【人力资源总监】年度述职报告
人力总监 2009 年度人力资源部工作总结 综述：2009 年时公司战略发展至关重要的一年，也是人力资源部着手精细化管理和战 略性人才管理战略实施的关键一年，一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人 才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面，并取得 了比较喜人的成绩，接下来就这几方面关键工作总结分析如下： (一)建立健全基于企业发展战略的人才管理与评价体系 1.围绕公司战略发展要求，建立关键岗位胜任素质模型 1)根据组织战略需求梳理组织架构 随着公司规模的扩张，扁平化的组织架构已经很难适应公司进一步的发展要求，尤其 是整个销售体系、分公司的运营管理上暴露出的问题比较严重，为此人力资源部牵头梳理 了公司的整体组织架构体系，核心调整包括： a)整个销售体系独立运营，成立北京、上海、广州、成都、沈阳五家分公司，各自独立运 营，拥有行政、人力资源、销售、市场、培训、技术等独立职能。分公司由行政总监与营销总监 进行两条线管理，行政总监负责人事行政部、财务部、技术部三个部门管理运营工作；营销 总监负责销售部、市场部、培训部三个部门的运营管理。 b)整个组织架构体系中形成总部、分公司对每个岗位的矩阵式管理体系，如：分公司的 市场部同时接受总部市场总监和分公司营销总监双重管理，日常管理由分公司营销总监负 责，整个市场工作规划与安排由总部市场总监管理。 c)梳理后的组织架构如下： 2)规范岗位职责，形成岗位说明书 在组织架构调整后，人力资源部牵头，会同总裁、副总裁以及各部门主管一起讨论分 析，重新依据管理体系的要求对部门职能、中高层管理岗位以及其他关键岗位的职能描述、 岗位职责、岗位任职资格在内的岗位说明书。普通员工岗位的岗位说明书由部门经理根据目 前工作及未来发展需要草写和拟定，之后由人力资源部跟各部门沟通梳理，并再提交审批 后执行下发。在这里要特别感谢任总的支持，和各部门的大力配合，组织多次集体和部门 会议，使新岗位说明书不光流于形式。通过抽样调查反馈，发现大部分员工能够清晰的了 解岗位工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，形成了明确的工作目标。另外，新 岗位说明书更集合员工的自我激励、自我管理与自我发展于一身，充分反映了员工个体成 长与公司的战略的整合，实现两者的和谐共同发展。 3)构建高层管理岗位及关键岗位的胜任素质模型 管理层的岗位胜任力模型是实现公司发展战略的关键，它是公司战略映射到管理岗位 的战略分解，可以有效帮助管理层明确工作职责，工作目标，及个人发展方向。同时，素 质模型也是生成岗位说明书和绩效管理的依据。考虑到构建素质模型工作需要非常专业的 知识和技术，经人力资源部慎重考虑，最终引入专业管理咨询机构“合优咨询”进行项目 实施。经过人力资源部和咨询公司双方的共同努力，历时 3 个月辛苦工作终于完成了我公司 中高层管理岗位和其他关键岗位的胜任素质模型，分别如下：（图略） 4)需进一步提高的工作 岗位说明书的出台对人力资源部的招聘、绩效、薪酬等工作提供了有力支持。但是建立 的胜任素质模型在具体工作中如何使用依然存在问题。如果不能对建立的素质模型进行有 效的量化测量与评估，中高层管理岗位和关键岗位人才的招聘、培养工作都无法展开。管理 咨询公司虽然给出了评价中心方案，但在人才潜力、性格、价值观甚至基本管理技能上的评 估都需要用到专业的测评工具，这是他们不能提供的，还需要找专业测评公司进行素质模 型的“落地实现”，变成可量化测量的指标。 2.重新梳理优化招聘体系，提升招聘效率，提高招聘成功率 1)引入先进人才测评技术 人才测评是近几年在国内得以迅速发展人才评价技术，目前在国外企业的招聘选拔过 程中的使用率超过 70%，在国内也已在中国移动、中国银行、中海油、蒙牛、伊利、美的、松下、 通用等几千家企业得以广泛应用。由于公司每年招聘量大，尤其校园招聘更是面临万里挑 一的极大招聘压力，为提升招聘效率，提升招聘的成功率，人力资源部尝试在今年的招聘 过程中引入先进的人才测评技术。经过多番沟通和比较，我们最终选择和“北森测评”合 作，在今年的招聘工作中接受了其提供的招聘解决方案。在整个校园招聘过程中，我们在 进入学校进行校园宣讲会，收到学生的求职申请后，会直接组织求职学生进行集中进入人 才测评环节，通过对应聘者的性格、兴趣、价值观等潜在特征，逻辑思维、言语理解、沟通技 巧等能力指标的综合评价，进行第一轮的快速淘汰，有效提升了我们校园招聘的效率。 2)优化梳理公司招聘流程 引入人才测评技术后，原有的招聘流程被进一步梳理优化。所有应聘者先通过一轮人 才测评，主要完成对岗位“匹配度”和基本潜力的评估。之后再进入建立筛选阶段，这在 很大程度上削减了简历筛选工作的压力。同时，测评结果可以对后续的面试工作提供非常 有用的信息，使面试问题有的放矢，提高了整体招聘的准确度。 3)2008 年校园招聘执行 今年 10 月 15 号——30 号进行了三地 8 所高校进行了招聘工作。总计划通过校园招聘方 式招聘销售、技术等岗位共计 109 人。依据校园宣讲会、简历收集、人才测评、简历筛选、面试 的顺序进行，测评部分采用在线答题，招聘过程较为顺利。 4)招聘效果评估 新的招聘体系在校招中的效果是令人满意的，甚至超出了开始的预期指标。具体体现 在如下几个方面： a)时间成本大幅降低 相比 08 年整个校招的时间缩短了 1/2，这与简历筛选工作的效率提升有很大关系。 c)经济成本减少可观 相比 08 年整个校招工作中，投入的总费用减少了 7620.33。 d)面试录取率、转正率令人振奋 从面试录取率可以看出，引入测评后面试的效率成倍的提升了。同时，测评结果为后 续的面试工作提供了非常有价值的信息，使后续面试工作更加有的放矢，大大提高了招聘 的准确性。这在转正率中可以看出，提高了 12 个百分点。 5)需进一步提高的工作 新的招聘体系在校招中的作用已经被实践所检验，下一步的关键问题是如何进一步有 效搭建适合中高层管理岗位和关键岗位的招聘体系，这需要有效的将已有胜任素质模型变 得可量化评估，同时这也是进一步明确培训需求的关键。 (二)完善绩效考核体系，实现与薪酬挂钩和公司战略匹配 1.基于公司战略规划，依据平衡计分卡原理绘制公司战略地图： 平衡计分卡是企业管理过程中应用比较广泛的战略分解工具，09 年在人力资源部的牵 头组织下，形成了有总裁、副总裁以及关键岗位业务骨干组成的 10 人战略规划小组，基于 公司 5 年发展战略，重新梳理的公司战略，并依据平衡计分卡“财务、客户、内部流程、学 习/成长”四个层次绘制了公司的战略地图，并完成了公司级关键绩效指标的设定。 2.战略指标分解，重新调整梳理绩效考核指标 a)明确绩效考核责任人，确保 KPI 指标调整到位 人力资源部牵头，建立由行政副总裁、人事行政总监、营销总裁助理、研发总裁助理、绩 效经理 5 人组成的 KPI 体系项目组。由项目组负责协助、指导各职能体系进行战略指标逐层 分解，并最终完成 KPI 体系考核指标的最终确认。 b)绩效指标与评定方案的确定 本着建立以战略为导向的绩效指标，绩效考核项目组会同各业务体系主管逐级分解公 司业绩指标，并通过与各部门主管的反复讨论，将指标具体落实到各部门。各部门主管根 据部门具体情况与员工进行深入沟通，进一步明确各员工指标，最终报专项小组审核，审 核通过在人力资源部备案。 在绩效评估方案经过项目组反复讨论，最终确认如下原则： 强制正态分布法：对员工绩效分成优、良、中、差、劣五个等级，每等级分别占员工总数 的 10%、20%、40%、20%和 10% 季度考核与年度考核相结合：KPI 评估与考核，以季度为考核周期，每季度考核一次， 同时以季度考核结果为依据，进行年终总评定。 绩效考评结果与薪酬挂钩，普通员工薪酬关联比例为 10%，经理/主管薪酬关联比例为 15%，总监、副总裁薪酬关联比例为 20%。 c)多渠道推行绩效管理制度，保证 KPI 的有效实施为了提升全员对与公司新的绩效管理 制度的理解与支持，人力资源部先后项目启动会、绩效评估反馈培训、绩效制度公示、绩效 管理电子报等多种形式进行 KPI 制度及知识的宣传推广，同时人力资源部派专人以部门为 单位协助各部门主管进行小团体的绩效制度培训与答疑。 d)效果评估 通全公司范围调查发现，72%的员工认为绩效考核更好的帮助他们明确了工作方向与 目标。82%的员工认为，引入绩效考核制度对其工作有较大的激励作用。同时，有 43%的员 工认为绩效考核是公司对其实行进一步把控的手段，其中有 19%的人认为考核结果不公平， 有抵触心理。 (三)通过员工关系维护，实现个人与企业的共赢 1.依据新劳动法重新规范公司《劳动合同》 2008 年出台的《中华人民共和国劳动合同法》对约束了企业用人的规范，保证了企业与 员工双方的利益。虽然在 08 年人力资源部对公司《劳动合同》进行了简单修改，但并不完善。 今年在《中华人民共和国劳动合同法》的基础上，我们进一步对原《劳动合同》进行完善，其 中特别对劳动时间、劳动报酬、社会保险与劳动合同解除方面进行修订。新《劳动合同》的出 台，进一步体现了公司“以人为本”的用人理念，保证了公司和员工个人的双向利益 。 2009 年公司各部门共离职 35 人，人力资源部积极进行配合，给与政策和制度的支持。同时， 按照规定流程我部协助完成了工作交接、合同变更，及对部分员工的离职谈话。在处理的离 职员工中，人力资源部对每一个人实施跟踪调查，听取员工直接主管和周围员工意见，根 据《劳动合同》约定及岗位特点，合理进行劳动合同的终止，并给予经济上的补偿，保证了 离职员工的零上诉率。 2.用《员工手册》传递企业文化 旧版的《员工手册》重于强调公司的管理规范，与公司倡导的“以人为本、客户至上、拼 搏创新”的企业文化结合度不高。为了更好的传播企业文化，促进公司战略的实现，人力 资源部借鉴其他企业的成功经验并通过公司内部高层访谈，编写了新版《员工手册》。在新 版《员工手册》中，公司的企业文化有效通过员工管理、薪资待遇、劳动保护、福利待遇、劳动 纪律、员工形象规范、社交礼仪规范、业务行为规范等方面进行有效传达，使员工真正将公 司的理念、价值观融入到自己的日常工作中，为公司与个人的共同成长提供了有力保证。 3.用丰富的活动提升公司员工的凝聚力 丰富的活动是缩短员工之间距离，加深员工之间沟通与了解，提升公司凝聚力的必要 手段。过去的一年中，人力资源部组织了 2 次全公司规模的郊游、1 次全公司规模的拓展训 练和不定期的部门范围活动。在反馈中，员工们普遍反应，“通过几次集体活动，大家之 间的了解加深了，大家之间的关系更加融洽了。”而这正是成功企业普遍具备的特点。另外， 每逢员工生日时，公司以部门为单位为员工举办小型生日派对，让员工更好的感觉到集体 的温暖。对工作表现优秀的员工，公司及时进行肯定和奖励，同时定期组织经验交流会， 分享成功经验。 4.需进一步提高的工作 新版《劳动合同》和《员工手册》的出台，是公司管理制度上的有效完善。但其中仍存在 不足，特别是薪酬福利、奖惩制度上需要进一步优化。这需要引入更加有效的绩效管理体系， 实现绩效与薪酬、奖励挂钩，从而更好的激励员工，促进企业发展。另外，企业文化的加强 与员工凝聚力的提高依然是明年的一项重要工作，这不光需要各种各样的活动、分享来支 持，同时也需要引入一些必要的技术手段，比如搭建企业博客或员工网络交流平台等。
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个人述职报告 (3)
最新个人述职报告 最新个人述职报告 一年来，在州人大常委会党组及主任会议领导下，在分管主任指导下，团结带领本工 委同志，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学 习贯彻中央、省、州有关文件、会议及讲话精神，紧紧围绕常委会工作要点、议题计划和 社会关注的热点问题，及上级人大和领导交办的工作，依法认真履行职责，较好地完 成了各项工作任务。 一、加强学习交流，提升素质能力。 积极参加党组织和机关安排的集体学习培训，始终把自学当成一种自觉行为，作为履 行好职责的重要保证。加强党的路线方针政策及相关法律法规和业务知识学习，认真学 习中央、省、州重大会议及相关文件精神，深入学习十八大及习总书记系列讲话精神， 进一步学习国发 2 号文件及教育、卫生等相关知识；加强与上下级人大、市州人大系统 的联系交流，探索提高服务能力和水平；认真组织起草并修改提出新农合监督工作交 流材料，积极参加全省人大教科文卫工作座谈会，交流学习兄弟市州工作经验；积极 协助上级人大组织系统内同志到厦门学院参加业务培训，认真撰写学习心得，并尽心 组织编排节目参加联欢表演，取得很好效果。加强党纪国法、纪检监察等方面知识学习， 思想和行动始终与党的要求保持高度一致。 二、坚持求真务实，当好参谋助手。 1.深入调查研究。为协助常委会听取、审议好政府关于职业教育突破工程推进情况报告， 在分管主任带领下，积极组织教育部门及部分兼职委员，深入晴隆、兴仁、贞丰、安龙、 兴义等县市调研，实地察看了 5 所职校及州职院，召开座谈会 6 次，听取情况汇报， 了解困难和问题，进行讨论分析，提出意见建议；及时组织起草、讨论并认真修改形成 调研报告供常委会第 12 次会议参阅，提出审议意见交主任会议审定后交州人民政府研 究办理。积极配合分管领导深入兴义市仓更、七舍调研通村路建设情况、民族文化进校 园落实情况、茶产业发展情况；到威舍镇了解禽流感传播、校园安全等情况；到下午屯 镇了解工作开展情况，要求整改九中围墙外垃圾池等问题；到泥凼镇调研示范小城镇 建设及旅游景点打造工作等，并赴贵阳为其协调建设补助资金；国庆节前到黄草坝镇 向阳、红星、街心等社区看望座谈，了解基层工作和社会治安综合治理情况，为基层发 展、建设和管理出主意想办法，推动领导挂帮点工作。积极参与州政府委托分管主任带 队组织的职教城建设规划调研，实地考察了北京昌平、劲松职校、天津海河教育园区， 并进行座谈交流学习，参与形成调研情况报告；协助组织发改等部门了解我州中药材 种植规模、产量、流通及申报西南中药材物流集散中心事宜；深入民营医院调研座谈， 了解医疗管理等工作情况，提出意见建议。 2、改进监督方式。为协助常委会做好代表意见建议督办工作，对七届三次人代会代表建 议 113 件中我委相关 13 件，从法律、民生角度，考虑到政府该做、能做而没有想到的问 题，选择 2 件（普安代表团关于医保卡启用管理的建议；部分常委会委员关于采血屋 规划建设和采血车停放点设置的建议）进行现场督办。组织州卫生局、血站、人社局、州 医院等相关部门进行座谈了解情况，并在分管主任带领下，组织相关人员深入晴隆、普 安、兴仁、兴义等县市现场协调落实办法，督促办理代表建议，取得了良好效果。晴隆、 普安医保卡已得到正常启用；部分县市已将采血屋建设纳入规划中，采血车停放点也 得到较好落实；xxxx 年底州政府以特提明电通知下发各县市，要求认真加以落实。及 时组织召开本工委兼职委员工作会，学习委员工作职责，听取意见建议，提出工作要 求，充分发挥兼职委员监督作用。积极配合分管领导赴晴隆实地察看、督促教育重点项 目建设。 3、加强立法工作。按照年度立法工作安排，积极与全国人大、省、州、市人大教科文委联 系，了解教育立法相关工作情况；加强与教育等相关部门沟通，掌握条例修改工作进 度，多次协助组织召开教育条例修改工作会，积极推进条例修订工作；积极协助分管 领导组织相关部门赴四川省阿坝州、甘孜州开展教育立法调研，学习借鉴兄弟州好的经 验和做法，及时组织起草、讨论并认真修改形成考察情况报告。积极参与人大法制委组 织的立法培训和立法工作会，为推进立法工作做好充分准备。按照州人大常委会规范性 文件备案审查办法规定，及时组织对政府法制办报送备案、与本工委相关 5 个规范性文 件进行审查。 4、强化协调配合。积极沟通、协调并认真做好相关准备，配合省人大教科文卫委组织到 我州开展“xxxx 省第十二五规划纲要落实情况中期评估”工作调研，配合省人大教科 文卫委与省档案局联合组织到我州开展的档案行政执法检查；积极配合相关秘书长工 作,参加相关工作会议，及时汇报传达；加强与相关部门的联系沟通，寓支持于监督中； 加强与各工委室团结协作，努力为常委会履职搞好服务；积极参加单位组织的各项集 体活动和社会公益性活动。适时组织本委工作会议，对相关工作提出学习调研预安排， 充分听取同志意见，坚持民主集中议事，加强同志间沟通交流学习，努力提升本委综 合服务能力。 5、认真办理信访案件。深入州职业技术学院等相关部门调查了解关于人才招聘信访件情 况，督促相关部门依法依规处理，并妥善给予信访人答复,努力维护群众合法权益。 6、切实履行代表、委员职责。积极参加人代会、常委会和代表调研活动，深入基层了解 社情民意，关注经济社会发展问题，认真参与议题审议，积极建言献策，正确行使人 事任免权。 三、廉洁自律，遵纪守法。 始终坚持踏踏实实做人，认认真真做事，从不拖拉推诿和敷衍行事；作风民主，公道 正派，讲原则，顾大局。积极学习党风廉政建设相关知识，参加警示教育活动，时刻筑 牢思想防线，能自觉抵抑各种不良和腐败现象，自觉遵守党纪国法和各项规章制度， 没有任何违法、违规、违纪行为发生。 四、存在的不足及今后努力方向。 一年来，在各位领导及全体同志的关心、支持和帮助下，工作、学习都有进一步收获， 但也还存在一些不足，如：学习、调研还不够广泛深入，工作创新还不够大胆等。今后 要更进一步的加强学习、深入调研，认真践行党的 xxxx，不断改进工作方法，进一步 提高履职能力和工作水平。
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个人述职报告 (2)
最新个人述职报告 最新个人述职报告 下是我们 一年来，在思想上，我始终坚持与党中央保持高度一致，与党的 xxxx 大精神保持一致， 牢固树立大局意识，始终把“保增长、保民生、保稳定”作为工作的出发点和落脚点； 在学习上，坚持把学习贯穿工作始终，坚持用科学发展观武装自己头脑，努力提高自 身政治素养和政策理论水平，进一步增强法律意识，提高司法业务水平；在工作中， 坚持“三个至上”指导思想，在院党组的集体领导下，服从于院党组的中心工作，尽 职尽责抓好分管工作；在廉政上，带头落实党风廉政建设“一岗双责”制，带头廉洁 自律，规范司法，秉公用权。 一、围绕院党组中心工作，深化学习，深入调研，进一步增强服务大局意识 一是深化“三大主题活动”成果，深入学习“三大主题活动”有关学习资料，认真辅 导干警自学，主持专题讲座 2 期，亲自主讲有关执行、信访工作课题，个人参加全省 “三大主题活动”网上在线考试，成绩 99.5 分；二是深化学习实践科学发展观，作为 学习实践科学发展观活动领导小组成员，积极投入活动的组织领导工作，深入基层联 系部门，指导督促基层联系部门扎实开展学习实践科学发展观活动；三是认真坚持每 月院党组中心组学习、每周五干警学习日等学习制度，系统学习马列主义、毛泽东思想、 邓小平理论和“三个代表”重要思想，精读科学发展观有关论述，学习党的方针、政策， 学习法律、法规，进一步筑牢社会主义法治理论，用科学发展观武装自己的头脑，并指 导自身工作，深刻理解王胜俊同志关于“法院人民性”论述及能动司法理念，促进自 身工作不断上台阶；四是定期深入基层部门，开展执行、信访等工作的专题调研，并亲 自撰写深度理论调研文章，其中《浅谈涉诉信访的特点、成因及对策建议》、《坚持人民 性、践行司法为民、开创法院工作新局面》等文章被上级法院有关刊物转载。 二、围绕工作重点，履职尽责，切实抓好分管工作 尽职尽责、踏实工作、少说多做是我一向坚持的工作信念，也是我坚守的职业道德底线。 一年来，在院党组的领导下，坚持工作到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、分工不 分家，特别讲政治、讲大局、讲服从、讲团结，坚持用新的理念指导业务工作，不断提 高工作质量和水准。努力实现法律效果和社会效果的统一，分管的各项工作迈上了新的 台阶。 1、抓行政协调，增进官民和谐，密切人民群众与党委政府的感情。坚持贯彻全程调、全 员调方针，指导行政庭干警采取多种方法、多渠道、多角度做好行政案件协调工作，亲 自参与了各行政案件的协调工作。在受理龚中清等 57 户个体户不服渔溪镇政府强行搬 迁农贸市场一案中，为避免引发群访、集访，应区政府法制局、信访局、渔溪镇政府请 求，第一时间派出工作人员汇同相关部门做了大量疏导、解释工作，龚中清等 76 人坚 决要求渔溪镇政府撤销其搬迁决定，并要求法院尽快立案。我们一方面在做好当事人工 作的同时，多次深入案发现场，走访了解情况，又将调查了解的情况反馈当事人，既 希望他们支持政府的工作，又要依法维护自己的合法权益。通过协调，龚中清等 76 人 自动放弃诉讼，使这一可能引发群访、集访的案件，从源头上消除了隐患，维护了一方 平安，进一步增强行政机关和人民群众的感情。为了有效化解行政争议，增进官民和谐， 在指导审理行政争议案件中，我特别强调要加强司法建议工作，就涉及行政机关的某 些工作有针对性地提出司法建议，共向有关单位提出司法建议 5 条。今年 11 月，行政 庭在审理花丛镇董某、文某母子二人不服区公安机关行政处罚一案中，了解到二原告居 住的土木结构房屋因受地震和地质灾害影响，墙体出现裂痕、倾斜，猪圈已部分垮塌等 情况，其家境较为困难。当我得知这一情况后，及时与案件承办人取得联系，并交流了 看法，共同拟定了三条司法建议：一是花丛镇党委、政府、花丛司法所、花丛法庭等相 关部门共同做好二原告的思想疏导和法律释明工作；二是对二原告当前的处境和生产、 生活上遇到的困难给予关心和帮助；三是对二原告提出的因修公路影响其水渠排水问 题及时制定解决方案。承办法官在向当事人送达判决书的同时，及时将上述三条司法建 议书面送达给了花丛镇党委、政府。今年以来，共收行政案件 21 件，其中调解结案 18 件，行政协调率达 90%，行政非诉案件 12 件，行政非诉案件协调率达 100%。通过行政 协调，既依法维护了老百姓合法权益，又促进了行政机关依法行政进程。 2、抓执行积案清理，开展专项活动，探索建立破解“执行难”长效机制。 经过深入调研，缜密思考，我向院党组提交了一份《xxxx 区人民法院清积工作安排意 见》，并随即着手组建清积工作领导机构，并主动担当区法院清积领导小组的主要负责 人，成为我院清积工作的指挥官、联络员、战斗员。作为指挥官，亲自部署各阶段工作， 亲自参与制定审核和建立清积工作中的各项规章制度及考核实施办法，规范执行工作 流程，形成完整的清积工作实施方案及考核体系，使清积工作做到有章可循、高效规范； 作为联络员，我主动联系、沟通各联动成员单位，促成他们各司其职，互为协调配合， 积极参加每一次执行工作联席会议，并向参会成员单位认真分析案情，解析预案；作 为战斗员，亲自参与对重大疑难案件执行方案的研究、修正，主动挂包省市挂牌督办及 老难涉执信访案件 4 件，不厌其烦地接待当事人，多方寻找化解途径，筹措救助资金， 得到信访人的由衷赞许。不但如此，凡有重大执行活动必亲自挂帅，亲临现场指挥，很 多时候清晨五点出发直到深夜案件执行完毕后才回家。通过一年的艰苦努力，100%执结 有财产可供执行的积案 25 件、省市挂牌督办案件 3 件、老难涉执信访案件 14 件及无财 产可供执行案件 400 余件，清积工作得到省、市领导的肯定和好评，我院执行局被评为 全省、全市清积工作先进集体，本人被评为全省、全市清积工作先进个人。 3、抓案件质量评查，规范案件评查办法。年初，提交院党组讨论进一步完善案件质量评 查办法及考核细则，着重从自查、抽查与评查三个环节规范案件评查程序，建议院党组 把案件质量评查的重点瞄准裁判文书的说理部份，并亲自制定了说理部份的评查标准； 建议继续坚持按期对质量差错案件及承办法官进行书面通报，亲自对排名末位的庭室 及审判人员进行座谈，帮助他们寻找问题的根源，制定整改措施，并限期整改到位， 一年来，共评查各类案件 xxxx0 余件，案件合格率为 100%。 4、抓涉诉信访，全力维护社会稳定。近年来，涉诉信访越来越成为影响社会经济稳定发 展的最不和谐因素，抓好涉诉信访，成为全院工作的一项重点。一年来，我主要从以下 六个方面来贯彻落实市、区党委及院党组关于涉诉信访工作的意见，确保了建国六十周 年等重大活动期间无进京赴省上访事件。一是抓信访接待，认真落实值班制度，保证信 息畅通。二是抓清理排查，完善涉诉信访台帐。对全院信访案件进行拉网式纵深排查， 纵深到 xxxx1 年以来已发生信访或可能发生信访隐患的案件，共排查出 76 件，指导信 访科统一建立台帐，统一管理，形成卷宗，进一步规范了《信访办案流程管理表》，规 定基本原则，规范接访处理程序。三是抓稳控化解，强化责任，强化查究督办。为确保 信访工作目标实现，在召开的全院干警大会上，亲自与涉案各部门负责人签订责任书 15 份。在工作方法上，采取走出去、走前去、走下去、走上去的方法，抓好抓实息诉罢访 工作。一年来自己亲自主持协调召开信访工作专题会议十余次，深入信访人所在地 5 次。 四是抓督查督办，解决实际问题。组织机关各部门对信访案件逐案督查进度，进行一周 一通报，根据进度制定处理方案，随时解决遇到的实际问题。对已作出唯一明确法律结 论的案件，上报市、区信访联席会议，主动纳入区委书记、区长大接访活动协调化解， 建立“四个一”责任机制，坚持做到“五专”。五是抓领导重视，建立组织保障。为达 到稳控当事人的目的，将所排查的个案及时向区委汇报，区委领导高度重视，专门召 开全区涉诉信访专题会议，按照辖区责任制和属地管理原则，将我院涉诉信访工作统 一纳入区联席会议管理。六是抓源头治理，着力减少涉诉信访案件。逗硬开展信访可能 性评估工作，着力从立案、审判、执行等关键环节处减少信访，带头落实信访首问责任 制，抓好初信初访工作。对排查出的涉诉信访案件 76 件，有效化解了 60 件，化解率为 77.6%，其中省、市政法委、省高院交办我院的 3 个信访案全部办结，开展信访个案救助 11 件，涉案人员 11 人，救助金额 23 万元，协调有关部门为当事人办理低保 6 人，解 决廉租房及困难补助 5 人，同比去年，信访总量下降了 22 件，非正常访、重信重访现 象得到了一定程度的遏制。今年 4 月，我院被省高院表彰为“信访工作先进集体”。 5、抓法警规范化管理，确保机关正常工作秩序。按月组织法警大队全体法警开展政治、 业务学习，深入法警大队督促法警技能演练落到实处，建立健全制度，不断规范法警 执庭行为，提高法警快速反应和应急处突能力。 三、围绕廉洁司法，带头廉洁自律，带头落实党风廉政建设责任制 作为一名领导干部和人民法官，带头坚守法官职业道德，自觉遵守院党组运行规则， 时时处处讲原则、顾大局、讲纪律、讲服从，在工作、生活和社会交往中认真做出表率。 1、以党员干部的标准严格要求自己，严守党的政治纪律，做到立场坚定、头脑清醒，不 利于党的发展事业的事不做，有损党的形象的话不说，违反党纪国法的行为坚决反对。 2、自觉坚持党的民主集中制原则，维护好班子团结，不闹无原则纠纷。区法院领导班子 团结向上，工作富有成效，年年受到上级好评，全年被区委授予“四好班子”。 3、带头落实党风廉政“一岗双责”制，带头廉洁自律，一年来，未办一件人情案、关系 案、金钱案，从不以权谋私、徇私枉法，不做违反党纪政纪的事，身体力行，执行院内 的各项规章制度，工作至今没有“闯红灯”和“犯规”行为发生；认真遵守防腐、反 腐的各项规定，对自己及亲属严格要求，对下属严格教育，严格管理。 一年来，我仅做了力所能及的事，在工作上取得了一点成绩和进步，但离党和人民的 要求还有很大差距，也还存在有缺点和不足：一是理论学习不精、不深，理论水平有待 进一步提高；二是把握工作全局，开创性做好工作的能力还不够强，离新形势新任务 的要求还有差距。三是分管工作中，“执行难”和“涉诉信访”两大难题尚未从根本上 彻底破解。今后工作中，我将对照不足，调整思维，更新理念，制定整改方案，认真谋 划，精心安排，继续致力于学习实践科学发展观，深入贯彻 xxxx 届四中全会和中央经 济工作会议精神，落实上级人民法院有关要求，干好本职工作、分管工作和党组中心工 作，为区法院跨越式发展不懈努力，为护航全区“四大战略，推进五个突破”的重大 发展战略尽绵薄之力。
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贵湾村2017年党建述职报告
2017 贵湾党支部党建工作述职报告 李祥寸 我是贵湾村党支部书记李祥寸，自 1993 年换届，从一名普通党员当 选为支部书记以来，在镇党委、政府的领导下，紧紧围绕以发展集体经 济为中心，在本村两委班子成员的积极支持与配合下，带领全村群众， 始终坚持以认真、细致、踏实、求实的工作理念来开展村里的各项工作， 以促和谐、保稳定、求发展、缔造幸福贵湾为奋斗目标，改变村容村貌， 提高村民生活质量，使全村经济快速发展。为了做好村组织的各项工作， 现将我今年情况向各位领导和同志们作汇报，并接受大家对我的评议。 一、加强自身学习，努力提高思想素质和业务水平。自当选为村支书 以来，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，以三个代表重要思想和党 的十九大精神为指导，服从党的领导，坚决完成上级领导交办的各项工 作任务，不讲价钱、不打折扣。平时经常组织党员干部学习十九大精神， 深刻理解习总书记提出的中国梦， 二、访社情民意，关心帮助弱势群体。我村今年统计五保 7 户 9 人， 精准扶贫房家庭 32 户。我们自始至终把老百姓的事放在第一位，为村民 解决问题，搞好服务是我们的宗旨。去年上半年在市疾控中心和市人事 考试院的牵头下，我们实行“一对一”的对精准扶贫户进行帮扶。每月 一次定期的走访入户，为精准扶贫户解决实际问题，如：为程贵的孙女 上户口，为一些贫困家庭争取三改项目。在镇民政部门的帮助下，为精 准扶贫户人口免费参保。经常去倾听老百姓声音，解决他们的困难既是 我们的工作，又体现了党和政府的关怀和温暖，更为贵湾村和谐稳定的 建设发展打下了坚实基础。 四、开展党建工作，狠抓干部作风建设。我村现有党员 37 名，常年 在外省打工的有 15 名，长期工作和生活在城区周边的有 5 人，对于在村 的党员，我们今年组织召开了 12 次主题党日大会，召开了 8 次群众代表 大会。组织他们学习十九大会议精神，开党员生活会，对发展积极分子 和党员进行投票表决，评选每月一星，对一些需要整改的问题进行讨论。 商讨村级工作与发展建设等大事。同时我村还狠抓干部作风建设，齐心 协力共建美好幸福的贵湾村。 通过今年的工作总结，我在领导班子团结和工作方法上还做得很不够， 需要调整思路，以后做到多与党员干部交流沟通。 在我任支部书记以来的时间里所做的一切工作，离不开上级党委的正 确领导，都离不开广大群众的支持与监督。在今后的工作中，希望你们 一如既往地给予支持和监督，使我不断提高自己的工作水平和服务能力， 为贵湾村的经济发展和社会进步作出更大的贡献。
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个人述职报告
个人述职报告 个人述职报告 xxxx 年是区商务局组建成立后的第二年。一年来，在区委、区政府的领导下，在区人大 常委会的监督支持下，我团结带领区商务局一班人，围绕如何在新形势下积极有效地 开展商务行政工作、推动商务经济又好又快发展这一主题，认真探索，全面履职，圆满 完成了年度各项目标任务，一些重点工作取得突破性进展。现将一年来的履职情况报告 如下： 一、创造性履行职能，努力探索商务行政管理工作新方法 商贸流通行业是市场化程度较高的领域。国退民进改革后，商务行政工作对象由过去的 国有商贸企业为主转变为个体私营企业为主，政府如何主导行业发展、有效行使管理职 能是基层商务行政部门面临的一大重要课题。通过探索实践，我认为应该从三个方面寻 求着力点：一是在不干预企业合法自主经营的前提下，政府必须行使好商业网点设施 布局规划权和市场监管调控权，克服行业发展的盲目自发行为，遏制市场竞争的混乱 无序状态；二是必须将监管寓于服务之中，积极主动为企业排忧解难，关心企业发展， 帮助企业解决经营发展中的具体问题，支持企业网点设施建设和流通方式的升级创新， 提高商贸流通企业对商务行政管理部门的信任度和凝聚力；三是必须把商务行政执法 作为政府监管的重要手段，商贸流通行业主体构成复杂，主体行为直接关系到行业发 展和消费者权益，只有通过加强行政执法，依法规范流通秩序，才能实现产业又好又 快发展。在工作实践中，我们把握了这些基本观点和方法，实现了政府对商贸流通行业 的有效监管和调控，成功营造了依法、务实、和谐、向上的产业发展氛围。区商务局在商 贸流通行业的形象和地位得到了显著提升。 二、理清工作思路，制定商贸流通产业发展规划 六路大交通建设的全面推进，给商贸流通产业发展规划提出了全新的要求。我结合落实 区人大常委会对商贸流通市场体系建设情况的专题调研和审议意见，组建了业内人士 参与的商贸流通产业发展规划调研组，分别到六路交通的城郊接点处进行了现场察看， 召开了商贸物流产业对接大交通的专题研讨会，并亲自撰写了《对接大交通、构建大流 通》的调研文章，在系统内组织开展了“对接大交通，商务怎么办”的大讨论，提出 “依托六路交通，对接三大城市（成都、重庆、西安），辐射周边县区，构筑以巴城为 原点的川陕结合部商贸物流中心”的 xxxx 区未来商贸流通产业发展战略定位。按照城 内大卖场、城郊大市场、城外大物流的构思提出了构建区域商贸流通网和辐射网的方案， 编制形成了《xxxx 区商贸物流产业发展规划》，并组织专家评审修正后上报了区委、区 政府。同时，积极向市商务局汇报衔接，推动了城市商业网点布局规划修编工作。市、 区两级商务部门联合组建了规划修编工作班子，聘请了省内知名专家，目前已经开展 了实质性工作。 三、强化市场调控，加强市场监测体系建设 今年以来，我亲自到省商务厅争取专项资金，加强了市场监测点建设，增加了市场监 测范围，添置了监测设施，市场监测点由去年的 7 个增加到 12 个，各监测点都配备了 电脑，并与局内联网，实现了监测信息网上传输。11 家规模以上流通企业完善了网上 数据报送系统，从今年 11 月开始，11 家企业全部实现了向省统计局网上直报统计数据 信息。5 家生猪定点屠宰厂今年初安装了视频监控设施，开通了监控网络，局内监控系 统可随时点击查看屠宰加工现场和病害生猪无害化处理情况。同时，认真落实了重要生 活资料销售、库存月报制，节假日和特殊时期日报制，库存临界点预警报告制，形成了 规范化、制度化的市场监测机制和体制。根据市场监测信息，年内对食用植物油以及因 甲流感而诱发的部分主要生活资料市场供求矛盾适时进行了调控，维护了市场稳定。 四、强化商务执法，保障商贸流通市场健康运行 今年以来，针对商贸流通领域存在的现实问题，我安排组织了各项商务行政执法活动 和法规宣传活动。一是广泛宣传国务院新的《生猪屠宰管理条例》，印制张贴新条例 78 处，印发宣传资料 1xxxx 余份，制定生猪屠宰管理制度 50 余条，营造了新条例实施氛 围。二是组织工商、畜牧、公安等部门对城区屠宰行业开展了 5 次深夜突击执法检查，捣 毁黑屠场 3 个，没收非法猪肉 14 边，价值 1.13 万元。同时，加大日常执法检查力度， 查处无猪肉专用运载工具的屠场 5 个，查处未如实记录生猪来源和生猪产品流向的屠 场 5 个，处罚金 24 万元。三是开展了 3 次酒类流通执法检查，查处经销假冒名白酒 3 起， 查处无酒类随附单的违规经销行为 4 起。四是配合有关部门开展了《食品安全法》的宣传 和执法检查活动，与规模以上商场、超市、屠宰厂、酒类经销企业签订了《食品安全责任 书》。五是对典当、拍卖、租赁、洗染、再生资源回收、特许经营、废旧汽车回收等 268 家服 务企业依法进行了强制备案登记，建立了执法基础档案，纳入了管理视野。今年 12 月 16 日，我区商务行政执法工作接受了省商务厅分管副厅长李维民带队的专项检查，在 与市政府意见交换会上，李维民副厅长对我区商务行政执法工作给予了充分肯定，称 “xxxx 区商务行政执法工作在全省县区中算比较扎实的”。 五、依托商务项目，大力推进商贸流通市场服务体系建设 今年 6 月，区人大常委会对我区商贸流通市场服务体系建设进行了专题调研，提出了 5 条审议意见。我亲自主持召开班子会，逐条落实了分管领导，制定了整改实施方案，并 以此为契机，大抓市场服务体系建设。为争取市场建设项目，我 4 次到省商务厅汇报， 争取了系列市场体系建设项目，已出文明确的各类项目资金达 1183 万元（不含家电下 乡、病害生猪无害化处理、灾后重建等政策性补助资金），在去年基础上净增 159 万元， 有力地推动了各类市场建设项目的实施。一是物流项目建设顺利启动。东兴物流园、黄 家沟物流园、兴旺农产品物流配送中心 3 个项目已经省发改委立项，兴旺农产品物流配 送中心项目年内已到位项目资金 150 万元，3 个项目正在加紧前期准备工作。二是城区 市场建设力度加大。实施了江北市场、东城市场、七星市场 3 个菜市场标准化建设；实施 了云风超市、百姓超市两个农超对接项目；启动了西城市场废弃物处理系统建设；积极 创造条件，通过加快食品公司改制扫尾工作，推动东城市场二期工程建设。三是乡镇农 贸市场建设取得突破。通过实施灾后重建项目和商务部“双百”市场项目，今年启动了 恩阳、清江、曾口、柳林、梁永、青木 6 个乡镇标准化农贸市场建设和改造，目前 6 个市场 已完成建设任务，正在申报竣工验收。四是村村农家店建设进度加快。年内共建农家店 488 个，配送中心 1 个，已经区级确认、市级验收，目前正在迎接省级复查。 六、拓展消费市场，实施商务惠民工程 今年以来，我 3 次召集商贸流通企业业主召开了刺激消费、搞活流通专题会议，并积极 争取政策，落实措施，推动商务惠民工程的实施，取得满意效果。一是今年 3 月区商务 局在巴人广场主办了“迎春购物月”活动启动仪式，组织各大商家积极参与，各商家 推出了系列惠民促销措施。同时，年内还帮助支持各大商家举办了形式多样的促销活动， 活跃了市场、扩大了消费。二是继续深入推动了“家电下乡”工作。安排了电视专题宣 传节目 3 期，制作播出了电视宣传字幕 3 期，在《xxxx 日报》安排专版一期，印发宣传 单 1.32 万份，对家电下乡新品种、新政策进行了广泛宣传。受理查处家电下乡违规销售 案件 3 起，督促违规经销商将违规销售款上门退送到农户手中，并当面赔礼道歉。组织 实施了 63 个家电下乡销售网点和 51 个维修网点设施建设项目，争取网点建设项目补 助资金 100 万元。会同财政部门落实了“商审商付、财政结算”的家电下乡补助资金兑 付改革办法。截止今年 12 月，我区家电下乡产品销售金额和销售台件名列全省县区第 4 位，我局作为唯一的县区代表在全省家电下乡对接会上作了交流发言。三是“双进”工 程取得新进展，试点企业中天超市年内建配送中心 1 个，在社区设便民销售网点 5 个， 社区商业在方便居民消费中发挥了积极作用。 七、加强对外合作，推进外贸外经工作新发展 为培育外贸出口企业，我亲自与省、市主管部门衔接，为出口企业争取国际市场开拓资 金 23 万元，并亲自带队去达州为企业协调商检注册，安排专人到成都、南充为出口企 业协调办理电子口岸和海关注册手续，外贸出口获权企业由去年的 6 家增加到今年的 10 家，两家企业实现了外贸出口零的突破。同时，争取专项资金支持宏润畜产品有限 公司实施了技术改造，促成了宏润畜产品公司与全球第三大制药企业—法国塞诺菲.安 万特集团达成了年供肝素纳初品原料 1800 亿个单位（价值约 1100 万美元）的意向协 议。积极组织外贸出口企业参加东盟博览会、广交会、华交会、昆交会、西博会、西交会、 夏洽会等对外经贸促进活动，积极为企业开拓视野、拓展市场搭建平台。全区年内实现 外贸出口 777 万美元，比去年增长 30.4%，占市下达目标的 108%。同时，积极支持企业 开展对外劳务技术合作，培育劳务输出企业 1 家，建成了 xxxx 第一家外派劳务培训学 校，年培育劳务人员 270 人，年内向阿尔及利亚、新加坡、沙特阿拉伯、哈萨克斯坦等国 家输出建筑、缝纫和种养等专业劳务人员 210 人，比去年增长 15%。 八、积极化解矛盾，促进商务系统平安和谐 一年来，我始终把维护稳定工作操在手中，亲自主持研究处理系统内重要的信访案件， 系列沉积多年的矛盾逐一得到了化解。一是酒厂改制职工多年群体性上访案件得到了彻 底平息。二是原物资行业办所属企业职工因改制群访和公房搬迁信访，得到了妥善处理， 实现了案结事了。三是食品公司改制集访、商贸公司劳动纠纷群访、外贸公司劳资上访、 商校改制上访等案件均实现了息诉罢访。四是东城市场建设业主及经营户上访案件得到 了有效处置。同时，狠抓商务系统安全隐患排查和食品安全执法检查，努力建设平安商 务。年内全系统无进京赴省上访，无到市、区集访、群访，个访案大幅度下降，无安全 事故发生，整个系统呈现出前所未有的平安和谐气象。在维护稳定的前提下，积极推进 企业改制。商校解体清算全面结束，食品公司、饮食公司、国营商场改制扫尾工作正在 稳步推进，春节前后可实现全面终结。 总之，过去的一年面对新组建的商务局事务庞杂、职能繁重的现实，我殚精竭虑，守职 尽责，带领区商务局一班人兢兢业业工作，踏踏实实干事，忠实履行了商务行政管理 职能，各项工作均呈现了健康发展的态势，自认为履职效果比较明显。但也有不尽人意 的地方：一是由于规划滞后，城区商贸流通设施及菜市场在数量、规模及分布上均存在 缺陷，重新规划和建设难度大，个人认为短时间改变这种状况比较困难。二是典当、拍 卖、特许经营、再生资源回收等行业执法力度不够，管理有待加强。三是由于现行流通 领域管理体制还存在职能交叉，部门职责不明，管理上有时还存在空档。四是由于新时 期商务行政管理是一项全新的工作，本人及班子、队伍的同志研究还不够深刻，业务水 平还有待进一步提升。这些问题我和我的同事们将在来年工作中努力加以克服和解决。
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2017年护理部主任述职报告
2017 年述职报告 2016 年护理部主要围绕等级医院评审标准和优质护理评审细则来组织开展工作，重点 培训了护士的应急技能以及观察和解决问题的能力，先后组织了患者观察要点和健康宣教示 范演示比赛，组织了人员参加南昌市健康宣教师资讲课比赛；落实了基础护理和健康教育， 狠抓了护理质量，建立了护理质控体系，且做到了质控者熟悉标准知晓质控方法，使护理质 量在检查中提高。护理工作也有不足之处如护理不良事件的讨论只有护理条块人员没有其他 人员参与，未能做到各部门通力合作，因此改进效果不明显。 2017 年护理部将继续按照二甲标准要求，巩固二甲复审成果，结合医院总体工作目标， 紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”标准开展工作，现将具体计划制定如下： （一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在 2017 年的护理工 作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循 PDCA 循环模式认真进行考核、分析、评价，整改 追踪，体现持续改进，实行目标管理。 1.护理质量管理委员会考核小组成员根据护理质量控制标准每月进行护理质量全面督查，各 护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，根据督查情况适时修订护理 质量标准，完善制度、规范；定期召开护理质量持续改进会议，讨论改进措施，促进护理质 量的持续改进。 2.加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（消毒供应室、手术室、急诊科、产房、血透室 等）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。 3.进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安 全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。 4.健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重 患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。 5.对护理敏感指标进行监控，根据监控结果持续改进护理工作。 （二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1.加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。 2.落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体 护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。 3.进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临 床护理工作。 4.护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服 务质量，达到三满意。 （三）加强护士岗位、绩效管理，充分调动护士积极性 1.进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才， 才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得 ， 兑现奖惩。 2.改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管 理，使护士工作具有执行力和可操作性。 3.定期征求护士对工作、绩效满意度的意见和建议，根据意见和建议改进工作和修改方案。 （四）加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质 1.加大对护士长工作的考核力度。 2.护理部对护理人员进行三基理论、技能培训。 3.根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核。 4.加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5.护理部定期和不定期组织护理查房。 6.加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。 7.鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。 8.护士长会议每月一次。 9.鼓励护士参加营养师执业考试，提高预防疾病的相关知识。 （五）创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展 1.加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文。 2.积极开展临床护理教学，加强实习、进修、新上岗护士的管理，做好新上岗护士岗前培训。 3.开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝聚力、向心力。 （六）继续拓展护理服务范畴，把做好志愿服务和回访工作作为日常工作来抓紧抓好。 1.开展扶贫济困，帮助困难户度过难关； 2.走进社区开展个对个健康指导； 3.为出院后患者开展回访工作； 4.开展科普知识宣传，普及防病知识。 护理部 2017-1
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个人述职报告 (1)
品味教育故事 享受快乐教育 ——学年度第二学期个人述职报告 各位领导、各位老师，上午好！ 我述职的题目是“品味教育故事，享受快乐教育”。 我在这里生活工作了近三个年头。在这三年里，我始终严格要求 自己：认真履行好自己的职责。始终坚守着自己的工作信念：敢动真 的，敢碰硬的。我始终坚持自己的良心：做人讲人格，做事讲原则。 在这三年里，我见证了学校从弱到强，不断发展的过程。这里有 我和全体师生奋斗的踪迹，这里有我们坚持以生为本、科学发展的教 育故事，这里有精细化管理给我们带来的成功教育的快乐。我校的幼 儿园即将易地新建，教学设备得到更新换代，校风校貌可谓焕然一 新。我们坚持集体备课、课改沙龙、课堂教学研讨、教学竞赛、读书系 列活动……教学秩序井然有序，师生们在区、片级优课、论文、征文、 演讲中频频获奖，其中有 2 人获得一等奖，2 人获得二等奖，有 10 多篇论文在省、市、区论文评比中获奖，1 人获省学习吴邵萍征文二 等奖，全区仅有 3 人获奖。我校荣获了楚州区优秀家长学校称号，中 心幼儿园被评为市级优质园；在综合素质测试中、在督导室、教研室、 教育科检查中均获得好评。学校的办学成绩也得到家长、社会、领导 的肯定。成功地迎接了区人大、政协委员的视察，荣幸地得到了教育 局领导的工作指导。圆满地接待了区人大主任率区电信局、区地税分 局的领导、区委统战部主任率光彩事业促进会来我校的慰问帮扶。面 对这此成绩的取得，我们继续扬帆起航；面对存在的不足，我们深 1 思反省，我们将不断改进。现将本人一学年工作汇报如下： 回味——本学期取得的成绩 一、抓学习、强素质、树形象 1、坚持学习促提高。我校继续坚持单、双周的政治业务学习制度， 同时各位老师加强自主学习，努力提高自身素质。 2、规范办学行为。组织了重温省“五严”规定和区“五条禁 令”的内容。从而进一步规范了学校办学和教师的教育教学行为。 3、开展了践行师德，争先创优活动，我校制订并出台了《中心 小学师德建设方案》，带领老师们集中学习吴邵萍等老师的先进事迹 和上级师德建设文件精神，撰写学习心得体会，召开师德交流会， 反思存在的问题，扎实改进工作作风。 二、抓管理、促进规范、提效益。 1、狠抓落实。根据我校实际情况，我们制订出台了《中心小学高 效课堂创建方案》，一学年来，我校相继开展了青年老师的研讨课比 赛、中年老师的达标课比赛、师徒结对的汇报课、名师的示范课、骨干 教师的复习指导课等专题赛课比赛达 30 多节次，开展教研活动 49 多次。老师平均听课节次达 40 多节。 2、强化学生的行为规范教育。各班主任、辅导员充分利用晨会课、 班队课，对学生的行为习惯加以正面宣传和教育。开展了“行为习惯 养成月活动”，对学生进行了“上下楼梯靠右行现象”纠察、“追逐 打闹”、“乱扔杂物”现象纠察、开展“争做文明小使者”承诺签名、 文明习惯伴我行等宣传教育活动。 2 3、狠抓教学管理。我校本着精细、有效、扎实的六字方针开展教 学活动。①精细。按照精细化管理的原则，我校制订了校长、教导主 任、班主任、老师、学生的一日一周一月工作流程。并认真执行落实到 位。②有效。为了有效地抓好各项工作，我们狠抓工作督查。随机督 查与月检相结合，专项督查与解剖性检查相结合。校长有每日工作检 查，就环境、安全、教学常规、幼教等四方面每日不定时检查；值班 领导有每日的课堂教学情况检查；教务主任有每日教学常规检查； 德育处主任有每日的班级环境检查；总务主任有每日的校舍安全检 查。学校还成立了学科督查组。督查组成员对每位老师手头工作作出 评价，在教师会上进行通报交流。目前工作督查已成为我校一大特色。 ③扎实。学校主要做到五个结合：学科调研竞赛与平时练习相结合、 阅读考级与学科知识积累相结合、点评课与推门听课相结合、教师培 优补差与学生互动相合。 4、把好练习关。学校要求各个学科的单元练习要做到先到教务 申请，告知测试的时间、地点、形式，凭申请单到总务处领取试卷， 在测试批改后做好讲评，然后将试卷上交校长室备查。 5、形式多样抓质量。①学校每周开展调研或专项知识竞赛。一学 年来，我们开展了“我是单词王”年级竞赛、数学计算能力竞赛、语 文课文背诵竞赛等。②实施行政领导点课制和查课制，对所听、所查 课务的情况详细记载，在下周一例会上交流。③实行培优补差制度， 学期初根据学生上学期学习成绩，制订培优补差计划，下发培优补 差记录簿按月做好小结。同时在学生中建立“互动作业”制，要求一 3 位优等生对一位学困生建立学科互动学习小组，对优等生、学困生提 出明确要求，结成互动对子，共同进步。 6、学校现有的各种功能教室全部对教师、学生开放，全力保障 教育教学，发挥最大效用。①图书室每周三对学生开放，②班班建立 班级图书角。③保护和激发学生的特长。开辟了书画专栏版面展览学 生作品。 7、在检查中完善自我。上学期，在教研室的专项教学视导中， 我校有 5 名教师获优课；在 4 月 20 日区教育局督导室的专项督导， 我校的关注学困生、安全工作、教学工作管理等工作得到了督导团成 员的一致肯定；在 6 月 15 日区教研室的专项教学视导，领导们对 我校的近年来的快速发展予以充分肯定，所听的 8 节课基本上全部 是优课；学生作业形式多样、批改详实、效果明显；教师备课详细、 目标明确、学情分析到位、课课有反思，档案资料完整、新颖，过程 性活动有计划、有内容。 8、重视制度建设。我校学期初，根据无记名投票选出老中青结 合的 6 名教职工代表，为期一学期，今后凡是涉及学校重大的决策 或事情必须要通过教代会讨论通过才能生效。 9、档案齐全，资料丰富。学校注重精细化管理，每做一件事都 要留有痕迹，每做一件事情都由有它的目的，每做一件事情都要收 到一定的效果。学校要求各部门负责人开学初就制订计划，通盘考虑 分月工作安排。计划定了必须做，做了必须有资料。 10、安全工作到位。每学期开学初，签订各层各级的安全工作责 4 任状，制订安全工作计划和制度。每周召开一次安全工作行政会进行 会办，建立班级工作日志，每周进行一次全面的校舍安全检查，班 主任每天进行一项安全教育，同时加强对校车的安全监管（签订安 全责任状，达成安全协议），加强对学生的心理健康教育，建立各 种安全工作预案，加强安全演练（5 月 12 日防灾减灾的演练，全校 师生只用 1 分多钟就全部集中到教学楼前的空地上）。 11、德育活动形式多样。本学期我校开展了法制安全教育月宣传 月活动，发放了法制安全告家长书、召开了法制安全主题班队会、学 唱了安全教育歌。在学生中我们举行庆三.八与妈妈同乐、继承先烈遗 志，争当四好少年、“革命歌曲大家唱”等活动。结合各种重大节日 举行了 3 次演讲和征文比赛。4 月份新上岗老师进行师德宣誓，此次 活动反响很大，受到媒体的关注，被江苏法制报、江苏教育新闻网、 淮安市教育局网站引用进行宣传。5 月 10 日下午面对全体学生全体 教师进行庄严宣誓并承诺签名，更将此次活动推向高潮。6 月 1 日上 午我校举行了师生同台献艺的“六．一素质教育汇报演出”活动。 12、积极参加社会实践。学校本着生活即课堂，社会即课堂的原 则，积极开展行校本课程和综合实践研究。本学期，我校先后开展了 三年级“走进春天，了解特色蔬菜大棚”之行，四年级走访了茭陵 第一抽水站，五年级慰问了茭陵敬老院等实践活动。 三、抓后勤，促服务，提水平 1、健全后勤管理制度。做好校产的登记、管理、维护工作，使校 产使用效率最大化，损失浪费最小化。 5 2、严格执行财经纪律。一年来，学校经费坚持按财务政策严格 把关，把有限的钱用于教育发展上。坚持民主理财。 3，加强经费投入。一年来，我们积极投入资金完善设备加强装 备：1、投入 2 万元进行校园安保。2、投入 2.3 万元维修购置教学器 材和课桌凳。3、改善校园环境，教学楼墙壁板块更新和新购竹子、小 叶黄芽、红叶石兰等花草来补充更新花池 1.2 万元。4、投入 2.8 万元 维修下水道、围墙、玻璃、墙壁、屋面。5、投入 0.9 万元装备班级图书 角，程序化管理公布栏，校门口彩旗栏。 反省——本学期工作中存在的不足 在看到成绩的同时，我们还清楚地看到有许多不尽人意的地方： 1、常态下的课堂教学质量还不高。 2、学生学习习惯和行为规范还不太令人满意。 3、在关注教师专业成长上还有盲点。 以上是我们这学期所做的部分工作，已经做的我们尽量去完善 它，正在做的我们尽量把它做好，未来需要做的我们将一如既往地 坚持将它做完。 各位领导，各位老师，以上是我的工作汇报，如有不妥之处， 敬请批评指正。 谢谢大家。 6
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高校人事处长述职报告
高校人事处长述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门 陈述以 主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。为你 整理了高校人 事处长述职报告，希望对你有所参考帮助。 一年来，在学院党政的正确领导下，在全体同事的共同 支持下， 本人围绕学院迎评中心工作，认真履行岗位职责， 较顺利地完成了 上级主管部门和院领导布置的各项工作。现 述职如下： 一、 加强理论学习，自觉践行“两学一做” 一年来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思 想、科 学发展观和党的十八大、十八届三中、四中、五中全 会以及习书记 系列重要讲话精神，认真贯彻执行党的路线、 方针、政策，在思想 上、行动上自觉同党中央保持一致；积 极参加学院党委组织的 “两 学一做”专题教育活动，不断加 强自身党性修养，坚定理想信念； 平时，加强自身业务学习， 认真学习领会上级和学院有关政策、法 规及文件精神，不断 提升自己的业务素质和工作能力。 二、 加强师资队伍建设 1、认真做好推荐青年骨干教师参加校外进修、培训工 作。根 据《福州英华职业学院教师进修培训管理办法》文件 精神，通过各 部门、各系（部）遴选推荐，人事处审核，院 务会审批，今年学院 共选派 9 名骨干教师和管理干部参加了 教育厅组织的师资闽台联合 培训。 2、认真做好高校教师资格认定工作。按照省教育厅要 求和教 师资格认定条件，人事处组织我院符合条件的教师进 行了教师资格 的申报，并按文件要求审核、汇总、整理申报 教师资格人员的材料 为符合条件的教师办理了高校教师资 格认定手续。一年来，共有 6 位老师取得了教师资格证。 3、积极开展职称评聘工作。一年来通过组织申报、评 审，共确认初级职称教师 10 名，中级职称教师 4 名，从一 定程度 上优化了我院教师队伍的职称结构。 4、根据福建省教育厅下发的《关于下发福建省高等院 校教师 高级专业技术职务评审联盟倡议书的通知》精神，学 院申请加入了 “福建省高等院校教师高级专业技术职务评审 联盟”，使我院高级 职称评审工作更加规范、合理、有序。 5、进一步落实“双师素质”和“双师型”教师的认定 工作。 通过修订《教师下企业实践锻炼管理办法》，把教师 下企业纳入职 称评审、绩效考核和“双师”认定的条件，并 规定可按下企业天数 折合成教师继续教育的学时数，从而鼓 励教师下企业顶岗实践的积 极性。同时，学院鼓励教师考取 与专业相关的职业资格证，鼓励教 师积极参与学生职业技能 竞赛的指导工作，努力构建学院的 “双 师”教学队伍。目前, 在学院专任教师中，“双师”教师共 48 人， 占学院专任教师 数的 78、69%o 三、进一步加强制度建设 1、为进一步规范学院的加、值班管理，人事处制订了 《福州 英华职业学院值班、加班管理规定》，规定对于本职 分内的工作，应在规定正常工作时间内完成，但由于各种原 因用非 正常工作时间完成等情况不认定为加班，并严格实行 “加班前申请， 加班后认定”，严格规范了值班、加班的申 请、认定、审批程序。 2、为在教职工中形成“和谐、遵纪、勤勉、自觉”的 良好工 作氛围，人事处制定了《福州英华职业学院考勤管理 办法（试 行）》，用人脸识别考勤机来代替以往的纸质签到， 使考勤制度得 以进一步规范。该项制度从执行以来，人事处 多次广泛征集全体教 职工的意见、建议，对该项制度进行了 多次修订，经院务会研究决 定，经修订后的考勤制度于 2016 年 9 月 9 日正式发文实施。 3、为规范外聘教师的管理工作，人事处制定了《福州 英华职 业学院外聘教师管理办法（试行）》，对外聘教师的聘 任条件、聘 用程序、管理模式等做出相应的要求和规定，使 学院对外聘教师的 管理更加规范。 4、根据学院各专业培养方案的调整，人事处协同教务 处修订 《教师工作量方法细则》，将对教师工作量的核算及 超工作量补贴 发放方式等，做出更加合理的修订。 5、 为了进一步理顺、明晰各部门的职能，提高各部门 的工 作效率，杜绝推卸扯皮现象的的发生，人事处对各部门 的工作职责 进行了重新修订和进一步完善。 6、根据学院部署，做好人事管理制度修订、汇编工作, 将二十 余份人事管理制度文件汇编成册。 四、 围绕评估中心工作，做好数据平台有关数据的填报、 审 核等工作 1、 认真审核各部门在数据平台中填报的教职工信息， 对未达 标的数据进行认真分析，并积极协同有关部门人员协 商解决办法。 认真按照学院第二轮评估指标体系的任务分解 表，及时、高效地完 成人事处负责的各项工作任务。 2、 做好教师满意度问卷调查工作。为进一步了解广大 教师对 学院人事管理、教学管理、专业建设、课程设置等方 面的意见和建 议，以便于学院在评估前对相关工作"对症下 药”，进行有力的整 改，人事处设计了 “教师满意度问卷调 查表”，下发到各个教学 单位让教师填写后，进汇总、整理。 五、 做好干部职数配置规划和青年干部的提任工作 为推进学院各项工作的开展，努力建设一支结构合理、 充满活 力、高效精干的管理队伍，人事处制订了《关于副科 级干部职数配 置的规划》，对相关部门进行副科级干部职数 的配置。经各部门、 单位，各系部推荐、人事处牵头组织考 核，共提任副科级干部 7 人。 六、 做好机构设置调整工作 根据学院教学工作需要，把原先合并至英语系的公共基 础部， 重新恢复独立设置，以加强公共基础部的学科管理。 七、 树典型，立标杆，做好评优评先工作 为弘扬英华“四爱精神”、落实董事会提出的“扬正气、 树新 风、严校纪、明奖惩”十二字方针，学院高度重视师德 建设，定期 在广大教职工中进行师德教育，并十分重视典型 的树立和榜样的示 范。在过去的一年里，共有 4 名教职工获 得了上级主管部门的表彰， 15 名教职工获得 共有 院级的表彰。 八、 做好人事档案管理工作 由于福建省人事代理机构的整合，我院教职工的人事档 案需从 福建省教育人才服务中心转至海峡人才市场。人事处 对全校教职工 入校以来的档案材料进行了重新整理、汇总， 对有些入校年限长， 档案不完整的教职工材料进行了 “补缺 补漏”，经福建省教育人 才服务中心进行审核后与海峡人才 市场进行全面对接。 九、 其他工作 1、 做好全院教职员工工资、补贴及福利的造表、审核 工作及 教师学年度教学工作量的汇总及超欠工作量课酬的 计算工作。 2、 做好新进员工合同签订、试用期考核，办理离职员 工离校 手续等工作。 3、 按国家和学院有关规定办理教职工的“五险一金” 手续。 4、 做好教职工聘任考核工作。 5、 为相关部门提供有关教职工的各类统计数据。 十、不断加强自身廉政建设 本人严以律己，廉洁自律，认真学习贯彻《中国共产党 廉洁自 律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，工作中态 度端正，作风 扎实，严格按政策、按制度、按规定、按程序 办事，坚持按公开、 公平、公正的原则对待一切人和事，自 觉接受各方面监督，把廉政 建设变成自觉行动，贯穿于日常 工作始终。 回顾过去的一年，我较好地完成了各项工作，这些都与 领导的 关心、指导，以及各部门同事的支持是分不开的。当 然，我还存在 很多不足之处，主要表现在：工作思路不够开 阔，开展工作不够大 胆等，今后我一定要加强学习，努力提 高自身的综合素质，努力工 作，开拓进取，力争各项工作再 上新台阶。
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人事行政年终述职报告
人事行政年终 述职报告 述职大纲 部门职能简介 人事数据分析 项目执行结果 胜任力自我评估 关于 2015 年展望 部门职能简介 1. 人事部职责 员工 福利 薪资 管理 薪资核算发放 薪资调整 日常对接 社保公积金 节日福利 员工生日会 餐费补助 员工 关系 提前解除 合同终止 关系转移 档案 信息 薪资信息 系统信息 档案信息 架构 流程 架构调整 系统调整 OA 流程 2. 人事部人员配置 人员变化趋势：下降 33% 11 人 7人 6人 4人 2012 年 1 月 2013 年 1 月 2013 年 7 月 2014 年 3 月 人事数据分析报告 1. 人力配置报告 20142009 年人数配置情况： ☆ 截止 年 6 月 18 日，员情况如下： 700 652 600 459 500 459 426 2013年 400 2014年 300 200 100 0 年初人数 年末人数 分析说明：与 2013 年同期对比，年初人数下降 27% ，年末人数下降 2014 年年初人数比年末人数下降 7% 7% 人事数据分析报告 截止 2015 年 2 月 1 日，在职人员部门分布情况： ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 人事数据分析报告 截止 2015 年 2 月 1 日，在职人员法人体分布： ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 人事数据分析报告 ☆ 截止 年年 126月份，员工入离情况如下： 截止2014 2009 月 18 日，员情况如下： 入职人数135 18% 2014平均人数 离职人数161 435, 60% 22% 入职人数 离职人数 半年平均人数 人事数据分析报告 入离职人员情况分析 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 分析说明：从入离职的职级对比来看， 1 级及 2 级员工基本是对等的，即说明人员流动率 基本是在这两个职别。 人事数据分析报告 离职人员情况分析 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 分析说明：因 2014 年的经营架构调整， 3-5 年离职的人数居多（老员工），大部份是 由于架构变更离开的。 人事数据分析报告 离职人员情况分析 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 人事数据分析报告 离职人员情况分析 -- 劳资风险控制 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 在 2014 年离职人群中，有 49 人是属于公司辞退（协商解除）， 其中有 31 人给予补偿金（补助金）；占离职人数的 19% 人事数据分析报告 入职人员情况分析 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 分析说明：从图表上看，我们招聘人员的学历逐步上升，高中中专以上人员分布在 创意工场的技工岗位及文职类，大专以上分布在项目跟单、专员等岗位；而本科学 历 基本是我们的中层管理者。 人事数据分析报告 在职人员年龄分析 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 25 员级 经理级 36 经理级 专员级 主管级 28 专员级 主管级 员级 32 分析说明：从图表可示，较年轻群体在专员级及职员级，正是谈婚论嫁年龄 人事数据分析报告 休婚假及休产假人员分析 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 2014 年休婚假女员工有 10 人，其中有 30% 女员工是休完婚假 接着休产假（产假 =98+15+30+35 ） 2014 年休产假女员工有 15 人，其中 RS 就有 12 人 分析说明：因为我们的队伍偏向年轻化，休婚假及产假是每个管理者需要面对的人 工成本问题及管理问题，所以在聘用时建议谨慎考虑。 人事数据分析报告 2. 社保数据分析 2014 年 1 月 社保基数调整历程： ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 2013 年 7 月 2408 23% 2013 年 1 月 1960 31% 2012 年 1500 36% 1100 分析说明： 2014 年最低社保基数调整后，公司 整体社保支出成本上涨 12% 人事数据分析报告 社保数据对比分析 -- 公司承担部分 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 700 600 500 400 300 200 100 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2013年社保人数 659 641 630 584 576 569 545 474 467 478 471 470 2014年社保人数 449 442 433 428 437 445 436 428 428 424 432 425 2013年社保总额 16.6 16.3 17.9 16.6 16.8 16.5 15.7 14.0 13.7 14.1 13.9 13.9 2014年社保总额 13.2 13.0 14.4 14.1 14.0 14.0 13.9 13.7 13.9 13.9 14.1 13.7 40 35 30 25 20 15 10 5 0 分析说明： 2014 年社保购买人数比 2013 年下降 21% ，但公司承担社保总额平均 下 降为 11% ，原因也是由于社保购买基数的大幅度调整，导致公司承担人工成本增 加。 社保费用（万元） 社保人数（人） 2013-2014年社保同期对比表 人事数据分析报告 各一级部门社保成本占比： 以 年 12 月份的社保数据为分析依据，每月支出社保总额约 13.8 万 ☆ 2014 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： ，各一级部门的社保成本占比如下： 人事数据分析报告 社保购买人数分布分析 -- 按法人体 以 年 12 月份的社保数据为分析依据，社保购买人数为 425 人（全 ☆ 2014 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 员购买），其中各法人公司购买人数分布如下： 人事数据分析报告 3. 公积金数据分析 公积金购买比例： ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 个人： 10% 公司： 5% 公积金购买比例： 最低： 1310 最高： 12000 人事数据分析报告 公积金数据分析 -- 公司承担部分 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 600 25 500 400 20 15 300 10 200 5 100 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2013年公积金人数 534 521 514 483 470 467 465 441 431 445 434 427 2014年公积金人数 411 390 375 376 365 356 296 303 308 308 309 311 2013年公积金总额 4.9 4.8 4.8 4.5 4.4 4.4 4.7 4.5 4.4 4.6 4.5 4.4 2014年公积金总额 4.2 4.1 3.9 3.9 3.8 3.6 3.2 3.2 3.2 3.4 3.3 3.3 分析说明： 2014 年公积金购买人数比 2013 年下降 27% ， 2014 年公司承担公积金总额比 2013 年平均下降为 22% ， 0 公积金费用（万元） 公积金人数（人） 2013-2014年公积金同期对比表 人事数据分析报告 各一级部门公积金成本占比： 以 年 12 月份的公积金数据为分析依据，每月支出公积金总额约 3.5 万 ☆ 2014 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： ，各一级部门的公积金成本占比如下： 人事数据分析报告 公积金购买人数分布分析 -- 按法人体 以 年 12 月份的公积金数据为分析依据，全公司有 73% 的员工购买 ☆ 2014 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 公积金，各法人公司购买人数分布如下： 人事数据分析报告 4. 其它福利费数据分析 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 15% 22% 电脑补贴 18% 餐费补贴 办公补贴 22% 13% 端午福利 中秋福利 商业保险 8% 体检费 1% 以 2014 年 12 月份的福利费数据为分析依据，各福利费的所占比例如上。 人事数据分析报告 5. 人力成本测算 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 人力成本组成 人工成本 薪资奖金 标准薪资、绩效、项目结余 加班费 社保公积金 公司按比例承担的部份 福利性补贴 工资发放的餐补、电脑补帖 和办公补贴 福利费 传统节日福利发放、体检 商业保险 通讯费 按个人配备的天翼手机卡 租金管理费 水电费 新办公楼 700 元 / 人 / 月 平均 139 元 / 人 / 月 人事数据分析报告 2014 年人工成本数据测算 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 人均应发总额： 59658 元 / 年 人均福利费： 3258 元 / 年 人均社保费： 3263 元 / 年 人均公积金： 805 元 / 年 人均租金管理费： 8400 元 / 年 人均水电费： 1668 元 / 年 分析说明：其中人均福利费有 2862 元在属福利性补贴，随工资发放，故人均应发 总额含人均福利费 2862 元。 人事数据分析报告 2014 年人工成本数据对比 ☆ 截止 2009 18 日，员情况如下： 年月 年 6 月 人数 人工成本 人均应发 人均福利 2013年 459 60740 56725 2867 2014年 418 75000 59658 3258 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 23% 5% 2013年 2014年 -9% 人数 14% 人工成本 人均应发 人均福利 分析说明： 人工成本上升原因： 2013 年人工成本未加上租金管理费、水电费 人均应发上升原因：属正常年度调薪比例 人均福利上升原因： 2014 年进行员工体检、 10 月份起餐补全额补贴及社保基数调整等原因 人事数据分析报告 2014 年人工成本数据占比 以 2014 75000 元为测算标准，人工成本组成数据的占比如下： ☆ 截止 2009年人工成本 年 6 月 18 日，员情况如下： 固定工资 奖金 加班费 福利费 行政费用 52% 21% 2% 10% 14% 14% 固定工资 10% 2% 52% 21% 奖金 加班费 福利费 行政费用 项目执行结果 1. 新办公楼装修项目 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 装修项目招标 2013 年 软装招标及采购 供应商对接 装修对接跟进 采购货物验收 2014 年 项目采购结算 装修收尾工作 装修峻工验收 项目费用结算 项目执行结果 2. 员工休闲活动中心服务商招标项目 2015 年 1 月 12 月 11 月 9月 组建评标小组 确定中标单位 服务商实地考察 经营模式最终确定 行业经营摸底 服务商筛选入围 用餐模式确定 对外发起邀标 7月 行业了解 市场调研 补充说明：为了体现公司对员工的关爱和 重视，让员工参与其中过程；本次评标小 组人员均由各部门代表组成，特别邀请创 意工场的员工代表参加评选。 胜任能力自我评估 方案规划能力 资源整合能力 组织协调能力 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 在部门人员减少的情 能够通过各种方式 向，经过自己的思考 况下，充分利用现有 妥善去处理上级、 和分析，能够独立完 人力，整合工作； 同级、下级之间的 通过提供的思路和方 成方案的拟定，贴切 人际关系，能够调 主题思想；下一步加 在工作上能借助其它 强针对对各项工作主 动部门人员积极参 部门的人员力量去完 与和配合相关工作 成各项工作。 ，利用集体力量攻 动去拟定方案，多发 现问题，再提出解决 问题的方法。 克难关。 胜任能力自我评估 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 落地执行能力 落地执行能力对于个 人来说，就是办事能 力，对于团队来说， 就是战斗力，作为一 个中层管理者，如果 不具备落地执行能力 ，不但是个人的能力 问题，而是整个团队 都无法完成预期的工 作目标，所以对我而 言，是必须要具备的 能力。 人才培养能力 部门的人员一直较稳定 ，对于他们来说，日常 的操作流程已经非常的 熟悉，除了着重于他们 的专业知识外，更锻炼 他们在应对各类问题时 ，能独立解决问题的能 力，特别是在处理员工 关系问题。 胜任能力自我评估 ☆ 截止 2009 年 6 月 18 日，员情况如下： 劣势 创新能力低 视野不够开阔 主动提案能力尚缺 专业知识欠缺 交际能力欠缺 优势 文字表达能力强 责任心强，有担当 系统管理能力强 接受新事物能力强 组织（计划）能力强 逻辑思维，理解能力强 善于描述，沟通能力达标 做事严谨，注重细节处理 感谢聆听！
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HR述职报告PPT
LOGO 公司标志替代位置 人力资源部述职报告 WORK SUMMARY OF HUMAN RESOURCES DEPARTMENT 汇报人： XXXX 汇报时间： XX 年 XX 月 目录 CONTENTS Work plan for next year Main Problems Existed 明 年 工 作 计 划 Work highlights 存 在 的 主 要 问 题 Completion of major work 点 人 力 资 源 工 作 亮 Human resource management 况 主 要 工 作 完 成 情 理 人 力 资 源 配 置 管 PART 人力资源配置管理 Human resource management 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘渠道比较 LOGO 公司标志替代位置 Comparison of recruitment channels 公司现有在岗人员主要分为三种途径： 网络 招聘 现场 招聘 内部 介绍 2021 年招聘渠道主要有以下： 方式 费用 有效期 备注 状态 XX 网招聘 8888 元 / 年 截至 2021 年 12 月 31 日， 1 年有效期 发布职位 200 条 查看简历数 8888 份 已开通 XX 人才市场 现场招聘 3888 元 / 年 截至 2021 年 12 月 31 日， 1 年有效期 全年不限次数 每周三六开放 未开通 各部门入职及离职总人数 LOGO 公司标志替代位置 The Comparison of Recruiting Markets Around 人才市场 主要对象 费用及期限 提供服务 位置 XX 人才市场 技工、普工 一年期： 8000 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 司机、普工 半年期： 3888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 所有类别 一年期： 18888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 周边招聘市场比较 Total number of employees and separations in each department 年度总入职 100 人，离职 80 人 LOGO 公司标志替代位置 周边招聘市场比较 Total number of employees and separations in each department 部门入职情况 部门离职情况 LOGO 公司标志替代位置 人力资源各项指标统计 LOGO 公司标志替代位置 Human resources indicators statistics 学历结构 人员类别结构 图表说明： 17 年中专（中技）以上人员数量所占比 图表说明： 17 年和 18 年比较除中层以上人员没有变 例为 28% ， 18 年占比 35.8% ，占比提高 7.83% 动，其他人员都增加了 公司员工培训情况 LOGO 公司标志替代位置 Training of employees in the company 培训总人次 培训总课时 3888 7999 人 小时 PART 主要工作完成情况 Completion of major work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘工作 Recruitment work 人员招聘 按需招聘、校园招聘 员工之间转介绍 在政府的帮助下开拓附近新的用工市场 人才资源、信息收集 与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库 LOGO 公司标志替代位置 人事管理 Personnel management 签订、整理劳动合同 梳理员工档案、分类管理 专业技术资格考试 LOGO 公司标志替代位置 提供各项人力数据及材料 健康证年检 组织初、中、高级职称申报 培训管理 Training management LOGO 公司标志替代位置 助理级以上管理干部 “ 中层危机” 、“超越执行力” 、“年度培训规划”、 “打造高品质沟通团队”、 “年度绩效考评、薪酬设计、 奖惩制度设计与违纪员工处理”、 “优秀员工训练营” 助理以上管理干部 “ 杰出生产管理干部管理技能提升” 满意率 84% 、 “安全生产管理”满意率 79% 生产人员 “ 职业化形象与商务礼仪”满意率 93% 培训管理 LOGO 公司标志替代位置 Training management PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 员工继续教育： 新员工入职培训： 员工转正考核之安全 制造部门员工技能考 组织员工去总公司学习 三级安全培训 转正考试 核 绩效管理 Performance management Text here Text here 日常绩效管理 各部门月各部门月度绩效评 度绩效评定 考核与每个人挂钩，在当月 工资里体现 Text here Text here LOGO 公司标志替代位置 制度考核 LOGO 公司标志替代位置 Performance management PART 02 PART 04 安全生产考核 环境卫生考核 1 3 2 5 4 PART 01 PART 03 员工技能评定考核 各类违规违纪事件进行跟 踪调查并出具处理意见 PART 05 协助其他部门对有关制度 的执行情况进行抽查（如 6S 检查、消防安全检 查） 薪酬管理 Compensation management 薪资核发 绩效调薪、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特 殊岗位津贴 年检与社保 2021 年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参保 下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣 2021 养老、 失业等应补交金额 完成年度预算与人力成本 KPI 指 标的分析 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 LOGO 公司标志替代位置 专项工作 LOGO 公司标志替代位置 Special work PART 01 组织技师等级评定 组织高新技术申报 工作 员工满意度调查 PART 02 一线员工梯队干部 队伍建设 组织工会指压板活 动 PART 03 组织季度优秀员工 评定 协助配合内审工作 团队建设 LOGO 公司标志替代位置 Team building 积极申报高新技术立项： 内训师队伍建设、安全 知识竞赛 成员调整，岗位变动， 职责重组、工作交接， 平稳过渡 强化部门绩效管理，持 续提高工作效率 定期组织部门例会，分 享工作信息 PART 人力资源工作亮点 Completion of major work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 团队建设 LOGO 公司标志替代位置 Team building 校企合作 加强校企合作 加大招工宣传、 争取政府资源 制度建设 结合《劳动合同法》梳理人力资 源管理业务流程 建立健全人力资源管理制度体 系 ，拟定《人事管理制度》 完善员工福利、员工激励等三项 制度 工作亮点 LOGO 公司标志替代位置 Work highlights 培训管理 点面结合，重点突出， 形式多样，成效显著 学习创新 争取政府支持 组织制造部员工劳动 组织高新技术申报材料 节能竞赛 的填报，获得国家相应 资金支持共计 88888 元 （已入财务帐） PART 存在的主要问题 Main Problems Existed 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 主要问题 LOGO 公司标志替代位置 Work highlights 1 2 标题文字添加 3 标题文字添加 标题文字添加 PART 01 PART 02 PART 03 培训管理的系统性有待加强，行动改进 管理干部运用绩效工具指导员工改进绩 梯队干部队伍建设刚刚起步，继任者的 计划实施情况的后续跟进乏力，内训师 效，加强团队建设的能力有待进一步提 选拔、培养、评估未能有效跟进 队伍建设需探索新的思路 高，绩效跟进与辅导不足，绩效反馈与 绩效改进普遍缺失 PART 明年工作计划 Work plan for next year 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 明年总体工作目标 LOGO 公司标志替代位置 Overall target for next year's work 01 03 服 务 紧紧围绕 2022 年公司经营战略，以完成 2022 年销售目标 为核心，以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服 务销售一线，服务研发一线，服务生产一线，服务管理中 心。为各部门提供切实有效的人力资源支持，使人力资源 部真正成为业务部门的绩效伙伴。 02 根据新形势、新要求，结合 以全面提升人力资源效率指 企业实际需要，以“快速反 标为目的，加强业务学习， 应，高效执行”为原则，突 提升专业素质与管理技能， 破常规，创新思维、创新方 建设高效、专精的人力资源 法，为企业各项变革提供有 管理团队。 力支持。 创新 提高 明年重点工作 LOGO 公司标志替代位置 Focus on next year's work 培 训 继任者 加大梯队干部队伍的建设力度， 培训系统设计体系，培育内 拓宽继任者候选人的选拔面，系 部培训师队伍，构建内部课 统设计、密切跟进继任者的培 程体系 养、考核与评估 绩 效 全面推行绩效的过程管理，跟进 绩效评价反馈及绩效改进计划的 实施情况，引导部门负责人运用 绩效管理工具完善团队建设 明年招聘工作 Recruitment next year 2022 2022 LOGO 公司标志替代位置 人事管理 Personnel management 员工关系管理 劳动合同管理； 完善员工关系管理的相关流程； 加强对用人部门进行员工关系管理的辅 导； 完善员工人事档案材料管理； 加强人事基础数据的统计； 培训管理 Training management PART 01 分析培训需求， 系统制定培训 计划 PART 02 PART 03 PART 04 PART 05 内训师队伍的 加强培训效果 完善培训数据 新人培养计划 建设 的跟进 库 LOGO 公司标志替代位置 谢谢您的观看！ 汇报人： XXXX 汇报时间： XX 年 XX 月
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2021年领导述职述廉报告
2021 年领导述职述廉报告 市纪委各位领导、监督员、乡直机关及三职干部： 我是 XX，XX 年 XX 月到任 XXXX 乡党委书记。几年来，在上级纪检委指 导下，我团结乡党政一班人，励精图治，敢为人先，加强党风廉政建设，建设 廉洁高效政府，在用人制度改革、乡村政务联动公开、财务管理机制等方面， 大胆实践，使 XXXX 乡党风、民风不断得到好转，通过抓廉政，抓出了好党 风、好民风，建设了一个好班子，带出了一支好队伍，XXXX 乡也因此出现了 政通人和的好局面。 一、在贯彻党风廉政建设责任制方面 1、几年来，针对乡镇工作总体思路，乡党委每年每季都专门召开会议研究 党风廉政建设和反腐败工作，研究廉政制度建设，并对新出现的问题和当前的 工作做出具体分解，落实责任。 2、每年利用党报党刊、电化教育教材等，组织机关干部阅读和观看，并组 织党风演讲比赛、领导收受礼金清纠、优化经济发展环境测评、经济审计、讲 党课等，经常性地开展反腐倡廉活动，进行党风党纪教育，使广大机关干部从 思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐。 3、制定了十几项廉政制度和监管措施，如重大问题集体讨论决定制度、预 公开制度、定期审计制度、政务公开责任制度和群众评议制度，在此基础上， 又建立了党委民主议事、岗位责任、现场办公、非生产性费用支出定额管理、 工程招投标等制度等，监管措施也逐步到位。 4、当前，在干部中尚存在着摆谱思想，针对这一问题，我们相继制定了一 系列措施，通过教育和加强管理等有效手段，在机关干部中树立了过紧日子思 想。 5、我们在工作中能够及时处理人民群众来信、来访，解决了部分乡干 部、村干部工作不廉洁、办事不公正问题。如教师 3 件，农民土地 8 件，企业 工资、企业上访信 3 件。 6、查处了一批乡、村干部，教育了大多数干部。如红旗村贾玉金违反殡葬 改革土葬案件，石北村杨庆禄案件，机关干部张志会违法发放民政证明案件 等。 7、针对多次出现林业案件，对主管领导批评教育，党内进行了通报。 8、存在的问题：一是政治敏感性不强；二是机关干部综合文化素质跟不上 形势发展需求；三是对人民群众感情不深。解决的办法是：一是加强党史学 习，加强政治学习，提高政治觉悟；二是开展全民读书运动，争当学习模范， 提高整体文化素质，夯实文化底蕴；三是多深入基层，进行走访调查，与群众 同呼吸、共命运。 二、在领导干部廉洁自律方面 1、配车情况党委书记因兼职企业公司经理，用企业公司红旗轿车，又因这 台轿车属外出公用（只允许这台车出海林），费用略有增加，每年 2 万元，也 实行费用包干。 经管中心用夏利轿车 1 台，费用自理，每年 5000 元；计生办用北京吉普 1 台，费用自理，每年 1 万元；教育办用北京吉普 1 台，下乡按实际加油结算； 土地所用北京吉普 1 台，归土地部门直属，费用自理；水利站用北京吉普 1 台，归水利部门直属，费用自理。 2、财务状况招待费 6 万元，内部用 5 万元，外部用 1 万元。 3、任职期间，在班子成员中，仅有包光日母亲去世和刘彦杰父亲去世，均 没有大办，属正常往来。本人在任期间，侄子、外甥结婚，均是自己单人参 加，乡里无一人知晓；姐夫病故，因是林业局党委副书记，班子部分成员知道 信参加了吊唁，只有几位机关干部帮我料理后事，大多数机关干部并不知晓。 4、民主生活会情况：在今年的民主生活会上，与会班子成员对本人提出了 一个方面问题十二条意见，反映出本人在平时，对具体问题管得太细，影响到 了分管领导的工作，经过本人认真反思，现在，我们通过研究，出台了机关财 务管理制度、党政一把手责任制度等一系列规章制度，这一问题已经基本得到 整改。 对其他同志提出的问题，共有 99 条，各班子成员涉及到自身问题，都已经做出 了相应的整改。 5、四年来，对干部任用均经班子集体研究，并进行公开、公示。 6、班子成员中，无一人配偶和子女从事经商活动，仅 XXX 妻子承包了 6 垧土地，且签订了承包合同，属正常经营。
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2021年乡镇党委书记述职述廉报告
2021 年乡镇党委书记述职述廉报告 自 2021 年 2 月 18 日，根据组织安排，我由 XX 镇镇长调整为车桥镇党委 书记。近一年来，在县委县政府的正确领导下，我与车桥镇广大干部群众一 道，认真贯彻执行党的十六届五中六中全会精神，牢固树立和落实全面协调可 持续发展观，努力构建和促进社会经济事业的发展，紧紧围绕农村改革发展稳 定的中心工作，恪尽职守，廉洁自律，励精图治，开拓创新，全镇经济建设和 社会事业发展都取得了一定的成绩。现遵照上级有关精神要求，本人就一年来 贯彻落实党风廉政建设责任制和工作情况汇报如下： 一、加强学习，换好脑子。 俗话说：“活到老，学到老，还有三分学不了”，加强学习是避免走弯路的 最好办法，也是提高自身素质，提高领导水平和工作能力的最有效途径，而且 只有理论上的清醒，才能保持政治上的稳定。因此，我十分重视加强学习：一 是向同事学，我与镇干部一道，每个星期五的下午轮流讲学，自己带头备课， 带头讲，带头学；二是向书本学，多年来，我养成了每晚睡觉前都要看几个小 时书的习惯，不断学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观和构 建和谐社会等理论知识，学习党在农村的一系列方针政策，学习科技知识，经 济知识和其他社会科学知识，以提高自身素质；三是向实践学，注重理论联系 实际，一边学习一边思考，使我在政治上比较坚定，在复杂的现实矛盾面前比 较清醒，从而使思想认识得到提高。 二、深入调研，找好路子。 思路决定出路，只有思路清才能方向明。我深知，一个乡镇要发展，没有一 个好的思路就会在工作中失去奋斗方向和目标。来车桥后，我一面广泛听取和 征求镇村干部建言献策，一方面深入实际调查研究，在经过深入思考，充分论 证后，提出了“12345”的发展思路，即做大“义门陈”一个品牌，建好车桥 白水俩个集镇，发掘旅游矿产林业三大资源，打造团结高效廉洁务实四好班 子，实现“一棵梨，一根竹，一袋菌，一粒米，一条鱼”五个一的目标。我相 信有大家的支持，有镇村干部的努力，一定好走出一条“农业稳镇，工业强 镇，旅游兴镇”的新路子，逐步把车桥打造成种养大镇，工业重镇，休闲旅游 明镇。 三、健全制度，定好格子。 人管人，累死人，制度管人才能真正约束人。我与班子成员一道，制定了镇 村干部点到制周一周五学习制度，完善了财务考勤值班用车接待等一系列制 度，以制度管人，大家在制度面前人人平等，通过一系列的制度化规范化管 理，使镇村干部的思想作风和工作能力不断得到增强，独当一面破解难题发展 经济的能力得到提高。 四、廉洁自律，正好身子。 公生明，廉生威，打铁还需本身硬。我经常说的一句话“自己要当干部，就 当得干干净净，不犯错误，要想钱，就不当干部，一心一意做生意赚钱，凭本 事赚钱绝不得冤枉钱”自从担任乡镇领导那天起，我就严格要求自己，时刻做 到公道正派廉洁从政。 一是认真履行好党风廉政建设第一责任人的职责，按照一岗“谁主管谁负 责”的原则，全面落实车桥镇党风廉政建设责任制的各项任务和要求，自愿接 受镇村干部的监督； 二是严格遵守党风廉政建设的各项规定。我严格遵守领导干部廉洁自律 “五个不许”，镇村建设工程项目，一年中遇到不少，但我从不插手工程承 包，没有让一个亲人亲友承包过，还主动为一些工程款兑现找路子，但从不在 其中打主意，捞好处。 三是树立“五官端正”形象，做到：“嘴不歪”，讲真话，说实话，道公 道话；“眼不斜”在看人识事上，用发展的眼光看人；“耳不偏”，能听进不 同意见，做到多方面多形式多渠道听取意见和建议；“手不长”，不伸手向组 织要官要权，不向群众要钱要物，不以权谋私损公肥私，把克己奉公廉洁自 律，作为行为标准；“腿不短”，经常要求自己深入群众深入农户，深入农村 第一线，搞调查研究督查指导。始终把车桥事业放在第一位，不怀非分之想， 不图不义之财，不谋一己之利，严守思想道德防线，绝不能碰法律红线，做到 慎初慎独慎微慎终，始终保持政治上的清醒，经济上的清廉，生活上的清白。 四是自己甘做五种人。有人说，乡镇干部政治上是下人，生活上是穷人， 工作上是忙人，服务上是仆人，家庭上是客人。既然选择了做乡镇干部，我就 无怨无悔甘心做上面五种人。 五、勤政廉政，带好班子。 一个乡镇发展快与慢，关键在于能否树立正气，树立正气的关键又在于乡镇 领导班子的形象，在于公正办事，公正用人。要实现车桥大发展，铸造车桥新 辉煌，就必须要有一个干事创业的领导班子，有一支工作扎实作风优良的干部 队伍。因此，我始终把抓班子带队伍放在重要位置来抓，对干部不良行为及时 批评制止，对错误做法及时纠正改进，努力使全镇上下心往一处想劲往一处 使，从而形成一心干事的合力。 六，真抓实干，迈好步子。 说一千道一万，最后还看你怎么干。市委陈安众书记提出“千秋伟业在于 创，九江巨变在于干”。我们车桥基础差，地位低，不恒下心来狠干几年，将 是很难有所作为的。 因此，我能吃一些苦：一是急得苦，镇里很多工作都落后于别的乡镇，只 要在全县一排名，我就狠急，总想着如何把工作尽快尽早完成，不落人后；二 是想得苦，怎样才能把车桥的优势发挥出来，怎么才能把车桥的资源推销出 去，我花了不少的心思，就拿东塘河来说，我想打造一个畲族特色，但该屋场 已经被当地人同化，找不到少数民族的一点痕迹。偶发奇想，在网上找资料查 信息，我一查一找连续二是躲个晚上；三是跑得苦，为了招商引资，为了在上 面搞项目，我有时出门三天却有两天在火车上过。
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2021年学校党委书记述职述廉报告
2021 年学校党委书记述职述廉报告 2021 年，本人在上级部门的正确领导下，在教育行政主管部门的关心下， 在全体教职员工的支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党 的各项政策、法令，坚持正确的办学方向，带领学校一班人以十七大精神为动 力，以科学发展观为指导，切实制订好学年工作计划，并组织人力、物力和财 力认真实施。履行校党委书记职责，依法治校、以德治校，作风踏实、不图虚 名，廉洁自律，奋发向上，认真完成上级交给的各项任务。现就一年来的工作 情况汇报如下： 一、巩固和扩大学习实践科学发展观活动 一是精心谋划抓部署，强化领导促落实。在总结县城学校学习实践科学发展 观活动经验作法的基础上，我坚持高起点谋划、高标准要求、高质量落实，着 力推进我校学习实践活动的开展。 二是创新模式抓学习，辅导培训促提高。在学习活动中，我要求全校党员干 部坚持自学，学校领导带头学习，做到真学、真用、真干。制定了三个一学习 计划，即一周制定一份学习计划，一周开展一次心得交流，一周审阅一次学 习。 三是紧扣校情抓调研，理清思路促发展。根据我县教育发展实际，我认真查 摆和梳理涉及教育培训、教育考核、教师队伍、学校管理、后勤保障、师生安 全、现代教育、素质教育等方面的突出问题，确定四个调研专题，带领我校党 员干部采取多种方式开展调研。 四是抱诚守信访民意，分析检查重实效。在深入调研的基础上，我带头建立 校党支部与村组联系点、党员教师与困难群众联系人制度，走进学生家庭开展 了班主任老师大家访活动，广泛征求群众、家长对教育、对学校办学的意见建 议。 二、积极开展创先争优活动 一是制定《党员干部学习制度》《党员参加创先争优活动制度》《党员参加 学校优质课活动制度》《党员帮扶活动制度》《党员争做优秀班主任活动制 度》。 二是学校党支部和全体党员签订创先争优活动承诺书，调动起全体干部、全 体党员教师创先争优的积极性。四、努力抓好青年教师的培养工作我校在职教 师 165 名，其中特岗教师 70 多名，教师年轻化已成为我校教师队伍特色。把 青年教师培养好，使他们能早日胜任学校教育教学工作，是学校党支部的重要 工作。 在青年教师培养工作上，我主要做了以下几项工作：第一，主动了解青年教 师生活、学习，工作上的问题，及时帮助他们解决困难，使他们能安心积极工 作。 第二，深入教育教学第一线，了解青年教师教育教学的实际情况，一年中我共 听青年教师上课四十二节。第三，与青年教师交流谈心，了解他们的思想现 状、工作目标，给青年教师指出问题，提出要求，指明发展方向。一年中我与 青年教师谈心二十六人次。第四，积极支持配合教务、政教等部门的青年教师 工作。第五，支持帮助共青团组织开展的各项活动。 五、切实抓好学生思想道德教育工作 第一，积极宣传上级关于加强未成年人思想道德建设的意见，无论是行政干 部会、教师会，还是与教师个别谈话，我都大力宣传德育工作的重要性，努力 使广大教职工树立育人先育德的教育理念。第二，加强对德育干部和班主任的 培养。我经常与政教、共青团干部交流思想，探讨德育干部的基本素质和工作 要求，研究我校德育工作的指导思想，指出德育干部工作中存在的问题，从而 使德育干部的思想素质、工作水平有了一定提高。第三，积极了解班主任工作 现状，指导班主任，特别是青年班主任的工作，一年中我与班主任个别交流达 二十三人次。第四，深入学生实际，了解掌握学生思想道德的现状，及时提出 教育意见。第五，关注行为困难学生情况，积极主动做好困难学生的思想工 作。第六，组织七八年级学生军训工作。 9 月初，我积极争取县消防队的支 持，组织了十六名教官到校为我校学生训练，一周军训取得了较好的效果。第 七，开展人人献爱心活动。今年，我号召并组织全校师生向遭受云南大旱、玉 树地震和舟曲泥石流的受灾群众捐款累计两万余元。第八，开展爱国主义教育 活动。十月是我校爱国主义教育月，我们组织全校师生观看爱国主义影片四 部，听爱国主义专题讲座两次。这些活动的开展，极大提高了师生们爱国主义 素养，增强了民族自豪感。 六、努力抓好班子交给的其他分管工作学校行政事务工作十分繁杂，作为支 部书记应当为行政分担责任，积极主动地做好一些分管工作。一是抓好创建安 全文明校园工作，我担任创建工作领导小组组长，与其他同志一起积极拟订计 划，制订预案，抓宣传教育，抓演习，硬件设施的配备，在全校师生员工的共 同努力下，创建工作获得上级的好评。二是抓好食堂。我经常到学生中听取学 生对伙食的意见，及时向食堂转达师生意见。去食堂检查副食品的进货渠道， 数量和质量。检查调味品的来源，是否有过期物品。保证物品来源渠道正常， 质量合格，保证师生用餐安全。三是认真组织实施全区阳光营养早餐工程，确 保这一工程落到实处。四是抓好国家对困难学生补助资金的落实，做到全程监 督，专款专用，让学生真正感受到国家的温暖。 以上是我一年来所做的工作，今后我决心要进一步加强学习，特别是要学习 先进的教育理念和现代教育制度，广泛听取教职员工的意见，努力思考学校改 革发展的大事，为学校加快发展贡献自己的力量。要进一步解放思想，提高创 新意识，要进一步加强学生德育工作，始终不渝地把德育放在学校工作的首 位。
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2021年村班子述职述廉报告
2021 年村班子述职述廉报告 各位领导、同志们： 任届以来，在镇党委、政府的正确领导下，在上任村“班子”的共同努力 下。我村坚持以党的十九大、十八届四中、五中、六中全会精神为指导，努力探 索“中国梦”发展思路，始终坚定不移地执行上级党委、政府的决议决定，较好 地完成了各项工作任务。现将 2021 年的工作情况汇报如下，不当之处，敬请批 评指正。 一、主要工作完成情况 1、党建水平不断提高。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动，深入推 进“两学一做”学习教育，狠抓思想作风建设，认真解决“四风”问题和群众反 映强烈问题，着力提高全村党员和村组干部的思想水平和工作能力，村“两委” 班子的凝聚力和战斗力不断增强，党群干群关系进一步密切。二是坚持三会一课 制度，完善各项规章制度，落实目标责任，坚持重大问题群众参与决策，充分发 挥群众参与公共事务的积极性，有效推动了全村各项工作开展。三是坚持发展党 员新十六字方针，严格发展党员标准，认真作好发展党员和入党积极分子培养工 作，为党员队伍注入了新活力。 2、计生工作有序开展。积极宣传计生政策，通过划片包干、责任到人、通 力合作、突击难点，确保计生工作有序开展。 3、“三农”工作取得实效。一是抓好粮食生产。在抓春耕生产中，我们重 点关注留守老人、留守儿童和困难群众，帮助他们解决劳力、用电和生产贷款等 问题。二是抓好农业经济发展。村“两委”一方面组织群众加强核桃种植管理， 及时将上级补助的肥料发到群众手中，指导农户开展除草、病虫害防治、适时施 肥，另一方面组织群众参加畜牧养殖技术培训，提高群众养殖技术水平和疫病防 控能力，引导外出务工青年返乡创业，为部分农户担保贷款发展养殖业。目前我 村有黑山羊养殖 2 户共 86 只；养牛专业户一户 11 头；养猪专业户 2 户共 37 头。三是抓好惠农政策落实。 4、民生工作落到实处。2021 年共申报 15 户危房改造户，现已全部完工入 住。；评出困难家庭最低生活保障 48 户 181 人，其中五保供养 1 人，孤儿救助 1 人，发放 80 岁以上老人生活补助 13 人；关注留守老人和留守儿童，定点定人 监护。我村居民养老保险、新农合任务都按时完成。 5、基础设施不断完善。加强通组道路、安全饮水，村寨亮化等基础设施建 设，为民办实事。已完成梨子树 980 米道路硬化，犀牛洞至水井湾路口 1.8 公里 道路硬化建设正在实施，预计年前完工。乌木、牛冲坝两个组安全饮水工程已开 工建设。小木井村寨亮化工程年内将起动建设。 6、精准扶贫扎实开展。在镇扶贫办的正确指导下，2021 年我村经民主评议 共识别贫困户 73 户 298 人，其中一般贫困户 32 户 141 人，低保户 12 户 40 人，低保贫困户 26 户 111 人，五保户 5 户 6 人。并对贫困户采取一对一帮扶， 建立贫困户收支台账，签定帮扶协议，贫困户帮扶工作有序进行。 2019 我村共 脱贫 3 户 14 人。 6、全村上下和谐稳定。始终把维稳作为一项基础性工作来抓，确保全村上 下和谐稳定。一是强化对不稳定因素的排查和矛盾纠纷调处，把矛盾化解在萌芽 状态；二是强化与公安部门协作，随时掌握一些不法分子动向；三是妥善处理群 众集中反映的热点问题；四是力所能及地解决涉军人员的合理诉求。 7、财务管理更加规范。一是建立健全村内各项规章制度，备强备齐村报账 员，严肃财经纪律，规范财务管理，严格报账制度。二是认真落实“四议两公 开”，重大事务通过村民代表大会讨论决定。如低保户、精准扶贫户、危房改造 户评定，上级解决的同步小康建设经费、村级公共报务维护运行经费的使用，村 级理财小组成员的组成等均通过村民代表会议讨论决定，并将结果张榜公布，接 受群众监督，增加了村务透明度。 8、安全生产、森林防火、秋种工作齐头并进。一是加强安全生产宣传。对 农户建房特别是危房改造、采石场的定期巡查，告知本村非营运面包车、农用车 不要违规载人。二是加强消防工作力度，提醒群众安全用火、房屋周围不准堆放 柴草、与各农户签定森林防火责任书、制作永久性森林防火标语 7 条、每周至少 进行一次森林火灾隐患排查。到目前为止，本村未发生任何安全生产和消防安全 事故。三是重视秋冬种工作。通过会上安排、标语宣传、分片负责、入户动员等 形式，加大秋冬种动员工作，提高群众对秋冬种的认识和积极性，确保了板田板 土快翻犁、好田好土不摞荒。 二、存在的问题及下步工作打算 一年来，我村虽然做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与镇党委、政府 的要求相比，与各兄弟村相比，还有一定差距，工作中也还存一些困难和问题： 一是村“两委”成员普遍文化水平不高，工作缺乏巧干，有时事半功倍，造成一 些工作进度缓慢；二是本村经济落后，群众经济基础薄弱，生产生活条件恶劣， 农户居住较为分散，道路交通、安全饮水等基础设施建设难度大，同步小康工作 任务艰巨；三是由于地区条件不好，群众思想较为落后，青年外出务工较多，计 生工作难度大，政策外一孩几乎处于失控状态。 今后，我村将在镇党委、政府的坚强领导下，努力克服各种困难，不断理清 工作思路，持续强化工作措施，在确保日常工作高标准、高水平推进的同时，多 向镇党委、政府汇报，多和镇属部门沟通，多争取各方面的支持，多为群众办好 事实事，着力加快我村基础设施建设，确保 2021 年与全镇同步实现小康社会。 谢谢大家！
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公司财务总监2021年述职述廉报告
公司财务总监 2021 年述职述廉报告 2021 年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年， 在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部 全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划 2021 年 的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管 理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在 财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务 工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部 考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评 议。 一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。 1、政治理论学习方面 2021 年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材 料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司 组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做 到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无 愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。 2、业务学习方面 自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考 试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值 税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计 准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务 素质，提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行情况 1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。 以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作 流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度 15 项，做到财务工作凡事有 依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨 越式发展提供财务支持。 2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周 转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金 流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。 3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。 借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实 施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服 务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。 4、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。在配 合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础 上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的 成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表 月报按时上报董事会。加强成本分析，确保全年主营成本消耗率小于 70%。 5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成 2021 年会计 核算及报表编制工作。 按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合 单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一 个脚印扎实做好财务管控上线工作。 6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。 实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3 月份董事会与管委会 签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际 查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部 按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最 大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。 7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务 人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管 理水平。8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。 十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分 预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立 应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于 5%。 三、党风廉政建设职责履行情况 对照集团公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》，现对本人 2021 年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况报告如下： (一)、本人参加反腐倡廉学习教育情况 本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事 财务工作，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自 觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳，加 强政治理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训，及时上阅读 思考“每月送廉文”内容，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长 期性、艰巨性的认识，还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动 性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实 做事。 1、10 月 27 日至 29 日参加了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期 间聆听了张书记的重要讲话，进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义 核心价值观体系》等内容，观看了翟鸿燊老师的《孝道片》、《激荡三十 年》、《大三峡》专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自加入中国共产党以 来，首次参加的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激 起了入党时期的自豪与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标 准回顾自己走过的路，检验自己的一言一行;观看中国社会主义建设的三十年变 化，我感到欣慰和自豪，中国三十年的变化充满了艰辛、曲折，甚至苦涩，毕 竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今天的平安与幸福来之不易，我们要倍加 珍惜，更要努力工作，继承和发展这个来之不易的小康社会。 2、积极参加省电力公司组织的廉洁从业上答题活动，边学边答，加深记忆 和理解，取得了 100 分的好成绩。 3、认真参加公司专题民主生活会，学习《批评和自我批评》、《反对自由 主义》两篇文章，认识到批评与自我批评是保证党的机体健康的锐利武器，是 维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和纠正失误的保证，是党密切联 系群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众密切联系在一 起的作风、自我批评的作风”党的三大作风，不怕批评，正确认识批评和自我 批评， 如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用;如同 老师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢迎批评，诚心接 受批评，主动接受监督和提醒教育。敢于开展批评，勇于开展自我批评。 4、认真组织开展“小金库”专项治理工作，确保上级精神传达到位，广泛 宣传教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报奖励到位，风险防 范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注重过程控制和有效监督，逐 步形成良性长效机制，营造依法经营，规矩做事，规范管理的良好氛围。 (二)、履行“一岗双责”，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设 工作情况本人认真履行党风廉政建设“一岗双责”职责，领导和组织财务部全 体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素质。以省电力公 司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础 管理工作，梳理完善内控财务制度 15 项，做到财务工作凡事有依据有规则，财 务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财 务支持。 (三)、个人廉洁自律情况 本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务 实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警 示教育警钟长鸣，仔细算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规 定购买停车位外无其他需要报告的重大事项。 (四)、存在不足和改进措施 通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾，自己认为虽然在廉洁自律 和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照中央“八个坚 持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要 表现在：认为自己在政治理论学习的系统性上还不够，在面对复杂环境和处理 错综矛盾的经验不足，在对基层浆站和生产部门的调查研究还不够深入，在今 后工作中继续以“XXXX”重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导 作风和干部生活作风，做到以下几点： 1、加强政治理论的系统学习，注重学习的及时性、系统性，坚持理论联系 实际，超前思考，超前行动，掌握工作的主动性。 2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作能力进一步提高，进一步加强 领导高干部素质和能力的学习，特别是多向老领导谦虚学习，不断提高领 导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本 质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。 3、深入各部门各单位开展调查研究，了解干部员工和下属浆站对财务工作 的需求和意见，帮助大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务服务 工作。 四、当前公司财务工作面临的主要困难 1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。 2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标准 化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。 3、2021 年是实施停产改造和 gmp 换证的关键时期，资金压力巨大，需 要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之 内。 五、明年主要工作的思路及努力方向 1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有 的管理效能。 今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了 15 项财务管理制度，明年要 进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不 断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。 2、缜密安排资金计划，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢复生 产。 2021 年车间改造换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重， 要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改 造质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改造成本。 3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。
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2021年卫生部门述职述廉报告
2021 年卫生部门述职述廉报告 过去每年述职述廉，我都有一种一吐为快的期待。可对于 2021 年，我左 右为难了。2021 年，我有 10 个月在乡镇工作，如果在卫生系统汇报我在乡镇 的履职情况，或许会引起大家的反感，而侧重汇报我在卫生系统所做的工作 吧，又感到初来乍到，乏善可陈。思来想去，我还是汇报一下我的感想和打 算，作为和大家的一个交流。不妥之处，敬请组织上和各位领导、同仁批评指 正。 2021 年，对于我们的国家来说，是极为艰难的一年，对于我们石首来说， 是非同寻常的一年，对于我个人来讲，更是刻骨铭心的一年。先期经历了那么 多事不说，就说我的工作变动，就足以让我终生难忘，感慨万千。记得 2021 年 10 月 19 日，市委和市委组织部领导找我谈话，免去我在高基庙镇的领导职 务，调我到市卫生局工作。我得知以后，心情非常复杂，既有伤感、惆怅，又 有欣慰、期待。惆怅的是，我在乡镇工作 26 年，在乡镇担任领导干部 14 年， 对乡镇工作产生了很深的感情，已做好了在乡镇干一辈子的打算，不料我到了 1 这么大把年纪的的时候，突然要离开乡镇工作，特别是要离开生我养我和我先 后两次工作十几年的高基庙镇，感情上自然有些恋恋不舍，脑子里一时半会真 还转不过弯来。欣慰的是，作为一个普通的乡镇领导干部，组织上能安排我到 市卫生部门工作，也可以自认为是盼星星、盼月亮，终于盼来了组织上的一种 特殊肯定。 我知道，卫生部门是重要的民生部门，也是重要的战略部门，能在卫生部 门工作，对于很多人来说，是踏破铁鞋无觅处，但对于我来说，却似乎又是得 来全不费工夫！我真还有点喜出望外！！古人讲，世有伯乐，而后有千里马。 千里马长有，而伯乐不长有。虽然千里马长有，但我肯定不是千里马。虽然我 肯定不是千里马，但我想伯乐的本事不单单是只会识别千里马，而是能够识别 所有的马，包括恋栈的驽马。我可以想象，对于我这个一度处于风口浪尖或说 一些年来或多或少有些争议的基层干部，调整后的市委领导在综合干部考察情 况时，肯定颇费思量地得出了一个客观判断。我就听说过，有的领导用肯定我 的语气说，刘国林是老实人一个！ 也许有的人会说“老实是无用的别名”，但在我看来，说我老实是对我的最 2 高奖赏！做老实人，说老实话，办老实事，是我青少年时期就受过的教育，一 直以来，也是我的信条和追求。不是说“政声人去后，民意闲谈中”吗？在我 工作过的团山寺镇、九合垸乡、高基庙镇，我知道大家直到现在对我为人处事 的评价都还可以。多数人认为，我还算一个比较正派、比较老实、比较自律的 人。所谓是“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，就是要求老老 实实做人做事。对照党员领导干部廉洁从政若干准则，可说一直以来，我做到 了不贪污、不受贿、不挪用公款、不奢侈浪费、不以权谋私、不涉足高消费娱 乐场所、不跑官要官。做到了有利家国书常读，无益身心事莫为。做到了尽可 能多讲真话，少讲错话，不讲假话。 因为喜欢说点真话和实话，基层的干部群众总是愿意向我反映一些真实的情 况，而我了解到了真实情况后，不说出来就觉得没有尽到自己的责任。所以， 无论是在官方举办的座谈会上，还是在体现草根民意的网络博客上，我都是荆 州电视台的《江汉风》的直播风格，有么子说么子。有些领导听到看到以后， 也觉得我说得好写得好，但一旦遇到干部变动的好事，却总也轮不上我。这么 些年来，我把自己从不同角度和自己曾经有过相同经历和阅历的弟兄们相比， 3 总觉得自己掉了一大截。对此要说我没有想法，绝对说是麻木不仁或者说是不 坦诚的，但要说我很在意，也不是那么回事。性格即命运，我知道这是我的性 格使然的，是不按“潜规则”行事的后果，也是干部使用问题上比较普遍的 “老实人吃亏”的一种弊端。 老实人吃亏，滑稽人讨好，用人导向出了问题，必然导致吏治腐败和公信力 下降。当由此引发的一系列社会矛盾日积月累积重难返的时候，最终必将酿成 突发性的群体性事件。过去的教训真是太深刻了！中央已经敏锐的观察到了这 个问题，近几年来不断强调要加强干部人事制度的改革力度，反复强调要建立 “不让老实人吃亏”的用人导向，把“不让老实人吃亏，不让投机钻营者得 利”写进了十七届四中全会的决定，可谓是对症下药，切中要害，也真是牵牛 牵住了牛鼻子！我们石首市短短几个月的实践也证明了这一点。 2021 年 9 月到 10 月，新调整后的市委领导和市委一般人，对全市所有乡镇 办事处的领导班子及其成员进行了一次大规模的考察和调整，尽管不能说是做 得尽善尽美和没有遗憾，但我感觉做得还是非常之好。这次干部考察调整，在 很多方面破除了石首历史上习非成是的传统习惯和潜规则，开启了重品德、重 4 民意、重基层、重老实人的用人新风，树立了体现改革精神的新的用人导向， 对深化新的市委提出的访民情、解民难、保稳定、保发展的“十大行动”起到 了很好的促进作用。作为过来人，我有资格谈谈我的这方面的感受。现身说法 吧，我这次进城，就没有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察组汇 报思想时，提出的第一方案是留在乡镇，第二方案，还是留在乡镇。因为按照 过去的做法，我这个在有些人看来有点“另类”的老实人，根本不可能安排进 城，更不可能安排到卫生系统这么重要的工作部门。然而，青山遮不住，毕竟 东流去！石首新政的实施和推行，使我亲身享受到了“不让老实人吃亏”的吏 治改革成果，使我亲身体验到了“一切皆有可能”这句广告词的别具匠心！前 不久，省委组织部、国家统计局湖北调查总队来石首进行组织工作满意度和治 理用人不正之风满意度调查，我就以政协委员和县市级党代表的双重身份，如 实反映我的这种感受。 我非常感谢组织上对我的厚爱和照顾，也非常珍惜能在卫生系统工作的机 遇。2021 年 10 月 20 日，市委领导找我谈话后的第一天，卫生局领导就把我 接到了卫生局。两个多月来，我虽然和大家伙儿面对面的交流不多，但我无时 5 无刻不在感受大家伙儿对我的温暖和关怀。我虽然没做多少工作，但我毕竟经 历了甲流防控、医改启动、医疗安全整治和乡镇卫生院“学习实践”活动等大 型活动。我在用心学习，从一个乡镇干部到一个卫生干部，从一个基层干部到 一个机关干部，从一个党务干部到一个工会干部，不学习就不能实现转型跨 越！能者为师，卫生系统的每一个干部职工都比我先进来，都是我的老师。我 在用心感受，我感受到，石首卫生系统有市委、市政府的大力支持，有励精图 治的领导班子，有素质精良的干部队伍，有出类拔萃的专业人才，有规范有序 的工作秩序，有相对优越的办公条件，有受人尊敬的社会地位。我在用心思 考，在石首卫生这么好的背景和环境下，作为班子成员，工会主任，我究竟应 该做什么，怎么做？虽然，我不敢放言，“自信人生二百年，会当水击三千 尺”，但是，我有决心，“老牛明知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄”！ 怎么个“奋蹄”法？我不禁想起了一个工会干部的一番感慨，他说，在科局 单位做工会工作，不做一点工作觉得有点不好意思，工作做多了人家可能会说 你什么意思，所以只好做一点工作意思意思。这的确反映了一些单位工会工作 的现状。我觉得这与工会工作的地位和作用是很不相称的。但用辩证的方法来 6 分析，工会工作的这一现状也为我们依法拓展工会工作，留下了广阔的空间， 工会干部任重道远。市委常委、市总工会新任主席夏光宏同志在 2021 年 11 月 13 日工会工作会议上就对工会工作提出了新的要求：一是要围绕大局开展工会 工作，二是要向党政争取更多的资源和手段开展工会工作，三是要与时俱进， 创造性开展工会工作，四是要切实加强工会组织的自身建设，要把建会建家工 作落实好，把工会干部队伍配备好。对照市领导的要求，联系卫生系统的实 际，我们决不能满足于“做一点工作意思意思”。这既是对工会干部的要求， 似乎也应该看做是对单位主职干部的要求。 就说工会干部的配备吧，有些单位还真是没有落实好。原因虽难是多方面 的，但我认为，根本原因是对工会工作的认识不够，是依法治会的观念还不 强。我们的各级领导干部，还是要学学《工会法》，学学《工会章程》。我倒 是听说，荆州市委书记应代明还是很重视工会工作的。有一家进驻荆州的外资 企业开始不想建工会，反映到了应书记那儿，应书记说，不建工会肯定不行， 哪怕是撤资也在所不惜。通过应书记这么一表态，问题就解决啦。应书记为什 么要这么讲？我想，他肯定是了解《工会法》和《工会章程》的刚性要求。领 7 导干部按照《工会法》和《工会章程》的刚性要求支持工会工作，工会干部就 有担待按照《工会法》和《工会章程》开展工会工作。学学《工会法》和《工 会章程》，对领导干部和工会干部来说，都很重要。再回到工会干部的配备问 题上来。现在不是很多事情都要求召开职工大会和职工代表大会吗？如果一个 单位连工会主席也没有，真不知道他们的职工大会和职工代表大会怎末开？因 为按照《工会法》和《工会章程》的有关规定，职工大会和职工代表大会，是 必须由工会委员会和工会主席主持的。没有工会主席，改由其他人主持，哪怕 是改由行政主要领导主持，从根本上说，都是程序上的违法。程序上的违法， 必然导致结果的不合法。如果这样的职工大会和职工代表大会来讨论决定单位 的重大制度和重大问题，应该是无效的，是不受法律保护的。所以，抓好工会 工作的前提和保证，甚至说抓好单位日常管理的前提和保证，就是要配好工会 干部，特别是配好工会主席。正是出于这样的考虑，我曾经向永红同志汇报过 我的一些基本思路，他表示支持和同意。 考虑到市委领导今儿亲自来局里检查考核，我也想利用这个机会向市委领导 表一个态。我坚决支持市委的工作，维护石首的大局。这里我不妨举一个具体 8 事例。2021 年的最后一天，体制内一个叫《中国 xx》的主流媒体的网站主编 （注意，是体制内，不是体制外，是主编，不是一般的编辑。）通过我的新浪 微博发来私信，关心地询问我：“前些日子见到某省一副省级官员，一提石 首，他马上说到了您。可见您的影响！后来不见您写‘正经’文章了，有压力 吗？”这个主编在北京的学界和政界联络很广，也很有点影响力，她在那个特 殊的背景下发起了一场关注我的声援活动。不过当时她在一家体制外的网站工 作。想不到时过境迁，我们居然都换了工作，我从乡镇调到了城区，她从体制 外的网站调到了体制内的网站。她说，她在体制外时不跟我联系，是怕给我带 来麻烦。现在是体制内了，不存在这样的忧虑了。我感觉她这是真正的在关心 我，保护我！我必须给她一个认真的答复。考虑再三，我做了这样的回复。我 说： xx 老师：您好！我那篇“稿子”发表以后，的确遇到了很大的压力！好在 有您等几位有影响、有良心的学者支持，有广大网友的力挺，我艰难地走过来 了。后来落实了问责，调整了干部，我才有种扬眉吐气、如释重负的感觉。尽 管石首还有一些人仍然记恨于我，但是毕竟邪不压正！现在，新来的市委书记 余红星同志是一位阅历丰富而又低调、务实、亲民的领导。在他的治理下，几 9 个月来石首的环境和面貌有了明显的改观。为了石首的稳定与发展，我必须支 持他的工作，有什么意见和想法，就可以直接向他反映。您这么关心我，我真 的很感动！祝您在新的岗位上大展宏图！ 我之所以要拿出这个例子，也是经过了反复考虑。请别误会，我不是想利用 媒体和他人抬高自己，而是想通过真凭实据，证明我一定会支持市委的工作， 请市委放心！我还是一个石首人,会在不同的情况下权衡利弊，并利用自认为恰 当的方式支持市委的工作。 拉拉杂杂写了这么多，着实有些疲沓了，也浪费了大家宝贵的时间，真是有 点过意不去。大家看了以后，肯定会觉得有些话语涉事敏感，但我是过来人 了，没有什么顾虑的。我这是实事求是的态度，套用温总理会见记者时的话 讲，也是“用心在说话”！说的不妥的地方，还望大家批评指正。如果大家想 和我交流，还可以上我的博客。记得俄罗斯总统梅德韦杰夫说过：博客是一种 不错的交流方式！可通过直接交流获取信息。我保证，无论大家是潜水还是冒 泡，是灌水还是拍砖，我都能正确对待，决不删帖。我就是这样一个老实人。 最后，我想用一句老话，结束我这篇不伦不类的述职报告。这句老话是：路 10 遥知马力，事久见人心！ 谢谢大家！ 11
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2021年财务总监年终述职述廉报告
2021 年财务总监年终述职述廉报告 2021 年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧密协作下，紧紧围绕 年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐 项分解部门目标责任，周密谋划 2021 年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做实 做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学 习、工作、作风建设方面全面提升，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司 经营稳步推进。按照集团公司考核要求，将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报 告如下，请大家评议。 第一部分：个人基本情况 本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工 作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成 了公司各项财会工作任务。本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会 计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自 查自纠，不断提高本人及公司财会人员的业务素质，提高工作效率。 第二部分：工作取得的主要成绩 一、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。 财务管理是企业管理的一重要组成部分，是有关资金的获得和使用的管理工作， 关系到企业的生存和发展。所以，本人就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环 节，堵绝各种漏洞。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，积极推行询价销售方 式，确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的使用方面，更是严格把 关，坚决维护公司的利益。比如：在物资 采购方面，严格执行《公司物流管理制 度》，会同监察审计部、市场部对物资采购进行严格的询比价以及招投标，本着质价 比最优的原则，努力的降低采购成本；在费用报销方面，修订并严格执行《费用报销 管理制度》，尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查，堵决弄虚作假。在 制度建设方面，参与并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：《公司费 用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等。在成本控制方面，每月定期召开 成本分析会议，对生产中出现的成本异常进行分析和总结，努力减低成本。通过以上 等方面的努力，使我公司的内部控制工作更加有效，财务管理水平上升到一个新的台 阶。 二、税收筹划 税务法规政策随时更新，由于每个税务检查人员工作责任心不同，业务技术水平 不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。作为 公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，除对税法 需充分理解的基础上，还要尽力让税务检查时顺利通过。目前，国税 2011 年 56 号文 规定的《关于纳税人为其他单位和个人开采矿产资源提供劳务有关货物和劳务税问题 的公告》设计公司采掘业，势必造成公司税负的提高及工程单价的提高等一系列影 响。本人就此问题多方了解，并依据各项政策法规进行充分的测算，努力使新法规对 公司影响减到最低。 三、重视职工技能培训 为贮备公司三贵口项目财务人员，今年吸纳了一员财务人员，为确保其派上用 场，指定专人对其进行"传、帮、带"。在对其灌输紫金文化的同时，培养、提高其业 务技能。以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中 存在的问题进行自查自纠，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。 四、资金的筹集及使用工作 随着工程全面铺开，加上今年宏观政策紧缩调控，资金压力日益加。本人根据工 程建设进度付款的需求，合理的筹集、调度资金。与银行积极沟通，努力保障公司经 营、基建的资金需求。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员 商谈贷款工作，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使本 人对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。全年累计新增融资 1.1 亿元， 置换贷款及总部借款 1.8 亿元。资金的成功筹集运作保证了公司的正常运转，更是继 续树立了公司"aaa 资信企业"的良好形象。 五、对外协调 本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还妥善处理外部各方面的财务关 系。与外部建立并保持良好的联系。本年度友好妥善地处理了各单位的往来款项的收 支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满 完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 第三部分：工作剖析及自身剖析 一、工作剖析 "金无赤金，人无完人"，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不 断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使公司财务管理工作上台阶。 目前，工作中仍存在以下问题：1、财务精细化管理方面，没能把财务的触角延伸到公 司的各个方面，精细化管理仍然不够到位。财务管理制度及公司相关其他制度建设仍 然不够健全。2、国家税务方面的法律、法规变化较大。虽然能注重税务方面的法律、 法规学习，但部分没能及时跟上政策变化的步伐。3、公司未建立财务人员等敏感岗位 进行定期轮换制度，今后要制定相关制度并有效执行以减少错误舞弊现象的发生。 二、自身剖析 心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我 时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自 己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到 让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。 第四部分：多年来的一点工作想法、做法及体会 1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财 会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经 济信息的综和反映，企业越发展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常， 运营高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在企业领导班子中 就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和 参谋，在企业管理中处于十分重要的地位。 2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、 核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。 在这方面，我一直注意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我 坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。 3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工 作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，我担任财务负责人多年来，始终坚 持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话，通过会计帐 务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财 务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审 计和税务检查的考验。对此，多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证实 了这一点。
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国际交流与合作中心主任2021年度述职报告
国际交流与合作中心主任 2021 年度 述职述德述廉报告 2021 年，本人围绕学校及中心年度工作计划，按照积极探索创新、坚持稳 中求进、切实履职担当的工作思路，稳步推进我校对外交流合作，努力提升外 事管理服务水平，逐步完善体制机制，努力开创工作新局面，基本实现了由外 行到内行的转变。现述职述德述廉如下： 一、注重学习，努力提高思想认识和业务能力 一是加强理论学习。认真学习十八届六中全会精神，积极参加“讲政治、重 规矩、作表率”活动、党风廉政警示教育活动，积极主动地学习习近平系列讲 话精神、党的十九大报告、党章、党风廉政建设和反腐败教育等材料，完成了 组织要求的各项学习任务。 二是重视思想改造。能主动结合思想和工作深刻剖析自己，努力改造主观 世界，不断提高政治觉悟和党性原则，提高履职担当的自觉性和能力。 三是重视业务知识学习。积极参加上级部门组织的国际交流、外事工作培 训，坚持各种渠道的自学，掌握了相关政策和大量一手材料，提高了国际交流 和把握外事政策及工作规程的能力，努力实现从外行到内行的转变。 四是积极推进学习型中心建设。重视抓好中心人员理论学习、业务学习、 作风建设和思想觉悟的提高。 二、履职尽责，努力开创工作新局面 （一）稳步推进教育国际化取得新突破 一是努力推进联合办学项目有新进展。推动完成了 6 所国外高校与我校签合 作协议。完成了学生留学需求调研设计和分析工作，初步建立中外合作院校及 项目资源库。 二是国际学生招收准备工作有突破。积极组织调研、申报并获批留学生招 收资质，稳步推进招收国际学生的各项准备工作。 三是大学生留学研修取得突破。短期交流项目和联合培养学历项目均取得 突破，共派出 11 名学生赴海外合作院校学习交流，为下一步深化合作打下基 础。 四是认真做好三批次 13 名的教师海外访学、研修服务工作。 五是积极做好管理人员国际化培训的准备工作。2021 年，中心积极与多所 海外高校沟通联系，做好了管理队伍国际化培训的准备工作。 （二）积极构建对外交流合作保障体系 一是积极构建布局合理的外部资源保障体系。结合学校发展规划和需求，积 极与境外外高校联系，按照优化布局、拓展内容、提高质量、可持续合作的原 则，重点加强与“一带一路”沿线国家和地区优质教育资源的合作，积极推进 建立满足学校发展和多元需求的外部资源保障体系。 二是努力推进国际交流合作主体由学校和中心向二级学院转变，构建国际 交流合作新机制。通过乌克兰切尔诺维茨国立费奇可维奇大学副校长一行来 访，在艺术学院试点二级学院在合作办学中发挥主导作用比较成功。 三是积极构建稳健运行的制度保障体系。牵头组织制定七个立项制度建设 工作，已经完成两项，目前正在稳步推进留学生教育的五项制度建设。 四是重视内控制度建设，加强工作规范。逐步理顺工作关系、规范办事流 程和外事接待工作，从制度上防控风险。加强中心自身的工作规范和人员的业 务学习，不断提高业务素质，个人努力在加强自身建设方面走在前面。 （三）立足实际，扎实做好外事服务和宣传工作。 一是认真组织做好因公出访和来访接待等服务工作。协同中心人员完成了 19 位教师、校领导因公出访各项手续的办理，组织接待了多批次境外高校的校方 代表来访，与十几个境内外留学机构进行了深入交流、达成合作意向。圆满完 成了接待澳大利亚芒特甘比尔市市长一行来访、刘学忠校长出访、参加省教育 厅省外办接待美国陶森大学代表、配合生工学院接待海外专家代表团一行来访 等临时性工作。 二是组织协调做好师生出境学习、交流、研修、认证和语言培训等服务工 作。组织开展了出国师生英语语言培训和出国人员行前教育培训，协同教务处 完成对归国学生成绩和证书的审核翻译工作，为国内外我校有需求的学生个人 提供了留学咨询服务。 三是认真做好新聘外教的管理服务工作。在国家提高外教聘请门坎的情况 下，多方联系组织招聘落实了 3 位外教。积极争取学校和有关部门支持，为外 教营造了较为舒适的生活环境。召开外教座谈会主动听取意见和建议，做实服 务和管理工作。 四是积极做好内外协调沟通工作。主动联系有关部门和二级学院听取他们 的意见和建议，积极配合外事、台办、安全、公安等部门工作，改善了与上级 主管部门和六安市有关单位的工作关系。 五是认真做好对内外宣传服务工作。争取网络中心支持，及时调整和更新 了网站及对外宣传资料，组织设立出国留学微信公众平台和 QQ 群，充分利用 官网、QQ、微信等平台做好对内外的宣传和服务工作， 20XX 年度中心有 3 篇 新闻报道在安徽教育网刊登，3 篇新闻在全国性媒体搜狐网上刊登。 六是是积极推进构建“统一领导、归口管理、分级负责、协调配合”的外 事工作格局。 （四）较好完成了年度重点工作任务。 新增 6 个校际交流合作项目、组织 11 名学生到国外相关大学学习交流、落 实 13 位教师赴国外相关大学访学研修、根据学院需求引进语言类外教 3 人，引 荐海外客座（名誉）教授 3 名，二级学院向学校推荐一人，协助生工学院聘请 海外客座教授 1 人，四项任务均超额完成。管理人员赴境外培训工作，由于人 员结构都是机关党政干部组团教育厅未批准，已经做好前期调研和工作方案。 三、重视党建和党风廉政建设，努力提高担当服务能力 一是认真落实责任制。按照要求认真落实本单位党建、党风廉政建设、意识 形态工作责任制，认真落实主体责任、“一岗双责”和分工负责制，严格执行 各项纪律要求。 二是坚持把中心党建、党风廉政建设纳入年度工作计划。定期检查、总 结，查找不足，及时补差补缺，积极支持中心党支部开展创建工作和各项活 动。 三是依靠制度抓落实。坚持周例会制度和政治学习制度，认真组织本单位 职工学习党建、党风廉政建设有关文件精神，扎实开展党风廉政教育，注重完 善制度、加强风险防控、强化纪律约束，着力推进党建工作和党风廉政建设。 四是带头执纪垂范。严格执行中央八项规定、省“三十条”和党风廉政建 设及反腐败的有关要求，认真纠正“四风”方面问题，没有违规违纪行为。努 力推进党务政务公开、营造风清气正工作氛围，严于律己，带头垂范。 五是努力做好综合管理工作。认真组织做好安全稳定、考勤管理、财务与 资产管理、档案管理、信息化建设和部门网站管理、保密等工作，层层落实管 理责任。 六是优化工作关系。注意加强与上级主管部门、所在地有关部门和校内有 关单位的沟通联系，努力营造运转顺畅的良好工作关系。 过去的一年，本人在理论学习、专业知识、服务技能和党性修养方面还存在 很多不足，需要改进；工作方面，在教育国际化和外事工作的体制机制建设、 校内市场建设、二级学院的主导作用发挥、中心的管理服务水平等方面都还存 在许多不足，需要加强。 面对新时代、新任务、新要求，在新的一年中，本人将在牢固树立“四个意 识”、“四个自信”，在敢于担当、踏实做事、不谋私利上进一步努力，以更 好的精神状态和业绩回报组织和师生的期待。
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红蓝撞色医院主任年终述职报告PPT
医院主任 年终述职报告 简约设计 · 方便修改 · 内容参考 · 红蓝经典 汇报人： XX 不负韶华 只争朝夕 目录 CONTENTS 1 主要工作完成情况 2 岗位职责履行情况 3 存在问题及努力方向 4 工作计划 不负韶华 · 只争朝夕 1 PART 主要工作完成情况 医院主任 年终述职报告 副标题添加在这里 副标题添加在这里 副标题添加在这里 副标题添加在这里 不负韶华 只争朝夕 一、主要工作完成情况 改进服务流程， 提高工作效率。 4 合理用药规范检查， 减轻病人负担。 加强医患沟通，及 时处理医患纠纷。 积极协助开展新技 术新项目。 加强正点手术检查，严 认真贯彻卫生部《抗菌 建立健全医患沟通制度， 切实创建学科品牌优势， 格执行节假日手术制度， 药物使用指导原则》及 制定医患沟通单，加强 打造我院人才优势和资 择期手术术前等待日不 自治区卫生厅有关规定， 全员教育培训。 源优势，增强核心竞争 超过 3 天 全面落实我院抗菌药物 分级管理实施细则 力。 一、主要工作完成情况 01 完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。 02 增强依法执业意识，健全核心医疗规章。 03 倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。 04 加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。 5 一、主要工作完成情况 完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。 6 01 不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控 制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并 在下月质量检查中进行整改。 增强依法执业意识，健全核心医疗规章。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗 护理操作规程；规范医疗技术操作规程，完善各项医 疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 02 一、主要工作完成情况 7 加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医 教育医护员工牢固树立全心全意 患沟通单，加强全员教育培训。 为人民服务观念，真诚服务，尽 职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、 推等不良现象。 01 建立完善病人投诉处理制度，公 布投诉电话，有效防范医疗纠纷 并切实处理病人投诉，维护正常 02 医疗秩序。 03 总结投诉案例，分析投诉原因， 确定整改措施，提高医疗质量， 加强医患沟通，改进医患关系， 树立良好形象。 04 2 PART 岗位职责履行情况 医院主任 年终述职报告 副标题添加在这里 副标题添加在这里 副标题添加在这里 副标题添加在这里 二、岗位职责履行情况 9 （一）加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围。 自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质 增强辨别 是非的能 力 增强人生 观世界观 改造 增强政治 敏锐性和 预见力 增强干事 创业的能 力 努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。 强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃 朝气、浩然正气。 二、岗位职责履行情况 10 （二）、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象 干方百计为临床一线科室保驾护航， 为领导分忧解难，宁肯自己受委屈， 强化服务意 提高创新意 不要科室担风险，宁肯自己有压力， 识，转变工 识，增强创 不要领导有不满。 作作风。 新能力。 尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业， 无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨 增强实干 慎，坚韧顽强自信。 精神。 正确处理各 种关系。 由经验管理逐步向科学化、信息化 管理转变，由人情管理逐步向制度 管理转变。 对上级领导，做到谦虚谨慎，尊重 而不崇拜，服从而不盲从，到位而 不越位； 对同事，团结协作，互相爱护； 对待患者主动热情； 二、岗位职责履行情况 11 （三）认真学习，努力提高业务知识和管理水平 多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、 新进展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。 利用网络查找并学习管理方面 的知识和理念，互相学习，取 长补短； 制定了每周学习计划，保证每 周专门有四个小时的学习时间。 3 PART 存在问题及努力方向 医院主任 年终述职报告 副标题添加在这里 副标题添加在这里 副标题添加在这里 副标题添加在这里 不负韶华 只争朝夕 三、存在问题及努力方向 13 工作中因管理经验不足， 有时造成工作忙乱和不得 要领； 存在 问题 1 与临床沟通的时间较少， 有时会不能及时发现管理 过程中出现的问题； 2 3 与临床沟通的时间较少， 有时会不能及时发现管理 过程中出现的问题； 改进方向 在以后的工作中还需要进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理 工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。 三、存在问题及努力方向 14 存在 问题 1 2 工作中因管理经验不足，有时造成 工作忙乱和不得要领； 与临床沟通的时间较少，有时会 不能及时发现管理过程中出现的 改进 措施 1 与临床沟通的时间较少，有时会 不能及时发现管理过程中出现的 问题； 案，方案要契合实际。 2 针对性问题存在要点，提出解决方 3 针对性问题存在要点，提出解决方 问题； 3 针对性问题存在要点，提出解决方 案，方案要契合实际。 案，方案要契合实际。 4 PART 工作计划 医院主任 年终述职报告 副标题添加在这里 副标题添加在这里 副标题添加在这里 副标题添加在这里 不负韶华 只争朝夕 四、工作方向 不负韶华 只争朝夕 自我学习 · 自我反思改进 · 凝心聚力 · 开拓新业务 16 四、工作方向 17 知不足而奋进是我的追求 行不止塑品德是我的目标 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事 提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚 心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优 异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。 不负韶华 · 只争朝夕 四、工作方向 1 在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配 合下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩， 首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理 解和支持表示深切的谢意。 2 3 对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要管理 经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同 志们的指导和帮助。 医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继 续得到各方面的继续支持，只有医院上下共同努力， 才能推动我院医疗服务工作的新局面。 18 四、工作方向 19 加强学习，提高自身素质 加强医疗质量管理，高度重视 用心参加群众路线教育实践活动，用心 医疗质量安全认真执行各项规 响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵 章制度。 制度，医德医风正派。 1 2 调动医护人员用心性，团结 一致做好本职工作 调动全科室人员用心性，增强凝聚力， 工作中以身作则，严于利己，宽以待 人每一位医护人员，充分发挥每一位 医护人员的主观能动性，对他们的工 作做出公平价，以理服人，以德理科。 3 THANK YOU 谢谢观看 汇报人： XX 不负韶华 只争朝夕
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