核算会计岗位职责
核算会计岗位职责 在部长领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务的记帐工作 。 根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到 帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。 及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约 情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。 负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。 负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续。 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。 正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和准确性。 协助主办会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出 工作建议。 完成财务部部长临时交办的其他任务。
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某酒店餐饮部岗位职责概述
酒店餐饮部岗位职责 餐饮部总监 报告上级：总经理 督导下属：餐饮部经理、行政总厨 【岗位描述】 餐饮部的一切经营管理活动，人事任免，财务预算，审核，收支控 制。 【岗位职责】 1、负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责; 2、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经 营情况负有重要的责任; 3、制订餐饮部的营业政策和经营计划; 4、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的 营业报表,进行营业分析,并作出经营决策; 5、主持日常餐饮部的部务会议,协调各部门的工作。 6、审阅和批示部属部门的报告及各项申请; 7、与行政总厨研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定 或修定年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准； 8、参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良 好的公共关系； 9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。 10、负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。 餐饮部经理 报告上级：餐饮部总监 督导下属：楼面经理 【岗位描述】 负责餐饮部的全面管理，厨房和楼面的沟通、连恰、协调，与总厨共 同开发客人喜爱的出品。 【岗位职责】 1．督导完成餐厅日常经营工作和接待工作。 2．负责制定餐厅服务规范、程序和推销策略并组织实施。 4．加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出 现的问题。 5．领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查，把好 餐厅出品服务的每一关。 6．加强对餐厅财产的管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费 用开支和物品损耗。 8．及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养 工作。做好餐厅安全和防火工作。 9．根据季节差异、客人情况，与厨师商议，制定特别菜单。 11．定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布小组活动记 录。 12．重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员 工 进行服务意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录，并 对员工进行考核。 13、参加餐饮部召开的各会议，完成餐饮部总监下达的其他各项任务 楼面经理 报告上级：餐饮部经理 监督下级：楼面主管、传菜主管 【岗位描述】 负责楼面人力、物品管理，负责和重要客人的沟通，及时反馈客人投 诉信息。 【岗位职责】 1、 对餐饮部经理负责，负责大厅，房间的管理工作。 2、 负责对本部门工作的策划，员工的培训。 3、 处理本部门的日常工作，处理客人投诉。 4、 掌握宴会、及散餐的服务规程设计布置与安排。 5、 熟悉各楼面供应品种。 6、 了解各类饮食的风俗习惯，口味特点，特别是重要的客人， 常 客的习惯特点，以便有针对性的对客人服务。 迎宾员 报告上级：楼面领班 监督下级：楼面服务员 【岗位描述】 礼仪迎送服务，主动、热情地引领客人，给予顾客一种亲切的感觉。 【岗位职责】 1、清晰、准确、自然、微笑地使用日常的礼貌用语“您好，欢 迎光临”。 2、按标准接听电话，尽量为顾客解决一切服务需求。 3、营业时间内，在餐厅门口主动欢迎客人，并引领客人到合适的位 置。 4、接预订宴会，使用礼貌的语言、温和的语调，并做好登记，包括： 公司名称、人数，宴会时间，标准，安排位置等。然后通知主管 人员、按预订做好准备工作。 5、尽可能记住常住客姓名、习惯、喜爱，使客人有宾至如归之感。 6、掌握并熟知酒店的服务设施和项目，以便解答客人询问。 7、保管、检查、更新、派送菜牌、酒水牌、报纸。 8、保管客人遗留物品，拾到贵重物品应马上交收银台。 9、客人用餐结束后，欢送客人，欢迎客人再次光临，并送至餐厅大 门口。 10、当班结束后，与下一班做好交接工作和营业人数记录、菜谱、日 记等。 主管 报告上级：楼面经理 督导下级：领班及服务员 【岗位描述】 协助楼面经理进行宴会班组管理，完成宴会服务的接待工作。 【岗位职责】 1、 督导宴会日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工出勤情况， 仪表及个人卫生。 2、 负责制定宴会的服务规范、程序并组织实施，不断提高管理水 平。 3、 热情待客，态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质 量。 4、 加强现场管理，营业时间在一线，及时发现和解决服务中出现 的问题。 5、 定期组织员工进行业务培训及菜品知识培训。 6、 对宴会的服务质量进行严格检查，把好宴会服务的每一关。 7、 加强对宴会财产的管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少 费用开支和物品损耗。 8、 检查宴会厅的清洁卫生，抓好餐具用具的清洁消毒工作。 9、 按时检查宴会厅设备情况，建立物资管理制度，做好维护保养 工作，做好餐厅安全和防护工作。 10、 每天召开班组例会，及时总结工作中出现的问题并提出解决问 题的方法。 11、 参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮经理下达的其他各项任 务。 餐厅领班 报告上级：餐厅主管 督导下级：服务员 【岗位描述】 协助餐厅主管做好宴会班组的各项工作，在服务中起带头作用。 【岗位职责】 1、 安排、带领、督促、检查员工做好宴会前的各项准备工作。 2、 及时处理突发事件，掌握客人心态，带领员工不短提高服务质 量。 3、 4、 5、 6、 7、 熟悉业务，在工作中发扬吃苦耐劳，兢兢业业的精神，起到模 范带头作用，协助经理增强本部门员工的凝聚力。 检查当班服务员的工作着装及个人仪容仪表。 做好宴会后的物品、单据交接工作。 做好每位员工的考勤与排班安排，严格把关。 完成主管交办的其他任务。 餐厅服务员 报告上级：餐厅领班 督导下级： 无 【岗位职责】 为客人做好宴会的接待与服务工作。 【岗位职责】 1、 服务工作安排，搞好宴会前的环境布置工作的准备工作，并做 好。 2、 宴会后的收台工作。 1、 按操作程序和要求为客人提供优质服务。 2、 热情周到，灵活应变，处理客人的各种要求和意见。 3、 搞好宴会厅的环境整洁和个人卫生，注意仪容仪表。 4、 爱护财产和设备，及时做好报修。 5、 遵守酒店的各项规章制度，积极参加培训，不断提高服务技能。 6、 定期参加菜品培训，不断丰富自己的菜品知识和推销技能。 7、 坚持每餐征求客人意见并按时报告主管。 8、 完成主管交办的其他任务。 中餐厅主管 直属上级：餐厅经理 督导下级：中餐厅领班 【岗位描述】 负责餐厅的管理和服务，完成部门下达的经营目标 【岗位职责】 1、 负责餐厅的日常管理，编制员工的出勤表。检查员工的出勤 状况及员工的仪容仪表。 2、 不断提高管理艺术，制定餐厅的推销策略，服务规范和操 作程序并组织实施 3、 定期组织员工的培训工作，组织员工学习服务技巧技能及 菜品知识。对员工进行酒店意识、推销意识的训练，并做好 培训记录。 4、 热情待客，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量，坚 持在餐厅巡视，及时发现和纠正服务中出现的问题。 5、 负责对餐厅服务质量进行检查，把好餐厅出品、服务的每一 道关。 6、 加强餐厅财产管理，掌握控制物品的使用状况，减少费用 开支和物品损耗。 7、 负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责餐厅美化 工作，抓好餐具用具的清洁消毒。 8、 定期检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，做好维护 保养工作，做好餐厅安全和防火工作。 9、 每天召开员工例会，总结服务中出现的问题，并提出解决 问题的方法。 10、 参加餐饮部召开的会议，完成经理下达的其他各项任务。 中餐厅领班 直属上级：餐厅主管 督导下级：餐厅服务员 【岗位描述】 配合餐厅主管，搞好班组管理和对客人的服务工作 【岗位职责】 1、 检查服务员的仪容仪表，不符合标准和规范要求的不能上 岗。检查服务员的具体操作，发现问题及时纠正，保证服 务工作符合酒店标准。 2、 明确主管分配的工作，领导本组服务员做好开餐前的准备 工作，着重检查用品，物品是否齐全整洁和损坏，检查桌 椅的摆放是否规范，菜单酒具是否卫生并无损坏，发现问 题，及时督导整改 3、 注意观察客人的用餐情况，满足客人的各种用餐需求，有 重要客人和服务员人手不够时亲自服务，督导服务员向客 人推荐特别菜品，饮料，主动介绍菜单。 4、 完成餐厅主管分配的其他工作。 餐厅服务员 直属上级：餐厅领班 督导下级：无 【岗位描述】 为前来就餐的客人提供优质服务 【岗位职责】 1、 服从领班的领导，做好餐前的准备工作。 2、 严格执行工作程序，服务程序和卫生要求，努力提高服务质量。 3、 按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求，不断完善服务质量。 4、 团结协作，努力完成各项接待任务。 5、 妥善安排顾客就做，注意客人用餐情况，及时更换餐具，烟灰 缸，主动为客人点烟。及时清理桌面，更换干净的桌垫。 6、 进入工作场合后要精神集中，防止纪律涣散的现象发生。 7、 按手勤、脚勤、眼勤、口勤的要求，及时为客人提供服务。 8、 上班时应注意控制情绪，保持良好的心态。 9、 随时满足客人的服务需求，遇到客人投诉，应立即汇报上级领 导，加以解决。 预定主管 直属上级：餐饮部经理 督导下级：预订员 【岗位描述】 负责宴会的推销、预定和接待服务工作，完成餐饮部下达的经营 指标。 【岗位职责】 1、 进行调查研究，注意客源分析，掌握消费者的心理，广泛 进行宣传工作，善于组织客源留住老客户，广交新客户。 2、 了解货源情况和食品原材料价格，了解和掌握本酒店各类 食品，特别是鲍翅燕窝和海参野味等名贵品种的库存、迟 池养情况，注意推广和销售。 3、 注意协调有宴会订单的宴会厅房安排，分派及指导预订员 制定宴会菜单。重要宴席亲自制定菜单。写菜单要注意搭配， 4、 5、 6、 7、 8、 做到斤两准确，注意质量，不漏单错单。 熟悉和掌握本酒店其他酒店和各餐饮单位食品情况和花色 品种，经常与餐饮部经理，行政总厨和厨师长研究和创制 新的菜式和花色品种，编制新的菜单，满足宾客新的要求。 建立客户档案，对老客户要注意他们的口味特点，经常变 换品种，使客人感到酒店的食品丰富，百吃不厌。 接待来用餐的客人，一定要注意热情友好，服务周到，对 他们的提问要耐心解答，向他们介绍情况时一定要认真细 致，为客人着想，使客人感觉亲切，有信心。 负责预订部工作的组织和安排，抓紧预订部人员的培训， 不断提高业务水平。 完成其他交代的工作 预订员 直属上级：预定主管 【岗位描述】 负责宴会标准菜单的制定，接受客人的预订. 【岗位职责】 1、 食品原材料的价格，掌握本酒店的各类食品，特别是鲍、翅、 燕窝和海参、野味等名贵品种的库存、池养情况，注意推广 和销售。 2、 合理制定宴会菜单，写菜单要注意搭配，做到斤两准确， 注意质量，不漏单错单。 3、 建立完善的客户档案，注意客人的口味特点，经常的变换 菜品，让客人感到酒店的食品丰富。 4、 了解重要客人的信息及喜好与忌讳，对客人提供个性化优 质服务。 5、 接听客人的订餐电话，接待来订餐的客人，要热情友好服 务周到，对他们的提问要耐心解答，为客人介绍情况要认 真细致，为客人着想，让客人感到亲切有信心。 6、 定时拜访客户，了解客人的意见，及时汇总，上报预定主 管。 7、 定时与厨师长沟通，了解新出的菜品。 传菜领班 直属上级：餐厅经理 督导下级：传菜员工 【岗位描述】 带领传菜员工准确、及时地将客人所点的菜肴送至餐桌;协助经理对 传菜员工进行日常管理。 【岗位职责】 1、 开餐前确定当天的特殊任务，以及重要客人或宴会的传菜注意 事项。 2、 按照工作程序与标准，督导本班组员工做好餐前的准备工作。 3、 传菜过程中不断检查菜肴的质量，控制传菜速度。 4、 定期对本班组员工进行绩效评估，向餐厅经理提出奖罚建议。 组织实施对本班组员工的培训。 5、 做好与厨师长及其他班组的沟通工作。 6、 每日下班前，检查热水器，电源关闭的情况，并收回各种用具， 与下一班次做好交接工作。 传菜员 报告上级：传菜领班 监督下级：无 【岗位描述】 配合餐厅服务员，准确及时地将客人所点的菜肴送至餐桌。 【岗位职责】 1、 负责开餐前的传菜准备工作，并协助值台服务员布置餐厅和餐 桌，摆台及补充各种物品，做好全面的准备。 2、 负责将厨房制作好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅服务员。 3、 严格把好饭菜食品质量关，不符合质量标准的菜点有权拒绝传 送。 4、 严格执行传送菜点服务员规范，确保准确迅速。 5、 与服务员和厨房保持良好的联系，搞好餐厅和厨房的关系。 6、 负责协助餐厅服务员做好客人就餐后的清洁整理工作。 7、 讲究个人卫生，负责区域卫生，要保持清洁。 8、 积极参加各种业务培训，提高服务水准，完成上级交办的其他 任务。 清洁员 报告上级：楼面领班 监督下级：无 【岗位描述】 确保公共区域的整洁。 【岗位职责】 1、负责餐厅的清洁卫生工作，听从指挥。 2、为就餐者提供良好的就餐环境，每天做到餐桌摆放整齐，桌面干 净无油渍，地面干净无油垢杂物，窗台明亮，水池干净，垃圾桶 及时清理。 3、环境卫生区要随时清扫，每日做到地面无尘土、无纸屑、无烟头、 无塑料袋，更不能有剩饭垃圾杂物。 4、做好清洁卫生工具（墩布、垃圾桶、扫帚、洗盆）保管使用管理 工作。 5、要认真完成餐厅内各死角的油渍污垢清洗工作，楼梯扶手要每天 用抹布擦洗，经常保持干净。 餐饮库管 报告上级：餐饮部经理 督导下级：无 【岗位描述】 根据餐厅的当日申购单进行物料采购、仓库管理，仓库盘点，餐厅、 吧台的物料进货控制和监督。 【岗位职责】 1、负责货物收验工作。 2、收货后据发票进行计量、验收并填写验收单，做到货帐相符。 3、对数量、质量不符合标准的物品、食品拒绝验收，并填写货物退 货单，交采购人员退换。 4、验收发现供货单位的数量、质量问题，及时向采供部经理汇报。 5、对物品、食品等按性能和要求妥善保管，经常检查、翻晒，防止 霉烂，防止积压。 6、仓库物料做到先入先出，防止损耗变质。 7、负责整理当天领料单，定期（月末）盘点保管物品，做到帐货相 符， 8、据库存物料储存情况经常向上级和采供部提出请购建议，保障物 料供应。 9、货物摆放整齐，注意库房卫生、整洁。 收银员 报告上级：餐饮部经理 督导下级：无 【岗位描述】 准确迅速的为客人结帐。 【岗位职责】 1、仪表整洁，热情礼貌待客。 2、营业前备足新币零钱，准确熟练的收、点客人现金和支票。 3、熟练掌握信用卡使用方法，眼看信用卡，记录帐号，核对签名， 登记帐单等。 4、配合酒水员做好付货工作。 5、能够熟练的操作电脑，做好定期保养。 6、收银员有权阻止任何闲杂人员进入吧台。 7、每日营业结束，仔细清点钱物，做好交接工作，如若短款，由收 银员赔偿。 8、下班前关闭电脑、打印机，将橱柜、税控机锁好。 9、负责清理并保持收银台的卫生。 10、完成收银主管交代的临时任务。 酒水员 直属上级：楼面主管 【岗位描述】 协助服务员为客人做好酒水服务工作 【岗位职责】 1、 熟悉各种酒的性质、产地、度数、香型及 价格。 2、 餐前备好各种酒水及用具。 3、 掌握冰柜温度及时调节 4、 账目要清楚，帐物相符，不得弄虚作假，每天核算，半月一小 点，月终盘点上报。 5、 保持酒吧，冰柜仓库的整洁清洁。、 6、 协助值台人员做好餐后的清理工作。 7、 所有地面卫生要保持清洁和讲究个人仪容仪表。
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某销售有限公司部门岗位职责说明书范本
**** 销 售 有 限 公 司 部 门 、 岗 位 职 责 说明书 人力资源部 XXXX 年 X 月 X 日 为 了 确 保 销 售 公 司 的 日 常 工 作 的 正 常 开 展 ， 提 高 销 售 业 绩 ， 明 确 责 权 利 ， 根 据 工 作 需 要 ， 设 立 如 下 部 门 和 岗 位 ： 副 总 经 理 ， 销 售 总 监 ， 市 场 部 （ 经 理 、 副 经 理 、 省 区 经 理 、 大 区 经 理 、 区 域 经 理 、 招 商 经 理 、 业 务 经 理 、 内 勤 文 员 ） ， 企 划 部 （ 经 理 ， 专 员 ） ， 行 政 综 合 部 （ 经 理 、 文 员 、 司 机 、 门 卫 、 保 洁 、 厨 师 ） 。 一 、 副 总 经 理 岗 位 职 责 1、 协 助 总 经 理 制 定 公 司 发 展 战 略 规 划 、 经 营 计 划 、 业 务 发 展 计 划 。 2 、 将 公 司 内 部 管 理 制 度 化 、 规 范 化 。 3 、 制 定 公 司 组 织 结 构 和 管 理 体 系 、 相 关 的 管 理 、 业 务 规 范 和 制 度 。 4 、 组 织 、 监 督 公 司 各 项 规 划 和 计 划 的 实 施 。 5 、 开 展 企 业 形 象 宣 传 活 动 。 6 、 按 时 提 交 公 司 发 展 现 状 报 告 、 发 展 计 划 报 告 。 7 、 指 导 公 司 人 才 队 伍 的 建 设 工 作 。 8 、 协 助 总 经 理 对 公 司 运 作 与 各 职 能 部 门 进 行 管 理 ， 协 助 监 督 各 项 管 理 制 度 的 制 定 及 推 行 。 9 、 协 助 总 经 理 推 进 公 司 企 业 文 化 的 建 设 工 作 。 10、 完 成 总 经 理 临 时 下 达 的 任 务 。 二 、 销 售 总 监 岗 位 职 责 1、 协 助 副 总 ， 参 与 公 司 经 营 管 理 与 决 策 ： ① 负 责 组 织 制 定 和 实 施 营 销 发 展 战 略 规 划 ， 及 时 了 解 和 监 督 营 销 发 展 战 略 规 划 的 执 行 情 况 ， 并 提 出 修 订 方 案 ； ② 制 定 公 司 年 度 经 营 销 售 计 划 和 整 合 营 销 宣 传 促 销 投 入 预 算 方 案 ； ③ 参 与 公 司 重 大 财 务 、 人 事 、 业 务 问 题 的 决 策 ； ④ 掌 握 和 了 解 公 司 内 外 动 态 ， 及 时 向 集 团 总 监 反 映 ， 并 提 出 合 理 建 议 。 2 、 制 定 和 实 施 公 司 年 度 营 销 经 营 战 略 和 营 销 档 期 方 案 计 划 ： ① 根 据 董 事 会 下 达 的 年 度 经 营 目 标 组 织 制 定 、 修 改 、 实 施 公 司 年 度 经 营 方 案 计 划 ； ② 监 督 、 控 制 经 营 计 划 的 实 施 过 程 ， 并 对 结 果 负 全 面 责 任 ； ③ 组 织 实 施 财 务 预 算 方 案 及 利 润 分 配 、 使 用 方 案 。 3 、 建 立 良 好 的 沟 通 渠 道 ： ① 负 责 与 集 团 总 监 保 持 良 好 沟 通 ， 定 期 向 集 团 总 监 汇 报 经 营 战 略 和 计 划 执 行 情 况 、 资 金 运 用 情 况 和 盈 亏 情 况 、 机 构 和 人 员 调 配 情 况 及 其 它 重 大 事 宜 ； ② 指 导 建 立 公 司 与 客 户 、 供 应 商 、 合 作 伙 伴 、 上 级 主 管 部 门 、 政 府 机 构 、 金 融 机 构 、 媒 体 等 部 门 间 顺 畅 的 沟 通 渠 道 ； ③ 指 导 分 公 司 开 展 社 会 公 共 关 系 活 动 ， 树 立 良 好 的 企 业 形 象 ； ④ 建 立 分 公 司 内 部 良 好 的 沟 通 渠 道 ， 协 调 各 部 门 关 系 。 4 、 建 立 健 全 分 公 司 统 一 、 高 效 的 组 织 体 系 和 工 作 体 系 ： ① 制 订 并 推 动 关 键 管 理 流 程 和 规 章 制 度 ， 监 督 相 关 制 度 的 实 施 ， 并 组 织 相 关 流 程 的 优 化 调 整 ； ② 打 造 企 业 文 化 氛 围 ， 塑 造 和 强 化 分 公 司 价 值 观 。 5 、 组 织 领 导 业 务 合 同 履 行 和 售 后 服 务 工 作 ： ① 领 导 业 务 所 涉 及 的 储 运 、 出 运 的 整 体 运 作 ， 参 与 监 督 、 协 调 全 过 程 ； ② 领 导 分 公 司 业 务 信 息 统 计 工 作 ， 确 保 按 时 上 报 相 关 部 门 ； ③ 指 导 代 理 商 合 理 经 营 ， 协 调 售 后 服 务 事 项 ； ④ 参 与 协 调 质 量 事 故 解 决 。 6 、 领 导 建 立 分 公 司 产 品 的 供 应 体 系 ： ① 领 导 制 定 供 应 战 略 ， 制 定 分 公 司 的 年 度 供 应 计 划 并 监 督 实 施 ； ② 领 导 制 定 供 应 商 政 策 ， 监 督 产 品 供 应 质 量 、 价 格 等 政 策 的 执 行 情 况 ； ③ 领 导 建 立 供 应 数 据 库 建 设 规 划 ， 并 督 促 实 施 。 7 、 组 织 和 促 进 新 产 品 立 项 和 可 行 性 分 析 ， 参 与 新 产 品 开 发 ： ① 根 据 市 场 情 况 提 出 新 产 品 立 项 建 议 ， 并 组 织 项 目 可 行 性 研 究 ； ② 协 助 新 产 品 开 发 过 程 的 试 制 与 小 批 量 生 产 ； ③ 参 与 新 产 品 开 发 项 目 小 组 ， 进 行 新 产 品 开 发 评 审 ； ④ 组 织 推 进 研 发 成 果 的 产 品 化 和 市 场 化 。 8 、 参 与 公 司 质 量 管 理 体 系 的 建 立 ， 保 证 公 司 产 品 和 服 务 的 质 量 要 求 ： ① 协 助 公 司 质 量 管 理 体 系 的 建 立 ； ② 参 与 制 定 公 司 有 关 营 销 、 供 应 、 运 作 质 量 管 理 及 服 务 标 准 ， 并 监 督 检 查 实 施 情 况 ； ③ 组 织 及 时 反 馈 产 品 质 量 信 息 ， 协 助 解 决 重 大 质 量 事 故 。 9 、 内 部 组 织 的 建 设 和 管 理 ： ① 负 责 分 管 部 门 的 员 工 队 伍 建 设 ， 提 出 和 审 核 对 下 属 各 部 门 的 人 员 调 配 、 培 训 、 考 核 意 见 ； ② 主 持 销 售 、 市 场 、 行 政 综 合 部 管 理 制 度 的 制 定 ， 监 督 检 查 执 行 情 况 ； ③ 负 责 协 调 分 管 部 门 内 部 、 分 管 部 门 之 间 、 分 管 部 门 与 公 司 其 它 部 门 之 间 的 关 系 ， 解 决 争 议 ； ④ 监 督 分 管 部 门 的 工 作 目 标 和 经 费 预 算 的 执 行 情 况 ， 及 时 给 予 指 导 。 10 、 完 成 副 总 交 办 的 其 它 工 作 任 务 。 三 、 企 划 部 （ 一 ） 企 划 部 职 责 企 划 部 负 责 公 司 的 网 站 、 产 品 、 营 销 、 企 业 文 化 、 形 象 标 识 之 类 的 宣 传 、 策 划 。 主 要 职 责 如 下 ： 1 、 负 责 起 草 公 司 的 发 展 规 划 ， 并 报 公 司 副 总 经 理 、 总 经 理 、 董 事 会 审 议 。 2 、 负 责 制 定 公 司 品 牌 管 理 与 提 升 战 略 ， 并 报 公 司 副 总 经 理 、 总 经 理 、 董 事 会 审 议 。 3 、 负 责 公 司 CI 手 册 的 制 作 与 实 施 。 4 、 负 责 公 司 形 象 画 册 的 设 计 制 作 。 5 、 负 责 制 定 公 司 年 度 广 告 发 布 计 划 以 及 后 期 设 计 制 作 与 发 布 管 理 。 6 、 负 责 招 商 活 动 的 策 划 。 7 、 负 责 市 场 调 研 及 营 销 策 划 。 8 、 负 责 公 司 产 品 包 装 的 设 计 制 作 。 9 、 配 合 行 政 综 合 部 做 好 公 司 办 公 、 生 产 区 域 的 环 境 布 置 ， 做 好 企 业 文 化 的 宣 传 、 学 习 工 作 。 10 、 负 责 公 司 新 闻 的 发 布 及 新 闻 媒 体 关 系 的 维 护 工 作 。 11、 完 成 公 司 交 办 的 其 他 工 作 。 （ 二 ） 企 划 部 经 理 岗 位 职 责 1、 公 司 品 牌 形 象 建 设 与 推 广 方 案 的 起 草 。 2、 公 司 营 销 方 案 的 起 草 。 3、 产 品 市 场 分 析 ， 以 及 渠 道 细 分 。 4、 起 草 年 度 市 场 广 告 宣 传 策 划 方 案 。 5、 对 公 司 的 产 品 开 发 ， 品 牌 策 划 、 推 广 提 供 思 路 和 建 议 。 6、 做 好 本 公 司 年 度 的 形 象 推 广 。 7、 负 责 组 织 制 定 公 司 产 品 销 售 价 格 体 系 。 8、 根 据 销 售 计 划 做 好 各 期 促 销 文 案 。 9、 做 好 对 公 司 产 品 的 市 场 调 研 ， 为 公 司 调 整 产 品 结 构 ， 市 场 策 略 提 供 参 考 。 10 、 负 责 产 品 线 规 划 ， 提 出 新 产 品 开 发 立 项 ， 并 组 织 可 行 性 研 究 。 （ 三 ） 企 划 员 岗 位 职 责 1、 负 责 公 司 营 销 信 息 管 理 、 市 场 调 研 方 案 的 策 划 、 实 施 与 业 务 管 理 。 2、 负 责 跟 踪 、 研 究 与 公 司 有 关 的 宏 观 环 境 动 态 ， 行 业 状 况 、 需 求 变 化 及 市 场 竞 争 格 局 ， 负 责 制 定 公 司 年 度 市 场 营 销 信 息 调 研 计 划 及 预 算 ， 提 交 调 研 报 告 。 3、 负 责 制 定 专 项 市 场 调 研 方 案 ， 收 集 市 场 信 息 ， 分 析 调 研 结 果 ， 提 交 调 研 报 告 ， 预 测 市 场 动 态 ， 拟 定 应 对 策 略 。 4、 负 责 各 区 域 市 场 信 息 的 指 导 、 协 调 与 管 理 ， 通 报 市 场 动 态 、 公 司 基 本 状 况 及 应 对 策 略 。 5、 协 助 核 查 、 处 理 与 假 冒 商 品 相 关 的 业 务 。 6、 完 成 公 司 交 办 的 其 他 工 作 。 四 、 市 场 部 （ 一 ） 市 场 部 职 责 市 场 部 是 负 责 公 司 营 销 、 策 划 、 销 售 的 部 门 。 主 要 职 责 如 下 ： 1、 根 据 市 场 行 情 ， 制 定 营 销 方 案 、 制 定 销 售 任 务 销 售 计 划 。 2、 调 研 、 搜 集 市 场 上 同 类 产 品 的 厂 家 的 基 本 信 息 及 竞 争 优 势 ， 做 到 知 己 知 彼 ， 百 战 不 殆 ， 越 挫 越 勇 。 3、 负 责 组 建 一 支 有 责 任 心 、 有 能 力 、 有 创 新 和 奉 献 精 神 的 高 效 团 队 。 4、 负 责 市 场 分 析 并 对 未 来 市 场 进 行 预 测 ， 形 成 市 场 预 测 分 析 报 告 ， 上 报 总 经 理 。 5、 根 据 销 售 目 标 ， 制 定 市 场 开 拓 与 服 务 计 划 。 6、 负 责 本 部 门 员 工 的 思 想 教 育 、 业 务 技 能 培 训 工 作 。 负 责 代 理 商 培 训 工 作 以 及 销 售 渠 道 的 研 究 分 析 。 7、 配 合 人 力 资 源 部 ， 做 好 本 部 门 人 员 的 激 励 方 案 制 定 工 作 。 8、 负 责 完 成 销 售 任 务 与 产 品 实 际 消 化 工 作 。 9、 负 责 代 理 合 同 的 签 订 、 履 约 催 款 工 作 ， 协 助 商 务 部 进 行 商 务 谈 判 。 10 、 负 责 农 户 的 定 期 回 访 ， 切 实 解 决 农 户 问 题 ， 了 解 农 户 心 理 和 需 求 。 11 、 负 责 新 客 户 的 开 发 、 老 客 户 的 维 护 ， 妥 善 处 理 各 种 市 场 纠 纷 、 窜 货 以 及 客 户 投 诉 ， 化 解 市 场 矛 盾 ， 维 护 市 场 良 好 秩 序 ， 维 护 公 司 利 益 。 12 、 负 责 营 销 数 据 库 的 建 立 与 维 护 工 作 。 13 、 协 助 企 划 部 进 行 品 牌 宣 传 推 广 ， 制 定 市 场 促 销 企 划 案 并 实 施 ， 制 定 招 商 活 动 企 划 方 案 ， 编 制 公 司 《 招 商 手 册 》 。 14 、 协 助 人 力 资 源 部 做 好 员 工 的 企 业 文 化 学 习 。 15 、 负 责 招 商 工 作 流 程 、 电 话 营 销 规 范 的 制 定 。 16 、 负 责 电 话 记 录 的 归 档 整 理 与 分 析 以 及 受 理 客 户 的 电 话 投 诉 。 17 、 负 责 来 访 客 户 的 接 待 以 及 客 户 回 访 的 跟 进 检 查 。 18 、 负 责 销 售 合 同 的 拟 定 、 签 约 以 及 履 约 催 款 工 作 。 19 、 负 责 客 户 信 息 的 收 集 并 及 时 反 馈 部 门 相 关 负 责 人 。 20 、 完 成 公 司 交 办 的 其 他 工 作 。 （ 二 ） 市 场 部 经 理 岗 位 职 责 1、 搜 集 国 内 外 相 关 行 业 政 策 、 竞 争 信 息 、 客 户 信 息 等 ， 分 析 市 场 发 展 趋 势 。 2、 定 期 、 准 确 向 营 销 总 监 和 相 关 部 门 提 供 有 关 销 售 情 况 、 市 场 信 息 ， 为 公 司 重 大 决 策 提 供 建 议 。 3、 完 成 市 场 调 研 、 协 助 市 场 推 广 、 做 好 客 户 投 诉 服 务 等 工 作 ： ① 根 据 各 销 售 区 域 特 点 ， 提 出 市 场 推 广 方 案 建 议 ， 并 监 督 落 实 市 场 推 广 工 作 ； ② 组 织 收 集 相 关 信 息 ， 及 时 了 解 和 监 督 营 销 战 略 的 执 行 情 况 ； ③ 组 织 客 户 管 理 工 作 ， 负 责 维 持 重 要 客 户 ， 与 客 户 保 持 良 好 关 系 ； ④ 负 责 审 核 产 品 报 价 ， 参 与 重 大 合 同 谈 判 、 合 同 签 订 等 工 作 ； ⑤ 组 织 区 域 经 理 进 行 客 户 需 求 预 测 ， 提 出 预 生 产 申 请 ； ⑥ 协 调 客 户 培 训 、 退 换 货 等 售 后 服 务 工 作 ； ⑦ 协 助 销 售 清 收 超 期 应 收 帐 款 。 4、 参 与 公 司 产 品 创 新 ： ① 根 据 市 场 特 点 ， 提 出 产 品 改 进 、 新 产 品 开 发 建 议 ； ② 参 与 新 产 品 市 场 推 广 ， 组 织 新 产 品 销 售 ； 5、 建 立 公 司 市 场 信 息 系 统 ， 组 织 市 场 研 究 ： ① 负 责 建 立 市 场 信 息 系 统 ， 收 集 行 业 市 场 、 竞 争 者 、 经 销 商 、 客 户 投 诉 等 信 息 ； ② 负 责 制 定 市 场 调 研 方 案 ， 并 监 督 实 施 ； ③ 负 责 市 场 研 究 分 析 工 作 ， 进 行 产 品 市 场 定 位 ， 确 定 市 场 目 标 ； ④ 组 织 和 实 施 市 场 推 广 方 案 ； 6﹑ 进 行 销 售 辅 助 管 理 和 客 户 档 案 管 理 工 作 ： 7、 负 责 广 告 宣 传 的 具 体 落 实 和 监 督 实 施 ， 并 给 予 效 果 评 估 。 8、 完 成 公 司 交 办 的 其 他 任 务 。 （ 三 ） 市 场 部 副 经 理 岗 位 职 责 1 、 协 助 部 门 经 理 做 好 团 队 建 设 。 2 负 责 市 场 监 督 ， 协 调 好 内 勤 的 分 工 和 监 督 。 3 、 负 责 市 场 库 存 量 的 统 计 。 4 、 负 责 客 户 信 息 、 客 户 档 案 的 监 管 。 5 、 配 合 分 管 市 场 做 好 监 管 、 招 商 工 作 。 6 、 部 门 经 理 不 在 时 ， 负 责 业 务 人 员 在 公 司 的 日 常 工 作 和 学 习 的 监 管 。 7 、 接 待 来 访 客 户 ， 受 理 客 户 电 话 投 诉 ， 搜 集 客 户 反 馈 意 见 ， 及 时 解 决 客 户 问 题 。 8 、 负 责 进 行 电 话 记 录 并 分 析 客 户 需 求 和 市 场 动 态 。 9 、 负 责 将 客 户 信 息 及 时 反 馈 给 市 场 服 务 人 员 。 10 、 协 助 部 门 经 理 做 好 日 常 事 务 。 11 、 负 责 本 部 门 办 公 环 境 卫 生 的 监 管 。 12 、 配 合 公 司 其 他 部 门 的 工 作 。 （ 四 ） 省 区 经 理 岗 位 职 责 1、 服 从 和 配 合 总 部 、 省 区 各 项 管 理 ， 并 贯 彻 执 行 。 2、 确 保 大 区 销 售 、 回 款 的 月 度 、 季 度 、 年 度 的 顺 利 完 成 。 3、 督 导 各 办 事 处 人 员 、 交 通 工 具 的 有 效 配 置 ， 并 及 时 培 训 区 域 内 员 工 ， 确 保 队 伍 稳 定 。 4、 科 学 分 解 任 务 ， 落 实 责 任 ， 适 时 指 出 不 同 时 段 完 成 任 务 的 方 式 方 法 。 5、 积 极 建 设 该 省 会 议 培 训 组 ， 按 时 按 质 按 量 按 路 线 强 力 推 进 工 作 。 6、 培 养 好 标 杆 市 场 ， 带 动 各 办 事 处 共 同 进 步 。 7、 熟 悉 各 区 域 市 场 环 境 和 商 业 情 况 ， 科 学 规 划 出 差 路 线 ， 确 保 出 差 目 的 。 8、 服 从 省 区 阶 段 性 的 重 点 工 作 的 目 标 管 理 ， 并 强 力 执 行 ， 对 下 属 各 办 事 处 尽 量 量 化 考 核 。 9、 强 化 重 点 工 作 的 具 体 落 实 和 细 节 跟 踪 ， 避 免 不 深 入 市 场 实 际 的 表 象 管 理 。 10 、 总 结 、 归 纳 本 区 先 进 的 工 作 方 法 和 销 售 模 式 ， 及 时 上 报 省 区 以 利 迅 速 改 进 、 复 制 、 推 广 。 11 、 做 好 各 办 事 处 日 短 信 的 汇 总 ， 及 时 上 报 省 区 ， 并 按 时 向 公 司 总 部 、 省 区 传 周 报 、 月 报 。 12 、 规 范 各 办 事 处 的 日 常 管 理 ， 检 查 并 完 善 各 种 制 度 、 表 格 ， 加 强 业 务 、 内 务 、 财 务 的 指 导 和 监 管 ， 要 求 各 办 保 管 好 商 业 合 同 及 各 种 商 业 手 续 。 13 、 抓 好 本 区 安 全 教 育 工 作 ， 尽 量 避 免 或 减 少 货 物 货 款 的 损 失 ， 以 及 水 、 电 、 气 、 交 通 工 具 所 带 来 的 对 人 员 的 伤 害 。 （ 五 ） 大 区 经 理 岗 位 职 责 1、 按 公 司 及 销 售 总 监 的 相 关 要 求 完 成 工 作 。 2、 管 理 区 域 销 售 团 队 ： ① 组 建 销 售 团 队 ； ② 负 责 销 售 团 队 人 员 的 培 养 ， 管 理 ， 提 升 和 建 议 免 除 ； ③ 负 责 辖 区 内 业 务 开 展 的 指 导 和 相 关 日 常 管 理 工 作 ； ④ 负 责 企 业 文 化 和 制 度 的 传 播 和 执 行 。 3、 制 定 区 域 市 场 营 销 战 略 和 方 案 ： ① 提 审 各 下 级 市 场 开 拓 计 划 并 完 善 ； ② 根 据 所 本 销 售 区 域 市 场 状 况 进 行 销 售 目 标 分 解 ， 并 确 保 目 标 完 成 ； ③ 负 责 区 域 产 品 的 销 售 及 销 售 回 款 ； ④ 负 责 区 域 市 场 销 售 渠 道 网 络 的 建 设 和 开 拓 管 理 ； ⑤ 对 区 域 品 牌 和 公 司 形 象 的 树 立 和 传 播 负 责 。 4、 监 督 和 完 善 区 域 各 项 制 度 以 及 相 关 政 策 的 执 行 落 实 。 5、 控 制 区 域 费 用 ， 初 审 和 把 关 本 区 域 内 销 售 管 理 人 员 差 旅 费 ， 广 告 宣 传 等 费 用 的 合 理 使 用 。 6、 负 责 区 域 内 大 型 广 告 ， 大 型 促 销 活 动 的 提 议 及 建 议 。 7、 负 责 所 辖 区 域 内 客 户 的 开 发 维 护 与 管 理 ， 销 售 政 策 确 定 。 8、 建 立 和 汇 总 本 地 区 经 销 商 管 理 系 统 。 9、 完 善 区 域 内 物 流 管 理 系 统 ， 保 证 区 域 内 产 品 的 通 畅 。 10 、 负 责 处 理 好 本 区 域 内 的 地 政 关 系 。 11 、 参 与 公 司 产 品 创 新 。 ① 根 据 市 场 特 点 ， 提 出 产 品 改 进 、 参 与 新 产 品 开 发 ； ② 参 与 新 产 品 市 场 推 广 ， 组 织 新 产 品 销 售 。 12 、 完 成 营 销 总 监 交 办 的 其 他 工 作 。 （ 六 ） 区 域 经 理 岗 位 职 责 1 、 负 责 制 订 该 区 域 的 销 售 计 划 ： ① 制 订 本 区 域 年 度 销 售 计 划 ， 制 定 个 人 年 度 销 售 计 划 ； ② 收 集 和 分 析 本 销 售 区 域 销 售 信 息 ， 为 公 司 决 策 提 供 参 考 意 见 。 2 、 寻 找 代 理 商 ， 进 行 销 售 区 域 市 场 代 理 商 开 发 与 维 护 ： ① 负 责 寻 找 和 了 解 代 理 商 信 息 ， 对 代 理 商 提 出 评 价 意 见 ， 负 责 拟 订 代 理 商 合 作 协 议 ； ② 持 续 掌 握 代 理 商 情 况 ， 保 持 良 好 的 关 系 ， 做 好 代 理 商 与 公 司 间 信 息 沟 通 ； ③ 根 据 公 司 销 售 政 策 提 出 本 区 域 内 代 理 商 政 策 建 议 ， 并 监 督 代 理 商 实 施 公 司 销 售 政 策 。 3 、 负 责 区 域 销 售 工 作 ， 完 成 销 售 汇 款 目 标 ： ① 向 代 理 商 传 达 公 司 产 品 信 息 、 企 业 文 化 与 销 售 政 策 ； ② 积 极 争 取 代 理 商 订 单 ， 完 成 销 售 目 标 ； ③ 组 织 和 参 与 对 代 理 商 商 务 谈 判 ， 拟 订 销 售 合 同 ； ④ 协 调 销 售 合 同 的 履 行 ， 促 进 货 款 回 收 ； 4、 负 责 所 辖 人 员 的 日 常 业 务 管 理 提 升 和 建 议 辞 退 ， 收 集 市 场 信 息 ， 定 期 走 访 市 场 ， 了 解 竞 争 对 手 政 策 、 渠 道 等 信 息 。 5 、 负 责 销 售 区 域 市 场 推 广 工 作 ： ① 针 对 本 销 售 区 域 特 点 ， 提 出 市 场 推 广 建 议 ； ② 根 据 公 司 市 场 推 广 方 案 ， 具 体 安 排 实 施 ， 并 进 行 监 督 指 导 。 6 、 协 助 产 品 创 新 工 作 ： ① 针 对 本 市 场 特 点 ， 提 出 新 产 品 开 发 建 议 ； ② 协 助 新 产 品 开 发 中 的 产 品 试 销 与 市 场 推 广 工 作 ， 做 好 信 息 反 馈 。 7、 做 好 售 后 服 务 工 作 及 时 处 理 质 量 投 诉 问 题 。 8、 完 成 公 司 交 办 的 其 他 工 作 任 务 。 （ 七 ） 业 务 经 理 岗 位 职 责 1、 协 助 业 务 主 管 制 订 销 售 计 划 。 2、 收 集 和 分 析 市 场 信 息 ， 并 及 时 反 馈 为 公 司 决 策 提 供 参 考 意 见 。 3、 开 发 、 维 护 区 域 市 场 代 理 商 ： ① 负 责 本 区 域 的 终 端 客 户 的 开 发 与 维 护 ； ② 整 理 终 端 客 户 信 息 ， 对 终 端 客 户 进 行 管 理 和 指 导 ； ③ 持 续 掌 握 终 端 客 户 情 况 ， 做 好 终 端 客 户 间 信 息 沟 通 。 4、 协 助 业 务 主 管 进 行 销 售 工 作 ， 完 成 销 售 目 标 ： ① 整 理 公 司 产 品 信 息 、 企 业 文 化 与 销 售 政 策 向 代 理 商 传 达 ； ② 协 助 业 务 主 管 争 取 代 理 商 订 单 ， 完 成 销 售 目 标 ； ③ 配 合 各 级 代 理 商 开 展 业 务 工 作 ， 提 升 销 量 ， 促 进 货 款 。 5、 做 好 售 后 服 务 工 作 ， 提 升 品 牌 形 象 和 美 誉 度 。 6、 完 成 营 销 中 心 经 理 或 区 域 经 理 或 业 务 主 管 交 办 的 其 他 工 作 任 务 。 （ 八 ） 内 勤 招 商 岗 位 职 责 1、 负 责 分 管 市 场 的 监 管 工 作 。 2、 配 合 分 管 市 场 做 好 招 商 工 作 。 3、 负 责 将 客 户 信 息 及 时 反 馈 给 市 场 人 员 。 4、 负 责 分 管 市 场 的 库 存 量 的 统 计 。 5、 协 助 部 门 领 导 做 好 部 门 的 日 常 工 作 。 6、 配 合 公 司 其 他 部 门 的 工 作 。 7、 完 成 公 司 交 办 的 其 他 工 作 。 （ 九 ） 内 勤 文 员 岗 位 职 责 1、 协 助 市 场 业 务 人 员 所 需 资 料 的 准 备 。 2、 市 场 人 员 出 差 申 请 的 管 理 ， 将 各 出 差 人 员 的 出 差 申 请 单 汇 总 制 成 电 子 版 ， 月 底 将 汇 总 的 表 格 打 印 经 部 门 经 理 签 字 确 认 、 交 分 管 副 总 。 3、 市 场 人 员 的 考 勤 , 要 做 到 时 间 记 录 、 号 码 记 录 ， 并 制 成 表 格 形 式 。 4、 客 户 档 案 汇 总 ， 信 息 的 及 时 更 新 。 5、 市 场 （ 按 区 域 按 客 户 ） , 进 货 统 计 ， 促 销 品 及 费 用 支 持 的 汇 总 ， 发 现 问 题 及 时 向 分 管 领 导 汇 报 。 6、 按 公 司 规 范 要 求 接 听 热 线 电 话 、 客 户 咨 询 及 客 户 投 诉 ， 记 录 整 理 ， 及 时 将 信 息 反 馈 到 部 门 分 管 领 导 。 7、 销 售 合 同 ( 复 印 件 ) 管 理 。 8、 市 场 宣 传 品 的 出 入 库 、 登 帐 、 月 底 库 存 盘 点 ， 做 到 帐 物 相 符 。 9、 客 户 来 访 时 的 部 分 接 待 工 作 。 10 、 协 助 部 门 经 理 处 理 日 常 事 务 及 突 发 事 件 。 11 、 完 成 领 导 交 办 的 其 他 工 作 。 五 、 行 政 综 合 部 （ 一 ） 行 政 综 合 部 职 责 行 政 综 合 部 负 责 公 司 的 办 公 纪 律 检 查 、 后 勤 服 务 、 安 全 检 查 、 接 待 ， 公 司 重 要 文 献 、 资 料 、 印 鉴 、 档 案 的 保 管 、 车 辆 管 理 、 采 购 等 工 作 ， 人 力 资 源 管 理 与 开 发 工 作 的 职 能 部 门 ， 主 要 职 责 包 括 ： 行 政 方 面 ： 1. 负 责 制 定 、 完 善 公 司 各 项 新 政 管 理 制 度 与 工 作 流 程 并 监 督 施 行 。 2. 负 责 总 经 理 办 公 会 决 议 的 监 督 执 行 。 3. 负 责 公 司 文 件 控 制 、 档 案 、 图 书 报 刊 的 管 理 。 4. 负 责 公 司 印 章 、 证 照 的 管 理 。 5. 负 责 清 洁 用 品 、 办 公 用 品 、 电 器 配 件 、 车 辆 等 物 资 的 管 理 。 6. 负 责 公 司 基 建 、 员 工 生 活 设 施 、 绿 化 及 环 境 的 管 理 。 7. 负 责 公 司 信 息 化 建 设 及 网 络 的 管 理 。 8. 负 责 公 司 安 全 保 卫 和 消 防 的 管 理 以 及 各 类 突 发 事 件 的 处 理 。 9. 负 责 国 家 政 策 、 行 业 发 展 信 息 的 收 集 、 整 理 与 研 究 。 10. 负 责 公 司 行 政 开 支 的 预 算 和 控 制 。 11. 协 助 公 司 企 业 文 化 体 系 （ 主 要 理 念 体 系 、 行 为 体 系 ） 的 组 织 建 设 。 12. 参 与 公 司 经 营 战 略 方 案 的 草 拟 。 13. 参 与 公 司 社 会 公 共 关 系 的 协 调 处 理 。 人 事 方 面 ： 1、 依 据 公 司 业 务 实 际 需 要 ， 研 究 组 织 职 责 及 权 限 划 分 方 案 及 其 改 进 方 案 。 2、 配 合 公 司 战 略 经 营 目 标 ， 负 责 制 定 公 司 人 力 资 源 战 略 规 划 ， 根 据 人 力 分 析 及 人 力 预 测 的 结 果 ， 制 定 人 力 资 源 发 展 计 划 。 3、 设 计 、 推 进 、 改 进 、 监 督 人 力 资 源 管 理 制 度 及 其 作 业 流 程 ， 并 确 保 其 有 效 实 施 。 4、 建 立 广 泛 、 畅 通 的 人 才 输 入 渠 道 ， 储 备 人 才 。 5、 建 立 和 维 系 良 好 、 稳 定 的 劳 动 用 工 关 系 ， 促 进 企 业 与 个 人 的 共 同 发 展 。 6、 致 力 于 人 力 资 源 的 可 持 续 开 发 和 利 用 ， 强 化 人 力 资 本 的 增 值 。 7、 创 造 良 好 的 人 才 成 长 环 境 ， 建 立 不 同 时 期 下 高 效 的 人 才 激 励 机 制 及 畅 通 的 人 才 选 拔 渠 道 。 8、 致 力 于 组 织 队 伍 建 设 ， 建 立 一 支 有 奉 献 精 神 、 精 干 团 结 、 有 责 任 心 的 高 效 团 队 。 9、 搭 建 形 式 多 样 的 员 工 沟 通 平 台 ， 建 立 员 工 申 诉 渠 道 。 10 、 建 立 健 全 人 力 资 源 工 作 程 序 及 制 度 ， 确 保 人 力 资 源 工 作 符 合 公 司 发 展 方 针 并 日 趋 科 学 化 、 规 范 化 。 11 、 负 责 公 司 定 岗 定 编 、 调 整 工 作 岗 位 及 内 容 等 工 作 。 12 、 制 定 公 司 招 聘 制 度 、 录 用 政 策 并 组 织 实 施 。 13 、 管 理 公 司 劳 动 用 工 合 同 、 员 工 档 案 。 负 责 员 工 异 动 的 管 理 工 作 。 14 、 负 责 员 工 考 勤 、 任 免 及 奖 惩 工 作 。 15 、 制 定 员 工 的 薪 资 福 利 政 策 。 16 、 制 定 教 育 培 训 制 度 ， 组 织 开 展 员 工 的 教 育 培 训 。 17 、 制 定 绩 效 考 核 制 度 ， 定 期 组 织 开 展 员 工 的 绩 效 考 评 。 制 定 员 工 激 励 方 案 。 18 、 负 责 公 司 与 外 部 组 织 或 机 构 的 人 力 资 源 协 调 工 作 。 19 、 指 导 、 协 助 各 部 门 ， 做 好 人 力 资 源 各 项 服 务 工 作 。 20 、 其 他 相 关 工 作 。 （ 二 ） 行 政 综 合 部 经 理 岗 位 职 责 行 政 ： 1 、 规 划 、 指 导 、 协 调 公 司 内 部 相 关 行 政 支 持 服 务 ， 如 档 案 管 理 、 办 公 用 品 采 购 发 放 、 文 秘 、 报 刊 、 邮 件 分 发 、 电 话 、 传 真 、 电 脑 、 网 络 等 。 2 、 协 调 、 配 合 公 司 各 部 门 合 理 有 效 的 开 展 工 作 。 3 、 公 司 规 章 制 度 的 制 定 、 培 训 、 监 督 与 执 行 。 4 、 组 织 公 司 工 作 计 划 的 制 定 与 实 施 ， 并 配 合 拟 定 公 司 费 用 预 算 工 作 ； 5 、 负 责 公 司 车 辆 管 理 。 6 、 负 责 公 司 食 堂 、 宿 舍 、 浴 室 、 活 动 中 心 、 劳 保 用 品 等 后 勤 保 障 事 务 的 管 理 。 7 、 负 责 公 司 水 、 电 、 气 、 卫 生 、 绿 化 、 安 全 保 卫 、 消 防 等 物 业 管 理 事 宜 。 8 、 监 督 公 司 资 源 的 合 理 有 效 使 用 ， 对 公 司 发 展 及 成 本 控 制 提 出 建 议 。 9 、 负 责 公 司 对 外 接 待 工 作 ， 协 调 与 政 府 、 科 研 部 门 等 外 单 位 联 络 事 宜 。 人 事 ： 1 、 拟 定 人 力 资 源 管 理 制 度 与 工 作 流 程 并 执 行 。 2 、 制 定 各 部 门 职 责 、 人 员 岗 位 职 责 与 权 限 。 3 、 组 织 实 施 员 工 业 绩 考 核 工 作 。 4 、 编 制 公 司 年 度 薪 酬 、 招 聘 费 用 、 培 训 费 用 预 算 。 5 、 组 织 制 定 公 司 年 度 培 训 计 划 、 招 聘 计 划 并 实 施 。 6 、 制 定 员 工 福 利 政 策 并 落 实 。 7 、 定 期 进 行 市 场 薪 酬 水 平 的 调 研 ， 提 供 决 策 参 考 。 8 、 定 期 组 织 进 行 员 工 满 意 度 调 查 ， 负 责 全 面 掌 握 公 司 员 工 的 思 想 动 态 ， 引 导 员 工 健 康 成 长 。 9 、 负 责 员 工 意 见 箱 信 息 的 归 类 、 整 理 ， 根 据 员 工 的 意 见 、 建 议 出 具 书 面 的 汇 集 信 息 ， 报 给 总 经 理 。 （ 三 ） 文 员 岗 位 职 责 行 政 ： 1 、 日 常 工 作 ： 档 案 管 理 （ 资 料 的 完 整 性 、 真 实 性 、 保 密 性 ） 、 办 公 用 品 发 放 、 报 刊 、 邮 件 分 发 、 电 话 、 传 真 、 电 脑 、 网 络 等 ， 员 工 工 作 纪 律 检 查 （ 工 作 牌 是 否 佩 戴 ， 是 否 网 络 聊 天 ， 是 否 看 小 说 、 玩 游 戏 、 聊 天 说 笑 ， 打 瞌 睡 等 无 关 于 工 作 的 事 情 ） ， 牵 头 组 织 人 员 （ 市 场 部 内 勤 、 企 划 部 文 员 及 其 本 人 ） 对 食 堂 、 办 公 区 域 、 厂 区 的 卫 生 进 行 检 查 、 督 促 ， 每 次 检 查 完 毕 给 出 一 个 书 面 意 见 ： 清 洁 、 一 般 、 差 三 个 等 级 。 2、 接 待 工 作 ： 桌 椅 、 餐 具 、 纸 巾 的 摆 放 ， 茶 水 、 酒 水 、 饮 料 的 安 排 ， 注 重 礼 仪 ， 文 明 待 客 ， 必 要 时 敬 客 人 烟 酒 、 为 客 人 盛 汤 。 3、 会 议 ： 会 议 时 间 、 地 点 的 确 定 、 主 持 人 的 确 定 ， 会 议 主 题 的 告 知 ， 通 知 参 会 人 员 ， 提 醒 人 员 签 到 ， 维 持 会 场 秩 序 ， 做 好 会 议 记 录 ， 会 后 整 理 会 议 纪 要 等 工 作 。 4 、 仓 库 管 理 ： 出 入 库 登 记 、 仓 库 内 物 品 的 合 理 摆 放 ， 保 持 环 境 整 洁 ， 防 盗 防 火 、 消 除 隐 患 ， 安 全 库 存 数 字 的 及 时 更 新 、 到 达 预 警 数 字 时 提 示 相 关 部 门 等 。 5 、 办 公 用 品 入 库 、 出 库 登 记 ， 文 印 、 传 真 、 印 章 使 用 的 登 记 。 6 、 电 话 使 用 的 监 督 （ 是 否 私 人 电 话 ） ， 公 司 员 工 工 作 纪 律 的 检 查 ， 外 出 登 记 ， 使 用 车 辆 登 记 等 。 7 、 拓 展 活 动 、 联 谊 活 动 等 的 安 排 。 人 事 ： 1 、 员 工 考 勤 汇 总 、 请 假 销 假 登 记 、 工 资 表 的 制 定 。 2 、 人 才 网 的 刷 新 、 筛 选 ， 安 排 面 试 ， 新 员 工 的 入 职 手 续 办 理 、 证 件 核 实 复 印 、 劳 动 合 同 签 订 等 。 3 、 一 般 员 工 的 沟 通 工 作 。 4 、 配 合 部 门 负 责 人 做 好 与 其 他 部 门 的 协 调 工 作 。 （ 四 ） 驾 驶 员 岗 位 职 责 1、 车 辆 使 用 登 记 审 核 。 车 辆 保 养 、 保 险 ， 耗 油 登 记 。 2、 公 司 外 出 人 员 公 务 用 车 、 来 客 用 车 的 统 筹 分 配 。 3、 公 司 内 部 弱 电 、 强 电 的 管 理 ， 定 期 检 修 。 4、 必 要 时 ， 来 客 的 接 待 工 作 。 5、 各 部 门 因 业 务 需 要 的 在 公 司 内 部 的 招 待 申 请 的 批 准 。 6、 食 堂 物 品 、 办 公 用 品 、 来 人 接 待 酒 水 的 询 价 、 采 购 、 入 库 。 7、 厂 区 、 办 公 区 环 境 的 绿 化 、 除 草 分 工 、 施 肥 、 修 剪 。 8、 办 公 设 备 的 维 护 。 （ 五 ） 门 卫 岗 位 职 责 1、 对 于 因 公 办 事 的 人 入 公 司 做 好 登 记 工 作 ， 并 指 引 到 具 体 接 待 人 行 政 综 合 部 。 2、 对 于 外 来 车 辆 必 须 指 引 到 指 定 位 置 停 放 ， 工 厂 大 门 处 不 得 停 放 任 何 车 辆 或 堆 放 物 品 （ 装 货 出 运 的 车 辆 除 外 ） 。 3、 监 督 员 工 是 否 有 员 工 代 人 打 卡 、 迟 到 （ 上 班 时 间 5分 钟 后 视 为 迟 到 ） 、 早 退 （ 提 前 离 开 时 间 超 过 5分 钟 视 为 早 退 ） ， 上 班 期 间 外 出 而 无 理 由 ， 发 现 一 次 奖 励 10 元 。 4、 上 班 期 间 不 得 因 私 人 原 因 接 待 来 访 。 5、 不 得 放 非 公 事 人 员 （ 推 销 、 没 有 正 当 理 由 、 公 司 没 有 其 找 的 联 系 人 等 ） 进 入 公 司 大 门 。 6、 对 工 厂 大 门 区 域 内 的 卫 生 负 责 。 保 持 清 洁 ， 无 杂 物 。 7、 按 公 司 要 求 严 格 控 制 人 员 出 公 司 大 门 携 带 公 司 物 品 ， 所 有 带 出 公 司 的 物 品 必 须 登 记 后 方 可 放 行 。 对 于 所 有 设 备 出 公 司 必 须 有 部 门 主 管 以 上 人 员 开 具 的 放 行 条 方 可 放 行 （ 入 公 司 仓 库 的 设 备 除 外 ） 。 8、 工 作 时 间 内 不 得 缺 岗 ， 打 瞌 睡 ， 需 在 大 门 区 域 内 不 断 巡 查 ， 大 门 处 不 得 有 人 员 聚 集 ， 一 旦 发 现 大 门 内 外 有 特 殊 情 况 须 及 时 通 知 行 政 综 合 部 。 保 持 警 惕 ， 以 防 偷 窃 或 其 他 事 件 的 发 生 。 9、 注 重 仪 表 ， 态 度 端 正 ， 对 待 进 出 员 工 和 外 来 人 员 不 卑 不 亢 ， 言 行 得 体 。 10 、 每 天 公 司 员 工 下 班 后 ， 检 查 各 部 门 门 窗 关 闭 情 况 ， 并 于 第 二 天 报 行 政 综 合 部 处 理 。 （ 六 ） 保 洁 岗 位 职 责 1、 负 责 办 公 区 域 的 公 共 卫 生 保 洁 工 作 。 2、 保 洁 区 域 范 围 ： 办 公 楼 的 一 、 二 、 三 层 过 道 ， 楼 梯 ， 卫 生 间 ， 大 厅 ， 二 楼 、 三 楼 接 待 处 ， 会 议 室 ， 总 行 政 综 合 部 等 。 3、 保 洁 质 量 要 求 ： 地 面 无 水 迹 、 脚 印 、 灰 尘 、 头 发 等 赃 物 ， 踢 脚 线 位 置 无 灰 尘 ， 茶 几 玻 璃 面 干 净 ， 沙 发 扶 手 、 靠 背 及 边 角 处 保 持 干 净 ， 无 灰 尘 。 4、 客 人 离 开 后 ， 迅 速 收 拾 干 净 。 5、 烧 开 水 。 保 证 公 司 员 工 在 上 班 时 间 有 水 喝 （ 前 提 是 各 部 门 水 瓶 已 经 放 置 在 烧 开 水 的 位 置 ） 。 （ 七 ） 厨 师 岗 位 职 责 1、 根 据 每 天 统 计 的 员 工 人 数 做 好 午 餐 ， 保 证 员 工 够 吃 但 又 不 浪 费 。 2、 饭 菜 口 味 大 众 化 ， 偏 清 淡 一 点 ， 不 油 腻 。 每 天 午 餐 一 荤 一 素 ， 合 理 搭 配 ， 营 养 科 学 。 3、 遇 公 司 接 待 时 ， 根 据 部 门 经 理 的 伙 食 标 准 开 出 菜 单 ， 采 购 人 员 按 照 菜 单 所 需 购 买 物 品 。 4、 食 堂 卫 生 。 保 持 食 堂 内 外 （ 烧 饭 、 烧 菜 区 域 ， 员 工 就 餐 区 域 ， 接 待 客 人 包 厢 区 域 ， 餐 具 等 ） 干 净 、 整 洁 ， 桌 面 、 座 椅 无 油 渍 ， 不 粘 手 ， 地 面 无 油 渍 ， 无 灰 尘 ， 无 其 他 杂 物 。 5、 员 工 就 餐 完 毕 及 时 打 扫 、 清 洁 。 6、 食 堂 人 员 须 衣 着 得 体 ， 工 作 时 须 戴 工 作 帽 ， 将 头 发 全 部 塞 进 帽 子 里 边 ， 穿 工 作 服 。 7、 不 得 在 工 作 时 吸 烟 ， 以 免 烟 灰 散 落 饭 菜 之 中 。 8、 指 甲 保 持 干 净 ， 不 得 留 长 指 甲 ， 但 可 以 保 留 为 便 于 摘 菜 而 留 的 一 、 二 个 长 指 甲 。
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某某钢铁有限公司炼钢厂岗位职责汇编22页
福建三金钢铁有限公司 炼 钢 厂 岗 位 职 责 汇 总 炼钢厂厂长岗位职责 1、在公司的领导下主持炼钢厂全面管理工作。 2、负责贯彻落实国家安全法规，对重大事故负主要领导责任，并指导全厂各级 干部员工的安全生产。 3、积极组织完成公司下达的生产指令，负责本厂产量、质量、消耗、成本各项经 济技术指标。 4、负责落实按劳分配的原则，坚决执行公司各项薪酬政策，采取各种激励措施 ， 调动员工士气。 5、组织制定完善各种规章制度并监督执行。 6、负责炼钢工程计划节点的落实与现场施工管理工作。 7、负责炼钢工序的工艺标准执行及品种研发管理工作。 8、负责炼钢厂定岗、定编的人事综合管理工作。 9、负责对违反规章制度的员工进行考核工作的监督执行。 10、负责和谐炼钢厂的建设工作。 设备副厂长岗位职责 1、在厂长的领导下，负责炼钢厂的设备运行与设备的管理工作。 2、负责炼钢厂设备的备品备件、专用工具上报计划的审核。 3、负责炼钢厂设备运行、点检计划、检修定修计划。 4、负责炼钢工程建设、设备安装调试管理工作。 5、负责落实建立设备台帐和固定资产管理工作。 6、负责组织设备事故的分析，考核及事故责任人的判定。 7、坚决完成公司领导及厂长下达的临时任务。 8、负责炼钢设备运行的保养、维护和新上设备的消化。 生产技术副厂长岗位职责 1、负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。 2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。 3、对生产准备、生产过程的安全负责。 4、负责劳动纪律、治安联防工作。 5、负责现场标准化操作，负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。 6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。 7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。 8、负责 ISO18000 职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。 9、负责 ISO9000 质量体系认证前期准备工作。 10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。 11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。 12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。最 终对产品质量及产品性能负责。 13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐 材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。 14、负责现场各工艺参数的临时调整，最终对产品质量负责。 15、负责全厂工艺、技术及技术规程的培训工作。 综合办事员岗位职责 1、负责公司各种受控文件的受理，下发并督促各岗位执行。 2、做好各类的文件的保密工作。 4、负责保管炼钢厂的印章、信函。 5、负责有关文件、材料整理、核对、打印、下发，做好存档工作。 6、完成领导交办的其他工作任务。 调度科岗位职责 调度科长岗位职责 1、在厂长和生产技术副厂长的领导下，负责对炼钢厂的生产进行组织协调，并 对过程工艺技术进行管理，带领全科人员通过精细化管理，保质保量的完成公 司下达的生产任务。 2、负责审核全厂生产经营月、季生产作业计划。 3、负责审定生产调度所需的各项规章制度，随时检查制度的执行情况并考核。 4、及时组织处理生产过程中发生的各类生产事故。组织相关单位和人员按四不 放过原则分析事故的原因，找出责任单位和责任人，制定出预防措施，并将《事 故分析报告》上报生产厂长审批，处理各类突发事故过程中有权抽调各单位的人 力和物力。 5、负责组织每日上午 7 点 30 分的调度会，认真督办调度会各项内容。 6、严格要求三班调度填写调度日报、生产报表，及时准确与公司总调联系汇报。 7、掌握外围对炼钢厂的保供情况，平衡本工作区的生产和检修，重大生产事故 的处理和较长时间的检修必须在现场指挥、协调。力争事故处理要快，检修时间 要短，尽快恢复生产的正常运行。 调度主任岗位职责 1、在调度科长的直接领导下，代表生产副厂长负责本班的生产组织和协调工作 ， 力争做到本班的生产均衡有节奏，全面完成本班的生产任务和安排的其他各项 工作，负责本班检修的协调工作。 2、在组织生产过程中，严格按照各项规章制度实施，不允许盲目指挥。特殊情 况下，必须采取防护措施，确保人员、设备无伤害，生产恢复快。 3、现场发生各类事故时，首先要亲临现场进行组织处理，同时要汇报主要领导 ， 并组织责任者分析讨论，查出原因制定出改进措施。 4、服从领导指挥，完成领导交给的各项任务。交班前要仔细审阅各种调度记录 ， 并进行签字确认。 5、按时组织好调度班前会，做好会议记录，上级调度指令要执行好，对下的调 度指令要发布好。严格贯彻调度汇报制度，既准确无误又要进行认真记载。 6、夜班调度长负责汇总前日和当班的生产情况和存在的问题。7∶00 以前以书面 形式上报科长。 7、负责本班的生产组织、协调、保持生产的连续性、协调性并负责监督本班生产 人员的安全以及设备安全运转情况。 8、负责本班生产人员劳动纪律的监督和管理，遇违反纪律和安全操作规程的人 员有权做出处理决定，后上报领导。 9、为下个生产班组创造良好的生产条件。 调度员岗位职责 1、服从各级领导的指挥，协助值班调度长搞好本班的生产，重点是将转炉的生 产组织好，为全面完成本班的生产任务而努力。 2、负责与公司总调度室及炼铁厂调度室的工作联系，随时掌握铁水情况，组织 协调好转炉的正常生产。 3、负责与全厂各岗位之间的工作联系，不能违章违规盲目指挥，遇到问题及时 向调度主任及上级领导汇报。 4、在组织生产过程中，发现隐患及时联系处理，对解决不了的问题立即向值班 调度长汇报。 5、负责调度日志、调度记录的填写，字迹工整、时间准确、数字无误。 6、严格遵守各项规章制度，用文明用语接打电话和指挥生产。 7、准时参加调度班前会和其他应参加的会议。各种记录按要求堆放好，要爱护 好调度指挥所用的通讯器材和工具。 8、接班时要认真阅读上班的调度记录，弄清接班情况，交班前仔细审查本班的 调度记录，对口交清现场的情况和存在的问题。 9、为下个生产班组创造良好的生产条件。 10、保持调度室内卫生，保证窗明几净，桌面和电话干净。 生产综合员岗位职责 1、负责炼钢厂各项计划制定、修订及编写的结构和编写规则。 2、在生产作业长和科长的直接领导下，负责编写《月生产作业计划》，并报请科 长审核。 3、收回上日调度日志。根据生产原始记录，进行各类数据的统计，认真检查核 对生产日报的统计数据，分品种，分类型，分影响时间登记上帐。要贯彻执行统 计法，依法办事。每天上午 9：00 以前将《生产日报》统计好后，送给相关领导。 4、对每日出现的影响品种钢冶炼进度的原因和责任单位做好记录。检查连铸坯 流通情况，对有问题的连铸坯要组织相关人员及时处理。 5、负责检查调度室的各种生产记录，如有错误或不全及时修正，认真做好月生 产分析总结。 6、编制全厂的综合年报，按时间要求报有关单位。 7、负责核实进厂铁水、废钢、各项辅助材料、原燃材料数量。 8、负责全厂的产量、品种、各项经济技术指标按月报公司有关职能部门及相关领 导，并做好月报的分析。 9、负责炼钢厂内部原始记录报表的上报、下发。 10、做好生产科后勤管理工作。 技术科岗位职责 技术科科长岗位职责 1 、 负 责 技 术 科 炼 钢 工 艺 技 术 的 日 常 管 理 工 作 。 2、掌握炼钢厂内能源介质、动力管线。各种原材料、合金料、铁水、废钢等库存情 况。 3、负责组织制定各专业工艺技术规程、岗位操作规程。 4、负责新产品开发、品种钢技术攻关工作。 5、负责原燃材料、耐火材料技术标准制定和质量监督。 6、负责配料方案的制定及实施监督。 7、负责工序间质量异议的调查与处理。 8、负责了解本行业的先进技术，组织技术革新和操作技能的培训工作和工艺技 术培训工作。 工艺监督员岗位职责 1、负责转炉、连铸等工序工艺纪律执行情况监督，并按要求如实填写“工艺监 督记录表”，不准有任何弄虚作假和失职行为。 2、负责对违反工艺纪律的人员或班组，严格按技术操作规程及工艺纪律考核制 度现场进行指导、纠偏、制止并给予考核。当班记录表下班后交调度室，考核单 及时交回技术科办公室审批，不准丢失，对有异议的工艺失控环节报调度长组 织相关人员分析。 3、参加事故分析会，提供详尽数据，说明失控环节，阐明事故产生的原因及措 施。 4、对不适合现场操作的工艺制度，提出合理化建议。 5、严格遵守公司及分厂、技术科的各项规章制度，遵守劳动纪律。 6、认真执行分厂及科室制定的安全规章制度，严禁违章作业，对作业区域内发 现违章及安全隐患及时指出并上报。 7、认真执行本岗位交接班制度，做到交接班无漏项和遗留问题。 转炉车间岗位职责 转炉车间主任岗位职责 1、贯彻执行好炼钢厂下达的各项工作任务，抓好车间的管理工作。 2、负责组织员工贯彻执行好公司的质量方针和目标，树立安全第一、质量第一 的思想。 3、配合调度科做好生产组织，有计划的完成生产任务。 4、积极配合技术科做好新品种的开发及生产。 5、加强对车间全体员工岗位技能的培训工作。 6、把提质降耗工作落实到实处。 7、加强对员工的安全教育工作，做到周周开展安全活动，彻底消除安全隐患。 8、对车间发生的各种事故做到及时处理、及时上报。 9、时刻掌握好全员的思想动态，有效的做好员工的思想工作。 10、做好现场管理，做到文明生产。 转炉炉长岗位职责 1、在车间领导下，完成炼钢厂下达的产量、质量、消耗、成本计划。 2、了解上班的生产、设备情况，组织召开班前会，布置安排当班的生产计划， 负责交接班工作。 3、保障当班的冶炼生产过程顺畅，为连铸提供合格钢水。 4、根据工艺要求的温度、化验结果、钢样观察等情况，确定是否补吹、补吹时间、 加入渣料种类、数量。 5、根据装入、温度、供氧、造渣、脱氧等操作制度，判断冶炼终点，指挥出钢。 6、对转炉设备负责，对炉衬情况负责，观察转炉内衬侵蚀程度，确定补炉部位 ， 根据生产指挥的指令，在补炉时间内补好炉。 7、搞好班组基础工作，开展联保互保工作，组织班组安全学习活动。 8、带领全班开展岗位练兵、技能比武、提合理化建议活动。 9、完成领导交办的其它任务。 摇炉工岗位职责 1、协助炉长组织生产，炉长不在代行炉长职责。 2、做好氧枪的清理维护工作。 3、严格执行三规，不得违规违纪。 4、负责检查氧枪升降、煤气回收、倾动、加料等系统是否正常，有问题及时汇报、 处理。 5、负责枪位及炉底深度的测定 6、平稳吹炼，保障终点温度及成份。 7、负责组织氧枪口、加料口、烟罩的清理，保障生产。 8、负责检查各种称量是否准确。 9、各种报表、原始记录要及时、真实、准确。 合金工岗位职责 1、负责及时、准确称量合金料，参与终点取样、测温、吹氩操作和钢包保温操作。 2、负责出钢过程中的脱氧、合金化操作，确定合金收得率。 3、协助更换出钢口及维护。 4、要和炉长勤沟通、掌握钢水氧化性来确认硅、锰的收得率。 5、负责炉后和合金场地的卫生。 6、服从炉长的生产指挥和日常工作安排。 7、负责叉车的日常使用和维护。 炉前工岗位职责 1.负责终点和炉后取样、送样、报样工作。 2.负责终点和炉后的测温工作。 3.负责出钢过程中的挡渣、压渣工作。 4.负责测温枪、取样勺等的维护工作。 5.负责炉前、炉后的卫生清扫和定置摆放工作。 6.协助摇炉工对氧枪、烟罩沾钢等清理工作。 7.负责炉前生产的工具及物料准备，保障正常生产。 8.服从炉长管理，完成交办的临时任务。 连铸车间岗位职责 连铸车间主任岗位职责 1、在厂长的指导下，全面负责车间的安全、生产、操作、纪律、质量等工作。 2、负责连铸车间的日常管理事务，主持召开车间的常务例会及其它会议。 3、组织制定车间的各项管理规程和管理制度、监督执行并考核到位。 4、按时编制年度的安全、技术、生产、检修计划并组织实施。 5、发生安全事故时，要紧急抢救并保护现场，采取防范措施，避免事故扩大化。 6、对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处理意见。 7、做好车间的奖金分配工作，做到公平、公正、公开。 8、了解职工的工作状态，解决职工的实际困难。 9、完成炼钢厂安排的各项临时性工作。 连铸车间副主任岗位职责 1、在连铸主任的指导下，全面负责车间的安全、生产、操作、纪律、质量等工作。 2、协助主任的全面日常管理工作、在主任离岗时、临时性交接补位。 3、组织制定生产中的各项管理规程、监督实施并考核到位。 4、根据生产科下达的生产指令、安排组织生产、并指导监督和落实到位。 5、发生各类重大生产安全事故时，及时到场、指导处理、防止事故扩大化。 6、组织召开各类重大生产事故分析会、查清原因、制定防范措施、并考核落实实 施到位。 7、负责生产人员的日常管理、纪律考核、绩效评比、操作水平的提升工作，和请 销假的审批工作 。 8、负责现场的定置管理、环境卫生及综合治理工作。 9、负责车间生产系统的对外协调。 机长岗位职责 1、为班组安全、生产第一负责人，负责班组建设、纪律、队伍、操作、质量、设备等 现场管理工作。并考核落实到位。 2、检查各岗位设备运行情况，发现问题及时处理或通知有关人员到场处理。 3、检查并确认开浇前生产准备的所有工作，停浇后，组织各岗位人员对设备进 行检查，发现问题及时处理解决。 4、按生产系统的指令，根据机组和现场的实际情况，组织生产，协调好各岗位 之间的工作。 5、负责现场的过程管理，密切关心各生产工序，及时发现和处理问题，保证钢 坯质量，信息反馈及时准确，保证生产顺利和平稳。 6、认真组织班前、班后会，执行交接班制度，高度重视各岗位安全工作，反违 章、反事故。 7、对生产中出现的各类事故，下班后组织召开分析会查清原因，制定防范措施 ， 落实责任人，并根据工段指令落实考核。 8、负责机组检修工作的安排，协助验收试水、试车等事宜。 9、认真完成车间下达的各项生产任务和临时性指派工作。 大包工岗位职责 1、服从上级领导，检查确认并准备生产所必须的工具材料（液压油缸、液压油 管、大、中包覆盖剂、引流管、测温管、测温枪等）。 2、指挥天车将大包平稳落在大包转台上，测大包温度、开浇等。 3、根据生产实际情况，对中间包进行前、中、后期温度测定。 4、生产中根据生产实际情况，合理调节中间包钢水液面，并保持中间包钢水液 面稳定，使生产顺行，并加入覆盖剂，使钢液不裸露。 5、负责中间包内的取样工作。 6、生产过程中，根据中间包钢渣情况进行钢渣溢排工作。 7、停机后负责溢渣盆的清理工作。 8、清理清扫所属区域卫生，现场工具摆放整齐、有序。 拉钢工岗位职责 1、负责连铸中间包钢水的开浇、对接、浇注和停浇工作。 2、检查中包车的升降、左右、前后对中横移等是否正常。检查结晶器的振动是否 平稳，通过手摸、眼观等简单手段检查结晶器内腔尺寸是否符合要求。检查大包 回转台的转动是否平稳，备用气动装置是否安全可靠。 3、负责对吊上平台使用的中间包的验收，负责准备好备用包和对中包及水口的 烘烤工作。 4、配合 P4 做好穿引锭工作，做好开浇、对接和浇注过程中结晶器液面和拉速的 控制工作；敞开浇注过程中及时拔除浮到结晶器钢液面的浮渣，保护浇注时按 工艺要求加好结晶器保护渣。 5、配合主控做好开浇前结晶器和二冷段的试水(含压力、流量是否正常、对中情 况是否良好)及二冷喷嘴的检查和更换工作。 6、做好每组中包开浇和对接前所需工具和各种原燃材料的准备工作。清理好中 间包坑和事故包包内的杂物,并吊好溢流罐和事故钢包。 7、做好本岗位区域内所属设备的点检、使用和维护工作并填写好规定的记录， 认真配合维修工做好在线设备的维护及停机检修工作。 8、学习本岗位的新工艺、新技术，严格遵守本岗位的各项工艺制度，确保铸坯 实物质量达下道工序的要求。 9、服从班长及机长的工作安排，保质保量地完成各项检修任务，做好有关部门 及车间分配的临时任务。 10、必须穿戴好劳保用品，遵守好本岗位安全技术规程。 11、维护好本区域的场地卫生，做好场地卫生及交接班工作，做到安全、文明、 有序生产。 火切班长岗位职责 1、负责连铸机台下岗位人员的综合管理工作，协助当班机长的安全生产管理。 2、检查并确认台下各岗位人员的开浇前的准备工作，停机后尾坯处理和机组清 理工作。及时发现问题并处理到位。 3、组织检查台下各岗位的设备运行情况，发现问题及时处理或通知相关人员处 理解决。 4、密切关注机组台下的生产工序，及时准确处理各类事故，合理安排协调台下 各岗位人员，保证生产平稳有序。 5、负责台下相关事宜的对外协调工作，认真执行交接班制度。 6、负责机组台下检修工作的安排、协助、验收、试车等事宜。 7、密切关注生产过程中的钢坯质量及定尺情况，及时信息反馈。 8、负责台下各岗位的生产原始记录的指导、监督和考核工作，负责台下人员操 作水平的提升工作。 9、负责班组台下区域的现场定置管理和环境卫生、综合治理工作。 火切工岗位职责 1、做好浇注前的准备工作，准备好本岗位所需的各种工具。 2、做好浇注前各种设备(含拉矫机、火切机、运输辊道等)的试运转工作，有问题 及时反馈并配合处理，直至验收合格为止。 3、负责火切机的使用和维护工作。 4、做好本岗位区域内所属设备的点检、使用和维护工作，填好有关记录，并认 真配合维修工做好在线设备的维护及停机检修工作。 5、听从机长的指挥，配合主控、P3 工做好穿引锭的监护工作。 6、根据主控的指令，按规定的铸坯定尺长度做好浇注过程中连铸坯的自动或手 动切割工作。 7、浇注过程中出现生产事故， P4 工必须积极主动配合 P3 工完成事故的处理工 作。完成出二冷室之后铸坯的输出、切割工作。 8、浇注过程中认真观察连铸坯质量情况，发现有质量问题及时通知相关人员， 点好当班浇注出来的铸坯根数并报相关单位。 9、与行车配合绑好开浇和对接过程中产生的切头、切尾以及浇注过程中产生的 事故坯，并指挥行车吊到尾坯场地。 10、服从班长及机长的工作安排，在检修时间保质保量地完成各项检修任务，做 好有关部门及车间分配的临时任务。 11、穿戴好劳保用品，遵守好各种安全规章制度。 12、班中维护好本区域的场地卫生，做好场地卫生及交接班工作，做到安全、文 明、有序生产。 连铸主控室操作工岗位职责 1、传达分厂或车间的指令到相应的岗位，如定尺长短、钢种、热送与否等信息， 开浇或对接之前通知相关岗位作好相应的准备，待各个岗位工作准备就绪，通 知分调已具备接收钢水条件。 2、负责对三路水（结晶器水、二冷水、设备水）各管路、各阀门的巡检、试水、送 水和停水工作。 3、听从机长的指挥，在 P3 和 P4 工的监护下完成穿引锭和开浇时的收引锭工作。 4、负责对所属设备各相应的操作按钮、转换开关、阀位和指示灯等的点检和维护 5、浇注过程中根据铸坯的拉速和铸坯的质量情况，根据阀门的灵敏度及生产中 碰到的事故对二冷水做自动或手动的变换控制。浇注过程中必须随时观察铸坯的 6、外观及表面质量情况，有问题及时汇报机长及相关单位并采取相应的措施。 7、根据设备回水井的水位做好设备循环水的平衡调节，同时做好各路水的班中 巡检工作，发现问题及时处理。 8、准备好记录所需的纸和笔，如实做好主控岗位各种原始记录的记录工作，参 加各种事故分析会，做好事故的分析工作。 9、服从班长及工段长的工作安排，保质保量地完成各项检修任务，做好有关部 门及车间分配的临时任务。 10、穿戴好劳保用品，遵守好各种安全规章制度。 11、维护好本区域的场地卫生，做好场地卫生及交接班工作，做到安全、文明、 有序生产。 连铸推钢操作工岗位职责 1、做好浇注前的准备工作，准备好本岗位所需的各种工具。 2、做好浇注前各种设备的试运转工作，有问题及时反馈并配合处理，直至验收 合格为止。 3、做好本岗位区域内所属设备的点检、使用和维护工作，填好有关记录，并认 真配合维修工做好在线设备的维护及停机检修工作。 4、根据连铸坯的热送与否，准确完成拔爪换向工作。 5、浇注过程中出现生产事故尾坯，积极主动配合 P4 工完成事故的处理工作。 6、学习本岗位的新技术、新工艺，严格遵守本岗位规定的各项工艺制度，浇注 中认真监控铸坯的实物质量，严禁有缺陷的铸坯流入下道工序。 7、服从班长及机长的工作安排，保质保量地完成各项检修任务，做好有关部门 及车间分配的临时任务。 8、穿戴好劳保用品，遵守好各种安全规章制度。 9、班中维护好本区域的场地卫生，做好场地卫生及交接班工作，做到安全、文 明、有序生产。 准备车间岗位职责 准备车间主任岗位职责 1、在生产厂长的领导下，负责炼钢厂所需各种原材料的供应工作，负责原材料 的计划、验收和申报工作。 2、负责主持每周召开的车间安全例会，认真组织学习安全知识。 3、负责原材料的管理和监督。 4、当本车间班组或个人在生产过程中出现安全、质量、设备事故时，负责组织有 关人员参加分析，并做出处理意见。 5、督促本车间员工认真执行各项规章制度，负责检查制度的执行情况。 6、负责检查班前、班后会情况和监督交接班制度的执行情况。 7、负责检查各班组的各项记录，核实生产消耗。 8、负责检查核实本车间所有人员的考勤工作。 准备班长岗位职责 1、负责全班各岗位的人员管理工作和安全管理工作。 2、负责各种原辅材料的验收工作和质量检查。 3、负责车间原材料的供应、协调和倒运工作。 4、检查督促各岗位工作情况，负责各种工具、用具的领取和管理工作。 5、负责检查本班所辖区域的环境卫生、设备运行、定置管理的落实情况并进行指 导。 6、监督和检查本班员工对各项规定的执行情况，发现问题及时解决、及时汇报。 7、负责各种原始记录、台帐，记录的整理和上报工作。 8、负责组织本班组人员的安全、技术规程培训工作。 地仓上料工岗位职责 1、对入炼钢厂散装料进行验收，做好统计工作，及时把原材料成份报告技术科 及调度室。 2、根据现场存料量决定各种散装料的进料时间和数量，及时把成份提供给转炉 车间。 3、负责散装料除尘风机的启动、运转及检查工作。 4、对所属设备进行日常维护和点检。 5、认真做好当班进料和上料记录，汇总各种单据，定时上报工段。 6、保持现场定置、有序、整洁。 7、负责散状料除尘的卸灰工作。 皮带上料工岗位职责 1、负责高位料仓中各种所用原料的运输工作。 2、根据高位料仓内存料数量和转炉的使用量，决定各种散装料的上料时间和数 量，满足转炉生产需要。 3、负责辖区内的电器设备、皮带系统的日常点检和维护工作。 4、做好本班上料和放料记录，汇总各种单据，做到准确无误。 5、保持皮带通廊和高位料仓平台整洁。 渣罐车工岗位职责 1.了解渣罐车运行情况，检查电气操作手柄、按钮等是否正常；通过目测判断掌 握轨道变形情况，发现问题及时汇报。 2.开车前查看轨道两侧是否有障碍物，严禁盲目开车。 3.负责及时更换渣罐，并将车体粘钢、粘渣用钢钎、铁锨清下。 4.根据炉前指令，将渣罐车开到炉下指定位置，配合炉前出渣。 5.根据渣道上积渣状况，及时通知炉长要求清渣。 6.保障渣道两侧干净，渣道无积水，有情况及时处理。 7.更换道轨时，负责清理道轨基础，配合维修工换道轨。 8．经常检查车辆、电缆、卷筒的情况，发现问题及时汇报。 废钢工岗位职责 1、负责所有废钢和铁块的收料验收工作。 2、按转炉工段的要求，指挥电磁吸盘天车工往废钢斗内吸废钢和铁块，从数量 和质量上满足转炉工段的要求，并将每一斗的称量记录做好。 3、负责把进入车间的各种废钢和铁块的化学成份汇报使用单位和调度室。 4、认真执行分厂及车间的各项管理规定。 5、保持现场定置、有序、整洁。 运转车间岗位职责 运转车间主任岗位职责 1、负责开展炼钢区域的公辅保障工作。 2、抓好转炉、连铸净浊环系统、一二次除尘系统、汽化系统，保证正常的的生产 秩序。 3、及时传达厂部的下达的各项计划和指标。及时传达公司，厂部下发的各类文 件，提高员工整体素养。 4、督促车间各种设备的日常点检，及备件备品的准备工作。 5、搞好车间的安全教育，提高员工安全意识，主持安全例会。 6、及时完成上级下达的各项任务。 汽化班长岗位职责 1、与生产调度协调好生产情况，确保汽化、除尘等系统能平稳运行。 2、确认生产前汽包给水泵、烟道、汽包、蓄热器等设备的完好。 3、督促操作工按操作规程操作，及时排污。 4、督促做好原始记录的填写，并及时保管。 5、抓好本班的设备卫生工作。 6、做好安全教育，开好班组安全例会，安全检查到位。 汽化操作工岗位职责 1、值班人员必须经过培训、考试合格，持证上岗。要熟悉设备的性能，牢固掌握 安全操作规程，对简单的故障异常情况，能排除和处理，发现疑难问题及时报 告，不可迟报、瞒报。 2、要经常保持汽包水位正常，上水时的汽包压力不得高于水压。 3、每班要对水位计冲洗一次，经常保持清洁，以便水位明显易看。 4、根据化验结果决定排污，未经化验时，每班必须排污两次。 5、严禁迟到、早退、班前班中饮酒、看与工作无关的书刊、横躺竖卧、睡岗、空岗、 嬉笑打闹等行为。 6、经常清扫自已的责任区，保证设备环境整洁。 7、对各种仪表的指数，要正点、认真、准确地每小时抄表一次，要确保填表清楚 明了。 一次除尘风机操作工岗位职责 1、服从上级领导，严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，按时完成本职工作 和上级交给的临时工作。 2、熟知本岗位各种设备的技术性能和工艺用途，了解本岗位相关联岗位设备的 技术性能和工艺用途。 3、熟练掌握本岗位各设备的操作规程和点检要求。 4、负责除尘风机组、各除尘器及相关阀门通风机和风机循环冷水的运行操作和 检查。 5、认真做好本岗位各设备的运行记录，对设备的一些小故障要及时采取措施处 理，对处理不了的及时向有关部门反映。 6、认真执行交接班制度，对设备运行情况、安全情况及卫生情况要交接清楚。 7、认真学习技术知识，不断积累经验，努力提高操作技能和维护水平。 污水泵房水泵工岗位职责 1、服从上级领导，严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律。 2、检修人员进入泵房确认各种泵及设备运行情况检修时执行停电挂牌。 3、设备发现故障时，要及时记录报告，设备检修时要做好安全措施，配合检修 并做好记录。 4、认真执行交接班制度，填写好交接班记录，并做好相应的口头交待。 5、搞好设备和室内外卫生，做好文明生产。 提升泵站水泵工岗位职责 1、服从上级领导，严格执行者中项规章制度，认真完成本职工作。 2、必须熟练的操作本岗位所管辖设备。 3、配合好外部生产，加强联系，并做好相关的记录。 4、认真抄表记录各种压力表的指数，要确保填表清楚明了，设备不可超压运转。 5、生产中必须保证吸水井的水位正常。 6、认真执行交接班制度，填写好交接班记录。 7、搞好设备和室内外卫生，做好文明生产。 循环水泵工岗位职责 1、服从上级领导，严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，认真完成本职工作 和上级交给的各项任务。 2、熟悉本岗位的操作规程和工艺流程，熟练地操作本岗位所管辖设备，搞好设 备的巡回检查和维护。 3、认真做好设备运行记录，对机械和电器设备出现的的问题和故障要及时处理。 4、根据机长指令，配合生产，加强联系，及时做好开停泵工作。并做好相关记 录。 5、根据旋流井中氧化铁皮含量情况，进行抓渣工作。 6、认真执行交接班制度，填写好交接班记录，并做好相应的口头交待。 7、搞好设备和室内外卫生，做好文明生产。 天车车间岗位职责 天车车间主任岗位职责 1、安全管理：确保车间区域内的生产安全。 2、人员管理：具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分配、人员调配、工作评价、素 质教育等。 3、现场环境管理：保证作业环境的顺畅、整洁、有序。环境保护和职业病危害防 治措施到位，保持现场作业环境优良。 4、生产作业管理：负责设备的无故障运行，搞好本工段危险源辨识、评价与控 制。 5、技能培训：负责对员工技能的测定和培训工作，有培训计划和管理办法。 6、发生事故要积极抢救，保护现场，立即报告，并如实提供情况参加事故分析。 7、按生产计划，组织生产，完成各项任务和指标。 8、完成厂部临时任务。 天车班长岗位职责 1、负责本班的考勤及劳动纪律的检查和落实。 2、正确使用和维护设备，工具及劳保用品。 3、负责传达上级有关文件，并组织学习，努力完成上级部署的各项工作。 4、负责本班的安全工作，检查当班人员的安全执行情况及安全隐患的上报。 5、开好班前布置会，班后总结会，每周的安全活动会，搞好班组建设。 6、负责与调度长及各生产单位搞好沟通和协助。 7、不违章指挥，有权拒绝他人的违章指挥。遇有危及职工生命安全的险情，有 权立即组织职工撤离现场。 8、详细记录本班存在的问题和处理情况。 9、按定置管理的要求，保持工作场地的安全卫生。 液体天车工岗位职责 1、负责设备各个部位的日常点检工作，做到操检合一。 2、负责高炉铁水兑入混铁炉工作。 3、负责转炉的兑铁工作。 4、负责连铸钢水的吊运上钢工作。 5、负责设备的日常维护保养工作、润滑工作。 6、负责天车设备及安全走台的清扫工作。 7、如实记录设备运行情况，出现问题及时反馈并协调处理。 非液体天车工岗位职责 1、负责设备的日常点检工作，做到操检合一。 2、负责中间包的修包、备料吊运工作，配合连铸检修。 3、负责钢坯的下线，上垛，码垛、出库，装车工作。 4、负责旋流井的抓渣工作。 5、负责废钢的吸料、装料、入炉工作，负责转炉渣罐更换及翻渣工作。 6、负责设备日常维护保养及润滑工作。 7、负责天车设备及安全通道的清扫工作。 8、如实记录设备运行情况，出现问题及时反馈并协调处理。 维修车间岗位职责 维修车间主任岗位职责 1、负责维修车间职工的安全教育，不违章指挥，确保人身和设备安全。 2、及时传达公司和分厂有关文件精神，使上策下达，沟通及时做到工作不脱节。 3、负责设备点检、包机、设备全员化管理的推进，做到事故预知预控，对发生的 设备问题进行仔细的事故分析并拿出预防措施。 4、设备四大标准的执行，并在实践中提出改进意见。 5、掌握设备的运行状况和劣化趋势。提出检修计划，组织好设备的点检定修和 抢修。 6、组织职工的业务学习和技术练兵，加强职工职业技能和道德素质培养。 7、掌握设备的技术参数，提出合理化建议和技术改造的实施。不定期组织设备 联查并对隐患进行整改。 8、提出备品备件计划并按规定日期上报。 9、现场卫生和备品备件的定置摆放。 维修车间副主任岗位职责 1、协助车间主任管理好本车间的事务。 2、组织对新员工进行车间安全教育，对职工进行安全教育，定期组织考核、组 织安全活动月，听取员工合理化建议。 3、对所分管设备运转情况，做到心中有数，不定时的检查或抽查所分管的设备。 4、设备包机，随时检查员工的点检情况并将点检工作落到实处。 5、组织好每次突发事故的抢修，将事故的损失降到最低。 6、组织好每次检修，监督检修质量、检修进度、以及协调解决检修中发生的一切 事宜。 7、搞好现场卫生和定置摆放工作。 8、协助车间主任控制好本车间各种材料和备品备件的消耗。 9、对闲置的设备进行合理利用、做好修旧利废工作。 维修班长岗位职责 1、对本班组的安全生产工作的领导和指导工作。 2、带领全班组人员认真贯彻执行车间的安全生产计划、政策、制度，严格执行本 单位制定的“确认制”、“互保制”、“三不伤害”、“四不放过”等安全制度 和技术操作规程。 3、坚持班前会议制度，做到安全工作班前有布置、班中有检查、班后有总结并做 好记录。 4、认真做好巡点检，对设备、工具及劳保用品检查，及时纠正。 5、按时完成当日的各项工作任务。 6、坚持定置定位管理，做到文明生产。 7、经常对班员进行安全教育，培训新员工的技术水平。如遇有突发事故时及时 处理，及时汇报给车间主任，以防事故扩大化。 8、有权拒绝违章指挥，在危险状态时，有权疏散人员，确保人身安全。 维修工岗位职责 1、工作点检、维护到位。 2、工作质量严格按维修技术标准执行。 3、珍惜企业财产，杜绝浪费现象，实行修旧利废。 4、交接班过程中，交代清楚，对在交班时不能处理完的作业项目要现场交接班 ， 有必要时要上班与下班共同完成。 5、严格执行《安全操作规程》，无睡岗、脱岗，劳保穿戴齐全，挂牌制度、互保制 度、确认制度得到落实。 6、员工在检修工作中或检修完成后，要保持场地清洁，做到人走场清，物品定 置摆放。 7、遵章守纪爱岗敬业、尽职尽责，工作积极肯干、按章办事。 8、员工严格执行考勤制度，不迟到、不早退，按作息时间规范自己的行为。 9、按时按质完成领导交办的临时任务。 10、要有集体主义观念，本着团队、踏实、坚持的工作作风。
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某某公司项目部岗位职责 项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是 安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中 代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支 付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、 质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好 消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策， 维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递 和反馈，及时进行工程结算、清算。 8.组织开展技术培训。 9．完成生产副总交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技 术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图 纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工 期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检， 开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 10. 协助项目经理组织开展技术培训，并编制工艺流程。 项目总工程师岗位职责 1．开展经常性的技术工作， 组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件， 组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监 理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 2．施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方 案的实施情况。 3．经常检查工程技术档案资料。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验 记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。 4．做好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高 的复杂部位的交底。 5．工程竣工后协助相关绘制竣工图，编写施工总结报告。 6．负责质量管理工作，监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部 位及时、真实、认真的完成。 做好基础和结构部位的验收工作。 配合项目经理抓质量意识教育。 7．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报 告，并在技术负责人领导下具体处理本工程质量问题。 8. 开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料 根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模 拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 安全员岗位职责 1．在项目经理和技术负责人领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。 2．贯彻执行安全生产的方针、政策。 3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。 4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情 况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽 和不穿拖鞋、高跟鞋。 5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、 施工员反映。 6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规 程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。 8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 9．完成领导交办的其它工作。 技术员岗位职责 1．在项目经理和技术负责人领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工 作 2．负责现场的技术、测量、试验工作。 3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交 底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检 和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。 6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。 7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、 运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准 确无误。 9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。 质检员岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划 和试验工作计划。 2．全面负责项目质量监督检查。 3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要 求。 4．检查、指导试验人员的工作。 5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证 齐全。 6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试 验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。 7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况 跟踪验证、记录。 8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报 表。 9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。 材料（苗木采购）员岗位职责 1．在经营总监和项目经理的领导下，负责项目材料（苗木）的管理工作，认 真贯彻执行质量标准。 2．掌握所需要的主要材料（苗木）的名称、规格、数量、质量。配合施工部门编 制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3．把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。做好现场材料 （苗木）的堆放（临时栽种）、保管工作。 4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，苗木的变更情况，向项目经理提 供分析资料。 5．配合现场施工员负责材料（苗木）到场的计量收放工作。 6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有 原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 7．负责各种材料（苗木）原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收 集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9．完成领导交办的其他工作。 项目部岗位职责 项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责， 是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目 中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算 与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、 质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好 消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策， 维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递 和反馈，及时进行工程结算、清算。 8.组织开展技术培训。 9．完成生产副总交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技 术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图 纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工 期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检， 开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 10. 协助项目经理组织开展技术培训，并编制工艺流程。 项目总工程师岗位职责 1．开展经常性的技术工作， 组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件， 组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监 理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 2．施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方 案的实施情况。 3．经常检查工程技术档案资料。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验 记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。 4．做好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高 的复杂部位的交底。 5．工程竣工后协助相关绘制竣工图，编写施工总结报告。 6．负责质量管理工作，监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部 位及时、真实、认真的完成。 做好基础和结构部位的验收工作。 配合项目经理抓质量意识教育。 7．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报 告，并在技术负责人领导下具体处理本工程质量问题。 8. 开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料 根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模 拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 安全员岗位职责 1．在项目经理和技术负责人领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。 2．贯彻执行安全生产的方针、政策。 3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。 4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情 况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽 和不穿拖鞋、高跟鞋。 5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、 施工员反映。 6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规 程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。 8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 9．完成领导交办的其它工作。 施工员岗位职责 1．在项目经理和技术负责人领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工 作 2．负责现场的技术、测量、试验工作。 3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交 底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检 和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。 6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。 7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、 运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准 确无误。 9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。 质检员岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划 和试验工作计划。 2．全面负责项目质量监督检查。 3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要 求。 4．检查、指导试验人员的工作。 5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证 齐全。 6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试 验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。 7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况 跟踪验证、记录。 8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报 表。 9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。 材料（苗木采购）员岗位职责 1．在经营总监和项目经理的领导下，负责项目材料（苗木）的管理工作，认 真贯彻执行质量标准。 2．掌握所需要的主要材料（苗木）的名称、规格、数量、质量。配合施工部门编 制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3．把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。做好现场材料 （苗木）的堆放（临时栽种）、保管工作。 4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，苗木的变更情况，向项目经理提 供分析资料。 5．配合现场施工员负责材料（苗木）到场的计量收放工作。 6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有 原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 7．负责各种材料（苗木）原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收 集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9．完成领导交办的其他工作。 资料员岗位职责 1、认真贯彻执行《中华人民共和国档案实施办法》等有关档案工作政策、法规。 2、做好公司行政文件、公函、设计图纸的收发和文件、工程技术资料的整理、保管、 归档工作,并分类屯登记、编号。 3、对公司各部门的应归档档案资料进行审定，同时给予科学分类组卷和准确地 划分保管期限。 4、指导公司各部门搞好档案的归档、立卷和统计工作。督促其将应归档的档案资 料按照案卷质量标准整理完毕，移交公司档案室统一保管。 5、每年接收档案后，及时进行入库登记、上架，做好保管和统计工作。 6、协助各工程项目技术文件、法律法规、管理体系文件的收发、使用、标识、保管 工作。 7、协助工程部各项工程资料的搜集整理，积极参与工程竣工验收工作，保证公 司资料搜集整理的完整性、统一性、合理性。 8、完成上级领导分配的其他工作。
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某服饰公司岗位职责
1 市场部-品牌专员（6 人） 岗位职责： 1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助区域经理制定总体销售战略、销售计划 及量化销售目标； 2、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 3、建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员，并对相关人员进行培训、激励、评价和 考核； 4、根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动；拟订各种促 销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估； 5、收集每周、月、季店面相关信息展开全面调研工作、分析总结调研信息，为公司的总体战 略制定提供相关依据； 6、策划、组织市场活动，并反馈总结所有信息、收集同类品牌市场信息. 岗位要求： 1、一年以上服装行业工作经验，优秀应聘毕业生也可； 2、精通电脑操作，有较强的语言表达能力，思路敏捷，良好的人际沟通能力； 3、要求责任心强，能吃苦耐劳，做事富有激情和主动性，诚实可信、有团队合作精神； 4、性格开朗大方，乐于学习，形象较好。 2 市场部-销售督导（6 人） 岗位职责： 1、建立健全公司营销信息系统，制定内部信息，市场情报收集、整理、分析、交流及保密制 度； 2、对本公司产品进行月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导提供销 售、生产决策依据； 6、及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量； 岗位要求： 1、大专及以上学历； 2、一年以上服装销售管理工作经验；条件优秀者有其它行业业务主管工作经验也可考虑； 3、熟悉女装零售业专柜运作的各个环节，能够有效提升店铺业绩，完成公司下达的销售指 标； 4、对店铺陈列、女装流行趋势及服装、色系的搭配有深入的了解和丰富的经验； 5、能够对店铺导购人员进行销售技巧、货品知识、陈列等的培训以及督导； 6、热爱服装行业,工作主动积极，能够自我激励和约束，善于独立工作； 7、具有良好的团队合作精神，抗压能力强。 3 市场部-全国各地的实习岗位（若干） 岗位职责： 1、负责所辖区域导购人员的招募、培训和调配； 2、对导购员业绩和能力景象考察评估，定期上交各项报表和数据； 3、对辖区内门店经营情况和产品陈列进行综合分析，协助调整销售策略和人员安排；达成 销售活动和销售队伍的销售指标； 4、根据公司要求执行、规范导购员日常管理流程； 5、拟定实施销售方案，并监督实施各项促销活动，进行销售活动效果评估。 任职资格： 1、具备良好的沟通能力和人员管理能力，善于与卖场管理人员沟通； 2、表达流利，思维敏捷，能吃苦耐劳，责任心强，能承受较大工作压力； 3、熟练操作办公软件。 4 加盟部-加盟业务员（4 人） 岗位职责： 1、对采用订货制的加盟商订单的审核、采用配货制的加盟商货品的配发； 2、收集直营店最新动态告知加盟商包括导购、陈列、橱窗布置等； 3、对加盟商进货指标的分解、跟踪及奖章已完成指标加盟商，协助未能达标加盟商进行分 析、改进； 4、收集加盟商销售报表进行分析，整理，数据的统计； 5、定期与加盟商进行互访沟通； 6、对于加盟商提出的意见和建议进行分析并及时反馈。 岗位要求： 1、一年以上服装行业工作经验，优秀应聘毕业生也可； 2、精通电脑操作，有较强的语言表达能力，思路敏捷，良好的人际沟通能力； 3、要求责任心强，能吃苦耐劳，做事富有激情和主动性，诚实可信、有团队合作精神； 4、性格开朗大方，乐于学习，形象较好。 5 市场拓展部-拓展主管（6 人） 岗位职责： 1、拓展全国市场，维护终端建设； 2、走访客户，搜集整理竞争对手及全国各区的信息； 3、确定与客户的合作意向和合作代理等协议； 4、接待客户，评估审核客户各项资信资格，确定是否可授权加盟； 5、与潜在客户沟通，发展合格的加盟商； 6、协助客户开拓新的经销网络； 7、调研加盟店铺、直营店铺的环境并作出科学的业绩预测； 8、考察、评估和审核加盟客户所开店铺； 9、与各部门相互协作，出色完成公司下达的目标和任务。 岗位要求： 1、中专以上学历； 2、3 年以上拓展经验和 2 年以上督导经验； 3、优秀的管理能力，工作协调、沟通能力，原则性强。 6 电子商务部-营销推广（1 人） 岗位职责： 1、根据公司和市场需求，确定推广目标，策划、调整推广方案； 2、负责制订基于淘宝平台的网络营销及推广的方案并实施，以及配合淘宝方面发起的各种 活动策划、执行； 3、能够独立策划专题活动，结合公司内外资源进行有效的广告宣传和促销推广； 4、开发拓展合作伙伴，招募管理分销商，组织实施各分销商活动； 5、店铺帮派、掌柜说、淘江湖等的日常管理，以及活动策划和软文推广等； 6、定期对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进 措施，并给出切实可行的改进方案； 7、对网上店铺经营的数据如 IP、PV、销量、转化率等进行分析并总结。 岗位要求： 1、两年以上电子商务相关工作经验，大专以上学历，电子商务、广告、营销等相关专业； 2、熟悉淘宝网运作流程与规则，以及淘宝网提供的相关产品和服务； 3、策划及沟通能力强，有较强的数据分析能力和文字功底； 4、熟悉淘宝营销方法，能够独立策划并执行相关推广及营销活动，有成功的网站或网店运 营经验优先； 5、热爱互联网，有敬业精神，善于沟通与协调，做事认真、细致，具有高度的责任心。 7 电子商务部-淘宝美工（3 人） 岗位职责： 1.产品图片设计、处理与修饰； 2.产品图片分类管理与备份； 3.管理与设计素材库； 4.统筹规划网站整体图片的风格； 5.合理分配和利用资源完成所有网站产品图片的加工与处理； 6.不断优化并完善网站图片的设计风格，使之更加美观大方，提高吸引力； 岗位要求： 1、从事过淘宝、拍拍等 c2c、b2c 商城美工工作的优先； 2、美术、设计及相关专业或者图片设计相关工作岗位经验； 3、熟悉 Photoshop 等相关设计软件； 4、深刻理解购物相关网站、广告、物料及周边美术设计概念； 5、热爱服装行业，具有良好的品格，善于沟通，乐观开朗，思维活跃； 6、有淘宝美工工作经验者优先，优秀应聘毕业生也可。 8 电子商务部-陈列搭配师（3 人） 岗位职责： 1、负责网上销售所有商品的陈列与搭配； 2、产品细节描述； 3、发掘产品的卖点，通过陈列与搭配促进销售。 岗位要求： 1、服装设计、美术等相关专业，本科以上学历，1 年以上相关经验，优秀应聘毕业生也可； 2、有高端品牌服装陈列经验者优先； 3、能熟练操作设计软件和办公软件； 4、有良好的品牌理解力，能执行品牌视觉体系建设与维护； 5、利用陈列搭配提升商品的展示效果； 6、对服装有浓厚兴趣，具备一定的美术基础和较好的色彩平衡感及服装流行触觉； 7、良好的沟通表达能力，积极上进。 9 电子商务部-客服专员（3 人） 岗位职责： 1、负责在线导购，解答顾客对产品的疑问，接待客户的订单、咨询，促成订单成交以及下 单，跟单和售后服务； 2、定期整理搜集客户反馈，进行客户需求分析； 3、电话回访，维护 VIP； 4、全方位优化客户服务质量。 岗位要求： 1、大专以上学历，专业不限； 2、较强的协调能力、人际交往能力、表达能力，能独立处理紧急问题； 3、普通话标准，性格开朗、外向、亲和力强； 4、良好的服务意识、较强的责任心和执行力，富有工作热情和团队意识； 5、独立处理日常顾客订单售前咨询及售后跟踪服务，做好数据整理汇总、更新。 10 电子商务部-客服主管（1 人） 岗位职责： 1、负责给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动； 2、推动实施客户服务规范和制度，执行促销方案，提升客户重复订购率； 3、负责并监督和检查客服人员进行在线导购，解答顾客对产品的疑问，接待客户的订单、 咨询，促成订单成交以及下单，跟单和售后服务； 4、定期整理搜集客户反馈，进行客户需求分析； 5、电话回访，维护 VIP； 6、全方位优化客户服务质量。 岗位要求： 1、大专以上学历，2 年以上客服管理经验； 2、较强的协调能力、人际交往能力、表达能力，能独立处理紧急问题； 3、普通话标准，性格开朗、外向、亲和力强； 4、良好的服务意识、较强的责任心和执行力，富有工作热情和团队意识； 5、独立处理日常顾客订单售前咨询及售后跟踪服务，做好数据整理汇总、更新，能带领团 队处理好店铺所有业务。 11 IT 部-程序员（1 人） 岗位职责： 12 负责公司 ERP 系统的开发与维护工作； 13 负责店面员工销售系统培训； 14 负责办公室网络系统升级与维护。 岗位要求： 15 计算机及相关专业毕业，一年以上相关软件的开发经验或相关工作经验； 16 掌握.Net 技术，熟悉 Visual C++开发环境；精通 C/C++/C# 语言编程；良好的 C/C+ +功底； 17 良好的编码风格和编程习惯； 18 逻辑思维性强，办事沉稳、细致、思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识。 19 IT 部-网络管理员（2 人） 岗位职责： 1、负责内部局域网络维护； 2、进行小型机、服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护； 3、进行办公设备的日常维护及管理；技术档案维护； 4、负责病毒的查杀，维护网络系统安全； 5、处理网络及计算机故障； 6、负责内部信息系统建设、维护；进行域名、后台数据、邮箱管理。 任职资格： 1、计算机或 IT 相关专业，大学本科； 2、一年的网络管理、服务器网管工作经验； 3、熟悉路由器，交换机、防火墙的网络设备的设置与管理； 4、了解操作系统，熟悉 WEB、FTP、MAIL 服务器的架设； 5、学习能力强，较好的沟通和协作能力，极强的执行力和沟通能力，具备良好的服务意识。 20 形象企划部-空间设计（2 人） 岗位职责： 1、负责公司终端店铺的标准形象设计（包括：平面图、效果图、电路图、现场施工图）； 2、定期收集、了解相关信息，做出调整、改造、储备工作； 3、核对装修各项工程费用； 4、现场监督，指导店面装修。 岗位要求： 1、主要负责服装专卖店的橱窗及店面设计工作。 2、环境、室内、艺术设计等相关专业，大专以上学历； 3、要求具有品牌专卖店、专柜的工程设计、装修监理、货架制造/设计、店面陈列推广、日常促 销方案/POP 设计等工作经验一年以上，优秀应届毕业生亦可； 4、能熟练操作 CAD、CORELDRAW、PHOTOSHOP、3DMAX 等设计软件，创新力强、跟进 店面工程装修以及各种装修材料； 5、有较好的审美能力，能独立设计空间，开发道具和施工监理的能力； 6、具有一定的吃苦耐劳的精神和沟通协调能力。 21 形象企划部-平面设计师（2 人） 岗位职责： 22 主要负责设计制作品牌拓展推广相关工作； 23 终端市场店铺的活动策划、促销方案设计； 24 广宣品、画框，活动 POP 板、专柜形象画、灯箱片、户外广告画、各类时尚杂志平面 广告投放稿等设计与制作。 岗位要求： 25 主要负责相公司产品的平面设计工作，包括 POP 制作、产品包装、广告宣传的美术 设计制作等； 26 美术、平面设计相关专业，大学专科及以上学历； 27 有一年以上相关工作经验，优秀应届毕业生亦可； 28 熟练掌握 Flash、Fireworks、Dreamweaver、Photoshop、Coreldraw 等设计软件； 29 热爱本职工作，工作细心、责任心强； 30 具有较强的理解、领悟能力、工作协调能力和创造力。 31 形象企划部-陈列师（2 人） 岗位职责： 1、根据卖场设计，按季出台陈列方案，报批并实施； 2、配合陈列主管，进行“陈列手册”的制作； 3、建立建全客户档案，并及时更新； 4、对同类品牌企划方案、产品结构的信息反馈； 5、跟踪卖场陈列情况，每周信息反馈，并进行远程调整 6、结合我公司的发展，制定开业企划方案； 岗位要求： 1、服装、美术、平面设计、广告等相关专业，大学专科及以上学历； 2、受过陈列方面的培训，热爱报装行业； 3、责任心强，有团队合作精神，有良好的沟通能力； 4、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。 32 形象企划部-橱窗设计师（2 人） 岗位职责： 33 负责每一季橱窗设计的设计理念，落实橱窗设计的总体设计构想，勾划草图及整理 制作正图并编制完整的橱窗材料和制作过程的工作； 34 负责新品上市及各大型活动橱窗气氛道具设计方案制定； 35 负责公司涉及店铺形象活动陈列及特殊形象要求设计； 36 监督各形象店铺橱窗表现形象以达成终端形象统一。 岗位要求： 1、大专及以上学历，橱窗货品陈列创意设计、艺术设计、视觉传达、装潢室内设计等专业。 2、具备较高的创意能力，熟练掌握设计软件 3D、coredraw、photoshop 及办公软件。 3、有一定的广告、服饰类、产品陈列、灯光运用相关知识。 4、有一年以上同类同行业相关工作经验者优先，优秀的应届毕业生也可。 37 形象企划部-企划部经理（1 人） 岗位职责： 1、负责公司品牌的终端推广与形象维护，包括店铺艺术装潢、陈列、橱窗设计等工作的总体 沟通及协调； 2、把握市场动态、制定符合我公司终端的企划设计方案并实施； 3、了解同类品牌的橱窗、陈列等相关信息进行分析； 4、负责企划部人员的日常管理与工作指导。 岗位要求： 1，正规大学全日制本科以上学历，美术或艺术设计、视觉传达等相关专业， 2 年以上服饰 企业相关岗位工作经验； 2、具有良好的美术功底，具备娴熟电脑设计技能，熟练操作 3Dmax、PhotoShop、CorelDraw 等相关设计软件； 3、具备敏锐的流行时尚触觉，丰富的服装企业市场策划能力与橱窗陈列技巧； 4、适应能力强，能吃苦耐劳，做事认真负责； 5、良好的沟通、协调组织能力，良好的职业素养及团队合作精神。 38 设计部-设计师助理（2 人） 岗位职责： 负责服装企划和产品开发设计与整理等各项相关工作； 岗位要求： 1、服装设计等相关专业本科及以上学历，有 1 年以上相关服装设计从业经验； 2、熟练各种工艺的运用；绘画基础好； 3、独立完成款式的设计审板，有较高的审美观点,关注市场流行趋势 4、对款式、色彩和面料的掌握和结构设计、裁剪和缝制的理解能力较强。 39 人力资源部-培训主管（1 人） 岗位职责： 1、分析公司的培训需求，组织制定公司各类岗位人员的培训计划并具体实施； 2、根据企业发展的要求，针对各类岗位、设计培训方案并具体实施； 3、根据课程体系的更新，制定和完善现有培训内容； 4、完善及研发培训课程，编制相应的培训教材； 5、掌握培训市场动态和最新管理知识，为制定培训计划服务； 6、发掘公司内部培训资源，协调外部培训机构。 任职资格： 1、25-35 岁，本科学历，专业不限；3 年以上企业培训工作经历，1 年以上培训管理经验； 2、熟悉培训行业和企业培训体系构建及培训工作的相关流程；具有构建现代化培训体系的 理念，具有构建培训课程体系的操作经验； 3、对构建企业文化及贯彻执行有独到见解者优先； 4、分析能力、沟通能力、执行能力及抗压能力强。 40 人力资源部-人力资源专员（2 人） 岗位职责： 1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务； 2、推行公司各类规章制度的实施； 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作； 4、管理劳动合同，办理用工、退工手续； 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 6、负责管理人力资源相关文件和档案。 任职资格： 1、人力资源或相关专业大专以上学历； 2、两年以上人力资源工作经验； 3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操 作运用； 4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有 团队协作精神； 5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。 41 商品部-数据专员（2 人） 岗位职责： 42 货品数据分析； 43 销售数据整理； 44 制作周报表、月报表； 45 配合商品部经理做一些相关工作。 岗位要求： 1、精通电脑、熟练操作办公软件、计算机相关大专学历； 2、财务、文秘、技术等相关专业都可； 3、能吃苦耐劳，工作积极认真。 46 商品部-货品专员（2 人） 岗位职责： 47 货品调拨及考核； 48 整理发货清单，确保各直营店正确定货； 49 配合部门经理制定每次发货计划； 50 处理日销售报表的调拨工作及发货差异问题。 岗位要求： 1、大专及以上学历，服装、市场营销、会计、管理等相关专业； 2、有过服装行业货品工作经验者优先。 51 商品部-VIP 主管（1 人） 岗位职责： 52 VIP 章程的制定和实施； 53 VIP 活动的策划和展开； 54 VIP 客户的维护：包括客户回访，跟踪以及评估； 55 指导培训各门店实施公司的客户管理系统。 岗位要求： 1、大专以上学历，有 VIP 管理工作优先； 2、普通话标准，口齿清楚，声音甜美，优秀的语言表达能力和沟通能力； 3、较强的应变能力、协调能力，能独立处理紧急问题； 4、良好的服务意识、耐心和责任心，工作积极主动。 56 财务部-会计 岗位职责： 1、编制成本结转及费用发生等业务的记帐凭证，登记有关明细分类帐（包括直营店和加盟 店往来明细账的登记及审核，开票管理）； 2、负责公司直营店铺的销售费用的核算及审核； 3、负责加盟商进货会计核算的相关内容； 4、公司营业回款的跟进； 5、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核； 6、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料； 7、负责银行日记账与银行对账单的核对，并及时按月编制银行存款余额调节表； 8、负责公司所有部门工资费用的核算（直营店店员工资的审核及录入）； 9、负责直营店的存货和库存的核对； 10、领导交办其他事务。 岗位要求： 57 主修会计等财务管理等相关专业，本科以上学历，会计职称； 58 受过会计财务、管理学、金融学、经济法等方面的培训； 59 二年以上从事财务管理等相关工作，无不良记录； 60 工作认真仔细，有原则，做事踏实； 61 敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真； 62 财务部-出纳 岗位职责： 1、负责现金收付； 2、处理报销事项； 3、严格执行现金管理制度，不错支现金； 4、审查原始凭证，保证其合法性和准确性； 5、做记帐凭证； 6、对凭证进行月结，月结后的凭证交会计收存； 7、每日将现金存入银行，定期对帐； 8、填写收支、存款日报表；掌管保险柜； 9、对原始凭证的合法性负责； 10、对现金日记帐和银行存款帐的正确负责； 11、对现金安全负责； 12、支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后，方可生效； 13、编制银行调节表，发放工资； 14、管理食堂账目； 岗位要求： 会计、财务及经济管理类相关专业，大专以上学历； 受过经济法基本知识、产品知识等方面的培训； 从事一年以上企业会计工作经验，无不良记录； 工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则；
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某文化发展公司财务人员岗位职责
TCL 文化发展公司财务人员岗位职责 公司财务部岗位设置 为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会 计岗位，具体组织结构如下： 财务会计 核算会计 财务部长 财务总监 各公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配 置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。 二、公司财务部的岗位职责 （一）、财务部长的岗位职责 1． 在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开展财 务管理与会计核算工作。 2． 负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。 3． 复核子公司报送的相关资料，协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书， 并有权对授权调整提出意见。 4． 负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管 理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。 5． 领导下属子公司的内控建设，规范下属子公司的会计核算，督促子公司按集团要 求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。 6． 负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理，严肃财经纪律，对子公 司货款的安全和回笼情况承担管理责任。 7． 对子公司实施风险监控，指导子公司开源节流，优化资金占用。定期对公司及下 属子公司的经营状况作出经济分析，为公司总经理提供决策支持。 8． 负责税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。 9． 负责协调与公司其他部门的关系。 10． 10．保守公司商业秘密。 (二)、核算会计岗位职责 1、 在财务部长的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。 2、 贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。 3、 负责设置核算帐薄体系，协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。 4、 规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登 帐。 5、 依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单 位书面批准后方可办理财务手续。 6、 及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。月末，在财 务主管的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项及时作出处理。 7、 负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。 8、 严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费 用分析。 9、 按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、 及各项准备的计提，以及待摊费用的摊销。 10、 根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算，不得人为调节利润 11、 及时编制本部会计报表报送集团，并负责编制公司的合并报表。 12、 依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。 13、 负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。 （三）、财务会计岗位责职 1、协助财务部长建立财务管理与会计核算制度及实施细则。 2、负责组织各公司编制预算，根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公 司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析，深入挖潜，提高费用功效，为公司领导提 供决策支持。 3、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，为公司领导作出决策提供依据。 4、负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相 应的财务监督职责。 5、负责落实各项制度，并不定期检查其执行情况，指导和督促子公司加强流动资金管理 提高资金周转速度和费用功效，优化资金占用。 6、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。 7、负责与各部门进行业务沟通。 8、负责集团上报资料的收集和编制。 9、保守本单位的商业秘密。 三、子公司财务岗位设置 为了有效行使子公司财务的部门职责，子公司财务需设置财务经理、核算会计、出纳岗位 具体组织结构如下： 财务经理 核算会计 出纳 各子公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求 配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。 四、子公司财务岗位职责 （一）、财务经理职责 1、在公司财务部部长的直接领导下，负责组织和领导本公司的财务工作，提供规范化、 标准化的财务管理与会计核算服务。 2、负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。 3、负责贯彻执行国家财经法规和集团、总公司的各项管理制度及实施细则。 4、负责公司内控建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按集团要求及时 报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。 5、依据经营授权书及相关管理制度，对经营活动进行财务监督。对超权限事项，在得到 上级授权单位的书面批准文件后，方可办理财务手续。 6、负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处。 7、严格执行收支两条线，维护财经纪律。负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金 组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。 8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强 客户信用和应收账款管理，确保授信安全。 9、执行总公司制定的成本费用管理办法，开展费用分析，深入挖潜，提高费用功效。 10、规范会计档案，保证会计资料的安全完整。 11、进行经济分析，检查各环节的经济效果，提出改进建议，提供决策支持。 14、接受和配合总公司的会计稽核及相关机构和部门的审计、检查工作，及时纠正违规事 项。 15、加强与当地财税务机关的沟通和协调，依法妥善处理本单位各项税务事宜。 16、负责协调与其他部门之间的关系。 17、保守本单位的商业秘密。 （二）核算会计岗位职责 1、在财务经理的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。 2、贯彻执行国家会计法规和集团、总公司制定的会计制度及实施细则。 3、负责设置核算帐薄体系，协助仓管、生产、采购、业务等其他部门建立必要的台帐。 4、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。 5、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书 面批准后方可办理财务手续。 6、及时进行入库单和采购发票的核对，成品与半成品、材料等录入，按规定进行存货和 销售成本、生产成本核算。月末，在财务经理的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对 工作，对差异事项及时作出处理。 7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。 8、严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分 析。 9、按总公司规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备 的计提，以及待摊费用的摊销。 10、及时编制会计报表报送集团和总公司。 11、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。 12、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。 13、保守公司商业秘密。 （三）出纳岗位职责 1、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。 2、真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度， 规范资金流向和流量，不得坐支现金。 3、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。 4、严格执行支票使用管理制度，设立支票备查簿，完善支票使用审批手续。 5、负责员工报销和备用金管理。 6、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。每日核 对库存现金，做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。 7、及时准确传递收付款单据，由核算会计进行帐务处理，签章确认收付款凭证。 8、月末与总帐核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节 表，交财务主管审核。 9、及时编制现金支出旬报表，并报送给财务总监、财务部长。 10、 根据现金支出预算监督现金支出，定期进行现金支出预算分析; 协助编制公司现金 流量表。 11、 负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。 12、 保守本单位的商业秘密。 二 00 二年九月十八日
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某建筑施工总承包企业岗位职责说明
四、职责篇 一花独放不是春，百花齐放春满园。 职与责，以职为先，德与才以德为先，言与行以行为重； 凭职责做事，以品德服人，用行动说话。 总经理岗位职责 一、根据董事会或董事长的指示，制定公司战略，提出公司的年度 经营规划、经营方针，经董事会或董事长批准实施。 二、主持公司的基本管理制度的制定，规划公司内部管理，搞好公 司的管理评审并持续改进。 三、拟定公司内部管理机构设置方案和策划运行框图，运行程序及 工作流程。 四、审定公司具体的规章制度，奖罚条例，审定公司工资奖金分配 方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。 五、审定并签发以公司名义对外发出的文件，对内贯彻公司管理手 册，程序文件和“管理制度汇编”并根据企业发展不断补充完善。 六、定期召开并主持总经理办公会议，检查、督促公司各副职在自 己职权范围内工作完成的情况，帮助他们协调各部门工作中出现的重点， 难点及空白点，减少扯皮现象，提高工作效率。主持召开行政例会，专 题会议，总结工作，听取汇报。 七、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。 八、向董事会和上级提出企业的更新改造发展规划方案，及时做好 预算外开支计划。 九、按照国家的法律法规及时处理公司内、外影响企业发展的突发性 事件，维护企业良好形象。 十、推进公司企业文化建设，不断提升职工的思想文化素质。 行政副总经理岗位职责 一、对企业管理工作、贯标工作、人力资源工作、劳务管理、行政后勤 工、计划生育等工作负领导责任。配合总经理助理抓好企业法律事务、综 合治理、交通消防、员工考核、员工教育等工作。协助党支部书记做好党 支部工作。 二、在总经理的领导下，负责组织企业制度建设、标准体系的监督 运行工作。 三、根据企业需要，负责组织人才的引进、培训、考核管理工作。 四、在全公司范围内，组织做好内部治安、消防、保卫工作，维护企 业正常工作秩序，积极防范财产丢失和重大刑事案件发生，做好突发危 机事件和治安灾害事件的预案工作。 五、保持和地区，物业，派出所，安委会的密切联系，建立健全有 关规章制度，加强对全公司机动车和驾驶员交通安全教育，杜绝重大责 任交通事故发生。 六、负责组织企业劳务管理工作。对劳务用工手序、劳务人员管理工 作监督检查。 七、配合生产副经理共同组织每月的安全大检查和劳务人员进场安 全教育，重点检查外施劳务队伍的食堂、宿舍，经常对他们进行身体卫 生知识，食品卫生知识的教育，防止煤气中毒和食物中毒。 八、负责组织公司日常行政管理和计划生育工作，对食堂管理、环 卫卫生、计划生育情况等监督检查。 九、协助党组织以爱祖国，爱企业，爱工作为出发点，以“八荣八 耻”为主要内容，开展经常性职工思想教育工作。 十、完成企业交办的其他各项工作。 生产副经理岗位职责 一、对本企业的生产进度、计划统计、文明施工、安全管理等工作负 领导责任，分管工程管理部中的生产、安全、计划统计工作，主管机械施 工分公司工作。 二、全面贯彻国家法律、法规、标准和地方的质量、环保、职业安全健 康法规等强制性要求，对实施情况进行监督、检查和指导。 三、参与研究和制定企业的发展战略，制定生产工作策略、方针和 生产计划，确保生产任务和各项工作指标的完成。 四、负责做好企业生产管理工作，组织制定并实施生产管理制度， 确保覆盖企业生产管理工作中的各个环节。 五、负责定期组织召开生产会议，检查生产计划的落实和完成情况。 六、负责组织企业安全管理工作。组织制定各类安全管理制度，并 监督落实情况。 七、负责组织并监督各项目部文明施工、安全施工，负责组织并妥 善处理各类安全生产事故。 八、负责组织安全教育工作。在新员工入场和外施队伍入场时做好 安全生产教育、培训和考试工作，在公司树立大安全意识和理念，形成 人人讲安全，处处有安全防范措施的良好氛围。 九、负责对分管部门管理人员进行考核、评价和培训，确保满足施 工生产管理的需要。 十、负责组织企业机械设备的管理工作，监督制定年度配备计划及 内外使用调配工作。 十一、完成企业交办的其他各项工作。 总工程师岗位职责 一、对本企业的技术、质量、环保工作负领导责任，主管工程管理部 中的技术、质量、环保工作。 二、全面贯彻国家法律、法规、标准和地方的质量、环保、职业安全健 康法规等强制性要求，对实施情况进行监督、检查和指导。 三、负责组织研究和制定企业发展战略，制定年度技术质量工作计 划，确保技术、质量等工作指标和任务的完成。 四、负责组织制定技术、质量管理制度，确保覆盖技术、质量管理工 作中的各个环节。 五、负责组织制定并实施企业科技发展规划，技术进步、科技成果 推广和应用计划，组织建立健全并落实各级质量、环保责任制、技术节约 降低成本措施，组织研究解决施工中的重大技术问题。 六、负责组织对技术、质量管理人员进行考核，评价和培训，确保 满足施工生产管理的需要，增强企业市场竞争力。 七、组织召开并主持公司重要的技术会议、质量会议。负责重要工程 项目的组建、谈判、答疑工作，并向企业提供可行性建议。 八、负责检查并指导项目部技术质量管理工作，负责项目重要技术 质量文件的审批。指导各项目部组织竣工验收及竣工资料的整理、移交。 九、负责组织企业文明安全工地、优质工程等申报工作。 十、负责投标工作中技术标的组织编制和审核工作。 十一、完成企业交办的其他各项工作。 总会计师岗位职责 一、对本企业资金管理工作、财务工作和物资管理工作负领导责任 ， 分管资金管理部、物资管理部。 二、认真学习、宣传、贯彻党和国家、地方有关财经法规、合同法、税 法政策、财经纪律和财经制度、工资制度等。 三、参与经营决策，协助领导制定企业经营方针、经营战略、中长期 发展规划和年度生产经营计划，呈报精确财务信息，提供决策依据。 四、建立、健全财务管理及会计核算的规章制度，并认真组织实施。 定期向公司管理层汇报财务状况，提供财务分析报告及改进建议。负责 组织对公司下属单位、项目部进行年度财务审计工作。 五、负责公司全面财务管理、税务管理、工资管理，对公司资金运作 进行总体控制，负责公司融资管理。 六、负责对分管部门人员的岗位设置、人员配备提出方案，对部门 人员进行培训、考核和管理。对部门工作进行监督、检查和指导。 七、领导资金管理部，支持财会人员依法履行职责。并对其进行监 督、检查和指导。负责对财会人员进行考核、评价和培训，确保满足经营 管理工作的需要。 八、组织制定企业财务收支计划、资金管理，协调企业内部资金流 动与使用。负责对企业经济活动、重大财务支出进行可行性分析并提出合 理控制措施。 九、与税务、银行、统计等有关部门建立并保持良好合作关系。 十、完成企业交办的其他各项工作。 总经济师岗位职责 一、对本企业经营管理工作负领导责任，主管经营管理部，对分管 部门的工作进行监督、检查和指导。 二、全面贯彻国家法律、法规、标准和地方的质量、环保、职业安全健 康法规等强制性要求，对实施情况进行监督、检查和指导。 三、制定、落实企业发展战略规划和经营计划，确保经营指标的完 成。 四、协助董事长及总经理做好经营决策工作，当好经营决策的参谋。 五、负责组织经济标的投标工作，收集掌握并传递在合同签约、履 约过程中投标单位的要求的工作，确保满足顾客的要求。 六、负责对主管部门的岗位设置、人员配备提出方案，并对部门人 员进行考核、评价和培训，确保满足工作岗位需要。 七、负责组织制定并监督落实各项企业经营管理制度，做好企业成 本控制工作。 八、负责组织人员对工程项目定期进行成本分析，为项目控制提供 有利数据。 九、负责组织人员对公司所涉工程合同进行跟踪管理，确保合同履 约率。 十、完成企业交办的其他各项工作。 总经理助理岗位职责 一、对本企业法务工作、消防保卫、综合治理、员工考核和员工思想 教育、农民工入场教育等工作负领导责任。 二、协助总经理贯彻执行国家和上级有关政策、法律法规，确保企 业的各种规章制度符合国家法律法规之有关要求。 三、协助总经理拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘 公司中高层管理人员意见，协调各部门日常工作。 四、协助总经理做好与外单位联系的具体工作，负责分管范围内的 各项工作。 五、负责组织企业监督管理部检查监督企业制度落实情况。 六、负责领导企业治安保卫、综合治理、交通消防、农民工入场教育、 对内对外协调等工作，处置各类突发事件。 七、负责领导企业员工思想政治工作，为企业健康发展保驾护航。 八、完成总经理交办的其他事宜。 经营管理部部门职责 一、负责宣传贯彻国家有关企业经营、合同、造价管理的政策、法规。 二、负责制订公司有关招投标、合同、预算等管理办法，并组织落实 三、负责收集市场人、材、机动态并及时反馈，为领导经营决策提供 正确信息。 四、配合市场开发部，分析研究收集的工程信息，积极开展市场开 发工作。 五、负责编制工程的投标文件及合同的评审、签订以及管理工作。 六、负责编制中标工程的成本计划，并负责实施和监督。 七、负责工程材料、劳务的招标工作，应负责签订合同文件。 八、负责工程项目月计量工作，并及时向业主申报工程进度款，配 合资金管理部催收款项。 九、负责工程的劳务及竣工结算。 十、对公司的所施项目预决算负全面责任。 十一、协助工程管理部，对项目部的成本控制工作和其它工作。 十二、对市场项目的跟踪，台帐，分析。 十三、对外埠市场的开发工作。 十四、负责完成本部门的日常工作。 十五、经营管理部内外资料，建立台帐。 十六、负责本部门质量管理体系内的有关工作。 十七、完成上级主管部门布置的有关工作和企业交办的其他各项工 作。 经营管理部部长岗位职责 一、负责领导经营部工作，带领、团结本部门人员自觉遵守企业规 章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司领导安 排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责审订修改投标、合同、预算等管理办法，并负责贯彻执行。 四、负责审核投标文件及公司所有工程的预决算书。 五、负责审核中标工程的成本计划，并负责实施和监督。 六、参与工程材料、劳务的招标工作，负责签订合同文件。 七、协助工程管理部，对项目部成本控制工作和其它工作进行监督 检查。 八、负责组织对市场项目的跟踪，台帐，分析。 九、对外埠市场的开发工作。 十、负责部门人员的思想工作、劳动纪律、业务培训和考核工作，检 查、督促本部门人员工作完成情况。 十一、负责部门分管的企业证书的使用、保管等管理工作。 十二、完成企业交办的其他各项工作。 经营管理部预算员岗位职责 一、加强学习，认真贯彻有关政策、法规。 二、组织投标工程的报价编制，意向工程造价的编制。 三、负责公司的预算日常管理工作。 四、负责编制中标工程的成本计划，并负责实施和监督。 五、负责工程项目月计量工作，并及时向业主申报工程进度款，配 合资金管理部催收款项。 六、负责公司工程结算工作及管理工作。 七、收集、整理有关工程造价的资料，提高今后报价水平。 八、督促项目部汇集整理工程变更、洽商资料及时报出增减预算。 九、完成企业交办的其他各项工作。 市场开发部部门职责 一、贯彻执行国家、行业、企业有关工程建设、招投标、市场营销的政 策、法规、制度、办法、定额。具体负责跟踪市场信息，负责企业投标工程 的资格预审文件和商务标制作工作。 二、建立、健全工程信息网络，负责工程信息的收集、整理、分析、通 报、筛选、立项； 三、参与企业投标活动，含编制投标文件、参加标前会议、工地调查 编制标书等。 四、负责收集、管理工程投标的相关资料，并建立资料库。 五、向公司相关部门办理中标工程施工合同等资料的移交和相关信 息的传递和沟通。 六、负责收集工程项目季、年度验工计价资料，整理汇总并按公司 要求和地方有关部门的规定，及时上报统计报表。 七、负责工程合同的评审、签订管理、实施监督并及时向业主申报工 程进度，配合资金管理部催收款项。 八、研究制定企业管理、经营创新方面的规划措施，进行管理现代 化成果评审和申报工作。 九、负责对外宣传企业形象，增加企业的知名度。 十、完成领导临时交办的其他工作。 市场开发部部长职责 一、对本部门分管的工作负领导责任，带领团结本部门人员自觉遵 守企业规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公 司领导安排布置的各项工作。 二、负责组织编制公司工程承包年度投标计划。 三、负责工程信息的收集、筛选、跟踪、协调及管理工作。 四、负责组织公司拟投标工程的资格预审、投标文件的购买。 五、负责组织投标工程项目的投标签约期合同评审。 六、负责建立公司资质投标项目台帐及签订合同台帐。 七、负责组织市场信息人员和编、投标人员的业务培训和考核工作。 八、负责组织识别招标文件中有关职业健康安全、环境体系、质量体 系的要求，并及时沟通和处理。 九、参加管理评审，并提交相关职责的实施情况、专题报告和改进 建议。 十、负责与合作单位沟通的管理工作。 十一、负责本部门的全面领导工作，对公司主管领导负责。 十二、协助公司其他部门完成公司的管理协调工作。 十三、完成领导交办的其他工作。 市场开发部信息员岗位职责 一、组织投标，参加投标过程中的各阶段的活动。 二、按招标文件要求，结合实际情况编制施工组织设计。 三、不断总结经验，注意收集、整理有关施工、技术资料。提高报价 水平。 四、完成环境、职业健康、安全管理有关方面要求的工作。 五、组织投标，参加投标过程中的各阶段的活动，负责收集、整理 投标工作的有关资料。 六、负责编制资格预审文件，保持与招标单位的联系，建立信息管 理体系。 七、完成领导交办的其他工作。 工程管理部部门职责 一、在总工程师领导下，全面负责公司技术、质量、环保工作。 二、在生产副总经理领导下，全面负责公司安全、生产、计划统计工 作。 三、根据工程特点，负责组建项目经理部，并指导项目部做好前期 临设搭建、现场勘查、拆迁等工作。 四、负责制定各项安全、生产管理制度，并组织实施。 五、负责制定工程技术、质量、施工项目管理、环保方面的各项管理 制度，并组织实施。 六、对各项目经理部安全、进度、技术、质量、环保进行跟踪检查指导 合理安排工期，满足合同要求，调动一切人力，物力，财力，保质，保 量，保安全完成各项经济技术指标。 七、做好公司，项目部两级计划、统计工作，与物资管理部密切配 合，做好成本控制工作。 八、协助有关部门开展投标工作中的技术标编制工作。 九、指导项目部收集，整理工程洽商的各种原始资料，（文字，照 片，录象），为工程结算提供真实可靠依据。做好竣工资料的整理，组 卷工作，及时交验各单项工程，为工程结算创造条件。 十、建立健全测量仪器，质量检查设备台帐，年底与财务认真核对 ， 要做到帐，卡，实相符。 十一、落实公司安全、质量、环境保护目标，协助生产副总经理和总 工程师处理安全、质量、环保事故。 十二、协助经营管理部做好工程分包、劳务分包招投标工作，负责 分包队伍的日常管理工作。 十三、负责公司安全生产教育工作，在新员工入场，外施队伍入场 时做好安全生产教育、培训和考试工作。 十四、完成企业交办的其他工作。 工程管理部部长岗位职责 一、对本部门分管的工作负领导责任，带领团结本部门人员自觉遵 守企业规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公 司领导安排布置的各项工作。 二、认真贯彻国家及地方的安全、健康和环保等法律法规，并对实 施情况进行监督、检查和指导。 三、负责组织编制企业年度安全、生产、技术、质量、环保工作计划， 并组织落实。 四、负责组织编制并实施安全、生产、技术、质量、环保等各项管理制 度。 五、定期组织召开安全技术生产会议，检查工程项目安全、生产、技 术、质量、环保工作的落实情况。定期组织现场安全技术质量检查活动， 强化项目监控和预控，预防各类事故。 六、协助总工程师组织文明安全工地、北京市优质工程的申报、检查 和验收工作。 七、协助有关部门做好投标工作中的技术标编制工作。 八、参与重大工程的设计交底，审核施工组织设计，各专项方案。 九、工程质量事故、环境违章、安全事故的处理，审核技术处理方案 或措施。 十、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律、业务培训、考核工作和 日常工作的安排、指导和监督。 十一、完成企业交办的其他工作。 工程管理部技术质量员岗位职责 一、认真学习贯彻国家及地方的技术、质量、环保等法律法规，并对 企业实施情况进行监督、检查。 二、负责企业工程技术、质量、环保等各类标准、规范的收集，并组 织有关人员进行学习。 三、负责起草企业年度技术、质量、环保工作计划和创优计划。 四、负责起草企业技术、质量、环保等管理制度。 五、在总工程师及部门领导的带领下，负责施工中出现的新情况、 新技术的实施管理。 六、配合市场开发部做好投标工作中技术标的编写工作。 七、负责各项目部技术、质量、环保的监督工作，预防质量事故、环 保事故的发生。 八、参与重大工程的设计交底，施工组织设计和专项方案的编制工 作。 九、参与质量事故、环境违章事故的处理工作。 十、完成企业交办的其他工作。 工程管理部安全员岗位职责 一、积极贯彻宣传上级的安全规章制度，并监督检查执行情况。 二、起草安全工作计划和方针目标，针对重大安全因素起草管理方 案和预案，并负责贯彻执行。 三、负责对进场施工的人员施工前进行入场三级安全教育，时间不 少于安全部门所规定的课时。 四、协助主管领导组织安全活动检查，起草或修改安全生产管理制 度，并对执行情况进行监督检查。 五、深入施工现场，研究不安全动态，提出改正意见制止违章，有 权停止违章作业。 六、负责对企业检查特种作业人员进行定期教育、考核。 七、对查出的事故隐患要做到“定隐患责任人，定整改措施，定整 改时间，定整改验收人”，复检整改结果。 八、指导项目部进行安全生产教育、保障措施、安全技术交底、安全 防护、文明施工、安全检查与验收等工作，并做好安全资料的收集管理。 九、负责施工现场安全生产巡视，做好相应的记录。 十、负责安全事故的调查处理工作。 十一、完成企业交办的其他工作。 工程管理部计划统计员岗位职责 一、开工前认真熟悉图纸、总体施工组织设计，掌握工程的总体进 度，编制工程的总体施工生产计划。 二、及时掌握各工程项目洽商、变更情况，并在编制各种计划时加 以考虑。 三、掌握施工现场情况，与各项目经理部协调，编制季度、月施工 生产计划并及时报送公司领导。 四、在编制月度生产计划的基础上，必要进编制阶段、周计划直接 指导现场施工。 五、关注计划的落实情况，当计划与现场实际情况发生矛盾时，及 时汇报项目经理并做出相应的调。 六、将计划及时发放至各职能部室，加强整体的协调性。 七、配合其他部门做好工程所需的工力、材料和机械的使用计划。 八、统计每月及累计完成工作量，并分析进度完成情况，报送有关 领导及部门。 九、负责企业工程计划、统计制度的起草工作，并监督落实情况。 十、完成各上级部门的临时性统计任务。 工程管理部资料员岗位职责 一、负责各公司各工程项目施工资料的统一收集、登记、发放、归档、 保管工作。 二、负责本部门所有资料和质量记录的收集、登记、归档、保管工作。 三、负责指导项目部做好竣工资料的整理、汇总、装订、移交等工作。 四、负责指导项目部做好日常施工资料的收集、登记、发放、归档、保 管工作。 五、负责计量器具的管理工作，建立健全测量仪器，质量检查设备 台帐，年底与财务认真核对，要做到帐、卡，实相符。 六、负责安全、生产、技术、质量、环保专题会议、会议纪要的起草工 作。 七、完成企业交办的其他工作。 物资管理部部门职责 一、全面负责公司施工材料、机具、各类办公用品、行政后勤用品的 采购，并监督使用。 二、负责公司固定资产的统计、登记、管理工作。 三、审核各项目部上报的材料总计划及月度材料计划，推行限额领 料制度，节约成本，降低消耗。 四、建立健全各项物资管理制度，并监督落实执行。 五、筛选优秀供货单位编制合格分供方名册。 六、按施工计划及时供货，负责监督项目部材料的标识、搬运、存储 工作。 七、协助经营管理部与供货单签订供货合同。 八、负责与供方签订质量、环境、职业健康安全三位一体协议书的工 作。 九、负责材料成本控制及统计报表工作。 十、完成企业交办的其他工作。 物资管理部部长岗位职责 一、负责物资管理部全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守企业 规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司领导 安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、指导 督促本部门人员工作完成情况。 四、负责调查分析供方资质材料，组织有关人员编制下达材合格分 供方名册。 五、负责协调指导基层单位，抓好材料设备管理工作。 六、对项目经理部的材料采购计划进行审核并对实施情况进行监督 、 检查。 七、工程项目完工后，组织人员做好材料成本分析。 八、负责采购员、材料员、材料会计的业务系统化管理工作。 九、组织人员定期进行固定资产盘点，做到帐、物相符。 十、组织人员编制并审核月度材料采购计划，并上报资金使用计划。 十一、配合经营管理部、资金管理部做好与供方勾通协调工作。 十二、完成企业交办的其他工作。 物资管理部采购员岗位职责 一、严格执行国家有关物资政策、法令、法规，遵守采购纪律，严格 执行公司的材料采购管理办法。 二、负责编制《合格供方名册》，杜绝供方外采购。 三、严格按照材料计划及临时采购单进行材料采购供应，认真填写 采购记录，并对所购物资的质量、数量、价格负责。 四、负责对所购材料的验证工作 ，认真填写材料验证记录，并组织 运输。 五、材料进场后，及时向项目部提供合格证、验收报告。 六、熟练掌握所负责采购材料的相关技术质量标准及环境、职业健 康要求。 七、严格按材料计划采购，采购时货比多家，保证材料、机具供货 及时、准确。 八、完成企业交办的其他工作。 物资管理部材料员岗位职责 一、负责施工现场材料管理，确保现场材料供应质量。 二、负责材料进场验收、记录、合理存放、妥善保管、材料标识和耗料 工作。 三、发现因材质可能引发工程质量问题时，应及时停用并立即上报。 四、备料有计划，发料有依据，耗料按定额认真执行公司材料管理 制度，做到进料，耗料，存料有数，帐目清楚，手续齐全。 五、材料管理执行文明安全工地标准，有可能导致各种污染的材料 ， 采限措施，进行控制。 六、工程完剩余材料及时退料结算，对废旧材料及时回收。与材料 会计密切配合，提供可靠统计数据。 七、做好现场材料领用及物资耗用的统计工作，执行限额领料制度 ， 做好材料节约台帐。 八、物资入库认真执行验收、验证、标识制度，入库单与实物相符合 做好验收记录及状态标识。 九、严格执行仓库管理制度及安全方面有关规定，对物资做好分类 管理。 十、仓储物资要做到帐、卡、物相符。 十一、按规定收发物资并收转相应的材质证明。 物资管理部材料会计岗位职责 一、对于购入材料，要认真审核发票、发货清单等结算赁证，及时 办理结算手续，核算采购成本和费用。 二、负责材料的明细核算和有关的往来结算业务。 三、结合材料库存和供应情况，认真审核采购计划，确定合理的采 购量，防止盲目采购。 四、配合有关部门制定材料消耗定额，促进合理节约使用材料。 五、参与库存材料的清查盘点，对盘盈盘亏的材料要查明原因，分 别有同的情况，经过批准进行处理。 六、要经常深入仓库了解材料的储备情况，对于超过正常储备和滞 积压的材料，要分析原因，提出处理意见和建议。 七、月末及时将工地领料进行汇总，做好帐务处理并及时报送材料 报表。 八、定期和资金管理部进行应付款项的核对工作。 九、负责固定资产的统计工作。 十、负责办公用品、办公设备的发放、维修、保管工作。 十一、完成企业交办的其他工作。 资金管理部部门职责 一、负责本公司资金管理工作；负责为生产经营筹集资金工作；负 责对外收取工程款及对内拨付资金工作；负责本公司财务成本核算和上 级财务报表及向行政管理部门照章纳税的全部工作。 二、在总经理领导下，搞好公司中长期投资总体规划，适时提出融 资，扩股，追加投资的基本思路和方案，为企业发展规划提供资金保证。 三、严格执行财经纪律，严密财务手续，严格财务制度，控制公司 资金的现金流量。 四、制定并完善固定资产，低值易耗品，周转材料等一切与财产有 关的各项财务管理制度。 五、制定并完善各级人员成本核算岗位责任制，搜集整理工，料， 机，现场经费，中小型机械费，管理费，财务费用等原始资料，做好项 目部，公司两级成本核算的财务报表工作，算好帐，记好帐，报好帐。 六、协助工程管理部办理外阜工程或分公司的工商注册、银行开户、 税务登记、拨付款手续等工作，并制定与外阜工程有关的财务管理制度。 七、不断探索新的资本运作模式，适时开展跨地区、跨行业的资本 运行，一业为主，多种经营，扩大公司经营品种和经营范围，搞好融资、 控股、参股的资金管理。 八、经常对项目部成本核算的真实性、可靠性进行监督检查，不断 提高公司盈利水平。 九、搞好每年的财产物资清点工作，及时对盘盈、盘亏财产进行帐 务处理，以保证第二年帐、卡、实相符和成本核算完整准确。 十、完成企业交办的其他工作。 资金管理部部长岗位职责 一、全面负责资金管理部工作，团结带领本部门人员自觉遵守企业 规章制度，尽职尽责，共同完成本部门分管的各项工作和公司领导安排 布置的各项工作。 二、负责制定本单位有关财务工作流程等。 三、负责组织编制本单位财务资金计划并对计划实施控制、核算、分 析及考核。 四、负责编写财务分析报告，总结财务管理和会计核算经验，提出 加强经济核算及企业经营管理的意见。 五、负责审查各项收支是否符合财经纪律和财务制度。对不符合制 度的行为坚决予以抵制。 六、稽核会计凭证、帐簿记录和会计报表的内容是否真实完整，手 续是否完备，数字是否正确，是否符合规定。 七、搞好项目成本管理工作，监督、指导会计人员做好成本核算。 八、深入了解国家财政税收政策，负责与财政、税务、银行及相关部 门的协调工作。 九、遵守职业道德，保守财务秘密。 十、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，并监督检 查部门人员工作落实情况。 十一、完成企业交办的其他工作。 资金管理部会计岗位职责 一、按照国家会计制度的规定进行记帐、复核、核算，做到手续完备 数字准确、帐目清楚、按期结帐，按月出具财务报表。 二、按照经济核算原则，定期检查、分析公司财务、成本和利润的执 行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，及时向总经理和总 会计师提出合理化建议、当好领导参谋。 三、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 四、及时报税、报表，团结同志，协助总会计师和出纳做好工作。 五、积极进取，虚心学习，合理合法避税，并与税务建立其良好的 人际关系。 六、完成企业交办的其他工作。 资金管理部出纳员岗位职责 一、负责按照国家和企业的有关规定办理现金收付和银行结算业务。 二、及时准确地登记现金日记帐和银行存款日记帐，随时掌握银行 存款余额，不签发远期支票和空头支票。 三、负责定期编制银行存款调节表，认真分析未达帐项的原因，及 时处理不良未达帐项。 四、保管库存现金和有价证券，严格执行保密纪律，确保库存现金 和有价证券的安全。 五、编制收付款记帐凭证，认真审核原始凭证，确保其精确、合法、 有效、完整。 六、根据现金收付的有关规定和银行核定的库存限额合理掌握现金 库存量，及时将超库存量的现金存入银行，不以白条抵存现金。 七、保管有关财务印鉴、空白支票、发票等重要票证。 八、不按规定程序收付款项，要负纪律责任，对经营期间发生的现 金缺款事故。要负赔偿责任，对情节严重的要负法律责任。 九、遵守职业道德，保守财务秘密。 十、完成企业交办的其他工作。 企业监管部部门职责 负责企业发展战略研究、管理制度和岗位职责的制定，负责企业贯 标工作，负责企业管理制度的检查落实。 一、负责协助公司主管领导做好企业管理和企业发展战略研究工作。 二、负责协助公司领导制定企业管理制度和岗位职责。 三、负责检查监督企业规章制度贯彻落实情况。 1、制定检查监督计划 2、安排检查监督时间 3、确定检查监督项目 4、实施检查监督内容 5、汇总检查监督结果 四、负责协助公司管理者代表做好企业贯标工作 1、负责组织企业管理手册、程序文件的制定、修订和改版工作。 2、负责每年组织一次企业内审和管理评审。制定评审计划，安排评 审时间，落实评审人员，组织评审检查，汇总评审结果，制定整改措施， 检查整改情况。 3、负责企业贯标认证的对外联系工作，落实认证检查人员和时间 ， 安排检查人员食宿和接待，做好检查记录，整理汇总检查各种资料。 4、负责组织企业管理手册和程序文件的学习和培训。 五、负责公司各部门工作的监督协调工作。 六、完成公司领导交办的其他工作。 企业监管部部长岗位职责 一、负责企业监管部全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守企业 规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司领导 安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、督促 本部门人员工作完成情况。 四、负责协助公司主管领导做好企业管理、企业发展战略研究工作。 五、负责协助公司主管领导搞好企业机构设置、人员编制、定岗定员 六、负责协助公司主管领导制定公司管理制度和岗位职责。 七、负责检查监督企业规章制度贯彻落实情况。 八、负责协助公司管理者代表做好企业贯标、企业内审和管理评审 ， 起草相关程序文件，每年进行一次内审和管理评审。做好内审和管理评 审各种资料的汇总。 九、经常听取企业各级领导或各部门负责人意见或建议，对有利于 企业利益和企业发展的观点，及时向公司有关领导和部门进谏。 十、完成公司领导交办的其他工作。 企业监管部职员岗位职责 在部门负责人的领导下，做好以下工作： 一、负责本部门各项内业资料的整理和归档。 二、负责本部门文件、资料的发放，做好发放记录。 三、根据本部门年度工作计划，制定分项工作计划，经审批后贯彻 落实。 四、做好企业贯标工作。 1、制定内审计划，做好企业内审和管理评审中的具体工作。 2、负责企业贯标文件、管理手册、程序文件的起草和修订。 3、联系贯标检查事宜，做好各项接待工作。 4、负责贯标工作中各种文件、资料的收集和归档工作。 五、负责检查监督企业各种制度落实情况。 1、制定检查计划。 2、安排检查时间 3、做好检查记录 4、统计汇总检查结果 六、完成公司领导和部门领导交办的其他工作。 人力资源部部门职责 一、负责协助公司领导搞好企业机构设置、人员编制、定岗定员工作 二、负责企业劳动工资管理。 结合企业实际，协助公司主管领导制定内部员工考核、奖惩、工资 待遇等相关制度文件。根据公司发展经营状况，适时推出员工工资待遇 调整方案、谈判工资方案。根据外埠工程特点，适时制定外埠工程员工工 资、劳保待遇等管理办法。 三、负责员工招聘工作。 在员工招聘工作中负责具体招聘事宜，积极招聘公司急需的各种人 才。 四、负责员工管理工作 1、负责引进人才的考察工作，把好人才引进的政治关和技术关， 确保企业引进的人才德才兼备，为企业和员工的健康发展保驾护航。 2、负责员工考核工作，对员工试用期、见习期、工程施工期间的思 想品德、工作表现进行专项考核，将考核结果报公司领导，决定人才的 取、舍、走、留。 3、负责员工的思想教育工作。制定培训计划并负责组织实施。结合 企业实际，开展经常性的思想教育活动，提高员工队伍素质。 五、负责员工考勤管理。制定考勤制度，严肃考勤纪律，每月汇总 员工考勤报资金管理部。 六、负责员工社会保险工作。对经领导批准可上保险的职工，及时 办理增员事宜。对离职人员，及时办理减员。每月对缴费情况进行核定报 资金管理部。 七、负责员工登记表管理，建立健全员工履历档案，建立人员增减 台帐。 八、负责员工证书管理：项目经理资质、员工上岗证管理。借领有手 续。 九、负责员工劳动合同管理。 十、负责员工职称申报、评定工作。 十一、负责员工档案管理。 十二、负责企业劳务管理工作。 1、做好外施队伍的考核、评审工作，对外包工队伍资质进行年审， 为项目部提供合格的劳务分供方名单，协助项目部办理劳务用工相关手 续，对项目部进行劳务用工检查，积极配合经营管理部开展劳务招投标 工作。 2、负责农民工的入场教育和退场安全监督工作，配合工程管理部 开展安全检查和农民工安全教育工作。 人力资源部部长职责 一、负责人力资源部全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守企业 规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司领导 安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、督促 本部门人员工作完成情况。 四、负责企业人力资源工作 1、企业劳动工资管理。 结合企业实际，协助公司主管领导制定内部员工考核、奖惩、工资 待遇等相关制度文件。根据公司发展经营状况，适时推出员工工资待遇 调整方案、谈判工资方案。根据外埠工程特点，适时制定外埠工程员工工 资、劳保待遇等管理办法。 2、负责员工招聘工作。 在员工招聘工作中负责具体招聘事宜，积极招聘公司急需的各种人 才。 3、负责员工管理工作 （1）负责引进人才的考察工作，把好人才引进的政治关和技术关 ， 确保企业引进的人才德才兼备，为企业和员工的健康发展保驾护航。 （2）负责员工考核工作，对员工试用期、见习期、工程施工期间的 思想品德、工作表现进行专项考核，将考核结果报公司领导，决定人才 的取、舍、走、留。 （3）负责员工的思想教育工作。制定培训计划并负责组织实施。结 合企业实际，开展经常性的思想教育活动，提高员工队伍素质。 4、负责员工考勤管理。制定考勤制度，严肃考勤纪律，每月汇总员 工考勤报资金管理部。 5、负责员工社会保险工作。对经领导批准可上保险的职工，及时办 理增员事宜。对离职人员，及时办理减员。每月对缴费情况进行核定报资 金管理部。 6、负责员工登记表管理，建立健全员工履历档案，建立人员增减 台帐。 7、负责员工证书管理：项目经理资质、员工上岗证管理。借领有手 续。 8、负责员工劳动合同管理。 9、负责员工职称申报、评定工作。 10、负责员工档案管理。 五、负责企业劳务管理工作。 1、做好外施队伍的考核、评审工作，对外包工队伍资质进行年审， 为项目部提供合格的劳务分供方名单，协助项目部办理劳务用工相关手 续，对项目部进行劳务用工检查，积极配合经营管理部开展劳务招投标 工作。 2、负责农民工的入场教育和退场安全监督工作，配合工程管理部 开展安全检查和农民工安全教育工作。 六、完成企业交办的其他工作。 人力资源部人力资源管理员岗位职责 一、认真学习贯彻国家、北京市有关劳动和社会保障、人事教育方面 的法律、法规、政策。 二、劳动工资管理：结合企业实际，制定内部员工考核、奖惩、工资 待遇等相关制度文件。根据公司发展经营状况，适时推出员工工资待遇 调整方案、谈判工资方案。根据外埠工程特点，适时制定外埠工程员工工 资、劳保待遇等管理办法。 三、员工招聘工作： 1、做好员工招聘的日常工作。 2、及时统计各部门、各项目经理部自行招聘的急需人才。 四、员工考勤管理工作：制定考勤制度，每月按时收集汇总员工考 勤。 五、员工社会保险工作：对经领导批准上保险的职工，及时办理增 员事宜。对离职人员，及时办理减员。每月对缴费情况进行核定，及时将 核对情况报资金管理部。 六、员工教育培训：每年制定员工培训计划，加强员工的入职教育 工作和岗位培训工作。 七、员工入离职管理：建立健全员工履历档案。要求所有员工入职 时必须认真填写员工登记表，离职时填写离职审批表，认真履行入离职 手续。 八、员工证书管理：做好员工的项目经理资质、上岗证书管理工作。 做到借领有手续。 九、员工《劳动合同》管理。 十、员工职称申报、评定工作。 十一、负责企业人员信息的收集和管理工作。 十二、完成企业交办的其他工作。 人力资源部劳务管理员岗位职责 一、劳务管理工作：做好外施队伍的考核、评审工作，对外包工队 伍资质进行年审，为项目部提供合格的劳务分供方名单。 二、协助项目部办理劳务用工相关手续。 三、参与农民工入场教育，保存好教育记录。 四、对项目部进行劳务用工检查。 五、配合经营部开展劳务招投标工作。 六、每月进行劳务用工统计，统计情况报公司有关领导和部门。 七、建立农民工使用情况档案，档案内容如下： 1、农民工作业人员登记表 2、身份证扫描件及复印件 3、农民工照片 4、暂住证复印件 5、岗位证书扫描件及复印件 6、每月作业人员考勤表 7、每月作业人员工资表复印件（必须有领款人签字） 8、劳务公司营业执照、资质证书、安全生产许可证、法人代表身份证 授权委托人复印件 八、完成企业交办的其他工作。 行政保卫部部门职责 一、负责公司行政后勤工作 1、做好卫生防疫工作，负责公司员工食堂和项目部员工食堂的卫 生防疫工作。检查食堂用餐是否符合国家防病、防役标准，保证员工和外 包工队伍的身体健康。 2、负责公司办公楼内卫生管理工作。 3、负责公司本部水费、电费、电话费、垃圾处理费等资源消耗的统计 和缴费，检查督促员工节水节电，杜绝浪费现象。 4、负责公司食堂餐用煤气的订购。 5、对项目部的行政后勤工作实施检查监督。 二、负责公司综合治理和治安保卫工作 建立治安保卫工作领导小组，建立健全有关规章制度，定期进行治 安保卫工作检查，妥善处置各类突发事件。 三、负责公司交通消防工作 建立消防工作领导小组，明确工作职责，定期对公司所属项目部和 公司机关进行消防检查，消除安全隐患，确保消防安全。 四、负责公司公务车辆管理工作。 1、建立交通安全领导小组，明确工作职责。 2、负责签订公司公务用车交通安全责任书，经常开展交通安全教 育，确保不发生甲方责任交通事故。 3、负责公务车辆的保养、年检，按时缴纳养路费、车船使用税、保险 费。 4、负责与员工签订《公务车辆使用协议》。 五、完成领导交办的其他工作。 行政保卫部部长岗位职责 一、负责公司行政保卫部全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守 企业规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司 领导安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、督促 本部门人员工作完成情况。 四、负责行政后勤工作 1、做好卫生防疫工作，负责公司员工食堂和项目部员工食堂的卫 生防疫工作。检查食堂用餐是否符合国家防病、防役标准，保证员工和作 业队人员的身体健康。 2、负责公司办公楼、卫生间的卫生管理工作。安排卫生值日，责任 落实到人，检查督促落实情况。 3、负责公司本部每月电费、水费、电话费等资源消耗的统计和费用 缴纳。 4、负责公司本部所有门、办公桌、文件柜钥匙的管理，做到领用、收 回有登记。 五、负责治安保卫工作 负责公司治安保卫工作，建立治安保卫工作领导小组，建立健全有 关规章制度，定期进行治安保卫工作检查。 六、负责交通消防工作 负责公司消防工作，建立消防工作领导小组，明确工作职责，定期 进行消防检查。 七、负责公务车辆管理。 （1）建立交通安全领导小组，明确工作职责； （2）经常对司机开展交通安全教育，签订公司公务用车交通安全 责任书，确保不发生甲方责任交通事故，减少事故和违章，降低油耗； （3）负责公务车辆的保养和年检，按时缴纳养路费、车船使用税 和保险费。建立车辆管理档案。 （4）负责公司机关车辆调度工作，确保公司领导和员工正常工作 用车。 八、计划生育工作 1、负责向员工宣传党的计划生育政策，组织完成计划生育工作的 各项指标。 2、及时向员工发放计划生育药具。 3、按新村街道计生办要求，完成统计报表任务。 4、负责为员工办理计划生育服务证、独生子女证事宜。 九、完成企业交办的其他工作。 行政保卫部行政管理员岗位职责 一、负责行政后勤工作 1、做好卫生防疫工作，负责公司员工食堂和项目部员工食堂的卫 生防疫工作。检查食堂用餐是否符合国家防病、防役标准，保证员工和作 业队人员的身体健康。 2、负责公司办公楼、卫生间的卫生管理工作。安排卫生值日，责任 落实到人，检查督促落实情况。 3、负责公司本部每月电费、水费、电话费等资源消耗的统计和费用 缴纳。 4、负责公司本部所有门、办公桌、文件柜钥匙的管理，做到领用、收 回有登记。 五、负责治安保卫工作 建立健全有关规章制度，定期进行治安保卫工作检查。 二、负责交通消防工作 明确工作职责，定期进行消防检查。 三、负责公务车辆管理。 （1）建立交通安全领导小组，明确工作职责； （2）经常对司机开展交通安全教育，签订公司公务用车交通安全 责任书，确保不发生甲方责任交通事故，减少事故和违章，降低油耗； （3）负责公务车辆的保养和年检，按时缴纳养路费、车船使用税 和保险费。建立车辆管理档案。 （4）负责公司机关车辆调度工作，确保公司领导和员工正常工作 用车。 四、计划生育工作 1、及时向员工发放计划生育药具。 2、按新村街道计生办要求，完成统计报表任务。 3、负责为员工办理计划生育服务证、独生子女证事宜。 五、完成企业交办的其他工作。 公司炊事员岗位职责 一、工作职责 1、负责公司机关员工早餐、午餐、晚餐的制作，保证员工安全、正常 用餐。开饭时间：早餐 7：00，午餐 12：00，晚餐 6：00。 2、负责食堂操作间、员工餐厅、食堂库房、操作间门前、餐厅门前的 卫生，保持桌面、地面整洁干净，垃圾杂物、残渣剩饭及时清理。 3、负责公司办公楼垃圾的清运，每天 8：00 以前清运完毕。 二、工作要求 1、严格遵守食堂卫生制度，做到持证上岗。上岗必须穿戴洁净的工 作服、佩戴洁净的工作帽。 2、注意个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲，不准留长指甲；为员工 发放食品使用专用工具，不能用手抓拿食品 3、工作期间注意安全用火、用电、用气。每周对抽油烟机进行清洗， 防止火灾事故的发生。 4、制作饭菜，做到生熟分开，防止食物中毒，不做腐烂变质食品。 半成品、成品要采取措施用盖布盖住，防止灰尘和蚊虫落入。 5、认真学习烹饪知识，虚心听取员工的意见和建议，不断提高烹 饪技术，不断改善饭菜质量。 6、制作饭菜要合理使用原材料、严格控制食堂成本，杜绝浪费现象 不得制作腐烂变质食品。 7、保持厨房地面、墙面和操作台面的整洁，餐具每次用完后要进行 消毒，炊具每周至少消毒一次。厨房卫生每周大扫除一次。 8、做好卫生防疫工作，采取必要措施消灭蟑螂和老鼠，预防传染 病的传播。 9、完成企业交办的其他工作。 办公室部门职责 负责本公司文书、秘书、档案、法律事务、办公用品的管理和发放、办 公设备的维修和保养等工作。 （一）文秘工作 1、协助公司经理处理公司事务，组织协调公司重要工作部署和重 大决策的实施。 2、负责会务工作：组织安排公司总经理办公会、工作例会、公司的 重要会议和各种重大活动。 3、管理文秘事务，处理公司信息； 4、负责公司各类文件的起草， 5、负责总经理各类讲话、报告的起草； 6、负责公司年度总结、年度工作计划的起草； 7、负责文件收发，做好收发记录； 8、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟定、 审核、印制、催办和检查落实； 9、负责公司重大事件的记录、各种文件的整理归档、重要影像照片 和录音录像资料的整理归档。 10、负责公司历年大事记的原始资料的收集和编撰工作。 11、负责领导批办事项的督查工作和会议决定有关事项的督办工作 12、负责公司有关对外事务的联系、接待来宾、客人考察迎送等招待 工作。 （二）负责公司档案管理工作 1、建立档案管理工作制度。 2、负责对公司文书档案、工程档案、员工临时档案的管理。 3、负责每年年初，向公司各部门和各项目经理部收集各类档案。 4、负责对收集的各类档案进行归档、立卷、编号。 5、建立档案借阅制度，做到借阅有手续。未经公司领导批准，不准 私自借出、借阅任何档案资料。 （三）法律事务工作 1、协助公司主管领导和外聘的法律顾问做好各类法律案件的诉讼 和应诉。 2、负责各类法律案件资料的归档工作。 （四）负责公司机关办公用品的管理和发放 1、对办公用品库房严格管理，做到进库有登记、领用有手续。 2、每月统计办公用品库存情况，并及时上报办公用品申购计划。 3、负责公司所有办公设备的维修和保养。 4、负责公司名片、宣传牌的制作。 （五）完成企业交办的其他工作 办公室主任岗位职责 一、负责公司综合办公室全面工作，团结带领本部门人员自觉遵守 企业规章制度，尽职尽责，共同完成本部门承担的各项工作任务和公司 领导安排布置的各项工作。 二、负责制定本部门工作计划、工作制度、管理办法并负责组织贯彻 实施。 三、负责本部门人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，检查、督促 本部门人员工作完成情况。 四、负责组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司行政副经理 协调各部门之间的有关业务工作，为公司领导决策提供意见和建议。负 责编写公司重大事记。 五、负责组织汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作 计划和其它综合性文稿，严格按行文程序办理，保证文稿质量。 六、负责领导批办事项的督查工作和会议决定有关事项的督办工作。 七、负责协助公司主管领导处理公司事务，组织协调公司重要工作 部署、重大决策的实施，组织安排公司总经理办公会、公司的重要会议和 重大活动。检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落 实情况。 八、遵守企业道德，保守企业秘密。 九、完成公司领导交办的其他工作。 办公室文管员岗位职责 在办公室主任领导下，具体负责文书档案、法律事务等具体工作。 一、文秘工作 1、公文处理工作：负责公司有关文件报告的起草；负责外来文件 和公司文件的收发，做好收发文记录。 2、文书档案工作：负责公司重大事件的记录、各种文件的整理归档 重要影像照片和录音录像资料的整理归档。 3、会务组织工作：负责领导安排的各种会议的通知、会议组织、会 议记录和会议决定有关事项的督办工作。 二、考勤工作 1、每天如实、准确记录公司每位员工的出勤情况。 2、每月初对上月考勤进行统计，经办公室主任审核、公司主管领导 签字后，报公司资金管理部作为发放工资的依据。 3、每月对项目部员工的考勤进行统计汇总。 三、档案工作 2、负责对公司文书档案、工程档案、员工临时档案的管理。 3、负责每年年初，向公司各部门和各项目经理部收集各类档案。 4、负责对收集的各类档案进行归档、立卷、编号。 5、建立档案借阅制度，做到借阅有手续。未经公司领导批准，不准 私自借出、借阅任何档案资料。 四、协助综合办公室主任做好公司法律事务工作，重点做好法律诉 讼和应诉案件资料的的归档工作。 五、办公用品的管理和发放 1、对办公用品库房严格管理，做到进库有登记、领用有手续。 2、每月统计办公用品库存情况，并及时上报办公用品申购计划。 3、负责公司所有办公设备的维修和保养。 4、负责公司名片、宣传牌等宣传品的制作。 六、完成企业交办的其他工作。 公司公务车司机岗位职责 一、自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条列》及有关交通安全 管理的规章规则，遵守公司有关规章制度，持证上岗，安全驾车。 二、爱惜公司车辆，平时注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机 件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。 三、每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车 内、车外和引擎的清洁)。 四、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发 现不正常时，要立即加补或调整。 五、发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告 公司办公室车辆管理人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大 致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予 报销。 六、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位 置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好 保险锁，防止车辆被盗。 七、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时 一定保证证件齐全。 八、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。 九、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由 司机本人承担，并给予行政处罚。 十、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括 高速、追尾、争道、赛车等)。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理 的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处， 不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果 和责任。 十一、 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当有礼貌地予 以制止。 十二、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。 十三、部门用车时，要准时出车，不得误点。 十四、上班时间内司机未被派出车的，应随时在一层接待室等候出 车。不准随便乱窜其他部室。 十五、司机对车辆管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故 拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。 十六、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设 法通知车辆管理人员，并说明原因。 十七、司机必须随身携带手机。对公司领导或车辆管理管理人员的 呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。 十八、 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人 驾驶；如公司领导批准同意将车辆交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负 责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照 真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用 公司车辆学开车。 十九、完成企业交办的其他工作。 项目经理岗位职责 一、认真贯彻党和国家的方针、政策、法令、规定，坚决执行上级机 关的指示和工作部署。 二、对项目部工作负全面领导责任。负责团结带领项目部人员自觉 遵守企业规章制度，尽职尽责，全面完成项目部承担的各项生产、工作 任务和公司领导安排布置的各项工作。。 三、负责制定项目部工作计划、生产计划，并负责组织贯彻实施。 四、负责项目部人员的思想工作、劳动纪律和业务培训，负责检查、 督促项目部工作计划实施完成情况。 五、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化方针，负责按合 同要求实现项目工程质量目标，承担项目经理部质量、环境、职业健康安 全一体化方针体系的建立、完善、实施和保持的决策责任。 六、是工程的质量、计划、成本、安全、文明施工及项目部人员管理、 劳务用工管理、行政管理的第一责任人。定期向公司及上级部门汇报项目 进展情况。 七、落实工程实施条件，对拆迁、资金等必备条件负有筹划、组织、 解决的直接领导责任；负责对公司内外各相关部门的联系工作。 八、加强施工管理，健全完善工程管理制度并严格考核其落实情况， 力求进一步提高工程管理水平。 九、领导项目部各部门开展施工生产，及时沟通情况，协调关系， 主持工地现场办公会和有关专题会议，参加监理单位和建设单位召开的 有关会议，听取建设单位、监理单位对工程的意见和期望，并传达给各 有关部门。 十、接受公司领导及各部门的监督和指导，支持项目管理人员行使 管理职责，做好内部沟通和交流，创造并保持项目部员工爱岗爱企的和 谐氛围。 十一、负责审批签发项目请示、报告、内部协议、计划、统计报表、会 议决议、处理决定及对外报出的文件、信函。 十二、认真履行《建筑工程施工合同》，确保甲方满意和社会满意。 十三、完成企业交办的其他工作。 十四、负责督促主任工程师、技术员、施工员及时办理施工现场经济 洽商和技术洽商。 十五、加强施工现场洽商管理工作，指定专人保管洽商签认资料。 签认资料原件至少一式六份，甲方、监理、项目经理部、公司总工程师、 经营管理部、工程管理部各一份。 项目现场负责人岗位职责 一、贯彻执行国家和项目所在地的与建设施工项目相关的法律、法 规、政策和强制性标准。 二、项目负责人对所负责的单项工程施工的技术、质量、安全、进度、 文明施工、材料、成本控制的第一责任人，遇重大问题应及时向项目经理 汇报、请示。 三、认真履行《建筑工程施工合同》，确保甲方满意和社会满意。 四、全面负责工程施工安全管理工作。做好人员入场安全教育培训、 安全交底、班前教育工作，监督检查项目日常安全工作，并保存相关记 录，确保安全管理目标的实现。 五、负责主管项目施工质量工作。对施工项目的全过程进行有效控 制，保证质量目标、确认工程质量符合合同要求，各类技术质量资料齐 全，确保质量目标的实现。 六、负责主管项目的技术工作和进度工作。有效调配和管理施工现 场的人员、物资、设备、设施等资源，及时交底，编制并落实各项施工方 案和进度计划，确保工期目标的实现。 七、负责主管项目的文明施工工作。按文明工地的要求安排施工生 产，做好环境保护工作，场容整洁，创造良好的办公和生活环境。 八、与业主、监理、工程所在地等各管理单位建立良好的合作关系。 发现和处理各类突发事件，及时上报项目经理和公司领导。 九、工程结束后，积极组织相关人员进行验收，一个月内完成资料 整理组卷，并负责完成施工项目总结，编制施工项目总结报告。 十、完成企业交办的其他工作。 项目生产副经理岗位职责 一、在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产和安全管理工作 ， 负责工程总体部署、总体计划的编制落实，协调各部门的关系，合理组 织生产。 二、参与制定并贯彻落实项目经理部的安全、质量、环境保护目标， 落实《施工组织设计》。 三、负责组织工程项目人、机、料总计划的提出和审核，指挥施工临 设搭建的全面工作。 四、组织召开并主持项目安全生产会。 五、主管工程项目的文明施工和安全生产工作，每周组织人员进行 安全生产大检查，并监督整改情况。对施工员下达的安全交底进行审核。 六、负责对劳务施工队的日常管理和检查，并组织有关人员对劳务 人员进行进场培训教育及催办劳务手续工作。 七、根据工程实际情况及施工组织设计编制、调控并审核工程月、周 日施工计划、相应采购计划，合理调配人、机、料，确保工程如期完工。 八、负责工程交付的各项管理工作。 九、参与各类安全、质量事故的调查、分析、处理工作。 十、负责项目部重大安全、职业健康危险源的辨识，制定各种预案 并组织落实。 十一、对
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某公司采购员岗位职责
浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：采购员 工作部门：物控部 撰 写 人：刘建芳 职务级别： 职务编号： 上级主管：经理 撰写日期：2001.9.21 部门审核： 人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为保证生产正常运行，负责全公司生产中的部分物料的采购，主要包括：电器、阀门、生产上需用 的辅助物资、器玻、化试、工具、建材、劳保用品等采购。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 1、根据公司生产制造部下的生产计划，安排好采购计划； 2、根据物资采购情况，合理安排资金； 3、保证采购符合生产中所需的物资，做到价廉物美，供应及时。 4、经常了解市场信息，掌握市场行情和产品结构变化，不断提高业务水平。 三．职位要素； 1.知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要 求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 1、 2、 3、 大专以上物流相关专业。 一年以上物资管理工作经验。 熟悉药品生产有关专业知识，掌握常规的质量标准，懂得相关计量，专业代码等知识。 2.复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑 ， 描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 1、根据各分厂所需的物资需求，采购到不同要求的物资，满足不同角度的要求。 2、在日新月异的市场变化中，不断掌握信息，掌握市场产品变化。 3、需要掌握并熟练运用激励、沟通等技能。 3.责任范围 （ 1） 工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律、法规对之的束缚 力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 1、 在内部遵守公司质量标准、财务管理制度以及部门工作要求。 2、 在外部遵守《合同法》，选择正规有供货能力、遵纪守法的供应商。 3、 能货比三家，采购质优价廉的商品。 （ 2） 范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 工作职责履行如何会直接影响各分厂、化验室等生产正常运行。 4.人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈 判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。 1、 在公司内部经常与财务部、各分厂、制造部、仓管人员、实地使用人员工作联系，并经常沟通 。 2、外部经常与五交化、器玻、化试、劳保用品、供应商联系。 5.实施管理 （1） 人员管理 描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。 无。 （2） 职能监督 描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。 无。 6.操作技能 技能水平 描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培 训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？ 需要操作有关计量器具，这些技能会直接影响工作效率和所购物资精确性。 应用程度 描述每日应用操作技能的时间有多少？ 每天平均需1小时。 7.集中视力 描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力 而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？ 每天阅读电脑台帐及各类业务资料2小时。 8.体力消耗 描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重 量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。 每天需要往返仓库，各分厂、QC、QA、技术部及生产制造部联系工作及外出采购，会消耗一定体力。 9.工作环境 工作条件 描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体（能力和灵敏性）正常的人感觉不舒服和讨厌的 环境程度如何？ 外出采购，会受到自然环境影响。 夜行。通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。 每月出差 2 天。
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某学院人事科岗位职责及教职工管理制度
人事科岗位职责 1、根据院领导指示，经办全院职工的聘任、调转、配备、调入、调 出等有关手续。 2、严格核定全员岗位编制，按人员的岗位与职务变动及时核定 档案工资与岗位工资，及时办理离职人员的工资核算工作。 3、严格按规定办理职工的转正、定级、调资等工作。 4、负责职工的考勤工作、办理教职工请销假、出差等手续。 5、制订教职工培训计划，做好培训人员的注册、登记工作，办 理职工培训费报销的手续工作。 6、负责全院教职工及专业技术人员专业技术职务考评和职称评 聘工作。 7、负责各类社会保险，医疗保险工作。 8、做好人事工作计划、总结，草拟学院有关人事工作的文件及 规定，及时完成各种人事报表工作。 9、完成领导交办的其他工作。 关于教职工日常的人事管理的制度及程序 为进一步落实学院关于教职工日常人事管理方面的各项制度，明确办事人 员职责，提高办事效率，现将教职工人事管理方面的办事程序通知如下： 一、新招聘教职工日常管理程序 1、拟定扩编计划。院长办公室与教务处及有关科、处、室联系，上报“扩编 计划表”，经主管院长审批后，报院人事处备案。 2、经院务委员会研究决定，由人事处具体负责招聘新员工。 2、报到接待。由人事处组织院级领导及相关处室领导进行最终面试，面试 结果由人事处通知面试本人。 3、接收咨询。向新聘入我院的教职工介绍学院基本情况，提供咨询服务。 4、安排宿舍。人事处协助有关科室为外地教职工安排住宿地点。 5、体检。 6、到人事劳资科报到，办理入职手续。 7、岗前培训。 8、办公用具领取。 9、办理工作证。 10、工资、劳保发放。人事劳资科核定工资、劳保标准，宣讲有关文件规定依 据。 11、转正定级。见习期满后，由各相关处室上报人事处，经院务委员会研究 决定，由人事处通知相关处室，领取“教职员工结束见习期转正申请表”，组 织转正人员填写、签署科、处、室意见后，交人事处由院长审批，存人事档案及 人事科备案。 12、聘任。转正定级后正式聘任，签订劳动合同。 二、教职工院内岗位调动程序 经院务委员会会议审定教职工在院内科、处、室内部调动后，通知人事处 办理教职工内部调动手续。人事处开据“教职工内部调动通知单”“内部调动通 知函”给调动人原所在的科、处、室，由原所在的科、处、室通知本人并办理交接 手续：本人携带通知单到接收科、处、室报到。接收科、处、室凭通知单接收，并 办理工作接交事宜。新岗位的聘任执行教职工聘任程序。 三、关于对新入职人员进行岗前培训的办法 为进一步加强对新分配和新调入学院人员的管理，使之尽快适应拟上岗位 对上岗人员在工作、劳动纪律、职业道德等方面的要求，经院务委员会研究，决 定对新聘人员进行岗前培训，具体内容如下： 1、培训内容 （1）院史、院情、规章制度、组织机构设置、职能和主要办事程序等学院基 本情况方面知识。 （2）本岗位工作要求、业务知识。 2、培训时间： 学院基本情况一天：岗位业务知识一天。 3、培训组织及分工： 人事处、学生处及教务处负责学院基本情况培训。 拟分配所在处、科室负责本岗位业务知识培训。日常培训工作由院办负责。 4、培训教材： 《学院管理规章制度汇编》、 《关于教职工日常的人事管理的制度及程序》和 有关文件、规定。 四、离职人员管理程序 1、离职申请 离职申请提出人分别为：教职工（个人辞职）、教职工直接上级主管领导 （学院辞退）。 教职工提出离职的，见习期员工需在离职前七日填写《离职审批交接单》或 上交辞职报告，向其直接上级主管领导提出离职申请；正式职工需在离职前至 少一个月填写《离职审批交接单》或上交辞职报告，向其直接上级主管领导提出 离职申请。 未按规定通知期提前通知学院的离职职工，须向学院支付相应天数的工资 作为补偿金后方能提前办理离职手续。 未办理离职手续擅自脱岗的教职工，学院将根据相关制度，视该职工严重 违纪（旷工七天按自动离职处理），由其直接上级主管领导按照辞退为其办理 离职手续。学院将依据上诉之规定，向其追偿相应的补偿金。 2、离职审批 离职申请提出后, 按流程办理申请审批，具体审批权限划分如下： （1）正科级（含正科）以下职工:由部门负责人签署意见，人事处审核,院 长审批。 （2）正科以上职工:由分管院长签署意见，人事处审核,院长审批。 3、离职手续办理 离职手续办理具体如下: （1）离职职工需办理事项:填写《工作交接单》和《资产交接单》，办理工作 交接；按《离职审批交接单》相关要求，退还学院宿舍及房内公物、报销学院账 目，并归还学院欠款。 （2）教职工离职部门需办理事项:确定职工离职日期，协助离职职工处理 工作交接事宜；监督离职职工交还所有有关学院资料、文件、办公用品等。 （3）人事处需办理事项:检查离职手续是否办理齐全（包括《离职审批交接 单》、 《工作交接单》、 《资产交接单》）；开具《离职证明》和《终止﹨解除劳动合 同通知书》。 各岗位的《工作手册》为学院所有，必须完整上交，有缺失时要酌情扣发工 资。 人事处将离职手续归档。 五、专业技术人员评审推荐程序（暂行） 1、从事专业技术岗位的干部要求评审专业职务，需本人申请填写“专业技 术职务评审申报表”。个人对自己的政治思想、工作态度、业务水平、工作成绩进 行认真总结，并且提交反映本人专业工作能力、水平、成就的材料。此项工作于 每年 1 月至 9 月 5 日前完成。 2、申报人员要在所在科室汇报个人专业技术工作总结，总结后各科室进行 背靠背或面对面评议，写出评议意见交院长办公室。此项工作于每年 1 月至 9 月 10 日前完成。 3、院长办公室对各科室提交的专业技术人员评审材料进行核实，并采取多 种形式广泛听取意见后，认真写出考核评语，填入申报表基层单位推荐意见栏。 经职改领导小组组长签字、盖章后，连同材料交各系列评审委员会。此项工作在 每年 1 月至 9 月 15 日前完成。 4、材料送交评委后，评委会根据本人提交的材料并参考基层单位推荐意见， 评议专业技术人员是否符合担任其申报的专业技术职务任职资格，写明评审意 见。 按照学院要求，各系列初级评委每年 9 月进行评审：按照全市部署，中级 评委于每年 10 月进行评审：高级评委于每年 11 月进行评审。 5、院教师系列初级评委会于 9 月进行评定，确定初级专业技术人员任职资 格，并向中级评委推荐申报中级专业技术职务人员。 6、院长办公室根据院初级评审委员会评审情况，报学院职改办审批。此项工 作于每年 9 月至 10 月完成。 7、院长办公室与各科室配合，对已确定专业技术职务任职资格人员按照干 部权限进行聘任并与工资挂钩。此项工作于每年 9 至 10 月完成。 8、各科室于每年 1 至 3 月份对专业技术人员考核，组织专业技术人员填写 “专业技术人员年度考核登记表”，并提出科室意见，交院长办公室。 9、院长办公室对各科室提交的“年度考核登记表”核实后，提交学院职称 改革领导小组审定。决定解聘、低聘、晋升专业技术职务名单。此项工作于每年 3 月份完成。 10、院长办公室于每年 8 至 10 月组织不具备规定学历人员考试。 11、院长办公室于每年 6 至 9 月组织专业技术人员学习职改文件。 12、院长办公室建立专业技术人员业务档案。 13、凡申报专业技术职务人员，其申报材料必须齐全。主要有：“专业技术 职务申报表”、“年度考核登记表”、“论文”或“工作总结”、“不具备规定 学历补考成绩单”等。 六、教职工工资管理制度 为规范我院工资管理,实现工资管理的制度化、科学化，结合我院实际情况， 特制定如下工资管理制度 1、总则 真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断改善和提高教职工在工资分配上 的公正和公平感，使职工在劳动与工资之间达到动态平衡，达到激发职工工作 积极性、提高工作效益、促进学院发展的目的。 2、适用范围 本管理制度仅适用于在职教职工，包括见习和试用职工，不包括临时用工。 课酬由教务处单独制表，另行发放。 3、核心思想及管理办法 （1）以学院人事制度改革方案为基础，推行按劳取酬的原则，公平合理分 配教职工浮动（绩效）津贴。 （2）严格按照教职工考勤管理办法制表，规范教职工工资审批程序，按时 发放教职工工资。 （3）工资组成 基本工资=档案工资+校龄工资 月工资=基本工资+职务津贴（或岗位津贴）+绩效津贴+补助+值班费 年度工资收入=月工资×工作月数+基本工资（档案工资+校龄工资）×寒暑 假月数+节日福利+年度考核奖励+其他奖励。 （4）具体参照教职工考勤管理办法和学院职务津贴（或岗位津贴）和档案 工资方案表。（见下表） （5）工资发放规定 工资结算依考勤记录为依据，由劳资管理员于每月中旬结算完上月工资， 并于每月 25 日发放上一月工资。学院若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放 工资的，将于发放日前通知公告，并告知下次发放时间。 内蒙古神华专修学院档案工资方案表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 学历工资 学 历 专科毕业及专科以下 专科毕业、本科在读（必须是指定学校并网查） 本科毕业无学士学位证 本科毕业有学士学位证 本科毕业有学士学位证、第二学历再读 本科毕业无学士学位证、研究生再读 本科毕业有学士学位证、研究生再读 双学士学位证 硕士研究生毕业 双硕士研究生 博士毕业 内蒙古能源科技专修学院基本工资方案表 序号 1 2 3 4 职务或岗位 院级（副院级巡视员） 正处（正处级调研员） 副处（副处级调研员） 正科（主任科员） 档案工资（元） 600 660 670 680 690 700 720 750 800 980 1400 基本工资（元） 900 900 900 900 5 6 7 8 900 900 900 副科（副主任科员） 科员 办事员 见习期（每月 1500 元） 注：1、教职工继续教育学习，可报销继续教学费的 50﹪； 2、教职工可脱产读研，与学院签订相关协议，可 100﹪报销学费，并在上学期间月工 资全额发放。 内蒙古能源科技专修学院岗位工资方案表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 职务或岗位 院级（副院级巡视员） 正处（正处级调研员） 副处（副处级调研员） 正科（主任科员） 副科（副主任科员） 科员 办事员 见习期（每月 1500 元） 职务津贴（元） 900 700 580 460 380 300 220 注：1、教职工从转正开始，校龄工资每月 2 元，校龄满 1 年以后，每月 5 元，校龄满 2 年， 每月 10 元，以后不封顶； 2、话费补助每月 50 元，保证手机 24 小时开机，如有关机或停机扣除当月话费补助。 4、午餐补助每天 10 元，迟到早退不发（按实际考勤天数）。 5、交通补助每月 40 元，迟到早退不发。 6、全勤奖每月 500 元，每月迟到早退 2 次扣发 50%；迟到早退超出 3 次或矿工一次全 部扣发。 教职工考勤管理办法 第一条 工作时间规定 1、行政干部、专职职工、辅导员实行全日坐班制。 2、任课教师实行局部时间坐班制，按时参加学院教务处组织的 各项会议及活动等。 第二条 指纹考勤管理办法 1、凡我院教职工均采用指纹考勤，考勤记录以指纹机录入为准。 2、每月教职工考勤截止到当月 30/31（最后一天），次月 1 日 以后考勤计算为下一个月考勤时间。 3、实行指纹机考勤，注意事项： （1）每天上午 8：30 上班，7：50 开始签到；中午 12：00 下班， 11：30 开始签退。 （2）每天下午 14：00 上班，13：50 开始签到；下午 17：30 下班， 17：00 开始签退。 （3）辅导员晚自习 19：30 上班，19：01 开始签到，结束签到时 间为 20：00，晚自习 21：00 下班，21：00 开始签退，结束签退时 间为 22：00。 （4）冬夏作息时间不一致。具体时间调整经院务委员会研究决定 由人事处统一通知作息时间调整事项。 4、一次迟到、早退大于 30 分钟计为旷工。 5、一个月三次迟到、早退计为旷工一次。 6、如有未签到、签退，当次不计考勤。 7、每次签到完毕后考勤机会语音提示，听到谢谢表示签到成功， 如没有提示请重新签到；考勤机会显示您的姓名及编号，请确认是 否是自己的姓名和编号，如不是及时与考勤管理员联系。 8、因工作有外出办事者，请与人事处考勤管理员办理出差手续， （或特殊情况未签到、签退，与人事处考勤管理员办理登记）每月 30/31 日人事处考勤管理员统计外出人员名单（或特殊情况未签到、 签退事项），实事求是的反映情况，否则视为隐匿真情，追究相关 负责人责任。 第三条 请假规定及待遇 1、看病、事假规定及待遇。 （1）病假一天以上的（一个月以内），须有合同医院的病假证 明，并填写请假单记入考勤，扣发相应天数的结构工资。无病假证明 者，有正当理由的按事假处理，无正当理由者按旷工处理。 病假超过一个月停发工资，暂停工作，恢复工作需医院证明， 并试工作 3-6 个月后视情况决定是否正式恢复工作。 （2）凡因私必须由本人办理事务的可请事假，但一定要先办理 请假手续，因特殊情况事先不能请假的事后要补假，并且要经批准， 方可按事假处理。凡请事假的教职工经相关领导批准签字，交考勤管 理人员记入考勤。凡当月事假在三天之内扣发相应天数 150%的结构 工资；凡事假在三天以上扣发相应天数 2 倍的结构工资，若全年累 计事假超过十五天以上，从第十六天开始扣发相应天数 3 倍的结构 工资。凡属下列情况之一者，经领导批准可不累计规定的事假，但必 须记入考勤，扣发月内相应天数的结构工资。 第一；教职工设施维修，拆迁须由本人在家照看者。（要有证 明） 第二；给子女开家长会。（需要子女学校通知书） 第三；女教职工进行产前检查者。 第四；女教职工有十个月以内的婴儿需要亲自哺乳的，每天给 一小时喂奶时间（职工），任课教师排课照顾不在另给哺乳时间。 第五；教职工配偶、子女以及一起生活的父母、公婆、岳父母生 病，必须由教职工本人陪同看病或住院陪床的。 （3）请事假批准权限 教职工请事假 1 天由处室领导审批，1-3 天由分管院长批准， 3 天以上由院长审批。中层干部请事假由院长批准。 2、请婚、丧、产假、探亲假规定及待遇按国家规定享受丧、产休假， 探亲假的教职工在规定时间内享受原档案工资待遇。但不享受学院结 构工资。 （1）婚假 3-7 天，初婚且晚婚奖励 7 天。（一般在寒暑假） （2）丧假 3 天，外埠 7 天。（根据路途距离适当给路途时间假） （3）产假 45 天。 （4）探亲假：按国家规定享受探亲假的教职工回家探望父母或 配偶，按有关部门“关于工人职员回家探亲的假期和工资待遇的暂 行规定”办理，教职工原则上利用寒暑假和家人团聚、特殊情况需在 工作时间探亲的教职工须经院长批准。符合出国探亲条件的人员，要 求出国探亲，本人写申请，报院办批准，时间 3 个月，最长可延长 到 6 个月，经批准出国探亲人员 1-3 个月内发档案工资，4 个月起停 发档案工资，超过 6 个月没续假没批准人员按自动离职处理。 第四条 旷工：有下列情况之一者，按旷工论 1、未办请假手续或请假未经领导批准，擅离职守者。 2、请假期满（事、病、探亲、产休等）未续假或续假未批准人员。 3、经查明请假理由属伪造，确系欺骗组织者。 4、不服从组织调动，不按规定时间到岗工作人员。 5、无故不上班。 旷工，视情节给予批评教育，严重的给予纪律 处分，教师旷工一节扣发代课费的 3 倍，职工旷工一天扣发 5 倍当 日结构工资。，直至停发当月工资，擅自离岗 6 天以上按自动离职处 理。 第五条 严格考勤制度 1、凡请假者要主动真实填写请假表，各处室负责人要认真审核 签字，做好当事人的思想工作，实事求是地反映情况，否则视为隐 匿真情，追究有关人员责任。 2、各种会议考勤，均由召集会议的领导和组长负责填写会议考 勤交人事处备案。 3、违纪的处理 （1）迟到、早退 10 分钟以上者扣一节课时费或当天的档案工资， 10 分钟以内扣 20 元。 （2）职工旷会一般会议一次扣除 50 元，应参加的学院大型活动 或全院大会和特别重要会议缺勤一次扣除 100 元。 第六条 关于加班问题的几项规定 1、平时工作应抓紧有效时间，提高工作效率。原则上不在法定工 作时间以外安排加班。确需加班的，填报加班申请表，经院长审批。 2、凡属寒暑假加班，要事先报有关领导批准方可有效。三天以内 加班由主管领导审批，三天以上加班由院长审批。 3、辅导学生假期社团活动要事先上报活动计划，经主管领导批 准、学院备案后方可有效，总时间不得超过活动计划规定的天数。 4、凡是加班，必须注明加班人、事由、主管院长审核签名，才能 报院人事处。平时每月初报上月加班，假期加班开学初上报。 5、加班累计 8 小时为一天。 6、凡是加班原则上安排补休，因工作需要无法安排补休的支付 加班费。加班费暂定每天 20 元。 7、法定工作时间以外安排的值班和休息日、法定节假日安排的值 班不视为加班，不支付加班费，可以由处室自行安排轮休。 8、因工作需要加班的人员，有存休者，存休须在本年度内休完， 当年有效，轮休应与相应处室领导请示，经允许方可轮休，否则视 为旷工。 第七条 寒暑假假期工资 工作满一年的教职工一年期内寒暑假发给基本工资，不足一年 或不足部分工作期内的寒暑假工资不发。寒暑假工资在每年年末或教 职工离职时一次发放。寒暑假期间继续上班的教职工工资照发。 附件 教职员工入职申请表 申请职位： 姓名 性别 民族 籍贯 身高 （㎝） 最高 学历 体重 （㎏） 填表时间： 年 出生 年月 身份 证号 婚姻 状况 所学 专业 月 日 登记照 （一寸） 政治面貌 专业职称 （职业资格） 特长及爱好 家庭住址 联系方式 本人现住址 联系方式 是否申请 其他职位 到岗时间 起止时间 学校或培训机构全称 所学专业或内容 证书 起止时间 单 位 全 称 工作岗位及职务 工作内容 教育 培训 经历 工作 简历 声明：以上内容已经本人认真核对过，真实无误！ 签字： 担保人： 我自愿为 同志提供入职担保，他在工作期间给学院造成的一切损失由我承担。 填写 须知 1. 以上内容由申请者本人填写，并保证所填内容真实、正确； 2. 填写完毕后，请将本人身份证、学历证、职业资格证（职称证）等复印件及相关材料附在表后。 介绍信（存根） 内神院办字[2009]第×号 办公室： 兹介绍×××同志前往办公室工作，担任办公室干事一职，请于接 洽。 内蒙古能源科技专修学院人事处 二 O 年×月×日 介绍信 内神院办字[2009]第×号 办公室： 兹介绍×××同志前往团委工作，担任办公室干事一职，请于接洽。 内蒙古能源科技专修学院人事处 二 O 年×月×日 教职员工结束见习期转正申请表 申请人 入职时间 所属部门/系 岗位/职位 见习期 述职报告 摘 要 申请人签字： 日期： 所属部门 领 导 意见 处长签字： 日期： 人事部门 意见 部门领导签字： 日期： 院领导 意见 院领导签字： 日期： 内蒙古能源科技专修学院职务（工资）晋升申请表 姓名 民族 何时至何 时何校何 专业毕业 现任职务 出生年月 性别 政治面貌 月 籍 贯 参加工作时间 第一 学历 学历 层次 学位 最高 学历 学历 层次 学位 到岗日期 拟任职务 或参照工资职位 述职报告 摘要 填表日期： 1 所属部门 领 导 意见 处长签字： 日期： 人事部门 领导 意见 部门领导签字： 日期： 院领导 意 见 院领导签字： 日期： 备 注 2 内蒙古能源科技专修学院 教职工内部调动通知单 年 月 日 编号： 姓名 性别 调出处室 原岗位 调入处室 现岗位 学历 毕业院校 经院委会研究决定， （处室）担任 同志由 （处室）调入 工作。 特此通知。 调 动 通 知 院办公室 （盖章） 年 调 出 处 室 意 见 月 日 处室负责人签字： （盖章） 年 调 入 处 室 意 见 月 日 处室负责人签字： （盖章） 年 月 日 注：此表一式三份，院办公室、调入处室、调出处室各一份。 内部调动通知函 年 月 ： 因工作需要，现调你到 日之前报道。 院办公室 年 （盖章） 月 日 编号： （处室）工作，请与 注：1、接《内部调动通知函》后，调动人员办理交接手续，须在 2 个工作日内完成。 2、调动人员持《内部调动通知函》在规定时间到新工作处室报道。 教职工报道回执单 院办公室： 编号： 同志已于 年 月 日到我处室报到工作。 调入处室负责人： 年 月 日 注：此单据作为人员到岗依据，处室领导确认签字后，回交院办公室。 离职审批交接单 姓 名 所属部门 到职日期 离职类型 职 位 离职日期 □辞职 □辞退 □自动离职 □其它（ ） 离职原因：（辞职教职工填写） 签名： 日期： 签名： 日期： 处室领导意见： 人事部门意见： 签名： 日期： 交接手续 所属处室批示： 交接情况： □ 工作交接 □ 办公书籍 □文档资料 □其他工具 □工具手册 □软盘光盘等 签名： 日期： □ 其他办公设备（笔记本电脑等） □ 其他 □ 工作手册 交接负责人签名： 教务处批示： 日期： 交接情况： □借阅书籍 □教材 签名： 日期： □软盘、光盘等 交接负责人签名： 行政处批示： □ 收回电话机 日期： □ 行李物品 日期： 交接情况： □ 工资结算 签名： □ 收回宿舍钥匙 □ 其他 交接负责人签名： 财务处批示： 日期： 交接情况： □ 收回办公用品 签名： □其他 □ 借款清算 □ 其他 日期： 交接负责人签名： 分管院长批示 日期： 意见： 签名： 院领导批示 意见： 日期： 签名： 日期： 备注： 工作交接单 名称 职务（岗 位） 文件及其它工作资料移交 数量 内容 代办事项 待办事项移交 已完成情况 待办重点 部门 姓名 备注 备注 （处室领导）监交人： 接替人： 移交人： 年 注：本清单一式三份，一份接交人，一份移交人，一份存人事处。 岗位管理资产交接单 序号 资产名称 资产编号 规格型号 完好情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 岗位名称: 所在部门: 年 月 日 资产交付人签字 年 月 日 资产接收人签字 年 月 日 资产管理员签字 注：此表一式三份，所在部门一份，行政处一份，人事处一份。 员工离职结算单 部 门 岗 位 姓 名 性 别 月 日 到职日期 事 由 离职日期 辞职□ 辞退□ 开除□ 当月出勤天数： 当月应领工资： 工资结算 未领上月工资： 预扣保险费： 其他预扣款： 应领薪金： 元 （大写 ） 人事处审批 负责人签字： 财务 结 算 日期： 应领薪资 元 应扣金额 元 实发薪资 元 （大写 ） 财务处审批 负责人签字： 日期： 备注 离职人员签字： 此 离 职 证 明 一 式 两 份 日期： 离职证明 兹证明， 同志于 年 月 日至 年 月 日就职于我学院， 员 工 联 于 年 月 日与我学院正式解除劳动关系,其离职手续均已办妥,特 此证明。 内蒙古理工专修学院 年 月 日 ... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. 离职证明 兹证明， 同志于 年 月 日至 年 月 日就职于我学院， 于 年 月 日与我学院正式解除劳动关系,其离职手续均已办妥,特 此证明。 此 离 职 证 明 一 式 两 份 学 院 联 内蒙古理工专修学院 年 月 日 本人__________已收到离职证明，特此签收。 签收人: 终止﹨解除劳动合同通知书 _________： 因________________________________________原因，学院决定解除\终 止与您_____年____月____日签订的劳动合同。请您于___年___月____日前办理 此 通 知 书 一 式 两 份 学 院 联 离职手续。 特此通知。 内蒙古能源科技专修学院 人事处 通知日期： 年 月 日 ... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. 终止﹨解除劳动合同通知书 _________： 因________________________________________原因，学院决定解除\终 止与您_____年____月____日签订的劳动合同。请您于___年___月____日前办理 员 工 联 离职手续。 特此通知。 内蒙古能源科技专修学院 人事处 通知日期： 年 月 日 本人__________已接到此通知书，特此签收。 签收人: 此 通 知 书 一 式 两 份 年 月 日
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某公司生产工厂岗位职责拟12页
生产工厂岗位职责（拟） 一、 目的 对生产工厂内的职能及相互关系予以规定和沟通，以确保有效的生产运 行和质量管理。 二、 适用范围 适用于生产工厂内对生产管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人 员的职责的规定。 三、 工作岗位职责 3.1 综合办公室职责 3.1.1 负责工厂档案的收集、管理、统计、保管和提供； 3.1.2 负责文件的控制与管理； 3.1.3 负责工厂财务管理； 3.1.4 负责日常行政、人事工作和工厂培训计划的制订、实施，确保从事质量岗 位人员的适宜性和充分性； 3.1.5 负责文件的起草、报审、分发、归档工作； 3.1.6 负责工厂基础设施工作环境及安全管理； 3.1.7 负责质量记录的控制与管理； 3.1.8 负责组织日常的销售工作； 3.1.9 负责组织顾客满意度的调查、分析和改进；负责顾客投诉的记录、统计、 分析和处理；及时将顾客意见及要求反馈至相关部门，并跟踪处理结果； 3.1.10 负责工厂原材料和其它物资的采购； 3.1.11 负责组织对供方的调查、选择和评审； 3.1.12 负责组织合同的评审和签订； 3.2 生产质量部职责 3.2.1 贯彻国家技术质量标准、政策，做好产品质量的标准化管理； 3.2.2 负责对特定的产品进行策划，制订质量计划，满足产品的特定要求； 3.2.3 负责确定生产工序、关键工序、编制关键工序作业指导书，加强管理，严 格纪律； 3.2.4 负责对工厂设备的归口管理；建立设备台账； 3.2.5 负责对原材料产品按检验规程进行检验； 3.2.6 负责对生产过程的原材料、中间产品及成品的标识与防护；负责对原材料 半成品和成品的不合格品的识别和标识； 3.2.7 抓好工序质量控制，严格控制不合格品的非正常转序； 3.2.8 参与制订生产计划，负责生产过程的管理，保证生产任务的实施；对产 品的质量负责； 3.2.9 确保生产工序的程序化，准确、完整、真实的反映质量记录数据； 3.2.10 负责制定工厂设备检修计划，做好设备维修记录；负责生产设备的使用、 维护、保养； 3.2.11 负责本部门的安全、文明生产和劳动纪律，搞好环境卫生和清理工作环 境；负责生产过程中环境的保持； 3.2.12 参与工厂内部质量管理体系的审核；参与对质量管理体系的数据进行分 析和纠正预防措施的确定、跟踪和验证。 3.3 厂长 3.3.1 全面领导、指挥工厂的日常工作，合理组织生产，向工厂全体员工传达满 足顾客和法律法规要求的重要性； 3.3.2 负责制定和批准质量方针和质量目标，并确保达到要求； 3.3.3 负责为确保生产能力和质量要求提供必要的条件；组织管理工作；开拓 市场、组织做好售前售后工作，确保工厂经济效益； 3.3.4 负责建立质量管理体系和相适应的组织机构，并明确其职责，确保质量 管理体系运行必须的资源配备，确保工厂内各项资源得到充分获得； 3.3.5 确保工厂内部各职责、权限得到规定和及时沟通； 3.3.6 负责组织对产品要求的评审工作，主持管理评审，持续改进生产质量管 理体系过程的有效性；组织指导设备维修、原材料采购工作的有序进行；领导质 量体系活动中组织协调监督工作； 3.3.7 确保在本工厂内建立适当的沟通过程和方式，使生产质量管理体系得到 有效运行和执行； 3.4 综合办公室主任岗位职责 3.4.1 负责质量管理体系文件的管理工作； 3.4.2 协助管理者代表组织进行内部审核工作； 3.4.3 协助厂长组织管理评审工作； 3.4.4 组织落实培训工作； 3.4.5 负责材料和成品库的管理。 3.4.6 负责工厂生产内外协调工作 3.5 生产质量部主任岗位职责 3.5.1 负责组织生产，确保生产设施的需求和生产环境的需求； 3.5.2 负责生产设备的维护和检修，保证生产的需求； 3.5.3 提供生产所需的技术，检验有关资料、作业文件等。 3.5.4 加强统一指挥，组织并领导车间生产调度工作，定期召开生产作业会， 严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡 搞好均衡生产。 3.5.5 负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 3.6 生产主管岗位职责 3.6.1 根据生产计划，按时完成生产任务； 3.6.2 认真落实产品质量，完成产品质量计划。 3.6.3 加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组 织抽查、盘点。 3.6.4 根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解 决的关键问题，并跟进其完成情况。 3.6.5 不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动 生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。 3.6.6 督导生产作业统计及生产报表填报工作。 3.6.7 根据企业经营、品质、5S 等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和 检查、诊断、落实。 3.6.8 每月 3 号前做好本部门的工作总结并上报厂长。 3.7 ISO 办主管岗位职责 3.7.1 负责质量手册的汇编，负责所有受控文件的发放和原件保管。 3.7.2 负责本部门管理规章、作业规程的编制或审核。 3.7.3 负责对厂内全部质量管理工作的巡检，发现不合格情况及时提出并跟踪 解决。 3.7.4 负责对有需要的人员进行质量管理方面的培训。 3.7.5 监督对外购原材料的抽检（包装材料除外）。 3.7.6 监督检验、测量和试验设备的初检和压力容器、锅炉、特种设备的年检工 作。 3.7.7 负责提前安排每年一次的产品送检及新产品送检计划，并保管检验报告 原件。 3.7.8 负责 ISO 质量体系的内审、外审的筹划，并跟踪不合格项的整改及反馈。 3.7.9 现场巡检，跟踪制程品质不良处理及不合格问题的跟踪与协调。 3.7.10 负责条形码的管理及编写产品的企业标准。 3.7.11 负责对行业各项新规定的汇编。 3.7.12 每月 3 号前做好本部门的工作总结并上报厂长 3.7.13 对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S 推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤 考核。 3.7.14 根据企业经营、品质、5S 等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开 和检查、诊断、落实。 3.7.15 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。 3.8 供销员岗位职责 3.8.1 积极推行产品的销售，积极努力地完成工厂领导下达的销售指标和任务； 3.8.2 主动收集相关的销售信息，及时反馈并提出建议加以实施； 3.8.3 确保资金的安全可靠，按合同条款的要求按时收回资金，及时追回所欠 余款，维护工厂集体利益，严格杜绝不良债务； 3.8.4 认真走访客户，帮助用户解决实际问题，维护工厂形象，维护产品形象； 3.8.5 按时按质完成领导交给的各项任务。 3.9 采购人员岗位职责 3.9.1 依据采购计划按质按量按时完成采购任务； 3.9.2 严格遵守财经纪律及相关政策，及时办理票据报销工作； 3.9.3 负责物资的催交、催运工作，及时解决交货期的问题； 3.9.4 及时了解本厂销售状况，完成领导交给的全部任务。 3.9.5 采购要严格按照流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应 商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。 3.9.6 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同 传递给与项目相关的人员。 3.9.7 订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 3.10 售后服务经理岗位职责 3.10.1 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下 达的经营责任指标。 3.10.2 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出 员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资 源的有效配置，推进公司目标的实现。 3.10.3 合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。 3.10.4 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满 意度。 3.10.5 审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。 3.10.6 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 3.10.7 开拓新市场，增加新客户。 3.10.8 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团 队精神，提升公司核心竞争能力。 3.10.9 控制本部门的各项费用。 3.10.10 定期组织本部门员工业务培训。 3.10.11 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 3.11 ISO 办文员岗位职责 3.11.1 协助上级搞好全厂 5S 推行及现场卫生、定置定位的监督检查，发现问题 及时向上级汇报。 3.11.2 根据上级要求，具体负责所有产品每年一次的送检（质检、卫检）及跟 进，协助上级搞好检验报告原件、复印件的归档管理与发放。 3.11.3 参与公司对外接待、文化娱乐活动的筹备与实施。 3.12 质检员岗位职责 3.12.1 严格按照公司的质量标准抽检每批电机的质量。 3.12.2 认真填写检验记录，加强与生产主管和内审员的沟通，发现问题及时反 映、上报。 3.12.3 总结各供应商的供货质量水平，向供应部提供评估资料。 3.13 后勤部主管岗位职责 3.13.1 严格控制工厂的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公 司汇报费用的使用情况。 3.13.2 负责司机、保安、清洁工制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理 并作好记录。 3.13.3 负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。 3.13.4 定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。 3.13.5 负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。 3.13.6 负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。 3.14 人事文员职责 3.14.1 员工档案（包括各种证件及其复印件）建立、分类整理、归档与保管。 3.14.2 员工考勤卡（纸卡与电子卡）的办理与发放、收回、管理。 3.14.3 稽查考勤，对打卡异常进行跟踪处理。 3.14.4 员工请假、调休、签卡的登录。 3.14.5 考勤资料、请假申请单及其他考勤相关表单的收集、整理、统计、分析和归 档保管。 3.14.6 考勤、工资、奖惩汇总及制表。 3.15 保安班长岗位职责 3.15.1 保安队伍管理制度、保安工作作业规程的制订或提出修订完善意见。 3.15.2 坚持原则，秉公办事，以身作则，严于律己，对本班事务大胆管理，积 极工作，认真履行班长和保安员职务。 3.15.3 带领全班人员（包括内保，下同）认真执行《保安队管理制度》和保安员 岗位职务，对违反者要及时进行批评教育，并作详细登记，同时向行政人事部 领导汇报。 3.15.4 教育全班人员爱护执勤装备、设施和宿舍内的财物，发现损坏或丢失， 要及时报告直属上级。 3.15.5 处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单 位的联系。 3.15.6 带头站岗执勤，并协助综合办公室合理安排队员每天的上岗执勤和加班 等事务性工作。 3.15.7 如实登记队员查扣的物品，及时移交行政人事部，如发现队员私藏或售 卖查扣物品，要严加制止并及时向综合办公室报告，严禁包庇，纵容或参与， 否则将严肃惩处。 3.15.8 督促队员搞好个人及宿舍的内务卫生，协助部门搞好内务检查。教育、督 促队员文明执勤、礼貌执勤。负责值班室电话管制。 3.15.9 组织全班人员每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防 训练。 3.16 库管员岗位职责 3.16.1 熟知商品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数。 3.16.2 保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物 相符。 3.16.3 商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇 报。 3.16.4 监控成品库存数量，及时通知生产部门。 3.16.5 组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸，经常查物点数、分门别类管 理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。 3.16.6 商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理 调整，提出建议。 3.16.7 负责仓库物品的收、发货，核对数量，填写有关单据、账卡，保证账物 相符。 3.16.8 加强与各有关部门的沟通，密切配车间的生产、保证收发货的及时。 3.16.9 及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮 工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量，如有问题及时向上级反映。 3.16.10 监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确 3.16.11 在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。 3.16.12 每月定期盘点，按时上报相关表册。 3.17 仓库搬运工职责 3.17.1 有责任制止违反仓库防火安全的行为。 3.17.2 积极参与公司及仓库 5S 推行各项工作，保持仓库的环境卫生。 3.17.3 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。 3.17.4 掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放 物品。 3.17.5 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5S 推行等各项工作的完善、优化建议权。 3.18 保安员（外保）职责 3.18.1 按出入厂制度对进出公司的人员及车辆进行管理并登记，谢绝无关人员 进入。对违反公司制度的人员有权指正或拒绝进入。 3.20.2 密切注意大门周围情况，指挥进入公司的车辆有秩序地停放，保持大门 内外及厂内通道的畅顺。 3.18.3 对进入厂区无佩戴员工卡的员工进行登记。 3.18.4 收发报纸及来往信函，转达私人留言。 3.18.5 对携带物品出厂的人员及车辆进行检查，核对出厂证明，对可疑人员、 可疑物品应详细登记，对可疑物品有权扣留及移交有关部门鉴别、处理。 3.18.6 负责厂区范围的闭路监控，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、 险情及时处理、报告。每班检查生产区、公共区域的消防设备、消防器材并作记录 对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。 3.18.7 生产区共用照明、车间消毒灯的按时开关。 3.18.8 处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单 位的联系。 3.18.9 对在公共场所违反公司消防、安全、5S 等制度的人员进行执罚。 3.18.10 与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。 3.18.11 着装整洁、仪态端庄，礼貌待人，文明执勤。 3.18.12 做好当班及交接班记录。 3.18.13 搞好门岗的卫生，保持门岗内外的整洁。 3.18.14 每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。 3.19 保安员（内保）职责 3.19.1 按宿舍管理制度对住宿人员及来访人员进行管理。 3.19.2 负责宿舍区域的巡逻，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险 情及时处理、报告。对可疑人物应详细查问，对可疑物品有权扣留或移交上级部 门处理。每班检查宿舍区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消 防设备、消防器材及时上报。 3.19.3 密切注意生活区，指挥进入生活区的车辆有秩序地停放，保持通道的畅 通。 3.19.4 监管宿舍的公共卫生、公共设施。 3.19.5 做好生产用水、生活用水的抽取供应工作。 3.19.6 生活区公用照明的开关及管理。 3.19.7 对在宿舍及公共场所违反公司制度的人员进行执罚。 3.19.8 处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单 位的联系。 3.19.9 与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。 3.19.10 着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。 3.19.11 做好当班及交接班记录。 3.19.12 每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。 3.19.13 服从工作安排，完成上级临时交办的任务。 3.20 保安员（车间门卫）岗位职责 3.20.1 监督员工上下班打卡情况。 3.20.2 负责车间、包装仓库区域的防火、防盗等保卫工作，发现隐患、险情及时 处理、报告。每班检查本区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的 消防设备、消防器材及时上报。 3.20.3 负责对车间、仓库出入人员的监管，制止无关人员进入，对可疑人员和 携带物品出车间、仓库的人员应认真检查。 3.20.4 对在公共场所违反公司制度的人员进行执罚。 3.20.5 与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。 3.20.6 着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。 3.20.7 每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。 3.21 清洁工岗位职责 3.21.1 员工宿舍楼清洁工责任区域：员工宿舍楼阳台、窗台、走廊、楼梯、扶手、 公共洗手间、楼梯间通道。 3.21.2 车间清洁工的责任区域为：车间内全部、车间楼梯（一楼上二楼的）。 3.21.3 车间公区清洁工的责任区域为：车间通道、车间洗手间、仓库楼外停车场 及过道、仓库楼洗手间。 3.21.4 公区清洁工责任区域：除上述外的各公共场所、区域。 3.21.5 在直属上级的领导下开展工作。严格遵守公司各项规章制度。 3.21.6 负责所属责任区域的清洁卫生。 3.21.7 责任区域内各办公室的花卉、盆景的管理、保养。 3.21.8 负责责任区域每周灭蚊一次（暂定星期五下午）。 3.21.9 监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。 3.22 车间作业员工岗位职责 3.22.1 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质， 并确保自己经手的材料、制品须无错混与不良流到下道工序。 3.22.2 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。 3.22.3 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材 料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放 置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。 3.22.4 各种工具严格按规定区分使用。 3.22.5 本工序作业过程中剔出不良材料，须放于指定筐/桶中；不良品须放在 “不合格产品筐”或按规定及时处理，严禁随手乱放。 3.22.6 在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅 自处理。 3.22.7 正确选用作业设备、工具、辅料（如喷码机的油墨、添加剂等）。严格按照 操作规程操作机械、设备，严禁违章操作/作业或未经培训操机。 3.22.8 机器、设备、工具等按规定进行全面彻底的清洁后，方可投入使用。其中 灌装的设备、工具还须严格消毒后才能投入生产使用。 3.22.9 养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时 3S（清理、整理、清洁），确 保作业区域随时整齐洁净、美观有序。下班前还须对现场进行全面彻底的 3S。 3.22.10 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。 3.22.11 严格执行公司设备管理制度，做好各机械设备、计量器具等的日常维护 保养工作。随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写 “设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。 3.22.12 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记 录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名）。有交接班时认真做好交 接班工作。 3.22.13 制止无关人员进入作业间。监督进入作业间的维修及其他人员是否遵守 相关规章制度的要求。 3.22.14 爱护设备、设施、工具和产品、材料。严禁坐、踏、踢、踩、抛掷设备、产品、 材料、筐桶。注意节能，水、电、汽等完成作业不用时，及下班时切记将阀门、开 关关闭好（或拔掉插头）。 3.22.15 强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。 3.22.16 加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、 工序间协调与沟通。 3.23 维修工岗位职责 3.23.1 负责车间所有设备及其他部门有关设备，消防设施，其他相关设备、设 施的维护、保养、维修工作。 3.23.2 每日多次巡检各机器设备的运行情况，做好预防性维修。发现隐患立即 反映、及时解决，做到防患于未燃。保证设备的完好性、安全性，确保安全生产。 3.23.3 严格贯彻执行公司设备管理制度，做好各机械设备、计量器具等的日常 维护保养工作。 3.23.4 参加新购设备、新建设施的安装、调试（不含供方负责安装、调试部分）、 验收。编制设备操作规程。具体落实设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档 工作。 3.23.5 参加设备事故分析，对换下的零部件进行鉴定、落实报废或修复工作。按 时准确填报有关统计报表。 3.23.6 按规定填写各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及 时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名）。有交接班时认真做好交接班工 作。 3.23.7 有责任监督、培训工人对设备的正确使用及安全操作，制止违规及野蛮 操作。 3.23.8 强化服务意识和工作责任心，出现故障、接到报修，尽快修复，保证生 产的正常进行。确保生产、经营、管理各项相关工作顺利进行。 3.23.9 增强效率意识，加强协调配合，确保本职工作的按时完成。 3.23.10 在作业过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或 擅自处理。 3.23.11 在现场作业时随时 3S（清理、整理、清洁），完成作业后还须对作业进 行全面彻底的 3S，不得将维修垃圾（各种拆换、废弃物、线头及其他因自己作业 而产生的杂物）遗留在现场。 3.23.12 刻苦学习专业知识，勤于钻研专业技能，不断提高维修质量及工作效 率。 3.23.13 负责保管好维修工具。维修房的 3S（整理、清理、清洁）每日一次，保 持维修房的整洁、有序。 3.24 工厂司机职责 3.24.1 严格遵守国家有关交通法律法规和企业安全生产等各项方针政策和规章 制度，确保文明行车，安全行车。 3.24.2 根据***安排按时出车，确保相应的各项公务及生产活动顺利开展。 3.24.3 爱护车辆， 保管好随车物品、工具，保护好运载货物。 3.24.4 严格按照车辆操作规程作业。严禁无照驾车，严禁醉酒驾车，严禁违规 驾车/行车（包括超载及违反交通规则）。 3.24.5 严格按照公司规定和车辆的实际需要做好车辆各项维护保养工作，保证 车容整洁，车况良好，性能稳定。 3.24.6 认真填写并按时上交《行车记录》、 《车辆日常维护保养记录》和《车辆维 修（定保）记录》。 3.24.7 按照安排传递各有关信息、表册、单据，确保准确、及时、完整。 3.24.8 负责办理各种年审、年检各项相关工作，和新增车辆的各项相关手续。 3.25 炊事员岗位职责 3.25.1 保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。 3.25.2 不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。 3.25.3 做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可 口。 3.25.4 开餐时间： 早餐 6：50－7：20 午餐 11：30—12：30 晚餐 17：00—17：30 周六、日：早餐 8:00—8:30 3.25.5 非开餐时间，不许带外人进入厨房。 3.25.6 做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。 3.25.7 负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。 3.25.8 控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。 3.25.9 保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。 3.25.10 管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。 3.25.11 节约用水、用电增强节能意识。
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某公司招聘专员岗位职责
岗位职责 职位名称：招聘专员 部门名称：人力资源部 定 编：1 人 直接上级：人力资源部部长 所属上级：行政总监 部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 一、主要职责： 1、坚决服从公司的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、全面负责公司内部的人才招聘工作； 4、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数 目，制定并执行招聘计划； 5、协助公司各部门完成需求岗位的职务说明书； 6、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规 划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司 的用人需求； 7、发布职位需求信息，做好公司形象宣传； 8、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试 （笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见； 9、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求 10、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知； 11、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通； 12、招聘费用的申请、控制和报销； 13、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报 告； 14、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率； 15、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作； 16、搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规； 17、跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司； 18、熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。 19、负责实习人员考核、考查工作。建立实习人员档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作 程序，组织定期或不定期的实习人员考核、考查的选拔工作； 20、严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用，组织 签订劳动合同，依法对员工实施管理；
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某公司人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述
某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述 一． 人力资源管理部组织机构图 Error: Reference source not found 二．一句话职务说明 1．经理助理：主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作，例如本部门的 员工签到打卡等等 2．人力资源专员：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实 施。 3．招聘主管：负责人力资源的具体招聘工作 4．员工培训与发展专员：负责员工的岗前培训和职业生涯规划 5．绩效考核主管：负责公司员工的绩效考评工作 6．薪酬福利主管：主管公司薪酬福利制度的建设与实施工作，办理养老保险、 医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金 7．薪酬分析师：研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 8．员工记录主管：创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工 作（相当于员工在企业的档案制作处） 三． 人力资源部各职务详细岗位职责描述 1． 人力资源总监(CMO) 直接上司：总经理 主要工作：基于战略的角度最大限度地开发公司的人力资源，能根据外部环境 的变化，及时的调整和修正公司的人力资源制度，促进公司经营目标的实现和 长远发展。 岗位职责：（具体工作） （1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资 源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建 设），制定和完善人力资源管理制度； （2）塑造、维护、发展和传播企业文化； （3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； （4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； （5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； （6）完成总经理临时交办的各项工作任务。 职位要求： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资 源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、 培训等方面的法律法规及政策； ◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 ◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； ◆具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 2． 人力资源经理 直接上司：人力资源总监 主要工作：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构 成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保 障 岗位职责：（具体工作） （1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； （2）组织制定、执行、监督公司人事管理制度； （3）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要 进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； （4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包括人员 内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； （5）与员工进行积极沟通； （6）制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的 协调工作等； （7）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并 对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价 体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； （8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利 政策，办理社会保障福利； （9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； （10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发 展的日常管理工作； （11）完成人力资源总监交办的其他工作。 职位要求： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资 源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公 司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇 和培训方针； ◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 ◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力； ◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积 极乐观； ◆善于与各类性格的人交往，待人公平。 3． 人力资源经理助理 直接上司：人力资源经理 主要工作：执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目 标规划 岗位职责：（具体工作） （1）协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收 集审核各类表格、表单； （2）协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和 汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； （3）协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； （4）管理员工信息资料及各类人事资料； （5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公 积金缴纳的相关手续； （6）办理各类职称评定； （7）办理劳动年检； （8）执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 职位要求： ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能 力。 4． 人力资源专员 直接上司：人力资源经理 主要工作：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施 岗位职责：（具体工作） （1）管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算； （2）填制和分析各类人事统计报表； （3）拟订公司规章制度、招聘制度草案； （4）帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工 的各类活动； （5）协助上级推行公司各类规章制度的实施； （6）协助上级完成对员工的年度考核； 职位要求： ◆有人力资源项目规划和实施经验； ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。 5． 招聘主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 岗位职责：（具体工作） （1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制 年度人员招聘计划； （2）建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； （3）利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构； （4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； （5）进行聘前测试和简历甄别工作； （6）充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； （7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 职位要求： ◆对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的 实践经验； ◆对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧； ◆熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道； ◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件； ◆具有较好的英文能力。 ◆人际关系良好，具备很强的责任感和事业心； ◆较高的敏感度及一定的判断能力； ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的 团队合作意识。 6． 员工培训与发展主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标以及员 工职业生涯规划的实施工作。 岗位职责：（具体工作） （1）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； （2）编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体 系； （3）按照 ISO 质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作； （4）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的 落实； （5）掌握需接受培训的人数和培训种类； （6）与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司 提供培训； （7）为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； （8）统一安排和办理培训实习人员的工作。 职位要求： ◆熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系； ◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程， 尤其岗位培训流程； ◆熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。 ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队开展日常培训工作； ◆优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。 ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团 队合作意识。 7． 培训师 直接上司：培训主管 主要工作：协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订 的培训目标。 岗位职责：（具体工作） （1）协助公司培训主管编制培训规划； （2）制定与实施专项培训计划； （3）开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案； （4）跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； （5）设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程； （6）设计培训形式和方法； （7）设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。 职位要求： ◆熟练制定企业培训课程规划及培训教案； ◆能够熟练使用现代培训工具； ◆较强的企业分析能力和课程研发能力； ◆熟练使用办公软件和人事管理软件。 ◆具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神； ◆优秀的口头和书面表达能力，良好的沟通能力。 8． 绩效考核主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的 及时性和质量。 岗位职责：（具体工作） （1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； （2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； （3）建立公司职位流动和晋升体系； （4）协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持； （5）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范； （6）指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； （7）根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作； （8）组织实施绩效评价面谈； （9）协助上级完成其他相关绩效管理工作。 职位要求： ◆熟悉国家人事政策、法律法规； ◆熟悉各种绩效评价方法； ◆熟悉绩效管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强； ◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。 9． 薪酬福利主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 岗位职责：（具体工作） （1）起草公司年度薪酬规划及福利计划； （2）参与制定、调整薪酬福利政策； （3）定期收集市场薪酬信息和数据； （4）根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； （5）按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； （6）制作公司每月的工资报表，按时发放工资； （7）办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险 和基金； （8）考勤、管理休假； （9）其他与薪酬相关的工作。 职位要求： ◆熟悉国家人事政策、法律和法规； ◆熟悉与薪酬相关的法律、法规； ◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，人际沟通、协调能力强。 10． 员工记录主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：创建、维护公司员工各类事项记录。 岗位职责：（具体工作） （1）创建并维护公司员工记录； （2）对所属员工进行任务分配，并指导其进行员工绩效评价和档案维护； （3）与人力资源经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进行协商，并制 定相关政策，规章； （4）协助新项目的人力资源开发与管理工作； （5）向各部门管理人员提供有关人员信息准备及处理的建议和帮助。 职位要求： ◆熟悉绩效管理流程和各种绩效评价方法； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用办公软件。 ◆具备很强的责任感和高度的团队协作精神； ◆能够解决比较复杂的人事管理实际问题，具有较强的计划、组织、协调能 力和人际交往能力。
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某企业销售部组织机构图与岗位职责描述
某企业销售部组织机构图与岗位职责描述 一． 市场部组织机构图 总经理 市场总监 销售总监 人力资源总监 其他总监 销售经理 经理助理 大区经理 店面经理 办事处经理 渠道经理 销售统计员 营业代表 销售专员 导购代表 电话行销专员 二．一句话职务说明 1．大区经理与渠道经理的区别 渠道经理：主要是负责市场的开发工作（打天下，重点在于渠道建设、招商加盟和市场展业上。 大区经理：主要是负责已开发的市场的管理工作（重在守业与客户市场的深度分销） 2．销售统计员：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策 依据 三．销售部各职务详细岗位职责描述 1． 销售总监 直接上司：总经理 主要工作：制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 岗位职责：（具体工作） （1）协助总经理建立全面的销售战略； （2）制定并组织实施完整的销售方案； （3）与客户、同行业间建立良好的合作关系； （4）引导和控制市场销售工作的方向和进度； （5）组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； （6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍； （7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； （8）有效地管理全国的经销商； （9）主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； （10）协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查； （11）进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； （12）深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； （13）完成总经理临时交办的其他任务。 职位要求： ◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施； ◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状； ◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力； ◆良好的口头及书面表达能力。 ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力； ◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力； ◆具有高度的工作热情和责任感。 2． 销售经理 直接上司：销售总监 主要工作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。 岗位职责：（具体工作） （1）根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化 销售目标； （2）制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务； （3）制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标； （4）分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法； （5）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作； （6）制定、调整销售运营政策； （7）组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题； （8）汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划； （9）协调销售关系； （10）调整销售区域布局及业务评价。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件； ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 3． 销售经理助理 直接上司：销售部经理 主要工作：协助销售部经理完成销售部门日常事务工作。 岗位职责：（具体工作） （1）协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据； （2）进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理； （3）依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动； （4）整理公司订单，合同的执行并归档管理； （5）协助公司做好售后服务工作； （6）内部收支、往来账核对等账目处理； （7）接待来访客户及综合协调日常行政事务。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻了解； ◆了解统计软件的使用； ◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。 ◆坦诚、自信，高度的工作热情； ◆有良好的团队合作精神，有敬业精神； ◆较强的观察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力。 4． 大区经理 直接上司：销售部经理 主要工作：制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。 岗位职责：（具体工作） （1）参与公司市场营销策略的制定； （2）执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划； （3）制定本区域营销计划、分解销售目标； （4）提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息； （5）督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收； （6）督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行； （7）控制所辖区域办事处费用开支； （8）直接参与主持重要客户的业务谈判及成交； （9）处理客户投诉； （10）对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划； （11）对业务人员进行培训、指导。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力； ◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉； ◆熟练操作办公软件。 ◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。 5． 办事处经理 直接上司：大区经理 主要工作：制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。 岗位职责：（具体工作） （1）实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标； （2）反馈市场信息及客户需求意向； （3）制定办事处季度、月度销售计划和预测计划； （4）协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动； （5）评价办事处业务人员，协助客户维护主管评价售后服务人员，并协助制定和实施绩效改善计划； （6）监督并控制本办事处业务费用开支； （7）指导业务人员开展工作； （8）协调办事处内部业务和售后服务工作； （9）领导区域内的业务拓展工作。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力； ◆有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。 6． 店面经理 直接上司：销售部经理 主要工作：组织、安排、管理店内的销售等日常工作，带领所属人员完成销售目标。 岗位职责：（具体工作） （1）洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略； （2）组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性； （3）协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工； （4）在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系； （5）建立客户资源档案； （6）定期向上级提交客户状况分析报告。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有良好的市场判断能力和开拓能力； ◆有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 7． 渠道经理 直接上司：销售部经理 主要工作：建立与管理产品销售渠道，提供服务支持。 岗位职责：（具体工作） （1）对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案； （2）执行销售和市场推广方案； （3）制定渠道策略，提供渠道服务支持； （4）及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见； （5）协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。 职位要求： ◆对市场营销工作有所了解； ◆良好的渠道客户关系管理； ◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务； ◆熟练操作办公软件。 ◆坦诚自信，高度的工作热情； ◆思路清楚、有良好的沟通技巧和语言表达能力，性格开朗； ◆有良好的团队合作精神及独立工作能力，有敬业精神。 8． 销售代表 直接上司：渠道经理 主要工作：建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。 岗位职责：（具体工作） （1）为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作； （2）在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率； （3）按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料； （4）对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作； （5）建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表； （6）参加公司召开的销售会议或组织的培训； （7）与客户建立良好关系，以维护企业形象。 职位要求： ◆熟悉市场营销工作； ◆熟悉零售运作模式； ◆有地区销售网络和销售关系。 ◆坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情； ◆有良好的团队合作精神，有敬业精神； ◆具有独立的分析和解决问题的能力； ◆良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力。 9． 销售统计员 直接上司：销售部经理 主要工作：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据。 岗位职责：（具体工作） （1）编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据； （2）编制并修改市场部有关文件，以保证销售市场部按照公司的管理模式及质量标准进行工作； （3）与其他部门协调客户有关技术方面的需求，以保证及时满足客户要求，从而保持和扩大公司的 市场份额； （4）迅速而准确地将订单录入，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础； （5）随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求。 职位要求： ◆对市场营销工作有所了解； ◆熟练掌握统计软件； ◆熟练操作办公软件。 ◆坦诚自信，高度的工作热情； ◆具有团队合作精神。
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某医院各部门人员岗位职责分析
目 录 卫生技术人员岗位职责..................................................................................................................3 院长岗位职责..........................................................................................................................3 办公室主任职责......................................................................................................................4 医务科/处（或医疗管理职能部门）主任职责......................................................................4 预防保健科科长职责..............................................................................................................4 人事（或人力资源管理）科科长职责...................................................................................5 总务科科长职责......................................................................................................................5 图书管理员职责......................................................................................................................6 病案管理员职责......................................................................................................................6 医疗统计人员职责..................................................................................................................6 财务部门负责人的职责...........................................................................................................6 财务部门会计的职责..............................................................................................................7 财务部门出纳职责..................................................................................................................7 财务部门成本及奖金核算岗位职责.......................................................................................8 住院处、门急诊收费处收费员的职责...................................................................................8 住院、门急诊收费处审核人员的职责...................................................................................8 物价人员职责..........................................................................................................................9 临床科主任职责......................................................................................................................9 临床主任医师职责..................................................................................................................9 临床主治医师职责................................................................................................................10 总住院医师职责....................................................................................................................10 临床住院医师（士）职责.....................................................................................................10 门诊部主任职责.....................................................................................................................11 麻醉科主任职责.....................................................................................................................11 麻醉科主任医师职责............................................................................................................12 麻醉科主治医师职责............................................................................................................12 麻醉科医师职责....................................................................................................................12 助理医师职责........................................................................................................................13 医学工程/医疗器械科科（组）长职责................................................................................13 医学影像/放射科主任职责...................................................................................................13 检验科主任职责....................................................................................................................14 主任（副主任）检验师职责.................................................................................................14 副主任检验师职责................................................................................................................15 主任检验师职责....................................................................................................................15 主管检验师职责....................................................................................................................15 检验师职责............................................................................................................................15 检验士职责............................................................................................................................16 检验员职责............................................................................................................................16 临床检验医师职责................................................................................................................16 检验科质量主管职责............................................................................................................16 检验科技术主管职责............................................................................................................17 药剂科主任职责：................................................................................................................17 各室、组负责人职责：.........................................................................................................18 主任（中、西）药师职责.....................................................................................................18 主管（中、西）药师职责.....................................................................................................18 药剂师（中药师）职责.........................................................................................................19 药剂士（中药药剂士）职责.................................................................................................19 临床药师职责........................................................................................................................19 药剂科岗位责任....................................................................................................................19 调剂岗位责任................................................................................................................19 制剂岗位责任................................................................................................................20 药品采购岗位责任.........................................................................................................20 药品验收保管岗位责任.................................................................................................20 药学信息咨询服务岗位责任.........................................................................................21 放射科主任医师职责............................................................................................................21 放射科主治医师职责............................................................................................................21 放射科医师职责....................................................................................................................21 放射科技师职责....................................................................................................................21 放射科技士、技术员职责.....................................................................................................22 核医学科主任职责................................................................................................................22 核医学科主任医师职责.........................................................................................................22 核医学科主治医师职责.........................................................................................................23 核医学科医师、医士职责.....................................................................................................23 核医学科技师职责................................................................................................................23 核医学科技士、见习员职责.................................................................................................23 物理治疗科主任职责............................................................................................................24 理疗科主治医师职责............................................................................................................24 理疗科医师职责....................................................................................................................24 理疗科医士职责....................................................................................................................24 理疗科技师、技士、见习员职责.........................................................................................25 护理人员岗位职责........................................................................................................................25 护理部主任职责....................................................................................................................25 主任(副主任)护师职责..........................................................................................................25 主管护师职责........................................................................................................................26 四.护师职责...........................................................................................................................26 门诊护士长职责....................................................................................................................27 门诊护士工作职责................................................................................................................27 急诊科护士长职责................................................................................................................27 急诊室护士工作职责............................................................................................................28 科护士长职责........................................................................................................................28 病区/病房护士长职责...........................................................................................................29 病房护士职责........................................................................................................................29 手术室护士长职责................................................................................................................30 手术室护士职责....................................................................................................................30 麻醉护士职责........................................................................................................................30 供应室护士长职责................................................................................................................30 供应室护士职责....................................................................................................................31 重症监护室（科）护士长工作职责.....................................................................................31 重症监护室（科）护士职责.................................................................................................31 ICU 医师岗位职责................................................................................................................32 ICU 科主任岗位职责.....................................................................................................32 ICU 病房主诊（管）医师岗位职责.............................................................................32 ICU 住院医师岗位职责.................................................................................................33 ICU 护理人员岗位职责.........................................................................................................34 ICU 护士长职责............................................................................................................34 ICU 护士岗位职责.........................................................................................................34 血液净化室（科）护士长职责.............................................................................................35 血液净化室（科）护士职责.................................................................................................35 介入导管室（科）护士长职责.............................................................................................36 介入导管室（科）护士工作职责.........................................................................................36 护理员职责............................................................................................................................36 病房卫生员职责....................................................................................................................37 助产士职责............................................................................................................................37 卫生技术人员岗位职责 院长岗位职责 1、院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人 的责任，应具有相关管理知识与技能。 2、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下， 全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部 门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项 工作高效有序地进行。 3、领导制定本院长远发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上 级领导机关汇报。 4、负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施 5、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其它科室，并采取积极 有效措施，保证不断提高医疗质量。 6、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 7、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措 施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教 学和科研水平。 8、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。 9、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工 作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技 术操作规程的执行，严防差错事故的发生，。 10、根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织 领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。 11、加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入 开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物资文化生活水平和福利 待遇。 12、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。 13、经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推 动医院各项工作不断深入发展。 14、副院长协助院长负责相应的工作 办公室主任职责 1. 在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。 2. 安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟 有关文件，并负责督促其贯彻执行。 3. 负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4. 负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、 通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。 5. 负责院长临时交办的其他工作。 6. 办公室副主任协助主任负责相应的工作。. 医务科/处（或医疗管理职能部门）主任职责 １．在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院 “医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。 ２．负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的具体落实措施 履行监控职能。 ３．拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经院长、副院长批 准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。 ４．深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和 常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 ５．对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。 ６．负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技 术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 ７．负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 ８．检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进 门诊、急诊工作。 ９．督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 １０． 抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。医务科副科长协助科长负 责相应的工作。 预防保健科科长职责 １． 在院长领导下，负责全院和院外地段的预防保健和计划生育工作。 ２． 定期讨论本科在贯彻医院（预防保健方面）的质量方针和落实质量目标、 执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件 ３． 拟定预防保健和计划生育工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促 检查，按时总结汇报。 ４． 领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，组织定期体检，掌握健康情 况，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。 ５． 组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。搞好传染病管理和疫情报告 及各项卫生防疫工作。 ６． 督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。 ７． 组织本科人员的业务学习和技术考核，并对本科人员的晋升、奖惩提出具 体意见。 ８． 负责检查督促全院职工严格执行公费医疗制度。副科长协助科长负责相应 的工作。 人事（或人力资源管理）科科长职责 1. 在院长领导下，根据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定 承担医院人力资源的管理工作，重点对象是直接影响到医院医疗质量与患者安 全的卫生技术人员。 2. 定期讨论本科在为医院贯彻的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程 中提供人力资源支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录 文件。 3. 根据医院功能任务与床位设置，与相关职能部门与诊疗科室负责人，按照国 家规范，编制医院卫生技术人员配置计划，报经院长批准执后执行。 4. 掌握熟悉国家规范，制定卫生技术人员配置技能要求，任用、或聘用合法的 技术骨干、使其技术人员梯队适应医院功能任务的需要。 5. 与相关职能部门与诊疗科室负责人联合组织对卫生技术人员的定期技术评价， 决定其是否能适宜本岗位继续任职为患者有质量保障、安全的服务。 6. 主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意 见。 7. 担任人员调出、调入工作，按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休 养工作。 8. 负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工 作。 9. 收集、整理卫生技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。 10. 副科长协助科长负责相应的工作。 总务科科长职责 1. 在院长领导下，负责全院的后勤工作；科主任是本科服务质量与病人安全管 理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2. 定期讨论本科在为医院贯彻的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程 中提供后勤系统支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录 文件。 3. 有责任教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下 修，不断改善服务态度，提高服务质量。 4. 负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房 5. 屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、科研、预防工 作的顺利进行。 6. 经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能制 定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经 验。 7. 组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。 8. 组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员 9. 督促、检查太平间员工做好太平间的管理工作。 10. 副科长协助科长负责相应的工作。 图书管理员职责 １．在医务科长/处长领导下进行工作。 ２．负责订购和收集医学及其它相关学科的图书、刊物和资料。 ３．负责图书资料的登记、分类和编目工作。 ４．负责书库的管理，保持书库和图书清洁、整齐、通风、干燥。防止图书霉烂、 虫蛀和火灾。 ５．严格执行图书管理制度，坚守岗位，按时开馆，认真办理书刊借阅手续。 ６．经常介绍新书内容，为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料。 ７．负责制订本院图书室的管理细则，经科长、副科长批准后执行。 病案管理员职责 １．在医务科长/处长领导下进行工作。负责编报上级规定的报表和提供本院领 导及医疗、教学、科研需要的统计资料，所需资料准确、完整，按期上报。 ２．经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。 ３．负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。 ４．负责病案资料的索引、登记、编目工作。 ５．查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理借阅病案的手 续。 ６．提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。 ７．做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫 蛀和火灾。 医疗统计人员职责 １．在医务科长领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学 科研需要的统计资料。统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整、并加以必要的 说明，按期上报。 ２．每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志，分别整理、核对，进行登 记。 ３．每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、 季、半年、年度等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作。 ４．每月终负责向医技科室催送月报表，分别进行登记。 ５．督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。 ６．努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。 财务部门负责人的职责 １. 在院长领导下，负责本院的财务工作。领导财务人员认真履行职责，做好各 项财务管理工作，为医疗第一线提供优质的服务，保证医疗任务的完成。 ２. 贯彻国家财政财务相关法律法规制度，遵守国家财政纪律。按照《会计法》、 《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，建立相应的部门管理制度以及岗位 责任制。 ３. 根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点 业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金使用的合理性、合法 性和效率效果性。 ４. 根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力可能，正确、及时 的编制年度和季度（或月份）的预算，定期对预算执行情况进行分析，并按照 国家规定编制和上报预决算。 ５. 按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位，按 照医院会计制度组织财务人员进行会计核算，按照规定的格式和期限报送会计 月报和年报。 ６. 对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结，根据本单位的实际情况，制 定各项内部会计控制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规 章制度，保证本单位各项财务制度健全有效。 ７. 保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的 监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的 发生 ８. 按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，组织好单位的奖金分配工作。 ９. 按照国家物价制度，做好本单位的物价管理工作。 １０. 定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管理层提供全面、真 实、可靠的财务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可 行性分析和论证，为领导决策当好参谋。 １１. 负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。 财务部门会计的职责 1、在财务部门负责人的领导下，严格按照国家和医院的各各项制度和经费开支 标准对医院的各项开支进行核算，对各种原始凭证进行审核。 2、编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等，按照医院会计制度规定的会计 科目，编制记账凭证。要做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载 清晰，处理及时，账证、账实相符。 3、登记账簿。按会计制度的要求设置并及时登记总分类账、明细分类账，及时进 行核对，做到账证、账实相符。 4、及时、正确地编制会计报表。每月根据总账和有关明细分类账的账户余额及其 他有关资料，按国家统一的报表格式和要求编制会计报表，并对重大事项进行 说明。 5、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情 况。 6、做好往来帐款的管理。对各往来款项，要严格审核其真实性，并按收付单位、 个人设置明细账。严格执行结算纪律，及时清理债权债务。 7、管好会计档案。按《会计档案管理办法》做好会计资料的收集、整理、装订、保 管和销毁等管理工作。 8、定期或不定期与资产管理部门核对各类资产。对各类资产的采购、出入库、领 用、调拨、报废、盘亏或盘盈进行核算。 9、认真贯彻执行国务院颁发的“会计员职权条例”和有关规定。 财务部门出纳职责 １.在财务部门负责人的领导下，办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家 规定，根据会计人员编制、审核的收付款凭证办理银行存款及现金的收付业务， 并随时记帐，每日终向会计提交银行存款及库存现金日报，做到日清月结。 ２.及时登记现金和银行日记账，编制出纳日报表。根据已办理完毕的凭证，按 顺序逐笔登记现金和银行存款日记账。 ３.逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。 ４.4、．做好各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。 ５.每日将住院处、收款处收款入库，并当日存入银行。 ６.经常复核或定期抽查住院、门诊的收据存根。 ７.做好财务印章和空白支票的管理。保证库存现金不超过银行规定的库存限额。 财务部门成本及奖金核算岗位职责 1、拟订成本支出管理办法。根据国家的有关规定，结合本单位的特点和需要拟 订成本管理办法。 2、拟定成本核算程序。根据医院成本支出的特点和成本管理的目标，确定各项 成本归集方法、成本对象和成本中心、成本分摊的程序和方法。 3、加强成本管理的基础工作。会同有关部门建立标准成本、内部结算价格等制度 为正确计算医院成本提供可靠的依据。 4、按成本核算的内容、程序、方法，进行费用的归集、分配和考核。定期分析成本 费用计划执行情况和成本升降原因，对照本单位历史资料和同行业的先进水平， 提出降低成本费用的办法和加强管理的建议。 5、开展科室经济核算。根据本单位的实际情况，在成本核算的基础上，拟定科 室经济核算的范围及方法，并将成本核算结果作为对科室进行考核、评价和奖惩 的因素之一。 住院处、门急诊收费处收费员的职责 1、收取患者的预交金、药费、治疗费等各项费用，办理各项退费。 2、为病人打印结算单、费用明细单等。 3、保管好备用金，不得挪用备用金。 4、每天作出收支日报表，每天下班前对现金、支票等进行清点并交银行出纳， 做到账款相符， 5、收据领用要严格按照请领手续办理。个人领用收据后要妥善保管，不准丢失 不准借用或挪用他人收据，不准任意作废、涂改收据。 6、严格执行物价收费标准，划价要做到准确无误。 7、保管好金库钥匙，每天下班将现金、收据、印章等锁存金库； 住院、门急诊收费处审核人员的职责 1. 负责对收费医嘱的审核，防止多收、少收和漏收。 2. 负责对结算单据的审核，防止结算错误。 3. 负责对病人费用医保报销比例、自费比例等的审核； 4. 负责病人退费合理性的审核。 5. 根据日报表，对收费人员收取的现金数、支票等进行审核； 6. 对收费人员领取的预交金收据和各种报销单据进行审核。 物价人员职责 １.负责对各类医疗服务项目收费标准的确认，严格执行政府定价。 ２.定期不定期对各科医疗服务收费进行监督检查，及时将结果向主管院领 导报告，并提出整改意见及措施。 ３.负责医疗服务项目内容及医疗服务价格的公开，及时调正变动。 ４.负责接待与调查患者对医疗服务价格的投诉，及时协调与处理，并向相 关科室通报，各项工作记录完整。 ５.不断提高自身临床医疗方面的素质，以适应医学发展的需要 临床科主任职责 1. 在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是 本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2. 定期讨论本科在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质 量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件 3. 根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期 总结汇报。 4. 领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应 用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，有条件的可用“临床路径”来规 范诊疗行为 5. 定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、 出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6. 组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科 研工作，及时总结经验。 7. 保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科 特点、符合本学科发展规律的规章制度，经院长批准后执行。严防并及时处理医 疗差错 8. 按手术（有创操作）分级管理原则，决定各级医师手术权限，并督促实施。 9. 确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指 导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 10. 领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价，提出升、 调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。 11. 参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接受和完成院长指令 性任务。 12. 应具备的基本条件和任职资格： 12.1. 工作资历：必须是本专业的主任（副主任）医师（二级甲等及以上医 院），具有自己的专业研究方向和技术专长。 12.2. 工作能力：对本专业临床及行政管理工作，具有全面的组织管理能力。 13. 副主任协助主任负责相应的工作。 临床主任医师职责 1. 在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。 2. 定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病 例的讨论会诊，参加院外会诊和病例讨论会。 3. 指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。 4. 担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5. 定期参加门诊工作。 6. 运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 7. 督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8. 指导全科结合临床开展科学研究工作。 9. 副主任医师参照主任医师职责执行。 临床主治医师职责 1. 在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预 防工作。 2. 按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。 3. 掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应 及时处理，并向科主任汇报。 4. 参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 5. 主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决 定病员出院，审签出（转）院病历。 6. 认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量， 严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。 7. 组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法， 进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。 8. 担任临床教学，指导进修、实习医师工作。 总住院医师职责 １．在科主任领导和主治医师领导下，协助科主任做好科内各项业务和日常医 疗行政管理工作。 ２．带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，严防 差错事故发生。 ３．负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作。带领下级医师 做好下午、晚间查房和巡视工作。主治医师不在时代理主治医师工作。 ４．协助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作 ５．组织病房出院及死亡病例总结讨论，做好病死率、治愈率、化脓率、病床周 转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。 ６．负责节日假日排班及书写各种手术通知单。 临床住院医师（士）职责 1. 在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员 的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门 诊、急诊的值班工作。 2. 对病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查其执行情况，同时还要做一些 必要的检验和放射线检查工作。 3. 书写病历。新入院病员的病历，一般应病员入院后２４小时内完成。检查和改 正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员病 案小结。 4. 向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转 科或出院的意见。 5. 住院医师对所管病员应全面负责，在下班以前，作好交班工作。对需要特殊 观察的重症病员，用口头方式向值班医师交班。 6. 参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任，主治医师 查房（巡诊）时，应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时，应陪同诊 视。 7. 认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导护士进行各种重 8. 要的检查和治疗，严防差错事故。 9. 认真学习、运用国内外的先进医学科学技术，积极开展新技术、新疗法，参加 科研工作，及时总结经验。 10. 随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病 员的思想工作。 11. 在门诊或急诊室工作时，应按门诊、急诊室工作制度进行工作。 12. 按照卫生部住院医师规范化培训的要求，完成到相关临床及医技科室轮转 工作 门诊部主任职责 1. 在院长领导下，负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工 作。 2. 定期讨论门诊系统在贯彻医院（门诊方面）的质量方针和落实质量目标、质 量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件 3. 组织制订门诊部的工作计划。经院长、分管副院长批准后组织实施，经常督促 检查，按期总结汇报。 4. 负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工 作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。 5. 定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制 度，医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简 化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。 6. 负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。 7. 组织门诊医务人员，到所属地段、工厂、机关、学校建立家庭病床，搞好预防 保健和爱国卫生运动。 8. 领导所属人员的业务训练，妥善安排进修、实习人员的工作。 9. 领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。 10. 门诊部副主任协助主任负责相应的工作。 麻醉科主任职责 1. 在院长领导下，负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作；科主任是本 科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2. 定期讨论本科在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质 量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。 3. 制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 4. 根据本科任务和人员情况进行科学分工，密切配合手术和对危重病员进行抢 救工作。 5. 领导麻醉师（士）做好麻醉工作，参加疑难病例术前讨论，对手术准备和麻 醉选择提出意见，必要时亲自参加操作。 6. 组织本科人员的业务训练和技术考核。对本科人员晋升、奖惩提出具体意见。 7. 领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。 8. 组织并担任教学，安排进修、实习人员的培训。开展麻醉的研究工作。 搞好资料积累，完成科研任务。 9. 确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室密切配合，共同搞好科 室工作。 10. 审签本科药品、耗材的请领和报销，检查使用与保管情况。 11. 副主任协助主任负责相应的工作。 麻醉科主任医师职责 １．在科主任领导下，指导麻醉科医疗、教学、科研、技术培养、理论提高工作。 ２．参加和指导急、危、重、疑难病例抢救处理工作。担负特殊病例和疑难病例的 会诊工作。 ３．指导本科主治医师、医师和麻醉士做好麻醉工作。组织疑难病例术前讨论， 对手术准备和麻醉选择提出意见，必要时亲自参加麻醉操作。 ４．指导本科人员的业务学习和基本功的训练。学习运用国内外医学先进经验， 吸取最新科研成就，根据本科情况应用于临床。 ５．担任教学、进修、实习人员的培训工作。 ６．副主任医师职责可参照主任医师职责执行。 麻醉科主治医师职责 1. 在科主任领导和主任医师指导下，负责指导本科医师（士）、进修、实习人员 施行麻醉工作。 2. 着重担任疑难病员的麻醉和教学、科研工作。 3. 承担 RR、ATCU、疼痛门诊的相关工作，其他职责与麻醉科医师同。 麻醉科医师职责 １．在科主任领导和主治医师指导下，负责本科的日常麻醉教学、科研的具体工 作。 ２．麻醉前，检查手术病员，必要时参加术前讨论，与手术医师共同研究确定 麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品器材准备。 ３．麻醉中，经常检查输血、输液及用药情况，密切观察病情，认真填写麻醉记 录单。如出现异常变化，及时与术者联系，共同研究，妥善处理并报告上级医师 ４．手术后，对危重和全麻病员亲自护送，并向病房护士交代病情及术后注意 事项。 ５．手术后进行随访，将有关情况记入麻醉记录单，并做出麻醉小结。 ６．遇疑难病例不能单独处理时，应及时报告上级医师。 ７．严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。 ８．积极开展麻醉的研究，参加科研及教学，做好进修、实习人员的培训。 ９．协助各科抢救危重病员。 助理医师职责 1.在上级医师指导下，参加麻醉工作。 2.负责麻醉后登记、统计工作。 医学工程/医疗器械科科（组）长职责 １．在院长领导下，负责领导本科各项工作；科主任是本科服务质量与安全管 理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 ２．定期讨论本科在贯彻医院（医学工程方面）的质量方针和落实质量目标、执 行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件 ３．负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作 保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。 ４．审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编、制定采 购计划，报请院长审批后实施。 ５．了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调 配，发现问题，及时处理。 ６．组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作， 组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪 器的应有效能。 ７．负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向 院长提出晋升、奖惩意见。 ８．副科（组）长协助科长负责相应的工作。 医学影像/放射科主任职责 1. 在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防、行政管理工作；科主任是 本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2. 定期讨论本科在贯彻医院（医学影像方面）的质量方针和落实质量目标、执 行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。 3. 制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，持续改进服务品质，按期总 结汇报。 4. 根据本科任务和人员情况进行科学分工和管理，保证对病员进行及时的诊断 和治疗。 5. 定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病 例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投 照质量。 6. 参加医院工作会议，主持科务会，经常与临床科室取得联系，征求意见，改 进工作。 7. 组织本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。学习、使用 国内外的先进医学技术，开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记、统 计工作。 8. 担任教学，搞好进修、实习人员的培训。 9. 组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员 防护情况，严防差错事故的发生。 10. 确定本科人员轮换、值班和休假。 11. 审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。 12. 副主任协助主任负责相应的工作。 检验科主任职责 1. 科主任是科主任负责制的行为人（责任者），是本科质量与安全管理和持续 改进第一责任人，应对院长负责对院长负责。在院长领导下，负责并完成本科的 临床检验、教学、科研、继续医学教育及行政管理工作。 2. 制定本科工作计划及发展规划，并组织实施，按期总结汇报，使达到医院的 目标和标准。 3. 按医院要求，参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接受临时 指令性任务。 4. 在工作中贯彻以患者为中心的服务思想，负责本科人员的医德、医风教育和 国家发布的有关民法、刑法及医疗卫生管理法律、行政法规教育。 5. 贯彻执行医院的各项规章制度必要时，可组织制定具有本科特点、符合本学 科发展规律的规章制度。 6. 抓好科室质量管理工作，按照实验室标准化操作规程，不定期检查科内人员 的工作质量，努力开展各项实验室质量控制工作。 7. 制定不同层次人员的再教育计划。领导本科人员的业务训练和技术考核，提 出调动、任免、晋升、奖惩意见。 8. 组织本科人员学习、运用国内外先进经验、应用新技术，开展科学研究。积极 督促本科人员申报各级各类基金课题，并协调医疗工作与科研人员之间的关系。 9. 确定本科人员的轮岗和值班。 10. 管理并合理使用医院指定部门保管和使用的各种设备和器械，避免造成不 应发生的损失。 11. 检查安全措施，严防差错事故。 12. 与临床科室联系，征求意见，改进工作。 13. 科副主任协助主任工作。在科主任长期外出时，经院长或主管副院长同意， 负责科室全面工作。 主任（副主任）检验师职责 1. 在科主任领导下，指导本科的检验、教学、科研工作，并负责实验室人员的医 德医风及医疗安全。 2. 参加部分检验工作，协助科主任检查、提高科内的检验质量及检验技术水平， 重点解决检验技术上的复杂疑难问题。 3. 负责本科科研项目立题、论证、组织实施并总结汇报；指导下级人员的科研工 作，参加部分试验工作；发表相关论文及申报成果。 4. 随时掌握国内外本专业的新进展、新技术，指导下级工作人员改进检验技术。 5. 有计划地对青年检验人员开展“三基”、“三严”训练，配合科主任培养提 高下级工作人员的工作能力，建立合理的人才梯队；提高科室的学术地位及本 行业中的影响力。 6. 指导并督促下级工作人员，严格执行各项规章制度和技术操作规范。 7. 配合科主任完善科室行政管理，负责编写科室各岗位的标准化操作文件，逐 步达到“标准化实验室管理”水平。 8. 完成科主任交办的其它工作。 9. 副主任检验师协助主任检验师负责相应工作。 副主任检验师职责 1. 能为临床在某一检验学科方面提供咨询服务，特别在试验选择、结果解释上 提出指导性意见，为临床合理解释试验结果，提供正确的信息，积极参与有关 疾病的诊断、疗效观察、预防。 2. 熟练准确地解决本专业中的一些疑难问题，如变异菌种鉴定、血液骨髓细胞 及寄生虫的识别、各种重要试剂质量鉴定及临床应用性评估；能及时发现并纠正 检验误差；能进行室内、室间质量控制的分析总结等；具有一定的组织管理能力 3. 根据专业熟练掌握下列专科技术：如血液及骨髓的检查技术、临床免疫学检 查技术、分子生物学检查技术等。参加部分技术要求较高的检验工作，无责任事 故。 主任检验师职责 1. 能为临床在实验诊断学方面提供咨询服务，特别在实验选择、结果解释上提 出指导性意见，为临床合理解释试验结果提供正确的信息，积极参与有关疾病 的诊断、疗效评估、预防等工作。 2. 在医学检验领域中有丰富的经验，熟练掌握本专业的技术要点，能解决复杂 或重大的技术问题，能帮助临床医师掌握新的诊断方法，能结合患者病情及时 向临床医师提供疑难、危重病例检查项目结果及分析判断的意见。对本专业的工 作具有全面的领导、组织、管理能力。 3. 能解决本专业复杂疑难问题，并结合临床病情进行会诊，如查房及疑难病症 解析等。 主管检验师职责 1. 在科主任领导和主任检验师的指导下，负责检验、科研、教学工作的落实及实 施，指导下级人员工作，负责检验报告的质量。 2. 参加日常检验工作，负责检验结果的质量，保证结果的准确、及时；排除工 作中的系统误差及偶然误差；解决日常工作中涉及到的试剂、仪器等疑难技术问 题。 3. 负责学生的临床实习工作；指导进修、实习人员的学习，培养提高下级工作 人员的技术水平。负责对检验师的培训和考核。 4. 努力参加科研工作，协助科主任落实科研规划。 5. 了解国外本专业的新技术，对改进检验工作流程和技术手段提出建议。 6. 完成科主任交付的其它工作。 7. 在主任检验师外出时，经科主任同意后可行使主任检验师的工作职责。 应具备的条件和任职资格： 检验师职责 1. 在科主任领导和上级检验师指导下进行日常检验工作，并指导检验士和检验 员进行工作。 2. 承担标本处理、登记、技术操作、核对检验结果等检验工作；特殊试剂的手工 配制；仪器的日常维护保养及定期检查校准，严防各种差错事故的发生。 3. 承担菌种、毒株、剧毒药品、贵重器材的管理和检验材料的申领、报销等工作。 4. 积极参加继续医学教育，参与科学研究和技术革新项目，提高检验技术水平。 5. 承担指导学生检验实习工作。 6. 参加本专业各种质量控制工作。． 7. 完成上级检验师交给的其它工作。 检验士职责 1．在科主任领导和上级技师的指导下进行日常检验工作。 2．协助检验师工作，做好仪器设备的维护保养。 3．协同检验师做好物品、药品、器材的请领和保管，以及各种登记、统计工作。 4．学习专业技术，参与培养进修、学习人员工作。 5．参加标本的采集、登记和常规检验工作。 检验员职责 1．洗刷检验器材，做好消毒、灭菌工作，清理废弃污染物；打扫科室卫生。 2．接收检验标本，传送检验报告。 3．根据科室需要，安排非检验操作岗位的工作。 临床检验医师职责 1. 根据临床信息，对检验项目的选择、检验申请、患者准备、以及样品的采集、运 送、保存、处理、检测和结果给予指导、培训、答疑和咨询； 2. 参与临床查房和疑难、危重病例的会诊,对检验结果做出解释,并依据实验室结 果对临床诊断和治疗提出建议； 3. 负责签发具有诊断性的临床检验报告； 4. 掌握检验项目的临床意义及临床医师的需要和要求,用循证医学的方法评价检 验项目,制订疾病诊断指标的合理组合,规划和开展临床检验的新项目,并推动其 临床应用。 5. 高效率地收集和评估临床医护人员对检验工作的效率和质量的反馈意见,组织 持续改进。 6. 指导和培训临床医护人员和实验室技术人员,提高教育质量,推动教学改革。 7. 承担与实验室诊断相关的科研任务 检验科质量主管职责 1. 质量主管实验室最高管理者任命、授权，并对其进行年度考核。 2. 负责组织质量管理小组和质量控制工作。 3. 负责质量体系的建立与运行工作，参加实验室管理层对质量方针和实验室资 源的决策活动，负责实验室质量管理和监督工作，保证质量体系有效运行。 4. 负责计算机和自动化设备内的程序文件与数据修改的批准。 5. 负责对《质量手册》、 《程序文件》、 《规章制度》、 《SOP 文件》和各种质量文件 的编制、审核、发放，以及换页更改的申请和换版更改的组织实施。 6. 负责安排和组织内部审核，编制《年度内审计划》并报主任审批。负责审批《内 审实施计划》和《内部质量审核报告》；任命内审组长并规定其职责；编制《全年 质量体系运行报告》。 7. 负责对不符合项进行整改，分析体系运行中潜在的不合格原因；负责纠正、 预防措施的审查、批准；监督纠正、预防措施的实施。 8. 协助实验室主任做好管理评审前的组织工作和准备工作，包括编制《管理评 审计划》，汇报前一阶段质量体系运行和检测和/或校准工作情况，编写《管理评 审报告》。 9. 负责有关质量问题的抱怨和投诉的处理。 10. 审核实验室发出的检测信息内容。 11. 质量主管及质量管理小组负责外部供应的评审。 检验科技术主管职责 1. 技术主管由实验室最高管理者任命并授权。 2. 负责任命技术管理小组成员的，组织技术管理小组的工作。 3. 负责组织投标书和合同的评审。 4. 负责批准恢复检验工作。 5. 负责对发生不符合项的责任组和责任人进行考核并提出处理意见。 6. 负责数据控制程序的实施，负责计算机和自动化设备内的程序文件与数据修 改的批准，负责检验报告修改的批准。 7. 负责每年进行一次检验程序的评审工作，组织编制《检验程序评审报告》，负 责评审报告实施情况的跟踪。 8. 负责每年进行一次各检测项目生物参考值范围的审核、评审工作。 9. 负责组织技术管理小组每年进行一次检验方法的评价、确认、评审和批准。 10. 负责组织技术管理小组编制《检验项目指南》，供患者和临床医生取用。 11. 负责质控物更换和室内质控靶值修订的批准。 12. 负责仪器设备校准程序的审批。 13. 负责所有仪器设备的统一管理，配合医院设备科对仪器进行验收及安装。 药剂科主任职责： 1.在院长领导下，负责领导、管理药剂科的工作；科主任是本科药学服务质量与 安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责;负责制定药学部门的工作计划， 并组织实施和督促检查。 2.制定药品经费预算和采购计划，报上级主管审核。审批后负责组织落实。 3.依据国家、地方的相关法律法规，结合本部门的实际情况，组织制定药学部门 的各类工作制度、技术操作规程和岗位责任制。并组 织实施及监督检查。 4.组织和指导药学部门所属各部门的工作，经常检查和督促各部门执行法律法 规和工作情况，解决工作中出现的问题和重大技术问题。 5.定期组织相关人员督促和检查特殊药品、贵重药品及重点效期药品的使用管理 情况，并做好记录。 6.在院长/分管院长领导下，积极组织建立临床药师制，并组织、指导和协调临 床药师的工作。 7.经常深入临床，参加危重和特殊病人的查房和病历讨论，参与临床用药的讨 论，指导临床合理用药。 8.组织领导全科人员进行业务学习、技术业务考核和开展科研工作；抓好人才培 养和药师毕业后的继续教育。 9.协助医疗机构负责人做好医院药事管理委员会的日常工作。 10.负责对药学部门全体人员的考核、奖惩、调动和职务晋升等工作；检查监督 本部门的经济管理工作和药品价格执行情况。 各室、组负责人职责： 1.在药剂科主任的领导下，负责本室、组的工作。 2.依据规定和要求，结合本室、组的任务，制定相关的工作计划，并组织实施和 检查。 3.督促检查本室、组的人员认真执行各项规章制度及岗位责任制情况；安排人员 工作岗位并处理本室、组内重要问题。 4.了解和掌握本室、组内药品供应、摆发、保管和质量等情况，及时地制定出药 品采购供应计划；经常深入临床，与医护人员沟通药品应用情况，保证临床安 全合理用药。 5.监督检查本室、组内特殊药品和贵重药品的管理；督促检查上报各类统计报表 账目等。 6.负责本室、组内的工作错误和差错的记录和处理。对重大事故应负责及时向部 门领导汇报。 7.负责组织本室、组人员的业务学习和岗位练兵工作。考核及检查劳动纪律情况 8.具体组织安排和带教实习生和进修生。 主任（中、西）药师职责 1.在科主任的领导下，负责指导本部门各项业务技术工作和制定各项技术操作 规程 2.指导和参与复杂的调剂、制剂和药品质量控制方面的技术工作。 3.指导和参与科研工作，组织解决技术上的重大疑难问题和相关实验。并负责审 核相关的技术实验报告。 4.参与建立临床药师制，积极参与药师下临床，参加临床查房、病历讨论和用药 讨论，做好临床合理用药的工作。 5.负责收集整理国内外药学情报资料和了解掌握药学发展动态；承担业务教学 工作，指导进修生、实习生的学习。 6.负责指导和检查下级药师的工作； 主管（中、西）药师职责 1.在药剂科主任和主任/副主任药师的领导和指导下进行各项工作。 2.负责指导本部门的下级技术人员，并参与药品调剂、制剂、中药材的加工炮制 等工作。 3.负责药品及制剂的质量检验、鉴定等工作，保证药品（材）和制剂的质量符合 规定要求。 4.检查和参与特殊药品、贵重药品及其它药品、制剂的使用、管理工作，发现问 题及时处理并向主任或上级药师汇报。 5.积极参加科研工作。负责收集整理药物不良反应报告，积极深入临床科室，了 解用药情况，介绍新药； 6.参加临床的查房、病历讨论，参与临床合理用工作。参加用药咨询服务工作。 7.担任业务教学和进修生、实习生的带教等工作，组织下级技术人员的业务学习 和考核。 药剂师（中药师）职责 1.在药剂科主任和上级药师的领导和指导下进行各项工作。 2.参加药品调剂、制剂、药品质量检验及药品采购供应等工作。认真执行各项规 章制度和技术操作规程，严防差错事故的发生。 3.以病人为中心，面向临床，积极与临床医护人员沟通，了解用药情况，配合 临床医疗，保障药品供应。 4.积极参加科研工作。收集药物不良反应报告；参加用药咨询工作。 5.负责本部门各种仪器设备的使用保养工作。 6.担任进修生、实习生的带教工作；组织指导药剂士和其他人员的技术业务学习 和工作。 药剂士（中药药剂士）职责 1.在药剂科主任和上级药师的领导和指导下进行各项工作。 2.按照分工，负责药品的采购、保管、请领、摆发、统计、管理账目和处方调配， 以及制剂配制、质量检测等具体工作。 3.认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发生。 4.负责检查、校正和保养各类仪器设备。 5.在上级药师的指导下，深入临床，了解用药情况，介绍新药；征求临床意见， 改进制剂剂型等。 6.指导辅助人员的工作和学习。 临床药师职责 1.在药剂科领导下，以病人为中心，遵循药物临床应用指导原则、临床治疗指南 和循证医学原则，积极参与临床合理用药工作。 2.定期参加临床查房、会诊和病历讨论，参与 临床药物治疗方案的拟定与实施，对药物治疗提出建议。 3.深入临床了解药物应用情况，进行治疗药物监测，设计个体化给药方案；重 视临床用药的理论总结和用药实践经验的累积。 4.认真做好药品不良反应监测工作和血药浓度监测（TDX）工作，并有详细的 工作记录和报告。 5.为医生、护士和患者及其提供药物咨询服务，和正确给药、用药知识。当前重 点要为临床做好抗菌药物、抗肿瘤药物、肠外营养药物等的合理用药服务工作。 6.及时有效地收集和评估临床医生、护士和患者对药学服务的效率、质量评价、 意见的反馈,并组织持续改进。 药剂科岗位责任 调剂岗位责任 （1）主要负责各药房的处方调配和病房医嘱用药的摆发工作； （2）必须严格遵守各项规章制度和操作规程，做到“四查十对”； （3）调配处方时，应认真核对处方内容，尤其是药品名称、规格和剂量。 （4）对错误的和不规范的处方，应拒绝调配。应及时与处方医生联系，说明错 误原因，进行更改，处方医师应在更改处签名。 （5）药品发出前应经过二人核对检查调配品种、数量、药品标示、包装质量等， 调配人与核对人均须在处方上签名后方可发药。 （6）调配人员发药时应主动向病人或其家属交待药品用法及注意事项。 制剂岗位责任 （1）主要负责院内临床和门急诊治疗所需同的各种制剂配制工作； （2）必须严格遵守各项规章制度和操作规程； （3）配制前，应认真阅读了解所配制剂的处方组成、配制方法和操作规程，掌 握其中的注意事项，认真填写配制单和投料单。准确计算投料量。 （4）配制时，应认真核对原辅料名称和规格，按配制量准确称量。 （5）配制过程应经过二人核对，包括原辅料名称和称量量等，并在配制单的 相应项下签名。 （6）配制好的制剂中间品，必须进行质量检测，合格后方能进行分装入库。 药品采购岗位责任 （1）在药剂科主任的领导下，负责药品和医疗用消毒药品和化学试剂的采购 工作。 （2）应自觉遵守相关的法律法规和财务管理制度，廉洁自律，严禁收受药品 回扣,收到的礼品应及时上缴。 （3）加强资金的合理流动，计划采购，不准采购“三无”药品；必须从正规 主渠道购进药品。 （4）建立短缺药品登记薄，积极组织对抢救急需药品的采购供应，以保证急 救抢救治
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某企业市场部组织机构图与岗位职责描述
某企业市场部组织机构图与岗位职责描述 一． 市场部组织机构图 总经理 市场 总监 CMO 销售 总监 客服 总监 人力 资源 总监 财务 总监 其他 市场 经理 产品主 管 市场调 研主管 市场策 划主管 市场拓 展经理 促销 主管 公关 主管 战略 规划 专员 策划 专员 其他 专员 其他 专 员 广告企 划主管 策划 专员 品牌 专员 设计 专员 美工 二．一句话职务说明 1．产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋 势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路） 2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计 划提出依据。 3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为 主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作） 4．市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公 司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作） 5．促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主） 6．公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动 7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端 POP 美工等 三．市场部各职务详细岗位职责描述 1． 市场总监(CMO) 直接上司：总经理 主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并 负责配合销售总监推广实施。 岗位职责：（具体工作） （1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）； （2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈； （3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）； （4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接 受最新产品知识与市场知识的培训； （5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌； （6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。 职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力） ◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； ◆工作努力，积极进取，责任心强； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力 ◆较强的观察力和应变能力。 2． 市场经理 直接上司：市场总监 主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。 岗位职责：（具体工作） (1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)； (2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分 析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层； (3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室； (4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； (5)对下属人员进行业务指导和工作考核； (6)组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； ◆工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 3． 市场策划主管 直接上司：市场部经理 主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负 责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作） 岗位职责：（具体工作） （1）研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等， 并收集产品与市场信息； （2）设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案； （3）组织、编制大型市场规划、设计方案； （4）编写方案设计报告、实施方案报告； （5）独立完成广告策划案、品牌推广方案； （6）指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 职位要求： ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情； ◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作； ◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验； ◆熟练操作办公软件。 ◆独立工作能力和团队合作精神； ◆具有较强的表达、理解与公关能力； ◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。 4． 市场拓展经理（主管） 直接上司：市场部经理 主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、 季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作） 岗位职责：（具体工作） （1）规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务； （2）把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施； （3）组织落实市场运作的年度、月度计划； （4）定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告； （5）组织实施试销售，建立价格体系； （6）协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆具备业务规划能力； ◆熟练操作办公软件； ◆优秀的口头及书面表达能力。 5． 促销主管 直接上司：市场部经理 主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主） 岗位职责：（具体工作） （1）根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动； （2）拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估； （3）指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市场促销活动经费的申报细则以及审 批程序，并对该项程序予以监督； （4）设计、发放、管理促销用品； （5）协调各区域进行销量的分析并提出推进计划； （6）制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。 职位要求： ◆具备良好的客户意识以及业务拓展能力； ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情； ◆熟练操作办公软件。 ◆独立工作能力强，有一定领导能力； ◆出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神； ◆学习能力强，有责任心。 6． 公关主管 直接上司：市场部经理 主要工作：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动 岗位职责：（具体工作） （1）主持制定和执行市场公关计划，配合公司项目策划公司对外的各项公关活动； （2）监督实施市场公关活动，与有关部门企业进行良好的沟通； （3）定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议； （4）开展公众关系调查，并及时调整公关宣传政策； （5）向外部公众宣传解释公司有关情况，策划主持重要的公关专题活动，协调处理各方面的关系； （6）建立和维护公共关系数据库、公关文档； （7）参与制定及实施公司新闻传播计划，实施新闻宣传的监督和效果评估； （8）提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持，协助接待公司来宾。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有较强的市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆较强的语言和文字表达能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，极强的社会活动能力。 7． 广告企划主管 直接上司：市场部经理 主要工作：策划设计广告、制作广告、CI 设计实施以及终端 POP 美工等 岗位职责：（具体工作） （1）开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系； （2）组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作； （3）协助组织公司市场活动； （4）协助创建企业品牌，传播企业文化； （5）主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划； （6）负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同时期的广告策 略，制定年、季、月度广告费用计划； （7）正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作； （8）进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆熟悉业务策划活动程序； ◆熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑； 8． 产品主管 直接上司：市场部经理 主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势 （畅想未来产品，为生产部门提供设计思路） 岗位职责：（具体工作） （1）制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作； （2）分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据； （3）策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息； （4）策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、 实施； （5）协助销售部门的销售工作，维护供方关系。 职位要求： ◆熟悉所在产业、行业的生产过程； ◆具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力； ◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力； ◆具有较强的英语听、说、读、写能力。 ◆积极主动、灵活应变、认真负责； ◆沟通协调能力强； ◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。 9． 市场调研主管 直接上司：市场部经理 主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。 岗位职责：（具体工作） （1）制定市场调研计划，组织策划市场调研项目； （2）建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持； （3）协助市场部经理制定各项市场营销计划； （4）组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研； （5）制作调研报告，并向管理层提供建议； （6）收集各类市场情报及相关行业政策与信息。 职位要求： ◆熟练掌握调研方法与分析工具； ◆熟练使用各种统计分析软件； ◆熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务； ◆熟练操作办公软件。 ◆有敏锐的市场眼光； ◆具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神； ◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。◆沟通协调能力强； ◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。
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某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述
某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述 一． 人力资源管理部组织机构图 总经理 人力资源 总监 市场总监 财务总监 其他总监 人力资源 经理 经理助理 人力资源 专员 招聘主管 员工培训 与发展主管 培训专员 绩效考核 主管 培训师 薪资福利 主管 薪资福利 专员 员工记录 主管 薪酬分析 师 二．一句话职务说明 1．经理助理：主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作，例如本部门的员工签到打卡等等 2．人力资源专员：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施。 3．招聘主管：负责人力资源的具体招聘工作 4．员工培训与发展专员：负责员工的岗前培训和职业生涯规划 5．绩效考核主管：负责公司员工的绩效考评工作 6．薪酬福利主管：主管公司薪酬福利制度的建设与实施工作，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤 保险、住房公积金等社会保险和基金 7．薪酬分析师：研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 8．员工记录主管：创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作 （相当于员工在企业的 档案制作处） 三． 人力资源部各职务详细岗位职责描述 1． 人力资源总监(CMO) 直接上司：总经理 主要工作：基于战略的角度最大限度地开发公司的人力资源，能根据外部环境的变化，及时的调整和修 正公司的人力资源制度，促进公司经营目标的实现和长远发展。 岗位职责：（具体工作） （1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩 效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源管理制度； （2）塑造、维护、发展和传播企业文化； （3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； （4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； （5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； （6）完成总经理临时交办的各项工作任务。 职位要求： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有 较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规 及政策； ◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 ◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； ◆具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 2． 人力资源经理 直接上司：人力资源总监 主要工作：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人 力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障 岗位职责：（具体工作） （1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； （2）组织制定、执行、监督公司人事管理制度； （3）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职 位说明书与实际相符； （4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包括人员内部调入和调出）， 经 上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； （5）与员工进行积极沟通； （6）制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； （7）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进 行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； （8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； （9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； （10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； （11）完成人力资源总监交办的其他工作。 职位要求： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与 引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具 有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； ◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 ◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力； ◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观； ◆善于与各类性格的人交往，待人公平。 3． 人力资源经理助理 直接上司：人力资源经理 主要工作：执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划 岗位职责：（具体工作） （1）协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单； （2）协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人 员、跟踪落实面试人员的情况等； （3）协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； （4）管理员工信息资料及各类人事资料； （5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； （6）办理各类职称评定； （7）办理劳动年检； （8）执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 职位要求： ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。 4． 人力资源专员 直接上司：人力资源经理 主要工作：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施 岗位职责：（具体工作） （1）管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算； （2）填制和分析各类人事统计报表； （3）拟订公司规章制度、招聘制度草案； （4）帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； （5）协助上级推行公司各类规章制度的实施； （6）协助上级完成对员工的年度考核； 职位要求： ◆有人力资源项目规划和实施经验； ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。 5． 招聘主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 岗位职责：（具体工作） （1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； （2）建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； （3）利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构； （4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； （5）进行聘前测试和简历甄别工作； （6）充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； （7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 职位要求： ◆对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧； ◆熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道； ◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件； ◆具有较好的英文能力。 ◆人际关系良好，具备很强的责任感和事业心； ◆较高的敏感度及一定的判断能力； ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。 6． 员工培训与发展主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标以及员工职业生涯规划的实施工 作。 岗位职责：（具体工作） （1）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； （2）编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系； （3）按照 ISO 质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作； （4）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实； （5）掌握需接受培训的人数和培训种类； （6）与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训； （7）为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； （8）统一安排和办理培训实习人员的工作。 职位要求： ◆熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系； ◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程； ◆熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。 ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队开展日常培训工作； ◆优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。 ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。 7． 培训师 直接上司：培训主管 主要工作：协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 岗位职责：（具体工作） （1）协助公司培训主管编制培训规划； （2）制定与实施专项培训计划； （3）开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案； （4）跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； （5）设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程； （6）设计培训形式和方法； （7）设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。 职位要求： ◆熟练制定企业培训课程规划及培训教案； ◆能够熟练使用现代培训工具； ◆较强的企业分析能力和课程研发能力； ◆熟练使用办公软件和人事管理软件。 ◆具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神； ◆优秀的口头和书面表达能力，良好的沟通能力。 8． 绩效考核主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 岗位职责：（具体工作） （1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； （2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； （3）建立公司职位流动和晋升体系； （4）协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持； （5）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范； （6）指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； （7）根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作； （8）组织实施绩效评价面谈； （9）协助上级完成其他相关绩效管理工作。 职位要求： ◆熟悉国家人事政策、法律法规； ◆熟悉各种绩效评价方法； ◆熟悉绩效管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强； ◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。 9． 薪酬福利主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 岗位职责：（具体工作） （1）起草公司年度薪酬规划及福利计划； （2）参与制定、调整薪酬福利政策； （3）定期收集市场薪酬信息和数据； （4）根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； （5）按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； （6）制作公司每月的工资报表，按时发放工资； （7）办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金； （8）考勤、管理休假； （9）其他与薪酬相关的工作。 职位要求： ◆熟悉国家人事政策、法律和法规； ◆熟悉与薪酬相关的法律、法规； ◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，人际沟通、协调能力强。 10． 员工记录主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：创建、维护公司员工各类事项记录。 岗位职责：（具体工作） （1）创建并维护公司员工记录； （2）对所属员工进行任务分配，并指导其进行员工绩效评价和档案维护； （3）与人力资源经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进行协商，并制定相关政策，规章； （4）协助新项目的人力资源开发与管理工作； （5）向各部门管理人员提供有关人员信息准备及处理的建议和帮助。 职位要求： ◆熟悉绩效管理流程和各种绩效评价方法； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用办公软件。 ◆具备很强的责任感和高度的团队协作精神； ◆能够解决比较复杂的人事管理实际问题，具有较强的计划、组织、协调能力和人际交往能力。
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某国有企业2010年岗位职责大全
岗位职责大全 目 序号 名称 1 股东大会 2 董事会 3 监事会 4 董事长 5 总经理 6 党委书记 7 常务副总经理 8 销售副总经理 9 技术副总经理 10 生产副总经理 11 配套供应副总经理 12 财务副总经理 13 党群工作部部门职责 14 工会干事岗位职责 15 宣传干事岗位职责 16 党群部部长职责 17 销售总公司部门职责 18 销售总经理助理岗位职责 19 销售总公司办公室工作职责 20 销售总公司办公室主任岗位职责 21 文秘岗位职责 22 行政秘书岗位职责 23 广告策划员岗位职责 24 总办文员岗位职责 25 驾驶员岗位职责 26 销售总公司财务科工作职责 27 财务科科长岗位职责 28 财务科副科长岗位职责 29 制票会计岗位职责 30 出纳员岗位职责 31 车辆发出会计岗位职责 录 页码 32 会计员岗位职责 33 销售总公司计划科工作职责 34 计划科科长岗位职责 35 计划科副科长岗位职责 36 文秘岗位职责 37 内勤人员岗位职责 38 交接人员岗位职责 39 销售总公司出口科工作职责 40 出口科科长岗位职责 41 业务员岗位职责 42 销售总公司打假办工作职责 43 打假办主任岗位职责 44 销售总公司事业合作部工作职责 45 事业合作部主任岗位职责 46 业务员岗位职责 47 销售总公司销售科工作职责 48 销售科科长岗位职责 49 销售科业务员岗位职责 50 销售总公司售后服务部部门职责 51 售后服务部部长岗位职责 52 售后服务部售后服务管理科工作职责 53 售后服务管理科长岗位职责 54 统计员岗位职责 55 技术员岗位职责 56 售后零部件供应科工作职责 57 售后零部件供应科科长岗位职责 58 计划员岗位职责 59 采购员岗位职责 60 会计员岗位职责 61 出纳员岗位职责 62 营业员岗位职责 63 仓库保管员岗位职责 64 公司办公室工作职责 65 公司办公室主任岗位职责 66 行政秘书岗位职责 67 文字秘书岗位职责 68 外事秘书岗位职责 69 其它人员岗位职责 70 人力资源部部门职责 71 人力资源部部长岗位职责 72 劳资员岗位职责 73 人事干事岗位职责 74 质量管理部部门职责 75 质量管理部(副)部长岗位职责 76 质量管理部部长助理岗位职责 77 质量管理员兼统计岗位职责 78 质量管理员岗位职责 79 质量管理科工作职责 80 质量管理科科长岗位职责 81 内审员岗位职责 82 品质推进员岗位职责 83 计量管理员岗位职责 84 化验员岗位职责 85 检验科工作职责 86 检验科科长岗位职责 87 检验员岗位职责 88 技术员岗位职责 89 部品检验科工作职责 90 部品检验科科长岗位职责 91 检验员岗位职责 92 外购(协)检验员岗位职责 93 技术技术员岗位职责 94 生产技术部部门职责 95 生产技术部部长岗位职责 96 引进科工作职责 97 引进科科长岗位职责 98 外事翻译岗位职责 99 资料管理员岗位职责 100 标准化员岗位职责 101 工艺科工作职责 102 工艺科科长岗位职责 103 技术员(工艺)岗位职责 104 国产化科工作职责 105 国产化科科长岗位职责 106 国产化科副科长岗位职责 107 技术国(国产化)岗位职责 108 产品开发研究所工作职责 109 产品开发研究所所长工作职责 110 产品设计人员岗位职责 111 情报员岗位职责 112 生产管理部部门职责 113 生产管理部部长岗位职责 114 生产计划科工作职责 115 生产计划科科长岗位职责 116 生产计划科副科长岗位职责 117 调度员岗位职责 118 计划员岗位职责 119 材料工时定额员岗位职责 120 生产管理部企业管理员岗位职责 121 生产管理部会计、统计岗位职责 122 机电安全科工作职责 123 机电安全科科长岗位职责 124 设备管理员岗位职责 125 安全能源管理员岗位职责 126 技术员岗位职责 127 机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责 128 机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129 生产科工作职责 130 生产科长岗位职责 131 生产科付科长岗位职责 132 生产科调度员岗位职责 133 技术科工作职责 134 技术科科长工作职责 135 技术科付长工作职责 136 各生产部技术科设备安全技术员岗位职责 137 各生产部技术科质量管理技术员岗位职责 138 各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责 139 各生产部技术科生产现场技术员岗位职责 140 各生产部会计岗位职责 141 各生产部统计岗位职责 142 配套供应部部门职责 143 配套供应部部长岗位职责 144 配套供应部配套供应科工作职责 145 配套供应科科长岗位职责 146 配套供应科业务员岗位职责 配套供应科计划员岗位职责 配套供应科采购员岗位职责 147 配套科工作职责 148 配套科科长岗位职责 149 配套科业务员岗位职责 150 151 进口部部门职责 152 进口部部长岗位职责 153 KD 科工作职责 154 KD 科科长岗位职责 155 配套准备科工作职责 156 配套准备科科长岗位职责 157 配套准备科付科长兼调度员岗位职责 158 配套准备科技术员岗位职责 159 配套准备科会计岗位职责 160 配套准备科统计岗位职责 161 财务部部门职责 162 财务部(付)部长岗位职责 163 资金计划科工作职责 164 资金计划科科长岗位职责 165 资金计划科付科长岗位职责 166 信贷员岗位职责 167 开证员岗位职责 168 计划员岗位职责 169 财务成本科工作职责 170 财务成本科科长岗位职责 171 财务成本科付科长职责 172 现金银行出纳岗位职责 173 成本会计岗位职责 174 材料工资岗位职责 175 固定资产岗位职责 176 在建工程岗位职责 177 税务销售岗位职责 178 销售费用和ＫＤ材料会计岗位职责 179 审核会计岗位职责 180 微机管理员岗位职责 ^^ 拡憙 憖 一、权力机构职权 1.部门名称：股东大会 1.1 主要职权 1.1.1 决定公司的经营方针和投资计划。 1.1.2 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。 1.1.3 选举更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬崐事项。 1.1.4 审议批准董事会的报告 1.1.5 审议批准监事会的报告 1.1.6 审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。 1.1.7 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 1.1.8 对公司增加或者减少注册资本作出决议。 1.1.9 对发行公司债券作出决议。 1.1.10 对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。 1.1.11 修改公司章程 憙 憖 二、决策机构职权 2.部门名称：董事会 2.1 主要职权： 2.1.1 负责召集股东大会，并向股东大会报告工作 2.1.2 执行股东大会决议 2.1.3 决定公司的经营计划和投资方案。 2.1.4 制订公司的年度财务预算方案，决算方案。 2.1.5 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 2.1.6 制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债崐券的方案。 2.1.7 拟订公司合并、分立、解散的方案。 2.1.8 审定公司内部管理机构的设置。 2.1.9 聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘崐公司副总经理、财务负 责人、决定其报酬事项。 憙 泜 三、监督机构职责 憖 3.部门名称：监事会 3.1 主要职权 3.1.1 检查公司的财务 3.1.2 对董事、经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司崐章程的行为进行监督。 3.1.3 当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理崐予以纠正。 3.1.4 提议召开临时股东大会。 3.1.5 公司章程规定的其他职权。 3.1.6 监事列席董事会会议。 憙 憖 四、执行机构职能 4.部门名称：经理层 4.1 主要职能 4.1.1 负责企业的经营管理活动 4.1.2 向董事会提出经营预算和费用预算。 4.1.3 领导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润崐指标。 4.1.4 保证企业能提供符合标准的服务和产品。 4.1.5 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整企业的经崐营方向，使企业不断 得到发展。 4.1.6 塑造企业形象 4.1.7 决定广告基调，指导广告战略。 4.1.8 代表企业对外开展公关活动。 4.1.9 建立和完善企业的工作程序和规章制度。 4.1.10 向董事会提出机构设置，人员编制和工资总额计划。 4.1.11 决定企业部门以下人员的任免和奖惩。 4.1.12 定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。 4.1.13 保证企业运作的合法性。 憙 憖 五、高级管理人员职责 1.岗位名称：董事长 1.1 主要职责： 1.1.1 主持股东大会和召集、主持董事会会议。 1.1.2 召集检查董事会决议的实施情况。 1.1.3 签署公司股票、公司债券。 2.岗位名称：总经理 2.1 主要职责： 2.1.1 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 2.1.2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 2.1.3 拟订公司内部管理机构设置方案。 2.1.4 拟订公司基本管理制度。 2.1.5 制定公司的具体规定。 2.1.6 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。 2.1.7 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人崐员。 2.1.8 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 2.1.9 列席董事会会议。 1.职务名称：党委书记 1.1 直接上级：集团公司党委书记 1.2 直接下级：党群部长 1.3 工作责任： 1.3.1 保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落崐实，抓企业的党建工作 及全体员工的思想政治教育工作。 1.3.2 对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。 1.3.3 在生产经营中起监督作用。 1.3.4 对党群工作实施统一领导。 1.3.5 保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。 1.3.6 保证监督生产经营中计划和各项任务完成。 常务副总工作职责 1.职务名称：常务副总经理 2.直接上级：总经理 3.直接下属：副总经理 4.主要职责： 4.1 负责公司全盘生产、协调工作。 4.2 协调解决生产与技术、配套供应、进口等部门的问题； 4.3 组织召开有关生产专题协调会议； 4.4 及时向主管领导提供各项信息资料。 财务副总经理工作职责 职务名称：财务副总经理 直接上级：总经理 直接下属：财务部部长（或副部长） 工作职责： 1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。 2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及 情况。 3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。 5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，崐合理和有序进行。 6.协助总经理对重大经济问题作出决策。 7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。 8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升 提出方案。 生产副总经理工作职责 1.岗位名称：生产副总经理 2.直接上级：总经理 3.下属部门：生产管理部部长 4.主要职责： 4.1 参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、崐月度生产计划。 4.2 主持召开生产调度会议，签发生产管理文件及会议纪要。 4.3 组织对生产成本进行分析。 4.4 保障公司安全文明生产。 4.5 审核公司设备新增、维修、使用计划。 4.6 对生产所需人员提出配备方案。 4.7 对下属部门的任免提出建议。 副总经理兼销售总经理工作职责 1.岗位名称：副总经理兼销售总经理 2.直接上级：公司总经理 3.下属岗位：销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公 室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。 4.主要职责 4.1 组织拟定营销策略及实施措施。 4.2 拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。 4.3 管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。 4.4 拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。 4.5 组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事崐务处理。 4.6 确定各省特约经销商和专卖店，并负责对经销商的管理工崐作和奖惩方案。 4.7 领导售后服务工作，保证用户满意。 4.8 拟定并实施区域性产品广告的计划。 4.9 对下属的任免提出建议。 技术副总工作职责 1.职务名称：技术副总经理 2.直接上级：总经理 3.直接下属：产品研究所所长、生产技术部部长、质量管理部崐部长 4.直接责任： 4.1 贯彻国家的技术方针政策，推动新技术、新工艺、新材料崐的进步。 4.2 组织制定、修改公司有关技术发展规划，并组织实施协助崐总经理完成各项技术经 济指标。 4.3 负责公司的质量管理工作，定期组织召开质量工作例会， 解决企业重大质量问题。 4.4 领导公司新产品开发及产品目录的申报、行业检查、技术崐革新、国产化工作，并对 其成果组织鉴定及奖惩。 4.5 组织领导技术引进工作 4.6 负责公司技术标准以及各项技术管理制度的制订，修改、崐审批工作。崐 4.7 签署企业的有关技术文件，检查各项技术管理规章制度的崐执行情况。 4.8 编制、制定产品工时材料定额。 4.9 对下属部门的任免提出建议。 1.职务名称：配套供应副总经理 2.直接上级：总经理 3.直部下级：配套供应部部长、进口部部长 4.工作职责： 4.1 按照国家有关法律、法规，确保合同的合法性。崐 4.2 组织编制并保证实施公 司物资年、季、月物资供应计划。 4.3 确定重点配套供应厂商，签订重要的供货合同，领导国、崐内外配套件及物资供应 的协调。 4.4 根据下属反馈信息，合理调整物资供需计划。确保年、季、崐月生产计划的完成。 4.5 控制采购成本； 4.6 对下属部门的任免提出建议。 ^^ 拡 1.部门名称：生产管理部 2.直接上级：生产副总经理 3.下属部门：主任、生产计划科、设备科科长、动力科科长 4.主要职责 4.1 执行公司下达的年度生产计划，督促各生产部门进行安全崐文明生产。 4.2 协助人力资源部与各生产部门之间的关系。 4.3 定期向有关部门通报生产用料所需的原材料配件供应等信 崐息，协调解决生产过 程中所反映出来的问题。 4.4 负责公司各种生产数据的统计及成品库的管理。 4.5 对各单位下达工作指令，并对生产计划执行情况进行检查、崐督促、考核。 1.部门名称：生产管理部生产计划科 2.直接上级：生产管理部 3.下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员 4.主要职责 4.1 拟定公司季度、月度及日生产计划。 4.2 掌握分析生产过程中发生的相关问题及产生原因，提出改崐正改善方案。 4.3 向直接上级及时提供生产信息。 1.部门名称：生产管理部机电安全科 2.直接上级：生产管理部 3.下属岗位：设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工等。 4.主要职责： 4.1 负责公司设备的采购、维修、生产安全、能源管理等工作。 4.2 保障公司供电系统正常运转，生产、生活供电系统正常运崐转。 4.3 协助集团公司做好转供电工作。 生产管理部各类人员岗位职责 1.岗位名称：生产管理部部长 2.直接上级：(主管生产)副总经理 3.下属岗位：生产计划科科长、机电安全科科长、综合统计、崐统会计、企管员、计划员。 4.主要职责 4.1 对本部门行政工作全面负责，领导下属完成本职工作。 4.2 初步审定公司季、月、日生产计划，并组织均衡生产。崐 4.3 初步审定工人编制 和工时材料成本定额计划。 4.4 初步审定本部制定的各种管理制度。 4.5 签发(转)本部下达各项工作指令，审核本部所发生的各项崐费用开支。 4.6 协助副总经理召集生产调度会，向有关部门通报原材料、崐半成品、在制品、生产与 质量关系、设备安全、生产所需资金、劳崐动力余缺等情况。 4.7 协调各生产部门，各大工序之间理顺关系。 4.8 每月组织有关人员对公司生产、设备安全、现场进行检查崐考核。 4.9 及时向副总经理汇报工作，完成副总经理交给的临时性工崐作任务。 4.10 负责本部门印章的使用和管理。 1.岗位名称：生产管理部生产计划科科长 2.直接上级：生产管理部部长 3.下属岗位：生产管理部、生产计划科副科长、调度员、计划崐员、材料工时定额员 4.主要职责： 4.1 对本科行政工作全面负责，对下属岗位进行业务指导。 4.2 组织起草生产管理制度、公司生产计划、工人编制、工料崐定额成本计划等。 4.3 组织对各工序各操作岗位进行考核测评。 4.4 做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上达下传工作。 4.5 做好生产调度会会务安排。 4.6 负责产品成品库的管理工作。 3.岗位名称：生产管理部生产计划科副科长 3.1 直接上级：科长 3.2 下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员 3.3 主要职责： 3.3.1 协助科长完成本科工作 3.3.2 由科长授权完成有关工作任务。 4.岗位名称：生产管理部生产计划科调度员 4.1 直接上级：科长 4.2 主要职责： 4.2.1 贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。 4.2.2 收集各种生产信息，协助科长解决生产现场矛盾。 4.2.3 下达生产调度令、工作令，帮助生产部门理顺产品、物崐料的交接手续。 4.2.4 做好调度日记，及时向科长和有关部门报送生产报表。 5.岗位名称：生产管理部生产计划科计划员 5.1 直接上级：科长 5.2 主要职责： 5.2.1 编制起草公司年度、月度、日生产计划，并负责修正。 5.2.2 汇集上报产品、产量、产值完成情况 5.2.3 开出临时工作令号，根据定额计划对生产单位下达各项崐生产定额指标。 6.岗位名称：生产管理部生产计划科工时材料定额员 6.1 直接上级：科长 6.2 主要职责： 6.2.1 负责对各大工序各生产操作岗位进行工作时间，劳动强崐度，材料消耗实地考 核测评，通过科学计算，起草原材料、半成品、崐工时定额、材料定额、工人岗位编制计划， 并在实践中不断修正。 6.2.2 收集、积累并建立各种工、料定额台帐。 6.2.3 起草成本、管理考核、节能降耗提高工效方案并贯彻执崐行。 6.2.4 对工时、材料实耗与计划指标进行审计，找出产生原因，崐为考核提供依据。 7.岗位名称：生产管理部企业管理员 7.1 直接上级：部长 7.2 主要职责： 7.2.1 汇集、整理公司现场管理各种资料、数据报表。 7.2.2 组织生产部门开展现场管理工作并提出建设性意见。 7.2.3 组织有关人员进行现场管理检查，为考核提供依据。 7.2.4 起草现场管理有关文件，标准并不断完善。 8.岗位名称：生产管理部会计、统计 8.1 直接上级：部长 8.2 主要职责： 8.2.1 按公司财务部门制定的通用工作标准执行 8.2.2 业务上接受公司财务部门的指导和监督。 9.岗位名称：生产管理部机电安全科科长 9.1 直接上级：生产管理部部长 9.2 下属岗位：设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工。 9.3 主要职责 9.3.1 对全科行政工作全面负责，指导安排全科人员完成本职崐工作。 9.3.2 组织制定公司设备、安全、能源、供气、供电管理方案 9.3.3 组织制定设备采购、维修、报废计划。 9.3.4 组织对安全事故进行调查分析定性。 9.3.5 组织对供电、供气公用部分进行维修保养等。 9.3.6 参加设备、能源、安全检查工作。 10.岗位名称：生产管理部机电安全科设备管理员 10.1 直接上级：科长 10.2 主要职责： 10.2.1 执行公司设备管理制度，掌握设备分布情况，做好固定崐资产的台帐，做到帐、 卡、物相一致。 10.2.2 参与对设备进行论证、考察，办理采购手续及验收，资崐产登记手续。 10.2.3 对保修设备与厂家进行联络，对不合格设备办理退货、崐索赔事宜等。 10.2.4 搞好封存设备和库存设备管理，做到设备资料的整理归崐档工作。 10.2.5 参与设备检查工作，做好原始记录，为考核提供依据。 10.2.6 向供应部门提出设备易损件采购计划，向生产部门提供崐设备安全操作规程。 11.岗位名称：生产管理部机电安全科安全能源管理员 11.1 直接上级：科长 11.2 主要职责 11.2.1 起草公司安全工作计划草拟安全操作规章并贯彻执行。 11.2.2 参加安全工作检查，做好原始记录，对不安全隐患提出崐整改意见。 11.2.3 参与设备、人身机具伤亡事故的调查分析、处理工作。 11.2.4 对员工进行安全教育，督促正确使用劳动保护用品和按崐章操作。 11.2.5 建立能源消耗原始记录和统计台帐，准备填报能源报表 12.岗位名称：生产管理部机电安全科技术员 12.1 直接上级：科长 12.2 主要职责： 12.2.1 拟订设备维修工艺，负责设备维修中的技术问题。 12.2.2 负责解决供配电、供气设备维修过程中的现场技术问题，崐参与公司重要设备机 械、电器故障的技术攻关，参与设备的安装验崐收工作。 12.2.3 参加设备人身事故的调查，进行技术分析，提出改进措崐施。 生产单位通用工作职责 1.部门名称：机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部 1.1 直接上级：生产管理部 1.2 下属部门：生产科、技术科 1.3 主要职责： 1.3.1 负责组织按计划生产，完成生产工作任务 1.3.2 组织完成公司下达的各项经济技术指标 1.3.3 拟定本部各项管理制度、工作程序 1.3.4 建立健全本部各项管理数据、考核数据 1.3.5 管理所辖资产 1.3.6 负责本部工艺、设备、现场技术、生产工作质量管理和崐改善。 1.4 兼管职能 1.4.1 组织对员工进行有关培训活动，提高员工综合素质 1.4.2 做好对员工的收入分配工作 2.部门名称：机械部生产科、焊装部生产科、涂装部生产科、崐总装部生产科、零件制造 部生产科。 2.1 直接上级：主管部 2.2 下属部门：班组 2.3 主要职责 2.3.1 执行生产工作计划，组织均衡生产，当计划变化时，及崐时修正计划。 2.3.2 对班组下达生产工作指令及生产定额指标，并检查督促。 2.3.3 协助各班组，各工序生产的衔接，负责解决影响生产的崐矛盾。 2.3.4 合理调配劳动力，提高工作效率。 2.3.5 召集或主持生产工作会议 2.3.6 负责现场管理中：“现场文明生产，纪律管理，定置管崐理，生产管理５Ｓ活 动”工作及考核。 2.3.7 对所分担的工作进行检查考核 2.3.8 指导班组合理组织生产，帮助员工合理改善生产作业方崐法。 3.部门名称：机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、崐总装部技术科、零件制造 部技术科。 3.1 直接上级：主管部 3.2 下属岗位：技术员、工艺质量管理技术员、设备管理技术崐员、电器技术员 3.3 主要职责 3.3.1 制定贯彻本部技术规章、工艺文件、质量指标并负责检崐查、考核。 3.3.2 负责解决生产现场技术难题，组织 QC 小组活动。 3.3.3 指导员工熟悉掌握新工艺、新技术。 3.3.4 负责现场管理中“设备安全、工艺技术、质量”工作和崐考核。 3.4 兼管职能 3.4.1 负责对员工进行安全、技术、设备操作培训 3.4.2 参与新产品开发、试制及外协配套件的工作，并提出改崐善意见。 生产单位通用岗位职责 1.岗位名称：机械部部长、焊装部部长、涂装部部长、总装部崐部长、零件制造部部长 1.1 直接上级：(主管生产)副总经理 1.2 下属岗位：本部生产科长、技术科长 1.3 主要职责： 1.3.1 负责本部行政工作，组织和指挥生产技术、质量、经济、崐设备安全、现场管理工 作。 1.3.2 组织完成公司机关下达的生产计划工作任务。 1.3.3 负责建立本部管理制度与工作程序，并组织检查考核。 1.3.4 负责健全本部各项原始记录的收集、整理、分析 1.3.5 负责本部人事、工资、管理费用、生产费用的考查、审崐核工作。 1.3.6 拟定本部年度工作目标及达成方案 1.3.7 协调解决与其它生产单位或机关部门在工作中发生的矛崐盾或冲突。 1.3.8 负责本部门印章、钥匙的管理与使用 1.3.9 严格执行公司规章及贯彻上级指标，做好所属人员思想崐工作。 2.岗位名称：各生产单位副部长 2.1 直接上级：部长 2.2 主要职责： 2.2.1 协助部长履行职责 2.2.2 部长不在任时，行使部长职责 2.2.3 完成部长委托的工作职责或交给的工作任务。 3.岗位名称：各生产单位(部)生产科科长 3.1 直接上级：部长 3.2 下属岗位：调度员 3.3 主要职责： 3.3.1 负责本科的行政管理工作 3.3.2 下达生产工作指令和班组经济成本指标，组织完成生产崐工作计划。 3.3.3 制定生产及经济成本指标达成目标和措施 3.3.4 对所辖人员进行考核管理，对人员调配，收入分配等提崐出可行性意见。 3.3.5 负责组织现场：“文明生产、劳动纪律、５Ｓ活动、定崐置管理”等工作的检查与 考核。 3.3.7 建立各种生产台帐、报表 4.岗位名称：各生产单位(部)、生产科副科长 4.1 直接上级：科长 4.2 下属岗位：调度员 4.3 主要职责 4.3.1 协助科长完成本科工作 4.3.2 当科长缺位时，履行科长职责 4.3.3 完成科长委托的工作职责或交给的工作任务 5.岗位名称：各生产单位(部)技术科科长 5.1 直接上级：部长 5.2 下属岗位：工艺、质量、设备安全管理员、技术员等 5.3 主要职责 5.3.1 组织拟定技术规章、工艺文件、质量指标并检查考核。 5.3.2 组织解决生产现场技术难题，组织ＱＣ小组活动 5.3.3 组织对“设备安全、工艺技术、生产质量”进行检查、崐考核。 5.3.4 制定设备、工艺工装改造改善方案。 5.3.5 组织对员工进行业务素质的培训 5.3.6 协助本部生产科理顺、衔接工作关系 6.岗位名称：各生产单位(部)技术科副科长 6.1 直接上级：科长 6.2 下属岗位：工艺、质量、设备安全管理员、技术员等。 6.3 主要职责 6.3.1 协助科长完成本科职责 6.3.2 科长缺位时，行使科长职责 6.3.3 完成科长交给的工作任务 7.岗位名称：各生产单位(部)生产科(车间)调度员工作职责 7.1 直接上级：科长 7.2 下属岗位：工段长、班长 7.3 主要职责 7.3.1 按生产计划要求，掌握产品的投入产出期，督促生产进崐度落实。 7.3.2 协调各班组各工序生产衔接和产品交接工作 7.3.3 组织在产品，在制品的清点及物料供应的清点验收。 7.3.4 做好生产日报、周报、月报，做好生产调度日记。 7.3.5 协助科长对员工工作量、工作态度、工作质量进行检查、崐考核，并提出建设性意 见。 8.岗位名称：各生产单位技术科(或车间)设备安全员技术员 8.1 直接上级：科长（或车间主任） 8.2 主要职责： 8.2.1 负责对本部固定资产进行统一编号、建帐，做到帐、卡、崐物相一致。 8.2.2 组织编写安全操作规程，指导员工正确使用设备、工具崐和安全事项。 8.2.3 负责对设备进行日常维修保养工作，确保设备完好率及崐利用率指标。 8.2.4 参与设备事故调查分析，写出处理报告。 8.2.5 办理设备、专用工具采购、调拨、异动、外借、清理报崐废等手续。 8.2.6 负责设备定置管理工作，参与设备安装、移位、试车和崐验收工作。 9.岗位名称：各生产部门、技术科(或车间)质量管理技术员 9.1 直接上级：科长 9.2 主要职责 9.2.1 起草本部质量方针，将质量指标逐级分解到各班组各工崐位。 9.2.2 建立质量追踪、反馈、考核体系和各种质量分析报表并崐制定对策。 9.2.3 负责对员工生产质量进行考核。负责对外协件产品质量崐进行反馈。 9.2.4 组织ＱＣ小组活动，搞好成本发布。 9.2.5 召集质量分析会议 10.岗位名称：各生产部门技术科(或车间)工艺管理技术员 10.1 直接上级：科长 10.2 主要职责： 10.2.1 根据本部产品编制生产工艺并不断完善。 10.2.2 检查工艺的执行情况并负责考核。 10.2.3 指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺崐技术问题。 10.2.4 推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作。 11.岗位名称：各生产部门技术科(或车间)生产现场技术员 11.1 直接上级：科长 11.2 主要职责： 11.2.1 负责准备生产所需的图样和有关技术资料 11.2.2 对关键工序、关键件进行现场指导，对首件加工与操作崐者一起完成。 11.2.3 深入现场及时解答、解决操作者在生产过程中解决不了崐的技术难题。 11.2.4 对生产过程中出现的不良产品，分析产生缺陷原因，提崐出改进措施。 11.2.5 组织参加 QC 小组活动 12.岗位名称：各生产(车间)会计 12.1 直接上级：部长或主任 12.2 业务归口：财务部 12.3 主要职责： 12.3.1 根据公司下达各项成本指标，分解下达到有关岗位，做崐好成本控制。 12.3.2 做好成本核算、分析工作，按期报送各种会计报表 12.3.3 填写会计科目、帐薄并负责会计资料的整理和保管核查崐各种生产成本，按计划 开出领料单。 12.3.4 组织对生产、在库物资进行盘点，做到帐帐相符，帐物崐相符。 12.3.5 做好员工劳保用品的发放工作，核算员工工资、津贴、 奖金。 12.4 兼管职责 12.4.1 在统计缺位时，兼任统计工作。 13.岗位名称：各生产部(车间)会计 13.1 直接上级：部长 13.2 业务归口：财务部 13.3 主要职责： 13.3.1 填写、汇总、上报各种统计报表，做好统计台帐。 13.3.2 按时先进统计分析，提出分析报告。 13.3.3 指导班组做好劳动纪律、生产质量、工时、统计、核算崐工作。 14.岗位名称：各生产部门(车间)班长 14.1 直接上级：调度员 14.2 下属岗位：操作工人 14.3 主要职责： 14.3.1 执行生产计划，组织好所需材料、工具或工位器具、场崐地、图纸、设备进行生产 准备。 14.3.2 召集班组会，贯彻上级领导，上级部门的指示精神，组崐织学习等。 14.3.3 对员工下达生产工作指令，负责班组人员出勤、生产、崐质量、纪律、5S 等进行管 理，并根据权限提出处理意见。 14.3.4 做好原始记录统计，填写上报班组出勤、生产、质量等崐管理报表。 14.3.5 组织班组之间、工序之间办理产品与材料交接（或检验） 工作。 14.3.6 组织班组对生产、在制(或在库)进行清点核数对帐。 14.3.7 脱产班长在员工缺岗时及时顶岗。 14.3.8 开展经济核算。完善班组经济责任制，审核本班奖金及崐津贴发放。 ^^ 泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━ ━┓ ┃□行政 □生产│ ┃ │文件号 │ ┃□技术 配套供应部工作职责 ┃ ├────────┨ □营销│ │版 次 ┃ ┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨ ┃□通用 □部门│编制│ ┃ │ ┃□衔接 │ □暂行│日期│ │审核│ │批准│ │共 │ │ ├────────┨ │ │日期│ │ │日期│ 页 第 页 │生效日期 ┃ ┃ ┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨ ┃ 更 │标 ┃ 记│处 数│修改人│审核人│批准人│批准日期│批准日期│ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 改 │ ┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 记 │ ┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 录 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛ 拡憖 1.部门名称：配套供应部 2.上级领导：副总经理 3.下属部门：配套科、供应科 4.主要职责： 4.1 根据公司年度生产计划编制零件部、物资和资金使用计划。 4.2 制订月、日零部件配套、物资供应进度计划搞好供需平衡。 4.3 收集物资供求信息，发挥资金最大利用率。 4.4 掌握国家有关政策，熟悉合同签订和物资调配程序。 4.5 确定配套、外协件厂家，跟踪实地考究为上级领导决策提崐供依据。 2.部门名称：配套科 2.1 上级领导：配套供应部 2.2 下属部门： 2.3 部门职能： 2.3.1 按生产计划确定季、月、日供应零部件。 2.3.2 与供应商建立供应关系，并随时取得联系。 2.3.3 做好零部件配套核查、接收、移交工作。 2.3.4 办理不合格配套件的退货、索赔手续。 2.3.5 造册登记零部件进出统计报表。 3.部门名称：供应科 3.1 上级部门：配套供应部 3.2 下级部门：计划员、采购员、业务员(科员) 3.3 部门职能： 3.3.1 根据生产需要，做好原材料供需计划。 3.3.2 对主要物资供应商进行等级评估，向上级部门汇报了解崐情况。 3.3.3 对公司所采购物资市场变化情况及行业规律作调查了解。 3.3.4 向上级主管上报月、日物资材料消耗、采购情况。 3.3.5 保管供货合同，并核查合同执行情况。 配套供应部各类人员工作职责 1.职务名称：配套部部长 1.1 直接上级：副总经理 1.2 直接下属：配套科长、供应科长 1.3 主要职责： 1.3.1 全面掌握生产计划及零部件，原材料等物资供销情况。 1.3.2 熟悉国家物资管理与供应方面政策、法规，了解配套、 物质操作程序。 1.3.3 制订零部件和物资供需计划指导下属工作。 1.3.4 负责考察重点配套厂家配套供应能力，为公司领导决策 提供依据。 1.3.5 协助副总经理处理本单位出现的重大问题。 1.3.6 描述直接下属岗位工作。 1.4 领导责任： 1.4.1 对采购手续负责。 1.4.2 对选择采购供应商是否正确负责。 1.4.3 对配套、供应产品质量、规格、要求负责。 1.4.4 对所购物资价格是否合理负责。 2.职务名称：配套科科长 2.1 直接上级：配套部部长 2.2 直接下属：副科长、计划员、技术员、业务员 2.3 本职工作：负责零部件配套供应 2.4 主要职责： 2.4.1 按生产要求制订月、周产品配套计划。 2.4.2 检查配套零部件数量、质量、规格是否符合要求。 2.4.3 随时与配套厂家取得联系，了解供需进度。 2.4.4 督促下属岗位做好零部件进出口原始记录。 2.4.5 向上级反映工作流程中存在的问题，提出改正意见。 2.4.6 有权拒收不合格配套产品。 3.职务名称：配套科副科长 3.1 直接上级：科长 3.2 直接下属：技术员、计划员、业务员 3.3 主要职责： 3.3.1 代理科长不在职期间工作 3.3.2 理顺内部管理程序、搞好安全生产。 4.职务名称：计划员 4.1 直接上级：科长 4.2 主要职责： 4.2.1 根据生产任务编制配套件和资金使用计划，上报领导审 批。 4.2.2 掌握月度零部件供应情况，及时向上级反馈信息。 4.2.3 有效控制零部件和资金周转时间。 4.2.4 合理调节生产计划和生产进度、达到均衡生产。 4.2.5 收集物资信息，做好保密工作。 4.2.6 核审各类合同执行情况，上报各种统计报表。 5.职务名称：技术员 5.1 直接上级：科长 5.2 工作责任： 5.2.1 掌握零部件用途、功能、性能及工艺、技术标准。 5.2.2 制订零部件操作规程，装配工艺。 5.2.3 收集技术资料，为基层指导工作。 5.2.4 修正不合理操作工艺，及时向上级技术部门反馈信息。 5.2.5 不断改进工艺，提高工作效率。 7.职务名称：会计统计员 7.1 直接上级：科长 7.2 主要职责： 7.2.1 根据有关规定，拟定月、季、年度各项经济指标报上级 批准。 7.2.2 编制月份原材料收、支汇总表和资金计划调用情况。 7.2.3 审核领料单、入库单，及时向各生产单位转帐。 7.2.4 定期检查实物与明细帐，明细帐与总帐是否一致。 7.2.5 为上级提供各种数据和综合指标完成情况，做好保密工 作。 岗位职责 1.职务名称：供应科科长 1.1 直接上级：配套部部长 1.2 直接下属：副科长、计划管理员、业务员 1.3 主要职责： 1.3.1 按生产要求拟定月、日材料、物资供应计划和资金作用 情况。 1.3.2 了解市场物资供应信息，根据所需物资要求，选择价格 优，优质量好，信誉高的物资供应商。 1.3.3 督促下属岗位完成本职工作，汇报工作情况。 1.3.4 指导下属岗位工作，解决发生的问题。 1.3.5 掌握供货合同签订权限，向上级主管领导汇报合同执行 情况。 2.职务名称：供应科副科长 2.1 直接上级：科长 2.2 直接下属：计划管理员、业务员 2.3 主要职责： 2.3.1 代理科长不在职期间工作 2.3.2 协调内部管理程序，抓好劳动安全。 3.职务名称：计划兼仓库管理员 3.1 直接上级：科长 3.2 主要职责： 3.2.1 按照生产计划列出 A、B、C 物资分类和月份、季度、年度采 购计划。 3.2.2 根据生产进度，保证生产所需原材料、物资供应。 3.2.3 有侧重计划使用资金。清理所购物资的数量、规格、型 号是否执行标准，做好购、销原始凭证。 3.2.4 按管理规定存放原材料(物资)并妥善保管。 ^^ 泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━ ━┓ ┃□行政 □生产│ ┃ │文件号 │ ┃□技术 进口部工作职责 ┃ ├────────┨ □营销│ │版 次 ┃ ┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨ ┃□通用 □部门│编制│ ┃ │ ┃□衔接 │ □暂行│日期│ │审核│ │批准│ │共 │ │ ├────────┨ │ │日期│ │ │日期│ 页 第 页 │生效日期 ┃ ┃ ┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨ ┃ 更 │标 ┃ 记│处 │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 记 │ ┃ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 改 │ ┃ 数│修改人│审核人│批准人│批准日期│批准日期│ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 录 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛ 拡 1.部门名称：进口部 1.1 上级部门：副总经理 1.2 下级部门：ＫＤ科、准备科 1.3.1 掌握国家政策、法规，熟悉国防金融贸易操作程序。 1.3.2 按公司工作大纲，编写汽车 KD 件年、季、月进口计划，崐审查价格报主管领导批 准后执行。 1.3.3 办理 KD 件入关报关、卸车、验收及错发、漏发、少发索崐赔手续。 1.3.4 检查公司签订和履行情况。 1.3.5 注重公司形象，保守商务秘密。 1.3.6 建立 KD 件进口、发放的原始凭证。 1.3.7 做好 KD 件仓库保管和安全保卫工作。 2.部门名称：KD 科 2.1 上级部门：进口部 2.2 下级部门：计划员、报关员、索赔员、技术员（科员） 2.3 部门职能： 2.3.1 根据年度生产计划、制订月、季度 KD 件进口申报审批计崐划，报上级批准。 2.3.2 熟悉国际金融贸易知识，熟练操作有关业务操作程序。 2.3.3 按要求作出 KD 件进口和资金使用计划，做好协调工作确崐保 KD 件及时办理报关 转关手续，稳定生产。 2.3.4 按期检查 KD 件订货合同执行情况及时汇报工作进程。 2.3.5 协助海关开箱验货，并组织人员卸车、核实、验收交接崐入库。 2.3.6 做好ＫＤ件入库的原始记录。 2.3.7 保管好 KD 供货合同。 3.部门名称：准备科 3.1 上级部门：进口部 3.2 下级部门：调度员 3.3 部门职能 3.3.1 依据生产进度与有关部门办理零配件交接手续，并核实崐登记数量、规格、型号 等项目。 3.3.2 为生产部门提供所需的汽车零配件。 3.3.3 做好零部件(KD 件)妥善保管和安全工作。 3.3.4 向上级主管部门反映零配件供应情况，及时上报工作报崐表。 3.3.5 对发现不合格的成品，半成品有权绝发放并报告上级部崐门领导。 3.3.6 做好零配件进出帐的原始记录。 1.职务名称：进口部部长 1.1 直接上级：副总经理 1.2 直接下属：KD 科长、准备科长 1.3 主要职责： 1.3.1 根据公司全年生产计划，确定 KD 件年、月申请报关计划，崐掌握 KD 件供应厂商 生产动态，与 KD 件供应厂商理顺各种关系。 1.3.2 定期组织下属岗位针对出现情况制订相应策略，节省资崐金周转时间，提高Ｋ Ｄ件进口报关效率。 1.3.3 熟悉国际贸易和进口贸易操作程序，了解国家税法、合崐同法及相关的法律、法 规。 1.3.4 解决 KD 件进口存在的问题，督促下属岗位做好 KD 件进口崐原始记录。 1.3.5 制订下属岗位描述。 1.4 领导责任： 1.4.1 对下属科长工作负责 2.职务名称：ＫＤ科长 2.1 直接上级：进口部长 2.2 直接下属：副科长、报关员、计划员、索赔业务员、统计崐员。 2.3 主要职责： 2.3.1 根据下达的生产计划，拟制订月、日 KD 件报关审批计划。 2.3.2 配合海关开箱验货，组织人员卸车入库办好ＫＤ件移交崐手续。 2.3.3 向上级领导汇报 KD 件进口信息，为上级领导合理决策提崐供依据。 2.3.4 接到收货异常报告，及时采取处理措施。 3.职务名称：副科长 3.1 直接上级：KD 科科长 3.2 直接下级：报关员、计划员、索赔员、统计员 3.3 主要职责： 3.3.1 协助科长完成本科工作 3.3.2 代理行使科长不在期间职责 3.3.3 协调内部管理，确保生产安全。 4.职务名称：报关员 4.1 直接上级：科长 4.2 主要职责： 4.2.1 熟悉《中华人民共和国海关法》，遵守有关法律、法规。 4.2.2 依照《海关法》办理本企业进口出货物的报关纳税等通崐关手续。 4.2.3 熟悉申报货物的基本情况，提供齐全、正确、有效单证，崐准确、清楚地填制进口 出货物报关单，并按规定办理报关手续。 4.2.4 在规定时间内办理缴纳所报进口货物各种税费手续、海崐关罚款手续和销案手续。 4.2.5 有权拒绝办理所属企业交办的单证不真实，手续不齐全崐的报关业务。 4.2.6 完整保存本企业各种原始报关单证、票据、函电等资料。 4.2.7 参加海关召集的有关报关业务培训和业务会议。 4.2.8 有权举报海关活动中的违规走私行为。 5.职务名称：索赔技术员 5.1 直接上级：ＫＤ科科长 5.2 主要职责： 5.2.1 负责 KD 件的资料收集、保管，包括每批装箱单、EO 技术崐通知。 5.2.2 负责向准备科、总装部反映 KD 件添删变化情况。 5.2.3 跟踪 KD 件卸车、发送、装配情况，及时向有关部门反映崐ＫＤ件的质量问题。 5.2.4 与生产部门取得联系，收集有关ＫＤ件质量问题的意见，崐做好备案、采购、索赔 的前期工作。 5.2.5 跟踪 MMC 方面的理赔情况，争取索赔，负责索赔件的备案、崐入库工作。 6.职务名称：计划统计员 6.1 直接上级：科长 6.2 主要职责： 6.2.1 根据生产计划，编制 KD 件进口和资金使用计划,报上级领崐导审批。 6.2.2 掌握月生产计划和 KD 件进口情况，发现存在的问题，提崐交上级部门分析。 6.2.3 有效把握ＫＤ件进口时间，节省 KD 件和资金周转时间。 6.2.4 合理调配生产计划和生产进度，达到均衡生产。 6.2.5 收集各种信息，做好保密工作。 6.2.6 按要求上报月报、周报及各种统计报表。 6.2.7 做好进口 KD 件核实工作。 7.职务名称：技术员 7.1 直接上级：科长 7.2 主要职责： 7.2.1 掌握 KD 件的技术参数、工艺规程、技术等级标准。 7.2.2 搜集ＫＤ件技术资料，制订装配工艺。 7.2.3 核查 KD 件是否达到要求，发现问题提出退货、索赔要求。 7.2.4 了解生产部门对ＫＤ件的装配质量，提供有关技术指导。 7.2.5 做好资料保管工作。 8.职务名称：业务员 8.1 直接上级：科长 8.2 主要职责： 8.2.1 掌握国家有关政策，熟悉业务操作程序。 8.2.2 负责本科配套供应物资的联络、采购，向上级提供决策崐依据。 8.2.3 在办理业务过程中出现的问题及时反馈信息、寻求解决崐办法。 8.2.4 做好所办事情的采购、运输、核实、保管工作。 ^^ 开证员岗位职责 1.岗位名称：开证员 2.直接上级：本部科长、副科长 3.主要职责： 3.1 负责与代理开证单位联系具体开证事宜； 3.2 负责与合作商签订购销 KD 件合同； 3.3 负责与三菱公司中国部联系开证事宜； 3.4 负责与各代理开证单位往来款项的结算； 3.5 审查每份开证及报关代理合同； 3.6 确定每批ＫＤ件进口代理开证单位，做到及时开证； 3.7 做好代理单位的ＫＤ货款、报关费、代理开证费往来帐核 算工作； 3.8 处理好各批日常业务工作。 ^^ 1.部门名称：党群工作部 1.1 直接领导：党委书记 1.2 直接下属：党支部书记、分工会主席 1.3 部门本职： 1.3.1 根据上级党委和工会工作大纲，拟编党委、工会年度工 作计划和考核措施。 1.3.2 宣传党的政策和公司制订的制度，抓经常性的思想政治 教育。 1.3.3 围绕公司的生产经营目标，做好宣传鼓动刊物发行，信 息资料收集以及职工的宣传教育工作。 1.3.4 会同有关部门进行劳动纪律、安全生产检查，发现问题 提出整改措施。 1.3.5 抓党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥，组织开崐展民主评议党员、干部 活动。 1.3.6 健全职工代表大会制度，定期召开职工代表联席会和职 代会。 1.3.7 组织好员工技术、业务比武和提合理化建议活动。 1.3.8 抓工会、共青团、女工、计划生育工作，建立好各类档崐案。 1.3.9 组织开展公司大型文体娱乐活动。 1.3.10 做好群众来访工作，查处违规违纪行为。 1.3.11 维护和关心职工合法利益。 1.3.12 完成上级交给临时工作。 1.职务名称：党群部部长 1.1 直接上级：党委书记 1.2 下属岗位：党务干事、工会干事、宣传干事、女工干事 1.3 主要职责： 1.3.1 负责管理公司党务、工会、共青团、计划生育工作并检崐查落实。 1.3.2 组织学习上级党委和工会制订的有关文件和会议精神。 1.3.3 组织召开每月一次的政工例会，制订每月政治工作计划。 1.3.4 督促检查党支部书记、分工会主席、团总支书记落实工崐作情况，并处理下属反 映的问题。 1.3.5 及时制订党员、干部考核细则，每季度组织一次党支考崐核。 1.3.6 定期向上级党委和工会汇报本部的政治工作和群众工作崐完成情况。 1.4 领导责任： 1.4.1 对本部工作完成情况负责。 1.4.2 对下属岗位工作负责。 2.职务名称：党务干事 2.1 直接上级：部长 2.2 主要职责： 2.2.1 根据上级党委工作大纲，拟写公司党委工作计划报领导崐审批。 2.2.2 起草党委半年、年终工作总结。 2.2.3 制订党委中心组和中层干部学习计划。 2.2.4 负责公司党员教育和管理，拟定党员发展计划。 2.2.5 做好党支部考核和民主评议党员工作总结。 2.2.6 制订党员、干部考核制度，并会同有关部门对党员、干崐部工作情况进行考核， 为聘干、晋级提供依据。 2.2.7 经常走访基层党支部，加强党群、干群联系。 2.2.8 及时向上级汇报各党支部和本职工作开展情况。 3.职务名称：工会干事 3.1 直接上级：部长 3.2 主要职责： 3.2.1 依照上级工会工作大纲，编写工会工作计划。 3.2.2 制订工会干部学习计划和分工会工作考核细则。 3.2.3 督促分工会定期开展各类劳动竞赛和提合理化建议活动。 3.2.4 组织好公司工会大型文体活动以及各分工会文体活动职崐工代表活动情况。 3.2.5 及时收集职工代表反映的问题，提交有关部门讨论整改，崐并督促、检查整改落 实情况。利政策。 3.2.6 召集工会经费审查小组审查工会年度收、支费用情况。 3.2.7 收缴工会费 4.职务名称：宣传干事 4.1 直接上级：部长 4.2 主要职责： 4.2.1 宣传党的方针、路线和公司有关政策，抓好职工宣传教崐育工作。 4.2.2 负责订阅公司全年报刊、杂志，积极向国内报刊杂志投崐稿，办好内部宣传刊物。 4.2.3 负责公司重大事件的宣传报道工作。 4.2.4 督促检查各党支部、分工会的宣传报道。 4.2.5 负责接待安排有关新闻单位采访。 4.2.6 做好保密工作。 1.职务名称：纪检干事 1.1 直接上级：部长 1.2 主要职责： 1.2.1 组织学习党的政策和中纪委有关文件规定、熟悉各种案崐件、事件的处理程序。 1.2.2 根据上级指示和群众的举报，汇同有关部门查处违纪违崐规行为，并依据违纪 行为严重程度建议上级组织给予适当的处罚 1 崐分。 1.2.3 协助上级纪检部门查处有关党员、干部违反党纪、厂规崐等违法行为。 1.2.4 热心接待群众来访并做好登记。 1.2.5 不定期开展廉政勤政宣传教育活动，提议每月公布受理崐违纪案件处理情况， 并对勤政廉政表现好的行为提出表扬的建议。 1.2.6 年终向上级部门写出总结，汇报纪检工作情况。 1.2.7 为上级党委提供党员干部教育计划重点，并为行政领导崐聘任干部提供依据。 5.职务名称：党支部书记 5.1 直接上级：党群部部长 5.2 直接下级：党小组长 5.3 主要职责： 5.3.1 熟悉宣传党和国家方针、政策，抓员工思想政治教育和崐宣传报道工作。 。 5.3.2 制订每月党支部工作计划。 5.3.3 协助行政领导抓好本部门生产任务的完成。 5.3.5 支持分工会主席和团支部书记独立开展工作。 5.3.6 及时解决职工出现的思想问题，稳定职工队伍。 5.3.7 按时参加每月一次的政工例会，向上级汇报政治工作落崐实情况。 5.3.8 培养党员发展对象。 5.3.9 抓好本部门(单位)计划生育工作。 6.职务名称：分工会主席 6.1 直接上级：公司工会主席 6.2 下属岗位：分工会小组长 6.3 工作责任： 6.3.1 学习宣传工会文件，制订分工会工作计划。 6.3.2 定期组织召开民主管理会、职代会、工会扩大会。 6.3.3 参加每月一次政工例会，汇报工会工作。 6.3.4 关心职工福利，为困难职工解决实际问题。 6.3.5 组织开展劳动竞赛和提合理化建议活动。 6.3.6 关心女职工身心健康和维护女职工的合法权益。 6.3.7 代表职工反映有关职工切身利益问题。 6.3.8 行政部门定期厂务分开。 6.3.9 抓好宣传报道工作。 ^^ 拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━ ┓ ┃□行政 □生产│ ┃ │文件号 │ ┃□技术 销售部工作职责 ┃ ├────────┨ □营销│ │版 次 ┃ ┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨ ┃□通用 □部门│编制│ ┃ │ ┃□衔接 │ □暂行│日期│ │审核│ │批准│ │共 │ │ ├────────┨ │ │日期│ │ │日期│ 页 第 页 │生效日期 ┃ ┃ ┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨ ┃ 更 │标 ┃ 记│处 │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 记 │ ┃ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 改 │ ┃ 数│修改人│审核人│批准人│批准日期│批准日期│ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 录 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛ 拡 1.部门名称：销售公司 2.直接上级：销售总经理 3.下属科室：办公室、计划科、各销售业务科、事业合作部、崐出口科、打假办、财务科。 4.部门本职：产品销售、市场预测、广告策划、市场打假。 5.主要职能： 5.1 进行市场调研，制定销售政策促销措施。 5.2 编制销售计划并报生产管理部，以利组织生产。以用户满崐意为目标，做好售前、 售中、售后服务工作。 5.3 积极开展销售活动，保证销售渠道畅通，完成公司下达的崐销售任务。 5.4 保证销售货款及时回笼。 5.5 建立和改善销售网络。 5.6 做好产品广告宣传工作。 5.7 督促和协助代理商搞好广告宣传和销售工作。 5.8 打击假冒猎豹商标品牌的违法活动和行为。 1.部门名称：办公室 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：文秘、行政秘书、广告策划员、总办人员、驾驶崐员。 4.主要职责： 4.1 文件起草、重要会议的记录、整理，会议纪要的分发。 4.2 文件存档、归口管理。 4.3 商务中心的管理，保证通讯系统的畅通。 4.4 日常公关接待 4.5 员工考勤管理，生活管理及劳资管理。 4.6 广告策划与具体实施。 4.7 公司大型对外公关、营销活动的策划。 4.8 人才招聘的设计 1.部门名称：计划科 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：副科长、计划员、文秘、内勤人员、交接员 4.部门职责： 4.1 负责拟制和及时更改月度销售计划 4.2 销售合同的具体实施和归口管理 4.3 了解、掌握商品车生产与入库情况，代表用户预验车。 4.4 指导、协助用户提车，办理有关交接手续。 4.5 联系及落实商品车的运输。 4.6 统计、复核员工的销售业绩，及时反馈考评结果。 4.7 对销售市场进行预测、搜集、汇总同类车辆市场开发，销崐售的有关信息。 4.8 负责来厂提车用户的工作与工作接待。 1.部门名称：财务科 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：副科长、制票会计、出纳员、车辆发出会计、会崐计员。 4.部门职责： 4.1 贯彻执行国家及公司有关财务管理制度 4.2 拟制财务收支计划，经营核算管理。 4.3 反映分析财务费用计划的执行情况，检查监督财务纪律。 4.4 合理分配公司收入，及时上缴各项税收和管理费用。 4.5 收入及支付的审核与帐务处理。 4.6 应收应付帐款的帐务处理。 4.7 总分类帐、日记帐薄的处理。 4.8 资产负债表及各种会计报表的编制上报。 4.9 统一发票自动报缴作业。 4.10 资金预算作业及财务盘点工作。 4.11 货款回笼作业。 4.12 固定资产管理及帐务处理。 4.13 会计意见反映及督促。 1.部门名称：打假办 2.直接上级：销售总经理 3.主要职责： 3.1 向车辆管理部门提供有关打假资料、数据。 3.2 协助政府部门查处各类假冒猎豹商标案件，做好立案前后崐取证侦查工作。 3.3 打击全国范围内假冒猎豹商标的违法活动和行为。 3.4 掌握国家法令法规，以公司利益为重，不得行贿受贿。 3.5 打假资料的存档与归口管理，保存期三年，做好保密工作。 1.部门名称：事业合作部 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.主要职责： 4.1 负责北京四十个部委及部队装备的攻关工作。 4.2 争取军队列装和各大部委、专业口订购指标。 4.3 协助股份公司有关部门将 CJY6421 系列汽车项目进入国家汽崐车工业计划项目。 4.4 协助北京地区代理商销售工作。 1.岗位名称：事业合作部主任 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.主要职责： 4.1 协助集团公司在北京地区有关业务、人事等方面的攻关工崐作。 4.2 负责各部委专业口汽车销售的攻关工作。 4.3 其它职责与销售科科长主要职责相同。 1.岗位名称：事业合作部业务员 2.直接上级：事业合作部主任 3.主要职责： 同销售科销售员主要职责。 1.部门名称：出口科 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.部门职责： 4.1 认真抓好世行贷款公务用车项目等招投标工作。 4.2 协助财务部门办理出口退税、出口报关事宜。 1.岗位名称：出口科科长 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.主要职责： 4.1 负责整个科室的日常管理工作。 4.2 协助和处理好与相关职能部门的关系，联系出口创汇业务。 4.3 协助财务部办理出口退税、出口报关事宜。 1.岗位名称：出口科业务员 2.直接上级：出口科科长 3.主要职责： 3.1 认真做好世行贷款公务用车项目等招投标工作 3.2 积极进行产品宣传、销售工作 3.3 完成科长交办的其他工作 1.部门名称：销售科 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.部门名称： 4.1 在规定区域内开展销售经营活动，保证销售渠道畅通。 4.2 考察、申报销售网点的扩建。 4.3 督促、帮助代理商搞好产品宣传及销售工作，确保完成任崐务台量。 4.4 保证贷款及时回笼 4.5 负责管辖区域内的市场调研，定期向公司递交调研报告和崐销售策略。 4.6 确保成品车上牌落户工作，配合打假办做好打假工作。 1.岗位名称：副总经理 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：售后服务部部长、总经理助理、计划科科长、办崐公室主任、销售科科长、事 业合作部主任、出口科科长、打假办主崐任、财务科科长 4.主要职责 4.1 协助总经理完成各项工作 4.2 代理总经理主管各项工作 4.3 代理科长主管日常业务 4.4 完成总经理临时授权的各项任务 1.岗位名称：总经理助理 2.直接上级：总经理 3.下属岗位：计划科科长、办公室主任、事业合作部主任、出崐口科科长、财务科科长、打 假办主任 4.主要职责 4.1 协助总经理搞好整个销售工作 4.2 完成总经理交给的各项任务 1.岗位名称：计划科科长 2.直接上级：总经理 3.下属岗位：副科长、文秘、计划员、内勤人员、交接员 4.主要职责： 4.1 计划科业务的日常管理工作 4.2 负责拟制和及时更改月生产计划 4.3 销售合同的签收具体实施 4.4 综合科室各种报帐票据的审核、批复 1.岗位名称：计划科副科长 2.直接上级：计划科科长 3.下属岗位：计划员、秘书、内勤员、交接员 4.主要职责： 4.1 了解、掌握生产及成品车入库情况，负责向用户开“提车崐证” 4.2 做好详细《合同实施记录表》 4.3 负责商品车送车人员及送车情况的登记，收取管理费。 4.4 安排落实商品车的零公里运输。 4.5 协助科长搞好日常管理工作。 1.岗位名称：计划员 2.直接上级：科长 3.主要职责： 3.1 负责对各业务片区的销售业绩进行统计，拟制销售业绩中崐标图，并对猎豹汽车 销售市场进行预测。 3.2 详细做好《合同登记》，并对合同及有关表格进行编号、崐汇集存档。 3.3 搜集、汇总同类车型的市场开发，销售的有关信息，打印崐成资料供销员参考。 1.岗位名称：秘书 2.直接上级：科长 3.主要职责 3.1 发开会通知，作会议纪要 3.2 起草、打印或收发领导交办的文件、资料，并将有关文件、崐资料分类存档做好保密 工作。 3.3 登记用户来函、来电及时向领导汇报 3.4 负责来厂用户的登记和食宿安排，以及接待费用的结帐与崐报帐。 3.5 办公用品的采购与保管 3.6 对外发函 1.岗位名称：内勤员 2.直接上级：科长 3.主要职责： 3.1 负责电话的接听、记录与传达 3.2 对规定的区域做到随时清扫，保持工作环境明净、整洁。 原则上做到每日两小扫，一周一大扫。 3.3 负责内部信函、报刊、杂志的收发 3.4 负责接待客户、引导客人就座、倒茶水、征询客户来访意崐图。 3.5 负责会议室、接待室用品的保管 3.6 保证安全、搞好保密工作。 1.岗位名称：交接员 2.直接上级：科长 3.主要职责： 3.1 了解、掌握商品车生产与入库情况，及时向有关领导汇报。 3.2 代表用户验车，记录被验车辆的质量问题，出具书面材料崐报告主管部门，要求 其及时处理。 3.3 指导、协助用户提车，并办理有关交接手续。 3.4 负责铁路运输的联系与发运工作 1.岗位名称：驾驶员 2.直接上级：科长 3.主要职责 3.1 对车辆进行不定期保养，保证车辆正常运转。 3.2 保持车内干净、整洁 3.3 服从车辆管理人员的调配，不准擅自出车和离岗。 3.4 热情接送有关领导或客户 1.岗位名称：办公室主任 2.直接上级：总经理 3.下属岗位：文秘、行政秘书、广告策划员、总办文员、驾驶崐员、清洁工 4.主要职责 4.1 检查公司各项制度是否得到执行 4.2 处理日常公关事务、安排公务接待 4.3 制定办公室的工作计划和具体措施 4.4 组织起草、审核各种文稿，做好文书处理工作。 4.5 做好大型会议的组织准备和催办落实 4.6 组织做好对公司人员的考核、选拔、培养和离退休工作。 4.7 协助领导协调之间的意见分岐和工作矛盾，提出解决办法。 4.8 完成领导交办的临时任务。 4.9 负责公司固定资产及物业项目的管理。 1.岗位名称：文秘 2.直接上级：办公室主任 3.主要职责 3.1 公司内、外部文件的收取、编号、传递、催
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材料部岗位职责
材料部岗位职责 材料部长 □直接上级：总经理、分管副总 □直属下级： 材料员 □岗位职责： 1、在园林公司经理的领导下，做好园林公司的材料采购、普通材料招投标 、 材料款支付等工作，在行政上接受园林公司总经理及分管副总的领导。 2、认真执行公司的材料采购管理制度，严格遵守公司的各项规章制度。 3、负责组织战略物资以外的所有物资的采购管理工作。 4、负责做好公司范围内的各种材料计划的审核及上报工作。 5、负责组织合格供应商的招投标工作。 6、参与供应商合同的草拟、评审工作。 7、负责协调、配合各项目部做好甲定乙供材料的认质认价工作。 8、负责安排材料采购人员参与进场材料的验收工作。 9、负责重大材料采购时的上报、评审工作。 10、负责做好材料价格的审核、把关、信息搜集工作。 11、负责根据公司规章制度规定做好材料款的支付工作。 12、负责供应商信息库的维护、更新工作。 13、督促、指导新材料的应用工作。 14、负责本部门人员的培训工作、绩效管理工作、人才培养、招聘异动等 事宜。 15、参与材料采购部门的岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手 册、案例集的编制与修订，经审议后负责组织推进实施。 16、完成上级交办的其他工作。 ■材料员 □直接上级：材料部长 □岗位职责： 1、负责按照材料管理制度开展日常管理工作，服从分配，听从指挥。 2、严格按照采购计划执行采购，做好材料、设备的供应工作。 3、负责参与对所采购材料数量、质量的验收工作。 4、负责市场调研工作。 5、负责供应商信息库的维护与更新工作。 6、协助采购科长组织材料招投标、合同草拟、评审与签订工作。 7、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计、定期上报、立卷归档工 作，并按时移交公司集中保管。 8、有权拒绝执行未经领导审核同意的采购计划单。 9、根据公司制度规定，参与材料款支付工作。 10、完成直接上级交办的其它工作。
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某某家电企业岗位职责—招聘 目录 方案内容： 1 关于美的日用家电集团...................................................3 1.1 企业背景...............................................................3 1.2 业界荣誉：............................................................4 1.3 美的日用家电集团组织结构图.............................................5 2 美的日用家电集团需招聘岗位：...........................................5 3 招聘安排计及流程：.....................................................6 4 本次所招岗位职责说明书.................................................7 4.1 销售专员..............................................................7 4.2 市场推广..............................................................9 4.3 会计.................................................................11 4.4 人力资源助理.........................................................12 4.5 人事管理员...........................................................14 5 宣传途径.............................................................16 5.1 媒体选择..............................................................16 5.2 招聘广告文字部分......................................................17 6 实际招聘成本预算......................................................18 7 投入与产出成本分析：..................................................19 附录： 1 附录 1：宣传单........................................................20 2 附录 2：海报..........................................................22 3 附录：员工工作证设计：................................................23 4 附录 4：虚拟招聘成本预算..............................................28 5 附录 5：应聘汇总表....................................................29 6 附录 6 应聘人员登记表.................................................30 7 附录：美的（杭州）日用家电集团初试评分表..............................31 8 附录：笔试试卷........................................................36 9 附录：录用通知书......................................................39 10 附录：辞谢通知书....................................................40 11 附录：试用合同书....................................................41 12 附录：试用员工考核表................................................43 13 附录：团面试题目....................................................44 1 关于美的日用家电集团 1.1 企业背景 创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现 代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生 产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。2009年，美的集团员工10 万人，旗下有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。 美的日用家电集团是美的集团的二级产业集团，是一家以消费类家电为主导产品的 综合性制造企业。集团拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群。 美的日用家电集团下设生活电器、环境电器、微波电器、洗涤电器、整体厨卫事业部以 及东盟公司六个经营单位，生产的主要产品有风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、电暖器、 洗碗机、电磁炉、热水器、烟机、灶具、电压力锅、电烤箱、吸尘器、小型日用电器等消费类 家电产品；大型水处理设备、环境设备、商用及工业微波炉、商用洗碗机等工业及商用设 备。 2009 年，美的日用家电集团总资产已达 68 亿元，拥有员工 3 万多人，在广东顺德、 中山、江苏苏州、安徽芜湖等地建立了生产基地。2007 年美的日用家电集团实现销售收 入 157.5 亿元。同比 06 年增长 19%。2008 年，报告期末美的电器的实现销售收入为 256.52 亿元,比去年同期增长了 31.86%；2009 年，美的日用品家电集团的实现销售收 入达 299.03 亿元；根据新的战略规划，到 2010 年，美的日用家电集团将实现销售收 入 300 亿元。强大的营销网络是美的日用家电集团经营实力的一部分。美的日用家电集 团已在全国设有 30 多家商务机构，建立了近千家美的专卖店，构建了覆盖全国，遍及 城乡的营销网络。在做好国内营销网络建设的同时，美的日用家电集团积极向海外拓展 与东芝等国际知名企业展开合作。在美国、英国、德国、日本、俄罗斯、加拿大、中东等地 设有分支机构，并在越南设有生产基地。2009 年，白俄罗斯基地也在积极筹建中。 美的日用家电集团十分注重科研投入，已拥有国家级技术中心、国内领先的联合实验 室、测试中心和博士后科研工作站。在技术领域，与全国多所知名高校建立了长期合作 关系，多次参与国内及行业内重要法规和标准的制修订工作。凭借完善的创新机制和对 科研资源的持续、大力投入，科技水平始终保持国内甚至国际先进水平。 未来美的日用家电集团将通过收购、兼并以及与国际化知名企业的全面合作，加强产 品升级和相关领域的延伸，致力于企业自主创新和持续发展能力的培育，推动美的日 用家电集团成为世界级，受人尊敬和信赖的精益企业。 2009年11月13日，证监会创业板发审委将审核芜湖安得物流股份有限公司的IPO申请， 如果能成功过会，那么美的将会形成以美的电器(000527,sz)为主的空调、冰箱、压缩机 业务平台和以小天鹅(000418,sz)为主的洗衣机业务平台，再加上旗下的另两家上市公 司威灵控股(0382,hk)和上风高科(000967,sz)，以及即将上会的安得物流，美的集团 董事长何享健将手握5个上市公司壳资源，成为A股市场上名副其实的“集团军”。 1.2 业界荣誉： 1.2003年10月，据国家统计局行业企业信息发布中心调查结果显示，美的集团入选 2002年度中国最大500家大企业集团第66位 2.2004年5月，由国家信息产业部组织的“2004年中国电子信息百强企业”，美的 名列第九 3.2005年8月，由国家统计局组织的“中国工业企业1000大”的评选活动中，美的 集团名列第31位，名列电气企业第2名 4.2006年12月，据北京名牌资产评估有限公司调查结果显示，美的集团入选2006中 国最有价值品牌第7位（311.9亿元） 5.2007年1月，国家商务部最新发布的“最具市场竞争力品牌“榜中，美的位列其 中 6.2007年6月，美的当选环球企业家杂志、罗兰·贝格咨询公司联合评定2007年度 “最具全球竞争力中国公司20强“ 7.2008年12月，中华英才网“大学生最佳雇主“第24位 8.2008年度中国上市公司金牛奖百强 9.2009年11月，中国最大500企业”中排名第53 10.2009年10月，公务员最喜爱十大3c消费品牌 11.2009年8月，“中国企业500强”第69名、“中国制造业企业500强”第27名 12.2009年6月，“2009广东省企业100强”第4位 13.2009中国互动网络广告创意奖，美的30年（金奖），喜跃美的中国年（银奖）； 2009中国媒介创新营销铜奖 1.3 美的日用家电集团组织结构图 2 美的日用家电集团需招聘岗位： 1.销售专员:5人。男，38周岁以下。具备较强的沟通协调能力，能积极主动的开展 工作。具有相关营销管理工作经验。 2.市场推广管理:2人。男女不限，性格开朗，善于沟通，有较强的承压能力。市场 营销专业本科及以上学历，英语六级。有市场推广工作经验； 3.会计:1人。女，勤奋、刻苦耐劳.积极上进，能适应加班工作．财会类及相关专业 本科毕业，应届毕业生或1年以上财务相关工作经验； 4.人力资源助理:1人。男女不限。沟通协调能力好、承受压力能力强、计划组织能力 强．大学本科及以上学历，管理类专业毕业；具有人力资源管理相关工作经验； 5.人事管理员:2人。男女不限，本科及以上学历。精通Office办公软件操作，责任心强，有人力 资源管理相关工作经验； 3 招聘安排计及流程： 1. 简历收集 2. 简历筛选 3. 面试 4. 笔试（试人员情况定） 5. 筛选 6. 通知 4 本次所招岗位职责说明书 4.1 销售专员 编号：01 美的（杭州）日用家电集团岗位职责说明书 岗位名称 销售专员 岗位编制 50人 员工工号 01（公司代码）+11（部门代码）+（个人代码：5位）+（入司年份） 所在部门 销售部 岗位岗级 五级 工作关系 直接上级：销售经理 直接下级：无 职责内容 1 2 负责华东地区所有产品业务的现有及新客户的管理及开拓工作； 协助营销中心总监及国内业务室经理开展分管客户的各项具体业务管理和市场细 化工作； 3 编制分管客户的工作计划并组织实施； 4 负责反馈分管客户的市场信息、滚动计划，并保证真实、准确和及时； 5 负责分管客户的业务接洽、业务攻关和各方面协调工作的组织落实； 6 负责资金回收、订单落实、库存消化控制及市场开发的组织、落实工作； 7 协助技术服务人员作好售前、售中、售后服务,协助新产品开发； 8 负责客户信息反馈和交流，协助开展客户满意度调查工作； 9 跟踪客户订单生产执行情况，按要求送货； 10 协助营销中心总监作好产品报价与定价工作，填写报价申请和价格协议，跟踪报 价结果； 11 建立和完善客户档案和业务档案； 12 定期与客户核对帐务，并对帐务的准确性负责； 工作条件与环境 环境 1.公司地址：浙江省杭州市南山路15号 2.出差范围包括浙江省、广东省、上海、北京 3.要能适应出差生活 条件 1.笔记本电脑 2.纸笔等办公用具 任职资格 学历要求 大学本科及以上学历 岗位工资待遇 月薪：1000——1200元 岗位经验与能力 具备专业相关的知识： 要求 销售相关信息的收集、整理、记录、备案；客户的寻找、接洽、商谈、维 护； 技能： 具备较强的沟通协调能力，能灵活应变各种情况，及时准确的搜集 到有用信息。 所需证书: 1.英语四级 2.计算机二级 身体条件： 1.男性 2.年龄在38周岁以下； 3.身体健康，精力充沛，能经得起长期出差的不规律生活。 编制日期 4.2 市场推广 编号：02 美的（杭州）日用家电集团岗位职责说明书 岗位名称 市场推广管理 岗位编制 45人 员工工号 01（公司代码）+04（部门代码）+（个人代码：5位）+（入司年份） 所在部门 市场部 岗位岗级 四级 工作关系 直接上级：市场部经理 直接下级：市场调研员 职责内容 1 定期对市场开展调研、收集产品信息和竞争对手资料，整理、分析并反馈市场信 息； 2 根据区域市场要求，制定广告投放和促销计划，并负责联系、组织、监控与实施； 根据公司计划，处理好项目合作，定期组织经销商大会，对外做好联络、开发、合 3 作； 招标或选型选点制作海外各类推广物料、礼品，建立推广物料、礼品的台帐，对推广物 4 料、礼品进行日常收发及管理； 负责制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过有效使 5 用市场传播工具如POP，促销，广告，公关活动等传递产品上市信息和产品利益 点，负责协调新产品上市相关的经销商进货，铺市工作，同时负责计划和实施新 产品上市促销，培训和分析工作； 负责计划，实施和评估消费者促销，渠道促销以及其他形式的品牌促销，以提高 6 销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销，达到提高 品牌影响力和销售达成的目的； 根据零售数据报告，第三方跟踪报告，以及其他市场信息，进行针对市场竞争的 7 分析，发现市场机会，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓 展，价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实 施； 8 负责各种市场投入，如广告，专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整； 9 认真完成上级所交付的任务； 工作条件与环境 环境 1.公司地址：浙江省杭州市南山路15号 2.能适应不固定的工作场所 3.能适应不定期的加班生活 4.具备一定的社交能力，能适应类似应酬等活动 条件 1.笔记本电脑 2.纸笔等办公用具 任职资格 学历要求 市场营销专业，本科及以上学历 岗位工资待遇 月薪：1600——1800元 岗位经验与能力要 具有本专业相关知识： 求 1.市场调查与分析； 2.有效的产品规划与管理； 3.终端建设与人员管理； 4.促销活动策划与宣传。 技能要求： 1.能够熟练进行日常工作交流和邮件回复。 2.在各办事处经理直接领导区域性促销活动。 3.办事处开展区域性广告等促销活动应预先提出方案，呈报销售 经理、 营销总监、市场部批准后方可组织实施。 所需证书： 1.英语六级 2.计算机二级 身体、技能条件： 1.性格开朗，善于沟通 2.身体健康，精力充沛 3.心理素质好，有较强的承压能力 4. 优秀的数据分析能力，和发现问题，解决问题的能力 编制日期 4.3 会计 编号：03 美的（杭州）日用家电集团岗位职责说明书 岗位名称 会计 岗位编制 30人 员工工号 01（公司代码）+05（部门代码）+（个人代码：5位）+（入司年 份） 所在部门 财务部 岗位岗级 三级 工作关系 直接上级：财务总监 职责内容 1 负责费用单据审核及帐务处理，规范费用合理开支；。 2 负责费用执行分析，对费用的使用状况提出预警和监控；。 3 负责与费用收支相关的内控流程规范与维护； 4 制定和完善费用管理办法； 期末对应收账款进行账龄分析，年末对应收账款、其他应收款按账龄计提坏账损 5 失； 6 对违反财经纪律的行为，进行检查、监督和指控； 7 负责发票的领用、使用和保管工作，保证发票的及时更换，防止发票的丢失损坏； 8 协助有关部门对库存商品进行清查盘点，对库存商品的盘盈、盘亏和报废、毁损要 认真核实，弄清原因，办理报批手续，进行账务处理； 9 对应收账款进行监控，并协调有关部门的催收，严格控制呆账、死账，对已发生的 提出警告，和解决建议； 负责销售收入、销售成本、营业费用、应收账款、应交税金的明细分类核算，计算产 10 品销售成本、控制销售费用。负责了解掌握银行结算动态和信贷资金运行情况，为 销售操作提供参考； 11 负责审核各项费用开支，计算产品生产成本，分析生产成本节约或超支的原因， 提出意见和建议，并作出报告； 12 完成部门主管交办的其他工作； 工作条件与环境 环境 1.公司地址：浙江省杭州市南山路15号 2.能适应加班生活 条件 1.笔记本电脑 2.纸笔等办公用具 3.财务专用工具 任职资格 学历要求 财会类及相关专业本科毕业生 岗位工资待遇 月薪：1200——1500元 岗位经验与能力要求 所需知识： 1.具有大专以上学历（含同等学历），并有一定的自学能力 2.会计系列专业毕业； 3.掌握财务会计专业理论知识，具有审计、统计、经济、税务等专业知 识，熟悉国家财经法律、法规、规章制度； 所需证书： 1.英语四级 2.会计所需相关必备证书 身体、技能条件： 1.只限女性 2.勤奋、刻苦耐劳，做事仔细耐心 3.心理素质好，有较强的承压能力 4.能适应加班工作 5.能独立进行会计核算、监督，对成本进行分析 6.能及时发现和纠正财务会计工作中的一般差错、漏洞； 编制日期 4.4 人力资源助理 编号：04 美的（杭州）日用家电集团岗位职责说明书 岗位名称 人力资源助理 岗位编制 8人 员工工号 01（公司代码）+03（部门代码）+（个人代码：5位）+（入司年份） 所在部门 人力资源部 岗位岗级 四级 工作关系 直接上级：人力资源部经理 直接下级:人事管理员 职责内容 1 在部门经理的直接领导下，负责日常招聘、培训、绩效考核工作的开展； 2 负责制定相关人力资源工作流程、制度文件； 3 协助人力资源经理根据集团工作要求定期完成人力资源相关的报告与分析； 4 及时向人力资源经理反馈信息，提出合理化建议； 协助经理组织开展对单位的组织架构、职位设定、职责分工、人事编制等的分析研究， 5 拟草相关优化设计方案； 6 及时完成经理交办的工作，做到月初有工作计划，月末有工作总结； 7 根据公司绩效管理制度，开展员工绩效考评组织与实施工作，推进绩效管理； 在部门经理的指导下，开展员工薪酬、福利的调查改进工作，并根据公司制度 8 为员工办理社会保险； 根据单位整体发展规划和目标，组织开展单位人力资源的现状调查，做好人力 9 资源需求、供给预测，拟草单位的人力资源年度、月度招聘计划，经审批后执行 招聘计划； 10 完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理； 11 完成领导交办的其他工作； 工作条件与环境 环境 1.公司地址：浙江省杭州市南山路15号 2.能适应加班生活 3.能适应出差生活 条件 1.笔记本电脑 2.纸笔等办公用具 3.档案带 4.录取或辞谢通知书 5.公司宣传册，宣传画等宣传类工具 任职资格 学历要求 大学本科学历，管理类专业毕业； 岗位工资待遇 月薪：1200——1500元 具备相关的知识： 1.人力资源规划； 2.员工招聘选拔； 3.绩效考核； 4.薪酬福利管理、激励、培训与开发。 岗位经验与能力要 求 所需证书： 1.英语四级 2.计算机二级 身体条件： 1.思路清晰，做事有条理； 2.沟通协调能力好，做事勤奋仔细； 3.心理素质好，有较强的承压能力； 4.能适应加班工作。 编制日期 4.5 人事管理员 编号：05 美的（杭州）日用家电集团岗位职责说明书 岗位名称 人事管理员 岗位编制 30人 员工工号 01（公司代码）+03（部门代码）+（个人代码：5位）+（入司年份） 所在部门 人力资源部 岗位岗级 五级 工作关系 直接上级；人力资源助理 职责内容 1 2 3 负责设计并实施中国营销总部中高层、普通职能人员年度绩效考核方案； 负责设计并实施中国营销总部区域销售公司总经理、副总经理及核心职能部长年度 考核方案 负责监控区域销售公司绩效考核方案实施及销售提成核发事宜； 4 协助人力资源经理处理人力资源专项工作。 工作条件与环境 环境 1.公司地址：浙江省杭州市南山路15号 2.能适应加班生活 3.能适应出差生活 条件 1.笔记本电脑 2.纸笔等办公用具 3.档案带 4.录取或辞谢通知书 5.应聘登记表 6.公司宣传册，宣传画等宣传工具 任职资格 学历要求 本科及以上学历 岗位工资待遇 月薪：1000——1200元 岗位经验与能力 具备相关的知识： 要求 1.具有本科以上学历（含同等学历），并有一定的自学能力； 2.经济类或管理类专业，人力资源管理专知识； 3.具有相关的人事、劳动工资、经济管理、统计等专业知识，熟悉国 家劳动、社会保险、人口等政策，了解劳动法、统计法、合同法等法律、 法规知识； 4.劳动定额的设计、考核工作 所需证书： 1.英语四级 2.计算机二级 身体、技能条件： 1.责任心强，心态良好，执行力强 2.沟通协调能力好，做事勤奋仔细； 3.心理素质好，有较强的承压能力； 4.具有培训发展、绩效考核模块专业实践经验者优先； 5.能独立办理员工录用、退休、离岗、调动手续； 编制日期 5 宣传途径 5.1 媒体选择 1、 在智联招聘首页发布 600*70 规格一栏通 logo 广告链接 1 周 2、 在都市快报周六日 A 叠 2-15 版内投放 6.5*5.8（1/4 通栏）黑白招聘广告 2 天 3、 制作海报，在浙江大学紫金港校区、下沙高教园区进行海报宣传 4、 在招聘现场发放宣传单 5.2 招聘广告文字部分 创业于 1968 年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合 性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白 色家电生产基地和出口基地之一。 美的日用家电集团是美的集团的二级产业集团，是一家以消费类家电为主导产品 的综合性制造企业。集团拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群。 因公司业务拓展需要，公司经杭州人才交流服务中心批准，特诚招以下岗位精 英加入美的队伍： 1.销售专员:3 人。男，38 周岁以下。具备较强的沟通协调能力，能积极主动的开 展工作。具有相关营销管理工作经验 2.市场推广管理:2 人。男女不限，市场营销专业本科及以上学历，英语六级。有 市场推广工作经验。 3.费用会计:1 人。女，勤奋、刻苦耐劳.积极上进，能适应加班工作．财会类及相 关专业本科毕业，应届毕业生或 1 年以上财务相关工作经验； 4.人力资源助理: 2 人。男女不限。沟通协调能力好、承受压力能力强、计划组织 能力强．大学本科及以上学历，管理类专业毕业；具有人力资源管理相关工作 经验． 5.人事管理员：2 人。男女不限，本科及以上学历。责任心强，有人力资源管理 或销售管理经验（具有培训发展、绩效考核模块专业实践经验者优先） 6 实际招聘成本预算 实际招聘成本预算 招聘成本 成本预算 计算方式 广告费用： 18480 元 各种广告渠 1、在智联招聘首页发布 600*70 规格一栏通 logo 广告链接（4500 元/ 道所花费费用 周，一周） 相加 2、在都市快报周六日 A 叠 2-15 版内投放 6.5*5.8（1/4 通栏）黑白招聘 广告（13000 元/天，2 天） 3、制作海报，在浙江大学紫金港校区、下沙高教园区进行海报宣传 （540 元/张，27 张海报） 直接成本 4、宣传单（400 元/册，200 册） 5、横幅（40 元/份，一份） 试卷印刷费： 20 元 5 名招聘成员 招聘成员的差旅费： 200 元 /天，一天， 每人招聘 1 天 摊位费： 80 元/天，一天 补 助 30 元 ， 一共 150 元。 学校摊位 1 天 80 元 招聘面试成员的工资： 1500 元 电话费： 500 元 （前期 5 天准备时间，5 人每人补助 天，1 天现场 间接成本 20 元电话费） 公办用品费： 100 元 （招聘人员在做前期准备所用的一些办公 用品花费） 合计 20880 元 招聘准备 5 招聘，5 名员 工每天的薪酬 及福利相加 拟定部门 预算日期 （人） 7 投入与产出成本分析： 1.本次招聘会的实际投入共计 20880 元。 所招人员预计两年内平均工资支出 2252 元/月 2.假设本次所招岗位人员均能正常为公司工作，据以往数据分析可预计得到： 1) 预计两年内销售人员每人每年平均可为公司带来预计约 12 万营业额； 2) 市场推广管理人员促使拓宽企业产品推广顺利完成，可使得得预计两年内 销售人员的平均营业额增加 20%。 3) 会计维持企业正常账目制作，同时预计两年内可帮助减少外包会计业务为 企业节约每年 1 万元经费。 4) 人力资源助理以及人事管理员处理企业整体人事管理、薪酬、培训、绩效等 事务，维持企业正常运作。 5) 本次招聘会是美的日用集团在杭州简历分部后，对于除本部调派骨干职位 之外的部分岗位进行校园招聘。一方面，为企业迎接新的人才，促使分公司的顺 利运作；另外一方面，也为美的在杭州培养了潜在消费群体，扩大美的在杭州高 校在校学生以及学生社会关系群体中，提高知名度，达到宣传效益。预计可为企 业带来的效益 150 万元。 3.两年内本次招聘会后可带来： 收益=120000*（1+0.2）*2+1500000+10000*2=1808000 元 支出=20880+2252*12*11=318144 元 收益/支出=100%*（1808000/318144）=568.3% 1 附录 1：宣传单 创业于 1968 年的美的集团，是一 领先的联合实验室、测试中心和博士 家以家电业为主，涉足物流等领域的 后科研工作站。在技术领域，与全国 大型综合性现代化企业集团，旗下拥 多所知名高校建立了长期合作关系， 有三家上市公司、四大产业集团，是 多次参与国内及行业内重要法规和标 中国最具规模的白色家电生产基地和 准的制修订工作。凭借完善的创新机 出口基地之一。美的在 41 年历程里由 制和对科研资源的持续、大力投入， 5000 元发展到如今的 1000 亿.。 科技水平始终保持国内甚至国际先进 强大的营销网络是美的日用家电 集团经营实力的一部分。美的日用家 水平。 未来，美的日用家电集团将通过 电集团已在全国设有 30 多家商务机构， 收购、兼并以及与国际化知名企业的 建立了近千家美的专卖店，构建了覆 全面合作，加强产品升级和相关领域 盖全国，遍及城乡的营销网络。 的延伸，致力于企业自主创新和持续 在做好国内营销网络建设的同时， 发展能力的培育，推动美的日用家电 美的日用家电集团积极向海外拓展， 集团成为世界级，受人尊敬和信赖的 与东芝、DYson 等国际知名企业展开 精益企业。 合作。在美国、英国、德国、日本、俄罗 人才是美的的第一资源，“用事业成 斯、加拿大、中东等地设有分支机构， 就人才，用人才成就事业”，美的一直实 并在越南设有生产基地。目前，白俄 践着先进的人才理念。美的致力于成为员工 罗斯基地也在积极筹建中。 “最佳雇主”，打造企业吸引和保留人才 美的日用家电集团十分注重科研 投入，已拥有国家级技术中心、国内 的竞争优势 人才是美的的第一资源，“用事业成就人才，用人才成就事业”， 美的一直实践着先进的人才理念。美的致力于成为员工“最佳雇主”， 打造企业吸引和保留人才的竞争优势 美的的人才理念：用事业成就人才，用人才成就事业 美的的组织愿景：致力于成为员工的最佳雇主，打造企业吸引和 保留人才的竞争优势。 美的日用集团 杭州分公司成立了！ 销售专员 3 人 市场推广管 理 2人 2人 会 计 1 人 人事管理员 2人 2 附录 2：海报 规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 美的日用家电集团是美的集团的二级产业集团，是一 家以消费类家电为主导产品的综合性制造企业。集团拥有中 国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群。 创业于 1968 年的美的 集团，是一家以家电业为 因公司业务拓展需要，公司经杭州人才交流服务中心 批准，特诚招以下岗位精英加入美的队伍。 主，涉足物流等领域的大 型综合性现代化企业集团 1.销售专员:3 人。男，38 周岁以下。具备较强的沟通协调能 旗下拥有三家上市公司、四 力，能积极主动的开展工作。具有相关营销管理工作经验 大产业集团，是中国最具 2.市场推广管理:2 人。男女不限，市场营销专业本科及以上 学历，英语六级。有市场推 4.人力资源助理: 2 人。男女不限。沟通协调能力好、承受压 广工作经验。 力能力强、计划组织能力强．大学本科及以上学历，管理类 专业毕业；具有人力资源管理相关工作经验． 3.费用会计:1 人。女，勤奋、 刻苦耐劳.积极上进，能适 5.人事管理员：2 人。男女不限，本科及以上学历。责任心强， 应加班工作．财会类及相 有人力资源管理或销售管理经验（具有培训发展、绩效考核 关专业本科毕业，应届毕 模块专业实践经验者优先） 业生或 1 年以上财务相关 工作经验； 3 附录：员工工作证设计： 4 附录 4：虚拟招聘成本预算 虚拟招聘成本预算 招聘成本 成本预算 1、海报印刷： 30 元 宣传预算 2、宣传单印刷： 176.5 元 （每张 2.2 元一共打印 80 张） 3、横幅制作： 40 元 1、试用通知单： 2.5 元 2、面试评分表： 6.5 元 3、应聘登记表： 6.5 元 资料打印 （11 份） （30 份） （30 份） 4、应聘登记汇总表： 0.5 元 （1 份） 5、笔试试卷： 4.5 元 （20 份） 6、辞谢通知书： 2 元 （10 份） 7、试用合同书： 2.5 元 （11 份） 8、试用员工考核表： 2.5 元（11 份） 合计 274 元 5 附录 5：应聘汇总表 美的（杭州）日用家电集团应聘汇总表 应聘者信息 序号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 联系电话 笔试者信息 姓名 联系电话 面试者信息 姓名 联系电话 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 6 附录 6 应聘人员登记表 美的（杭州）日用家电集团应聘人员登记表 姓名 政治面貌 籍贯 电话 常住地址 邮箱 应聘岗位 QQ 工作经验 自我评价 家庭情况 7 附录：美的（杭州）日用家电集团初试评分表 美的（杭州）日用家电集团初试评分表 应聘者 应聘岗位：销售专员 考核项目 礼仪风度（5 分） 考核内容 1.敲门、走路、站立、坐姿等仪态符合礼节； 2.穿着整齐、得体、大方； 评分 3.口语文雅、礼貌； 4.沉着、稳重、大方； 1.表达的内容有条理、措词准确； 表现力、语言表达能力 2.谈话时的姿态表情合适； （20 分） 3.流畅性、感染力； 4.主动性、说服力； 社交能力和人际关系 （15 分） 1.内向、还是外向； 2.是否热衷参与团队合作； 3.在校期间的学生工作情况、实习经验； 1.思维敏捷、有条理，有广度和深度； 判断力（10 分） 2.逻辑性、严密性、迅速性、； 3.判断事情全面、辩证、准确、有理有据、深刻； 4.视角独特； 专业知识和技能的掌握 （10 分） 1.对所应聘职位的认识； 2.回答专业性问题可以结合专业知识有效地回答； 3.成绩、证书； 1.现场能够及时回答考官问题，并有恰当肢体和语言 灵 活 应 变 能 力 （ 10 表现； 分） 2.面对压力的心理承受能力和自制力； 3.对问题反应的灵敏性、准确性； 1.能够准确认识问题的本质、有见地； 分析和解决问题能力 2.解决问题的办法有效得当、创新； （15 分） 3.回答问题能够抓住考官的本质，并且表述准确恰 当，不泛泛； 1.自身特长、爱好等对于专业的优势； 兴趣爱好（5 分） 1.是否以企业发展为目标并且兼顾个人利益； 求职动机与职业规划 2.对自身是否有明确的未来职业规划； （10 分） 文字评价： 总分： 总评： 面试考官： 程娴（ ） 黄聪莉（ ） 钱瑜（ ） 美的（杭州）日用家电集团初试评分表 应聘者： 应聘岗位：会计 考核项目 考核内容 1.敲门、走路、站立、坐姿等仪态符合礼节； 礼仪风度（5 分） 2.穿着整齐、得体、大方； 3.口语文雅、礼貌； 4.沉着、稳重、大方； 表现力、语言表达能力 （5 分） 社交能力和人际关系 （10 分） 情绪稳定性 1.表达的内容有条理、措词准确； 2.谈话时的姿态表情合适； 3.流畅性及感染力和说服力； 1.内向、还是外向； 2.是否热衷参与团队合作； 3.在校期间的学生工作情况、实习经验； 1.思维敏捷、有条理，有广度和深度； 评分 2.逻辑性、严密性、迅速性、； （20 分） 3.判断事情全面、辩证、准确、有理有据、深刻； 4.有自己的独到见解； 专业知识和技能的掌握 （15 分） 1.对所应聘职位的认识； 2.回答专业性问题可以结合专业知识有效地回答； 3.成绩、证书； 1.现场能够及时回答考官问题，并有恰当肢体和语言 灵 活 应 变 能 力 （ 10 表现； 分） 2.面对压力的心理承受能力和自制力； 3.对问题反应的灵敏性、准确性； 1.能够准确认识问题的本质、有见地； 分析和解决问题能力 2.解决问题的办法有效得当、创新； （20 分） 3.回答问题能够抓住考官的本质，并且表述准确恰 当，不泛泛； 兴趣爱好（5 分） 求职动机与职业规划 （10 分） 总评： 1.自身特长、爱好等对于专业的优势； 1.是否以企业发展为目标并且兼顾个人利益； 2.对自身是否有明确的未来职业规划； 文字评价： 总分： 面试考官： 程娴（ ） 黄聪莉（ ） 钱瑜（ ） 美的（杭州）日用家电集团初试评分表 应聘者： 应聘岗位：市场推广 考核项目 考核内容 1.敲门、走路、站立、坐姿等仪态符合礼节； 礼仪风度（5 分） 2.穿着整齐、得体、大方； 3.口语文雅、礼貌； 4.沉着、稳重、大方； 表现力、语言表达能力 （15 分） 社交能力和人际关系 （15 分） 1.表达的内容有条理、措词准确； 2.谈话时的姿态表情合适； 3.流畅性及感染力和说服力； 1.内向、还是外向； 2.是否热衷参与团队合作； 3.在校期间的学生工作情况、实习经验； 1.思维敏捷、有条理，有广度和深度； 判断力（15 分） 2.逻辑性、严密性、迅速性、； 3.判断事情全面、辩证、准确、有理有据、深刻； 4.有自己的独到见解； 专业知识和技能的掌握 1.对所应聘职位的认识； 评分 2.回答专业性问题可以结合专业知识有效地回答； （10 分） 3.成绩、证书； 灵 活 应 变 能 力 （ 10 1.现场能够及时回答考官问题，并有恰当肢体和语言 分） 表现； 2.面对压力的心理承受能力和自制力； 3.对问题反应的灵敏性、准确性； 1.能够准确认识问题的本质、有见地； 分析和解决问题能力 2.解决问题的办法有效得当、创新； （15 分） 3.回答问题能够抓住考官的本质，并且表述准确恰 当，不泛泛； 1.自身特长、爱好等对于专业的优势； 兴趣爱好（5 分） 1.是否以企业发展为目标并且兼顾个人利益； 求职动机与职业规划 2.对自身是否有明确的未来职业规划； （10 分） 文字评价： 总分： 总评： 面试考官： 程娴（ ） 黄聪莉（ ） 钱瑜（ ） 美的（杭州）日用家电集团初试评分表 应聘者： 应聘岗位：人力资源助理 考核项目 考核内容 1.敲门、走路、站立、坐姿等仪态符合礼节； 礼仪风度（5 分） 2.穿着整齐、得体、大方； 3.口语文雅、礼貌； 4.沉着、稳重、大方； 表现力、语言表达能力 （15 分） 社交能力和人际关系 （10 分） 1.表达的内容有条理、措词准确； 2.谈话时的姿态表情合适； 3.流畅性及感染力和说服力； 1.内向、还是外向； 2.是否热衷参与团队合作； 3.在校期间的学生工作情况、实习经验； 1.思维敏捷、有条理，有广度和深度； 判断力（5 分） 2.逻辑性、严密性、迅速性、； 3.判断事情全面、辩证、准确、有理有据、深刻； 4.见解独特； 情绪稳定性（5 分） 1. 面对突发问题沉着冷静； 2. 情绪是否有明显起伏； 专业知识和技能的掌握 （15 分） 1.对所应聘职位的认识； 2.回答专业性问题可以结合专业知识有效地回答； 3.成绩、证书； 灵 活 应 变 能 力 （ 10 1.现场能够及时回答考官问题，并有恰当肢体和语言表 评分 现； 分） 2.面对压力的心理承受能力和自制力； 3.对问题反应的灵敏性、准确性； 1.能够准确认识问题的本质、有见地； 分析和解决问题能力 2.解决问题的办法有效得当、创新； （20 分） 3.回答问题能够抓住考官的本质，并且表述准确恰当，不 泛泛； 1.自身特长、爱好等对于专业的优势； 兴趣爱好（5 分） 1.是否以企业发展为目标并且兼顾个人利益； 求职动机与职业规划 2.对自身是否有明确的未来职业规划； （10 分） 文字评价： 总分： 总评： 面试考官： 程娴（ ） 黄聪莉（ ） 钱瑜（ ） 美的（杭州）日用家电集团初试评分表 应聘者： 考核项目 礼仪风度（5 分） 应聘岗位：人事管理员 考核内容 1.敲门、走路、站立、坐姿等仪态符合礼节； 2.穿着整齐、得体、大方； 评分 3.口语文雅、礼貌； 4.沉着、稳重、大方； 表现力、语言表达能力 （15 分） 社交能力和人际关系 （10 分） 1.表达的内容有条理、措词准确； 2.谈话时的姿态表情合适； 3.流畅性及感染力和说服力； 1.内向、还是外向； 2.是否热衷参与团队合作； 3.在校期间的学生工作情况、实习经验； 1.思维敏捷、有条理，有广度和深度； 情绪稳定性（10 分） 2.逻辑性、严密性、迅速性、严谨性； 3.判断事情全面、辩证、准确、有理有据、深刻； 专业知识和技能的掌握 （15 分） 1.对所应聘职位的认识； 2.回答专业性问题可以结合专业知识有效地回答； 3.成绩、证书； 1.现场能够及时回答考官问题，并有恰当肢体和语言 灵 活 应 变 能 力 （ 10 表现； 分） 2.面对压力的心理承受能力和自制力； 3.对问题反应的灵敏性、准确性； 1.能够准确认识、抓住问题的本质、有见地； 分析和解决问题能力 2.解决问题的办法有效得当、创新； （20 分） 3.回答问题能够抓住考官的本质，并且表述准确恰 当，不泛泛； 兴趣爱好（5 分） 1.自身特长、爱好等对于专业的优势； 1.是否以企业发展为目标并且兼顾个人利益； 求职动机与职业规划 2.对自身是否有明确的未来职业规划； （10 分） 文字评价： 总分： 总评： 面试考官： 8 程娴（ ） 黄聪莉（ ） 钱瑜（ ） 附录：笔试试卷 美的（杭州）日用家电集团人力资源笔试试卷 姓名： 应聘职位： （请选择正确的答案填入括号） 一.选择题 1.入职培训中的三阶段式培训是指（ ）等组成。 a、 人力资源部培训 d、 分支机构培训 b、 拓展培训 e、 工作现场培训 c、 总部培训 2、 入职教育或者培训，一般包括以下的步骤（）： a、 培训的准备 b、 实施培训 d、 自我评估 c、 考核 e、 颁发上岗证书 3、 晋升培训，时入职教育的一个大类别，晋升培训的特点是（ ）等。 a、 以员工发展规划为依据 d、 培训后必须进行考核 b、 以企业的战略为目标 c、 培训时间长、内容广 e、 多种培训方法并用 3、 培训效果的跟踪和反馈，我们一般分为四个级别，即（ ）： a、 培训课程本身的评估 b、 培训前对培训效果得跟综和反馈 c、 培训中对培训效果的跟踪和反馈 d、 培训效果评估 e、 培训效率评估 4、 科学的确定绩效考评的基础，是要做好两个方面的工作，即（ ）等。 a、 确定工作要项 b、 确定考核办法 d、 确定绩效标准 e、 确定考核系统 c、 确的考核人员 5、绿色深时，红色就浅，黄色浅时，蓝色就适中.但是要么绿色深要么黄色浅了，所以 A.蓝色适中 B.黄色和红色都浅 C.红色浅，或者蓝色适中 6、爱丽丝，贝蒂，格拉拉三个美女在街头相遇，她们之中有一个是来自撒慌村的，有 人问爱丽丝：“你是来自撒慌村的？”她的回答大家都没有听清楚，贝蒂说：“爱丽 丝说：我不是来自撒慌村的，我也不是”格拉拉说：“贝蒂是来自撒谎村的，我不 是”那么到底是谁来自撒谎村的 A 爱丽丝 B 贝蒂 C 格拉拉 7、下列的词能否组成一个句子，且句子意思是正确的？烧 木头 不能 干的 A．是 B．否 C．不能确定 8、你在某个国家开工厂，这个国家的人不是骗子，就是极老实的人。一天，有个年轻人 来求职，这个人看上去很老实，他说，下一个进来申请工作的人曾对他透露过自己是 骗子。这个青年人说的是不是真话？ Ａ是 Ｂ．不是 Ｃ．不能确定 9、256 ，269 ，286 ，302 ，（ ） A.254 B.307 C.294 D.316 10、我住在植物园和市中心之间的地方。植物园位于城市与机场之间，所以： A.植物园到我家的距离比机场近 B.我家在植物园及机场之间 C.我家到植物园比机场近 二、判断题 1、制定员工职业发展计划有强调组织作用的模式和强调个人作用的模式两种。 a、 正确 b、错误 2、功能性工作分析，是进行员工个人素质测评的一种科学的方法。 a、 正确 b、错误 3、调整企业的薪酬管理，必须对原有的薪酬体系进行彻底的革命。 a、 正确 b、错误 以人为本、量才适用不属于人力资源职业守则的范围。 a、 正确 b、错误 美的（杭州）日用家电集团笔试试卷 姓名： 应聘岗位： 若是请“√”，不是请“×” （1）当你站在大庭广众面前时，你会感到不好意思。 （2）你愿意一个人独处。 （3）与陌生人打交道，你感到不容易。 （4）当你遇到不快乐的事情时，你能抑制感情，不露声色。 （5）你不喜欢社交活动。 （6）你不会把自己的想法轻易告诉别人。 （7）对问题，你喜欢刨根问底。 （8）你凡事很有主见。 （9）会议休息时，你宁肯一个人独坐也不愿同别人聊天。 （10）当你遇到难题时，你非弄懂不可。 （11）你不善于和人辩论。 （12）你时常因为自己的无能而沮丧。 （13）你常常对自己面临的选择犹豫不决。 （14）你喜欢把自己拿去和别人比较。 （15）你容易羡慕别人的成绩。 （16）你很在意别人对你的看法。 （17）在发现异常现象时，你容易产生丰富的联想。 （18）你总是把家里收拾得干干净净。 aliqq.cn （19）你做事很细心。 （20）你十分注意维护自己的信用形象。 （21）你信奉"不干则已，干则必成"这一格言。 （22）拿到一本书，你可以反反复复看几遍。 （23）你做事情大多有计划。 （24）你在学习时，不容易受外界干扰。 （25）读书时，你的作业大多整洁、干净。 （26）一旦对人形成一种看法，你不会轻易改变这一看法。 （27）你不喜欢体育活动。 （28）在买东西前，你总要比较估量一番。 （29）遇到不愉快的事情，你会生气很长时间。 阿里巧巧 （30）你常常担心自己会遭遇失败。 9 附录：录用通知书 美的（杭州）日用家电集团录用通知书 先生/女士： 对于您应聘本公司 请您于 职位一事，经过复审结果，决定录用。 年 月 日（周 ）上/下午 时 分携带物品、文件及详填函附之表格， 到本公司人力资源部报道。 ⒈ 居民身份证 ⒉ 学历证件 ⒊ 保证书及服务志愿书 ⒋ 体检表 ⒌ 二寸照片 3 张 请您注意以下事项： 1. 按本公司之规定新进员工必须先行试用 2. 试用期间暂支月薪 个月； 元； 3. 报到后，本公司将在很愉快的气氛中，为您做职前介绍，包括让您知道本公司 人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您在本公司工作期间，满足、愉 快，如果您有疑虑或困难，请与本部联系。我们人事部的电话为： 。 此致 敬礼！ 美的（杭州）日用家电集团人力资源部 年 月 日 10 附录：辞谢通知书 辞谢通知书 先生／女士： 非常感谢你对本公司公告征求人才一事的大力支持。您的学识、资历给 我们留下了深刻的印象。因名额有限，我们很遗憾地告知您未被录用。但我 们已经将您的资料列入公司的人才储备档案，候有机会即当优先考虑。 再次感谢您对本公司的关注和支持！ 特此通知！ 美的（杭州）日用家电集团人力资源部 年 月 日 11 附录：试用合同书 试用合同书 甲方： 乙方： （身份证号： ） 根据国家和本地劳动管理规定和本公司员工聘用办法，按照甲方关于公司新进各 类人员均需试用的精神，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本试用合同 一、试用合同期限：自 年＿月＿日至 年＿月＿日上，有效期为 个月。 二、试用岗位根据甲方的工作安排，聘请乙方在 工作岗位。 三、试用岗位根据双方事先之约定，甲方聘用乙方的月薪为 元，该项报酬包括所有 补贴在内。 四、甲方的基本权利与义务： 1. 甲方的权利。 有权要求乙方遵守国家法律和公司各项规章制度； 有权对乙方违法乱纪和违反公司规定的行为进行处罚； 对试用员工不能胜任工作或不符合录用条件，有权提前解除本合同。 2.甲方的义务。 为乙方创造良好的工作环境和条件； 按本合同支付给乙方薪金。 对试用期乙方因工伤亡，由甲方负担赔偿。 五、乙方的基本权利和义务： 1. 乙方的权利。 享有国家法律法规赋予的一切公民权利； 享有当地政府规定的就业保障的权利； 享有公司规章制度规定可以享有的福利待遇的权利； 对试用状况不满意，请求辞职的权利。 2. 乙方的义务。 遵守国家法律法规、当地政府规定的公民义务； 遵守公司各项规章制度、员工手册、行为规范的义务； 维护公司的声誉、利益的义务。 六、甲方的其他权利、义务： 试用期满，经以现乙方不符合录用条件，甲方有权不再签订正式劳动合同； 对员工有突出表现，甲方可提前结束试用，与乙方签订正式劳动合同； 试用期乙方的医疗费用由甲方承担 %（90%），乙方承担 （10%）； 试用期甲方一般不为乙方办理各项保险手续，如乙方被正式录用，可补办 有关险种，从试用期起算； 试用期，乙方请长病假 10 天、事假团党委计超过 7 天者，试用合同自行解 除。 七、乙方的其他权利、义务： 试用期满，有权决定是否签订正式劳动合同； 乙方有突出表现，可以要求甲方奖励； 具有参与公司民主管理、提出合理化建议的权利； 反对和投诉对乙方试用身份不公平的歧视。 八、一般情况下，试用期间乙方岗位不得变更。若需变更，须事先征求乙方的同意。 九、本合同如有未尽事宜，双方本着友好协商原处理。 十、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等效力，经甲乙双方签章生效。 甲方： 乙方： 法定代表人： 签约日期： 签约地点： 签字： 年 月 日 签约日期： 年 月 日 12 附录：试用员工考核表 美的（杭州）日用家电集团试用员工考核表 姓名 岗位名称 部门 直属上级 员工自评 （来公司后在遵守 公司规章制度、工 作适用程度、工作 态度等方面表现， 今后的打算） 员工（签字） 日期： 年 月 日 主管领导 评 语 主管（签字） 行为得分 试用期 得 分 人力资源部 意 出勤得分 15 分 年 业绩得分 月 日 总分 50 分 见 总经理 意 35 分 日期： 见 13 附录：团面试题目 美的（杭州）日用家电集团面试题目 销售人员 1、若受到奖励，你有什么感想？ 2、你是否有超额完成销售目标的时候，你是怎样取得这样的业绩的？ 3、请向我推销一下这支铅笔。 4、在打推销电话时，提前要做哪些准备？ 5、假如你遇到这样一种情况：你的产品和服务的确是某公司需要的，但是那个公司内部很多人士强 烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见，你该怎样说？ 6、电话推销和面对面的推销有什么区别？为使电话推销成功，需要什么样的特殊技能和技巧？ 财会类 讲一下你们你怎么做好会计 人力资源管理类 1、你在专业的优势是什么？ 2、你为什么会选我们公司及这个岗位？ 3、在一个公司，人员流动会比较大，你会怎么做？ 4、我想知道，是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西？ 5、出于工作晋升的考虑，你打算继续深造吗？ 6、你的朋友都是怎样的？ 7、什么特别的素质使你和他人有所区别？ 8、你为什么认为你很胜任这个工作？ 9、你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么？ 10、如果你是面试官你会问什么问题？ 11、能否说说本专业现在的行情？ 12、周末你会怎么安排？ 13、怎样才能搞好上级与员工的关系，一般上级与员工都有距离？ 沟通与表达 1、谈谈你自己吧 2、请介绍你的家庭 3、你期待的待遇是多少 美的日 用家电 集团 领悟与反应能力 1、请你谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验 2、谈谈你觉得对于自己的表现不堪满意的一次工作经历 主动性和责任感 1、你对我们公司了解多少 2、你曾经听说过我们公司吗？你对于本公司的第一印象如何 3、请叙述你一天的工作情形 学习能力 1、你有继续念研究生的计划吗 2、你有继续进修的计划吗？通常在没可的时候会做什么 人际敏感性 1、你觉得什么样的人最难相处? 2、你与同学之间的相处曾有部愉快的经验吗?
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