财务室岗位说明书
部门职能 财务室 部门名称： 财务室 上级部门： 财务会计部 部门本职： 按照计划和规定筹集、分配和使用资金，并对财务收支活动进行控制和分析评价。 主要职能： （1） 执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，参与制订公司财 务会计制度及规定，拟订资金管理与核算实施办法。 （2） 根据销售计划和加速资金周转的要求，会同有关部门核定资金定额。 （3） 按年、季、月编制财务收支计划、信贷计划。 （4） 做好资金预算的执行与控制事项，及时记录资金增减变动情况。 （5） 办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。 （6） 及时办理各种应上交款项的解交手续。 （7） 汇总、分析、编制资金来源运用表和差异分析报告并定期上报。 （8） 参与编制成本费用计划。 （9） 参与公司盘点及抽点工作。 （10） 建立各种有价证券、所有权状的购、存、兑的完整记录，并经常进行盘点。 （11） 配合会计室做好有关帐务处理。 （12） 组织参加培训和考核活动。 （13） 做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作。 （14） 做好保密工作。 （15） 办理其他与财务调度有关的事项。 管辖范围： （1） 财务室员工。 （2） 财务室办公场所及卫生责任区。 （3） 财务室办公用具、设施设备。
2 页
412 浏览
财务中心岗位说明书
部门职能 财务中心 部门名称： 财务中心 上级部门： 董事会、总经理 下级部门： 财务会计部、管理会计部、审计监察部、库管部 部门本职： 公司财和物的规划与控制。 主要职能： （1） 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营， 维护股东权益。 （2） 领导编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案， 开辟财源，有效地使用资金。 （3） 领导进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各职能部 室、各内部独立核算单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。 （4） 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，参与经济决 策。 （5） 领导内部审计活动，监察、评价公司经营管理状况，完善内部控制。 （6） 加强库存商品的管理，对库存商品的数量和成本进行合理控制，提高存货周转 率。 （7） 领导财务系统的培训和考核工作，提高财会人员的政治业务素质，并保持财会 队伍的相对稳定。 （8） 领导做好会计凭证、会计帐薄、会计报表以及其它会计资料和财务管理资料的 保管与定期存档工作。 （9） 领导做好保密工作。 管辖范围： （1）财务系统所属员工。 （2）财务系统办公场所及卫生责任区。 （3）财务系统办公用具、设备设施。 （4）公司的财和物。
2 页
420 浏览
审计监察组岗位说明书
部门职能 审计监察组 部门名称： 审计监察组 上级部门： 审计监察部 下属岗位： 审计监察员 部门本职： 组织完成各类项目审计和监察任务。 主要职能： （1） 执行国家审计法律、法规和有关的统一财经制度，参与制订公司内部审计监察 制度并贯彻执行。 （2） 根据确定的审计或监察对象，编制审计或监察计划与方案，经批准后组织实施。 （3） 按规定和工作程序保质保量按时完成审计监察任务，并出具详尽的审计报告。 （4） 监察被审计对象严格执行审计决定。 （5） 对正在进行的严重损害公司利益、违反财经法规和其他规章制度的行为，立即 采取应急措施处理并提请上级或有关部门做出制止决定。 （6） 组织完成专案审计任务。 （7） 定期和不定期地向上级报告审计监察工作状况，提出完善控制和管理措施的建 议。 （8） 配合国家审计机关和董事会审计监察室对公司所进行的审计。 （9） 组织参加各项培训与考核活动。 （10）做好审计监察项目的文件、资料、记录的保管与上交工作。 （11）组织做好保密工作。 管辖范围： （1） 审计监察组员工。 （2） 审计监察组办公场所、卫生责任区。 （3） 审计监察组办公用具、设施设备。
2 页
406 浏览
采购部岗位说明书
部门职能 采购部 部门名称： 采购部 上级部门： 财务总监 下属岗位： 采购业务主管、采购业务主办 部门本职： 采购公司所需物资，保证生产经营活动持续进行。 主要职能： （1） 掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。 （2） 会同库管部、会计部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采 购。 （3） 根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施。 （4） 汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划。 （5） 选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。 （6） 组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。 （7） 建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督。 （8） 进行市场寻价，采购所需物资。 （9） 采购物资的报验和入库工作。 （10）采购过程中的退、换货工作。 （11）采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。 （12）做好保密工作。 管辖范围： （1） 采购部所属员工。 （2） 采购部所属办公场所区及卫生责任区。 （3） 采购部办公用具、车辆、设备设施。
1 页
389 浏览
财务管理部岗位说明书
部门职能 财务管理部 部门名称： 财务管理部 上级部门： 财务总监 下属部门： 商务审核部 部门本职： 组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能： （1） 汇总各部门预算，编制总预算。 （2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。 （3） 预算指标下达、平衡及执行情况监督。 （4） 公司各类合同的审核。 （5） 对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。 （6） 对公司会计核算，往来业务进行审计。 （7） 分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预 算执行情况、公司及重要经营活动的投入产出比，定期编制并上报财务分 析报告。 （8） 对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，提供财务支 持。 （9） 公司财产登记卡的造册与保管。 （10） 配合会计部定期对财产盘点清理。 （11） 定期与会计部核对帐卡。 （12） 财务帐卡、文件资料的保管与定期归档工作。 （13） 做好保密工作。 管辖范围： （1） 财务管理部所属员工。 （2） 财务管理部所属办公场所及卫生责任区。 （3） 财务管理部所属办公用具、设备设施。
2 页
402 浏览
审计部岗位说明书
部门职能 审计部 部门名称： 审计部 上级部门： 财务总监 下属部门： 审计室、商务审核室 部门本职： 对集团内发生业务及会计账务审计核查 主要职能： 1. 制定集团审计制度及审计部工作规定、工作计划报批后执行。 2. 全面审计集团财务收支及各项经营管理活动。 3. 审计集团内部会计凭证、帐薄、报表的合理、合规、合法性。 4. 审计集团预算报告及内外经济合同。 5. 审计预测、决策方案及经济活动分析报告。 6. 审计计算机记账情况。 7. 审计下属公司销售收入、成本费用、经费支出情况。 8. 审计保健品公司、制药公司及集团公司的往来业务。 9. 负责集团对外商务合同签订。 10. 负责集团外部的商务调查。 11. 协助政府部门对集团的审计工作。 兼管职能： 管辖范围： 1. 审计部所属的各种审计资料。 2. 所属的办公场所及其有关设备、设施、人员。
2 页
389 浏览
投资部岗位说明书
部门职能 投资部 部门名称： 投资部 上级部门： 财务总监 下属部门： 融资员、信贷员、投资运作员、项目筹建员、资产管理员 部门本职： 集团投资及债权的管理。 主要职能： 1. 制定投资部的工作制度、工作规划，报批后执行。 2. 贯彻执行集团各项规章制度。 3. 编制投资预算，投资计划及投资项目可行性报告，报批后实施。 4. 对公司债权、债务、资产实行总体管理。 5. 进行股票、证券的投资运作。 6. 集团内部技改项目审批、调研上报。 7. 集团资金收支的计划、预算与审批管理。 8. 集团公司资金运行情况，下属公司资金流动情况进行监察分析。 9. 集团融资活动的计划、组织、实施。 兼管职能： 1. 对有关企业进行信用评估。 管辖范围： 1. 投资预算。 2. 公司债务债权资产。 3. 公司投资行为。 4. 所属的办公场所及设备设施。
2 页
409 浏览
财务分析室岗位说明书
部门职能 财务分析室 部门名称： 财务分析室 上级部门： 财务管理部 下属部门： 财务分析员 部门本职： 对资产利用效益进行分析 主要职能： 1. 制定财务分析室有关制度及工作计划，报批后执行。 2. 对集团财务状况、经营情况、合同执行情况进行综合分析。 3. 对集团总部发生成本费用情况，资金情况进行分析评估。 4. 根据下属公司的分析报告及集团总部分析报告，撰写集团整体财务分析报告。 5. 计算资产变现能力比率，资产管理比率，负债比率，盈利能力比率为集团决策 者提供决策建议。 6. 进行成本控制及二级法人公司业绩考核。 7. 根据财务指标的变化情况画出各项控制指标的趋势图。 兼管职能： 管辖范围： 1. 财务分析室人员、岗位。 2. 资产利用效益的分析工作。 3. 所属的办公场所及设备、设施。
1 页
435 浏览
税务室岗位说明书
部门职能 税务室 部门名称： 税务室 上级部门： 会计部 下属部门： 税务会计 部门本职： 处理公司内外税务事务 主要职能： 1. 根据国家有关税务法规、政策和公司有关制度，制定税务室工作制度，并报批 执行。 2. 编制企业各类税务报表。 3. 审核保健品公司、制药公司、生产公司、科研公司报送的各类税务表。 4. 审核集团公司增值税发票。 5. 参加税务局有关会议。 6. 到国税局、地税局申报纳税。 7. 开具保健品公司、制药公司发票。 8. 解释各下属公司提出的税务问题，传达税务新政策。 9. 按照国家税收法律、法规和有关政策缴纳集团、保健品公司、制药公司、生产 公司、科研公司税款。 兼管职能： 管辖范围： 1. 增值税发票及有关税务资料、文件。 2. 税务室及其有关设备设施。
2 页
380 浏览
财务核算部岗位说明书
部门职能 财务核算部 部门名称： 财务核算部 上级部门： 会计部 下属岗位： 会计员 部门本职： 财务核算工作 主要职能： （1） 会计凭证的审核、编制、核签。 （2） 材料、成本、费用项目的分摊、记录、复核及核算。 （3） 有关财务核算报表的审核、汇总。 （4） 固定资产及其他财产的核算。 （5） 往来帐项的核算与管理。 （6） 生产经营过程中所发生的其他经济业务的核算。 （7） 登记各项账簿，及时与相关部门对帐。 （8） 定期编制、呈报会计报表。 （9） 各项税金的计算与报缴。 （10） 财产台帐的登记、核对、保管。 （11） 财产的清查、盘点。 （12） 会计资料、凭证、账簿的保管与定期归档。 （13） 做好保密工作。 管辖范围： （1） 财务核算部所属员工。 （2） 财务核算部办公场所及卫生责任区。 （3） 财务核算部办公用具、设施、设备。
2 页
429 浏览
计财部岗位说明书
部门职能 财务总监 部门名称： 财务总监 上级部门： 董事会、总经理 下属部门： 会计部、财务管理部、库管部、采购部 部门本职： 公司财和物的控制与管理。 主要职能： （1） 组织制订实施公司财会、采购、库管制度和工作程序。 （2） 领导会计部进行核算、出纳、统计、财产盘点工作。 （3） 领导财务管理部进行编制预算与预算平衡、财务分析、商务审核、合同审 查、财产管理工作。 （4） 领导采购部进行寻价、市场采购、选择和控制供应商及供应合同实施工作。 （5） 领导库管部进行采购物资的收、发、存与管理工作。 （6） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构进行业务联系。 （7） 财务系统文件、报表、账薄等资料的保管与定期归档工作。 （8） 做好保密工作。 管辖范围： （1）财务系统所属员工。 （2）财务系统办公场所及卫生责任区。 （3）财务系统办公用具、设施设备。
1 页
427 浏览
成品库岗位说明书
部门职能 成品库 部门名称： 成品库 上级部门： 库管部 下属岗位： 成品库管员 部门本职： 成品的收、发、存与管理工作。 主要职能： （1） 成品入库验收，办理入库手续并登记台帐。 （2） 定期盘点库存成品，配合会计部盘点。 （3） 成品分类存放与保管。 （4） 成品报损、报失、报废工作，并制定相应的纠正与预防措施。 （5） 进行库存分析，及时上报预警信息。 （6） 每月定期上报库存月报表，每日向相关部门报送成品库存情况。 （7） 样品的分类包装。 （8） 办理成品发货手续。 （9） 退、换货的办理。 （10） 成品库的安全、防火、卫生工作。 （11） 成品库工具、设备设施的维护与管理工作。 （12） 成品库各项单据及资料的保管与定期存档工作。 管辖范围： （1） 成品库所属员工。 （2） 成品库工作场所及卫生责任区。 （3） 成品库工具、设备设施。
1 页
346 浏览
原料库岗位说明书
部门职能 原料库 部门名称： 原料库 上级部门： 库管部 下属岗位： 原料库管员 部门本职： 原材辅料、包装物、半成品的收、发、存与管理。 主要职能： （1） 入库物品验收，办理入库手续并登记台帐。 （2） 开具收货单。 （3） 库存物品报损、报失、报废工作，并制定预防与纠正措施。 （4） 定期盘点库存物品，配合会计部盘点。 （5） 对库存货品进行分类存放与管理，对特殊的原材料进行特殊管理或储存。 （6） 每月定期上报库存月报表，进行库存分析，及时上报预警信息。 （7） 办理物品出库手续。 （8） 原料库的安全、防火、卫生工作。 （9） 原料库工具、设备设施的维护与管理工作。 （10） 原料库各项单据及资料的保管与定期归档工作。 管辖范围： （1） 原料库所属员工。 （2） 原料库工作场所与卫生责任区。 （3） 原料库工具、设备设施。
1 页
396 浏览
审计室岗位说明书
部门职能 审计室 部门名称： 审计室 上级部门： 审计部 下属部门： 审计员 部门本职： 集团经济业务及账务的审计 主要职能： 1. 审计集团内部会计凭证、账簿、报表的合理、法规、合法性。 2. 审计集团预算报告及签订的经济合同。 3. 审计财务预测、决策方案及经济活动分析报告。 4. 审计电脑记账情况。 5. 审计下属公司销售收入，成本费用经费支出情况。 6. 审计保健品公司、制药公司、集团公司的往来业务。 7. 协助政府部门对集团的审计工作。。 兼管职能： 管辖范围： 1. 集团账务审计。 2. 审计室及其有关设备、设施、人员。
1 页
414 浏览
决策分析部岗位说明书
部门职能 决策分析部 部门名称： 决策分析部 上级部门： 财务管理部 下属岗位： 决策分析员 部门本职： 对财务资料、会计报表进行分析，为决策机构提供决策支持。 主要职能： （1） 定期（年末、季末、月末）分析公司经营计划的完成情况及各部门预算 执行情况。 （2） 定期分析销售收入、成本与费用的增减变动情况及其影响因素。 （3） 定期上报财务决策分析报告，为企业年度计划和长远规划提供决策支持。 （4） 定期分析预期利润线、投资平衡线、企业维持线、生产维持线及发展趋势。 （5） 对公司重大经济活动做出分析和建议。 管辖范围： （1） 决策分析部所属员工。 （2） 决策分析部办公场所及办公设施、设备。 （3） 决策分析部卫生区。
1 页
430 浏览
预算部岗位说明书
部门职能 预算部 部门名称： 预算部 上级部门： 财务管理部 下属岗位： 预算员 部门本职： 企业预算编制、平衡、分解、下达及执行情况反馈 主要职能： （1） 编制企业年度预算，并根据预算执行情况进行季度调整，月度分析； （2） 编制预计损益表、资产负债表、财务状况变动表、现金流量表； （3） 监督控制各部门预算开支； （4） 预算企业各项经济活动的投入产出比； （5） 对新项目或技改项目作投资预算：预测投资风险，收益率及投资回收期； （6） 计算和预测投标、招标的标价； （7） 对预算执行情况及时反馈； （8） 对企业发展状况及潜力做出预测。 管辖范围： （1） 预算部所有员工。 （2） 预算部办公场所及其相关设备、设施。 （3） 预算部卫生责任区。
1 页
428 浏览
商务审核室岗位说明书
部门职能 商务审核室 部门名称： 商务审核室 上级部门： 审计部 下属岗位： 商务审核员 部门本职： 公司对外业务的审核及合同签订工作。 主要职能： 1. 制定商务审核室制度及审核计划报批后执行。 2. 对集团发生的对外经济业务进行审查、监督。 3. 负责对外合同的签订。 4. 负责集团公司对外的商务调查。 5. 集团外部商业情报的汇总与收集。 兼管职能： 管辖范围： 1. 公司财、物使用情况的审核。 2. 公司商务合同的签订。 3. 商务审核室及其所属的有关设备、设施。
1 页
419 浏览
信用部岗位说明书
部门职能 信用部 部门名称： 信用部 上级部门： 财务中心 下属部门： 信贷员、清欠员、客户信用评估员 部门本职： 信用管理 主要职能： （1） 收集相关资料和信息。 （2） 对与企业有业务接触的单位进行信用评估。 （3） 向销售员和追款员下达追款指标。 （4） 向销售部门提供信用评估报告。 （5） 控制商品赊销，分期付款以及在商品交易基础上发生的预付定 金、预付货款的额度。 管辖范围： （1） 办公场所及其相关的设施设备。 1
1 页
391 浏览
热门推荐
1209 阅读
85 页
771 阅读
8 页
894 阅读
5 页
854 阅读
8 页
956 阅读
4 页
