心理测试

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HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里  心理测试   个性测试 职业兴趣测试 自陈量法 投射法 心理实验法 爱德华个性偏好量表(EPPS)  明尼苏达多相个性测验表(MMPI)     www.hrtop.com 心理测试 所谓心理测试就是通过一系列的科学方法来测量被评者的智力水平和个性方面差异 的一种科学方法。   心理测量在员工招聘中有许多优点,主要有以下四点: (1) 迅速。心理测量可以在较短的时间内迅速了解一个人的心理素质,潜在能 力和他的各种指标。 (2) 比较科学。世界上目前还没有一种完全科学的方法,可以在短期内全面了 解一个人的心理素质和潜在能力,而目前心理测试比较科学地了解一个人的基本素 质。 (3) 比较公平。员工招聘中往往会出现不公平竞争的倾向,但心理测试在一定 程度上可以避免这种不公平性。因为通过心理测试,心理素质比较高的员工可以脱 颖而出,而心理素质较低的应聘者,落选也感到心平气和,因为他们知道自己心理 测试的成绩比较低。 (4) 可以比较。员工素质的高低通过智力测试以后,他们的测试结果可以比 较,因为用同一种心理测量的方法得出的结果有可比性,而其他的方法往往在不同 的场合,不同的地点,没有可比性。   心理测量也有以下几个缺点: (1) 可能被滥用。心理测量虽然是一种科学的测量手段,但是也可以被人滥用。 比如,有些人在员工招聘中滥用不合格的量表,反复使用某一种不科学的量表,这 样得出的结论就不能令人满意。 (2) 可能被曲解。有的时候,你测量了某一结果,你曲解以后,对某人的心理 活动和以后的行为都可能产生不良结果。比如,有些人认为智商高就一定能成功, 那么看到智商低的人,他就会产生一种卑视感。   我们要充发发挥心理测试在员工招聘中的作用,需要尽量克服与防止可能产生 的不良影响,应该采取以下措施: (1) 标准化。我们在员工招聘中进行心理测试,一定要尽量运用标准化的量表、 标准化的指导语、标准化的环境、标准化的程序,这样才能够得出一个比较准确的测 试结果。 (2) 严格化。我们在进行心理测试时,应该有经过专门训练的心理学专家的指 导。另外,测试量表尽量保密,不要让无关的人员接触到量表,尤其是量表的标准 答案。再有,我们在进行心理测试时,评价一定要谨慎,这样才能够全面地、合乎逻 辑地、科学地来评价一个人的心理素质和他的潜在能力。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 心理测试的原则是: 首先,要对个人的隐私加以保护。因为心理测试涉及到个人的智力、能力等方面的个 人隐私,这些内容严格来说应该只让被试者以及他愿意让人知道的人才能了解,所 以,有关测试内容应该严加保密。 第二,心理测试以前,要先做好预备工作。心理测试选择的内容、测试的实施和计 分,以及测试结果的解释都是有严格的顺序的,一般来说,主试及测试者要受过严 格的心理测量方面的训练。 第三,主试要事先做好充分的准备,包括要统一地讲出测试指导语;要准备好测试 材料;要能够熟练地掌握测试的具体实施手续;要尽可能使每一次测试的条件相 同,这样测试结果才可能比较正确。 个性测试   个性是指一个人比较稳定的心理活动特点的总和,它是一个人能否施展才能, 有效完成工作的基础,某人的个性缺陷会使其所拥有的才能和能力大打折扣。个性 可以包括性格、兴趣、爱好、气质、价值观等等。个性是由多方面内容组成的,因此, 我们不能希望通过一次测试或一种测试,就把人的所有个性都了解清楚,而是分别 进行测试了解,以准确、全面地了解一个人的整体个性。在招聘中可通过个性测验, 了解一个人个性的某一方面,再结合其他指标来考虑他适合担任哪些工作。 个性测试的方法有好多种。市面上能找到许多类似卡特尔的1 6 项 PF 测试的个性清 单,像萨维尔和霍尔兹沃思(Saville & Holdsworth)的职业个性问卷(OPQ),还 有明尼苏多相人格系列 (MMPI),加利福尼亚心理系列 (CPI),伯勒特人格系列 (BPI) , 赫 麦 迪 克 统 觉 测 验 (TAT) , 哥 登 个 人 性 向 分 析 (GPP) , 舍 斯 托 性 情 调 查 (TTS),吉欧佛德-齐默曼的气质调查实验(GZTS)等。 BPI 主要是测试一个人的神经倾向、自主性、内向性、外向性、自信等特征;TAT 是一 种常用的投射人格测验,它通过要求被试者回答一些问题或解释一些情景,从中了 解一个人的行为动机及成就需求。人格测验中较为流行的是 MMPI(自陈),它列 出550个涉及26个方面的问题。被试者对这些问题按“是”、“不是”或“无法 回答”来回答,根据他的回答对被试者的人格特征做出评价。     作为选择工具,个性测试不如其他类型测试的作用大,其主要特征是可靠性和有 效性较低,由于一些个性测试强调主观解释,所以需要专业的心理学家从事测试工 作。   好的心理测试应具备以下特点: (1) 测试手段应区分不同的应试者;   (2)测试可靠,说明问题; (3)测试具有一定的标准化程序,并在足够大的相关样本人群得到过应用。因此 要对个体的测试结果加以比较,从而得出对结果的合理解释。 职业兴趣测试     职业兴趣测试(vocational interest tests)是心理测试的一种方法,它可以表明一 个人最感兴趣的并最可能从中得到满足的工作是什么,该测试是将个人兴趣与那些 在某项工作中较成功的员工的兴趣进行比较。它是用于了解一个人的兴趣方向以及 兴趣序列的一项测试。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com     兴趣似乎在很长时期内是稳定的,并与某些领域的成功有关。但是兴趣不等于才 能或能力,对这些特点的测试应与兴趣测试同时进行。此外,很容易在兴趣测试问 题的回答上作假,虽然在员工选择中可能用到一些兴趣测试,但是它们主要用于评 议和职业的指导方面。 常用的技术方法有斯庄格职业兴趣表(SVIB)和库得兴趣记录(KPR)等。兴趣测 验通常列出众多的兴趣选择项,涉及运动、音乐、艺术、文学、科学、社会服务、计算、 书写等领域,例如,喜欢踢足球,喜欢看球赛,喜欢听流行音乐,喜欢听交响乐, 喜欢看画展,喜欢外出写生,喜欢看爱情小说,喜欢看侦探小说,喜欢看科普杂 志,喜欢自己做小家具,喜欢写诗歌,喜欢做数字游戏,喜欢写信,喜欢外出旅 游,喜欢独立思考,喜欢下棋,等等。根据被试者对各种兴趣项目的“是”或 “否”选择,或依据受试者排列出的兴趣序列,可以对其是否适合某一职业或某一 种工作做出判断。 兴趣测验有许多用途,最典型的就是用与员工的生涯规划,因为一个人总是把自己 感兴趣的事情做得很好。另外还可以用它作为选择的工具,如果你能选择那些与现 职成功的雇员的兴趣相似的候选人,那么这些候选人很可能在新的岗位上也能取得 成功。 自陈量法   自陈量法是按事先编制好的人格量表(若干问题),由应试者本人挑选适合于 描写个人人格特质的答案,然后从量表上得到分数,判断应试者个人人格的类型的 一种方法。它是和投射法相对应的一种方法。   自陈量表中最盛行的是明尼苏达多项人格测验(MMPI)。它列出550个涉及 26个方面的问题,例如:我渴望获得成就,我常常不信任他人,我常常怀疑自己 的能力,我不喜欢主动与别人交谈,我常常容易激动,我有时也说谎,我常常做噩 梦,我认为生活对我不公平,我喜欢影响别人,等等。被试者对这些问题按“是”、 “不是”来回答,根据他的回答对被试者的人格特征做出评价。 投射法 所谓投射法就是让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘束的情 景中,显露出其个性特征的一种个性测试方法。测试中的媒介,可以是一些没有规 则的线条;也可以是一些有意义的图片;也可以是一些只有头没尾的句子;也可是 一个故事的开头,让被试来编故事的结尾。因为这一画面是模糊的,所以一个人的 说明只能是来自于他的想象。通过不同的回答和反应,可以了解不同人的个性。 投射法的最大优点在于主试者的意图目的藏而不露,这样创造了一个比较客观的外 界条件,使测试的结果比较真实。它真实性强,比较客观,心理活动了解得比较深 入, 它的缺点是分析比较困难,需要有经过专门培训的主试。因此,在员工招聘中运用 投射测验一般比较少,只有在招聘高层次的管理人员中才考虑运用,不可能大规模 运用。 最著名的投射法是罗夏目的测试和主题理解测试,简称 TAT。TAT 是一种常用的投 射人格测验,它通过要求被试者回答一些问题或解释一些情景,从中了解一个人的 行为动机及成就需求。这一测验类似电影方面的蒙太奇。让受试人看一套连续图片, 如第一章是男人在奏提琴,第二章是女人环绕那人的双手,第三张是恶人,第四张 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 是原先奏琴的男人在爬绳子……。灯塔看完图片之后,请他解释这些话的意思,主 试人根据对方编出的故事可以知道对方的人格与人生态度。 (1) 这是什么? 主试人拿起一支铅笔问对方:“这是什么?” 受试人答:“这是一支铅笔。”这答案没有什么不对,但是缺乏想象力。如果对方回 答的详细一些,如“这是有橡皮的某牌铅笔,用起来不错。但画工程设计图似乎不 行,因为这只是写字用的。”就被认为有想象力。 (2) 这是做什么用的? 用前例:如果对方回答是“写字或绘图用的”,也没有什么不对,就是缺乏想象 力。如果他回答:“可以拿来敲头部,帮助我们思考”,就有了想象力了。它“可以 用来刺杀他”,也是有想象力,不过这是可怕的想象力。 心理实验法 心理实验法是指有目的严格控制,或者创造一定条件来引起个体某种心理活动的产 生,以进行测量的一种科学方法。 实验法可以分为两种:一种实验室实验法,另外一种叫情景实验法。 实验法的基本原则是,在其他若干变量被妥善控制的情景下,主试有系统地操纵某 一自变量A,使其他有所改变,然后观察A的改变对另一变量B的影响。这里变量 A通常称为实验变量,而其他被控制的变量称为控制变量,B称为因变量。在实验 法中还有种变量叫机体变量,就是指个体机体本身对反应有影响的特征。 用实验法来测量个体的心理活动,通常应该只有一个实验变量,也就是说针对某种 心理状态。如果同时采用两个或两个以上的实验变量时,那么在研究每一个实验变 量的对反应变量及因变量的影响外,要考虑许多实验变量对反应量所产生的互相影 响。   实验法的优点是比较客观,目的针对性强,想了解什么心理活动就可以针对进 行设计,但是它设计困难,费用相对比较高。 爱德华个性偏好量表(EPPS)   EPPS量表由美国心理学家爱德华(A.L.EDWARDS)于1953年编制。该量表是以 美国心理学家默瑞(H.A.MURRAY)在1938年提出的人类15种需求为理论基础编制的。 全量表包括225个题目(其中有15个重复题目,用以检查反映的一致性,每包括两个第一人称 的陈述句,要求受测者按自己的个性偏好从中圈选一句话。EPPS的主要功能是经由个人对题目 的选择而鉴别其在15种心理需求上的倾向,从而了解个人的人格特质。这15种需求是: 成就(ach)         顺从(def) 秩序(ord)         表现(exh) 自主(out)         亲和(aff) 省察(int)         求助(suc) 支配(dom)         谦逊(aba) 慈善(nur)         变异(chg) 坚毅(end)         性爱(het)             攻击(agg) 全量表的题目平均分配测量这15种需求,成为15个分量表,施测后每人得到15个分数。根据 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 个人所得的15个分数绘制的剖析图,即可对个人的心理倾向有个概括的了解。 爱德华个性偏好量表(EPPS)范本   这个量表包括许多成对的语句。对它们所描述的特征,你可能喜欢,也可能不喜欢;其方式你 可能曾感觉到,也可能没有感觉到。例如: A我喜欢对别人谈我自己。 B我喜欢为我自己所定的目标而工作。   在这两个特征中,你应当选更能你自己特征的那一个。假如你喜欢“对别人谈你自己”的程度 高于你喜欢“为自己所定的目标而工作”,则你应当选A而不是B。假如你喜欢“为你自己所定的 目标而工作”的程度高于你喜欢“对别人谈自己”,则你应当选B而不是A。   你可能同时喜欢A与B。在这种情况下,你必须在两者之间作出选择,选出你比较喜欢的一个。 你既不喜欢A也不喜欢B,那么你也必须在两者之间作出选择,选出你讨厌程度较低的那一个。   这个量表上有些成对的特征与你的爱好有关,如上面提到的A与B。其他的成对的语句则同你 感觉如何有关。例如: A当我失败时,我感到沮丧。 B当我在一群人面前演讲时,我感到紧张。   你应当从中选出更能表现你特征的那一个。“当你失败时,你感到沮丧”比“当你在一群人面 前演讲时,你感到紧张”更能表现你的特征,则你应该选A而不是B。假如是B更能表现你的特 征,则你该选B而不是A。   如果两句话都描述了你的感觉,那么你该选你认为你的特征表现得更好的那一个。假如两句话 都没有正确描述你的感觉,那你应当选你认为比较正确的那个。总之,对于每道题的A、B必须而且 只能选择其一。   你进行选择的根据,应当是你当前的喜好、倾向与感觉,而不是你认为应该喜欢什么或怎样感 觉。这不是测验,任何答案都无所谓对错。你所作的选择如能最好地反映你自己的喜好,倾向与感 觉,那就是最佳选择。请对第一道题都作答,不要跳过任何一题。 作答时,在答案纸的每个题号下面圈出A或B,以表示你选A还是B。注意:你所圈的题号必须同 问卷上的题号相一致。 1. A当我的朋友有麻烦时,我喜欢帮助他们。 B对我所承担的一切事情,我都尽我最大的努力去做。 2. A我喜欢探求伟人对我所感兴趣的各种问题有什么看法。 B我喜欢完成具有重大意义的事情。 3. A我喜欢我写的所有东西都很精确、清楚、有条有理。 B我喜欢在某些职工、专业或专门项目上自己是个公认的权威。 4. A我喜欢能随我的意志来去自如。 B我喜欢能够自豪地说我将一件难题成功处理了。 5. A我喜欢解答其他人觉得很困难的谜语与问题。 B我喜欢遵从指示去做别人期待我做的事。 6. A我喜欢在宴会上讲些趣事和笑话。 B我喜欢写本伟大的小说或剧本。 7. A我喜欢在日常生活中体验到新奇与改变。 B当我认为我的上级做得对时,我喜欢对他们表示我的看法。 8. A对我所承担的任何工作,我喜欢对其细节作好计划与组织。 B我喜欢遵从指示做我所该做的事。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 9. A在公共场合中,我喜欢人们注意和评价我的外表。 B我喜欢读伟人的故事。 10. A我喜欢回避要我按照例行方法办事的场合。         B我喜欢读伟人的故事。 11. A我喜欢在某些职业、专业或专门项目上自己是个公认的权威。         B我喜欢读伟人的故事。 12. A我喜欢探求伟人们对各种我所感兴趣的问题的看法。         B假如我必须旅行时,我喜欢把事情先要安排好。 13. A我喜欢将我开了头的工作或任务完成。         我喜欢保持我的书桌或工作间的清洁与整齐。 14. A我喜欢告诉别人我所经历的冒险与奇特的事情。         B我喜欢饮食有规律,并且有固定时间吃东西。 15. A我喜欢独立决定我所要做的事。         B我喜欢保持我书桌或工作间的清洁与整齐。 16. A我喜欢比其他人做得更好。         B我喜欢在宴会上讲些趣闻与笑话。 17. A我喜欢遵从习俗,并避免做我所尊敬的人认为不合常规的事。         B我喜欢谈我的成就。 18. A我喜欢我的生活安排得好,过得顺利,而不用对我的计划作太多改变。         B我喜欢告诉别人我所经历的冒险与奇特的事情。 19. A我喜欢阅读以性为主的书与剧本。         B我喜欢用些别人不懂其意义的字眼。 20. A我喜欢批评权威人士。         B我喜欢用些别人不懂其意义的字眼。 21. A我喜欢完成其他人认为需要技巧和努力的工作。 B我喜欢能随我的意志来去自如。 22. A我喜欢称赞我所崇拜的人。          B我喜欢很自如地做我所想做的事。 23. A我喜欢将的信、帐单和其他文件整齐地排列着并以某种系统存档。         B我希望独立决定我所要做的事。 24. A我喜欢提出明知没有人能回答出来的问题。         B我喜欢批评权威人士. 25. A我喜欢将所承担的事办成功。         B我喜欢结交新朋友。 26. A当我动怒时,我想摔东西。         B我喜欢逃避责任与义务。 27. A我喜欢遵照指示去做我所该做的事。         B我喜欢与朋友有深厚的交情。 28. A我喜欢我写的所有东西都很精确、清楚、有条有理。         B我喜欢广交朋友。 29. A我喜欢在宴会中说趣闻与笑话。         B我喜欢写信给我的朋友。 30. A我喜欢随我的意志来去自如。         B我喜欢与朋友共享一切。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 31. A我喜欢解答别人认为困难的谜语与问题。         B我喜欢就一个人为什么那样做去判断他,而不是从他实际上做什么去判断他。 32. A我喜欢接受我所崇拜的人领导。         B我喜欢了解我的朋友们对他们所面对的各种问题怎样感觉。 33. A我喜欢饮食有规律,并且在固定时间吃东西。         B我喜欢研究与分析别人的行为。 34. A我喜欢谈些别人认为机智与聪明的事。         B我喜欢将自己放在别人立场上,看自己若处于相同的情境会有什么感觉。 35. A我喜欢照我的意思做我想做的事。         B我喜欢观察其他人在某个场合的感觉。 36. A我喜欢完成别人认为需要技巧和努力的工作。         B我喜欢在我失败时朋友们能鼓励我。 37. A作计划时,我喜欢从其间接为我所敬重的人那里获得些建议。         B我喜欢我的朋友对我仁慈。 38. A我喜欢我的生活安排得好,过得顺利,而不用对我的计划作太多的改变。         B当我生病时,我喜欢我的朋友感到不安。 39. A我喜欢在团体中成为众目所瞩的对象。         B当我受伤或生病时,我喜欢我的朋友们为此小题大做。 40. A我喜欢回避要我按照例行方法办事的场合。         B当我沮丧时,我喜欢我的朋友们同情我并使我愉快。 41. A我想写一本伟大的小说或剧本。         B当作为群众团体的一个成员时,我喜欢被指定或被选为领导者。 42. A在团体中,我喜欢接受别人的领导来决定团体该做什么。         B只要可能,我喜欢监督与指导别人的行动。 43. A我喜欢将我的信、帐单与其他文件整齐地排列着,并依某种系统存档。         B我喜欢成为我所属的机构与团体的领导之一。 44. A我喜欢问些明知别人回答不出来的问题。         B我喜欢告诉别人怎样做他们的工作。 45. A我喜欢回避责任与义务。         B我喜欢被人们叫去做和事佬。 46. A我喜欢在某种职业、专业或专门项目上成为公认的权威。         B每当我做错了事,我感到有罚恶感。 47. A我喜欢读伟人的故事。         B我觉得我必须承认我所做的一些错事。 48. A对我所承担的任何工作,我喜欢对其细节作好计划与组织。         B当事情不顺时,我感到我比任何人更该受到责备。 49. A我喜欢用些别常常不明白其意义的字眼。         B我觉得样样不如人。 50. A我喜欢批评权威人士。         B在我认为是我上司的人面前,我感到胆怯。 51. A对我所承担的一切事情,我喜欢尽力而为。         B我喜欢帮助比我不幸的人。 52. A我喜欢探求伟人们对我所感兴趣的各种问题有什么看法。         B我喜欢对我的朋友们慷概。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 53. A在处理难题时,我喜欢在开始之前作计划。         B我喜欢为我的朋友做点小事。 54. A我喜欢对别人谈我所经历冒险与奇特的事。         B我喜欢我的朋友信任我,并对我倾诉他们的麻烦。 55. A我喜欢发表我对事情的看法。         B我喜欢原谅有时伤害了我的朋友。 56. A我喜欢自己能比其他人做得更好。         B我喜欢在新奇的餐厅里吃饭。 57. A我喜欢遵从习俗,避免作我所尊敬的人认为不合常规的事。         B我喜欢追求时髦。 58. A在开始工作之前,我喜欢对它做好组织和计划。         B我喜欢施行和到处观。 59. A在公共场合,我喜欢人们注意和评价我的外表。         B我喜欢搬家,住到不同的地方。 60. A我喜欢独立决定我所要做的事。         B我喜欢作些新鲜且有变化的事。 61. A我喜欢我能自豪地说我解决了一个难题。         B对我所承担的事,我喜欢认真去做。 62. A当我认为我的上司做得对时,我喜欢对他们表示我的看法。         B我喜欢在接受其他事之前完成手头的事。 63. A假如我必须旅行时,我喜欢对他们表示我的看法。         B我喜欢继续解我的难题或问题,直到解决为止。 64. A我有时喜欢做些事,只为了想看别人对事的反应。         B我喜欢固定于某一职业或问题上,甚至看来它好象没什么希望。 65. A我喜欢作别人认为不合常规的事。         B我喜欢不受干扰地长时间工作。 66. A我喜欢完成具有重大意义的事。        B我不在乎与迷人的异性表示亲近。 67. A我喜欢称赞我所崇拜的人。         B我喜欢被异性认为身材吸引人。 68. A我喜欢保持我的书桌与工作间的清洁与整齐。         B我喜欢与异性谈情说爱。 69. A我喜欢谈我的成就。         B我喜欢听或说以性为主的笑话。 70. A我喜欢依我的方式做事而不在乎别人的看法。         B我喜欢看以性为主的小说或剧本。 71. A我喜欢写伟大的小说或剧本。         B我喜欢考虑与我看法相反的观点。 72. A在团体中我喜欢接受别人的领导来决定团体该做什么。         B假如某人罪有应得的话我想公开地进行批评。 73. A我喜欢我的生活安排得好,过得顺利,而不用对我计划作太多的改变。         B当我动怒时,我想摔东西。 74. A我喜欢问些没有人能回答出来的问题。         B我喜欢对别人说我对他们的看法。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 75. A我喜欢回避责任与义务。         B我想取笑那些我认为他们行为愚蠢的人。 76. A我喜欢对我的朋友忠实。         B对我所承担的事,我喜欢尽力做好。 77. A我喜欢观察别人在某种情况下的感觉。         B我喜欢我能自豪地说我成功地解决了一个难题。 78. A当我失败时,我喜欢我的朋友们鼓励我。         B我喜欢将所承担的事做得很成功。 79. A我喜欢成为我所属机构与团体的领导人。         B我喜欢能比别人做得更好。 80. A当发生差错时,我觉得我比别人更该受到责备。         B我喜欢解答别人认为困难的谜语与问题。 81. A我喜欢为我的朋友做事。         B做计划时,我喜欢从其见解为我所尊敬的人那里得到些建议。 82. A我喜欢将自己放在别人的处境上,去想象在同样情况下也会有什么感觉。         B当为我的上司做得对时,我喜欢对他们表示我的看法。 83. A当我有问题时,我喜欢我的朋友们能同情与了解。         B我喜欢接受我所尊敬的人领导。 84. A在群众团体中,我喜欢被指定或选为领导者。         B在团休中,我喜欢接受别人的领导来决定团体该怎么做。 85. A假如我做错了事,我觉得应该受处罚。         B我喜欢遵从习俗,避免做我所尊敬的人认为不合常规的事。 86. A我喜欢与朋友共享一切。         B在开始做困难的事情之前,我喜欢先作计划。 87. A我喜欢了解我的朋友在面临各种问题时的感觉。         B假如我必须旅行时,我喜欢事先将事情安排好。 88. A我喜欢我的朋友对我仁慈。         B在开始之前,我喜欢将工作组织与计划好。 89. A我喜欢被别人看作领导。         B我喜欢将我的信件、帐单与其他文件整齐地排列着并依某种系统存档。 90. A我感到我所受到的痛苦与折靡对我而言是好处多于坏处。         B我喜欢将我的生活安排得好,过得顺利,而不用对我的计划作太多的改变 91. A我喜欢与我的朋友有深厚的交情。         B我喜欢谈些别人认为机智与聪明的事。 92. A我喜欢观察我朋友们的性格并尝试找出他们成为这样的原因。         B我有时喜欢做些事,只为了想看别人对它的反应。 93. A当我受伤或生病时,我喜欢我的别友小题大做。         B我喜欢谈我的成就。 94. A我喜欢告诉别人该怎么做他们的工作。         B我喜欢成为团体中众目所瞩的对象。 95. A在所认定的强者面前我感到胆怯。         B我喜欢用些别人不懂其意义的字眼。 96. A我比较喜欢与朋友共事而不喜欢独自工作。         B我喜欢表达我对事情的看法。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 97. A我喜欢研究分析他人的行为。         B我喜欢做些别人不认为不合常规的事。 98. A当我生病时,我喜欢朋友们为我感伤。         B我喜欢避免需要依常规做事的场合。 99. A只要可能,我喜欢监督与指导别人的行动。         B我喜欢依照我的方式办事不管他人的想法。 100. A我觉得我处处不如人。             B我喜欢回避责任与义务 101. A我喜欢将我所承担的事办成功。             B我喜欢结交新朋友。 102. A我喜欢分析我自己的动机与感情。             B我喜欢广交朋友。 103. A当我有困难时,我喜欢我的朋友帮助我。             B我喜欢为我的朋友做事。 104. A当我的观点被冲击时,我喜欢为之辩护。             B我喜欢写信给我的朋友。 105. A每当我作错事时,我感到内疚。             B我喜欢与朋友共享一切。 106. A我喜欢与朋友共享一切。             B我喜欢分析我自己的动机与感情。 107. A我喜欢接受我所尊敬的人的领导。             B我喜欢了解我的朋友在面临的各种问题时的感觉。 108. A我喜欢我的朋友们高兴地为我办点小事。             B我喜欢从人们为什么那样做而不从他实际做什么事判断人。 109. A大家在一起时,我喜欢决定我们该做什么。             B我喜欢预测我的朋友在各种情况下的反应。 110. A当我退休或避免了冲突时,我觉得比争取达到目标的还好些。             B我喜欢他人的感情与动机。 111. A我喜欢结交新朋友。             B当我有麻烦时,我喜欢我的朋友帮助我。 112. A我喜欢从人们为什么那样做而不从他实际做什么事判断人。             B我喜欢我的朋友们对我有深情。 113. A我喜欢将我的生活安排好,过得顺利,而不用对我计划作太大的改变。             B当我生病时,我喜欢我的朋友们为我感伤。 114. A我喜欢人们叫去做和事佬。             B我喜欢我的朋友们高兴地为我办点小事。 115. A我觉得我必须承认自己做错了事。             B当我沮丧时,我喜欢我的朋友们同情我,并使我愉快。 116. A我喜欢与朋友们共事而不喜欢独自进行工作。             B当我的观点被攻击时,我喜欢为之辩护。 117. A我喜欢观察我的朋友们性格,试着找出究竟是什么缘故使他们成为现在 这样。              B我喜欢能说服与影响其他人去做我想做的事。 118. A当我沮丧时,我喜欢我的朋友朋友们同情我,并使我愉快。             B在团体中,我喜欢决定我们该做什么。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 119. A我喜欢问我明知没有人回答得出来的问题。             B我喜欢告诉别人怎么做他们的事。 120. A在我所认定的强者面前,我感到胆怯。             B只要我能够的话,我喜欢监督与指导别人的行动。 121. A我喜欢加入一个各成员之间彼此温暖与友善的团体。             B我知道自己做错了事时会感到内疚。 122. A我喜欢分析别人的感情与动机。             B由于自己无能力处理各种情况使我感到沮丧。 123. A当我生病时我喜欢我的朋友们为我感伤。             B当我退让与避免争执时我感到比争取达到目的还好些。 124. A我喜欢我能够说服与影响他人做我想做的事。             B由于自己无力处理各种情况使我感到沮丧。 125. A我喜欢批评权威人士。             B在我认为是自己上司的人面前,我感到胆怯。 126. A我喜欢加入在成员之间彼此具有温暖与友善的感情的团体。             B当我朋友们有麻烦时,我喜欢帮助他们。 127. A我喜欢分析我的动机与情感。             B当我的有朋友们受伤时,我喜欢同情他们。 128. A当我有麻烦时,我喜欢朋友帮助我。             B我喜欢待人以仁慈与同情。 129. A我喜欢成为我所属机构与团体的领导之一。             B当我朋友受伤或生病时,我喜欢同情他们。 130. A我觉得我的痛苦与不幸是好处多于坏处。             B我喜欢对我的朋友共事而不喜欢独立工作。 131. A我喜欢与朋友共事而不喜欢独立工作。             B我喜欢试验与尝新东西。 132. A我喜欢思索我的朋友们的性格,探讨他们象现在这样。               B我喜欢尝试新的职业,而不喜欢一直做同样的老事情。 133. A当我有问题时,我喜欢我的朋友们能同情与了解。             B我喜欢些原来不熟悉的人。 134. A当我的观点被攻击时,我喜欢为之辩护。             B我喜欢在日常生活中经历新奇与变迁。 135. A 当我退让避免了争执时,我感觉到按照自己的方式做还好些。             B我喜欢搬家住到不同的地方去。 136. A我喜欢为我的朋友办事。             B当我有功课做时,我喜欢即做并一直工作至完成为止。 137. A我喜欢分析别人的感情与动机。             B当我工作时,我喜欢避开干扰。. 138. A我喜欢我的朋友们高兴地为我办点小事。             B我喜欢熬夜将工作完成。 139. A我喜欢被别人当做领导。             B我喜欢长时间地工作而不受别人干扰。 140. A假如我做错了事,我觉得我应受责备。             B我喜欢坚持我的职业方向,甚至看来好象没什么进展时,我也不在乎。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 141. A我喜欢对我的朋友忠实。             B我喜欢与迷人的异性约会。 142. A我喜欢预测我的朋友在各种情况下的行动。             B我喜欢变得性兴奋。 143. A我喜欢我的朋友们对我有深情。             B我喜欢变得性兴奋。 144. A在一群人中,我喜欢由我决定该做什么。             B我喜欢参与异性的社交场合。 145. A我为自己无力处理各种情况感到沮丧。             B我喜欢看以性为主题的书本与剧本。 146. A我喜欢写信给我的朋友。             B我喜欢看报上有关谋民其他暴力方面的新闻。 147. A我喜欢预测朋友科在各种情况下将怎样做。             B我喜欢攻击与我观点相反的看法。 148. A 当我受伤或生病时,我喜欢我的朋友为我小题大做。             B当事情不顺时,我想责怪别人。 149. A我喜欢告诉别人如何做他们的工作。             B当有人侮辱我时,我想报复。 150. A 我感到处处不如人。            B当我不赞同他们的看法时,我喜欢说服他们。 151. A当我的朋友们有麻烦时,我喜欢帮助他们。             B对我所承担的事,我喜欢尽力而为。 152. A 我喜欢旅行,到各处看看。             B我喜欢完成别人认为需要技巧与努力的任务。 153. A 对我所承担的一切事情,我喜欢认真去做。            B我喜欢完成某些具有重大意义的事。 154. A 我喜欢与迷人异性约会。            B对我所承担的事我希望能够做成功。 155. A 我喜欢看报上有关谋杀与其他形式的暴力新闻。            B我想写一本伟大的小说或剧本。 156. A 我喜欢对我的朋友做点小事。            B作计划时,我喜欢我所敬重的人给我提出些建议。 157. A 我喜欢在日常生活中经历新奇与变异。            B当我认为我的上司做得对时,我喜欢对他们表示我的看法。 158. A 我喜欢熬夜将工作完成。            B我喜欢称赞我所仰慕的人。 159. A 我喜欢变得性兴奋。            B我接受我所仰慕的人领导。 160. A 当有人侮辱我时,我想报复。            B在团体中,我喜欢接受别人的领导来决定团体该做什么。 161. A 我喜欢对我的朋友们慷慨。            B在做困难的事之前,我喜欢作个计划。 162. A 我喜欢交新朋友。             B我希望我的一切作品都是严密、整齐而有条理的。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 163. A 我喜欢将我开了头的事情或工作完成。             B我喜欢使我的书桌与工作间保持清洁与整齐。 164. A 我喜欢     被异性认为身材迷人。             B对我所承担的任何事,我喜欢巨细无遗地进行计划与组织。 165. A我喜欢告诉别人我对他们的看法。            B我喜欢饮食有规律,并在固定的时间吃东西。 166. A 我喜欢我的朋友表示深情。            B我喜欢说些别人认为机智聪明的事。 167. A 我喜欢尝试新的工作而不喜欢一直作同样的老事情。             B我有时想做一些事情的目的只为了想看别人对它的反应。 168. A 我喜欢坚持自己的工作与方向。基本看来好象已进入了无底深渊,我也不在乎。            B在公共场合中我喜欢人注意和评价我的外表。 169. A 我喜欢看以性为主题的书与剧本。            B在团体中,我喜欢成为人所注目的对象。 170. A 当事情不顺时,我想责怪别人。             B我喜欢问些明知没有人能回答的问题。 171. A 当我的朋友受伤或生病时,我喜欢对他们表示同情。            B我喜欢说我对事情的看法。 172. A 我喜欢在新奇的餐厅吃饭。             B我喜欢做些别人认为不合常规的事。 173. A 在承担其他事之前,我喜欢每次只作一件事并将它完成。            B我喜欢能自如地做 我想做的事。 174. A 我喜欢参与有关性与性行为的讨论。            B我喜欢照我自己的方式来做而不管别人有什么看法。 175. A 当我动怒时,我想摔东西。            B我喜欢回避责任义务。  176. A 当我的朋友有困难时,我喜欢帮助他们。            B我喜欢对我的朋友忠实。 177. A 我喜欢做些新鲜的事。            B我喜欢交新的朋友。 178. A 当我有功课要做时,            B 我喜欢即时开始并持续到工作完成为止。 179. A 我喜欢与迷人的异性约会。            B我喜欢广交朋友。 180. A 我喜欢攻击与我观点相反的看法。            B我喜欢给朋友写信。 181. A 我喜欢对我的朋友慷慨。            B我观察别人在某一情况下的感觉。 182. A 我喜欢在新奇的餐厅吃饭。            B我喜欢将自己放在别人的立场,来象想在同样的情况下我会有什么感觉。 183. A 我喜欢熬夜将工作完成。            B我喜欢了解我的朋友们在面临各种问题时的感觉。 184. A 我喜欢变得性兴奋。            B我喜欢研究分析别人的行为。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 185. A 我喜欢取笑哪些我觉得做了蠢事的人。            B我喜欢预测我的朋友们在各种情况下会怎么做。 186. A 对我有伤害的朋友,我喜欢原谅他们。            B当我失败时,我喜欢我的朋友们鼓励我。 187. A 我喜欢试验与尝试新的事情。            B当我有问题时,我喜欢我的朋友们能同情与了解。 188. A 我喜欢持续地解谜与问题,直到解决为止。            B我喜欢我的朋友对我仁慈。 189. A 我喜欢被异性认为身材迷人。            B我喜欢我的朋友对我有深情。 190. A 假如某人是罪有应得,我会公开批评他。            B当我受伤或生病时,我喜欢我的朋友们小题大做。 191. A 我喜欢对我的朋友们有深情。            B我喜欢被人当领导。 192. A 我喜欢尝试新的工作,而不愿做同样的老事情。            B在群众团体中,我喜欢被定或被选为领导。 193. A 我起了头的一切事情,我都喜欢将它完成。            B我喜欢我能够说服与影响别人作我所要做的事。 194. A 我喜欢参与有关性与性行为的讨论。            B愿意被人们叫去做和事佬。 195. A 当我动怒时,我想摔东西。            B我喜欢告诉别人怎么做他们的工作。 196. A 我喜欢对我的朋友们表示深情。            B事情有差错时,我觉得我比任何人都更该受到责备。 197. A 我喜欢搬家,住在不同的地方。             B当我作错事,我觉得我该受到处罚。 198. A 我喜欢坚持自己的工作或方向,甚至当他们看来好象已使我陷入无底深渊时,我也不 在乎。 B 我觉得我所受的痛苦与不幸是好处多于坏处。 199. A 我喜欢看以性为主题的书与剧本。 B我觉得我必须承认有些事我做错了。 200. A 当事情不顺时,我想责怪别人。 B我觉得我处处不如人。 201. A 对我所承担的一切事情。我喜欢尽力而为。 B喜欢帮助比我不幸的人。 202. A 我喜欢做新的和各不相同的事。 B我喜欢侍人仁慈和同情。 203. A 当我有工课要做时,我喜欢及时开始并一直做到完成为止。 B我喜欢帮助比我不幸的人。 204. A 我喜欢参与异性的社交场合。 B我喜欢参与有异性的社交场合。 205. A 我喜欢攻击与我观点相反的看法。 B我喜欢我的朋友信任我并告诉我他们的问题。 206. A 我喜欢待人仁慈和同情。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com B我喜欢旅行,到各处看看。 207. A 我喜欢遵照习俗,避免做人家认为不合常规的事。 B我喜欢追求新潮与时髦。 208. A 对我所承担的一切事情。我喜欢认真去做。 B我喜欢在日常生活中经历新奇与变异。 209. A 我不在乎迷人的异性表示亲近。             B我喜欢追求新潮与时髦。 210. A 当我不赞同别人的意见时,我想指责别人。             B 我喜欢追求新潮流与时髦。 211. A 我喜欢帮助比我不幸的人。             B我喜欢将我开了头的任何事情或工作完成。 212. A 我喜欢搬家,住在不同的地方。             B我喜欢长时间地工作而不受干扰。 213. A 假如我必须旅行的话,我喜欢先将事情安排好。             B 我喜欢持续地解谜题直到解出为止。 214. A 我喜欢与异性谈恋爱。             B 在承担别的事之前,我喜欢将现在的工作或任务完成。 215. A 我喜欢别人说我对他们的看法。             B 当我工作时,我喜欢避免干扰。 216. A 我喜欢为我的朋友们办点小事。             B 我喜欢参与有异性的社交场合。 217. A 我喜欢见不熟识的人。             B 我喜欢与异性谈恋爱。 218. A 我喜欢持续解谜题直到解出为止。             B 我喜欢与迷人的异性表示亲近。 219. A 我喜欢谈论我的成就。             B 我喜欢听或谈认为是做了蠢事的人。 220. A 我想取笑那些我认为是做了蠢事的人。             B 我喜欢听或说以性为主的笑话。 221. A 我喜欢我的朋友们信任我并找他们的麻烦。             B 我喜欢看报上有关谋杀与其它形式的暴力新闻。 222. A 我喜欢追求新潮流与时髦。             B 假如某人罪有应得,我会公开批评他。 223. A 当我工作时,我喜欢避免干扰。             B 当我不赞同别人的看法,我想责怪他们。 224. A 我喜欢听或说以性为主的笑话。             B 当有人侮辱我时,我想报复。 225. A 我喜欢回避责任义务。             B 当有人做了我认为很愚蠢的事情时,我想取笑他们。 爱德华个性偏好量表答卷纸 姓名    性别   年龄   父亲职业       母亲职业         文化程度      职业        兄弟姐妹共几个       排行第几    预测日期                      HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 就每一题选A或            B,并在答案纸相对的题号上圈出A或             B 明尼苏达多相个性测验表(MMPI) 明尼苏达多相个性测验是美国明尼苏达大学教授郝兹威与莫金利于四十年代初期编 制的。中国科学院心理研究所宋维真同志在有关单位的协作下于80年代将MMP I引进我国,称作明尼苏达多相个性调查表。 (一) MMPI的内容   MMPI法有566个自我报告形式的题目,其中16个为重复题目,(主要 用于检验被试反映的一致性,看作答是否认真),实际上只550题。题目的内容 范围很广,包括身体各方面的情况,精神状态以及家庭、婚姻、宗教、政治、法律、社 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 会等问题的态度。 MMPI有10个临床量表,包括1)颠病(HS),2)抑郁(D),3)瘾病 (HY,)4)精神病态(Pd),5)男性化--女性化(Mf),6)妄想狂 (Pa),7)精神衰弱(Pt),8)精神分裂(SC)9)轻躁狂(Ma), 10)社会内向(Si)。其中Mf与 Si量表只能说明人格的趋向,与疾病无 关,从上述10个量表中可得到10个分数,代表10种个性物质。 MMPI有4个效度量表,用于鉴别不同的应试态度和反应倾向。如果在这些量表 上出现异常分数,意味着其余量表分数的有效性值得怀疑,包括:L、F、K。 说谎分数(L):共15个题目,在此量表上分数较低,说明诚实、自信、富于自我 批评精神。 诈病分数(F):共64个题目,在此量表上得高分可能是蓄意装病。回答不认真 或真的有病,如妄想、幻觉、思维障碍等。 校正分数(K):由30个对装假敏感的题目组成,高K分可能表示或装好的企 图,低K分可表示过分坦率、自我批评或装坏的企图,K分数用于校正某些临床量 表似可增加其效度。 疑问分数(?):表示漏答,无法答或“是”“否”均作回答的题目数,超过30 题则答卷无效。 (二) 测量,计分方法与分数解释   MMPI适用于16岁以上的成人,被试应具有小学毕业以上的文化水平,被 试可以根据测试指导语的要求完成测试,测试无时间限制,但应尽快完成。可个别 施测也可团体施测。   计分:大样本可采用计算机计分的方法,需要特殊的工具作答,小样本可借助 14张模板计分。具体方法如下: 1) 先计算“?”量表的原始分,它包括同一题作两种答案的题数和未答题的数 目, 2) 每个模板依次覆盖在答卷纸上,数模板上有多少洞里划上了记号。这个数目 是量表的原始分数。 3) Hs、Pd、Pt、Sc、Ma五个量表的原始分数要加一定比例的K分:H s+0。5K,Pd+0。4K,Pt+1。0K,Sc+1。0K,Ma+0.2K。 4) 将各量表的原始分(Hs、Pd、Pt、Sc、Ma)为加K后分数登记在剖 面图上,并将各点相连,即成为被试人格特征的剖析图(图略) 5) 由于每个量表的题目数量不等,各量表的原始分数无法比较,需要换算成T 分数:            10+(X-M) T=50+―――――――――                  S X为某一量表所得的原始分数,M与S为常模团体在该量表上所得的原始分数的平 均数及标准差。在测验说明书中附有换算表,可通过查表将原始分数直接转换成T 分数。MMPI各量表T分超过70(高于平均数两个标准差)既属异常,但相同 分数在不同量表上可能具有不同的意义。由于许多量表中有重复交叉的题目,因此 一个升高另一个随之升高,MMPI的解释有两种方法,一是图谱法,二是编码 法,随着计算机的应用,其分数解释进一步自动化,在分数解释的软件系统下,只 要将答卷输入计算机,,计算机就能自动打印出分数的书面解释。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com (三) MMPI在甄选录用中的应用。 MMMP是目前应用最广泛的人格测验,尤其广泛应用于临床工作和理论研究中。 在人员甄选录用中,作为心理及性格测验的一种手段也有许多方面的探索。例如M MPI中的社会内向量表(Si),作为正常人个性倾向性的量表得到较多的应 用。MMPI中的四个效度量表,被应用于其它量表之中,用以检验的反应是否真 实等等。 明尼苏达多相个性测验表说明 A、本测验由许多与你有关的问题组成,当你阅读每一题目时,请考虑是否符合你 的行为,感情、态度及意见。 如果情况符合,请在纸上该题目号号码右边“是”字下的圆圈内画√(如图题目 1) 如果情况不符合,请在答案纸上该题目号码右边“否”字下圆圈内画√(如图题目 2) 如果确实不能判定,是或否,则不必作任何记号。 在答案纸上作答(图例)                    是   否               题目1  √               题目2      √ B、应尽可能对每个问题给予回答,空下来的题目(即不回答的题目)越少越好。 C、请尽快填写你看完题目后的第一个印象,不要在每一道题目上费太多时间思索。   个性各有不同,答案无所谓对与不对,好与不好,完全不必有任何顾虑。 D、务请看清题号然后在答案纸上相应的题目号码右侧作答以名发生错误。 E、请不要在这本小册上做任何记号。 1. 我喜欢看机械方面的杂志。 2. 我的胃口很好。 3. 我早上起来的时候,多半觉得睡眠充足,头脑清醒。 4. 我想我会喜欢图书管理员的工作。 5. 我很容易吵醒。 6. 我喜欢看报纸上的犯罪新闻。 7. 我的手脚经常是很暖和的。 8. 我的日常生活中,充满了使我感兴趣的事情。 9. 我现在工作(学习)的能力,和从前差不多。 10. 我的喉咙里总好象有一块东西堵着似的。 11. 一个人应该去了解自己的梦,并从中得到指导和警告。 12. 我喜欢侦探小说或神秘小说。 13. 我总是在很紧张的情况下工作。 14. 我每个月至少有一、二次拉肚子。 15. 偶尔我会想到一些坏得说不出口的话。 16. 我深信生活对我是残酷的。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 17. 我的父亲是一个好人。 18. 我很少有大便不通的毛病。 19. 当我干一件新的工作时,总喜欢别人告诉我,我应该接近谁。 20. 我的性生活是满意的。 21. 有时我非常想离开家。 22. 有时我会哭一阵笑一阵,连自己也不能控制。 23. 有恶心和呕吐的毛病使我苦恼。 24. 似乎没有一个人了解我。 25. 我想当一个歌唱家。 26. 当我处境困难的时候,我觉得最好是不开口。 27. 有时我觉得有鬼附身上。 28. 当别人惹了我时,我觉得只要有机会就应报复迪是理所当然的。 29. 我有胃酸过多的毛病。一星期要犯好几次,使我苦恼。. 30. 有时我真想骂人。 31. 每隔几个晚上我就做恶梦。 32. 我发现我很难把注意力集中到一件工作上。 33. 我曾经有过很特别,很奇怪的体验。 34. 我时常咳嗽。 35. 假如不是有人和我作对,我一定会有更大的成就。 36. 我很少担心自己的健康。 37. 我从来没有为了我的性方面的行为出过事。 38. 我小的时候,有一段时间我干过小偷小摸的事。 39. 有时我真想摔东西。 40. 有很多时候我宁愿坐着空想,而不愿做任何事情。 41. 我曾一连几天,几个星期,几个月什么也不想干,因为总是提不起精神。 42. 我家里人对我已选择的工作(或将要选择的职业)不满意。 43. 我睡得不安,容易被惊醒。 44. 我觉得我的头到处都疼。 45. 有时我也假话。 46. 我的判断力比以往任何时候都好。 47. 每星期至少有一、二次,我突然觉得无缘无故地全身发热 48. 当我与人相处的进修听到别人谈论希奇古怪的事,我就心烦。 49. 最好是把所有的法律全都不要。 50. 有时我觉得我的灵魂离开的我的身体。 51. 我的身体和我大多数朋友一样地健康。 52. 遇到同学或不常见朋友。除非他们先向我打招呼,不然我就装作没看见。 53. 一位牧师,(和尚、道士、神父、阿訇等教士)能用祈祷和把手放在病人的 头上来治病。 54. 认识我的人差不多都喜欢我。 55. 我从来没有因为胸部痛或心痛而感到苦恼。 56. 我小时候,曾经因为胡闹而受过学校的处分。 57. 我和别人一见面就熟了(自来熟) 58. 一切事情都由老天爷安排好了。 59. 我时常听从某些人的指挥,其实他们还不如我高明。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 60. 我不是每天都看报纸上的每一篇社论。 61. 我从未有过正常的生活 62. 我身体某些部分常有像火烧、刺痛、虫爬、麻木的感觉。 63. 我的大便正常,不难控制。 64. 有时我会不停在 做一件事情。直到别人不耐烦为止 65. 我爱我的父亲。 66. 我能在我周围看到其他人所看不到的东西,动物和人。 67. 我希望我能象别人那样快乐。 68. 我从未感到脖子(颈)后面疼痛 69. 和我性别相同的人对我有强烈的3吸引力。 70. 我过去经常喜欢玩丢手帕的游戏。 71. 我觉得许多人喜欢夸大看书的不幸,以便得到别人的同情和帮助。 72. 我为每隔几天或经常感到心口(胃)不舒服而烦恼 73. 我是个重要人物 74. 男性:我总希望我是女的,女性:我从不因为我是女的遗憾 75. 我有时发怒 76. 我时常感到悲观失望。 77. 我看爱情小说 78. 我喜欢诗 79. 我的感情不容易受伤害 80. 我有时捉弄动物。 81. 我想我会喜欢干森林管理员那一类的工作。 82. 和人争辩的时候,我常争不过别人。 83. 任何人只要他有能力,而且愿意努力工作是能成功的。 84. 近来,我觉得很容易放弃对某些事务的希望。 85. 有时我对别人的东西,如鞋、手套、等所强烈吸引,虽然这些东西对我毫无 用处,但我总想摸 摸它或把它偷来。 86. 我确实缺少自信心。 87. 我愿意做一名花匠 88. 我总觉得人生是有价值的。 89. 要使大数人相信事实的真相,是要经过一番辩论的。 90. 有时我将今天应该做的事,拖到明天去做。 91. 我不在乎别人拿我开玩笑。 92. 我想当个护士。 93. 我觉得大多数人为了向上爬而不异说谎的。 94. 许多事情,我做过以后就后悔了。 95. 我几乎每星期都去教堂(或常去寺庙) 96. 我几乎没有和家里人吵过嘴。 97. 有时我有一种强烈的冲动,去做一些惊人或有害的事。 98. 我相信善有善报,恶有恶报。 99. 我喜欢热闹的聚会。 100. 我碰到一些千头亏绪的问题,使我感一犹豫不决。 101. 我认为女的在性生活方面,应该和男的有同等的自由。 102. 我认为最难的是控制我自己。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 103. 我很少有肌肉抽筋或颤抖的毛病。 104. 我似乎对什么事情都不在乎。 105. 我身体不舒服的时候,我有时发脾气。 106. 我总觉得我自己好象做错了什么事或犯了什么罪。 107. 我经常是快乐的。 108. 我时常觉得头胀算塞似的。 109. 有些人太霸道,即使我明知他们是对的,也要和他们对着干。 110. 有人想害我。 111. 我从来没有为寻求刺激而去做危险事。 112. 我时常认为必须坚持那些我认为正确的事。 113. 我相信法制。 114. 我常觉得头上好像有一根绷得紧紧的带子。 115. 我相信人死后会有“来世” 116. 我更喜欢我下了赌的比赛和游戏。 117. 大部分人之所以是诚实的,主要是因为怕被人识破。 118. 我在上学的时候,有时因胡闹而被领导叫去。 119. 我说话总是那样不快也不慢,不含糊也不嘶哑。 120. 我在外边和朋友们一起吃饭的时候,比在家规矩得多。 121. 我相信有人暗算我。 122. 我似乎和我周围的人一样精明能干。 123. 我相信有人在跟踪我。 124. 大多数人不异用不正当的手段谋取利益,而不愿失掉机会。 125. 我的胃有很多毛病。 126. 我喜欢戏剧。 127. 我知道我的烦恼是谁造成的。 128. 看到血的时候,我既不害怕,也不难受。 129. 我自己常弄不清为舒适驸这样爱生气和发牢骚。 130. 我从来没有吐过血,或咯过血。 131. 我不为得病而担心。 132. 我喜欢栽花或采集花草。 133. 我从来没有放纵自己发生过任何不正常的性行为。 134. 有时我的思想跑得太快都来不及表达出来。 135. 假如我能不买票白看电影,而且不会被人发觉,我可能会去做的。 136. 如果别人待我好,我常常怀疑他们别有用心。 137. 我相信我的家庭生活,和我所认识的许多人一样,幸福快乐。 138. 批评和责骂都使我非常伤心。 139. 有时我仿佛觉得我必须伤害自己或别人。 140. 我喜欢做饭烧菜。 141. 我的行为我半受周围人的喜欢所支配。 142. 有时我觉得我真是毫无用处。 143. 小时候我曾加入过一个团伙,有福共享,有祸同当。 144. 我喜欢当兵。 145. 有时我想借故和别人打架 146. 我喜欢到处乱逛,如果不行,我就不高兴。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 147. 由于我经常不能当机立断,因而失去许多良机。 148. 当我正在做一件重要事情的时候,如果有人向我请教或打扰我,我会不 耐烦的。 149. 我在前写过日记。 150. 做游戏的时候,我只愿赢而不愿输。 151. 有人一直想毒死我。 152. 大多数晚上我睡觉时,不受什么思想干扰 153. 近几年来大部分时间,我的身体都很好 154. 我从来没有过抽疯的毛病 155. 现在我的体重既没有增加也没有减轻。 156. 有一段时间,我自己做过的事情全不记得了。 157. 我觉得我有时常无缘无故地受到惩罚。 158. 我容易哭 159. 我不能象从前那样理解我所读的东西了。 160. 在我一生中,我从来没有感觉到象现在这么好。 161. 有时候我觉得我的头顶一碰就疼 162. 我痛恨别人以不正当的手段捉弄我,使我不得不认输 163. 我不容易疲倦 164. 我喜欢研究和阅读与我目前工作有关的东西。 165. 我喜欢结识一些重要人物,,这样会使我感到自己也很重要。 166. 我很害怕从高处往下看 167. 即使我家里有人犯法,我也不会紧张 168.

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心理测试(图片版本)

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HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 人们的心理都在不同程度的发生着变化,欲望随机而起。经心理测试证明:下列图片与每个人的 心理承受力有关,你的心理承受力越强,图片转动越慢。       美国曾经以此作为犯罪嫌疑人的心理测试,他看到的图片是高速旋转的,而大部分 的老人和儿童则看到的是,这幅图片是静止的。请大家自己为自己做一下测量。看你的心理承受 力有多大,以待自己更好的调整心态。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 又一题 你想知道你在生活中处理心理压力的能力吗?在下面的测验中找出最接近你实际生活的一 种情况,如果没有经历过这类事情,可选择最接近你的想法的一种。 1,生日,婚礼……,免不了花钱。 A 你不想在这类场合出现,以免花钱买礼物; B 尽管不少花钱,可在各种场合,你还是乐天选择小巧而特别的礼物; C 只在对你很重要的场合送礼; 2,你的自行车与别人的车相撞,你不得不与对方约个时间解决这个问题。 A 这件事引起的焦虑和不安使你失眠; B 这并非重要的事情,只是生活中发生的许多事情中的一件,你会在问题解决后,做点自己喜欢 的事情,以便尽快忘掉那不愉快的事; C 开始时你不去管它,只要在解决问题的那一天到来时再想办法应付它; 3,你的家具或电器由于水管破裂被损坏了,而且发现你的财产保险不能完全弥补损失。 A 你很失望,痛苦地抱怨保险公司; B 开始自己修复家具; C 考虑撤销保险,并向有关事务机关投诉; 4,你由于某件生活中的小事和邻居发生了争执,却没能解决任何问题。 A 回到家,你拼命喝酒,想轻松一下,忘掉这件事; B 准备到对方单位告他; C 通过散步或看一场电影来平息怒气; 5,当今日常生活中的压力使你和你妻子(或丈夫)经常发生口角。 A 每当这个时候,你尽力放松自己,保持沉默,不去争执; B 你和朋友谈论这事,使你的观点和感情得到理解; C 寻求机会,心平气和地与自己的妻子(或丈夫)谈心,看如何摆脱由于日常生活压力而引起的 争吵; 6,一个你所爱的亲密朋友准备与别人结婚了,对你来说这是个巨大的不幸。 A 你逃避现实,使用权自己相信这不可能发生,因此没必要担心,于是仍然乐观地抱希望; HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com B 决定不去担忧,因为还有时间去改变这个“事实”; C 决定向你所爱的人提出你的观点,表明你的态度,严肃地向她(他)说明不该这样的理由; 7,每个人都承受物价上涨所带来的心理上和生活上的压力,你更担心食品价格上涨。 A 尽管价格上涨,你仍拒绝改变饮食习惯,因此不得不花更多的钱; B 每看到物价上涨,你怒气会大增,但不管怎么样还要买,甚至拼命抢购,担心还会再涨; C 设法少花钱,制定出一个营养而又实惠的信食谱; 8,终于有一天你的能力被人们认识并被赋予一项重要工作。 A 你考虑放弃这次机会,因为工作量太大; B 你开始怀疑自己能否承担这个重任; C 分析这项工作对你的要求,并为从事这一工作做各方面的准备; 9,你猜想你的房租或一些其它的月支付会增加。 A 每天急于收信,以便从朋友那里早点确认上涨的信息,只有没信时才有所放松; B 决定不被这次涨价吓倒,你计划怎么样应付这种情况,如换房、采取节约措施等; C 你觉得每个人都处在同样的状态中,因此逃避现实,被动等待,认为自己总会应付得了; 10,你的一个非常亲近的人在一场事故中受了重伤,你从电话里得到了这个消息。 A 努力压抑自己的感情,因为你还要把这一消息告诉其它朋友和亲戚; B 你挂断电话,哭起来,让悲痛尽情发泄出来,使心里好受一些; C 去医务室向医生要一些镇静剂,帮助你度过以后几小时; 11,每个节假日,家里总为去探望双方的父母而发生激烈争吵。 A 你制定了一个严格的 5 年计划,要求在节假日轮流探望双方父母; B 决定在重要的假期与自己最喜欢的家庭成员一起度过,而在不太重要的假期邀请其他人; C 决定做最“公平”的事,根本不与家里老人、亲戚一起度假,这样麻烦最少; 12,有一天你突然感觉不舒服。 A 读一些有庆医学的书,进行自我诊断,自我治疗; B 鼓起勇气,告诉家里人,并去医院看病,希望得到医生帮助; C 拖着不去看病,认为自己最终会好起来; 13,你最小的孩子离开家走入社会,这意味着家里只剩下你和你丈夫(或妻子)。 A 与朋友谈论家中的这一变化,看他们是怎么应付这一变化所带来的各种不适应的状况; B 尽可能地帮助别人并为自己寻求新的兴趣爱好; C 想告诉孩子们,希望他们多在家里呆一段时间陪陪自己。 问题 1——3:A=3,B=1,C=2; 问题 4——8:A=3,B=2,C=1; 问题 9——13:A=2,B=1,C=3。 总分越低,说明你处理问题的能力越强。如果得分为 21 或更少,那么你很会处理问题,心理压力 不大,或许还可教其他人如何平静下来,减少心理压力,如果 21 分以上,说明心理压力过大。

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心理适应能力测评

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旺昌资料城 精品管理资料大全 网址:tb99888.taobao.com QQ:602429086 心理适应能力测评   较强的适应性已是现代人的一个必备条件,否则,生活上很容易被这样那样的改变 所困扰,工作上更是难以应付千变万化的形势。你可以通过下面的测试了解自己的适应 能力,并根据需要实行相应的补救措施。 1、在冬天我比别人更怕冷,在夏天比别人更怕热。   符合 不清楚 不符合 2、即使在嘈杂、混乱的环境中,我也能集中精力学习、工作,效率并不明显降低。   符合 不清楚 不符合 3、每次到一个新的地方,我总爱闹点毛病,如失眠、拉肚子、皮肤过敏等。   符合 不清楚 不符合 4、开会轮到我发言时,我似乎比别人更镇定,发言也显得很自然。   符合 不清楚 不符合 5、我觉得一个人做事比大家一起干效率高些,所以我更愿意独自工作。   符合 不清楚 不符合 6、为求得和睦相处,我有时放弃自己的意见,附和大家。   符合 不清楚 不符合 7、每次体检,医生都说我“心跳过速”,其实我平时脉搏很正常。   符合 不清楚 不符合 8、如果需要的话,我可熬一个通宵,第二天仍然精力充沛地工作。   符合 不清楚 不符合 9、和别人争吵起来时,我常常哑口无言,事后才想起该怎样反驳对方,可是已经晚了。   符合 不清楚 不符合 10、无论情况多么紧迫,我都能注意到该注意的细节,不会丢三落四。   旺昌资料城 符合 不清楚 不符合 精品管理资料大全 网址:tb99888.taobao.com QQ:602429086

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华盈恒信—金德精密—金德实业心理特征测评量表(测评版)

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HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 深圳金德实业有限公司 管理人员心理特征测评量表 CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 重要说明: 1、 请您认真回答每个问题,每道题目都必须回答。 2、 本次测评的目的只是找出您对应的心理特征。因此,本问卷的答案无所谓对与不对,好与不好,请您 放心作答。 3、 请您尽快回答每道题目,只要回答您平时“是怎样的”就行了,不要在每个题目上太多地思考。 4、 测评题量为 162 题,时间为 1 个小时(包括填写答题卡的时间),请合理安排好作答时间。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 第一部分(共 87 题) 以下 25 道题,同意的请选择“是”,不同意则填“否” 。 1.1、为纠正员工的错误,管理者应先指出员工的优点,然后再讨论其不对之处。 1.2、管理者没有必要与下属讨论组织的远程目标。只要下属能了解组织当前目标,他们就能有效地履行任 务。 1.3、最佳的谴责方式是当众斥责。 1.4、怨气或士气问题一般应由员工的直接上司处理,而不适合另外指定专人处理。 1.5、为下属制定工作目标时,应该大于他们所能负荷的工作限度。 1.6、管理者的首要任务在于执行规章制度。 1.7、同事之间人缘最佳者应成为合适的管理者。 1.8、管理者如在下属面前认错,则将丧失下属对他的尊敬和损害自己的威严。 1.9、管理者如果以“我不知道,但我想办法为您解决”作为问题的答复,则该管理者就有资格教导他人 该如何做这项工作。 1.10、技术人员当管理人员比其他人更合适。 1.11、管理者是天生的,而不是后天培养的。 1.12、管理者值得花大量时间来让新员工接受良好的培训。 1.13、讽刺是对付多嘴员工的最佳妙方。 1.14、让规章制度被彻底执行的最好方法,就是制订多重违规处惩措施。 1.15、管理者应征求下属有关他们对工作方法的意见。 1.16、良好的管理者应尽量授权下属,以履行自己职务范围内的工作。 1.17、为了绝对公平起见,管理者应不理会员工之间的个体差异,而对他们一视同仁。 1.18、管理者不应不断地提醒员工有关过去所犯的错误,一旦员工错误已经改正,则不应再被提及。 1.19、偶尔对员工的责骂将有助于让一般员工遵守制度。 1.20、惩罚员工时,管理者应避免说出或做出任何足以令员工憎恨的事。 1.21、对下属员工要求严格时,员工的工作会做得更好。 1.22、倘若新员工没有学好履行职责内工作的方法,则应视为他们没有接受良好的培训。 1.23、管理者对自身工作感兴趣与否,要比他是否能够有效地工作更为重要。 1.24、当管理者对员工详细说明工作的细节时,员工才能以最有效率的方式完成工作。 1.25、管理者若想有效地做好工作,就必须经常了解下属的感受、态度与想法。 2.1 、在工作上,您能胜任于做重要的决策。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 2.2、做决策时,您运用系统方法。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 2.3、面对决策,您心中畏惧。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 2.4、您敢于接受决策的责任。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 2.5、您能从您所从事的许多困难中决策,至少多半是正确的。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 3.1 、无论在工作上或生活上,您会从事长远规划的设计。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 3.2 、对于工作,您至少在一个星期前就筹划完善,并知道做什么和如何做。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 3.3、 您熟悉制订计划的技巧和计划的评审技术。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 3.4 、当您被指定从事某一专门工程时,在开始动工之前,您能详尽地规划您的工作方法。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 3.5 、您常常在规定的时间内完成工作。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 4.1 、在工作上或非工作上,为实现更大目标,您有指派他人工作的经验。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 4.2、您了解您的工作部门的组成方式、协调作业、报告系统、各成员的职责及主要负责人的控制幅度。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 4.3、您的工作,需要与部门内或部门外的其他成员合作协调。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 4.4、您熟悉组织的基本原理以及目前管理上组织的形态如何变化。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 4.5、您对整个公司或企业的组成有明确的了解。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符 5.1 、您现在的工作符合工作部门的时承表和计划。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 5.2、您知道本部门的报告系统如何遵行。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 5.3、您知道整个单位的报告制度是如何运行的。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 5.4、您会将自己的工作划分为几个部分,并为每一部分建立标准。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 5.5、您定期检查工作绩效。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 5.6、您知道资料处理如何进行以及它在您的工作部门所占的地位。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 5.7 您有提醒自己在一定时间完成工作的习惯。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 6.1 、其他同事也偶尔向您请教问题。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 6.2、当批评别人时,您的评语常出于建议。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 6.3、您有最好的办法激励部门内和您熟悉的同事更努力工作。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 6.4、当其他人有特殊成就时,您赞扬他们。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 6.5、其他人不论何事都有由您决定的倾向。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 6.6、如果您对某项工作能工作得更好,您仍愿意分派给别人做。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 6.7、您与您的同事相处得很好。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 7.1、您感到上个月工作干得不错,可到发奖金时只发给您三等,您一位知心朋友告诉您说,这是因为某 某在上司面前说了您坏话。您听后如何处理: A、很生气,要找经理讲清楚 B、首先对自己上月工作进行反思,必要时澄清一下 C、生闷气,借酒浇愁 7.2、您是个有妻室或丈夫的正派人,由于工作需要常和某女士(男士)来往,接触,您耳闻有人对您们 捕风捉影妄加议论,您: A、发誓要找出造谣者并找他算帐 B、您不理那一套,该怎么干就怎么干 C、感到委屈,为了不使人议论想辞掉那个工作 7.3、您和同事外出办事,因缺少某方面知识而办了一件尴尬事,回来后同事拿您这件事当 众寻开心,出 您的洋相,这时您 A、面红耳赤,下不了台 B、和同事一起大笑,事后说明原委 C、揭对方老底寻开心 7.4、您因工作成绩而晋升一级工资,同事们要您请客,这时 A、您认为没必要而加以拒绝 B、感谢同事们关照,必要时有个表示 C、只找几个要好的朋友到餐厅吃一顿 7.5、您因为工作中一时失误,受到上司批评处罚,原来和您不错的人不但不来安慰您,反而躲得远远的 , 您的反应是: A、您对旁边的朋友骂他是白眼狼、势利眼,没有良心 B、认为是人际关系中的弊病,毫不介意 C、随他的便,地球照转 7.6、您的一个很要好的朋友因工作变动要离开您到另一个单位去,您: A、为他饯行,祝他如意 B、不冷不热,听便 C、设法让他不离开您 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 7.7、公司年底给员工发大米,掌秤的人给别人秤的都不错,但轮到给您秤时却大不一样,还挑不好的, 这时您: A、认为这是偶然发生的,并不是故意与您为难,高兴领走大米 B、您心中不悦,认为他不公平,但还是领走大米了 C、您认为他故意为难您,不领大米就走了 7.8、市场上某种食品涨价了,而这种食品又是您平时喜欢吃的,您会怎么办? A、您少买些,但把菜谱适当调整一下 B、它涨它的,照买不误 C、您大发牢骚,但还是买了 7.9、您有一门远亲患病,从外地来投奔您,请您帮助联系医院或请名医治疗,您工作 太忙,而且住宿又 是大问题。这时您如何处理? A、尽管有困难,您也热情接待,想法满足他们的要求,劝他多住些日子治疗 B、您热情接待,但告诉他您爱莫能助,请他原谅 C、您厌烦之情溢于言表,借故推脱了事 7.10、您的朋友、同事、邻居中,有人结婚、生日、丧葬、迁居等,难免要破费一点表示表示,您: A、尽管要花点钱,还是选点有特色的小礼品表示心意 B、您假装不知道或借故躲开 C、您对一般人不屑一顾,但对有体面的人送以重礼 7.11、您朋友借了您一笔钱,可过了很久总不还您。您不了解他是一时无力偿还还是忘在脑后了,而您近 期又急用这笔钱,您怎么办? A、只要等一等再看 B、您找到他讨要 C、请一位与您与他都要好的朋友去提醒一下 7.12、您给孩子买了一件刚上市的服装,回家一试小得不能穿。您找到商店,但售货员拒绝退货。您: A、心里有气,回到家里把衣服丢到一边 B、和他大吵大闹,引来众人围观 C、找到经理室说明情况,表示歉意,商量一个双方都能接受的方案 8.1 、您花很多的工作时间用于说话和聆听。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 8.2、当您陈述问题时,别人能正确地知道您的意思。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 8.3、当您表达最重要的事情时,您能清晰地表明您的目标。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 8.4、您能够让新同志听懂如何从事交付给他的工作。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 8.5、从您得到的反馈中,您已知道听者确实知道您所说的内容。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 8.6、当您听他人说话时,您能集中精神。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 9.1 、您现在的工作需要写备忘录、报告及书信吗。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 9.2、对于比较复杂的问题,您曾写过超过十页的报告。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 9.3、在工作外,您经常写作。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 9.4、当您写作时,您对文章的语法、逻辑性、清晰程度、说服力、可读性有信心。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 9.5、如果您曾是一位技术专家,您现在能写一篇让外行人也能读懂的报告。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 10.1 、现在,您所从事的工作需要有创造性的能力。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 10.2、当您听到其他的创新时,您能举一反三地尝试到自己的工作上。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 10.3、在工作和生活上,您常常在想用更好的办法来做事。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 10.4、面对困难而又一时找不到确切的办法时,您经常能提出创造性的见解。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 11.1 、当您碰到与您的意见或计划相反的见解时,您愿意倾听别人的反对意见。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 11.2、您对可能影响工作的新趋势保持警觉。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 11.3、您会承认错误而改变对其他观念、方法、人的看法。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 11.4、您会试着去了解“渐进求变”的优点而尽力去求其实现。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 11.5、您处理问题时,能不受先入为主的观念的影响。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 11.6、受批评时,您认为那是学习、改进的机会。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 第二部分(共 27 题) 12.1、如果某位中学校长请您为即将毕业的学生,举办一次介绍公司情况的晚间讲座,而那天晚上恰好播 放您最喜欢看的电视剧的大结局,您如何选择: A、立即接受邀请 B、同意去,但要求改期 C、以有约在先为由拒绝邀请 12.2、如果某位重要客户在周末下午 6:00 打来电话,说他们购买的复合肥出了质量问题,要求紧急处理, 而主管人员与技术服务人员已经下班,您该如何处理: HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com A、马上组织相关人员为客户换肥 B、打电话给技术服务人员,要求他立即处理此事 C、告诉客户下周才能解决 12.3、如果某位与您竞争最激烈的同事向您借一本经营管理畅销书,您如何处理: A、立即借给他 B、同意借给他,但声明此书的价值并没有那么好 C、直接告诉他,书被别人借走了 12.4、如果某位同事为方便自己出去旅游而要求和您调换休息时间,在您还未决定如何度假的情况下,您 如何处理: A、马上应允 B、告诉他您要回家请示妻子 C、拒绝调换,推说自己已经参加旅游团了 12.5、在您急匆匆地驾车去赴约途中看到一位同事的车出了故障,停在路边,您如何处理: A、毫不犹豫地下车帮忙修理 B、告诉他您有急事,不能停下来帮他修车,但一定帮他找修理工 C、装作没看见 12.6、如果某位同事在您准备下班回家时,请求您留下来听他倾诉内心的苦闷,您如何处理: A、立即同意留下来 B、劝他等第二天再说 C、以其他理由拒绝他的请求 12.7、如果某位同事因要去医院探望妻子,要求您替他去接一位乘夜班飞机来的领导,您如何处理: A、马上同意替他去接 B、找借口劝他另找别人帮忙 C、以自己没时间为由拒绝 12.8、如果某位同事的儿子想选择与您同样的职业,请您为他做些求职指导,您如何处理: A、马上同意 B、答应他的请求,但同时声明您的意见可能已经过时,他最好再找些最新资料做参考 C、只答应谈几分钟 12.9、您在某次会议上发表的演讲很精彩,会后几位同事都向您索取讲话提纲,您如何处理: A、同意,并立即复印 B、同意,但并不重视 C、不同意,或只是表面答应 12.10、如果您参加了一个新技术培训班,学到了一些对许多同事都有益的知识,您会怎么处理: A、返回后立即向大家宣布并分发参考资料 B、只泛泛地介绍一下情况 C、把这个培训班贬得一钱不值,不泄露任何信息 13.1、在工作中,为达到目标,您习惯于面对困难和解决困难。 A、完全符合   B、基本符合    C、完全不符 13.2、您尽可能避免个人的偏见和冲突以免影响工作。 A、完全符合   B、基本符合    C、完全不符 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 13.3、如果做错,您会承认错误以及从中吸取教训。 A、完全符合   B、基本符合    C、完全不符 13.4、您能面对问题并努力去解决它,而不让它持续地困扰您。 A、完全符合   B、基本符合    C、完全不符 13.5、有私人问题时,您仍能集中精力工作。 A、完全符合   B、基本符合    C、完全不符 13.6、有紧急事情发生时,您能不惊不慌,平心静气地去解决它。 A、完全符合   B、基本符合    C、完全不符 14.1 、您知道您的工作对组织目标的贡献。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 14.2、您知道其它部门在整个组织上的功能。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 14.3、您知道其它部门在整个组织上的相互关系。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 14.4、您愿意让您的上级知道会影响绩效的一些事情。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 14.5、当其他人协助改进您的(或您部门的)工作时,您会与他们合作。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 14.6、当有份外工作时,您心甘情愿去做。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 15.1 、在目前的工作上,工作的方法大部分是您自己选择的。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 15.2、您经常随时“走动工作”,而不是被要求或被指挥时才做。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 15.3、工作碰到困难时,在求助上级之前,您经常尝试自己解决。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 15.4、开会时,您都热心参与。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 15.5、您是“今日事今日毕”的人。 A、完全符合;   B、基本符合;    C、完全不符。 第三部分(共48题) 本部分每道题目均有两个答案:A 和B。请仔细阅读题目,按照与您性格相符的程度分别给A和B 赋予一 个分数,并使一组中的两个分数之和为5。最后,请在问卷后的答题纸上相应的方格内填上相应的分数。 例子:“您参与社交聚会时 A.总是能认识新朋友。( 4 ) B.只跟几个亲密挚友呆在一起。( 1 ) 很明显,您参与社交聚会时有时能认识新朋友,有时又会只跟几个亲密挚友呆在一起,在以上的例子中, 我们给总是能认识新朋友打了4 分,而给只跟几个亲密挚友呆在一起打了1 分。当然,在您看来,也可能 HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 是3+2或者5+0,也可以是其他的组合。 01.当您遇到新朋友时,您 A.说话的说话时间与聆听的时间相若。 ( ) B.聆听的时间会比说话的时间多。 ( ) 02.下列哪一种是您的一般生活取向? A.只管做吧。 ( ) B.找出多种不同选择。 ( ) 03.您喜欢自己的哪种性格? A.冷静而理性。 ( ) B.热情而体谅。 ( ) 04.您擅长 A.在有需要时间时同时协调进行多项工作。 ( ) B.专注在某一项工作上,直至把它完成为止。 ( ) 05.您参与社交聚会时 A.总是能认识新朋友。 ( ) B.只跟几个亲密挚友呆在一起。 ( ) 06.当您尝试了解某些事情时,一般您会 A.先要了解细节。 ( ) B.先了解整体情况,细节容后再谈。 ( ) 07.您对下列哪方面较感兴趣? A.知道别人的想法。 ( ) B.知道别人的感受。 ( ) 08.您较喜欢下列哪个工作? A.能让您能迅速和即时做出反应。 ( ) B.能让您定出目标,然后逐步达成目标的工作。 ( ) 下列哪一种说法较适合您? 09.A.当我与朋友聚会后,我会感到精力充沛,并会继续追求这种做法。 B.当我与朋友聚会后,我会感到疲累,觉得需要一些空间。 ( ) ( ) 10.A.我较有兴趣知道别人的经历,例如他们做过什么?认识什么人? ( ) B.我较有兴趣知道别人的计划和梦想,例如他们会往哪里去?憧憬什么? 11.A.我擅长订出一些可行的计划。 ( ) B.我擅长促成别人同意一些计划,并竭力合作。 ( ) 12.A.我会突然尝试做某些事,看看会有什么事情发生。 ( ) B.我尝试做任何事前,都想事先知道可能有什么事情发生。 13.A.我经常边说话,边思考。 ( ) ( ) ( ) B.我在说话前,通常会思考要说的话。 ( ) 14.A.四周的实际环境对我很重要,而且会影响我的感受。 B.如果我喜欢所做的事情,气氛对我而言并不是那么重要。 ( ) ( ) HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 15.A.我喜欢分析,心思缜密。 ( ) B.我对人感兴趣,关心他们所发生的事。 ( ) 16.A.即使已出计划,我也喜欢探讨其它新的方案。 ( ) B.一旦定出计划,我便希望能依计行事。 ( ) 17.A.认识我的人,一般都知道什么对我来说是重要的。 ( ) B.除了我感觉亲近的人,我不会对人说出什么对我来说是重要的。 18.A.如果我喜欢某种活动,我会经常进行这种运动。 ( ) ( ) B.我一旦熟悉某种活动后,便希望转而尝试其它新的活动。 ( ) 19.A.当我作决定的时候,我更多地考虑正反两面的观点,并且会推理与质证 ( ) B.当我作决定的时候,我会更多地了解其他人的想法,并希望能够达成共识。 20.A.当我专注做某件事情时,需要不时停下来休息。 ( ) B.当我专注做某件事情时,不希望受到任何干扰。 ( ) 21.A.我独处太久,便会感到不安。 ( ) B.若没有足够的自处时间,我便会感到烦躁不安。 22.A.我对一些没有实际用途的意见不感兴趣。 ( ) ( ) B.我喜欢意见本身,并享受想象意见的过程。 ( ) 23.A.当进行谈判时,我依靠自己的知识和技巧。 ( ) B.当进行谈判时,我会拉拢其他人至同一阵线。 ( ) 当您放假时,您多数会 24.A.随遇而安,做当时想做的事。 ( ) B.为想做的事情订出时间表。 ( ) 25.A.花多些时间与别人共度。 ( ) B.花多些时间自己阅读、散步或者发白日梦。 26.A.返回您喜欢的地方度假。 ( ) ( ) B.选择前往一些您从未到达的地方。 ( ) 27.A.带着一些与工作有关的事情。 ( ) B.处理一些对您重要的人际关系。 ( ) 28.A.忘记平时发生的事情,专心享乐。 ( ) B.想着假期过后要准备的事情。 ( ) 29.A.参观著名景点。 ( ) B.花时间逛博物馆和一些较为幽静的地方。 30.A.在喜欢的餐厅用餐。 ( ) ( ) B.尝试新的菜式。 ( ) 下列哪个说法最能贴切形容您对自己的看法? 31.A.别人认为我会公正处事,并且尊重他人。 B.别人相信在他们有需要时,我会在他们身边。 32.A.随机应变。 33.A.坦率。 ( ) ( ) ( ) ( ) B.按照计划行事。 B.深沉。 ( ) ( ) ( ) HRtop - 睿智向上的 HR 都在这里 www.hrtop.com 34.A.留意事实。 ( ) B.注重事实。 ( ) 35.A.知识广博。 ( ) B.善解人意。 ( ) 36.A.容易适应转变。 37.A.爽朗。 ( ) ( ) 38.A.实事求是。 ( ) 39.A.喜欢询问实情。 ( ) 40.A.不断接受新意见。 41.A.率直。 42.A.事实求是。 43.A.公正。 ( ) ( ) ( ) ( ) B.处事井井井有条。 B.沉温。 ( ) ( ) B.富想象力。 ( ) B.喜欢探索感受。 ( ) B.着眼达成目标。 B.内敏。 ( ) B.具远大目标。 B.宽容。 ( ) ( ) ( ) 您会倾向 44.A.暂时放下不愉快的事情,直至有心情时才处理。 ( ) B.及时处理不愉快的事情,不会把它们抛诸脑后。 ( ) 45.A.自己的工作被欣赏,即使您自己并不满意。 ( ) B.创造一些有长远价值的东西,但不一定需要别人知道是您做的。 46.A.在自己有兴趣的范畴,积累丰富的经验。 B.有各式各样不同的经验。 47.A.感情用事的人较容易犯错。 ( ) ( ) ( ) B.逻辑思维会令人自以为是,因而容易犯错。 48. A.犹豫不决必失败。 B.三思而后行会成功。 ( ) ( ) ( ) ( )

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改变一生的60个心理学效应

改变一生的60个心理学效应

改变一生的 60 个心理学效应 2010 年 9 月 心理学效应 1 认识真正的自己 2 打败消极的自己 3 成为受欢迎的自己 4 实现成功的自己 DIYIZHANG 第一章 认识真正的自己 了解真实的自己,正视客观的事实 巴纳姆效应 人贵在自知,难在自知 故事缘由:“巴纳姆效应”是以著名魔术师费尼 公司 · 泰勒 · 巴纳姆来命名的,他曾经在评价自己 的表演时说,他的节目之所以受欢迎,是因为节 目中包含了每个人都喜欢的成分,所以每一分钟 都有人上当受骗。  专家总结:人们很容易受到来自外界信息的暗示, 从而出现自我知觉的偏差,认为一种笼统的、一 般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点。  因果定律 任何一种结果的出现,都不是偶然的 故事缘由:“因果定律”是由著名哲学家苏格拉底 提出的,又称为因果法则,指无论哪一方面的成功 或是失败都不是偶然的,而是有着一定因果关系的 必然,即每件事情的发生都有某个理由,每个结果 都有特定的原因,这个法则非常深奥且极大影响力, 以致世人将其称之为人类命运的“铁律”。  专家总结:“种瓜得瓜,种豆得豆,种下什么样的 因,就会有什么样的果。  瓦拉赫效应 找到自己的最佳出发点 故事缘由:“瓦拉赫效应”是以著名的诺贝尔化 学奖获得者奥托 · 瓦拉赫命名的,瓦拉赫曾一度 被学校公认为最笨拙的学生之一,后来这个在文 学艺术方面被公认为“不可造就之材”,在化学 领域里十分地成功。  专家总结:人的智能发展会呈现出不均衡性,每 个人都有自己独特的智能强点和弱点,能够找到 智能强点中的最佳点,自身隐藏的潜力便能得到 极致的发挥,进而取得惊人的成绩。  印刻效应 先入不一定为“主” 故事缘由:“印刻效应”是德国著名的行为学家 海因罗特发现,他在实验中即小鹅破壳而出第一 眼见到的不是自己的母亲,哪怕是对它有伤害的 其他动物,也会自动跟随其后,这一实验现象后 被德国另一位行为学家洛仑兹命名为印刻效应。  专家总结:生活中人们对于第一印象是深刻的, 而对于第二、第三事物……则没有深刻的印象,人 的思维也会被所得到的第一信息所左右,简单概 括便是先入为主。  三分之一效应 看似第一的东西,不一定是最好的 故事缘由:“三分之一效应”属于决策、选择中 的心理偏差,指人生在世经常会面临二选一或多 选一的情况,特别是多选一,难度更大且易使选 择者陷入迷茫的状态中。  专家总结:在生活中,人们经常要面临多种选择, 而受到传统思维或固定模式的影响,人们做出的 看似正确的选择,却不一定是正确的。  惯性定律 命运经常被习惯主宰 故事缘由:“惯性定律“即牛顿第一定律,发现 者是伽利略。伽利略大胆地将事实和思维结合起 来,在观察和分析了大量物体运动的基础后断言: “在没有外力作用于物体时,物体将保持静止或 做匀速直线运动。”  专家总结:人们心中一旦形成某种思维定势,便 会呈现出一种惯性状态。无论对待什么事情,都 会自然而然地顺着过去的习惯去思考,得出结论, 最终付诸实践。  晕轮效应 爱屋及乌与以偏概全 故事缘由:“晕轮效应”又称“光环效应”,是 由美国著名心理学家爱德华 · 桑戴克在 20 世纪 2 0 年代提出的,通过月亮在不同天气中出现月晕 圆环。  专家总结:人们对他人的认知判断,经常会从局 部出发,从局部的印象扩散出整体印象,即人们 一旦认定某个人在某方面具有优秀品之后,便会 认定他在其他方面也会有该种优秀品质。  特里法则 任何改正都是进步 故事缘由:“特里法则”是由美国田纳西银行前 总经理 L· 特里首次提出的,他说:“承认错误是 一个人最大的力量源泉。”  专家总结:每个人在工作中出现错误的比例是相 同的,不同的是对待错误的态度:正视错误的人, 能够获得进步;回避错误的人,将面临后退。  手表定理 更多标准会让你无所适从 故事缘由:“手表定律”是由英国心理学家 P· 撇 盖提出来的,也有人将其成为“矛盾定律”。主 要观点是:只有一块手表时,可以知道准确的时 间,但如果拥有两块钱或两块以上的手表,则很 难说出准确的时间。两块手表不仅会让人们不知 道准确的时间,而且还会扰乱看表人对所持时间 准确性的信心。  专家总结:一个人不能同时选择两种不同的行为 和价值观念,也不能选择完全不同的准则或目标, 否则他将在生活中无所适从,也将陷入混乱状态。  蘑菇原理 没有茧中的蛰伏,哪来羽化成蝶的美丽 故事缘由:“蘑菇定律”的说法,是 20 世纪 70 年代由国外一批年轻电脑程序员总结出来的。它 的原意是:长在阴暗角落的蘑菇因为得不到阳光 又没有肥料,常面临着自生自灭的状况,只有长 到足够高、足够壮的时候,才被人们关注,可事 实上,此时它们已经能够独自接受阳光雨露了。  专家总结:任何人,在成长过程中,都注定会经 历不同的苦难、荆棘。被苦难、荆棘击倒的人, 就必须忍受生活的平庸,战胜苦难、荆棘的人, 则能突出重围,拥抱卓越。  二八法则 找到并充分利用最关键的资源 故事缘由:“二八定律“,在国际上是一种公认 的企业定律,又被称为”帕累托定律“,该定律 于 19 世纪末 20 世纪初由意大利经济学家帕累托 提出。他指出,无论什么样的事情,重要的一方 面因素往往只占 20% ,是其中的小部门,而其余 多数的 80% 常是次要的,只要控制具有重要性的 少数因子,便能控制全局。  专家总结:无论人们做什么样的事情,都要先抓 好 20% 的主要方面,再以 20% 的骨干力量带动 其余的 80% ,这能够提高效率。  巨人的影子 勇于正视自己的不足 故事缘由:“巨人影子“来自一个巨人的寓言故 事,指巨人虽然患有夜盲症,看不到一丝光线, 但他仍然认为自己非常强大,没有什么不妥,而 且他认为别人也是如此。  专家总结:在生活中,人们总是只能看到自身的 优点而看不到缺点,并且越是优秀的人,在认识 自己缺点这方面表现得越有限。  从众效应 人云亦云,不如独立思考 故事缘由:“从众效应“是指当个体受到群体的 引导或压力影响时,会盲目地跟从群体的行为, 怀疑并改变自己的观点、判断和行为,朝着与群 体和大多数人一致的方向变化。人们将其称为” 随大流“。  专家总结:当人们看到一种行为或现象有很多人 从事时,心里总会自觉或不自觉地以多数人的意 见为准则,并做出判断,形成印象,进而采取与 其相符的同一种行为。  地位效应 理性分析,不盲目追随 故事缘由:“地位效应“是由美国心理学家托瑞 提出的,在心理学领域有着悠久的历史,它是指 处于不同地位的人提出的意见、办法会产生不同 的效应。  专家总结:人们对地位高的人提出的意见和办法 会产生认同的心理和执行的行为,而对地位低的 人提出的同样意见和办法多数情况下会拒绝,更 不会去执行。  反映法则 外在世界反映你的内在真实 故事缘由:“反映法则“也称为”猩猩实验“, 旨在说明外在世界中的信息能够反映出个人真实 的内心世界。  专家总结:人们很容易看到别人身上的优缺点, 却很难看到自己的,所以人们可以从别人对自己 的态度和言行中认识真实的自我。  齐加尼克效应 有些压力很正常,不必为此太紧张 故事缘由:“齐加尼克效应”是法国心理学家齐 加尼克在一次实验中提出的,实验中得到的结果 是;顺利完成工作任务的人紧张情绪会逐渐消失, 而未顺利完成工作任务的人紧张情绪会持续存在, 并因此总被困扰。  专家总结:人们在接受某项工作时会产生一定的 紧张心理,这种心理会伴随人们到任务完成,如 果任务没有完成,紧张心理会持续存在。  卢维斯定理 谦虚听取周围人的意见 故事缘由:“卢维斯定理”是美国心理学家卢维 斯提出的。他曾指出:“谦虚不是把自己想得很 糟,而是完全不想自己。”后来人们在此观点的 基础上,丰富了卢维斯定理。  专家总结:每个人都有展示自我的心理,但在展 现自我的同时,仍然要细心地听取他人的意见, 保持谦虚的品质。  DIERZHAN G 第二章 打败消极的自己 乐观面对生活,生活会带给你快乐 塞利格曼效应 没有绝望的环境,只有绝望的心态 故事缘由:“塞利格曼效应”是美国心理学家塞 利格曼在一组实验中得到的,他提出“习得性无 助”的现象,并指出只要自己不跪着,没有人会 比你高。  专家总结:很多人遭遇失败或挫折后,都会产生 绝望、抑郁、意志消沉的情绪,这必将使得人们 错失成功的机会。当遭遇挫折与失败之时,若人 们能够对绝望说“不”,心中始终存有坚定的希 望,那么这样的人就永远不会输。  期望定律 有梦才有希望 故事缘由:“期望定律”又称为“皮格马利翁效 应”,这是人类一种普遍的心理现象,正因为它 的普遍性,所以在人们走向成功的过程中,它往 往发挥很大的影响力。  专家总结:只要对某件事情怀着非常强烈的期望, 所期望的事物就会激发人类的潜能,所要做的事 情便会成功。  坚信定律 坚定信念,理想才会实现 故事缘由:“坚信定律”又称为“信念定律”。 著名的激励大师丹尼斯,威特利说:“一个人不 是靠‘我就是这种人’的事实驱动行动的,而是 靠‘我就是这种人’的信念支配行动的。”  专家总结:无论什么事情,只要人们对此抱着百 分之一万的坚定信念,它就一定能够实现。  比伦定律 失败也是一种机会 故事缘由:“比伦定律”是由美国考皮尔公司前 总裁 F· 比伦提出,他曾说过:“若是你在一年中 不曾有过失败的记载,你就未曾勇于尝试各种应 该把握的机会。”  专家总结:无论是谁,做什么工作,都是在尝试 错误中不断进步的,经历的错误越多,让你越能 进步,这是因为他能从中学到许多经验,即“失 败也是一种机会”。  破窗效应 已经损坏的东西更易遭到破环 故事缘由:“破窗效应:是由政治学家威尔逊和 犯罪学家凯琳提出的,后经美国斯坦福法学心理 学家菲利普 · 辛巴杜的实验进一步证实。  专家总结:任何一种不良现象的存在,都在传递 着一种信息,这种信息会导致不良现象的无限扩 展,也就是说当人们遭遇挫折、失败、困惑的时 候,再碰到消极的心态,哪怕是一点点,也会让 自己的处境变得更加糟糕。  野马结局 控制你的坏情绪 故事缘由:在原始的非洲草原上,有一种动物叫 做吸血蝙蝠,靠吸取动物血液为生,是野马最大 的天敌,野马是一种极其敏感的动物,受到外来 攻击,反抗动作会很强烈,蝙蝠飞到野马的身上 吸血,野马反应强烈,最终死去,而野马死亡的 真正原因是它的暴怒与狂奔,蝙蝠所吸的血根本 就微不足道。  专家总结:生活中,有些人总会被芝麻大的小事 困扰,因别人的过失而伤害自己,以致大动肝火, 危机身心健康。  瓦伦达效应 专注于事情本身,不患得患失 故事缘由:“瓦伦达效应”以美国著名的钢索杂 技演员瓦伦达命名,来源于他在一次重大表演中 的失足身亡。事后他的妻子曾说:“我知道这次 一定会出事,因为他在上场前一直强调这次表演 失败的结果,不能够完全地专注于走钢索的本 身。”  专家总结:任何人要想做好一件事情,首先要专 注于该事情的本身,不要考虑与该事情无关或者 相关的其他事情。  鲶鱼效应 让自己保持适度的紧张 故事缘由:“鲶鱼效应”最大的影响力是能够引 发人们的“应激心理”,应激心理是由塞莱氏根 据机体遭到侵害而产生紧张的反映状态。鲶鱼的 主要食物是沙丁鱼,把他们放在同一个鱼槽里, 沙丁鱼会不停地左冲右突,加速游动,而这正是 沙丁鱼能够存活的秘密。  专家总结:人们在受到外界的巨大压力时,精神 会处在高度紧张、亢奋状态中,这能够激发内在 的无限潜能,迸发出超常的能量。  史华兹论断 幸福没有依靠,全凭自己掌握 故事缘由:“史华兹论断”是由美国管理心理学 家 D· 史华兹提出的,他曾说:“所有的‘坏事 情’只有在我们认为它是不好的情况下,才会成 为不幸事情。”  专家总结:生活中,人们之所以感觉到不幸如影 随形,是因为他们承受痛苦的心只有一杯水那么 宽;那些经常品味快乐的人,并不是没有痛苦, 而是他们拥有广阔的胸襟。  霍桑效应 适度发泄,然后轻装上阵 故事缘由:“霍桑效应”也称为“宣泄效应”, 原为霍桑电气公司的一个实验,为了进一步寻找 提高工作效率的方法,研究人员在公司里尝试 “谈话实验”,要求倾听方在倾听的过程中,不 能反驳对方并详细记录,实验结果出乎意料:工 作效率大幅度提高。  专家总结:生活中,人们难免会因不如意的事情 情绪低落,但要学会适当倾诉、合理发泄,这能 够将心中滋生的负面情绪扼杀在摇篮中,进而更 好地做其他事情。  乞丐效应 顺时莫张狂,逆时莫绝望   故事缘由:“乞丐效应”源于解放前一个乞丐的经历,上海 的街面上有个挎着竹篮靠乞讨为生的乞丐。一天,他在乞讨 的时候,恰逢国民党政府发行彩票,只需一块银元便能换一 张彩票,而头彩奖金是五百块银元,为了改变命运,乞丐把 乞讨来的铜板积攒起来,终于买了一张彩票,他顺手就将这 张彩票放进了竹篮里。一个月后彩票开奖,乞丐居然中了头 奖,”在前往银行兑奖的途中,路过外白渡桥,他望着桥下 苏州河里自己的影子,整理了一下破烂的衣衫,顺手将竹篮 扔进了河里,瞬间,竹篮被冲走。他到了银行兑奖,银行职 员向他索要彩票,他找遍了全身也没找到,忽然他想起自己 将彩票放在了竹篮里,而竹篮被河水冲走了,他顿时放声痛 哭。 专家总结:人生在世,逆境,顺境都有可能经历,当这些经 历发生的时候,要用平常心去面对。 蔡戈尼效应 掌握自我,享受平衡生活的乐趣 故事缘由:“蔡戈尼效应”是以著名的心理学家 蔡戈尼命名的,该效应主要说明人们容易走入极 端,过分地强迫自己,试图一气呵成地完成未完 成的工作。  专家总结:人们天生具有办事有始有终的内在驱 动力,如果欲完成的任务没有完成,内心便会产 生强烈的不适感,驱使其忽略其他的事情来继续 该项工作,直到欲完成的动机得到满足。  不值得定律 不值得做的事情就一定不会做好 故事缘由:“不值得定律”最直观的表达为:不 值得做的事情,就不值得做好。  专家总结:人们只有做符合自己价值观、适合自 己个性和气质、能让自己看到期望的事情,才能 驱使自己付诸双倍的努力将其做好,才能体现出 自身的价值。  踢猫效应 别成为坏情绪的传递者 故事缘由:“踢猫效应”是指个人的不满情绪和 糟糕心情,一般会沿着等级和强弱组成的社会关 系链条依次传递,由金字塔尖一直扩散到最底层, 无处发泄的最小的那一个元素则成为最终的受害 者。  专家总结:人的不良或消极情绪,如果得不到合 理的控制,会影响周围的人,导致周围的人也产 生这种不良情绪。  甜柠檬心理 接纳自己,找到自身优势 故事缘由:柠檬属于柑橘类水果闻之芳香扑鼻, 食之微酸味苦,但如果必须吃的时候,可以做成 味道鲜美的柠檬汁。心理学上将其引申为“甜柠 檬心理”。甜柠檬心理,是一种心理战术,也是 人们获得成功的关键。  专家总结:每个人都有自己的优点和优势,用时 也有自己的缺点和不足,对于自己所拥有的一切, 即便是一些看上去是劣势的东西,人们也要学会 接纳,并努力找到其中的积极之处,做到扬长避 短。  DISANZHAN G 第三章 成为受欢迎的自己 让自己变得人见人爱 互惠原理 与人相处,不妨先付出一点 故事缘由:“互惠原理”,简单地说是指受人恩 惠就要回报,主要表现为,生活中人们经常会以 相同的方式,回报他人为自己所付出的一切。  专家总结:行为孕育同样的行为,友善孕育同样 的友善,付出也会孕育同样的付出,你怎样对待 别人,别人就会怎样对待你。  投射效应 不要总以自己的喜好去衡量别人 故事缘由:“投射效应”是指以己度人的心理现 象,它有两种表现形式:一是感情投射,即认为 别人的好恶与自己相同,进而按照自己的思维方 式,试图影响他人;二是认知缺乏客观性,主要 表现为过度地赞扬自己喜欢的人,或者贬低自己 不喜欢的人。  专家总结:人心各不同,莫以己心度人。不要总 以自己的喜好去衡量别人,应该秉承客观公正的 原则,准确投射。  刺猬效应 和谐关系在合适距离中实现 故事缘由:“刺猬效应”又称为“距离法则”, 强调人际交往中的心理距离,它来自于冬天刺猬 相互靠近取暖的实验。  专家总结:在人际关系中,人与人之间的相处, 要保持适度的距离,这样才能保持人与人之间的 和谐相处,才能使自己成为受欢迎的人。  喜好效应 要想钓到鱼,首先要知道鱼爱吃什么 故事缘由:“喜好原理”旨在说明人们总是能够 接受自己喜欢或者与自己相似的人提出的要求或 建议。  专家总结:人类的行动都来源于心里的欲望,无 论在商场、职场,还是在家庭、学校,甚至在政 治的舞台上,想要得到他人的欢迎,就要投其所 好。  南风效应 感人心者莫乎情   故事缘由:“南风法则”又称为“温暖法则”,来源于 法国作家拉 · 封丹写的一则寓言。在万物刚刚诞生的时 候,北风和南风都认为自己有非凡的本领,彼此不服, 于是相约比谁的本领大,比赛的规则是谁能让行人把大 衣脱掉,谁便是最终的胜利者。比赛开始后,北风不假 思索,首先来了一阵冷风,凛凛刺骨。行人为抵御北风, 都把大衣裹得严严实实,南风见状徐徐地吹动,使人暖 意渐生,行人越走越热,便脱下大衣,最终南风获得了 胜利。 专家总结:对人关心、亲和的人往往比对人冷漠、高傲 的人在人际交往中更易获得周围人的喜爱和尊重。 三明治效应 让批评变得更可口 故事缘由:“三明治效应”源自一种典型的西方 快餐食品。众所周知,三明治是一种以两片面包 夹几片肉和奶酪、各种调料制作而成的食品,味 道鲜美,深受人们的喜爱。后来人们将其纳入到 批评心理学中的一种有效方法。  专家总结:如果人们在批评他人的时候,把批评 的内容夹在两个表扬中,那么受到批评的人,会 在愉悦、诚恳的心态下接受批评。  自己人效应 让自己成为受人喜欢的“自己人” 故事缘由:“自己人效应”与社会心理学中的喜 欢机制是一脉相承的。所谓的“自己人”,是指 对方把你与他归于同一类型的人。自己人效应是 指人们习惯上对“自己人”所说的话会更加信赖, 更容易接受。  专家总结:人们习惯上会对那些与自己某方面有 着相似的人,产生亲近感、信赖感,基于这样的 心理认知,要想让他人喜欢自己,首先要在某方 面让他人感到你和他有着相同的东西,是自己人。  罗森塔尔效应 人们会成为你想象中的样子 故事缘由:“罗森塔效应”又称为“皮格马利翁 效应”,是由美国著名心理学家罗森塔尔和雅格 布森通过学生课堂上的实验证实的。  专家总结:人的情感和观念,会不同程度地受到 他人潜意识作用的影响,当你给予他人某种期待 时,对方会在不知不觉中,接受你的影响,进而 向着你为其设计的方向发展。  边际效应 雪中送炭胜过锦上添花 故事缘由:“边际效应”有时也称边际贡献,是 指消费者在逐次增加一个单位消费品时带来的单 位效用是逐渐递减的。在经济学中叫做“边际效 益递减率”,在社会学中又叫“剥夺与满足命 题”,是由霍曼斯提出来的。  专家总结:生活中,人们在固定的时间段内,重 要获得相同报酬的次数越多,那么这一报酬的后 来追加部门对他的价值也就越小。  留白效应 给别人留下适度的空间 故事缘由:“留白效应”中的“留白”是中国山 水画中的一种技法,即在整幅画中留下空白,给 人以想象的余地。  专家总结:人们在沟通或者人际互动中,如果能 够适当地给对方留下一些空间,保持适当的距离, 也许会起到意想不到的效果。  名片效应 恰到好处地展示你自己 故事缘由:“名片效应”引自人们日常生活中常 用的名片,指有意识、有目的地向对方表明态度 和观点,进而将自己介绍给对方的方法。  专家总结:在人际交往中,如果能够在第一时间 表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对 方感觉到你与他有更多的相似性,进而在短时间 内促成人际交际的建立。  古德曼定理 聆听比诉说更能赢得他人的信任 故事缘由:“古德曼定理”是由美国加州大学著 名的心理学教授古德曼提出,并以其名字命名的 心理学定律。英国联合航空公司总裁兼总经理费 斯诺曾对此风趣地说:“人长着两只耳朵,一张 嘴巴,这意味着人应该多听少讲。”  专家总结:在人际交往中,最有效的沟通,往往 不是滔滔不绝的单方陈述,而是在沟通时适当地 聆听,这能够起到锦上添花的作用。  首因效应 抓住第一印象的机会 故事缘由:“首因效应”是指人们第一次与某物 或某人接触时留下的深刻印象,也被称为“首次 效应”或“第一印象效应”。  专家总结:人与人第一次交往时留下的印象会在 对方的脑中占据主导地位,比以后接触中得到的 信息更强,持续的时间也更长。  互悦机制 你喜欢他,他就喜欢你 故事缘由:“互悦机制”也称为“对等吸引率”, 即人们通常所说的“两情相悦”,在人际交往中, 这是一种很自然的心理规律。  专家总结:在人际交往中,如果你想得到人们的 欢迎,或者支持同意你的观点、行为,仅仅提出 良好的建议是远远不够的,必须让人们喜欢你。  DISIZHANG 第四章 实现成功的自己 遇见心想事成的自己 吸引力法则 改变生活从改变自己的思想开始 故事缘由:“吸引力法则”也称“海潮效应”, 是指人们身上发生的一切事情都是自己的思维和 想法吸引来的。美国著名的新思想运动创始人华 莱士 · 沃特尔说:“改变生活,首先从改变自己 的思想开始。”  专家总结:人们要想在生活中改变自己的现状, 首先要实事求是地改变自己的思想,你想象自己 会是什么样子,你就会成为什么样子。  毛毛虫效应 低头赶路,更要抬头看路 故事缘由:“毛毛虫效应“是由法国心理学家约 翰 · 法伯在毛毛虫实验中得出的,毛毛虫实验的 最大收获是“跟随者”的习惯,即喜欢跟着原来 的路线走却因此而导致失败。  专家总结:人们习惯性跟随或沿用前人的思路和 方法故事,从而在固定的思考模式中解决问题, 这容易麻痹人的创造性,不利于更好地解决问题。  成就动机 给自己安装一个成功的“引擎” 故事缘由:“成就动机”中的“动机”,是推动 人们前进的内部动力,而成就动机,便是个体追 求自认为重要的要价值的工作,并使之达到完美 状态的动机。  专家总结:如果人们内心具有一个成功的信念, 这种内在的驱动力会促使自己以一种高标准的姿 态要求自己,进而获得成功。  吉格勒定理 为自己设定一个高目标 故事缘由:“吉格勒定理”是由美国行为学家 J· 吉格勒提出来的,他对个人的成功曾这样说过: “除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻 炼。”  专家总结:不管一个人有多么超鲜的能力,如果 缺少一个认定的高远目标,他将一事无成。设定 一个高目标,就等于达到了目标的一部分。  飞轮效应 不要害怕开始的困难,挺住就是胜利 故事缘由:“飞轮效应”是指飞轮从静止状态到 转动起来的起始阶段,需要花费人们很大的力气, 但到达一个临界点后,用很小的力便能容易地将 其转起。  专家总结:人们在做事情的起始阶段,总会碰到 这样或者那样的困难,如果能够克服这些困难, 在以后的阶段,做事情才会更加容易。  路径依赖定律 最初的选择决定最终的结果 故事缘由:“路径依赖定律”又称为“路径依赖 性”,是由保罗 · 大卫在 1985 年提出的,后被马 兰 · 阿瑟进一步发展,指人类社会中的任何变迁, 都像物理学中的惯性一样,一旦进入某种路径后, 会对这种路径产生依赖。  专家总结:生活中,人们做事情也像路径依赖一 样,无论做出的选择是好还是坏,一旦做出某方 面的选择后,便会产生一种不放弃的惯性,一直 持续到最后。  糖果效应 克服小的诱惑,你才能得到更多 故事缘由:“糖果效应”是由著名的心理学家萨 勒提出的,旨在说明人们控制自己的能力。  专家总结:每个人都有一定的自控能力,但不同 人的心理特征、受教育程度,以及生活环境的不 同,自控的能力也会不同,自控能力强的人,往 往易收获更多。  登门槛效应 因势力导才能趁势而上 故事缘由:“登门槛效应”源自一个推销术语, 旨在说明如果推销员在推销的过程中能够登进顾 客家的门槛,他获得成功推销的机率就会大增。  专家总结:人们如果一旦接受了他人微不足道的 要求后,就有可能接受更大的要求,如果能够逐 渐地实现小目标,便能够实现更大的目标。  最后通牒效应 设定最后期限,你的效率会更高 故事缘由:“最后通牒效应”是针对人们的拖拉 倾向而提出的。对于不需要马上完成的任务,人 们往往会在最后期限到来时,才会努力地完成。  专家总结:人们在面对一项工作或任务时,往往 迟迟不肯开始着手工作,能拖就拖,知道拖到实 在不能再拖的情况下,才会努力去完成。  蜕皮效应 成长就是不断地超越自我 故事缘由:“蜕皮效应”来源于节肢动物和爬行 动物生长期间旧表皮脱落的现象,由于它们没蜕 皮一次就能够长大一些,所以用来形容成长也是 一个痛苦相随的过程。  专家总结:任何人要想跨越自己目前的成就,取 得更大的进步,就要勇于承受危机,敢于接受挑 战,这样才会超越自己,发展得更好。  卡瑞尔公式 事情已经糟糕透顶,剩下的就是解决问题 故事缘由:“卡瑞尔效应”是以威力 · 卡瑞尔命 名的,旨在说明人在遇到事情后,会产生消极和 积极两种完全不同的心态。  专家总结:当事情糟糕透顶的时候,唯独强迫自 己面对最坏的情况,在心理上首先接受它,才能 使自己处在一个可以集中精力解决问题的位置上。  奥卡姆剃刀定律 放弃是一种智慧 故事缘由:“奥卡姆剃刀定律”是由 14 世纪逻辑 学家威廉提出的,旨在说明“如无必要,勿增实 体”。他曾在他的著作《箴言书注》中说:“切 勿浪费较多东西,去做用较少的东西同样可以做 好的事情。”  专家总结:多出来的东西未必是有益的,复杂的 东西未必是好的,人们做事情的时候要懂得保持 事情的简单性,抓住根本,解决实质。  重复定律 不断重复就会不断加强 故事缘由:“重复定律”也被称为“实践定律”, 是指任何行为和思维,只要经过不断的重复就会 得到不断的加强。  专家总结:如果人们能够在自我的潜意识中,不 断地重复一些人、事物,就会渐渐地重复中改进、 加强它们,进而将其变成事实。  专精定律 全神贯注,好上加好 故事缘由:“专精定律”是指做事情要全神贯注, 集中于一点。  专家总结:如果人们在做事情的时候能够专精在 一个领域,并不断地在该项领域努力、探索,那 么他在这个领域将会有所发展,更易取得惊人的 成绩。  THE END

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九型人格(心理学)

九型人格(心理学)

九型人格 心理咨询中心 俞林鑫 zustxlzx@yahoo.com.cn 一个问题: • 假如你拿到了大学毕业证书,而且已经有 了足够的钱,你会干什么? 下面哪句话最能打动你? • 1 、我是好的和正确的。 • 2 、我拥有爱心。 • 3 、我努力成为一个成功者。 • 4 、我独一无二,与众不同。 • 5 、我知识很渊博。 • 6 、我们大家要忠诚和专一,要注意团队合作。 • 7 、我追求快乐的人生。 • 8 、让我来领导和掌管。 • 9 、我是平和的。 什么是人格? • 个体在遗传素质的基础上,通过与后天环 境的相互作用而形成的相对稳定的和独特 的心理和行为模式。 什么是九型人格? • 九型人格 • 实际上就是人们处理自己和世界关系的九 种方式,它—— 剖析每个人看待世界的有色眼镜 透视灵魂深处的原动力,演绎外在行为 以简驭繁,诠释性格的万千变化 沟通的“圣经”,有效的“读心术” 九型人格的三个中心 忠诚型 思想型 感觉型 • 思想中心—— [ 以脑部为中心 ] 的人,永远 依赖思想来回应事件,喜欢搜集资料、讲 道理,藉思考与反省运作,平常不是感到 安全就是感到焦虑。 • 情感中心—— [ 以心部为中心 ] 的人,反应 来源于情绪、感觉和感情,喜欢人及感受 上的运作,对人不是认同就是敌意。 • 本能中心—— [ 以腹部为中心 ] 的人,脚踏 实地,最在乎生存问题,喜欢解决问题, 看重事实,藉本能和习惯运作,平常不是 压抑就是攻击。 情感中心 关于感受 4 内化感受,把感觉戏剧化 3 把感觉暂停 2 外化感觉,感受别人的感受 思想中心 关于恐惧 5 内化恐惧 6 把内在的恐惧投射于环境 7 外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择 本能中心 关于愤怒 1 内化愤怒,要有正确的原因把愤怒合理化 9 愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违 8 外化愤怒,十分容易愤怒 忠诚型 思想型 感觉型 1- 完美型 2- 助人型 3- 成就型 4- 感觉型 5- 思想型 6- 忠诚型 重原则,不易妥协,黑白分明,对自己和别人均要 求高,追求完美。 渴望与别人建立良好关系,以人为本,乐于迁就他 人。 好胜心强,以成就去衡量自己价值的高低,是一名 工作狂。 情绪化,惧怕被人拒绝,觉得别人不明白自己,我 行我素。 喜欢思考分析,求知欲强,但缺乏行动,对物质生 活要求不高。 做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体 生活,尽心尽力工作。 7- 活跃型 乐观,喜新鲜感,爱赶潮流,不喜压力。 8- 领袖型 追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感 9- 和平型 需花长时间做决策,怕纷争,祈求和谐相处 完美型性格解析 第一型性格素描(完美型) • 第一型的人爱批判自己,也爱批判别人,他们内 心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认真 尽责,希望所做的每件事情都绝对正确。他们很 难为了自己而轻松玩乐,因为他们以超高标准来 审查自己的行为,而且老觉得做得还不够。他们 有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。第 一型的人有种道德优越感,很厌恶那些不守规矩 的人,特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀 的组织人才,能够紧追错误和必须完成的事项, 把任务完成。 第一型性格解析 • 身体语言: 腰板挺直; 肌肉紧绷; 目光直视; 身体语言可能泄露出自己否定的态度; 衣着讲究,经过仔细整理; • 谈话方式: 精确的,直接的,振奋人心的,清晰的详细的; 和别人分享关于工作任务的想法; 经常挂在嘴边的词包括:应该,应当,必须,正 确的,好的,错误的,正当的等等; 思维反应快速; 在被批评时开始自我防御; • 世界观: [ 这个世界总是不完美,我有正确 的做法,等我教你做啦! ] • 潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责 • 潜在渴望:事事追求完美,把事情做对 • 注意力焦点:规则和批判 • 自我保护机制:反向作用 • 个人执念和难以驾驭的陋习:挑剔,不耐 烦,或者生气;固执的坚持自己的观点; • 会比人强的智能:逆境智能 • 性格倾向:被动,凭直觉办事,内向,思 考,批判 第一型性格变化 9 1 8 2 7 6 3 5 4 第一型的提升 • 个人成长警钟: • 要知道这个世界不是非黑即白的,还有灰色的 部分,完美只是一个理想,成长才是一个真实 的过程。 • 提升建议: • 把“有效”而不是“正确”作为标准 • 更多的相信别人。 • 让自己快乐起来,让生活充满更多的乐趣 助人型性格解析 第二型性格素描(助人型) • 第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现得 主动、乐于助人、普遍乐观,以及慷慨大方。由于他 们不容易承认自己的需要,也难以向别人寻求帮助, 所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要, 而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别 人的需要的感觉非常敏锐,能够刚好表现出能吸引别 人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受,有时候 会操控别人,为得到而付出,有时候是天生的照顾者 和主持者。为了使别人成功、美满,第二型的人能运 用他们天生的同情心,给予对方真正需要的事物。 第二型性格解析 • 身体语言: 微笑的,轻松自在的; 放松的面部表情; 坦诚的,优雅的身体动作; 激动时眉头紧皱,面部紧张; • 谈话方式: 给予赞美; 关注他人是否满足; 很少提到自己; 声音温柔; 容易感觉别人正面的东西,善于激励别人 非常好的聆听者; 听到不喜欢的话时会感到生气或者开始抱怨; • 世界观: [ 我的天职是帮助别人,我愿意成 全我所喜爱的人,我亦深信他们万万不能 没有我! ] • 潜在恐惧:害怕孤独和不被喜爱。 • 潜在渴望:被人关怀,爱护。 • 注意力焦点:配合,服务他人。 • 自我保护机制:抑制自己,否认自我需要 • 个人执念和难以驾驭的陋习:他们慷慨, 友好,乐于助人的表现后面可能包含着隐 藏的目的;如果对对方不感兴趣,就会迅 速逃离; • 会比人强的智能:情绪智能 • 性格倾向:外向、主动、感情丰富 第二型性格变化 9 1 8 2 7 6 3 5 4 第二型的提升 • 成长的警钟: • 认识到别人是别人,自己是自己,不能老活 在别人的感觉中间,要将对别人的关注和爱 转向自己,关注自己的感受。 • 提升建议: • 学会说“不”,花一点时间反思自己的需要。 • 减少别人对自己的依赖,给别人解决自己问 题的空间。 • 多一些客观,少一些情绪化。 成就型性格解析 第三型性格素描(成就型) • 第三型的人是精力超强的工作狂,他们奋力追求 成功,以获得地位和赞赏。他们具有竞争性,尽 管他们自认为这是一种爱的挑战,而非击败他人 的欲望。无论他们处在何种竞争场合,总是把目 标锁定在成功之上。他们会是——成功的配偶、 父母、商人、玩伴、嬉皮、治疗师,能够顺应身 边的人们而变换形象,尽管他们和自己真实的感 觉毫不相干,因为这些都会影响其成就。可是一 旦受到要求,他们却可以表现出合宜的感觉。第 三型的人会全心全意追求一个目标,而且永不厌 倦。他们会成为杰出的团队领袖,鼓舞他人相信 “天下没有不可能的事”。 第三型性格解析 • 形象气质 • 行为特点 • 世界观: [ 这个世界就是一个优胜劣汰的竞技场,我必须努力做成 功者! ] • 潜在恐惧:被人否定,担心自己的能力未为他人所认同。 • 潜在渴望:自己的能力被人赏识和认同。 • 注意力焦点:形象和表现。 • 自我保护机制:身份识别认同,自我欺骗 • 个人执念和难以驾驭的陋习:虚荣,爱出风头,自吹自擂 • 会比人强的智能:情绪智能,创作智能 • 性格倾向:外向、主动、擅于交际。 第三型性格变化 9 1 8 2 7 6 3 5 4 第三型的提升 • 个人成长警钟: • 不光以社会评价作为标准,而忽略了自己 内在真实的感受,要明白内在的成长比外 在的成功更重要。 • 提升建议: • 不要过于目的性,注重双方的感受。 • 减轻自己的竞争意识,学会合作。 • 超越短期目标,树立长期目标。 感觉型性格解析 第四型性格素描(感觉型) • 第四型的人具有艺术气质、多情,他们一生都在 寻求生命的意义或理想伴侣,活在生命中某项重 要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴, 自己才完美。他们倾向于找到疏离理想化的现行 事物和世俗的错误。他们被高深的情绪经验所吸 引,表现出与众不同的一面。无论在任何领域, 他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。 他们很容易陷入自己的情绪,却能表现出高度的 同情心,去支持处在情绪痛苦中的人。 四号的性格特征 • 比较忧郁、伤感 • 渴望自己是独特的 • 非常容易情绪化、戏剧化 第四型性格解析 • 形象气质 • 行为特点 • 世界观:「没人了解我;你无法想象我有多不愉快的过 去!。我已经发现了满足的本质。」 • 潜在恐惧:生命中仍有不足之处,情感世界仍有缺陷。 • 潜在渴望:能深入的自我了解,看透人生。 • 注意力焦点:内心感受和想象 • 自我保护机制:投射作用 • 个人执念和难以驾驭的陋习:羡慕,妒忌,任性 • 会比人强的智能:创作智能 • 性格倾向:内向、被动,悲情,感情丰富。 第四型性格变化 9 1 8 2 7 6 3 5 4 第四型的提升 • 个人成长警钟: • 过去已经过去,未来还没有来到,最重要的是珍 惜眼前所拥有的一切。 • 提升建议: • 从自我世界里走出来,找到比自己更大的事物。 • 多点理智,多一点去关注结果。 • 学会控制自己的情绪,学会宽恕,放下。 思想型性格解析 第五型性格素描(思想型) • 第五型的人带着距离来体验生活,避免牵扯任何 情绪,认为观察更胜于参与。他们是需要高度隐 私的人,如果得不到属于自己的充分时间,会感 到枯竭、焦虑,因为他们用这种方式来回顾事情, 并体验在日常事物中难以感觉到的安定情绪。心 智生活对他们而言相当重要,他们具有对知识和 资讯的热爱,通常是某个专门领域的研究者。第 五型的人把生活规划成许多区块,虽然他们不喜 欢预定的例行公事,却希望事先知道在工作与休 闲时他们被期望的是什么。他们是杰出的决策者 和具有创意的知识分子。 五号的性格特征 • 喜欢独处,不喜欢被打扰 • 喜欢研究事物的真相 • 喜欢分析,但不一定行动 • 对物质要求不高,渴望精神世界的收获 • 不太喜欢社交活动 第五型性格解析 • 形象气质 • 行为特点 • 世界观:「我已经发现到满足之钥。我要求不多,我只希望不 被打扰。」 [ 知识就是力量 ] • 潜在恐惧:被人取缔或驾驭,对身边事情感到无知。 • 潜在渴望:洞悉天下事。 • 注意力焦点:观察和理论。 • 自我保护机制:退缩,与他人隔离。 • 个人执念和难以驾驭的陋习:贪婪,自私,求知欲过强,忽略 了其他人和事。 • 会比人强的智能:智商。 • 性格倾向:内向、被动、自我、爱思考。 第五型性格变化 9 1 8 2 7 6 3 5 4 第五型的提升方向 • 个人成长警钟: • 尽快地把想变成行动,多一些感性的力量, 正视自己的感情,也要体察别人的心情。 • 提升建议: • 有效果比有道理更重要。 • 学会与他人合作,学会关注别人的感受。 • 更多地关注政治策略。 忠诚型的性格解析 第六型性格素描(忠诚型) • 第六型的人把世界看作是威胁,虽然他们可能觉察不 到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明察秋毫,为 了先行武装,他们会预想最糟的可能的结果。他们这 种怀疑的心智结构会产生对做事的拖延以及对他人动 机的猜疑。他们不喜欢权威,也可说是害怕权威,参 与弱势团体运动,而且在权威中难以自处,或难以维 持成功。某些第六型的人具有退缩并保护自己免受威 胁的倾向;某些则先发制人,迎向前去克服它,因而 表现出极大的攻击性。一旦愿意信任时,第六型的人 会是忠诚而具有承诺的朋友和团队伙伴。 第六型性格解析 • 形象气质 • 行为特点 • 世界观: [ 这个世界危机四伏,真理往往被隐藏,人心难测, 遇人慎就会被人利用和陷害,我渴望能找到我信任的同道中 人! ] • 潜在恐惧:被人遗弃和受孤立,对人和事缺乏安全感。 • 潜在渴望:感到安全和受保护。 • 注意力焦点:危险和权威。 • 自我保护机制:事先预演,凡事先考虑最坏可能。 • 个人执念和难以驾驭的陋习:恐惧,焦虑,疑心太重。 • 会比人强的智能:逆境智商。 • 性格倾向:内向、主动、忠诚、保守。 第六型性格变化 9 1 8 2 7 6 3 5 4 第六型提升方向 • 个人成长警钟: • 要相信自己,相信别人,放下多余的担心, 拿出本能的力量。 • 提升建议: • 处理好与自己及权威人物的关系。 • 多一点正面的思想,减轻自己的焦虑 • 做了决定就一定要踏实向前,不要迟疑 活跃型性格解析 第七型性格素描(活跃型) • 第七型的人乐观、精力充沛、迷人,而且难以捉 摸。他们痛恨被束缚或控制,而且尽可能保留许 多愉快的选择。在不愉快的情况下,他们会从心 理上逃脱到愉悦的幻想中。第七型的人是未来导 向者,具有涵盖每件想要完成的事情的内在计划, 而且当新的选择出现时,他们还会适时更新内容。 那份想保持生命愉悦的需要,引导他们重新架构 现实世界,以排除有损自我形象的负面情绪和潜 在打击。他们容易接受新的经验、新的人群和新 的点子,是富有创意的电脑网络工作者、综合家 及理论家。 第七型性格解析 • 形象气质 • 行为特点 • 世界观: [ 这个世界充满了奇幻、刺激的事情和体验,就 让我在有生之年,尽量探索和拥有这些东西,使我的人生 变得丰富,多采多姿 ] [ 我喜欢探索新领域,甚至渴望做 那些从未有人想过会做的事! ] • 潜在恐惧:自己的时间和空间被人占用,受人制服。 • 潜在渴望:能开开心心,无拘无束地寻找乐趣。 • 注意力焦点:乐趣和计划。 • 自我保护机制:合理化,为自己找借口 • 个人执念和难以驾驭的陋习:贪玩,心头多,而且不专一 • 会比人强的智能:情绪智能,创作智能 • 性格倾向:外向、主动、贪玩、乐观。 第七型性格变化 9 1 8 2 7 6 3 5 4 第七型的提升方向 • 个人成长警钟: • 敢于去面对压力和痛苦。专注于某件事情。 善始善终。 • 提升建议: • 脚踏实地地完成眼前的工作 • 放慢自己的脚步 • 学会发现批评中包含的正确观点 领袖型性格解析 第八型性格素描(领袖型) • 第八型的人独断,有时具有攻击性,对生命抱持 “一不做二不休”的态度。他们通常是领袖或极端 孤立者,善于关心和保护朋友,他们知道朋友在想 什么。他们关心正义和公平,并且乐意为此而战。 第八型的人格外追求享乐,从和朋友喝酒作乐到理 性的讨论都有。他们能觉察权力所在之处,使自己 免受他人的控制,他们具有支配力。第八型的人会 忠诚地运用自己的力量,并毫无倦怠地支持有价值 的事件,常成为人群中的领导人物。 八号的性格特征 • 具有锄强扶弱的秉性 • 用自己强大的力量赢得尊重 • 完全否认自己软弱的一面 第八型性格解析 • 形象气质 • 行为特点 • 世界观: [ 这是个弱肉强食的世界,一个人想要在这个世界上 生存下去就一定要成为强者,我会运用我强大的自信和意志力 战胜环境,锄强扶弱,抱打不平,向我臣服者,将会得到我的 庇护! ] • 潜在恐惧:被人支配和指挥。 • 潜在渴望:自己当家作主。 • 注意力焦点:权力和正义。 • 自我保护机制:否认自己的弱点 • 个人执念和难以驾驭的陋习:贪婪、纵欲,充满权力欲 • 会比人强的智能:逆境智商 • 性格倾向:外向、主动、冲动、乐观。 第八型性格变化 9 1 8 2 7 6 3 5 4 第八型的提升 • 个人成长警钟: • 要学会控制自己的愤怒,你并不能够代表 正义,强权也并不象自己想象的那么重要。 多一点温柔,愿意暴露一些弱点在人前。 • 提升建议: • 学会聆听,在回答之前先了解别人的观点 • 责备别人时要非常小心。 • 留意自己的嗓门,不要大声吼叫 和平型性格解析 第九型性格素描(和平型) • 第九型的人是和平使者,他们善于了解每个人的观点, 却不知道自己所想、所要的是什么。他们喜欢和谐而 舒适的生活,宁愿配合他人的安排,也不要制造冲突。 然而,如果被人施压,他们会变得很顽固,有时甚至 会动怒。他们通常兴趣很多,却将自己的优先事项拖 到最后一分钟才做。他们还具有自我麻醉的倾向,让 自己去做一些次要的活动,如看书、和朋友闲逛、看 录影带等。第九型的人是很好的仲裁者,磋商对象, 而且能专心执行一项团体计划。 第九型性格解析 • 形象气质 • 行为特点 • 世界观: [ 船到桥头自然直! ] [ 只要我们保持冷静,顺其自然, 对人宽松一些,万事都有解决的方法! ] [ 忍一时风平浪静, 退一步海阔天空 ] [ 你好,我好,大家好 ] • 潜在恐惧:与人群疏远。 • 潜在渴望:与人和平共存并接纳他存在。 • 注意力焦点:内心的宁静以及与他人良好的关系。 • 自我保护机制:麻醉自己 • 个人执念和难以驾驭的陋习:懒惰,无主见。 • 会比人强的智能:情绪智商,创作智商 • 性格倾向:内外、被动、乐观、随和。 九号的性格特征 • 与人为善。 • 以别人的思想和观点为主。 第九型性格变化 9 1 8 2 7 6 3 5 4 第九型的提升 • 个人成长警钟: • 勇于讲出自己的想法和感受,把自己的愤怒 表达出来。否则会变得阳奉阴违。 • 提升建议: • 更多地表达自己,敢于面对冲突。 • 尽可能切中重点,聚焦目标。 • 完成办公桌上堆积的文件,克服拖延 每个性格的局限和提升方向 • 每一类型性格的人,都有自己 [ 执著 ] 、 [ 坚持 ] 的误区。 学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的特质和 突破自己 [ 执著 ] 、 [ 坚持 ] 的误区。 一号要学七号之放下拘谨 敢于创新 接受别人 七号要学五号之自我克制 悼念资料 勤于思考 五号要学八号之勇往直前 果敢行动 言出必行 八号要学二号之爱心关怀 开放倾听 乐于助人 二号要学四号之自我探索 坚持心愿 爱己爱人 四号要学一号之冷静理性 控制情绪 脚踏实地 九号要学三号之目标明确 态度积极 做事有计划 三号要学六号之忠诚踏实 尽责小心 关心别人 六号要学九号之随遇而安 放下焦虑 信任别人 性格提升之道 • 大象的故事。 • 蛹和蝶的对话。 • 拿出化蝶般的勇气,走出自己的舒适区。 九型人格与自我修炼 • 诚实地面对自己 • 接纳自己的性格 • 持续不断的自我修炼 地球的故事 • 当九种人同时在星球上共存时,一个最完整, 没有缺陷的团体诞生了,这九种人共同合作, 互相制衡,堪称真正的梦幻组合。这个星球, 就叫做“地球”。 • 虽然人与人各有不同,但每种性格都有其职 位、工作以及重要性,缺一不可。没有一种 性格比其他人好,没有一种性格比其他人差。 这就是九型人格学的最重要的精神。 珍视差异 庆祝 珍惜 接受 容忍 学习九型人格,让我们多一份 谢谢大家!

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心理测试

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心理测试 前言:本心理测试是由中国现代心理研究所以著名的美国兰德公司(战略研究 所)拟制的一套经典心理测试题为蓝本,根据中国人心理特点加以适当改造后 形成的心理测试题,目前已被一些著名大公司,如联想、长虹、海尔等公司作为 对员工心理测试的重要辅助试卷,据说效果很好。现在已经有人建议将来作为对 公务员的必选辅助心理测试推广使用。快来测试一下,很准的! 注意:每题只能选择一个答案,应为你第一印象的答案,把相应答案的分值加 在一起即为你的得分。 1、你更喜欢吃那种水果? A、草莓 2 分      B、苹果 3 分      C、西瓜 5 分      D、菠萝 10 分      E、橘子 15 分 2、你平时休闲经常去的地方 A、郊外 2 分   B、电影院 3 分   C、公园 5 分   D、商场 10 分   E、酒吧 15 分     F、练歌房 20 分 3、你认为容易吸引你的人是? A、有才气的人 2 分   B、依赖你的人 3 分   C、优雅的人 5 分   D、善良的 人 10 分   E、性情豪 放的人 15 分 4、如果你可以成为一种动物,你希望自己是哪种? A、猫 2 分   B、马 3 分   C、大象 5 分   D、猴子 10 分   E、狗 15 分   F、狮子 20 分 5、天气很热,你更愿意选择什么方式解暑? A、游泳 5 分   B、喝冷饮 10 分   C、开空调 15 分 6、如果必须与一个你讨厌的动物或昆虫在一起生活,你能容忍哪一个? A、蛇 2 分   B、猪 5 分   C、老鼠 10 分   D、苍蝇 15 分 7、你喜欢看哪类电影、电视剧? A、悬疑推理类 2 分   B、童话神话类 3 分   C、自然科学类 5 分   D、伦理 道德类 10 分   E、战争枪战类 15 分 8、以下哪个是你身边必带的物品? A、打火机 2 分   B、口红 2 分   C、记事本 3 分   D、纸巾 5 分   E、手 机 10 分 9、你出行时喜欢坐什么交通工具? A、火车 2 分   B、自行车 3 分   C、汽车 5 分   D、飞机 10 分   E、步行 15 分 10、以下颜色你更喜欢哪种? A、紫 2 分   B、黑 3 分   C、蓝 5 分   D、白 8 分   E、黄 12 分   F、 红 15 分 11、下列运动中挑选一个你最喜欢的(不一定擅长)? A、瑜珈 2 分   B、自行车 3 分   C、乒乓球 5 分   D、拳击 8 分   E、足 球 10   F、蹦极 15 分 12、如果你拥有一座别墅,你认为它应当建立在哪里? A、湖边 2 分   B、草原 3 分   C、海边 5 分   D、森林 10 分   E、城中区 15 分 13、你更喜欢以下哪种天气现象? A、雪 2 分   B、风 3 分   C、雨 5 分   D、雾 10 分   E、雷电 15 分 14、你希望自己的窗口在一座 30 层大楼的第几层? A、七层 2 分   B、一层 3 分   C、二十三层 5 分   D、十八层 10 分   E、 三十层 15 分 15、你认为自己更喜欢在以下哪一个城市中生活? A、丽江 1 分   B、拉萨 3 分   C、昆明 5 分   D、西安 8 分   E、杭州 10 分   F、北京 15 分 180 分以上:意志力强,头脑冷静,有较强的领导欲,事业心强,不达目的不罢 休。外表和善,内心自傲,对有利于自己的人际关系比较看重,有时显得性格急 噪,咄咄逼人,得理不饶人,不利于自己时顽强抗争,不轻易认输。思维理性, 对爱情和婚姻的看法很现实,对金钱的欲望一般。 140 分至 179 分:聪明,性格活泼,人缘好,善于交朋友,心机较深。事业心强 渴望成功。思维较理性,崇尚爱情,但当爱情与婚姻发生冲突时会选择有利于自 己的婚姻。金钱欲望强烈。 100 分至 139 分:爱幻想,思维较感性,以是否与自己投缘为标准来选择朋友。 性格显得较孤傲,有时较急噪,有时优柔寡断。事业心较强,喜欢有创造性的工 作,不喜欢按常规办事。性格倔强,言语犀利,不善于妥协。崇尚浪漫的爱情, 但想法往往不切合实际。金钱欲望一般。 70 分至 99 分:好奇心强,喜欢冒险,人缘较好。事业心一般,对待工作,随遇 而安,善于妥协。善于发现有趣的事情,但耐心较差,敢于冒险,但有时较胆小 渴望浪漫的爱情,但对婚姻的要求比较现实。不善理财。 40 分至 69 分:性情温良,重友谊,性格塌实稳重,但有时也比较狡黠。事业心 一般,对本职工作能认真对待,但对自己专业以外事物没有太大兴趣,喜欢有 规律的工作和生活,不喜欢冒险,家庭观念强,比较善于理财。 40 分以下:散漫,爱玩,富于幻想。聪明机灵,待人热情,爱交朋友,但对朋 友没有严格的选择标准。事业心较差,更善于享受生活,意志力和耐心都较差, 我行我素。有较好的异性缘,但对爱情不够坚持认真,容易妥协。没有财产观念 心理测试 你带着 5 种动物(老虎、猴子、大象、孔雀、狗)到原始森林 探险,一路上危险重重,你不可能将它们带到最后,不得以一 一放弃,在探险过程中,5 种动物你会按什么样的顺序放弃? 请排序:_______、_______、_______、________、________ 孔雀(伴侣)、老虎(权利和金钱)、大象(父母)、猴子(父母) 、 狗(朋友) 1、 问题的答案意味着你在困境中,你首先会放弃什么,(看 你是一个什么样的人) 2、 我们在选择过程中,一般人多考虑别人的付出,而没想到 别人的所需,换位思考。 切西瓜 一个西瓜,用四刀最多能分成多少份?答案__________份 在平面图圆内划 4 条线,圆最多分成多少份? 1、 从不同角度考虑问题 2、 14 份(最后一刀横截面切开) 谁(哪国人)是养鱼人 1、 有 5 栋 5 种颜色的房子 2、 每一位房子的主人国籍都不同 3、 这 5 个人每人只喝一个牌子的饮料,只抽一个牌子的香烟,只养一种宠 物 4、 没有人有相同的宠物,抽相同牌子的香烟,喝相同的饮料, 5、 已知条件: ① 英国人住在红房子里 ② 瑞典人养了一条狗 ③ 丹麦人喝茶 ④ 绿房子在白房子左边 ⑤ 绿房子主人喝咖啡 ⑥ 抽 pall mall 烟的人养了一只鸟 ⑦ 黄房子主人抽 dunhill 烟 ⑧ 住在中间那间房子的人喝牛奶 ⑨ 挪威人住在第一间房子 ⑩ 抽混合烟的人住在养猫人的旁边 ⑾ 养马人住在 dunhill 烟的人旁边 ⑿ 抽 blue master 烟的人喝啤酒 ⒀ 德国人抽 prince 烟 ⒁ 挪威人住在蓝房子旁边 ⒂ 抽混合烟的人的邻居喝矿泉水 问题是: 谁养鱼?————国家的人 答案是: 德国人养鱼 房子颜色:黄房子、蓝房子、绿房子、红房子、白房子 国 籍:挪威人、丹麦人、英国人、德国人、瑞典人 香 烟:dullhill、混合烟、pall mall、prince、bluc master 饮 料:矿泉水、茶、牛奶、咖啡、啤酒 宠 物:猫、马、鸟、鱼、狗

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职场压力心理测试

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 回答以下 30 个问题,根据自己的实际情况,选择“A”或者“B”。   测试题目-  1 应付日常的一些工作,会很容易感到疲劳吗? A 是 B 否   2 你能合理安排你的工作和娱乐的时间吗?A 否 B 是   3 你经常会躺在床上很久都睡不着吗?A 是 B 否   4 你容易为小事而动怒吗?A 是 B 否   5 你认为你的家人对你够友善吗? A 否 B 是   6 早上起床,你会感到很疲倦,不想起床上班吗? A 是 B 否   7 面对自己一直喜欢吃的食物,你有提不起食欲的感觉吗?A 是 B 否   8 你有广泛的兴趣爱好吗? A 否 B 是   9 最近几天有让你高兴的事情发生吗?A 否 B 是   10 你有使用药物或酒精等帮助你睡眠的习惯吗?A 是 B 否   11 如果今天单位的工作没有做完,你会把工作带回家继续做完吗?A 是 B 否   12 你会经常感冒或者头疼、发烧吗?A 是 B 否   13 你很难集中精力完成一件事情吗?A 是 B 否   14 当提前说好的事情遇到变故,你会容易感到沮丧吗?A 是 B 否   15 你常有消化不良或便秘的时候吗?A 是 B 否   16 你有在深夜突然醒过来,再也无法入睡的经历吗?A 是 B 否   17 最好的放松地点对你来说是自己的家吗?A 否 B 是   18 情绪不好的时候,你会找家人以外的朋友倾诉吗? A 否 B 是   19 你是否喜欢埋头于工作而躲避处理复杂的人际关系?A 是 B 否   20 从事一项运动或游戏的时候,你会想办法取得胜利吗?A 否 B 是   21 你是否比同事花更多的时间在同一件工作上?A 是 B 否   22 你在休息日里会因为无所事事而感到懊恼吗?A 是 B 否   23 长时间的等待会让你容易生气吗?A 是 B 否   24 你认为你的体重正常吗?A 否 B 是   25 紧张的时候,你会浑身冒冷汗吗?A 是 B 否   26 工作日程过满的时候,你会有身体不适的反应,比如胃痛吗?A 是 B 否   27 你会觉得很多事情不是你能把握的,为此而感到懊恼吗?A 是 B 否   28 你感觉生活中自己积累的问题太多,把自己压得喘不过气来吗?A 是 B 否   29 你害怕遇到争吵,并且在争吵中总处于弱势吗?A 是 B 否   30 你觉得自己能不能控制生活中的烦恼?A 是 B 否 以上 30 题中选择 A 得 1 分,选择 B 不得分,把你的分数加起来,看看属于哪种情况。    答案测评-  以上 30 题中选择 A 得 1 分,选择 B 不得分,把你的分数加起来,看看属于以下哪种情况:   1~10 分:   你对压力有着非常良好的调节能力,你会选择理智的方式面对不同的压力,适当地转化压力为动力。 你的抗压能力很好,归功于你的心理调节能力。更多时候你在生活和工作中愿意接受压力的挑战。   11~20 分:   还好,你的生活中虽然有一些让你感到压力的事情,但是你还能调节心态,应对一些压力,有时候 你会觉得压力可能激发你的动力。但是你绝对不会主动选择巨大的压力,因为你的调节能力和适应能力有 限。 21~30 分:   你对生活中的压力非常敏感,你不喜欢生活在巨大的压力下,一旦压力超过你的承受范围,你会迅 速选择逃避,或者在压力下表现出失常的精神状态。

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智力、人格、心理测评量表的表格总结

智力、人格、心理测评量表的表格总结

测验名称 适用范围 分类 施测步骤 时间限制 测验记分 量表特点 韦氏成人 智力测验 ( WAISRC) 16 岁 以 农村 城市 两种 一般先言语后操作 特殊情况下可适当改变 (P153) 算数、 图片排列、 木块图案、 物体拼凑、 数字符号、 图画填充 这些分测验有时间限 制 1、按手册得出各项目分数 2、分别得出言语和操作测验原始分 3、按手册相应表格将原始分转化成量 表分标准二十(10 为平均数,3 为标 优点: 1、分言语(VIQ)和操作(PIQ)两项 2、第一个用离差智商代替比率智商 3、可以作为神经心理学的主要测量量表 准差) 4、言语量表分和操作量表分相加即得 缺点: 1、 三个独立版本衔接欠佳 2、 起点偏难 3、 有的份测验项目过多,而有的则偏 上的被试 者 个别 11 题 量表总分 5、按量表分查表得出智商(100 为平 均数,15 为标准差) 少。 注意:总智商不是言语智商和操作智 商相加或者平均出的成绩。 I 联合型瑞 文测验 (CRT) 中国由吴 天敏修订 中国比内 测验 5 到 75 岁 团体/个 别 个体:幼 儿 、 低 智、老人 2 到 18 岁 被试者 个别 成人、 城市儿 童、 农村儿 童。 发下测验图册,主试用 例题做示范,接着让被 试者自己做下去,按 实 际年龄查作。 主试在进行前五题时应 巡视,对不能理解解题 方式的人单独重复指导 语。 具体要求(P163) 根据指导书查看起始的 题号 按步骤进行 连续 5 题不通过时停止测 40 分钟 到 20、30 分钟时分别 报时 (担不是越快越好) 答对记 1 分,答错记 0 分 原始分为通过(答对)的项目总合 查百分等级常模表得出相应百分等级 查智商常模表得出 IQ 指导语:四十分钟内交卷,能做多少 就做多少。 不能改或补充。 通过 1 题记 1 分。 答对的分数+补加分数即为测验总分 根据实足年龄和总分查到相应智商 重点:实足年龄的计算 该测验以智力的二因素理论为基础,主 要测推断性能力 瑞文测验分彩色型、标准型和高级渐进方 阵三套测验,彩色型和标准型合并为联 合型 中国修订版有成人、城市和农村儿童三个 常模 团 体 测 验 如 超 过 30 人 , 增 加 主 试 1-2 人,应不超过 50 人。 世界上第一个正式的心理测验 智商平均数为 100,标准差为 16 验 量表 版本 适用范围 测验记分 评分标准 结果解释 相关知识 注意事项  分总分和因子分。 对于 24 项版本,  一般需要 15-20 分钟。 17  评价抑郁症状严 重程度 大部分采用 0-4如 2 人同时评分,可采用35 分,严重抑郁, 对于不典型的抑郁症状的测评可能会 项 、 21 有抑郁症状的成年 时用 17 项版本,用于探 HAMD 的 5 级 评 分 ,得分相加或算术平均数。7 20 分,中度或轻度, 低估抑郁症状的严重程度。 项 病人 讨抑郁病理症状时多用 少数项目 0-2。 因子 8 分 没 有 症 状 。( 对 于 对于老年病人和躯体疾病伴发的抑郁 24 项 21 项或 24 项版本。 24 题 17 项版本呢?24、17、7)  的评定可能在信度、效度上受到影响。 总分29,严重焦虑。  评定神经症及其他  得分为总分和因子分 21, 明显 训练的评定员 2 因子: 14,肯定有 病人的焦虑症状的 联合检查。 7,可能有 严重程度,神经症 躯体性、精神性焦虑因 均采用 0-4 级的 子。 14 题。 7,没有 性焦虑 5 级记分法。  14,有临床意义 经由 2 名受过 HAMA    评定一次需 15-30 分钟  焦虑测评方法及工具 焦虑与病理性焦虑  初版为  他评  记分为总分、因子分和单 16 项 , 评定精神病性严重 病人 近 1 周内项分。 BPRS 以 后 增程度,中、重型适的情况 总 分 为 所 有 项 目 的 算 数  病人入组标准分35 分。   加 为 18于精神分裂患者 1-7 分的 7 级评和。 5 因子。18 项。 项 分法 BRMS   CBCL 他评  情感性精神病和分0-4 的 5 级评分  主要指标为总分   0-5: 无明显躁狂症状 6-10 肯定躁狂症状 裂情感性精神病躁时 间 范 围 为 最 11 项 狂发作的成年患者 近 1 周 , 再 评 13 项:幻觉、妄想。 22 严重躁狂症状 则间隔 2-6 周 对自主神经唤醒症状关注较多。 只能用来评价焦虑症状的严重程度及 其变化特点,不能鉴别焦虑和抑郁障 碍。  评定时间约 20-30 分钟 不宜在病人面前记录 对精神病阳性症状关注较多,对阴性 症状反映不足 评定的时间范围:入组前一周  在精神科临床诊断中,   专业人员评分 躁狂发作可分三种严重程 一次评定需 20 分钟左右 度,即轻躁狂、无精神病 第 9 项睡眠以过去 3 天内的平均睡眠 性症状躁狂和有精神病性 时间进行估计。 症状躁狂。 他评+自评。 一部分不计分, 4-5 岁、6-11 岁、12-16 岁 特发于儿童和少年的是: 家 长 、4-16 岁的儿童, 家长用版本:家长或照料者填写。 多动症障碍、品行、情绪、社会有筛查作用,没诊断功能、不能准确反 老师、 识别和评价行为和0-2 计分,最近二社会能力三因子:活动情况男;42、40-42、38 年 长 儿情绪问题的高危儿 半年 童自评 童 社交情况、学习情况。计分 三部分:行为问题计总分 女:42-45、37-41、37. 功能、抽动障碍。 应严重程度。 情障:离别、恐惧、社交焦虑。  5 级评分(没有,很轻,中,偏重,严重) 10 个因子分 总分和因子分计分  不能用于躁狂症和精神分裂症 解就诊者心理问题的工具。最近一周, 总分超过 160 分,或阳性题目超过 43 个,或任意 2、 躯体疾病的精神症状 精神性-情感症状:抑郁心境、哭泣 现在的实际感 因子分超过 2 分,课考虑筛选阳性 3、 不同职业群体的心理卫生 觉 (如果 0-4 的五级计分,总分超过 70 分考虑) 1、 精神科和心理门诊中,了 时间; SCL-90  抑郁症状的轻重程度。 SDS SAS(zung LES (杨德 森) 社会支持 评定量表 应对方式 问卷 特别适于发现抑郁症病人。  过去一周的 对象为:具有抑郁症状的成年 人。  有焦虑症状的成年人。  过去一周  四级计分:按发生频度(没有很少,少,相当 1、 对严重阻滞症状的抑郁病人,评定有困难。 2、 抑郁症状的临床分布, 多,大部分) 总数分*1.25 取整得标准分 量表分值是参考,主要根据临床症状,特别是要 分界:53 分 害症状的程度划分  四级计分, 正向 15 题,反向 5 个 分界:50 分  在神经症的鉴别中作用不大。  16 岁以上的正常人、 1、 时间范围,研究所规定的时间内  某事件的刺激量=该事件影响程度分*持续时间分 神经症、身心疾病、各种躯体疾  时间为一年内 2、 做肯定回答的时间,应说明发生具体时间 *发生次数 病的求助者,自制力回复的重 3、 向本人调查 性精神病求助者。  社 会 支 持 特 点 与 心 理 健 康 水 时 间 应 考 虑 每  总分,是个条目分之和。 平、神经疾病、躯体疾病的关个 条 目 的 具 体 客观、主观支持分,对支持的利用度。 系。 要求。  评定的时间范围根据受检者本人惯用的方式和情 况评定。 三支持:客观、主观、利用度  初中以上的年龄在 14 岁以上的  近 两 年 的 应 对 是否,0、1 计分 青少年、成年、老人。 注:痴呆和重性精神病人不能 情况 采用因子分计分 用。  近两年来的情况。 测验名 明尼苏达多相人格量表(MMPI) 卡特尔 16 种人格因素(16PF) 艾森克人格问卷(EPQ) 编制者 S.R.Hathaway&J.C.Mckinley(1943) R.B.Cattell H.J.Eysenck 适用范围 初中文化以上、青壮年至老年人了解心理 障碍的个性原因以及心理疾病诊断的重 7-15 岁儿童版 小学文化以上、16 岁以上成人 或能看懂测验表上每个问题的 13-16 岁的 要手段(没有少年) 16 岁以上成人版 少年 (即可用于成人,可用于儿童) 人才选拔 测验材料 测验时间 答案 566 题 简式 399 题 MMPI-168(更优) 手册式(个别测验、团体测验) 卡片式(只用于个别测验) 187(中文版):戴忠恒、祝赔礼修订 英文版 A、B:全版本,187 题 C、D:缩减本,106 题 E:适合文化水平较低的被试,128 题 中文版: 儿童 81 题 成人 90 题 60-90 分钟 约 40 分钟 约 20 分钟 “是”或“否” A、B、C 聪慧性:0,1 计分 “是”或“否” 临床量表 (无神经质量表) 1 Hs 疑病(+0.5K) 五亚 2 D 抑郁 3 Hy 癔病 4 Pd 精神病态(+0.4K) 5 Mf 男子气-女子气 无亚 t 分 6 Pa 偏执 7 Pt 精神衰弱(+1K) 无亚 8 Sc 精神分裂症(+1K) (同 SCL-90 中的 神经病性因子相 似) 9 Ma 轻躁狂(+0.2K) 0 Si 社会内向 t分 效度量表 ?疑问 L 说谎(大于 10 无效) F 诈病(不认真理解错误、装病、病重) K 校正 A 乐群性 (无适应与焦虑性、果断 性) B 聪慧性 C 稳定性 E 持强性(高分好强、固执、独立、积极, 低分,顺从性) F 兴奋性 G 有恒性 H 敢为性 I 敏感性 L 怀疑性 M 幻想性 N 世故性 O 忧虑性 Q1 实验性(激进性高分) Q2 独立性 Q3 自律性 Q4 紧张性 计分方法 模版计分、电脑计分 0、1、2 分数转换 T 分(T=50+10(X-M)/SD) 标准 10(5.5, 1.5) T分 结果解释 美国常模 70T 分 中国常模 60T 分 566 题,Q30,399 题 Q22,答圈无效 L 原始分10 1-3 分为低分 8-10 分为高分 43.3-56.7 为中间型 38.5-43.3 或 56.7-61.5 为倾向 型  量表 E N P L 内向-外向 神经症 精神质 掩饰性 38.5 分以下或 61.5 以上为典型 评价 注意事项  应用最广泛的人格测验  与临床诊断的符合率高,也可用于正常人 格评定  效度量表,提高测验的诊断价值  中国正常人的 D、Sc 量表 T 分明显高于西 方人 测查前,应说明测查对被试者的重要意 义;尽力争取合作;详细记录被试者表现  说明:遇不能回答问题,可以空,但不能 空太多,尽量回答;回答问题时不要做过 多考虑,个性各有不同,回答无所谓正确 与不正确,好与不好,完全不必顾虑  以目前情况为准 可分段进行 MMPI,也可用录音带式或 主试者读题目 对临床量表最好用英文缩写或数字代表 目的:了解心理障碍的个性原因。 辅助临床诊断 人才选拔  属于客观化测验 测试过程必须使用正规 16PF 问题和答 卷纸,不得随意修改,对被试的指导语 不得超过允许范围  测题都是关于个人的兴趣和态度。测题没 有对错之分  被试必须首先做四个例题,被试必须在 掌握了答题方式之后,方可正式测试  要按手册规定的程序和方式实施   强迫选择  让被试者读懂指导语  编制 经验法编制的客观化量表 区别 因素分析法 因素分析法 MMPI-2 : MMPI 总项目 567 566 基础量表项目表 370 399 常模 美国:65 中国:60 (一样) 美国:70 中国:60 标准分 一致性“T”分(量表 0(SI)和 5(mf)依然线性计 T分 分) 表分类 基础量表、内容量表、附加量表。 基础量表 增加了 无亚量表 1 (hs 疑病)、 5 (mf 男子气-女子气) 、 7 (pt 精神衰弱 ) 567 个自我报告形式的题目。(临床诊断精神病:只作前 370 题) 分类: 适用:18-70 岁,小学毕业以上。 农村人口不适用。 计分:“一致性”T 计分。(MMPI 线性 T 计分)。但。 结果解释:美国常模:65. 中国常模:60 分 威氏儿童(WISC 测验项目 项目描述 例题 起始题目 结束题目 常识 共 30 题,涉及一般知识,范围广。 人有几个耳朵? 7 岁以上儿童从 5 开始 连续 5 题不通过 填图(图画补缺) 共 26 题,说出图画上缺少的部分。 类同 包括 17 组配 对的 词, 概括 共同 之 处。 排列(图片排列) 1 组图片是例子,另有 12 组图片。 算数 共 19 题(1-15;16-19) 积木(积木图案) 共 11 题 词汇 32 张词汇卡片 拼图(物体拼配) 共 4 题(外加一例题) 理解 共 17 题 8-16 岁儿童从 5 开始 轮子和球相似的地方在 哪? 如果把一个苹果切两半, 我有几个苹果? 勇敢是什么意思? 为什么要把罪犯拘留起 来? 从 1 开始 连续 3 题不通过 8-16 岁儿童进行例题 后,第三题开始 连续 3 题不通过 7 岁以上从 5 开始 连续 3 题不通过 8-16 岁由第 3 题开始 连续 2 个不通过 7 岁以上从第 4 题开始 连续 5 题不通过 全部从 1 开始 全部完成 4 题 全部从 1 开始 连续 4 题不通过 译码 分两种译码,译码甲“图形对符号”用于 8 岁以下,译码乙“数字对符号”用于8岁及以 上。 限时120秒 背数 顺背8组倒背7组 任何一级2次不通过 即停止 迷津 一个例题和9个正式题 8-16岁从4开始 连续2题不通过 WAIS-RC 各分测验一览 测验项目 项目描述 例题 起始题目 结束题目 知识 包括 29 个一般性题目,由 易到难排列。 一年中哪个季节 白天最长? 一般从 5 开始,5、6 均失 败回头做 1-4 连续 5 项失败则停 领悟 包括 14 个按难易程度排列 的题目。 城市里为什么有 交通警察? 从 3 开始,3、4、5 任一失 败回头做 1、2 连续 4 项失败则停 算术 包括 14 个按难易程度排列 的算数题。 拿一元钱去买 6 角钱的糖,可以 找回多少? 从 3 开始,3、4 失败回头 做 1、2 连续 4 项失败则停 相似性 13 对名词 狗和狮子有什么 相似? 从第一项开始 数字广度 包括顺被和倒背两部分, 顺被最多由 12 位数组成, 倒背最多由 10 位数组成, 分别进行 见教材 P154 两试全错停止,通过的最 高位数计分;顺背倒背; 一秒念一个;按反应质量 给分 词汇 包括 40 个按难度排列的词 汇 修理是什么意 思? 一 般 从 4 开 始 , 4—8 任 一 0 分回头做 1-3。 止 止 止 连续 4 项失败则停 考察内容 特点 知识广度、一般学习及接受能力、 对材料的记忆及对日常事物的认识 能力。 判断能力、运用实际知识解决新问 题的能力及一般知识。 数学计算的推理能力及主动注意的 能力。 受文化因素影响小。 该能力随年龄而发 展,能考察智力的发 展。 逻辑、抽象思维能力。 G 因素很好的考察指 标 同一项中两式均失 败则停止 注意力、短时记忆能力。 对高智商者实际测量 的是注意力,得分未 必高。 连续 5 个 0 分停止  言语理解能力 测量 G 因素的最佳指 标 止 数字符号 见教材 P155 顺序:一排一排,左→ 右,不得跳格,限时 90 秒 图画填充 21 张卡片,每个图缺 1 笔 见教材 P155 每图 20 秒,1、2 错指出 缺失的部分。 木块图 呈现 10 张几何图案卡片, 被试用 4 个或 9 个红白两 见教材 P156 色立方体积木照样摆出来。 图案 1、2 两次试验均失败 才算失败, 第一项正确,计四分,再 给图二 图片排列 8 组随机排列的图片 见教材 P156 1 项告知是“鸟巢”故 事,从 2 项开始不告知 图形拼凑 4 套被切割成若干块的图 形板 见教材 P156 接一点,记一分 一般学习能力、知觉辨别能力及灵 活性、动机强度等 不受文化影响 视觉辨认 能测量智力的 G 因素 与经验、性别等有 关。 止 辨认空间关系的能力,视觉-运动 协调能力等 临床上与诊断知觉障 碍、注意障碍、老年 衰退等有很高相关。 1、2 均错就停止 知觉组织能力等 可作为跨文化测验, 受视觉敏锐性影响。 局部与整体、概括思维能力、知觉 组织能力等 可了解被试的知觉类 型 连续 3 项失败后停 1908 年比内-西蒙量表:1、用智力年龄表示智力。 2、建立了常模。(首次提出测验常模)测验题目增加到 59 个。 3、将测验题目按年龄分组。 1916 年: 1、首次提出智力商数--比率智商-的概念。 2、由孟推主持修订。 1960 年: 1、由孟推和梅丽尔主持修订。1、离差智商。(100,16) 3、L—M 等值量表构成 4、在 1937 年的基础上修订的。 根据因素分析,主要测言语理解能力的是:算术、领悟 测量直觉组织能力的是: 图画填充、图片排列、图形拼凑。 测记忆与注意力的 : 数字符号、数字广度。 韦氏量表的各分测验记忆表 分量表 知识 领悟 言 语 量 表 VIQ 操 作 量 表 算术 相似性 功能 主要测量人的知识广度、一般学习及接受能力、对 材料的记忆及对日常事物的认识能力。 主要测量判断能力、运用实际知识解决新问题的能 力以及一般知识。 主要测量数学计算的推理能力及主动注意的能力。 测量逻辑思维能力、抽象思维能力和概括能力。 数字广度 主要测量人的注意力和短时记意能力 词汇 主要测量人的言语理解能力 数字符号 填图 主要测量一般的学习能力、知觉辨别能力及灵活 性,以及动机强度等。 主要测量人的礼堂辨认能力,以及视觉记忆与视 觉理解能力。 题目数 开始 29 个 第5题 14 个 第3题 14 个 第3题 13 对名词 均从第一项 顺背最多 12 位数 字;倒背最多 10 位 40 个词汇 从一项 1 试 一般从第 4 题 按相应符号填空 从第 1 格 21 张卡片 从第 1 项 返回均(或) 停测 备注 5、6 项均失败便回头做 1-4 项 连续 5 题失败 3、4 或 5 项中任何一项失败便 回头做 1、2 项 如果 3 和 4 题目均得 0 分便进 行1和2题 连续 4 题失败 连续 4 题失败 连续 4 题失败 如果 1 试有错误便进行同项的 2试 4-8 项内有一个得 0 分,便回 头测 1-3 项 两式均失败 连续 5 个词解释不出 言语能力较差从第 1 题 正式测验时间为 90 秒 1、2 项失败应指出缺失的部位及名称,第三项不再给予帮 助。 木块图 PIQ 图片排列 图形拼凑 主要测量辨认空间能力、视觉结构的分析和综合能 力,以及礼堂运动协调能力等。 主要测量被试者的分析综合能力、观察因果关系的 能力、社会计划性、预期力和幽默感等。 10 张几何图案卡片 8 组随机排列的图片 主要测量处理局部与整体关系的能力、概括思维能 4 套切割成若干块的 力、知觉组织能力以及辨别能力。 图形板 按要求 第一项告知是 “鸟巢”的故事 连续三项失败后停止 第一、二项演示后仍 失败便停止此分测 验,否则应完成全部

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员工心理测试题目

员工心理测试题目

心理测试:职场性格测试题 这个测试是菲尔博士在著名女黑人欧普拉的节目里做的,满准确的。回答是依现在的您 , 不要依过去的您。这是一个目前很多大公司人事部门实际采用的测试。 【测试试题】 1.你何时感觉最好?( ) A、早晨 B、下午及傍晚 C、夜里 2.你走路时是( ) A、大步的快走 B、小步的快走 C、不快,仰着头面对着世界 D、不快,低着头 E、很慢 3.和人说话时,你( ) A、手臂交叠的站着 B、双手紧握着 C、一只手或两手放在臀部 D、碰着或推着与你说话的 人 E、玩著你的耳朵、摸着你的下巴、或用手整理头发   4.坐着休息时,你的( ) A、两膝盖并拢 B、两腿交叉 C、两腿伸直 D、一腿卷在身下   5.碰到你感到发笑的事时,你的反应是( ) A、一个欣赏的大笑 B、笑着,但不大声 C、 轻声的咯咯地笑 D、羞怯的微笑  6.当你去一个派对或社交场合时,你( ) A、很大声地入场以引起注意 B、安静地入场,找你认识的人 C、非常安静地入场,尽量保 持不被注意   7.当你非常专心工作时,有人打断你,你会( ) A、欢迎他 B、感到非常恼怒 C、在以上两极端之间   8.下列颜色中,你最喜欢哪一颜色?( ) A、红或橘色 B、黑色 C、黄或浅蓝色 D、绿色 E、深蓝或紫色 F、白色 G、棕或灰色   9.临入睡的前几分钟,你在床上的姿势是( ) A、 仰躺,伸直 B、俯躺,伸直 C、侧躺,微卷 D、头睡在一手臂上 E、被盖过头   10.你经常梦到你在( ) A、落下 B、打架或挣扎 C、找东西或人 D、飞或漂浮 E、你平常不做梦 F、你的梦都是愉快 的 结果: 现在将所有分数相加,再对照后面的分析分数: 1.A2 B4 C6   2.A6 B4 C7 D2 E1   3.A4 B2 C5 D7 E6  4.A4 B6 C2 D1  5.A6 B4 C3 D5   6.A6 B 4 C2 7.A6 B2 C4    8.A6 B7 C5 D4 E3 F2 G1 9.A7 B6 C4 D2 E1 10.A4 B2 C3 D5 E6 F1 【评分标准】 低于 21 分:内向的悲观者。人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的,是须人照 顾、永远要别人为你做决定、不想与任何事或任何人有关。他们认为你是一个杞人忧天者, 一个永远看到不存在的问题的人。有些人认为你令人乏味,只有那些深知你的人知道你不 是这样的人。   21 分到 30 分:缺乏信心的挑剔者。你的朋友认为你勤勉刻苦、很挑剔。他们认为你是一 个谨慎的、十分小心的人,一个缓慢而稳定辛勤工作的人。如果你做任何冲动的事或无准备 的事,你会令他们大吃一惊。他们认为你会从各个角度仔细地检查一切之后仍经常决定不 做。他们认为对你的这种反应一部分是因为你的小心的天性所引起的。   31 分到 40 分:以牙还牙的自我保护者。别人认为你是一个明智、谨慎、注重实效的人。 也认为你是一个伶俐、有天赋有才干且谦虚的人。你不会很快、很容易和人成为朋友,但是 是一个对朋友非常忠诚的人,同时要求朋友对你也有忠诚的回报。那些真正有机会了解你 的人会知道要动摇你对朋友的信任是很难的,但相等的,一旦这信任被破坏,会使你很难 熬过。   41 分到 50 分:平衡的中道。别人认为你是一个新鲜的、有活力的、有魅力的、好玩的、讲 究实际的、而永远有趣的人;一个经常是群众注意力的焦点,但是你是一个足够平衡的人 不至于因此而昏了头。他们也认为你亲切、和蔼、体贴、能谅解人;一个永远会使人高兴起来 并会帮助别人的人。   51 分到 60 分:吸引人的冒险家。别人认为你是一个令人兴奋的、高度活泼的、相当易冲 动的个性;你是一个天生的领袖、一个做决定会很快的人,虽然你的决定不总是对的。他们 认为你是大胆的和冒险的,会愿意试做任何事至少一次;是一个愿意尝试机会而欣赏冒险 的人。因为你散发的刺激,他们喜欢跟你在一起。   60 分以上:傲慢的孤独者。别人认为对你必须"小心处理"。在别人的眼中,你是自负的、 自我中心的、是个极端有支配欲、统治欲的。别人可能钦佩你,希望能多像你一点,但不会 永远相信你,会对与你更深入的来往有所踌躇及犹豫。世界本来就是层层嵌套,周而复始 不以任何的意志而改变。

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165个心理效应与典故

165个心理效应与典故

165 个心理效应与典故 目录: 1/4、 1 酝酿效应 2 阿伦森效应 4 安泰效应 5 暗示效应 6 安慰剂效应 7 巴霖效应 8 半途效应 9 贝尔效应 10 贝尔纳效应 11 贝勃规律 3 暗示效应 12 比马龙效应 13 彼得原理 14 边际效应 15 边际效益递减效应 16 波纹效应 17 布里丹毛驴效应 18 不值得定律 19 财富效应 20 长尾效应 21 超限效应 22 拆屋效应 23 超限效应 24 成败效应 25 重叠效应 26 刺猬法则 27 从众效应 28 淬火效应 29 达维多定律 30 搭便车效应 31 答布效应 32 德西效应 33 得寸进尺效应 34 等待效应 35 第一印象效应 36 定势效应 37 定型效应 38 多看效应 39 多米诺骨牌效应 2/4 41 范畴效应 42 凡勃伦效应 43 非零和效应 44 飞去来器效应 45 改宗效应 46 共生效应 47 古烈治效应 48 关系场效应 49 光环效应 1 50 过度理由效应 51 哈奇森效应 52 海潮效应 53 海格力斯效应 54 赫洛克效应 55 黑暗效应 56 华盛顿合作规律 57 蝴蝶效应 58 环境效应 59 霍布森选择效应 60 霍桑效应 61 棘轮效应 62 缄默效应 63 奖惩效应 64 结伴效应 65 进门坎效应 66 禁果效应 67 近因效应 68 金鱼缸法则 69 角色效应 70 竞争优势效应 71 酒•污水效应 72 刻板效应 73 空白效应 74 库里肖夫效应 75 冷热水效应 76 连带效应 77 链状效应 78 临近效应 79 零和游戏原理 80 留面子效应 81 流言的心理效应 82 罗米欧与朱丽叶效应 3/4 83 罗森塔尔的负效应(反期望)84 蚂蚁效应 85 马太效应 86 毛毛虫效应 87 美女效应 88 门槛效应 89 免疫效应 90 名片效应 91 名人效应 92 莫扎特效应 93 墨菲定律 94 摩西奶奶效应 95 木桶法则 96 南风效应 97 鲶鱼效应 98 鸟笼效应 99 牛鞭效应 100 拍球效应 101 旁观者效应 102 泡菜效应 103 培哥效应 104 配套效应 105 皮格马利翁效应 106 破窗效应 107 瀑布心理效应 108 齐加尼克效应 109 期望效应 2 110 青蛙效应 111 情绪效应 112 权威效应 113 热手效应 114 热炉法则 115 人耳的遮蔽效应 116 人际吸引律 117 人际邻近律 118 人际相似律 119 人际互补律 120 人际相悦律 121 人际互动效应 4/4 122 软化效应 123 锐化效应 124 社会惰化效应 125 狮羊效应 126 食盐效应 127 视网膜效应 128 收入效应 139 手表效应 130 首因效应 131 睡眠效应 132 顺序效应 133 Stroop(颜色干扰) 效应 134 苏东坡效应 135 态度效应 136 替代效应 137 停滞效应 138 通感效应 139 投射效应 140 同体效应 141 洼地效应 142 瓦拉赫效应 143 翁格玛丽效应 144 武器效应 145 系列位置效应 146 心理定势 147 心理摆效应 148 猩猩实验 149 迟延满足效应 150 羊群效应 151 易感效应 152 异性效应 153 优势效应 154 邮票效应 155 月曜效应 156 乐队花车效应 157 约翰逊效应 158 酝酿效应 159 晕轮效应 160 增减效应 161 植物心理学和巴克斯特效应 162 自己人效应 163 紫格尼克效应 164 自我参照效应 165 自我选择效应 3 1 阿基米德与酝酿效应 在古希腊,国王让人做了一顶纯金的王冠,但他又怀疑工匠在 王冠中掺了银子。可问题是这顶王冠与当初交给金匠的一样重,谁也 不知道金匠到底有没有捣鬼。国王把这个难题交给了阿基米德。阿基 米德为了解决这个问题冥思苦想,他起初尝试了很多想法,但都失败 了。有一天他去洗澡,一边他一边坐进澡盆,以便看到水往外溢,同 时感觉身体被轻轻地托起,他突然恍然大悟,运用浮力原理解决了 问题。不管是科学家还是一般人,在解决问题的过程中,我们都可以 发现“把难题放在一边,放上一段时间,才能得到满意的答案”这 一现象。心理学家将其称为“酝酿效应”。阿基米德发现浮力定律就 是酝酿效应的经典故事。 日常生活中,我们常常会对一个难题束手无策,不知从何入手, 这时思维就进入了“酝酿阶段”。直到有一天,当我们抛开面前的问 题去做其他的事情时,百思不得其解的答案却突然出现在我们面前, 令我们忍不住发出类似阿基米德的惊叹,这时,“酝酿效应”就绽 开了“思维之花”,结出了“答案之果”。古代诗词说“山重水复疑 无路,柳暗花明又一村”正是这一心理的写照。 心理学家认为,酝 酿过程中,存在潜在的意识层面推理,储存在记忆里的相关信息在 潜意识里组合,人们之所以在休息的时候突然找到答案,是因为个 体消除了前期的心理紧张,忘记了个体前面不正确的、导致僵局的思 路,具有了创造性的思维状态。因此,如果你面临一个难题,不妨先 4 把它放在一边,去和朋友散步、喝茶,或许答案真的会“踏破铁鞋无 觅处,得来全不费功夫”。 2 阿伦森效应 指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物, 最不喜欢那些显得不断减少的人或物。 【实验】分 4 组人对某一人给予不同的评价,借以观察某人对哪 一组最具好感。第一组始终对之褒扬有加,第二组始终对之贬损否定, 第三组先褒后贬,第四组先贬后褒。 【结果】此实验对数十人进行过后,发现绝大部分人对第四组最 具好感,而对第三组最为反感。 【应用】阿伦森效应提醒人们,在日常工作与生活中,应该尽力 避免由于自己的表现不当所造成的他人对自己印象不良方向的逆转。 同样,它也提醒我们在形成对别人的印象过程中,要避免受它的影 响而形成错误的态度。 【实例】 1、有效利用: 在宿舍楼的后面,停放着一部烂汽车,大院里的孩子们每当晚 上 7 点时,便攀上车厢蹦跳,嘭嘭之声震耳欲聋,大人们越管,众 孩童蹦得越欢,见者无奈。这天,一个人对孩子们说:“小朋友们, 今晚我们比赛,蹦得最响的奖玩具手枪一支。”众童呜呼雀跃,争相 蹦跳,优者果然得奖。次日,这位朋友又来到车前,说:“今天继续 比赛,奖品为两粒奶糖。”众童见奖品直线下跌,纷纷不悦,无人卖 力蹦跳,声音疏稀而弱小。第三天,朋友又对孩子们言:“今日奖品 5 为花生米二粒。”众童纷纷跳下汽车,皆说:“不蹦了,不蹦了,真 没意思,回家看电视了。” 分析:“正面难攻”的情况下,采用“奖励递减法”可起到奇 妙心理效应。 【实例】2、反例 小刚大学毕业后分到一个单位工作,刚一进单位,他决心好好 地积极表现一番,以给领导和同事们留下非常好的第一印象。于是, 他每天提前到单位打水扫地,节假日主动要求加班,领导布置的任 务有些他明明有很大的困难,也硬着头皮一概承揽下来。 本来,刚刚走上工作岗位的青年人积极表现一下自我是无可厚 议的。但问题是小刚的此时表现与其真正的思想觉悟、为人处世的一 贯态度和行为模式相差甚远,夹杂着“过分表演”的成分。因而就难 以有长久的坚持性。没过多久,小刚水也不打了,地也不拖了,还经 常迟到,对领导布置的任务更是挑肥拣瘦。结果,领导和同事们对他 的印象由好转坏,甚至比那些刚开始来的时候表现不佳的青年所持 的印象还不好。因为大家对他已有了一个“高期待、高标准”,另外, 大家认为他刚开始的积极表现是“装假”,而“诚实”是我们社会 评定一个人所运用的“核心品质”。 3 安泰效应   安泰是古希腊神话中的大力神,他力大无穷,无往不胜。因为他 只要靠在大地上,就能从大地母亲那里汲取无穷的力量。他的对手发 现了这个秘密,便诱使他离开地面,在空中杀死了他。因此,要学会 6 依靠大家、依靠集体。 4 暗示效应 所谓“暗示效应”,即是用含蓄的、间接的方式对别人的心理和 行为施加影响,从而使被暗示者不自觉地按照暗示者的意愿行动… …此称之为“暗示效应”。少年儿童较成年人更易于接受暗示。在音 乐课堂教学过程中,教师可以通过语言暗示、动作暗示,表情暗示、 自我暗示等方法提高教学效果。 语言暗示——积极的语言能使人产生积极的情绪,改变消极的 心态,因而教师可以有意识地用“你真聪明”“你一定行”等语言 为孩子打气,还可以让学生之间相互鼓励,比如: 领:我很棒!( X 领:你也行! ( XX X ) X) 众:你很棒!( X X ) 众:我也行! ( XX X) 动作暗示——音乐是一种看不见摸不着的抽象艺术,低段学生 对音乐作品的情绪、思想内涵更不容易把握,这时候动作暗示就显得 尤为重要了。教师能用肢体动作暗示学生,使学生更快地理解音乐作 品。例如在表现音乐情绪方面,教师可以用左右轻轻摆动身体来表示 轻柔舒展的音乐,用小幅度的点头来表示欢快活泼的音乐。 表情暗示——小学低段音乐教学中有许多的表演环节,包括唱 歌表演、律动表演、乐器表演,形式上又包括集体表演、小组表演、个 人表演等。在这些环节中教师就要充分发挥表情暗示的作用。当学生 在表演时,教师如果是微笑的注视着他们,那么对学生来说就是一 种莫大的鼓励,他们能看到老师眼里的肯定和赞许。而在对学生音准 7 的训练过程中,可运用柯达伊手势的动作暗示,让学生对抽象的音 高有比较直观的理解。有一个班在学习歌曲《可爱的羊群》的第三句 “水草丰盛羊儿壮”时,总是把最后一个音“5”漏掉。所以当唱到 这几小节时我就用手势作出旋律高低的走向,到了最后一个音“5” 时,我的手向上一带,学生的自然的就唱到位了,几遍之后便能完 全掌握。 自我暗示——教师还要教育学生学会自我暗示,使学生在音乐 学习体验中更好的发挥自主性。有的学生每当遇上听辨练习就会有 “惨了!惨了!”“好难啊!”等自我暗示,在学习上维持着焦虑 状态,从而干扰正常水平发挥。这种思维习惯一旦形成就会严重阻碍 教学的效果。所以教师要让学生学会积极的自我暗示,想着自己一定 能一定做的到。 另外教师的课堂展示也是一个客观实在的态度暗示,具体体现 在教师的精神状态以及对音乐作品表现的投入程度上。 5 安慰剂效应 所谓安慰剂,是指既无药效、又无毒副作用的中性物质构成的、 形似药的制剂。安慰剂多由葡萄糖、淀粉等无药理作用的惰性物质构 成。安慰剂对那些渴求治疗、对医务人员充分信任的病人能产生良好 的积极反应,出现希望达到的药效,这种反应就称为安慰剂效应。使 用安慰剂时容易出现相应的心理和生理反应的人,称为“安慰剂反 应者”。这种人的特点是:好与人交往、有依赖性、易受暗示、自信心 不足,经常注意自身的各种生理变化和不适感,有疑病倾向和神经 8 质。 6 巴纳姆效应(暗示效应) 朋友一次问我世界上什么事最难。我说挣钱最难,他摇头。哥 德巴赫猜想?他又摇头。我说我放弃,你告诉我吧。他神秘兮兮地说 是认识你自己。的确,那些富于思想的哲学家们也都这么说。我是谁, 我从哪里来,又要到哪里去,这些问题从古希腊开始,人们就开始 问自己,然而都没有得出令人满意的结果。 即便如此,人从来没有 停止过对自我的追寻。正因为如此,人常常迷失在自我当中,很容易 受到周围信息的暗示,并把他人的言行作为自己行动的参照,从众 心理便是典型的证明。 其实,人在生活中无时无刻不受到他人的影响和暗示。比如, 在公共汽车上,你会发现 这样一种现象:一个人张大嘴打了个哈欠, 他周围会有几个人也忍不住打起了哈欠。有些人不打哈欠是因为他们 受暗示性不强。哪些人受暗示性强呢?可以通过一个简单的测试检查 出来。让一个人水平伸出双手,掌心朝上,闭上双眼。告诉他现在他 的左手上系了一个氢气球,并且不断向上飘;他的右手上绑了一块 大石头,向下坠。三分钟以后,看他双手之间的差距,距离越大,则 暗示性越强。 认识自己,心理学上叫自我知觉,是个人了解自己的过程。在 这个过程中,人更容易受到来自外界信息的暗示,从而出现自我知 觉的偏差。 在日常生活中,人既不可能每时每刻去反省自己,也不 可能总把自己放在局外人的地位来观察自己。正因为如此,个人便借 9 助外界信息来认识自己。个人在认识自我时很容易受外界信息的暗示, 从而常常不能正确地知觉自己。 心理学的研究揭示,人很容易相信一个笼统的、一般性的人格 描述特别适合他。即使这种描述十分空洞,他仍然认为反映了自己的 人格面貌。曾经有心理学家用一段笼统的、几乎适用于任何人的话让 大学生判断是否适合自己,结果,绝大多数大学生认为这段话将自 己刻画得细致入微、准确至极。下面一段话是心理学家使用的材料, 你觉得是否也适合你呢? 你很需要别人喜欢并尊重你。你有自我批判的倾向。你有许多 可以成为你优势的能力没有发挥出来,同时你也有一些缺点,不过 你一般可以克服它们。你与异 XXXXX 往有些困难,尽管外表上显 得很从容,其实你内心焦急不安。你有时怀疑自己所做的决定或所做 的事是否正确。你喜欢生活有些变化,厌恶被人限制。你以自己能独 立思考而自豪,别人的建议如果没有充分的证据你不会接受。你认为 在别人面前过于坦率地表露自己是不明智的。你有时外向、亲切、好 交际,而有时则内向、谨慎、沉默。你的有些抱负往往很不现实。这其 实是一顶套在谁头上都合适的帽子。 一位名叫肖曼·巴纳姆的著名杂技师在评价自己的表演时说, 他之所以很受欢迎是因为节目中包含了每个人都喜欢的成分,所以 他使得"每一分钟都有人上当受骗"。人们常常认为一种笼统的、一般 性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点,心理学上将这种倾向 称为"巴纳姆效应"。 10 有位心理学家给一群人做完明尼苏达多项人格检查表 (MMPI)后,拿出两份结果让参加者判断哪一份是自己的结果。 事实上,一份是参加者自己的结果,另一份是多数人的回答平均起 来的结果。参加者竟然认为后者更准确地表达了自己的人格特征。 巴纳姆效应在生活中十分普遍。拿算命来说,很多人请教过算 命先生后都认为算命先生说的"很准"。其实,那些求助算命的人本身 就有易受暗示的特点。当人的情绪处于低落、失意的时候,对生活失 去控制感,于是,安全感也受到影响。一个缺乏安全感的人,心理的 依赖性也大大增强,受暗示性就比平时更强了。加上算命先生善于揣 摩人的内心感受,稍微能够理解求助者的感受,求助者立刻会感到 一种精神安慰。算命先生接下来再说一段一般的、无关痛痒的话便会 使求助者深信不疑 7 巴霖效应 源自於马戏团经理巴霖先生的一句名言:每分钟都有一名笨蛋 诞生。”巴霖效应” 多少解释了为什麽有些星座或生肖书刊能够” 准确的”指出某人的性格。原因在此,那些用来描述性格的词句,其实 根本属”人之常情”或基本上适用於大部分人身上的。换言之,那些 词句的适用范围是如此的空泛,以至往往”说了等於没说。例如:水 瓶座理性而爱好自由,巨蟹座感性而富爱心;然而巨蟹座的人就永 远没理性,水瓶座的人就缺乏爱心吗?我们不去否定星座存在的价 值,毕竟它存有统计的基础在。但如果你想成为一个聪明人,不去迷 信星座,我又得告诉你,你又错了!知道什麽叫做”天醉人亦醉” 11 吗?既然身旁有超过半数的人相信星座,你又何苦试着去推翻那根植 於心的观念(实际上也不太可能)?如果一对情侣在星座学中是不甚相 配的,即使两人都不迷信,但他们的心理必然会承受一股不小的压 力,在往後交往的时间中,若有了冲突磨擦,心中既存的那种”原 来真的不合适”的预设就会被强迫成立,最终难逃分手命运! 8 半途效应 半途效应是指在激励过程中达到半途时,由于心理因素及环境 因素的交互作用而导致的对于目标行为的一种负面影响。大量的事实 表明,人的目标行为的中止期多发生在"半途"附近,在人的目标行 为过程的中点附近是一个极其敏感和极其脆弱的活跃区域。导致半途 效应的原因主要有两个,一是目标选择的合理性,目标选择的越不 合理越容易出现半途效应;二是个人的意志力,意志力越弱的人越 容易出现半途效应。这就要求班主任在平时教育学生时多注意学习各 方面的知识,培养多方面的能力,同时多注意进行意志力的磨练。行 为学家提出了"大目标、小步子"的方法,对于防止半途效应的发生具 有积极的意义。 9 贝尔效应 英国学者贝尔天赋极高。有人估计过他毕业后若研究晶体和生 物化学,定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走了另一条道路 把一个个开拓性的课题提出来,指引别人登上了科学高峰,此举被 称为贝尔效应。这一效应要求领导者具有伯乐精神、人梯精神、绿地 精神,在人才培养中,要以国家和民族的大业为重,以单位和集体 12 为先,慧眼识才,放手用才,敢于提拔任用能力比自己强的人,积 极为有才干的下属创造脱颖而出的机会。 10 贝尔纳效应 英国学者贝尔纳勤奋刻苦,同时又有很高的天赋。如果他毕生 研究晶体学或生物化学,很有可能获得诺贝尔奖。但他却心甘情愿地 走另一条路——为他人去做一架云梯,把一个个富有开拓性的课题 提出来,指引别人登上科学的高峰,这一举动被科学家们称为"贝尔 纳效应"。作为班主任,不一定有贝尔纳的天赋,也不一定是某学科 的专家学者,但与学生相比,总在一些方面占有一定的优势。班主任 只要认真地把自己的优势加以发挥和利用,就能逐步培养学生广泛 的兴趣爱好,进一步激发学生的求知欲,从而促使学生更快地进步, 产生"青出于蓝而胜于蓝"的效果。 11 贝勃规律 第一次刺激能缓解第二次的小刺激即“贝勃规律”。实验表明, 人们对报纸售价涨了 50 元或汽车票由 200 元涨到 250 元会十分 敏感,但如果房价涨了 100 甚至 200 万元,人们都不会觉得涨幅 很大。人们一开始受到的刺激越强,对以后的刺激也就越迟钝。“贝 勃规律”经常应用于经营中的人事变动或机构改组等。一家公司要想 赶走被视为眼中钉的人,应该先对与这些人无关的部门进行大规模 的人事变动或裁员,使其他职员习惯于这种冲击。然后在第三或第四 次的人事变动和裁员时再把矛头指向原定目标。很多人受到第一次冲 击后,对后来的冲击已经麻木了。 13 12 比马龙效应 评价主体低估被评价者能力,认定被评价者是不求上进的、行 为差劲的,以致被评价者将这种观念内化,促使被评价者表现不良 行为。 13 彼得原理 彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关 现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个 等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不 称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现 实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任; 一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组 织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就 会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停 滞。因此,这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋 升机制,不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就推断此 人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制, 客观评价每一位职工的能力和水平,将职工安排到其可以胜任的岗 位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式,应建立更有效的奖 励机制,更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工 晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对职工的奖励, 反而使职工无法很好发挥才能,也给企业带来损失。 心理解析:对 个人而言,虽然我们每个人都期待着不停地升职,但不要将往上爬 14 作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无 所适从,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。 14 边际效应 有时也称为边际贡献,是指消费者在逐次增加 1 个单位消费 品的时候,带来的单位效用是逐渐递减的(虽然带来的总效用仍然 是增加的)。 举一个通俗的例子,当你肚子很饿的时候,有人给你 拿来一笼包子,那你一定感觉吃第一个包子的感觉是最好的,吃的 越多,单个包子给你带来的满足感就越小,直到你吃撑了,那其它 的包子已经起不到任何效用了。边际效应的应用非常广泛,例如经济 学上的需求法则就是以此为依据,即:用户购买或使用商品数量越 多,则其愿为单位商品支付的成本越低(因为后购买的商品对其带 来的效用降低了)。当然也有少数例外情况,例如嗜酒如命的人,是 越喝越高兴,或者集邮爱好者收藏一套文革邮票,那么这一套邮票 中最后收集到的那张邮票的边际效应是最大的。了解边际效应的概念, 你就可以尝试去在实际生活中运用它,例如:你是公司管理层,要 给员工涨工资,给 3K 月薪的人增加 1K 带来的效应一般来说是比 6K 月薪增加 1K 大的,可能和 6K 月薪的人增加 2K 的相当,所 以似乎给低收入的人增加月薪更对公司有利;另外,经常靠增加薪 水来维持员工的工作热情看来也是不行的,第一次涨薪 1K 后,员 工非常激动,大大增加了工作热情;第二次涨薪 1K,很激动,增 加了一些工作热情;第三次涨薪 2K ,有点激动,可能增加工作热 情;第四次 ... ... ,直至涨薪已经带来不了任何效果。如果想避免 15 这种情况,每次涨薪都想达到和第一次涨薪 1K 相同的效果,则第 二次涨薪可能需要 2K ,第三次需要 3K ... ... ,或者使用其它激 励措施,例如第二次可以安排其参加职业发展培训,第三次可以对 其在职位上进行提升,虽然花费可能想当,但由于手段不同,达到 了更好的效果。研究经济学其实也很有意思,只是对很多人来说,与 IT 这个行业不可完全兼得。 15 边际效益递减效应 边际效益递减是经济学的一个基本概念,它说的是在一个以资 源作为投入的企业,单位资源投入对产品产出的效用是不断递减的, 换句话,就是虽然其产出总量是递增的,但是其二阶倒数为负,使 得其增长速度不断变慢,使得其最终趋于峰值,并有可能衰退。最明 显的诠释,就是非线性函数,例如二次曲线。 在生活中,我们可以看到许多例子:给你一个可爱多,你高兴 的乱跳以为赚了,接下来是第二个……可是一直给你,你会觉得开 始恶心了。这有两个原因:一,你吃饱了,生理不需要了,二,你吃 腻了,刺激受够了。你希望有个机会表白自己“老大,给个哈根啊好 啊?” 所谓的新官上任三把火,讲的也是这个道理:刚来了要混个 脸熟,所以拼尽全力在所不辞。日子一久,也就淡了。一般的教材会 这样解释:神秘莫测的心理学和社会学。 如果我们建立一个映射,使得各种效用是可比的(比如,我们 定义跑得快比跑得稳好,这并非没有意义,赛车界就是个例子), 那么在一个时间序列上,投入和产出(以及累积投入和累计产出) 16 就可以作为模型。通过上面两个例子可见,这个概念可以理解成两个 特点:一,t=0 比 t-无穷时候的产出大的多(这是序列函数的 像)。二,t-T 和 t-T+1 在 T-无穷时候的变化不大(这是像的 一阶倒数)。前者说明总体趋势递减,后者说明递减速度趋缓。 我们可以想想,边际效用递减式一个无处不在的规律,你想过 四级,于是找了本宝书,从 A 背起,不错,一会儿就背完呢(当然, 本来 A 就不太多,我就是这种人),然后是 B,然后是……B part2,然后是 B part 2 1/2...级数的概念有了应用。当然你可以 选择从 Z 开始背回头(当然,我也是这种人)。 可见,投入和产出 是相同的概念,由于投入了就要求有产出,所以边际效益递减的逆 仍然适用。 我们可以拓展到离开效用这个概念。让我们看一个实际 中的问题: 昨天打扫房间卫生,发现刚刚擦过的桌子一层灰又上去 了,和旁边的一个小支架看上去没什么区别。实际上,后者上次被美 容的时候我还没在南京…… 一个东西从干净到涨很快,可是从脏到 很脏是一个多么漫长的过程阿,指望考古队?(尽管也有评价的因 素) 大家还可以想到很多很多,比如,人文一点,“失去的才是 真”。 我们如何利用这个规律呢?经济学的解释是资源的最优配置。 因为投入的太多使得最终的收益摊的太薄。再好的东西也有个限度。 理工科的更加清楚,所谓的各种高级操作都是某种程度上的吃力不 讨好,最有效的往往是那些基本操作。更高深的是当然一些数学上的 游戏。然而我觉得,这个现象的起源绝对是一个哲学问题,那就是我 17 们为什么进步和发展。 想想,如果边际效益递增,我们还需要创新 吗?我们还需要坚持吗?同志们,可爱多足够了,不,凉水就行! 魅力这个词,永远的就失去了意义。 16 波纹效应 是指在学习的集体中,教师对有影响力的学生施加压力,实行 惩罚,采取讽刺、挖苦等损害人格的作法时,会引起师生对立,出现 抗拒现象,有些学生甚至会故意捣乱,出现一波未平,一波又起的 情形。这时教师的影响力往往下降或消失不见,因为这些学生在集体 中有更大的吸引力。这种效应对学生的学习、品德发展、心理品质和 身心健康会产生深远而恶劣的影响。 17 布里丹毛驴效应 决策过程中这种犹豫不定、迟疑不决的现象称之为“布里丹毛 驴效应” 18 不值得定律 不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好, 这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值 得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不 值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率 小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。   哪些事值得 做呢?一般而言,这取决于三个因素。 1. 价值观。关于价值观我们 已经谈了很多,只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情去做。 2. 个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作, 18 他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不 得不每天和不同的人打交道。 3. 现实的处境。同样一份工作,在不 同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。例如,在一家大公司, 如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可 是, 一 旦你 被 提 升 为领班或部 门经 理,你 就不 会这样认为了。 心理解析:值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性 与气质,并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素,你 就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。因此,对个人来说, 应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之而奋 斗。“选择你所爱的,爱你所选择的”,才可能激发我们的奋斗毅力, 也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工 的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头来 完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时给予定时的肯定和 赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体 XXXXX 同工作; 让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员 工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的, 这样才能激发职工的热情。 19 财富效应 财富效应指人们资产越多,消费意欲越强。这个理论的前提为 人们的财富及可支配收入会随着股价上升而增加。因此,人们更愿意 消费 21 蔡格尼克效应 蔡格尼克命被试去做 20 件指定的工作,半 数工作允许完成,半数工作则中途加以阻止,不予完成。被试共 32 19 人。实验结果发现示完成工作的回忆要优于已完成的工作的回忆。如 以 RC 代表已完成的工作的回忆要所得的件数,RU 代表示完成工 作所得的件数,P 为两种回忆件数的比例,即 RU/RC,用以在数量 上表明哪一种工作易于回忆。若是 P 等 于 1,则两种工作的回忆量 一样;若是 P 大于 1,则示完成的工作易于回忆;若是 P 小于 1, 则已完成的工作易于回忆。实验的结果 P 从 0。8 至 3。5 不等 ,平 均为 1。9,即 RU 的回忆量差不多等于 RC 的两倍。 为什么未完成的回忆量优于已完成的工作?也许有人认为 这是由于未完成的工作引起情绪上的震动所致。但若把工作用三种方 式处理:一种是允许完成,一种是中途加以阻止不予完成。结果表明, 中途阻止后再给予完成的工作的回忆量却优于上述两者,这就不是 中途阻止产生的情绪只能用心理的紧张系统是否得到解除来加以说 明。已完成工作所引起的心理 紧张系统还没有得到解除,因而回忆 量较多。中途加以阻止的未完成的工作不仅易于回忆,并且在做了其 他工作之后 21 长尾效应 长尾效应的根本就是要强调"个性化","客户力量"和"小利润大 市场",也就是要赚很少的钱,但是要赚很多人的钱.要将市场细分到很 细很小的时候,然后就会发现这些细小市场的累计会带来明显的长尾 的效应.以图书为例:Barnes & Noble 的平均上架书目为 13 万 种。而 Amazon 有超过一半的销售量都来自于在它排行榜上位于 13 万名开外的图书。如果以 Amazon 的统计数据为依据的话,这 20 就意味着那些不在一般书店里出售的图书要比那些摆在书店书架上 的图书形成的市场更大。也就是说,如果我们能够摆脱资源稀缺的限 制,潜在的图书市场将至少是目前的两倍大。曾在音乐行业担任过顾 问的风险投资家 Kevin Laws 是这样总结这一现象的:“最大的 财富孕育自最小的销售。 22 超限效应 美国著名幽默作家马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲。最初, 他觉得牧师讲得很好,使人感动,准备捐款。过了 10 分钟,牧师还 没有讲完,他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱。又过了 10 分钟, 牧师还没有讲完,于是他决定,1 分钱也不捐。到牧师终于结束了冗 长的演讲,开始募捐时,马克·吐温由于气愤,不仅未捐钱,还从盘 子里偷了 2 元钱。这种刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极 不耐烦或反抗的心理现象,称之为“超限效应”。 超限效应在家庭 教育中时常发生。如:当孩子不用心而没考好时,父母会一次、两次、 三次,甚至四次、五次重复对一件事作同样的批评,使孩子从内疚不 安到不耐烦最后反感讨厌。被“逼急”了,就会出现“我偏要这样” 的反抗心理和行为。 因为孩子一旦受到批评,总需要一段时间才能 恢复心理平衡,受到重复批评时,他心里会嘀咕:“怎么老这样对 我?”孩子挨批评的心情就无法复归平静,反抗心理就高亢起来。 可见,家长对孩子的批评不能超过限度,应对孩子“犯一次错,只 批评一次”。如果非要再次批评,那也不应简单地重复,要换个角度, 换种说法。这样,孩子才不会觉得同样的错误被“揪住不放”,厌烦 21 心理、逆反心理也会随之减低。 23 拆屋效应 鲁迅先生曾于 1927 年在《无声的中国》一文中写下了这样一 段文字:"中国人的性情总是喜欢调和、折中的,譬如你说,这屋子 太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的,但如果你主张 拆掉屋顶,他们就会来调和,愿意开天窗了。”这种先提出很大的要 求,接着提出较小较少的要求,在心理学上被称为"拆屋效应"。虽然 这一效应在 XXXXX 生活中多见,但也有不少学生学会了这些。如 有的学生犯了错误后离家出走,班主任很着急,过了几天学生安全 回来后,班主任反倒不再过多地去追究学生的错误了。实际上在这里, 离家出走相当于"拆屋",犯了错误相当于"开天窗",用的就是拆屋 效应。因此,班主任在教育学生的过程中,教育方法一定要恰当,能 被学生所接受,同时,对学生的不合理要求或不良的行为绝不能迁 就,特别要注意不能让学生在这些方面养成与班主任讨价还价的习 惯。 24 超限效应 著名作家马克·吐温有一次在教堂里听牧师演讲。最初,他觉得 牧师讲得很好,使人感动,就准备捐款,并掏出自己的所有钱。过了 十分钟后,牧师还没有讲完,他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱。 又过了十分钟,牧师还没有讲完,他于是决定一分钱也不捐。到牧师 终于结束了长篇的演讲开始募捐时,马克·吐温由于气愤,不仅未捐 钱,相反。还从盘子里偷了二元钱。这个故事告诉我们,刺激过多、 22 过强或作用时间过久,会引起极不耐烦或逆反的心理现象,心理学 上称之为"超限效应"。这个效应启示我们,在批评或表扬学生时,应 掌握一个"度"。"不及"固然达不到既定的目标,但"过度"又会产生 超限效应,非但起不到应有的效果,甚至会出现一些反作用。 25 成败效应 是指努力后的成功效应和失败效应,是格维尔茨在研究中发现 的。他的研究是,学习材料为几套难度不等的问题,由学生们自由地 选择地解决。他发现能力较强的学生,解决了一类中一个问题之后, 便不愿意再解决另一个相似的问题,而挑较为复杂的艰难的问题, 藉以探索新的解决方法,而感到兴趣更浓。这就是显示学生的兴趣, 不仅是来自容易的工作获得成功,而是要通过自己的努力,克服困 难,以达到成功的境地,才会感到内心的愉快与愿望的满足。这就是 努力后的成功效应。在另一方面,能力较差的学生,如果经过极大的 努力而仍然不能成功,失败经验累积的次数过多之后,往往感到失 望灰心,甚至厌弃学习。这就是努力后的失败效应。因此,教师应帮 助能力强的学生将目标逐渐提高,帮助能力较弱的学生将目标适当 放低,以便适合其能力和经验。 26 重叠效应: 在一前一后的记忆活动中,识记的东西是相类似的,对于保存 来说是不利的。这是因为重复出现内容相同的东西时,相同性质的东 西由于互相抑制,互相干涉而发生了遗忘的结果。柯勒把这种现象命 名为“重叠效应”。可见,我们在学习汉字、外文单词以及其他材料 23 时,一定要注意不要把相类似的东西集中在一起,这样容易产生重 叠效应。如果要放在一起学习时,最起码有一些材料是很熟的,这样 可能会产生同化作用,把生疏的材料同化于已熟记的材料之中 27 刺猬法则 “刺猬”法则可以用这样一个有趣的现象来形象地说明:两只 困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起,可怎么也睡不舒服,因为各自身 上都长着刺,紧挨在一块,反而无法睡得安宁。几经折腾,两只刺猬 拉开距离,尽管外面寒风呼呼,可它们却睡得甜乎乎的。“刺猬”法 则就是人际交往中的“心理距离效应”。管理心理学专家的研究认为: 领导者要搞好工作应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间” 的关系。特别要提醒的是,领导者与下属亲密无间地相处,还容易导 致彼此称兄道弟、吃喝不分,并在工作中丧失原则。 28 从众效应 有一个成语叫做三人成虎,意思是说,有三个人谎报市上有老 虎,听者就信以为真。这种人在社会群体中容易不加分析地接受大多 数人认同的观点或行为的心理倾向被称为从众效应。这一效应的启示 是:班主任要善于发挥从众效应的积极作用,首先要有意识地通过 班会、黑板报等舆论阵地大张旗鼓地进行宣传;其次,要抓好班团干 部和积极分子等基本队伍的建设,组成坚强的堡垒,要及时发现班 上的不良倾向,对症下药,将其遏制在萌芽状态,以防止产生从众 效应的负作用。 从众效应是指在群体活动中,当个人与多数人的意 见和行为不一致时,个人放弃自己的意见和行为,表现出与群体中 24 多数人相一致的意见和行为方式的现象。从众也就是我们日常俗语中 所说的“随大流”。 促使一个人在合作中产生从众行为的因素有多 种,一般认为主要有:小组里有较优势的学生存在;个性特质如智 力的低、胆小、顾虑多、意志不坚定、自信心差、过于重视他人并依赖 他人者等;小组人数的规模等因素。 毋庸质疑,从众有利于形成统 一的小组意见,合理的小组环境可以促进或潜移默化地使落后的小 组成员形成正确的思想与行为。同时,应该指出,在不合理的小组环 境里,由于从众效应表现为趋向学习结论一致,而不一定是学习结 论正确;部分学生容易与自信或学习优秀的小组成员的观点、思维方 法形成一致,而忽视自己地观点、思维方法正确与否,小组合作的结 果可能是以虚假的多数形成错误的小组结论。可见,从众效应容易压 制正确思想的形成,窒息小组成员的独创精神;合作学习有时有弱 化独立思考的趋势,个体在群体中容易丧失了对自我的控制,失去 了个体感,使人“人云亦云”。我们需要的是具有积极意义的从众效 应,我们反对的是消极的、盲目的从众效应。首先,合理组建合作学 习小组;其次,必须坚持民主集中制,解除小组群体的压力,建立 鼓励所有成员自由的发挥自己的不同意见的规则,再次,教师一定 要注重培养学生独立思考的习惯,为学生创设思考问题的情境,注 意答案的多样化,扩大学生的思维空间,提高学生的批判能力。 29 淬火效应 金属工件加热到一定温度后,浸入冷却剂(油、水等)中,经过 冷却处理,工件的性能更好、更稳定。长期受表扬头脑有些发热的学 25 生,不妨设置一点小小的障碍,施以“挫折教育”,几经锻炼,其 心理会更趋成熟,心理承受能力会更强;对于麻烦事或者已经激化 的矛盾,不妨采用“冷处理”,放一段时间,思考得会更周全,办 法会更稳妥。 30 达维多定律 达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。达维 多认为,一家企业要在市场中总是占据主导地位,那么它就要永远 做到第一个开发出新一代产品,第一个淘汰自己的产品。 这一定律的基点是着眼于市场开发和利益分割的成效。人们在 市场竞争中无时无刻不在抢占先机,因为只有先入市场,才能更容 易获得较大的份额和高额的利润。英特尔公司在产品开发和推广上奉 行达维多定律,始终是微处理器的开发者和倡导者。他们的产品不一 定是性能最好的和速度最快的,但他们一定做到是最新的。为此,他 们不惜淘汰自己哪怕是市场上正卖得好的产品。 达维多定律揭示了以下取得成功的真谛:不断创造新产品,及 时淘汰老产品,使新产品尽快进入市场,并以自己成功的产品形成 新的市场和产品标准,进而形成大规模生产,取得高额利润。 31 搭便车效应 是指在利益群体内,某个成员为了本利益集团的利益所作的努 力,集团内所有的人都有可能得益,但其成本则由这个人个人承担, 这就是搭便车效应。在合作学习中虽然全体小组成员客观上存在着共 同的利益,但是从社会心理学的角度看,却容易形成“搭便车”的 26 心理预期,个别学生活动时缺乏主动性或干脆袖手旁观,坐享其成; 也有的学生表面上看参与了活动,实际上却不动脑筋,不集中精力, 活动中没有发挥应有的作用等“搭便车”现象。产生“搭便车效应” 的原因很多,首先是异质分组客观上使学生的动机、态度和个性有差 异,其次许多学生没有完成合作技巧的培训,对于合作学习的评价 的“平均主义”,即只看集体成绩不考虑个人成绩的做法等。 “搭 便车效应”的危害非常大的,在合作学习过程中,如果更多地强调 “合作规则”而忽视小组成员的个人需求,可能会使每个人都希望 由别人承担风险,自己坐享其成,这会抑制小组成员为小组的利益 而努力的动力。而且“搭便车”心理可能会削弱整个合作小组的创新 能力、凝聚力、积极性等。心理学研究表明,如果合作小组的规模较 小,由于每个小组成员的努力对整个小组都有较大影响,其个人的 努力与奖励的不对称性相对较小,会使“搭便车效应”明显减弱; 而且缩小规模的另外一个作用就是社会惰化现象会削弱,能够取得 较高的合作效率和成果。所以在合作学习中建议 4-6 人为一小组, 不要把有些大班简单地分成几个小组。当然还有许多事情可以做,比 如要营造一种愉快的合作学习环境;要明确任务与责任合理分工; 随时观察学情,监控活动过程,指导合作的技巧,调控学习任务, 督促学生完成任务;奖励机制分配上破除“平均主义”。 32 答布效应:角色行为的“导演” 我们知道,我们每一个人都不是纯生物性的个体,而是一个 个活生生的社会的人。在社会的大舞台上,每个人都扮演着一定的角 27 色。那么,我们每一个人所显现的角色行为,又是由什么所“导演” 的呢? 让我们把话题回溯到原始社会吧。根据研究认为,当时就有一 种传统的习惯和禁律,史称之为“答布”。 “答布"是人类社会最 初期的一种生活规范。当时虽然还没有宗教、道德、法律等观念存在, 但是人们在生活中,已经混合这三者观念统一使用。史学家通称“答 布”为“法律诞生前的公共的规范”。 “答布”为什么能有这样一 种效应呢?社会心理学家分析,这是由于原始社会的科学文化水平很 低,所以人们对于所谓的神怪或是污秽事物有一种禁忌心理,认为 如果触犯禁忌,便要蒙受灾害,故而必须远远地躲避它们、畏敬它们, 而由这种信念所形成的习俗,就是“答布”。同时,当时的文化发展 水平也使人们初步认识到作为参加社会活动的个体,其行为必须要 服从于一定的法则、一定的行为规范。这便是“答布效应”的由来。 现代社会的科学文化发展水平,当然不是原始社会可以比拟的。现代 社会所赖以维持的力量,现代人角色行为的“导演”,已经不是什 么“答布”了。但是,从社会心理学的意义上来说, “答布效应” 所揭示的角色行为由角色规范“导演”这一内涵,却是不会过时的。 社会心理学对人类行为(外显的和内潜的)研究的主要贡献之一, 就在于阐明了一个社会如何使其成员的行为遵从社会现行的,适合 一定阶级要求和需要的行为规范与道德准则,或是倡导其成员如何 遵从本民族的文化规范。社会是规范的体系。任何一个社会都有一套 约定俗成的行为规范,其所有成员都必须遵守。从这个角度而言,只 28 要我们不是把“答布效应”中的“答布”仅仅理解为原始社会里的 “答布”,而是把它理解为角色行为的“导演”一角色规范,那么, 我们就可以说, “答布效应”在任何社会里都是客观存在的。 现代社会里的“答布效应”有狭义和广义之分。狭义的是指那 些经过一定程序使之成为可见的条文,如宪法、各种法律政策规定、 党纪,各种道德法规、各类公约守则等等。广义的则是指那些不成文 的东西,它们存在于人们的头脑中,通过舆论的形式表现出来,这 就是风俗习惯、道德观念。这些东西虽然没有写进有关条文,但却渗 透在每一个角色扮演者的心理和行为之中。上述明文规定和没有明文 规定的行为准则之总和,就是社会对每一个成员提出的要求,就是 对所有角鱼扮演者表现角色行为的“总导演”。可见,这些约定或俗 成的行为规范,概括起来说,最集中地体现在法制观念和道德观念 这两个方面。但它们又涉及到生活的各个领域,内容和形式是相当广 泛、多样的。如果需要作具体分类的话,那么大致可分为: (1)正式规范,即由正式文件明文规定的规范,如规章制度和 守则等等。 (2)非正式规范,即由群众自发形成的规范,如朋友见面时的 招呼方式,衣服式样,等等,如果违反之,就会在一定范围的群体 中受到众人的冷眼,产生心理压力。 (3)所属规范,指个体成员所参加群体的规范,如你成为某一 协会的会员,就必须遵守该协会的章程等规范。 (4)参考规范,即个人往往以心目中的模范人物作为自己参照 29 的行为准则。 (5)地区性规范,指某个地区的群体所特有的规范,如少数民 族的风俗习惯以及语言规范等等,我们常常说“入乡随俗”,便是 这种规范的表现。 凡此种种,都表明规范就是一种标准化的观念,角色规范就是 角色扮演者必须遵守的已经确立的思想,评价和行为的标准。有了这 个标准,角色粉演者就明白应该做什么,不应该做什么,在什么情 况下应该表现出这样的行为,在什么情况下不应该表现出这样的行 为。在我国社会主义制度下,无产阶级革命的理想、道德、纪律,决 定着我们的精神文明的社会主义性质。一切优秀的社会角色扮演者, 都应当自觉地按照这一规范导演自己的角色行为,做党所要求的 “四有”新人。 角色规范作为“答布效应”的内涵,是一种标准化的观念,它 一旦形成,就自然地具有认知的标准化作用、行为的定向作用、维系 社会整体性的作用。所谓“答布效应”,也就是这些作用的反映。社 会心理学告诉我们,角色规范的作用不汉为角色扮演者规定了一定 的行为准则,而且在社会机制的运转中会形成社会心理方面的准则: 一是激励力量,勉励人们信守角色规范,例如社会赞许,人际关系 的亲热、承认个性的某些要求、扩大个人意见在群体舆论中的份量等 等,二是制止力量,制止那些违背角色规范的行为,如加以社会谴 责、人际关系方面的冷淡等等。角色规范本来的作用,加上在社会运 转中产生的社会心理作用,于是,哪一个角色成员想要毫无约束力 30 地去“天马行空”,那就恰如鲁迅先生所讽刺的“拔着自己的头发 想离开地球”一样可笑了。 用角色规范来导演个体的角色行为,是人类行为的特征之一, 是重要的社会因素之一。原始社会就显示了“答布效应”,个中道理 不是意味深长、清晰可见的吗?我们知道,动物的行为方式是由先天 遗传所决定的,而人类在共同生活中所创造的角色规范是人类从事 实践活动、适应环境和改造环境的工具。个人与个人之间的相互作用, 绝不是简单的相互间的刺激与反应,而必须以某一角色规范为媒介, 为一定的角色规范所导演。角色规范是公认的,大家共同掌握的,而 不是个人单独创造的。角色行为中的角色规范成份,使一切角色行为 的表现,好比是一本对他人打开着的书籍,他人在阅读这本书籍的 过程中,能了解这个人的角色动机、角 XXXXX 绪乃至个性特征, 并作出相应的反应。一句话,角色行为总是按照角色规范所实施的具 有社会意义的行为。正因为如此,尽管社会上的人千差万别,所扮演 的角色不尽相同,但由于角色规范的社会性,指示着人们需要满足 的方式和提出相应的行为目标?使个人了解应该做什么和不应该做什 么,从而才能使社会机制得以正常运转。否则,人类岂不成了一盆散 沙,社会还成其为社会吗?因此,角色规范是据以认识自我,认识 他人的“透视镜”,是维系社会生活的“粘合剂”,是人类存在和 发展须臾不可离的“通灵宝玉”。我以为,这正是“答布效应”所蕴 涵励最深刻的含义。 我们按照角色规范来导演自己的角色行为,这既是符合社会要 31 求的手段,也是满足自己需要的过程。人的需要是指对人对事物的欲 望或要求。人的需要和动物的本能需要,条件反射式的需要不同,它 不仅仅是简单的占有、拥有或片面的享受,而是使自己的生活活动置 于意识控制之下。在人的需要动机结构中,有自尊和受到别人尊重的 需要,有喜欢获得社会赞许、他人赞扬的需要。但是,这种需要是以 社会能够提供什么为尺度,以社会和他人需要的同样满足为前提的。 每个人都在一定条件下受到社会即互相交往的个人的制约。因此,就 应该用社会允许的方式去满足自己的需要。只有不断地接受特定社会、 特定历史背景和特定国情所灌输的价值体系,遵守行为规范和道德 准则,才能引起人们的情绪反应与赞誉,从而获得需要的满足。事实 反复证明,愈是自觉地按照社会规范来导演自己的角色行为者,就 愈会得到社会的赞扬。这既满足了社会需要,同时也就满足了个人的 需要。如果个人认识不到这一客观规律,缺乏按社会规范导演角色行 为的自觉性,为了满足背离社会规范的私欲而为所欲为,那就必然 地理所当然地要受到社会的惩罚。 “答布效应”的原理告诫我们要用角色规范来“导演”角色行为, 这不仅表观于社会对每一个成员的总体要求,必须在法制观念和道 德观念的规范框架内活动,而且还反映在对个体扮演某一具体角色 时也要符合特殊的角色规范。这好比在舞台上演出,每一个演员首先 都必须贯彻导演的总体要求,诸如台风要正,思想集中、听从安排等 等;此外,你扮演的是旦角或者是武生或者是别的什么具体角色, 还应该根据这一角色的特殊要求去唱、去做。这两方面的紧密结合, 32 才是角色行为的统一体。我们在社会的大舞台上扮演社会角色,也是 同样的道理。一方面,我们要遵守社会规范对所有社会角色扮演者的 共同要求,另一方面,还要内化对某一种角色扮演的特殊规范。比如, 你在家里已经扮演起年轻的爸爸角色,那你就应当懂得社会对家长 角色的一些特殊要求,表现出为社会教育好子女等方面良好的角色 行为。假如你是一位小学教师的话,那么,你在各方面都应当符合为 人师表的角色规范。如此等等,你都可以而且应当根据你的角色位置, 去思考、去行动,以使自己的角色行为既符合角色规范的普遍要求又 落实了特殊要求。普遍性和特殊性的结合,共性与个性的体现,社会 舞台上的角色扮演者不正是这样既阵营整齐、又多彩多姿的吗?! 你要表现出良好的角色行为,你要提高角色的扮演水平,请别 忘了, “导演”就站在你的身边。关键是要你认识他的面貌、理解 他的意图、落实他的要求。——“他”,就是角色规范的代名词: “答布效应”。 33 德西效应 是指在某些情况下,当外加报酬和内感 报酬兼得的时候,不但 不会使工作的动机力量培增,积极性更高,反而其效果降低,变成 是二者之差,外加报酬(主要是奖励)反而会抵消内感报酬的作用。 【实验】德西在 1971 年作了专门的实验。他让大学生做被试, 在实验室里解有趣的智力难题。实验分三个阶段,第一阶段,所有的 被试都无奖励;第二阶段,将被试分为两组,实验组的被试第完成 一个难题可得到 1 美元的报酬,而控制组的被试跟第一阶段相同, 33 无报酬;第三阶段,为休息时间,被试可以在原地自由活动,并把 他们是否继续去解题作为喜爱这项活动的程度指标。 【结果】实验组(奖励组)被试在第二阶段确实十分努力,而 在第三阶段继续解题的人数很少,表明兴趣与努力的程度在减弱, 而控制组(无奖励组)被试有更多人花更多的休息时间在继续解题, 表明兴趣与努力的程度在增强。 【分析】这个结果表明,进行一项愉快的活动(即内感报酬), 如果提供外部的物质奖励(外加报酬),反而会减少这项活动对参 与者的吸引力。 关于德西效应的可能解释: 1、原有的外加报酬距有关需要满足的水平太远,对外加报酬 的要求太强烈; 2、直接激励的原有强度不足; 3、价值观(思想信念)的某种偏差,未能将需要层给结构调 整得合乎工作要求。 【应用】处理好这几个因素,一般会降低外加报酬对内感报酬 的消极影响,外加报酬会在不影响内感报酬的情况下发挥自身的作 用。 34 得寸进尺效应 美国社会心理学家弗里得曼做了一个有趣的实验:他让助手去 访问一些家庭主妇,请求被访问者答应将一个小招牌挂在窗户上, 她们答应了。过了半个月,实验者再次登门,要求将一个大招牌放在 34 庭院内,这个牌子不仅大,而且很不美观。同时,实验者也向以前没 有放过小招牌的家庭主妇提出同样的要求。结果前者有 55%的人同 意,而后者只有不到 17%的人同意,前者比后者高 3 倍。后来人们 把这种心理现象叫作“得寸进尺效应”。 心理学认为,人的每个意志行动都有行动的最初目标,在许 多场合下,由于人的动机是复杂的,人常常面临各种不同目标的比 较、权衡和选择,在相同情况下,那些简单容易的目标容易让人接受。 另外,人们总愿意把自己调整成前后一贯、首尾一致的形象,即使别 人的要求有些过分,但为了维护印象的一贯性,人们也会继续下去。 上述心理效应告诉我们,要让他人接受一个很大的、甚至 是很难的要求时,最好先让他接受一个小要求,一旦他接受了这个 小要求,他就比较容易接受更高的要求。差生作为一个特殊群体,其 身心素质和学习基础等方面都低于一般水平。转化差生,也要像弗里 得曼一样善于引导,善于“搭梯子”,使之逐渐转化;应贯彻“小 步子、低台阶、勤帮助、多照应”的原则,注意“梯子”依靠的地方 要正确、间距不宜太大、太陡,做到扶一扶“梯子”,托一托人。 35 等待效应   由于人们对某事的等待而产生态度、行为等方面的变化,这种 现象称等待效应。在教学中,优秀教师常常利用这种效应的作用,使 学生产生一种对新课文或新学单元的等待心理,以促进学生自己去 自学。这就有助于上下课文或前后单元的连续,更为重要的是它能使 学生的学习兴趣、态度和行为发生积极的变化。 35 36 第一印象效应 一位心理学家曾做过这样一个实验:他让两个学生都做对 30 道题中的一半,但是让学生 A 做对的题目尽量出现在前 15 题,而 让学生 B 做对的题目尽量出现在后 15 道题,然后让一 些被试对两 个学生进行评价:两相比较,谁更聪明一些?结果发现,多数被试 都认为学生 A 更聪明。这就是第一印象效应。 第一印象效应是指最 初接触到的信息所形成的印象对我们以后的行为活动和评价的影响, 实际上指的就是“第一印象”的影响。第一印象效应是一个妇孺皆知 的道理,为官者 总是很注意烧好上任之初的“三把火”,平民百姓 也深知“下马威”的妙用,每个人都力图给别人留下良好的“第一 印象” 37 定势效应 有一个农夫丢失了一把斧头,怀疑是邻居的儿子偷盗,于是观 察他走路的样子,脸上的表情,感到言行举止就像偷斧头的贼。后来 农夫找到了丢失的斧头,他再看邻居的儿子,竟觉得言行举止中没 有一点偷斧头的模样了。这则故事描述了农夫在心理定势作用下的心 理活动过程。所谓心理定势是指人们在认知活动中用“老眼光”— —已有的知识经验来看待当前的问题的一种心理反应倾向,也叫思 维定势或心向。 在人际交往中,定势效应表现在人们用一种固定化了的人物形 象去认知他人。例如:我们与老年人交往中,我们会认为他们思想僵 化,墨守成规,跟不上时代;而他们则会认为我们年纪轻轻,缺乏 36 经验,“嘴巴无毛,办事不牢”。与同学相处时,我们会认为诚实的 人始终不会说谎;而一旦我们认为某个人老 XXXXX 巨猾,既使他 对你表示好感,你也会认为这是“黄鼠狼给鸡拜年没安好心”。 心 理定势效应常常会导致偏见和成见,阻碍我们正确地认知他人。所以 我们要“士别三日,当刮目相看”他人呀!不要一味地用老眼光来 看人处事。 38 定型效应   所谓“定型”,是指在人们头脑中存在的,关于某一类人 的固定形象。人的头脑中的定型多得数不胜数:不同年龄、不同职业、 不同社会地位、不同籍贯、不同民族、不同性别的人,在人们头脑中 都有一个固定形象。如知识分子是戴着眼镜、面色苍白的“白面书 生”形象;农民是粗手大脚、质朴安份的形象,山东人常被认为豪爽 正直且能吃苦耐劳,等等。   定型效应,亦称社会刻版印象,指的是人们在见到他人时, 常常会自觉地根据人的外表行为特征,结合自己头脑中的定型,对 人进行归类,以此来评价一个人,如见到一个肌肉发达、身材高大、 穿着运动服的人,就很自然地认为他必定是一个运动员。   人头脑中存在的定型是人们以往经验的反映,但由于在各 类人当中广泛存在着的差异性及社会发展变化的影响,同一类人的 形象不可能是一样的,也不可能是固定不变的,即使是同一个人, 在不同的时期和不同的环境下也会发生语言、行为甚至性格等方面的 变化,此所谓“仕别三日,当刮目相看”。例如,摆脱贫困走上了富 37 裕之路的农民的形象,与过去相比,就有着天壤之别。所以,以不变 的固定形象为依据去认识千差万别,不断变化着的人们及其行为方 式,显然会使我们的认识出现偏差,导致作出错误的判断和决策。由 此可见,定型效应也是一种使人产生偏见的社会心理效应。领导者和 管理工作者必须在实际生活和工作中自觉克服这一效应给我们带来 的消极影响,力求历史地、全面地、正确地认识我们周围的人和事, 减少判断和决策的失误。 39 多看效应 转在许多人眼中,喜新厌旧是人的天性。然而,事实果真是如此 吗?   20 世纪 60 年代,心理学家查荣茨做过试验:先向被试出 示一些照片,有的出现了 20 多次,有的出现了 10 多次,有的只出现 一两次,然后请别试评价对照片的喜爱程度,结果发现,被试更喜欢那 些只看过几次的新鲜照片,既看的次数增加了喜欢的程度.   这种对越熟悉的东西就越喜欢的现象,心理学上称为多看 效应.在人际交往中,如果你细心观察就会发现,那些人缘很好的人,往 往将多看效应发挥的淋漓尽致:他们善于制造双方接触的机会,已提 高彼此间的熟悉度,然后互相产生更强的吸引力.   人际吸引难道真的是如此的简单?有社会心理学的实验做 佐证:在一所大学的女生宿舍楼里,心理学家随机找了几个寝室,发给 她们不同口味的饮料,然后要求这几个寝室的女生,可以以品尝饮料 为理由,在这些寝室间互相走动,但见面时不得交谈.一段时间后,心理 38 学家评估她们之间的熟悉和喜欢的程度,结果发现:见面的次数越多, 互相喜欢的程度越大:见面的次数越少或根本没有,相互喜欢的程度 也较低.   可见,若想增强人际吸引,就要留心提高自己在别人面前的 熟悉度,这样可以增加别人喜欢你的程度.因此,一个自我封闭的人,或 是一个面对他人就逃避和退缩的人,由于不易让人亲近而另人费解, 也就是太讨人喜欢.   当然,多看效应发挥作用的前提,是首因效应要好,若给人 的第一印象不很差,则见面越多就越讨人厌,多看效应反而起了副用. 40 多米诺骨牌效应 在一个存在内部联系的体系中,一个很小的初始能量就可能导 致一连串的连锁反应。 楚国有个边境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吴国边境城邑的姑娘 同在边境上采桑叶,她们在做游戏时,吴国的姑娘不小心踩伤了卑 梁的姑娘。卑梁的人带着受伤的姑娘去责备吴国人。吴国人出言不恭, 卑梁人十分恼火,杀

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好玩有趣的心理小故事

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《好玩有趣的心理小故事》 冬日的午后,忙里偷个闲,手捧 一杯温热的咖啡,看看王艳与您分享的几 个小故事吧!希望这些好玩有趣的故事中, 能带给大家感悟与启发! 故事一: 甲去买烟,烟 29 元,但他没火柴,跟店员说: " 顺便送一盒火柴吧。 " 店 员没给。 乙去买烟,烟 29 元,他也没火柴,跟店员说: " 便宜一毛吧。 " 最后,他用 这一毛买一盒火柴。 这是最简单的心理边际效应。 第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚 钱感觉指数为 1 。 第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为 2 。 当然心理倾向第二种了。 同样,这种心理还表现在买一送一的花招上,顾客认为有 一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。 变换一种方式往往能起 到意想不到的效果!通常很 多事情换一种做法结果就不 同了。人生道路上,改善心 智模式和思维方式是很重要 的。 故事二: 有个小男孩,有一天妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这 个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是这 个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后,老板亲自抓了一大把糖果 放进他的口袋中。 回到家中,母亲好奇地问小男孩,为什么没有自己去抓糖果而要 老板抓呢?小男孩回答很妙: " 因为我的手比较小呀!而老板的手比 较大,所以他拿的一定比我拿的多很多! " 这是一个聪明的孩子,他知 道自己能力有限,而更重要的,他 也知道别人比自己强。凡事不只靠 自己的力量,学会适时地依靠他 人,是一种谦卑,更是一种聪明。 故事三: 美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友,问 他说: " 你长大后想要当做什么呀? " 小朋友天真地回 答: " 嗯……我要当飞机的驾驶员! " 林克莱特接着 问: " 如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都 熄火了,你会怎么办? " 小朋友想了想: " 我会先告诉坐 在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出 去。 " 当在场的观众笑得东倒西歪时,林克莱 特继续注视着这孩子,想看他是不是自作聪明 的家伙。没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而 出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之心 远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:为 什么你要这么做? " 小孩的答案透露了这个孩 子真挚的想法: " 我要去拿燃料,我还要回来 的! " 这就是 " 听的艺术 " 。一是听话不要听 一半。二是不要把自己的意思,投射到 别人所说的话上头。要学会聆听,用心 听,虚心听。 故事四: 有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。两山之间有一条溪,两 个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。不知不觉已经过了五年。突 然有一天,左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心 想: " 他大概睡过头了。 " 便不以为然。哪知第二天,左边这座山的和尚, 还是没有下山挑水,第三天也一样,直到过了一个月,右边那座山的和尚 想: " 我的朋友可能生病了。 " 我们常常会忘记把握下 班后的时间,挖一口属于自己的 井,培养自己另一方面的实力。 这样在未来当我们年纪大了,我 们还依然会有水喝,而且还能喝 得很悠闲。 于是他便爬上了左边这座 山去探望他的老朋友。当他看 到他的老友正在庙前打罗汉拳 时。他十分好奇地问: " 你已 经一个月没有下山挑水了,难 道你可以不喝水吗? " 左边这 座山的和尚指着一口井 说: " 这五年来,我每天做完 功课后,都会抽空挖这口井。 如今,终于让我挖出水,我就 不必再下山挑水,我可以有更 多时间练我喜欢的罗汉拳 了。 " 故事五: 有两个人相约到山上去寻找精美的石头,甲 背了满满的一筐,乙的筐里只有一个他认为是最精 美的石头。甲就笑乙: " 你为什么只挑一个 啊? " 乙说: " 漂亮的石头虽然多,但我只选一个 最精美的就够了。 " 甲笑而不语,下山的路上,甲 感到负担越来越重,最后不得已不断地从一筐的石 头中挑一个最差的扔下,到下山的时候他的筐里结 果只剩下一个石头! 人生中会有许多的东西,值 得留恋,有的时候应该学会去放弃。 故事六: 有一家牙膏厂,产品优良,包装精美,受到顾客的喜爱,营业额连续 10 年 递增,每年的增长率在 10% ~ 20% 。可到了第 11 年,业绩停滞下来,以后两年也 如此。公司经理召开高级会议,商讨对策。会议中,公司总裁许诺说:谁能想出 解决问题的办法,让公司的业绩增长,重奖 10 万元。 有位年轻经理站起来,递给总裁一张纸条, 总裁看完后,马上签了一张 10 万元的支票给 了这位经理。那张纸条上写着:将现在牙膏开 口扩大 1 毫米。消费者每天早晨挤出同样长度 的牙膏,开口扩大了 l 毫米,每个消费者就多 用 1 毫米宽的牙膏,每天的消费量将多出多少 呢!公司立即更改包装。第 14 年,公司的营 业额增加了 32% 。 面对生活中的变化,我们常常 习惯过去的思维方法。其实只要你 把心径扩大 1 毫米,你就会看到生 活中的变化都有它积极的一面,充 满了机遇和挑战。 故事七: 一个屡屡失意的年轻人千里迢迢来到普济寺,慕名寻到老僧释圆, 沮丧地对他说: " 人生总不如意,活着也是苟且,有什么意思呢? " 释圆静静听着年轻人的叹息和絮叨,末了才吩咐小和尚 说: " 施主远道而来,烧一壶温水送过来。 " 稍倾,小和尚送来了一壶温水,释圆抓了茶叶放进杯子,然后用 温水沏了,放在茶几上,微笑着请年轻人喝茶。杯子冒出微微的水汽, 茶叶静静浮着。年轻人不解地询问: " 宝刹怎么用温茶? " 释圆笑而不语。年轻人喝一口细品,不由摇摇头: " 一点茶香都 没有呢。 " 释圆说: " 这可是闽地名茶铁观音啊。 " 年轻人又端起杯子 品尝,然后肯定地说: " 真的没有一丝茶香。 " 释圆又吩咐小和尚: " 再去烧一壶沸水送过来。 " 稍倾,小和尚便 提着一壶冒着浓浓白汽的沸水进来。释圆起身,又取过一个杯子,放茶 叶,倒沸水,再放在茶几上。年轻人俯首看去,茶叶在杯子里上下沉浮, 丝丝清香不绝如缕,望而生津。 年轻人欲去端杯,释圆作势挡开,又提起水壶注入一线沸水。茶叶 翻腾得更厉害了,一缕更醇厚更醉人的茶香袅袅升腾,在禅房弥漫开来。 释圆如是注了五次水,杯子终于满了,那绿绿的一杯茶水,端在手上清 香扑鼻,入口沁人心脾。 释圆笑着问: " 施主可知道,同是铁观音,为什么茶味迥异吗? " 年轻人思忖着说: " 一杯用温水,一杯用沸水,冲沏的水不同。 " 释圆点头: " 用水不同,则茶叶的沉浮就不一样。温水沏茶, 茶叶轻浮水上,怎会散发清香?沸水沏茶,反复几次,茶叶沉沉浮 浮,终释放出四季的风韵:既有春的幽静夏的炽热,又有秋的丰盈 和冬的清冽。世间芸芸众生,又何尝不是沉浮的茶叶呢? 那些不经风雨的人,就像温水沏的茶叶, 只在生活表面漂浮,根本浸泡不出生命的芳香; 而那些栉风沐雨的人,如被沸水冲沏的酽茶, 在沧桑岁月里几度沉浮,才有那沁人的清香啊。 浮生若茶,我们何尝不是一撮生命的清茶? 命运又何尝不是一壶温水或炽热的沸水呢? 茶叶因为沉浮才释放了本身深蕴的清香, 而生命,也只有遭遇一次次挫折和坎坷, 才激发出人生那一脉脉幽香。 故事已经说完了,如果你觉得有意思, 请留下你的思考哦。 谢谢欣赏,管理中心制!

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九型人格测试-心理学

九型人格测试-心理学

测试前的说明 强调说明: 测评结果没有是非对错好坏之分,每种风格都有 自己独有的特点。了解自己的九型人格主型号可以让 我们更清醒地认知并发展自己:扬长避短以及取长补 短,也可以让我们清楚与不同风格的人沟通中如何把 握分寸,达到理想的效果。 注意事项: 1、对照每一道题思考,这是否是我思想意识中 所想、日常行为中所体现出来的。如果与自己非常吻 合,则选中。而对于模棱两可或出现频率低的描述不 要选! 2、选择的题目一定是自己真实的意识或行为表 现,而不是自己喜欢的、欣赏的。 3、分析每一道题不要前思后想,第一感觉往往 更准确,整体测试时间以20-30分钟为宜。 4、请将答案写在答题纸上,请不要在试题做标 记,谢谢! 1 请圈出你认为对的句子 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 当我有困难时,我会试着不让人知道。 我不想成为一个喜欢批评的人,但很难做到。 我喜欢当主角,希望得到大家的注意。 被人误解对我而言是一件十分痛苦的事。 我喜欢研究宇宙的道理、哲理。 我常常设想最糟的结果而使自己陷入苦恼中。 我喜欢让事情呈现得轻松、幽默。 8. 我是个易于满足的人,极少感到忧虑,几乎常是心平气和的。 9. 我很善于挺身而出,为自己的需要争持到底。 10. 我常为事情未能按意想中的方向发展而烦躁不乐。 11. 我需要在别人生活上占重要席位,我喜欢别人需要我。 12. 我是一个天生的推销员,说服别人对我来说是一件轻易的事。 13. 我不善于小组讨论或作简短谈话,我需要很多私人时间和空间。 14. 我对过去的事有着一份近乎执着的怀恋。 15. 我常常试探或考验朋友、伴侣的忠诚。 16. 我善于计划却不善于施行。 17. 我喜欢独立自主,一切都靠自己。 18. 身体上的舒适对我非常重要。 19. 20. 21. 22. 23. 24. 我对现存的总觉不满。 我做事有效率,也会找捷径,模仿力特强。 许多人感到很愿意和我接近。 我常被有象征性的事物吸引。 当我感到窘促或被人询问实时感受时,我脑里常是一片空白。 我很难违抗有权者的意见。 25. 我对于别人和他们做事的动机从不抱很大的怀疑态度。 26. 我知错能改,但由于执著好强,周围的人还是感觉到压力。 27. 我喜欢享有完全不用工作的时间。 28. 别人不能完成他的分内事,会令我失望和愤怒。 29. 帮助不到别人会让我觉得痛苦。 30. 我似具有策划,组织工作的本能而且能使工作顺利完成。 31. 别人常欠缺那份深度去了解我的感受。 32. 我讨厌自己貌似愚笨也憎恶被人视为愚笨。 33. 我似乎比大多数人更懂得享受生命。 34. 我在作任何抉择前必先搜集多方面资料,确保准确充足。 35. 当沉浸在工作或我擅长的领域时,别人会觉得我冷酷无情。 36. 37. 38. 39. 40. 我是很容易说话的人,凡事都有商量余地。 我的面部表情严肃而生硬。 我喜欢把别人从困难或尴尬的境况下解救出来。 我习惯推销自己,对自己的能力十分有信心。 我认为自己非常的不完善。 41.我喜欢从旁观看别人怎样做而自己却不参与。 42. 我需要较长时间才能做出决定,一般来说,我喜欢行事谨慎。 2 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 生命中没有很多事物是我不能欣赏的。 我向往掌权的职位,喜欢行使权力。 即使存在着个别差异,但我仍觉得大多数人是善良的、美好的。 我常对自己挑剔,期望不断改善自己的缺点,以成为一个完美的人。 我知道如何让别人喜欢我。 我外向、精力充沛,喜欢不断追求成就,这使我的自我感觉十分良好。 我有时很欣赏自己充满权威,有时却又优柔寡断,依赖别人。 我喜欢把事情安排得井井有条和具有高贵品味,亦很重视仪态。 我常怀疑自己有否足够的勇气去完成那应做的事。 52. 我生命中经验过的痛苦和不愉快的事很少。 53. 我野心勃勃,喜欢挑战和登上高峰的经验。 54. 55. 56. 57. 一般来说,我不会过分投入任何一件事。 我经常因少许细节而破坏了整件事。 我感到助人是应份的,不论我是否喜欢,我也会迫使自己这样做。 我做事喜欢事先知道自己在进展途上所在的位置。 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 我不喜欢想象自己仅只是个平凡人,在很多方面我都是与众不同。 我较其它人沉默,别人往往要问我在想什么。 我认为没有严格的规律很难指示人该作什么。 我很注意自己是否年轻,因为那是快乐的本钱。 如果周遭的人行为太过分时,我准会让他难堪。 别人批评我,我也不会回应和辩解,因为我不想发生任何争执与冲突。 我很容易知道别人的功劳和好处。 我对别人做的事总是不放心,批评一番后,自己会动手再做。 66. 我喜欢用进度表、等级表或其它指针显示自己工作进展状况。 67. 我常常表现得十分忧郁的样子,充满痛苦而且内向。 68. 当别人请教我一些问题,我会巨细无遗地分析得很清楚。 69. 我很重视别人对我所持的原则的观点,不论他们是赞成或反对。 70. 在我生命里不论任何事物都是以最佳状态出现的。 71. 我是一个很主动甚或具攻击性和自我肯定的人。 72. 我需要有外来的动力,或刺激我继续工作、行动。 73. 我脑子里常自我批评,也批评别人。 74. 我多次感到别人对我的倚赖成了我无法负荷的重担。 75. 我常因所完成的工作较多而招人妒忌。 76. 我的忧苦和重压,别人常觉察不到。 77. 我不喜欢人家问我广泛、笼统的问题。 78. 我觉得任何事情在采取行动前应先取得有职权人士的批准才好。 79. 我是个近乎反常的乐观主义者,“理想”对于我来说重于一切。 80. 我爱依惯例行事,不大喜欢改变。 81. 我十分抗拒别人干预我的行径,或强把他们的行径加诸我。 82. 我似乎不太懂得幽默,没有弹性。 83. 84. 85. 86. 我不觉得自己有许多需要,总是最后才想到自己。 我重视在人眼前展示一个成功的形象。 初见陌生人时,我会表现得很冷漠、高傲。。 我通常是等别人来接近我,而不是我去接近他们。 3 87. 我常受怀疑所困扰,对存在着的矛盾别具警觉,也很敏感。 88. 我希望别人对事情看得轻松点。 89. 我觉得很难把自己品性上较温柔的一面呈露出來,例如温柔、接纳关怀等。 90. 我可被尊为最公正的仲裁者,因为我认为诉讼双方都是同样好的。 91. 我重视做事准确无误。 92. 93. 94. 95. 我有时会觉得别人不欣赏我为他们所做的一切。 要成功有时要对自己的原则或标准适度协调。 我很飘忽,常常不知自己下一刻想要什么。 我很有包容力,彬彬有礼,但跟人的感情互动不深。 96. 我工作纯为了责任和职务。 97. 我经常想事情光明的一面而不看生命中黑暗的另一面。 98. 我处事通常选择没有太多阻力的途径。 99. 我会极力保护我所爱的人。 100. 我常感到要和时间竞赛,许多应做的事情仍待完成。 101. 102. 103. 104. 有时候,我觉得自己是个受害者,别人都尽在利用我。 我喜欢展露出一个年轻活泼的形像。 我似乎较其它人更深刻地感受人际关系终断时的那份困扰。 如果不能完美地表态,我宁愿不说。 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 我对一切不清楚的事,一定要问个明白,含糊不清是我最接受不了的。 我想自己是个怀有赤子童心的人,能与人同乐。 我要求光明正大,为此不惜与人发生冲突。 我被动而优柔寡断。 我待人热情而有耐性。 我觉得必须对自己每时每刻负责。 每遇到新事物的出现,我通常会走在活动的最前端。 我感受特别深刻,并怀疑那些总是很快乐的人。 113. 我对时间、金钱和所拥有的一切都很吝啬。 114. 面对威胁时,我一是变得焦虑,一是对抗迎面而来的危险。 115. 我喜欢把事情“描绘”出來,看看我曾到过那些地方也计划往哪儿去。 116. 我很有正义感,有时会支持不利的一方。 117. 我为自己性情稳定而自豪。 118. 119. 120. 121. 每天晚上,我定要细心反省当日所做的,看是否每件工作都做得妥当。 帮助别人达到快乐和成功是我重要的成就。 我是活跃的竞争份子,亦很渴望别人的赞赏。 我常因感到被遗弃,孤独而饱受煎熬。 122. 我比任何人更关心自己,更重视如何保护自己和自己的地位。 123. 我对别人侵犯性的行为很敏感,我不喜欢别人勉强我作任何事。 124. 我喜欢戏剧性、多彩多姿的生活。 125. 126. 127. 128. 129. 我想我是个不受限制、不易妥协的人。 我喜欢以低调处理事情,让别人也因而安稳下来。 我不但不会说甜言蜜语,而且别人会觉得我唠叨不停。 付出时,别人若不欣然接纳,我便会挫折感。 我争强好胜,喜欢跟别人比较。 130. 我理解小丑笑脸背后隐藏着忧伤,也对这事实很共鸣。 4 131. 132. 133. 134. 我声线柔弱,人们常要我说话大声点,而这却使我动怒。 当我和有权势的人接近时,我一方面感到安全,但另一方面却惧怕他们。 我对感官的需求特别强烈,喜欢美食、服装、身体的触觉刺激,并纵情享乐。 我能够坚持己见,甚至在处于下风的时候。 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142. 143. 我总没法记得前次我睡不安宁是多久以前的事。 我是循规蹈矩的人,秩序对我十分有意义。 我觉得许多人依赖我的帮忙和慷慨。 我常常刻意保持兴奋的情绪。 我有很强的创造天分和想象力,喜欢将事情重新整合。 我倾向于独自判断并自己解决问题。 我有时期待别人的指导,有时却忽略别人的忠告径直去做我想做的事。 我常觉得很多事情都很好玩,很有趣,人生真是快乐。 我觉得大多数事件都是无关重要的,那又如何需如此紧张让它们牵着走呢? 144. 145. 146. 147. 148. 我若按自己安排的计划去工作,定然较按别人为我编排的工作会有更佳成绩。 “感情”对我来说很重要。 我极其投入自己的工作,认同工作上的角色,有时甚而忘记“我”是谁。 我注重小节而效率不高。 我非常情绪化,一天的喜怒哀乐多变。 149. 我保留我所拥有的,也收集一些日后可能适用的物资。 150. 我常常保持警觉。 151. 我不喜欢要对人尽义务的感觉。 152. 我很重视现在,我常感到一份催迫,现在应是要行动的一刻。 153. 我不要求得到很多的注意力。 154. 我认为要别人爱我,和认同我,我必先样样做到最好。 155. 156. 157. 158. 我若有一天假期,我常不知道可以为自己做些什么。 有时我会讲求效率而牺牲完美和原则。 艺术及艺术性的表达方式对我很重要,他们可以帮助我疏导情绪。 我常幻想自己是某方面的英雄人物或属于某重要阶层。 159. 160. 161. 162. 163. 164. 我常静悄悄地进出,不为同室中人觉察。 我大部分时间都避免卷入严肃的问题。 在危机发生时,我会挺身而出,控制大局。 我很容易认同别人所做的事和所知的一切。 我习惯将自己对外界的不满压抑在心中而非释放出来。 我觉得因我所作的一切,我堪当在人们心中占重要席位。 165. 我认为大多数人都不懂得欣赏生命的内在美。 166. 我认为必须多方面有成就别人才会注意我。 167. 168. 169. 170. 当我觉我自己处于无大作为的景况时,我会一事不理。 我衡量他人时,常以他们会否对我构成威胁为据点。 我的计划目标通常高于我的实际完成。 我容易感到沮丧和麻木更多于愤怒。 171. 我很容易觉察到欺骗和羞辱,我当我意识到受骗时,我会极度愤怒。 172. 我对事物的观点似乎紧于事情的“对与错”或“好与坏”。 173. 我认为自己能滋养别人比任何工作更令我自豪。 174. 我喜欢告诉别人我所做的事和所知的一切。 5 175. 我对大部分的社交集会不太有兴趣,除非那是我熟识的和喜爱的人。 176. 我感到有些时候自己像是一个被流放的贵族。 177. 我常担心自由被剥夺,因此不爱作承诺。 178. 我是一位忠实的朋友和伙伴。 179. 我感到有必要向别人表示我的不满。 180. 我温和平静,不自夸,不爱与人竞争。 辨别问卷答案 ――将有圈的句子的数目加起来 姓名:____________ 型号 问卷 题目 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 2 1 3 4 5 6 7 9 8 10 11 12 14 13 15 16 17 18 19 21 20 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 34 33 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 50 51 49 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 65 64 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 81 80 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 99 98 100 101 102 103 104 105 106 107 108 110 109 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 123 122 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 144 143 147 145 146 148 149 150 151 152 153 6 154 155 156 157 159 158 160 161 162 163 164 166 165 167 168 169 171 170 172 173 174 176 175 178 177 179 180 总分 7

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HR招聘利器--PSHB心理健康量表解读

HR招聘利器--PSHB心理健康量表解读

“HR 招聘利器—PSHB 心理健康量表解读”讲座邀请函 今年五月,杨健身教授首次来到华师大为广大 HR 及心理咨询师讲解心 理测评实务及量表解读,幽默的风格和高超的业务水平赢得了广大学员的一 致好评。应学员的强烈要求,7 月 31 日星期天,我们有幸再次邀请杨健身教 授现场讲解心身健康成套测验 PSHB,诚挚邀请各位 HR 专业人士和心理测评 爱好者前来参与。 课程收益 1、 与心理测量实战派大师面对面交流,机不可失; 2、 如果您是 HR,专业量表的测评及讲解将有助于您对人才的评估和选拔工作; 3、 如果您是心理咨询师,将能为您的来访者进行更科学的诊断; 4、 如果您是学生,可以为您提供职业发展兴趣测量及评估服务; 5、 如果您是白领,通过测量体验能更好地认识自身优势和不足,找到自己的职业方向; 6、 本期课程将重点讲解杨健身教授拥有自主知识产权的《PSHB 心身健康成套测验》; 7、 亲身体验,附送本人 16PF 免费测评及个人详细报告(市场价值 200 元/次); 8、 团队受益,本次奉送每位学员 50 个免费的 PSHB 测评名额(市场价 30×50=1500 元), 可用于单位的人才评估和选拔; 9、 课后奉送,实用小量表(内含 30 多款常用心理学测评工具),让你也成为量表达人! 课程背景 当前社会价值观多元化,社会结构复杂多变,企业竞争激烈;企业管理者处于事业、 情感和生活的多重压力下,普遍存在着心理疲惫、失眠、焦虑等心理症状,无从有效缓解 使工作效率下降、夫妻关系紧张、子女关系不调……这些都需要从根源上进行心理保健, 综合运用现代心理学的先进理论和工具量表进行疏导,让管理者都能拥有健康的心理和 的人生。 讲师简介:杨健身教授 1 原江苏省政协委员与苏州市政协常委;苏州大学教学医院、苏州普济医院老院长、主 任医师;原苏州医学院兼职教授、原临床精神医学杂志编委、中华现代内科杂志常务编委 全国医学心理学丛书编委等,是享受国务院政府特殊津贴的专家,中国心理学会会员, 曾任省医学心理学专业委员会副主任;目前是江苏省心理咨询师培训的专家委员会成员, 心理测评界实战派领军人物,心理量表权威解读专家。几十年临床心理测量经验,多项 国家级心理测评专利拥有者 ;主讲“心理测试技术、心理卫生和心理障碍”实务及量表 解读。 上课时间:2011 年 7 月 31 日星期天,上午 9 点到下午 16 点 培训地点:华东师范大学田家炳教育书院二楼多功能厅(请从金沙江路中门进最便 利) 课程费用:(震撼团购价,惠顾老学员)100 元/人 报名联系:郑老师:13764495995 QQ:384783979 2

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人力资源招聘心理学

人力资源招聘心理学

人力资源招聘中可适当运用心理学原理 心理学是研究人和动物心理现象发生、发展和活动规律的一门科学。心理学 既研究动物的心理,也研究人的心理,而以人的心理现象为主要研究对象。因此, 心理学是研究心理现象和心理规律的一门科学。自 1879 年科学心理学诞生后,心 理学作为基础性学科,已经在众多领域得到了广泛应用,取得了显著的成绩。     人力资源作为一门应用性的学科,心理学的很多研究成果都可以直接运用到 日常化的操作过程中,心理学对于人力资源各个模块工作的完善和提高都有很大 的帮助,能够帮助人力资源从业者真正地了解人,提高招聘技能,有助于协调团 队中的人际关系,可以根据心理和人格特质的差异,把合适的人放在最合适的位 置上,设计多样化的激励手段和考核手段,提升员工满意度管理的技巧,帮助管 理者提升领导魅力等等。在此不一一赘述,只是抛砖引玉式的简单介绍心理学在 招聘中的部分运用。     招聘是人力资源模块中最基础的工作,对企业的意义重大,它是保证企业整 个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。如何有效地对应聘人员做出评 价,从中甄选出最适合企业的人员是人力资源部门面临的一个重大问题。通过对 心理学的运用就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为 准确的评价和判断提供参考依据,同时也能有意识地克服和排除招聘人员本身具 有的潜意识里的某些不良心理和心理障碍,对于提高招聘水平和质量是有帮助的。 传统的招聘流程缺乏对人心理的关注,往往导致招聘的效果不理想。引入了心理学的研究成果 后使得招聘能够流程化并且能够更直观的进行数据分析。从招聘的初始环节招聘 职位的发布到新员工试用期的评估和跟进的所有环节中如果能很好地运用心理学, 将会使得整个招聘效果得到明显的提高。如果在发布招聘职位的时候能做好前期 安排,考虑到潜在应聘者的心理感受,例如将招聘职位写的条理清晰,格式正规, 印制精美的广告,都能吸引更多潜在的应聘者。目前心理学在招聘中运用更多的 还是在面试过程中的人才测评技术,现代人才测评技术首先是在军事上取得了成 功运用,起到了良好的示范作用。后来这些测评的方法和技术很快就被社会工商 企业以及教育、卫生等领域借鉴并加以应用。美国电报电话公司是最早将现代人 才测评方法应用于管理人才选拔与评价的工业企业。其后,国际商用机器公司 IBM,福特公司、美国俄亥俄州标准石油公司等国际著名的大公司都将现代人才 测评方法用于其人事管理,取得了很好的经济效益。现在几乎所有的招聘都或多 或少地运用了一些心理测评的方法和技术,最常用的有公文框处理、无领导小组 讨论、管理游戏等。不少公司还有专门的测评软件,例如霍兰德职业倾向测验、 卡特尔 16PF 等人格测验,能对应聘者有个大概的评估,在具体的运用中需要根 据不同的职位对人员所需要具备的关键特质相关维度的分析,以确认应聘者与职 位的匹配度。人才测评对企业的成长和对个人的发展都有很大的帮助。不仅能帮 助用人单位实现科学有效的选才以及有的放矢的用才、育才和留才,实现个体与 组织的最佳工作绩效。而且能帮助每个人认清自己的优势和劣势,帮助个人客观 地分析自己,获得职业信息,掌握求职方法,确定求职方向,避开择业误区,在 职场中找到适合自己的位置。 除了可以直接量化的测评方法,也可以尝试用一些不可直接量化的测评方法 作为辅助,比如用投射技术。宋代著名学者苏东坡和佛印和尚是好朋友。一天, 苏东坡去拜访佛印,与佛印相对而坐。苏东坡对佛印开玩笑:“我看见你是一堆 狗屎。”而佛印微笑着说:“我看你是一尊金佛。”苏东坡觉得自己占了便宜,很是 得意。回家以后,苏东坡得意地向妹妹提起这件事。苏小妹说:“哥哥,你错了。 佛家说‘佛心自观’,你看别人是什么,就表示你自己是什么。”心理学研究发现, 人们在日常生活中常常不自觉地把自己的心理特征(如个性、好恶、欲望、观念、 情绪等)归属到别人身上,认为别人也具有同样的特征。如,自己喜欢说谎,就认 为别人也总是在骗自己;自己自我感觉良好,就认为别人也都认为自己很出色…… 心理学家称这种心理现象为“投射效应”。这是蕴藏在人类行为深层的动力,你自 己是意识不到的。由于投射效应的存在,我们常常可以从一个人对别人的看法中 来推测这个人的真正意图或心理特征。这种技术属于心理测验的三大技术之一— —投射技术。如果想要洞悉求职者的内心动机,想要获取求职者真实的应聘目的, 可以设计了以下两个问题:     1.你到我们公司来工作的主要原因是什么?A:收入高 B:有发展前途 C:公 司理念符合个人个性 D:有住房 E:工作轻松     2.你认为跟你一起应聘的人到我们公司来工作的主要原因是什么?A:收入高 B:有发展前途 C:公司理念符合个人个性 D:有住房 E:工作轻松     显然第一个题目并没有多大意义,大部分求职者都会选择 B 或 C,第二个题 目才是重点考察求职者的心理投射,求职者一般会根据自己内心的真实想法来推 测别人,第二个题目的答案才是求职者的内心想法,因为别人到底想什么,自己 是不知道的。就会将自己的想法投射到别人身上。不可直接量化的测试方法对心 理观察的非直接性,能有效减少谈话对象的社会掩饰心理,因而使内容较为真实 可信。但是对操作人员的要求比较高,需要有心理学的专业训练,故评价结果作 为参考的辅助工具更加恰当。     新员工入职后,招聘工作并没有结束,还需要对新员工进行试用期的评估和 跟踪,心理学也能发挥作用,例如招了一名女大学生做客户服务工作,刚开始时 小女孩工作挺卖力,可过了一段时间,发现这个女孩工作热情有所下降。经过多 方了解,得知主要原因在于女孩对工作岗位的认可度低。于是,人力资源人员便 可以与女孩进行了多次交流,并运用一些测评方法了解她的优势,最后发现女孩 的沟通能力很好,还是比较适合这个工作的。同时,可以着重就客户服务工作的 重要性、发展前景等方面与女孩进行了深入交流,使女孩对这个岗位的认可度大 大提高,这样女孩以后的工作开展得有声有色。     值得一提的是,不少面试官在面试的时候如果忽略自身的一些心理学效应, 也会直接影响招聘的效果,常见的有刻板印象,我们不时都能听到有的面试官说 说白白胖胖的我不考虑,这种人常常养尊处优,吃不了苦,或者千万别招上海和 北京人,上海人刁钻,斤斤计较,北京人眼高手低等等这些。这样就导致了具有 这类特征的人首先就被淘汰出局,根本没有展示自己其他方面才能的机会,也会 潜在的人才流失。 另一种经常出现的是首因效应,也是第一印象、先入为主,是面试官在面试刚 一开始就对应聘者有了一个比较固定的印象。这种印象很难在短时间内改变。比 如说:面试官对应聘者的第一印象是诚实和友善的,那么当发现应聘者的第一个 谎言时,会认为是无心之过或是过份紧张,是可原谅的;而如果面试官对应聘者的 第一印象是油滑和伪善的,那么当发现应聘者的第一个谎言时,会认为是习惯使 然或是有意为之,是不可原谅的。这样就对应聘者缺乏一个公正、客观的整体判 断。还有晕轮效应、近因效应等,这些需要面试官自身认识并克服到这些效应。 (人力资源总监) 关键词:人力资源 招聘 心理学

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管理心理学-14气质的差异与管理

管理心理学-14气质的差异与管理

第二节 气质的差异与管理 一、气质的概述 1 、定义 气质是受高级神经活动类型制约的,表现在 人的心理与行为活动中的,动力性方面的个性心 理特征。日常称性情、脾气、秉性。 2 、气质的特性 ⑴ 气质具有先天性。 ⑵ 气质作为个性特征,具有典型稳定与的特性。 但是,气质的稳定性并不意味着它完全不变。 在环境和教育条件的影响下,气质可以被掩蔽, 也可以得到相当程度的改造。 ⑶ 气质的动力性特点(指强度、速度、倾向性、 灵活性等)。不受需要与动机制约。 二、气质类型及其特点 公元前五世纪,古希腊医生希波克拉特认为 人体内有四种体液:血液、粘液、黄胆汁、黑胆 汁,这四种体液在各人身体中比例不同,从而产 生了不同的行为表现和气质特点。 后来,古罗马医生盖伦继承了这种学说,把 人的气质分为四种类型,其中,血液占优势者为 多血质,粘液占优势者为粘液质,黄胆汁占优势 者为胆汁质,黑胆汁占优势者为抑郁质。 气质类型的不同特点 胆汁质:以精力旺盛、易于冲动、反应迅 猛为特征。整个心理活动笼罩着迅速而突发的色 彩,具有外倾性。 多血质:以活泼好动、敏捷善感、灵活多 变为特征。具有外倾性。 粘液质:以安静稳重、忍耐沉着、反应迟 缓为特征。具有内倾性。 抑郁质:以情感深刻稳定、细致敏感、缄 默迟疑为特征。具有内倾性。 感受性:感觉能力的大小、高低 耐受性:长时间忍受刺激的能力 不随意反应性 可塑性 速度、灵活性 内向、外向 情绪兴奋性 气质类型学说 体质说 体型说 激素理论 血型说 举例 体型说: 克雷奇默把人分成三种类型,即肥满型、 瘦长型、筋骨型;谢尔登则分为内胚叶型、中胚 叶型、外胚叶型。 血型说: 气质是由不同血型决定的,血型有 A 型、 B 型、 AB 型、 O 型,与之相对应气质也可分为 A 型、 B 型、 AB 型与 O 型四种。 三、高级神经活动类型与气质类型的关系 1 、巴甫洛夫发现,神经系统有三种特性, 即强度、平衡性和灵活性,这些特性可以形成许 多种结合,其中可以分出某些最主要的结合方式, 从而构成高级神经活动的基本类型。 2 、神经类型与气质类型的关系是: ⑴ 强而不平衡型——胆汁质; ⑵ 强而平衡且灵活型——多血质; ⑶ 强而平衡不灵活型——粘液质; ⑷ 弱型——抑郁质。 四、气质差异与管理 (一)气质的职业适应性 对于大多数职业而言,任何一种气质类型的 职工都能完成工作任务。 但不能否认,当某人的气质特点符合工作要 求时,他比较容易适应,工作起来比较轻松;反 之,他的适应就要困难些,工作起来也比较费劲。 有些特殊工种,如大型动力系统的调度员, 高空带电作业的工作人员等,他们所从事的工作 经常要承受高度的身心紧张,因而要求他们必须 冷静、理智、反应灵敏、临危不惧、胆大心细。 在这种情况下,气质特性影响着一个人是否适合 从事某种职业。 因此,这类职业在招工时,应当测定人的气 质特性,把是否具有某种特殊的气质特性作为职 业选择和淘汰的基本根据之一。 (二)扬长避短,完成任务 每种职业都要求人们具备相应的某些气质特 点,但如果一个职工不具备这些特点,他也可以 依靠自己的其他气质特点,以及受这些气质特点 所制约的工作方法加以补偿。 在许多企事业单位中,我们看到不同气质特 点的人从事同一工作,可以干得同样好,就是因 为这些职工根据自己的气质特点,主动地去扬长 避短,采取不同途径,取得了同样的结果。 (三)团体内部成员之间的气质互补 在团体内部,气质类型相同的人容易有共同 语言,交往可能协调,但是也可能矛盾尖锐对峙。 一般来讲,企业的领导层最好由不同气质类 型的人组成,因为这种团体可以产生互补作用。 从个体看各有优缺点,从整体看可以提高效率。 (四)根据气质特点对职工进行教育训练 根据职工的气质特点,应采取不同的方法和 措施,对职工进行教育和训练。 企业内部重新编班组或采用新的操作规程时, 多血质的人很容易适应新环境新制度;而粘液质、 抑郁质的人则需要给予更多的关怀和照顾,才能 使他们尽快适应新的环境。 (五)气质会影响员工的身心健康,进而 影响工作效率 心理不平衡者容易产生心理问题,甚至导致 心理疾患,因此对这类员工应锻炼其平衡能力, 做到早预防、早锻炼、早适应。 胆汁型员工容易引起冠心病、高血压、心血 管疾病,

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心理测量技术在员工招聘中的应用

心理测量技术在员工招聘中的应用

我们先养成习惯,然后习惯造就我们! 心理测量技术在员工 招聘中的应用 主讲:赵春清 人力天空工作室 http://www.hrsky.cn 手机 : 13253601850 电话 : 0371-67921680 qzhao@sohu.com 版权所有 : 赵春清 电子信箱: 主讲人简介 通讯地址: 郑州市大学 中路 2 号 190# 信箱 邮编: 450015 赵春清,男,副教授,人才测评师,郑 州航空工业管理学院人力资源教研室主任, 21 世纪人力资源管理网创办人,人力天空工 作室首席顾问、中国人力资源开发研究会会 员。兼任郑州市用人单位协会常务理事,美 国 ACI 人力资源管理认证讲师。 长期从事人力资源管理的研究与教学工 作,主持开发的“通用人才测评系统”、 “专业心理素质测评系统”受到了广大用户 的好评。 一、员工招聘的重要性 企业管理,最终就是人事管理。对人的管理,就是 企业管理的代名词。 ——德鲁克 宁可艰于择人,不可轻任而不信。—欧阳修 为官择人者治,为人择官者乱。 ——李世民 我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。这些 一流的人物在 GE 如鱼得水。——杰克• 韦尔奇 一、员工招聘的重要性 为什么高学历的员工却不能取得好的业绩? 为什么很多企业老总并不是学管理出身? 企业是选对人重要还是培养人重要 ? 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异? 员工要取得优秀业绩需要什么样的素质? 哪些是决定与影响个人绩效的因素? 如何拥有一双慧眼来识别人才素质? 二、决定与影响员工绩效的因素 在过去的两百年中,如何预测工作绩效的问题一直 是科学研究的课题。 研究者提出了一系列决定人们行为和绩效的因素。 20 世纪初期,泰勒进行了著名的“时间一动作”研 究。 后来,智力测验的结果、人格测量和人格类型的划 分都相继成了测量工作绩效的指标。其他用于解释 绩效的因素还有资质证书和个人品质等等。 三、员工胜任素质 1973 年,麦克利兰发表了题为“测验胜任力而不是 测验智力” 。 传统的性向测验和知识测验并不能预测候选人在未 来工作中的表现 人的工作绩效由一些更根本更潜在的因素决定 . 这些“能区分在特定的工作岗位和组织环境中绩效 水平的个人特征”,就是“素质”。 三、员工胜任素质 素质的特点 : 素质是和绩效、特别是高绩效水平密切相连的。 素质表现是和一定的情境因素相联系的。 不同的岗位对素质有不同的要求,同样的素质在不 同的岗位上所发挥的作用也不一样。 素质的本质和基础是个体特性的综合表现。 高素质并不一定能带来高绩效。 1993 年 , 斯潘塞提出了素质模型的冰山模型: 三、员工胜任素质 行 为 表 象 的 知识、技能 价值观、态度 潜 在 的 例,客户满意 自我形象 例,自信 个性、品质 例,灵活性 内驱力、社会动机 潜能 例,成就导向 素质 素 质 模 型 的 冰 山 模 型 三、员工胜任素质 分级定义 A.-1-5 … B.-1-5 … • 成就导向( ACH ) • 主动性( INT ) …… • 人际理解力( IU ) • 客户服务( CSO ) …… 管理族 • 培养人才( DEV ) • 团队合作( TW ) …… 行为 • 影响力( IMP ) • 关系建立( RB ) …… 目标与行动 族 帮助与服务 族 典型 影响力族 认知族 自我概念族 • 自信( SCF ) • 适应性( FLX ) • 归纳思维( CT ) …… • 专业知识技能( EXP ) …… • 演绎思维( AT ) 胜 任 素 质 词 典 三、员工胜任素质 依据素质的几个个基本维度 : 可以将 21 项素质要项划分为 6 个基本的素 质族 . 在这 6 个素质族中又依据每个素质族中对 行为与绩效差异产生影响的显著程度划分为 2~5 项具体的素质 . 而相对于每一项具体的素质都有一个具体的 释义与至少 1~5 级的级别说明,用以区分 与解释因素质的级别差异而导致的相似行为 及其不同结果。 三、员工胜任素质 A.-1 没有绩优标准,工作马虎,不关注 细节。 A.0 工作努力,但是绩效不佳。 A.1 试图把工作做好、做正确。 A.2 努力工作以图达到组织 / 他人制定 的绩优标准。 A.3 设定个人关于“绩优”的标准,但 还缺乏一定的挑战性。 A.4 通过改变工作流程与方法以改进绩 效,并达到绩优标准。 A.5 设定具有挑战性的目标与绩优标准。 三、员工胜任素质 人际理解力( IU )评量 A 对他人了解之深度 A.-1 缺乏了解,误解或对他人的知觉及行动觉得意外。 A.0 不适切,未显现对他人明确的洞察力,但又无证据显示 产生严重的误解 . A.1 了解情绪或内容。 A.2 情绪和内容两者都了解 , 了解当下的情绪或陈述清楚的 内容。 A.3 了解含意,了解现有尚未说明的想法、担心或感觉;或 敦促他人自动自发的采取行动。 A.4 了解根本议题,了解根本的问题所在。 A.5 了解复杂的根本问题,了解他人的基本态度、行为模式 或问题的复杂原因。 三、员工胜任素质 关系建立( RB )评量 A.0 A.1 A.2 A.3 A.4 A.5 A.6 A.7 A.8 避免联络。 接受邀请。 与工作相关的接触。 偶尔非正式的接触。 建立融洽关系。 偶尔的社交接触。 经常的社交接触。 家庭与家人的接触。 亲密的私人友谊。 三、员工胜任素质 1 战略 素质研究 与开发 2 3 素质模型评 估与确认 素质模型的 应用 选定职位 对素质模型进 战略性人才规划 选择绩优人员 行评估与验证 人员甄选调配 行为事件访谈 选择标杆企业进 绩效管理 收集数据、信息 行比较 薪酬管理 归类与编码 确认素质模型 培训开发 提炼素质项目 职业生涯规划 描述素质特征 继任者计划 建立素质模型 素 质 模 型 的 构 建 四、胜任素质与绩效的关系 人的业绩 = 知识、能力 + 个性 + 环境 合适的素质(适合做什么) + 有效的行为方式(应 该怎样去做) = 高绩效(做了什么) 合适的素质(适合做什么) = 强动机 + 合适的个 性与价值观 + …… + 高能力 四、胜任素质与绩效的关系 行动 意愿 个性、价值 观、内驱力 技能和知识 结果 产品数量与质量 客户满意度 新技能的掌握速度 素质 素质和绩效的关系:安达信模型 四、胜任素质与绩效的关系 绩效 能力 1- 知识技能 投 入 产出 1- 产品质量 2- 自我形象 2- 满意度 3- 个性 3- 新技能掌 过程 4- 动机 1- 特 定 的 行 行 为 动 方 式 素 质 的 投 入 产 出 模 型 握程度等 四、胜任素质与绩效的关系 素质 成就动机 行为 设定目标, 做到尽善尽美。 绩效 绩效持续改进, 创新不断。 如果组织不关注员工成就动机的培养,员工的绩效将不会有大的 改进,组织的业绩增长也会受到阻碍。 素质与绩效:个人能力个人行为个人绩效组织绩效 素质与绩效的驱动关系 四、胜任素质与绩效的关系 很难 提高 较难 提高 容易 提高 成就动机 主动性 创新能力 正直诚信 应对压力 灵活性 概念思维能力 以业绩为导向 决策素质 影响力 解决冲突的能力 战略思维能力 分析问题能力 对组织的认识 培养下属的能力 生产效率 团队精神 专业知识和技术 以服务为导向 绩效管理 招聘中应该注重的素质要素 五、人员招聘甄选的方法技术 古代的相术 “刚柔、容貌、情态、许美、声音、气色” 跟人交谈,忽然把目光和思路转向其他地方去,这种人无诚意; 众人言笑正欢,他却在一旁漠然冷笑,这种人人冷寡情,不能 跟他们建立友情; 别人发表的意见未必完全妥当,他却连声附和,足见此人胸无 定见; 没有跟人打交道,在背后对人家进行恶意诽谤和诬蔑,此人信 口开河,不负责任。不能跟他们合作共事; 遇到一件根本不值得大动感情的事情,他却伤心落泪,大动感 情,足见此人缺乏理智,不能跟他们推诚交心。 我国古代的人才甄选思想 五、人员招聘甄选的方法技术 ( 1 )实践鉴别法 舜接替尧的职位 ; 墨子要“听其言,观其行,察其所能” . ( 2 )自然观察法 古代的相术 “刚柔、容貌、情态、许美、声音、气 色” . 民有五气:喜、怒、欲、惧、忧,五气藏于中,发 形于外,民情不可隐也” . “五短多贵,两大不扬,负重高官,鼠行好利,此为 定格”。 五、人员招聘甄选的方法技术 《吕氏春秋》提出了对内用“六戚四隐”,对外用 “八观六验”的方法识别人才。“六戚”即父、母、 兄、弟、妻、子,“四隐”即交友、故旧、邑里、 门生,也就是说要看被考察者对“六戚四隐”的态 度是否符合孝悌礼义。 五、人员招聘甄选的方法技术 “八观”: (1) 通则观其所礼; ( 命运通达时观其宾礼什么人 ) (2) 贵则观其所进; ( 对地位显贵者观察其推荐什么人 ) (3) 富则观其所养; ( 对富者观察其是否养贤 ) (4) 听则观其所行; ( 对发表主张的要观察其行为是否实 践仁道 ) (5) 止则观其所好; ( 视观察者的喜好是否仁义 ) (6) 习则观其所言; ( 其学习时是否言道 ) (7) 穷则观其所不受; ( 穷困时是否接受不义之财 ) (8) 贱则观其所不为。 ( 其贫贱时是否不做非义之事 ) 五、人员招聘甄选的方法技术 “六验”: (1) 喜之以验其守; ( 使其兴奋以考验其能否冷静 ) (2) 乐之以验其僻; ( 使其娱乐以考验其是否回避不正之风 ) (3) 怒之以验其节; ( 使其发怒以考验其是否能控制自 己 ) (4) 惧之以验其恃; ( 使其恐惧以考验其是否有胆量 ) (5) 哀之以验其人; ( 使其悲哀以考验其是否有真情 ) (6) 苦之以验其志。 ( 使其劳苦以考验其是否不变其志 向 ) 五、人员招聘甄选的方法技术 战国初期,魏文候择相时,李克提出观人“五 视”的视人之道。“五视”分别是: “ 居而视其所亲”; “ 富而视其所与”; “ 达而视其所举” ; “ 穷而视其所不为”; “ 贫而视其所不取”; 五、人员招聘甄选的方法技术 孔子拟定了七种测试方法,涉及七项内容:忠诚、 礼仪、能力、智慧、气节、品性和操守。这七种方 法分别是: ① 远使之而观其忠; ②近使之而观其敬。 ③ 烦使之而观其能; ④卒然问焉而观其知。 ⑤ 告之以然而观其节。⑥醉之以酒而观其性。 ⑦ 委之以利而观其守。 五、人员招聘甄选的方法技术 ( 3 )反馈试探法 尧对舜的考察:嫁女、相处待人、管理阴阳数术天 官员、管理察举百官、铲除四大恶人、入山川林泽。 诸葛亮作了较为典型总结。 他认为人才甄选绝非一件易事“有温良而伪诈者, 有外恭而内欺者,有外勇而内怯者,有尽力而不忠 者。” ,诸葛亮认为,尽管知人甚难,但知人仍是 可以做到的。为此,他提出“七观”法,内容测试 方法分别为: 五、人员招聘甄选的方法技术 问之以是非而观其志; 穷之以辞辩而观其变; 咨之以计谋而观其识; 告之以祸难而观其勇; 醉之以酒而观其性; 临之以利观其廉; 期之以事而观其信。 五、人员招聘甄选的方法技术 1 、心理测验 2 、面试技术 3 、评价中心 4 、背景调查 5 、履历分析 6 、工作实践法 现代人才甄选技术 六、心理测验在招聘中的应用 1 、心理测验的涵义 心理测验是考察和测量人的心理活动与特征的手段, 是人事心理学最常应用的预测工具。 它可以很好地了解被测者的一般智力、兴趣与爱好、 个性与情感、反应与推理能力、能力倾向、品质与 人格等多方面的心理因素。 目前,有关心理测验的成果已经有很多,我们可以 根据需要进行选择。 六、心理测验在招聘中的应用 • 有 4 个人一同等电梯, 稍后电梯门一打开,却有 一个人没有进去。你认为 这个人可能是因为什么原 因没有进去? • 选择: • A ,他在等人; • B ,电梯客满; • C ,有讨厌的人在电梯中, 故意错开。 解释: A :理智型,往往能 选择有利自己的朋友, 但也能顾虑到别人的 立场。 B :能抑制自己的情 感,不会任意耍性子, 即使对方无理,也会 按捺性子不发脾气。 C :喜怒易形于色, 对喜欢的人往往能和 颜悦色,情绪不对劲 就会翻脸。 六、心理测验在招聘中的应用 2 、心理测验的类型 测验的种类和形式 依据不同的标准,可以划分出不同的类别: 1 、具体对象:认知测验和人格测验。 2 、测验的材料特点:文字性和非文字性等。 六、心理测验在招聘中的应用 六、心理测验在招聘中的应用 3 、智力测验的应用 1 、智力测验的成果首先应用在第一次世界大战期间。 2 、 1917 年,美国设计了军队甲种量表和军队乙种 量表。 3 、 二战时,陆军智力测验( AGT );海军智力测 验( NGT )。 (一)应用依据 1 、同一职业中,聪明人比愚笨的人学得快,不同的 职业对于人的智力要求也不尽相同。 2 、中国空军“选飞”已应用智力测验。 六、心理测验在招聘中的应用 常见的测验形式是 分别从常识、算术、 理解、词汇解释、 译码、图画补缺, 图片排列、字句重 组、增补数字序列、 对比、类推、完成 句子,立体图形分 析等内容的测量进 行测评。 六、心理测验在招聘中的应用 4 、个性测验:指个人具有的各种比较重要的和稳定 的心理特征总和,它包括个性倾向与个性心理特征 部分。 个性倾向如需要、动机、兴趣、理想、信念和世界 观等。其作用是对心理活动的组织和引导,使心理 活动有目的、有选择地对客观现实进行反映。 个性特征,即个性心理特征,是指个人身上表现出 来的本质的、经常性的稳定的心理特征,包括能力、 气质和性格等。 工具: 16PF 、 EPQ 、青年人格; 六、心理测验在招聘中的应用 四个朋友去剧院看戏都迟到了,于是有意思的事情 发生了。 一人同检票员争执起来,他说,并没有迟到而是因 为剧院的钟走得太快了,而且他进去不会影响其他 人看戏,他甚至打算推开看门的人径直跑进去。 一人立刻明白,人家是不会让他进去的,于是他找 了另一个办法,跑到楼上进去了。 另一人想,反正第一场也不精彩,先去外面转一转, 场间休息时再进去吧。 最后的一个人只是说,“我老是不走运,偶尔看一 次戏,谁知这样倒霉”,接着就回家去了。 六、心理测验在招聘中的应用 5 、投射测评 投射技术有广义与狭义两种区分。广义的投射技术 是指那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测 评技术。 投射技术起源于临床心理学和精神病治疗学,作为 诱出被试者内心思想情感的一个手段。 投射测评技术根据其刺激的内容及形式可分为图形 投射、语言投射、动作投射三种。 六、心理测验在招聘中的应用 图形投射,包括罗夏赫墨迹测评 , 主题统觉测评。 ( 1 )罗夏赫墨迹测评 这是一种典型的投射测评 , 该测评用一套墨迹图依次 在被测评者面前展示并提出相关问题 , 被测评者迅速 做出反应给出答案 , 测评人员记录测试过程 , 最后再 向被测评者澄清或增补其原始反应。 ( 2 )主题统觉测评 是向被测评者提供一个意义含混的投射物引导他的 心理活动 , 通过这些心理活动分析来发现和确定被测 评者的个性。 六、心理测验在招聘中的应用 六、心理测验在招聘中的应用 5 、生理学测评 是通过检查被测评者在特定刺激下的血压、脉搏和 拨电的反应来测评个体的品德。更复杂音一些的生 理学测评,则是通过血液化学成分变化、脑电波、 肌肉紧张度和音调等进行测评,例如测谎器等。 2 、萧孝荣修订哈梅诚实测验 哈梅诚实测验共有三种,操作顺序依次为:( 1 ) 曲线迷;( 2 )周迷;( 3 )方迷。 六、心理测验在招聘中的应用 六、心理测验在招聘中的应用 六、心理测验在招聘中的应用 六、心理测验在招聘中的应用 六、心理测验在招聘中的应用 工作岗位分析 确定素质指标体系 选择心理测评量表 组织实施 测评结果分析 心 理 测 验 使 用 的 程 序 心理测验使用的要求与程序 统一指导语 统一时限 统一评分 确立常模 不可乱用 专业人员解释 适当保密 心 理 测 验 使 用 的 要 求 谢谢各位!

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(刘百里)教师资格培训心理学课程

(刘百里)教师资格培训心理学课程

教师资格培训课程 心 理 学 广州大学教育学院 刘百里 第一章 导论 第一节 心理学的研究对象  什么是心理学  心理学是用科学的方法研究人的心理现 象和行为规律的科学。 一、人的心理现象 (一)个体心理  人是作为个体而存在的,发生、表现在 个人身上的心理现象称为个体心理。 个体心理包括: 1 、心理过程  心理过程指在个人身上表现的心理历程, 操作程序。包括: 认识过程:感觉、知觉、记忆、思维、 想象 情绪情感过程:如喜、怒、哀、惧 意志过程:如作出决定、执行决定 2 、心理状态   心理状态是心理活动所具有的独特状况 和相对稳定的性质(在一段时间内出现 的相对稳定的持续状态)。 心理状态基本可分为意识状态和无意识 状态。   意识是一种对自己的心理活动能清楚觉 知的状态。包括觉醒、注意、应激等不 同的水平。 无意识是对自己的心理活动不能清楚觉 知,通常也不能自觉调节和控制的状态。 3 、个性心理  个性心理是个体身上稳固而经常出现的 心理特性,包括: 个性倾向性:需要、动机、兴趣、价值 观等 个性心理特征:能力、气质、性格 个体心理现象  心理过程     心理状态    认识过程:感觉、知觉、记忆、思维、想象 情绪情感过程 意志过程 意识:注意 无意识 个性心理   个性倾向性:需要、动机、兴趣、价值观 个性心理特质:能力、气质、性格 (二)社会心理  人是社会的动物,总会与其他社会成员 形成种种社会关系,接受相互的影响, 从而产生各种社会心理现象。 社会心理现象包括:    个体社会心理:如从众、社会促进等。 群体社会心理:如人际关系、凝聚力、 群体氛围等。 大众社会心理:如时尚、流行、舆论、 风俗等。 二、人的行为 (一)行为的概念  行为是有机体对所处情境的一种反应系 统,它由一系列运动、活动和动作构成。 1 、情境  情境:围绕人的各种刺激的总和。  刺激:引发人产生各种心理活动和行为 反应的各种事物。可分为:   外部刺激:物理刺激、社会刺激 内部刺激:生理刺激、心理刺激 2 、反应的形式  生理变化  躯体运动  言语活动 (二)心理与行为的关系 1 、心理与行为的区别  心理:是内隐的、主观的精神现象  行为:是外显的、客观的物质现象 2 、心理与行为的联系  引起行为的刺激常常通过心理的中介而 起作用,因此心理支配行为。  心理又通过行为表现出来,行为是心理 的外在表现形式。 为什么心理学要研究行为  人的行为与心理之间的联系是一种较普 遍的对应关系,行为在很大程度上是心 理活动的外部表现或客观的物质指标; 心理是支配、调控行为的内在精神活动 或观念形式。 心理学研究的模式 心理学 研究 行为 推论 心理 概 括 、 总结 心理活动 规律 指 导 、 调控 第二节    心理的本质 关于心理本质的哲学探讨 唯心主义心理观:“天下无心外之物” ( [ 明 ] 王守仁) 唯物主义心理观:强调物质第一性 庸俗唯物主义:心理是脑的分泌物 辨证唯物主义:心理是脑的机能,是客观现 实的反映 一、心理是脑的机能 (一)脑是心理的器官 脑是心理器官的科学证据  动物演化  个体发展  医学临床案例 (二)心理的产生方式是脑的反射 1 、什么是反射  反射:有机体通过神经系统对内外刺激 作出的规律性的反应。  反射是神经系统活动的基本方式,也是 心理产生的基本方式。 2 、反射弧  反射弧:实现反射的神经结构。  反射弧的构成:      感受器 传入神经 神经中枢 传出神经 效应器 3 、反射的环节:    开始环节 中间环节 终末环节   效应器的活动会重新成为刺激引起反应, 称为反射的反馈。 反馈的存在说明反射不是单向的一次性 的活动。 感受器 传入 N 反 馈 效应器 N 中枢 传出 N 4 、反射的种类 ( 1 )无条件反射  动物在种族发展过程中形成并通过 遗传而获得的、不需要经过学习和 训练就可以实现的反射。  其反射弧是固定的神经联系。 ( 2 )条件反射  个体为适应环境变化,在无条件反 射的基础上,经过学习和训练而建 立起来的反射。  其反射弧是暂时神经联系。 心理视窗-经典性条件反射  巴甫洛夫的 研究 心理视窗-操作性条件反射  斯金纳的研 究 5 、两种信号系统  以具体事物作为信号刺激所建立起来 的条件反射系统叫第一信号系统。  以语言、文字作为信号刺激所形成的 条件反射系统叫第二信号系统。 二、心理是客观现实的反映 (一)什么是反映  反映是物质之间相互作用留下痕迹的过 程。  反映是任何物质形态所固有的属性。 反映的不同形式     无生命物质:物理的、化学的反映 生命物质:生物性反映(感应性) 多细胞动物:心理反映 人类:意识(人的心理) (二)人的心理反映的特点 1 、心理内容的客观依存性  客观现实是心理的源泉,心理的内容是 源于客观现实的。 2 、心理现象的观念性(非物质性)  头脑中的映象与客观事物非常相似,但 本质不同。被反映者是以物质的方式客 观存在的,映象是以观念的状态存在于 头脑中的。 3 、心理活动的主观性  心理活动是主体的人的精神活动,带有 主体个人的特点。  个人对客观现实的反映是以主观世界为 中介折射的。 4 、心理反映的能动性 ( 1 )人的心理的发生发展是以实践活动为基 础的。 ( 2 )心理产生后对客观现实又有能动的反作 用。  人反映客观现实是有目的的、有选择性的。  人反映客观事物时要求认识客观事物的本质 规律,不满足于现象,这种对本质、规律的 追求反映了心理的主观能动性。  心理调节着人的目的性实践活动。 5 、心理发展的社会文化制约性     缺乏了人类社会生活,缺乏社会生活对人心理 的影响,人的心理将异常。 不同社会历史时期人的心理发展水平与特征是 不同的。 人们的社会分工也制约着不同职业活动的人的 心理发展水平,甚至形成独特的社会心理。 一定的文化塑造了置身于这种文化中的群体、 个体的心理。每个个体都是这种文化的复制品。 第三节 心理的发展 一、心理发展的基本性质 (一)心理发展的概念  心理发展指人的一生所发生的心理变化 过程。  在教育领域,心理发展主要指人的心理 的积极的有序的发展变化,是个体心理 的连续的、有规律的变化过程。 (二)心理发展的一般特性 1 、心理发展的连续性和阶段性  儿童的心理发展阶段      婴儿期( 0 ~ 1 岁) 幼儿期( 1 ~ 6 岁) 童年期( 6 ~ 12 岁) 少年期( 12 ~ 15 岁) 青年初期( 15 ~ 18 岁) 2 、心理发展的稳定性和可变性 (三)心理年龄特征  心理年龄特征是指在一定社会和教育条 件下,儿童在每个不同的年龄阶段中表 现出来的一般的、本质的、典型的心理 特征。 注意: 1 、年龄特征是在一定社会、教育条件下形成 起来的,因此不存在一个古今中外统一的、 一成不变的、永久性的年龄特征。 2 、年龄特征是指在每一个年龄阶段中占主导 地位的本质特征。 3 、年龄特征代表这一年龄阶段大多数儿童心 理发展的典型特征和一般趋势。 4 、儿童心理发展的年龄阶段及其特征是相对 稳定的,但不是绝对不变的。 二、制约心理发展的因素   生物因素:遗传、生理成熟 环境因素:自然环境、社会环境 1 、遗传的作用 ( 1 )遗传素质是心理发展的必要的物质 前提。 ( 2 )遗传素质的个别差异提供了儿童心 理发展的个别差异的可能性。 2 、生理成熟的作用   成熟是一种先天决定的,相对独立于环 境的机体成长或身体变化顺序。 生理成熟制约着心理发展的次序和规律。 3 、社会生活条件和教育   社会生活条件和教育,是儿童心理正常 发展的重要条件。 社会生活和教育决定了儿童心理发展的 水平、速度方向和个别差异。 总结   个体的心理发展是遗传和环境相互作用 的产物。遗传提供的心理发展的可能性, 环境则是把这种可能性变为现实性的决 定因素。 遗传和环境、成熟与学习对心理发展的 作用在不同的发展阶段、不同的发展水 平、不同的心理机能方面是不同的。 遗传与环境对心理发展的共同作用 三、心理发展的动力  社会和教育提出的新要求和个体原有心 理水平之间的矛盾,是心理发展的内部 矛盾,是心理发展的基本动力。 第四节 心理学与教育 一、心理与教育的辨证关系 (一)学生的心理是教育依据的背景与前 提 (二)教育促进心理的发展 (三)心理学研究有助于提高教育教学质 量 (四)教育实践丰富和深化着心理学研究 二、心理学的教育作用 (一)测量与描述学生的心理状况与发展 水平 (二)解释与说明教育情境中的心理现象 与问题 (三)预测与控制教育主体的心理活动与 行为反应 三、心理学在教育中的应用分支       教育心理学 儿童发展心理学 学科教学心理学 学校心理学 教育社会心理学 …… 第二章 心理过程   心理过程泛指心理活动发生、发展和变 化的基本历程。 包括:    认识过程 情绪情感过程 意志过程 第一节 认识过程 一、感知 (一)感知的概念 1 、感知的定义  感觉是人脑对直接作用于感觉器官的客 观事物的个别属性的反映。  从信息加工的角度看,感觉就是信息向 人脑的传递或人脑接受信息的过程。   知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客 观事物的整体反映。 从信息加工的角度看,知觉是人脑对感 觉信息的组织和解释过程。 这是什么? 感觉与知觉的区别与联系  区别    感觉是对客观事物个别属性的反映,知觉是 对客观事物的整体反映。 感觉的产生不依赖经验,而经验在知觉产生 的过程中有重要作用。 联系   感觉与知觉都属于对事物的感性认识阶段。 感觉产生后会迅速升华为知觉,知觉在感觉 的基础上产生。 2 、感知的作用   感知是人认知世界的开端,是一切比较 复杂高级的心理活动的基础。 感知是维持正常心理活动的必要条件。 3 、感知的种类 ( 1 )感觉的种类  外部感觉:视觉、听觉、嗅觉、味觉、 肤觉(温度觉、触压觉、痛觉)  内部感觉:运动觉、平衡觉、内脏觉 ( 2 )知觉的种类  按在知觉中起主导作用的分析器分  视知觉  听知觉  …… ( 2 )知觉的种类  按知觉对象分  物体知觉  空间知觉  时间知觉  运动知觉  社会知觉 ( 2 )知觉的种类  按知觉是否是对事物的正确反映分  正确的知觉  错觉 ( 3 )观察  观察是有目的、有计划、有思维参加的 比较持久的知觉。 (二)感知的规律 1 、感觉的规律 ( 1 )感受性和感觉阈限  感受性:感觉器官对适宜刺激产生感觉 的能力。  感觉阈限:能引起感觉的持续了一段时 间的刺激量。 绝对感受性和绝对阈限  刚能引起感觉的最小刺激量,叫绝对感 觉阈限;而人的感官觉察这种微弱刺激 的能力,叫绝对感受性。 人类重要感觉的绝对阈限      视觉:晴朗夜空 30 英里以外的烛光 听觉:安静房间 20 英尺以外手表的滴答 声 味觉:两加仑水加入一茶匙糖后有甜感 嗅觉:一滴香水弥散三居室 触觉:一片蜜蜂翅膀从一公分外落在面 颊 差别感受性和差别感觉阈限  刚刚能引起差别感觉的刺激物的最小差 异量,叫差别阈限;对这一最小差异量 的感觉能力,叫差别感受性。 韦伯定律 I K I K 为韦伯分数; I 为标准刺激的强度或原 刺激量;△ I 为引起差别感觉的刺激增量。 不同感觉系统的韦伯分数 (中等强度范围) 感觉系统 视觉 动觉 痛觉 听觉 压觉 嗅觉 味觉 韦伯分数 (△ I/I ) 1/60 1/50 1/30 1/10 1/7 1/4 1/3 ( 2 )感觉的适应  由于刺激对感受器的持续作用从而使感 受性发生变化的现象叫适应。 常见的感觉适应现象    视觉适应  暗适应  明适应 嗅觉适应:入芝兰之室久而不闻其香, 入鲍鱼之肆久而不闻其臭。 温度觉与触压觉的适应 ( 3 )感觉对比   同一感受器接受不同刺激而使感受性发 生变化的现象,叫感觉的对比。 感觉对比可分为:   同时对比 先后对比(继时对比) 同时对比 ( 4 )感觉的相互作用  对某种刺激物的感受性因其他感觉器官 受到刺激而发生变化的现象叫感觉的相 互作用。 ( 5 )联觉  一种感觉兼有另一种感觉的心理现象。 2 、知觉的特性 ( 1 )知觉的选择性  在一定时间内,人总是有选择地以少数 事物作为知觉对象,把它们从知觉背景 中区分出来,对它们作出清晰的反映, 知觉的这种特性称为知觉的选择性。 影响知觉选择性的条件  客观条件     对象与背景的差异 对象与背景的相对活动关系 对象的特征 主观因素  个人的经验、情绪、动机、兴趣、需要等 ( 2 )知觉的整体性 你看到了什么?  我们将由不同部分组成的事物知觉为一 个有机的整体,或者在刺激不完整的情 况下产生对事物完整的认识,知觉的这 种特性叫作知觉的整体性。 影响知觉整体性的因素   经验 刺激物的特点     接近律 相似律 连续律 良好轮廓 ( 3 )知觉的理解性  在知觉事物时,人总是根据已有的知识 经验来理解它,赋予事物一定的意义, 知觉的这种特性叫作知觉的理解性。 撒 旦 的 脸 影响知觉理解性的因素    知识经验的影响 言语指导的影响 实践活动任务的影响 ( 4 )知觉的恒常性   当知觉条件在一定范围内变化了的时候, 知觉映象保持相对不变,知觉的这种特性 称为知觉的恒常性。 视觉的恒常性     大小恒常性 形状恒常性 明度恒常性 颜色恒常性 接近律 相似律 连续律 良好轮廓 二、记忆 (一)记忆的概念 1 、记忆的定义  记忆是人脑对过去经历过的事物的反映。  从信息加工的角度看,记忆是一个对信 息的编码、储存和提取的过程。 2 、记忆的种类 ( 1 )根据记忆的内容分  形象记忆  逻辑记忆  情绪记忆  动作记忆 ( 2 )根据信息加工水平和保持时间长短 分  瞬时记忆(感觉记忆)  短时记忆  长时记忆 三种记忆系统的比较 保持时间 记忆容量 转入下一 信息编码 阶段的条 方式 件 瞬时 0.25 ~ 2 记忆 秒 受感官条 件限制 物理特性 编码 注意 短时 1 分钟左 记忆 右 7±2 组块 听觉、视 觉、语义 复述 长时 1 分钟以 记忆 上 无限大 意义编码 三种记忆系统间的关系 刺 激 复述 注意 SM STM LTM 提取 痕迹 消失 遗忘 提取 失败 3 、记忆表象   记忆表象简称表象,是指过去感知过的 事物不在面前时在头脑中重现出的该事 物的形象。 表象的特点    直观性 概括性 表象的作用:从感知向抽象思维过渡的 中间环节。 (二)记忆过程的分析 记 识记 忆 保持 再现 再认 回忆 1 、识记  识记就是信息输入和编码的过程。 ( 1 )识记的种类  按识记时的目的和意志努力程度的不同 分   无意识记:没有预定目的,也不需要意志努 力的识记。 有意识记:有预定目的,需要一定的意志努 力的识记 ( 1 )识记的种类  按识记的材料是否有意义或学习者是否 了解其意义分  机械识记:根据事物的外部联系,依 靠简单重复而进行的识记。  意义识记:在对材料理解的基础上进 行的识记 ( 2 )影响识记效果的因素    识记的目的和任务 识记材料的性质和数量 识记的方法 2 、保持和遗忘 ( 1 )保持  保持就是对信息的储存过程。  保持的动态变化。 ( 2 )遗忘   遗忘指识记过的材料不能再现或错 误的再现。 遗忘的种类 暂时性遗忘  永久性遗忘   遗忘的原因 消退说  干扰说   遗忘的规律 遗忘的进程是 不均衡的,是 先快后慢 ( 3 )复习      及时复习 分配复习 反复阅读和尝试回忆相结合 多样化复习 多种感官参与 3 、再现   再现就是对信息的提取过程。 再现的形式 再认  回忆  ( 1 )再认   曾经感知过的事物再度出现时仍能 辨认出来,叫再认。 影响再认速度与准确性的条件: 对旧事物识记的牢固程度。  当前呈现的事物与过去识记过的事物 的相似程度。  ( 2 )回忆   经历过的事物不在面前时仍能在头 脑中呈现出来叫回忆。 回忆的种类 无意回忆与有意回忆  直接回忆与间接回忆  (三)记忆的品质     记忆的敏捷性 记忆的持久性 记忆的准确性 记忆的准备性 三、思维 (一)思维的概念 1 、思维的定义   思维是人脑对客观事物的间接的、概括 的反映。 思维的特征:   概括性 间接性  从信息加工的观点看,思维就是对信息 的深入改造并使信息重新改组和建构的 过程。 2 、思维的种类 ( 1 )根据思维凭借的媒介不同  动作思维:依据实际动作来解决问题的 思维过程。  形象思维:凭借直观形象或已有的表象 来解决问题的思维过程。  抽象思维:以概念、判断、推理的形式 来反映客观事物,达到认识事物的本质 特征和内在联系的思维过程。 ( 2 )按思维活动探索目标方向的不同  集中性思维(求同思维):综合已有信 息,朝着同一方向,得出一个正确答案 的思维方式。  发散性思维(求异思维):根据已有信 息,从不同角度不同方向上寻找问题的 各种可能的答案的思维方式。 发散思维的三个主要特征:    思维的流畅性 思维的变通性 思维的独特性 ( 3 )根据思维中的主动性和创造性的不同  常规性思维:人们运用已获得的知识经验, 按现成的规律和程序直接去解决问题的思 维方式。  创造性思维:重新组织已有的知识经验, 提出新的方案或程序,并创造出新的思维 成果的思维方式。 (二)思维的基本过程(心智操作) 1 、分析和综合  分析是在思想上把整体分解为部分,把 复杂的事物分解为简单的要素,分别加 以考虑的心智操作。  综合是在思想上把对象的各部分和各种 因素联结起来考虑的心智操作。 2 、比较  比较是在思想上确定对象之间差异点和 共同点的心智操作。 3 、抽象、概括   抽象是在思想上把各种对象或现象之间 的共同属性抽取出来,并把这些共同属 性和其他属性分离开来的心智操作。 概括是在思想上把抽象出来的各种对象 或观念之间的共同属性结合起来,形成 概念或理论系统的心智操作。 4 、具体化和系统化   具体化是把抽象概括中获得的概念推广 运用到同类其它事物上的过程。 系统化是指在头脑中把事物或知识形成 层次分明的统一的整体系统的过程。 (三)问题解决的思维过程 1 、什么是问题和问题解决  问题指不能直接用已有的知识解决的情 境。  问题的基本成分    给定:一组的关于问题条件的描述。 目标:即问题要求的答案或目标状态。 障碍   问题解决是一种有目的的复杂的思维活 动,包括一系列的认知操作阶段。 问题解决的 3 个基本特征:    目的指向性 认知操作 操作序列 2 、问题解决的思维过程 ( 1 )提出问题 ( 2 )明确问题 ( 3 )提出假设 ( 4 )检验假设 3 、影响问题解决的因素 ( 1 )动机强度 ( 2 )思维定势  定势是指心理活动的一种准备状态,这 种状态影响我们解决问题时的倾向性。 陆钦斯 (Luchins )的量水实验 问题 1 2 3 4 5 6 7 8 A 21 14 18 9 20 23 15 28 B 127 163 43 42 59 49 39 76 C 3 25 10 6 4 3 3 3 求D 100 99 5 21 31 20 18 25 组别 人数 灵活地直接 定势习惯 解决 解决 (%) (%) 79 17 81 实验组 ( 1-8 题) 控制组 57 (1,7, 8 题) 100 0 其他 2 ( 3 )功能固着 ( 4 )迁移   迁移是一种学习对另一种学习的影响。 迁移一般分为两种类型:   正迁移:一种学习对另一种学习的促进作用。 负迁移:一种学习对另一种学习的阻碍作用。 ( 5 )个性差异  良好的个性心理品质有助于问题的解决。 (四)创造性思维的过程 1 、什么是创造性思维 创造性思维的主要特点:     思维结果的新颖性和效用性 . 创造性思维是发散思维与聚合思维相 结合的产物 创造性想象的积极参与 灵感状态  灵感,是指人在创造性思维过程中,某 种新形象、新概念和新思想由于偶然因 素的触发而突然出现的顿悟现象。 2 、创造性思维的基本过程     准备阶段 酝酿阶段 豁朗阶段 验证阶段 3 、创造性思维的培养 ( 1 )保护好奇心,激发求知欲 ( 2 )加强发散思维的训练 ( 3 )丰富学生的知识经验和想象力 ( 4 )培养优良的个性 (五)思维的品质     思维的广阔性与深刻性 思维的独立性与批判性 思维的逻辑性 思维的灵活性和敏捷性 四、想象 (一)想象的概念  想象是在人脑中对已有表象进行加工改 造,重新组合,形成新形象的心理过程。 构成想象形象的主要方式:    粘合 夸张与强调 典型化 (二)想象的种类 1 、根据想象是否有预定目的分  无意想象:没有预定目的,不自觉 地进行的想象。  有意想象:有预定目的,自觉进行 的想象。 2 、根据想象结果的新颖性分 ( 1 )再造想象  再造想象是根据语言的描述或图样 的示意,在人脑中形成相应新形象 的过程。 形成正确再造想象的条件    丰富的表象储备。 语言文字描述鲜明、生动、形象。 主体的知识经验。 ( 2 )创造想象   创造想象是不依据现成的描述而独 立创造出事物新形象的过程。 产生创造想象的条件: 要有创造欲望和动机  原型启发  积极的思维活动  3 、幻想   幻想是与个人愿望相联系并指向未来的 想象。 分为:   理想 空想 第二节 情绪情感过程 一、情绪情感概述 (一)情绪情感的概念 1 、定义  情绪与情感是人对客观事物是否满 足自己的需要而产生的态度体验。  情绪情感是人对客观事物与需要之间的 关系的反映。 2 、情绪与情感的关系 情绪与情感的区别: ( 1 )情绪与情感的产生基础不同  情绪更多是与生理需要满足与否相联系 的心理活动,而情感则是与社会性需要 满足与否相联系的心理活动。 ( 2 )情绪与情感的表现形式不同  情绪具有较大的情景性、暂时性、冲动 性和外显性。  情感具有较大的稳定性、深刻性、持久 性和内隐性。 ( 3 )情绪与情感发生、发展的时间不同  就人类个体而言,情绪发展在先,情感 体验产生于后。 情绪与情感的联系 ( 1 )情绪是情感的基础,情感离不开情 绪。 ( 2 )对人类而言,情绪离不开情感,情 绪表现受已形成的情感的影响。 3 、情绪与情感的功能 ( 1 )信号功能 ( 2 )感染功能 ( 3 )调节功能 (二)情绪与情感的机体变化 1 、机体内部的生理变化 2 、机体外部的表情变化  表情指情绪情感的外部表现,包括:    面部表情 身段表情 言语表情 二、情绪与情感体验 (一)情绪的强度 (二)情绪的紧张度 (三)情绪的快感度 (四)情绪的复杂度 三、情绪与情感的种类 (一)情绪的种类 1 、心境  心境是一种带有渲染作用的,比较持久 而微弱的,影响人的整个精神生活的情 绪状态。  心境的特点:弥散性 2 、激情  激情是一种强烈的、短暂的、爆发式的 情绪状态。  激情状态下往往会出现“意识狭窄”现 象。 3 、应激  应激是出乎意料的紧张情况下所引起的 情绪状态。  应激状态下个体的身体机能将得到极大 的激发。  频繁的应激容易破坏身体的免疫机能, 影响身体健康。 心理视窗——应激的影响   霍姆斯和瑞( Holmes & Rahe , 1967 )编制了一个应激评 定量表。这个量表指出大量应激由 43 种不同的经历造成。 霍姆斯和瑞把一年中个人所受应激 事件的总和 150 或更高的值定为生 活转折点。如果这年的生活事件变 化值在 150~199 之间,那么下一年 有 37% 的可能患病;若分值在 200~299 之间,则患病的可能性为 51% ;若分值在 300 以上,则患病 的可能性为 79% 。这就是说,应激 程度越大,患病的可能性也越大。 (二)情感的种类 1 、道德感  道德感是人们运用一定的道德标准评价 自身或他人行为时所产生的情感体验。 2 、理智感  理智感是人对认识活动成就进行评价时 产生的情感体验。 3 、美感  美感是人们根据美的需要,按照个人的 审美标准对自然和社会生活中的各种事 物进行评价时所产生的情感体验。 四、挫折 (一)挫折的概念性  挫折是一个人的目的性行为受到阻碍或 中断时所感受到的情绪体验。 (二)挫折后的表现形式 1 、挫折后的积极表现形式  升华  补偿  改变策略 2 、挫折后消极的表现形式  攻击行为  固执行为  退化行为  白日梦  逆反 3 、挫折后妥协的表现形式  自我安慰  自我整饰  推诿 (三)处理挫折的策略 1 、情境转移 2 、精神宣泄 3 、代偿转移 4 、心理咨询 5 、宽容受挫者 第三节 意志过程 一、意志概述 (一)意志的概念 1 、意志的定义  意志是人自觉地确定目的,并根据 目的调节和支配行动,克服困难, 以实现预定目的的心理过程。 2 、意志的特征 ( 1 )有明确的目的性 ( 2 )与克服困难相联系 ( 3 )以随意动作为基础 (二)意志与认知、情感的关系 1 、意志与认知的关系   意志是在认识活动的基础上产生的。 意志对认识活动过程有巨大的影响。 2 、意志与情绪情感的关系  情绪可以成为意志的动力或阻力。  意志对情绪有调节、控制作用。 二、意志的过程 (一)采取决定阶段 1 、动机斗争  动机斗争的类型    双趋斗争 双避斗争 趋避斗争 2 、目的的确定 3 、选择行动的方法 (二)执行决定阶段 1 、意志对行动的调节 2 、克服内外困难 3 、经受成败的考验 三、意志的品质 (一)自觉性 (二)果断性 (三)自制性 (四)坚持性 第三章 心理状态 第一节 心理状态概述 一、心理状态的概念 (一)心理状态的定义  心理状态是个体在面临一定情境时表现 出来的、相对稳定的心理活动状况与特 征。 (二)心理状态的特点 1 、动态性 2 、直接现实性 3 、综合性 二、心理状态与脑的激活 (一)睡眠状态 (二)觉醒状态 (三)注意状态 (四)应激状态 三、心理状态与自我觉知   意识状态 无意识状态 第二节 注意 一、注意概述 (一)注意的概念  注意是人的心理活动或意识对一定对象 的选择性与集中性。  注意的特性   选择(指向)性 集中性  从信息加工的角度看,注意是一种信息 的内部选择机制。 注意与心理过程的关系  注意不是一种独立的心理过程,而是伴 随心理过程的一种心理状态。 注意的功能    选择功能 保持功能 调节和监督功能 (二)注意产生的条件  根据注意产生和保持时有无目的性和意 志努力程度的不同,注意可以分为不随 意注意、随意注意和随意后注意。 1 、不随意注意产生的条件  不随意注意(无意注意)是没有预定目 的,也不需要意志努力的注意。 不随意注意产生的条件 ( 1 )客观因素  刺激物的强度  刺激物之间的对比  刺激物的变化  刺激物的新异性 ( 2 )主观因素  主体的个性倾向性  人的情绪和精神状态、知识经验 2 、随意注意保持的条件  随意注意(有意注意)是有预定的目的, 需要付出一定意志努力的注意。 保持随意注意的条件   加深对活动的目的任务的理解。 培养间接兴趣。     间接兴趣:对活动的结果的兴趣 直接兴趣:对活动过程本身的兴趣 合理地组织活动。 用坚强的意志与干扰作斗争。 3 、随意后注意产生的条件   随意后注意(有意后注意)是有预定的 目的,但几乎不需要意志努力的注意。 随意后注意产生的条件:练习与熟练。 二、注意的特征(品质) (一)注意的广度  注意的广度(范围)指在同一时间内意 识所能清楚地把握的对象的数量。  影响注意广度的因素:   知觉对象的特点。 个人的活动任务和知识经验。 (二)注意的稳定性    注意的稳定性(持久性)指注意在一定 时间内相对稳定地保持在一个对象或一 定的活动上而不发生变化的特性。 狭义的注意稳定:保持在一个对象上 广义的注意稳定:保持在一种活动上  影响注意稳定性的因素   对象的特点 主体的状态   与注意稳定性相反的状态是注意的分散。 注意分散(分心):注意不自觉地离开 当前应完成的活动而被无关刺激所吸引。 (三)注意的分配  注意的分配是指在同时进行两种或几种 活动时将注意指向不同的对象。 注意分配的条件:    在同时进行的多种活动中,只有一种活 动是生疏的,其他活动都相当熟练,达 到自动化程度。 同时进行的几种活动间有一定的联系。 注意分配的个体差异和年龄差异。 (四)注意的转移   注意的转移是指根据新的任务,主动地 把注意从一个对象改变到另一个对象上。 区分注意转移与注意分散 制约注意转移的难易程度和速度的条件:    原来活动吸引注意的强度。 引起注意转移的新的活动的特点。 个体神经活动过程的特点。 三、注意与学习 (一)要善于运用不随意注意的规律  教师要善于利用刺激物的特点来组织学 生的注意。  激发学生的注意要考虑其需要、兴趣、 知识经验和情绪状态。 (二)要着重培养学生的随意注意     加深学生对活动任务的理解 根据教学中的具体情况,采用一些方法 促使学生注意。 让学生采用自我监控的方法调节注意。 把智力活动与实际操作结合起来。 (三)交替利用两种注意以维持课堂 注意  两种注意交替是课堂注意的最佳模式。 第四章 个性心理 第一节 个性心理概述 一、个性的概念  个性是指一个人比较稳定的个性倾向性 和个性心理特征的总和,它反映了一个 人独特的心理面貌。 二、个性的特征 (一)独特性与共同性 (二)稳定性与可变性 (三)整体性 (四)社会性与生物性 三、个性的心理结构   个性倾向性:指决定人对事物的态度和 行为的动力系统。包括需要、动机、兴 趣、理想、信念世界观等。 个性心理特征:指心理活动过程中表现 出来的比较稳定的成分。包括能力(智 力)、人格(气质和性格)。 第二节 个性倾向性 一、需要 (一)需要的概念  需要是个体生理需求和社会需求在人脑 中的反映。 需要的特点:      对象性 紧张性 驱动性 周期性 发展性 (二)需要的种类  按需要的起源分 生理需要  社会需要   按根据需要的对象的性质分 物质需要  精神需要  (三)需要的发展与层次  马斯洛的需要层次理论 1 、马斯洛认为,人是一个一体化的整体,人类 的基本需要是按优势出现的或力量的强弱排列 成等级的,即所谓的需要层次。 2 、人的需要由五个等级构成:生理需要、安全 需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实 现的需要。这些都是人的基本需要,是与生俱 来的。 需要的层次结构 3 、每一时刻最占优势的需要决定人的意识 与行为。 4 、低级需要与高级需要的关系:  需要层次越低,力量越强。只有满足低级 需要的基础上,才出现高级需要。在进化 过程中,高级需要出现得更晚。  高级需要与低级需要并非是对立的,低级 需要部分满足可产生高级需要。有些人可 以放弃低级需要而追求高级需要。 二、动机 (一)动机的概念  动机是指直接推动人进行活动以达到一 定目的的内部动力。 动机的功能     激发功能 指向功能 维持功能 调节功能 (二)动机产生过程   内驱力——需要 诱因——满足个体需要的刺激物 (三)动机的种类 1 、生物性动机与社会性动机  交往动机:交往动机指个人在社会生活 中与他人亲近、交流、往来以获得他人 的关心、理解、合作的动机。  成就动机:成就动机指个人在从事某种 重要的活动时力求获得成功的内在动力。 2 、内因性动机与外因性动机   内因性(内在)动机:主要由个体内在 心理因素转化而来的动机。 外因性(外在)动机:外在因素诱发的 动机。 3 、近景性动机与远景性动机 4 、主导动机与辅助动机 (四)学习动机 1 、什么是学习动机  学习动机是推动并指引学生进行学习的 内部动因。 2 、学习动机的结构 奥苏伯尔认为,学生的学习动机有三个方 面的内驱力: ( 1 )认知的内驱力:要求获得知识、技能 以及善于发现问题与解决问题的需要。 ( 2 )自我提高的内驱力:把学业看作赢得 相应地位的需要。 ( 3 )附属的内驱力:为了获得长者和同伴 们的赞许和认可而努力搞好学习的需要。  3 、学习动机的激发 ( 1 )创设问题情境 ( 2 )充分利用学习结果的反馈作用  学习反馈:使学生获得对学习的过程及结 果的了解。  反馈的作用:激励动机;提供信息。  好的反馈的标准:及时的、充分的 ( 3 )适当开展竞赛  竞赛的消极之处:    不利于复杂作业的管理; 助长中差生的自卑感; 有可能造成学生的自私不合,集体观念淡薄, 干扰了合作行为。 ( 4 )正确使用表扬与批评  使用惩罚时应注意:     在实施惩罚之前,必须先让学生充分了解惩 罚的行为标准。 惩罚只限于知过能改的行为。 使用惩罚时应考虑学生心理需求上的个别差 异。 多使用剥夺式惩罚,少使用施予式惩罚。 ( 5 )指导学生对学习结果正确归因  归因的维度:    外归因和内归因 稳定归因与不稳定归因 可控归因与不可控归因 学生的四种典型的归因模式:   积极的成功归因: 成功→能力强→自尊、自豪→增强对成 功的期望→愿意从事有成就的任务   积极的失败归因: 失败→缺乏努力→内疚→对成功的高期 望→愿意并坚持从事有成就的任务   消极的成功归因: 成功→运气好→不在乎→很少增强对成 功的期望→缺乏从事有成就任务的愿望   消极的失败归因: 失败→缺乏能力→羞愧、沮丧、无能感 →降低对成功的期望→缺乏对有成就任 务的坚持性 第三节 个性心理特征 一、能力和智力 (一)能力的概念  能力是直接影响活动的效率并使活动得 以顺利完成所必备的心理特征。  才能  天才 (二)能力的结构 1 、斯皮尔曼的二因素论  智力是由一个一般因素( G 因素)和一组 特殊因素( S 因素)构成。  两种因素在智力活动中的作用不同。 G 因 素是智力结构中的主要成分,是一切智力 活动的主体。 S 因素代表个人某一种特殊 的能力,在某些特殊情况下才表现出来。  任何人都有 G 因素,但数量不同。 2 、塞斯顿的群因素论 认为能力包括一组地位平等的因素。  包括:        词的理解力 语词运用能力 计算能力 空间知觉能力 记忆能力 知觉速度 推理能力 3 、弗农的智力层次结构说   认为智力不是由一些独立的因素构成的, 而是按层次排列的。 是对二因素说的深化。 4 、吉尔福特的智力三维结构 说   认为智力可以从操作、对象、产物三个 维度来考查。 每种能力与某种操作、信息内容和产品 有一种独特的粘合。 5 、斯腾伯格的智力三元论  斯腾伯格认为智力由三部分控制,分别 为成分性智力、经验性智力和情境性智 力。人类的智力乃是由互相连接的三边 关系组合的智力统合体。    成分性智力指个体在问题情境中,运用知识分 析资料,经由思考、判断、推理以达到问题解 决的能力。 经验性智力指个体运用既有经验处理新问题时, 统合不同观念而形成的顿悟或创造力的能力。 情境性智力指个体在日常生活中,运用学得的 知识经验以处理其日常事务的能力。 6 、我国心理学界对能力结构的基本观点   一般能力(智力) 特殊能力 (三)能力的测量   智力测量 特殊能力测量 衡量智力的指标  智龄  比率智商:  离差智商: 100 15 X  M 智力年龄  100 实际年龄 S 智商的分布  所谓智商的分布,即人群中处于各种 智力等级的人的比例。智力是呈正态 分布的。 智商的分级 智 商 占人口百分比 分 级 130 以上 2.2 非常优秀 120 ~ 129 6.7 优秀 110 ~ 119 16.1 中上 90 ~ 109 50 中等 80 ~ 89 16.1 中下 70 ~ 79 6.7 近愚 70 以下 2.2 智力缺陷 智商的稳定性与变动性   智商是相对稳定的,稳定程度随年龄增 加而加大,稳定系数与两次测验间隔时 间成反比。 智商也是变动的,年龄小时变动较大。 二、气质 (一)气质的概念  气质是人的心理活动动力方面的特征。  心理活动的动力特征     强度 速度 稳定性与灵活性 指向性 气质的特点   主要受先天生物学因素影响 气质的稳定性与可塑性 (二)气质的类型  古希腊名医希波克拉底根据人体液的多 少将人的气质分为四类      胆汁质 多血质 粘液质 抑郁质 现在人们仍使用这四种气质类型的名称, 但其内涵已发生变化。 四种气质类型的特点   胆汁质:感受性低,有一定耐受性,反应快而 不灵活,情绪兴奋性高,抑制能力差,外倾性 明显,行为有一定的可塑性。 直率、热情、 精力旺盛,情绪易激动,心境变换剧烈,脾气 急躁。 多血质:感受性低,耐受性高,反应快而灵活, 情绪兴奋性高,外部表露明显,外倾性明显, 行为可塑性大。活泼好动、敏感、反应迅速, 喜欢与人交往,注意转移,兴趣变化,缺乏持 久力。   粘液质:感受性低,耐受性高,反应速度缓慢, 具有稳定性,情绪兴奋性,内倾性明显,行为 有可塑性。 安静、稳重、反应缓慢,情绪不 易外露,注意力稳定,难转移,善于忍耐。 抑郁质:感受性高,耐受性低,速度慢,刻板 而不灵活,情绪兴奋性高而体验深,内倾性特 别明显,行为可塑性小。 情绪体验深刻,行 动迟缓,能察觉他人易察觉的事物,富于幻想, 胆小。 (三)气质的学说(生理机制) 1 、体液说 2 、高级神经活动类型说  巴甫洛夫认为,神经系统的基本过程就 是兴奋和抑制,而在兴奋、抑制的过程 中有三种基本的特性:强度、平衡性、 灵活性    神经过程的强度是指神经细胞和整个神 经系统的工作能力极限。 神经过程的均衡性是指兴奋和抑制两种 神经过程间的相对关系。 神经过程的灵活性是指兴奋过程或抑制 过程更迭的速率。  神经活动过程的三种特性的不同组合, 可把动物的高级神经活动划分为四种类 型,这四种高级神经活动类型,被认为 是四种气质类型的生理基础。 高级神经活动类型及特征 神经类 神经活动特 行为特征 型 征 兴奋型 强、不均衡 攻击性强、易兴奋、不 易约束、不可抑制 活泼型 强、均衡、 活泼好动、反应灵敏、 灵活 好交际 安静型 强、均衡、 安静、坚定、迟缓、有 不灵活 节制、不好交际 抑制型 弱 胆小畏缩、消极防御反 应强 气质类 型 胆汁质 多血质 粘液质 抑郁质 (四)气质与教育活动    正确区分和对待学生气质类型的特点。 在了解学生气质类型的基础上因材施教。 帮助学生提高认识和控制自己气质的能 力。 三、性格 (一)性格的概念  性格是个人表现在对待客观现实的稳固 态度和与之相适应的习惯化的行为方式 中的个性心理特征。  性格是个性的核心。  性格是社会化的结果。 (二)性格与能力、气质 1 、性格与能力的关系  性格影响能力的发展方向和能力的发展 水平。  能力影响人对现实的态度和行为的方式。 2 、性格与气质的关系 ( 1 )区别:  从起源上看:   气质是先天的,主要体现为神经类型的自然 表现。 性格是后天的,是人在活动中与社会环境相 互作用的产物,反映了人的社会性。  从可塑性上看:  气质的变化较慢,可塑性较小;性格 的可塑性较大,环境对性格的塑造作 用是明显的。  从评价标准看:   气质是心理活动的动力特征,与行为内容无 关,因而气质无好坏善恶之分。 性格主要是指行为的内容,它表现为个体与 社会环境的关系,因而性格有好坏善恶之分。 ( 2 )联系:  气质会影响个人性格的形成的难易程度 和速度。  气质可以按照自己的动力方式,渲染性 格特征,从而使性格特征具有独特的色 彩。  性格也可以在一定程度上掩盖或改变气 质,使它服从于生活实践的要求。 (三)性格的结构 1 、性格特征 ( 1 )性格的态度特征  对别人、集体、社会的态度特征  对劳动、工作、学习的态度特征  对自己的态度特征 ( 2 )性格的行为特征  性格的认知特征  性格的情绪特征  性格的意志特征 2 、性格结构的特点    性格结构的整体性 性格结构的复杂性 性格结构的稳定性与可塑性 (四)性格的类型与测量 1 、性格的分类 ( 1 )机能类型说  理智型  情绪型  意志型 ( 2 )内外倾向说  内向型  外向型 ( 3 )独立—顺从说 顺从型  独立型 ( 4 )特质分析说  2 、性格的测量 ( 1 )问卷法 ( 2 )投射法 罗夏测验的材料 心理视窗——影响性格的形成与 发展的因素  家庭因素   学校教育    教养方式、家庭结构、家庭气氛、家庭成员 品行…… 教育的内容、教育教学方法、教师态度…… 社会、文化因素 主观因素

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中学教师资格考试教育理论培训 心理学 讲授 : 陈国明 欢迎参加 中学教师资格认证教育理论培训! 中学教师资格认证教育理论培训 第一章 概论 • • • • • 第一节 心理学的概念 第二节 心理学的历史发展与流派 第三节 心理学的主要分支 第四节 心理学的研究方法 第五节 学习心理学的意义和作用 第一节 心理学的概念 • 一、什么是心理学 • 二、心理学的科学性质 一、什么是心理学    心理学( psychology )是研究人 的行为和心理活动的规律的科学。   心理学是一门以解释、预测和调 控人的行为为目的,通过研究分析人 的行为,揭示人的心理活动规律的科 学。 二、心理学的科学性质      科学的方法主要包括系统观察和直接实 验。  其重要标准包括:   客观性 -- 对信息的选取是取决于信息本身 而非研究者的个人偏好;   准确性 -- 尽可能准确和精确的搜集信息;   可检验性 -- 任何结论都是在多次的检验之 后得出的 , 排除了所有的不一致性。 心理学兼有自然科学和社会科学的双重性质。 第二节 心理学的历史发展与流派 • 一、科学心理学的诞生及构造主义心理学   心理学是一门具有长远历史但又很年 • 二、机能主义心理学 , 早在古希腊时就已经有 •轻的科学。因为 三、行为主义心理学 •了心理学的萌芽 四、格式塔心理学 , 但心理学被确立为一门 •独立的科学 五、精神分析学派 , 还只是一百多年的事情。由 • 六、人本主义心理学 于心理现象本身的复杂性 , 心理学在独立 • 七、认知心理学 后的一百多年中 , 出现了各种心理学流派。 一、科学心理学的诞生 及构造主义心理学 • 心理学作为一门科学,是自从 l879 年德国学 者冯特 (W.Wundt,1832~1920) 受到自然科学 的影响,建立心理实验室,使之脱离思辨性 哲学成为一门独立学科开始的。 冯特、铁钦纳用实验的方法来分析人的心理结构, 因此被称为“构造主义心理学” (Structuralism) 。 构造主义心理学主要研究的是意识的结构 , 认为 意识的内容可以分解为基本的要素。这一学派强 调内省方法。 二、机能主义心理学    机能主义心理学 (Functionalism) 的创始人 是美国著名心理学家詹姆斯 (William James , 1842~1910) ,其代表人物还有杜威 (JohnDeway , 1859~1962) 等人。机能主义心 理学主张研究意识的功能。   詹姆斯认为意识是连续的,象水流一样, 谓之意识流。心理学研究要考虑人是如何调整 行为以适应环境的要求。因此,他及追随者十 分重视心理测量、儿童发展、教育实践等应用 心理学研究。 三、行为主义心理学   行为主义创始人华生 (J. B. Watson , 1878~1958) 认为,心理学作为一门科学 , 只能研究可观察的行为, 即“刺激—反应” (S—R) 。华生认为 , 我们只要找 到不同事物之间的联系和关系 , 再根据条件反射原理 给予适当的强化,那么就可以预测、控制和改变人的 行为。华生否认心理、意识 , 强调行为 , 认为人的一 切行为都是在后天环境影响下形成的。    行为主义另一代表人物斯金纳 (B.F. Skinner) 对华生的行为主义而被称为新行为主义。   在行为矫正、心理治疗中 , 行为主义的方法占有 重要地位。 四、格式塔心理学   “格式塔”是德文 gestalt 的译音 , 其含义是整体、 “完形”。格式塔心理学( Cestalt psychology )也称 为“完形心理学”,其创始人有魏太默 (Max Wertheimer , 1880~1943) 、考夫卡 (Kurt Koffka , 1886~1941) 、苛勒 (Wolfgang Kohler , 1886~1941) 等,研究内容主要是意识体验 , 著名论点是:“整体大于部分之和”。反对构造主义 把心理活动分割成独立的元素,因为人对事物的认识 具有整体性 , 心理、意识不等于感觉元素的机械总和。 格式塔心理学重视知觉层次上的研究,重视心理学实 验,有关知觉的一些实验结果被称为格式塔知觉规律。 五、精神分析学派   其创始人是奥地利精神病医生弗洛伊德 (Sigmund Freud , 1856~1939) 。这一理论主要源于 弗洛伊德精神病治疗实践,重视对人类异常行为的分 析 , 强调心理学应该研究无意识现象。弗洛伊德认为, 要用精神分析的方法来寻找病人疾病的根源 , 通过病 人的自由联想 , 找出其疾病的根源——处于下意识中 的个人心理冲突。精神分析主要就是试图用各种方法 发现和揭示病人在下意识中存在的问题。由于弗洛伊 德过分强调人的性本能在下意识中的作用 , 因此在理 论上曾引起争论。 六、人本主义心理学   代表人物是马斯洛 (Abraham Mashw,1908~1970) 和罗杰斯 (Carl Rogers,1902~1987) 。人本主义是注重 人的独特性 , 主张人是一种自由的、有理性的生物 , 具有个人发展的潜能 , 与动物本质上完全不同。他们 认为人的行为主要受自我意识的支配 , 要想充分了解 人的行为 , 就必须考虑到人们都有一种指向个人成长 的基本需要。总之 , 人本主义心理学强调人的社会性 特点 , 为心理治疗领域孕育了一条创新的人本主义路 线和方法。不过人本主义理论不能用实验来加以证 明 , 它主要是理论上的推测 , 运用的是一种思辨的方 法 , 风格与自然科学研究不同。 七、认知心理学   认知心理学吸取了各派合理成分。它可追溯到 20 世纪初瑞士心理学家皮亚杰 (Jean Piaget , 1896 ~ 1980) 的儿童思维发展研究。但其正式出现是在 20 世纪 60 年代。美国心理学家奈瑟 (U.Neisser) 于 1967 年写成《认知心理学》一书标志着认知心理 学 (Cognitive psychology) 诞生。   所谓认知 , 指在获取知识过程中进行的各种心 理活动 , 主要包括知觉、记忆、言语、思维等 , 即 通常所谓的认识过程。认知心理学家指出内部认知 过程是可以运用科学的方法进行研究的。他们采取 口语报告的方法(大声想)获得了很大成功。 第三节 心理学的主要分支 • 一、心理学的理论领域 • 二、心理学的应用领域 一、心理学的理论领域 ( 一 ) 实验与认知心理学 ( 二 ) 人格与社会心理学 ( 三 ) 发展心理学 ( 四 ) 心理测量学 ( 五 ) 生理心理学  二、心理学的应用领域 ( 一 ) 临床与咨询心理学 ( 二 ) 教育与学校心理学 ( 三 ) 工业与组织心理学 ( 四 ) 广告与消费心理学 ( 五 ) 法律与犯罪心理学 第四节 心理学的研究方法 • • • • 一、观察法 二、测验法 三、实验法 四、调查法 一、观察法   观察法是指在自然情境中对人的行为进行有目 的、有计划的系统观察并记录 , 然后对所作记录进 行分析 , 以期发现心理活动变化和发展的规律的方 法。   观察法的优点:对被观察者的行为进行直接的 了解 , 能收集到第一手资料。因为被观察者不知道 自己正受到观察 , 其行为和心理活动很少受到干 扰 , 保持了资料的客观性和真实性。   观察法的缺点:观察者处在被动的地位 , 只能 消极地等待预期的行为出现 , 而自然条件下的行为 很难按照研究者的主观意愿发展 , 观察的结果难于 重复。此外 , 观察结果的记录与分析还容易受到观 察者的预期和偏见的影响。 二、测验法   测验法是指使用特定的量表为工具 , 对个体的心 理特征进行间接了解 , 并做出量化结论的研究方法。   使用测验法 , 可以研究:   一、了解个体或团体的心理特征;   二、探讨心理特征与外界因素的关系;   三、可以比较不同个体或团体间心理差异。   需要注意的是 , 测验法中所用的心理量表 , 或称 心理测验 , 其测验的内容必须具备适用性和科学性。 除编制过程外 , 在测验的实施、计分和解释过程中 , 也都有统一的标准必须遵循。 三、实验法   在控制条件下,对某种行为或者心理 现象进行观察的方法称为实验法。   研究者在进行实验研究时 , 必须考虑 到三类变量:自变量(实验条件)、因变 量(反应变量)、控制变量(无关因素) 。 采用实验法研究个体行为时 , 主要目的是 在控制的情境下考察自变量和因变量之间 的内在关系。   实验法有两种:自然实验(现场实 验)、实验室实验法。 三、实验法   自然实验法:是在日常生活的自然条件下,研究者创设 或改变一些条件,来引起被试某些心理活动以便进行研究的 方法。这一方法的实质就是把实验研究与日常活动结合起来, 它既可以用于研究一些简单的心理现象,又可以用于研究人 的个性心理特征。   实验室实验法:是借助各种仪器并严格控制各种条件, 在实验室进行心理研究的方法。该方法多用于对心理过程及 其生理机制的研究。严格控制条件主要指以下四方面:    (1) 严格控制实验情境,尽量排除无关变量的影响;    (2) 根据实验条件,按科学方法选取被试;    (3) 严格控制实验刺激,使之以不同水平、性质、条件, 按规定的方式、时间、顺序呈现;    (4) 严格控制被试反应,用指导语引导反应方向与范围。 四、调查法   调查法是指就某一问题要求被调查者回答自己 的想法或做法 , 以此来分析、推测群体的态度和心 理特征的研究方法。分为问卷法和谈话法两种。   问卷法可以同时搜集许多人的同类问题的资 料 , 比较节省人力物力。问卷的发放可以通过邮寄 的方式进行。这种方法的潜在问题是 : 问卷回收率 可能会影响结果的准确性;被调查者有时可能不认 真合作 , 而使问卷的真实性受到影响。   谈话法不需要特殊的条件和设备 , 比较容易掌 握。但是由于访谈对象有限 , 加上被试可能受主观 和客观因素的影响 , 有可能会影响到资料的真实性。 第五节 学习心理学的意义和作用 •一、认识内外世界   学习心理学 , 可以加深人们对自身的了解。可以把自己 学到的心理活动规律运用到人际交往中 , 实现对外部世界 的更准确的认知。 •二、调整和控制行为   可以在一定范围内对自身和他人的行为进行预测和调 整 , 也可以通过改变内在外在因素实现对行为的调控。 •三、直接应用在实际工作上   心理学分为理论研究与应用研究两大部分 , 理论心理学 的知识大部分是以间接方式指导着我们的各项工作的 , 而应 用研究的各个分支在实际工作中则可以直接起作用。 第二章 意识与注意 • • • • 第一节 意识的性质 第二节 注意 第三节 生物节律、睡眠与梦 第四节 意识的特殊现象 第一节 意识的性质 • 一、什么是意识 • 二、意识的状态 一、什么是意识   意识是人类所独有的一种高水平的心理活 动 , 指个人运用感觉、知觉、记忆、思维等心理 活动 , 对自己内在的身心状态和环境中外在的人、 事、物变化的觉知。   意识活动的内容具体包括 :        (1) 对外部事物的觉知。       (2) 对内部刺激的觉知。       (3) 对自身的觉知。 二、意识的状态   在正常条件下,意识具有四种不同的状态: ( 一 ) 可控制的意识状态      在这个状态里 , 人的意识最清晰 , 最能集中注 意 , 能够有意识地去做成一件事情,是意识的第一状态。 ( 二 ) 自动化的意识状态   意识的参与成分相对较少 , 活动变成自动化了,可 以同时进行其他活动,是意识的第二种状态。 ( 三 ) 白日梦状态   白日梦是意识处于一种迷糊状态,是只包含很低水 平意识努力的意识状态,它介于主动的意识状态与睡眠 中做梦二者之间 , 是意识的第三种状态。 ( 四 ) 睡眠状态   意识的第四个状态就是睡眠状态。 第二节 注意 • 一、什么是注意 • 二、注意与意识的关系 • 三、注意的种类 一、什么是注意   注意既不同于意识 , 也不同于对某一 事物反映的感知、思维等认知过程。注意 是心理活动或意识在某一时刻所处状态 , 表现为对一定对象的指向与集中。 ( 一 ) 注意的特点    1. 注意的指向性    2. 注意的集中性 一、什么是注意 ( 二 ) 注意的功能    1. 选择功能    2. 维持功能    3. 调节功能 二、注意与意识的关系   注意和意识既有联系又有区别。   首先 , 注意不等同于意识。注意是一 种心理活动或“心理动作” , 而意识主要 是一种心理内容或体验。注意提供了一种 机制 , 决定什么东西可以成为意识的内容。   其次 , 注意又和意识密不可分。只有 被注意到的内外刺激 , 才能被个体所觉察 , 进而产生意识。 三、注意的种类 ( 一 ) 不随意注意   不随意注意是指事先没有目的、也不需要意 志努力的注意。引起不随意注意的原因包括刺激 物本身的特点以及人自身的状态。刺激物的强度 越大 , 新异性越强 , 与周围环境形成鲜明的对比 , 具有运动变化性都容易引起人们的注意。 ( 二 ) 随意注意   随意注意是指有预定目的、需要一定意志努 力的注意。它是在不随意注意的基础上发展起来 的 , 是人类所特有的心理现象。 三、注意的种类 ( 三 ) 随意后注意      随意后注意是注意指向一个对象后期出 现的一种特殊形式。它同时具有不随意注意和随意 注意的某些特征。它和自觉的目的、任务联系在一 起 , 这方面 , 它类似于随意注意 ; 但它不需要意志 的努力 , 在这方面 , 它又类似于不随意注意。      随意后注意既服从当前的任务要求 , 又 可以节省意志的努力 , 因此有利于完成长期的、持 续性的任务。 第三节 生物节律、睡眠与梦 • 一、生物节律 • 二、睡眠与失眠 • 三、梦 一、生物节律       生物节律是指有机体生理功能的周 期性变化 , 它表明有机体内部存在一个“生物 钟” , 随时监视着时间的进程。     人的行为与四种时间循环相联系 , 即 人的生物节律。这四种时间循环大致相当于 1 年、 28 天、 24 小时和 90 分钟四种时间长短。      日节律在人和动物身上都存在 , 它 的主要表现为睡与醒的周期性循环 , 此外 , 也还 有一些生理方面的节律变化。 二、睡眠与失眠 ( 一 ) 睡眠     通过分析人在睡眠状态下的脑电 波 , 科学家发现 , 人在睡眠中 , 意识既不是 完全停止 , 也不是以同一方式在持续活动 , 其本身也经历一个小小的周期性变化。 脑电波形态 频率( cps ) 典型的意识状态 Beta(β) 13-24 正常清醒的状态。 Alpha(α) 8-12 深度放松。冥想状态。 Theta(θ) 4-7 轻度睡眠 Delta(δ) 2-4 深度睡眠 睡眠中各阶段的脑电波形态图 二、睡眠与失眠 ( 二 ) 失眠   最常见的睡眠失常就是失眠。按照失眠的 原因 , 可以把失眠划分为四类。    1. 情境性失眠    2. 假性失眠    3. 失律性失眠    4. 药物性失眠   三、梦   梦是人在睡眠中尤其是在快速眼动睡眠时期神经 系统活动的结果 , 梦也是一种心理活动 , 是意识的一 个层面活动的结果。      弗洛伊德首先提出 , 人的心理可以划分为 意识、无意识和前意识三个层面。   人们的梦具有以下特征 : 第一、自我中心是梦境 的第一个重要特征。其次 , 与当前的生活事件有关是 梦的第二个重要特征。第三 , 睡眠中的外在或内在刺 激可以影响梦的内容。      总之,梦是由某种刺激引起一些神经细胞 活动的结果,只是它不被清醒地觉察 , 也不能控制而 已。 第四节 意识的特殊现象 • 一、催眠 • 二、心理促动药物的影响 一、催眠 ( 一 ) 什么是催眠   催眠是一种类似睡眠又实非睡眠的意识恍惚状 态。这种恍惚的意识状态 , 是在一种特殊情境下 , 由催眠师诱导形成的。 ( 二 ) 受暗示性与催眠诱导 ( 三 ) 催眠状态下的心理特征    1. 感觉麻痹    2. 感觉扭曲和幻觉    3. 解除抑制    4. 对催眠经验的记忆消失  ( 四 ) 催眠理论    1. 催眠是角色扮演    2. 催眠是意识的分离 二、心理促动药物的影响 ( 一 ) 镇静剂 ( 二 ) 兴奋剂 ( 三 ) 迷幻剂 第三章 感觉与知觉 • • • • • 第一节 感觉概述 第二节 视觉 第三节 听觉 第四节 知觉 - 感觉的整合 第五节 社会知觉 第一节 感觉概述 • 一、感觉的一般概念 • 二、感觉的生理机制 • 三、感受性与感觉阈限 一、感觉的一般概念   感觉是人们从外部世界 , 同时也可以从身体 内部获取信息的第一步。   感觉是人们的感官对各种不同刺激能量的觉 察 , 并将它们转换成神经冲动传往大脑而产生的。 例如眼睛将光刺激转换成神经冲动 , 耳朵将声音 刺激转换成神经冲动 , 传入到大脑的不同部位 , 就引起不同的感觉。   感觉根据它获取信息的来源不同 , 可以分为 三类 : 远距离感觉、近距离感觉和内部感觉。 二、感觉的生理机制   感觉活动包括以下几个环节:   第一步是收集信息。   第二步是转换为神经冲动。这是产生 感觉的关键环节 , 其机构称感受器 (receptor) 。   第三步是将神经冲动传到大脑皮层。   最后大脑皮层加工后产生各种感觉。 三、感受性与感觉阈限 (一)感受性   研究物理量和心理量之间的关系的科学称为 心理物理学,是早期心理学的一个重要领域。   感受性是指人对刺激物的感觉能力。   感觉阈限是人感到某个刺激存在或刺激发生 变化所需刺激强度的临界值。   感觉阈限与感受性的大小呈反比例关系。   阈限又分为绝对感觉阈限和差别感觉阈限。 三、感受性与感觉阈限 ( 二 ) 绝对感觉阈限   绝对感觉阈限指最小可觉察的刺激量。   感觉阈限越低,感受性越高。   不同的人感觉能力不同,即感受性有 很大差异,实践证明它能通过训练而改变。   绝对阈限是有 50% 机会被觉察的最小 刺激量。 三、感受性与感觉阈限 (三)差别感觉阈限   那种刚能引起差别感觉的两个刺激之间的最小差 异量称为差别感觉阈限。   韦伯定律 (Weber’s law) 指出,在一个刺激能量上 发现一个最小可觉察的感觉差异所需要的刺激变化量 与原有刺激量的大小有固定的比例关系。这个比例用 K 表示 , 通常称为韦伯常数或韦伯比率。在刺激变化 时所产生的最小感觉差异称最小可觉差 (just noticeable difference) ,简称 jnd 。   费希纳定律 (Fechner’s law) 指出:由刺激引起知 觉大小是该感觉系统的 K 值与刺激强度的对数之积。 即当知觉经验以算术级数增长时,刺激能量以几何级 数增长 , 知觉经验与刺激强度之间呈对数关系。 第二节 视觉 • 一、视觉刺激 • 二、基本的视觉现象 • 三、视觉的机制 一、视觉刺激   人类视觉刺激是电磁辐射的一部分 , 称可见光 (visible light) ,其波长在将近 400 至 750 毫微米之间。   人的眼睛有完美的色觉 , 使人能够欣 赏到色彩缤纷的美好世界。 二、基本的视觉现象 ( 一 ) 视觉适应   适应指的是在刺激物持续作用下感受 性发生的变化。   适应既可以是提高感受性 , 也可以是 降低感受性。   视觉的适应现象最常见的有明适应和 暗适应两种。明适应对光的感受性下降; 暗适应对光的感受性逐渐增高。 二、基本的视觉现象 ( 二 ) 色觉   颜色感觉具有三种属性 : 色调、饱和度和亮度。   色调是颜色的基本特征或表现,如红色、绿色, 它由混合光中起主导作用的波长所决定。在色环上 , 凡相邻两种不同波长的色光相混合,都会产生位于两 者中间的另外一种颜色。   饱和度与光的强度有关。在一个颜色中,起主导 作用的波长越强,表现出色调越纯,该颜色的饱和度 越大。   亮度指构成该颜色的全部光波的总强度。 三、视觉的机制 ( 一 ) 眼睛 1. 眼睛的构造   眼睛是一个非常复杂和完善的视觉结构。适量的光 线恰好聚焦在眼球后部的视网膜上成像。 2. 网膜上的感光细胞   光能向神经活动的转换在网膜上实现。网膜最主要 的是两种感光细胞——棒体细胞和锥体细胞。   棒体细胞只对光的强度起反应,对微弱光线敏感, 但不能分辨颜色;   锥体细胞则专门反应光的波长,在光亮条件下能够 细微地分辨颜色,而在光线微弱时不起作用。  三、视觉的机制 ( 二 ) 色觉理论 1. 三原色说   三原色说是由杨和黑尔姆兹提出 , 也称杨—黑理论。 认为任何颜色都能由三种波长的纯光混合而产生。人 具有三种不同形态的锥体细胞 , 它们分别对红、绿、蓝 三种原色最敏感。 2. 拮抗理论   黑林提出颜色拮抗理论 , 也简称四色说。认为人眼 对光反应的视觉基本单元是成对组织的 , 有红、绿;黄、 蓝四种原色 , 加上黑、白共成三对 , 在光波影响下起作 用。每一对的两个要素作用相反 , 具有拮抗作用 , 表现 是当其中一个停止作用后 , 另一个就激活。所以先看红 色 , 后像就是绿色。 第三节 听觉 • 一、听觉刺激 • 二、基本的听觉现象 • 三、听觉的机制 一、听觉刺激   声波是听觉的适宜刺激。   声波的物理性质包括频率、振幅和波形。   频率指发声物体每秒振动的次数 , 单位是赫兹。 人耳所能接受的振动频率为 20~20000 赫兹。低于 20 赫兹的振动叫次声 , 高于 20000 赫兹的振动叫超声。   振幅是指振动物体偏离起始位置的大小。振幅决 定声音的强度。振幅大,听到的声音就强。   声波最简单的形状是正弦波。由正弦波得到的声 音叫纯音。人们听到的大部分声音不是纯音 , 而是复 合音 , 这是由不同频率和振幅的正弦波叠加而成。 二、基本的听觉现象 ( 一 ) 声音的属性   声音具有三个属性:音强、音高和音色。   音强指声音的大小,由声波的物理特性振幅所决 定。音强的单位称分贝,缩写为 db 。 0 分贝指正常听 觉下可觉察的最小的声音大小。   音高指声音的高低,由声波的频率决定。   由单一频率的正弦波引起的声音是纯音,但大多 数声音是许多频率与振幅的混合物。混合音的复合程 序与组成形式构成声音的质量特征 , 称音色。音色是人 能够区分发自不同声源的同一个音高的主要依据,如 男声、女声、钢琴声、提琴声。 二、基本的听觉现象 ( 二 ) 听觉的适应与疲劳   听觉适应所需时间很短 , 恢复也很快。听觉适应有选择 性 , 即仅对作用于耳的那一频率的声音发生适应 , 对其他未 作用的声音并不产生适应现象。   如果声音较长时间 ( 如数小时 ) 连续作用 , 引起听觉感 受性的显著降低 , 便称作听觉疲劳。听觉疲劳和听觉适应不 同 , 它在声音停止作用后还需很长一段时间才能恢复。   听觉疲劳经常性地发生 , 会造成听力减退甚至耳聋。如 果只是对小部分频率的声音丧失听觉 , 叫做音隙。若对较大 一部分声音丧失听觉叫做音岛 , 再严重就会完全失聪。 二、基本的听觉现象 ( 三 ) 声音的混合与掩蔽   两个声音同时到达耳朵相混合时 , 由于两 个声音的频率、振幅不同 , 混合的结果也不同。 如果两个声音强度大致相同 , 频率相差较大 , 就产生混合音。但若两个声音强度相差不大 , 频率也很接近 , 则会听到以两个声音频率的差 数为频率的声音起伏现象 , 叫做拍音。如果两 个声音强度相差较大 , 则只能感受到其中的一 个较强的声音 , 这种现象叫做声音的掩蔽。 二、基本的听觉现象 ( 一 ) 声音的属性   声音具有三个属性:音强、音高和音色。   音强指声音的大小,由声波的物理特性振幅所决 定。音强的单位称分贝,缩写为 db 。 0 分贝指正常听 觉下可觉察的最小的声音大小。   音高指声音的高低,由声波的频率决定。   由单一频率的正弦波引起的声音是纯音,但大多 数声音是许多频率与振幅的混合物。混合音的复合程 序与组成形式构成声音的质量特征 , 称音色。音色是人 能够区分发自不同声源的同一个音高的主要依据,如 男声、女声、钢琴声、提琴声。 三、听觉的机制 ( 一 ) 听觉与耳   人耳是听觉器官 , 包括外耳、中耳、内耳三 个组成部分。鼓膜将外耳与中耳分开 , 并通过鼓 膜的振动将声音传递给中耳的三块小骨:锤骨、 砧骨和镫骨。通过它们将振动送到卵圆窗的小薄 膜而进入到内耳中。内耳的蜗牛壳是听觉的主要 器官。声波通过液体作用于蜗牛壳内基底膜时 , 它上面的一些长短不同的毛细胞就与听神经联系 起来 , 将声音传向大脑。 三、听觉的机制 ( 二 ) 听觉的理论 1. 位置学说      位置学说也称为行波学说认为,位于 基底膜上的不同部位的毛细胞对不同的特定频率 发生最大反应。 2. 频率匹配学说      频率理论提出 , 不同频率的声音刺激 基底膜 , 引起不同频率的神经细胞冲动并传至大 脑。 第四节 知觉——感觉的整合 • 一、知觉的一般概念 • 二、知觉的特性 • 三、知觉的种类 一、知觉的一般概念   知觉就是人脑对直接作用于感觉器官的客观 事物的各个部分和属性的整体的反映。人们通过 感官得到内部和外部环境的信息 , 这些信息经过 头脑的加工 ( 整合和解释 ), 产生了对事物的整体 认识 , 这就是知觉过程。知觉是在感觉的基础上 产生的 , 是对感觉信息的整合和解释。   知觉是在人的实践活动中逐渐发展起来的。   从不同角度出发可对知觉进行不同方式的分 类。 二、知觉的特性 ( 一 ) 知觉的整体性   知觉的整体性指人在过去经验的基础上把由多种属性构成的事 物知觉为一个统一的整体的特性。 二、知觉的特性 ( 二 ) 知觉的选择性   人在知觉事物时 , 首先要从复杂的刺激环境中将一些有关 内容抽出来组织成知觉对象。根据当前需要 , 对外来刺激物有 选择地作为知觉对象进行组织加工的特征就是知觉的选择性。 二、知觉的特性 ( 三 ) 知觉的理解性   在知觉中,需要以过去经验、知识为基础进行理解,知觉 的这一特性叫理解性。 二、知觉的特性 ( 四 ) 知觉的恒常性   人们在刺激变化的情况下把事物知觉成稳定不变的整体的 现象称为知觉的恒常性。知觉恒常性包括大小恒常性、形状恒 常性与颜色恒常性。 三、知觉的种类 ( 一 ) 深度知觉   深度知觉也称距离知觉 , 它使人们能够把 二维的视网像解释为三维的世界。   深度知觉线索来自两个方面:    1. 来自刺激方面的深度线索      (1) 大小; (2) 视野中的高度; (3) 遮 挡; (4) 线性透视; (5) 纹理变化; (6) 光照与 阴影。    1. 来自刺激方面  的深度线索:  (1) 大小;     (2) 视野中的高度;     (3) 遮挡;     (4) 线性透视;     (5) 纹理变化;     (6) 光照与阴影。 三、知觉的种类 ( 一 ) 深度知觉   距离知觉也称深度知觉 , 它使人们能 够把二维的视网像解释为三维的世界。   深度知觉线索来自两个方面:       2. 来自视觉线索本身的深度线索  ( 1 )调节与幅合活动  ( 2 )双眼视差 三、知觉的种类 ( 二 ) 运动知觉   人在知觉事物时可以获得物体位移及移动速 度的信息称为运动知觉。 三、知觉的种类 ( 三 ) 时间知觉     时间知觉是对事物延续性和顺序性的反映。   1. 时间知觉的各种线索      (1) 自然界的周期性现象。      (2) 有机体各种节律性的活动。     (3) 借助计时工具。   2. 影响时间知觉的各种因素      (1) 感觉通道的性质。      (2) 一定时间内事件发生的数量和性质。     (3) 个体的兴趣和情绪。 第五节 社会知觉 • 一、社会知觉的一般概念 • 二、社会认知的过程 一、社会知觉的一般概念   社会知觉就是指个人在社会环境中对他人 ( 某 个个体或某个群体 ) 的心理状态、行为动机和意向 ( 社会特征和社会现象 ) 做出推测与判断的过程。   社会知觉包括三个方面的内容:    (1) 对人的知觉 ( 包括对他人和自我的知觉 ) 。    (2) 对社会事件因果关系的知觉。         (3) 对人际关系的知觉。   与对物的知觉相比 , 社会知觉有一些独特性 :    (1) 认知对象的独特性。    (2) 对他人行为的期望会影响社会知觉过程。    (3) 社会知觉加工过程的特殊性。 二、社会认知的过程   社会认知实质上就是研究人们如何根据周围环境中的社会 信息进行推理。 ( 一 ) 信息的搜集和选择   社会信息的搜集和选择会受到主客观因素的制约。   人们要做出社会判断必须要获取足够的信息。   人们的先前经验会影响他对信息的搜集和选择。   第一 , 个体根据先前经验决定哪些信息是有关的 , 而先前 经验很可能是错误的或者有误差。第二 , 个体没注意到信息中 的偏差。第三 , 个体往往抓住那些最显著的个案信息 , 忽略基 于多数人的统计信息。 二、社会认知的过程 ( 二 ) 信息的整合过程 1. 首因效应和近因效应   首因效应指的是人们在对他人总体印象的形成过程中 , 最 初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象。   近因效应指在总体印象形成过程中 , 新近获得的信息比原 来获得的信息影响更大的现象。 2. 晕轮效应   晕轮效应指人们对他人的认知判断首先主要是根据个人的 好恶得出的 , 然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的 现象。 3. 社会刻板效应   社会刻板印象指人们对社会上某一类事物产生的比较固定 的看法 , 也是一种概括而笼统的看法。 第四章 记忆与学习 • • • • 第一节 记忆概述 第二节 记忆系统 第三节 遗忘 第四节 学习 第一节 记忆概述 • 一、记忆的概念 • 二、记忆的基本过程 • 三、记忆的类型 一、记忆的概念   记忆是在头脑中积累、保存和提取个 体经验的心理过程。   运用信息加工的术语 , 就是人脑对外 界输入的信息进行编码、存储和提取的过 程。 二、记忆的基本过程   记忆包括三个基本过程: ( 一 ) 编码   编码是记忆的第一个基本过程 , 它把来自感官的 信息变成记忆系统能够接收和使用的形式。 ( 二 ) 保持   保持也称储存 , 已经编码的信息必须在头脑中得 到保存 , 在一定时间后才可能被提取。已经储存的信 息还可能受到破坏 , 出现遗忘。 ( 三 ) 提取   提取有两种表现方式 : 回忆和再认。再认较容易。 三、记忆的类型 ( 一 ) 陈述性记忆和程序性记忆   陈述性记忆处理陈述性知识 , 即事实类信息 , 包括 字词、概念、事件等。陈述性记忆的内容可以用言语表 达。程序性记忆又称技能记忆 , 记忆程序性知识通常包 含一系列复杂的动作过程 , 无法用语言清楚表述。 ( 二 ) 情景记忆和语义记忆   情景记忆是指对个人亲身经历过的 , 在一定时间和 地点发生的事件或情景的记忆。语义记忆是对字词、概 念、规律和公式等各种概括化知识的记忆 , 它与一般的 特定事件没有什么联系。 第二节 记忆系统 • 一、感觉记忆 • 二、短时记忆 • 三、长时记忆 注意 提取 一、感觉记忆   感觉记忆又称感觉寄存器或瞬时记忆 , 是感觉信息到达感官的第一次直接印象。 感觉寄存器只能将来自各个感官的信息保 持几十到几百毫秒。在感觉寄存器中 , 信 息可能受到注意 , 经过编码获得意义 , 继续 进入下一阶段的加工活动 , 如果不被注意 或编码 , 它们就会自动消退。 二、短时记忆   短时记忆 (STM) 也称工作记忆 , 是信息加工 系统的核心。 ( 一 ) 编码的形式   短时记忆中的信息主要以声音代码的形式储存。 但 也有视觉代码和语义代码 。 ( 二 ) 储存的容量   短时记忆的容量是7 ± 2 个组块。(米勒)   组块是指人们最熟悉的认知单元。学会将更多的项 目组成一个有意义的组块 , 可以大幅度地提高记忆广度。 ( 三 ) 储存的持久性   在短时记忆中 , 信息的保持时间是有限的。如果它 们得不到复述 , 就会很快消失掉。 三、长时记忆   长时记忆 (LTM) 是信息经过充分的加工 后 , 在头脑中保持很长时间的记忆。长时记忆 就像是一个巨大的图书馆 , 它保存着我们将来 可以运用的各种事实、表象和知识。 ( 一 ) 编码形式   1. 语义代码     在长时记忆中 , 语义代码占主导地位。   2. 视觉代码     遗觉象或称照片式记忆。 三、长时记忆   ( 二 ) 长时记忆的储存模型  语义网络、扩散激活、图式。 第三节 遗忘 • • • • 一、遗忘的进程与遗忘曲线 二、遗忘的原因及其影响因素 三、有意遗忘的作用 四、提高记忆能力的方法 一、遗忘的进程与遗忘曲线   德国心理学家艾宾浩斯首先系统地对 长时记忆和遗忘进行了研究。   为了消除新学习的材料与记忆中的知 识的可能联系 , 他创造了无意义音节。为 了测量遗忘 , 艾宾浩斯设计了节省法,即 再学习法。    一、遗忘的进程与遗忘曲线   从艾宾浩斯的遗忘曲线中可以看到, 遗忘的过程是不均衡的,有先快后慢的特 点。 二、遗忘的原因及其影响因素   对遗忘的原因有两种解释 : 消退和干扰。   消退理论认为 , 遗忘是记忆痕迹得不到强化而 逐渐减弱以至最后消退的结果。   干扰理论认为 , 长时记忆中信息的遗忘主要是 因为在学习和回忆时受到了其他刺激的干扰。干 扰又可分前摄干扰与倒摄干扰两种。前摄干扰指 巳学过的旧信息对学习新信息的抑制作用 , 倒摄干 扰指学习新信息对已有旧信息回忆的抑制作用。   长时记忆中的信息遗忘主要是由干扰造成的。 二、遗忘的原因及其影响因素   记忆线索提取的有效性取决于:   (一)与编码信息联系的紧密程度   语义网络。   (二)情境和状态的依存性   情境依存性记忆 / 状态依存性记忆。   (三)情绪的作用   积极情结有助于记忆。   强烈情绪能导致持久的记忆。 三、有意遗忘的作用   人们有意识地逼迫自己不去回忆那些 引起特别痛苦体验的事件 , 或者以某种方 式有意地歪曲它们 , 使之不再出现 , 这种有 意识地不使某些信息再现的记忆效应称为 有意遗忘。有意遗忘的作用与人们通常有 意识地将注意力从令人不快的情境中移开 , 对不愿看到的场景不予编码一样 , 属于人 们保护自己不受伤害的心理防卫机制。 四、提高记忆能力的方法 ( 一 ) 地点法:位置法。 ( 二 ) 韵律法 ( 三 ) 记笔记:学生最常用的记忆术。 第四节 学习 • • • • 一、学习的定义 二、学习过程的一般模式 三、学习的分类 四、学习的策略与方法 一、学习的定义   学习:由经验产生的行为或知识方面 的一种相对稳定的改变。   学习:通过主客观的相互作用 , 在主 体头脑内部积累经验、构建心理结构以积 极适应环境的过程 , 它可以通过行为或者 行为潜能的持久变化而有所表现。 二、学习过程的一般模式    首先产生注意 (A), 通过注意来选择与 当前的学习任务有关的信息 , 忽视其他无 关刺激 , 同时激活长时记忆中的相关的原 有知识 (B) 。新输入的信息进入工作记忆 后 , 学习者找出新信息中所包含的各种内 在联系 (C), 并与激活的原有的信息相联系 (D) 。最后 , 被理解了的新知识进入长时记 忆中储存起来 (E) 。 三、学习的分类 ( 一 ) 依学习方式划分      (1) 接受学习      (2) 发现学习      (3) 意义学习      (4) 机械学习 ( 二 ) 依学习内容划分      (1) 知识学习      (2) 技能学习      (3) 社会规范的学习 四、学习的策略与方法 ( 一 ) 复习策略       1 、复习的时间:及时复习和系统复习(根据遗忘发 生的规律)。        2 、复习的次数:过度学习。       3 、复习的方法:尝试背诵法和多种感官共同记忆。 ( 二 ) 组织策略      组织策略即根据知识经验之间的内在关系 , 对学习材 料进行系统、有序的分类、整理和概括 , 使之结构合理化。常用 的组织策略有群集、摘录、划线、列提纲等。   群集即我们平时所讲的归类 , 它是组织策略的一种常见形式。 第五章 思维与创造性 • • • • 第一节 思维及其基本特征 第二节 概念的形成过程 第三节 推理和问题解决 第四节 想像和创造性培养 第一节 思维及其基本特征 • 一、思维的概念和特征 • 二、思维的过程和种类 一、思维的概念和特征 ( 一 ) 思维的概念   思维是以人已有的知识为中介 , 对客观 事物的概括的、间接的反映。它借助语言、 表象或动作实现 , 是认知活动的高级形式。 ( 二 ) 思维的特征    1. 间接性    2. 概括性    3. 思维和语言有密切关系 二、思维的过程和种类 ( 一 ) 思维的过程   思维是通过一系列复杂的心理操作实现 的 , 这些思维操作主要有以下几种。    1. 分析和综合:思维的基本过程。    2. 比较:发现相同点、不同点及其关 系。    3. 抽象和概括:基于本质属性。 二、思维的过程和种类 ( 二 ) 思维的种类 1 、直觉动作思维、具体形象思维和抽象逻辑思维       直觉动作思维指依据实际行动来解决具体问题的 思维过程。      具体形象思维指人们利用头脑中的具体形象 ( 表 象 ) 来解决问题的思维过程。      抽象逻辑思维是指运用言语符号形成的概念来进行 判断、推理 , 以解决问题的思维过程。 2 、聚合思维和发散思维 3 、常规思维和创造性思维 第二节 概念的形成过程 • 一、概念的心理学定义 • 二、概念形成过程的研究 一、概念的心理学定义   概念在心理学上指的是反映客观事物共同特 点与本质属性的思维形式 , 是高级认知活动的基 本单元 , 以一个符号 , 就是词的形式来表现。   每个概念都包含内涵和外延两个方面。内涵 指的是概念所反映的事物的本质 , 外延指的是概 念的范围。   心理学通常以人们掌握概念的途径不同将概 念分成日常概念和科学概念。日常概念也叫模糊 概念或前科学概念。科学概念也叫明确概念 , 是 在科学研究过程中经过假设和检验逐渐形成的 , 对于个人则主要是在学习条件下获得的。   概念具有不同的等级。 二、概念形成过程的研究 ( 一 ) 人工概念形成的研究   人工概念是人为的、在程序上模拟的概念 , 这种方法是赫尔 (C.C.Hull) 于 1920 年首创。   布鲁纳等提出了概念形成的假设检验模型, 认为概念形成的过程是一个提出假设和检验假设 的过程 , 被试者通过对所给刺激材料的分析与综 合 , 并依据自己的知识经验 , 首先提出一个与目标 相一致的假设。然后再根据主试者的反馈和对新 材料的分析 , 检验和修正所提出的假设 , 最终形成 概念。其基本模式可以概括为: 假设检验再假设再检验 • • • • • • 直到成 功  一个人工概念形成的实验 :   条件 : 假定 dax 一词表示一个概念 , 现给你列出 如下几个条件 , 请你通过推理找出它的含义。      (1)dax 可能是一个大而发亮而红的正方形。      (2)dax 可能是一个大而不发亮而红的正方 形。      (3)dax 不可能是一个小而不发亮而红的正 方形。      (4)dax 不可能是一个小而发亮而红的正方 形。      (5)dax 可能是一个大而不发亮而蓝的正方 二、概念形成过程的研究 ( 一 ) 人工概念形成的研究   而罗施的样例理论认为,自然概念表现 为样例的记忆。   综合两种理论:   人们记忆中可能存在两类信息 , 一类 是样例信息 , 一类是类别信息。自然概念 和人工概念之间没有不可逾越的鸿沟。 二、概念形成过程的研究 ( 二 ) 自然语言概念的获得   人工概念实验研究得出的一些结论 , 如 假设检验和信息反馈等 , 对于自然语言概念 的获得也是适用的。 第三节 推理和问题解决 • • • • 一、推理 二、问题解决的定义 三、问题解决的策略和方法 四、影响问题解决的因素 一、推理 ( 一 ) 推理的一般概念   推理是指从一组具体事物经过分析综合得出一般规律 , 或者从一般原理演出新的具体结论的思维活动。前者叫归 纳推理 , 后者叫演绎推理。归纳推理过程由假设形成和假设 评价两部分组成 , 概念形成过程实际上研究的是归纳推理。 演绎推理的结论是从前提推出来的 , 即从一般的规则推导出 来的 , 其结论应该是一致的 , 在本质上它属于问题解决的范 畴。 ( 二 ) 三段论推理   三段论推理由三个命题构成 , 其中两个命题为假定真实 的前提 , 另一个命题为结论 , 该结论可能符合这两个前提 , 也可能不符合。所有这三个命题都带有直接陈述的性质。   武德沃斯的气氛假说。 一、推理 ( 三 ) 线性推理   线性推理也叫线性三段论 , 是依据有序事物间的关系进 行的推理 , 它给出的两个前提说明了三个逻辑项之间的可传 递性的关系。   斯腾伯格的语言—表象整合模型。 ( 四 ) 条件推理   条件推理又称假言推理 , 它是指人们利用条件性命题所 进行的推理。   沃森卡片实验发现:人们存在一种强烈的对规则加以证 实的倾向。 二、问题解决的定义   问题是指尚未被人们解决的某种思维任务。解 决问题时 , 你所知道的与你所需要知道的之间往往 存在着差距 , 这个差距就是问题空间。   以信息加工的观点来看 , 一个问题可分为三个 部分。 (1) 初始状态 ;(2) 目标状态 ; (3) 认知操作。   认知心理学把问题解决定义为具有一系列目标 指向性的认知操作 , 它应具备以下特征。    (1) 目标指向性。    (2) 操作系列性。    (3) 认知性操作。 三、问题解决的策略和方法   心理学家研究发现 , 搜索算子 ( 也就是问题解 决 ) 可以使用不同的策略与方法。 ( 一 ) 算法式   算法式就是依照正规的、机械性的途径去解 决问题,将各种可能达到目标的方法都算出来 , 再 一一尝试 , 确定哪一种为正确答案。这种解决问题 的方式是过于费时、费力和缺乏效率。 ( 二 ) 启发式   启发式方法在准确性上不及算法式方法 , 但却 无需去探讨所有的可能性 , 因此效率上大为提高。    1. 手段—目的分析法    2. 爬山法    3. 逆向工作法 四、影响问题解决的因素 ( 一 ) 问题表征的方式 ( 二 ) 无关信息的干扰 ( 三 ) 功能固着性 ( 四 ) 心向(心理定势) 第四节 想像和创造性培养 • 一、想像和创造思维 • 二、创造性的测量和鉴别 • 三、创造性的影响因素和创造性思维训练 一、想像和创造思维 ( 一 ) 什么是想像   想像是对头脑中已有的表象进行加工改 造 , 形成新形象的心理过程。这是一种高级的 认知活动。   新颖性和形象性是想像的基本特征。   想像与创造性活动有着千丝万缕的联系。 一、想像和创造思维 ( 二 ) 什么是创造性思维   创造性思维是指重新组织已有的知识经验 , 提出新 的方案或程序 , 并创造出新的思维成果的思维活动。   创造性思维具有以下的特征 :   1敏感性 ;   2流畅性 ;   3灵活性 ;   4独创性 ;   5再定义性 ;   6洞察性。 二、创造性的测量和鉴别   心理学上对创造性或者说创造力的评估最常用 的是发散思维测验。这类测验认为观念流畅性是创 造过程的关键成分。   在这一类测验中最著名的是吉尔福特编制的南 加利福尼亚大学创造力测验和托兰斯编制的托兰斯 创造性思维测验。   托兰斯创造性思维测验是目前应用最广泛的发 散思维测验。托兰斯创造思维测验分言语创造思维 测验、图画创造思维测验以及声音和词的创造思维 测验三套。言语测验从流畅性、变通性和独特性三 方面记分。 三、创造性的影响因素 和创造性思维训练 ( 一 ) 创造性的影响因素 1. 智力因素   高创造力者必有高智力、高智力却不能保证有高创造 力。 2. 人格因素   高创造性个体经常具有某些典型的人格特征 , 如独立 性、自信、对复杂问题感兴趣、审美取向和冒险精神等。 3. 环境因素 4. 动机因素 三、创造性的影响因素 和创造性思维训练 ( 二 ) 创造性思维训练      (1) 建立目标与意向。      (2) 训练基本的技巧。      (3) 鼓励个体取得某领域的具体知识。      (4) 刺激和鼓励好奇心。      (5) 建立动机 , 特别是内部动机。      (6) 建立自信 , 鼓励冒险精神。      (7) 强调掌握和自我竞争。      (8) 培养有关创造力和创造性思维的信念。      (9) 提供选择和发现的机会。      (10) 促进自我管理技巧。      (11) 传授创造性思维的策略与技术。      (12) 运用例子。     国内有的学者曾指出创造性思维训练应包括三方 面的内容:发散思维训练、直觉思维训练和形象思维训练。

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一、情绪、情感的概念 情绪、情感是伴随着认识 过程而产生的心理过程,是人 对客观事物的态度的体验,它 是人对客观事物反映的另一种 形式,即人对客观事物与人的 需要之间关系的反映。 情绪、情感与人的需 要有着直接的关系。一般而言, 需要的满足会引起肯定的情绪、 情感;需要的不满足则会产生 否定的情绪、情感。 • 二、情绪与情感的区别 • (一 ) 从需要的角度看差异   情绪更多地是与人的物质或生理需要相联系 的态度体验。情感更多地与人的精神或社会需要 相联系 • ( 二 ) 从发生早晚的角度看差异   从发展的角度来看 , 情绪发生早 , 情感产生晚。 • ( 三 ) 从反映特点看差异   情绪与情感的反映特点不同。情绪具有情境 性、激动性、暂时性、表浅性与外显性。情感具 有稳定性、持久性、深刻性、内隐性。 第七章 情绪情感 第一节 情绪、情感概述 • 三、情绪情感的种类 • ( 一 ) 情绪的基本形式   人类具有四种基本的情绪:快乐、愤怒、 恐惧和悲哀。 • ( 二 ) 情绪状态    1. 心境:心境是一种具有感染性的、比较 平稳而持久的情绪状态。    2. 激情:激情是一种爆发快、强烈而短暂 的情绪体验。    3. 应激:应激是指在意外的紧急情况下所 产生的适应性反应。 • ( 三 ) 情感的种类 • 1. 道德感:道德感是根据一定社会 的道德标准 , 对人的思想、行为做出评价 时所产生的情感体验。 •    2. 理智感:理智感是在认知活动中 , 人们认识、评价事物时所产生的情绪体验。 • 3. 美感:美感是根据一定的审美标 准评价事物时所产生的情感体验。 四、情绪、情感的结构 情绪、情感的结构由三种成分组成: 主观体验、生理唤醒、外部表现。 四、情绪情感的表达 (一)表情 1 、概念:是情绪在有机体上的外显 表现,或者指有机体通过自己身体的 外显行为来表达感情。 2 、表情的种类: ( 1 )面部表情: ( 2 )身段表情(动作表情) ( 3 )言语表情 • 人产生各种情绪和情感时,可以在外部表 现出来 • (例如,高兴时哈哈大笑,悲伤时痛哭流 涕,害羞时脸色通红,愤怒时紧握拳头等 等。作家、演员等都注意探讨人的表情的 秘密。人的各种情绪和情感,都在机体外 部有所表现,即所谓表情。) • 表情一般分为面部表情、体态表情和言语 表情。 • 人的情绪、情感极其复杂,有时甚 至会同时拥有相反的或相对立的情 绪、情感体验。 • 如“悲喜交加”,“百感交集”, 这就说明了人在满意中有不满意, 不快中有快感的矛盾体验;或者在 不同的时间内对同一事物具有不同 的情绪、情感体验。 面部表情、体态表情 根据心理学家研究,认为人的面部表情基本上 反映在嘴唇、眉毛以及眼睛光泽的变化上。如 喜悦、愉快、欢乐时嘴角向后伸,上唇略提, 两眼闪光,两眉舒展,所谓“眉开眼笑”;惊 奇时张嘴、瞪眼、两眉竖起,所谓“目瞪口 呆”。 是借全身姿态和四肢活动表达情感。如欢乐时 的手舞足蹈,捧腹大笑;悲恸时的捶胸顿足; 痛恨时的咬牙切齿等。 言语表情 •是指随情感的变化,声带等发音器官 的活动和言语的声调变化。如喜悦时音调 稍高,言语速度快,语音高低差别大;愤 怒时声音高而尖且带颤抖;悲哀时音调低 沉,言语缓慢无力等。人们可以从不同言 语声调中辨别和理解别人多种多样的情绪 和情感状态。 六 \ 艾利斯的 ABC 理论 • 该理论是由美国临床心理学家阿尔伯特 · 艾利斯于 60 年代创立的一种心理治疗体系,他认为人有其固有本 性,人的先天倾向中有积极的取向,也有消极的本性, 换句话说人有趋向于成长和自我实现这样的内在倾向, 同时也具有非理性的不利于生存发展的生活态度倾向, 而且艾利斯更强调后一种倾向,他认为正是这种非理 性的生活态度,导致心理失调。 • 艾利斯认为人的情绪来自人对所遭遇的事情的信念、 评价、解释或哲学观点,而非来自事情本身。情绪和 行为受制于认知,认知是人心理活动的“牛鼻子”, 把认知这个“牛鼻子”拉正了,情绪和行为的困扰就 会在很大程度上得到改善 • A 代表诱发事件( Activating events ) • B 代表信念( Beliefs )是指人对 A 的信念、认 知、评价或看法 • C 代表结果即症状( Consequences ) 艾利斯认为并非诱发事件 A 直接引起症状 C , A 与 C 之间还有中介因素在起作用,这个中 介因素是人对 A 的信念、认知、评价或看法,即 是信念 B ,艾利斯认为人极少能够纯粹客观地知 觉经验 A ,总是带着或根据大量的已有信念、期 待、价值观、意愿、欲求、动机、偏好等来经验 A。 • 因此,对 A 的经验总是主观的, 因人而异的, 同样的 A 在不同的人会引起不同的 C ,主要是 因为他们的信念有差别即 B 不同。换言之,事 件本身的刺激情境并非引起情绪反应的直接原因。 个人对刺激情境的认知解释和评价才是引起情绪 反应的直接原因。   在 ABC 理论中, D 代表治疗( disputin g )通过 D 来影响 B ,认识偏差纠正了,情绪 和行为困扰就会在很大程度上解除或减轻,最后 达到 E 效果( effects ) , 负性情绪得到纠正。 非理性的生活态度 1 、倾向于过度概括化以偏概全。 2 、倾向于要求尽善尽美,认为不是完美的就是 无用的。 3 、倾向于对他人的过分要求。 4 、倾向于追求绝对化,肯定化,不能忍受不确 定性。 5 、倾向于夸大负性事件的危害性。 6 、倾向于自暴自弃。 7 、倾向于自我贬低。 SEE YOU NEXT TIME ! SEE YOU NEXT TIME ! 课程到此结束。预祝大家顺利通过考试! The end THE END

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