员工离职的34种形式与经济补偿计算对照表

员工离职的34种形式与经济补偿计算对照表

员工离职的 34 种形式与经济补偿计算对照表 离职形式 大类 协商一 致 中类 小类 劳动者提出 协商一致 企业提出 协商一致 经济补偿 计算规则 补偿成本核算 从约定(有或无) 有 参照:月工资*工龄 从约定 参照:月工资*工龄 试用期不符合录用条件 严重违纪 过错性解雇 造成重大损害 无 双重劳动关系 0 合同无效 企业单 方 解除 被依法追究刑事责任 医疗期满不能恢复工作 无过错性解雇 *二次不胜任 客观情况重大变化 劳动合 同 有/代通金/前 不分段 月平均工资*司龄 30 天通知   +上月工资 依破产法重整 经营严重困难 经济性裁员 技术革新转产等 有   月平均工资*司龄 双倍   月平均工资*司龄*2 倍 客观经济情况发生重大 变化 违法解除 员工辞职 企业违法解除劳动合同 试用期辞职 无 提前 30 天辞职 0元 劳动保护劳动条件不足 员工单 方 未足额及时支付报酬 *规章违法损害权益 因企业违法行 *合同无效 为 劳动合 强迫劳动   同 *未依法缴纳社保 *分段 解除 其余不分 月平均工资*司龄 段 有   *单位违反强制性规定 [条例] 劳动者原因 享受养老保险 无 死亡失踪 劳动合 同 合同期满 终止 非劳动者原因 破产 关闭、撤销、解散 事实劳 企业单方终止 一个月内员工拒签 0 有/无 分段 2008 年 1 月 1 日后司龄* 月工资 有 不分段 司龄*月工资 有 不分段 司龄*月工资 无 0元 动 关系终 止 一个月后员工拒签 无理由终止 员工单方终止 员工单方终止 有 有 月平均工资*司龄 不分段 月平均工资*司龄 计算无合同期间补偿 无合同期间司龄*月工资 无 0元     注 1:以上所列 34 种关于分段计算规则仅适用于补偿基数无封顶, 补偿年限无封顶的情形。     注 2:关于应发与实发是否适用分段计算,大部分法院仍以实发合 并计算为准。 分段计算适用于 注 3:关于不足一年是否分段计算问题,《上海市劳动合同条例》规定不满 6 条件 个月的无经济补偿,劳动部《经济补偿办法》规定不满一年按一年的标准计 1、08 年前后算法不一致算,此种情形是否适用分段,有待司法实践确认。 注 4:关于员工不胜任经培训或调岗仍不胜任的情形,上海市劳动合同条例 条件 规定无经济补偿,劳动部《经济补偿办法》规定有经济补偿,此种情形是否 2、合法的解除形式; 适用分段,有待司法实践确认。   1、补偿基数封顶(上年度月平均工资三倍)的,分段计算; 2、08 年以前符合 12 个月的年限封顶的,分段计算; 3、08 年以前无经济补偿,08 年以后有补偿的,分段计算; 4、违法解除,补偿年限不封顶,三倍封顶有追溯力。 如何解除无固定期限劳动合同及赔偿金支付 (一)用人单位可以和劳动者协商一致解除无固定期限劳动合同,用人单位首先提出 并与劳动者协商一致解除无固定期限劳动合同的,应按照劳动者工作年限支付经济补偿金; (二)劳动者在试用期间被证明不符合录用条件用人单位解除无固定期限劳动合同的, 需提前三天通知劳动者,但无需支付经济补偿金; (三)劳动者严重违反用人单位的规章制度用人单位解除无固定期限劳动合同的,用 人单位取得相关证据后,可立即通知解除无固定期限劳动合同,并无需支付经济补偿金; (四)劳动者严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害用人单位解除无固定期 限劳动合同的,用人单位取得相关证据后,可立即通知解除无固定期限劳动合同,并无需 支付经济补偿金; (五)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重 影响,或者经用人单位提出,拒不改正的,用人单位取得相关证据后,可立即通知解除无 固定期限劳动合同,并无需支付经济补偿金 (六)劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况 下订立或者变更劳动合同的,用人单位取得相关证据后,可立即通知解除无固定期限劳动 合同,并无需支付经济补偿金。 (七)劳动者被依法追究刑事责任的,用人单位取得相关证据后,可立即通知解除无 固定期限劳动合同,并无需支付经济补偿金。 (八)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从 事由用人单位另行安排的工作的,应提前 30 日通知劳动者本人,或者额外支付劳动者一 个月工资后,用人单位可以依据此条解除无固定期限劳动合同,随后还应当按照劳动者工 作年限支付经济补偿。 (九)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,应提 前 30 日通知劳动者本人,或者额外支付劳动者一个月工资后,用人单位可以依据此条解 除无固定期限劳动合同,随后还应当按照劳动者工作年限支付经济补偿。 (十)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经 用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的,应提前 30 日通知劳动者 本人,或者额外支付劳动者一个月工资后,用人单位可以依据此条解除无固定期限劳动合 同,还应按照劳动者工作年限支付经济补偿。 (十一)用人单位依照企业破产法规定进行重整的,需要裁减人员二十人以上或者裁 减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位应提前三十日向工会或者全体 职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以 裁员,但应按照劳动者工作年限支付经济补偿金。在这种情况下,和本单位签订无固定期 限劳动合同的劳动者应当优先留用。 (十二)用人单位生产经营发生严重困难,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二 十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情 况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁员,但应 按照劳动者工作年限支付经济补偿金。在这种情况下,和本单位签订无固定期限劳动合同 的劳动者应当优先留用。 (十三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减 人员,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的, 可以裁员,但应按照劳动者工作年限支付经济补偿金。在这种情况下,和本单位签订无固 定期限劳动合同的劳动者应当优先留用。 (十四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同 无法履行的,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以 上的,可以裁员,但应按照劳动者工作年限支付经济补偿金。在这种情况下,和本单位签 订无固定期限劳动合同的劳动者应当优先留用。   很多用人单位由于缺乏对无固定期限劳动合同的正确认识,认为无固定期限劳动合同 一经签订就不能解除,将无固定期限劳动合同看成了“终身包袱”,想方设法逃避签订无 固定期限劳动合同的法律义务。 实际上不是这样的,无固定期限劳动合同既不是劳动者打不破的“铁饭碗”,也不是 用人单位甩不掉的“包袱”,符合一定条件一样可以解除或者终止。正确选择适用无固定 期限劳动合同,对劳资双方还可能是一个双赢的结果:劳动者可以更安心在一个企业工作, 保证了劳动关系的稳定性;对于用人单位中一些需要长期稳定人员的岗位,适用此类劳动 合同有利于保障此类工作岗位的的稳定性,有利于用人单位减少用工成本。 员工长期休病假,不上班该怎么处理? 第二十六条 有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同,但是应当提前 30 日以书 面形式通知劳动者本人:   (一)劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单 位另行安排的工作的;   (二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;   (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经 当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 引言——长期以来,绝大部分管理者认为,对于刚入职的新员工,只要企业认为其不符合 要求就可以随时解雇,且无需支付任何补偿或赔偿。情况真的是这样吗?        案例——2011 年 9 月 1 日,小王入职大陆 A 公司,任销售顾问岗位。当天,双方签订 劳动合同,约定:“合同期限为五年;试用期三个月,到 11 月 30 日止;试用期间小王的 销售任务为二十万元……” 2011 年 11 月 29 日,公司向小王发出《试用期解雇通知》: “王 XX,因你试用期间无法完成销售任务,现公司决定与你终止试用,请你今天内交接完 毕并离开公司。” 小王拒绝签收该通知与交接工作。11 月 30 日,小王没有上班。12 月 1 日, 小王回到公司,签收该通知及移交工作。数日后,小王申请劳动仲裁,主张公司非法解雇。        分析——根据《劳动合同法》第二十一条规定,在试用期中,只有该法第三十九条和第 四十条第一项、第二项的情形(共八点理由,因篇幅有限,请读者自行查阅法条),才能 解雇员工。操作中,企业必须举证证明:1、把《解雇通知》送达给员工;2、该员工符合上述 八点理由中的任何一点。而上述理由中,企业最常用的理由为“劳动者在试用期间被证明 不符合录用条件”,结合劳动部《对关于如何确定试用期内不符合录用条件可以解除劳动 合同的请示的复函》的规定,此理由要求:1、双方对“不符合录用条件的范围”事先有确 认;2、该员工不符合录用条件;3、企业的《解雇通知》必须在试用期满前送达给劳动者。        本案处理期间,小王可能作以下(虚假)陈述:1、11 月 29 日公司口头解雇了本人, 但拒绝出具书面通知,所以本人拒绝工作交接;2、在本人的争取下,12 月 1 日公司出具了 书面通知,但已违反了劳动部的有关规定;3、双方约定“本人试用期间的任务为二十万”, 意味着对本人考核的截止时间应该为 11 月 30 日的下班时间(即试用期最后一天的最后一 秒钟);4、11 月 29 日,公司单方断定本人无法完成销售任务,曲解了“试用期间”的意 思,公司的观点显然不成立;5、11 月 29 日公司口头解雇本人后,本人就停止了跟进那些 有合作意向的客户,虽然本人无法证明自己必然能够完成销售任务,但是可以断定,公司 的口头解雇行为必然导致本人无法完成销售任务,因为不排除在试用期的最后一两天内, 本人能够完成销售任务。        根据国家有关规定,关于解除劳动关系的相关问题(如解除理由、是企业还是个人提 出解除、解除的时间等),原则上由企业提供证据,否则企业将承担举证不能而被推定败 诉的后果。        本案中,11 月 29 日,是企业拒发通知还是员工拒签通知?企业陷入两难的状态:1、 如果查实是员工拒签通知,那么企业在 11 月 29 日就断定员工不能完成销售任务,显然站 不住脚,因为不排除员工在最后的一两天能够完成任务;2、如果推定是企业拒发通知或者 查实是企业在 12 月 1 日才发通知,那么企业都属于违法。企业败诉的风险比较大!        建议——从预防法律风险的角度出发,本案中,企业应该做到以下几点:1、把“试用 期间的销售任务为二十万元”改为“2011 年 11 月 28 日前必须完成二十万元的销售任务, 否则视为不符合录用条件。”2、保留证据证明员工确实未完成任务;3、在试用期最后一天 下班前,企业必须有效送达解雇通知给员工,同时双方完成工作交接。

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公司员工离职管理规定

公司员工离职管理规定

离职管理规定 修订 日期 202X/ 03/30 批准: 修订 单号 修订内容摘要 / 系统文件新制定 审核: 页 次 版 次 4 A/0 修订 审核 批准 / / / 编制: 离职管理规定 总则 第一条 为规范人力资源部对人员离职工作的管理,明确各相关部门的责任,使离职工作更 加适当、合理、合法,根据事业部的有关人事管理制度,及相关法律法规,结合实 际情况制定本规定。 第二条 本规定对员工离职过程进行规范,适用于一般工人、职员到部长一级人员离职过程 的管理。 第一章 人员辞职、辞退、开除 第三条 辞职:员工因个人理由提出辞去工作,一般工人辞职应提前 7 天书面申请,职员以 上应提前一个月书面申请,辞职人员填写《员工离职通知书》经部门审核,人力资 源部审核,职员报业务中心副总经理或总经理核准,经批准后辞职人员应先向部门 主管进行工作交接,然后进行公司财物退交,所有手续齐备后按《薪酬管理规定》 核发工资,并按期发放,部门长可视工作交接情况适当提前或推迟正式离职时间。 第四条 辞退:员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司经营原因实施的裁员。用人部门 将拟辞退或被裁减人员情况以书面形式提交人力资源部,人力资源部审核,经业务 中心副总经理或总经理批准后,用人部门应与被辞退或裁减人员在 3 天内将所有工 作移交,公司财物退还手续办理完毕后,交人力资源部按《薪酬管理规定》核发工 资。 第五条 开除:员工严重违反厂纪厂规或有违法行为,用人部门将拟开除人员情况以书面形 式提交人力资源部,人力资源部审核,经业务中心副总经理或总经理审批后,当天 办理所有交接手续,公司财物退还手续办理完毕后,交人力资源部按《薪酬管理规 定》核发工资,上报事业部,由总经办在全公司内通报。 第六条 员工因工伤、职业病并经劳动鉴定委员会确认丧失或部分丧失劳动能力的,或女工 在怀孕、产假、哺乳假期间,不得解雇。 第二章 附则 第七条 若本规定与国家有关法规、条例有不符时,以国家法规、条例为准。 第八条 本规定解释权归人力资源部,自批准之日起生效实施。 附件《员工离职通知书》 离职通知书 姓名 单位 批准于 部门 年 月 日离职,请依下列所载项目办理离职手续。 序号 应办事项 经办单位 1 经办工作交接清楚 主管部门 2 印鉴 主管部门 3 缴回制服`员工柜钥匙 行 4 缴回个人领用文具用品 政 5 缴回员工手册 办 6 填写离职人员意见表 人 7 核算考勤送会计部 事 8 办理人员状况变动事宜 部 9 审核上列事项 10 有无欠帐及财物未清事项? 财务主管 11 当月应发薪金( 12 发薪审核 整) 经办人签字 扣款金额 会计部 会计主管 备注 按劳动合同条款规定,以上手续必须完全办理清楚,方可离职。 员工签字:

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员工离职程序表

员工离职程序表

杭州科技有限公司 员工离职程序表 姓名 性别 部门 辞职日期 岗位 职务 工作交接人 进入公司时间 离开公司时间 离 职 原 因 交接情况描述(附交接清单一份): 是否停用工作账号:□有 □无 部门工作 交接情况 交接人签字: 日期: 主管签字: 日期: OA 邮箱和企业邮箱工作交接内容: 主管意见: 各 部 门 工 作 移 交 是否退公司内部所有群(QQ 群、钉钉群、微信群): 人事 行 政 中 心 后勤 卡内余额: 上级主管 审批 台,电话: 出勤情况: 个,办公桌 元,本月餐费: 签字: 张,办公椅 ,总计 借款 □有 □无 借款名称: 应还公款 □有 □无 数额 小写: 公积金: □有 □无 财务经理: 交纳至 交纳至 档案及户口:通知本人截止至 工资结算: 元,(大写) 年 年 元。 日期: 月;社保代扣: 月;公积金代扣: 元 元 年 月 日前办理完毕;档案管理处: 签字: 人力资源经理签字: 本人对以上离职程序无异议,并保证遵守商业秘密。 员工签字: 日期: 张, 饭卡 日期: 日期: 元。 元(大写) 日期: £无 签字: 数额:小写: 日期: 元,其它: 签字: 公司电脑设备和测试机是否齐全及使用情况: 社保: □有 员工声明 考勤卡 □无 公司资料移交: 有无损坏公物:□有 □无 损坏公物名称: 扣款项: 出纳: 人力资源部 员工证: 公物:电脑: 网管 财务中心 钥匙: £有 张,

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某企业员工离职手续办理清单

某企业员工离职手续办理清单

附件: 员工离职手续办理清单 姓名 性别 部门 报到时间 离职职务 离职时间 离职原因 经办部门 经办事项 1 所属部门 1、电脑、设备移交; □有 □无 是否交清:□ 2、文档移交; □有 □无 是否交清:□ 3、电子文档移交。 □有 □无 是否交 清:□ 2 仓库 1、借品归还; □有 □无 是否交清:□ 2、物品丢失。 □有 □无 是否交清:□ 行政部 1、图书、资料、文具;□有 □无 是否交清:□ 2、名片; □有 □无 是否交清:□ 3、柜子匙; □有 □无 是否 交清:□ 4、OA口令卡; □有 □无 是否交清:□ 5、公 司培训证书: □有 □无 是否交给:□ 6、社保停止及解除劳动合同证明书。 □有 □无 是否办 结:□ 3 经办人签字 1、借款; 4 财务部 本人申明 部门意见 公司分管领导意见 总经理意见 □有 □无 是否结清:□ 2、现款; □有 □无 是否结 清:□ 3、图章; □有 □无 是否交清:□ 4、培训赔偿金; □有 □无 是否结清:□ 5、公司损失补偿金; □有 □无 是否结清:□ 6、结清工资。 □有 □无 是否结 清:□ 本人与****有限公司解除劳资关系,有关本人的一切款项都已结清, 而后双方之权利义务终止,并愿意继续遵守职务机密之承诺。 签字: 日期: 分管领导签字: 日期: 分管领导签字: 日期: 总经理签字: 日期: 说明 1、本单应于在获得离职申请核准后,在职最后一天领取。 2、离职人员需按表中顺序办妥完离职手续后,方可离开公司。 3、各部门签署意见后,财务部门才能结算工资。 4、此表会签结束后,交行政部保存。 ****有限公司

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公司员工离职手续办理流程(超全面)

公司员工离职手续办理流程(超全面)

员工离职手续办理流程 一、 离职申请: 1、 正式员工辞职需提前 1 个月申请,填写《员工离职申请单》; 2、 试用期员工需提前 3 天申请; 3、 公司辞退的员工,收到《辞退通知》之日应立即结束工作, 进行交接,即为最后工作日。 二、 离职形式: 1、 员工本人主动离职/公司辞退,由员工本人填写《员工离 职申请单》; 2、 旷工 3 日的员工,视为自动离职,《员工离职申请单》由 其店长填写。 三、 离职审批: 1、 员工提出离职后,店长审查其填写的《员工离职申请单》 如无问题,在上面签字确认。同时,于员工申请离职当日将 员工离职情况,通过 OA 系统上报人力资源部备案; 2、 店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核,待区域经 理签字确认后,该申请单正式生效。 四、离职办理: 1、员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交 接手续,填写《员工离职交接表》; 2、 离职流程主要包括以下内容: a) 门店应收回下发员工的工作工具、资料等,由店长在《员 工离职交接表》上签名确认,主管级以上人员离职,应在 区域经理监督下办理交接; b) 员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》 《员工离职交接表》,于离职到期日之后,到公司财务部 请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务部 负责人签名确认; c) 离职员工在人力资源部规定的办理离职日期(每周五,节 假日停止办理),持相关人员签字生效后的《员工离职申 请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、 《加班申请表》(如有)、《门店休假申请表》(如有) 复印件,到公司办理离职。人力资源部将根据上交表格, 办理离职手续,计算员工考勤,填写《员工离职结算表》 由经办人及人力资源部负责人签名确认; d) 离职员工在《员工离职结算表》上,对离职结算内容签名 确认; e) 如员工有需要,为其开具《离职证明》。 五、离职结算: 1、离职人员办理完离职手续后,统一在每月实际发薪日结清所 有薪资。 2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清 所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人力资源部填写 《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发 放。 六、离职归档 人力资源部按照《员工离职结算表》、《员工离职申请单》、 《员工离职交接表》、离职当月《考勤表》、《加班申请表》(如 有)、《门店休假申请表》(如有),以及入职时归档资料的顺序 , 将离职人员的资料归档备案。 附件: 1、员工离职上交资料清单:  《员工离职申请单》:本人、店长、区长签字;  《员工离职交接表》:本人、店长、区长、公司财务签字;  《考勤表》、《加班申请表》(如有)、《门店休假申请 表》(如有)复印件;  其他公司下发的资料。 2、员工离职流程图: 员工提出离职,填写 《员工离职申请单》 店长、区域经理在 《员工离职申请单》 上签字,上传人力资 源部备案 员工填写《员工离职 交接表》,办好工作 交接 店长、区域经理在《员 工离职交接表》签字 公司财务在《员工离职 交接表》上签字

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公司员工离职手续办理流程

公司员工离职手续办理流程

员工离职手续办理流程   一、 离职申请:  1、 正式员工辞职需提前 1 个月申请,填写《员工离职申请 单》;  2、 试用期员工需提前 3 天申请;  3、 公司辞退的员工,收到《辞退通知》之日应立即结束工作, 进行交接,即为最后工作日。   二、 离职形式:  1、 员工本人主动离职/公司辞退,由员工本人填写《员工离职 申请单》;  2、 旷工 3 日的员工,视为自动离职,《员工离职申请单》由 其生产部代其填写。   三、 离职审批:  1、 员工提出离职后,生产部部长审查其填写的《员工离职申 请单》,可以和员工谈谈心,试着开导,无用的情况下审核签 字确认。同时,员工申请离职当日将员工离职情况,输入资料 备案;  2、生产部长将《员工离职申请单》上交代总审核,待代总签字 确认后,该申请单正式生效。   四、离职办理:  1、员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交 接手续,填写《员工离职交接表》  2、 离职流程主要包括以下内容:  a) 工具库收回下发员工的工作工具、资料等,由仓管员在《员 工离职申请单》上签名确认,主管级以上人员离职,应在区域 经理监督下办理交接;  b) 员工持生产部部长、仓管员、代总签字生效后的《员工离职 申请单》于离职到期日之后,到公司财务部,请相关负责人对 其借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认;  c) 离职员工持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》原件 到公司办理离职。综合部将根据上交表格,办理离职手续由经 办人及人综合部签名确认。  五、离职结算: 1、离职人员办理完离职手续后,统一在每月实际发薪日结清所 有薪资。  2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清 所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。 六、离职归档  综合部按照《员工离职申请单》以及入职时归档资料的顺序, 将离职人员的资料归档备案。  部门 员工离职申请单 日期 姓名 职位 到职日期 离 原 离职日期 职 因 工作交接情况: 所 部 交接物品 属 门 本人签字: 部门负责人签字: (1)胸牌返回 交接人签字: ( 2)员工手册返回 (5)借用图书返回 综合管理 部 (7)其他事宜 (4)社保交纳停止 (6)食堂饭票返回/食堂无欠款 部门负责人签字: (1) 电脑移交/运行正常/无公司信息拷贝 (2)帐号密码更改 系统管理员 系统管理员签字: 财务部 (1) 欠款归还 (2)扣款已扣毕(3)薪资发放正常 财务负责人签字: 副总经理 总经理 批示

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公司员工离职申请表交接表模版

公司员工离职申请表交接表模版

员工离职申请表 填表日期: 姓 名 部 入司时间 离职类别 离职需知会 相关部门 □辞职 门 职 位 合同到期日 学 历 □辞退 □ 总经理办公室 □除名 □综合部 □自动离职 □销售部 申请离职日期 □合同到期 □财务部 □其它 □其它部门 核准离职日期 离职原因 签名: 部门经理: 部 门 审 批 签名: 综合部部长: 签名: 总经理审批 董事长审批 签名: 签名: 本表依人事管理审批权限逐级核准。 备 注 基层人员:各部门经理 →综合部部长 中层人员:各部门经理 →综合部部长→总经理 高层人员:总经理→董事长 《员工离职〈调动〉工作交接表》 姓 名 服务单位 到职日期 年 年 月 日 资 序号 一 二 三 四 承办 部门 办 性 别 男□ 离职日期 年 理 内 事 项 女□ 月 日 容 1、经办工作交接。 直 2、个人保管使用工具交接。 属 3、交还相关重要文件与资料。 部 4、离职人员计算机系统作业。 门 5、移交清册暨《员工离职申请表》。 1、公司个人借款归还。 财 2、应收帐款催收。 务 3、同仁借款代还。 部 4、应付帐款处理。 门 5、薪资结清。 1、办公室钥匙归还。 人 2、收回聘用合同、保密协议 事 3、是否申请离职证明。 部 4、财务借支及毁损公物之调查。 门 5、薪资扣款计算。 6、住宿办理退舍。 1、公司书籍归还。 综 2、车辆钥匙及相关证件归还。 合 3、借用公司器材归还。 部 4、交还领用办公用品。 门 5、计算机及相关使用设备缴还。 6、其它。 备注 : 职 务 籍 贯 联络电话 办理状况 承办员签章 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 五 总经理 综合部主管 直属部门主管 离职申请人 附注:一、凡员工辞职、留职(资)停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续,有特别情事者,得指 定代理人代为办理,但所有一切责任仍由原移交人负责。 二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清,如有借用公有财物均应一并缴回,否则视 为未办完离职手续,如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时,应负责赔偿并 得依法追究。 三、本表手续未完成即行离职,视为未办完离职手续。

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