市场公关主管岗位职责
市场公关主管岗位职责 基 任 职 资 格 本 要 求 1 ．学历 相关说明 1 ．认同公司企业文化，忠诚 大学本科以上，具有企业管理、市场营销、公 共关系管理、广告管理等专业知识 2 ．专业经验 两年以上公关管理工作经验 3 ．个人能力要求 度高 2 ．了解不同类型的客户及本 行业的发展状况 3 ．注重内部工作协调 沟通能力、协调能力、策划能力等 4 ．有学习意识和团队意识 职 1 ．负责协助市场部经理制定公关宣传计划，并具体组织执行 责 2 ．负责组织编写各类新闻稿件，引导新闻媒体多方位报道公司 内 容 3 ．检测新闻媒体针对本公司的发稿情况，及时对媒体的危机形成预警 4 ．负责企业新闻发布会、新品发布会的会议策划与管理工作 5 ．负责建立并维护媒体资源库 6 ．负责策划与实施广告的发布工作 7 ．与各家媒体、社会公共组织建立合作关系，进行品牌及企业的宣传推广活动 8 ．负责维护与各业务单位、政府机构的合作关系 9 ．完成上级临时交办的工作 考 核 指 引 1 ．考核结果作为薪酬发放依 1 ．考核频率 月度考核、季度考核 2 ．考核主体 市场部经理、人力资源部 3 ．关键业绩指标 公关宣传计划完成率、组织新闻发布会的次 数、领导对公关宣传的满意度评价 考 核 说 明 据 2 ．考核结论作为培训实施及 职位晋升的参考 3 ．考核得分低于 ×× 分者，将 受到口头警告处分 结果应用
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市场培训部经理岗位职责
市场培训部经理： 工作职责 1) 制定相关的市场策略； 2) 管理并协调部门内部的工作； 3) 负责对外合作的洽谈； 4) 各地巡讲的宣传和组织； 5) 各种地方性展会的组 织和参加； 6) 考核部门内部的员工； 7) 培训计划的制定； 8) 标准培训课程制作的跟进和核查； 9) 培训考核制度的制定； 10) 培训档案的管理； 11) 部门属员的考核； 12) 每月向副总经理提交工作报告。 考评要求 1) 是否制定了有针对性的市场策略； 2) 市场工作是否有利于公司商务工作的开展和推进； 3) 部门工作的协调是否能保证工作的按时完成； 4) 培训档案的建立是否完善； 5) 培训考核是否能帮助员工提高素质。 职位要求 1) 工作经验：两年以上市场管理或相关工作经验； 2) 专业：经济、管理或其他相关专业； 3) 学历：本科或以上； 4) 年龄：28 岁以上； 5) 个人素质：积极热情、善于与人交往和沟通、语言表达能力强。
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生产调度岗位职责_1
生产调度岗位职责 1 在生产部经理的领导下从事全公司的生产 计划的管理及日常生产的协调工作。 2 负责根据销售要货计划，结合车间实际生 产能力及设备状况，编制公司月度生产计 划，报部经理审核。 3 负责各生产车间水、电、汽的协调工作， 以及各种物料供应的协调组织工作。。 4 负责检查各部门生产作业计划的完成情况 并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。 5 对生产过程中出现的一些问题应及时处理 处理不了的，必须立即向生产部经理汇报。 6 完成部门经理临时安排其他工作。
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市场策划经理岗位职责8-18
部门名称 市场部 岗位名称 直接下属 主管、内勤、推广 职务代理权责 经理 直接上级 总经理 事假、外出的工作事务由****代理 任职资格： 1、32-40 岁，限男性，本科学历，市场营销、广告学等相关专业，5 年以上相关工作经验； 2、有较强的市场感知能力，对市场营销工作有较深刻认知； 3、具有资源整合能力、开拓能力、组织落实能力、公关能力； 4、具备较强的市场分析、策划、营销、推广、宣传能力； 5、具有良好的协调和沟通能力，善于利用现有资源解决问题； 6、良好的表达能力和沟通技巧，善于营造积极愉快的氛围，实现快速有效沟通。 7、良好的统筹组织能力，团队合作能力强，能够积极调动团队的工作热情，充分发挥每个人的内在潜力。 权责范围： 1.策划，组织，开展公司各网站活动项目监督权 2.撰写活动策划方案、制定活动流程,对活动进展进行有力控制督导权 3.对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励权 岗位职责描述： 1、 根据公司现在的网络资源，制定和规划网络推广合作策略，并跟踪合作效果； 2、 负责策划，组织，开展公司各网站活动项目，通过活动，展示并宣传公司产品及网点，扩大网站影响力； 3、 组织并实施网站推广活动，负责活动相关的其它部门协调组织工作，撰写活动策划方案、制定活动 流程,对活动进展进行有力控制，确保活动的顺利实施，评估和分析活动效果； 4、 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； 5、 开拓新市场推广渠道，并维护现有渠道关系； 6、 负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈； 7、 管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励； 8、 制定市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算。 相关说明 使用说明 本说明书使用与四川书亦餐饮管理有限公司 责任人签名： 日期： 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
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工程技术人员岗位职责
工程技术人员岗位职责 1、按公司要求独立编制月度、年度工作计划及月度总结和年度总结。 2、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更 进行说明。 3、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。 4、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持。 5、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样 设计及实施过程的督导。 6、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等 文件编制或技术支持。 7、为公司所需要的培训提供资源、编制课件、课堂授课。 8、对公司 A2、A3 压力容器 GC3 压力管道质量保证体系的有效运行 提供技术支持。 9、履行个人承担的相关设计职责； 10、努力学习相关业务知识，提高自身的技术水平，参加公司组织的 各种考试考核活动。 2010-1-11
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工具设备管理员岗位职责新
工具设备管理员岗位职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。 负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工 作情况消耗，降低车间的运营成本。 设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐 ， 保管好设备修理技术资料。 负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。 负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。 按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的 单位进行检定、校准。 保存检验、测量、试验设备的检定证书。 做好设备状态的标识。 做好维修所需的仪器设备采购工作。 工作汇报对象：车间主任。 做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。 专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇 报车间主任。 常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。 负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记 管理。 完成公司、车间上级交办的其他任务。
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市场策划主管岗位职责
市场策划主管岗位职责 基 任 职 资 格 本 要 求 1 ．学历 相关说明 1 ．认同公司企业文化，忠诚 大学本科以上，具有企业管理、市场营销、市 场策划等专业知识 2 ．专业经验 度高 2 ．了解不同类型的客户及本 两年以上策划管理工作经验 3 ．个人能力要求 3 ．注重内部工作协调 沟通能力、协调能力、策划能力等 职 责 内 容 行业的发展状况 4 ．有学习意识和团队意识 1 ．负责根据企业需要，组织人员收集市场营销、市场策划方面的信息 2 ．负责企业形象、品牌定位与管理工作 3 ．根据企业的需求，独立完成品牌策划方案、市场推广方案 4 ．负责组织编制市场规划及市场策划方案 5 ．负责协助市场营销部门进行商务谈判工作 6 ．负责根据相关部门的需要进行广告策划与管理工作 7 ．指导制作各类宣传资料、文件等，为销售工作提供支持 8 ．负责对所属人员进行策划、创意方面的培训工作 9 ．完成上级领导临时交办的工作 考 核 指 引 1 ．考核结果作为薪酬发放依 1 ．考核频率 月度考核、季度考核 2 ．考核主体 市场部经理、人力资源部 3 ．关键业绩指标 策划方案提交及时率、相关部门对策划方案的 满意度 考 核 说 明 据 2 ．考核结论作为培训实施及 职位晋升的参考 3 ．考核得分低于 ×× 分者，将 受到口头警告处分 结果应用
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工程部岗位职责
工程部岗位职责 1、工程部主管岗位职责 （1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所 属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： ① 主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。 ② 检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。 ③ 现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 ④ 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。 ⑤ 审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。 （2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处 于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、 润滑良好、紧固良好、调整良好）。 （3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的 前提下，力图节省能耗。 （4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定， 并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。 （5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则 ， 坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏” （不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。 （6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识 教育和专业技术知识培训。 （7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录， 每月交文员整理归档。 （8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系 统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。 （9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要 求。 2、工程部副主管岗位职责 （1）对管理处经理负责，当好部门主管的助手，协助主管搞好部门管理工作和协调工作。 （2）认真执行管理处经理的指示与交办的任务，忠于职守，以身作则。 （3）加强业务管理技巧的学习，全面熟悉管辖范围内的各种操作规程，提高工作效率、质量。 （4）认真做好本职业务工作，勤检查、勤督促，严格要求员工执行岗位责任制。 （5）主管是直接面对具体问题的处理者，同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。 （6）关心员工、爱护员工，学会做员工思想工作，要全面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报，了解 员工的学习、工作等情况，真正起到主管助手的作用，协调好上下关系。 （7）勤巡查，发现问题及时向管理处经理及主管汇报，听取指示。 （8）搞好团结，加强内部各班以及与其他部门之间的联系。 3、工程部领班岗位职责 （1）规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，承上启下，及时完成主管下达的各项工 作任务。 （2）管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备经常处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、 安全运行，是领班（技术员）的首要责任。对管辖设备要严格做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作 场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气）、“五良好”（使用性能好、密封良好。润滑良 好、坚固良好、调整良好）。 （3）领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，协助主管做好班组管 理工作，解决技术上的疑难问题。 （4）做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题；设备发生故障时，有效地组织力量 抢修。 （5）做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划，报主管审核。并负责检修保养计划实施。 （6）做好本班设备的技术档案，每月定期交主管审阅。 （7）做好班组人员考勤制度和维修台账，每月报主管汇总。 4、土建工程师岗位职责 （1）负责公司所属物业管理项目土建工程方案制定。 （2）负责公司新物业管理项目的接管验收中士建和装饰专业工程档案的核查工作。 （3）负责核查用户装修申报材料的土建专业内容。 （4）负责核查施工承包合同的土建内容。 （5）负责审核施工单位预（决）算书中的土建和装修专业内容。 （6）负责公司建筑物的建筑、结构的检查工作及监管工作。 5、设备管理员岗位职责 （1）负责编制和执行管理处计量设备的年检计划。 （2）负责校准用的计量设备的送检工作。 （3）负责测量用的计量设备的检验和校准。 （4）负责管理处计算机及其相关设备的管理和维护，协助各部门解决技术上的问题。 （5）负责联系和办理管理处各重大设备的维护和保养工作。 （6）参与并协助管理处实行的技术改造工作和重大设备的购置计划。 6、工程部文员岗位职责 工程部文员受部门主管直接领导，负责部门内日常内务工作： （1）努力完成部门主管交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到及时上传下达。 （2）负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。 （3）负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。 （4）说话和气、热情，礼貌接待内外来访人员。 （5）传达主管有关工作安排，并将落实情况及时汇报。 （6）熟悉了解部内人员的家庭情况。 （7）参加会议，并做好会议记录、整理工作。 （8）负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书 分类归档，做到随时可提供查阅。 （9）每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案 书。 （10）负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。 7、维修技工岗位职责 （l）准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排，按时、按质、按量地完成任务，不擅自离岗和串岗。 （2）遵守员工守则和本部各项规章制度、操作技术规程，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。 （3）对业主彬彬有礼，坚持业主第一，恪守“客人都是对的”服务信条，把“理”让给客人。以优质的服 务为公司争取荣誉，创造财富。 （4）发扬主人翁精神，开动脑筋，大胆提出合理化建议，为公司多作贡献。 8、高压运行工岗位职责 （1）严格遵守公司员工守则和各项规章制度。 （2）努力学习技术，熟练地掌握所辖小区内的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及 实际操作。 （3）努力做好设备的维修保养工作，做好防范小动物工作，确保安全运行。 （4）坚守岗位，定期巡视电器设备及水泵房，密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项数据并填好报表。 （5）对来人来电报修及时登记。 （6）值班长负责安排电工日常维修工作。 （7）负责与供电局的业务联系，并做好登记。 （8）发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。 （9）事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交代清楚并做好记录。 （10）请假、补休需在一天前报告主管（工程师），并由主管安排合适的替班人。 （11）按规定的时间做好值班室内外清洁工作。 9、维修电工岗位职责 （1）严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其 他工程任务。 （2）努力学习技术，熟练地掌握小区电气设备的原理及实际操作与维修。 （3）制订所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格。 （4）积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从值班长的指挥。 （5）严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作。 （6）交班时发生故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗。 （7）请假、补休需在一天前报告主管，并由主管安排合适的替班人。 （8）每月进行一次分管设备的维修保养工作。 （9）搞好班内外清洁工作。 10、电梯组职责 （1）电梯组负责范围： ① 负责小区所有电梯运行的管理。 ② 负责小区电梯及附属设备维修保养和故障检修工作。 ③ 负责各电梯轿厢外、井道及井道底、各梯整流器、控制柜、电抗器的清洁。 ④ 负责各电梯的照明及内选外呼的巡查和修理。 （2）电梯工的职责： 电梯工是负责电梯运行保养的专业工种，应由具备电器和机械技能基础的员工经过电梯专业培训后方能担 任。其主要职责是： ① 熟悉电梯的性能、构造和使用方法，每天按要求准时开启和关闭电梯，确保电梯正常运行。 ② 配合电梯专业公司完成周、月和年度的电梯保养任务，并检查保养质量，经确认后将记录存档保管。 ③ 及时处理应急停机故障，接到应急故障后应迅速奔赴现场，先将电梯中被困客人救出，然后排除电梯 故障。 ④ 做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。 ⑤ 积极参加业务学习和技术培训，提高业务技术水平。 ⑥ 搞好各工种的配合，努力完成领导交给的其他任务。 11、空调运行工岗位职责 （1）熟悉本大楼装备的空调型号、操作规程，每天准时开启和关闭，对外界和各空调区域的温度、相对湿 度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，努力使空调区域的温度、相对湿度符合规定的数 值范围，并按运行记录表做好记录（开机前、停机前及每小时记录一次运行情况）。 （2）设备开、停应须及时转换运行状态牌，尤其是接到维修人员停机维修通知后，立即挂检修牌。 （3）值班人员必须掌握设备运行的技术状态，发现问题立即报告领班或主管。发生紧急故障，领班或主管 不在时，值班人员负责组织力量及时处理。 （4）做好空调设备维修保养记录及设备故障记录。 （5）做好空调和空调机房及控制柜的清洁工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。 （6）积极参加业务学习和技术培训，提高业务技术水平。 （7）值班人员必须严守岗位职责，服从指挥，严守操作规程。对领班安排的工作负责，不得擅离职守，如 离开值班室去巡查或抄表必须知照同值人员。 （8）严格遵守《员工守则》及公司的各项规章制度。 12、管钳工岗位职责 其主要工作任务是：负责冷热供水系统、排水系统、消防水系统设备的运行管理和维修保养；负责污水处 理系统运行管理和维修保养；负责消防门、自动门、窗帘及机械五金构件的维修保养，其主要职责是： （1）熟悉给排水系统（各种水泵、管道、阀门、控制设施）和各种机械设备、供气供水设备的情况，掌握操 作规程和维护保养知识，按要求正确使用。 （2）负责污水处理池的日常清洁，及时排除常见的故障，保证系统处于良好运转状态。 （3）当班期间及时巡视检查上下系统设备和其他设备的运转情况，并做好巡检记录。 （4）及时进行设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记录要完整并存档保管。 （5）做好应急（漏气、漏水、污水外溢等）抢修工作，接到应急报告迅速奔赴现场，及时进行抢修，重大 泄漏应在领导和工程师的指导下进行。 （6）积极配合其他工种工作，努力完成领导交给的其他任务。 （7）积极参加业余学习和技术培训，不断提高业务技术水平。
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工会干部岗位职责
工会干部岗位职责 工会主席岗位职责 一、 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻 落实党的路线、方针和政策，贯彻实施《工会法》，按照《中国工会章 程》和上级工会的决议，组织开展工会工作； 二、 主持工会的全面工作，负责召集工会委员会全体会议，研究确定本 单位工会工作计划和工会财务预、决算，解决工会工作中的重要问题， 协调工会与有关部门的关系； 三、 负责厂务公开、民主管理工作，组织开展职工（代表）大会的各项 工作，认真组织实施平等协商集体合同制度，认真贯彻实施《劳动法》 四、 负责审批工会经费的使用，督促工会财务工作人员收好、管好、用 好工会经费和工会财产； 五、 协助抓好安全生产，监督和支持行政抓好安全工作； 六、 向会员（代表）大会和上级工会报告工会委员会工作情况。 组织委员岗位职责 一、 负责新会员的发展和会员关系的接转工作，建立会员档案和会员花 名册，认真填写统计报表； 二、 全面掌握工会组织情况，抓好工会小组建设和工会干部、工会积极 分子和职工代表培训，输送工会干部参加上级工会举办的培训班； 三、 负责工会年度优秀工会工作者和优秀积极分子的评选、表彰工作； 四、 负责做好工会会员、职工(代表)大会的组织工作； 五、 负责接待和处理会员、工会干部的来信来访。 宣传、文体委员岗位职责 一、 认真组织会员群众学习宣传党的路线、方针政策和《工会法》、 《劳动 法》等法律法规，配合中心工作做好宣传发动工作，掌握职工思想动态， 协助做好职工思想政治工作； 二、 负责宣传阵地建设，宣传职工中先进模范人物的先进思想、作风和 经验，并组织职工学习； 三、 组织开展有益于职工身心健康的文体活动。 生产、生活委员岗位职责 一、 负责组织职工开展以提高经济效益为中心的劳动竞赛、岗位练兵、 技术比武、技术革新和合理化建议活动； 二、 组织开展群众劳动保护工作，建立健全工会劳动保护监督检查组织 和工会劳动保护监督检查员队伍，实行群防群治，杜绝违规指挥和违 章操作，搞好安全生产； 三、 负责先进生产（工作）者、劳动模范的评选、申报、表彰和管理工作； 四、 掌握职工生活情况，摸清楚困难职工的基本情况，组织开展扶贫帮 困、送温暖活动； 五、 走访慰问因病（伤）住院治疗的职工和发生天灾人祸的职工； 六、 监督本单位按时缴纳职工养老、医疗、失业、生育等社会保险费。 财务委员岗位职责 一、 负责工会财务和财产管理工作； 二、 认真编制年度工会财务预、决算； 三、 严格工会财务审批制度，按时认真记账，做好报表，做到工作经费 用于工会工作，日清月结； 四、 依照有关规定，按时按会员个人工资的千分之五收缴会员会费，按 时向上级总工会足额拨缴工会经费； 五、 做好工会实物登记和工会财产管理工作； 六、 接受工会经费审查委员会的审查和监督。 工会经费审查委员岗位职责 一、 监督、审查本单位工会经费的收缴、管理和使用； 二、 负责本单位工会财务预、决算的审查和专项审计； 三、 每年对工会经费使用情况进行二次审查，监督工会财产的管理和使 用； 四、 向会员（代表）大会和上级工会经费审查委员会报告本级工会经费 审查委员会工作情况。 工会女职工委员岗位职责 一、 组织女职工开展争创女职工芙蓉标兵岗和百岗明星活动； 二、 掌握女职工思想动态，做好女职工思想政治工作； 三、 认真贯彻落实保护女职工合法权益的法律法规和政策，督促行政依 法做好女职工和未成年工人的特殊保护工作和禁止使用童工； 四、 组织女职工开展健康有益的活动； 五、 向本单位工会委员会和上级工会女职工委员会报告本级工会女职工 委员会工作情况。
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某知名房地产公司组织架构及岗位职责
房地产公司组织架构及岗位职责 一、 组织架构 总经经理 营销管理中心 市 场 部 销 售 部 产品研发中心 开 发 部 研 发 部 设 计 部 拓展中心 工程管理中心 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 拓 展 部 二、 组织关系 董事会 总经理 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 开 发 部 经 理 研 发 部 经 理 拓展部副总 工程部副总 总工 开发部副总 设 计 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 拓 展 部 经 理 一、机构设置 最高权利机构： 【董事会】 金汇（集团）董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理 人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设：市场部、销售部、开发部。 产品研发中心下设：研发部、设计部 工程管理中心下设：工程部、维修部、采购部、审算部 拓展中心下设：拆迁部、拓展部 注：物管部对外作为独立的物管公司，实行独立核算，下设物管部、商管部、工程部、财务部，其中物管部目前下分设 云阳、富阳、小河三个项目处。 二、部门职责 （一）总经办 1. 组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。 2. 组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 3. 组织审议、审订公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后负责部署实施。 4. 监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行。 5. 对各部门经营计划完成情况进行考核，并报总经理审批。 6. 汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员 参考。 7. 根据公司业务发展需要以及公司目前状况，进行人力资源管理，以适应公司发展需要。 （二）营销管理中心 1. 内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作 2. 协调管理市场及开发部办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。 3. 协调管理市场部及销售部选择外部营销公司，制定产品方案与营销计划。 4. 协调管理工程技术部完成设计规划 5. 负责内部立项后，项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果。 6. 负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求 7. 负责协调管理工程现场的销售工作 8. 负责工程销售过程中的客户服务工作的实施。 *市场部 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 负责公司市场研究工作。 及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。 组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。 负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。 负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其 关注广告传播的品牌主张。 组织项目营销推广的执行工作。 确定开发项目售楼中心的位置以及根据项目定位提出售楼中心的装修布置方案。 项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 负责确定项目营销方案的制定与配合实施。 监督项目营销进程，提出营销计划的修改建议，参与审核项目部提出的修改建议。 配合销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。 配合项目部完成客户服务工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物业公司。 负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。 负责潜在客户需求调查，负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估。 *销售部 1. 负责办理开发项目的商品房预售许可证。 2. 负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。 3. 负责根据市场情况配合市场部确定营销策略；根据市场部制定销售方案，并根据销售方案组织销售工作的开展。 4. 负责根据部门实际情况，向人力资源管理部门申报培训需求，并配合人力资源部门进行培训成果的评估及考核。 5. 负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户，并对销售合同及客户资料进行整理归档、 并进行管理工作。 6. 负责已签协议、合同客户的资料收集、按揭办理、销售款催缴、受理客房投诉等相关服务工作。 7. 根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的各项费用。 8. 办理房屋注册证，并协助客户办理房屋产权手续。 9. 参与物业验收移交等工作，与物管公司交接客户资料及相关资料。 *开发部 *项目开发事务 1. 及时收集本市及省内地、州、市的地块供应信息，每季度提出地块供应市场动态分析报告。 2. 有目的性的参加地块竞投，洽商会，寻求新项目，做好新项目的储备工作。 3. 组织对规划性质符合公司战略的地块进行相关资料收集、进行初步实地考察。 4. 根据公司的要求，组织对初步意向性地块进行地块分析、投资测算、提出书面建议报公司申请进行深度考察。 5. 对公司目标地块展开相关联络、公关活动，参加竞标、洽商活动，负责办理手续，取得土地开发权。 6. 负责协助销售研发部开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路、可行性分析等工作。 7. 协助研发部进行建设项目的总体规划、详细规划等设计的委托工作。 8. 参与项目各阶段方案评审会，提出意见或建议。 9. 负责公司与政府各专业职能部门的协调工作。 *项目报建事务 1. 负责申请项目选址定点和规划红线、申报项目建设计划，负责办理方案的报批手续。 2. 负责办理设计审批申报，办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，办理用地批准书、土地预登记证等相 关手续的申报工作。 3. 申办招投标审批手续、申办施工许可证、申报计委立项、申报投资许可证。 4. 办理各种行业部门的报建审批手续，主要包括水、电、气消防、排污、绿化、人防等。 5. 与各种相关行业部门联系，对场地原有管网进行迁移或拆除。 6. 负责组织处理施工阶段可能出现的地界纠纷问题。 7. 组织设计单位进行水电气等综合管网的方案设计。 8. 申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。 9. 与水、电、煤气、电视、电话、网络通讯等行业部门签订施工合同，协调进场施工。 10. 配合办理项目竣工验收手续，并组织办理竣工备案手续。 11. 处理与公司项目有关的各种政府机构、行业部门、金融机构的公共关系。 （三）产品研发中心 *研发部 1. 负责组织开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等作为决策依据之一。 2. 负责组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作，提出项目总体开发策略。 3. 负责组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织相关部门讨论。 4. 负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。 5. 对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。 6. 负责组织编制《项目建设施工组织总设计》，审批各工程项目施工组织设计方案。 7. 协调各专业的设计工作，组织提供设计单位所需的项目开发相关资料。 8. 负责项目室内、外主要建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作，密切与开发部合约预算组配合。 9. 参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。 10. 负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。 11. 收编并保管工程项目的全部技术档案。 *设计部 1. 负责开发项目的工程设计工作。 2. 负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托。 3. 负责配合项目规划方案招标和评选工作。 4. 负责组织初步设计、施工图设计会审，协助工程部进行施工图设计。 5. 在施工过程中根据具体情况与设计方协调设计变更的组织工作。 6. 7. （三）工程管理中心 1. 负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究。 2. 负责公司的开发项目中的工程技术支持。 3. 负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持。 4. 负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。 5. 组织开发项目的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续 部门人员设置： 【总经办】 设总经理、营销副总经理、工程副总经理、拓展副总经理、总工 铭星地产职位说明书： ★ 总经理 职位名称 总经理 所属部门 直接上级 董事会 直接下级 工程中心副总经理、营销中心副总经理、拓展中心副总经理、总工 平行关系 职位目的 工作职责 职位数量 1 统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议 公司战略/经营规划 • 主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议 • 根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议 • 领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 • 根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议 • 根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责 • 指导下属控股、参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划 组织管理 • 根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作 • 主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作 • 业务管理 领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的 配置，安排各部门工作 • 指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开 展工作，并主持协调公司资源的配置 业务管理 • 领导营销副总经理，完成项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作 • 领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作 • 领导经营管理部门，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交董事会终审 • 在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为 • 负责直接指导并监督营销管理中心、工程管理中心、总经理办公室的工作 人力资源管理 • 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行 • 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权 限规定，提交董事会审批，并监督政策执行 • 领导企管部人力资源主管制订和修改经营团队职位说明书，报请董事会批准后实施，终审部门经理、项目经理与下属 各单位经理的职务说明书 • 提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员 • 领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标 • 领导经营团队终审公司员工的激励提升方案 • 终审副总、部门经理与下属各单位主管的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定 ★ 总经理（续表） 职位名称 总经理 所属部门 直接上级 董事会 直接下级 工程中心副总经理、营销中心副总经理、拓展中心副总经理、总工 平行关系 任职资格 • • • 职位数量 1 任职说明 由董事会的专业委员会提名候选人，由董事会负责任命 教育背景 大学本科以上学历或相关学历/技能 工作经验 具有三年以上大中型房地产企业高级管理经验（副总以上职位）或具有五年以上房地产相关行业的大中型企业高级管 理经验（副总以上职位） • 必要的技能和素质 • 杰出的战略眼光及商业判断力，能够洞察房地产行业发展趋势 • 高尚的道德品质 • 领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心 • 出色的领导实施能力，使公司快速进入正常的商业运作 • 出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗 • 领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力 • 出色的管理人员培训能力，使下属不断成长 铭星地产职位说明书： ★ 总工 职位名称 总工 所属部门 直接上级 董事会 直接下级 产品研发部经理、设计部经理 平行关系 职位目的 工作职责 职位数量 1 作为公司工程技术事务的直接领导者,在总经理的直接领导下，参与公司经营管理层重大事务决策；主持公司技术研发、 项目规划及施工阶段设计与技术支持； 公司战略/经营规划 • 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 • 根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度技术研发设计工作和技术支持计划的拟定工作 • 根据董事会审定的年度经营目标，开展技术研发与技术支持工作，并对最终的执行结果负责 组织管理 • 主持拟定公司研发部及设计部的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行 业务管理 ﹡设计事务： • 配合策划部完成项目总体定位策划; • 依据项目规划设计建议书组织总规、单体、立面、环境景观方案的设计，经营销部确认后报政府相关部门批准确定; • 主持完成并审查评审项目的概念规划、总平面规划、环境景观设计、单体设计; • 组织设计部进行施工图设计，对施工图纸进行送审,取得审查批准书; • 控制项目工程技术的经济性、力争施工图设计最合理、最优化; • 根据具体情况与设计方协调设计变更; • 协调处理各设计功能在项目实施的可行性,贯彻项目定位意图； • 考察确定与项目相关的设计单位及日常协调工作； • 配合工程部共同组织相关部门对质量事故进行处理； • 组织工程部对项目施工抢险及重大技术方案确定处理意见并监督实施； ﹡施工技术事务： • 配合工程部处理施工过程中出现的各种技术问题； • 确保设计深度，以利工程部具体组织实施； ﹡项目工程成本控制： • 依据项目成本预算、利润预算，合理选择设计方案和施工方案，并编制项目工程成本控制预算； • 依据项目工程成本控制预算，选择确定各种建筑材料或结构形式； • 对项目施工过程中因技术更改发生的工程签证和隐蔽签证，临时签证进行确认； • 负责项目的工程预算的复审和结算的复审工作，以及相应的工程资料的复审管理工作。 ﹡组织编制并完善公司各阶段、各部门工作目标计划； 人事管理 • 参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标 • 主持拟定研发中心主管人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 • 向总经理办公会提请产品研发中心主管人员任免建议，并参与决策 • 负责对研发部及设计部主管人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议 • 财务 遵照公司权限规定，行使费用与合同审批权 ★ 总工（续表） 职位名称 总工 所属部门 直接上级 董事会 直接下级 产品研发部经理、设计部经理 平行关系 营销中心副总、工程中心副总、拓展 中心副总 • • • 职位数量 1 任职说明 由总经理提名候选人，由董事会任命 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 具有五年以上工程设计/施工管理经验（部门经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业技术管理经验（部门经理以 上职位） 任职资格 必要的技能和素质 • 公正、沉稳的道德品质，对技术研发工作强烈的进取心和责任心 • 出色的技术能力，能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题 • 较强的客户责任心，能够提供针对客户需求的技术解决方案 • 较强的领导实施能力，使技术工作快速、高效的实施 • 较强的协调/沟通能力，完成与政府部门的沟通，协调内外部技术单位共同工作 • 出色的计划/预算管理能力，能够协调资源，控制技术研发管理与技术管理工作 • 较强的人事管理能力，能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才 • 必要的土地规划、建筑设计、工程建造知识 铭星地产职位说明书： ★ 营销中心副总 职位名称 营销管理中心副总 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 开发部经理、市场部经理、销售部经理 职位数量 1 平行关系 职位目的 工作职责 工程中心副总、总工、拓展中心副总 作为公司营销事务的直接领导者，在总经理的直接领导下，参与公司经营管理层重大事务决策；主持公司土地开发、项目 前期策划、设计、广告宣传、销售管理和客户管理工作 公司战略/经营规划 • 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 • 协助总经理拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 • 根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，主持年度市场工作计划的拟定工作，并主持年度营销中心 计划的拟定工作 • • 根据董事会审定的年度经营目标，开展市场营销工作，并对最终的执行结果负责 组织管理 主持拟定公司营销管理中心的组织管理体系与运营流程和相关的制度，经董事会审核批准后执行 业务管理 • 主持制定房地产市场研究计划，并监督实施 • 领导市场部及销售部制定公司的品牌推广计划，经总经理办公会审定后，监督实施 • 配合总经理审定公司多项目滚动开发的月度、季度计划/预算，主持拟定公司多项目开发的市场计划/预算 • 主持公司前期的土地开发工作，参与初审项目可行性报告，参与项目土地开发立项审批，参与土地开发合同签署审批 工作 • 主持项目的前期市场策划工作，主持市场策划方案（客户定位策略、产品策略、定价策略、广告促销策略）的制定，并 参与方案的审批 • 协调前期开发过程中市场营销部门与其它部门的衔接工作 • 参与和外部策划公司与销售代理公司的合同谈判工作 • 参与项目的计划/预算评审工作 • 督导客户服务与管理工作 • 领导营销管理中心积累工作经验，提高专业水平 • 参与总经理办公会，并参与公司业务决策 • 负责主持开发项目的工程设计工作 • 负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托 • 负责组织规划方案招标和评选工作 • 负责组织初步设计、施工图设计会审，协助工程部组织施工图设计 人事管理： • 参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标 • 主持拟定营销管理中心员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 • 向总经理办公会提请营销管理中心主管人员任免建议，并参与决策 • 负责对营销主管人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议 • 财务 遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权 ★ 营销中心副总（续表） 职位名称 营销管理中心副总 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 开发部经理、市场部经理、销售部经理 职位数量 1 平行关系 工程中心副总、拓展中心副总 • • • 任职说明 由总经理提名候选人，由董事会任命 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 具有五个以上大中型房地产项目营销管理经验（营销经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业营销管理经验（部 门经理以上职位） 任职资格 必要的技能和素质 • 精确的市场判断力，能够洞悉房地产行业发展趋势与单个房地产项目的市场潜力 • 公正、果敢的道德品质，策划客户满意项目的强烈的进取心和责任心 • 出色的领导实施能力，使项目营销工作快速、高效的实施 • 出色的创新能力，能够创新的解决项目策划中遇到的和即将遇到的问题 • 出色的协调/沟通能力，协调部门共同工作 • 出色的计划/预算管理能力，能够协调资源，控制项目营销与客户管理工作 • 高超的人事管理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才 • 必要的广告策划、建筑设计、工程建造和房地产相关法律知识 铭星地产职位说明书： ★ 工程管理中心副总 职位名称 工程管理中心副总 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 工程部经理、审算部经理、采购部经理、维修部经理 平行关系 拓展中心副总、营销中心副总、总工 职位数量 1 职位目的 实现公司技术管理和设计管理专业水平的提高，有效控制工程中质量、进度与成本、主持公司概预算管理工作以及主持项目材 料采购及维修等事务。 • 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 • 根据董事会审定的年度经营目标，开展工程项目施工组织及管理工作，并对最终的执行结果负责 • 工作职责 公司战略/经营规划 组织管理 主持拟定公司工程管理中心的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行 业务管理 负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算 组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续 负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作 负责协调大宗工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录 负责公司已建项目零星维修工程 人事管理 主持拟定工程管理中心员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批 向总经理办公会提请工程管理中心员工的任免建议 负责对工程管理中心员工实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议 财务 遵照公司权限规定行使费用与合同审批权 ★ 工程中心副总（续表） 职位名称 工程管理中心副总 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 工程部经理、审算部经理、采购部经理、维修部经理 平行关系 拓展中心副总、营销中心副总、总工 职位数量 1 • • • 任职说明 由总经理提名候选人，由董事会任命 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 具有五年以上工程设计/施工管理经验（部门经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业技术管理经验（部门经理 以上职位） 任职资格 必要的技能和素质 • 公正、沉稳的道德品质，对工作强烈的进取心和责任心 • 出色的技术能力，能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题 • 较强的客户责任心，能够提供针对客户需求的技术维修解决方案 • 较强的领导实施能力，使技术工作快速、高效的实施 • 较强的协调/沟通能力，完成与政府部门的沟通，协调内外部施工单位共同工作 • 出色的计划/预算管理能力，能够协调资源，控制工程质量与施工进度。 • 较强的人事管理能力，能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才 • 必要的土地规划、建筑设计、工程建造知识 铭星地产职位说明书： ★ 拓展中心副总 职位名称 拓展中心副总 所属部门 拓展中心 直接上级 总经理 直接下级 拓展部经理、拆迁部经理 平行关系 工程管理中心副总、营销中心副总 职位数量 1 职位目的 协助论证公司房地产开发的可行性，负责论证其它投资项目的投资可行性并协助实施 • 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 • 根据董事会审定的年度经营目标，开展拆迁、拓展工作，并对最终的执行结果负责 • 工作职责 组织管理 主持拟定公司拓展中心的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行 业务管理 • 参与房地产开发项目的研究，论证关于项目投资方式、投资规模、节点计划及投资估算的初步方案 • 负责向公司董事会提交开发项目的可行性研究报告 • 甄选、评价论证房地产行业相关新投资项目 • 参与、协助董事会投资委员会的投资论证工作，负责向公司董事会提交其它投资项目可行性研究报告 • 参加投资项目的谈判与实施工作 • 协调配合有关中介机构开展专业支持工作 • 负责投资、合作的资料动态收集、整理工作 • 协助创立新的参股、控股公司 • 对项目初期投资进行动态跟踪，分析评价 • 负责办理拟开发项目的土地征用、拆迁相关手续，取得拆迁许可证、办理拆迁冻结 • 负责确定征界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作 • 组织拆迁工作的开展，进行拆迁谈判，与拆迁户签订拆迁安置协议 • 负责根据拆迁方案组织开展开发项目的征地、补偿和安置等工作 • 负责组织和协调建筑红线内原有建筑物拆除的相关工作，确保拆迁工作顺利进行 • 拆迁实施过程中，协调组织拆迁处、公证处、法院等职能部门的配合工作 • 】 公司战略/经营规划 财务 遵照公司权限规定，行使费用与合同审批权 ★ 拓展中心副总（续表） 职位名称 拓展中心副总 所属部门 拓展中心 直接上级 总经理 直接下级 拓展部经理、拆迁部经理 平行关系 工程管理中心副总、营销中心副总 职位数量 1 • • 教育水平 大学本科以上学历（含本科） 工作经验 具有 5 年以上资产管理的工作经验 素质与技能 任职资格 • 较强的协调沟通能力 • 必要创新意识和学习能力 • 具有在大型企业投资管理的经验 • 了解现代企业治理结构 • 具有企业经营计划、分析和考核的经验 • 必要的投资管理、房地产开发和相关法律知识 铭星地产职位说明书： ★ 市场部经理 职位名称 市场部经理 所属部门 营销管理中心 直接上级 营销管理中心经理 直接下级 策划主管、文员 职位数量 1 平行关系 职位目的 开发部经理、设计部经理、销售部经 理 作为公司市场部的管理者，在营销中心副总的领导下，负责公司房地产开发项目的项目开发、项目定位、营销、客户服务的 协调与执行工作 • 负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理 • 负责公司房地产开发项目寻找开发工作，组织编写项目可行性研究及项目策划方案 • 负责配合完成在项目部成立前负责项目前期的勘察、土地征用、项目立项审批、用地计划的报批和报审及工程项目开工 的各种手续 工作职责 任职资格 • 负责开发项目广告的营销方案的制定与实施，销售公司的选择及销售项目部的组建 • 负责协调销售公司、工程部、物业公司之间的工作 • 组织房地产市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等 • 组织项目市场调查工作 • 负责协调组织公司的客户服务工作 • 对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制 • • 教育背景 大学本科以上学历或相关学历/技能 工作经验 具有五年以上大中型房地产企或具有五年以上房地产相关行业的大中型企业管理经验 必要的技能和素质 • 杰出的眼光及商业判断力，能够洞察房地产行业发展趋势 • 领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心 • 出色的领导实施能力，使公司开发项目快速进入正常的商业运作 • 出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗 • 出色的管理人员培训能力，使下属不断成长 • 必要的广告策划、建筑设计、工程建造和房地产相关法律知识 专业知识与技能：工商管理、市场营销类专业，5 年以上专业经验 年龄要求：40 岁以下 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德 铭星地产职位说明书： ★ 开发部经理 职位名称 开发部经理 所属部门 营销管理中心 直接上级 营销管理中心经理 直接下级 报建主管 职位数量 1 平行关系 职位目的 工作职责 任职资格 设计部经理、市场部经理、销售部经 理 协助营销中心总经理完成项目储备及前期开发工作 • 负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理 • 负责组织收集项目储备相关信息，寻找潜在的开发项目机会 • 负责组织项目前期市场调查、用地实地踏勘和周边调查工作 • 负责组织对土地方进行相关调查并拟定相关谈判策略，并负责组织草拟相关合同文件，主持或参与项目谈判 • 负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告 • 参与项目总体规划设计方案工作 • 负责组织编制项目建议书、公司开发建议 • 负责组织该项目部成立前所有政府审批手续的办理及对外公共关系 • 负责组织项目资料的整理归档工作，完善项目开发动态资料库 • 根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 • 对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制 • • 教育水平 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 具有五年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营 必要的技能和素质 • 出色的政府部门的协调沟通能力 • 较强的社会关系协调能力 • 较强的谈判能力 • 较强的房地产行业发展趋势的判断能力 • 必要的房地产项目开发和相关合同法律知识 专业知识与技能：建筑、土建或房地产专业，5 年以上专业经验 年龄要求：45 岁以下 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德 铭星地产职位说明书： ★ 销售部经理 职位名称 销售部经理 所属部门 营销管理中心 直接上级 营销管理中心经理 直接下级 销售主管 职位数量 1 平行关系 职位目的 设计部经理、市场部经理、开发部经 理 协助营销副总经理完成项目营销策划、销售管理工作 • 负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理 • 协助市场部经理完成公司销售工作的策划组织、协调工作，并建立并完善全面的销售管理系统，包括客户、销售代表、 销控、价格等所有环节 • 负责根据市场情况和项目的具体情况，制定项目销售策略 • 负责销售计划和方案的实施，制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案，包括销售公司的选择并通过项目销售经 理管理销售工作 工作职责 • 负责建立并调整有关巡展及电子商务等新的营销系统 • 负责根据销售要求，建立相应的公关宣传体系，包括所有外包公司的选择及监督 • 建立广告宣传的策略系统，并根据具体进展及时调整 • 监督所有策略的执行，包括展会、各类销售工具、大众媒体宣传等工作 • 根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 • 对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制 • • 任职资格 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 五年以上大中型房地产企业营销管理的工作经验 必要的技能和素质 • 较强的行业趋势分析能力 • 较强的创新思维能力 • 较强的沟通访谈能力 • 必要的广告、促销管理能力 • 熟悉掌握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、政策 专业知识与技能：市场营销、工商管理专业，5 年以上专业经验 年龄要求：45 岁以下 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德 铭星地产职位说明书： ★ 研发部经理 职位名称 研发部经理 所属部门 营销管理中心 直接上级 营销管理中心经理 直接下级 研发主管 平行关系 设计部经理 职位数量 1 职位目的 工作职责 协助市场部及工程部经理完成工程设计工作 • 负责组织项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。 • 对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。 • 负责提出项目总体开发策略,组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织销售部、工程部等相关部门 讨论。 • 负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、详细规划、市政方案规划、总平面规划、单体建筑、环境景观的设 计，并主持方案评审。 • 负责组织进行公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。 • 监督检查工程项目的全部技术档案的收编、保管工作。 • 负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理 • 参与设计单位和专业技术咨询单位的委托 • 组织规划方案招标和评选活动 • 根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 • 对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制 • • 任职资格 教育水平 大学本科及以上 工作经验 具有五年以上大中型房地产开发项目的工程设计管理工作 必要的技能和素质 • 较强的领导实施能力 • 缜密的逻辑思维能力 • 较强的协调/沟通能力 • 较高的人事管理能力，能够洞察本部门员工的困难与不足，适时进行帮助 • 必要的房地产行业工程管理、设计、项目开发和相关法律知识 • 熟练使用绘图软件 专业知识与技能：建筑、土建专业，5 年以上专业经验 年龄要求：不限 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德 铭星地产职位说明书： ★ 设计部经理 职位名称 设计部经理 所属部门 营销管理中心 直接上级 营销管理中心经理 直接下级 设计主管 职位数量 1 平行关系 职位目的 开发部经理、市场部经理、销售部经 理 协助产品研发部及工程部经理完成工程各阶段设计工作 工作职责 • 负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理 • 配合对设计单位和专业技术咨询单位的委托 • 协助组织规划方案招标和评选活动 • 组织初步设计、施工图设计会审，协助工程中心组织好施工图设计 • 配合项目部控制建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析 • 根据策划及公司内部讨论意见绘制项目方案草图 • 联络设计院出具设计图，为报建工作提供各阶段的设计图纸 • • 根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 • 对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制 • • 任职资格 在施工过程中联络设计方解决图纸上发生的技术问题，办理设计修改通知 教育水平 大学本科及以上 工作经验 具有五年以上大中型房地产开发项目的工程设计管理工作 必要的技能和素质 • 较强的领导实施能力 • 缜密的逻辑思维能力 • 较强的协调/沟通能力 • 较高的人事管理能力，能够洞察本部门员工的困难与不足，适时进行帮助 • 必要的房地产行业工程管理、设计、项目开发和相关法律知识 • 熟练使用绘图软件 专业知识与技能：建筑、土建专业，5 年以上专业经验 年龄要求：不限 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德 铭星地产职位说明书： ★ 拓展部经理 职位名称 拓展部经理 所属部门 拓展中心 直接上级 拓展中心副总经理 直接下级 拓展主管 职位数量 1 平行关系 职位目的 工作职责 协助拓展副总经理协助论证公司新项目的可行性，并协助实施 • 具体负责项目可行性研究 • 负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息 • 负责公司内部信息平台的建立工作 • 负责定期进行市场调研，并形成报告 • 负责对公司下达的特定项目的可行性研究 • 负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证 • 参与公司项目的规划设计和方案设计 • 参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案 • 参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作 • 参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件 • 负责制定本部门的工作计划、资金使用计划 • 负责落实本部门的综合计划 • 负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 • • 任职资格 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 五年以上大中型房地产企业营销管理的工作经验 必要的技能和素质 • 较强的行业趋势分析能力 • 较强的创新思维能力 • 较强的沟通访谈能力 • 熟悉掌握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、政策 专业知识与技能：工商管理或经济类专业，5 年以上专业经验 年龄要求：45 岁以下 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德 • 铭星地产职位说明书： ★ 市场部策划主管 职位名称 市场部策划主管 所属部门 市场部 直接上级 市场部经理 直接下级 文员 平行关系 销售主管、设计主管、报建主管 职位数量 1 职位目的 协助部门经理完成市场研究、策划工作 • 负责公司开发项目的全面市场调研工作，并根据市场调研情况提出产品定位、项目总体策划和项目总体运作方案的建 议 • 参与新项目的研究论证工作，为公司提供相关决策支持和操作建议 • 负责根据公司的发展战略与市场情况，定期提出公司项目储备的总体原则和储备方向的建议 • 组织与指导下属人员进行整体市场状况研究，包含经济环境与政策研究、供求市场研究、客户研究、竞争项目与竞争对 工作职责 手研究等方面 • 负责根据市场研究情况，组织与指导下属有关研究人员定期编写市场报告 • 负责市场研究中心全部报告的整体质量控制，包括提纲的编辑讨论、资料数据的控制、关键章节的控制及组织不同形 式的讨论与文稿形成过程的监督 • 任职资格 • 负责市场信息系统流程的建立，包括信息来源、汇总、数据库的整理与刷新、报告的形成等 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 • 三年以上大中型房地产企业的工作经验 • 必要的技能和素质 • 严谨、认真的工作作风 • 较强的行业、企业分析研究能力 • 缜密的逻辑思维能力 • 较强的沟通访谈能力 • 熟悉掌握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、政策 专业知识与技能：中文、市场营销或房地产开发专业，3 年以上专业经验 年龄要求：45 岁以下 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德 • 铭星地产职位说明书： ★ 市场部策划文员 职位名称 市场部策划文员 所属部门 直接上级 市场部策划主管 直接下级 平行关系 职位目的 工作职责 任职资格 职位数量 市场部 1 协助部门经理完成市场研究策划资料准备工作 • 进行市场调查策划，提出市场调查提纲、问卷 • 进行定位策划，进行项目定位分析，提出项目定位功能、形象、规模、户型、业态、造型、价格等建议报告 • 进行营销推广策划，提出广告主题、分主题、文案创意和美工建议，提出活动策划 • 负责广告制作发布、楼书制作、装修售楼部等营销宣传的执行 • 收集各种房地产营销策划、规划设计、广告装潢等信息资料 • • 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 二年以上大中型房地产企业的工作经验 必要的技能和素质 • 严谨、认真的工作作风 • 有一定的活动能力和协调能力 • 有一定逻辑思维能力 • 思维活跃，富于创意，熟悉房产策划 • 熟悉掌握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、政策 专业知识与技能：中文、市场营销或房地产开发专业，3 年以上专业经验 年龄要求：45 岁以下 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德 • 铭星地产职位说明书： ★ 销售部销售主管 职位名称 销售部销售主管 所属部门 销售部 直接上级 销售部经理 直接下级 客服人员 平行关系 策划主管、设计主管、报建主管 职位数量 1 职位目的 工作职责 任职资格 协助部门总经理完成房屋销售、办证等工作 • 进行销售面积的测算、登记 • 接待客户，登记来电来访，办理认购、预售、签订购房合同，收取缴款凭证，开立收据，登记销售台帐，归纳销售报 表 • 为客户代办产权和银行按揭 • 汇总购房合同、销售台帐、收据、客户缴款凭证，定期移交给财务 • • 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 三年以上大中型房地产企业营销管理的工作经验 必要的技能和素质 • 较强的创新思维能力 • 较强的沟通访谈能力 • 必要的广告、促销管理能力 • 熟悉掌握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、政策 专业知识与技能：市场营销、工商管理专业，3 年以上专业经验 年龄要求：45 岁以下 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德 铭星地产职位说明书： ★ 销售部客服人员 职位名称 销售部客服人员 所属部门 直接上级 销售部销售主管 直接下级 平行关系 职位目的 工作职责 任职资格 职位数量 销售部 1 协助部门总经理完成房屋销售、接待等工作 • 售楼现场接待,对客户咨询进行解释，登记来电来访，客户回访 • 签定认购协议，购房合同，并签定《商品房买卖合同》 • 收取交款凭证，开立收据登记销售台帐，并负责收取相关资料 • 负责客户资料的收集，购房尾款的催收，并建立客户档案,对销售资料进行管理 • 对售楼现场人员礼仪、服务质量进行监督 • 售楼现场环境、清洁工作监管 • 配合交房手续办理 • 完成上级交代的其它工作 • • 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 二年以上大中型房地产企业销售的工作经验 必要的技能和素质 • 较强的沟通访谈能力 • 勤勉踏实，办事仔细认真 • 必要的促销基本知识 • 较熟悉房地产建设知识和房地产相关法律知识 专业知识与技能：市场营销、房地产开发专业，二年以上专业经验 年龄要求：45 岁以下 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德
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工艺室岗位职责说明表格档9页
工艺室架构 工艺室助理主任 首席工艺工程师 结构工艺员:1~2 名 性能工艺员:1~2 技术翻译及文员:1 名 结构工艺组主管 结构工艺员 性能工艺员 性能工艺组主管 技术翻译及文员 生产制造部工艺室岗位职责说明书 2003.8 签发人： 岗位名称：工艺室助理主任 直属上级：生产制造部经理 工 作 职 责 工 作 内 容 依据生产制造部任务要求，合理分配各职 员工作职责 1. 2. 4. 对业务流程进行规范及指导 业务流程优化 作及与各部门之间的协调工 拟定每月工作计划及总结报告 每月一次 作 负责完成公司/生产制造部下达的各项任务 按要求完成 组织公司工艺管理及与公司各部门的协调 工艺合理，生产效率 配合工作 高，成本低 审校翻译的外来技术文件 按要求完成 指导生产车间编制生产工艺流程图、组装 编制工艺技术文件 图、生产作业指导卡、产品工艺卡等工艺文 负责公司生产工艺管理 生产工艺技术的改进 组织编制材料工艺定额和生产工艺定额 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 对车间的工艺劳动纪律的监督 定期（每月/每周） 协助公司生产车间进行工人的技能等级考 每月 试 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 及时 负责生产工艺的技术变更 及时 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻 推进国产化进程 按要求完成 关 5. 部门职能要求 负责生产制造部生产工艺工 件 3. 要 求 负责物料国产化的技术工作，以配合生产 供应主管的物料国产化进程 根据需要对设备国产化的工艺技术的评 价，以配合设备扩能组的设备国产化进程。 按要求进行 按要求进行 按要求进行 岗位名称：工艺室助理主任 直属上级：生产制造部经理 工 作 职 责 6. 负责组织工业工程的推广与 管理 7. 负责部门 ISO9001 体系维护 工 作 内 容 制定产品、零部件的工时定额，编制“生产 能力标准” 组织推广与应用工业工程 部门体系日常运行情况的监督 对品质保证体系督察过程中发现的问题负 要 求 提供生产能力标准 提高生产效率 体系运行正常 责组织进行整改和反馈 8. 完成生产制造部经理交付的 其它事务 任职要求： 1. 相关专业本科以上文化程度，三年以上工作经验； 2. 熟悉微波炉产品技术及行业动态； 3. 熟悉磁控管的生产工艺技术； 4. 有较强的生产管理工作经验，熟悉公司生产运作流程； 5. 有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力。 资源支持： 1. 基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套； 2. 电脑一部；可开通国内长途电话一台;部门共用打印机； 3. 安装 INTERNET、E-MAIL 信息传递软件； 4. 可印制名片，可申领厂服。 按要求完成 签发人： 岗位名称：材料工艺组主管(工艺员) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 内 容 工 作 职 责 1.编制工艺文件 2.进行相关材料的工作 3.攻关课题的承担 4.组织材料工艺组的工作 5.完成工艺助理主任交付的其它 事务 编制生产物料材料及零部件的各种确认标 准和检测方法;及各种形式实验方法 负责编制材料工艺定额和生产工艺定额 对检验部门提供检验文件编写的支持 对生产现场出现的有关材料工艺技术问题 的提供技术支持 负责各种材料的变更的确认 负责对新零部件有关材料性能的确认 向其它工艺组提供技术支持 每天 及时 推动国产化的技术工作,协助采购室进行国 产化工作 每月 针对工艺难题进行技术攻关 及时 完全新材料的课题研究 按要求完成 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周\月工作计划 合理分配组内成员的工作 任职要求： 1. 金属材料相关专业本科以上文化程度； 2. 有较强的组织、创新能力及钻研精神； 3. 有较强的沟通能力、时间观念，成本意识强； 4. 熟悉产品结构、组装工艺流程、质量标准，熟悉国家有关的材料标准 5. 懂电脑操作 资源支持： 1. 基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套； 2. 电脑一部；公用电话一台;部门共用打印机； 3. 安装 INTERNET、E-MAIL 信息传递软件； 4. 可印制名片，可申领厂服。 要 求 按要求完成 及时 按要求进行 签发人： 岗位名称：结构工艺组主管(工艺员) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 职 责 1. 编制工艺技术文件 2.基础工作 3. 生产工艺管理 4.生产工艺技术的改进 5.技术攻关 6.组织结构工艺组的工作 7..完成工艺助理主任交付的其它 事务 工 作 内 容 要 求 根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生 部门职能要求 产车间一同实施执行 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指 业务流程优化 导 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改 审校翻译的外来技术文件 有义务对车间工艺人员进行业务能力的培 训和指导 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额 协同生产过程难题解决 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 监督车间的工艺劳动纪律 定期（每月/每周） 协助生产车间进行工人的技能等级考试 每月 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 及时 负责生产工艺的技术变更 及时 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻 按要求进行 关 负责物料国产化的技术工作，以配合生产 按要求进行 供应主管的物料国产化进程 根据需要对设备国产化的工艺技术的评 价，以配合设备扩能组的设备国产化进程。 按要求进行 可承担技术攻关课题;对产品结构可做研究 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周\月工作计划 合理分配组内成员的工作 每月一次 工艺合理，生产效率 高，成本低 按要求完成 按要求完成 按要求进行 按要求进行 岗位名称： 结构工艺组主管(工艺员) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 职 责 工 作 内 容 任职要求： 1. 相关专业本科以上文化程度，一年以上工作经验； 2. 熟悉磁控管的生产工艺技术； 3. 有一定生产现场工作经验，熟悉公司生产运作流程； 4. 有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力。 资源支持： 1. 基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套； 2. 电脑一部；公用电话一台;部门共用打印机； 3. 安装 INTERNET、E-MAIL 信息传递软件； 4. 可印制名片，可申领厂服。 要 求 签发人： 岗位名称：性能工艺组主管(工艺员) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 职 责 1. 编制工艺技术文件 2.基础工作 3. 生产工艺管理 4.生产工艺技术的改进 5.技术攻关 6.组织性能工艺组的工作 7..完成工艺助理主任交付的其它 事务 工 作 内 容 要 求 根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生 部门职能要求 产车间一同实施执行 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指 业务流程优化 导 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改 审校翻译的外来技术文件 有义务对车间工艺人员进行业务能力的培 训和指导 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额 协同生产过程难题的解决 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 监督车间的工艺劳动纪律 定期（每月/每周） 协助生产车间进行工人的技能等级考试 每月 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 及时 负责生产工艺的技术变更 及时 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻 按要求进行 关 负责物料国产化的技术工作，以配合生产 按要求进行 供应主管的物料国产化进程 根据需要对设备国产化的工艺技术的评 价，以配合设备扩能组的设备国产化进程。 按要求进行 可承担技术攻关课题;对产品性能可做研究 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周\月工作计划 合理分配组内成员的工作 每月一次 工艺合理，生产效率 高，成本低 按要求完成 按要求完成 按要求进行 按要求进行 岗位名称： 性能工艺组主管(工艺员|) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 职 责 工 作 内 容 任职要求： 1. 相关专业本科以上文化程度，一年以上工作经验； 2. 熟悉磁控管的生产工艺技术； 3. 有一定生产现场工作经验，熟悉公司生产运作流程； 4. 有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力。 资源支持： 1. 基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套； 2. 电脑一部；公用电话一台;部门共用打印机； 3. 安装 INTERNET、E-MAIL 信息传递软件； 4. 可印制名片，可申领厂服。 要 求
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工程维修部岗位职责(改)
工程维修部班长岗位职责 1. 严格遵守公司管理规章制度、ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系要求及《员 工手册》等各项规定； 2. 负责对设施设备的维修保养工作，使设施设备经常处于良好的技术状态，保持优质高效、 低耗、安全运行； 3. 协助主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题； 4. 安排维修员做好日常维修工作，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题；发生故障时， 有效地组织力量抢修； 5.检查、监督分管维修员切实履行各工作岗位职责， 遵守各项规章制度和安全操作 规程 6. 协助做好对设备的年、月检修保养计划和备品备件计划，报部门主管审核并负责实施； 7. 做好设备的技术档案，每月定期交主管审阅； 8. 做好班组人员考勤和考核，每月报主管审核； 9. 负责维修材料的申购、使用统计工作，并做好详细记录，及时有效做好办公区域内设施设 备日常维修保养工作；设备设施如有突发故障，必须及时予以抢修，直至恢复运行和正常 使用； 10. 管理好维修工具，不得私自外借，不得将维修材料私自送人或拿回家中； 11.严格遵守安全生产规定和操作规程，把握维修作业过程中的安全关，防止发生安全事故； 12.要不断学习物业管理新知识及专业技术知识，提高处理问题的综合能力，并协助主管做好 培训及其他工作。 13.维修如遇重大维修须通知主管及时到位指导 14. 如出现维修人员不够完成工作可及时报主管及时协调其它部分进行配合 15. 执行维修主管的统筹工作意图，常务事件逐级反馈，执行每天反馈及重大事件 和及时汇报制度 16.完成领导交办的其他任务。 工程维修部主管岗位职责 1. 严格遵守公司管理规章制度、ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系要求及《员 工手册》等各项规定； 2. 在项目经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、 政策、规章和制 度。 3. 负责制订维修部年度工作计划，并分解成季度、月度计划、督导本部门员工执行； 4. 处理客户服务中心各部门的设备安装、运行、维保等工作中出现的问题； 5. 协助做好维修养护物料、能源和设备委托养护的成本预算； 6. 负责制订设备的年度维保计划，督促、组织实施，负责质量验收； 7. 负责设施设备备品备件的申购、加工计划的审核，确保正常维护保养工作的需要； 8. 协助制定停电、停水、停气、电梯困人、防汛防台等重大事故的应急预案； 9.负责外包工程的施工方案、工程报价的审核 10.组织拟定设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行 11. 负责能耗管理工作，督导下属员工按照值班运行表巡查、抄表，作好月度能耗统计和节 能分析； 12. 督导员工做好由客户服务中心批准的对业主、租户提供的无偿、有偿服务，完成后的及 时信息反馈； 13.主持本部门例会，检查工作记录，保证正常工作秩序； 14.参与面试新员工，制定本部门培训纲要及培训计划，督查与考核下属员工的工作质量和技 能水平，逐步提高员工的综合素质； 15.协助上级领导重大检修或发生其它重大疑难问题；如遇突发重大事故，应立即到场组织协 助抢修、排险； 16.建立健全设施设备的档案管理制度，协助对辖区房屋、设备、设施图纸、资料的收集与保 管； 17.负责预防和减少本部门出现的突发紧急事件时环境影响并对本岗位所涉及的环境因素进行 管理； 18.完成领导交办的其他任务。 工程维修部维修员（强电）岗位职责 1. 严格遵守公司管理规章制度、ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系要求及《员 工手册》等各项规定； 2．严格遵守电工操作规程，禁止闲杂人员进入配电房；负责配电设备正常运行及监督处理故 障，确保辖区的强电系统安全、稳定运行； 3.对各级设备运行、维护、记录，处理应急事故处理，执行节能降耗，掌握及抄数各级水电表 参数，完成各级配电设施的保养 4．服从上级的工作安排，并及时、准确、无误地实施完成，执行工程维修部主管的统筹工作 意图，常务事件逐级反馈，执行周反馈及重大事件汇报制度 4．负责辖区公共区域、室内外、机管照明及各水景点的巡检和维修工作； 5．负责辖区内车库、办公区域、公共区域、机房等室内外照明灯具、电器开关、插座及小型 电器的日常维修； 6．负责所有照明控制箱、开关箱、动力控制箱的定期检查、清理和维修工作； 7．负责做好配电的安全防范措施，并保管好配电房的常用仪器、仪表和各类工具； 8．负责小型改造维修工程的电器安装、改造事项； 9．负责做好租户的有偿强电维修工作； 10.负责对本岗位所涉及的环境因素进行管理； 11.负责预防和减少出现突发紧急事件时的环境影响； 12.完成领导交办的其他任务。 工程维修部维修员（弱电）岗位职责 1. 负责火灾报警系统、智能监控系统、背景音乐系统、电子屏系统、 BA 智能系统、 OA 智 能办公系统等弱电系统的运行、维护、保养工作，确保正常运行； 2. 严格遵守本专业的规章制度和操作规程进行操作、 维护和检修。 负责工作区域内所有的 弱电设备及网络布线系统的正常运行，并对发生的事故及时做出判断，组织进行及时维修，保 证设备的完好。 3. 负责做好各类会议和活动的音响、灯光安装及调试配合工作，保证会议或活动顺利进行； 4. 负责各弱电设备系统外委检修、保养的监督、检查、考评工作，做好对外发包合同执行情 况的跟踪和检查 5. 做好租户单元弱电的有偿维修工作； 6. 配合监控中心做好消防控制系统的维保工作，保证辖区内消防报警设备安全运行； 7. 按时播放室内外音乐，严禁改变时间或内容； 8. 对机房内的碟片进行保管，不得私自外借或交换碟片，同时做好清洁工作； 9. 辖区内外围弱电设备的质量跟踪、记录等工作及配合电梯维保单位处理紧急故障； 10. 要勤检设备，及时排除设备故障及隐患，若无法处理应及时向上级领导汇报； 11. 填写值班日志，详细记录运行中所发生的问题； 12. 执行工程部经理的统筹工作意图，常务事件逐级反馈，执行周反馈及重大事件汇 报制度； 13. 负责对本岗位所涉及的环境因素进行管理； 14. 负责预防和减少出现突发紧急事件时的环境影响； 15. 完成领导交办的其他任务。 工程维修部维修员（综合）岗位职责 1. 严格遵守公司管理规章制度、ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系要求及《员 工手册》等各项规定； 2．严格执行高空操作和防火安全规程，确保安全，发现问题及时上报； 3．定期对辖区内公共设施的墙面、天棚、柱子等进行批档和刷涂料工作； 4．完成辖区内公共设施的各项油漆工作； 5．做好辖区内停车库、保安岗亭粉刷、土建修补工作； 6．负责辖区内各灯具、车辆指示牌、地下车库排风机风管、支架等的防锈、刷漆、维保工作； 7．负责辖区内公共电气、机械设备及管道等外表的油漆； 8．负责辖区内租户的有关房屋维修事项； 9．负责辖区内公共区域的地、墙面砖、大理石的修补，使之保持完好； 10.负责辖区污水井、雨水井、电缆井的井道及盖子维修； 11.负责辖区马路排水沟台阶、马路、地沟盖板维修及调换； 12.负责辖区内水景、地下车库及车道的土建设施维修； 13.负责辖区内租户场地装修管理工作； 14.负责辖区公共设施的木制栅栏、排椅、木隔断、木地板龙骨及其它木制品的维修； 15.负责客服中心所属部门的办公桌、椅、箱、柜等的维修； 16.负责辖区内门、窗玻璃的调换工作，并注意安全； 17.对派发的维修单应无条件的执行，要及时、准确、无误地实施完成； 18.协助有关领导做好公共区域的消防门、通道门、阳台门、水泵房门、配电房门、电梯 机房门、仓库门、强弱电井道门等的门扇拉手、合页、闭门器、门锁、地弹簧等的维 修、保养和日常检查、记录工作； 19.完成领导交办的其他任务。 工程维修部文员岗位职责 1. 严格遵守公司管理规章制度，ISO9001 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系要求及《员 工手册》各项规定； 2. 及时完成部门领导交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到及时上传下达； 3. 负责打印每日报修的维修单并派单，及时将已完成的维修单闭单、回单； 4、负责将租户维修中有偿维修的费用填表、记录后上交财务； 4. 负责部门工具借用、出入登记； 5. 负责接听紧急报修及催单电话，及时向班长传达信息； 6. 负责填制每周工作报告及每月月度报表； 7. 负责将部门员工每月的考勤查核并汇总上报； 8. 负责部门每月办公用品申报； 9. 负责每月填制公共水、电缴费明细及付款通知单； 10.负责部门档案、有关资料、文件收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格； 11.负责每月月底打印公共水、电表表格，并将师傅抄录的公共水、电表抄数录入电脑，审核 后汇总上报； 12.参加会议，并做好会议记录、整理工作； 13.负责工程部二级库房帐务管理和物资发放，负责管理一般工具发放，通用工具借用和保管 14.负责传达领导有关工作安排，并将落实情况及时汇报； 15.完成领导交办的其他任务。 工程维修部电梯安全员岗位职责 1.熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相关的管理方法，不 断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为； 2.进行电梯运行的日常巡视，记录电梯日常使用状况； 3.检查电梯安全注意事项和警示标志，确保齐全清晰； 4.妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌； 5.电梯运行时如出现故障，做好应急处理工作； 6.做好厢内清洁工作，定期对电梯门进行保养，保持门面光亮整洁； 7.发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告上级主管； 接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修作业人员实施救援； 8.配合专业维修公司对电梯定期保养、维护； 9.实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督，对维保单位的维保记录签字确认； 10.有应急及解救电梯困人等紧急情况的处理能力。 11.完成上级交给的其他工作。 工程维修部机电工程师岗位职责 1.严格遵守公司管理规章制度、ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系要求及《员工 手册》各项规定； 2.接受部门经理及主管的领导，主管强弱电设备、发电设备、消防设备、给排水、电梯等机电 设备； 3.定期检查各管理处设备运行、保养情况，并指导、调研，帮助解决技术难题； 4.参加楼宇接管验收工作，负责机电设施设备前期介入、检验接收标准和资料检验工作； 5.配合辖区租户装修机电安装，协助解决机电安装问题，并确保租户安装符合装修守则； 6.负责用电设备节能分析、成本费用测算及节能降耗方案制定和执行； 7.组织实施机电维修人员的培训计划，不断提高机电维修人员的劳动技能和服务水平； 8.负责辖区内的电气设备、设施台账，做好日常使用的专业技术资料的搜集、整理、归档工作。 9.对机电设备及时发现问题并做出有效处理；对重大故障或紧急事件时须沉着冷静，及时通知 相关人员并作应急处理； 10. 现场指导工程维修、保养并提供技术支持； 11. 设备停止运行期间，督促相关人员做好相关设施设备的保养工作；检查设备维修保养计划 情况，定期维修保养，并作好记录； 12. 所有设备的操作和检修须按说明书规定程序进行，不得随意更改或省略操作步骤；严禁在 设备启动前不作检查； 13. 督促相关人员按说明书规定更换设备零部件、冷却液、润滑液等，严禁设备疲劳运行或带 病运行； 14. 抽查各项目设备房内环境卫生，严禁无关人员进入设备房,设备设施专用工具或备件等须 造册登记，摆放整齐并保管好； 15. 所有设施设备须设立岗位责任人，所有标示、警示牌须准确齐备到位； 16. 完成领导交办的其他任务。
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工艺室助理主任岗位职责说明书
生产工艺室岗位职责说明书 部 门 生产制造部 岗位名称 直接上级 生产制造部部长 直接下级 工 作 职 责 工艺室助理主任 1 人员配置 结构工艺员; 性能工艺员; 技术翻译及文员 工 作 内 容 工作要求 依据生产制造部任务要求，合理分配各职员工作职责 部门职能要求 1,负责生产制造部 对业务流程进行规范及指导 业务流程优化 生产工艺工作及与 拟定每月工作计划及总结报告 每月一次 各部门之间的协调 负责完成公司/生产制造部下达的各项任务 按要求完成 工作 组织公司工艺管理及与公司各部门的协调配合工作 审校翻译的外来技术文件 工艺合理，生产效率 高，成本低 按要求完成 2,编制工艺技术文 件 指导生产车间编制生产工艺流程图、组装图、生产作业指导卡、产品工艺卡等工艺文件 组织编制材料工艺定额和生产工艺定额 3,负责公司生产工 艺管理 按要求完成 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 对车间的工艺劳动纪律的监督 定期（每月/每周） 协助公司生产车间进行工人的技能等级考试 每月 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 及时 4,生产工艺技术的 负责生产工艺的技术变更 改进 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻关 按要求进行 负责物料国产化的技术工作，以配合生产供应主管的物料国产化进程 按要求进行 负责物料国产化的技术工作，以配合生产供应主管的物料国产化进程 按要求进行 制定产品、零部件的工时定额，编制“生产能力标准” 提供生产能力标准 组织推广与应用工业工程 提高生产效率 部门体系日常运行情况的监督 体系运行正常 5,推进国产化进程 6,负责组织工业工 程的推广与管理 7, 负 责 部 门 ISO9001 体系维护 及时 部门体系日常运行情况的监督 8,完成生产制造部 经理交付的其它事 按要求完成 务 任职要求： 1. 相关专业本科以上文化程度，三年以上工作经验； 2. 熟悉微波炉产品技术及行业动态；3. 熟悉磁控管的生产工艺技 术；4. 有较强的生产管理工作经验，熟悉公司生产运作流程；5. 有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力。
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工程项目管理人员岗位职责14页
工程项目管理人员岗位职责 项目经理职责 一、坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家、地方政府和上级有 关政策、法令及企业的规章制度，正确处理国家企业、集体和个人四 者之间的利益关系。 二、以身作则、办事公道、知人善用，调动各方面的积极性，有 密切联系群众的优良作风。 三、具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的 组织、指挥协调、决策及应变能力，办事雷厉风行，处理问题及时果 断。 四、主持指定施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总 体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。 五、 在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法 规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求 ， 严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。 六、 认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存 在的不安全隐患，并加以落实解决。 七、 根据上级和建设单位的计划要求，组织编制月、旬、周生产 计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计 划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。 八、 科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场 施工中出现的问题。 九、 组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目质量管理 措施，组织分部分项工程质量验收检验评定。 十、 根据工程项目的具体一情况，享有材料询价权，自行采购 权及施工设备选配租赁权。 十一、 建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实 际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系 加强成本管理，控制费用开支。 项目副经理职责 一、坚持基本原则，热爱科技工作，熟悉科技业务，有一定的组 织工作能力，责任心强，能胜任本职工作。 二、主持编制施工组织设计和施工方案，分部分项工程作业指导 书及技术措施，并上报局主管部门和领导审批。 三、协助项目经理抓好现场生产材料、行政物资、职工劳动纪律 违法处理等管理工作。 四、指定并执行项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做 到有章可依，有章必依，奖罚分明。 五、负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准、企业质 量体系文件，按设计图纸施工规范，施工组织设计、技术措施进行施 工。发现问题及时处理解决，重大问题会同总工程师解决。负责检查 督促单位工程测量复核工作钢材、水泥、防水材料等材料的签订和送 验工作，以及工程档案技术资料的收集、整理和归档工作，及时办理 各种签证和经济索赔。 六、负责组织施工项目的“TQC”活动，并检查、指导、督促 “TQC”小组活动的开展。 七、组织施工项目的技术革新，积极推广新技术、新工艺、提高 科技效率。 八.完成领导交办的各项工作。 技术负责人岗位职责 一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要 内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级 技术交底。 二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程 验收工作。 三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工 艺标准、施工组织设计的要求进行施工。 四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述 单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整 理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报 材料的编写工作。 六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力 把本工程项目建设成为科技推广示范工程。 七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处 理工作。 八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。 九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检 查中提出的整改意见负责落实。 十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求 进行事故处理。 预算员岗位职责 一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文 件编制工程施工图预算。 二、根据施工定额编制施工预算，分析各种用工量。 三、根据项目经理的谈判结果，编写各类分包合同。 四、根据施工员开具的工程量（应予核对预算）和分包合同，进 行分包队伍的阶段结算。 五、从施工员处定期收集各类经济签证资料，并予妥善保存。 六、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少签现象。 七、将各类经济资料与施工员、资料员核对，汇编工程结算资料 依次编号记录，记录结果应与施工员、资料员一起汇签。 八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价 值表，并送单位主管内审。 九、对建设方及委托单位办理工程结算。 十、预结算是企业生存的命脉，预算员应兢兢业业，一丝不苟地 工作。 安全员安全生产职责 一、经常学习、宣传国家有关安全生产的方针、政策和规定，协 助项目搞好职工的安全教育。 二、深入工地现场，监督班组执行安全制度和安全操作规程，发 现违章、冒险作业等情况，应立即进行劝阻，并向领导报告，再危及 到职工安全时，有权停止施工。 三、参加讨论、制定和落实安全技术措施，协助搞好施工前安全 技术交底和每星期安全日活动。 四、建立工伤事故台账，作好原始记录，并按规定及时填报安全 报表。 五、如实向上级反映安全情况和存在的问题，并向领导提出安全 工作的奖罚意见。 六.现场连续三次以上发生轻伤事故，则给予行政处分，并写出 书面检讨。 七、深入工地，按规程条例、安全措施，随时检查各项设置的执 行情况。 安全员岗位职责 一、掌握国家安全操作规程、规定，对施工全过程进行安全监督 二、严格进行安全技术交底制度，制定安全施工措施。 三、进行工程安全标志的醒目悬挂，以提醒职工注意施工安全。 四、组织有关人员学习安全规程，对超深、超高、凌空、临边等危 险部位施工进行重点防护。 五、对施工脚手架、外用电梯、四口防护等进行定期检查。 六、会同设备管理员定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、 线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。 七.施工设备定人持证上岗，对无证操作人员予以处罚。 八、对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。 九、会同有关方面处理安全事故，并填写事故经过，分析过程责 任，提出处理意见，从快利索处理。 十.安全员是安全施工的核心，应以谨慎、勤恳的态度塌实的工 作。 施工员岗位职责 一、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及 会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。 二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。 三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收 工作，及时准备填写技术表格，做好有关记录工作。 四、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工 程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提 出整改、处罚通知，直至纠正。 五、在项目技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、 质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须上交上述单位的技术核定 设计变更、技术签证等。 六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将 有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。 七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。 八、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求 进行质量事故处理。 九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，实现为验收工 作准备好有关资料。 十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的 各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施 工班组按处理办法进行整改，直至符合要求。 质检员岗位职责 一.掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。 二.在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证 措施，并全面检查其落实情况。 三.对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通 知单，限期整改。 四.工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会 诊，填写质量事故处理记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检 测。 五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定 质量等级。 六.负责组织分部工程的质量评定和核定工作。 七.负责单位工程的验收和质量评定工作。 八.对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用 不合格材料和半成品。 九.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现 象。 十.逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。 十一.质量员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的 工作。 资料员岗位职责 一、工地开工前根据工程情况，向有关部门及当地质检站索要或 购买符合当地政府要求的有关表格，以备项目所需，并将所有表格 列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写 的有关表格的内容及要求。 二、协助项目技术员，及时填写各种表格及资料。填写完毕，符 合要求后收回存档。 三、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中 的各种技术资料、工程档案。 四、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、 汇总工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工作完成时及工程 竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。 五、负责工程资料档案的保管工作，防止霉变和虫蛀。 实验员岗位职责 一、 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单， 并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。 二、 随时监督配合比的正确使用。 三、 认真做好各种材料的取样、送样、实验、化验、检验、复 试工作及报告。 四、 收集、整理好各种进场材料的出场合格证及材料质量检 验单。 五、 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。 六、 管理好标养室，做好试压工作，填好混凝土、砂浆（成 型日期、试压日期）表格。 七、 做好混凝土、砂浆过磅计量台账。 八、 配合好项目经理及项目部工作。 材料员岗位职责 十二、 材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按 照项目部提出的哦材料计划单在 3 日内及时购回所需的材料，不得 影响工程进度。 十三、 材料员应对所采购的材料质量负责。 十四、 材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料 应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发 票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理，材 料员及保管员签字方可报销。 十五、 按照项目部提供的材料计划单，在 3 日内及时租赁和 归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日 租、日算、月结，对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪 费。 十六、 每月月底将本月所有的收料单收回，分类结算后，交 项目经理审批，物流中心复核，交与会计处挂账。 十七、 采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃 回扣或购进劣质材料。 十八、 必须服从项目经理的安排和监督，配合好各施工班组 及保管员的工作。 十九、 做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差 额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗 情况。 二十、 积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容 收料员岗位职责 一、 配合材料员做好各种材料的收方计量工作。 二、 收方计量以实际出发，不得以门卫记录做依据。 三、 开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数 量、尺寸、单价、金额、车号做好当天收料，当天开票。 四、 出具的收料单据不许书写整齐、清晰，单据上应有项目 经理、材料员签字后方可生效，收料单一式三份，当日内 签字完毕。 五、 严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作 假。 六、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。 七、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。 八、 认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。 九、 对收料单据书写不整齐，字体潦草、不清晰、收料不准 计算有误票据，以及对所收材料的短缺部分，处于相应处 罚。 十、 积极配合门卫或班组做好雪、雨天的材料、机械防雨、 遮盖工作。
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川厨厨师岗位职责及任职条件 (4)
西厨厨师长岗位职责及任职条件 一、 岗位职责 1. 制订宴会、零点菜单，使之能符合客人要求。 2. 保证食品生产的效率、质量，并符合卫生标准。监督制作菜单规定的各种菜式。 3. 开发新菜品，及时了解不同季节的市场供应情况，确定菜肴价格，制订菜谱标准。 4. 进行食品生产质量控制，保证份量及出品速度符合标准，协调各班组厨房的生产。 5. 负责厨房食品及物品原料的质量成本控制及费用，保证厨房利润比例，杜绝厨房中成本 泄漏。 6. 负责厨房行政与管理事务。 7. 负责厨房安全及卫生标准。 8. 与餐厅经理配合，处理客人投诉，不断改进及提高。 二、任职条件 1. 相貌端正，身体健康。 2. 有相关专业的厨师特级证。 3. 大专以上文化程度。 4. 普通话标准，英语熟练。 5. 在四-五星级饭店工作十五年以上工作经验，有很强的组织及管理能力，有娴熟的技能和 与人沟通能力。
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工程项目部岗位职责
工程项目部工作职责 一、部门职责 （一）经营部职责 1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇 报。 2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。 3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算 和工程预算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成， 并按时报批。 5、负责工程项目的对内对外预结算工作。 6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等 执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。 7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营 情况。 8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。 9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。 10、主要材料价格的审核。 （二）财务部职责 1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作 的合法性。 2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权 益。 4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济 效益。 5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济 活动分析，为项目领导决策提供有力依据。 6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队 及物资供应商结算。 7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。 （三）工程部职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工 周、月计划。 3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用 计划，组织实施。 4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、 临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。 5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、 施 工方案交底技术解答。 在施工中对各工序进行书面技术交底， 参加各工序的检 验和工程验收， 对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。 6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预 防措施的实施。 7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理 单位的联合检查工作。 9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 11、开展 QC 小组活动和统计技术的推广应用。 （四）物资部职责 1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。 2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。 3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用 料。 4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、 发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。 5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。 6、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。 7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。 8、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。 （五）办公室职责 1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、 后勤服务等工作。 2、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信 息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级 和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负 责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。 3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。 4、负责项目经理部项目文化建设，CI 形象实施。 5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。 6、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织 检查。 7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办 公室清洁卫生要求等必要的规章制度。 8、 具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电 话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、 项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。 9、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。 二、岗位职责 （一）项目经理职责 1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司 各项管理制度，维护公司的合法权益。 2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工 期、成本、安全文明施工等各项指标。 3、主持编制项目管理实施规划。 4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控 制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工； 全面负责内外组织管理协调工作。 5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。 6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合 同纠纷的发生。 7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。 8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。 9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。 （二）项目副经理职责 1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施 工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人， 对项目施工管理负全责。 2、协助项目经理组织管理的领导责任。 3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的 顺利开展。 4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执 行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。 5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施 工中存在的问题。 6、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工， 建立良好的施工秩序。 7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息； 8、对内外的签证工作负全责。 （三）项目总工程师职责 1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术 管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对 项目技术管理负全责。 2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规 范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交 底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新 材料的决策者和责任人。 3、项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性 、 可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施 工安排的针对性负责。 4、负责技术复核，统计技术的应用。 5、在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、 操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并 对处理结果负责。 6、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果 的报批负有审定签发的责任。 7、协助项目经理组织管理的领导责任。 8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负 有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负 有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。 （四）项目安全经理职责 1、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行 安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对 项目安全管理负全责。 2、负责编制项目安全管理实施计划。 3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械 设备的验收。 4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 5、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。 6、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳 动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。 7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。 （五）经营部部长职责 1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。 2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。 3、协助做好内部管理工作，监控等工作。 4、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项 目内部合同管理。 5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的 内外接口及相关协调。 6、管理与本工程有关的所有合同。 7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同 管理程序。 8、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。 9、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。 10、负责编制月资金申请使用及分配计划。 11、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。 12、负责起草索赔文件。 13、负责项目的总结算工作。 14、负责编制合同管理总结。 （六）预算员职责 1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程 度的理解。 2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。 4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整 及时分析提供调整后的数据。 5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做 好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。 6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时 做好增减帐，作为工程决算的依据。 7、协助项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。 8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标 准的，及时向项目经理汇报。 10、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。 （七）财务部部长职责 1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内 部财务管理体制度。 2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行，坚 持原则，廉洁奉公。 3、参与重要经济合同、协议的签定，并督促执行。 4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本 费用分析资料，组织成本盈亏核算。 5、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。 6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工程 等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。 7、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值 的会计信息。 8、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目 领导。 9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析， 找出节超原因，书面报有关领导。 10、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。 11、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。 12、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。 13、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。 （八）会计员职责 1、贯彻执行法律、法规和财务制度。 2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止 和纠正。 3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计 信息的及时性和准确性。 4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订 ， 并妥善保管会计凭证。 5、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计 主管同意方可复制、使用。 6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。 7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 8、及时编制资金平衡表。 9、完成领导临时交办的任务。 （九）出纳员职责 1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理 现金收付和银行结算业务。 2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确 不完整的原始凭证不予受理。 3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清 月结，严禁白条抵库。 5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调 节表。 6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流 动资金情况，合理调配资金。 7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金 （十）工程部部长职责 1、在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度 计划，合理组织施工，确保 施工质量和施工进度。 2、负责项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具 体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。 3、负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的 监督检查。 4、负责施工过程中材料和周转料的调配，按计划进行机械的平衡调度，检 查各施工队机械设备的使用管理。 5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面 、 立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。 6、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管 理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。 7、负责竣工验收，竣工资料的审查上报。 8、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审交底工作，编制审定 施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、技术措施。 9、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过 程控制、检查和监督工作。 10.按 ISO9000 的质量保证体系对工程质量进行监控。 （十一）施工、技术员职责 1、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点， 掌握施工规律。 2、了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）。 3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现 场施工。 4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变 更和签证。 5、编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。 6、对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。 7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。 （十二）质检员职责 1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好 计量控制和检测工作。 3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监 督管理。 4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单 位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三 检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收 签证工作。 5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。 6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。 7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权， 实行监督整改。 8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送 检工作。 （十三）安全员职责 1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法 规及规章制度。 2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产 考核制度。 3、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生 产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。 4、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规 章的行为坚决制止。 5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验 收。 6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 7、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的 防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。 8、督促施工班组建立防火安全责任制。 9、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以 坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。 10、对于明火作业，负责申请“动火许可证”,并根据不同等级，落实具体 措施。 11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良 好。 12、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检 查。 （十四）资料管理员职责 1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。 2、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归 档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。 3、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐 4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时 发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。 5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现 短缺，应及时补齐。 6、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情况。 7、负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计 划补充。 8、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。 （十五）物资部部长职责 1、在项目经理的领导下，全面负责设备物资管理与供应工作，组织实施物 资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。 2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。 3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、 采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。 4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实 计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。 5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经 济合同纠纷的发生。 6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部 门提供材料成本分析资料。 （十六）材料员职责 1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应 工作。 2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合 格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。 3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管 理和使用。 4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部 部报告材料的储备情况。 5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。 6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 （十七）办公室主任职责 1、项目部日常行政事务的处理，参与项目部行政规章制度的制定、执行， 督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实。 2、负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保 障工作。 3、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好 的环境，使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的氛围。 4、项目部大型会议、活动组织、管理。 5、负责工程对外宣传报道及项目部文化建设工作，对有关文献资料和影像 资料的搜集、整理、存档。 6、完成领导交办的其他任务 （十八）炊事员职责 1、严格遵守项目部各项规章制度，有事请假，经批准后方可离开。 2、遵守宿舍管理规定，不喝酒、不赌博，保持宿舍卫生清洁。 3、负责工地食堂的安全卫生，保证食物安全、干净、卫生、防止出现食物中 毒。 4、搞好食堂清洁卫生，每天小扫除，每周大扫除。厨房的用具要定期消毒 擦洗干净。 5、注意个人卫生，操作食品前洗手，尝菜时应备有尝菜勺，取食品时用筷 子不得用手抓，定期进行体格检查。 6、执行安全操作规程，定期保养工地食堂设备，保证炊事设备的安全并且 要防火防盗。 7、食堂内外要保持清洁消灭蚊蝇，不得让非食堂工作人员进入食堂操作间 （十九）卫生清洁员职责 1、遵守项目部各项规章制度，工作认真负责，具有良好的工作态度。 2、服从领导安排，在卫生清洁中要认真细致，做到所负责的卫生区域内无 杂物、无垃圾、无烟头、无痰迹。 3、卫生间要每天做好镜子、洗脸盆、地面的保洁，每周做好门窗、墙面的保 洁，大、小便池不得有黄斑、污垢。并做好灭虫、灭蝇、消毒工作。 4、爱护公物，维护公共设施，节约用水、用电，在工作中如发现公共设施 损坏或下水堵塞等情况及时报告。 5、管理好卫生用具并合理使用，工作完毕后及时清洗保洁卫生用具，整齐 摆放在规定存放部位。 （二十）门卫职责 1、认真执行项目部管理制度，不得擅自离开岗位，不得酒后上班。 2、根据要求做好当班记录和交接班工作。 3、对允许出入工地的人员、车辆和货物等，认真做好验证和检查工作。 4、对外单位联系工作人员，凭有效证件或由有关接待人员陪同履行登记手 续后方可允许入内。指挥外单位联系工作的车辆规范停放。 5、按作息时间正常开关大门，下班后负责工地的巡查，负责工地的公物、 设施的看护，对未关闭的办公室门窗、路灯、自来水等及时关闭，并做好记录， 及时提示有关部门做好防火、防盗工作。 6、加强对进出工地人员禁带物品的检查（如不准携带和暗藏武器弹药、凶 器及易燃易爆、剧毒物品等，如特殊工作需要须办理专项手续），一经发现及时 报告，并做好防范措施。 7、服从部门管理，着装整洁，文明值岗。 （二十一）司机职责 1、严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，坚持正常出勤，有事向领 导请假，经批准后方可离开。 2、听从指挥，按时完成领导交给的出车任务，未经允许不准出车。对领导 的工作安排，应无条件服从，不得借故拖延或拒不出车。 3、出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知领导并说明原 因。 4、遵守交通规则，服从交通管理，安全行车，严防交通事故，对所驾驶车 辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。 5、不准酒后驾车，不得将车辆交给其他人驾驶，酒后驾车或私自驾车及交 他人驾驶造成的一切违章或交通事故后果由司机本人承担，并给予行政处罚。 6、勤保养，多检查，消除事故隐患，不带病出车，有故障及时排除，不影 响用车。 7、做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地，节约开支。
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工艺室岗位职责说明2003-8-
工艺室架构 工艺室助理主任 首席工艺工程师 结构工艺员:1~2 名 性能工艺员:1~2 技术翻译及文员:1 名 结构工艺组主管 性能工艺组主管 结构工艺员 性能工艺员 技术翻译及文员 生产制造部工艺室岗位职责说明书 2003.8 签发人： 岗位名称：工艺室助理主任 直属上级：生产制造部经理 工 作 职 责 工 作 内 容 依据生产制造部任务要求，合理分配各职 员工作职责 1. 2. 要 求 部门职能要求 负责生产制造部生产工艺工 对业务流程进行规范及指导 业务流程优化 作及与各部门之间的协调工 拟定每月工作计划及总结报告 每月一次 作 负责完成公司/生产制造部下达的各项任务 按要求完成 组织公司工艺管理及与公司各部门的协调 工艺合理，生产效率 编制工艺技术文件 配合工作 高，成本低 审校翻译的外来技术文件 按要求完成 指导生产车间编制生产工艺流程图、组装 图、生产作业指导卡、产品工艺卡等工艺文 件 3. 负责公司生产工艺管理 组织编制材料工艺定额和生产工艺定额 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 对车间的工艺劳动纪律的监督 定期（每月/每周） 协助公司生产车间进行工人的技能等级考 试 4. 生产工艺技术的改进 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 及时 负责生产工艺的技术变更 及时 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻 推进国产化进程 每月 关 5. 按要求完成 负责物料国产化的技术工作，以配合生产 供应主管的物料国产化进程 根据需要对设备国产化的工艺技术的评 价，以配合设备扩能组的设备国产化进程。 按要求进行 按要求进行 按要求进行 岗位名称：工艺室助理主任 直属上级：生产制造部经理 工 作 职 责 6. 负责组织工业工程的推广与 管理 7. 负责部门 ISO9001 体系维护 工 作 内 容 制定产品、零部件的工时定额，编制“生产 能力标准” 组织推广与应用工业工程 部门体系日常运行情况的监督 对品质保证体系督察过程中发现的问题负 要 求 提供生产能力标准 提高生产效率 体系运行正常 责组织进行整改和反馈 8. 完成生产制造部经理交付的 其它事务 任职要求： 1. 相关专业本科以上文化程度，三年以上工作经验； 2. 熟悉微波炉产品技术及行业动态； 3. 熟悉磁控管的生产工艺技术； 4. 有较强的生产管理工作经验，熟悉公司生产运作流程； 5. 有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力。 资源支持： 1. 基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套； 2. 电脑一部；可开通国内长途电话一台;部门共用打印机； 3. 安装 INTERNET、E-MAIL 信息传递软件； 4. 可印制名片，可申领厂服。 按要求完成 签发人： 岗位名称：材料工艺组主管(工艺员) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 内 容 工 作 职 责 1.编制工艺文件 编制生产物料材料及零部件的各种确认标 准和检测方法;及各种形式实验方法 负责编制材料工艺定额和生产工艺定额 对检验部门提供检验文件编写的支持 对生产现场出现的有关材料工艺技术问题 的提供技术支持 2.进行相关材料的工作 4.组织材料工艺组的工作 5.完成工艺助理主任交付的其它 事务 按要求完成 及时 负责各种材料的变更的确认 负责对新零部件有关材料性能的确认 每天 向其它工艺组提供技术支持 及时 推动国产化的技术工作,协助采购室进行国 产化工作 3.攻关课题的承担 要 求 每月 针对工艺难题进行技术攻关 及时 完全新材料的课题研究 按要求完成 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周\月工作计划 合理分配组内成员的工作 按要求进行 任职要求： 1. 金属材料相关专业本科以上文化程度； 2. 有较强的组织、创新能力及钻研精神； 3. 有较强的沟通能力、时间观念，成本意识强； 4. 熟悉产品结构、组装工艺流程、质量标准，熟悉国家有关的材料标准 5. 懂电脑操作 资源支持： 1. 基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套； 2. 电脑一部；公用电话一台;部门共用打印机； 3. 安装 INTERNET、E-MAIL 信息传递软件； 4. 可印制名片，可申领厂服。 签发人： 岗位名称：结构工艺组主管(工艺员) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 职 责 1. 编制工艺技术文件 工 作 内 容 根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生 部门职能要求 产车间一同实施执行 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指 业务流程优化 导 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改 审校翻译的外来技术文件 有义务对车间工艺人员进行业务能力的培 训和指导 2.基础工作 3. 生产工艺管理 4.生产工艺技术的改进 要 求 每月一次 工艺合理，生产效 高，成本低 按要求完成 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额 协同生产过程难题解决 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 监督车间的工艺劳动纪律 定期（每月/每周） 协助生产车间进行工人的技能等级考试 每月 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 按要求完成 及时 负责生产工艺的技术变更 及时 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻 按要求进行 关 负责物料国产化的技术工作，以配合生产 按要求进行 供应主管的物料国产化进程 根据需要对设备国产化的工艺技术的评 价，以配合设备扩能组的设备国产化进程。 按要求进行 可承担技术攻关课题;对产品结构可做研究 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周\月工作计划 合理分配组内成员的工作 5.技术攻关 6.组织结构工艺组的工作 7..完成工艺助理主任交付的其它 事务 按要求进行 按要求进行 岗位名称： 结构工艺组主管(工艺员) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 职 责 工 作 内 容 任职要求： 1. 相关专业本科以上文化程度，一年以上工作经验； 2. 熟悉磁控管的生产工艺技术； 3. 有一定生产现场工作经验，熟悉公司生产运作流程； 4. 有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力。 资源支持： 1. 基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套； 2. 电脑一部；公用电话一台;部门共用打印机； 3. 安装 INTERNET、E-MAIL 信息传递软件； 4. 可印制名片，可申领厂服。 要 求 签发人： 岗位名称：性能工艺组主管(工艺员) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 职 责 1. 编制工艺技术文件 工 作 内 容 要 求 根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生 部门职能要求 产车间一同实施执行 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指 业务流程优化 导 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改 每月一次 工艺合理，生产效 审校翻译的外来技术文件 有义务对车间工艺人员进行业务能力的培 训和指导 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额 协同生产过程难题的解决 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 监督车间的工艺劳动纪律 定期（每月/每周） 协助生产车间进行工人的技能等级考试 每月 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 及时 负责生产工艺的技术变更 及时 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻 按要求进行 关 负责物料国产化的技术工作，以配合生产 按要求进行 供应主管的物料国产化进程 根据需要对设备国产化的工艺技术的评 价，以配合设备扩能组的设备国产化进程。 按要求进行 可承担技术攻关课题;对产品性能可做研究 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周\月工作计划 合理分配组内成员的工作 2.基础工作 3. 生产工艺管理 4.生产工艺技术的改进 5.技术攻关 6.组织性能工艺组的工作 7..完成工艺助理主任交付的其它 事务 高，成本低 按要求完成 按要求完成 按要求进行 按要求进行 岗位名称： 性能工艺组主管(工艺员|) 直属上级：工艺室助理主任 工 作 职 责 工 作 内 容 要 求 任职要求： 1. 相关专业本科以上文化程度，一年以上工作经验； 2. 熟悉磁控管的生产工艺技术； 3. 有一定生产现场工作经验，熟悉公司生产运作流程； 4. 有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力。 资源支持： 1. 基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套； 2. 电脑一部；公用电话一台;部门共用打印机； 3. 安装 INTERNET、E-MAIL 信息传递软件； 4. 可印制名片，可申领厂服。
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店助岗位职责
店助岗位职责 1、努力作好店长的参谋助手，加强与员工的交流，起到承上启下的作用 2、在店长的领导下负责店面具体工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行 情况 3、协助店长作好店面各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况 4、协助店长全面调查以及了解店面经营管理情况并提出合理以及可行性意见或建 议，供店长决策 5、完成店长或上级部门交办的其他工作 6、协助店长做好门店的整体运作管理 7、协助店长做好门店销售工作： (1) 协助店长落实门店的销售计划，并监督执行情况向店长反映。 (2) 带头做好周边市场调查，收集市场信息，向店长反馈详细的调查情况。 (3) 指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。 (4) 跟踪促销活动的执行情况，并提出促销建议。 (5) 指导和跟踪门店的换季销售工作。 (6) 跟踪门店货源及畅销商品库存情况，确保商品能满足日常的销售需要及高效 率周转。 (7) 对销售情况进行分析、总结并向店长反馈。 8.协助店长做好门店基层人员的培训和管理工作。 9.及时向店长反馈门店的运行情况。 10.在店长授权下代行店长职责，对店长和门店负责。
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广告公司岗位职责
客户执行总监（AD） ◆ 直接上级：客户总监（副总经理兼） ◆ 直接下级：AM、AE ◆ 主要职责：配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发 ◆ 直接责任：对业务执行的流程、质量与结果负责 ◆ 直接权力： 1. 对 AM、AE 工作的分派、调整权 2. 对 AM、AE 加班及补休的决定权（4 小时以内的加班与 2 小时以内的补休）注：超过以上 时间需以文字方式提前申报由副总经理批准。 3. 对 AM、AE 工作质量的考评与奖惩的动议权 4. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权 5. 对公司管理问题的监督（批评）与建议权。 注：以上 3.4.5.条均以文字方式交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作： 1. 负责审核每项业务的执行计划，包括： （1）负责 AM、AE 的工作分派 （2）负责审核业务执行的[时间推进计划] （3）负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导 2. 负责业务的报价与合同 3. 负责签发业务执行的策划、创意设计[工作传单]并协调具体执行工作 4. 负责业务执行中的收付款审核与督导 5. 负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告] 6. 负责在每月 2 日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理 7. 参与内部各项业务重要的策划、创意会 8. 协助副总经理对 AM 、AE 及相关策划与创作人员进行业务知识培训 9. 协助副总经理组织在每一季度初 5 日前评选出上季度的“dc 之星” 交到行政部由总经理审批。 客 户 执 行（AM） ◆ 直接上级：客户执行总监（AD） ◆ 直接下级：协作 AE ◆ 主要职责：业务执行与配合 AD 进行客户与 AE 工作管理 ◆ 直接责任： 1. 对具体业务执行的流程、质量与结果负责 2. 对协作 AE 的工作流程、质量与结果负责 ◆ 直接权力： 1. 对协作 AE 工作的分派权 2. 对协作 AE 的工作质量的奖惩的动议权 3. 对业务执行的流程、质量及管理的建议权 4. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权 注：以上 2.3.4.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作： 1. 负责组织、参与业务的开发与执行 2. 负责拟定业务的报价与合同 3. 负责制定每项业务具体的执行计划（[时间推进计划]等） 4. 负责对协作 AE 工作的分派，明确细致传达工作要求 5. 负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断 6. 负责召开与客户及内部的各项业务会议 7. 负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案 8. 负责开发与执行业务的策划、创意会，并和 AE 完成策划报告和文案 9. 负责执行业务的款项收取 10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理 11. 在 AE 不在的情况下，代理 AE 工作 12. 负责小组[工作周志]与[月工作报告] 客户主任（A E） ◆ 直接上级：客户执行（AM） ◆ 直接责任：1. 负责执行业务与客户及公司内部的联络 2. 对业务的流程、质量与执行结果负责 ◆ 直接权力：1. 对业务执行的流程、质量与管理的建议权 2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权 注：以上 1.2.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作：1. 负责业务执行与客户及时的联系与交流，准确传达公司与客户意图 2. 负责制定具体的业务执行计划（[时间推进计划]等） 3. 协助 AM 拟定每项业务的报价与合同 4. 协助 AM 召开各项业务的开发、执行会议 5. 负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录 6. 协助客户执行完成策划报告和文案 7. 负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字 8. 参加执行业务的策划、创意设计与提案等业务会 9. 助客户执行收取执行业务的款项 10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理 11. 在 AM 不在的情况下，代理 AM 工作 12. 负责每周六上午完成小组[工作周志]及每月 2 日前完成上月[月工作报 告]上交 AM 审核后交 AD。 策划总监 ◆ 直接上级：主管业务的副总经理 ◆ 直接下级：策划 ◆ 主要职责：负责各项业务的策划与策划执行工作 ◆ 直接责任：对各项业务策划质量与执行结果负责 ◆ 直接权力：1. 对策划人员工作的分派、调整权 2.. 对各项业务策划方案（包括创作部分策略执行情况）的决定权 3. 对策划加班及补休的决定权（5 小时以内的加班与 2 小时内的补休） 注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准 4. 对策划工作质量的考评与奖惩的动议权 5. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权 6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。 注：以上 4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作：1. 负责制定与审核各项业务开发、执行的策划大纲 （1）负责策划人员的工作分派 （2）负责制定或审核策划工作的[时间推进计划] （3）负责对策划工作执行的重点进行提示与要求 2. 负责签发策划的[工作传单]及收缴策划完成的[工作传单] 3. 负责组织召开各项业务策划会议 4. 参与内部各项业务重要的策划、创意会 5. 负责组织、参加客户重要的业务讨论、执行、策划与创意提案会 6. 负责各项业务策划执行的跟踪指导工作 7. 负责各项业务（客户）策划执行资料的管理 8. 负责对向客户提交的方案（策略执行情况）的审查与签字 9. 负责收缴策划人员的[工作月报] 10. 负责在每月 2 日前完成上月本部门的[工作月报] 并上交总经理 11. 负责协助副总经理对策划及相关 AE 与创作人员进行策划知识培训 12. 协助组织、提报并负责评选“dc 之星”。 策 划 ◆ 直接上级：策划总监 ◆ 主要职责：业务策划 ◆ 直接责任：1. 对策划工作的流程、质量与结果负责 2. 对具体策划方案及方案执行的结果负责 3. 配合策划总监进行所有策划及创意工作（会） ◆ 直接权力：1. 对业务策划、创意、文案与平面设计执行质量与管理的建议权 2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权 注：以上 1）2）条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作：1. 负责对具体业务执行的了解与跟踪 2. 负责所有策划方案执行的跟踪督导 3. 负责对与公司业务、客户（资料）等相关市场的分析研究 4. 参与公司内部各项业务、策划、创意会 5. 参加重要客户的业务、策划与创意提案会 6. 参与内部各项业务创意、设计会 7. 负责公司内部及与客户召开的各策划会议的（文字）记录 8. 负责各项业务（客户）基础策划资料的管理 9. 将完成的策划方案及[工作传单]交策划总监审查签字 10. 负责每月 2 日前完成上月的[工作月报]并上交策划总监． 创意总监 ◆ 直接上级：总经理 ◆ 直接下级：创意文案 ◆ 主要职责：负责各项业务的创意与创意执行工作 ◆ 直接责任：对各项业务创意的质量与执行结果负责 ◆ 直接权力：1. 对文案人员工作的分派、调整权 2. 各项业务创意（包括文案与设计的创意执行）方案的决定权 3. 对文案加班及补休的决定权（5 小时以内的加班与 2 小时内的补休）注：超过以上者需 以文字方式提前申报由副总经理批准 4. 对文案人员工作质量的考评与奖惩的动议权 5. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权 6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。 注：以上 4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作：1. 制定各项创意方向、形式风格大纲 （1）负责文案人员的工作分派 （2）负责制定与审核创意工作的[时间推进计划] （3）负责对创意工作执行的重点进行提示与要求 2. 负责签发文案创意的[工作传单]及收缴文案完成的[工作传单] 3. 负责组织召开各项业务创意会 4. 负责组织、参加客户重要的业务、创意与策划提案会 5. 参与内部各项业务重要的策划、业务会 6. 负责各项业务创意执行的跟踪指导工作 7. 负责各项业务（客户）创意资料的管理 8. 负责对向客户提交的方案（文案与平面创意执行情况）的审查与签字 9. 负责督导、收缴文案人员的[工作月报] 10. 负责在每月 2 日前完成上月本部门的[工作月报] 并上交总经理 11. 负责协助副总经理对策划及相关 AE 与创作人员进行策划知识培训 12. 协助组织、提报并负责评选 “dc 之星”。 文 案 ◆ 直接上级：创意总监 ◆ 主要职责：创意文案撰稿 ◆ 直接责任： 1. 所有创意文案撰稿的执行 2. 配合创意总监进行创意（会）工作 ◆ 直接权力： 1. 对业务创意与文案撰稿质量、流程执行与管理的建议权 2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权 注：以上 1）2）条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作： 1. 对具体业务策略执行的了解与跟踪 2. 负责业务方案中创意文字的撰写 3. 参与内部各项业务的策划、创意会 4. 参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会 5. 负责公司内部及与客户召开的各创意会议的（文字）记录 6. 将业务完成稿及完成的[工作传单]交创意总监审批签字 7. 负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字 8. 负责对各项业务（客户）文案资料的管理 9. 负责在每月 2 日前完成上月[工作月报]并上交创意总监 设计总监 ◆ 直接上级：总经理 ◆ 直接下级：设计执行总监、设计师 ◆ 主要职责：负责各项业务设计与设计执行工作 ◆ 直接责任：对各项业务的设计质量与执行结果负责 ◆ 直接权力：1. 对设计人员工作的分派、调整权 2. 各项业务设计方案的决定权 3. 对设计人员工作质量的考评与奖惩动议权 4. 对业务（开发与执行）、创意、设计管理的建议权 5. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。 注：以上 3）4）5）条均以文字方式交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作：1. 制定各项业务的设计方向、形式风格大纲 （1）协助设计执行总监对设计师的工作分派 （2）协助审核设计工作的[时间推进计划] （3）负责对设计工作执行的重点进行提示与要求 2. 协助创意总监组织召开各项业务的创意与设计执行会议 3. 负责参加重要业务的创意设计与策划提案会 4. 参与内部各项业务重要的策划、创意会 5. 负责各项业务设计方案执行的跟踪指导工作 6. 负责已完成的设计[工作传单]品质审查与签字 7. 负责具体业务（客户）设计资料的管理 8. 负责对向客户提交的方案（设计执行情况）的审查与签字 9. 负责在每月 2 日前完成上月本部门[工作月报]并上交总经理 10. 负责协助创意总监对设计师及相关策划、AE 进行设计知识培训 11. 协助组织、提报并负责评选“dc 之星”。 设计执行总监 ◆ 直接上级：设计总监 ◆ 直接下级：设计师 ◆ 主要职责：负责各项业务设计与设计工作分派 ◆ 直接责任：1. 对各项业务设计工作（单）的分派与跟踪执行负责 2. 对各项业务设计执行完稿与输出的质量负责 ◆ 直接权力：1. 对设计人员工作的分派、调整权 2. 各项业务设计完稿与输出质量的决定权 3. 对设计师加班及补休的决定权（5 小时以内的加班与 2 小时内的补休）注：超过以上者 需以文字方式提前申报由副总经理批准 4. 协助设计总监对设计人员工作质量的考评与奖惩的动议权 5. 对业务执行、策划与创意、设计制作等流程管理的建议权 6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。 注：以上 4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作：1. 负责设计人员的工作安排（接受、派发、收缴[工作传单]） 2. 协助制定、审核设计执行的[时间推进计划] 3. 负责对各项设计执行的时间、成稿、输出的跟踪与督导 4. 负责参加客户重要的业务、设计、创意与策划提案会 5. 参与内部各项业务重要的策划、创意会 6. 负责对各项业务（客户）设计执行资料的管理 7. 负责对已完成设计的[工作传单]与成稿审查、签字 8. 负责对各项业务向客户提交和输出的设计成稿文件审查与签字 9. 负责对重新输出的设计成稿认可签字（并注明原因及责任） 10. 协助设计总监在每月 2 日前完成上月部门[工作月报]并上交总经理 11. 协助设计总监对设计师及相关策划、AE 进行设计技术知识培训 12. 协助组织、提报并负责评选“dc 之星”。 设计师 ◆ 直接上级：设计总监与设计执行总监 ◆ 主要职责：具体业务的创意与平面设计工作 ◆ 直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责 ◆ 直接权力：1. 对创意与平面设计执行流程、质量与管理的建议权 2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权 注：以上 1）2）条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作：1. 对具体业务策略执行的跟踪与了解 2. 具体业务平面设计的执行 3. 参加各项业务内部创意、设计讨论会 4. 参加重要业务的策划、创意与设计提案会 5. 负责具体业务（客户）平面设计资料的管理 6. 将完成的设计方案及[工作传单]交设计总监审查签字 8. 负责设计方案正稿的完成与输出 9. 需要时或遇大型制作项目的印刷、喷绘等质量监控 10. 菲林、打样稿及电分的质量检查 行政经理 一、负责接待来访人员、接听来电、解答咨询及传递信息的工作。 二、负责公司来往信函、邮件、报刊的收取、登记与分发。 三、负责公司办公设备的管理，调派公务车，保管使用复印机，完成员工工作证卡、名片的 印制。 四、负责办公用品的保管与发放，每月清点，保证帐实相符。 五、负责公司会议室的管理，参与公司各项会务的组织工作，负责记录、整理会议内容，编 写会议纪要。 六、负责公司室内绿化盆景养护，办公场所卫生状况的检查与监督，保证舒适良好的工作 氛围，为其他部门提供及时有效的行政服务。 七、负责总经理办公室、会议室的清洁卫生，并在下班时巡视整个办公区，查看门窗、水、电 的关闭情况并做好记录，消除安全隐患。 八、负责总经理办公室的文秘、信息、机要及其保密工作，做好总经理办公室内物品、文件、 资料、档案的收集、整理工作。 九、督导公司行政、人事等各项管理制度的执行，保管并完善员工人事档案，对公司员工日 常行为规范进行监督，执行奖惩制度，履行员工出勤考核登记。 十、协助办理员工社保、面试接待、会议、培训、公司集体活动的组织与安排、节假日慰问等， 负责收集各方面信息，供领导决策参考。 十一、负责总经理活动的日常事务工作及交办的其它事宜，配合行政部经理做好公司各部 门之间的协调工作。
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广西金源房地产开发公司职员岗位职责
广西金源房地产开发公司职员岗位职责 广西金源房地产开发有限公司 标 题 文件编号 职员岗位职责汇编 版号 页次 JYDC－EMSWI－ RZ07 A/0 1/43 1 目的 1.1 建立现代企业岗位绩效薪酬管理制度，为岗位绩效薪酬考 核与执行提供依据。 1.2 为实现公司工作总目标提供分解和保障系统。 1.3 为提升公司执行力提供平台。 1.4 确保公司各部门、各岗位都能非常明确各自的岗位职责。 2 适用范围 本职员岗位职责汇编在对应的岗位范围内适用。 3 职责 3.1 本岗位职责汇编由总经理办公会议审议通过，总经理批准 执行。 3.2 人力资源部负责组织本岗位职责汇编的制订、修订、考核与 监督。 3.3 公司各部门协助人力资源部制订、修订本职员岗位职责汇 编。 编写 部门 审 核 行政部 客服部 财务部 工程部 开发部 人力资源部 编 写 人 批 准 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页次 2/43 3.4 公司各部门分别负责本部门职员岗位职责的考核工作。考核 时必须填写《___月份职员岗位绩效薪酬考核记录汇总表》、 《 月份职 员日常岗位绩效考核记录》、 《职员违反公司规章制度处置单》等表格。 4 行政部部门与职员岗位职责 行政部在总经理直接领导下负责公司的行政事务管理、公共关系 管理等工作。 4.1 行政部部门岗位职责 4.1.1 广泛收集各种信息，协助公司领导制订有关企业发展计划 和措施。 4.1.2 负责日常行政接待，处理来信来访工作和行政会议，政治 业务学习准备工作的布置。 4.1.3 负责草拟公司行政方面的公文（如通知、报告、请示、会议 纪要、决议、制度等）和各类文件的打印工作。 4.1.4 负责公司公关工作，协助总经理处理对内对外协调关系， 落实上传下达任务。 4.1.5 严格执行保密制度，负责公司文件、资料、档案、图书管理 工作。 4.1.5.1 质量体系文件的发放管理工作。 4.1.5.2 行政文件的收集、发放、传阅、呈批、催办、保存、注销及 文件档案资料的立卷归档工作。 4.1.5.3 公司员工档案、资料等有关记录的整理、归档工作。 4.1.5.4 公司合同、协议、评审记录、业务信息等其它文件。 4.1.5.5 指导各部、室的文件资料的管理。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 次 3/43 页 4.1.5.6 公司各类书籍的购置、分类、保管、借阅、管理工作。 4.1.6 负责公司人事行政印鉴管理工作，办理公司和员工各类证 件。 4.1.7 负责购置、登记、调配公司本部行政办公用品。 4.1.8 负责公司车辆（含各部、室、管理处）的调度使用和公司 本部车辆的维修工作。 4.1.9 协助公司领导对各部、室制定经济指标，管理目标责任书。 4.1.10 负责公司及各部、室固定资产的建账、建卡、登记、领用、 注销等管理工作，防止公司资产流失。 4.1.11 完成公司领导交办的其他工作。 4.2 行政部经理岗位职责 4.2.1 向总经理负责、主持行政部全面工作，严格执行总经理各 项指令，询问检查督促各部门工作执行情况。 4.2.2 负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作，检查督促岗位 责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实 奖惩制度。 4.2.3 负责与各部门的联系和沟通，协调各部门工作运作和人际 关系。 4.2.4 负责促使各部门工作实现标准化、科学化、现代化，向公 司领导提出创新改革的意见和建议。 4.2.5 遵守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件 管理，严格会议制度，凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指示等， 不得传播。 4.2.6 负责审批各部门办公用品的购置，严格按权限审批日常办 公用品经费开支。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 4/43 4.2.7 负责制订本部门的岗位职责，督促本部门员工尽职尽责完 成本职工作。 4.2.8 负责本部门的岗位培训，协助人力资源部门对本部门员工 进行岗位考核、人员招聘、面试、辞退、职务晋升等工作。 4.2.9 完成总经理交办的其他工作。 4.3 行政部主管岗位职责 4.3.1 负责公司计划、总结、规章制度以及内部公文（资料）的 拟稿。 4.3.2 负责公司各部室公文、资料的修改、校对。 4.3.3 负责对外来公文签收、登记，并按行政部经理拟写的处理 意见分送领导及有关部门批示和传阅。 4.3.4 协助行政部经理安排好公司各类会务工作，做好会议记录， 按要求编写会议纪要或决议。 4.3.5 遵守保密原则，增强保密观念，严格按工作程序办事，不 散布、传播在工作中接触的公司资料、决策等到属保密事项。 4.3.6 负责公司文件、资料、档案等各类文件的清理保管，并按 保密原则查阅管理。 4.3.7 按有关规定保管、使用公司行政印鉴和专用印鉴。 4.3.8 按有关规定开具公司对内对外的各类介绍、证明公文，参 与公司公关活动。 4.3.9 负责公司各类证件的年审和报检工作。 4.3.10 完成行政部经理交办的其他工作。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 5/43 4.4 行政部文员岗位职责 4.4.1 负责公司文件资料的打字、复印工作，讲究效率、稳中求 快、做到认真、仔细、不出差错按时完成打印任务。 4.4.2 负责日常行政接待及公司总台的电话、电报、传真管理， 做好登记，按时与有关单位结清长话、传真等账务。 4.4.3 严格按操作规程使用电脑，保持电脑清洁，发现问题，及 时安排维修。 4.4.4 协助办公室做好报刊、书籍、资料的征订借阅等管理工作。 4.4.5 遵守保密制度，搞好保密工作，废弃文稿应及时销毁。 4.4.6 完成行政部经理交办的其他工作。 4.5 行政部统计员岗位职责 4.5.1 负责及时完成材料、固定资产、低值易耗品的核算，按要 求做好年度盘点表。 4.5.2 严格遵守国家统计法规及政策，及时向统计部门报送工资 报表、固定资产投资报表等报表。负责公司本部行政办公用品的购置、 登记、调配工作。协助人力资源部办理员工的劳保、福利证件工作。 4.5.3 完成行政部经理交办的其他工作。 4.6 行政部汽车司机岗位职责 4.6.1 敬业守业,服从分配,尽职尽责做好本职工作。 4.6.2 树立良好的职业道德，严格遵守交通规则，严禁酒后开车。 4.6.3 严守纪律，准时到达预定开车地点。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 6/43 4.6.4 熟悉车辆性能，按时清洗车辆，保证所用车辆处于良好状 态。 4.6.5 按要求维修保养车辆，保证正常出车，发现不安全因素， 及时排除，提前呈报维修计划，以便公司统筹安排。 4.6.6 认真遵守公司规章制度，严禁公车私用，以车谋私，向外 借出车辆应履行正规程序，办理必备手续。 4.6.7 完成上级领导交办的其他工作。 5 客户服务部部门与职员岗位职责 5.1 客户服务部部门职责 公司客户服务部其工作贯穿于项目开发前期至交付物业公司管 理前的整个过程，且在产品交付给客户后由物业公司管理时还将延 续客户服务的追踪工作。客户至上、服务优良是客户服务部全部工作 的中心，客户服务部的每个员工都将围绕这一中心进行工作。 5.1.1 在每个项目的前期，做好预售前期的准备工作，按要求搜 集、整理材料，主要的材料包括：公司的资信证明、项目红线图、四 证、建设部门的协议书、公安部门的门牌号码证明、房产部门的项目 测绘结果（预售）等。 5.1.2 办理项目的商品房预售证。密切与房产部门的联系，按要 求将项目的户型、房号、商铺号、面积、车位号、设计图纸以及销售计 划等送到房产部门进行备案。 5.1.3 负责项目销售前的准备工作。包括：商品房定购合同、商 品房买卖合同条款的确定，到市房协购买《商品房买卖合同》，对销 售统一说词进行审核等。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 7/43 5.1.4 参与项目销售前对外宣传资料的审核工作。包括：项目的 楼书设计、户型单页设计、海报等。 5.1.5 参与项目销售开盘的策划活动，协助销售部门做好现场客 户的接待工作。 5.1.6 在销售过程中，负责《商品房买卖合同》的审核，呈交公 司审批盖章后，督促销售部门在指定的时间内送房产部门备案。 5.1.7 负责督促销售部门按公司规定时间为客户办理个人住房按 揭手续，并及时向银行追踪客户的回款按揭工作。 5.1.8 负责整理已在房产部门备案的客户资料，并立卷归档，同 时按要求将资料存进电脑销售管理软件，进行档案管理。 5.1.9 负责搜集客户信息，听取客户意见，以不断改进管理工作； 如遇客户投诉，针对不同情况做出解释或处理，超出本部门处理范 围的及时向公司领导汇报。 5.1.10 协助销售部门办理客户《商品房买卖合同》的更名、银行 撤销抵押、撤销房产部门合同备案等手续。 5.1.11 负责办理房号、面积、设计等变更的而需改变原房产部门 备案内容的一切手续。 5.1.12 负责项目的房产面积测绘（销售）工作。房产面积测绘工作 是由房地产开发公司按规定将材料报房产部门后，由房产部门审核 材料、派出测绘人员到项目现场进行实地测绘，本部门的工作是提供 材料，陪同测绘，解释房产部门测绘售货员提出的问题；在计算结 果出来且在房产部门领导未签 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 8/43 字前核对结果的误差，通报给公司领导。 5.1.13 负责将公司开发项目已销售物业移交给购房业主，办理 入伙手续。在合同的时间和范围内，向业主发出交房通知书、刊登广 告并电话通知业主交接，并按流程进行入伙。 5.1.14 负责办理公司开发项目的房屋销售许可证。按房产部门规 定，将综合验收合格证、规划许可证、测绘结果、土地证、相关图纸等 材料送房产部门审核批准。 5.1.15 负责将办理房产证必需材料送房产部门，以备业主办理 房产证。若条件允许，方便客户，也可以代客户办证。 5.1.16 负责将有关的客户资料移交给物业公司。 5.1.17 负责收集和反馈入住业主的意见呈报公司，树立公司良 好形象。 5.1.18 负责项目《住宅使用说明书》、 《住宅质量保证书》的定稿、 设计、 印刷工作。 5.1.19 组织力量，完成公司领导临时交由本部门办理的其他工 作。 5.2 客户服务部部门经理职责 5.2.1 制订本部门的工作计划、带领和指导本部门员工完成工作 指标，主持和管理本部门的日常工作。 5.2.2 负责制订本部门的岗位职责，督促本部门员工尽职尽责完 成本职工作。 5.2.3 负责对本部门员工的岗位培训，协助人力资源部门对本部 门员工进行岗位考核，人员招聘面试、辞退、职务晋升等工作。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 9/43 5.2.4 负责公司所开发项目《商品房买卖合同》、商品房定购合同 范本条款的草拟，审核销售部门送来的《商品房买卖合同》、商品房 定购合同。 5.2.5 负责公司重要客户的追踪，负责解答客户提出的疑难问题， 协助有关部门处理客户的投诉。 5.2.6 参加公司例会，汇报本部门工作情况，接受公司领导安排 工作，整合部门力量，完成任务。 5.2.7 负责本部门员工的考勤，合理安排员工的补休、年休、探 亲假期。 5.2.8 主持开展与客户服务有关的市场调查研究。 5.2.9 主持开展与客户服务有关的联谊、联欢活动。 5.2.10 负责本部门月总结、年度总结的撰写。 5.2.11 组织力量，完成公司领导临时交由本部门办理的工作； 协助公司其他部门工作。 5.3 客户服务部部门副经理职责 5.3.1 协助部门经理管理本部门的日常工作。 5.3.2 负责编写本部门的岗位职责，督促本部门员工认真完成本 职工作。 5.3.3 负责开展与客户服务有关的市场调查研究。 5.3.4 负责开展与客户服务有关的联谊、联欢活动。 5.3.5 分管本部门的对外联络业务。如各种证件的办理、银企之 间的沟通等。 5.3.6 负责对办理个人住房公积金、银行按揭借款的客户资料的审 核；协助银行对在本公司实行阶段性担保期间未能按期支付供款客 户的催款工 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 10/43 作。 5.3.7 完成公司领导临时交办的其他工作。 5.4 客户服务部主管（一）职责 5.4.1 负责公司开发项目的《商品房预售许可证》的办理工作。该 项工作必须在项目达到±0 时做好，遇特殊情况可顺延，为此，须提 前做好如下工作： 5.4.1.1 准备材料。按房产部门规定准备好材料，包括公司的资 信证明、项目的批准文件、项目的几证及设计图纸、预算书、红线图等。 5.4.1.2 按房产部门的要求编写商品房预售方案（说明）。 5.4.1.3 项目楼层、房型、房号图、面积、预售价目表及销售统计表 的制作。 5.4.1.4 物业管理委托合同的签订。 5.4.1.5 面积测绘结果。该项工作难度最大，必须在图纸出来后 同相关材料提前送交房产部门测量计算。 5.4.1.6 到公安部门开具项目地段的其他资料。 5.4.1.7 房产部门要求准备的其他资料。 5.4.2 负责对销售部门已售物业《商品房买卖合同》的备案监督。 要求已售物业的《商品房买卖合同》必须在合同签订后一个月内到房 产部门备案，特殊情况经公司领导同意方可顺延。 5.4.3 负责督促销售部门办理客户的个人住房按揭，正常情况下， 已符合办理按揭必须在《商品房买卖合同》备案后一个月内办理好客 户的个人住 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 11/43 房按揭，按揭款划到公司帐户。如银行政策及其他原因，公司领导同 意后可以顺延。 5.4.4 负责协助销售部门办理客户《商品房买卖合同》的更名、银 行撤销抵押、撤销部门合同备案并重新登记备案等手续。相应收取变 更手续费。 5.4.5 负责办理因房号、面积、设计等变更而改变原房产备案内 容的一切手续。 5.4.6 负责公司开发项目《商品房现房销售许可证》的办理。按房 产部门的要求备齐材料，在公司规定的时间内办理完毕。重点做好如 下工作： 5.4.6.1 协助公司其他部门办理好项目的综合验收工作。 5.4.6.2 办理好项目商品房销售面积测绘。将面积测绘所需材料 报房产部门审核，协助房产部门派出的测绘人员到项目现场进行实 地测绘，解释测绘人员提出的提问，在计算结果出来且在房产部门 领导未签字前核对结果的误差，通报给公司领导。 5.4.6.3 向房产部门提交编写好的销售方案。 5.4.7 负责将办理房产证必需材料送房产部门，以备客户办理房 屋产权证书。按公司规定的时间并按房产部门要求备齐材料；若客户 委托，也可代客户办理房产证。 5.4.8 不定期进行与客户服务有关的市场调查研究。 5.4.9 完成领导临时交办的其他工作。 5.5 客户服务部主管（二）职责 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 12/43 5.5.1 负责公司开发项目销售前对外宣传资料的初步审查，包括： 项目的楼书设计、房型单页设计、海报、售偻现场内外包装等，提出 修改意见。 5.5.2 负责项目销售开盘活动的客户接待工作。 5.5.3 负责整理公司开发的客户资料，立卷归档，同时按要求将 资料存进电脑销售管理软件，进行档案管理。 5.5.4 不定期进行与客户服务有关的市场调查研究。 5.5.5 负责公司开发项目的销售统计，包括周报、月报、年报等， 作出统计分析。 5.5.6 负责公司开发项目《住宅使用说明书》、 《住宅质量保证书》 的设计、定稿、印刷工作。 5.5.7 负责将公司开发项目已销售物业移交给购房业主，办理入 伙手续。在合同规定的时间和范围内，向业主发出交房通知、刊登广 告并电话通知业主交接。 5.5.8 项目开发完成后，负责将有关的客户资料移交给物业公司。 5.5.9 负责收集和反馈入住业主的意见呈报公司，树立公司良好 的企业形象。 5.5.10 完成领导临时交办的其他工作。 5.6 客户服务部办事员岗位职责 5.6.1 协助主管做好并完成各项工作任务。 5.6.2 协助主管在项目销售开盘活动中的客户接待工作。 5.6.3 协助主管准备资料，办理各项证件的手续，将资料送相关部 门备案。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 13/43 5.6.4 根据签订生效的房屋买卖合同约定，及时办理“房屋产权 证书”等有关手续。 5.6.5 不定期进行房地产市场的调查，对调查的数据做出整理。 5.6.6 负责做好项目销售物业移交业主前的各项准备工作。 5.6.7 收集客户对工程方面的意见，及时反馈到工程部。 5.6.8 负责跟客户交流、沟通，认真听取客户提出的问题意见， 呈报经理。 5.6.9 完成领导临时交办的其他工作。 6 财务部部门与职员岗位职责 6.1 财务部部门岗位职责 财务部在执行公司《内部会计管理制度》的前提下，履行以下岗 位职责。 6.1.1 认真执行《中华人民共和国会计法》，负责组织实施国家 有关财政法规、统一会计制度和税收、信贷制度。 6.1.2 制定公司内部财务管理办法，并督促贯彻实施。 6.1.3 负责公司资金的组织、管理和经济业务的核算、会计报表 的编制、税款和其他应由财务上缴款项的缴纳。 6.1.4 根据公司领导下达的经济指标及各部门提供的资料编制年 度资金计划，并检查计划执行情况。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 14/43 6.1.5 负责做好公司的财务分析，为领导决策提供财务依据和可 行性意见。 6.1.6 参与各部门经济责任制的制定和考核工作。 6.1.7 组织收取销售款工作，定时清理债权债务，盘活用好资金。 6.1.8 协助行政部定期进行财产物资清查盘点，并对盘点结果进 行抽查，避免公司资产的流失。 6.1.9 搞好企业财务管理和成本管理，正确计算企业经营成果， 维护投资者权益。 6.1.10 依法对本单位的经济活动实行会计监督。要求各部门和企 业职工严格遵守财经法规制度，拒绝受理和制止违反国家财经纪律 和企业财务管理制度的款项收支。 6.1.11 负责地、国税税务登记证、贷款证、财政登记证的年审和 换证工作。 6.1.12 会计人员要积极参加会计专业技术后续教育的学习和培 训，不断提高自己的业务水平和工作能力。 6.1.13 完成公司领导交办的其它工作。 6.2 财务部经理岗位职责 6.2.1 组织和领导全体员工认真执行《中华人民共和国会计法》， 贯彻执行国家财政法规，执行国家统一的会计制度，搞好企业财务 管理和成本管理，正确计算企业经营成果，维护投资者权益。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 15/43 6.2.2 参与制订公司开发项目计划，参与筹措资金，审查开发项 目施工合同及其他经济合同的执行情况，考核资金的利用效果，定 期向公司领导提供数据及财务分析，参与公司的经营管理。 6.2.3 负责处理公司与财政部门之间的关系，包括各项报表编制 报送，有关财政政策的实施，所得税税源调查表的填写等工作。 6.2.4 负责处理公司与地方税务局之间的关系，包括各项税收法 规政策的咨询，税源调查表的填写，接受地税机关年度税务检查或 专项税务检查，并根据要求提供整理各项资料，季度及年度会计报 表的编制和报送。 6.2.5 负责处理公司与国家税务局之间的关系，包括各项税收法 规政策的咨询，办理免交地方所得税的申请、享受西部税收优惠政策 的申报、利润再投资申请退税的各项工作，填写税源调查表，接受国 税机关年度税务检查或专项税务检查，并根据要求提供整理各项资 料，季度及年度会计报表编制和报告。 6.2.6 负责处理公司与银行之间的关系，包括帐户的设立、撤消； 信贷业务具体资料的整理；借款利息、按揭贷款保证金的核对等工作， 季度及年度会计报表的编制和报送。 6.2.7 每月 3 日前向行政部提供上月开发项目投资额及资金来源 发生额，作为向政府统计部门报送的统计表数据。 6.2.8 年初根据各部门提供的资料编制年度资金计划，每月 5 日 前向总经理提供资金状况表及计划完成情况、工程项目支出明细表； 不定期对项目土地增值税等指标的预测。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 16/43 6.2.9 每月 20 日前完成与项目合作方的对帐工作。 6.2.10 负责按月对记帐凭证进行审核，总帐和明细帐的核对， 月末检查出纳员现金库存情况，及时进行核对，保证帐证、帐帐、帐 实相符。 6.2.11 组织收取销售款工作，定时清理债权债务，盘活用好资 金。 6.2.12 负责对经营收入、成本、费用、投资收益（或损失）、利润 分配的核算。 6.2.13 审核财务支出。公司内一切财务开支都要具有完备的手续。 6.2.14 季度终了 15 日要完成季度会计报表的编制；年度财务会 计报告于年度终了 45 日完成（包括财政部门要报送的所有附表、报 表附注、财务说明书）；每年 4 月 30 日前完成所得税汇算清缴工作； 同时还要根据金融机构的具体要求编制月份会计报表；审计师事务 所的年度查帐报告每年 3 月 30 日前完成。 6.2.15 每年 4 月 30 日前完成地税税务登记证、国税税务登记证 年检工作。 6.2.16 贷款卡的年检时间根据金融部门规定的时间完成。 6.2.17 财政登记的年检时间根据财政部门规定的时间完成。 6.2.18 按月完成红日公司的帐务处理、凭证汇总、登记帐簿工作。 按季编制红日公司会计报表，于季后 15 日前向有关部门报出。 6.2.19 依法对本单位的经济活动实行会计监督。要求各部门和企 业职工严格遵守财经法规制度，拒绝受理和制止违反国家财务纪律 和企业财务管理制度的款项收支。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 17/43 6.2.20 协助行政部定期进行财产物资清查盘点，并对盘点结果 进行抽查，切实做到帐帐、帐证、帐实相符。 6.2.21 组织会议人员开展职业道德、业务技术学习和培训，实施 对会计人员的业绩考核。 6.2.22 及时完成公司领导交给的各项任务。 6.3 财务部副经理岗位职责 6.3.1 协助经理组织和领导财务部员工认真执行《中华人民共和 国会计法》，贯彻执行国家财政法规，执行国家统一会计制度，搞好 企业财务管理和成本管理，正确计算企业经营成果，维护投资者权益。 6.3.2 参与制订公司开发项目计划，参与筹措营运资金，审查开 发项目施工合同及其他经济合同的执行情况，考核资金的利用效果， 定期向公司领导提供数据及财务分析，参与公司经营管理。 6.3.3 协助经理处理公司与财政、银行、税务机关之间的关系。 6.3.4 配合经理协助行政部定期进行财产物资清查盘点，并对盘 点结果进行抽查，切实做到帐帐、帐证、帐实相符。 6.3.5 协助经理完成年度所得税汇算清缴工作。 6.3.6 协助经理完成其他会计事项工作。 6.3.7 协助经理依法对本单位的经济活动实行会计监督。要求各 部门和企业职工严格遵守财经法规制度，拒绝受理和制止违反国家 财经纪律和企业财务管理制度的款项收支。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 18/43 6.3.8 配合经理组织会计人员开展职业道德、业务技术学习和培 训，实施对会计人员的业绩考核。 6.3.9 每月 7 日前报金源、福源、红日、金源华升公司个人所得税， 每月 10 日前报四个公司的营业税、增值税、印花税、房产税、土地增值 税、防洪保安费等税款，季末 15 日前报会计报表及所得税申报表。 6.3.10 按月完成福源、华升公司的帐务处理、凭证汇总、登记帐 簿工作。按季编制福源公司会计报表，按月编制华升公司会计报表， 均于次月 15 日前完成。 6.3.11 及时对员工报帐的原始凭证进行审核、计算和粘贴，数量 在 20 张内当场完成，数量在 20 张以上当日完成，数量在 100 张以上 两天完成。 6.3.12 福源、华升公司发票和收据的购买、保管和领用，以及管 理、监督物业收费员的收费、报帐工作，应及时进行。 6.3.13 福源、华升公司的凭证装订，季末终了 30 日完成。 6.3.14 游泳卡的制作、发放、以及小车出入卡的管理、发放，当 日完成。 6.3.15 每月 22 日前登记完福源公司上月的物业管理费、停车费 备查帐，每隔半年和物业收费员登记的收费台帐核对，保证帐帐相符 此项工作在每年的 1 月 31 日前和 7 月 1 日前核对完毕。 6.3.16 每年第一季度对福源公司、华升公司进行当年经营利润预 测，年中终了 30 日内、年终终了 45 日内对福源公司、华升公司进行财 务分析，并根据领导要求，做不定时或专项分析。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 19/43 6.3.17 每月月末根据考勤表造福源、华升公司工资表，当月 30 日前完成。 6.3.18 完成领导交办的其他工作任务。 6.4 财务部主办会计岗位职责 6.4.1 对金源公司实际发生的经济业务进行会计核算，及时提供 合法、真实、完整的会计信息。 6.4.1.1 负责对公司员工报帐的原始凭证进行审核，凡是不符合 财务制度和公司有关规定的费用支出，要严格把关，杜绝虚假原始 单据和不符合有关规定的费用支出，同时要了解判断该业务的性质， 并向有关领导汇报及提出自己处理该业务的意见。根据审核无误的原 始凭证序时地编制记帐凭证，对成本和费用进行正确的归集和分配， 月末汇总凭证、登记帐簿，于次月 10 日前完成明细帐与总帐的对帐 工作，保证帐证、帐帐、帐实相符；用友财务软件运行正常后，也于 次月 10 日前完成帐套的会计核算工作。协助部门经理完成季度、年度 或相关部门不定时要求报送的各种会计报表。 6.4.1.2 当月及时完成材料、固定资产、低值易耗品的核算，做好 财产的清查工作，与行政部合作搞好年终盘点表。 6.4.1.3 当月及时完成其它往来款项的核算、催收出租产品租金 的收入，并及时清算。实行“谁付款谁催收欠款（发票）”的原则， 月末或不定时催促业务经办人收回发票及欠款。 6.4.1.4 每月收到人力资源部的考勤表后，于两天内完成员工工资 的核算并制好工资发放表，交由出纳进行工资发放。同时打印当月工 资发放汇总 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 20/43 表，报送行政部，作公司向统计部门报送工资报表的数据。 6.4.1.5 每月 5 日前向工程部报出上月工程拨款明细表。 6.4.1.6 每月 6 日前报出当月应申报纳税的个人所得税计税数据； 9 日前报出销售不动产、出租收入、其他业务收入应交营业税、土地增 值税、防洪保安费、房产税的计税数据，并按规定的时间内到税务机关 申报纳税。 6.4.1.7 每月及时到有关部门（电信、移动、联通、自来水公司） 开具各费用发票。并核对发票金额和支出数是否相符，施工支出的水 电费数要与工程部（或开发部预算员）水电负责人核对，确认各施工 单位的使用数。 6.4.1.8 及时登记、汇总销售款，管道燃气开通费等款，方便有 关部门查询数据资料。月末打印有关数据一式贰份，一份交相关人员， 自己保存一份。 6.4.1.9 每月核查售房收入情况，核对售楼人员销售提成。 6.4.1.10 每三个月装订一次凭证。 6.4.1.11 当出纳外出的时候，尽可能代之收付各种款项。 6.4.1.12 完成部门经理安排的其他会计事项。 6.4.2 负责金源华升电梯公司的出纳工作。 6.4.2.1 及时办理员工报帐原始凭证的粘贴，分类整理，并进行 初步审核，填写现金支出单交由会计审核并按程序审批后支付现金。 6.4.2.2 办理公司的收付款业务，根据审核无误的记帐凭证登记 现金和银行存款日记帐。做到日清月结，帐实相符。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 21/43 6.4.2.3 每月 3 日前到银行拿对帐单，以便及时对帐，不延误会 计进行报表的编制。 6.4.3 认真做好公司领导交办的其他业务。 6.5 财务部出纳员岗位职责 6.5.1 负责办理公司员工报帐原始凭证的粘贴，分类整理，对原 始凭证进行初步审核，填写现金支出单交由会计审核并按程序审批后 据此支付现金。 6.5.2 签发的各种票据应做到内容清楚、数据准确，大小写一致， 印章齐全。不得签发空白支票和空头支票。 6.5.3 负责金源公司、福源公司、红日公司收付业务（包括业务管 理费、水电费、各种押金的收付等）。 6.5.4 按照会计制度，填制和审核收付款凭证，并据此登记现金 和银行存款日记帐，每天必须结出余额，每个工作日结束前一个小时 要认真盘点库存现金，做到帐帐、帐证、帐实相符。 6.5.5 每月月末结出银行存款余额后，及时与各银行对帐单核对， 次月 3 日前取回银行基本户、一般存款户对帐单（逢节假日顺延）， 对帐后把对帐回执送达银行；如有未达帐项，应填制银行存款调节表 进行调整，并及时查询。 6.5.6 每月月初编写“银行存款余额表”并打印报部门经理。 6.5.7 根据公司各部门的需要，及时办理“银行资金存款证明”。 6.5.8 做好公司员工报销电话费用的额度统计，严格控制开支标 准。 6.5.9 严格保管空白支票、收款收据，防止盗用或遗失；如支票 遗失，要立即通知银行办理挂失手续，并及时向部门经理报告。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 22/43 6.5.10 确保库存现金、各种有价证券、重要权益凭据和贵重物品 的安全完整，保险钥匙和密码，不得任意转交或告知他人。 6.5.11 维护财经纪律、执行财务会计制度，抵制不合法收支。 6.5.12 协理部门经理安排的其他会计事项。 6.5.13 认真做好公司领导交办的其他业务。 7 工程部部门与职员岗位职责 7.1 工程部部门岗位职责 7.1.1 负责公司开发项目的报批报建工作。 7.1.2 负责各种设计方案的审查报批工作。 7.1.3 负责工程项目的招投标工作。 7.1.4 负责施工过程中工程隐藏验收工作。 7.1.5 负责工程安全管理工作。 7.1.6 负责确认工程现场签证，并提出修改意见。 7.1.7 负责工程项目的各项验收工作。 7.1.8 完成公司领导安排的其它工作任务。 7.2 工程部经理岗位职责 7.2.1 在公司的统一安排下，全面负责工程部工作。 7.2.2 参与工作项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工 程设计方案，并协助进行项目立项的申请。 7.2.3 负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性。 7.2.4 负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 23/43 7.2.5 负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》。 7.2.6 与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会， 并提出修改意见。 7.2.7 负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果。 7.2.8 负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。 7.2.9 审核工程招标标底的合理性。 7.2.10 负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、 统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作。 7.2.11 与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求。 7.2.12 负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》及《工程规 划许可证》。 7.2.13 组织施工图纸的会审，提出修改意见。 7.2.14 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工 进度计划，提出修改要求。 7.2.15 起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位。 7.2.16 根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工 严格实行 “三控制”。 7.2.17 监督承建单位做好工地的安全施工工作。 7.2.18 审查承建单位提出的工程材料、单价，并与有关部门确定 材料市场价格。 7.2.19 申请工程款的拨付。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 次 24/43 7.2.20 组织工程产品的中间验收。 页 7.2.21 了解市场材料信息进行材料的市场调查比较，确定材料 的选用。 7.2.22 确认工程现场签证，提出修改意见。 7.2.23 审核并签署工程的开工令、停工令、复工令。 7.2.24 组织工程竣工验收。 7.2.25 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。 7.2.26 组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料。 7.2.27 负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作。 7.2.28 参与或组织工程竣工综合验收工作。 7.2.29 审核工程结算书，提出工程结算修改。 7.2.30 负责工程移交物业公司的工作。 7.2.31 确认商品房销售面积的计算结果。 7.2.32 负责组织工程保修期间的工程维修工作。 7.2.33 组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术。 7.2.34 与有关部门配合，完成相关协调工作。 7.2.35 完成公司安排的其它工作。 7.2.36 向总经理报告上述工作有关事宜。 7.3 工程部副经理岗位职责 7.3.1 协助部门经理管理工程部工作。 7.3.2 负责部门经理分管的工程部或专业管理工作。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 25/43 7.3.3 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工 程设计方案，并协助经理进行项目立项。 7.3.4 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性。 7.3.5 协助经理组织施工图纸的会审，并提出修改意见。 7.3.6 协助经理审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方 案和施工进度计划，提出修改要求。 7.3.7 根据国家有关工程技术及合同的条件，对工程施工严格实 行“三控制”。 7.3.8 负责监督承建单位做好工地的安全施工工作。 7.3.9 协助经理审查承建单位提出的工程材料、单价，并与有关 部门确定材料市场价格。 7.3.10 协助经理组织工程产品的中间验收。 7.3.11 了解市场材料信息，进行材料的市场调查比较，建议确 定材料的选用。 7.3.12 协助经理组织工程竣工验收。 7.3.13 协助经理进行项目各单体工程或各部门的工程项目竣工 验收工作。 7.3.14 7.3.15 7.3.16 7.3.17 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。 负责组织工程保修期间的工程维修工作。 负责安排本部门员工的工作时间，并向部门经理备案。 参与工程项目竣工综合验收工作。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 26/43 7.3.18 负责组织主管对工程质量进行复检，确保工作质量。 7.3.19 组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术。 7.3.20 与有关部门配合，完成相关协调工作。 7.3.21 完成公司安排的其它工作。 7.3.22 向部门经理报告上述工作有关事宜。 7.4 工程部现场专业主管岗位职责 7.4.1 负责部门经理分管的现场专业管理工作。 7.4.2 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的 工程设计方案。 7.4.3 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性， 并提出建设性方案。 7.4.4 参加施工图纸的会审，并提出修改意见。 7.4.5 负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和 施工进度计划，提出修改要求。 7.4.6 负责检查开工准备工作，核检是否具备开工条件，向经理 提出建议。 7.4.7 根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工负 责实行“三控制”。 7.4.8 负责工地现场值班，平行管理，跟踪，协助承建单位做好 工地的安全工作。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 27/43 7.4.9 负责核实所有工程材料进场是否符合有关规范或合同条件 的要求，严禁不合格的工程材料进场。 7.4.10 负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况。 7.4.11 负责工程材料见证，将试验报告原件交资料员保管、归档。 7.4.12 负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计 图纸和合 同的要求。 7.4.13 负责施工过程中工程隐蔽验收工作，并做好验收记录。 7.4.14 根据现场施工实际情况，负责向经理建议对施工单位下 达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令。 7.4.15 与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位 提出的工程量清单。 7.4.16 进行工程产品中间预验收，并提出预验收结果，确认是 否可进行预验收。 7.4.17 了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，建议 工程材料的选用。 7.4.18 参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见。 7.4.19 负责进行项目各单体或各部门的工程竣工预验收工作。 7.4.20 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。 7.4.21 负责组织工程保修期间的工程维修工作。 7.4.22 学习新规范，了解市场新工艺。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 28/43 7.4.23 与有关部门配合，完成协调工作。 7.4.24 向部门经理报告上述工作有关事宜。 7.5 工程部现场专业管理员岗位职责 7.5.1 负责部门经理分管的现场专业管理工作。 7.5.2 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的 工程设计方案。 7.5.3 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性， 并提出建设性方案。 7.5.4 参加施工图纸的会审，并提出修改意见。 7.5.5 参加审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和 施工进度 计划，提出修改要求。 7.5.6 协助主管检查开工前准备工作，核检是否具备开工条件。 7.5.7 根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工负 责实行“三控制”。 7.5.8 协助主管进行工地现场值班，平等管理，跟踪，协助承建 单位做好工地的安全工作。 7.5.9 协助主管核实所有工程材料进场是否符合有关规范或合同 条件的要求，严禁不合格的工程材料进场。 7.5.10 负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况。 7.5.11 负责工程材料见证，将试验报告原件交资料员保管、归档。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 29/43 7.5.12 发现承建方违规操作，向主管或经理提出整改意见。 7.5.13 协助主管进行工程产品中间预验收，并提出预验收结果 ， 确认是否可进行预验收。 7.5.14 了解市场材料信息，进行材料的市场调查比较，建议确 定材料的选用。 7.5.15 参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见。 7.5.16 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。 7.5.17 负责工程保修期间的工程维修工作。 7.5.18 学习新规范，了解市场新工艺。 7.5.19 与有关部门配合，完成协调工作。 7.5.20 完成公司安排的其它工作。 7.5.21 向部门经理报告上述工作有关事宜。 7.6 工程部资料员岗位职责 7.6.1 参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收 集。 7.6.2 参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为 设计提供有关资料，并收集相关资料。 7.6.3 参与工程报建工作，为报建提供有关资料，并收集相关资 料。 7.6.4 负责发包方工程资料管理，负责图纸、通知的收发。 7.6.5 负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来 往签收，严禁越权收发。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 30/43 7.6.6 负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人，工 程资料、文件来往的签收，严禁越权收发。 7.6.7 建立工程档案，对工程现场施工材料进行分档管理，及时 归档入库、存档。 7.6.8 负责整理部门召开的各种会议纪要，完成各方会议纪要的 签字、盖章。 7.6.9 负责整理工地日记，每月换一次工地日记本，并将日记本 及时归档。 7.6.10 负责组织有关人员审查承建方的竣工资料，做好工程资 料的移交工作。 7.6.11 协助部门经理组织工程资料归档工作，与有关部门协调 整理工程资料。 7.6.12 参加工程竣工综合验收工作，负责提供相关工程资料。 7.6.13 负责整理向物业公司移交工程资料工作。 7.6.14 负责整理本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理， 并做好工程资料归档工作。 7.6.15 与有关部门配合，完成协调工作。 7.6.16 完成公司安排的其它工作。 7.6.17 向经理报告上述工作有关事宜。 8 开发部部门与职员岗位职责 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 31/43 8.1 开发部部门岗位职责 开发部主要负责公司开发项目的项目管理、市场调研策划、项目 预结算及设计等四项工作任务。 8.1.1 负责公司开发项目的各项开发前期筹备、准备工作，项目 开展的各项报批手续；参与公司建设项目投资决策分析；在公司的 统一部署下，做好与政府各职能部门的公共关系工作。 8.1.2 负责公司各开发项目的市场调研策划工作，及时做出相应 的调研策划报告；负责对房地产市场进行深度的市场调研、情报收集 整理工作，并及时做出相应的报告。 8.1.3 负责公司各开发项目的预结算工作。参与工程项目的前期 开发、工程方案设计、初步设计、施工图设计及审查会，对设计的不 同阶段的工程造价概预算提出合理化的建议；参与项目的招投标工 作，提出相关的招标条件及要求，编写招投标预算书；审查招标标 底的合理性；参与审查项目承建单位提交的施工组织设计、施工技术 方案和施工进度计划、预算书，提出审查意见和建议；参与合同的审 查，对合同及工程造价的条款提出合理化建议。 8.1.4 进行项目的前期设计评估工作，绘制相关的图纸。 8.1.5 完成公司领导安排的其他工作任务。 8.2 开发部部门经理岗位职责 8.2.1 负责部门的全面工作，管理、安排本部门各个职能岗位的 日常工作，完成公司安排的各项任务指标。 8.2.2 协调与其它各部门的工作配合。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 32/43 8.2.3 搞好部门的内部建设，完善内部管理机制，优化工作效率， 做好与政府等各个职能部门的公共关系工作。 8.2.4 分管市场调研策划、项目预结算工作。 8.2.5 负责全部门各职能岗位的绩效考核评定。 8.2.6 做好本部门新、老员工的岗前、岗内专业知识培训工作。 8.2.7 对公司的管理提出合理化建议。 8.2.8 组织完成部门的月度、季度、年度工作总结。 8.2.9 对部门的人员架构组织作出合理的布置。 8.3 开发部部门副经理岗位职责 8.3.1 在部门经理的统一安排下，协调、督促完成部门内部安排 的各项分管工作，并做好与政府等各个职能部门的公共关系工作。 8.3.2 配合部门经理，搞好各职能岗位的各项管理工作。 8.3.3 分管项目管理岗位。 8.3.4 负责部门的日常行政事务工作，编写部门的月度、季度、年 度工作总结。 8.3.5 负责分管岗位的绩效考核评定。 8.3.6 配合、实施本部门新、老员工的岗前、岗内专业知识培训工 作。 8.4 开发部项目管理主管岗位职责 8.4.1 负责公司开发项目的各项开发前期筹备、准备工作，项目开 展的各项报批手续，参与公司建设项目投资决策分析，为公司上层 领导提供决策 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 33/43 参考。 8.4.1.1 参与公司建设项目投资决策分析，组织编写开发项目投 资分析报告。 8.4.1.2 对公司提出的房地产开发项目进行市场分析、成本估算、 风险分析等，组织编制《可行性研究报告》。 8.4.1.3 安排实施各项项目报审报批的办理，包括：项目立项备 案手续：申领《建设用地规划许可证》；用地手续的办理；做好土地征 用、拆迁、安置补偿及报审工作；项目《建设用地批准书》、 《国有土地 使用证》的办理；竣工换证工作；《开发项目建设协议书》的签订工作； 项目《国有土地使用证》的土地变更、证书延期竣工换证工作；《房地 产开发企业资质证书》的年检工作；公司开发项目的各项后期完善工 作（档案局归档）。 8.4.1.4 组织编写项目投资计划，落实项目开发资金，制定开发 资金分期投入和使用计划。 8.4.1.5 了解和掌握相关法律法规政策。 8.4.1.6 及时跟踪当地的开发土地资源的情报,编写情况汇总。 8.4.1.7 协调做好项目用地的进场手续； 8.4.1.8 参与开发项目的总平方案设计、建筑方案设计工作，对 方案设计提出建设性意见。 8.4.2 在公司和部门领导的统一部署下，做好与政府各职能部门 的公共关系工作。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 34/43 8.4.3 协调、管理好项目管理员的日常工作，对下属的项目管理 员作出在本职范围内的绩效考核意见。 8.4.4 编写月度、季度、年度工作总结。 8.5 开发部项目管理员岗位职责 8.5.1 负责公司开发项目的各项开发前期筹备、准备工作，项目 开展的各项报批手续。 8.5.1.1 参与公司建设项目投资决策分析,编写开发项目投资分析 报告。 8.5.1.2 对公司提出的房地产开发项目进行市场分析、成本估算、 风险分析等，编制《可行性研究报告》。 8.5.1.3 负责项目立项备案手续的办理。 8.5.1.4 组织编写项目投资计划,落实项目开发资金，制定开发资 金分期投入和使用计划。 8.5.1.5 持经批准的建设项目的有关文件，向城市规划行政主管 部门提出定点申请，申领《建设用地规划许可证》。 8.5.1.6 负责用地手续的办理，按照要求向国土部门提交用地预 审申报材料，及时跟进审批进度，领回用地批复。 8.5.1.7 了解和掌握相关法律和法规政策，配合征地拆迁部门做 好土地征用、拆迁、安置补偿及报审工作。 8.5.1.8 与政府相关部门协调，负责办理被征地单位的转款手续。 8.5.1.9 负责项目用地审查报批手续的办理。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 35/43 8.5.1.10 负责项目《建设用地批准书》、 《国有土地使用证》的办理 及竣工换证工作。 8.5.1.11 及时跟踪当地的开发土地资源的情报，编写情况汇总。 8.5.1.12 协调做好项目用地的进场手续。 8.5.1.13 负责《开发项目批准书》的办理。 8.5.1.14 协调《开发项目建设协议书》的签订工作。 8.5.1.15 参与开发项目的总平方案设计、建筑方案设计工作，对 方案设计提出建设性意见。 8.5.1.16 负责项目《国有土地使用证》的土地变更、证书延期竣工 换证工作。 8.5.1.17 负责《房地产开发企业资质证书》的年检工作。 8.5.1.18 负责公司开发项目的各项后期完善工作（档案局归 档）。 8.5.2 在公司和部门领导的统一部署下，做好与政府各职能部门 的公共关系工作。 8.5.3 编写月度、季度、年度工作总结。 8.6 开发部市场调研策划主管岗位职责 8.6.1 参与制定市场调研计划，组织实施市场调研项目；为本部 门和其他部门提供信息决策支持。 8.6.2 组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、 消费者及用户调研。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 36/43 8.6.3 及时跟踪和研究国家宏观经济政策的走向,对国家重大政 策和法律法规的变动方向作出判断，并为公司经营提出相应的调整建 议。 8.6.4 组织对市场进行深入调查研究，把握行业动向，并就产品 开发、市场销售、客户服务、经营管理等专题，在深入进行市场调研的 基础上，提出专题调查报告或策划方案；并收集产品与市场信息。 8.6.5 组织对企业文化建设、品牌推广等工作，并提出相应策划 方案；组织设计与实施具体市场推广方案；协助创建企业品牌，传播 企业文化。 8.6.6 根据公司发展战略规划，在编写年度总结的基础上，组织 编制下年度市场工作计划。 8.6.7 组织策划与实施大型市场规划、策划设计方案。 8.6.8 指导制作各种宣传材料、楼书、市场公关活动材料。 8.6.9 组织竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分 析，主持制定产品不同时期的广告策略，参与制定年、季、月度广告 费用计划；进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评 估。 8.6.10 组织搜集相关媒介资料进行分析，及时把握媒体动向。 8.6.11 协助、参与、组织公司各项活动。 8.6.12 协调、管理好市场调研策划员的日常工作，对下属的市场 调研策划员作出在本职范围内的绩效考核意见。 8.6.13 编写月度、季度、年度工作总结。 8.7 开发部市场调研策划员岗位职责 8.7.1 具体实施市场调研项目。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 37/43 8.7.2 进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消 费者及用户调研。 8.7.3 制作调研报告，做出具有独立见解的建议。 8.7.4 及时跟踪和研究国家宏观经济政策的走向，对国家重大政 策和法律法规的变动方向做出判断，并为公司经营提出相应的书面 建议。 8.7.5 对市场进行深入调查研究，把握行业动向，并就产品开发、 市场销售、客户服务、经营管理等专题，在深入进行市场调研的基础 上，提出专题调查报告或策划方案。 8.7.6 对企业文化建设、品牌推广等工作提出相应策划方案；设 计与实施具体市场推广方案；协助创建企业品牌，传播企业文化。 8.7.7 策划与实施大型市场规划、设计方案。 8.7.8 独立完成广告策划案、品牌推广方案。 8.7.9 负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分 析，制定产品不同时期的广告策略。 8.7.10 搜集相关媒介资料并进行分析，及时把握媒体动向；进 行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。 8.7.11 协助组织公司各项活动。 8.7.12 编写月度、季度、年度工作总结。 8.8 项目预结算岗位职责 在部门领导的安排下，负责公司各开发项目的预结算工作。主要 职责： 8.8.1 参与工作项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工 程概算。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 38/43 8.8.2 参与工程方案设计、初步设计、施工图的设计，对设施的 不同阶段的工程造价概预算提出合理化的建议。 8.8.3 参与工程方案设计、初步设计审查会，提出概预算方面的 意见。 8.8.4 参与项目的招标工作，提出相关的招标条件及要求，编写 招投标预算书。 8.8.5 审查招标标底的合理性。 8.8.6 参与施工图纸的会审，提出概预算方面的意见。 8.8.7 参与审查项目承建单位提交的施工组织设计、施工技术方 案和施工进度计划、预算书，提出审查意见建议。 8.8.8 参与合同的审核，对合同及工程造价的条款提出合理化建 议。 8.8.9 参与施工现场的管理，多下施工现场，了解施工工艺，了 解施工进度，为工程结算收集资料。 8.8.10 根据工程进度和工程合同的要求审核工程款的拨付。 8.8.11 了解市场材料信息，进行材料的市场调查，定期汇总市 场价格资料，形成价格信息档案。 8.8.12 参与确定建筑材料的使用，提出选用建筑材料的对比意 见。 8.8.13 8.8.14 8.8.15 8.8.16 8.8.17 参与工程变更程序和现场签证，提出预结算方面的意见。 参与工程分项验收和竣工验收。 进行工程资料归档工作，整理预结算工程资料。 参与工作综合验收工作。 审核工程结算书，提出工程结算结果。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 39/43 8.8.18 进行商品房销售面积的计算。 8.8.19 与有关部门配合，完成协调工作。 8.8.20 完成公司及部门安排的其它工作。 8.9 开发部项目预结算主管岗位职责 8.9.1 在部门分管经理的领导下，负责概、预、结算方面的协调 管理工作，及时向上级汇报工作进展和工作成果。 8.9.2 负责项目概算编制，在初步设计阶段，会同设计单位编制 概算，作为项目的资金控制依据。 8.9.3 负责组织施工图预算的编制或委托工作，根据有关定额会 同建设单位、定额站、招标单位一起编制工程预算或工程标底，或对 委托单位编制的工程预算进行相关依据性审查。 8.9.4 负责工程进度款支付款的审查工作。 8.9.5 负责审定现场签证工作。 8.9.6 负责审核工程竣工结算工作，建立工程档案、归档，并按 要求提交竣工结算清单。 8.9.7 负责对下属作出本职范围内的绩效考核意见。 8.9.8 督促、执行、完善预算岗位的管理条例。 8.9.9 做好下属岗位的岗前、岗内专业知识的培训。 8.9.10 完成每月的工作总结。 8.9.11 对于结算岗位提出合理化建议。 8.9.12 按时按质按量完成各项任务指标。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 40/43 8.10 开发部预算员岗位职责 8.10.1 参与工程招标工作，配合编制招标文件，编制工程标底。 8.10.2 认真熟悉图纸，参加图纸会审、设计单位的技术交底工作， 收集图纸的设计变更通知单，掌握现行工程定额及有关规定，熟练 掌握工程量的计算规则，熟悉各种工程软件的操作。 8.10.3 熟悉掌握各种建筑材料的市场价格，为材料定价提供依 据。 8.10.4 协助主管做好评标、预（结）算工作，参与工程合同的谈 判、审核工作。 8.10.5 深入施工现场，对工程项目重点部位及关键环节做好核 实工作。做好工程资料的收集、整理、归档。 8.10.6 负责工程竣工结算工作，对结算文件进行详细审核，并 提出具体的书面意见。 8.10.7 严格执行公司制订的预结算岗位的工作管理程序。 8.10.8 完成每月的工作总结。 8.10.9 及时向主管汇报工作进展、工作成果。 8.10.10 按时按质按量完成各项任务指标。 8.11 开发部设计员岗位职责 8.11.1 根据安排进行项目的前期市场评估工作，绘制相关的图 纸。 8.11.2 完成每月的工作总结。 8.11.3 及时向主管汇报工作进展、工作成果。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 41/43 9 人力资源部部门与职员岗位职责 人力资源部作为公司行为管理的重要组成部分，其工作的目的 在于能使公司的运作更趋科学化、合理化和制度化，提高效率，以最 终实现公司的目的。 9.1 人力资源部工作职责 9.1.1 依照公司的发展规划，制定公司的人力资源配置方案，报 总经理审批。 9.1.2 负责公司员工的招聘、解聘工作。 9.1.3 负责公司员工的升（降）职的考核、评估工作。 9.1.4 负责公司员工职务任免文件的草拟并送总经理审批。 9.1.5 负责公司员工劳动合同的签订工作。 9.1.6 负责公司员工劳动工资方案的制订报总经理审批。 9.1.7 负责公司员工的考勤、工作绩效的评定工作。 9.1.8 负责公司员工的入职指引、岗前培训及正常的业务培训工 作。 9.1.9 负责公司员工的劳保、福利工作。 9.1.10 负责公司企业文化的整编、修订，完善企业文化内容，树 立企业形象。 9.1.11 完成公司领导交办的其他工作。 9.2 人力资源部经理岗位职责 9.2.1 主持人力资源部的日常事务工作。 9.2.2 依照公司策略，规划与实施人力资源部门的工作方案。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 42/43 9.2.3 负责本部门管理制度、作业办法的制订与审核。 9.2.4 查核本部门员工的工作情况，并负责本部员工薪金、职位 变动的初核。 9.2.5 主持公司员工薪资审核及配置管理。 9.2.6 为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专 业工作效率。 9.2.7 签发人力资源部文件。 9.2.8 对外建立和发展良好的公共关系。 9.2.9 了解并掌握员工的思想状况。 9.2.10 负责员工离职解聘的处理工作。 9.2.11 完成公司领导交办的其他工作。 9.3 人力资源部主管岗位职责 9.3.1 负责监管各项人力资源制度的落实，并向经理汇报。 9.3.2 对公司人事规章制度、福利等进行规划与修订。 9.3.3 对公司的员工考核、激励机制进行规划与修订。 9.3.4 人力资源的补充、培训、晋升、配备的规划。 9.3.5 各类人事表格、流程的制定、修订。 9.3.6 各类人才市场及一些大中专院校等人才渠道的联系，办理 招聘的有关手续。 9.3.7 各类人才信息的收集、整理及归档。 9.3.8 负责公司员工的考勤。 广西金源房地产开发有限公司 职员岗位职责汇编 页 次 43/43 9.3.9 完成领导临时交办的其它工作。 10 附则 10.1 本职责汇编从签字批准之日起执行。 10.2 本职责汇编分别由各部门经理负责本部门的岗位职责的 解释，但最终解释权是人力资源部。 10.3 本职责汇编根据公司的发展变化，每年修订一次。
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