声像档案的整理.doc
声像档案的整理 第一条 声像档案的整理，包括分类、组合、排列和编目，使其系统起来，便于保管和利用。 第二条 声像档案的整理由摄录人员负责，档案部门协助。 第三条 分类、编号 1.照片档案按年代、问题分类。同属一类的照片按时间顺序编号，同时填写其底片号。底片 在全宗内编流水号。格式：全宗号-流水号。 2.录音带、录像带、摄像带按年代-问题分类，按内容编号。同一内容分录几盘的应视为一个 案卷，编一个案卷号，然后每盘再依次编排序号。 3.编注与其他载体档案相联系的参照号。格式为(档案形态)档号/(档案形态)档号。 第四条 保管期限：应视其内容的重要程度、时间、名称、可靠程度、有效性等因素，划定保 管期限。 第五条 文字说明的编写 1.文字说明基本内容包括事由、时间、地点、人物、背景、作者(摄制者)等。 2.编写文字说明的要求： (1)准确揭示档案材料的内容，概括其反映的全部信息，标注项目正确齐全； (2)照片的自然张(内容相近的亦可以若干张)编写文字说明。录音带、录像带、报像带按案卷 编写文字说明。一组声像资料联系密切的应加文字说明： (3)文字简洁、语言通顺； (4)时间用阿拉伯数字表示。 第六条 编制格式 1. 照片编制采用横写格式。其格式为照片/底片号-文字说明-参见号-摄制时间-摄制者。 2. 录音带、录像带、摄像带的编制格式：在盒套上置标注页。按要求逐项填写。 第七条 案卷要求 1.将具有共同主题内容的若干份声像资料组成案卷，集中编放。 2.卷内目录： 照片、底片以自然张为单元填写卷内目录； 录音、录像带、摄像带以盒为单元填写卷内目录。 3.卷内备考表，用于说明卷内声像材料的整理、变动情况。 第八条 编目 声像档案的著录依照 GB3792.5-85《档案、著录规则》进行。
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信用证及附属单据审核规定.doc
信用证及附属单据审核规定 为了维护公司利润，保证出品货物安全及时收汇，保证进口货物的质量，特制定本规 定。 一、 适用范围与管辖机构 第一条：本规定适用于本公司系统一切采用信用证方式结算的货物买卖。 第二条：总公司业务管理部负责对总公司各业务部门下属企业的进出口申请开具信用 证、审枋单据和付款，并负责对出口来证的审核、制单、结汇等工作（公司另有规定者 除外）。 二、 出口 第三条：公司业务管理部在收到信用证后，应将信用证对照合同加以审核。审核无语 后，开出一式三份的审证记录单，两份留底，一份交业务部门，在出货前，由业务管理部 驿原信用证项下已收客户单据情况，加签“同意出货”意见后。由业务经办人员交财务部 门。审核信用证工作一般在一个工作日内完成。 第四条：各部门应按业务管理部的审核意见执行。需要修改时，业务部门应在出货日 3 天前，要求客户通过开证银行修改完毕，否则一切后果由承办人负责。 第五条：业务管理部门应对拟出货的信用证经常查阅。对已过装期、效期的信用证 及时与业务部门联系，要求客户延期。对经协议决定不再执行的合同，客户要求撤证的， 业务部门应向业务管理部门提出书面的额证证明，以便及时通知银行办理撤证手续。 第六条：在提交银行议付单据中，如有客户出具的单据，业务部门应要求客户在出货 前 1 天，将单据传真给业务管理部门，或将单据正本送公司业务管理部，以便核对或修改 ， 不延误出货和结汇工作。凡出货当日客户出具的单据正本款能送达业务管理部的，或有不 符点的，不予出货。不按此规定执行的，业务部门应负机应的责任。 第七条：单证审核相符的，在出货时，由财务部门根据业务管理部门在出口货物关审 批单上签署的审核意见，开具内部货物调拨单，凭此出口报关。 第八条：出货后当天，业务部门应将出货装箱等详细资料提交给业务管理部门，以便 及时制单。业务管理部门应根据信用证的时间要求，及时审核，制作好结汇单据，并将一 份商业发票交给财务部备案。 一、 进口 第九条：业务部门须开出进口信用证的，须凭经审批后的进口合同向业务管理部申请 。 经业务管理部和业务部门共同拟定开证条款后，报分管副总裁审批，然后由业务部门向财 务部门申办信用证开具保证金手续，信用证开出后，业务部门应将信用证副本送财务部、 业务管理部各一份存档。 第十条：业务部门在收到结汇通知后，应协同业务部门有关人员对全套单证进行认真 的审核。 第十一条：单据复核相符后，由业务部经办人员给资金部办理付款领用转帐支票手续 ， 然后由业务管理部将支票送开证行对外付款，并领回全套正本单据。如单证不符，则由业 务管理部指导业务部门有关人员与客户及银行接洽，并报分管副总经理决定是否赋单付款。
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值勤细则.doc
值勤细则 (一)本公司值勤分为值日与值夜两种，值日又分为星期例假值日与午休值班，悉依照 本规则办理。 (二)本公司值日每次由职员一人，轮流值勤，值勤顺序每月由总务组揭示施行，但星 期例假值日及午休值班，副经理以上人员均免值勤。 (三)星期例假值日时间，自上午 9 时起至下午 17 时止，午休值班时间以其中午休息时 间为限。值夜时间以当日下午下班后至隔日上午上班前以内的时间为限，但需侯接替人接 值后始可离值。 (四)值勤人员不得推诿免值或擅离职守，如因公出差或因病及其他事故，确实不能到 值者，应事先自行委托本公司同职的人员代值，并向总务组报备，其一切责任则由代值人 员负担。 (五)午休值班职员除供给午餐费 40 元，服务生 30 元外，星期例假值日并另支给职员 80 元，服务生 60 元的加班津贴。 (六)值勤人员的职责如下： 1.代理收受保管公私函件及电文。 2.接待来客，收听电话及整理报纸并归放各部、组室。 3.巡察本公司办公厅、注意电气安全及清洁卫生工作，并预防窃盗及其他临时发生危 害本公司安全的事项。 4.处理当日其他临时发生的事务，但事后应分别报告。必要时，亦得随时请示总经理 或有关主管办理。 5.详细记载值班日志签章后，送交总务组转呈核阅。 (七)值夜另有专人担任，支领薪津，不须轮值，但其职责除前条所列各项外，尤应注意人 员的走动，灯火的管理及门户的安全等事项，值夜员一个月可休假二天，倘如不休一天者 ， 应支给其一日的所得额。
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招聘工作总结绝对经典
招聘组年度工作总结 报告目录 Report outline 1 20xx 年度目标达成情况 2 20xx 年度重点工作回顾 3 20xx 年度存在的问题与不足 2 1 20xx 年度招聘组目标明细 1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率 干部招聘 员工招聘 招聘 目标 3 员工招聘达成率 1.1 员工招聘达成率≥ 85% 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 平均 目标 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 实绩 100% 96.6% 100% 43.39% 53.84% 156% xx2.8% 88.8% 81% 100% 100% 95.2% 评价 达成 达成 达成 未达成 未达成 达成 达成 达成 未达成 达成 达成 达成 120% 100% 80% 目标 60% 实绩 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 平均 全年员工招聘达成率为 95.2% ，达成优秀目标 ! 4 1.2 干部招聘达成率 干部招聘完成率：≥ 85% 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 平均 目标 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 实绩 100.0% 73.4% 65.9% 76.40% 69.81% 86.8% 67.2% 72.8% 81.00% 81.8% 87.7% 78.4% 评价 达成 未达成 未达成 未达成 未达成 达成 未达成 未达成 未达成 未达成 达成 未达成 120% 100% 80% 目标 60% 实绩 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 平均 全年干部招聘达成率 78.4% ，未达成目标 ! 5 1.3 目标达成之总结 干部招聘： 78.4% 未达 成 员工招聘： 95.2% 达成 招聘 目标 全年员工招聘达成率较高，但今年公司订单不足、员工需求不高。 干部招聘达成率较低，原因干部离职率、公司人才吸引环境、薪酬 水平、招聘力度都有所不足。 6 2 20xx 年度重点工作回顾 2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设 7 2.1 普工招聘 2010 524 138 1834 210 产线作业员 辅助工人 集团总部 东莞事业部 五金触点 共招聘员工 2358 人 男：1025 1: 女： 13331.3 男女比例合理 27.6% 72.4% 高中或以上 8 2.2 干部招聘 五金触点 ; 71 11 集团 ; 154 96 Series 1 B C D 231 100 东莞事业部 ; 113 76 共招聘干部 38 338 人 学历分布合理 44 24 24 17 D 层级 4 5 C 层级 6 0 0 B 层级 9 2.3 岗位说明书的编写完善 xx到场人数 年 3 月前 项目导入 统一 格式 xx 年 5月 标题 xx 年 6月 标题 xx 年 7月 标题 编写宣导 完成集团及 完成五金触 岗位说明书 格式策划 东莞事业部 点的审核修 应用，如招 推进计划 的审核修改 改 聘培训等 xx 标题 年4月 明确 职责 任职 资格 明确 能力 对接 应用 集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成 10 2.4 辅助工 人 人员定编缩编 后 ; 146 后 前 ; 199 0 186 128 11 C A B 减员 133 人。 200 50 五金 23% 前 ; 442 150 C 人数 D 减员后层级构成 E 东莞 21% 减员后部门构成 人员缩减 146 37 B 集团其他 23% 前 人数 100 触点 11% 后 ; 362 职员 A 集团技术 21% 机构扁平 部门构成更合理 层级构成更合理 11 2.5 普工薪酬调查 50P; 1100 65P; 1200 加班基数 75P; 1200 85P; 1300 50P 65P 95P; 1350 三友 ; 1350 8 月份数据 75P 85P 50P; 1300 65P; 1320 底薪 75P; 1350 85P; 1400 95P 三友 95P; 1450 三友 ; 1350 调查莆心湖周边 80 家企业普工薪酬，为三友调薪提供参考。 12 2.6 校园招聘 31 人 学校类别 211 类 : 6 人 6 非 211: 25 人 专业构成 5 机械类 : 10 人 电子类 : 10 人 其他类： 11 人 学历构成 1 2 签约学生 信息 3 4 英语水平 英语六级： 16 人 英语四级： 13 人 硕士： 1 人 本科： 30 人 男女比例 男： 20 人 女： 11 人 院校、专业、男女比例、英语 水平符合需求，结构合理！ 总人数 13 2.7 招聘体系建设 人员编制管理办法 招聘管理制度 2 1 结构化面试题库 20xx 年 招聘体系 建设！ 3 4 内部竞聘管理办法 14 20xx 年度存在的问题与不足 3 工作过度饱和 编制缩减后，负责招聘由原来 3 人压编到 1 人。 干部离职率高，需求高位，招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。 缺少时间进行招聘规划、体系建设，维持性工作多。 选人缺乏标准 公司未有个性化的人才素质模型，人力资源部缺乏评价手段，选才过度主观。 用人部门缺乏面试专业知识，选人凭感觉，“像我”现象严重。 不重视面试过程 许多部门不重视面试，面试拖拉，给求职者不良印象 用人部门少去人才市场协助 15 20xx 年度存在的问题与不足 3 人员需求临时性 关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性 循环。 员工招聘需求随意性、临时性大，年度 3 次通知停止招工，停止一段时间后又马上 要人。 新人离职率高 新人离职率高， PQE 、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。 东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年 7 月数据统计显示自 2011 年 7 月到 20xx 年 7 月新进拉长 18 位，除张俊华外无一人留下。 16 20xx 年度存在的问题与不足 3 资源不足 医院体检车辆小，人多时过度超载、挤座，给新员工印象差。 门口无专门普工招聘处。 去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前往，应聘人员无车接。 普工招聘忙季需在外设点招聘，但无车送。 新人离职率高 新人离职率高， PQE 、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。 东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年 7 月数据统计显示自 2011 年 7 月到 20xx 年 7 月新进拉长 18 位，除张俊华外无一人留下。 17 谢谢大家！
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紫色简约商务工作总结汇报述职报PPT
LOGO HERE 20XX 年度 市场部工作汇报 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 汇报人： XX 日期： 20XX.XX 目录 -contents 01 02 03 04 工作内容 汇报 任务进展 回顾 总结经验 不足 明年工作 计划 Enter a text description Enter a text description Enter a text description Enter a text description related to the title. related to the title. related to the title. related to the title. …… …… …… …… 01 PART 01 工作内容汇报 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 工作内容汇报 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击 输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击 输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 1 请您在此处输入相关小标题 2 请您在此处输入相关小标题 工作内容汇报 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 输入小标题 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 工作内容汇报 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 工作内容汇报 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输 入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入相关标题点击输 03 02 入相关标题。 点击输入相关标题点击输 入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题点击输入相关标题。点击输入标题。 01 点击输入相关标题点击输 入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题点击输入相关标题。点击输入标题。 02 PART 02 任务进展回顾 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 任务进展回顾 73% 62% 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 任务进展回顾 输入小标题 60 % 点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标 题点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标 题点击输入标题。 输入小标题 30 % 55 % 点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标 85 % 题点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标 题点击输入标题。 任务进展回顾 输入小标题 76% 输入小标题 46% 请您在此处输入相关小标题 小标题 小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 任务进展回顾 请在此处输入相关小标题 标题 10% 标题 9% 输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。 输入小标题 标题 23% 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击 标题 59% 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入相关标题。 题。点击输入相关标题。 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入相关标题。 题。点击输入相关标题。 03 PART 03 总结经验不足 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 总结经验不足 请您在此处输入相关小标题 小标题 小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入相关标题。点击输入标题。 小标题 总结经验不足 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 输入小标题 1 2 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 输入小标题 4 3 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 总结经验不足 输入关键字 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题。点击输入标题。点击输入标题点击输入相关标题。 输入关键字 输入小标题 点击输入相关标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 输入关键字 输入小标题 点击输入相关标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 04 PART 04 明年工作计划 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 明年工作计划 请您在此处输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入标题。 小标题 小标题 小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入标题。 明年工作计划 输入小标题 点击输入标题点击输入相关 输入小标题 输入小标题 标题。点击输入标题。点击 输入标题。 点击输入标题点击输入相关 标题。点击输入标题。点击 点击输入标题点击输入相关 输入标题。 标题。点击输入标题。点击 标题 输入关键词 输入标题。 标题 输入关键词 标题 输入关键词 明年工作计划 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入相关标题。 明年工作计划 输入小标题 此处输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入标题。 LOGO HERE 20XX 年度 感谢您的观看 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 汇报人： XX 日期： 20XX.XX
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蓝色简约宠物行业工作总结汇报PPT模板
Home 宠物行业 工作总结汇报 Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here. 汇报人： XX About Services Contact Sign up 目录 CONTENTS PART 01 重点工作概 述 PART 02 工作完成情 况 PART 03 成功项目展 示 PART 04 未来工作规 划 Add your text content here.Add your Add your text content here.Add your Add your text content here.Add your Add your text content here.Add your text content here text content here text content here text content here Home About Services Contact PART 01 重点工作概 述 Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here. …… Sign up 重点工作概述 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本 内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容 预设标题 预设标题 在此处添加您的文本内容在 在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容此处 此处添加您的文本内容此处 添加您的文本内容添加文本 添加您的文本内容添加文本 预设标题 预设标题 预设标题 在此处添加您的文本内容在 在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容此处 此处添加您的文本内容此处 在此处添加您的文本内容在 添加您的文本内容添加文本 添加您的文本内容添加文本 此处添加您的文本内容此处 添加您的文本内容添加文本 重点工作概述 预设标题文本 80% 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容在此处添 加您的文本内容在此处添加您的文本内容 预设标题文本 输入标题内容 在此描述重要文本内容在此描述重要文本内容在此 描述重要文本内容在此描述重要文本 70% 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容在此处添 加您的文本内容在此处添加您的文本内容 重点工作概述 此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容添加您的文本内容添加文本内容 预设标题 预设标题文本内容 此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容添加您的文本内容添加文本内容 此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容添加您的文本内容添加文本内容 预设标题 重点工作概述 预设标题文本内容 $23,887 32 52% $40,119 32 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 32 70% 32 28 28 本内容此处添加您的文本内容添加文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容此处添加您的文本内容添加文本内容 12 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 15 12 15 7.6 本内容此处添加您的文本内容添加文本内容 7.6 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容此处添加您的文本内容 01 02 03 04 05 06 01 02 03 04 05 06 Home About Services Contact PART 02 工作完成情 况 Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here. …… Sign up 重点工作概述 WORK REPORT DESCRIBE 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的 文本内容添加文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容添加文本内容在此处添加您的文 本内容添加您的文本内容添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处 添加您的文本内容添加文本内容在此处添加您的文本内 w 容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 重点工作概述 TEXT TEXT TEXT TEXT 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 重点工作概述 此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容此处 添加您的文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本 预设标题文本 此处添加您的文本内容此处添加您的文本 此处添加您的文本内容此处添加您的文本 内容此处添加您的文本内容此处添加您的 内容此处添加您的文本内容此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容 文本内容此处添加您的文本内容 重点工作概述 预设标题文本 EDIT THE CORE CONTENT 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内 容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本 内容在此处添加您的文本内容添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内 容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本 预设标题 预设标题 内容在此处添加您的文本内容添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 Home About Services Contact PART 03 成功项目展 示 Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here. …… Sign up 重点工作概述 此处添加您的文本内容在此处添加您的文本 此处添加您的文本内容在此处添加您的文本 内容在此处添加您的文本内容在此处添加您 内容在此处添加您的文本内容在此处添加您 的文本内容添加您的文本内容添加文本内容 的文本内容添加您的文本内容添加文本内容 预设标题文本 预设标题文本 此处添加您的文本内容在此处添加您的文本 内容在此处添加您的文本内容在此处添加您 的文本内容添加您的文本内容添加文本内容 预设标题文本 重点工作概述 预设标题文本 01 此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容此 处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本 此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容此 处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 02 03 预设标题文本 此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容此 处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 重点工作概述 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容此处添加您的 添加您的文本内容此处添加您的 文本内容添加文本在此处添加您 文本内容添加文本在此处添加您 的文本内容在此处添加您的文本 的文本内容在此处添加您的文本 重点工作概述 预设标题文本 预设标题文本 此处添加您的文本内容此处 此处添加您的文本内容此处 添加您的文本内容此处添加 添加您的文本内容此处添加 您的文本内容此处添加您的 您的文本内容此处添加您的 文本内容此处添加您的文本 文本内容此处添加您的文本 内容此处添加您的文本内容 内容此处添加您的文本内容 重点工作概述 预设标题文本 预设标题文本 预设标题文本 预设标题文本 01 02 03 04 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 Home About Services Contact PART 04 未来工作规 划 Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here. …… Sign up 重点工作概述 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 预 设 标 题 文 本 文本内容此处添加您的文本内容添加您的 文本此处添加您的文本内容添加文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容添加您的 文本此处添加您的文本内容添加文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容添加您的 文本此处添加您的文本内容添加文本内容 重点工作概述 预设标题文本内容 此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容此处 添加您的文本内容此处添加您的文本内容此处添加 您的文本内容此处添加您的文本内容 预设标题 预设标题 预设标题 文本内容 文本内容 文本内容 重点工作概述 预设标题文本 预设标题文本 在此输入文本内容在此输入文本内容在此 在此输入文本内容在此输入文本内容在此 输入文本内容在此输入文本内容在此输入 输入文本内容在此输入文本内容在此输入 文本内容在此输入文本内容 预设标题文本 在此输入文本内容在此输入文本内容在此 输入文本内容在此输入文本内容在此输入 文本内容在此输入文本内容 文本内容在此输入文本内容 预设标题文本 在此输入文本内容在此输入文本内容在此 输入文本内容在此输入文本内容在此输入 文本内容在此输入文本内容 重点工作概述 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文 在此处添加您的文 在此处添加您的文 本内容在此处添加 本内容在此处添加 本内容在此处添加 您的文本内容 您的文本内容 您的文本内容 Home 宠物行业 工作总结汇报 Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here. 汇报人： XX About Services Contact Sign up
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蓝色黄色11月你好通用工作总结计划PPT模板
WORK REPORT 工作总结计划 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is entered here, or by copying your text. 目录 CONTENTS 0 1 0 3 工作总结汇报 The user can demonstrate on a projector or computer 存在问题分析 The user can demonstrate on a projector or computer 0 2 0 4 前期工作回顾 The user can demonstrate on a projector or computer 未来工作规划 The user can demonstrate on a projector or computer WORK REPORT 工作总结汇报 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. 0 1 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is entered here, or by copying your text. 工作总结汇报 添加标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内 容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或 者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文 字内容，或者将您的文字复制在这里 01 添加标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内 容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或 02 添加标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内 容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或 者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文 字内容，或者将您的文字复制在这里 03 者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文 字内容，或者将您的文字复制在这里 工作总结汇报 添加您的标题 在这里输入您的文字内容， 添加您的标题 添加您的标题 或者将您的文字内容复制在 在这里输入您的文字内容， 或者将您的文字内容复制在 这里，在这里输入您的文字 在这里输入您的文字内容，或者将您 这里，在这里输入您的文字 内容 的文字内容复制在这里，在这里输入 内容 您的文字内容 工作总结汇报 添加标题 添加标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 内容，或者将您的文字复制在这里，在这 内容，或者将您的文字复制在这里，在这 里输入您的文字内容，或者将您的文字复 里输入您的文字内容，或者将您的文字复 制在这里 制在这里 添加 添加标题 标题 添加标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 在这里输入您的文字内容，或者将您的文 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 字内容复制在这里。在这里输入您的文字 内容，或者将您的文字复制在这里，在这 内容，或者将您的文字复制在这里，在这 里输入您的文字内容，或者将您的文字复 里输入您的文字内容，或者将您的文字复 制在这里 制在这里 工作总结汇报 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复 点击添加标题 制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的 文字内容复制在这里 添加 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复 点击添加标题 标题 制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的 文字内容复制在这里 点击添加标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复 制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的 文字内容复制在这里 点击添加标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复 制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的 文字内容复制在这里 WORK REPORT 前期工作回顾 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. 0 2 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is entered here, or by copying your text. 前期工作回顾 点击添加标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 0.62 62% 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 42% 35% 찬성 반대 62% 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 20 대 ※ 성인 남녀 1,000 명 대상 (2019. 12) 2% 30 대 40 대 前期工作回顾 点击添加标题 点击添加标题 点击输入简要文字内容，文字内容需概括 点击输入简要文字内容，文字内容需概括 精炼，言简意赅的说明分项内容点击输入 精炼，言简意赅的说明分项内容点击输入 点击添加标题 点击添加标题 点击输入简要文字内容，文字内容需概括 点击输入简要文字内容，文字内容需概括 精炼，言简意赅的说明分项内容点击输入 精炼，言简意赅的说明分项内容点击输入 点击添加标题 点击添加标题 点击输入简要文字内容，文字内容需概括 点击输入简要文字内容，文字内容需概括 精炼，言简意赅的说明分项内容点击输入 精炼，言简意赅的说明分项内容点击输入 前期工作回顾 点击添加标题 1603 XXX 增长图 XXX 增长图 1302 1086 2x 2017 20 20 2x 2x 20 20 2x 20 2 0 600 2018 2019 类型 成交数量 ( 张 ) 数量比 成交金额 ( 万 ) 金额比 XXXX 6 86% 129 93% XXXX 1 14% 10 7% 2020 WORK REPORT 存在问题分析 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. 0 3 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is entered here, or by copying your text. 3 存在问题分析 点击添加标题 45% 点击添加标题 100% 点击添加标题 71% 22% ADD TITLE 46% ADD TITLE 62% ADD TITLE 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 存在问题分析 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 请替换文字内容复制你的内 请替换文字内容复制你的内 请替换文字内容复制你的内容 容到此请替换文字内容复制 容到此请替换文字内容复制 到此请替换文字内容复制你的 你的内容到此 你的内容到此 内容到此 01 02 03 点击添加标题 04 05 点击添加标题 请替换文字内容复制你的内 请替换文字内容复制你的内 容到此请替换文字内容复制 容到此请替换文字内容复制 你的内容到此 你的内容到此 存在问题分析 点击添加标题 点击添加标题 请替换文字内容复制你的内容到此请替换文字内 请替换文字内容复制你的内容到此请替换文字内 容复制你的内容到此 容复制你的内容到此 点击添加标题 点击添加标题 请替换文字内容复制你的内容到此请替换文字内 请替换文字内容复制你的内容到此请替换文字内 容复制你的内容到此 容复制你的内容到此 WORK REPORT 未来工作规划 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. 0 4 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is entered here, or by copying your text. Y 轴名称 未来工作规划 30% 40% 60% 80% 标题文字内容 标题文字内容 标题文字内容 标题文字内容 X 轴名称 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 请在此处输入相关的文字描述， 请在此处输入相关的文字描述， 请在此处输入相关的文字描述， 请在此处输入相关的文字描述， 简要概况重点内容即可。 请在 简要概况重点内容即可。 请在 简要概况重点内容即可。 请在 简要概况重点内容即可。 请在 此处输入相关的文字描述。 此处输入相关的文字描述。 此处输入相关的文字描述。 此处输入相关的文字描述。 未来工作规划 类型 数量 信息量 成功 添加标题 15 4 2 添加标题 10 3 0 添加标题 40 20 2 添加标题 100 80 60 1 点击添加标题 2 点击添加标题 点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过 50 字， 20 号字。 点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过 50 字， 20 号字。 添加标题 点击此处添加章节的描述内容，言简意 赅，字数不超过 30 字， 20 号字。点击 此处添加章节的描述内容，言简意赅， 字数不超过 30 字， 20 号字。 未来工作规划 添加标题 添加标题 添加标题 请在此添加文字说明，请在此添 请在此添加文字说明，请在此添 加文字说明。请在此添加文字说 加文字说明。请在此添加文字说 明，请在此添加文字说明。 添加标题 请在此添加文字说明，请在此添 请在此添加文字说明，请在此添 加文字说明。请在此添加文字说 加文字说明。请在此添加文字说 明，请在此添加文字说明。 明，请在此添加文字说明。 明，请在此添加文字说明。 WORK REPORT 工作总结计划 Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is entered here, or by copying your text.
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红色中国风兔年大吉工作总结PPT
兔-年-吉-祥-万-事-如-意 兔年大吉工作总结 Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since 目录 肆添加内容 叁添加内容 贰添加内容 壹添加内容 添加内容 壹 请您单击此处添加合适的文字，或复制粘贴您请您单 击此处添加合适的文字，或复制粘贴您的文本内容加 以解释说明。 添加标题文字 添加标题 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。 添加标题 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。 添加标题 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。 添加标题文字 添加标题 添加标题 ADD ADD TITLE 单击此处添加标题内容， 内容要与标题相符。 单击此处添加标题内容， 内容要与标题相符。 添加标题 ADD TITLE 添加标题 TITLE 单击此处添加标题内容， 内容要与标题相符。 ADD 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容， 内容要与标题相符。 TITLE 单击此处添加标题内容， 内容要与标题相符。 添加标题文字 1 2 3 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此 处添加标题内容，内容要与标题相符。 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此 处添加标题内容，内容要与标题相符。 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此 处添加标题内容，内容要与标题相符。 添加标题文字 40% 30% 添加标题 添加标题 单击此处添加标题 内容，内容要与标 题相符。 单击此处添加标题 内容，内容要与标 题相符。 ADD TITLE ADD TITLE 添加标题文字 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与 标题相符。 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与 标题相符。 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与 标题相符。 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与 标题相符。 添加标题文字 请单击此处添加合适 请单击此处添加合适 的文字，或复制 的文字，或复制 添加标题 添加标题 请单击此处添加合适 请单击此处添加合适 的文字，或复制 的文字，或复制 添加标题 添加标题 添加内容 贰 请您单击此处添加合适的文字，或复制粘贴您请您单 击此处添加合适的文字，或复制粘贴您的文本内容加 以解释说明。 添加标题文字 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此 处添加标题内容，内容要与标题相符。 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此 处添加标题内容，内容要与标题相符。 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此 处添加标题内容，内容要与标题相符。 添加标题文字 添加标题 请您单击此处添加合适的文字， 添加标题 或复制粘贴您的文本内容加以 解释说明。 请您单击此处添加合适的文字， 或复制粘贴您的文本内容 添加标题 请您单击此处添加合适的文字， Read More 或复制粘贴您的文本内容 添加标题文字 添加标题 请您单击此处添加合适的文字，或复制粘贴您的 文本内容加以解释说明。 添加标题 请您单击此处添加合适的文字，或复制粘贴您的 文本内容加以解释说明。 添加标题文字 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题 内容，内容要与标 题相符。 添加标题 添加标题 添加标题 单击此处添加标题 内容，内容要与标 题相符。 单击此处添加标题 内容，内容要与标 题相符。 ADD TITLE ADD 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题 内容，内容要与标 题相符。 TITLE ADD TITLE 单击此处添加标题 内容，内容要与标 题相符。 添加标题文字 添加标题 ADD TITLE 添加标题 ADD TITLE 添加标题 ADD TITLE 单击此处添加标题内容， 单击此处添加标题内容， 单击此处添加标题内容， 内容要与标题相符。单 内容要与标题相符。单 内容要与标题相符。单 击此处添加标题内容， 击此处添加标题内容， 击此处添加标题内容， 内容要与标题相符。 内容要与标题相符。 内容要与标题相符。 添加内容 叁 请您单击此处添加合适的文字，或复制粘贴您请您单 击此处添加合适的文字，或复制粘贴您的文本内容加 以解释说明。 添加标题文字 添加标题 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此处添加标 题内容，内容要与标题相符。 添加标题 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此处添加标 题内容，内容要与标题相符。 添加标题 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此处添加标 题内容，内容要与标题相符。 添加标题文字 输入标题 输入标题 请您单击此处添加合适的文字， 请您单击此处添加合适的文字， 或复制粘贴您的文本 或复制粘贴您的文本内容 输入标题 输入标题 请您单击此处添加合适的文字， 请您单击此处添加合适的文字， 或复制粘贴您的 或复制粘贴您的文本 添加标题文字 国 节 本内容加以解释说明。 文字，或复制粘贴您的文 请您单击此处添加合适的 添加标题 本内容加以解释说明。 文字，或复制粘贴您的文 请您单击此处添加合适的 添加标题 中 添加内容 肆 请您单击此处添加合适的文字，或复制粘贴您请您单 击此处添加合适的文字，或复制粘贴您的文本内容加 以解释说明。 添加标题文字 输入标题 输入标题 请您单击此处添加合适的文字， 请您单击此处添加合适的文字， 或复制粘贴您的文本内容加以 或复制粘贴您的文本内容加以 解释说明。 解释说明。 添加标题文字 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。 产品特点 关键词 | 关键词 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。 产品特点 关键词 | 关键词 添加标题文字 输入标题 请您单击此处添加合适 的文字，或复说明。 输入标题 请您单复制粘贴您的文 本内容加以解释说明。 兔-年-吉-祥-万-事-如-意 演示完毕感谢观 看 Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since
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人力资源部年终员工工作总结汇报PPT
202X 人力资源部工作总结 【简洁大气】【框架完整】 【修改方便】【关键实用】 企业名称： XXX 汇报人： XXX 目录 CONTENTS Work plan for next year 明年工作计划 Main Problems Existed 存在的主要问题 Work highlights 人力资源工作亮点 Completion of major work 主要工作完成情况 Human resource management 人力资源配置管理 01 02 03 04 05 01 PART 01 人力资源配置管理 Human resource management 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘渠道比较 Comparison of recruitment channels 公司现有在岗人员主要分为三种途径： 网络 招聘 现场 招聘 内部 介绍 2018 年招聘渠道主要有以下： 方式 费用 有效期 备注 状态 XX 网招聘 8888 元 / 年 截至 202X 年 12 月 31 日， 1 年有 效期 发布职位 200 条 查看简历数 8888 份 已开通 3888 元 / 年 截至 202X 年 12 月 31 日， 1 年有 效期 全年不限次数 每周三六开放 未开通 XX 人才市场 现场招聘 周边招聘市场比较 The Comparison of Recruiting Markets Around 人才市场 主要对象 费用及期限 提供服务 位置 XX 人才市场 技工、普工 一年期： 8000 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 司机、普工 半年期： 3888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 所有类别 一年期： 18888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 各部门入职及离职总人数 Total number of employees and separations in each department 入职 17 10 12 8 人事部 人事部 市场部 市场部 销售部 20 20 离职 13 16 13 推广部 客服部 21 事业部 后勤部 年度总入职 100 人，离职 80 人 9 19 15 10 销售部 推广部 客服部 事业部 财务部 各部门每月入职及离职人数 Monthly entry and departure numbers of departments 部门入职情况 8 8 7 7 6 人事部 5 销售部 市场部 推广部 4 3 三月 六月 九月 十二月 6 人事部 5 销售部 客服部 4 事业部 3 财务部 2 1 部门离职情况 市场部 推广部 客服部 事业部 财务部 2 1 三月 六月 九月 十二月 人力资源各项指标统计 Human resources indicators statistics 学历结构 人员类别结构 600 700 500 600 500 400 400 300 2017 年 200 2018 年 100 0 300 200 100 2017 年 2018 年 0 士 硕 科 本 专 大 下 ） 以 技 及 中 中 （ 高 专 中 上 员 员 员 员 员 以 人 人 人 人 人 及 术 理 销 产 助 层 管 营 辅 技 生 中 程 接 工 直 图表说明： 17 年中专（中技）以上人员数量所占比 图表说明： 17 年和 18 年比较除中层以上人员没有变 例为 28% ， 18 年占比 35.8% ，占比提高 7.83% 动，其他人员都增加了 公司员工培训情况 Training of employees in the company 培训总人次 3888 人 外训人次： 88 人 外训课时： 288 小时 内训人次： 3688 人 内训课时： 7888 小时 培训总课时 7999 小时 备注 : 人均受训学时为 24 小时，比 去年同期增长 64.2% ，培训费用支 出共计 2800 元。 02 PART 02 主要工作完成情况 Completion of major work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘工作 Recruitment work 人员招聘 按需招聘、校园招聘 人才资源、信息收集 与附近多所高等院校建立长期 合作关系，建立人才储备库 员工之间转介绍 在政府的帮助下开拓附近新的 用工市场 人事管理 Personnel management 签订、整理劳动合同 提供各项人力数据及材料 01 02 06 健康证年检 梳理员工档案、分类管理 03 专业技术资格考试 05 04 组织初、中、高级职称申报 培训管理 Training management 助理以上 管理干部 “ 职业化形象与商务礼 仪”满意率 93% 助理级以上 管理干部 “ 中层危机” 、“超越执行 力” 、“年度培训规划”、 “打造高品质沟通团队”、 “年度绩效考评、薪酬设计、奖 惩制度设计与违纪员工处理”、 “优秀员工训练营” 生产人员 “ 杰出生产管理干部管理 技能提升” 满意率 84% 、“安全生产管理” 满意率 79% 培训管理 Training management PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 员工继续教育： 新员工入职培训： 员工转正考核之安全 制造部门员工技能考 组织员工去总公司学习 三级安全培训 转正考试 核 绩效管理 Performance management ONE 日常绩效管理 各部门月度绩效评定 月度考核 考核与每个人挂钩，在当月工 资里体现 TWO 制度考核 Institutional assessment PART 02 PART 04 安全生产考核 环境卫生考核 PART 01 员工技能评定考核 PART 03 PART 05 各类违规违纪事件进行跟 协助其他部门对有关制度 的执行情况进行抽查（如 6S 检查、消防安全检查） 踪调查并出具处理意见 薪酬管理 Compensation management 薪资核发 绩效调薪、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特 殊岗位津贴 年检与社保 2018 年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参 保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣 2018 养 老、失业等应补交金额 完成年度预算与人力成本 KPI 指标的分析 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 专项工作 Special work PART 01 PART 02 PART 03 组织技师等级评定 一线员工梯队干部 组织季度优秀员工 组织高新技术申报 工作 员工满意度调查 队伍建设 组织工会指压板活 动 评定 协助配合内审工作 团队建设 Team building 定期组织部门例会，分享工作 信息 成员调整，岗位变动，职责重组、工作 交接，平稳过渡 积极申报高新技术立项： 强化部门绩效管理，持续提高 内训师队伍建设、安全 工作效率 知识竞赛 03 PART 03 人力资源工作亮点 Highlights of human resources work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 工作亮点 Work highlights 校企合作 加强校企合作 加大招工宣传、争取 政府资源 制度建设 结合《劳动合同法》梳理人力 资源管理业务流程 建立健全人力资源管理制度体 系 ，拟定《人事管理制度》 完善员工福利、员工激励等三 项制度 工作亮点 Work highlights 培训管理 点面结合，重点突出， 形式多样，成效显著 学习创新 争取政府支持 组织制造部员工劳动 组织高新技术申报材料 节能竞赛 的填报，获得国家相应 资金支持共计 88888 元 （已入财务帐） 04 PART 04 存在的主要问题 Main Problems Existed 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 存在的主要问题 The main problems PART 01 PART 02 PART 03 培训管理的系统性有待加强，行动 管理干部运用绩效工具指导员工改 梯队干部队伍建设刚刚起步，继任 改进计划实施情况的后续跟进乏力， 进绩效，加强团队建设的能力有待 者的选拔、培养、评估未能有效跟 内训师队伍建设需探索新的思路 进一步提高，绩效跟进与辅导不足， 进 绩效反馈与绩效改进普遍缺失 05 PART 05 明年工作计划 Work plan for next year 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 明年总体工作目标 Overall target for next year's work 01 03 服 务 紧紧围绕 202X 年公司经营战略，以完成 202X 年销售目标 为核心，以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服 务销售一线，服务研发一线，服务生产一线，服务管理中 心。为各部门提供切实有效的人力资源支持，使人力资源 部真正成为业务部门的绩效伙伴。 02 根据新形势、新要求，结 以全面提升人力资源效率 合企业实际需要，以“快 指标为目的，加强业务学 速反应，高效执行”为原 习，提升专业素质与管理 则，突破常规，创新思维、 技能，建设高效、专精的 创新方法，为企业各项变 人力资源管理团队。 革提供有力支持。 创新 提高 明年重点工作 Focus on next year's work 培 训 继任者 培训系统设计体系，培育 加大梯队干部队伍的建设力度， 拓宽继任者候选人的选拔面，系 内部培训师队伍，构建内 统设计、密切跟进继任者的培养、 部课程体系 考核与评估 绩 效 全面推行绩效的过程管理，跟进 绩效评价反馈及绩效改进计划的 实施情况，引导部门负责人运用 绩效管理工具完善团队建设 明年招聘工作 Recruitment next year 人员招聘 扩宽招聘渠道，尝试摸索 多种招聘渠道； 完善“人才库”、充实企 业人才信息资源 进一步完善招聘台帐的设 计，加强招聘效率指标的 基础数据的记录与统计 联合高等院校 提供人员支持 人事管理 Personnel management 员工关系管理 劳动合同管理； 完善员工关系管理的相 关流程； 加强对用人部门进行员 工关系管理的辅导； 人事档案、人员信息管理 完善员工人事档案材 料管理； 加强人事基础数据的 统计； 培训管理 Training management PART 01 分析培训需 求，系统制 定培训计划 PART 02 PART 03 PART 04 PART 05 内训师队伍 加强培训效 完善培训数 新人培养计 的建设 果的跟进 据库 划 202X 演示完毕感谢聆听 【简洁大气】【框架完整】 【修改方便】【关键实用】 企业名称： XXX 汇报人： XXX
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LOGO 202 人力资源工作总结 X 【工作总结 / 年终总结 / 人力资源 / 新年计 划 】 by Fei er creative, and This template is exclusively designed copyrights belong to Bao tuThis template is exclusively designed by Fei er creative, and copyrights belong to Bao tu 汇报人： XXX 202X-12 月 目录 / Contents 人力资源配置管理 01 Human resource management 02 主要工作完成情况 03 人力资源工作亮点 04 存在的主要问题 05 明年工作计划 Completion of major work Work highlights Main Problems Existed Work plan for next year PART 01 创新 innovate 人力资源配置管理 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 01 【招聘渠道比较】 Comparison of recruitment channels XX 网招聘 费 用： 3888 元 / 年 有效期 : 状 态: 备 注: 截至 202X 年 12 月 31 日， 1 年 有效期 已开 通 发布职位 200 条 查看简历数 8888 份 网络 招聘 XX 人才市场现场招聘 费 用： 8888 元 / 年 有效期 : 状 态: 备 注: 截至 202X 年 12 月 31 日， 1 年有 效期 三种途径 现场 招聘 已开 通 全年不限次数 每周三六开放 内部 介绍 01 【周边招聘市场比较】 The Comparison of Recruiting Markets Around X X 人 才 市 场 X X 人 才 市 场 主要对象 : 费用及期限 : 技工、普工 一年期： 8000 提供服务 : 全年不限次数，每天开 放 位 XX 区 置: 主要对象 : 费用及期限 : 技工、普工 一年期： 8000 提供服务 : 全年不限次数，每天开 放 位 XX 区 置: X X 人 才 市 场 主要对象 : 费用及期限 : 技工、普工 一年期： 8000 提供服务 : 全年不限次数，每天开 放 位 XX 区 置: 01 【人力资源各项指标统计】 Human resources indicators statistics 学历结构 人员类别结构 600 500 400 300 200 2017 年 100 2018 年 0 士 硕 科 本 专 大 下 ） 技 以 中 及 （ 中 高 专 中 图表说明： 17 年中专（中技）以上人员数量所占比例为 28% ， 18 年占比 35.8% ，占比提高 7.83% 700 600 500 400 300 200 100 0 2017 年 2018 年 上 员 员 员 员 员 以 人 人 人 人 人 及 术 理 销 产 助 管 营 辅 层 技 生 中 程 接 工 直 图表说明： 17 年和 18 年比较除中层以上人员没有变动，其他人员 都增加了 01 【公司员工培训情况】 Training of employees in the company 培训总人次 3888 人 外训人次： 88 人 内训人次： 3688 人 外训课时： 288 小时 内训课时： 7888 小时 培训总课时 7999 小时 备注 : 人均受训学时为 24 小时， 比去年同期增长 64.2% ，培训费用 支出共计 2800 元。 PART 02 创新 innovate 主要工作完成情况 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 02 【招聘工作】 Recruitment work 人员招聘 人才资源、信息收集 按需招聘、校园招聘 与附近多所高等院校建立 长期合作关系，建立人才 储备库 员工之间转介绍 在政府的帮助下开拓附近 新的用工市场 02 【人事管理】 Personnel management 签订、整理劳动合同 提供各项人力数据及材料 01 02 06 梳理员工档案、分类管理 健康证年检 05 03 专业技术资格考试 04 组织初、中、高级职称申报 02 【培训管理】 Training management • 助理以上管理干部 “ 职业化形象与商务礼仪”满 意率 93% • 助理级以上管理干部 “ 中层危机” 、“超越执行力” 、 “年度培训规划”、 “打造高品质 沟通团队”、 “年度绩效考评、薪 酬设计、奖惩制度设计与违纪员工 处理”、 “优秀员工训练营” • 生产人员 “ 杰出生产管理干部管理技能 提升” 满意率 84% 、“安 全生产管理”满意率 79% 培训 管理 02 【培训管理】 Training management PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 员工继续教育： 新员工入职培训： 员工转正考核之 制造部门员工 组织员工去总公司学习 三级安全培训 安全转正考试 技能考核 02 【绩效管理】 Performance management • 日常绩效管理 各部门月度绩效评定 • 月度考核 绩 效 管 理 考核与每个人挂钩，在当月工资里体现 此处添加文本描述， 此处添加文本描述， 此处添加文本描述， 字号、字体颜色、字 字号、字体颜色、字 字号、字体颜色、字 体均可进行更改 体均可进行更改 体均可进行更改 02 【制度考核】 Institutional assessment PART 02 PART 04 安全生产考核 环境卫生考核 PART 01 员工技能评定考核 PART 03 PART 05 各类违规违纪事件进行跟踪调查并出 协助其他部门对有关制度的执行情况 进行抽查（如 6S 检查、消防安全检 查） 具处理意见 02 【薪酬管理】 Compensation management 完成年度预算与人力成本 KPI 指标的分析 薪资核发 绩效调薪、工龄工资调整； 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 年度工资调整； 拟定、核发特殊岗位津贴 年检与社保 202X 年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数； 每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、 补扣 202X 养老、失业等应补交金额 【专项工作】 Special work PART 01 PART 02 PART 03 组织技师等级评定 一线员工梯队干部队伍建设 组织季度优秀员工评定 组织高新技术申报工作 组织工会指压板活动 协助配合内审工作 员工满意度调查 02 【团队建设】 Team building 我们的Our team 团队 团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳， 朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标 即是自己所努力的方向， 团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得 到落实 专 业 年轻 有激情 行动 力强 PART 03 创新 innovate 人力资源工作亮点 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 03 【工作亮点】 Work highlights 校企合作 加强校企合作 加大招工宣传、争取 政府资源 制度建设 结合《劳动合同法》梳理人力资源 管理业务流程 建立健全人力资源管理制度体系 ， 拟定《人事管理制度》 完善员工福利、员工激励等三项制 度 03 【工作亮点】 Work highlights 培训管理 点面结合，重点突出，形式多样， 成效显著 学习创新 争取政府支持 组织制造部员工劳动节能竞赛 组织高新技术申报材料的填报，获得 国家相应资金支持共计 88888 元 （已入财务帐） PART 04 创新 innovate 存在的主要问题 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 04 【存在的主要问题】 The main problems PART 01 PART 02 PART 03 培训管理的系统性有待加强，行动改进计划 管理干部运用绩效工具指导员工改进绩效，加 梯队干部队伍建设刚刚起步，继任者的选拔、 实施情况的后续跟进乏力，内训师队伍建设 强团队建设的能力有待进一步提高，绩效跟进 培养、评估未能有效跟进 需探索新的思路 与辅导不足，绩效反馈与绩效改进普遍缺失 PART 05 创新 innovate 明年工作计划 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 05 【明年总体工作目标】 Overall target for next year's work 03 服务 紧紧围绕 202X 年公司经营战略，以完成 202X 年销售目标为核心， 以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服务销售一线，服务 研发一线，服务生产一线，服务管理中心。为各部门提供切实有效 的人力资源支持，使人力资源部真正成为业务部门的绩效伙伴。 根据新形势、新要求，结 以全面提升人力资源效率指标 合企业实际需要，以“快 为目的，加强业务学习，提升 速反应，高效执行”为原 专业素质与管理技能，建设高 则，突破常规，创新思维、 效、专精的人力资源管理团队。 创新方法，为企业各项变 革提供有力支持。 创新 提高 05 【明年重点工作 】 Focus on next year's work 培 训 继任者 培训系统设计体系，培育内部培训师 加大梯队干部队伍的建设力度，拓宽继任者候 选人的选拔面，系统设计、密切跟进继任者的 队伍，构建内部课程体系 培养、考核与评估 绩 效 全面推行绩效的过程管理，跟进绩效评价反馈 及绩效改进计划的实施情况，引导部门负责人 运用绩效管理工具完善团队建设 05 【培训管理】 Training management PART 01 分析培训需求，系 统制定培训计划 PART 02 PART 03 PART 04 PART 05 内训师队伍的建设 加强培训效果的跟 完善培训数据库 新人培养计划 进 05 【团队建设】 Team building PART 04 坚持部门例会，沟通工作信息，互 通有无，加强团队合作，提高服务 满意度 PART 01 PART 02 PART 03 PART 05 划分人力部各岗位的职责，完善 分解绩效 KPI 指标，实现压力传 坚持绩效反馈与改进计划，提升 相关业务的工作行为标准，完成 递；引导各岗位主动学习业务， 人力管理团队绩效 职责调整的工作交接 提升专业技能 坚持进行人力资源相关工作的介绍 与宣传，积极参与企业文化活动， 促进企业文化建设 05 【薪酬管理】 Compensation management 01 02 PART PART 完善公司薪酬管理体系，建设具有 加强各种薪酬福利、社会保险相关 竞争力的薪酬体系 政策的透明度 LOGO 汇报完毕 感谢聆听 202X-12 月
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LOGO 公司标志替代位置 202X.06 人力资源部工作总结 WORK SUMMARY OF HUMAN RESOURCES DEPARTMENT 汇报人： xxx 汇报时间： 202X 年 XX 月 CONTENTS 目录 Work plan for next year 下一阶段工作计划 Main Problems Existed 存在的主要问题 Work highlights 人力资源工作亮点 Completion of major work 主要工作完成情况 Human resource management 人力资源配置管理 01 02 03 04 05 PART 01 人力资源配置管理 Human resource management 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘渠道比较 LOGO 公司标志替代位置 Comparison of recruitment channels 公司现有在岗人员主要分为三种途径： 网络 招聘 现场 招聘 内部 介绍 202X 年招聘渠道主要有以下： 方式 费用 有效期 备注 状态 XX 网招聘 8888 元 / 年 截至 202X 年 12 月 31 日， 1 年有效期 截止 6 月底，发布职 位 200 条 查看简历数 4500 份 已开通 XX 人才市场 现场招聘 3888 元 / 年 截至 202X 年 12 月 31 日， 1 年有效期 全年不限次数 每周三六开放 未开通 各部门入职及离职总人数 LOGO 公司标志替代位置 The Comparison of Recruiting Markets Around 人才市场 主要对象 费用及期限 提供服务 位置 XX 人才市场 技工、普工 一年期： 8000 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 司机、普工 半年期： 3888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 所有类别 一年期： 18888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 周边招聘市场比较 LOGO 公司标志替代位置 Total number of employees and separations in each department 入职 离职 人事部 17 市场部 30 13 9 21 销售部 推广部 客服部 19 事业部 后勤部 市场部 13 推广部 客服部 40 8 16 销售部 20 12 人事部 15 截至 6 月底总入职 140 人，离职 80 人 10 事业部 财务部 周边招聘市场比较 LOGO 公司标志替代位置 Total number of employees and separations in each department 部门入职情况 部门离职情况 8 8 7 7 6 人事部 市场部 5 销售部 推广部 4 客服部 6 人事部 市场部 5 销售部 推广部 4 客服部 事业部 3 财务部 2 1 事业部 3 财务部 2 三月 六月 九月 十二月 1 三月 六月 九月 十二月 人力资源各项指标统计 LOGO 公司标志替代位置 Human resources indicators statistics 学历结构 人员类别结构 600 700 500 600 500 400 2017 年 300 2018 年 200 2017 年 2018 年 300 200 100 0 400 100 硕士 本科 大专 中专（中技） 高中及以下 0 中层及以上工程技术人员 管理人员 营销人员 直接生产人员 辅助人员 图表说明： 17 年中专（中技）以上人员数量所占比 图表说明： 17 年和 18 年比较除中层以上人员没有变 例为 28% ， 18 年占比 35.8% ，占比提高 7.83% 动，其他人员都增加了 公司员工培训情况 LOGO 公司标志替代位置 Training of employees in the company 培训总人次 培训总课时 3888 7999 人 小时 备注 : 人均受训学时为 24 小时，比去年同期增长 64.2% ，培训费用支出共计 2800 元。 PART 02 主要工作完成情况 Completion of major work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘工作 Recruitment work LOGO 公司标志替代位置 人员招聘 按需招聘、校园招聘 员工之间转介绍 在政府的帮助下开拓附近新的用工市场 人才资源、信息收集 与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库 人事管理 Personnel management 签订、整理劳动合同 梳理员工档案、分类管理 专业技术资格考试 LOGO 公司标志替代位置 提供各项人力数据及材料 健康证年检 组织初、中、高级职称申报 培训管理 Training management LOGO 公司标志替代位置 助理级以上管理干部 “ 中层危机” 、“超越执行力” 、“年度培训规划”、 “打造高品质沟通团队”、 “年度绩效考评、薪酬设计、 奖惩制度设计与违纪员工处理”、 “优秀员工训练营” 助理以上管理干部 “ 杰出生产管理干部管理技能提升” 满意率 84% 、 “安全生产管理”满意率 79% 生产人员 “ 职业化形象与商务礼仪”满意率 93% 培训管理 LOGO 公司标志替代位置 Training management PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 员工继续教育： 新员工入职培训： 员工转正考核之安全 制造部门员工技能考 组织员工去总公司学习 三级安全培训 转正考试 核 绩效管理 Performance management Text here Text here 日常绩效管理 各部门月各部门月度绩效评 度绩效评定 考核与每个人挂钩，在当月 工资里体现 Text here Text here LOGO 公司标志替代位置 制度考核 LOGO 公司标志替代位置 Performance management PART 02 PART 04 安全生产考核 环境卫生考核 1 3 2 5 4 PART 01 PART 03 员工技能评定考核 各类违规违纪事件进行跟 踪调查并出具处理意见 PART 05 协助其他部门对有关制度 的执行情况进行抽查（如 6S 检查、消防安全检 查） 薪酬管理 Compensation management 薪资核发 绩效调薪、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特 殊岗位津贴 年检与社保 2018 年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参保 下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣 2018 养老、 失业等应补交金额 完成年度预算与人力成本 KPI 指 标的分析 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 LOGO 公司标志替代位置 专项工作 LOGO 公司标志替代位置 Special work PART 01 组织技师等级评定 组织高新技术申报 工作 员工满意度调查 PART 02 PART 03 一线员工梯队干部 组织季度优秀员工 队伍建设 组织工会指压板活 动 评定 协助配合内审工作 团队建设 LOGO 公司标志替代位置 Team building 积极申报高新技术立项： 内训师队伍建设、安全 知识竞赛 成员调整，岗位变动， 职责重组、工作交接， 平稳过渡 强化部门绩效管理，持 续提高工作效率 定期组织部门例会，分 享工作信息 PART 03 人力资源工作亮点 Completion of major work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 团队建设 LOGO 公司标志替代位置 Team building 校企合作 加强校企合作 加大招工宣传、 争取政府资源 制度建设 结合《劳动合同法》梳理人力资 源管理业务流程 建立健全人力资源管理制度体系 ，拟定《人事管理制度》 完善员工福利、员工激励等三项 制度 工作亮点 LOGO 公司标志替代位置 Work highlights 培训管理 点面结合，重点突出， 形式多样，成效显著 学习创新 争取政府支持 组织制造部员工劳动 组织高新技术申报材料 节能竞赛 的填报，获得国家相应 资金支持共计 88888 元 （已入财务帐） PART 04 存在的主要问题 Main Problems Existed 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 主要问题 LOGO 公司标志替代位置 Work highlights 1 2 标题文字添加 3 标题文字添加 标题文字添加 PART 01 PART 02 PART 03 培训管理的系统性有待加强，行动改 管理干部运用绩效工具指导员工改进 梯队干部队伍建设刚刚起步，继任者 进计划实施情况的后续跟进乏力，内 绩效，加强团队建设的能力有待进一 的选拔、培养、评估未能有效跟进 训师队伍建设需探索新的思路 步提高，绩效跟进与辅导不足，绩效 反馈与绩效改进普遍缺失 PART 05 下一季度工作计划 Work plan for next year 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 总体工作目标 LOGO 公司标志替代位置 Overall target for next year's work 01 03 服 务 紧紧围绕 202X 年公司经营战略，以完成 202X 年销售目标 为核心，以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服 务销售一线，服务研发一线，服务生产一线，服务管理中 心。为各部门提供切实有效的人力资源支持，使人力资源 部真正成为业务部门的绩效伙伴。 02 根据新形势、新要求，结 以全面提升人力资源效率 合企业实际需要，以“快 指标为目的，加强业务学 速反应，高效执行”为原 习，提升专业素质与管理 则，突破常规，创新思维、 技能，建设高效、专精的 创新方法，为企业各项变 人力资源管理团队。 革提供有力支持。 创新 提高 下月重点工作 LOGO 公司标志替代位置 Focus on next year's work 培 训 继任者 培训系统设计体系，培育内 加大梯队干部队伍的建设力度， 拓宽继任者候选人的选拔面，系 部培训师队伍，构建内部课 统设计、密切跟进继任者的培养、 程体系 考核与评估 绩 效 全面推行绩效的过程管理，跟进 绩效评价反馈及绩效改进计划的 实施情况，引导部门负责人运用 绩效管理工具完善团队建设 下月招聘工作 Recruitment next year 2018 202X 人员招聘 联合高等院校 扩宽招聘渠道，尝试摸索多种招聘渠道； 完善“人才库”、充实企业人才信息资源 进一步完善招聘台帐的设计，加强招聘效率指 标的基础数据的记录与统计 LOGO 公司标志替代位置 人事管理 Personnel management 员工关系管理 劳动合同管理； 完善员工关系管理的相关流程； 加强对用人部门进行员工关系管理的辅导； 完善员工人事档案材料管理； 加强人事基础数据的统计； 培训管理 Training management PART 01 分析培训需求， 系统制定培训 计划 PART 02 PART 03 PART 04 PART 05 内训师队伍的 加强培训效果 完善培训数据 新人培养计划 建设 的跟进 库 LOGO 公司标志替代位置 谢谢您的观看！ 汇报人： 汇报时间： XX 年 XX 月
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202x 年终总结 PPT 会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报 汇报： xxx 部门： xxx 目录 CONTENTS 01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 明年工作计划 ANNUAL WORK SUMMARY COMPLETION OF WORK SUCCESSFUL PROJECT NEXT YEAR WORK PLAN 章节 Part 01 年度工作概述 CLICK TO ADD CAPTION TEXT 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 202X 请替换文字内容 请替换文字内容，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。请 请替换文字内容，修改文字内容，也 替换文字内容，修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。请替换 可以直接复制你的内容到此。 文字内容，修改文字内容，也可以直 接复制你的内容到此。请替换文字内 容，修改文字内容，也可以直接复制 你的内容到此。请替换文字内容，修 改文字内容，也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容，修改文字 内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请 请替换文字内容，修改文字内容，也 替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 可以直接复制你的内容到此。请替换 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请 替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请 替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 文字内容，修改文字内容，也可以直 接复制你的内容到此。请替换文字内 容，修改文字内容，也可以直接复制 你的内容到此。 202X 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 202X 10% 20% 202X 30% 40% 202X 50% 60% 70% 80% 90% 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 80% 60% 文字内容 文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 93% 55% 文字内容 文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 章节 Part 02 工作完成情况 CLICK TO ADD CAPTION TEXT 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以 直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标 直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标 题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替 题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接 换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接 复制你的内容到此。 复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内 容，也可以直接复制你的内容到此。 容，也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内 容，也可以直接复制你的内容到此。 容，也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以 直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标 直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标 题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替 题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接 换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接 复制你的内容到此。 复制你的内容到此。 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 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Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 文字内容 文字内容 章节 Part 03 成功项目展示 CLICK TO ADD CAPTION TEXT 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 直接复制你的内容到此 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题， 修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添 加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可 以直接复制你的内容到此。 直接复制你的内容到此 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标 题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接 复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字 内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字 内容，也可以直接复制你的内容到此。 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 80% 60% 文字内容 文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 93% 55% 文字内容 文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 01 02 03 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 04 05 06 章节 Part 04 明年工作计划 CLICK TO ADD CAPTION TEXT 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内 容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内 容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内 容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内 容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 202X 年度工作概述 202X ANNUAL WORK SUMMARY Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 202x THANK YOU 感谢聆听，批评指导
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xxxxx 框架完整的年终总结暨新年计划 年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报 2016 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here2016 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here 前言 / INTRODUCTION 首先感谢您在百忙之中审阅我，当您打开这个文件时，您将开始对我的能力进行评估，对 我的经历进行阅读；希望当您关闭这个胶片时，我能够契合您的要求，加入一个新的家庭， 共同奋斗！您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保 留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描 述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明 汇报人： xxxxx 现任职销售部经理，毕业于美国麻省理工 大学设计系，曾获全国“十佳青年”。 相信在我的带领下，公司一定会步入一个 新的纪元，开拓创新。 1. 年度工作概述 2. 工作完成情况 目录 3. 成功项目展示 CATALOG 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划 第一章 我们是谁 公司介绍 团队介绍 核心成员 组织结构 大事件 项目成员 LOGO 名称 Project member 添加您的公司 团队 介绍 程财富 张曼玉 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。 马云 陈云云 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。 人力资源经理 首席架构师 市场营销主管 财务总监 可行性分析 LOGO 名称 Feasibility analysis 添加您的公司 分析结果概述 主要任务 点击此处添加内容 点击此处添加内容 团队协作能力 点击此处添加内容 点击此处添加内容 “ 策略先行，经营致胜，管理 为本”的商业推广理念，一步 一个脚印发展成为东莞同类企 资金运转 点击此处添加内容 点击此处添加内容 科学的操作方式 点击此处添加内容 点击此处添加内容 业中经营范围最广、在行业内 颇具影响力的企业。 资金预算 LOGO 名称 Fund budget 所需资金 现有资金 1000 万 800 万 VS 计划资金比例： 65% 计划资金比例： 70% 实际需要资金： 800 万 实际需要资金： 1000 万 回款数： 750 万 回款数： 900 万 添加您的公司 公司简介 Company profile LOGO 称 添加您的公司名 公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为 本”的商业推广理念，一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。 Company profile 公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为 本”的商业推广理念，整合行业资源，开创多元发展 格局，经过自身结构调整和“二次创业”，一步一个 脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞 争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。 团队介绍 LOGO 名称 Team building 添加您的公司 我们的团队 我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自 身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱 ● 专业 ● 年轻 ● 行动力强 ● 有梦想 满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共 同谱写公司发展的新篇章，为集团公司油气主业发 展提供强有力的金融服务与支持。 核心成员 LOGO 名称 Core member 人物介绍： 上海复旦大学哲学系毕 业，之后取得香港浸会 大学传播硕士学位。 程财富 人力资源经理 添加您的公司 技能： 团队协作 80% 沟通交流 70% 业务知识 95% 情绪管理 50% 工作岗位说明及日常工作 内容阐述。 企业架构 LOGO 名称 The enterprise architecture 添加您的公司 会计 出纳 财务部 物流部 产品部 董事会 总经理 基地部 质量部 国外户部 销售部 各部门内容 客服部 点击此处添加部门情况 点击此处添加内容 网站运营部 大客户部 售前 售后 技术部 市场部 第二章 我们要做什么 项目来源 需求分析 解决问题 行业前景 竞争对手 可行性分析 公司大事记 2000 LOGO 名称 Company events 添加您的公司 公司处于发展阶段单 公司资产突破 1000 万 公司正式上市单击此 击此处添加你的正文 单击此处添加你的正文 处添加你的正文详细 详细内容 详细内容 内容 2005 2010 2014 2015 公司成立单击此处 公司转型单击此处 公司下设分公司单 添加你的正文详细 添加你的正文详细 击此处添加你的正 内容 内容 文详细内容 2016 企业理念 LOGO 名称 Enterprise idea 企业理念概述 公司自成立以来，以“策略先 远见力 完成年底计划 65% 添加您的公司 决策力 销售额突破 500 万 行，经营致胜，管理为本”的 商业推广理念，一步一个脚印 发展成为东莞同类企业中经营 范围最广、在行业内颇具影响 力的企业。 执行力 完成了 3 件大事 创新力 首次获得某某奖 项目来源 LOGO 名称 Project source 项目产生的背景 01 公司以“策略先行，经营致胜，管理为 添加您的公司 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 本”的商业推广理念，一步一个脚印发展 成为东莞同类企业中经营范围最广、在行 业内颇具影响力的企业。 04 02 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 03 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 需要解决的问题 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 Need to solve the problem LOGO 名称 添加您的公司 存在问题 点击输入小标题 如何解决 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 采纳办法 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 行业前景 LOGO 名称 Industry outlook 添加您的公司 发展趋势 92% 点击此处添加完成情况 点击此处添加完成情况具体内容 78% 消费习惯 点击此处添加完成情况 点击此处添加完成情况具体内容 政策扶持 点击此处添加完成情况 点击此处添加完成情况具体内容 33% 42% 55% 57% 62% 32% 其他行业 点击此处添加完成情况 点击此处添加完成情况具体内容 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4 第四章 发展计划 公司战略目标 短期盈利计划 五年发展计划 产品衍生品 市场拓展计划 未来发展预测 产品形式 LOGO 名称 Product form 电脑客户端 线下门店 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 手机店面 点击此处添加内容 点击此处添加内容 产品 形式 网站详情 点击此处添加内容 点击此处添加内容 添加您的公司 线下推广方案 01 LOGO 名称 Line extension scheme 02 03 候车厅广告 添加您的公司 04 楼体广告 LED 广告 电梯广告 点击此处添加部门情况 点击此处添加部门情况 点击此处添加部门情况 点击此处添加部门情况 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 执行方式 LOGO 名称 Execution mode 日程安排 点击此处添加内容 点击此处添加内容 行动策略 点击此处添加内容 点击此处添加内容 01 02 03 04 客户服务 点击此处添加内容 点击此处添加内容 后勤保障 点击此处添加内容 点击此处添加内容 添加您的公司 产品开发计划 LOGO 名称 Product development plan 核心产品 主要产品 附属产品 其他产品 01 02 03 04 点击输入小标题 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 添加您的公司 点击输入小标题 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 销售网络布局 点击输入小标题 点击此处添加内容 LOGO 名称 Sales network layout 点击输入小标题 点击此处添加内容 添加您的公司 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击输入小标题 点击此处添加内容 点击输入小标题 点击此处添加内容 第五章 财务与融资 成本预算 资金缺口 融资计划 融资用途 目标预测 保障措施 成本分析 LOGO 名称 Cost analysis 添加您的公司 25% 支出成本概述 30% 支出 成本 10% 我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战， 正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的 信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、 更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇 章，为集团公司油气主业发展提供强有力的 金融服务与支持。 25% 10% 财务与融资 ● 成本预算 ● 资金主要用途 ● 资金缺口 ● 结束语 ● 融资计划 融资计划 LOGO 名称 Financing plan 添加您的公司 重要内容情况 您的标题 01 您的内容打在 您的标题 02 您的内容打在 您的标题 03 您的内容打在 这里，或者通 这里，或者通 这里，或者通 过复制您的文 过复制您的文 过复制您的文 本后 本后 本后 点击此处添加部门情况 点击此处添加内容 重要内容情况 点击此处添加部门情况 点击此处添加内容 重要内容情况 点击此处添加部门情况 点击此处添加内容 市场开拓计划 LOGO 名称 Market development plan 添加您的公司 公司必须清醒地看 公司必须清醒地看 到前进中的困难与 挑战，为集团公司 周边 市场 提供强有力的金融 挑战，为集团公司 提供强有力的金融 服务与支持。 服务与支持。 本地 市场 到前进中的困难与 公司必须清醒地看 细分 市场 高端 市场 到前进中的困难与 公司必须清醒地看 挑战，为集团公司 到前进中的困难与 提供强有力的金融 挑战，为集团公司 服务与支持。 提供强有力的金融 服务与支持。 结束语 点击此处添加部门 情况 新市场 点击此处添加内容 新机遇 LOGO 名称 Concluding remarks 点击此处添加部门 新模式 情况 新项目 点击此处添加部门 情况 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加部门 添加您的公司 点击此处添加部门 情况 情况 点击此处添加内容 点击此处添加内容 新思路 THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE 谢谢您的指导 我们将竭尽全力做的更好！ 汇报人： xxxxx 现任职销售部经理，毕业于美国麻省理工 大学设计系，曾获全国“十佳青年”。 相信在我的带领下，公司一定会步入一个 新的纪元，开拓创新。
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人力资源部工作总结模板
共 31 页，为人力资源工作总结 PPT 模板， 可参考 2022 人力资源部工作总结 【简洁大气】【框架完整】 【修改方便】【关键实用】 企业名称： XXX 汇报人： XXX 目录 CONTENTS Work plan for next year 明年工作计划 Main Problems Existed 存在的主要问题 Work highlights 人力资源工作亮点 Completion of major work 主要工作完成情况 Human resource management 人力资源配置管理 01 02 03 04 05 01 PART 01 人力资源配置管理 Human resource management 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘渠道比较 Comparison of recruitment channels 公司现有在岗人员主要分为三种途径： 网络 招聘 现场 招聘 内部 介绍 2020 年招聘渠道主要有以下： 方式 费用 有效期 备注 状态 XX 网招聘 8888 元 / 年 截至 2020 年 12 月 31 日， 1 年有 效期 发布职位 200 条 查看简历数 8888 份 已开通 3888 元 / 年 截至 2020 年 12 月 31 日， 1 年有 效期 全年不限次数 每周三六开放 未开通 XX 人才市场 现场招聘 周边招聘市场比较 The Comparison of Recruiting Markets Around 人才市场 主要对象 费用及期限 提供服务 位置 XX 人才市场 技工、普工 一年期： 8000 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 司机、普工 半年期： 3888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 所有类别 一年期： 18888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 各部门入职及离职总人数 Total number of employees and separations in each department 入职 17 10 12 8 人事部 人事部 市场部 市场部 销售部 20 20 离职 13 16 13 推广部 客服部 21 事业部 后勤部 年度总入职 100 人，离职 80 人 9 19 15 10 销售部 推广部 客服部 事业部 财务部 各部门每月入职及离职人数 Monthly entry and departure numbers of departments 部门入职情况 8 8 7 7 6 人事部 5 销售部 市场部 推广部 4 3 三月 六月 九月 十二月 6 人事部 5 销售部 客服部 4 事业部 3 财务部 2 1 部门离职情况 市场部 推广部 客服部 事业部 财务部 2 1 三月 六月 九月 十二月 人力资源各项指标统计 Human resources indicators statistics 学历结构 人员类别结构 600 700 500 600 500 400 400 300 2017 年 200 2018 年 100 0 300 200 100 2017 年 2018 年 0 士 硕 科 本 专 大 下 ） 以 技 及 中 中 （ 高 专 中 上 员 员 员 员 员 以 人 人 人 人 人 及 术 理 销 产 助 层 管 营 辅 技 生 中 程 接 工 直 图表说明： 17 年中专（中技）以上人员数量所占比 图表说明： 17 年和 18 年比较除中层以上人员没有变 例为 28% ， 18 年占比 35.8% ，占比提高 7.83% 动，其他人员都增加了 公司员工培训情况 Training of employees in the company 培训总人次 3888 人 外训人次： 88 人 外训课时： 288 小时 内训人次： 3688 人 内训课时： 7888 小时 培训总课时 7999 小时 备注 : 人均受训学时为 24 小时，比 去年同期增长 64.2% ，培训费用支 出共计 2800 元。 02 PART 02 主要工作完成情况 Completion of major work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘工作 Recruitment work 人员招聘 按需招聘、校园招聘 人才资源、信息收集 与附近多所高等院校建立长期 合作关系，建立人才储备库 员工之间转介绍 在政府的帮助下开拓附近新的 用工市场 人事管理 Personnel management 签订、整理劳动合同 提供各项人力数据及材料 01 02 06 健康证年检 梳理员工档案、分类管理 03 专业技术资格考试 05 04 组织初、中、高级职称申报 培训管理 Training management 助理以上 管理干部 “ 职业化形象与商务礼 仪”满意率 93% 助理级以上 管理干部 “ 中层危机” 、“超越执行 力” 、“年度培训规划”、 “打造高品质沟通团队”、 “年度绩效考评、薪酬设计、奖 惩制度设计与违纪员工处理”、 “优秀员工训练营” 生产人员 “ 杰出生产管理干部管理 技能提升” 满意率 84% 、“安全生产管理” 满意率 79% 培训管理 Training management PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 员工继续教育： 新员工入职培训： 员工转正考核之安全 制造部门员工技能考 组织员工去总公司学习 三级安全培训 转正考试 核 绩效管理 Performance management ONE 日常绩效管理 各部门月度绩效评定 月度考核 考核与每个人挂钩，在当月工 资里体现 TWO 制度考核 Institutional assessment PART 02 PART 04 安全生产考核 环境卫生考核 PART 01 员工技能评定考核 PART 03 PART 05 各类违规违纪事件进行跟 协助其他部门对有关制度 的执行情况进行抽查（如 6S 检查、消防安全检查） 踪调查并出具处理意见 薪酬管理 Compensation management 薪资核发 绩效调薪、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特 殊岗位津贴 年检与社保 2020 年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参 保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣 2020 养 老、失业等应补交金额 完成年度预算与人力成本 KPI 指标的分析 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 专项工作 Special work PART 01 PART 02 PART 03 组织技师等级评定 一线员工梯队干部 组织季度优秀员工 组织高新技术申报 工作 员工满意度调查 队伍建设 组织工会指压板活 动 评定 协助配合内审工作 团队建设 Team building 定期组织部门例会，分享工作 信息 成员调整，岗位变动，职责重组、工作 交接，平稳过渡 积极申报高新技术立项： 强化部门绩效管理，持续提高 内训师队伍建设、安全 工作效率 知识竞赛 03 PART 03 人力资源工作亮点 Highlights of human resources work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 工作亮点 Work highlights 校企合作 加强校企合作 加大招工宣传、争取 政府资源 制度建设 结合《劳动合同法》梳理人力 资源管理业务流程 建立健全人力资源管理制度体 系 ，拟定《人事管理制度》 完善员工福利、员工激励等三 项制度 工作亮点 Work highlights 培训管理 点面结合，重点突出， 形式多样，成效显著 学习创新 争取政府支持 组织制造部员工劳动 组织高新技术申报材料 节能竞赛 的填报，获得国家相应 资金支持共计 88888 元 （已入财务帐） 04 PART 04 存在的主要问题 Main Problems Existed 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 存在的主要问题 The main problems PART 01 PART 02 PART 03 培训管理的系统性有待加强，行动 管理干部运用绩效工具指导员工改 梯队干部队伍建设刚刚起步，继任 改进计划实施情况的后续跟进乏力， 进绩效，加强团队建设的能力有待 者的选拔、培养、评估未能有效跟 内训师队伍建设需探索新的思路 进一步提高，绩效跟进与辅导不足， 进 绩效反馈与绩效改进普遍缺失 05 PART 05 明年工作计划 Work plan for next year 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 明年总体工作目标 Overall target for next year's work 01 03 服 务 紧紧围绕 2021 年公司经营战略，以完成 2021 年销售目标 为核心，以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服 务销售一线，服务研发一线，服务生产一线，服务管理中 心。为各部门提供切实有效的人力资源支持，使人力资源 部真正成为业务部门的绩效伙伴。 02 根据新形势、新要求，结 以全面提升人力资源效率 合企业实际需要，以“快 指标为目的，加强业务学 速反应，高效执行”为原 习，提升专业素质与管理 则，突破常规，创新思维、 技能，建设高效、专精的 创新方法，为企业各项变 人力资源管理团队。 革提供有力支持。 创新 提高 明年重点工作 Focus on next year's work 培 训 继任者 培训系统设计体系，培育 加大梯队干部队伍的建设力度， 拓宽继任者候选人的选拔面，系 内部培训师队伍，构建内 统设计、密切跟进继任者的培养、 部课程体系 考核与评估 绩 效 全面推行绩效的过程管理，跟进 绩效评价反馈及绩效改进计划的 实施情况，引导部门负责人运用 绩效管理工具完善团队建设 明年招聘工作 Recruitment next year 人员招聘 扩宽招聘渠道，尝试摸索 多种招聘渠道； 完善“人才库”、充实企 业人才信息资源 进一步完善招聘台帐的设 计，加强招聘效率指标的 基础数据的记录与统计 联合高等院校 提供人员支持 人事管理 Personnel management 员工关系管理 劳动合同管理； 完善员工关系管理的相 关流程； 加强对用人部门进行员 工关系管理的辅导； 人事档案、人员信息管理 完善员工人事档案材 料管理； 加强人事基础数据的 统计； 培训管理 Training management PART 01 分析培训需 求，系统制 定培训计划 PART 02 PART 03 PART 04 PART 05 内训师队伍 加强培训效 完善培训数 新人培养计 的建设 果的跟进 据库 划 2022 演示完毕感谢聆听 【简洁大气】【框架完整】 【修改方便】【关键实用】 企业名称： XXX 汇报人： XXX
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案例：招聘工作总结，绝对经典PPT
招聘组 2018 年度工作总结 报告部门：人力资源部 招聘组 报 告 人： 报告日期： 2018-12-30 报告目录 Report outline 1 2018 年度目标达成情况 2 2018 年度重点工作回顾 3 2018 年度存在的问题与不足 2 1 2018 年度招聘组目标明细 1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率 干部招聘 员工招聘 招聘 目标 3 员工招聘达成率 1.1 员工招聘达成率≥ 85% 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 平均 目标 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 实绩 100% 96.6% 100% 43.39% 53.84% 156% 122.8% 88.8% 81% 100% 100% 95.2% 评价 达成 达成 达成 未达成 未达成 达成 达成 达成 未达成 达成 达成 达成 120% 100% 80% 目标 60% 实绩 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 平均 全年员工招聘达成率为 95.2% ，达成优秀目标 ! 4 1.2 干部招聘达成率 干部招聘完成率：≥ 85% 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 平均 目标 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 实绩 100.0% 73.4% 65.9% 76.40% 69.81% 86.8% 67.2% 72.8% 81.00% 81.8% 87.7% 78.4% 评价 达成 未达成 未达成 未达成 未达成 达成 未达成 未达成 未达成 未达成 达成 未达成 120% 100% 80% 目标 60% 实绩 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 平均 全年干部招聘达成率 78.4% ，未达成目标 ! 5 1.3 目标达成之总结 干部招聘： 78.4% 未达 成 员工招聘： 95.2% 达成 招聘 目标 全年员工招聘达成率较高，但今年公司订单不足、员工需求不高。 干部招聘达成率较低，原因干部离职率、公司人才吸引环境、薪酬 水平、招聘力度都有所不足。 6 2 2018 年度重点工作回顾 2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设 7 2.1 普工招聘 2010 524 138 1834 210 产线作业员 辅助工人 集团总部 东莞事业部 五金触点 共招聘员工 2358 人 男：1025 1: 女： 13331.3 男女比例合理 27.6% 72.4% 高中或以上 8 2.2 干部招聘 五金触点 ; 71 11 集团 ; 154 96 Series 1 B C D 231 100 东莞事业部 ; 113 76 共招聘干部 38 338 人 学历分布合理 44 24 24 17 D 层级 4 5 C 层级 6 0 0 B 层级 9 2.3 岗位说明书的编写完善 12 年 3 月 到场人数 前 12 标题 年4月 12 年 5月 标题 12 标题 年6月 12 标题 年7月 项目导入 编写宣导 完成集团及 完成五金触 岗位说明书 格式策划 东莞事业部 点的审核修 应用，如招 推进计划 的审核修改 改 聘培训等 统一 格式 明确 职责 任职 资格 明确 能力 对接 应用 集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成 10 2.4 辅助工 人 人员定编缩编 后 ; 146 后 前 ; 199 0 186 128 11 C A B 减员 133 人。 200 50 五金 23% 前 ; 442 150 C 人数 D 减员后层级构成 E 东莞 21% 减员后部门构成 人员缩减 146 37 B 集团其他 23% 前 人数 100 触点 11% 后 ; 362 职员 A 集团技术 21% 机构扁平 部门构成更合理 层级构成更合理 11 2.5 普工薪酬调查 50P; 1100 65P; 1200 加班基数 75P; 1200 85P; 1300 50P 65P 95P; 1350 三友 ; 1350 8 月份数据 75P 85P 50P; 1300 65P; 1320 底薪 75P; 1350 85P; 1400 95P 三友 95P; 1450 三友 ; 1350 调查莆心湖周边 80 家企业普工薪酬，为三友调薪提供参考。 12 2.6 校园招聘 31 人 学校类别 211 类 : 6 人 6 非 211: 25 人 专业构成 5 机械类 : 10 人 电子类 : 10 人 其他类： 11 人 学历构成 1 2 签约学生 信息 3 4 英语水平 英语六级： 16 人 英语四级： 13 人 硕士： 1 人 本科： 30 人 男女比例 男： 20 人 女： 11 人 院校、专业、男女比例、英语 水平符合需求，结构合理！ 总人数 13 2.7 招聘体系建设 人员编制管理办法 招聘管理制度 2 1 结构化面试题库 2018 年 招聘体系 建设！ 3 4 内部竞聘管理办法 14 2018 年度存在的问题与不足 3 工作过度饱和 编制缩减后，负责招聘由原来 3 人压编到 1 人。 干部离职率高，需求高位，招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。 缺少时间进行招聘规划、体系建设，维持性工作多。 选人缺乏标准 公司未有个性化的人才素质模型，人力资源部缺乏评价手段，选才过度主观。 用人部门缺乏面试专业知识，选人凭感觉，“像我”现象严重。 不重视面试过程 许多部门不重视面试，面试拖拉，给求职者不良印象 用人部门少去人才市场协助 15 2018 年度存在的问题与不足 3 人员需求临时性 关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性 循环。 员工招聘需求随意性、临时性大，年度 3 次通知停止招工，停止一段时间后又马上 要人。 新人离职率高 新人离职率高， PQE 、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。 东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年 7 月数据统计显示自 2011 年 7 月到 2018 年 7 月新进拉长 18 位，除张俊华外无一人留下。 16 2018 年度存在的问题与不足 3 资源不足 医院体检车辆小，人多时过度超载、挤座，给新员工印象差。 门口无专门普工招聘处。 去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前往，应聘人员无车接。 普工招聘忙季需在外设点招聘，但无车送。 新人离职率高 新人离职率高， PQE 、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。 东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年 7 月数据统计显示自 2011 年 7 月到 2018 年 7 月新进拉长 18 位，除张俊华外无一人留下。 17 谢谢大家！ 18
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行政人事部工作总结与计划-带内容模板
行政人事部 工作总结与计划 汇报时间： 12 月 18 日 汇报人：蓝素材 201X 年度人力资源管理总体思路 前 本次工作总结从公司人力资源管理现状出发，对存在的问题作了比较客 观深入的分析，明确了今后人力资源管理的发展方向，并制定了较为具体 的实施措施。 人力资源管理是公司 201X 年完成经营指标的重点辅助环节，在“以人 为本”精神的指导下，我们将重点完成如下工作：整改目前存在的各种问 题（如团队沟通问题等）、强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系 的改革、不断完善人才配置和人才激励机制，为不同岗位、不同业务序列 的员工辅助设计职业生涯规划，使每一位员工都能清楚自己在公司的定位 言 和发展前途、强化培训管理，使各级员工在公司系统化的培训和自身努力 下得到真正的进步，最终使公司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管 理为主导的人力资源管理模式的转变。 目 1 录 2017 年公司行政人事工作整体概况 •人员配置 2 •人员发展 行政人事工作的总结和计划 •薪酬福利 •劳动关系 •行政事务 3 2018 年公司信息化建设 1 2017 年公司行政 人事工作整体概况 2017 年涵盖的工作内容以及差距分析 行政事务管理 人力资源管理 企业文化建设 长处 欠缺的地方 • 行政管理的制度相对 • 内部沟通的有效途径不足 • “ 奖优罚懒”的奖惩管理不足 健全 改善启发 • 加强上下、部门沟通的有效管 道 • 强化奖惩手段 • 细化行政辅助类工作的方法 • 缺乏后备人才保留 / 培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏 • 修订业绩考核机制和关键业绩 • 计划验收型的绩效考 关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源 • 需加强员工的职业发展机会规划与 沟通 • 薪酬奖励机制执行力度不足 • 员工对企业文化认知 • 需强化企业精神并提供升迁管道给 • 强建立基本的公司价值体系和信念 • 化企业文化培训和考核 核管理模式 • 度增强 具有明确的企业文化 管理手册 优异员工 • 缺乏培训和考试的长效机制 考核指标 • 加强优秀人才的培训培养管理 • 鼓励合理化建议 • 修订有效的薪酬奖励和员工职 业发展机制 人才市场的低端人才供大于求，同时高端和特殊人才稀缺。 整体 状况 •2017 年中国市场 整体平均加薪率 7.9 ％以上 •最为广泛采用的举措的则 •2017 年有 87% 的参 调公司增加员工人数 （ 2013 年仅有 60% ），平均增加数 量接近企业员工总数 的 1/4 •高绩效员工与普通绩 效员工的年度奖金差 距是 2-3 倍，企业将薪 酬杠杆向高绩效人才 倾斜的趋势愈发清晰。 •有 51% 的公司为鼓励员工稳 定性，提供了“长期留任激励 奖金”，该奖金平均可达 2.5 个月工资；也有相当数量的公 司提供了目标绩效奖金、特殊 福利包、股票期权等多种计划 来保留人才 是企业专门的培训和发展 项目（ 58% ），培训作为 提升员工技能及敬业度的 重要手段，无疑会成为人 力资源工作重心，以配合 企业的再度启航 2 行政人事工作的总 结和计划 •人员配置 •人员发展 •薪酬福利 •劳动关系 •行政事务 员工总体情况 人 员 配 置 29% 42% 20% 研发类 营销类 生产类 综合管理类 2 3 4 1 9% 员工稳定性有待提高 系列 2 系列 3 1—3 月份 4—6 月份 2.8 1.8 2 2.5 2 2.4 人 员 配 置 3 3.5 4.3 4.4 4.5 5 系列 1 7—9 月份 8—6 月份 从图表中可以看出： A 、 2017 年春节后是普遍的离职高峰期，人员流动明显增加。 B 、 2013 年 7 月份开始， 随着经济形势好转，营销人员数量增加明显。 离职原因概况：公司制度严格；竞争对手针对性的招聘；工作岗位挑战性不强；职业发展 机会的有限性；薪资水平不满意；氛围压抑、积极性不强；办公环境不理想；人际关系的处理 不善；上下级、部门间沟通不畅；加班时间长，等。 员工队伍的学历结构有待提高 全体员工学历情况分析 部门学历情况分析 4% 8% 0.3; 31% 34% 人 员 配 置 16% 0.66; 69% 29% 大专 本科 中专 初中 硕士 硕士 本科 大专 2017 年在员工招聘中我们重视岗位和学历的适应度，更多地是根据岗位对在岗者的要求选择适应的学历， 同时重视高学历人员的选择。 从公司整体学历分布上看：研发系统的整体学历水平最高，高学历人员比例 70% ，高于去年同期 60% 的水平。 2018 年计划仍需要在高学历、高层次人才招聘上下功夫，研发高学历层次力争达到 80% ，其他部门 人员（生产员工除外）原则上选择大专以上学历。 新老员工更替比例不合理 入职年限分析表 2017 年底， 2 年以上的在职员工仅 14% ， 1 年以下的新入职员工数达 57% 。 人 员 配 置 1-2 年 29% 多数老员工熟悉公司制度、掌握着公司核心 部门或环节、有着丰富的失败教训或成功经 验，因此新老员工在职比例的不合理会将影 响工作效率、企业文化传承和经验积累等。 1 年以下 2018 年将改善新老员工的比例关系：增强 新老员工的经验交流、扩大导师制的适用范 2 年以上 14% 围、做好老员工的职业生涯规划等。 年初人力资源规划的具体内容 根据岁末年初离职情况制订相应的 主要完成网络招聘的续约 招聘补充计划，在中长期内使岗位 以及开拓多种招聘渠道已 职务空缺能从质量上和数量上得到 利于 2014 年招聘计划的 合理的补充 落实 人 员 配 置 人员补充规划 岗位编制规划 招聘渠道拓展 人力调配规划 主要完成 2018 年公司各部门定 主要依据公司各部门、岗位职 员定编问题 务的专业分工来内部配置、提 拔或调动所需人员 员工职业发展路线图 1 个人的能力评估 6 扩大导师制范围 根据企业战略计划的要 求并在明确员工发展方 人 员 发 展 2 个人发展目标 向的前提下， 员工个人发展计划 在企业内部通过有效途 径改善和提高员工的素 3 个人发展档案 4 质和技能，合理规划职 业发展路线图。 公司发展需要 5 上级和下级经常沟通 公司岗位后备计划 培训计划 轮岗计划 10 9 8 7 扩大导师制，帮助员工成长 导师制概念 是指为每一位导师有针对性地带一位新员工，这位导师通过正式与非正式的途径将自己 的知识传授给新员工，使新员工能够在新的工作岗位上更好地适应和发展。 人 员 发 展 导师制扩大的意义 1 •帮助领会企业文化 4 2 •理解经营管理战略与策略 5 •提高专业技能 3 •提升综合素质 6 •传承成功经验 •提高经营管理技能 建立岗位后备制度，进一步提供员工 / 干部发展机会 关键职位 分析关键职位应考虑 人 员 发 展 •对公司发展的重要性 •人才市场供需情况 •失去现职位上干部 / 员工的可能性 •职务不高但属于关键岗位的职位 关键职位要求 •完善《岗位说明书》，使其能体现对关键职位的 详尽要求。 •编制《后备人才管理办法》。 岗位后备 岗位后备分析 •各部门与人力资源部一起，根据职位要求和绩效 •人力资源部负责每年对岗位后备制度执行情况进 考核结果，进行分析，挑选岗位后备，同时对他 行分析，确保制度完善。 们提出发展方向。 •这项工作应与人员轮换、个人发展相结合。 薪酬制度改善思路 •酬调整依据 • 考虑公司的经营状况，制定薪资调整的关键关联指标。 •调整薪酬结构 薪 资 福 利 • 依据最低工资制度每年调整最低工资标准，薪资制度符合国 家和本地的政策以及劳动法规 • 扩大公司奖惩的力度和范围，拉开收入差距，利用工资收入 基本 工资 福利 总额 杠杆驱动员工积极性 • 制定与经营业绩挂钩的业绩奖金发放制度 •绩效工资改革 奖金 • 考核的结果细分为 5-10 个等级，按完成比例发放绩效工资 •薪酬管理制度 • 升级薪酬福利管理制度 • 严格执行年度薪资调整制度 高薪酬水平、低薪酬成本是我们薪酬制度的目标 福利制度改善思路 各项补贴。通讯补贴、工龄津贴、结婚生育礼金、以及其他 工作奖励 公司目前福利： 根据政策，公司为员工办理社会保险，包括养老、医疗、失 业、生育、工伤保险（生产类员工除外）。 薪 资 福 利 根据政策，国家规定的休假制度 增加生产员工社会保险，解决员工的门诊和住院治疗费问题以及可能防范存 在的工伤风险。 增加住房公积金，按国家政策缴纳。 2018 年福利改善思路： 根据《劳动法》，建立员工的带薪年假制度 在法律规定的范围内，在符合公司薪酬政策，考虑公司负担水平的前提下， 开发个体化的弹性福利计划。以满足员工对福利的不同偏好，充分发挥福 利的长期激励作用。 增加原有福利的奖励范围和额度。 劳动关系 公司劳动关系管理现状： 2018 年公司劳动关系管理目标： 劳 动 关 系 深圳户籍员工人事档案管理，托管在深圳市人才交流中心 和南山劳动局，外地办事处人员社保全部在深圳缴纳。 招调工办理完毕 10 人。 2017 年无新增劳动纠纷。 劳动关系新员工签订一年期，续签员工为三年期。 1 、劳动争议零纠纷 2 、招调工指标 5-10 人 行政事务 1 、文控体系：规范文控体系，做好公司文书工作，制定规范的管控流程。 2 、信息安全：严格管控电脑设备、实施加密系统、同时考虑提高效率的措施。 3 、固定资产台帐：制作耐用品和消耗品台帐，节约资源，节省开支。 行 政 事 务 4 、办公室设施管理：做好办公室卫生和 5S 管理，座位已经接近饱和，急需扩充。 5 、对外支出费用：主要包括以下：办公文具用品、厂房房租、加班订餐、宿舍房租、 办公室维护、招聘费用、节日礼金、电话费用、招待费用等。 6 、车辆管理：实现车辆有效使用，又确保安全、费用节省，全年无重大安全事故。 7 、体育活动：继续组织体育兴趣小组，每月每季度都有活动项目。 8 、满意度调查：每季度进行一次公司员工满意度调查活动，改善行政管理工作。 9 、项目管理：包括 ISO9001\3C 以及内控在内的项目管理工作。 10 、管理咨询：与深圳市百思特企业管理咨询有限公司合作进行绩效改善项目。 3 2018 年公司信息 化建设 以提高效率为首要目标执行信息化建设项目 名称 研发项目管理系统 人力资源管理系统 内部网站 详细内容 提高研发项目管控和人力配备能力 考勤、培训、劳动合同、绩效考 核、薪资等管理内容 提高工作效率、实现无纸化办公 以提高效率为首要目标执行信息化建设项目 名称 视频、电话会议平台 信息安全管理系统 知识库查询系统 详细内容 实现总部与分公司沟通顺畅、高效，节省 成本 对重要数据加密处理，保护商业 机密 总结工作成果方便检索查询 2018 年组织架构规划图 董事会 总经理 投资发展部 运营部 营销系统 研发系统 生产系统 综合系统 客户服务部 市场部 销售部 中试部 软件部 硬件部 仓库 生产部 品质部 工程部 大客户部 各办事处 行政人事部 财务部 采购部 渠 道 部 技 术 支 持 部 稽 核 部 维 修 组 法 务 部 感谢一路有你 计划一定要有执行，执行一定要有结果！ 汇报时间： 12 月 18 日 汇报人：蓝素材
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人事行政工作总结与计划 PPT模板
行政人事部 工作总结 & 新年计 划 2018 年度人力资源管理总体思路 人力资源管理是公司 201X 年完成经营指标的重点辅助环节，在“以人为本” 精神的指导下，我们将重点完成如下工作：整改目前存在的各种问题（如团队 沟通问题等）、强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系的改革、不断完 善人才配置和人才激励机制，为不同岗位、不同业务序列的员工辅助设计职业 生涯规划，使每一位员工都能清楚自己在公司的定位和发展前途、强化培训管 理，使各级员工在公司系统化的培训和自身努力下得到真正的进步，最终使公 司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管理为主导的人力资源管理模式的转 变。 目 录 CONTENTS 01 02 03 2017 年公司行政 人事工作整体概况 行政人事工作 的总结和计划 2018 年公司 信息化建设 工作内容以及差距分析 长处 欠缺的地方 改善启发 行政事务管理 请在此处输入文本 请在此处输入文本 请在此处输入文本 人力资源管理 请在此处输入文本 请在此处输入文本 请在此处输入文本 企业文化建设 请在此处输入文本 请在此处输入文本 请在此处输入文本 STEP 01 2017 年公司行政 人事工作整体概况 请在此处输入标题 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标 点击添加相关标题文字，点击添加相关标 点击添加相关标题文字，点击添加相关标 点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字，点击添 题文字，点击添加相关标题文字，点击添 题文字，点击添加相关标题文字，点击添 题文字，点击添加相关标题文字，点击添 加相关标题文字。 加相关标题文字。 加相关标题文字。 加相关标题文字。 请在此处输入标题 请替换文字内容 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。 请替换文字内容 题文字。 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。 请替换文字内容 题文字。 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。 题文字。 请在此处输入标题 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字。 STEP 02 行政人事工作 的总结和计划 •人员配置 •薪酬福利 •人员发展 •行政事务 •劳动关系 请在此处输入标题 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字。 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 标题文 字 标题文 字 标题文 字 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字。 关标题文字，点击添加相关标题文字。 标题文字 请在此处输入标题 请替换文字内容 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。 题文字。 1 YOUR TITLE 2 YOUR TITLE 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。 3 YOUR TITLE 4 YOUR TITLE 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。 请在此处输入标题 输入您的小标题 销售额 点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字，点击添 加相关标题文字。点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。点击添 加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。点击添加相关标题文字，点击添 加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 点击添加相关标题文字。 请在此处输入标题 请替换文字内容 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。 STEP 03 2018 年公 司信息化建设 请在此处输入标题 请替换文字内容 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。，点击添加相关标题文字， 修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。，点击添加相关标题文字， 修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。，点击添加相关标题文字， 修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请在此处输入标题 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 请替换文字内容 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 相关标题文字，点击添加相关标题文字。 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字，点击添加相关标题文字。 请替换文字内容 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字，点击添加相关标题文字。 请替换文字内容 相关标题文字，点击添加相关标题文字。 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字，点击添加相关标题文字。 相关标题文字，点击添加相关标题文字。 请在此处输入标题 坐标轴标题 人员流动总体情况 30 25 20 15 10 5 0 从图表中可以看出： 10 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 月 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 入职人员 人数 3 5 入职人员 百分比 3% 5% 离职人数 人数 4 5 离职人数 百分比 4% 5% 22 13 10 11 24 20% 12% 9% 10% 22% 16 8 9 10 7 15% 7% 8% 9% 6% 11 10% 9 8% 11 月 份 12 月 份 月 平 均 6 3 4 2 10 5% 3% 4% 2% 9% 3 2 11 2 7 3% 2% 10% 2% 7% A 、 2017 年春节后是普遍 的离职高峰期，人员流动明 显增加。 B 、 2013 年 7 月份开始，随 着经济形势好转，营销人员 数量增加明显。 离职原因概况： 公司制度严格；竞争对手针对性的招聘；工作岗位挑战性不强；职业发展机会的有限性；薪资水平不满意；氛 围压抑、积极性不强；办公环境不理想；人际关系的处理不善；上下级、部门间沟通不畅；加班时间长， 感谢您的耐心观看
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HR年度培训工作总结
1 目 录 1 年度培训计划完成情况 2 年度重点工作开展情况 3 培训专员业务素质提升 4 下一步的重点工作计划 2 1 年度培训计划完成情况 整体情况 2021-2021 年度（ 4-9 ）月份培训基本信息 分类 年度计划情况 4-9 月累计完成情况 年度计 累计完 年度完 累计参加培 累计培训 累计培训 计划内 计划外 通用类 专业类 划数 成数 成率 训总人数 学时总计 费用总计 项目数 项目数 项目数 项目数 公司级 24 21 88% 1383 3962 9880 21 16 14 23 人事行政部 20 14 70% 106 228 0 14 0 3 11 财务部 22 20 91% 232 581 0 20 0 4 16 部 贸易部 28 23 82% 390 925 0 23 0 6 17 门 生产部 67 58 87% 567 1173 0 58 3 3 58 级 储运部 30 23 77% 381 959 0 23 0 0 23 品管部 22 16 73% 162 375 0 16 0 4 12 合计 213 175 82% 3221 8203 9880 175 19 34 160 3 1 年度培训计划完成情况 部门 整体情况 各月年度计划课程数 4月 5月 6月 7月 8月 9月 公司级 3 3 3 3 2 3 2 1 1 人事行政部 3 3 2 1 1 1 2 1 财务部 3 3 3 2 2 2 1 贸易部 5 5 5 2 2 2 生产部 9 9 9 8 10 储运部 4 4 4 4 品管部 3 3 3 合计 30 30 29 部门 10 月 11 月 12 月 1 月 小计 2月 3月 1 1 1 24 1 1 2 2 20 2 1 1 1 1 22 1 1 2 1 1 1 28 10 3 2 2 2 2 1 67 2 5 1 1 1 1 2 1 30 2 2 3 1 1 1 1 1 1 22 22 21 26 11 9 9 8 10 8 213 2月 3月 各月年度计划课程完成数 10 月 11 月 12 月 1 月 小计 4月 5月 6月 7月 8月 9月 公司级 3 4 3 3 3 5 21 人事行政部 4 4 1 1 0 4 14 财务部 5 3 3 2 4 4 21 贸易部 5 5 4 2 4 3 23 生产部 8 9 10 8 10 13 58 储运部 品管部 合计 4 3 32 3 3 31 5 3 29 4 2 22 2 1 24 5 3 37 0 0 0 0 0 0 23 415 175 1 年度培训计划完成情况 部门 4月 公司级 3 人事行政部 4 财务部 5 贸易部 5 生产部 8 储运部 4 品管部 3 合计 32 5月 4 4 3 5 9 3 3 31 6月 3 1 3 4 10 5 3 29 整体情况 各月年度计划课程完成数 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 3 3 5 1 0 4 2 4 4 2 4 3 8 10 13 4 2 5 2 1 3 22 24 37 0 0 0 0 2月 0 3月 0 小计 21 14 21 23 58 23 15 175 5 1 部门 年度培训计划完成情况 4月 公司级 100% 人事行政部 133% 财务部 167% 贸易部 100% 生产部 89% 储运部 100% 品管部 100% 合计 107% 5月 133% 133% 100% 100% 100% 75% 100% 103% 6月 100% 50% 100% 80% 111% 125% 100% 100% 7月 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 整体情况 各月年度计划课程完成率 8月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 150% 167% 0% 0% 0% 0% 0% 400% 0% 0% 0% 0% 200% 200% 0% 0% 0% 0% 200% 150% 0% 0% 0% 0% 100% 130% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 0% 0% 0% 0% 50% 100% 0% 0% 0% 0% 114% 142% 0% 0% 0% 0% 2月 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3月 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 完成率 88% 70% 95% 82% 87% 77% 68% 82% 每月完成率高于 100% 是因为完 成了其他月份的课 程 6 1 年度培训计划完成情况 部门 整体情况 各月培训时数 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 1 月 人事行政部 185 135 99 88 96 140 财务部 208 106 153 30 270 156 储运部 474 298 276 243 120 185 贸易部 404 233 237 92 337 199 品管部 380 126 101 91 54 生产部 386 210 348 264 合计 2037 1108 1214 808 小计 2月 3月 743 923 1596 1502 128 880 622 729 2559 1499 1537 0 0 0 0 0 0 8203 7 1 年度培训计划完成情况 部门 整体情况 各月人均时数 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 1 月 人事行政部 3 2 2 1 2 2 财务部 10 5 7 2 14 7 储运部 8 5 4 4 2 3 贸易部 5 3 3 1 5 3 品管部 9 3 2 2 1 生产部 3 2 3 2 平均 5 3 3 2 小计 2月 3月 13 44 27 21 3 21 5 6 21 4 4 0 0 0 0 0 0 4 8 1 年度培训计划完成情况 整体情况 2021-2021 年度各月参训人次 部门 4月 人事行政部 79 财务部 79 5月 57 44 6月 62 71 7月 44 15 8月 6 62 9月 62 67 10 月 11 月 12 月 1 月 2月 3月 小计 310 338 储运部 贸易部 167 146 51 124 121 128 103 46 28 72 82 106 552 622 品管部 74 71 55 40 9 68 317 生产部 合计 2009 年 237 782 7 124 471 6 199 636 1 125 373 53 122 299 53 275 660 397 0 453 0 447 0 70 0 27 0 106 0 66 1082 3221 1686 9 1 年度培训计划完成情况 公司级部分 2021-2021 年度公司级培训完成情况 月份 年度计 年度完 本月参加培 本月培训学 本月培训 计划内项 计划外项 通用类项 专业类项 划数 成率 训总人数 时总计 费用总计 目数 目数 目数 目数 4月 13% 335 856 0 3 6 3 6 5月 29% 155 331 0 4 1 4 1 6月 42% 361 620 3000 3 1 0 4 54% 149 298 0 3 3 1 5 8月 67% 54 1056 6880 3 0 3 0 9月 88% 329 801 0 5 5 3 7 88% 1383 3962 9880 21 16 14 23 7月 合计 24 24 10 1 年度培训计划完成情况 部门级部分 2021-2021 年度部门级培训完成情况 月份 年度计 年度完 本月参加培 本月培训学 本月培训 计划内项 计划外项 通用类项 专业类项 划数 成率 训总人数 时总计 费用总计 目数 目数 目数 目数 人事行政部 7% 106 228 0 14 0 3 11 财务部 11% 232 581 0 20 0 4 16 贸易部 12% 390 925 0 23 0 6 17 31% 567 1173 0 58 3 3 58 储运部 12% 381 959 0 23 0 0 23 品管部 8% 162 375 0 16 0 4 12 81% 1838 4241 0 154 3 20 137 生产部 合计 189 24 11 2 年度重点工作开展情况 中欧在线 依集团要求，哈尔滨工厂共有经理级人员 10 人全部参加了培训，并 扩大到了主任级及部门车间负责人，主任级 14 人全部参加了培训并有 5 名梯队人员参加了本次培训。 部门 人事行政部 品管部 财务部 贸易部 储运部 生产部 占比 各部门参加培训人数 经理级 主任级 梯队人才 1 1 1 4 2 1 34.48% 4 1 2 2 5 48.28% 1 1 3 17.24% 小计 占比 5 17% 3 10% 3 10% 5 17% 4 14% 9 32% 29 ， 100% 在培训结束整一个月后，为了更好的 检验学员在课程当中对所学内容的掌握程度， 同时检证学员在课程讨论中总结出来的可行 办法进行了书面考核。 1 、 29 人参加培训， 29 人全部参加 了书面考试。 2 、整体及格率达到了 100% ，整体 平均成绩 78 分，其中经理级人员平均成绩 79 分，表明经理级人员在理解与运用课程 上稍胜一筹。 3 、整体平均成绩表 部门 人数 部门平均 人事行政部 品管部 财务部 贸易部 储运部 生产部 5 3 3 5 4 9 87 76 78 73 76 77 直言不讳 89 75 84 73 72 74 合计 29 78 78 各科平均成绩 员工的好帮手 乱了头绪的经理人 91 82 75 78.7 64 84.7 69 78.4 77 80 79 79.8 76 81 12 2 年度重点工作开展情况 经理级内训师 六大部门所有经理 100% 全部为内训师！ 13 2 年度重点工作开展情况 管理层关注 罗总参加员工座谈 罗总讲授企业文化 两位老总一同参加 员工座谈 王总叁加大学生座谈 王总为大学生授课 14 2 年度重点工作开展情况 TTT 后续 TTT 转训工作讲师方面已准备好，待与一线部门沟通时间问 题后即可进行，之后将组织内识师选拔，选出对培训讲授工 作感兴趣，表达符合内训师要求的人员来承担内训师工作。 班组长培养 班组长培训的讲师方面早已沟通确认好，但缺乏班组培养的 后续跟进，这是一项长期的内容，后续我将继续完善。 15 2 年度重点工作开展情况 培训精细化 试用期评估 在岗培训 岗前培训 入职培训 部门架构与分工 部门主要工作内容 本岗位主要职责 人事行政部负责 工作内容 集团 / 公司简介、 试用期工作目标 人事制度介绍 工作计划等 财务 / 信息系统 工作流程 \ 方 法 岗位所需技能 和知识 月度沟通与面谈 试用期评估与面谈 对入职指导人的评 估 16 2 年度重点工作开展情况 序号 级别 部门 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 经理级 小 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 主任级 小 合 人事行政部 财务部 生产部 生产部 储运部 储运部 贸易部 贸易部 品管部 贸易部 贸易部 计 品管部 品管部 财务部 财务部 人事行政部 人事行政部 人事行政部 人事行政部 贸易部 储运部 储运部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 计 计 张骥 陈立军 白洪涛 高晓刚 李文庆 丛大涌 常晓东 邢少昆 王育英 赵金龙 孙嘉晨 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 宿斌 白晶 张颖 何睿 何强 李秀 丛力 王世海 宣明辉 魏传军 李孟志 张卓坤 吕坤鹏 陈国静 赵运旺 孟凡波 周滢 李天华 卢忠飞 年度计划 课程数 课时数 12 36 12 36 10 30 12 36 12 36 12 36 12 36 12 36 12 36 12 36 12 36 130 390 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 12 24 228 456 358 846 培训精细化 2021-2021 年度内训师考核表 年度累计 课程数 课时数 5 15 7 20 4 8 3 8 5 15 5 15 7 17 5 10 5 15 2 6 4 9.5 52 138.5 4 8 6 12 7 14 7 14 6 12 6 13 3 6 6 11 5 10 6 12 6 11 7 11 6 12 6 13.5 6 12 6 12 7 15 6 12 6 12 112 222.5 164 361 年度达成率 4月 5月 6月 7月 8月 9月 课程数 课时数 42% 42% 完成 完成 完成 未完成 完成 完成 58% 56% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 40% 27% —— —— —— 完成 完成 完成 25% 22% 未完成 未完成 未完成 42% 42% 完成 未完成 完成 完成 未完成 完成 42% 42% 完成 完成 完成 完成 未完成 完成 58% 47% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 42% 28% 完成 完成 未完成 未完成 完成 完成 42% 42% 完成 完成 完成 完成 未完成 完成 17% 17% 完成 完成 未完成 未完成 未完成 未完成 33% 26% 完成 完成 完成 未完成 未完成 未完成 40% 36% 33% 33% 完成 完成 完成 完成 未完成 未完成 50% 50% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 58% 58% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 58% 58% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 50% 50% 完成 完成 未完成 未完成 未完成 完成 50% 54% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 25% 25% 完成 完成 完成 未完成 未完成 未完成 50% 46% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 42% 42% 完成 完成 完成 完成 完成 未完成 50% 50% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 50% 46% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 58% 46% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 50% 50% 完成 完成 完成 未完成 完成 完成 50% 56% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 50% 50% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 50% 50% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 58% 63% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 50% 50% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 50% 50% 完成 完成 完成 完成 完成 完成 49% 49% 46% 43% 17 2 年度重点工作开展情况 大学生 OJT 内容充实，形式多样的大学生集中培训！ 18 2 年度重点工作开展情况 大学生 OJT 2021-2021 年本科毕业生 OJT （在职培养）计划表 序号 时间 项目 目的 / 意义 1 2021 年 8 月 集中培训 转变角色、改变心态 2 2021 年 9 月 大学生 OJT 启动会 正式启动 OJT 培养工作 OJT 培养方案、人员名单 读书活动 改善职业规划心态 《选对池塘钓大鱼》 3 4 5 6 2021 年 10 月 2021 年 10 月 2021 年 11 月 2021 年 12 月 2021 年度工作总结汇报 检验大学生的阶段性成长情况 涉及表单、资料 集团标准方案、培训用相关表单 根据集团标准方案开展培训 大学生汇报用 ppt 读书活动 改善时间管理能力 《忙要忙到点子上》 读书活动 提高大学生责任感 《责任胜于能力》 7 2021 年 2 月 2021 年度工作总结汇报 检验大学生的阶段性成长情况 8 2021 年 3 月 大学生培养工作评估 评估、改善培养工作 大学生 10 年底测评结果 9 2021 年 4 月 读书活动 维持大学生工作激情 《你在为谁工作》 10 2021 年 5 月 读书活动 提高大学生责任感 《把工作做到出色》 结业工作总结汇报 检验大学生的培养成长情况 11 12 13 树立榜样，深化效果 2021 年 7 月 优秀大学生和指导人评选 新老大学生座谈会暨 2021 分享成长历程，传承企业理念 届大学生培养启动会 操作及后续工作 大学生汇报用 ppt 大学生汇报用 ppt 1 2021 年 9 月 --2021 年 7月 月度工作总结 总结工作 《月工作报告》标准格式 2 不定期 其他集体活动 促进大学生交流，了解成长情 况 —— 宣讲方案，明确职责，做好动员 公司提供电子书籍供大学生阅读，跟进大学 生心得 每人上台汇报 10 分钟；及时向各层级人员反 馈汇报、沟通纪要 公司提供电子书籍供大学生阅读，跟进大学 生心得 公司提供电子书籍供大学生阅读，跟进大学 生心得 每人上台汇报 10 分钟；及时向各层级人员反 馈汇报、沟通纪要 组织指导人进行座谈交流，及时调整大学生 队伍 公司提供电子书籍供大学生阅读，跟进大学 生心得 公司提供电子书籍供大学生阅读，跟进大学 生心得 每人上台汇报 10 分钟；及时向各层级人员反 馈汇报、沟通纪要 每月跟进新人按要求及时发送 利用板报、厂报等平台加强活动宣传 19 3 培训专员业务素质提升 20 3 培训专员业务素质提升 新员工培训 大学生培训 推 己 及 人 中欧在线培训（主持） 主任级培训 班组长培训 21 4 下一步重点工作计划 一、完善培训体系建设 二、优化内训师队伍 三、关注培训质量与效果评估 四、以亮点培训项目为吸引，以各 专业培训中心，以各类管理类 课程为辅助，塑造学习型企业 文化氛围的形成 22 4 下一步重点工作计划 一、主任级培训 按集团要求，主任级培训 5 门课程结束后，需进行答辩，目前， 哈尔滨工厂答辩工作还未进行。 改进措施：因去年筹建期，各岗位主任工作较忙，主任级培训学 员参与度较低；拟视频课件的培训方式，进行主任级 5 门课程的重新培训，并 组织答辩。 二、培训观念 部分人员对培训存在两种误区，一种认为培训只是形式，不解决 实际问题；另一种认为培训可以解决一切问题，对培训期望值过高。 改进措施：加强观念、心态方面的引导与培训，并注重培训的针 对性，体系类课程与紧急需要课程相济进行，使培训能够系统化，标准化，常 态化进行。 三、内训师培养 内训师不足仍是阻碍培训更好发展的重要因素，包括专业类课程内 训师及通用管理类内训师； 改进措施：结合集团 TTT 培训，组织工厂内训师培训；加强部属 培育的引导及考核；利用集团各工厂资源；与外训相结合。 23 4 下一步重点工作计划 • 大处着眼、小处着手，心中要有整个培训工作的格局，同时要 能沉下心把每一项工作落实； • 制度上的灵活是一种灾难，管理上的灵活是一种艺术。要严格 执行培训的各项制度，同时在管理和沟通行为上保持灵活性。 • 做好培训工作，首要的是塑造良好的培训文化氛围，能否塑造 起来重视培训的文化氛围，影响着培训工作的每一个具体行为。 • 人往往是决定培训工作是否成功的关键，在培训中，一定要重 点关注“参与人”。 24
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简约工作总结年终工作汇报PPT模版
20 简约工作总结 PPT 模 2X 版 BUSINESS FINANCING PPT 工作计划 工作报告 销售培训 年终总结 汇报人： *** Report Person: *** 目录 /CONTENT 01 02 03 04 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 01 工作回顾 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 工作回顾 Work review STEP 1 STEP 3 STEP 2 STEP 4 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。 题文字，点击添加相关标题文字。 题文字，点击添加相关标题文字。 题文字，点击添加相关标题文字。 工作回顾 Work review 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字。 20 % 10 % 55% 35% 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添 加相关标题文字。 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字。 请替换文字内容 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加 相关标题文字。 工作回顾 Work review 请替换文字内容 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添 加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文 字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制 你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标 题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添 加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文 字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制 你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标 题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。 工作回顾 Work review 文字 内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 文字 内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 02 自我评价 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 自我评价 Self-evaluation 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. ，修改文字内容，也可以直接复制你的内 容到此 02 请替换文字内容 01 03 06 04 05 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 自我评价 Self-evaluation 12 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 6 4 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 3 请替换文字内容 01 3 0.70 2 000 000 1.4 000 000 1 请替换文字内容 02 6 2 1.3 1 0.5 请替换文字内容 03 2 1 0.5 请替换文字内容 04 自我评价 Self-evaluation Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1 2 3 4 自我评价 Self-evaluation 请替换文字内容 PLEASE ADD YOUR TITLE HERE 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点 击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。 请替换文字内容 PLEASE ADD YOUR TITLE HERE 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点 击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。 请替换文字内容 PLEASE ADD YOUR TITLE HERE 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添 加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字。 03 工作体会 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 工作体会 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 Work experience 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体） 工作体会 Work experience 4 3 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 2 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 1 0 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 2 4 6 8 10 12 14 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 工作体会 Work experience Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 01 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 02 03 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 工作体会 Work experience 80% 70% 70% 45% 35% 请替换文字内容 35% 25% 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 文字内容 点击添加相关标题文字 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 工作体会 Work experience 请替换文字内容 请替换文字内容 PLEASE ADD YOUR TITLE HERE PLEASE ADD YOUR TITLE HERE 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添 点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添 加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关 加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字。 标题文字，点击添加相关标题文字。 04 工作规划和展望 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 工作规划和展望 Job planning and Outlook 请替换文字内容 9K 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复 制你的内容到此。 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复 制你的内容到此。 1K 文字 请替换文 字内容 文字 请替换文 字内容 文字 请替换文 字内容 文字 请替换文 字内容 文字 请替换文 字内容 文字 请替换文 字内容 工作规划和展望 Job planning and Outlook 90% Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 80% 70% 95% 70% Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 工作规划和展望 Job planning and Outlook 2015 2014 2013 2012 2011 0% 10% 20% 文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 30% 40% 50% 60% 文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 70% 80% 90% 100% 文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 工作规划和展望 Job planning and Outlook 请替换文字内容 请替换文字内容，点击添加相关标题文字， 修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容，点击添加相关标题文 字，修改文字内容，也可以直接复制你的内 容到此。，点击添加相关标题文字，修改文 字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容 请替换文字内容，点击添加相关标题文字， 修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容，点击添加相关标题文 字，修改文字内容，也可以直接复制你的内 容到此。，点击添加相关标题文字，修改文 字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容 请替换文字内容，点击添加相关标题文字， 修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容，点击添加相关标题文 字，修改文字内容，也可以直接复制你的内 容到此。，点击添加相关标题文字，修改文 字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。，点击添加相关标题 文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复 制你的内容到此。，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 20 演讲完毕，谢谢观看！ 2X BUSINESS FINANCING PPT 工作计划 工作报告 销售培训 年终总结 汇报人： *** Report Person: ***
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创意彩色年终工作总结报告PPT
202X 精美工作总结 PPT 模版 适用于商务总结 / 工作总结 / 工作计划 汇报人： *** 时间： xx 年 xx 月 xx 日 目录 CONTENTS 年度工作概述 1 工作完成情况 • 3 • Work plan for next yea Annual work summary 2 Job completion 明年工作计划 • 4 成功项目展示 • Successful project presentation 01 PART 01 第一部分 年度工作概述 01 点击添加相关标题文 字 03 点击添加相关标题文 字 02 点击添加相关标题文字 04 点击添加相关标题文字 年度工作概述 Annual work summary 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 年度工作概述 Annual work summary 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显 示（建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显 示（建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显 示（建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显 示（建议使用主题字体）。 年度工作概述 Annual work summary 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 年度工作概述 Annual work summary VEHICULANULLA QUIS LOREM UT LIBERO MALESUADA FEUGIATMALESUADA FEUGIAT 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的 字数控制在 200 字以内此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量。尽量 将每页幻灯片的字数控制在 200 字以内此处添加详细 文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 加入你的标题 Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Fusce dapibus, tellus ac cursus. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Fusce dapibus, tellus ac cursus. 02 PART 02 第二部分 工作完成情况 01 点击添加相关标题文 字 03 点击添加相关标题文 字 02 点击添加相关标题文字 04 点击添加相关标题文字 工作完成情况 Job completion 此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体 语言风格，语言描述尽量简洁生动。 48% 65% 1 2 27% 12% 图片方案 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。 视频方案 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。 工作完成情况 Job completion 1 2 3 4 标题 标题 标题 标题 文本 文本 文本 文本 预设 预设 预设 预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 此部分内容作为文字排版占位显示 此部分内容作为文字排版占位显示 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） 工作完成情况 Job completion 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本 预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 工作完成情况 Job completion 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 03 PART 03 第三部分 成功项目展示 01 点击添加相关标题文 字 03 点击添加相关标题文 字 02 点击添加相关标题文字 04 点击添加相关标题文字 成功项目展示 Successful project presentation 单击编辑标题 单击编辑标题 单击此处可编辑内容，根据您的需要自 由拉伸文本框大小 单击编辑标题 单击此处可编辑内容，根据您的需要自 由拉伸文本框大小 单击编辑标题 单击此处可编辑内容，根据您的需要自 由拉伸文本框大小 单击此处可编辑内容，根据您的需要自 由拉伸文本框大小 单击编辑标题 单击编辑标题 单击此处可编辑内容，根据您的需要自 由拉伸文本框大小 单击编辑标题 单击此处可编辑内容，根据您的需要自 由拉伸文本框大小 成功项目展示 Successful project presentation Supporting text here Supporting text here Supporting text here Supporting text here 成功项目展示 Successful project presentation 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体）。 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体）。 成功项目展示 Successful project presentation 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 成功项目展示 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 如需更改请在（设置形状格式） 菜单下（文本选项）中调整 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 如需更改请在（设置形状格式） 菜单下（文本选项）中调整 标题文本预设 标题文本预设 Successful project presentation 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 如需更改请在（设置形状格式） 菜单下（文本选项）中调整 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 如需更改请在（设置形状格式） 菜单下（文本选项）中调整 标题文本预设 04 PART 04 第四部分 明年工作计划 01 点击添加相关标题文 字 03 点击添加相关标题文 字 02 点击添加相关标题文字 04 点击添加相关标题文字 明年工作计划 Work plan for next yea 标题文字 01 添加标题 标题文字 标题文字 03 02 标题 文字 04 05 标题文字 标题文字 在此添加文字添加 · 在此添加文字介绍 · 在此添加文字介绍 · 在此添加文字添加在 此添加文字添加 · 在此添加文字介绍 · 在 此添加文字介 · 在此添加文字添加 · 在此 添加文字添加 · 在此添加文字介绍 · 在此 添加文字介绍 · 在此添加文字添加在此添 加文字添加 · 在此添加文字介绍 · 在此添 加文字介绍 · 在此添加文字添加 明年工作计划 Work plan for next yea 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） （建议使用主题字体） 明年工作计划 Work plan for next yea 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体） 明年工作计划 Work plan for next yea 点击请替换文字内容 请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以 直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标 题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 请替换文字内容，添加相关标题， 修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容，添加相关标题， 请替换文字内容，添加相关标题， 修改文字内容，也可以直接复制你 修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。 的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容，添加相关标题， 请替换文字内容，添加相关标题， 修改文字内容，也可以直接复制你 修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。 的内容到此。 202X 演讲完毕，谢谢观看！ 适用于商务总结 / 工作总结 / 工作计划 汇报人： *** 时间： xx 年 xx 月 xx 日
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