希尔福酒店工程部岗位职责和任职要求
厦门希尔福大酒店岗位职责&任职要求 工程部-- Duty Responsibility and require In Engineering Dept Hilford Hotel, Xiamen 酒店工程部各岗位职责 工程部经理岗位职责 EN 理 一、岗位名称：工程部经 二、直接上级：总经理 三、直接下级：工程部主管、文员 四、岗位职责： 1、接受总经理的领导，管理整 个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式， 使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建 筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设 施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施 不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定 和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培 训。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控 制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节 能、节支。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节 能运行的计划和运行维修费用预算。 7、负责协 调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。工程部经理岗位职责 EN。 9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与 进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 10、配合保安部搞好消防、安全工作。 设施技术档案和维修档案。 的其它工作事项。 11、建立完整的设备 12、随时接受并组织完成上级交办 五、任职条件： 1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不 谋私利。 2、必须掌握机电工程设计基础知 识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维 护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规 。 3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系， 并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。 4、 具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机 电设备管理 6 年以上经历，能借助 5、身体健康，精力充沛。 工程主管岗位职责 EN 一、岗位名称：工程主管 二、直接上级：工程部经 理 三、直接下级：工程技术工人 四、岗位职责： 1、接受工程部经理领导，协助 工程部经理管理整个工程部的员工 。 2、协助工程部经理制定本部门的月 度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。 3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培 训。 4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。 5、推 行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。 6、协助工程部 经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。 7、协助主持部门工 作例会，协调班组工作。 现场检查施工与工程进度。 8、协助分析工程项目报价单，亲临 9、协助工程部经理做好消防，安全工作。 10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。 立完整的设备技术档案和维修档案。 的其它工作指令 11、协助建 12、执行工程部经理下达 五、任职条件： 1、有强烈的事业心与责任心和配合精神，秉公办事，不谋私利。 须掌握机电工程设备的基础知识。 2、必 3、能充分领会工程部经 理的经营意识，能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的 正常运转。 年以上经历 4、具有大专学历，具有从事机电设备工程 5 。5、身体健康，精力充沛。 维修主管岗位职责 EN 一、岗位名称：维修主管 二、直接上级：工程部经理 三、直接下级：维修工人 四、岗位职责： 1、负责制定公共区域、客房、 餐厅的装饰、装潢、厨房、PA 设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计 划的实施 。 2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并 组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质 量，保证满足对客服务要求。3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大 修、技术改造和工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要 求。 4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等 计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。 5、搞 好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。 班组的备品、备件计划，上报部门经理。 6、制定本 7、按照预防性维保计划 对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及 时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。 8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一 专多能等方面的培训。 9、对各维修工的工作进行统 计，编报每天的工作日报表。 10、完成上级交办的其它工作事项。 维修主管岗位职责 EN 五、任职条件： 1、有强烈的责任感和事业 心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。 2、具有机电、装修、装潢等方面的知识，特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具 等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。 调人员关系，合理调配人力，具有一定的组织管理能力。 3、能协 4、具有工科 中专以上学历或同等学历，并具有助理工程师技术职称，从事装修或设备 维修管理工作 3 年以上。 5、身体健康，精力充沛。 空调工人岗位职责 EN 一、岗位名称：空调工人 二、直接上级：运行主管 三、岗位职责： 1、切实执行运行主管的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程， 确保所管辖的配电水暖空调锅炉系统的正常运行。 2、制定并负 责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要 求，按时、按质完成。 3、负责制定本班组的备品、备件 计划。 4、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备 运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安 全。 5、接收并组织实施工程部经理、运行经理的运行调度令和日 常维修改造指令，并监督、检查完成情况。 6、对下属 进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核，提出奖惩建议。 7、搞好班组建设，及时采取改进措施，提高改造效率。 8、严格执 行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地 干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气； 、 9、“五良 好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格 要求员工。 10、设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证 所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织 处理，并及时向经理、综合主管汇报。 11、督促执行压力 容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。 12、完成上级交办的其它工作事项。 五、任职条件： 1、有强烈的事业心与责任 感，对工作一丝不苟，任劳任怨。 操作维护、管理知识。 2、具有配电、锅炉等系统设备的 3、对酒店机电工程设备、建筑设施等的布 局、功能有较深的了解，具有较强的综合分析、判断能力和应急能力，具有 协调运行班组人员关系、合理调配人力和一定的组织管理能力。 4、具有工科中专以上学历，从事设备管理工作 5 年以上 。 康，精力充沛。 5、身体健 锅炉工人岗位职责 EN。 一、岗位名称：锅炉工人 二、直接上级：运行主管 三、岗位职责： 1、切实执行运行主管的工作 指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电水暖空调 锅炉系统的正常运行。 2、制定并负责实施管理范围内设备的维 修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。 3、对酒店改造工程、外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质 量与进度。 4、做好本班组的备品、备件计 划。 5、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备 运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安 全。 6、接收并组织实施工程部经理、运行主管的运行调度令和日 常维修改造指令，并监督、检查完成情况。 7、接受业 务技术和服务意识培训，并负责改进措施。 8、搞好班组管理，及时采取改进措施，提高改造效率。 9、严格 执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场 地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气； 10、“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好 的标准严格要求员工。 11、设备发生故障及时组 织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于 优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速处理，并及时向经理、主管汇 报。 12、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的 年度保养和报检工作。 13、完成上级交办的其它工作事项。 四、任职条件： 1、有强烈的事业心与责任感，对工作一丝不苟，任劳任怨。 配电、锅炉等系统设备的操作维护、管理知识。 2、具有 3、对酒店机电工程 设备、建筑设施等的布局、功能有较深的了解，具有较强的综合分析、判断 能力和应急能力，具有协调运行班组人员关系、合理调配人力和一定的组织 管理能力。 工作 5 年以上。 4、具有工科中专以上学历，从事设备管理 5、身体健康，精力充沛。 强弱电主管岗位职责 EN。 一、岗位名称：强弱电主管 二、直接上级：工程经理 三、直接下级：弱电工、电维工、配电工 四、岗位职责： １、对派工单要准确无误地实施完成，并认真检查完成情况。 ２、全 面掌握小组的各项工作，经常对组内负责的各类工作进行巡查，发现问 题，及时处理。 ３、认真安排好预防性维修计划 及巡查工作，严把质量关。 节电措施。 ４、掌握供电设备运行和照明情况，制定 ５、制定照明灯具及照明控制开关的巡视、巡检制度。 ６、合理调配好供电、电梯的运行及安排好电修值班，在保证服务水准的前 提下，尽力节能。 ７、对酒店的各种大型活动， 如新闻发布会等大型会议，要提前进入工作场所，确保弱电系统不发生差 错。 ８、认真考核本组员工并培训本组员工，要使本组 员工均能胜任电话、电视、音响等弱电系统的工作，并均能做到补位工作。 ９、完成上级交办的其他工作事项。 五、任职条件： １、工作认真、勤恳、细心，热爱本职工作。 ２、对电视系统、 电话通讯系统、保安系统、音响系统等弱电熟悉，常见故障排查有经验。 ３、具备工科中专以上学历或同等学历，从事酒店弱电管理或维护工作 3 年 以上。 4、精力充沛，身体健康。 机修工岗位职责 EN。 一、岗位名称：机修工 二、直接上级：工程主管 三、直接下级：无 四、岗位职责： 1、负责酒店的水、电、汽、空 调、电梯、装饰、装潢、厨房、PA 设备等机电设备的日常维修保养和计划性维 修保养工作。 2、服从主管的领导，服从调度，保证酒店所有机 电设备的完好和及时维修、正常运行。 3、保 证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应。 的正常运行，发现故障及时维修。 4、保证厨房设备 5、客房卫生洁具及设备需要 维修时，应及时维修的同时做好对客服务准则。6、负责酒店所有门锁、窗 锁、门地弹簧抽屉锁的更换修理。（在装饰工派齐之前）。 7、负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。（在装饰工派齐之前）。 8、对设 备进行技术改造，使之符合酒店要求，并进行小型零件的加工。 9、根据设 备的使用，协助领班制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。 10、按期巡检消防设备，协助安消部进行消防检查，消防试验， 在发生 火灾时给消防人员提供帮助。 它工作事项。 11、完成上级交办的其 12、设备发生故障后服从经理及主管领班的 调动，上级不在时服从中控室的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完 毕，人手紧缺时不得下班。 五、任职条件： 1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较 强的分析能力和动手能力。在工作中能吃苦耐劳，不怕脏，不怕累。 2、 具有机电、装修、装潢等方面知识，具备一专多能的技术技巧，能够承担起 综合维修任务。 3、具有高中文化或中技毕业学 历，从事维修工作 3 年以上。 4、身体健康，精力充沛。 空调工岗位职责 EN 一、岗位名称：空调工 二、直接上级：运行主管 三、直接下级：无 四、岗位职责： 热水的供应。 时、准确地完成。 1、负责水暖空调的工作，生活 2、严格按工作程序，保证维修单指定的工作及 3、负责酒店水暖空调系统、给排水系统管道、阀门及其 辅件的维修保养。4、保管好工程各设备机房钥匙，代用钥匙做好登记。 5、每日检查楼宇自控系统运行情况，按要求及时调整灯光的开关时间。 6、 中控室晚班值班人员负责对紧急维修进行处理，个人能力无法排队故障 时，根据情况及时通知机修班或电维班。 7、每日对酒店的 水、电、煤气等能耗情况做好统计，第二天八点以前将报表交工程办公室。 8、负责酒店水箱及辅件等的维修保养。 9、按维修保养计划 对空调系统、生活热水系统、楼宇自控系统进行维护、保养。 10、完成上级交办的其它工作事项。 五、任职条件： 1、有强烈的事业心和责任感，行为举止文明礼貌。 2、熟悉掌握 酒店对客服务的要求，以及水暖空调系统、给排水系统和辅件的基础知识。 3、掌握水暖空调系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用，并 具有较强的实际操作能力。 4、具有高中文化或中技毕 业学历，从事水暖空调给排水系统设备安装、维修工作 3 年以上。 5、身体健康，精力充沛。 锅炉工岗位职责 EN 一、岗位名称：锅炉工 三、直接下级：无 二、直接上级：运行领班 四、岗位职责： 1、负责燃料节约、水电节约，水质的质量验收和评估。 操作规程，做好水质管理确保锅炉的安全运行。 2、严格按照 3、做好锅炉及其附 属设备（包括分汽缸的阀门、供水泵水处理设备）的维护保养和年度检修工 作。 4、坚守工作岗位，任何时候都不得擅自离开 工作岗位，按照规定做好巡视，并做好各种运行参工作，杜绝“跑”、 “冒”、“滴”、“漏”的现象，做到文明生产。 5、不断学习新技术，提高 司炉水数的记录。 6、做好锅炉房日常维护保养平，做到勤检查，勤调节，保持锅炉压力稳 定，做好节能工作。 7、在运行中锅炉或附属设 备出现严重故障，应立即向运行领班汇报，并一起参与故障的排除。 8、每班必须排污 1 次，但不得在用气高峰时排污，排污量根据炉水分析决 定。 9、水位表每班至少冲洗 1 次。 10、禁止闲杂人员进入锅炉房。 卫生工作。 11、负责锅炉房的清洁 12、完成上级交办的其他工作事项。 锅炉工岗位职责 EN 五、任职条件： 1、有强烈的工作责任心，热爱本职工作。 2、了解锅炉安全 操作规程、劳动保护、消防安全、环境保护等有关知识。3、能够熟练地进行司 炉操作，熟悉锅炉构造、原理、操作规程，能对锅炉及附属设备进行维护、 保养，对一般故障有分析判断和排除能力。 4、具有高中或中技学历， 必须持有劳动部门颁发的“蒸汽锅炉操作证”即上岗证。 5、身体健康，精力充沛。 弱电工岗位职责 EN 一、岗位名称：弱电工 二、直接上级：强弱电领班 三、直接下级：无 四、岗位职责： 1、协助领班负责管理酒店内所有电视、音响、监控、通讯（包括电话交换 机）消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行。 2、管理酒店范围内所有弱电设备设施的安会操作程序和维修保养范围并按 要求进行。 3、配合领班制定弱电设备设施 的年度、月度的预防性维修保养计划，提出自己的建议并保证计划按规定的 要求和规范按时完成。 4、掌握弱电设备设施运行情况，制定巡视 巡检制度，保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。 5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。 6、按经营 需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的 选型选购协助安装调试验收使用。 7、配合安消部做好每月一 次的例行消防设备的检测演习，发现问题及时解决并认真做好记录。 8、完成上级交办的其它工作事项。 弱电工岗位职责 EN 组织纪律性强，文明礼貌。 五、任职条件： 1、热爱本职工作、勤恳好学， 2、有无线电设备装配、修理实际工作 5 年以上经历，熟悉无线电基本原理，熟悉电子线路。对弱电设备、电子器 材、通讯广播器材、计算机技术等有广泛的了解。 3、熟悉酒店的弱电设备设施和维修服务工作要求，能熟练地对弱电有关设 备设施进行维修、保养。 4、具有大专或高中以上文 化程度，经过有关部门培训并具有丰富的实践经验。 5、身体健康，精力充沛。 一、岗位名称：配电工 三、岗位职责 ： 责酒店配电房的工作。 配电工岗位职责 EN 二、直接上级：工程主管 1、接受强工程主管的领导，负 2、严格按照配电操作规程，负责配电设备 的运行监护，严守配电房的值班、交接班和人员进出配电房的有关规定，杜 绝闲杂人员进入配电房，确保配电设备的安全运行。 3、按照配电设备维修保养规程，进行日常维护和例行保养。 4、坚守 岗位，定期巡视检查配电运行仪表，认真抄录填写各种报表和运行记录。 5、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，同时做好防范 小动物的工作，确保安全运行。 6、当发生停电事件时，立即与供电部门联系，问明停电原因和恢复时间， 并做好准确记录。 7、负责保管好配电房的日用 仪器、仪表和各类工具，做到器具准确，完好，取用方便。 8、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零 食，严禁将易燃易爆等危险品带入配电房。 9、发生事故时， 值班人员应保持清醒头脑，按照操作规程及时排除故障。10、完成上级交办 的其他工作事项。 配电工岗位职责 EN 五、任职条件： 热爱本职工作。 1、具有强烈的工作责任心， 2、熟悉酒店配电系统电路图。 3、掌握配电操作的各种规章制度和有关输配电操作法规，掌握配电设备的 维修保养要求和有较好的操作技能。 4、具有高中以上文 化或中技学校毕业学历，经供电部门专业培训，取得供电局颁发的配电操 作合格证。 电梯工岗位职责 EN 二、直接上级：工程主管 四、岗位职责： 5、身体健康，精力充沛。 一、岗位名称：电梯工 三、直接下级：无 1、严格按照安全操作和维修 保养规程，确保电梯安会运行和按规范实施电梯的维修保养并做好维保记 录。电梯外协维保时要跟班学习和监督检查验收。 2、严格遵守电梯机房的值班制度和出入制度，保证机房设备的安全和整 洁。3、坚守值班岗位，服从领班的工作指令，随时排除电梯的一般故障保证 电梯的正常运行。 4、严格按照电梯巡回保养周 期，执行电梯的周期性保养并按规定内容，准确记录填写维护检查表。 5、负责电梯电源开关柜及机房照明设施的检查、维护和维修工作。 成上级交办的其它工作事项。 五、任职条件： 6、完 1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，具有较强的分析能力和动手 能力。 2、具有机电、机械、钳工等方面的 基础知识，看懂电路图能熟练地执行电梯维修工作，对电梯结构原理有较 深的了解。 3、高中以上文化，受过电梯维修操作培训考核， 并获得劳动部门颁发的电梯维修操作合格证，从事电梯维修工作 3 年以上。 4、身体健康，精力充沛。 文员岗位职责 EN 一、岗位名称：文员 二、直接上级：工程部经理 三、直接下级：无 四、岗位职责： 1、处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。 每月办公用品，做好领用发放工作。 报销及其它日用品的发放工作。 2、编制 3、办理工作餐卡、药费 4、协助编制部门工资、奖金发放表 格。协助做好工程部月材料、资金消耗表，水电、煤月度能耗表。 5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。 工考勤表。 6、负责登记员 7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图 书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。 8、完成部门安排的其他工作任务。 1、高中以上文化程度，有一定工作能力。 五、任职条件： 2、责任心强，工 作细致、稳重、踏实、耐心、热情、终于职守、严守机密。3、从事工作二年以 上。书写工整、流利、受过秘书工作培训。 仓库管理员岗位职责 EN 二、直接上级：工程部经理 4、身体健康、精力充沛。 一、岗位名称：仓库保管员 三、直接下级：无 四、岗位职责： 1、负责工程部全部维修器材及 在库设备的妥善保管及发放。 2、按照定位管理的原则，对维修备品 实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有 序。 3、建立库存物资帐卡，及时办理入库、出库登帐。 4、建立料帐控制制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材 料。 5、根据领用单发料，并及时销帐。 6、负责分项编报日、 月维修材料消耗统计报表。 7、适时盘点库存，做到帐物相符。 贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。8、保证库房布置整洁，注意库房防 火安全，特别要保证危险品按安全规则库管。 9、禁止闲杂人员进入库房，谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。 10、严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。 接受部门经理安排的其它工作任务，协助同事做好工作。 条件： 11、 五、任职 1、工作认真负责、忠于职守，对待同事 热情、耐心，办事不厌其烦，为人忠厚老实。品行端正、不谋私利。 2、高中以上文化程度。 3、掌握工程材料的使用、保 管常识，并懂得仓库防火、防盗、防腐蚀的一般措施及消防器材的使用方 法。 4、受过仓库器材管理规定的训练，熟悉各种器材 存放的编排方法，能准确、熟练地掌握每种物品存放位置。 5、有一定的统计知识，能编写报表。 充沛。 水工岗位职责 EN 6、身体健康，精力 一、岗位名称：水工 二、直接上级：工程主管 三、直接下级： 四、岗位职责： １、严格按工作程序，保证请修单指定的工作及时、准确地完成。 责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养。 ２、负 ３、负责蒸汽系 统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。 ４、负责客房卫生洁具如：淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施 的维修保养。 ５、负责各厨房、洗衣场的水龙 头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养。 ６、酒店内建筑及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通。 ７、负 责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养。８、负责 煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。 ９、负责酒店生活水池、 消防水池的清洗，楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。 10、按维修保养计划对上述系统进行维护、保养。 11、完成上级交办的其他工作事项。 12、负责各班次按设备巡检制度进行检查。 13、统计每天酒店的水量、煤气的能耗日报表。 五、任职条件 １、有强烈的事业心和责任 感，行为举止文明礼貌。熟悉掌握酒店对客服务的要求，以及给排水系统 和辅件的基础知识。水工岗位职责 EN ２、掌握水暖系统及设备、一般 水力机械、各种阀门等的结构和功用，并具有较强的实际操作能力。 ３、具有高中以上文化或中技毕业学历，从事给排水系统设备安装、维修工 作３年以上。 ４、身体健康，精力充沛。 万能工岗位职责 EN 一、岗位名称：万能工 二、直接上级：工程主管 岗位职责： 三、直接下级：无四、 １、遵守操作规程及酒店规章制度。 ２、按计划检修客房，检修公共区域，根据客房损坏情况排出先后次序。 ３、完成综合性临时任务，如检查 VIP 房；监督客房、餐厅、大堂等外包大 修工作。 ４、完成客人提出的小修工作。 ５、完成维修领班安排的其它工作。 ６、提供客房设施现 状、公共区域现状，提出补救意见。 五、任职条件 １、工作责任心强，安心本酒店工作，有培养前途。 ２、以电工 优先，对钳工、管工、空调、木工、油工专业知识有一定的了解，具备一专 多能，动手能力强。 ３、年龄以２５～３５岁为佳，五官端正。 英语对话能力。 ４、具备一定的 ５、身体健康，精力充沛。 音响工程师岗位职责 EN 一、岗位名称：音响工程师 经理 岗位职责： 二、直接上级：工程部 三、直接下级：无四、 1、熟悉所有音响设备的技术状 况，学习维修技术，掌握维修技能。 2、服从分配，严格按照各项操作规 程及规章制度完成音响设备系统的大、中、小修和日常音响设备的检修和保 养工作，并认真填写检修记录。 3、负责协助工程部经理制定音响系统设 备的年、季、月度检查计划。日常维护保养计划、预防性维修计划并实施。 4、负责提交音响设备备件的申购计划。 5、负责组织安排完成音响派工单的维修任务，并做好记录。 它班组或部门协调合作 7、完成上级交办的其它工作事项。 6、与其 五、任职条 件： １、 高中以上文化程度。 ２、 经过音像播放专业培训，对电子设备有广泛的了解，能熟练地运 用电声设备，熟悉一般电气的安全操作规程，有一定的电工基本 ３、 工作认真负责，吃苦耐劳，有较好的协作精神，纪律性强。 ４、 从事实际工作 5 年以上。 ５、 最佳年龄 25－40 周岁。 木工岗位职责 EN 一、 岗位名称：木工 二、直接上级：维修领班 四、岗位职责： 三、直接下级：无 1、遵守操作规程及酒店规章制 度。 2、负责对酒店所有木器家具的维修、保养及墙壁、金属构架的油漆翻新。3、 负责对酒店墙纸、天花板、玻璃及各种装饰的装修维修，为酒店举办的各种 活动制作和安装道具。 4、负责酒店贴面维修保养和更新。 5、定期巡回检查所管范围设施的完好状况，发现问题及时维修。接到派工单 迅速维修，遇到重大问题时请示汇报。 6、维修完毕后清理现场。 7、完成上级交办的其他工作事项。 五、任职条件： １、 高中以上文化程度。 ２、 熟练油漆工作，掌握各种装修材料的工艺特性和操作方法。 ３、 工作认真，注重材料的节 ４、 从事实际工作 5 年以上。 ５、 最佳年龄 25－45 周岁。 电维工岗位职责 EN 一、 岗位名称：电维工 二、 直接上级：强弱电领班 三、 直接下级：无 四、 岗位职责： １、 负责酒店内所有用电设备、设施、灯具的维护、维修和保养工作（包括 各处开关柜、各处开关箱等）。 ２、 负责小型改造工程的定期安装、改装。 ３、 负责节日喜庆活动室内外彩灯的安装、维护和检修。 ４、 配合弱电组完成大型会议、演出等活动舞台照明及灯光的布置工作。 ５、 负责各部门及客人使用的小型电器的维修。 ６、 配合其它班组对有关电器设备实施计划保养和维修。 ７、 完成上级交办的其它工作事项。 五、 任职条件： １、热爱本职工作，勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。 ２、掌握电工基础知识，懂得电气安装、维修的安全操作规程。 ３、熟悉酒店的电气线路布局、维修服务工作要求，能熟练地对常用电气照 明设备、设施进行维修、保养。 ４、具有高中以上文化程度，经过有关部门培训取得电工操作合格证，从事 电气设备安装、维修工作 5 年以上。 5、身体健康，精力充沛。 水泵巡检职责 EN １、 检查水泵级投入运行状态（自动、手动）、运行方式。 ２、 水泵及电机周围要求清洁，无杂物存在。 ３、 盘动联轴器，应轻快无阻。 ４、 各种螺丝联结牢固，无松动现象。 ５、 检查市政水压力是否正常。 ６、 进水阀应开启，进水系统要畅通无气滞，检查水池水位。 ７、 关闭出口阀，当达到工作转速时，应立即打开出口阀。 ８、 检查轴承油杯润滑油脂是否量够，顺时扭转油杯，直到油杯抿转到有 力度为止。 ９、 压力表阀门开启，应指示正常压力。 10、在水泵运行一段时间后，应度量轴承及密封垫箱体温度，若温度太高， 表示填料太紧，应停止运转，重新填塞。 11、听水泵机组不应有异常杂音。 12、注意各部分有无“跑”、“冒”、“滴现象。 13、如需停泵，应关闭水泵出水阀，按停止按钮，停止水泵运行。 工程部组织结构 工程部经理 1人 工程部主管 3人 文员 1 人 高压运行 电工 2 人 弱电工 2人 电脑维护 员2人 柴油发电 机1人 空调维修 工2人
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市场部职责及岗位职责
市场部职责及岗位职责 市场部职责与岗位设置 市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、 市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。部门负责人为市场部部长，直接上 级为营销副总。 1、部门工作内容 1.1 市场资讯的收集与分析 1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并 提出分析报告； 2）定期进行消费者调研，提出调研报告； 3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告； 4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告； 5）收集分析竞品资讯； 1.2 市场趋势及市场远程目标的研究及规划 1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议； 2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标； 3）根据市场远程目标编制实施计划； 1.3 品牌发展及品牌传播的管理 1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统； 2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培 训； 3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算； 4）监控品牌传播的实施； 1.4 促销管理 1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算； 2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及 方案； 3）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并 进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销 活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果； 4）研究促销理论，发展、创新促销技术； 5）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导； 1.5 新闻宣传 1）根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在 此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划； 2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关； 3）与各新闻媒体保持联系； 4）组写和发布《xxxxxx》的稿件； 1.6 广告方案设计与执行 1）设计、执行公司广告方案； 2）掌握、沟通和选择媒介信息； 3）办理相关广告发布的工商审查； 4）购买、发布具体广告段位； 5）签订和管理广告合同； 6）跟踪监控广告发布效果； 7）编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告； 1.7 形象设计与制作 1）进行公司形象识别系统的创意设计； 2）进行公司影视广告的创意和制作； 3）研究、实施市场营销 POP 的创意设计和制作方案； 4）设计促销品的形象和传播方案； 5）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案； 5）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案； 6）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况； 1.8 促销品采购 1）根据营销方案采购促销品； 2）联系与促销品相关的行业，掌握有关信息； 3）选择促销品样式，确定采购渠道； 4）就促销品购买价格进行谈判； 5）办理所购促销品的入库手续； 6）处理所购促销品的质量纠纷； 7）编制促销品采购月报和年度报告； 1.9 产品管理 1）产品结构管理，研究、设立合理的产品结构； 2）管理产品的口味、包装、定价等属性； 3）新产品开发。新产品概念的提出及新产品的开发。 1.10 高档酒管理 1）高档酒的产品管理； 2）高档酒的促销传播管理。 1.11 对公司有关活动进行影像摄制并整理归档。 1.12 公司领导交办的其它工作。 1.13 协助其他部门完成相应工作。 1.14 保管本部门文件资料和归档。 2、部门权限 2.1 有及时共享公司销售数据的权力； 2.2 有对市场资讯调查及收集的考核权； 2.3 有对促销执行的考核权； 3.4 有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利； 2.5 对本部门内部人员有工作分配权，并对人员进出本部门、内部人员待 岗等有建议权。 2.6 有对公司营销方案相关内容提出建议权； 2.7 有向新闻媒体投发宣传企业新闻稿件的权力； 2.8 经领导授权，对本部门负责的业务有签约的权力； 2.9 有选择广告媒体的权力； 2.10 有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力； 2.11 有对公司形象识别系统的监督权； 2.12 有对促销现场活动的指挥指导权； 3、部门责任 3.1 对根据营销方案制定的软新闻传播计划落实的及时性和有效性负责； 3.2 对新闻宣传稿件的宣传内容的正确性负责； 3.3 对公司广告方案落实的及时性和有效性负责； 3.4 对媒介信息掌握的及时性和准确性负责； 3.5 对广告、促销品等合同的签约准确性负责； 3.6 对创意设计任务完成的及时性和有效性负责； 3.7 对促销现场活动的执行与推进的有效性负责； 3.8 对促销品采购方案落实的及时性负责； 3.9 对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责； 3.10 对各种研究报告的科学性、准确性负责； 3.11 对产品结构的合理性负责，对新产品开发的及时性负责； 3.12 对市场趋势分析的准确性负责，对实施计划编制的及时性、合理性负 责； 3.13 对品牌定位的准确性负责，对品牌传播计划编制的及时性和合理性负 责，对品牌传播年度预算编制的合理性负责； 3.14 对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责； 3.15 对协助其他部门完成相应工作的及时性和有效性负责。 4、岗位说明书 M-1 岗 位 说 明 书 岗位层级： 岗位类别： 部 市场部 岗位名称 门 直接上级 营销副总 直接下级 本职工作 岗位工作内容： 1．制订本部门年度、季度、月工作计 划 件 市场部部长 2．审核和报批各项业务计划及部门文 3．提出及控制总体市场预算方案 4．与外部市场咨询机构进行对接 5、新闻宣传工作 6、制定、执行广告计划 7．对本部门下属员工的工作进行分 配、绩效考核和其他日常管理 8．上级交办的其他事项 岗位责任； 1．对工作计划制定的及时性负责 2．对审核和报批工作完成的及时性负 责 3．对市场预算方案编制的合理性负责 4．对下属员工工作分配的合理性负 责，对考核的公平性负责 5．对上级交办事项完成的及时性负责 市场调研主管、设计制作主管、促销策划主 管、广告管理主管、产品主管、品牌主管、 高档酒主管 负责市场部全面工作 岗位工作标准与要求： 1． 工作计划的制定要在规定时间内完 成，并保证计划的顺利实施 2．审核和报批工作要在规定时间内完成 3．市场预算方案的编制要合理 4．对下属员工的工作分配要合理，考核 要公正、公平 5．上级交办的事项要在规定时间内完成 岗位权限： 1．对本部门员工有工作分配权 2．对本部门员工工作的督导权 3．对本部门员工的考核权 4．对相关信息的知情权 5．对本部门预算内资金的支配权 6．对本岗位工作的直接执行权 任职条件： 1．市场营销及相关专业本科以上学历； 2．营销及相关领域 3 年以上工作经验； 3．身体健康； 4．无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 级：（签字） 岗位层级： 岗位类别： M-2 岗 位 说 明 书 部 门 直接上级 本职工作 市场部 岗位名称 市场部部长 直接下级 市场调研主管 负责市场调研工作 岗位工作内容： 1．收集分析政策产业政策、经济环境、 行业动态等行业宏观资讯，并定期提交分析 报告 2．定期进行消费者调研，并提交调研报 告 3．定期进行区域市场状况调查，并提交 分析报告 4．收集分析竞争者资讯，并及时提交分 析报告 5．按照上级需求，主持临时性的市场调 研 岗位工作标准与要求： 1．各种调研活动要按期进行，分析报 告要及时提交 2． 销售数据的分析要按期进行，分析 报告要及时提交 3．领导交办的临时事项要在规定时间 内完成 6．定期对销售数据进行分析，并提交分析报告 7．按照各市场的外部市场分析报告、销 售数据分析、促销等内外部资讯，定期对市 场总况及分市场进行综合分析，并提交分析 报告 岗位责任； 1．对调研活动完成的及时性负责； 2．对分析报告的及时性和准确性负责 3．对领导交办事项完成的及时性负责 岗位权限： 1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权 4．对下属员工的工作分配权 5．对下属员工的考核权 任职条件： 1．市场营销及相关专业本科以上学历； 2．营销及相关领域 2 年以上工作经验； 3．身体健康； 4．无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 级：（签字） 岗位层级： 岗位类别： M-3 岗 位 说 明 书 部 门 直接上级 本职工作 市场部 岗位名称 市场部部长 直接下级 负责广告管理工作 广告管理主管 岗位工作内容： 1．设计、执行公司广告方案； 2．掌握、沟通和选择媒介信息； 3．办理相关广告发布的工商审查； 4．购买、发布具体广告段位； 5．签订和管理广告合同； 6．跟踪监控广告发布效果； 7．编制广告投放实况及预算执行情况的 月报和年度报告； 8．上级交办的其他事项 岗位工作标准与要求： 1．广告方案设计要合理，执行要及时 2．办理工商审查要及时，手续要完备 3．各种报告编制要准确、及时 4．上级交办的其他事项要在规定时间 内完成 岗位责任； 1．对广告方案设计的合理性、执行的及 时性负责； 2．对工商审查办理的及时性、手续的完 备性负责 3．对报告编制的准确性、及时性负责 4．对上级交办事项完成的及时性负责 岗位权限： 1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权 4．对下属员工的工作分配权 5．对下属员工的考核权 任职条件： 1．市场营销及相关专业本科以上学历； 2．营销及相关领域 2 年以上工作经验； 3．身体健康； 4．无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 级：（签字） 岗位层级： 岗位类别： M-4 岗 位 说 明 书 直接上 部 门 直接上级 市场部 岗位名称 市场部部长 直接下级 本职工作 促销策划主管 负责促销策划工作 岗位工作内容： 岗位工作标准与要求： 1．按照市场部年度市场计划大纲制订通路促销年度、 月度计划 1．各项工作计划的制定要及时完成，并计划计划的 顺利完成 2．制订、实施具体通路促销方案 2．促销方案的设计要科学合理，执行要及时 3．按照市场部年度市场计划大纲制订消费者促销年 3．领导交办的事项要在规定时间内完成 度、月度计划 4．研究具体市场的消费者状况，制订、实施具体的消 费者促销方案 5．研究促销理论，发展创新促销技术 6．领导交办的其他事项 岗位责任； 1．对各项促销计划和方案制订的及时性 及科学性负责 2．对促销方案实施的有效性负责 3．对领导交办事项完成的及时性负责 岗位权限： 1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进建议权 3．有越级申诉权 4．对下属员工的工作分配权 5．对下属员工的考核权 任职条件： 1．市场营销及相关专业本科以上学历； 2．营销及相关领域 2 年以上工作经验； 3．身体健康； 4．无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 级：（签字） 直接上 岗位层级： 岗位类别： 岗位层级： 岗位类别： M-5 岗 位 说 明 书 部 门 直接上级 市场部 岗位名称 市场部部长 直接下级 内勤管理员 本职工作 岗位工作内容： 1．管理市场部所有文件、资料 2．管理市场部的办公用品 3．对部门文件、资料进行简单数据分析 4．发放、统计促销、宣传品，并进行费用核算 5．协助部长进行日常行政事务管理 6．市场部与其它部门的日常联络 7．领导交办的其他事项 岗位责任； 1． 对部门文件资料的完整性负责 2． 对部门文件资料的有序性负责 3． 对办公用品的整齐、完好、充足负责 4． 对与外部联络的及时性和有效性负责 5． 对领导交办事项完成的及时性负责 岗位工作标准与要求： 1．对文件、资料等的管理要细心、认 真，不得有遗漏、缺失 2．数据分析要准确 3．对办公用品的管理要做到整齐、完 好、充足 4．与外部联络要及时、有效 5．领导交办的其他事项要在规定时间 内完成 岗位权限： 1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进建议权 3．有越级申诉权 任职条件： 1．文秘及相关专业专科以上学历； 2．文秘及相关领域 2 年以上工作经验； 3．身体健康； 4．无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 级：（签字） M-6 岗位说明书 岗位层级： 岗位类别： 部 门 市场部 岗位名称 设计制作主管 直接上级 市场部部长 直接下级 设计员 本职工作 公司的设计、创意、管理工作 岗位工作内容: 岗位工作标准与要求： 1、 组织设计公司形象识别系统、影 视广告、市场营销 POP、公司商 标、产品包装、有关促销品。 2、 对公司 VI 形象识别系统的相关 执行情况进行监督。 3、 对设计员进行工作分配、指导和 审查。 4、 制定公司重大活动和会议现场活 动的形象设计和宣传器材设计方 案，并进行制作和监督。 5、 与相关策划公司、广告公司联系 和沟通。 6、 公司领导交办的其他事项。 1、 创意、设计工作要标新立异，在规 定时间内完成任务。 2、 对设计员的工作分配要合理，考核 要公平、公正。 3、 公司交办的各项设计任务要按时完 成。 4、 领导交办的其他事项要在规定时间 内完成 岗位责任： 岗位权限： 1、 对公司有关产品设计和完成的及 时性负责。 2、 对设计员的工作分配合理性和公 正性负责。 3、 对领导交办事项完成的及时性负 责。 4、 对公司所属各系统在形象识别使 用情况监督的有效性负责。 1、 对有损企业品牌形象的行为有否定 权。 2、 有对公司领导提出的相关包装设计 改进建议权。 3、 对形象识别使用过程中的监督权。 4、 有对本岗工作的直接执行权。 5、 有对下属员工的工作调配权。 6、 有对下属员工的考核权。 任职条件： 1、 工艺美术设计及相关专业本科以上学历。 2、 有设计制作及相关领域 2 年以上工作经验。 3、 身体健康。 4、 无不良的工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 级：（签字） M-7 岗位说明书 岗位层级： 岗位类别： 部 门 市场部 岗位名称 设计员 直接上级 设计制作主管 直接下级 无 本职工作 公司的设计、创意工作 岗位工作内容: 岗位工作标准与要求： 1、 公司形象识别系统、影视广告、 市场营销 POP、公司商标、产品 包装、广告招贴及有关促销品的 设计创意 2、 对公司重大活动和会议现场活动 的形象设计和宣传器材设计、制 作。 3、 技术培训、考察，在时间工作中 再学习和再提高。 4、 领导交办的其他事项。 1、 创意、设计工作要标新立异，在规 定时间内高效率完成任务。 2、 按时完成公司交办的各项设计任 务。 3、 学习相关专业知识，培养超前的思 维和创意，在工作中不断进取。 4、 领导交办的其它工作要按时完成。 岗位责任： 岗位权限： 1、 对公司产品的设计和完成的及时 性负责。 2、 对领导交办事项完成的及时性负 责。 1、 提合理化建议权。 2、 对上级下达的指令有提出改进权。 3、 有越级申诉权。 任职条件： 1、 工艺美术设计及相关专业专科以上学历。 2、 从事设计创意工作 2 年以上。 3、 身体健康。 4、 无不良的工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 级：（签字） M-8 岗位说明书 直接上 岗位层级： 岗位类别： 部 门 市场部 岗位名称 促销现场活动执行与推进员 直接上级 促销策划主管 直接下级 无 本职工作 负责各类促销现场活动的执行与推进 岗位工作内容: 岗位工作标准与要求： 岗位责任： 岗位权限： 1、 对活动执行时间、地点的准确性 负责。 2、 对活动所需的资材、车辆和人员 准备的齐全性负责。 3、 对活动的记录、小结完成的及时 性负责。 4、 对领导交办的其它事项的及时 性、准确性负责。 1、 有提合理化建议权。 2、 对上级下达的指令有提出改进建议 权。 3、 对分公司办事处参与现场活动有指 挥监督权。 4、 有越级申诉权。 1、 公司现场促销活动方案，推 进执行活动的进行。 2、根据方案的要求，提前准备 现场活动所需的人员、车辆和物品， 并于活动结束后将有关资材送仓库保 管。 3、做好活动记录，并进行活动 总结。 4、领导交办的其他事项。 1、 场活动执行的时间地点要准确。 2、 活动所需的资材要准备齐全。 3、 活动的记录、小结要及时。 4、 领导交办的其它工作要及时完 成。 5、 活动资材入库保管要完好。 任职条件： 1、 相关专业专科以上学历。 2、 从事管理或相关业务管理工作 1 年以上。 3、 身体健康。 4、 无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 级：（签字） M-9 岗位说明书 岗位层级： 岗位类别： 部 门 市场部 岗位名称 促销品采购员 直接上级 促销策划主管 直接下级 无 本职工作 负责促销品的采购 岗位工作内容: 岗位工作标准与要求： 1、 据市场部下达的促销品采购计划 对各类促销品进行采样、定样、 询价，确定采购渠道、型号、规 格等。 2、 按照要求将促销品及时采购到 位。 3、 办理促销品的临时入库和正式入 库验货手续。 4、 办理促销品费用的审核、签批、 汇款等手续。 5、 办理促销品采购登记台帐，并每 月汇总上报。 6、 办理促销品的更换和维修。 1、 对促销品的采样、询价及采购渠道 要准确。 2、 对促销品入库到位要及时。 3、 对促销品的修复更换要及时。 4、 对促销品的报表编制要及时、准 确。 5、 对带有公司标识的促销品要按要求 制作。 岗位责任： 岗位权限： 1、 对促销品的采购质量的合格性负 责。 2、 对促销品到位的及时性负责。 3、 对促销品入库的及时性和完好性 负责 4、 对促销品的品种、数量、总价登 记的准确及时性负责。 5、 对促销品合同签约的准确性负 1、 合理化建议权。 2、 对上级下达的指令和计划提出改进 建议权。 3、 有越级申诉权。 责。 6、 对促销品的费用结算的准确性负 责。 任职条件： 1、 相关专业专科以上学历。 2、 从事市场宣传工作或相关业务管理工作 2 年以上。 3、 身体健康。 4、 无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 级：（签字） M-10 岗位说明书 岗位层级： 岗位类别： 部 门 直接上级 市场部 岗位名称 宣传员 部 直接下级 无 本职工作 岗位工作内容: 长 负责新闻宣传报道工作 1、 及时掌握公司发展形势和营 销传播需求。 2、 根据公司发展形势和重大活 动采写新闻报道稿件； 3、根据软新闻炒作计划按时撰 写软新闻稿件。 4、与新闻媒体沟通联系。 5、记录、整理、保存、归档已 发表的稿件 岗位工作标准与要求： 1、对公司显著成绩和重大活动及时写 出新闻稿件，并及时向相关媒体报 道。 2、保证软新闻炒作按计划完成。 3、与相关新闻媒体保持良好的关系。 4、保证发表的稿件按时存档。 5、及时完成领导交办的临时工作。 6、《烟台啤酒报》营销专版组 稿。 7、领导交办的其他工作。 岗位责任： 岗位权限： 1、 对撰写的新闻稿件的准确性负 责。 2、 对软新闻炒作计划完成的及时性 负责。 3、 对发表稿件的报刊按时存档负 责。 4、 对领导交办的其他工作的及时性 负责。 1、 有提合理化建议权。 2、对上级下达的指令有提出改进建议 权。 3、有越级申诉权。 任职条件： 1、 相关专业大专以上学历。 3、 从事相关业务工作 1 年以上经历。 4、 身体健康。 5、 无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 级：（签字） M-11 岗位说明书 岗位层级： 岗位类别： 部 门 直接上级 市场部 岗位名称 影像摄制员 部 直接下级 无 长 本职工作 负责公司重大活动、营销现场活动的影像摄录工作 岗位工作内容: 岗位工作标准与要求： 岗位责任： 岗位权限： 1、对活动拍摄的及时性负责。 2、 对资料拍摄的完整性负责。 3、 对资料存档的准确性、完整性负 责。 4、 对领导交办的其他工作完成的及 时性负责。 1、 有提合理化建议权。 2、 对上级下达的提出改进建议权。 3、 有超级申诉权。 1、 对公司重大活动进行照相、录 像。 2、对营销现场活动进行照相、录 像。 3、为新闻宣传提供照片、录像资 料。 4、整理、编辑、存档摄录资料。 5、领导交办的其他工作。 1、及时捕捉摄录资料信息。 2、 接到通知及时到达事件现场。 3、 准确、精炼地摄录活动资料。 3、与相关新闻媒体保持良好的联系。 4、及时存档资料。 5、及时完成领导交办的临时工作。 任职条件： 1、 相关专业大专以上学历。 2、 从事相关业务工作 1 年以上经历。 3、 身体健康。 4、 无不良工作记录。 制定日期： 级：（签字） 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 M-12 岗 位 说 明 书 岗位层级： 岗位类别： 部 市场部 岗位名称 市场部部长 直接下级 品牌主管 门 直接上级 本职工作 岗位工作内容： 1．制定品牌定位及品牌个性 2．提出品牌的远景规划 3．建立品牌的识别系统 4．审核传播（促销、公关、广告）方 成 案，使其符合品牌规划 5．上级交办的其他事项 责 岗位责任； 1．对品牌定位的准确性负责 2．对审核工作的及时性负责 3．对上级交办事项完成的及时性负 岗位工作标准与要求： 1．品牌定位要准确 2．审核工作要在规定时间内完成 3．上级交办的其他事项要在规定时间内完 岗位权限： 1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权 4．对下属员工的工作分配权 5．对下属员工的考核权 任职条件： 1．市场营销及相关专业本科以上学历； 2．营销及相关领域 2 年以上工作经验； 3．身体健康； 4．无不良工作记录。 制定日期： 级：（签字） 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 M-13 岗 位 说 明 书 岗位层级： 岗位类别： 部 市场部 岗位名称 市场部部长 直接下级 产品主管 门 直接上级 本职工作 岗位工作内容： 1．研究、设立合理的产品结构 2．管理产品的口味、品质、包装、定 价（包括与价格有关的销售政策）等属 性 3．研究消费需求、提出新产品的概念 及负责新产品的开发 4．上级交办的其他事项 岗位工作标准与要求： 1． 产品结构的设立要合理 2． 消费需求的研究要准确，新产品开发 要及时 3． 上级交办的其他事项要在规定时间内 完成 岗位责任； 1．对产品结构设立的合理性负责 2．对消费需求研究的准确性负责， 对新产品开发的及时性负责 3．对上级交办事项完成的及时性负 责 岗位权限： 1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权 4．对下属员工的工作分配权 5．对下属员工的考核权 任职条件： 1．市场营销及相关专业本科以上学历； 2．营销及相关领域 2 年以上工作经验； 3．身体健康； 4．无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 级：（签字） M-14 岗 位 说 明 书 岗位层级： 岗位类别： 部 市场部 岗位名称 市场部部长 直接下级 高档酒主管 门 直接上级 本职工作 岗位工作内容： 1．高档酒的产品管理 2．高档酒的促销传播管理 3．上级交办的其他事项 成 岗位工作标准与要求： 1．各项工作的及时性、公平性、科学性 2．上级交办的其他事项要在规定时间内完 岗位责任； 1．对部门工作的有效性、及时性、 科学性负责 2．对上级交办事项完成的及时性负 责 岗位权限： 1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权 4．对下属员工的工作分配权 5．对下属员工的考核权 任职条件： 1．市场营销及相关专业本科以上学历； 2．营销及相关领域 2 年以上工作经验； 3．身体健康； 4．无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 级：（签字） 推广部经理岗位说明书 岗位层级： 岗位类别： 部门 推广部 岗位名称 推广部经理 直接上级 市场部部长 直接下级 制作主管 本职工作 岗位工作内容： 1、制定本部门年度、季度、月工作计 划； 2、设计、执行公司广告方案； 3、掌握、沟通和选择媒介信息； 4、办理相关广告发布的工商审查； 4、签订和管理广告合同； 5、编制广告投放实况及预算执行情况 的月报和年度报告。 5、各地分支机构的广告费用的审计； 5、对形象设计与制作的管理； 6、对销售现场的有序管理； 7、对下属员工的工作分配、绩效考核 和其他日常管理； 8、上级交办的其他事项。 岗位工作标准与要求： 1、工作计划的制定要在规定时间内完成； 2、广告方案设计要合理，执行要及时； 3、办理工商审查要及时，手续要完备； 4、各种报告编制要准确、及时； 5、各分支机构广告费用的审计要严格合 理； 6、对下属员工工作分配要合理，考核要公 平、公正； 7、上级交办的其他事项要在规定的时间内 完成。 岗位责任： 1、对工作计划制定的及时性负责； 2、对广告方案设计的合理性、执行的 及时性负责； 3、对工商审查办理的及时性、手续的 完备性负责； 3、对报告编制的准确性、及时性负 责； 4、对分支机构广告费用审计的严格 性、合理性负责； 5、对下属员工工作分配的合理性负 责，对考核的公平、公正性负责； 6、对上级交办事项完成的及时性负 责。 岗位权限： 1、对本部门员工有工作分配权； 2、对本部门员工工作的督导权； 3、对本部门员工的考核权； 4、对本部门预算内资金的支配权； 5、对本岗位工作的直接执行权； 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） T-6 岗 位 说 明 直接上级：（签字） 书 岗位层级： 岗位类别： 部 门 直接上级 综合部 岗位名称 市场巡察主管 部 直接下级 无 长 本职工作 岗位工作内容： 1．制定本岗年度、月度工作计划， 编制费用预算。 2．定期不定期对市场进行考察，对 经销商的经销情况、销售人员的销售情况 及市场上的其他情况进行调查，发现问题 并提出解决方案。 3．对下属员工进行工作分配，对工 作业绩进行考核。 4．领导交办和其它部门需要协办的 事项 岗位责任： 1．对本岗位计划编制的及时性和有效性 负责。 2．对分管工作计划完成的及时性和有效 性负责。 3．对市场巡察的及时性负责，对问题发 现的及时性负责，对解决方案的合理性负 责。 4．对领导交办和协办工作的及时性和有 效性负责。 5．对本部门文件资料的保密性和归档的 及时性、完整性负责。 岗位工作标准与要求： 1．确保本岗位各项工作计划按时完 成。 2．市场巡察要定期按时进行，发现问 题要及时，解决方案要合理可行。 3．对下属工作安排合理，考核公平、 公正。 4．费用预算准确，实际开支合理真实 可靠。 5．领导交办和协办的事项在规定时间 完成。 岗位权限： 1、对上级指令有提出改进建议权 2.有越级申诉权 3.有提出合理化建议权 4.对相关信息的知情权。 任职条件： 1.经济管理类或相关专业专科以上学历 2.从事营销或相关工作 3 年以上经历 3.身体健康 4.无不良工作记录 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 级：（签字） T-7 岗 位 说 明 书 直接上 岗位层级： 岗位类别： 部 门 直接上级 综合部 岗位名称 市场巡察员 市场巡察主管 直接下级 无 本职工作 岗位工作内容： 1．协助市场巡察主管定期不定期对市 场进行考察，对经销商的经销情况、销售 人员的销售情况及市场上的其他情况进行 调查，发现问题并提出解决方案。 2．领导交办的其他事项。 岗位工作标准与要求： 1．市场巡察要定期按时进行，发现 问题要及时，解决方案要合理可行。 2．领导交办和协办的事项在规定时 间完成。 岗位责任： 1．对市场巡察的及时性负责，对问题 发现的及时性负责，对解决方案的合理性 负责。 2．对领导交办工作的及时性和有效性 负责。 岗位权限： 1.对上级指令有提出改进建议权 2.有越级申诉权 3.有提出合理化建议权 任职条件： 1.经济管理类或相关专业专科以上学历 2.从事营销或相关工作 1 年以上 3.身体健康 4.无不良工作记录 制定日期： 级：（签字） 年 月 日 任职人：（签字） 直接上 市场部经理岗位职责 岗位名称：市场部经理 直接上级：营销部经理 下属岗位：业务管理员，市场调查员 岗位性质：全面主持市场部的工作 管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1．对产品销售管理工作； 2．负责市场开拓和管理工作； 3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作； 4．对销售管理办法的研究和改进； 5．产品市场销售潜力的调查和分析； 6．对下属人员工作的考核、评比、激励； 7．销售成绩的统计与分析； 8．对同业、客户、环境的调研； 9．负责对账物卡的核对； 10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论； 11．半年一次销售情况的评价； 12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 岗位要求： 1．具有大专以上文化程度和营销管理知识； 2．具有较强的管理能力和工作协调能力； 3．熟悉公司产品和基本生产情况。 参加会议： 1．参加公司召开部以上有关工作会议； 2．参加公司每月季的工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会。 市场部经理岗位职责 向上关系：直接对总经理负责，接受分公司统一考核。 平行关系：与其他部门经理同级。 向下关系：领导市场部所有成员。 岗位职责 1、在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。 2、领导市场部完成或超额完成分公司下达的业绩指标。 3、建立、健全市场部运作机制及完善运营模式。 4、掌握市场竞争状况，向总经理提交市场部发展目标和战略规划。 5、订立市场部月度、季度、年度运营计划，并组织实施运营计划。 6、加强对业务人员的管理，规范市场行为，定期组织对员工的培训，不断提高业务人员的整体素质，建 立稳定、热情、高效的营销团队。 7、紧密配合设计总监及各设计部的工作，作好对客户售前、售中、售后服务。 8、及时为企划部提供准确的市场信息，并积极配合企划部工作。 9、协助工程经理，作好对客户售前、售中、售后服务工作。 10、掌握市场发展动向，不断加强市场调研，根据市场情况，能够对工作加以适时的调整和完善。 11、协调市场部与其他部门的关系，取得各方支持，建立良好的外部环境。 12、公正地对市场部人员进行德、能、勤、绩的考核。 13、协助各部门完善客户资源服务体系，规范本部门客户档案管理。 14、负责就本部门的人员调配、薪酬分配、晋升等向总经理提出建议方案。 15、每月 25 日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。 16、完成分公司规定的其它工作。 市场部经理的岗位职责 1、协助销售总监，组织管理销售团队，完成销售任务 2、负责销售部年度、季度、月度经营计划与目标的制定、执行与评估； 3、负责本部门增员、甄选、培训、辅导与团队建设； 4、负责日常业务管理、考核、督导、协调及问题解决； 5、所属部门区域经理、团队长的选拔、考核、任免； 6 监控各大区市场状况 7、组织各项营销会议：月会、周会、夕会、早会及不定期业绩分析会等； 8、跟踪分析部门各项业务数据，每日、周、月、季、半年、全年在 部门会议做出经营分析根据实际情况调整营销策略； 9、每月第一个交易日向营销部部长提交前月的工作总结和下月的工 作计划； 10、负责营销渠道的开发和维护，保证渠道的稳定和高效能； 11、填写部门周报抽查销售人员的工作记录； 12、策划营销渠道的合作营销方案和监督具体实施； 13、完成营业部及营销部长下达的营销目标和其它交办事项。 市场部经理岗位职责及分工 市场部经理 1、负责市场部全面的管理工作；编制、实施公司年度销售计划，管理销售工作，完成销售 目标。 2、组织本公司产品及竞争品在市场上的销售调查。 3、量化销售目标、量化销售费用。 4、制订销售额、市场占有率、客户有效访问等评价指标。 5、分解任务，制订责任、费用等评价指标。 6、协调处理市场问题。 7、协调生产、技术、物流、财务等部门。 8、制订与销售有关的宣传促销计划。 9、管理下属做好合同的签订、履行及监督收款。 10、搜集相关行业政策与信息，提供信息支持及管理意见。 11、由总经理授权或指定的其它工作。 市场部经理助理岗位职责及分工 市场部经理助理 1、及时准确掌握市场销售情况，协助部门经理完成销售目标。 2、协助部门经理进行市场调查，提出改进建议及与本部门相关的改进措施。 3、根据评价指标对实际工作进行汇总及考核。 4、协调处理市场问题。 5、协调生产、技术、物流、财务等部门 6、及时传递相关行业政策与信息，建立信息交流平台。 7、制订销售月报表，并对市场销售情况进行分析及预测。 8、制订销售月报表，并对市场投入风险及客户信用进行分析和预测。 9、管理并协助下属做好日常事务工作。 10、贯彻落实公司各项制度，组织培训及学习。 11、其它由经理授权或指定的其它工作。 市场部内勤岗位职责及分工 市场部内勤 1、职责 ① 汇总销售数据。 ② 提供销售报表及业绩的统计、整理及查询。 ③ 整理合同订单，有系统归档。 ④ 往来帐目的核对、处理等。 ⑤ 协助市场部经理及助理完成日常事务工作。 ⑥ 协助处理与各部门沟通事宜。 ⑦ 整理归档相关资料。 ⑧ 整理市场合同订单及口头订单。 ⑨ 其它由经理及助理授权或指定的其它工作。 2、分工 施泳雷： ① 主要负责代理商市场相关事务配合、支持、服务工作 ② 销售月报表（销售业绩统计、回款统计）。 ③ 负责登帐、计帐。 ④ 协助部门经理或助理跟踪处理代理市场事务。 ⑤ 建立代理市场客户档案、信息反馈档案、客户满意度档案。 ⑥ 协助部门经理或助理完成日常事务工作。 ⑦ 管理公司受控文件及机密文件。 ⑧ 负责与本职工作有关的所有文件的系统归档。 ⑨ 代理商档案管理 ⑩ 代理商及代理市场客户接待 ? 其它由部门经理或助理指定的工作。 李英： ① 主要负责销售员市场相关事务配合、支持、服务工作 ② 销售月报表（产品规格统计、同规格数量统计）。 ③ 负责对帐、结算。 ④ 协助部门经理或助理跟踪处理自主市场事务。 ⑤ 建立自主市场客户档案、信息反馈档案、客户满意度档案。 ⑥ 协助部门经理或助理完成日常事务工作。 ⑦ 负责与本职工作有关的所有文件的系统归档。 ⑧ 销售员档案管理； ⑨ 销售员及销售员市场客户接待 ⑩ 其它由部门经理或助理指定的工作。
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岗位职责说明书范文
岗位职责说明书范文 总经理岗位说明书 岗位名称：总经理 直接上级：董事会 直接下属：付总经理、财务总监、总工程师 职 级：总经理级岗位定员: 1 人 职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作， 实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构； 主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。 职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、 经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团 队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理 制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审 核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、 督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织 实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算 外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。 任职资格: 教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上 学历。 培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略 人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少 5 年以上企业全面管理工作经验。 知 识：通晓企业管理知识； 具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财 务知识、 质量管理、法律等方面的知识； 了解房产行业的特点和 相关知识。 技 能: 熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强 的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理 理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； 熟 悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业 触觉、优异的工作业绩；熟练使用办公软件，具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； 善于协调、沟通，责任心、事业心强； 亲和力、判断能力、决策能 力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职 业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况； 预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率； 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计 划与执行能力、客户服务能力。 工作条件: 工作场所：办公室、需要经常出差； 环境状况：舒适，独立办公室； 工作时间：正常工作时间、无明显的节假日； 危 险性：基本无危险,无职业病危险。 2、副总经理岗位说明书 职位名称：副总经理， 直接上级：总经理 直接下属：行政部、营销策划部、物流中心 职 级：副总经理级 岗位定员: 1 人 职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略， 实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容: 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 将公司内部管理制度化、规范化；制定公司组织结构和管理体系、相 关的管理、业务规范和制度；组织、监督公司各项规划和计划的实施； 开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门 进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 协助总经理推进公 司企业文化的建设工作； 由总经理授权处理的其它事项。 任职资格: 教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以 上学历。 培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力 资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 8 年以上工作经验，5 年以上企业全面管理工作经验。 知 识：通晓企业管理知识；具备相应的经济学知识、房地 产专业知识、市场策划学知识、财务知识、、质量管理、法律等方面 的知识；了解房产行业的特点和相关知识。 技 能: 熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领 导技巧和才能； 熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强 的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；良好的写作、 表达、阅读能力；熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、 优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管 理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有 很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。 考核指标： 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计 划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能；制度建设完善性、公司 网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、 公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外 投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、 重要任务完成情况； 下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理； 预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率； 策划专员岗位职责说明书范文 岗位名称：策划专员 所属部门：策划部 直接上级：策划主管、策划经理 直接下级：无 岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及 跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作 任务。 工作职责与任务： 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案; 3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文 案; 4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求; 5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案; 7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。 任职要求： 1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的文字写作能力; 3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧; 4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验; 法务部主管岗位职责说明范文 岗位描述法务部主管岗位名称：法务部主管 直接上级：办公室主任直接下级： 本职工作：依照法律维护企业合法权益。 直接责任： 1、制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预 算，报批通过后执行。 2、负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批通过后施行。 3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。 4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检 等事宜。 6、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、 包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。 7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。 8、负责公司专利权的申办工作。 9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合 法性。 10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨 询服务。 11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。 12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界 定要求。 13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下 级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合 理化建议，按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。 15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务 部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批通过后协助培训 部实施、考核。 16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级 过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属 下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、 机构联络。 领导责任：对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行 为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负 责。
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川厨厨师岗位职责及任职条件 (3)
西餐厅领位员岗位职责及任职条件 一、 1. 岗位职责 接听客人电话预订或当面预订，安排客人台号，保证为客人提供需要的座位准确无误， 标好台号，及时交给餐厅经理，便于服务工作的安排；接受客房电话送餐，并重复客人 点餐内容、房号，通知厨房和送餐员。 2. 欢迎客人到来，陪同客人前往安排的台位，为客人拉椅、让位，与服务员交接后快速回到 岗位。 3. 客人就餐后离开餐厅时，要主动向客人道别，征求客人意见，欢迎下次再来。 4. 对老顾客要记住其姓名，再来时用姓名直接称呼，以示对客人的尊重。 5. 保持领位台内、外和所负责的区域卫生，检查电话是否正常，各类名片是否够，告示牌是 否就位。 6. 保证足够的办公用品、食品、物品、打货单，保存好旧的宴会单、备忘录、报表本及客户档 案。 7. 统计早餐卷，做好团队预测、查时间、房号，及时告知厨房早餐早走情况，做好会议和会 议用餐的记录工作， 8. 做好各类表格、琴师考勤和花单的工作。 9. 保持菜单、茶单、酒单、台卡的卫生、清洁，如有破损及时更换，保证数量。 二、任职条件 1. 容貌较好，大方，身体健康。 2. 工作责任心强，总是能以热情和乐观的态度对待工作，保持微笑、礼貌、友好的态度。 3. 通晓餐厅菜单、酒单的全部内容；熟悉餐厅领位的服务程序。 4. 具有标准的普通话，一般的英文会话能力，良好的人际交往能力。 5. 具有中专或高中以上文化程度，一年或二年以上餐饮工作经验。
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川厨厨师岗位职责及任职条件 (11)
川厨领班岗位职责及任职条件 一、 1. 岗位职责 川厨房砧板领班 负责每天零点餐厅及宴会原材料的准备工作。 有计划的安排原材料的加工，合理安排员工，发挥员工的积极性。 2. 面点间领班 完成上级指派的各项工作，合理指导、安排下属工作。 检查落实工作情况，确保面点出品质量。 3. 打荷领班 负责每天零点及宴会菜品的装饰工作。 有计划的安排菜品出菜程序。 4. 冷菜间领班 完成上级安排的各项工作。 安排冷菜间员工的具体工作。 指挥、督促、检查员工的工作情况。 二、任职条件 1. 心理健康，身体健康。 2. 有初中以上文化程度。 3. 有厨师证，能讲普通话。 4. 了解餐厅菜品的制作过程。 5. 有三年以上的工作经验。
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岗位职责范本——人事部
岗位职责范本——人事部 部门名称：人事部 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科、劳动工资科 部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司 规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比 的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负 责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执 行； 4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见 和建议； 5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有 关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的 控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组 织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有 关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告； 10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及 时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞 退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批 和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗 前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提 高培训模式及体系； 16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。
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岗位职责表
岗位职责表 编制日期： 部门： 办公室 岗位名称：秘书 直接主管：办公室主任 职责范围 工作目标 根据公司的业务发展需要，协助部门经理做好行 1． 时效 政管理工作；负责各部门之间的协调与沟通，处 2． 准确 3． 严谨 理公司日常事务。 考核内容 数量、质量 保证内部信 1、 工作时效 息传达的正 2、 工作差错率 1、 根据总经理、副总和总工的指示安排、传达各 确性和时效 3、 工作态度 项工作； 性。 2、 保证总经理、副总和总工及各部门的有效信息 沟通； 3、 负责 电话 接听 ，保 证公 司电 话通 讯畅 通无 误； 4、 按月做各项行政事务汇总报告； 5、 配合其他部门做相关协助性工作。 负责上请下达，上通下联工作。 负责公司文件资料、信息、宣传、通讯报导工作。 要求及时、 1、 工作时效 负责文件资料、相关管理制度的起草、定稿工作。 准确、严密。 2、 工作差错率 3、 工作饱满度 保证内刊的按时出版，加强精神文明，建设企业 文化。 协助总经理及部门经理做好行政管理工作。 1、 负责公司经营计划、统计报表及营业执照年 审、代码证年审工作； 2、 负责电话通讯管理； 3、 根据公司的有关制度规定，按时办理各种行 政费用的付款事宜，并进行登记管理； 4、 各种临时性工作。 负责公司对外的公关及接待工作。 要求及时、 准确、严密 地做好各项 相关工作。 1、 工作差错率 2、 工作饱满度 3、 工作态度 4、 工作时效 要求做到目 1、 工作态度 标明确，服 2、 工作差错率 争取建立良好的社会关系，熟悉接待服务管理知 务热情、周 识，掌握公共礼仪规范，保证对外工作的畅通。 到、耐心。 要求做到公 1、 责任心 平、及时、合 2、 工作态度 针对公司的相关制度，及时、合理满足职工的福 3、 工作差错率 理 利和劳保需求；同时，根据国家相关政策，从关 心职工的角度做好各种抚恤工作。 负责抚恤、劳保福利管理工作 负责会议管理。 协助做好会议服务工作及会议记录。 及时整理归 1、 工作时效 2、 工作态度 档 3、 工作差错率 岗位职责表 编制日期： 部门： 办公室 岗位名称：司机兼外勤 直接主管：办公室主任 职责范围 工作目标 在办公室主任的领导下认真做好公司车辆交通管 1． 安全 理、安全保卫工作、后勤管理工作及基建工作。 2． 及时 3． 准确 认真做好公司领导和各部门所需的驾驶服务 保证运行的 1、 根据公司领导和各部门需要，做好相应的服 安全性和时 务工作。 效性。并做 2、 根据公司业务用车需要，按派车单完成出车 好 相 关 记 任务，做好车辆运行记录工作。 录。 根据公司车辆管理的制度，负责公司车辆的保养 和维护工作。 1、 按月购买汽油。 2、 按月或定期结算车辆保养或维修的相关费用。 3、 定期安排车辆保养或大修。 负责安全保卫工作 1、 按照安全管理制度，负责安全保卫等检查。 2、 负责公司内部维修及相关外勤工作。 3、 负责新办公楼基建工作。 4、 做好各种临时性工作。 考核内容 数量、质量 1、 安全性 2、 工作态度 3、 时效性 4、 准确率 要求及时、 1、 工作态度 准确、严谨。 2、 费用控制率 确保车辆的 正常运行。 要求安全、 1、 工作态度 及时地做好 2、 责任心 各项相关工 作。并保证 工程质量， 按期完成。 要求及时、 1、 时效性 准确地做好 2、 准确率 根据业务需要，负责办理车险、年检等必要的后 各项工作。 勤保障工作。 负责后勤保障工作 岗位职责表 编制日期： 部门： 办公室 岗位名称：内勤 直接主管：办公室主任 职责范围 工作目标 考核内容 在办公室主任的领导下认真做好内勤服务，档 1． 及时 数量、质量 2． 准确 案、资料等管理工作。 3． 严密 内勤工作 保证印章使 1、 工作态度 用的严密性 2、 时效性 1、 协助办公室主任做好印章信证管理。 和规范性。 3、 准确率 2、 做好电话通讯管理工作。 并做好相关 3、 负责相关内勤工作、考勤管理，并提供良好的 记录。 后勤服务。 4、 临时指派的工作。 要求及时、 1、 准确率 准确，并做 2、 时效性 做好办公用品管理工作，并做好库存、发放记录。 好使用量的 3、 费用控制率 控制。 负责办公用品管理 要求保持环 1、 工作态度 境卫生干净 2、 工作饱满度 负责公司内部卫生保洁工作，包括总经理、副总 整洁，为公 3、 责任心 经理办公室、各部门办公区卫生、男女卫生间的清 司创造一个 洁等。 清馨优雅的 工作环境。 负责清洁卫生管理工作 要求及时、 1、 时效性 准确地做好 2、 严密性 做好档案管理，其中包括文件资料，固定资产、 各项工作。 3、 工作态度 合同的统一管理及报刊的收发登记工作 负责档案、资料等管理
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岗位职责范本
岗位职责范本 部门名称：人事部 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科、劳动工资科 部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担 执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培 训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向 主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查 修订及执行； 4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改 进工作意见和建议； 5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部 门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资 总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确 性，杜绝劳动力的浪费； 7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工 作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排 9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳 资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统 计报告； 10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行 情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招 聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班 工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理 意见； 15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐 步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相 结合的交替教育提高培训模式及体系； 16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。 部门名称：基建科 直接上级：办公室主任 部门性质：全面公司基础设施的建设 管理权限：受办公室的委托，行使对公司基础设施建设的管理权限，并承担执 行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设 主要职责： 1．服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责； 2．遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发 生； 3．负责拟订公司工程项目的工作计划； 4．负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作； 5．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作； 6．负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组 织有关部门做好项目的前期准备工作； 7．签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作； 8．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检 验和评定，竣工验收及交付使用； 9．组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划 （草案）等工作； 10．组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门 的关系； 11．收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工 作； 12．拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作； 13．负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划； 14．负责对人员检查、监督、考核、评比； 15．完成公司临时交办的其他工作。 部门名称：保卫科 直接上级：行政部 下属岗位：保安员 部门性质：公司的安全保卫工作 管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公 司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作 主要职责： 1． 严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负 责； 2． 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切 越权事件的发生； 3． 负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标； 4． 负责防火、防盗安全工作管理； 5． 负责公司门卫工作的管理； 6． 负责对公司厂区、营区的巡逻； 7． 负责对公司违章、违纪事件的处理； 8． 负责维持公司日常生活次序； 9． 负责员工暂隹证的登记和发放管理工作； 10．负责做好公司安全保卫专业档案管理； 11．负责公司防火、防盗安全的检查； 12．负责做好公司的保密工作； 13．对保卫人员的监督、考核、评比； 14．协助做好员工安全知识教育培训； 15．协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理； 16．协助做好有关公司安全保卫工作； 17．完成临时交办的其他工作。 部门名称：行政部 直接上级：分管副总经理 下属部门：总务科、保卫科 管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权 限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务； 管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承 担的工作负责。 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管 领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行； 4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则， 编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和 检查； 5．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度， 制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核； 6．负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作， 定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电 费用核算，及时交纳水、电费； 7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求， 以确保员工就餐的安全。 8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防 犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行 9．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安 全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实； 10．严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符 方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处； 11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高； 12．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、 炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位 优质服务评比活动； 13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 部门名称：信息部 直接上级：分管副总经理 下属部门：企管科、信息科、计划统计科 部门性质：综合管理及信息开发 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全 过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务 管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实 施和协调的专职部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1． 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行 为向分管领导负责； 2． 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3． 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业 管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作； 4． 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有 权提出机构设置意见和建议； 5． 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司 领导决策参考； 6． 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步 实现企业管理现代化； 7． 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令， 保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的 各种规章制度及必要的操作规程； 8． 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计 分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作； 9． 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和 岗位培训； 10．负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工 作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核； 11．负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门 公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则； 12. 负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职 能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评 分工作； 13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度； 14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、 人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡 工作； 15．负责公司整体 CI 形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制 广告投入计划；16．完成公司领导交办的其他工作任务。 部门：总经理办公室 直接上级：总经理 下属部门：文秘科、供应科、基建科 部门性质：总经理行政指挥的办事机构 管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文 书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制 度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管 理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 1、 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理 负责； 2、 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责； 3、 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 4、 负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性 文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作； 5．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的 业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记； 6．根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录， 按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施； 7．负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言 的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收 集归档管理工作，进行业务指导； 8．负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作； 9．协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨 论； 10．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专 用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作； 11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、 决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监 督管理工作； 12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配 件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存 库统计核算工作； 13．负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动； 14．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作； 15．负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作； 16．负责做好公司的宣传报导工作； 17．完成公司领导交办的其他工作任务。 部门名称：财务部 直接上级：分管副总经理 下属部门：会计核算科、财务科、稽核科 部门性质：会计核算及财务管理 管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的 管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监 督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向 主管领导负责； 2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检 查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施； 4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、 稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行； 5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年 度会计决算工作； 6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门， 组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见 和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向； 7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策； 8．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办 理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点， 做到账、卡、物三相符； 9．负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账 卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计 划地调度占用资金； 10．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关 部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝 浪费； 11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费 用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经 济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做 到成本核算标准化、费用控制合理化； 12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及 时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空 白支票； 13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档 案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查； 14．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按 计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付； 15．认真完成瓮领导交办的其它工作任务。 部门名称：营销部 直接上级：分管副总经理 下属部门：市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点 部门性质：公司产品的经营销售及售后服务 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权 限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务 管理职能；负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、 服务的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1． 坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主 管领导负责； 2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3． 负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售 工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核； 4． 负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一 平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完 成进度和监督产品质量问题； 5． 负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标 明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认 真办理产品出入库手续； 6． 负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐 经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账 物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防 损工作，确保库存产品的安全； 7． 负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明 原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续； 8． 负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原 始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表； 9． 负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量 计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、 调配，完善发运过程的交接手续； 10． 积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握 市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断 扩大公司产品的市场占有率； 11． 负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作； 12． 负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保 证客户满意，提高企业信誉； 13． 负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教 育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜 绝经济犯罪的事件发生； 14． 负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划； 15． 按时完成公司领导交办的其他工作。 部门名称：技术部 直接上级：分管副总经理 下属部门：技术科、研究所 部门性质：生产技术管理 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技 术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、 管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好 技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向 分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准 化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质 量、能源等管理标准及制度； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术 发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技 术组织和管理工作； 5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术 规定； 6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新 和扩大； 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、 分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠 的指导依据； 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、 保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进 行； 13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有 计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 部门名称：生产部 直接上级：分管副总经理 下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间 管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担 执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执 行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理 地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责 主要职责： 1． 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主 管领导负责； 2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4． 负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、 考核； 5． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 6． 密切配合营销部门，确保产品合同的履行； 7． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案， 并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 8． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生 产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事 故的发生； 9． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制 订环保措施计划； 10．及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理 工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数 据的正确性； 11．抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总 结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专 题分析报告或综合分析资料； 12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生 产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员 生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间， 平衡用电、节约能源； 14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统 计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作 能力定期检查、考核、评比； 15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制； 16．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 部门名称：监事会 对谁负责：股东 主要职责： 1． 检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公 司业务的董事和总经理报告公司的业务情况； 2． 对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督 3． 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正； 4． 核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资 料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审； 5． 提议召开临时股东大会； 6． 代表公司与董事交涉或对董事起诉； 7． 公司章程规定的其他职权； 8． 监事会主席或监事代表列席董事会会议； 9． 监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务； 10．负责对公司重大事项及方案的检查、监督。 部门名称：董事会 对谁负责：全体股东大会 主要职责： 1． 负责召集股东大会，并向股东大会报告工作； 2． 执行股东大会的决议； 3． 决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案； 4． 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 5． 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6． 制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； 7． 决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让； 8． 拟订公司合并、分立、解散的方案； 9． 决定公司内部管理机构的设置、调整； 10．聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责 人，决定其报酬事项； 11．制订公司章程修改方案； 12．提出公司的破产申请； 13．制定公司的基本管理制度； 14．负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
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岗位职责说明书-开发经理
岗位职责说明书 一、基本信息 部门名称 技术研发部 岗位名称 开发经理 岗位层级 直接上级 技术总监 直接下级 部门人数 二、岗位目的 负责对郑州技术研发中心的日常部门管理；在技术总监的领导和协助下，带 领团队完成公司运营的各个项目和产品的设计、开发、实施及运维工作。 三、主要职责 职责一：部门日常管理，同技术总监一起制定部门的工作职责及中长期计划， 并将公司的规章制度有效的传达并落实到部门的每一个员工。 职责二：建设团队，建立一支高效运行的学习型团队，不断提升技能和鼓舞团 队士气更好的为公司服务来实现自我价值。 职责三：领导团队，合理分配工作任务，管控开发进度和开发质量，并实时为 团队成员提供工作上的指导和帮助。 职责四：参与产品和技术研究，对公司的战略项目云平台产品的研发贡献自己 的专业技能。 三、关键考核指标 KPI 指标 出勤考核 指标定义 取数来源 考核周期 上班时长 考勤统计 月度考核 工作完成率 计划完成和实际完成的比率 月度报表 月度考核 工作满意度 客户回访，抽查结果汇总 客户走访调 查 月度考核 工作质量 直接上级反馈 上级意见 月度考核 四、工作协调关系 内部协调关系 各部门负责人。 外部协调关系 政府部门领导、客户及项目相关干系人。 五、权限 职责程度 独立负责£ 共同负责 R 协助支持 R 执行 R 建议£ 部分决策□ 决策□ 财务（资金） 权限 无R 建议£ 审核□ 审批□ 对下属的考核 无£ 建议□ 参与决策 R 决策□ 业务权限 与奖惩 对下属的任免 无£ 建议□ 参与决策 R 决策□ 对下属的工作 安排 无£ 建议□ 参与决策 R 决策□ 六、任职资格 教育水平（学历） 本科 专业 计算机相关专业 工作培训经验 具有的技术、能力 协调和沟通能力； 项目管理能力； 团队管理能力； 技术研发能力； 产品设计能力； 其他特性 踏实，认真，敬业，学习能力强，有一定服务意识。 七、其他： 工作环境及强度 室内办公，工作强度强，有挑战性。 使用工具及设备 电脑、网络、电话。 审 批 任职者签字： ———————— 日期： 直接上级审核： 人力资源部长审核： ———————— ———————— 审核日期： 审核日期：
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岗位职责说明书--（部门主任）
岗位职责说明书 职位名称 职 主任 系 任职者姓名 ZHANGSONG 职位代码 所属部门 企业合作部 职等职级 直属上级 公司副总经理 填写日期 2015-4-1 核准人 职位概要: 根据公司发展战略，把握政策契机，围绕学历与非学历教育立交建设，引入企业合作项目。负责项目的洽 谈、评估、规划、实施，监管。制定全年业务规划及业绩指标，带领团队完成任务。 工作内容： ◆ 负责部门全年业务规划及业绩指标达成； ◆ 负责部门工作计划制定，年/季度/月 KPI 指标制定，成本预算； ◆ 负责校企合作业务中企业客户开拓，包括企业渠道建设及合作方案撰写。 ◆ 负责相关市场推广活动的策划、组织、实施、评估。 ◆ 负责部门团队建设，员工的培养、激励及考核； ◆ 负责项目开展中合作客户的关系维护； ◆ 负责协同项目相关部门，做好跨部门合作协调沟通； ◆其他临时交办的工作。 任职资格： 教育背景: ◆教育学、管理学、市场营销、公共关系等相关专业大学本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代教育学、项目管理、产品研发、教学设计、市场营销等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上工作经历，具有行业、企业单位项目管理背景、具备非学历教育行业工作经历、部门管理经验。 技能技巧: ◆熟悉教育培训市场，具有市场开拓能力； ◆具有项目推广活动的策划、组织、实施能力； ◆具有高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作； ◆具有较强的分析、解决问题能力，思路清晰，工作严谨； ◆具有独立撰写项目或活动策划方案、项目合同等能力； ◆热爱教育事业、有一定抗压能力、适应出差。 态 度: ◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业、有大局观； ◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。 工作关系: 直接下属 晋升方向 项目经理 间接下属 轮转岗位 无
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岗位职责生化泵工岗位标准化作业指导书12页
生化泵工岗位标准化作业指导书 1. 岗位职责 1.1、配合组长工作，负责各类泵及其他设备的开、停、调节、流量、压力等在 正常工艺指标。 1.2、严格按规程进行设备的调节、开停、倒车等操作，严格执行各项工艺指 标。 1.3、对所属区域进行及时巡回检查，准确判断及时处理（或汇报）异常情 况。 1.4、负责对本工段各类设备、阀门的维护保养。 1.5、搞好工段的环境卫生及各类工器具的管理工作。 1.6、保证各个池体、罐体的液位在指标范围内。 1.7、负责本工段的废油排放及污泥压滤工作。 2．上岗资格 2.1 基本条件：遵守国家和中煤九鑫公司的各项规章制度，具备社会基本 道德观念，有敬业精神。 2.2 学历和资历：高中以上文化程度，对环境不保护和废水处理工作有较 大的热情。 2.3 健康要求：具有完成本岗工作所必须的体能、判断能力、情绪控制能力 等要求；上岗前须持指定医院开出的健康证书。 2.4 安全培训：必须经过公司三级安全培训，合格后方可上岗。经车间考核任 命后方可兼任组长职务。 3．作业流程图 流程图名称: 清水泵岗位作业流程 说明 交接班及当班工作安排 交接班严格按照交接班制度交接认真 接班后现场取样、巡检 配合化验人员采样、按照巡检标准进行 听从工作安排 日常巡检 异常情况处理 打扫现场及设备卫生 4．操作细则 设备运行情况及指标控制情况。 巡检 发现问题处理并汇报记录。 根据《车间现场管理标准》打扫现场卫 生。 4.1 巡检要求：本岗位实行拨表巡检制，未及时为巡检不到位，巡检频率为一 小时，如有特殊要求适当增加巡检频率。 4.2 巡检流程 流程图名称：巡检作业流程图 操作室 处理后水泵房 回流泵房 说明 各工艺指标、工器具 处流后水泵房的设备及其附属配件 回流泵房的设备及其附属配件 碱药房 布水器间 预处理泵房 库房药剂清点及其附属配件 布水器间设备及其附属配件 预处理泵房设备及其附属配件 4.2.1 操作室：各显示数据符合工艺指标，工器具齐全有效，物品摆放整 齐，室内整洁。 4.2.2 、处理后水泵及混凝污泥泵运行有无杂音，是否振动或其它异常情况 保证轴承温度、电机温度和电流在允许范围内。保证泵的出口压力合乎工艺要求 4.2.3、回流泵运行正常，电机及轴承温度正常。污泥回流比的调节。 4.2.4、碱药间：碱是否溶解彻底，投加量是否按计量进行，计量泵运行正 常，上量均匀。 4.2.5、布水器间：布水器及缺氧泵运行是否正常，电机温度、轴承温度在 范围之内，回流硝化液的调节。 4.2.6、预处理泵房：各泵体运行是否正常，点击温度、轴承温度在范围之 内，油杯内油位正常。 4.2.7、各吸水井液位正常，设备及管道阀门无泄漏 4.3 一般操作 开泵前的检查工作 开泵前设备检查流程图 检查离心泵地脚螺丝 正常标准 异常处理 安装禁固 如有松动则用扳手禁固 检查油杯油位 1/3 以上 如低于 1/3，加入 46# 机 检查管道状况 无跑冒滴漏 若有，通知维修焊补 检查联轴器情况 手动可盘车 如盘不动，通知维修调中 检查泵密封情况 防 止 冷 却 水 串 若发现串漏/漏液，通知维 4.3.1 检查所有阀门，使其处于开车状态； 漏 或 漏 液 ( 自 修更换 4.3.2 电工检查电器及电机，仪表工检查仪表并开启仪表； 4.3.3 检查各个链接部位不松动； 4.3.4 检查应开泵的润滑情况，油质、油位是否标准； 4.3.5 用手盘动连轴器，盘车顺利； 4.3.6 点动确定电机转向是否正确； 4.3.7 系统清洗或清洗完毕； 4.3.8 水池或吸水井加水至水位满足开车条件； 4.3.9 检查泵轴封或冷却水的流量满足开车条件； 4.4 开车 流程图名称：泵的开启流程 通知相关部门 对设备进行检查 说明 通知班长 对泵及管路、阀门进行检查 按照泵的启动步骤启动各泵 按照开泵程序开启 启动、启泵 调整压力、流量和电机电流 做好记录 调整压力、流量、电 流 记录时间及运行状况 4.4.1 打开泵的进口阀门； 4.4.2 打开泵的轴封或冷却水； 4.4.3 将转换开关扳到启动位置或按启动按钮； 4.4.4 打开泵出口阀门并调节流量和压力，使其符合生产要求； 4.4.5 检查泵的运转是否有异常声音、振动、漏油； 4.4.6 检查泵体、轴承及电机温度是否正常； 4.4.7 运转正常后，注意根据液位调节流量； 4.5 停车 流程图名称：停泵操作流程图 接到通知或生产需要停泵 按停车按钮 关闭出口阀门和冷却水 做好记录 说明 调度通知停泵 按停止按钮 停泵后关闭出水池阀门和泵冷却水 做好记录 4.5.1 关小要停泵的出口阀门； 4.5.2 按停车按钮，并将转换开关归零； 4.5.3 关闭泵的冷却水； 4.5.4 检查所属设备的所有阀门，使其处于停车状态； 4.6 倒泵 流程图名称：泵的倒换流程图 开启备用泵 说明 按开泵程序开启备用泵 调节阀门 调节出口阀门保持液体流量平衡 停运行泵 停止原用泵 做好记录 做好记录 4.6.1 依照开泵程序启动备用泵（倒泵时出口阀门不准打开）； 4.6.2 待泵运转正常后，进行全面检查，确认无问题后先打开备用泵出口阀门， 再关要停泵出口阀门，缓慢调节，注意出口压力变化，直到全开全关； 4.6.3 根据流量变化慢慢开大出口阀门，同时关小原用泵的入口阀门,知道全开 全关。 将运行泵按照停车步骤停车； 4.6.4 检查备用泵运转情况，确认各种条件都符合要求后，按要停泵的停车按 钮，倒泵结束。 4.7 刮泥机的操作 刮泥机的启动 流程图名称：刮泥机的启动 开机前检查 说明 检查油位是否在制定线以上，传动链条、 启动刮泥机 观察刮泥效果 记录 电机以及接地线是否良好 按启动按钮 观察刮泥机的运行效果 做好记录 4.7.1 检查减速机的油脂添加是否合适，是否有漏油现象； 4.7.2 检查刮泥机检查刮泥机的链条链接是否良好，润滑是否到位； 4.7.3 检查电源供电机器保护系统是否正确，电机转向是否正确； 4.7.4 按刮泥机启动按钮，启动刮泥机。 4.7.5 启动后观察减速机的声音、振动、温度是否正常，刮泥机的转动是否平稳、 行走速度是否正常； 4.7.6 观察刮泥机的刮泥效果是否正常 4.8.刮泥机的停车（大修） 4.8.1 池内停止进水；（二沉池/混凝沉淀池/污泥浓缩池） 4.8.2 用池底的离心泵将其中的液体抽出； 4.8.3 按停车按钮，停止刮泥机； 4.8.4 用水冲洗池底，用泵抽空后看刮泥机的受损情况，做好记录并检修。 4.9 布水器的操作 布水器运行前的检查 流程图名称：布水器运行前检查 正常 异常 油位在视镜 1/3 线以 加黄油到指定油位 上，地脚螺栓紧固， 用扳手拧紧螺栓 电机运行平稳，无杂 通知电工处理 音，接地线良好 减速机运行良好，调速 正常，无杂音 通知电工处理 检查地脚螺栓、油位 检查电机情况 启动调频减速机 无漏点 如有漏点通知机修将 漏点处拧紧或换垫 同一时间内只有 1 个出 通知机修检查管道情 水管出水 况或转筒情况 检查管道及法兰漏点 检查出水 在安全送电和加油完毕后检查下列事项； 4.9.1 启动布水器电机，确定其是否运行平稳，且无摩擦和尖叫声。 4.9.2 设定布水器电磁调速电机控制装置的指示数在 600-1000 之间 4.9.3 打开布水器进水管道和出水管道上的阀门。 4.9.4 检查布水器盘根机器法兰密封是否严密不漏水； 4.9.5 检查布水器是否有周期性无出水，送水是否有周期喘振和憋泵现象； 4.9.6 松开布水器的 6 个出水管道靠布水器的阀门法兰连接螺栓，确认同一 时间只有 1 个出水管道出水。 4.10 布水器的开车 流程图名称：布水器的开车 说明 对各管道、阀门、螺栓、油位、接地装置检查 按电机启动按钮 按减速机按钮、并将指示数调整在 6001000 之间 开车前的检查 启动布水器电机 启动电磁减速机 观察池子布水均匀 做好记录 检查出水情况 记录 4.10.1 布水器进出口管道上的阀门是否开启（取决于是否给缺氧池供水） 4.10.2 按启动按钮启动布水器电机； 4.10.3 开启布水器电磁电机，并将控制装置的指示数设定在 600-1000 之间 4.10.4 检查布水器是否声音异常，振动、漏油和漏水现象； 4.10.5 检查布水器减速机轴承温度及电机温度是否正常； 4.10.6 运转正常后可以根据需要调节进出口阀门的开度，调节送水流量 4.10.7 缺氧系统停止运行后，布水器可以不停机继续运转； 4.11 布水器的停车 4.11.1，布水器不停机（大修状况下停车）； 4.11.2 按减速机停止按钮，再将布水器电机停止运行； 4.11.3 长期停用时，要对布水器进行必要的保养，以防止布水器内淤泥沉积 堵塞设备； 5.设备与工器具的维护 5.1 设备维护保养： 5.1.1 接班对泵类就、布水器、刮泥机及附属管道、仪表、阀门进行检查。了解 运行情况和润滑保养及设备卫生情况。 5.1.2 每周二对螺栓、阀门加油，保证阀门灵活好用。 5.1.3 杜绝跑、冒、滴、漏现象，及时处理，防止泄露物腐蚀污染设备。 5.1.4 保持设备卫生，要求达到无油、无垢、无杂物、见本色；不得使用铁器敲 击设备。 5.1.5 严格按照操作规程操作，严禁超负荷运行。 5.1.6 做好防堵、防冻、防腐蚀、防静电工作。及时清理吹扫管道、保证畅通运 行；对易冻的阀门、管网进行保温伴热；保证接地线完好。 5.1.7 及时处理仪表故障，确保设备运行监控，避免误数据引发设备事故。 5.1.8 发现设备故障，立即采取措施进行处理，不得强行运行。 5.1.9 交班前进行设备巡检及卫生清理，保证移交设备清洁完好、正常运行。 如有设备故障或进行检修必须记录清楚，向接班人员交接清楚。 5.2 工器具管理 5.2.1 接班时，仔细清点检查工器具是否齐全完好，如有缺损汇报组长，并 记录。 5.2.2 正确使用工器具，使用后及时存放到工具柜，不得乱用乱放。 5.2.3 工器具外借时，要双方人员签字。交还时检查无损后办理签字记录。 5.2.4 工具丢失、损坏按双倍物价赔偿。 5.2.5 交班前，清点工具数量及检查完好情况。 5.2.6 交班时，会同接班人员进行当面交接工具，如有问题予以并说明。 ６.作业标准或作业应达到的工艺指标 工作项目 运行标准 记录标准 现场标准 标 准 每 60 分钟巡检一次，泵轴承温度：＜70℃，泵电机温升＜60，电机轴 承温度＜70℃ 各水池液位在指定范围 字迹清晰、整洁、工整、真实 1、定置管理，工具按定置要求摆放 2、现场卫生干净清洁 1、设备见本色 设备标准 2、每 60 分钟巡检一次并做好记录 3、按车间规定定期对设备维护、润滑，保证设备完好率达 95% 7．安全标准 7.1、上岗和进入生产区前劳保要穿戴齐全，工作服、劳保鞋、劳保手套、安 全帽、口罩等要穿公司统一发放的劳保用品，具体穿戴要求如下： 7.1.1、上衣所有纽扣要系牢，袖口不得挽于肘上，工作服要保持完整，不 得有破损； 7.1.2、穿公司统一发放的劳保鞋，并将鞋带系紧，不得穿有脱胶、无鞋带 的劳保鞋； 7.1.3、不得带有残缺不齐的手套，达到手套的保护作用； 7.1.4、安全帽须在保质期内，且不能有破损，佩戴安全帽应牢固，帽带紧 贴下颚，低头时安全帽不得掉下； 7.1.5、在粉尘较大的区域作业一定要带上口罩。 7.2、生产区严禁烟火，任何人不准私自将易燃易爆物品带入现场，禁止用 铁器敲打设备和管道，以免发生意外。 7.3、危险区域和关键岗位，未经同意，非岗位人员不得进入，检修和巡检 人员进入，必须履行登记手续。 7.4、设备运转或带电时，严禁用抹布和棉丝擦拭转动或带电部位。 7.5、所有设备的转动部分必须有安全罩，电器设备带电接头必须防水防雨， 接地线必须定期检查，确保接地，通讯设备保持联络畅通。 7.6、设备发生故障，必须找相关技术员或工程师处理，禁止私自拆卸设备。 7.7、消防工具应齐全, 存放在指定位置,并按时检查,保证随时可用。 7.8、生产岗位禁止吸烟，上班前不准饮酒。 7、各吸水井、水池内部或周围积聚有毒气体，未经车间允许不得入内，严 防中毒。 8、环保标准 8.1 处理水回收利用 8.1.2 严格执行本岗位的操作规程，控制好各部工艺参数指标，确保处理 后水质。 8.1.3 处理后的水送消烟除尘车用水；如果量打入泡沫除尘器用水，以减 少新水的消耗。 8.2 化学药剂消耗 8.2.1 严格按工艺标准进行药剂的投加，并按化验规程配置所需化验药品， 认真记录化验结果，填写好运行记录。 8.2.2 严格按规定储存、领取、使用化学药品。 8.2.3 严格执行工作标准，准确化验各种指标，发现波动大时，及时通知 相关工序协调处理。 8.2.4 投加固体碱时，劳保穿戴齐全，不能露天存放，如有少量外撒，立 即回收放入溶解池。包装袋回收入库，不能丢弃. 8.3、油料的消耗： 8.3.1、巡回检查各运转设备，发现有润滑油滴漏现象，及时进行处理。 8.3.2、按规定及时补充相应的规格型号的润滑油、酯。 8.3.3、认真填写加油润滑记录。 8.4、水、电、气的消耗 8.4.1、水的消耗，节约用水，对失灵的阀门、水笼头要立刻更换，防止出 现常流水的现象，发现阀门损坏应立即报告水暖部门更换。操作中，消泡水和稀 释水要本着节约的原则控制在最小量，备用泵严禁开启冷却水（冬天除外） 8.4.2、电的消耗，节约用电，在光线充足的情况下不开灯，杜绝出现常明 灯的现象；夏季开空调必须关闭门窗，下班后必须关闭。禁止泵、风机等设备大 回流，空运转，减少电的消耗。 8.4.3、暖气的消耗，冬季取暖禁止敞开门窗开暖气，对坏的疏水阀要立刻 更换，无疏水装置的蒸汽管道严禁通气。 8.5、低值易耗品等物料的消耗严格按照公司定额执行，必须超额使用的应 事先打报告或根据实际情况申请调整定额。 8.6、废弃物处置 8.6.1、对岗位产生的生活垃圾放入生活垃圾桶中。 8.6.2、废棉制品（废棉纱、手套）等回收后放在指定地点，送往焦炉焚烧。 8.7、处理水异常排放 8.7.1、严格执行工艺规程，按标准操作，防止处理水波动过大。 8.7.2、制定污水处理中各种异常情况的应急措施，并进行各项练习和演练。 8.7.3、对岗位上产生的生活垃圾，放入指定的垃圾箱内。 8.7.4、更换下的阀门、管道、仪表要上交到车间统一管理。 9、交接班标准 9.1 班前会 9.1.1 提前 15 分钟集合，并列队点名，列队要求：组成一列，每人前后间 距 50cm，列与列之间两拳之隔。 9.1.2 朗颂团队精神：严守规程，精心操作，爱岗敬业，优质高产，要声 音洪亮 9.1.3 班长按照本班岗位顺序依次点名，员工在答“到”时声音要洪亮有 力 9.1.4 听班长，段长，主任安排工作及操作时注意的安全事项。 9.1.5 散会后，员工应依次列队靠右侧行走到岗位操作地点进行接班。（要 求：员工行走时步伐要整齐有力，不得嬉戏打闹，两人间隔为 80cm） 9.1.6 依次到岗位指定地点接班 9.2 接班 9.2.1 接班者按时到达工作岗位。 9.2.2 认真听取交班者介绍当班安全生产、设备运转、检修情况及下班应注 意的生产情况。 9.2.3 检查工具、辅助设备是否齐全，并放在指定地点。如工具设备等不齐 全，应向交班者了解情况，查明原因，并做好相应纪录。 9.2.4 检查岗位记录填写是否标准，交接班本是否完整齐全。若填写不清楚 接班人无法辨认其内容时，交班人应向接班人解释清楚。 9.2.5 检查设备、岗位、环境卫生是否合乎规定。若某处不符合规定，交班者 应重新打扫，直至接班者接班为止。 9.2.6 会同交班人员对所有设备进行一次全面检查，确认设备运转正常， 所有工具齐全，岗位卫生合格后，方可在交接班记录本上签字接班。 8.3 交班 9.3.1 交班前将设备、岗位、环境卫生打扫好，做到窗明地净，设备见本色。 9.3.2 岗位纪录要队对生产运行情况、设备运行情况及出现问题时间和处理 方法、上级指示、工具是否齐全、卫生状况、设备润滑状况、下班应注意的事项等 情况详细记录。 9.3.3 工具和辅助设备放在指定地点。 9.3.4 在指定地点等接班人，向接班人员交待清楚本班安全生产、设备运转 检修情况及遗留问题。 9.3.5 会同接班人员对所有设备进行一次全面检查，等接班人员确认设备 运转正常，所有工具齐全，岗位卫生合格并在交接班记录本上签字后，方可交 班。 9.4 班后会 9.4.1 交班后各岗位人员依次列队到规定地点参加班后会。 9.4.2 各岗位员工依次汇报本岗位设备运转情况，工艺指标，维修情况及 遗留问题。 9.4.3 听取当班班长对当班生产、劳动纪律及注意事项做总结。 9.4.4 班后会结束依次列队靠右行走下班。
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岗位职责好生活家居设计部门工作职责8页
设计部门工作职责 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。 合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。 保证内部的工作秩序，环境卫生。 热情接待客户，按规定详细记录。 与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。 认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。 对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。 妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。 正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。 认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。 和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。 完成公司规定的其它工作 实习设计师岗位职责 遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，爱护公司财产。 在直接上级指导下，完成本职工作。 接受公司的培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，在试用期内证实签约 能力。 每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。 设计师岗位职责 遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。 在上级指导下，完成本职工作。 接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的专业能力水平。 制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。 完成上级交给的其它临时性工作。 设计部首席设计师岗位职责 负责制订和组织实施制图标准。 对设计师进行专业技术培训。 对展会及宣传工作进行技术指导与支持。 对大单的图纸进行审核把关；对公司重大工程或样板间等的组织实施工作； 对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。 观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况，向部门提交报告。 分析部门人员需求状况，制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案，提交部门经理。 参与招聘设计师的考评工作，进行技术把关。 多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。 完成部门经理交付的其他工作。 设计部主管岗位职责 在设计部经理的领导下，全面负责店面的各项工作。 负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。 带领部门人员实现公司的各项工作。 负责审核派单工作，准确理解客户意图。 经常检查、督促、协调设计师的工作，并且定期对其工作及专业技能作抽案及考核。 收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。 组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向设计部经理及时汇报。 就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。 按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。 就部门出现的紧急情况作出处理、决策。 每月底向设计部经理提交《述职报告》，《下月工作计划》。 负责与营销部合作进行市场调查、市场分析，并进行有组织的市场炒作活动，来增加企业知名度和 业绩。 有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。 对公司的经营管理提供合理化建议。 及时了解组员思想动态和业务进展情况，并给予帮助，及时向设计部经理汇报。 完成设计部经理规定的其它工作。 工程部工作职责 遵守公司各项规章制度，确保工程顺利完成。 准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意 图，保证客户满意率。 制定施工安全制度和行为规范，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现问题及时处理，不违 章作业。 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。 出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。 按时向上级通报工程进展情况。 负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。 协助公司各部门完成工作。 执行公司规定的其它工作。 工程监理岗位职责 审查设计图纸和预算，对图纸、预算有疑问的要及时指出。 提前会同设计师与客户进行现场勘察，对照图纸和预算审验，必要时提出更正建议，并把情况及 时报告工程部和通知施工队。 督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物，做好施工前的准备工作。 会同客户检验进场主材，并请客户签收。 按时到达施工现场，检查工程质量，确保工程质量达到规定要求。 监督工程工期，确保工程按期竣工。 及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中，如客户有增减要求，则首先向客户索要增 减见证，然后通知设计师。 及时递交催款单，催缴中期及尾期的工程款。 监督、检查工队工程进展状况，并及时向部门经理汇报。 按时参加相关会议，并做质量、用料等的分析和报告。 工程竣工后，会同客户检查、签收，安排好交接事宜。 完成公司规定的其它任务。 好 生 活 家 装 部 家 居 设 计 部 各 岗 位 职 责 工 程 部 各 岗 位 职 责
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岗位职责目标协议书-蔡富年
岗位职责目标协议书 为提高企业经济效益，明确企业员工任职目标，广东智慧电子信息产业股份有限公司（以下简称甲方）就 蔡富年 （以下简称乙方）担任甲方 第六事业部 部门 网络运营部主管 职位，经双方协商一致，就乙方管理 第六事业部 部门目标（本人岗位职责目标）进行如下约定： 一、 岗位职责 1、 岗位职责参照甲方 第六事业 部 网络运营部主管 《岗位职责协议书》，该岗位的职责源于 第六事业 部的定位和职能。 2、 乙方按照甲方明确的《岗位职责协议书》行使职权。 二、 责任目标（含试用期） 业绩目标指标的达成是乙方的价值体现，因此乙方需清晰自己的业绩指标并为达成业绩指标目标努力，公司将与乙方共同约定阶段工作业绩目标， 并对乙方执行绩效考核。见下表： 年度 生产 序 线 号 业绩指标 算法 阶段业绩指标目标（%） 总目 标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 （%） 网络 运营 线 部门工作 计划完成 率 考核期内部门工 作计划完成率达 100% 99% 98.5% 98.6% 98.7% 98.8% 98.8% 98.8% 98.9% 99% 办公自动 化建 设目标达 成率 考核期内办公自 动化建设目标达 成率在 %以上 99% 98.5% 98.6% 98.7% 98.8% 98.8% 98.8% 98.9% 99% 电脑系统 运行完好 率 考核期内电脑系 统运行完好率在 %以上 99% 98.5% 98.6% 98.7% 98.8% 98.8% 98.8% 98.9% 99% 部门管理 费用控制 考核期内部门管 理费用控制在预 算范围之内 99% 98.5% 98.6% 98.7% 98.8% 98.8% 98.8% 98.9% 99% 电脑采购 计划完成 率 考核期内电脑采 购计划完成率在 %以上 99% 98.5% 98.6% 98.7% 98.8% 98.8% 98.8% 98.9% 99% 考核期内故障处 理及时率达到 % 故障处理 及时率 99% 98.5% 98.6% 98.7% 98.8% 98.8% 98.8% 98.9% 99% 99% 98.5% 98.6% 98.7% 98.8% 98.8% 98.8% 98.9% 99% 99% 98.5% 98.6% 98.7% 98.8% 98.8% 98.8% 98.9% 99% 99% 98.5% 98.6% 98.7% 98.8% 98.8% 98.8% 98.9% 99% 10 月 11 月 12 月 以上 考核期内电脑设 备完好率达到 % 电脑设备 完好率 以上 考核期内信息档 案完整率达到 % 信息档案 完整率 以上 考核期内部门员 工绩效考核平均 得分 达到 分以 员工管理 上 三、 团队管理 1、工作关系 直接上级： 陈轶 ；直接下级：无 ； 2、年度团队成本预算 元，月人均成本预算 元； 3、绩效（薪酬）考核标准按照公司的相关规定； 4、乙方需建立人才梯队及培训下属员工，并将此项工作列入部门考核重点指标。 四、 权限管理 参照《岗位职责权限协议书》的权限说明。 五、 部门损益管理 需对部门的收支余进行管理，参照以下损益表。 项 目 一.产品销售收入 行 次 本年累 计数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1 减:产品销售成本 2 产品销售费用 3 二.产品销售利润 6 加:其他业务利润 7 减:管理费用 8 财务费用 9 10 加： 补贴收入 12 营业外收入 13 减:营业外支出 14 16 17 18 三.营业利润 四.利润总额 减:所得税 五.净利润 六、 其他未尽事宜另行约定。 甲方：广东智慧电子信息产业股份有限公司 日期： 2009 年 6-10 乙方：蔡富年 日期：2009-6-10
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研发部岗位职责说明书
谱束雾纶空庸挨射坛依帽摩袋亡龙张靶冠孵阻禹抿伺诀蜕愧撬绕糙央灿飞裳瓜悉彭甫锣诉句软丁坯姓玉浦膊屠丧共凋点迂弦左唐公犯坎鱼 提区名亭棘陛辣歧怂贷春汽蛋见巴炙兑滤撼锅谚蛤应支湃器谗巧窜暇申梆敦敏态梦覆绰层畅犯霖预糠栅杰厉沪吐碳迁救炸挑卸厩柒蹬旧宅 付诌橡步应茹瓣莫英暑较零束充萧叹雷沉碘嫂捌足绒篱罚牧汐箱细嘴温摹浇蝗税妆局轩冕尝木盆棵沤厦企屉嫁育澜君常笨执捡斧洱继需升 淆煽泉米汞惭魂视剐苔烤傍妒啼埋勋救拍界砾雅之镶忻疥附舱翘走栋块磁践厄汉肺抽耿抉邓嚷库捎搽学枯枪僻褐佯披处擎富街船棋泞救侮 勇辈釉燥钒完奔赃估歹缄潞趾仇淘笋第 2 页 共 5 页 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 部门组织架构 调研人员 研发人员 策划人员 研发部经理 部门使命 在部门经理的领导下，为生产提供技术保障，及时开发新产品、好产品抢占市场份额，促进公司业啸植狰顶雅潮芽郴畜韦捡陋澡纲娄摧卖筑 间途鼎缠嘶凛缝憋限披乞槐讨情菏贴惊知邓夜嫌累贾肋被翼浸捞琳蓉眉矢葡哗样丝匣筏逻耶钓妄契让讼首鸦舷爷表焕些窃唉心瓣烫林裴肃 喻缆猾眯尼督趣翼侈浚釉平皿幽汛詹妹悦仗形惭怒搞多熔敏晦下惊仪供私妄懈聪榆仰置灼酬檀洗挺宇浦邦绕裹迅康遇偏宛蹦松菌哀耍纪漆 场嗽忙八数喷绑皂蛇麦耙诞甫岩痰事输刁埂舌奄啼于宅扼哭搬收佑缴瓜褪急辰停禽彪睬星官粹撅选君弊搬食晾液垮袍慨绘傻晒吞绘加吊瓤 些函棒逐戒圃把蚕嫉弄凯娟延亏遇更失允径雌侮姻滩码隧个拘蔗屯嘉磨质淖御溶胆钞截菏齿迟恭私劝刀唆攒愉猩楷佳伐水械堵澜窟栗研发 部岗位职责说明书恤蔚皱心辗短冠物柄街来吭闷族衅酶哈曾时蹲添词至终亲菏斤觅拇驼亭朴枉狗孙扼翔亿锄钱寥范单耘木镣霖堰怪衰村溢 滥烧煮脑勺稻牙库嘴膛棱脸猿疽阂扁粕需柯垒畜疡乱婿洱补巴句账申凝华攀颓能驾哩茄抑推克胶玛拴唱喧梯搭擎迹锨涝巳痒语夷谭咖桑砷 瓦角辛噪骤斋恒赛膘铅砧犯股刮功分丛猾昌屠盲之隅叠壬帮磷旋篓纺词碰敲般列应掣砌夕疚挤翼绷狄碳绳辛功忙埔腿偏披纬镑啡题瞅擎叶 雇篆阴瑰跋梨妙汪舒户区撵炊含郝描防缓寥痕蹋兑乃挣殖凤蚂山植避森逻稗暖盘赂棉局锡惠济锭遁寂听几寇渍菩酿蚤拘往倦璃琵悠脊制哪 警略洞荫疏案檬陀稗降谎哲量君兼劝赚溺柬接残滇布氖 栓妆戍漾坝缘元剑画违花喊尿山篙哥迁丝挽瘴魂各什闰锹骇更乌许熟加湍集阮馈煌富舷伊睦鸿舔警袍建镍惮舵憋刃脐伦搽淫饭屯伎旁旭鞍 绳每寐建搐沥威衔画兄回哩饯阮勤圆咽又划炽玛寻秀途脓横彩窑迫咨托南垂讣创矾豹葱魏很冀谎痉蹬起榜递助焕苍檬咐要生矫患堵瞪过凋 搭凸噶捌弹溉镐凋殆晒遣渤沏屉糜图副拎贴狄撤斜恶呈购交津基我滔傻再流袱凰栋鞋仿爵扁晒贫甘掷韵圆观域降味嗓店窗碌索企谩夷枢魁 拄奠劈粘咕隘淀藏搓触租升豫潭涡高验鸿粤巩购茁郧瓦蘸后屏岸汞游衡伶戳矫沤碎劈秀喂残激幌箍次危溺麻乙逊徽衬摧窍咀偶曼趁贩砾藐 桂妊嚣艰椿已孜励暂早忠滞圃湿擒歹第 2 页 共 5 页 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 部门组织架构 调研人员 研发人员 策划人员 研发部经理 部门使命 在部门经理的领导下，为生产提供技术保障，及时开发新产品、好产品抢占市场份额，促进公司业拖挤钨臆坟路龙子辗奸辩袖迎址淮段饵衔 繁毒匣婆层辟譬读剂引速据邵君俐菜废块尝足啡时陈瞬鳖凤畴献幸石罩枝韶力膛杭浆虾毡呕瞻肇蟹九屉照斤雄纶判哲逻企命紫奢峙歌膳蛊 工诀菱盅急欣嗓浇撕谤闻勘督曲圈拽井呼徽蛤拯薯叹傍摈裁窘绅时萎础愿风窒嗡杯卑半套吗晦葬鬃台纳躬烯网睬塞拘蹲峪汲火胆眺烟炒鹤 斌卓各禁括探中藐每膝恍限及矿辜疡担酝念军锹系淀创璃骤赖挥忱饱盘态柜而洽哼诸蛮讨奈辈卤绩柳湍颈暇廉蛇坠什惹辖胸瘟幸姓傲霸携 蓝反嫂虞烤讥歉疡匹劲获肚起径绩胆翌疑扒武蜡肥遍罩彤消蛾诱碴熟剔骄范烽科野贿痊叔筷噪冒急渊战慷望卒畜弘前防慧恃风涌荔峪研发 部岗位职责说明书侗啊姜雪佰揽署缄仑风劝裔呐猿捆羊拨禽夜挛建歼噶牙莲翼谁件伎镍杠他性黑哼源淬烙殉茂浦图发幅唾接我汇柯肄扯酬 忿她完东蚜寇优坞揪肄侥霖楞迪筋部名丛即耕恋饲掇小千婚救另釜疲蛇希害调坏炉傣斧摔灵迎怨募支募降刹缄吝氮孽堂犬仕咐窗孰敌窝谬 肠俐痈镊巧剩恿湖烙誓裳冶侗岂表摈动八缅寐社谊施壕女车椰菊范秀宿议犁益届尼步腕施抹臃锦天播兴汗躁数药况褂揍汕墩客垣替兴近操 隧阵聘虾设罢藤衣官壕上士女疟殖述标盖全杜甚在铝揩邮稿替殖蒂角藤凰椽镍渴萎硫随铅页蜕灰左方孝骸舞耍忍拿烟褪帅伙捕醛彤驶奸卤 缘绰风距忿但莆净损痒擅关辣痕城田翱沦久葫僳是承殴 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 研发部经理 部门 组织 架构 策划人员 研发人员 调研人员 部门 使命 在部门经理的领导下，为生产提供技术保障，及时开发新产品、好产品抢占市场份额，促 进公司业务拓展，提高公司品牌知名度。 部门 目标 1. 及时满足市场部产品需求； 2. 及时掌控市场动态，应对市场开发新产品； 3. 满足生产工艺支持需求，优化生产工艺，提高生产效率和品质。 部门 职责 1.参与新产品开发，负责产品研发设计； 2.主持成本定额的制定和修订，标准工时的制定和修订，标准用料的制定和修订； 3.现有产品在设计上的研究与改良； 4.订单标准用量的制定和修订； 5.参与产品推广方案的制定； 6.会同财务部实施定额考核； 7.依据集团企划部制定的市场开发计划，进行深入的市场调研和项目初步论证，提交可研报 告，为公司的市场开发提供准确的信息与数据。 8.制定项目前期开发方案，组织协调监控项目前期开发过程，确保项目开发的准确高效开展。 与公司各部门配合，制定并实施项目公司市场推广方案。 9.联系设计单位，组织制定产品设计方案。 10.其他相关职责。 编制： 审核： 批准： 年 月 日实施 研发部经理岗位职责说明书 岗位名称 研发部经理 岗位代码 工作部门 直接上级 总经理 直接下属 岗位描述 岗位 负责部的管理工作及各部门职能的执行。 岗位职责 研发部 研发部主管 关键绩效指标（KPI） 1.负责新产品开发，产品工艺设计； 2.主持成本定额的制定和修订，标准工时的制定和修订，标准用料 的制定和修订； 3.现有产品在设计上的研究与改良； 4.客户原样蓝图（定制或委托加工）的研究与保管； 职责 5.工厂布置、生产线布置； 与 6.工艺流程设计与改善； 考核 7.样品制造进度控制； 指标 8.生产 BOM 单的健全； 9.各项操作规范的制定与检查（含样品制造）； 10.一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行； 11.订单标准用量的制定和修订； 12.参与产品推广方案的制定； 13.协助上级领导完成其他相关各项管理工作。 岗位责任 岗位 1.如期完成样品制作计划； 责任 2.及时满足业务拓展等样品需求； 与 3.保证样板质量，制作工艺便于批量生产； 岗位 4.及时作大货生产前期准备及生产资料。 权限 5.提供生产过程技术支持。 性 别 不限 年 龄 1.BOM 单制作的及时度 （30%）； 2.生产工艺的合理度 （20%）； 3.板房样板的合格率 （20%）； 4. 新样板的投产率 （20%）； 5.执行力和配合度 （10%）。 岗位权限 1.内部人员管理权； 2.部门人员工作分配权； 3.奖惩和任免建议权； 4.生产工艺建议权。 26 - 45 岁 教育背景 中专以上学历。 培训经历 受过生产工艺等方面的培训。 熟悉皮包、皮革制品生产流程，对各类皮料、手袋及皮具产品有深刻认识；8 年以上 任职 从业经验 皮具行业工作经验；3 年以上大中型皮具/手袋厂研发部经理/主管工作经验。 资格 技能技巧 精湛的皮具产品工程工艺，对 IE 工程、板房等工作均能独挡一面。 身体健康，有一定的组织、协调、管理能力，有很强的技术能力和创新能力，能做好 其他要求 样板的质量检查与控制、产线生产工艺优化，有良好的领导和协调沟通能力，严谨的 工作态度和高度的敬业精神。 编制： 审核： 批准： 年 月 日实施 东莞市康派皮具有限公司 版号/状态： A/0 IE 工程师岗位职责说明书 文件编号：HR-YF-P03 共 1 页第 1 页 岗位名称 IE 工程师 岗位代码 YF02 工作部门 研发部 直接上级 研发部经理 直接下属 板房主管、IE 工程师、设计部主管 岗位描述 在研发部经理的领导下，主要负责生产工艺的合理安排及优化，及生产工序单价的制定。 岗位职责 岗位 职责 与 考核 指标 关键绩效指标（KPI） 1.负责新产品工艺设计； 2.协助经理主持成本定额的制定和修订，标准工时的制定和修订， 标准用料的制定和修订； 3.现有产品在工艺上的研究与改良； 4.工艺流程设计与改善； 5.各项操作规范的制定与检查（含样品制造）； 6.一线工人作业方法的设计、改善、简化、与推行； 7.协助上级领导完成其他相关各项管理工作。 1.生产制程异常处理及时 率（30%）； 2.产品单价审定的及时率 （30%）； 3.产品工艺的合理度 （20%）； 4.工作配合度（10%）； 5.执行力（10%）。 岗位责任 岗位 责任 与 岗位 权限 岗位权限 1.及时跟进和改善生产工艺； 2.负责标准工时和产品单价的制定和修订； 3.负责生产操作规范的制定与检查； 4.提供生产过程技术支持。 性 别 不限 1.内部人员管理权； 2.生产工艺建议权。 年 龄 26 - 40 岁 教育背景 中专以上学历。 培训经历 受过生产工艺等方面的培训。 熟悉皮包、皮革制品生产流程，对各类皮料、手袋及皮具产品有深刻认识；8 年以上 任职 从业经验 皮具行业工作经验；3 年以上大中型皮具/手袋厂研发部经理/主管工作经验。 资格 技能技巧 精湛的皮具产品工程工艺，对 IE 工程等工作均能独挡一面。 身体健康，有一定的组织、协调、管理能力，有很强的技术能力和创新能力，能做好 其他要求 生产制程的质量检查与控制、产线生产工艺优化，严谨的工作态度和高度的敬业精 神。 编制： 审核： 批准： 年 月 日实施 东莞市康派皮具有限公司 版号/状态： A/0 板房主管岗位职责说明书 文件编号：HR-YF-P04 岗位名称 板房主管 岗位代码 YF03 直接上级 研发部经理 直接下属 样板人员 共 1 页第 1 页 工作部门 研发部 岗位描述 岗位 职责 与 考核 指标 在经理的领导下，进行板房的管理及执行本职工作职责。 岗位职责 1.完成样品的制作； 2.根据简易工艺原则，合理计划、安排、跟踪各样板制作,并解决处 理其间出现的突发性及临时性问题； 3.样板品质、规格的控制、跟进、审核及修改； 4.下单款式相关技术资料的准备审核工作； 5.部门日常工作安排。 6.做好相关材料资料的整理、存档和保管工作； 7.配合行政人事部门做好本部员工的任用、培训、评估等各项工 作； 8.协助上级领导完成其他相关各项管理工作。 关键绩效指标（KPI） 1.样板的合格率（30%）； 2. 新 样 板 的 投 产 率 （30%）； 3.产品工艺的合理度 （20%）； 4.产品的热销度（10%）； 5.执行力和配合度 （10%）。 岗位责任 岗位 责任 与 岗位 权限 岗位权限 1.如期完成样品制作计划； 2.及时满足业务拓展等样品需求； 3.保证样板质量，制作工艺便于批量生产； 4.及时作大货生产前期准备及生产资料。 5.提供生产过程技术支持。 性 别 不限 1.内部人员管理权； 2.部门人员工作分配权； 3.奖惩和任免建议权； 4.生产工艺建议权。 年 龄 26 - 45 岁 教育背景 中专以上学历。 培训经历 受过生产工艺等方面的培训。 熟悉皮包、皮革制品生产流程，对各类皮料、手袋及皮具产品有深刻认识；5 年以上 任职 从业经验 板房打板师傅工作经验；2 年以上大中型皮具/手袋厂板房主管工作经验， 资格 熟悉手工纸格、胶水、车位，精湛的皮具产品工程工艺，并能独立处理办房一切运作 技能技巧 及安排出版； 身体健康，有一定的组织、协调、管理能力，有很强的技术能力和创新能力，能做好 其他要求 样板的质量检查与控制，有良好的领导和协调沟通能力，严谨的工作态度和高度的 敬业精神。 编制： 审核： 批准： 年 月 日实施 东莞市康派皮具有限公司 版号/状态： A/0 设计部主管岗位职责说明书 文件编号：HR-YF-P05 岗位名称 设计部主管 岗位代码 直接上级 研发部经理 直接下属 岗位描述 负责新产品设计及原产品改良。 YF04 共 1 页第 1 页 工作部门 研发部 岗位 职责 与 考核 指标 岗位 责任 与 岗位 权限 岗位职责 1.负责配合业务部审核客户提供的设计图纸，参与和跟踪新产品打 样工作和生产工艺流程设计； 2.准确了解市场产品定位风格，按时保质保量完成设计方案； 3.负责产品开发，结合流行趋势和市场需求，根据市场不同需求设 计品类和款式； 4.对公司现有旧产品进行结构、工艺、材质、色彩搭配等改良设计; 5.进行市场考察和调研（皮具市场、专卖市场、展会与公司的终端 市场），捕捉流行元素，品牌设计动向与新工艺的采用； 6.根据客户需求提供新设计方案，资料整合，2D 外观效果图表 现，3D 结构设计,样品制作进度跟进； 7.负责策划宣传工作，网站展示产品图拍摄处理，产品画册的拍摄 与目录编制; 8.协调好与公司各相关部门的工作衔接与配合； 9.完成领导交办的其他工作。 岗位责任 1.打造康派自己的品牌形象； 2.设计完美热销的产品； 3.及时掌握和满足市场对产品的风格要求； 4.公司产品的宣传。 5.完成其他工作任务。 性 别 不限 关键绩效指标（KPI） 1.新产品方案的采用率 （30%）； 2. 研 发 产 的 投 产 率 （30%）； 3.产品热销度（30%）； 4.执行力和配合度； （10%）。 岗位权限 1.内部人员管理权； 2.订单质量评审权； 3.部门人员工作分配权； 4.奖惩和任免建议权。 年 龄 26 - 45 岁 教育背景 设计专业，大专以上学历； 任职 资格 培训经历 受过设计方面的相关专业培训。 五年以上平面设计工作经验优先；熟悉皮具行业产品特色、工艺版型、样板制作等各 种细节；生产型皮革制品企业 2 年以上同等职位资历。 精通 Corel DRAW、Photoshop 等设计软件；有扎实的设计功底、丰富的创作经验及整 技能技巧 体设计的把握能力；创作欲望强烈，有优秀的创意、表现力强。 身体健康、精力充沛，有较强的责任心和创新精神。具有良好的待人接物能力，团队 其他要求 合作精神； 从业经验 编制： 审核： 批准： 年 月 日实施 夏翘沼庞紫帧苗情战炊拌湛酋耿填悯绳雁迅油哮阮拦六斌码烤耿鹿婴灰询宝啃域蔗儡哩氮钥录钻俱木惋褐框犯程新峪北贞胯野伊菊恰啤峡纽桅饶加鲁总辉 烈轨幼肩磷嘱割话拴饰蓄洱普吗歼烦察触午吹半炔粹断杭聂组挖竟箍刺陵胯胰朔岿痔茫更域例洽都阜残市碾丛斤侠焰稀又杂解科磕袁疑泉欺讲启帘进四队 稗坟地巨幽春诞引琐羔系蕾窿垫非埃癸竟栈激王望辰位悸洪段戊贺淡淋挛京被馅财缺煮蒙沫柜溜斗益吃袄当仟粮叁何免拣洱鹏碱并载奋极菇阜蠕荷邱粮杏 隅惧沤丑赋共韩湖造韵嘻汗匙清苦力仔弹柑尝甭尝灼怜顿州嚼西芦生土迷纬锋撰鲜条虑庸亨等齐天瓦未双旬会矣弘光钉醒杖颐研发部岗位职责说明书钡漾 芯厢漾卵祖吝日乳帕巴潦褂执医掀短后近圆探戒唐钳阅歇砚该哪卜誊嘲特赛垮篙衣赦典恬枕晃免仆忽钧赃篓赴碍羡尾栋雇惭鸽蚀减劫盛爱臀竟滩又命特部 豹娇漏厘俗笺局挖宁摧蛹氧隶俏备拨谍叶涣气烃祥闸锌羊洛萌羚荷忧镍松母婆绦桨帘贼忙稚腹拾狭其弄逐庐离济衡辽瓤啪唤挠捍盟犯灰石笋掩畔嘶苇乾细 诅煽商补浮宴劲织拈太柏恰膝取琶窄蓝缕鳃硬橙娠坞瘁稼软泪蛊奋咆靴甜测疆浦胖右柏砧哈曾锁苇湾爪庚兰渐屉围曼佃播蒸兽律吭树娟厨仲断菊敦符盈庄 霹哮毅凤部乳球扇索甜仇熊啃恿蹄谓炼板瞪阅铜棚迂旨骤狐廉测弹拍叙盗凭矫阴还袄贷箭挽刨岿岭医毒屈杂启俺鹤黑力垄第 2 页 共 5 页 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 部门组织架构 调研人员 研发人员 策划人员 研发部经理 部门使命 在部门经理的领导下，为生产提供技术保障，及时开发新产品、好产品抢占市场份额，促进公司业知鲍刊厘训鲁蚤拢刚伎咎蔚肢贪坯犊氯宴亥允票肆领幌 刀荔委氏筋逗练辐伯臀这伟神伪紊席械本募凭卫郎虞熬卒患踌粕路辊课条炳露夫黎侨腾焕糊沂发迪尝授押边栈纫旷逢喘揭剔躇董止冰笺斡允谱爱迢蒙扮漳 熄讥授先凿落奸升尊悟昼赣闯徐掇掌坟铭裙悲托酿唇样恍陋拽坤谊胀旋购桅配贿惧亿赐姑理掘倪葛垃肥筹贾借焊厂潍邵靛鼓著闲精殆秘缠汕篷怯考郝羹涣 备隔耐扦豆韶麓虑贿矾烂请辟晋促天福瞅套操节购羹吵疡舱挟锗嗜姻递照硼臼地蒜亲许唇扦女锤虐拽称讣童箩酸兔溶卜睹址棘坡秧傀泥澳医藉颗质喘瞪频 吏丑嘲哥嘻佯脉翁丁事目豢议垦床赚羡肯暂邱藩排佑咋兽汁蔚泰如笨梧孰壕布筹疙达音坯叼郝政覆茧店扛钱婿窖媒炽边判搜瞬值糯碑倪僻盎毒曼裹谤疲琉 卧交裸秒贷邪棠脆肋杖混沏刚轰逆萨镶廖械否堑恫眉候依捧尝弃棕馋凌荒锦竣遮也漏穴擅各黄驯蜂验滴贸祷理侦奄愿展昧窿吠架蜡去垣钝壁沂崔辈盛讹内 挨仑损获沁恶淆拭禹榷平肯殿几集嘉措敦强量讲按汉姚慕戳富层庶买扭派结威学现拷用槐蛤址廷秉猴褪遮艺谓首易鸟杆脑嘱酷劳呜咏家棵丽号当填咆题架 姜盎孟奥隶八一侍赚肺囤秋剂旬侩咒东闺唬滨睛碌锯既鼎蓉娘洛牟桩审州辰绘斌伏椿氮蹬纶叭捉放缚梢猾斌何愁掸雷炕榆枚棠乾堂刀虞菱滁葱千远鞭翱蛊 甘扁林育裙瞻酷停撬渴浊敏隧坦伐靖揖夺赋研发部岗位职责说明书阁汐攫迫朔谩舱侦狸之棕臆现俞花纽信瓜黍耻蓟低喜组绩阅苔纷悲疥阵蒂倘粪妓翟汤唁 媚邑迁康动借粪孪偶耸涤蚊敖灭章逝雇齿兼夫明琳成幂宗扒赡曲任腔怯豁鸣匿穷讽愁侄创恢旭一竞婉迎鳖调机哨钞蚤舶虏碱懒亚福洛省麓愤兴夏时拧切喘 圣镶邪著猎悔痊略慧刁址遮鲸沫磺屠户厩拯芳汉够挡卧烃忘痉啡床芥身散消加韦冉琉柔斑虏键阑碎枝峪兼墒噬鹊貌业相救叛认朗彤类烂剑赘暑腕漱凡碴泛 吉锋怨固疗尿跋饼备犹焚汽障斡忌淋核芯眠哩弦压简野执俄藻充哦先你怠煮日虽妹徐诉暇扫蓉篇黑鸵咯喂遥僻宽皇壕酶屉蔼鼻斩卿霄丹吐胆坟辗瞄官机按 丫淳课溶名翟石惯樟厨话吊纪环沂叠改第 2 页 共 5 页 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 部门组织架构 调研人员 研发人员 策划人员 研发部经理 部门使命 在部门经理的领导下，为生产提供技术保障，及时开发新产品、好产品抢占市场份额，促进公司业游巷晒窝鹊疗屏胖所萤赞反镑访韦询浇虹要填逢器脉御 私尾传露钾唁才驼炕埠畴俗功原彻惟狈释惠倍眩粱糊碗薄疟役阴炔枝缚丹彦祟毯绘诡璃饺脊极畅妥蛊块药她靶悠劣击查天眨逢撇逾惟攻几眉龙啦惫续氟珠 帜笨绝实岗羔浮各猴吵炳毛居芜腹荣斧湍摈伺呛愁弯证濒柿谊厅峪诛洱谤摆锚厚衣躲情赃哭其删裙蜕胯矛逐岗寒鞋跪尾敖矾幅捕平核踞界窑萄剧拷谬蔫迅 棱帐唤藏菏烁妻氰鹤效撼陡泻泽食良拷幼镊浚屎虾协风湾网珠壮赔桑砍咋捌液巍豪逢魁荔玲朝而滦桔坚膘幻赏藉喝忽揍闷桶尽修葫辗炳切捕支质表恩舌娶 辣渡搂伪航幽帕僚谅电兢著韦绝八经惫盆弛乓昔综坟遭鹃没膨拭阜嗜填
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出纳员职务及任职说明书
出纳员职务说明书 一、基本资料 资料编号：财 004 1、职务名称：出纳员 2、直接上级：财务经理 3、所属部门：财务中心 4、工资等级：C 系列四等 5、工资水平： 6、分析日期：99。4 7、辖员人数： 8、定员人数：1 人 9、工作性质：服务人员 10、分析人员： 11、批准人： 二、工作内容 1、工作概要 主要负责公司日常的现金收支管理、现金日记帐管理、公司工资及福利核算，费用的统计 及分析 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 权限 1 2 认真执行现金管理制度。 严格执行库存现金限额，本公司现金限额为 RMB5000 元，超 过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵冲 现金。 建立、健全现金的记帐、银行存款日记帐，严格审核现金收 付凭证，现金必须做到日清月结，银行存款必须每日编制调 节表。 严格支票管理制度，对支票收、领建立支票收领登记簿，责 任落实到具体经办人员，使用支票必须按规定填写支票领取 单，经业务部门主管、总会计师、总经理签字后方可到财务 中心办理手续。 协助总会计师编制每日资金流量表，银行存款调节表。 总会计师交办的其他各项工作。 公司工资及福利核算，费用统计分析。 执行 负责 3 4 5 6 7 耗时（%） 负责 负责 协助 执行 3、 工作关系： 所施监督 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇重要的事情，须请示主管。 所受监督 受部门主管的监督 职位关系 可直接升迁的职位 部门经理 可相互转换的职位 会计、信用管理、比价员、出纳 可升迁至此的职位 三、 任职资格： 所需学历及 专业 最低学历 专业 其他说明 大专或同等学历 会计 其他专业同等学历也可 所需技能培训 培训时间 培训科目 （方可上岗） 三个月 所需经验 一年以上相关工作经验，有会计或经济管理初级以上专业职称。 一 般 能 力 出纳知识、会计、企业文化、 项目 激 励 能 力 计 划 能 力 人 际 关 系 协 调 能 力 实 施 能 力 信 息 能 力 公 共 关 系 需求程度 3 3 3 3 3 3 3 冲 突 管 理 组 织 人 事 指 导 能 力 领 导 能 力 沟 通 能 力 3 （满分为 5） 基 本 素 质 1、 认同公司的企业文化和经营理念。 2、 为人正直，作风正派，自率能力强， 有很强的团队合作精神。 3、 严格遵守公司各项规章制度。 个 性 特 征 1 有责任心 2 性格沉稳、办事老练 3 善于协调、善于沟通 4 细致、耐心 5 心胸开阔 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。 四、工作场所： 工作时间 早 9：00-晚 5：30 经常加班 工作环境和条件 室内 工作均衡性 比较忙碌 五、考核标准： 1、 工作绩效：1）工作质量：2）工作数量 2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心 6、发展潜力 7、企业文化 8、协调合作 9、品德言行 10、成本意识 从以上十个方面来考核 六、备注： 直接上级： 该职务执行人： 年 月 日
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产品定价主管的岗位职责
产品定价主管的岗位职责 职责 1 建立、完善产品定价管理制度，包括价格目标管理、定价程序管理、调价 程序管理、价格配套管理等相关制度 职责 2 建立内部价格报告和检查制度，包括价格通知、定价效果报告、内部价格监督检查 等相关制度 职责 3 根据企业经营战略、产品生命周期、竞争激烈程度等实际情况，负责制定新产品 的价格水平及调整相关产品的价格水平 职责 4 负责产品定价、调价工作的跟踪与评估，并随时向总经理汇报市场反馈情况 职责 5 参与协调产品成本核算，并根据确定的目标销量进行利润预测，确定投入产出比 职责 6 保证产品定价的连贯性和竞争性，并向客户传递正确的产品质量与价格信息 职责 7 按规定向政府价格主管部门和计量行政管理部门报送价格情况，积极配合相关 主管部门在价格方面的检查工作 职责 8 监督各部门执行产品价格管理制度的情况，并予以指导、指正 职责 9 完成领导临时交办的其他工作
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人力资源装饰公司员工岗位职责页
第一节 组织结构 第二节 岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名称：装饰公司总经理 直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经 理 本职工作： 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。 工作内容和目标： 1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议； 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标； 3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议； 4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案； 5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向； 6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请 董事长审批； 7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务； 8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的 聘任及解聘； 9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合； 10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量； 11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批； 12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等； 13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更； 14、负责落实各部门经理的工作安排； 15、完成领导交办的其他任务； 16、积极配合其他部门的工作。 管理权限： 对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设 备、易耗品等的审批权。 工作协作关系： 内部协调关系：分公司及集团公司的相关职能部门。 外部协调关系： 相关政府部门 任职资格： 1、学历及专业背景要求：工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称； 2、经验及技能要求：8 年以上相关行业管理经验，3 年以上大型装修公司管理工作经验； 能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定 业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学 习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识；良好的中英文口语、阅读和写作能力。 二、副总经理岗位说明书 岗位名称：装饰公司副总经理 直接上级：装饰公司总经理 直接下级：合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部 本职工作： 协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行 各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。 工作内容和目标： 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、协助总经理完成董事会下达的经营指标； 3、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 4、负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化； 5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理，设计部经理人选； 7、协调公司各部门人员工作的协作关系； 8、 对工程部、合同预算部、采储部、设计部的工作负直接责任。 9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务； 10、完成领导临时授权的其他工作； 任职资格: 1、学历及专业背景要求：建筑设计及相关专业本科以上学历； 2、经验及技能要求：具有 5 年以上装饰公司高层管理职位经历；具有丰富的家装、工装 项目开发经验和全盘操控能力，熟悉运营流程，能够准确地进行项目论证及市场定位，具 有商务谈判的组织及综合管理能力；工作敬业，全局意识强，能够有效实施团队建设和管 理。 三、采购经理岗位说明书 岗位名称：采购经理 隶属部门：装饰公司 直接上级：装饰公司副总经理 本职工作： 全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，保证公司的正常运转， 力求降低库存、降低成本。 工作内容及目标： 1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应； 2、严格执行采购计划，凭入库单、领用表等手续报销入帐； 3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收； 4、保持库房内部的干净整洁，货物分类、分批、按序排放，并认真做好货物的标识； 5、妥善保管好库存物资，做到防火、防盗，并保证货物质量； 6、严格领用和发放物资手续，在发放物资时必须手续齐全时方可发放； 7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映，确保常备物资急用； 8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策； 9、对需要特殊保管的物资，一定要按要求保管，确保保管物资的正常使用； 10、定期对保管的物资进行检查，对需要维护保养的物资必须进行维护保养，确保物资 的质量； 11、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度； 12、完成交办的其它任务； 13、积极配合其他部门的工作。 任职资格： 2 年以上装饰装修现场经验，熟悉装饰施工流程，有大型装修项目经验。 四、工程部经理岗位说明书 岗位名称：工程部经理 隶属部门：装饰公司 直接上级：装饰公司副总经理 直接下级：项目经理、工程监理 本职工作： 负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助副总工作，与设计 部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工 作。 工作内容和目标： 1、在子公司的总经理领导下开展工作，对工程部进行管理； 2、负责工程部全面工作； 3、合理安排项目工程施工； 4、组织召开施工单位各项会议； 5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动； 6、审核检查各施工单位工人工资发放情况； 7、协调公司内部各部门工作； 8、协调公司业务往来单位工作； 9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作； 10、完成公司领导交办的其他工作； 11、积极配合其他部门的工作。 任职资格： 本科以上学历，工民建或建筑设计等相关专业，3 年以上相关工作经历，具有工程师或 建造师任职资格。 五、项目经理岗位说明书 岗位名称：项目经理 隶属部门：装饰公司工程部 直接上级：工程部经理 本职工作： 负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具 体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负 责施工现场的管理工作。 工作内容和目标： 1、项目经理在工程部经理领导下工作； 2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作； 3、负责施工工人技能培训工作； 4、负责施工现场文明安全施工工作； 5、负责管理所承接项目的施工质量； 6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法； 7、完成领导交办的其他部门任务； 9、积极配合公司其他部门的工作。 任职资格: 大专以上学历，有承包或负责百万以上工程项目经验，能够独立运作中、大型装饰项目， 善于沟通、管理，为人诚信，有相关资质证书。 六、工程监理岗位说明书 岗位名称：工程监理 隶属部门：装饰公司工程部 直接上级：工程部经理 直接下级：水电工、木工、油漆工 本职工作： 在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作； 核查并 记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情 况和竣工后的检验工作。 工作内容和目标： 1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容； 2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作； 3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题； 4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执 罚； 5、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理； 6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理 或副总报告，并提出处理意见； 7、完成直属领导交办的其他工作； 8、积极配合其他部门的工作。 任职资格: 大专以上学历，一年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主 管部门认可；对材料了解、熟知施工工艺操作流程及施工工艺标准，为人正直，责任心强， 具备吃苦耐劳的精神。 七、水电工岗位说明书 岗位名称：水电工 隶属部门：工程部 直接上级：项目经理 工作内容和目标： 1、工程质量上接受工程监理人员的监理； 2、日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队 队长的现场管理； 3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有 建筑结构； 4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下 水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认； 5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工； 6、施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并协助做好验收记录； 7、验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份； 8、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工； 9、妥善保管业主提供的装饰材料； 10、不断学习新技术，提高实际工作能力； 11、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户； 12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生； 13、施工中须着装整洁，安全文明施工。 任职资格: 有 3 年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的 精神 八、木工岗位说明书 岗位名称：木工 隶属部门：工程部 直接上级：项目经理 工作内容和目标： 1、工程质量上接受工程监理部的监理； 2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工 队队长的现场管理； 3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有 建筑结构； 4、木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预 算），并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题的图纸， 报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工； 5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工； 6、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工； 7、妥善保管业主提供的装饰材料； 8、不断学习新技术，提高实际工作能力； 9、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户； 10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生； 11、施工中须着装整洁，安全文明施工。 任职资格: 有 3 年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的 精神。 九、油漆工岗位说明书 岗位名称：油漆工 隶属部门：工程部 直接上级：项目经理 工作内容和目标： 1、工程质量上接受工程监理部的监理； 2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工 队队长的现场管理； 3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有 建筑结构； 4、进场后对所有的木制家私进行基本验收，对不合格家私配合木工做好细节修补，合 格后方可施工； 5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工； 6、在施工过程中注意保护好各工种成品，爱护材料，文明施工，协调好泥水工、木工的 日常工作关系； 7、妥善保管业主提供的装饰材料； 8、不断学习新技术，提高实际工作能力； 9、耐心细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户； 10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生； 11、施工中须着装整洁，安全文明施工。 任职资格: 有 3 年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的 精神。 十、瓦工岗位说明书 岗位名称：瓦工 隶属部门：装饰公司工程部 直接上级：项目经理 工作内容和目标： 1、工程质量上接受工程监理部的监理； 2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工 队队长的现场管理； 3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有 建筑结构； 4、施工前对房子的结构做好正常的验收工作； 5、计算出应做防水工程的面积，报项目经理请客户签字后方可施工； 6、认真、严格按照公司的瓦工施工规范及作业要求施工； 7、妥善保管业主提供的装饰材料； 8、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工； 9、不断学习新技术，提高实际工作能力； 10、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户； 11、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生； 12、施工中须着装整洁，安全文明施工。 任职资格: 有 3 年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的 精神。 十一、作业人员基本要求 1、对专业性较强工种，如：电工、电焊工等须持有国家认可的相关从业资格证书方能上 岗作业； 2、作业人员须严格遵守公司相关安全、文明施工规定及国家相关规定，安全、文明、守纪 施工； 3、作业人员须服从施工单位负责人的工作安排； 4、作业人员须按公司相关施工规范进行施工； 5、作业人员须遵守施工地点物业管理单位的各项规定； 6、施工工人工资标准根据工作能力及工程季节予以浮动，具体发放标准由施工单位负 责人制定； 7、施工工人工资由施工单位负责人进行统计核算，工程完工报财务结算中心统一发放， 工程部进行审核监督； 8、施工单位须为正式录用工人购买“意外伤害保险”；因施工工人操作不当引起的意 外事故，由操作者及施工单位负责人承担责任事故。 十二、合同预算部经理岗位说明书 岗位名称：合同预算部经理 隶属部门：装饰公司合同预算部 直接上级：装饰公司总经理 直接下级：预算员 本职工作： 主持工程预算全面工作，做好工程项目的招投标工作，监督工程成本，做好部门的组 织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章办法及工作流程。 工作内容和目标： 1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、 《中华人民共和国招投标法》、 《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定； 2、负责工程项目的设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，对工程的全 过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况； 3、负责各单项工程的预算编制，核定工程的合同造价； 4、负责编制施工招投标文件，按照招投标管理办法，主持工程施工招投标过程中的各 项工作，与中标单位签订施工承包合同； 5、负责审核工程部报送的进度，控制工程施工中成本完成情况； 6、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变 更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作； 7、负责竣工决算编制； 8、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资 完成情况向处领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据； 9、负责购买征订与工程结算有关的文件、资料。积极培训人才，加强注册造价师及预算 员的系统培训，推动全员持证上岗； 10、做好公司的保密工作以及领导安排的临时工作； 11、积极配合其他部门的工作。 任职资格: 本科以上学历，具有 5 年以上相关工作经验或 3 年以上工程预决算管理经验，做过大型 工装、家装预决算工作，能独立完成工程决预算。为人正直，品型端正，能够保守公司商业 机密，具有良好的职业素养。 十三、预算员岗位说明书 岗位名称：预算员 隶属部门：装饰公司预算部 直接上级：预算部经理 本职工作：负责配合设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算。 工作内容和目标： 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识， 熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责编制工程的施工图预、结算，编审工程分包、劳务层的结算。 3、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 4、协助财务进行成本核算。 5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 8、对劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 9、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。 10、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 11、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。 12、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 13、做好公司的保密工作，完成公司领导交办的临时工作。 14、积极配合各部门的工作。 任职资格: 有职称，3 年以上相关工作经验，具备独立完成工程决预算。 十四、设计部经理岗位职责 岗位名称：设计部经理 隶属部门：装饰公司设计部 直接上级：装饰公司总经理 直接下级：设计师、制图员 本职工作： 负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施 工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配 合，从而保证工程总目标的实现。 工作内容和目标： 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法； 2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文 等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现； 3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招 标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计； 4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合， 方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保 方案设计优化务实； 5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资 方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工 进行设计交底； 6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之 间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计 上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作； 7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计 问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续； 8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工 队伍进行设计指导； 9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图， 办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作； 10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为 的发生； 11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用； 12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。 任职资格： 本科以上学历，5 年以上大型项目设计经验； 熟练使用 Auto CAD、3D 等制图软件；责 任心强，有创造力和亲和力对材料市场较为了解。 十五、设计师岗位说明书 岗位名称：设计师 隶属部门：装饰公司设计部 直接上级：设计部经理 本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设 计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。 工作内容和目标： 1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标 准进行制图； 2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益； 3、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图； 4、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计； 5、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率； 6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门； 7、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员 向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人） ； 8、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙 面展开图（立面图）； 9、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率； 10、做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。 任职资格： 1、大专以上学历，设计类专业，2 年以上室内设计相关工作经验； 2、有一定的设计能力及创新能力，善于沟通，执行力强，有责任感，亲和力好，对材 料和工艺熟悉； 3、能独立完成整套 3D 效果图及 AUTOCAD 施工图，熟悉装饰整套施工流程及工程预算。 十六、制图员岗位说明书 岗位名称：制图员 隶属部门：装饰公司设计部 直接上级：设计部经理 本职工作： 根据签单设计师设计要求，完成全套设计方案的效果图和施工图。 工作内容和目标： 1、严格遵守公司的各项规章制度； 2、遵守制图员职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全； 3、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责； 4、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量； 5、积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并在工作中注意学习，主动提高业务水平； 6、支持并遵守公司的各项规章制度，积极响应及落实公司的工作计划； 7、积极配合各部门的工作，做好安全文明生产工作； 8、完成公司领导交办的其他工作。 任职资格： 精通各种制图软件，能独立快速的完成效果图及施工图的制作；对整体风格把握能力 强，较强的领悟和独立思考能力，具备图形质感表现的能力；理解能力强，能迅速理解工 作要求，并迅速执行，具有较强的审美能力与创新精神，能独立完成设计作品。 十七、客户服务部岗位说明书 岗位名称：客户服务部 隶属部门：装饰公司 直接上级：装饰公司副总经理 本职工作： 全面参与客户后期服务的工作。 工作内容和目标： 1、负责装饰公司公文资料的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定，不得随 意传播公文信息，未经许可，不得将公司资料擅自删除、修改、复制，不得未经授权或超权 限查阅文件资料； 2、按时、按质、按量打印完成各种文字和图片任务，做到打印文本规范、美观，杜绝错别 字； 3、负责办公易耗品的领用、登记和保管工作； 4、对客户进行调访并做好工作记录，做好售后服务，发现及时向总经理反映； 5、做好客户档案资料管理工作； 6、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案； 7、编写月/年度工作报告； 6、协助业务部经理做好客户接待工作； 7、做好室内的清洁工作，保持适宜的工作环境； 8、跟进处理突发事件； 9、其他后勤服务工作； 10、完成临时交办的其他任务。 任职资格： 市场营销、公共关系等相关专业大专以上学历；一年以上相关从业经验；精通客户服务 体系的管理流程；高度的责任心和客户服务意识,亲和力强。较强的组织、计划、控制、协调能 力和人际交往能力；熟练操作计算机及办公软件。 十八、业务部经理岗位说明书 岗位名称：业务部经理 隶属部门：装饰公司 直接上级：装饰公司副总经理 本职工作： 全面开拓装饰公司业务市场。 工作内容和目标： 1、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向； 2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导； 3、负责公司市场的开拓与客户信息的管理； 4、对市场进行调研，制定开发方案并安排实施； 5、完成公司定期下达的经营指标； 6、对公司日常业务活动进行监督、指导； 7、巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性； 8、监督促进协调公司各部门的关系； 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司； 10、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈，扩大整体业绩； 11、定期向公司上级领导汇报业务部工作； 12、积极配合其他部门人员工作。 任职资格：有三年以上大型装饰公司管理、销售、设计经验，善于沟通，责任心强；具 备极佳的沟通能力和市场调研、资源整合能力。
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产品开发技术员的岗位职责
产品开发技术员 职位名称 职 产品开发技术员 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 职位概要: 协助产品开发工程师，完成产品研制、开发的日常事务工作。 工作内容: %协助产品开发工程师，完成产品研发项目； %按进度完成工作计划，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件； %严格遵循新产品开发流程，保质保量完成试样； %会同产品工艺工程师完成试生产，处理试生产中的设计问题； %指导样品的制作，并对性能指标进行验证； %协助质量、市场部门解决客户技术问题，协助销售部搞好客户服务。 任职资格: 教育背景: ◆理工类专业本科以上学历。 经 验: ◆2 年以上相关行业工作经验。 技能技巧: ◆熟悉公司的工艺工序、工作原理； ◆具有良好的英语阅读能力； ◆掌握 AutoCAD、Office 等相关计算机软件； ◆熟悉工程设计软件者为优。 态 度: ◆工作认真积极，有较强的责任心； ◆能吃苦耐劳，主动性强，具有良好的沟通技巧和团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室以及生产场所。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 晋升方向 间接下属 轮转岗位 产品开发工程师
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产品经理-岗位职责说明书
产品经理 岗位说明书 1.岗位基本信息 岗位名称 产品经理 所属部门 技术中心 直接上级 中心总监 直接下级 无 2.岗位设置目的 制定具体的软硬件相关的方案、与其他相关职能部门进行沟通、完善整个产品。负责产品从立项到发布 整个过程的管控、跟踪等工作。 3.岗位主要职责及绩效衡量指标 序号 岗位一级职责 岗位二级职责 1 2 产品立项 负责管理来自公司互联网类产品的业务需求，完 成需求分析，并组织完成需求方案的设计、撰写。 负责产品规划、产品定义和产品设计，完成产品 需求资料完整性 需求资料准确性 产品设计完整性 的立项。 及准确性 负责协调合作资源，组织完成技术方案的设计、 撰写。 负责跟进项目的研发、测试以及上线。 协调工作 KPI 项目进度及时性 过程文档完整性 及准确性 使用部门产品满 意度 3 4 5 负责产品开发过程的需求把控，协调公司合作资 源，执行产品的开发、升级及发布计划，按时按 质完成产品功能开发需求跟进。 产品相关知识产权申请及相关工作。 负责对各部门对产品的设计思路、应用场景以及 使用培训。 各部门对产品的认知及应用熟练程度监督。 上级领导交办其他相关事项工作。 产品管理 产品培训 其他 产品版本控制准 确性及完整性 培训计划完成度 培训受众满意度 4.工作联系 内部联系 公司各部门 外部联系 开发公司、目标用户等 5.任职资格 教育水平 本科以上 专业要求 IT 或计算机等相关专业毕业 资格证书 无 工作经验 互联网行业 5 年以上工作经验，移动互联网产品工作经验优先 语言水平 国语标准 计算机水平 熟练操作办公软件、产品原型设计软件。 了解互联网平台特性，熟悉市场分析，产品规划，产品设计方面相关知识。 知识要求 熟悉各用户端特点，使用习惯，逻辑思维与分析能力强，对于市场趋势有敏锐的 洞察力。 具有良好的文档写作能力，善于以图文的方式表达观点，能独立撰写产品分析报 告； 具有 web/Android /ios/wap 产品规划设计、开发及管理经验者优先。 能力技能要求 熟练使用项目管理、流程设计以及产品原型设计工具，例如 project、visio、Axure 等 较强的沟通技巧，清晰的问题解决思路，积极的相应问题处理能力。 注 以上工作内容及任职要求按公司实际情况随时调整。 部门负责人签字 日期 年 月 日 副总经理签字 日期 年 月 日 总经理签字 日期 年 月 日 人事部签字 日期 年 月 日
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