公司客户、员工年会预算表
XXX集团客户感恩年会 序号 项目名称 负责部门 单价 合计 备注 1 场地费用 16000 2 午餐费用 150元/人 360人 3 晚餐费用 150元/人 360人 4 入场券 5元/张 可用于抽奖使用 5 抽奖（一等奖） 2000元/台 Apple iPad mini（2台） 6 抽奖（二等奖） 800元/台 智能吸尘器（5台） 7 抽奖（三等奖） 300元/个 羽绒被（10个） 8 幸运奖 80元/台 加湿器（20个） 9 职能部门表彰 1000元/人 5个职能部门 10 优秀个人奖 11 最佳团队奖 3000元/团 评选3各优秀团队 12 精英大团 5000元 评选一个优秀大团 13 水果、小食品 50元/桌 14 主持人服装 300元/人 15 摄影、录像 评选5名，第一名2000 租用 16 条 幅 100元 国众周年庆典暨客户感恩会 17 桌 牌 100元 安排每个客户具体位置 18 签到簿 100元 19 现场布置 500元 20 合计 附： 总费用 备用金 XXX集团客户感恩年会 序号 项目名称 1 场地费用 16000 2 午餐费用 150元/人 300人 3 晚餐费用 200元/人 每桌2000元，每桌10人 4 车 1000元/辆 1000元往返 费 负责部门 单价 合计 备注 5 客户随手礼 15元/个 6 抽奖（一等奖） 2000元/台 电视（2台） 7 抽奖（二等奖） 600元/台 洗衣机（5台） 8 抽奖（三等奖） 300元/台 微波炉（10台） 9 幸运奖 15元/套 青花瓷餐具套装（30套） 10 入场券 5元/张 可用于抽奖使用 11 条 幅 100元 国众周年庆典暨客户感恩会 12 座位牌 100元 安排每个客户具体位置 13 签到簿 100元 14 现场布置 500元 15 水果、小食品 50元/桌 16 主持人服装 300元/人 17 摄影、录像 18 多层蛋糕 800元 19 员工盒饭 30元/人 20 客户签单返点 21 合计 租用
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年会预算注意事项
企业年会（联欢晚会）（客企联欢晚会）预算注意事项 企业年会有各种不同的类型，有的是答谢客户的，有的是员工总结 大会，所以在计划之前需要明确职责任务，不同的会议需要不同的 环境，召开企业年会要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤 是收集方方面面的信息，通过收集这些信息可以制定出手头众多工 作的计划。制订完善的会议计划确定必须要做的事项以满足会议的需 要并达到会议预期目标。 制订预算：制定可行预算或按既定预算安排有关工作；确定各项工 作的时间安排。 通常而言，年会预算包括以下几个方面： 1、交通费用 交通费用可以细分为： (1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮， 以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通 (2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至 会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、 商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。 (3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地 至机场、车站、港口交通费用。 2、会议室/厅费用 具体可细分为： (1)、会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设 施，譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性 笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临 时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另 外的预算。 (2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备， 如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体 系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费 用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是，在租赁时应对 设备的各类功效参数作出具体要求（通常可向专业的会议服务公司 咨询，以便获得最适宜的性价比），否则可能影响会议的进行。另外， 这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同，租赁的价格可能相差很大。 (3)、会场布置费用——如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包 含在会场租赁费用中。如果有特殊要求，可以与专业的会议服务商协 商。 (4)、其他支持费用——这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服 务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。基于这些支持均为临 时性质，如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话，其成本费用 可能比市场行价要高，如果让专业会议服务商代理，将获得价格相 对比较低廉且服务专业的支持。 对于这些单项服务支持，主办方应尽可能细化各项要求，并单独签 订服务协议。 3、住宿费用 住宿的费用应该非常好理解——值得注意的只是住宿费里面有些价 格是完全价格，而有点是需要另外加收政府税金的。对于会议而言， 住宿费可能是主要的开支之一。找专业的会展服务商通常能获得较好 的折扣。 正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外，还与客房内开 放的服务项目有关——譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、 一次性换洗衣物、互联网、水果提供等服务是否开放有关。会议主办 方应明确酒店应当关闭或者开放的服务项目及范围。 4、餐饮费用 会议的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于会议议程需 要及会议目的。 (1)、早餐 早餐通常是自助餐，当然也可以采取围桌式就餐，费用按人数计算 即可（但考虑到会议就餐的特殊性及原材料的预备，所以预计就餐 人数不得与实际就餐人数相差到 15％，否则餐馆有理由拒绝按实际 就餐人数结算——而改为按预定人数收取费用） (2)、中餐及午餐 中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算——自助餐形式，按 桌预算——围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由 餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服务费用。 (3)、酒水及服务费 通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒 水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高 星级酒店举办会议宴会，通常在基本消费水准的基础上加收 15％左 右的服务费。 (4)、会场茶歇 此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食 物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果 主办方需要非程序服务，可能需要而外的预算。通常情况下，茶歇的 种类可分为西式与中式两种——西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、 水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果 及点心为主。 (5)、联谊酒会/舞会 事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设 定好餐标与规模，预算很容易计算。但酒会/舞会的预算设计到场地 与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认。 (6)、其他——点心、水果及调制色酒 5、视听设备 除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共 关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括： ●设备本身的租赁费用，通常按天计算 ●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商 代理 ●音源——主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可 委托代理 6、演员及节目 通常可以选定节目后按场次计算——预算金额通常与节目表演难度 及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单， 与观看表演的人数正相关——专场或包场除外。 7、杂费 杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用，包括打印、临时运 输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通讯、快 递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。杂费的预 算很难计划，通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用作为机 动处理。 （一）设备租赁 舞台搭建、珩架租赁、升空气球、充气拱门、皇家礼炮、灯箱布喷绘、写 真 KT 板、舞龙舞狮、横幅制作、迎风彩旗、会务桌椅、舞台灯光、大型 帐篷搭建、泡泡机、烟雾机、雪花机、追光灯、话筒、卡通人物服装、放 飞小气球、旋风彩虹机、花篮、儿童气垫床,活动策划执行,气球拱门, 礼花礼炮、盆花植物、绢花拱门、艺术插花、彩色气球、地毯、绶带彩旗、 各类旗帜、音箱,投影仪等；
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年会费用清单预算（计划内）
年会费用清单预算（计划内） 类别 气氛道 具 奖品 礼品 科目明细 实际产生方式 数量 手掌 活动氛围 250 充气玩具 荧光棒 小道具（口哨等） 最佳人气奖——奖杯 最佳导演奖——奖杯 最佳表演奖——奖杯 最佳团体奖——奖杯 最佳才艺奖——奖杯 雕塑 IPAD平板电脑(64GB) 单反相机 电动车 品牌拉杆箱 礼品（50以内） 礼品（400以内） 年度业绩奖杯 店长奖杯 杰出经营奖杯 协同奖杯 焦裕禄奖杯 骆驼 骏马 金牛奖杯 团队奖 和谐奉献 学习奖杯 优秀员工 守护 红布 红包 活动氛围 活动氛围 活动氛围 节目评比 节目评比 节目评比 节目评比 节目评比 奖项设置 抽幸运奖 抽一等奖 抽二等奖 抽三等奖 奖项设置 100 400 150 1 1 1 1 1 2 1 2 3 5 100 3 20 4 2 8 4 10 4 2 4 10 2 12 4 玩偶兔 入会人数 费用 报价 1 150 3 3 2.5 130 130 130 130 130 3100 6000 4000 3000 1500 50 400 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 100 1.5 350 40 总计 250 300 1200 375 130 130 130 130 130 6200 6000 8000 9000 7500 5000 1200 1500 300 150 600 300 750 300 150 300 750 150 900 300 100 225 14000 备注 每桌4-5个，39桌， 每桌1-2个，39桌 一人1-2根，预计350人 每桌3-4个，39桌 待定 品牌 奖项及活动的 品牌、梦蔓各10人 品牌、梦蔓各2人 品牌、梦蔓各1人 品牌、梦蔓各2人 品牌、梦蔓各1人 品牌、梦蔓各2人 品牌、梦蔓各2个 品牌、梦蔓各2个 中号40cm 各附50元 礼品 礼品 围巾 到场客户 蚕丝被 洗脚器 舞台背景板喷绘 舞台背景桁架 签到背景喷绘 签到背景桁架 花门 100内 人数由后勤组提供 朋友嘉宾 员工家属 350 20 人数由后勤组提供（钟董确定） 人数由后勤组提供 7.5*2.5 1 343.65 375 224 300 2000 1 3*4 1 2.2*2 胸牌 布场用品 节目单 邀请函 现场拍摄 冷烟花 台花 鲜花 投影仪 易拉宝 横幅 嘉宾证 红地毯 主持人手卡 果盘 圣女果 橘子 食品 设备类 香蕉 矿泉水 药品 糕点 笔记本电脑 U盘 相机电池 摄像机 摄像机三脚架 录像磁带 读卡器 相机 车辆准备 其他 1 1 350 100 B5 350 1 16 2 40 1 1 4 4 6 300 50 100 80 1800 7000 343.65 375 224 300 2000 1400 400 2100 300 800 200 3200 1800 企划组支持，15元/平米.两边各加40CM的包边长度， 企划组支持 企划组支持，15元/平米.两边各加40CM的包边长度， 企划组支持 企划组支持 企划组支持 企划组支持 企划组支持，专人走动跟拍，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 企划组支持，视情况而定 做不做 1 企划组支持，视情况而定 做不做 企划部支持，广告公司外包（赠送），后勤组确定人数 1.1*50+1.55*20 1 按桌 按桌 按桌 按桌 备份 60 4件 4件 30斤 10件 批 40斤 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1000 1000 企划部支持，广告公司外包 企划部支持，广告公司外包 按桌 公司自备 外借 尽量酒店提供 当季市场价 当季市场价 当季市场价 当季市场价 300 300 300 400 200 150 是人员情况定制数量 备用 后勤组人员提供人数 其他 奖金 用品 就餐场地 不可预 计费用 交通费 现场音响师红包 服装租赁费 设计师补贴 800元级别 1200元级别 1800级别 2000级别 500级别 1500级别 1000级别 签到笔 双面胶 宽胶带 剪刀 蓝丝带 场地费 酒水 包房、茶水 纸巾 餐费 不可预计 1 6 1 40 4 2 4 4 自备 自备 自备 自备 卷 2 20 20 3 3 20 35 1000 500 300 500 800 1200 1800 2000 500 1000 1 2 8.5 4 10 2000 23000 4700 200 1500 20000 合计 1000 1800 主持、礼仪、迎宾 视情况而定 32000 4800 3600 8000 2000 0 2000 20 40 25.5 12 200 2000 23000 4700 200 52500 28+每部门一名（6品牌+6蒙曼） 每桌1瓶五粮液480，1瓶红酒120，饮料2瓶20 每人22.4元*210人 每桌 1500元/桌*35桌 20000 物资、企划、后勤（含奖金奖励等不定因素在内） 247440.15 人员待定 人员待定 一人三条，长约30-40cm，350人
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企业年会中的培训该怎么做？
企业年会中的培训怎么做？ 春节才是中国人传统的新年，每年到这个时期，企业的各种年会就 陆续上演了，总结、表彰、激励、联谊、订货、定指标林林总总。最近相继 受到多家企业的邀请，为企业年会加上一道培训大餐，就选取其中非常 有代表性的企业来谈谈企业年会中的培训怎么做。 第一类企业有着遍布全国的经销商或代理商。辛苦一年了，总该给 大家伙说声谢谢，年会也就主要以答谢为主。当然，做营销的无利不起 早，年会也不能不带点营销的味道。今年做的好的要总结总结，表扬表 扬，感谢大家的支持，咱明年的销售政策一定会更加有吸引力，更加能 帮各位赚得大把白花花的银子，顺带手您受累也多订点货，要么就把明 年的目标在今年的基础上提高提高，这叫新年步步高嘛！为某家全国知 名食品企业做的经销商大会和某药业的经销商年会就是这样。 第二类企业除了总部几个样板店外在全国或者大片区域里都是加盟 店。这些非直营店统一 CI 后，模样看起来都差不多，总部负责配送、销 售指导和运营辅导。虽然不是企业的嫡系，但对外绝对是要保证一个声 音，注意品牌的企业不能不对他们的行为承担责任。责任和过错有时是 两码事，错可能不是你犯的，但后果你要承担。为某大型家纺连锁做的 年会是这样的代表。 第三类是企业的嫡系部队，不管是分店还是区域销售，都是自个儿 的人，团队就算本地化了，还是隶属总部，就算是有股份了，甚至是自 己的买卖，也还是要跟总部的路子走，店里没别的，都是自家产的玩 意。可以说这些回总部开会的都是自家员工，回娘家了，总要弄点老火 靓汤补补，有日子没见面了，大家也趁这个机会聚聚，最好再学习学 习，提升提升，为来年加油打气，多赚钞票。为某全国培训连锁机构和 某服装连锁企业做的年会就是如此。 第四类一般企业规模不大，或是年会重点就是总结和表彰，所以年 会的参加者以本企业员工为主，邀请一些优秀的经销商或供应商，再加 上一些特邀嘉宾。血统不纯，需求自然就不一样了，比较容易走极端： 要么就是目的很单一，热闹热闹，学习一点新观念就 OK 了，要么就是 什么都想要，恨不得半天把半年的课都上了，职业素质、领导力、执行 力、经营技巧、营销管理等都是感兴趣的课题，这样的企业也比较多。 管理大师德鲁克认为管理一个连锁零售商店同管理一个罗马天主教 教区之间的差别其实很小，这些差别主要是应用上的不同，而不是原理 上的不同，10%的工作差异是由不同机构组织的任务、文化、历史和行业 用语所决定的，而其他 90%的工作几乎是完全相同的。企业年会中的培训 同样存在许多相同的地方： 1、人数多 年会的培训人数一般都要超过 100 人，做快消品的尤其人多，一般 都是几百人。某个企业全国有 1000 多家经销商，优选后还有近 400 位， 对企业的会务组织和会议策划能力实在是一个挑战。就讲师而言，没有 讲大课的经验，再好的戏也出不来，早年在企业的时候，亲眼看见一个 知名的讲师开场 2 分钟楞是没出声，汗出的那是 biabia 的。 2、时间短 培训顶多是年会中的一道大餐而不是全部，企业年会会期往往也就 3-5 天，能拿出来培训的时间顶多也就一天，多数情况下只有半天。做培 训的都知道，时间越短，课越难讲，特别对一些慢热型的讲师来说，状 态还没出来，哼着：“能不能给我一首歌的时间”就该下台吃饭了。 3、需求多 早些年流行打鸡血，平时逮不住几个，如今难得一次有集中打疫苗 的机会，企业多希望培训下来个顶个都是豪情万丈、热血沸腾，不用说 自动自发就搞定明年的销量了。且慢，年年搞激励，都有点审美疲劳 了，今年总要换点花样吧？技能和方法还是要学点的，现在流行的是实 战。就这还不行，做买卖的，不懂营销怎么行？买卖做大了，都化妆成 李嘉诚似的，虽然没有几千亿身家，有一点相同，咱也是家族企业，不 懂管理怎么行？满世界都在讲团队，团队怎么带？都在讲共赢，怎么做 到共赢？领导力、执行力这些都要讲，我们都是跨世纪的经销商，怎么 能不学？先别管几个小时，这些个最好都能讲到，我们要用最少的费用 听到最多的东西。 列位，听着熟悉吗？大概齐企业就是这个意思。大多数情况下，企 业年会还是以对经销商培训为主，当然甭管怎么着，要想讲好企业年会 培训，在设计课程的时候不能不考虑这些方面。人一多，排排坐，小课 的分组讨论、团队竞赛的方式就不太适用了。所有的企业都希望现场能更 加活跃更加互动，营造气氛自然必不可少，而我始终认为互动的最高境 界是心灵的互动而不仅是形式的互动，找到他们的心声、他们的痛点、能 引起共鸣，进而引发联想和思考，才是有效的互动。现场一对一对话或 教练、情境模拟、适合每个人做的时间不长意义深远的游戏还是不错的选 择，当然精彩的演讲是整个培训的基础，四平八稳讲惯了、声音一马平 川的就要改改了，毕竟几百人的注意力很容易走神。 千万别听企业的搞满汉全席，内容多了去，效果肯定不好。半天能 讲三个要点，其中一个讲透就不错了，全部是重点就都没有重点。跟客 户沟通的时候可以把重点确定下来，菜单你可以搞全点，但肚子就那么 大，吃的下的就那么几道。越是时间短，越是要准确把握需求，必要时 还要引导需求，营销讲细分，讲课同样如此，为了效果，不是所有的桃 子都是值得摘的。 素材方面，越贴近企业越好，案例和启迪如果跟企业的行业有关， 和他们的工作有关，是最能提起学员注意力的。如果做一个课后的跟 踪，90%的学员一周后基本就忘了学了什么，印象最深的也往往是游戏、 故事、案例分析，所以不要浪费了这个能加深他们记忆的部分。还要告诉 学员，知而不行等于无知，很多道理都是我们知道的，但并不代表那是 我们普遍在做的行为，虽然课后的跟进更多是企业的事情，从影响圈的 角度讲，我们还是要全力以赴给得更多，给他们留些作业和练习，知识 和技巧是可以教的，但毅力和行动只有靠我们自己，别人是代替不了 的。 拥有一支理念超前、能力非凡、合作紧密、训练有素的经销商队伍将 是企业竞争优势的重要保证！如何让经销商改变嫌贫爱富、观念落后、目 光短浅、管理混乱的痼疾，如何让经销商提升管理技能和经营能力？如 何让经销商与厂商合拍？如何让合作、发展、共赢成为双方关系的主旋 律？有什么方法 globrand.com 改变吗？请实战经历丰富的营销管理高 手进行系统培训是有效解决之道。只有从经销商的思想观念入手到具体 的规范管理与提升销售业绩方法层层递进，并充分考虑到经销商群体的 特点，用通俗生动的语言并结合大量实战案例才能使经销商朋友听的 进，听的懂，用的上，学的透！
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通用年会执行手册
日程安排 Agend 活动地点： 篇章 开始时间 结束时间 时长 入场&暖场 13:00 15:00 2:00 15:00 15:08 0:08 15:08 15:11 0:03 15:11 15:19 0:08 15:19 15:23 0:04 15:23 15:36 0:13 15:36 15:41 0:05 15:41 15:46 0:05 15:46 15:51 0:05 15:51 15:57 0:06 15:57 16:03 0:06 16:03 16:13 0:10 16:13 16:20 0:07 16:20 16:25 0:05 16:25 16:31 0:06 16:31 16:37 0:06 16:37 16:47 0:10 16:47 16:52 0:05 16:52 17:07 0:15 17:07 17:17 0:10 17:17 17:23 0:06 17:23 17:38 0:15 大咖·魅力闪耀 大咖·光彩绽放 好运来袭 大咖·星动梦想 意外惊喜 大咖·成就传奇 活动时间：20xx年x月x日 活动嘉宾：XX公司员工5 17:23 17:38 0:15 17:38 17:43 0:05 17:43 17:45 0:02 最大赢家 日程安排 Agenda 活动地点： 活动时间：20xx年x月x日 活动嘉宾：XX公司员工5000人 活动调性：荣耀、兴奋、狂欢、感动 内容 员工入场 暖场视频 在员工入场时，纱幕遮住了主舞台，营造神秘感。暖场时，纱幕上播放前期员工采访拜年视频 开场节目- 特别的献礼 节目一《乐队演出》节目：“像梦一样自由”等类似歌曲做串烧+和音伴唱 主持人开场：女（XXX，XXXX）；男（XXXX，XXX，XXX） 曹总致辞 节目二《西班牙之火》节目：15人热情舞蹈（男生+女生，女生服装为红色长裙） 节目三《新浪剧有戏》节目：小品（来自星星的你+大话西游+情深深雨蒙蒙） 优秀员工奖-颁奖(125人）15人上台 优秀团队奖-颁奖（8个团队）8人上台 优秀管理层奖-颁奖（15人）15人上台 第一轮抽奖 好运来袭 （方式：抽奖软件） 500元家乐福卡 90张（stick贴） 极客装备：SONY智能手环+华为P7手机 5名 艺术情怀：户外大礼包+索尼微单相机 5名 节目四《百变大咖》节目：韩国风热情活泼舞蹈（服装为黑色短裙） 节目五《大咖有约》节目：小品（魏淑芬相亲+天气播报） 节目六《肚皮舞》节目： 扇子舞+肚皮舞（服装为印度传统舞蹈服装） 创新奖-颁奖（团队）4人上台 第二轮抽奖 意外惊喜（方式：抽奖软件） 无处不娱乐：苹果TV+Ipad Mini 3 16G 5名 安静时光：Kindle Paperwhite电子书阅读器+魅族MX4 Pro (16G) 5名 节目七《情歌王》节目：合唱 节目八《时空歌舞团》节目：舞蹈+歌舞演唱（道具为金色翅膀） 10年服务贡献奖（90人）-颁奖 15人上台 节目九《歌曲串烧》节目《后会无期》 《北京 北京》 《平凡之路》由演唱者说一段话，从而引出15周年服务贡献奖 Video：15周年服务贡献奖 15年服务贡献奖 Video 所有员工上台 曹总颁奖 Video：曹总 服务贡献奖 老员工为曹总颁奖 节目十《微博有你》节目：乐队演出（以微博为主题的原创歌曲） 第三轮抽奖 最大赢家（方式：抽奖软件）自由随心：苹果 Ipad Air 2 16G 5名 超级观感：乐视TV 5名 魅力无极限：5000元上门美容卡 文艺帮手：钢琴 5名 （包装名称） iPhone 6 Plus 64G & iPhone 6 64G 6名 节目获奖评选 （方式：领导打分，评分表） 年会节目1等奖(2个) 年会节目2等奖（3个） 年会节目3等奖（5个） 第四轮惊喜抽奖 特殊大奖 （方式：抽奖软件） 生活大礼包：乐视TV+SONY智能手环+EOS 700D单反套机+Xbox One 狂欢、感动 备注 企业营销副总裁 副总裁 战略发展副总裁 人力资源副总裁 CEO 行政部总经理 首席财务官 CEO助理兼游戏事业部总经理 首席运营官兼联席总裁 首席执行官兼董事长、董事长 曹总留步，播放曹总video 最老员工，周颁奖 高级副总裁 CEO 颁奖人待定 首席财务官 首席运营官兼联席总裁 主持人颁发 首席执行官兼董事长、微博董事长 Time 时长 内容 13:00 14:59 1:59:00 进场&暖场 14:59 15:00 0:01:00 静音提示 15:00 15:03 0:03:00 节目1-《乐队演出》 15:03 15:08 0:05:00 节目1-《乐队演出》 15:08 15:11 0:03:00 MC开场 15:11 15:19 0:08:00 领导致辞 15:19 15:23 0:04:00 节目 2-《西班牙之火》 15:23 15:36 0:13:00 节目 3-《新浪剧有戏》 15:36 15:41 0:05:00 15:41 15:46 0:05:00 颁奖 二 2019优秀团队奖 15:46 15:51 0:05:00 颁奖 三 2019优秀管理层奖 15:51 15:57 0:06:00 幸运抽奖 一 好运来袭 颁奖 一 2019优秀员工奖 15:51 15:57 0:06:00 幸运抽奖 一 好运来袭 15:57 16:03 0:06:00 节目4-《百变大咖》 16:03 16:13 0:10:00 节目5-《大咖有约》 16:13 16:20 0:07:00 节目6-《肚皮舞》 16:20 16:25 0:05:00 16:25 16:31 0:06:00 16:31 16:37 0:06:00 节目 7-《情歌王》 16:37 16:47 0:10:00 节目 8-《新浪歌舞团》 16:47 16:52 0:05:00 颁奖 五 十年服务贡献奖 16:52 17:07 0:15:00 节目 9-《歌曲串烧》 颁奖 四 2019创新奖 幸运抽奖 二 意外惊喜 17:07 17:17 0:10:00 颁奖 六 十五年服务贡献奖 17:17 17:23 0:06:00 节目 10-《微博有你》 17:23 17:38 0:15 幸运抽奖 三 最大赢家 17:38 17:43 0:05:00 节目评选 17:43 17:45 0:02:00 幸运抽奖 三 最大赢家 17:45 17:46 0:01:00 结束语 描述 员工进场 彩幕 幕布：暖场Video（多窗 主持人静音提示 幕布：暖场Vid 乐队演出-鼓点 全场黑、幕布 乐队演出 素材 5位主持人致开场辞 KV素材 主持人邀请XX总上场(题词屏演讲稿) KV素材 首席执行官兼董事长、董事长 KV素材 主持人（2人） KV素材 节目2-《西班牙之火》 主持人（2人） 节目3-《新浪剧有戏》 素材 KV素材 素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（15位代表） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XX XXX KV素材 7.合影 KV素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（8个团队代表） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX XXXX KV素材 7.合影 KV素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（15位代表） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 （90人）每人500元购物卡 羊浪脑袋里 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 （10人）爱健康奖：SONY智能手环+华为P7手机 （5人） 爱生活奖：户外大礼包+索尼微单相机（5人） KV素材 邀请获奖嘉宾上台（台口抽签决定是爱健康奖/爱生活奖） KV素材 邀请颁奖嘉宾上场-XXX KV素材 颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 主持人（2人） KV素材 节目4-《百变大咖》 主持人（2人） 节目5-《大咖有约》 主持人（2人） 节目6-《肚皮舞》 素材 KV素材 素材 KV素材 素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（4个团队） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 （10人）丰富家庭娱乐奖：苹果TV+Ipad Mini 3 16G （5人） 读书音乐奖：Kindle Paperwhite 电子阅读器+魅族MX4 Pro 16G（5人） 素材 邀请获奖嘉宾上台（台口抽签决定是丰富家庭娱乐奖/读书音乐奖） KV素材 邀请颁奖嘉宾上场-XXX KV素材 颁奖-颁奖嘉宾 XXX 主持人（2人） 节目7-《情歌王》 主持人（2人） 节目7-《新浪歌舞团》 素材 KV素材 素材 KV素材 素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（15人） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影 KV素材 主持人（2人） KV素材 节目8-《歌曲串烧》-后会无期、平凡之路 素材 节目8-《歌曲串烧》-北京 北京 素材 1.主持人（2人）引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场（23人） KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影、下台 KV素材 8.主持人邀请XXX留步 KV素材 9.Video播放-XXX KV素材 10.主持人有请颁奖嘉宾上场 KV素材 11.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 12.合影 KV素材 主持人（2人） KV素材 节目10-《微博有你》 素材 主持人（2人） KV素材 更便捷奖：苹果 Ipad Air 2 16G (5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 超级乐奖：乐视TV (5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 爱美丽：5000元上门美容卡 (？人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 特文艺：钢琴 (5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 不卖肾也可得奖：Iphone 6 plus 64G & Iphone 6 64G (6人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖（台口抽签决定是6 plus/6） KV素材 主持人5人串场邀请节目代表上场 KV素材 主持人公布评分结果（15位领导打分） KV素材 颁奖-主持人 KV素材 主持人串场（2人） KV素材 邀请颁奖嘉宾-XXX KV素材 抽奖-1人 大礼包：乐视TV+SONY智能手环+EOS 700D单反相机+XboxOne KV素材 颁奖 KV素材 5位主持人致结束辞并邀请节目演员及领导一同合影 KV素材 AV 流程 Rundown 彩幕 大屏幕 两侧屏幕 微博腰幕 音响 灯光 幕布：暖场Video（多窗口）/视频素材（轮播） LIVE LIVE 视频音乐 舞台区灯光无 幕布：暖场Video（多窗口） KV KV 静音提示 舞台区灯光无 全场黑、幕布落下、收幕布 KV KV 乐器音乐 舞台区灯光无 素材 素材 LIVE LIVE 乐器音乐 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 KV LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光/追光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 舞蹈配乐 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目Video LIVE LIVE Video音乐 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 优秀员工奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-获奖名单 KV素材 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 优秀团队奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-获奖团队 KV素材 颁奖音乐 面光 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 优秀管理层奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-获奖名单 KV素材 颁奖音乐 面光 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 KV KV / 面光 KV素材 KV素材 串场PPT-福到 面光 KV素材 抽奖软件 KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-福到 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 创新奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 LIVE LIVE / 面光 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE / 面光 素材 抽奖软件 KV素材 KV素材 素材 串场PPT-财到 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目video LIVE LIVE Video音乐 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目video/素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 十年服务贡献奖Video KV KV Video音乐 舞台区光暗 KV KV / 追光 LIVE LIVE 上场音乐 追光 LIVE LIVE 上场音乐 面光 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 颁奖音乐 面光 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 素材 素材+LIVE（其女友游机亮相） LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 十五年服务贡献奖Video KV KV Video音乐 舞台区光暗 KV KV 上场音乐 追光 LIVE LIVE 上场音乐 追光 LIVE LIVE 上场音乐 颁奖灯效 LIVE LIVE 追光 KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE 颁奖音乐（与其 他奖项不同） KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 曹国伟 Video KV KV Video音乐 舞台区光暗 KV KV 上场音乐 颁奖灯效 LIVE LIVE 追光 LIVE LIVE 颁奖音乐（与其 他奖项不同） KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 面光 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目video LIVE LIVE 乐器音乐 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 串场PPT LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV KV / 面光 LIVE LIVE 颁奖音乐 面光 KV素材 KV素材 串场PPT（评分结果） KV素材 KV KV KV 上场音乐 面光 KV素材 KV LIVE LIVE 上场音乐 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 面光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 面光 KV素材 KV KV KV 结束音乐 面光/场地光亮 主持人MC 手持、头戴 礼仪 兼职 动作 道具 / / 10 10 / / #1 / / / / / / / / / / / / / / / / / #1#2#3#4#5 / / / / / #1#2#3#4#5 / 2 / 引领 / / #6手持 / / / / #1#2 / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / / #6手持#1#2#3#4头戴 / / / / #3#4 / / / / 优秀员工奖杯15个 / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 奖杯准备（15个） / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #3#4 / / / / 优秀团队奖杯8个 / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #3#4 / / / / 优秀管理层奖杯15个 / / / / / / / / 2 / 引领 / #3#4 / / / / / / / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #1#2 / / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / #1#2 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / / / 8 / 礼品KT板 / #1#2 6个手持 / / / / / / / / / / #1#2 6个手持 / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / / 2手持，1立麦 / / / / #3#4 / / / / 创新奖奖杯4个 / / / / / / / / 2 / 引领 / #3#4 / / / / / / / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #1#2 / / / / / #1#2 / 8 / 6人颁奖/2人引 领 / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / / / / / / / #1#2 / / / / / / 6个头戴 / / / / #1#2 / / / / / / 6个头戴 / / / / #3#4 / / / / 10年奖杯15个 / / / / / / / / 2 / 引领 / / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #1#2 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 15年奖杯23个 / / / / / / / / 2 / 引领 / / / / / / / / / 2 / 引领 / #3#4 / 8 / 递奖杯 / / / / / / / / / / / / 曹总奖杯 / / / / / / / / 2 / 引领 / / / 1 / 递奖杯 / #4 / / / / / #1#2 / / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / #4 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / / / 5 / 呈递 / #1#2 / / / / / #1#2 / 1 / 引领 / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / / / / / #1#2 / 5 / 奖品呈递 / #1#2 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / 7 / 奖品呈递 / #1#2 / / / / / #1#2 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / 1 / 奖品呈递 / #1#2 / 1 / 引领 / #1#2 / 8 / 奖品呈递 / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / / / / / / / / / / 奖金 / / 2 / 引领 / #3 / 3 / 奖金呈递 / / / / / / / #1#2 / 2 / 引领 / #1#2 / / / / / #1#2 / 1 / 递礼品KT板 / #1#2#3#4#5 / / / / / 备注 各岗位就位 获奖嘉宾催场 获奖嘉宾催场后台 获奖嘉宾催场 礼品领奖处准备 抽签准备，奖品准备 获奖嘉宾催场 抽签准备，奖品准备 获奖嘉宾催场 奖杯准备 获奖嘉宾催场 礼品领奖处准备 奖金准备 礼品领奖处准备 项目联系名单 Contact Li 负责板块 负责内容 现场人员规划 活动总指导 VIP管理 搭建及流程 场地\安保\票务等对接 主持人对接（左台口） 颁奖与抽奖对接（右台口） 活动现场总控 活动整体把控，突发事件应急 搭建管理 活动搭建监督 场地沟通，多方协调事宜 场地/安保管理 公安现场接待及引领安排(安保) 指引摆放，入场管理 彩排及活动现场演员催场\摄像导播管理 彩排及活动现场流程把控 流程管理 主持人管理 AV控台 配合流程/播放文件 会务物资整理及准备，订工作餐 会务管理 礼品准备 奖杯准备 兼职培训/前期执行/现场人员分配 第三方人员管理 礼仪培训/礼仪彩排/现场礼仪管理 化妆师培训/现场对接 VIP管理 路线引领/接待 左台口（主持人）管理 主持人对接 左台口（领导）管理 领导引领/递麦 右台口（物料）管理 奖品/奖杯/节目道具提供 右台口（演员）管理 节目/演员催场 流程把控 AV控台 现场管理 配合流程播放文件 看台入口管理 人流管控 内场入口管理 人流管控 现场奖品领取 现场奖品发放 现场领奖嘉宾催场 领奖嘉宾催场 全场巡查 突发事件应急 物料间管理 后勤保障 前期人员规划 活动整体把控 流程整体把控，预算把控 活动指导 流程类 会务类 奖品采买 奖品规划及购买 视频制作 周年视频、奖项视频制作 文案整理 串词撰写、执行手册更新 设计提供 延展平面设计提供 延展制作 设计制作物、印刷品 节目对接 节目筛选及需求收集 场地负责 场地沟通、票务 安全负责 报批、安检、安保等 搭建管理 搭建、舞台设计 奖杯制作 奖杯、徽章制作 前期会务 第三方人员规划、物料采买 名单 Contact List BB负责人 现场人员规划 前期人员规划 联系方式 AA负责人 联系方式 备注 奖品 List 颁发环节 奖品名称 幸运抽奖 500元 家乐福卡（每轮抽奖派发30张） 第一轮抽奖 SONY智能手环+华为P7手机 户外大礼包（双人帐篷、双人睡袋、自充气防潮垫）+索尼微单相机 苹果TV+Ipad Mini 3 16G 第二轮抽奖 Kindle Paperwhite电子书阅读器+魅族MX4 Pro (16G) 苹果 Ipad Air 2 16G 乐视TV iPhone6 第三轮抽奖 iPhone6Plus 美容卡 钢琴 乐视TV 第四轮惊喜大奖 大礼包 SONY智能手环 EOS 700D单反套机 Xbox One 7天年假+三亚豪游 ist 数量 形式 备注 90 实物 准备中 5 KT板+实物 已购买 5 KT板+实物 已购买 5 KT板+实物 已购买 5 KT板+实物 已购买 5 实物 已购买 5 KT板 已购买 3 实物 已购买 3 实物 已购买 5 KT板 新浪提供 5 KT板 新浪提供 1 KT板 已购买 1 实物 已购买 1 实物 已购买 1 实物 已购买 1 KT板 新浪提供 物料准 序号 区域 内容 1 VIP停车场指示 2 停车场 3 VIP室指示 4 外场 内场入口指示牌 5 二层南门入口指示牌 6 合影墙 7 座位分区说明 8 区域标示 9 区域标示 10 区域标示 11 内场 会场入口指示牌 12 内场座位指示水牌 A、B、C、D四区 13 VIP座位号贴纸 14 内场座位号贴纸 15 主KV 16 辅屏KV（4:3） 17 底图（颁奖串场PPT） 18 底图（抽奖PPT） 19 stick贴（抽奖） 20 流程 21 麦克风贴(主会) 主持人手卡 22 停车证 23 24 节目流程单 25 节目评分表格 26 胸卡套 27 黑色绳 28 蓝色绳 29 红色绳 30 全通证 31 内场证 32 票证 演员证 33 看台证 34 安保证 票证 35 胸卡背面 36 兼职（stick 贴） 37 内场门票 38 外场门票 39 40 41 42 43 44 手环+华为 第一轮抽奖 户外+相机 TV+MINI 第二轮抽奖 电子书+魅族 乐视TV 第三轮抽奖 钢琴 45 46 47 48 第四轮 惊喜大奖 大礼包 49 51 5000元上门美容卡 领奖处标示 物料准备 画面内容 材料名称/备注 数量 单位 VIP停车区 → 背板+木质写真 1 个 停车场 → 背板+木质写真 1 个 VIP室入口 → 背板+木质写真 1 个 内场入口 → 背板+木质写真 1 个 二层南门入口 → 背板+木质写真 5 个 背板+木质写真 1 个 桁架宝丽布 1 个 化妆间 A3铜版纸 4 个 工作间 A3铜版纸 2 个 VIP室 A3铜版纸 2 个 会场入口 →，15个向右，5个向左 A4彩打 20 张 A、B、C、D四区 喷漆L钢板底座指示牌 8 组 名字，AA提供 即时贴 14 个 座位号范围 即时贴 900 个 即时贴 90 个 8 个 250g铜版纸 150 张 停车证（大巴车） 300g铜版纸 10 个 停车证(VIP) 300g铜版纸 60 张 20 张 20 张 810 个 看台证、内场证 450 个 演员证、安保证 280 个 全通证 80 个 150g铜版纸 80 个 座位号A区1排1号-A区1排20号，抽奖号码 150g铜版纸 100 个 抽奖号码？ 150g铜版纸 80 个 座位号？抽奖号码？ 150g铜版纸 350 个 150g铜版纸 200 个 3张/文字待定 KV里的皇冠 Agenda(带设计) 黑底LOGO 即时贴 100 个 300g铜版纸 800 张 300g铜版纸 3300 张 手环+华为 KT板+实物 5 个 户外+相机 KT板+实物 5 个 TV+MINI KT板+实物 5 个 电子书+魅族 KT板+实物 5 个 KT板 6 个 KT板 5 个 KT板 1 个 KT板 ？ 个 KT 板 2 个 乐视TV 钢琴 乐视TV SONY智能手环 EOS 700D单反套机 Xbox One 5000元上门美容卡 尺寸（mm） 备注 1200mmWx2000mmHx100mmD 1200mmWx2000mmHx100mmD 1200mmWx2000mmHx101mmD 1200mmWx2000mmHx100mmD 1200mmWx2000mmHx100mmD 2000mmx2500mmH 横版A3 横版A3 横版A3 横版A4 297mmWx210mmH 120mmWx80mmH 像素点：2496*1040 像素点531*708 像素点：2496*1040 像素点：2496*1040 50mmD AA LOGO 150mmWx100mmH A3（8k）420mm×297mm； 背面附地图（大巴车证加号码） A5（32k）210mm× 148mm 背面附地图（加联系人） A4 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH LOGO 800mmD 票务公司定制 票务公司定制 票务公司定制 票务公司定制 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH A3竖版 顺序 节目名称 节目类型 人数 音乐、视频 1 《乐队演出》 歌曲 4 乐队演唱/视频素材 2 《西班牙之火》 舞蹈 15 视频（活动方准备）/音频（自带） 3 《新浪剧有戏》 小品 5 4 《百变大咖》 舞蹈 15 5 《大咖有约》 小品 8 6 《肚皮舞》 舞蹈 9 视频（活动方准备）/音频（自带） 7 《情歌王》 歌曲 10 视频/音频 8 《时空歌舞团》 歌舞 14 开场视频/舞蹈视频 9 《歌曲串烧》 歌曲 4 后悔无期 - 电影素材 平凡之路 - 电影素材 北京北京 - 电影素材（路灯） 10 《微博有你》 歌曲 4 乐队演唱/视频素材 开场视频/舞蹈视频 节目安排 活动需求 预计时长 8‘ 4‘ 背景道具 飞碟（附件）*1 大小：80cm*50cm 火车（附件）*1 大小：100cm*80cm 树（附件）*2 大小：一棵50cm*150cm 另一棵：30cm*100cm 椅子一把，化妆支持 13‘ 6‘ 10‘ 7‘ 6‘ 10‘ 15‘ 6‘ 联系人（#必须留下手机号码@） 部门 体育视频 麦克风 头戴 2 备注 活动方准备 视频（活动方准备） 音频（自带） 销售部 地方站业务部 – 地方站运 营及政府销售 5 研发中心 沟通中 自带 华北渠道 8 沟通中 视频（活动方准备） 音频（自带） 微博-UDC 信息系统部 6 自带 运营频道 3 自带 4 活动方准备 2 自带 微博-微梦乐团 节目评分表 序 号 节目 表演部门 1 《乐队演出》歌曲 体育视频 2 《西班牙之火》舞蹈 销售部 3 《新浪剧有戏》小品 地方站业务部 – 地方站运营及政府销售 4 《百变大咖》舞蹈 研发中心 5 《大咖有约》小品 华北渠道 6 《肚皮舞》舞蹈 微博-UDC 7 《情歌王》歌曲 信息系统部 8 《新浪歌舞团》歌舞 运营频道 9 《歌曲串烧》歌曲 组合 10 《微博有你》歌曲 微梦乐团 评分标准： (1)表演形式：3分 (2)表演艺术：3分 (3)服装化妆：1分 (4)总体印象：3分 节目的选择编排富有创新和个性。 表演娴熟自如，动作规范，队形整齐多样。表情自然，动作大方、有技巧不矫揉造作 服饰整齐大方，化妆自然得体。 包括参与面大小，上台退台紧凑有秩序.演出时间适中，服装、道具选择及使用得体 节目评分表 技巧不矫揉造作 择及使用得体 评分 表演形式（3分） 表演艺术（3分） 总体印象（3分） 服装化妆（1分） 评委： 总分 现场颁奖管理 序号 Logo 名字 优秀员工（17名） 1 XX Logo 2 XX Logo 3 XX Logo 4 XX Logo 5 XX Logo 6 XX Logo 7 XX Logo 8 XX Logo 9 XX Logo 10 XX Logo 11 XX Logo 12 XX Logo 13 XX Logo 14 XX Logo 15 XX Logo 16 XX Logo 17 XX Logo 优秀管理者（15名） 1 XX Logo 2 XX Logo 3 XX Logo 4 XX Logo 5 XX Logo 6 XX Logo 7 XX Logo 8 XX Logo 9 XX Logo 10 XX Logo 11 XX Logo 12 XX Logo 13 XX Logo 14 XX Logo 15 XX Logo 优秀团队（8个） 1 XX Logo 手机客户端团队 2 XX Logo 线上渠道&智能终端拓展团队 3 XX Logo 华北KA直客团队 4 XX Logo CMS开发团队 5 XX Logo 新闻中心图片组 6 XX Logo 个性化推荐团队 7 XX Logo 移动端业务保障团队 8 XX Logo 人力资源部招聘团队 创新团队（5名） 1 XX Logo 爱问医生项目 2 XX Logo 移动端服务器优化团队 3 XX Logo 双十一购车狂欢节项目团队 4 XX Logo 财经大数据及STP团队 5 XX Logo 随心分析系统开发团队 现场颁奖管理 描述 签名 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-以客为尊 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-合作共赢 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 优秀员工（17名） 优秀管理者（15名） 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 优秀团队（8个） 2019优秀团队-合作共赢 董事长 2019优秀团队-合作共赢 董事长 2019优秀团队-以客为尊 董事长 2019优秀团队-合作共赢 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-合作共赢 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-成长发展 董事长兼首席执行官 创新团队（5名） 2019创新团队奖 董事长 2019创新团队奖 董事长 2019创新团队奖 董事长兼首席执行官 2019创新团队奖 董事长兼首席执行官 2019创新团队奖 董事长兼首席执行官 客户通讯录 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 公司名称 姓名 性别 电话 地址 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 所属行业 所在区域 备注
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XX公司年会预算表
XX公司年会预算表 会议名称： 供应商名称 ： 报价时间： 会议人数：500人（预算） 联系人及电话： 接待时间：待定 主管及电话： 年会地点： 联系电话： 预算回复时间: 电子邮箱地址： A 住宿项目 实际入住天 数 单价 每人报价 入住间数 全团小计 酒店名称 1 福安宫酒店双人标准间一晚 456.00 1 ¥ 228.00 ¥ - 福安宫酒店四星双标间（门市价760元/间/天，房间面积40㎡），优惠价6 折 2 福安宫酒店大床房一晚 528.00 1 ¥ 528.00 ¥ - 福安宫酒店四星大床间（门市价880元/间/天，房间面积40㎡），优惠价6 折 ¥ - 注： 房间价格均不含早餐，房间可以免费上网.房费按照不同房型间数核算；领导房有套房等其它房型提供 A住宿小计： 实际天数/次 数 B 用餐项目 单价 每人报价 人数/数量 全团小计 备注 1 自助早餐(入住一晚享用一个早餐） 30.00 1 ¥ 30.00 ¥ - 福安宫餐厅自助早餐 2 年会用餐第一天中餐（餐标可调） 800.00 1 ¥ 80.00 ¥ - 酒店四星酒店餐厅最低800元/桌起桌，10人一桌，不含酒水；详见后期菜 单 3 年会用餐第一天晚宴（餐标可调） 1,200.00 1 ¥ 120.00 ¥ - 晚宴按照1000元桌餐设计.单独现点200元下酒菜，10人一桌，不含酒水； 4 年会用餐第二天中餐（餐标可调） 800.00 1 ¥ 80.00 ¥ - 酒店四星酒店餐厅最低800元/桌起桌，10人一桌，不含酒水；详见后期菜 单 B用餐小计：不含自带酒水服务费 C 会议项目 单价 实际次数 每人报价 数量 全团小计 备注 1 福安宫二层会议厅(不含投影） 2,200.00 1 1 约900平米：容纳500人剧场场地，含纸、笔、茶水；CKG:34、29、4.2 2 福安宫小会议室(不含投影） 2,000.00 1 1 容纳30人小会议厅 3 会议投影 1,500.00 1 2 暂时按照两个投影核算 4 福安宫二层多能厅宴会场租 40,000.00 1 1 含：提前一天进场布置、舞台6*12米；其它舞台背景，灯光音响设施不含 。 5 横幅 500.00 1 1 喷绘横幅 C会议小计： D 杂项项目 单价 1 旅游大巴车往返接送 2 酒店娱乐1（温泉） 3 酒店娱乐2（球类）7折，建议包场 4 旅行社会务组服务费 实际次数 每人报价 全团小计 人数/个数 备注 2,800.00 1 10 500人预计：10辆车；含司机住宿 80.00 1 200 桑拿、温泉、冲浪、水疗、蒸汽、水上乐园等活动 网球、羽毛球、台球、沙壶球、乒乓球、篮球、壁球、保龄球等球类 400.00 1 10 旅行社会务组全程协调年会细节，会务组住宿 D杂项小计： F 1 旅行社服务费 旅行社服务费_0_% 此预算为初步预算，最终以实际消费总账单结算 0% VIP客户免收服务费，此报价单操作模式需要提前支付80%预付款！ 总费用预算 ¥ - 按照500人核算，最终以实际消费为准。
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年会预算-方案（公司&网络）
2020年年会费用预算表（方案二）公司现场&网络举办 项目 明细 单价 饮料（可乐/橙汁/雪碧/椰汁） 20 数量 金额 10 200 备注 水果、零食 400 瓜子/花生/糖果/沙糖桔 水果、零食费用合计 600 特等奖 5000 1 5000 一等奖 3000 2 6000 二等奖 2000 3 6000 三等奖 1000 5 5000 全员奖 318 36 11448 第一轮 ／ 随机 200 第二轮 ／ 随机 300 第三轮 ／ 随机 500 冠军 500 1 500 全员投票决定 季军 300 1 300 全员投票决定 亚军 200 1 200 全员投票决定 2轮游戏奖金 200 2 400 忠诚服务奖 3000/5000 3 11000 优秀员工奖 2000 3 6000 最佳配合奖 5000 1 5000 年度敬业奖 3000 1 3000 优秀积极奖 5000 1 5000 最具责任心奖 5000 1 5000 最佳项目管理团队奖 5000 1 5000 优秀员团队奖（维保部） 4000 1 4000 卓越团队奖（成本中心） 5000 1 5000 抽奖 微信红包 合计47人，抽取11人，剩余36人。 节目表演奖励 2个3000元，1个5000元 优秀员工奖励 84848 奖金/红包预算 主持人红包 400 2个 400 团年红色围巾购买 500 50条 500 荣誉证书、目标责任书封面 300 证书13份、目标责 300 任书封面2份 签到卷轴 150 150 红包袋、抽奖卷、游戏道具等 500 辅助材料 500 主持人、礼仪服装造型、胸花 800 800 广告、其它费用 （策划公司）会场布置 0 广告预算 年会备用金 2650 现场临时费用 1500 1500 年会备用金 1500 2020年年会费用预算总计： 89598 制表：王辉 日期： 情况说明： 水果零食费用预算：600元。 奖金/红包预算合计：84848元。 广告其实费用暂时预算合计2650元。 备用金：1500元 合计：89598元。 审核： 审批： 序号 姓名 中心 岗位 入职日期 奖项 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 合计 金额 2020年各奖项名单 3000 序号 3000 1 5000 2 3000 3 2000 4 2000 5 2000 6 5000 7 年度敬业奖 5000 8 优秀积极奖 5000 9 最佳配合奖 1000 10 最具责任心奖 11 最佳项目管理团队奖 12 优秀员团队奖（维保部） 13 卓越团队奖（成本中心） 奖项 姓名 金额 优秀员工奖 忠诚服务奖 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 49000 合计 0
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人力资源部工作总结及展望
不忘过去 不惧未来 人力资源部工作总结及展望 汇报： HRtop 日期： XXX 第一部分： 目 录 2023 工作总结 第二部分： 2024 工作规划 01 2023 年工作总结 1 、人力资源各项指标统计 3 、工作亮点 2 、主要工作完成情况 3 、存在的各种问题点 一、 2023 年人力资源各项指标统计 员工人数 年龄结构 人员异动情况统计 学历结构 员工收入统计 人员类别结构 员工培训情况 2023 年人力资源各项指标统计 员工人数 900 800 800 726 721 700 600 500 456 400 321 300 200 100 0 23 正式在岗员工 5 生产劳务工 0 销售劳务工 员工总数 2023 年人力资源各项指标统计 年龄结构 60.00% 50.00% 46.58% 49.21% 40.00% 34.29% 32.63% 30.00% 20.00% 13.80% 13.68% 10.00% 0.00% 5.33% (20-29) 岁 (30-39) 岁 (40-49) 岁 4.47% (50-60) 岁 图表说明 :XX 年平均年龄 31.85, 与 XX 年 31.44 相比较 , 上升了 1.3%, 但是 , 从图表中所看 , 人员年龄趋于年轻 化。 2023 年人力资源各项指标统计 学历结构 40.00% 36.89% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 29.34% 27.37% 24.59% 26.45% 23.36% 大专 中专（中技） 15.79% 14.21% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% 图表说明 : 0.96%1.05% 硕士以上 本科 XX 年大专以上人员数量所占比例为 44.36%, 高中及以下 与 XX 年 39.75% 比较 , 提高了 11.6% 。 2023 年人力资源各项指标统计 人员类别结构 70.00% 57.24% 55.87% 60.00% 50.00% 40.00% 34.84% 32.89% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 2.05%2.11% 生产人员 营销人员 6.01%6.58% 研发人员 圈表说明 : XX 人员结构与 XX 年相比较 , 除营销人员增长了 2.45% 外 , 管理人员 1.23%1.18% 编外人员 其余类别人员均略有下降。 2023 年人力资源各项指标统计 人员异动情况统计 : 统计 : 新进 544 人 , 离职 225 人 , 离职率 31.2%, 其中销售人员离职率 52.21% 。 部门 人数 占新进人员比例 公司高层 2 0.37% 财务部 1 0.18% 设备动力部 2 0.37% 战略发展部 4 0.74% 人力资源部 16 2.94% 市场管理部 1 0.18% 销售部 201 36.95% 商超部 5 0.92% 医院部 16 2.94% 液体车间 8 1.47% 固体车间 3 0.55% 前处理车间 2 0.37% 物流部 1 0.18% 销售服务部 7 1.29% 总经办 3 0.55% 研发部 4 0.74% 生产劳务工转合同工 52 9.56% 销售劳务工转合同工 216 39.71% 合计 544 备注 暂归人力部的应届毕业生 6 人为大区内勤 2023 年人力资源各项指标统计 人员异动情况统计 : 统计 : 新进 544 人 , 离职 225 人 , 离职率 31.2%, 其中销售人员离职率 52.21% 。 部门 人数 占离职人员比例 战略发展部 4 1.78% 市场管理部 2 0.89% 销售部 207 92.00% 商超部 4 1.78% 医院部 5 2.22% 液体车间 3 1.33% 合计 225 备注 2023 年人力资源各项指标统计 2019 年 1 月 -12 月 培训总课时 :13015 人 培训总人次 :2368 人 外训课时 :3349.9 小时 外训人次 :298 人 内训课时 :9665.1 小时 内训人次 :2070 人 注 : 人均受训学时为 5.5 小时 (12 年人均 3.35 小时） , 比去年同期增长 64.2%, 培训费用支出共计 20.8 万元 ( 占培训费用预算的 65.82%, 截至 12 月 31 日统计数据 ) 。 2023 年工作完成状况 1 招聘工作 5 人事管理 2 培训管理 6 绩效管理 3 制度考核 7 薪酬管理 4 专项工作 8 团队建设 2023 年工作完成状况 -- 招聘工作 联合办学招生 : 03 " 中国药科大学 " 国际贸易专业 班 , 招收学员 53 人 ; " 医科大学 " 临床医学班 , 招收学 员 32 人。 人员招聘 : 按需招聘、专场招聘、人 才储备 (21 名应届毕业生、 19 名大区内勤 ) 、应届毕 业生管理 02 招聘工作 01 人才资源、信息收集 : 与 10 多所专业院校建立长期合作 关系 , 后备人才库人才近 220 人 , 保持联系人才 20 人左右 ;" 医药企 业 信 息 资 料 库 " 目 前 统 计 11 家 企 业 , 人才 13 人。 2023 年工作完成状况 -- 人事管理 公需科目教育技术资格考 签订、整理新版劳动合同 梳理员工档案、分类管理 提供各项人力数据及材料 试 人事管理 健康证年检职业病体检 组织初、中、高级职称申 报 2023 年工作完成状况 -- 培训管理 1 、企业专题内训： • 研发人员 -- 成功的项目管理 " 满意率 100% • 生产人员 -- 杰出生产管理干部管理技能提升 " 满意率 84% 、 " 安全生产管理 " 满意率 79% • 主管以上管理干部 --" 非人力资源经理的人力资源管理 " 满意率 100% 、 " 职业化形象与商务礼仪 " 满意率 93%" • 企业内训师（妇女健康巡讲学员） -- 企业内训师进阶训练 " 满意率 100% 2 、趣味学习 : 维伯英语学习沙龙 3 、公开课、研讨会 :" 中层危机 " 、 " 医院代表专业拜访技能提升 " 4 、科海远程教育 :22 节课 ,245 人参训 , 培训学时 1789 小时 5 、员工继续救育 : 销售 EMBA 的课程联系与申报 , 目前三名销售人员在读 ; 6 、新员工入职培训 :13 年应届毕业生、新进销售人员 ; 7 、组织营销人员 " 产品知识 " 考试 : 二、三拳度 POA; 8 、为 GMP 再认证准备相关的培训记录及考卷材料 2023 年工作完成状况 -- 绩效管理 薪资调整 日常绩效管理 中高层年度考核 组织完成共计 15 人薪资调整的民主 各部门、中、高层月度绩效评 组织 2019 年中高层人员年终绩效考 测评并出具测评统计结果 , 组织完成 定、 OTC 总监各月绩效评定。 核 , 拟定与签订 2019 年中高层管理 2018 年绩效调薪的评定工作。 人员考核责任书。 2023 年工作完成状况 -- 制度考核 1 、各月质量退货情况 2 、营销中心调拨预测准确率、生产中心供货的及时性、每月库存控制 3 、生产车间 " 批生产记录 " 及 "GMP 日常检查 "; 4 、各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见 : 打错喷码序号等事件 5 、协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查 : 如 5S 检查、晨课处理通报等 2023 年工作完成状况 -- 薪酬管理 薪资核发 : 绩效调薪、司龄工资调整 ; 20XX 年职务双轨评聘技术津贴的核发 ; 拟定、核发特殊岗位津贴及下半年工资计发调整办法 ; 员工工资网上银行代发。 年检与社保 : 20XX 年劳动监察年检、 20XX 年退休职工退休养老资格认证 ; 申报社会保险缴费基数 ; 统计、补扣 20XX 上半年养老、失业应补交金额 ; 完成年度预算与人力成本 KPI 指标的分析 ; 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 ; 2023 年工作完成状况 -- 专项工作 A 组织职业双轨考试及专业技术等级评聘 ; B 组织二季度新产品研发成果奖励评审、职能部门满意度调查 ; C 梯队干部队伍建设 ; D 组织花红精英、模范家属旅游 ; E 组织完成 2019 年人力资源专项及管理费用预算 ; F 组织骨干员工评定 ; G 组织 19 年定员工作 ; 2023 年工作完成状况 -- 团 队 建 设 A 定期组织部门例会 , 分享工作信 息 B B A C 强化部门绩效管理 , 持续提高工 作效率 : C 团队 建设 D D E 成员调整 , 岗位变动 , 职责重组、 工作交接 , 平稳过渡 : E 锐意创新 , 积极申报工作成果立顶 : 联合办学招生、人才小高地申报、 内训师队伍建设、产品知识、妇科 知识竞赛 积极参与企业文化活动 , 营造和 谐的团队氛围 : 迎春晚会夏秋季 汽排球比赛、 " 厨艺大赛 " 投稿二 十三篇、 " 唱响奥运 " 歌手大赛获 个人奖及集体奖 三、工作亮点 联合办学 培训管理 制度建设 学习创新 争取政府支持 三、工作亮点 培训管理： 点面结合 , 重点突出 , 形式多样 , 成效 显著 ; 学习创新： 成功组织 " 花红在我心中 " 产品知识、 妇科知识竞赛 , 创新学习形式 , 营 造 " 女性健康专家 " 的学习氛围 : 争取政府支持： 组织 " 人才小高地 " 的申报材料的填报 , 获得中小企业服务 P 心 " 人才小高地 " 资 金支持共计 XX 万元 ( 已入财务帐） 届应届生管理 : 19 届加强校企沟通 , 渗透企业课程 ; 19 届招生 : 加大招生宣传、系统考 虑、优化组合宣传媒体 , 争取对口单位支持 , 提高招生信息 可信度 ; 制度建设： 结合《新劳动合同法》梳理人力资 源管理业务流程 : 建立健全人力资源管理制度体系 , 拟定《招聘与录用管理制度》等 12 项制度 完善员工福利、员工激励三项制度 : 四、存在的主要问题 问题一 问题二 问题三 培训管理的系统性有待加强 , 管理干部运用绩效工具指导 梯队干部队伍建设网刚刚起 行动改进计划实施情况的后 员工改进绩效 , 加强团队建 步 , 继任者的选拔、培养、 续跟进乏力 , 内训师队伍建 设的能力有待进一步提高 , 评估未能有效跟进。 设需探索 新的思路 ; 绩效跟进与辅导不足 , 绩效 反馈与绩效改进普遍缺失 ; 02 2024 年工作规划 1 、 2024 年总体工作目标 2 、 2024 年重点工作 3 、 2024 年各模块工作实施计划 一、 2024 年总体工作目标 培训 培系统设计训体系 , 培育内部培训师队伍 , 构建内 部课程体系。 绩效 全面推行绩的过程管理 , 跟进绩评价反馈及绩效改 进计划的实施情况 , 逐步建立各岗位的 KPI 绩效指 标库 , 引导部门负责人运用绩效管理工具完善团队 建设。 继任者 加大梯队干部队伍的建设力度 , 拓宽继任者候选人 的选拔面 , 系统设计、密切跟进继任者的培养、考 核与评估 , 确保关键岗位继任者培养计划的顺利实 施, 二、 2024 年重点工作 1 招聘工作 2 人事管理 3 培训管理 4 绩效管理 5 薪酬管理 6 团队建设 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 招聘工作 01 人员招聘 a. 扩宽招聘渠道 , 尝试摸索猎头方式招聘高级人才 ; b. 完善 " 人才库 " 、 " 医药企业信息库 ", 充实企业人才 信息资源 ; 完成 20XX 年应届毕业生招聘工作 ; c. 完成经营层后备梯队的选拔 ( 高校 MBA ） ; d. 进一步完善招聘台账的设计 , 加强招聘效率指标的基 础数据的记录与统计。 02 03 联合办学 跟进联合办学管理 , 完成奖学金的评定与发放。 应届毕业生管理 2020 年应届毕业生的接待、培训及见习管理 ; 01 02 0 3 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 人事管理 员工关系管理 人事档案，人员信息管理 ; 劳动合同管理 ; 完善员工人事档案材料管理 ; 完善员工关系管理的相关流 程 ; 加强人事基础数据的统计 ; 加强对用人部门进行员工关系管理 启动人力 K3 系统 , 建立人事数 的辅导 据库 ; 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 培训管理 1 分析培训需求 , 系统制定培训计划 2 内训师队伍的建设 3 建立 E-learning 在线学习平台 4 加强培训效果的跟进 5 完善培训数据库 6 新人培养计划 7 科学设计 " 花红班 " 的课程 三、 20XX 年各模块工作实施计划 -- 绩效管理 年度绩效考核工作 XX 年年度绩效评定、 XX 年年度绩效考核书的签订 绩效管理顾向 引导管理人员利用绩效管理工具、推进绩效反馈与绩效改进 KPI 数据库 完善各岗位 KP 指标完善绩效管理体系 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 薪酬管理 01 完善公司薪酬管理体系 , 建设具有竞争力的薪酬体本系 02 跟进骨干员工奖励基全金和模拟分红的实施 03 加强各种薪酬福利、社会保险相关政策的透明度 04 加强人力资源专项预算的过程管理 , 实现数据统计常规化 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 团队建设 坚持部门例会 , 沟通工作信息 , 互 通有无 , 加强团队合作 , 提高服务 满意度 ; 划分人力部各岗位的职责 , 完善相 关业务的工作行为标准 , 完成职责 调整的工作交接 ; 分解绩效 KPI 指标 , 实现压力传递 ; 坚持绩效反馈与改进计划 , 提升人 力管理团队绩效 ; 团队 建设 引导各岗位主动学习业务 , 提升专 业技能 ; 坚持进行人力资源相关工作的报 道与宣传 , 积极参与企业文化活动 , 促进企业文化建设。 演讲完毕 谢谢观看 THE INTERNET COMPANY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY PRODUCT SUBMISSION 汇报： XXX 日期： XXXX
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人事部年终总结
20** 人事部年终总结 PPT 汇报人： xxx 部 门：人事部 时 间： 20XX.XX.XX Please add a caption here, Please add a caption here, Please add a caption here, Please add a caption here , Please add a caption here , Please add a caption here here , Please add a caption here , Please add a caption here …… CONTENT 01 20** 年度人事业务盘点 02 存在的问题及需改进之处 03 20** 年人事工作计划目标 01 20** 年度人事业务盘点 Click here to add your text 男女职工比例及学历情况 男女职工比例 学历情况 博士 100% 90% 80% 女 70% 57% 53% 46% 48% 60% 硕士 本科生 50% 40% 男 30% 20% 43% 47% 54% 52% 10% 0% 大专 大专以下 2016 2017 2018 2019 10% 15% 40% 20% 15% 各部门员工比例 25% 20% 20% 15% 15% 10% 5% 0% 5% 5% 财务部 人事部 项目组 1 项目组 2 10% 10% 10% 10% 品管部 客服部 技术部 营销部 简历分布情况 人员招聘万面，完善招聘途径，在进行网络招聘的同时，参与招聘会、校园招聘、社会招聘 等形式，进一步拓宽新员工招聘，卉为 2014 年做好了相应的人员储备。 校园招聘 员工推荐 媒体招聘 网络招聘 现场招聘 招聘情况 分析：本地人才中，机械类 、 普通秘书资源丰富，暖通类因 本地高校没有本科生，也资源 紧张，另外对所有岗位的中层 管理人员，普通缺乏 。 员工入职情况 员工入职： 招聘到岗率％ = 实际到岗人数／招聘人数 ×100 ％ 85.7 ％ =18/21×100 ％ 2019 年，公司发展处于初创期和上升期的中间阶段，年度入职到岗率为 85.7 ％。 14% 12% 12% 10% 10% 8% 6% 7% 5% 5% 1月 2月 7% 6% 7% 8% 8% 6% 4% 4% 2% 0% 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 员工离职情况 员工离职： 离职率 %= 离职员工总数 ÷[ （年初员工总数 + 年末员工总数） /2]×10 12 ． 3 ％ =5÷[ （ 34+47 ） /2]×10 2019 年公司年度离职率为 12.5 ％ 14% 12% 12% 10% 10% 8% 8% 6% 7% 7% 8% 7% 6% 5% 6% 5% 4% 4% 2% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 考勤管理 01 诠释了工作时间 、 迟 到 、各类假期等定义。 将加班、缺勤的结算 方式进行了统一 。 02 对请假手续进一步规 范和细化。 04 考勤管 理制度 03 加强日常的监督与考 核。 培训情况 02 01 03 04 1次 5次 500 小时 5 小时 职业资格培训 外部专业机构培训 内部培训 各职能部门月平均 其他业务工作盘点 基础人事工作 员工关系管理 其他融资准备 工作 02 存在的问题及需改进之处 Click here to add your text 存在的问题 诠释了工作时间 、迟到 、 各类假期多项工 作未形成 月报，不能 及时分析总结 改进等定义； 新员工入职不规范，新员工 感受不到公司关怀； 员工提出的问题经常没有反馈， 降低了员工工作积极性； 问题一： 问题三： 问题五： 问题二： 各项目标的执行速度缓慢， 未达到计划要求； 问题四： 易产生岗位疲劳，而轮岗 的前期培训没开展； 问题六： 员工没有统一的行为规范， 做事没有准则； 存在的问题 外界环境对公司人力 资源的影响较大； 流程不健全，有些工作衔接 不顺畅； 管理监督与指导不到位，在 日常工作中无记录； 问题七： 问题九： 问题十一： 问题八： 问题十： 信息不能达到共享； 总结不到位，不能及时的 对 告一段落的工作做出 总结； 改进之处 改进方式一： 从思想上认识到报告的重要性，每月对 工作作出分析总结； 改进方式二： 从制度上进行考核，对发生错误进行及 时 处罚，让事情马上得到改正； 改进方式三： 改进方式四： 通过内部培训师的建设，积极开展岗位 技能培训，为员工了解相关岗位知识技 能提供有效方式； 完善新员工入职管理办法，规范入职培 训，提高入职率； 改进方式五： 加强自身指导与管理能力学习，加大对 部门管理工作的监督指导力度； 改进方式六： 建立反馈制度的基础上，积极开展员工 访 谈工作，提高员工满意度 ； 改进方式七： 强化对部门职责与岗位职责的分析与学 习； 改进方式八： 加强部门间的沟通，及时获得需要的支 持与配合； 改进方式十： 加强日常管理，对下属的日常工作进行 记录； 改进方式九： 完善月报制度，及时对工作做出总结及 问题的分析； 03 20** 年人事工作计划目标 Click here to add your text 年度计划事项 人力资源规划 健全公司制度 员工福利与员工关系 完善人事管理流程 企业文化建设 人力资源规划 进行公司各部门各职位 的工作分析 通过职位分析了解各部 门各职位的任职资格、 工作内容 通过职位分析对每个岗 位的工作量 、贡值、 责任程度等方面进行综 合考量 年度计划事项 实行严格的晋升制度 01 完善绩效考核体系 03 开展多方位、全面化 的培训 02 增加福利 计划设立福利项目：节假日 礼品 、员工生日慰问金 、 员工结婚礼金。 计划制定激励政策：年度 “优秀员工” 等荣誉称号 评选。 做好员工关系 加强后勤服务，营造良好生活 环境。 做好与公司、员工之间的 工作沟通，多举办员工活 动，增加团队凝聚力。 完善人事管理流程 绩效考核制度 制定合同档案管理 制定 制定员工手册 制定人力资源管理 流程 规范和完善集团公司的人力资源管理流程是企业人力资源管理的必要环节，使日常繁琐工作 更加迅速，更加有效率的完成，让人力资源管理更加程序化 、规范化 。 企业文化建设—外宣平台 宣传报道 借助企业宣传报道，进行对外形象宣传，例如客户赠送 等等 。 网站建设 继续加大企业网站的日常维护和协调工作，另外增加友 情链接，增加网站吸引力和点击力。 企业宣传资料的编辑 编辑企业文化和企业概况的介绍 PPT 和 DVD 编辑企业内刊 编辑集团内刊 企业文化建设—内宣平台 走廊文化建设 走廊文化是对公司形象的完美保证 。 企业文化宣传栏 企业文化宣传栏是公司内部很好的一个文化建设 方式。 开展企业文化培训 加强企业理念 、企业精神、企业价值观等宣传培 训活动。 谢谢欣赏 THANK YOU APPRECIATE
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年度各部门人力成本比较分析
人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的 度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入 表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。 费用项目（单位 ：万元） 总经办 财务部 人资部 营销部 行政部 生产部 研发部 海外部 项目部 后勤部 基本工资 5.80 8.50 9.00 14.50 10.00 15.80 11.00 6.50 8.00 6.00 绩效工资 4.80 6.50 7.00 12.00 8.00 12.50 9.00 4.50 6.00 3.90 津贴及奖金 1.00 2.50 3.00 8.50 4.00 4.50 5.00 2.50 5.50 3.00 加班费 1.00 1.20 1.40 3.60 1.80 4.00 2.20 1.40 2.60 2.80 社保医疗福利 1.00 2.00 2.00 4.00 2.00 4.00 2.00 1.60 2.00 2.00 教育培训福利 1.00 2.10 2.20 5.30 2.40 3.50 2.60 1.60 2.80 2.90 其他福利 1.00 1.20 1.40 3.80 1.80 2.00 2.20 2.20 2.60 2.80 其他人工成本 0.50 0.80 1.10 1.40 1.70 2.00 2.30 2.60 2.70 2.20 合计 16.10 24.80 27.10 53.10 31.70 48.30 36.30 22.90 32.20 25.60 部门占比 5.06% 7.80% 8.52% 16.69% 9.97% 7.20% 10.12% 8.05% 60.00 15.18% 11.41% 53.10 48.30 50.00 36.30 40.00 30.00 20.00 32.20 31.70 24.80 27.10 22.90 16.10 10.00 0.00 总经办 财务部 人资部 营销部 行政部 生产部 研发部 基本工资 绩效工资 津贴及奖金 加班费 教育培训福利 其他福利 其他人工成本 合计 海外部 社保医疗福利 项目部 10.00 0.00 总经办 财务部 人资部 营销部 行政部 生产部 研发部 基本工资 绩效工资 津贴及奖金 加班费 教育培训福利 其他福利 其他人工成本 合计 海外部 社保医疗福利 项目部 部门每项人力成本项目的数据、年 ，颜色标注部分无需录入数据，图 名称即可。 年度总计 各项占比 95.10 29.90% 74.20 39.50 22.00 22.60 26.40 21.00 17.30 318.10 23.33% 12.42% 6.92% 7.10% 8.30% 6.60% 5.44% 营销部 请在左右侧分别 输入部门名称 14.5 生产部 14.5 |||||||||||||||||||||||||||||||||||| 基本工资 ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 12 |||||||||||||||||||||||||||||| 绩效工资 ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 12.5 12 8.5 8.5 |||||| 津贴及奖金 3.6 |||||| 加班费 ||||||||||||||||||||||||| 4 4 |||||| 社保医疗福利 ||||||||||||||||||||||||| 4 5.3 |||||| 教育培训福利 |||||||||||||||||||||| 3.5 3.8 |||||| 其他福利 |||||||||||| 2 1.4 ||| 其他人工成本 |||||||||||| 2 3.6 4 5.3 3.8 1.4 |||||||||||||||||||||||||||| 4.5 100.00% 100.00% 行政部 35.00 30.00 32.20 25.00 25.60 22.90 20.00 15.00 10.00 5.00 海外部 社保医疗福利 项目部 后勤部 0.00 资 工 本 基 资 工 效 绩 金 奖 及 贴 津 费 班 加 利 利 福 福 疗 训 医 培 保 育 社 教 利 本 福 成 他 工 其 人 他 其 计 合 10.00 5.00 0.00 资 工 本 基 资 工 效 绩 金 奖 及 贴 津 费 班 加 利 利 福 福 疗 训 医 培 保 育 社 教 利 本 福 成 他 工 其 人 他 其 计 合 总经办 人资部 营销部 行政部 生产部 研发部 海外部 6.00 6.50 财务部 8.00 11.00 10.00 14.50 15.80 基本工资 9.00 后勤部 8.50 社保医疗福利 项目部 5.80 海外部 项目部 后勤部 本 成 15.8 12.5 4.5 4 4 3.5 2 2 计 合 计 合 项目部 6.00 8.00 本 成 后勤部
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4个步骤8个具体项搞定年终复盘
工作方法 4 个步骤 8 个事项搞定年终复盘 复盘 复盘源于古老的东方思维，这种思维不仅仅是一种思考和管理的工具， 更是一种文化。这个词最早来源于棋类术语，也称“复局”，指对局完毕后， 复演该盘棋的记录，以检查对局中着法的优劣与得失关键。 复盘不是一次性的“行为艺术”，它是一种持续性、连贯性、递进式的旋 转向上的动作。这个行为可以一人参与，可以多人参与，但原则上是所有与之 相关联的人和事都要参与。并且复盘的关键在于及时、迅速、有效、反复。 复盘被认为是围棋选手增长棋力的最重要方法，尤其是有比自 己更高水平的人和自己对弈并帮助复盘的时候，他们可以看出选手 看不到或者思考不到的地方，从而一下子将选手的眼光和视野拓宽。 721 模型： 70% 的经验来自工作， 20% 是从其他人身上学习， 10% 是正规的培 训 商业模式和个人管理的“复盘” 最终需要得到一个 更好的可能性 解剖所有与其相关联的环节 去个人化，去中心化 一件一件去回忆、 分析、解释、阐述 完全回归到实物原生状态 摒弃了个人主义的角色扮演 复盘 SO 磨刀不砍柴工 下一次可以做得更好 复盘的四大益处 01 知道“坑儿”在哪儿，避免重复犯错 02 知道团队的强弱项，分工更趋合理 03 知道“敌我”双方的实力，磨练心理战术 04 知道“更好的可能性”在哪儿，胜在细节 1. 知道“坑儿”在哪儿，避免重复犯 错 每一次的实践都不可能 做到百分百完美，在复盘的 时候，我们重点知道，哪些 地方做得不尽如人意，不如 人意的原因是客观还是主 观。有没有一些本来就存 在，只是我们从来不知道的 “陷阱”和“坑儿”，从这 件事情的实践中得到明显的 “位置标记”？如果找到这 些，对事情本身来说，也是 极大的收获。 所谓的“陷阱”和 “坑儿”指的大多是战略 上和心理层面的。很多时 候，我们会盲目乐观地 “自认为”，而把很多客 观存在的规律和历史实践 的经验忘在脑后。于是， 事情呈现出来的结果验证 了我们的自以为是。 战略和心理层面的“补 坑”之后，将极大地避免了重 复犯同样的错误。同样的错误 不再范，是复盘讲求的第一层 次的目标。同样的，在战术上 的实际操作遇到的“坑儿”也 是如此。战术上的查漏补缺具 有历史性和环境因素干扰，不 易简单复制。但是有了战略层 面的升维，战术上的重复犯错 将可以降低甚至杜绝。 2. 知道团队的强弱项，分工更趋合 理 强弱互补 促进融合 每个人都有自己的强弱项，唐 了解团队中的每个人，并且磨 僧取经之所以最后修得正果， 合和合理分工。最终的目标， 也在取经团队的强弱项在这唯 不是彼此牵制，而是彼此融合 一目标上的互补和聚焦。 和互促。 复盘关键点 人和事，两者缺一不可。 “ 事”层面的复盘，“人”层面 的复盘，多半是事情参与的人。 合理分工 如果分工合理，长板效应更突 显。反之，短板效应的危害也 是有目共睹。 3. 知道“敌我”双方的实力，磨练心理战 术 研究“敌我” 这里说的“敌我”，不是真实的敌人和自己， 而是事情本身的正反两面。即使是众人复盘， “敌人”也不是复盘的彼此，而是事情挫败的方 向和诱因。知道这件事为什么没做好，哪里没做 好，方向有没有问题，诱因在哪里等等，很重要。 复盘一件事情的来龙始末，跟一盘棋一样，都在彼此斗智斗勇。掌握节奏和心理战术尤为关键。 而心理上的成长和锤炼，是复盘第三层次的目标，也是个人和团队在这其中获得的巨大收获。 节 4. 知道“更好的可能性”在哪儿，胜在细 更好的可能性 是复盘讲求的终极目标。 在全盘当中，存在着各个细微的环节。这些环节环环相扣，最终导致了或好或坏的结果。 所以，复盘的过程，是将细节重新暴晒的过程。而在这个过程中，“更好的可能性”已经存在。 先有目标，但是目标和结果的吻合度没有预期，完成之后复盘，总结经验心得之后，改进、 提升、迭代，做错了的环节注意避免，再进入一个新的循环。 怎样复盘 的结果是什么； 望 期 或 的 目 的 当初 亮点和不足； 的 中 程 过 个 这 目标找出 对照原来设定的 1. 回顾目标 2. 评估结果 原因，包括主观 3. 分析原因 本 根 的 败 失 和 键原因 事情做成功的关 和客观两方面； 行动计划，需 括 包 还 ， 律 规 哪 4. 总结经验 、反思、 停 验 叫 体 要 、 需 会 ， 体 施 括 措 包 ，需要继续哪些 措 举 新 些 哪 施 要实 些项目。 复盘八步骤 01 02 03 04 08 07 06 05 众人设问 回顾目标 复盘归档 结果对比 案例佐证 叙述过程 总结规律 自我剖析 1. 回顾目标 复盘开始的第一步，就是回顾复盘事件的目标。这 让参与复盘的人心中有数，自己要讨论什么，如何评判。 将手段当作目标或者是替代目标，是我们常见的错 误。回顾目标的时候，有一个简单有效的技巧可以注意 加以利用，那就是将目标清晰明确地在某一个地方写出 来，可以写在白板上，可以投影在屏幕上，以防止参与 复盘的人员中途偏离目标。 2. 结果对比 目标是希望达成的， 请输入标题 结果是实际做到的， 将二者进行对比， 找到实际结果和希 望目标之间的差别。 结果对比的目的不是为了发现 差距，而是为了发现问题。重 点不是关注差距有多大，而是 要在出现差距的地方。试着去 提出疑问：为什么会有这样的 差距？ 结果对比也该像 “回顾目标”那样 展现出来，让复盘 参与人员随时随意 可见。 五种 可能 结果 2. 结果对比 1. 结果和目标一致， 完成情况达到了所 设定的目标； 2. 结果超越目 标，完成情况 比设定的目标 还好； 3. 结果不如目标， 完成情况比设定 的目标要差； 5. 目标中有的项目， 但是结果中却没有该 项目的完成情况，结 果为 0 。 4. 结果中出现了目 标中没有的项目， 是在做事的过程中 新添加进来的； 这也可以视为结果 不如目标，但是这 种结果与目标的差 距是根本没有行动， 与那种行动了却没 有达到期望值还不 一样，所以单列。 3. 叙述过程 过程叙述的目的是让所有复盘参 与人员都知道事件的过程，了解做的 事，知道细节，拥有共同的共享知识。 这样大家才有共同讨论的基础，不要 浪费时间在信息层面。 为了实现这一目标，推荐“照本 宣科”的方法。“照本宣科”的关 键，除了要照着本子说，还在于要有 一个“本”。在复盘之前，自己对做 事的过程用文字形式进行成立，就可 以形成复盘中要照着宣讲的“本”了。 4. 自我剖析 自我剖析，就是自己对做过的事情进行反思和分析，看看有哪些问 题，有哪些成绩，并试着去找出原因，发现规律。 自我剖析是一个自我成长的机会，它能让你自己先给自己打个预防 针，这样后面别人给你扎针的时候，你就有了准备，也能够对比。 自我剖析的时候，要客观，要能够对自己不留情面。 4. 自我剖析 可控性量表 进行这一步的时候，根据“结果对比”部分的结果，进行进一步思考，以期 明确在结果中，有多少是自己努力带来的，有多少是外在环境造成的。区分自 己努力还是外在环境的影响，可以通过可控性概念来进行。 我们将事情完成的过程按照一定的逻辑进行阶段划分，这个逻辑可以是时间 节点。在阶段和可控性之间，形成了一个可供大家借鉴的表格：可控性量表。 4. 自我剖析 可控性量表 可控的 • 是否尽量做到了 最好？是否至少不低于 计划的目标？ • 是否自己可掌控 半可控的 别人完成的部 的部分做好了？是否为 分留出了空间？是否为 别 人完成工作提供了尽可 能的帮助？ • 是否提前跟别人 不可控的 没有随时了解 沟通？有没有督促？有 事情进展？是否可能部 分 参与支持？ ，我们对 析 剖 我 的自 经过这样 ： 基本认识 有 面 方 两个 是哪些？ 情 事 的 力 •自己没有尽 控部分 可 不 者 情或 •不可控的事 是什么？ 方 地 的 出过力 中，自己 ？ 的是什么 力 着 法 无 5. 众人设问 众人设问可以让复盘突破事件本身的局限，突破 个人见识的局限。设问的内容我们在上文已经提到。 设问要多探索可能性，考察每一种可能性的条件，以 及其边界。当这些被探讨清楚了以后，问题基本上就 一清二楚了。 6. 总结规律 复盘最重要的内容，签名所有的步骤都是 为了得出一般性的规律，形成符合真相的 认识。 总结规律得出的结论是否正确，最好的检 验是时间。 一旦进入到实践阶段，则说明复盘工作已 经结束，它依旧不是复盘当时就能确定的。 6. 总结规律 复盘最重要的内容，上 面所有的步骤都是为了 得出一般性的规律，形 成符合真相的认识。 总结规律得出的结论是 否正确，最好的检验当 然是时间。 一旦进入到实践阶段， 则说明复盘工作已经结 束，它依旧不是复盘当 时就能确定的。 复盘得出的结论是否可靠，必须在复盘的当时做出判断，一般来说可以通过 四原则来评判。 总结规律 复盘结论判断四原则 ① ② ③ ④ • 复盘结论的 落脚点是否 在偶发性的 因素上？ • 复盘结论是 指向人还是 指向事？ • 复盘结论 的得出，是 否有过 3 次 以上连续的 why 或者 why not 的追问？ • 是否是经过 交叉验证得 出的结论？ 7. 案例佐证 案例选择 关键要素 同行业 同类型 相关性 8. 复盘归档 经受了上述七步的复盘得出的结论，应该来说具有较高的可 信度，这个时候，它们就是得到了认可和值得传播的观念和规律。 下一步就有必要对复盘进行归档，这也是知识管理的一种。 归档将复盘得到的认识知识化，更加方便传播和查阅，这让 没有参与复盘的人也能掌握复盘得出的规律和观念，让新人可以 在自己的工作中进行学习和参考，少走弯路。
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年终述职汇报 (9)
FINANCING 财务部年终总结 前言 Introduction 岁月流转，时光飞逝，转眼间 2022 年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社 会形象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在 2023 年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验， 摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定 目标进发！ 1 主 目 录 度 工 作 概 述 年 2 工 作 存 在 的 问 题 3 运 行 分 析 财 务 4 明 工 作 计 划 年 第 述 概 作 工 年 度 一 章 会计核算 财务管理 财务稽查 资产管理 队伍建设 财务服务 部门基本情况 在这里输入公司的名称 2022 年财务部门基本情况 述概 点击输入需要文字内容，认字内容任意编辑，图片可替换，大侠素 材铺专业设计 ... 点击输入需要文字内容，认字内容任意编辑，图片 可替换，大侠素材铺专业设计 ... 点击输入需要文字内容，认字内容 任意编辑，图片可替换，大侠素材铺专业设计 ... 点击输入需要文字 内容，认字内容任意编辑，图片可替换，大侠素材铺专业设计 ... 点 击输入需要文字内容，认字内容任意编辑，图片可替换点击输入需 要文字内容，认字内容任意编辑，图片可替换，大侠素材铺专业设 计 ... 点击输入需要文字内容，认字内容任意编辑，图片可替换，大 侠素材铺专业设计 ... 点击输入需要文字内容， 作主 工年 要 度 在这里输入公司的名称 资产管理 财务稽查 0 3 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 内容，或者将您的文字复制在这里 财务管理 0 4 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 内容，或者将您的文字复制在这里 0 2 0 5 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 内容，或者将您的文字复制在这里 核 计 会算 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 内容，或者将您的文字复制在这里 队伍建设 0 1 0 6 内容，或者将您的文字复制在这里 财务服务 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 内容，或者将您的文字复制在这里 作 核 计算 会 工 在这里输入公司的名称 持续完善公司会 信 计息系统 点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入 文字点击点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字 点击输入文字点击 基本完成会 核 计算任务 点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输 入文字点击点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入 文字点击输入文字点击 作 核 计算 会 工 在这里输入公司的名称 纳税管理 组织编制 全面核算 点击输入简要的文字介绍， 文字内容需概括精炼，点击 输入简要的文字介绍，文字 内容需概括精炼， 点击输入简要的文字介绍， 文字内容需概括精炼，点击 输入简要的文字介绍，文字 内容需概括精炼， 财务数据 析分统 计 点击输入简要的文字介绍， 文字内容需概括精炼，点击 输入简要的文字介绍，文字 内容需概括精炼， 财务稽查 作工 财务管理制 稽 行 执 度查 点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字，点 击添加相关标题文字。 在这里输入公司的名称 相关考核指标稽查 点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字，点 击添加相关标题文字。 公司经济业务原始凭证 及流程稽查 点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字，、 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换 文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内 容， 资产管理 作工 在这里输入公司的名称 建立健全资产管理制 度 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁生动 募集资金安全和充 利 分用 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁生动 要 主内 题 标容 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语 言描述尽量简洁生动，此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 资产管理 作工 在这里输入公司的名称 监督物流部，制造部进 货 存盘点 行 定期组织并监督固定资产盘点 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 定期盘点货币资金 点击此处添加内容 点击此处添加内容 应收账款定期对账和年 普 度查 点击此处添加内容 点击此处添加内容 队伍建设 作工 在这里输入公司的名称 确岗位职责、 明 ） 一 （ 流程 作 工 确 明 重新梳理、优化部门组织架构 在这里输入您的文字内容，或者将您 的文字内容复制在这里。在这里输入 您的文字内容，或者将您的文字复制 在这里 创新能力较弱 在这里输入您的文字内容，或者将您 的文字内容复制在这里。在这里输入 您的文字内容，或者将您的文字复制 在这里 了 行 进岗位职责 分划 晰 明 阅读考核 、进 行 在这里输入您的文字内容，或者将您 的文字内容复制在这里。在这里输入 您的文字内容，或者将您的文字复制 在这里 建立并监督各岗位 晰 明流 作工的 程 在这里输入您的文字内容，或者将您 的文字内容复制在这里。在这里输入 您的文字内容，或者将您的文字复制 在这里 队伍建设 作工 在这里输入公司的名称 （二）人员优化及培训 财务日常培训（每月） 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入图 表的综合描述说明。 新员 培 工训，新员 入 工职财务制 培 度训 在此录入图表的综合描述说明，在此录入图 表的综合描述说明。 根据需求优化员 机 工构，会 持 计证 在此录入图表的描述说明，在此录入上述 图表的描述说明，在此录入上述图表的描 述说明。 财务人员专项培训（ 4 次） 在此录入图表的综合描述说明，在此录入 图表的描述说明，在此录入上述图表的描 述说明。 部门现有 所 的有会 ， 计出纳完成各自任务 在此录入图表的综合描述说明，在此录入 图表的综合描述说明。 队伍建设 作工 在这里输入公司的名称 资金服务支持 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在 这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复 制在这里 票证支持 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在 这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复 制在这里 专业支持 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在 这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复 制在这里 第 的在存 作 工 二 章 会计核算中存在的问题 财务管理中存在的问题 财务稽查中存在的问题 队伍建设中存在的问题 资产管理中存在的问题 在中 存 作工 在这里输入公司的名称 0 1 添加标 题 在此录入图表的综合描述说明，在 此录入图表的综合描述说明，在此 录入图表的综合描述说明。 0 2 添加标 题 在此录入图表的综合描述说明，在 此录入图表的综合描述说明，在此 录入图表的综合描述说明。 0 3 添加标 题 在此录入图表的综合描述说明，在 此录入图表的综合描述说明，在此 录入图表的综合描述说明。 题问的 核 计在 会 算中 存 在这里输入公司的名称 核 计 会算准确性不够 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内。 处 计 会理规范性不够 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内。 核算效率较低 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内。 题 财务管理中 问的在存 在这里输入公司的名称 财务管理制 不健全 度 缺乏专项财务数据统 析计 分 和 您的内容打在这里，或者通过复制您 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。您的内容打在这里， 择只保留文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中 或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。 选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。您的内容打在这里， 择只保留文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中 或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。 选择粘贴，并选择只保留文字。 题 财务稽查中 问的在存 在这里输入公司的名称 财务管理制 稽 度查流于形式 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在 这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复 制在这里 原始票证及流程稽查较为宽松 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在 这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复 制在这里 题 资产管理中 问的在存 在这里输入公司的名称 缺失 度 制 稽查乏力 在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入 在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入 图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。请输入您的文 图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。请输入您的文 字对目标进行说明请输入您的文字对目标进行说明请输入您的文 字对目标进行说明请输入您的文字对目标进行说明请输入您的文 字对目标进行说明。亮亮图文旗舰店 https:// 字对目标进行说明。 liangliangtuwen.tmall.com 在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入 在此录入图表 的描述说明， 图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。 在此录入图表的描述说 在此录入图表的描述说明，在此录入图 明，在此录入图表的 表的描述说明，在此录 描述说明，在此录入 入图表的描述说明， 上述图表的描述说明。 在此录入上述图表的描 述说明。 题 队伍建设中 问的在存 在这里输入公司的名称 队伍专业能力薄弱 学习 动 主较差 此处添加详细文本描述，建议与 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格。 标题相关并符合整体语言风格。 01 04 业务流程及产品结构培训不够 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格。 02 03 时间意识不够，执 力 行薄弱 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格。 第 三 章 财务 析运 营 分 财务运营概况 主要经济指标 收入成本情况 费用支出情况 公 度司财务 年 况 概 在这里输入公司的名称 公司总资产情况 在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入上述图表的 描述说明。 营业收入情况 在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明。 税务情况 在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明。 利 度 年润情况 在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入上述图表的 描述说明。 要财务指标 主 在这里输入公司的名称 资产负债率 1 在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里 流动比率 在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里 总资产报酬率 在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里 2 财务 指标 3 5 净资产收益率 在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里 4 6 国有资产保值增值率 在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里 其他比率 在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里 收入情况 在这里输入公司的名称 公司收入情况 度 年 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字 , 点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字 , 点击添加相关标题文字。 相关标 文 题字 相关标 文 题字 相关标 文 题字 点击添加相关标题文字，点击 点击添加相关标题文字，点击 点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加 添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字，点击添加相关 相关标题文字，点击添加相关 标题文字。 标题文字。 添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字，点击添加相关 标题文字。 成本情况 在这里输入公司的名称 这里输入你 在 题 标 的 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字，或者通过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字，或者通过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。 费用情况 在这里输入公司的名称 01 管理费用情况 添加适当的文字对项目进行简单介绍，介绍时注意要点， 突出主题，文字可适当放大。一页文字最好控制在两百字 以内。 02 财务费用情况 添加适当的文字对项目进行简单介绍，介绍时注意要点， 突出主题，文字可适当放大。一页文字最好控制在两百字 以内。 其他费用情况 03 添加适当的文字对项目进行简单介绍，介绍时注意要点， 突出主题，文字可适当放大。一页文字最好控制在两百字 以内。 财务数据 析分 添加标 题 您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后。您 的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后。 在这里输入公司的名称 添加标 题 您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后。您 的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后。 添加标 题 您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后。您 的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后。 添加标 题 您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后。您 的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后。 财务数据 析分 在这里输入公司的名称 800 点击输入标 文本 题 700 万 650 万 700 点击输入简要文字解说，解说文 字尽量概括精炼，不用多余的文字修 饰，简洁精准的 解说所提炼的核心概 念。 点击输入简要文字解说，解说文 字尽量概括精炼，不用多余的文字修 饰。 600 500 万 500 420 万 400 350 万 300 万 300 220 万 200 240 万 全年总额： XX,XXX,XXX 100 毛利润 纯利润 0 （万元） 收入来源一 收入来源二 收入来源三 收入来源四 第 划 计 作 明 年 工 四 章 总体工作思路 队伍建设方面举措 税务方面举措 财务系统方面举措 年作 明 思 财务 路 工 在这里输入公司的名称 01 加强员 建 工设，鼓励自 学 主习，提高服务水平，加强员 工 培训，落实员 绩 工效考评。 02 03 战略 04 标 目 建立财务 系 析统，提供经营管理数据支持 分 加强税务沟通，降低税务风险 的 同时争取税收优惠和 补贴 持续改进核算信息体系，提高核算效率，减少核算错 误 05 完善制 建 度设，加强制 和 行 执 度考核 加强队伍建设 在这里输入公司的名称 合理 分 配各岗位 资 工在 ， 核算 基 的 础上落实财务管 理职责 流 作 细化 程和规范， 工 位形成本岗位 作工 让各岗 明 说 书 加强队 伍建设 5 加强公司业务流程和 产品知识培训 2 1 6 加强财务管理及 分 意 析的 识 引导 3 鼓励自 学 主习， 特别是专业 知识 学 的习，提高专业 技能 和服务水平 4 完善考核指标，落实绩效考核结果， 动 主性和 作 提高 工 积极性 持续改进核算信息体系 持续改进核算信息体系 添加标 题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格 添加标 题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格 添加标 题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格 在这里输入公司的名称 建立财务 析分 体系 在这里输入公司的名称 析 收入 分 01 析 成本 分 02 03 04 费用预算 析分 盈利能力 析分 体系 体系 体系 体系 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的 描述说明，在此录入上述图表的描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的 描述说明，在此录入上述图表的描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的 描述说明，在此录入上述图表的描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的 描述说明，在此录入上述图表的描述说明。 部门基本情况 在这里输入公司的名称 税务风险控制 点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击 点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击 单击添加标 题 单击添加标 题 税收优惠争取 点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击 点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击输入文字点击 FINANCING 谢谢您 的 观看指导
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年终述职汇报 (23)
20X 杂志风工作汇报 X PPT 欧美风格 杂志风格 工作总结 工作计划 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 LOGO DRAG & DROP YOUR IMAGE HERE RIGHT CLICK SEND TO BACK 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字标题内容 文字标题内容 image 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 image 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 image 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文 字内容 文字标题内容 20XX 20XX 20XX 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 20X X 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 2012-20XX 20XX-20XX 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容 Income Ap ril M ay Ju ne Jul y 0 Expense 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 50 100 150 200 250 文字标题内容 100 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 75 50 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容 25 0 2018 2019 2020 20XX 文字标题内容 125 100 75 50 25 0 January February 文字内容 文字内容 March 文字内容 April 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 JV image AB image C++ image ABC image 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 ABC image A+ image AB image A++ image 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容 image image 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 image 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 image 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 image image image 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内 文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文 字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容 %56 %42 %77 %68 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 image image image image 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内 容文字内容文字内容文字内容文字内容文字 内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 06 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 05 04 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 01 02 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 03 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容 文字标题内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容 Paragraph title goes here Lorem ipsum dolor amet, consectetuer DRAG & DROP YOUR IMAGE HERE sit RIGHT CLICK SEND adipiscing TO BACK elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut 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Ut wisi enim ad minim veniam. 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容 文字内容 文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容 文字内容 THANKS 欧美杂志风格工作总结 PPT 欧美风格 杂志风格 工作总结 工作计划
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年终述职汇报 (21)
简约商务通用 PPT 【会议演讲】 【年终总结】【述职报告】【工作汇报】 01 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 02 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 目录 CONTENTS 03 04 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 01 标题文本预设 请替换文字内容，点击添加相关标题文字 点击输入标题内容 40% 30% 85% 65% 35% 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体） 45 43 % % 37 % 30 % 标题 文本 标题 文本 标题 文本 标题 文本 预设 预设 预设 预设 点击输入标题内容 标题文本预设 100% 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 75% 50% 25% 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 点击输入标题内容 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 点击输入标题内容 75% 关键词 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 55% 关键词 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 20% 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 80% 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 关键词 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 关键词 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 02 标题文本预设 请替换文字内容，点击添加相关标题文字 点击输入标题内容 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调 整 标题文本预设 标题文本 预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本 预设 标题文本 预设 标题文本 预设 点击输入标题内容 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 关键词 关键词 关键词 695 1,211 16K 标题文本预设 标题文本预设 关键词 896 标题文本预设 关键词 10K 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显 此部分内容作为文字排版占位显 此部分内容作为文字排版占位显 此部分内容作为文字排版占位显 此部分内容作为文字排版占位显 示 示 示 示 示 （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 03 标题文本预设 请替换文字内容，点击添加相关标题文字 点击输入标题内容 01 02 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） 04 03 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 点击输入标题内容 1 2 3 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 01 标题文本预设 请替换文字内容，点击添加相关标题文字 点击输入标题内容 全球的数据资料存储量 到 2020 年将达到 40ZB 40ZB 的数据量约等于地球上沙滩上所有沙粒总和的 47 倍；如果把 40ZB 全存到蓝光光碟中，光碟的重 量将与 424 台尼米兹（ Nimitz ）级航母相当；或是 平均每人拥有 5247GB 的数据量。 点击输入标题内容 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本 预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 点击输入标题内容 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 谢谢欣赏
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年终述职汇报 (11)
202X 年终工作总结报告 202X 年年终工作总结报告 汇报人： XXX 时间： 2022.X.X 在这里输入您的公司名称 1 年度工作概述 工作完成情况 2 4 明年工作计划 CONTEN TS 3 工作经验总结 目 录 PART 01 年度工作概述 请在此处输入您的文字内容，请在此处输入 您的文字内容 0 1 年度工作概述 您的标题 您的标题 您的标题 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。 择粘贴，并选择只保留文字。 择粘贴，并选择只保留文字。 0 1 年度工作概述 1 、请输入标题 2 、请输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 择只保留文字。 3 、请输入标题 4 、请输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 择只保留文字。 0 1 年度工作概述 添加标题 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更 单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。单 改文字的颜色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内容，可更改 击此处输入您的文本内容，可更改 文字的颜色或者大小等属性 添加标题 文字的颜色或者大小等属性 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更 单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。单 改文字的颜色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内容，可更改 击此处输入您的文本内容，可更改 文字的颜色或者大小等属性 文字的颜色或者大小等属性 0 1 年度工作概述 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色或 12 5 10 0 75 50 25 0 者大小等属性。单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色或 者大小等属性。单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色或 者大小等属性。单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。 PART 02 年度完成情况 请在此处输入您的文字内容，请在此处输入 您的文字内容 0 2 工作完成情况 请输入您的标题 请输入您的标题 请输入您的标题 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。 择粘贴，并选择只保留文字。 择粘贴，并选择只保留文字。 0 2 工作完成情况 49% 添加标题 72% 77% 添加标题 添加标题 46% 添加标题 添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色或者大小等属性。单击此处输入您的文 本内容，可更改文字的颜色或者大小等属性。 0 2 工作完成情况 6 5 4 3 2 1 0 第一季度 第二季度 第三季度 类别 1 第四季度 请输入标题 右键点击编辑数据即可编辑图表 类别 2 1 系列 类别 系列 23 系列 3 类别 4 PART 03 工作经验总结 请在此处输入您的文字内容，请在此处输入 您的文字内容 0 3 工作经验总结 发现 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 分析 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 解决 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 0 3 工作经验总结 65 55 63 58 55 45 输入您的标题 输入您的标题 输入您的标题 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 0 3 工作经验总结 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 总结 1 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 总结 2 添加标题 单击此处输入您的文本内容， 可更改文字的颜色或者大小 等属性。单击此处输入您的 文本内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 总结 3 PART 04 明年工作计划 请在此处输入您的文字内容，请在此处输入 您的文字内容 0 4 明年工作计划 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内 容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内 容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内 容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内 容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 0 4 明年工作计划 图表标题 图表标题 图表标题 15 15 15 10 10 10 5 5 5 0 类别 1 系列 1 类别 2 类别 3 系列 2 工作计划 1 类别 4 系列 3 0 类别 1 系列 1 类别 2 类别 3 系列 2 工作计划 2 类别 4 系列 3 0 类别 1 系列 1 类别 2 类别 3 系列 2 工作计划 3 类别 4 系列 3 0 4 明年工作计划 单击输入您的标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 单击输入您的标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 在这里输入您的公司名称 202X 年终工作总结报告 202X 年年终工作总结报告 汇报人： XXX 时间： 2022.X.X
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年终述职汇报 (19)
logo 202X 扁平风年终述职 PPT 目录 CONTENT 01 加入你的标题 02 加入你的标题 03 加入你的标题 04 加入你的标题 01 LOGO 点击加入你的标题 THE SCENERY DESIGN 点击加入你的标题 Investment generally results in acquiring an About Us W E A R E A C R E AT I V E A G E N C Y asset, also called an investment. If the asset is available at a price worth investing, it is normally expected either to generate Investment generally results in income, or to appreciate in value, so that it acquiring an asset, also called an can be sold at a higher price invest investment. If the asset is available at a Investment generally results results in price worth investing, it is normally acquiring an asset, also called expected either to generate income, or to appreciate in value, so that it can be sold at a higher price invest Investment generally results results in acquiring an asset, also called an investment. If the asset is available at a price worth investing, it is normally 点击加入你的标题 TEXT HERE Supporters say that the ease of use . 9% Supporters say that the ease of use . 15% TEXT HERE TEXT HERE 34% TEXT HERE Supporters say that the ease of use . Supporters say that the ease of use of presentation software can save a lot of time for people who otherwise would have used other types. 45% TEXT HERE Supporters say that the ease of use . 点击加入你的标题 标 题 MORE THAN TEMPLATE 标题 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor MORE THAN TEMPLATE 标 标题 题 标题 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor MORE THAN TEMPLATE Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor 点击加入你的标题 Enter your title Please Enter your title Enter your title Please Enter your title Enter your title Please Enter your title Enter your title Please Enter your title Enter your title Please Enter your title Enter your title Please Enter your title 点击加入你的标题 ADD TEXT HERE ADD TEXT HERE ADD TEXT HERE ADD TEXT HERE People tend to read writing. This text will not appear in a consistent order. People tend to read writing. This text will not appear in a consistent order. People tend to read writing. This text will not appear in a consistent order. People tend to read writing. This text will not appear in a consistent order. 02 LOGO 点击加入你的标题 THE SCENERY DESIGN 点击加入你的标题 ABOUT US we are the best team in this company nothing can change we are the best team in this company nothing can change we are the best team in this company nothing can change 点击加入你的标题 01.Contract 03.Create 06.Promote 02.idea 05.Publish 04.Finish In Time 点击加入你的标题 PERFORMANCE NAME Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis EXCLUSIVE PERFORMANCE NAME Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis PERFORMANCE NAME Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam,. PERFORMANCE NAME Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis 点击加入你的标题 YOUR TEXT HERE Supporters say that the ease of use of presentation software can save a lot of time for people who otherwise would have used other types of visual aid— hand-drawn or mechanically typeset slides, blackboards or TEXT HEHE whiteboards. Have used other types of visual aid—hand-drawn or mechanically typeset slides, blackboards or whiteboards. TEXT HEHE 10% 9% 5% 23% YOUR TEXT HERE 点击加入你的标题 THE NAME he is the team leader he always help us nobody can replace his position THE NAME THE NAME THE NAME he is the team leader he always help us nobody can replace his position he is the team leader he always help us nobody can replace his position he is the team leader he always help us nobody can replace his position 03 LOGO 点击加入你的标题 THE SCENERY DESIGN 点击加入你的标题 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. We try to create a new PPT visual enjoyment We try to create a new PPT visual enjoyment We try to create a new PPT visual enjoyment Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor adipisicing elit, sed do eiusmod tempor adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt incididunt incididunt 点击加入你的标题 Please Enter your title Enter your title Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Please Enter your title Enter your title Please enter your title Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. 点击加入你的标题 Design and Illsutartions Assertively unleash flexible technology whereas equity invested internal ESSENTIA L Marketing & Analysis Business Proejct & Plan Media & Photos Assertively unleash Assertively unleash Assertively unleash flexible technology flexible technology flexible technology whereas equity invested whereas equity invested whereas equity invested internal internal internal ESSENTIA L ESSENTIA L ESSENTIA L Marketing Team Work Process Assertively unleash flexible technology whereas equity invested internal or "organic" sources. Collaboratively disintermediate maintainable leadership with team building internal or "organic" sources. Globally deploy enterprise-wide vortals for magnetic quality vectors. 点击加入你的标题 PHOTO STUDIO Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis EXCLUSIVE BRAND Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis COSTUMER FORUM Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis NEW SOLUTIONS Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis 点击加入你的标题 72% 86% 69% 76% TEXT HERE TEXT HERE TEXT HERE TEXT HERE I hope you enjoyed the fake text. A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text. Whoever evaluates your text cannot evaluate the way you write. Your design looks awesome by the way. People tend to read writing. 04 LOGO 点击加入你的标题 THE SCENERY DESIGN 点击加入你的标题 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Please Enter your title Please Enter your title Please Enter your title Please Enter your title Enter your title Enter your title Enter your title Enter your title Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor adipisicing elit, sed do eiusmod tempor adipisicing elit, sed do eiusmod tempor adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. incididunt ut labore et dolore magna aliqua. incididunt ut labore et dolore magna aliqua. incididunt ut labore et dolore magna aliqua. 点击加入你的标题 30% Sample Heading 70% Sample Heading Please enter your title Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. 30% Sample Heading 70% Sample Heading Please enter your title Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. 点击加入你的标题 TEXT HERE TEXT HERE Your text here. 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Whoever evaluates your text cannot evaluate the way you write. logo 20XX 谢谢您的观看指导 本 PPT 共 27 页，剩余素材模板均可自主编辑使用
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年终述职汇报 (22)
农村信用社年终汇报 简洁实用、框架完整的年终总结与新年计划、工作汇报 公众号 培哥学堂 前 言 回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了 工作中的不足和问题，主要反映于 xx 及 xxx 的风格、定型还 有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们 xxxxx 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的 信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力， 力争各项工作更上一个新台阶。 202x 我们所向披靡， 20XX 我们勇往直前！ 1 添加文字标题内容 2 目录 添加文字标题内容 3 4 5 添加文字标题内容 添加文字标题内容 添加文字标题内容 第一部分 Part 1 添加文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 添加文字标题内容 标题内容 1 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。 2 3 标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。 标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。 4 标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。 添加文字标题内容 在此添加标题 在此添加标题 2 1 点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要 言简意赅点击添加文字说明或复制文本黏贴自 此内容要言简意赅 点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要 言简意赅点击添加文字说明或复制文本黏贴自 此内容要言简意赅 在此添加标题 点击添加文字说明 或复制文本黏贴自 此内容要言简意赅 3 在此添加标题 点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要 言简意赅点击添加文字说明或复制文本黏贴自 此内容要言简意赅 4 在此添加标题 点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要 言简意赅点击添加文字说明或复制文本黏贴自 此内容要言简意赅 添加文字标题内容 01 02 03 在此添加标题 在此添加标题 在此添加标题 点击添加文字说明或 点击添加文字说明或 点击添加文字说明或 复制文本黏贴自此内 复制文本黏贴自此内 复制文本黏贴自此内 容要言简意赅 容要言简意赅 容要言简意赅 添加文字标题内容 在此添加标题 01 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 在此添加标题 02 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 在此添加标题 03 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 在此添加标题 04 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 05 在此添加标题 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 添加文字标题内容 01 60% OPTION 在此添加标题 03 OPTION 在此添加标题 在此添加标题 点击添加文字说明或复 点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅 在此添加标题 点击添加文字说明或复 点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 制文本黏贴自此内容要 言简意赅 言简意赅 50% 80% 02 OPTION 70% 制文本黏贴自此内容要 言简意赅 04 OPTION 添加文字标题内容 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 您的内容打在这里 您的内容打在这里 您的内容打在这里 您的内容打在这里 或者通过您的内容 或者通过您的内容 或者通过您的内容 或者通过您的内容 打在这里您的内容 打在这里您的内容 打在这里您的内容 打在这里您的内容 打在这里，或者通 打在这里，或者通 打在这里，或者通 打在这里，或者通 过您的内容打在这 过您的内容打在这 过您的内容打在这 过您的内容打在这 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文 字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。 添加文字标题内容 添加标题内容 这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容 添加标题内容 这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容 点击添加表述内容标题 这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容 添加标题内容 这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容 添加标题内容 第二部分 Part 2 添加文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 添加文字标题内容 标题文字 单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文 本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本 标题文字 标题文字 单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文 本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文 本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本 标题文字 单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文 本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本 添加文字标题内容 03 添加文字 点击添加文字说明详 情点击添加文字说明 OPTIO N 您的内容打在这里 添加文字 或者通过复制您的 文本后，在此框中 点击添加文字说明详 选择粘贴，并选择 情点击添加文字说明 只保留文字。 01 OPTIO N 您的内容打在这里 或者通过复制您的 文本后，在此框中 选择粘贴，并选择 只保留文字。 02 您的内容打在这里 OPTIO N 您的内容打在这里 添加文字 或者通过复制您的 选择粘贴，并选择 点击添加文字说明详 选择粘贴，并选择 只保留文字。 情点击添加文字说明 或者通过复制您的 文本后，在此框中 文本后，在此框中 只保留文字。 添加文字 点击添加文字说明详 情点击添加文字说明 04 OPTIO N 添加文字标题内容 在此添加标题 单击添加详细文字说明，或复 制文本黏贴自此右键只保留文 字 在此添加标题 单击添加详细文字说明，或复 制文本黏贴自此右键只保留文 字 在此添加标题 单击添加详细文字说明，或复 制文本黏贴自此右键只保留文 字 06 01 02 添加 标题 03 在此添加标题 05 单击添加详细文字说明，或复 制文本黏贴自此右键只保留文 字 在此添加标题 04 单击添加详细文字说明，或复 制文本黏贴自此右键只保留文 字 在此添加标题 单击添加详细文字说明，或复 制文本黏贴自此右键只保留文 字 添加文字标题内容 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处。单击此处添加文 字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处。单击此处添加文字阐述，添加简短 问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处。 添加文字标题内容 01 02 03 04 05 在此添加标题 在此添加标题 在此添加标题 在此添加标题 在此添加标题 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 添加文字标题内容 02 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说 明文字，具体说明文字在此处添加此处。 03 在此添加标题 01 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说 明文字，具体说明文字在此处添加此处。 添加文字 06 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说 明文字，具体说明文字在此处添加此处。 05 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说 明文字，具体说明文字在此处添加此处。 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说 明文字，具体说明文字在此处添加此处。 04 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说 明文字，具体说明文字在此处添加此处。 第三部分 Part 3 添加文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 添加文字标题内容 单击此处添加 文本单击此处 添加单击此处 01 02 单击此处添加 文本单击此处 添加单击此处 03 单击此处添加 文本单击此处 添加单击此处 04 单击此处添加 文本单击此处 添加单击此处 05 单击此处添加 文本单击此处 添加单击此处 06 单击此处添加 文本单击此处 添加单击此处 07 单击此处添加 文本单击此处 添加单击此处 08 添加文字标题内容 在此添加标题 01 单击此处添加文字阐述，添 加简短问题说明文字，具体 说明文字在此处添加此处。 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添 加简短问题说明文字，具体 说明文字在此处添加此处。 03 02 04 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 添加文字标题内容 01 在此添加标题 点击添加文字说明或 复制文本黏贴自此内 容要言简意赅 02 在此添加标题 点击添加文字说明或 复制文本黏贴自此内 容要言简意赅 03 在此添加标题 点击添加文字说明或 复制文本黏贴自此内 容要言简意赅 您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通 过复制您的文本黏贴自此您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。 添加文字标题内容 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 添加文字标题内容 在此添加标题 1 点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍点击添加 文字说明详情介绍点击添加文字说 明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍点击添 加文字说明详情介绍 在此添加标题 点击添加文字说 明详情介绍点击 2 在此添加标题 添加文字说明详 点击添加文字说 情介绍 明详情介绍点击 添加文字说明详 情介绍 3 在此添加标题 点击添加文字说 明详情介绍点击 4 在此添加标题 添加文字说明详 点击添加文字说 情介绍 明详情介绍点击 添加文字说明详 情介绍 添加文字标题内容 标题文字 标题文字 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 标题文字 单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 添加文字标题内容 01 03 在此添加标题 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简 短问题说明文字，具体说明文字 在此处添加此处 单击此处添加文字阐述，添加简 短问题说明文字，具体说明文字 在此处添加此处 TEXT HERE 02 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简 短问题说明文字，具体说明文字 在此处添加此处 04 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简 短问题说明文字，具体说明文字 在此处添加此处 第四部分 Part 4 添加文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 添加文字标题内容 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处。单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明 文字，具体说明文字在此处添加此处。单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处。 01 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添 加简短问题说明文字 02 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添 加简短问题说明文字 03 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添 加简短问题说明文字 04 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添 加简短问题说明文字 添加文字标题内容 50% 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说 明文字，具体说明文字在此处添加此处。单击 此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字， 具体说明文字在此处添加此处。单击此处添加 文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说 明文字，具体说明文字在此处添加此处。单击 此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字， 具体说明文字在此处添加此处。单击此处添加 文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处 60% 65% 01 02 03 04 75% 单击此处添加文字阐 述，添加简短问题说 明文字 单击此处添加文字阐 述，添加简短问题说 明文字 单击此处添加文字阐 述，添加简短问题说 明文字 单击此处添加文字阐 述，添加简短问题说 明文字 添加文字标题内容 标题 内容 标题 点击输入简要文字内容，文字内容需 标题 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰。 概括精炼，不用多余的文字修饰。 标题 标题 点击输入简要文字内容，文字内容需 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰。 概括精炼，不用多余的文字修饰。 标题 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰。 标题 点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰。 添加文字标题内容 01 02 03 添加标题 添加标题 添加标题 点击添加文字说明或复制 点击添加文字说明或复制 点击添加文字说明或复制 文本黏贴自此内容要言简 文本黏贴自此内容要言简 文本黏贴自此内容要言简 意赅点击添加文字说明或 意赅点击添加文字说明或 意赅点击添加文字说明或 复制文本黏贴自此内容要 复制文本黏贴自此内容要 复制文本黏贴自此内容要 言简意赅 言简意赅 言简意赅 添加文字标题内容 标题文字 标题文字 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 标题文字 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 标题文字 标题文字 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 标题文字 标题文字 标题文字 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 标题文字 标题文字 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本 添加文字标题内容 单击此处添加文字阐述， 添加简短问题说明文字， 具体说明文字在此处添加 此处 在此添加标题 此处添加文本 在此添加标题 单击此处添加文字阐述， 添加简短问题说明文字， 具体说明文字在此处添加 此处 单击此处添加文字阐述， 添加简短问题说明文字， 具体说明文字在此处添加 此处 在此添加标题 此处添加文本 在此添加标题 单击此处添加文字阐述， 添加简短问题说明文字， 具体说明文字在此处添加 此处 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明 文字，具体说明文字在此处添加此处。单击此处 添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说 明文字在此处添加此处。单击此处添加文字阐 述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此 处添加此处。 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明 文字，具体说明文字在此处添加此处。单击此处 添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说 明文字在此处添加此处。单击此处添加文字阐 述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此 处添加此处。 添加文字标题内容 03 02 01 04 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文 字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情 介绍点击添加文字说明详情介绍 第五部分 Part 5 添加文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 文字标题 添加文字标题内容 在此添加标题 01 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 02 在此添加标题 03 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 04 在此添加标题 单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处。 添加文字标题内容 在此添加标题 01 点击添加文字说明或 OPTION 02 在此添加标题 04 在此添加标题 OPTION 复制文本黏贴自此内 容要言简意赅 点击添加文字说明或 复制文本黏贴自此内 容要言简意赅 添加文本 Work Experience 在此添加标题 点击添加文字说明或 复制文本黏贴自此内 容要言简意赅 03 OPTION OPTION 点击添加文字说明或 复制文本黏贴自此内 容要言简意赅 添加文字标题内容 在此添加标题 在此添加标题 在此添加标题 在此添加标题 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 详情介绍点击添加 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 文字说明详情介绍 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 添加文字标题内容 有梦想 年轻 添加标题 专业 • 单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添 加段落文本单击此处添加段落文本 • 单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添 加段落文本单击此处添加段落文本 潜力 添加文字标题内容 01 DAT 在此添加标题 点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍 A 02 DAT 在此添加标题 点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍 A 03 DAT 在此添加标题 点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍 A 04 DAT A 在此添加标题 点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍 添加文字标题内容 标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精 标题 内容 01 、点击输入简要 文字内容，文字 炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明 标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精 标题 内容 02 、点击输入简要 标题 内容 03 、点击输入简要 文字内容，文字 炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明 标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精 炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明 文字内容，文字 谢谢欣赏 Thanks For Watching
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年终述职汇报 (1)
202X 年终总结暨新年计划 年终总结工作汇报新年计划 PPT 前言 Introduction 岁月流转，时光飞逝，转眼间 2022 年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业 地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。今年，面对经济下行所带来的影响，公司上下 团结一致，奋力拼搏，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢， 而且全年销售收入突破了 3 亿元，标志着公司迈上了一个新台阶，步入了一个新的发展阶段。 新起点、新希望。站在 2023 年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取 经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干 劲，向我们的既定目标进发！ 目 录 YOUR COMPANY NAME 01 02 03 04 05 年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 经验总结与不足 明年目标与计划 ANNUAL WORK SUMMARY WORK COMPLETION SUCCESSFUL PROJECT PRESENTATION EXPERIENCE SUMMARY AND DEFICIENCY NEXT YEAR GOALS AND PLANS 年度工作概述 ★ 年度总体概述 ★ 年度主要工作任务 ★ 年度常规任务 ★ 年度决策纲要 年度工作概述 YOUR COMPANY NAME 添加主题 点击此处添加文字说 明内容，可以通过复 制您的文本内容，在 此文本框粘贴并选择 只保留文字。 添加主题 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片， 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合分析说明，在此录入上述图表的综合分 析说明，在此录入上述图表的综合分析说明。 年度重大工作任务 YOUR COMPANY NAME 项目名称 项目名称 项目名称 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 重点 重点 2 1 重点 重点 4 3 重点 重点 6 5 项目名称 项目名称 项目名称 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 贴，并选择只保留文字。 年度常规任务 YOUR COMPANY NAME 点击输入标题文本 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。 点击输入标题文本 常规 任务 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。 点击输入标题文本 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。 点击输入标题文本 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。 年度决策纲要 YOUR COMPANY NAME 超越自身不从众 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。 超越 持续开拓新的市场 引领 开拓 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。 创新 争做行业领头羊 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。 从现有模式突破 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。 工作完成情况 ★ 年度目标计划 ★ 工作完成进展 ★ 与上一年比较 ★ 季度统计 ★ 5 年成果对比 年度目标计划 YOUR COMPANY NAME [ 标 题 内 容 1 点击添加标题内容（盈利增长 50% ） 是体现公司价值创造成果的最直接的效益指标。如投资资本 回报率、息税前利润等。 2 点击添加标题内容（盈利增长 30% ） ] 为实现公司价值增长的重要营运操作控制活动的效果。如行 政管理费用、大客户投诉次数等。 3 点击添加标题内容（盈利增长 60% ） 用来评估员工管理、激励与职业发展等保持公司长期稳定发 展的能力。如员工人数控制、员工满意度等。 工作成果进展 YOUR COMPANY NAME 在这里添加你的文 字，图片也可以， 记得加满哦。 6月 7月 在这里添加你的文 字，图片也可以， 记得加满哦。 8月 在这里添加你的文 字，图片也可以， 记得加满哦。 9月 在这里添加你的文 字，图片也可以， 记得加满哦。 10 月 在这里添加你的文 字，图片也可以， 记得加满哦。 11 月 在这里添加你的文 字，图片也可以， 记得加满哦。 12 月 1月 在这里添加你的文 字，图片也可以， 记得加满哦。 这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介， 这里输入产品形式的简介，里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这 里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，里输入产品形式的简介。 季度统计 YOUR COMPANY NAME 点击添加小标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 70% 第一季度 52% 第四季度 第二季度 45% 第三季度 39% 与上一年比较 YOUR COMPANY NAME 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 2019 2020 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。 添加标题 256,642 添加标题 添加标题 272,686 VS 210,366 239,325 244,484 添加标题 添加标题 265,484 125,872 217,482 添加标题 添加标题 添加标题 5 年统计比较 YOUR COMPANY NAME 2014 2015 2016 40% 50% 60% 在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述 在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述 在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述 . 2019 70% 在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述 2020 80% 在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述 工作成果展示 ★ 项目分布情况 ★ 主要完成项目 ★ 重点项目回顾 项目分布情况 YOUR COMPANY NAME 您的内容打在这里，或者通过复制您的 项目一 文本后，在此框中选择粘贴，并选择只 保留文字。您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 项目二 并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴，并选择只 项目三 项目四 保留文字。 主要完成项目 YOUR COMPANY NAME 标题文字 标题文字 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明 标题文字 标题文字 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明 标题文字 标题文字 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明 标题文字 标题文字 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明 主要完成项目 YOUR COMPANY NAME 添加标题 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里。 添加标题 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里。 添加标题 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里。 添加标题 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里。 重点项目回顾 YOUR COMPANY NAME 项目名称 在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说 明在此录入上述图表的 综合描述说明 项目名称 项目名称 在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说 明在此录入上述图表的 综合描述说明 在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说 明在此录入上述图表的 综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图 表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图 表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明 重点项目回顾 YOUR COMPANY NAME 单击此处添加标题 — 点击此处添加文字说明内 容，可以通过复制您的文 本内容，在此文本框粘贴 并选择只保留文字内容。 单击此处添加标题 — 点击此处添加文字说明内 容，可以通过复制您的文 本内容，在此文本框粘贴 并选择只保留文字内容。 工作不足之处 ★ 认识上的不足 ★ 管理上的不足 ★ 执行力的问题 ★ 关键问题改进 认识上的不足 YOUR COMPANY NAME 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中 您的内容打在这里，或者通过复制您 缺乏开拓 意识 选择粘贴。 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴。 创新能力 较弱 主观能动 性较差 A B C D 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴。 您的内容打在这里，或者通过复制您 急于求成 不敢突破 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴。 管理上的不足 YOUR COMPANY NAME 在此录入上述图表的综合描述 说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入 在此录入上述图表的综合描述 说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入 在此录入上述图表的综合描述 说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入 经验总结 经验总结 经验总结 经验总结 经验总结 经验总结 此处输入相关文 字内容 此处输入相关文 字内容 此处输入相关文 字内容 此处输入相关文 字内容 此处输入相关文 字内容 此处输入相关文 字内容 在此录入上述图表的综合描述 说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入 在此录入上述图表的综合描述 说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入 在此录入上述图表的综合描述 说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入 执行力的问题 YOUR COMPANY NAME 不去做 不会做 做不好 这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输 入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，里输入产品形式的简介，这里输入产品形 式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简 介，这里输入产品形式的简介，里输入产品形式的简介。 这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，这里输 入产品形式的简介，这里输入产品形式的简介，里输入产品形式的简介。 总结经验 YOUR COMPANY NAME 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描述说明 标题文字内容 标题文字内容 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描述说明 标题文字内容 标题文字内容 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描述说明 标题文字内容 标题文字内容 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描述说明 标题文字内容 标题文字内容 关键问题改进 YOUR COMPANY NAME 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 时间 规划 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 突破 自身 全局 思想 创新 意识 贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。 新年工作目标计划 ★ 对行业进行分析 ★ 具体目标规划 ★ 制定行动方案 ★ 项目协调 对行业进行分析 YOUR COMPANY NAME ■ 请输入您标题 ■ 请输入您标题 这里可以输入可长可短的段落文 字这里可以输入可长可短的段落 文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 添加 标题 添加 标题 添加 标题 ■ 请输入您标题 这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长 可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这 里可以输入可长可 这里可以输入可长可短的段落文 字这里可以输入可长可短的段落 文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 具体目标规划 YOUR COMPANY NAME 此处添加标题内容 点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。 此处添加标题内容 点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。 此处添加标题内容 点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。 此处添加标题内容 点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。 制定行动方案 YOUR COMPANY NAME 在此添加您的小标签 在此添加您的描述说明 在此添加您的描述 在此添加您的小标签 在此添加您的描述 在此添加您的小标签 方案一 在此录入本图表的综合描述说明， 在此录入本图表的综合描述说明。 方案二 在此录入本图表的综合描述说明， 在此录入本图表的综合描述说明。 项目协调 YOUR COMPANY NAME 01 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添 02 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 03 加相关标题文字，点击添加相关标题文字。 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。 04 点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字。 HTANKS 谢谢观看
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年终述职汇报 -5
LO GO Work Report 行政年终总结 PPT 年终总结 / 工作计划 / 述职报告 / 工作汇报 / 工作汇报 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need out a summary report summaryA dream need to work 工作回顾 / 工作情况 02 . 完成情况 / 工作业绩 03 . 工作不足 / 工作问题 04 . 规划展望 / 未来计划 CONTENTS 01 . need out a summary report summaryA dream need to work A dream need to work out a summary report dream need to work out a 目录 PART 01 工作回顾 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work outa summary report summaryA dream need to work out a summary 成功不是将来才有的 而是从决定去做的那一刻起，持续累积 我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要 产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。 在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们 熬过冬天的必要措施和手段。 我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要 产业能够存活下来，保持好的竞争状态。 因为坚持，我们聚在一起 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need out a summary report summaryA dream need to work 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保留文字您的内容打在这或者通过通过复制您的文您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。 工作概述 Annual work summary new year plan 01 2022 年 3 月 市场工作 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过通过 2022 年 4 月 市场工作 您的内容打在这里，或者通过复制您的在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字您的内容 打在这里或者通过通过复制您 02 团队领导 Annual work summary new year plan 人物介绍： 麻省理工大学建筑系硕士，后又获得哈佛大学建筑系博士学位。参加过国内外重大工作。麻省理 工大学建筑系硕士，后又获得哈佛大学建筑系博士学位。参加过国内外重大工作。 麻省理工大学建筑系硕士后又获得哈佛大学建筑系博士学位参加过国内外重大工作。 麻省理工大学建筑系硕士，后又获得哈佛大学建筑系博士学位。参加过国内外重大工作。 技能： 团队协作 90% 沟通交流 80% 业务知识 90% 情绪管理 85% JONE 项目经理 03 2022 年 5 月 市场工作 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过通过 2022 年 6 月 市场工作 您的内容打在这里，或者通过复制您的在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字您的内容 打在这里或者通过通过复制您 04 团队成员 Annual work summary new year plan 张某某 张某某 张某某 张某某 CEO / Founder CEO / Founder CEO / Founder CEO / Founder 简洁精准的 解说所提炼的核心概 简洁精准的 解说所提炼的核心概 简洁精准的 解说所提炼的核心概 简洁精准的 解说所提炼的核心概 念点击输入简要文字解说 念点击输入简要文字解说 念点击输入简要文字解说 念点击输入简要文字解说 年度概述 Annual work summary new year plan 3 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 季度 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 4 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 季度 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 1 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 季度 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 2 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 季度 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 1,623,445 1,058,883 725,091 1,550,934 981,406 846,356 427,683 901,124 年度概述 Annual work summary new year plan 2020 年产品销售量对比 2020 年产品销售量对比 138152 138152 114591 114591 销售量增长 2020 年 2021 年 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明该项内容。 销售量衰退 2020 年 2021 年 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明该项内容。 工作概述 Annual work summary new year plan 201 design 添加您的标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保留 522 文字。您的内容打在这里，或者通过框中选择粘贴 design 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保留 文字。您的内容打在这里，或者通过框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保留文字。您的内容打在这里，或 者通过框中选择粘贴 347 design PART 02 完成情况 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work outa summary report summaryA dream need to work out a summary 工作完成比例 Annual work summary new year plan 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。 点击添加标题 点击添加标题 73,856 96,169 去年创收 今年创收 （人民币） （人民币） 标题 标题 标题 标题 标题 标题 标题 标题 添加您的标题 8500,000 MARKETING PLAN 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 您的内容打在这里或者通过复制您 您的内容打在这里或者通过复制您 您的内容打在这里或者通过复制您 您的内容打在这里或者通过复制您 的文本后在此框中选择粘贴并选择 的文本后在此框中选择粘贴并选择 的文本后在此框中选择粘贴并选择 的文本后在此框中选择粘贴并选择 您的内容打在这里或者 您的内容打在这里或者 您的内容打在这里或者 您的内容打在这里或者 对比分析 Annual work summary new year plan 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字您的内容打在这里或者通过复制您的文本 贴，并选择只保留文字您的内容打在这里或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字您的内容打在这里或者通过复制您的文本 贴，并选择只保留文字您的内容打在这里或者通过复制您的文本 后在此框中选择粘贴 后在此框中选择粘贴 2020 vs 2021 与去年对比 Annual work summary new year plan 2020 VS 2021 40% 项目类别 40% 60% 项目类别 60% 90% 项目类别 90% 50% 项目类别 50% 单击此处添加标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容 复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将 您的文字内容复制在这里 单击此处添加标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容 复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将 您的文字内容复制在这里 重点项目简述 Annual work summary new year plan 填写标题 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本在此框中选择粘贴并 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本在此框中选择粘贴并选择只保留文字您的您的 选择只保留 内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保此您的内框中选 择粘贴并选择只保留者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保此您的内框中 选择粘贴 69% 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本在此框中选择粘贴并选择 只保留文字您的您的内容打在这里， 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4 工作完成情况 Annual work summary new year plan 添加标题 01% 03% 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴并选择只保留您的内容打在这里， 添加标题 02% 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴并选择只保留您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后 或者通过复制您的文本后 添加标题 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴并选择只保留您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后 04% 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴并选择只保留您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后 工作完成情况 Annual work summary new year plan 新年工作思路 工作 效率 + 工作 态度 + 完成 质量 + 营销 技能 + 团队 协作 + 部门 配合 = 重要思想 工作态度 在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综，合描述说描述描述说描述说明。 工作效率 在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综，合描述说描述描述说描述说明。 优秀 员工 工作完成概述 Annual work summary new year plan 图表标题 6 项目管理 项目管理 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴 择粘贴 项目管理 项目管理 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴 择粘贴 项目管理 项目管理 您的内容打在这里，或者通过 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴 择粘贴 4 2 0 1 2 3 4 5 ry ry ry ry ry ry o o o o o o eg eg eg eg eg eg t t t t t t Ca Ca Ca Ca Ca Ca Series 1 Series 2 Series 3 6 成功项目概述 Annual work summary new year plan 成功经验总结一 600 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 500 择只保留文字。 400 成功经验总结二 300 200 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 100 择只保留文字。 0 标题 标题 标题 成功经验总结三 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的 您的内容打在这里，或者通过复制您 文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。 成功项目展示 重点项目展示 您的内容打在这里或者通过复制您的文本后在此框中选择粘贴并选择您的 内容打在这里或者 PART 03 不足之处 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work outa summary report summaryA dream need to work out a summary 工作经验分享 Annual work summary new year plan 经验分享示例 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域 中。利用 Microsoft Office PowerPoint 不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议 或在网上给观众展示演示文稿 标题文字 65% 标题文字 标题文字 85% 74% 工作不足占比 Annual work summary new year plan 88% 60% 46% 填写段落标题 填写段落标题 填写段落标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后 您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后在此框中选择粘贴，并选择只保留文 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的 本后在此框中选择粘贴，并选择只保留文 字。您的内容打在这里，或者通过通过您 内容打在这里，或者通过通过您的内容打在这 字。您的内容打在这里，或者通过通过您 的内容打在这里，或者通过复制您的文本 里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文 粘贴，并选择只保留文字。通过通过您的内容 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文 字通过通过您的内容打在 打在这里，或者通过复制您的文本后您的内容 字通过通过您的内容打在 打在这里或者通过通过 工作不足之处 Annual work summary new year plan 在岗位工作存在的 不足之处 管理上不足 认识上不足 执行力不足 点击输入简要文字内容点击输入 简要文字内容…… 原 因 分 析 点击输入简要文字内容点击输入 简要文字内容…… 点击输入简要文字内点击输入简 要文字内容…… 点击输入简要文字内容点击输入 简要文字内容…… 点击输入简要文字内点击输入简 要文字内容…… 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修 点击输入简要文字内点击输入简 饰，言简意赅的说明分项内容…… 要文字内容…… 我们的优势 Annual work summary new year plan S 我们的优势 Annual work summary new year plan 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字您的内容打在这里 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里 我们的劣势 Annual work summary new year plan W 我们的劣势 Annual work summary new year plan 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字您的内容打在这里 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里 我们的机会 Annual work summary new year plan O 我们的机会 Annual work summary new year plan 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字您的内容打在这里 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里 我们的威胁 Annual work summary new year plan T 我们的威胁 Annual work summary new year plan 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字您的内容打在这里 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里 PART 04 展望未来 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work outa summary report summaryA dream need to work out a summary 未来目标数据 Annual work summary new year plan 70% 50% 40% 30% 35% 30% 添加您的标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本在此框中选择粘贴并选择只保留文字您的您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保此您的内框 中选择粘贴并选择只保留者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保此您的内框中选择粘贴 实现目标任务 Annual work summary new year plan 80 0 70 0 60 0 点击输入标题文本 700 万 650 万 50 0 40 0 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精 炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼 的核心概念。 点击输入简要文字解说，解说文字尽 500 万 420 万 量概括精炼，不用多余的文字修饰。 350 万 30 0 20 0 220 万 300 万 240 万 10 0 18,500,000 毛利润 0 （万元） 全年总额： 收入来源一 收入来源二 收入来源三 收入来源四 纯利润 工作中心思想 Annual work summary new year plan 中心 思想 分析一内容 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿 打印出来制作成胶片用户可以在投影仪或者计算机 分析二内容 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿 打印出来制作成胶片用户可以在投影仪或者计算机 分析三内容 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿 打印出来制作成胶片用户可以在投影仪或者计算机 未来工作方向 Annual work summary new year plan YOUR TITLE HERE YOUR TITLE HERE YOUR TITLE HERE YOUR TITLE HERE 添加您的标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本在此框中选择粘贴并选择只保留文字您的您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只 保此您的内框中选择粘贴并选择只保留 或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保此您的内框中选择粘贴 憧憬未来 Annual work summary new year plan 让我们乘风破浪 Annual work summary new year plan 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打 在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在 这里或者通过复制您的文本后在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文通过复制您的文本本后通过复制您的文本在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。您的内容打在这里， 工作展望建议 Annual work summary new year plan 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字您 的内容打在这里或者通过复制您的文本后在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内 容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里， 用思想带动工作，用能力征服对手！ 展望未来 Annual work summary new year plan 表达与沟通 敬业的品质 撸起袖子加油干！ YOUR TITLE HERE 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本在此框中选择粘贴 做事主动 并选择只保留文字您的您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴并选择只保此您的内框中选择粘贴 全局观念 并选择只保留者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选 择只保此您的内框中选择粘贴 保持宽容与合作 LO GO Work Report 演示完毕 谢谢观看 年终总结 / 工作计划 / 述职报告 / 工作汇报 / 工作汇报 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need out a summary report summaryA dream need to work 部门：行政中心 汇报人：张经理
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