税务会计岗位职责描述

税务会计岗位职责描述

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 税务会计 岗位编码: 工资等级: 可轮换岗位:无 隶属部门: 直接上级: 直接下级: 分析日期: 财务部 财务部经理 无 二、岗位工作概述 根据税法和税务程序的规定,负责本公司所有税务的计算及申报工作,按 时足额纳税,保障公司的利益和国家权益;公司的综合统计工作。 三、工作职责与任 务 (一)负责公司税务的申报 1.进行内销增值税申报; 2.进行外销增值税的免税申报; 3.进行外销增值税退税; 4.进行公司所得税申报; 5.进行个人所得税代扣代缴; 6.进行公司房产税,车船税的申报; 7.负责财政补贴和防洪费的缴纳; 8.进行印花税的计算,贴花及注销。 (二)负责公司进出口业务的核销 1.根据进出口情况核销进出口业务; 2.领取进出口所需的业务单据。 (三)协助人事部进行劳动工资的计算 1.与人事部合作,计算公司员工的工资奖金、加班费及各种保险基金; 2.在规定的时间里发放各项工资。 (四)向上级有关部门报送相应的报表 1.填写、录入公司各财务报表; 2.向税务、财政报送季度资产负债表、利润表及年度全套报表等; 3.填制对外统计台账和月度报表; 4.向上级主管单位送交统计报表或财务报表。 (五)完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 (一)按时足额纳税,保证税务申报及时准确,减少公司不必要的损失; (二)准确核销进出口业务,保证进出口业务的顺利进行; (三)准确计算劳动工资; (四)按时向上级报送报表。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在税务的申报和税款的缴纳方面,直接接受财务部经理的指 示和监督; 2.所施监督:一般情况本岗位不实施对其他岗位的工作监督; 3.合作关系:在进出口核销方面,向销售部取得相关的内销外销发票,在 协助核算劳资方面,向人事部取得工资清单。 (二)外部关系 在进行税务申报方面,与税务局发生联系,在进出口核销方面,与外汇管 理局发生联系,在申报缴纳地税方面,与财政局发生联系,在缴纳税款方面, 与银行发生联系。 六、岗位工作权限 (一)对进出口业务的审核权; (二)税款的缴纳权; (三)对工资的核算权、发放权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定的时间内工作,偶尔需要加班加点。 八、岗位工作环境 约 50%的时间在室内工作;温度湿度适宜;无噪音、粉尘等污染;照明条件 良好,一般无相关的职业病发生;因申报需要一半时间在公司外报送有关资料。 九、知识及教育水平要求 (一)财务知识; (二)税务知识; (三)税法、经济法方面的知识; (四)会计核算的相关知识; (五)计算机基础知识及常用软件知识; (六)英语知识。 十、岗位技能要求 (一)熟悉各种税务法规及税务申报的程序; (二)熟悉公司的各种法规及工资评审办法; (三)有较强的计算能力、统计能力; (四)具有办税员证。 十一、工作经验要 求 大学专科以上文化程度,财会专业毕业,业绩优秀者至少 1 年以上相关工作 经验。 十二、其他素质要 求 任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心;无特殊性别与年 龄要求。

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科技公司岗位职责 (2)

科技公司岗位职责 (2)

四川网贸港科技有限公司 员工岗位职责 一. 运营部负责人岗位职责 二. 培训部负责人岗位职责 三. 运营师岗位职责 四. 培训师岗位职责 五. 美工岗位职责 六. 仓库管理员岗位职责 七. 客服人员岗位职责 八. 宣传文案岗位职责 九. IT 技术部岗位职责 十. 财务经理岗位职责 十一. 会计岗位职责 十二. 出纳岗位职责 十三. 办公室主任岗位职责 一、运营部负责人岗位职责: 1. 负责统筹本部门各岗位(网店运营、网店美工、网店文案、网店策 划、产品采集、物流配送等)的整体工作  2. 负责将上级领导分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督 执行  3. 在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 4. 对于不能在职责范围内处理的问题,上报上级领导进行处理  5. 负责本部门岗位人员规划,拟定招募计划与需求; 6. 负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升 职降级的申请  7. 负责本部门各项制度(内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制 度等)的制定  8. 负责网站运营相关各项文档(各项资质申请、高新企业申请等) 的撰写  9. 负责与业务部门进行沟通,了解网站开发和修改的需求,形成技 术文档,供网站系统开发商进行开发和修改  10.负责产品的整体调控以及与厂家的沟通; 11.负责网店运营方向的整体调控; 12.负责与物流公司的协调; 13. 上级领导安排的其他相关工作 二、培训部负责人岗位职责: 1.负责电子商务及其他各项规章制度、流程培训工作; 2.负责内部培训师团队的建设、管理、指导等日常工作; 3.负责起草、修改和完善培训制度、流程,建立培训需求体系; 4.制定培训计划并负责实施、监控培训过程,评估培训效果,组织培 训考核; 5.拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资资源; 6.组织开发培训课程及编写教材或制作课件,独立完成部分管理类 课程的开发,并在内部讲授; 7.制订公司及各个部门培训的工作程序; 8.建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才; 9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作; 10. 及时对下级工作中的争议做出裁决; 11. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作; 12. 掌握培训部工作情况及有关数据; 13. 根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行, 并转人力资源部备案; 14. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行; 15. 关心培训部员工的思想、生活和待遇; 16.完成领导安排的其他工作; 三、学员创业区负责人岗位职责: 1.负责对创业区学员进行整体课程讲解; 2.负责创业区学员店铺运营问题的解答与辅导; 3.对创业区学员店铺进行跟踪辅导以及提出整改方案; 4.负责创业区学员技术提升课程的课件制作以及课程安排; 5.负责创业区学员店铺活动申报的方案制定与修改; 6.负责创业区学员店铺信誉提升方案的制定; 7.负责学员店铺装修以及店铺风格的指导; 8.负责创业区整体学员的统筹安排; 9.负责领导安排的其他工作。 四、运营专员岗位职责: 1. 执行店铺完成既定业绩目标; 2. 关注店铺每天的订单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立 IP,每独立 IP 贡献值,广告消费 ; 3. 店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果, 带来的流量,转化率,ROI 等整体评估; 4. 同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等; 5. 每日收订、订单数、客单数;付款、付款率; 6. 运营推广的店铺交流区回复,店铺帮派帖子检查; 7. 当日店铺咨询数、成交订单数、成交率; 8. 每天分析日报,同时也分析其它运营同事的数据,并做总结; 9. 参加淘宝免费资源活动报名,店铺内活动策划安排; 10. 每天检查店铺首页,活动页面图片是否有错误;调整店铺展 示位转化率低的产品;及时补充店铺产品展示; 11. 店铺运营策略及品牌维护; 12. 每日每月投放广告计划,直通车投放过程,投资回报率,每 天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等; 13. 本部门内部同事间技术交流,目前一方面增进团队凝聚力, 另一方面专业技术的提高; 14. 负责寻找适合在网上销售的产品; 15. 完成部门领导安排的其他工作。 五、培训师岗位职责: 1. 协助部门经理完成新员工岗前培训工作,组织做好各类专题培训 工作,负责各项培训的总结工作,并及时呈报部门经理; 2. 根据企业培训需求,在部门经理的指导下,收集、评估相关课程、 学习资料; 3. 根据培训内容负责编写、购买、复印培训教材或者制作培训课件; 4. 负责培训设备的配置和管理工作,保证培训设备安全、有效; 5. 负责制定培训项目实施计划,以保证每项培训工作的顺利实施; 6. 协助企业各部门实施培训活动,并对培训活动进行指导和评估; 7. 开拓并维护合适的学习与培训渠道,确保培训资料的丰富性与适 用性; 8. 了解学员需求,参与日常培训授课,编制培训讲义,做好备课工 作; 9. 丰富课程内容,涉及课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不 断完善培训课程; 10. 做好培训记录,并跟进培训后学员店铺的跟进工作; 11. 分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议; 12.学习园地的管理与更新; 13.学员的回访; 14.班级学员关系的维护; 15.培训部先关活动的策划和组织; 16. 完成部门经理交给的其他工作。 六、美工编辑岗位职责: 1. 根据不同商品选择不同的布局,环境来进行细节图、平铺图拍摄;   2. 把商品细节图、平铺图与针对性的文案结合,制作出具有较强卖 点特色的宝贝描述; 3. 负责天猫网店的各种海报的设计,包括推广海报、活动海报、促销 海报,保质保量的完成工作;    4. 负责网站促销活动的礼品的印刷设计与产品包装的设计; 5. 网店各种页面,构建的设计与装修; 6. 综合量子恒道数据与自身设计理念,对网站各种页面和构建要表 达的效果进行分析和描述; 7. 收集美工素材,统筹思路,提前做好下一期美工设计的准备工作; 8. 网店各类活动的气氛营造和文案策划; 9. 针对不同活动的促销活动进行整体网店气氛营告设计; 10. 对活动主推商品的图片进行美化处理;    11. 对促销活动送出的礼品进行图片拍摄和处理; 12. 将提前做好的设计方案提交运营师及负责人审核; 13. 宝贝发布到仓库中,海报等直接上传,告知推广人员上架。      14. 摄影器材的保管和日常维护负责; 15. 学员商品图片的处理; 16. 领导安排的其他工作。 七、仓储管理员岗位职责: 1. 负责仓库产品的出入库登记; 2. 负责平台店铺货品的打包、发货以及发货信息的登记; 3. 负责仓库货品的有序摆放以确保可以及时找到位置; 4. 负责仓库卫生的打扫与保持; 5. 负责仓库物品的安全管理; 6. 负责分销平台及天猫店铺订单的打印和发货清单的打印; 7. 负责仓库库存的统计,并及时与财务进行对接; 8. 负责退换货的登记以及及时将退回货物与对应的卖家客服进行沟 通; 9. 库存的控制、管理和分析,及时提出补货计划; 10. 维护、操作 ERP 系统,确保及时、完整、正确的提供库存动态 信息,确保帐、卡、物相符; 11. 了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象, 确保库存物资安全; 12. 负责与客服对接仓库库存缺货信息; 13. 完成领导安排的其他工作。 八、客服人员岗位职责: (一)前台接待客服 1. 电话的及时接听; 2. 接待学员或者客人的咨询以及报名表的填写 3. 登记每天电话咨询以及公司报名人员的相关信息并及时向领导汇 报; 4. 做好来访客人的接待与引领,清楚客人来访目的并见你高兴指路 或者带路; 5. 有客人需要记录或者向领导转达的内容要及时记录并报告; 6. 公司活动或者开课通知前,要有序的进行电话或者短信通知,并 做好相关记录; 7. 做好学员的跟踪回访工作; 8. 完成领导安排的其他工作。 (二)网店客服 1.通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易; 2.负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案; 3.负责进行有效的客户管理和沟通 4.定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况 5.负责发展维护良好的客户关系 6.负责组织公司产品的售后服务工作 7.建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统 8.负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。 9.通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易 ; 10.负责与仓库对接仓库库存以及退换货信息; 11.态度端正,及时处理买家的问题; 12.热爱淘宝,强烈的客户服务意识,具备突发事件处理能力;工作 耐心细致,能吃苦,较强的亲和力、应变能力和文字及语言沟通能力; 13.完成领导安排的其他工作 九、宣传文案岗位职责: 1.每天积极搜集公司、学员、电子商务等各类动态信息并进行编写; 2.积极、及时地将审核无误的活动资料、文件上传到相关的网站。 3.上传时调整好格式,防止破坏版面,上传前应对上传文件用杀毒 软件进行严格的查杀毒处理。 4.及时更新网站上涉及到各部门的栏目内容,上传数据及内容务必 准确。 5.网络宣传员应保证每天定时浏览涉及公司相关信息的各网站栏目 ; 6.时刻关注四川、眉山、仁寿等地论坛、网站,并进行信息的搜集; 7.注意经常查看涉及我公司的各留言板,若发现有针对本单位的意 见或建议,应及时向领导汇报,并给予答复;对于一些过激言辞除 及时向领导汇报外,更应注意细心解释,正面引导; 8.负责网络日常维护,在日常的运行维护中,若出现不可预见的问 题,应及时报告主管领导处理并上报信息中心,以便更好的完善我 公司网络信息的管理工作。 9.网络宣传员有责任对管理密码进行保密,不得泄露管理账号和密 码,一旦发现密码被盗用应及时通知网络中心更改。 十、IT 技术部岗位职责: 1.负责公司 IT 硬件、软件、网络,网站及相关设备的日常维护和业务 运营管理,制定运营、维护管理制度; 2.负责网站的运营能力和盈利能力的提升,网站运营质量监控及网 站运营支持; 3.定期根据公司商业计划及时调整网站版面和更新内容; 4.负责电子商务及物流平台的 IT 技术工作; 5.完成上级交给的其它事务性工作。 十一、财务经理岗位职责 1.根据国家《财务制度》、 《企业会计准则》、相关政策、法规等制定、修 改、补充、实施《公司财务管理制度》、 《公司财务人员岗位职责》;规 划公司会计机构和会计人员的配备; 2.严格执行国家《财务制度》、 《会计准则》、 《公司财务管理制度》等相 关财经法规及其他有关规章制度; 3.联系上级部门和领导,办理需要请示和汇报的各项事务。加强与有 关部门的协作与配合,根据各项目及公司各部门报来的资金收支计 划及资金使用申请审批单和公司资金情况,安排公司资金使用计划, 并报请领导批示后进行资金调配。检查各部门资金计划执行情况,根 据资金运行情况提出改进建议; 4.组织年度财务决算和财务报表的编制,加强财务管理。定期或者不 定期检查货币资金使用情况及财务制度执行情况,促进各经济指标 的落实,提高财务管理水平和效益; 5.负责审核公司月、季度、年度财务报表,搞好年度决算工作; 6.检查、监督、协调公司财务核算工作,提出改进方案; 7.定期召开财务人员工作会议,工作中存在的问题及时发现,及时 纠正,不断改进和完善财务管理; 8.针对公司经营状况、经营成果,财务收支以及计划执行情况,做好 财务分析工作,挖掘增收节支潜力,及时向领导提出合理化建议; 9.处理和协调工商、税务、银行等部门之间的关系,依法纳税; 10.完成领导交办的其他工作。 十二、会计岗位职责 1.根据国家《财务制度》、 《企业会计准则》、 《会计法》、 《公司财务制 度》,财经法规等相关规定进行会计核算; 2.负责审核各项成本及费用支出的合法性、真实性、报销手续的完整 性、资料的准确性,发现问题及时上报; 3.负责公司会计核算,审核成本和费用报销是否符合相关规定,填 制记账凭证。真实、完整、准确,及时进行会计核算; 4.按月编制并报送:科目余额表、成本费用表、工资报表、资产负债 表、利润表、现金流量表,报表附注等,同时向财务经理报送财务情 况说明书; 5.了解当地税收管理政策,依法计提各项税费,并按当地税务机关 的要求及时进行税务申报和汇算清缴,建立和管理公司费税台账, 配合税务机关的税务检查,做到合法、合规,合理税务; 6.负责公司固定资产核算,并按规定计提折旧和固定资产减值准备; 7.监督公司固定资产和低值易耗品的归口管理情况,检查财产管理 部门是否切实落实分类、建卡,编号管理,是否建立固定资产和低值 易耗品台账;直接参与公司财产的清查和盘点,发现问题及时上报; 8.处理相关业务部门的工作协调; 9.定期和不定期抽查出纳货币资金的使用情况,确保账实相符; 10.定期向往来单位发询证函,及时清理债权债务; 11.对公司记账凭证、总账,明细账及财务报表定期打印、收集整理、 装订成册,按序编号并按《会计档案管理办法》妥善保管; 12.负责公司验资、审计,税务等事宜; 13.负责公司会计电算化核算系统的安全; 14.完成领导交办的其他事项。 十三、出纳岗位职责 1.根据《国家财务制度》、 《企业会计准则》、 《中华人民共和国会计法》 《公司财务制度》及财经法规等相关规定办理出纳业务,与会计配合 做好财务工作; 2.遵循《会计法》的相关规定,出纳人员不得监管稽核、会计档案, 不得参与收入、费用,债权债务账目记账工作; 3.根据需要开具发票、收据,并办理各种支票、汇票等收付业务,建 立支票等登记制度; 4.符合财务制度规定的报销费用,粘贴报销票据;按照批准后的资 金支付计划划拨项目资金;与会计分工协作及时将收付款原始凭证 传递给会计入账; 5.每天下班前清点现金,并编制资金结存报告,做到账实相符,发 现问题及时查明原因并上报; 6.逐日、逐笔登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,及 时跟会计核对明细账和总账,做到账账相符; 7.负责保管现金、有价证券、支票,其他收付票据及银行预留印鉴中 的法人代表章。银行预留印章实行“分管并用制”,不得一人统一保 管使用并严禁在任何空白合同上加盖银行预留印章,不准签发空头 支票,不准将银行账户借给任何单位和个人办理结算、套取现金业务; 8.爱岗敬业、清正廉洁,杜绝徇私舞弊、抽换单据,涂改记录等行为; 杜绝侵占、挪用公司财产;加强安全意识,确保公司财产的安全; 9.每月底向银行索取对账单,核对银行存款的发生额和余额,清理 未达账项并查明原因,编制银行存款余额调节表并上报会计和财务 经理; 10.保守公司机密,除法律法规规定和领导同意外,不得擅自泄漏公 司会计信息; 11.完成领导交办的其他工作。 十四、办公室主任岗位职责 1.组织开展公司的制度建设和执行工作。组织建立和完善公司各项管 理制度,并向各部门传达、贯彻执行。根据规章制度,组织制定相应 的制度实施细则。组织监督、检查各项制度的执行情况; 2.负责公司会议管理和重大事项督办。组织召开总经理办公会等重大 会议和活动,负责整理会议纪要和办理下文事宜,负责跟踪和督促 各项决议的执行情况; 3.组织开展行政管理工作。公司重要的行政文字材料的组织撰写,公 司发文的审核、登记、下发和上报。公司印鉴、介绍信、营业执照及其 他法人资料的保管和授权使用。指导公司文件、合同、资料、档案的保 管和定期归档工作。指导公司办公用品的采购、验收、分发和登记手 续; 4.组织开展公司接待管理工作。负责公司重要来宾的接待,安排人员 接听来电、转接; 5.组织开展公司的后勤管理工作。负责公司车辆的调配使用、年检、 保险、维修保养及交通安全管理工作。公司的卫生保洁、员工饮用水、 就餐等后勤保障工作。与物业公司协调、负责办公场所的物业管理和 安全管理; 6.负责部门内部管理以及与其他部门的协调。制定部门工作计划及预 算计划,控制费用支出。负责部门人员的考核及各项费用的审核。进 行部门内工作任务的分工。负责部门员工队伍建设,指导、监督下属 员工工作。选拔、配备、培训评价本部门人员。负责协调本部门与公司 其他部门关系,解决争议; 7.负责人力资源规划和岗位管理工作,根据公司需要,拟定公司人 力资源年度规划和工作计划。配合公司高层领导进行组织结构的调整 和定岗定编,根据业务发展完善岗位职责等; 9.负责建立并完善人力资源管理各项相关制度和流程。制定和完善薪 酬、考核、招聘、培训、人事档案等人力资源管理制度和流程,并组织 实施; 10.负责薪酬福利管理工作。根据公司制度的年度薪酬福利制度,负 责方案的具体实施。进行员工薪酬计算,及时将薪酬结果递交财务。 对房地产行业薪酬进行市场调研、分析公司内部薪酬存在的问题,提 出薪酬调整建议。向员工提供薪酬及考核方面的咨询,受理并协助解 决员工对考核结果的申诉。调查、了解员工对工资管理的意见和建议, 负责薪酬激励效果分析,薪酬成本分析; 11.组织开展公司员工的招聘、培训、日常人事管理工作。根据人力资 源规划和各部门工作需要,组织编制招聘计划及方案,并实施。组织 编制培训计划,并实施。组织完成社保、劳动合同、员工档案管理等 各项人事管理工作。负责员工的考勤记录和统计; 12.负责法务管理工作,参与公司诉讼、非诉讼类业务; 13.协助总经理做好与各部门关系维护工作。

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福海大酒店各岗位职责

福海大酒店各岗位职责

第一章 福海大酒店各岗位职责 一、总经理岗位职责...................................................................................................................................3 二、办公室主任岗位职责...........................................................................................................................3 三、人力资源部经理岗位职责...................................................................................................................4 四、财务部各岗位职责...............................................................................................................................5 (一)财务总监岗位职责....................................................................................................................5 (二)会计员岗位职责........................................................................................................................6 (三)出纳员岗位职责........................................................................................................................6 五、客房部各岗位职责...............................................................................................................................7 (一)客房部经理岗位职责................................................................................................................7 (二)客房部主管岗位职责................................................................................................................8 (三)客房部领班岗位职责................................................................................................................8 (四)客房部收银员岗位职责............................................................................................................9 (五)客房部服务员岗位职责............................................................................................................9 (六)公共区域清洁员岗位职责......................................................................................................10 六、餐饮部各岗位职责.............................................................................................................................10 (一)餐饮部经理岗位职责..............................................................................................................10 (二)餐饮部主管岗位职责..............................................................................................................10 (三)餐饮部领班岗位职责...............................................................................................................11 (四)餐饮部迎宾员岗位职责..........................................................................................................12 (五)餐饮部收银员岗位职责..........................................................................................................12 (六)餐饮部服务员岗位职责..........................................................................................................13 (七)餐饮部传菜员领班岗位职责..................................................................................................13 (八)餐饮部传菜服务员岗位职责..................................................................................................13 (九)餐饮部洗碗工职责..................................................................................................................14 (十) 仓库管理员岗位职责................................................................................................................14 七、餐饮后厨部各岗位职责.....................................................................................................................15 (一)厨师长岗位职责......................................................................................................................15 (二)冷菜厨师岗位职责..................................................................................................................15 (三)热菜厨师岗位职责..................................................................................................................15 (四)面点师岗位职责......................................................................................................................15 (五)配菜厨师岗位职责..................................................................................................................16 (六)粗加工员岗位职责..................................................................................................................16 八、采购部岗位职责.................................................................................................................................16 九、保安部各岗位职责.............................................................................................................................17 (一)保安部经理岗位职责..............................................................................................................17 (二)保安巡查员岗位职责..............................................................................................................18 (三)保安监控员岗位职责..............................................................................................................19 (四)消防监控员岗位职责..............................................................................................................19 十、工程部各岗位职责.............................................................................................................................21 (一)工程部经理岗位职责..............................................................................................................21 (二)工程部主管岗位职责..............................................................................................................21 (三)维修人员岗位职责..................................................................................................................21 (四)空调维护人员岗位职责..........................................................................................................22 (五)锅炉工人岗位职责..................................................................................................................23 (六)电工岗位职责..........................................................................................................................24 (七)电梯工岗位职责......................................................................................................................24 (八)水暖工岗位职责......................................................................................................................25 一、总经理岗位职责 管理范围:酒店一切经营管理活动,人事任免,财务预算,审核,收支控制。 (一)、实行董事会领导下的总经理负责制 1、 确定酒店总的经营方向和管理目标; 2、 制定酒店发展的长期计划和中短期计划; 3、 检查酒店应收帐款,审查每天的财务报表,检查应付款项; (二)、制定酒店管理、服务、操作规范,全面提高酒店的管理水平及服务质量,创 造良好的经济效益和社会效益 (三)、确立组织机构,任免部门经理及以上管理人员。 1、 对管理人员进行督导和考察,不断提高管理人员的素质和业务水平; 2、 协调各部门关系,使各部门保持良好的合作; 3、 主持部门经理参加的每周例会,广泛听取意见,努力做到任务明确,使工作 建立在制度化、程序化的基础上; 4、 经常与各部门经理研究如何改进经营管理,扩大酒店知名度、美誉度; (四)、检查各部门工作,每天安排时间巡视检查各部门和公共场所 1、 检查酒店管理人员在岗工作情况; 2、 检查酒店内、外的环境、绿化、卫生状况; 3、 检查酒店设施标准是否合理,美观; 4、 检查酒店各部门的经营运作情况和服务水平。 二、办公室主任岗位职责 工作概要:在总经理领导下,主持酒店办公室的运行和管理工作,执行总经理 指示,负责酒店重要文件的草拟和审核,沟通信息、协调关系、调查研究、检查督办、 信息反馈、印章管理等各项工作任务。 1、 负责组织起草酒店行政方面的规划、报告、总结、请示、通知等公文函件,并审 核签发前的文稿,批转各类公文,并提出拟办意见提交总经理批阅; 2、 负责组织安排有关行政会议和总经办会议,编写会议纪要和决议; 3、 总经理出差、休假期间,主持酒店例会和酒店办公室会议; 4、 审核以酒店名义发出的各类公文,并报总经理、董事长签发; 5、 协助总经理接待重要贵宾,与社会各界人士保持良好的公共关系; 6、 负责来信来访的接待和处理工作,处理客人致总经理的投诉函; 7、 贯彻执行总经理的指示,对整个酒店的安全负重要的责任; 8、 负责制订、健全酒店的安全保卫制度,审定各岗位的安全制度; 9、 确保安全管理的规范化、程序化、标准化、制度化; 10、 负责本部门人员的工作安排和文秘工作安排; 11、 完成总经理交办的其他工作任务。 三、人力资源部经理岗位职责 1、 2、 3、 4、 5、 全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和 完善培训、考核、晋升、奖励等各项规章制度; 负责草拟或修订审核《劳动合同》、 《员工手册》、 《人员编制年度计划与预算》及 酒店的人事规章制度; 负责招聘、考评、调动、处罚、解聘管理人员和员工; 审批修订有关人事培训的表格及程序; 根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计 划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控; 6、 主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题, 提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实; 7、 组织搜集人才市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等 方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。 8、 负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福 利政策并监督实施; 9、 负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作 考察评估工作; 10、 负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权 益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和 解决有关人力资源方面的问题; 四、财务部各岗位职责 (一)财务总监岗位职责 1、 负责财务部管理工作,监督酒店各部门的财务收支情况,对外联系财政、 税务、银行、保险、外汇等相关机构。 2、 监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情 况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律。 3、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好的财务工作秩序。 4、 通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,积极开辟财源 ,组织全酒 店的经济核算,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判, 并监督其执行情况。 5、 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大 收支项目,并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执 行中存在的问题提出改进意见。 6、 组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督,支持财务人 员依法履行职责。 7、 控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,建立健全必要的规章制度, 确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。7、严格执行国家的外汇管理 制度,负责做好外汇管理工作。 8、 协调与酒店各部门的关系,并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的 联系。 9、 定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管 理信息,作为改善酒店经营管理决策的依据。 (二)会计员岗位职责 1、 负责固定资产的增减核算及财务处理,定期的盘点、折旧的计算、报废时 的清理核算等。 2、 依据成本控制部月终的统计报表、编制酒店各部门仓库的领货费用核算及 账务处理。 3、 依据成本控制部月终的统计报表,负责各部门在用的物料用品的核算,包 括餐具、布草、洗涤原料、一次性用品等。 4、 负责酒店内各项低值易耗品的领用、摊销、报损的账务处理核算。 5、 负责各项营业费、管理费用的核算,依据日常费用报销审核程序,对已报 销的费用,按各项费用进行分类、分部门核算,编制凭证并输入电脑。 6、 编制有关各项费用的辅助记录。 7、 协助财务总监每月终编制各类管理所需报表。 (三)出纳员岗位职责 1、 负责酒店每天营业中的现金收入清点、整理和交账工作。 2、 认真登记缴款凭证,分为前台收银组、餐厅收银组、其它部门及合作部门四 部分登记,数字金额一定要正确清晰。 3、 认真审核当天收到的缴款凭证,及时进行差额核对。 4、 认真做好银行日报表的编制,包括收入部分和支出部分。 5、 认真做好现金支出报销,所有现金报销凭单必须有副总经理及以上领导签 字方可报销。每天要对当天现金支出凭单汇总后,交财务部总监审核。 6、 认真做好现金日记帐目登记业务,内容摘要简练,数字不得涂改,作到日 清月结。 7、 不定期地对酒店内部周转金进行抽查,监督、检查各岗位周转金是否有挪 用现象或以白条抵帐行为。 五、客房部各岗位职责 (一)客房部经理岗位职责 1、 主持客房的整体工作,传达、执行上级下达的经营管理指令; 2、 制定年度、季度、月度的工作计划和部门工作目标,并组织实施,掌握部门营 业收入等各项经营指标的完成情况,控制成本,力争获得最佳经济效益; 3、 负责制定和完善部门各项规章制度,不断改进工作方式及服务程序,努力提 高工作质量; 4、 检查、督导各管区的管理工作,确保各项计划指标、规章制度、工作程序、质量 标准的落实; 5、 主持本部门的工作例会,听取汇报,审查各管区每天的业务报表,监督工作 进度,解决工作中的实际问题; 6、 进行现场督导,巡视所属区域,发现问题及时处理; 7、 跟其他相关部门协调、沟通,密切合作; 8、 执行宾馆酒店人力资源管理政策和制度,决定本部门员工的调配、录免,督导 实施部门培训计划,提高员工的整体素质; 9、 定期走访住店客人,了解客人需求,提供个性化服务,建立良好的公共关系。 (二)客房部主管岗位职责 1、 负责酒店客房的清洁状况的检查和布置任务,以达到酒店的规定为标准; 2、 3、 检查各公共区域领班是否督导下属员工工作,达到应有的清洁成效; 负责员工的操作训练和纪律教育,确保员工安全正确地操作,言行举止符合 酒店的规范; 4、 负责员工的排版、考勤和休假审核,根据客情需要及员工特点,安排日常工 作,发现日常工作中发现的问题要及时汇报与处理; 5、 负责客房区内务料的管理,编制财产三级账,教育和督导下属员工爱护财务, 做到日清月盘,账务相符,杜绝浪费; 6、 掌握客房状况,及时将变化情况、客人特别资料输入电脑,督导文员做好客 人遗留物品记录及招领工作; 7、 对客房员工进行经常的防火培训教育,让所有员工具备防火防患的知识。 (三)客房部领班岗位职责 1、 督导和检查所负责楼层的各类物品存量和消耗量,做到配备完备、使用良好、 无不合理损失、非常情况有备案; 2、 负责督导楼层服务员的日常接待工作; 3、 负责楼层客房层万能钥匙的管理及领用工作; 4、 巡查客房的维修保养工作,编制所辖楼层的大清计划及单项卫生清洁计划; 5、 审阅服务员的每日工作报表; 6、 观察并掌握员工的工作情绪,评估员工的工作,负责对新员工的上岗培训; 7、 每日对客房做好防火检查,发现隐患及时处理并上报消防安全负责人。 (四)客房部收银员岗位职责 1、 负责接收和受理客人在店消费凭证、单据,准确地将客人的各种消费输入电 脑; 2、 负责客人消费的入账工作,准确、快捷地打印收费账单,及时完成客人的消 费结算; 3、 按规定妥善受理现金、支票、信用卡及转账,并与报表、账单保持一致; 4、 完成当班营业日报表、账务报表,并按规定上交; 5、 保管好账单、发票,并按规定使用、登记; 6、 认真解答客人提出的有关结账方面的问题,如是自己不清楚的问题,应及时 向上级主管报告处理; 7、 掌握客人消费情况,发现欠费时应及时通知有关人员; 8、 做好收银设备清洁保养工作和收银处的卫生工作; 9、 每天工作结束后,应将当班报表、账单、现金、支票上报财务。 (五)客房部服务员岗位职责 1、 根据客房服务规程和质量要求,做好日程清洁和计划清洁工作,做好宾客迎 送及做夜床等各项服务工作,并填写客房清洁报表; 2、 按规定要求布置客房,检查房内各种家具和设备的完好情况,及时报告与报 修; 3、 负责清点更换各种布草,补齐各类客用供应品,并做好记录; 4、 保持楼层责任区域的整洁卫生; 5、 掌握住客情况,做好访客接待工作; 6、 在接到前台收银查房通知后,立即检查房间的设施设备,发现物品损坏或者 丢失及客人使用吧台物品后,立即报前台收银; 7、 做好特殊情况的记录与交接班的记录。 (六)公共区域清洁员岗位职责 1、 负责公共区域用品、设备、器材的正确使用和保管; 2、 根据领班的工作安排,清洁保养所属的公共区域; 3、 4、 5、 6、 巡视公共区域卫生,检查公共区域设备、设施的维修情况;严格执行公共 区域的清洁计划; 控制所有清洁物品的用量,做好领取备用物品的工作; 了解酒店内的客情、会议、宴会情况,处理公共区域的突发事件; 负责地毯、墙面、大理石地面、清洁设备等的保养、固定物资的检查工作。 六、餐饮部各岗位职责 (一)餐饮部经理岗位职责 1、 每天到各餐饮部检查督导服务工作及管理工作,听取汇报,指导工作; 2、 拟定并健全餐饮部的各种服务规范、操作规程和规章制度; 3、 经常向行政总厨反馈客人消费意见,与行政总厨协调好关系,共同将餐厅的 营业搞好搞活; 4、 负责抓好餐饮部服务卫生的管理工作; 5、 主持召开餐饮部工作例会和专题经营会议,传达上级领导的指示,并布置工 作; 6、 参与现场组织、指挥大型宴会和重要接待的安排及运作; 7、 负责做好餐饮部的运算工作。 (二)餐饮部主管岗位职责 1、 积极落实餐饮部经理下达的工作任务及各项营业指标; 2、 督导、管理并实施对服务员的培训,确保餐厅服务员有良好的专业知识、服务 技能及工作态度; 3、 在营业时间内加强现场督导,坚持在一线指挥,及时发现并纠正餐饮服务中 出现的问题; 4、 及时与宾客进行沟通,妥善处理宾客投诉,征询客人的意见和建议,不断提 高服务质量; 5、 加强餐饮部的财产管理,控制好物品的使用情况,根据经营需要拟定更新计 划; 6、 负责抓好餐厅环境、餐具、用具的卫生以及餐厅设备设施的维护保养工作; 7、 合理安排服务员的班次; 8、 主持餐饮部的工作会议及餐前训导会,传达上级指示并布置工作; 9、 对所有餐饮员工进行经常性的防火安全培训,做到防火安全,人人有责。 (三)餐饮部领班岗位职责 1、 按质、按量、按时完成上级下达的各项工作任务; 2、 检查本厅面员工的仪容、仪表及出勤状况; 3、 负责在开餐前布置任务,进行分工,做好各项准备工作; 4、 熟悉菜单、酒水牌,与备餐间搞好协调合作; 5、 负责搞好现场培训,带领员工严格按照服务规程进行接待服务; 6、 掌握客人就餐情况,做好补位服务,尽可能记住客人姓名及特殊要求或习惯 , 与宾客建立良好关系; 7、 处理一般客人投诉,及时解决问题,并将情况向上级报告,不断积累经验; 8、 及时落实餐厅每天的清洁工作,保持餐饮部整洁卫生; 9、 负责在餐厅营业时间结束后,检查窗、门、水龙头、照明系统、空调、音响等是 否关闭,做好节能与安全工作; 10、 每月对本班组员工工作进行绩效考核,向经理提出奖惩建议; 11、 每天做好餐饮区防火安全检查工作,发现隐患及时处理并上报消防安全负责 人。 (四)餐饮部迎宾员岗位职责 1、 负责进餐宾客的迎送接待工作,听取宾客的建议和意见并及时反馈领班,以 规范的服务,树立酒店优质服务形象; 2、 服从餐厅领班的安排,严格遵守酒店各项规章制度; 3、 听取领班布置任务,了解当日预定情况,并做好迎接准备工作; 4、 热情主动地迎送宾客,引领客人到预定台位或客人满意的台位; 5、 营业高峰期做好宾客疏散工作,随时与餐厅服务员沟通,密切合作,尽快让 客人用餐; 6、 了解客人的饮食习惯及爱好,熟记常客与贵宾的姓名、职务,争取宾客的再次 光临; 7、 解答客人提出的有关酒店餐饮方面的问题,掌握客情,接受客人的预订,及 时安排留台。 (五)餐饮部收银员岗位职责 1、 负责酒店餐饮吧台的酒水服务工作,及时将营业中各种物品及酒水补充齐全; 2、 负责接听定餐电话,及时与雅间服务员沟通,做好订餐记录; 3、 妥善保存订单,以便事后复查,审查,盘点各类酒水并做好详细记录; 4、 熟练应用餐饮系统软件,准确打印各项收款单据、发票;及时、快捷收妥客人 消费款;在收款中做到快、准、不错收、漏收; 5、 客人使用信用卡结帐时,必须按银行培训的使用规定和操作程序办理; 6、 负责每天收入现款的报账,认真填写营业报表,交审核员审核对帐后转交会 计签收作帐; 7、 在吧台范围内招呼客人,提供微笑服务并礼貌的回答客人的询问; 8、 妥善处理服务中的突发事件,并及时向领班汇报; 9、 负责吧台收银电脑的维护和餐饮部系统软件的维护; 10、 每天上班清洁桌面、台面,保持各种杯具,用具的清洁并将台面用具摆放整齐。 (六)餐饮部服务员岗位职责 1、 负责做好餐前的各项准备工作; 2、 负责餐厅的各项接待服务:点菜、上菜、分菜、酒水服务及结账等; 3、 满足客人就餐过程的各类要求,将客人的投诉与建议及时向上级汇报; 4、 在开餐过程中,注意与其他服务员搞好协作做好补位服务; 5、 做好餐厅餐具、布草、其他物品的补充、替换以及服务结束工作。 (七)餐饮部传菜员领班岗位职责 1、 负责在开餐前向备餐间服务员布置当餐的传菜任务,备好各种酱料、小菜; 2、 督导下属并带头做好开餐前的准备及收餐后的清洁工作; 3、 传菜过程中注意跟配酱料,并检查菜品质量,控制好传菜速度; 4、 负责落实重要客人及宴会传菜的注意事项; 5、 负责餐厅与厨房之间的联络沟通工作,确保餐中服务顺利; 6、 收餐时,收回各种用具并做好安全检查; 7、 负责对下属员工进行培训和绩效考核,并向经理提出奖罚建议。 (八)餐饮部传菜服务员岗位职责 1、 详细了解当餐供应的品种、订餐内容及客人的特别要求; 2、 根据操作服务程序做好餐前准备及传菜工作; 3、 传菜过程中,检查菜品质量,同餐厅紧密联系,控制传菜速度; 4、 熟悉餐厅的布局,准确的将客人所点菜式送到台前; 5、 做好布草的清点和更换工作; 6、 负责在收餐后搞好备餐间的卫生并收齐餐具做好安全防患工作。 (九)餐饮部洗碗工职责 1、 及时清洗各餐厅、厨房送洗的餐具及用具,发现已被破损的餐具要及时拣出; 2、 负责定期对餐厅的各类银器进行擦银保养; 3、 负责定期保养洗碗机房设备; 4、 做好洗碗机房的清洁、安全防火工作。 七、餐饮后厨部各岗位职责 (一)厨师长岗位职责 1、 负责所在厨房的组织管理工作; 2、 监督并带领厨师按照工作程序及标准做好每份菜单原材料的加工切配; 3、 监督厨师正确使用、保藏食品原材料; 4、 向行政总厨提供食品原材料申购单; 5、 负责验收领进的食品原材料; 6、 负责加工程序的质量管理及成本控制; 7、 检查监督厨师搞好卫生、环境卫生及安全工作; 8、 协助行政总厨对厨师实施培训并进行绩效考核。 (二)冷菜厨师岗位职责 1、 切配、烹制散餐、宴会的冷菜; 2、 负责冷菜的装盘及出品; 3、 合理使用食品原材料,并保存剩余原材料; 4、 经常检查、整理冷柜冰箱; 5、 负责做好冷菜间环境、设施、设备的清洁卫生及安全工作。 (三)热菜厨师岗位职责 1、 按操作服务程序和工艺要求烹制各种菜肴、宴会的菜肴; 2、 负责热菜的装盘及出品; 3、 负责备齐灶设工序的所有调味并正确使用; 4、 妥善保存剩余的调味品; 5、 做好工作区域内环境、设施、设备的清洁卫生及安全工作。 (四)面点师岗位职责 1、 根据当天的客人数量、特点、要求等情况,制作点心; 2、 根据点心的品种和客人需要,定量准备好相关的原料; 3、 严格操作规程,除做了当日点心供应外,还要做好次日准备工作; 4、 搞好粮食的领取、贮藏和使用; 5、 做好个人及工作环境和食品卫生工作; 6、 不断研制新品种,提高业务水平,丰富点心花样; 7、 注意操作安全,按操作规程操作,注意机械的保养与维护。 (五)配菜厨师岗位职责 1、 根据每份菜单的内容及分量做好菜品的排菜、配器、装盘和拼摆; 2、 做好加工切配工序和炉灶工序之间、厨房和备餐间之间的配合协调工作; 3、 为炉灶厨师提供切配好的菜肴原料,为炉灶厨师提供盛装器具; 4、 当好炉灶厨师的助手,并将烹制好的菜品送至备餐间; 5、 负责菜肴装盘和装饰美化,监督菜品的质量。 (六)粗加工员岗位职责 1、 按规格要求,认真做好各类原料的粗加工工作; 2、 注意原料的综合利用,避免消费; 3、 整理好工作场地,保管好各种用具; 4、 工作结束后,打扫卫生包干区域。 八、采管部岗位职责 (一)保管员岗位职责 1、 负责库房原材料和商品的接受和发放; 2、 熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法; 3、 对入库材料做到三不入:劣质材料不入库;数量不清,质量不足不入库 ; 不能使用的机具、用具不入库; 4、 对市场采购材料,做到依实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分 类堆放,悬挂标志,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符; 5、 每月月底对库房进行盘查,对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品 及材料分类汇总,制表一式三份,分别上报项目部经理、材料科长处; 6、 各种消耗材料的发放,必须要有项目经理批签后的领料单方可发放,部 分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新; 7、 各班组及个人领用的一切财物,若损坏或丢失,按其材料价列表、造册予 以扣除,上报项目经理及财务,财务扣回; 8、 树立安全第一和思想,坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火种 , 火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房,确保公司财产安全完整; 9、 常用消耗材料不足时,要提早以书面形式向经理汇报、及时购进不能影响 正常营业; 10、 经常打扫库房卫生,并整理好库房,保持库房内的环境卫生。 (二)采购员岗位职责 1、 负责根据酒店营业部门物品需求计划,编制相应的采购计划,及时组织实施 采购任务,保证经营过程中的物资供应; 2、 负责向供应商索要证件和审核证件,必须保证所有供应商的五证(营业执照、 食品卫生许可证、定点采购协议、身份证、健康证)齐全; 3、 负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨退货或索赔款 项; 4、 做到货比三家,选择物美价平的物资材料,完成上级下达的降低采购成本的 责任指标; 5、 严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或 当场检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题; 6、 负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续; 7、 按时完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,收集一线商品供货信息, 对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见; 8、 填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告; 9、 做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不 构成经济犯罪; 10、 完成酒店领导临时交办的其他采购任务。 九、保安部各岗位职责 (一)保安部经理岗位职责 1、 坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒 店的安全负有重要的责任; 2、 有高度的责任感和事业心,有现代酒店管理的经验; 3、 带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的安全; 4、 负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落 实,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施; 5、 坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,调动 部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理活动; 6、 维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好 状态; 7、 组织调查内部发生的重大事故,并向总经理提出建议,汇报查处结果; 8、 具备较强的防火意识和敏感性,自觉地一丝不苟地做好防火工作; 9、 负责本部门员工的工作分派,督导各保安员履行其职责; 10、 协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全 教育和法制教育; 11、 负责本部人员的考勤、考核工作,并负责消防防范布置及检查工作。 (二)保安巡查员岗位职责 1、 酒店保安员应具有强烈的责任心,工作认真负责,保持高度的警觉性; 2、 具有为酒店全心全意服务的意识,礼貌待人,努力奉行“宾客至上、热诚服 务”的服务宗旨; 3、 在酒店范围内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人和事要礼貌地进行 盘查监控; 4、 协助有关部门保卫重要宾客进出酒店的安全,做好大型会议的安全工作,巡 视酒店的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财物等情况的发生; 5、 定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服务区、 工程交货区; 6、 熟悉酒店各种火警信号,开关的性能和作用,善于操纵和控制各种设备及消 防品器材; 7、 对重要的火警情况,要详细记录时间、地点、程度和原因及处理结果。交班时 要交待清楚并及时报告领导; 8、 对要害部门、危险部门,如电机房、各库房、客房、厨房公共场所的灭火装置, 楼层消防栓等系统及重要设备要定期检测; 9、 发现火警信号或接到火警报告要及时将发火地点、火势状况、燃烧物质、报告 人姓名、抢救情况及时报告领导,并以最快的速度向公安消防部门报警,作 好详细记录,坚守岗位,随时了解和掌握情况; 10、 协助领导做好对义务消防员的培训工作,做好管理人员的消防考试工作和对 酒店员工消防知识的普及教育和宣传培训工作。 (三)保安监控员岗位职责 1、 监控员应按时上下班,当值时不准睡觉,不得擅离岗位; 2、 监控员必须严格按照规定时间、范围,集中精力严密观察,对异常可疑情况作 好记录并录像; 3、 监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况,进行定时、定位、 定人及时录像,并做好记录。对电话报案及发现刑案、治安案件、火灾、事故等 应迅速按照程序上报处理; 4、 监控员在当班时不准做与工作无关的事,严守工作纪律。监控室禁止无关人员 入内,其他部门确因工作需要来监控室的人员也应作好登记; 5、 监控员应爱护使用的设备,以延长机器的使用寿命,不得擅自拆装设备; 6、 在当班时主动做好监控室的清洁卫生工作,保持整洁。严禁在监控中心吸烟; 7、 监控员上下班时,要严格执行交接规定; 8、 监控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保密,严禁外传,更不准向 无关人员介绍监控情况; 9、 严格遵守监控设备操作程序,禁止调整改动工控计算机系统。 (四)消防监控员岗位职责 1、 2、 负责 24 小时监视消防主机、防盗报警信号; 负责消防维护及监控室的日常管理工作,认真贯彻上级有关消防安全工作的 指示和规定; 3、 熟练和掌握中央监控、消防报警等设备的技术性能及操作方法,熟悉酒店的 消防设施设备的分布情况及摆放点; 4、 正确使用和保管好本岗位所使用的设备和其它物品,当班者应对使用的设备 和物品负有全部责任,交接班时应对物品的种类、数量及完好程度进行检查 登记; 5、 当值时必须高度集中精力,严密注视监控屏上各种动态情况,及时通报各有 关岗位,消防系统报警或接到报警电话,应立即用对讲机通知就近的保安员 赶赴现场予以确认,同时做好详细记录; 6、 与固定岗、巡逻岗经常保持联系,随时通报有关情况,处理各类事件,并及 时报告领导; 7、 当监控报警仪器发生故障时,应立即通知工程部,协助工程部尽快排除故障, 并做好详细记录; 8、 接到工作电话时,要热情礼貌地应答接待,对酒店客人打错或误打的报警电 话要耐心解释,表达清楚,避免误会; 9、 要严守操作规程,严禁违章操作而带来之事故及设备损坏,由当事者负责, 并追究一切责任; 10、 未经部门经理允许,严禁任何无关人员进入消防中心,消防中心内严禁打私 人电话或占用消防电话; 11、 控制音响系统的播放时间和播放内容要严格按照酒店规定播放,调控音量大 小,作好监管工作。 十、动力部各岗位职责 (一)动力部经理岗位职责 1、 接受总经理的领导,管理整个工程部的员工; 2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保 障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好; 3、 制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的 培训; 4、 全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维 修费用,保证酒店最大限度的节能、节支; 5、 分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度, 对完工的项目组织人员进行评估和验收; 6、 配合保安部搞好消防、安全工作; 7、 随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 (二)动力部主管岗位职责 1、 接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工; 2、 协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设 备、设施安全经济运行完好; 3、 推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制; 4、 协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境; 5、 协助主持部门工作例会,协调班组工作; 6、 协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度; 7、 协助工程部经理做好消防,安全工作。 (三)维修人员岗位职责 1、 负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房等设备的维修保养计划,并 保证这些计划的实施 ; 2、 掌握酒店设备的正常运行和日常维修,接受并组织实施工程部经理主管的运 行调度令和日常维修工作令,检查维修质量,保证满足对客服务要求; 3、 根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织 人员密切配合,保证工程符合规定的要求; 4、 协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问 题及时向工程部经理汇报; 5、 搞好班组管理,采取改进措施,提高工作效率,控制维修成本; 6、 制定本班组的备品、备件计划,上报部门经理; 7、 按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对 查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状 况; 8、 对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作日报表。 (四)空调维护人员岗位职责 1、 负责制定本班组的备品、备件计划; 2、 执行岗位监督检查,按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保 障,杜绝非公务人员进入机房,保证设备安全; 3、 接收并组织实施工程部经理、运行经理的运行调度令和日常维修改造指令,并 监督、检查完成情况; 4、 严格执行设备的维修保养制度,按照“三干净”:设备干净、机房干净、工作 场地干净;“四不漏”:不漏电、不漏水、不漏油、不漏气; 5、 “五良好”:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准 严格要求员工; 6、 设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖 系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速组织处理; 7、 督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作; 8、 严格按工作程序,保证维修单指定的工作及时、准确地完成; 9、 负责酒店水暖空调系统、给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养; 10、每日检查楼宇自控系统运行情况,按要求及时调整灯光的开关时间; 11、中控室晚班值班人员负责对紧急维修进行处理,个人能力无法排队故障时,根 据情况及时通知机修班或电维班。 (五)锅炉工人岗位职责 1、 实执行运行主管的工作指令,认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保所 管辖的配电水暖空调锅炉系统的正常运行; 2、 制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划,保证这些计划按预定的规 范、要求,按时、按质完成; 3、 接收并组织实施工程部经理、运行主管的运行调度令和日常维修改造指令,并 监督、检查完成情况; 4、 接受业务技术和服务意识培训,并负责改进措施; 5、 搞好班组管理,及时采取改进措施,提高改造效率; 6、 严格执行设备的维修保养制度,按照“三干净”:设备干净、机房干净、工作 场地干净;“四不漏”:不漏电、不漏水、不漏油、不漏气; 7、 设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖 系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速处理; 8、 督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作; 9、 负责燃料节约、水电节约,水质的质量验收和评估; 10、 严格按照操作规程,做好水质管理确保锅炉的安全运行; 11、 做好锅炉及其附属设备(包括分汽缸的阀门、供水泵水处理设备)的维护保养 和年度检修工作; 12、 坚守工作岗位,任何时候都不得擅自离开工作岗位,按照规定做好巡视,并 做好各种运行参工作,杜绝“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象,做到文明 生产; 13、 做好锅炉房日常维护保养,做到勤检查,勤调节,保持锅炉压力稳定,做好 节能工作; 14、 禁止闲杂人员进入锅炉房,负责锅炉房的清洁卫生工作。 (六)电工岗位职责 1、对派工单要准确无误地实施完成,并认真检查完成情况; 2、全面掌握小组的各项工作,经常对组内负责的各类工作进行巡查,发现问题, 及时处理; 3、认真安排好预防性维修计划及巡查工作,严把质量关; 4、掌握供电设备运行和照明情况,制定节电措施; 5、制定照明灯具及照明控制开关的巡视、巡检制度; 6、合理调配好供电、电梯的运行及安排好电修值班,在保证服务水准的前提下, 尽力节能; 7、对酒店的各种大型活动,如新闻发布会等大型会议,要提前进入工作场所,确 保弱电系统不发生差错。 (七)电梯工岗位职责 1、 严格按照安全操作和维修保养规程,确保电梯安会运行和按规范实施电梯的 维修保养并做好维保记录; 2、 坚守值班岗位,服从领班的工作指令,随时排除电梯的一般故障保证电梯的 正常运行; 3、 严格按照电梯巡回保养周期,执行电梯的周期性保养并按规定内容,准确记 录填写维护检查表; 4、 负责电梯电源开关柜及照明设施的检查、维护和维修工作。 (八)水暖工岗位职责 1、 严格按工作程序,保证请修单指定的工作及时、准确地完成; 2、 负责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养; 3、 负责蒸汽系统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养; 4、 负责客房卫生洁具如:淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修 保养; 5、 负责各厨房、洗衣场的水龙头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养; 6、 酒店内建筑及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通; 7、 负责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养; 8、 统计每天酒店的水量、煤气的能耗日报表。

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科创股份有限公司岗位职责书11页

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科创股份有限公司岗位职责书 岗位名称:总经理  工作概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理 和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理 工作;处理公司重大突发事件。 主要职责:  根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和 经营形式,经董事会确定后组织实施;  主持公司的基本团队建设、规范内部管理;  拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;  审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;  审核签发以公司名义发出的文件;  召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;  主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;  向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;  处理公司重大突发事件。 一、行政部 岗位名称:总经理秘书 职位概要: 协助总经理完成日常事务性工作。 主要职责:  起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;  起草公司董事会的会议材料;  负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理;  起草、打印、登记和存档总经理签发文件;  协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;  接听电话、妥当应答,如有必要,做好电话记录;  掌握总经理的日程安排,为总经理接见访客做好预约工作;  收发传真,并及时交给总经理处理;  完成总经理或行政经理交办的其他工作。 二、财务部 岗位名称:财务总监 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导 监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。 主要职责:  根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标 准;  建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进 行总体控制;  主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务 分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算 的执行情况以及适当及时的调整;  对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;  比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结 构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;  对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险 评估、指导、跟踪和控制;  参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最 大化;  与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建 立并保持良好的关系;  向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为 集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。 岗位名称:会计主管 职位概要: 分析、研究会计数据,准备财务报告,向管理层提供财务信息。 主要职责:  协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划;  核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案;  登记保管各种明细账、总分类账;  定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事 宜;  设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表;  具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固 定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;  完成财务经理交办的其他工作。 岗位名称:出纳员 职位概要: 做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。 主要职责:  负责现金支票的收入保管、签发支付工作;  严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证;  及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原 始凭证;  及时与银行定期对账;  根据公司领导的需要,编制各种资金流动报表;  配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;  管理银行账户、转账支票与发票;  完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。 岗位名称:审计主管 工作概要:负责公司内部审计 主要职责:  认真学习和掌握有关经济法规制度;  恪守审计职业道德,严守审计纪律,做到依法审计,忠于职守、客观公正、 实事求是、廉洁奉公、保守秘密;  勤奋钻研审计理论知识,熟悉财务准则和企业、事业单位会计制度,努力提 高自己的业务水平和工作能力;  参与财务综合计划的制定工作,搞好预算执行情况审计、经费决算审计、资 产负债、损益情况审计、及内部控制制度的评价;  做好审计资料记录、整理、归纳、分析工作,认真撰写审计报告,并按审计项 目做好审计资料的整理归档工作; 三、人力资源部 岗位名称:人力资源总监 职位概要: 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资 源,促进公司经营目标的实现和长远发展。 主要职责:  全面统筹规划公司的人力资源战略;  建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、 绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管 理制度;  向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力 于提高公司的综合管理水平;  塑造、维护、发展和传播企业文化;  组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;  为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;  及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;  完成总经理临时交办的各项工作任务。 岗位名称:人事主管 职位概要: 协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最 大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 主要职责:  参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;  组织制定、执行、监督公司人事管理制度;  协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相 应的变更,保证职位说明书与实际相符;  根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调 出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;与员工进行积极沟 通;  制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工 作等;  根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各 部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价 体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;  制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政 策,办理社会保障福利;  组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;  配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日 常管理工作;  完成人力资源总监交办的其他工作。 岗位名称:培训主管 职位概要: 制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。 主要职责:  制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;  编制、修订、完善员工培训手册,建立岗位职业发展方向,完善培训体系;  建立和实施群组培训体系,并指导各部门的落实;  按照 ISO 质量管理体系的要求,做好培训记录、培训考核的管理工作;  拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,并指导在各部门的落 实;  掌握需接受培训的人数和培训种类;  与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供 培训;  为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果;  统一安排和办理培训实习人员的工作。 岗位名称:劳资主管 职位概要: 协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 工作内容:  起草公司年度薪酬规划及福利计划;  参与制定、调整薪酬福利政策;  负责职称、技术晋级的评定;  定期收集市场薪酬信息和数据;  根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法;  按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库;  制作公司每月的工资报表,按时发放工资;  办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基 金;  考勤、管理休假。 四、市场部 岗位名称:市场总监 职位概要: 负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作; 主要职责:  负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场 发展趋势;  组织制定品牌战略规划,设计并实施品牌与市场推广方案;  定期、准确向副总经理和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映 公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持;  参与建立市场信息系统,协助收集行业市场、竞争者、客户等信息;  参与制定新项目市场调研方案,并协助实施;  负责市场研究分析工作,进行项目市场定位,确定市场目标,制定项目开 发规划;  负责制定公司销售价格体系;  提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态的资料,并分类整理存档 管理;  编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报;  依据公司经营计划,配合公司总目标,制定销售目标及销售计划,并予以 追踪控制,以确保其达成或超越;  负责制定公司促销策略、促销政策,制定和组织实施市场推广方案;  参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案;  负责项目销售策划方案的执行,评估项目整体销售策划方案的效果;  掌握和了解销售部门对公司销售政策的执行情况,对销售工作进行分析  负责公司、项目品牌的建设、推广与维护  负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制,并有效地组织实 施与监控。  负责公司企业文化的研究;  负责提供公司相关市场与宣传的文字材料;  负责本部门的员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;  负责本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不 外泄;  实施本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;  完成上级交办的其他任务。 岗位名称:销售主管 职位概要: 领导公司项目的市场开发与管理工作,完成销售任务目标,深入了解市场状 况,建立客户关系,树立公司品牌形象。 主要职责:  根据公司营销战略组织制定销售规划;  协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展 趋势;  定期、准确向财务总监及相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等 反映公司销售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持;  根据销售目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行;  组织市场开发工作,执行公司销售政策,完成部门的销售目标;  根据公司开发项目特点,提出市场推广方案建议,协助实施市场调研、市场 推广工作;  组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系;  组织参与合同谈判、确保销售合同签订与履行等工作;  组织客户需求预测;  协调客户服务等售后服务工作;  负责组织客户传真、电子邮件的信息管理,建立客户档案管理;  领导部门成员及时回收货款、清收超期应收账款,协助财务部门完成结算工 作;  根据市场特点,提出新项目开发建议;  负责领导制定公司促销策略、促销政策、市场推广方案,组织新项目销售;  负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;  参与销售管理制度的制定,检查本部门执行情况;  负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;  监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;  完成上级交办的其他任务。 岗位名称:市场与客户主管 职位概要: 负责市场开发有关工作,全面主持售后服务的工作 主要职责:  参与建立市场信息系统,协助收集行业市场、竞争者、客户等信息;  负责市场研究分析工作,进行项目市场定位,确定市场目标,制定项目 开发规划;  对客户代表进行培训、激励、评价和考核;  对公司产品的售后服务和维修管理;  客户接待管理工作;  安排人员上门维修服务并做好工作记录;  努力提高上门服务的工作质量;  抓好客户档案资料管理工作;  协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育;  负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 岗位名称:信息主管 工作概要:负责收集市场信息,整理市场信息,提供市场信息,负责业务信息 的发布,信息的归档等工作,指导和考核下属(信息专员)的各项工作。 主要职责:  搜集宏观、微观经济信息;  搜集相关市场信息  分析信息并预测市场需求  协助公司的营销计划的制定  发布信息  信息归档管理 五、生产部 岗位名称:生产主管 工作概要:对公司生产管理负全面责任 主要职责:  负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内 的各项工作任务;  负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划;  参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组 织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力  制定生产预算;  制定设备需求计划  负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检 查、监督及控制;  按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位名称:业务主管 工作概要:责任公司生产的具体工作 主要职责:  贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门 的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;  负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检 查、监督、控制及实施执行;  负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;  强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;  参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组 织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力 岗位名称:生产工人 工作概要:生产产品 主要职责:  遵守公司各项规章制度,服从上级主管的工作安排  按质按量完成工作任务  及时更新技术水平,符合产品生产的技术级别要求 六、采购部 岗位名称:材料采购主管 工作概要:根据公司的发展拟订和执行采购战略,最大限度的维护公司的利益 主要职责:  编制材料采购计划、采购合同、采购预算;  组织采购;  调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;  根据材料的价格和质量,有效地管理特定材料的计划和分配;  发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应 链、数据库等;  发展和维护与销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟 通渠道; 岗位名称:设备采购主管 工作概要:根据公司的发展拟订和采购战略,最大限度的维护公司的利益 主要职责:  编制设备采购计划、采购合同、采购预算;  组织采购;  根据设备的价格和性能,有效地管理特定设备的计划和分配;  发展和维护与销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部 沟通渠道; 七、物流部 岗位名称:物流总监 工作概要: 主持公司物流管理工作 主要职责:  控制送货和仓储成本以符合公司目标;  管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务水 平;  保证日常操作顺畅有效;  提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确;  保持实际存货 100%精确;  安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务;  确保区域层面上的最优组合。 岗位名称:仓储主管 工作概要: 负责保管公司物资进库的保管及仓库费用的核计 主要职责:  负责进库物资数量的质量的验收;  签发验收交接单;  负责出库物资的核对;  确保出库物资手续齐全;  接收并保存好物资入库的原始凭证等资料;  建立物资出入库和库存台账;  负责到库物资的接收和物资发出工作;  负责物资的验收和出入工作的正确性和及时性;  负责物资的进仓原始资料的整理保管工作;  检查到库物资的数量及质量;  督促指导验收人员和装卸工作; 岗位名称:运输主管 工作概要:拟定并实施物流方案 主要职责:  负责各直销点订单的受理和汇总工作;  负责对订单作计划,并根据计划进行调度工作;  负责对汇总后订单报销售部门;  负责仓库物资的合理安排调度;  负责物资运输调度工作;  负责对车辆的调度工作;  负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作;  对所承担工作全面负责;

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福建首尚陈列展示用品有限公司品管部岗位职责说明书页

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福建首尚陈列展示用品 有限公司 品管部 岗位职责说明书 版 本 / 修 订 : A/0 发 布 日 期 : 2010-12-01 生 效 日 期 : 2010-12-01 文 件 编 号 : WI—001 受控状态: 批 准 : 制: 审 核 : 编 第 … 第 … 一 … 二 … … … … … … … … … … … … … … … … … … 第 … 第 … … 三 … 四 … 章 … … … 章 品 … … … 品 管 … … … 一 、 … … … 二 、 … … … 三 、 … … … 四 、 … … … 五 、 … … … 六 、 … … … 七 、 … … … 八 、 … … … 章 … … … 章 … … … 目 录 品 管 部 组 织 机 构 … … … … … … … … … … … … … … 3 管 部 岗 位 职 责 说 明 书 … … … … … … … … … … … … 4 部 经 理 … … … … … … … … … … … … … … … … … 4 品 管 组 长 … … … … … … … … … … … … … … … … 5 进 料 品 检 员 … … … … … … … … … … … … … … … 6 五 金 品 检 员 … … … … … … … … … … … … … … … 7 木 制 品 检 员 … … … … … … … … … … … … … … … 8 喷 塑 品 检 员 … … … … … … … … … … … … … … … 9 喷 漆 品 检 员 … … … … … … … … … … … … … … … 10 包 装 组 长 … … … … … … … … … … … … … … … … 11 包 装 品 检 员 … … … … … … … … … … … … … … … 12 品 管 部 工 作 流 程 … … … … … … … … … … … … … … 13 品 管 部 规 章 制 度 … … … … … … … … … … … … … … 15 第 一 章 品 管 部 组 织 机 构 品管部经理 包装组长 品管组长 岗 位 原材料品检 品 管 品 组 管 长 部 经 理 包 装 组 长 编 制 原 五金件品检 材 料 品 检 员 主 要 功 能 事 务 概 述 工 负 责 木制品品检 按 检 验 规喷漆品品检 程 和 检 验 标 准 1 包装品检 喷塑品品检 五 金 件 品 检 3 木 制 品 品 检 1 喷 漆 品 品 检 1 喷 塑 品 品 检 1 包 装 品 检 7 对 件 表 负 对 验 负 对 验 报 负 对 验 报 负 对 验 报 负 对 验 表 所 进 的 责 五 , 责 木 , 送 责 喷 , 送 责 喷 , 送 责 所 、 的 有 行 统 按 金 并 按 制 并 。 按 漆 并 。 按 塑 并 。 按 有 试 统 原 检 计 检 车 负 检 车 负 辅 材 料 验 , 并 报 送 。 验 规 程 间 所 有 责 检 验 验 规 程 间 所 有 责 检 验 及 外 协 加 工 负 责 检 验 报 和 产 报 和 产 报 检 品 表 检 品 表 验 进 的 验 进 的 标 行 统 标 行 统 准 检 计 准 检 计 检 验 规 程 和 检 验 标 准 车 间 所 有 产 品 进 行 检 负 责 检 验 报 表 的 统 计 检 验 规 程 和 检 验 标 准 车 间 所 有 产 品 进 行 检 负 责 检 验 报 表 的 统 计 检 包 装 计 验 规 程 和 检 验 标 准 装 前 产 品 再 一 次 检 配 , 并 负 责 检 验 报 报 送 。 管 理 员 设 置 说 明 : 品 管 部 经 理 1人 ; 品 管 部 组 长 1人 ; 品 管 部 包 装 组 长 1人 第 二 章 品 管 部 岗 位 职 责 说 明 品 管 部 经 理 部 门 直 接 品 管 部 名 称 级 下 属 门 职 位 经 理 名 称 下 属 位 书 上 部 职 总 经 理 / 组 长 主 要 工 作 内 容 和 职 责 1 、 对 本 部 门 的 工 作 效 率 、 工 作 质 量 负 总 责 , 担 任 本 部 门 消 防 、 安 全 生 产 、 5S 推 行 、 检 验 设 备 管 理 、 文 件 资 料 管 理 总 责 任 人 。 负 责 品 管 部 内 部 日 常 运 作 的 管 理 及 部 属 员 工 的 工 作 安 排 、 培 训 、 考 勤 考 核 。 2 、 根 据 企 业 经 营 、 品 质 、 5S 等 方 针 目 标 要 求 , 负 责 本 部 门 内 方 针 目 标 展 开 和 检 查 、 诊 断 、 落 实 。 负 责 完 善 制 订 本 部 门 文 件 及 文 件 及 时 修 订 工 作 。 3 、 负 责 对 品 管 部 所 属 区 域 卫 生 、 各 车 间 环 境 卫 生 、 个 人 卫 生 、 所 使 用 包 装 材 料 的 监 督 抽 查 工 作 。 负 责 产 品 内 在 质 量 不 合 格 的 跟 踪 与 协 调 。 4 、 负 责 对 成 品 、 半 成 品 检 验 、 退 货 产 品 检 验 的 监 督 管 理 。 5 、 负 责 质 检 检 验 规 程 、 规 则 和 部 门 管 理 规 章 的 制 订 或 修 订 、 审 核 。 6、 完 成 上 级 交 给 的 各 项 临 时 任 务 。 工 作 标 准 1、 在 允 许 范 围 内 检 验 设 备 的 正 常 使 用 无 损 坏 ; 2、 产 品 出 货 后 不 因 产 品 质 量 而 投 诉 ; 、 对 发 现 的 不 合 格 情 况 未 及 时 提 出 或 未 彻 底 跟 踪 至 解 决 。 3、 因 管 理 不 善 , 造 成 本 部 门 资 产 受 到 异 常 损 坏 、 损 失 。 4、 因 用 人 不 当 、 管 理 不 严 、 培 训 欠 妥 、 督 导 不 力 而 造 成 部 属 员 工 的 失 职 、 工 作 效 率 和 质 量 低 下 及 违 反 企 业 其 他 规 章 制 度 。 5、 本 部 门 方 针 目 标 未 及 时 展 开 、 检 查 、 诊 断 和 落 实 。 6、 其 他 过 失 、 失 职 及 违 规 违 纪 。 工 作 权 限 1、 有 权 处 理 和 决 策 品 管 部 日 常 事 务 ; 对 本 部 门 人 员 的 配 备 及 调 动 、 调 整 、 奖 惩 、 晋 ( 降 ) 级 有 参 与 审 定 权 。 2、 有 权 检 查 公 司 会 议 中 有 关 于 原 料 、 半 成 品 、 成 品 、 退 货 产 品 、 车 间 环 境 及 设 备 设 施 卫 生 、 品 质 方 面 决 议 的 执 行 、 落 实 情 况 , 对 不 执 行 决 议 而 影 响 进 度 者 有 权 追 究 责 任 。 3 、 对 违 反 品 质 管 理 、 卫 生 管 理 、 5S 规 章 制 度 的 单 位 与 个 人 有 制 止 、 要 求 整 改 和 处 罚 建 议 权 。 4、 在 有 需 要 时 有 权 对 企 业 相 关 干 部 、 员 工 提 出 质 量 、 卫 生 管 理 培 训 的 要 求 并 经 批 准 后 实 施 。 5、 对 原 料 、 生 产 用 料 、 半 成 品 、 成 品 、 退 货 产 品 、 车 间 环 境 卫 生 、 车 间 人 员 及 设 备 设 施 卫 生 检 测 结 果 有 权 依 据 相 关 规 章 制 度 、 标 准 规 范 作 出 合 格 与 否 的 最 终 核 定 ( 审 批 ) 。 6、 有 权 对 品 质 异 常 的 物 料 、 产 品 作 出 退 货 /返 工 决 定 ; 有 权 对 降 级 接 收 的 物 料 提 出 建 议 ; 7、 有 权 要 求 生 产 制 造 部 门 落 实 品 质 改 善 及 纠 正 预 防 措 施 ; 8、 总 经 理 授 予 的 其 他 权 利 。 机 电 / 机 械 类 专 性 学 专 科 以 专 男 别 历 上 业 业 任 职 管 理 、 同 行 业 经 验 8 年 以 要 35 岁 年 技 沟 通 、 其 上 , 同 类 职 务 5 年 求 龄 以 上 能 协 调 能 他 以 上 经 验 力 一 、 品 管 组 长 部 门 品 管 部 名 称 职 位 名 称 主 要 工 1. 识 别 处 理 2. 品 质 报 ; 3. 跟 踪 4. 与 品 理 和 保 5. 当 日 6. 对 市 7. 完 成 直 接 上 级 下 属 部 门 下 属 职 位 组 长 和 生 的 故 品 管 部 经 理 / 品 检 员 作 和 不 异 内 检 良 常 容 验 品 事 职 责 产 过 程 中 的 品 质 问 题 , 跟 踪 品 检 员 过 程 ; 的 原 因 查 询 与 分 析 , 并 及 时 汇 总 上 各 质 养 各 场 上 车 相 ; 品 品 级 间 异 常 改 善 措 施 实 施 的 效 果 ; 关 的 工 作 的 配 合 ; 检 验 , 测 量 仪 器 的 管 料 检 产 料 果 现 。 需 、 测 、 、 作 的 检 员 的 报 表 整 理 和 上 交 ; 质 异 常 反 馈 并 结 合 生 产 给 予 分 析 ; 临 时 交 办 的 其 他 工 作 ; 工 作 标 准 1. 无 的 影 2. 无 检 3. 无 至 4. 无 培 5. 无 损 6. 无 而 违 7. 无 对 检 响 对 测 对 解 对 训 因 失 因 造 反 其 原 验 生 原 结 发 决 有 。 管 。 用 成 企 他 生 不 品 生 出 不 产 及 质 产 错 合 用 时 的 用 误 格 料 , 不 料 的 情 、 或 良 、 判 况 半 漏 后 半 定 未 成 检 果 成 。 及 品 、 成 品 、 退 货 产 品 , 或 监 控 不 力 , 造 成 。 品 、 成 品 、 退 货 产 品 时 提 出 或 未 彻 底 跟 踪 要 的 人 员 未 及 时 进 行 质 量 、 卫 生 方 面 的 理 不 善 , 造 成 本 部 门 资 产 受 到 异 常 损 坏 、 人 部 业 过 不 属 其 失 当 员 他 、 、 工 规 失 管 的 章 职 理 失 制 及 不 职 度 违 严 、 培 训 欠 妥 、 督 导 不 力 、 工 作 效 率 和 质 量 低 下 及 。 规 违 纪 。 行 收 议 品 出 直 检 不 如 质 下 接 验 合 何 异 级 上 合 格 处 常 工 级 格 之 理 的 作 或 之 物 不 物 中 研 物 料 合 料 的 发 料 ; 格 提 不 中 工 作 权 限 1. 2. 3. 4. 5. 6. 任 职 有 有 有 有 有 有 建 权 权 权 权 权 权 议 性 别 放 拒 建 对 指 向 ; 男 女 不 限 学 历 ; 品 出 合 心 专 科 以 上 ; 改 善 建 议 ; 理 的 改 善 建 议 ; 直 接 提 出 产 品 的 改 善 专 业 机 电 / 机 械 类 专 业 要 求 年 龄 25 岁 以 上 技 能 沟 导 熟 流 通 、 领 能 力 , 悉 企 业 程 其 他 3年 以 质 量 管 理 工 作 经 验 二 、 进 料 品 检 员 部 门 名 品 管 部 称 职 位 名 品 检 员 ( IQC) 称 主 要 工 作 内 容 和 职 责 1. 所 常 2. 识 不 3. 品 4. 通 5. 负 对 6. 当 7. 完 有 物 别 良 质 过 责 外 日 成 原 料 和 品 异 再 按 包 工 上 直 接 上 级 品 管 部 经 理 下 属 部 门 下 属 职 位 / / 材 的 记 的 常 次 《 装 作 级 料 处 录 处 事 检 原 及 的 临 进 理 进 理 故 验 料 数 及 时 库 前 的 质 量 检 验 ; 对 发 现 的 品 质 异 及 跟 踪 。 料 检 验 过 程 中 的 品 质 问 题 ,跟 踪 处 理 过 程 ; 的 原 因 查 询 与 分 析 , 并 及 时 上 报 ; 验 证 改 善 措 施 实 施 的 效 果 ; 检 验 标 准 》 对 原 料 进 行 抽 样 检 验 , 核 量 , 对 新 到 原 料 要 留 样 板 ; 时 处 理 及 报 表 的 及 时 整 理 和 上 交 ; 交 办 的 其 他 工 作 ; 定 迟 准 不 反 对 而 对 良 《 受 造 受 后 卫 检 成 检 果 生 对 象 进 行 检 验 、 检 测 , 或 检 验 、 检 生 产 受 到 影 响 。 对 象 进 行 检 验 、 检 测 而 作 出 误 判 , 。 管 理 制 度 》 、 5S 规 范 及 其 他 规 章 制 规 。 定 及 他 限 操 作 , 或 未 按 规 定 对 仪 器 、 设 备 进 行 维 护 工 作 标 准 1. 按 测 2. 按 造 3. 无 度 4. 无 保 5. 按 报 6. 无 工 作 规 延 标 成 违 。 违 养 规 不 其 权 1. 有 料 2. 有 物 3. 有 建 4. 有 议 5. 有 权 ; 权 料 权 议 权 ; 权 做 好 相 关 表 单 、 记 录 的 填 写 、 上 报 , 或 填 时 、 有 错 漏 。 过 失 、 失 职 及 违 规 违 纪 。 放 行 检 验 合 格 之 物 料 ; 有 权 拒 收 不 合 格 之 物 建 提 指 ; 向 议 如 何 处 理 不 合 格 品 ; 对 权 对 品 质 异 常 的 出 改 善 建 议 ; 出 上 级 工 作 中 的 不 合 理 并 提 出 合 理 的 改 善 直 接 上 级 或 技 术 部 直 接 提 出 产 品 的 改 善 建 越 级 反 映 本 部 门 的 不 合 理 问 题 。 任 性 男 职 别 要 年 女 专 机 电 / 机 械 类 专 上 业 业 1年 以 上 其 对 学 大 不 限 历 22 技 岁 专 以 展 示 架 产 品 求 龄 以 上 能 质 量 管 理 工 作 他 有 一 定 的 了 解 , 有 对 五 金 件 相 关 工 作 的 经 验 及 能 识 图 者 优 先 三 、 五 金 品 检 员 部 门 名 品 管 部 称 职 位 名 品 检 员 (IPQC) 称 主 要 工 作 内 容 和 职 责 直 接 上 级 品 管 部 经 理 下 属 部 门 下 属 职 位 / / 1. 负 责 及 时 按 《 五 金 产 品 检 验 规 范 》 对 五 金 件 半 成 品 及 成 品 进 行 检 验 , 并 作 出 合 格 与 否 的 判 定 , 并 做 好 相 关 记 录 和 表 单 填 写 。 2. 若 有 检 验 不 合 格 的 , 在 通 知 车 间 主 管 的 同 时 , 向 品 管 组 长 或 经 理 报 告 并 根 据 品 管 组 长 或 经 理 的 处 理 意 见 通 知 车 间 进 行 处 理 。 3. 定 期 定 量 对 生 产 的 半 成 品 进 行 抽 检 检 测 , 并 如 实 做 好 相 关 记 录 。 发 现 不 合 格 时 , 要 求 车 间 采 取 相 应 措 施 , 并 通 知 成 品 质 检 员 对 所 涉 及 的 产 品 进 行 抽 检 复 查 。 工 作 标 准 1. 按 测 2. 按 判 3. 无 4. 无 保 5. 按 报 6. 无 工 作 规 延 标 , 违 违 养 规 不 其 权 定 迟 准 不 反 规 。 定 及 他 限 1. 有 料 2. 有 物 3. 有 建 4. 有 议 5. 有 权 ; 权 料 权 议 权 ; 权 放 行 检 验 合 格 之 物 料 ; 有 权 拒 收 不 合 格 之 物 任 建 提 指 ; 向 对 受 检 对 象 进 行 检 验 、 检 测 , 或 检 验 、 检 而 造 成 生 产 受 到 影 响 。 对 受 检 对 象 进 行 检 验 、 检 测 而 不 作 出 误 造 成 不 良 后 果 。 5S 规 范 及 其 他 规 章 制 度 。 操 作 , 或 未 按 规 定 对 仪 器 、 设 备 进 行 维 护 做 好 相 关 表 单 、 记 录 的 填 写 、 上 报 , 或 填 时 、 有 错 漏 。 过 失 、 失 职 及 违 规 违 纪 。 议 如 何 处 理 不 合 格 品 ; 对 权 对 品 质 异 常 的 出 改 善 建 议 ; 出 上 级 工 作 中 的 不 合 理 并 提 出 合 理 的 改 善 直 接 上 级 或 技 术 部 直 接 提 出 产 品 的 改 善 建 越 级 反 映 本 部 门 的 不 合 理 问 题 。 性 男 女 学 大 专 以 专 机 电 / 机 械 类 专 职 别 不 限 历 上 要 年 22 技 质 求 龄 以 上 能 理 工 作 1 岁 量 管 年 以 上 业 业 其 对 展 示 架 产 有 一 定 的 解 , 有 对 五 件 相 关 工 作 经 验 及 能 识 者 优 先 他 品 了 金 的 图 四 、 木 制 品 检 员 部 门 名 品 管 部 称 职 位 名 品 检 员 (IPQC) 称 主 要 工 作 内 容 和 职 责 1. 直 接 上 级 品 管 部 经 理 下 属 部 门 下 属 职 位 / / 负 责 及 时 按 《 木 制 产 品 检 验 规 范 》 对 木 制 半 成 品 及 成 品 进 行 检 验 , 并 作 出 合 格 与 否 的 判 定 , 并 做 好 相 关 记 录 和 表 单 填 写 。 2. 若 有 检 验 不 合 格 的 , 在 通 知 车 间 主 管 的 同 时 , 向 品 管 组 长 或 经 理 报 告 并 根 据 品 管 组 长 或 经 理 的 处 理 意 见 通 知 车 间 进 行 处 理 。 3. 定 期 定 量 对 生 产 的 半 成 品 进 行 抽 检 检 测 , 并 如 实 做 好 相 关 记 录 。 发 现 不 合 格 时 , 要 求 车 间 采 取 相 应 措 施 , 并 通 知 成 品 质 检 员 对 所 涉 及 的 产 品 进 行 抽 检 复 查 。 工 作 标 准 1. 测 2. 判 3. 4. 保 5. 报 6. 工 按 延 按 , 无 无 养 按 不 无 作 规 定 对 受 检 对 象 进 行 检 验 、 检 迟 而 造 成 生 产 受 到 影 响 。 标 准 对 受 检 对 象 进 行 检 验 、 不 造 成 不 良 后 果 。 违 反 5S 规 范 及 其 他 规 章 制 度 。 违 规 操 作 , 或 未 按 规 定 对 仪 器 。 规 定 做 好 相 关 表 单 、 记 录 的 填 及 时 、 有 错 漏 。 其 他 过 失 、 失 职 及 违 规 违 纪 。 权 限 1. 料 2. 物 3. 建 4. 议 5. 有 ; 有 料 有 议 有 ; 有 权 放 行 检 验 合 格 之 物 料 ; 有 权 拒 收 不 合 格 之 物 任 权 提 权 ; 权 测 , 或 检 验 、 检 检 测 而 不 作 出 误 、 设 备 进 行 维 护 写 、 上 报 , 或 填 建 议 如 何 处 理 不 合 格 品 ; 对 权 对 品 质 异 常 的 出 改 善 建 议 ; 指 出 上 级 工 作 中 的 不 合 理 并 提 出 合 理 的 改 善 向 直 接 上 级 或 技 术 部 直 接 提 出 产 品 的 改 善 建 权 越 级 反 映 本 部 门 的 不 合 理 问 题 。 性 男 女 学 大 专 以 专 不 限 职 别 不 限 历 上 要 年 22 技 质 求 龄 以 上 能 理 工 作 1 岁 业 量 管 年 以 上 其 他 对 展 示 架 产 有 一 定 的 解 , 有 木 制 家 居 行 业 相 工 作 的 经 验 能 识 图 者 优 先 品 了 或 关 及 五 、 喷 塑 品 检 员 部 门 名 品 管 部 称 职 位 名 品 检 员 (IPQC) 称 主 要 工 作 内 容 和 职 责 1. 直 接 上 级 品 管 部 经 理 下 属 部 门 下 属 职 位 / / 负 责 及 时 按 《 喷 塑 产 品 检 验 规 范 》 对 喷 塑 半 成 品 及 成 品 进 行 检 验 , 并 作 出 合 格 与 否 的 判 定 , 并 做 好 相 关 记 录 和 表 单 填 写 。 2. 若 有 检 验 不 合 格 的 , 在 通 知 车 间 主 管 的 同 时 , 向 品 管 组 长 或 经 理 报 告 并 根 据 品 管 组 长 或 经 理 的 处 理 意 见 通 知 车 间 进 行 处 理 。 3. 定 期 定 量 对 生 产 的 半 成 品 进 行 抽 检 检 测 , 并 如 实 做 好 相 关 记 录 。 发 现 不 合 格 时 , 要 求 车 间 采 取 相 应 措 施 , 并 通 知 成 品 质 检 员 对 所 涉 及 的 产 品 进 行 抽 检 复 查 。 工 作 标 准 1. 测 2. 判 3. 4. 保 5. 报 6. 工 按 延 按 , 无 无 养 按 不 无 作 规 定 对 受 检 对 象 进 行 检 验 、 检 迟 而 造 成 生 产 受 到 影 响 。 标 准 对 受 检 对 象 进 行 检 验 、 不 造 成 不 良 后 果 。 违 反 5S 规 范 及 其 他 规 章 制 度 。 违 规 操 作 , 或 未 按 规 定 对 仪 器 。 规 定 做 好 相 关 表 单 、 记 录 的 填 及 时 、 有 错 漏 。 其 他 过 失 、 失 职 及 违 规 违 纪 。 权 限 1. 料 2. 物 3. 建 4. 议 5. 有 ; 有 料 有 议 有 ; 有 权 放 行 检 验 合 格 之 物 料 ; 有 权 拒 收 不 合 格 之 物 任 权 提 权 ; 权 测 , 或 检 验 、 检 检 测 而 不 作 出 误 、 设 备 进 行 维 护 写 、 上 报 , 或 填 建 议 如 何 处 理 不 合 格 品 ; 对 权 对 品 质 异 常 的 出 改 善 建 议 ; 指 出 上 级 工 作 中 的 不 合 理 并 提 出 合 理 的 改 善 向 直 接 上 级 或 技 术 部 直 接 提 出 产 品 的 改 善 建 权 越 级 反 映 本 部 门 的 不 合 理 问 题 。 性 男 女 学 大 专 以 专 不 限 职 别 不 限 历 上 要 年 22 技 质 求 龄 岁 以 上 能 业 量 管 理 工 作 1 年 以 上 其 他 对 有 解 关 及 先 展 一 , 工 能 示 架 定 有 作 识 产 的 喷 塑 的 经 图 者 品 了 相 验 优 六 、 喷 漆 品 检 员 部 门 名 品 管 部 称 职 位 名 品 检 员 (IPQC) 称 主 要 工 作 内 容 和 职 责 1. 直 接 上 级 品 管 部 经 理 下 属 部 门 下 属 职 位 / / 负 责 及 时 按 《 喷 漆 产 品 检 验 规 范 》 对 喷 漆 半 成 品 及 成 品 进 行 检 验 , 并 作 出 合 格 与 否 的 判 定 , 并 做 好 相 关 记 录 和 表 单 填 写 。 2. 若 有 检 验 不 合 格 的 , 在 通 知 车 间 主 管 的 同 时 , 向 品 管 组 长 或 经 理 报 告 并 根 据 品 管 组 长 或 经 理 的 处 理 意 见 通 知 车 间 进 行 处 理 。 3. 定 期 定 量 对 生 产 的 半 成 品 进 行 抽 检 检 测 , 并 如 实 做 好 相 关 记 录 。 发 现 不 合 格 时 , 要 求 车 间 采 取 相 应 措 施 , 并 通 知 成 品 质 检 员 对 所 涉 及 的 产 品 进 行 抽 检 复 查 。 工 作 标 准 1. 测 2. 判 3. 4. 保 5. 报 6. 工 按 延 按 , 无 无 养 按 不 无 作 规 定 对 受 检 对 象 进 行 检 验 、 检 迟 而 造 成 生 产 受 到 影 响 。 标 准 对 受 检 对 象 进 行 检 验 、 不 造 成 不 良 后 果 。 违 反 5S 规 范 及 其 他 规 章 制 度 。 违 规 操 作 , 或 未 按 规 定 对 仪 器 。 规 定 做 好 相 关 表 单 、 记 录 的 填 及 时 、 有 错 漏 。 其 他 过 失 、 失 职 及 违 规 违 纪 。 权 限 1. 料 2. 物 3. 建 4. 议 5. 有 ; 有 料 有 议 有 ; 权 放 行 检 验 合 格 之 物 料 ; 有 权 拒 收 不 合 格 之 物 权 提 权 ; 权 有 测 , 或 检 验 、 检 检 测 而 不 作 出 误 、 设 备 进 行 维 护 写 、 上 报 , 或 填 建 议 如 何 处 理 不 合 格 品 ; 对 权 对 品 质 异 常 的 出 改 善 建 议 ; 指 出 上 级 工 作 中 的 不 合 理 并 提 出 合 理 的 改 善 向 直 接 上 级 或 技 术 部 直 接 提 出 产 品 的 改 善 建 权 越 级 反 映 本 部 门 的 不 合 理 问 题 。 任 性 男 职 别 要 求 女 学 大 不 限 历 上 年 22 技 质 龄 以 上 能 理 工 作 1 岁 专 以 ( FQC ) 组 长 职 位 名 称 主 要 工 1. 识 别 处 理 2. 品 质 报 ; 3. 跟 踪 4. 与 品 理 和 保 5. 当 日 6. 对 市 7. 完 成 量 管 直 接 上 级 下 属 部 门 下 属 职 位 其 他 对 有 解 关 及 先 展 一 , 工 能 示 架 产 定 的 有 油 漆 作 的 经 识 图 者 品 了 相 验 优 品 管 部 经 理 / 包 装 品 检 员 作 和 不 异 内 检 良 常 容 验 品 事 各 质 养 各 场 上 车 相 ; 品 品 级 间 异 常 改 善 措 施 实 施 的 效 果 ; 关 的 工 作 的 配 合 ; 检 验 , 测 量 仪 器 的 管 工 作 标 准 和 生 的 故 不 限 业 年 以 上 七 、 包 装 组 长 部 门 品 管 部 名 称 专 职 责 产 过 程 中 的 品 质 问 题 , 跟 踪 品 检 员 过 程 ; 的 原 因 查 询 与 分 析 , 并 及 时 汇 总 上 检 员 的 报 表 整 理 和 上 交 ; 质 异 常 反 馈 并 结 合 生 产 给 予 分 析 ; 临 时 交 办 的 其 他 工 作 ; 1. 无 及 质 2. 无 3. 无 至 4. 无 培 5. 无 损 6. 无 而 违 7. 无 对 时 的 对 对 解 对 训 因 失 因 造 反 其 成 , 不 成 发 决 有 。 管 。 用 成 企 他 品 或 良 品 现 。 需 、 漏 后 、 的 退 检 果 退 不 货 , 。 货 合 产 品 、 及 设 备 设 施 的 检 验 检 测 不 或 监 控 不 力 , 造 成 影 响 生 产 、 品 产 品 检 测 结 果 作 出 错 误 的 判 定 。 格 情 况 未 及 时 提 出 或 未 彻 底 跟 踪 要 的 人 员 未 及 时 进 行 质 量 、 卫 生 方 面 的 理 不 善 , 造 成 本 部 门 资 产 受 到 异 常 损 坏 、 人 部 业 过 不 属 其 失 当 员 他 、 、 工 规 失 管 的 章 职 理 失 制 及 不 职 度 违 严 、 培 训 欠 妥 、 督 导 不 力 、 工 作 效 率 和 质 量 低 下 及 。 规 违 纪 。 行 收 议 品 出 直 检 不 如 质 下 接 验 合 何 异 级 上 合 格 处 常 工 级 格 之 理 的 作 或 之 物 不 物 中 研 物 料 合 料 的 发 料 ; 格 提 不 中 工 作 权 限 1. 2. 3. 4. 5. 6. 任 职 要 求 有 有 有 有 有 有 建 权 权 权 权 权 权 议 性 别 年 龄 放 拒 建 对 指 向 ; ; 品 出 合 心 ; 改 善 建 议 ; 理 的 改 善 建 议 ; 直 接 提 出 产 品 的 改 善 男 女 不 限 学 历 专 科 以 上 专 业 机 电 / 机 械 类 专 业 25 岁 以 上 技 能 沟 导 熟 流 其 他 3年 以 质 量 管 理 工 作 经 验 通 、 领 能 力 , 悉 企 业 程 八 、 包 装 品 检 员 部 门 品 管 部 名 称 ( FQC ) 包 装 品 检 员 职 位 名 称 主 要 工 1. 负 责 行 检 2. 负 责 进 行 3. 当 产 对 产 4. 负 责 的 通 5. 负 责 员 的 6. 品 质 报 ; 7. 跟 踪 8. 与 品 理 和 9. 完 成 直 接 上 级 下 属 部 门 下 属 职 位 品 管 部 经 理 / / 作 按 验 按 抽 品 品 根 知 做 报 异 内 《 。 《 检 出 进 据 对 好 表 常 容 和 职 责 产 品 出 厂 规 范 》 , 及 时 对 所 送 检 成 品 进 各 质 保 上 车 相 养 级 间 异 常 改 善 措 施 实 施 的 效 果 ; 关 的 工 作 的 配 合 ; 检 验 , 测 量 仪 器 的 管 ; 临 时 交 办 的 其 他 工 作 ; 品 或 良 品 现 。 用 、 过 、 漏 后 、 的 标 关 并 作 出 关 男 不 准 规 跟 业 修 人 女 限 产 。 现 行 半 所 相 整 事 品 检 验 抽 检 规 定 》 对 所 需 抽 检 的 项 目 不 复 成 涉 关 理 故 合 检 品 及 记 和 的 格 。 质 产 录 上 原 时 , 及 时 通 知 主 管 及 仓 库 , 并 检 品 , 交 因 员 进 数 ; 查 关 于 生 产 设 备 出 现 不 合 格 行 抽 检 复 查 。 据 真 实 可 靠 , 当 日 各 品 检 询 与 分 析 , 并 及 时 汇 总 上 工 作 标 准 1. 无 及 质 2. 无 3. 无 至 4. 无 常 5. 无 对 时 的 对 对 解 因 损 其 成 , 不 成 发 决 使 坏 他 退 检 果 退 不 货 , 。 货 合 产 品 、 及 设 备 设 施 的 检 验 检 测 不 或 监 控 不 力 , 造 成 影 响 生 产 、 品 产 品 检 测 结 果 作 出 错 误 的 判 定 。 格 情 况 未 及 时 提 出 或 未 彻 底 跟 踪 不 当 , 造 成 本 部 门 检 验 仪 器 仪 表 受 到 异 损 失 。 失 、 失 职 及 违 规 违 纪 。 工 作 权 限 1. 依 相 2. 根 据 通 知 3. 对 检 制 度 4. 制 止 任 性 职 别 关 相 , 验 提 无 对 定 踪 规 订 员 受 对 处 程 完 进 学 历 检 对 象 作 出 不 合 格 受 检 理 结 果 。 、 本 职 所 使 善 的 建 议 。 入 质 检 相 关 专 科 以 上 合 格 与 否 的 判 定 。 对 象 发 出 相 应 的 处 理 用 的 表 单 、 质 检 管 理 场 所 的 权 利 。 机 电 / 机 械 类 专 业 专 业 要 求 年 龄 22 岁 以 上 技 能 质 量 管 理 其 工 他 作 以 上 1 年 对 有 解 件 经 者 展 示 架 一 定 , 有 对 相 关 工 验 及 能 优 先 产 的 五 作 识 品 了 金 的 图 第 三 章 品 管 部 工 作 流 程 一 、 不 合 格 品 处 理 流 程 质量不合格 隔离、标识并记录 原 因 分 析 评审 纠 正 / 预 防 处置 拒 返 让 报 改 收 工/ 步 废 进 / 返 接 措 退 修 收 施 库 验 证 返 让 二 、 品 检 记 录 / 报 告 审 批 流步程 工 品检员 返 编 制 组后 长 修 的 后 跟 审 核 踪 验 三 、 原 材 料 检 验 流 程证 理 批 准 原材料采购中心 合格 原材料进仓前 经 抽样检验 各工厂(仓库) 不 合 格 各工厂 ( 仓库 ) 品管部(让步) 退货 原材料采购中心 原材料采购中心 退货 四 、 成 品 检 验 流 程 合格 成品进仓前 销售中心 ( 出货 ) 抽样检验 各工厂(仓库) 不 合 格 各工厂 ( 返工 ) 二次检验 合格 销售中心 ( 出货 ) 各工厂(仓库) 销售中心 不合格 生产中心(报废) 第 四 章 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 品 管 部 规 章 制 度 原 料 进 料 检 验 规 范 五 金 件 检 验 规 范 喷 塑 件 检 验 规 范 喷 漆 件 检 验 规 范 木 制 品 检 验 规 范 产 品 出 厂 检 验 规 范 产 品 检 验 抽 检 规 定 检 验 仪 器 设 备 规 定

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研究所(院)岗位职责

研究所(院)岗位职责

研究所(院)岗位职责 (征求意见稿) 一、所(院)长岗位职责 1、贯彻执行党的路线、方针和政策,维护党和国家的利益,完成上级下达的各项任务。 2、负责本单位的学科建设,主持制订中长期科研规划、年度工作计划以及阶段性重点 攻关项目,提升研究所的学术水平及其在国内外的学术地位和知名度。 3、开展各类科研活动,组织科研项目的申报、研究和科研成果的评鉴。 4、组织国内外学术交流活动。 5、负责建立健全本单位各项规章制度,保证各项工作的有序进行。 6、负责岗位设置和人员的聘用,组织对职工的考核和奖惩。 7、制定人才队伍建设规划,通过引进、培养,全面提升科研人员的政治、业务素质,形 成合理的人才结构与梯队。 8、负责本单位的财务预决算,多渠道筹集科研经费。 9、开展思想政治工作,支持工青妇、民主党派工作,关心群众生活,调动全体职工的 工作积极性。 10、履行法人代表职责。 二、副所(院)长岗位职责 1、贯彻执行党的路线、方针和政策,维护党和国家的利益,协助所(院)长完成上级 下达的各项任务。 2、协助所(院)长做好本单位的各项工作,承担分管工作职责,并做好沟通、协调工 作。 3、具体分工:(根据所务办公会议确定) 三、所(院)长助理岗位职责 1、完成领导交办的各项任务。 2、具体要求:(根据所务办公会议确定) 四、研究人员岗位职责 (一)研究员 1、独立从事研究工作,具有学科带头人的资质;主持国家、市、院和所的重点科研项目, 按计划完成研究任务;科研成果具有较大的理论价值和应用价值,在本专业核心刊物上发 表较高水平的学术论文,出版个人学术专著。 按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上。 2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题,担当学科发展的学术领衔作用, 承担学科建设职责。 3、根据科研需要,指导青年科研人员的研究工作,带教硕士、博士研究生。 4、承担领导交办的各类学术活动的组织工作,根据需要轮岗或兼职担任院学术部门或 管理部门的负责人工作。 (二)副研究员 1、独立从事研究工作;主持国家、市、院和所的科研项目,按计划完成研究任务;科研 成果具有较大的理论价值和应用价值,在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文。 按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上。 2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题,协助承担学科建设职责。 3、根据科研需要,指导青年科研人员的研究工作。 4、承担领导交办的各类学术活动的组织工作,根据需要轮岗或兼职担任院学术部门或 管理部门的负责人工作。 (三)助理研究员 1、形成专业主攻方向;主持或参与国家、市、院和所的科研项目,按计划完成研究任务; 在相关专业刊物上发表具有一定学术水平的科研成果。 按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上。 2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题,参与学科建设。 3、参加各类学术会议和科研活动,承担领导交办的各类学术活动的组织工作。 (四)研究实习员 1、在高级研究人员的指导下,进行研究工作和辅助工作;按计划完成科研任务;在相 关专业刊物上发表科研成果。 按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上。 2、积极参与各类学术活动。 3、承担领导交办的各项工作。 (五)研究助理岗位职责 1、在高级研究人员的指导下,做好各项科研辅助工作和事务性工作。 2、收集、整理和保管专题研究文献资料,并撰写和发表相关学术综述文章。 3、协助做好本单位的统计、外事、科研档案管理工作和学术活动的组织工作。 4、承担领导和高级研究人员交办的各项工作。 五、研究室(中心)正、副主任岗位职责 1、负责研究室(中心)的科研组织工作,制订并实施研究室(中心)的科研规划,指 导研究室(中心)科研人员制订个人科研计划。 2、组织本室(中心)科研人员从事学科建设和集体攻关项目。 3、合理安排和使用研究室(中心)的科研经费。 4、组织研究室(中心)科研人员的政治学习和业务学习。 5、负责研究室(中心)科研人员年度考核的成果审核工作,并提出考核的初评意见。 6、研究室副主任按照分工协助室主任工作。 六、科研管理(学术秘书)岗位职责 1、协助领导起草编制科研规划,科研工作总结、规章制度及相关文件。 2、负责各类课题的申报和组织工作。 3、承担各类学术活动的组织工作,安排本单位的学术活动,整理编写学术动态。 4、负责科研成果的评奖和奖励工作。 5、承担研究生教育管理工作,负责培养方案、课程安排、论文答辩等工作。 6、负责外事接待安排、国外学者来访、因公出境项目报批手续及护照管理。 7、承担专业技术职务评审和聘任的组织工作。 8、负责科研成果统计和各种学术活动归档工作。 9、负责本单位的网页和更新工作。 七、行政管理岗位职责 (一)办公室正(副)主任岗位职责: 1、主持办公室日常工作,负责本单位行政、总务、后勤等各项工作的管理与协调。 2、贯彻落实各项规章制度,确保行政管理工作规范有序。 3、负责起草、审核各项请示、报告和工作总结等文稿。 4、负责财务预决算方案起草工作,管理本单位的财政拨款与资金运作。 5、负责接待来访人员及媒体采访等工作。 6、保管公章,审核及出具介绍信、证明文件。 7、组织、协调本单位离退休工作。 8、完成领导交办的其它工作。 (二)人事岗位职责 1、负责办理人员招聘、人员流动和职工退休工作等有关手续。 2、办理职工政审及有关人事(工资)证明。 3、负责各类人员的工资调整和社会保险费缴纳及其关系转移工作。 4、负责各类人员的考核、晋升、奖惩等具体工作。 5、负责人事(工资)统计、文书档案及人事(干部)档案工作。 6、具体实施落实本单位离退休人员工作。 (三)出纳岗位职责: 1、遵守国家财经法规、会计人员工作规则及本单位制定的财务规定。 2、保守财务秘密,不私自向外提供或泄露本单位会计信息。 3、严格审核原始凭证,把好报销关,对不符合规定的原始凭证应及时指出并要求更正。 4、登记银行、现金日记帐,做到日清月结,月末核对银行对帐单。 5、兼任本单位工会出纳工作,即时登记现金日记帐,编制现金报表。 6、及时发放在职员工及离退休人员工资凭据。 (四)总务岗位职责: 1、管理本单位固定资产,定期清点造册,及时与会计帐册核对,做到帐实相符。 2、采购、保管和报修办公设备、用品及杂品,做到物尽其用,避免浪费。 3、每日收发报刊、杂志、信件、传真。 4、督促检查所内清洁卫生工作。 5、负责本单位消防、安全具体工作,定期检查,及时消除隐患。 6、完成领导交办的其他任务。 (五)机要岗位职责: 1、做好保密工作,妥善保管好各类机要文件。 2、收发各类机要文件并登记入册入柜归档,负责文件的传阅工作。 3、按规定及时清理、销毁文件。 (六)图书资料岗位职责: 1、系统地掌握图书、资料或相关专业的基础理论和专业知识,熟悉图书、资料专业的文 献状况。 2、掌握有关业务,负责选书、分类、主题标引、编写提要、解答咨询课题、编制书目索引 等工作;掌握资料科学管理的基础知识,主持一个阅览室的读者辅导、咨询和检索等服务 工作。 3、利用计算机开展业务工作,检索学术信息。

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研发部经理岗位职责

研发部经理岗位职责

岗位职责及说明 部 门 研发部 任 职 人 岗位名称 研发部经理 任职人签字 直接主管 副总经理 学 历 工作经历 直接主管签字 项目管理、企业管理、计算机专业本科以上学历。 3 年以上项目研发经验、2 年以上项目管理经验、1 年以上研发部门 管理经验。 专业知识 受过项目管理、软件工程、系统分析、管理能力开发等方面的培训。 任 职 条 件 岗 位 目 标 与 权 限 业 务 了 解 范 围 1.了解研发行业的发展及趋势,具备丰富的研发经验。 2.熟练掌握项目流程管理、软件工程、UML、CMM 等标准化项目研发 专业知识。 3.具备组织实施系统分析、系统架构设计、系统详细设计、制定时 间计划等工作能力。 4.有较强的先进技术感知能力和学习能力,敏锐地把握技术动态、 技术方向的能力。 5.熟练应用有效促进项目管理、项目开发相关的辅助工具。 6.具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力。 7.熟知行业法规和相关的政策。 1.负责组织、协调、统筹本部门研发设计及项目的规划和管理。 2.制定年度研发计划, 确定产品和技术创新目标。 3.统筹协调好产品研发与市场销售、工程项目建设之间的关系。 4.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务。 5.制定和修正研发项目管理相关的管理制度和工作流程。 6.对所管理部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力。 7.对重大技术问题的决策权,项目变更请求确认权。 8、对所属下级的工作有监督、考核权,有奖惩的建议权;对所属下级的管理水 平、技术水平和业绩有评估权。 9、技术开发中知识产权的管理保护权限。 岗位职责 负责程度 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 全责、部分 1.参与制定每年度公司研发计划,根据公司 确认的研发计划制定实施方案和预算 ,经总 经理认可后,并督导实施。 2.每月对研发部项目进行评估、总结,制定 下一阶段对应措施和研发重点,并形成报告 提交总经理。 衡量标准 (数量、质量) 全责 《XX 年研发计划》 每年 《XX 年研发实施方案》 年初 《XX 年研发费用预算》 全责 《XX 月项目研发情况总结报 每月 告》 《研发部 XX 月工作计划》 3.细化研发部年度工作目标,并召开部门年 度会议安排各项工作任务,并督导其实施。 全责 每年 《XX 年度研发项目详细计划》 4.组织研发部制定部门相关管理规范和项目 研发工作流程的制定和完善。 全责 《研发部部门管理规范》 《研发部项目管理规范》 随时 《研发部生产管理规范》 《研发部工作保密协议》 《研发部项目研发工作流程》 5.参与项目立项前的市场调研及技术实现评 估 部分 项目 《项目可行性评估报告》 策划 6.参与负责项目的系统分析及架构设计,并 监督、审核项目完成的阶段性目标;统筹项 目开发工作 部分 项目 《项目相应的阶段性文档》 实施 7.在部门内部每 2 周召开一次例会,掌握项 目的进展情况,总结经验,不断完善、调整 开发策略,加强项目的研发能力。 部分 每 2 周每 2 周召开一次部门例会 8.编写研发部半年度工作总结、研发情况分 析报告,指出问题重点,明确下一步研发方 向,制定下半年工作计划。 全责 每年、 《研发部半年度工作总结报告》 季、月 9、制定员工招聘、培训和学习计划,协助行 政人事部门完成员工招聘、培训。 部分 《研发部员工招聘及培训计划》 10、协助行政人事部门进行绩效考核,负责 提供员工绩效考核的主要依据。 部分 提供的考核依据要真实并负连 带责任 11.协调各部门之间的关系,加强横向沟 通,配合做好部门之间相关的各项工作。 部分 随时 12.负责研发队伍的建设与培养,经常组织 开发人员的培训学习,强化开发技巧,提高 研发能力。 部分 随时 《研发部员工学习记录》 13.负责部门内其他管理工作和完成上级领 导交办的其他工作。 部分 随时 工作日志 产品功能改进、产品讲解、培 训、相关技术解析

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研发部岗位职责说明书

研发部岗位职责说明书

谱束雾纶空庸挨射坛依帽摩袋亡龙张靶冠孵阻禹抿伺诀蜕愧撬绕糙央灿飞裳瓜悉彭甫锣诉句软丁坯姓玉浦膊屠丧共凋点迂弦左唐公犯坎鱼 提区名亭棘陛辣歧怂贷春汽蛋见巴炙兑滤撼锅谚蛤应支湃器谗巧窜暇申梆敦敏态梦覆绰层畅犯霖预糠栅杰厉沪吐碳迁救炸挑卸厩柒蹬旧宅 付诌橡步应茹瓣莫英暑较零束充萧叹雷沉碘嫂捌足绒篱罚牧汐箱细嘴温摹浇蝗税妆局轩冕尝木盆棵沤厦企屉嫁育澜君常笨执捡斧洱继需升 淆煽泉米汞惭魂视剐苔烤傍妒啼埋勋救拍界砾雅之镶忻疥附舱翘走栋块磁践厄汉肺抽耿抉邓嚷库捎搽学枯枪僻褐佯披处擎富街船棋泞救侮 勇辈釉燥钒完奔赃估歹缄潞趾仇淘笋第 2 页 共 5 页 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 部门组织架构 调研人员 研发人员 策划人员 研发部经理 部门使命 在部门经理的领导下,为生产提供技术保障,及时开发新产品、好产品抢占市场份额,促进公司业啸植狰顶雅潮芽郴畜韦捡陋澡纲娄摧卖筑 间途鼎缠嘶凛缝憋限披乞槐讨情菏贴惊知邓夜嫌累贾肋被翼浸捞琳蓉眉矢葡哗样丝匣筏逻耶钓妄契让讼首鸦舷爷表焕些窃唉心瓣烫林裴肃 喻缆猾眯尼督趣翼侈浚釉平皿幽汛詹妹悦仗形惭怒搞多熔敏晦下惊仪供私妄懈聪榆仰置灼酬檀洗挺宇浦邦绕裹迅康遇偏宛蹦松菌哀耍纪漆 场嗽忙八数喷绑皂蛇麦耙诞甫岩痰事输刁埂舌奄啼于宅扼哭搬收佑缴瓜褪急辰停禽彪睬星官粹撅选君弊搬食晾液垮袍慨绘傻晒吞绘加吊瓤 些函棒逐戒圃把蚕嫉弄凯娟延亏遇更失允径雌侮姻滩码隧个拘蔗屯嘉磨质淖御溶胆钞截菏齿迟恭私劝刀唆攒愉猩楷佳伐水械堵澜窟栗研发 部岗位职责说明书恤蔚皱心辗短冠物柄街来吭闷族衅酶哈曾时蹲添词至终亲菏斤觅拇驼亭朴枉狗孙扼翔亿锄钱寥范单耘木镣霖堰怪衰村溢 滥烧煮脑勺稻牙库嘴膛棱脸猿疽阂扁粕需柯垒畜疡乱婿洱补巴句账申凝华攀颓能驾哩茄抑推克胶玛拴唱喧梯搭擎迹锨涝巳痒语夷谭咖桑砷 瓦角辛噪骤斋恒赛膘铅砧犯股刮功分丛猾昌屠盲之隅叠壬帮磷旋篓纺词碰敲般列应掣砌夕疚挤翼绷狄碳绳辛功忙埔腿偏披纬镑啡题瞅擎叶 雇篆阴瑰跋梨妙汪舒户区撵炊含郝描防缓寥痕蹋兑乃挣殖凤蚂山植避森逻稗暖盘赂棉局锡惠济锭遁寂听几寇渍菩酿蚤拘往倦璃琵悠脊制哪 警略洞荫疏案檬陀稗降谎哲量君兼劝赚溺柬接残滇布氖 栓妆戍漾坝缘元剑画违花喊尿山篙哥迁丝挽瘴魂各什闰锹骇更乌许熟加湍集阮馈煌富舷伊睦鸿舔警袍建镍惮舵憋刃脐伦搽淫饭屯伎旁旭鞍 绳每寐建搐沥威衔画兄回哩饯阮勤圆咽又划炽玛寻秀途脓横彩窑迫咨托南垂讣创矾豹葱魏很冀谎痉蹬起榜递助焕苍檬咐要生矫患堵瞪过凋 搭凸噶捌弹溉镐凋殆晒遣渤沏屉糜图副拎贴狄撤斜恶呈购交津基我滔傻再流袱凰栋鞋仿爵扁晒贫甘掷韵圆观域降味嗓店窗碌索企谩夷枢魁 拄奠劈粘咕隘淀藏搓触租升豫潭涡高验鸿粤巩购茁郧瓦蘸后屏岸汞游衡伶戳矫沤碎劈秀喂残激幌箍次危溺麻乙逊徽衬摧窍咀偶曼趁贩砾藐 桂妊嚣艰椿已孜励暂早忠滞圃湿擒歹第 2 页 共 5 页 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 部门组织架构 调研人员 研发人员 策划人员 研发部经理 部门使命 在部门经理的领导下,为生产提供技术保障,及时开发新产品、好产品抢占市场份额,促进公司业拖挤钨臆坟路龙子辗奸辩袖迎址淮段饵衔 繁毒匣婆层辟譬读剂引速据邵君俐菜废块尝足啡时陈瞬鳖凤畴献幸石罩枝韶力膛杭浆虾毡呕瞻肇蟹九屉照斤雄纶判哲逻企命紫奢峙歌膳蛊 工诀菱盅急欣嗓浇撕谤闻勘督曲圈拽井呼徽蛤拯薯叹傍摈裁窘绅时萎础愿风窒嗡杯卑半套吗晦葬鬃台纳躬烯网睬塞拘蹲峪汲火胆眺烟炒鹤 斌卓各禁括探中藐每膝恍限及矿辜疡担酝念军锹系淀创璃骤赖挥忱饱盘态柜而洽哼诸蛮讨奈辈卤绩柳湍颈暇廉蛇坠什惹辖胸瘟幸姓傲霸携 蓝反嫂虞烤讥歉疡匹劲获肚起径绩胆翌疑扒武蜡肥遍罩彤消蛾诱碴熟剔骄范烽科野贿痊叔筷噪冒急渊战慷望卒畜弘前防慧恃风涌荔峪研发 部岗位职责说明书侗啊姜雪佰揽署缄仑风劝裔呐猿捆羊拨禽夜挛建歼噶牙莲翼谁件伎镍杠他性黑哼源淬烙殉茂浦图发幅唾接我汇柯肄扯酬 忿她完东蚜寇优坞揪肄侥霖楞迪筋部名丛即耕恋饲掇小千婚救另釜疲蛇希害调坏炉傣斧摔灵迎怨募支募降刹缄吝氮孽堂犬仕咐窗孰敌窝谬 肠俐痈镊巧剩恿湖烙誓裳冶侗岂表摈动八缅寐社谊施壕女车椰菊范秀宿议犁益届尼步腕施抹臃锦天播兴汗躁数药况褂揍汕墩客垣替兴近操 隧阵聘虾设罢藤衣官壕上士女疟殖述标盖全杜甚在铝揩邮稿替殖蒂角藤凰椽镍渴萎硫随铅页蜕灰左方孝骸舞耍忍拿烟褪帅伙捕醛彤驶奸卤 缘绰风距忿但莆净损痒擅关辣痕城田翱沦久葫僳是承殴 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 研发部经理 部门 组织 架构 策划人员 研发人员 调研人员 部门 使命 在部门经理的领导下,为生产提供技术保障,及时开发新产品、好产品抢占市场份额,促 进公司业务拓展,提高公司品牌知名度。 部门 目标 1. 及时满足市场部产品需求; 2. 及时掌控市场动态,应对市场开发新产品; 3. 满足生产工艺支持需求,优化生产工艺,提高生产效率和品质。 部门 职责 1.参与新产品开发,负责产品研发设计; 2.主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订; 3.现有产品在设计上的研究与改良; 4.订单标准用量的制定和修订; 5.参与产品推广方案的制定; 6.会同财务部实施定额考核; 7.依据集团企划部制定的市场开发计划,进行深入的市场调研和项目初步论证,提交可研报 告,为公司的市场开发提供准确的信息与数据。 8.制定项目前期开发方案,组织协调监控项目前期开发过程,确保项目开发的准确高效开展。 与公司各部门配合,制定并实施项目公司市场推广方案。 9.联系设计单位,组织制定产品设计方案。 10.其他相关职责。 编制: 审核: 批准: 年 月 日实施 研发部经理岗位职责说明书 岗位名称 研发部经理 岗位代码 工作部门 直接上级 总经理 直接下属 岗位描述 岗位 负责部的管理工作及各部门职能的执行。 岗位职责 研发部 研发部主管 关键绩效指标(KPI) 1.负责新产品开发,产品工艺设计; 2.主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料 的制定和修订; 3.现有产品在设计上的研究与改良; 4.客户原样蓝图(定制或委托加工)的研究与保管; 职责 5.工厂布置、生产线布置; 与 6.工艺流程设计与改善; 考核 7.样品制造进度控制; 指标 8.生产 BOM 单的健全; 9.各项操作规范的制定与检查(含样品制造); 10.一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行; 11.订单标准用量的制定和修订; 12.参与产品推广方案的制定; 13.协助上级领导完成其他相关各项管理工作。 岗位责任 岗位 1.如期完成样品制作计划; 责任 2.及时满足业务拓展等样品需求; 与 3.保证样板质量,制作工艺便于批量生产; 岗位 4.及时作大货生产前期准备及生产资料。 权限 5.提供生产过程技术支持。 性 别 不限 年 龄 1.BOM 单制作的及时度 (30%); 2.生产工艺的合理度 (20%); 3.板房样板的合格率 (20%); 4. 新样板的投产率 (20%); 5.执行力和配合度 (10%)。 岗位权限 1.内部人员管理权; 2.部门人员工作分配权; 3.奖惩和任免建议权; 4.生产工艺建议权。 26 - 45 岁 教育背景 中专以上学历。 培训经历 受过生产工艺等方面的培训。 熟悉皮包、皮革制品生产流程,对各类皮料、手袋及皮具产品有深刻认识;8 年以上 任职 从业经验 皮具行业工作经验;3 年以上大中型皮具/手袋厂研发部经理/主管工作经验。 资格 技能技巧 精湛的皮具产品工程工艺,对 IE 工程、板房等工作均能独挡一面。 身体健康,有一定的组织、协调、管理能力,有很强的技术能力和创新能力,能做好 其他要求 样板的质量检查与控制、产线生产工艺优化,有良好的领导和协调沟通能力,严谨的 工作态度和高度的敬业精神。 编制: 审核: 批准: 年 月 日实施 东莞市康派皮具有限公司 版号/状态: A/0 IE 工程师岗位职责说明书 文件编号:HR-YF-P03 共 1 页第 1 页 岗位名称 IE 工程师 岗位代码 YF02 工作部门 研发部 直接上级 研发部经理 直接下属 板房主管、IE 工程师、设计部主管 岗位描述 在研发部经理的领导下,主要负责生产工艺的合理安排及优化,及生产工序单价的制定。 岗位职责 岗位 职责 与 考核 指标 关键绩效指标(KPI) 1.负责新产品工艺设计; 2.协助经理主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订, 标准用料的制定和修订; 3.现有产品在工艺上的研究与改良; 4.工艺流程设计与改善; 5.各项操作规范的制定与检查(含样品制造); 6.一线工人作业方法的设计、改善、简化、与推行; 7.协助上级领导完成其他相关各项管理工作。 1.生产制程异常处理及时 率(30%); 2.产品单价审定的及时率 (30%); 3.产品工艺的合理度 (20%); 4.工作配合度(10%); 5.执行力(10%)。 岗位责任 岗位 责任 与 岗位 权限 岗位权限 1.及时跟进和改善生产工艺; 2.负责标准工时和产品单价的制定和修订; 3.负责生产操作规范的制定与检查; 4.提供生产过程技术支持。 性 别 不限 1.内部人员管理权; 2.生产工艺建议权。 年 龄 26 - 40 岁 教育背景 中专以上学历。 培训经历 受过生产工艺等方面的培训。 熟悉皮包、皮革制品生产流程,对各类皮料、手袋及皮具产品有深刻认识;8 年以上 任职 从业经验 皮具行业工作经验;3 年以上大中型皮具/手袋厂研发部经理/主管工作经验。 资格 技能技巧 精湛的皮具产品工程工艺,对 IE 工程等工作均能独挡一面。 身体健康,有一定的组织、协调、管理能力,有很强的技术能力和创新能力,能做好 其他要求 生产制程的质量检查与控制、产线生产工艺优化,严谨的工作态度和高度的敬业精 神。 编制: 审核: 批准: 年 月 日实施 东莞市康派皮具有限公司 版号/状态: A/0 板房主管岗位职责说明书 文件编号:HR-YF-P04 岗位名称 板房主管 岗位代码 YF03 直接上级 研发部经理 直接下属 样板人员 共 1 页第 1 页 工作部门 研发部 岗位描述 岗位 职责 与 考核 指标 在经理的领导下,进行板房的管理及执行本职工作职责。 岗位职责 1.完成样品的制作; 2.根据简易工艺原则,合理计划、安排、跟踪各样板制作,并解决处 理其间出现的突发性及临时性问题; 3.样板品质、规格的控制、跟进、审核及修改; 4.下单款式相关技术资料的准备审核工作; 5.部门日常工作安排。 6.做好相关材料资料的整理、存档和保管工作; 7.配合行政人事部门做好本部员工的任用、培训、评估等各项工 作; 8.协助上级领导完成其他相关各项管理工作。 关键绩效指标(KPI) 1.样板的合格率(30%); 2. 新 样 板 的 投 产 率 (30%); 3.产品工艺的合理度 (20%); 4.产品的热销度(10%); 5.执行力和配合度 (10%)。 岗位责任 岗位 责任 与 岗位 权限 岗位权限 1.如期完成样品制作计划; 2.及时满足业务拓展等样品需求; 3.保证样板质量,制作工艺便于批量生产; 4.及时作大货生产前期准备及生产资料。 5.提供生产过程技术支持。 性 别 不限 1.内部人员管理权; 2.部门人员工作分配权; 3.奖惩和任免建议权; 4.生产工艺建议权。 年 龄 26 - 45 岁 教育背景 中专以上学历。 培训经历 受过生产工艺等方面的培训。 熟悉皮包、皮革制品生产流程,对各类皮料、手袋及皮具产品有深刻认识;5 年以上 任职 从业经验 板房打板师傅工作经验;2 年以上大中型皮具/手袋厂板房主管工作经验, 资格 熟悉手工纸格、胶水、车位,精湛的皮具产品工程工艺,并能独立处理办房一切运作 技能技巧 及安排出版; 身体健康,有一定的组织、协调、管理能力,有很强的技术能力和创新能力,能做好 其他要求 样板的质量检查与控制,有良好的领导和协调沟通能力,严谨的工作态度和高度的 敬业精神。 编制: 审核: 批准: 年 月 日实施 东莞市康派皮具有限公司 版号/状态: A/0 设计部主管岗位职责说明书 文件编号:HR-YF-P05 岗位名称 设计部主管 岗位代码 直接上级 研发部经理 直接下属 岗位描述 负责新产品设计及原产品改良。 YF04 共 1 页第 1 页 工作部门 研发部 岗位 职责 与 考核 指标 岗位 责任 与 岗位 权限 岗位职责 1.负责配合业务部审核客户提供的设计图纸,参与和跟踪新产品打 样工作和生产工艺流程设计; 2.准确了解市场产品定位风格,按时保质保量完成设计方案; 3.负责产品开发,结合流行趋势和市场需求,根据市场不同需求设 计品类和款式; 4.对公司现有旧产品进行结构、工艺、材质、色彩搭配等改良设计; 5.进行市场考察和调研(皮具市场、专卖市场、展会与公司的终端 市场),捕捉流行元素,品牌设计动向与新工艺的采用; 6.根据客户需求提供新设计方案,资料整合,2D 外观效果图表 现,3D 结构设计,样品制作进度跟进; 7.负责策划宣传工作,网站展示产品图拍摄处理,产品画册的拍摄 与目录编制; 8.协调好与公司各相关部门的工作衔接与配合; 9.完成领导交办的其他工作。 岗位责任 1.打造康派自己的品牌形象; 2.设计完美热销的产品; 3.及时掌握和满足市场对产品的风格要求; 4.公司产品的宣传。 5.完成其他工作任务。 性 别 不限 关键绩效指标(KPI) 1.新产品方案的采用率 (30%); 2. 研 发 产 的 投 产 率 (30%); 3.产品热销度(30%); 4.执行力和配合度; (10%)。 岗位权限 1.内部人员管理权; 2.订单质量评审权; 3.部门人员工作分配权; 4.奖惩和任免建议权。 年 龄 26 - 45 岁 教育背景 设计专业,大专以上学历; 任职 资格 培训经历 受过设计方面的相关专业培训。 五年以上平面设计工作经验优先;熟悉皮具行业产品特色、工艺版型、样板制作等各 种细节;生产型皮革制品企业 2 年以上同等职位资历。 精通 Corel DRAW、Photoshop 等设计软件;有扎实的设计功底、丰富的创作经验及整 技能技巧 体设计的把握能力;创作欲望强烈,有优秀的创意、表现力强。 身体健康、精力充沛,有较强的责任心和创新精神。具有良好的待人接物能力,团队 其他要求 合作精神; 从业经验 编制: 审核: 批准: 年 月 日实施 夏翘沼庞紫帧苗情战炊拌湛酋耿填悯绳雁迅油哮阮拦六斌码烤耿鹿婴灰询宝啃域蔗儡哩氮钥录钻俱木惋褐框犯程新峪北贞胯野伊菊恰啤峡纽桅饶加鲁总辉 烈轨幼肩磷嘱割话拴饰蓄洱普吗歼烦察触午吹半炔粹断杭聂组挖竟箍刺陵胯胰朔岿痔茫更域例洽都阜残市碾丛斤侠焰稀又杂解科磕袁疑泉欺讲启帘进四队 稗坟地巨幽春诞引琐羔系蕾窿垫非埃癸竟栈激王望辰位悸洪段戊贺淡淋挛京被馅财缺煮蒙沫柜溜斗益吃袄当仟粮叁何免拣洱鹏碱并载奋极菇阜蠕荷邱粮杏 隅惧沤丑赋共韩湖造韵嘻汗匙清苦力仔弹柑尝甭尝灼怜顿州嚼西芦生土迷纬锋撰鲜条虑庸亨等齐天瓦未双旬会矣弘光钉醒杖颐研发部岗位职责说明书钡漾 芯厢漾卵祖吝日乳帕巴潦褂执医掀短后近圆探戒唐钳阅歇砚该哪卜誊嘲特赛垮篙衣赦典恬枕晃免仆忽钧赃篓赴碍羡尾栋雇惭鸽蚀减劫盛爱臀竟滩又命特部 豹娇漏厘俗笺局挖宁摧蛹氧隶俏备拨谍叶涣气烃祥闸锌羊洛萌羚荷忧镍松母婆绦桨帘贼忙稚腹拾狭其弄逐庐离济衡辽瓤啪唤挠捍盟犯灰石笋掩畔嘶苇乾细 诅煽商补浮宴劲织拈太柏恰膝取琶窄蓝缕鳃硬橙娠坞瘁稼软泪蛊奋咆靴甜测疆浦胖右柏砧哈曾锁苇湾爪庚兰渐屉围曼佃播蒸兽律吭树娟厨仲断菊敦符盈庄 霹哮毅凤部乳球扇索甜仇熊啃恿蹄谓炼板瞪阅铜棚迂旨骤狐廉测弹拍叙盗凭矫阴还袄贷箭挽刨岿岭医毒屈杂启俺鹤黑力垄第 2 页 共 5 页 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 部门组织架构 调研人员 研发人员 策划人员 研发部经理 部门使命 在部门经理的领导下,为生产提供技术保障,及时开发新产品、好产品抢占市场份额,促进公司业知鲍刊厘训鲁蚤拢刚伎咎蔚肢贪坯犊氯宴亥允票肆领幌 刀荔委氏筋逗练辐伯臀这伟神伪紊席械本募凭卫郎虞熬卒患踌粕路辊课条炳露夫黎侨腾焕糊沂发迪尝授押边栈纫旷逢喘揭剔躇董止冰笺斡允谱爱迢蒙扮漳 熄讥授先凿落奸升尊悟昼赣闯徐掇掌坟铭裙悲托酿唇样恍陋拽坤谊胀旋购桅配贿惧亿赐姑理掘倪葛垃肥筹贾借焊厂潍邵靛鼓著闲精殆秘缠汕篷怯考郝羹涣 备隔耐扦豆韶麓虑贿矾烂请辟晋促天福瞅套操节购羹吵疡舱挟锗嗜姻递照硼臼地蒜亲许唇扦女锤虐拽称讣童箩酸兔溶卜睹址棘坡秧傀泥澳医藉颗质喘瞪频 吏丑嘲哥嘻佯脉翁丁事目豢议垦床赚羡肯暂邱藩排佑咋兽汁蔚泰如笨梧孰壕布筹疙达音坯叼郝政覆茧店扛钱婿窖媒炽边判搜瞬值糯碑倪僻盎毒曼裹谤疲琉 卧交裸秒贷邪棠脆肋杖混沏刚轰逆萨镶廖械否堑恫眉候依捧尝弃棕馋凌荒锦竣遮也漏穴擅各黄驯蜂验滴贸祷理侦奄愿展昧窿吠架蜡去垣钝壁沂崔辈盛讹内 挨仑损获沁恶淆拭禹榷平肯殿几集嘉措敦强量讲按汉姚慕戳富层庶买扭派结威学现拷用槐蛤址廷秉猴褪遮艺谓首易鸟杆脑嘱酷劳呜咏家棵丽号当填咆题架 姜盎孟奥隶八一侍赚肺囤秋剂旬侩咒东闺唬滨睛碌锯既鼎蓉娘洛牟桩审州辰绘斌伏椿氮蹬纶叭捉放缚梢猾斌何愁掸雷炕榆枚棠乾堂刀虞菱滁葱千远鞭翱蛊 甘扁林育裙瞻酷停撬渴浊敏隧坦伐靖揖夺赋研发部岗位职责说明书阁汐攫迫朔谩舱侦狸之棕臆现俞花纽信瓜黍耻蓟低喜组绩阅苔纷悲疥阵蒂倘粪妓翟汤唁 媚邑迁康动借粪孪偶耸涤蚊敖灭章逝雇齿兼夫明琳成幂宗扒赡曲任腔怯豁鸣匿穷讽愁侄创恢旭一竞婉迎鳖调机哨钞蚤舶虏碱懒亚福洛省麓愤兴夏时拧切喘 圣镶邪著猎悔痊略慧刁址遮鲸沫磺屠户厩拯芳汉够挡卧烃忘痉啡床芥身散消加韦冉琉柔斑虏键阑碎枝峪兼墒噬鹊貌业相救叛认朗彤类烂剑赘暑腕漱凡碴泛 吉锋怨固疗尿跋饼备犹焚汽障斡忌淋核芯眠哩弦压简野执俄藻充哦先你怠煮日虽妹徐诉暇扫蓉篇黑鸵咯喂遥僻宽皇壕酶屉蔼鼻斩卿霄丹吐胆坟辗瞄官机按 丫淳课溶名翟石惯樟厨话吊纪环沂叠改第 2 页 共 5 页 研发部岗位职责说明书 部门名称 研发部 部门代码 主管领导 总经理 部门组织架构 调研人员 研发人员 策划人员 研发部经理 部门使命 在部门经理的领导下,为生产提供技术保障,及时开发新产品、好产品抢占市场份额,促进公司业游巷晒窝鹊疗屏胖所萤赞反镑访韦询浇虹要填逢器脉御 私尾传露钾唁才驼炕埠畴俗功原彻惟狈释惠倍眩粱糊碗薄疟役阴炔枝缚丹彦祟毯绘诡璃饺脊极畅妥蛊块药她靶悠劣击查天眨逢撇逾惟攻几眉龙啦惫续氟珠 帜笨绝实岗羔浮各猴吵炳毛居芜腹荣斧湍摈伺呛愁弯证濒柿谊厅峪诛洱谤摆锚厚衣躲情赃哭其删裙蜕胯矛逐岗寒鞋跪尾敖矾幅捕平核踞界窑萄剧拷谬蔫迅 棱帐唤藏菏烁妻氰鹤效撼陡泻泽食良拷幼镊浚屎虾协风湾网珠壮赔桑砍咋捌液巍豪逢魁荔玲朝而滦桔坚膘幻赏藉喝忽揍闷桶尽修葫辗炳切捕支质表恩舌娶 辣渡搂伪航幽帕僚谅电兢著韦绝八经惫盆弛乓昔综坟遭鹃没膨拭阜嗜填

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监控室工作人员岗位职责

监控室工作人员岗位职责

监控室工作人员岗位职责 一、值班人员必须具有高度的责任心,认真完成安防监控任务,及时掌握各种监控信息。遇到 紧急情况时通过各类通讯设施通知相关人员处理相关事宜,保持通讯联系,重大事件及 时向主管领导报告。 二、严格按照规定时间上下班,任何时间不得擅自离开工作岗位,如遇到特殊情况须经主管 领导同意并在有人代班的情况下方可离开。 三、监控室工作人员应熟悉业务、操作熟练。如根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑 情况,进行定时、定位、定人,及时录像,并做好记录。对发现的刑事案件、治安案件、火 灾、交通事故等应迅速按照程序上报处理并做好有关录像资料的备份。 四、应经常性地检查监控设备及附属设施,发现问题及时报修,确保监控设施设备的运行正 常。如发现重点要害部位的监控盲点,应及时报告。 五、严格遵守消防安全管理规定,监控室工作人员应熟练操作消防报警系统。发现故障、火警 及时报告和解决。 六、未经批准,外来人员、业主等禁止进入监控室;经批准进入监控室的外来人员必须遵守监 控室有关规定,服从监控室工作人员管理。公检法或上级职能部门工作人员因工作需要, 到监控室调取资料,必须由保卫人员和公司领导陪同,监控室做好登记。 七、遵守保密制度,严禁将监控资料私自下载外出传播,未经允许不得将查询资料情况对外 透露。 八、交接班前应对本岗位各项信息、资料进行整理,并打扫监控室内的卫生,保证工作环境的 有序、整洁。 九、做好公司网络化建设、信息化建设、网络安全及保密等规章制度的编制,组织协调全公司 信息化宣传,以及网络舆情监督监察及整改。 十、做好信息发布、收集及保密、网络安全、信息化建设和网络建设工作。 十一、完成领导交办的其他工作任务。 十二、此制度自颁布之日起执行。 有限公司 2017 年 6 月 9 日 监控室奖罚制度 一、为规范监控室值班制度,提升值班人员整体素质,依照《监控室工作人员岗位职责》,特 制定本制度。 二、值班迟到、早退、串岗、无故离岗每次扣除当月工资 50 元,情节严重予以辞退。 三、擅自带无关人员进入监控室,一次扣除当月工资 200 元,二次辞退,情节严重的直接辞退 四、酒后值班或值班期间饮酒,一次扣除当月工资 200 元,二次辞退,情节严重的直接辞退。 五、不服从领导合理的工作安排,一次扣除当月工资 200 元,二次辞退,情节严重的直接辞退 六、小区内出现异常情况未发现或未通知门岗人员处理,视情节扣除工资 50-200 元,二次辞 退。情节严重直接辞退并追究相应责任。 七、因工作原因手机联系不到者,扣除当月工资 100 元。 八、违反监控室保密制度,未经批准直接将监控密码或监控录像泄露给监控值班室以外人员, 辞退并追究其相应责任。 九、值班期间打瞌睡或睡觉者扣除当月工资 50 元。 十、对业主及外访人员询问不耐烦或不礼貌事件,一经查实扣除当月工资 100 元,情节严重者 直接予以辞退。 十一、监控点丢失率不准超过 1%,每增加一个点扣罚监控管理责任人 10 元。 十二、监控故障 24 小时内修复,超过时限的,未修复监控点位每个扣罚监控管理责任人 10 元 十三、此制度于颁布之日起执行,如出现本制度未规定情况,视具体情况处理。 奖励:1、见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,视情况给予褒奖。 2、拾金不昧,视情况给与褒奖。 3、在工作中表现突出,受到业主多次表彰,视情况给予褒奖。 4、积极参加抢险救灾,保卫人民生命财产安全,视情况给予褒奖。 有限公司 2017 年 6 月 9 日

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皮辊工段长岗位职责

皮辊工段长岗位职责

皮辊工段长岗位职责 1.职务名称:皮辊工段长 2.直接上级:设备保障部部长 3.直接下级:皮辊皮圈保养工、皮辊制作磨砺处理工 4.素质要求: (1)初中及以上文化,身体健康,吃苦耐劳。 (2)从事设备维修工作五年以上,精通管辖范围内各种设备故障的 维修技术,具有技术员及以上专业技术职称。 (2)热爱设备维修管理工作,善于钻研业务,不断提高个人技术素 质,能适应新型设备、新技术发展的需要。 (3)能独立思考并解决设备中存在的各种问题,熟悉工艺参数的设 计与调整。 (4)具有一定的组织、协调、指挥能力。 能严格执行公司、生产部各项管理制度、安全操作规程等,不违章操 作,不违章指挥,对设备中存在的问题能及时发现并采取有效的预 防措施,确保设备安全运行。 5.本职工作: (1)负责全部设备皮辊皮圈和绒辊的维护保养,以及皮辊间辅机设 备的维护保养,确保皮辊、皮圈和绒辊状态良好、半制品成品质量稳 定。 (2)严格皮辊保养质量把关,做到同台、同档皮辊直径一致,皮辊 表面径向跳动量(0.2mm),皮辊表面光滑不缠花。 (3)加强皮辊活鉴定工作。新皮辊上车或新磨皮辊上车,安排专人 上车检查,使皮辊动态质量符合规定要求,安排专人负责检查 细纱机前皮辊运转状态,每天检查一次,确保大面积皮辊质量 良好,成纱条干稳定,消灭皮辊不良产生的规律性条干不匀。 (4)加强皮圈管理。皮圈都采用新皮圈上车时,必须和设备维修保 养组长联系,同台设备的皮圈做到规格统一,新旧程度一致。 (5)加强皮辊皮圈周期管理,按规定周期换皮圈和磨砺皮辊,并做 好记录,建立皮辊皮圈台帐。 (6)认真做好皮辊间辅机设备维修保养工作,并不断充实提高,确 保设备处于良好状态。 (7)抓好技术培训,提高皮辊间操作工作思想素质和技术素质,促 进工作质量提高。 (8)加强经济核算管理,逐步降低皮辊皮圈材料消耗。 (9)抓好安全生产,每月定期开展安全检查,严格贯彻执行安全操 作规程规程,确保生产安全无事故。 6.直接责任: (1)指挥或决策工作的失误 (2)工作自身的失误。 7.领导责任: (1)直接下属人员违反公司的各项规定。 (2)工作中出现的质量问题。 8.主要权力: (1)申请生产部领导予以工作协调的权力。 (2)调配下属人员的权力。 (3)严惩违章违纪人员的权力。 (4)表现突出的饿人员申请上级领导予以奖励的权力。 (5)反映下属人员思想动态的权力。 (6)违反安全操作规程的下属人员处罚的权力。 9.管辖范围: (1)管理皮辊室设备及人员。 (2)管理各工序的皮辊质量。

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百货公司总经理办公室主任岗位职责

百货公司总经理办公室主任岗位职责

百货公司总经理办公室主任岗位职责   直属上级   公司总经理室。   直属下级   公司总经理办公室公关课课长、督办课课长。   任职要求   1、具有大学本科以上文化水平。   2、具有五年以上相关工作经验。   3、品行端正,有强列的责任心和事业心。   4、具有较强的监督、检查、组织、协调能力。   5、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力。   6、身体健康,精力充沛。   工作范围   在总经理室的领导下,负责总经理办公室的各项工作。   工作职责   1、接受总经理室的领导,全面主持总经理办公室各项工作。   2、根据公司总体目标,编制总经理办公室工作目标及年度费用预算,并分解落实。   3、贯彻落实总经理室的各项指令,按照具体要求检查、督导并及时反馈执行情况。   4、收集、整理各类有效信息资料,为总经理室决策提供必要的参考依据。   5、协调公司各部门之间的工作,做到上通下达,保证公司整体运作的高效性。   6、总体规划、协调公司制度建设。   7、加强与新闻界、政府机关等重要渠道的联系、联络,组织、督导下属做好形象宣传 策划、推广等各类公关活动。   8、组织、督导下属做好各类重大活动、会议的筹备工作。   9、组织、督导下属做好各类文件的起草、校正工作,并予以审核。   10、组织、督导下属做好档案、印章、介绍信、礼品及其他重要物品的管理工作。   11、检查、督导、考核下属的工作,提出有关任免、奖惩、调动的建议和意见。   12、负责总经理办公室与其他部门之间的衔接和配合。 13、完成总经理室布置的其他工作。 百货公司公关课长岗位职责   直属上级   公司总经理办公室主任。   直属下级   公司总经理办公室公关课课员。   任职要求   1、具有大专以上文化水平。   2、具有三年以上相关工作经验。   3、品行端正,有较强的责任心和事业心。   4、具有监督、检查、组织、协调能力。   5、具有较强的公关能力及综合分析、发现和解决问题的能力。   6、身体健康,精力充沛。   工作范围   在总经理办公室主任的领导下,负责公关课的各项工作。   工作职责   1、接受总经理办公室主任的领导,主持课内全面工作。   2、根据总经理办公室总体目标,编制公关课工作目标及计划,并分解落实。   3、组织开展公司公关及形象宣传工作。   4、组织筹备公司重大活动。   5、组织起草公关及形象宣传文章。   6、审查公司对外发表的文稿。   7、组织编辑公司内部刊物。   8、组织开展与新闻界、政府机关等各类重要渠道的联系、联络及相关的接待工作。   9、负责处理公司的法律事务及各类纠纷案件。   10、指导和督促公关课课员的工作,并进行业绩考核。   11、负责公关课与其他部门课室的衔接和配合。   12、完成上司布置的其他工作。 百货公司督办课长岗位职责   直属上级   公司总经理办公室主任。   直属下级   公司总经理办公室督办课课员。   任职要求      1、具有大专以上文化水平。   2、具有两年以上相关工作经验。   3、品行端正,有较强的责任心和事业心。   4、具有监督、检查、组织、协调能力。   5、具有较强的综合分析以及发现和解决问题的能力。   6、身体健康,精力充沛。   工作范围   在总经理办公室主任的领导下,负责督办课的各项工作。   工作职责   1、接受总经理办公室主任的领导,主持课内全面工作。   2、根据总经理办公室总体目标,编制督办课工作目标及计划,并分解落实。   3、负责公司督办体系的建立,组织开展各类督察、督办工作。   4、负责公司礼金、礼品的上交管理。   5、织开展各类文件起草及会议通知、记录、纪要整理等工作。   6、负责公司制度格式化及汇编工作。   7、组织公司大事记的搜集、整理、汇编、撰写工作。   8、了解、掌握公司经营管理状况,及时收集各类信息,向总经理室反映并提出 建议,协调与各有关方面的关系。   9、负责办理与公司体制改革相关的工作。   10、负责公司信访工作,建立信访工作机制和相关制度。   11、掌管公司印鉴及介绍信,制发公司各部门印章。   12、负责公司档案管理,督促、协助各部门做好文件资料的收集、整理及归档工 作。   13、负责公司文件及信函的收发及信息传送、整理工作。   14、负责公司保密工作。   15、公司小车管理。   16、和督促督办课课员的工作,并进行业绩考核。   17、督办课与其他部门课室的衔接和配合。   18、上司布置的其他工作。

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电话销售人员岗位职责

电话销售人员岗位职责

电话销售岗位职责 电话销售岗位职责 一、 接受营销主管的管理,对营销主管负责。 二、 着重负责业务范围内的'营销和客户服务工作。 三、 参加公司培训,接受上级业务指导。 四、 执行营销计划和,按时完成各项指标和工作任务。 五、 每个工作日完成营销电话 20 个(其中新客户不少于 5 个)。 六、 掌握电话营销技巧,确保电话营销质量。 七、 学习网络业务知识,提高客户服务水平。 八、 参加晨会和例会,总结经验教训,开展业务交流。 九、 反馈客户意见和信息,提出合理化建议。 十、 每日整理客户档案,不断完善内容,并报营销主管。 十一、 收集成败案例,改进工作,提高效率。 十二、 遵守周六轮流值班制度,做好值班记录。 十三、 对公司客户档案负有保密责任。 十四、 积极完成其它临时性工作。 电话销售岗位职责 1、通过电话进行产品销售,与外部销售人员合作完成各项销售指标; 2、通过电话沟通了解客户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩; 3、开发新客户,拓展与老客户的业务,建立和维护客户档案; 4、协调公司内部资源,提高客户满意度; 5、收集和分析市场数据,并定期反馈最新信息。 专业知识及技能要求:财务、会计电算化、计算机等相关专业或有财务软件销 售经验者优先; 基本素质要求:善于沟通,语言表达能力强;声音甜美,逻辑思维能力强;对工 作认真负责,执行能力强,具有团队协作精神;能够承受较强的工作压力。

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电销部岗位职责

电销部岗位职责

电话销售岗位职责: 1、负责网络、电话销售服务和客户咨询服务; 2、对接受的销售指标制定工作计划并按照销售的流程安排实施; 3、负责开发新经销商客户,维护公司已有老客户门店日常客情; 4、保持与客户的日常联系和服务,做好客户跟踪与回访; 5、顾客信息及市场动态反馈; 6、完成销售部安排的其他工作; 7、维护客户定期进行培训、复盘产品知识。 任职要求; 1、良好的沟通学习能力,能够快速熟悉医疗器械行业; 2、做事认真负责,有条理,有毅力; 3、工作效率高,能处理与解决各种相关问题,并提供解决方案; 4、不限学历,不限专业,只要热爱销售 早 9 晚 6,单双轮休,月薪过万不是问题 福利待遇: 1、薪资保障:转正以后 6k-10k,上不封顶,每日活动激励。 2、文娱活动:组织各种活动,团队聚餐、旅游;公司颁奖晚会。 3、培训体系:有完善的岗前培训、业务培训体系,精彩的文化培训。 4、员工福利:年终奖、季度业绩奖、年度业绩奖、优秀员工明星奖 5、休息制度:单双轮休;享受国家规定的法定节假日。 6、晋升体制:享受透明公正的晋升机制,主管,经理均来在内部竞聘; 7、企业文化:家文化,PK 文化,师徒文化等。 没有论资排辈,只看重你的人品和能力,相信自己,就来挑战高薪吧; 英雄不问出处,未来由你把握!加入倍关心,更多福利待遇!!

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