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省份 北京 上海 天津 重庆 安徽 安徽 城市 北京 上海 天津 重庆 蚌埠 合肥 险种 户口性质 社保截止时间 公积金截止时间 最低工资标准 省社平 养老 不限户口 22日 22日 2320 失业 不限户口 22日 22日 2320 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 工伤 不限户口 22日 22日 2320 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 生育 不限户口 22日 22日 2320 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 医疗 不限户口 22日 22日 2320 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 大额医疗 不限户口 22日 22日 2320 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 公积金 不限户口 22日 22日 2320 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 养老 不限户口 18日 18日 2590 10338元/月 失业 不限户口 18日 18日 2590 10338元/月 工伤 不限户口 18日 18日 2590 10338元/月 生育 不限户口 18日 18日 2590 10338元/月 医疗 不限户口 18日 18日 2590 10338元/月 大额医疗 不限户口 18日 18日 2590 10338元/月 公积金 不限户口 18日 18日 2590 10338元/月 补充公积金 不限户口 18日 18日 2590 10338元/月 养老 不限户口 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 失业 不限户口 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 工伤 不限户口 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 生育 不限户口 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 医疗 本地城镇 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 医疗 本地农村 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 医疗 外地城镇 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 医疗 外地农村 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 大额医疗 不限户口 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 公积金 不限户口 6日 18日 2180 6777元/月(全市职工) 养老 不限户口 10日 22日 1800 73978元/年 失业 不限户口 10日 22日 1800 73978元/年 工伤 不限户口 10日 22日 1800 73978元/年 生育 不限户口 10日 22日 1800 73978元/年 医疗 不限户口 10日 22日 1800 73978元/年 大额医疗 不限户口 10日 22日 1800 73978元/年 公积金 不限户口 10日 22日 1800 73978元/年 养老 不限户口 上月17日 19日 1500 5975.14元/月 失业 不限户口 上月17日 19日 1500 5975.14元/月 工伤 不限户口 上月17日 19日 1500 5975.14元/月 生育 不限户口 上月17日 19日 1500 5975.14元/月 医疗 不限户口 上月17日 19日 1500 5975.14元/月 大额医疗 不限户口 上月17日 19日 1500 5975.14元/月 公积金 不限户口 上月17日 19日 1500 5975.14元/月 养老 不限户口 上月16日 上月16日 1650 5975.14元/月 失业 不限户口 上月16日 上月16日 1650 5975.14元/月 工伤 不限户口 上月16日 上月16日 1650 5975.14元/月 生育 不限户口 上月16日 上月16日 1650 5975.14元/月 医疗 不限户口 上月16日 上月16日 1650 5975.14元/月 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 安徽 安徽 安徽 安徽 福建 福建 福建 合肥 六安 马鞍山 芜湖 福州 龙岩 宁德 大额医疗 不限户口 上月16日 上月16日 1650 5975.14元/月 公积金 不限户口 上月16日 上月16日 1650 5975.14元/月 养老 不限户口 上月17日 22日 1500 5975.14元/月 失业 不限户口 上月17日 22日 1500 5975.14元/月 工伤 不限户口 上月17日 22日 1500 5975.14元/月 生育 不限户口 上月17日 22日 1500 5975.14元/月 医疗 不限户口 上月17日 22日 1500 5975.14元/月 大额医疗 不限户口 上月17日 22日 1500 5975.14元/月 公积金 不限户口 上月17日 22日 1500 5975.14元/月 养老 不限户口 上月14日 23日 1500 5975.14元/月 失业 不限户口 上月14日 23日 1500 5975.14元/月 工伤 不限户口 上月14日 23日 1500 5975.14元/月 生育 不限户口 上月14日 23日 1500 5975.14元/月 医疗 不限户口 上月14日 23日 1500 5975.14元/月 大额医疗 不限户口 上月14日 23日 1500 5975.14元/月 公积金 不限户口 上月14日 23日 1500 5975.14元/月 养老 不限户口 上月12日 19日 1500 5975.14元/月 失业 不限户口 上月12日 19日 1500 5975.14元/月 工伤 不限户口 上月12日 19日 1500 5975.14元/月 生育 不限户口 上月12日 19日 1500 5975.14元/月 医疗 不限户口 上月12日 19日 1500 5975.14元/月 大额医疗 不限户口 上月12日 19日 1500 5975.14元/月 公积金 不限户口 上月12日 19日 1500 5975.14元/月 养老 不限户口 17日 17日 1720 91072元/年 失业 本地城镇 17日 17日 1720 91072元/年 失业 本地农村 17日 17日 1720 91072元/年 失业 外地城镇 17日 17日 1720 91072元/年 失业 外地农村 17日 17日 1720 91072元/年 工伤 不限户口 17日 17日 1720 91072元/年 生育 不限户口 17日 17日 1720 91072元/年 医疗 不限户口 17日 17日 1720 91072元/年 大额医疗 不限户口 17日 17日 1720 91072元/年 公积金 不限户口 91072元/年 不限户口 1720 91072元/年 失业 本地城镇 1720 91072元/年 失业 本地农村 1720 91072元/年 失业 外地城镇 1720 91072元/年 失业 外地农村 1720 91072元/年 工伤 不限户口 1720 91072元/年 生育 不限户口 1720 91072元/年 医疗 不限户口 1720 91072元/年 公积金 不限户口 1720 91072元/年 养老 不限户口 1570 91072元/年 失业 不限户口 1570 91072元/年 工伤 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91764元/年 工伤 不限户口 20日 22日 1620 91764元/年 生育 不限户口 20日 22日 1620 91764元/年 医疗 不限户口 20日 22日 1620 91764元/年 大额医疗 不限户口 20日 22日 1620 91764元/年 公积金 不限户口 20日 22日 1620 91764元/年 养老 不限户口 23日 23日 1620 91764元/年 失业 不限户口 23日 23日 1620 91764元/年 工伤 不限户口 23日 23日 1620 91764元/年 生育 不限户口 23日 23日 1620 91764元/年 医疗 不限户口 23日 23日 1620 91764元/年 大额医疗 不限户口 23日 23日 1620 91764元/年 公积金 不限户口 23日 23日 1620 91764元/年 养老 不限户口 19日 19日 1620 91764元/年 失业 不限户口 19日 19日 1620 91764元/年 工伤 不限户口 19日 19日 1620 91764元/年 生育 不限户口 19日 19日 1620 91764元/年 广东 广东 广东 广东 广东 广东 广东 甘肃 梅州 清远 汕头 深圳 珠海 湛江 中山 兰州 医疗 不限户口 公积金 不限户口 养老 不限户口 失业 19日 1620 91764元/年 19日 19日 1620 91764元/年 15日 17日 1620 91764元/年 不限户口 15日 17日 1620 91764元/年 工伤 不限户口 15日 17日 1620 91764元/年 生育 不限户口 15日 17日 1620 91764元/年 医疗 不限户口 15日 17日 1620 91764元/年 公积金 不限户口 15日 17日 1620 91764元/年 养老 不限户口 17日 22日 1720 91764元/年 失业 不限户口 17日 22日 1720 91764元/年 工伤 不限户口 17日 22日 1720 91764元/年 生育 不限户口 17日 22日 1720 91764元/年 医疗 不限户口 17日 22日 1720 91764元/年 公积金 不限户口 17日 22日 1720 91764元/年 养老 本地城镇 13日 13日 2360 7647元/月 养老 本地农村 13日 13日 2360 7647元/月 养老 外地城镇 13日 13日 2360 7647元/月 养老 外地农村 13日 13日 2360 7647元/月 失业 不限户口 13日 13日 2360 7647元/月 工伤 不限户口 13日 13日 2360 7647元/月 生育 不限户口 13日 13日 2360 7647元/月 医疗 不限户口 13日 13日 2360 7647元/月 公积金 不限户口 13日 13日 2360 7647元/月 养老 不限户口 11日 20日 1900 91764元/年 失业 不限户口 11日 20日 1900 91764元/年 工伤 不限户口 11日 20日 1900 91764元/年 生育 不限户口 11日 20日 1900 91764元/年 医疗 不限户口 11日 20日 1900 91764元/年 公积金 不限户口 11日 20日 1900 91764元/年 养老 不限户口 14日 14日 1720 91764元/年 失业 不限户口 14日 14日 1720 91764元/年 工伤 不限户口 14日 14日 1720 91764元/年 生育 不限户口 14日 14日 1720 91764元/年 医疗 不限户口 14日 14日 1720 91764元/年 大额医疗 不限户口 14日 14日 1720 91764元/年 公积金 不限户口 14日 14日 1720 91764元/年 养老 不限户口 15日 20日 1900 91764元/年 失业 不限户口 15日 20日 1900 91764元/年 工伤 不限户口 15日 20日 1900 91764元/年 生育 不限户口 15日 20日 1900 91764元/年 医疗 不限户口 15日 20日 1900 91764元/年 公积金 不限户口 15日 20日 1900 91764元/年 养老 不限户口 上月30日 8日 1820 6063元/月 失业 不限户口 上月30日 8日 1820 6063元/月 工伤 不限户口 上月30日 8日 1820 6063元/月 19日 甘肃 广西 广西 广西 贵州 贵州 贵州 兰州 桂林 柳州 南宁 贵阳 六盘水 遵义 生育 不限户口 上月30日 医疗 不限户口 大额医疗 不限户口 公积金 8日 1820 6063元/月 上月30日 8日 1820 6063元/月 上月30日 8日 1820 6063元/月 不限户口 上月30日 8日 1820 6063元/月 养老 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 失业 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 工伤 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 生育 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 医疗 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 大额医疗 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 公积金 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 养老 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 失业 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 工伤 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 生育 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 医疗 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 大额医疗 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 公积金 不限户口 6日 23日 1810 69832元/年 养老 不限户口 5日 22日 1810 69832元/年 失业 不限户口 5日 22日 1810 69832元/年 工伤 不限户口 5日 22日 1810 69832元/年 生育 不限户口 5日 22日 1810 69832元/年 医疗 不限户口 5日 22日 1810 69832元/年 大额医疗 不限户口 5日 22日 1810 69832元/年 公积金 不限户口 5日 22日 1810 69832元/年 养老 不限户口 3日 14日 1790 76547元/年 失业 不限户口 3日 14日 1790 76547元/年 工伤 不限户口 3日 14日 1790 76547元/年 生育 不限户口 3日 14日 1790 76547元/年 医疗 不限户口 3日 14日 1790 76547元/年 大额医疗 不限户口 3日 14日 1790 76547元/年 公积金 不限户口 3日 14日 1790 76547元/年 养老 不限户口 4日 17日 1790 76547元/年 失业 不限户口 4日 17日 1790 76547元/年 工伤 不限户口 4日 17日 1790 76547元/年 生育 不限户口 4日 17日 1790 76547元/年 医疗 不限户口 4日 17日 1790 76547元/年 大额医疗 不限户口 4日 17日 1790 76547元/年 公积金 不限户口 4日 17日 1790 76547元/年 养老 不限户口 3日 15日 1790 76547元/年 失业 不限户口 3日 15日 1790 76547元/年 工伤 不限户口 3日 15日 1790 76547元/年 生育 不限户口 3日 15日 1790 76547元/年 医疗 不限户口 3日 15日 1790 76547元/年 大额医疗 不限户口 3日 15日 1790 76547元/年 贵州 河北 河北 河北 河北 河北 湖北 湖北 遵义 保定 沧州 廊坊 石家庄 唐山 武汉 襄樊 公积金 不限户口 养老 不限户口 失业 不限户口 工伤 15日 1790 76547元/年 5日 17日 1900 64910元/年 5日 17日 1900 64910元/年 不限户口 5日 17日 1900 64910元/年 生育 不限户口 5日 17日 1900 64910元/年 医疗 不限户口 5日 17日 1900 64910元/年 大额医疗 不限户口 5日 17日 1900 64910元/年 公积金 不限户口 5日 17日 1900 64910元/年 养老 不限户口 5日 15日 1790 64910元/年 失业 不限户口 5日 15日 1790 64910元/年 工伤 不限户口 5日 15日 1790 64910元/年 生育 不限户口 5日 15日 1790 64910元/年 医疗 不限户口 5日 15日 1790 64910元/年 大额医疗 不限户口 5日 15日 1790 64910元/年 公积金 不限户口 5日 15日 1790 64910元/年 养老 不限户口 1日 15日 1900 64910元/年 失业 不限户口 1日 15日 1900 64910元/年 工伤 不限户口 1日 15日 1900 64910元/年 生育 不限户口 1日 15日 1900 64910元/年 医疗 不限户口 1日 15日 1900 64910元/年 大额医疗 不限户口 1日 15日 1900 64910元/年 公积金 不限户口 1日 15日 1900 64910元/年 养老 不限户口 7日 20日 1900 64910元/年 失业 不限户口 7日 20日 1900 64910元/年 工伤 不限户口 7日 20日 1900 64910元/年 生育 不限户口 7日 20日 1900 64910元/年 医疗 不限户口 7日 20日 1900 64910元/年 大额医疗 不限户口 7日 20日 1900 64910元/年 公积金 不限户口 7日 20日 1900 64910元/年 养老 不限户口 7日 12日 1900 64910元/年 失业 不限户口 7日 12日 1900 64910元/年 工伤 不限户口 7日 12日 1900 64910元/年 生育 不限户口 7日 12日 1900 64910元/年 医疗 不限户口 7日 12日 1900 64910元/年 大额医疗 不限户口 7日 12日 1900 64910元/年 公积金 不限户口 7日 12日 1900 64910元/年 养老 不限户口 上月15日 22日 2010 71110元/年 失业 不限户口 上月15日 22日 2010 71110元/年 工伤 不限户口 上月15日 22日 2010 71110元/年 生育 不限户口 上月15日 22日 2010 71110元/年 医疗 不限户口 上月15日 22日 2010 71110元/年 大额医疗 不限户口 上月15日 22日 2010 71110元/年 公积金 不限户口 上月15日 22日 2010 71110元/年 养老 不限户口 17日 20日 1800 71110元/年 失业 不限户口 17日 20日 1800 71110元/年 3日 湖北 湖北 湖北 黑龙江 海南 海南 海南 河南 襄樊 孝感 宜昌 哈尔滨 海口 三亚 儋州 南阳 工伤 不限户口 生育 不限户口 医疗 不限户口 大额医疗 20日 1800 71110元/年 17日 20日 1800 71110元/年 17日 20日 1800 71110元/年 不限户口 17日 20日 1800 71110元/年 公积金 不限户口 17日 20日 1800 71110元/年 养老 不限户口 13日 13日 1650 71110元/年 失业 不限户口 13日 13日 1650 71110元/年 工伤 不限户口 13日 13日 1650 71110元/年 生育 不限户口 13日 13日 1650 71110元/年 医疗 不限户口 13日 13日 1650 71110元/年 大额医疗 不限户口 13日 13日 1650 71110元/年 公积金 不限户口 13日 13日 1650 71110元/年 养老 不限户口 上月22日 22日 1800 71110元/年 失业 不限户口 上月22日 22日 1800 71110元/年 工伤 不限户口 上月22日 22日 1800 71110元/年 生育 不限户口 上月22日 22日 1800 71110元/年 医疗 不限户口 上月22日 22日 1800 71110元/年 大额医疗 不限户口 上月22日 22日 1800 71110元/年 公积金 不限户口 上月22日 22日 1800 71110元/年 养老 不限户口 上月12日 17日 1860 70380元/年 失业 不限户口 上月12日 17日 1860 70380元/年 工伤 不限户口 上月12日 17日 1860 70380元/年 生育 不限户口 上月12日 17日 1860 70380元/年 医疗 不限户口 上月12日 17日 1860 70380元/年 大额医疗 不限户口 上月12日 17日 1860 70380元/年 公积金 不限户口 上月12日 17日 1860 70380元/年 养老 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 失业 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 工伤 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 生育 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 医疗 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 公积金 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 养老 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 失业 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 工伤 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 生育 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 医疗 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 公积金 不限户口 7日 22日 1830 89642元/年(全省在岗) 养老 不限户口 7日 12日 1730 89642元/年(全省在岗) 失业 不限户口 7日 12日 1730 89642元/年(全省在岗) 工伤 不限户口 7日 12日 1730 89642元/年(全省在岗) 生育 不限户口 7日 12日 1730 89642元/年(全省在岗) 医疗 不限户口 7日 12日 1730 89642元/年(全省在岗) 公积金 不限户口 7日 12日 1730 89642元/年(全省在岗) 养老 不限户口 上月17日 17日 1800 70239元/年 17日 河南 河南 河南 河南 湖南 湖南 湖南 南阳 许昌 驻马店 郑州 常德 长沙 郴州 失业 不限户口 上月17日 工伤 不限户口 生育 不限户口 医疗 17日 1800 70239元/年 上月17日 17日 1800 70239元/年 上月17日 17日 1800 70239元/年 不限户口 上月17日 17日 1800 70239元/年 大额医疗 不限户口 上月17日 17日 1800 70239元/年 公积金 不限户口 上月17日 17日 1800 70239元/年 养老 不限户口 上月17日 20日 2000 70239元/年 失业 不限户口 上月17日 20日 2000 70239元/年 工伤 不限户口 上月17日 20日 2000 70239元/年 生育 不限户口 上月17日 20日 2000 70239元/年 医疗 不限户口 上月17日 20日 2000 70239元/年 大额医疗 不限户口 上月17日 20日 2000 70239元/年 公积金 不限户口 上月17日 20日 2000 70239元/年 养老 不限户口 上月7日 17日 1800 70239元/年 失业 不限户口 上月7日 17日 1800 70239元/年 工伤 不限户口 上月7日 17日 1800 70239元/年 生育 不限户口 上月7日 17日 1800 70239元/年 医疗 不限户口 上月7日 17日 1800 70239元/年 大额医疗 不限户口 上月7日 17日 1800 70239元/年 公积金 不限户口 上月7日 17日 1800 70239元/年 养老 不限户口 上月18日 18日 2000 70239元/年 失业 不限户口 上月18日 18日 2000 70239元/年 工伤 不限户口 上月18日 18日 2000 70239元/年 生育 不限户口 上月18日 18日 2000 70239元/年 医疗 不限户口 上月18日 18日 2000 70239元/年 大额医疗 不限户口 上月18日 18日 2000 70239元/年 公积金 不限户口 上月18日 18日 2000 70239元/年 养老 不限户口 1540 工伤减员上上月30号,其他上月30日 17日 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 失业 不限户口 1540 工伤减员上上月30号,其他上月30日 17日 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 工伤 不限户口 1540 工伤减员上上月30号,其他上月30日 17日 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 医疗 不限户口 1540 工伤减员上上月30号,其他上月30日 17日 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 大额医疗 不限户口 1540 工伤减员上上月30号,其他上月30日 17日 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 公积金 不限户口 不限户口 失业 不限户口 工伤 不限户口 生育 不限户口 医疗 不限户口 大额医疗 不限户口 公积金 不限户口 养老 不限户口 1540 工伤减员上上月30号,其他上月30日 17日 增员当月12日, 1700 20日 减员上月12日 增员当月12日, 1700 20日 减员上月12日 增员当月12日, 1700 20日 减员上月12日 增员当月12日, 1700 20日 减员上月12日 增员当月12日, 1700 20日 减员上月12日 增员当月12日, 1700 20日 减员上月12日 增员当月12日, 1700 20日 减员上月12日 1380 2日 17日 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 养老 失业 不限户口 2日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 工伤 不限户口 2日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 生育 不限户口 2日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 医疗 不限户口 2日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 湖南 湖南 湖南 湖南 湖南 吉林 江苏 江苏 郴州 衡阳 邵阳 益阳 岳阳 长春 常州 淮安 大额医疗 不限户口 公积金 不限户口 养老 不限户口 失业 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 2日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 1日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 不限户口 1日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 工伤 不限户口 1日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 生育 不限户口 1日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 医疗 不限户口 1日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 大额医疗 不限户口 1日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 公积金 不限户口 1日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 养老 不限户口 1日 17日 1220 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 失业 不限户口 1日 17日 1220 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 工伤 不限户口 1日 17日 1220 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 医疗 不限户口 1日 17日 1220 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 大额医疗 不限户口 1日 17日 1220 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 公积金 不限户口 1日 17日 1220 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 养老 本地城镇 上月28日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 失业 本地城镇 上月28日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 工伤 不限户口 上月28日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 工伤 本地城镇 上月28日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 生育 本地城镇 上月28日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 医疗 本地城镇 上月28日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 大额医疗 本地城镇 上月28日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 公积金 本地城镇 上月28日 17日 1380 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 养老 不限户口 上月30日 17日 1540 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 失业 不限户口 上月30日 17日 1540 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 工伤 不限户口 上月30日 17日 1540 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 医疗 不限户口 上月30日 17日 1540 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 大额医疗 不限户口 上月30日 17日 1540 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 公积金 不限户口 上月30日 17日 1540 6863元/月(城镇非私营单位在岗职工) 养老 本地城镇 5日 5日 1880 77995元/年 失业 本地城镇 5日 5日 1880 77995元/年 工伤 不限户口 5日 5日 1880 77995元/年 生育 不限户口 5日 5日 1880 77995元/年 医疗 不限户口 5日 5日 1880 77995元/年 大额医疗 不限户口 5日 5日 1880 77995元/年 公积金 不限户口 5日 5日 1880 77995元/年 养老 不限户口 上月30日 17日 2280 103621元/年 失业 不限户口 上月30日 17日 2280 103621元/年 工伤 不限户口 上月30日 17日 2280 103621元/年 生育 不限户口 上月30日 17日 2280 103621元/年 医疗 不限户口 上月30日 17日 2280 103621元/年 大额医疗 不限户口 上月30日 17日 2280 103621元/年 公积金 不限户口 上月30日 17日 2280 103621元/年 养老 不限户口 3日 19日 2070 103621元/年 失业 不限户口 3日 19日 2070 103621元/年 2日 江苏 江苏 江苏 江苏 江苏 江苏 江苏 淮安 连云港 南京 南通 宿迁 苏州 泰州 工伤 不限户口 生育 不限户口 医疗 不限户口 大额医疗 19日 2070 103621元/年 3日 19日 2070 103621元/年 3日 19日 2070 103621元/年 不限户口 3日 19日 2070 103621元/年 公积金 不限户口 3日 19日 2070 103621元/年 养老 不限户口 3日 22日 2070 103621元/年 失业 不限户口 3日 22日 2070 103621元/年 工伤 不限户口 3日 22日 2070 103621元/年 生育 不限户口 3日 22日 2070 103621元/年 医疗 不限户口 3日 22日 2070 103621元/年 大额医疗 不限户口 3日 22日 2070 103621元/年 公积金 不限户口 3日 22日 2070 103621元/年 养老 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 失业 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 工伤 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 生育 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 医疗 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 大额医疗 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 公积金 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 养老 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 失业 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 工伤 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 生育 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 医疗 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 大额医疗 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 公积金 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 养老 不限户口 上月28日 22日 1840 103621元/年 失业 不限户口 上月28日 22日 1840 103621元/年 工伤 不限户口 上月28日 22日 1840 103621元/年 生育 不限户口 上月28日 22日 1840 103621元/年 医疗 不限户口 上月28日 22日 1840 103621元/年 大额医疗 不限户口 上月28日 22日 1840 103621元/年 公积金 不限户口 上月28日 22日 1840 103621元/年 养老 不限户口 4日 14日 2280 103621元/年 失业 不限户口 4日 14日 2280 103621元/年 工伤 不限户口 4日 14日 2280 103621元/年 生育 不限户口 4日 14日 2280 103621元/年 医疗 不限户口 4日 14日 2280 103621元/年 大额医疗 不限户口 4日 14日 2280 103621元/年 公积金 不限户口 4日 14日 2280 103621元/年 养老 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 失业 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 工伤 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 生育 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 医疗 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 3日 江苏 江苏 江苏 江苏 江苏 江西 江西 泰州 无锡 徐州 盐城 扬州 赣州 南昌 大额医疗 不限户口 上月30日 公积金 不限户口 养老 不限户口 失业 22日 2280 103621元/年 上月30日 22日 2280 103621元/年 3日 16日 2280 103621元/年 不限户口 3日 16日 2280 103621元/年 工伤 不限户口 3日 16日 2280 103621元/年 生育 不限户口 3日 16日 2280 103621元/年 医疗 不限户口 3日 16日 2280 103621元/年 公积金 不限户口 3日 16日 2280 103621元/年 养老 不限户口 上月30日 22日 2070 103621元/年 失业 不限户口 上月30日 22日 2070 103621元/年 工伤 不限户口 上月30日 22日 2070 103621元/年 生育 不限户口 上月30日 22日 2070 103621元/年 医疗 不限户口 上月30日 22日 2070 103621元/年 大额医疗 不限户口 上月30日 22日 2070 103621元/年 公积金 不限户口 上月30日 22日 2070 103621元/年 养老 不限户口 上月26日 22日 2070 103621元/年 失业 不限户口 上月26日 22日 2070 103621元/年 工伤 不限户口 上月26日 22日 2070 103621元/年 生育 不限户口 上月26日 22日 2070 103621元/年 医疗 不限户口 上月26日 22日 2070 103621元/年 大额医疗 不限户口 上月26日 22日 2070 103621元/年 公积金 不限户口 上月26日 22日 2070 103621元/年 养老 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 失业 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 工伤 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 生育 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 医疗 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 大额医疗 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 公积金 不限户口 上月30日 22日 2280 103621元/年 养老 不限户口 上月14日 14日 1730 5548元/月 失业 不限户口 上月14日 14日 1730 5548元/月 工伤 不限户口 上月14日 14日 1730 5548元/月 生育 不限户口 上月14日 14日 1730 5548元/月 医疗 不限户口 上月14日 14日 1730 5548元/月 大额医疗 不限户口 上月14日 14日 1730 5548元/月 公积金 不限户口 上月14日 14日 1730 5548元/月 养老 不限户口 上月17日 22日 1850 5548元/月 失业 不限户口 上月17日 22日 1850 5548元/月 工伤 不限户口 上月17日 22日 1850 5548元/月 生育 不限户口 上月17日 22日 1850 5548元/月 医疗 不限户口 上月17日 22日 1850 5548元/月 大额医疗 不限户口 上月17日 22日 1850 5548元/月 公积金 不限户口 上月17日 22日 1850 养老 不限户口 5日 20日 1710 失业 不限户口 5日 20日 1710 5548元/月 82223元/年(在岗); 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 68508元/年(全口径) 辽宁 鞍山 辽宁 辽宁 辽宁 内蒙古 宁夏 四川 鞍山 大连 沈阳 呼和浩特 银川 成都 工伤 不限户口 5日 20日 1710 生育 不限户口 5日 20日 1710 医疗 不限户口 5日 20日 1710 大额医疗 不限户口 5日 20日 1710 公积金 不限户口 5日 20日 1710 养老 不限户口 15日 15日 1910 82223元/年(在岗); 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 68508元/年(全口径) 68508元/年 失业 不限户口 15日 15日 1910 68508元/年 工伤 不限户口 15日 15日 1910 68508元/年 生育 不限户口 15日 15日 1910 68508元/年 医疗 不限户口 15日 15日 1910 68508元/年 大额医疗 不限户口 15日 15日 1910 68508元/年 公积金 不限户口 15日 15日 1910 养老 不限户口 7日 22日 1910 失业 不限户口 7日 22日 1910 工伤 不限户口 7日 22日 1910 生育 不限户口 7日 22日 1910 医疗 不限户口 7日 22日 1910 大额医疗 不限户口 7日 22日 1910 公积金 不限户口 7日 22日 1910 养老 不限户口 12日 22日 1980 68508元/年 82223元/年(在岗); 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 82223元/年(在岗); 68508元/年(全口径) 79472元/年(社平); 68508元/年(全口径) 76126元/年 失业 本地城镇 12日 22日 1980 76126元/年 失业 本地农村 12日 22日 1980 76126元/年 失业 外地城镇 12日 22日 1980 76126元/年 失业 外地农村 12日 22日 1980 76126元/年 工伤 不限户口 12日 22日 1980 76126元/年 生育 不限户口 12日 22日 1980 76126元/年 医疗 不限户口 12日 22日 1980 76126元/年 大额医疗 不限户口 12日 22日 1980 76126元/年 公积金 不限户口 12日 22日 1980 76126元/年 养老 不限户口 12日 12日 1950 67142元/年 失业 不限户口 12日 12日 1950 67142元/年 工伤 不限户口 12日 12日 1950 67142元/年 生育 不限户口 12日 12日 1950 67142元/年 医疗 不限户口 12日 12日 1950 67142元/年 公积金 不限户口 12日 12日 1950 67142元/年 养老 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 失业 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 工伤 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 生育 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 医疗 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 医疗 本地城镇 17日 17日 1780 74520元/年 医疗 本地农村 17日 17日 1780 74520元/年 医疗 外地城镇 17日 17日 1780 74520元/年 医疗 外地农村 17日 17日 1780 74520元/年 大额医疗 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 四川 四川 四川 四川 四川 四川 四川 公积金 不限户口 养老 不限户口 失业 不限户口 工伤 17日 1780 74520元/年 17日 17日 1780 74520元/年 17日 17日 1780 74520元/年 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 成都高新区 生育 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 医疗 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 大额医疗 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 公积金 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 养老 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 失业 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 工伤 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 成都天府新区生育 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 医疗 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 大额医疗 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 公积金 不限户口 17日 17日 1780 74520元/年 养老 不限户口 上月15日 15日 1650 74520元/年 失业 不限户口 上月15日 15日 1650 74520元/年 工伤 不限户口 上月15日 15日 1650 74520元/年 生育 不限户口 上月15日 15日 1650 74520元/年 医疗 不限户口 上月15日 15日 1650 74520元/年 大额医疗 不限户口 上月15日 15日 1650 74520元/年 公积金 不限户口 上月15日 15日 1650 74520元/年 养老 不限户口 2日 17日 1650 74520元/年 失业 不限户口 2日 17日 1650 74520元/年 工伤 不限户口 2日 17日 1650 74520元/年 生育 不限户口 2日 17日 1650 74520元/年 医疗 不限户口 2日 17日 1650 74520元/年 公积金 不限户口 2日 17日 1650 74520元/年 养老 不限户口 上月24日 17日 1650 74520元/年 失业 不限户口 上月24日 17日 1650 74520元/年 工伤 不限户口 上月24日 17日 1650 74520元/年 生育 不限户口 上月24日 17日 1650 74520元/年 医疗 不限户口 上月24日 17日 1650 74520元/年 大额医疗 不限户口 上月24日 17日 1650 74520元/年 公积金 不限户口 上月24日 17日 1650 74520元/年 养老 不限户口 上月29日 17日 1650 74520元/年 失业 不限户口 上月29日 17日 1650 74520元/年 工伤 不限户口 上月29日 17日 1650 74520元/年 生育 不限户口 上月29日 17日 1650 74520元/年 医疗 不限户口 上月29日 17日 1650 74520元/年 大额医疗 不限户口 上月29日 17日 1650 74520元/年 公积金 不限户口 上月29日 17日 1650 74520元/年 养老 不限户口 上月28日 17日 1650 74520元/年 失业 不限户口 上月28日 17日 1650 74520元/年 工伤 不限户口 上月28日 17日 1650 74520元/年 德阳 达州 乐山 绵阳 南充 17日 四川 四川 四川 四川 山东 山东 山东 山东 南充 内江 宜宾 自贡 菏泽 济南 济宁 临沂 生育 不限户口 上月28日 医疗 不限户口 大额医疗 不限户口 公积金 17日 1650 74520元/年 上月28日 17日 1650 74520元/年 上月28日 17日 1650 74520元/年 不限户口 上月28日 17日 1650 74520元/年 养老 不限户口 上月17日 17日 1650 74520元/年 失业 不限户口 上月17日 17日 1650 74520元/年 工伤 不限户口 上月17日 17日 1650 74520元/年 医疗 不限户口 上月17日 17日 1650 74520元/年 公积金 不限户口 上月17日 17日 1650 74520元/年 养老 不限户口 3日 17日 1650 74520元/年 失业 不限户口 3日 17日 1650 74520元/年 工伤 不限户口 3日 17日 1650 74520元/年 生育 不限户口 3日 17日 1650 74520元/年 医疗 不限户口 3日 17日 1650 74520元/年 大额医疗 不限户口 3日 17日 1650 74520元/年 公积金 不限户口 3日 17日 1650 74520元/年 养老 不限户口 1日 17日 1650 74520元/年 失业 不限户口 1日 17日 1650 74520元/年 工伤 不限户口 1日 17日 1650 74520元/年 生育 不限户口 1日 17日 1650 74520元/年 医疗 不限户口 1日 17日 1650 74520元/年 大额医疗 不限户口 1日 17日 1650 74520元/年 公积金 不限户口 1日 17日 1650 74520元/年 养老 不限户口 12日 21日 1700 74906元/年 失业 不限户口 12日 21日 1700 74906元/年 工伤 不限户口 12日 21日 1700 74906元/年 生育 不限户口 12日 21日 1700 74906元/年 医疗 不限户口 12日 21日 1700 74906元/年 大额医疗 不限户口 12日 21日 1700 74906元/年 公积金 不限户口 12日 21日 1700 74906元/年 养老 不限户口 12日 22日 2100 74906元/年 失业 不限户口 12日 22日 2100 74906元/年 工伤 不限户口 12日 22日 2100 74906元/年 生育 不限户口 12日 22日 2100 74906元/年 医疗 不限户口 12日 22日 2100 74906元/年 大额医疗 不限户口 12日 22日 2100 74906元/年 公积金 不限户口 12日 22日 2100 74906元/年 养老 不限户口 17日 17日 1900 74906元/年 失业 不限户口 17日 17日 1900 74906元/年 工伤 不限户口 17日 17日 1900 74906元/年 生育 不限户口 17日 17日 1900 74906元/年 医疗 不限户口 17日 17日 1900 74906元/年 大额医疗 不限户口 17日 17日 1900 74906元/年 公积金 不限户口 17日 17日 1900 74906元/年 养老 不限户口 2日 12日 1900 74906元/年 山东 山东 山东 山西 陕西 新疆 临沂 青岛 烟台 太原 西安 乌鲁木齐 失业 不限户口 工伤 不限户口 生育 不限户口 医疗 12日 1900 74906元/年 2日 12日 1900 74906元/年 2日 12日 1900 74906元/年 不限户口 2日 12日 1900 74906元/年 大额医疗 不限户口 2日 12日 1900 74906元/年 公积金 不限户口 2日 12日 1900 74906元/年 养老 不限户口 8日 22日 2100 74906元/年 失业 本地城镇 8日 22日 2100 74906元/年 失业 本地农村 8日 22日 2100 74906元/年 失业 外地城镇 8日 22日 2100 74906元/年 失业 外地农村 8日 22日 2100 74906元/年 工伤 不限户口 8日 22日 2100 74906元/年 生育 不限户口 8日 22日 2100 74906元/年 医疗 不限户口 8日 22日 2100 74906元/年 大额医疗 不限户口 8日 22日 2100 74906元/年 公积金 不限户口 8日 22日 2100 74906元/年 养老 不限户口 17日 22日 2100 74906元/年 失业 不限户口 17日 22日 2100 74906元/年 工伤 不限户口 17日 22日 2100 74906元/年 生育 不限户口 17日 22日 2100 74906元/年 医疗 不限户口 17日 22日 2100 74906元/年 大额医疗 不限户口 17日 22日 2100 74906元/年 公积金 不限户口 17日 22日 2100 74906元/年 养老 不限户口 12日 22日 1880 64708元/年 失业 不限户口 12日 22日 1880 64708元/年 工伤 不限户口 12日 22日 1880 64708元/年 生育 不限户口 12日 22日 1880 64708元/年 医疗 不限户口 12日 22日 1880 64708元/年 大额医疗 不限户口 12日 22日 1880 64708元/年 公积金 不限户口 12日 22日 1880 64708元/年 养老 不限户口 16日 22日 1950 6053元/月 失业 不限户口 16日 22日 1950 6053元/月 工伤 不限户口 16日 22日 1950 6053元/月 生育 不限户口 16日 22日 1950 6053元/月 医疗 不限户口 16日 22日 1950 6053元/月 大额医疗 不限户口 16日 22日 1950 6053元/月 公积金 不限户口 16日 22日 1950 6053元/月 养老 不限户口 9日 9日 1700 68861元/年 失业 本地城镇 9日 9日 1700 68861元/年 失业 本地农村 9日 9日 1700 68861元/年 失业 外地城镇 9日 9日 1700 68861元/年 失业 外地农村 9日 9日 1700 68861元/年 工伤 不限户口 9日 9日 1700 68861元/年 生育 不限户口 9日 9日 1700 68861元/年 医疗 不限户口 9日 9日 1700 68861元/年 2日 新疆 西藏 云南 云南 云南 云南 浙江 浙江 乌鲁木齐 拉萨 大理 昆明 丽江 曲靖 杭州 湖州 大额医疗 不限户口 公积金 不限户口 养老 不限户口 失业 9日 1700 68861元/年 9日 9日 1700 68861元/年 12日 17日 1850 8839元/月 不限户口 12日 17日 1850 8839元/月 工伤 不限户口 12日 17日 1850 8839元/月 生育 不限户口 12日 17日 1850 8839元/月 医疗 不限户口 12日 17日 1850 8839元/月 公积金 不限户口 12日 17日 1850 8839元/月 养老 不限户口 上月9日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 失业 不限户口 上月9日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 工伤 不限户口 上月9日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 生育 不限户口 上月9日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 医疗 不限户口 上月9日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 大额医疗 不限户口 上月9日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 公积金 不限户口 上月9日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 养老 不限户口 上月5日 9日 1670 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 失业 不限户口 上月5日 9日 1670 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 工伤 不限户口 上月5日 9日 1670 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 医疗 不限户口 上月5日 9日 1670 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 大额医疗 不限户口 上月5日 9日 1670 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 公积金 不限户口 上月5日 9日 1670 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 养老 不限户口 上月2日 2日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 失业 不限户口 上月2日 2日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 工伤 不限户口 上月2日 2日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 医疗 不限户口 上月2日 2日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 大额医疗 不限户口 上月2日 2日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 公积金 不限户口 上月2日 2日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 养老 不限户口 上月12日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 失业 不限户口 上月12日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 工伤 不限户口 上月12日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 生育 不限户口 上月12日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 医疗 不限户口 上月12日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 大额医疗 不限户口 上月12日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 公积金 不限户口 上月12日 12日 1500 80525元/年(2018年度全省在岗职工年平均工 养老 不限户口 19日 14日 2280 79133元/年 失业 不限户口 19日 14日 2280 79133元/年 工伤 不限户口 19日 14日 2280 79133元/年 生育 不限户口 19日 14日 2280 79133元/年 医疗 不限户口 19日 14日 2280 79133元/年 大额医疗 不限户口 19日 14日 2280 79133元/年 公积金 不限户口 19日 14日 2280 79133元/年 养老 不限户口 17日 17日 2070 79133元/年 失业 不限户口 17日 17日 2070 79133元/年 工伤 不限户口 17日 17日 2070 79133元/年 生育 不限户口 17日 17日 2070 79133元/年 9日 浙江 浙江 浙江 浙江 浙江 浙江 浙江 湖州 金华 嘉兴 丽水 宁波 温州 义乌市 医疗 不限户口 大额医疗 不限户口 公积金 不限户口 养老 17日 2070 79133元/年 17日 17日 2070 79133元/年 17日 17日 2070 79133元/年 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年 失业 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年 工伤 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年 生育 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年 医疗 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年 大额医疗 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年 公积金 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年 养老 不限户口 17日 20日 2070 79133元/年 失业 不限户口 17日 20日 2070 79133元/年 工伤 不限户口 17日 20日 2070 79133元/年 生育 不限户口 17日 20日 2070 79133元/年 医疗 不限户口 17日 20日 2070 79133元/年 公积金 不限户口 17日 20日 2070 79133元/年 养老 不限户口 21日 3日 1840 79133元/年(全省在岗) 失业 不限户口 21日 3日 1840 79133元/年(全省在岗) 工伤 不限户口 21日 3日 1840 79133元/年(全省在岗) 医疗 不限户口 21日 3日 1840 79133元/年(全省在岗) 公积金 不限户口 21日 3日 1840 79133元/年(全省在岗) 养老 不限户口 23日 15日 2280 79133元/年 失业 不限户口 23日 15日 2280 79133元/年 工伤 不限户口 23日 15日 2280 79133元/年 生育 不限户口 23日 15日 2280 79133元/年 医疗 不限户口 23日 15日 2280 79133元/年 大额医疗 不限户口 23日 15日 2280 79133元/年 公积金 不限户口 23日 15日 2280 79133元/年 养老 不限户口 17日 7日 2280 79133元/年 失业 不限户口 17日 7日 2280 79133元/年 工伤 不限户口 17日 7日 2280 79133元/年 生育 不限户口 17日 7日 2280 79133元/年 医疗 不限户口 17日 7日 2280 79133元/年 大额医疗 不限户口 17日 7日 2280 79133元/年 公积金 不限户口 17日 7日 2280 79133元/年 养老 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年(全省在岗) 失业 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年(全省在岗) 工伤 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年(全省在岗) 生育 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年(全省在岗) 医疗 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年(全省在岗) 大额医疗 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年(全省在岗) 公积金 不限户口 20日 20日 2070 79133元/年(全省在岗) 17日 注: 1、截止时间遇节假日提前到最近一个工作日,如遇特殊情况,我司另行通知 2、公积金缴费比例为现新增员工选用的缴费比例。街电10月17日前入职员工的公积金缴费比例,以附表1缴费明细为 市社平 企业基数上限 企业基数下限 个人基数上限 个人基数下限 28,221 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 5,360 28,221 5,360 28,221 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 5,360 28,221 5,360 28,221 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 5,360 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 28,221 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 5,360 28,221 5,360 28,221 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 5,360 28,221 5,360 28,221 112886元/年(本市全口径城镇单位就业人员) 2,320 28,221 2,320 10338元/月 31,014 5,975 31,014 5,975 10338元/月 31,014 5,975 31,014 5,975 10338元/月 31,014 5,975 31,014 5,975 31,014 5,975 10338元/月 31,014 2590.00 31,014 2590.00 10338元/月 31,014 2590.00 31,014 2590.00 6777元/月(全市职工) 20,331 3,930 20,331 3,930 6777元/月(全市职工) 20,331 3,930 20,331 3,930 6777元/月(全市职工) 20,331 3,930 6777元/月(全市职工) 20,331 3,930 6777元/月(全市职工) 20,331 3,930 20,331 3,930 6777元/月(全市职工) 20,331 3,930 99999999 6777元/月(全市职工) 20,331 3,930 20,331 6777元/月(全市职工) 20,331 3,930 99999999 6777元/月(全市职工) 29,730 2180.00 29,730 2180.00 73978元/年 18,495 3,699 18,495 3,699 73978元/年 18,495 3,699 18,495 3,699 73978元/年 18,495 3,699 73978元/年 18,495 3,699 18,495 3,699 73978元/年 18,495 3,699 73978元/年 24,595 1,800 24,595 1,800 77990元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 77990元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 77990元/年 17,925.42 3,429.11 16,365.72 3,017.01 16,365.72 3,017.01 77990元/年 20,026 1500.00 20,026 1500.00 96831元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 96831元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 96831元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 10338元/月 10338元/月 10338元/月 3,930 6777元/月(全市职工) 73978元/年 77990元/年 77990元/年 77990元/年 96831元/年 96831元/年 96831元/年 96831元/年 24,207 1,650 24,207 1,650 85253元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 85253元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 85253元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 85253元/年 21,313 1,500 21,313 1,500 89311元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 89311元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 89311元/年 17,925.42 3,429.11 89311元/年 16,365.72 3,017.01 89311元/年 16,365.72 3,017.01 16,365.72 3,017.01 89311元/年 22,328 1,500 22,328 1,500 83084元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 83084元/年 17,925.42 3,429.11 17,925.42 3,429.11 83084元/年 17,925.42 3,429.11 16,365.72 3,017.01 16,365.72 3,017.01 83084元/年 20,771 1500.00 20,771 1500.00 96478元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 96478元/年 99999999 2,075.00 99999999 2,075.00 96478元/年 99999999 2,075.00 96478元/年 99999999 2,075.00 99999999 2,075.00 96478元/年 99999999 2,075.00 96478元/年 17,442 3,488 96478元/年 18,379 3,676 96478元/年 18,379 3,676 18,379 3,676 96478元/年 24,120 1,720 24,120 1,720 82970元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 82970元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 82970元/年 18,379 2,075.00 82970元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 82970元/年 18,379 2,075.00 82970元/年 17,442 3,488 82970元/年 18,379 3,676 82970元/年 18,379 3,676 18,379 3,676 82970元/年 20,743 1,720 20,743 1,720 92223元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 92223元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 92223元/年 17,442 3,488 85253元/年 85253元/年 85253元/年 89311元/年 83084元/年 83084元/年 83084元/年 96478元/年 92223元/年 18,379 3,676 92223元/年 18,379 3,676 18,379 3,676 92223元/年 23,055 1570.00 23,055 1570.00 75316元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 75316元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 75316元/年 17,442 3,488 75316元/年 18,379 3,676 75316元/年 18,379 3,676 18,379 3,676 75316元/年 18,828 1,570 18,828 1,570 76330元/年 18,379 2,500 18,397 2,500 76330元/年 18,379 2,500 18,379 2,500 76330元/年 17,442 3,488 76330元/年 18,379 3,676 76330元/年 18,379 3,676 18,379 3,676 76330元/年 19,082 1,720 19,082 1,720 90508元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 90508元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 90508元/年 17,442 3,488 90508元/年 18,379 3,676 90508元/年 18,379 3,676 18,379 3,676 90508元/年 22,626 2,263 22,626 2,263 108554元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 108554元/年 18,379 2,075.00 18,379 2,075.00 108554元/年 99999999 1,800 99999999 1,800 108554元/年 99999999 1,800 1,800 108554元/年 99999999 1,800 1,800 108554元/年 99999999 1,800 1,800 108554元/年 18,379 3,676 108554元/年 18,379 3,676 108554元/年 18,379 3,676 18,379 3,676 108554元/年 3,676 3,676 3,676 3,676 108554元/年 26,317 1,800 26,317 1,800 83436元/年 22,941 3,800 22,941 3,800 83436元/年 20,859 1,620 20,859 1,620 83436元/年 99999999 1,620 83436元/年 20,859 4,172 20,859 4,172 83436元/年 20,859 1,620 20,859 1,620 79596元/年 22,941 3,958 22,941 3,958 79596元/年 19,899 3,958 19,899 3,958 79596元/年 99999999 3,958 79596元/年 19,899 3,958 90508元/年 108554元/年 108554元/年 83436元/年 79596元/年 5825 5825 5825 5825 79596元/年 27,391 1,900 27,391 1,900 94536元/年 22,941 3,958 22,941 3,958 94536元/年 23,634 1,900 23,634 1,900 94536元/年 99999999 1,900 94536元/年 5,626 5,626 5,626 5,626 94536元/年 23,634 1,900 23,634 1,900 135144元/年 22,941 4,588 22,941 4,588 135144元/年 33,786 2,300 33,786 2,300 135144元/年 99999999 2,300 33,786 6,757 33,786 6,757 135144元/年 33,786 2,300 33,786 2,300 89844元/年 22,941 3,958 22,941 3,958 89844元/年 22,461 1,720 22,461 1,720 89844元/年 99999999 1,720 89844元/年 19,791 3,958 19,791 3,958 89844元/年 26,646 3,376 26,646 3,376 88224元/年 22,941 3,958 22,941 3,958 88224元/年 19,791 1,720 19,791 1,720 88224元/年 99999999 1,720 88224元/年 19,110 3,822 19,110 3,822 88224元/年 24,599 1,720 24,599 1,720 83736元/年 22,941 3,800 22,941 3,800 83736元/年 19,002 1,620 19,002 1,620 83736元/年 99999999 1,620 17,486 3,497 17,486 3,497 83736元/年 20,934 1,620 20,934 1,620 86592元/年 22,941 3,800 22,941 3,800 86592元/年 21,648 1,620 21,648 1,620 86592元/年 99999999 1,620 21,645 4,329 21,645 4,329 86592元/年 21,648 1,620 21,648 1,620 85164元/年 22,941 3,800 22,941 3,800 85164元/年 21,291 1,620 21,291 1,620 85164元/年 99999999 1,620 94536元/年 135144元/年 135144元/年 135144元/年 89844元/年 88224元/年 83736元/年 83736元/年 83736元/年 86592元/年 86592元/年 86592元/年 85164元/年 85164元/年 21,291 4,258 21,291 4,258 85164元/年 21,289 1,620 21,289 1,620 92880元/年 22,941 3,800 22,941 3,800 92880元/年 22,941 2,906 22,941 2,906 92880元/年 99999999 1,620 92880元/年 20,004 2,906 20,004 2,906 92880元/年 23,220 1,620 23,220 1,620 84396元/年 22,941 3,673 22,941 3,673 84396元/年 18,366 1,720 18,366 1,720 84396元/年 99999999 1,720 84396元/年 18,366 3,673 18,366 3,673 84396元/年 21,099 1,720 21,099 1,720 11620元/月 22,941 2,360 22,941 2,360 11620元/月 22,941 2,360 22,941 2,360 11620元/月 22,941 2,360 22,941 2,360 11620元/月 22,941 2,360 22,941 2,360 11620元/月 2,360 2,360 2,360 2,360 11620元/月 99999999 2,360 11620元/月 34,860 2,360 11620元/月 34860 6972 34860 6972 11620元/月 34,860 2,360 34,860 2,360 107280元/年 22,941 3,958 22,941 3,958 107280元/年 19,791 1,900 19,791 1,900 107280元/年 99999999 1,900 107280元/年 19,791 3,958 19,791 3,958 107280元/年 26,820 1,900 26,820 1,900 98028元/年 22,941 3,800 22,941 3,800 98028元/年 24,507 1,720 24,507 1,720 98028元/年 99999999 1,720 19,002 5,067 19,002 5,067 98028元/年 24,507 1,720 24,507 1,720 95309元/年 22,941 3,958 22,941 3,958 95309元/年 23,826 1,900 23,826 1,900 95309元/年 99999999 1,900 95309元/年 19,790 3,950 19,790 3,950 95309元/年 23,826 1,900 23,826 1,900 7821元/月 18,189 3,638 18,189 3,638 7821元/月 18,189 3,638 18,189 3,638 7821元/月 18,189 3,638 92880元/年 84396元/年 107280元/年 98028元/年 98028元/年 98028元/年 95309元/
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员工福利的类型
员工福利的类型 员工福利计划(Employee Benefit)是一个比较笼统的概念,一般是指企业为员工 提供的非工资收入福利的综合计划,所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情 况加以选择和实施。通常员工福利计划主要由以下部分组成:国家规定实施的各类基 本的社会保障,企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划,股权、期权计划, 其他福利计划等。 福利计划的划分方式很多,其一是分为以下几种:经济性福利、工时性福利、设 施性福利、娱乐及辅助性福利。 (一)经济性福利 这些福利是对员工提供基本薪资及奖金以外若干经济安全的福利项目,以减轻员 工的经济负担或增加额外收入。 (二)工时性福利 这些是与员工工作时间长短有关的福利,如休假或弹性工时。 (三)设施性福利 这些是与企业设施有关的福利,如员工餐厅、阅览室、交通车与托儿设备等。 (四)娱乐及辅助性福利 这些是增进员工社交及文娱活动,促进员工身心健康的福利项目,如员工旅游、 文艺活动。 员工福利也可分为社会性福利和企业内部福利。社会性福利通常指国家政府和法 律法规所规定的,强制性的基本福利制度,像养老保险、失业保险、生育保险、带薪 年假、婚丧假等。而企业内部福利是指企业内部自行设定的一些福利内容:比如旅游 项目、补充养老金、公积金、生日蛋糕、节假日的津贴、礼物等。 另外,目前比较流行一种叫弹性福利制度,指将上述那些福利的具体内容打散, 在一定范围和价值内根据企业和员工的具体情况或达成的协议由员工自行选择分配。 最著名的是 HP 方案,因为可执行性变数太多,这种制度在中国实施的比较少。
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员工福利种类
员工福利种类 法定福利 1、法定假期:元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节 2、带薪休假:公司将为符合条件的员工提供年休假、婚假、丧假、产假、陪产 假等 3、社会保险:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 4、住房公积金:公司按国家相关规定为所有员工购买住房公积金。 补充福利 1、公司为员工购买商业保险 2、节假日礼物:端午节种子,中秋节月饼、购物卡 3、“三八妇女节”女职员享受特殊精美礼物 4、员工子女六一儿童节礼物 5、正式员工在职期间结婚享受公司新婚祝福贺仪,发放精美实用礼品或等值购 物卡 6、正式员工生育,享受公司祝福贺仪,发放精美实用礼品或等值购物卡 7、健康体检:关爱员工身体健康,公司每年提供一次员工免费体检机会。 8、调深户,招调工干 9、体育建设类活动,如:羽毛球、篮球、足球活动,以各种协会形式开展活动 10、每年至少一次员工旅游活动 11、员工集体生日活动会
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员工福利管理规定
员工福利管理规定 编号: 版本:B/0 修订: 编制: 审核: 批准: 发布日期:201X 年 1 月 1 日 实施日期:201X 年 1 月 1 日 为保障员工利益,增强公司的凝聚力,体现福利留人宗旨,根据《中华人民共和国劳动 法》、《保定市社会保险管理办法》等法律法规,结合河北 XX 金属制品有限公司(以下简称 XX)的特点及实际情况,特制定本《员工福利制度》。 总 一、 则 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪 酬体系的重要组成部分。建立良好福利体制可增加员工对企业的忠诚,从而增加员 工稳定性和企业的凝聚力。 二、 本制度所列福利待遇依据 XX 自身情况及企业人才策略制定。 三、 本制度适用于河北 XX 金属制品有限公司 第一章 基本社会保障 公司按照保定市政府规定为员工办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分,个人应 缴纳部分由公司从员工薪资中扣除。代缴基本社保项目具体包括养老保险、失业保险、医疗 保险、工伤保险和生育保险等项目。具体如下 一、养老保险:按保定市的有关政策和规定,公司每月为员工支付养老保险,其计算 基数上年度本单位职工工资总额或为全省上年度职工平均工资的 60%~100%,缴纳 比例为 28%,公司为员工缴纳 20%,个人需缴纳 8%,临时、外包员工不享受该项福利。 二、失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付失业保险,其计算基数 同养老保险,缴纳比例为 3%,公司为员工缴纳 2%,个人需缴纳 1%;临时、外包员工 不享受该项福利。 三、工伤保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付工伤保险,其计算基数 为上年度本单位职工工资总额,缴纳比例为 1%,个人不需要缴纳。 四、基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付基本医疗保险,其 计算基数为全市上年度职工平均工资,缴纳比例为 8.5%,公司为员工缴纳 6.5%,个 人需缴纳 2%;临时 外包员工不享受该项福利 五、生育保险:按照国家有关政策和规定,公司每月为员工支付生育保险,其计算基 数同养老保险,缴纳比例为 0.6%,个人不需要缴纳; 第二章 津贴及补贴 一、伙食补贴 公司为员工提供免费午餐,在厂区工作的员工,中午可在食堂免费就餐 二、住房补贴:公司为招聘的外地员工提供宿舍,可为在厂区工作的管理类人员提供午 第1页共6页 休宿舍。 三、通讯补贴:公司管理岗及销售岗位正式员工可领取公司手机卡,公司按照通话的工 作属性区分按一定限额标准予以报销。 四、交通:公司提供往返于保定办事处和工厂之间的免费通勤班车。 第三章 礼金关怀 一、节日礼金 春节、端午节、中秋节三大中国传统节日,公司给员工发放礼金,国际三八妇女节, 给女员工发放礼金,标准如下 节日/人员 高管 管理/管理辅助类 技能技术类/销售类 春节 500 200 100 端午节 500 200 100 中秋节 500 200 100 50 50 三八妇女节(女员工) 200 二、慰问关怀 公司在员工结婚、生病住院或家中有丧事时进行慰问 第四章 福利假 一、关于法定节假日的规定 根据国家法律规定,以下日期为法定节假日,共计 11 天: 元旦(1 月 1 日),春节(初一、初二、初三),清明节(农历清明节当日), 国际劳动节(5 月 1 日),端午节(农历端午节当日),中秋节(农历中秋节 当日),国庆节(10 月 1-3 日);法定节假日上班的员工按照国家规定计发加 班费。 二、 年假(有薪假):公司实行国家规定的带薪年休假制度,限高管类、管理 类、管理辅助类: 1、凡在本公司连续工作满一年的员工(限高管、管理类、管理辅助类),均可享 受每年一次的带薪年假,具体如下: 1)工齡满 1 年,未满 3 年的,每年享受 5 天带薪假; 2)工齡满 3 年,未满 5 年的,每年享受 7 天带薪假; 3)工齡满 5 年,未满 10 年的,每年享受 10 天带薪假; 4)工齡 10 年以上的,每年享受 15 天带薪假。 2、在确保企业安全有效经营生产,工作已完成或不受影响的前提下,提前 15 天 第2页共6页 申请年休假(填写员工请假申请单),经审批后休息,因工作需要不能一次休完者可分开 休,在特定条件下公司有权安排员工的年假,不接受视为放弃。 3、带薪年假一年一清,因工作需要而未能休者按加班处理,非因工作需要而未能 休完者过期作废。 4、在本年度已享受带薪休假,后辞职或被公司辞退的,休假期间工资扣除。 三、婚假:入司满一年的员工可享受婚假,符合《婚姻法》规定的结婚年龄职工结婚持 结婚证书可享有带薪婚假 3 天,男女双方都达到晚婚年龄的,增加婚假到 10 天。异地结婚 者可适当另给路途假,按事假处理。 1、婚假一般情况下需要一次性休完; 2、员工休婚假需提前 15 天申请,经部门领导批准,总经办审核后方可休假 3、婚假按工作日计,工资按照员工基本工资的 60%计算 四、丧假:员工直系亲属(父母、配偶父母、配偶、子女)死亡时,可享有有薪丧假 5 天,员工非直系亲属(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)死亡时,可享有薪丧假 3 天,异地 奔丧的适当另给路途假,按事假处理,丧假期间工资为基本工资的 60%。员工在丧假结束 后上班的一周内提供亲属的死亡证明或相应的有效证明。 五、病假:凭相关病历及病休证明,员工可以申请病假,公司支付病假标准工作,病 假工资计发如下。 工作年限/请假时间/待遇 一个至月内 两个月内至三个月 三个月内四个月 工作年限在三年内 基本工资的 40% 基本工资的 20% 辞退 工作年限在三年以上 基本工资的 60% 基本工资的 40% 基本工资的 20% 四个月以上 辞退 六、产假/陪产假 1、根据国家有关规定,女员工生育享受不少于 98 天的产假。已婚妇女 24 周岁以 上生育第一个子女为晚育,实行晚育的,增加产假 30 天,难产增加产假 15 天,多胞 胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假 15 天。根据国家有关规定申请生育津贴(无生 育保险的女职工产假期间可享受基本工资的 60%)。 2、女员工怀孕三个月以内流产的给予 20-30 天妊娠假,怀孕三个月以上 7 个月以下 流产的给予 42 天妊娠假,怀孕七个月以上流产的给予 90 天产假。 3、男员工在配偶生产的第一个星期内可以享受 3 天的陪产假,陪产假期间可享受 基本工资的 60%。 七、哺乳假 女员工在子女周岁前可享受每天一小时哺乳假,可合并使用。一周岁到一周半岁期间 可享受每天半小时的哺乳假。子女一周半岁以后不再享受哺乳假。 第3页共6页 八、工伤假 员工因公受伤,经认定属于工伤的,可休工伤假。工伤假应根据指定医院出具的诊断 书予以确定,其工资待遇按照国家法律规定发放。 第五章 保障保健 公司为高管人员、管理人员及管理辅助人员,每年提供一次免费福利体检。 第六章 其他福利项目 其他福利项目包括旅游奖励等。 附则 一、 本规定中所涉及到的福利项目及内容将随着公司的发展,效益的增加或国 家、法律规定而作相应调整。 二、 公司总经办负责定期检查公司福利政策执行或调整情况。 三、 本规定解释权属总经办。 四、 本制度自总经理批准之日起生效。 第4页共6页
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员工福利体系设计的影响因素
员工福利体系设计的影响因素 社会保险 工时制度 劳动保护 其他制度 国家政策的影响因素 国家法律文件 各级行政法规 签署的国际公约 福利水平 福利项目 其他方面 行业状况和行业远景 劳动力市场供求状况 外部竞争压力 企业财务状况等 企业方面的影响因素 企业自主福利 政府的工资调控政策 福利的成本效能 福利费用的筹集来源 员工的公平感 员工所属国的文化 员工的工作压力 个人传记特点 员工的工资水平 国家法定福利 企业薪酬水平策略 企业文化和战略 企业的成本和效益 工会的态度和力量 企业薪酬结构策略 福利水平 福利项目 员工方面的影响因素 员工的福利需求 员工的工作绩效 员工的工作年限 员工福利的影响因素图 其他方面 第一节 法定福利的政策法规 一、我国关于福利的政策法规 1 .法律文件 2 .行政法规 关于工时制度的有: 颁布时间 法规名称 1980 年 2 月 20 日 《国家劳动总局、财政部关于国营企业职工请婚丧假和路程 假问题的规定》 1981 年 3 月 14 日 《国务院关于职工探亲待遇的规定》 1991 年 6 月 15 日 《中共中央、国务院关于职工休假问题的通知》 1995 年 3 月 25 日 《国务院关于职工工作时间的规定》 1999 年 9 月 18 日 《全国年节及纪念日放假办法》 2003 年 5 月 30 日 《关于非全日制用工若干问题的意见》 关于特殊劳动保护方面的有: 颁布时间 法规名称 1988 年 7 月 21 日 《女职工劳动保护规定》 1990 年 1 月 18 日 《女职工禁忌劳动范围的规定》 1994 年 12 月 9 日 《未成年工特殊保护规定》 1996 年 4 月 23 日 《劳动防护用品管理规定》 2002 年 9 月 18 日 《禁止使用童工规定》 2006 年 10 月 27 日 《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》 关于社会保险制度的有: 颁布时间 法规名称 1994 年 12 月 14 日 《企业职工生育保险试行办法》 1997 年 7 月 16 日 《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》 1997 年 12 月 22 日 《职工基本养老保险个人账户管理暂行办法》 1998 年 12 月 14 日 《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》 1999 年 1 月 22 日 《失业保险条例》 1999 年 1 月 22 日 《社会保险费征缴暂行条例》 1999 年 3 月 19 日 《社会保险登记管理暂行办法》 1999 年 3 月 19 日 《社会保险费申报缴纳管理暂行办法》 2000 年 10 月 26 日( 2001 年 1 月 1 日起实施) 《失业保险金申领发放办法》 2000 年 12 月 25 日 《国务院关于印发完善城镇社会保障体系试点方案的通知》 2003 年 1 月 16 日 《国务院办公厅转发卫生部等部门关于建立新型农村合作医疗制度意 见的通知》 2003 年 4 月 27 日( 2004 年 1 月 1 日起实施) 《工伤保险条例》 2005 年 12 月 3 日 《国务院关于完善职工基本养老保险制度的决定》 ---- 百度视频“国际劳动组织” 3 .国际劳工公约 ---- 百度视频“国际劳动组织” 目前,我国已经批准实施的国际劳工公约有 23 个,涉及到劳动保护、劳动保险等 内容的公约有: 1920 年第二届国际劳工大会通过的,《最低年龄(海上)公约》(第 7 号公约); 1921 年第三届国际劳工大会通过的《每周休息(工业)公约》(第 14 号公约); 1925 年第七届国际劳工大会通过的,《同等待遇(事故赔偿)公约》(第 19 号公 约); 1932 年第十六届国际劳工大会通过的《伤害防护(码头工人)公约(修正)》 (第 32 号公约); 1935 年第十九届国际劳工大会通过的《井下劳动(妇女)公约》(第 45 号公约); 1937 年第二十三届国际劳工大会通过的《最低年龄(工业)公约(修正)》(第 59 号公约); 1951 年第三十四届国际劳工大会通过的《同酬公约(第 100 号公约)》; 1973 年第五十八届国际劳工大会通过的《准予就业最低年龄公约》(第 138 号公 约); 1990 年国际劳工大会通过的《化学品公约(第 170 号公约)》; 1999 年《禁止和立即行动消除最恶劣形式的童工劳动公约》(第 182 号公约) 二、工时制度 三、社会保险制度 四、其他 第二节 企业方面的影响因素 一、企业文化和企业战略 1 .企业文化与员工福利制度 ( 1 )以人为本 ( 2 )对员工个性化的关怀 2 .企业战略与员工福利制度 ( 1 )增长型战略 ( 2 )稳定型战略 ( 3 )紧缩型战略规划 ( 4 )混合型战略 二、企业的薪酬策略 1. 薪酬水平策略及其影响因素 2. 薪酬横向结构策略及其影响因素 百度视频:“工会 福利” - 国外 百度视频:“工会活动” - 国内 三、工会的态度和力量 1. 工会的态度影响员工福利计划的水平 2. 工会力量强弱影响企业和员工的福利沟 通 第三节 员工方面的影响因素 一、员工的工作绩效 二、员工的工作年限 三、员工的福利需求 1. 员工的公平感 2. 员工所属国的文化 3. 员工的工作压力和紧张程度 4. 员工的传记特点 5. 员工的工资水平 第四节 成本 - 效益 一、员工福利成本界定 1. 员工福利成本构成 2. 培训成本 3. 维持和维护成本 4. 保障成本 5. 员工福利计划管理成本 二、员工福利效益评估 1. 提高满意度,提高工作效率 2. 吸引留住优秀员工,降低离职成本 3. 和缓劳资关系,降低摩擦成本 三、员工福利成本控制 1. 明确福利享受对象 2. 员工分担福利支出 3. 实行弹性福利计划 4. 规定福利支付上限 5. 控制管理成本 案例: (美)某电子科技工业公司台湾公司员工福 利计划 复习讨论题 1. 我国员工福利相关法律法规包括哪几类? 2. 简单描述影响员工福利计划的企业因素。 3. 简单我国员工福利经费筹集的来源渠道。 4. 简单描述影响员工福利需求的因素。
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怎样健全员工福利体系
怎样健全员工福利体系 薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,薪酬福利体系在企业中 发挥着 重要的作用,尤其是福利体系的激励作用。相比于高薪,福利能够更持久地激 励员工。而现实中,企业在福利体系上的投入很多,但员工则认为福利是企业应该给 予自己的,使得福利 体系的激励机制根本没有发挥出来。企业做了投入,但员工却没 感受到,为什么会这样呢? 心理学研究表明人的需要会引发动机、有了动机之后才会 引起行为,由此可以看出需要是人类行为的出发点。因此,企业要想最大程度的发挥 福利体系的激励作用,就应该使福利的设置能够满足员工不同的需要。马斯洛需要层 次理论是需要理论中最权威的理论之一。该理论将人的需要由低到高分为五个层次 (见 图),分别是:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要及自我实现需要。这五种需 要是同时存在的,忽悠重叠,在不同的时期表现出来的迫切程度是不同的,人在某一 时期会,只有一种需要占主导地位,其他则处于从属地位,只有未满足的需要才能够 影响行为。 基于马斯洛需要理论对不同员工福利需要的基础分析 生理需要。人类最原始、最基本的需要,人们在对较高层次需求前,总是要先满 足这类需求。虽然目前现代企业的薪资激励多数情况下已经可以满足员工的吃喝等最 基本的生理需要,但对于生活困难的基层员工必要的经济福利补贴,刚入职经济基础 较差的新员工的集体宿舍,适婚族员工无息购房、购车,长期室外工作员工的高温补 助等福利也都在满组员工生理需求中发挥着作用。安全需要。生理需要的延伸,员工 追求的是职位的保障及意外事故的防止。其可以分为两方面:员工现在与未来生活安 全需要与员工身体和心理安全保健需要。企业可以通过养老保险、生育险、住房基金 、 工伤保险等国家政策鼓励的福利措施及住院慰问金、员工年度体检等企业具体福利措 施确保员工具有相对安全的工作环境,满足安全需要。 社交需要。当员工的生理和安全需要得到满足后,上层的社交需要便凸显出来。 此时员工追求的是良好的人际关系及组织内部的和谐相处。企业可以通过建立职工之 家、公费旅游、互助金制度、技术交流、晨会分享、免费电影券发放、等方式增加团 队凝聚力。 尊重需要。面对这一需要,员工追求的是地位、名分、权力责任。此种需要在中 高层员工、技术骨干等身上表现最为突出,如期望私人办公室、股票分红等。 自我实现需要。此时员工追求的是能发挥自身特长和才华的组织环境及有挑战性 的工作内容。企业可以通过提供外派、劳资会议等福利方式满足员工需求,达到激励 作用。海尔公司为如何满足员工自我实现需要提供了很好视角:以员工名字命名小发 明,激励员工创新。 了解满足员工以上五种需要的福利措施后,企业如何在此基础上建立合理的福利 体系呢?可参看以下福利体系建设流程图及相应措施: 制定福利目标 明确福利对像 了解福利需求 福利项目选择 福利项目实 施及改进 首先,根据国家规定及企业自身发展需要设定适当的福利目标企业应该根据国家 相关法律规定及企业具体发展情况,制定符合自身状况的福利目标。 此目标的制定应该在福利成本适当下对多数员工及其以上层次员工,具有激励作 用。如,创业期企业,则可以采用高薪酬及较少福利的政策,随着企业发展到成熟期 后可以提高福利比重。 第二、明确福利措施实施的对象明确福利对象,即明确福利实施的范围。每类员 工当前的迫切需要是不同的,因此,在制定福利政策前明确福利实施对象是必须的。 面对员工的不同需要,应该采取不同的福利项目,实施差异化福利管理策略。如企业 可以将福利实施对象划分为:所有员工、骨干及上层员工、生活困难员工等,进而根 据对象确定是采取全员福利、特殊福利还是帮扶福利。 第三、了解员工福利需求明确福利实施对象后,良好的福利沟通及时清楚的了解 员工的福利需求可实现员工福利效用的最大化。了解员工需求时应该抓住认清员工的 关键需求及尚未得到满足的需求,使公司的福利政策设法贴近员工不断变动的需求。 企业可以公开向员工介绍有关的福利项目,尽量使公司每个员工都能详尽的了解公司 福利计划,使员工的沟通成为福利工作的一个重要组成部分。如,上海贝尔公司结合 其员工年龄,沟通了解到大部分员工对于购房置业的需求最为迫切,于是在上海房价 高的情况下推出了无息购房贷款的福利项目,这个福利政策的制定是员工沟通的结果 , 这为企业更具有针对性的提出福利政策提供了很好的借鉴意义。 第四、福利项目选择根据员工需要选择相应的福利项目,不同福利待遇间应该保 持适度的差距。企业应该结合薪酬政策及员工对企业的贡献值作为福利待遇的衡量的 指标,相近福利项目间待遇差异不宜过大。 除此之外,福利项目的选择还应该具有弹性、多样性及“接地气性”。弹性是指 在控制福利成本下,员工可以灵活制定或选择满足自身迫切需要的福利计划,使其参 与到自身福利的设计中来,拥有对自身福利形式的发言权。企业可以设定福利清单, 在清单中标明各个福利项目相应的金额,再根据员工的薪酬水平、职位高低等因素设 定福利上限,在此基础上要员工自由选择福利项目。如,员工可以根据自身需要选择 购房还是购车福利,是选择休假还是选择电影券等。 而福利项目的多样性是指企业在福利的实施形式上可以有多种形式供选择:经济 性福利(工作餐补贴、住房补贴、带薪休假、健康检查、员工分红持股等)、设施性福利 (员工餐厅、阅览室、疗养院、职工浴室等)与辅助性福利(探亲假、年休假、产假、员 工旅行、社团活动、文艺汇演)等,可以是这些不同福利方式的组合。如国外比较流行 的“奖励旅行”,对工作优秀的员工组织公费旅游,除了观光休闲外,旅行中会穿插 晚宴、颁奖等一些创意性小活动,这种构思新颖富有新鲜感的多样化福利形式便可以 获得更大的效果,满足员工多个层次的需求。 最后,福利项目的选择应更“接地气”,切实满足员工的真正需求。例如,比德 文的福利内容有,遗嘱福利、购房福利及孝福利,这些福利贴近员工现实生活,从实 际上减轻了员工压力。因此,福利项目的选择应该注意贴近员工现实需要。 第五、福利项目的实施及跟踪改进福利项目实施后企业应该对此进行跟踪,征询 员工对于福利项目的反馈意见及建议,逐步调整改进不合适环节,进而建立满足员工 需求、不断激发员工动力的动态福利体系。本篇文章根据马斯洛需要层次理论对如何 设计对员工进行合理地福利体系进行了详细分析说明。利用需求理论对不同员工不同 福利体系需求进行剖析后提出了制定福利目标、明确福利措施及对象、了解员工福利 需求、福利项目选择、福利项目实施及改进的五步员工福利体系设计法。
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员工保险月报表
人力资源管理实用工具 模块六:薪酬福利 销售团队 管理 (工具) 员工保险月报表 人力资源管理实用工具——薪酬福利——福利管理工具 福利管 理 工具 人力资源管理实用工具——薪酬福利——福利管理工具 员工保险月报表 说明:此表主要详细记录员工的月工资、各类保险个人缴纳情况、 各类保险公司缴纳情况,便于每月对公司整体的保险缴纳情况进行统 计以及跟踪分析。 单位:元 序号 部门 姓名 月工资 总额 医疗保险 个人 缴纳 公司 缴纳 社会保险 个人 缴纳 公司 缴纳 个人缴 纳金额 合计 公司缴 纳金额 合计 备注 人力资源管理实用工具——薪酬福利——福利管理工具 审核人: 填表人: 填表日期:
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车间工人薪酬福利管理制度
车间工人工资福利及管理制度 现因公司生产规模扩大,为进一步加强车间生产管理、促进公司员工的生产 积极性,现决定对车间工人的薪酬、福利进行调整,方法如下: 一、工资的计算及发放时间 工资结构采用底薪+提成的的方式进行计算。底薪为每人每月 1500 元;提成 按每吨 20 元计算,其中贴标 5 元、灌装和装车 15 元,生产过程以团队作业为主 利润均分。 为公司能有一个稳定的生产团队,不因个人的离职而影响到公司的正常生 产秩序,现经公司会议讨论决定,公司员工每月工资由当月最后一日进行结算 统计,并于次月 15 日统一发放。如有员工因故辞职的,需提前 15 天向部门主管 递交《离职申请》书,并由总经理签字同意,到约定日期后方可结算全部工资, 否则所押公资不予发放。 二、公司的福利及奖励制度 1、住宿、饮食:公司免费为员工提供食宿; 2、年终奖金 (1)年终奖的发放条件: ①在公司工作一年以上的; ②一年之内除公司规定的休息日外,请假天数不超过 10 天的; ③一年之内在工作中没有为公司造成严重损失、没有受到重大处罚的 ④能够按公司规定认真执行并服从上级管理的。 (2)年终奖的计算方式:全年工资总和除以 12 个月的平均数 (3)年终奖的结算、发放时间:公司将于每年的春节前对员工年终奖金进 行统一结算,奖金的发放与次年春节过后第一个月的工资一起发放。 3、休假:员工每月正常休假 4 天,休息日期可根据生产需要进行轮休、调休; 4、工龄奖金:公司考虑到老员工对公司做出的贡献,现公司决定对老员工给 予工龄奖励,从即日算起在公司工作满一年的员工均可享受工龄奖金, 管理人员每月 200 元,普通员工每月 100 元工龄奖金按月随工资一同发 放。 5、年度旅游:每年夏季公司统一组织一次免费两到三日游。 员工签字: 北京中石世纪润滑油有限公司 年 月 日
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让年终奖发得更“精确”(两大方案、五大步骤)
让年终奖发得更“精确” (两大方案、五大步骤) 转眼又到年终了,通常在企业中都有发放年终奖金的习惯,年终奖对大家 来说可谓是爱恨交加,然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素?才能使得奖金 的发放更为合理?这是时下每个企业都要考虑的问题。 实践中,企业在设计年终奖金分配方案的时候,应该综合考虑组织、团队和 个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及 个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种:封闭式和开放式。实施方 案主要包括五个步骤。 封闭式年终奖金分配方案 步骤一:确定企业奖金包。 根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金,常用确定公司奖金包的方 式有三种。 第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定 比例。 举例:某公司年终的利润额为 1000 万,按照规定提取 10%的比例作为员 工的年终奖金发放。如下表所示。 第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不同的 利润段采用不同的分享比例,利润越高提取比例也越高。 举例:某公司规定利润额的达标值为 300 万,300 万利润以内分享比例为 6%,在 300 万到 800 万之间分享比例为 12%,800 万到 1500 万之间的分享 比例为 16%,1500 万以上的分享比例为 22%。如下表所示。 第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率 段,利润率越高表明公司盈利的能力强,利润率分段越高则提取的净利润比例 也越高。 举例:某公司利润率在 2.5%以内的,则不发放奖金;当公司的利润率处于 2.5%~5.0%之间时,则提取净利润的 8%来发放奖金;当公司的利润率处于 5.0%~7.5%之间时,则提取净利润的 10%来发放奖金;以此类推。 步骤二:确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。 部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异,需要企业 对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结,尽量不要将 各部门战略贡献系数差别太大。比如:通过对各部门的战略贡献能力进行评价, 可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2~0.8]之间,战略贡献系数变动 单位为 0.1。通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业 经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素 有关。 举例:某企业各部门战略贡献系数。 部门 战略贡献系数 战略规划部 0.9 总经理办公室 1.0 信息中心(1 级部门) 软件开发部 1.0 系统维护部 0.9 项目部 1.1 行政部 财务中心(1 级部门) 0.8 会计部 0.9 资金管理部 0.8 成本中心 1.0 营销中心(1 级部门) 市场部 1.2 企划部 0.9 销售计划部 1.0 销售部 1.2 国际业务部 1.2 国际客户服务部 1.2 国内客户服务部 1.2 人力资源中心(1 级部门) 招聘部 0.8 人才管理部 1.1 工资福利部 0.9 生产中心(1 级部门) 制造一部 0.9 制造二部 1.0 制造三部 1.0 制造四部 1.0 制造五部 1.1 设计一部 1.1 设计二部 1.2 设计三部 1.1 设计四部 1.1 设计五部 1.0 国际技术认证部 1.0 技术中心 …… …… 省略 省略 我们可以定义各部门的绩效等级,并将部门绩效等级对应部门绩效系数。部 门考核等级界定如下表,部门绩效系数界定为:[1.4~0.7]之间,部门绩效系数变 动单位为 0.1。 部门考核等级 部门绩效系数 超出期望 1.4/1.3 完成期望 1.2/1.1 基本完成 1.0 需努力 0.9/0.8 需改进 0.7/0.6 战略贡献系数、部门业绩系数权重分配比例 战略贡献系数权重 部门绩效系数权重 40% 60% 步骤三:确定部门奖金包。 举例:假如某部门 A 对公司战略贡献系数为 1.2,部门绩效系数为 1.1,计 算得出部门 A 的奖金系数。 战略贡 献系数 权重 战略贡 献系数 部门 A 奖金 系数 1.2 × 40% 部门绩 效系数 权重 部门绩 效系数 + 1.1 × 60% 部门奖 金系数 = 1.14 将部门所有人员的月基本工资之和乘以部门奖金系数,根据下面的计算公 司便可得到各部门的奖金金额了,计算公式如下: 部门 i 奖金包 步骤四:确定员工岗位绩效系数。 1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果; 2、我们可以按照 20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例; 3、管理层根据实际情况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应 关系,比如,超出期望的员工,岗位绩效系数为 1.3/1.4。 岗位考核等级 岗位绩效系数 超出期望 1.3/1.4 完成期望 1.1/1.2 基本完成 1.0 需努力 0.8/0.9 需改进 0.6/0.7 绩效等级建议比例 20% 70% 10% (岗位绩效系数变动单位为 0.1) 步骤五:将部门奖金包分配到岗位, 将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资(也可以根据职位价值评价点数 来计算),汇总,员工个人奖金具体计算方式如下: 员工 i 奖金= 开放式年终奖金分配方案 实践中,假如某公司是一家集团公司或者公司含有多个事业部/多个业务单 元,我们同样可以从公司、事业部/职能部门、岗位三个层面来考虑年度奖金的分 配方案。 职位/资位 职等 公司绩效权 事业部/职能部门 岗位绩效 重 绩效权重 权重 目标奖金 年薪的%比例 月工资倍数 35% 6 个月 十 公司总裁 100% 九 公司副总裁/公司首席专家 70% 30% 30% 4 个月 30% 70% 25%% 3.5 个月 30% 70% 20% 3 个月 八 七 事业部总经理/公司总监/公司高 级师级 事业部副总经理/公司副总监/公 司正师级 六 部门经理/公司副师级 20% 60% 20% 15% 2 个月 五 部门副经理/公司一等师级 20% 60% 20% 15% 2 个月 四 公司一等师级 20% 60% 20% 10% 1 个月 三 公司二等师级 20% 60% 20% 10% 1 个月 二 公司一等员级 10% 60% 30% 10% 1 个月 一 公司二等员级 10% 60% 30% 10% 1 个月 企业在考虑员工个人收入跟公司经营绩效、事业部经营绩效和员工个人绩效 相关联,可以根据员工的职位等级、对公司承担责任的程度,来分别确定不同的 绩效权重比例和收入比例。目标奖金率可以根据设定目标的难易程度和市场平均 水平来确定,同时具有市场竞争性。 1、对于公司总裁,是承担公司业绩主要责任者,其个人表现和决策对公司 的总体业绩产生决定性影响,也就是说,其个人绩效结果将会全面体现在公司 的整体业绩结果上。 2、对于业务单元级管理人员,其个人工作表现直接影响该业务单元运营结 果,同时将其个人利益与公司的总体业绩挂钩以加强业务单元的团队合作。 3、员工级别越低,其个人表现与决定对业务单元与公司的业绩影响越小, 而其对个人绩效结果所负的责任越大。同时个人承担部分公司绩效结果将促进员 工参与意识,提高员工奉献精神,使员工与企业共同发展。 步骤一:确定公司绩效系数; 步骤二:确定事业部/职能部门绩效系数; 步骤三:确定员工个人岗位绩效系数; 步骤四:员工奖金系数=公司绩效系数×公司绩效权重+事业部/职能部门 绩效系数×事业部/职能部门绩效权重+岗位绩效系数×岗位绩效权重 步骤五:员工个人年度奖金=员工年薪×目标奖金率×员工奖金系数 步骤一:确定公司绩效系数 根据公司发展战略,由董事会和公司总裁在制定预算时根据不确定收入的 风险大小,设定对集团整体绩效考核指标和考核标准,并按超额累计计算: 示例:某公司绩效系数确定。 利润指标(亿) 公司绩效系数 1. 0 1.2 0.8 1.5 1 1.8 1.2 步骤二:确定事业部/职能部门绩效系数 根据部门的 KPI 指标的考核结果确定部门绩效系数,当部门的业绩超出组 织期望时,部门绩效系数就大,如表所示:可能会是 1.2/1.1;当部门的业绩未 达标时,部门绩效系数则为 0.9/0.8。我们可以将部门绩效系数界定为:[1.4~ 0.7]之间,部门绩效系数变动单位为 0.1。 部门考核等级 部门绩效系数 超出期望 1.4/1.3 完成期望 1.2/1.1 基本完成 1.0 需努力 0.9/0.8 需改进 0.7/0.6 步骤三:确定员工岗位绩效系数 1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果; 2、按照 20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级分布; 3、管理层根据实际情况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应 关系,比如,超出期望的员工,岗位绩效系数为 1.3。 岗位考核等级 岗位绩效系数 超出期望 1.3/1.4 完成期望 1.1/1.2 基本完成 1.0 需努力 0.8/0.9 需改进 0.6/0.7 绩效等级建议比例 20% 70% 10% (岗位绩效系数变动单位为 0.1) 步骤四:员工奖金系数=公司绩效系数×公司绩效权重+事业部/职能部门 绩效系数×事业部/职能部门绩效权重+岗位绩效系数×岗位绩效权重 示例:假设某部门经理 A 的月基本工资 5000 元,公司绩效系数为 1.2,事业 部绩效系数为 1.3,岗位绩效系数为 1.1,则个人年度奖金系数的计算过程如下: 公司 公司绩 业绩 效系数 部门经理 A 1.2 权重 × 20% + 业务单元 业务单元 业绩系数 业绩权重 1.3 × 60% 个人 绩效 1.1 奖金 绩权重 系数 + 员工 个人业 × 20% 系数 = 步骤五:员工个人年度奖金=员工年薪×目标奖金率×员工奖金系数 示例:员工个人奖金计算: A 员工基本年薪 A 5000×12 目标奖金率 × 15% 员工奖金系数 × 1.24 员工个人奖金 = 11160 由以上可知: 封闭式奖金分配方案是指在计算年终奖金的过程中,先确定企业的奖金包, 即先确定分奖金配的总额度,在得出企业的奖金包后,再根据部门战略贡献系 数与部门绩效系数两者权重比例来确定部门的奖金包,最后结合员工绩效系数 将部门的奖金包分配到每个岗位。采取这种方式来分配年终奖金时,能够控制年 1.24 终奖金的总额度,所以称之为封闭式。 开放式奖金分配方案是指首先确定每个岗位的年度奖金目标,这里有两种 方式,即采取年薪的百分比例与月工资的倍数,再分别根据公司绩效系数、部门 绩效系数、岗位绩效系数来确定员工奖金系数,最后将目标奖金与员工奖金系数 相乘,得出员工的年终奖金额度。采取这种方式来分配年终奖金时,因为公司绩 效系数、部门绩效系数与岗位绩效系数是不确定的,所以无法事先控制年终奖金 的总额度,所以称之为开放式。
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年终奖怎么发更划算?(年终奖发放的技巧)
年终奖怎么发更划算?(年终奖发放的技巧) 本文旨在介绍企业发放年终奖的财税规划思路和方法。年终发放的奖金即 为年终奖。在现行税率体系下,两档税率能差 10 个百分点;或者说,发放的年 终奖一旦超出低档税率的临界点——那怕是 1 元钱,就要按高档税率纳税,之 间的税率最大相差 10%。鉴于这种现状,葛长银老师给大家分享一下年终奖的 节税建议。 分析解读 我们建议年终奖的发放要遵循“不超标”的原则。 根据国税发[2005]9 号《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金 等计算征收个人所得税方法问题的通知》的规定:纳税人取得全年一次性奖金, 单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税,并按以下计税办法,由扣缴义务人 发放时代扣代缴:(一)先将雇员当月内取得的全年一次性奖金,除以 12 个月, 按其商数确定适用税率和速算扣除数;(二)将雇员个人当月内取得的全年一次性 奖金,按本条第(一)项确定的适用税率和速算扣除数计算征税。例如,某职工 的年终奖 54000 元,除以 12 个月,为 4500 元,适用 10%的税率;某职工的年 终奖 54001 元,除以 12 个月,为 4500.08 元,适用 20%的税率。 为便于比较,我们把不同税率下,因多发 1 元钱所带来的纳税成本计算并 列为表 1 所示: 不同税率超标发放年终奖纳税比较表 超过 960 临界点(元) 18 000 54 000 108 000 420 000 660 000 960 000 税率(%) 3 10 20 25 30 35 45 纳税额 540 5 295 21 045 103 995 195 245 330 495 无 若多发 1 元 18 001 54 001 108 001 420 001 660 001 960 001 无 税率(%) 10 20 25 30 35 45 45 纳税额 1 695.1 10 245.2 25 995.25 123 245.3 225 495.35 418 495.45 无 多发 1 元的损失 1 154.1 4 950.2 4 950.25 19 250.3 30 250.35 88 000.45 -0.55 从表 1 可以看出,在现行税率下,多发 1 元钱,最大可增加纳税成本 88000.45 元。当税率超过 45%时,多发 1 元,员工扣除 45%的税款后就多得 0.55 元。所以,在发放年终奖时,一定要注意临界点,牢牢把握“不超标”的 原则。 在我国现行的政策环境下,对员工的报酬是有最省税的发放方法的,我们 提出的“分开发”和“平均发”就是一套切实可行的薪酬发放方法。分开发就 是将员工的年薪分为工资和年终奖两部分,分别发放,这样年终奖就可以利用 国税发[2005]9 号文的优惠政策,除 12 个月再确定税率,依法大幅度减少纳税 额;平均发就是让每个月的工资尽量一致,不要忽高忽低,以便避开高税率,适 用低税率,同样也可以减少纳税额。 000 单位要制定最省税的薪酬制度,就必须考虑薪酬发放中的临界点问题,特 别是年终奖的临界点,多发 1 元, 至少要多纳税 1155 元,最多 会多纳税 88000 元,这可不是小数。为解决超过临界点(比如多发 1 元)的零头问题,我 们参考上市公司高管的薪酬体系,将员工的年薪分为三个部分:工资、奖金和 风险保证金。工资按月发放,奖金年终发放,风险保证金每年扣下 (主要扣除零 头部分),三年一发。 对于工资和奖金的具体发放数额,我们是这样推算的:从税率出发,分工 资和奖金给定同档税率的数额,超过税率临界点的零头部分,作为风险保证金 予以扣除,三年一发。比如要把某位员工的薪酬税率控制在 3%,每月给他发 放的工资最多是 5000 元(不考虑社保),减掉免征额 3500 元为 1500 元,适用 税率是 3%,全年发放工资 60000 元;每年给他发放的年终奖最高是 18000 元, 除 12 个月为 1500 元,适用税率 3%;假如扣他 2000 元保证金,这位员工的年 收入应是 80000 元。倒过来说:若员工的年薪在 80000 元左右,就能把他的 个税控制在 3%这档税率上,但他的年薪必须这样发放:每月工资 5000 元(全 年 60000 元),年终奖 18000 元,零头 2000 元扣下,攒在一起发放——因为 不扣下,每年会增加一档税率;攒下发放,只在发放年度增加一档税率。 以此类推:要把员工的薪酬税率控制在 10%,每月给他发放的工资最多是 8000 元(不考虑社保),减掉免征额 3500 元为 4500 元,适用税率是 10%,全 年发放工资 96000 元;每年给他发放的年终奖最高是 54000 元,除 12 个月为 4500 元,适用 10%的税率;假如扣他 10000 元保证金,这位员工的年收入应是 160000 元。倒过来说:若员工的年薪在 160000 元左右,就能把他的个税控 制在 10%这档税率上,但他的年薪必须这样发:每月工资 8000 元(全年 96000 元),年终奖 54000 元,零头 10000 元扣下,攒在一起以后发放。 要把员工的薪酬税率控制在 20%,每月给他发放的工资最多是 12500 元 (不考虑社保),减掉免征额 3500 元为 9000 元,适用税率是 20%,全年发放工 资 150000 元;每年给他发放的年终奖最高是 108000 元,除 12 个月为 9000 元, 适用 20%的税率;假如扣他 12000 元保证金,这位员工的年收入应是 270000 元。倒过来说:若员工的年薪在 270000 元左右,就能把他的个税控制在 20% 这档税率上,但他的年薪必须这样发:每月工资 12500 元(全年 150000 元), 年终奖 108000 元,零头 12000 元扣下,攒在一起以后发放。 要把员工的薪酬税率控制在 25%,每月给他发放的工资最多是 38500 元 (不考虑社保),减掉免征额 3500 元为 35000 元,适用税率是 25%,全年发放 工 资 462000 元 ; 每 年 给 他 发 放 的 年 终 奖 最 高 是 420000 元 , 除 12 个 月 为 35000 元,适用 25%的税率;假如扣他 18000 元保证金,这位员工的年收入应 是 900000 元。倒过来说:若员工的年薪在 900000 元左右,就能把他的个税 控制在 25%这档税率上,但他的年薪必须这样发:每月工资 38500 元(全年 462000 元),年终奖 420000 元,零头 18000 元扣下,攒在一起以后发放。 25%的税率对一般单位的员工来说已经够用了。再往上就是 30%、35%和 45%的税率了,不适用大多数人。但如果单位存在这样的高税率,财务人员可 以按照我们的思路自己算算。爱心提示:在计算时一定要考虑当地的社保。 再加两档 30%、35%的薪酬设计,我们把员工最省税的年薪发放设计列表 如下: 员工最省税的年薪发放设计一览表 年薪 工资 奖金 扣除风险保证金 适用税率 80 000 60 000 18 000 2 000 3% 160 000 96 000 54 000 10 000 10% 270 000 150 000 108 000 12 000 20% 900 000 462 000 420 000 18 000 25% 1 390 000 702 000 660 000 28 000 30% 2 000 000 1 002 000 960 000 38 000 35% 应该强调的是,2005 年 9 号文一年只能使用一次。一些单位按季度发奖金 的制度应该调整一下,将奖金的大头放在年终发放,发放时使用 2005 年 9 号 文的优惠,以降低职工的个人所得税。 案例辅助 案例说明如下:依据 2005 年 9 号文,年终奖可以除以 12 个月,按得到的 数额适用相应的税率。假设某单位发给职工小李年终奖 18000 元,除以 12 个 月,为 1500 元,适用 3%的税率,纳税 540 元(18000×3%),小李拿到手的奖 金为 17460 元(18000-540);而发给小张年终奖 18001 元,除以 12 个月,为 1500.08 元 , 适 用 10% 的 税 率 , 速 算 扣 除 数 105 元 , 纳 税 1695.1 元 (18001×10%-105),小张拿到手的奖金为 16305.9 元(18001-1695.1)。 因多领 1 元钱,小张比小李净损失 1154.1 元。 总结归纳 (1)企业发放年终奖时要注意“临界点”; (2)企业发放年终奖时可以遵循“分开发”和“平均发”这两点设计原则, 结合每月工资一起规划全年报酬。 文件依据 以上就是企业发放年终奖的财税规划思路和方法,纳税人可以根据自己的 情况来“量身制造”。以下文件是相关问题的政策依据,纳税人可以自行查阅。 (1)国税发[2005]9 号《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等 计算征收个人所得税方法问题的通知》; (2)中华人民共和国主席令第 48 号《中华人民共和国个人所得税法》; (3)国务院令第 600 号《中华人民共和国个人所得税法实施条例》。
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关爱员工福利制度
员工关怀福利制度 文件分发号: 文件页码: 第 1 页 共 2 页 编 制: 审 核: 批 准: 修改日期 修改位置 文件编号: MN-XZ-002-A1 拟制部门: 人力资源部 日 期: 201X 年 06 月 01 日 日 期: 日 期: 修改记录 修改内容 修改单编号 员工关怀福利制度 文件编号 MN-XZ-002-A1 文件页码 第 2 页 共2页 1.目的 体现员工关怀、丰富员工节假日活动内容,规范管理各项员工关怀福利费标准及使用。 2.适用范围 2.1 员工入职当月即可获得享受资格,试用期员工享受福利标准的 1/2; 2.2 合作单位礼品发放由业务往来部门统计馈赠人员名单,总经理批复后,购置礼品进行发 放(附件 1:礼品发放申请表)。 3.福利类型及标准 3.1【春节过节费】(800 元/人):用于春节礼品发放; 3.2【妇女节福利费】(100 元/人):用于为公司女员工购买节日礼品。 3.3【端午节福利费】(200 元/人):用于端午节福利礼品发放。 3.4【中秋节过节费】(500 元/人):用于中秋节礼品发放。 3.5【住院探望费】(500 元/人•次):使用范围包括因工伤、非因工伤、女员工生育等需要住院 时,由公司安排相关人员上门探望等情况。 3.6【婚丧嫁娶费】(1000 元/人):用于公司正式员工结婚贺仪、生育贺仪、直系亲属丧仪。 4.费用报销 逢在公司规定的上述节日时,人力资源部可根据标准组织礼品购买、文体活动等。活动结 束后,由费用申请部门报销,财务部门根据费用预算进行审核,超出预算的费用原则上不予 报销。 5.福利费管理 5.1 福利项目不得以津贴或现金形式向员工发放。 5.2 任何人员不得将员工节日福利费项挪作他用或据为己有,如发现并经核实,将对相关责 任人予以严厉处罚。 6.生效日期 本福利制度自 201X 年 6 月 1 日起生效。 7. 附件 附件一:礼品发放申请 附件二:福利物品发放登记表
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员工福利管理细则
劳 动 力 福 利 管 理 员 工 作 细 则 1 组 织 结 构 流 程 图 任 命 人力资源部经理 劳动力福利管理员 岗位职责 员工福利组织规章与制度 员工健康安全制度 填写相关表格 员工婚丧.住房制度 员工福利制度 员工退职.储蓄制度 员工子女教育及其制度 2 员工福利组织规章与办法 员工福利委员会组织简章 (1)本委员会设委员 9 人,除由本公司劳动福利员为当然委员外, 其余由职员推选代表 5 名,工人推选 3 人充任。再由委员互 1 人为主任委员,任期除当然委员外,均为 1 年,连选得连任。 (2)本会设总干事 1 人,由委员互推兼任或聘会外人员兼任。 (3)本会委员、干事概为义务职。 (4)本会每月开会 1 次,必要时可开临时会议,会议由主任委员召 集并任主席。 (5)主任委员因故不能执行职务时,应该在委员中委托 1 人代理。 (6)本会任务如下: 1. 关于职工福利事业的审议、推进及督导事项。 2. 关于职工福利金的筹划、保管及动用事项。 3. 关于职工福利事业经费的分配、稽查及收支报告事项。 4. 其他有关福利事项。 (7)本会办理福利事业设立员工福利社,其章程另订。 (8)依法提拔的福利金,应由本会存入银行保管,非经本会会议通 过不得动用。 员工福利金办法草案 (1)员工福利金来源: 本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项 1. 基金部分:由公司提拔 20 万元,以提拔一次为限。 2. 营业额提拔部分:由公司的营业额提拔前月份营业额的万 分之五 3. 薪资提拔部分:由公司所有员工同仁的薪资。年终资金扣 减千分之五移拔。 4. 伙食费移拔部分:由公司员工伙食补助费移拔。 5. 下脚出售价移拔部分:公司下脚品出售值移拔 40%。 6. 福利金运用收入部分:由福利金的运用赚取的利息与利润。 (2)员工福利金之物使用范围: 本委员会福利金铁使用范围包括下列六项用途: 1.理本公司同仁的各项福利活动,包括旅行、电影放映、节庆活 动、庆生会等。 2.办理本公司同仁的伙食,包括平日膳食、加菜、聚餐等。 3.办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。 4.同仁的借支。 5.其它由本委员会决议的用途。 6.福利金的营利性运用或购买本委员会设备的支出。 (3)福利金的运用: 1. 本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出每月 支的金额以不超过当月动支的金额以不超过当月份的收入金额为 原则,但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限。 2. 本委员会福利金的非营利性支出,应由福利金运用小组编列 3 预算,于每月月初提交委员会审核并予公布。预算表的格式参照 表 9.1.2 的格式办理。 3. 员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准,由本委 员会制定公布。 4. 员工伙食的支出款项统由本委员会控制,参照支出标准按日 实报实销,报销单的格式参照表 9.1.3。 5. 本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人 或其直接主管提出申请。 6. 本公司同仁因特殊事故需向本委员会申请借支,可由当事人 填妥,申请单向本委员会申请,但借支的金额以不超出当事人一 个月薪资所得为限,月息 1.5%,但特殊情况由本委员会委员保证 者可借支至高无 3 个月所得。借支单的格式参照表四。 7. 本委员会各项福利活动的费用支出以不超出当月份的预算为 原则,实报实销,报销单的格式同表 9.1.3。 8. 本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用,无动用部 分得存入本公司帐上,以 1%日息计息。 (4)福利金的运用状况报告与控制: 1. 本委员会福利金运用小组每月月底必须将营利性与非营利性 支出编列结算表,交付本委员会审核并予公布。结算表的格式 比照表 9.1.2 的格式编列。 2. 福利金的收支帐务程序比照一般会计制度办理,支出金额超 出 2000 元以上者必须提交福利金运用小组审议。 3. 福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各 一份交本委员会审议并予公布。 (5)附则: 1. 本办法自公布日起实施,未尽事宜并得以修订。 员工福利委员会办事细则 (1)、本会为确定工作人员职责,便利会务处理,特制定本细则。 (2)、本会职责及会务的处理,除法令及本会组织简章另有规定外, 悉依本细则行之。 (3)、本会为本公司职工福利事业的决策机构。 本会主任委员的任务如下: (1)召集、主持委员会议,并执行其决议。 (2)业务计划、工作报告、经费、预决算的提出研议及工作人员的提 请任免。 (3)策划、指挥、监督本会及所属单位的业务、经费、人事。 (4)代表本会总理一切会务。 委员的任务如下: (1)加委员会议研拟提案。 (2)提出有关福利事业的研究,推动改进事项的建议 (3)坚行本会推定及主任委员分配事项,并提出报告。 本会总干事的任务如下: (1)秉承主任委员之命及本会的决议处理本会日常业务。 (2)业务计划、工作报告、预决算、报表等撰制事项。 4 (3)有关文件的收发登记、撰拟、保管及开会的通知、布置、记录等 事项。 (4)本会资产、用品、各项福利设施的登记保管以及对外连络等有关 庶务事项。 (5)本会各小组暨所属单位的联系事项。 (6)本会为促使委员分工合作,设供应、康乐、财务等有关庶务事项。 本细则经本会会议通过后施行,修改亦同。 员工福利委员会分期付款办法 第一条本会为谋员工经济的利益与生活的改善,便利员工购买分期 付款物品,不计利息原价售予员工,特订定本办法。 第二条本办法所适用的对象一律限于本公司依法缴纳福利金的员工。 第三条为确保货款偿还起见,购买人应觅具各社认为适当时可要求 另觅更换。 第四条欲购买分期付款物品的员工,应于每月 10 日以前填具申请书 连同保证书送交各社销售组,并由销售组于申请结束 5 日内 注明购买人薪资及对本社赊欠金额等资料,送请审查小组召 集人召开会议审查。 第五条 购买人经核准分期付款后,应凭各社发给的购买证,于月底 持往特约商店购货,逾期以自动放弃论,不予保留。 第六条 分期付款物品限于自用,如有转售图利或虚购物品将所得货 款流为其他不正当用途者,经查明即予停止分期付款一年, 并得提前偿还其向各社赊欠的一切货款。 第七条 购买人在货款未全部清偿前离职或不能如期付款时,各社得 随时将所欠的金额作一次全部清偿,购买人及连带保证人不 得异议。 第八条 连带保证人对于购买人所欠货款无条件负连带清偿之责,并 抛弃一切抗辩权。 第九条 购买人滞缴货款 2 次以上者,应即停止其购买分期付款物品 的权利,直到其货款清偿日起一年后始予恢复。 第十条 购买分期付款物品的保证规定,购买人应覓具固定员工 2 人 或固定员工 1 人非员工 3 人为连带保证人,连带保证人未经 各社核准不得变更,其保证继续有效。 第十一条 分期付款物品的限额及付款规定: (1)分期付款之限额不得超过购买人每月缴纳福利金 1000 倍数为限,但最低限额规定为 1000 元,最高限 额规定为 15000 元,购买人每月应分期付款连同赊 购品总额不得超过每月应领薪资总额 60%。 (2)分期付款物品付款规定: 1. 1000 元至 3000 元每月至少应付 300 元。 2. 300 元至 6000 元每月至少应付 400 元。 3. 600 元至 9000 元每月至少应付 500 元。 4. 900 元至 12000 元每月至少应付 600 元。 5. 1200 元至 15000 元每月至少应付 700 元。 (3)分期付款应付货款日期为发薪日。 5 第十二条 分期付款物品特约商店经审查小组审查通过后另行公布。 第十三条 本办法经员工福利委员会审查公布施行。 员工互助办法 第一条 为发挥员工的团队及互助精神,安定生活,以提高工作效 率,特制定本办法。 第二条 为配合本办法的推行而成立员工互助委员会(以下简称 本会),办理有关款项的保管、核发、生息、运用的事宜。 1. 本公司员工除临时工人员外,应一律参加本会。其互助 权益自缴纳互助费的月份起生效,自奉准离职之日起 失效。 2. 本会除设置当然委员 6 人,由公司厂部一级主管及总 务(或人事)、会计主管担任外,另设委员 3 至 6 人, 由全体员工推选,并由委员互选主任委员一人,负责 总理本会一切业务。前项委员中除当然委员外,任期皆 为 1 年,连选得连任。 3. 本会设总务干事、会计各一人,承办本会事务。 4. 本会每月定期召开二次会议,如遇紧要事项可随时召 开临时会议。如无重大事项时可以传阅方式进行。 5. 参加本会的员工,每月应缴纳互助费及互助基金。互助 费由本人负担,互助基金由公司按薪资(本薪)的 1% 金额补助,皆于发薪金时扣缴。所缴的互助基金及互助 费系互助捐款性质,概不退还。 6. 停薪留职人员在停薪留职期间所发生的互助事故,不 适用于本办法,但因工伤假或特别病假逾期而停薪留 职者不在此限。 7. 本会经办的互助事项应每月公布一次。本会收支应每年 结算一次,于次年一月公布。 8. 员工申请互助事项时,以“互助事项给付申请表”申 请。 9. 员工应缴互助费及互助事项给付标准如附表 9.1.7-8。 10. 本办法经呈准后公布实施,修改亦同。 慈善基金设置及管理办法 a) 本公司为促进社会互助风气,并激发员工仁爱精神, 使社会上急待济援的同胞,能获得精神慰籍与物资 救助,特设置慈善基金,并制定办法。 6 b) 基金来源:按月由本公司营业总额中提取 1 数额。 c) 基金的保管:每月 10 日前由财务部依上月份营业 总额规定比例将款提交人事部,以总经理名义在银 行开一活期存户,专案列帐,汇存保管,并每月 11 日由人事部公布 10 日止收支明细及余额。 d) 基金的运用: i. 济授对象及条件: 1. 孤寡老幼、身世怜悯、无以为生者。 2. 遭受天灾人祸,短期内无法维生者。 3. 社会舆论呼吁救助者。 4. 其他可值援济者。 ii. 原则: 1. 为贯彻默默行善的美德,施济时,不得以公 司名义,应以无名氏或“同仁”名义。 2. 为避免受施者对本基金的长期依赖,故救济对象 应逐月更换。 3. 来函、来电或登门来募者,当面或推荐者一律不 予考虑,对事后须经调查才予考虑。 iii. 方式: 1. 凡本公司员工皆可就各人接触环境范围内符合条 件的救济对象,将事实报请单位负责人核准后发 动募捐(以自由捐献为原则)。 2. 各单位将捐献人员造成名册,并注明捐献金额寄 送人事部,转呈总经理核准后,由慈善基金拨付 与“捐献总额”相等的金额,一并捐助。 3. 除平日外,并定每月地二个星期六(遇假日顺延 一周为“行善日”各单位均于此日救济对象发动 募捐,分公司由经理,总公司由人事部经理召 集。) 7 4. 为贯彻本基金会的基本精神,确保其运用得当, 各单位选定的救济对象必要时人事部可进行调查。 5. 当月份基金经捐助后还有余额时,应将其并入下 月基金总额内。 6. 每月的捐助金额,以不超过当月份的基金总额为 原则,但若有前月的累积余额,得酌情拨补。 7. 本基金不得擅自移作其他用途。 e) 各单位员工对本办法各项工作的执行,纯属义务性质, 不得要求任何报酬。 f) 本办法如有未尽事宜,其修订由人事部呈董事长核定。 部门基金管理办法 (一) 使用范围: 1、部门内福利活动。 2、部门内表现特殊人员的奖励。 3、部门内喜丧事的贺悼。 4、部门内伤病救济、慰问、送医。 5、其他由上级核准的动用事由。 (二) 基金来源: 基金的来源由公司按月拨发,视生产绩效而定: 1. 效率在 130%以上每人拨发 200 元。 2. 效率在 120%以上每人拨发 150 元。 3. 效率在 105%以上每人拨发 120 元。 4. 效率在 100%以上每人拨发 100 元。 5. 效率在 95%以上每人拨发 80 元。 6. 效率在 85%以上每人拨发 60 元。 7. 效率在 70%以上每人拨发 50 元。 8. 效率在 60%以上每人拨发 30 元。 9. 效率在 60%以下不发 。 (三) 基金的运用与控制 8 1. 部门基金不事先拨发,动用时视实际状况由各部门 主管签报。 2. 各月份未用完的部门基金并入下一月份处理。 3. 部门基金的动用应填具“部门基金动用表”,格式 如表 9.1.10。一式二联。一联自存,一联交会计作帐。 4. 各单位部门基金统一由财务部作帐处理,每月核对 一次,对帐单格式一式二联,一联自存,一联交总 经理。 员工健康、安全福利制度员工健康检查办法 (1)为促进员工健康加强预防疾病起见,特定本办法。 (2)本公司员工健康检查,以每年举办一次为原则,有关检查事项由人 事部办理。 (3)X 光摄影由人事部与防疾中心接洽时间,请派巡回车至公司或工厂 办理。经防病中心通知必须进一步检查者,应前往指定医院摄大张 X 光 片,以助判断疾病。 4.一般检查由人事部负责与市立医院接洽时间,分别至该医院接受 检查。工厂由人事部接洽医师至厂内检查。 5.有关费概由各部门负担。 6.经检查结果有疾病者,应早期治疗,如有严重病况时,由公司令 其停止继续工作,返家休养或往劳保指定医院治疗。 7.人事部每届年终,应依检查表作成疾病名称、人数及治疗情形等 统计,以作有效措施及卫生改善的参考。 8.本办法经呈准后施行,修正时亦同。 二.员工医疗补贴规定 第一条 为保障员工的身体健康,俣使医疗保健落到实处,特制定 本规定。 第二条 凡在本公司就业的正式样聘用员工每人每月补贴医药费 40 元;员工子女补贴一个, 即每月 40 元;员工父母实行半费补贴一个,即每月 20 元。 第三条 凡在本公司就业的试用人员及临时工每人每月补贴 30 元。 第四条 正式聘用员工因病住院,其住院的医疗费凭区以上医院出 具的住院病历及收费收 据,经公司有领导批准方可报销。报销时应扣除当年应发医药 补贴费,超支部分予以报销,批准权限如下: 1. 收据金额在 5000 元以内由财务经理审核,主管、副总经理批 准。 9 2. 收据金额在 5000 元至 20000 元的财务经理审核,总经理批准。 3. 收据金额在 20000 元以上,由主管、副总经理审核,总经理批 准。 第五条 试用人员,临时工因病住院,其住院的医疗费用按第四条 报销办法,扣除当年医药补贴后,超支部分按 60%报销。 第六条 员工因工负伤住院治疗,其报销办法同第四条。 第七条 员工父母因病住院,可向公司申请补助,由财务经理核定 总经理批准后,在职工福利或工会互助金中实行一次性补贴。 第八条 由公司安排的,员工每年例行身体健康检查,其费用由公 司报销。 第九条 医疗费补贴由劳资部每月造册,通知财务部发放。 三、门诊医药费补助办法 1. 本公司显加强员工福利,安定生活,提高工作效率,特订定 本办法。 2. 本公司正式雇用的员工,其配偶或直系一等血亲得适用本办 法。 3. 员工及其家属自员工离职日及留职停薪日起即丧失此补助权 益。 4. 凡本公司员工本人,其配偶或直系一等血亲患伤病住医院接 受门诊时,由福利委员会补助其医药费 50%。每户补助金额按员 工本人及其配偶与直系一等血亲人数每人每年以补助 200 元计算。 (例如,员工某甲,包括其配偶及直系一等血亲在内,共 5 口, 则某甲全年补助额以 1000 元为限)。 5. 本公司员工,由员工本人先行垫付医药费同时填具医院门诊 医药费证明单(公司印备)请医院盖章,然后提出该证明单向福 利委员会申请医药补助费。如医师开处方至药房购药者,添附处 方及药房收据申请补助费。 6. 员工本人及家属经由劳工保险费负担医药费者,不予补助, 但超过劳保标准,自付医药费部分有医院收据或证明者,不在此 限。 7. 员工本人或其家属因美容外科、义肢、义齿、义眼、眼镜、接生 及其他附带治疗、输血、证件费均不得申请补助。但因紧急伤病, 经医院诊断必须输血者,不在此限。 表 9。2。1 门诊医药费证明单 股分有限公司福利委员会 NO. 员工姓名: 就诊日期 年 月 日 部门经理: 医疗院所及经办人 盖章 四、伤病、重大灾害及丧葬补助办法 1. 本公司职工福利委员会为加强职工福利,增进其生活保障, 10 增进其生活保障,特订定本办法。 2. 本公司正式雇用的职工,自到职日起,至离职日止,得以发 生的事实,分别引用本办法。条款,申请补助费,惟其配偶或直 系亲同在本公司服务者,不得以同一事因重复申请补助。 3. 职工本人、或其配偶、直系亲属因伤病住院时,得填具申请书 并检附户籍誊本(职工本人免附)、住院证明书、及医疗费用单据, 提送职工福利社申请补助。 4. 伤病补助费的给付标准如下: A. 职工本人得申请补助保险机构给付津贴的全部医疗费用,但 自第一次住院日起一年内,其累积总额以 3000 元为限。 B. 配偶或直系血亲得申请补助半数医疗费用;但每一眷属自第 一次住院起一个内,其累积总额以 1000 元为限。 5. 职工本人或其眷属如因施行整容、整形或违反生理的手术等, 及因自戕而致伤病时,均不得申请补助。 6. 申请水灾、火灾、风灾、地震或其他无可避免的重大灾害补助 费,须由职工本人或其判属于灾害发生后,填具申请书,并检附 本公司同事 2 个证明文件,提交职工福利委员会核定。 7. 重大灾害补助的给付,须由本会委员 2 人查明实际受害情形 后,核定补助金额。但最多以 5000 元为限。 8. 申请丧葬补助费应由申请人于事实发生后,填具申请书,并 附户籍誊本、死亡证明书,提送职工福利社核发。 9. 丧葬补助费给付标准如下: A. 职工本人补助 5000 元 B. 配偶或其直系血亲每人补助 1000 元。 10.丧葬补助费的受益人,如无特别指定(指定受益人须由职工本 人自动向福利社登记)其顺序如下: A. 配偶 B. 子女 C. 父母 11.申请各项补助费,如发现有伪造证件冒领等事情除追回款项外 并报请议处。 12.本办法经本会会议通过后施行,修改时亦同。 注:所谓重大灾害的范围,经第三届第一次委员会决议依照下列办 理: A. 员工所有的房屋因无可避免的重大灾害者始得申请重大灾害 补助费。 B. 因工作关系,将迁移而另租屋,但其原所有房屋或租与他人, 遇重大灾害者,可申请补助费。 表 9。2。2 XX 股份有限公司专案福利补助费申请书 事由 11 适用条款 申请补助金 额 证明文件 人事单位签 注 承办人意见 福利社主任 申请人 年 月 日 五、员工公伤补助费支给办法 1. 本公司为安定员工生活,使其能认真工作,免有后顾之忧, 特订定本办法。 2. 公伤补助费的支给计分: A. 医疗给付 B. 残废给付 3. 医疗给付:员工因公受急需医疗者,得发给医疗补助费 4. 已参加劳工保险的员要,因公受伤者可凭据由公司补助下列 医疗费用。 A. 于送往劳保局指定医院前,因情况危急先行送往就近医院治 疗者,其所付费用。 B. 急救所做紧急处理,如输血或特效针药等费用。 C. 主治医师认为必需的针药,而劳保不能给付者。 5. 因受劳工保险条例第十五条规定的限制不能参加劳保的员工, 其医疗费用的支给比照毂保规定由公司发给。 6. 残废给付:员工因公受伤经医疗后,诊断为残废者,依照本 公司退休办法的规定支领退休金。 7. 临时及试用人员不适用本办法,但得视实际情况酌予补助。 8. 公伤补助费的发给应检附医院证明及收据申请核付。 9. 本办法经董事会通过后公布实施。修改时亦同。 六、特约医院医疗贷款办法。 第一条 本公司为增进员工福利特指综全医院为本公司特约医院。 第二条 本公司员工及其眷属疾患医疗优惠条件如下: 1.检验费 按定价 75 折优惠 2.药品费 按定价 75 折优惠 3.手术费 按定价 75 折优惠 4.住院费 按定价 75 折优惠 5.治疗费 按定价 75 折优惠 6.膳食费、输血费、麻醉药品费、会诊医师费不予优惠。 第三条 本公司员工及其头眷属在特约医院住院或门诊就医费用达 3000 元以上者经本公司同意得予记帐并于每月底通知本公司 12 一次代缴,其费用属第二条所列优惠项目者并以七折优惠。 第四条 本办法所称眷属系指祖父母、父母、配偶、子女、岳父母、兄 弟姊妹、孙等以共同生活为目的由公司员工负担生活费的家属 而言。 第五条 就医费用扣除幸福团体保险给付金额之余额由员工分期付 款办法如下,但代款最高金额以 2。5 万元为限。 表 9。2。3 员工医疗贷款分期付款表 金额 摊还月数 1-2000 1 2001-3000 2 3001-4000 3 4001-5000 4 5001-6000 5 6001-7000 6 7001-8000 7 8001-9000 8 9001-10000 9 10001-11000 10 11000元以上 每期1100元 第六条 贷款金额包括膳食费、输血费、麻醉药品旨费、会诊医师费 等。 第七条 员工申请贷款达 6000 元以上者须觅保证人一人,限本公 司四阶以上员工。 第八条 本公司员工及其眷属于特约医院医疗优待手续由人事科与 特约医院联系订定。 七、旅行意外保险 纽约总公司国际部为海外地区工作人员投保的意外保险,对于到 职员提出“Designation of Beneficiary Card”经报备后即予加保,离 职人员则须退保。保险费由总公司负担。 保险期间:凡公司工作人员为公司事务旅行时才被保险。所谓商 业旅行,是指一个工作人员代表公司离开办公地点、家庭或其他地方 开始算起,直到他回家或办公地点为止的一段期间而言。 保险内存:被保险人因意外身体伤害而致死亡、失败、失明或永远残 废时可得到赔偿。 保险给付金额:最高为年薪的 5 倍,最高每人美金 15 万元或每团体 美金 300 万元。 不包括事项:经常工作地点与住家间的往返、休假或请假旅行均不予 保险,但“回国休假”时家庭所在地与派驻所在地间的旅行则包括 在内。搭乘公司所有、公司租用或专为公司利益飞行的飞机均不予保 险。 给付时间:在当地无相当的赔偿时,由纽约总公司管理当局决定后, 经纽约国际人事部门授权当地公司给付。但人事部门将先要求提供受 伤状况的书面报告(如系死亡,包括死亡证明)以及确因公务旅行 13 而受到伤害的证明。 八、员工抚恤细则 1. 本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者,遇有伤病亡 故其抚恤办法,悉依本细则。 2. 本细则除长期受雇在本公司的从业人员外,其他的临时、特约 顾问、特聘等人员均不适用。 3. 凡因执行职务而致公伤,一时不能工作者,在其医疗期间, 按月发给全部薪津但以 24 个月为限。 4. 在职死亡,按照下列规定。给予一次性抚恤金: A. 服务未满 1 年者,给予 1 万元。 B. 服务 1 年以上未满 2 年者,给予 2 万元。 C. 服务 2 年以上未满 3 年者,给予 3 万元。 D. 服务 3 年以上未满 4 年者,给予 4 万元。 E. 服务 4 年以上未满 5 年者,给予 5 万元。 F. 服务 10 年以上者,给予 6 万元。 5. 凡因下列情形之一,而致因伤死亡者,除照第 4 条办理外, 得由直属主管,叙明事实,呈报总经理核定,另行酌给特别抚恤 金,但以 5 个月薪津为限。 A. 明知危险而奋勇抢救同仁或公物者。 B. 有顾个人生命危险尽忠职守抵抗强暴者。 C. 于危险地点或危险时期工作尽忠职守者。 6. 因逾病假期限而受停薪留职期间内病故者,得按在职死亡请 恤,但在停薪留职后 6 个月内为限。 7. 遗属请领抚恤时,应检具死亡证明书及户籍誊本各一份继承 人以分配顺序表及同意书件等随同申请表送交人事单位。 8. 抚恤申请表应由人事、会计两单位审查签证后呈奉核准后发给 9. 受领抚恤金的遗属,须备有证明文件,受领抚恤金的顺序如 下: A. 配偶 B. 直系血统的子女。 C. 父母。 D. 兄弟姊妹。 E. 祖父母。 F. 孙子女。 10.死亡者如无遗族居住远方,不能赶到,无法亲临埋藏时,由公 司指定人员代为埋藏,其费用在应给的抚恤金内支用。 11.申请抚恤金应在死亡后 3 个月内申请,但遇有人力不可抗拒的 事故时,得准予延长。 12.本细则呈奉董事会核定后施行,修正时亦同。 九、员工抚恤办法 第一条 本公司正式员工因公死亡或在职死亡者,其抚恤依本办法 执行。 第二条 前条所称因公死亡,指下列情形之一者: 1. 因执行职务发生危险,以致死亡。 14 2. 因出差遇群众险或疾病,以致死亡。 前项所称执行职务的认定,依劳工保险“因执行职务而致伤害”审 查准则。 第三条 员工因公死亡或在职死亡,除依本公司员工储蓄及退休福 利基金计划的规定办理外,并按其年资与现支基本薪资数分 别核给一次抚恤,其支给标准如下: 1. 因公死亡者依劳基法第 59 条第 4 款的规定办理。 2. 基本薪资数(基数)而后每满一年加发半个基数,但最高以 30 个基数为限。 3. 以上年资十足计算,停薪留职期间以中断计算。 第四条 员工因下列情事之一,而致死亡者,除照前条规定的标准 给恤外,得叙明事实呈请总经理另行核恤,酌给 3-10 个月 以内基本薪资的特别恤金。 1. 明知危险奋勇救护同仁或公物者。 2. 不顾危险尽忠职守,抵抗强暴者。 3. 于危险地点或时期,工作尽忠职守者。 第五条 员工因公死亡或在职死亡,除依本办法给恤外,另给 2 个 月基本薪资数的丧葬费。 第六条 员工于特准病假期间内死亡时,依因公或在职死亡的规定 请恤。 第七条 自杀或其他败德行为致死亡者,概不发给恤葬费。 第八条 遗族于请领抚恤金及丧葬费时,应检附员工死亡的证明文 件及除户籍誊本,填具申请书层转总经理核发。 第九条 领受抚恤金及丧葬费的遗族,以本公司登记有案或经确实 证明者为限,除遗嘱别有指定外,其领受顺序如下: 1. 配偶及子女 2. 父母 3. 祖父母 4. 孙子女 5. 同父母的兄弟姊妹 前项各顺序内的遗族,以未出继者为限。 顺序在后的遗族具领时,应提出顺序在前者失权或死亡证明,同 一顺序有数有时,应共 具名承领,平均领受抚恤金,如有愿放弃者,顺具声明书。 第十条 遗族或指定受益人有下列情形之一者,丧失其抚恤金领受 权。 1. 褫夺公权终生者。 2. 犯内乱罪、外患罪经判决确定者。 第十一条 请恤及请领抚恤金权利的时效,自请恤或请领事由发生的 次日起经过 5 不行使而消减。但因不可抗力事由,致不能行使 者,其时效中断者,自中断的事由终止时,重新起算。 第十二条 领受抚恤金的权利及未经其遗族具领前的抚恤金不得扣 押,让与或供担保。 第十三条 抚恤年资的计算,依照本公司人事管理规则所订的服务 15 年资十足计算。 第十四条 临时或试用员工,因执行职务发生危险以致死亡者,除 丧葬费 2 个月仍照发给外,得一次发给相当于同能正式员工 15 个月薪数的抚恤金。 十、从业人员抚恤办法 第一条 依据 本办法依据公司人事管理规则第 39 条的规定订定。 第二条 适用范围 本公司编制内从业人员(以下简称从业人员— —的抚恤除法令别有规定外,悉依本办法的规定办理。 第三条 公伤的抚恤 从业人员因执行职务而致伤,一时不能工作 者,除由本公司或劳保局负担医药费外,治疗期间按月给予全 数本薪,但以 24 个月为限,逾期得予停薪留职 12 个月内或命 令退休。 第四条 死亡的抚恤 从业人员因执行职务而致死亡(包括患职业 病死亡)者,按照其服务年资及最后月份本薪给予恤金,其支 给标准依下列各款的规定但最低不得少于 4 万元,最高不得超 过 12 万元。 1. 服务未满 5 年者一次发给 40 个月本薪的恤金。 2. 服务满 5 年以上,每满一年增给一个月本薪的恤金,但最高 以发给 28 个月为限。 第五条 特别恤金 从业人员因下列情事之一而致伤或死亡者,除 照第三、第四条规定办外,并得由厂处主管叙明事实,呈总经 理或董事长另行议恤,依最后月给本薪,酌情给予 44 个月以 内的特别恤金。 1. 明知危险奋勇救护同仁或公物者。 2. 不顾危险尽忠职守抵抗强暴者。 3. 于危险地点或时间工作尽忠职守者。 第六条 在职死亡的抚恤 从业人员在职死亡(非因执行职务)者, 按照其最后给本薪给予恤金,其支给标准依下列各款的规定, 但最高以 4 万元为限: 1. 服务未满一年者,发给 5 个月恤金。 2. 服务满一年以上者的年数,每满一年增给一个月,但最高以 发给 10 个月为限。 第七条 停薪留职期间死亡的抚恤 从业人员于停薪留职期间内死 亡时,其停薪留职原因为逾公伤假者,得按第四条或第五条的 规定规定请恤;其停薪留职原因为逾特别病假者,可按第六条 规定请恤。 第八条 丧葬费 从业人员死亡除按第四条至第六条规定抚恤外, 并加给丧葬费计 1 万元,因公致亡者给 5 个月工资。 第九条 领受顺序 领受抚恤金、丧葬费的遗族,须备有确实证明者 为限,除遗嘱别有指定外,其领受顺序依政府有关法令的规定 如下: 1. 配偶及子女。 2. 父母 3. 祖父母。 16 4. 孙。 5. 同胞兄弟姊妹。 第十条 共同承领 领受抚恤金、丧葬费的遗族,同一顺位内有 数人时,应共同具名 平均承领,如有愿意放弃者,应出具书面声明。 第十一条 申请手续 申请抚恤金应于死亡一年内由遗族填具抚恤 金申请表及申请抚恤 金保证书检同死亡证明书、户籍誊本及保证书向本公司请 恤,但遇有不可抗力事故时,其期限准延长。 请假时应由人事、会计部门审核各项凭证后呈总经理核发 但配有眷属宿舍者,应俟遗族办理退舍手续后,始予核付。 第十二条 受领抚恤金的权利 受领抚恤金的权利,不得押扣、让与 或供担保。 第十三条 代殓的处理 死亡者如无遗族时,得由其服务部门就应 给丧葬费指定人员代为 殓葬。 死亡者如遗族居住远方或不及亲临殓葬时,得比照前项规 定代为殓葬,但其应领抚恤金各费应待其合法领受遗族到 达时,按照规定手续给领,并扣除代为殓葬所需的用费。 第十四条 编制外人员的公伤抚恤 聘约、定期契约人员及临时有员 因执行职务而致伤,一 时不能工作者,除由本公司或劳保局负担医药费外,治疗 期间按月给予全数薪金,但以聘约期内或二年为限;其因 执行职务而致死亡者,得一次核给最后月给本薪 40 个月死 亡补偿及 5 个月丧葬费,但最低不得少于 4 万元,最高不得 超过 10 万元。 第十五条 遗族迁宿处理 从业人员死亡其配租有宿舍者,准其遗 族继续居住半年,其遗 族未往满半年迁出者,按未住月数比照其死亡时的房 租标准给予房屋津贴,在 未迁离宿舍前须将其遗族抚恤金的一半代为存入银行,如 住满半个仍未迁出时,每超过一个月须向遗族或就专户存 储的抚恤金项下扣缴双倍房租。 第十六条 公伤的定义 本办法所称因执行职务而致伤害或死亡的认 定均以劳保“因执行职 务而致伤害”审查准则为依据。 第十七条 实施及修改 本办法经经营决策委员会通过后实施,修改 时亦同。 十一、员工福利残废给付等级标准表 员工福利残废给付等级标准表 障碍 项目 身体障碍的状态 精神 1、精神遗存极度障碍,终身不能从事任何工作,且经常需 身体障碍序列 残废等级 给付标准 一 17 障害 神经 障害 医疗看护及专人在身边时常行周密的监护者。 2、精神遗存高度障碍,终身不能从事任何工作,且日常生 二 活需人扶助者 3、精神遗存显著障碍,终身不能从事劳作者 4、精神遗存显著障碍,终身不能从事轻便劳作者 三 八 5、中枢神经系统机能遗存极度障碍,终身不能从事任何工 作,且经常需医疗看护及专业人在身边时常行周密的看护 者。 6、中枢神经系统机能的病变,引起截瘫或偏瘫,致终身不 能从事任何工作,且日常生活需人扶助者。 7、中枢神经系统机能遗存显著障碍,终身不能从事劳作 者。 8、神经系统机能遗存显著障碍,终身只能从事轻便劳作 者。 9、神经系统的病变,局部遗存顽固神经症状者 视力 障碍 10、双目失明者。 11、双目视力减退至 0。02 以下者。 12、双目视力减退至 0。06 以下者。 13、双目视力减退至 0。1 以下者。 14、一目失明,另一目视力减退至 0。02 以下者。 15、一目失明,另一目视力减退至 0。06 以下者。 16、一目失明,另一目视力减退至 0。1 以下者。 17、一目失明者。 18、一目视力减退至 0。02 以下者。 19、一目视力减退至 0。06 以下者。 20、一目视力减退至 0。1 以下者。 21、两目遗存半盲症,视野狭窄或视野变状者。 22、一目遗存半盲疾,视野狭窄或视野变状者。 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十 十四 缺损 障碍 23、两眼睑遗存显著缺损者。 24、一眼睑遗存显著缺损者。 十 十二 运动 障碍 25、两眼睑遗存显著运动障碍者。 26、一眼睑遗存显著运动障碍者 十二 27、两耳鼓膜全缺损或其他病变,致听觉机能完全丧失者。 28、两鼓膜全缺损或其他病变,致听觉机能完全丧失者。 29、一耳鼓膜全部损或其他病变,致听觉机能完全丧失者。 30、一耳鼓膜大部分缺损或其他病变,致听觉机能非以大 六 八 十一 十二 听觉 障害 十三 声接近耳廓,不能觉察者。 缺损 障害 31、一侧耳廓大部分缺损者。 32、鼻部缺损,致其机能遗存显著障害者。 十三 十 咀嚼 、咽 下及 主语 33、丧失咀嚼、咽下及言语的机能者。 34、丧失咀嚼、咽下或言语的机能者。 35、咀嚼、咽下及言语的机能遗存显著障害者。 36、咀嚼、咽下或言语的机能遗存显著障害者。 二 四 五 七 18 机能 障害 牙齿 障害 37、缺损 5 齿以上不能镶补者。 38、缺损 10 齿以上不能镶补者。 十三 十一 39、胸腹部脏器机能遗存极度障碍,终身不能从事任何工 一 二 三 八 作,且日常生活需人扶助者。 41、胸腹部脏器机能遗存显著障碍,终身不能从事劳动者。 十二 42、胸腹部脏器机能遗存显著障碍,终身只能从事轻便劳 五 八 作者。 十二 43、丧失脾脏或一侧肾脏者。 44、膀胱机能完全丧失者。 45、膀胱萎缩者。 46、生殖器遗存显著障碍者。 作,且经常需医疗看护及专人在身边时常行周密的看护 者。 40、胸腹部脏器机能遗存高度障碍,终身不能从事任何工 胸腹 部脏 器障 碍 畸形 或运 动障 碍 上肢 缺损 障碍 手指 缺损 障碍 上肢 机能 障碍 47、椎骨大部分发生骨性融合者。 48、脊柱遗存显著运动障碍者。 49、脊柱遗存运动障害者。 50、脊柱遗存畸形者。 51、胸骨、肋骨、销骨、肩胛骨或盆骨脊柱遗存显著形者。 七 八 十二 十二 十三 52、两上肢肘关节以上残缺者。 两上肢腕关节以上残缺者。 一上肢肘关节以上残缺者。 一上肢腕关节以上残缺者。 二 三 五 六 56、双手十指均残缺者。 57、一手五指均残缺者。 58、一手拇指残缺者。 59、或无名指残缺者。 60、一手小指残缺者。 61、一手拇指、食指及其他任何手指有四指残缺者。 62、一手拇指及食指残缺者。 63、一手拇指或食指及其他任何手指有三指以上残缺者。 64、一手拇指及其他任何手指有二指残缺者。 65、一手食指及其他任何手指有二指残缺者。 66、一手中指、无名指及小指残缺者。 67、一手中指及食指以外的任何手指有二指残缺者。 四 七 十 十二 十四 七 八 八 九 十 十 十一 68、两上肢均丧失机能者。 69、两上肢三大关节中,各有二大关节丧失机能者。 70、两上肢三大关节中,各有一大关节丧失机能者。 71、一上肢丧失机能者。 72、一上肢三大关节中,有二大关节丧失机能者。 73、一上肢三大关节中,有一大关节丧失机能者。 二 四 七 六 七 七 19 畸形 障碍 指手 机能 障碍 74、两上肢均遗存显著运动障碍者。 75、两上肢三大关节中,各有二大关节遗存显著运动障碍 四 五 者。 76、两上肢三大关节中,各有一大关节遗存显著运动障碍 九 者。 77、一上肢遗存显著运动障碍者。 78、一上肢三大关节中,有二大关节遗存显著运动障碍者。 79、一上肢三大关节中,有一大关节遗存显著运动障碍者。 80、两上肢均遗存运动者。 81、一上肢遗存运动障碍者。 82、一上肢三大关节中,有二大关节遗存运动障碍者。 83、一上肢三大关节中,有一大关节遗存运动障碍者。 84、两上肢遗存假关节者。 85、一上肢遗存假关节者。 七 八 十 七 九 十二 十四 七 九 86、两上肢长管骨遗存畸形者。 87、一上肢长管骨遗存畸形者。 十一 十二 88、双手十指均丧失机能者。 89、一手五指均丧失机能者。 90、一手拇指丧失机能者。 91、一手食指丧失机能者。 92、一手中指或无名指丧失机能者。 93、一手小指丧失机能者。 94、一手拇指、食指及其他任何手指,有四指丧失机能者。 95、一手拇指及食指丧失机能者。 96、一手拇指或食指及其他任何手指,有三指以上丧失机 五 九 十二 十三 十四 十五 九 十 十 能者。 97、一手拇指用其他任何手指,有二指丧失机能者。 98、一手食指及其他任何手指,有二指丧失机能者。 99、一手中指、无名指及小指丧失机能者。 100、一手拇指及食指以外的任何手指,有二指丧失机能 十一 者。 101、一手指的远位指骨,切断 1/2 以上者。 102、一手拇指及食指以外的任何手指的远位指骨,切断二 十二 十二 十三 十四 十五 分之一以上者。 103、一手食指的末关节,强直不能伸屈者。 十五 下肢 缺损 障碍 104、两下肢膝关节以上残缺者。 105、两下肢足关节以上残缺者。 106、两下肢肘关节以上残缺者。 107、一下肢膝关节以上残缺者。 108、一下肢足关节以上残缺者。 109、一下肢肘关节残缺者。 二 三 五 五 六 八 缩短 障碍 110、一下肢缩短 5cm 以上者。 111、一下肢缩短 3 cm 以上者。 九 十一 20 足趾 112、双足十趾均残缺者。 113、一足五趾均残缺者。 114、一足第一趾或其他的四趾均残缺者。 115、一足第二趾残缺者。 116、一足第一趾及其他任何的足趾,有二趾以上残缺者。 117、一足第二趾及其他任何的足趾,有三趾以上残缺者。 118、一足第二趾及其他任何的足,有二趾残缺者。 119、一足第三趾、第四趾及第五趾残缺者。 120、一足第一趾及第二趾以久的任何足趾中有一趾或二趾 六 九 十一 十三 十 十二 十三 十三 十四 残缺者。 下肢 机能 障碍 畸形 障碍 (大 腿 骨) 或下 腿骨 足趾 机能 障碍 121、两下肢均丧失机能者。 122、两下肢三大关节中,各有二大关节丧失机能者。 123、两下肢三大关节中,各有一大关节丧失机能者。 124、一下肢丧失机能者。 125、一下肢三大关节中,有二大关节丧失机能者。 126、一下肢三大关节中,有一大关节丧失机能者。 127、两下肢均遗存显著运动障碍者。 128、两下肢三大关节中,各有二大关节遗存显著运动障碍 二 四 七 六 七 九 四 五 者。 129、两下肢三大关节中,各有一大关节遗存显著运动障碍 九 者。 130、一下肢遗存显著运动障碍者。 131、一下肢三大中,有二大关节遗存显著运动障碍者。 132、一下肢三大中,有一大关节遗存显著运运障碍者。 133、两下肢遗存运动障碍者。 134、一下肢遗存运动障碍者。 135、一下肢三大关节中,有二大关节遗存运动障碍者。 136、一下肢三大关节中,有一大关节遗存运动障碍者。 137、两下肢遗存假关节者。 138、一下肢遗存假关节者。 七 八 十一 七 九 十二 十四 七 九 139、两下肢长管骨遗存畸形者。 140、一下肢长管骨遗存畸形者。 十一 十三 141、双足十趾丧失机能者。 142、一足五趾丧失机能者。 143、一足第一趾或其他的四趾丧失机能者。 144、一足第二趾丧失机能者。 145、一足第一趾及其他任何的足趾,有二趾以上丧失机能 八 十 十三 十五 者。 十二 21 146、一足第二趾及其他任何的足趾,有三趾丧失机能者。 147、一足第二趾及其他任何的足趾,有二趾丧失机能者。 148、一足第三趾、第四趾及第五趾丧失机能者。 149、一足第一趾及第二趾及外的任何足趾中,有一趾或二 十四 十五 十五 十五 趾丧失机能者。 员工婚丧、住房福利制度 一、 公司暨直属主管贺奠同仁婚丧标准 公司贺奠同仁婚丧标准 公司 项目 男性从业 人员结婚 女性从业人员结 婚 从业人员丧葬 从业人员父母 配偶子女丧葬 从业人员 子女婚嫁 全体直属主管贺 奠金额 贺奠金额 其他 2000 元 喜幛或毛毯一个 (条) 2000 元 1000 元 喜幛或毛毯一个 (条) 1000 元 2000 元 花圈一个 1500 元 1000 元 花圈一个 1000 元 喜幛或毛毯一个 (条) 说明 1. 喜幛、毛毯、花圈每个以 300 元为准。 2. 全体直属主客系指从业务人员各级直属主管的全体。且须合于人事 管理规则第三条第二条的规定。 3. 因同一婚丧时,本公司从业人员有 2 人以上合于本标准贺奠条件 者,本公司只贺奠其一。但每增一名非共同直属主管的贺奠金额另加 200 元或 100 总管理处人员现支薪公司为隶属公司。 4. 女性从业人员因结婚而辞职后两个月内结婚的,其全体直属主管得 依本标准致送礼金。 5. 从业人员的未满 18 岁子女丧葬,本公司不送花圈,其直属主管亦无 需致送奠仪。 6. 编制外员工的婚丧贺奠标准: A. 统由公司代表致谢赠不论婚丧,男从业员 500 元女从业员 300 元,同一婚丧现象有 2 人以上合于条件表仅贺奠其一,不另致送 喜幛或花圈。 B. 限由公司直接雇用者。 C. 限发丧前事件,丧事限直系亲属。 二、 员工婚丧喜庆应酬办法 第一条 本公司员工及其亲属的婚嫁丧事,公司或同事赠贺仪,悉 依本办法为准。 第二条 本公司员工婚嫁,公司赠贺仪悉依下列标准办理: 1. 以董事长、总经理、副总经理、协理、总工程师名义各赠喜幛一 22 幅。 2. 以董事长、总经理名义各赠礼金 1300 元。 第三条 本公司员工的子女婚嫁,公司赠贺仪悉依下列标准办理: 1. 以董事长、总经理、副总经理、协理、总工程师名义各赠喜幛一 幅。 2. 以董事长、总经理名义赠礼金各 1100 元。 第四条 本公司员工的父母、子女及其配偶丧事,公司赠赙仪悉依 下列标准办理: 1. 以董事长、总经理、副总经理、协理、总工程师名义各送花圈一 个。 2. 以董事长、总经理名义各赠赙仪 1100 元。 第五条 本公司员工亡故者,公司赠赙仪悉依下列标准办理: 1. 以董事长、总经理、副总经理、协理、总工程师名义各赠花圈一 个。 2. 以董事长、总经理名义,各赠赙仪 2100 元。 第六条 员工送礼及赠赙仪悉依下表标准办理: 1. 副总经理、协理、总工程师:700 元。 2. 经理、副理:600 元。 3. 协理、科长、副科长:500 元。 4. 股长、科员、高级工务员、办事员、工务:400 元。 5. 助理员、助理、工务员:300 元。 6. 其他:200 元。 第七条 本办法未规定的员工其他亲属丧喜事及员工或其亲属的其他 喜庆,公司送礼或赠赙由主办单位酌情办理,但婚丧喜庆如有相同 赠送两份以上的喜幛 或花圈时,除赠送一份外,其余部分改送现金。 第九条 本办法呈奉董事长核准后实施,修改时亦同。 三、 员工家族生活补助费支给办法。 第一条 为安定员工生活,提高工作效率特订定本办法。 第二条 本公司已婚男性员工发给配偶生活补助费每个月 100 元整, 但配偶在本公司服务则不予发给。 第三条 本公司男性员工的子女未满 20 岁者检具足资证明的户籍 誊本请领眷属生活补助每个每月 100 元整。但子女虽未满 20 岁, 而已就业或有工作者,不准请领。 第四条 家族生活补助费在每月发放薪津时一次发给。 第五条 本办法如有未尽事宜得随时修改。 第六条 本办法经董事会通过后公布实施,修改时亦同。 四、 婚丧喜庆暨福利补助给付规定 (一) 婚丧喜庆规定: 1. 公司暨主管级(经副理级以上)庆贺 /奠仪 同仁 结纸/丧事 (由公司负担)。如下图 2. 同仁自行致送礼金标准暂定如下: 总经理:自由决定。 经理级:结婚 600 元,丧事 300 元 副经理级:结婚 500 元,丧事 300 元 23 科长 组长级:结婚 400 元,丧事 250 元 股长级:结婚 300 元,丧事 200 元 副管理、工务员以下:结婚 300 元,丧事 200 元 项目 公司 全体主管 备注 一、 礼金 其他 员工结婚 2000 元 喜幛一个 2000 元 员工丧葬 2000 元 花圈一个 2000 元 员工祖父母、 父母、配偶子 女丧葬 1000 元 花圈一个 2000 元 以本公司正式任用的员工为 限。 二、 由公司直接雇用的聘约或临 时 人 员 , 不 论 婚 丧 , 一 律 1000 元。 三、 员工子女婚嫁 同一婚丧情事有 2 人以上合 于条件者仅贺奠其一。 四、 喜 幛 花 圈 以 每 个 最 高 以 300 喜幛一个 元为准。 五、 女性员工因结婚而辞职或于 辞职后二个月结婚者,得依本规 定致送礼金。 六、 员工的未满 18 岁子女丧葬、 只由公司致送奠仪 1000 元整。 3. 公司暨主管级贺奠同仁由财务部办理,工厂由总务组办理, 并于喜庆或丧事前一天将礼金交本人。 4. 各同仁自行致送礼金,如需请公司代付时,应于喜庆或丧事 前两天通知财务部或总务单位办理,并于当月由各人薪给中扣还。 5. 如是同一单位同仁可自由增加礼金,其余原则上以不超过上 第(二)项的标准送礼。 (二)福利补助事项给付规定: 补助事项 给付标准 说明 备注 应召服兵役补 助 500 元 限服一年以上的兵役。 凭召集令于 入伍前申请。 2000 元 一、 由其服务单位通知家庭依规定 申请。 二、 限接到通知三个月内申请。 三、 因公死亡适用抚恤办法。 死亡证明书。 本人死亡丧葬 补助 生育补助 一、 限生产后 45 天内提出申 二、 请。 流产后妊娠 4 个月以上 每胎给付 1200 元双 胎以上比例增给。 者。 子女教育补助 每一学期大专 2000 元,高中 500 元 限学期注册申请。 三、 出 生证明。 四、 流 产证明。 在学证明或 新生注册通 知单。 24 伙食补助 康乐会 给付标准 说明 每人每年暂定 1000 一、 元 备注 限举办团体活动、了聚餐 等用途。 二、 不另支现金。 佳节代金 圣诞节每人 300 元; 感恩节每人 200 元; 复活节每人 200 元 圣诞节上班第一天,余为前一天发 放现金。 工作服 夏、冬季服装 按规定办理 五、 女员工嫁妆资助办法 第一条 目的:为资助女员工的嫁妆费用,使其得以安心工作, 并奖 励其勤劳服务精神,特订定本办法。 第二条 范围:凡本公司编制内的正式女员工,于本公司连续服 务满 2 年以上,除另有规定者外,均得依本办法之规定申请的。 第三条 年资计算:本办法所称的年资,按下列规定计算: 1. 自其到公司正式任职之日起,至离职之日止计算。 2. 特别病假及停薪留职期间其年资不计。 第四条 结婚离职时赠给标准:女员工于结婚时依下列赠给嫁妆价值基数乘离职前月份消费 者物价指数核给。 服务年资 赠给的嫁妆 价值基数 连续服务满 2 年者 1000 元 连续服务满 3 年者 15000 元 连续服务满 4 年者 20000 元 以后每增满 1 年者 递增 4000 元 备注 服务年资超过各赠给规定最低限的部分, 依赠给嫁妆价值基数的递增金额,按实际 在职月数比例核给。 第五条 非结婚离职时赠给标准:女员工倘非因结婚而离职时,依 其年资按下列标准比照应结婚离职者嫁妆给付标准赠给。 1. 连续服务满 4 年以上,经核准并办妥离职手续或因公亡故或 命令退休或符合人事管理规则第十五条第二、三、四项的资遣人员 全数付给。 2. 连续服务满 2 年以上未满 4 年,经核准并办妥离职手续者, 均给 60%。 3. 连续服务满 2 年以上,因违反厂规被免职者,给予 40%。 4. 连续服务未满 2 年者不给。 第六条 申请手续:申请手续:申请应向人事部门办妥下列各项手续: 1. 办妥申请表一份。 2. 检具婚贴一份。 3. 提出婚后 3 个月内的“离职申请单”两份,于“离职申请 单”上应填明确定离职日期及盖章后,仅办妥核准手续即可,至 离职时再行办理其他应办手续。 25 4. 服务未满 4 年者,得在婚前预付 6 成,余 4 成于婚后检具户 口誊本一份再行发给。服务满 4 年以上者,离职时,全数核给。 5. 申请期限为婚前 1 个月起运至婚后 3 个月止,逾期以弃权论。 第七条 实施及修改:本办法经营决策会通过后施行,修改时亦同。 六、 员工购置信宅奖助办法 第一条 本公司为奖助服务勤慎的员工,谋求员工生活的安定, 特制定本办法以协助员工购置住宅。 第二条 本公司员工欲承购正统建设公司于市区或其近郊兴建的 住宅房屋者,可依本办法的规定申请奖助。 第三条 申请奖助的员工庆具备下列条件,但经特准者,不在此 限。 1. 在本公司服务满 3 年,并达法定年龄者,男性员工须服完兵 役,其免役者,不在此限。 2. 考绩在乙上以上者。 第四条 申请人应详填本公司印制的申请书,由所属单位层呈审核。 申请人有多人时,按下列标准评定积点以定顺位: 1. 年资:服务满 3 年者 15 点,以后每增一年增 5 点,不满 1 年 之零数不计,至 50 点为止。 2. 考资:最近 3 年年终考绩平均 75 分者。 3. 抚养负担:单身者 5 点,有配偶者加 5 点,有衣所得税法规 定应抚养的父母子女者,每 1 人加 2 点,累加至 20 点为止。 4. 职等:七职等者 5 点,每进一职加 1 点,至 10 点为止。 积点高者为先,积点相同者以公开抽签方式定其顺位。 第五条 凡申请获准依本办法奖助的员工得享受下列优待。 1. 在正统建设公司公开推出其所建房屋一个月内订购者,由本 公司洽请正统建设公司照该公司售价优惠 45000 元。超过一个月订 购者,优惠 30000 元。 2. 由本公司无息贷与申请人 10 万元以下,以供缴纳自备款。此 贷款由本人直接拨交正统建设公司。作为申请人承购该公司该公 司房地的最后一期自备款。 第六条 前条贷款自核拨之日起分 10 年按月平均由申请人所属部 门于发薪时扣还。 第七条 申请人应觅得本公司认可之人为保证人,负连带清偿债 务的责任。 员工互助事项给付申请书(代传票) 申请日期 年 月 日 付款日期 年 月 日 申请日期 收件日期 年 月 日 付款日期 付款编号 年 月 日 申请人 部门 申请项目 申请金额 与当事人关系 证明文件 万 仟 佰 拾 当事人为申请人的 厂部 课 核发金额 事实 主办干事 元整 会计项目 支票号码 给付金额 26 主 任 委 员 指 示 会 计 干 事 总 务 干 事 人 事 部 门 部 门 主 管 申 请 人 签 章 借据 (一)借款人 兹向贵公司借得 元。 前项借款自立据之日起分 10 年无息按月平均由借款人所属单位 于发薪时扣还。 (二)前条借款系依后附贵公司“员工购买住宅奖助办法”申请, 借款人声明恪遵该办法的规定,如有违反,依该办法的规定处理。 (三)连带保证人负责连带清偿债务之责(包括借款本金及违约 金 万元),不得主张先诉辩权。 此致 借款人: 住址: 身份证号码: 抵押权设定契约书 立约人治金股份有限公司(下称甲方)与 XX 公司(下称乙 方)为设定抵押借款事宜,议定条款如下: 1. 借款金额:甲方贷与乙方 2. 利息:无 3. 清偿期限: 4. 违约金: 万元(房屋优惠价款)及应追收利息。 第一条 贷款系依“治金股份有限公司员工购置住宅奖助办 法”的规定申贷。倘乙方在借款之日起十年内如将住宅 转卖出租或设定抵押与第三人,或未依按月偿还贷款达 三个月时,或借款之日起服务未满三年离职者,甲方得 要求乙方就未清偿的贷款即时一次偿清。并依该办法第 八条第一款追收利息。 5. 抵押标的物,乙方申贷第一条款项,系为购置下列房地, 并愿将下列房地提供与甲方设定抵押。 A. 土地: B. 房屋: 6. 抵押友权顺位:第 顺位 立约人:甲方: 乙方: 年 月 日 申请人 兹愿遵照“员工购买住宅奖助办法”有关各条的规定,履行偿还贷 款的义务,申请承购住宅一户,特具本申请。 27 申请人: 单位: 身份证字号: 年 月 日 第八条 申请人在借款之日起 10 年内如有将住宅转卖出租 或设定抵押与第三人或未依约按月偿还贷款达 3 个月时, 本公司应选择下列方法之一要救济金申请人履行: 1. 要求申请人就未清偿的借款及房屋优待价款即时一次清 偿,并追收此未清偿的借款自借款日起至全部偿还为止的 利息。 2. 要求申请人将该房地移转与本公司,由本公司依本办法 的规定记售与其他合格员工,其移转的一切费用税捐等均 由申请人负担,至申请人已缴的房地价款,则由本公司无 息退还。 第九条 申请人在借款之日起,服务未满 3 年离职者,照第 八条规定办理,如服务满 3 年,不追加利息,但须将未 清偿的借款一次清偿。 第十条 申请人应将其所购房地提供抵押与本公司,其抵押 金额应包括:1。借款金额 2。房屋优待价款额等。 第十一条 申请人经核准贷款,遇有下列情形之一时,撤销其 权利,致由其他合格员工承贷: 1. 自行放弃。 2. 交付贷款前离职。 3. 经发觉申请人不符本办法第三条的规定或其申请书有关 事项填载不实者。 4. 未依本公司所规定期限办理觅保手续或协同办理抵押手 续者。 5. 因其他事故,经本公司董事会认为不宜予以贷款者。 第十二条 每批奖助人数由本公司董事会决定,随时公布。如 分配于第三条的申请人后,仍有剩余时,亦可奖助其他 不合该条规定的员工。 第十三条 本办法经本公司董事会通过后公布实施,修改时亦 同。 七、 房屋津贴给付办法 1. 本公司员工的房屋津贴悉依本办法给付。 2. 凡外勤人员因工作关系,经公司调离现住址或本籍地以 外县市需租屋以执行职务者,由该人员自行申请,经主任 复核,各该部经理核准后始付房屋津贴。 3. 但合于下列情况之一的,不得申请房屋津贴: A. 应征在招募地区服务的。 B. 在家庭所在地执行职务的。 C. 调离是出自志愿者。 28 4. 每月津贴规定如下: 主任以上 单身:600 元 已婚者:1000 元。 一般人员 单身:400 元 已婚者:600 元。 5. 津贴在每月 20 日与薪金一并发放。 6. 外勤人员若因调动而必须取消房屋津贴者,应由该部通 知人事室停止支付。 7. 本办法经呈准总经理后施行,修改时亦同。 员工退职、储蓄福利制度 一、 从业人员退职酬劳金营运小组办事细则 第一条 依据 本细则依据从业员职限酬劳金运用及支配办法 第 17 条的规定订定。 第二条 来源 本小组退职酬劳金收入由各公司经股东会承认 分配后的拨入数为准。 第三条 执行秘书职掌 本小组执行秘书秉承主任委员之办理 下列事项: 1. 酬劳金营运事项。 2. 投资及孳息的分配事项。 3. 小组开会的筹划事项。 第四条 工作区分 有关各公司从业人员退职酬劳金帐卡及手 册的填制,由营运小组办理。退职酬劳金的计算及分配 清册的造具与扣缴凭单的的制发等事项由各公司办理。 第五条 干事与助理干事的设立 本小组设干事一人,助理干 事若干名,由公司职员调兼任用。 第六条 干事的职责 干事承主任委员之命协助执行秘书办理 下列事项: 1. 受理酬劳金手册的收发事项。 2. 办理总管理处从业人员退职酬金的分配计算及编制列清 册事项。 3. 有关文件的撰制、保管、审议及开会通知、纪录等事项。 第七条 助理干事的职掌 助理干事承主任委员之命协助干事 办理下列事项: 1. 退职酬劳金手册的收发事项。 2. 有关有价证券、现金支票等保管事项。 3. 负责收支转帐传票及会计报告的编制、簿籍单据的保管、 各项帐册的登记等有关帐务事项。 4. 其他有关文件的收发登记事项。 第八条 财务处理 本小组的财务处理、经费收支依照营运小 组议决的办法办理。 第九条 附则 1. 本细则如有未尽事宜随时修改。 2. 本细则经呈请总经理核准后提小组会议备查,修改时亦 29 同。 二、 从业人员退职酬劳金运用及支配办法 第一条 本公司为使从来人员提高服务精神、发挥工作效率、 谨守工作岗位、期于离职后获得安定生活,特订本办法。 第二条 本公司从业人员退职酬劳金的支配、管理、运用及申 领,悉依本办法的规定处理。 第三条 本办法所称从业人员,以本公司编列内的男性从业 人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员及女 性从业人员均不适用。 第四条 本公司从来人员退职酬劳金 ,按下列百分比支配: 1. 普通酬劳金 80%。 2. 特别酬劳金 20%。 第五条 普通酬劳金 5/8 部分按从业人员薪资比例分配,其在进 入本企业第 1 年度按 6 折计算,第 2 年者按 8 折计算,第 3 年 度按 9 折计算,第 4 年度按十足计算。3/8 部分按从业人员提供 服务成绩,由公司最高主管核定分配。特别酬劳金归经营者所 得,由公司最高主管核定支配,其在上年度服务未满 1 年者不 予分配。 前项所称薪资,月给制人员按其每年最后 1 个月的薪俸计 算,均不包括职务加给及其他各项补助津贴。普通酬劳的分配, 以每年 3 月 1 日为发给基准日,其在上年度准予特别病假、公 伤假或经呈准非受处分的停薪留职者,按其实际工作月数的比 例计算核发。但在发给基准日以前离职者除因公亡故或命令退 休或符合人事管理规则第 15 条第 2、3、4 项的资遣人员外,不 予发给。 第六条 退职酬劳金除特别酬劳金得支给现金不参加统筹运 用外,普通酬劳金依下表标准,现金部分于翌年 6 月 20 日一次发给,其余保留以投资于本企业各公司或购买本 企业各公司股票为原则,由本公司职工福利委员会设立 退职酬劳金营运小组负责管理与运用: 服务年资 支给现金部分 留存运用部分 100% 0 第一年度 50% 50% 第二年度 30% 70% 第三年度起 第七条 营运小组应按每一从业人员设置退职酬劳金帐卡及 手册,分别记载从业人员姓名、所属部门、到职日期及分 配退职酬劳金、孳息、记存股票种类、面值、股数及累积数 额,帐卡由营运小组留存,手册在每年结算登记后交其 本人存查。 第八条 从业人员在职时不得申请发给或预支退职酬劳金, 其权利在职时亦不得转让或提供担保用,但如遇下列情 形之一时。须填具申请书经厂处长以上主管核定后连同 退职酬劳金手册向营运小组申请给付。 30 (一) 申请项目: 1. 因本人、直系亲属或配偶患重病,应付医药费超过 1 万 元者,得检附医院诊断书医药费收据影本,就其帐卡累积 总额以内按实申请给付。 2. 因直系亲属或配偶死亡,缺少丧葬费用,须由主管证明 就其帐卡累积总额以内申请给付,但一次申请金额不得超 过 3 万元。 3. 因本人结婚缺少结婚费用,由主管证明就其帐卡累积总 额以内申请给付,但申请金额不得超过 2 万元。 4. 因灾变致住屋遭受重大损害而缺乏资金时须检附街道证 明及修复费用凭证就其帐卡累积总额 50%以内
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公司员工福利体系实施方案
公司员工福利体系实施方案(试行) 为保障员工依法享有国家规定的各项福利,充分体现 公司员工的人文关怀,不断增强公司的凝聚力和竞争力, 进一步规范公司福利管理工作,特制定本方案。 第一条 本方案适用于公司全体员工。 第二条 凡是公司员工,均依法参加国家规定的社会保 险,即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、 生育保险并享受住房公积金等。 第三条 公司每月为员工提供 300 元伙食补助。 第四条 公司本部员工项目部每月累计 15 天及以上的 发放工地补助 300 元。 第五条 由于 XX 条件艰苦,环境恶劣,因此对于在 XX 长期上班的员工按照每人每天 10 元的标准发放工地补助。 第六条 节假日补助。在法定节假日,员工可享受节假日 补助,具体标准如下: 春节、“十·一”按每个节日人均 1000 元标准,发放实物礼 品或购物卡; 元旦、“五·一”、端午节、中秋节按 50-100 元/人标准购赠 节日礼物; “三八”妇女节按 300 元/人标准向女员工购赠节日礼物。 第七条 防暑降温费。公司员工按每年 300 元/人标准、 劳务员工 100 元/人标准。 第八条 暖气费、水电费补贴。暖气费每年补贴一次 , 850 元/年;水电费按月补贴,标准为每月 30 元/人。 第九条 员工受伤、生病住院或员工父母、配偶、子女住 院(连续住院时间 10 天以上),由单位、工会代表公司进 行慰问,并购买 100-300 元标准的慰问品。 第十条 员工体检。公司每两年为员工提供一次常规体检 费用由公司承担。 第十一条 困难补助。根据实际情况,每年为特困员工给 予适当补助。 第十二条 公司员工本人或直系亲属若发生法律纠纷, 公司可安排法律顾问无偿提供法律方面的咨询服务。 第十三条 公司每两年为员工统一购置一套职业装。 第十四条 团队活动费。在工作或非工作时间,公司将定 期、不定期组织相关活动,费用由公司承担。 第十五条 独生子女医药费、独生子女费。公司员工独生 子女医药费按照有关政策规定,对未满 16 周岁的独生子女 医药费给予适当补贴,结合本公司实际情况,每年每人补 贴独生子女医药费 500 元,凭票报销,超额自负。按照兰州 市有关规定,对未满 14 周岁的独生子女实行定额补贴办法, 每人每年补贴独生子女费 30 元。由人力资源部凭独生子女 证统计,按年度发放。 第十六条 市内交通费。公司本部工作人员在 150 元/月 的标准报销交通费。 第十七条通讯费报销。按照《关于调整移动通讯话费报 销标准通知》执行。 第十八条 其他为公司工作的相关人员可参照本方案执 行。 第十九条 员工在试用期间只执行本方案第二条相关保 险待遇。 第二十条 本方案从发文之日起实施,之前公司制订的 相关文件同时停止执行。 第二十一条 本方案由公司人力资源部负责解释。
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公司福利体系图解
xx 有限公司 公司福利体系 公司福利体系 公司福利 市场通行做法。 面向管理、技术与市场核心人才,逐步 建立内部福利系统。 建议逐步建立中高层人员的个性化福利 。 法定福利 国家法律规定,强制企业必须建立 的(员工应得)福利。 主要是满足员工安全性的需要。 根据市场通行做法, 英才地产将福利系统细分为法定福利与公司福利两个子系统。 法定福利是指国家以法律法规形式予以明确规定,员工应享受、而企业必须给予员工的(保证员工正常 工作开展所需要提供的雇佣条件)福利待遇。 公司福利是法定福利的补充,是企业为了获得人力资源的竞争优势,落实企业文化,体现公司对员工人 文关怀,而在企业内部自行设立、为全员或部分员工所享受的福利待遇。 公司福利--年资 公司福利 节 日 津 贴 年 资 交 通 津 贴 午 餐 津 贴 特 别 津 贴 设置目的 公司鼓励员工长期为公司服务,与公司共同成长 向长期服务员工的一种报偿 适用范围:公司正式员工 标准:公司工龄每满一年按 50 元 / 月计发 适用条件 从入司之日起计,司龄满一年后开始开始享受。 员工不论基于何种原因,一旦离开公司后又进入公司的,年资从头计算。 最高计 10 年, 10 年后不再增加年资 补 充 医 疗 公司福利--节日津贴 公司福利 年 资 节 日 津 贴 交 通 津 贴 午 餐 津 贴 特 别 津 贴 补 充 医 疗 设置目的 体现公司人性化管理 体现公司对员工的节日问候与关怀 适用范围:全体员工 标准: 元旦、五一、十一为员工发放过节费用 500 元 端午节、中秋节发放 200 元的购物卡 三八妇女节为女员工发放过节费 200 元 员工子女六一节礼物:员工低于十二周岁的子女过六一儿童节送上温馨礼物,标准不超过 50 元 公司福利--交通津贴 公司福利 节 日 津 贴 年 资 交 通 津 贴 午 餐 津 贴 设置目的 为员工提供工作上交通便利 体现差异化激励,关心、留住中高层与核心骨干人才 适用范围:中层及以下员工 标准: 员工私车上下班 700 元 / 月; 凡是享受交通补贴的员工在外出办公时不再享受公车办公; 不用私车上下班的员工,乘座公司班车上下班。 特 别 津 贴 补 充 医 疗 公司福利--午餐津贴 公司福利 节 日 津 贴 年 资 交 通 津 贴 午 餐 津 贴 特 别 津 贴 设置目的 解决职工后顾之忧,安心工作 体现公司人文关怀,并为员工提供一个交流的平台 适用范围:全体员工 方式: 公司为员工提供午餐及简单的早餐和晚餐; 因外出办公不能享受午餐者,公司按 20 元 / 天的标准给予报销补助 补 充 医 疗 公司福利--特别津贴 公司福利 节 日 津 贴 年 资 交 通 津 贴 设置目的:为实现特定目的而设置 适用范围:满足一定条件的员工 内容 : 午 餐 津 贴 特 别 津 贴 补 充 医 疗 防暑降温费:公司在 7 、 8 、 9 三个月发放防暑降温费 200 元 / 月 中秋节聚餐:工举办中秋博饼活动,有现金奖和物质奖 员工生日会:公司为员工举办集体生日会,生日会标准每人不超过 50 元 结婚礼金 : 1000 元,享受一次 重大疾病补贴:员工本人或直系亲属患重大疾病,每次补助 1000-5000 元 丧葬补贴:员工直系亲属的丧葬,每次补助 1000 元 常规体检:每年组织入司满一年的员工进行体检,以保障员工的身体健康 即时激励:员工在业务中有突出表现,给予即时奖励,其办法详见公司即时激励奖励办法 特殊津贴会根据公司需要而不断丰富 公司福利--补充医疗 公司福利 节 日 津 贴 年 资 交 通 津 贴 午 餐 津 贴 设置目的:提高公司员工的医疗保障水平,减轻员工医疗费用负担。 适用范围:公司全体员工 内容: 详见公司《补充医疗保险缴交规定》 特 别 津 贴 补 充 医 疗 法定福利--带薪休假 法定福利 医 养 带 疗 老 薪 保 保 休 设置目的:落实国家相关法律规定,体现公司的人文关怀 险 险 假 适用范围:全体员工 失 业 保 险 生 育 保 险 工 伤 保 险 住 房 公 积 金 内容 假期 说明 政策 法定公众 假期 元旦、清明节、五一、中 秋节、十一、春节、端午 节 十一、春节放假 3 天,清明节、中秋节、端午节、五一 节、元旦节放假 1 天 年休假 每年给予员的有薪休假 入职满 1 年(含试用期)不满 10 年的,享有年休假 5 天; 满 10 年,不满 20 年的,享有年休假 10 天; 20 年及以 上的,享有年休假 15 天 婚假 员工在转正后登记结婚, 可享受婚假 非晚婚者为 3 天,晚婚者为 10 天 丧假 直系亲属过世,可申请丧 假 直系亲属 3 天 ( 不包括路途,路途最多 3 天 ) 产假 男女性员工享受的产假 按公司规定 法定福利--五险一金 法定福利 带 薪 休 假 医 疗 保 险 养 老 保 险 失 业 保 险 生 育 保 险 工 伤 保 险 住 房 公 积 金 以上是国家法定的福利,企业必须为员工提供“五 险” 保障。 以上法定福利的享受对象为与公司签有正式劳动合同 的员工,劳务工、聘用离退休人员遵从其劳务合同之 规定,不享有此福利。 各项保险基金的缴纳比例,参照政府相关文件执行。 END 谢谢!
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职工福利费管理办法
职工福利费管理办法 为维护职工的合法权益,公平有效地使用员工福利费,根据国家 有关规定,结合本公司实际,特制定此管理办法。 一、福利费的来源 根据财务制度规定,每月按员工工资总额 14%计提福利费。 二、福利费开支范围 在职职工及内退人员,凡遵守国家法规和公司各项规章制度,符 合公司规定条件者均可享受。 ⑴、公司的各项福利补助,困难补助,独生子女费,医疗保险费等 ⑵、公司组织的各项集体活动补助费开支。 三、困难补助的范围 ⑴、经劳动部门认定,丧失劳动能力,又无经济来源者。 ⑵、本人或家庭成员患大病或家庭遭遇意外灾害,造成生活困难, 按规定程序批准,给予一次性补助。 ⑶、经公司有关部门认定,家庭人均收入低于当地生活保障线的。 ⑷、其它经公司总经理办公会议和工会联合审批的事项。 凡属上述情况之一者,经本人申请,本单位有关部门审查核实, 每人每年一次性或累计补助在 500 元以内,由单位党政班子和工会 批准执行;超过 500 元,由单位党政班子及工会提出意见报公司工 会批准后执行。 四、独生子女费发放的标准 凡响应国家计划生育号召,领取独生子女证、光荣证的员工可享受 每人每年 60 元,直至孩子满 16 周岁。 五、员工生病住院期间,工会应会同员工所在部门领导前去探望, 探望领导干部及离退休干部不得超过 100 元,探望其他员工不得超 过 60 元,报销凭证经工会主席及经办人员签字后报工会财务在标准 内据实予以报销,超支自付。
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如何建立更有效的年终奖励体系-docx
如何建立更有效的年终奖励体系 年终奖带给员工的激励到底有多少?一家软件公司的人力资源高管决定重 新评估公司传统的年终奖励制度,因为他发现,公司广泛的的员工奖励制度能 够带来直接、积极的效果,而年终奖总金额却是员工奖励制度的十倍。 年终奖制度设计的初衷是用于保留并激励那些高级人才,但有一个问题始终 无法回避:你怎样才能证实在企业的关键问题,例如不断下滑的员工投入度和 高流失率等方面,年终奖对关键员工的作用到底有多少? 下面是关于如何建立与员工价值、目标和嘉奖紧密相关的奖励体系的五条小 建议,希望对大家有所启发。 1) 不要等到年底才奖励一件完成出色的工作。 年终奖有两点缺陷:员工必须等到年底才能获得出色工作的嘉奖; 时间上的 延迟使得奖励的意义被削弱。相比之下,在一年中不断频繁地提供小额奖励, 在员工的行动和报酬之间建立了一种直接的关系,进而鼓励公司的其他员工。 2)让员工对奖励印象深刻。 现金的奖励很容易被淡忘,如同我会记得与爱人共度的一个良宵,但我绝对 不会记得上周去杂货店买了什么。为员工提供一种非现金形式的奖励办法,使 得奖励更具激励意义。 3)不要只奖励明星员工。 提供奖励是企业文化的一种塑造方式,奖励每一个进步的员工会构建一种更 加团结的企业文化,不仅让那些明星员工,也让那些支撑着明星员工的人—— 团队中的其他成员能激发出更高的工作动力。 4)奖励那些能体现价值观的行为和表现。 奖励不是补偿。那些能体现企业价值观的行为和表现应该得到表扬,与表现 直接挂钩的奖金是对员工的一种认可,也是激励员工并建立强势企业文化的手 段 5)向员工表达你对他们的努力有多高的评价。 奖励员工为公司长远目标所做的重要努力过程比仅仅奖励结果更重要。因为 , 成就感——向着一个伟大的目标不断进步的感觉,永远是排在第一位的激励因 素。这种感觉,没有办法通过一份毫无解释的年终奖来提供。 对所有企业或者人力资源部的负责人而言,年底是一个很好的设计新制度, 给予员工所想所需的机会——他们的所想所需,就是工作的目的感和意义感。 对大部分企业而言,年终奖总会保留一席之地。而这些企业领导人面临的挑战 则是要问,我从这些奖励中能获得什么,我怎样才能更好地鼓励我的人才?将 奖金总额的一部分放到员工日常认可奖励中去,对员工的激励结果会更好,更 有目标认同感。
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企业年终奖合理设计方案
企业年终奖合理设计方案(详细) 年终奖对大家来说可谓是爱恨交加,然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素?才能使得奖金的发放更为合理?这 是时下每个企业都要考虑的问题。 实践中,企业在设计年终奖金分配方案的时候,应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖 金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种:封闭式和开放 式。实施方案主要包括五个步骤。 封闭式年终奖金分配方案 步骤一:确定企业奖金包。 根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。 第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。 举例:某公司年终的利润额为 1000 万,按照规定提取 10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。 利润额 提取比例 1000 万 10% 第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不同的利润段采用不同的分享比例,利润越高 提取比例也越高。 举例:某公司规定利润额的达标值为 300 万,300 万利润以内分享比例为 6%,在 300 万到 800 万之间分享比 例为 12%,800 万到 1500 万之间的分享比例为 16%,1500 万以上的分享比例为 22%。如下表所示。 第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高表明公司盈利的能力强, 利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。 举例:某公司利润率在 2.5%以内的,则不发放奖金;当公司的利润率处于 2.5%~5.0%之间时,则提取净利润 的 8%来发放奖金;当公司的利润率处于 5.0%~7.5%之间时,则提取净利润的 10%来发放奖金;以此类推。 步骤二:确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。 部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异,需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考 虑到部门之间的协作与团结,尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如:通过对各部门的战略贡献能力进 行评价,可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2~0.8]之间,战略贡献系数变动单位为 0.1。通常各部 门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模 式、企业核心人力资本等因素有关。 举例:某企业各部门战略贡献系数。 部门 战略贡献系数 战略规划部 0.9 总经理办公室 1.0 信息中心(1 级部门) 软件开发部 1.0 系统维护部 0.9 项目部 1.1 行政部 0.8 财务中心(1 级部门) 会计部 0.9 资金管理部 0.8 成本中心 1.0 营销中心(1 级部门) 市场部 1.2 企划部 0.9 销售计划部 1.0 销售部 1.2 国际业务部 1.2 国际客户服务部 1.2 国内客户服务部 1.2 人力资源中心(1 级部门) 招聘部 0.8 人才管理部 1.1 工资福利部 0.9 生产中心(1 级部门) 制造一部 0.9 制造二部 1.0 制造三部 1.0 制造四部 1.0 制造五部 1.1 技术中心 设计一部 1.1 设计二部 1.2 设计三部 1.1 设计四部 1.1 设计五部 1.0 国际技术认证部 1.0 …… …… 省略 省略 我们可以定义各部门的绩效等级,并将部门绩效等级对应部门绩效系数。部门考核等级界定如下表,部门绩效系 数界定为:[1.4~0.7]之间,部门绩效系数变动单位为 0.1。 部门考核等级 部门绩效系数 超出期望 1.4/1.3 完成期望 1.2/1.1 基本完成 1.0 需努力 0.9/0.8 需改进 0.7/0.6 战略贡献系数、部门业绩系数权重分配比例 战略贡献系数权重 部门绩效系数权重 40% 60% 步骤三:确定部门奖金包。 举例:假如某部门 a 对公司战略贡献系数为 1.2,部门绩效系数为 1.1,计算得出部门 a 的奖金系数. 战略贡献系数 战略贡献系数权重 部门绩效系数 部门绩效系数权重 部门奖金系数 部门 a 奖金系数 1.2 × 40% + 1.1 × 60% = 1.14 将部门所有人员的月基本工资之和乘以部门奖金系数,根据下面的计算公司便可得到各部门的奖金金额了,计算 公式如下: 步骤四:确定员工岗位绩效系数。 1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果; 2、我们可以按照 20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例; 3、管理层根据实际情况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关系,比如,超出期望的员工,岗位绩 效系数为 1.3/1.4。 岗位考核等级 岗位绩效系数 绩效等级建议比例 超出期望 1.3/1.4 20% 完成期望 1.1/1.2 基本完成 1.0 70% 需努力 0.8/0.9 10% 需改进 0.6/0.7 (岗位绩效系数变动单位为 0.1) 步骤五:将部门奖金包分配到岗位 将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资(也可以根据职位价值评价点数来计算),汇总,员工个人奖金具体计 算方式如下: 开放式年终奖金分配方案 实践中,假如某公司是一家集团公司或者公司含有多个
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如何建立多赢的薪酬福利体系
如何建立多赢的薪酬福利体系 目前企业薪酬误区 以为高工资就能吸引人 工资上涨容易下降难 工资保密制 高经济指标与低福利指标 岗位饱和度与工资饱和度 不平衡 竞争性岗位工资不合理 注重物质报酬,不注重心 理报酬 富了员工,穷了公司 薪酬级别不合理 员工能力级别不合理 人力资源为什么向“钱”看? 所有的人力资源管理活动都可以用钱来衡量。 没有财务分析和头脑,人力资源管理是盲目的。 目录 1 薪酬管理基础 4 福利管理 企业薪酬制度 岗位评价 企业薪酬设计 3 2 人力资源管理的三个层面 道 战略定位、平台搭建、运作体系 法 机制构建、体系建立、流程设计 术 团队管理、工作能力、执行标准 中国的企业家 在“道”的层面上具备优势 但在“法”的运用上和“术”的执行上非常欠缺 西方跨国公司之所以成功,与上百年的发展关系外,最重要 的是对制度与机制建设的精、细、深有重大关系,西方跨国 公司与中国企业竞争的根本性武器不是产品本身,而是管理 机制的建设与执行上 人力资源的整体效用 没有让每个人都满意的薪酬模式 对薪酬的抵制、接受、欣喜三种状态 实现整体人力资源效用的最大化 5% 以下抵制、 75% 的接受、 20% 的欣 喜 薪酬的作用 薪酬的作用:薪酬能够引导、 改善和推动员工的行为,薪 酬传递着这样一种信息:即 企业认为“什么是重要的” 以及“何种员工应受到鼓 励”! 好的薪酬是激励 员工工作激情关 键因素之一 激励 吸引 竞争性薪酬是吸引 优秀人才的关键性 因素之一 保留 相比员工的劳动付出, 合理的薪酬是保留优 秀人才的关键要素之 一 激励根源:组织中的比较心理学 不患寡,而患不均 基本的生存解决之后开始考虑社会问题 不在于我的多少,而在于我和别人比是多少 什么是薪酬?什么是福利? 薪酬:是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬, 主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。 特点:内部公平性、外部竞争性、与绩效的相关性、激励性、 可承受性、合法性、可操作性、灵活性、适应性 福利:是整体报酬体系的一部分,是企业通过福利设置和建立 各种补贴,为员工生活提供方便,减轻员工负担的一种非直接 支付。 特点:补偿性、均等性、补充性、集体性、间接性 薪酬管理的三个层面 道 薪酬策略、薪酬理念、市场定位 法 薪酬制度、配套体系、支持文件 术 职位评估、任职资格、绩效管理 高承诺的人才创造高忠诚度的顾客,进而创 造高利润及成长 人力资 源机制 员工 满意 度 留才率 员工 生产力 外部服 务价值 顾客 满意度 顾客 忠诚度 业绩 成长 利润 客户忠诚程度提高 5% ,造成利润增加 25% 到 85% 满意度极高顾客再次购买的意愿是满意度普通的顾客的 6 倍 资料来源 : 哈佛管理杂 2008 年实证研究报告“成功执行服务与利润之价值 链” 薪酬管理的三个层面 完整的薪酬体系仅靠薪酬方案是不够的,还应具备系 统的支持文件。 配套体系 管理制度 薪酬管理制度 薪酬入档制度 薪酬调档制度 职位晋升制度 绩效管理制度 …… 职位管理体系 薪酬管理体系 绩效管理体系 人力成本测算与控制 …… 配套体系 管理制度 薪酬管 理支持 体系 支持文件 支持文件 薪酬管理手册 薪酬设计方案 薪酬入档方案 薪酬结构方案 绩效管理手册 绩效取数表格 …… 的三个依据一直指导着整个现代 职 位 评 作为人力资源的基础理论,付薪 估 薪酬支付的三个原则 为职位价值 付薪(职位) 人力资源管理体系 . 绩效 市场 付薪(个人) 任职资格、能力素质 为绩效贡献 付薪(绩 效) 考核 为个人差异 今天讨论的问题 1 薪酬管理基础 4 福利管理 企业薪酬制度 岗位评价 企业薪酬设计 3 2 薪酬 / 福利体系设计步骤 壹 原则 贰 薪酬结构 薪酬体系设计必须遵照薪酬定义的九 叁 薪酬确定基础 项特点,根据企业的实际情况,并紧 肆 员工薪点数确定 伍 工资总额 密结合企业的战略和文化,系统全面 陆 月工资 柒 工资调整 际情况进行修正和调整,才能充分发 捌 年终奖 挥薪酬的激励和引导作用,为企业的 玖 福利 生存和发展起到重要的保障作用 科学的考虑各项因素,并及时根据实 薪酬制定原则 薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需 具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值 评价,对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价,给贡献者以回 报。 薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合,依据考核结果和任职资格水平的变化进行 薪酬调整。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪酬结构,增加薪酬调整的科学性和灵活性,强化薪 酬的激励机制。 薪酬差距 薪酬的水平要充分拉开差距,要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。 薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。 薪酬 / 福利体系设计的九大步骤 壹 原则 贰 薪酬结构 叁 薪酬确定基础 肆 员工薪点数确定 伍 工资总额 陆 月工资 柒 工资调整 捌 年终奖 玖 福利 薪酬结构图 薪酬决定要素 薪酬总额构成 薪酬结构图 福利 工资 工资 工资 固定工资 固定工资 奖金 奖金 奖金 浮动工资 浮动工资 股票期权 年终奖 年终奖 特别奖励 特别奖励 福利 社会保险 住房公积金 补充保险 自助福利 股票期权 全员持股,向核心人才倾斜 薪酬决定要素 工资 •知识 •技能 •能力 •职责 •企业短期绩效 •个人短期绩效 福利 •年龄 •工龄 •对企业价值(薪点) 奖金 •员工对企业的价值 •企业中期绩效 •对企业的特殊贡献 (例如:出色完成项目、 被评为标兵等等) 股票期权 •核心人才战略性能力 •个人长期绩效 •企业长期绩效 工资总额 工资总额 薪酬总额构成 •与企业经营状况挂钩(比如销售收入、销量、产量等) 年终奖总额 奖金总额 •年终奖额度与企业利润挂钩 特殊奖励总额 薪酬 总额 •特殊奖励额度由企业根据情况确定 国家规定福利总额 •由员工岗位能力评价所得岗位级别决定 福利总额 企业补充保险总额 •由员工的工龄、年龄和级别决定 自助福利总额 •由员工的岗位级别和绩效决定 股票期权总额 股票期权总额、 •与企业整体经营状况挂钩 薪酬 / 福利体系设计的九大步骤 壹 原则 贰 薪酬结构 叁 薪酬确定基础 肆 员工薪点数确定 伍 工资总额 陆 月工资 柒 工资调整 捌 年终奖 玖 福利 任职资格 职类职种划分 职层划分定义 职种薪等区间(示例) 职种薪等区间确定方法 职类职种划分 1 职类 管理类 对企业经营与管理系统的高效运行和各项经营管理决策的 正确性承担直接责任。 技术类 对企业产品和技术在行业中的先进性承担直接责任。 作业类 对产品产量、质量和生产成本承担直接责任。 市场类 对企业产品的品牌及市场占有率承担直接责任。 2 核心 业务 3 4 支持 业务 划分要素 5 管理服务类 对行政管理系统提供的专业管理资讯与参谋及管理服务的 质量承担直接责任。 1 职类 职种 管理类 经营 管理监督 执行 5 管理服务类 计划统计 财经 人力资源开发 人文管理 风险防范 专项研究 专项管理 事务 职类职种划分 职种划分要素(责任 对企业经营利润和可持续发展承担直接责任点) 对管理标准、计划与组织实施承担直接责任 对执行标准与计划的有效性承担直接责任 对集团计划的合理性与数据及时、准确完整承担直接责任 对资金运营的安全与效益承担直接责任 对人力资源结构优化、能力提升承担直接责任 对企业文化建设与传播承担直接责任 对构筑风险防范体系及预警系统的有效运行承担直接责任 对企业等专项研究的专业性与准确性承担直接责任 对新设及待发育的宏观管理的专业性承担直接责任 对日常事务处理的及时性与准确性承担直接责任 2 职种 技术类 研发 职种划分要素(责任 点) 对产品与技术在行业的领先性承担直接责任 质检质保 对质量检验方法的改进与质量管理系统的运行承担直接责任 工艺技术 工程技术 3 作业类 市场类 对生产工艺的改进与实施承担直接责任 对保证生产设备的先进性、安全性及正常运转承担直接责任 IT 技术 对信息系统的优化与生产设备的正常运转承担直接责任 维修技工 对保证生产设备的高效运转承担直接责任 操作技工 辅助工 4 职类职种划分 职类 营销 营销支持 采购 对产量、质量、生产成本及完成任务的及时性承担直接责任 对生产各环节的服务质量与及时性承担直接责任 对产品的销售额和市场占有率承担直接责任 对产品的销售额和市场占有率承担直接责任 对原辅料的质量、成本与供应及时性承担直接责任 职种薪等区间(示例) 职类 职 层 经 职种 营 薪 等 1 2 高 层 1 1 1 0 9 中 层 8 7 6 5 4 基 层 3 2 管理类 管 理 监 督 管理服务类 执 行 计 划 统 计 财 经 人 力 资 源 人 文 管 理 风 险 防 范 市场类 专 项 研 究 专 项 管 理 事 务 营 销 营 销 支 持 技术类 采 购 研 发 质 检 质 保 工 艺 技 术 作业类 工 程 技 术 IT 技 术 维 修 技 工 操 作 技 工 辅 助 工 确定每一职种所跨职层和薪等区间,为每一职种确定跑道。 职种薪等区间确定方法 所谓价值评估,就是对各职种任职资格等级标准所反映的知识、技能和能力的价值 用统一标准进行评估,用科学的方法确定各职种对企业的价值的范围。如: 基本知识 在实际作业、专门技术以及专业或科技领域方面所需的知识。 知能 管理知识 在制定政策方针和实际管理情况中,需要用以衡量、协调、 融汇各种不同性质、目标的事项所需的知能。 人际关系技能 在直接说服激励别人方面所需知能。 思考的环境 解决 问题 需要他人、流程或者以往经验进行支援或者指导的程度。 思考的挑战 对思考所要求的新颖性和复杂程度。 职能水平 人际技能 基 本 初 务 等 的 业 中 务 等 的 业 专 业 理 论 知 识 高 务 等 的 业 门基 技本 术专 门熟 技练 术专 门精 技通 术专 门权 技威 起码的 相关的 基本的 重要的 关键的 基本的 重要的 关键的 50 57 66 66 76 87 57 66 76 76 87 100 66 76 87 87 100 115 66 76 87 87 100 115 76 87 100 100 115 132 87 100 115 115 132 152 87 100 115 115 132 152 100 115 132 132 152 175 115 132 152 152 175 200 115 132 152 152 175 200 132 152 175 175 200 230 152 175 200 200 230 264 152 175 200 200 230 264 175 200 230 230 264 304 200 230 264 264 304 350 200 230 264 264 304 350 230 264 304 304 350 400 264 304 350 350 400 460 264 304 350 350 400 460 304 350 400 400 460 528 350 400 460 460 528 608 350 400 460 460 528 608 400 460 528 528 608 700 示例 管理诀窍 多样的 广博的 全面的 基本的 重要的 关键的 基本的 重要的 关键的 基本的 重要的 关键的 87 100 115 115 132 152 152 175 200 100 115 132 132 152 175 175 200 230 115 132 152 152 175 200 200 230 264 115 132 152 152 175 200 200 230 264 132 152 175 175 200 230 230 264 304 152 175 200 200 230 264 264 304 350 152 175 200 200 230 264 264 304 350 175 200 230 230 264 304 304 350 400 200 230 264 264 304 350 350 400 460 200 230 264 264 304 350 350 400 460 230 264 304 304 350 400 400 460 528 264 304 350 350 400 460 460 528 608 264 304 350 350 400 460 460 528 608 304 350 400 400 460 528 528 608 700 350 400 460 460 528 608 608 700 800 350 400 460 460 528 608 608 700 800 400 460 528 528 608 700 700 800 920 460 528 608 608 700 800 800 920 1056 460 528 608 608 700 800 800 920 1056 528 608 700 700 800 920 920 1056 1216 608 700 800 800 920 1056 1056 1216 1400 608 700 800 800 920 1056 1056 1216 1400 700 800 920 920 1056 1216 1216 1400 1600 解决问题能力 性常高 的规度 性常 的规 的 思 维 环 境 规半 性常 化标 的准 的 规明 定确 的 规广 定泛 的 规一 定般 的 规抽 定象 重复性的 10% 12% 12% 14% 14% 16% 16% 19% 19% 22% 22% 25% 25% 29% 29% 38% 模式化的 14% 16% 16% 19% 19% 22% 22% 25% 25% 29% 29% 33% 33% 38% 38% 43% 思维难度 中间型的 19% 22% 22% 25% 25% 29% 29% 33% 33% 38% 38% 43% 43% 50% 50% 57% 适应性的 25% 29% 29% 33% 33% 38% 38% 43% 43% 50% 50% 57% 57% 66% 66% 76% 示例 无先例的 33% 38% 38% 43% 43% 50% 50% 57% 57% 66% 66% 76% 76% 87% 87% 100% 承担的职务责任 示例 表三--承担的职务责任 职 等大 务 级小 责 额金 任 职务对后果 形成的作用 有 的规 定 受 的控 制 标 的准 化 行 动 的 自 由 度 规一 范般 的性 有 的指 导 指方 导向 的性 指广 导泛 的性 指战 引略 的性 微小 间接 后勤 辅助 10 14 12 16 14 19 16 22 19 25 22 29 25 33 29 38 33 43 38 50 43 57 50 66 57 76 66 87 76 100 87 115 100 132 115 152 132 175 152 200 175 230 少量 直接 分摊 主要 19 25 22 29 25 33 29 38 33 43 38 50 43 57 50 66 57 76 66 87 76 100 87 115 100 132 115 152 132 175 152 200 175 230 200 264 230 304 264 350 304 400 间接 后勤 辅助 14 19 16 22 19 25 22 29 25 33 29 38 33 43 38 50 43 57 50 66 57 76 66 87 76 100 87 115 100 132 115 152 132 175 152 200 175 230 200 264 230 304 中量 直接 分摊 主要 25 33 29 38 33 43 38 50 43 57 50 66 57 76 66 87 76 100 87 115 100 132 115 152 132 175 152 200 175 230 200 264 230 304 264 350 304 400 350 460 400 528 间接 后勤 辅助 19 25 22 29 25 33 29 38 33 43 38 50 43 57 50 66 57 76 66 87 76 100 87 115 100 132 115 152 132 175 152 200 175 230 200 264 230 304 264 350 304 400 大量 直接 分摊 主要 33 43 38 50 43 57 50 66 57 76 66 87 76 100 87 115 100 132 115 152 132 175 152 200 175 230 200 264 230 304 264 350 304 400 350 460 400 528 460 608 528 700 间接 后勤 辅助 25 33 29 38 33 43 38 50 43 57 50 66 57 76 66 87 76 100 87 115 100 132 115 152 132 175 152 200 175 230 200 264 230 304 264 350 304 400 350 460 400 528 直接 分摊 主要 43 57 50 66 57 76 66 87 76 100 87 115 100 132 115 152 132 175 152 200 175 230 200 264 230 304 264 350 304 400 350 460 400 528 460 608 528 700 608 800 700 920 200 264 350 460 264 350 460 608 350 460 608 800 460 608 800 1056 230 304 400 528 304 400 528 700 400 528 700 920 528 700 920 1216 264 350 460 608 350 460 608 800 460 608 800 1056 608 800 1056 1400 示例 职位管理 -- 员工晋升通道资格示意图 总监 主管 员工 资格一 资格二 资格三 资格四 资格五 …… 资格一 资格二 资格三 资格四 资格五 …… 经理 资格一 资格二 资格三 资格四 资格五 …… 资格一 资格二 资格三 资格四 资格五 …… 总裁 资格一 资格二 资格三 资格四 资格五 …… 今天讨论的问题 1 薪酬管理基础 4 福利管理 企业薪酬制度 岗位评价 企业薪酬设计 3 2 薪酬 / 福利体系设计的九大步骤 壹 原则 贰 薪酬结构 叁 薪酬确定基础 肆 宽带薪酬确定 伍 工资总额 陆 月工资 柒 工资调整 捌 年终奖 玖 福利 宽带薪酬 作业类 职 级 15 宽 带 薪 酬 结 构 图 薪 酬 职 级 1 4 13 12 1 1 9 0 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 薪酬职等 4 服务类 5 6 技术类 7 8 9 营销类 1 0 管理类 1 12 13 1 15 1 4 职等 职类 宽带薪酬结构图 6 等级差 5 等级差 4 等级差 6 等级差 5 等级差 4 等级差 5 、 6 等的等 差 4等 5等 6等 4 、 5 等的等 差 5 、 6 等的等差 4 、 5 等的 等差 宽带薪酬设计:绩效结果与薪酬挂钩 6500 6000 5600 5200 4800 4400 4000 3700 3400 3100 2800 2500 2300 2100 1900 1700 1500 1400 1300 1200 1100 基本工资 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 薪等 第九档 第八档 第七档 第九档 第六档 第八档 第五档 第七档 第四档 第六档 第三档 第五档 第二档 第四档 第一档 第三档 第二档 第一档 职等可根据 公司规模细 分 管理七级 管理六级 第九档 第八档 第七档 第六档 第五档 第四档 第三档 第二档 第一档 职级、职等越 高,绩效工资 与基本工资之 比例越大 第九档 第八档 第七档 第九档 第六档 第八档 第五档 第七档 第四档 第六档 第三档 第五档 第二档 第四档 第一档 第三档 第二档 职级可根据 第一档 公司岗位结 构细分 管理五级 管理四级 管理三级 每一职级的 档位可根据 公司员工结 构细分 第九档 第八档 第七档 第九档 第六档 第八档 第五档 第七档 第四档 第六档 第三档 第五档 第二档 第四档 第一档 第三档 第二档 第一档 管理二级 管理一级 薪酬 / 福利体系设计的九大步骤 壹 原则 贰 薪酬结构 叁 薪酬确定基础 肆 员工薪点数确定 伍 工资总额 陆 月工资 柒 工资调整 捌 年终奖 玖 福利 工资总额构成 工资总额 奖金总额 薪 酬 总 额 工资总额 与企业经营状况挂钩(如销售收入、销量、产量等) 年终奖总额 年终奖额度与企业利润挂钩 特殊奖励总额 特殊奖励额度由企业根据情况决定 国家规定福利总额 由国家政策和员工工资水平决定 福利总额 企业补充保险总额 由员工工龄、年龄、工作性质等决定 自助福利总额 由员工工资水平、绩效和公司福利策略、财务制度决定 长期激励 高管或核心人员激励 与企业整体经营状况挂钩 工资总额(工资额度的确定) 固定工 资总额 浮动工 资总额 固定工资总额 浮动工资总额 每个月固定发放给员 工,不与企业经营状 况挂钩的工资部分, 保证员工的基本生活 水平。由员工的固定 薪点数、固定薪点值 和出勤情况决定。 其额度随每个月企业 经营状况而不同,经 营状况好,额度大; 反之则小。通过浮动 工资,使员工感受市 场压力,与企业共享 成功、同担风险。 薪酬 / 福利体系设计的九大步骤 壹 原则 贰 薪酬结构 叁 薪酬确定基础 肆 员工薪点数确定 伍 工资总额 陆 月工资 柒 工资调整 捌 年终奖 玖 福利 月工资结构 固定和浮动薪酬 月工资结构 员工的月工资由固定工资和浮动工资构成,固定工资与浮动工 资的比例反映了员工收入的稳定程度。 按层级设计工资结构示例 高层领导 40% 中层员工 60% 70% 基层员工 0% 30% 80% 10% 20% 30% 40% 固定工资 20% 50% 60% 浮动工资 70% 80% 90% 100% 工资结构 按职类设计工资结构 40% 管理类 60% 70% 专业类 30% 40% 市场类 60% 技术类 70% 30% 作业类 70% 30% 0% 10% 20% 30% 40% 固定工资 50% 60% 浮动工资 70% 80% 90% 100% 薪酬 / 福利体系设计的九大步骤 壹 原则 贰 薪酬结构 叁 薪酬确定基础 肆 员工薪点数确定 伍 工资总额 陆 月工资 柒 工资调整 捌 年终奖 玖 福利 整体工资水平调整 员工考评薪酬调整 整体工资水平调整 工资总额 调整 整体工 资水平 调整 通过调整工资计提比例 企业可以根据物价指数、发展阶段、公司战略的改变和 薪酬策略的变化等因素提高或者降低工资计提比例,以 此提高或者降低整体工资水平。 员工工资 水平调整 通过调整固定薪点值 在员工薪点数和浮动、浮动薪点数比例不变的情况下, 通过调整固定薪点值,可以提高或者降低员工的固定收 入水平,通过这种方法可以方便地对物价上涨、消费水 平增加等情况作出反馈。 员工薪酬调整 考核调整 任职资格等级表示员工在某个职种的工作中具备某种水平的任职能力,但是,任职 能力只有转化为绩效才能对企业有所贡献。所以,除了任职资格等级以外,员工的 工作绩效也将影响其薪点数。通过对绩效考核,根据绩效考核结果,对员工薪级进 行相应的升降。 考核调整示例: 薪级调整与年度人事考核结果直接对应。比如可以按照以下标准执行(连续 2 年考 评得 1 分者降一级,连续 2 年得 0 分者进入待岗中心) : 考评档次 优秀 良好 合格 需要改进 不合格 考核得分 4 3 2 1 0 晋降级数 3 2 1 0 -1 薪酬 / 福利体系设计的九大步骤 壹 原则 贰 薪酬结构 叁 薪酬确定基础 肆 员工薪点数确定 伍 工资总额 陆 月工资 柒 工资调整 捌 年终奖 玖 福利 年终奖发放原则 年终奖发放原则 利润原则 企业在年终有利润时,才发放年终奖;如果企业通过一年的经营没有获得利润,则 不应该发放年终奖。 分享原则 企业利润是全体员工共同创造的,所以员工有权分享企业的利润。企业在年终有利 润的情况下,应当从利润中拨出一定额度发放给员工。企业利润越多,员工分享的 额度也就越大,通过这种方法,可以有效增强员工对企业的承诺和忠诚。 公平原则 所有员工都有权分享企业的利润,但是这种分享必须要建立在公平的基础之上。公 平并不是指所有员工应当得到同样多的年终奖,而是指每个员工要依据他对企业的 重要程度、工作绩效等因素获得相应额度的年终奖。 薪酬 / 福利体系设计的九大步骤 壹 原则 贰 薪酬结构 叁 薪酬确定基础 肆 员工薪点数确定 伍 工资总额 陆 月工资 柒 工资调整 捌 年终奖 玖 福利 福利构成 法定福利 社会保险 医疗保险 住房公积金 法定带薪休假(如产假和探亲假) •加班 // 差旅补贴如加班费、加班餐费和加班交通费等 差旅补贴如加班费、加班餐费和加班交通费等 福 利 菜 单 •伙食补贴如午餐补贴、出差伙食补贴等 •费用报销包括非公务交通费、通讯费等的报销额度 •培训如针对不同职能岗位的不同培训课程 •附加带薪休假非货币化的福利 补充福利 •补充人身保险对于经常出差或外勤的员工投保意外伤害险 •补充养老保险作为法定保险的补充。但如果金额与绩效 挂钩而不固定,则可以视作一项长期激励措施。 •长期服务年金与工作年限挂钩,服务年限越长,金额越大。 如果其金额是不固定的,则更多地带有长期激励的性质。 课程总结 薪酬模式无先进或好坏之分,只有适合 与不适合; 凡是不涉及到利益和权力调整的薪酬策 略是没有价值的,除了浪费公司人力、 财力外,没有任何的用处。
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员工年终奖分配方案(规范行政文件)
XXX 有限公司行政文件 ----------------------------------------------------------------------------- 员工年终奖分配方案 一、考核宗旨 为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着 激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼 顾公平公正的原则,多劳多得、少劳少得、不劳不得的理念进行奖金分配。 二、考核发放范围 适用于公司全体员工(总经理除外) 三、考核程序 (一)年终考核周期为每年一次; (二)年终奖计算周期:转正不够一年的员工从转正当月开始计算,转正满一 年级以上的员工从一月份开始计算 (三)财务出各经营网点和操作平台财务报表 ,提供各部门的销售情况;行政部 提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,行政提供 ABCDE 测评数据并 汇总各个部门数据,统一核算,于春节前 15 日,提交财务审核,并下发各部 门核对。 (四)春节前 6 日,总经理、副总经理全部复核完毕,由行政办公室转发各部 门、各人知悉;年终奖分三次发放,年底发放 50%,年后回来上班第一次发工 资时发放 30%(不回来上班则取消所有剩下余额),另 20%第二年 6 月份工 资里发放,此日期之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。 (五)年度考绩事宜由行政办公室督导,财务执行,各部门配合。 四、年终奖核算及构成 (一)年终奖涉及因素 当年年终奖核算主要涉及的因素为:门店销售额(门店)、公司总体销售 额(办公室、仓储)、年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价 等。 (二)年终奖计算工式 年终奖=奖金基数(J)*岗位对应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄对应系数 (N) (三)年终奖涉及项目与数据对应关系 1.奖金基数 奖金基数= *销售额系数 其中销售额达成系数= (销售额达成系数,是指部门全年销售额 完成情况),其中门店经理按门店完成情况,总部员工(含管理者、仓储)按全公司 完成情况。 如有异动到其他部门的,按转正后所在部门时间最长的部门销售额达成系数 计算奖金,如出现异动前后在职时间一样的,按最高的部门销售额达成系数核算, 例如员工甲转正后在清湖工作 4 个月,后调佳豪门店 5 个月,再调盈富门店 3 个 月,则全年销售额达成系数按佳豪门店的,再如员工乙在清湖上班 5 个月,调佳豪 上班 5 个月,后调盈富 2 个月,如清湖销售额达成系数高于佳豪,则按清湖的销售 达成核算否则按佳豪核算.同一部门同一年内异动时间可累计,例如某员工在清 湖上班 5 个月,后调佳豪上班 5 个月,再调回清湖 2 个月,则按清湖(清湖共 7 个 月)计算). 2、岗位对应系数: 职级 副总 系数 2.8 中心经理 店长 2.5 2 店长助理 1.8 专员、技工(财务文员、行政文员、仓库文员、网媒专员、客服专员) 1.2 一线员工(店员、司机、仓库杂工) 1 备注:见习期和储备期按下一岗位级别计算,例如储备经理和见习经理按主管 级别核算。 在考核期内,对于晋升和降级的员工,按其在不同职位的实际月份数发放职位 对应的年终奖。异动(包括任命晋升调岗和降职)执行时间每月 15 日(含)之前则 算异动后职务岗位系数,15 日之后次月起算异动后岗位系数,一月内多次异动的 按异动超过半个月时间的岗位算岗位系数,如无一次异动超半个月则按最初岗位 系数。 岗位系数= 例如某员工,1-3 月是员工级,4-7 月为主管级(3 月 16 日至 4 月 15 日期间晋升 为主管),8-12 月为经理级(非部门经理,7 月 15 日之前晋升为经理),那他的岗 位系数为:(3*1+3*2.5+3.5*6)/12=3. 3、年终绩效考核系数 年终绩效考核系数=ABCDE 考核系数+考勤系数, (1)ABCDE 考核系数 考核等级 倍数 A(95 分以上)优秀 1.2 B(85-94 分)良好 1 C(70-84 分)较好 0.8 D(60-69 分)及格 0.5 E(60 分以下)待提高 0 注:a、考核期内刚入职没有 ABCD 的员工,则系数为 0; b、没有纳入考核的部门员工每月默认为 B; C、纳入考核但没有评 ABCD 的员工当月默认为 D. (2)考勤系数加减情况: 累计迟到时间 -0.02/小时 非正常原因 未打卡 -0.01/ 3 次 事假 旷工 -0.1/天 -0.3/天 上限为-6 例:某员工考核期内入职 10 个月份,其中,1 个月被评为 A,7 个月为 B,2 个月 为 C;累计迟到时间 4.5 小时,未打卡 10 次,事假 10 天,旷工 1 天。则: 年终绩效考核系数=1*1.2+7*1+2*0.8-0.02*4.5-0.01*10/3-0.1*10- 0.3*1=8.37。 4.工龄与系数对应关系 工龄/年 对应系数 备 注 (5,∞) 1.3 5 年(不含)以上 (3,5] 1.2 3 年(不含)以上,5 年(含)以下 (1,3] 1.1 1 年(不含)以上,3 年(含)以下 2016 年 1 月入职 1 2016 年 2 月入职 0.92 2016 年 3 月入职 0.83 2016 年 4 月入职 0.75 2016 年 5 月入职 0.67 2016 年 6 月入职 0.59 2016 年 7 月入职 0.5 2016 年 8 月入职 0.42 2016 年 9 月入职 0.33 2016 年 10 月入 0.25 职 2016 年 11 月入 0.18 职 2016 年 12 月入 0.15 职 举例:一线员工(店员),入职 1 年半,考核当年,请假 5 日,迟到 10 小时,旷工 0 天,未打卡 20 次,全年评 A 2 次,B 9 次,C 1 次,全公司考核当年效益销售额系数 为 1.1,年终奖金为:=1*1.1*(1.2*2+1*9+0.8*1-0.1*5-0.02*100.01*20/3)*1300/12*1.1 =1498. 5.特殊情况说明 1、临时工不享有年终奖; 2、在 12 月份时仍然处于试用期的员工不享有; 3、2016 年 12 月 31 日前离职者或已提交或口头提出离职后未办理者,无年终 奖金。 4、年终奖不包含经理及上以人员利润分红等。 5、员工休产假期间不享有年终奖,(其他假期超出公司制度规定期限的按事假 核算)。 5、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生不享有年 终奖; 6、年终奖分三次发放,年底发放 50%,年后回来上班第一次发工资时发放 30%(不回来上班则取消所有剩下余额),另 20%第二年 6 月份工资里发放, 6 月份之前辞职的视为自动放弃。 五、考核分工 1、人事行政文员负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前 20 日给行政经理处。 2、各部门经理负责组织部门主管及员工的 ABCDE 考核。 3、行政经理负责年终考核系数的监督和核实及指导财务部们对年终奖金的核算 工作。 4、总经理助理协助行政经理进行监督核实复算工作。 六、年终奖核算结果的反馈与申诉 1、总经理、行政经理、总经理助理有权对所有部门核算结果进行监督。 2、部门负责人需在第一时间知会被考核人年终考核系数。 3、员工在年终奖核算后 2 日内可向行政经理提出申诉。 七、考核的纪律 1、如员工因个人原因或非正当理由不参加核算中的每月 ABCDE 测评,视该员 工自动放弃年终奖并按公司有关规定处理。 2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一经发现将作严肃处理。 八、本办法解释权归绩效办公室所有。 九、本规定由 2016 年 1 月起执行。 批准: 审核: 拟稿:
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年终奖发放办法
XXXX 年年终奖发放办法 一、 发放依据 年终奖按公司制度汇编劳资制度中的“员工薪酬和福 利”等相关内容确定。 二、 发放金额 XXXX 年年终奖发放根据各部门、车间工作生产的实际 情况,结合员工全年综合考评结果,经公司领导班子综合 评定后,按人数下拨到各部门、车间,中层按考评成绩及 办公会议决定发放.员工年终奖发放由部门主管根据考核系 数,并结合工作实际和员工全年度工作表现、任务完成情 况分配,分配方案报人力资源部备案。 三、 发放条件 (一)有下列情形之一的,不发放年终奖: 1、试用期内的; 2、试用期内离职的; 3、全年工作时间不足 6 个月的(不含试用期); 4、本年度内发生重大质量责任事故者,违反厂规、厂 纪受到处分的; 5、与公司解除劳动关系的; 6、事假全年累计超过 24 天或者病假全年累计超过 30 天的; 7、全年旷工 2 天的; 8、勤杂工、季节工。 (二)有下列情形之一的,发放部分年终奖: 1、转正后工作 6 个月(含 6 个月)以上的,按月发 放; 2、当月事假累计 2 天以上(含 2 天)或者当月病假 累计 3 天以上(含 3 天),年终奖按月扣除。 四、 发放要求 1、分配做到拉开差距,奖罚分明; 2、做到公开、公平、公正。 人力资源部 年 月 日
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