研发部部长岗位说明书
研发部部长岗位说明书 岗位名称 研发部部长 岗位编号 QK-04-01 所在部门 研发部 岗位定员 1 直接上级 总工 职系 管理职系 直接下级 研发工程师，工艺工程师 所辖人员 岗位分析日期 本职：为公司保持技术优势和技术发展提供支持 职责与工作任务： 职责表述：制定新产品开发战略； 职 责 一 根据公司发展战略，制定新产品开发战略； 工作 参与公司发展战略制定过程 任务 协助总工程师开展公司技术发展工作，进行技术发展战略规划策划并向上级汇报 职 责 二 职责表述：编制新技术，新工艺，新产品的开发计划， 根据公司新产品开发战略，组织年度内新技术研究计划， 工作 任务 组织年度内新工艺研究计划 组织年度内新产品开发计划 职责表述：组织实施公司生产工艺文件的编制；组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅 料入库标准的制定，审核和执行； 职 责 三 组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件， 工作 任务 组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定 组织生产工艺文件评审会 组织各种标准评审会 职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材 料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审； 根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关 职 责 四 组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性 工作 任务 负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采 购任务的完成 组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性 职 责 五 职责表述：负责和其他部门的协调工作负责本部门的日常管理工作 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 职责 六 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 权力： 公司战略的建议权，新产品开发战略制定权， 新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权 新产品技术资料的审核权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 总工程师、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 本科以上 木材加工相关专业 技术管理培训 经验 5 年技术管理经验 知识 精通木材加工相关知识，了解掌握机械相关知识 技能技巧 具有很强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet 网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注
2 页
414 浏览
质量工程师岗位说明书
质量工程师岗位说明书 岗位名称 质量工程师 岗位编号 QK-04-01 所在部门 质量管理部 岗位定员 1 直接上级 质量管理部长 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 本职： 编制质量标准，执行 ABC 质量管理办法 职责与工作任务： 职责表述：根据生产工艺编制各种检验标准； 职 责 一 编制原材料入库检验标准 工作 根据生产工艺编制工序间检验标准 任务 编制产成品合格检验标准；编制退货检验标准 职责表述：处理质量事故；对 B 级的质量问题提出处理意见； 编制质量问题处理文件， 职 责 二 协助检验员处理 C 级质量问题 工作 对检验员报告的 B 级质量问题提出处理意见 任务 参加质量事故分析会，协助部长处理 A 级问题 协助各个生产部门严把质量关，做好全过程质量控制 职责表述：对 A 级的质量问题及时报告部长； 职 责 三 对生产过程中的 A 级质量问题及时报告 工作 任务 协助内审主管做好内部审核工作， 协助内审主管处理内部审核中发现的问题 职责 四 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 权力： 对 B 级质量问题的处理权 对 C 级质量问题的审核处理权 质量管理计划实施的监督权 工作协作关系： 内部协调关系 销售部、工程销售部，售后部、营销规划部、国际业务部、采购部、生产部、仓储部、财务部、 人力资源部、战略发展部、行政部 外部协调关系 任职资格： 教育水平 大专以上 专业 质量管理相关专业 培训经历 质量管理相关培训 经验 一年以上 知识 熟悉木材加工知识，熟悉质量管理相关知识 技能技巧 熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达 能力，具有一定的判断能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet 网络） 工作环境 办公室，车间 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注
2 页
354 浏览
科技公司岗位说明书大全
A 科技股份有限公司 岗位说明书 目 录 第一部分 高层管理、总助岗位说明书....................................................................1 总经理岗位说明书......................................................................................................................1 生产副总经理岗位说明书...........................................................................................................4 行政副总经理岗位说明书...........................................................................................................7 技术副总经理岗位说明书.........................................................................................................10 总工程师岗位说明书................................................................................................................13 总经理助理岗位说明书............................................................................................................16 第二部分 总经理办公室岗位说明书........................................................................18 总经理办公室主任岗位说明书.................................................................................................18 行政助理岗位说明书................................................................................................................21 证券主管岗位说明书................................................................................................................23 文秘岗位说明书........................................................................................................................25 计算机管理员岗位说明书.........................................................................................................27 第三部分 行政部岗位说明书.......................................................................................29 行政部经理岗位说明书............................................................................................................29 保卫后勤主管岗位说明书.........................................................................................................32 门卫岗位说明书........................................................................................................................35 维修班班长岗位说明书............................................................................................................37 维修电工岗位说明书................................................................................................................39 水暖工岗位说明书....................................................................................................................41 环卫班班长岗位说明书............................................................................................................43 保洁员岗位说明书....................................................................................................................45 司机班班长岗位说明书............................................................................................................47 司机岗位说明书........................................................................................................................49 食堂主管岗位说明书................................................................................................................51 第四部分 财务部岗位说明书.......................................................................................53 财务部经理岗位说明书............................................................................................................53 财务主管岗位说明书................................................................................................................56 成本会计岗位说明书................................................................................................................59 出纳员岗位说明书....................................................................................................................61 第五部分 人力资源部岗位说明书.............................................................................63 人力资源部经理岗位说明书.....................................................................................................63 人事主管岗位说明书................................................................................................................66 员工发展主管岗位说明书.........................................................................................................68 第六部分 营销部岗位说明书.......................................................................................70 营销部经理岗位说明书............................................................................................................70 营销部市场主管岗位说明书.....................................................................................................73 营销部营销服务主管岗位说明书.............................................................................................75 营销部综合业务主管岗位说明书.............................................................................................77 营销部项目业务员岗位说明书.................................................................................................79 第七部分 技术开发一部、二部岗位说明书........................................................81 技术开发一部经理岗位说明书.................................................................................................81 技术开发二部经理岗位说明书.................................................................................................84 科研开发岗岗位说明书............................................................................................................87 第八部分 技术发展部岗位说明书.............................................................................89 技术发展部经理岗位说明书.....................................................................................................89 资料设备管理岗岗位说明书.....................................................................................................92 第九部分 质量管理部岗位说明书.............................................................................94 质量管理部经理岗位说明书.....................................................................................................94 质量主管岗位说明书................................................................................................................97 第十部分 生产中心岗位说明书..................................................................................99 生产中心经理岗位说明书.........................................................................................................99 生产管理室主任岗位说明书...................................................................................................102 计划调度员岗位说明书...........................................................................................................104 外包管理员岗位说明书...........................................................................................................106 生产库管员岗位说明书...........................................................................................................108 质量检验室主任岗位说明书...................................................................................................110 质量检验员岗位说明书...........................................................................................................112 老化筛选工岗位说明书...........................................................................................................114 工艺技术室主任岗位说明书...................................................................................................116 金属工艺工程师岗位说明书...................................................................................................119 表面工艺工程师岗位说明书...................................................................................................121 电气工艺工程师岗位说明书...................................................................................................123 设备工程师岗位说明书...........................................................................................................125 一车间主任岗位说明书...........................................................................................................127 调度员岗位说明书..................................................................................................................129 一工段工长岗位说明书...........................................................................................................131 二工段工长岗位说明书...........................................................................................................134 冲压工岗位说明书..................................................................................................................137 剪板工岗位说明书..................................................................................................................139 综合技术工人岗位说明书.......................................................................................................141 钳工岗位说明书......................................................................................................................143 焊工岗位说明书......................................................................................................................145 二车间主任岗位说明书...........................................................................................................147 二车间测试工段工长岗位说明书...........................................................................................150 二车间组调工段工长岗位说明书...........................................................................................153 组调工岗位说明书..................................................................................................................156 组调工岗位说明书..................................................................................................................158 领料员岗位说明书..................................................................................................................160 测试工岗位说明书..................................................................................................................162 浸漆工岗位说明书..................................................................................................................164 第十一部分 采购部岗位说明书................................................................................166 采购部经理岗位说明书...........................................................................................................166 采购员岗位说明书..................................................................................................................169 采购计划员岗位说明书...........................................................................................................171 物资库管员岗位说明书...........................................................................................................173 第一部分 高层管理、总助岗位说明书 总经理岗位说明书 总经理 岗位名称 所在部门 岗位编号 岗位定员 直接上级 董事会 工资等级 直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、财务 部经理、营销部经理、人力资源部经理 薪酬类型 所辖人员 4 个高层，4 个中层 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好 的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作 任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 职 责 二 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 工作 任务 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职责表述：建立良好的沟通渠道 职 责 三 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部 工作 门间顺畅的沟通渠道 任务 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 四 职 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 任务 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职责表述：领导公司质量管理体系的建设 责 五 工作 任务 领导全公司质量管理体系的建立与实施 领导公司 ISO9000 质量体系的建立、通过认证并监控执行 职责表述：主持公司日常经营工作 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 职 责 六 工作 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 任务 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 职责表述：领导财务部、人力资源部、营销部等分管部门开展工作 职 责 七 领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 工作 任务 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策 领导建立健全营销管理制度，组织制定营销政策，参与公司重大营销合同的谈判、签订 权力： 公司重大问题的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、总工及财务经理的人事任免建议权 除公司副总经理、总工程师、财务部经理外的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 董事会，高层管理人员，公司内各部门及各类非常设机构 外部协调关系 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 大学本科以上 铁路交通相关专业，或管理专业 接受过 MBA 职业培训，财务、人事知识培训 经验 8 年以上工作经验，5 年以上本行业或相近行业管理经验，2 年以上高层管理经验 知识 通晓企业管理知识 技能技巧 个人素质 具备技术管理、财务管理、质量管理、法律、金融证券等方面的知识 了解通信信号领域专业知识 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用 能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、 客户服务能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、交通及通讯 设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况 预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 备注： 生产副总经理岗位说明书 生产副总经理 岗位名称 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 生产中心经理、采购部经理 薪酬类型 所辖人员 2 个中层 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职：负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求；负责组织物资供应 工作 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策 参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负 责 职 责 一 组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率 工作 任务 参与制定公司年度经营计划、预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现生产、采购年度工作目标 领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施 职 责 二 按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况 工作 任务 审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况 及时处理影响生产计划实施的问题 按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况 职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本 参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系 参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系 职 责 三 监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性 工作 任务 监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证 主持公司工艺技术改造项目的立项和实施 负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理 监督检查公司及外包厂的产品检验工作 参与产品重大质量问题的分析和处理 组织支持现场开通与售后维护工作 职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设 职 责 四 领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度，并监督执行 工作 任务 领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施情 况 职责表述：负责分管部门的组织管理工作 职 责 五 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 工作 任务 主持生产、采购管理制度的制定，检查执行情况 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导 职责六 职责表述：完成总经理交办的其他工作任务 权力： 公司重大决策的建议权 在产值权限内，对生产计划制定的审批权 对生产作业计划、外包生产计划的审批权 对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权 在产值权限内，确定外包厂家的审批权 在采购量权限内，确定供应厂商的审批权 在采购量权限内，采购计划的审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对分管部门工作的监督、检查权 对直接下级工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员、各部门经理等 外部协调关系 外包加工厂家、供应商 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 企业管理或者铁路交通相关专业 企业管理、财务管理培训 6 年以上工作经验，4 年以上管理经验，在部门经理岗位工作 2 年以上 通晓相应的生产管理知识 具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识 了解通信信号领域专业知识 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应 用能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、 谈判能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 需要经常加班 所需记录文档 年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表 考核指标： 采购及时率、产品供货及时率、开箱合格率、废品率、非成品库存周转天数，重要任务完成情况 预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能 备注 行政副总经理岗位说明书 行政副总经理 岗位名称 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 行政部经理、总经理办公室主任 薪酬类型 所辖人员 2 个中层 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职：负责组织公司内部管理、后勤支持和公司上市工作 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策 协助总经理组织制定公司发展战略规划 职 责 一 负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案 工作 任务 参与制定公司年度经营计划、预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议 职 责 二 职责表述：领导制定企业内部管理、行政后勤工作计划，实现工作目标 工作 任务 领导总经办、行政部制定年度工作计划，并组织实施 组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施 职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行 领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系 职 责 三 负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况 工作 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序 任务 负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系 负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人 负责公司内部企业文化建设工作 职责表述：领导公司行政事务工作，保障后勤支持 职 责 四 负责组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全 工作 任务 负责组织办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管理活动 负责组织公司办公环境的建设与维护 负责组织公司车辆管理，满足经营管理活动中用车需求 负责组织工作餐供应，提供员工生活便利 职 责 五 职责表述：主持公司上市工作 工作 任务 负责配合证券公司，组织上市的各项工作 职责表述：兼任董事会秘书 准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件 职 责 六 筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管 工作 任务 负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整 保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录 对董事长交办的工作完成情况负责 职责表述：负责分管部门的组织管理工作 职 责 七 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 工作 任务 主持办公、行政后勤系统管理制度的制定，检查执行情况 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职责八 职责表述：完成总经理交办的其他工作任务 权力： 公司重大决策建议权 在董事长授意下，代表公司参加外事活动权 对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权 对各部门工作计划执行情况的检查权 对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员、各部门 外部协调关系 媒体、证券公司、相关政府部门、上级主管部门等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 大学本科以上 企业管理相关专业 企业管理、财务管理培训 6 年以上工作经验，4 年以上管理经验，在部门经理岗位工作 2 年以上 通晓企业行政管理、战略管理知识 具备财务管理、法律、证券等方面的知识 了解通信信号领域产品知识 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语 应用能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 工作计划、工作总结 考核指标： 制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、上市工 作的执行情况、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、固定资产状况、信息披露工作完成情况、 重要任务完成情况 预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率 部门合作满意度 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 技术副总经理岗位说明书 技术副总经理 岗位名称 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 技术开发二部经理、技术发展部经理、质 量管理部经理 薪酬类型 所辖人员 3 个中层 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职：组织领导新产品开发和产品的技术改良，保证公司在行业领域的技术优势和持续发展能力，负责 公司全面质量管理体系的建立以及监督实施 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策 协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定技术发展战略规划 职 责 一 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况，对执行情况负主要责任 工作 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职 责 二 职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标 工作 领导制定质量管理部、技术发展部、技术开发二部年度工作计划，并组织实施 任务 组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并协助实施 职责表述：领导公司质量管理体系的建立，保证公司产品质量符合 ISO9000 标准 职 责 三 负责领导公司 ISO9000 质量体系的建立，确保通过认证与年检，并组织执行 工作 负责组织制定公司技术质量标准及产品质量标准，及时修订，并监督检查实施情况 任务 组织 ISO9000 相关部门制定质量工作计划，并监督实施情况 负责组织产品质量问题分析，解决质量问题 职责表述：负责领导科研管理工作 职 责 四 组织监督、控制研究开发过程，使之符合 ISO9000 质量管理体系标准 工作 任务 负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理 组织新产品、新技术市场研究和立项技术可行性分析 组织技术立项和评审、鉴定 职 责 五 职责表述：负责组织公司技术创新工作 工作 负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与 任务 有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项 负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系 负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力 负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作 负责组织公司内部技术交流与培训 负责组织研究先进技术，形成技术积累 职责表述：领导开发二部研究开发工作开展，确保研发任务的顺利完成及产品化 领导制定大型项目开发计划，监督检查实施情况 职 责 六 参与、跟踪研发过程，负责解决项目实施中问题 工作 任务 负责组织研发成果的产品化 负责组织产品的技术改良 职责表述：组织技术开发二部对营销、生产的技术支持工作 职 责 七 负责组织售前技术支持工作，促进合同签订 工作 任务 负责组织客户培训、支持现场开通工作，解决开通和售后服务中出现的问题 负责组织支持生产工作，解决产品在生产中出现的技术问题 职责表述：内部组织管理 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 职 责 八 工作 任务 主持科研开发、质量管理制度的制定，检查执行情况 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职责九 职责表述：完成总经理交办的其他工作任务 权力： 公司重大决策建议权 公司技术发展战略建议权 研发技术文件标准的审定权 对公司各部门的质量管理体系的建设的监督检查权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员、技术管理委员会、各部门 外部协调关系 上级技术部门、技术合作单位、客户等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 硕士以上 电子工程、通信工程、机电一体化、计算机等相关专业 技术管理培训，行业产品标准培训，相关技术工具应用培训 5 年以上高科技企业研发工作经验，3 年以上研发部门管理工作经验，主持过大型研发 项目并通过省部级鉴定 精通铁路信号领域相关知识，通晓相关技术工具知识，掌握行业先进技术 了解铁路信号行业特点和国内外发展动态 具备相应的技术管理、财务管理、法律、质量管理等方面的知识 熟练使用计算机 具备软件编程能力 具备较强的英语应用能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、通讯设备、各 种工具软件、专业科研设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 技术发展规划报告 年度的技术研发工作计划与总结 所需记录文档 技术成果报告 质量管理工作计划与总结 考核指标： 开发任务完成情况、新产品立项数量、研发产品的产品化率、新产品投入市场的技术稳定性、技术信息搜 集有效性、技术文档整理规范性、ISO9000 系列认证及年检的情况、开箱合格率、重要任务完成情况 预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注 总工程师岗位说明书 总工程师 岗位名称 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 技术开发一部经理 薪酬类型 所辖人员 1 个中层 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职：组织领导新产品开发和产品的技术改良，保证公司在行业领域的技术优势和持续发展能力 职责与工作任务： 职责表述：参与制定公司战略 职 责 一 协助总经理制定公司发展战略 ，提出技术发展规划建议 工作 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 职 责 二 职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标 工作 任务 领导制定技术开发一部年度工作计划，并组织实施 组织制定技术开发一部重大任务阶段工作计划，并协助实施 职责表述：负责领导技术开发一部研究开发工作开展，确保研发任务的顺利完成及产品化 主持大型技术项目开发，确保完成开发任务 职 责 三 监督检查分管部门项目研发过程，负责解决项目实施中问题，确保研发过程规范化，保 工作 证技术档案的完整 任务 负责组织研发成果的产品化 负责组织产品的技术改良 职责表述：组织技术开发一部对营销、生产的技术支持工作 职 责 四 负责组织售前技术支持工作，促进技术立项与合同签订 工作 任务 负责组织支持现场开通工作，解决开通和售后服务中出现的问题 负责组织支持生产工作，解决产品在生产中出现的技术问题 参与和配合公司内部技术交流与培训 职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设 职 责 五 参与制定公司技术质量标准及产品质量标准 工作 任务 领导制定技术开发一部质量工作计划，并监督实施情况 参与产品质量问题分析，解决质量问题 职责表述：推动公司技术创新工作 领导追踪国内、国际行业发展趋势，提出技术发展方向建议 参与内部技术培训与交流，促进公司技术队伍技术能力提高 职 责 六 工作 参与与有关单位、上级部门技术交流，促进技术立项 任务 组织研究先进技术，形成技术积累 参与技术立项论证、成果鉴定 职责表述：内部组织管理 职 责 七 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 工作 任务 参与科研开发、质量管理制度的制定 负责协调分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职责八 职责表述：完成总经理交办的其他工作任务 权力： 公司重大决策建议权 公司技术发展战略建议议权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员、技术管理委员会、各部门 外部协调关系 上级技术部门、技术合作单位、客户等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 硕士以上 电子工程、通信工程、机电一体化、计算机等相关专业 技术创新培训，相关技术工具应用培训 5 年以上高科技企业研发工作经验，3 年以上研发部门管理工作经验，主持过研发项目 并通过省部级鉴定 通晓铁路信号领域相关知识 掌握行业先进技术，熟练使用相关技术工具 具备相应的技术管理、财务管理、法律、质量管理等方面的知识 技能技巧 个人素质 了解铁路信号行业特点和国内外发展动态 熟练使用计算机 具备软件编程能力 具备较强的英语应用能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、通讯设备、各 种工具软件、专业科研设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 年度的技术研发工作计划与总结 技术成果报告 考核指标： 开发任务完成情况、新产品立项数量、研发产品的产品化率、产品的技术稳定性、技术文档整理规范性、重 要任务完成情况 预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注 总经理助理岗位说明书 总经理助理 岗位名称 所在部门 岗位编号 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职：负责总经理交办的长期及临时任务 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理，参与经营管理与重大决策 协助总经理制定公司发展战略 职 责 一 及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责表述：根据总经理的授权，抓好公司“18 信息无绝缘移频自动闭塞系统”产业化示范工 程建设工作，确保工程建设的高质量、低成本，按期建成投产 职 责 二 负责协调相关部门配合产业化示范工程建设工作 组织相关部门完成产业化示范工程建设的制度、文件编制 工作 任务 负责与黑龙江省计委、哈尔滨市计委、黑龙江省建行、工程设计与施工单位等部门保持联 系与沟通 定期向总经理汇报工作 职 责 三 职责表述：完成总经理交办的其他各项工作任务并定期汇报 权力： 公司重大决策的建议权 对参与任务的人员有调配、奖惩的建议权 对参与任务的部门和人员的工作有监督、检查权 对参与任务的人员的工作争议有裁决权 对参与任务的人员的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员、各部门 外部协调关系 黑龙江省计委、哈尔滨市计委、黑龙江省建行、工程设计与施工单位及其它授权联系单位 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 企业管理或者铁路交通相关专业 培训经历 MBA 职业培训，项目管理培训 经验 5 年以上工作经验，3 年以上管理经验，在部门经理岗位工作 1 年以上 知识 具备相应的生产管理、财务管理、法律、质量管理、人力资源管理等较全面的知识 技能技巧 个人素质 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件 具备基本的网络知识 具备一定的英语应用能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、 谈判能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 工作总结和报告 考核指标： 产业化建设的执行情况、重要任务的完成情况 预算控制情况 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能 备注 第二部分 总经理办公室岗位说明书 总经理办公室主任岗位说明书 岗位名称 总经理办公室主任 岗位编号 所在部门 总经理办公室 岗位定员 直接上级 行政副总 工资等级 直接下级 行政助理、计算机管理员、证券主管、文秘 所辖人员 薪酬类型 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职： 为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业 文化建设；负责上市运作 职责与工作任务： 职责表述：负责公司发展战略的制定和执行 职 责 一 负责组织制定公司长期发展规划 工作 负责随时关注内外形势变化，组织制定战略调整方案 任务 组织制定公司的年度经营计划，分解公司经营目标 职责表述：负责企业内部管理工作，促进管理规范化 职 责 二 组织制订完善的公司管理制度体系 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况 负责及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果， 定期提供公司工作简报 职责表述：负责组织总经办的日常事务 负责组织总经理办公会、重大业务会议及其他重大会议、活动 负责督办、检查总经理办公会决议的执行情况 职 责 三 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作 负责公司通讯设备的检查、管理工作 负责组织办公室文件、资料、档案的保管和定期归档工作 领导计算机网络建设，以及公司网站内容的定期更新，组织计算机维护 负责组织公司的对外接待任务 负责公司的法律事务 负责各类人员的出差管理与安排 职责表述： 负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设 职 责 四 负责组织公司对外的形象宣传活动 代表公司进行各种公关活动。 工作 任务 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力 职责表述：负责公司上市的各项工作 负责协调处理与证券公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构的相关工作业务。 职 责 五 按照法定程序筹备董事会和股东大会会议，负责有关文件和记录。准备拟提交公司董事 会和股东大会的报告、文件。 工作 负责与国家、省、市的各级证券监管机构和其他企业的证券部门以及有关媒体的联络工 任务 作。 负责审核、起草拟提交公司董事会和股东大会的报告、文件。 总体负责上市的各项工作。 职责表述：进行部门内部管理工作 职 责 六 负责本部门人员的招聘、专业岗位的设置和聘任。 负责组织对本部门人员的业务培训。 工作 任务 负责对本部门人员的考核。 负责对直接下级岗位人员任命的提名。 职责七 职责表述：完成行政副总交办的其他工作任务 权力： 对公司各部门办公秩序的监督检查权 对重大会议根据需要有现场指挥权 有权向各部门索取必要的资料 对经理层指示和高管级会议有督办权 各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权 对公共活动场所使用的审批权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 对所属下级的工作争议有裁决权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 政府部门、业务单位、上级主管部门等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 大学本科以上 企业管理或者铁路交能相关专业 行政管理培训、证券知识培训 经验 6 年以上工作经验，3 年以上管理经验 知识 掌握企业行政管理知识，了解证券、财务、法律知识 技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件，具有网络的基本知识，具备一定的英语应用能力，较高 的写作水平 个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机、计算器、汽车、打印机 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，经常需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、研究报告、合同 考核指标： 制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道次数、公司网络运行的稳定性、上市工作 的执行情况、重要任务完成情况 预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注 行政助理岗位说明书 岗位名称 行政助理 岗位编号 所在部门 总经理办公室 岗位定员 直接上级 总经办主任 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职： 协助总经办主任进行公司各项规章制度的建设，并具体负责公司与外界联系 职责与工作任务： 职责表述：参与草拟公司战略计划和制度 参与草拟公司长期发展规划 职 责 一 工作 参与草拟公司年度经营计划 任务 负责参与制定和完善公司各项管理制度，并监督各项制度执行情况 职责表述：负责公司内部的协调 承当总经理办公会和各部门之间的信息交流 职 责 二 工作 参与组织公司办公会议、其它重要会议、重要活动 任务 参与监督总经理办公会决议和经批准的总经办制定的制度的执行情况 职责表述：负责公司对外的宣传和交流 策划或协助公司领导参加的社交活动，参与公司对外的形象宣传 职 责 三 职 责 四 工作 参与公司对外接待工作，与相关部门保持良好关系 任务 参与策划和实施企业文化建设 职责表述： 其他事务 负责公司的法律事务工作。 工作 任务 完成总经办主任交付的其他工作。 权力： 经理办公会制定的制度和经理办公会决议的监督实施权 公司战略和经营计划制定的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各职能部门 外部协调关系 公司需要接待的各类来宾 任职资格： 教育水平 专业 本科及以上 经济管理类专业 培训经历 管理理论培训 经验 2 年以上工作经验 知识 具备相应的管理知识、法律知识、经济学知识、文书撰写知识。 技能技巧 具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力和计划能力；具有较强的写作能力 和表达能力；能够熟练使用办公室软件，并具备基本的网络知识；有较强的英语应用能 力。 个人素质 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 公司文件、公司制度、汇报文件 考核指标： 制度建设的完善性、公司在媒体上报道的次数、公司内部协调状况、重要任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识技能 备注 证券主管岗位说明书 岗位名称 证券主管 岗位编号 所在部门 总经理办公室 岗位定员 直接上级 总经办主任 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职： 负责公司上市及证券策划与运作，上市融资、投资运作 职责与工作任务： 职责表述：负责公司上市前的各项准备工作 负责制定公司的上市目标、上市工作计划，并上报批准后执行 职 责 一 负责联络证券公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构处理相关工作业务 工作 负责与国家、省、市的各级证券监管机构和其他企业的证券部门以及有关媒体的联络工作 任务 负责公司上市发行股票工作，根据有关部门的要求准备、提交公司上市所需的各项文件 及材料 负责对公司员工进行证券基础知识和相关法律、法规的培训 职责表述：负责为公司董事会决策服务的部分工作 职 责 二 负责按法定程序筹备董事会和股东大会会议，管理有关文件和记录 工作 负责审核、起草拟提交公司董事会和股东大会的报告、文件 任务 分析国内外金融、证券市场行情走势，并就汇率、利率、股市交易等问题向公司领导和董 事长及董事会提出分析意见 职责表述： 其他可能的业务 职 责 三 负责公司内、外部投资资金的初审及管理 工作 任务 负责公司股东咨询事务及股市、股民心理分析调查，并定期向公司董事长和董事会提出 分析意见和建议 职责四 职责表述：完成总经办主任交付的其他工作 权力： 权限范围内，代表公司与证券、法律、和会计机构关系的协调权 提交公司上市所需文件的审核权 董事会文件的管理权 工作协作关系： 内部协调关系 财务部、营销部 外部协调关系 各级证券监管机构、新闻媒体、证券公司、会计师事务所 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 大学本科以上 金融、财务或者其他经济类专业 证券投资培训、上市法规政策培训、财务管理培训、金融知识培训 经验 2 年以上证券相关工作经验 知识 精通证券投资知识，通晓上市法规和政策，具备财务管理知识和经济学知识 技能技巧 能够熟练使用计算机和财务软件 具有网络的基本知识 具有一定的英语应用能力 个人素质 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 上市所需文件、股东大会记录、证券市场分析报告等 考核指标： 上市工作的执行情况、证券市场分析有效性、重要任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识技能 备注 文秘岗位说明书 岗位名称 文秘 岗位编号 所在部门 总经理办公室 岗位定员 直接上级 总经办主任 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职： 负责办公室的文书档案、打字复印、行政事务和其他程序性工作。 职责与工作任务： 职责表述：负责文书工作 负责起草公司及本部门公文，校对公司所有文稿。 职 责 一 负责信函的处理、回复。 工作 参加公司行政和办公例会及有关会议，负责纪录。 任务 办理来、发文登记，填写文件传阅单。 负责办公室文件的传递及催办。 职责表述：负责档案工作 职 责 二 负责公司文件的立卷与归档工作。 进行档案的加工整理、确定秘级，分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录。 工作 任务 执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续。 定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销。 职责表述：打字复印工作 职 责 三 负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作。 负责文档的复印工作，保证复印质量，并认真、准确填写复印记录单。 工作 任务 对录入后的文稿做到及时存档、上交、送还或销毁。 负责计算机内文件的安全和保密工作。 职 责 四 职责表述： 日常程序性工作 工作 办理公司文件、信函的邮寄工作。 任务 办理报刊、杂志的订阅。 协助总经办主任做好各项统计上报工作。 负责公司部分资料文件的翻译工作。 职责五 职责表述： 完成总经办主任交付的其他工作 权力： 工作协作关系： 内部协调关系 公司各职能部门 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 本科及以上 文秘专业、中文专业或者其他文科类专业 经过专业培训 经验 1 年以上工作经验 知识 具备相应的行政管理知识、秘书知识、档案管理、文书撰写知识。 技能技巧 具有一定的沟通能力和协调能力；具有较强的写作能力和表达能力；能够熟练 使用办公室软件，并具备基本的网络知识；有较强的英语应用能力。 个人素质 具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设 计算机、计算器 备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件 考核指标： 工作完成及时性、工作完成质量、文书记录起草情况、重要任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识技能 备注 计算机管理员岗位说明书 岗位名称 计算机管理员 岗位编号 所在部门 总经理办公室 岗位定员 直接上级 总经办主任 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职： 负责公司内部信息网络的建设，以及计算机软硬件的维护和更新 职责与工作任务： 职责表述：负责公司内部信息网络建设 负责公司内部网络架构的规划与实施 职 责 一 工作 负责公司信息系统平台的规划与建设 任务 负责公司内部网页的建设与维护 职责表述：负责公司计算机软件的更新和硬件的维护 负责公司计算机的软件更新 职 责 二 职 责 三 工作 负责公司计算机硬件的维护 任务 负责公司计算机使用中的其他维护工作 职责表述：总经办主任交办的其他工作 权力： 选择软、硬件供应厂商的建议权 损坏软、硬件行为的制止权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 软、硬件供应商、其他公司相应部门 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 大学专科以上 计算机或者电子类专业 网络应用技术培训、计算机硬件维修培训 X 年 7 月 28 日 经验 1 年以上工作经验 知识 通晓计算机软硬件知识、网络知识 技能技巧 具有较强的软硬件维护能力和网站建设和维护能力 个人素质 具有一定的组织协调能力、沟通能力和计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 计算机维修记录 考核指标： 对网络或者计算机维修的情况、网站内容的更新情况、系统的维护状况、重要任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识技能 备注 第三部分 行政部岗位说明书 行政部经理岗位说明书 岗位名称 行政部经理 岗位编号 所在部门 行政部 岗位定员 直接上级 行政副总 工资等级 直接下级 保卫后勤主管、食堂主管、维修班班长、司机 班班长、环卫班班长 薪酬类型 所辖人员 5 个工作人员 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职： 统筹管理公司后勤服务、安全保卫、保洁、维修、维护及防火消防工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责制定行政部工作计划,实现工作目标 工作 制订行政部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施 任务 职责表述：统筹管理公司后勤服务工作 负责组织公司内外环境的绿化、清扫及保持工作 负责组织管理公司治安保卫工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的 安全 负责组织公司防火安全与消防工作，定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状 态，督办更换 职 责 二 组织办理公司劳保用品、办公及生活用品、器具、设备、设施的采买与发放，保证正常办 工作 公和生活的物资供应 任务 负责组织公司食堂管理，做好员工饮食服务工作 负责组织建立公司固定资产的台帐、检查盘点和维修维护工作 负责组织保证全公司正常的生产和生活用电 负责组织全公司空调、用水、暖气的正常供应 负责组织公司的公务用车管理，进行科学合理的调度 职责表述：部门内部管理工作 制订、修订行政部的工作程序和工作制度，并监控实施 职 责 三 负责公司行政队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低部门管理费用 职责四 职责表述：完成行政副总经理交办的其他任务 权力： 有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权 对各部门的安全隐患有限期整改权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 大学本科以上 专业不限 行政管理培训 经验 5 年以上工作经验，1 年以上管理经验 知识 具备相应的行政管理知识 技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件，具备基本的网络知识 个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络） 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标： 公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、重要任务完成情况 费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注 保卫后勤主管岗位说明书 岗位名称 保卫后勤主管 岗位编号 所在部门 行政部 岗位定员 直接上级 行政部经理 工资等级 直接下级 门卫 薪酬类型 所辖人员 3 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本职： 确保公司的生产、消防、保卫安全，负责固定资产的保值及对办公用品的高效采购。 职责与工作任务： 职责表述：负责公司的生产、消防、保卫制度的检查执行 负责公司有关安全生产、防火防盗、保卫等规章制度、实施细则的执行情况并做好记录。 职 责 一 定期组织检查公司各部位的安全生产、防火安全和保卫设施及工作措施并做好记录，及 工作 时发展隐患并上报，督促和监督有关部门限期整改。 任务 负责公司消防器材、设施的配置、维护、更换、定检工作，保证完好有效。 组织处理治安、火灾、生产事故等突发性事件，及时调查事件原因 职责表述：负责对员工进行生产、消防、保卫的培训 职 责 二 组织义务消防队的日常训练、演习、扑救火灾工作。 工作 任务 负责组织对员工进行法制、安全生产、防火安全、保密思想教育和安全技能培训。 搜集公司治安保卫、防火、保密信息，编制公司安全保卫、防火、保密工作档案。 职责表述：负责办公用品的采购和发放 职 责 三 负责公司办公用品的采购 工作 任务 负责公司劳保用品的采购 负责公司办公用品的发放 负责公司劳保用品的发放 职 责 四 职 责 五 职责表述：负责公司固定资产的管理 工作 任务 负责公司固定资产、器具、物资等的统计、汇总，建立台帐 负责公司固定资产地定期检查核实 职责表述：负责与政府部门、有关机构和团体的联络 工作 任务 配合国家公安、消防部门搞好公司内保、防火工作，协助调查处理公司内保案件 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 完成行政部经理交付的其他工作。 职责六 职责表述：完成行政部经理交付的其他工作 权力： 有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权。 对各部门的安全隐患有限期整改权。 对所属下级的工作有监督、检查权。 对所属下级的工作争议有裁决权。 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。 对进出公司的人员和车辆有盘查权。 在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权。 对违反公司安全保卫制度的行为有制止权和命令整改权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各生产部门、职能部门 外部协调关系 铁路公安局、直属公安处、地方派出所、香坊通天办事处 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 技校、职业高中毕业 最好为退伍军人 经过公安机关专业培训，岗位培训合格证 经验 6 年以上工作经验 知识 具备相应治安保卫、消防知识和行政管理知识。 技能技巧 有敏锐的观察力和较强的沟通写作能力 个人素质 具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，具有较强 的责任心和高度的警惕性 其它： 使用工具/设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，特殊情况需要加班 所需记录文档 通知、回报文件、工作总结 考核指标： 公司安全情况、固定资产状况、对办公用品采购得及时性、重要任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识技能 备注 门卫岗位说明书 岗位名称 门卫 岗位编号 所在部门 行政部 岗位定员 直接上级 保卫后勤主管 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 X 年 7 月 28 日 本
178 页
445 浏览
国际业务部部长岗位说明书
国际业务部部长岗位说明书 岗位名称 国际业务部部长 岗位编号 QK-05-01 所在部门 营销中心 岗位定员 1 直接上级 营销副总经理 职系 管理职系 直接下级 报关员 所辖人员 岗位分析日期 本职： 负责国际业务客户的开发、培育、接待、关系维护工作；负责国际业务合同的洽谈以及出口订单的执行监督工作； 负责货物出口整个过程的安排工作 职责与工作任务： 职责表述：拟定上报公司国际出口业务的战略规划，为公司的整体营销战略的制定提供支持； 职 责 一 负责整理上报国际出口业务的市场情况，为公司整体营销战略的制定提供决策支持； 工作 负责发现国际市场的新动向，为公司的整体战略的制定提供决策支持； 任务 职责表述：执行公司的出口业务销售计划 负责国际业务客户的开发、培育、关系维护、接待等工作 职 责 二 负责向国际业务客户宣传公司的产品、品牌 工作 负责建立顺畅的出口货运渠道 任务 负责出口合同的谈判事宜 遇到特殊合同、特殊订单负责申请成立合同谈判项目组 职责表述：全面负责国际出口的各项事务 负责国际订单的生产情况的监督工作 负责审核出口单据的制定工作 职 责 三 职 责 四 负责安排出口各项流程的日程 工作 负责选择货运代理公司、船代公司 任务 遇到特殊情况时，负责和客户联系接洽 职责表述：负责本部门的日常管理工作 工作 任务 负责将本部门的培训需求上报有关部门，按照上级要求组织本部门的培训工作； 参与本部门的人员招聘事项，负责本部门的员工的考核，并上报人力资源部； 负责制定本部门的规章制度并监督执行 负责 职 责 职责表述：负责和其他部门的协调工作 五 职责 六 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 权力： 出口业务的谈判权 出口订单生产情况的监督、反映权 预算业务费用的支配权 产品出口、运输、报关等协作单位的选择建议权 对于特殊订单谈判，申请成立谈判项目组的建议权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 营销规划部、采购部、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政 部 外部协调关系 海关、报关行、外贸公司、货代公司、船务公司、港务局、码头、集装箱运输公司、银行 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet 网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据业务情况加班 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注
4 页
422 浏览
售后部部长岗位说明书
售后部部长岗位说明书 岗位名称 售后部部长 岗位编号 QK-03-01 所在部门 售后部 岗位定员 1 直接上级 营销副总经理 职系 管理职系 直接下级 部长助理、班长、客服中心管理员 所辖人员 安装组长、组员 岗位分析日期 本职： 组织实施好各项售后安装、维护、维修工作；全面负责公司的客户售后管理工作；组织本部人员， 不断积极完善公司的售后工作，维护雅坤的品牌形象； 职责与工作任务： 职责表述：组织实施好各项售后安装、维护、维修工作； 职 责 一 工作 任务 职责表述：全面负责公司的客户售后管理工作； 职 责 二 工作 任务 职责表述：组织本部人员，不断积极完善公司的售后工作，维护雅坤的品牌形象； 职 责 三 工作 任务 职责表述：负责本部门的日常管理工作 职 责 四 工作 任务 职责表述：负责和其他部门的协调工作 职 责 五 工作 任务 职责 六 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 权力： 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 销售部、营销规划部、国际业务部、工程业务部、采购部、生产部、仓储部、质量管理部、研发 部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部 外部协调关系 客户、消费者协会、工商局 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet 网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注
3 页
393 浏览
销售部部长岗位说明书
销售部部长岗位说明书 岗位名称 销售部部长 岗位编号 QK-02-01 所在部门 销售部 岗位定员 1 直接上级 营销副总经理 职系 管理职系 直接下级 部长助理、导购、门市经理 所辖人员 门市导购、实习导购 岗位分析日期 本职： 组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作；做好门市、代理商、经销商和装修公司等渠道 的业务管理工作 职责与工作任务： 职责表述：拟定上报零售销售计划，为公司整体营销战略的制定提供决策依据 职 责 一 工作 任务 职责表述：执行公司下达的产品零售销售计划、库存积压货的促销计划； 职 责 二 工作 任务 职责表述： 做好门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作 职 责 三 工作 任务 职责表述：负责本部门的日常管理工作 职 责 四 工作 任务 职责表述：负责和其他部门的协调工作 职 责 五 工作 任务 职责 六 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 权力： 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 售后部、营销规划部、国际业务部、工程业务部、采购部、生产部、仓储部、质量管理部、财务 部、人力资源部、战略发展部、行政部 外部协调关系 零售客户、经销商、代理商、装修公司 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet 网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注
3 页
500 浏览
人力资源部岗位说明书
人力资源部部长岗位说明书 岗位名称 人力资源部部长 岗位编号 QK-12-01 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接下级 薪酬管理、考评培训考核管理 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利 用 职责与工作任务： 职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 职 责 一 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 工作 对公司重大人事问题提供建议 任务 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信 息支持 职责表述：负责公司人力资源战略的执行 职 责 二 根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手 工作 册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施 任务 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进 方案 职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务 在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐 负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 职 责 三 负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉 工作 任务 负责组织公司员工的职称评定工作 组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪 酬 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 职 责 四 职责表述：负责其他人事事务 工作 任务 监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作 负责有关人事调动、户口管理等事宜 代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流 职责表述：负责人力资源部内部的组织管理 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 职 责 五 工作 任务 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 职责 六 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 权力： 对公司编制招聘制度的审核权 对公司员工出勤的监督权 对员工考核数据和事项的核实权 对员工投诉的核实权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 人事局，劳动局，高等院校，公安部门，媒体等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 大学本科以上 人力资源管理等相关专业 人力资源管理培训，行政管理培训 经验 3 年以上相关工作经验 知识 精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解木地板行业专业知识，熟练使 用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力 技能技巧 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet 网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注 薪酬管理岗位说明书 岗位名称 薪酬管理 岗位编号 QK-12-02 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 人力资源部部长 职系 行政职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 本职： 健全完善劳资制度和福利制度，并具体执行薪酬管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作 任务 拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策 职责表述：办理各类保险业务 核定各项保险基数，并建立相关台账 职 责 二 工作 任务 按月上报报表，并缴纳保险费用 及时了解与保险有关的政策 职责表述：负责薪酬管理工作 统一编制员工工资表 职 责 三 按月上报工资报表及工资、奖金审批单 工作 任务 审核员工的考勤及各种休假并备案 负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理 建立职工个人收入台账，年终进行工资核算 职责 四 职责表述：完成人力资源部部长交付的其他任务 权力： 员工薪酬调整的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门及各下属单位 外部协调关系 人事局，劳动局 任职资格： 教育水平 专科以上 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 人力资源管理或相关专业 接受过人力资源管理知识培训 2 年以上工作经验 通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知 识 熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达 能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、文件柜） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、职工台账、报表 备注： 招聘培训考核岗位说明书 岗位名称 招聘培训考核管理 岗位编号 QK-12-03 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 人力资源部部长 职系 行政职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 本职： 负责公司的员工招聘选拔、培训、绩效考核和人事档案管理 职责与工作任务： 职责表述：负责员工内外部招聘工作 职 责 一 办理招聘广告的审批手续，招聘广告的联系刊登，应聘信件的登记等 工作 任务 负责应聘人员（含内部招聘和外部招聘）的筛选、组织人员招聘的面试和笔试 负责人才储备库的建立 负责劳资合同签订、终止和员工解聘手续办理，及时了解与劳动合同有关的政策法规 职责表述：负责公司的员工培训工作 职 责 二 负责培训方案的设计，结合公司下一年度的方针目标制定出下一年度培训计划并且制定具 体实施计划，发放员工培训需求调查表，分析员工培训需求，结合公司培训方针，选择受 训人员 工作 确定培训讲师与场地、打印有关培训的文件资料、表格、教材等，负责各类培训班教材资料 任务 的准备工作、负责培训资料、教材等打字及视听带的录制工作、各种教学设备、仪器的保管、 保养工作 对培训结果进行评估 职责表述：人事调配工作 职 责 三 负责办理职工调入、调出手续 工作 任务 办理外聘、临时人员用工手续 进行人员配置情况调查、受理员工投诉 及时更新人事资料数据库、人事统计报表、离退休人员统计报表 职 责 四 职责表述：负责公司绩效考核及相关工作 工作 任务 修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实施 定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告 组织优秀员工的评选工作 职责表述：内部人事档案管理 及时进行人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制检索目录 职 责 五 工作 任务 定期参加人事档案鉴定，对应销毁档案进行监销 执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续 按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级 职 责 六 职责表述：其他工作 工作 任务 完成人力资源部经理交付的其他工作 权力： 人员招聘的初步筛选权、培训机构建议权 对考核结果的核实权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门及各下属单位 外部协调关系 人事局，劳动局，人才交流中心，各媒体，高等院校 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 人力资源管理专业或相关专业 培训经历 接受过人力资源管理知识培训 经验 2 年以上工作经验 知识 通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识 技能技巧 熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达 能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、文件柜） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案，各类报表 备注
8 页
381 浏览
HRBP岗位说明书范本
HRBP 岗位说明书 岗位名称 HRBP 岗位编号 所在部门 人力资源部 部门定员 直接上级 CEO 直接下级 3 人资专员 本职：从 HR 视角出发参与业务部门管理工作，建立所在公司的人力资源管理体系。 职能分项 职责细分 制度建设 1.组织制定各项人力资源管理制度 管理 2.监督各项制度的执行情况,发现问题及时纠正 岗位目标 1.人力资源管理制度完善 2.确保人力资源管理制度 较好的执行 1.根据公司经营需要,制定短期、中期、长期人力资源 人力资源 规划 规划 1.人力资源规划工作按时 2.对公司招聘、培训、绩效、薪酬、晋升等相关人力 完成率达到 100% 资源事项进行规划 人员招聘 管理 培训与开 1.建立规范化的招聘系统,完善人员招聘体系 2.审核公司招聘计划,并做好各类人才的选拔、测评、 1.确保招聘计划满足需要 储备工作 1.根据公司发展战略,制定培训计划,完善培训管理体系 1.培训体系完善 发管理 2.设计与开发培训课程,建立教材库,管理内外培训资 源,组织进行培训 绩效考核 1.建立及完善绩效考核体系 管理 2.组织实施绩效考核工作,确保考核数据准确 2.培训计划达成率达到 100% 1.绩效考核体系完善 2.绩效考核差错率为 0 1.建立及完善薪酬福利体系,根据实际情况调整薪资结 薪酬福利 构 管理 1.提高员工薪酬满意度 2.根据年度人力成本计划审核各类薪资方案及福利计 2.控制人力成本 划 1.关键员工流失率控制在 1.关注员工变化,畅通公司晋升渠道,留住企业关键员工 员工关系 20%以内 管理 2.协调员工关系,妥善处理各类人事纠纷 2.提高员工对公司满意度 1.根据公司人力资源现状及需求情况,编制人力资源管 1.确保人力资源预算与公 成本费用 理各项预算 控制 2.实施人力资源预算,并对招聘、培训等人力成本进行 2.人力成本总额控制率达 控制 部门内部 管理 司预算相符 1.对本部门员工进行培训、考核工作 到 100% 1.人力资源工作完成率达 2.对本部门员工进行监督、指导及职业规划引导工作, 到 100% 确保本部门工作的顺利开展及稳定性 拟定人签字:
2 页
442 浏览
工作分析和岗位说明书
一 、 工 作 分 析 调 查 问 卷 填 写 人 签 名 车间/ 部门负责人签字 一、基本资料 岗位名 所在部门 称 岗位编 制 直接上 直接下级 级 ( 岗位) ( 岗位) 请将目前直接下级岗位名称一一列 举： 二、工作描述 工作任务：请认真、详尽地一一对应描述您 占每月工作时 发 生 频 所从事的工作占每月工作时间的百分比和相 间 的 百 分 比 ( 应的发生频次 (%， 约 数 ) 月、每日) 次 年 、 季 、 权限：决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定 权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、 督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等 目 前 拥 有 举例：对本部门预算的建议权 权限 权 ( 权限二： 请 描 述 目 前 在 完 权 成 本 岗 位 权限四： 限 一 ： 限 三 ： 战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合 权 职 责 时 ， 限 五 ： 权限六： 您 所 拥 有 ( 续表) 所 缺 权 限 权 ( 权限二： 请 描 述 为 更 好 地 权 完 成 本 岗 权限四： 位 职 责 ， 权 目 前 尚 缺 权限六： 限 一 ： 限 三 ： 限 五 ： 哪些权力) 工作协作关系：请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门、哪些 外部单位 部门内岗位协调关系( 请一一列举所联系岗位名称) ： 内 部 协 调 部门间较为密切的协调关系( 请一一列举所联系部门名称) ： 关系 其他相关部门( 请一一列举所联系部门名称) ： 经常性的协调关系( 请一一列举所联系外部单位、部门名称) ： 外 部 协 调 关系 临时性的协调关系( 请一一列举所联系外部单位、部门名称) ： 三、任职资格 您认为基本胜任本岗位所需的最低学历应该是什么？( 请在以下 教育水平 认 可 的 项 目 上 划 √ )□ 大专 专业 2 □本科 初中 □硕士 □高中 □中专 □其他 您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？( 请一一列举) □ 延伸阅读二：工作分析和岗位说明书 您认为若能基本承担本岗位工作职责，需具备哪些方面约多少年 经验 的工作经验？ 最低时间要求( 年、月) 工作经验要求 您认为胜任该岗位工作应该接受哪些培训课程？( 举例：培训课 程包括但不限于公司简介、主要制度规章办法说明、岗位实习、 必备的知识和技能、安全管理、人事考核管理、有关政府政策和 培训 行业政策演变、生产一线操作等) 培训方式( 包括新员工职前 培训科目 培训内容 培训、在职培训、脱产或半 最低培训时间 脱产培训) ( 续表) 为完成岗位的工作要求，您认为应该具备基本层面的知识涉及哪些？ 知识 对 应 的 水 平 ？ ( 通 晓 、 熟 悉 、 具 备 、 了 解 …… ) 1 ．您认为对于初次承担该岗位工作的人员，多长时间才能较熟练地 开展工作？( 请在认可的项目上划√) □3 熟练程度 月以下 □2 ～3 年 □3 ～6 月 □6 月～1 年 □1 ～2 年 □3 年以上 2 ．您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能较熟 练地开展该岗位工作？( 请在认可的项目上划√) □3 月以下 □2 ～3 年 技能技巧 □3 ～6 月 □6 月～1 年 □1 ～2 年 □3 年以上 为更好地完成岗位职责，您认为需具备哪些技能？如办公软件应用、 英语应用、网络知识、软件编辑能力、写作水平等 四、其他 使用工具/ 1 ．请列举您目前岗位工作中用到的主要设备。如计算机、电话、传 设备 真机、打印机、网络、检修工具等 3 战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合 2 ．请列举您目前岗位工作中需用到，但至今尚未配备的设备 1 ．请描述您目前开展工作的环境，如独立办公室/ 一般工作环境/ 敞开办公等 工作环境 2 ．请描述您认为可较为有效开展工作所需的环境 请您在以下各类问题中填写您目前岗位工作时间的特征： 工作时间 1 ． 该 岗 位 是 否 经 常 加 班 ？ 特征 工作成果 □偶然是 □ 总 是 □ 有 时 是 □否 2 ．外地出差时间每月平均( ) 次，每次平均( ) 天 请简明列举您目前岗位工作 所需传送的部门、岗位： 中作为档案留存的文件名称 1. ( 包括通知、简报、信函、 2. 汇报文件或报告、总结、公 3. 司文件、研究报告、合同或 法律文本、经营票据或其他 等) ： 1. 2. 3. ( 续表) 考核指标： 对于您承担的岗位职责，目前公司是从哪些指标开展考核，考核的基准 ( 指标 值) 是多少？( 没有开展考核可不填) 4 考核指标： 对应的考核基准： 1. 1. 2. 2. 3. 3. 延伸阅读二：工作分析和岗位说明书 对于您目前承担的岗位职责，您认为公司应该考核哪些指标，基准是什么？ 考核指标： 对应的考核基准： 1. 1. 2. 2. 如果您有下级，您觉得应该对其考核哪一些指标？ 考核指标： 对应的考核基准： 1. 1. 2. 2. 二 、 企 划 部 经 理 岗 位 说 明 书 示 例 一、基本资料 企划部经理 岗位编号 D—QH—005 管理职系 所在部门 企划部 直接上级 经营中心副总经理 直接下级 岗位编制 1 人 所辖人员 岗位名称 职 系 审批人 经营中心副总经理 分析人 某某公司项目组 审核人 岗位分析 时间 战略计划管理员、制度 绩效管理员 2 人 人力资源部 2010 年 6 月 12 日 5 战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合 二、工作描述 1. 职 责 概 述 ： 全 面 负 责 企 划 部 工 作 ， 组 织 进 行 公 司 战 略 和 计 划 管 理 、 部 门 绩 效 管 理、企业文化建设、制度和流程的制定与完善并监督实施、法律事务管理工作等 ( 续表) 2. 主 要 职 责 与 工 作 任 务 职 职责表述：组织公司战略、公司年度经营计划、 责 各部门年度、季度工作计划的制订，参与财务预 一 算的制定 工 根据公司董事长( 总经理) 提出的中长期战 作 略目标，结合市场部提供的行业和市场分析 任 报告、竞争对手分析报告、销售部提供的历 务 年销售情况分析报告等，组织公司各部门进 协作部门/ 岗位 相关部门 工作成果 战略发展规 划 行内部资源能力分析、讨论并制定《公司战 略发展规划》，报董事长( 总经理) 审批 根据公司既定战略发展规划，结合对上一年 度产品开发情况、销售情况、市场推广情 况、渠道建设情况的总结分析，组织公司各 相关部门 部门制定《公司年度经营计划》，并报总经 年度经营计 划 理审批 负责根据《公司战略发展规划》对部门组织 架构、管理体系提出调整建议，报董事长 相关部门 ( 总经理) 审批后调整优化各部门的职责 负责根据战略执行过程中出现的问题，及时 相关部门 调整优化部 门及其职责 公司战略发 进行战略调整，并组织撰写《公司战略发展 展 规划调整方案》上报董事长( 总经理) 审批 规划调整方 案 6 延伸阅读二：工作分析和岗位说明书 负责组织各部门根据既定的《公司年度经营 计划》分解为《公司季度经营计划》 公司季度经 相关部门 营 计划 公司各部门 负责组织收集《公司各部门年度、季度工作 计划》，经审核后报总经理审批，审批通过 年 相关部门 后正式统一签发 度、季度工 作 计划 根据公司年度工作计划分解拟订《企划部年 度、季度工作计划》，报总经理审批后正式 企 划 部 年 部门下属 统一签发 作计划 根据《企划部年度、季度工作计划》逐级分 解拟订《企划部月、周工作计划》，并组织 部门下属 实施 组织制订本部门财务预算计划，经总经理审 批后执行，并负责审核和控制部门相关费用 度、季度工 企划部月、 周工作计划 部门财务预 财务部 支出 算 计划 ( 续表) 职 责 二 职责表述：负责部门基础管理与建设工作 工作 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流 任务 程 负责部门内和部门间业务流转过程中表单、 协作部门/ 岗位 部门下属 相关部门 工作成果 部门制度、 流程 文档、表单 文档的制作和优化，并对表单、文档的填写 规范性和齐备性进行审核 7 战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合 负责企业管理新工具、新方法的收集、研 究、引进和推广工作 职责表述：负责激励和创建优秀团队 负责组织考核、评价部门员工的工作绩效， 确保考核的合理性、有效性、公平性 负责制订部门年度培训需求计划，组织员工 职 责 三 培训，持续提高部门员工的工作能力 工作 负责制订部门年度岗位需求计划和部门员工 任务 招聘面试，进行部门团队建设 企业管理方 部门下属 法 创新推广 协作部门/ 岗位 工作成果 人力资源部 员工考核 人力资源部 员工培训 人力资源部 部门招聘 相关部门 部门建设 相关部门 沟通协调 负责向部门员工宣传贯彻公司战略、经营目 标，积极推动部门企业文化建设，增强员工 对企业文化的认同感 负责协调本部门与其他相关部门的关系 职责表述：负责组织公司各部门的计划管理工作 负责组织制定和完善《计划管理制度》，规 范计划管理体系 协作部门/ 岗位 相关部门 负责组织对各部门各种计划执行进行检查监 督，并适时召集相关部门召开计划执行协调 职 责 四 相关部门 会，促进计划按时完成 工作 负责对重要业务环节、重要工作事项的管理 任务 过程进行检查监督，要求相关部门上报相关 材料进行备案，发现问题及时提示、纠正和 相关部门 工作成果 计划管理制 度 计划执行督 查 管理过程督 查 协调解决 负责定期组织对公司各种经营数据进行统 计、汇总和分析，为公司发展战略规划的过 程实施与监控提供数据支持 8 相关部门 经营数据监 控 延伸阅读二：工作分析和岗位说明书 ( 续表) 职责表述：负责组织公司各部门绩效管理工作 负责组织制定和完善《绩效管理制度》，规 范绩效管理体系 五 岗位 相关部门 负责组织监督各部门年度、季度计划执行情 职 责 协作部门/ 况，并根据各部门年度、季度计划执行情况 工作 和公司绩效管理制度，提出相应的奖惩办 任务 法，报总经理审批通过后执行 程执行情况以及公司绩效管理制度，提出相 相关部门 相关部门 六 协作部门/ 善，并监督实施 岗位 相关部门 系 正式签发、执行 建设 工作 负责组织公司流程体系建设，组织制定并不 公司流程体 任务 断完善公司各项管理流程和业务流程，报总 负责组织监督公司正式颁布的各项制度和流 程的执行情况 责 工作成果 公司制度体 相关部门 经理审批后正式签发、执行 职 执 行督查 负责组织公司制度体系建设，组织制定并不 责 度 制度和流程 职责表述：负责组织公司制度和流程的制定与完 断完善公司各项管理制度，报总经理审批后 度 执行 应的奖惩办法，报总经理审批通过后执行 职 绩效管理制 绩效管理制 负责组织监督各部门对公司正式签发的制度 和流程的执行情况，并根据各部门制度和流 工作成果 职责表述： 负责组织公司企业文化建设工作 系 建设 相关部门 协作部门/ 制度、流程 执行督查 工作成果 岗位 9 战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合 负责组织拟定公司企业文化建设的管理文 件、制度、企业文化发展规划及提炼企业文 七 工 化理念，并负责组织企业理念在对外宣传与 作 推广中的应用 任 务 相关部门 负责组织企业文化实施、推广和维护工作 相关部门 负责组织公司内外文化宣传工作 相关部门 企业文化建 设 企业文化推 广 企业文化宣 传 职 责 职责表述：领导交办的其他任务 相关任务 任务结果 八 ( 续表) 3. 工 作 权 限 权限一：对部门预算内费用的审核权 权限二：对直接下级和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩 建议权 权限三：对《公司战略发展规划》制定的建议权和编制权 权限四：对《公司年度经营计划》制定的建议权和编制权 权限五：对《公司季度经营计划》制定的建议权和编制权 权限六：对《计划管理制度》和《绩效管理制度》制定的建议权和编制权 权限七：对公司各部门年度、季度工作计划和公司各项制度、流程的执行情况的 监督检查权、考核权和奖惩建议权 权限八：对公司外聘法律顾问的推荐权 权限九：对公司合作律师事务所的建议权 权限十：对公司合同审批流程和管理权限的建议权 权限十一：对本部门员工录用的建议权 10 延伸阅读二：工作分析和岗位说明书 三、工作协作关系 内 部 协 作 公司各部门 关系 沟通频次 天天 外 部 协 作 管理咨询公 关系 司 沟通频次 每月 媒体 每月 四、任职资格 最 低 教 育 水平 理 想 教 育 水平 基 本 专 业 要求 理 想 专 业 要求 基 本 工 作 经验 大专及以上 大学本科及以上学历 企业管理 企业管理、市场营销、物流管理、服装经营管理等相关专业 5 年以上企业管理经验，3 年以上战略规划设计考核等工作经验 理 想 工 作 8 年以上工作经验，5 年以上市场营销经验，3 年以上战略规划设 经验 计考核工作经验 ( 续表) 培训经历 战略管理 计划管理 绩效管理 法律事务 企业文化 流程管理 11 战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合 战 略 管 理 知 识 ■ 通 晓 □ 熟 悉 ■ 通 晓 □ 熟 悉 ■ 通 晓 □ 熟 悉 ■ 通 晓 □ 熟 悉 ■ 通 晓 □ 熟 悉 □了解 计 划 管 理 知 识 □了解 法 律 法 规 知 识 知 识 □了解 绩 效 管 理 知 识 □了解 企 业 文 化 知 识 □了解 服装价值链管理知识 流 程 管 理 知 识 □通晓 ■熟悉 ■ 通 晓 □了解 □ 熟 悉 □了解 素 质 能 力 要 团队合作 求 □极强 ■较强 ■极强 □较强 ■极强 □较强 □普通 敬业主动 □普通 学习能力 □普通 条理性 ■极强 □较强 □普通 社交能力 □极强 □较强 ■普通 影响力 □极强 □较强 ■极强 □较强 ■普通 执行力 □普通 沟通能力 □极强 ■较强 ■极强 □较强 □普通 严谨细致 12 延伸阅读二：工作分析和岗位说明书 □普通 组 织 协 调 能 力 □ 极 强 ■ 较 强 □普通 分析能力 □极强 ■较强 □普通 计划、控制和领导能力 □极强 风 险 控 制 能 力 ■较强 □ 极 强 □普通 ■ 较 强 □普通 从业资格 五、其他 《公司战略发展规划》《公司年度经营计划》《公司部门年度、季度 工作计划》《计划管理制度》《公司级制度和流程基本框架目录》 工作成果 《年度制度和流程工作计划》《公司级制度和流程》《绩效管理制 度》《公司内外部合作合同范本》《企业文化建设中、长期规划》 《企业文化建设年度计划》《企业大事记》《员工行为规范》企业文 化理念体系、企业内刊、企业宣传栏 ( 续表) 所 需 工 具 / 设备 工作环境 工 作 时 间 特 征 一般办公自动化设备 开放式办公环境 偶尔加班，偶尔出差 备注： 13
13 页
402 浏览
财务主管岗位说明书
财务主管岗位说明书 岗位名称 财务主管 岗位编号 V-0031 所在部门 财务部 岗位定员 1 直接上级 总经理助理 工资等级 VF6 直接下级 财务专员 薪酬类型 综合型 所辖人员 财务专员 岗位分析日期 2021.3.10 本职：保证公司账务准确及报表出具及时，ERP 成本数据准确，完成税务相关工作，指导、复核财务执 行人员财务相关事宜的处理，完成财务经理下发的各项任务，自身专业的学习及公司业务的学习。 职责与工作任务： 职责表述：报表的出具 职 责 一 职 责 二 按照规定时间制作及出具各项财务报表，保证月度财务报告数据的准确和及时，分析报 工作 告中数据的异常并追溯原因； 任务 按照上级要求更新及添加所需的财务报表，并向财务人员指导、复核其填写方法及规 范。 职责表述：资金分配管控 做好资金计划工作，保证公司正常运作所需资金安排； 做好资金配置规划，尽量降低换汇损失。 职责表述：工商、税务相关工作 职 责 三 日常做好对公账务，监督好各地区的报税和其他相关申报如期、准确完成； 工作 回答应对审计对账务提出的具体问题； 任务 对新政策或收到地方新政及时上报，讨论制定新申报方案，合理降低公司税负及避免税 务风险。 职责表述：账务处理 根据政策规定和公司规定做好凭证及账务； 抽查、检查财务人员做的凭证及账务； 职 责 四 复核财务人员的对账情况； 工作 任务 检查各账户余额是否账实相符； 保证 ERP 系统里的成本数据的准确，指导、复核财务人员录入 ERP 操作的方法及准 确； 指导、复核财务人员对财务监控店铺数据的方法及准确。 职 责 五 职责表述：学习与提升 对财务专业知识的更新及学习； 工作 任务 对业务的熟悉和学习，并运用于日常的工作中。 职 责 六 职责表述：完成上级下发的任务 工作 完成突发事项的安排处理与领导安排的事务工作。 任务 权力： 1、对公司财务资金使用有建议权； 2、对公司业务发展情况有知情权； 3、对财务部员工工作有监督权； 4、对公司银行资金店铺等账户有使用权； 5、对公司业务等费用成本有审核权。 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 仓储对接企业、银行/第三方金融机构，政府部门工商税务等 向上一级岗位 总经理助理 向下一级岗位 财务专员 预备人员 无 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 大专及以上 财务管理 财务会计课程培训 经验 财务工作 2 年 知识 财务税务知识 技能技巧 财务会计任职资格，初级会计职称 个人素质 逻辑思维清晰、执行能力强、负责认真 其它： 使用工具/设备 笔记本电脑、计算机、一般办公设备（电话、打印机） 工作环境 办公室 工作时间特征 综合班 所需记录文档 考核指标： 备注
2 页
369 浏览
岗位说明书模板
模板 人力资源部经理 岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 人力资源部经理 总裁 岗位编号 SM-HRM-001 所属部门 人力资源部 3 直接管理人数 确保公司发展所需的人力资源，健全人力资源管理体系 工作内容： (1) 草拟公司人力资源战略规划； (2) 建立健全公司人力资源管理制度； (3) 定期组织对员工进行考核； (4) 制定全系统的员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施； (5) 负责制定招聘计划，并组织员工招聘； (6) 建立、完善全系统的薪酬体系； (7) 定期提交人力资源分析报告； (8) 拟订公司文化建设方案，并组织实施； (9) 负责员工的档案管理、社会福利、保险等相关事务办理； （10）审核分支机构的用人计划，审批分支机构对基层员工的录用; （11）完成上级交办的其他工作。 工作职责： (1) 对公司的人力资源规划的制定与实施负责； (2) 对公司培训与发展计划落实负责； (3) 对公司的薪酬设计方案的有效性负责； (4) 对公司考核方案的有效性负责； (5) 对公司年度招聘计划的落实负责。 与上级的沟通方式：接受总裁书面或口头指导。 同级沟通：各部门经理的协调沟通。 所予下级的指导：对本部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景： 大学本科以上学历，人力资源管理相关专业。 经验： 3 年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识： 掌握人力资源的相关知识，熟悉国家及地方的有关政策法规，了解行业内人力资源管理状况。 能力与技能： 良好的组织能力，优秀的沟通能力，较好的写作能力，熟练使用计算机。
1 页
423 浏览
房地产公司各部门岗位说明书汇总
A 房地产集团股份有限公司 各部门岗位说明书汇总 目 录 岗位说明书编写说明.......................................................................................................................3 总裁办公室主任岗位说明书...........................................................................................................4 总裁办公室机要岗位说明书.......................................................................................................5 总裁办公室行政管理岗位说明书...............................................................................................6 总裁办公室勤务岗位说明书.......................................................................................................7 总裁办公室档案管理岗位说明书...............................................................................................8 总裁办公室部门文印岗位说明书...............................................................................................9 总裁办公室前台接待岗位说明书.............................................................................................10 总裁办公室驾驶员岗位说明书.................................................................................................11 人力资源部部长岗位说明书.........................................................................................................12 人力资源部综合管理岗位说明书.............................................................................................13 人力资源部招聘岗位说明书.....................................................................................................14 人力资源部培训岗位说明书.....................................................................................................15 企业发展部部长岗位说明书.........................................................................................................16 企业发展部战略研究岗位说明书.............................................................................................17 企业发展部投资分析岗位说明书.............................................................................................18 企业发展部信息收集岗位说明书.............................................................................................19 投资管理部部长岗位说明书.........................................................................................................20 投资管理部对外投资企业管理岗位说明书.............................................................................21 投资管理部资产管理岗位说明书.............................................................................................22 法律事务部部长岗位说明书.........................................................................................................23 法律事务部合同管理岗位说明书.............................................................................................24 法律事务部法律文书岗位说明书.............................................................................................25 法律事务部诉讼岗位说明书.....................................................................................................26 审计监察部部长岗位说明书.........................................................................................................27 审计监察部财务审计岗位说明书.............................................................................................28 审计监察部经营审计岗位说明书.............................................................................................29 审计监察部工程审计岗位说明书.............................................................................................30 财务部部长岗位说明书.................................................................................................................31 财务部税务成本会计岗位说明书.............................................................................................32 财务部电算化及报表制作会计岗位说明书.............................................................................33 财务部投资及往来款管理会计岗位说明书.............................................................................34 财务部实物资产管理会计岗位说明书.....................................................................................35 财务部业务收入及统计会计岗位说明书.................................................................................36 财务部现金出纳岗位说明书.....................................................................................................37 财务部银行出纳岗位说明书.....................................................................................................38 资金部部长岗位说明书.................................................................................................................39 资金部资金筹措岗位说明书.....................................................................................................40 企业文化建设部部长岗位说明书.................................................................................................41 企业文化建设部品牌管理岗位说明书.....................................................................................42 企业文化建设部宣传策划岗位说明书.....................................................................................43 企业文化建设部编辑岗位说明书.............................................................................................44 企业文化建设部网络管理岗位说明书.....................................................................................45 企业文化建设部网络维护岗位说明书.....................................................................................46 证券管理部部长岗位说明书.........................................................................................................47 证券管理部证券研究岗位说明书.............................................................................................48 房地产综合事务部部长岗位说明书.............................................................................................49 房地产综合事务部房地产外联岗位说明书.............................................................................50 房地产综合事务部项目管理岗位说明书.................................................................................51 房地产综合事务部技术管理岗位说明书.................................................................................52 房地产综合事务部建筑经济岗位说明书.................................................................................53 房地产综合事务部资产管理岗位说明书.................................................................................54 房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书.....................................................................55 房地产营销策划部部长岗位说明书.............................................................................................56 房地产营销策划部岗位说明书.................................................................................................57 房地产营销策划部媒体公关岗位说明书.................................................................................58 房地产营销策划部工程技术岗位说明书.................................................................................59 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。 岗位编号的格式为 A 房地产集团总部—部门—编号，如 SM-CW-001： SM 为 A 房地产的拼音缩写；CW 为财务部的拼音缩写；001 代表本部门的顺序号。 直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务部部长 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。 工作内容填写该岗位员工 80%以上工作时间从事的具体工作。 工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。 岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可 注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关 系，即大学本科以上=大学本科及以上。 岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工 作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。 总裁办公室主任岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 总裁办公室主任 总裁 岗位编号 SM-ZB-001 所属部门 总裁办公室 直接管理人数 14 组织协调公司上下、内外关系，保证公司运作正常 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划； 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才； 全面掌握公司的运营状况，为公司领导的经营决策提供信息和建议； 负责总裁办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作； 协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系； 负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理； 拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实； 草拟、审核公司对外行文、函件及报告； 政府机关来文、其他单位来文及函件的处理； 负责档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作； 负责行政、后勤、采购、车辆、安全等项工作的管理； 负责公司非经营性固定资产的管理； 组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作 控制公司行政用品的开支，合理使用办公经费； 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对为公司领导决策提供辅助支持负责； 2. 对公司内、外部工作关系的协调负责； 3. 对公司经营决策的贯彻、落实负责； 4. 对公司后勤、行政工作负责； 与上级的沟通方式：接受总裁的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。 同级沟通：与各部门负责人、对外企业管理人员保持沟通协调。 给予下级的指导：对本部门员工进行业务指导，与其他部门员工保持业务联系。 岗位资格要求： 教育背景：硕士以上学历（或同等学力），企业管理等相关专业。 经验：5 年以上的工作经历，3 年以上的大中型企业相关岗位管理工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉国家房地产行业、外贸行业有关政策法规以及相关业务知识。 能力与技能：较强的组织协调能力、文字表述能力和公关社交能力。 总裁办公室机要岗位说明书 岗位名称 机要 岗位编号 SM-ZB-002 直属上级 工资级别 岗位目的 总裁办公室主任 所属部门 总裁办公室 直接管理人数 保障公司高管信息渠道通畅及公司印章使用正确 工作内容： 1. 服务公司高层领导，做好领导与基层单位的沟通协调工作； 2. 负责公司重要来电的记录和转达； 3. 负责公司重要印章的保管和正确使用； 4. 负责公司办公文书规范化和印章使用规范化工作； 5. 负责部分相关制度和文稿的起草及监督落实； 6. 负责公司相关会议的组织筹备工作； 7. 负责公司下行文件的下发、跟踪、落实和反馈； 8. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对公司印章的保管和正确使用负责； 2. 对“上传下达”事项的准确性和时效性负责； 3. 对公司办公文书的规范化负责； 4. 对工作中涉及重要事项的保密负责。 与上级的沟通方式：接受办公室主任的口头及书面指导。 同级沟通： 与公司各职能部门员工的协调、沟通。 给予下级的指导：协助总裁办公室主任指导文印和前台接待岗位工作。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，中文相关专业。 经验：3 年以上的工作经历，2 年以上的大中型企业相关岗位工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉公司各项规章制度，了解国家房地产行业、外贸行业有关政策法 规。 能力与技能：工作认真负责，有较强的文字表述能力。 总裁办公室行政管理岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 行政管理 总裁办公室主任 岗位编号 SM-ZB-003 所属部门 总裁办公室 直接管理人数 为公司经营管理活动的顺利开展提供后勤保障 工作内容： 1. 草拟、签署相关业务授权范围内的经济合同； 2. 草拟公司相关规章制度及业务报告； 3. 负责车辆调度使用管理、油耗及行驶里程的审核； 4. 安排公司会议的会务工作及其他活动的后勤保障工作； 5. 安排来访宾客的接待工作； 6. 安排公司日常办公用品、设备及福利品的采购工作； 7. 安排公司办公场所的安全保卫、消防、卫生清洁工作； 8. 负责完成公司财产的购置、保管、调配、维护及处置等项工作； 9. 统筹协调下级员工工作安排； 10. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对相关业务经济合同的经济性和合理性负责； 2. 对公司车辆调度安排负责； 3. 对公司经营管理活动的后勤保障工作负责； 4. 对公司财产的购置、保管、调配和维护负责； 与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导。 同级沟通： 与公司各职能部门领导、员工的业务沟通。 给予下级的指导：协助总裁办公室主任安排勤务人员和驾驶员工作。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科及以上学历，行政或经济管理相关专业 经验：2 年以上行政管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：了解国家有关政策法规和公司规章制度，熟悉行政管理基本知识，掌握 相关业务的市场信息。 能力与技能：工作认真负责，待人热情，较强的管理协调能力和公关社交能力。 总裁办公室勤务岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 勤务 总裁办公室主任 岗位编号 所属部门 直接管理人数 具体落实公司的后勤保障任务 SM-ZB-004 总裁办公室 工作内容： 1. 采购公司办公用品、设备； 2. 管理、安排公司单身宿舍，收取水电费； 3. 办理公司营业执照、法人代码证的年检、变更； 4. 办理公司的土地证、房屋产权过户及变更； 5. 办理公司房地产企业的资质年检； 6. 管理公司自用房产； 7. 负责各子公司、对外投资企业与总公司合并分立的财产盘店、结算。 8. 负责与邮政、电信部门的业务联系及电话费的收缴工作； 9. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对公司办公用品和家具的采购负责； 2. 对公司相关证照，登记手续的年检、变更负责； 3. 对公司自用房产、单身宿舍的管理负责； 4. 对公司合并、分立的财产盘店、结算负责； 与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导。 同级沟通： 与公司各职能部门的业务沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学专科以上学历 经验：2 年以上公司勤务相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉市场行情，掌握相关法律和商品知识。 能力与技能：工作认真负责，为人热情，有耐心，较强的人际交往、协调能力。 总裁办公室档案管理岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 档案管理 总裁办公室主任 岗位编号 所属部门 直接管理人数 保证公司档案材料的准确性和完整性 SM-ZB-005 总裁办公室 工作内容： 1. 负责起草档案管理制度并监督落实； 2. 监督、指导、检查公司各部门自存档案的管理工作 3. 对接收档案进行有效整理； 4. 科学保存已整理完毕的档案材料； 5. 执行借阅管理制度，履行借阅手续，并督促按时归还； 6. 整理和接收撤、并部门或对外投资企业的档案材料； 7. 保管、发放办公用品； 8. 征订公司报刊、杂志，登记公司购买书籍； 9. 负责公司阅览室日常管理工作； 10. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对档案制度建设负责 2. 对接收档案的完整性和保存的完好性负责； 3. 对外借档案材料的及时催还负责； 4. 对办公用品的完备和及时发放负责； 与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导。 同级沟通： 与各部门人员的业务联系。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科及以上学历，档案管理、计算机信息管理、文秘类相关专业毕 业 经验：从事档案工作 2 年以上。 岗位技能要求： 专业知识：具备档案管理、文书文件及办公软件使用知识。 能力与技能：工作耐心细致，责任心强，待人热情。 总裁办公室部门文印岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 文印 总裁办公室主任 为公司各部门提供文印服务 岗位编号 所属部门 直接管理人数 SM-ZB-006 总裁办公室 工作内容： 1. 负责公司高管及各部门的文稿录入、编辑和打印； 2. 负责公司高管及各部门文件的复印工作； 3. 文印室设备的清洁维护； 4. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对录入文稿的准确性负责； 2. 对文印室设备的完好负责； 与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导。 同级沟通： 与各部门人员的业务联系。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学专科以上学历，中文或文秘专业 经验：1 年以上文印工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：一定程度的中文知识。 能力与技能：工作认真，有耐心，熟练使用电脑，打字速度较快。 总裁办公室前台接待岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 前台接待 总裁办公室 岗位编号 所属部门 直接管理人数 传递公司形象， 服务公司内外 SM-ZB-007 总裁办公室 工作内容： 1. 引导、接待公司来访宾客； 2. 负责公司会议室、会客室的日常管理和使用调配； 3. 收发公司报刊、杂志和信件； 4. 负责公司高管报销单据的填写及相应手续办理； 5. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对来访宾客的第一印象负责； 2. 对公司会议室的合理调配负责； 3. 对公司高管报销的及时准确负责； 4. 对报刊、杂志分发的及时、准确负责； 与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导。 同级沟通：与各业务部门的沟通联络 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：职业中专以上学历，文科专业背景。 经验：1 年以上大型公司前台接待工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：基本文秘知识、公关礼仪常识。 能力与技能：性格开朗有气质，待人热情有礼貌，语言表达沟通能力强。 总裁办公室驾驶员岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 驾驶员 总裁办公室主任 岗位编号 所属部门 直接管理人数 保障公司经营管理活动对车辆的需求 SM-ZB-008 总裁办公室 工作内容： 1. 掌握国家交通安全法律、法规以及公司相关管理制度； 2. 为公司领导或各部门业务用车提供驾驶服务； 3. 确保行使安全； 4. 及时维修、保养车辆； 5. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对车辆行使安全负责； 2. 对车辆完好状态负责； 3. 对服务态度和服务质量负责。 与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任和行政管理岗位职员的书面或口头指示。 同级沟通： 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：职业中专以上文化程度。 经验： 5 年以上的安全行使经验。 岗位技能要求： 专业知识：有驾驶证照。 能力与技能：性格稳重，有服务意识，熟炼掌握驾驶技能，精通车辆维修保养常 识。 人力资源部部长岗位说明书 岗位名称 人力资源部部长 岗位编号 SM-RL-001 直属上级 总裁 所属部门 人力资源部 工资级别 直接管理人数 3 岗位目的 确保公司发展所需的人力资源，完善人力资源管理体系 工作内容： 1. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划； 2. 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才； 3. 编制公司人力资源战略规划，审核年度招聘计划并监督落实 4. 健全公司人力资源管理制度并监督实施； 5. 组织对公司各部门的定岗定编工作； 6. 参加对应聘人员的面试并签署部门意见； 7. 指导各对外投资控股企业招聘计划的的实施； 8. 建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展计划； 9. 负责公司紧缺人才的考察和引进工作； 10. 建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建 议； 11. 负责公司员工、控股企业经营班子成员和外派人员的年终绩效考评方案设计并 组织实施； 12. 负责员工工资、公积金和加班费的审批，年终奖金的发放工作； 13. 审定公司的薪酬和福利保障制度； 14. 审核员工培训计划并监督落实； 15. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对公司人力资源规划的制定与实施负责； 2. 对公司人才储备和梯队建设的成效负责； 3. 对公司薪酬方案实施成效负责；对公司绩效考核方案的有效性负责； 4. 对公司年度招聘计划的落实负责。 与上级的沟通方式：接受总裁书面或口头指导。 同级沟通：与各部门经理以及各控股企业经营班子成员的交流和沟通。 给予下级的指导：对本部门员工的业务指导，与公司其他部门员工的交流和沟通。 岗位资格要求： 教育背景：硕士以上学历（或同等学力），人力资源管理相关专业。 经验：8 年以上工作经历，3 年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：掌握人力资源、心理学的相关知识，熟悉相关政策、法规，了解人力资 源管理发展的趋势。 能力与技能：外向性格，优秀的沟通能力、亲和力，善于发现人才的眼光。 人力资源部综合管理岗位说明书 岗位名称 综合管理 岗位编号 SM-RL-OO2 直属上级 人力资源部部长 所属部门 人力资源部 工资级别 直接管理人数 岗位目的 协助人力资源部部长工作，完善人力资源管理体系 工作内容： 1. 草拟公司相关人事管理制度； 2. 负责员工劳动合同签订及人事档案管理； 3. 组织市场薪酬调查，掌握市场薪资水平的变化趋势； 4. 参与制订公司薪酬管理制度并负责具体实施； 5. 负责核定员工工资、公积金、加班费、年终奖金及公司工资总额； 6. 负责公司员工的社保、失业、工伤、生育、保险等福利保障制度的制定和贯彻 落实； 7. 负责公司专业技术人员的职称评定、申报管理和聘任工作； 8. 负责处理公司的劳动争议和劳动纠纷； 9. 参加对公司员工的绩效考评工作； 10. 负责与外部人事组织、人才机构的协调联络； 11. 负责公司员工的日常考勤管理及其它事务性管理工作； 12. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对公司人事制度的完善和实施负责； 2. 对公司劳动合同的公平和合法性负责 3. 对公司薪酬方案的编制和实施负责； 4. 对员工医疗、社保和公积金等事项的管理负责； 5. 对专业技术人员的职称等级的申报审查负责。 与上级的沟通方式：接受人力资源部部长的书面或口头指导。 同级沟通：与各部门经理的协调沟通。 给予下级的指导：对本部门其他员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，人力资源管理相关专业。 经验：5 年以上工作经历， 3 年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：掌握人力资源的相关知识，熟悉国家及地方的有关政策法规，了解行业 内人力资源管理状况。 能力与技能：良好的组织能力，优秀的沟通能力，较好的写作能力，熟练使用计算 机。 人力资源部招聘岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 招聘 人力资源部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 开发人力资源，满足公司对人力资源需求 SM-RL-003 人力资源部 工作内容： 1. 2. 3. 4. 5. 参与分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求； 分析人力资源市场相关动态，掌握相关市场信息； 制定年度的人员招聘计划，组织公司的招聘活动； 建立公司外部分类人才储备库，与人才中介公司建立合作关系； 定期发布招聘信息，筛选合格人员入人才储备库，对于入库高素质人才定期更 新个人状况； 6. 设计应聘人员面试程序、笔试内容、面谈问卷及评测标准； 7. 组织对应聘人员的面试活动并出具部门意见； 8. 设立公司急聘人员的应急预案； 9. 负责本部门领导指派事务性工作； 10. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 2. 3. 4. 对人力资源需求预测的准确性负责； 对招聘方案和面试程序的有效性负责； 对招聘计划的落实负责； 对公司外部人才储备库的设立和维护负责。 所受上级的指导：接受人力资源部部长的书面及口头指导。 同级沟通：与公司各部门领导保持良好的沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，人力资源管理、心理学相关专业 经验：3 年以上工作经历，2 年以上中型企业的招聘岗位相关工作经验 岗位技能要求： 专业知识：了解国家有关政策法令，以及国内人力资源动态，熟悉招聘流程 能力与技能：有较强的沟通能力、心理判断能力，相当的文字表达能力，熟悉操作 计算机。 人力资源部培训岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 培训 人力资源部部长 岗位编号 SM-RL-004 所属部门 人力资源部 直接管理人数 改善员工的知识结构，提高员工的实际工作能力，满足公司对人力资源质 量的要求 工作内容： 1. 分析、诊断公司员工的知识结构和实践技能特点和水平； 2. 根据员工现职岗位的具体要求，判断员工在知识结构和实践技能方面的实际差 距，明确员工的个性化培训需求； 3. 分析汇总培训需求，设计多样化的公司员工再教育和培训方案并组织实施； 4. 编制公司年度培训预算和确定培训人时数； 5. 负责推动公司各职能、业务部门向学习性团体的转化； 6. 负责设计员工实际能力发展方案，包括工作轮换、一对一教练式培养、现场锻 炼等； 7. 协助制定公司员工职业发展计划并组织实施； 8. 负责本部门领导指派事务性工作； 9. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对培训需求判断的准确性负责； 2. 对培训方案的设计及其有效性负责； 3. 对员工实际工作能力的提高负责。 所受上级的指导：接受人力资源部部长的书面和口头指导。 同级沟通：与公司各相关部门、各控股企业领导保持沟通。 给予下级的指导：员工保持良好的沟通 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，人力资源管理相关专业 经验：3 年以上工作经历，2 年以上中型企业的人力资源培训相关工作经验 岗位技能要求： 专业知识：熟悉国家有关政策法令，掌握国际人力资源管理模式，熟悉人力资源培 训实务。 能力与技能：较强的组织和沟通能力，较高的文字和口头表达能力，熟练操作计算 机。 企业发展部部长岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 企业发展部部长 总裁 岗位编号 所属部门 直接管理人数 负责公司发展战略和创新的管理工作 SM-QF-001 企业发展部 3 工作内容： 1. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划； 2. 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才； 3. 负责公司内外部环境分析、行业分析，为领导的宏观决策和管理创新提供建设 性意见； 4. 负责组织制定公司的中长期发展战略和和年度发展规划； 5. 主持编制战略分析研究报告； 6. 组织专项课题研究，为公司决策层提供支持； 7. 负责投资项目的立项、可行性论证、项目评估，提供项目决策意见； 8. 负责公司重大投资项目的项目策划工作，配合相关部门完成房地产项目总体策 划方案； 9. 组织收集、整理分析各类政策、行业管理信息，为领导决策提供支持； 10. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对部门提交的研究、分析报告负责； 2. 对本部门日常工作的顺利开展负责； 与上级的沟通方式：接受总裁及相关领导书面或口头指导。 同级沟通：各部门主管、对外投资企业或项目主管保持协调沟通 给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：硕士以上学历（或同等学力），管理学相关专业。 经验：10 年以上工作经验，3 年以上大中型企业的战略管理、企业管理相关工作经 验。 岗位技能要求： 专业知识：精通企业管理、财经、投资专业知识；熟悉房地产、外贸行业的相关政 策。 能力与技能：独立分析判断能力；战略思考能力；决策能力；计划与组织能力；影 响能力；应变能力。 企业发展部战略研究岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 战略研究 企业发展部部长 岗位编号 SM-QF-002 所属部门 企业发展部 直接管理人数 为公司发展战略的制订与实施提供基础支持 工作内容： 1. 宏观经济和行业发展的分析和评估，确定本公司的主要发展机会与主要危险； 2. 分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点； 3. 收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法， 对提高公司竞争力提供建设性意见； 4. 参与组织制定企业发展战略； 5. 参与制定企业年度工作计划； 6. 参与行业信息库的建设与维护； 7. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对公司战略和规划的制定工作落实负责； 2. 对拟订的公司战略、规划报告中引用数据的准确性负责。 与上级的沟通方式：接受部门部长书面或口头指导，对工作结果的监督 同级沟通：与人力资源部、财务部及其他部门工作配合 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：硕士以上学历（或同等学力），经济管理及相关专业， 经验：5 年以上工作经验，3 年以上企业管理工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉经济管理知识，掌握战略分析的基本方法，房地产、外贸企业基本 管理知识。 能力与技能：具有战略分析和思考能力，较强的创新意识，良好的计划与组织能力 组织能力，优秀的沟通能力，较好的写作能力。 企业发展部投资分析岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 投资分析 企业发展部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 为公司投资项目实施提供基础支持 SM-QF-003 企业发展部 工作内容： 1. 参与公司投资项目的调研与分析工作，起草调研与分析报告，提出投资建议； 2. 评估投资项目效果，分析与预期的差异； 3. 针对公司选定的特定行业，进行投资预测； 4. 协助项目谈判与实施，检查项目运作情况 5. 参与房地产项目的策划工作 6. 配合房地产开发项目的前期报审工作； 7. 参与投资项目信息库、专家库的建设与维护； 8. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对公司对外投资项目的可行性分析工作负责； 2. 对提交分析报告的准确性和真实性负责； 与上级的沟通方式：接受企业发展部部长书面或口头指导。 同级沟通：各有关部门主管，各对外投资企业领导的业务协调沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：硕士以上学历（或同等学力），管理工程、企业管理相关专业。 经验：5 年以上工作经验，3 年以上相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：掌握对外投资分析、企业管理的相关知识，熟悉相关法律.法规及国家 投资政策,具有一定的投资项目调研和实施相关知识，了解公司内部经营状况。 能力与技能：良好的组织能力和财务分析能力，较好的写作能力，富有创新意识。 企业发展部信息收集岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 信息收集 企业发展部部长 为公司发展提供信息支持， 岗位编号 所属部门 直接管理人数 SM-QF-004 企业发展部 工作内容： 1. 研究、收集各地房地产、外贸行业的相关政策、信息； 2. 研究、收集国内外房地产、外贸等行业标杆企业的相关信息； 3. 收集各对外投资企业、投资项目的相关信息，研究细分市场，建立相关业务联 系； 4. 具体负责公司投资项目信息库、行业信息库、专家库的建设与维护； 5. 负责 A 房地产《信息快报》的编辑、出版工作； 6. 负责联络中介机构和有关院校、科研单位，完成公司对外投资分析、管理咨询 等工作的业务支持； 7. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对收集的相关信息的准确性、真实性负责； 2. 对公司投资项目库、行业信息库、专家库的完整性负责； 3. 对 A 房地产《信息快报》的编辑、出版工作负责； 与上级的沟通方式：接受企业发展部部长书面或口头指导。 同级沟通：各地区相关单位建立业务联系，各对外投资企业的协调沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，企业管理、信息管理、市场营销相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉国家及地方的有关外贸和房地产的相关政策法规，掌握企业管理和 战略规划的相关知识，全面掌握公司总体运营状况。 能力与技能：优秀的沟通能力、业务拓展能力和信息收集能力，良好的写作能力， 熟练使用计算机。 投资管理部部长岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 投资管理部部长 总裁 岗位编号 SM-TZ-001 所属部门 投资管理部 直接管理人数 2 负责公司资产管理、对外投资项目管理和对对外投资企业管理 工作内容： 1. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划； 2. 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才； 3. 建立公司的投资管理制度和投资管理流程； 4. 参与对外投资企业投资项目的实施过程； 5. 制定公司的资产经营和管理工作计划； 6. 对公司已投入运营的投资项目的资产进行统一管理，确保资产的保值增值和经 营目标的实现； 7. 对对外投资企业重大对外投资进行审批，对其经营班子和投资收益进行考核； 8. 负责对外投资企业的资产转让、资产重组、产权变动等工作； 9. 对公司外派人员进行管理； 10. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对对外投资企业的经营管理负责； 2. 对公司经营性资产的经营状况负责。 与上级的沟通方式：接受总裁书面或口头指导。 同级沟通：各公司各部门主管和对外投资企业的协调沟通。 给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：硕士以上学历（或同等学力），对外投资、企业管理、工程管理相关专 业。 经验：8 年以上工作经验，3 年以上相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉企业管理、投资管理、投资分析等相关知识，熟悉国家及地方的有 关政策法规，了解公司及对外投资企业的经营状况。 能力与技能：优秀的组织、沟通能力，优秀的分析判断能力，较好的写作能力，能 够使用计算机。 投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 对外投资企业管理 投资管理部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 负责对外投资企业的企业管理相关工作 SM-TZ-002 投资管理部 工作内容： 1. 负责公司及对外投资企业的注册、变更、清算、注销等一系列相关手续； 2. 协助制定对外投资企业经营班子考核办法，建立健全绩效管理体系； 3. 协助对外投资企业完善内部管理制度； 4. 负责对外投资企业档案管理； 5. 对对外投资企业上报的相关文件提出处理意见，敦促审计报告提出意见的执 行； 6. 定期提交对外投资企业的季度和年度考核报告； 7. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对提交各种分析报告的真实性负责； 2. 对企业管理档案的完整性负责； 3. 对公司及对外投资企业的相关手续负责。 与上级的沟通方式：接受投资管理部部长书面或口头指导。 同级沟通：各部门经理的协调沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，企业管理相关专业。 经验：5 年以上工作经验，3 年以上大中型企业的对外投资和企业管理相关工作经 验。 岗位技能要求： 专业知识：掌握对外投资和企业管理的相关知识，熟悉公司及对外投资企业的经营 管理状况。 能力与技能：良好的组织、沟通能力，优秀的分析、判断能力，较好的写作能力， 能够使用计算机。 投资管理部资产管理岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 资产管理 投资管理部部长 管理和盘活企业经营性资产 岗位编号 所属部门 直接管理人数 SM-TZ-003 投资管理部 工作内容： 1. 制定公司经营性资产（包括闲置地产）的管理办法，并组织实施； 2. 定期盘点经营性资产； 3. 协助办理经营性资产交接、处置等相关手续； 4. 协助办理经营性资产的出售、出租等有关手续； 5. 收集整理与经营性资产相关的房地产信息； 6. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对经营性资产出租、出售的真实情况负责； 2. 对经营性资产的数量、现状、维护等情况负责； 与上级的沟通方式：接受投资管理部部长书面或口头指导。 同级沟通：公司财务部、审计监察部、法律事务部的协调沟通。 给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，管理类相关专业。 经验：2 年以上房地产企业相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：掌握房地产企业的相关知识，熟悉国家及地方的有关政策法规，了解企 业所在地市场状况。 能力与技能：优秀的沟通能力，可以使用计算机。 法律事务部部长岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 法律事务部部长 总裁 岗位编号 SM-FL-001 所属部门 法律事务部 直接管理人数 3 向企业提供法律意见，降低企业经营风险，维护企业合法权益。 工作内容： 1. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划； 2. 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才； 3. 研究有关企业经营管理方面的法律法规，参与重大经营决策活动的谈判，向公 司领导提出法律意见； 4. 审核本部门起草所有法律文件； 5. 参与起草、审核对外投资企业规章制度等规范性文件； 6. 拟定公司合同制度，对合同的订立、变更、执行、终止实行监督管理； 7. 负责处理公司与外部的重大法律纠纷，审定相关案件诉讼及处理方案； 8. 负责组织公司经营中非诉活动的法律事务； 9. 负责组织对公司员工的法律培训； 10. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对所审核法律文件的合法性负责； 2. 对与拟定的合同制度的严谨性负责； 3. 对所审定的诉讼和处理方案的合法法和及时性负责； 4. 对公司非诉活动法律事务的及时性和合法性负责； 5. 对所起草的法律文书的合法性、及时性负责； 6. 对为各部门所提供建议的及时性和合法性负责。 与上级的沟通方式：接受总裁书面或口头指导。 同级沟通：总部财务部、资金部、人力资源部、审计部等部门的协调沟通。 给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：硕士以上学历（或同等学力），法律相关专业。 经验：8 年以上工作经验，其中 5 年以上法律相关工作经验，2 年管理岗位经验。 岗位技能要求： 专业知识：掌握法律以及财务等相关知识，熟悉国家及地方的有关房地产、建筑、 贸易等方面的政策法规。 能力与技能：优秀的沟通能力，良好的组织能力，较好的写作能力，熟练使用计算 机。 法律事务部合同管理岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 合同管理 法律事务部部长 防范合同风险 岗位编号 所属部门 直接管理人数 SM-FL-002 法律事务部 工作内容： 1. 起草有关合同； 2. 办理合同的报批、鉴证手续； 3. 办理有关法律文书的公正手续； 4. 为合同主办单位提供相应法律咨询； 5. 负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同 档案管理工作； 6. 负责合同专用章的使用管理。 7. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对所起草合同的合法性、及时性负责； 2. 对为合同主办单位提供建议的合法性负责； 3. 对合同档案的完整性和安全性负责； 4. 对合同专用章的安全性和使用的合法性负责。 与上级的沟通方式：接受法律事务部部长书面或口头指导 同级沟通：各部门相关人员 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，法律相关专业。 经验：1 年以上法律工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉房地产、贸易等方面的法律知识，了解本地和外地合同订立的惯 例。 能力与技能：优秀的逻辑分析能力，较好的写作能力，熟练使用计算机。 法律事务部法律文书岗位说明书 岗位名称 直属上级 法律文书 法律事务部部长 岗位编号 所属部门 SM-FL-003 法律事务部 工资级别 岗位目的 规范公司法律文书 直接管理人数 工作内容： 1. 收集有关公司经营管理方面的法律、法规； 2. 起草、修改公司有关法律文书； 3. 办理商标、商业秘密和专利保护及公司其他非诉讼法律事务，整理、起草相关 文件； 4. 整理、跟踪案件的诉讼时效，汇总经办案件进度； 5. 协助有关单位办理股权转让、购并、改制、清算和注销等方面的法律手续； 6. 起草对公司员工进行法律培训所需的材料。 7. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对诉讼的及时性负责； 2. 对所起草的法律文书的合法性、及时性负责； 3. 对有关法律文件上传下达的及时性和准确性负责； 4. 对所办理非诉法律事务的及时性和准确性负责。 与上级的沟通方式：接受法律事务部部长书面或口头指导。 同级沟通：各部门相关人员 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，法律相关专业。 经验：1 年以上法律工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉法律等相关知识。 能力与技能：优秀的写作能力，熟练使用计算机。 法律事务部诉讼岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 诉讼 法律事务部部长 岗位编号 SM-FL-004 所属部门 法律事务部 直接管理人数 把握诉讼前、中、后的主动权，维护企业合法权益。 工作内容： 1. 办理对外调查取证，了解有关企业的资信情况； 2. 组织、整理诉讼案件相关材料，拟定诉讼方案，办理诉讼纠纷等相关事宜； 3. 参与本公司及对外投资企业的有关诉讼、仲裁活动； 4. 负责对公司生效的司法文书申请强制执行，以及执行过程中的监督及实施； 5. 负责公司外聘律师的联络、协调工作，办理诉讼委托代理合同的缔约手续； 6. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对取证的准确性负责； 2. 对所起草的法律文书的合法性负责； 3. 对所整理诉讼案件和拟定诉讼方案的及时性和准确性负责； 4. 对所执行案件的及时性和完整性负责； 5. 对外聘律师的有效性负责。 与上级的沟通方式：接受法律事务部部长书面或口头指导。 同级沟通：总部企发部、财务部、资金部等部门的协调沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，法律相关专业。 经验：2 年以上法律工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：精通经济法律相关知识，尤其是房地产、建筑、知识产权和内、外贸等 方面的法律法规。 能力与技能：优秀的社交能力，良好的口头和书面表达能力。 审计监察部部长岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 审计监察部部长 总裁 岗位编号 SM-SJ-001 所属部门 审计监察部 直接管理人数 6 负责集团及下属公司财务、经营和工程审计，健全审计监察部管理制度 工作内容： 1. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划； 2. 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才； 3. 主持推动审计部管理流程和规章制度的建设，负责制定审计工作手册和业务标 准，促进审计流程规范化； 4. 定期组织召开审计工作会议，传达上级指示，并听取下属审计人员汇报工作； 5. 领导督促协助下属员工开展审计工作； 6. 对审计结果进行审核，并负责向集团总裁汇报； 7. 对重大审计项目，亲自参与组织实施 ； 8. 出任公司对外投资企业监事会主席或监事； 9. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 负责建设高效的组织团队和规范的业务流程 2. 组织实施审计工作计划，并对实施结果负责 3. 对本部门审计项目的结果负责； 与上级的沟通方式：接受总裁书面或口头指导。 同级沟通：各部门部长的协调沟通。 给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：硕士以上学历（或同等学力），财务管理、审计、会计等相关专业。 经验：五年以上相关工作经历，从事审计、财务工作至少三年，并担任部门负责人 至少二年 岗位技能要求： 专业知识：熟知审计、会计知识和经济法律法规，通晓审计业务流程 能力与技能：具有较强的分析判断能力、沟通协调能力和组织领导能力，具有良好 的语言文字表达能力 审计监察部财务审计岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 财务审计 审计监察部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 完成与公司财务审计相关的审计工作 SM-SJ-002 审计监察部 工作内容： 1. 审查集团财务信息资料的可靠性和完整性，以及鉴别、衡量、分类和报告这些 信息资料所使用的方法； 2. 对集团进行年度经济效益审计； 3. 对对外投资企业经营班子离任进行经济效益及财务收支等专项审计； 4. 对集团收购、兼并、破产、清算进行财务专项审计； 5. 对集团股权转让、收购，进行债券、债务、净资产确认专项审计； 6. 对被审对象进行后续审计，以确保按照审计报告中提出的问题和要求采取适当 的行动； 7. 对需外审的项目作好内审及协调工作； 8. 对本职所负责的审计资料进行整理归档； 9. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责； 2. 对参与项目审计小组其他成员审计结果的正确性、可靠性、合理性的复核工作 负责 3. 对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责； 4. 对被审单位提供的有关资料负保密责任； 与上级的沟通方式：接收来自审计监察部部长的业务指导和工作安排 同级沟通：与公司相关部门进行业务沟通 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，审计、会计相关专业； 经验：2 年以上审计工作经验 岗位技能要求： 专业知识：熟知审计、会计知识和经济法律法规 能力与技能：独立解决问题和人际沟通的能力 审计监察部经营审计岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 经营审计 审计监察部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 完成与公司经营审计相关的审计工作 SM-SJ-003 审计监察部 工作内容： 1. 出任公司对外投资企业监事会主席或监事； 2. 对公司对外投资企业董事会、经营班子的违反国家法律、法规或企业章程的行 为进行监督； 3. 当董事、经营班子的行为损害企业利益时，有权要求予以纠正； 4. 审查经营信息资料的可靠性和完整性，以及鉴别、衡量、分类和报告这些信息 资料所使用的方法； 5. 审查用于保证遵守那些对公司经营可能有重要影响的政策、计划、程序、法律 和规定而制定的制度和措施，并应确定对其的遵守和执行情况； 6. 审查经营或项目以确保其成果与确定的目标和目的相一致，并确定经营或项目 是否按计划进行； 7. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责； 2. 对参与项目审计小组其他成员审计结果的正确性、可靠性、合理性的复核工作 负责 3. 对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责； 4. 对被审单位提供的有关资料负保密责任； 与上级的沟通方式：接收来自审计监察部部长的业务指导和工作安排 同级沟通：与公司相关部门进行业务沟通 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，审计、会计、管理相关专业； 经验：2 年以上审计工作经验 岗位技能要求： 专业知识：熟知审计、会计、企业管理知识和经济法律法规 能力与技能：独立解决问题和人际沟通的能力 审计监察部工程审计岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工程审计 审计监察部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 加强工程成本控制，节约投资。 SM-SJ-004 审计监察部 工作内容： 1. 了解工程项目的整体投资情况，审核概预算书； 2. 依据工程施工图纸、竣工资料，核对工程量、工程取费，对工程决算书进行审 计； 3. 依据国家及公司的有关规定，对设计、施工、采购、委托监理合同进行审计； 4. 对需外审的工程项目作好内审及协调工作； 5. 对审计过程发现的问题进行相关分析； 6. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责； 2. 对参与项目审计小组其他成员审计结果的正确性、可靠性、合理性的复核工作 负责 3. 对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责； 4. 对被审单位提供的有关资料负保密责任； 与上级的沟通方式：接收来自审计监察部部长的业务指导和工作安排 同级沟通：与公司相关部门进行业务沟通 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，土建专业及相关专业 经验：2 年以上审计工作经验 岗位技能要求： 专业知识：熟知建筑工程技术、组织、材料知识及工程预决算相关的方法、制度和 相关知识；熟知审计和经济法律法规 能力与技能：独立解决问题和人际沟通的能力 财务部部长岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 财务部部长 总会计师 岗位编号 SM-CW-001 所属部门 财务部 直接管理人数 7 统筹安排公司会计核算、财务分析管理和会计监督 工作内容： 1. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划； 2. 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才； 3. 拟定公司财务管理、会计核算等有关管理制度； 4. 预测、落实公司公司资金的统筹与收付； 5. 日常凭证审核，财务印章管理，组织公司核算及外财务信息披露； 6. 负责财务分析、财务预决算及财务解决方案的提出； 7. 协调与会计师事务所、财政、税务等部门的关系，对税收统筹工作提出建议； 8. 组织公司会计报表审计以及验资等专项事务； 9. 组织公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作； 10. 参与公司投资项目财务论证及合同有关财务条款的审核。 11. 指导对外投资企业的会计核算、财务分析管理等工作； 12. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对提交报表的准确性和及时性负责； 2. 对其他财务信息的真实性、完整性和公允性负责； 3. 对公司会计体系的有效性和有序性负责。 与上级的沟通方式：向总会计师汇报，接受总会计师书面或口头指导。 同级沟通：总部各部门负责人的协调沟通。 给予下级的指导：对本部门员工明确分工和业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：硕士以上学历（或同等学力），财会相关专业。 经验：8 年以上工作经验，其中 3 年以上财会工作经验，2 年管理岗位经验。 岗位技能要求： 专业知识：精通财会专业知识，通晓会计业务流程和财务管理模式，熟悉经济法律 法规、房地产和外贸知识。 能力与技能：沟通协调能力，组织能力，书面表达能力，熟练使用计算机。 财务部税务成本会计岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 税务成本会计 财务部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 加强成本核算，实施会计监督。 SM-CW-002 财务部 工作内容： 1. 房地产项目的财务分析，定期编制投资管理报表； 2. 负责房地产项目的完工成本结转、成本核算和效益预测； 3. 负责工程总承包项目的成本核算、收入与成本结转、项目效益预测； 4. 审核工程价款支付和合同执行情况； 5. 负责税收核算、日常税款计缴，发票及收据管理，社保基金管理，以及与税务 部门的沟通； 6. 负责公司重大往来款项核算、分析，定期编报往来款项明细表； 7. 参与编制公司季报、中报和年报，分析存货和应收款项，修订其他科目； 8. 配合房地产相关部门，处理相关财务事项； 9. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对成本核算的准确性负责； 2. 对税收核算的合法性负责； 3. 对发票及收据的安全性负责。 与上级的沟通方式：接受财务部部长书面或口头指导。 同级沟通：房地产业务单位、资金部、证券部、审计部等部门的协调沟通。 给予下级的指导：对本部门其他会计予以业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，会计相关专业。 经验：4 年以上财会工作经验，2 年管理岗位经验。 岗位技能要求： 专业知识：精通财会专业知识，熟悉房地产、工程管理、工程造价和税法等方面知 识。 能力与技能：优秀的逻辑分析能力和口头表达能力，良好的社交能力和组织能力， 熟练使用计算机。 财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 电算化及报表制作会计 财务部部长 岗位编号 SM-CW-003 所属部门 财务部 直接管理人数 及时对外披露财务报表信息，保障会计电算化系统顺利运行。 工作内容： 1. 操作财务软件生成集团总部财务报表； 2. 核算对外投资企业投资收益，编制集团合并资产负债表、合并利润及利润分配 表，参与会计报表附注工作； 3. 公司电算化系统的日常管理工作； 4. 服务器的日常保养工作，防病毒工作； 5. 电算化资料备份和保管； 6. 日常记帐凭证输入及打印输出，提供日常数据查询服务； 7. 参与财务管理信息系统项目小组工作； 8. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对合并报表的准确性和及时性负责； 2. 对电算化系统的安全性负责； 3. 对电算化资料的安全性负责。 与上级的沟通方式：接受财务部部长书面或口头指导。 同级沟通：总部资金部、证券部、审计部法律事务部等部门的协调沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，会计相关专业。 经验：3 年以上财会工作经验 岗位技能要求： 专业知识：精通会计专业知识，熟悉计算机及网络管理知识、会计电算化知识。 能力与技能：很强的学习能力，良好的数字分析能力，熟练应用财务软件。 财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 投资及往来款管理会计 财务部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 分析、跟踪对外投资和往来款情况 SM-CW-004 财务部 工作内容： 1. 负责对公司各项对外投资公司（或项目）的核算分析； 2. 负责与公司、个人、其他单位往来款项的清理、核对和分析； 3. 对往来款项计息； 4. 参与报表附注的编制； 5. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对对外投资项目所做核算分析的准确性负责； 2. 对所核对往来款项及利息的准确性负责。 与上级的沟通方式：接受财务部部长书面或口头指导。 同级沟通：总部有关部门员工的协调沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，会计相关专业。 经验：3 年以上财会工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉会计和投资专业知识 能力与技能：良好的逻辑分析能力和社交能力，熟练使用计算机。 财务部实物资产管理会计岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 实物资产管理会计 财务部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 审核日常费用，保证帐实相符 SM-CW-005 财务部 工作内容： 1. 办理日常费用报销，制作凭证，定期装订成册； 2. 协同有关部门对公司实物资产定期盘点，对固定资产计提折旧，形成折旧额明 细表； 3. 设立公司低值易耗品、经营性物业房产台帐，操作管理财务系统的固定资产模 块； 4. 协助编制公司中报、年报； 5. 协助预收购房款； 6. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对费用报销金额的准确性和凭证的完整性负责； 2. 对折旧计提的及时性和准确性负责。 与上级的沟通方式：接受财务部部长书面或口头指导。 同级沟通：总部有关部门员工的协调沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，会计相关专业。 经验：1 年以上财会工作经验 岗位技能要求： 专业知识：熟悉会计专业知识，了解房地产开发相关知识。 能力与技能：有一定的责任心，熟练使用计算机。 财务部业务收入及统计会计岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 业务收入及统计会计 财务部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 保证会计档案安全，完成各种统计工作 SM-CW-006 财务部 工作内容： 1. 负责会计合同、文函归档等档案管理工作； 2. 编制和报送各类统计报表，设置统计台帐； 3. 负责房地产销售项目预收款的核算与管理； 4. 配合有关单位办理产权证，及各项目的收入与成本结转； 5. 协助人力资源部，做好工资、福利、公积金及医疗保险的核算； 6. 参与报表附注的编制； 7. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对会计档案的安全性和准确性负责； 2. 对统计报表的准确性负责； 3. 对业务收入及工资性支出核算的及时性和准确性负责。 与上级的沟通方式：接受财务部部长书面或口头指导。 同级沟通：总部有关部门员工的协调沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，会计或统计专业。 经验：1 年以上财会工作经验 岗位技能要求： 专业知识：熟悉会计和统计专业知识，了解房地产知识。 能力与技能：良好的分析能力，熟练使用计算机。 财务部现金出纳岗位说明书 岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 现金出纳 财务部部长 岗位编号 所属部门 直接管理人数 公司现金及银行存款的收支与管理 SM-CW-007 财务部 工作内容： 1. 现金的日常收支和保管； 2. 登记现金日记账，并结出余额，登记银行存款日记账，每月根据银行存款对账 单编制银行存款余额调节表； 3. 收款收据和各类发票的保管和开具、公积金存折的保管、有价证券的保管与兑 现； 4. 办理工资卡，发放工资，办理各类信用卡，交存现金； 5. 每周整理、装订会计凭证，并与会计明细帐和总帐核对； 6. 负责对主要银行的转帐和管理工作，协调与开户银行的关系； 7. 完成上级交办的其他工作。 工作职责： 1. 对货币资金和各种票据的安全性负责 2. 对现金报销、核算的及时性和准确性负责； 与上级的沟通方式：接受财务部部长书面或口头指导。 同级沟通：总部各部门员工 给予下级的指导
60 页
436 浏览
市场总监岗位说明书范本
人力资源管理实用工具 职务分析与岗位设置 销售团队 管理 （工具） 岗位说明书 ：市场总 监 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 POSITION DESCRIPTION 岗位说明书 市场总监 使用说明：此为岗位说明书 标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况 不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列 出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。 基本信息： 职务名称 市场总监 工作性质 直属上级 总经理 职位代码 工作地点 所辖人员 定员人数 所在部门 审 核 人 总经理 职 系 直属部门 批 准 人 总经理 职等职级 工资等级 填写日期 工作概述： 规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，完成市场发展目标；维护公司品牌，提升品牌知名度 与美誉度。 工作职责： 时间分配 15 % 主要职责 职责描述 协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标 业绩衡量标准 略 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 协助总经理，制 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完 成公司在行业中的市场定位 定公司市场发展 战略规划并引导 和控制 定期搜集市场信息，及时提供市场反馈 制定和实施年度市场推广计划和产品计划 45 % 拟定公司年度市 协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划 场推广计划和产 制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地 区覆盖策略及推广计划 品计划并组织实 制定公司品牌管理策略，维护公司品牌 施 略 指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作 建立、健全部门内部各项管理规章制度和业务流程 20 % 管理市场营销人员，帮助建立、补充、发展、培养营销队 部门内部建设和 伍 相关组织管理 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 略 负责控制部门预算，控制市场投入费用预算，降低费用成 本 与客户、同行业间、媒体建立良好的合作关系 15 % 部门间关系协调 协助参与客户分析，维护客户关系 及外部关系维护 略 内部部门之间关系协调 5 % 总经理临时下达 完成总经理交办的其他工作任务 的任务 工作权限：（企业应根据实际情况填写） 权限项目 权限内容 决策权 权限范围内的决策权 审核权 权限内的财务审批权 监督权 对所属下级的工作的监督、检查权 建议权 市场战略规划、产品规划等方案的建议权 用人权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 考核权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 其它 对下级之间工作争议的裁决权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 工作关系： 内部协调关系 直接上级：总经理 略 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 同事（同级）：其他管理高层 直接下属：市场部经理 间接下属：市场营销部相关人员 外部协调关系 政府部门、大客户、金融机构、合作伙伴、媒体等 工作关系图： 总经理 政府部门、经销商、大客户、 金融机构、合作伙伴、媒体等 内部 外部 市场总监 其他管理高层、各 部门、员工 市场部经理 注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报 和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或 下属的职位组织关系图。 可直接晋升职位 可晋升至此职位 可转换轮岗职位 任职资格： 教育背景 培训经历 经验 □ 市场营销、公共关系或相关专业本科以上学历。 □ 接受过战略管理、战略市场营销、组织变革管理、财务管理、领导力开发、合 同法、谈判技巧等方面的培训。 □ 8 年以上企业营销、市场管理工作经验； □ 3 年以上市场部经理岗位工作经验。 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 具有较全面的市场营销理论知识、现代企业管理知识； □ 对市场营销工作有深刻认知； □ 具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力； □ 具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； □ 具有较强的团队领导能力； □ 熟知品牌运作及管理经验； □ 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； □ 良好的口头及书面表达能力； □ 具备较好的英文听、说、读、写能力； □ 熟练操作办公软件。 □ 正直、坦诚、成熟、豁达、自信； □ 吃苦耐劳，敢于挑战，具有较强的压力承受能力； □ 好学上进、工作热情，责任心、事业心强； □ 良好的团队合作精神； □ 良好的敬业精神和职业道德操守。 □ 兴趣爱好： □ 个性特征： □ 性别： □ 年龄： □ 体能需求： 知识及技能 □ 态度和品质 其它任职要求 （根据需要） 工作条件： 工作场所 独立办公室 环境状况 舒适 工作时间 正常 工作均衡性 较忙 危险性 基本无危险 职业病 无职业病危险。 工具设备 备注： 计算机（笔记本、台式机）、一般办公设备（电话、传真机、复印机、打印 机、Internet 网络）、交通设备、通讯设备等
6 页
451 浏览
人力资源总监岗位说明书范本
人力资源管理实用工具 模块二：职务分析与岗位设置 岗位说明书： 人力资源总监 销售团队 管理 （工具） 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 POSITION DESCRIPTION 岗位说明书 人力资源总监 使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况 不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列 出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。 基本信息： 职务名称 人力资源总监 工作性质 直属上级 总经理 职位代码 工作地点 所辖人员 定员人数 所在部门 审 核 人 总经理 职 系 直属部门 批 准 人 总经理 职等职级 工资等级 填写日期 工作概述： 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用，促 进公司经营目标的实现和长远发展。 工作职责： 时间分配 15 % 主要职责 职责描述 制定和实施人力 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展 计划 业绩衡量标准 略 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 资源战略规划， 根据公司发展战略全面统筹规划公司人力资源战略规划 为重大人事决策 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方 面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平 提供建议和信息 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的 支持 信息，为公司重大人事决策提供信息支持 研究、设计人力资源管理模式（包含规划、招聘、绩效、 培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设） 15 % 人力资源战略执 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划 的实施 行/建立并完善 制定和完善人力资源管理制度，包括 公司人事管理制度、 人力资源管理体 劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲 系 等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施 略 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方 案，对公司组织结构设计提出改进方案 指导人力资源各主管做好日常工作 负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责组织员工的培训和发展计划 负责组织员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉 负责组织公司员工的职称评定工作 35 % 全面负责人力资 组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调 源管理各项事务 整方案，审核公司员工每月的薪酬和福利（含保险统筹） 略 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动 合同相关的事宜 监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作 负责有关人事调动、户口管理、出国政审等事宜 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 20 % 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 人力资源部内部 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 组织管理 略 负责控制部门预算以及公司员工培训与发展费用预算，降 低费用成本 10 % 内外部关系协调 代表公司加强与政府对口部门（人事局、劳动局、社保局 及企业文化建设 等）和有关社会团体、机构的联络，协调好与地方的关系 略 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 塑造、维护、发展和传播企业文化，促进企业文化建设 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的 思想动 态，与工会、财务部等部门以及员工之间建立良好的沟通 和协调关系 5 % 总经理临时下达 完成总经理交办的其他工作任务 的任务 略 工作权限：（企业应根据实际情况填写） 权限项目 权限内容 决策权 权限范围内的决策权 审核权 权限内的财务审批权；对公司编制内部招聘制度的审核权 监督权 对部门各项费用开支的监督检查权；对所属下级的工作的监督、检查权；对公司员工出 勤的监督权 建议权 对公司重大人事政策、人才战略规划的建议权 用人权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 考核权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 其它 对下级之间工作争议的裁决权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；对公司员 工手册的解释权；对员工考核数据和事项的核实权；对员工投诉的核实权 工作关系： 直接上级：总经理 内部协调关系 同事（同级）：其他管理高层 直接下属：人力资源经理 间接下属：人力资源部部门人员 外部协调关系 人事局，劳动局，社保局，高等院校，猎头公司，招聘公司，媒体，公安部门，医院等 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 工作关系图： 总经理 人事局，劳动局，社保局， 高等院校，猎头公司，招聘 公司，媒体，公安部门等 内部 外部 人力资源总监 其他管理高层、各 部门、员工 人力资源部经理 注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报 和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或 下属的职位组织关系图。 可直接晋升职位 可晋升至此职位 可转换轮岗职位 任职资格： 教育背景 培训经历 经验 □ 人力资源、管理或相关专业硕士以上学历。 □ 接受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、领导力开发、劳动法 规、劳动合同法、财务管理等方面的培训。 □ 8 年以上相关工作经验； □ 3 年以上人力资源总监或者人力资源部经理工作经验。 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； □ 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理 各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； □ 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、 培训等方面的法律法规及政策； □ 具备很强的激励、沟通、协调、团队领导能力； □ 具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； □ 具有解决复杂问题的能力以及较强的应变能力； □ 具有很强的计划性和实施执行的能力； □ 具备较好的英文听、说、读、写能力； □ 熟悉办公软件及相关的人事管理软件。 □ 正直、坦诚、乐观、自信，亲和力强； □ 细致、严谨、踏实、勤恳，思维活跃； □ 好学上进、工作热情，责任心、事业心强； □ 良好的敬业精神和职业道德操守。 □ 兴趣爱好： □ 个性特征： □ 性别： □ 年龄： □ 体能需求： 知识及技能 □ 态度和品质 其它任职要求 （根据需要） 工作条件： 工作场所 独立办公室 环境状况 舒适 工作时间 正常 工作均衡性 不忙 危险性 基本无危险 职业病 无职业病危险。 工具设备 备注： 计算机（笔记本、台式机）、一般办公设备（电话、传真机、复印机、打印 机、Internet 网络）、交通设备、通讯设备等
7 页
443 浏览
总经理助理岗位说明书范本
人力资源管理实用工具 职务分析与岗位设置 岗位说明书： 总经理助理 销售团队 管理 （工具） 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 POSITION DESCRIPTION 岗位说明书 总经理助理 使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况 不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列 出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。 基本信息： 职务名称 总经理助理 工作性质 直属上级 总经理 职位代码 工作地点 所辖人员 定员人数 所在部门 总经办 审 核 人 总经理 职 系 直属部门 董事会 批 准 人 总经理 职等职级 工资等级 填写日期 工作概述： 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。 工作职责： 时间分配 20 % 主要职责 职责描述 协助总经理制定 协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目 标分解 业绩衡量标准 略 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划 公司战略规划并 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议 提供决策建议 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提 供相关解决方案 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件 按照行业的相关的方针、政策、法规，制订出符合部门发 展要求的各项管理的规章、制度和工作流程 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部 各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务 公司战略、配合 处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议 完成相关管理工 撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会 作 议纪要 协助总经理执行 70 % 略 配合总经理处理外部公共关系（政府、学术、媒体、重要 客户等） 配合公司有关部门开展企业文化建设工作 10 % 总经理临时下达 完成总经理交办的其他工作任务 的任务 工作权限：（企业应根据实际情况填写） 权限项目 权限内容 决策权 权限范围内的决策权 审核权 权限范围内的财务审批权 监督权 对所属下级的工作的监督、检查权 建议权 对公司战略规划、销售策略、资本运作等方面的建议权 用人权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 考核权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 其它 总经理赋予的其它权利 工作关系： 直接上级：总经理 内部协调关系 同事（同级）：其他管理高层 直接下属：（根据实际需求而定） 间接下属：（根据实际需求而定） 外部协调关系 政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 略 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 工作关系图： 总经理 政府机构、客户、供应商、 合作伙伴、金融机构、媒体 等 内部 外部 总经理助理 其他管理高层、各 部门、员工 根据实际需求而定 注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报 和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或 下属的职位组织关系图。 可直接晋升职位 可晋升至此职位 可转换轮岗职位 任职资格： 教育背景 培训经历 经验 知识及技能 □ 公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。 □ 接受过战略管理、领导力开发、项目管理、组织变革管理、合同法等方面的培 训。 □ 5 年以上相关行业企业行政管理工作经验，2 年以上相关职位工作经验。 □ 知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验； □ 具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识； □ 熟悉行业动态及发展趋势； □ 具有较强的组织、协调、沟通、领导能力； □ 具有出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力； □ 具有较强的独立工作能力和公关能力； □ 具有很强的判断、决策、计划与执行能力； □ 良好的口头及书面表达能力； □ 具备较好的英文听、说、读、写能力； □ 熟练使用办公软件。 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 良好的敬业精神和职业道德操守； □ 为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力； □ 吃苦耐劳，敢于挑战，具有较强的压力承受能力； □ 好学上进、工作热情、责任心、事业心强； □ 良好的团队合作精神。 □ 兴趣爱好： □ 个性特征： □ 性别： □ 年龄： □ 体能需求： 态度和品质 □ 其它任职要求 （根据需要） 工作条件： 工作场所 独立办公室 环境状况 舒适 工作时间 正常 工作均衡性 不忙 危险性 基本无危险 职业病 无职业病危险。 工具设备 备注： 计算机（笔记本、台式机）、一般办公设备（电话、传真机、复印机、打印 机、Internet 网络）、交通设备、通讯设备等
6 页
561 浏览
总经理（总裁）岗位说明书范本
人力资源管理实用工具 职务分析与岗位设置 销售团队 管理 （工具） 岗位说明书：总经理 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 POSITION DESCRIPTION 岗位说明书 总经理（总裁） 使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况 不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列 出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。 基本信息： 职务名称 总经理 工作性质 直属上级 职位代码 工作地点 所辖人员 定员人数 所在部门 审 核 人 职 系 直属部门 职等职级 工资等级 董事会 批 准 人 董事长 董事长 填写日期 工作概述： 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立良好的沟通渠道；建立和健全公司的管理体系与组织 结构，建设高效的组织团队；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作职责： 时间分配 主要职责 职责描述 业绩衡量标准 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 25 % 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略， 提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经（集团） 公司或董事会确定后组织实施，并根据内外部环境变化进 制定和实施公司 行调整 总体战略与年度 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 经营计划 年度经营计划；监督、控制经营计划的实施过程，并对结 略 果负全面责任；组织实施财务预算方案及利润分配、使用 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调 20 % 建立良好的沟通 渠道 配情况及其他重大事宜 领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒 体等部门间顺畅的沟通渠道 略 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 主持、推动组织机构设置方案、关键管理流程和规章制 度，及时进行组织和流程的优化调整 20 % 建立健全公司统 一、高效的组织 主持公司的团队建设、规范内部管理，选拔中高层管理人 体系和工作体系 员； 略 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 审定公司具体规章制度、奖罚条例，审定公司工资奖金分 配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的 工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工 作、听取汇报； 35 % 主持公司日常经 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报方案 营工作 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向 董事会或（集团）公司提出企业的更新发展规划方案、预 算外开支计划； 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 工作权限：（企业应根据实际情况填写） 权限项目 权限内容 决策权 公司日常经营管理决策权 审核权 董事会预算内的财务审批权 监督权 对公司各项工作的监控权 略 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 建议权 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权 用人权 对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权 考核权 对公司员工奖惩的决定权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 其它 对下级之间工作争议的裁决权；董事会赋予的其他权力；联络权、调配权等 工作关系： 直接上级：董事会 内部协调关系 同事（同级）：无 直接下属：副总、总监、总经理助理 间接下属：各部门 外部协调关系 政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 工作关系图： 董事会 政府、客户、供应商、合作 伙伴、金融机构、媒体等 内部 外部 总经理 公司各部门、员工 副总、总经理助理、总监 注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报 和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或 下属的职位组织关系图。 可直接晋升职位 可晋升至此职位 可转换轮岗职位 任职资格： 教育背景 培训经历 经验 □ 经济、管理类专业硕士以上学历。 □ 接受过管理、财务、人事知识培训接受过领导能力开发、战略管理、组织变革 管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 □ 10 年以上企业管理工作经验，5 年以上本行业或相近行业管理经验。 人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书 熟悉企业业务和运营流程； □ 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； □ 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； □ 善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； □ 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； □ 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； □ 具有出色的人际交往和社会活动能力； □ 判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； □ 良好的中英文写作、口语、阅读能力； □ 具备较强的法律意识； □ 具备基本的网络知识； □ 熟练使用办公软件。 □ 正直、坦诚、乐观、自信，亲和力强； □ 为人干练、踏实；责任心、事业心强； □ 有很强的感召力和凝聚力； □ 良好的敬业精神和职业道德操守。 □ 兴趣爱好： □ 个性特征： □ 性别： □ 年龄： □ 体能需求： 知识及技能 □ 态度和品质 其它任职要求 （根据需要） 工作条件： 工作场所 独立办公室 环境状况 舒适 工作时间 正常 工作均衡性 不忙 危险性 基本无危险 职业病 无职业病危险。 工具设备 备注： 计算机（笔记本、台式机）、一般办公设备（电话、传真机、复印机、打印 机、Internet 网络）、交通设备（专车配备、公用车）、通讯设备等
6 页
474 浏览
某单位出纳岗位说明书
一、基本资料 职务 名称 出纳 所属 部门 财务部 所属 班组 二、工作职责 序号 主 要 工 作 职 责 1 根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务； 2 注 根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记 账，编制资金收支日报表 3 协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表； 4 按时发放工资、清缴各种费用，并填制有关的记账凭证； 5 备 严遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月 结； 6 负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理 工作； 7 负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作； 8 负责融资过程中的相关单证填制； 9 向领导汇报资金的使用情况； 10 完成部门内领导交办的其它工作。 11 12 13 14 15 16 17 18 三、任职资格 1 教育水平：大专以上学历，； 2 工作经验：熟悉银行结算业务、外汇核销工作流程，熟悉各类办公软 件； 3 能力要求：协调、沟通能力强；具有较强的专业知识； 4 综合要求：有良好的职业道德，保守企业秘密，工作细心、认真。 一、基本资料 职务 名称 出纳 所属 部门 财务部 所属 班组 二、工作职责 序号 主 要 工 作 职 责 1 根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务； 2 注 根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记 账，编制资金收支日报表 3 协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表； 4 按时发放工资、清缴各种费用，并填制有关的记账凭证； 5 备 严遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月 结； 6 负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理 工作； 7 负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作； 8 负责融资过程中的相关单证填制； 9 向领导汇报资金的使用情况； 10 完成部门内领导交办的其它工作。 11 12 13 14 15 16 17 18 三、任职资格 1 教育水平：大专以上学历，； 2 工作经验：熟悉银行结算业务、外汇核销工作流程，熟悉各类办公软 件； 3 能力要求：协调、沟通能力强；具有较强的专业知识； 4 综合要求：有良好的职业道德，保守企业秘密，工作细心、认真。 出纳岗位说明书 岗 位 说 明 书 一、基本资料 职务 名称 成本会计 所属 部门 财务部 所属 班组 二、工作职责 序号 1 主 要 工 作 职 责 注 负责对仓库每月报送的在产品、产成品收发存月结表的复核 及加工处理； 2 负责对车间每月耗用原料和发生工时报表进行核实整理； 3 负责对仓储货物进行核算和记帐； 5 进行成本分析核算和半成品、成品的收发存数量金额式汇总 表的编制； 制定成本核算的会计凭证； 6 各类原始凭证的整理、分析、编制记帐凭证； 7 各类凭证的归档工作； 8 完成部门内领导交办的其它工作。 4 备 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 三、任职资格 1 教育水平：大专以上学历（财会或金融专业）； 2 工作经验：有二年以上相同职位的工作经验，熟悉会计政策和会计法，熟悉各 类办公软件； 3 能力要求：协调、沟通能力强；具有企业财务工作流程优化能力； 4 综合要求：有良好的职业道德，保守企业秘密，工作细心、认真。
4 页
376 浏览
财务经理岗位说明书范本
岗位说明书(财务经理) 职位名称 财务经 理 直属上级 职称职级 经理 岗位编号 财务总监 所属部门 财务部 直接下属 需求人数 1人 间接下属 薪酬标准 职 位 概 要 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务 部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 岗位 工作 关系 内部：财务总监、公司各部门、各办事处 外部：税务、银行、统计等政府各职能部门 岗位职责 1、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准； 2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总 体控制； 3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保 证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当 及时的调整； 4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； 5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管 理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制； 6、与财政、税务等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关 系； 7、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高 级管理人员提供财务分析，提出有益的建议； 8、审核预算内审报销费用，具体执行预算及控制预算内的经费支出，定期上报费用预 算的执行情况； 9、准确计算、审核各部门业绩考核，向管理层提供准确及时的管理数据； 10、负责费用会计核算及凭证的编制，监督其他会计岗位的会计工作，并组织完成本部 门的会计工作； 11、负责部门员工队伍建设、选拔，评价下属的工作，组织部门业务技能培训； 12、完成财务总监交待的其他工作。 岗位要求 教育和培训背景： ◆会计、财务或相关专业本科以上学历。 ◆受过管理学、企业运营流程、财务管理等方面的培训。 工作背景： ◆5 年以上大型企业财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。 岗位技能： ◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； ◆熟悉国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验； ◆熟悉国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； ◆良好的中文口头及书面表达能力。 性格态度： ◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真； ◆有较强的沟通协调能力； ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 岗位权限 1、预算费用内的审批权。 2、借款在 3000 元以内的审批权。 3、公司各项资产的监督权（包括存货、固定资产、应收帐款等）。 4、对公司财务管理制度的制订权。 5、对公司各项规章制度的改进完善的建议权。 6、对直接下属落实公司规章制度及政策的检查权及监督权。 7、财务部赋予的其它权力。
2 页
387 浏览
企业各部门岗位职责说明（岗位说明书）
某企业各部门职责说明（岗位说明书） 第一章 行政办公室职责 一、 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 二、 负责企业公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会 议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经 理作出汇报。。 三、 负责企业公司的对外公关接待工作。 四、 为总经理起草有关文字材料及各种报告。 五、 保管企业公司行政印鉴，开具企业公司对外证明及介绍信。 六、 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 七、 负责安排落实领导值班和节假日的值班。 八、负责处理本企业公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 九、负责调查和处理本企业公司员工各种投诉意见和检举信。 十、负责企业公司公务车辆管理。 十一、 负责企业公司员工食堂、员工宿舍管理。， 十二、 负责企业公司办公用品采购及管理。 十三、负责企业公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。 十四、 分析企业公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并 提出整改方案。 十五、 负责填报政府有关部门下发的各种报表及企业公司章程 ， 营业执照变更等工作。 十六、企业公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 十七、员工绩效考核，薪酬管理。 十八、员工社会保险的各项管理。 十九、 针对企业公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖 惩的实施，执行奖惩决定。 二十、 人员档案管理及人事背景调查。 二十一、 检查和监督企业公司的员工手册和一切规章制度是否 得到执行。 二十二、 负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调 与沟通及政府文件的执行。 二十三、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 二十四、负责企业公司员工工伤事故的处理。 二十五、完成总经理交办的各项工作。 第二章 财务部职责 一、 企业公司财务预算、决算、预测。 二、 编制财务计划及会计报表，拟写财务状况分析报告。 三、 负责合同的管理，对企业公司对外的经济合同进行审核并 备案。 四、负责建立企业公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工 作。 五、 对各种单据进行审核。 六、负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。 七、 处理应收、应付货款等有关业务工作。 八、 负责企业公司税务处理工作。 九、 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府 文件的执行。 十、 监督企业公司不合理费用开支。 十一、 企业公司全盘账务业务处理。 十二、核算、发放企业公司员工的工资。 第三章 销售部职责 一、负责企业公司全面形象的管理工作，根据企业公司产品营销 条件进行市场定位和势态分析作出企业公司营销策略、方针的建议 方案。 二、搞好企业公司的产品宣传策划。 三、 组织合同评审工作。 四、 催收货款做好资金回笼及账款异常处理。 五、 负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投 诉。 六、 负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。 七、负责建立企业公司营销资料库。 第四章 技术部 一、 负责企业公司产品规划、技术调查、工厂布局。 二、 新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。 三、 产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消 耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。 四、 对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进企 业公司进步。 五、 生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监 控，确保生产的正常进行。 六、 向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术 方面的信息反馈及处理。 七、 负责建立企业公司技术资料库。 八、 收集客户对本企业公司产品使用情况的各种信息资料，并 做相应分析，提供改进的具体方案。 九、 按照技术工艺流程编写工序作业指导书。 第五章 生产部 一、 负责根据企业公司计划及市场营销部需求计划制定生产计 划，编制具体的生产作业计划。 二、 负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。 三、 合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。 四、 时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产 效率。 五、 合理使用设备，提高设备使用率。 六、 负责企业公司设备管理。 七、 在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低 物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。 八、 严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。 九、 负责企业公司安全管理、消防安全管理工作。 十、 按照 5S 标准搞好有关工作，制定企业公司现场综合管理标 准并督导实施。 十一、 制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。 十二、 负责企业公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、 使用、维护工作。 十三、 负责企业公司生产用水、电、气的管理。 第六章 采购部 一、负责制订企业公司物资采购需求计划，并督导实施。 二、负责编制企业公司物资管理相关制度。 三、负责制订企业公司物资采购原则，实施统一采购。 四、负责建立企业公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选 与新供应商的开发工作。 五、负责严格监控企业公司物资的状况，控制不合理的物资采购 和消费。 六、负责建立企业公司物资比价体系。 七、组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金， 充分发挥物资的有效使用。 八、组织建立企业公司物资消耗定额并严格定额管理。 九、严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽 其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。 十、负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险 物品的管理，严防一切事故的发生。
7 页
388 浏览
岗位说明书
商务总监 岗位人员 部门使命 杨明 所属部门 服务中心 服务公司业务商务，个人开发业务，把控项目实施，配合部份工程商务 工作内容： 服务中心商务总监岗位职责 1 、服务公司客户，维护商务资源，拓展商务，根据公司的业务需求，整合资源，评估资源的可行性； 2 、个人开发业务，负责拓展客户，维护客户关系，处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作； 3 、把握项目实施，对工程项目的实施过程进行指导和管控，并保证项目的质量和安全； 4 、配合工程公司的商务资源维护及拓展； 5 、负责监督下属工作，给予相应指导和培训，并对下属工作进行考核； 6 、积极进取、有责任向总经理提出合理的建议； 7 、完成总经理安排的临时工作。 任职要求： 1 、本科以上学历， 10 年以上户外照明行业设计工作经验； 2 、拥有一定的圈内资源； 3 、对照明行业深入研究和实战经验； 4 、善于沟通，有责任感、好奇心、执行力和抗压力。 项目总监 岗位人员 部门使命 范茂俊 所属部门 服务中心 工程项目商务，跟进，实施，收款，个人开发设计业务 工作内容： 项目总监岗位职责 1 、负责公司工程项目，商务谈判、合同签订； 2 、负责项目的实施跟进、工作计划、质量标准、工作流程； 3 、定期组织召开会议，负责工程业务体系的建立、贯彻和运行； 4 、负责完成公司工程项目年、季、月度工作计划，把握项目进度 、回款，解决工作中出现的难点和重大问题，并及时汇报； 5 、负责公司项目预算、利润核算和成本控制，对超成本的材料、设备设计标准及应用标准提出改进建议； 6 、负责个人开发设计业务，拓展新设计业务。 任职要求： 1 、本科以上学历， 8 年以上户外照明行业设计工作经验； 2 、有相关照明行业施工管理经验 ，至少独立完成 3 个以上工程项目 4 、熟悉材料、施工工艺、相关规范技术及操作流程，熟悉工程各种施工规范制度要求； 5 、有良好的工程管理制度优化能力和工程实施、监督、控制、检查能力； 6 、有较强的施工组织能力，对工期、质量、成本、安全有全面的掌控能力； 7 、善于沟通客户、施工队、其他协助单位的关系； 8 、具有严格的质量控制管理意识和能力，能有效控制工程成本； 9 、极强的沟通及组织协调能力，计划和执行能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、具有很强的团队意识、成本意 识、质量意识、领导激励能力。 设计总监 岗位名称 部门使命 设计总监 所属部门 设计中心 培养设计总监，负责设计方案，效果图，动画，与老贾交付实施方案 工作内容： 设计总监职责 1 、负责提升培养人的设计能力； 2 、全面负责设计方案工作，对设计的创意、功能、落地性等进行评审和监督，对整体设计方案承担相应的责任； 3 、对效果图、动画进行全面把控； 4 、在设计过程中的各个环节与施工图部交付实施方案； 5 、指导设计师的工作，牵头做城市设计或详细规划的方案招标等； 6 、负责团队设计能力提升；不断优化团队的考核激励、分配方案； 7 、负责设定设计流程 8 、确定项目工作量，确定分工，确定进度，确定质量，确定实施， 任职要求： 1 、有较高的艺术审美修养，对空间结构、材质、色彩、光有较敏锐的理解及掌控力； 2 、深厚的美术设计功底，能在设计中将概念化的创意充分表现出来；掌握创意表现与策略方向之结合度； 3 、较强的创意和审美能力，思维敏锐、活跃，并能准确表达自己的设计理念； 4 、环境艺术设计、艺术类、工程设计等相关专业本科及以上学历，熟练操作各项绘图软件如 PHOTOSHOP 、 3DMAX 等； 5 、有照明工程、光影秀、投影秀、演出相关项目成功案例 6 、 10 年以上户外照明行业设计工作经验 方案设计院长 岗位名称 部门使命 吴保帅 所属部门 设计中心 培养设计总监，负责设计方案，效果图，动画，与老贾交付实施方案 工作内容： 方案设计院长职责 1 、能够独立承担设计项目，负责照明项目的现场调研分析，方案设计，方案汇报工作； 2 、方案设计：负责完成项目设计所需的灯位布置图纸、灯光效果图制作、设计方案 PPT 、灯具选型清单等资料；负责设 计成果的效果把控、调试；对预期的设计效果、现场施工难点进行沟通及交底。 3 、负责管理组织创意方案设计，跟业主沟通，准确了解业主需求 4 、能独立承担中、大型项目创意方案，对业主汇报 5 、负责对本部门组员进行定期技能培训 , 并且协调组员之间工作上的问题 , 充分调动组员工作积极性； 6 、建立设计部服务规划及部门开发运行中的各项规定、设计相关工作规范、流程并监督和执行 任职要求： 1 、具备一定的演讲与汇报能力、培训能力，协助行业进行照明应用设计方案呈现； 2 、具备一定的商务谈判技巧； 3 、具备较强的照明设计应用能力； 4 、熟悉照明工程相关标准规范和灯具性能，有较好的空间感、色彩感和美学基础； 5 、照明设计、环境艺术设计、景观设计等相关专业本科及以上学历； 6 、 5 年以上户外照明行业设计工作经验，有较强的效果图制作能力； 7 、照明工程设计经验者优先，结果导向、团队协作。 主创设计师组长 岗位名称 部门使命 主创设计师组长 所属部门 方案组 负责项目创意，方案，效果，动画，照度，选型，确定实施方案，会建模，光辉城市软件， PS 软件 工作内容： 主创设计师组长职责 1 、能够独立负责承担设计项目，完成照明设计效果图表现。有良好的沟通和表达能力，能够将设计理念完美表述给客 户，能熟练解答客户的疑难问题，负责与甲方沟通； 2 、对收集的相关资料进行汇总，确定设计方向，提出优秀合理的设计方案，并编制相关设计说明； 3 、熟悉照明相关标准规范，灯具选型； 4 、了解景观建筑亮化照明施工规范，现场施工指导，对预期的设计效果、施工难点进行交底； 6 、了解项目管理、工程概预算知识，提出项目设计进度及计划 ，工程完工出具竣工图 。 任职要求： 1 、美术、建筑学、环境艺术、景观设计、艺术设计等相关专业。 2 、对建筑景观以及效果图具有较深的理解；具有独特的设计思想、成熟完善的专业技能。 3 、熟练操作 PS 、 SU 、照度计算等软件； 4 、具备独立完成照明设计方案的能力以及成功的照明设计项目案例； 5 、具有二年以上照明行业设计经验 6 、有行业背景（设计院、建筑开发商、效果图设计） 7 、具有照明行业工作经验，能独立与客户交流、制定设计方案者优先； 8 、为人诚恳、有责任心、道德品质高、有团队合作精神，爱岗敬业，沟通能力强、并愿意长期与公司共同发展。 高级设计师组员 岗位名称 部门使命 高级设计师 所属部门 负责方案设计 工作内容： 主创设计师组长职责 1 、可独立完成设计方案 2 、分析图 / 表达图制作 3 、方案视觉传达及美学分析 4 、 CAD 图纸及相关技术文件制作 5. 负责项目与甲方的对接及设计现场协调 6. 落实及协调各项目小组设计工作，完成设计任务 7. 具备对接客户的能力 任职要求： 1. 本科或以上学历 ( 建筑设计专业 / 景观设计专业 / 规划专业 ) 2. 三年以上相关设计行业经验。 3. 熟练使用 CAD 、 PHOTOSHOP 、 SU 、 AE 、 Evo 等专业软件 4. 思路清晰、具有良好的自学能力， 5. 具备国际视野及良好的美学修养。 6. 对建筑 / 规划 / 策划 / 照明有独特见解。 7. 具有团队协作精神、具有责任心，热爱设计工作。 方案组 初级设计师组员 岗位名称 部门使命 初级设计师 所属部门 负责方案设计 工作内容： 主创设计师组长职责 1 、可独立完成设计方案 2 、分析图 / 表达图制作 3 、方案视觉传达及美学分析 4 、 CAD 图纸及相关技术文件制作 5. 负责项目与甲方的对接及设计现场协调 6. 落实及协调各项目小组设计工作，完成设计任务 7. 具备对接客户的能力 任职要求： 1. 本科或以上学历 ( 建筑设计专业 / 景观设计专业 / 规划专业 ) 2. 一年以上相关设计行业经验。 3. 熟悉使用 CAD 、 PHOTOSHOP 、 SU 、 AE 、 Evo 等专业软件 4. 思路清晰、具有良好的自学能力， 5. 具有团队协作精神、具有责任心，热爱设计工作。 方案组 照明主创设计师 岗位名称 部门使命 照明主创设计师 所属部门 方案组 负责项目创意，方案，效果，动画，照度，选型，确定实施方案，会建模，光辉城市软件， PS 软件 工作内容： 照明主创设计师职责 1 、可独立完成设计方案 2 、分析图 / 表达图制作 3 、方案视觉传达及美学分析 4 、 CAD 图纸及相关技术文件制作 5. 负责项目与甲方的对接及设计现场协调 6. 落实及协调各项目小组设计工作，完成设计任务 7. 具备对接客户的能力 照明设计师助理职责 1 、 配合主案设计师完成设计方案 2 、效果图及后期处理 3 、照度计算绘制 4 、 CAD 图纸及相关技术文件制作 5 、负责项目排版方案，效果，动画，照度， 施工图院长 岗位名称 贾光前 部门使命 负责施工图全面实施 所属部门 设计中心 工作内容： 施工图院长职责 1. 负责施工图优化及调整工作。合理安排工作计划，控制项目详细时间节点及合理分配项目设计工作，协调项目组成员 之间的合作，确保设计成果的出图时间、出图质量。 2. 负责组织施工图人员参与方案设计工作并与方案设计师交底，熟悉成本控制，能对设计成本的控制提出有效的解决方 案。 组织各专业设计师参加施工图技术交底工作，并做好现场的后期服务。 对已完成项目的资料归档整理，对出现的 问题进行总结。 3. 负责团队建设，对设计师的管理与技术培训，提升助理设计师工作能力。对下一级别工作有义务监督，负责编制项 目设计计划及任务书，配合建立公司资料库及施工图规范。 4. 管理整个部门工作，建立部门制度、工作流程； 施工图院长 岗位名称 贾光前 部门使命 负责施工图全面实施 所属部门 设计中心 工作内容： 施工图院长职责 1. 负责施工图优化及调整工作。合理安排工作计划，控制项目详细时间节点及合理分配项目设计工作，协调项目组成员 之间的合作，确保设计成果的出图时间、出图质量。 2. 负责组织施工图人员参与方案设计工作并与方案设计师交底，熟悉成本控制，能对设计成本的控制提出有效的解决方 案。 组织各专业设计师参加施工图技术交底工作，并做好现场的后期服务。 对已完成项目的资料归档整理，对出现的 问题进行总结。 3. 负责团队建设，对设计师的管理与技术培训，提升助理设计师工作能力。对下一级别工作有义务监督，负责编制项 目设计计划及任务书，配合建立公司资料库及施工图规范。 4. 管理整个部门工作，建立部门制度、工作流程； 效果图主管职责 岗位名称 部门使命 效果图主管 所属部门 效果图组 负责效果图各组完成每月制定的计划和目标 工作内容： 岗位职责 1 、独立完成项目的效果图设计工作，对整个效果图部门的任务分配，数量的把控及管理工作； 2 、配合主创设计师要求，完成工作 3 、根据设计需要提交的时间节点制定节点工作计划并推进各项工作。 4 、能对效果图质量进行审核及把控，能够准确把握各相关软件的应用，从价值创造、成本控制等方面发现并解决设计 成果中存在的设计问题。 组长岗位职责 1 、依据设计方案及参考图片进行深化设计； 2 、配合主创设计师完成空间的建模和渲染，有一定的后期能力； 3 、负责效果图方案设计、修改、做好项目过程中的配合工作； 4 、负责对效果图小组的任务分配、管理、提交工作。 效果图绘图员职责 岗位名称 效果图绘图员 部门使命 负责制作效果图，按时按质出图 所属部门 效果图组 工作内容： 专员职责 1 、协助配合主创设计师做好效果图设计工作，按设计标准，绘制各类图纸 2 、按照设计师的要求和制图规范按质按量做好图纸绘制工作及效果图 3 、参与项目的配合与交涉； 4 、接收任务分配 , 能独立完成制图，能按时按质出图； 助理职责 1 、协助设计师完成照明方案设计； 2 、配合照明设计师效果图制作； 3 、为人诚恳、有责任心、道德品质高、有团队合作精神，爱岗敬业，沟通能力强、并愿意长期与公司共同发展。 施工图高级设计师 岗位名称 贾光前 部门使命 负责施工图全面实施 所属部门 设计中心 工作内容： 施工图高级设计师岗位职责 1 、独立完成具体项目： 2 、能够负责承担完成设计项目； 3 、对收集相关资料进行汇总，确定设计方向； 4 、熟悉照明相关标准规范，各类照明器具的特性、参数，能进行各类照明器具的选型，了解照明控制系统知识，根据 使用功能提出照明控制方案并进行照明系统安全防护设计； 5 、工作认真踏实、具有责任心，动手能力强，能承受工作压力，能准确高效完成上级领导交办的各项工作 施工图设计师 岗位名称 贾光前 部门使命 负责施工图全面实施 所属部门 设计中心 工作内容： 施工图设计师职责 1 、配合方案设计师做好深化设计工作，完成全套施工图绘制； 2 、充分了解设计并转换成施工图之各项细节图纸； 3 、独立完成建筑照明施工图、图纸目录、设计说明等工作 4 、必要时需跟踪施工现场进行图纸整改，解决施工难点； 5 、了解主要设备材料表和灯具材料表，电气系统图，电气原理图，电气拓扑图，安装节点及大样图，立面布灯 6 、图， 平面布灯线路图） 6 、完成领导交代的其他事情。 施工图助理 / 实习 岗位名称 贾光前 部门使命 负责施工图全面实施 所属部门 工作内容： 施工图助理职责 1. 协助完成工程的电气和控制的设计，电气布线； 2. 协助解决工程项目施工过程中出现的有关电气技术问题，处理工程电气和控制的相关问题； 3. 协调设计师在设计过程中的有关事宜； 4. 参与电气施工图会审及设计图交底； 设计中心 AE 后期制作多媒体设计设计师职责 岗位名称 部门使命 AE 后期制作 所属部门 AE 动画组 负责 AE 动画制作，多媒体制作，编辑、组织、制作，表达动画 AE ，多媒体。 工作内容： 导演职责 1. 负责 AE 动画制作，多媒体制作，具体编辑、组织、制作等能力； 2. 独立完成 AE 与多媒体软件 3. 能够独立完成 AE 特效动画等视频的剪辑及合成，整体效果、宣传片、城市房地产宣传片剪辑、城市规划视频合成 AE 后期制作多媒体设计主创设计师职责 1 、独立完成课程视频的包装 +MG 动画；制作片头、片尾；音效、动效制作；完善画面及音乐节奏感，并进行视频内容的 二次创作。 2 、独立完成职场剧、宣传片、创意视频的包装、特效、 MG 动画制作。 3 、能够把控多种风格，综艺风、科技风、动画风、文艺风等。 4 、具有丰富的素材积累，阅片量大。 5 、具有平面设计能力。 AE 后期制作专员职责 岗位名称 部门使命 AE 后期制作 所属部门 负责 AE 动画制作，多媒体制作，编辑、组织、制作 工作内容： 后期制作专员职责 1. PR/ED 剪辑软件，以及 PS 等图片软件熟练掌握； 2. AE 、 C4D 使用熟练，会改模板，也要能仿做。 3. 喜爱后期，喜欢做片子，想做好片子。 后期制作实习生职责 1. 协助完成宣传片、微视频、微纪录片等剪辑制作 2. 协助完整视频素材整理。 AE 动画组
17 页
735 浏览
热门推荐
947 阅读
16 页
10169 阅读
24 页
954 阅读
35 页
1207 阅读
85 页
1548 阅读
35 页
