发电部职责说明书
发电部职责 部门职责 1. 在分管副总、总工领导下，全面负责发电部的安全、经济生产 运行管理工作； 2. 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，管理与监视 好机组日常运行工作，确保机组安全、经济运行，预防发生设备严重 损坏及人员误操作事故； 3. 认真落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，对 易出现的锅炉四管爆漏、电气误操作等事故，严格执行公司制定的详 细措施进行落实； 4. 对于发生的各种不安全因素，应在其职责范围内认真组织， 查找原因，制定防范措施并应积极配合相关部门参与事故的调查分 析； 5. 每年应组织各专业修订、编制运行规程工作。对设备改进、系 统变化、运行参数应及时进行修订，切实做到与现场实际相符； 6. 应经常对员工及新入厂员工进行安全思想教育和安全培训工 作。并利用多种形式开展有关安全知识竞赛及有关安全生产的小指标 竞赛活动，提高员工的安全意识和自我保护能力； 7. 应监督员工对保证安全生产方面的规章制度，安全规程、运 行规程的正确执行，加强“三票三制”的检查和抽查工作，保证 “两票”合格率达到 100%； 8. 加强对设备缺陷的微机管理工作，合理安排运行方式，确保 机组在最佳工况下运行。对影响机组安全稳定运行，威胁人身、设备 安全的重大隐患应及时通知生产技术部、检修人员进行处理； 9. 按规定及时参加公司召开的安全分析例会，及时召开本部门 的运行安全经济分析例会； 10. 根据公司下达的年度安全目标计划，每年初制定部门及所 属班组的安全目标保证措施，层层落实安全生产责任制，并监督安 全目标的实施。 11. 做好生产现场的安全管理工作，落实股份公司及本公司有 关安全设施标准化的规定； 12. 在深入生产现场时应加大查禁违章工作的力度，杜绝指挥 性违章和习惯性违章，对发生的各类违章应严格按照“四不放过” 的原则和“教育、曝光、处罚、整改”的步骤分析处理，并实行联责 考核。发现违章必须及时制止，否则，按违章处理； 13. 负责生产方面安全技术指标的提升，保证废水、废气、废渣 达标排放； 14. 负责入场煤质的监督化验把关，达到采制化达标 ； 15. 负责生产生活用水的调水、储水、水质处理，达到生产生活 用水水质指标要求； 16. 搞好本部门的防汛、防寒、防冻、防火、防盗等工作； 17. 负责提出运行设备及系统存在的安全隐患。
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工艺技术部部门职责
工艺技术部部门职责 部门定位：保证制剂厂处方工艺技术改进，完成制剂厂工艺技术验证工作，为生产提供稳定、 有效的工艺技术支持，同时完成新产品研发工作 部门职责描述： 1、 谋划产品布局，引导产品结构调整，提出自主立项需求。 2、 承担与技术中心和委外单位的对接工作，协助完成中试，组织完成新产品生产工艺验证工 作。 3、 负责组织接受新产品注册现场检查工作。 4、 负责与技术中心和委外单位的新产品对接，建立新产品的试产、技术转移、以及委外研发产 品的技术资料档案。 5、 编制及完善工艺规程、作业指导书等工艺文件并监督执行。 6、 指导、协助生产部门及时解决生产过程中出现的工艺、技术问题。 7、 负责茶园制剂厂自身科研项目的开发，担制剂厂在产产品的处方工艺的技术改进工作。 8、 起草处方工艺试验方案，并实施，收集实验数据，确定优化处方和工艺，提高产品质量。 9、 起草年度验证总计划，组织各部门开展各项确认和验证工作。 10、为再注册、补充变更申请等提供相关验证资料。 11、承担工艺、技术资料的归档及管理工作。 12、配合各车间重大偏差的调查，根据偏差情况拟订小试方案，用小试的实验报告提供科学的 数据，确定偏差因素。
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基建部职能说明书
部门职能 基建部 部门名称： 基建部 上级部门： 工程部 下属部门： 木工、电工、瓦工。 部门本职： 酒店基建项目管理。 主要职能： １． 执行酒店大型基建计划。 ２． 制订酒店小规模基建计划。 ３． 制订基建规章制度，工作程序。 ４． 审核施工单位。 ５． 审核基建工程概算、预算、决算。 ６． 基建项目档案管理 ７． 完成施工前期准备工作。 管辖范围： 兼管职能：
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技改室职能说明书
部门职能 技改室 部门名称： 技改室 上级部门： 技术科 下属岗位： 技改工程师 部门本职： 企业的技术改造 主要职能： （1） 参与审查立项申请书。 （2） 根据技改项目需要调配技改办工作人员，组成攻关小组。 （3） 巡视、监督、检查技改办各项工作。 （4） 提出技改立项申请，报批。 管辖范围： （1） 技改室所属员工。 （2） 技改室办公场所及卫生区域。 （3） 技改室办公设备、办公用品。
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技术管理部职能说明书
部门职能 技术管理部 部门名称： 技术管理部 上级部门： 技术中心 下属部门： 设计室、工艺室、技改室、模具室、工具室、技术档案室 部门本职： 提高企业的设计水平和工艺水平。 主要职能： （1） 组织企业中的有关人员进行新技术、新产品试验的实施和推广工作。 （2） 主持拟订技术发展规划，能在日常技术管理中及时提出并解决本企业生产 技术中的问题。 （3） 根据市场信息及企业特点及时提出技术方面的开发方向，以及新工艺、新 技术的应用。 （4） 参与技术谈判和对外技术交流。 管辖范围： （1） 技术管理部所属各科室。 （2） 技术科办公设备、办公用品。
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监察室部门职责说明书
监察室部门职责说明书 编号：YD/JC 1、基本资料： 部门名称 监察室 直接上级 总经理 主要岗位 监察室主任 管理权限 行使对公司党员和管理人员遵纪守法情况进行监督、检查的权限。 部门职能 教育公司党员和管理人员遵纪守法，并进行监督、检查、纠举惩处，同时保障 保护其正当的权力。 2、主要职责： 1、负责对党员、管理人员开展遵纪守法的宣传教育。 2、负责监督检查党员、管理人员遵守法纪的情况。 3、负责纠举惩处违反党纪、政纪的人员。 4、保障保护党员、管理人员的正当权利。 5、负责党务方面的日常工作。 3、主要工作内容： 1、制定纪检监察和党务工作计划，经审批后组织实施。 2、制定、修改与纪检监察相关的工作制度。 3、教育党员、管理人员遵纪守法，提高党员、管理人员的政治素质、法制观念、廉政意识和道 德素养。 4、监督检查公司党员、管理人员遵守法律、法规、公司规章制度以及执行党和国家路线、方 针、政策的情况。 5、运用纪律、行政手段，查处违反党纪、政纪的案件，及时向公司领导和党委汇报有关情 况，提出处理意见。协助公安、检查机关对职务犯罪进行调查。 6、保护党员、管理人员的正当权力，对举报控告失实的予以澄清，对故意非难、诬陷的予以 严惩。 7、协助党委负责人做好党员发展和党支部建设等各项党务工作。 8、完成公司领导和党委负责人交办的其他工作。 4、主要工作要求： 1、工作计划 在每月第一个工作日，每季度首月的第三个工作日内，每年 1 月 15 日前，制定纪检监 察和党务工作计划，年度计划上报党委，经审批后实施。按计划开展各项工作，及时跟踪计 划实施情况，发现问题立即处理；要根据实际工作需要及时修改工作计划，并做修改记录。 2、制定制度 加强制度建设，建立健全有关规章制度，如民主生活会制度；述职述廉评廉制度；业 务招待费使用情况报告制度；礼品登记制度；结合企业实际参与制定有关权力制约制度和 管理人员廉洁自律的有关规定。从制度的约束上加强对关键岗位人员的预防机制。 3、宣传教育 3.1 按照上级、公司领导的要求，起草有关学习教育活动的实施方案，经审批后组织实 施。按时完成学习、教育活动，起草学习教育情况总结，及时上报。 3.2 结合企业实际，采取多种形式（上课、知识测验、电影、录像、参观、墙报、《情况交 流》、座谈等），从正反两个方面开展党风廉政和预防职务犯罪等宣传教育活动，力求做到 在知识教育的同时能够选取生动的案例，增强教育效果，达到有效预防的目的。 4、监督管理 4.1 强化对中层管理人员、重要岗位管理人员的监督管理。 4.2 加强党风廉政建设，起草责任状，并组织与经营目标责任制一起签订、检查、考核。 通过监督、检查、评议、考核，对管理人员在党风廉政建设中应注意的倾向性问题、苗头性问 题、不廉洁行为进行警示戒勉谈话，提出整改建议，限期改正；对违法乱纪行为进行查处， 实行责任追究。 5、信访、案件调查 5.1 按照信访工作目标管理要求，对纪检监察方面的来信来访进行登记，重要信访件呈 领导阅批。对有关问题进行调查取证，编写调查报告，提出客观公正的处理意见，执行组织 的决定。做到“以事实为依据、以法律为准绳，事实清楚、证据确凿、定性准确、处理适当、手 续完备”。及时将纪检监察材料建档管理，其他档案资料要根据档案管理办法及时向人力资 源部和办公室移交。 5.2 信访工作，控告申诉案件的当年结案率在 90%以上，信访问题的当年办结率在 90% 以上，当年结案案件的按期结案率在 70%以上，优质结案率在 80%以上。 6、保障、保护 接收到举报和控告后，要深入调查事实真相，发现失实的情况要及时予以澄清，故意 的非难、诬陷要深入追查、采取有力的措施予以严惩。 7、党务工作 做好党支部建设，组织好支部的各项活动，做好活动记录；做好发展党员、组织关系接 转、收缴党费、民主评议党员、党内统计年报等工作，努力发挥党支部的保证、监督和党员的 先锋模范作用。 8、其他 8.1 及时参加上级单位的有关会议，请示有关事宜，上报有关文件、材料。 8.2 妥善接待外单位来访的纪检监察人员、司法部门的人员；协助司法部门处理有关事 宜，了解案件进展。 8.3 根据公司的统一安排，按时完成对下属单位的检查考核工作。 8.4 按要求及时上报各类情况、报表、报告。 8.5 积极主动按时、按质、按量地完成其他工作。
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微生物化验室职能说明书
部门职能 微生物检验室 部门名称： 微生物检验室 上级部门： 质量管理部 下属岗位： 检验员 部门本职： 原料、半成品、成品微生物指标的检验工作 主要职能： （1） 原料、半成品、成品的微生物指标检验、记录工作。 （2） 生产、开发环境微生物指标的检验、记录工作。 （3） 做好检验记录的保管工作。 （4） 微生物检验室及无菌室的安全、卫生工作。 （5） 微生物检验室及无菌室所用仪器、设备的管理及维护工作。 管辖范围： （1） 微生物检验室所属员工。 （2） 微生物检验室所属办公场所及卫生责任区。 （3） 微生物检验室办公用具、仪器、及设备设施。
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生产管理部职能说明书
部门职能 生产总监 部门名称： 生产总监 上级部门： 总经理 下属部门： 生产部 部门本职： 组织生产及生产过程管理 主要职能： （1） 制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。 （2） 组织制订并实施生产规章制度和实施细则、生产设备管理制度。 （3） 制定并下达年度、月度生产计划。 （4） 按产品质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管理，及时解决 生产中的重大问题，保证均衡生产和产品质量。 （5） 合理调配生产和人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率。 （6） 定期进行生产过程和质量分析，制定预防和纠正措施。 （7） 重要生产设备的申购。 （8） 配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺的应用。 （9） 安全、文明生产管理，做好生产环保工作。 （10） 生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作。 （11） 做好保密工作。 管辖范围： （1） 生产系统所属员工。 （2） 生产系统所属办公场所及卫生责任区、生产现场。 （3） 生产系统所属办公用具、设备设施。
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模具室职能说明书
部门职能 模具室 部门名称： 模具室 上级部门： 技术科 下属岗位： 模具设计员、夹具设计员 部门本职： 保证生产车间模具的供应。 主要职能： （1） 参与重要模具、夹具的设计并组织攻克模具、夹具设计过程中的技术难题。 （2） 现场解决重要夹具、模具发生的各种问题。 （3） 引进国内外先进的设计理论和方法，并对设计员进行培训，不断提高整体 设计水平。 （4） 编写模具、夹具的技术任务书，撰写技术报告。 管辖范围： （1） 模具室所属员工。 （2） 模具室办公场所及卫生责任区。 （3） 模具室办公设备、办公用品。
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生产车间职能说明书
部门职能 生产车间 部门名称： 生产车间 上级部门： 生产部 下属部门： 生产工程 部门本职： 组织和完成企业的生产指标，进行产品制造加工，对生产技术行政管理 主要职能： （1） 根据企业下达生产加工计划组织实施。 （2） 管理并收集管理生产经营的情报、信息反馈及时进行综合分析。 （3） 车间管理对下属部门生产、技术、管理和和决策。 （4） 完成产量、质量、处理产品加工工序各项工作。 （5） 协调各个生产环节、确保企业生产经营。 （6） 做到均衡生产、日均衡、月均衡生产指标的完成。 （7） 车间劳动保护、环境保护和文明生产。 管辖范围： （1） 生产车间所属办公场所和生产现场。 （2） 生产车间所属办公场所的办公设备、公共设施、办公用品各种帐卡、统计报 表。 兼管职能： （1） 设备的引进工作。 （2） 设备的调整。 （3） 工艺流程的实施，调整生产线。
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卫生部职能说明书
部门职能 卫生部 部门名称： 卫生部 上级部门： 物业部 下属岗位： 清洁员、厕所值班员 部门本职： 为租用物业部客房的客人提供清洁服务 主要职能： 1. 根据与客户的协议，按照酒店的有关规定，对出租客房进行清洁工作。 2. 按照酒店的有关规定，对物业公共区域进行清洁工作。 3. 保证物业部的清洁卫生设施、设备的正常使用。 4. 保证物业部厕所的清洁卫生和正常使用。 5. 对所属清洁员，厕所值班员进行管理。 管辖范围： 1. 卫生部所属清洁员，厕所值班员。 2. 卫生部所属清洁卫生设施、设备以及规定的厕所等场所。
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应用技术室职能说明书
部门职能 应用技术室 部门名称： 应用技术室 上级部门： 技术部 下属岗位： 应用技术人员、试验员 部门本职： 香精应用技术的研究和服务 主要职能： （1） 香精的加香试验工作，验证香精的功能和使用要领，对香精进行客观评价。 （2） 研究香精性能、用途、使用条件、使用范围、使用方法，为开展技术服务 工作奠定基础。 （3） 组织香精的应用评审和稳定性试验。 （4） 研制香精加香产品，拓展香精应用领域。 （5） 某些原材料的加香应用试验。 （6） 为客户提供产品应用的技术服务。 （7） 研究应用技术和技术服务，提高技术开发能力和服务水平。 （8） 为改进产品开发提供建议。 （9） 应用技术资料的编写、整理、保管和定期归档工作。 （10）做好保密工作。 （11）应用技术室的安全、防火、卫生工作。 （12）应用技术室所使用器具、设备设施的管理、维护工作。 管辖范围： （1） 应用技术室所属员工。 （2） 应用技术室所属办公场所及卫生责任区。 （3） 应用技术室办公用具、器具、设备设施。
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研发室职能说明书
部门职能 研发室 部门名称： 研发室 上级部门： 项目部 下属岗位： 项目主管 部门本职： 项目部经理安排的内部研发工作的组织与实施 主要职能： 1. 科技公司产品研发计划的贯彻实施。 2. 项目部拟定操作细则的执行。 3. 根据项目部所分解安排项目进行研究和开发。 4. 制定试验方案并实施。 5. 完成科研项目实验报告。 6. 实验数据，资料及实验报告的保管。 7. 各种仪器、设备的维护保养。 8. 与相关部门的协调。 兼管职能： 品种移交生产工艺条件，营销策划准备的指导。 管辖范围： 所属项目的研究开发及相关技术指导过程。
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原料开发组职能说明书
部门职能 香料开发室 部门名称： 香料开发室 上级部门： 香料部 下属岗位： 开发人员 部门本职： 香料的开发、研制及生产工艺的改进 主要职能： （1） 开发公司生产所需的香料，并制订出完善的工艺技术文件。 （2） 参与新产品评审。 （3） 培训有关人员并监督、检查生产班组执行工艺技术文件的情况。 （4） 老工艺改进、新工艺开发工作。 （5） 收集、整理国内外有关香料研究开发的资料和样品以及香料开发技术工艺 文件等资料，并做好相应的保管和定期归档工作。 （6） 做好保密工作。 （7） 香料开发室的安全、防火、卫生工作。 （8） 香料开发室所使用仪器、设备设施的管理、维护工作。 管辖范围： （1） 香料开发室所属员工。 （2） 香料开发室办公场所及卫生责任区。 （3） 香料开发室办公用具、仪器、设备设施。
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质管室职能说明书
部门职能 质管室 部门名称： 质管室 上级部门： 质量管理部 部门本职： 执行并监督检查各项质量管理规定和质量标准,推行全面质量管理。 主要职能： （1） 制订并实施公司全面质量管理宣传教育计划与方案，组织和实施质量管理 活动并做出总结。 （2） 定期组织检查质量体系运行情况并进行质量分析，建立质量档案。 （3） 收集、整理产品质量和全面质量管理方面的信息以及影响质量的因素，为 有关部门提供建议和服务。 （4） 参加生产班组的质量活动，收集、总结质量管理方面的典型事例和经验， 视情况组织推广或宣传教育。 （5） 参与供应商的评估活动。 （6） 参与质量事故的分析。 （7） 做好各种记录等文件资料的保管和定期归档工作。 管辖范围： （1） 质管室所属员工。 （2） 质管室办公场所及卫生责任区。 （3） 质管室办公用具、设备设施。
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生产定额室职能说明书
部门职能 生产定额室 部门名称： 生产定额室 上级部门： 生产部 下属部门： 工时定额员 部门本职： 劳动定额管理 主要职能： （1） 劳动定额管理。 （2） 劳动定额的统计、分析和考核。 （3） 制定工时定额的管理措施。 （4） 劳动定额的执行与修改。 （5） 根据劳动定额进行生产能力核算、平衡、制定先进合理的劳动定额。 管辖范围： （1） 生产定额室所属的办公场所和生产现场。 （2） 生产定额室所属的办公设备、公共设施、办公用品工时定额标准、统计台帐， 及有关工时定额记录表格。
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生产工段职能说明书
部门职能 生产工段 部门名称： 生产工段 上级部门： 生产车间 下属部门： 生产领班、核算员 部门本职： 组织生产、完成生产指标、确保企业生产目标的实现。 主要职能： （1） 组织完成生产车间下达的生产计划。 （2） 根据上级下达的生产指标、组织实施。 （3） 按车间的生产计划拟定工段计划。 （4） 检查生产秩序工艺纪律及各种生产统计报表，完成车间布置的统计调查项 目工作。 （5） 检查生产、安全工作，保证设备安全运行。 （6） 按作业指导书进行各工序生产。 （7） 建立生产环境保障措施。 （8） 开展文明生产。 管辖范围： （1） 生产工段所属办公场所和生产现场。 （2） 生产工段所属办公场所的公共设施办公用品、台帐各种生产报表。 （3） 生产工段所属生产现场的设施、设备。 兼管职能： （1） 对工艺纪律的管理。
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生产调度室职能说明书
部门职能 生产调度室 部门名称： 生产调度室 上级部门： 生产部 下属部门： 调度员、计划员、统计员 部门本职： 计划、调度 主要职能： （1） 各项生产技术准备工作，技术文件、原材料、维修、工艺装备、人员、动力运 输实施调度准备。 （2） 重点产品和适应市场需求新产品的生产调度。 （3） 确保生产过程连续性和均衡性。 （4） 提供生产实际数据资料。 （5） 制定生产作业计划的期限计量标准并组织实施。 管辖范围： （1） 生产调度室所属办公场所和生产计划、调度、辖区的生产现场。 （1） 生产调度室所属的办公场所的办公设备、公共设施、办公用品.
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信息部职责说明书
部门名称： 信息部 制订者： 版本号： 隶属部门： 审核者： 生效日期： 一级职能 二级职能 网络系统的设计、安装、调试、分配，确保网络安全、稳定的运行。 硬件管理 计算机、服务器、机房设备及电话等弱电设备的管理、维护，为员工提供可靠、高效的工具。 邮件、腾讯通等各系统安装、调试、维护，终端设备系统安装、维护、安全防范，确保内部沟通的及时、畅通。 软件管理 制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，发展并维系全公司范围内灾难恢复功能的工作规划与计划， 确保灾难恢复的及时性和有效性。 制定数据安全机制，包括系统和软件安全机制、数据备份机制、数据应急预案机制，保证数据安全性，有效 性。 负责数据分析，完成专项分析报告，为业务部门提供数据支持。 数据管理 建立数据分析标准体系与模型，测算各项业绩数据及趋势；参与并指导系统开发中的数据挖掘模型，并对 模型进行优化。 信息数据的采集与分析，并与相关业务部门一起制定信息采集标准。 监督信息系统内的数据异常情况，并及时反馈给相关部门及主管人员，协助处理，提高数据准确性、及时 性。 全国各店或办事处、加盟代理信息系统技术咨询及培训，并提供相应的解决方案，以确保外埠数据一应包含 应用及培训 在公司数据监控范围内。 参与公司各应用系统流程的制定与优化，并负责宣导、培训和实施，提高系统使用效率，提高信息化水平。 参与公司整体战略制定，并根据公司整体战略发展，协助、指导并维护信息部系统战略与操作规划，确保信 息部发展规划与业务计划符合企业目前的发展需求，以支持企业业务目标的实现。 规划与开发 制定系统的采购、安装、使用等环节的政策及管理制度，对信息系统的评估、选型、安装、维护提出指导性建 议，并参与所有信息部采购合同的决策，确保信息系统建设的规范性 组织开发并维护企业信息系统的架构，确定数据交换、沟通、软件、信息系统内部连接等业务的标准与准则。 计算机设备及系统的采购、报废鉴定，制定相应的流程及管理制度，确保设备采购的合理及充分使用。 设备采购
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