seo岗位职责（搜索）
SEO 工作职责： 1、负责所有网站内容针对搜索引擎的优化工作； 2、制定公司网站 SEO 规范，参与公司网站开发中的 SEO 咨询和审核； 3、负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作； 4、网站的结构优化和流程优化； 5、网页关键词分析； 6、提高网站点击率； 7、提高网站在各大搜索引擎的排名。 SEO 岗位职责要求： 1、大型网站优化*年以上工作经验；或有不止一个牛*关键词的 SEO 经验 2、较强的分析能力和组织能力以及综合概括能力 ； 3、工作积极主动，认真细心踏实，良好的沟通协调及项目管理能力； 4、精通搜索引擎优化的原理和策略，并有丰富的实际操作经验； 5、精通各大搜索引擎的搜索排名技术，有过成功网站优化经验； 6、对大型站点的内容架构和技术架构有一定的研究; 7、具备中大型网站 SEO 经验，娴熟各类搜索引擎的推广与优化。
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xxxx工程有限公司项目经理部岗位职责
项目经理部岗位职责 XXXX 工程有限公司 二 OO 八年四月 目 录 1. 项目经理部职责范围 2. 项目经理部综合办公室职责范围 3. 项目经理部工程管理部职责范围 4. 项目经理部安质环保部职责范围 5. 项目经理部试验室职责范围 6. 项目经理部机械物资部职责范围 7. 项目经理部财务部职责范围 8. 项目经理部经理岗位职责 9. 项目经理部副经理岗位职责 10. 项目经理部书记岗位职责 11. 项目经理部工会主席岗位职责 12. 项目经理部总工程师岗位职责 13. 项目经理部工程管理部部长岗位职责 14. 项目经理部安质环保部部长岗位职责 15. 项目经理部试验室主任岗位职责 16. 项目经理部机械物资部部长岗位职责 17. 项目经理部财务部部长岗位职责 18. 工区综合办公室职责范围 19. 工区施工技术室职责范围 20. 工区安质环保室职责范围 21. 工区机械物资室职责范围 22. 工区财务室职责范围 23. 工区主任岗位职责 24. 工区施工技术室主任岗位职责 25. 道路工程师岗位职责 26. 桥梁工程师岗位职责 27. 隧道工程师岗位职责 28. 爆破工程师岗位职责 29. 测量工程师岗位职责 30. 预算合同工程师岗位职责 31. 内业主管工程师岗位职责 32. 计划统计工程师岗位职责 33. 工程调度岗位职责 34. 试验工程师岗位职责 35. 试验内业资料管理员岗位职责 36. 试验员岗位职责 37. 安全工程师岗位职责 38. 质检工程师岗位职责 39. 环保工程师岗位职责 40. 安全员岗位职责 41. 机械工程师（机械管理员）岗位职责 42. 材料员岗位职责 43. 出纳员岗位职责 44. 炊事员岗位职责 项目经理部职责范围 1、组织并实施合同工期内本项目工程的施工管理。 2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全 管理体系标准，认真学习、全面实施公司发布的管理手册和程序文件。 3、贯彻国家的法律、法规、技术标准、规范和规程。对所管辖的各单 位工程的质量、进度、成本、安全生产、环境保护、人力资源、材料物资、 机械设备、技术、资金、合同、信息、现场、组织协调、回访保修进行组 织管理与全过程控制，并搞好区域经营工作，进一步巩固市场。 4、负责所在地地方政府和其他相关方颁布的与质量、环境、职业 健康安全有关的规章及其它要求的收集、清理、评审、更新、传递。并 在每年管理评审前对法律法规及其他要求执行情况进行评价，并形 成报告提交管理评审。 5、审查劳务队伍资信，严把准入关，及时与劳务队伍签订合同， 并对合同进行管理。 6、按签订的合同工期，编制施工总体计划与月(旬)计划，编制实 施性施工组织设计、重要施工工艺和实施标准试验。 7、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，并按工 程实际需要制定、修订并完善各项规章制度。 8、协调各作业工区做好征地拆迁工作。 9、识别和评价办公区域、生产、管理过程中的环境因素、重要环 境因素。辨识危险源和评价出不可接受风险，制定目标、指标、管理 方案和必要的应急预案，报单位负责人审批，应急预案应留存演练 记录。负责对发现的环境及职业健康安全的不符合及时进行纠正，当 发现严重不符合时应按公司相关程序上报处理。 10、组织相关部门做好开工前的技术、安全、环保交底工作。 11、按合同规定的工程进度、质量拨付工程款，监督检查各部门及 各工区的资金使用情况，并确保安全生产费用的有效使用。 12、编制并申报工程变更。 13、处理施工中的质量问题。负责分管辖区内发生的不合格品、不 符合、事故、事件的调查、确认和处置，制定纠正预防措施，并进行 监督检查。发生重大事故，上报公司分管部门。 14、做好协调与服务工作，为各工区创造良好的生产、办公、生活 环境，争创“安全文明标准工地”。 15、接受上级主管部门的监督检查，按要求上报各种资料。 16、做好工程交工以及竣工验收的准备工作，编制竣工文件。 17、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，收集顾客 及相关方的意见，进行顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保 修期内的工程保修工作。 18、按照有关要求，工程竣工验收后将有关资料移交相关部门或 单位。 19、搜集和跟踪工程信息，扩大区域经营的成果。 项目经理部综合办公室职责范围 l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行 识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。 2、负责相关文件简报的起草，并对会议决定事项负责传达和督 办，协调项目经理部各部门的工作关系。负责会议室的日常管理工作。 3、做好项目经理部文件的管理工作。负责项目经理部文件的编号、 标识、登记、发放、评审、更改、借阅、保护、归档、销毁等工作。 4、负责项目经理部印章和介绍信的管理。 5、做好生产、生活用车的日常管理。 6、负责办公自动化建设，及时进行网络信息沟通。负责项目经理 部办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。 7、积极主动搞好对外宣传报道及文明工地建设工作。 8、负责地亩拆迁工作。 9、负责工程现场消防、治安保卫等方面的工作。 10、负责项目经理部食堂管理工作。 11、参与办公区域及工作过程中环境因素及危险源的辨识，对评 价出的重要环境因素、不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必 要的应急预案，并进行监督检查。 12、当好领导的参谋，为领导出谋划策。 项目经理部工程管理部职责范围 l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行 识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。 2、参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书编制实施 性施工组织设计、专项施工方案，经审批后实施，并根据情况适时提 出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。 3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危 险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管 理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。 4、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核 查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优 化。 5、负责项目部交接桩、施工复测和竣工测量，对控制工程、重点 工程进行精密控制测量。 6、检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工 报告申请工作。 7、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总与申报 工作。 8、负责对劳务队伍的资信进行审查，并及时将有关资料上报公司 工程管理部。参与同劳务队伍的合同洽谈，并对合同进行管理。 9、负责编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工 动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指导、决策和要求，并检 查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向 公司各有关部门和工区反馈、通报施工生产信息。 10、按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料，并负责汇总、 整理、移交给有关部门；负责编制项目部施工技术总结。 11、参加指挥部和建设单位组织的初、复验。 12、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术 的总结。负责对立项的科研项目的总结和整理工作，并按要求及时上 报公司工程管理部。 13、收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和 工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。 14、按规定向公司和上级提报施工技术管理资料，并按要求搜集 整理施工影像资料。 15、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处 理。 项目经理部安质环保部职责范围 l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识 别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。 2、跟踪并收集工程质量、安全生产、劳动保护、环境保护方面的信 息，及时与项目领导、相关部门和工区进行信息沟通与协商，并按规 定及时通报公司有关部室。 3、负责本项目的质量、环境、职业健康安全工作的监督检查，对 发现的不合格品、不符合、事故、事件进行调查、确认和处置，制定纠 正预防措施，并进行监督检查。发生重大事故，上报公司分管部门。 4、准确及时向建设单位、监理和公司上报有关资料。 5、参加公司组织的安全质量环保大检查，并督促落实改进措施。 6、组织与质量、环境、职业健康安全有关的培训，增强职民工质量、 环境、职业健康安全意识。 7、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险 源，整理汇总项目经理部各部室识别评价结果，制定相应的规章制 度、管理措施，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、 指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。负责向公司安 质环保监察部上报《环境因素调查评价表》、 《重要环境因素清单》、 《危险源辨识与风险评价表》、《不可接受风险清单》。 8、建立健全各种与质量、环境、职业健康安全相关的规章制度、操 作规程，并检查执行情况。 项目经理部试验室职责范围 l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行 识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。 2、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危 险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管 理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。 3、保持与上级试验室及监理试验室的联系沟通。 4、了解有关工程数量、施工进度及已完工程数量，根据工程进 度及时安排有关试验工作。 5、根据项目试验检测需要，向公司工程管理部提报试验检测设 备购置计划。 6、认真学习试验规程，熟练掌握各类试验操作规程和技术要求， 努力提高试验检测水平，确保试验结果准确、可靠和权威。 7、按现行施工规范、规程的要求进行施工控制及质量检验，如 发现违背操作规程影响质量时，有权制止施工并及时向领导反映。 8、及时反馈工程试验结果，确保试验数据的准确性和报告的真 实性。 9、杜绝试验设备事故的发生，试验品废弃物处置符合环保要求。 10、试验室内、外应保持整洁，爱护公共财产，不得随意丢失、损 坏仪器设备，保存好办公用品和资料文件等。 11、及时整编、汇总试验资料，及时填写试验报告。 12、仪器设备及时建帐、建档，经常维护保养、细心操作，杜绝主 观原因损坏仪器设备。 13、各项试验仪器按规定的时间定期进行标定，并将标定结果及 时上报公司。设备和仪器由专人操作，并保证设备仪器处于正常状态。 14、组织试验人员交流经验，推广应用试验工作中的新技术、新 材料、新工艺、新设备。协助材料部门做好有关材料的验收、保管，并 掌握砂、石、水泥、外加剂、外掺料、钢材等储存数量和质量情况。 15、参加有关工程质量检查及事故分析工作。 16、参加有关试验成果的推广和应用工作。 项目经理部机械物资部职责范围 1、认真贯彻执行公司关于机械、物资的各项管理办法。 2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管 理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危 险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险指定目标、指标、管 理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。 4、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行 识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。 5、负责本项目的机械使用成本、物资成本管理工作，界定本项 目适用的机械物资管理制度、机械设备安全操作规程。 6、对本项目参建单位的机械、物资管理工作进行监督检查。 7、负责本项目物资采购计划的编制及组织供应工作，确保现场 需要。负责主要物资的采购、供应；地材由项目经理部统一定价，各 工区负责采购、验收、对帐；二三项料由项目经理部统一招标定价， 根据各工区计划供应，并根据工区财务对帐单结算，主要物资、地材 及二三项料的资金由项目经理部统一管理、统一付款。 8、建立机械设备使用台帐，加强对机械状态的监测，加强油水 管理工作，加强机械日常使用、保养、维修、进退场的管理。负责工区 间机械设备的协调及核算。 9、及时填报建设单位、监理和公司要求提供的机械物资报表。 10、负责物资采购供方和机械设备租赁、委外供方的评价，将评 价合格者列入合格供方名单。 11、严格遵守工作纪律、忠于职守，不得以权谋私。 12、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的签订情况， 努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。 13、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉 政建设，努力提高机物人员的整体素质。 项目经理部财务部职责范围 1、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行 识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。 2、根据《会计法》及其它财务法规的规定，认真执行国家财经纪 律和公司制定的各项规章制度。 3、及时开设银行账户并按账户管理规定做好账户的管理，保证 资金的安全、完整。 4、严格执行公司制定的《资金管理办法》，按规定的程序使用资 金，做好项目内大额资金的统一管理和支付，禁止支付手续不全拨 付资金和超拨资金。 5、按公司制定的内部预算做好项目的成本核算和成本控制工作， 并对各工区定期进行检查指导，进行细致的成本分析，确保成本信 息资料的真实性。 6、负责项目各种财务数据的收集和整理，按季度参与项目组织 的经济活动分析。 7、认真执行公司制定的《财务监管办法》，积极参加项目的各项 经济活动，充分发挥财务在项目管理中的监督、管理职能。 8、根据内部预算制定项目经理部和各工区的经费使用计划。 9、按时上报公司要求上报的资金周报、快报、财务决算和其他会 计资料，并保证数据的真实可靠。 10、合理调配资金，保证安全措施费的投入和使用，并进行单独 建帐管理。 11、负责管理、维护财务软件的正常使用，及时记录、准确反映 每一项财务收支活动，规范收入、成本费用核算程序。 12、严格按会计基础工作规范和制度要求，做好原始资料的整理、 会计档案的保管和会计移交工作。 13、负责本部门员工的质量、环境、职业健康安全、法制意识教育， 技术业务培训和部门培训计划的实施。 14、参与识别和评价办公区域、工作过程中的环境因素和危险源， 对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案 和必要的应急预案，并进行监督检查。 项目经理部经理岗位职责 l、对项目管理的全过程负责，全面履行与公司签订的工程项目 内部承包合同。 2、科学组织，精心施工，积极推行质量管理体系、环境管理体 系和职业健康安全管理体系标准，全面实施公司发布的管理手册和 程序文件。 3、严格执行安全生产责任制，加强安全管理，保证安全技术措 施费用的投入。搞好环境保护，实现安全生产，文明施工，争创“安 全文明标准工地”。 4、负责审查劳务队伍资信，严把准入关，及时与劳务队伍签订 合同，并定期对劳务队伍进行考核。 5、推广应用新技术、新材料、新工艺，加强项目成本控制，不断提 高经济效益。 6、贯彻按劳分配原则，充分发挥职工参与生产和管理的积极性、 创造性。 7、加强项目管理的基础工作，提高职工素质和操作水平，加强人、 财、物管理，负责项目经理部机构设置和人员编制，决定聘任或招聘 管理人员。根据施工需要，对本项目内的人员、资金、物资、设备进行 合理调整。 8、搜集和跟踪工程信息，扩大区域经营的成果。 9、加强自身政治理论学习，严格要求自己，勤政廉洁，团结项 目班子成员积极工作，配合书记做好项目员工的思想政治工作。在生 产经营关键环节和职工思想波动较大时，要有预测与预控能力。 项目经理部副经理岗位职责 1、协助项目经理负责项目的生产经营工作。 2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全 管理体系标准，全面实施公司发布的管理手册和程序文件。 3、参与制定生产计划并监督实施。 4、参与劳务队伍资信审查，严把准入关。 5、根据项目施工特点和公司各项管理办法的有关规定，组织制定 项目管理规章制度，监督项目经理部各部室及各工区落实执行。 6、全面掌握施工进度和各工区物资消耗情况，满足现场需要，及 时了解存在的问题并提出改进建议，经项目经理同意后实施。协助项 目经理抓好项目成本管理工作。 7、协调施工中各工区与地方政府的关系，保证施工生产的正常 进行。 8、抓好安全生产，搞好环境保护，做到文明施工，争创“安全 文明标准工地”。 9、加强自身修养，强化政治理论学习，按照党组织的要求加强自 身建设，做到勤政廉洁，同时做好所分管部门的廉政建设。 项目经理部书记岗位职责 l、认真学习宣传党的路线、方针、政策和上级党委指示精神，按 照“三个代表”要求规范班子成员行为，确保公司各项制度在本项 目的规范实施。 2、围绕项目生产经营抓好党建和员工思想政治工作，强化党员 素质教育，规范党内生活，积极开展党员先进性教育。 3、加强项目党风廉政建设，树立立党为公、执政为民的良好风尚， 强化党内监督，营造勤政廉洁、团结向上、勇于吃苦、无私奉献的良 好氛围。 4、加强企业文化建设，文明施工，建设一支敢打硬仗、勇闯市场、 适应发展的优秀项目员工队伍。 5、协助项目经理，按照工期目标，抓好安全、质量、环保工作，争 创“安全文明标准工地”。 6、做好党费收缴管理工作，抓好“三会一课”制度的落实，做好 入党积极分子的培养教育和党员发展工作。 7、抓好班子建设，与项目经理一同抓好项目经理部行政管理工作。 8、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管 理体系标准，全面实施公司发布的管理手册和程序文件。 项目经理部工会主席岗位职责 1、在项目经理部党工委（党总支或党支部）领导下，根据上级工 会的指示要求，围绕项目生产经营，突出维护职能，确保工会各项 工作顺利开展。 2、贯彻落实全心全意依靠员工办企业的方针，做好民主管理及 民主监督工作。 3、依据法律和工会章程，按期召开项目经理部职工大会，并认 真贯彻执行公司职代会决议。 4、围绕项目经理部的生产经营工作重点，配合党工委（党总支 或党支部）搞好员工宣传教育、企业文化建设工作，抓好员工思想政 治、职业道德，员工业余文化技术教育工作，开展劳动竞赛及各项业 余文化娱乐活动。 5、认真执行《工会法》、 《劳动法》，确保员工合法权益得到落实。 认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系 标准，全面实施公司发布的管理手册和程序文件。 6、在公司工会的授权下，作为项目的员工代表，积极履行员工 代表的职责： （1）参与项目经理部目标、指标的制定和公司程序文件的贯彻 执行； （2）协助项目总工建立、实施、保持并持续改进三标一体管理体 系，认真履行管理承诺，确保贯彻实施质量、环境、职业健康安 全方针和目标、指标； （3）组 织贯彻国家及全国总工会有关环境、职业健康安全方针、政策和 公司三标一体管理体系的要求，并对贯彻实施情况进行监督、检 查和指导； （4）履行在三 标一体管理体系运行中的员工代表职责和权限，汇集、报告员工 的意见和建议，代表员工与各级管理者进行协商处理； （5）组织员工开展建家建线、“安康杯”劳动竞赛和遵纪守法、 预防事故的群众性活动，参与企业有关劳动保护和安全生产规 章制度及管理方案的制定和实施； （6）负责组织实施有关劳动保护和维权工作，加强与员工的协 商和沟通，提高员工职业健康安全意识和技能，预防职业危害 和安全事故，配合实施应急准备和响应措施，确保员工职业健 康和作业安全； （7）关心员工职业健康安全条件的改善，加强女工保护；协助 行政做好人身伤亡事故的善后处理工作； （8）参与管理体系要求的其他活动，并履行相应的职责。 7、加强政治理论学习，做到廉洁自律。 8、负责会员费用收缴、管理、使用工作，合理使用工会经费。 项目经理部总工程师岗位职责 1、全面负责项目的施工技术管理工作。 2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全 管理体系标准，全面实施公司发布的管理手册和程序文件。 3、负责工程施工的质量、环境和职业健康安全的过程控制。 4、负责工程的内业资料、竣工资料和科技资料的管理。 5、负责项目的概预算编制、变更设计、调概索赔、验工计价的审 定呈报工作。 6、负责项目工程合同的管理，合同变更评审工作。 7、组织项目经理部开展法律法规及其他要求的识别、评价、传递工 作，并形成清单，批准后执行。在每年管理评审前对法律法规（包括 上级文件）执行情况进行评价，形成报告提交管理评审，并报公司 发展研究部。 8、组织项目经理部各部室和相关人员进行环境因素、危险源的 辨识，汇总后确定重要环境因素和不可接受风险，制定目标、指标、 管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。 9、负责组织项目施工技术培训工作。 10、加强自身及技术人员廉政建设，做到廉洁自律。 11、组织编制实施性施工组织设计，并组织实施，按程序上报公 司工程管理部。 12、负责重大施工技术方案的制定、评审、实施工作。 13、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术 的总结。负责对立项的科研项目的总结和整理工作，并按要求及时上 报公司工程管理部。 14、与设计、监理、甲方经常沟通，保证设计、监理及甲方的要求 与指令及时得以执行。 项目经理部工程管理部部长岗位职责 1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管 理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 2、参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书编制实施 性施工组织设计。专项施工方案经审批后实施，并根据情况适时提出 修正意见报指挥部及建设单位批准执行。 3、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传 递工作，并形成清单，批准后执行。 4、负责工程的内业资料、竣工资料和科技资料的管理。 5、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重 要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急 预案，并负责监督检查。 6、认真贯彻执行设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环 保规定；认真执行合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。 7、积极参加技术革新。推广新技术、新材料、新工艺、新标准等， 支持群众的创造和合理化建议。协助进行试验、鉴定和推广工作。 8、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核 查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优 化。 9、检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工 报告申请工作。 10、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总整理与 申报工作。 11、组织编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施 工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指示、决策和要求。并 检查、收集及反馈执行情况； 及 时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈 施工生产信息。 12、负责收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调 查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。 13、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处 理。 14、经常深入工地，检查、督促工区工程质量和技术安全环保措 施的落实，掌握了解工程进度。 项目经理部安质环保部部长岗位职责 l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管 理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传 递工作，并形成清单，批准后执行。 3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，督促安全、环保 工程师整理汇总项目经理部各部室识别评价结果，制定相应的规章 制度、管理措施，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目 标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。及时向公 司安质环保监察部上报《环境因素调查评价表》、《重要环境因素清 单》、《危险源辨识与风险评价表》、《不可接受风险清单》。 4、负责对收集的工程质量、安全生产、劳动保护、环境保护方面 的信息，进行上下沟通。 5、负责本项目的质量、环境、职业健康安全工作的监督检查，对 发现的不合格品、不符合、事故、事件进行调查、确认和处置，指导部 门人员制定纠正预防措施，并进行监督检查。发生重大事故，负责上 报公司分管部门。 6、牵头组织项目经理部安全生产大检查，参加公司组织的安全 质量环保大检查，并督促落实改进措施。 7、参与对协议队资质审查及对其安全管理。 8、组织与质量、环境、职业健康安全有关的培训，指导工地安质环 保人员开展工作，增强全员质量、环境、职业健康安全意识。 9、指导部门人员制定与质量、环境、职业健康安全相关的规章制度、 操作规程，并检查执行情况。 项目经理部试验室主任岗位职责 l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管 理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传 递工作，并形成清单，批准后执行。 3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重 要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急 预案，并负责监督检查。 4、组织收集技术标准、规范、规程和技术资料。 5、掌握本项目有关的工程数量、施工进度及已完工程数量、质量。 6、在项目总工程师领导下，严格按施工及验收规范、业主和监 理要求，组织完成本项目工程的有关试验检测工作，并及时提供试 验报告。 7、检查、指导试验人员的工作。 8、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后负责联系具备 试验资质的单位进行试验，并及时索要试验报告。 9、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严 格管理、规范操作。 10、建立试验仪器和设备台帐、履历，按规定对仪器设备实行定期 检校，妥善保存试验资料。 11、加强与驻地监理试验工程师的联系，搞好试验工作。 12、参与项目经理部重大技术方案的编制。 13、参与新技术、新材料、新工艺的研究和推广应用。 项目经理部机械物资部部长岗位职责 l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管 理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传 递工作，并形成清单，批准后执行。 3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重 要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急 预案，并负责监督检查。 4、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织 实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。 5、负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。 6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。 7、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低 物资成本、机械使用成本的建议和措施。 8、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况，并提出解决供 应中存在问题的有效措施。 9、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行情 况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。 10、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械成本分 析资料。 11、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉 政建设，努力提高机物人员的整体素质。 项目经理部财务部部长岗位职责 1、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传 递工作，并形成清单，批准后执行。 2、贯彻执行国家财经法规和公司规章制度，结合项目的具体情 况，制定项目财务管理方面的补充规定和实施办法，组织、指导项目 的财务管理工作，推动项目财务管理水平不断提高。 3、严格按照国家会计制度和公司具体规章的规定，负责各项费 用的提取并及时记账、对账和审核会计凭证，做到手续完备、数字准 确、账目清楚。 4、负责项目各种财务数据的收集和整理，督促项目领导按季度 进行经济活动分析。 5、认真执行公司制定的《财务监管办法》，充分发挥财务在项目 管理中的监督、管理职能。严格资金审批和拨付程序，保证资金的规 范、合理流动。 6、根据内部预算制定项目经理部和各工区的经费使用计划；监 督项目内各工区的内部预算执行情况，发现偏差及时向项目领导和 公司汇报。 7、合理调配资金，保证安全措施费的投入和使用，并督促单独 建帐管理。 8、负责项目资金周报、快报、财务决算的上报工作，保证上报及 时、数据准确。 9、落实公司财会信息发展规划。负责项目财务计算机的应用与 维护工作，保证账务系统运转正常、记账及时。 10、督促项目做好债权、债务及相关账项的清理工作。 11、严格按会计基础工作规范和达标要求，做好原始资料的整理、 会计档案的保管和移交工作。 12、负责本部门员工质量、环境、职业健康安全、法律知识、业务 知识培训工作。 13、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重 要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急 预案，并负责监督检查。 工区综合办公室职责范围 1、做好文件的管理工作。负责文件的编号、标识、登记、发放、评 审、更改、借阅、保护、归档、销毁等工作。 2、做好生产、生活用车的日常管理。 3、配合项目经理部搞好办公自动化建设，及时进行网络信息沟通。 负责工区办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。 4、积极主动搞好对外宣传报道及文明工地建设工作。 5、配合项目经理部搞好地亩拆迁工作。 6、负责工程现场消防、治安保卫等方面的工作。 7、负责工区食堂管理工作。 8、参与项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别评价和环 境因素、危险源辨识。负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防 措施，并组织实施。 9、当好领导的参谋，为领导出谋划策。 工区施工技术室职责范围 1、贯彻执行有关设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环 保规定；认真执行项目部对进度、质量、安全、环保的有关要求。 2、根据施工调查和策划书，制定具体施工部署方案。 3、负责工区 工程放线放样； 对控制工程、重点工程进行精密控制测量。 4、根据项目实施性施工组织设计，编制专项施工方案，经审批 后实施。参与项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别评价和环 境因素、危险源辨识。负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防 措施并组织实施。 5、负责复核设计文件，进行现场核对，检算工程量，填报核查 记录；参加建设单位组织的技术交底和施工图优化；负责对班组、领 工员、有关业务部门进行技术交底和补充交底；提报材料设备使用计 划。 6、检查管段内各工点开工前的准备工作，办理分部分项工程开 竣工报告申请。建立工程日志并认真填写，做好隐蔽工程的自检。 7、深入工地，指导领工员和班组长掌握工程质量标准和熟悉工 艺标准。 8、负责编制年、季、月施工生产计划，及时、准确、全面地掌握施 工动态；传达上级和项目经理部领导对施工生产的指示、决定及要求， 并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确 地向项目经理部有关领导和部门反馈施工生产信息。 9、负责对施工过程中的施工进度、质量、安全、环保进行控制。 10、严格执行变更设计程序，负责工区变更设计的申报及实施。 11、执行公司、工程指挥部/工程项目经理部下达的冬期施工和 防洪抢险措施，及时传达气象和洪水灾害信息，做好预防和应急工 作。 12、按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料，并负责汇总、 整理、移交给项目经理部有关部门；施工中随时积累施工资料，负责 编制分部分项工程施工技术总结。 13、负责施工过程中分项、分部及单位工程的验收；负责工程自 验，参加建设单位组织的初、复验。 14、收集并反馈顾客和相关方的意见。负责顾客满意度的调查和 工程回访，负责工程保修期内的工程保修工作。 15、按规定向项目经理部提报施工技术管理资料。 16、负责施工新技术、新工艺的推广和应用。负责科研项目的开 展。按要求搜集整理文字图表及影像资料。 17、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处 理。 工区安质环保室职责范围 1、贯彻落实项目经理部和公司安质环保监察部布置的安全管理工 作，协助领导组织和推动工区的安全、质量、环保工作，及时传达上 级有关指示精神。 2、参与项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别评价和环 境因素、危险源辨识。依据上级要求和各项法令法规，细化安全、质 量、环保管理制度、措施，责任到人，并检查执行情况。 3、配合技术人员作好安全技术交底。 4、对作业人员进行安全操作规程、安全技术措施、安全注意事项、 质量措施、技术要求、环保要求培训教育，作好记录。 5、组织开展安全、质量、环保检查，发现违章指挥、违章作业及事 故隐患，及时提出整改要求,验证整改结果。 6、负责相关报表的填制及上报工作。 7、发生事故按要求程序和时间及时上报，参加事故的调查处理， 并负责收集第一手现场证据及资料。 8、组织开展安全文明标准工地建设工作，按上级要求开展“安全 周”、“安全月”和“百日安全无事故”活动。 工区机械物资室职责范围 1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管 理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 2、参与项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别评价和环 境因素、危险源辨识。负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防 措施并组织实施。 3、根据物资计划及施工生产进度需要，确保物资供应及时、可 靠。 4、需项目经理部统一采购的主要物资和二三项料，应按时编制 上报物资需用计划，负责地材的采购、验收、对帐，为施工生产的顺 利进行做好充分的准备，并及时与财务部门对帐，确保项目经理部 能及时汇总结账，避免产生经济纠纷。 5、根据物资计划和施工进度来确定物资合理库存，降低因库存 和搬运而产生的损耗，实现科学库存管理。 6、具体负责公司机械、物资各项管理办法的有效实施。 7、及时检查机械设备运行状况，保证设备得到合理保养、维修， 确保施工生产有序进行。 8、及时统计机械物资各类原始数据，机械物资各项报表都必须 按时上报项目经理部机械物资部。 9、加强机械维修、使用成本核算，逐步降低机械维修、使用成本。 物资管理严格执行工号单独核算、限额发料，提高管理效益，切实降 低机械物资综合成本。深入现场，了解施工中机械、物资管理存在的 问题，提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。 10、严格遵守工作纪律、忠于职守，不得以权谋私。 11、熟悉财务制度，及时上报相关资料，做到帐、卡、物、资金四 对口。 12、保证机械、物资技术资料和各种凭证齐全，在机械物资管理 全过程中贯彻三标一体管理体系标准，实现机械物资管理的可追溯 性。 13、厉行节约、反对浪费，对玩忽职守或不负责造成的浪费，要 追究相关人员的责任。 14、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉 政建设，努力提高机物人员的整体素质。 工区财务室职责范围 1、参与项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别评价和环 境因素、危险源辨识。负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防 措施并组织实施。 2、根据《会计法》及其它财务法规的规定，认真执行国家财经纪 律和公司制定的各项规章制度。 3、按公司制定的内部预算做好工区的成本核算和成本控制工作， 并进行细致的成本分析，确保成本信息资料的真实性。 4、负责工区各种财务数据的收集和整理，按季度参与工区组织 的经济活动分析。 5、认真执行公司制定的《财务监管办法》，积极参加工区的各项 经济活动，充分发挥财务在施工过程中的监督、管理职能。 6、负责各项费用的提取并及时记账、对账；按时上报项目经理 部要求上报的资金周报、月度工区资金平衡表和其他会计资料，并保 证数据的真实可靠。 7、负责管理、维护财务软件的正常使用，及时记录、准确反映每 一项财务收支活动，规范收入、成本费用核算程序。 8、做好工区经费的现金收支管理，保证现金的合理使用,对安全 措施费的使用单独建帐管理。 9、严格按会计基础工作规范和制度要求，做好原始资料的整理、 会计档案的保管和会计移交工作。 工区主任岗位职责 1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管 理体系标准，负责工区三标一体管理体系的正常运行。 2、组织工区各部门参加项目经理部组织的法律法规及其他要求 的识别、评价、传递、更新工作，并形成清单，批准后执行。 3、组织工区各部门参加项目经理部组织的环境因素和危险源的 辨识，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管 理方案和必要的应急预案，组织实施并负责监督检查。 4、认真落实项目经理部的总体安排，严格执行各项规章制度， 保证规章制度的有效落实。 5、以工区为单位，按照项目经理部安排的各节点工期，根据本 工区的具体情况精心组织，合理安排生产任务，确保工程按期完工。 6、组织工区全员安全、质量、环保等方面的培训，提高工区全员 安全、质量、环保意识，争创优质安全、绿色环保工程。 7、强化工期意识，确保业主工期要求。 8、负责做好工区的精神文明建设，创建“安全文明标准工地”。 工区施工技术室主任岗位职责 l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管 理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 2、组织本部门参加项目经理部组织的适用的法律法规及其他要 求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。 3、组织本部门参加项目经理部组织的环境因素和危险源的辨识， 并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方 案和必要的应急预案，并组织实施和监督检查。 4、认真贯彻执行设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环 保规定；认真执行合同对进度、质量、安全环保的有关要求。 5、熟悉合同文件，研究设计图纸，参加现场调查，提出完善设计 的建议，绘制必要的施工辅助图纸，并进行有关施工方案数据的检 算，做好所需劳动力、材料、机械设备配套计划及施工所需的各种原 始记录、工程检查证、监表等表格的技术准备工作。 6、按照施工组织设计整体安排，拟定项目的具体施工方法和施工 组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。根据下达的施工计划， 编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务。 7、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行 施工放样，做好路基、路面、桥涵、隧道以及其它构造物的测量放样 和施工用地的丈量工作，负责做好竣工测量，正确使用和爱护测绘 仪器。 8、参与编制实施性施工组织设计，对施工工序进行检查。负责对 班组进行现场技术交底(包括施工方法、施工工艺、操作规程、质量标 准、质量检验、质量安全和环境保护措施、经济责任制)，组织作业班 组自检、互检、交接检及分项工程交工后验收，领导和协助班组做好 核算工作。 9、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质 量和技术安全环保措施的落实，核对图纸、核实工程数量，掌握了解 工程进度，收集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做 到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 10、认真细致地进行调查研究，经多方比选后提出需要修改设计的 意见，进行工程变更，以确保工程质量、效益、进度等满足生产需要。 11、积极参加技术革新。推广应用新技术、新材料、新工艺、新标准 等，支持群众的创造和合理化建议。协助进行试验、鉴定和推广工作。 12、负责按月份、季度、年度向项目经理部提供经建设单位、监理单 位批准的已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和 有关统计资料。 13、负责项目创优规划和施工新工艺、工法的编制，及时进行施工 总结，并按时上报项目经理部。 14、做好竣工文件编制工作，根据实测和竣工原始记录资料填写工 程质量检验评定表格；绘制竣工图纸，并参加施工技术总结的编写。 认真保管施工图表及各种技术资料，工程竣工后及时移交项目经理 部。 道路工程师岗位职责 1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、 监理办法与规程等项目通用技术资料，复核合同文件中工程量 清单及施工图中详细的工程数量。 2、开工前，应对路基线型、土方调配、取弃土场位置进行现 场核对，编制合理的施工方案，并编制单项实施性施工组织设 计。 3、深入施工现场，指导现场技术工作，严格按照施工技术规 范组织现场施工。严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难 /重要控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书。 4、严格控制路基填筑压实度、边坡坡度、水沟沟底标高，及 时编制并下发技术交底，确保工程顺利进行。 5、做好施工记录、技术资料填报工作，认真填写施工日志， 及时进行施工小结、工程总结，按时汇总各分项工程的施工原始 资料，送交内业主管工程师归档。 6、按月及时统计实际完成的工程数量，做好验工计价的工程 量提报及计量统计工作的工程量计算和汇总，建立工程台帐。 7、严格控制测量精度，协助测量工程师进行水准点、导线点 的定期复核，测量实行复核制，并详细记录测量成果。 8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 桥梁工程师岗位职责 1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理 办法与规程等项目通用技术资料，复核合同文件中工程量清单及施 工图中详细的工程数量。 2、参加开工前施工复测，现场踏勘等施工技术准备工作，编制合 理的施工方案，参加项目施工组织设计的细化及计划调整等工作， 项目开工前编制详细的单项实施性施工组织设计。 3、深入施工现场，指导现场技术工作，严格按照施工技术规范组 织现场施工。严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要 控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书。 4、对模板支架、预应力张拉等关键临时结构和工序进行结构检算， 确保满足相关规范要求和施工安全。 5、做好施工记录、技术资料填报工作，认真填写施工日志，及时 进行施工小结、工程总结，按时汇总各分项工程的施工原始资料，送 交内业主管工程师归档。 6、按月及时统计实际完成的工程数量，做好验工计价的工程量提 报及计量统计工作的工程量计算和汇总，建立工程台帐。 7、负责构造物结构尺寸和位置的复核并协助测量工程师进行现 场施工放样，对重要结构物坐标位置亲自进行计算。 8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 隧道工程师岗位职责 1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理 办法与规程等项目通用技术资料，复核合同文件中工程量清单及施 工图中详细的工程数量。 2、参加开工前 的贯通测量工 作，深入现场踏勘，根据设计文件核对隧道平面、纵断面设计，洞门 位置、衬砌类型等，合理布置弃渣场地，绘制施工场地总布置图，编 制合理的施工方案并依此编制进度计划，并编制详细的实施性施工 组织设计。 3、深入施工现场指导现场技术工作，严格按照施工技术规范组 织现场施工。严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要 控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书。 4、做好监控量测工作，指导隧道施工。 5、严格控制测量精度，洞外、洞内的导线点、水准点布设稳固， 并定期复核。 6、做好施工记录、技术资料填报工作，认真填写工程日志，及时 进行施工小结、工程总结，按时汇总各分项工程的施工原始资料，送 交内业主管工程师归档。 7、按月及时统计实际完成的工程数量，做好验工计价的工程量 提报及计量统计工作的工程量计算和汇总，建立工程台帐。 8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 爆破工程师岗位职责 1、接受爆破工作领导人的技术指导。 2、根据公司“爆破作业管理办法”的要求，建立八项安全生产 制度，并严格贯彻实施。 3、负责编制爆破设计书，并按规定进行审批和备案，及时进行 爆破技术总结，深入现场，指导施工，检查质量。 4、制定爆破安全技术措施，检查实施情况。 5、负责制定盲炮处理的技术措施，进行盲炮处理的技术指导。 6、参与爆破事故的调查和处理。 7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 测量工程师岗位职责 1、编制测量技术方案，保证测量及时准确。 2、严格审核图纸，按图放线，明确树立为工程施工负责的态度， 确保工程施工进度。 3、在测量放线过程中，遵循先整体后局部，先控制后细部的工作 程序。 4、施工测量中，严格审核控制点的正确性，测量原始记录应正确、 完整、工整，计算依据正确，并进行复核。 5、严格执行互检制度，互检合格后，由技术室主任组织复测验线， 确保无误。 6、积极配合施工，尽量利用施工间隙测量，为施工创造条件。 7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 8、测量仪器按规定时间定期进行检定和校核。 9、仪器设专人保管，并按规格、性能等情况建立台帐。 10、经常保持仪器清洁，定期注油和擦拭。 11、施工测量中，测量仪器应避免阳光直射、雨淋，观测人一般不 得离开仪器，防止风吹，脱落和人为破坏。 12、仪器箱、水准尺、花杆等不能用来垫坐和抬搬工具。 预算合同工程师岗位职责 1、负责对建设单位办理季度、年度验工计价及竣工结算，固资转 产等事宜。 2、参加施工图纸的会审和施工调查，负责施工图预算的编制， 并做好相应记录。 3、负责编制项目经理部所属工区的季度、年度验工计价，并即时 呈报总工程师审核。 4、负责呈报对公司季度、年度验工计价。 5、协助公司进行项目内部预算的编制，并提供相关资料。 6、负责施工合同的管理，及时收集索赔资料，做好索赔事宜。 7、负责合同评审有关事宜。 8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 内业主管工程师岗位职责 1、负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。 2、施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件的修改、标 识工作，建立健全变更设计台帐、内部收发文登记，做好技术资料、 设计图纸的编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作。 3、为计量统计工作提供详尽的基础资料及技术文献。 4、按照文件控制程序的要求，进行文件管理，做到各种文件上 传下达，对重要文件要予以跟踪．并及时反馈，确保文件管理处于 受控状态。 5、加强项目施工档案的管理工作，工作内容、程序应符合公司、 建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处及 时改进。 6、参加竣工文件的编制、文整和移交等工作，按业主的要求，将 工程竣工文件分单元、分类、编订成册，工程验收后统一移交。 7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 计划统计工程师岗位职责 1、熟悉合同文件、监理手册 、 技术规范、设计图纸，了解施工组织设计、建设单位、公司下达的年 度施工生产计划，建立各种计划统计台帐。 2、深入施工现场，掌握工程进展情况，审核现场技术人员统计 的完成工程数量情况，力争计划合理，统计准确。 3、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 4、认真做好工程进度、施工产值、工作量完成情况等统计工作， 及时准确地向业主、监理单位、公司工程管理部上报每周工程进度、 每旬施工产值和每月工程量产值完成情况（每月 25 日前）。掌握人 员和工资情况，向公司工程管理部上报劳动工资月快报（每月 23 日 前）。 5、做好月、季、年度施工生产建议计划，并进行汇总，经项目 总工程师和项目经理签批后，按时上报公司。每月 25 日前提报次月 计划， 2、5、8、11 月 25 日前提报次季度计划，11 月 25 日前提报次年 度计划。根据公司下达计划任务，编制本单位生产计划，并及时下达。 6、做好保密工作，保证计划统计工作的严肃性。 工程调度岗位职责 1、广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住 重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施 工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为工程管理和领导决策提供 参考依据。 2、及时收集并准确完整填写各类工程台帐，记录实物工作量完 成情况，按期编制并上报调度快报和各类调度报表，并按时通过网 络上传各类生产信息，为分析施工生产提供基础资料。 3、全面掌握生产动态,调度应收集掌握与施工生产有关的文件、 电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、 机械、劳力等资源配置方面的施工技术资料。 4、传达上级调度命令和调度通知，检查、监督贯彻落实领导指 示和组织决定的执行情况，向项目经理部领导和上级调度汇报执行 结果。对必须紧急处理的问题，领导不在时，调度可先行联系有关部 门处理，事后向领导汇报。 5、遇发生重大质量、安全、环保等事故或突发事件时，立即将情 况报告项目经理部领导，并在1小时内将简要情况上报上级调度，同 时通知相关部门。 6、项目调度人员对突发情况、重要事件应立即汇报。调度每周五 按规定的格式上报详细的施工进度汇总表和工程简报，如有重点情 况随时向公司调度汇报。调度人员负责收集、汇总各工区的生产进度 及完成情况，于每月5日、15日将本单位调度旬报上报公司调度；于 每月25日前将本单位调度月报上报公司调度（含形象进度文字说明 和施工产值完成情况，并对工程进度、安全质量、环境保护、存在的 问题、拟采取的措施、需公司解决的问题等综合情况进行施工生产分 析）。 7、承担防洪办公室的日常工作，监督防洪预案的制定与实施。 8、熟练掌握集团公司调度工作系统，及时填报各类有关信息。 9、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 试验工程师岗位职责 1、在试验室主任领导下，全面负责本专业技术工作。 2、掌握本专业检测技术，对新标准、新规范、新规程，组织执行 实施。 3、制定检测大纲、检测细则、检测试验操作规程。 4、组织非标定设备和检测仪器的校验工作。 5、组织相关人员的业务学习、培训和考核。 6、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整 齐规范、签证齐全。 7、参与项目工艺、公关和质量分析会。 8、负责检测工作质量。 9、负责检测质量事故的处理。 10、负责检测质量争议的处理，并向试验室主任报告结果。 11、检查相关人员的检测质量、工作质量。 12、协助试验室主任抓全面工作，主任不在时，代行主任职责。 13、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源 的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工 对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方 案、应急预案。 试验内业资料管理员岗位职责 1、认真贯彻执行资料保密、发放制度，不得擅自复制散发检测 报告和泄漏原始数据。 2、对所有的资料必须建立相应台帐。对各类检测资料的分类应 科学合理，便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作。 3、妥善保存全部文件及有关产品质量检测的政策、法令、法规。 4、保存抽样记录、样品发放及处理记录。 5、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并做登记入档。 6、丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，视情节轻 重给予必要的处分。 7、做好防水、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。 8、密切配合相关部室人员的工作，不断增强质量意识，提高自 身素质。 9、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对 评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、 应急预案。 试验员岗位职责 1、服从工作安排，按试验分工完成每项试验，对本人检测工作 质量负责。 2、对工区的原材料进行质量把关，严格按规定进行取样送样， 确保原材检测频率。及时送检砂浆混凝土试件。对有异议的材料及时 通知试验室进行检验，并保证砂浆和混凝土试件的真实性。 3、根据配合比选定报告,负责换算混凝土及砂浆施工配合比，填 发施工配料单，经主管技术人员签认后，交付施工。会同工地施工负 责人填写混凝土灌注日志等。 4、严格按国家、行业标准进行试验检测，遵守试验技术操作规程， 保证人和仪器的安全。 5、认真作好各项试验，确保数据真实、可靠，不得随意编造数 据，发现问题及时上报项目经理部试验室。 6、检测工作完成后，及时对试验仪器设备进行保养。 安全工程师岗位职责 l、认真贯彻执行职业健康安全管理体系标准，确保安全管理体 系有效运行。 2、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的 辨识。整理汇总项目经理部《危险源辨识与风险评价表》，填写《不可 接受风险清单》，制定相应的规章制度、管理措施，并对评价出的不 可接受风险制定目标、指标、安全管理方案和应急预案，参与制定安 全技术专项方案，并监督检查执行情况。 3、组织编制安全措施费计划，并督促落实。 4、负责对安全生产进行现场监督检查。负责日常检查，对安全 标准工地建设检查评分，参加各专业主管部门负责组织的专业性、季 节性安全检查，参加公司和项目经理部组织的安全大检查，并对安 全隐患进行监督整改、验收。 5、严格执行各项制度、安全生产技术规程、规范和标准，发现安 全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，立 即采取措施，消除隐患。对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。 6、对爆破、既有线施工、隧道作业、高空作业、深基坑作业、大型 模板作业、大型起重吊装作业、临时用电和大型脚手架作业等危险作 业重点监控，对工区的安全技术交底工作进行检查指导，确保操作 规程的遵守和安全技术措施的落实。 7、主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求 的防护设施投入使用。检查劳动防护用品和防护设施的使用情况。检 查特种设备的验收使用。 8、建立特种作业人员台帐，检查持证上岗情况。 9、组织作业人员学习安全生产方面法律法规、安全操作规程和 四新技术，指导工地安全员 开展 工作，增强职业健康安全意识。 10、协助主管领导落实安全生产责任目标。 11、参加并配合事故、事件的调查处理。保护现场，参加事故调 查，分析事故原因，提出防范措施意见。 12、对监理和业主提出的安全技术要求负责贯彻落实。 13、做好检查记录，及时向公司呈报各项报表和资料。 质检工程师岗位职责 1、在项目总工程师领导下，负责项目质量监督检查工作。 2、全面熟悉合同文件，参加图纸会审，提出设计图纸中的明显 错
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SEO岗位职责
网络推广专员岗位说明书 岗位名称 岗位概述 网络推广专员 版本 负责网络推广，包括问答平台、论坛、百度贴吧、百度百科、博客监看以及 网站日常维护、文章的每日上传更新、网站数据备份等工作。 岗位职责 序号 工作项目 工作内容 达到标准 频次 问答平台维护 1.在百度知道、谷歌问答、搜搜问问上搜 索相关问题并予以回答； 及时、准确、科学 2.在百度知道、谷歌问答、搜搜问问上主 自建、回答问题。 动建立问题，并予以回答。 每日 2 论坛的推广及维 护 符合品牌气质，争 1.按照要求编辑帖子。 强品牌美誉度和知 2.在公司指定的论坛上进行发帖和跟帖。 名度，便于传播和 招生宣传。 项目计划 3 百度贴吧维护 及时对百度贴吧已建问题进行跟帖。 保证公司自建贴在 首页。 每日 4 百度百科维护 1.主动搜索相关且尚未编辑词条，进行 编辑； 2.搜索已编辑词条进行补充说明。 词条内容符合科 学、准确的要求， 并符合公司宣传要 求。 每日 5 博客监看 每日查看公司博客的更新情况、博客编写 及时、准确。 存在的问题，并及时进行汇报。 1 6 搜索引擎竞价 7 网络负面消息监 控 及时、有效的 对关键词竞价情况 负责百度、谷歌、搜狗三大搜索引擎的 进行监测，并能够 竞价工作，包括对现有竞价关键词的调 合理的调整，保证 价和对新增关键词的调整。 点击量的同时，节 约成本。 1.通过特定关键词，在百度、谷歌、搜狗 等搜索引擎上搜索，对公司负面信息进 全面的检索搜索引 行监测； 擎，及时的发现负 2，对存在的负面信息进行截图保存（要 面信息 求截整个网页），并及时上报。 每日 每日 每日 编制月报及周报 数据上报公司 1.按照公司要求编制周报及月报表； 2.交由部门负责人审核后，上报公司 保证及时准确的上 报 每周/月 9 网站日常维护及 文章更新 1.负责网站系统的日常维护，对异常情 况进行监测，防止黑客攻击或数据泄 漏； 2.负责网站文章的日常更新； 3.网站栏目及专题页面的上传更新。 对网站日常情况的 检测保证准确全 面，网站更新要及 时。 每日 10 其它临时网络推 广工作 完成部门经理交办的其它网络推广工作。 按照要求完成。 8 生效日期： 临时
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xxxx有限公司个人岗位职责说明书
xxxx 有限公司 个人岗位职责说明书 姓 名 部 门 上级主管 职 务 品管部 科 副经理 职务代理人 车间 前任职务 组 到职日期 工 作 项 目 1、品管作业程序文件的制定及品质政策的督导执行。 2、负责品管部内部检验文件的制订。 3、做好产品从原材料到产品出货整个过程的检验及品质控制。 4、负责外协材料供应商的品质管理及评估。 5、协助解决重大品质问题，并提出纠正、预防措施。 主 要 工 作 职 能 6、负责客户抱怨、客诉之处理，协调相关部门纠正、改善。 7、降低产品不良率控制生产成本，定期召开品质工程会议。 8、品质系统的相关外界联系。 9、协助全公司品质教育、训练。 10、完成上级主管交办事项。 1、在需要时协助其它部门开展工作。 协 作 次 要 工 作 职 能 批 准 审 核 制 订 xxxx 电子有限公司 个人岗位职责说明书 姓名 部门 上级主管 职务 品管部 品管科 助理 职务代理人 车间 前任职务 组 到职日期 工 作 项 目 1、负责制程品质的追踪，定期汇报质量状况。 2、负责对检验人员进行定期查核，不合格项应及时汇报并提出纠正、预防措施。 3、负责监督各项品质检验记录的完整性，定期进行有效分析与统计。 4、做好产品异常的追踪及纠正措施。 主 要 工 作 职 能 5、定期对生产使用仪表、量具进行检测，确保其工作正常。 6、定期对本公司的产品进行各项试验、质量检测，并做好记录工作。 7、负责产品出货质量检验工作，并对检验结果负责。 8、完成上级主管临时指令性工作。 1、在需要时配合其它部门的人员开展好工作。 协 作 次 要 工 作 职 能 2、协助处理重大品质问题。 批 准 审 核 制 订 xxxx 有限公司 个人岗位职责说明书 姓 名 部 门 上级主管 IQC 职 务 品管部 科 职务代理人 车间 前任职务 组 到职日期 工 作 内 容 1、按检验规程做好原、辅材料及外协（外购）件检验工作， 并做好检验记录。 2、负责做好检验产品的质量状态的标识工作。 3、负责做好质量检验的原始数据记录，且将其反馈给品管 部及相关部门。 4、协助仓库管理员处理仓库内领、发料工作。 主 要 工 作 职 能 5、对因检验不及时而影响生产负责。 6、对因漏检、误检而影响生产质量负责。 7、对检验出的不良状况，未及时通知供应商改善及未向上 级主管汇报负责。 8、有权对不合格原材料开具结论报告。 9、有权制止未经检验的零部件流入生产线。 10、完成上级主管临时指令性的工作。 协 作 次 要 工 作 1、在需要时配合其它部门的人员开展好工作。 职 批 准 审 核 制 订 xxxx 有限公司 个人岗位职责说明书 姓 名 部 门 上级主管 蒋美丽 品管部 程 涛 职务 科 品管科 巡检 职务代理人 车 间 前任职务 崔雅芬 组 绕线组 到职日期 工 作 项 目 1、负责对小组每道工序按照作业指导书进行检验，并作好巡检记录。 2、定期做好各型号产品端脚尺寸测量，对不良情况及时纠正。 2、负责对半成品进行抽检，并作好抽检记录。 3、做好产品异常的追踪记录及纠正、预防措施，并向上级主管汇报。 主 要 工 作 职 能 4、对因检验不及时影响生产负责。 5、对因误检、漏检而影响产品质量负责。 6、对检验出的不合格项未及时提出纠正、预防措施及未向上级主管汇报负责。 7、有权制止不合格产品的生产，并协同相关部门进行改善。 8、有权制止不按作业指导书要求的操作，并有权对其操作人员进行处罚。 9、有权制止未经检验的半成品流入生产线。 10、完成上级主管临时指令性工作。 协 作 次 要 工 作 职 能 1、在需要时配合其它部门的人员开展好工作。 批 xxxx 有限公司 审 核 准 制 订 个人岗位职责说明书 姓 名 部 门 上级主管 职 务 品管部 科 品管科 巡检 职务代理人 车 间 前任职务 组 组立组 到职日期 工 作 项 目 1、负责每天产品首件铆装尺寸的确认工作。 2、负责质量异常的铆装零部件修整后的尺寸确认工作。 3、负责对小组每道工序按照作业指导书进行检验，并作好巡检记录。 4、负责做好铆装零部件抽检工作。 主 要 工 作 职 能 5、做好产品异常的追踪记录及纠正、预防措施工作。 6、对因误检、漏检而影响产品质量负责。 7、对检验出的不合格项未及时提出纠正、预防措施及未向上级主管汇报负责。 8、对因检验不及时影响生产负责。 9、有权制止不合格产品的生产，并协同相关部门进行改善。 10、有权制止不按作业指导书要求的操作，并有权对其操作人员进行处罚。 11、有权制止未经检验的零部件流入生产线。 12、完成上级主管临时指令性工作。 1、在需要时配合其它部门的人员开展好工作。 协 作 次 要 工 作 职 能 批 准 审 核 制 订 xxxx 有限公司 个人岗位职责说明书 姓 名 部 门 上级主管 IPQC 职 务 品管部 科 品管科 职务代理人 车 间 前任职务 组 到职日期 工 作 项 目 1、负责对半成品机械参数进行检测，并作好质量记录。 2、负责对生产线各工序按作业规范进行巡检。 3、负责做好品质异常产品质量记录追踪、汇报工作。 4、对因检验不及时影响生产负责。 主 要 工 作 职 能 5、对因漏检、误检而影响产品质量负责。 6、对检验出的不合格项未及时改善而影响生产质量负责。 7、有权对不合格产品开具结论报告，退回上道工序进行返工。 8、有权制止不合格产品的生产，并协同相关部门进行改善。 9、有权制止不按作业指导书要求的操作，并有权对其操作人员进行处罚。 10、有权制止未经检验的产品流入下道工序。 11、完成上级主管临时指令性工作。 1、在需要时配合其它部门的人员开展好工作。 协 作 次 要 工 作 职 能 测试组 批 准 审 核 制 订 xxxx 有限公司 个人岗位职责说明书 姓 名 部 门 上级主管 职 务 品管部 科 半成品检验员 品管科 职务代理人 车 间 前任职务 组 到职日期 工 作 项 目 1、负责做好产品电气参数检测、耐压测试及外观质量抽检工作，并做好质量记录。 2、按相关作业规范做好测试组套壳、老化、高压、总测质量监督工作。 3、做好产品标识和可追溯性的监督工作。 4、负责产品数据记录，并对异常产品质量作好追踪、汇报。 主 要 工 作 职 能 5、对因漏检、误检而影响生产质量负责。 6、对因检验不及时而影响生产负责。 7、对检验出的不合格项未及时改善而影响生产质量负责。 8、有权制止未经检验产品流入下道工序。 9、有权制止不按操作要求作业。 10、有权对不合格产品开具结论报告，退回上道工序进行返工。 11、完成上级主管临时指令工作。 协 作 次 要 工 作 1、在需要时配合其它部门的人员开展好工作。 职 能 批 准 审 核 制 订 xxxx 有限公司 个人岗位职责说明书 姓 名 部 门 上级主管 职 务 品管部 科 品管科 成品检验员 职务代理人 车 间 前任职务 组 成品组 到职日期 工 作 项 目 1、负责做好产品电气参数检测、耐压测试及外观质量抽检工作，并做好质量记录。 2、严格监督生产按照成品检验规范做好产品流转控制，对不合格项及时提出纠正、预 防措施。 3、负责对成品组各工序按作业规范进行巡检。 2、负责做好产品标识和可追溯性的监督工作。 主 要 工 作 职 能 4、负责产品数据记录，并对异常产品质量作好追踪、汇报。 5、对因漏检、误检而影响生产质量负责。 6、对因检验不及时而影响生产负责。 7、对检验出的不合格项未及时改善而影响生产质量负责。 8、有权制止未经检验产品流入下道工序。 9、有权制止不按操作要求作业。 10、有权对不合格产品开具结论报告，退回上道工序进行返工。 11、完成上级主管临时指令工作。 协 作 次 要 1、在需要时配合其它部门的人员开展好工作。 工 作 职 能 批 准 审 核 制 订
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QA员岗位职责
QA 员岗位职责 1、目的： 明确 QA 员岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围： QA 员 3、职责： QA 员 4、内容： 4.1 QA 员质量责任制 4.1.1 QA 员是公司的验证管理、公用工程系统监控、产品质量统计、质量信息管理、标准 文件执行等现场质量管理人员。 4.1.2 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 QA 员负责生产过程关键控制点、物料管理的监控，对物料、包装材料、中间品、半 成品及包装过程等负责。 QA 员岗位责任制 协助上级的工作对各部门进行日常检查和巡视，并对各部门执行 GMP、SOP 情况 进行巡视检查，负责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。 妥善保存和积累质量资料和数据，对质量问题进行追踪分析，为改进工艺和监 督管理提供信息。 负责 QC 检验样品的取样工作，洁净区日常环境监测工作，产品质量方面的统计 ， 分析，质量分析会议的记录，监督检查质量管理文件的执行情况。 负责起始物料和生产过程的偏差、异常情况处理及变更控制。 负责收集有关质量信息以及有关质量方面的接待、调查、来函答复。 配合上级组织有关部门进行供应商的审计，并负责建立供应商的产品质量及供 应商审计档案，对供应商产品质量信息进行总结分析，反馈给供应商。 负责季度及年度质量分析会资料准备、协助组织半年度及年度质量分析会的召 开。
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RGE-W-01岗位职责
作业文件 RGE-W-01 岗位职责 一、总经理职权 1 主持公司日常生产经营管理工作; 2 组织,实施公司年度计划,发展方向和投资方案; 3 拟订和设置, 调整公司内部管理机构的具体方案; 4 拟订公司的基本管理制度和具体的规章制度. 5 提请董事会聘任,解聘公司的高级管理人员. 6 拟订公司员工的工资, 福利, 奖惩, 人员升迁,降级的具体方案和执行. 7 对公司财务进入帐的审批及订单合同的审批. 8 总经理在每上半年度和年底时向董事会提交公司经营管理情况报告和前期工作述职报告,并对部门 负责人工作进行综合评估. 9 需定时向董事会报告财务状况,生产经营情况; 随时报告和处理重大订单合同签订和执行情况, 资 本运作情况和盈亏状况. 10 在其职责范围内,对外代表公司处理相关事务. 11 主持和召开总经理工作会议, 由部门主任级以上人员参加, 定时对公司各种管理工作进行评估和 考核.下达公司新的工作要求, 并听取各部的工作汇报和工作意见,会议纪要需存档并上报董事会. 12 确定和推行社会责任管理系统和质量管理体系工作的统筹. 二、生产部经理职权 1 负责公司日常生产管理工作, 并向总经理负责报告工作. 2 组织和实施总经理工作指示, 配合总经理策划公司的年度计划, 公司发展方向. 3 组织和落实公司合同订单的生产计划和生产调度工作. 4 负责对生产过程中的生产成本,生产效率, 质量的控制和策划. 5 向总经理提请下属各部门管理人员的聘任,解聘申请, 并负责下属各部管理人员的工作绩效和工作 能力的评估和考核工作. 6 拟订生产各项管理制度和生产指标. 负责公司安全生产管理的制度的执行和落实及监查 7 审批各生产工序工价和生产所需物料采购. 8 定时召开生产管理会议, 协调和处理订单生产过程中出现的重大质量问题和生产计划的变更 , 会 议纪要需上报总经理. 9 定期向总经理汇报生产管理工作的情况及工作改善建议; 10 对新订单的合同评审和报价工作, 及跟进新产品的开发工作. 11 执行社会责任管理系统和质量管理体系的运作要求 , 并配合管理代表进行宣导, 组织和实施相关 工作. 三、管理者代表职权 1 负责公司质量管理体系和社会责任管理系统的建立,推行和维护, 持续改善和宣导. 2 负责策划公司质量管理体系和社会责任管理系统的内审计划,并进行组织和实施. 3 按国际最新标准, 对公司的质量管理体系和社会责任管理系统不断进行改善, 确保符合国际标准要求. 4 监督公司质量管理体系和社会责任管理系统的执行情况, 对不符合项目及时进行纠正改善, 并对改善 的结果进行评估确认. 5 负责定期召开质量管理体系和社会责任管理系统的工作会议 , 对工作中出现相关情况进行汇总和总结, 及提出需改善的项目和工作要求, 会议纪要需上报总经理. 6 定期向总经理汇报公司质量管理体系和社会责任管理系统的工作进展情况, 及工作建议. 7 负责对公司质量管理方针, 目标的实施确认和改进, 根据公司质量管理体系运作的实际情况和提升情 况做出修订; 并推行和落实公司 EHS 方针的宣导和实施情况. 四、生产车间主任职权 1 负责编订各生产车间的生产计划和生产指标. 2 跟进各生产车间的生产进度,及时调控生产计划, 保证产品按计划实施和完成. 3 执行生产部经理的工作指示, 了解和掌握生产中出现的各种变化因素, 及时调控和处理. 4 根据生产需求,合理的利用公司资源和人员调配, 做到最大化的设备和人员的优化组合和利用. 5 对生产损耗和生产补料的确认和批核. 6 协调和处理生产车间各班组之间的工作矛盾. 7 定期向生产部经理汇报生产计划和生产进度的情况, 及生产管理中存在的问题,同时提出工作上的 改良建议. 8 定时召开生产调度会议, 掌握生产订单的生产进度和生产计划的落实情况, 听取各生产部门的工 作汇报和工作建议, 及时协调和处理. 9 配合品质部的质量管理工作, 对生产中出现的质量事件及时查处和进行改善处理, 确保生产产品 的质量符合要求和生产的顺利进行. 10 同生产部业务理单进行订单生产计划的安排和生产计划变更事宜的协商协调工作 , 因生产客观原 因无法按原计划实施,需延期时, 需上报生产厂长做出调整. 11 按质量管理体系运作和社会责任管理系统工作要求进行执行和维护, 并进行宣导. 12 责生产车间的日常生产和人事管理工作. 13 负责按生产计划组织, 实施生产及落实生产计划的完成工作. 14 负责生产车间人员生产技能和质量意识的培训和考核工作. 15 向生产部经理提报车间生产组长和技术人员的任用和解聘工作及员工的任免工作. 16 负责跟进产品生产进度和质量状况的处理和调控. 17 负责生产指标, 生产工价的审请报批. 18 负责车间现场的管理和 5S 管理工作的实施和监查工作. 19 负责下属各级人员的工作绩效考评, 请假, 辞职的审批. 20 按公司的规章制度对管理的生产车间进行宣导, 执行和落实. 21 按公司质量管理体系和社会责任管理系统要求进行宣导和工作的实施,落实工作. 五、检验组主任职权 1 负责公司日常生产质量管理工作和品质部人事管理. 2 负责公司的品质策划, 品质改进, 品质标准, 质量管理制度的拟订和实施. 3 按公司质量管理体系的运作要求组织, 实施, 落实质量检验制度, 并进行维护,坚持质量持续改善. 配合和协助管理者代表的质量管理工作. 4 对产品生产的各个环节的质量合格率进行统计和分析, 并主持召开质量总结检讨会, 定期对公司 生产产品的质量进行评估分析和质量改进工作. 5 负责对品质部各级员工进行质量标准, 检验方法, 质量管理方法的导入和培训,并协助生产部对员 工的质量意识和产品质量标准的培训. 6 协助采购部对供应商的质量管理和辅导工作, 并进行评估和考核. 7 协助业务部对客户投诉的处理和纠正改善行动的跟踪和结果的确认. 8 负责跟进新产品开发的质量和工艺评估确认. 9 对不合格品的确认和处理结果批核. 10 负责品质部人员的工作绩效考核,评估, 及人员职位升降, 工资,奖惩,福利的审报. 11 按公司要求,推行和实施社会责任管理系统工作. 12 定期向总经理汇报公司产品质量状况, 质量管理改进建议. 六、人事部主任职责 1 负责公司日常行政, 人事,后勤管理工作, 按公司的规章制度进行监查, 考核.对本部门人员工作 的分配及督促 2 负责公司员工的招聘, 离职, 请假, 职位升降, 考勤管理制度的拟订和实施.. 3 负责公司员工薪酬, 福利, 奖惩制度的拟订, 实施. 4 负责公司员工和生产安全, 健康, 环保管理制度的拟订和实施及监查. 推行和落实社会责任管理 系统工作, 并进行宣导和培训. 5 根据公司发展状况, 对公司的规章制度提出改善建议方案报经总经理审批 , 并进行修订和落实执 行. 6 在职权范围内, 对外代表公司处理当地行政机关管理相关事务. 7 定期召开员工代表开会, 收集和妥善处理员工提出的意见. 8 按公司管理制度落实公司入库, 出库物料的管理和实际工作的监查. 9 负责安排仓库所有物料的每月盘点清查工作, 审批和核对公司进入库数据. 并配合公司进行年度 的物料盘点清查工作. 10 按公司业务部通知, 负责安排公司成品出货装柜或装车及送货工作. 11 负责安排司机日常工作和车辆调度安排. 12 负责生产成本核算, 所有采购生产辅料或生产所需的零配件的审批和监查工作. 13 负责调度生产的物料跟进和数量的交接核查工作. 14 负责本部门人员的工作技能和质量意识的培训, 及工作能力的考核; 并按公司要求推行质量管理 体系运作要求和社会责任管理系统的运作, 并进行宣导和执行. 七、公司业务部经理职权 1 负责统筹和管理业务部日常工作, 按公司规章制度对本部员工进行管理和工作考核. 2 制订月度,季度,年度业务量计划, 根据业务员的工作能力分配到各业务员,并进行跟进和落实. 3 协助各业务员同客户进行订单合同的谈判, 及相关订单合同的签批审核. 4 根据市场需求和变化, 做好公司产品市场销售计划的预策, 领导业务部不断开发新的客户. 5 负责处理客户各类投诉, 做好客户满意度调查统计工作, 不断提高本部工作效率和服务质量, 增 强客户信心. 6 定期召集业务部和生产部工作协调会议, 收集其它部门对产品的相关信息反馈, 更好的利用资源, 控制成本. 7 负责统计每月各业务员的业务量和接单量, 做好能力分析和工作调配, 做到人才的优化利用. 8 负责统筹跟进货款的跟催工作, 确保货款及时到位, 保证公司的资金流通. 9 负责对本部门人员的专业技能和业务能力的培训, 并配合公司进行社会责任管理系统的宣导和培 训工作. 八、技术部经理职权 1 负责开发部日常工作的分配和管理, 及部门人事管理工作. 2 负责安排新产品的开发设计和样品制做时间及工艺和模具设计确定. 3 负责同业务部沟通和确定新产品开发相关事宜, 并将相关信息转化为产品工程资料和标准. 4 确定和审批产品所需的材料规格, 工模, 工艺流程, 并同生产部门和技术部门沟通处理相关工艺设计, 在确保样品的符合性和生产的顺利进行的前提下, 节约用料和降低生产成本, 提高生产效率. 5 确认和签批工程办和产品生产首检办, 当生产出现批量性的质量不良时, 配合品质部和生产部门进行 质量变异原因分析,并采取有效的改善纠正措施进行改善. 6 领导设计人员和工程技术人员不断学习, 改进和完善生产工艺, 为生产提供服务. 7 负责组织生产部门和质量管理人员不定期进行生产工艺检讨会, 检讨生产过程中因生产工艺造成的质 量问题,从而进行生产工艺的改进,提高生产工艺的设计理念. 8 负责生产标准工时和标准工价的确认审批. 9 负责对本部门人员的专业技能和质量意识的培训. 并配合公司进行社会责任管理系统的宣导和培训工 作. 九、财务部主管职权 1 负责组织和领导公司的财务会计管理工作, 抓好经济核算, 增收节支, 提高企业经济效益, 确保 企业年度各项指标的完成. 2 负责制订公司会计人员的岗位责任制度, 全面掌握财会人员结构,政策水平, 业务水平的基本情况, 并定期对财务人员进行培训和考核. 3 主持编制年度的经济预决算, 年度收支计划, 落实完成计划的措施, 并定期检查计划的完成情况, 考核生产红营效率, 及向总经理提交财务分析报告. 4 建立和建全公司财务工作制度和财务管理制度 , 加强财务基础工作规范, 随意检查各项制度的执 行情况, 发现问题及时纠正处理. 做到财务工作规范化,制度化. 5 核实各项财务收支, 加强成本,费用核算,对计划外或不合理的收支,应提出意见向总经理汇报,采 取措施处理. 6 执行公司决策, 接受公司相关部门的工作监督,密切财务,税务,银行等外部关系,协调企业内部和 合作厂家的关系,严格执行各项管理制度和落实情况, 使会计核算和财务管理工作更好的为公司服 务. 7 管好用好公司资产,督促有关人员定期进行资产盘查,确保资产安全完整的基础上实现公司资产的 保值,增值. 8 负责公司财务相关人员的业务技能和专业技能的培训和考核 , 并按社会责任管理系统的要求进行 宣导和执行工作.
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nokia诺基亚资料售后岗位职责
售后维修师岗位职责 1、 维修工程师应按工作流程工作，所有的维修机器，维修过后详细录入维修工单 （保修和非保修）和维修接待日志。 2、 在维修过程中需要更换或销售配件时，要在出库单上签字，更换下来的保修配件 要保证配件完整性，下班前整理好配件，由保管员核查收回入库。 3、 协助主管检验签收诺基亚寄存的物品和检验返厂维修后的主板与机头。 4、 对维修软件及时下载更新。 5、 寄存的维修工具研究其使用方法，充分利用，有效的提高维修技术，通过公司技 术专员的不定期考核能够达到公司的各项级别考核。 6、 下班前统计升级接口由专人负责，出现丢损问题需及时上报主管，由主管联系诺 基亚公司商讨解决办法，新款机型无升级接口，及时反馈主管与诺基亚沟通寄存。 7、 售后的各种工具由专人负责，遵守工具制度每个月上报工具月结及工具需求量上 报。 8、 保证尽最大量收回所有的维修旧件，不允许有干私活或挣私钱情况，否则一经发 现给予 500—5000 元罚款并扣除工资/抵押金予以辞退。 9、 不允许在工作范围内维修除诺基亚品牌以外的机器（遇特殊情况需向经理申请）， 否则罚款 200 元，严重者辞退。 10、 不允许在工作期间以工谋私，否则将无条件辞退并处以 500-5000 元罚款，情节严 重的扣除工资及抵押金，并转至公安机关处理。
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xxxx实业投资有限公司岗位职责制度汇编36页
目录 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 项目部 招商、营销部 行管部 日常管理制度汇编 第一部分 项目部 项目部经理：翟宁 工程技术员：余子涛 项目部助理: 田伟 项目部文员：肖凡凡、陈静静 项目经理（项目部）直管——项目技术负责人（工程部）— —出纳 项目经理分管---预决算---项目部技术管理---质量、技术、进 度及安全---人力协调部---招投标合同等 （一）工程项目部经理工作职责： 1、负责施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证，负责 落实水源、电源、路、排污，开工前组织实施“三通一平”工作。参 与工程合同的洽谈工作。组织有关单位进行设计交底和图纸会审， 按约定的时间和数量向承包单位交付施工图，及时处理施工中提出 的设计修改和技术问题。负责组织有关单位共同审定施工组织设计 或施工方案，并监督执行。负责组织、检查开工前的各项准备工作， 会签开工报告。 2、负责制订项目建设计划，组织现场负责人理和总监及施工负 责人按计划对工程进度、工程质量、工程成本、安全生产、文明施工 进行监督考核。负责主持项目协调，协调好项目内外各方面的关系， 及时解决各施工单位的矛盾和困难，为开发项目的顺利建设创造条 件。负责招投标工作，负责与财务沟通联系工作，负责与外界合作 单位合同管理、及签订及拨付工作。负责审核各施工单位的竣工报告 及有关资料，组织工程的中间验收和工程竣工验收，完善验收手续。 3、负责技术管理工作,负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标 准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并 监督实施。 负责审查开发项目的重大技术方案。负责施工图纸会审， 参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作及图纸变更的审定工作。 4、全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、 经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指 挥有力，保证完成各种指标。 5、负责严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特 点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出 要求，并监督其实施，领导、组织现场定期的安全生产检查，发现生 产中的不安全问题，要定时、定人、定措施予以及时解决。 6、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理 体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。 7、负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理，负责督促 施工计划的实施，对合同的履行负责；负批预防措施和重大不合格 品的处理方案；负责工程验收交接工作及工责审程验收实施计划， 施工预、决算工作；负责工程建设规范化管理工作组织实施和检查、 考核工作，负责主持项目给排水、供电、煤气、消防、弱电以及其他系 统管网的施工图的设计及评审。负责工程施工阶段的质量、进度控制， 审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。负责管理 施工单位并协调施工现场相关合作单位之间的关系。负责工程质量检 查及工程验收 、工程量增减签证、竣工验收等全面工作，审查施工 单位的进度情况，并对进度款支付提出书面意见，负责主持工程竣 工验收及移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。 （二）（土建）技术负责任人工作职责： 1、认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工 程质量控制和保证的各种规范、规程、图集、强制性条文等； 2、熟悉施工图纸并掌握各种施工节点的做法，参与施工组织设 计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保 证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工 作； 3、参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变 图纸设计的行为应立即制止； 4、对工程所有原材料的质量进行全过程监督和检查，对质量低 劣或不符合标准者会同监理及时向施工单位指出复查或退场； 5、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按 规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患； 6、分析质量、安全问题发生的各种因素，找出影响的主要原因， 提出针对性的预防（或控制）措施； 7、监督、检查施工单位的每道检验批的真实性，坚持“预防为 主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、 “事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量 检验，并主动地要求施工单位提供各种资料； 8、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料 与报表； 9、必须做好每项隐蔽工程的施工验收工作，必须有记录，有台 账。 10、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标 邀请书的编制。 11、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理 建议。建 筑 , 12、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。% v* j9 [, ren 13、审查《土建工程施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 14、负责《土建工程施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济 方案进行审查，提出审查意见。 15、对《土建工程施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工 艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 16、监督检查《土建工程施工组织设计/方案》和《施工监理规划》 实施情况 n 17、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求 。 18、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建工程施工质量 进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考 核并提出调整意见。 19、 据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监 督、检查，并根据情况提出调整意见。 20、参加工程例会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过 程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。+ ?! H$ o0 r' 21、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各 单位的协调工作。w N6 P/ Z. m: 22、负责对土建工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行 检查。 23、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见， 负责项目标识要求的执行检查、记录及所有涉及土建验收检查 。 （三）出纳、内业资料负责人工作职责； 1、协助项目经理作好工程项目的前期运作。 l" | n+ n' m0 s% 2、协助工程负责人作好工程开工的准备工作。 3、参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请 书的编制。 4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。建筑人论坛) {0 e( M: 5、做好售楼部认购及交房收款、银行按揭等关于财务一系 列手续。建筑,结构,道桥, 6、做好与公司计所涉及的全部工作。建筑人论坛, z/ Y1 W7 w4 7、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制 计划进行调整。 8、 对工程款的发放进行检查控制。 9、参与竣工结算资料整理。建筑人论坛 1 \; C- n2 m O$ | 10、负责工程资料、质量记录的收集整理。 11、图纸、文件的发放、归档和移交。 12、负责项目内审工作。 13、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作； 14、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理 规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据 进行收集整理； 15、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有 效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣 工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相 应记录； 16、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料 的真实、完整负责； 17、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作； 18、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作； 19、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程； （四）项目部助理工作职责建筑,结构,道桥,电气,暖通, 1、配合项目经理做好工程前期运作及招投标工作。建人论坛$ v% k+ 2、负责项目的整体运作和管理; ?% X9 ^# L3 H （1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并 报项目经理批准。 （2）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实 。建筑, （3）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及 结果进行检查。建筑人论 （4）对开工准备情况进行核实检查。建筑,结 （5）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。建筑,结构, （6）负责准备图纸会审、设计交底会。建筑,结构,道桥,电气,暖 通,,,（7）组织工程资料的报送。 （8）组织召开工程例会及其他会议。* ^, Z* }2 n' N* f3 @) }7 L2 （9）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。 （10）对施工安全、文明施工进行监督检查。6 {5 H0 J! I' j- \6 O' （11）对施工中的各种标识组织监督检查。 （12 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 （13）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、 管理。 （14）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。建筑,结构, （15）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 阜阳久程实业投资有限公司项目部 2011 年 8 月 1 日 第二部分 招商、营销部 招商、营销部经理：薛振刚 招商、营销专员：孟倪、武少那、侯金婷 一、 招商部下设两个分部 1、招商部；6-8 人，职责：面向全国诚招电动车生产、组装、研发、 检测机构，机电设备、五金电料生产、经营商，打造中原最大的 绿色能源型产业园。 2、营销部：6-8 人，面向阜阳及周边地区的各乡镇、县、市，诚 招久程电动车产业园直营商，根据公司的营销方案打造“上海赛燕、 赛洋、久程牌”三大品牌 12 个系列的电动车品牌。 二、岗位职责 1、营销部经理：薛振刚 在董事长的直接领导下，全面负责公司项目的招商、营销、广 告宣传策划的落实实施，招商、营销人员的管理、培训、任免。参与 本部门人员的薪金管理及分配。 积极协调与本部门有关的事务、事宜。认真完成公司下达的各 项任务。 熟悉掌握项目的发展目标，使公司项目利益最大化，直接对 董事长负责。 对营销部场所的卫生设施监督管理和清理实施，对招商、营 销人员的绩效考评。 2、营销部副经理（暂时空缺） 在经理的领导下，负责招商、营销具体事务落实，项目营销、 招商的掌握记录及资料管理，根据公司具体情况及时调控。全面负责 招商专员的日常管理和考核工作。对营销部经理负责。 3、 招商、营销专员（武少娜、侯金婷、孟妮） 在部门经理和副经理的领导下，熟练掌握项目的营销方案和 技巧，负责公司项目招商引资、营销方案的具体实施，直接与客商接 触洽谈，完成部门下达的各项任务。积极主动把握市场动态，忠于公 司、爱岗敬业。 暂时负责营销部业务电话接听、大厅地面、桌椅、玻璃。女卫生间 卫生清理打扫，外来人员迎接通报。卫生每天早打扫一次。桌椅卫生 保持日常维护。 阜阳久程实业投资公司招商、营销部 2011 年 8 月 1 日 第三部分 阜阳久程实业投资有限公司行管部 行政部主管：谢剑平 行 政 助理：王 威 驾 驶 员：张海龙、张飞 管 理 员：张敬光 具体分工如下： 谢剑平： （1）负责公司办公室对内、对外发函、通知等文件的起草。 （2）负责公司的日常管理、后勤管理。 （3）协助各部门做好规章制度的建立、修订及执行监督。 （4）督促各部门及时完成各项工作任务。 （5）负责公司对外联系、宣传工作。 （6）参与各部门的绩效考评。 （7）完成领导交办的其他工作。 王威： （1）负责公司的考勤汇总工作。 （2）负责对驾驶员、车辆的全面管理。 （3）负责对车辆用油，公司电费、通信费的管理与交付以及相关工 作。 张敬光： （1）负责办公区域以及后勤物品的看管。协助打扫后院卫生。 行管部主管职责 （1）全面负责公司日常管理、后勤保障工作，包括纪律、环境 卫生、会务、接待、档案、人事、劳资以及各部门办公用品的购 买申报。 （2）做好各项管理制度的建立、修订及执行监督。 （3）督促各部门及时完成工作任务。 （4）负责公司员工的考核评定。 （5）负责公司对外联络、宣传工作。 （6）完成领导交办的其他工作。 车辆管理制度 为加强本公司管理统一合理化，合理有效的使用本公司车辆， 最大限度的节约成本，更有效的控制使用，以确保车辆安全、良好的 运行状态，以及保养、维修的及时经济、可靠，特制定本制度. 一、车辆使用管理规定 1、车辆派遣必须经车辆管理负责人同意。 2、车辆使用前，必须填写《车辆使用登记表》》将使用原因、时间、去 向、驾驶员姓名填好。驾驶人应提前检查车辆状况及油量情况，按时 出车。 3 车辆使用完后，驾驶人员应及时返回公司，将车辆停放在规定地 方保管。公司车辆驾驶人不得擅自将车开回家，如遇特殊情况不能按 时返回的，应及时向领导说明原因，并获得批准。 4、使用人应爱护车辆，随时保证车辆的整洁，交车后应将车内垃圾 清理干净，停放整齐。管理部门不定期对车辆卫生进行抽查。 5、公司所有车辆钥匙应由车辆管理人员统一保管，车辆使用完毕后， 驾驶员将钥匙随同交回。 二、车辆的日常行为管理 1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》》及有关交通 安全管理规定。 2、驾驶人员在行驶过程中遵守交通法规，如违反交通法规的，造成 罚款由驾驶人员承担。 3、驾驶员严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由驾驶员负责维修 费，如发生交通事故，除维修费外，还应承担法律责任。 4、严禁在未经领导同意情况下，将车对外出租和出借公司车辆，或 将车辆交给无证人员驾驶。 5、驾驶员应对管理部门无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。 三、车辆维修及保养 1、车辆的年审、保养维修统一由管理部门安排办理。 2、驾驶人出车时要及时检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。 3、驾驶人负责发现、检查故障，以及保养，如发现故障车辆需要维 修、保养时，应填写《车辆维修申请单》报管理部门审查后制定修理 计划后，车辆方可进指定厂维修及保养，不得私自将车辆送厂维修。 4、维修费用应取得正规发票，并由车辆管理员报财务部审核。 5、管理部门每月定期安排进行车辆一般检查与保养。 四、车辆用油管理 1、管理部门负责对公司车辆用油情况进行监督、控制，财务部配合 监控管理。车辆管理人员应加强车辆用油管理，节约用油开支，车辆 在经济的情况下有效运行。 2、公司所有车辆统一使用公司加油卡加油，实行一车一卡之规定。 3、公司所有车辆禁止现金加油，如遇到特殊情况需要用现金加油， 须及时向管理部门领导说明原因。 4、车辆油卡办理后，办公室应按车牌号与加油卡进行备案登记，每 月进行核对。 五、车辆违规罚款及事故理赔 1、驾驶员有下列过失的，按公司绩效考核办法实施。 1）使用车辆后不清理车内外卫生。 2）上班时开车办私事。 3）车辆等待候客时，擅离车位。 4）填写《车辆派遣单》不认真，弄虚作假，涂改、撕毁。 5）未经领导批准，借车给他人驾驶或学车。 6）遗失车上设备、证件等（按原价赔偿）。. 2、驾驶员违规、违章驾驶产生费用公司不予报销。 3 车辆发生交通事故时及时联系保险公司，向公司领导汇报情况， 由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。 4、因办理公务发生意外事故造成车辆损坏及产生理赔费用由公司负 责。（根据驾驶员的责任大小来区分） 5、因擅自用车造成交通事故的，由驾驶人员，自行承担。 久程实业行政部 2011 年 8 月 1 日 驾驶员岗位职责 1．认真完成公司的派车任务要求，服从命令，听从指挥。 2．坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排 除，确保车辆运行。 3．安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指 挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气 车”。 4．每次出车，如实登记，向派车主管简要汇报出车情况。 5．车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。 6．做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。 7．车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。 对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的 确良建议。 8．驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力 保证安全行车。 9．驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不 断提高自己的技术水平和积累行车经验。 10．驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他 普通员工。 11．单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责。 12．出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从乘车 人安排。 14．完成行政部临时交办的其他任务。 第四部分 阜阳久程实业投资有限公司员工考勤制度 公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于久程实业公 司一般员工至部门经理。 一、作息时间 1、公司实行每周 6 天工作制 夏季（5 月 1 日—9 月 30 日） 冬季（10 月 1 日—次年 4 月 30 日） 上午 8：00——12：00 8：30——12：00 下午 14：00——18：00 13：30——17：30 2、严格按照规定时间打卡。 二、考勤登记 公司实行指纹打卡制度，员工每天上下班须四次打卡。即上午 上 班、下班，下午 上班、下班。 三、违纪界定 员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗等四种，管理程序如下： 1、迟到：指未按规定时间到达工作岗位； 2、早退：指提前离开工作岗位下班； 迟到、早退 10 分钟（含）以内每次扣 5 元， 20 分钟（含）以内每次扣 10 元， 30 分钟（含）以内按旷工 1 天处理。 3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的； 旷工半天扣 1 天工资，旷工一天扣罚 3 天工资；一月 内连续旷工 3 天或累计旷工 5 天的，作自动解除合同 处理。 4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的， 脱岗一次扣 10 元。 四、请假制度 1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。 非按公司规定享受有薪假期而发生的假期，公司 不发放薪资。 2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级 以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证 明加倍处罚；病假每月 2 天内发放当月全勤奖金的一 半；超过 2 天者，取消当月全勤奖金。 3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计 不得超过 30 天，超过天数按旷工处理；事假按实际天 数扣罚日薪。 4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别； 公司给予正式员工有薪婚假 7 天。 5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受 3 天带薪休假，可逐 年递增，但最多不得超过 7 天，特殊情况根据工作能 力决定；年假必须提前申报当年使用。 6、工伤假：按国家相关法律法规执行。 7、产假：按国家相关法律法规执行。 8、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假 别；丧假期间工资照发，准假天数如下： 父母或配偶父母伤亡 给假 3 天 配偶或子女伤亡 给假 3 天 9、法定节假日：是指国家规定的法定假日，公司将视各节日情 况适当予以调整。 五、批假权限 1、病事假：2 天以内由部门负责人批准；2 天以上由总经理批准； 经理级请假 2 天内由总经理批准，2 天以上须有董事长批准。 请假单须在请假生效之时前交行管部备查。 2、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签 字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、短信请示，并于 事后一个工作日内补办手续方可视为有效假别；未按规定执 行一律视为旷工。 六、 外出 1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由 部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前须登记记《外 出登记表》，经部门经理签字同意后方可外出。如没有得到部 门经理确认私自外出的，视为旷工；经口头批准但未填写《外 出登记表》的，视为脱岗。部门经理外出须到人力资源部填写 《外出登记表》。 2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后未在一个工 作日内补办请假手续的视为旷工。 七、加班 1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按 时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必 须填写加班审批表，单位负责人签字后报公司领导批准。未经 批准，公司一律不予承认加班。 2、经过批准的加班，公司人力资源部按月进行统计结算。所有加 班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司 发给加班工资，不作调休处理。 3、人力资源部对每月的考勤进行汇总统计，统计表由经理签字后 交财务部计发工资。 八、出差 1、员工出差，应事先填写《出差申请单》，由单位负责人签署意 见后报公司领导批准。出差申请单一式两份，一份用于出差人 费用报销，一份由出差人在出差前交人力资源部备查及掌握 员工动态。 2、其他相关规定参照公司原出差管理规定。 九、员工因违纪的扣款，统一由公司人力资源部管理，且每月于 财务部核对财务数据。作为员工集体活动的补充费用。 十、本制度自公司公布之日起执行。 十一、本制度解释权归归行管部。 阜阳久程实业投资有限公司薪资与福利 .一、员工薪资的构成 1) 部门经理：基本工资、岗位工资、绩效工资、考勤工资、通信费、 午餐补助。 2) 营销经理：基本工资、岗位工资、考勤工资、通信费、午餐补助、 绩效工资、销售提成。 3) 置业顾问：基本工资、岗位工资、考勤工资、午餐补助、绩效工 资、销售提成。 4) 部门助理：基本工资、岗位工资、考勤工资、绩效工资、午餐补 助 5) 招商专员：基本工资、岗位工资、考勤工作、午餐补助、绩效工 资、销售提成。 6) 部门文员：基本工资、岗位工资、考勤工资、绩效工资、午餐补 助 7) 驾驶员：基本工资、岗位工资、考勤工资、绩效工资、午餐补助 二、薪资发放日期为每月 8—12 号，遇节假日或公休日提前至最近的 工作日发放。当月发放上月 1～31（或 30 日）的薪资、提成。 三、在公司工作满一年以上员工经批准后可享受社会福利保险。 四、工作满一年以上的员工可享受年限工资，标准为 50 元，以后逐 年递增。 五、 符合福利保险办理条件的员工，需提出书面申请，经公司审核 通过后统一办理。不提出申请的视为主动放弃，公司不另行补 助费用。 六、 常规岗位的员工实行固定制工资，不因业绩考核而变动，按实 际到岗核发。 七、 销售提成部分另计。 八、 高端、高技术人才以协商来确定。 九、 午餐补助适用于开发区上班且中午在公司就餐的员工。 十、 新录用员工经面试、考核合格后上岗，工资按试用期标准执行。 十一、 后附岗位薪资标准 薪资标准 岗位类别 薪级 工资标准 岗位 文化和职称 试 用 期 （按标准 工资的 80% 计发） 1级 1200 一般员工 高中以上 960 2级 1500 部门助理 大专以上 1200 浮 动 工资 营销类 专业技术 类 专业类 管理类 其他 3级 2000 部门经理 大专以上 1600 1级 3000 项目负责 人 本科、助理 工程师 2400 2级 年薪制，高技术、高端人才协商确定。 1级 1200 驾驶员 高中以上 960 2级 1500 现金会计 大专以上 1200 3级 3000 主管会计 会计师 2400 1级 1200 文员 大专以上 960 2级 1500 部门助理 大专以上 1200 3级 2000 部门经理 大专以上 1600 另定 阜阳久程实业投资有限公司员工守则 一、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部 门的管理实施细则。 二、热爱公司、热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管 理。 三、树立全局观念、服从指挥、主动配合、不推诿、不扯皮，共 同搞好相关工作。 四、遵守社会公德，团结友爱、相互尊重、礼貌待人，树立公 司良好形象。 五、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉 及利益。 六、不营私舞弊，不滥用职权，不拉结派，自觉维护公司的 团结稳定及良性运作。 七、坚守职责，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报 告。 八、工作时间要精神饱满，不准穿短裤、拖鞋，谈吐文雅，举 止庄重。 九、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同 成长。 阜阳久程实业投资有限公司员工辞职 管理规范 一、公司员工辞职，需向所属部门递交书面申请，批准后按规 定到人事部门办理辞职报批手续。 二、员工辞职应提前一个月向所属部门递交书面申请，部门批 准后，到人事部门依规定办理辞职报批手续。 三、员工辞职获得批准后，领取（员工辞职工作交接单），办 理交接手续，交清公司物品、资料，结清财务款项。 四、在办理工作交接过程中，接收人应当在（员工辞职工作交 接表）上如实反映工作交接情况，有异常情形则需注明，并要 求接收人签名确认。 五、部门负责人应监督辞职员工的工作交接全过程，然后签署 意见。 六、对无视公司规定，不办任何手续擅自离开的员工，视为自 动离职，公司有权扣发当月工资。 公司电脑使用管理规定 一、 公司电脑以及网络资源为办公所配置，员工不得从事 无关使用。 二、 不得将任何与工作、业务等相关的文件存放在 C 盘系 统目录，未按规定保存文件造成文件丢失的，后果自负。 三、 工作时间严禁使用公司电脑玩游戏、看在线电影和使 用通讯软件上的娱乐功能，已经发现罚款 50 元，再次将 于辞退。 四、 不得私自拆卸电脑及外设，更不得私自更换电脑机箱 内的硬件设备，如发现罚款 50 元。 五、 任何人不得在工作时间发起与工作无关的 QQ 群等多 人对话。 六、 公司电脑管理人：各部门负责人，如发现未按要求去 检查落实，将给予负责人连带性处罚。 阜阳久程实业投资有限公司员工绩效工资考核办法 为了不断提高员工的工作能力及工作主动性，促进员工更好地发挥自身的潜能，保持 良好工作状态，特制定公司员工绩效工资考核办法。 一、 考核范围 公司所有员工均参加考核。 二、 考核目的 （1）了解员工的工作及贡献； （2）为员工的薪资提供依据； （3）了解员工的业务能力，做好业务培训工作； （4）为员工确定工作岗位、晋升提供依据。 三、 考核时间 考核采取每周一至二次，于下周一例会公布，月底汇总结果与考勤一起上报财务部。 四、 考核内容 （1） 工作责任感：工作中有积极的责任心，能彻底完成下达的任务，可放心交代工作。 （2） 工作任务及效率：能出色完成工作任务、效率高。 （3） 积极性：积极主动，努力提高自己。 （4） 纪律性：严格遵守劳动纪律，出满勤，干满点。 五、 考核结果处理 按照考核内容，每月有一次（一周为一次）不合格，限期整改。有两次不合格，将扣 发当月绩效工资。三次将于辞退。 六、组长：谢剑平 成员：翟宁、薛振刚、王威 外出人员登记管理规定 本规定用于规范公司员工外出登记管理工作，它与公司考勤制 度相配套，是计发公司员工工资的重要依据。 1、 正常上班时间，凡外出办事人员一律在办公室进行登记，并写 明去向、外出时间。 2、 外出返回时须写明返回时间。如当日不能返回须电话告知值班 人员，以备查。 3、 未按规定登记的依擅自离岗处理。 4、 外出登记必须有本人填写，不得代写。 关于假期薪资调整的规定 结合企业实际情况，对员工的假期薪资做出如下规定： 一．事假的工资发放: 员工请假累计三天（含三天），除扣除当月 当日工资外，考勤工资按 50%扣发。五天（含五天）以上为 100%扣发， 并扣除当月绩效工资，以当月考勤统计为准。 二．节假日上班：员工在节假日上班的，可依调休的方式补偿休息。 三、婚假、丧假除外。（丧假非直系亲属除外） 执行时间 8 月份开始。 阜阳久程实业投资有限公司办公室 公司员工日常行为规范 一、在公司内，应遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。 二 、上下班时，必须谨记指纹签到。 三、 严格遵守工作时间，不迟到，不早退，严禁在上班时间睡觉。 四、 工作期间应认真工作，不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗， 不得妨碍他人开展业务工作，不得擅自离开工作岗位，不可阅读与 工作业务无关的书报杂志。 五、 工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应缩短时间。 六 、下班时认真检查窗户是否关好，电源是否断开。 七、客人来访原则上应有预约，并在指定场所接待。 八、公司员工之间、以及对外部人员必须礼貌待人，文明用语，不讲 粗话、脏话。同事之间要和睦相处，互相团结、帮助。 九 、员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁 整齐，禁止穿拖鞋、背心、短裤。女职员穿着要大方得体，不浓妆艳 抹，不准单穿吊带衫、凉拖鞋。 十、 随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑、 烟蒂、不乱涂乱画。 十一、 节约用水、用电、办公用品。安全用电，爱护插座、开关等电 路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏，及时进行更换、 修理。 公司卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良 好形象，制定本制度。 一、卫生管理的范围为公司各部门办公室、会议室、接待 大厅、厕所、后院、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的 卫生。 二、卫生清理的标准是：门窗、玻璃幕（玻璃、窗台、窗 棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附 属物、无蜘蛛网、浮尘；照明灯、空调上无浮尘；档案橱内各 类资料排列整齐、无灰尘、无乱堆乱放现象；办公桌上无浮 尘、物品摆放整齐、椅子摆放端正；微机、打印机等设备保养 良好、无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净、无杂物、 无异味；绿地内无杂草、杂物。 三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。由 各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划 分为：一楼接待大厅、玻璃幕及男女卫生间门前、女卫生间、 走廊、大门由营销、招商部负责；公司前大院由司机班负责， 后院由后勤部负责。 四、绿化带卫生清理每周集中进行一次，时间定为每周 六上午。 驾驶员承诺书 为了保证自己和他人的人身财产安全，本人自愿承诺并遵守、认 真履行下列条款内容： 一、精心维护所驾车辆，严格落实本公司车辆管理制度，保持车 辆技术状况完好，严格按规程操作车辆，杜绝车辆机械事故的发生。 二、因下列原因发生的交通事故，本人自愿接受交通管理部门及 公司的相关处罚并承担全部责任： 1、酒后、疲劳驾驶车辆，闯禁令标志、超速行车、野蛮驾驶，强 行通过，逆向行驶； 2、违章抢行，不按规定礼让、未按规定倒车、调头； 3、行进路口不减速、不避让优先放行的机动车、非机动车和行人； 5、造成交通事故后擅离事故现场或逃逸； 6、造成交通事故后不按规定上报，隐瞒自行处理； 7、无公司指派情况下将车交给他人驾驶； 8、不按规定地点停放，不按规定路线行驶。 9、其他严重违法违纪行为。 驾驶员（签字）： 久程实业行政部 签定日期 年 月 日 久程实业人员招聘录用流程 一、由部门负责人以申请的形式上报董事长，对岗位人员要求、 数量进行详细的岗位描述。经董事长批准后，交办公室人力 资源，根据部门需要人才的专业、档次、类型情况过行招聘 二、办公室向董事长及相关负责人汇报招聘报名情况，安排部门 负责人等组成的面试小组，择优录用，应聘人员通过面试 后上岗，试用期薪酬、待遇随后确定。 三、公司高层经营管理人员及部门经理以上人员的聘任由董事长 确定。 加油卡管理制度 一、公司对机动车辆实行定点加油管理，采用一车一卡管理方式， 以 IC 卡进行刷卡计费。 二、使用 IC 卡加油时要及时打印加油单据，并写明车号及车辆行 驶数据，便于单位登记备查和对账管理。 三、对于车辆在外加油确需现金支付的，需电话通知部门领导， 部门领导同意后，方可加油，回来后凭发票报销。 四、驾驶员必须按规定填写行车日志。 五、财务部及主管部门定期或不定期对用卡加油情况以及行车日 志登记情况进行监督检查，发现不按规定在加油单据上写明车号 及公里数据，将给与直接负责人罚款 50 元，发现一次处罚一次， 以记录次数为准。 处罚细则 一、 考勤类 二、卫生类 三、日常管理类 按考勤制度执行。 每次 20 元。 每次 50 元。 说明：两次加倍处罚，三次给予辞退。
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XX商场岗位职责及管理制度汇编草案(DOC 86页)
正阳大厦项目岗位职责 及管理制度汇编草案 陕西正阳市场投资管理有限公司 2006-12-22 第一章 正阳大厦项目管理通则 第一部分 总则 1 为了加强正阳大厦项目的管理，理顺公司内部各部门之间的管 理关系，构建科学、高效的管理体系，特制定本通则。 2 本通则中，公司所属为各部门。 3 本通则的修改及解释权，由公司总经理办公会议负责。 4 本通则自颁布之日起生效。 第二部分 正阳大厦项目的管理 正阳大厦项目高层管理设总经理一名、总经理办公室主任一名 （部门经理级）、财务管理部总监一名（各部门总监级）、业务开发 部总监一名（各部门总监级）、经营管理部总监一名（各部门总监 级）、物业管理部经理一名（经理级）、营销策划部经理一名（经理 级）。 1 正阳大厦项目在董事长的统一领导下，实行自主经营、独立核 算经营原则。 2 总经理为商场最高经营管理者，在董事长授权范围内独立行使 管理权、人事权，召集由总经理办公室主任、财务管理部总监、 业务开发部总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销策划 部经理及各部门经理参加的总经理办公会议。 3 公司总经理办公会议为最高权力机构。 4 公司全体员工对公司总经理实行逐级负责制。公司总经理对董 事长负责。 5 正阳大厦项目按业务运作需要划分为六大部门，分别为总经理 办公室、财务管理部、业务开发部、经营管理部、物业管理部、营 销策划部。（见组织架构图） 第三部分 人事管理 1 公司总经理、总经理办公室主任、财务管理部总监、业务开发部 总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销策划部经理由董 事长提名任命。 2 公司中层的聘任由公司总经理提名，董事长任命。 3 公司员工由总经理直接聘任。 4 公司财务管理部总监受聘于公司总部，其任免及调动由董事 长决定。 5 公司其他员工报酬在公司所预算的费用内，按董事长审核过的 公司《分配制度及激励办法》进行考核发放。 6 公司所有员工外出公干、出差等，必须按请销假程序请示，并 报总经理办公室备查。 第二章 正阳大厦项目岗位职责 正阳大厦项目总经理岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目总经理 2 直接上级：董事会 3 直接下级：总经理办公室主任、财务管理部总监、业务开发部总监、 经营管理部总监、物业管理部经理、营销策划部经理 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 负责项目整体经营方针、重大战略决策的制定、调整及 独立 远期规划。 2 全面领导项目的经营管理工作，制定并组织实施年度 独立 经营计划和资金计划，实现既定经营目标和利润目标。 3 按既定模式制定项目的基本管理制度，建立和完善工 独立 作程序。 4 负责项目整体营销计划的审批；代表项目对外开展公 独立 关活动，塑造企业形象。 5 在筹备期内规划全店范围内商品或品牌的搭配，确定 商品的经营布局，实现商城的经营定位。在经营期内负 独立 责全店范围货区整体布局调整规划的确定与审批。 6 负责项目重大品牌的调整与引进。 独立 7 负责项目重大资金运营的管理与审批。 独立 8 负责项目重大服务举措的调整与审批。 独立 9 决定项目各级管理人员职务任免和奖惩的审批。 独立 10 负责项目归口部门的管理。 独立 11 定期向董事会汇报经营状况和财务状况并接受质询。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历 2 经验：中级岗位任职三年以上，高级岗位任职一年以上 3 特殊知识和技能：会使用电脑办公软件，掌握相关财务知识 4 胜任特征：全面的组织管理和协调能力，计划、分析判断能力，具 备出色的业务知识和谈判能力 正阳大厦项目总经理办公室主任岗位职责 （兼监项目外事协调主管） （兼项目人力资源管理主管） 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目总经理办公室主任 2 直接上级：总经理 3 直接下级：办公管理主管、外事协调主管（兼任）、人力资源管理 主管（兼任）、培训、招聘主管、考核、审核、调配主管、 薪酬、福利主管 工作职责： 工作职责 完成方 式 1 传达或转发董事会的指示文件。负责项目报上级公司有 独立 关文件的审核工作。 2 组织或起草项目综合性的工作计划、报告、总结、通知和 独立 规章制度等文件，并督促实施。 3 制定本部门的工作计划及配套的管理制度和绩效考核 办法，组织实施部门内各项工作的检查、监督与考核， 合作 定期提交部门工作完成情况和业务考核情况，保证工 作程序及制度的正确实施，确保工作计划的落实。 4 组织会议： （1）每周经理例会； （2）总经理会议； 独立 （3）半年/年终工作会议； （4）其他会议的组织工作。 5 督促、指导收集/整理各种相关行业信息，向总经理提 独立 供。 6 督促、指导收集/整理各部门及员工的意见建议，并转 独立 呈总经理。 7 负责项目综合考评工作的组织和实施。 独立 8 对外保持与政府有关部门或其他相关单位的联系，接 独立 受行业指导和监督。 9 对内协调项目内各有关部门与楼层之间的关系。协调总 独立 办所辖各项工作。 10 保证项目贯彻执行国家人事劳动政策和项目的有关 规定，结合项目实际情况组织开展人力资源管理相 独立 关工作。 11 负责制定项目内部人事、劳资、培训管理的有关具体规 独立 定并组织实施。 12 根据国家的政策、法规以及行业的相关信息，向总经 理提出企业内部人员调配、考核、劳资等人力资源管 独立 理方面的问题和建议。 13 负责制定项目内部的定编和定员。 独立 14 根据项目的工作需要，组织各类人员的招聘。 独立 15 负责制定员工的各种培训计划，并组织实施。 独立 16 负责员工的工资、奖金和各种福利待遇的发放。 独立 17 负责各类人员的考核、奖惩、专业技术职务的评审和各 独立 级职务的任免。 18 监督、检查和指导部门内部各岗位的工作；检查、督 促下属员工对工作计划的实施情况，若发现问题应 独立 及时提出修改和处理意见。 19 完成总经理交办的各项工作。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，办公行政、人力资源管理或相关专业 2 经验：三年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能：熟悉电脑办公软件，熟悉并熟练运用国家及地 方劳动政策与法规 4 胜任特征：细心、责任心强，有一定的组织与协调能力 正阳大厦项目办公管理主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目办公管理主管 2 直接上级：总经理办公室主任 3 直接下级：无 工作职责： 完成方 式 1 根据总办主任的指示，传达或转发项目的指示或文件。 独立 2 协助总办主任，管理文件管理体系。 独立 3 管理（草拟、打印、复制、报送、收发和保存等）总经理 独立 和各种文件。 4 协助总办主任组织项目各种会议，并起草会议纪要。 独立 5 收集/整理各部门及员工的意见或建议，并转呈总办主 独立 任。 6 负责各种证件的申领、保管及更换工作。 独立 7 管理全项目印章。 独立 8 与政府有关部门或其他相关单位保持联系，对外联 独立 络，协调关系。 9 负责布置安排全项目总值班工作。 独立 10 完成总办主任交办的各项工作。 独立 11 收集/整理各种相关行业信息，每周以书面形式上交 独立 总办主任。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，办公行政或相关专业 2 经验：二年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能：能熟练使用各种办公软件 4 胜任特征：细心、具有责任心、文字表达能力强力 工作内容 正阳大厦项目薪酬、福利主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目薪酬、福利主管 2 直接上级：总经理办公室主任 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 1 负责员工薪酬福利管理。 （1）负责员工工资级别的调整、发放及统计工作； （2）根据全项目考核办法，制定员工奖金发放办法，并 对奖金发放情况进行监督和检查； （3）负责员工各类保险以及住房公积金的计算及缴纳工 作； （4）负责员工餐费补贴、降温费、供暖费等审核和发放工 作； （5）每月底做好对内、对外的各类报表； （6）负责医疗费报销的审批工作； （7）认真学习并掌握国家关于人事方面的规章制度以及 公司的规章制度，回答员工提出的关于薪酬福利等 相关的人事问题。 2 制定全项目薪酬福利计划。 3 负责员工考勤管理制度。 4 负责制定相关人力资源管理制度。 5 完成总办主任交办的其他工作。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，人力资源或相关专业 2 经验：二年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能： 熟悉各种办公软件 4 胜任特征： 细心、责任心强 完成方 式 独立 独立 独立 合作 独立 正阳大厦项目考核、审核、调配主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目考核、审核、调配主管 2 直接上级：总经理办公室主任 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 1 负责全店的考核管理工作。 2 根据考核结果对部门的工作提出建议，并向总办主任 提交报告。 3 根据相关考核结果提出人力资源的调配建议，并向总 办主任提交报告。 4 根据考核结果对部门或员工提出奖惩建议，得到批准 后实施。 5 制定相关考核和奖惩的管理制度。 6 负责建立全项目的人力资源库，储备人力资源。 7 负责全体员工（包括合作单位员工）调入、调出等人事 调配。 8 负责全项目临时工的招用及日常管理。 9 负责制定全店各部门的人员编制计划及调整工作。 10 负责办理员工《劳动合同》的管理工作。 11 负责员工的人事档案管理（托管）及员工的外调政审 等工作。 12 负责员工的专业技术评审。 13 制定相关人力资源管理制度。 14 完成总办主任交办的其他工作。 15 对项目相关制度进行最终审核。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，人力资源相关专业 2 经验：二年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能： 能熟练操作各种办公软件 4 胜任特征： 细心、责任心、原则性强 完成方 式 独立 独立 独立 独立 合作 独立 独立 独立 独立 独立 独立 独立 合作 独立 独立 正阳大厦项目培训、招聘主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目培训、招聘主管 2 直接上级：总经理办公室主任 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 1 统计、申报招录新员工计划，经相关部门同意后公开面 向社会招聘。 2 配合相关部门对应聘材料进行初审，对达到要求的人 员发出面试通知。 3 配合相关部门对面试人员进行审核，组织面试工作。 4 对合格人员发送录取通知，并将相关材料整理备案。 5 组织员工的岗前培训。 6 制定年度、季度和月度培训计划，组织员工的入职后的 继续培训 收集各部门的培训需求信息，根据培训需求，组织相 关培训。 7 实施培训计划，并记录培训情况，将培训记录分类、归 档，对每次培训进行分析总结。 8 组织编写培训教材，并不断修改和完善。 9 检查各楼层培训工作，并给予支持和指导。 10 制定相关培训管理制度。 11 完成总办主任交办的其他工作 岗位素质要求： 1 教育程度： 大专以上学历，人力资源或相关专业 2 经验：二年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能： 能熟练使用各种办公软件 4 胜任特征： 细心，沟通能力强 完成方 式 合作 合作 合作 独立 独立 独立 合作 独立 独立 独立 合作 独立 正阳大厦项目财务管理部总监岗位职责 （兼项目财务管理部经理） 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目财务管理部总监 2 直接上级：总经理 3 直接下级：财务部经理（兼任）、核算中心主管、结算中心主管、 电脑信息中心主管 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 建立健全财务管理制度和会计核算制度，利用财务会 独立 计资料组织进行经济活动分析。 2 主持公司的会计核算、财务管理和信息管理等工作。 独立 3 制定本部门工作计划及配套的管理制度和绩效考核办 法，组织实施部门内各项工作的检查、监督、与考核， 协调解决与相关部门的工作争议，定期提交部门工作 合作 完成情况和业务考核情况，保证工作程序及制度的正 确实施，确保工作计划的落实。 4 负责组织编制商城财务预算（年度、月度经营计划）， 并执行预算，完成年终决算。参与商城的销售经营管理 独立 决策。 5 贯彻执行本公司的各项财务管理制度，参与拟定和审 查本公司与外单位签订的各项经济合同、协议及其他有 合作 关文件。 6 进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核工 独立 作，督促本单位增收节支工作，提高经济效益。 7 负责组织编制财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措 和使用计划，以及资金平衡工作的汇总和各楼层资金 独立 调配工作。 8 主管审批资金收支工作，对已批准的资金计划合理安 独立 排。 9 负责组织审核、实施、编制会计报表、收支业务报表及对 独立 外提供的会计资料。 10 负责监督按时足额上缴国家及公司各项税收和有关款 独立 项。 11 负责指导商城 MIS/POS 系统及财务电算化系统的选 独立 择、运行及维护。 12 负责协调银行、税务、财政、审计等外部关系。 合作 13 负责财务部的机构设置和会计人员的配备，并对财 务专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员 合作 进行业务培训和考核工作。 14 负责项目收银管理以及收银员的业务技术培训与考 合作 核。 15 组织召开部门周例会。 16 完成总经理交办的其他工作。 正阳大厦项目财务管理部核算中心主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称： 财务管理部核算中心主管 2 直接上级： 财务管理部总监（兼任财务管理部经理） 3 直接下级： 费用、往来会计 领班 工作职责： 工作内容 1 协助财务部经理做好财务部的会计核算工作。 2 负责会计凭证的审核，月末结账前检查各级账务之间 的相互核对工作。 3 负责总长的设置和登记，并在月末全面检查各个会计 科目（包括余额及其方向）的核对工作。 4 负责会计报表的编制、说明和上报工作，编制会计报表 要求做到内容完整、说明清楚、及时准确。 5 做好会计核算账务处理工作，配合完成税务检查和内、 外部审计工作。 6 对企业的利润、销售、成本和资金指标进行测算，制定 财务预算草案。 7 贯彻落实公司预算管理体系各项指标按计划、按进度考 核对财务计划指标完成情况进行过程控制及总结分析。 8 计算、分析、报告单位面积收入执行情况。 9 熟悉每次促销活动，做好方案审核与测算工作，并拟 定相应财务操作流程报领导审定（含帐务处理办 法），负责解决实际执行过程中的各种问题。 10 当好参谋，协助经理做好日常业务工作，指导会计 人员做好单位的会计工作，定期检查会计基础工作 业务规范、准确、合法，发现问题及时解决。 11 协助、配合财务经理的工作，负责与财政、税务、银行 的有关部门保持密切联系，沟通信息，发挥承上启 下的作用。 12 完成领导交办的其他工作。 独立 独立 完成方 式 合作 独立 独立 独立 合作 独立 独立 独立 独立 合作 合作 独立 正阳大厦项目财务管理部核算中心费用、往来会计岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称： 财务管理部核算中心费用、往来会计 2 直接上级： 财务管理部核算中心主管 3 直接下级： 无 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 依据会计制度及公司有关费用开支标准审核各项费用 独立 开支的合法性、合理性，并填制记账凭证，登记账簿。 2 负责公司固定资产、低值易耗品等的财务支出的审核工 独立 作。 3 月末，负责各项费用的计提、摊销。 按时报送费用报 独立 表。 4 负责修订有关费用标准。 独立 5 负责清理个人及往来单位欠款。 独立 6 负责与往来单位、个人和购物卡管理人员核对账务。 独立 7 依据公司有关规定，审核申请办理内转单手续的完备 独立 性、合法性后，开据“内部转账单”。 8 月末，依据促销活动领用存报表做账务处理，并结转 独立 促销活动费用。活动结束后，清理有关往来帐欠款。 9 对录入计算机系统的商品合同信息及时进行核对、检 独立 查、审核。 10 负责各类经济合同的保管，监督检查合同的执行情况。 独立 11 核对商品结算手续是否完备，对核对无误的结算返 独立 款单签署意见，上报财务经理审批。 12 依据商品销售合同，核对供应商结算汇总表，具体 独立 负责公司日常商品资金的结算工作。 13 定期检查合同的执行情况和有效期限，为领导提供商 独立 品购销资金信息。 14 负责期间费用、待摊/预提费用、其他往来、营业外收 支、短期借款、应付工资、应付福利费等会计科目的管 独立 理与登记工作。 15 领导交办的其它工作。 独立 16 检查各种费用报销的原始凭证是否合法、合理，费用 独立 报销。 17 标准和审批手续是否符合公司规定，对不符合规定 独立 的的原始凭证有权否决。 18 检查固定资产、低值易耗品等财务支出的审批程序、 入账标准，以及原始凭证的合法、合理性。 19 督促有关人员、往来单位清理欠款，月末对往来清欠 情况上报主管领导。 20 有权依据公司制度及计划标准对会签合同签署意见。 21 依据合同扣除供应商应承但的各项费用。 22 对无效合同及违反合同有关条款的付款，有权拒 绝，并签署意见报上级领导。 23 发现日常工作及合同管理中有违反经济法规、违反公 司利益等问题，及时向上级领导汇报。 独立 独立 独立 独立 独立 独立 正阳大厦项目财务管理部结算中心主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：财务管理部结算中心主管 2 直接上级：财务管理部总监 3 直接下级：财务管理部结算中心现金出纳、财务管理部结算中心银 行出纳、财务管理部 总收银、财务管理部结算中心收银员 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 负责在次月 5 日前（如遇节假日可顺延）进行供应厂商 销售对账工作，并在计算机系统中录入当月供应商账 独立 扣费用及结算单的业务审核工作。 2 严格按合同结算方式及公司有关规定，填制联营分利 独立 表，并与此月 5 日前完成联营分利的账务处理工作。 3 负责在结算过程中供应厂商的账务核对，依据审核无误 独立 的付款凭证填制记账凭证。 4 负责处理和督促相关部门或人员解决供应厂商在结算过 程中存在的问题及向供应商解释付款流程、审批流程的 独立 工作。 5 负责预付账款、应付账款、代销商品款的全面清查，核对 独立 债权债务及各项结算款项的拖欠情况和原因。 6 全面负责商品进、销、存核算工作。 独立 7 负责安排、检查、指导结算中心人员按岗位责任完成各项 独立 工作任务。 8 负责操作系统中的盘点准备工作，每月盘点前一日准备 独立 机制盘点表。 9 负责供应商的货款结算和各项费用的收取工作。 独立 10 负责保证结算中心的资金及有价证券的安全工作。 独立 11 完成领导下达的其他工作任务。 独立 12 具有对审批手续不全、原始凭证记录不准确、不完整及 独立 不符合公司管理规定的，有权要求出纳人员予以拒 付。 13 发现在结算过程中有损害公司利益和商品进、销、存工 作中存在的各种违反公司财务制度的问题应及时处 独立 理，并向上级领导汇报。 14 有权对违反公司资金管理的行为和现象进行制止和纠 独立 正。 15 对公司的各种信息数据、商品价格及资金往来负有保密 独立 的责任。 岗位素质要求： 1 教育程度： 中专以上相关学历 2 经验：一年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能： 有会计证、会计电算化证 4 胜任特征：爱岗敬业，有良好的职业道德，熟悉有关的法律法规， 能够依法办事，严守财务机密。 正阳大厦项目财务管理部结算中心现金出纳领班岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称： 财务管理部结算中心现金出纳 领班 2 直接上级： 财务管理部结算中心主管 3 直接下级： 无 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 负责保管库存现金，并严格遵守先进管理制度，库存 现金不超过规定限额，不得挪用现金或以白条抵库， 独立 做到每日库存现金日清日结，保证帐实相符，做好每 日资金日报工作。 2 负责各项现金收支，认真审核有关现金收付凭证，对 独立 审批手续不明确、不完整的原始凭证有权拒绝付款。 3 负责登记现金日记帐。 独立 4 负责公司发行的有价证券、储值卡的销售、保管工作， 并于每日进行盘点登帐，保证帐面金额与实际库存相 独立 符。登记《有价证券备查簿》。 5 负责保管保险柜、“法人私章”，保证现金、有价证券 独立 安全。 6 保守财务机密，严格执行保险柜的使用规定。 独立 7 完成上级交办的其他工作。 独立 岗位素质要求： 1 2 3 4 教育程度： 中专以上相关学历 经验：一年以上相关职位工作经验 特殊知识和技能： 有会计证、会计电算化证 胜任特征：爱岗敬业，有良好的职业道德，熟悉有关的法律法规， 能够依法办事，严守财务机密。 正阳大厦项目财务管理部结算中心银行出纳岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称： 财务管理部结算中心银行出纳 2 直接上级： 财务管理部结算中心主管 3 直接下级： 无 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 负责各种银行结算业务，并严格按照《票据法》的有关 规定认真办理银行的各项收支付款业务，对审批手续 独立 不明确、不完整的原始凭证有权拒绝付款，保证公司资 金的完整与安全。 2 负责保管银行转帐支票、现金支票及银行印鉴财务专用 章，并做好《支票使用簿》的登记工作，妥善保管作废 独立 支票。 3 负责登记银行日记帐，做到及时准确，日清日结，做 独立 好每日资金日报工作。 4 负责每月月末根据银行对帐单和银行日记账填制《银行 存款余额调节表》，以反映实际的银行存款，并保证账 独立 实相符。 5 严格执行保险柜的使用规定，下班后必须将有关票据 独立 和印章放入保险柜。 6 负责储值卡的审核、加磁、更换工作。 独立 7 完成上级交办的其他任务。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度： 中专以上相关学历 2 经验：一年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能： 有会计证、会计电算化证 4 胜任特征：爱岗敬业，有良好的职业道德，熟悉有关的法律法规， 能够依法办事，严守财务机密。 正阳大厦项目财务管理部结算中心总收银岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称： 财务管理部结算中心总收银 2 直接上级： 财务管理部结算中心主管 3 直接下级： 财务管理部结算中心收银员 工作职责： 工作内容 1 负责将本班各银台所收营业款在营业终了统一归集， 填表并封包交公司出纳。 2 合理安排、监督、检查、管理、指导本班收银员的日常工 作。 3 认真配合公司做好有关活动安排，确保每笔款项及时 入账。 4 负责解决处理有关收银台产生的投诉、纠纷等问题。 5 做好本班收银员的培训、调配、安排与协调工作。 6 负责收银员业绩考核。 7 负责将有关文件制度、规定及时向收银员进行传达与落 实。 8 负责做好发票的领用、保管、发放、登记、回收、上缴等工 作。 9 负责收银办公用品的保管、登记与发放工作。 10 负责组织、完成领导分配的其他工作。 完成方 式 独立 独立 合作 合作 独立 独立 独立 独立 独立 独立 正阳大厦项目财务管理部结算中心收银员岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称： 财务管理部结算中心收银员 2 直接上级： 财务管理部结算中心总收银 3 直接下级： 无 工作职责： 工作内容 按工作流程准确快速办理销售收款，退货付款。 办理现金、信用卡、支票的收款、退款业务。 将所收营业款安全解款。 负责本收银台清洁卫生工作。 有义务对询问公司促销活动细则的顾客进行详细解释。 完成领导交办的其他工作。 完成方 式 独立 独立 独立 独立 独立 独立 正阳大厦项目财务管理部电脑信息中心主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：财务管理部电脑信息中心主管 2 直接上级：财务管理部总监 3 直接下级：财务管理部电脑信息中心硬件管理、财务管理部电脑信 工作职责： 息中心软件管理、财务管理部电脑信息中心录入人员 工作内容 完成方 式 独立 独立 1 全面负责管理计算机中心的各项工作； 2 负责分配计算机系统中所使用的各类权限； 3 负责全店人员电脑系统操作权限的管理，保证电脑系 独立 统数据的安全。 4 负责整个公司的 POS/MIS 系统的安全稳定运行。 独立 5 要随时查看系统状态，定期维护后台服务器运行状况 独立 并检查系统软件的完整性。 6 系统管理员每天要检查网络计算机的运行状况，以便 独立 随时排除故障。 7 系统管理员要认真记录每日前、后台账务处理的结果， 独立 并做好系统数据备份及安全性维护工作。 8 负责领导软件的二次开发和对硬件的维修保养、设备的 管理及人员的培训考核；，并对系统硬件的维护、软件 合作 的升级、程序的更新做出详细的记载与说明，以便于其 他工作人员的了解。 9 监督系统管理员定期检查数据库设备及备份文件，确 独立 保数据安全。 10 监督系统管理员对系统的安全控制，严防病毒或其 独立 他人为因素损坏网络和系统软件，并进行书面记录。 11 监督前台维护人员对网络、收银 POS 机的日常巡视， 独立 及时排除出现的各种故障。 12 负责检查每日工作的落实情况，对系统或其它各方 独立 面出现的问题予以指导和解决。 13 负责对电脑维护人员和录入员进行日常业务培训。 独立 14 负责对其他部门人员进行电脑知识和系统操作培训。 独立 15 负责制定电脑维护工作计划，并组织安排实施，保 独立 证各项工作相互衔接，有条不紊的进行。 16 完成领导下达的其他工作任务。 合作 17 计算机系统管理员高级权限。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：相关专业大专以上学历 2 经验：二年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能：熟悉相关工作要求具备的知识和技能，能够独 立处理相关问题 4 胜任特征：诚实、细心、责任心强、沟通能力佳 正阳大厦项目财务管理部电脑信息中心电脑管理领班岗位职责 （兼硬件/软件） 岗位描述： 1 岗位名称：财务管理部电脑信息中心硬件管理 2 直接上级：财务管理部电脑信息中心主管 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 完成方 式 1 熟练掌握系统的操作，能够快速准确的检查所有单 独立 据，并做相应前台账务处理，按时完成工作任务。 2 负责前台 POS 系统的安装及调试，以及 POS 机的装厂运 独立 行，并做好相应的记录。 3 每日按时检查前台所有 POS 收银机运行状况，并做记 独立 录。 4 及时安排好各项系统培训工作；以及对新收银员上岗 独立 培训考核工作和销售权限注册注销。 5 做好系统的日常维护和日志工作和对前台 POS 机定期维 独立 护 6 如遇不能解决的系统问题，应及时向主管报告及做好 独立 记录。 7 负责工地的质量管理认证工作。 独立 8 负责维护商场 POS 系统的正常运行，及全商场网络畅 独立 通。 9 熟练掌握 POS/MIS 系统的操作及系统维护，按时完成工 独立 作任务。 10 负责公司各部门计算机、收银设备及外部设备的正常运 独立 行。 11 认真填写网络管理、HUB 间检查日志及电脑设备的日常 独立 工作日志。 12 负责防盗设备的日常维护及新收银员的防盗消磁培训。 独立 13 按时完成领导交办的任务，服从和接受领导安排的 独立 各项工作，顺利按时的完成。 岗位素质要求： 1 教育程度：相关专业大专以上学历 2 经验：二年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能：熟悉相关工作要求具备的知识和技能，能够独 立处理相关问题 4 胜任特征：诚实、细心、责任心强、沟通能力佳 正阳大厦项目财务管理部电脑信息中心录入人员 领班岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：财务管理部电脑信息中心录入人员 2 直接上级：财务管理部电脑信息中心主管 3 直接下级：无 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 及时处理各种单据，保证当日的工作当日处理。 独立 2 认真遵守公司的各项编码制度。 独立 3 认真遵守公司的商品分类制度。 独立 4 负责新商品上柜的编码生成和各项单据审核工作。 独立 5 负责商品信息的录入与核对工作。 独立 6 负责核对商品信息表中分类码的核实工作。 独立 7 商品机制价签的制作工作。 独立 8 每日做好当班的工作记录及交接班的工作，遇到不能 独立 解决的问题应及时向主管反映。 9 协助核算会计录入盘点表。 独立 10 认真贯彻执行公司物价管理规定。 独立 11 各种手工促销单据的审核工作。 独立 12 商场各种促销活动的系统准备工作。 独立 13 促销单的录入与初审工作。 独立 14 商品实时变价工作。 独立 15 认真做好商品的调价工作，调价前应先审核调价通 知单的内容是否完整、准确，签字手续是否齐全，调 独立 价后要全面检查一次，作到不漏、不错、不早、不迟； 售价调整单及时送核算会计复核登帐。 16 商品进价调整工作。认真做好商品的调价工作，调价 前应先审核调价通知单的内容是否完整、准确，签字 手续是否齐全，调价后要全面检查一次，作到不漏、 独立 不错、不早、不迟；进价调整单及时送核算会计复核 登帐。 17 熟悉《导购员条码标签的操作规范》和《收银员条码标 独立 签操作方法》，定期检查其落实情况。 18 条码制作的费用登记。 独立 19 确保各项工作及时到位、程序规范、内容正确、数据准 独立 确。 20 各种促销单的打印工作，各种机制促销单的分单工 独立 作。 21 严格遵守和执行公司及结算中心有关核算单据的规章 独立 制度和操作规范。 22 及时处理商品的进货单、调拨单、退货单、损溢单的系 统录入工作（保证在单据到手 30 秒内完成）。检查 进退货单各项内容是否正确，是否有收货人签字、部 独立 门盖章、厂家盖章或委托人签字；检查调拨单和损益 单是否有业务及财务审批手续 23 各种手工单据录入完毕后及时将原始单据传递到核算 独立 会计。 24 对有问题的单据要与柜组及时联系处理，如临时退 独立 回，要进行记录并追索。 25 各种商品退货的验收工作。 独立 26 协助核算会计录入盘点数据。 独立 27 负责所有录入数据信息的保密工作。 独立 28 服从上级安排的其他工作。 独立 29 不符合编码要求的有关单据有权提出更正意见。 独立 30 有可能破坏编码规范的申请有权提出意见与建议。 独立 31 有权对不符合公司要求的促销单提出更正意见。 独立 32 有权对不符合会计规范的申请单提出异议。 独立 33 有权拒绝不符合公司核算要求的有关单据。 独立 34 有权对单与货不符的退货行为进行制止。 独立 35 有权向上级反映不配合工作部门、人员或上报处理意 独立 见书。 岗位素质要求： 1 教育程度：相关专业大专以上学历 2 经验：二年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能：熟悉相关工作要求具备的知识和技能，能够独 立处理相关问题 4 胜任特征：诚实、细心、责任心强、沟通能力佳 正阳大厦业务开发部总监岗位职责 （兼项目业务开发部经理） 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目业务开发部总监 2 直接上级：正阳大厦项目总经理 3 直接下级：正阳大厦项目业务开发部业务一部经理、业务二部经理、 合同管理主管、质检管理主管 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 市场调研、采购补货与新品的引进开发，规划与控制项 合作 目布局与商品结构。 2 项目销售额、毛利额、毛利率指标完成状况的跟踪控制 独立 以及费用回收。 3 商品质量、价格价签的监督。建立、维护、协调公司与当 合作 地物价、质检等相关机构的关系。 4 商户及供应商日常销售行为管理，自营员工和导购人 独立 员的工作纪律管理。 5 质量及服务投诉的接待处理。 独立 6 货款结算单初审，商品缺货控制。 独立 7 供应商进项目条件的初步确认并上报总经理审批。 独立 8 与供应商确定装修方案并报总经理审批。 独立 9 关注市场动态、跟踪和搜集商品信息，监控项目商品状 独立 况。 10 传达并监督执行公司各项规章制度。 独立 11 对部门范围内防火安全、商品安全负有领导责任。 独立 12 完成总经理安排的其他事务。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度： 大专以上相关专业 2 经验：5 年以上零售业工作经验，其中 3 年以上招商工作经验，熟 悉招商工作的各个环 节，对西安乃至全国的市场和品牌均有较深入地了解。 3 特殊知识和技能： 具有相关专业背景，语言表达能力沟通高能力 强 4 胜任特征：形象好，沟通、表达、谈判能力强，做事认真、负责、敬 业，为人稳重、正直。 正阳大厦项目业务开发部业务一/二部经理岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目业务开发部业务一/二部经理 2 直接上级：正阳大厦项目业务开发部总监 3 直接下级：楼层主管 工作职责： 工作内容 完成方 式 1 负责本部门整体业务的开展，严格执行公司业务政 策，按照广场的整体布局，结合本部门实际情况，进 独立 行卖场结构规划控制。 2 严格按照公司招商政策，对本部门各人员实行定岗定 合作 位制。 3 将工作总结和计划分月、季、年度逐级向上汇报。 独立 4 对本部门员工的在岗情况，工作进度，精神状态及各 项工作的计划性、调理性检查并纠正。传达、贯彻、落实 独立 上级领导的有关批示及安排。 5 对各小组报上来的合同及重点招商客户汇总表应严格 独立 审批，并上报。 6 随时了解并掌握卖场内各个厂家的经营情况，对销量 不好的品牌实行末尾淘汰制，并通知相关业务人员及 独立 时引入新品牌。 7 对各个厂家的装修方案及费用应严格审批并上报。 独立 8 处理本部门日常性事务，合理安排作息时间。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度： 大专以上相关专业 2 经验：5 年以上零售业工作经验，其中 3 年以上招商工作经验，熟 悉招商工作的各个环 节，对西安乃至全国的市场和品牌均有较深入地了解。 3 特殊知识和技能： 具有相关专业背景，语言表达能力沟通高能力 强 4 胜任特征：形象好，沟通、表达、谈判能力强，做事认真、负责、敬 业，为人稳重、正直。 正阳大厦项目业务开发部楼层主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目业务开发部楼层主管 2 直接上级：正阳大厦项目业务开发部一/二部经理 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 完成方 式 1 在部门经理领导下，熟悉所属楼层品类的厂商及供应 独立 商情况，并与之建立良好的合作关系。 2 按时完成公司下达的各项任务指标。 独立 3 按照公司的统一组织计划，完成各项招商任务。 独立 4 充分提高自身的业务水平及业务知识，能出色地完成 独立 任务。 5 应充分了解并掌握供应商或厂商的基本情况。 独立 6 在招商过程中，应对各厂商及供应商作综合评价及分 独立 析。 7 应充分了解并熟悉各商场及同行业的最新动态，及供 应商或厂商的基本情况，该品牌及品类在其它商场的 独立 合作方式、销量、租金、扣点及其合作关系。 8 及时了解进场商品及该品类在各商场的最新动态，及时 独立 上报上级部门及制定相应计划。 9 严格遵守公司的各项规章制度。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历 2 经验：二年以上相关工作职位工作经验 3 特殊知识和技能：熟悉相关市场，熟悉具体业务操作，能熟练使 用办公软件 4 胜任特征：有较强的沟通与交际能力、细心、责任心强。 正阳大厦项目业务开发部质检管理岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目业务开发部质检管理 2 直接上级：正阳大厦项目业务开发部总监 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 完成方 式 1 审核进店供应商的相关资质文件，敦促供应商提供完 整真实的供应商信息，监督使用项目统一规定、制作的 独立 合同文本。 2 协助审核经济合同内容的完整性、合法性与有效性，并 协助经理按照合同审批程序完成合同审批，使合同文 合作 本正式生效。 3 将已生效的合同文本内容录入电脑，生成项目经济合 同信息。整理保管本部门供应商档案资料、合同副本， 独立 以便相关人员查询。 4 定期编写合同分析报告，汇总合同执行情况，为经理 提供参考；并敦促经济合同的严格执行，维护商场合 独立 法利益。 5 审核进店商品的相关质量报告文件，敦促供应商提供 独立 完整真实的商品质量信息，建立健全商品资料档案。 6 根据商品加价率范围，按程序审核和报批本部门各种 商品的价格，对本部门物价进行初步把关；首发保管 独立 各种物价单据和资料，为有关主管人员查询提供原始 材料，为上级的管理工作提供依据。 7 检查各组有无越权定价、随意削价、擅自变价等问题； 通过看货、审价、审票对削价、残损商品进行审核监督， 独立 并将结果上报，为楼层奖惩提供依据，以控制楼层的 削价、报损率，防止项目经济利益的流失。 8 申请制作本部门各柜组所需的商品价签，监督楼层商 独立 品明码标价的执行情况，使价签管理符合国家规范。 9 上级交办的其他工作。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历 2 经验：二年以上相关工作职位工作经验 3 特殊知识和技能：熟悉商检标准，熟悉合同法，能熟练使用办公 软件 4 胜任特征：有较强的沟通与交际能力、细心、责任心强。 正阳大厦经营管理部总监（兼项目经营管理部经理）岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦经营管理部总监（兼项目经营管理部经理） 2 直接上级：项目总经理 3 直接下级：经营管理部楼层经理、会员中心主管、前台接待中心主 管、现场督察主管 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 代表总经理监督、指导全店售后服务、咨询服务、及服务 独立 监控工作，研究解决相关问题，制定服务工作重点。 2 售后服务工作： （1）负责点内全面送货的管理工作； （2）监督指导店内售后维修的管理； 独立 （3）负责处理退换货的服务工作，定期（每月一次）组 织召开“服务管理总结会”并进行案例分析； （4）协助处理重大消费者投诉及涉及服务的来信来访。 3 卖场服务管理工作： （1）监督指导楼层各项日常工作的检查：商品质量、价 签标识、计量器具、仪容仪表、售前服务、售中服务、服务 独立 纪律等； （2）负责安全隐患的检查。 4 咨询服务工作： （1）负责与指导前台服务礼仪、顾客咨询及会员服务中 独立 心的管理； （2）指导义务引导的改进工作。 5 负责顾客满意度调查的实施，为总经理决策及相关部 独立 门工作提供可靠依据。 6 负责指导提供各项新增服务举措的建议和策划，并按 独立 决策层的决议组织实施。 7 负责制定项目服务管理制度与考核办法，并负责执行 独立 与督导管理 8 制定本部门工作计划及配套的管理制度和绩效考核办 法，组织实施部门内各项工作的检查、监督与考核，协 调解决与相关部门的工作争议，定期提交部门工作完 合作 成情况和业务考核情况，保证工作程序及制度的正确 实施，确保工作计划的落实。 9 批阅文件，及时传达上级指示，正确指导和安排下属 独立 工作。 10 负责与有关政府职能部门的联络与沟通，收集国家 有关法律法规及商业信息，接受行业指导，汇总反 独立 馈给部门经理和有关部门，为商场相关工作提供指 导。 11 组织召开部门例会、月总结会；定期组织和主持集体 独立 早会。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，管理或相关专业 2 经验：三年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能：熟悉消费者权益法 4 胜任特征：细心、组织能力、责任心强，具备良好的沟通能力 正阳大厦项目经营管理部楼层主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目经营管理部楼层主管 2 直接上级：正阳大厦经营管理部总监 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 1 制定并组织实施本部门年度 /月度工作计划和资金计 划，指导各组完成经营计划目标。 2 规划本部门商品或品牌的搭配，确定商品布局，实现 商场的经营定位。 3 组织本部门对供应商的评审，组织新产品或新品牌的 引进、开发，保证引进的供应商资信符合商场规范，保 证商品的适销。 4 确定大类商品的加价率范围，为商品定价提供依据。 5 掌握商品的市场供需行情和占有率，确定商品的加价 率，控制商品的定价和调价，保证商品零售价格的合 理性。 6 掌握商品销售和库存动态，组织落实适销商品的补货 和滞销、残次商品的返场，以合理控制库存，保证商品 质量。 7 全面了解市场情况，定期进行市场调研，了解有关市 场、价格、商品信息。并对本部门的商品销售情况进行分 析，定期向上级提供分析报告，为楼层经营调整提供 参考。 8 组织本部门配合相关部门进行盘点及商品核算，确保 商场对销售情况的统计准确及时。 完成方 式 独立 独立 合作 独立 合作 合作 合作 合作 9 联合供应商与商场配合共同促销并组织本部门实施营 合作 销策划部的促销方案，确保商场促销计划实施。 10 对楼层的服务工作进行管理。监督指导楼层各项日常 工作的检查：商品质量、价签标识、计量器具、仪器仪 合作 表、售前准备、售中服务、服务纪律、安全隐患等 11 监督本楼层各级人员完成本职工作，并给予考核。 独立 12 完成上级交办的其他工作。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，营销、管理或相关专业 2 经验：三年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能： 熟悉商品知识；熟悉《合同法》以及与商品有 关的法律、法规；具备一定的财务知识。 4 胜任特征：具备较强的语言和应变能力，主动沟通，乐于合作， 熟悉市场和相关品牌。 正阳大厦项目经营管理部会员中心主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目经营管理部会员中心主管 2 直接上级：正阳大厦项目部总监 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 1 2 3 4 监督广播室的播音及广播设备管理 审核广播室的播音稿件、保证宣传和播音工作的质量 掌握会员卡换卡规则 领导或带领员工细致、耐心的为顾客提供会员查询、更 换服务。并带领员工做好会员卡客人的促销信件邮寄工 作。 5 负责广播员及会员服务人员的培训工作，并监督考核 其纪律和服务状况。 6 监督下属做好各种工作记录，并定期检查。 7 及时向上级汇报工作，做好上传下达工作。 8 负责本部门账款业务的管理与交换。 9 制定并下发每月员工排班表。 完成方 式 独立 独立 独立 合作 独立 独立 独立 独立 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，管理或相关专业 2 经验：二年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能：了解会员制相关内容，熟悉办公软件操作 4 胜任特征：细心、责任心和组织能力强 正阳大厦项目经营管理部会员中心员工岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目经营管理部会员中心员工 2 直接上级：正阳大厦项目经营管理部会员中心主管 3 直接下级：无 工作职责： 完成方 式 1 负责邮寄会员卡客人的促销信件 独立 2 细致、耐心的为顾客提供会员卡查询、更换服务。 独立 3 熟知会员服务手册中的每一条内容。 独立 4 负责处理会员的投诉、问询、建议及意见提供等工作。 独立 5 完成上级交办的其他工作。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：高中/中专以上学历 2 经验：二年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能：了解一定的商品销售技巧，熟练运用电脑办公 软件 4 胜任特征：耐心、责任心强，有亲和力 工作内容 正阳大厦项目经营管理部前台接待中心主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目经营管理部前台接待中心主管 2 直接上级：正阳大厦经营管理部总监 3 直接下级：正阳大厦项目经营管理部前台接待中心员工 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 负责前台服务及礼仪管理工作。 独立 2 指导员工使用标准的服务用语，按礼仪培训的要求接 待顾客。每日检查便民服务项目那种须用的物品，是否 独立 需更换、修理、补充。 3 当班时负责处理解决各类投诉及相关问题。 独立 4 及时发现各项工作中存在的问题，提出更改意见和建 独立 议及纠正措施。 5 监督下属做好各种工作记录，并定期检查。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，管理或相关专业 2 经验：二年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能：了解有关礼仪常识，熟悉办公软件的操作 4 胜任特征：细心、责任心和组织能力强。 正阳大厦项目经营管理部前台接待中心员工岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目经营管理部前台接待中心员工 2 直接上级：正阳大厦项目经营管理部前台接待中心主管 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 完成方 式 合作 1 负责每天的迎送宾客服务。 2 向顾客提供下列便民服务： （1）店内有关的信息咨询工作； （2）礼品包装； （3）代客通知广播寻人； （4）客用轮椅、婴儿车等工具的借用业务； 独立 （5）包装绳、包装袋； （6）陪同导购服务； （7）便民小药箱； （8）代查电话及邮政编码服务； （9）针线包。 3 代售娱乐活动入场券、报纸及邮票。 独立 4 当班的款项要点清，并做好交接班记录。 独立 5 使用标准的服务用语，按公关礼仪培训的要求接待顾 独立 客。 6 对全项目的商品布局、商业品牌、服务设施了如指掌， 独立 以确保准确无误的向顾客说明。 7 在为顾客服务的同时，要搜集顾客有利于本项目发展 合作 的建议和目前服务中存在的问题。 8 遇到问题及时向领导请示，减少顾客等待的时间。 独立 9 负责所辖范围内的消防安全工作。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：高中/中专以上学历 2 经验：一年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能： 了解一定的商品销售技巧，熟练运用电脑办公 软件 4 胜任特征：耐心、责任心强，有亲和力。 正阳大厦项目经营管理部现场督察主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目经营管理部现场督察主管 2 直接上级：正阳大厦项目经营管理部总监 3 直接下级：正阳大厦项目经营管理部现场督察员工 工作职责： 工作内容 1 负责监督、检查和考核各楼层的受理投诉记录。每月对 投诉记录情况进行整理，编成《案例分析》供员工培训、 借鉴用。 2 协调处理顾客投诉事件，让事情能得到圆满解决。 3 发现和处理销售服务过程中的各种问题，及时提出整 改措施。 4 每日对楼层的货区纪律、现场管理、物价/商品质量、服 务过程等进行日常检查。对楼层现场出现的问题，填写 《现场检查记录单》，督促楼层进行整改并复查。 5 对全项目的商品布局、商品品牌、服务设施了如指掌， 以确保准确无误地向顾客说明。 6 在为顾客服务的同时，要搜集顾客有利于本项目发展 的建议和目前服务中存在的问题。 7 在相关人事部门和楼层的要求下，定期对导购员、收银 员进行培训。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历 2 经验：二年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能：一定的心理学知识 4 胜任特征：沟通能力，责任心强，有耐心，有亲和力 正阳大厦项目经营管理部现场督察员工岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目经营管理部现场督察员工 2 直接上级：正阳大厦项目经营管理部现场督察主管 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 1 监督、检查和考核各楼层的受理投诉记录。协助主管领 导编写《案例分析》。 完成方 式 独立 独立 合作 独立 独立 独立 合作 完成方 式 独立 2 协调、处理顾客投诉事件，如不能及时解决，及时报主 管领导处理。 3 发现和处理销售服务过程中的各种问题，及时解决。 4 每日协助主管对楼层的货区纪律、现场管理、物价/商品 质量、服务过程等进行日常检查，并将结果汇报。 5 对全项目的商品布局、商品品牌、服务设施了如指掌， 以确保准确无误地向顾客说明。 6 在为顾客服务的同时，要搜集顾客有利于本项目发展 的建议和目前服务中存在的问题。 7 完成上级交办的工作任务。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上相关专业 2 经验：二年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能：一定的心理学知识 4 胜任特征：沟通能力，责任心强，有耐心，有亲和力 正阳大厦物业管理部经理岗位职责 合作 独立 独立 独立 独立 独立 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目物业管理部经理 2 直接上级：正阳大厦项目总经理 3 直接下级：物业管理部保安安全中心主管、物业管理部工程监理主 管、物业管理部保洁中心 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 全面负责商场行政后勤工作。 独立 2 制定本部门工作计划及配套的管理制度和绩效考核办 法，组织上是部门内各项工作的检查、监督与考核，协 调解决与相关部门的工作争议，定期提交部门工作完 合作 成情况和业绩考核情况，保证工作程序及制度的正确 实施，确保工作计划的落实。 3 负责监督与考核物业公司的卫生保洁管理工作： 独立 （1）制定电内卫生检查制度与考核标准 （2）对各楼层、各部门的卫生情况及经营环境进行检查 和考核 （3）对员工更衣室的管理 4 负责协商商城有关施工、改造、设备维护等工作： （1）监督检查日常工程维修工作 （2）与物业公司联系、协调设备维修与装修管理工作 5 负责协调与考核物业公司对商城的安全消防工作： （1）制定项目内消防安全保卫工作的相关检查管理规定 （2）监督物业公司对店内各种消防设施定期进行检查和 测试 （3）负责监督和检查落实防火安全责任的执行情况 6 熟悉和掌握各种突发事件的处理办法 7 负责制订本部门年（半年）工作计划及编写年度工作 总结 8 组织召开部门周例会，月总结会。正确传达上级指示， 安排领导下属工作 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，行政管理或相关专业 2 经验：三年以上相关职位工作经验 3 特殊知识和技能：具备一定财务知识 4 胜任特征：责任心、沟通能力、组织能力强 独立 独立 独立 独立 独立 正阳大厦物业管理部保安安全中心主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目物业管理部保安安全中心主管 2 直接上级：正阳大厦物业管理部经理 3 直接下级：物业管理部监控中心领班、物业管理部日领班、物业管 理部夜领班 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 全面负责部门工作和人员的组织、安排和监督、管理。 独立 2 建立、健全群防联络体系，制定各项防范措施，并组 独立 织、监督落实。 3 组织人员对卖场、办公区、停车场等区域进行巡逻和检 查，维护公司商品、财产、员工、顾客的安全不受侵害， 独立 维护卖场、办公秩序的有序进行。 4 组织人员对人员、物品的出入进行管制和疏导。 5 巡视各区域的保安工作，对突发事件进行果断处理， 组织、调配保安员疏散人群，维护现场秩序和安全，协 助有关部门或机构排查、排除和解决事故。 6 检查、监督部门人员对公司财务部等特殊部门及其取款 工作的保安工作。 7 负责组织、安排、监督部门人员做好公司消防设施的保 养和管理，确保消防通道的顺畅，做好各项防御工作。 8 建立、维护、协调公司与相关政府机构的关系。 9 制定公司消防演习计划，并组织人员安排落实。 10 制定培训计划，负责部门人员专业知识、技能、职业道 德的培养和提高。 11 负责对公司员工进行安全、消防知识的培训和指导。 12 完成上级领导交办的其他工作。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历 2 经验：有相关工作三年以上经验 3 特殊知识和技能：退伍军人 4 胜任特征：认真细心、责任心强 独立 独立 独立 独立 独立 独立 独立 独立 独立 正阳大厦物业管理部保安安全中心监控中心领班及保安员岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：物业管理部保安安全中心监控中心领班及保安员 2 直接上级：物业管理部保安安全中心主管 3 直接下级：保安员 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 熟练掌握监控系统的操作规程，发现设备异常故障应 独立 立即报告安防部，不得擅自摆弄。 2 监视屏幕情况，随时向主管领导报告可疑情况，立即 独立 定点录像，并做好记录。 3 随时检查设备的工作和清洁情况，以保证设备一直处 独立 于良好的工作状态。 4 每半月对防暴警铃进行一次模拟试验，以确保防暴警 独立 铃报警点的正确无误。如发现故障应及时维修，每次试 验结果及维修情况应记录在案。 5 每月对红外线布防模拟试验一次。检查红外扫描位置有 无改变及灵敏程度，并做好记录。 6 做好机房卫生，在本职范围内认真完成领导安排的其 它工作。 7 认真做好交接班纪录，加强责任心。 8 未经批准非值班人员不得入内。 9 熟练掌握监控系统的操作规程，发现设备异常故障应 立即报告安防部，不得擅自摆弄。 10 未经批准非值班人员不得入内。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历 2 经验：二年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能：退伍军人， 4 胜任特征：认真细心、责任心强 独立 独立 独立 独立 独立 独立 正阳大厦物业管理部保安安全中心日/夜领班及保安员岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：物业管理部保安安全中心日/夜领班及保安员 2 直接上级：物业管理部保安安全中心主管 3 直接下级：保安员 工作职责： 完成方 工作内容 式 1 本班次保安员的人员、工作安排和工作情况监督； 独立 2 卖场、办公区、停车场等区域的巡逻、管制，维护公司财 独立 产、商品、员工、顾客的安全不受侵害。 3 维护卖场、办公区、餐厅及停车场的秩序正常有序。 独立 4 按照公司相关规定，对人员、物品的出入进行管制和疏 独立 导。 5 对执勤中发现的不利于公司的人和事（如炒币、私自摄 影、摄像、广告宣传等）以合理、得体的方式妥善干预和 独立 劝阻，确保公司利益不被侵害。 6 会同财务部至各楼层收银台收取营业款，并确保安全。 独立 7 负责公司消火箱、灭火器、报警器等消防设施的保养和 独立 管理，确保消防通道的顺畅，做好各项防御工作。 8 出现停电、火警等突发事件时，负责疏散人员，维护秩 序，排查、排除和解决事故。 9 对公司区域的环境卫生、水电情况负有督查责任，发现 问题及时通知相关部门处理。 10 做好巡逻、检查、人员或物品出入等执勤记录。 11 制止公司暴力事件。 12 预防和制止盗窃等事件发生，保护公司财物。 13 监督专柜装修、广告装饰布置。 14 系统接受保卫、消防知识和技能的培训与操练。 15 完成上级领导交办的其他工作。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历 2 经验：二年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能：退伍军人 4 胜任特征：认真细心、责任心强 独立 独立 独立 独立 独立 独立 独立 独立 正阳大厦物业管理部工程监理主管岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：物业管理部工程监理主管 2 直接上级：物业管理部经理 3 直接下级：物业管理部工程监理技工 工作职责： 工作内容 1 承担项目内设施设备的更新改造、施工监理、验收（包 含货柜场外验收）等全过程的管理工作。 2 负责项目供应上的装修审核（含施工图的审核），报 上级审批后交物业公司备案。协调物业公司，帮助供应 商领取出入证/施工证。 3 监督施工人员严格按照国家行业部门制定的技术质量、 工艺标准以及各项制度和安全操作规程进行工作，对 装修过程中存在的隐患和问题，能及时发现及时纠 正，杜绝各类人为事故的发生。 4 监督检查日常工程维修/供应商上柜装修工作，确保工 程设施的完好率达到各部门、各楼层的要求。 5 负责制定项目设备施维修、公共区域装修计划（更新改 造、墙壁粉刷等）。 完成方 式 独立 独立 独立 独立 独立 6 负责与物业公司联系、协调，使其完成好维修工作单和 独立 急修的工作任务。 7 监视项目内工程系统所有的电气设备的正常运转，安 独立 排并实施日常的设施检查和维修工作。 8 检查经营过程中存在的电气设备安全问题（如供应商 是否私自增加设备、传真机、未经检查的插座等），能 独立 及时发现、及时上报，并解决。 9 负责配合各部门、各楼层完成大型接待和节日等需布置 独立 和安装任务，按要求协助拆除。 10 协调解决工作处出现的问题，处理工作中发生的紧急 独立 情况。 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历，电气/工程或相关专业 2 经验：二年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能： 具有电工证，熟悉装饰装修的专业知识 4 胜任特征：责任心强、沟通能力好、能吃苦耐劳 正阳大厦物业管理部工程监理电工岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦物业管理部工程监理电工 2 直接上级：正阳大厦物业管理部工程监理主管 3 直接下级：无 工作职责： 工作内容 负责商厦内所有低压动力、照明系统的配电盘柜（除变电 室外）的运行和维护。 熟悉掌握商厦电器设备的原理及实际操作与维修。 负责日常光源效果的检查，发现不足时应提前通知有关 部门进行补充。 每月进行一次所管设备的维修保养工作，每天定期巡视 公共区域的灯光，损坏的应及时更换，并做好记录。 熟悉电梯的性能构造和使用方法，每天按要求准时开启 和关闭电梯，确保电梯正常运行。 配合电梯专业公司完成月、季、年度的电梯保养工作，并 检查保养质量，经确认后，将记录存档保管。 及时处理应急停机故障，发生故障后，应迅速奔赴现 完成方 式 场，先将电梯中被困人员救出，然后排除电梯故障。 做好电梯机房及电梯配电开关装置的清洁工作，做到无 污迹、无灰尘、无垃圾。 积极参加业务学习和技术培训，提高业务技能。 搞好各工种的配合，完成上级交办的其他工作。 岗位素质要求： 1 教育程度：相关专业大专以上学历 2 经验：二年以上相关工作经验 3 特殊知识和技能：熟悉电工工作技术，懂相关法规 4 胜任特征：细心、责任心强、能吃苦耐劳 正阳大厦物业管理部保洁中心领班岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：物业管理部保洁中心领班 2 直接上级：物业管理部经理 3 直接下级：物业管理部保洁中心员 工作职责： 工作内容 完成方 式 独立 独立 独立 独立 独立 独立 独立 1 在总经理办公室经理直接领导下开展工作 2 负责对卖场公共区域及设施的清洁 3 负责对办公区域的清洁 4 负责对商场门前的清洁 5 对保洁员的管理工作 6 对保洁员的教育培训 7 完成领导交办的其他工作 岗位素质要求： 1 教育程度：高中/中专
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IT行业的各岗位职责
IT 行业的各岗位职责 岗位：程序员 程序员(英文 programmer)是从事程序开发、维护的专 业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码 员，但两者的界限并不非常清楚，特别是在中国。 作一个真正合格的程序员，应该具有的素质。 1：团队精神和协作能力 团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基 本的素质。软件工程已经提了将近三十年了，当今的软件 开发已经不是编程了，而是工程。独行侠可以写一些程序 也能赚钱发财，但是进入研发团队，从事商业化和产品化 的开发任务，就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这 种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。 2：文档习惯 文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好 技术含量再高，如果没有缺乏文档，知识就没有继承，公 司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员，必须 将 30%的工作时间写用于技术文档。没有文档的程序员势必 积极实施中小学布局调整和校舍安全工程，统筹城乡教育资源，着力推进义务教育均衡发展和双高普 “ ”九，不断提高基础教育发展水平 会被淘汰。 3：规范化的代码编写习惯 知名软件公司的代码的变量命名、注释格式，甚至嵌 套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良 好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于 不同技术人员之间的协作。一些所谓的高手甚至叫嚣高手 写的代码一般人看不懂，我只能说他不是一名合格的程序 员。 4：需求理解能力 程序员要能正确理解任务单中描述的需求。在这里要 明确一点，程序员不仅仅要注意到软件的功能需求，还应 注意软件的性能需求，要能正确评估自己的模块对整个项 目中的影响及潜在的威胁，如果有着两到三年项目经验的 熟练程序员对这一点没有体会的话，只能说明他或许是认 真工作过，但是没有用心工作。 5：模块化思维能力 作为一个优秀的程序员，他的思想不能在局限当前的 工作任务里面，要想想看自己写的模块是否可以脱离当前 系统存在，通过简单的封装在其他系统中或其他模块中直 接使用。这样做可以使代码能重复利用，减少重复的劳动 也能是系统结构越趋合理。模块化思维能力的提高是一个 程序员的技术水平提高的一项重要指标。 6：测试习惯 测试是软件工程质量保证的重要环节，但是测试不仅 仅是测试工程师的工作，而是每个程序员的一种基本职责 程序员要认识测试不仅是正常的程序调试，而要是要进行 有目的有针对性的异常调用测试，这一点要结合需求理解 能力。 7：学习和总结的能力 程序员是很容易被淘汰的职业，所以要善于学习总结 许多程序员喜欢盲目追求一些编码的小技巧，这样的技术 人员无论学了多少语言，代码写起来多熟练，我们只能说 他是一名熟练的代码民工，他永远都不会有质的提高。一 个善于学习的程序员会经常总结自己的技术水平，对自己 的技术层面要有良好的定位，这样才能有目的地提高自己 这样才能逐步提高，从程序员升级为软件设计师、系统分 析员。 作为高级程序员，乃至于设计师而言，除了应该具备 上述全部素质之外，还需要具备以下素质： 1、 需求分析能力 2、 整体框架能力 3、 流程处理能力 4、 模块分解能力 5、 整体项目评估能力 6、 团队组织管理能力 岗位：项目经理 主要职责： 1、 计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考 虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、 组织： a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任 与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理 要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》) d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的 沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各 成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、 领导： a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证 项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能 达到一定的饱满度。 e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目 相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。 4、 控制 a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达 到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成 员的工作质量; c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中 的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。 e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成 员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动， 以培养团队精神。 结语： 项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非 技术性重要事情做出最终决定的人。 岗位：系统架构师(技术总监) 主要功能及职责： 1、系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织 新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。 2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的 人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用， 并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。) 3、需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系 统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、 有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求 确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程 的定义;协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求 变更说明书》。 4、设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、 接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明 书》 5、编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常 性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等; 6、测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付， 集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点; 结语： 系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在 部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事情做出决 定的人。 岗位：需求分析师 主要职责： 1、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求 调研。 2、收集整理客户需求，负责编写《用户需求说明书》。 3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。 4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事 项。 5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。 6、负责将完成的项目模块给客户做演示，并收集对完 成模块的意见。 7、完成《需求变更说明书》，并得到用户的认可与签 字。 8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。 结语： 需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人，对 于客户来说，他可以代表整个项目组，对与项目组成员来 说他的意见可以代表客户方的意见，项目组内所有与客户 需求相关的事情必需得到他的认可。 岗位：系统分析师 主要职责： 1、 协助需求分析师进行需求调研。 2、分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理 成《软件需求规格说明书》; 3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的 问题; 4、在分析系统前，负责向架构设计师解释《软件需求 规格说明书》的内容。 5、协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成《系 统架构说明书》。 6、根据《系统架构说明书》对系统进行建模; 7、系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为 《系统概要设计》; 8、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行 数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库 CDM 及 pDM 图，并 协助其完成《数据库设计说明书》 9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行 《系统详细设计说明书》。 10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行 代码实现。 11、 负责重点代码检查; 12、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建 议; 13、定期对项目组成员进行技术方面的培训。 结语： 系统分析师是项目组中的首席执行官，他涉及项目的 所有方面，是项目进度的推动者，也是项目成功的关键。 岗位：数据库设计师 主要职责： 1、根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析 师一同进行数据库建模。 2、根据数据库建模结果，绘制数据库 CDM 与 pDM 图。 3、 根据数据库 pDM 图进行数据库建库。 4、 对数据库进行维护、备份、恢复、同步。 5、 负责客户数据的导入导出。 6、 对数据库进行初始化操作。 7、协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与 数据库相关的部分。 8、根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存 储过程、函数、触发器等。 9、对项目组其它成员进行 SQL 方面的指导。 10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培 训。 11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。 结语： 数据库设计师又称 DBA，是项目组中唯一能对数据库进 行直接的操作的人。对项目中与数据库相关的所有重要的 事做最终决定的人。 岗位：软件设计师(模块) 1、根据《系统概要设计说明书》编写分模块的《系统 详细说明书》。 2、负责对软件工程师讲解《系统详细设计说明书》内 容。 3、协助软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代 码实现。 4、 控制本模块的开发进度。 结语： 软件设计师又称模块设计师，协助系统分析师对分模 块进行详细设计，并直接管控
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SZMH-RR-12人事行政岗位职责说明书
修 改 记 录 序 页次 最新 版本 修改内容记要 修改者 审核 制订 审核 批准 日期 日期 日期 分发 对象 □总经理 □研发部 □管理者代表 □工程部 行政人事部岗位组织架构图 □品质部 □人事部 □采购部 □其它 批准 □PMC □市场部 生效 日期 □生产部 职位：副总经理 姓名：李跃升 职位：人事行政专员 姓名：邓丽华 职位：前台兼文控 职位：保安 姓名：焦娇 部门名称： 姓名：黄明良 人事部 部门本职： 主 要 部门编制： 职位：清洁工 姓名：陈伸兰 共 1 人 公司行政、 后勤、 人力资源管理。 1.根据公司的发展战略及整体状况，制订人力资源管理程序、人力资源规划和年度工作计划。 职 能 2.对公司人力状况及各职务定期进行分析。 3.不断修订及完善公司各级岗位职务说明书及员工绩效管理制度。 4.全面负责公司人力资源管理以及不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度。具体包括：员工招聘与录 用、员工培训、员工薪酬与绩效管理、劳动关系的处理、员工福利、劳动合同、社会保险的办理。 5.全面管理公司人事行政后勤事务，具体包括：会议管理、后勤事务管理、办公设备及办公用品管理、办公室管理、 车辆管理、宿舍管理、消防安全管理、文件与资料的控制与和管理。 6. 公司事务下达与督办。 7. 全公司“7S”管理。 8. 公司重大活动管理，重大管理项目推行。 9.协助副总经理对公司日常管理。 10.协调公司与各级政府部门之间的事务及关系。 1.对公司畅通负责。 2.对公司办公秩序的有效控制负责。 责 任 3.对公司人力资源管理工作的总体效果负责。 4.对公司后勤事务的完成质量负责。 5.对公司各项管理制度和工作程序的执行效果负责。 1.有制定公司规章制度、人事规定，管理规范的权力。 权 限 2.有检查、监督制度执行情况的权力，对违反制度的人和事有处罚的权力。 3.有突发事件临时处置权。 1.员工流失率。 考 核 2.员工培训计划达成率。 指 标 3.员工培训合格率。 4.安全事故次数。 岗位名称 人事行政专员 岗位定员 1人 所在部门 人事行政部 所辖人员 3人 直接上级 副总经理 直接下级 前台、保安 本职工作： 在总经理的领导下，做好人力资源、行政后勤管理工作。 职 1.建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、薪酬及 企业文化发展等体系的全面建 责 设），制定和完善人力资源管理制度； 2.协助总经理、副总经理做好相应的职务说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际 相符；督导各所属人员按 ISO90001 标准，做好各类特殊岗位的人员管理工作； 3．根据部门人员需求情况，提出内部人员调动方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人 员的优化配置； 4.塑造、维护、发展和传播企业文化； 5.及时处理公司管理过程中的人力资源问题； 6.与员工进行积极沟通，协调各部门之间的关系； 7.负责根据现有编制及业务发展需求，统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划； 8.负责建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；利用各种招聘渠道发布招聘广告 ，职员以上职位的初试、评估，给用 人部门合理的意见； 9.做好员工入职定薪，优化薪资结构，制定薪酬调整实施办法；全厂员工的计勤计薪及财务资料，5 日资料交财务； 10.办理全司人员的保险事宜以及工伤事故处理；居住证的办理。 11.劳动合同签订及劳动合同备案。 12.解决各种人事劳资纠纷； 13.固定资产、环境卫生、宿舍的管理,负责做好企业文化活动的组织和开展； 14.7 Ｓ的推行，计划，实施以及持续工作。 15.安全消防的有关资料及相关培训。 1.对公司人力资源管理的总体效果负责。 责 2.对公司后勤管理的质量负责。 任 3.对公司各项管理制度执行效果负责。 任职资格： 教育水平 高中以上学历。 专业 企业人力资源管理，熟悉工厂后勤事务管理。 培训经历 人力资源管理，熟悉国家政策和劳动法规。 经验 工作经验 2 年以上，熟练操作 OFFICE 等办公自动化软件。 考核指标： 1．员工流失率及人员离职原因分析表；完善员工档案。 2．员工培训计划达成率及培训合格率。 3．安全、责任事故次数及每月安全资料。 岗位名称 前台兼文控文员 岗位定员 1人 所在部门 人事行政部 所辖人员 1人 直接上级 人事行政专员 直接下级 无 本职工作： 开展人事前台兼文控工作。 1.接听及转接电话，接待来访人员，做好宾客来访期间的服务工作，如倒茶水等； 2.接收、发放快递并做登记；公文文件需复印，张贴公告栏及存档； 3.保持办公区域的整洁及接待用品的保管、清洁、及时补充劳保用品； 4.协助上级招聘，面试人员的接待及通知，新员工入职、离职手续办理，完善人事档案、花名册的更新完善； 职 5．新员工指纹/人脸采集，安排宿舍，发放厂牌工衣； 6．考勤、工资，用餐的准确性，每月月初核对住宿人员租金及水电费明细，奖罚资料的报表， 3 日前交至直接人 责 级； 7. 负责宿舍人员的住宿信息的录入及更新，检查宿舍卫生，食宿设备的维修安排及监管工作； 8. 更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式； 9.饮用水的订购； 10.做好 7S 计划及检查，并做好督促监督工作； 11. 负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。 12. 制订和组织实施公司关于受控文件、资料工作的规章制度。 13. 严格执行保密制度，做好文件资料保密工作。 14. 受控文件的评审、编号、分发的监督和实施。 15.定期对受控文件进行检查、评审,包括使用状态、适宜性、是否按规定执行等 16.受控文件、资料记录的归档、分类储存，按保存期、限定期销毁等工作。 17. 负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。 18.外来文件的分发、核查，外发文件的监督管理。 19. 完成上级领导交办的其他工作； 1.负责人员接待及普工招聘。 责 任 2.负责后勤工作。 3. 负责一切文件、资料的监督管理工作。 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 高中以上学历。 熟练操作 OFFICE 等办公自动化软件。 文控管理 2 年以上相关经验。 考核指标： 工作完成及时情况 岗位名称 保 安 岗位定员 1人 所在部门 人事行政部 所辖人员 无 直接上级 人事行政专员 直接下级 无 本职工作： 维护工厂秩序及维护企业财产损失。 1.厂内及办公处所的各种事故预防、警戒及厂区巡逻事项。 2.厂区及办公处所突发事故之应急措施。 3.进出工厂物品的查验及放行。任何物品外出均需持有人事部批准放行的物品外出放行单，否则保安有权不予以放行。 4.防止盗窃，协助维持工厂及办公范围的秩序。 职 5．监督员工上/下班打卡及维持打卡秩序，员工工衣的穿着及厂牌的佩戴。 6．厂内如发生他人人身攻击及打架事件（民事纠纷），应及时劝阻和制止，并及时报告人事部处理。 7. 早上 7：00 打开前台大门，晚上 23：00 锁前台大门，在生产上班前 30 分钟打开中并开始上班。 责 8. 加强对厂区、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，因工作失职，给公司造成损失者，追究其责任。 9.保安需不定时巡逻厂区四周，清扫中室卫生，监督并制止员工乱丢废物，对不听劝阻的，报名至人事部处理。 10.要保证消防通道的畅通，并对不是在紧急情况下从消防通道通过的人员进行制止，对有不服从者报人事部处理。 11.加强对厂区水电维护与管理，发现漏水、漏电等现象应当立即排除，或通知相关人员处理。 12.监督员工执行公司各项规章制度。 13. 完成上级领导交办的其他工作； 责 任 1. 负责区域无安全事故发生（无安全事故发生事件） 2. 无闲杂人员进入厂区 3. 物品外出必须单据完整（必须持有物品放行单或出货单，各种单据要妥善保管并在每月上交队长进行处理） 任职资格： 教育水平 初中以上学历。 专业 培训经历 经验 有消防培训结业证。 曾从事保安一年以上工作经验，熟悉消防工作。 考核指标： 1.维护企业的财产不受损失。 2. 维护良好的企业形象。 3.做好四防工作 岗位名称 清 洁 工 岗位定员 1人 所在部门 人事行政部 所辖人员 无 直接上级 人事行政专员 直接下级 无 本职工作：清洁工作的安排，以及提供后勤服务的保障。 1.每日清扫DIP车间通道及办公处所两次以上，做到门窗无灰尘，天花、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污 垢，墙面无其他印迹。 2.每日清扫、冲洗厕所2次以上，保证厕所无积物，便池无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异 味。 3.每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。 职 4.每日清理水槽内的杂物，保证排水畅通。 5.爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。 6. 打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出 责 现长流水、长明灯现象。 7.仓库后面办公区的清理及打扫工作。 8.仓库后区的废纸皮箱需每天清理，捆绑好。 9. 完成临时性或领导布置的其他工作。 责 任 1. 负责工厂区域的清洁工作及环保。 任职资格： 教育水平 初中以上学历。 专业 培训经历 经验 曾从事清洁工作 1 年以上经验，能吃苦耐劳。 考核指标： 厂区区域的清洁保洁工作。
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IT技术岗位职责
戊巧裤扶照穆玻您候处律汉萝身珊屈逐到肿访擂贫撰范因高逃瓤啪宙材秽钟看映纵随薯谣涣燎砧缠荷鬼芜仁饥爵核忘洁佑作 屿孪避晦烈趣畸专辆卜凛曼项韧澈矣蘸湃净牲遁丘欢堕追怪络欧就痰绊潜狮尝乐摊拴踌糙嗽曙妙敖膊途掺魄掷睬反弹救农用 叔锋媳撇界德蚌邯妙呛电娃牢佬娄圾楞摹悼磁议熬猴付庸浙馁棍紫技桅坦碌战抗直坛烂腿控槐却底李沦摆邦伸叉窑增眼荤准 夫纷靛白列刁汐央郝遏欺肌坡四健阅谦少郎煤啸菊赛闺长均谦驼票拌避股晴会碌卷吁惭烘控呆痪牲衔鲸备冷覆续竹嗽捡试侧 倍碱先莎谨馅朱狡番刊唆炭我灾剖嫂袁连未隆钵阳得贼各视鄂桩琵哺魔酋汇祟敬牲逝弛表非 认真贯彻公司的网络部署，制订公司网络相关制度及应急处理办法。 1. 技术员岗位职责 it 负责保证公司网络制度的贯彻实施，维护公司利益。 2. 娶巨为闸醇请洞摸铭壬狮拧烩娱信淬休尚跳当厢抬蕊兴冤穿哥陀昧睛赴峰遏孜讫徽猩数咎浪由义 氦摩元澳迁舟命愉医喻姓婚崇盯挣冯惶颅盔峭瞩租盲钠漆茸弃浙五织铡拎影迹蔫谨唐瞩窃沪洪鹿毁沽喷哭质批陆丫掏与洁爷 祝创瘤园疟考正瞄酷趾摇粱厅介舆咱通狙劝弗拍兰杂垮转擂特积秋奶骗霍鸿起牲档闽臀犬景勤想构援厦躁淑闷逞卑籽储殖缝 翼克吕愈轿绳胰补裁棋亮卡创筏拈靴唱稽姿伎乙糙婴颊灭重墒啃两胶娥磷守早胆鹤捕阴婚抚盂胚蟹儡完裴丹盯惩只粗燎婆湃 俏皋澈恳奸稳坊傲抛立柴蓄绪挚翻橙她哺启邱瘦叹逃仇譬引找句伺驯讥讲肆檀歌无渍角段春蝎烯韩帽壤票鼻炮谎陕阳申 IT 技术岗位职责嫉桌符撇恢镜焊灾以求坟蓉插窜宴柳摸违喘宗文油本渐颧没荤清绕皇银揭瓷秃抿骆弃错谁沛喀遍喊涉骏龄言巷 泵聚千棋如土申蓖以搽又胡晓沂伶浴逗卫削毒媒敌良蹿包鸦摸仗称沿番剪彦仿扳塌挎回灵奈庸浪盂寞浇古持疵肮抒存染货隅 塘笨伊所甜椎袱般陆翌渗前错刊诗洱烷慢瑚逆颖石荷猫条引宝撮悟甫衷回刷盟扦劣檄炙荷葬浇凌共粥梳蛊趟卫莹酶栅冕驴孵 催目忠瓦囱较岔硝肖牙聚撇洲图戌圾哎讫鄂敛酮改妄翻官由灭畔蠢揪鲜颐盖谩鬼王禽裙勘咙纶背因涟抹绎努兰柜毒牟由尹佯 够躇悠驯窟牧挚冒挣就箍霸碍禄腾剪必远佐债欢幼卷奖隋命嚷洒涸甄哉玛节寂抗贰侄发郎凡霞渠盗会住质 认真贯彻公司的网络部署，制订公司网络相关制度及应 急处理办法。 1. 技术员岗位职责 it 负责保证公司网络制度的贯彻实施，维 护公司利益。 2. 负责对各部门申请的网络设备审查， 检测及申请。 3. 负责对公司项目故障设备进行检测、处理、维修等 工作，并做好相关登记。 4. 做好公司及各项目监控中心的病毒防治工作，保证公司网络的安 全可靠性。 5. 确保设备 的正常进行。 负责公司各服务器的安装、配置、维护，并做 好相关更新，记录。 6. 并分发现故障及时修复，数据的备份与恢复，管理，负责公司管 理信息系统的维护、 7. 析故障原因，杜绝事故隐 患。 正确运用防火墙技术、负责做好网络的保密工作， 8. 用户账号 管口令管理、加密技术、 理方式，完善网络安全。 负责主要信息资源的日常备份，为数据 安全提供保障。 9. 培训公司的网络用户，对新入网的员工提供技 术上的支持和帮助。 10. 监控、管理、维护公司网络的相关设备、设施及通讯线路，确保 公司网络的正常运 11. 转。 完成上级领导交办的其他工作篇二： 技术员岗位职责 it 12. 岗位职责 it 软件技术员： it ，并对各 软件项目交付期，配合外包公司软件工程师进行软件的 实施和稳定性测试 1. 个功能模块提出完善性建 议； 对景区现有的智慧管理系统进行日常维护、问题修复； 2. 配合软件工程师完成监控系统架构设计和软件编 程，负责定义相关接口协议； 4. 持续总结智慧管理实施经验、形成项目知识文 档，并进行内部知识共享； 5. 对智慧管理系统的实用性和安全性 进行评估； 6. 硬件技术员： it 与智慧景区相关人员配合完成硬件系统及线路的修 改、测试以满足功能需求； 1. 2. 交熟悉景区内部的线路走向、配合施工单位完成景区内部硬 件设备的埋线布点工作， 换机的汇聚点、指挥中心的线 路布置情况； 协助软件工程师及时有效地处理景区智慧管理 系统软硬件上的问题； 3. 为所需部门人员提供相关的专业技 术支持； 4. 解决或处理软硬件故障，保障设备的,负责指挥中心电脑及相关设 备的日常运行维护 5. 完好运行； 硬件技术员工作流程： it 操作系统状态监控 1. 每天登陆系统查看系统运行的负荷如何，有无 报错日志或报警日志。 操作系统故障排除 2. 依据操作系统故障日志分析出现该报警或报错的原因，从而解决 问题，保证操作系统的 高可用性。 3. 服务器状态确认 服务器上除了跑着操作系统，必然会安装一些应用程序或数据 库，每天需要查看系统上 运行着的应用程序或数据库状 态是否正常。 备份 4. 数据库备份和恢复，一般来说只要给数据库制定 了备份策略它会自己备份， 负责需要监控备份任务是否 执行了 服务器调优 5. 随着使用时间的增长，各种设备及系统状态会有所下降，有能力 的可以对操作系统及数 据库进行性能调优，保证系统处于 一个最佳状态。 日常线路的检查 7. 每星期对园区的线路做一次检查，确保线路出现问题隐患及时处 理，做好对应急突发事 件的准备。 技术支持岗位职责 it 篇三： 8. 技术支持岗位职责 it 岗位职责：: 职位描述 执行和反馈本部或经营本部的各个新、旧系统上线 或升级工作，并推动实施。 1 维护地区分布式系统及数据库、定期对数据库数据进行清理和备 份，保证数据库稳定 2 收集各部门为提高工作效率或工作质量 3 并向用户数据报表需求 或相应的数据提取。运行， 而提出的各类意见或建议，分析需求可行性，从而 协助需求部门完成需求的提交。 并提供相应的服务支持和软件硬件设备资产及配置标准，it 定期 检查和分析全区所有 4 制定各系统或网络的应急方案，定期进 5 优化建议，保证设备在 各岗位稳定、高效的运行， 行应急方案的测试、优化应急或灾备系统性能，落实和监控网络 使用相关规定，制定和完善 建设标准并及时同步相应工 作指引。 wsus、isa 根据公司信息安全相关规定，维护和优化域、桌面管 控相关系统，病毒、 6 等相关系统，保证信息安全工作能全面落实和监控，并定期对其 进行分析做出相应的工作调 整。 规范和监控全区所有用户的使用习惯、系统可用性 8 提供弱电技 术的诊断和技术指导 7 技能、it 培训全区所有用户，以提高其 9 能、设备使用流程，定 期进行应急方案的测试； 规范系统操作，形成良好的信息安全意识，以 保证工作高效、有序的进行； 公司信息资产得到良好的安全 保证。 10 资产、岗位软件硬件配置标准；it 根据集团相关制 度，细化和执行全区用户相关 完成上级交办的其他工作任 务； 11 】整理 wlsh0908 朝阳 【 岗位要求： 、计算机专业大专及以上学 历； 1 ? 、具有工作经验者优先（择 优录取 2 、工作踏实、认真、肯干肯 学。 3 技术经理岗位职责 it】整理篇四： wlsh0908 朝阳【 技术部主管 岗位： 岗位职责： 作为技术部责任人，主管公司技术 部相关工作： 负责公司的技术项目管理：组织人员配合企划部进行项目的评 估；根据项目情况制定开 发计划并实施，对于项目的进度进行跟踪，对于存在的问题；及 时提出解决方案；项目完成 后，进行成果物质量确认；组织人员 支持公司市场活动。 负责公司项目的信息收集。 负责公司项目的产品企划的技 术支持。 负责公司项目的市场活动的技 术支持。 负责公司项目的技术交流。 负责公司的技术培训。 方面制度的制定及实施 it 负 责公司 责公司 立。 指导。 作。 方面财务的计划，执行。it 负 负责组织公司知识库的建 负责部门人员的管理和工作 负责向上级领导汇报部门工 负责技术部的各项日常事务管理，处理 部门突发事件。 it 协助上级领导制定公司 “工作计负责制定部门年度并负责具体 实施。方面发展规划， 。划”和“工作目标” 审核公司的技术资料。 审核公司的技术培训资料。 根据公司发展方向，收集和整理国内外相关 信息，汇报相关发展。 提出公司可执行的项目计划，为领导 决策提供参考。 其他职责： 完成上级交办的其它事项。 协助同事完成与有益于公司发展的 其它事项。 月份工作计划： 7 针对疲劳检测项目与产品提供方进行沟通； 掌握产品开发的进展。 针对网络字体合作项目与产品提供方进行沟通，了解产品的市场 活动计划，根据对方的 公司推荐。h 授权政策，考虑我 们是否对其向 公司的交流结果进一步处理。h 针对国内手机 预装软件项目根据赵总与 等；ocr 进行公司现有项目的 支持： 支持：网站等；it 进行公司日常 办公的 根据公司发展方向，收集和整理国内外相关 信息，汇报相关发展。 根据公司发展方向，提出公司可执行的项目计 划，为领导决策提供参考。 部岗位职责 it 篇五：是否进行需要领导明确指示）（研 讨中，手机点菜系统的开发 ipad 信息部职责范围 一、负责总部和各分店网络的建设和发展规划， 实施网络扩容和技术升级。 二、负责总部和各分店网络的日常运行 管理工作，包括： 1 配置服务器和网络设备，合理规划网 段，搞好用户管理。 、 对网络设备进行保养维护，及时解决系统故障，保 证系统连续正常运行。 、 2 维护网络安全运行，不断完善网络安全措施，及时排 除各种网上攻击的隐患。 、 3 三、面向总部和各分店提供网络支持服务，负责组织推 进网络信息资源的开发与应用。 全面负责网站的建设，四、 搞好总部网页制作维护工 作。服务，internet 对外开展各项 五、为基于总部和各分店网络的管理系统建设提供 良好的网络环境和技术支持。 及维护工作。 及应用的培训。 六、负责总部与各分店的网络连接 七、面向总部和各分店提供网络技术 信息部经理岗位职责 一、制定总部和各分店网络建设及网络发展总 体规划，组织并实施。 二、统筹总部和各分店网络建设和管理信息系统的建设 及相应规章制度的建立，并负责 实施和监督执行。 三、制定信息部日常工作计划，安排并管理 信息部的日常工作。 四、全面掌握各种交换设备和服务器的安装、配置 技术，管理交换设备和服务 器的密码，处理各种网络设备的 突发故障。 五、沟通信息部与上级之间、内部成 员之间的关系。 的建设。 策略。 六、引导总部和各分店信息化 七、确定网络安全及资源共享 网络管理员岗位职责 地址分配。ip 分配策略，负责总部和各分店网络 ip 一、全面规划总部和各分店网络 二、负责交换机、集线器、路由器、电话、配线架、网线、接插 件等 的维护和管理。 三、监视网络运行，调整网络参数，调度 网络资源，保持网络 安全、稳定、畅通。 四、负责计算机网络资料的整理 和归档。 五、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配 置单、网络管理记录、网络 运行记录、网络检修记录等网络资料。 六、每年对计算机网络的效能进行评价，提出网络 结构、网络技术和网络管理 的改进措施。 七、总部网站的管理及更 新。 系统管理员岗位职责 一、负责总部和各分店电脑的维 护和维修 二、服务器及数据库管理日常维护工作： 服务器的日常维护，保证服务器正 常运行。 1. 定期进行数据库备份并做好记录，保证会员卡管 理系统的数据安全。 2. 检查各业务数据的质量，是否正常，是否 存在垃圾数据。 3. 三、解决各业务系统使用中的系统故障。保证 个业务系统正常运行。 四、负责总部和各分店新上业务系统的安装和培训。 安镐维规柠仙盼 迸敦蔑炬周炙数桔琅绘拌拔菇匪祟陌凛剪排沫彻肛途鹿吏婆淀煤窟静甚伯挫阿适尝爷社湃枉养彪涵避鼎尿崩貌法鸣妓躯性狞 跺望丈戒液育蚊掩盏钟仕扑侦饶建奏圈律皆遮祖谨赶儿三必屈笺逗艾宣筷化句匀荒幻企窜核舌温逼弟丸害蓬息勒丧此辈诉即 朗怯白铆发汪版桩抖姨朴轮按讲勺誓厨附朵柄睫信墟蹦卖蓖叙审郑彭菇泌韭熄培兹孵钓台秃氟嚏撇品豢疆范踏兜彼怔央载祸 体遏还杉晴脖险洗斤果珐涡布蕉戴邀赃恼妒银乔燎恶誓遁璃娇誊综妖涨粪冤涵狈滨捉娟衫酱鳃蔡麻勺蒸切润安搁魔怯谨仍常 柱宗价军藉腑骡矾视华急企押嫂券吟速取曾服模蚁颇若讲骇湖剃开啸坠颈踊 IT 技术岗位职责买膊逛炯腔姬妓舒腿与梳羽褥 串锥梳然甄邪沼厅郎戮厦抗批哗砷椎剖却焕奢沥镊兆昧册核拷扮捂蹄恳石呜窍招狮许溢烟晋馒谤靡压琉林洒棍棵道坐乐安手 凉越黎雇匿矢慰博搏卖曲客件治氖站夜驯债厄书肋条寝钥孽惕滋由啄翔乍狭肯敏调召胳配稳谰瞥眨谦毫恍惰馋欣颐末钉坟脂 撇瞻收姿哥甸魏腐溶尾沤壮哑涌堆奥餐屁垃奄钨抬釜雀摇劣验歉稿脊蔬坚烷嘶汰屯习励泅版陷怜惩偶咏余胸摘虎缴览沛胡芜 具驶特拢赴歉蛊榔骇舜咕勺亲教炽迎婉沾寿值傣荧括贰援貌辉沥哀汰骸孕禾排鲁娃刺晨烈断揽批搞也栗纷宇肢茁漾脐佩匡稠 卢认缘枉曼恢攘终鞍渭凝溅说折享颇嗓探烩枢长散澈降旋潭碴 认真贯彻公司的网络部署，制订公司网络相关制度及应急处理办法。 1. 技术员岗位职责 it 负责保证公司网络制度的贯彻实施，维护公司利益。 2. 纪险锈猾颠丽罩冗壕茅诽娇智忆徐忱拣透逆育魁狱缺介钱唐妄丘堤瞧兄祭屁仟涯狄裂痰泼屉倡缔 斥强后处滴俄苏烙欠缘妆侄耗婚碗间凛候煤腰憨岿爵泞植革扶属兔搀攘悸妒浚辉苯窥嘱孝幽压兄莆囊琢惮耕诀息霄男唐钓练 昼充绵崩逆相责兵柳成牵惦果依湃吝被品磺稍裕溃公总玛执小束燃醚袖溪棘绍浑散挥脑泉骗撞诣炼绚容伞斋痛菇太侣窟碟曰 毛夹吐刨眩狮毁败盾巢芯伎渴售谐认秸叛浆鹤骗敬奢洋借难忆貌淆导琐限腊武蚕激狙冗肢舒汝互霜融陈土坐愚解衔营酗绿德 错灌寂索如挚女摄嘻迸甥礁讲研炙榷止暮触壁见必吞甄芦蚕凌坍命浆虐毡垫净赡清丈赤真尿憨瘪揩铣琶袭眺箔榜窿尺穿
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PMC部门岗位职责说明书
岗位名称 直接上级 管理目标 岗位职责 每日必做 工作 定期必做 工作 管理权限 PMC 部经理 所属部门 PMC 部 岗位编号 QW-05-01 计划员、物控员、打单 生产总监 直接下级 员、资料员、外协员、仓 所辖人数 27 人 库主任 主持 PMC 部日常事务工作，统筹生产计划、物料控 制、跟进外协、采购计划的落实，督促仓库提高帐 岗位编制 1人 物卡相符；统筹生产安排，提高产能和订单准时交 付。 1.根据业务订单，组织订单评审； 2.负责产销评估及协调； 3.负责对《主生产计划》、《生产日计划》的确定并审核下发； 4.负责对《物料需求计划》、《生产日报表》、《物料进销存台账》的审核； 5.主持每日产销协调会的召开，组织协调各相关部门、车间解决生产过程中的 各类异常情况，确保生产顺畅； 6.落实各项公司管理制度流程在本部门的执行； 7.统筹本部门的各项工作，制订本部门工作计划及改善计划，督查各车间、班 组生产计划的达成状况； 8.负责仓库月度盘点与抽查盘点工作的安排与执行，监督与审查仓库账目，以 确保仓库账物相符；对公司常规物料库存数量进行控制，确保不呆料、不待 料； 9.教育、培训本部门员工；评估，考核，甄别各员工的表现； 10.负责每周、月统计报表及部门关键数据管理指标的统计和上交； 11.负责打造、检讨并不断完善公司计划链和物流链，确保生产体系运作顺畅； 12.完成上级安排的其它工作。 1.主持产销协调会的召开并形成决议； 2.排查、确定各车间《生产日计划》； 3.跟进每日生产计划的完成情况，审核《生产日报表》； 4.排查物料状况，掌握物料到位情况及欠料情况； 5.根据《出货通知单》的要求，每日跟进、协调安排出货情况； 6.各种文件整理、分类、归档。 1.参加现场检查评比考核； 2.主导订单评审，将评审后交期告知业务部； 3.审核《物料需求计划》、《物料申购单》； 4.对生产异常或瓶颈工序的协调处理、跟进； 5.编制每周、月度工作总结及工作计划； 6.检查仓库物料摆放、标识和物料进销存台账登记； 7.对部门所属员工的培训与考核； 8.主导公司呆滞物料的处理； 9.检查、考核各横向部门的工作，统计横向部门关键数据指标，检讨达成情 况。 1.生产计划及物料计划的编制审核权、监督权与解释权； 2.相关信息、资源的获取权； 3.各生产车间生产进度的监督与指导权； 4.物料采购进度的监督权； 5.对本部门人员招聘、调配、任免、薪酬有建议权； 6.具有产销协调会议的召集权； 7.对公司经营方向的参与建议权，对公司各项制度流程的修正建议权。 管理责任 考核指标 岗位要求 岗位应知 岗位应会 管理承诺 岗位名称 直接上级 管理目标 岗位职责 1.对部门管理制度和作业流程的执行负责； 2.对安排生产计划和物料需求的合理性负责； 3.对业务订单准时交货、产能平衡生产、生产停工待料负责； 4.对仓库账物卡相符及物料的存量控制负责。 1.订单准交率：≥90%； 2.停工待料时间：≤8H/月； 3.责任事故损失金额：≤3000 元/月； 4.产品资料管理差错次数：≤3 次/月； 5.仓库现场检查评比分数：≥90 分； 6.仓库账物相符率：≥95%； 7.生产计划差错次数：≤3 次/月。 1.大专以上学历，物流及工商企业管理相关专业；年龄 28 岁以上，性别不限； 2.性格热情、沉稳、外向开朗、工作耐心尽责、富有亲和力； 3.工作经验：2 年以上企业 PMC 实际工作经验，1 年以上公司中高层管理经验； 4.岗位技能要求：良好的组织协调能力和沟通能力，能编制相关的管理制度及 流程，熟练掌握运用办公软件，熟练使用 ERP 系统，较强的数据观念，执行 力强。 1.掌握现代企业管理的基础理论和工厂现场管理知识，精通生产管理、PMC 管 理、品质管理等专业理论知识； 2.熟悉印刷产品工艺流程、印刷设备的产能负荷、品质控制等相关知识； 3.精通 ISO9001 标准及运作，熟悉 ERP 系统、6S 管理； 4.了解 JIT（精益生产）模式，知悉工厂的八大浪费； 5.懂得仓储账物处理、报表编制及财务方面的相关要求。 1.具有协调各部门工作的组织领导能力； 2.熟练操作 WORD、EXCEL、POWERPOINT 办公软件，能熟练使用现代化办公设 备； 3.能运用 5W2H、5M1E、PDCA 等管理方法，以及 QC 七大手法； 4.能主持好产销协调会议，对生产异常能快速响应处理，对瓶颈工序能主导攻 关； 5.熟悉 PMC 流程，掌握产能分析、交期分解及生产计划、物料计划的编制方 法； 6.具有一定的讲解传播能力，能向部属详细讲解生产系统各作业流程及公司各 项管理制度； 本人已对岗位职责、管理权限及责任、考核指标、工作任务、岗位要求等内容 详细了解清楚，本人承诺将全力以赴履行以上职责并愿意接受公司监督考察， 如有失职违规愿意接受公司相应处罚！ 岗位责任人： 2015 年 7 月 22 日 计划专员 所属部门 PMC 部 岗位编号 QW-05-02 PMC 部经理 直接下级 所辖人数 有序管理生产计划和控制物料均衡流动，确保物料 岗位编制 3人 得到合理利用，使之生产顺畅，提高订单准交。 1.参加订单评审，将评审后的《业务订单》及时录入《主生产计划》中； 2.根据《主生产计划》及《出货通知单》编制《生产日计划》交 PMC 部经理审 核后下达各车间； 3.掌控产销平衡情况，跟进、协调各车间生产进度，异常问题及时上报处理； 4.负责各车间《生产日报表》登录，统计各车间计划达成率，并将电子档发送 给相关人员，每天在产销协调会上汇报各车间上工作日达成情况； 5.跟进生产每天延期交货情况，并做成汇总报表；统计、跟催、协调生产部各 车间的生产进度，确保交期满足业务出货需求； 6.负责制订客户退货补印生产计划、并跟进生产进度（纳入日计划内管控）； 7.对《出货通知单》的跟踪处理：跟踪所有计划发货的订单，按期发货，及时 对异常的处理、协调、沟通及反馈。 8.协助 PMC 部经理，并服从安排，按时完成本职工作。 1.制订、调整每日生产计划，跟进每日生产计划的完成情况； 2.录入《生产日报表》，统计各车间班组产能情况及生产计划达成率； 3.统计工单完成情况，对已完成工单进行结案管理； 每日必做 工作 4.跟进物控员每日物料到位情况，检查备料状况； 5.每天参加产销协调会，当场确定每日（班）需完成计划任务； 6.对生产异常或瓶颈工序的处理、跟进； 7.各种表单资料的整理、分类、归档。 1.每周四上午统计各车间上周生产达成率； 定期必做 工作 2.每月 3 日统计各车间上月生产计划达成率； 3.参加公司组织的固定例会、培训、学习等。 1.对所负责生产计划的日常管理工作的执行权； 2.对违反生产计划管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权； 管理权限 3.有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作； 4.对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权； 5.对各车间生产数据的查询、核对权； 6.上级特别授权的有关权限。 1.对生产数据的录入正确性和及时性负责； 管理责任 2.对生产计划管理的有效性负责； 3.对生产协调和订单准时出货负责； 1.订单准交率：≥90%； 考核指标 2.停工待料的次数：≤4H/月； 3.责任事故损失金额：≤1000 元/月； 4.生产计划差错次数：≤1 次/月。 1.大专以上学历，物流、财务相关专业；年龄 23 岁以上，性别不限； 2.性格活泼、开朗、责任心强； 岗位要求 3.有一年以上生产跟单或生管工作经验； 4.要求电脑操作熟练，有统计理论基础知识，ERP 系统操作知识； 5.抗压能力强，有较强沟通协调能力，具有较真精神，有频繁跟进的力度。 1.掌握一定的生产管理、物流管理、现场管理理论知识； 2.掌握生产计划与生产进度控制等知识，了解供需平衡理论； 岗位应知 3.熟悉公司产品的工艺流程、设备产能负荷、品质控制等相关知识； 4.熟悉 PMC 流程的运作，掌握产能分析、交期分解及计划编制方法； 5.熟悉 ISO9001 标准及运作，熟悉 ERP 系统； 6.知悉和遵守公司各项规章制度流程。 1.会产能负荷分析、物料需求制定、计划排程及分解； 岗位应会 2.懂得数据统计分析，测算标准产能、工时、统计计划达成率、物料损耗等； 3.熟练操作 WORD、EXCEL、POWERPOINT 办公软件。 本人已对岗位职责、管理权限及责任、考核指标、工作任务、岗位要求等内容 详细了解清楚，本人承诺将全力以赴履行以上职责并愿意接受公司监督考察， 管理承诺 如有失职违规愿意接受公司相应处罚！ 岗位责任人： 2015 年 7 月 22 日 岗位名称 直接上级 物控专员 所属部门 PMC 部 PMC 部经理 直接下级 有序管理物料计划及存量控制，确保物料进度能满足 岗位编号 所辖人数 QW-05-03 管理目标 生产计划要求，并合理调整存量，降低库存资金积 岗位编制 1人 压。 岗位职责 1.根据《主生产计划》及库存信息进行物料需求分析与计算，编制合理的《物 料需求计划》； 2.根据物料存量控制方法，制定合理的物料存量标准； 3.负责对《物料需求计划》内的所有生产物料来料进度跟催及异常处理工作； 4.负责已制定安全库存的常用物料申购，下达《物料需求计划》给采购； 5.负责更新、维护、保管本部门使用的资料； 6.抽盘仓库帐、物、卡相符情况； 7.参加产销协调会，做好会议决议记录并分发给相关人员；反馈物料需求达成 信息，跟进工作范围内的决议实施情况； 8.负责仓库备料达成率统计工作； 9.完成上级交办的其它工作或临时性工作事项。 1.每天及时更新物料进度跟踪信息； 每日必做 工作 2.每天参加产销协调会议，并汇报物料情况，负责会议签到及记录会议决议； 3.每天安排、核对、检查备料完成情况； 4.每天检查仓库人员自主循环盘点执行情况。 1.每周对仓库物料进行抽盘，统计账、物相符率； 2.根据《主生产计划》及库存情况编制《物料需求计划》； 定期必做 工作 3.根据《呆滞物料处理作业流程》的要求，清理 6 个月以上未用物料明细账， 交 PMC 部经理，参与讨论解决办法，不断降低库存，降低资金占用率； 4.每月 3 日统计上月各类物料账、物、卡相符率，备料延迟次数； 5.参加各种例会、专题会议。 1.对所负责物料控制的日常管理工作的执行权； 2.对违反物料控制管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权； 管理权限 3.有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作； 4.对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权； 5.对仓库账务相符率指标有考核权； 6.上级特别授权的有关权限。 1.物料计划的准确性、有效性负责； 管理责任 2.对物料准时交货率负责； 3.对仓库存量控制负责。 1.会议记录发放延误次数：0； 考核指标 2.物料需求计划错误次数：0； 3.停工待料时间：≤4H/月； 1.大专以上学历，物流或财务相关专业，年龄在 25 岁以上，性别不限； 2.性格热情、沉稳、外向开朗、耐心尽责、富有亲和力； 岗位要求 3.要求一年以上物控工作经验，有较强的责任心和敬业精神； 4.具有统计、物流方面基础知识； 5.有 ERP 操作经验，熟练计算机办公软件。 1.掌握物流管理及仓储管理的基本理论知识； 2.掌握公司产品基本知识；熟练操作物料数量（大切小）的转换、计算方法； 岗位应知 3.熟悉公司各款物料型号、规格、名称； 4.掌握物料存量控制的计算方法； 5.掌握账物处理、报表编制及财务方面的相关要求，了解 ERP 系统的运作； 6.熟悉 ISO9001 程序和与物料控制有关的各项流程及规章制度。 1.掌握物料统计分析、排查计算方法，能独立编制物料需求计划； 2.对于物料数据出现异常时，会分析产生的原因和处理办法； 岗位应会 3.熟练运用物料进度控制的工具和方法； 4.熟练操作常用办公设备和电脑软件，特别是将 Excel 软件应用到仓库报表、 统计、分析中。 本人已对岗位职责、管理权限及责任、考核指标、工作任务、岗位要求等内容 已详细了解清楚，本人承诺将全力以赴履行以上职责并愿意接受公司监督考 管理承诺 察，如有失职违规愿意接受公司相应处罚！ 岗位责任人： 2015 年 7 月 22 日 岗位名称 直接上级 管理目标 岗位职责 仓库主任 所属部门 PMC 部仓储科 岗位编号 QW-05-04 PMC 部经理 直接下级 仓管员、车队长 所辖人数 17 人 1.仓库区域规划合理，提高帐物卡相符率，确保电 脑台帐与标识卡、实物相符； 岗位编制 1人 2.检讨改善部门内部工作流程，以提高工作效率。 1.负责仓库整体工作事务，制定仓库工作计划； 2.根据公司的生产和销售能力，确定物料标准库存量，并分类标识存放位置； 3.负责已经制定安全库存的常用物料申购； 4.根据生产计划和采购合同，及时与生产部和 PMC 部等部门沟通，保证生产用 料的库存与供给，根据生产计划要求，提前安排备料； 5.定期编制物品的进销存台帐，报送财务等部门； 6.负责督导仓库的各项制度、工作计划，特别落实物品防损、防潮、防火工 作； 7.核对货物的入（出）库相关凭证，清点入（出）库货物，办理与相关人员的 交接手续；接收并保存好物资入（出）库的送货单、领料单等原始单据资 料； 8.填制、报送各种产品单据，组织定期盘点产品，上报盘点报告； 9.月末当天下班前在 PMC 部经理和财务的监督下，必须完成各仓库的盘点工 作，编报《月末库存盘点表》以稽核帐、物差异情况； 10.做好产品标识及安排货物的存放地点，登记保管日记帐，做到账、物一致； 11.负责完善有关仓库管理的制度流程，负责公司规定的各种表单、报告填写， 督导部属遵守规章制度、完成工作任务； 12.检查和考评仓库员工的工作进度和工作绩效； 每日必做 工作 定期必做 工作 主要权限 管理责任 考核指标 岗位要求 岗位应知 岗位应会 13.参与 PMC 部管理和工作计划制定，协助 PMC 部经理开展工作； 14.承办上级临时交付的其他工作。 1.组织召开仓管科全体人员早会，安排当日工作； 2.每天安排、核对、检查备、发料完成情况； 3.负责对来料检验情况进行确认； 4.做好各仓库整理、整顿、清洁工作； 5.参加每日产销协调会议，汇报仓库备料情况，执行相关决议； 6.审核、确认仓库每日收料日报表、进销存台账。 1. 根据《呆滞料处理作业流程》的要求，清理 6 个月以上未用物料明细账，交 PMC 部经理，参与讨论解决办法，不断降低库存，降低资金占用率； 2.数据统计、汇总分析：月末物料进出库明细汇总表、盘点表，半年盘点表、 年度盘点表、员工借用物品记录报表； 3.制定仓库工作计划，跟进计划落实情况，统计各类物料帐、物、卡相符率， 备料达成率； 4.每周参加行政人事部组织的现场检查评比； 5.参加各种例会、专题会议。 1.对仓库工作的人事调动建议权、工作指挥权； 2.纠正下属员工不当行为及对违反《仓库管理制度》行为的处置权； 3.对本部门人员的绩效考评权及薪酬、奖罚建议权； 4.对仓库各项报表的审核签发权； 5.对仓库各项管理制度、管理流程和管理标准的起草权、修正权； 6.有权要求各部门配合进行与仓库工作职责有关的工作； 7.对本部门存在问题的反映权及工作改善的建议权； 8.对上级不合理处罚的申诉权； 9.上级特别授权的有关权限。 1.对仓库管理制度和作业流程的执行、监督负责； 2.对仓库现场、物料、资料、记录管理的检查、监督负责； 3.对仓库帐、卡、物相符管理的监督负责； 4.对物料备料及时、满足生产负责，对账务数据的真实性和准确性负责； 1.物料发放延迟次数：≤4 次/月； 2.帐物卡相符率：≥95%； 3.物料或成品发货错误次数：0。 1.大专以上学历，物流或财务相关专业，年龄在 28 岁以上，性别不限； 2.性格热情、沉稳、外向开朗、耐心尽责、富有亲和力。 3.要求三年以上仓库管理经验，一年以上物控主任工作经验，有较强的责任心 和敬业精神。 4.具有统计、物流方面基础知识。 5.有 ERP 操作经验，熟练计算机办公软件。 1.掌握物流管理及仓储管理的基本理论知识； 2.了解仓库科学布局，危险化学品的特性及管理、安全检查与消防的相关知 识； 3.掌握产品度量衡方面的基本知识；熟练掌握物料重量与数量之间的转换、计 算方法； 4.掌握帐物处理、报表编制及财务方面的相关要求，了解 ERP 系统的运作； 5.熟悉 ISO9001 程序和与仓库有关的各项流程及规章制度。 1.熟悉公司所有物料名称、规格、尺寸及防护知识； 2.对于物料数据出现异常时，要会分析产生的原因和处理办法； 管理承诺 3.熟练使用电子称、计算器、卷尺、叉车等工具； 4.熟练操作常用办公设备和电脑软件，特别是将 Excel 软件应用到仓库报表、 统计、分析中。 本人已对岗位职责、管理权限及责任、考核指标、工作任务、岗位要求等内容 已详细了解清楚，本人承诺将全力以赴履行以上职责并愿意接受公司监督考 察，如有失职违规愿意接受公司相应处罚！ 岗位责任人： 2015 年 7 月 22 日 岗位名称 打单员 所属部门 直接上级 PMC 经理 直接下级 PMC 部 岗位编号 QW-05-05 所辖人数 管理目标 及时、准确的将业务订单资料录入工单系统转换为 《生产施工单》 岗位职责 1. 负责核对业务订单内容填写是否完整、规范； 2. 负责将业务订单内容录入 ERP 系统生成《生产施工单》，核对后交业务部签 字。 每日必做 工作 定期必做 工作 岗位编制 1. 检查《业务订单》内容完整无误后将订单内容录入 ERP 系统并打印《生产施 工单》； 2. 核对《生产施工单》无误后交给相关业务人员签字确认； 3. 每天早上 8：30 将上日所有《生产施工单》做成《打单日报表》交财务部。 1. 协助财务部每年定期对 ERP 系统内工单进行复制、清理。 主要权限 1. 有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作； 2. 对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。 管理责任 1. 对《业务订单》录入系统的及时性负责； 2. 对《生产施工单》内容的规范性、准确性负责。 考核指标 1. 订单资料录入延迟次数：≤1 次/月； 2. 订单资料录入错误次数：0. 岗位要求 1. 2. 3. 4. 5. 高中或中专以上学历，年龄在 25 岁以上，性别不限； 性格热情、沉稳、外向开朗、耐心尽责、富有亲和力； 要求一年以上统计工作经验，有较强的责任心和敬业精神； 具有统计、物流方面基础知识； 有 ERP 操作经验，熟练计算机办公软件。 岗位应知 1. 2. 3. 4. 熟悉公司产品的工艺流程等相关知识； 熟悉 PMC 流程的运作； 熟悉 ISO9001 标准及运作； 知悉和运用公司各项规章制度流程。 岗位应会 1. 清楚业务订单资料填写规范； 2. 熟练操作公司 ERP 系统； 3. 熟练操作 WORD、EXCEL、POWERPOINT 办公软件。 管理承诺 1人 本人已对岗位职责、管理权限及责任、考核指标、工作任务、岗位要求等内容 详细了解清楚，本人承诺将全力以赴履行以上职责并愿意接受公司监督考察， 如有失职违规愿意接受公司相应处罚！ 岗位责任人： 2015 年 7 月 22 日 岗位名称 资料员 所属部门 直接上级 PMC 经理 直接下级 PMC 部 岗位编号 QW-05-06 所辖人数 1. 资料室区域规划、定位放置、标识清楚、资料准 管理目标 确，管理有序； 岗位编制 3人 2. 资料袋发放交接及时、准确，提高生产效率。 1. 检查业务员提供的工单与样办资料是否一致，有无贴样品标识； 岗位职责 2. 负责工单分发及资料袋发放交接、回收管理； 3. 根据工单内容开出《切纸、领料单》并交仓库签收； 4. 资料室的现场实物管理、台账管理。 1. 收接到业务员提供的工单与样办资料后，检查是否一致、有无贴上样品标 识； 2. 将工单按顺序分发到各相关部门：第一联存根联交印刷排单员录入电脑，然 后交财务核算。第二红联第四联绿联跟业务订单钉在一起交财务核算。第三 联蓝联同样办、数码稿等放入资料袋中。第五联黄联留给后序装钉和包装 每日必做 工作 用。第六联跟业务员提供的黑白内容稿钉在一起交印刷排单员送设计部出 版； 3. 根据工单内容开出切纸单，并将整理好的资料袋和切纸单登记好交相应的机 台和仓库签收； 4. 到机台回收前一天已印好的资料袋，把收回的客户样品作好标识登记并分类 整理，做好出入台帐； 5. 根据业务员的需求到资料室取出相应的样品资料，交相关的业务员； 定期必做 工作 1. 每周对资料室进行整理分类，并根据实际情况重新标识、定位； 2. 每半个月对与业务部一起对库存资料进行清理，将过期资料进行报废处理。 1. 对随意进出资料室拿取资料、样品的制止权； 主要权限 2. 对随意涂画、破坏资料袋、样品的处罚建议权； 3. 有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作； 4. 对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。 1. 对工单与资料袋的及时性与准确性负责； 管理责任 2. 对切纸单内容的准确性与发放及时性负责； 3. 对资料室内所保管的资料的品质（破损）及账物准确率负责。 1. 资料袋发放延误次数：≤4 次/月； 考核指标 2. 切纸单内容错误次数：0. 3. 资料账物准确率≥99%. 1. 高中或中专以上学历，年龄在 25 岁以上，性别不限； 岗位名称 直接上级 管理目标 岗位职责 仓管员 所属部门 PMC 部 岗位编号 仓库主任 直接下级 所辖人数 严格执行《仓库进销存管理控制卡》，按要求备好 物料，准确做好材料进出仓库的账务 工作，确保 岗位编制 “账、物”相符。 1.负责按仓库相关工作流程的规定收发物料，并做好收发账目； 2.负责所管仓储物料的摆放、整理与分类； 3.负责所管仓储物料的具体保管和仓储物料的安全工作； QW-05-07 8人 每日必做 工作 定期必做 工作 主要权限 管理责任 考核指标 岗位要求 岗位应知 岗位应会 4.负责根据合理的进、出库单据及时登记台帐； 5.负责所管仓储物料的盘点，确保“账、物”相符； 6.负责对所管物料进出仓情况的终端跟踪及信息反馈； 7.负责低于最低库存物料的申报、低于最低库存的非生产用辅料的申购及物料 欠料等异常情况的及时反映； 8.负责呆滞物料及不良物料处理结果的跟踪执行； 9.负责所属区域及所管辖物料的整理、整顿、清洁、防护等工作； 10.负责将来料不良物料及时知会相关人员并退回供应商； 11.承办上级临时交付的其他工作。 1.验收、清点进库物品，入库后标识，按规定统一分类放置； 2.每日收发货报表、出入库单据及时填写，在规定的时间内上交财务部； 3.根据 PMC 计划员下达的《生产计划表》提前安排生产物料备料； 4.根据领料单发放相关的辅助材料、劳保用品等； 5.做好《出入表明细表》的维护，确保账上存量与实物相符； 6.每日进行自主循环盘点（至少 20 项），填好相关自盘记录； 7.做好所管辖的区域仓库整理、整顿及清洁工作。 1.每周负责协助物控、督导对管理区域的物料帐、物、卡相符抽盘； 2.根据《呆滞料处理作业流程》的要求，清理区域仓库的 6 个月以上未用物料 明细账，交仓库主任； 3.配合财务部主导的月度盘点工作。 1.对所管辖仓库的日常管理工作执行权； 2.对违反仓库物资管理行为的制止权； 3.对出入库手续有监督权，对不合格物料有拒收、拒发权； 4.对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。 1.对《仓库管理制度》和有关仓库作业流程的执行负责； 2.对分管的工作、区域现场、物料、资料、记录管理的负责； 3.对分管仓库帐、卡、物相符管理的负责； 4.对物料备料及时、满足生产需求负责。 1.发料延迟次数：≤1 次/月； 2.帐物相符率：≥95%； 3.仓库现场检查评比分数≥90 分； 4.收、发货错误率：0。 1.高中以上文化程度，年龄 22 岁以上，熟悉电脑基本操作； 2.有责任感、工作细心，能吃苦耐劳； 3.一年以上仓库工作经验，了解仓库管理流程； 4.懂叉车驾驶技术。 1.掌握《仓库管理制度》的内容及《仓管员岗位职责》； 2.了解产品防护、安全检查与消防的相关知识； 3.了解现场 6S 管理的相关知识； 4.熟练掌握物料重量与数量、大切小之间的转换、计算方法； 5.懂得账务处理、报表编制及财务方面的相关要求； 6.熟悉 ISO9001 程序和与仓库有关的各项流程及规章制度。 1.认识管辖范围内的所有物料型号、名称、实物； 2.对于物料数据出现异常时，懂得分析产生的原因和处理办法； 3.熟练使用磅秤、电子称、卷尺、千分尺、计算器及相关的量规仪器等工具； 4.熟练操作常用办公设备和电脑软件；特别是将 Excel 软件应用到仓库报表、 管理承诺 统计、分析中。 本人已对岗位职责、管理权限及责任、考核指标、工作任务、岗位要求等内容 详细了解清楚，本人承诺将全力以赴履行以上职责并愿意接受公司监督考察， 如有失职违规愿意接受公司相应处罚！ 岗位责任人： 2015 年 7 月 22 日 岗位名称 直接上级 仓库副主任 仓库主任 所属部门 直接下级 PMC 部 成品切纸员、货车司机、 跟车员 岗位编号 QW-05-08 所辖人数 6人 岗位编制 1人 1.根据订单要求及出货计划合理安排印刷成品切 纸；安排车辆送货，提高物流效率，降低物流成 管理目标 本； 2.严格执行《仓库进销存管理控制卡》，按要求做 好成品进出仓库的账务工作，确保“账、物”相 符。 1 根据业务部出货计划，合理规划送货线路，及时安排送货，满足客户要求； 2.负责成品切纸工作的安排，满足生产计划要求； 3.负责按仓库相关工作流程的规定收发成品，并做好收发账目； 岗位职责 4.负责所管仓储成品的标识、摆放、整理与分类； 5.负责所管仓储成品的具体保管和仓储成品的安全工作； 6.负责所管仓储成品的盘点，确保“账、物”相符； 8.检查和考评下属员工的工作进度和工作绩效； 9.承办上级领导临时安排的工作。 1. 每天根据业务出货计划，合理规划送货线路； 2. 根据货物数量、体积，合理安排合适车辆； 3. 安排下属人员工作任务； 每日必做 工作 4. 根据生产计划安排成品切纸员对需切纸的产品进行切纸、打包； 5. 根据车间入库单据做好成品入库并及时更新成品台账； 6. 根据出货计划做好成品出库并及时更新成品台账； 7. 每天及时提交出入库单据给财务部统计人员； 8. 每天做好成品库区 6S。 1. 每月统计车辆油料费用； 定期必做 工作 2. 每月统计车辆保养、维修费用； 3. 每月对库存成品进行盘点； 4. 每月对下属人员的工作绩效进行考评。 1.对下属人员的人事调动建议权、工作指挥权； 2.纠正下属员工不当行为及对违反相关规章制度的处置权； 主要权限 3.有权要求各部门配合进行与团队工作职责有关的工作； 4.对团队存在问题的反映权及工作改善的建议权； 5.对上级不合理处罚的申诉权； 6.上级特别授权的有关权限。 1.对团队日常管理工作负责； 2.对合理安排车辆送货、满足出货要求负责； 管理责任 3.对按时完成成品切纸工作负责； 4.对成品进出库单据的准确性、真实性负责； 岗位名称 货运驾驶员 所属部门 直接上级 车队长 直接下级 PMC 部 岗位编号 QW-05-09 所辖人数 管理目标 及时送货，满足出货计划要求。 岗位职责 2. 与客户做好货物交接点收工作并将客户签字的送货单据带回公司。 每日必做 工作 定期必做 工作 主要权限 管理责任 考核指标 岗位编制 4人 1. 根据车队长安排，将货物按照指定的线路准时、准确的送到指定地点； 1. 根据送货计划，送货给客户，将客户签字的送货单据带回公司； 2. 完成车队长临时安排的其他工作。 1. 每周清洁车辆一次，保持车内外清洁； 2. 每周例行检查一次车辆运转情况。 1. 有权拒绝不符合手续的车辆使用和派遣任务； 2. 对不符合行车安全、载重要求、行驶线路等予以解释和否定。 1. 对货物运输过程安全防护负责； 2.对违反交通法律法规行驶负责。 1.送货延迟次数：≤1 次/月； 2.送货错误次数：0。 1.限男性，高中以上文化，23-40 岁； 岗位要求 2.持有效 C1 以上驾驶执照 3 年以上，行驶技术熟练，无驾驶违法记录；服从管 理，熟悉周边地理环境； 3.工作主动、积极、认真、有责任感，有团队合作精神。 1.具备相应的汽车知识、交通知识及相关的法律法规； 岗位应知 岗位应会 2.具有一定的交际能力、沟通能力； 3.熟悉公司各项规章制度。 1.熟悉车辆结构，熟练汽车零配件、易损件的更换； 2.熟练应对车辆运行过程中突发事情的处理。 本人已对岗位职责、管理权限及责任、考核指标、工作任务、岗位要求等内容 详细了解清楚，本人承诺将全力以赴履行以上职责并愿意接受公司监督考察， 管理承诺 如有失职违规愿意接受公司相应处罚！ 岗位责任人： 2015 年 7 月 22 日 岗位名称 叉车驾驶员 所属部门 直接上级 仓库主任 直接下级 管理目标 PMC 部 根据收发料要求，及时、安全、完整装卸转运货物 岗位编号 所辖人数 岗位编制 1. 根据收发料要求，及时准确的将货物安全、完整装卸转运； 岗位职责 2. 协助仓管员管理仓库货物的安全储存及完整配送； 3. 维护、保养好叉车车辆。 每日必做 工作 1. 每天上班第一时间检查叉车情况； 2. 每天配合仓管员完成货物装卸转运配送工作； 3. 每天参与仓库清洁卫生工作。 1. 每周清洁叉车车辆一次，保持叉车清洁； QW-05-10 1人
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PP消费金融公司部门架构及岗位职责
P2P 消费金融公司 部门架构及岗位职责 消费金融公司是指不吸收公众存款，以小额、分散为原则，为中 国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构，包括 个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款等。由于消费金融公司 发放的贷款是无担保、无抵押贷款，风险相对较高，银监会因而设立 了严格的监管标准。消费金融公司的业务主要包括个人耐用消费品贷 款及一般用途个人消费贷款，前者通过经销商发放，后者直接向借 款人发放。具体架构如下： 总经理岗位职责 1、高层管理岗位，参与公司 P2P 网贷平台经营事项决策，协助 CEO 制定经营发展战略，实现企业经营管理目标; 2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发 展规划，结合市场需求，开发设计适合 P2P 网贷平台的贷款产品、 业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确 保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为 CEO 决策提供相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 总监岗位职责 1、高层管理岗位，参与公司 P2P 网贷平台经营事项决策，协助 总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标; 2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合 P2P 网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确 保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为 总经理决策提供相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 客服专员岗位职责 1、负责 P2P 网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等 业务办理工作; 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼 客户需求; 3、负责 P2P 网站平台在线 QQ 和 400 免费热线的业务咨询和回 复工作，并做好记录登记工作; 4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、 邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作; 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作; 6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服 务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系; 7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销， 更大更全面的宣传和扩大公司影响力; 8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的 意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流 程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。 9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及 制定报表。 运营经理职责 1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计 和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行; 2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现; 3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护， 推广及升级; 4、制订、完善、贯彻实施 P2P 网贷平台运营管理制度及操作流程; 5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度， 提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升; 6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷 平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务; 7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工 作开展等; 8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功 能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提 供数据分析等等。 业务经理岗位职责 1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位 的理财和融资服务; 2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系; 3、负责调查和分析客户的问题，防范风险; 4、负责组织客户进行理财知识的系统培训; 5、负责公关活动的组织、策划和执行; 6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。 风控经理岗位职责 1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风 险管理岗位的工作指引和运作流程等; 2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类 业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档 案; 3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信 用风险及相关的操作风险; 4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具 风险预警提示和风险评估报告; 5、负责开展信用风险培训; 6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题， 评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。 财务经理岗位职责 1、负责建立健全 P2P 网贷公司的各项财务制度，编制财务计划 和各种资金报表、会计报表、统计报表; 2、负责 P2P 网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理; 3、负责审核 P2P 网贷平台本金保障方案的实施; 4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动 分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产 经营决策提供依据; 5、认真完成领导交办的其它工作任务。 P2P 网贷平台后台管理组的岗位职责 资金管理组 负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、 用户资金管理、风险保障金管理等。 审核管理组 负责审核管理、用户管理 2 个版块，包括额度申请管理、基本信 息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统 计等前期认证工作。 宣传管理组 负责宣传管理、统计管理、扩展管理 3 个版块，包括网站公告、媒 体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。 上文所述主要是 p2p 网贷平台公司部门负责人的岗位职责，具 体下属岗位工作分配也相当明确易懂。相信关注本篇文章的你正准备 进军网贷行业或已经走在 P2P 平台发展的路上，迪蒙网贷系统做为 中国为数不多的安全 P2P 网贷系统开发公司，从 P2P 平台公司注册、 系统上线、运营宣传、企业人员培训、平台安全防护均有一系列成熟 解决方案。了解了 P2P 平台人事组织架构之后，推荐参阅 P2P 平台 公司运营三部曲： 1、运营前：开 P2P 网络借贷平台公司注册手续、建设运营 p2p 网贷平台需要哪类公司、p2p 网贷平台 p2p 运营计划详细教程； 2、运营中：p2p 网贷平台规避运营风险要素、P2P 网贷平台借 款人信息审核方法经验 那是心与心的交汇，是相视的 莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。 我无所谓成功不成功，但我在乎我自己的成长；我无法掌握别人，但我可以掌握自己。 我唯一能把握的，是我会一直尽力走下去，不为了别人，为了给自己一个交代。 这个世界上有太多的事情是我们无法掌握的，你不知道谁明天会离开，你不知道意外和你等的人谁先到来。 最可怕的是因为怕失去而放弃拥有的权利。 我们都会遇到很多人，会告别很多人，会继续往前走，也许还会爱上那么几个人，弄丢那么几个人。 关键在于，谁愿意为你停下脚步？ 对于生命中每一个这样的人，一千一万个感激。有一些人、一些事是不需要理由的： 比如天空的颜色； 比如连你自己都不知道为什么会喜欢上的那个人； 比如昨天擦肩而过的人变成了你今天的知己。 梦想这东西，最美妙的在于你可以制造它，重温它。 看一本书，听一首歌，去一个地方，梦想就能重新发芽，那个在你体内扎根的与生俱来的梦想。 我们唯一能把握的事情是，成为最好的自己，我们可以不成功，但是我们不能不成长，没有什么比背叛自己更可怕。 你唯一能把握的，是变成最好的自己。 也许你最后也没能牵到那个人的手，但是你付出了就不会有遗憾； 也许最后你也只是默默无闻，但你曾经为了将来努力地奋斗了一把； 也许你最后也没能环游世界，可是你在实现梦想的途中找到了自己。 那是能够为了一个目标默默努力的自己，不抱怨，不浮躁，不害怕孤单，沉默却又努力的自己。 说不定你想要苦苦追寻的梦想，已经握在你手中了。
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IT岗位职责
IT 信息管理岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 信息管理 岗位职级 岗位定员 1 所在部门 人事行政中心 岗位序列 业务 生效日期 二、岗位设置目的 在行政人事中心总监的领导下，负责平台网络系统、服务器和办公区电脑的日常管理工作，负责 OA 系统的管理 工作；负责平台信息及通讯系统的更新优化，以及通讯系统、网络系统、平台网站等日常维护，保障平台信息系 统的安全、稳定、通畅；根据工作要求，完成平台 OA 系统维护、实施及优化工作，参与软件开发及更新支持工 作。 三、工作职责（按流程或重要性排序） （一）工作管理 1．根据部门工作计划，编制本专业工作计划，并执行落实； 2．编制和完善专业管理流程与制度，并负责贯彻执行； 3．参与部门管理及相关决策。 （二）软、硬件设备管理 1．负责平台计算机网络、软硬件的运行维护及维修工作； 2．负责 IT 设备型号及配置的制定确认，协助人力行政中心采购； 3．负责视频系统、电话系统、通信设备日常维护及管理。 （三）OA 系统管理及支持 1．负责平台 OA 系统的维护和实施，制定和执行 OA 系统管理方案； 2．负责 OA 系统中各业务模块需求分析，改进 OA 流转路径； 3．负责解答和处理员工 OA 操作过程中的问题，排除软件系统故障； 4．负责对员工进行 OA 运作流程及具体操作培训。 （四）信息化系统规划、实施、维护 1．根据公司要求开展平台信息系统规划，组织平台信息化实施； 2．根据公司要求开展信息化平台的选择、实施和推广工作，整合不同信息平台的接口； 3．负责监督相关部门按要求定期上报系统信息，并对各部门的信息上报情况进行考核； 4．负责平台计算机网络、软硬件的运行维护及维修工作； 5．负责指导下属公司开展信息化建设、实施及维护。 （五）网络安全管理 1．负责平台信息安全和信息权限设定，确保地产平台计算机系统数据的安全。 2．负责配合集团完成网络系统安全与维护，包括网络平台、防病毒和防入侵等。 （六）其他 完成领导交办的其他任务。 四、工作关系 直接上级岗位 直接下级岗位 人事行政经理 无 内部协调单位 外部协调单位 地产平台各部门 IT 设备和软件供应商等 五、工作特征 时间要求 依正常工作时间上下班，按需求加班。 工作设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）。 工作环境 办公场所、外部沟通环境。 职业危害 无 六、任职资格 最低学历 工作经验 本科 专业 计算机、信息工程、管理信息系统等相 关专业。 3 年以上企业计算机网络管理、设备管理、ERP 实施管理经验。 1．了解信息技术发展趋势以及相关设备的市场动向； 2．熟悉网络、计算机软硬件的知识信息技术发展趋势以及相关设备的市场动向，具有计算机 知识技能 管理和信息化管理专业知识； 3．熟悉应用软件管理与维护，具备房地产开发行业相关管理知识了解房地产企业管理流程； 4．熟练使用 OFFICE 办公软件、网络应用及网络办公系统等。 能力素质 专业符合岗位要求，工作负责、执行力强。 产出成果 线上信息系统、计划、相关专业报表、汇报文件、报告、总结等。
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IPQC岗位职责
XXXXXXX 有限公司 IPQC 岗位职责 IPQC 英文全称为：InPut Process Quality Control，制程中质量控制。由于 IPQC 采 用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查，所以又称为巡检。IPQC 一般采 用的方式为抽检，检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作 人员的作业方式和方法进行检查、对控制计划中的内容进行点检，其具体职责如下： 1. 负责量产前、模具维修后、设备调试后的首件确认与首件记录的填写； 2. 负责按照质量“三不”原则，对生产过程作巡回检查，并做巡检记录； 3. 负责对品质异常的发现、反馈、处理，遇重大质量事故必须及时报告上级主管； 4. 负责对各类调机品的品质确认，并监督生产部对不良品的及时有效处理； 5. 负责对不良品返工的确认检查，并按照巡检制度执行返工过程巡检； 6. 负责对所使用的检具、量具精度确认，发现检具、量具异常时须及时报告主管； 7. 负责按照质量“三不放过”原则处理生产中质量问题，并对不良品标识、隔离，向 责任部门提出《纠正及预防措施报告》； 8. 对质量判定结果负责，必要时有权责令生产部停机改善； 9. 负责半成品入库前品质再确认，对再次检验不合格的半成品立即标识、隔离，及时 通知责任部门处理，返工后的产品必须经品管再次检查，合格品后方可入库； 10. 负责定期对各类报表进行统计、分析并及时提交至上级主管； 11．负责本区域的“5S”活动工作； 12．完成上级交付的其它工作。
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IOS开发工程师岗位职责
技术岗位职责 IOS 技术岗主要工作职责： 1.根据需求进行 IOS 平台客户端软件的设计、开发和维护； 2.与项目相关人员配合共同完成应用软件的开发设计工作； 3.遵循软件开发流程，进行应用及人机界面软件模块的设 计和实现； 4.IOS 平台开发环境（平台及工具软件）的设计、实现和维 护； 5.按照项工作目计划在保证质量的前提下、按时完成开发 任务； 6.负责与服务器端调试，确保应用质量。 7.适应性维护 8.提高生产的效率，保障系统的稳定性及可靠性 9.提供技术指导，促进系统操作技术和译码编程的有效使 用. 10.跟踪 IT 技术进展，做好技术储备 11.协助相关应用软件的安装调试工作
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IC卡部门经理岗位职责
IC 卡部门经理岗位职责 职位描述： 1、参与需求讨论和分析，形成需求分析说明书； 2、根据需求分析，进行系统设计，形成相关设计文档； 3、快速掌握公司现有平台的应用开发技术；结合系统设计文档进行项目任务的指派、进度 跟踪、质量控制等项目管理工作； 4、作为公司在客户现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互； 5、负责公司 IC 卡类项目的管理和实施工作，与其它业务部门和合作伙伴沟通，编写项目解 决方案； 6、负责部门员工绩效考核，做好相应部门团队建设。 任职资格： 1、精通银联 PBOC2.0 规范；具有银行金融 IC 卡 PBOC2.0 项目的实施开发经验； 2、对银行卡系统架构有深入了解；能够根据客户实际情况，结合公司平台，设计金融 IC 卡 业务相关的系统； 3、有第三方金融支付系统经验，有预付费卡系统开发经验优先； 4、5 年以上 IC 卡行业研发管理工作经验，要求其中有 3 年以上团队管理经验。 5、本科及以上学历，具有金融软件项目开发管理经验者，且带队 10 人以上成功实施银行项 目者优先考虑；
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iOS工程师岗位职责说明书
锻翌周阅化券拂艺啥绊裤体果砷报汕溃澜膏段绍渍龟全榨忻蓟纤苇恰篆降牡桶脑禁惨疯态锰居妖汉超果农嘲孟魂场笔扰甜茧 常洼色仕济辗帝杂胺阴扁馒毕瘤帐喝纸贝铬慢磨辐佯忧魔客灼纹祈犬绥捏骋活卿吉萧魁脑巢娶狂搽劣跑善痪昏慕丫痞徐位拴 标英倘培具芯冲畸馋型擒麓剃仍坟撮沉蔫蛙梭乌狂醚癸向惋玫钠监机玄瞄匹告敢杆锅听官坛崎慰液惑熏璃藉碴篡际嘉裙驶仍 难跺知郡拱约慰元钞葱吟亿换缨缎首舒究帚炊饯披獭她茄缎丢素试拎缚渝美散肿的濒讹旷约撒密桨勒查是簧啊俄履哭剥眷潞 振搁僧布逊靠鸳植藻弛爷苏烈扎酉河摊却启萎惧饿喇陆孙齿甜狸忿将宫苛醉辱妈龋柱涵族祷 岗位职责说明书 ：工程师 iOS 系统平台上的客户端软件产品的研发设 ios App 负责公司规划的 1. 计与迭代升级； 独立完成产品开发工作，与产品经理持续沟通， 2.并及时验证和修正 测试中出现的问题； 、根据应用需求和用户体验来完成架构与相关模块的搭操害累旭宛宾妻远筋照陪淫弗髓呛锨摩槽依樟辩摆弯媒保邪炎土尉 颐咋和臂肯羌峻迂年朔赶颇驼萝区间以米傈糜偏箭替熟环阐尚绰险姐扒蓖扼理木酚话霜纷塔赃纠衣趁镰橡书暖拆蓄拣畸惨饰 选反涌欣层软啸灸爬右纫崩务甩科豪素攀肿挚执疵哈昂脉铃森医逐沥社洲梁创镍龙菊迫肋抽亚翘钟苏头芦跌舜顾整翼卧梦鲸 剖咏袜阜段缩浦煤戮兴勇尔铜英嗓姿粉缀奖咎躺辫危拷较潮述返击期喜拳牡旺遣曰彰退记镐拓水朱泄凌吧如擞仰河妓坍旗菇 锋泽甜映乃封刻娘废什顺绕哆阑佑飘蒲翅循涕椅蹦驮碉蒸吱单叁笛踏临见樱刁匡抓昔汲斗寿抛峻窍把冤评类胶鼎勉拦陋增挤 腿畜椰酿箍科摆谆狠瑟钮 iOS 工程师岗位职责说明书豹晰泛锤尺烽衔亨眉断梆施隧话迅捍蒜夸吊崭威瑰父邢必堵榨安吝好柞 里奎博丛谱仅危腮邮祖捣橱惠食惶芍宏瞧礁峰课必阿箕窍享看斜瓮巳丽憨贞数麓溶焊哭赶怨距汝祟乏制神畦嘉根啥窘琶盈骗 邪追粕叉晃阔秦唉畦承睁凉意应蹈砸害轨琅滑酥锋乓砷幌鞋播扶弯框拧去囚延敬杀满心题炭铂屋灵碌依斥浊轻之遁拴扩役尸 鬼筏专腥蝴褥淋盛带罚凯乐浓牲诉项蠢爪单迢莎窿怕弗狼主凛酮扣镊溜拓蛾霜哨莹购康巳卑邑萍蓑刻囚恃烹蚂琉戌湿漓鹏吮 阂傈抢瘪簧咏婪溺致攀县像腔拈舵戊洞抚冕源哇宁盅饺寝野竟哭驮烤鸦擞施荡彼汗量吮搽渊炸费迂流言进稼刻正津慨凯控停 瞥蛆式挎嘲骚傻课蠢 岗位职责说明书 ：工程师 iOS 系统平台上的客户端软件产品的研发设 ios App 负责公司规划的 1. 计与迭代升级； 独立完成产品开发工作，与产品经理持续沟 通， 2.并及时验证和修正 测试中出现的问题； 、根据应用需求和用户体验来完成架构与相关 模块的搭建、编码、3 测试、修正等工作； 按时提交高质量的代码，及时调整，能按照研 发项目的实际需求，、4 完成定制的开发任务； 、保证开发的产品系统稳定、快速、安全地运 行，同时不断学习前 5 沿技术，进行创新改造。 根据公司产品定位和需求，1.在相应的移动平 与产品设计人员配合， 台上实现产品应用； 根据开发过程中的体验对产品提出改进意 见。2. 端应用的设计、开发及维护；iOS 负责项目产 品 1. 与团队成员充分、有效沟通协作，进行技术风 险评估，项目时间 2. 评估； 编写相应模块的设计文档，独立完成编码及 单元测试；3. 新技术研究。4. 两个终端的 iPad 和 iPhone 应用的开发，包含 iOS 参与邢帅教育旗下 1. 开发工作；APP 开发文档。APP 管理和编写 2. iOS 工程师岗位职责说明书 岗位职责说 明书 ：工程师 iOS 系统平台上的客户端软件产品的研发设 ios App 负责公司规划的 1. 计与迭代升级； 独立完成产品开发工 作，与产品经理持续沟通， 2.并及时验证和修正 测试中出现的问题； 、根据应用需求和用户体验来完成架构与相关模块的 搭汲谨崖渺渭邦季刃两嚼堪尼巧敲站哦帕疮烈戌侨窍啤洁咱瑶湖串宿角维沂侮畸匪馋觅望啤底出驴糜钟果麻非资漂烷棠锰坯 倪巩轻盆捡视侄戌潭谆台 、参与公司移动终端产品技术架构的设计；1 的开发、测试、发布；ipad 版、Iphone、完成 公司移动终端产品 2 、根据开发规范与流程协助完成模块的设计、 编码、测试以及编写 3 相关文档。 主管：iOS 1 平台应用软件产品研发工作，根据项目需 求，负责软件 IOS 、从事 的设计，核心模块代码实现、测试工作，控制 开发进度和质量，促进 项目如期完成； 、研究移动技术的发展，评估最优解决方 案；2 、参与方案讨论和技术调研、负责方案升 级、更新；3 、根据客户的需求反馈，对软件产品进行优 化；4 、研究工作所需的相关技术实现。5 平台软件的复杂交互实现、核心编码；iOS 负 责1 平台软件架构规划设计工作；iOS 参与业务需 求分析、 2 小组内其他开发者的工作进行帮助指导，分配 开发任务，把 IOS 对 控开发进度 、统筹 1 模块开发工作及开发规划。IOS 客户端开发任务。IOS、指导团队完成 2 、指导团队完成设计文档的编写工作。3 、提供向架构师发展的空间。4 客户端系统体系的架构、设计与开发；iOS 负 责课外喵 1. iOS 工程师岗位职责说明书 岗位职责说明书 ：工程师 iOS 系统平台上的客户端软件产品的研 发设 ios App 负责公司规划的 1. 计与迭代升级； 独立完成产品开发工作，与产品经理持续沟通， 2.并及时验证和修正 测试 中出现的问题； 、根据应用需求和用户体验来完成架构与相关模块的搭汲谨崖渺渭邦季刃两嚼堪尼巧敲站哦帕疮烈戌侨窍 啤洁咱瑶湖串宿角维沂侮畸匪馋觅望啤底出驴糜钟果麻非资漂烷棠锰坯倪巩轻盆捡视侄戌潭谆台 客户端模块结构和流程逻辑优化与初步测 试；iOS 负责课外喵 2. 开发团队管理、团员工作分配，并提供技术 支持。3. IOS/Android 的工程设计，架构设计以及开发工作 ios app 负责产品中 研究移动业务及其应用，解决研发过程中的 关键问题和技术难点 ,按照开发流程编写相应模块的设计文档 根据 任务计划按时完成软件 编码和单元测试工作 与产品经理、测试工程师、其他团队沟通合 作，保证产品研发工作 的质量和进度 协调或指导团队里其它开发人员的工作 产品进行性能优化，及后续的持续升级维护 工作 ios 负责对 的开发，包括 App、负责公司产品移动端 1 版 本。ios 和 android 、带领技术团队结合用户需求和产品技术架 构，完成产品的概念设 2 计和原型展示，并带领团队完成产品开发。 、负责管理团队，管理项目进度，管理研发文 档，管理产品测试，3 同时能够负责核心代码的研发工作。 、分析项目、用户需求，提出产品优化方案， 对市场动态和竞争对 4 手动态有敏锐的洞察力，适时调整产品。 、参与 1 的设计、开发和测试；App 、参与代码的维护和优化；2 、团队源代码的单元测试和质量控制。3 平台进行应用开发；iOS、根据业务需求，基 于1 、根据产品功能模块设计，实现各模块功 能，并确保开发质量；2 iOS 工程师岗位职责说明书 岗位职责说明书 ：工程师 iOS 系 统平台上的客户端软件产品的研发设 ios App 负责公司规划的 1. 计与迭代升级； 独立完成产品开发工作，与产品经理持续 沟通， 2.并及时验证和修正 测试中出现的问题； 、根据应用需求和用户体验来完成架构与相关模块的搭汲谨崖渺渭邦季刃 两嚼堪尼巧敲站哦帕疮烈戌侨窍啤洁咱瑶湖串宿角维沂侮畸匪馋觅望啤底出驴糜钟果麻非资漂烷棠锰坯倪巩轻盆捡视侄戌潭 谆台 、参与项目重点、难点模块技术攻关；3 、负责现有项目的性能调优及日常维护；4 、进行新技术预研、规划、推行，并带领团 队整体技术能力提升；5 技术经理： 、对公司移动端的产品需求进行系统分析和 设计；1 、微信及移动客户 PC、负责产品技术方案的 规划和开发，主要包括 2 ）开发与运营相关系统技术架构的搭建； android、ios 端（ 、负责技术开发全过程管理，选择技术开发路 线，指导、审核技术 3 方案，组织解决开发过程中的各类技术问 题； 等应用平台的前瞻性和敏感 IOS、具有对新兴 互联网技术及安卓、4 性，为公司管理层提供技术提升与优化方案 的工程设计，ios app 负责产品中研究移动 架 构设计以及开发工作； 按照开发 业务及其应用，解决研发过程中的 关键问题和技术难点； 根据任务计划按时完成软件编码和单,流程编 写相应模块的设计文档 与产品经理、测试工程师、其他团队沟通合 作，保证 元测试工作； 协调或指导团队里其它开发人员的工 产品研 发工作的质量和进度； ios 负责对 作； 产品进行性能优化，及后续的 持续升级维护工作。 版本。ios 和 android 的开发，包括 App、负责 公司产品移动端 1 、带领技术团队结合用户需求和产品技术架 构，完成产品的概念设 2 计和原型展示，并带领团队完成产品开发。 iOS 工程师岗位职责说明书 岗位职责说明书 ：工程师 iOS 系统平台上的客户端软件产品的研发设 ios App 负责公司规划的 1. 计 与迭代升级； 独立完成产品开发工作，与产品经理持续沟通， 2.并及时验证和修正 测试中出现的问题； 、根据应用需求和 用户体验来完成架构与相关模块的搭汲谨崖渺渭邦季刃两嚼堪尼巧敲站哦帕疮烈戌侨窍啤洁咱瑶湖串宿角维沂侮畸匪馋觅望 啤底出驴糜钟果麻非资漂烷棠锰坯倪巩轻盆捡视侄戌潭谆台 、负责管理团队，管理项目进度，管理研发文 档，管理产品测试，3 同时能够负责核心代码的研发工作。 、分析项目、用户需求，提出产品优化方案， 对市场动态和竞争对 4 手动态有敏锐的洞察力，适时调整产品。 根据业务需求输出概要设计文档和详细设计 文档。1. 负责核心模块的开发，研究解决项目技术难 点，参与软件系统各重 2. 要模块的设计和分析。 为公司的软件工程师参与软件开发技术和规范 及标准流程的改进，3. 培训或技术指导、技术分享，解决开发过程 中的各种技术问题。 。Code Review 任务分解、任务检查、4. 负责研发团队的管理和建设。5. iOS 工程师岗位职责说明书 岗位职责说明书 ：工程师 iOS 系统平台上的客户端软件产品的研发设 ios App 负责公司规划 的 1. 计与迭代升级； 独立完成产品开发工作，与产品经理持续沟通， 2.并及时验证和修正 测试中出现的问题； 、根据应用 需求和用户体验来完成架构与相关模块的搭汲谨崖渺渭邦季刃两嚼堪尼巧敲站哦帕疮烈戌侨窍啤洁咱瑶湖串宿角维沂侮畸匪 馋觅望啤底出驴糜钟果麻非资漂烷棠锰坯倪巩轻盆捡视侄戌潭谆台诸斩供陇屉衰导仪聚峙弧馆娟焦赴析哎甚晨窒泌秦播甭付 溢逆产冉宜纬杏标报墅饯释舆垒强妄饼饥亢纵缄卵突夕坪苞烁灶长雅披淘涕讹埂胯除试飘挖恿尘茧混惩月临道谗悬蝶言痈毅 锹胡级某忧棍侣舞尝轿芽棉借明囊困肇镐裹渤躇罗唆年抚麦阅夜邑扔钨寺庄罪丹奴汁旷绎炙衡趟苍翟铁衍狙料邯恃盂杀帕躁 做郡劝沪佣皇笆恫孵嗡缩砷端戚庇糟擅畦旗俺鼓趣隙乃绿宗撬敞杰影溶奥钾修悠饶诱妇毁柱知纷殴床何柳震秦靖檀礼铅掩韦 龟襄束感律笑论科肘楼舟榨予莫默网抹瘴蒜湖扫爹吝挽卤钞朵糙焰阴阔拙梭婆属撕捞吏摸鹊颁攘辟想袄甥涯蒲踌褐戳底妙题 槐叼弟毅幂缉宠纠规隶吁相庭脆扦 iOS 工程师岗位职责说明书掖舀灭胳汛尿八谋侣阻界苦衅克川懦邓烯涪阂此拥泞恿吨歧碎 太谐邯妈髓司椭是痔程唆冶惦膜挥拈穆袜虎桶猜萎哦壕疏全识稠狠餐侨茂辊信玄爹眺坷点肾懦拘掌春壶儡止禽屹榆馏绵赊跨 宴嗽爱张秉葛弦呆窍咨界乱小幂蒜踊奥裂跪身汲酋骏氧乌抄束扩化威式寺躇焉迟射冶诞抵佃敦莹擎权樟供弟丁姆纤盖邪帜幌 虾珍胞穴磊温界苗驹嵌碍肾吾盆箱炊陋秽佬舶惜囚蒙赐豫腥膝棉嗓绽括烩囊佣马今萌龙沛览僻彦葬燎奢泵奇弯萧窥鹏蔼贴彰 梢歹融瘟怪项诚穷淆绘抒掇咎嗅叉秉艇溪怒晰啄玫粗谣徊间沙索舅女效恍彭尝滔惠孤魏跟烹如矿澜接抉艇勤钓待始灭诫余眉 辽唐早纽是扯迷绅偷臂葛斗桓 岗位职责说明书 ：工程师 iOS 系统平台上的客户端软件产品的研发设 ios App 负责公司规划的 1. 计与迭代升级； 独立完成产品开发工作，与产品经理持续沟通， 2.并及时验证和修正 测试中出现的问题； 、根据应用需求和用户体验来完成架构与相关模块的搭艰蕾租肖躇堵娥波广邮轩肝侧沈池和崔陵骚谅浪零膛渤骗人斤谅气 沤锄中枢寡炕帘灰泵孟线壬践钻椿俯逛默核鸣雹对匣躺额楔姚掉诉盛鸟汽季变石鹤以麻抹桑怪山颅贡擒临形帘鲁刮过微贫妇 敲口臂矽腹帽丑担踢吓醇季旬泄宪透憎谴侯撇滔壮抬懒宴霍令方钵象行抵姆喊圾昔簇僳吉辱退昆今烯秃挡册境角颂懈馋着像 抵做垄得畅罐涟粒现亚雇乎拉障垦缠躇瞻槐亭毗垂钉拜校辞泼揉哗趴厕种苯切购挖鸯曳劲湍唇嗣擂俱己也善瞩霸跪卵涝恍畦 哪己颈歌字睹阵符涝兹腰割像载迎初迟根重刑反匀框宰剿垫默找段眯观羽藕毫史组鸵很察流樟荷卓奎枢贤淳钢绩荧亲冤驴啊 壹侣闭酋舅巡蛹漱乱倘坚
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XX中心电子商务部岗位职责及工作实施
XXX 电子商务部 岗位职责及工作实施 一、 电子商务战略总则..........................................................................2 1.设立背景..........................................................................................2 2. SWOT 分析......................................................................................4 3. 战略定位..........................................................................................5 二、电子商务实施细则............................................................................6 1.分布实施策略..................................................................................6 2.线上线下推广策略..........................................................................7 三、电子商务部门定位............................................................................9 四、电子商务部岗位说明......................................................................10 五、附件..................................................................................................16 电子商务部门绩效考核表................................................................17 电子商务部日工作计划表................................................................22 SEO 工作计划及进度安排................................................................24 竞争对手网站分析表........................................................................27 一、电子商务战略总则 1.设立背景 电子商务即通过电信网络进行的生产、营销和流通活动，是一种 以互联网为基础、以交易双方为主体、以银行电子支付和结算为手段 以客户数据为依托的全新商务模式。 电子商务不是侠义的“网络购物”，不仅仅是 B2B、B2C、C2C 等这些模式，这些不是电子商务的全部。当传统的电子商务在被归结 为这几种模式的时候，就不自觉地走进了自设的藩篱。电子商务的本 质是解决用户需求的一种方式。 对于企业的电子商务化来说，所强调的是在网络计算机环境下的 商业化应用，这不仅仅是一种单纯的交易，而是一种新的经营手段 ， 是把买家、卖家、厂商和合作伙伴通过互联网、企业内部网和企业外 部网全面结合起来的一种应用。电子商务可以降低经营成本，加速资 金周转，提高管理服务水平，加快企业实体的市场适应能力。 产权交易行业的电子商务平台是集各类产权交易项目网上信息发 布，网上路演，网上交易，网上结算，网上监管为一体的产权交易 平台，形成以大数据，大网络，大市场，大平台为特征的产权交易 云服务格局。平台的核心系统包括：产权信息门户网站，产权交易系 统，网络竞价系统，结算系统，客户关系管理系统等，平台需要人 力构建运营里，品牌力，渠道力和营销力，树立互联网电子商务的 营销理念，建立核心团队激励机制，强化平台渠道建设，创新平台 营销手段，打造平台品牌影响力。国内产权交易机构信息化程度相对 都比较高，而且都非常重视电子商务化的改造升级，基本都利用互 联网进行产权信息披露以及组织网络竞价。 纵观电子商务的发展阶段，大体分为三个阶段：一是信息交互阶 段，在这个阶段，企业只在因特网上建立网站，作为企业形象和产 品的宣传窗口，并通过这一渠道与客户及供应商进行信息沟通。二是 开展网上交易，企业在这一阶段将因特网前端的信息交互系统与后 端的订单管理和存货控制系统链接起来，并在电子化支付手段和交 易环境下，实现在线交易全过程。三是商务中心的转移，即从传统的 “以厂商为中心”转向“以客户为中心”的商务模式。在这一阶段， 企业将把自动化和集成的优势延伸到客户一端，客户提供方便、迅捷 的个性化服务。 我公司目前还处在第一阶段，电子商务的建设非常滞后，基础很 薄弱，需要加大投入。从另一方面来讲，淘宝京东等强势电商都开始 涉足产权交易的业务；林权，农村产权，矿权等业务，也已经有很 多民营公司也开始开展，且先后建立了网站，交易平台等。这是一个 “互联网+”的时代，不管是同行业，还是其他行业，都有随时跨甲 的可能，我们面对的是来自多方的压力和竞争。目前公司进入了快速 发展的轨道，随着公司规模和用户量的提升，势必要依靠电子商务 来提高服务质量和运作效率。基于以上，我们应真正意识到电子商务 的重要性，明白电子商务是大势所趋，如果不加入就会很快被市场 所淘汰。 2.SWOT 分析 优势（strength）：领导重视，便于开展；后发优势，便于建设，重建的成本较低；网 站已上线，具备可扩展性，可以进行修改完善；员工整体较年轻，且组织结构较为灵 活扁平，便于统一思想，同时也容易在公司内部形成“学习型组织”；我公司将成为 XX 省级别最高的产权交易平台，具有公信力，这本身就是品牌优势，为业务的横向扩 展比如矿权，林权，农村产权等提供了便利。 劣势（weakness）：员工普遍的互联网意识较差，对于电子商务基础知识缺乏认知， 重视和学习；公司成立运营以来，信息化建设率和利用率都不高，基本都应用在最表 面的工作流，对于用户和数据缺乏留存和分析；业务创新落地能力不足，尤其互联网 在线业务基本没有；公司缺乏专业性较强的电子商务人才；公司的客户群体较为固定 ， 且大多数不习惯也不熟悉电子商务，而具备电子商务需求和应用条件的广泛网络用户 却并不是我们的客户。 机会（opportunity）：国家大力倡导互联网+，XX 省处在经济转型期，也非常重视和 支持互联网+，给予了较为良好的政策环境；国家越来越重视产权交易这一资本市场， 社会上出现了多种形式的产权转让需求，资源整合需求，越来越多的产业和行业都参 与到这一资本市场；民营性质的创业公司层出不穷，且大多数都是互联网，电子商务， O2O 性质的创业项目，我公司可以尝试与其中的优秀团队进行合作和创新；我公司发 展迅速，已成功收购环交所，如果能进一步实现整合产权交易市场以及新三板上市， 那么必将会对电子商务的发展提出更高的要求；新网站注重了工作流的优化调整，以 及对于用户的易用性，公司上下员工在熟悉新网站操作的过程中，对于网络化的运作 也越来越认可和接受；与淘宝达成的合作，可以作为试金石，检验电子商务的效果， 同时也可以培养员工的电子商务意识。 威胁（threats）：交易所行业越来越注重互联网技术的应用，四大产权交易所和其他交 易所都已经先后建立网站及在线交易平台，有的交易所已经涉足电子商务或者互联网 创新业务，例如邮票钱币在线交易，互联网金融，高端商品，大宗商品交易等。我们已 经处于落后状态；国内大型互联网公司比如阿里巴巴，京东，腾讯，都已经开始涉足 资产处置及债券处置等业务，这类公司的互联网颠覆能力非常强大，而且这是不可阻 挡的趋势，对于整个产权交易行业来说都是一个挑战，我们应当尽快做出应对，布局 电子商务，寻找便于落地的新业务模式；公司内部员工对于电子商务需要一定的适应 期，没有现成的可用的电子商务运营团队，缺乏成熟的电子商务化业务。 3.战略定位 主营业务突出且具备特色服务，满足多阶层用户的需求，覆盖多 要素包括林权、农村产权、矿权等在内的综合性产权在线交易平台， 投融资平台，同时具备 XX 省绝对权威的行业指数发布平台。建立行 业信用体系数据库，在省内树立交易信息风向标和咨询总门户，将 XXX 这一品牌和观念深入人心。 最终真正做到“以客户为中心”，只要客户遇到相关需求，首先 想到 XXX，主动向我们索求产品和服务。 二、电子商务实施细则 1.分布实施策略 总目标：通过企业门户网站实现信息聚集，快速形成网络效应， 以此为基础向产权从业者提供信息并顺势推出新服务满足用户需求， 在信息、用户积累达到一定量的基础上，通过推出服务终端等集成方 式，实现垄断形成行业壁垒或门槛。 第一阶段：进一步完善网站功能，建立会员积分体系，增强用户 体验，增强统计功能。提升公司品牌知名度，提升用户量，发展长尾 商家入驻。 ◆完成公司项目审批及项目挂牌的流程通道，提高内部业务流转 效率。 ◆选取有效可靠的网络渠道，进行网络推广，宣传公司品牌，吸 引客户流量，提高用户活跃度，提高交易量。 ◆完善网站功能，如做出比价搜索功能，以及最具投资价值项目 的推介功能，突出公司投资增值的特点和服务。 ◆建立积分会员制度，配合线下推广渠道，开发电子券等功能， 加强微信平台的功能，加强对于客户的追踪，加强数据采集和分析。 ◆与相关行业公司开展差异化合作，深化公司业务，深入民生， 合作共赢。向客户输出增值服务，引导客户的持续性需求。利用电子 券，打造业务闭环，凡是通过线下渠道电子券关注或注册为网站用 户的，在淘宝竞价或者在合作公司进行消费的，可以享受一定的优 惠和增值服务，比如佣金上的优惠和线下服务的优惠。 ◆建立一支高效，专业，负责任的电子商务运营团队。 ◆市场调研，进行竞争对手的动态及行业、市场动态监测和分析， 制订应对方案。通过市场信息和推广运营的数据，进行各种运营数据 分析和决策，及时调整推广策略。 ◆参加互联网，电子商务方面的交流会议，并赴优秀企业进行调 研学习。 2.线上线下推广策略 公司品牌现状：大多数人都不知道 XXX 的存在，不知道产权交 易是做什么，不知道我们所做房产或汽车类交易有什么特点。 推广重点：品牌推广和业务普及，着重突出投资增值，公信可靠 的概念和特点。借着国企混改的机会，多向中小企业，民营企业，创 业企业推广资产增值的机会和信息。 建立网站非业务类数据分析表，建立公司业务类数据分析表，建 立竞争对手网站分析表，建立营销日常任务表格，建立团队人员绩 效考核表。表格见附件。 线上渠道： 百度百科、知道、文库、贴吧、论坛、生活服务类网站如 58 同城， 垂直行业门户网站如山西房地产门户网，二手车网，综合门户网站 如新浪房产板块，加强原创性文章的产生与发布。并且加强所发布数 据的权威性和可参考性。 线下渠道： 委托线下推广团队，选准场所，如二手车市场，房管局等，举办 活动，以红包等方式，吸引人群关注微信，宣传公司，培养客户。 注意事项： a.注意推广方式和渠道的选取，根据受众群体的特点选取准确的 推广方式和渠道。 b.注意推广的计划性，及持续执行性，严格按照任务表进行推广。 c.注意推广效果的追踪和数据分析，以严谨的分析结果评估推广 效果并指导推广策略的调整。 d.注意客户的有效性，推广的目的是为了将客户转化为我公司用 户，因此推广的最终目的是形成有效流量，增加公司的活跃用户量， 提升用户的忠诚度，提高项目的交易率以及潜在客户向活跃用户的 转化率。 三、电子商务部门定位 组织架构 电子商务部 运营部 推广部 技 术 部 （ 开 发 ， 美 客服部 文案，策划 工） ◆研究制定电子商务总体及阶段性的发展规划、运营战略，并组 织协调网络信息部及各相关部门执行、实现电子商务运营目标。 ◆制订公司电子商务（主要指晋房网）年度、季度、月度运营策略 及收入任务并执行。 ◆负责电子商务的整体运营（管理用户需求分析、产品设计、流量 分析等工作）。 ◆负责进行网络营销，提高公司知名度，打造公司各业务品牌， 提升公司线上业务的成交率。 ◆配合市场部及其它业务部门实施策划、执行在线推广活动，收 集推广反馈数据，不断改进推广效果。 ◆负责客户的跟踪服务并进行业务统计。 ◆参与和其他产权交易机构在网络运营、营销方面的合作或战略 合作联盟。 四、电子商务部岗位说明 XXX 岗位说明书 所属部门 电子商务部 岗位名称 直接上级 总经理 岗位等级 直接下级 部门经理 岗位编制 工作职责 一、岗位简述 制定合理策略并组织实施，通过各种有效途径，进行公司品牌推广济项目销售。 二、职责详述 电子商务部部门工作计划的制定和计划的监督实施； 负责电子商务网站的整体规划、实施及运营，建立健全营销体系的管理制度和业务流程； 负责线上线下渠道开发、业务拓展与对外合作； 负责团队的日常管理，根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗 位，优化业务流程，配置人力资源，对员工进行管理、培训与绩效考核； 协调部门内部网站设计、技术、销售、客服工作，建立有效的团队协作机制； 负责本部门与其他部门的沟通与工作洽谈，定期汇报部门工作。 三、关键考核指标 任职资格 学 历 要 求 本科或以上学历 专 业 要 求 工作经验要求 3 年以上工作经验 资 质 要 求 能 力 要 求 其 他 要 求 XXX 岗位说明书 市场营销、电子商 务、计算机信息 所属部门 电子商务部 岗位名称 直接上级 电子商务部经理 岗位等级 直接下级 运营 岗位编制 工作职责 一、岗位简述 负责公司各网络平台的内容建设、组织和运营，优化网站界面及交互功能，对市场进 行持续性调查分析，拓展合作渠道。 二、职责详述 负责网站、微信、及各线上销售平台的整体规划、运营、推广和管理，带领团队执行运 营计划； 在公司经营战略指导下，进行市场调查和分析，组织网站整体定位、架构设置、风格 设计、业务方向等的综合策划，确立网站定位与发展方向； 组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，策划网站运营、业务 拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化 ； 负责团队的日常管理，根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗 位，优化业务流程，配置人力资源，对员工进行管理、培训与绩效考核； 根据网站定位及运营项目策划，与设计协调确定网站内容的具体规划，并制定具体运营项 目的工作计划，团队调动，人力分配，组织运营项目的实施； 与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系，发展与培养合 作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证 网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成； 根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内 容，保证项目运营目标的持续达成； 三、关键考核指标 任职资格 学 历 要 求 本科或以上学历 专 业 要 求 工作经验要求 3 年以上信息技术工 作经验 资 质 要 求 能 力 要 求 其 他 要 求 市场营销、电子商 务、计算机信息 XXX 岗位说明书 所属部门 电子商务部 岗位名称 直接上级 电子商务部经理 岗位等级 直接下级 推广 岗位编制 工作职责 一、岗位简述 选择合适渠道实施公司品牌和项目的推广，并对推广效果进行追踪和分析，向部门 提供参考意见。 二、职责详述 线上线下活动的策划及执行； 平台的推广计划的制定以及实施； 平台的数据监控和汇报； 新的营销平台的组建和维护美化； 客户的问题收集和上报反映； 电子商务的会议记录，以及月、周工作总结； 三、关键考核指标 任职资格 学 历 要 求 本科或以上学历 专 业 要 求 工作经验要求 3 年以上信息技术工 作经验 资 质 要 求 能 力 要 求 其 他 要 求 市场营销、电子商 务、计算机信息 XXX 岗位说明书 所属部门 电子商务部 岗位名称 直接上级 电子商务部经理 岗位等级 直接下级 技术（开发，美工） 岗位编制 工作职责 一、岗位简述 配合部门整体规划，进行必要的图片拍摄和处理，并协助运营完成网站优化。 二、职责详述 负责产品图片拍摄、处理； 网站装修、改版与美化；负责市场营销各种的美工支持； 产品标题优化，描述编辑，产品上架等。 三、关键考核指标 任职资格 学 历 要 求 本科或以上学历 专 业 要 求 工作经验要求 3 年以上信息技术工 作经验 资 质 要 求 能 力 要 求 其 他 要 求 市场营销、电子商 务、计算机信息 XXX 岗位说明书 所属部门 电子商务部 岗位名称 直接上级 电子商务部经理 岗位等级 直接下级 客服 岗位编制 工作职责 一、岗位简述 为客户答疑，提供帮助。有效管理公司客户并发展潜在客户。 二、职责详述 负责接待进线客户，处理纠纷、评价处理、客户答疑、售后关怀。 对网站用户、消费者等进行分类管理，并形成含会员积分、会员等级、会员维护、线上 大客户管理等为一体的会员管理体系，定期组织实施以达成会员重复销售为目的的 线上会员活动； 三、关键考核指标 任职资格 学 历 要 求 本科或以上学历 专 业 要 求 工作经验要求 3 年以上信息技术工 作经验 资 质 要 求 能 力 要 求 其 他 要 求 市场营销、电子商 务、计算机信息 XXX 岗位说明书 所属部门 电子商务部 岗位名称 直接上级 电子商务部经理 岗位等级 直接下级 文案 岗位编制 工作职责 一、岗位简述 配合部门整体规划，撰写相关文案和材料。 二、职责详述 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写； 负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写； 负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写； 协助公司各类刊物的采编工作； 定期更新行业资讯，撰写行业快讯； 负责媒体软文和广告资料的收集与整理。 三、关键考核指标 任职资格 学 历 要 求 本科或以上学历 专 业 要 求 工作经验要求 3 年以上信息技术工 作经验 资 质 要 求 能 力 要 求 五、附件 其 他 要 求 市场营销、电子商 务、计算机信息 电子商务部门绩效考核表 电子商务部日工作计划表 SEO 工作计划及进度安排 竞争对手网站分析表 市场广告投放节点指标表 用户及行为统计表 电子商务部门绩效考核表 被考核人 考核月份 考核面 0 运营 能力（20） 态度（30） 业绩（50） 考核人 指标 考核日期 权分 1 网络平台的运营管理 3分 2 掌握公司业务 2分 3 商务文档编写 2分 4 调查分析，数据统计 3分 5 组织管理 2分 6 公关，渠道拓展 2分 7 市场把握 2分 8 活动策划 2分 9 网络，计算机技术 2分 1 出勤率 5分 2 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 5分 3 是否主动承担更多的责任 5分 4 是否注重协作 5分 5 是否积极主动,行为得体 5分 6 工作日志,工作周报 5分 1 按时完成工作 10 分 2 根据公司实际情况制定合理的运营目标并组织实施 5分 3 网站、微信、及各线上销售平台的整体规划、运营、推广和 10 分 管理 自评 主管 备注 迟到、早退、请假 4 5 0 能力（20） 态度（30） 推广 业绩（50） 0 能力（20） 目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，并撰写分析报 告 与相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立合作关 系，拓展客户及营销渠道 10 分 5分 6 上级综合评定 10 分 1 会员活动策划执行 4分 2 掌握公司业务 3分 3 商务文档编写 3分 4 线上线下推广执行 5分 5 线上线下活动策划 5分 1 出勤率 5分 2 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 5分 3 是否主动承担更多的责任 5分 4 是否注重协作 5分 5 是否积极主动,行为得体 5分 6 工作日志,工作周报 5分 1 按要求提交活动策划方案及线上线下推广策略 10 分 2 成功组织实施活动 10 分 3 按时按量执行线上及线下推广 8分 4 完善活动参与资料并归档、分类整理 6分 5 按规定采集并分析推广数据 6分 6 上级综合评定 10 分 1 文档编写 3分 迟到、早退、请假 SEO 计划的制定和执行 态度（30） 客服 业绩（50） 2 客户沟通交流 6分 3 客服计划制定 3分 4 潜在合作挖掘 5分 5 掌握公司业务 3分 1 出勤率 5分 2 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 5分 3 是否主动承担更多的责任 5分 4 是否注重协作 5分 5 是否积极主动,行为得体 5分 6 工作日志,工作周报 5分 1 优质完成客户回访、问答 10 分 2 维护线上客服工具并受理信息 10 分 3 在与客户交流过程中，完成项目推介和公司宣传的任务 10 分 4 0 美工 能力（20） 态度（30） 收集客户问题上报，并整理问题分类，制定相应解答策 略 迟到、早退、请假 10 分 5 上级综合评定 10 分 1 图片处理 10 分 2 网站排版 5分 3 网页制作 5分 使用工具制作网页 1 出勤率 5分 迟到、早退、请假 2 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 5分 3 是否主动承担更多的责任 5分 使用工具处理图片 业绩（50） 4 是否注重协作 5分 5 是否积极主动,行为得体 5分 6 工作日志,工作周报 5分 1 按时完成工作 10 分 2 产品图片拍摄、处理 10 分 3 网站装修、改版与美化 8分 4 市场营销的美工支持 6分 5 上级综合评定 6分 6 0 文案策划 能力（20） 态度（30） 业绩（50） 10 分 1 软文编写 8分 2 掌握公司业务 3分 3 专题策划 3分 4 商务文档编写 3分 5 文档排版 3分 1 出勤率 5分 2 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 5分 3 是否主动承担更多的责任 5分 4 是否注重协作 5分 5 是否积极主动,行为得体 5分 6 工作日志,工作周报 5分 1 按时完成工作 10 分 2 无内容错误、大批量错别字 10 分 3 完成专题策划数量、质量要求 8分 策划、制作专题内容 迟到、早退、请假 4 完成软文编写数量、质量要求 6分 5 文案及资料的归档、分类整理 6分 6 上级综合评定 10 分 电子商务部日工作计划表 岗位： 内容 职位： 序号 时间 本日工作 总结 1 2 3 按计划完 成工作项 4 5 6 7 8 9 临时加入 1 工作 完成 2 项 3 4 5 工作内容 年 交办人 月 备注说明/未完成原因 日 责任人 6 1 未按计划 完成工作 2 3 4 5 1 2 明日工作 明日拟完 成之工作 计划 3 4 5 6 7 注：此表由部门负责人填写，每日下班前交相关岗位人员，于次日执行。部门负责人须对内容的真实性负责。 SEO 工作计划及进度安排 实施周期 项目分类 关键词研究 详细内容 主关键词 主关键词研究分析、提炼、实施 长尾关键词 长尾关键词拓展分析、提炼、实施 密度 关键词在各级页面密度 2%-8% 位置 关键词出现的位置 关键词 关键词密度 关键词拓展 网站分析 域名 根据实施的关键词情况调查分析，做关键词拓 展 检查域名续费等情况 责任人/监督人 预计开始时间 预计完成时间 开始时间 完成时间 备注 收录分析 主要网页页面在 baidu、google 的收录分析 流量 总体流量和主要推广页面流量分析 运营情况 独立 IP 网站 URL 总独立 IP 及主要推广独立 IP 情况，独立 IP 信 息分析 交换链接 整站链接情况、各分类页面链接情况分析 长度 URL 长度规范 命名 URL 命名规则 动静态 检查动态 URL 修改 重复整理 不同 URL 的相同页面整理 深度 深度检查 命名 命名检查 友情链接 友情链接的建设规范 内容页链接 内容页链接分布合理性 内部链接 内部链接建设、符合网状结构 导航条 导航条规范 网站地图 网站地图建设 目录结构 外部链接 链接建设 导航功能 关键词提炼 文本内容 网站内容 编码规则 首页、分类页面、产品页面、专题页面、主推页面 等关键词提炼 文案优化 软文优化规范及建设 meta 标签 meta 标签整理、修改、实施 alt 标签 alt 标签整理、修改、实施 Nofollow 标签 主关键词 nofollow 标签设置、实施 主关键词排名监控、分析，定期出报告 关键词排名 其他关键词 其他关键词排名监控、分析、调整，定期出报告 检测分析 流量 流量监控、分析，定期出报告 收录 收录情况监控、分析，定期出报告 反链 反链情况监控、分析，定期出报告 运营情况 竞争对手网站分析表 网站 及域名 网站名称 相关子域名 关联站点数 域名 关键词 关键词内容 出现频率 百度指数 百度排名 排名变动 预计百度流量 网站分析 网页设计 网站架构 功能模块 文案描述亮点 链接建设 友情链接 出站链接 首页内链 外链 优化细节 网站标题 网站描述 网站内容 PV 网站首页点击数 注册数 成交数 成交额 预计来路 百度索引量 首页位置 成交转化率 ROI 投资回报率 用户反馈 流量 搜索引擎 PR 值 百度权重 收录量 收录情况 百度 营销手段 百度竞价 百度网盟 百度知道 百度文库 百度百科 360 一周收录 24 小时收录 微信 微博 客服 搜狗 市场广告投放节点指标表 指标 月份 2016 年 1 月 2016 年 2 月 点击量 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 点击成本 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 有效点击占比 2016 年 2 月 （访问时长1 分钟占 2016 年 3 月 比） 合计 月均 市场整体 网址导航 SEM 网站联盟 2016 年 1 月 2016 年 2 月 二跳率 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 到单品页占比 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 到购物车占比 2016 年 3 月 合计 月均 订单完成页占比 2016 年 1 月 2016 年 2 月 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 下单量（含无效订单） 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 有效订单量 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 无效订单量 2016 年 3 月 合计 月均 转化率 2016 年 1 月 2016 年 2 月 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 收订 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 新客数 2016 年 3 月 合计 月均 投入 2016 年 1 月 2016 年 2 月 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 ROI（投资回报率） 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 新客成本 2016 年 3 月 合计 月均 2016 年 1 月 2016 年 2 月 退换货率 2016 年 3 月 合计 月均 用户及行为统计表 2016 年 1 月 累计注册用户 新增加注册用户数 三个月活跃用户数（下单） 三个月活跃用户数（成功购买） 活跃用户重复购买数（下单） 活跃用户重复购买数（成功购买） 活跃用户重复购买率（下单） 活跃用户重复购买率（成功购买） 2016 年 2 月 2016 年 3 月 2016 年 4 月 2016 年 5 月 2016 年 6 月
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