工程设计岗位职责
华汇集团管理体系 作业文件 工程设计岗位职责 1 文 件 编 号 ： HB/3SC001:2005 批 准 2005.11.08 目的 对工程设计中的设计、校对、审核、审定岗位职责进行规定。 2 范围 适用于集团建筑、交通、市政等工程设计。 3 职责 工程设计的各岗位人员按要求进行工作并承担相应责任。 4 要求 4．1 项目负责人 4．1．1 对项目实施过程中组织、进度、技术质量及效益负责，在院长授权 范围内行使管理权。 4．1．2 负责项目组成员的选择及项目内外的协调，负责方案评审、设计图 纸会审和工程各阶段验收的等现场服务的组织工作。 4．1．3 负责对完成的产值进行分配，负责本项目资料的归档工作。 4．2 专业负责人 4．2．1 在项目负责人的领导下，负责本专业的设计质量和设计进度，负 责与其它专业前后工序的协作与配合。 4．2．2 负责本专业的方案评审、设计图纸会审和工程各阶段验收的等现场 服务的组织协调工作。 4．3 设计 4．3．1 应认真贯彻国家基本建设方针、政策，严格执行国家强制性标准、 规范、规程及地方行业规定。依据建设单位提供的有关设计文件，正确掌握设计 原则。 4．3．2 根据任务要求主动了解、收集有关文件、基础资料，正确采用先进 设计技术，必要时应做方案比较，应充分考虑设计方案的合理性和可靠性。 4．3．3 设计图纸认真自校，确保设计出手质量。计算公式及数据全面正确 资料完整，满足设计深度要求。 4．3．3 根据校对、审核意见进行修改，若对校对、审核意见有不同看法时 可在校审件上作必要记录。 4．3．4 负责现场服务的的实施，负责设计技术资料、基础资料的整理，并 送项目负责人一并归档。 4．4 校对 4．3．1 图面上的线条、尺寸、标高、索引、编号、文字说明、图例等是否符合 ： 设计（计算）人所提供的草图、计算书和有关资料，图纸之间有无错、漏、碰、缺 图面绘制深度是否符合要求。 4．3．2 校对计算书所采用的计算数据、计算公式是否正确合理，计算书与 图纸、说明书之间有否矛盾，计算数字是否正确无错。 4．3．3 选用标准图、通用图、重复使用图是否正确，对设计原则及计算公 式不合理之处应提出意见。 4．3．4 校对意见可标记在原稿上，也可以单独记录在校审中。校对记录整 理后交项目负责人统一归档。 4．4 审核 4．4．1 设计方案是否正确贯彻基本建设的方针政策和设计原则，是否符 合设计任务要求，与基础资料、技术条件是否相符，是否符合现行的设计规范、 标准，施工图设计是否符合批准的设计方案。 4．4．2 设计（计算）所采用的设备选型、建筑结构、建筑标准、计算数据、 计算公式是否合理。重点部位、关键问题处理是否妥善，各工种之间衔接是否无 误。所采用推广的新技术是否经过试验，是否安全适用、经济合理。 4．4．3 所选用的标准设计、通用设计是否因地、因工程制宜。设计是否便于 施工，满足使用功能要求，设计布局和结构造型是否技术先进、经济合理。计算 采用的主要原理、设计技术是否正确可行。设计的关键部位是否安全可靠。 4．4．4 审核意见可标记在原稿上，也可以单独记录在校审中。校审记录整 理后交项目负责人统一归档。 4．5 审定 4．5．1 产品是否符合国家方针政策和现行设计规范、标准和设计原则，特 别是强制性条文的规定。 4．5．2 设计文件是否完整，面积、投资是否符合批准文件。 5 相关文件 《质量手册》
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岗位职责说明书-硬件工程师
岗位职责说明书 一、基本信息 部门名称 技术研发部 岗位名称 硬件工程师 岗位层级 直接上级 技术经理 直接下级 部门人数 二、岗位目的 系统集成，传感器，硬件开发。 三、主要职责 职责一：负责公司软硬件系统集成。 职责二：按照计划完成符合功能性能要求和资料标准的产品。 职责三：协助测试开发的软件，结合硬件设备，确保其按要求正常运行。 职责四：负责对公司产品进行完善，以及对产品进行升级换代。 职责五：按照公司产品进行硬件的开发。 职责六：主动提交日报、周报、月报及公司安排的其他事宜等。 三、关键考核指标 KPI 指标 指标定义 取数来源 考核周期 出勤考核 上班时长 考勤统计 月度考核 工作完成率 计划完成和实际完成比率 月度报表 月度考核 工作质量 直接上级反馈 上级意见 月度考核 四、工作协调关系 内部协调关系 各部门负责人和开发人员。 五、权限 职责程度 独立负责□ 业务权限 执行 R 共同负责□ 建议□ 协助支持 R 部分决策□ 决策□ 财务（资金） 无R 建议£ 审核□ 审批□ 无R 建议□ 参与决策□ 决策□ 无R 建议□ 参与决策□ 决策□ 无R 建议□ 参与决策□ 决策□ 权限 对下属的考核 与奖惩 对下属的任免 对下属的工作 安排 六、其他： 工作环境及强度 室内办公。较少出差。工作强度中等。 使用工具及设备 电脑、网络。 审 批 任职者签字： ———————— 日期： 直接上级审核： 人力资源部长审核： ———————— ———————— 审核日期： 审核日期：
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市场与销售类岗位职责描述
市场与销售类岗位职责描述 销售经理 工作目的： 领导销售部销售公司自有和代理产品 工作要求： 认真负责、工作主动、善于团结下属 工作责任： 1. 对外沟通、展演、讲演； 2. 配合技术人员进行售前技术咨询； 3. 作实施计划建议书； 4. 进行商务谈判； 5. 监督售后技术支持服务； 6. 对销售部进行管理。 任职资格： 1. 工作经验：5 年以上相关行业销售经验 2. 专业背景要求：曾在其他企业销售部任经理 2 年以上 3. 学历要求：本科，大专需从事专业 3 年以上 4. 年龄要求：28 岁以上 5. 个人素质：善于与人沟通，有良好的管理能力。 销售代表 工作目的： 代表公司销售公司自有和代理产品 工作要求： 认真负责、工作主动 工作责任： 1. 与客户联络、沟通 2. 配合技术人员进行技术展演、咨询 3. 拟订商务计划 4. 进行商务谈判 5. 负责售后支持监督、协调工作 6. 发现潜在客户 7. 完成销售所涉及的各种表格 任职资格： 1. 工作经验：4 年以上销售工作经验 2. 专业背景要求：曾从本行业销售工作 2 年以上 3. 学历要求：大专以上 4. 年龄要求：25 岁以上 5. 个人素质：工作认真，责任心强，善于表达，积极热情 销售主管 1. 市场开发 （1）收集信息，了解其在客户需求及竞争对手情况； （2）进行信息处理、分析，确定市场目标； （3）与潜在客户联系。 2. 维持市场份额 （1）跟踪客户需求，努力提高市场份额； （2）了解竞争对手情况； （3）了解客户产品信息； （4）了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。 3. 完成订单 （1）接受订单，交付销售内勤； （2）跟踪客户信息制定投产计划； （3）监督生产，保证供货； （4）每周制定发货计划，交销售内勤； （5）把发货信息输入电脑，向客户催款。 4. 信息反馈 （1）内部信息反馈，将交货投产的有关情况交质量小组； （2）外部信息反馈，处理客户产品质量的问题以及正常的信息沟通。 采购工程师 1. 生产原材料和设备备件采购 （1）查询生产原材料的库存情况和设备备件使用情况，了解需要采购的 信息； （2）确认采购品种数量，制订采购计划，报主管或总经理核准； （3）向供应商确认订单，跟踪订单生产进度及交货情况； （4）安排提货员提货或仓库收货； （5）安排验货； （6）处理所购产品质量纠纷； （7）安排向供应商付款； （8）建立供应商资料，定期不定期与供应商进行沟通。 2. 新供应商开拓 （1）制作材料试用报告，报批后纳入正常采购计划； （2）查询新材料供应商； （3）向潜在供应商询问产品类型、质量、价格、交货期等相关信息； （4）建立新供应商资料。 3. 完成上级委派的其他任务。 采购人员 汇编信息和记录，为工业、政府或其他单位采办物资制定采定单。 核对申请购买物的名称和规格。仔细检查仓库存货记录。确定手头物资数 量是否足够。翻阅商品目录，以获取有关价格和规格等信息。书写或打印购货 定单，并将副本送交供货商和起运部门。汇编所购物品或在部门间转让物品的 记录，以及价格、交货和存货记录。与供货商交涉，确定延迟供货的理由。 能够比较价格、规格和交货日期，并将合同给与投标者，与推销员或邮购 公司签署定单。能使用计算机计算购买物品的总价。能根据规章制度将优先权 分成不同等级。能将供货商的单据和投标书或购货定单进行核对。
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采购经理岗位职责说明书5-19
部门名称 采购部 直接下属 采购主管、专员、内勤 岗位名称 职务代理 权责 经理 直接上级 总经理 事假、外出的工作事务由采购主管代理 任职资格： 1、35-45 岁，男女不限，大学本科以上学历，专业经济、管理或相关专业。 2、接受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。 3、5 年以上物资采购工作经验，三年以上采购主管工作经验。 4、熟悉物资采购招投标程序；丰富的流程管理技能，熟悉物流管理业务流程； 5、熟练使用电算及办公软件； 6、积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力； 7、人际沟通、交往能力强；高度的工作热情，良好的团队合作精神 权责范围： 1.对公司采购部战略发展方向、拟定年度计经营目标的决策权。 2.对公司商品批量采购的审批和监督权。 3.对采购部管理制度及流程、供应商、合同等审批权。 4.对采购部门人员绩效考核实施监察权。 岗位职责描述： 1、调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机； 2、负责制定采购计划及组织对合格供货商进行评审.明确对采购物资的技术和质量要求.保证采购 质量及处理采购产品质量争端； 3、拟订和执行采购战略；制定本部门规章制度及岗位流程，采购合同审批程序，客户的维护管理 4、根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配； 5、管理采购助理（若有）和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要； 6、发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等； 7、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入 的发生，以达到存货周转的目标； 8、发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟 通渠道； 9、向管理层提供采购报告 薪资待遇 相关说明 使用说明 本说明书使用与丰合林商贸集团岗位 责任人签名： 日期： 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
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采购总监岗位职责说明书5-19
部门名称 直接下属 采购部 采购经理、主管、专员、内勤 岗位名称 职务代理 权责 总监 直接上级 总经理 事假、外出的工作事务由采购经理代理 任职资格： 1、35-45 岁，男女不限，大学本科以上学历，专业经济、管理或相关专业。 2、接受过采购管理、物流管理、谈判管理技能开发等方面的培训。 3、10 年以上物资采购工作经验，二年以上采购总监工作经验。 4、熟悉物资采购招投标程序；丰富的流程管理技能； 5、熟练使用办公软件； 6、积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力； 7、人际沟通、交往能力强；高度的工作热情，良好的团队合作精神 权责范围： 1.在总经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。 2.在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品 政策、价格政策、包装政策、促销政策、品牌政策等各项经营政策权。 3.在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求监督权。 4.制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各项业务指标权。 岗位职责描述： 1.主持采购部全面工作，提出公司商品采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完 成； 2.调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，供需心中 有 数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量； 3.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金， 保证最大的供应； 4.要熟悉和掌握公司所需各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进商品是否符合 质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任； 5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况； 6.按计划完成公司各类商品的采购任务，并在预算内尽量减少开支； 7.认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制； 8.督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立 良 好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 薪资待遇 相关说明 使用说明 本说明书使用与丰合林商贸集团岗位 责任人签名： 日期： 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
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酒店房口部中班主管岗位职责
酒店房口部中班主管岗位职责 1． 对房口部经理负责，督导和评定员工的工作表现，对中台、 中服务班的工作负管理责任，并及时把其表现反映至早班主管 处，监督员工的出勤； 2． 负责中班的卫生清洁、服务规程的完成和效率； 3．负责楼层的安静、安全； 4． 按部门要求和实际需要对下属人员进行培训，以提高员工 素质、业务水准和操作技能； 5． 检查 VIP 房，监督重要团体到达的接待工作； 6． 处理客人的投诉，注意与有关部门特别是大堂副经理沟通 联系； 7． 及时解决楼层报告的困难和突发事件； 8．负责处理与解决和其他部发生的信息传递、情况反馈； 9．对发生问题的起因始末和处理结果负责，解决方式要用文字 记录并交待给下一班； 10． 与前厅部接待组紧密配合，核准有疑问的房态； 11．检查台班对客情的掌握，发现非法留宿或住客有异常举动 要立即报告大堂副经理、客房部值班经理和保安部； 12． 做好本区范围内的防火、防盗及安全工作。
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酒吧员岗位职责
酒吧员岗位职责 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 负责水柜酒水、酒橱和其他商品听摆设、储藏； 各种酒水明码标价，字迹清晰美观； 熟悉各类酒不和其他商品的名称、价格、型号、产地和特点等； 主动招呼客人，为客人详细介绍酒水； 严格把好食品质量关，不卖过期变质的食品； 搞好各处的清洁卫生，及时清理各种破烂瓶、罐及包装物等； 每日清点出售物品，做好各种账目的登记； 认真细致地填写每日销售报表。
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部门总经理岗位职责
第三章 第一节 部门总经理岗位职责 总裁办公室主任岗位职责 一、负责贯彻公司领导指令，做好上下联络沟通工作，及时向总裁反映情况 反馈信息。 二、搞好各部门之间相互配合、综合协调工作。 三、负责公司团队精神、企业宗旨、经营理念等方面的宣传、培育工作，以及 企业文化的建设。 四、为总裁撰写各种文稿、文件，起草年度工作计划和年度工作总结报告。 五、牵头或协助公司其他部门搞好公司发展规划，以及对年度各项工作计划 的督办与检查。 六、负责公司客人来访接待等日常事务管理，负责安排总裁的日常活动和外 事活动，协助总裁处理一些突发事件。 七、组织安排总裁办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要 活动，做好会议记录和整理会议纪要。 八、负责总裁的来往信函资料和公文的收发、登记、拟办、传阅。做好各种文 件档案资料的整理、立卷、归档管理和相关保密工作。 九、妥善保管和正确使用公司的行政印章和介绍信。 十、负责收集、整理国内外经济、政策动态及行业信息，定期或不定期编辑 内部刊物等，为公司领导决策当好参谋和助手。 十一、公司总裁和行政副总裁交办的其他事项。 第二节 人力资源部总经理岗位职责 一、负责抓好人力资源部的全面工作，建立和健全公司的人力资源管理制度 和各项工作规范。 二、贯彻执行国家劳动人事方面的有关方针、政策、法令和规定，根据公司 情况拟订人力资源的战略规划和工作方针。 三、根据公司不同发展阶段和经营状况及时提出组织机构调整和岗位增减配 置的提案，做好各职能部门的定编、定岗、定员、定责等项工作。 四、负责抓好公司的劳动人事管理工作，按照有关制度和程序以及公司领导 指示，做好人才引进工作，办理公司人事任免和人员异动的日常管理。 五、拟定公司工资、奖金、福利等政策，负责人力资源费用预算和劳动报酬 分配方案。 六、抓好公司员工的基本考核工作。对工资评定、职位评定、绩效评定、奖惩 措施等方面拟订具体的考核方案，并进行严格的督导检查。 七、负责组织建立公司重要岗位的后备人才库，为企业发展储备干部和人才 定期进行人力资源信息综合分析，并向总裁提供相关报告作为决策依据。 八、完成总裁和行政副总裁交办的其他事项。 第三节 行政事务部总经理岗位职责 一、负责公司办公大楼的物业管理和消防、安全、保卫工作。 二、负责公司办公用品、办公设备、礼品的采购、保管、维修、领发等管理工作 三、负责公司公务车辆和对驾驶员的管理工作。 四、负责公司绿化、卫生、水电、通讯（包括网络）的管理工作。 五、负责公司员工集体福利和员工食堂或日常工作用餐的管理工作。 六、负责公司的机票、宾馆、餐饮等预订服务工作。 七、公司总裁和行政副总裁交办的其他事项。 第四节 财务管理部总经理岗位职责 一、在公司总裁和财务总监的领导下，具体负责公司的财务管理制度的实施 和运作。 二、负责编制和执行公司月、季、年财务收支计划，组织公司内部各个环节 的财务收支活动。 三、负责组织贯彻执行《会计法》等财经法规和公司财务制度及财经纪律， 建立健全财务管理的各项制度。 四、负责审查各部门的费用开支计划，严格掌握费用开支，认真执行成本费 用审批权限、费用报销制度。 五、参与重要经济合同、新项目开发、技术改造、商品（劳务）价格和工资奖 金方案的研究、审核，及时提出具体的改进措施。 六、负责督促和检查公司固定资产、低值易耗品等财产物资的使用、保管情 况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保公司财产、物资的合理 使用和安全管理。 七、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理 中存在的问题，及时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。 八、负责公司财务工作方面的文件、资料、合同和协议的管理事项，督促本 部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表、凭证和其他财务、会计资料。 九、负责组织公司的经济核算工作，组织编制和审核会计报表，按规定期限 及时组织编制财务预算和决算。 十、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐 全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。 十一、负责本部门员工的思想教育和业务培训工作，定期组织、召开本部门 的学习和业务会议，抓好本部门内部管理事项。 十二、公司总裁和财务总监交办的其他事项。 第五节 资金管理部总经理岗位职责 一、在公司总裁和财务总监的领导下，具体负责公司的资金管理制度的实施 和运作。 二、负责拟订公司年度、月度资金收支计划，并做好资金的筹集、分配、使用 调剂等事项。 三、负责下属公司年度贷款及担保贷款限额计划的核定。 四、负责公司银行开户、销户等事项。 五、负责公司银行借款申报、归还及担保等事项。 六、负责公司外汇调剂业务等事项。 七、负责对下属各公司的现金、银行存款等货币资金进行监督、检查。 八、负责下属各公司资金使用情况月报表的汇总事项，并提出分析意见。 九、搞好与银行的关系，保障融资渠道的畅通。 十、公司总裁和资金副总裁、财务总监交办的其他事项。 第六节 审计稽核部总经理岗位职责 一、在公司总裁的领导下，具体负责公司审计管理制度的实施和运作。 二、负责拟订公司审计稽核管理制度和年度审计稽核工作计划。 三、负责审查下属公司经营班子的任期目标和经济指标。 四、负责审查下属公司业务营运、操作规程、制度执行和会计账务、会计报表 等情况。 五、负责对由公司任免的人员进行离任审计。 六、按照董事长或总裁的指示，对特殊经济事项进行稽核。 七、协助各有关部门进行资产清理和财务整顿。 八、负责联系、外聘会计师事务所，对公司财务状况进行审计。 九、负责组织公司资产评估事项。 十、公司总裁交办的其他事项。 第七节 法律事务部总经理岗位职责 一、在公司总裁和行政副总裁的领导下，具体负责公司的法律事项。 二、负责修订和完善公司合同管理制度，指导下属公司及其他业务部门制订 合同管理实施办法。 三、负责制订公司自用合同的格式文本，会同公司有关部门对重大、重要合 同进行评审并出具审查意见。 四、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与公司重大经济合同和 重要合同的谈判、签订事项。 五、负责组织有关合同管理、知识产权、诉讼法等法律知识的讲座和培训。 六、负责解答合同签订、履行以及日常经营工作中法律问题的咨询。 七、负责处理公司发生的各类合同纠纷、诉讼仲裁纠纷的调查处理，制定解 决方案。 八、公司总裁和行政副总裁交办的其他事项。 第八节 企业管理部总经理岗位职责 一、在公司总裁的领导下，具体负责下属公司有关企业管理方面的事项。 二、参与拟订公司及下属公司的业务发展规划。 三、参与拟订公司及下属公司有关企业管理方面的各种规定、制度。 四、参与拟订公司及下属公司内部的管理机构设置和人员配置。 五、参与拟订公司及下属公司的年度经营计划和实施方案。 六、配合人力资源部对由公司任免的人员进行业务考核，提出对上述人员进 行奖赏、提薪、惩罚、录用、解聘的建议意见。 七、收集整理公司及下属公司的经济指标完成情况等业务资料。 八、协调处理下属公司与公司总部管理部门之间的关系。 九、公司总裁交办的其他事项。 第九节 投资发展部总经理岗位职责 一、在公司总裁的领导下，具体负责公司对外投资项目事项。 二、负责组织对国内、外有关经济政策和动态的分析研究事项。 三、负责联系、洽谈、引进公司新的投资项目，并进行投资项目的前期调研 事项。 四、负责进行公司内部资产重组和追加投资的调研、论证、方案的设计，并 制订投资计划等事项。 五、负责对外收购、兼并、合并项目和出售本公司项目等资本运作的方案进 行设计、论证，提出分析意见；组织并参与对外谈判事项。 六、负责开展公司各种新投资项目的可行性研究报告、协议等文书的起草事 项。 七、负责进行公司新投资项目的跟踪、监督、服务和投资效果的分析事项； 八、公司总裁交办的其他事项。 第十节 资产管理部总经理岗位职责 一、在公司总裁和资产副总裁的领导下，具体负责公司资产管理事项。 二、负责组织公司基建项目的立项和扩初设计方案的拟订。 三、负责组织公司基建项目有关文件的报批及施工、建造、验收等事项。 四、协助有关部门部做好基建项目的预、决算审核事项。 五、负责下属公司重大固定资产的购置、维修、出售、转让、报废的审核事项。 六、负责公司总部固定资产（不包括办公设备）的管理、清查、维护事项。 七、负责公司总部资产（含固定资产和部分流动资产）的保险事项。 八、负责土地征用的赔偿、土地的批租和土地使用权的有偿转让等事项。 九、公司总裁和资产副总裁交办的其他事项。
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部品车间副主任岗位职责说明书
部品车间岗位职责说明书 部 门 直接上级 部品车间 生产制造部部长 岗位名称 直接下级 工 作 职 责 部品车间副主任 助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度 工 作 内 容 1、 负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。 1、负责部品车间全面工 作及自主改善管理 1 人员配置 工作要求 全责 2、 严格确保公司各项规章制度的执行、落实。 3、 按照责任制，控制部门费用预算。 责任制指标范围 内 4、 负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。 2、负责组织完成公司下 达的生产任务 1、 组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。 按公司要求 2、 完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高 生产制造水平。 1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低 人工成本。 3、负责装配过程制造成 2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损 本控制 耗，降低制造成本。 3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。 4、负责控制和不断提高 装配过程品质控制 1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。 2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过 程品控水平。 1、不断进行内部规范和管理提升。 5、不断提升内部管理水 平，提升内部人员素 质，基层管理水平 全责 2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效 率和凝聚力。 3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内 部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。 全责 4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力 培育学习型团队，提高车间整体素质。 1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。 6、负责部品车间设备安 全管理 为生产任务完成 提供设备保障 2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。 全责 1、 负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。 7、负责车间现场的管 理工作 2、 负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。 每月 3、 不断优化作业环境，改善员工工作环境。 8、个案式工作 完成上级领导交付的个案式工作。 任职要求： 1、相关专业本科以上文化程度，三年以上工程技术管理经验；2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策，国家法规；； 3、具备良好的综合管理能力，掌握分析的基本工具和方法；4、具有很强的组织、协调、综合判断能力；5、良好的公文写作能力及 文字处理能力，方案的分析、整理能力；6、掌握必备电脑知识，可熟练操作 OFFICE 及其他办公软件。
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财务管理制度及岗位职责
财务管理制度及岗位职责 一、 财务管理职责 1、 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、 建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查 监督财务纪律。 3、 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉 行节约，合理使用资金。 4、 总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。 领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、 规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门 的检查和监督。 5、 完成公司交给的其他工作。 二、 财务工作岗位及职责 1、 财务经理： 1.1 负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。 1.2 建立健全企业内部财务管理制度。 1.3 负责审核记账凭证、管理总账，按时编制报表。 1.4 负责财务档案的管理工作。 1.5 督促、指导和支援本部门人员工作。 1.6 组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。 1.7 完成总经理交付的其他工作。 2、会计 2.1 按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账，做到 手续齐备，数字准确，账目清楚。 2.2 协助财务经理编制财务报表，分析公司成本、费用和利润情况， 挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。 2.3 核算企业成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业利 润。 2.4 负责固定资产及公司其他资产的账务管理，并定期协同有关部门 清点资产。 2.5 妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 2.6 完成总经理或财务经理交付的其他工作。 3、出纳 3.1 管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围使用 现金，依照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。 3.2 及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。 3.3 建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。 3.4 负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。 3.5 负责核对银行未达账项。 3.6 配合会计做好各种账务处理。 3.7 及时准确编制资金日报、周报，月报。 3.8 完成总经理或财务经理交付的其他工作。 三、财务工作管理要求 1、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完 整，并符合会计制度的规定。 3、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审 核的原始凭证编制记账凭证。 4、财务工作人员应当会同公司有关部门定期进行财务清查。保证账簿 记录与实物、款项相符。 5、财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，并报送 有关部门，会计报表每月编制并上报一次。 6、财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不 合法的原始凭证、不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予 以退回，要求更正、补充。 7、财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理 书面报告，并请求查明原因，作出处理。 8、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。 四、支票管理 1、支票由出纳员保管。支票领用时需有符合签批手续《支票领用单》 由出纳员将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记 号码，领用人在支票领用簿上签字。 2 支票付款后凭支票存根以及符合签批手续的付款、报销单据交出纳 员销账。 3 财务人员对未按期销账的《支票领用单》，应及时催办，催办无效 者，财务部有权自领用人工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延 扣以后的工资，领用人完善报账手续后再做补发工资处理。对于有正 当理由而未能及时办理销账手续的，经办人应及时向财务部说明情 况，情况属实可延期销账。 五、现金管理 公司可以在下列范围内使用现金： 1、职工工资、奖金； 2、个人劳务报酬； 3、预支出差人员的差旅费； 4、结算起点以下的零星支出，结算起点定为 1000 元； 5、总经理批准的其他开支。 除上述内容外，财务人员支付款项，应当以支票支付；确定全 额支付现金的，经会计审核，总经理批准后支付现金。公司购买固定 资产、办公用品、劳保及其他工作用品应采取转账结算方式。 公司职员因工作需要借用现金，需填写《现金借款单》，办理相 关签批手续后，由出纳付款。超过还款期限即转应收款，在当月工资 中扣还。 出纳人员应当建立健全现金科目，逐笔记载现金支付。账目应当 日清月结，每日结算，账账相符。 六、会计档案管理 凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有 保存价值的资料，均应归档。 会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年 起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章（包括制单、审 核、记账、主管），由专人归档保存，归档前应加以装订。 会计报表应分月、季、年报、按时归档，由专人保管，并分类填制 目录。 北京市新发京建工贸有限公司 2010 年 4 月
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设备管理技术人员岗位职责
一. 设备管理技术人员岗位职责 直接上级：设备能源主管 本职工作: 负责对所有的设备、设施维护保养和及时修理并保证其在 生产过程中正常使用。负责生产部设备、设施的技术资料和日常运行记 录的收集、汇总工作。 直接责任： 1. 协助设备能源主管抓好设备档案的工作。 2. 制定设备安全操作规程，监督生产车间工人按章操作，做好相关的技术 指导。 3. 协助设备能源主管抓好机械维修班组的管理，和担任夜班的协调工作。 4. 对设备事故鉴定，分析做出客观、公正、科学的结论和经济损失计算 5. 制定新设备安装、调试方案技术措施，现场指导，做好安装、调试记 录，并做出设备评定。 6. 对运行中设备进行监检，发现运行中的事故隐患及时处理或上报对 违章人员有权制止操作。 7. 负责对机修人员的培训与考核、发证。 8. 负责对设备档案进行保管、整理与归档。 9. 根据生产工艺需要，提出更新、改造设备方案计划。
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综合部岗位职责
XXXX 有限公司 综合管理部工作职责及岗位职责 （暂行稿） 一、概述 （一）职能与作用 综合管理部是负责人事管理、行政协调、业务保障及后勤服务的后援部室， 是公司管理层统筹调度各项工作顺利开展的承上启下工具。 为充分发挥管理、协调、保障、服务的重要枢纽作用，根据《企业内部控制基 本规范》和公司现行内部规章制度及办法的相关规定，制定综合管理部工作职责 及岗位职责。 （二）责任界定 1.鉴于业务开展及内部管理的需要，公司以综合管理部名义签发的公文以 及发布的内部规章、办法等，由公司管理层负责。 2.部门总经理根据既定的各项内部规章制度、办法以及公司领导具体要求， 制定常态的工作计划和非常态的工作安排，并将其细化分工，落实到本部门各 个职能岗位。部门总经理对上述计划与安排的执行过程和工作成果负责。 3.综合管理部全体员工在本部门总经理领导下，履行各自的岗位职责，并 对各自工作的执行过程和成果负责。 （三）综合管理工作的管理级次 1.公司管理层对董事会负责。 2.综合管理部总经理对公司管理层负责。 3.综合管理部各岗位人员对本部门总经理负责。 二、综合管理部工作职责 （一）人力资源岗 1.负责相关人力资源制度的制定及执行。 2.负责招聘费用预算的编制与执行、招聘渠道的分析与选择、招聘程序及对 招聘人员进行简历筛选、员工入职、试用期转正、离职面谈及相关手续等。 3.针对公司管理理念及需求负责培训课程的需求调查、规划、设计、实施与测 评，对员工进行培训 ；考核培训效果,整理存档培训记录及培训案例。 4.根据公司管理理念及需求制定公司绩效管理制度。负责准备、实施、考评、 总结、绩效面谈,奖惩各环节。 5.根据公司需求构建薪酬体系、岗位评价、薪酬等级、薪酬结构、薪酬制度的 制定、薪酬制度的调整,福利和薪酬的发放。 6.负责公司员工的人事信息管理、劳动合同管理、人员档案的办理、养老保险、 基本医疗险、工伤险、失业险,生育险及住房公积金的转入转出管理。 （二）行政、文秘工作岗 1.负责起草发布公司文件并在公司后勤管理的框架内，制订、修订以及完善 公司的各类规章制度、监督和检查制度的落实情况。 2. 负责公司的印章管理，并对印章的刻制、发放、回收、销毁进行监督 。刻 制印章由公司领导批准后，综合管理部统一刻制并领用发放。其他部门和人员不 得自行刻制。 3.负责公司员工的考勤汇总工作及监督和检查工作。 4. 负责公司环境卫生的检查及奖惩工作。全面负责公司的监控及消防安全 工作，由专人负责公司的安全管理工作，公司领导对此项工作直接监督管理。 5.负责办理低值易耗品的申购、审批、采购、验收、报废、领用及库存情况。 6.2000 元以上固定资产的购置由综合管理部报送需求计划，并经总经理及 董事会审批后采购。 7.负责初步审核员工报销单据的时效性和真实性。 8.负责管理公司网站，定期发布相关行业信息及公司及时信息。自觉遵守和 维护《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》，做好对外宣传工作。 9.负责文件的收发和归档，归纳整理相关的档案资料，建立管理台账和借 阅登记。负责归集、整理公司文件、会议资料以及相关工作产生的合同文本。 10.负责公司车辆的统一管理，合理控制车辆使用，对车辆的保养和维修进 行管控。 11.代行企业工会职能，多角度服务于本公司员工，努力为员工排忧解难。 12.根据领导安排，负责公司的对外联络、沟通交流和接待工作。 三、综合管理部各岗位职责 （一）综合管理部总经理岗位职责 1.监督检查各岗位的履职情况，对本部门工作进行检查和全面管理。 2.根据公司需求制订、修订以及完善公司内部管理的各类规章制度，监督和 检查制度的落实情况。 3.培养提高本部门人员的业务素质和岗位技能。 4.根据公司要求构建薪酬体系、岗位评价、薪酬等级、薪酬结构、薪酬制度的 制定、薪酬制度的调整、福利和其它薪酬问题。 5.根据月度、季度绩效考核进行绩效面谈，执行绩效奖惩制度。对公司绩效 管理献言献策，提出改进方法。 6.做好本部与其他部室及各相关单位、上级主管部门的沟通交流工作。 7.负责招聘的预算及招聘渠道的分析、选择，离职面谈等。制定面试时间， 与需求部门配合进行面试，并确定适合的候选人。 8.负责公司的印章管理工作，对印章的使用进行监管。 9.负责公司员工的人事信息管理、劳动合同管理、人员档案的管理。 10．负责组织开展培训工作，根据培训需求，制定详细培训计划。 11.负责每月薪酬的核算及制表工作。 12.负责初步审核员工报销单据的时效性和真实性。 13.完成公司领导交办的其它工作。 （二）综合管理部副总经理岗位职责 1.协助本部总经理参与公司内部管理和内部控制制度体系的制定和撰写。 2.筛选应聘简历，汇总提报部门总经理。 3.根据部门总经理的安排对培训工作进行安排（包括培训讲师安排、培训内 容、培训时间、培训地点、受训人）。 4.负责准备、实施、考评等各环节的准备工作。 5.负责印章的刻制、发放、回收、销毁进行执行和监管 。 6.负责公司员工的人事信息管理、劳动合同、保密协议的签署、员工的入职、 试用期转正手续及离职手续的办理等。 7.负责养老保险、基本医疗险、工伤险、失业险、生育险及住房公积金的转入 转出。确定员工社会保险缴纳基数，每年对基数进行重新核定。每月按时制表审 核员工社会保险明细表、增减员变更表，及时完成缴纳工作。 8.负责公司环境卫生的监督，按照工作职责及卫生标准做好环境卫生的监 督检查和奖惩。 9.负责考勤的监督和检查，以打卡记录为依据汇总考勤，为薪酬制表和薪 酬的发放和管理提供可靠依据。 10.负责加油卡、月票卡、烟酒礼品的领用及发放。 11.负责归集整理公司文件及相关工作产生的合同文本。 12.完成部门领导交办的其它工作。 （三）综合管理部高级经理岗位职责 1. 负责领导安排的消防安全工作，做好每周的例行检查工作。 2．负责网站内容的及时的更新，定期发布相关行业信息及公司实时信息。 与网站管理后台做好沟通交流工作，保证网站的平稳运行。 3.做好面试人员信息汇总、信息发送工作、及面试人员的接待工作。 4.负责保管及按需发放办公用品，库存物品须进行详细的出、入库登记。 5.负责企业邮箱的内部管理，及时增减人员并与邮箱后台做好沟通交流工 作保障邮箱的正常使用。 6.做好公司文件的收发管理工作和年度归档整理工作。 7.做好饮用水和公司盆栽的更换工作。 8.做好每月水电表数的记录及结算核对工作。 9.做好公司办公家具的盘点工作，并与财务部门核对无误。 10.承办本部门领导交办的其他工作。 2019 年 11 月 1 日
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绩效专员岗位职责
绩效专员岗位职责 职责 1 协助绩效主管编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系 职责 2 协助考核主管完成各种报告、文件的草拟、印发等工作 职责 3 随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报 职责 4 协助各部门作好绩效考核执行工作 职责 5 对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答 职责 6 受理和处理员工考核投诉，对不能给予解决的要及时报告给考核主管 职责 7 保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理 职责 8 为考核主管制定考核体系提供相关支持 职责 9 协调部门之间的运作关系，提供正确的有关绩效考核信息和建议 职责 10 协助本部门其他同事完成其他工作 职责 11 完成领导临时交办的其他工作。
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竞价员岗位职责、绩效考核、工作内容
竞价员岗位职责、绩效考核、工作内容 附件 1: 竞价专员（经理）工作绩效考核表 员工姓名 出勤情况 项目 迟到＼早退 考核内容 病假 部门 京） 事假 考核指标 运营中心（北 职位 年假 运营经理 婚假 绩效评价标准 一、网站 1、布置网站推广 （1）推广方向掌控 推广工作 工 作 任 务 ， 并 分 解执行步骤，协 推进 其它 标 准 分 值 3 （2）任务分解监控 1 日内制定相关的人员、安排计划 1 2、关键节点抽审 （1）推广效果抽审 每 2 周抽审一次 1 推广效果，随时 （2）协助推广工作 按需组织各部门协调配合、支持 4 组织推广工作的完善和改进 2 调监督相关人员 具体执行 提出改进或完善 自 评 得 分 领 导 评 分 绩效得分 情况说明填写 的意见和建议 3、推广工作的 资源开发 （3）推广成绩报表 （1）反向链接资源 第一部分成绩合计：15 分 1、布置网站宣传 工作任务，并分 每月末整理汇报领导 1 建立 5 个百度搜索引擎的反向链接 2 建立 5 个其他类型网站的反向链接 1 自评得分： 分 领导评分： （1）宣传方向掌控 3 解执行步骤，协 调监督相关人员 具体执行 二、网站 宣传工作 2、关键节点抽审 宣传效果，随时 推进 提出改进或完善 （2）任务分解监控 1 日内制定相关的人员、安排计划 1 （1）宣传效果抽审 每 2 周抽审一次 1 按需组织各部门协调配合、支持 4 组织宣传工作的完善和改进 2 （3）宣传成绩报表 每月末整理汇报领导 1 媒介渠道资源开发 每月建立 5 家媒介渠道合作关系 3 （2）协助宣传工作 的意见和建议 3、宣传工作的 资源开发 分 绩效得分： 请填写审查机关名称、 审查通过时间 分 第二部分成绩合计：15 分 1、泛佰和搬码 网站业务数据 统计 自评得分： （1）泛佰业务数据 （主要） （2）搬码业务数据 分 每周五统计完，上报领导 2 每周五统计完，上报领导 2 三、网站 转化率工 2、月会员注册 （1）会员注册量和增 量 长率 作推进 3、月产品销售 量 四、业务 1、CPS 业务 资 源 站主开发 绩效得分： 分 分 绩效得分： 分 5 自评得分： （1）CPS 广告分成联盟网 分 6 （1）产品销售量和增 长率 第三部分成绩合计：15 分 领导评分： 分 每周建立 2 家合作关系 领导评分： 8 （2）CPS 第三方联盟开发 资源开发 （1）网站间资源合作 工作推进 2、其他业务资 （2）网站易货合作 源 （3）网站内容合作 第四部分成绩合计：15 分 1、领导布置新工 作任务，及时分 （1）制定工作计划 争取免费资源合作 2 不定量 1 不定量 1 每月建立 1 家合作关系 3 自评得分： 分 领导评分： 1 日内完成 分 绩效得分： 分 分 绩效得分： 分 2 配任务，制作初 步工作计划、关 （2）关键节点掌控 6 （3）执行过程监督 2 2、协助处理各相 （1）相关问题汇总 4 关业务部门工作 （2）责任重新划分 3 中出现的问题， （3）关键节点掌控 2 键节点掌控，监 五、各部 门业务工作 协调 督执行过程 力争尽快解决， 并就重要进展情 （4）执行过程监督 1 况向领导汇报 第五部分成绩合计：20 分 六 、 与 其 1、就推广过程中 协调工作处理情况 自评得分： 分 领导评分： 相关部门工作完结率≥100％ 4 该项不重复得分 计划时间内 可能涉及的跨部 60％≤工作完结率＜80％ 3 门合作，协调人 30％≤工作完结率＜60％ 2 员分工 0＜工作完结率＜30％ 0 2、就宣传过程中 相关部门工作完结率≥100％ 4 60％≤工作完结率＜80％ 3 30％≤工作完结率＜60％ 2 员分工 0＜工作完结率＜30％ 0 3、与客服部门人 相关部门工作完结率≥100％ 3 60％≤工作完结率＜80％ 2 30％≤工作完结率＜60％ 1 0＜工作完结率＜30％ 0 可能涉及的跨部 他部门对接 工作推进 门合作，协调人 员就客服中出现 的问题，沟通和 协调工作处理情况 协调工作处理情况 确定解决办法 第六部分成绩合计：10 分 七、其它 工作 自评得分： 分 领导评分： 对推广、媒介、商务专员 进行业务培训、督导、检 1、团队管理 指导部门人员制定周/月工 作计划 制定部门周/月工作计划 2、部门日常事务 管理工作 内部会议随时、培训学习周五 2 周、月定期完成 1 周、月定期完成 2 查及考核 2 分 该项不重复得分 计划时间内 该项不重复得分 计划时间内 绩效得分： 分 3、执行公司和部 1 门各项规章 4、参加公司各项 2 培训、会议 第七部分成绩合计：10 分 考核成绩总计：100 分 自评得分： 自评得分： 考核人： 分 分 领导评分： 领导评分： 评分领导： 评 语 签字： 日期： 最终得分 说明： 1,自评分占总分的 40%，领导(绩效考核小组)评分占总分的 60% 2,根据合计分数确定评语 3,考核小组评估分数与自核分数出现较大差异时，应由双方先沟通协商 4,评估中有特殊说明的问题，填入备注事项栏． 签字： 日期： 分 绩效得分： 分 绩效得分： 分 分
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电话销售员岗位职责是什么
电话销售员岗位职责是什么？ 电话销售员岗位职责一： 正面思考模式。失意、沮丧、迟疑、挫折、没信心、没希望了、不可能的、失败、退步、 等机会、没用……请将这些负面的情绪整理打包，丢进垃圾桶里。切记没有人能打败你， 除非你自己。台湾武打小说大师古龙在一部小说中说的好：“一件事往往有许多面，你 若总是往坏处那面去想，那你就是自己虐待自己。所以，你就算遇着打击也该看开些， 想法子捕捉光明的一面。”爱默生说：“心理健全的尺度是到处能看到光明的秉性。” 电话销售员岗位职责二： 养成良好的习惯。有人习惯每天至少打 50 个业务电话，也有电话销售员每天打不 到 3 个；有的人将下班时间定为晚上 9 点，也有人 5 点半就想着回家；有的人每天晚上 都安排好明天的日程，也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中 养成习惯，也在不知不觉中造就或阻碍自己，这就是习惯的力量。每一个人都是习惯的 奴隶，一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是销售员，不妨问问自己有哪些“成 功的习惯”? 电话销售员岗位职责三： 具备专业知识。电话销售员要具有商品、业务及其有关的知识。“这个功能该怎么 使用?“你们是否提供安装服务?”面对咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回 去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”，“这一点我不太清楚”……你的价值 马上被打折扣。 电话销售员岗位职责四： 有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触 他?如果你是一个电话销售员，不妨先自己评量，选择一个行业或一个区域，深入了解 此行业的动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。 电话销售员岗位职责五： 坚持不懈。被顾客拒绝一次，10 个电话销售员有 5 个会从此打住；被拒绝第二次， 5 个人中又少掉 2 个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已 经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个 阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方 法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后 的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。” 电话销售员岗位职责六： 建立顾客群。一位销售新手拜一位超级电话销售员 thldl.org.cn，正巧有业务电话， 只见她立即从身后的柜子里抽出这位顾客的资料，档案中完整地记录了顾客的一切以 及每次服务的内容，问她业绩为什么会那么好时，她顺势拉开档案柜对这位新手说， “有了这 600 位客户，我还怕做不好吗?”要掌握 2000 万人，是天方夜谭，但要掌握 200 人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识 1000 人水远比只认识 10 个人机会多。 从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然 而然地增长。 电话销售员岗位职责七： 优点学习法。每个人的优点都不尽相同，通常，人们只顾欣赏自己的优点，却忽略 了别人的长处。想要成为强者，最快的方式就是向强者学习；同样，想要成为超级销售 员，学习别人的优点也是最快的方法。美国一位超级销售员曾这样回答求教者：“很多 人惊奇，为什么在 30 年前就已取得销售成功的我，现在仍然遍寻有关销售的新刊书籍。 而我却认为销售工作如同其他部门的专家，除非选读有关专业的最新文献，否则是无 法维持我的最佳业绩的。” 电话销售员岗位职责八： 做正确的事。电话销售员销售商品或服务只是做对的事情而已，但做得正不正确就 值得商榷了。女人买化妆品，决不是想买这些化学成份，她想买的是年轻和美丽；申请 信用卡，当然不是为了这张塑料卡，而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年轻 和美丽，什么是他想要的方便和自豪吗? 电话销售员岗位职责九： 肯定自己。电话销售活动最重要的组成要素是电话销售员。电话销售员要接受自己， 肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望顾客会喜欢你，那实在太难为 顾客了。香港销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜 欢自己。”
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神木化学工业公司岗位职责说明书汇编55页
陕西神木化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询 项目 岗位说明书 目 录 岗位说明书编写说明........................................................................................................................1 财务部........................................................................................................................................................2 财务部部长岗位说明书............................................................................................................2 财务部会计岗位说明书............................................................................................................3 财务部出纳岗位说明书............................................................................................................4 工程部........................................................................................................................................................5 工程部部长岗位说明书............................................................................................................5 工程部副部长岗位说明书........................................................................................................6 工程部招标管理岗位说明书....................................................................................................7 工程部技术管理岗位说明书....................................................................................................8 工程部计划预算管理岗位说明书............................................................................................9 工程部现场管理岗位说明书..................................................................................................10 工程部施工材料管理岗位说明书..........................................................................................11 设备采购部..............................................................................................................................................12 设备采购部部长岗位说明书..................................................................................................12 设备采购部副部长岗位说明书..............................................................................................13 设备采购部动设备岗位说明书..............................................................................................14 设备采购部静设备岗位说明书..............................................................................................15 设备采购部电气岗位说明书..................................................................................................16 设备采购部仪表设备岗位说明书..........................................................................................17 设备采购部材料采购岗位说明书..........................................................................................18 设备采购部合同管理岗位说明书..........................................................................................19 技术部......................................................................................................................................................20 技术部部长岗位说明书..........................................................................................................20 技术部副部长岗位说明书......................................................................................................21 技术部公用工程岗位说明书..................................................................................................22 技术部空分气化岗位说明书..................................................................................................23 技术部净化合成岗位说明书..................................................................................................24 技术部电气技术岗位说明书..................................................................................................25 技术部机器技术岗位说明书..................................................................................................26 技术部设备技术岗位说明书..................................................................................................27 技术部自动控制岗位说明书..................................................................................................28 技术部调度岗位说明书..........................................................................................................29 技术部资料管理岗位说明书..................................................................................................30 营销部......................................................................................................................................................31 营销部部长岗位说明书..........................................................................................................31 营销部市场主管岗位说明书..................................................................................................32 营销部销售主管岗位说明书..................................................................................................33 营销部仓储物流主管岗位说明书..........................................................................................34 营销部市场调查岗位说明书..................................................................................................35 营销部市场策划岗位说明书..................................................................................................36 营销部销售代表岗位说明书..................................................................................................37 营销部运输管理岗位说明书..................................................................................................38 营销部仓储管理岗位说明书..................................................................................................39 人力资源部..............................................................................................................................................40 人力资源部部长岗位说明书..................................................................................................40 人力资源部招聘培训岗位说明书..........................................................................................41 人力资源部薪酬考核岗位说明书..........................................................................................42 总经理办公室..........................................................................................................................................43 总经理办公室主任岗位说明书..............................................................................................43 总经理办公室秘书职务说明书..............................................................................................44 总经理办公室档案管理岗位说明书......................................................................................45 总经理办公室驾驶员岗位说明书..........................................................................................46 岗位说明书编写说明 1. 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、会计管理岗位等。 2. 岗位编号的格式为神木化工—部门—编号，如 SM-CW-001：SM 为神木的拼音缩 写；CW 为财务部的拼音缩写；001 代表本部门的顺序号。 3. 直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直属上级是财务部部长 4. 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。 5. 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。 6. 工作内容填写该岗位员工 80%以上工作时间从事的具体工作。 7. 权限：指的是职权范围 建议权：提出建议的权力 监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力 审核权：对计划、报告的审批、核准的权力 指导权：对工作方式进行指导的权力 裁决权：对争议给予裁判决定的权力 初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力 制定权：主要指制定某些规章制度的权力 其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用 8. 责任：着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚 形式上建议表示为：对……负责 9. 岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相 关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系， 即大学本科以上=大学本科及以上。 10. 岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能 及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。 财务部 财务部部长岗位说明书 岗位名称 财务部部长 岗位编号 SM-CW-001 直属上级 总经理 所属部门 财务部 工资级别 岗位目的 直接管理人数 2 统筹安排公司会计核算、财务分析管理和会计监督以及筹措资金和监督资金的合理使用 工作内容： 1. 主持公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和财务总监做好公 司的财务工作； 2. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况； 3. 组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制 止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报； 4. 组织拟定公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计 划，经批准后组织实施； 5. 监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理 的建议，供公司领导参考； 6. 参与审查、拟订公司重要经济合同，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划； 7. 掌握税收政策，与税收机关的协调； 8. 审核财务报表，及时回答股东、董事、公司高层管理人员以及政府部门的质询； 9. 组织统一调度公司资金，向金融机构融资； 10. 提供财会资料供公司董事会决策使用； 11. 指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作； 12. 提出公司财务的各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施。 13. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 财务支出审核权； 2. 公司财务政策的建议权； 3. 对公司费用预、决算的管理监督权； 4. 对本部门员工工作业绩考核权。 职责： 1. 提交报表的准确性、及时性和完整性负责； 2. 对其他财务信息的真实性、完整性和公允性负责； 3. 对公司会计体系的有效性和有序性负责； 4. 对公司税收规划的实施与纳税的合理性与合法性负责。 与上级的沟通方式：接受总经理工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与其它部门的负责人进行业务协作与沟通。 所予下级的指导：对会计人员、出纳员等进行工作分配与业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：财会相关专业大专以上学历 工作经验：8 年以上工作经验，4 年以上化工企业财务管理工作经验 岗位技能要求： 专业知识：熟知财会专业知识和经济法律法规，通晓会计业务流程和财务管理模式。 能力与技能：组织、协调各类财务系统运作能力；独立解决问题能力；领导能力与社交能力。 财务部会计岗位说明书 岗位名称 会计 岗位编号 SM-CW-002 直属上级 财务部部长 所属部门 财务部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 办理现金收支，核算，编制财务报表，反映财务状况及经营成果。 工作内容： 1. 编制公司会计账簿； 2. 汇总记账凭账； 3. 登记现金日记账，费用、成本、利润、往来明细账； 4. 会计核算工作； 5. 每月编报公司资产负债表，利润表； 6. 每月编报公司纳税申报表，办理纳税申报业务； 7. 每月编报工商局报表； 8. 资产和物资的管理工作及帐务处理； 9. 提供公司投资、管理、决策用财务信息； 10. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 公司成本控制的建议权； 2. 对原始凭证的审核权，对不符合财经法规和财会制度的原始凭证有拒绝入账权； 3. 对没有或未被授权调阅会计档案权力的人员对其调阅要求有拒绝权。 职责： 1. 提交报表的准确性、及时性和完整性负责； 2. 登记会计账簿，编报财务报表正确性负责。 与上级的沟通方式：接受财务部部长和总经理书面工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与其他财务人员相互提供建议及协助。 岗位资格要求： 教育背景：具有会计大专以上学历；持有会计资格证书；取得助理会计师专业技术资格证书。 经验：5 年以上工作经验，3 年以上大中型公司的财务工作经验。 岗位技能要求： 专业知识： 掌握化工行业会计准则、会计制度等基本业务知识，掌握成本、利润核算方法； 熟悉化工行业税法； 熟悉会计电算化，熟练应用财务软件； 了解国内外财税政策、信息； 核算与分析能力； 解决问题的能力。 能力与技能：优秀的沟通能力，良好的组织能力，一定的写作能力，熟练使用计算机。 财务部出纳岗位说明书 岗位名称 出纳 岗位编号 SM-CW-003 直属上级 财务部部长 所属部门 财务部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责公司的现金、支票的管理与帐目管理，负责费用报销工作以及员工薪酬的发放。 工作内容： 1. 审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务； 2. 管理银行结算和记帐具体内容，定期盘点现金和核对银行存款对帐单； 3. 建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结；定期核对现金 日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符； 4. 管理公司各项费用报销工作； 5. 办理支票手续和工资发放具体工作，包括执行支票管理制度，并复核员工工资表，保证及时正 确发放员工薪酬； 6. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对备用金制度、内部借款制度的建议权； 2. 对报销票据的审核权； 3. 对本岗位工作的建议权。 职责： 1. 对现金报销、核算及时准确无误负责； 2. 对合理控制现金流量负责； 3. 对确保现金的安全、完整负责； 4. 对支票的安全性负责。 与上级的沟通方式：接受财务部部长和总经理书面工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与其他财务人员相互提供建议及协助。 岗位资格要求： 教育背景：大专以上学历，财务会计专业。 经验：3 年以上工作经验，1 年以上出纳工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：会计基础知识，现金管理知识。 能力与技能：口头沟通能力，工作的责任心和准确性；计算机应用技能。 工程部 工程部部长岗位说明书 岗位名称 工程部部长 岗位编号 SM-GC-001 直属上级 分管副总经理 所属部门 工程部 工资级别 岗位目的 直接管理人数 9 全面负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。 工作内容： 1. 全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策； 2. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况； 3. 组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、 纠正，严重的应及时向公司领导汇报； 4. 参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报； 5. 协调同施工单位、监理公司、质检部门以及公司其他部门之间的工作关系； 6. 督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题； 7. 主持或参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议； 8. 参加与工程有关材料计划的制定与执行； 9. 指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作； 10. 提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施； 11. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对工程质量、进度和安全工作的检查和监督权； 2. 对工程费用预、决算的管理监督权； 3. 对本部门员工的工作监督权； 4. 对本部门员工工作业绩考核权。 职责： 1. 对工程质量、进度和安全负有全面责任； 2. 对工程预算计划的完成负有责任； 3. 对本部的费用控制负责； 5. 对公司工程项目管理中出现的重大失误负有主要责任。 与上级的沟通方式：接受分管副总经理书面工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与其它部门的负责人进行业务协作与沟通。 所予下级的指导：对本部门员工进行工作分配与业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：具有相关专业本科以上学历。 经验：8 年以上工作经验，5 年以上相关岗位管理工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉国家有关工程建设的政策和法规，相关专业知识。 能力与技能：组织、协调能力；独立解决问题的能力；领导能力与社交能力。 工程部副部长岗位说明书 岗位名称 工程部副部长 岗位编号 SM-GC-002 直属上级 工程部部长 所属部门 工程部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 全面负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。 工作内容： 1. 协助部长工作，负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政 策； 2. 协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况； 3. 协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报； 4. 协助制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向部长汇报； 5. 协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题； 6. 参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议； 7. 参加与工程有关材料计划的制定与执行； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对工程质量、进度和安全工作的检查和监督权； 2. 对工程费用预、决算的建议权和监督权； 3. 对本部门员工的工作监督权。 职责： 1. 对分管工作完成情况负责，包括质量、进度和费用控制； 2. 对公司工程项目管理中出现的重大失误负责。 与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与其它部门的负责人进行业务协作与沟通。 所予下级的指导：对本部门员工进行工作分配与业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：具有相关专业本科以上学历。 经验：6 年以上工作经验，4 年以上相关岗位管理工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉国家有关工程建设的政策和法规，相关专业知识。 能力与技能：组织、协调能力；独立解决问题的能力；领导能力与社交能力。 工程部招标管理岗位说明书 岗位名称 招标管理岗位 岗位编号 SM-GC-003 直属上级 工程部部长 所属部门 工程部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责公司工程项目的招标管理工作。 工作内容： 1. 管理公司工程建设项目的招标工作，包括工程项目招标工作的计划、实施、和综合管理工作，以 及工程建设合同的执行和管理工作； 2. 编制招标计划，并报领导批准； 3. 承担公司工程招标前期工作，包括标书的编制，潜在投标人（发标对象）的选择和资质调查； 4. 参与组织招标和评标工作，编制评标结果汇报材料报工程部部长和公司分管领导审批； 5. 主持向中标单位发出中标通知书，并与中标单位进行合同谈判，草拟合同文稿，报公司主管领 导审批； 6. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对发标对象的选择和建议权； 2. 对中标对象的建议权。 职责： 1. 对发标对象的资质调查可信度负责； 2. 保证招标工作的公平、公正和公开。 与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与工程部内部其他人员相互提供建议及协助。 岗位资格要求： 教育背景：大专以上学历，项目管理、工程施工相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上招标管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉了解国家有关工程招标、投标的法律法规，掌握项目管理、工程施工专业知识。 能力与技能：口头沟通能力，工作的责任心；计算机应用技能。 工程部技术管理岗位说明书 岗位名称 技术管理岗位 岗位编号 SM-GC-004 直属上级 工程部部长 所属部门 工程部 编制人数 4 工资级别 岗位目的 负责公司工程建设项目的技术管理工作。 工作内容： 1. 管理公司工程建设项目的技术工作，包括土建技术、电气技术和设备技术等； 2. 编制工程技术方案，报上级领导审批； 3. 对工程建设过程中出现的技术问题及时进行解决，重大问题需及时向主管领导直接汇报； 4. 对工程技术方案的执行情况进行汇总分析，定期编制报告，报上级领导审批； 5. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对工程技术方案的建议权； 2. 对工程技术方案的执行与实施的监督和管理权。 职责： 1. 对工程技术方案的合理性和有效性负责； 2. 对工程技术出现的重大失误负责。 与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与工程部内部其他人员相互提供建议及协助。 岗位资格要求： 教育背景：大专以上学历，工程施工、工民建相关专业。 经验：3 年以上相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：工程技术、工民建专业知识。 能力与技能：较强的口头沟通能力和工作的责任心；熟练使用计算机。 工程部计划预算管理岗位说明书 岗位名称 计划预算管理岗位 岗位编号 SM-GC-005 直属上级 工程部部长 所属部门 工程部 工资级别 编制人数 2 岗位目的 负责公司工程建设项目的计划预算管理工作。 工作内容： 1. 制定公司工程建设项目的计划预算，包括工程进度、设备安装进度、费用计划、材料使用计划 等； 2. 编制工程项目的计划预算，报上级领导审核； 3. 对计划预算执行情况进行监督和检查，对计划预算执行过程中出现的重大问题及时向主管领导 直接汇报； 4. 对计划预算执行情况进行汇总分析，定期编制报告，报上级领导审批； 5. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对计划预算的建议权； 2. 对计划预算的执行与实施的监督和管理权。 职责： 1. 对计划预算的合理性、及时性、完整性和准确性负责； 2. 对计划预算编制过程中出现的重大失误负责。 与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与工程部内部其他人员相互提供建议及协助。 岗位资格要求： 教育背景：大专以上学历，工程技术、财务管理相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上工程预算相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉工程技术和财务专业知识。 能力与技能：较强的口头沟通能力，工作的责任心和准确性；熟练使用计算机。 工程部现场管理岗位说明书 岗位名称 现场管理岗位 岗位编号 SM-GC-006 直属上级 工程部部长 所属部门 工程部 编制人数 2 工资级别 岗位目的 负责公司工程建设项目的现场管理工作。 工作内容： 1. 承担公司工程建设项目的现场管理工作； 2. 承担对施工现场、施工进度、施工质量、安全文明施工进行监督和管理； 3. 主持制定主控和相关过程不合格项的纠正和预防措施，并对措施的实施情况组织进行指导、监 督和检查工作； 4. 组织单项工程的验收工作； 5. 对工程建设项目的现场管理情况进行总结和分析，定期编制报告，报上级领导审批； 6. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对工程现场施工进行监督和管理权； 2. 对工程验收结果具有否决权。 职责： 1. 对工程的验收质量和验收结果负责； 2. 对工程施工过程中出现的重大事故负责。 与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与工程部内部其他人员相互提供建议及协助。 岗位资格要求： 教育背景：大专以上学历，施工管理、工程建设相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上现场管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉了解国家有关工程施工现场管理的法律法规，具有相关的专业知识。 能力与技能：较强的口头沟通能力和工作责任心；熟练使用计算机。 工程部施工材料管理岗位说明书 岗位名称 施工材料管理岗位 岗位编号 SM-GC-007 直属上级 工程部部长 所属部门 工程部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责公司工程建设项目施工材料管理工作。 工作内容： 1. 承担公司工程建设项目施工材料管理工作； 2. 编制工程材料需求计划和使用计划，报上级领导审核； 3. 对工程项目材料需求计划和使用计划的执行情况进行监督和检查，对计划执行过程中出现的重 大问题及时向主管领导直接汇报； 4. 对计划执行情况进行汇总分析，定期编制报告，报上级领导审批； 5. 对工程项目的材料进货情况和实际使用情况进行统计，并核算； 6. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对工程项目材料计划执行情况进行监督和管理权； 2. 对工程项目材料供应商选择的建议权。 职责： 1. 对工程项目材料计划的准确性、及时性和完整性负责； 2. 对工程项目材料进货和使用情况统计资料的准确性、及时性和完整性负责。 与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。 同级沟通：与工程部内部其他人员相互提供建议及协助。 岗位资格要求： 教育背景：大专以上学历，施工材料管理相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上施工材料管理管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉了解国家有关工程项目材料管理的法律法规，具有相关的专业知识。 能力与技能：较强的口头沟通能力和工作责任心；熟练使用计算机。 设备采购部 设备采购部部长岗位说明书 岗位名称 设备采购部部长 岗位编号 SM-CG-001 直属上级 分管副总经理 所属部门 设备采购部 工资级别 直接管理人数 岗位目的 办理工程建设中全部物资的采购供应与管理工作 7 工作内容： 1. 制定本部门规章制度，并监督规章制度的执行情况； 2. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况； 3. 办理物资的采购与管理工作，完成采购合同的签订工作； 4. 组织市场调查和供应商资质调查； 5. 会同技术部编制招标文件，参与招标评标工作以及合同谈判工作； 6. 编制合同执行表，完成设备图纸催交、设备检验、监制、试验、运输、交接和货款结算工作； 7. 入库物资的数量和质量的验收工作； 8. 负责提出本部门的培训计划，并组织部门内相关培训； 9. 指导、管理、监督下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作； 10. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对本部门人员的任免建议权； 2. 对采购合同签订权； 3. 本部门规章制度的制定、修订权； 4. 对供应商的选择建议权； 5. 对内部工作的管理权； 6. 对本部门员工工作业绩考核权和奖惩建议权。 职责： 1. 对物资验收结果负责； 2. 对采购进度负责； 3. 对部门内部管理负责； 4. 对部门考核结果负责。 与上级的沟通方式：接受副总经理书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司各部门部长的协调沟通。 所予下级的指导：对本部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，设备采购、物流相关专业。 经验：8 年以上工作经验，5 年以上同类企业技术综合管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握设备采购、物流管理等专业知识。 能力与技能：优秀的管理协调能力，良好的组织计划和分析判断能力，较强的书面表达能力，熟练 使用计算机。 设备采购部副部长岗位说明书 岗位名称 设备采购部副部长 岗位编号 SM-CG-002 直属上级 设备采购部部长 所属部门 设备采购部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 分管工程建设中部分物资的采购供应与管理工作 工作内容： 1. 办理分管物资的采购与管理工作； 2. 组织分管范围内地市场调查和供应商资质调查； 3. 会同技术部编制招标文件，参与分管范围内地招标评标工作以及合同谈判工作； 4. 编制分管范围内地合同执行表，完成设备图纸催交、设备检验、监制、试验、运输、交接和货款结 算工作； 5. 对分管物资地入库数量和质量进行验收工作； 6. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对本部门人员的任免建议权； 2. 本部门规章制度的制定、修订权； 3. 对供应商的选择建议权； 4. 对分管范围内的工作管理权。 职责： 1. 对分管物资的验收结果负责； 2. 对分管物资的采购进度负责； 3. 对分管部门的内部管理负责。 与上级的沟通方式：接受设备采购部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司各部门部长的协调沟通。 所予下级的指导：对分管部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，设备采购、物流相关专业。 经验：5 年以上工作经验，3 年以上同类企业技术综合管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握设备采购、物流管理等专业知识。 能力与技能：优秀的管理协调能力，良好的组织计划和分析判断能力，较强的书面表达能力，熟练 使用计算机。 设备采购部动设备岗位说明书 岗位名称 动设备 岗位编号 SM-CG-003 直属上级 设备采购部部长 所属部门 设备采购部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责公司动设备的采购 工作内容： 1. 会同技术部门起草动设备的招标文件（商务部分）； 2. 搜集调查设备生产商的信息，建立供应商档案，筛选合格的供应商； 3. 协助设备采购部部长主持动设备的招评标工作； 4. 编制动设备的订货合同； 5. 协助设备采购部部长参与商务谈判工作； 6. 监督动设备的安装； 7. 投产后动设备的维护管理； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对动设备的采购具有建议权； 2. 对动设备的制造、检验及安装拥有监督权； 职责： 1. 对动设备招标文件中的商务问题负责； 2. 对所采购动设备的质量负责； 3. 对动设备的供应（数量、期限）负责。 与上级的沟通方式：接受设备采购部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司技术部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，动力控制相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业设备采购岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握动力机械等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 设备采购部静设备岗位说明书 岗位名称 静设备 岗位编号 SM-CG-004 直属上级 设备采购部部长 所属部门 设备采购部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责公司静设备的采购 工作内容： 1. 会同技术部门起草静设备的招标文件（商务部分）； 2. 搜集调查静设备生产商的信息，建立供应商档案，筛选合格的供应商； 3. 协助设备采购部部长主持静设备的招评标工作； 4. 编制静设备的订货合同； 5. 协助设备采购部部长参与商务谈判工作； 6. 监督静设备的安装； 7. 投产后静设备的维护管理； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对静设备的采购具有建议权； 2. 对静设备的制造、检验及安装拥有监督权； 职责： 1. 对静设备招标文件中的商务问题负责； 2. 对所采购静设备的质量负责； 3. 对静设备的供应（数量、期限）负责。 与上级的沟通方式：接受设备采购部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司技术部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，动力、控制相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业设备采购岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握动力机械等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 设备采购部电气岗位说明书 岗位名称 电气设备 岗位编号 SM-CG-005 直属上级 设备采购部部长 所属部门 设备采购部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责公司电气设备、材料的采购 工作内容： 1. 会同技术部门起草电气设备、材料的招标文件（商务部分）； 2. 搜集调查电气设备、材料生产商的信息，建立供应商档案，筛选合格的供应商； 3. 协助设备采购部部长主持电气设备、材料的招评标工作； 4. 编制电气设备、材料的订货合同； 5. 协助设备采购部部长参与商务谈判工作； 6. 监督电气设备的安装； 7. 投产后电气设备的维护管理； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对电气设备、材料的采购具有建议权； 2. 对电气设备、材料的制造、检验及安装拥有监督权； 职责： 1. 对电气设备、材料招标文件中的商务问题负责； 2. 对所采购电气设备、材料的质量负责； 3. 对电气设备、材料的供应（数量、期限）负责。 与上级的沟通方式：接受设备采购部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司技术部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，电气、动力控制相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业设备采购岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握电气、机械、材料等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 设备采购部仪表设备岗位说明书 岗位名称 仪表设备 岗位编号 SM-CG-006 直属上级 设备采购部部长 所属部门 设备采购部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责公司仪表设备、材料的采购 工作内容： 1. 会同技术部门起草仪表设备、材料的招标文件（商务部分）； 2. 搜集调查仪表设备、材料生产商的信息，建立供应商档案，筛选合格的供应商； 3. 协助设备采购部部长主持仪表设备、材料的招评标工作； 4. 编制仪表设备、材料的订货合同； 5. 协助设备采购部部长参与商务谈判工作； 6. 监督仪表设备的安装； 7. 投产后仪表设备的维护管理； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对仪表设备、材料的采购具有建议权； 2. 对仪表设备、材料的制造、检验及安装拥有监督权； 职责： 1. 对仪表设备、材料招标文件中的商务问题负责； 2. 对所采购仪表设备、材料的质量负责； 3. 对仪表设备、材料的供应（数量、期限）负责。 与上级的沟通方式：接受设备采购部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司技术部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，电气、动力控制相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业设备采购岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握仪表、机械、材料等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 设备采购部材料采购岗位说明书 岗位名称 材料采购 岗位编号 SM-CG-007 直属上级 设备采购部部长 所属部门 设备采购部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责公司生产建设所需材料的采购 工作内容： 1. 会同技术部门起草所需材料的招标文件（商务部分）； 2. 搜集调查所需材料生产商的信息，建立供应商档案，筛选合格的供应商； 3. 协助设备采购部部长主持所需材料的招评标工作； 4. 编制所需材料的订货合同； 5. 协助设备采购部部长参与商务谈判工作； 6. 监督所采购材料的安装； 7. 投产后相关材料的维护管理； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对相关材料的采购具有建议权； 2. 对相关材料的制造、检验及安装拥有监督权； 职责： 1. 对相关材料招标文件中的商务问题负责； 2. 对所采购材料的质量负责； 3. 对相关材料的供应（数量、期限）负责。 与上级的沟通方式：接受设备采购部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司技术部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，材料、防腐、保温相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业设备采购岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握材料、防腐、保温、耐火等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 设备采购部合同管理岗位说明书 岗位名称 合同管理 岗位编号 SM-CG-011 直属上级 设备采购部部长 所属部门 设备采购部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 承担招标文件、合同文件等资料的管理工作 工作内容： 1. 负责本部门的招标文件、合同文件、技术资料等文件资料的管理； 2. 根据需要订阅专业资料和期刊，文件资料及时归档，并及时更新文件资料目录； 3. 负责文件资料的借阅管理，严格执行公司的文件资料借阅制度，及时登记和催还； 4. 文件资料分类摆放，整齐有序，以方便借阅和查询； 5. 确保文件资料的安全和整洁，避免损毁和丢失； 6. 负责保密工作，避免文件资料的非法复印和公司技术秘密的泄漏； 7. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 本部门文件资料的管理权； 2. 对文件资料借阅工作的管理权； 3. 对保密工作的监督权。 职责： 1. 对文件资料的安全管理负责； 2. 对商业机密的安全管理负责； 3. 对文件资料的借阅工作负责； 4. 对文件资料的保管工作负责。 与上级的沟通方式：接受设备采购部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与各部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：高中以上学历，文秘、档案管理相关专业。 经验：3 年以上工作经验，1 年以上文秘相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握文秘、档案管理等方面的专业知识。 能力与技能：良好的沟通能力，熟练使用计算机。 技术部 技术部部长岗位说明书 岗位名称 技术部部长 岗位编号 SM-JS-001 直属上级 总经理 所属部门 技术部 工资级别 岗位目的 直接管理人数 11 协调公司内外部的技术力量，确保公司的生产建设顺利进行 工作内容： 1. 制定本部门规章制度，并监督规章制度的执行情况； 2. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况； 3. 组织实施生产准备工作（人员、物资、技术）； 4. 内部各专业岗位的协调工作； 5. 组织招标文件的编制并参与招标、评标； 6. 对外技术联络； 7. 组织解决生产建设过程中的技术问题； 8. 负责提出本部门的培训计划，并组织部门内相关培训； 9. 指导、管理、监督下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作； 10. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对本部门人员的任免建议权； 2. 对本部门员工工作岗位调整权； 3. 本部门规章制度的制定、修订权； 4. 对招标技术文件以及其他技术文件的初审权； 5. 对重大技术问题和生产准备工作的建议权； 6. 对本部门员工工作业绩考核权。 职责： 1. 对生产技术问题负责； 2. 对生产准备工作负责； 3. 对设计管理工作负责； 4. 对部门内部管理负责； 5. 对部门考核结果负责。 与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司各部门部长的协调沟通。 所予下级的指导：对本部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，化工相关专业。 经验：8 年以上工作经验，5 年以上同类企业技术综合管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握化学工程、化工机械、自控、电气等专业知识。 能力与技能：优秀的管理协调能力，良好的组织计划和分析判断能力，较强的书面表达能力，熟练 使用计算机。 技术部副部长岗位说明书 岗位名称 技术部副部长 岗位编号 SM-JS-002 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 配合技术部部长协调公司内外部的技术力量，做好分管工作 工作内容： 1. 组织实施分管范围内的生产准备工作（人员、物资、技术）； 2. 分管范围内各专业岗位的协调工作； 3. 组织所分管业务的招标文件的编制并参与招标、评标； 4. 对外技术联络； 5. 组织解决生产建设过程中的技术问题； 6. 协助技术部部长制定本部门培训计划，并组织部门内相关培训； 7. 协助技术部部长做好内部管理工作； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对分管范围内招标技术文件以及其他技术文件的初审权； 2. 对分管范围内重大技术问题和生产准备工作的建议权； 3. 对分管范围内工作的监督指导权； 4. 对分管范围内员工的岗位调整权。 职责： 1. 对分管业务的生产技术问题负责； 2. 对分管业务的生产准备工作负责； 3. 对分管业务的设计管理工作负责； 4. 对分管范围的管理负责； 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司各部门部长的协调沟通。 所予下级的指导：对本部门员工的业务指导。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，化工相关专业。 经验：5 年工作经验，3 年以上同类企业技术综合管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：需具备化学工程、化工机械、自控、电气等专业知识。 能力与技能：优秀的管理协调能力，良好的组织计划和分析判断能力，较强的书面表达能力，熟练 使用计算机。 技术部公用工程岗位说明书 岗位名称 公用工程 岗位编号 SM-JS-003 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责公司给排水技术、锅炉、煤储运等公用工程的管理和相关车间的生产准备 工作内容： 1. 给排水技术、锅炉、煤储运等公用工程方案和工艺流程的起草、论证； 2. 编制公用工程设备、材料的招标文件（负责技术部分），并参与评标工作； 3. 审核公用工程的工艺和设备图纸（包括给排水管网、给水、污水、循环水、仪表空压站等）； 4. 与公用工程设备单位、科研机构以及设计单位相关部门的联络协调工作； 5. 公用工程相关技术资料搜集与技术交流、咨询工作； 6. 编写公用工程车间的培训资料和管理制度，并参与组织对公用工程车间操作人员的培训工作 7. 公用工程车间的生产准备工作； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对公用工程设计图纸、技术方案、施工方案的初审权； 2. 对公用工程施工质量的监督权和建议权； 3. 对培训资料和管理制度的制定、修订权； 4. 对公用工程车间生产准备工作的指导权、建议权和一定范围的初审权。 职责： 1. 对公用工程设备招标文件中的技术问题负责； 2. 对公用工程车间生产准备工作负责； 3. 对公用工程施工质量负监督责任； 4. 对公用工程的设计图纸、技术方案和施工方案负责； 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司设备采购部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，给排水相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业给排水岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握给排水、管网设计施工、化学工程、锅炉、煤储运等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 技术部空分气化岗位说明书 岗位名称 空分气化 岗位编号 SM-JS-004 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 2 工资级别 岗位目的 负责公司空分气化技术的管理和空分气化车间的生产准备 工作内容： 1. 空分气化技术方案和工艺流程的起草、论证； 2. 编制空分气化设备、材料的招标文件（负责技术部分），并参与评标工作； 3. 审核空分气化的工艺和设备图纸； 4. 与空分气化设备单位、科研机构以及设计单位相关部门的联络协调工作； 5. 空分气化相关技术资料搜集与技术交流、咨询工作； 6. 编写空分气化车间的培训资料和管理制度，并参与组织对空分气化车间操作人员的培训工作 7. 空分气化车间的生产准备工作； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对空分气化设计图纸、技术方案、施工方案的初审权； 2. 对空分气化施工质量的监督权和建议权； 3. 对培训资料和管理制度的制定、修订权； 4. 对空分气化车间生产准备工作的指导权、建议权和一定范围的初审权。 职责： 1. 对空分气化设备招标文件中的技术问题负责； 2. 对空分气化车间生产准备工作负责； 3. 对空分气化施工质量负监督责任； 4. 对空分气化的设计图纸、技术方案和施工方案负责； 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司设备采购部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，化工相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业空分气化岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握化工基础理论、煤化工、空分工艺及设备等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 技术部净化合成岗位说明书 岗位名称 净化合成 岗位编号 SM-JS-005 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责甲醇的净化合成技术的管理和净化合成车间的生产准备 工作内容： 1. 净化合成技术方案和工艺流程的起草、论证； 2. 编制净化合成设备、材料的招标文件（负责技术部分），并参与评标工作； 3. 审核净化合成的工艺和设备图纸； 4. 与净化合成设备单位、科研机构以及设计单位相关部门的联络协调工作； 5. 净化合成相关技术资料搜集与技术交流、咨询工作； 6. 编写净化合成车间的培训资料和管理制度，并参与组织对净化合成车间操作人员的培训工作 7. 净化合成车间的生产准备工作； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对净化合成设计图纸、技术方案、施工方案的初审权； 2. 对净化合成施工质量的监督权和建议权； 3. 对培训资料和管理制度的制定、修订权； 4. 对净化合成车间生产准备工作的指导权、建议权和一定范围的初审权。 职责： 1. 对净化合成设备招标文件中的技术问题负责； 2. 对净化合成车间生产准备工作负责； 3. 对净化合成施工质量负监督责任； 4. 对净化合成的设计图纸、技术方案和施工方案负责； 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司设备采购部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，化工相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业净化合成岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握化工工艺、化工机械、仪表、电气控制等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 技术部电气技术岗位说明书 岗位名称 电气技术 岗位编号 SM-JS-006 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责电气技术设备的设计和管理和配电车间的生产准备 工作内容： 1. 电气技术方案和工艺流程的起草、论证； 2. 编制电气设备的招标文件（负责技术部分），并参与评标工作； 3. 审核电气设备的工艺和设备图纸； 4. 与电气设备单位、科研机构以及设计单位相关部门的联络协调工作； 5. 电气相关技术、设备资料的搜集整理与技术交流、咨询工作； 6. 编写配电车间的培训资料和管理制度，并参与组织对配电车间操作人员的培训工作 7. 配电车间的生产准备工作； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对电气设计图纸、技术方案、施工方案的初审权； 2. 对电气施工质量的监督权和建议权； 3. 对培训资料和管理制度的制定、修订权； 4. 对配电车间生产准备工作的指导权、建议权和一定范围的初审权。 职责： 1. 对电气设备招标文件中的技术问题负责； 2. 对配电车间生产准备工作负责； 3. 对电气施工质量负监督责任； 4. 对电气设备的设计图纸、技术方案和施工方案负责； 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司设备采购部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，化工相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业电气岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握化工机械、仪表、电气控制等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 技术部机器技术岗位说明书 岗位名称 机器技术 岗位编号 SM-JS-007 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责机器技术的设计和管理和机修车间的生产准备 工作内容： 1. 机器技术方案和工艺流程的起草、论证； 2. 编制机器技术的招标文件（负责技术部分），并参与评标工作； 3. 审核机器技术的工艺和设备图纸； 4. 与机器技术单位、科研机构以及设计单位相关部门的联络协调工作； 5. 机器技术、资料的搜集整理与技术交流、咨询工作； 6. 编写机修车间机器技术的培训资料和管理制度，并参与组织对机修车间操作人员的培训工作 7. 机修车间的生产准备工作； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对机器技术设计图纸、技术方案、施工方案的初审权； 2. 对机器采购、安装的监督权和建议权； 3. 对培训资料和管理制度的制定、修订权； 4. 对机修车间生产准备工作的指导权、建议权和一定范围的初审权。 职责： 1. 对机器招标文件中的技术问题负责； 2. 对机修车间机器技术生产准备工作负责； 3. 对机器安装质量负监督责任； 4. 对机器技术的设计图纸、技术方案和施工方案负责； 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司设备采购部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，化工机械相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业机器技术岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握化工机械、仪表、电气控制等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 技术部设备技术岗位说明书 岗位名称 设备技术 岗位编号 SM-JS-008 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责设备技术的设计和管理和机修车间的生产准备 工作内容： 1. 设备技术方案和工艺流程的起草、论证； 2. 编制设备技术的招标文件（负责技术部分），并参与评标工作； 3. 审核设备技术的工艺和设备图纸； 4. 与设备技术单位、科研机构以及设计单位相关部门的联络协调工作； 5. 设备技术、资料的搜集整理与技术交流、咨询工作； 6. 编写机修车间设备技术的培训资料和管理制度，并参与组织对机修车间操作人员的培训工作 7. 机修车间的生产准备工作； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对设备技术设计图纸、技术方案、施工方案的初审权； 2. 对设备采购、安装的监督权和建议权； 3. 对培训资料和管理制度的制定、修订权； 4. 对机修车间生产准备工作的指导权、建议权和一定范围的初审权。 职责： 1. 对设备招标文件中的技术问题负责； 2. 对机修车间设备技术生产准备工作负责； 3. 对设备安装质量负监督责任； 4. 对设备技术的设计图纸、技术方案和施工方案负责； 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司设备采购部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，化工机械相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业设备技术岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：需具备化工机械、仪表、电气控制等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 技术部自动控制岗位说明书 岗位名称 自动控制 岗位编号 SM-JS-009 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责自动控制技术设备的设计和管理 工作内容： 1. 自控技术方案和工艺流程的起草、论证； 2. 编制自控设备的招标文件（负责技术部分），并参与评标工作； 3. 审核自控设备的工艺和设备图纸； 4. 与自控设备单位、科研机构以及设计单位相关部门的联络协调工作； 5. 自控相关技术、设备资料的搜集整理与技术交流、咨询工作； 6. 编写仪控车间的培训资料和管理制度，并参与组织对仪控车间操作人员的培训工作 7. 仪控车间的生产准备工作； 8. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对自控设计图纸、技术方案、施工方案的初审权； 2. 对自控施工质量的监督权和建议权； 3. 对培训资料和管理制度的制定、修订权； 4. 对仪控车间生产准备工作的指导权、建议权和一定范围的初审权。 职责： 1. 对自控设备招标文件中的技术问题负责； 2. 对仪控车间生产准备工作负责； 3. 对自控施工质量负监督责任； 4. 对自控设备的设计图纸、技术方案和施工方案负责； 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司设备采购部和本部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，化工机械、仪表、自动控制相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业自动控制岗位相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握化工机械、仪表、自动控制等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 技术部调度岗位说明书 岗位名称 调度 岗位编号 SM-JS-010 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责编制试车总体方案及进度计划 工作内容： 1. 编制试车总体方案； 2. 编制试车进度计划； 3. 监督试车总体方案的执行情况，发现问题及时汇报； 4. 监督试车进度计划的进展情况，确保总体进度按计划进行； 5. 根据试车实际进展情况，不断调整进度计划，修正总体方案； 6. 编写总调度室的培训资料和管理制度，并参与组织调度人员的培训工作； 7. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 对试车总体方案的编制、修订权； 2. 对试车进度计划的编制、修订权； 3. 对培训资料和管理制度的制定、修订权； 4. 对总体方案和进度计划的实施监督权。 职责： 1. 对试车总体方案的科学性、合理性负责； 2. 对试车进度计划的科学性、合理性负责； 3. 对培训资料和管理制度的科学性、合理性负责。 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司各部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：大专以上学历，生产管理、化工相关专业。 经验：3 年以上工作经验，2 年以上同类企业调度管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：需具备化工工艺、生产管理等方面的专业知识。 能力与技能：优秀的协调能力和团队合作能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。 技术部资料管理岗位说明书 岗位名称 资料管理 岗位编号 SM-JS-011 直属上级 技术部部长 所属部门 技术部 编制人数 1 工资级别 岗位目的 负责保管本部门的技术资料、图书、图纸、期刊等文件 工作内容： 1. 负责本部门的技术资料、图书、图纸、期刊等文件资料的管理； 2. 根据需要订阅专业资料和期刊，文件资料及时归档，并及时更新文件资料目录； 3. 负责文件资料的借阅管理，严格执行公司的文件资料借阅制度，及时登记和催还； 4. 文件资料分类摆放，整齐有序，以方便借阅和查询； 5. 确保文件资料的安全和整洁，避免损毁和丢失； 6. 负责保密工作，避免文件资料的非法复印和公司技术秘密的泄漏； 7. 完成上级交办的其他工作。 权限与职责： 权限： 1. 本部门文件资料的管理权； 2. 对文件资料借阅工作的管理权； 3. 对保密工作的监督权。 职责： 1. 对文件资料的安全管理负责； 2. 对商业机密的安全管理负责； 3. 对文件资料的借阅工作负责； 4. 对文件资料的保管工作负责。 与上级的沟通方式：接受技术部部长书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司各部门员工的协调沟通。 岗位资格要求： 教育背景：高中以上学历，文秘、档案管理相关专业。 经验：2 年以上工作经验，1 年以上档案管理相关工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握文秘、档案管理等方面的专业知识。 能力与技能：良好的沟通能力，熟练使用计算机。 营销部 营销部部长岗位说明书 岗位名称 营销部部长 岗位编号 SM-YX-001 直属上级 分管副总经理 所属部门 营销部 工资级别 岗位目的 直接管理人数 6 负责管理公司的产品销售、市场推广和客户开发与维护工作 工作内容： 1. 组织制订并完善本部门的
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班长岗位职责(更新)
队长的岗位职责 一、 在 TCL 物业旭硝子项目部负责人的领导下，全面开展护管队的日常工作，熟悉公 司的 ISO9001：2000C 版的文件操作，督导护管队按要求进行操作和训练。 二、 制定每周的护管员排班表、制定每个月的培训计划、并上报项目部负责人批准备并 实施。 三、 检查每班护管员的日常操作和记录，检查是否有违规行为，按要求做好奖惩记录， 每月统计上报旭硝子项目部批准并在工资中体现。 四、 熟悉园区的消防设施、管路走向、对车间的重要设施了解并知道具体位置；熟悉业 主的有关制度和厂规厂纪，并督导护管员遵守并执行。 五、 负责每周六下午三时召开班长会议，总结上周工作，布置下周工作，并传达公司、 项目部及环境健康安全部的有关要求和精神。 六、 定时组织检查护管员的内务，并做好评分记录，奖惩在工资中体现。 七、 督导护管员要爱惜公司财物（军大衣、风衣、水鞋、探照灯、对讲机等设施），对故 意损坏财物的员工进行处罚。 八、 负责对园区内突发事件的现场处理和汇报，难于解决处理的问题应立即向上级报 告，同时做好记录和现场的保护，必要时报警处理。 九、 完成 TCL 物业旭硝子项目部与 AAFN 环境健康安全部交办的其它工作任务。 班长岗位职责 一、 在护管队队长的领导下进行工作，每天检查本班队员出勤及上、下班情况，不定 时检查本班队员仪容仪表，工作纪律及服务态度等，发现问题及时纠正和汇报。 二、 以身作则带领并督促全班队员严格守公司各项工作任务。 三、 负责本班的日常工作安排，结合员工的工作能力合理分配工作，除了带头做好本 职工作外，还要检查各岗位的工作质量（每班不少于四次并签到），并监督当值工作 登记情况，发现员工有违纪行为，应立即纠正处理，并做好扣分记录。 四、 指导并提高队员的工作技能和业务知识，加强本班各方面培训、训练工作，并做 好本班工作报告及总结。 五、 加强巡查力度，包括检查园区内车辆的停放、消防设施、设备是否完好等，同时应 配合其它部门反映、必要时督促队员按要求执行。 六、 熟悉园区内各类消防设施设备、消防广播的位置，并解决处理各岗位队员在当值 过程中遇到的疑难问题。 七、 负责对园区内突发事件的现场处理和汇报，难于解决处理的问题应立即向上级报 告，同时做好记录和现场的保护必要时报警处理。 八、 按照当月培训计划和要求负责训练、培训日的组织实施及本班班务会的组织。 九、 在接班前应准时到指定地点集合，对上班工作进行布置，下班后在指定地点对全 班工作进行点评。 十、 兼任巡逻岗的职责，并按求巡逻打点，记录备份。 十一、 完成 TCL 物业旭硝子项目部与 AAFN 环境健康安全部交办的其它工作任务。 一号岗岗位职责 一、 在当班班长的领导下进行工作，每天上班前整理好着装、仪容仪表，调整好自己 的工作心态，准时到指定的地点集中列队接班。 二、 接班到达岗位后与当班队员相互敬军礼进行交接，接班后成跨立姿势站在岗位上， 车辆进出时半面向左（右）转、敬礼打车辆手势，另一队员在值班室来访人员的询问， 登记工作，站岗时间自行调节随时保持良好姿态，检查移交物品如：对讲机，充电器 ， 电池，雨衣，大衣，会客证、施工证、面试证以及车辆出入证等是否齐全完好无损，交 接清楚签名报告后方可下班。 三、 一号岗大门允许小汽车，参观车辆，供应商车辆以及人员进出，车辆外出必须开 箱检查，办理了员工固定车辆许可证和公司车辆出入证的车辆在进入园区时可以不用 下车登记，但公司车辆出园区必须凭车辆放行单放行。出入园区时必须接受护管员的例 行检查。 四、 负责来访人员（含车辆）的出入工作，对待来访人员要不卑不亢，有礼有节，来 访人员及车辆进入园区按 AFNN 环境安全健康部规定的要求进行操作，并通知相应的 岗位进行跟进。 五、 负责一号岗周围的治安及园区的财产安全，对嫌疑人员要进行盘查，询问并汇报， 携带物品外出必须持货物放行条，检查无误方可放行。 六、 负责摩托车的进出收发牌工作并做好记录，所有外出车辆都必须开箱检查。 七、 员工上班时间外出必须凭旭硝子汽车玻璃（佛山）有限公司的相关假条或有薪年 假或员工出厂放行单等有效证明方可外出，坐公车外出办事的员工车辆也必须凭旭硝 子汽车玻璃（佛山）有限公司的《车辆放行单》放行。 八、 负责本岗亭的清洁卫生，物品摆放；门口十米内无烟头，垃圾，杂物，无乱停车 辆摆放，根据情况自行处理或上报保洁人员处理。 九、 当有 AGC 公司车辆、领导经过或进出本岗位要敬礼（注意自身形象和动作），根据 车辆行驶的方向通知响应岗位及时跟进。 十、 按照护管队要求依次报岗，（夜班 20 分钟白班整点报岗一次，同时兼顾园区外围 情况并及时报告）夜班分一号和副一号岗（指定位置）,副一号岗负责办公楼巡视检查。 十一、 负责本岗位下发各种登记本的填写：来访登记表，车辆出入登记表等，不得乱涂 乱画，提前十五分钟做好物品清点及交接班记录。 完成 TCL 旭硝子项目部与 AAFN 环境健康安全部交办的其他工作任务。 二号岗岗位职责 一、当班班长的领导下进行工作，每天上班前整理好着装，仪容仪表，调整好自己的 工作心态，准时到指定地点集合列队接班。 二、接班到达岗位后与当班队员互相敬军礼进行交接，保持良好的站姿并检查询问岗位 值班情况，移交物品是否齐全完好无损，交接清楚签名后报告方可下班。 三、本岗位主要对供应商车辆进行监控(送货台) ，负责卸货区域的停放车辆，人员进行 跟进，要求车辆停放整齐；车棚的摩托车、内部员工的电动车和自行车的安全管理及摆 放，同时进行必要的监控。 四、负责值班区域治安安全，未经批准不允许来访人员进入车间。 五、负责值班区域值班室清洁卫生及物品摆放，门口十米内无烟头、垃圾、杂物、无车辆 乱停放现象等，同时兼顾绿化带及外围的治安安全，根据情况自行处理或上报。 六、按照护管队规定依次报岗白班整点、晚班 20 分钟报岗一次（按顺序）；并按护管队 的要求进行站岗和负责本区域的巡逻范围；遵守 TCL 物业公司和 TCL 物业旭硝子项目部 的相关规定。 七、负责本岗位各种登记本的填写，提前十五分钟做好交接班记录和物品清点。 五、 完成 TCL 旭硝子项目部与 AAFN 环境健康安全部交办的其他工作任务。 三号岗岗位职责 一、 班班长的领导下进行工作，每天上班前整理好着装，仪容仪表，调整好自己 的工作心态，准时到达指定地点集合列队接班。 二、接班到达岗位后与当班队员相互敬礼并进行交接，检查移交物品如：对讲机、雨衣、 雨鞋等是否齐全完好无损，交接清楚签名后方可下班。接班队员站岗时间自行调节随 时保持良好姿势。 三、负责值班室的清洁卫生、物品摆放、岗亭十米内无烟头、垃圾、杂物、无车辆乱停放等 现象，根据情况自行处理或上报 TCL 物业旭硝子项目部处理。 四、 按照护管队规定依次报岗白班整点、晚班 20 分钟报岗一次（按顺序）；并按护管 队的要求进行站岗和负责本区域的巡逻范围；遵守 TCL 物业公司和 TCL 物业旭硝子 项目部的相关规定。 五、 负责本岗位各种登记本的填写，提前十五分钟清点物品做好交接记录。 六、 负责出货仓门口车辆及人员的违规纠正，要求车辆按顺序停放整齐，司机和 供应商必须配戴访客证，严禁外来人员未经允许进入车间。 七、 在本区域不断巡查，对经过的车辆人员进行跟进，负责外围兼绿化地带的安 全，根据情况自行处理或上报 TCL 物业旭硝子项目部处理 八、 完成 TCL 物业旭硝子项目部及 AFNN 环境健康安全部交办的其它任务。 四号岗岗位职责 一、 在当班班长的领导下进行工作，每天工作前整理好着装、仪容仪表，调整好 自己的工作心态，准时到达指定地点集合列队接岗。 二、 接班到达岗位后与上班队员相互敬军礼进行交接，按规定时间站岗保持良好 的姿态，检查并询问岗位值班情况，移交物品是否齐全完好，交接清楚签名后方 可下班。 三、 负责跟进 2#门的货物进出。（暂时未执行） 四、 负责值班区域人员、车辆的违章行为要及时纠正，如：吸烟、不带牌、不戴帽 子（头盔）、车辆乱停放、车辆超速等，对可疑闲杂人员询问盘查和对施工人员的 监控跟进；负责出货台的车辆管控。 五、 当有 AGC 公司车辆、领导经过本岗立即起立敬礼，根据车辆的行驶方向做好 指挥并通知响应的岗位及时跟进。 六、 负责值班区域清洁卫生的打扫和监控，熟悉值班区域消防设施，设备的位置 及操作，发现异常情况及时报告和处理。 六、 负责值班区域治安和园区人员财产安全，对重点区域进行有效的安全监控，无关 人员靠近应立即制止。 七、 按照护管队规定依次报岗白班整点、晚班 20 分钟报岗一次（按顺序）；并按护管 队的要求进行站岗和负责本区域的巡逻范围；遵守 TCL 物业公司和 TCL 物业旭硝子 项目部的相关规定 八、 下班前十五分钟作好交接班记录及物品清点。 九、 完成 TCL 物业项目部与 AAFN 环境健康安全部交办的其他工作任务。 五号岗岗位职责 一、在当班班长的领导下进行工作，每天工作前整理好着装、仪容仪表，调整好自己的 工作心态，准时到达指定地点集合列队接岗。 二、接班到达岗位后与上班队员相互敬军礼进行交接，按规定时间站岗保持良好的姿 态，检查并询问岗位的值班情况，移交物品是否齐全完好，交接清楚签名后方可下班。 三、负责停车场车辆的摆放，按车辆的行驶要求进行交通指挥。 四、按照护管队规定依次报岗白班整点、晚班 20 分钟报岗一次（按顺序）；并按护管 队的要求进行站岗和负责本区域的巡逻范围；遵守 TCL 物业公司和 TCL 物业旭硝子项目 部的相关规定 五、完成 TCL 物业旭硝子项目部与 AAFN 环境健康安全部交办的其它工作任务。 TCL 物业旭硝子项目部 二○○八年二月十五日
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浙江XXX制药股份有限公司档案室主管岗位职责
浙江康恩贝制药股份有限公司 职务名称：综合档案室主管 工作部门：综合档案 撰写人：陈秀娟 职务级别 ： 上级主管：总经办 部门审核： 职务说明书 职务编号： 撰写日期：2001年 人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为了更好地为公司领导决策、生产、经营各职能部门工作服务。集中管理公司各种门类的档案，负责 各类档案的收集、整理、分类、立卷、归档、统计分析、编研、监督和指导各部门、分厂档案的收集、 整理工作。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 1．貫彻执行党和国家有关档案工作的方针政策； 2．组织本室人员按公司档案工作管理条例，做好档案的收集、整理、分类、立卷、归档、统计、编 研、检索和利用工作； 3．研究档案的保管价值，定期向鉴定领导小组提出销毁意见，对无保存价值的档案给予鉴定销毁； 4．组织本室人员摘编资料信息，积极开发档案信息资源，多途径了解需要，多方式提供利用，发挥 档案在实际工作中的作用； 5．组织本室人员进行各种资料的复印工作和科技图书、科技资料的借阅和订购工作； 6．组织本室人员做好库房的六防工作，并做好有关档案的保密工作； 7．负责编制公司档案工作计划实施办法统计等工作； 8．经常了解各掌握公司各部产档案的形成情况，并组织档案网络人员进行业务指导，确保案卷质量， 提高档案“三率”； 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等 理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的 要求。 1．大专以上学历； 2．两年以上档案管理工作经验； 3．熟练掌握档案管理专业知识； 4．掌握计算机的操作知识； 6．具有档案管理岗位资格证书。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性 等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程 度。 1．根据公司档案的形成特点，制定公司各部门文件材料归档制度，依据每月各部门工作计划，随时、 定时上门收集公司形成的各种材料、图纸、照片、录音带、光盘等不同载体的档案； 2．为了使公司领导、各职能部门及时了解和掌握各方面的信息，组织本室人员摘编资料信息，编写 公司大事记、组织沿革、荣誉册、档案交流目录等。积极开发档案信息资源，多途径了解需要，多方 式提供利用，发挥档案在实际工作中的作用； 3．根据平时档案工作中发现有关问题，制定有效的辅导业务指导计划。 4．能分析现行管理制度，找出不合理因素不断改革完善。 5．熟练掌握人的激励、沟通、辅导技能； 3. 责任范围 （ 1） 工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规 对之的束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 1．在内部遵守公司的各项规章制度，档案管理体制； 2．在外部遵守档案保密制度、档案法规； 3．完成公司下达月度、年度计划。 （ 2） 范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 本职务工作简接影响全公司各部门的有关工作。 4. 人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复 杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以 及对公司的潜在影响。 1． 在公司内部需要与各部门、生产车间有工作联系； 2． 在外部需要与省、市档案局处理好公共关系。 5. 实施管理 （1）人员管理： 描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。 1． 2． 本职务直接管理着2名档案管理人员，并间接管理着兼职档案管理人员的业务指导； 管理本室的各类设备，确保在正常使用状态； （2） 职能监督 描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、 财、物权限。 1.管理本室的各类设备，确保在正常使用状态； 2.对公司科技图书费用、照片费用的审核。 6. 操作技能 （1）技能水平 描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包 括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？ 1．熟练操作计算机、档案分类、整理、立卷、编研技能。 （2）应用程度 描述每日应用操作技能的时间有多少？ 每天操作计算机约1小时 7. 集中视力 描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼 和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？ 1．档案分类、整理、立卷、操作计算机等需长时间用眼和集中视力而引起眼睛紧张和疲劳。 2．每天需集中视力时间5个半小时。 8. 体力消耗 描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移 动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。 因每天需长时间的装订档案、打印页码，需消耗一定的体力；搬运档案时需要较大的体力消耗。 9. 工作环境 （1） 工作条件 描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体（能力和灵敏性）正常的人感觉不 舒服和讨厌的环境程度如何？ 1．因长时间伏案工作引起上背部、肩部、颈部酸痛； 2．因库房保管档案需要放防虫防潮剂而引起咽喉炎。 有一定的不适感。 （2 ） 夜行。 通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家 不出差
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市场人员岗位职责
大客户销售助理职责 一、市场业务体系的建立、公关 1．严格遵守公司规定及部门业务规定标准，并有效执行工作，规范工作行为，合理开展公 共关系活动，维护良好的客户关系，扩大公司的知名度。 2.本部门经营目标，合理安排所辖区域的月度工作，善于总结，确定重点，并提出方法策 略，确保区域目标的实现。 3.据用户特点，合理设计经营方式，选择最佳出差拜访路线，树立成本可控性意识，节约 费用，提高工作效率。 4. 树立目标计划意识，作为业务工作中事前、事中、事后（包括主持与参与）的整体策划， 组织与实施工作，确保商务活动的成功率。 二、市场信息管理 1. 根据市场调研情况，及时收集、整理并建立运用客户档案，并依据部门业务流程，上报 公司进行综合管理并及时提供动态变化信息。 2. 负责所辖区域的合同执行，未收的应收帐款，协调好本部门间的关系，做好日常事务 的定期汇报及非常规性事务的请示报告工作。 三、与其它部门协调 1.加强业务学习与培训，增强知识技能，根据市场需求及自身需要，提出合理培训计划， 逐步提高自身业务素质与工作能力。 2.积极参与公司与部门组织的各类会议，并按规定合理建议，提出问题，解决问题，配合 部门业务工作的顺利开展。 四、 守公司的一切规章制度，完成交办的其他事务。 本制度自公布之日起实施，解释权归培训部。 银河网络教育中心南京分部 二 OO 一年十二月二十日
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材料工艺组主管岗位职责说明书-范本
材料工艺组主管岗位职责说明书 部 门 生产制造部 岗位名称 材料工艺组 人员配置 2 主管(工艺员) 直接上级 工艺室助理主任 工 作 职 责 1.编制工艺文件 直接下级 工 作 内 容 工作要求 编制生产物料材料及零部件的各种确认标准和检测 按要求完成 方法;及各种形式实验方法 负责编制材料工艺定额和生产工艺定额 对检验部门提供检验文件编写的支持 2.进行相关材料的工 对生产现场出现的有关材料工艺技术问题的提供技 作 术支持 及时 负责各种材料的变更的确认 及时 负责对新零部件有关材料性能的确认 每天 向其它工艺组提供技术支持 及时 推动国产化的技术工作,协助采购室进行国产化工 每月 作 3.攻关课题的承担 针对工艺难题进行技术攻关 按要求完成 4.组织材料工艺组的 组织协调本组内部工作以及与外的工作 合理分配组 工作 内成员的工 作 负责向工艺助理主任提交周\月工作计划 5.完成工艺助理主任 交付的其它事务 任职要求： 1. 金属材料相关专业本科以上文化程度； 2. 有较强的组织、创新能力及钻研精神； 3. 有较强的沟通能力、时间观念，成本意识强； 4. 熟悉产品结构、组装工艺流程、质量标准，熟悉国家有关的材料标准； 5. 懂电脑操作。 按要求进行
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