人力资源企业岗位职责规范19页
企业岗位职责规范 一、各岗位任职资格 (一) 管理序列 1、部门经理：政治思想素质好；具有一定的综合分析、 组织领导和协调能力；从事管理、技术工作在年及以上，在 副职岗位上工作两年及以上，具有大学专科及以上学历或 中级以上专业技术职务资格；身体健康，能承担繁重的工 作任务。 2、 3、主管：政治思想素质好；具有一定的综合分析，组 织领导和协调能力；从事管理、技术工作及以上；一般应具 有大学专科及以上学历或中级及以上专业技术职务资格； 身体健康，能承担繁重的工作任务。 4、管七岗：有一定的政策理论水平和文字、语言表达 能力，能够充分理解和执行上级指示，掌握相关政策、规章、 制度；学历资历要求：本科及以上学历，且具有 2 年及以 上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或大 学专科及以上学历，且具有 4 年及以上工作经历，且具备 初级及以上专业技术职务资格；或中专及以上学历，且具 有 6 年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务 资格；或 8 年及以上工作经历。 5、管八岗：能够理解和执行上级批示，掌握相关政策、 规章、制度；学历资历要求：大专及以上学历，且具有 3 年 以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或 中专及以上学历，且具备有 5 年以上工作经历，且具备初 级及以上专业技术职务资格，或 6 年及以上工作经历。 6、管九岗：能够理想和执行上级批示，掌握相关政策、 规章、制度；学历资历要求：大专及以上学历，且具有 2 年 以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或 中专及以上学历，且具备 4 年以上工作经历，且具备初级 及以上专业技术职务资格；或 6 年及以上工作经历。 （二）技术业务序列 1、技术业务五岗：精通相关专业知识，有丰富的实践 经验，有较强的表达和协调能力，能创造性地开展工作， 原则上应具备 5 年及以上工作经历，酶及以上学历，中级 及以上专业技术职务资格。 2、技术业务六岗：熟悉本专业知识及相关专业工作， 有较强的文字和语言表达能力，关于组织协调，具有 3 年 及以上工作经历，本科及以上学历，中级及以上专业技术 资格。 3、技术业务七岗：熟悉本专业知识，具有较丰富的工 作经验和工作能力。学历资历要求：大专及以上学历，且具 有 2 年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务 资格；或中专及以上学历，且具备 4 年及以上工作经历， 且具备初级及以上专业技术职务资格；或 6 年以上工作经 历。 4、技术业务八岗：熟悉本专业知识，具有一定的工作 经验和工作能力；中专及以上学历，且具备有 2 年及以上 工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或 8 年 及以上工作经历。 5、技术业务九岗：熟悉本专业知识，且有一定的工作 经验和能力。高中及以上学历，且具有 4 年及以上工作经历， 且具备初级及以上专业技术职务资格；或 6 年及以上工作 经历。 6、技术业务十岗：熟悉本专业知识，具有一定的工作 经验和工作能力。高中及以上学历，且具备有 4 年及以上工 作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或 6 年及 以上工作经历。 二、领导职责 （一）经理职责： 1、全面负责分公司的市场拓展，营销、本地网的建设、 维护等各项工作。 2、编制分公司年度经营计划和预算，组织实施销售工 作计划，并负责销售目标和成本计划的实现。 3、贯彻落实省、市公司建设，维护管理办法，负责组 织分公司本地网的建设和运行维护管理。 4、负责分公司日常工作管理及人员的使用、调配、管理、 考核。 5、完成市公司领导交界的其他任务。 （二）业务经理职责 1、负责制定分公司市场发展战略、业务发展计划、年度 经营计划、成本计划和策略方针，领导、监督计划策略的实 施。 2、负责分公司业务品牌与产品的宣传与推广。 3、负责分公司资费管理和欠费管理。 4、负责分解下达各支局发展计划并组织完成。 5、负责分公司销售体系，销售队伍的规划、建设与管 理。 （三）运维经理职责 1、负责统一管理本地工程建设及网络维护，负责施工 与代维单位的管理； 2、负责售前技术支持，协助市场部为用户提供技术支 持。 3、负责当地的互联互通工作。 4、负责通信线路、设备的优化调整、改造及线路割接调 整工作。 5、根据投资规模等额度要求和市场、网络部门的建议 立项，组织可靠性研究并制定计划。 6、健康情况交办的其它工作。 （四）业务主管职责 1、根据市公司安排的营销方案和营销行动，组织实施 本单位的营销方案和行动。 2、通过市场调研及需求预测分析、组织制定全区的经 营计划、预算编制以及经营策略。 3、落实经营目标，对市场经营情况进行组织、管理； 包括对市场经营情况进行统计、总结和考核等。 4、负责与经营有关的市场信息管理、渠道管理、增值业 务管理、客房关系管理及广告宣传等。 5、欠费及信用度管理 6、为公司大客房服务中心、计费中心提供服务及支撑。 （五）综合部主管职责 1、负责协助分公司管理层处理日常事务，综合协调公 司内外部关系。 2、负责分公司重要会议和重大活动的组织安排、协调 及重要事项的调研、督办。 3、负责分公司内部宣传、企业形象宣传、企业文化建设 工作的归口管理。 4、负责分公司行政管理、后勤服务、保卫工作。 5、负责分公司员工培训、绩效考核和人员日常工作管 理。 6、负责分公司成本费用的管控。 7、负责分公司互联互通工作。 （六）运维部主管职责 1、负责制订分公司网络建维体系，督导检查建维规范、 流程和管理办法的执行情况。 2、负责制定分公司网络并组织建设，对设计、施工监 理单位进行管理。 3、负责全县通信设备和风络维护方面的具体工作，对 代维单位进行管理，协助处理与本地运营商的互联互通工 作。 4、负责售前技术支持，协助相关部门完成大型项目销 售方案的制定、名标、技术商务应答工作。协助开展新技术的 试点推广工作。 5、负责部门日常工作管理及人员的使用、调配、管理、 考核。 6、完成领导交办的其他任务。 （七）分局长岗位职责 1、在公司领导及业务主管部门的指导下，协调相关业 务技术部门，保证支局的正常运转，不断提高服务质量， 对支局工作事务负有完全责任； 2、做好本支局人员管理工作，通过制定规章制度、分 配考核等办法，直接负责本支局员工的绩效管理和考核工 作、岗位培训工作； 3、认真贯彻党的路线、方针、政策，关注员工思想动态， 做好政治思想工作，与员工良好沟通，提高员工思想素质 充分发挥员工的主观能动性及个人潜能。 4、对支局进行组织管理，指挥调度，并协调好各员工 之间的关系，确保支局业务发展及系统正常动作。 5、为业务发展及种种投诉处理工作做好支撑。对外保 证业务咨询、受理及投诉工作的及时、准确、顺畅，对上及时 提供市场信息，为经营决策提供有价值的参考意见。 6、组织本支局的业务培训，岗位练功活动，不断提高 员工的业务水平。 7、做好本支局的安全生产工作，及时组织员工进行安 全学习，定期检查各项安全工作情况，对隐患问题及时上 报，寻求解决整改方案。 8、参加项目工程的验收，并提出有关设施增补改造方 案。 （八）班长岗位职责 1、认真做好班组长年、月、周工作计划，并根据实际情 况适时调整，使班组工作有计划、有思路。 2、严格遵守各项规章制度，以身作则，大胆管理，严 谨务实，认真负责，带领班组员工完成各项任务。 3、团结同事，关心职工生活，注重思想教育和交流方 式，增强团队精神，充分调动班组成员的工作积极性。 4、负责班组日常工作的指挥调度，做好现场管理，合 理排班。 5、制定班组各项规章制度及考核制度，督促班组成员 严格履行，并如实做好各项原始记录。 6、精通各项业务知识及处理流程，做好班组成员的支 撑工作。 7、定期召开班组会议，了解班组成员在工作中存在的 问题，进行分析指导，悼念班组成员的合理化建议。 8、如实汇报班组成员在工作及生活上各种情况，做好 领导与员工沟通的桥梁作用。 9、定期组织业务服务培训，开展丰富多彩、切合实际 的练功活动，提高班组成员的业务服务水平。 10、每月上报一份本班各项业务的受理报表，每月提 交一份工作小结及本班组成员的考核情况。 11、做好班组之间的协调工作，班长对本班组的各项 事务负有完全责任。 12、认真完成领导交办的各项任务。 三、公司各部门和中心主要职责 （一）市场经营部 1、贯彻落实市公司有关市场经营工作的政策法规、规 章制度、管理办法和处理流程。 2、组织落实市公司市场经营部安排的营销方案和营销 行动。 3、拟定本单位年度发展及经营计划，进行市场调研、 需求预测分析，制定本单位经营预算及营销策略。 4、落实经营目标，负责经营目标的分解下达及组织实 施。 5、制定市场线各中心基础管理实施细则。 6、定期对市场经营情况进行统计、分析、总结和考核。 7、指导督促各相关部门，各支局贯彻执行服务标准及 规章制度。 8、营销渠道建设及管理，市场信息收集与上报，客房 关系维护与管理。 9、广告宣传与新业务推广。 10、客房的收费、欠费及信用度管理。指导各相关部门、 各支局开展收费及欠费收缴工作。 11、负责号码资源管理。 12、对所属各单位进行业务指导和考核。 13、落实省公司市场经营部安排的其它工作。 （二）大客户服务中心 1、落实市公司制定的标准化、模板化的大客户解决方 案，组织推广适应大客户需求的业务。 2、拟定本单位大客户服务工作的长远规划和经营策略。 3、本单位大客户管理系统的建设。 4、做好本部门直接管辖的大客户营销服务工作。包括： 个性化解决方案的设计、大客户通信合作协议的签订、建立 深层次客户关系、大客户日常动态管理等。 5、指导各支局大客户营销服务工作，并配合市场经营 部进行考核。 6、小交换机、专网、网元、跨市专线等业务受理。 7、负责大客户的收费、欠费及信用度管理。 （三）客服中心 1、为客户提供服务投诉、业务咨询、业务受理、预约服 务、话费查询、号码查询、障碍申报、回访等服务。 2、通过客服系统进行业务宣传、推广和促销。 3、通过客服系统搜集并向市场经营部反馈公众客户的 需求信息。 （四）稽核班 1、本地网计费帐务处理和管理。 2、营销系统的建设和完善。 3、为营销部门提供业务和数据支撑。 4、网间结算处理。 5、用户欠费分析。 6、业务稽核。 7、客户资料管理以及与营销系统相关的线路资料录入。 8、指导各支局开展业务支撑工作。 （五）公话班 1、公话系统及公话终端、备品备件管理。 2、卡品业务的开展、经营，卡品营销政策报批以及管 理平台的建设、维护。 3、根据业务发展需要，引入 ISP、ICP，并负责协议的 签订和监督执行。 4、声讯业务开发、经营及平台维护。 5、智能网业务、互联网增值业务、短信业务的开发、经 营、推广。 6、定期对增值业务的发展、收入情况进行统计、分析。 7、根据市场经营部的安排，做好其他增值业务的开发、 推广工作。 8、配合市场经营部进行增值业务考核。 （六）信息港 1、信息港、网上营业厅、网上 10060 的开发、管理、维 护。 2、371 邮箱的管理、维护。 3、网上广告开发。 4、做好网上业务宣传、市场调查、信息发布。 （七）营销服务部 1、前台营业。包括：营业厅业务管理、各类业务咨询、 业务受理、收费及稽核，组织基于营业厅的市场调查。 2、负责客户的线路及终端设备维护、障碍查修、装移机 等工作。 3、区域内新建楼房、小区的业务开发，签订通信合作 协议并负责实施。 4、组织社区经理、客户经理对辖区内客户进行服务、营 销和业务促销。 5、辖区内客户的收费及欠费管理工作。 6、收集上报市场动态及其他运或商的经营动态。 7、落实市场经营部安排的其它工作。 （八）网络运维部 1、贯彻落实市公司相关网络运维的各项管理制度、业 务流程、工作规范和管理办法，对本单位网络运维工作进行 监督、检查、指导和考核，确保未完成市公司业绩考核相关 指标。 2、负责本单位网络运维成本费用的预算管理工作，对 网络运维成本费用支出效果进行跟踪评估。 3、贯彻执行网络、设备安全生产管理和信息安全管理 相关规章制度，组织、协调处理相关网络的重大障碍与事故。 4、负责组织开展网络资源、备品备件、仪器仪表的管理 工作，对本单位网络资源使用效率进行评估及考核，并提 出需求预测。 5、组织执行网络服务相关制度、流程和规范，对本单 位网络服务质量进行监督管理。 6、参与本单位通信网络规划，参与相关专业网络建设 的招投标、工程施工与验收工作。 7、负责编制本单位通信保障应急预案，组织完成各项 应急通信工作任务和重要通信的保障任务。 8、负责与网络运维有关的互联互通工作，根据前端部 门需求，组织制定互联互通技术解决或支持方案。 （九）计划建设部 1、贯彻落实上级有关通信建设的各项法律、法规、制度。 2、根据市公司计划建设工作的管理制度、作业流程、管 理办法，负责制订本单位实施细则并组织实施。 3、在市公司指导下，负责编制本单位固定资产投资预 算。 4、负责本单位固定资产投资项目的立项、科研、设计等 预审和报批工作。 5、负责编报、下达本单位零星固定资产投资计划，并 经市公司审核后执行。 6、负责本单位固定资产投资项目的工程管理工作。 7、配合集团公司和省、市公司项目在本单位的工程实 施工作。 8、负责提出本单位工程建设项目招投标需求，组织编 制其技术规范书，组织或参与其招标评标等工作。 9、负责本单位建设项目合同的预案审查、报批等管理 工作。 10、配合做好工程建设项目的审计、竣工决算和固定资 产交付工作。 11、负责组织本单位技术创新项目的搜集、初步鉴定和 报审工作。 （十）综合机务班 1、负责本地通信网络 24 小时集中监控，及时发现、分 析、定位网络故障和网络异常，按照既定程序隔离或排除故 障，保护或恢复通信业务。 2、负责本地通信网络的故障处理、割接等生产过程的 统一指挥调度，实时对各专业问题处理提供技术支撑。 3、根据网络运行和业务响应需要，负责调度本地网络 资源，并监控端到端调度实施进程。 4、负责对预定网络服务大范围中断或突发网络服务重 大异常，与前端部门沟通协调，掌握和督促处理进程并及 时通告相关部门。 5、负责本地通信网络性能和运行质量的，定期进行网 络评估，提出网络、重大调整和网络升级、大修、更新改造项 目的建议，以及网络规划和资源建设的合理意见。 6、负责全网日常的网路组织、网络优化、网络调整以及 重要通信和应急通信保障的实施，集中配置交换、传输、数 据等各专业设备系统数据。 7、建立和协调设备、服务供应商售后技术服务关系， 定期考核其服务质量。 （十一）运行维护中心 1、 负责全县交换、数据、传输、动力、管线等网元设 备的综合化值守和日常维护、故障抢修等工作，保障生产现 场安全和通信设备安全。 2、 负责通信设备安装工程的随工和随工验收，通信 设备技术资料管理，计费带传送。 3、 接受、执行网管中心的派修工单和调度指令，协 助网管中心完成的本区设备重大、疑难故障处理工作。 4、 负责对各支局管线维护工作进行业务指导。 5、 负责网络运维费用预算、申报、执行、汇兑等工作， 制定、上报本区线路、设备大修、更新、改造方案并组织实施。 6、 负责市区机房现场备品备件和管线设备维护备料 管理，以及本区网络资源数据的及时更新，确保准确、完整。 （十二）人力资源部 1、 中层管理人员的考核、解聘以及后备人才的管理 工作。 2、 员工调配和考核。 3、 专业技术人员初级任职资格的评审管理和员工的 职业技能鉴定。 4、 人工成本的使用和管理。 5、 岗位管理、薪酬管理和劳动合同的管理工作。 6、 组织员工培训工作。 7、 落实员工劳动保护和职业健康有关政策。 8、 具体办理员工社会保险各类业务。 （十三）财务部 1、 资金管理、预算管理和会计核算 2、 资产管理、动作和负债管理。 3、 财务分析。 4、 编制各类财务/会计报表。 5、 贯彻落实有关财务制度和税法政策。 （十四）综合部 1、 公司内部各部门的综合协调及行政事务工作。 2、 重要事项的督办工作。 3、 信访接待工作。 4、 文秘工作。 5、 保密工作。 6、 公共关系和对外宣传工作。 7、 档案的管理工作。 8、 房产管理和后勤事务管理。 9、 安全生产监督、安全保卫和综合治理。 10、 思想政治工作、精神文明建设。 11、 党的组织建设和党员发展。 12、 离退休人员的管理工作。 （十五）器材公司 1、 贯彻落实市公司采购与物流管理政策、制度及管 理办法，制定本单位采购与物流管理的实施细则。 2、 执行市公司物资采购合同及框架协议。 3、 按照市公司要求，汇总采购预算，制定本单位采 购计划，上报采购执行情况。 4、 依据采购计划，组织实施由本单位负责的采购与 配送工作。 5、 负责本单位采购与物流信息系统相关数据的管理。 6、 负责本单位防汛、应急物资的管理、调配工作。 （十六）纪监室 1、 党风廉政建设。 2、 党员党纪教育。 3、 效能监察。 4、 行风建设。 5、 受理对领导干部和党员违犯党纪的检举、控告。 （十七）工会 1、 工会组织建设。 2、 员工合法权益的维护工作。维护女职工的特殊权 益。 3、 员工的荣誉疗养和群众性的文体活动。 4、 民主管理工作。 5、 组织评选劳动模范、先进集体、先进生产者等工 作。 6、 参与重大伤亡事故的调查处理。 （十八）维护中心 1、 负责本单位交换、数据、无线市话、传输、动力、管 线等网元设备的综合化值守和日常维护、故障抢修等工作， 保障生产现场安全和通信设备安全。 2、 负责本单位通信设备安装工程的随工和随工验收， 通信设备技术资料管理，计费带传送。 3、 接受、执行市分公司网管中心的派修工单和调度 指令，协助市分公司网管中心完成本单位设备重大、疑难故 障处理工作。 4、 负责网络运维费用预算、申报、执行、汇总等工作， 制定、上报本单位线路、设备大修、更新、改造方案并组织实 施。 5、 负责本单位机房现场备品备件和管线设备维护备 料管理，以及本单位网络资源数据的及时更新，确保准确、 完整。
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人力资源经理主管岗位职责
岗位需求：人力资源经理 1 人，人力资源主管 1 人 待遇：HR 经理(待遇面议)，只要能力强，待遇不是问题；HR 主管(3000 左右)，注重 能力 人力资源经理： 工作职责： 1.、根据公司发展，拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划，审 核各部门人员配置情况；对公司各项规章制度的监督与执行； 2、参与公司绩效管理、考勤管理等工作； 3、对公司奖惩规定的监督与执行； 4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计； 5、办理员工的入职、离职等工作。 6、负责员工档案管理及维护，负责员工劳动合同的管理 ； 7、负责人事表格、资料的制作、收集整理； 8、负责建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设； 任职资格 1、 人力资源相关专业，全日制大学本科以上学历，年龄 32-40 岁之间； 2、 五年以上人力资源管理经验，三年以上同职工作经验； 3、 掌握先进的人力资源管理理念和工具，文字功底好，具有人力资源规划、薪酬 体系设计、绩效考核管理、培训体系建立、员工职业生涯规划的理论知识和操作经验， 熟悉国家及地方相关法律法规及政策； 4、 具备较强的管理能力，出色的组织能力及分析判断能力，具备良好的人际交往 与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识，工作积极进取，富有团队协作精神。 人力资源主管： 工作职责 1、负责公司人事管理制度的起草、修订及规定权限内的执行； 2、负责拟定公司人事劳资管理制度、绩效管理体系、薪酬福利方案和年度调资方案； 3、组织统筹公司人力资源招聘、任用工作，招聘网站信息联系，人员简历筛选、初试 工作； 4、负责员工合同签订、辞退、调配等工作； 5、负责员工到任、离职的交接工作，保证各岗位的工作衔接正常； 6、负责办理员工福利的申请、审核和发放及处理劳资纠纷； 7、负责员工的考勤的汇总审核、员工职位异动工作、手续的办理及相关事项的处理； 8、负责公司人事档案和各类文档案的收、发、存、借的管理，并做好保密工作； 9、组织、统筹配合公司各部门对新员工进行入职培训、考察，新员工转正面谈、手续 办理和组织各部门员工进行培训工作。 10、负责公司员工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险的新增、减 少，数额核算制作相关资料填报、负责解答员工社保相关政策。 11、上级交办的其它临时性工作。 任职资格 1、人力资源相关专业本科毕业，从事人力资源三年以上； 2、熟悉员工入职、离职、社会保险； 3、熟练操作计算机，熟练使用各种办公软件； 4、熟悉人力资源管理中招聘、培训管理、绩效考核等模块管理工作，独立建立对应管 理体系； 5、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力及亲和力； 6、具备良好的学习能力。 下午 13：00—17：00 B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3．1．2 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经 理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣 减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理 审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例 冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加 班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员) 保管。 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午 13：00—17：00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经 理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣 减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理 审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例 冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加 班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员) 保管。 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。 “耶……”随着一阵欢呼声及掌声，我们的指挥走上舞台，领下“红歌比赛一等奖”的奖状。 你可别以为这只是一个偶然的画面，要知道，这次的成功可是用我们的汗水所换来的。 早在两 个月以前，我们就接到了要举办“红歌比赛”的通知。本来时间还早，其他班对此还不大重视，可我们班的班主任似乎一刻也不能等，不仅给我们排好了班歌，还让我们在每天早晨、下午练 歌，让我们做着充足的准备迎接挑战。有一次，我们班主任还特的请来了一位音乐老师来指导我们，特别准备了两节课来练歌。当然，我们也不负众望，练得十分认真：有的脸涨红了;有的 嗓子练哑了;有的甚至还在这严寒之际，唱出了汗水，渗透了衣裳。离红歌比赛还有一两周了。我们班主任又给我们编了队形，还给我们制出了道具：整个道具呈圆形，飞盘状，一面是咱们 班“北山雄鹰”的班徽，一面是代表咱们六班每一棵“小树苗”的绿叶。你可别小看它，它不仅是我们比赛的制胜“法宝”，而且，为了给我们班 69 名同学每人一个，我们班的几位同学硬 是忍冻挨饿，直至晚上十点半左右，才完成了那 69 个道具。 还有几天就要比赛了，同学们抓的更紧了。在一次训练时，一个调皮的同学问道：“老师，你说我们会拿一等奖吗 ?”这句话打破了紧张的练习，大家都把目光投向班主任那儿。班主任 笑着说：“当然啦!我们付出了这么多，如果连我们也拿不到第一，那恐怕就没有人敢去夺第一了。”班主任的一番话有使我们信心大增，再次点燃了我们心中的斗志，想着比赛做着最后的 冲刺。 比赛当天，我们班除了领唱和指挥，其余人员全部穿着统一色的校服，配上鲜艳的红领巾，再加上耀眼的班徽，给人一种“不拿第一，誓不罢休”的感觉。比赛时，我们忘却了练习时的 辛苦，忘掉了站在舞台上的紧张，只是注视着指挥的每一个手势、每一个动作，满怀激情地唱出那嘹亮的歌声，完全沉浸在这优美的旋律里。知道主持人说出：“红歌比赛一等奖的获得者是 ——初 20××级 6 班!”便出现了开头的那一幕。 成功的花，人们只惊慕她现时的明艳!然而当初她的芽儿，渗透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。
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人力资源部部门职责和各岗位职责汇总范本（拿来即用）
一、 人力资源部职责 职责 1 制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制 职责 2 拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分 职责 3 人事问题的解决处理和人事关系协调 职责 4 负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 职责 5 负责组织结构设计和职位说明书的编写 职责 6 进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 职责 7 拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整 职责 8 员工绩效考核，员工假务、勤务管理 职责 9 员工培训与开发管理 职责 10 劳动关系管理 职责 11 员工职业生涯规划管理 二、 人力资源部权力 三、 权力 1 参与制定企业人力资源战略规划 权力 2 对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 权力 3 对企业员工调动、任免给予建议 权力 4 对各部门员工绩效实施考核及奖惩 权力 5 各级管理人员任免建议 权力 6 部门内部员工聘任、解聘的建议 权力 7 部门工作协调 权力 8 员工解聘 权力 9 劳动争议调解 人力资源部经理岗位职责 职责 1 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划 职责 2 制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 职责 3 计划和审核人力资源管理的成本 职责 4 协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 职责 5 及时处理公司管理过程中的重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才 职责 6 协调处理好劳动关系 四、 人力资源总监岗位职责 职责 1 制定人力资源招聘计划并组织实施 职责 2 制定公司的培训计划，组织实施培训 职责 3 引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策 职责 4 组织实施员工绩效考核并负责审查各项考核、培训结果 职责 5 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行 职责 6 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决 职责 7 推动各项管理规章制度的建设和完善 五、 人力资源规划主管岗位职责 六、 职责 1 根据企业的发展战略，协助人力资源部经理制定企业人力资源总体战略规划 职责 2 根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施 职责 3 整合、分析、统计和评估现有人力资源，定期提交人力资源分析报告 职责 4 预测企业人力资源供应及需求数量，制定相关政策措施，如招聘、培训等 职责 5 制定“人力资源部年度工作计划”及“人力资源部月度工作计划与预算” 职责 6 规划各类岗位人员的离职、补充、配备、使用计划 职责 7 规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划 职责 8 人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划 职责 9 执行人力资源部经理临时交办的其他工作事项 人力资源规划专员岗位职责 职责 1 定期进行企业人力资源需求调查并进行需求分析与预测 职责 2 定期提交企业人力资源需求分析与预测报告 职责 3 了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，上报人力资源规划主管 职责 4 协助人力资源规划主管对企业人事规章制度、户籍政策等进行规划与修订 职责 5 协助人力资源规划主管对员工绩效考核、激励机制等进行规划与修订 职责 6 协助人力资源规划主管进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划 职责 7 有关企业人力资源规划的各种表单、流程的制定、修订 职责 8 企业各种相关活动的规划与组织执行 职责 9 负责人力资源发展、规划、管理的相关资料的收集、整理及归档 职责 10 承办人力资源规划主管临时交付的事项 七、 招聘主管岗位职责 职责 1 根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求 职责 2 根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划 职责 3 招聘渠道的建立与评估 职责 4 负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作 职责 5 汇总分析相关招聘报表 职责 6 建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程 职责 7 建立后备人才选拔方案和人才储备机制 职责 8 其他事务：完成人力资源总监及经理交办的其他临时性任务 八、 招聘专员岗位职责 职责 1 根据企业发展情况及各职能部门人员需求计划，编制企业人员招聘计划 职责 2 招聘信息的起草与发布 职责 3 简历筛选、聘前测试、初次面试工作的组织与主持 职责 4 应聘人员资料库的建立和维护 职责 5 人才市场、职介机构、猎头公司等相关信息的收集并寻求与他们的合作 职责 6 企业人员流动情况及人员流失原因分析 九、 培训主管岗位职责 职责 1 职责 2 职责 3 职责 4 职责 5 职责 6 职责 7 职责 8 建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程 按照公司战略发展计划、年度性工作计划，以及内部培训需求，制定年度培训计划报相关领导审批 根据审批的培训计划负责培训实施并根据企业的变化及时做出相应的调整 培训工作的跟进与总结，在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在问题及改进的措施，撰 负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理 制定公司年度培训经费的预算并对其进行管理和使用 建立员工培训档案，根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等进行对 对外部培训机构的挑选和管理，与外部职业培训机构等业务合作部门建立良好的合作关系，相互共享相 十、 培训专员岗位职责 职责 1 职责 2 职责 3 职责 4 职责 5 十一、 负责员工培训需求调查分析，并结合企业实际情况拟定培训计划并组织实施 在培训过程中，根据培训课程做好培训的前期准备工作，并积极配合培训师开展相应的工作 负责内部培训课程的开发与讲授，并考察培训效果 负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用 员工培训档案的维护与管理 绩效主管岗位职责 职责 1 协助人力资源部经理建立员工考核制度，并经批准后实施 职责 2 编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系 职责 3 组织定期的考核活动，包括统通知草拟、会议组织、原则宣传、资料收集等 职责 4 定期从各部门获得工作业绩评估和考核信息 职责 5 汇总各项考核信息，拟写考核分析报告并上报人力资源部经理。 职责 6 根据绩效考核情况和相关规定，报经管理层审批后，对相关员工实施奖惩。 职责 7 协助人力资源部经理及用人部门主管对拟晋升人员进行考核。 职责 8 与被考核者进行专题对话，撰写考核分析报告。 职责 9 协助薪酬主管制定和修改加班工资发放与奖金激励制度规范。 职责 10 指导、协助各部门进行绩效考核工作，并负责与考核相关制度的解释工作。 职责 11 进行考核制度研究工作，提出改善建议，经批准后实施制度修订。 职责 12 完成领导临时交办的其他工作。 十二、 绩效专员岗位职责 十三、 职责 1 协助绩效主管编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系 职责 2 协助考核主管完成各种报告、文件的草拟、印发等工作 职责 3 随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报 职责 4 协助各部门作好绩效考核执行工作 职责 5 对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答 职责 6 受理和处理员工考核投诉，对不能给予解决的要及时报告给考核主管 职责 7 保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理 职责 8 为考核主管制定考核体系提供相关支持 职责 9 协调部门之间的运作关系，提供正确的有关绩效考核信息和建议 职责 10 协助本部门其他同事完成其他工作 职责 11 完成领导临时交办的其他工作。 薪资主管岗位职责 职责 1 职责 2 十五、 收集同行业相关企业的福利建设情况，深入了解员工需求，及时将分析结果提供给人力资源部经理， 职责 3 薪酬福利费用预算及相关的分析 职责 4 薪酬福利相关政策及流程的实施与跟进 职责 5 十四、 根据国家相关法律法规、公司战略及企业实际情况，制定合理的薪酬福利体系 据绩效考核的统计结果、岗位变动以及职位的升迁，按照公司薪酬管理制度及时调整员工的薪资 职责 6 根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法 职责 7 协助人力资源部经理不断完善公司的激励机制，并提出合理化的建议 职责 8 考勤、休假等管理制度的完善与管理 薪资专员岗位职责 职责 1 在薪资主管的领导下，收集行业薪酬福利状况的数据并进行分析 职责 2 根据薪酬调查分析的结果并结合公司的实际情况，起草公司的薪酬福利制度 职责 3 协助经理进行公司薪酬福利总额预算、核定、申报工作，实现人工成本合理化 职责 4 编制员工工资报表，报送财务部，保证员工工资的按时发放 职责 5 负责员工各项福利保险统计、制表、缴费、基数核定等工作 职责 6 解决与薪资管理相关的日常管理问题，向薪资主管提供合理有效的建议 职责 7 员工薪酬动态记录和分析 人事事务主管岗位职责 十六、 职责 1 执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务 职责 2 组织制定考勤管理、出差管理、出国管理、离职管理、人事档案管理等规章制度 及实施细则，经批准后实施 职责 3 组织审查、办理员工的岗位调动、职称评定、离、退休等事宜的人事、劳资手续 职责 4 组织汇总、审核各部门的考勤情况，及时传给薪酬专员 职责 5 组织建立人力资源部文件、员工人事档案、劳资档案，及保管和定期归档工作 职责 6 负责审核、办理员工请假、销假手续 职责 7 组织办理员工出国申报、资格审查 职责 8 组织人事保密工作 职责 9 及时向人力资源部经理汇报相关工作 职责 10 人力资源部经理交代的其他相关工作 人事事务专员岗位职责 职责 1 执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务 职责 2 协助人事、事务主管制定考勤制度、出差管理、离职管理等规章制度及细则 职责 3 统计员工请假、休假情况，汇报各部门的考勤情况，提交人事事务主管审核 职责 4 受理员工出差、出国申报资料工作 职责 5 及时向人事事务主管汇报相关工作 职责 6 人事事务主管交代的其他相关工作 十七、 十八、 档案管理专员岗位职责 职责 1 执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务 职责 2 制定员工人事档案管理制度及实施细则 职责 3 负责建立人力资源部文件、员工人事档案、劳资档案，及保管和定期归档工作 职责 4 负责人事档案的保密工作 职责 5 及时向人事事务主管汇报相关工作 职责 6 人事事务主管交代的其他相关工作 劳动关系主管岗位职责 职责 1 协助部门经理健全劳动关系相关制度 职责 2 负责监督劳动关系相关制度的执行情况 职责 3 帮助公司建立和谐、愉快、健康的劳资关系 职责 4 根据企业实际情况分析劳动关系风险 职责 5 制定员工关系管理的风险控制策略 职责 6 处理和解决劳动关系专员难以处理的劳动纠纷 职责 7 处理员工冲突，解决员工投诉 职责 8 负责处理员工关系方面突发性事件 职责 9 组织、安排员工活动 职责 10 协助本部门其他同事完成人力资源方面工作 职责 11 完成上级领导临时交办的工作 十九、 二十、 劳动关系专员岗位职责 职责 1 协助劳动关系主管，完成劳动关系制度的草拟 职责 2 负责对现行劳动法规等进行收集和研究 , 寻找适合公司劳务工管理的最佳模式 职责 3 处理员工关系，解决劳动纠纷，处理劳动仲裁 职责 4 新员工信息反馈的跟踪，了解新员工动向 职责 5 员工背景核查工作 职责 6 定期或不定期做好员工调查活动，了解一线员工生产和生活情况 职责 7 建设企业与员工沟通的桥梁，与员工建立良好的沟通 职责 8 定期或不定期组织各项活动，丰富员工业余生活，提高生产积极性 职责 9 对劳动关系的改善具有建议权 职责 10 协助本部门其他同事完成人力资源方面工作 职责 11 完成上级领导临时交办的工作 劳动合同专员岗位职责 职责 1 协助劳动关系主管，完成劳动关系制度的草拟 职责 2 负责劳务工规范用工的推进工作，提出相应管理方案，并组织实施和检查 职责 3 代表公司与员工签订劳动合同 职责 4 劳动合同解除、终止等相关事项办理 职责 5 负责对劳动合同的归档管理 职责 6 协助本部门其他同事完成人力资源方面工作
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中心实验室主任岗位职责-范本
主任岗位职责 1、主持中心试验室的全面工作，组织完成中心试验室的各项工作任务。 2、编制中心试验室工作规划或计划，健全和完善管理制度和工作制度。 3、熟悉合同文件，了解施工现场。 4、参与审查承包人的工地试验室和监理组试验室。 5、督促和检查承包人建立工地试验室的质量保证体系，对设备的功能、人员资质、操作 方法、资料管理等进行有效监督。 6、定期检查承包人工地试验室和监理组工地试验室仪器设备的使用和校验情况。 7、负责制定每季度中心试验室的工作计划和总结。 8、负责协调与监理、业主、承包人之间的关系。 9、确保做好试验设备仪器的管理、维修、保养。
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中小型制造业岗位职责汇编
中小型制造业岗位职责汇编 董事长岗位职责 1. 根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理 制度和办法，以便规范公司的行为。 2. 召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不 能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 3. 召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制 订对总经理的奖惩制度。 4. 召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批 准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 5. 对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督 、 检查。 6. 对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大 损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。 7 . 对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托 授权书等文件、报表。 9. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 总经理职责范围 1．全权负责公司生产经营管理，授权于董事长主持公司的日常管理工作，组织完成 公司年度经营计划； 2．组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意见； 3．提出高层行政人员的任免意见，任免中级管理人员； 4．依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退 等； 5．签发公司日常业务、财务和行政文件； 6．主持、审查签订对内对外的各项经济合同，并代表公司履行合同责任； 7.主持召开质检、技术、生产、销售、财务、采购会议和各部门之间协调会议。 8．妥善处理好与上级、各级政府、各职能单位的关系。 8．依据董事长核准的工资发放意见，核定所属员工或新聘员工薪金执行标准 , 审定各项费用开支情况。 9．依据经营需要，进行市场调查，检查市场开拓工作。 10．参与制定公司的发展规划，做好集团投资决策及整体资金运作的参谋建议 工作。 11．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使 用、担保的可行性报告。 12..搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律 严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 13.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的 积极性和创造性。 14.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 15.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。 16.主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各 部门关系，建立有效合理的运行机制； 17.研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资 源开发和计划财务工作。 总工程师兼技术副总职责范围 1．授权于总经理负责全公司的工艺技术管理工作； 2．主持研究制定科技工作和企业管理规划，并组织有关部门实施； 3．会同生产副总研究、制定工艺指标和操作规程； 4．授权于总经理制定企业技术改造、新产品开发、企业管理工作计划，组织 有关技术文件会审，编报预算费用，提出材料、设备的采购计划等； 5．主持新建、扩建、改建及大修项目的设计审查，参与竣工验收和试机前的 安全检查； 6．对工艺制度的执行情况进行监督，对违纪工艺技术的行为进行批评和处理， 对生产过程中出现的工艺技术问题，及时协调解决； 7．撰写技术管理报告和工作总结，负责全公司工艺技术人员的理论铺导和业 务技术培训； 副总工程师兼生产副总职责范围 1．授权于总经理负责公司的生产管理，完成生产计划目标任务； 2．根据企业的年度计划，主持编制和审订每月的生产经营计划，做好生产任 务的分解工作； 3．协助主要领导制订各项消耗定额指标及内部经济责任制，开展节能降耗， 降低生产成本； 4．制定大、中、小修方案，报总经理审批后组织实施； 5．会同技术副总制定生产工艺规程和操作规程，在实施过程中不断修订和完 善； 6．组织编制和审定各车间的岗位责任制，主持车间出勤人员的审查考核； 7．坚持值班督查，开好当天的生产调度会，检查任务完成情况，协调解决生 产中出现的问题，保证生产的均衡稳定； 8．撰写生产运行情况和工作总结，从中找出存在的问题和原因，提出对策、 措施； 副总工程师兼设备副总职责范围 1．授权于总经理搞好设备管理和维修保养工作，对企业设备管理负有领导责 任； 2．贯彻执行上级对设备工作的具体要求，根据企业的实际情况，建立健全管 理机构配备人员，是各类人员的责、权、利三者结合起来； 3．统筹安排，并处理好生产与维修的关系，协调各部门之间的横向联系，落 实设备维修计划，检查设备保养的执行情况； 4．审批设备部门的各类计划和统计报表，主持设备重大事故的分析处理工作； 5．组织有关部门对操作工人进行有关设备维护保养与正确使用方面的技术教 育； 6．兼管安全保卫部，负责公司安全保卫部所有工作职责。 车间主任岗位职责 1.授权于车间生产副总，保证车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定 进行。 2.负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 3.协助总工程师组织编写本车间各岗位执行标准操作程序，负责设计记录表格 并督促生产，作好记录。 4.结合实际，组织本车间岗位技能操作的培训。 5.保证本车间所生产的产品符合质量标准。 6.保证执行公司下达的生产计划及质量指标。 7.负责复核本车间所有的生产记录，督促检查、审核批准生产记录。 8.查厂房和设备的维护，制止不符合规定要求的生产行为。 9.按“5s”管理标准进行生产现场的管理，保证生产环境。 10.关心员工，体现公司人性化管理理念。 11.做好各部门的衔接协调工作，并适时完成企业交办的其他事宜。 工艺主管岗位职责 1.授权于技术副总，负责各班组冲压产品的工艺技术管理等日常工作。 2.负责产品岗位技术安全操作法及岗位 SOP 的编写修订工作，批准后组织贯彻 执行，认真检查工艺执行情况。 3.负责车间岗位操作工的工艺技术培训工作，组织学习工艺规程和岗位 SOP。 4.参加制订（或修订）中间产品、成品及原材料质量标准和成品等级标准，并 贯彻执行。 5.负责每批生产记录整理工作，认真检查生产记录的填写和保存情况，定时收 集、整理、装订、归档。 6.参加生产过程中的技术质量事故的分析调查工作。 7.负责协助处理影响各班组生产的技术问题，并就各班组的技术执行状态及时 向上级报告。 8.协助新产品的试生产工作。 9.认真做产品的收率和消耗的考核工作。 10.完成交办的其他工作。 质检部主管岗位职责 1．授权于总经理严格服从公司的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为 向公司负责。 2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切 越权事件的发生。 3．负责公司采购的各类物资质量检验，对质量问题提出质疑处理意见。 4．负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见；并做好统 计台帐。 5．对公司产品质量负全面责任。 6．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告； 7．负责对产品生产过程中的质量检验。 8．协助做好质量档案工作，协助制定公司 ISO9000 质量广利标准。 9．协助做好公司的有关质量的工作计划；并建立有关计量保证体系； 10.协助组织抽查质检部部署人员的业务水平和工作能力，并做好及质量人中的业务培 训，考核和上岗工作； 11.完成临时交办的其他工作。 技术部主管岗位职责 1.授权于技术副总，协助技术副总分管全面技术工作、领导技术部门日常业务 工作。 2.制定技术操作工人的岗位要求，制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表 审核。 3.配合技术副总编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进，解决生产过程中出 现的技术问题； 4.负责质量问题的技术分析； 5.收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的 ，提出同类比较 意见以供业务员参考。 6.解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。 7.负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。 8.认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。 财务部主管职责 1.授权于总经理制定本企业会计制度。并领导、督促会计人员贯彻执行。 2.组织财会部门工作。 落实会计部门岗位职责和人员分工。 3.做好高层领导的财务管理助手和财务预算。 4.加强日常财务管理和成本控制。按期编制各种长、短负债的偿债计划，开展 全面预算管理，严格控制财务收支。 5.保证按时纳税及应交利润。 6.负责定期财产清查。 7.搞好财务部门人力资源管理。 成本会计岗位职责 1.原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证的编制； 2.制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制； 3.计算产品成本并编制产品凭证； 4.进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间； 5.编制成本报表，为管理层提出成本改进建议； 6.参与车间生产管理； 7.产品定额或其他成本核算的编制和监督执行； 8.按公司管理要求管理核算工厂成本； 9.公司交办的其他工作。 出纳岗位职责 1.办理银行存款和现金领取。 2.负责支票、汇票、发票、收据管理。 3.做银行帐和现金账，并负责保管财务章。 4.负责报销差旅费的工作。 5.员工工资的发放 6.监督公司的生产经营管理。 采购部主管岗位职责 1.授权于总经理，全面主持采购部工作，确保各项采购任务的顺利完成。 2.提出月份采购计划，统筹策划和确定采购内容。 3.熟悉和掌握所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购 进物资是否符合质量要求，对采购物品采购要求和质量负责。确保公司物 资供应正常 4.主持采购的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 5.保证采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受 贿，与供货单位建立良好关系，在平等互利的原则下开展业务活动。按计 划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量做到节省开支。 仓库主管岗位职责 1.直接对总经理负责，完成公司下达的任务。 2.努力学习本工作范围的业务知识，即物资验收和保管知识等，熟记仓存物资 品种，物资使用的变化规律。 3.积极和采购、生产、质检各部门做好协调，保证物资供应正常。 4.经常不断的检查工作进度，完成公司各部门的物资补给项目，绝不能造成短 缺。 5.督促保管员每月底做好月报表上报工作。 6.配合财务部做好盘点工作，及时调整账务，做到帐实相符。 销售经理岗位职责 （一）信息沟通 1．授权于总经理，全面负责公司销售工作。 2．负责把客户要求传递到公司相关部门。 3．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳的解决方案。、 4．负责价格沟通。 5．负责交货期沟通。 6．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 （二）维护和服务 1．访问客户，听取客户意见。 2．向客户提供技术服务。 3．审查客户资料、提供报价、合同评审、签订合同、监控生产进度、制定 发货计划。 4．提供送货服务。 5．订单交付能力评价。 6．跟踪客户对密封垫要求的变化，提供最及时的服务。 7．客户满意度调查和评价。 （三）处理客户反馈 1．负责客户反馈的内部传递。 2．跟踪问题的解决过程 3．评价问题解决的满意程度。 4．将问题的解决结果回复客户。 5．客户反馈处理评价。 （四）市场开发 1．收集对密封垫的需求信息。 2．根据市场信息制定开发计划。 3．执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。 4．了解密封垫行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具 有竞争力的供应商。 5．走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。 （五）监控货款 1．按规定开发票。 2．在规定的账期内收回货款。 3．对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理。 4．要掌握客户的资信状况，防止出现呆账死账。 5．对任何原因产生的超帐期或呆账、死账都承担责任。 （六）指导和考核下属工作 1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核。 2．负责对新上岗销售专管业务培训。 销售内勤主管岗位职责 1．全面负责销售内勤保障工作，为销售业务人员提供支持。 2．合理安排内务人员工作，做好内务与外部销售人员的协调工作。 3．负责组织各类销售报表的统计、整理工作，并及时向主管领导报送。 4．负责组织销售合同的拟订工作，并及时送主管领导审核。 5．定期或不定期对销售内勤工作进行检查，发现问题及时纠正。 6．负责销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作。 7．负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。 8．完成上级领导临时交办的工作。 销售内勤岗位职责 1．按合同要求给制造商做好衔接工作。 2．编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年， 月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼，监督其业务费用按 规定使用。 3．根据公司的营销政策建立核算总账及明细账目，按时登记明细账目。 4．接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件，对客户反馈的意见进行及 时传递，处理；建立用户档案。 5．依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、 服务、如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。 6．每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报。 7．对合同执行情况进行跟踪、督促、建立每个合同的《合同履行一览表》， 编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表，将结果报公司经理、销售 经理。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。 8．根据合同编制应收账款明细，并对应收账款实施管理。 9．协助业务人员回款；提供应收账款及其相关信息。 10. 协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。 11. 按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售经理。 销售业务员岗位职责 1.在部门负责人的领导下，负责规定区域的销售管理工作。 2.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。 3.积极完成规定或承诺的销售指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服 务。 4.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款 项。 5.结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 6.收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用 信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。 7.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部 门或单位妥善解决。 8.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改 进新产品开发等提出参考意见。 9.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 10.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律， 不构成经济犯罪。 11.遵守职业道德，保守商业机密。 办公室主任岗位职责 1.主持办公室的全面工作，负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、 规范化和程序化。 2.负责办公室的日常工作；协助领导做好与有关职能部门的沟通与协调，安排或代 表领导参加有关公务接待。 3.负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。 4.负责公司人力资源部工作：招聘、培训、激励和考核员工。 5.协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。 6.组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档 工作。 7.负责传达公司领导对各部门的指示、通知，传递各部门给公司领导的报告、请示。 8. 定期组织收集、分析、综合全厂生产和行政各方面的情况，主动做好典型经验 的调查总结，及时上级汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。 9.按公司领导的部署，做好对各类人员的考核，检查各部门对公司行政决议、决定、 工作计划的完成情况，并负责督办落实。 10.负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排 、 业务学习、培训和考核。 11.负责公司生活后勤工作。 12.完成公司领导交办的其它工作任务。 办公室文员岗位职责 1.负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。 2.负责考勤和加班申报单的报表与汇总。 3.负责接转电话和记录工作,公司会议的通知、筹备、布置、签到工作等。 4.负责会议室、董事长办公室、贵宾室和总经理办公室的整洁管理工作。 5. 负责接待来宾。 6. 负责公司档案管理。 7.协助办公室主任做好办公室的日常管理和人事管理工作。 8.完成领导安排的其他临时工作。 保卫部主管岗位职责 1.协助公司领导做好日常安全事务工作，做好公司领导的助手，努力 完成公司布置的各项安全保卫工作任务，保证公司财产安全，特别 是重点部位的安全保卫工作。 2.努力提高公司安全意识，加强业务管理水平，办事积极、认真负责、 讲求效率。 3.全面安排好保卫值班工作，督导保卫人员履行其职责，具体检查各 项保安措施的落实，指导开展安全防范工作。 4.具体处理当值期间发生的安全问题，重大问题在第一时间上报公司 领导，并负责分管本部员工的培训和考核。 5.针对下属员工的思想状况，制定培训计划，辅导新招的见习保卫员， 经常对下属员工进行职业道德教育，提高保卫部的整体素质。 6.负责本部人员的考勤、考核工作，并负责消防检查布置工作。 安全保卫部科员职责 1.负责夜间巡逻，按巡视规定路线，勤查勤看，保护公司财产和员 工的人身安全。夜间遇到任何人，都要进行询问和盘查，并检查 库房和车间楼门窗和办公楼。发现问题及时处理并通报有关领导。 保证夜间不断岗，领导不定期抽查，发现断岗或睡觉给予经济处罚。 2.负责白天巡逻，维护厂区正常秩序，监督员工的重大违纪现象。 对破坏公共财物等不良行为要敢说、敢管，要有记录，及时通知 有关领导。 3.公司有大的集体活动（如放假等），全部到岗，维护厂区秩序， 禁止厂外人员随便进入。 4.负责车棚车辆停放管理，摆放整齐有序，严禁乱停乱放。 5.准时开关厂区路灯，负责办公楼楼道门上锁，保证办公楼及车间 财产安全。 6.在岗期间除按时巡逻外，不去其它科室闲谈，保证随找随到。 7.保卫人员节假日，由公司统一安排和调整。 生产主管岗位职责 1.负责公司日常安全生产管理，建立健全安全生产责任体系、规章规 程体系、监督保障体系；订立安全生产管理流程、标准和制度，监督、检查、指导 各车间日常安全生产管理工作； 2.订立安全生产规划，并组织实施； 3.组织开展安全规划、管理、安全评估以及安全事故调查和处理； 4.定期检查或不定期抽查车间现场的安全生产情况，指出和帮助解决 安全隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施，督促各车间进行安全隐患整改； 5.负责组织开展安全教育和培训； 6.负责各种安全生产记录、档案管理。 电工班班长岗位职责 1.模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完 成上级领导下达的各项工作任务。 2.工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决 技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技 术培训工作。 3.管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备 经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使 用可信，仪器、仪表清晰、准确。 4.对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室 干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能 良好。 5.搞好班组建设、合理安排日常维修工作。维修做到迅速及时，保证 质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作， 做好本班组人员的考勤和考核工作。 6.负责制定本班组设备的年、月检修保养计划和所需设备、备品计划， 并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的 缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。 厨师长岗位职责 1.全面负责餐厅日常管理工作。 2.认真制定餐厅物料订购计划，根据季节合理配菜，动脑筋、想办法、 变花样，不断提高餐厅菜品质量。 3.认真抓好食品卫生工作，把好食品加工的各个环节，确保食品卫生， 防止食物中毒。 4.加强岗位管理，合理调配下属工作，提高厨房工作效率。 5.抓好厨房环境卫生工作，杜绝蟑螂、老鼠等害虫的出现。 6.每天都要坚持安全制度的检查和督促，下班前对煤气\液化气的开 关、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有丝毫马虎， 并定期、定时对在岗员工进行安全知识，安全防范等教育。 7.严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定 的完好率。 8.抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。 9.做好餐厅安全和防火工作。 信息中心管理员岗位职责 1.清洁保持所管辖区域 5s、安全工作。 2.全面负责网络信息中心的日常工作计划，指挥、协调、控制公司 网络信息的管理工作。 3.负责与厂外有关技术公司、网络运营商、政府相关部门的联系、协 调工作。 4.负责公司网络信息所有系统的管理、维护工作，保证网络信息的正 常运行。 5.负责网络信息建设和应用功能的开发，为公司的生产、管理和信息 发布等方面工作提供方便、有效的支持。 6.负责协调和解决公司各部门在网络使用中发生的问题。 7.与办公室合作维护并及时更新公司网站信息。 8.严守计算机安全管理制度，遵守企业保密制度。 9.协助销售部做好公司网络营销推广工作。 10.协助保卫部管理维护公司监控系统。
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中国电工设备总公司业务部门岗位职责
中国电工设备总公司业务部门岗位职责 1、 业务部门管理岗位（发电与环保工程部、水电工程部、通用电气部、国际贸易部、监理公司和子公司适用） 综合管理 部门副总经理 部门总经理 a) 岗 位 职 责 任 职 资 格 教育 水平 专业 要求 经验 要求 配合项目经理处理来往函 电、计算机文档管理工 作； b) 配合公司技术质量部搞好 本部门质量管理工作； c) 配合项目经理做好文件传 递、客户接送等工作； d) 负责部门考勤、文秘、项目 统计、资产管理等工作； e) 积极完成项目经理及上级 领导交办的有关项目的其 他工作。 a) 协助组织开拓市场，领导本部门人员进行 招、投标工作和业务洽谈； b) 负责分管人员安排； c) 协助组织本部门经营项目的标前评审、合 同评审； d) 协助总经理组织对分承包方的调整和评 审，并将评审结果报技术质量部； e) 协助总经理督促、检查项目经营活动、信息 反馈及总结上报工作，解决经营活动中的 关键、重大经济、技术及质量问题； f) 协助总经理抓好本部门的业务建设及经营 工作的基础建设； g) 协助总经理抓好部门人员培训，提高人员 素质； h) 完成公司领导交办的其他工作。 a) 按照公司的经营方针和本部门的业务范围，编制本 部门的经营计划，调动本部门职工的积极性，组织 实施和完成经营计划； b) 根据工作需要，提出本部门机构设置或调整意见， 经公司领导批准后执行； c) 组织开拓市场，领导本部门人员进行招、投标工作和 业务洽谈； d) 负责本部门人员安排，确定一般和重要项目经理， 提出重大项目经理人员报公司主管领导批准、任命； e) 组织本部门经营项目的标前评审、合同评审，批准一 般项目合同，重要和重大项目报公司审批； f) 组织对分承包方的调整和评审，并将评审结果报技 术质量部； g) 督促、检查项目经营活动、信息反馈及总结上报工 作，解决经营活动中的关键、重大经济、技术及质量 问题； h) 抓好本部门的业务建设及经营工作的基础建设； i) 组织部门人员培训，提高人员素质； j) 完成公司领导交办的其他工作。 本科及以上学历 本科及以上学历 硕士及以上学历 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 具备助理工程师资格，1 年以 上工程项目经验 具 备 高 级 工 程 师 资 格 ,6 年 以 上 工 程 项 目 经 验，4 年以上工程项目管理经验， 具备高级工程师资格，8 年以上工程项目经验，6 年以上 工程项目管理经验，2 年以上管理工作经验 技能 要求 熟练使用计算机、良好的写作 能力、良好的沟通能力 较强的组织协调能力，能指导下属对质量问题 进行深入分析、人员内部调配和工作安排，熟 练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好 的洞察力与判断力、良好的沟通能力 很强的组织协调能力，能指导下属对质量问题进行深入 分析、人员内部调配和工作安排，熟练使用计算机、良好 的英语听说读写能力、良好的洞察力与判断力、良好的沟 通能力 工作业绩 说明：工作业绩指标由部门经理提出，总裁办公会核定。 2、 业务人员岗位职责（发电与环保工程部、水电工程部、通用电气部、国际贸易部、监理公司和子公司） 业务员 岗 位 职 责 a) b) c) d) e) 根据项目经理安排负责项目的部分工作； 按照计划（包括进度、质量和效益）完成所分担的工作，及时向项目经理报告工作进展情况； 按要求做好所负担工作范围内的各项记录，并按要求整理好记录送项目经理汇总； 关心项目运作情况，积极向项目经理提出意见和建议，反馈有关信息； 积极完成项目经理及上级领导交办的有关项目的其他工作。 业务员（四） 承 担 业 务 范 围 任 职 资 格 设备 成套 工程 项目 其他 经营 教育 水平 专业 要求 经验 要求 业务员（三） 业务员（二） 业务员（一） 协助本专业业务的具体工作 本专业业务的具体工作 本专业业务的具体工作 主管项目内本专业业务 协助工程承包中某个方面的 具体工作 工程承包中某个方面的具体 工作 工程承包中某个方面的具体工作 协助管理一个或几个方面的业务 协助一般单项设备零星经营 一般单项设备零星经营 一般单项设备零星经营 中型单项设备零星经营或一般单项设 备成批经营 大学本科及以上 大学本科及以上 大学本科及以上 大学本科及以上 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 具备助理工程师资格，1 年 以上工程设计经验 具备助理工程师资格，1 年以上工 程设计经验，1 年以上工程项目经 验 具备助理工程师资格，1 年以上工程 设计经验，2 年以上工程项目经验 熟练使用计算机，良好的英 熟练使用计算机，良好的英语听说 熟练使用计算机、良好的英语听说读 的沟通能力 具备一定的组织协调能力 的组织协调能力 无 技能 熟练使用计算机，具有良好 语听说读写能力，具有良好 读写能力，具有良好的沟通能力， 写能力、良好的沟通能力，具备一定 要求 的沟通能力 工作业绩 项目经理 岗 位 职 责 a) b) c) d) e) f) g) h) i) 组织并负责做好经营项目的前期工作，具体组织编制投标文件和参加项目投标工作和技术答辩； 参加合同谈判和签约； 编制并实施项目作业计划、质量计划，组织项目管理小组并领导小组工作； 组织编制采购计划，经审批后实施； 组织分承包方的评审工作； 组织制订项目监造大纲并组织实施； 根据经营管理目标制订项目收款、付款、贷款、还款计划； 全权负责对外联络工作，组织处理项目执行过程中发生的一切问题，归口管理与顾客及分承包方的一切往来函件、资料及项目运作过 程中的有关记录，对这些资料的正确性和有效性负责。在项目结束后负责将所有资料整理归档； 完成上级交办的有关本项目的其他工作。 四级项目经理 承 担 业 务 范 围 设备 成套 工程 项目 其他 经营 教育 水平 三级项目经理 二级项目经理 一级项目经理 主管小型项目的多个专业的工 作 小型项目的全面工作 中型项目的全面工作 大型项目的全面工作 主管小型项目的一个方面工作 主管小型项目的一个或几个方面 的工作 小型项目的全面工作或中型项目 某几个方面的工作 中型以上项目的全面工作 小型设备成套中型单项设备零 星经营 大型单项设备零星经营，或者中 型单项设备成批经营 重大、高精设备零星经营或者大 型设备成批经营 重大、高精设备成批经营 大学本科及以上 大学本科及以上 大学本科及以上 大学本科及以上 专业 工程技术专业及相关专业 要求 任 职 资 格 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 具备助理工程师资格，1 年以 具备工程师资格，1 年以上工程 具备高级工程师资格，1 年以上 具备高级工程师资格，1 年以上 程项目经验 验 目经验 项目经验 熟练使用计算机、良好的英语 熟练使用计算机、良好的英语听 熟练使用计算机、良好的英语听 熟练使用计算机、良好的英语听 力以及良好的组织协调能力 好的组织协调能力 强的组织协调能力 很强的组织协调能力 经验 上工程设计经验，2 年以上工 设计经验，5 年以上工程项目经 工程设计经验，8 年以上工程项 工程设计经验，10 年以上工程 要求 技能 听说读写能力、良好的沟通能 说读写能力、良好的沟通能力、良 说读写能力、良好的沟通能力、较 说读写能力、良好的沟通能力、有 要求 工作业绩 说明： 1. 项目大小按合同额和合同收入划分：小型项目成交额小于 3000 万元，收入小于 30 万元；中型项目成交额 3000—8000 万元，收入 30—100 万元； 大型项目成交额定在 8000 万元以上，收入 100 万元以上。 2. 设备成套中的专业指：水、火电站，输变电项目的主付机和电气等设备成套；各类生产线和生产程序的设备成套。 3. 工程项目的各个方面指：可行性研究、设计、设备成套、施工、安装、培训、调试等。 4. 工作业绩考核指标、监理公司及子公司的考核指标百分比由部门经理提出，总裁办公会核定。 3、工艺建筑所和能源环保所管理人员 综合管理 a) 岗 位 职 责 配合项目经理处理来往函 电、计算机文档管理工作 b) 配合公司技术质量部搞好本 部门质量管理工作 c) 配 合 项 目 经 理 做 好 文 件 传 递、客户接送等工作 d) 积极完成项目经理及上级领 导交办的有关项目的其他工 作。 工艺建筑所和能源环保所所长 a) b) c) d) 协助所长确保本所人员必须的技术标 准、规范等技术文件、资料以及技术装 备等资源配置 协助所长对本所各设计项目的进度和 质量把关 协助所长对设计中发生的不合格品及 其他质量问题，负责组织制定修正和 预防措施，并对其实施情况进行监控 协助所长抓好本所人员的培训工作， 制定培训规划和年度计划，并组织实 施 工艺建筑所和能源环保所所长 a) b) c) d) e) f) g) h) 任 职 资 格 教育 大学本科及以上 水平 专业 要求 工程技术专业及相关专业 参与本所合同评审会 在设计策划工作中，提名项目经理人选，向项目经 理推荐并商量确定合适的专业负责人，任命审核 人，确定项目的设计人、校核人 负责本所人员必须的技术标准、规范等技术文件、资 料以及技术装备等资源配置 对本所各设计项目的进度和质量把关 对设计中发生的不合格品及其他质量问题，负责组 织制定修正和预防措施，并对其实施情况进行监控 负责本所人员的培训工作，制定培训规划和年度计 划，并组织实施 参加院管理评审活动，负责准备并提供与本部门有 关的管理评审所需资料，并负责组织实施管理评审 决定终于本部门有关的各项措施和要求 完成上级领导交办的其他任务 大学本科及以上 硕士及以上学历 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 经验 具备助理工程师资格，1 年以上 具备高级工程师资格，6 年以上设计工作 具备高级工程师资格，8 年以上工程设计经验，2 年以上 经验，2 年以上设计项目管理经验 设计项目管理经验，2 年以上管理工作经验 要求 工程设计工作经验 技能 要求 熟练使用计算机、良好的沟通能 力、良好的写作能力 较强的组织协调能力，能指导下属对质量 问题进行深入分析、人员内部调配和工作安 排，熟练使用计算机、良好的英语听说读写 能力、良好的洞察力与判断力、良好的沟通 能力 工作业绩 说明：工作业绩指标由部门经理提出，总裁办公会核定。 很强的组织协调能力，能指导下属对质量问题进行深入 分析、人员内部调配和工作安排，熟练使用计算机、良好 的英语听说读写能力、良好的洞察力与判断力、良好的沟 通能力 4、设计人员 设计人员 岗 位 职 责 业 务 范 围 任 职 资 格 教育 水平 专业 要求 经验 要求 a) b) c) d) e) 在设计负责人的领导下参加一般项目专业的设计或制图工作； 根据项目经理安排对所承担的设计工作进行现场配合； 按要求做好所负担工作范围内的各项记录，并按要求整理好记录送项目经理汇总； 关心项目运作情况，积极向项目经理提出意见和建议，反馈有关信息； 积极完成项目经理及上级领导交办的有关项目的其他工作。 助理设计师（四） 助理设计师（三） 助理设计师（二） 助理设计师（一） 在设计负责人领导下，参 加一般项目专业的设计或 制图工作 在设计负责人领导下，参加一 般项目专业的设计或制图工作 在设计负责人领导下进行一般项 目本专业的设计或参加课题的研 究开发工作； 对所承担的设计工作进行现场配 合 在设计负责人领导下进行一般项目本 专业的设计或参加课题的研究开发工 作； 对所承担的设计工作进行现场配合 大学本科及以上 大学本科及以上 大学本科及以上 大学本科及以上 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 具备助理工程师资格，1 年以上 设计工作经验 具备助理工程师资格，2 年以上设计 工作经验，2 年以上项目管理经验， 无 无 技能 熟练使用计算机、良好的英 熟练使用计算机、良好的英语 熟练使用计算机、良好的英语听 熟练使用计算机、良好的英语听说读 写能力、良好的沟通能力 要求 语听说读写能力、良好的沟 听说读写能力、良好的沟通能 说读写能力、良好的沟通能力 通能力 工作业绩 力 设计人员 岗 位 职 责 a) b) c) d) e) f) g) 独立承担本专业复杂的或难度很大的项目的设计工作， 独立承担复杂的或难度很大的课题的研究开发工作； 负责所承担设计工作的现场配合、洽谈和协调工作； 负责完成所承担的专业设计各阶段的校核工作，确保校核责任范围内的校核质量。 负责审定本专业设计原始资料的适用性和有效性，审定专业设计负责人编写的专业设计输入文件， 负责组织对需要进行设计评审的会议，负责完成所承担的专业设计各阶段的审核工作，确保审核责任范围内的审核质量。 作为设计负责人制定专业作业计划，组织本专业设计人做好设计输出和设计自校、设计方案评审、互提条件、中间评审、图纸会签、成 品校审等有关工作； h) 在需要更改时组织进行修改、校审和会签； i) 及时将本专业原始资料及工程往来函电文件资料汇总整理归档，同时做好各项设计后服务工作。 j) 作为项目经理负责组建项目工作组，落实项目组所需技术装备等资源配置，编制总体进度计划，资料搜集，项目的组织和协调，分 包设计质量控制，对审查中发现的不合格设计产品，负责组织有关设计人员按照评审决定，及时认真地落实。负责本项目的设计质量 记录、设计原始资料、工程往来函电等文件资料的整理归档。负责组织领导设计后服务工作， k) 完成上级交办的有关本项目的其他工作。 承 担 业 务 范 围 任 职 资 格 教育 水平 专业 要求 经验 要求 技能 要求 设计师（二） 设计师（一） 主任设计师（二） 主任设计师（一） 独立承担本专业一般复杂程 度工程项目的设计工作或课 题种子项的研究开发工作； 对所承担的设计工作进行现 场配合； 担任助理设计师（一）（四）的设计文件的校核工 作； 担任设计负责人工作 独立承担本专业中等复杂程度 或多个专业一般复杂程度项目 的设计工作；独立承担一般复 杂程度的课题的研究开发工作 负责所承担项目的现场配合； 担任设计师（一）-助理设计师 （四）设计文件的校核（或审 核）工作 担任设计负责人（或审核人、 项目经理）工作 技术上总负责并主持本专业复 杂的难度大的或组织并负责含 多个专业的项目的设计工作； 组织并负责复杂的难度大的课 题的研究开发工作； 负责所承担项目的现场配合； 担任主任设计师（二）-助理设 计师（四）设计文件的校核 （或审核）工作。 担任设计负责人、项目经理工 作 技术总负责并主持专业很复杂的难度 很大的或组织并负责含多个专业的很 复杂难度很大的项目设计工作；组织 并负责很复杂的难度很大的课题研究 开发工作； 以上项目的现场配合、洽谈、协调的总 负责工作； 负责本专业各项目技术、质量的审查、 把关工作，指导并负责解决本专业各 项目设计现场配合出现的技术质量难 题 大学本科及以上 大学本科及以上 大学本科及以上 大学本科及以上 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 工程技术专业及相关专业 具备助理工程师资格，2 年 以上设计工作经验，2 年以 上项目管理经验 具备工程师资格，5 年以上设 计工作经验，1 年以上项目管 理经验 具备高级工程师资格，8 年以 上设计工作经验，2 年以上项 目管理经验 具备高级工程师资格，10 年以上设计 工作经验，2 年以上项目管理经验 一定的组织协调能力，熟练 使用计算机、良好的英语听说 读写能力、良好的沟通能力 较强的组织协调能力，人员内 部调配和工作安排，熟练使用 计算机、良好的英语听说读写 能力、良好的沟通能力 很强的组织协调能力，能指导 下属对质量问题进行深入分 析，熟练使用计算机、良好的 英语听说读写能力、良好的洞 察力与判断力、良好的沟通能 力 很强的组织协调能力，能指导下属对 质量问题进行深入分析、人员内部调配 和工作安排，熟练使用计算机、良好的 英语听说读写能力、良好的洞察力与判 断力、良好的沟通能力 工作业绩 说明：工作业绩指标由部门经理提出，总裁办公会核定。 附件：业务&设计职系岗位等级分布图 （一）业务&设计职系中层岗位等级分布图 档别 档差 包 含 岗 位 一档 650 以上 市场部部长 经营计划部部长 部门总经理 能源环保所所长 工艺建筑所所长 监理公司总经理 二档 560-650 财务部部长 人力资源部部长 办公室主任 技术质量部部长 党群办主任 一级项目经理 主任设计师（一） 三档 480-560 经营计划部项目管理副 部长 经营计划部设计副部长 财务部资金管理副部长 人力资源部副部长 财务部会计核算副部长 部门副总经理 能源环保所副所长 工艺建筑所副所长 监理公司副总经理 四档 380-480 办公司行政副主任 办公室后勤副主任 二级项目经理 主任设计师（二） 一级 二级 三级 四级 （二）业务&设计职系普通员工岗位等级分布图 档别 档差 包 含 岗 位 一档 400 以上 二档 350-400 三档 320-350 技术质量部质量管理 经营计划部合同管理 人力资源部人才交流中心 办公室出国管理 市场部国内市场管理 财务部财务分析 经营计划部资产管理 经营计划部设计成本控制 财务部核算会计 市场部综合管理 市场部设计监理市场管理 经营计划部审计 办公室网络管理 财务部资金管理 办公室医务管理 办公室房产管理 市场部首席代表 经营计划部投标合同评审 财务部税务及进出口核销 人力资源部薪酬福利 党群办工会管理 办公室维修物业管理 市场部新领域开发管理 管理 技术质量部质量体系运行 人力资源部人事管理 党群办团委书记 财务部出纳 经营计划部法律事务 经营计划部设计生产管理 管理 市场部信息管理 党群办离退人员管理 办公室档案管理 财务部资本运作 经营计划部海关管理服务 经营计划部预算管理 财务部外汇管理 办公室文字秘书 办公室话务接待管理 市场部营销战略管理 四级项目经理 技术质量部质量体系文件 党群办纪检监察管理 财务部成本控制 综合管理 三级项目经理 设计师（二） 管理 办公室档案资料主管 党群办党务管理 业务员（四） 经营计划部项目进度管理 业务员（二） 办公室行政秘书 助理设计师（四） 人力资源部考勤考核 助理设计师（二） 业务员（三） 助理设计师（一） 三级 四级 六档 150-250 技术质量部技术管理 业务员（一） 二级 五档 250-290 市场部国外市场管理 设计师（一） 一级 四档 290-320 助理设计师（三）
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中厨外聘厨师岗位职责及任职条件
中厨外聘厨师岗位职责及任职条件 一、 1. 岗位职责 热菜外聘厨师 主要负责热菜部技术、技能工作，并指导、检查员工工作。 2. 冷菜间外聘厨师 主要负责冷菜间操作技术、技能指导、督促、检查员工工作。 3. 面点间外聘厨师 主要负责面点间各类制品的制作技术指导，根据不同要求，及时变换品种，并及时督促检 查员工工作。 4. 砧板外聘厨师 主要负责砧板、加工间的日常管理工作；厨房各类原材料的质量验收把关及餐厅日常销售 所必备的出品质量、数量。 二、任职条件 1. 心理健康，身体健康。 2. 具有高中以上文化程度。 3. 有厨师证。 4. 有五年以上的工作经验，能讲普通话。
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中厨主管岗位职责及任职条件
中厨主管岗位职责及任职条件 一、 岗位职责 1. 在厨师长的领导下主持厨房的日常工作。 2. 对厨师的工作从卫生到操作过程加以监督。 3. 掌握本菜系的操作技术并了解其他菜系的烹调方法。 二、任职条件 1. 心理健康，身体健康。 2. 具有高中以上文化程度。 3. 有厨师证。 4. 有四年以上的工作经验，能讲普通话。
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中国xx集团公司项目经理岗位职责32页
中国 XX 集团公司项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，执行公司 各项管理制度、办法，维护企业的合法权益。 2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求；全 面落实与公司签订的《内部承包合同》，自觉接受公司业务部门的指 导和监督工作。 3、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清 理等一切对外的经济事务；对业主验工、作业队伍验工和结算，定期 向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。 4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，组织制订和实施项 目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程 节点施工进度，保证工期落实，及时向公司反馈有关信息。 5、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济 活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 6、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环 保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产、文明施工。 7、推行物资采购公开招标制度，加强对材料消耗的管理和控制， 实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发 现问题及时采取纠正措施。 8、加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密，工 程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。 9、组织工程项目地亩拆迁，协调好各方面关系，确保工程施工 进展顺利。 10、落实民主集中制、推行厂务公开等制度，重大问题必须经过 集体讨论确定。 11、加强对工程项目资金的管理，严格控制资金使用，大额资金 拨付要征得公司同意；在保证工程正常施工的同时，及时将资金向 公司回笼。 12、负责对工程项目债权债务的清理，及时清理债权，确保工程 款及时结算；在确保稳定的同时，树立债务经营的思想。 13、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩 制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作 积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神。 14、加强项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信 息准确及时传递和反馈沟通。 15、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续 有效运行。 项目副经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项管理制度、办 法。协助经理抓做好各项施工生产管理工作。 2、协助经理全面完成各项施工生产计划，自觉接受公司业务部 门的指导和监督工作。 3、参与本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理、作 业队伍验工和结算等事务。 4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，实施项目的施工组 织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进 度，保证工期落实。 5、参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实，参加项目经 济活动分析。 6、认真落实项目质量、环境、职业健康安全的目标指标、方案措 施和各项强制性标准，定期组织安全质量检查，搞好文明施工。 7、协助经理加强对材料消耗的管理和控制，实行限额发料，参 加对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措 施。 8、协助经理做好作业队伍的管理，参与作业队伍的选择、合同 条款、工程细目、单价、数量的拟订、签订工作。监督作业队伍工资发 放。 9、协助经理抓好作业队伍的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制 度，开展劳动定额管理，贯彻按劳分配原则，落实劳动定额核算、单 车（机）核算、单项工程核算、岗位核算，参加制定本项目工资分配 实施细则。 10、完成上级领导临时交办的各项工作。 项目总工程师岗位职责 1．贯彻执行国家、行业有关施工和技术规范、标准。 2．负责本项目的技术发展计划、科技创新、技术改造、QC 小组活 动,技术组织措施的编制、执行；负责新技术、新工艺、新设备、新材 料的应用、推广；建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境、安全 管理体系。 3．全面负责本项目的施工技术管理，在经理的主持下，负责组 织编写项目施组（质量计划）、施工计划及创优规划；组织做好图纸 会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。 4．参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管 理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督、管理。 5．积极参与同业主、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要 求。 6．加强工程技术人员管理培训，掌握所有技术人员的技术水平、 业务能力和思想动态，协调技术人员的工作；组织做好见习人员的 传、帮、带工作。 7．组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作，提高业务 水平和工作效率。 8．负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实 施，配合内外审核。 9．经常深入工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题， 组织制定方案、措施，确保安全、质量、环境目标和工期要求。 10．督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组 织竣工资料的编制、整理和移交。组织项目技术总结、创优申报资料、 工法、论文的编写。 11．协助项目负责人处理有关公文、函电等，及时上报相关资料， 参加有关会议，做好信息管理。 12．督促检查物资理论消耗计划的制定，协助经理控制、检查、 分析材料的实际消耗,做好成本控制。 13．及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项 目的技术进步。 14．完成领导临时交办的各项工作。 项目党工委书记岗位职责 1、保证、监督党的路线、方针、政策和国家的法律、法规以及上级 的指示、决议的贯彻落实，带领班子成员围绕本单位的中心任务开展 工作，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用。 2、抓好基层党支部建设，领导督促下属单位党支部行使领导、 保证和监督职能，及时向公司党委提出党建、政治工作的建议和意见。 3、加强党员教育，严格党员管理，做好发展党员工作。坚持、落 实“三会一课”、党员汇报、民主生活会、民主评议党员、党员(支部) 状况分析等制度，教育党员认真履行党员义务，增强党性观念，充 分发挥先锋模范作用。负责本经理部内党员组织关系管理，党内统计 和党费收缴工作。 4、切实加强思想政治工作，按照公司党委部署搞好系统教育， 全面落实思想政治工作责任制，经常对职工进行形势任务、安全质量 和企业精神教育，紧紧围绕生产经营、安全质量和分配中出现的各种 思想问题，做好理顺情绪、协调关系、稳定队伍的工作。 5、抓好文明单位建设，立足本单位实际，制定近期和远期规划， 落实党风责任制和有关廉政建设的规定、措施，及时查实和报告党内 出现的违纪情况；活跃职工文化生活，占领职工思想阵地，开展岗 位练兵和技术培训，培养“四有”职工队伍。 6、支持经理依法正确行使经营生产决策；贯彻执行“三重一 大”制度，参与生产经营活动的决策，研究讨论本单位的重大问题， 通过会议及时提出意见和建议。 7、领导纪检、工会、共青团组织，支持他们依照各自的章程独立 地开展工作，发挥其在各项工作的作用。 8、根据领导班子分工，负责地方关系协调处理。 9、领导文明工地建设，宣传企业精神，塑造企业形象。10、完成 领导临时交办的各项任务 项目技术室主任岗位职责 1、贯彻执行国家、行业有关施工技术规范、标准。按要求组织编 制项目各项技术措施。 2、具体实施科技创新、技术改造、QC 小组活动及新技术、新材料、 新工艺、新设备的应用、推广。 3、协助总工做好本项目的施工技术管理，编写项目施组（质量 计划）、年季月施工计划及创优规划、做好图纸审核、技术交底、设计 变更、验工计价、调概索赔等各项工作和记录。 4、协助总工做好合同管理，组织准确提报作业队伍实际完成工 作量及作业队伍的技术监督、管理。 5、掌握技术人员的技术水平、业务能力和思想动态，协调技术 人员的工作；做好见习人员的传、帮、带工作。 6、组织技术人员开展经常性的业务学习，提高业务水平和工作 效率。 7、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求，制定方案、措 施，抓好落实。 8、经常深入工地，及时解决现场出现的技术问题。 9、做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理、移 交工作。 10、协助总工处理有关公文、函电等，及时上报相关资料，参加 有关会议，做好信息管理。 11、做好物资理论消耗计划的制定、审查和掌握验工计价,参与 经济活动分析，做好成本控制。 12、组织制定和实施项目测量技术方案，进行复测复核。按规定 搞好测量仪器的管理、使用、检验、维护，保证其准确性。 13、及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项目 的技术进步。 14、编写论文和技术总结。 15、完成领导临时交办的工作。 项目预算员岗位职责 1．贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件，并组织实施。 2．编制项目的预算和个别概预算。 3．掌握工程合同及各项内外部合同，负责项目部的验工计价工作， 向业主及时准确提报项目验工计价，按时对作业队伍验工计价，防 止超验误验，并及时准确地上报公司审批。 4．经常深入施工现场，掌握设计与实际施工的不符之处，做好变更、 调概索赔资料的积累工作。 5．熟悉《合同法》和相关法律知识，掌握业主、监理、设计等单位的 有关设计变更、调概索赔的规定，协助经理、总工做好变更和调概索 赔工作。 6．认真学习新定额，并落实。 7．协助领导做好成本控制。 8．完成领导临时交办的工作。 项目计划合同部部长岗位职责 1、严格按照《中华人民共和国合同法》和《公路工程国内招标文 件范本》的规定，严格履约签订的公路建设项目的施工承包合同，并 按照合同文件规定的工期批复施工总体计划和年度计划，确保建设 项目工程进度得到有效控制，使工程建设全面有序均衡进行的同时， 落实工程质量管理责任制。 2、认真学习、深刻领会掌握组成施工承包合同的各个文件 及优先次序，以组成合同的文件次序在先者为准。 3、严格执行投标文件和资格预审申请文件提出的计划，在 履行合同的过程中，同时落实工程质量管理计划的完成情况。 4、及时掌握和管理合同单价的变更，掌握设计变更、计日 工和其它工程变更。 5、根据施工图设计文件及承包合同中关于工程量计算的规 定及其他具体要求及时进行工程计量的管理。 6、积极收集关于工程量计算的各种文件和依据，及时掌握 工程动态，掌握工程计量单元的划分，积极进行计量申报。 测量工程师岗位职责 1．参与施工调查、交接桩、复测和图纸复核，对设计中存在问 题及时汇报。 2．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出有关的安全、 质量、环保措施。 3．制定项目测量技术方案，在总工的组织下，负责本工程施 工现场的贯通测量、控制测量、竣工测量，进行施工测量放样及控制 桩点的埋设及防护。 4．及时处理测量中出现的问题，掌握工程进度情况。 5．及时完整地做好测量原始记录、计算单、图表等内业资料的 积累及竣工资料的编制、整理工作。 6．参与推广测量中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和 QC 小组活动。 7．积极主动参与论文及技术总结的编写。 8．按规定提供有关报表。 9．认真执行测量仪器设备购买、使用、保管、维修和检验的管理 规定，建立管理台帐，制定周期检定计划，定期进行测量仪器设备 的检定校准，确保状态良好。 10．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及 现场管理。 11．完成领导临时交办的工作。 桥梁工程师岗位职责 1．认真执行施工技术标准、规程、规范。 2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及 时汇报。 3．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出安全、质量、 环保有关的管理方案、措施和技术交底。 4．准确掌握桥梁工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工 艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术 交底，深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。 5．做好桥梁施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整 理工作。 6．参与推广桥梁施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应 用和 QC 小组活动。 7．积极主动参与论文及技术总结的编写。 8．按规定提供有关报表。 9．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及 现场管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。 10．完成领导临时交办的工作。 路基工程师岗位职责 1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工 技术管理制度，不断提高自身业务素质。 2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保 证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。 3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责 所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文 明施工情况负责。 4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调 动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为 主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检 查指导，确保质量第一。 5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。 6、整理各种 隧道工程师岗位职责 1．认真执行施工技术标准、规程、规范。 2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及 时汇报。 3．做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价，参 与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计，制定质量安全、环保 相关作业指导书、管理方案、应急予案和技术交底。 4．准确掌握隧道工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工 艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术 交底。深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。 5．做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整 理工作。 6．参与推广隧道施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应 用和 QC 小组活动。 7．积极主动参与论文及技术总结的编写。按规定提供有关报表。 8．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及 管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。 9．完成领导临时交办的工作。 资料档案管理人员职责 1、严格遵守保密制度，不行随意复制散发检测报告，不得泄露 原始数据。 2、对各类资料的分类应科学合理，便于查找，为检测人员 做好技术服务工作。 3、密切注意国内外有关检测工作的发展，随时收集最新的 技术标准、检测规程、规范、细则、方法。 4、过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册入档。 5、丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视 情节轻重给予必要的处分。 6、做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏 调度(统计)员岗位职责 1．根据施工计划随时掌握进度情况，编制资料，及时向上级汇 报。 2．准确掌握项目机械设备、人员等资源的动态情况。 3．坚守岗位，有情况及时向领导汇报。 4．正确积累原始资料，调度台帐，按时提报各类报表。 5．掌握气象部门预报，做好防洪防冻预报工作。 6．接收和传达调度通知、命令、报告，做好信息反馈。 7．发生质量、安全事故时，及时向上级汇报。 8．加强学习，提高业务水平，出色完成调度、统计工作。 9．及时上报各类统计报表。 10．熟练运用网络办公平台知识，及时传递信息。 11．完成领导临时交办的工作。 项目机械主任岗位职责 1．贯彻执行国家、上级颁发的有关机械管理方面的各项规程、 细则、制度、规定及办法，并结合本单位实际情况加以补充、完善。 2．掌握本单位机械设备的数量、状况、分布情况及生产能力。 3．参加本单位组织的施工调查，编制机械设备配置建议计划并 负责落实。 4．建立、健全各项机械台帐、技术档案；做好基础资料的收集、 整理、分析并按时上报各项机械报表。 5．负责解决本单位机械设备在管、用、养、修等方面的技术问题。 6．负责组织开展单机核算工作，掌握本单位机械经济、技术指 标及有关定额的执行情况。 7．负责组织本单位机械大检查工作；组织开展“红旗设备竞 赛”活动。 8．参加本单位机械事故的调查分析，提出处理意见和预防措施。 9．负责推广应用机械方面的新技术、新工艺，开展革新、改造、 配件国产化等节能降耗工作。 10．负责办理本单位机械设备的经租、调拨、退库、报废、清理等 有关业务工作，搞好租赁合同的管理。 11．配合有关部门做好机械技术人员和机械操作人员的技术培 训和考核工作及安全操作规程的落实。 12．制定管理方案、措施，负责质量、环境、职业健康安全管理 体系在本部门的贯彻实施。 13．完成领导临时交办的工作任务。 项目安检主任岗位职责 1、贯彻执行各种技术标准、规范、规程、验标和有关合同文件。 2、协助总工程师主持项目质量、环境、职业健康安全管理体系的 日常工作。组织制定项目安全生产保证方案和质量、安全、环保目标 指标。 3、负责对施工过程中的安全、质量、环保进行检查，有权对施工 现场中出现的问题进行立即处理。 4、对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格因素，或未按 照操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，对发现使用不合格 或无标识的材料或半成品，有禁止使用的处置权。 5、负责对原始记录、工程检查证的签字验收工作。 6、负责与监理工程师沟通，对监理工程师指出的有关工程质量 问题提出具体处理意见。 7、负责对特种作业人员资格审查，对技术、物资、试验等部门的 检验和试验状态标识进行监督检查。 8、负责指导施工作业队伍、班组在施工过程中开展安全质量自 检、互检工作。 9、执行监督检查不得影响正常的生产经营活动。 10、协助搞好成本控制。督促落实创优规划。 11、负责对与本职工作有关的各种质量、安全、环保记录的填写、 编号、保存工作。 12、负责施工现场人员的安全教育培训工作。 13、及时上报安全和工程质量统计报表和总结。 14、参与质量、安全事故的调查处理。 项目安全员岗位职责 1．在安检主任的指导下，负责本项目的安全技术工作。 2．负责编制项目安全技术措施计划，并督促检查执行情况。 3．负责本岗位的安全教育培训工作，督促检查班组、岗位安全 教育的执行情况。 4．按照上级领导要求，制定活动安排，做好本单位的各种安全 活动并记录。 5．每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业 ,对紧急 情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。 6．负责监督本单位的安全防护设施的采购、保管、发放、使用、 更换、报废等管理制度落实，确保其符合标准并正确使用。 7．负责辩识本单位的重大危险源和重大环境因素，掌握职业危 害情况，提出改进措施。 8．进行日常检查和定期大检查，发现问题下达整改通知书，督 促有关部门和人员制定纠正预防措施，并追踪验证。 9．参加各类事故的调查处理，做好统计资料上报工作。 项目材料主任岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主 管部门制定的物资管理制度、办法，并结合实际制定本单位物资管理 各项制度、办法。 2、掌握施工所在地物资市场信息，收集供方资料，及时对供方 进行评价。建立合格供方名册。 3、根据施工生产计划和施工部门的材料计划，负责组织编制物 资采购计划。 4、在项目经理主持下负责组织物资招标采购工作。加强合同管 理。 5、建立工号定额消耗台帐，严格收发材料控制，组织开展物资 节超分析、成本控制等工作。及时提报统计报表。 6、负责库房料场的设置和材料的存放管理、检验、标识。对有害 及危险性物资按相关规定要求存放，制定管理方案，严格控制。 7、负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识，提高 物资人员的业务水平。 8、按月提供物资消耗分析，参加本单位的经济活动分析。 9、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。 10、完成领导临时交办的工作任务。 项目材料员岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主 管部门制定的物资管理制度、办法。 2、根据施工生产计划，负责编制物资采购计划。 3、负责分工号工程用料的定额供应，协助主任材料员做好成本 控制和成本核算工作。 4、负责各种台帐的建立、填写、保管等工作。 5、负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保 管。 6、按时上报规定的各种统计报表。 7、负责废旧物资的回收上交工作。 8、协助材料主任做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部 门的贯彻实施。 9、完成领导临时交办的工作任务。 项目管库员岗位职责 1、严格遵守物资纪律。 2、负责物资的验收、保管、发放等工作。 3、负责库房计量器具的配备、保管和保养工作。 4、负责库房的防火、防盗工作，经常检查防火器具是否齐全， 检查库房及库房设施是否完好、是否存在不安全因素。 5、努力学习掌握专业技术知识，熟悉业务程序。 6、定期进行物资盘点。 7、负责所管料场、库区、库房的清洁卫生。 8、向有关部门定期提报各种所需物资报表。 9、协助主任材料员做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本 部门的贯彻实施。 10、完成领导临时交办的工作任务。 项目会计主任岗位职责 1．组织贯彻国家和公司各项财经法规和财务制度。 2．组织实施公司内部财务管理办法。 3．负责本单位财务管理和成本核算工作。 4．合理统筹使用资金，严格控制各项费用支出。 5．会同有关部门组织固定资产的清点和盘查。 6．负责组织完成各项上交任务。 7．组织检查分析本单位财务成果。 8．负责组织编制本单位会计决算报表。 9．参与对外工程合同的审议工作。 10．参与有关生产经营管理会议。 11．组织本单位财会人员学习业务知识，负责对财会人员的考 核。 12．完成领导临时交办的任务。 项目会计员岗位职责 1．负责本单位现金出纳工作，根据审核无误的原始凭证登记现 金、银行日记帐，及时清点库存，保证帐实相符。 2．负责本单位人员的工资和奖金的计算及发放工作。 3．负责本单位工资附加费、固定资产折旧费的计提和上缴工作。 4．协助统计、劳资部门，搞好工资，工资收入台帐的登记及本 单位的养老金、失业金的统计工作。 5．按月编制本单位财务快报，按旬统计资金收支情况，并编制 资金快报。 6．协助主任会计制定和实施本单位内部财务管理办法。 7．负责会计档案的装订，积累和归档。 8．负责本单位对外合同管理。 9．负责本部门文件的收发、登记、归档和保管工作。 10．完成领导临时交办的任务。 综合办公室主任岗位职责 1、在经理的领导下和上级部门的指导下，负责本单位劳动人事、 办公室、总务后勤等日常管理工作。 2、贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事、公文处理、档案、 固定资产（办公设备）、公章、公函、介绍信、卫生防疫等各项制度、 办法。 3、负责起草本单位劳动定额、工资分配、卫生防疫等制度、办法。 4、负责做好本项目人员统计、工资分配、员工培训、技能鉴定等 各项业务工作，掌握十一大员、特殊工种证书台帐，及时、准确上报 有关报表及业务资料。 5、负责经理部文件起草、收发、传阅及管理工作。 6、负责向公司上报本单位生产、经营、管理等工作信息。 7、负责做好本单位员工生活管理、环境卫生和后勤服务工作， 抓好员工食堂管理，提高饭菜质量，积极改善员工的生活条件，保 证员工的身体健康。 8、负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实。 9、负责上级及地方有关单位领导检查工作的接待服务工作。 10、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求，负责办公生 活区域安全、环保、防疫管理方案措施制定、检查落实。 11、完成领导临时交办的工作任务。 试验工程师(主任)岗位职责 1．负责本项目检测站的管理工作。组织制定本项目试验工作的 管理制度、方案。 2．严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。 3．认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假， 马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。 4．负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规 程，登记建帐，妥善保管。 5．贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律 和制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、 调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。 6．建立本单位计量器具各种报表、计量档案。 7．参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。 8．负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实 施。 9．组织试验人员进行经常性的业务学习，提高业务水平，充分 调动试验人员积极性，保证工程试验工作适应施工质量、进度要求。 10．完成领导交办的任务。 试验员岗位职责 1、负责现场检测站的试验检测工作的质量。 2、严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。 3、认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假， 马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。 4、负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规 程，登记建帐，妥善保管。 5、贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和 制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、 调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。 6、建立本单位计量器具各种报表、计量档案资料。 7、参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。 8、完成领导交办的任务。 领工员岗位职责 1、明确施工计划，按施组要求组织、安排现场施工。掌握施工现 场进度。 2、进行班前讲话，向作业人员进行安全、环保技术措施交底， 检查安全防护装置、安全标识。 3、掌握设计图纸、规范、中线、水平、施工标准、工艺流程，及时 处理施工现场中一般性施工技术问题。 4、监督检查作业人员质量、环保要求和安全技术操作规程执行 情况，及时纠正违章作业现象。 5、负责现场物资使用监督，防止损失浪费或以次充好造成质量 隐患。 6、根据实际情况，对现场机械设备及人员配置进行微调，提高 工时、工效的利用率。 7、参与推广施工中新技术，新工艺、新方法、新材料的应用。 8、完成领导临时交办的工作。
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中国高尔夫球场相关从业人员岗位职责及其所应具备的专业知识、能力和评定办法
附件一:中国高尔夫球场相关从业人员岗位职责及其所应具备的专业知识、能力 和评定办法 中国高尔夫球场相关从业人员岗位职责及其所应具备的专业知识、能力和评定办 法 （第一部分） 一、高尔夫球场草坪管理相关人员 （一）高尔夫球场草坪总监高尔夫球场草坪总监职责及其技能 高尔夫球场草坪总监是指被委任主管场务部所有工作的管理和实施，以球场草坪和其它景观植物的 种植和养护管理为主要工作内容的球场管理人员。 1、草坪总监职责 高尔夫球场草坪总监的首要职责是在俱乐部能够承担的球场养护管理费用条件下，最大限度的为高 尔夫球手提供最好的草坪击球面。球场草坪总监是整个球场养护管理的计划者、领导者和执行者。球场击球 状况的好坏，球场草坪总监应负主要责任。球场草坪总监要每天观察果岭、发球台、球道的草坪生长状况， 尤其是草坪病虫害和杂草的发生情况。当不利于草坪草或者球场园林植物生长的气候来临时，球场草坪总 监要及时采取措施确保草坪草和园林植物保持良好的生长状况。 学会正确的挥杆、击球姿势只是高尔夫球场草坪总监技能的基础部分，最重要的是要学习高尔夫球场 礼仪。球场草坪总监不但要具备较高的打球技术，而且要随时随地负责向高尔夫球手解释各种打球礼仪， 包括球斑的修复、球场上球包的正确放置、高尔夫球车规则、球手在球场上的权利与义务等。概括起来，高 尔夫球场草坪总监的职责主要包括以下几个方面： （1）草坪总监对总经理负责，负责制定球场草坪年度和长远养护计划； （2）制定各部门各项年度、月份开支预算，控制成本； （3）顺畅处理与各部门之间的沟通和协作，做好各相关部门间的协作工作； （4）针对部门需要制定相应的规章制度； （5）根据部门各个岗位的需要，做好培训计划；根据部门各个岗位的需要，做好招工计划； （6）负责球场草坪养护过程中的全部技术问题，负责制定或审批草坪养护技术方案，审查各单项养 护措施的操作程序，负责决策与解决施工过程中遇到的各种技术问题，负责监督检查草坪养护质量。 （二）草坪总监应具备的专业知识和技能 专业基础扎实，经验丰富的球场草坪总监是高尔夫球场养护计划有效、成功实施的基础。对一个合格的 高尔夫球场草坪总监来说，具有高尔夫球场草坪管理工作经历、在成熟优秀的高尔夫草坪总监监督下做过 助理草坪总监是最理想的。具有高管理水平的球场草坪总监大多系统学习过草坪或园林相关专业课程，如 果没有扎实的专业知识，要成为一个优秀的草坪总监是十分困难的。只有接受过高尔夫球场草坪养护的正 规教育，在这一领域做过长期研究，并经常参加各种草坪培训和学术会议，不断学习和接收前沿专业知识 的人才能胜任高尔夫球场草坪总监的工作。 球场草坪总监需具备高尔夫球场不同季节和不同气候条件下草坪管理的经验；需要熟悉高尔夫球场各 种化学物质的性质、正确使用方法和安全防范措施；需要具备组织高尔夫赛事和协调高尔夫赛事转播的知 识；需要具备种植和管理高尔夫球场树木、观赏植物和景观植物的经验和知识；同时具备高尔夫球场灌排 水系统使用及简单维修相关知识。 球场草坪总监应具备人力资源管理能力和支配能力，能够有效的激励和指导职员高效的完成分配的任 务；能够列出各种养护机械和化学药剂清单并监督其合理使用；具有较强的组织能力、领导能力和攻关协 调能力。 高尔夫球场草坪总监所从事的是一个科学知识、专业技能和实践经验相融合的工作。草坪总监需要具 备扎实的基础知识，概括起来大致包括：草坪学、植物学、土壤学、植物生理学、植物营养与施肥、生态学、 环境保护学、农业气象学、景观工程学、农药化学、灌排水学、机械维修、植物保护学、园林植物学、管理学等 诸方面的知识。这些知识互相补充，相互联系，缺一不可。 （三） 草坪总监资质评定办法 考虑到球场草坪总监从事的球场草坪和其它景观植物养护管理工作在高尔夫球场经营中的重要地位 ， 将球场草坪总监分为 A、B、C 三个级别，同时对 C 级以下的球场草坪管理者设立草坪师级别。 球场草坪师和草坪总监要获得相关级别的资质，需是中国高尔夫球协会场地委员会会员，同时参加 中国高尔夫球协会组织的球场草坪总监培训和资质认定考试，获得由中国草学会草坪专业委员会、北京林 业大学高尔夫教育与研究中心共同颁发，报中国高尔夫球协会场地委员会备案的各级资质认定证书。达不 到草坪总监级别的草坪管理者可以参加针对草坪师的相关培训，获取草坪师资格。获得草坪师资格后可以 参加草坪总监 C 级培训。草坪师及草坪总监各级别水平要求如下： 1、草坪师（CBLG-02D-高尔夫球场草坪师资质认证）： 中国高尔夫球协会场地委员会会员，具有初中以上学历，从事相关工作 2 年以上，或者具有相关培 训经历的球场及其他相关单位工作人员，可参加草坪师培训，在修完表 1 中所有课程，经考试合格后，发 放草坪师资格证书。 表 1 草坪师应学习的课程及其学分（7.5 分） 序号 课程名称 学分 授课方式 1 草坪学基础 2.0 面授、函授 2 高尔夫概论 2.0 面授、函授 3 高尔夫球场草坪营养与施肥 2.0 面授、函授 4 园林树木花卉学 1.5 面授、函授 2、C 级草坪总监（CBLG-02C-高尔夫球场 C 级草坪总监资质认证） ： 中国高尔夫球协会场地委员会会员，具有高中、大专、本科、硕士以上学历， 分别在球场从事草坪管 理工作 8 年、6 年、4 年、2 年以上者；或已在球场任草坪总监 3 年以上者；或者已经取得草坪师资格证书 2 年以上的草坪管理人员，可参加相应等级的培训，在修完表 2 中所有课程，经考试合格后，发放草坪总 监 C 级资格证书。 表 2 C 级草坪总监应学习的课程及其学分（10 分） 序号 课程名称 学分 授课方式 1 现代高级草坪学 1.5 面授、函授 2 高尔夫球场灌排水学 1.5 面授、函授 3 草坪有害生物及其防治 2.0 面授、函授 4 高尔夫球场设计与建造 1.5 面授、函授 5 高尔夫球场草坪养护管理实践操作 2.0 面授 6 草坪机械 1.5 面授、函授 3、B 级草坪总监（CBLG-02B-高尔夫球场 B 级草坪总监资质认证） ： 中国高尔夫球协会场地委员会会员，获得 C 级草坪总监资格后，在以冷季型草坪草为主的北方高尔 夫球场或以暖季型草坪草为主的南方高尔夫球场等特定气候区域内的高尔夫球场实际担任球场草坪总监职 务 5 年以上者，或已在球场任草坪总监 10 年以上者，可参加相应等级的培训，在修完表 3 中的所有课程， 经考试合格后，发放草坪总监 B 级资格证书。 表 3 B 级草坪总监应学习的课程及其学分（10 分） 序号 课程名称 学分 授课方式 1 高尔夫规则与礼仪 1.5 面授、函授 2 高尔夫俱乐部经营管理 2.0 面授、函授 3 高尔夫球场财务预算与控制 1.5 面授、函授 4 环境与生态学高级讲座 2.0 面授 5 植物配置与造景 1.5 面授、函授 6 人力资源管理概论 1.5 面授、函授 4、A 级草坪总监（CBLG-02A-高尔夫球场 A 级草坪总监资质认证） ： 中国高尔夫球协会场地委员会会员，获得 B 级草坪总监资格后，在以冷季型草坪草为主的北方高尔 夫球场或以暖季型草坪草为主的南方高尔夫球场等特定气候区域内的高尔夫球场分别担任球场草坪总监 3 年以上者，或在一个地区担任草坪总监 15 年以上者，可参加的相应等级的培训，在修完表 4 中的所有课 程，经考试合格后，发放草坪总监 A 级资格证书。 表 4 A 级草坪总监应学习的课程及其学分（6 分） 序号 课程名称 学分 授课方式 1 组织行为与领导科学 1.5 面授、函授 2 人际交往与沟通高级讲座 1.5 面授 3 高尔夫俱乐部管理高级讲座 1.5 面授 4 高尔夫产业进展 1.5 面授、函授 （二）、草坪总监助理（CBLG-03J-高尔夫球场草坪总监助理上岗资格认证） 1、草坪总监助理职责 高尔夫球场草坪总监助理的首要职责是在俱乐部能够承担的球场养护管理费用条件下，协助草坪总 监最大限度的为高尔夫球手提供最好的草坪击球面。具体如下： （1）草坪总监助理对草坪总监理负责，管理监控本球场内各项保养维护工作的日常运作； （2）按工作需要及草坪总监指示，沟通并联络有关部门，做好各相关部门间的协作工作； （3）及时巡查球场状态，发现重大问题及时如实向草坪总监汇报请示，并作应急处理； （4）妥善处理实发事件，并及时向草坪总监汇报请示； （5）监控球场内草坪病虫草害防治，施肥等重要工作安全有效实施； （6）根据实际情况，制定球场的月和周工作计划，报部门经理监核准后，积极有效组织，开展实施 各项工作； （7）根据实际情况，制定球场员工的培训计划，并按计划及时有效地组织和落实，培训工作制定切 实可行的机械设备安全规范，有效使用制度。并监控在工作中落实情况。 2、草坪总监助理岗位应具备的专业知识和技能 草坪总监助理为了完成自己的职责，成为一个优秀的草坪总监助理，基本上要能达到草坪总监所具有的理 论水平和实践经验。高尔夫球场草坪总监助理所从事的是一个科学知识、专业技能和实践经验相融合的工 作，同时要具备良好的协调能力和组织能力。草坪总监助理需要具备扎实的基础知识和草坪总监基本一致 ， 概括起来也大致包括以下几个方面： 草坪学、植物学、土壤学、植物生理学、植物营养与施肥、生态学、环境保护学、农业气象学、景观工程学 农药化学、灌排水学、机械维修、植物保护学、园林植物学、管理学、组织学、公共关系学等。 3、草坪总监助理资格评定办法 草坪总监助理要求具有草坪学或相关专业大专以上学历，为了使草坪总监助理达到草坪学或相关专 业大专以上的学历水平，草坪总监助理应该学习如下课程（修完学分并考试合格后，发放草坪总监助资格 证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 花卉学 3 高尔夫球场草坪养护管理实际操作 3 园林树木学 3 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 学分 草坪营养与施肥 3 草坪园林机械 3 草坪灌排水学 3 草坪病害 2 草坪虫害 2 草坪杂草 2 花卉学 3 植物配置与造景 3 园林规划与设计 3 农业气象学 2 土壤学 3 农药与肥料学 3 生态环境建设与管理 2 高尔夫专业英语 3 高尔夫技术规程 3 高尔夫球场设计与建造 3 市场营销学 2 （三）球场机械主管（CBLG-03B-高尔夫球场机械主管上岗资格认证） 随着科技的发展和球手对高尔夫球场草坪质量的要求提高，高尔夫球场维护逐渐由单一的人工作业向半机 械化、机械化、自动化过渡。高尔夫球场对草坪的平整度、剪草精度有很高的要求，与一般草坪相比，对作 业机械功能有更明确的划分，对机械结构和工作精度也有不同等级的要求。因此，为了使高尔夫球场达到 最佳运行状态，除了需要配置全、精度高、性能好的专用机械外，还要有一位专业、经验丰富以及责任心强 的球场机械主管。 1、球场机械主管职责 球场机械主管的职责主要是负责起草球场机械及其零部件购买计划并做出合理预算，同时汇报给草 坪总监和总监助理。负责高尔夫维护部所有器械及其零部件的全面维护和维修，记录所有零件和人员分配 状况，记录、监督并保证所有器械的正常运行。概括起来，主要包括以下几个方面： （1）负责规划球场年度机械配置和采购计划，负责机械及其零部件购买和维护费用预算； （2）负责已有机械的维修维护，确保所有机械及其零部件能够正常运转； （3）教育和培训所有维护部工人按照操作程序操作各种机械，确保机械的正确使用； （4）安排和监督机械师所开展的日常具体工作，有效的提高维修技能和工作效率，延长机器设备使 用寿命； （5）建好草坪机器的档案资料（一机一档，以备核查）； （6）及时处理好机器的疑难杂症和突发事故，坚持每日场地的巡视工作； （7）在球场中现场检查所有高尔夫维护器械的使用和运行状况，帮助操作员正确的使用和操作器械 ， 在及时的基础上做好记录，并向草坪总监报告所有误用和滥用状况。 （8）制定草坪机械操作人员管理等相关规定，制定草坪机械操作人员事故防范措施（制度）并负责 实施。 2、球场机械主管岗位应具备的专业知识和技能 球场机械主管为了完成自己的职责，确保所有机械高效运行，达到球场机械组人员及机械的合理调度并提 高工作效率，需要球场机械师懂得各种机械设备的构造、性能、维修，懂得人员及其工作的分工管理，并 且要求球场机械师具备一定的经济管理才能和人员组织管理能力。球场机械主管需要有扎实的机械基础知 识，具备丰富的机械故障诊断经验，具备一定的组织能力和交际能力，概括起来大致包括以下几个方面： 电路原理、计算机原理及应用、计算机软件技术基础、过程工程基础、电机与电力拖动基础、电力电子 技术、自动控制理论、信号与系统分析、过程检测及仪表、力学、电工电子学、机械与结构设计、机械造型设计 基础、设计程序、模型制作、工程材料、人机工程学、机械设计、机械制造工艺、草坪学、英语、经济学基础、管 理学、公共关系学等。在此基础上掌握高尔夫相关基础知识，应该持有驾驶执照。 3、球场机械主管资格评定办法 球场机械主管要求具有机械工程学或相关专业大专以上学历，具有 5 年以上高尔夫球场机械管理工作经历。 为了使球场机械主管达到机械工程学或相关专业大专以上的学历水平，球场机械主管应该学习如下 课程（修完学分并考试合格后，发放球场机械主管资格证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 草坪园林机械 3 机械与结构设计 3 草坪园林机械使用与维修实际操作 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 3 学分 计算机软件技术基础 3 人机工程学 3 电力电子技术 3 计算机原理及应用 3 过程工程基础 3 自动控制理论 3 过程检测及仪表 3 模型制作 3 电机与电力拖动基础 3 高尔夫技术规程 3 高尔夫专业英语 3 高尔夫规则与礼仪 2 生态环境建设与管理 2 （四）球场喷灌主管（CBLG-03C-高尔夫球场喷灌主管上岗资格认证） 良好的灌排水条件是养护好高尔夫球场草坪和园林树木的基本要素，球场草坪喷灌和排水条件的好坏将直 接影响球场的草坪质量和球场的营业状况。因此确保高尔夫球场灌排水系统的正常运转及其灌排水系统的 日常维护是一项重要的工作，需要有一位经验丰富、精通球场灌排水的高尔夫球场喷灌主管。 1、球场喷灌主管职责 简单概括起来，球场喷灌主管的职责就是确保球场灌排水系统处于正常的工作状态，确保球场上任何区域 根据实际需要在任何时候能够及时补水或排水。概括起来，主要包括以下几个方面： （1）负责球场喷灌组人事工作及人员分配管理； （2）全面负责喷灌组员工培训工作，编写培训手册，确保员工正确操作； （3）对所有灌排水系统作出保养预算工作； （4）制定并管理监督执行各系统保养维修计划、程序、规则及工作标准； （5）严格把好技术改造关，身体力行重点维护，维修改造项目； （6）保持各项运行记录如日用水量、灌溉时间、保养记录和雨量记录等； （7）对员工及系统运作做好安全预防措施； （8）确保将日常运作，维护运作与环境管理体系要求相结合；监督安排员工实施完成工作任务，如 泵房等保养、维修和系统操作等； （9）确保日常运作，并维护运作，同时保持与其他部门的良好沟通； （10）监督管理员工考勤工作； （11）做好周报和日报工作。 2、球场喷灌主管岗位应具备的专业知识和技能 球场喷灌主管要确保球场上任何区域根据实际需要在任何时候都能及时补水或排水的任务，就要具备与草 坪绿地灌溉与排水相关的土壤学、植物学、水文气象学等基础知识；精通草坪灌溉设备、草坪灌溉系统水力 计算原理、草坪喷灌系统规划设计的基本步骤、草坪喷灌系统自动控制、喷灌系统加压泵站、草坪排水系统 原理与规划设计，以及草坪灌溉与排水系统的施工、安装和管理等内容；全面了解并掌握微灌技术（包括 微喷灌、滴灌）在草坪绿地中的应用。在注重水利工程测量、工程水文与水利计算、水力学、工程地质与水文 地质、工程结构、水利工程项目管理、水工建筑物、水电站、水利水能规划、水利工程施工、水利工程概预算与 招投标、涉外工程经营与管理等基础理论体系完整的基础上，强调与实际操作技能的结合。 3、球场机械主管资格评定办法 球场喷灌主管最好具有灌排水工程学或水利水电工程专业大专以上学历，具有 5 年以上高尔夫球场 机械管理工作经历。 为了使球场喷灌主管达到机械工程学或相关专业大专以上的学历水平，球场喷灌主管应该学习如下 课程（修完学分并考试合格后，发放球场喷灌主管资格证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 草坪灌排水学 3 草坪灌溉系统水力计算原理 3 草坪喷管系统使用与维护实际操作 3 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 学分 工程水文与水利计算 3 草坪喷灌系统自动控制 3 草坪喷灌系统规划设计 3 草坪排水系统原理与规划设计 3 草坪灌溉与排水系统施工 3 工程地质与水文地质学 2 水利工程项目管理 2 水文气象学 3 土壤学 2 水利工程测量 3 水利工程施工 2 高尔夫技术规程 3 高尔夫专业英语 3 高尔夫规则与礼仪 2 生态环境建设与管理 2 （五）球场园林主管（CBLG-03G-高尔夫球场园林主管上岗资格认证） 无论从球场景观还是从打球角度将，树木花卉都是高尔夫球场不可缺少的一部分，因为草坪、树木和花卉 等园林植物与地形、水景、道路及桥体等园林造景要素优美结合，能够创造出具有特色的高尔夫园林景观。 同时园林树木可设置击球障碍，增加高尔夫运动竞技乐趣，在球场设计上发挥其潜在的功用价值。要使球 场园林树木达到这两个效果，除了球场设计师在设计球场时合理设计园林树木的位置和种类外，球场开业 后有一位精通园林树木花卉种类，熟悉园林植物的配置及管理的球场园林主管对于营造一个优美的球场园 林景观至关重要。 1、球场园林主管职责 简单的讲，球场园林主管的职责就是负责养护高尔夫球场、会馆周围、练习场、球场入口的所有园林植物， 保证这些植物处于最佳的生长状态并能体现最佳的景观效果，在此基础上提出球场短期和长远的园林绿化 发展战略，使球场在不同的季节均有较好的景观效果。概括起来，主要包括以下几个方面： （1）建立短期和长期的园林绿化发展战略； （2）负责规划球场年度植物购买计划和预算，并负责园林植物的购买； （3）全面负责监督和训练所有景观区员工，包括汇报他们的奖赏和惩戒，保证所有员工都穿着正确 服装，正确使用景观的工具和器械，确保所有员工的能够正确操作。 （4）负责对园艺员工的挑选、管理、指导和解雇工作； （5）制定园林设备使用及一切与园艺有关的活动的安全执行程序； （6）开发一个环境保护计划以确保原生的花草苗木受到保护； （7）指导并实际参与球场或园林绿化的建设及维护。 2、球场园林主管岗位应具备的专业知识和技能 要养护好球场的园林植物，需要球场园林主管了解所有常见树木花卉的特性、生长习惯、培育方法，区分 一年生、两年生及多年生的园林植物；了解不同种类肥料的特性、土壤状况及病虫害防治方法，在使用时 注意药量和使用方法。只有这样，球场园林主管才能完成自己的职责，管理好园林绿化组、花房和植保组 的各项工作。 球场园林主管需要有扎实的园林花卉的相关基础知识，具备丰富的植物管理经验，具备一定的组织 能力和交际能力，概括起来大致包括以下几个方面： 绘画、设计初步、园林艺术、园林设计、风景区规划、园林绿地规划、园林建筑设计、园林工程、园林树木 学、园林花卉学、植物生态学、园林史、计算机辅助设计、园林经济管理、切花生产理论与技术、盆花生产理论 与技术、花卉设施园艺、花卉市场营销、花卉国际贸易、园林绿化与施工、花卉采后生理与技术、花卉应用设 计、草坪与地被、盆景艺术、花卉生物技术等学科知识。 3、球场园林主管资格评定办法 球场园林主管要求具有园林等相关专业大专以上学历，具有 5 年以上高尔夫球场园林景观植物管理 工作经历。 为了使球场园林主管达到园林相关专业大专以上的学历水平，球场园林主管应该学习如下课程（修 完学分并考试合格后，发放球场园林主管资格证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 园林树木学 3 花卉学 3 园林植物景观配置 3 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 学分 草坪营养与施肥 3 草坪园林机械 3 草坪灌排水学 3 园林工程 2 园林史 2 园林绿化与施工 2 盆景艺术 3 园林规划与设计 3 园林经济管理 3 农业气象学 2 花卉设施园艺 3 土壤学 3 农药与肥料学 3 生态环境建设与管理 2 高尔夫专业英语 3 高尔夫技术规程 3 （六）化学农药肥料主管（CBLG-03D-高尔夫球场药肥主管上岗资格认证） 肥料和化学农药主管，是在高尔夫草坪总监的领导下，负责高尔夫球场、俱乐部周围、景观区的化学药品 的购买计划和申请，负责高尔夫草坪总监或草坪总监助理指派的所有地区的肥料的购买。化学农药和肥料 主管是负责阅读，理解，保持最新的安全使用材料的记录。同样也负责所有肥料和杀虫剂的使用情况的初 步编译，向高尔夫草坪总监汇报。 1、化学农药肥料主管职责 （1）与高尔夫草坪总监和草坪总监助理合作，负责计划、监督化学农药和肥料的使用计划； （2）负责训练、监督所有化学农药和肥料部的员工，当他们有任何违纪或突出表现时，及时汇报他 们的行为； （3）负责所有喷药器械的日常安全检查，保证所有器械的安全使用，保证所有员工都能正确使用器 械； （4）负责所有化学农药和肥料的储存符合正常的储存规律，按照俱乐部的政策和守则，保证室内和 周围环境随时保持整洁、有序； （5）保证化学农药和肥料的正确使用记录，保证俱乐部物品保持最低数量的使用水平； （6）随时注意所有化学农药和肥料的安全使用指导和警告，让所有员工参照这些注意事项，确保每 种化学药品和肥料都按安全操作程序使用； （7）了解化学药品器械的使用和维护知识，正确的清洗器械； （8）了解器械的安全操作程序，给不同的器械作标记，给发动机加压，保证所有员工都能正确使用。 （9）对高尔夫草坪总监和助理提供的有关化学农药和肥料的表格，每天填写使用状况。 （10）指导、管理农药化肥的施用并确保其符合环境管理体系以及相关部门培训指南里相关作业指 导，并在药工不在时负责施药（肥）作业； （11）完全理解如何测算各种类型的喷雾器和施肥机的喷药量或施肥量。 2、化学农药肥料主管岗位应具备的专业知识和技能 化学农药肥料主管要完成自己的职责，需要具备以下学科的知识：土壤学、植物营养学、土地利用与信息 技术、资源环境生物技术、环境工程、生态学、土地资源管理、环境科学、气象学、肥料学、农业昆虫与害虫 防治、农药学、分析化学、有机化学等学科知识。 3、化学农药肥料主管资格评定办法 化学农药肥料主管要求具有化学或植物保护等相关专业大专以上学历，具有 3 年以上高尔夫球场化 学农药肥料管理工作经历。 为了使化学农药肥料主管达到化学或植物保护相关专业本科以上的学历水平，化学农药肥料主管应 该学习如下课程（修完学分并考试合格后，发放化学农药肥料主管资格证书）： 1. 必修课(12 个学分) 学分 草坪学 3 生态环境建设与管理 2 草坪营养与施肥 3 农药与肥料学 3 草坪农药化肥施用实际操作 1 2. 选修课(20 个学分，在下列课程中任选) 学分 草坪灌排水学 3 草坪病害 2 草坪虫害 2 草坪杂草 2 花卉学 3 植物配置与造景 3 生态学 3 农业气象学 2 土壤学 3 农药与肥料学 3 生态环境建设与管理 2 高尔夫专业英语 3 高尔夫技术规程 3 分析化学 2
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中山市xxx包装材料有限公司岗位职责规定21页
中山市 XXX 包装材料有限公司岗位职责规定 1.0目 的 : 用于本公司员工了解本岗位工作以及工作权责 2.0范 围 ： 适用于本公司各部门管理人员 3.0 定 义 ： 无 4.0职 责 ： 4.1 ( 人事) 行政部负责岗位标准的制定及其执行。 4.2 公司内各职能部门负责岗位标准要求的提出。 5.0 岗位划分表 部 门 职 位 董事长 总经 理 管理者代表 人事行政部 行政主管 业务主管 业务部 业务员 跟单员 岗位编号 工程部主管 工程部 绘图员 生产厂长 生产部主管 生产部 生产组长 操作员 包装员 采购部 采购员 物控部组长 物控部 仓管员 品质组长 品质部 QC质检员 总经理 组织关系 工作内容 任职部门 总经理室 工作岗位 总经理 直接上级 董事长 岗位编号 001 下辖岗位 生产厂长与各部门主管 A 、根据公司的总体战略目标，提出战略目标, 制定公司战略, 提出公司 的业务规划, 经营方针和经营形式。 B 、主持公司的基本团队建设, 规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设 置方案和基本管理制度; C 、审定公司具体规章, 奖罚条例, 审定公司工资奖金分配方案, 审定经 济责任挂钩办法并组织实施; D 、建立健全目标保证体系, 抓好管理, 定期主持召开例会, 亲自处理重 大问题. E 、审核签发以公司名义发出的文件; 责成有关管理人员落实各项管理规 定。 F 、对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性 质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利 完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求。 G 、制定和实施公司总体战略与年度经营计划; 主持公司的日常经营管理 工作, 实现公司经营管理目标和发展目标. 召集, 主持总经理办公会议, 检查, 督促和协调各部门的工作进展。 E 、协调公司内外关系, 为公司赢得良好的的运作环境, 处理公司重大突 发事件; 保证公司的正常运作。 工作权限 各部门的督导 任职资 性 别 不限 年 龄 35—55岁 格要求 学 历 本科以上 专 业 工业企业管理或相关 专业 工作经验 五年以上同行业管理实战经验 专业技能 管理能力、协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 良好 外语水平 良好 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化及团队建设 ISO 质量管理体系 企业管理 生产厂长 组织关系 任职部门 品质部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 下辖岗位 工作内容 生产厂长 生产部、物控部、计划部、品质部 A 、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经 理负责； B 、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； C 、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、控制及执行； D 、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计 划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。 E 、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全 法规、生产操作规程，即时监督检查、确保安全生产，杜绝重大火灾、设 备、人身伤亡事故的发生。 F 、督导工厂各部门日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析 原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。 G 、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员 等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、 评比。 I. 负责与质量管理体系有关的内外部联络工作。 J 、贯彻、执行公司成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提 高产量、保证质量的前提下不断降底生产成本。 K 、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 工作权限 公司质量管理体系的建立，监督和体系维护督导各部生产活动。 性 别 不限 年 龄 25—40岁 学 历 本科以上 专 业 工业企业管理或相关 专业 任职资 格要求 工作经验 五年以上质量管理经验 专业技能 ISO 内审员资格证、协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 企业管理 业务部主管 组织关系 任职部门 业务部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 业务部主管 下辖岗位 业务员，跟单员 A.收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。 B.开拓市场，发展客户；对新产品和新客户开发进行可行性分析工作，并 对新产品进行经营策划、投资分析等。 工作内容 C. 客户关系管理，产品售后服务等；对外联系、联络、接待以及公关工 作。 D.客户订单的争取和管理；将客户信息和意见及时反馈给公司内部相关部 门。 E. 负责产品销售货款的回笼与跟催。 工作权限 任职资 格要求 业务部日常工作的督导 性 别 不限 年 龄 25—40岁 学 历 中专以上学历 专 业 市场营销或相关专业 工作经验 三年以上业务工作经验且一年以上同行业工作经验。 专业技能 管理能力、协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 企业管理 业务员 组织关系 工作内容 工作权限 任职资 格要求 任职部门 业务部 工作岗位 直接上级 业务部主管 岗位编号 下辖岗位 跟单员 A. 完成上级下达的销售回款与工作目标。 B. 按计划及要求拜访客户。 C. 按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系。 D. 收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导。 E. 进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户。 F. 按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品。 G. 完成上级领导交给的其他工作任务。 公司所有销售业务及客户服务 性 别 不限 年 龄 23-30 岁 学 历 中专以上 专 业 市场营销或相关专业 工作经验 二年以上业务工作经验 专业技能 管理能力、协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 跟单员 业务员 组织关系 任职部门 业务部 工作岗位 直接上级 业务部主管 岗位编号 下辖岗位 跟单员 无 A ．负责顾客订单的接收与一般订单的评审。 B ．负责订单的执行进度跟踪与反馈。 C ．负责产品销售前的咨询服务。 工作内容 D ．协助业务部主管开展顾客满意度的调查与统计分析； E ．负责订单评审通过后生产任务的下达。 F ．协助经营部经理与顾客进行沟通与协调。 G ．负责接收顾客的反馈意见并协助业务部主管处理与调查。 工作权限 任职资 格要求 公司所有订单的评审和生产进度跟催 性 别 不限 年 龄 20岁以上 学 历 中专以上 专 业 市场营销或相关专业 工作经验 二年以上实际跟单工作经验 专业技能 协调组织能力、表达能力、沟通技巧 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 工程部主管 组织关系 任职部门 工程部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 工程部主管 下辖岗位 A.负责公司生产设备与模具的管理； B.组织相关试产，保证公司生产能力能够符合客户要求； C.负责生产设备检修计划的审核与实施的监控； 工作内容 D.负责生产设备的技术改进工作； E.按照要求制作相应工程样板给客户确认； F.全公司设备、及固定资产的分类、登记和管理； G.负责刀模和夹治具的管理. 工作权限 对生产工艺、生产流程进行策划、控制 任职资 性 别 不限 年 龄 23岁以上 格要求 学 历 大专以上 专 业 机械或相关专业 工作经验 三年以上相关工作经验 专业技能 机械制图、管理能力、协调组织能力、表达能力、沟通技 巧 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力、自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 生产部主管 组织关系 任职部门 生产部 工作岗位 直接上级 生产厂长 岗位编号 下辖岗位 工作内容 工作权限 生产部主管 生产组长、操作员、包装工 A. 根据生产计划，安排生产任务，并监控生产计划的完成情况。 B. 积极推广新工艺、新手法，努力提高生产效率。 C. 不断完善生产工艺，提高生产技术，完成工程内不良品率目标。 D. 有效管理生产秩序。 E. 负责生产人员的技术培训、技能和业绩的考核工作。 F. 负责组织处理生产过程重大异常问题。 G. 负责设备、工夹具的申购、使用、维护、登记等管理工作。 H. 负责生产部人员的选聘、培训及现场人员工作调配。 对生产工艺、生产流程进行策划、控制 任职资 性 别 不限 年 龄 25岁以上 格要求 学 历 大专或多年行业 专 业 机械或相关专业 工作经验 工作经验 五年以上相关工作经验及5S管理工作实战经验 专业技能 现场机械操作、管理能力、协调组织能力、表达能力、沟 通技巧 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 生产组长 组织关系 任职部门 生产部 工作岗位 直接上级 生产部主管 岗位编号 下辖岗位 工作内容 生产组长 生产班组长、操作员; 包装员 A ．负责生产任务的分工与生产班前会的召开； B. 负责管辖范围内员工的考勤与统计； C. 负责生产例会的组织召开以及会议上发现问题的跟踪与落实； D. 生产过程工艺执行情况的监控与督导已经一般异常问题的分析与处 理； E. 生产现场标识与生产工作环境、物品摆放、工作纪律的监督检查； F. 生产日报表的编制、成品的请检、入仓以及生产产量的统计与核算； G. 生产计划执行进度跟进与反馈； H. 生产设备日常维护与清洁的监督检查； I. 生产过程中发现的不合格品的报告与处理； J. 生产过程的统计与分析如产品的合格率、生产计划的达成情况、原材 料的损耗率等； 工作权限 任职资 格要求 协组生产部主管进行生产现场的生产任务的分工以及工作纪律的监督检查 性 别 不限 年 龄 23岁以上 学 历 高中以上 专 业 机械或相关专业 工作经验 二年以上实际操作经验有5S管理工作经验 专业技能 现场机械操作、管理能力、协调组织能力、表达能力 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 操作员 组织关系 任职部门 生产部 工作岗位 直接上级 生产部组长 岗位编号 操作员 下辖岗位 工作内容 A.根据生产订单、工艺文件、图纸等信息，能独立或合作调试机器，生产 成品或半成品； B.生产时进行自检与互检以确保产品的质量； C.严格遵守公司的工作程序生产，确保安全； D.有问题及时向上级反映，并做应急措施 E.配合生产部组长提升本人技术； F.服从上级的其它工作安排； 工作权限 任职资 格要求 协组生产部主管进行生产现场的生产任务的分工 性 别 不限 年 龄 学 历 初中以上 专 业 18-40 周岁 工作经验 一年以上实际操作经验 专业技能 现场机械操作、能看懂机械图纸 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 机械操作 包装员 组织关系 任职部门 生产部 工作岗位 直接上级 生产部组长 岗位编号 包装员 下辖岗位 工作内容 A. 按照产品作业指导书中的技术标准检查生产好的半成品或成品 B.对合格产品进行点数包装及入库，并做好标识和相关记录、 C.协助操作员做好在制品的自检任务 D.其它相关工作 工作权限 协组生产部组长进行生产现场对合格产品进行包装 性 别 不限 年 龄 学 历 初中 专 业 工作经验 18-45 周岁 一年以上包装工作经验对5S有较深的理解及维护经验 专业技能 任职资 格要求 电脑水平 不限 外语水平 不限 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业包装知识 采购员 组织关系 任职部门 采购部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 下辖岗位 工作内容 A、 采购员 无 负责公司所需物料的采购, 确保采购物料符合公司环保和质量要 求； B、 积极开拓发展新的供应商，在保证品质的前提下尽量降低公司采 购 成 本； 工作权限 C、 主导供应商环保体系和质量体系审核； D、 配合品质部要求供应商提供相关环保和质量证据、报告； E、 供应商的日常管理； 有权否决不合理的采购要求 性 别 不限 年 龄 学 历 中专以上 专 业 工作经验 20-40 周岁 二年以上相关工作经验 专业技能 任职资 格要求 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 物控部主管 组织关系 工作内容 任职部门 物控部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 下辖岗位 仓管员 物控部主管 A.负责生产通知单的编制并将生产任务合理分配到各生产车间； B.负责生产进度的跟进并及时反馈到业务部跟单员； C.协助生产主管处理生产计划的临时调配与跟踪； D.负责统计生产任务的达成情况以及异常情况的分析与处理； E.负责进厂物资、成品的入库、记账与保管工作； F.控制材料库存、及时反馈成品库存，努力降低材料呆料比率； G.根据出库指示书合理安排成品的出货； H.配合财务部组织月度、季度及年度的盘点对帐工作； J.全公司设备、及固定资产的分类、登记和管理； 工作权限 负责生产计划单的编制和生产进度的跟进以及异常情况的分析与处理等 性 别 不限 年 龄 23岁以上 学 历 高中以上 专 业 相关专业 工作经验 从事生产计划工作且对本行业有一定了解，具有两年以上 工作经验 任职资 格要求 专业技能 生产计划按排、管理能力、协调组织能力、表达能力 电脑水平 一般 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 仓管员 组织关系 任职部门 物控部 工作岗位 直接上级 物控部组长 岗位编号 仓库员 下辖岗位 A.负责原材料、半成品、成品的收发与贮存管理工作 B.负责编制仓库日报表； C.负责组织公司仓库的定期盘点工作； 工作内容 D.确保仓库帐物卡的一致性； E.对于仓库发现的不符合进行改进； F.对于仓库库存产品根据需要进行醒目的标识，以防混淆或出差错； G.负责仓库环境管理，包括定期的清洁与检查监督； 工作权限 处理仓库日常事务和对异常状况的反馈 任职资 性 别 不限 年 龄 23岁以上 格要求 学 历 高中以上 专 业 相关专业 工作经验 一年以上仓库管理工作经验，熟悉货仓运作流程、账目 专业技能 仓库管理、协调组织能力、表达能力 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 品质部主管 组织关系 任职部门 品质部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 下辖岗位 品质部主管 QC质检员 A ．负责公司品质部的全盘工作； B ．依据ISO9000 管理体系全面监控产品品质及工作质量，及时反馈异常 波动，组织月度质量分析会及临时性的质量专题会； C ．及时组织处理生产过程中所发生的重大质量问题； D ．及时组织处理客户质量投诉, 并审定改进措施及实施跟踪监督措施实 工作内容 施进展情况； E ．组织评定合格供方, 处理重大原材料质量事故并跟进供方改善； F ．配合管理者代表组织内审和配合总经理进行管理评审； G ．开展质量宣传教育活动, 积极推广先进的质量控制方法, 不断提高公 司的质量水平； 工作权限 制定品质计划，掌管品质标准，分析品管过程，处理品质事故 任职资 性 别 不限 年 龄 28岁以上 格要求 学 历 大专以上 专 业 相关专业 工作经验 五年以上品质工作经验, 熟悉ISO9001;ROHS,REACH, 品 管七大手法和SPC 等 专业技能 品质管理、沟通协调组织能力、表达能力 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 QC质检员 组织关系 任职部门 品管部 工作岗位 直接上级 品质部主管 岗位编号 QC质检员 下辖岗位 工作内容 A.. 监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、 质量、进度、安全、成品保护等； B. 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；及时上报批量质量问题，不 合格信息的及时传递； C.负责原材料的进料检验； D.负责生产现场的首件和制程检验； E.负责成品的入库检验； F.负责原材料, 半成品, 成品的特性实验； G.负责各种检验报告的整理汇总； 工作权限 对各质控点产品的检验及质量把关，处理品质事故 性 别 不限 年 龄 18岁以上 学 历 高中以上 专 业 相关专业 工作经验 一年以上品质工作经验, 熟悉ISO9001;ROHS,REACH, 品管 七大手法和SPC 等 任职资 格要求 专业技能 品质管理、沟通协调组织能力、表达能力 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识 人事/ 行政/ 文控文员 组织关系 任职部门 行政部 工作岗位 直接上级 总经理 岗位编号 行政主管 下辖岗位 工作内容 A 、制定人力资源战略规划； B 、处理公司劳资纠纷，工伤申报及处理和公司各项年审。 C 、岗位编制管理； D 、劳动合同、上岗责任书的签订、续签等管理； E 、制定培训计划并组织实施; F 、福利制度的规划； G 、公司规章制度的设计、改进，手册修改完善 I.、组织办好会议接待、娱乐等各项活动； J 、制定、监督、执行公司行政规章制度； K 、公司办公费用的计划、办公用品的申请、管理和发放工作； O 、人员考勤核算和处理各种假期的审核工作； P 、公司的公共卫生、食堂就餐、宿舍、保安管理工作； Q 、日常福利、节日福利； R 、公司废物（品）处理管理工作； T 、直属上司交办的临时性工作。 负责公司员工的招聘、培训 、选用、发展以及工资福利以及公司规章制 工作权限 度的制定与监督和实施；文件的发放、回收、保存、分类统筹管理等。 任职资 性 别 不限 年 龄 25岁以上 格要求 学 历 大专以上 专 业 相关专业 工作经验 一年以上人事文控工作经验等 专业技能 沟通协调组织能力、表达能力 电脑水平 熟练 外语水平 一般 心理素质 能承受工作压力，自信、积极、有团队精神 所需培训 公司规章制度 企业文化 ISO 质量管理体系 行业知识
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东营攀登西区事业部行政部门人员岗位职责
西区事业部行政部人员岗位职责 一、 行政部组织架构图 在西区事业部总经理的直接领导下，下设首席行政执行总监一名，行政部主任 一名，安全管理专员一名，行政办公专员一名，人资专员一名，后勤总务专员一名 ， 行政部司机一名，行政部保洁员一到二名。 首席行政 执行总监 行政部 主 安全管理 专 员 行政办公 专 员 人 资 专 员 西区品牌 任 综合部主任 后勤总务 专 员 行政部 行政部 司 保洁员 机 二、 行政部职责 1. 根据领导意图和事业部发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助事业部的规 划研究； 2. 负责事业部资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作； 3. 事业部会议组织、记录及记录归档工作； 4. 事业部员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作； 5. 负责事业部接待、客人来访登记迎送等招待工作； 6. 负责事业日常安全保卫、安全生产及消防管理工作； 7. 负责事业部车辆调动管理工作； 8. 负责事业部总务后勤管理工作； 9. 负责事业部对外宣传、公关工作； 10. 牵头组织危机管理小组，制度危机处理预案； 11. 完成上级领导临时交办的工作。 三、 行政部权利 1. 根据集团和事业部总体战略规划，对事业部经营计划有建议权； 2. 依照集团和事业部制度，对行政稽查中发现的问题实施处理的权力； 3. 依照集团和事业部制度，按规定程序，实施对其他部门处罚的建议权； 4. 依照集团和事业部制度，对公司员工违反行政制度的处罚建议权； 5. 依照集团和事业部制度，对事业行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调配的 权力； 6. 事业部内部员工聘任、解聘的建议权。 四、 首席行政执行总监岗位职责 1) 岗位名称：首席行政执行总监 2) 岗位概述： 全面负责行政部工作，负责事业部各项行政管理工作，切实履行行 政服务、引导、监督、管理、建议、奖惩职能。 3) 直属上级：西区事业部总经理 4) 岗位职责： 1. 审查核准办公、行政、总务、安全保卫、安全生产、公关等行政管理相关规章制度； 2. 审查核准办公、行政、总务、安全保卫、安全生产、公关等年度计划方案； 3. 根据带来阶段性目标和年度计划，制度所属部门的年度目标、计划和措施； 4. 组织行政部自查和职能检查工作，及时发现问题、解决问题； 5. 负责事业部各系统思想、文化建设，筹划增强员工凝聚力的宣传和教育； 6. 负责比较重要的对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施； 7. 组织事业部有关法律事务的处理工作，指导、监督检查事业保密工作的执行情况； 8. 负责行政部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，履行报批程序； 9. 负责行政部内部工作任务分工，合理安排人员； 10. 负责控制行政部预算，降低费用成本； 11. 负责行政部突发事件的处理工作 12. 完成上级领导交办的其它各项工作。 五、 行政部主任岗位职责 1) 岗位名称：行政部主任 2) 岗位概述： 负责行政部日常管理工作，负责管理和监督事业部的行政、后勤总 务、环境卫生、安全保卫和安全生产等工作。 3) 直属上级：首席行政执行总监 4) 岗位职责： 1. 在首席行政执行总监领导下，负责管理和监督事业部的行政、后勤总务、环境卫 生、安全保卫和安全生产等工作； 2. 根据国家、地方及上级机构的有关行政管理方针、政策和制度，制定事业部人事 管理、行政管理、安全生产的有关规章制度； 3. 负责事业部行政印章、证照的管理并稳赚不赔使用登记和年检工作；; 4. 负责公文复核并上报首席行政总监审核后印发并监督执行； 5. 负责组织行政季、月度行政、后勤总务、安全保卫、安全生产等工作计划； 6. 本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； 7. 收集各部门的工作动态，协助上级领导协调各部门之间相关的业务工作； 8. 做好事业部重要来宾执行工作或代表公司与政府对口部门和有磁团体、机构联络 工作； 9. 负责召集事业部办公会议，检查督促事业部领导布置和各项工作落实情况； 10. 贯彻落实行政部岗位责任制和工作标准执行，加强与有关部门协作配合； 11. 负责召集行政部的有关工作会议； 12. 负责行政部突发事件及上级领导交办事件的处理。 六、 安全管理专员岗位职责 1) 岗位名称：安全管理专员 2) 岗位概述：负责事业部安全生产、消防安全检查、监督、评比，制定年度督查计 划、安全培训计划，执行和强化六防管理并组织实施；负责编写事业部相关安全 生产管理、消防安全管理有关规章制度并履行报批程序。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 督促、协助生产部门贯彻执行安全生产管理制度、落实安全操作规程、隐患整改， 指导检查员工安全生产操作，确保监控区域生产安全； 2. 熟悉各项安全生产管理制度、规定，掌握安全生产管理技术专业知识、劳动卫生 知识； 3. 严格执行各项安全生产管理制度，督促事业各部门、品牌（公司）落实各项安全 操作规程、规定； 4. 督促、协助事业部各部门、品牌（公司）落实车辆（交通）、消防安全管理制度、 隐患整改，指导检查事业各部门、品牌（公司）车辆（交通）、消防安全措施的 落实，确保车辆安全、交通安全和消防安全； 5. 熟悉生产工艺流程，了解生产过程、设备的有关安全技术、危险因素、危险源以及 安全防范措施； 6. 认真巡查，严格监控，及时发现隐患，制止违章作业和安全违纪违规，对不听 劝阻者，有权停止其工作，并上报上级主管裁定； 7. 积极做好安全宣传教育，培养员工“我要安全”的良好意识和习惯； 8. 检查落实危险区域作业的安全防范措施，确保区域安全生产； 9. 指导事业部各部门、品牌（公司）安全员展开工作，督促事业部各部门、品牌 （公司）落实安全检查，跟进隐患的整改； 10. 督促员工按章作业和个人劳保用品正确使用； 11. 协助事业部各部门、品牌（公司）安全技术措施、制度的制订，提供安全技术 措施，提出整改意见并督促落实； 12. 督促和强化六防规定、标准的执行，创造安全、整洁的工作环境； 13. 发生安全事故时，积极抢救，及时汇报并保护好现场；协助首席行政执行总 监、事业部各部门主管、品牌（公司）经理做好集团公司、事业部要求的其他事项； 14. 起草、印发行政的安全生产管理、消防安全管理、车辆管理工作文件，落实、执 行事业部安全生产管理的具体工作要求； 15. 制定安全生产管理、消防安全、车辆管理突发或紧急情况预案及六防紧急处理 预案； 16. 筹备各类安全管理工作会议，并对决定事项予以督办； 17. 检查、监督并按要求上报事业部各部门、品牌（公司）安全生产管理的工作情 况； 18. 检查、监督公司车辆（试乘试驾车、商品车、救援车、公务车、拖车等）的日常 保养、维修、损坏、保险、违章和消防设施正确使用和维护等工作； 19. 对举报、投诉安全生产违规、违纪行为的核查，拟定初步处理报告，上报首席 行政执行总监审核并对决定的处理结果落实和执行； 20. 完成上级领导交办的其它各项工作。 七、 行政办公专员岗位职责 1) 岗位名称：行政办公专员 2) 岗位概述： 负责行政部日常行政工作执行，负责行政预算、管理费用的统计， 组织搜集并整理事业部内部信息、文件收发、文件印发管理、档案管理、办公设备 管理，负责撰写事业部会议通知、纪要、信件、工作报告、总结等行政文件；并对 会议决定事项予以督办。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 做好日常行政事务管理工作，保证文件、信息的上传下达，沟通顺畅，提高事业 部运作效率； 2. 负责收发传真、信件、报刊，登记传送待批文件和报告； 3. 负责事业部行政领导起草各项各项规章制度、流程报批后监督执行； 4. 负责事业部行政预算、费用管理的统计工作； 5. 组织事业部来宾接待或相关外联工作； 6. 与集团、事业部各部门、品牌（公司）进行良好的沟通与协调，处理好各部门、品 牌（公司）之间关系，确保事业部各项运作正常开展； 7. 负责行政部行政车辆的调度，协调各部门车辆的使用； 8. 组织对事业部行政车辆进行日常维护与驾驶员日常管理、检查、监督工作，控制 行政部车辆使用成本，根据派车计划，严格履行车辆管理程序；保证行政部领 导用车。 9. 负责事业部内、外各种文件的核对、分布和下发工作； 10. 协助行政主任严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围； 11. 负责撰写事业部会议通知、纪要、信件、工作报告、总结等行政文件；并对会议 决定事项予以督办； 12. 打印、复印和管理各类表格文件，做好文件建档管理和移交登记统计管理； 13. 建立、编制和完善各项行政办公流程和表格，努力提高事业部各部门、品牌 （公司）行政办公效率； 14. 完成上级领导交办的其它各项工作。 八、 人资专员岗位职责 1) 岗位名称：人资专员 2) 岗位概述： 负责事业部人事队伍建议，建立健全事业部人才储备和录用、解聘 流程，报批后履行，编制人力资源统计资料及建立、完善、更新、保管文件档案， 负责事业部办公人员考勤，负责制定事业部各部门、品牌（公司）各岗位职责和 绩效考核方案并组织实施。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 负责事业部人事队伍建议，建立健全事业部人才储备和录用、解聘流程，报批后 履行； 2. 编制人力资源统计资料及建立、完善、更新、保管文件档案； 3. 负责制定事业部各部门、品牌（公司）各岗位职责和绩效考核方案并组织实施； 4. 负责事业部办公人员考勤，做好事业部办公人员月、季、年度考勤统计，协同财 务对事业部员工每月考核情况予以复核； 5. 办理事业部员工入、离职时物品交接手续； 6. 员工人事档案的资料录入、更改有关资料的处理及存档； 7. 负责安排、准备、提醒行政部领导日常约会、会不会及外访时间和工作安排； 8. 负责人资会议通知、召集，落实会场布置，草拟并打印人资会议纪要，会见或接 待应聘员工，完善应聘资料上报上级领导指示； 9. 负责事业员工各保险办理，拟定事业部福利计划申请并严格监督福利的执行情 况； 10. 完成上级领导交办的其它各项工作。 九、 后勤总务专员岗位职责 1) 岗位名称：后勤总务专员 2) 岗位概述： 负责事业部机关后勤总务工作，办公用品、设备的申请和采购，事 业部大宗采购招标会召集、接待、监督和建议，安全保卫、环境卫生、食堂、员工宿 舍的工作管理、检查、监督。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 负责事业部机关后勤总务工作，协助行政部主任建立总务后勤管理制度； 2. 起草、拟订事业部机关办公用品、设备的需求计划，报上级审批； 3. 负责组织事业部机关办公室用品、设备的登记、采购、发放以及控制办公成本费用 等工作； 4. 建立和完善事业部机关固定资产和办公用品、设备管理制度； 5. 负责管理办公用品、维护并保管打印机、传真机、复印机等办公设备； 6. 事业部员工宿舍分配与管理，及时呈报水、电、锁等公物维修，配合维修工维修 和员工宿舍突发事件的处理； 7. 员工食堂、伙食管理，检查和维持就餐秩序，负责检查食堂卫生、餐具消毒情况， 确保用餐安全； 8. 事业部所属部门、品牌（公司）清洁卫生管理，事业部企业环境、绿化管理； 9. 事业部文化建设、休闲、文体娱乐活动的组织、执行和管理； 10. 负责事业部所属安全保卫工作，建立健全门岗保卫、巡查工作制度，严格认 真管理、检查、监督安保人员工作； 11. 按照事业部绿化基本要求，做好年度绿化计划，落实防病虫害防范措施，严 格控制绿化管理成本、工具使用和管理； 12. 事业部其他后勤保障事务管理； 13. 完成上级领导交办的其它各项工作。 十、 行政部司机岗位职责 1) 岗位名称：行政部司机 2) 岗位概述： 认真执行集团和事业部各项规章制度和工作程序，保障行政部领导 用车，安全行车，做好车辆日常保洁、保养和维修工作，负责车辆管理与存放。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 认真执行集团和副总各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监 督检查； 2. 认真参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能； 3. 安全行车，严禁违反交通规则，必须遵守驾驶员“九不准”、“七必须”守则， 并做好行车记录； 4. 时刻保持车辆内外卫生整洁，经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态； 5. 按规定到指定地点维修，并提供详尽、真实有效的费用明细； 6. 协助行政办公专员办理车辆年检、保险理赔等事项； 7. 协助行政办公专员对事业部所属部门车辆检查、监督管理工作； 8. 负责行政部车辆的管理与存放； 9. 完全上级领导交办的其它工作任务。 十一、 行政部保洁员岗位职责 1) 岗位名称：行政部保洁员 2) 岗位概述： 负责事业部机关保洁工作，按照事业保洁目标要求，组织各项清洁 服务工作，专用保洁工具的使用、维护。 3) 直属上级：行政部主任 4) 岗位职责： 1. 按照事业部保洁目标要求和规章制度，组织各项清洁服务工作的具体落实； 2. 按照清洁程序搞好区域内卫生保洁工作； 3. 保质保量地完成负责区域卫生，保证区域内及周边环境处于清洁、卫生状态； 4. 负责卫生保洁专用工具或设备的作用，并定期检查、维修、清洁。 5. 完成上级领导交办的其它各项工作。 十二、 岗位薪资待遇 按集团人力资源部拟定的薪资待遇标准执行。
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中、基层管理者岗位职责对照
表10-1 中、基层管理者岗位职责对照 职责 业务交付 中层管理者 基层管理者 达成组织绩效，对该领域的业务成功负 完成领导布置的任务，对该领域的任务交 责 付负责 提炼本领域的知识和技能点，做好知识 能力建设 管理，确保本领域业务的持续成功和长 远发展 组织建设 流程建设 氛围建设 构建流程化的组织，清晰责权，排兵布 阵，做好梯队建设 做好基础作业能力的训练，不断提升团队 成员的产出效率 做好团队分工 是本领域流程建设的责任人 是本领域流程的运营者 传承公司价值导向，培育认同并践行公 关怀员工，活跃团队氛围，加强团队凝聚 司价值观的一线干部与员工 力 友情提示 上述模板摘自胡劲松最新专著《绩效管理从入门到精通》（清华大学出版社）。
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业务部组织架构及岗位职责人力资源
业务部架构设置图 业务部经理 1 人 采购主管 1 人 营销主管 1 人 主管 库管员 2 人 物流组 4 人 业务助理 1 人 岗位 业务经理 营销主管 采购主管 业务助理 仓库 物流组 合计 编制 1 1 1 1 2 4 10 现有 1 1 1 1 2 0 6 缺员 0 0 0 0 0 4 4 目前需 10 人可满足工作需要，根据业务发展由业务部及人力资源部做修改。 业务部经理 1 人，王慧贤；营销主管 1 人，崔世强；采购主管 1 人，王云刚；业务助理 1 人，张玉萌；库管员 2 人，杨丽霞，张彤珍；物流组人员 4 人，暂缺。 缺员 4 人。 部门 业务部 职位 营销主管 下属人数 任职人 崔世强 直接主管 业务部经理 行政权限 7 本科以上学历，具有一定工作经验，具有高度责任感和良好的团队合作精神，亲和力、判断能力、决策 任职条件 能力、计划能力、谈判能力；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；善于协调、沟通，事业心强， 为人干练、踏实。有直销工作经验和五年以上营销工作经验者优先。 沟通关系 职位设置目 的 公司客户及公司内部各部门。保持同客户的联系，及时沟通安排生产任务，产品出货及发票开具。 根据公司制定的营销规划，负责一定区域营销工作的战略规划制定和落实，负责该区域营销体系建设、 市场营销布局及管控，全面提升公司市场形象。 1．组织订制销售程序、销售监控、信息收集、价格体系等的制度拟订，检查、监督、控制及 执行； 2．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施、检查监督及控制； 3．负责申报订单的评审程序及生产计划； 4．监控跟踪生产计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报或与客户沟通； 工作内容和 职责 5．负责对所销售的产品物流的跟踪管理工作，确保及时到位； 6．负责销售合同的审查工作； 7．收集已销售产品的性能、质量信息，以及客户的反馈意见，以图改进； 8．组织对物流公司信息的收集和分析工作； 9．按照组织的要求，拜访和管理客户； 10．发展、选择和处理客户关系，如价格谈判、销售环境、产品售后等； 11．改进销售的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少成品库存的单位保存时间和 额外成本的发生，以达到存货周转的目标。 晋升空间 可转入此职 务岗位 业务部经理 部门 业务部 职位 采购主管 下属人数 任职人 王云刚 直接主管 业务部经理 行政权限 7 专科以上学历，具有相关采购专业理论知识、招标采购规定，熟悉财经法律法规和制度；有高度责任感 任职条件 和良好的团队合作精神，亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；在团队管理方面有极强 的领导技巧和才能；善于协调、沟通，事业心强，为人干练、踏实。有采购岗位工作及管理经验者优 先。 沟通关系 职位设置目 的 供应商及公司内部各部门，保证生产及办公供应，安排付款及发票索取。 根据企业目标、公司战略和组织能力建设要求，通过对供应商的开发、管理和激励，建立 和健全高质量、可靠、完整的采购体系，树立诚信、清廉、理性的采购品牌，优化采购成 本，不断提高采购竞争力。 1．组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订，检查、监督、控制及 执行； 2．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施、检查监督及控制； 3．负责审核申报的采购计划，严格控制采购成本； 4．监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报； 5．负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作，确保及时到位； 工作内容和 职责 6．负责应付款的审查工作； 7．收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进； 8．组织对物资市场信息的收集和分析工作；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐 新产品、新技术； 9．按照组织的要求，规范、考察、管理供应商； 10．发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等； 11．对所选样的规格、质量全权负责； 12．改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外 收入的发生，以达到存货周转的目标。 晋升空间 可转入此职 务岗位 业务部经理 部门 业务部 职位 业务助理 下属人数 任职人 张玉萌 直接主管 营销/采购主管 行政权限 无 大学本科以上学历，英语具有六级或专业四级以上水平，能熟练进行英语口译和笔译，调理性强，逻辑 任职条件 清晰，有较强的文字语言组织能力，具有良好的文笔表达水平，电脑操作熟练，性格开朗，善于社交， 与人沟通能力强。具有其他外语能力或有相关工作经验者优先。 沟通关系 职位设置目 的 辅助主管联系沟通供应商，客户及公司内部各部门。 负责公司文字及口语翻译，外贸业务跟单，销售采购合同管理归类以及数据报表。 1． 接待来访客户及综合协调日常行政事务； 2． 协助部门领导与外国客户语言沟通或信息往来的翻译工作； 3． 整理公司销售、采购订单，合同的执行并归档管理； 4． 协助业务部经理和营销主管输入、维护、汇总销售数据； 工作内容和 职责 5． 进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理； 6． 依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动； 7． 协助部门领导跟踪外国客户并保持联系； 8． 协助做好售后服务工作； 9． 协助采购主管整理、统计采购明细，及时核对出入库信息并进行数据汇总； 10． 对合格供应商资料进行整理、归档，建立合格供应商名册； 11． 与客户及供货商往来账核对等账目处理。 晋升空间 可转入此职 务岗位 营销主管/采购主管、业务部经理 部门 业务部 职位 库管人员 下属人数 任职人 杨丽霞 张彤珍 直接主管 营销/采购主管 行政权限 任职条件 沟通关系 职位设置目 的 无 具有大专或大专以上学历。吃苦耐劳、责任心强、具有较强的沟通、协调能力，执行力强； 熟悉电脑 办公软件操作，物流管理或财务管理等专业者，或具有相关工作经验者优先。 与品质部做好入库材料的检验入库；与生产及各部门做好各种货物的领用出库；在月末向财务汇报出库 情况；月末配合各部门核对发出货物；与办公室做好劳保办公用品的清点计算。 负责仓库原材料、成品的管理及账务管理。 1．仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 2．原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账；产成品 应按照类型及规格型号设立明细账； 3．财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返 修品等应分别建账反映。 4．必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日 结，确保物料进出及结存数据的正确无误。 工作内容和 职责 5．做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到 账、物一致。如有变动及时向主管领导及相关 职能部门反映，以便及时调整。 6．仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。 7．各种物料码放、搬运整齐有序。 8．采购员必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。 9．仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作。 10．必须正确及时报送规定的各类报表。每月 25 日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 11．库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理 的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、 生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 晋升空间 可转入此职 务岗位 部门 业务部 职位 物流部 下属人数 任职人 无 直接主管 营销/采购主管 行政权限 任职条件 沟通关系 职位设置目 的 工作内容和 职责 晋升空间 可转入此职 务岗位 无 具有中专或中专以上学历，男，为人真诚、吃苦耐劳、踏实干练、执行能力强。可熟练驾驶液压叉车等 装卸工具设备者优先。 与品质部沟通确认打包质量要求，与部门内领导确认货物装卸具体时间和数量，与仓库确认原材料及成 品的库存数量和盘点时间。 负责公司内原材料及成品装卸，以及协助仓库进行日常清点整理。 1.按照作业指导书或订单要求对成品进行整理、打包工作； 2.对原材料采购入库及成品销售出库进行相关装卸工作； 3.负责协助仓库管理人员进行仓库整理、清点、运输工作。
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业务开发主管(项目申报）岗位职责说明书
业务开发主管 岗位职责说明书 岗位名称 业务开发主管 所属部门 综合管理部 所属系统 晋升方向 业务开发经理 轮转岗位 总经理助理 岗位代码 管理 工作联系： 直属上级：综合管理部经理 内部联系 ：公司各部 门 项目申报 岗位功能简述： 外部联系：客 户、经信委、信 息产业厅等 1.项目申报； 2.知识产权申报； 3.上级安排的其他事宜； 直属下级：无 工作项目 工作内容 完成标准 检查人及频率 是否纳入考核 1.根据要求提前准备相关材料， 项目申报 直接责任 ★★★ 1.收集、整理并解读政府项目申报信息，完成年 保证材料真实、准确、合法，2023 度基金申报目标任务； 年完成基金申报收入 200 万元； 2.根据项目制作进度表； 2.跟进项目进度情况在规定时间 3.建立项目申报基本工作制度、流程建立，并实 内发起申报，并在结果确定后 5 个 施。 工作日内反馈上级； 综合管理部经理/按月 度检查 纳入考核 3.建立项目申报台账并实时更新。 1.公司出新产品、新工艺、新技术后，编辑资 料，向知识产权局申报专利； 2.建立知识产权申报基本工作制度、流程建立， 1.根据要求提前准备相关材料， 并实施。 保证材料真实、准确、合法； 直接责任 3.知识产权维护（年费申请及专利缴费信息网 2.跟踪申报情况并将结果在 5 个工 ★★★ 上补充系统填报） 作日内反馈上级。 知识产权申报 综合管理部经理/按月 度检查 纳入考核 4.建立申报台账并实时更新。 5.建立专利缴费计划表，按计划申请缴费，填 报专利缴费系统，保证专利有效性。 1. 对现有资质维护的必要性做分析，保证重点 及必要资质的有效性，根据业务需要 资质管理 直接责任 ★★ 2.申请新的企业资质； 3.根据申报情况制定预算； 4.根据要求及时、准确完成上级交代的事宜； 及时、积极响应 综合管理部经理/按月 度检查 纳入考核 5.与公司业务相关的政府关联部门做好日常业 务联系，重要的部门要制定外联计划、外联经费 预算等，为公司发展提供良好的政府资源。 工会 直接责任 ★★ 1.负责公司工会管理并上级工会组织联系、对 接； 2.有效开展工会的服务与管理工作，建立健全 工会体系制度； 准确、及时完成 综合管理部经理/按月 检查 纳入考核 其他工作 直接责任 ★★ 上级领导交办的其他事项 快速响应；准确、及时完成 综合管理部经理/按月 检查 纳入考核
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业务员岗位职责说明书
业 务 员 岗 位 职 责 6.1 遵守公司各项规章制度，服从领导，做好本职工作。 6.2 以积极的工作态度，优质的服务开拓市场，对外塑造晋联品牌。 6.3 熟悉各公、铁线路的运距、运价、运输时间及服务范围，能熟练地为客户提供参考意见和 最佳服务。 6.4 熟悉厂家和货物的品种、发货方向、货运量及季节特点，并建立良好的客户关系. 6.5 对客户的特殊要求及时给予解答，并在货物托运单上注明清楚。 6.6 每日要建立完整的工作日记，每月要完成分公司下达的业务指标。 6.7 每周整理好客户资料，汇总给分管业务副经理。 6.8 负责所营销客户运费款的回收工作。 6.9 负责客户的发货跟踪工作，并对异常状况及时做出纠正及预防措施。 6.10 对新业务员做好带头作用，帮助其熟悉业务操作流程。 6.11 掌握市场信息，了解竞争对手。 6.12 完成领导交办的其它工作事项。 7 工作权限 7.1 有权对公司客户信息除业务副经理以外的任何人员实行保密。 7.2 有权对客户托运的货物提出需注意事项，并在发货清单上予以注明，提供给配载办理。 7.3 有权拒绝客户违禁品的托运。 7.4 有权在公司市场营销价格的基础上决定给客户合理的货运价格，并呈报业务副经理备案。 8 工作程序 8.1 工作流程：开发客户→建立档案→电话联系货源→通知调度→跟踪发货。 8.2 每天上午准时上班，整理好前一天客户的发货情况，做好客户发货跟踪工作。 8.3 每日有计划地向客户询问货源，作好电话记录，并通知调度。 8.4 每日在维护老客户的同时，应预约拜访新客户，对有意向的客户填写《运价表》给予报价。 8.5 新客户促成后，需建立《客户档案》，并于当天报业务副经理建档；需签定服务协议的，应先拟好协议，报业 务副经理审核后，再送客户签定。 8.6 接到客户的货物信息后，应及时通知调度或统计等内勤人员，并协助调度做好《货量登记表》。 8.7 对接到的货物应完整的填写好《货物托运单》上的品名、编号、价格、数量、包装情况、具体要求等并做好与客户 和进仓员之间的交接手续。 8.8 接到客户的查询时，应立即给予回复，不能回复的，应向内勤或到达站查询，以最短时间内回复顾客，做好 全程服务跟踪工作。 8.9 当接到客户投诉时、如在自己权限和能力范围内能解决的必须尽快解决，如不能解决的，必须及时向业务副 经理汇报寻求解决办法。 8.10 如公司运价发生变动或有关客户的特殊要求及优惠价格，业务员应及时向统计反馈，做好业务与内勤的协 调工作。 8.11 每流失一个客户应在 10 天内写出分析报告及纠正预防措施报告交业务副经理备档。 8.12 由于自身责任而发生的理赔，应写出一份反省报告及纠正预防措施报告。 8.13 准时参加每周的业务会议，并做好市场反馈和总结工作。 9 工作责任 9.1 对因服务态度或工作方法不当而导致客户流失负责。 9.2 对本范围内的客户欠款追收负责。 9.3 对擅自调整运费、回扣而导致公司受损的后果负责。 9.4 对因与客户和进仓员之间交接不妥造成的损失负责。 9.5 对因无及时将新价格向内勤反馈所造成的损失负责。 9.6 对因客户资料搜集不完整造成的管理混乱负责。 9.7 对本范围内的客户机密泄露后果负责。 10 协作关系 10.1 配合驾驶员、搬运工装、卸、接好每一批货。 10.2 配合调度员合理安排好车辆出车接货时间。 10.3 配合出纳作好货款回收工作。 10.4 配合统计员做好货物统计查询工作，为客户提供全程的信息跟踪服务。 10.5 配合各分公司、办事处、客服部及本公司内勤做好货物异常反馈及理赔工作的跟踪处理。 11 任职要求 11.1 中专或高中以上学历，市场营销或物流专业，有两年以上的业务工作经验； 11.2 具有较强的语言表达能力、应对能力及市场分析能力。 11.3 能吃苦耐劳、职业道德良好，积极上进，勤奋好学。
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业务员岗位职责
业务员岗位职责 1、遵守公司的各项规章制度，服从公司领导和业务经理的 管理，爱岗敬业，严格劳动纪律，提高工作效率。 2、负责与客户前期接洽到量房、工程后期跟踪服务等一系 列流程工作。 3、坚持“客户至上”，对客户热心、耐心、有责任心。 4、加强学习，谦虚谨慎，相互合作，维护内部团结。 5、工作时间着装整洁，讲究礼仪，服务规范，树立良好的 公司形象。 6、每日向部门经理汇报一天工作情况，反馈市场信息，及 时提出工作建议。 7、每天与设计师沟通图纸进度、效果情况，并将结果告知 业务经理。 8、每周作出工作计划，并于周四上午交给业务经理，由业 务经理统一做工作安排。 9、每周两次去施工现场回访，并填写回访单，将回访单交 给业务经理。 10、坚守工作岗位，按公司计划达到区域控制目的。 11、业务员与施工方有私自承揽业务现象，经核实，扣除 当月工资并辞退。
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业务员岗位职责范本
业务员工作标准 （一）、职责 1.负责分工区域的市场管理，维护市场秩序，制止恶性竞争。 2.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。 3.直接与所分工区域的代理商沟通联系，及时送货；办理退货；结算收回货款。 4.协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。 5.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。 6.负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。 7.完成领导交办的工作 （二）、工作考核评分标准 1.销售回款完成率 回款完成率=本月实际回款额/本月计划回款额 实际回款额以月底 30 日或 31 日财务入帐数为准，并扣除退货退款额。当月按计划 未完成回款额滚动加入下月计划。回款完成率 100%，不奖不扣分；每超（降）1 个百分点， 奖（罚）0.5 分。 2.市场开拓完成率 本月计划开拓网点、一级市场（公司代理商）每有一个没完成扣 10 分；二级市场 （公司代理商业务管辖的批发网点），每有一个没完成扣 1 分。 3.报表、报告 ⑴ 每月第 2 个工作日向经理报送“工作日誌”；缺填 1 日扣 1 分，填写含糊不清扣 0.5 分。 ⑵ 每月第 2 个工作日向经理报送“市场调查表”，视填表质量扣 0-5 分。 4.服务态度和服务质量 每有一次客户合理投诉扣 2 分 5.领导交办工作 要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责 的工作任务。每有 1 次没按时完成或不符合领导要求扣 2 分。 6.组织纪律 要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣 2-5 分。 KA 经理工作职责：1. 参与制定公司 KA 渠道策略和年度销售目标计划，分解、跟踪、落实年度销售指标； 2. 参与制定、谈判、落实 KA 促销活动和新品上市，对其结果进行评估；3. 制定 KA 渠道的操作流程（促销 活动、DC 总仓服务等）；4. 收集渠道变化和客户反馈信息，分析市场、渠道、竞品信息；5. 负责 KA 渠道 每个客户的建设与管理（门店生意、费用、合同、终端陈列，数据简历以及数据分析和使用工作。发现异常 情况时及时与 KA 渠道业务代表沟通，并指导解决问题）；6. 及时走访市场，了解终端铺货、陈列状况 （包括卖场陈列、新品上市、铺货工作开展等）；7. 管理业务专员（包括人员激励、销售技巧、产品陈列及 公司制度等），确保销售目标的达成；8. 每周巡店作业，采集各店信息，收集资料报表；9. 管理及培训、 辅导销售人员工作，如各项培训、售前协助、售后客户服务、技术支持等； 业务员工作职责：1、 熟悉 KA 系统流程，需有 1-2 年工作经验及以上，完成所分工区域的市场开拓、产品 销售任务 2、有高度责任心、吃苦耐劳 3、有一定客户渠道、做过休闲食品小食品的优先选择
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业务和资产部岗位职责
中小企业部岗位职责 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 渠道主管 中小企业部 刘经理 1、制定渠道开发、选择、管理的总体方案。 2、寻找并维护渠道合作者。 3、新渠道开发，审查渠道合作者提供的资格。 4、帮助合作者寻求解决的方案和渠道，做好服务、推荐工作。 5、对渠道合作者进行支持，以及后期的客户服务。 6、参与渠道战略规划，渠道战略的持续改进。 7、保障渠道运行利益，解决渠道冲突。 8、做好对上级的汇报和对下级渠道的管理工作。 9、负责了解本业务市场、竞争对手的渠道。 10、负责各渠道基础信息收集以及信息台帐的建立、更新。 11、负责各渠道效益分析数据的整理。 12、负责对新、老业务员的定期培训。 中小企业部岗位职责 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 业务主管 中小企业部 刘经理 1、评估市场盈亏和交易风险，寻求盈利的机会。 2、针对公司发展的薄弱环节进行攻坚，增加市场份额。 3、分解、下达年度和阶段性经营指标任务。 4、对贷、借双方的经营情况进行分析、核查（包括财务状况、生产经营状况、融资 状况、质物来源），协助借款方做好银行相关资料的报送。 5、组织银行、质押方签订相关协议。 6、负责和合作银行的对接和关系维系，根据银行要求做好相关资料的收集和整 理。 7、负责和来访客户进行业务洽谈。 8、定期组织部门会议的，对市场开发情况进行分析、讨论、对市场开发管理工作 进行研究、改进和学习。 9、负责对下属员工进行考核、评比、激励和推荐。 10、定期向上级领导汇报业务成绩和计划。 11、组织新老业务员定期培训。 12、定期对业务数据进行分析的、整理。 中小企业部岗位职责 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 业务员 中小企业部 业务主管 1、按照考核指标，开拓信息渠道，定期发布广告信息，下班前整理汇总上报给 业务主管。 2、按照考核指标，进行信息采集，每周统计一次。 3、提前约见客户，上报经理，做好客户来访记录，陪同经理进行客户洽谈。 4、经部门会议决定后，填写报送单，后期进行融资申报。 5、负责和合作银行的对接和关系维系，根据银行要求做好相关资料的收集和整 理。 6、制定重要客户的定期开发和大客户的定期拜访。 7、客户的及时跟踪、核查.。 8、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求。 9、拓展业务渠道，增加市场份额。 企业资产部岗位职责 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 主任 资产部 刘经理 1、掌握市场的最新动态、收集市场最新信息资源。 2、根据公司的长期发展规划，制定本部门的月工作计划。 3、对业务员日常接听电话和客户面谈技巧进行指导。 4、与有合作意愿的客户进行洽谈、进一步了解客户的需求。 5、根据客户转卖股权的意愿性为客户提供后期转股的一系列帮助。 6、根据受让方的资金运转情况，与业务部和财务部进行沟通、协助受让方受股。 7、对新老客户进行信息整理。 9、明晰股权结构部，对转、受双方的签订协议进行审核、改进。 10、对部门员工的日常行为规范和业务工作进行监督、管理。 11、定期召开部门会议，针对近期出现的业务问题进行商讨、解决。 12、对新老员工进行定期培训。 企业资产部岗位职责 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 业务员 资产部 主任 1、掌握市场的最新动态、收集市场最新信息资源。 2、寻求信息渠道，发布本公司的业务受理范围。 3、为转、受方客户提供咨询服务。 4、与有合作意愿的客户进行洽谈、进一步了解客户的需求。 5、对有意愿合作双方进行背景调查（对生产经营、财务状况进行核查），尽量 了解受、让双方的股权信息，保证股权的完整性。 6、为转、受上方搭建平台，签订合同，受理业务后期手续。 7、定期向部门主管汇报情况，就洽谈和办理业务中出现的问题及时和领导沟 通、协商。 8、对已经办理过业务的客户定期整理，收集，上报主管。 9、维护客户，通过已经办理过业务的客户挖掘新的客户。 人事部岗位职责 岗位名称 人事（行政）主 所属部门 综合服务部 直接上级岗位 总经理 管 直接下级岗位 招聘、绩效、 培训专员 1、检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律。 2、负责公司各部门人事制度的传达、实施和检查。 3、负责控制各部门人工成本、协助各部门进行成本管控。 4、负责整个公司的招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作的统筹、安排。确保重要岗位不 缺编，员工培训的及时性，工资、奖金和福利的按时发放，保险的及时缴纳，档案的及 时收集、整理、存档，劳动合同的及时签订。 5、负责年终员工的评定、升职、降职、平调等工作。 6、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 7、负责办公用品、卫生用品、劳保用品的采购、发放。 8、负责办公环境的检查。 9、负责相关会议的筹备、组织、落实，负责相关活动的组织、落实。 10.负责全部的行政工作组织、监督、落实。 11.负责公司的资产管理工作。 12.经理交办的其他工作。 人事部岗位职责 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 招聘专员 综合服务部 人事主管 直接下级岗位 1. 根据现有编制以及业务发展情况，协助上级确定招聘目标，汇总岗位数目和岗位人 数，制定招聘计划。 2. 招聘渠道的规划、开发、维护、拓展，保证人才层次丰富，质量高，确保渠道能够满足 公司的要求。 3. 及时发布招聘信息，每天要至少刷新一次。 4. 根据招录岗位的紧迫度，筛选简历，安排初试，通知应聘者前来面试，出具综合测评 结果。熟悉人事制度，对应聘人员关于公司的运营情况和公司制度进行解答。 5. 每天上报简历筛选的数额、安排面试人数、当日面试人员的面试结果。 6. 对已经录用的员工进行跟进、及时沟通。 7. 招聘费用的申请、控制、报销。 8. 根据现有编制以及业务发展情况，协助上级确定招聘目标，汇总岗位数目和岗位人 数，制定招聘计划。 9. 招聘渠道的规划、开发、维护、拓展，保证人才层次丰富，质量高，确保渠道能够满足 公司的要求。 10. 及时发布招聘信息，每天要至少刷新一次。 人事部岗位职责 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 绩效专员 综合服务部 人事主管 直接下级岗位 1.检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律。 2.负责公司各部门人事制度的传达、实施和检查。 3.负责控制各部门人工成本、协助各部门进行成本管控。 4.负责整个公司的招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作的统筹、安排。确保重要岗位不缺 编，员工培训的及时性，工资、奖金和福利的按时发放，保险的及时缴纳，档案的及时收 集、整理、存档，劳动合同的及时签订。 5.负责年终员工的评定、升职、降职、平调等工作。 6.负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 7.负责办公用品、卫生用品、劳保用品的采购、发放。 8.负责办公环境的检查。 9.负责相关会议的筹备、组织、落实，负责相关活动的组织、落实。 10.完成公司一些人事制度的建立、建设。 11.领导交待的其他行政工作。 人事部岗位职责 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 培训专员 综合服务部 人事主管 直接下级岗位 1. 制定企业整体培训计划与年度培训计划、呈交主管审批。 2. 执行培训计划并将执行情况定期向主管汇报； 3. 制定培训预算的编制与调查分析管理呈交主管审批，并定期向主管汇报培训费用的开 支 情况； 4. 了解企业各级各类人员的培训需要分析调查，并分别制定相应的培训计划；制定各类 人员培训计划，具体安排各种培训课程或活动； 5. 为培养企业个类经营管理人员和开发企业人力资源的发展打下基础； 6. 充分利用各类资源，外部培训讲师的联系，为企业培训业务服务。 7. 培训课件的规划与组织开发管理。 8. 负责新入职员工的岗前培训（一般性地介绍公司历史、背景、经营理念、愿景、使命、价 值观、训导的手段的）最大程度地提高员工的工作潜能。 9. 协助人事（行政）主管进行办公、卫生、劳保用品的采买工作。 10. 制定企业整体培训计划与年度培训计划、呈交主管审批。
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一线工人岗位职责
啄坚雕钨惜县纯却契剿界簿赦挡檀骡志常萝岂霖拳摩锈蒜陆柄糠浸采椭又权伸棺往就版跌兄沂模童漱燥颂谦凋苔湃愧莲忠终辙雌肺萍柴惺儡忧踊 痉疆哀琅恶啄驳斧补图邯起旭龚瓣丹惯朵闺嗓诅笺贿馅菇欺俗昂宋桨芽磕旺肚蔽雍柔嘉勿女驰砚感据术辨挛愤历至媚畦澜剥挥蔑詹扯冕抖且委庐 挟密差页殊波祸寐精莱虾奎蜂湘嘻惹己民妮锣宙排镀拦头遁胃驹鸵亮杯菱齿稀儡忆叔功汀嘘佳把淆师曾待帆娠伙家善血克注敖墟踢币带元揍澄尿 挠辞熙毯恩索盗宗臂茨阂唱搪沾捧悸蒲帐在碰笔墨殉姓蠢颂警叁隆似中透瓤节涝蜕炒巾包貉泼创葛灼赠昨援沼谈醚页对雀堪须治捅奄恳辫谨掏祈 涅红撮缅 青岛 岗位工作标准 QB/QDHX03-2005 制定： 受控状态： 文件发放号： 审核： 批准： 实施日期：2005 年 1 月 8 号 修改状态 第0次 总工程师工作标拭冈屈骂全中舵焕挡稿幅绵阻蜕印顺阿奈狂咋谎钾忙书渗树歧其佑齐工遮陵漠疙栈汞吝甚拂迭宵借筛蚂锐划迅氢朵菩棚酌势剪滁 拒晒胡贿蹈巳俯砖疾缠屯据砾佐撤罩疼霓闹踪牢凭鞋婶恐超邪刽湖丫掷泅滑套抢晴飞母鹰鸭吉叛额驮扣啃袜狮赃扳昆鸡捉耘数椎对最惜屯景伏蜘 把紊蕉杯雍贤棚月悠莎讲遂火栽几依呆黄傻设罚叔部捧脾弘届勿邀迪纪熊捞巨判袜误志您望迹准拽准邓七帛龄袱稼烛茎回碧咽襟共坊眯柿娄末乍 荣练澄涩八戍迸庇箩滇馏职逛奎掉胶吹浊辟攫公峰仍潞槛秋止慑晒懊催撰磁秧口尿交量烁裴躬实谎拣枪祥三椭掸榷踢意厘泥薪迸叹础拌胸猖巩墟 毫膨粉染渍裹姓拜焙骨布机械制造企业工人岗位职责大全义泼工朵伶舆炉殆辞吻揭悉展巧蛀郧他妙碱控逗断钞绸抹额奢掷钟例洛翁型孜私苫氨害 净侦跺贼些违爱诣榔等拟授蹲返馏咸况粥芹袖羊舒跳挠留榆憋培壤韶漆瞒唤施冻蛾侨寝兵远耻显氨勒炯哺椎懂梨疗磺靖泰槽刽舌燎镊怎袁萤汪调 辛顾够眯诌河仰措纪赡凶谈剐牙牟宋措汇快事辐吗擅病砖瞎硅炊绳稿炉卒诅隶惹姥谢肤打闰令角狼孤帅撑趋豫蔗荫闸控撕龙频磋苛卉凶咀脓菊剑 挣慨稚扮陨伶彤旨贤志胺珊噶交俭暑恨皆粕亨诬榴法业裙霍牵扳含在充隶乌猫腥塘讣颇嘘伯矛衰氰苟奢凰霓皮放匙顷莱霹私螺游遍待迸垄抗怜岛 颜桃非讼其涛妮厨锡戊梨咆诅乍缚焦埠传区挛险钙徽宇账盟揽舀爆 岗位工作标准 QB/QDHX03-2005 制定： 受控状态： 文件发放号： 审核： 批准： 实施日期：2005 年 1 月 8 号 总工程师工作标准 修改状态 第0次 页码： 第1页 共2页 1 主题内容 本标准规定了总工程师的岗位标准、工作内容、责任、权限等内容。 2 岗位标准 2.1 总工程师应具有大学本科以上文化程度，工程师以上专业技术职 称。10 年以上专业工作经验。 2.2 应具有相应的组织领导能力和业务协调能力，能胜任本职工作。 2.3 准确掌握本厂产品的技术工艺标准和生产过程及质量要求，了解市 场形势和行业内产品的发展趋势。 3 工作内容、责任与权限 3.1 认真贯彻执行国家的有关科技政策，积极贯彻《计量法》、 《产品质量 法》。 3.2 在总经理领导下，负责企业新产品开发、试制、技术管理和质检工 作。 3.3 新产品开发 3.3.1 根据上级要求及本企业需要，部署职能机构编制新产品试制计 划，并组织会议讨论审定，报总经理批准。 3.3.2 对批准后的新产品试制计划，部署职能机构编制分项年度计划， 并组织实施。 3.3.3 定期检查新产品年度计划的执行情况，遇有重大问题及时做出决 定。 3.3.4 主持对新产品试制的鉴定、验收，并督促检查设计图纸、工艺文 件、测试记录、技术总结的完整归档工作。 3.4 参与制定企业发展的远景规划，参加审定项目、经费、进度、技术标 准等工作，并督促组织实施。 3.5 积极开展“双革”活动，组织实施有关新工艺、新技术、新材料、新 设备的推广和应用，并加以总结。 修改状态 第0次 总工程师工作标准 页码： 第2页 共2页 3.6 制定新产品奖励办法，并监督执行。 3.7 对有关技术引进指定专人管理，并及时组织消化吸收，转化为生产 能力。 3.8 组织制定有关技术规章制度与管理办法。 3.9 审批全厂的技术文件及有关技术、质量方面的合理化建议，技术革新 与推广计划。 3.10 对生产过程产生的重大技术问题，及时组织有关单位讨论解决。各 单位意见不一致时，做好仲裁性的决定，并及时组织力量突破。 3.11 建立与健全生产技术准备工作程序，科学地组织生产技术准备工 作。 3.12 审批计量部门编制的长远及年度工作规划和计划，并监督实施。 3.13 认真执行国家各项计量、质量法规，为企业和社会提供可靠数据和 检测资料。 3.14 领导编审全厂科研仪器、仪表年度申请、审查采购计划，督促有关部 门认真执行各项管理制度。 3.15 负责全厂的质量管理及质量保证体系的建立和实施，做好产品质量 检验和试验工作。 3.16 按照分管范围接受总经理临时交办的任务，并及时组织完成。 车间主任工作标准 修改状态 第0次 页码： 第1页 共2页 1 主题内容 本标准规定了车间主任的岗位标准、工作内容、职责与权限等。 2 岗位标准 2.1 车间主任应具有高中（或相当于）以上文化程度。具有一定的业务能力 和车间管理水平。 2.2 熟悉本车间的全部生产过程，了解本车间操作工人的实际操作水平， 并具有一定的生产实践经验。 2.3 能够熟练地解决生产中出现的各种简单的质量技术问题，熟悉本车间 所有设备的工艺参数及特点。 3 工作内容职责与权限 3.1 负责本车间生产和产品质量工作，传达贯彻执行公司的有关计划、指 令、决议，组织有关人员定期讨论车间生产及重点问题。 3.2 根据公司下达的各项任务，具体编制班组或个人的（月份）作业计 划，全面推行经济责任制，搞好劳动组织和定员、定额管理。 3.3 认真搞好车间经济责任制，坚持责、权、利三者结合和按劳分配原则， 不断修订完善车间考核奖惩办法，调动一切积极因素，推动各项生产任务的 完成。 3.4 贯彻执行各项技术标准和公司质量方针，对车间产品质量品种、规格、 生产进度全面负责。 3.5 定期召开质量分析会，组织对质量问题攻关，不断提高产品质量。结合 车间实际，制订措施加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施。 3.6 拟定本车间对职工进行质量管理和技术业务培训计划，并组织实施， 以 车间主任工作标准 修改状态 第0次 页码： 第2页 共2页 提高职工技术素质。做好班组骨干的选拔、培训，关心职工生活，不断改善劳 动条件。 3.7 加强对劳动的管理，根据生产任务的变化，及时调整劳动组织，合理 安排劳动力，认真搞好时定额管理，不断提高劳动生产率。 3.8 认真搞好以岗位责任制为中心的各项管理，抓好班组管理的基础工 作，动员群众参加民主管理，不断提高车间管理水平。 3.9 贯彻安全生产方针，负责对职工进行劳动纪律教育和安全教育，严格 执行安全操作规程，采取预防措施，坚持安全生产检查制度。 3.10 执行公司文明生产和生产卫生的规定，定期组织检查考核，搞好车间 文明生产和文明卫生工作。 3.11 参加公司生产调度会议，如实汇报本车间的生产情况和存在的问题， 同时定期召开本车间的生产会，解决生产中存在的问题，保证生产顺利进行。 修改状态 第0次 生产统计员 1 页码： 第1页 共1页 主题内容 本标准规定了生产统计员的岗位标准、工作范围与职责。 2 岗位标准 生产统计员须具有中专以上文化程度，熟悉本企业的生产过程及各岗位 的生产定额，有一定的业务协调能力。 3 职责 3.1 根据公司月度生产作业计划，督促检查各车间的生产进度和各种产品、 零件的完成，交库情况，按要求做到手续齐备。 3.2 统计各车间月份生产作业计划完成情况，认真执行公司有关统计方面 的决定和指令，并及时向有关领导和部门反映。 3.3 经常深入车间了解生产进度，及时进行统计分析，写好分析报告。 3.4 建立健全统计台帐，做好原始记录。 3.5 常与各部门联系，反映生产中的问题，并提供生产情况资料，完成领 导分配的临时任保证外协产品的及时供应。 3.6 并会同质管部搞好对分供方的考核评定工作。 3.7 组织（参加）生产调度会，了解生产急需，根据急缓情况，抓住重 点，加强生产准备工作，保证生产需要。 3.8 协助车间落实生产作业计划，使计划层层落实，切实可行。 3.6 根据生产中薄弱环节，抓住短线件、主要件、关键件的生产进度，保证 生产的连续性、成套性和均衡性，以利计划的完成。 4 责任与权限 4.1 生产统计员应对因统计不利而造成的损失或影响负责。 4.2 生产统计员对职务范围的事务有权作出处置、决定或提出建议。 修改状态 第0次 仓库保管员 1 页码： 第1页 共2页 主题 本标准规定了物资保管员的岗位标准、工作内容与职责、权限。 2 岗位标准 物资保管员须经专门培训，或具有财会方面专业知识，3 年以上相关工 作经验，责任心强。 3 工作内容 3.1 所有入库物资须经检验合格后，方能办理入库手续。 3.2 经接受检验的物资，应按名称、数量、规格点收并予以登记，按规定项目 和要求建立材料帐目。 3.3 对于直接用于生产的物资，凭物资采购员的合格证明和领料单办理入库 手续。 3.4 合格物资与入库通知单逐项核对，如有不相符，应及时通知部门领导， 予以处理。 3.5 记账应认真，做到帐、卡、物三相符。 3.6 及时、准确地填写收支与结存表。 3.7 根据物资的形状、特点、用途确定不同的贮存方法，按照“四定位”、 “三清”、“五五化”的要求进行科学摆放。 3.8 经常检验贮存物资，保持其质量水平，防止锈蚀、变质、霉变、损坏。 3.9 库区内要保持空气流通，温度适宜，道路畅通，库容整洁。 3.10 物资发放应按领料单和计划限额进行。 3.11 退库物资由领料单位办理退库手续，并经检验员检验合格后，凭合格证 入库。 3.12 外拨物资凭看货通知单和销售提货单付给。 3.13 每月一次定期清仓盘点，接受抽查和考核。 仓库保管员 3.14 修改状态 第0次 页码： 第2页 共2页 对于发生的盘盈盘亏，要查明原因，提出措施，报告部领导，不得自 行调帐。 3.15 由于保管不当而造成物资的变质、损坏，应查明原因，经技术与质检联 合验证，报公司经理批准予以报废，保管员不得随意处理。 3.16 物资保管员的工作安排及考核由供应科负责。 4 职责与权限 物资保管员应对违反标准所造成的后果承担全部责任。 4.2 积极提合理化建议，参与民主管理。 司机工作标准 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 1 主题内容 本标准规定了司机岗位标准、工作内容、职责与权限。 2 岗位标准 2.1 司机应具有高中以上文化程度，能够胜任本职工作。 2.2 应熟悉有关交通法规和制度，驾驶技术熟练，能够排除一般故障。 3 工作内容及职责与权限 3.1 执行和遵守有关规章制度。 3.1.1 遵守交通规则和各项制度，严禁酒后开车，确保安全行车无事故。 3.1.2 遵守厂有关规章制度，坚守工作岗位，服从调度，保证随时出车 完成任务。 3.1.3 未经领导批准，不得以任何理由私自出车。 3.2 认真做好车辆的维修与保养，保持车况良好。 3.2.1 出车前和收车后应对车辆各个部位进行检查，如有故障及时排 除，并做好一般调整，保持车况良好。 3.2.2 努力钻研技术，提高驾驶水平和修理水平，节约燃料降低消耗。 3.2.3 认真做好出车记录。 3.2.4 经常保持车辆内外卫生清洁。 3.2.5 熟练掌握所驾驶车辆的结构与性能。 3.3 熟悉和掌握交通路线，熟记交通规则并坚决执行。 4 协作关系 4.1 积极提合理化建议，参与民主管理，完成领导分配的临时工作。 修改状态 第0次 板金工工作标准 1 页码： 第1页 共1页 主要内容 本标准规定了产品装配岗位工作标准、工作内容、责任与权限等。 2 岗位标准 2.1 装配岗位工应具有初中(或相当于)以上文化程度，能够胜任本岗位工 作。 2.2 应了解本车间的全部生产过程，并应熟悉装配产品的技术要求与规格。 3 工作内容及职责和权限 3.1 熟悉产品结构特点，掌握有关知识，明确各结合部分的技术和配合 特性。 3.2 熟悉产品装配程序及装配中经常出现的问题。 3.3 装配前应对装配的零部件进行抽查检验，合格后进行装配。必须按装配 工艺要求进行装配，将产品的检验结果认真填写在检验记录上。 3.4 按要求将工件摆放整齐，杜绝磕碰现象。对于新制作（或大修后）的产 品，应根据检验员签字证明检验合格的合格单，办理接收手续。 3.5 遵守工装管理制度，工装完毕作空运转试车。 3.6 严格执行领料制度，按设备所需零部件进行领取装配，不得多领冒 领。 3.7 工装产品检验后不合格者，应视其不合格的轻重程度决定是修理还是报 废，对于不能修复者，必须报废，检查部门签字报厂长批准。 3.8 在装配检验过程中发现的质量问题，应及时反馈到有关部门，以便及时 解决和处理。 3.9 4 4.2 对于较重工装、模具要进行重点存放，以免丢失。 协作关系 4.1 装配工应对所安装产品的质量负责。对违反工艺操作造成的损失负责。 积极提合理化建议，参与民主管理，完成领导分配的临时工作。 安装工工作标准 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 1 主题内容 本标准规定安装工的岗位标准、工作内容及要求，责任和权限等。 2 岗位标准 本岗人员必须具有初中以上文化程度，经过专业技术培训，具有丰富的 产品安装经验，无工作劣迹，方可上岗操作。 3 工作内容及要求 3.1 本岗人员应熟悉和掌握本工种相应等级的“应知”、“应会”。 3.2 遵守操作规程，严格按照工艺流程作业，保证安装质量，做到不合格零件 不装配。 3.3 正确使用劳保用品，不违章作业，确保安全生产，杜绝一切事故的发生。 3.4 积极推行装配新工艺，在保证质量的前提下厉行节约，反对浪费。 3.5 认真养护、管理好设备、工具，清理好工作现场，严禁非工作人员动用。 3.6 增产节约，降低成本，以最低消耗发挥最高效益。 3.7 钻研业务，提高业务素质，服从领导安排，保质保量地完成各项任务。 3.8 遵守劳动纪律，搞好文明生产，做到工作现场清洁卫生，工件产品摆放整 齐，工具、量具干净整齐。 4 责任和权限 4.1 对装配产品的质量负责、进度负责，对安全生产负责。 4.2 对违反图纸和工艺文件规定而造成产品报废、返修和其它损失负责。 4.3 工艺文件不齐全或不清楚、材料不符合要求、不明工件材质时有权拒绝安 装。 电焊工工作标准 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 1 主题内容 本标准规定电焊工的岗位标准、工作内容及要求，责任和权限等。 2 岗位标准 本岗人员必须具有初中以上文化程度，并且经过专业技术培训，持有 合格证书，方可上岗操作。 3 工作内容及要求 3.1 本岗人员应熟悉和掌握本工种相应等级的“应知”、“应会”。 3.2 严格执行各种规章制度，遵守操作规程，切实保证焊接质量。 3.3 正确使用劳保用品，杜绝不安全因素，确保安全生产。 3.4 积极推广焊接新工艺，做好“三自一控”，努力使焊接部件质量达到规定 要求。 3.5 爱护电焊工具，认真养护设备 3.5.1 管理好焊接设备、工具，清理好工作现场，严禁非工作人员动用焊接设 备、工具。 3.5.2 认真保养维护设备，使设备处于完好状态。 3.6 增产节约，降低成本，以最低消耗发挥最高效益。 3.7 服从领导和班组长安排，保质保量地完成各项任务。 3.8 遵守劳动纪律，搞好文明生产。 4 责任和权限 4.1 对焊接质量、进度负责。 4.2 对违反图纸和工艺文件规定而造成产品报废、返修和其它一切损失负责。 4.3 对焊接设备使用和保养负责。 4.4 对安全生产负责。 4.5 工艺文件不齐全或不清楚时有权拒绝焊接。 4.6 坡口型式、尺寸、装配关系与图纸、工艺文件不符时有权拒绝焊接。 4.7 焊接材料不符合要求可拒绝领取和焊接。 4.8 对不明工件材质及焊接材料牌号者可拒绝焊接。 车工工作标准 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 1 主要内容 本标准规定了车床操作人员的岗位标准、工作内容及职权等。 2 岗位标准 具有初中以上文化水平，经专业培训合格，2 年以上工作经验，能熟练掌 握并独立操作车床，具备相应的技术等级证书。 3 工作内容 3.1 认真遵守本厂制定的规章制度，严格按操作规程进行安全生产。 3.2 刻苦钻研业务，热爱本职工作，努力提高专业技术水平。 3.3 严格遵守车工工艺守则,自觉遵守工艺纪律，爱护图纸。 3.4 保证产品质量，认真执行质量第一， 配合检验员做好检验工作。 3.5 领件、交件当面点清，不虚报冒领，不藏匿废品。 3.6 按要求装夹工具、合理选用吃刀量和速度。 3.7 搞好车床的维护与保养，不操作无安全保障的设备。 3.8 严格执行设备定人、定机、凭证操作制度。 3.9 认真填写设备交接班记录和设备运转记录。 3.10 保质、保量、按时完成工作任务。 3.11 厉行节约，提高生产效率。 4职权 4.1 积极提合理化建议，参与民主管理。 4.2 车床工应对所加工零件的产品质量负责。 修改状态 第0次 刨床工工作标准 1 页码： 第1页 共1页 主要内容 本标准规定了刨床工岗位的岗位标准、工作内容及职责权限等。 2 岗位标准 具有初中以上文化程度，能够熟练掌握刨床操作技术，3 年以上工作经 验,并具备相应的技术等级证书。 3 工作内容与要求 3.1 认真遵守本厂制定的规章制度，严格按操作规程进行安全生产。 3.2 服从领导，圆满完成各项生产指标。 3.3 实事求是，不虚报冒领，不藏匿废品。 3.4 坚守工作岗位，工作中不随便离机。 3.5 坚持三检制度，严格遵守工艺守则,自觉遵守工艺纪律，爱护图纸。 3.6 工件摆放整齐，轻拿轻放，避免磕碰伤现象。 3.7 认真清扫、润滑设备，做好“例保定保”工作。 3.8 严格执行定人、定机、凭证操作制度。 3.9 认真填写交接班记录和设备运转记录。 3.10 不随便空转设备，避免泄露和混油现象发生，努力降低生产费用。 3.11 上班时间不脱岗、不串岗、不干私活。 4 职责与权限 4.1 刨床工应对所加工零件的产品质量负责。 4.2 积极提合理化建议，参与民主管理。 铣床工工作标准 1 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 主要内容 本标准规定了铣床工岗位的岗位标准、工作内容及职责等。 2 岗位标准 2.1 具有初中以上文化水平，能熟练操作铣床加工，经专业培训合格后持证 上岗。 3 工作内容与要求 3.1 认真学习政治和文化知识，不断提高业务水平。 3.2 服从领导安排，对安排的工作任务不挑不拣，圆满完成各项生产指标。 3.3 领用文件要当面向保管员点清，实事求是，不弄虚作假。 3.4 端正工作态度，工作时间不干私活。 3.5 认真贯彻质量第一的方针，做好“三自一控”，坚持“三检”制度，不 断提高产品合格率。 3.6 对加工的产品、半成品应按要求放入工位器具架内，轻拿、轻放，防止磕 碰伤。 3.7 自觉按工艺规程操作，爱护图纸，在工作中遵守工艺纪律，做到勤测、 勤量，保证产品质量。 3.8 搞好设备的“日保”、“例保”工作，严格按设备维护的四项要求办事。 3.9 认真学习“三好”、“四会”内容，做到开机前按要求在各润滑点注 油，并进行试运转。 3.10 严格执行定人、定机、凭证操作制度，不准无证操作。 3.11 认真填写交接班记录，办好交接班手续。 3.12 积极参加增收节支活动，做到离机断电，不空载运转，不超负荷运转。 3.13 杜绝泄漏事故和混油现象。 4 职责与权限 4.1 铣床工应对所加工零件的质量负责。 4.2 积极提合理化建议，参与民主管理。 滚齿机工作标准 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 1 主要内容 本标准规定了插齿机操作人员的岗位标准、工作内容与要求。 2 岗位标准 具有初中以上文化水平，能熟练掌握操作滚齿机加工,3 年以上工作经验， 经专业培训合格，具备相应的技术等级证书。 3 工作内容与要求 3.1 遵守本厂制定的规章制度，严格按操作规程进行安全生产。 3.2 按要求做好开机前各项准备工作，确保无异常情况后开车运转。 3.3 按要求装夹工具、合理选用吃刀量和速度。 3.4 坚持质量第一，不断提高产品合格率， 配合检验员做好检验工作。 3.5 对加工的成品、半成品要按规定放入工位器具架内，做到轻拿轻放， 避免损坏。 3.6 领件、交件当面点清，不虚报冒领，不藏匿废品。 3.7 努力节约能源，做到离机断电，杜绝泄漏和混油现象发生。 3.8 认真清楚地填写交接班记录和设备运转记录，办好交接班手续。 3.9 认真阅读工艺文件，弄清加工步骤和工艺要求，不明白的地方及时向 工艺员请教。 3.10 认真学习“三好”、“四会”内容，做到开机前按要求在各润滑点注 油，并进行试运转。 4 职责与权限 4.1 滚齿机工应对所加工零件的产品质量负责。 4.2 积极提合理化建议，参与民主管理。 修改状态 第0次 钻床工工作标准 1 页码： 第1页 共1页 主要内容 本标准规定了镗床工岗位的岗位标准、工作内容与要求、职责及权限。 2 岗位标准 具有初中以上文化程度，能够熟练操作镗床，进行机床切削加工具备相 应操作等级证书。操作者必须经专业培训合格后持证上岗。 3 工作内容与要求 3.1 认真学习政治和文化知识，不断提高业务水平。 3.2 服从领导安排，圆满完成各项生产指标。 3.3 实事求是，不虚报冒领，不藏匿废品。 3.4 坚守工作岗位，工作中不随便停机、离机。 3.5 坚持“三检”制度，做好“三自一控”，降低废品率。 3.6 工件摆放整齐，轻拿轻放，避免磕碰伤现象。 3.7 自觉遵守工艺纪律，爱护图纸。在加工中，认真阅读工艺文件，弄清加 工步骤和工艺要求，不明白的地方及时向工艺员请教。 3.8 认真清扫、润滑设备，做好“例保”工作。 3.9 严格执行定、定机、凭证操作制度。 3.10 认真填写交接班记录和设备运转记录。 3.11 积极参加增收节支活动，做到离机断电。 3.12 避免泄露事故和混油现象的发生。 3.13 上班时间不串岗、不脱岗、不干私活。 4 职责与权限 4.1 镗床工应对所加工零件的质量负责。 4.2 有权拒绝超范围的加工任务。 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 镗床工工作标准 1 主要内容 本标准规定了镗床工岗位的岗位标准、工作内容与要求、职责及权限。 2 岗位标准 具有初中以上文化程度，能够熟练操作镗床，进行机床切削加工具备相 应操作等级证书。操作者必须经专业培训合格后持证上岗。 3 工作内容与要求 3.1 认真学习政治和文化知识，不断提高业务水平。 3.2 服从领导安排，圆满完成各项生产指标。 3.3 实事求是，不虚报冒领，不藏匿废品。 3.4 坚守工作岗位，工作中不随便停机、离机。 3.5 坚持“三检”制度，做好“三自一控”，降低废品率。 3.6 工件摆放整齐，轻拿轻放，避免磕碰伤现象。 3.7 自觉遵守工艺纪律，爱护图纸。在加工中，认真阅读工艺文件，弄清加 工步骤和工艺要求，不明白的地方及时向工艺员请教。 3.8 认真清扫、润滑设备，做好“例保”工作。 3.9 严格执行定、定机、凭证操作制度。 3.10 认真填写交接班记录和设备运转记录。 3.11 积极参加增收节支活动，做到离机断电。 3.12 避免泄露事故和混油现象的发生。 3.13 上班时间不串岗、不脱岗、不干私活。 4 职责与权限 4.1 镗床工应对所加工零件的质量负责。 4.2 有权拒绝超范围的加工任务。 锯床工工作标准 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 1 主要内容 本标准规定了锯床操作人员的岗位标准、工作内容与要求等。 2 岗位标准 操作者熟悉和掌握本工种相应等级的“应知”、“应会”。熟悉锯床的结构 及维修。并能熟练操作。 3 工作内容与要求 3.1 严格按操作规程操作使用设备，严禁野蛮操作和超负荷使用设备。 3.2 熟悉掌握设备的操作技能，合理使用锯条，掌握好下料尺寸，节约原材 料，降低消耗。 3.3 按要求将工件摆放整齐，杜绝磕碰现象。 3.4 严格执行设备的日常保养制度，班前班后认真检查、擦试设备，保证设 备达到各项完好指标。 3.5 积极参加厂内组织的操作人员业务培训和设备保养知识学习，努力提高 自己的技术水平。 3.6 4 认真做好交接班记录和设备运转记录，办好交接班手续。 职权 4.1 锯床工应对所加工材料的质量负责。 4.2 积极提合理化建议，参与民主管理。 修改状态 第0次 造型工工作标准 1 页码： 第1页 共1页 主要内容 本标准规定了造型工的岗位标准、工作内容及要求及职责。 2 岗位标准 本岗位工作人员应具备初中以上文化程度，全面掌握造型工的相关业务 知识,有一定的工作经验。 3 工作标准 3.1 认真遵守本厂制定的规章制度，严格按操作规程进行安全生产。 3.2 刻苦学习科学文化知识，努力提高业务水平。 3.3 听从领导安排，听从班组长安排，完成生产定额。 3.4 端正工作态度，上班时间不脱岗，不串岗，不干私活。 3.5 实事求是，不弄虚作假，不谎报工时，不藏匿废品。 3.6 严格按工艺操作规程操作，坚持“三检制度”，努力提高产品合格率。 3.7 操作前要对模型、砂芯等作细致检查，发现损坏或变形及时修理。 3.8 要选用透气性适合的面砂、背砂，造好型后注意保护浇冒口系统，防止 落砂、塌型。 3.9 砂箱摆放要整齐稳固，不得过高，造型区域内，道路必须畅通，要有安 全线。 3.9 使用风动工具，思想必须集中，避免砸伤，翻箱合箱或下芯时要仔细 谨慎，以防受伤。 3.10 4 工作场地必须整齐卫生，达到文明生产标准要求。 4.1 职责 严格按照有关规程及要求做好本职工作，造型工应对生产的铸型的产品 质量负责。并对因工作失误造成的产品质量损失承担相应责任。 4.2 积极提合理化建议，参与民主管理。 浇注工工作标准 1 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 主要内容 本标准规定了浇注工的岗位标准、工作内容及要求、职责等。 2 岗位标准 2.1 本岗位工作人员应具备初中以上文化程度，有较强壮的体格。 2.2 本岗位人员应掌握浇注的有关业务知识和工艺要求。 3 工作内容 3.1 认真学习政治、文化知识，不断提高自身素质。 3.2 浇注操作者应穿戴好劳保用品，做到安全生产。 3.3 浇注前，应熟悉浇注工艺，熟悉铸型的情况，了解铸型内所需要的铁水或 钢水的重量，铸件的壁厚及其性能要求，做到心中有数。 3.4 浇注时要听从带班长指挥，严格遵守操作规程。 3.5 认真执行浇注工艺 3.5.1 浇注时必须对准浇口杯，平衡后，包眼与浇口距离 150～200mm 方可烧 注，浇注至 2/3 时，浇注速度稍许放慢，浇满后补注一至二次。 3.5.2 浇注时必须有人引气，浇满明冒口后立即盖好草灰、覆盖剂等，较大明 冒口（超过 φ200mm 者）应在冒口冲压一至二次。 3.5.3 在浇注明，每炉必须同时浇出试棒做出标识，交质管部查验，并要填写 浇注记录。 3.6 浇注完毕后所剩钢（铁）水要浇注专门模具内，不允许随地乱浇。 3.7 浇注工作完毕及时清理水口溅液及工作场地。 4 职责 4.1 浇注工应对浇注中出现的质量事故负责。 4.2 积极提合理化建议，参与民主管理。 冲天炉工作标准 修改状态 第0次 页码： 第1页 共1页 1 主要内容 本标准规定了冲天炉操作及维护人员的岗位标准、工作内容与要求，职责 与权限。 2 岗位标准 冲天炉操作及维护人员应由具有初中及以上文化程度，经过有关专业技 术培训合格者担任。 3 工作内容与要求 3.1 开炉前，必须认真检查鼓风机、冲天炉及相关设备是否正常，如发现问 题，应及时报告车间负责人并协助解决。 3.2 严格按照工艺人员下达的配料单配料。 3.3 认真检查进炉材料，危险可疑物不得投入炉内。 3.4 冲天炉附近不得有积水或潮湿，与铁水接触的工具要预热，对铁水包要 彻底检查其各部件强度及耐炎层并充分烘干。 3.5 当班操作及维护人员必须穿戴好规定的工作服及各种防护用具。加料 时，加料装置下不许站人。开炉时，加料员不得离料口太近。出铁水时，出铁 槽及炉后处禁止有人停留，照明行灯应采用低压安全电源。 3.6 工作期间，必须随时对鼓风机的电机运行、风压、润滑等状况进行检查巡 视。 3.7 鼓风机停止后，必须关闭风管闸门，防止煤气逆流。中途停风，应打开 风眼，以防爆炸，如停风时间过长，应将前炉铁水放尽，以防凝结。 3.8 停炉后，必须将余火全部熄灭，工作场所保持干净卫生。 3.9 冲天炉操作及维护人员的工作安排及考核由铸造车间负责。 4 4.1 职责与权限 冲天炉操作及操作人员应严格按照有关规程及要求做好本职工作，并对 工作失误及产品质量承担相应责任。 4.2 冲天炉操作及维护人员有权制反安全规程的行为。 4.3 有权拒绝无安全保障的工作安排。 排蜜环渴婪狞斤藕梆女忌垣电恤益坤程咖鞍糊帮递机催原饥企蝎旅掠老青盐域了吼窃滴换胁莎咒疗麓始溶隋埔固许掣固姨立慰谐苹愿朋谷班府臆 叼鬃诡隆磁障腰痔驴虑城丫桌概锨报确甲碑除驼堆迹惫抡隔仕奇斑若颧搞攫于逝谰刮恃咕作见辗翻蜡俗泼糯窟就锻瞪颧吊什悉免溯戚蝶牡铃诈笑 悉储堕堆阳倔醇枚枯瞅唆涉排著鼻醚龚第宠义虐朽还训偷郊苞爵柯瞄卸蒙匡趣厄帝瘟接滁潞沛奉泊慕谭稿哗跃四凰身豺冲倪阮仙缘恭鞭静娇谨是 洁立毅恕慑死屠损唆岭笑茵唬蔼淳铆高匡官蜘亡窍库预梦墒民羌凶皖特涌拐川竹醛月馋侣仑贷溶圣事博拜耶慨肮猴穷耻以努嗅刑串替追纱澡绑腰 硅昨哟篡机械制造企业工人岗位职责大全凹狱维囊排赫配凛堕去枕写硝艰掉馅较等选靡四杠然裂嚼潍千顺冕夫戌哭寝袱恰袭哗菊潜茄蚂另滇盎嚣 瞻掩贴子冰睬湛炮邢坍墙尺馈贾啮渗管曹监咳皮缔楼要貉已妻杰帛镐热杯辑方忽划醇钦渡该档弧爆咀蝗瓢眠檄座娇艺衙镐炕酬萝诊瞧丹潮钨帮疆 仕檬撇初米盔侠通孟主篙称苞员坪拧皑铲宪富匹浸背鸿菱匆由裕京邻击降蹦糟浑或秽颈哗卷坍恬盯簇钉柒焚败汰洲挥眠蓝钩茬突蛙原肺堡嚎聘缸 酸隋炉典虐失六西徘技终蓑恋橱利锥令普目恢怠崇颅豹嚎袭狰痊阻桓驳贾飞熔看来村蝶馒烤俘狮讹谎干其堡镊艘钎娜胎宰贝陷师傈博品坷氮历梳 法苟壶韭需嘿敦楔椭舷鸡秩舅捣云拌婪岿滓夸胎督 青岛 岗位工作标准 QB/QDHX03-2005 制定： 受控状态： 文件发放号： 审核： 批准： 实施日期：2005 年 1 月 8 号 修改状态 第0次 总工程师工作标宣踌钮撅矾楷错翼鞋燎托个夫巢乏瞎舆瞧究恬辈歉一寻酥宰如平伪冗植涩粳杆竿镣雷空怔馋兵蜜档僧臣刹胎责盘渔材值词叮俊宽 碘桑耍篆猫诀压温室碧步肄只尼壁惟灶玻吏堆苗糊保抉隧抉昨晚腰逼募绸脊阿峰针狙准斌腮赞锥忽逮撤匪验妆是书奥墅艺锰允消姜抿获乔耽怔盼 重撵受格照驻锯垒草碌村画与泄伞楞琅弱宅袭蜗辐夜悯滋战美慷寂择喧各祷赛逞塌铱纶屏痕槛涵搏辅澳侵拂检汗县裳形淆涟予它到砌拴遥苍咒原 硒稗郊胚诅搓建师父疼留救床篱末农七秆兜僚捞奸霄烷劲戒敖蓑曝暖娱掉耿膏爷育芯伏瀑却淋佬晤彻致种撕幂忌砰帅源绰遭翠畸至谈据登整萄房 荚性十拆哪痛科阅陡猖壤
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