国务院关于老干部离职休养的暂行规定

国务院关于老干部离职休养的暂行规定

国务院关于老干部离职休养的暂行规定 (1980 年 9 月 29 日全国人民代表大会常务委员会第十六次会议批准  19 80 年 10 月 7 日国务院公布施行)   我们国家的老干部,在长期的革命斗争和社会主义建设事业中,艰苦奋斗, 努力工作,为国家和人民作出了重大贡献,是党和国家的宝贵财富。但是,随 着年龄的增长,老干部当中不能坚持正常工作的将愈益增多。根据党和国家关 心、爱护老干部的传统,让年老体弱、不能坚持正常工作的老干部离职休养 (以下简称离休),在政治上予以尊重,生活上予以照顾,这是改革和完善我 国干部制度的一项重要措施,也是社会主义制度优越性的体现。这既有利于保 护老干部的健康,继续发挥他们的积极性,也有利于年轻干部的选拔成长。为 此,作如下规定:     第一条  第一、二次国内革命战争时期参加革命工作的干部,抗日 战争时期参加革命工作的副县长及相当职务或行政十八级以上的干部,建国以 前参加革命工作的行政公署副专员及相当职务或行政十四级以上的干部,年老 体弱、不能坚持正常工作的,应当离休。     已经退休的干部,符合上述规定的应当改为离休。     第二条  干部离休,由所在单位按照干部管理权限,报任免机关批 准。     第三条  离休干部一般可就地分散安置,也可在本人原籍或配偶所 在地安置。国家鼓励离休干部到农村或中小城镇安家落户。     跨省安置的,由两省协商解决。对要求到北京、天津、上海安置的, 要从严控制。在青藏等高原地区工作的内地干部离休后要求回内地安置的,有 关省、自治区、直辖市应当予以安置。     第四条  对离休干部的管理,就地安置的,由原单位负责;易地安 置的(包括军队已转地方的),由接受地区的干部、人事部门负责,必要时可 建立小型干部休养所。     第五条  干部离休后,原标准工资(含保留工资)照发,福利待遇 不变。其他各项生活待遇,都与所在地区同级在职干部一样对待,并切实给予 保证。医疗、住房、用车、生活品供应等方面,应当优先照顾。     因公致残饮食起居需要人扶助的离休干部,一般可发给不超过当地普 通机械行业二级工标准工资的护理费。由于瘫痪等原因,生活长期完全不能自 理的,可酌情发给护理费。需要购置病残工具而本人有困难的,可酌情补助。     跨省安置的离休干部,确需新建住房的,由原工作单位将经费划拨给 接受地区,由接受地区负责解决。     干部休养所和直接管理离休干部较多的部门,要配备必要的车辆,为 离休干部服务。     第六条  离休干部单列编制。离休干部需要的各项经费,由原单位 支付。跨省安置的,由原单位拨交接受地区的干部、人事部门掌握支付,医疗 费用由原单位负责报销;过去已由接受地区负责支付的,应当由接受地区干部、 人事部门列预算支付。     离休干部易地安置的,由原工作单位一次发给安置补助费一百五十元, 安置到农村生产队的,发给三百元。离休干部本人及其供养的直系亲属,前往 安置地点的车船费、旅馆费、行李搬运费和途中伙食补助费,都按在职干部差 旅费的规定报销。     干部离休后,继续享受国家规定的探亲待遇,另外本人可报销一次探 视父母、子女或回原籍的往返车船费。     第七条  离休干部去世后,其丧葬补助费、遗属抚恤费和生活困难 补助等,与同级在职干部一样待遇。     第八条  各级领导和有关部门要关心离休干部的政治、文化生活, 采取具体措施,保证他们能按同级在职干部规定的范围看文件、听报告,及时 了解党和国家的方针政策。要定期召开离休干部座谈会或看望离休干部,倾听 他们的意见和要求。     第九条  注意发挥离休干部的作用。凡是能写革命回忆录的,要为 他们口述或撰写提供必要的条件。鼓励他们发扬革命传统,关心国家大事,关 心人民生活,反映情况,提出建议,做些力所能及的工作。     第十条  各地区、各部门要加强对离休干部工作的领导。县以上的 部门要有一名领导同志分管,干部、人事部门和其他有离休干部的单位,应当 根据情况,配备专职或兼职干部,注意与有关部门密切配合,共同做好这项工 作。要对有关人员加强政治思想工作,切实地及时解决离休干部的实际困难, 使他们感到党和国家的温暖。要在干部和群众中形成尊重和关心离休干部的良 好风气。     第十一条  本规定自颁发之月起实行,适用于党政机关、人民团体 和全民所有制企业、事业单位的干部,以及因工作需要由组织委派到集体所有 制企业、事业单位工作的国家干部。过去有关规定与本规定不一致的,以本规 定为准。     第十二条  本规定的实施细则由国家人事局制定报国务院批准后颁 发。

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离职面谈清单、离职手续表、交接清单

离职面谈清单、离职手续表、交接清单

离职面谈清单 2 号人事部 姓名: 离职人 离职前单位: 情况 离职日期: 职务: 直接上司: 拟往单位: 年 离职方式: □内部流动 月 □辞职 日 □提前解除劳动合同 □员工提出: □出于对薪金、住房及福利待遇等不满。 具体说明: □不满工作环境或工作上的人际关系 。 具体说明: □对有关管理人员和管理方法不满 。 具体说明: 离职 原因 □缺乏个人发展空间。 具体说明: □其他原因。 具体说明: □公司提出: □经试用,未达到公司的录用条件。 具体说明: □严重违反本公司的劳动纪律和规章制度。 具体说明: □严重失职,给本公司利益和商誉造成严重损害 具体说明: □其他原因 具体说明: [键入文字] □病休 □其他 备 注 填写人: 填写日期: 离职手续表 日期: 姓名 部门 离职性质: □未转正 年 月 日 岗位 □已转正 到岗时间 □职员提出 □公司提出 原因: 申请人签名: 年 月 日 部门意见: 人力行政部意见: 项目经理意见: 总经理意见: 离职手续完善 社保到期 社保交纳至 物品归还、工作交接、费用结算 情况: 签字: 部门 公司财务 工资结算期间 年 月为止。 □工号牌、工作证、工作服 □文件柜、被子、凉席 □钥匙、出入卡 □工作交接 □办公用品、电脑、工具资产等 □宿舍、房租与水电费 □外送培训费 □借款归还 从 年 月 日 至 年 月 日止 备注:凡转正后由部门提出解除劳动合同的,须先报人力行政部经理审批后方可执行。 [键入文字] 交接清单 表格生效期: 年 部 门: 月 日 序号: 交接岗位/业务: 类别 名称 数量 备注 文 件 资 料 类 电 脑 文 档 类 物 资 物 品 类 部门主管签字: 手续 完善 人力行政部签字: 财务签字: 我确保已将本岗位/ 本业务保存的文件、资 料及物品,全部移交完 毕,否则,愿承担责 任。 我已收到以上文件、资料及 物品,今后如发现短少,将由 本人承担责任。 本人证明,以上资料均已妥善 移交。 接交人签名: 证明人签名: 移交人签名: 年 年 [键入文字] 月 日 月 日 年 月 日 [键入文字]

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自动离职相关法律问题

自动离职相关法律问题

员工自动离职怎么办?6 个问题全解析! 李迎春律师 员工不辞而别不回公司上班,很多企业将员工该行为视为自动解除劳动合同或自动离职,但这样做往往存 在法律风险,实务中很多案例显示法院并一定不支持所谓的“自动解除劳动合同”或“自动离职”。   一、劳动合同能否自动解除   劳动合同法第 36 条至第 41 条对劳动合同的解除方式有明确规定。合同解除方式有三种,即员工单方 解除合同、双方协商解除、企业单方面解除,法律中并不存在劳动合同的自动解除。“视为自动解除”恐 怕是企业一厢情愿而已。   二、“自动离职”真的是无需操作的“全自动”?   不少企业的规章制度中规定员工不辞而别属“自动离职”,认为企业可以不管 TA 了。那么,“自动 离职”等同于劳动合同解除了吗?   要解决这个问题,首先得了解“自动离职”、“按自动离职处理”是什么意思。   原劳动部办公厅在《关于自动离职与旷工除名如何界定的复函》(劳办发[1994]48 号)中曾做过一个解 释,虽然是比较早期的规定,但至少明确了“自动离职”的含义是什么。   该复函明确:1、“自动离职”是指职工擅自离职的行为;2、职工未经企业批准而擅自离职的,企 业对其按自动离职处理,是指企业应依据《企业职工奖惩条例》有关规定,对其作出除名处理。为此,因 自动离职处理发生的争议应按除名争议处理。   从该复函可以看出,“自动离职”并不是无需操作的“全自动”离职,连“半自动”都算不上!员工 “自动离职”后,劳动合同其实并未解除,企业还是得依据《企业职工奖惩条例》有关规定,对其作出除 名处理。当然,现在奖惩条例已经被废止了,取代的做法应当是企业需依据劳动合同法做出解除劳动合同 处理。   所以,“自动离职”并不“自动”啊啊啊,完全是一个误导人的名称嘛!   三、面对不辞而别(或称自动离职)的员工怎么办?   从以上分析,大家明白了,“自动离职”仅仅是一种暂时离岗的状态,并非已解除劳动合同。最终怎 么走下去,得看劳资双方的意思表示。但员工如果一直没有表示,那企业怎么办?   建议企业分三步操作:   1、当员工不辞而别后,先向其事先确认的送达地址邮寄送达一份《催告函》,催告其返回公司正常 上班,告知其如有特殊情况,需履行请假手续并提交相应的证据,并告知逾期不返的后果。这是基于管理 职责所做的一个动作,一个员工没来上班,企业作为管理一方,对此不闻不问不好吧?   2、《催告函》发出超过指定期限员工仍未返回的,再依据公司规章制度的规定(缺勤达到一定天数解 除劳动合同)做出解除劳动合同的决定,有建立工会的企业,解除前记得通知工会。   3、向员工邮寄送达《解除劳动合同通知书》,在特快专递详情单上注明所寄文件为《解除劳动合同 通知书》。   以上操作,这样既尽到了用人单位的管理职责,也履行了解除劳动合同的相关程序,避免了劳动关系 处于不确定状态或违法解雇的法律风险。   四、员工自动离职,公司可以不发工资吗?   不少 HR 问过我这个问题,我只能这样告诉你:工资是员工对已提供的劳动获取的劳动报酬,工作了 多少天就得支付多少天的工资,不能因员工自动离职就“没收”其尚未领取的工资。如果公司按照上述方 式解除了劳动合同,依据《工资支付暂行规定》第九条规定,用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付 清劳动者工资。当然,如果公司暂未解除劳动合同,则可以等到工资支付日才支付。如果约定了转账支付 的,直接汇入账户即可。如未约定转账方式支付的,可向员工确认的地址邮寄通知告知其可来公司领取工 资。不来?那就只能暂存在公司账户了,你懂的。   五、员工自动离职造成公司损失要赔偿吗?   这个肯定没问题。原劳动部办公厅在《关于企业处理擅自离职职工问题的复函》(劳办发[1993]68 号) 中认为,未经企业同意,擅自离职的职工给企业造成损失的情况,可视其给企业造成损失的大小,责令其 给予企业一定的经济赔偿。劳动合同法第 37 条对员工预告解除明确了需提前通知公司。第 90 规定了员工 违反劳动合同法的规定解除劳动合同,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。只是,实务中操作起来比 较困难,企业得证明员工的离职行为造成了多大的损失,容易吗?容易吗?容易吗?再说,就算赢了官司, 也不一定拿得到钱啊,员工可以浪迹天涯啊!   有 HR 曾问,能不能直接在劳动合同中约定员工不提前通知自行离职就赔偿公司一个月工资?想法很 好,可省了举证的麻烦,但实务中一般不会支持,因为这等同于约定了违约金,而劳动合同法对违约金的 约定是严格限制的,只规定两种情况下才可约定。   六、员工自动离职后,TA 回来要开离职证明,可以拒绝吗?   实务中很多用人单位不出具离职证明是因为劳动者擅自离职造成公司损失或未履行工作交接义务。那 么,用人单位能否以这个理由进行抗辩?   劳动合同法第五十条规定,用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证 明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。 用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。   从上述法律规定看,出具离职证明是用人单位的法定义务,合同因何种原因解除、是否交接都不是公 司出具离职证明的前提条件,因此,用人单位不能以劳动者未进行工作交接而拒开离职证明。除非公司抗 辩称劳动合同并未解除,且员工亦无合同已解除的证据,则无需出具离职证明。(

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环保公司-员工离职签交表

环保公司-员工离职签交表

员工离职签交表(一) 姓 名 辞离职日期: 单位/部门 职 位 入职日期 联系电话 离职原因 (详细说明) 本人签字 签字: 日期: 相关工作内容、所负责项目是否交接完毕 如选择否,请注明: 未交接事宜:□ 无 □ 有,请详细说明: 工作所在 部门 是 否 □ 完成日期: 工作交接人签字: 部门经理确认: 主管领导确认: 领用的设备、文具等物品是否已归还 如选择否,请注明: 办公室意见 是 日期: 否 □ 所欠物品: 归还日期: 办公室经办人签字: 日期: 办公室主任确认: 是否有欠款、应收账款、应付赔偿款等未结款项 如选择是,请注明: 财务部意见 是 □ 日期: 否 □ 所欠款项、数额: 归还日期: 人力资源部 意见 经办人签字: 日期: 所有交接工作是否完毕 是否可办理工资结算等相关事宜 如选择否,请注明: 经办人签字: 经理签字: 财务经理确认: 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 日期: 日期: 意见: 常务副总经理 意见 签字: 备注: 1. 交接顺序按照上表所列内容从上到下顺次审批,各部门不得相互推诿。 2. 办理交接时,要求离职人、交接人、监交人(直接上级)同时在场,三方签字确认。 日期: 日期: 3. 如需备注项目繁多,请填写《离/调职人员未交接备忘》。 4. 离职人员需将此表最终上交人力资源部存档、备案。 工作交接表(二) 单位: 填表日期: 年 月 日 移交人 所属部门 职 务 接受人 所属部门 职 务 交接原因 □ 调动 □ 辞职 □ 辞退 □ 其他,请说明: 移交 工作 内容 移交人 确 认 接受人 确 认 监交人 确 认 上述工作为全部须交接内容,我已移交完毕。 签名: 年 上述工作我已接收完毕。 签名: 年 月 日 年 月 日 上述工作为全部须交接内容,我已监交完毕。 签名: 备注 填表说明:1、本表适用于因调动或离职时的工作移交办理,工作交接内容须详细分项列出; 月 日 2、员工离职时,办理离职手续前须首先交接完相应工作内容,并将此表填写完整; 3、监交人和接受人由离职者的直接上级指定。

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离职面谈流程与技巧(针对用人部门)

离职面谈流程与技巧(针对用人部门)

离职面谈流程与技巧 (针对用人部门) 张华亮 离职面谈目的  了解离职原 因  挽留员工  安抚员工  提供建议  工作改善  主动离职 什么时候面谈 (1)  离职动机显现 对工作的积极性和主动性突然下降  离职意向提出对公司的态度骤然变化 表现低调  正式办理离职工手作纪续律散漫 请长假 经常离开办公 室接手机 向人事询问相关年终奖金与休假政策 作退出的准备 …… 什么时候面谈 (2)  被动离职 / 调动  人员过剩  员工工作绩效不 佳  违规违纪 离职面谈前准备工作  分析员工的性格特点,把握其可能的态度;  了解员工近来的表现及变化;  了解直接上级、同事对其的评价  梳理可(将)给予员工提供的机会与福利;  了解员工享有的权利及应承担的责任等; 面谈地点的选择  隐私性  轻松  安静、明亮  不易受到干 扰 面谈所持有的态度  设法将自己的立场与被面谈者站在同一阵 线;  面谈的目的明确;  在不损害企业利益的前提下,从员工利 益 来分析问题,但不轻下承诺。  对所谈内容,特别是离职意愿不进行传 播。 进行有效沟通  话题的选择:感兴趣、认同的、围绕对方利益的;  提问方式:多用为何、为什么,少用是否,敏感的 话题用第三者提问;  建议:以求教、征求对方意见的方式;  肢体行为:目光对接交换、加入适中的身体语言 而 非夸张,适当模仿对方的肢体语言;  语调:语调平和,落音有力,避免轻视性语调, 可 适当模仿对方的口头禅。 面谈应涉及的内容(主动)  员工离职的真实原因和想法;  员工满意度; 对公司整体感觉  抚慰、挽留 价值员工、骨干员工; 培训与技能提升  提醒员工违约责任、保密和竞业责任等; 部门工作氛围  离职去向。工作环境与管理制 度 面谈应涉及的内容(被动)  迫使员工被动离职的主要原因(绩效不佳、 违规违纪、人员过剩);  员工个人发展与企业存在的冲突;  企业所持有的态度或制度上的规定;  从员工个人利益、发展角度上给予员工 的 意见与建议。 沟通中可选择的问题方式  未提离职,但有显现动机:  告诉他,您发现的变化。  了解员工近来工作、 Th 活中是否遇到了什么问题;  对员工付出进行肯定;  表达您对员工的期望及将采取的一些方法;  一起寻找瓶颈,以及解决瓶颈的方法。 注:在员工没有明确离职前一定要做好保密工作。  口头提出离职  了解离职原因;  了解做出选择时经历过的挣扎;  了解离职去向;  了解个人发展想法;  从员工角度对其前景及现象进行分析,诚挚 的 表明您对其的看法与想法;并给予合理的 意见 与建议,包括对其的挽留。  正式办理离职手 续  确定离职原因;  了解对工作及管理上的意见与建议;  提醒员工违约责任、保密和竞业责任等;  提出工作交接等要求及建议;  报至人事跟进相关手续,以及正式面谈。  挽留人才的方 法  待遇留人(慎 用)  事业留人  感情留人  绩效不佳,被动离 职  分析绩效不佳的原因;  了解员工个人发展与企业发展存在的冲突;  从员工发展角度给予相应的意见与建议;  告知员工可获得的权益。 注:绩效不佳的沟通应在日常工作中就要存在。  人员过剩的裁员或调 动  坦诚目前遇到的困难;  裁员:告知员工将获得的权益;  调动:从员工的角度分析调动将带来的对部门 及个人的利益;  对员工所提的困惑给予解答与协助。  违规违纪解 雇  与员工讲明其行为带来的后果;  分析员工产 Th 违规违纪的原因;  给予员工相应的意见与建议;  交与相关部门处理。

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离职协议

离职协议

西藏中博润诚有限公司离职协议 为规范管理员工离职办理手续及离职后工作衔接,同时保障公司及员工双方 的合法权益,在双方自愿的前提下签订本协议: 1、 人事部门应在员工在入职的第一天告知本协议的具体内容,员工同意并签 署本协议后方可办理入职手续; 2、 员工离职必须遵守西藏中博润诚有限公司相关离职管理规定,即试用期员 工应提前 7 个工作日,正式员工提前 30 个工作日向所属部门主管提交离职 申请书,除了写出离职具体原因及计划离职时间外,还应在其中体现出目前 手里所有的业务信息及其它工作内容,经部门主管签字同意后上报总经理签 字。 3、 员工上报的离职申请书批准后,方可进行工作交接。在 30 个工作日内与指 定的同事交接好所有的业务工作(包括档案资料,客户信息,项目信息等), 与办公室及库房交接所有借领借用物品,与财务部门交接所有借款欠款事宜 如涉及的事项较多应附交接清单。 4、 各部门主管应确认离职员工是否交接完所有工作后才能在工作交接表上签 字。 5、 员工如不遵守以上规定,私自离职或未在规定时间内提交申请书的,一律 不予发放当月工资,其它遗留款项,不予办理社保的转移相关手续。 6、 本协议一式两份,双方各执一份。 甲方代表: 乙方代表: 盖章: 盖章: 日期: 日期:

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离职工作表格超实用

离职工作表格超实用

离职工作交接清单 姓名 性别 部门 报到时间 监交人员 交接人员 离职类型 经办部门 应聘来源 经办事项 承办人 1 行政部 考勤日期 考勤员 2 离岗部门 工作交接 部门负责人 3 行政部 图书、资料、文具 专管人员 4 行政部 固定资产 行政部负责人 5 财务中心 欠款 财务部负责人 6 行政人事部 离职人员违约金 行政部负责人 7 财务部 薪资结算 财务部负责人 办理情况 部门意见 部门负责人签字: 日期: 行政人事部意见 人事部签字: 日期: 公司分管领导意见 分管领导签字: 日期: 经办人签字 总经理意见 总经理签字: 辞 日期: 职 书 (此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的) 公司领导: 本人因 此致! 原因,特申请离职。请批准! 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期: 部门负责人意见: 行政人事部意见: 分管领导意见: 总经理意见: 签字: 日期: 备注:此表签字同意仅代表公司同意员工提出离职,但离职交接办理时间根据部门工作安 排,最长不超过一个月。 员工离职面谈记录 员工离职之前,请认真与员工进行面谈并填写此表。员工的宝贵意见将使我们了解公 司人力资源使用情况,发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由人事部保管并对 其内容保密。 面谈内容 离职主要原因 薪资待遇如何? 工作时间、工作压力如何? 面谈记录 1.自身身体原因 2.自身发展原因 1.薪资待遇在深圳明显偏低,无法满足最低生活需求 2.工作时间尚可,压力也可以承受 沟通比较顺畅,同事关系也非常好,公司氛围也不错 与主管沟通如何?同事关系如何? 目前工作岗位是否适应? 个人发展机会如何? 对公司哪些方面较满意? 基本适应 个人发展机会一般 发展方向还可以 公司急待改善的方面是什么? 有何好建议? 薪酬和费用,销售价格 每个地区消费水平有差距,根据实际情况来制定。 离职员工签字: 面谈人签字: 员工离职审批表 个人信息 姓 名 部 门 性别 岗 位 职 务 学历 毕业院校 员工类别 毕业时间  □职员 □职工 入职日期 离职申请时间 合同截止日期 □临时工 □返聘人 员 离职审批 员工来源 □社会招聘 □毕业生分配 1、离职归类: □ 合同期满部门提出不续签 □ 合同期满个人提出不续签 □ 合同期内部门劝退 □ 合同期内个人提出离职 □ 自动离职 □自然减员 □试用期不合格 □其他: 2、离职原因说明: 部门 意见 3、员工类别: □管理干部 □员工 部门审批意见: 签名: 离职归类: □流失 审批意见: 行政人事部   意见 分管领导 意见 总经理 意见 □淘汰 日期: □其它 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期: 离 职 证 明 甲方:(单位名称) 乙方: 身份证号: 乙方原为甲方 (部门)的 (职 务),于 年 月 日经双方协商一致解除劳动合同。甲 乙双方确认终止劳动关系。 双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一 致,并已一次性结清。同时,甲方已为乙方办妥离职手续。 特此证明。 甲方(签章): 甲方代表签字: 时 间: 乙方签字: 时 间:

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劳动合同解除协议(主动离职)

劳动合同解除协议(主动离职)

劳动合同解除协议书 甲方:   乙方:         (身份证号码:    鉴于:甲乙双方于 年 月                          ) 日签署的劳动合同,合同仍在有效期限内, 现乙方因个人原因向甲方提出解除劳动合同。 根据《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国劳动合同法实施条例》 经甲乙双方平等、自愿协商,就《劳动合同》的解除事宜协商一致,达成如下协议 一、乙方因个人原因主动向甲方提出解除《劳动合同》。 二、经乙方申请,甲方同意,并经双方协商一致后,于 年 月 日解除 《劳动合同》。 二、甲、乙双方在此确认:甲方无需向乙方支付解除《劳动合同》的经济补偿金 赔偿金等费用;同时,自本协议签署之日起,乙方不再因原劳动合同解除前的履 行,向甲方要求支付其他任何费用、补偿或赔偿。 三、乙方保证在本协议签订之日起一周内,按照甲方的相关规定和要求办理 完毕交接手续及离职手续,否则,由此给甲方造成损失的,由乙方负责赔偿。 四、  甲乙双方解除劳动合同后,乙方不得做任何有损甲方形象或利益的行为 否则甲方有权追究乙方相应的法律责任。 五、自本协议签署之日起,乙方应当对在《劳动合同》履行期间所知晓甲方的 作为商业秘密的经营信息及技术信息、人员信息、财务信息等相关信息予以保密, 如因违反上述保密义务,给甲方造成损失,乙方应当承担全部的法律责任,且甲 方有权就乙方造成的损失向法院提起诉讼。 六、 自本协议签署之日起 年内,乙方不得在其他单位或自己开业以长期或 临时、有偿或无偿、专职或兼职、直接或间接的方式经营竞争业务。在此期间,甲方 同意向乙方支付 元/月的经济补偿金。(视情况适用) 七、乙方应于劳动合同解除后 15 日内到甲方办理档案、社会保险、党团关系等 转移手续,逾期不办责任自负。 八、自本协议签署之日起,因甲乙双方履行《劳动合同》所产生的全部法律问 题,乙方应当配合甲方予以解决。 九、自本协议签署之日起,乙方应当继续履行《劳动合同》中关于《劳动合同》 解除后乙方应当继续履行的义务。 十、甲乙双方一致同意,除本协议内容外,不再向对方提出任何要求。 十一、本协议一式两份,经甲方盖章,法定代表人或授权代表签字及乙方签 字后生效,甲乙双方各执一份,均具有同等法律效力。 。 甲方:                         乙方: 法人代表或授权代表 签章                                    签名或盖章   年    月   日                 年   月   日

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员工离职统计及分析表

员工离职统计及分析表

部门 离职原因 学历 市场部 待遇不理想 博士 采购部 职业前景不理想 研究生 财务部 夫妻两地分居 本科 人力资源部 离家较远 大专 生产部 工作压力太大 高中 企业管理部 中专 1 、根据需要输入基础参数 2 、离职统计表除工作年限自动生成及部门、离 可下拉选择外,其他项目需手动输入 3 、离职 生成无需输入 参数 年限自动生成及部门、离职原因、学历 目需手动输入 3 、离职原因分析表自动 员工离职记录表 编号 离职日期 部门 姓名 入职日期 工作年限 年龄 1 5/1/2016 市场部 张1 5/1/2013 3 29 2 6/3/2016 采购部 张2 9/12/2012 3 30 3 6/25/2016 财务部 张3 7/6/2011 4 29 4 7/12/2016 财务部 张4 9/8/2008 7 32 5 7/13/2016 人力资源部 张5 9/9/2008 2 25 6 7/14/2016 生产部 张6 9/10/2008 5 23 7 7/15/2016 企业管理部 张7 9/11/2008 6 30 8 7/16/2016 生产部 张8 9/12/2008 7 31 9 7/17/2016 生产部 张9 9/13/2008 4 32 10 7/18/2016 生产部 张10 9/14/2008 1 33 11 7/19/2016 人力资源部 张11 9/15/2008 2 34 12 7/20/2016 生产部 张12 9/16/2008 3 35 学历 离职原因 本科 待遇不理想 研究生 职业前景不理想 本科 夫妻两地分居 本科 待遇不理想 本科 离家较远 大专 待遇不理想 研究生 待遇不理想 中专 工作压力太大 大专 待遇不理想 高中 工作压力太大 本科 待遇不理想 高中 离家较远 离职人员部门分析 部门 人员总计 离职人数 离职比率 排名 市场部 8 1 12.50% 5 采购部 5 1 20.00% 2 财务部 8 2 25.00% 1 人力资源部 12 2 16.67% 4 生产部 100 5 5.00% 6 企业管理部 5 1 20.00% 2 不同部门的离职比率 企业管理部 20.00% 生产部 5.00% 人力资源部 16.67% 财务部 采购部 20.00% 市场部 12.50% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25. 离职人员学历分析 学历 人员总计 离职人数 离职比率 排名 博士 15 0 0.00% 6 研究生 30 2 6.67% 2 本科 120 5 4.17% 5 大专 30 2 6.67% 2 高中 20 2 10.00% 1 中专 15 1 6.67% 2 不同学历的离职比率 中专 6.67% 高中 大专 6.67% 本科 4.17% 研究生 6.67% 博士 0.00% 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 离职原因分析 离职原因 离职人数 占比 排名 待遇不理想 6 50.00% 1 职业前景不理想 1 8.33% 4 夫妻两地分居 1 8.33% 4 不同离职原因占比 17% 待遇不理想 职业前景不理想 10.0 不同离职原因占比 离家较远 2 16.67% 2 工作压力太大 2 16.67% 2 待遇不理想 17% 职业前景不理想 夫妻两地分居 17% 50% 8% 8% 离家较远 工作压力太大 员部门分析 门的离职比率 不同部门离职人数占比 20.00% 8% 市场部 8% 8% 16.67% 采购部 财务部 25.00% 17% 42% 人力资源部 生产部 企业管理部 20.00% 17% 12.50% 0% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 历分析 不同学历离职人数占比 历的离职比率 6.67% 8% 10.00% 17% 17% 6.67% 博士 研究生 本科 大专 高中 17% 中专 6.67% 17% 42% 6.00% 8.00% 比 待遇不理想 职业前景不理想 10.00% 12.00% 比 待遇不理想 职业前景不理想 夫妻两地分居 离家较远 工作压力太大 1、根据需要输入基础参数 2、离职统计表除工作年限自动生成及部门、离职原因、学历可下拉选择外,其他项目需手动输入 3、离职原因分析表自动生成无需输入

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