生产 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2001 1001 1001 2001 1001 601 301 201 8108 301 101 21 31 61 136 7457 序号 3 姓名 N3 部门 运营 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2002 1002 1002 2002 1002 602 302 202 8116 302 102 22 32 62 137 7459 序号 4 姓名 N4 部门 财务 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2003 1003 1003 2003 1003 603 303 203 8124 303 103 23 33 63 138 7461 序号 5 姓名 N5 部门 人力 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2004 1004 1004 2004 1004 604 304 204 8132 304 104 24 34 64 139 7463 序号 6 姓名 N6 部门 销售 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2005 1005 1005 2005 1005 605 305 205 8140 305 105 25 35 65 140 7465 序号 7 姓名 N7 部门 研发A 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2006 1006 1006 2006 1006 606 306 206 8148 306 106 26 36 66 141 7467 序号 8 姓名 N8 部门 研发B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2007 1007 1007 2007 1007 607 307 207 8156 307 107 27 37 67 142 7469 序号 9 姓名 N9 部门 投资A 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2008 1008 1008 2008 1008 608 308 208 8164 308 108 28 38 68 143 7471 序号 10 姓名 N10 部门 投资B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2009 1009 1009 2009 1009 609 309 209 8172 309 109 29 39 69 144 7473 序号 11 姓名 N11 部门 采购 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2010 1010 1010 2010 1010 610 310 210 8180 310 110 30 40 70 145 7475 序号 12 姓名 N12 部门 生产 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2011 1011 1011 2011 1011 611 311 211 8188 311 111 31 41 71 146 7477 序号 13 姓名 N13 部门 运营 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2012 1012 1012 2012 1012 612 312 212 8196 312 112 32 42 72 147 7479 序号 14 姓名 N14 部门 财务 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2013 1013 1013 2013 1013 613 313 213 8204 313 113 33 43 73 148 7481 序号 15 姓名 N15 部门 人力 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2014 1014 1014 2014 1014 614 314 214 8212 314 114 34 44 74 149 7483 序号 16 姓名 N16 部门 销售 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2015 1015 1015 2015 1015 615 315 215 8220 315 115 35 45 75 150 7485 序号 17 姓名 N17 部门 研发A 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2016 1016 1016 2016 1016 616 316 216 8228 316 116 36 46 76 151 7487 序号 18 姓名 N18 部门 研发B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 20xx 1017 1017 20xx 1017 617 317 217 4202 317 117 37 47 77 152 3455 序号 19 姓名 N19 部门 投资A 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2018 1018 1018 2018 1018 618 318 218 8244 318 118 38 48 78 153 7491 序号 20 姓名 N20 部门 投资B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2019 1019 1019 2019 1019 619 319 219 8252 319 119 39 49 79 154 7493 序号 21 姓名 N21 部门 采购 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2020 1020 1020 2020 1020 620 320 220 8260 320 120 40 50 80 155 7495 序号 22 姓名 N22 部门 生产 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2021 1021 1021 2021 1021 621 321 221 8268 321 121 41 51 81 156 7497 序号 23 姓名 N23 部门 运营 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2022 1022 1022 2022 1022 622 322 222 8276 322 122 42 52 82 157 7499 序号 24 姓名 N24 部门 财务 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2023 1023 1023 2023 1023 623 323 223 8284 323 123 43 53 83 158 7501 序号 25 姓名 N25 部门 人力 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2024 1024 1024 2024 1024 624 324 224 8292 324 124 44 54 84 159 7503 序号 26 姓名 N26 部门 销售 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2025 1025 1025 2025 1025 625 325 225 8300 325 125 45 55 85 160 7505 序号 27 姓名 N27 部门 研发A 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2026 1026 1026 2026 1026 626 326 226 8308 326 126 46 56 86 161 7507 序号 28 姓名 N28 部门 研发B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2027 1027 1027 2027 1027 627 327 227 8316 327 127 47 57 87 162 7509 序号 29 姓名 N29 部门 投资A 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2028 1028 1028 2028 1028 628 328 228 8324 328 128 48 58 88 163 7511 序号 30 姓名 N30 部门 投资B 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2029 1029 1029 2029 1029 629 329 229 8332 329 129 49 59 89 164 7513 序号 31 姓名 N31 部门 采购 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2030 1030 1030 2030 1030 630 330 230 8340 330 130 50 60 90 165 7515 序号 32 姓名 N32 部门 生产 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2031 1031 1031 2031 1031 631 331 231 8348 331 131 51 61 91 166 7517 序号 33 姓名 N33 部门 运营 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2032 1032 1032 2032 1032 632 332 232 8356 332 132 52 62 92 167 7519 序号 34 姓名 N34 部门 财务 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2033 1033 1033 2033 1033 633 333 233 8364 333 133 53 63 93 168 7521 序号 35 姓名 N35 部门 人力 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2034 1034 1034 2034 1034 634 334 234 8372 334 134 54 64 94 169 7523 序号 36 姓名 N36 部门 销售 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2035 1035 1035 2035 1035 635 335 235 8380 335 135 55 65 95 170 7525 序号 37 姓名 N37 部门 研发A 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2036 1036 1036 2036 1036 636 336 236 8388 336 136 56 66 96 171 7527 序号 38 姓名 N38 部门 研发B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2037 1037 1037 2037 1037 637 337 237 8396 337 137 57 67 97 172 7529 序号 39 姓名 N39 部门 投资A 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2038 1038 1038 2038 1038 638 338 238 8404 338 138 58 68 98 173 7531 序号 40 姓名 N40 部门 投资B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2039 1039 1039 2039 1039 639 339 239 8412 339 139 59 69 99 174 7533 序号 41 姓名 N41 部门 采购 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2040 1040 1040 2040 1040 640 340 240 8420 340 140 60 70 100 175 7535 序号 42 姓名 N42 部门 生产 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2041 1041 1041 2041 1041 641 341 241 8428 341 141 61 71 101 176 7537 序号 43 姓名 N43 部门 运营 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2042 1042 1042 2042 1042 642 342 242 8436 342 142 62 72 102 177 7539 序号 44 姓名 N44 部门 财务 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2043 1043 1043 2043 1043 643 343 243 8444 343 143 63 73 103 178 7541 序号 45 姓名 N45 部门 人力 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2044 1044 1044 2044 1044 644 344 244 8452 344 144 64 74 104 179 7543 序号 46 姓名 N46 部门 销售 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2045 1045 1045 2045 1045 645 345 245 8460 345 145 65 75 105 180 7545 序号 47 姓名 N47 部门 研发A 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2046 1046 1046 2046 1046 646 346 246 8468 346 146 66 76 106 181 7547 序号 48 姓名 N48 部门 研发B 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2047 1047 1047 2047 1047 647 347 247 8476 347 147 67 77 107 182 7549 序号 49 姓名 N49 部门 投资A 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2048 1048 1048 2048 1048 648 348 248 8484 348 148 68 78 108 183 7551 序号 50 姓名 N50 部门 投资B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2049 1049 1049 2049 1049 649 349 249 8492 349 149 69 79 109 184 7553 序号 51 姓名 N51 部门 采购 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2050 1050 1050 2050 1050 650 350 250 8500 350 150 70 80 110 185 7555 序号 52 姓名 N52 部门 生产 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2051 1051 1051 2051 1051 651 351 251 8508 351 151 71 81 111 186 7557 序号 53 姓名 N53 部门 运营 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2052 1052 1052 2052 1052 652 352 252 8516 352 152 72 82 112 187 7559 序号 54 姓名 N54 部门 财务 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2053 1053 1053 2053 1053 653 353 253 8524 353 153 73 83 113 188 7561 序号 55 姓名 N55 部门 人力 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2054 1054 1054 2054 1054 654 354 254 8532 354 154 74 84 114 189 7563 序号 56 姓名 N56 部门 销售 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2055 1055 1055 2055 1055 655 355 255 8540 355 155 75 85 115 190 7565 序号 57 姓名 N57 部门 研发A 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2056 1056 1056 2056 1056 656 356 256 8548 356 156 76 86 116 191 7567 序号 58 姓名 N58 部门 研发B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2057 1057 1057 2057 1057 657 357 257 8556 357 157 77 87 117 192 7569 序号 59 姓名 N59 部门 投资A 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2058 1058 1058 2058 1058 658 358 258 8564 358 158 78 88 118 193 7571 序号 60 姓名 N60 部门 投资B 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2059 1059 1059 2059 1059 659 359 259 8572 359 159 79 89 119 194 7573 序号 61 姓名 N61 部门 采购 2月 20xx 年 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2060 1060 1060 2060 1060 660 360 260 8580 360 160 80 90 120 195 7575 序号 62 姓名 N62 部门 生产 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2061 1061 1061 2061 1061 661 361 261 8588 361 161 81 91 121 196 7577 序号 63 姓名 N63 部门 运营 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2062 1062 1062 2062 1062 662 362 262 8596 362 162 82 92 122 197 7579 序号 64 姓名 N64 部门 财务 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保险 大病统筹 公积金 个人所得税 实发工资 2063 1063 1063 2063 1063 663 363 263 8604 363 163 83 93 123 198 7581 序号 65 姓名 N65 部门 人力 20xx 年 2月 工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 奖金 加班费 住房补助 交通补助 工龄工资 当月应发 养老保险 医疗保险 失业保
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扣缴个人所得税报告表（工资、薪金所得）
扣缴个人所得税报告表（工资、薪金所 所得项目：工资、薪金所得 *填表日期： *扣缴义务人识别号： *扣缴义务人名称： *扣缴义务人所属行业： 一般行业 *税款所属期： 代理机构： 代理机构经办人： 序号 *纳税人姓 名 *证照类型 *证照号码 *收入额 1 2 3 4 5 合计 - - - 8,000.00 1 至 基本养老保 基本医疗保 失业保险费 住房公积金 险费 险费 6 0.00 7 0.00 8 0.00 9 0.00 8,000.00 2 3 4 5 6 7 8 9 备注：一、证件号码已设置为文本格式，若要复制粘贴数据，请确认源数据为文本格 二、养老金、医保、失业金、公积金、其他项目扣除额没有填写时，系统默认 三、带有*号的为必填项，请务必填写。 表（工资、薪金所得） 金额单位：人民币元（列至角分） 法定代表人（负责人）： *经办人： 经办人执业证件号码： 应纳税 所得额 应纳税所得 额 税率 11 11 12 13 14 - - - 90.00 8,000.00 速算扣除数 应扣缴税额 5,000.00 0.10 2,999.90 0.03 0.00 90.00 5,000.00 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 确认源数据为文本格式； 有填写时，系统默认为0；
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工资条模板
工资表 编制单位： 序 号 姓 名 1 工资月份： 2023年1月 应发工资 基本 工资 在职 天数 工 资 3000 31 3000 车公 月奖金 里数 应扣工资 交通 补贴 合 计 天 数 金 额 600 3600 0 0 实发 工资 领款人 签 章 3600 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工资表 编制单位： 序 号 姓 名 2 工资月份： 2023年1月 应发工资 基本 工资 在职 天数 工 资 3000 31 3000 车公 月奖金 里数 应扣工资 交通 补贴 合 计 2653 1104 4104 天 数 实发 工资 金 额 0 领款人 签 章 4104 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工资表 编制单位： 序 号 姓 名 3 工资月份： 2023年1月 应发工资 基本 工资 在职 天数 工 资 3000 31 3000 车公 月奖金 里数 应扣工资 交通 补贴 合 计 0 3000 天 数 实发 工资 金 额 0 领款人 签 章 3000 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工资表 编制单位： 序 号 姓 名 4 工资月份： 2023年1月 应发工资 基本 工资 在职 天数 工 资 1500 31 1500 职务 月奖金 补贴 交通 补贴 300 应扣工资 合 计 天 数 金 额 1800 0 0 实发 工资 领款人 签 章 1800 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工资表 编制单位： 序 号 5 姓 名 工资月份： 2023年1月 应发工资 基本 工资 在职 天数 工 资 1900 31 1900 职务 月奖金 补贴 交通 补贴 应扣工资 合 计 天 数 金 额 1900 0 0 实发 工资 1900 领款人 签 章 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 部门负责人 签 字 第 1 页，共 2 页 工资表 编制单位： 工资月份： 2023年1月 应发工资 序 号 姓 名 基本 工资 在职 天数 工 资 6 肖 萍 1900 31 1900 职务 月奖金 补贴 交通 补贴 应扣工资 合 计 天 数 金 额 1900 0 0 实发 工资 领款人 签 章 1900 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工资表 工资月份： 2023年1月 编制单位： 序 号 姓 名 7 应发工资 基本 工资 在职 天数 工 资 3200 31 3200 职务 月奖金 补贴 交通 补贴 应扣工资 合 计 天 数 金 额 3200 0 0 实发 工资 领款人 签 章 3200 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工资表 编制单位： 序 号 姓 名 8 工资月份： 2023年1月 应发工资 基本 工资 在职 天数 工 资 5500 31 5500 月奖金 职务 补贴 交通 补贴 600 应扣工资 合 计 天 数 金 额 6100 0 0 实发 工资 领款人 签 章 6100 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工资表 编制单位： 序 号 姓 名 9 工资月份： 2023年1月 应发工资 基本 工资 在职 天数 工 资 职务 月奖金 补贴 2000 31 2000 500 交通 补贴 应扣工资 合计 天 数 金 额 2500 0 0 实发 工资 领款人 签 章 2500 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 工资表 工资月份： 2023年1月 编制单位： 序 号 9 姓 名 应发工资 基本 工资 在职 天数 工 资 0 31 0 职务 月奖金 补贴 交通 补贴 应扣工资 合 计 天 数 金 额 0 0 0 实发 工资 领款人 签 章 0 备 注 工资最小单 位为元，一 元以下按四 舍五入计算 结算日期：2023年2月13日 部门负责人 签 字 第 2 页，共 2 页
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薪酬经理任职资格及岗位说明书
薪酬经理任职资格及岗位说明书 1．任职资格 （1）教育背景：行政管理、人力资源、劳动经济等专业本科以上学历。 （2）培训经历：应参加过劳动法规、心理学、数据库原理、人力资源管理及技 术、基本财务知识等方面的培训。 （3）工作经验：从事相关工作至少 3 年，具有一定的薪酬管理实践经验。 （4）性格特征：工作严谨，性格温和，态度积极主动，富有耐心和责任感，有 团队精神。 （5）个人能力与素质。 1）了解最新的人事管理理念和方法，具备人力资源信息系统和人力资源信息系 统项目管理能力。 2）熟谙薪酬设计与分析并具有一定的薪酬管理实践经验。 3）具有一定的领导管理才能和较出色的口头与书面表达能力，了解一定的激励 艺术。 4）具备较强的沟通能力、观察分析能力、应变能力和协调能力。 5）英语听、说、读、写流利，并能熟练操作办公软件。 2．工作内容 （1）调查行业薪酬，为管理层决策提供依据，确保本企业的薪酬在同行业中的 竞争力。 （2）对薪酬预算进行制定，经报批后实施。 （3）建立健全企业薪酬管理制度，并经报批后监督实施。 （4）制订企业当年的薪酬计划，并经报批后实施。 （5）研究、评价和判断薪酬市场变化趋势，对企业的薪酬计划提出修改建议， 为管理层决策提供参考。 （6）对员工薪酬标准进行草拟，并经报批后实施。 （7）组织和领导薪酬管理日常工作。 （8）研究特殊人才的薪酬，并向管理层提出建议。 （9）其他相关工作。 3．权责范围 （1）权力。 1）提请处罚违反人力资源管理制度的单位和个人的权力。 2）考核下属员工的权力。 3）对企业人力资源战略规划提出建议的权力。 4）要求其他相关人员配合工作的权力。 （2）责任。 1）负责薪酬管理工作的质量。 2）因工作失职，给企业造成损失的，应负相应的经济和行政责任。 4．工作关系 （1）向人力资源总监报告工作。 （2）监督、指导薪酬管理相关职员。 （3）与各职能部门负责人、人力资源部内部职员合作。 （4）建立并维持与人事、薪酬相关的各类公共关系。
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薪酬3P之岗位价值评估
薪酬 3P （一） —— 岗位价值评估 薪酬 3P Position 岗位 根据岗位价值的大小确定薪酬 People 能力 掌握的知识、技能 Performance 绩效 公司业绩、个人业绩 岗位工资的前提 01 02 岗位的重要性及其对组织的贡献可衡量 任职者的实际能力不影响岗位价值 业务战略 配 部门设置 责任分 衡量岗位重要性及其对组织的贡献 ————岗位价值评估 岗位评估的基本目标是确定在一个公司的组织体系中各岗位的相对价 值。 合理的岗位薪酬应体现不同岗位的价值，即不同岗位对企业战略实现 的贡献度。岗位评估事实上就是评价岗位对战略实现的贡献度。 岗位价值评估的方法 岗位参照法 分类法 排列法 评分法 因素比较法 01 02 03 04 05 用已有工资等 将岗位分不同的类别， 通过对所有岗位根据 指通过对每个岗 将所有的岗位的内 级的岗位来对 岗位价值的范围，并且 其它岗位进行 评估 然后给每一类确定一个 对同一类的岗位进行排 列，从而确定每个岗位 不同的岗位价值 工作内容、工作职责、 任职资格等不同层次 的要求进行排序的岗 位价值评估方法。 位用计量的方式 进行评判，最终 得出岗位价值 容抽象若干个要素， 根据每个岗位对这 些要素的要求不同， 而得出岗位价值 岗位价值评估流程 1. 选择合适的岗位价值评估工具。设计和选择适合本企业实际的岗位 价值模型 2. 成立评估小组。评估小组由涉及不同工作、不同职能的人员组成， 以保证评估的科学性。 3. 学习岗位价值评估的方法，进行岗位价值评估。 4. 数据处理。对于得分有明显偏差的岗位，进行重新打分。（差异系 数 = （实际数据—平均值） / 平均值， -15%≤ 差异系数≤ 15% ） 5. 岗位价值评估数据的应用。主要应用在：绘制岗位价值曲线图；绘 制岗位薪酬层级关系图；确定岗位价值系数。 海氏（ Hay ）岗位价值评估 实质：一种评分法 评价主要因素：技能水平、解决问题的能力和承担职位的责任 每一因素下又包含数量不同的子因素 特点：有效解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较 和量化的难题 海氏（ Hay ）岗位价值评估 知识水平 技能技巧 承担的 解决问题发能力 职务责任 海氏（ Hay ）岗位价值评估 海氏评估系统 三因素 技能技巧 承担职务 的能力 的责任 权重分配 量表三 量表二 分数 B 分数 C 公式 分值 职务对结果的作 用 职务责任 行动的自由度 思维难度 思维环境 分数 A 解决问题 人际关系技巧 管理技巧 专业知识技能 量表一 知识水平 五个不 同的权 重选择 量表四 权重 a 、 b 量表一：知识水平 & 技能技巧 专业知识技能：要使工作绩效达到可接受的水平所需的专门业务知识及其相应的实际运用技能 的总和。 等 级 说 明 举 例 8. 权威专业技 在综合技术领域成为公认专家 公认的专家 -----------------------------------------------------------------------术 精通专业技 7. 精通理论、原则和综合技术 副总、 CEO 、副总裁 -----------------------------------------------------------------------术 6. 熟悉专业技 对某一领域深入实践且具有相关知识 总监、综合部门经理、专业人士 -----------------------------------------------------------------------术 5. 基本专业技 对涉及不同活动的实践及相关技术、理论有相当的理解 会计、人事专员、中层经理 -----------------------------------------------------------------------术 4. 高等业务水 能使用较为复杂的流程和系统 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -资深业务员、调度员、领班 ------------------平 中等业务水 3. 对基本的工艺、方法熟练，具有使用专业设备能力 人事助理、客户服务人员 -----------------------------------------------------------------------平 2. 初等业务水 能同时操作多种简单设备以完成一个工作流程 接待员、订单收订员 -----------------------------------------------------------------------平 1. 基本业务水 熟悉简单工作程序，达到基本工作规则要求 复印机操作员 平 注：技术岗位从 5 等起评 量表一：管理技巧 管理技巧：为达到要求的绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制及评价的能力与技巧。评价 关键：包含管理能力与技巧的广度和深度。 等 级 说 明 举 例 对组织进行全面管理 5. 全面的 大型组织 CEO -----------------------------------------------------------------------中型组织 CEO ，大型组织副总 对组织的规划、运作有战略影响 4. 广博的 ------------------------------------------------------------------------ 副总、事业部经理 决定一个大部门的方向或对组织表现有决定的影响 3. 多样的 -----------------------------------------------------------------------决定部门各种活动的方向，活动设计几个部门协调 部门主管、执行经理 2. 相关的 -----------------------------------------------------------------------仅关注活动的内容和目的，而不关心对其它活动的影响 会计、业务员、一线督导 1. 起码的 知识水平和技能技巧评分表（局部） 量表一：人际关系技巧 人际关系技巧：该职位所需要的激励、沟通、协调、培养和关系处理等方面活动技巧。评价关键： 根据所辖人员多少、同事及上下级素质、交往接触的时间和频率等诸多方面综合评判。 等 级 3. 关键的 说 明 需要理解和激励他人的岗位。需要谈判的岗位。 举 例 大部分经理、 CEO -----------------------------------------------------------------------2. 重要的 既要理解他人观点，也要有说服力以影响和改变他人的观点、 维修协调员、人力资源助理 行为 -----------------------------------------------------------------------1. 基本的 与其他员工进行沟通，以获取信息和澄清疑问 会计、调度员、打字员 量表二：思维环境 思维环境：环境对职位占有者思想所设限制的程度，是对环境约束性的评价。评分关键：遇到问 题时，任职者是否可向他人请教，或从过去的案例中获得指导。 等 级 说 明 8. 抽象规定 仅依据商业原则、自然法则和政府法规进行思考 -----------------------------------------------------------------------7. 一般规定 为达成组织目标，在概念、原则和一般规定的原则下思考，有很多模糊、抽象概念 -----------------------------------------------------------------------6. 广泛规定 有广泛规定的框架，某些方面有些模糊、抽象。 -----------------------------------------------------------------------5. 明确规定 有明确规定的框架 -----------------------------------------------------------------------4. 标准化 有清晰但较为复杂的流程，有较多的先例可参考，可获得协调。 -----------------------------------------------------------------------3. 半常规 有较明确定义的复杂流程，有很多的先例可参考，并获可得适的协助。 -----------------------------------------------------------------------2. 常规性的 有非常详细的标准规定并可立即获得协助。 -----------------------------------------------------------------------1. 高度常规性 有非常详细和精确的法规和规定作为指导，并获得不断协助。 的 量表二：思维难度 思维难度：解决问题时需要进行创造性思维的程度。评分关键：工作中遇到问题的频率和难度所 造成的思维复杂程度。 等 级 说 明 新奇的或不重复的情形，要求创造新理念和富有创意的解决方案。 5. 无先例的 -----------------------------------------------------------------------变化的情形要求分析、理解、评估和构建方案。 4. 适应性的 -----------------------------------------------------------------------不同情形，需要在熟悉的领域内寻找方案。 3. 中间型的 -----------------------------------------------------------------------相似的情形仅需要对熟悉的事情进行鉴别性选择。 2. 模式化的 -----------------------------------------------------------------------特定的情形仅需对熟悉的熟悉的事情进行简单选择。 1. 重复性的 解决问题的能力评分表（局部） 量表三：行动的自由度 行动的自由度：该职位能在多大程度上对其工作进行个人性的指导与控制。评分关键：该职位 受到 等 级 9. 仅有一般性指引 说 明 举 例 仅有商业原则、自然法则和政策法规做指引 大型组织 CEO -----------------------------------------------------------------------有组织政策的引导，法律和社会限制，组织的委托 8. 战略性引导 大型组织副总 -----------------------------------------------------------------------有粗放的政策和目标，多为抽象的和概念的描述 副总、总助 7. 广泛性指导 -----------------------------------------------------------------------总监、高级顾问 有相关的政策，但没有具体描述，需决定活动或管理范围 6. 方向性指导 -----------------------------------------------------------------------5. 有指导的 专业职位，部门主管 全部或部分有先例可依，或有明确政策可依，可获督导 -----------------------------------------------------------------------全部或部分由彼岸准的规程、一般工作指示和督导 秘书、会计 4. 一般性规范 -----------------------------------------------------------------------3. 标准化 一般文员 有工作规定并已建立了工作秩序，并受严密督导 -----------------------------------------------------------------------普通维修工、生产线工人 2. 受控的 有直接和详细的工作指示或有严密的督导 -----------------------------------------------------------------------1. 有规定的 体力劳动者 有明确的流程或固定的督导人员 量表三：职务职责 职务职责：该职务所承担责任的大小，考虑一旦工作出现失误，可能会给企业造成什么样的损失。 评分关键：目标可分解性和责任的可推卸性。一般职务越高对后果的影响越大 等 级 说 明 制定企业发展战略，位于企业决策层。一旦出现失误，会给整个企业发展造成重大经济损失。 4. 巨大 -----------------------------------------------------------------------对实现企业发展起到重要作用。一旦出现失误，会造成诸如成本陡增，业务骤减或其他重大风险 3. 中等 -----------------------------------------------------------------------对实现企业发展提供支持性服务。一旦工作出现失误，会造成其他部门工作效率的损失。 2. 略有 -----------------------------------------------------------------------为其他部门提供服务。一旦工作失误，会给其他部门工作带来不便。 1. 微小 量表三：职务对后果的影响 职务对后果的影响：该职位对工作的影响是直接的还是间接的，侧重于职务类型的横向比较。 等级 间接 直接 说明 举例 向其他岗位通过服务或信息对职务后果产生作用 数据录入员、内部审 计、门卫 辅助 向其他岗位提供重要的支持服务而对结果产生影响 会计、人力资源人员 分摊 对岗位结果有明显作用 介于辅助和主要直接 直接影响和控制结果 经理、总监、副总裁 等 后勤 主要 承担的职务责任评分表（局部） 职务责任 职务对后 果的影响 行 动 自 由 度 A. 有 规 定 的 A. 微小 间接 直接 A. 后勤 B. 辅助 C. 分摊 D. 主要 10 12 14 14 16 19 19 22 25 25 29 33 岗位评价因素权重分配 职务形态构成：海氏量表认为职位具有一定的“形状”，这个“形 状”主要取决于知识技能和解决问题的能力两因素相对于职务责任这 一因素之间的对比分配。 根据“职务形态构成”分别给予因素分配不同的权重。我们一般粗略 的确定为“上山型”、“下山型”和“平路型”。 类型 知识技能和解 决问题权重 (a) 承担职务责任 权重 (b) 举例 上山型 40% 60% 销售经理、副总 下山型 70% 30% 操作工、技术人员 平路型 50% 50% 会计、人力资源专员 职位评价得分 =aA×(1+B)+bC 一个完整的例子——销售员 主要工作任务描述 知识水平和技能技巧得分 (A) 专业知识技能（ 1-8 ）：不是专业技术人员，但是需要了解一定知识， 选3； 管理技巧（ 1-5 ）：没有管人，也无需进行组织、控制等管理工作， 选1； 人际关系技巧（ 1-3 ）：需要和人接触，且要进行大量接触和沟通， 选3； 得分：根基查知识水平表， A=115 解决问题能力百分数 (B) 思维环境（ 1-8 ）：比较复杂，没有既定规则，只有抽象规则，选 6； 思维难度（ 1-5 ）：有些先例可借鉴，选 3 ； 通过查解决问题的量表， B=43% 承担的职务责任得分 (C) 行动的自由度（ 1-9 ）：行动自由，且对自己结果承担主要责任，选 6； 职务职责（ 1-4 ）：对结果具有重要作用，选 3 ； 职务对后果产生的影响（ 1-4 ）：直接影响工作结果，选 3 ； 查承担职务的责任量表， C=400 。 职务最后得分 A=115 B=43% C=400 职务形态构成：上山型（ 40%+60% ） 最终得分： 40%×115× （ 1+43% ） +60%×400=305.78 关于打分的一点说明 THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!
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人员岗位薪酬等级表
职员薪酬等级表 层 职 职 级 等 级 职务 核 心 骨 干 层 岗位工资 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级 A 总经理 2020 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### B 副总经理 2020 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 2020 8000 9600 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 管 理 1等 C 技术总监、销售总监 层 2等 基本 工资 D 财务总监、人力总监 2020 7000 8400 9800 E 总经理助理 2020 6000 7400 8800 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### A 总工程师 2020 6000 8200 9400 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### B 项目工程师 2020 5000 5550 6100 6650 7200 7750 8300 8850 9400 9950 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 高级研发工程师、高级结构工程师、高级设计师、高 C 级软件工程师、高级体系工程师、高级IE工程师 2020 5000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### D 研发主任工程师 2020 3900 4350 4800 5250 5700 6150 6600 7050 7500 7950 8400 8850 9300 9750 ### ### ### ### ### ### E 部门经理、主管工程师 2020 3300 3550 3800 4050 4300 4550 4800 5050 5300 5550 5800 6050 6300 6550 6800 7050 7300 7550 7800 8050 F 销售主管 2020 2000 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 4400 4600 4800 5000 5200 5400 5600 5800 ### ### 电子工程师,软件工程师,中级IE工程师、中级SMT工程 A 师、电源工程师 2020 3400 3600 3800 4000 4200 4400 4600 4800 5000 5200 5400 5600 5800 6000 6200 6400 6600 6800 7000 7200 3等 执 行 层 B 部门主管,项目主管，结构工程师,体系工程师 2020 2480 2660 2840 3020 3200 3380 3560 3740 3920 4100 4280 4460 4640 4820 5000 5180 5360 5540 5720 5900 PE工程师,IE工程师,测试工程师,网络工程师,QE工程 C 师,SQE工程师,SMT工程师,品质工程师,认证工程 师,CNC编程工程师,设备工程师,PIE工程师,ME工程师 2020 1800 1960 2120 2280 2440 2600 2760 2920 3080 3240 3400 3560 3720 3880 4040 4200 4360 4520 4680 4840 国际营销主管,国内营销主管,高级销售代表，船务主 D 管,部门副主管,保安队长,车队队长,后勤主管 2020 1800 1960 2120 2280 2440 2600 2760 2920 3080 3240 3400 3560 3720 3880 4040 4200 4360 4520 4680 4840 采购工程师,销售工程师,会计,出纳,秘书,招聘专员, E 培训专员,绩效专员,项目工程师、物料工程师、物流 工程师、资料工程师、人力资源专员 2020 1500 1650 1800 1950 2100 2250 2400 2550 2700 2850 3000 3150 3300 3450 3600 3750 3900 4050 4200 4350 A 国际销售代表,翻译,广告文案,稽核专员,初级工程师, 2020 1500 1650 1800 1950 2100 2250 2400 2550 2700 2850 3000 3150 3300 3450 3600 3750 3900 4050 4200 4350 DQA 认证员,网络管理员,外事专员,船务员,生管专员,物控 B 专员,助理工程师,7S专员,采购员,客服专员,行政专员 2020 1500 1620 1740 1860 1980 2100 2220 2340 2460 2580 2700 2820 2940 3060 3180 3300 3420 3540 3660 3780 助理工业设计师 IE助理工程师,测试助理工程师,BOM助理工程师,司机, 初级助理,考勤专员,专业类储干,外贸助理,项目助理, 2020 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 4等 C 会计助理 总务管理员，销售助理 销售代表,研发文员,销售文员,采购文员,品质文员,制 D 造文员,行政文员,文控文员,会计文员,前台文员 2020 1500 1580 1660 1740 1820 1900 1980 2060 2140 2220 2300 2380 2460 2540 2620 2700 2780 2860 2940 3020 基 层 E 销售员、售后服务,资料员、仓库员 2020 1500 1560 1620 1680 1740 1800 1860 1920 1980 2040 2100 2160 2220 2280 2340 2400 2460 2520 2580 2640 A 中级技术员、班长 2020 80 160 240 320 400 480 560 640 720 800 880 960 1040 1120 1200 1280 1360 1440 1520 1600 电工、组长、技术员、SMT技术员、ME技术员、输单员 5等 B 、修理工、技术员、货仓组长、料房组长、调机技术 员、CNC操作员、塑胶组长、火花机操作员、线切割技 2020 工、省模技工、模具技工、试模技术员 60 120 180 240 300 360 420 480 540 600 660 720 780 840 900 960 1020 1080 1140 1200 喷油机操作员、波峰焊操作员、印刷机操作员、贴片 机操作员、SMT检查员、全能工、丝印工、焊锡工、物 A 料员、样板员、实验员、仓管员、助拉、IQC、IPQC、 2020 6等 QA、OQC、上下模、测试员 40 80 120 160 200 240 280 320 360 400 440 480 520 560 600 640 680 720 760 800 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 工人（作业员）、保安、帮厨、清洁工、啤工、碎料 B 员 2020 加班费计算方式： 1、6等、5等，正常工作时间工资2020元，平时加班费为17.41元/时，周末加班费为23.22元/时，法定假日加班34.83元/时。 2、6A、5A、5B等级，根据岗位的贡献度不同及服务年限长短享受不同职务津贴。 备注：5职等中的岗位，如因特殊情况，可设成月薪制（伙食免扣）。 工人薪酬等级表 职 等 职务津贴 正常工 作时间 工资 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级 中级技术员、省模组长、线切割组长 、火花机组长 2020 80 160 240 320 400 480 560 640 720 800 880 960 1040 1120 1200 1280 1360 1440 1520 1600 B 电工、领班、生产组长、品管组长、 样板组长、客退组长、技术员、SMT 技术员、ME技术员、输单员、修理工 、厨师、货仓组长、料房组长、调机 技术员、CNC操作员、塑胶组长、火 花机操作员、线切割技工、省模技工 、模具技工、试模技术员 2020 60 120 180 240 300 360 420 480 540 600 660 720 780 840 900 960 1020 1080 1140 1200 A 喷油机操作员、波峰焊操作员、印刷 机操作员、贴片机操作员、SMT检查 员、全能工、丝印工、焊锡工、物料 员、样板员、实验员、仓管员、助拉 、IQC、IPQC、QA、OQC、上下模、测 试员 2020 40 80 120 160 200 240 280 320 360 400 440 480 520 560 600 640 680 720 760 800 B 工人（作业员）、保安、帮厨、清洁 工、啤工、碎料员 2020 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 职 级 职位名称 A 5等 6等 加班费计算方式： 1、6等、5等，正常工作时间工资2020元，平时加班费为17.41元/时，周末加班费为23.22元/时，法定假日加班34.83元/时。 2、6A、5A、5B等级，根据岗位的贡献度不同及服务年限长短享受不同职务津贴。 备注：5职等中的岗位，如因特殊情况，可设成月薪制（伙食免扣）。
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薪酬体系设计一
薪酬体系设计 Horace Dong LOGO 学习目标 工作 完成某多元化发展集团公司薪酬体系设计 LOGO Image Area 什么是薪酬？ LOGO 薪酬形式与种类 职位工资：基础工资、工龄工资、职务工资、岗位津贴、工作津贴 工 资 绩效工资：奖金（全勤奖金、生产奖金、销售奖、不休假奖金、年终奖金、效益奖金）；津贴 （加班津贴、轮班津贴）； 成就工资：突出行为的重奖 基 福 利 本 福 利 特殊 福利 社会保险：养老保险、大病医疗保险、工伤保险、失业保险 带薪假期：法定节假日、带薪休假、婚假、探亲假、工伤假、带薪旅游或学习 其他福利：退休金、医疗费、宿舍设施、交通设施、制服、工作餐补贴、福利设施、 住院慰问、伤病补助、庆贺慰问抚恤金 房补贴、住房信贷、住房公积金、购车信贷、交通工具、交通补贴、通讯设备、通 讯补贴等 LOGO 什么是薪酬体系？ LOGO 企业追求与使命 战 略 层 面 企业发展战略 企业核心价值 人力资源战略与机制 社会与行业环境 薪酬理念与政策 制度层面 内部公平性 薪酬架构 外部竞争性 薪酬评价 员工贡献 薪酬管理 法律环境 技术层面 职位分析、职位评估、薪酬调查、工资等级设计、 计算机管理系统 实现战略目标 提升竞争能力 促进组织成长 LOGO 薪酬体系设计的背景 LOGO 好的薪酬体系应该满足的 条件？ LOGO 薪酬体系设计准备 LOGO 薪酬体系设计准备 设计目标及要求 涉及范围 LOGO 薪酬体系设计准备 团队 支持 LOGO 薪酬体系设计步骤 LOGO 薪酬体系设计步骤 一、薪酬设计原则及策略选择 二、职位设置与工作分析 三、职位价值评估 四、薪酬调查 五、薪酬水平设计 六、薪酬结构设计 七、薪酬方案实施与修正 LOGO 薪酬体系设计步骤 一、薪酬设计原则及策略选择 确定企业价值判断标准及反映企业战略需求的薪酬分配策略 • • • • • • • • 内部公平 外部竞争 激励导向 成本控制 合法性 可操作性 灵活性 适应性 市场领先策略 市场协调策略 市场追随策略 混合策略 LOGO 薪酬体系设计步骤 二、职位设置与工作分析 职位分析 岗位类别 职位说明书 薪酬类别 LOGO 薪酬体系设计步骤 岗位类别例子 单位 TELLHO W 层级 岗位类别 高-中基 市场营销、研发技术、工程技 服、行政职能、生产制造、营 运保障 职位、岗位、 职位、岗位、经营服务岗、 WEEKLY 服务岗 保障服务岗 PINGAN A B C D E F 金融、保险、人力资源、 行政后勤、法律等 备注 六岗三层 LOGO 薪酬体系设计步骤 三、职位价值评估 公平 （ 1 ）相对于同一组织内部的同事所得的薪金，它是公平的 ( 叫做内 部一致性 ) 。 （ 2 ）相对于其他组织中具有相似岗位的员工所得的薪金，它是公平 的 ( 叫做外部竞争性 ) 。 （ 3 ）它公平地反映了雇员对组织的投入 ( 叫做雇员贡献 ) 。 LOGO 薪酬体系设计步骤 职位价值评估标准 1. 一致性 2. 避免偏见性 3. 可更正性 4. 代表性 5. 信息的准确性 LOGO 薪酬体系设计步骤 职位价值评估方法 排序法 分类法 计分法 要素比较法 计算机 E 化 LOGO 薪酬体系设计步骤 职位价值评估过程 得分 - 因素方法 职位价值评估表开发与设计 职位评估过程 职位价值矩阵 LOGO 四、薪酬调查 薪酬调查步骤： 确定调查目的 确定调查范围 选择调查方式 分析调查数据 - 整体薪酬水平的调整 - 确定调查的企业 - 企业之间相互调查 - 数据排列 - 薪酬结构的调整 - 确定调查的岗位 - 委托中介机构调查 - 频率分析 - 薪酬晋升政策的调整 - 确定调查的数据 - 采集媒体公开信息 - 回归分析 - 岗位薪酬水平的调整 - 确定调查的时间段 - 问卷调查通信调查 - 图表分析 薪酬市场调查程序 LOGO ① 确定单位 按照“同行业、同地区、有竞争”三个原则进行选择，其中“有竞争”就是指本行业中具有相 同竞争实力的单位，这三个原则能够保障薪酬调查结果具有可比性。 ② 调查职位 寻找 20% 左右相关职位作为标杆职位，调查时注明该岗位的主要职责，以便进行岗位对照。 ③ 采集数据 利用访谈法或问卷法采集充足有效的数据，如薪酬结构、薪酬水平、薪酬幅度和等级档次等。 ④ 对比分析 按照调查薪酬数据计算汇报结果，主要包括平均数、众数和“ Q 点”，平均数反映薪酬水平 的居中趋势，众数反映大多数单位的薪酬水平，“ Q 点”就是位置处于调研单位 25% 、 50% 、 75% 的薪酬水平。 计算时要注意，如果调查家数乘以 1/4 、 2/4 和 3/4 结果出现小数则需要进位取整， 调查家数如果不满 10 家， 90% 的位置就是最高位。计算 Q 点比求平均数的好处是它代 表的是真实薪酬 LOGO 五、薪酬水平设计 一般有三种策略： 市场领先策略 薪酬水平在市场居于领先地位，高于市场平均水平 市场协调策略 又称市场平和策略，即薪酬水平在市场居于中等水平，与市场 平均水平持平； 市场追随策略 即薪酬水平在市场居于比较低水平，跟随市场水平。 LOGO 事实上，在实际操作中，很多企业采用的是混合性薪酬策略，即根 据职位的类型或层级来分别制定不同的薪酬策略，而不是对所有的职位均 采用相同的薪酬水平定位。比如说，对企业的关键岗位人员采用市场领先 策略，对普通岗位人员采取市场协调策略，对可以替代性强的基层岗位采 取市场追随策略 反复测算确定最终策略 LOGO 六、薪酬结构设计 基础工资 + 绩效工资 LOGO 七、薪酬方案实施与修正 谢谢！ Thank you ！
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薪酬福利设计与管理(管理培训)
薪酬福利管理 第一节：有关薪酬的思考 第二节：薪酬管理概述 第三节：薪酬设计 第四节：制定薪酬计划 第五节：人工成本测算 第六节：员工福利管理 2 薪 酬 福 利 管 理 第一节：有关薪酬的思考 一、薪酬分配问题分析 二、薪酬分配的几个命题 三、薪酬分配的根本目的 3 没有考核基础，缺乏分配依据 对各种分配形式的作用缺乏理解 没有把企业战略与理念设计进去 没有弄清评价要素与分配形式的关系 4 薪 酬 福 利 管 理 价值创造观 价值评价理念 价值分配理念 价值命题 价值来源 价值贡献度 价值回报 要解决的问题 谁创造了 创造了多少 价值如何分配 价值 价值 命题作用 分配基础 分配依据 分配实现 对未来的影响 把价值做大 明确和区分 回报和奖励价值创 造者 价值贡献 5 薪 酬 福 利 管 理 薪 酬 分 配 企业的可持续发展 强化企业的核心价值观 支持企业战略 培育和增强企业的核心竞争力 营造响应变革和实施变革的变化 6 薪 酬 福 利 管 理 第二节：薪酬管理概述 一、薪酬的概念与构成 二、影响员工薪酬水平的因素 三、薪酬管理 7 薪 酬 福 利 管 理 薪酬的概念 薪酬是员工为企业提供劳动 而得到的各种货币与实物报 酬的总和，其实质是一种交 换关系。 8 薪 酬 福 利 管 理 薪 酬 经济的 直接的 基本工资 业绩奖金 股权红利 各种津贴 非经济的 间接的 工作 保险 福利 补助 优惠 有 趣 的 工 作 挑 战 性 责 任 感 褒 奖 的 机 会 成 就 感 发展的机会 工作环境 合 理 的 政 策 称 职 的 管 理 意气相投的同事 恰当的社会地位标志 舒适的工作条件 弹性时间工作制 缩减的周工作时数 共 担 工 作 自助食堂式报酬 便利的通讯 9 薪 酬 福 利 管 理 影响企业整体 薪酬水平的因素 生 企 地 劳 活 业 区 动 费 工 和 力 力资 行 市 用 平 平 况 与 支 业 场 物 付 工 供 价 能 资 求 水 水 状 产 品 的 需 求 弹 性 影响员工个人 薪酬水平的因素 企 业 薪 酬 策 略 劳 动 绩 效 职 务 或 岗 位 技 术 和 培 训 水 平 员 工 工 作 性 质 工 作 条 件 员 工 年 龄 与 工 龄 10 薪 酬 福 利 管 理 外部因素 当 政 地 经 策况 济 法 规 发 展 状 市 场 竞 争 劳 动 力 市 场 状 况 内部因素 行 业 性 质 当 地 生 活 指 数 企 企 业 业 工 薪力 资 酬 支 策 付 略 能 员 工 能 力 与 绩 效 员 工 工 作 性 质 员 工 受 教 育 程 度 员 工 年 龄 与 工 龄 11 薪 酬 福 利 管 理 公平性原则：相同岗位、相同业绩、相同报酬 竞争性原则：不低于市场平均水平 激励性原则：拉开档次，真正体现按贡献分配原则 经济性原则：在企业财力许可的范围内支付 则） （薪酬成本控制原 合法性原则 12 薪 酬 福 利 管 理 工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定企业内部的薪酬制度 日常薪酬管理工作：开展薪酬调查、统计分析 调查结果、制定薪酬计划、计算与统计员工的 薪酬及薪酬调整 13 薪 酬 福 利 管 理 工资总额的管理 工资总额 = 计时工资 + 计件工资 + 奖金 + 津贴和 补贴 下支付的工资 + 加班加点工资 + 特殊情况 工资总额预算与销售收入及挂钩，计算公式如下： 年度工资总额 = 上年销售收入 ×年工资提成率 •年工资提成率由总经理（或管委会）决定。 14 薪 酬 福 利 管 理 公司支付能力 决定工资总额的因素： 员工基本生活费用 依市场行情 提供有竞争性的 薪酬水平 15 薪 酬 福 利 管 理 1 、准确标明制度的名称，如工资构成制度、奖金 制度等； 2 、明确界定单项工资制度的作用对象和范围； 3 、明确工资支付与计算标准； 4 、涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原 则、等级划分、过度办法等。 16 薪 酬 福 利 管 理 1 、按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总 额； 2 、根据企业的战略、企业文化等确定奖金分配原 则； 3 、确定奖金发放对象及范围； 4 、确定个人奖金计算方法。 17 薪 酬 福 利 管 理 工资定级性调整 奖励性调整 物价性调整 效益性调整 工龄性调整 考核性调整 18 薪 酬 福 利 管 理 最低工资制度及影响因素 ( 劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用；社会平均工资水平； 劳动生产率增长率；劳动就业实际状况；地区之间经济发展水平差异 ) 最长工作时间 ( 每天不超过 8 小时，每周不超过 40 小时；平时加班 150% ，休息日 200% ，法定节假日 300%) 19 薪 酬 福 利 管 理 确定薪 酬战略 行 业 分 析 企 业 状 况 分 析 进行岗 位评价 竞 争 对 手 分 析 薪酬调 查 评 估 现 行 薪 资 状 况 行 业 薪 酬 状 况 绘 制 薪 酬 曲 线 设计薪 资结构 确 定 公 司 薪 酬 曲 线 分级、 定薪 人 力 成 本 分 析 控制与 管理 员 工 满 意 度 分 析 工 作 绩 效 分 析 20 薪 酬 福 利 管 理 1. 2. 3. 4. 5. 高于市场水平？持平？低于？ 企业文化与薪酬战略的匹配？ 高工资低福利？还是低工资高福利？ 薪酬的偏向？ 薪酬的竞争优势？ 21 薪 酬 福 利 管 理 什么是岗位评价： 岗位评价就是对岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多 少进行评价。 岗位评价的目的：发现和确认哪些岗位在企业战略目标中具 有更加重要的地位，哪些岗位需要更高的管理、业务和技能水平， 现有岗位上的人员能否符合岗位的任职要求，从而为改进管理和合 理确定薪酬提供依据。 岗位评价的原则： 1. 评价的是岗位而不是岗位中的员工； 2. 让员工积极参与评价有助于其认同评价结果； 3. 评价结果应该公开。 22 薪 酬 福 利 管 理 岗位评价的功能： 1. 对外：在企业内建立一般的薪酬标准，使之与同地区、 同行业类似企业保持同等水平，并使其具有预期的相对 性，从而符合所在地区的平均水平。 2. 对内：在企业内确认岗位之间的薪酬差距及相对价值。 3. 使新增的机构与与原有的岗位保持适当的薪酬相对性。 岗位评估的方法： 排序法、岗位归类法、要素比较法、要素计点法 23 X 薪 酬 福 利 管 理 1. 定限排列法 1. 2. 特点：最为简单、最易操作的岗位评价方法 方法：扑克牌式 ，取平均值，排列者必须熟悉全部岗位 将相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限 的标准； 在此限度内将所有的岗位，按其性质与难易程度（即相对 价值 ）逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。 优点：效率高，有时也被作为鉴别不合理工资差异的初步 措施。对数量不太多的互相联系的岗位能得出正确和满意 的结果。 缺点：主观性太强。估计两个不相仿或不相关的岗位比较 困难，难以确定。 随着分析法在岗位评价中的应用，它将逐步被淘汰。 24 X 薪 酬 福 利 管 理 2. 成对排列法 将所有工作岗位成对地加以比较，价值较高者可得１分 ，最后相加 ，按分数高低顺排列划定职务等级 。 被比较方 比较方 岗位 A A B C D E F + + + + + 5 1 + + - + 3 3 - - + 1 5 - + 2 4 + 4 2 0 6 B - C - - D - - + E - + + + F - - - - - 总分 排序 25 Y 薪 酬 福 利 管 理 确定岗位类别的数目 ◦ 定义岗位级别 确定各岗位级别 设定薪酬等级 可分为管理工作类、事务工作类、 技术工作类及营销工作类等 对各岗位类别的各个级别进行明 确定义。形成标准 将被评价岗位与所设定的等级标 准进行比较，将它们定位在合适 的岗位类别中合适的级别上 岗位等级对应薪酬等级 26 Y 薪 酬 福 利 管 理 要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。它通过 依据不同的薪酬要素多次对岗位排序，然后再综合考虑每一 个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗 位序列。 获 取 岗 位 信 息 确 定 薪 酬 要 素 选 择 关 键 基 准 岗 位 将 关 键 岗 位 排 序 确 定 岗 位 工 资 率 按 工 资 率 排 序 剔 除 非 关 键 岗 位 确 定 岗 位 薪 酬 等 级 使 用 岗 位 比 较 等 级 27 Y 薪 酬 福 利 管 理 1. 2. 获取岗位信息。根据工作说明书收集岗位评价的相关信息。 确定薪酬要素。通常使用以下要素： 1) 心理要求：心理特征、基础教育、专业知识； 2) 身体要求：身体素质、身体状况； 3) 技术要求：身体协调能力、工作经验积累、解决问题能 力等； 4) 责任要求：包括如原材料、资金、记录以及监督范围的 责任； 5) 工作条件：环境影响、来自工作或环境的伤害、工时等。 28 Y 薪 酬 福 利 管 理 3. 选择关键基准岗位。由评价小组挑选出 15-25 个关键岗位。这些 岗位将是所研究的岗位等级中的典型岗位。 关键岗位的选择必须具有以下条件： ① 对这些工作岗位在确定的因素范围内能够进行清楚的描述和 分析； ② 这些工作岗位必须能表现出工作岗位等级，并充分显示每一 因素重要程度的不同水平； ③ 关键岗位被评价出的等级，能成为建立完全新的工作等级工 资制的标准，这些等级要能被所有有关方面所承认，并且其 工资同当地劳动力市场上相同工作的工资不能差别太大。 29 要注意选择的关键岗位的数目，在成本与准确性之间进行权衡。 如果一个企业包括 10 个基本部门，那么每个部门至少要选择 3 个 标准工作岗位，应分别是高等、中等、低等工资收入的工作岗位。 Y 薪 酬 福 利 管 理 4. 根据薪酬要素将关键岗位排序。以工作说明书中的岗位描述为基准， 由评价小组每个成员分别按不同要素逐个岗位排序，然后再开会合议 每个岗位的序列值。 智力要求 技能要求 责任要求 身体条件 工作环境 1 1 2 4 3 2 4 1 5 4 C 3 3 4 3 2 D 4 2 3 2 1 E 5 5 5 1 1 A B 工资 总额 30 Y 薪 酬 福 利 管 理 5. 工资 智力要求 技能要求 责任要求 身体条件 工作环境 1 320 1 260 2 360 4 3 150 1250 2 210 4 200 1 400 5 4 140 1100 C 3 180 3 220 4 260 3 170 2 170 1000 D 4 50 2 230 3 280 2 190 1 260 1010 E 5 90 5 50 5 90 1 200 1 260 690 A B 31 根据薪酬要素确定各岗位的工资率。评价小组根据五个薪酬要素 确定每个关键岗位的工资水平，即赋予每个要素在确定岗位工资 水平中的权重。 160 150 总额 Y 薪 酬 福 利 管 理 6. 根据工资率（权重）将关键岗位排序。 智力要求 A 责任要求 身体条件 工作环境 总额 4 3 150 3 1250 150 5 4 140 4 1100 3 2 170 2 1000 190 2 1 260 1 1010 200 1 1 260 1 690 1 320 1 1 260 1 2 360 2 4 2 210 2 4 200 4 1 400 1 5 C 3 180 3 3 220 3 4 260 4 3 170 D 4 50 5 2 230 2 3 280 3 2 E 5 90 4 5 50 5 5 90 5 1 B 32 技能要求 工资 160 Y 薪 酬 福 利 管 理 智力要求 A 技能要求 责任要求 身体条件 工资 工作环境 总额 4 3 150 3 1250 150 5 4 140 4 1100 3 2 170 2 1000 190 2 1 260 1 1050 200 1 1 260 1 650 1 320 1 1 260 1 2 360 2 4 2 210 2 4 200 4 1 400 1 5 C 3 180 3 3 220 3 4 260 4 3 170 D 4 90 4 2 230 2 3 280 3 2 E 5 50 5 5 50 5 5 90 5 1 B 33 7. 根据两种排序结果进行比较，二者应该一致。如果不一致，评定小 组应重新协商、调整，使之一致；如果实在无法调整，可以将有争议 的岗位拿掉，重新选择一个具有代表性的岗位。 160 薪 酬 福 利 管 理 8. 将尚未进行评定的其他岗位，与现有的已评定完毕的关键岗位对比，某 岗位的某要素与哪一关键岗位的某要素相近，就按相近条件的岗位工资分 配计算工资，累计后就是该岗位的工资。 M 工作岗位评价结果汇总表 工作岗位评价指标 与标准相比 工作岗位评价结果 1. 智力条件 M 与 B 相似 按 B 岗位智力条件工资应为 210 元 2. 技能条件 M 与 D 相似 按 D 岗位技能条件工资应为 230 元 3. 责任 M 与 A 相似 按 A 岗位责任条件工资应为 360 元 4. 身体条件 M 与 B 相似 按 B 岗位身体条件工资应为 150 元 5. 工作环境 M 与 B 相似 按 B 岗位工作环境工资应为 140 元 则 M 工作岗位的工资为： 210+230+360+150+140=1090 元 34 Y 薪 酬 福 利 管 理 优点：在相同工作岗位互相之间的比较和排列上，评价起来又比计点 法更容易，更可靠。对标准工作岗位的分析是全面的。由于直接参照 工作在每一因素上的货币值，其工资等级的确定是直接完成的，这样 减少了操作环节。 缺点：⑴很难对员工解释确定各种因素体现货币值的理由。⑵许多人 认为对工作岗位进行评价与确定岗位的工资在过程上应完成分开。⑶ 其评价过程基本上要依赖于评价人员对于各种工作的知识。 35 X 薪 酬 福 利 管 理 要点：确定几个薪酬要素，并将要素分等，每一 等都有相对应的点值，确定岗位在各要素的等级 ，将要素的分值相加便得出该岗位的总点值。 36 X 薪 酬 福 利 管 理 1. 确定岗位系列 岗位差别很大，如分为行政、工程、管理、生产等 2. 收集岗位信息 进行岗位分析，制定岗位描述、岗位说明书 3. 选择薪酬要素 教育、身体需求、技术等。根据系列选要素 4. 界定薪酬要素 仔细明确界定，易理解并确保保持一致 5. 确定要素等级 要素等级 5-6 级，确定等级标准。 6. 确定要素价值 即每个要素的权重。不同系列，要素重要性不同 37 薪 酬 福 利 管 理 7. 确定各要素 权重及各要素 等级的点值 以管理岗位系列为例： 薪酬要素：决策能力、解决问题能力、知识水平 确定要素等级：每个薪酬要素划分为五个等级 确定要素相对价值：决策能力： 100% 决问题能力： 85% 识水平： 60% 245% 解 知 决策能力 40.8% ；解决问题能力 34.7% ；知识水 平 24.5% 。 8. 编写指导手册 接下来要计算要素点值，以及各要素分级的点值： 把要素及其等级的定义、点值编成手册，供评价者 38 薪 酬 福 利 管 理 1 ）要素点值 = 总点值 × 本要素权重， 7. 确定各要素 权重及各要素 等级的点值 8. 编写指导手册 如设计该岗位的总点值为 500 点，则 决策要素的点值为 500 ×40.8%=204 点 解决问题要素的点值为 500 ×34.7%=174 点 知识要素的点值为 500 ×24.5%=123 点 2 ）各等级点值级差 = 要素点值 ÷ 级别，然后等差 分成个级别点值。如 204 ÷5 级 =41 点，则分别为 权重 1级 2级 3级 4级 5级 决策 40.8% 41 82 123 164 204 解决 问题 34.7% 35 70 105 140 174 知识 24.5% 24 48 72 96 123 把要素及其等级的定义、点值编成手册，供评价者 39 X 薪 酬 福 利 管 理 40 要素评分表 付酬 权重 要素分值 因素 要素分值划分标准 生产 经理 职责 0.3 300 共分为五等，每一等为 60 分，即： 060 ， 61-120 ， 121-180 ， 181-240 ， 241300 。 创造 0.2 性 200 共分为五等，每一等为 40 分，即： 0100 40 ， 41-80 ， 81-120 ， 121-160 ， 161-200 。 职位 0.2 200 学历 0.13 130 工作 0.17 经验 合计 1 总经理级： 160-200 ，部长、总监级： 120160 ，经理级： 80-120 ，主管级： 40-80 ， 普通员工级： 0-40 硕士以上（含） -130 ，本科 -100 ，大专 80 ，中专技校 -60 ，高中 -40 ，初中以下 （含） -30 190 120 100 170 从事本专业工作时间每满一年加 20 分，八年 100 以上则为 170 分 1000 610 X 薪 酬 福 利 管 理 41 优点 缺点 适用企业 岗位排 简单方便，易理解、 主观性强，评价人 列法 操作 员对岗位非常熟 规模小，岗位设置 稳定 岗位分 简单明了，易被接 类法 受 级别划分主观性太 强 岗位差别明显，公 共部门较多用 要素比 直接得到各岗位的 较法 薪酬水平 经常性薪酬调查， 成本较高 能够随时掌握市场 薪酬标准 要素计 可量化，可调整， 点法 主观性较小 管理水平较高，设 计难度大，成本高 岗位设置不稳定， 精确度要求高 薪 酬 福 利 管 理 薪酬水平与岗位等级的关系 竞争性、激励性 公平性、经济性 42 薪 酬 福 利 管 理 答：企业 A ：薪酬水平全面显著高于其他同类企业的平均水平， 基层员工之间薪酬差距较大，而高层岗位间差距较小。这可能导 致人工成本太高，不利于企业取得竞争优势，较低等级岗位之间 薪酬水平差距大，而中高级岗位之间反而较小，不利于激发高层 人才的工作积极性。 企业 B ：基层员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平。中高 级员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级 高的岗位之间的薪酬差距相同，中高级岗位之间的差距拉不开， 可能会影响相应员工的工作积极性。 企业 C ：基层员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，中高 级员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级 高的岗位之间的薪酬差距相同。基层岗位和中高层之间的薪酬差 距很小。这不利于留住中高级人才，平均主义的色彩比较浓厚。 企业 D ：薪酬水平全面显著低于同类企业的平均水平，岗位 评价等级高的岗位之间的薪酬差距较大，而等级低的岗位之间差 距较小。由于薪酬水平太低，容易导致人才流失。但从其薪酬等 级及级差来看，有利于激励员工尤其是中高级员工的工作积极性 。 43 X 薪 酬 福 利 管 理 确定调查目的 • • • • 薪 酬 市 场 调 查 工 作 程 序 整体薪酬水平的调整 薪酬差距的调整 薪酬晋升政策的调整 具体岗位薪酬水平的调整 确定调查范围 • • • • 确定调查的企业 确定调查的岗位 确定调查的数据 确定调查的时间段 选择调查方式 • • • • 企业之间相互委托调查 委托调查 调查公开的信息 问卷调查 统计分析调查数据 • • • • 数据排列 频率分析 回归分析 制图 44 Y 薪 酬 福 利 管 理 1. 确定调查的企业。选择与本企业有可比性的企业。通常 10 家以 上。 第一类 同行业中同类型的其他企业 第二类 其他行业中有类似岗位或工作的企业 第三类 与本企业用同类人，构成人力资源竞争的企业 第四类 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业 第五类 经营策略、信誉、报酬水平和工作环境合乎一般标准企业 2. 确定调查的岗位。选择权责、重要程度、复杂程度与本企业需调 查岗位的责权具有可比性的岗位。选主要岗位，约占 20% 。 3. 确定调查的数据。货币性：工资、奖金、分红等；非货币性：住 房、培训、社会保险、商业保险等。 4. 确定调查的时间段。起止时间 45 X 薪 酬 福 利 管 理 1. 企业之间相互调查。通过员工之间的联 系。有良好对外关系。 2. 委托调查。专业公司实施。费用大。快 、准、全。 3. 调查公开信息。政府、协会、学会提供 ；媒体公布的信息。针对性不强，信息零星 不全面。可能也需花费。 4. 调查问卷。适用于对大量、复杂岗位调 查，约 20%-25% 。见二级教材 P281 薪酬 调查问卷。 46 薪 酬 福 利 管 理 统计分析调查数据的方法 1.数据排列法。见表1 。 2.频率分析法。如果被调查企业没有给出准确的薪 酬水平数据，可以采取频率分析法，记录在各薪酬额度 内各企业平均薪酬水平出现的频率，从而了解这些企业 薪酬的一般水平。见表2 3.回归分析法。利用 SPSS 等统计软件，分析两种或 多种数据之间的关系，从而找出影响薪酬水平、差距、 结构的主要因素及影响程度，进而对其发展进行预测。 4.制图法。直线图、柱状图、饼状图。 47 薪 酬 福 利 管 理 表 1—— 会计岗位薪酬调查数据 企业 平均月工资 排列 A 2500 1 B 2200 C 2200 3 D 1900 4 E 1700 5 F 1650 6 G 1650 7 H 1650 I 1600 9 J 1600 10 K 1550 11 L 1500 12 25% M 1500 13 N 1500 14 O 1300 15 2 90% 8 50% 75% 48 薪 酬 福 利 管 理 表 2—— 会计岗的薪酬频率分析 薪酬额度（元） 出现频率 ２４００～２５９９ １ ２２００～２３９９ ２ ２０００～２１９９ １ １８００～１９９９ ３ １６００～１７９９ ４ １４００～１５９９ １ 49 Y 薪 酬 福 利 管 理 确定调查对象 内部所有员工 确定调查方式 常用的方式是调查表，见 确定调查内容 包括薪酬的整体水平、差距（与市场比，与他人 比）、调整、结构或比例、决定因素（岗位，技 能，业绩）、发放方式、工作本身（责任、成就、自 主权）、工作环境（设施、时间、制度）等。 调查统计分析 频率分析、排序分析、相关关系分析 提交调查分析报告 P291 结果、建议 50 Z 薪 酬 福 利 薪酬调查的作用： 管 1. 市场调查：了解薪酬市场动态，竞争对手薪酬水平 理 。检查本企业的薪酬合理性，保持薪酬外部竞争力 。 2. 内部薪酬满意度调查：了解员工的薪酬管理的期望 和评价、分配公平性看法，了解员工对外部公平（ 薪酬与市场水平相当）、内部公平（薪酬与工作价 值相当）、个人公平（薪酬与个人、部门业绩相当 ）。 设计调查问卷的注意事项 51 Y 薪 酬 福 利 管 理 外部公平 ( 薪酬水平 ) 内部公平 ( 薪酬等级 ) 薪酬 市场调查 岗位 调查 岗位 分析 岗位 评价 薪酬结构 制度设计 资历 深度 个人公平 ( 绩效薪酬 ) 个人业绩 小组业绩 52 薪 酬 福 利 管 理 通常的薪资由以下部分组成： 1. 基本工资：刚性 2. 技能或能力工资 3. 计时工资或计件工资 4. 岗位工资（津贴）：职务津贴、公务车津贴、住房津贴 5. 学历工资： 6. 工龄工资：要注意封顶 7. 考核工资 / 奖金： 8. 业绩奖金。 薪资结构设计就是确定薪资的组成，同时设计各类薪资项目 占整个薪资的比例和分配原则。 53 薪 酬 福 利 管 理 1. 以绩效为导向的薪酬结构 2. 以工作为导向的薪酬结构 3. 以能力为导向的薪酬结构 4. 组合薪酬结构 5. 其他新型薪酬结构 54 X 薪 酬 福 利 管 理 以绩效为导向的薪酬结构 年龄与工龄 技术与培训水平 基本工资（ 20% ） 职位（或岗位）价值 绩效（生产量、销售量） 绩效工资（ 80% ） 特点：员工薪酬主要依据其近期工作绩效而定。计件工资、销售提成工资、 效益工资等均属此列。 优点：激励力效果好，符合企业利益要求。 不足：可能导致员工过分注重近期利益，忽视个人技能、知识方面开发；自 我意识过度，交流、合作少，群体意识淡薄。 适用：任务饱满，有超额工作的必要；员工可以通过主观努力改变绩效结果 。 55 X 薪 酬 福 利 管 理 以岗位为导向的薪酬结构 年龄与工龄 技术与培训水平 职位（或岗位）价值 绩效（生产量、销售量） 工龄工资及其他（ 11.1% ） 职务工资（ 86.9% ） 绩效工资（ 2% ） 特点：员工薪酬主要依据其所担任职务的重要程度、任职资格要求以 及工作环境对员工的影响等因素决定。薪酬随岗位 / 职务而变，基本 薪酬的确定只考虑岗位本身的要求，很少考虑人的因素， 优点：操作简单，管理成本低；晋升和基本薪酬之间的连带性加大了 员工提高自身技能的动力。 缺点：职务决定薪酬，激励效果削弱；无法反映因技能、态度不同引 起的贡献差异。 适用：责、权、利明确的企业。 56 X 薪 酬 福 利 管 理 以能力为导向的薪酬结构 年龄与工龄 技术与培训水平 职位（或岗位）价值 绩效（生产量、销售量） 技术等级工资（ 90% ） 职务津贴（ 5% ） 绩效工资（ 5% ） 薪酬主要根据员工所具备的工作能力和潜能来确定。如工人技术 等级工资制。 优点： 1. 激励员工提高技术和能力； 2. 鼓励技术人才安心本职 。 不足： 1. 忽略绩效和能力的实际发挥程度； 2. 薪酬成本高； 3. 只适用技术复杂、技术差别影响大的企业。 57 X 薪 酬 福 利 管 理 组合薪酬结构 年龄与工龄 工龄工资（ 14% ） 技术与培训水平 基础工资（ 33% ） 职位（或岗位）价值 岗位工资（ 24% ） 绩效（生产量、销售量） 奖金（ 29% ） 将薪酬分解成几部分，分别确定薪酬额度。岗位技能工资制、 岗位效益工资制、薪点工资制等均属此列。 优点： 1 ）工资结构反映劳动诸要素的差别。 2 ）各个单元各 有其职能，分别计酬，从劳动的不同侧面和角度反映劳动者的 贡献大小。 3 ）工资结构比较灵活，便于调整。 适用于各类型企业。 58 薪 酬 福 利 管 理 结构类型 薪酬依据 不足 适用岗位 以绩效为 近期劳动 激励效果好 导向 绩效 重眼前忽视长期；团 个人对绩效的控制 队合作性差 力强；须超额工作 激发员工的 以工作为 职位、岗 工作热情和 导向 位、环境 责任心 无法反映因技术、能 责、权、利明确的 力和责任心不同而引 企业 起的贡献差别 激励员工提 以能力为 工作能力 高技术、能 导向 与潜能 力 忽略了工作绩效及能 技术复杂程度高； 力的实际发挥程度等 提高核心竞争能力 因素；薪酬成本较高 的企业 组合 59 优点 全面考虑了 各因素组 员工对企业 合 的投入 薪酬系统较为复杂 各类型企业 薪 酬 福 利 管 理 1. 高弹性类。员工在不同时期收入起伏较大，绩效 工资和奖金所占比重高。如：以绩效为导向的薪酬 结构。 2. 高稳定类。员工薪酬与实际绩效关系不大，而是 主要取决于年功和企业整体薪酬状况，薪酬状况稳 定，基本工资所占比例高，奖金依据基本工资发放 。如日本的年功工资。 3. 折衷类。既有高弹性成份以激励员工提高工作绩 效，又有高稳定成份以促使员工注意长远目标。如 以能力为导向、以岗位为导向、组合薪酬结构 60 薪 酬 福 利 管 理 薪酬支付结构 福利 20% 奖金 50% 基本薪酬 30% 0% 61 20% 40% 60% 薪 酬 福 利 管 理 高层直线管理人员 80.00% 中层直线管理人员 50.00% 办公室普通职员 25.00% 0% 62 基本工资 10.00% 10.00% 30.00% 40.00% 20% 40% 短期激励薪酬 20.00% 35.00% 60% 80% 期激励薪酬 100% 薪 酬 福 利 管 理 薪酬等级设计是依据岗位评价的结果，将岗 位评价结果接近的岗位定为一个级，从而分 成若干等级。薪酬等级往往与岗位等级相对 应。 定薪是确定每一个员工的具体工资水平。 薪酬等级的依据是岗位等级；岗位等级的依 据是岗位评价的结果 薪酬等级类型：分层式薪酬等级类型、宽泛 式薪酬等级类型 63 薪 酬 福 利 管 理 薪酬级差：不同等级之间薪酬相差的幅度。 薪酬级差主要是确定企业内最高等级与最底等级 的薪酬比例关系及其他各等级之间的薪酬比例关 系。 薪酬浮动幅度是指在同一个薪酬等级中，最高档 次的薪酬水平与最底档次之间的薪酬差距；或中 点档次的薪酬水平与最低档次或最高档次之间的 薪酬差距。 64 薪 酬 福 利 管 理 元/ 月 600 0 500 0 400 0 300 0 200 0 100 0 最高薪酬线 最低薪酬线 0 1 2 3 4 岗位评价等级 65 薪 酬 福 利 管 理 无重叠无缺口 有重叠 有缺口 66 薪 酬 福 利 管 理 垂直型（分层式）薪酬结构：企业包括的薪酬等级比较 多，呈金字塔形排列，员工薪酬水平的提高是随着个人岗 位级别向上发展而提高。 宽带型（宽泛式）薪酬结构：将传统的垂直型薪酬结构 中的薪酬等级压缩成几个级别，同时将每一个薪酬级别所 对应的薪酬浮动范围拉大而形成的一种薪酬结构。在这种 结构中，员工不再需要沿着企业惟一的薪酬等级层次垂直 往上走。而是职业生涯的大部分或者所有时间里都只是处 于同一薪酬级别中，他们在企业中的流动是横向的。即使 是被安排到低层次的岗位上，只要在原有岗位上不断改善 自己的绩效，就能获得更高的薪酬。 67 薪 酬 福 利 管 理 元/ 月 400 0 300 0 200 0 100 0 0 A 普通员工 B C D 主管 部门经理 总经理 薪酬等级 岗位薪酬体系下的宽带薪酬结构 68 薪 酬 福 利 管 理 元/ 月 900 0 700 0 500 0 300 0 100 0 0 事务助理类 专业技术类 职能管理类 领导类 技能薪酬体系下的宽带薪酬结构 69 薪 酬 福 利 管 理 宽带型薪酬结构的特点 宽带型薪酬结构支持扁平型组织结构 宽带型薪酬结构能够引导员工重视个人技能的 增长和能力的提高 宽带型薪酬结构有利于岗位的转换 宽带型薪酬结构有利于管理人员以及人力资源 专业人员的角色转变 宽带型薪酬结构有利于工作绩效的促进 70 薪 酬 福 利 管 理 答：特点描述 ① 企业 1 的特点是高级别岗位与低级别工作岗位的薪酬水平差距小，各等级员 工的薪酬水平有较大的重叠，各薪酬等级内部各档次之间的差距相等。 ② 企业 2 的特点是高级薪水平明显高于低级别岗位，各等级之间薪酬水平有适 度的重叠，不同薪酬等级内部各档次之间的差距相等。 ③ 企业 3 的特点是高级别岗位的薪酬水平明显高于低级别岗位。各等级之间员 工的薪酬水平有一定的重叠，低等级岗位之间的重叠部分较大，等级内各档次之 间的差距相等，且相对较小，而高等级岗位之间重叠部分较小，等级内档次数相 对较少，各档次之间差距不等且档次差距相对较大。 优劣分析 ① 由于岗位级别越高，岗位之间劳动差别越大，工作价值的差别越大，因此， 高级别岗位之间的薪酬级差要大一些，而低级别岗位之间的薪酬级差要小一些。 通常情况下，企业 3 相对合理。 ② 企业 1 所对应的薪酬设计容易导致“大锅饭”的平均主义，无论是在各薪酬 等级之间还是各薪等级内部，均无法对员工有足够的激励作用。 ③ 企业 2 的薪酬设计在各薪酬等级内无法对员工产生足够的激励作用。 71 薪 酬 福 利 管 理 在制定薪酬计划前需要搜集有关资料，对所 有信息进行分析、检查。所需要的资料包括员工薪 酬的基本资料，企业人力资源规划资料，物价，市 场薪酬水平，国家薪酬、税收政策的变动资料，企 业支付能力资料等。 详见 P342 表 5-23 制定薪酬计划所需资料一览表 72 薪 酬 福 利 1. 自下而上法：部门薪酬预算（部门人力规划、员工 管 下年计划薪酬）→整体薪酬预算。优点：实际、灵 理 活，可行性高。缺点：不易控制总体人工成本。 2. 自上而下法：高层决定整体薪酬计划和增薪额→分 配到部门→分配到个人。优点：可控总额。缺点： 缺乏灵活性、主观因素多，不准，不利于调动员工 积极性。 企业通常两法并用，先根据总体计划决定部门计划 ，再根据增资准则预测个别员工增资幅度，最后比 较两者，争取员工增资不超过部门计划，如差异大 ，则适当调整部门计划。 73 薪 酬 福 利 管 理 了 解 人 划力 资 源 规 制 定 薪 酬 计 划 计 算 表 计 算 薪 酬 总 值额 / 确 定 企 业 处薪 ）酬 水 平 （ 点 P344 比 较 企 业 与 市 平场 岗 位 薪 酬 水 销 售 收 入 部 门 制 划定 薪 酬 计 汇 总 、 划调 整 薪 酬 计 上 批报 、 审 比 74 薪 酬 福 利 管 理 薪酬计划报告的内容 本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额 人力资源规划情况。如招聘、晋升、辞退 预测的下一年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总 额的增长率 75 Z 薪 酬 福 利 管 理 1. 2. 人工成本核算的基本指标。 人工成本核算的投入产出指标。 76 薪 酬 福 利 管 理 1. 2. 3. 4. 5. 6. 企业从业人员年平均人数 企业从业人员年人均工作时数 = （企业年制度 工时 + 年加班工时 - 损耗工时） / 企业从业人 员年平均人数 企业销售收入（营业收入） 企业增加值（纯收入） 企业利润总额 企业成本（费用）总额 77 X 薪 酬 福 利 管 理 工资总额 = ◦ 计时工资 + 计件工资 + 奖金 + 津贴和补贴 + 加班加点工资 + 特殊情况下支付的工资 人工成本 = 劳动报酬总额（工资总额） + 社会保险费用 + 福利费用 + 教育费用 + 劳动保护费用 + 住房费用 + 其他人工成本 78 薪 酬 福 利 管 理 1. 2. 员工福利的种类 补充养老保险和补充医疗保险 79 薪 酬 福 利 管 理 1. 社会保险福利：基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等。 2. 用人单位集体福利： 按享受的范围分： 1. 全员性福利：工作餐、体检、年假 2. 特殊群体福利：核心人员享受，如住房、汽车 根据是否涉及金钱和实物： 1. 经济性福利：住房、交通、饮食、培训、保健、带薪休假、旅游、 低息贷款、津贴和补贴、补充保险和商业保险等； 2. 非经济性福利：咨询性服务（员工个人发展设计咨询、员工心理健 康咨询、法律咨询）、保护性服务（平等就业权利保护、投诉检举 的反报复保护、性骚扰保护、隐私保护）、工作环境保护（工作扩 大化、工作丰富化、弹性工作时间、缩短工作时间、企业内部晋升 政策、员工参与企业民主管理） 80 X 薪 酬 福 利 管 理 81 1. 2. 福利是间接的薪酬。一般是低差异性、高刚性的。包括劳动 保护计划、非工作时间给付、服务及额外津贴、非财务酬赏 。 各种福利的特点。 1)补贴：全员享受，不能轻易取消。是低差异性、高刚性的。 如物价补贴、房、水、电贴等。 2)津贴：部分是低差异性、高刚性的，如地区津贴；部分是 高差异性、低刚性的，如技术津贴。 3)保险：基本医疗保险是低差异性、高刚性的；基本养老保 险是高差异性、高刚性的。 X 薪 酬 福 利 管 理 对企业： 1.获取较好的社会声望 2.增强企业的凝聚力 3.合理避税 4.适当缩小薪酬差距 对员工： 1.获得恒定、可靠的收入 2.为养老、疾病等提供可靠保障 82 X 薪 酬 福 利 管 理 1. 确定补充养老金来源：企业、企业与员工共 担 2. 确定员工和企业的缴费比例 3. 确定养老金支付额度：基数 × 支付率 4. 确定养老金支付形式：一次性支付、定期支付、二者 结合 5. 确定实行补充养老保险的时间：最好在加薪 时实施 6. 确定养老基金管理办法 83 Y 薪 酬 福 利 1. 确定补充医疗保险基金的来源与额度。 管 2. 确定补充医疗保险金支付的范围。 理 3. 确定支付医疗费用的标准。 4. 确定补充医疗保险基金的管理办法。 84 薪 酬 福 利 管 理 85
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