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【岗位竞聘PPT】模板16
蓝色线条创意求职竞聘 应聘人: xxxx 部门: ××× 目录 CONTENT S 01 基本资料 02 岗位认知 03 胜任能力 04 目标规划 01 基本资料 个人履历 0 1 0 2 0 3 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 获奖情况 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 应聘岗位 单击此处输入标题 SMS 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 @ 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 输入标题 01 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 04 02 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 03 语言能力 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 01 02 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 03 04 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 02 岗位认知 岗位理解 01 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 02 03 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 04 解决问题 02 01 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 03 04 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 这里输入简单的文字概 这里输入简单的文字概 这里输入简单的文字概 这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 述里输入简单文字概述 述里输入简单文字概述 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字 这里简单输入简单文字 这里简单输入简单文字 这里简单输入简单文字 知识技能 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 1 0 2 0 3 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 4 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 02 04 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 03 0 1 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 输入标题 单击此处输入标题 0 1 02 03 04 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 03 胜任能力 核心竞争力 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 责任义务 单击此处输入标题 输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 01 单击此处输入标题 02 输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 输入标题 03 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 04 输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 输入标题 0 1 0 2 0 3 0 4 单击此处输入标题 单击此处输入标题 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 各项能力 企业品牌影 响力提升 通过举办这次活动,使得企业的品牌 形象得到提升,为公司的发展带来巨 大的机遇。 产品曝光度增加 新产品的推出,产品曝光度的增加, 将大力提升产品销量。 活动间接收益 借助了合作伙伴和政府的影响力,为 公司形象带来正面影响。 活动直接收益 本资活动预计带来的广告收益、门票 收入 20 万元。 04 目标规划 执行力 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 团队合作 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 PA RT 04 PA RT 02 PA RT 01 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 PA RT 03 单击此处输入标题 SUCCESS 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 自我评价 95% 辛勤 汗水 右键点击图片选择设置图片格式 5% 天赋 和运气 右键点击图片选择设置图片格式 可直接替换图片,在此录入上述 图表的描述说明。 可直接替换图片,在此录入上述 图表的描述说明。 输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 1 0 2 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 3 感谢在座各位的聆听 应聘人: xxxx 部门: ×××
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【岗位竞聘PPT】模板12
岗位竞聘 单位部门:市场部 汇报人: xxx 目 录 CONTENTS 基本资料 岗位认知 胜任能力 目标规划 PART 01 基本资料 竞聘宣言 MAKING A DECLARATION 我想我应该一个成为一个实干家,不需 要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了 我,生活造就了我。 戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只 要你自信,认为自己能行有才华,你就 应该认为自己能够胜任这份工作以及职 位,并承担相应的义务和压力。 基本信息 姓名: ××× 性别:男 年龄: 25 岁 民族:汉族 体重: 75kg 身高: 186cm 籍贯:上海 学历:硕士 婚姻状况:未婚 政治面貌:党员 联系方式: 1234567890 电子邮箱: Mikl@163.com 现在住址:深圳宝安新区 个人履历 1998-2001 2006-2009 就读于芝加哥大学工商 XX 市 XXX 工业局 管理专业 MBA 。 副局长一职。 01 02 03 04 05 1994-1998 2001-2006 2009-2015 就读于北京大学工商管 XX 市 XXX 公司销售部 XX 市 XXX 工业局 理专业,学士学位。 经理一职。 副书记一职。 获奖荣誉 2005 年 XX 公司 年度销售冠军,并获得 “ 十佳进步青年”奖项。 标题 文本 2002 年 XX 市 获得“五一劳动奖章” 和荣誉证书。 标题 文本 标题 文本 2008 年 XX 市 荣幸成为北京奥运会 XX 市 火炬手。 语言能力 CHINESE 汉语:普通话等级水平测试 1 级 甲等成绩。 02 ENGLISH 英语:四六级专业证书,以及 新 TOEFL120 分。 01 03 JAPANESE 日语:商务日语证书 N1 级。 应聘岗位 添加标题 添加标题 在此录入图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的描 述说明,在此录入上述图表 的描述说明。在此录入上述 图表的描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明。 添加标题 在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明。 PART 02 岗位认知 岗位理解 精诚合作互助 毫无疑问进入这个大家庭,每个人都 是公司一份子,各司其职为公司的正 常运作尽心尽力。因此领导,下级, 同事之间关系尤为重要,这样才能更 好开展我们的工作。 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表 的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。 知识技能 01 初级注册会计师 具有一定会计专业水平,经考核取 得证书、可以接受当事人委托。 02 知识技能 在此录入上述图表的描述说 明,在此录入上述图表的描 述说明。 03 英语六级证书 日常基本口语基本没问题,口语 和外国客户简单对话。 ADOBE 获得美国 Adobe 公司平面技能证 书,熟练掌握 photoshop 软件。 04 OFFICE 熟练操作办公软件,能够独立完 成会议 ppt 培训工作。 解决问题 发现问题 添加标题 在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的 描述说明。 问题分析 添加标题 在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的 描述说明。 提出假设 检验假设 添加标题 添加标题 在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的 描述说明。 在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的 描述说明。 责任义务 及时完成上级任务 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。 同事之间团结友爱 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。 对待下属互帮互助 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表 的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。 PART 03 胜任能力 核心竞争力 1 2 3 核心竞争力 4 5 领导力 在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件。 执行力 有效利用客观资源、保质保量达成目标的能力。 团队合作 群策群力,更好的调动运转事件的有效的发展。 协调能力 人际关系协调能力和工作协调能力两个方面。 创新合作 在经验积累,革新技术提高效率,更好完成任务。 领导力 组织能力 学习能力 决策能力 感召能力 您的内容打在这里, 您的内容打在这里, 您的内容打在这里, 您的内容打在这里, 或者通过复制您的文 或者通过复制您的文 或者通过复制您的文 或者通过复制您的文 本后,在此框中选择 本后,在此框中选择 本后,在此框中选择 本后,在此框中选择 粘贴。 粘贴。 粘贴。 粘贴。 执行力 制度执行力 制度的实施取决于制度执行力,公司利 益和文化得失在于执行力。 应急执行力 临危不乱,遇事不急的心态能够在稍纵 即逝的时机取得更大的成果。 战略执行力 通过一套有组织系统的规章制度和战略 目标,可以更快的实现梦想。 团队合作 表达与沟通 敬业的品质 在此录入上述 图表的综合描 述说明 您的内容打在这里, 或者通过复制您的 文本 在此录入上述图表 的描述说明 您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本 互帮互助 做事主动 竞聘宣言 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼,言简意 赅的说明分项内容言简意赅 的说明分项内容 提高 政治 素养 A B 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼,言简意 赅的说明分项内容言简意赅 的说明分项内容 提高业 务能力 自觉加 强学习 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼,言简意 赅的说明分项内容言简意赅 的说明分项内容 锻炼 心理 素质 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼,言简意 赅的说明分项内容言简意赅 的说明分项内容 C D 竞聘宣言 95% 辛勤 汗水 右键点击图片选择设置图片格式 5% 天赋 和运气 右键点击图片选择设置图片格式 可直接替换图片,在此录入上述 图表的描述说明。 可直接替换图片,在此录入上述 图表的描述说明。 PART 04 目标规划 五年计划 2019 输入名称 2016 输入名称 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。 2017 输入名称 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。 2018 输入名称 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。 2020 输入名称 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。 竞聘宣言 添加标题 点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明 添加标题 点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明 添加标题 点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明 添加标题 点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明 竞聘宣言 点击输入标题 点击输入标题 70% 30% 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。 点击输入标题 点击输入标题 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明。 40% 60% 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。 点击输入标题 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明。 保障措施 措施 添加标题 在此录入上述图表的描述说明,在 此录入上述图表的描述说明。 添加文字 添加标题 在此录入上述图表的描述说明,在 添加文字 此录入上述图表的综合描述说明。 添加标题 添加文字 在此录入上述图表的描述说明,在 添加文字 添加标题 此录入上述图表的描述说明。 在此录入上述图表的描述说明,在 此录入上述图表的综合描述说明。 结束语 结束语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此 框中选择粘贴,并选择只保留文字。在此录入上述图 表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上 述图表的综合描述说明 击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简意赅的说明分项内容… … 感谢聆听 单位部门:市场部 汇报人: xxx
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岗位竞聘PPT 11
20XX-20XX 个人述职报告 美乐辰 目录 一、工作回顾 二、工作态度 三、工作成果 四、未来展望 目录 一、工作回顾 二、工作态度 三、工作成果 四、未来展望 一、工作回顾 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 2014.09 2014.11 2014.08 2014.10 2014.12 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 点击输入标题文字 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 点击输入标题文字 请在此处输入您的文本,或者复 制您的文本粘贴到此处请在此处 输入您的文本,或者复制您的文 标题 标题 标题 标题 本粘贴到此处 请在此处输入您的文本,或者复 制您的文本粘贴到此处 点击输入标题文字 单击此处添 加文本 单击此处添 加文本 小标题 单击此处添 加文本 单击此处添 加文本 输入主题 小标题 单击此处添 加文本 单击此处添 加文本 点击输入标题文字 请在此处输入您的文字,或者复制您的文字 输 此处 粘贴到此处,并且在粘贴后选择“仅文字” 题 入标 请在此处输入您的文字,或者复制您的文字 题 标 入 输 此处 此处输入 标 题 粘贴到此处,并且在粘贴后选择“仅文字” 请在此处输入您的文字,或者复制您的文字 粘贴到此处,并且在粘贴后选择“仅文字” 目录 一、工作回顾 二、工作态度 三、工作成果 四、未来展望 二、工作态度 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 点击输入标题文字 01 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 02 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 点击输入标题文字 01 02 03 04 此处添加标题 此处添加标题 此处添加标题 此处添加标题 单击此处添加段落文 单击此处添加段落文 单击此处添加段落文 单击此处添加段落文 本单击此处添加 本单击此处添加 本单击此处添加 本单击此处添加 点击输入标题文字 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入标题文字 4 1 请在此处输入 您的文本 3 2 请在此处输入 您的文本 请在此处输入 您的文本 请在此处输入 您的文本 目录 一、工作回顾 二、工作态度 三、工作成果 四、未来展望 三、工作成果 请在此处输入您的文字,或者复制您的文字 粘贴到此处,并且在粘贴后选择“仅文字” 请在此处输入您的文字,或者复制您的文字 粘贴到此处,并且在粘贴后选择“仅文字” 输入标题文字 请在此处输入您的文字,或者复制您的文字 粘贴到此处,并且在粘贴后选择“仅文字” 点击输入标题文字 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 点击输入标题文字 02 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 01 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 主题文字 04 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 03 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 点击输入标题文字 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 30% 50% 70% 80% 点击输入标题文字 主题文字 主题文字 主题文字 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 主题文字 主题文字 主题文字 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 三、工作成果 1 这里输入你需要的文本内容 这里输入你需要的文本内容 2 这里输入你需要的文本内容 这里输入你需要的文本内容 3 这里输入你需要的文本内容 目录 一、工作回顾 二、工作态度 三、工作成果 四、未来展望 四、未来展望 主题文字 请在此处输入您的文字,或者复制您的 文字粘贴到此处,并且在粘贴后选择 主题文字 主题文字 主题文字 “仅文字” 请在此处输入您的文字,或者复制您的 文字粘贴到此处,并且在粘贴后选择 “仅文字” 点击输入标题文字 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 点击输入标题文字 输入标题文字 输入标题 输入标题 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 输入需要的文字描述内容输入需要的 输入需要的文字描述内容输入需要的 输入需要的文字描述内容输入需要的 输入需要的文字描述内容输入需要的 输入需要的文字描述内容输入需要的 点击输入标题文字 输入标题 输入标题 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 输入标题 输入标题 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 点击输入标题文字 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 点击输入标题文字 此处输入文本 此处输入文本 01 此处输入文本 此处输入文本 02 此处输入文本 此处输入文本 03 此处输入文本 此处输入文本 04 点击输入标题文字 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 标题 标题 标题 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 标题 点击输入标题文字 标题 标题 标题 标题 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本
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岗位竞聘PPT 16
个人简历 MY RESUME @ 应聘人: song 基本信息 姓名: song 性别:女 出生年月日: 1988.01.01 毕业院校:上海美术学院 专业:输入文本 电话: 15012345678 QQ : 12345670 现居地址:北京市朝阳区具体的住址 现任职位:输入文本 教育经历 毕业院校:这里输入学校名子 所学专业:专业名称 获得学历:本科 在校时间: 2010 年 9 月 -2014 年 9 月 毕业证书:这里输入证书编号 求职意向 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输入简 单这里输入简单的文字概述这里输入 1 这里填写小标题 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输 入简单这里输入简单的文字概述 这里输入这里输入简单的文字概 述这里输入 这里输入简单的文字概述这里输 2 3 入简单这里输入简单的文字概述 这里输入这里输入简单的文字概 述这里输入 工作经历 这里输入简单的文字概述 这里输入简单的文字概述 这里输入简单文字概述简 这里输入简单文字概述简 单的文字概述。这里输入 单的文字概述。这里输入 这里输入简单的文字概述 这里输入简单的文字概述 这里输入简单文字概述简 这里输入简单文字概述简 单的文字概述。这里输入 单的文字概述。这里输入 项目经验 工作成绩 您的内容打在这里或通过 复制内容打在这内容打在 这 工作成绩 您的内容打在这里或通过 复制内容打在这内容打在 这 工作成绩 您的内容打在这里或通过 复制内容打在这内容打在 这 语言能力 输入相关标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文 字概述简单的文字概述这里输入简单的 汉语 输入相关标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文 字概述简单的文字概述这里输入简单的 输入相关标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文 字概述简单的文字概述这里输入简单的 英语 日语 项目经验 这里输入简单 这里输入简 的文字概述这 单的文字概 里输入 这里输入简单 这里输入简单 的文字概述这 的文字概述这 里输入简单 里输入简单 获得的荣誉及证书 输入相关标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单 文字概述简单的文字概述这里输入简单 的文字概述这里输入简单 输入相关标题 获得的 荣誉及证书 这里输入简单的文字概述这里输入简单 文字概述简单的文字概述这里输入简单 的文字概述这里输入简单 个人作品展示 1 2 3 4 输入相关标题 输入相关标题 输入相关标题 输入相关标题 这里输入简单的文字 这里输入简单的文字 这里输入简单的文字 这里输入简单的文字 概述这里输入简单文 概述这里输入简单文 概述这里输入简单文 概述这里输入简单文 点击添加相关标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单 01 文字概述简单的文字概述这里输入简单 的文字概述这里输入简单 02 关键词 03 这里输入简单的文字概述这里输入简单 文字概述简单的文字概述这里输入简单 的文字概述这里输入简单 这里输入简单的文字概述这里输入简单 文字概述简单的文字概述这里输入简单 的文字概述这里输入简单 点击添加相关标题 重点 工作一 这里输入简单的文字概述这 里输入简单文字概述这里输 重点 工作三 入简单的文字概述这里入简 单的文字概述这里输入述 重点 工作二 这里输入简单的文字概述这 这里输入简单的文字概述这 里输入简单文字概述这里输 里输入简单文字概述这里输 入简单的文字概述这里入简 入简单的文字概述这里入简 单的文字概述这里输入述 单的文字概述这里输入述 点击添加相关标题 单击此处输入标题 单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字 单击此处输文字单击此处输文字单击此处输文字单击此处输入文字单击此 处输入文字单击此处输入文字单击此处输文字单击此处输入文字单击此处 输入文字单击此处输文字单击此处输入文字单击此处输入文字 标题 单击此处输入标题 单击此处输入标题 单击此处输入文字单击 此处输入文字单击此处 输入文字单击此处输入 文字单击此处输文字 单击此处输入文字单击 此处输入文字单击此处 输入文字单击此处输入 文字单击此处输文字 点击添加相关标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 01 述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这 里输入简单文字概述这里输入 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 02 述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这 里输入简单文字概述这里输入 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 03 述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这 里输入简单文字概述这里输入 04 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这 里输入简单文字概述这里输入 点击添加相关标题 标题一 添加文本说明内容添加文本说明内容添加文本说明内 容添加文本说明内容添加文本说明内容添加文本说明 内容添加文本说明内容添加内容 标题二 添加文本说明内容添加文本说明内容添加文本 标题三 添加文本说明内容添加文本说明内容添加文本说明内 容添加文本说明内容添加内容 点击添加相关标题 单击添加标题 单击添加标题 单击添加标题 单击此处 添加文本 单击此处 添加文本 单击此处 添加文本 单击添加标题 单击此 处添加 文本 点击添加相关标题 此处添加标题内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 此处添加标题内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 此处添加标题内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 此处添加标题内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击添加相关标题 输入相关标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单 的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简单 输入相关标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单 的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简单 输入相关标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单 的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简单 标题 标题 标题 点击添加相关标题 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输入 简单文字概述简单的文字概述。 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输入 简单文字概述简单的文字概述。 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输入 简单文字概述简单的文字概述。 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输入 简单文字概述简单的文字概述。 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输入 简单文字概述简单的文字概述。 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输入 简单文字概述简单的文字概述。 点击添加相关标题 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。 01 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。 输入简单文字概述简单的文字概述。 这里填写小标题 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。 输入简单文字概述简单的文字概述。 02 Thank you for time @ 应聘人: song
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第 1 页 列中 层 经 理 培 训 系 V2 目录页 CONTENTS PAGE 1 单击此处添加文字内容 目标知识概述 2 3 单击此处添加文字内容 目标管理概述 单击此处添加文字内容 目标管理实施 过渡页 TRANSITION PAGE 01 目标知识概述 • 目标是什么? • 为什么要有目标? 第一章 目标知识概述 第 4 页 1.1 目标是什么 伟大的公司,因目标而伟大 80 年代初,摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖, 为此,公司确定了生产合格率 99.997% 的目标。 所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片,上面标示着公 司的目标,所有员工都面临着挑战,力求大幅度降低工 作中的错误率。 结果在 1988 年度,摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修 复与替换工作,从而节省了 2.5 亿美元,收入增加了 23% ,利润提高了 44% ,达到前所未有的记 录。 1989 年,摩托罗拉如愿获得国家品质奖。 第一章 目标知识概述 1.1 目标是什么 由以上的故事,我们可以简单的将目标理解为: 目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态,即 指你想要完成的事,它可能很庞大或很微小,也许是未来或者就在今天。 目标是结果,是希望,是欲望的具体表现形式; 目标是由动机至行为的驱动力,是一切行动的源动力; 目标是时刻专注的焦点,是专注力! 第 5 页 第一章 目标知识概述 第 6 页 1.1 为什么要有目标 ① 目标就是所要追求的结果,没有目标就没有收获 究 研 结 果 27% 没有目标的人,生活在社会最底层,生活过得 很不如意; 60% 目标模糊的人,生活在社会的中下层,并无突 出成就; 10% 有清晰但较短期目标的人,生活在社会的中上 层,在各自所在的领域里取得了相当的成就; 3% 有清晰且长期目标的人,成为各领域顶尖人士。 仕宦当做执金吾,娶妻当得阴丽华 一万年来谁著史,八千里外觅封侯 大丈夫当如此也 彼可取而代之 当你明确地知道自己想要的是什么,你才能得到什么;你不 知道自己追求的是什么,你自然什么也得不到。目标界定了 你所要追求的结果,是你努力奋斗的理由。没有目标或者失 去目标,就没有了着力点,到头来终将一事无成。 第一章 目标知识概述 第 8 页 1.1 为什么要有目标 ② 目标使我们感觉到生存的意义和价值 如果心中有了理想,你就会感到生存的重要意义,如果这个理想又是由一个个目标组成的, 那么,你就会觉得为目标付出努力是有价值的。 ③ 目标是灯塔,目标指引了我们前进的方向 父子俩在雪地上玩耍,朝着远处的树走去,比谁在雪地上踩踏 出的脚印,连成的线最直。结果如何? 为何父亲走的直呢?因为父亲的眼睛一直盯着前方的目标,也 就是那棵树;而儿子呢,走着走着,就把目标给忘了,等发现 走偏了,只好重新矫正,反复多次,就形成了一些曲线。 第一章 目标知识概述 1.1 为什么要有目标 ④ 目标清晰可见,焕发激情,激发潜力 是谁叫醒了我们的灵魂? 每天一觉醒来,我们的身体醒了,但灵魂未必能醒, 能让灵魂苏醒的是目标。 美国波士顿塞尔提克篮球队的传奇人物( Bill.Russell ),有保留自 己评分卡的习惯。他在打完每一场球之后,用一张满分为 100 分的 评分卡为自己评分。在他的篮球生涯中,他从来没有得过 65 分以 上。很多人说:“可怜的 Russell ,打了 1200 多场的球赛,从来 没有达到过自己的标准!”然而,就因为他拼命要达到自己的标准, 他成了最杰出的篮球运动员。 第 10 页 第一章 目标知识概述 第 11 页 1.1 为什么要有目标 ⑤ 以结果为导向,时刻关注目标,少走弯路 将军赶路 不追小兔 有了明确的目标,我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去,进而调动所有的能 量,挖掘所有的潜力,全力以赴于对目标的追求。 第一章 目标知识概述 第 12 页 1.1 为什么要有目标 ⑥ 目标是管理的基本出发点 确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提 也是组织开展各项工作的基础 目标提供了决策的准则 目标是一切工作的行动指南 目标是协调岗位、部门之间关系的基础 目标达成度是衡量工作好坏的标准 过渡页 TRANSITION PAGE 02 目标管理概述 • 目标管理的由来 • 什么是目标管理 • 目标管理的好处及缺憾 第二章 目标管理概述 第 14 页 2.1 目标管理的由来 1954 年,德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个具有划时代意义的 概念——目标管理( Management By Objectives , MBO ),它 是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理体系的 重要组成部分。 目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经 济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性 以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很 快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。 第二章 目标管理概述 第 15 页 2.1 目标管理的由来 美国总统布什将 2002 年度 “总统自由勋章”授予彼得•德 鲁克,提到他的三大贡献之一就是“目标管理”。 惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道( The HP Way )》 中说到: 没有任何管理原则比“目标管理”原 则对惠普的成功有如此大的贡献…… 第二章 目标管理概述 第 16 页 2.2 什么是目标管理 目标管理亦称“成果管理”。是指在企业员工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并通过对目 标完成情况的检查和奖惩的手段,自下而上地实现公司经营管理目标的一种管理方法。 实际生活中,我们每一个人都在自觉不自 觉地运用着目标管理。 如:父亲说:好女儿,如果这学期 你考了班级 第一,暑假老爸带你去新马泰! 女儿说:哇! 新马泰!我梦寐以求的,为了奖赏我一定要考 全班第一。 第二章 目标管理概述 2.2 什么是目标管理 目标管理,被誉为是: 企业的导航系统 ① 必须建立企业的目标体系 ② 目标建立的过程,是一个自上而下的过程 ③ 目标实现的过程,是一个自下而上的过程 ④ 要通过对目标完成情况的检查和奖惩,来确保目标的实现 第 17 页 第二章 目标管理概述 第 18 页 2.3 目标管理的好处和缺憾 目标管理的好处 目标管理的缺憾 ① 提高管理效率。 ① 目标难以制定。 ② 有助于组织机构改革。 ② 目标管理的哲学假设不一定都存在。 ③ 有助于形成“自动自发”的工作局面。 ③ 目标商定可能增加管理成本。 ④ 激励员工完成目标。 ④ 没有绝对客观、公正的奖惩。 ⑤ 实现有效的监督控制。 ⑤ 往往强调短期目标而忽略长期发展。 ⑥ 有利于客观评价员工。 ⑥ 关注自身目标而忽略整体,助长本位主义。 过渡页 TRANSITION PAGE 03 目标管理实施 • 设定总目标 • 目标分解 • 目标实施 PDCA • 检查实施结果及奖惩 第三章 目标管理实施 3.1 设定总目标 先有目标,才有工作 如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视 管理者最重要的两件事:①为团队设定目标;②围 绕目标对团队进行辅导和激励。 第 20 页 第三章 目标管理实施 第 21 页 3.1 设定总目标 目标来自于哪里? 愿景导向 竞争导向 顾客导向 职责导向 问题导向 成长导向 第三章 目标管理实施 3.1 设定总目标 我们可以采用 BSC 的各维度,并结合上述的六个导向,来设定目标。 BSC 同时关注:内部和外 部,现在和将来,让目标更均衡、完整。 第 22 页 第三章 目标管理实施 第 23 页 3.1 设定总目标 目标设定 SMART 原则 在管理学中有一个非常重要的目标设定原则—— SMART 原则,由分别表示确定目标的五个基本原 则的英文字母的字首组成。 SMART 原则是一个很实际、很方便的实施原则。 S Specific M Measureable A Achievable R Relevant T Time-based 具体的 可衡量的 可达成的 相关的 一定时限的 第三章 目标管理实施 第 24 页 3.2 目标分解 目标分解结果:千斤重担人人挑,人人肩上有指标。 剥洋葱法 由大到小 由远及近 将大目标分解成若干小目标,再将 愿景→ 5-10 年长期目标→ 2-3 年 每个小目标分解成若干个更小的目 的中期目标→ 6 个月至 1 年的短 标,一直分解下去,直到知道每个 期目标→月、周、日目标,直到知 人该干什么。 道现在该干什么。 第三章 目标管理实施 第 25 页 3.2 目标分解 进行目标分解时要遵循以下要求: 01 上下一致 分目标要保持与总体目标方 向一致,内容上下贯通,保 证总体目标的实现。 03 相互协调 各分目标之间在内容与时间 上要协调并同步发展,不能 影响总体目标的实现。 02 资源保障 目标分解中,要注意到各 分目标所需要的条件及其 限制因素。 04 平等尊重 在目标分解讨论中,上级 要尊重下级,平等待人, 耐心倾听下级意见。 第三章 目标管理实施 第 26 页 3.3 目标实施 PDCA 注意: 在进行目标实施的过程中,会出现一些不可预 测的问题,比如,目标实施的环境、条件、资 源等发生了变化,那么,要根据实际情况对 目标进行调整和反馈。 PDCA 循环 第三章 目标管理实施 第 27 页 3.3 目标实施 PDCA PDCA 循环就像爬楼梯一样,不断前进,不断提高。 阶段任务完成 水平不断提升 第三章 目标管理实施 第 28 页 3.4 目检查实施结果及奖 惩 对照目标进行检查与考核,目标完成的质量可以 与个人的薪水、升迁等挂钩,真正实现公司的总 目标达成与每个人的业绩挂钩,从而使员工高度 关注工作成效、并强化工作的动机,令企业内部 运作进入“自动自发”的良性轨道。 这个过程,即是实施“绩效考核”。 也就是说,目标管理的后续步骤就是绩效考核,绩效考核是实现目标管理的有力工具。 感谢您的阅读!
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新员工入职培训模板 公司介绍 / 员工培训 / 会议报告 / 总结 / 精品 目录页 CONTENTS PAGE 公司 / 团队介绍 ( 我们是谁 ) 项目简介 产品和运营 ( 我们要干什么 ) ( 打算怎么做 ) 发展计划 ( 长远打算是什么 ) 财务和融资 ( 花钱与找钱 ) 公司(团队)介绍 公司 ( 团队 ) 简介 组织结构 核心成员介绍 公司介绍 某公司在 2008 年 8 月 8 日(奥运会开 幕)兴建,提供作品交易服务,主要经营正版 设计稿,正版摄影图,正版插画,正版 3d 模 型,正版 flash 源文件等经营。在花木兰,设 计师可通过售设计稿获得利润,设计公司能通 过买设计稿获得作品。 花木兰在平面广告设计 及其计算机软件领域持有“ XX”“XXX” 商 标。 团队介绍 我们的 Our team 团队 团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳, 朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即 是自己所努力的方向, 团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到 落实 专业 年轻 有激情 行动 力强 核心成员介绍 王姓名 职位名称 在这里输入主要的工作经验和胜任的能力专长,也可输入从事此工 作的年份和工作心得等等 ~~~ 王姓名 职位名称 在这里输入主要的工作经验和胜任的能力专长,也可输入从事此工 作的年份和工作心得等等 ~~~ 团队成员介绍 张姓名 职位名称 点击输入简要文字介绍, 文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰, 言简意赅的说明分项内 容……。 王姓名 李姓名 陈姓名 职位名称 职位名称 职位名称 点击输入简要文字介绍, 文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰, 言简意赅的说明分项内 容……。 点击输入简要文字介绍, 文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰, 言简意赅的说明分项内 容……。 点击输入简要文字介绍, 文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰, 言简意赅的说明分项内 容……。 组织架构链 董事会 总经理 资 料 部 研 发 部 电 子 开 发 部 化 工 开 发 部 采 购 部 生 管 部 电 子 厂 生 技 部 质 管 部 信 息 管 理 部 行 政 人 事 部 质 管 部 生 产 部 仓 库 经营副总 行政副总 生产副总 质 检 部 行 政 部 人 力 资 源 部 法 务 部 总 务 室 电 脑 室 股 份 部 财 务 部 文 管 中 心 会 计 出 纳 证 券 部 股 份 制 办 公 室 营 销 部 对 外 投 资 部 商 务 中 心 销 售 部 国 际 部 售 后 服 务 部 外 贸 部 加 工 部 项目介绍 项目来源 需求分析 项目解决的问题 行业前景 竞争对手 可行性分析 项目来源分析 关于此次项目来源分析讨论 ( 1 )点击此处添加文本内容 ( 2 )点击此处添加文本内容 ( 3 )点击此处添加文本内容 ( 4 )点击此处添加文本内容 需求分析 关于此次需求分析内容在此输入 . 关于此次需求分析内容在此输入 . 关于 此次需求分析内容在此输入 . 关于此次需求分析内容在此输入 . 生产 财 务 销售 合作 IT 研发 服务 解决了什么问题 关于此次创业解决了一些什么问题, 进行讨论分析 模拟讨论方式 控制时间节点 确认讨论问题 形成讨论指导 行业前景 发展趋势 消费习惯 1 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本 政策扶持 2 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本 3 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本 竞争对手分析 1 处于起步阶段 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这 里输入内容文本 2 整体规模小 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这 里输入内容文本 3 市场占有率低 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这 里输入内容文本 可行性分析 主要任务 请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容 时间表 请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容 效益预测 请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容 50 % 28 % 15 % 82 % 75 % 61 % 团队协同较好 请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容 操作方式 请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容 资金略欠缺 请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容 产品和运营 产品概述 产品形式 网络营销方案 地面推广计划 代理推广 利润分析 产品概率 有经济效益 有利于群众 有利于提升形象 在这里输入内容文本在这里输入 在这里输入内容文本在这里输入 在这里输入内容文本在这里输入内 内容文本在这里输入内容文本在 内容文本在这里输入内容文本在 容文本在这里输入内容文本在这里 这里输入内容文本在这里输入内 这里输入内容文本在这里输入内 输入内容文本在这里输入内容文本 容文本在这里输入内容文本 容文本在这里输入内容文本 在这里输入内容文本 产品形式 线下门店 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入 内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在 这里输入内容文本 手机 APP 在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入 内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在 这里输入内容文本 网络营销方案 QQ 空间 利用 QQ 空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用 QQ 空间来进行朋友圈间的传播, 达到广告目的。利用 QQ 空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。 微信营销 利用微信朋友圈间的传播,达到广告目的。利用微信朋友圈间的传播,达到广告目的,利用 微信朋友圈间的传播,达到广告目。 网络 营销 微博营销 利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播,利用新浪微博 来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播,利用新浪微博来进行传播利 用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播。 本地论坛社区 利用 QQ 空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用 QQ 空间来进行朋友圈间的传播, 达到广告目的。利用 QQ 空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。 各项推广方案 添加标题 行动 策略 在这里输入内容文本在这里输入内容文 客服 服务 日程 安排 后期 保障 本在这里输入内容文本在这里输入内容 文本在这里输入内容文本在这里输入内 容文本在这里输入内容文本在这里输入 内容文本在这里输入内容文本在这里输 入内容文本在这里输入内容文本在这里 输入内容文本 代理推广方案 72% 添加标题 代理 推广 50% 添加标题 82% 添加标题 添加标题 利润分析 1 点击输入简要文字内容,文字内容需概 括精炼,不用多余的文字修饰,言简意 赅的说明分项内容……。 点 击 输入 简 要 文 字内 利润 分析 容 , 文字 内 容 需 概括 精 炼 ,不 用 多 余 的文 字 修 饰, 言 简 意 赅的 2 点击输入简要文字内容,文字内容需概 括精炼,不用多余的文字修饰,言简意 赅的说明分项内容……。 说明分项内容…… 3 点击输入简要文字内容,文字内容需概 括精炼,不用多余的文字修饰,言简意 赅的说明分项内容……。 发展规划 公司战略目标 短期盈利计划 五年发展规划 产品开发计划 市场拓展计划 公司战略分析 合作创新开拓 并肩共赢未来 企业 使命 开扩、创新、 企业 宗旨 诚信、实惠、 企业 文化 经营 理念 服务、服务、再服务 原创、原创、再原创 敬业、团结、开扩、求实 以为经营钻石为理念、打造 行业最具影响力的管理系统 软件 现阶段盈利计划 添加标题 计划一 在这里输入内容文本在这里 输入内容文本在这里输入内 容文本在这里输入内容文本 在这里输入内容文本在这里 输入内容文本 添加标题 计划二 添加标题 计划三 在这里输入内容文本在这里 输入内容文本在这里输入内 容文本在这里输入内容文本 在这里输入内容文本在这里 输入内容文本 在这里输入内容文本在这里 输入内容文本在这里输入内 容文本在这里输入内容文本 在这里输入内容文本在这里 输入内容文本 添加标题 计划四 在这里输入内容文本在这里 输入内容文本在这里输入内 容文本在这里输入内容文本 在这里输入内容文本在这里 输入内容文本 产品开发目标 目标 1 目标 2 目标 3 添加文本 目标 4 添加文本 添加文本 添加文本 点击输入简要文字内容, 点击输入简要文字内容, 点击输入简要文字内容, 点击输入简要文字内容, 文字内容需概括精炼,不 文字内容需概括精炼,不 文字内容需概括精炼,不 文字内容需概括精炼,不 用多余的文字修饰,言简 用多余的文字修饰,言简 用多余的文字修饰,言简 用多余的文字修饰,言简 意赅的说明分项内容…… 意赅的说明分项内容…… 意赅的说明分项内容…… 意赅的说明分项内容…… 市场拓展计划 本地 市场 本地市场 单击此处添加文本,单击此处添加文本 单击此处添加文本,单击此处添加文本 单击此处添加文本,单击此处添加文本 高档 市场 周边 市场 周边市场 单击此处添加文本,单击此处添加文本 单击此处添加文本,单击此处添加文本 单击此处添加文本,单击此处添加文本 高端市场 单击此处添加文本,单击此处添加文本 单击此处添加文本,单击此处添加文本 单击此处添加文本,单击此处添加文本 财务与融资 各项成本预算 资金缺口 融资计划 融资主要用途 各项成本预算 人力成本 在这里添加文本内容在这 里添加文本内容 办公成本 在这里添加文本内容在这 里添加文本内容 推广费用 在这里添加文本内容在这 里添加文本内容 其他费用 在这里添加文本内容在这 里添加文本内容 资金缺口 资金问题 添加标题 添加标题 85% 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 15% 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 已有资金 所需资金 融资计划 融资计划 1 融资计划 5 融资计划 3 融资计划 4 您的内容打在这里,或通过复制您的文本后在此框中选 择粘贴 , 您的内容打在这里 . 您的内容打在这里,或通过复制您的文本后在此框中选 择粘贴 , 您的内容打在这里 . 您的内容打在这里,或通过复制您的文本后在此框中选 择粘贴 , 您的内容打在这里 . 您的内容打在这里,或通过复制您的文本后在此框中选 择粘贴 , 您的内容打在这里 . 融资主要用途 用途 一 用途 六 用途 二 用途 七 资金主要用途 用途 三 用途 八 资金主要用作推广和人 力成本两大用途, 10 项 具体用途。 用途 四 用途 五 用途 九 用途 十
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[034]竞聘简历PPT模板
Lujah zheng 1989-2-28 Beijing CHINA EDUCATION 93.9-95.6 TEXT HERE kindergarten PPT 模板下载: www.1ppt.com/moban/ 行业 PPT 模板: www.1ppt.com/hangye/ 节日 PPT 模板: www.1ppt.com/jieri/ PPT 素材下载: www.1ppt.com/sucai/ PPT 背景图片: www.1ppt.com/beijing/ PPT 图表下载: www.1ppt.com/tubiao/ 优秀 PPT 下载: www.1ppt.com/xiazai/ PPT 教程: www.1ppt.com/powerpoint/ Word 教程: www.1ppt.com/word/ Excel 教程: www.1ppt.com/excel/ 资料下载: www.1ppt.com/ziliao/ PPT 课件下载: www.1ppt.com/kejian/ 范文下载: www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载: www.1ppt.com/shiti/ 教案下载: www.1ppt.com/jiaoan/ PPT 论坛: www.1ppt.cn 95.9-01.6 TEXT HERE Primary school WORKS 01.9-07.6 TEXT HERE Middle school SKILL HOBBIES 07.9-11.6 CET 4 University CET 6 …… CONTECT 93-11 SCHOLARSHIP Awards TEXT HERE TEXT HERE EDUCATION WORKS SKILL HOBBIES 13.5-14.2 2011-12.3 2015-15.6 The main work The main work The main work The main work 12.5-12.12 The main work The main work CONTECT The main work The main work 14.3-14.12 The main work The main work EDUCATION PPT EXCEL 3D AI PS WORKS SKILL HOBBIES CONTECT EDUCATION WORKS Opus thanks here SKILL HOBBIES CONTECT EDUCATION Keywords here WORKS Keywords here SKILL Keywords here HOBBIES CONTECT Keywords here CONTECE ME! 150-1155-5511 15011555511@qq.com 北京市朝阳区望京东路 设 计 实 验 室 静态版 Lujah zheng 1989-2-28 Beijing CHINA EDUCATION 93.9-95.6 kindergarten 95.9-01.6 Primary school WORKS 01.9-07.6 Middle school SKILL HOBBIES 07.9-11.6 University CONTECT 93-11 Awards EDUCATION TEXT HERE TEXT HERE WORKS TEXT HERE SKILL HOBBIES CET 4 CET 6 …… CONTECT SCHOLARSHIP TEXT HERE TEXT HERE EDUCATION WORKS SKILL HOBBIES 13.5-14.2 2011-12.3 2015-15.6 The main work The main work The main work The main work 12.5-12.12 The main work The main work CONTECT The main work The main work 14.3-14.12 The main work The main work EDUCATION PPT EXCEL 3D AI PS WORKS SKILL HOBBIES CONTECT EDUCATION WORKS Opus thanks here SKILL HOBBIES CONTECT EDUCATION Keywords here WORKS Keywords here SKILL Keywords here HOBBIES CONTECT Keywords here ABOUT THE COLOUR R:55 G:105 B:145 R:116 G:186 B:222 R:244 G:115 B:99 R:244 G:211 B:101 R:84 G:96 B:108 ABOUT THE ICON ABOUT THE PHOTO 一般的证件照都是矩形,如果想变成圆形,只用对 图片进行简单裁剪即可。 ABOUT THE PHOTO 用裁剪工具先将照片 剪裁成 1 : 1 ,然后 再裁剪成圆形,即可。 点击裁剪下面的实心 小三角即可。 ABOUT THE VEDIO 依次选择 文件 ---导出 ---创建视频 ---选择时间 ---创建。 ABOUT THE SKILL PPT EXCEL 3D AI PS 1 、选择簇状条形图 2 、设置一列真实数据 3 、再设置一列百分百数据做底 4 、将红色星星复制黏贴到真实数据 5 、将带有透明度的白色星星复制黏贴 到百分百数据列 6 、使系列重叠 7 、 OK ! Ps :调整图表长宽得到十颗星星, 看上去更准确美观 Pps :若有疑问打开图表看看 CONTECE ME! 北京市朝阳区望京东路 设 计 实 验 室
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绿色简约采购主任中层岗位竞聘PPT模板
LGOO HERE 采购主任 中层岗位竞聘 The user can demonstrate on a projector or computer, or print thepresentation and make it into a film to be used in a wider field 竞聘人:小 XX 目标岗位:采购部主任 0 1 个人简介 0 3 岗位认识 0 2 竞聘优势 0 4 工作规划 目录 CONTENTS 01 个人简介 请在此处输入您的文字内容,请在此处输入您的文字请在此处输入您的文字 内容,请在此处输入您的文字请在此处输入您的文字内容 个人简介 小 XX : 34 岁 岗位职责 1. 合同及相关电子合同、档案的管理; 学历:专科 2. 与销售、生产部门协调,确保物资供应; 专业:机械电子专业 3. 协调相关部门进行合同评审、成本核算 毕业学校: XX 科技大学 等工作; 毕业时间: 20XX.06 4. 采购的相关工作,包括管理和执行; 工作经验: 10 年 5. 客户资料的保管、财务对账、回款管理 及应收帐款催收等工作; 政治面貌:预备党员 座右铭:努力 · 一切皆有可能 6. 采购谈判,审核采购合同条款,组织起 现职位:采购员 草合作协议; 个人简介 01 工作经历 02 03 20xx.09 年 参加工作后在设备科维修室工 作 20xx.06 年 调入市场业务部 20xx.06 年 采购部专员至今 岗位重大业绩,对公司突出贡献,或者某件大事很能说明个人能力描述添加在这里 个人简介 20XX.0 8 20XX.0 8 Xxxxx 评比 20XX.0 8 中 Xxxxx 评比 荣誉称号 Xxxxx 评比 中 中 荣誉称号 荣誉称号 02 岗位认识 请在此处输入您的文字内容,请在此处输入您的文字请在此处输入您的文字 内容,请在此处输入您的文字请在此处输入您的文字内容 岗位认知 负责公司所有需要物资的采购 采购室 岗位认识 成本控制管理 供应商管理 部门内外沟通协调等 供应商选择、管理及谈判能力; 采购 主任 岗位认识 对采购中资金的管理能力; 对采购产品的了解; 等多方面的综合能力; 岗位认知 “ 兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。 热爱 采购工作 做好这份 工作的强 烈信心 03 竞聘优势 请在此处输入您的文字内容,请在此处输入您的文字请在此处输入您的文字 内容,请在此处输入您的文字请在此处输入您的文字内容 竞争优势 S o 年轻,工作热情高,能吃苦耐 阅历不足,缺乏大局判断 工作 7 年,采购经验丰富 年轻,易冲动 数据敏感性高,能正确处理数据 缺乏耐心 良好的职业道德 w SWOT 分析 T 岗位面临处理更多关系 爱学习,谦虚听取别人意见 岗位需要大局观念 采购有一定资源,能快速上手 新岗位,前期需要磨合适应 竞争优势 一贯注重个人品德素 工作负责,自尊、自 团结同事,有极强的 质的培养,尊重领导 爱,不计较个人得失, 团队意识。 上进心和责任感强 竞争优势 我有一颗热爱 公司、努力工 作的心。 公司的迅猛发展是我学习的 输入标题 动力,我平常不断地要求自 己要努力学习,认真工作, 力争把自己的工作做得更好, 我为能在这么优秀公司工作 而感到自豪。 输入标题 输入标题 竞争优势 01 能对事情做出快速判断,并对 根据市场各类数据变化,对整 数据的采集统计分析有一定的 个实践活动起到指导作用; 认知。 04 根据数据分析与统计,为政策 制定提供准确的基础资料; 对数据的 灵敏度较高 03 02 科学分析统计数据,能够及时 发现存在的突出问题。 04 工作规划 请在此处输入您的文字内容,请在此处输入您的文字请在此处输入您的文字 内容,请在此处输入您的文字请在此处输入您的文字内容 工作规划 既然是花,我就要开放; 既然是树,我就要长成栋梁; 既然是石头,我就要铺成大路。 输入标题 那么,如果我是采购室主任,我就要成为一名出色的领航员!采购是一门 学问,越来越被企业重视,我必须不断地去学习,积累经验,全力以赴地 做好采购室工作,我将做好以下工作: 工作规划 整理合同的相关信息 尽快熟悉和掌握公司所需各类物资 的信息。检查购进物资是否符合质 量要求,对公司的物资采购和质量 负全面责任。 加强在库物资的利用,减少不 必要的采购 通过审核采购项目对比库存状况,协 调在库物资的利用。 建立采购工作操作流程及培 训资料 建成完善的采购管理制度 要求每个采购人员将各自负责的项 对采购过程及供方进行控制,确保采 目统一整理,掌控每个项目的采购 购物资满足规定要求。 进度,资金流进度。 工作规划 细化原材料采购管理,做好安全生产 分门别类选择合格供应商,采购最新批次生产,并在食品入库接收时,及时通知质 检部门验收、检验、拆包检查 01 02 开辟新的物资供应渠道,更合适的物资和 服务 在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减 少采购费用,节省开支,降低成本。 03 定期汇报月、季、年统计工作,并提出 建议 积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划, 并积极组织落实跟踪。 工作规划 如果我能竞聘成功 我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己, 用心,用情就能干好工作。如果不能上岗,我将一如既 往在现任岗位上尽心、尽力、尽职做好工作。 最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感 谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。 LGOO HERE 采购主任 中层岗位竞聘 The user can demonstrate on a projector or computer, or print thepresentation and make it into a film to be used in a wider field 竞聘人:小 XX 目标岗位:采购部主任
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YOUR LOGO A N N U A L T RA I N I N G P L A N 年度培训计划 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意 赅,简单说明即可,不必繁琐。 汇报人: XX 汇报时间: XX.XX CONTENTS 1 点击添加标题 3 点击添加标题 请点击此处输入您所需要的具体文字内容 请点击此处输入您所需要的具体文字内容 2 点击添加标题 4 点击添加标题 请点击此处输入您所需要的具体文字内容 请点击此处输入您所需要的具体文字内容 01. 点击添加标 题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此 框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此 框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 过复制您的文本后,再此框 过复制您的文本后,再此框 过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。请言简意赅, 中选择粘贴。请言简意赅, 中选择粘贴。请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。 简单说明即可,不必繁琐。 简单说明即可,不必繁琐。 点击输入您的内容 点击输入您的内容 点击输入您的内容 添加文字说明 添加文字说明 添加文字说明 添加标题内容 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再 此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不 此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不 必繁琐。点击输入您的内容,或者通过复制您的文 必繁琐。点击输入您的内容,或者通过复制您的文 本后,再此框中选择粘贴。 输入标题 1 2 3 4 本后,再此框中选择粘贴。 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再 此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不 此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不 必繁琐。点击输入您的内容,或者通过复制您的文 必繁琐。点击输入您的内容,或者通过复制您的文 本后,再此框中选择粘贴。 本后,再此框中选择粘贴。 02. 点击添加标 题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 请点击输入简要文字内容, 请点击输入简要文字内容, 请点击输入简要文字内容, 请点击输入简要文字内容, 文字内容需概括精炼。 文字内容需概括精炼。 文字内容需概括精炼。 文字内容需概括精炼。 添加标题内容 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 您的文本后,再此框中选择粘贴。 再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即 请言简意赅,简单说明即可 可,不必繁琐。点击输入您的内容,或者通过 复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简 意赅,简单说明即可,不必繁琐。 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制 关键词 您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可 添加标题内容 输入标题 请在此输入详细的文本内容,或复制粘贴到此处 标题 输入标题 请在此输入详细的文本内容,或复制粘贴到此处 输入标题 请在此输入详细的文本内容,或复制粘贴到此处 输入标题 请在此输入详细的文本内容,或复制粘贴到此处 03. 点击添加标 题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。 01 69 % 96 % 02 输入标题 点击输入您的内容,或者通 过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。 过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。 03 89 % 75 % 04 输入标题 点击输入您的内容,或者通 过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。 添加标题内容 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 添加标题内容 输入标题 70% 65% 75% 100% 请在此输入您所需要的文字内容 输入标题 请在此输入您所需要的文字内容 输入标题 请在此输入您所需要的文字内容 输入标题 请在此输入您所需要的文字内容 04. 点击添加标 题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 01 02 03 04 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容, 点击输入简要文字内容, 点击输入简要文字内容, 点击输入简要文字内容, 文字内容需概括精炼。 文字内容需概括精炼。 文字内容需概括精炼。 文字内容需概括精炼。 添加标题内容 输入标题 输入标题 02 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 点击输入简要文字内容,文字 01 内容需概括精炼。 03 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 04 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 添加标题内容 5 4 3 2 1 0 类别 01 类别 02 类别 03 输入标题 输入标题 输入标题 请点击输入简要文字内容, 请点击输入简要文字内容, 请点击输入简要文字内容, 文字内容需概括精炼。 文字内容需概括精炼。 文字内容需概括精炼。 YOUR LOGO A N N U A L T RA I N I N G P L A N 感谢您的观看 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意 赅,简单说明即可,不必繁琐。 汇报人: XX 汇报时间: XX.XX
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蓝色商务风部门岗位竞聘汇报PPT通用模板
··· SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 部门岗位竞聘汇报 实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Proin pharetra nonummy pede. Mauris et orci. 汇报人:小 XX 汇报日期: 2022 》》》》》》》》》》》》》》》》》 目录 》》》》》》》》》》》 01. 个人简介 02. 现任岗位业绩回顾 03. 对竞聘岗位的认识 04. 胜任资格及工作思路 PERSONAL PROFILE PERFORMANCE REVIEW OF CURRENT POSITION UNDERSTANDING OF COMPETITIVE POSITIONS CONTENTS COMPETENCY AND WORK IDEAS 》》》》》》》》》 PART ONE 个人简介 Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 工实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 01 01 个人简介 PERSONAL PROFILE 竞聘人:小熊猫 出生年月: 20XX 年 10 月 参加工作时间: 20XX 年 7 月 政治面貌:党员 学历: 本科 现任职务:部门主管 这里输入你的专业技能及管理经验 这里输入简洁提炼的文字描述您的专业技能及管理经验,提炼核心思想,精简化描述,分层次,逻辑连贯,提炼核心思想,精简化描述,分层次。 ///////////////////////// 01 岗位经验 PERSONAL PROFILE 项目经理 区域经理 请输入您需要编辑的文本内容,建 请输入您需要编辑的文本内容,建 议与标题相关并符合整体语言风格, 议与标题相关并符合整体语言风格, 语言描述简洁生动。 运营主管 语言描述简洁生动。 项目助理 请输入您需要编辑的文本内容,建 请输入您需要编辑的文本内容,建 议与标题相关并符合整体语言风格, 议与标题相关并符合整体语言风格, 语言描述简洁生动。 语言描述简洁生动。 01 语言能力 PERSONAL PROFILE 80% 70% 35% 35% 美式英语 日语 法语 德语 请输入您需要编辑的文本 请输入您需要编辑的文本 请输入您需要编辑的文本 请输入您需要编辑的文本 内容,建议与标题相关并 内容,建议与标题相关并 内容,建议与标题相关并 内容,建议与标题相关并 符合整体语言风格,语言 符合整体语言风格,语言 符合整体语言风格,语言 符合整体语言风格,语言 描述简洁生动。 描述简洁生动。 描述简洁生动。 描述简洁生动。 01 前四个季度考核成绩 PERSONAL PROFILE 第一季度 KPI:90 分 第二季度 KPI:100 分点此输入内容或者复制您的内容在这里,通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴 第三季度 KPI:90 分 第四季度 KPI:105 分点此输入内容或者复制您的内容在这里,通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴 点此输入内容或者复制您的内容在这里,通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴 点此输入内容或者复制您的内容在这里,通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴 01 01 任职期间奖励情况 PERSONAL PROFILE 最具潜力奖 A 最优秀团队 卓越项目 请输入您需要编辑的文本内容,建议 请输入您需要编辑的文本内容,建议 与标题相关并符合整体语言风格,语 与标题相关并符合整体语言风格,语 言描述简洁生动。 言描述简洁生动。 B C 十佳员工 请输入您需要编辑的文本内容,建议 请输入您需要编辑的文本内容,建议 与标题相关并符合整体语言风格,语 与标题相关并符合整体语言风格,语 言描述简洁生动。 言描述简洁生动。 D 》》》》》》》》》 PART TWO 现任岗位业绩回顾 Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 工实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 02 02 现任岗位工作内容 PERSONAL PROFILE 岗位内容 请输入您需要编辑的文本内容,建议与标题相关并符合整 点击添加标题 体语言风格,语言描述简洁生动。请输入您需要编辑的文 您的内容打 在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并 本内容,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述 选择只保留 文字,右键点击图片选择设置图片格式可直接替 换图片。 简洁生动。 点击添加标题 您的内容打 在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并 选择只保留 文字,右键点击图片选择设置图片格式可直接替 换图片。 点击添加标题 您的内容打 在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并 选择只保留 文字,右键点击图片选择设置图片格式可直接替 换图片。 02 项目一完成情况 PERSONAL PROFILE 完成情况 : 点此输入内容或者复制您的内容在这里, 55+ 65+ 90+ 通过复制您的文本后在此框中选择粘贴 100% 类别 7 类目 4 点击添加标题 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选 择只 保留文字,右键点击图片 选择设置图片格式可直接替换图片。 类别 6 类别 5 类别 4 类目 1 点击添加标题 类别 3 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选 择只 类别 2 保留文字,右键点击图片 选择设置图片格式可直接替换图片。 类别 1 类目 2 类目 3 02 项目二完成情况 PERSONAL PROFILE 完成情况 : 4 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并 3.5 选择只保留文字,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您 的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。 3 2.5 9% 2 Team 1.5 1 0.5 0 ONE TWO THREE FOUR FIVE SIX SEVEN EIGHT 10% Consulting 23% Assertively 59% Corporate 02 项目三完成情况 PERSONAL PROFILE 完成情况 : 97% 100% 您的内容打 在这里,或者通过复制您的文本后, 80% 在此框中选择粘贴,并选择只保 留文字。 60% ¥ 29,062 40% 20% 0% 完成情况说明 由在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 料和文字信息。 02 对部门业务和团队的贡献 PERSONAL PROFILE 贡献 连续多年承担公司年终总结汇报和领导讲话稿撰写工作。经过市场经营、项 目管理等多个岗位的历练,具有独当一面的文字处理能力和项目管理能力。 综合协调能力 • 不断强化工作责任心 项目管理能力 • 不断强化工作执行力 能力不断增加 • 着力提高自身工作水平 》》》》》》》》》 PART THREE 对竞聘岗位的认识 Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 工实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 03 03 自身岗位层面 PERSONAL PROFILE 至精至美 跃然欲出 构建全系列的品牌传播体系,从定位 自身层面认识 企业做的每一次演示,都是不容忽视的形象展示。我们将为您提供最 佳的演示设计方案,让您的客户感受到贵企 自身层面认识 构建全系列的品牌传播体系,从定位、概念、优势、文化、应用等一 整套品牌表述到设计执行,以专业的品牌全案整 创意打磨 只为传播 构建全系列的品牌传播体系,从定位 03 公司层面 PERSONAL PROFILE 公司层面认识 BACKGROUND 添加您的副标题文字 请替换文字内容,点击相关标题文字请替请替换文字内容,点击相关标题文字请替换文字请替换文字内请替换文字内容,点击相关标题文字请替换文 字请替换文字换文字请替换文字内请替换文字内容。 专业能力 相应速度 服务范围 03 对竞聘岗位的概括 PERSONAL PROFILE 岗位概括 请您的 内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此 框中选择粘贴,并选择只保留文字,右键点击图片选择设置图片 格式 可直接替换图片。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。 1 2 3 4 重点项目 创新工作 提升工作 可进行替换和编辑,根据需要进 数据图表可进行替换和编辑,根 均可进行替换和编辑,根据需要 均可进行替换和编辑,根据需要 行设置;祝你使用开心。 据需要进行设置; 进行设置;祝你使用开心。 进行设置;祝你使用开心。 常规内容 03 个人的认识和见解 PERSONAL PROFILE 工作学习能力 请您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本 工作营销能力 请您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本 后,在此框中选择粘贴。 后,在此框 中选择粘贴。 工作思想能力 工作思想能力 请您的内容打 在这里,或者通过复制您的 文本 后,在此框中选择粘贴。 工作性格能力 请您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本 后,在此框中选择粘贴。 请您的 内容打在这里,或者通过复制您的 文本后,在此框中选择粘贴。 工作团队能力 请您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框 中选择粘贴。 》》》》》》》》》 PART FOUR 胜任资格及工作思路 Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 工实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 04 04 成功项目展示 PERSONAL PROFILE 4 个人领导项目 3.5 3 由在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料 和文字信息。由在此输入详细介绍,以表达项目工 作的详细资料和文字信息。 2.5 2 1.5 由在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料 1 和文字信息。由在此输入详细介绍,以表达项目工 0.5 作的详细资料和文字信息。 0 1 2 3 4 04 成功项目展示 PERSONAL PROFILE 我完成的成功项目 SUCCESSFUL PROJECTS COMPLETED 04 与岗位匹配的个人优势 PERSONAL PROFILE 客观务实 积极进取 科学管理 在其位谋其政,在新岗位 运用最新的科技手段和管 上努力为部门工作成绩提 服务大局 唯物主义者和实干实们最 升到一个新的层次,将自 注重的就是客观务实,这 是一种一切从实际出发的 工作理念,也是干实事的 基本要求。 理理念,结合部门现实状 开拓创新 坚决服从公司制定的工作 况,将部门的管理、成绩 创新是一种时代精神,也 身的能力提升到一个新的 规划,找准部门的位置, 提升到一个新的层次。 是推进工作质量提升的动 层次。 摆正自身的位置,做好该 力源泉。我将结合本岗实 做的事,管好该管的人。 际,积极改革创新。 04 与岗位匹配的个人优势 PERSONAL PROFILE 团队合作和谐 学习能力强 工作思维活跃 在此输入您的文本内容,内容要求简 在此输入您的文本内容,内容要求简 在此输入您的文本内容,内容要求简 约易懂,您也可以更换需要的图片, 约易懂,您也可以更换需要的图片, 约易懂,您也可以更换需要的图片, 也可以复制内容粘贴。 也可以复制内容粘贴。 也可以复制内容粘贴。 04 未来重点工作思路 PERSONAL PROFILE 技能提升 工作思路二 工作思路四 在此输入您的文本内容,内容要 在此输入您的文本内容,内容要 求简约易懂,您也可以更换需要 求简约易懂,您也可以更换需要 的图片,也可以复制内容粘贴。 的图片,也可以复制内容粘贴。 思维方式 团队合作 工作思路一 工作思路三 在此输入您的文本内容,内容要 在此输入您的文本内容,内容要 求简约易懂,您也可以更换需要 求简约易懂,您也可以更换需要 的图片,也可以复制内容粘贴。 的图片,也可以复制内容粘贴。 营销技能 04 具体工作措施 PERSONAL PROFILE 缜密推演,专业信服 至精至美,跃然欲出 构建全系列的品牌传播体系,从定位、应用等一整 构建全系列的品牌传播体系,从定位、应用等一整 套品牌表述到设 套品牌表述到设计执行 专属定制,尽享尊贵 创意打磨,只为传播 构建全系列的品牌传播体系,从定位、应用等一整 构建全系列的品牌传播体系,从定位、应用等一整 套品牌表述到设计执行 套品牌表述到设计执行 缜密推演,专业信服 我们整合了多方优势资源,建立了一支由从业十年以上的资 04 具体工作措施 PERSONAL PROFILE 点击添加标题 A 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只 保留文字,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 B 点击添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字,右键点击图片选择设置图片格式可直接 替换图片。 B 点击添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只 保留文字,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 04 具体工作措施 PERSONAL PROFILE 点击添加标题 您的内容打 在这里,或者通过复制您的 A B 点击添加标题 您的内容打在这里,或者 通过复制您的 文本,在此 框中选择粘贴,并选择只保 文本,在此框中选择粘贴 ,并选择只保 留文字,右 键点击图片选择设置图片格 留文字,右键点击图片选 择设置图片格 式直接替换图片。 式直接替换图片。 点击添加标题 您的 内容打在这里,或者通过复制您的 文本 ,在此框中选择粘贴,并选择只保 留文 字,右键点击图片选择设置图片格 式直接替换图片。 点击添加标题 C D 您的内容打在这里,或者 通过复制您的 文本,在此框中选择粘贴 ,并选择只保 留文字,右键点击图片选 择设置图片格 式直接替换图片。 ··· SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 汇报结束 , 感谢您观看 实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Proin pharetra nonummy pede. Mauris et orci. 汇报人:小 XX 汇报日期: 2022 》》》》》》》》》》》》》》》》》
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新员工入职培训--办公室礼仪篇
新员工入职培训 ---- 办公室礼仪篇 为什么要学习礼仪? 能为我们带来什么? 专业可信优雅的形象 自信自然不卑不亢的态度 懂得如何尊重、理解别人 懂得如何展示自身的魅力,获得认可。 服饰礼仪 职 业 装 原 则 男性上班 简单实用 女性上班 美观大方 清爽、清新 原则: TPO 时间 (TIME) 地点 (PLACE) 场合( OCCASION ) 服饰礼仪 职业男士必备的基本服饰 服饰礼仪 ( 1 )颜色 - 西装宜:深兰色 / 深灰色 - 衬衣宜:浅兰色 / 浅灰色 - 鞋 / 袜:黑色、深兰色 - 皮包、皮带、皮鞋:深色配套 - 忌讳颜色:咖啡色、橄榄绿(鸭绿色) ( 2 )款式 - 欧式: 上衣呈到梯形,纽扣较低,衣领较宽,强调肩和后摆。 洒脱大气 皮尔卡丹 / 华伦天奴 - 美式: 宽松舒适,无垫肩,腰宽大 宽大飘逸 拉尔夫 劳伦 - 日式: 外观“ H” 型,不过强调肩和腰。领子窄 贴身凝重 顺美 / 仕奇 ( 3 )尺寸: 衬衫:注意领要较西装的高 1.5cm ,袖较西装 的长 1.5cm 肩宽:较身宽 1.5cm 胸围:以能穿一件单衣和薄羊毛衫还稍宽为准 衣长:能盖住 4/5 的臀部 裤长:能盖住 2/3 的鞋面 ( 4 )做工: - 衬里是否外露 - 衣袋是否对称 - 纽扣是否钉牢 - 表面是否起泡 - 针脚是否均匀 - 外观是否平整 服饰礼仪 - 斜纹:果断权威、稳重理性、适合在谈判、主持会议、 演讲的场合 - 圆点、方格:中规中矩、按部就班、适合初次 见面和见长辈上司 用 - 不规矩图案:活泼、有个性、创意和朝气,较 随意,适合酒会, 领带夹: 宴会和约会 已婚人士之标志,应在领 勿打明黄和明蓝的领带,在国际上这是同 结下 3/5 处 性恋者的象征 服饰礼仪 要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西 注意不要斑马配,全身都是条纹或格子 服饰礼仪 2 、职业女士必备的基本服饰 服饰礼仪 ( 1 )面料选择 关键词:质地上乘、纯天然 不起皱、不起毛、不起球 匀称平整、柔软丰厚 悬垂挺括、手感较好 ( 2 )色彩 以冷色为主,须与“流行 色”保持距离, 以示典雅、 端庄与稳重 一套套裙的全部色彩之多 不要超过两种。 ( 3 )尺寸 长短:上衣不宜过长,下裙不宜过短 上衣最短可以齐腰 裙长可以达到小腿中部 袖长恰盖住手腕 宽窄: 紧身式上衣较正统 松身式上衣则更时髦 袖长: 恰盖住手腕为好 ( 4 )搭配 衬衫:轻薄柔软,色彩与外套和谐 衬裙:白色或肉色,不宜有任何图案 袜子:可以是尼龙丝袜或羊毛袜,不宜 将九分裤等裤装当袜子来穿 鞋子:宜为皮鞋,棕色或黑色牛皮鞋为 上品 服饰礼仪 整齐: 整齐 不挽袖,不卷裤,不漏口,不掉扣 清洁: 清洁 衣裤无衣垢,无油渍,无异味; 领口、袖口尤其保持干净 挺括: 挺括 上衣平整,裤线笔挺 大方: 大方 款式简练、优雅,线条自然流畅 目 录 介绍礼仪 握手礼仪 名片礼仪 电话沟通礼仪 拜访接待礼仪 乘车礼仪 共乘电梯的礼仪 常用会议礼仪 奉茶和咖啡的礼仪 与人相处的礼仪 1. 介绍的内容: 职务 姓名 2. 介绍的方法及顺序原则: 一 介 绍 礼 仪 年幼 先生 公司同事 级别低 年长 女士 客户 级别高 要介绍时说明被介绍人的身份 / 头衔 主动介绍自己 一时想不起来对方的姓名,不要紧张 , 可只介绍职务 3. 介绍时应该有相应的行为反应 站起来 走上前去,目视对方,面带笑容 握手 向对方致敬并复述一遍他或她的名字 握手(可拉近彼此的距离) 二 握 手 礼 仪 热烈而有力— 代表 : 信心、热情、勇气、责 任心 握手切忌: 漫不经心、软弱无力 乱用蛮力 过长时间 手部冷湿,需处理后再握手 1. 握手的时机 A. 当你被介绍给某人以及跟别人道别时 B. 当客人或其他来访者进入你的办公室时 C. 碰见一个很久未见的人比如其他部门的一 位同事时走进会场时 2. 握手的顺序与礼节 长者 轻者 女士 男士 尊者 3. 握手的方法: 用右手 卑者 三 名 片 礼 仪 交换名片四大要领 交换名片的礼节 1. 职务低者先递(注:不可强递) 2. 从高阶开始交换 3. 准备好随时可以递出(名片不可放在裤 子口袋) 4. 场合、时间选择 递名片的礼节 双手食指、拇指 执名片的两角,文字 正对对方,胸部高度 弧线递出,同时自我 介绍 . 如双方同时递出, 左手接对方名片,右 手从对方稍下方递 出. 收名片的礼节 双手接过对方名片,可轻声读 出对方姓名及职位 如对对方姓名等有问题可有技 巧的提问 勿马上放入口袋、可将名片按 对方位置放在自己面前 最好能牢记对方姓名及职位 四 电 话 沟 通 的 礼 仪 微笑的语气 稳定的声音 和缓的语调 亲切的态度 打 电 话 的 技 巧 (1) 要有准备 (2) 注意打电话的时间,尤其避免在午休时间 或下班时间打 (3) 微笑的语调,声音清晰,有礼貌 (4) 不要急于在电话中承诺事情或是做决定 (5) 讲电话同时在纸上作记录 (一) 接 听 电 话 的 步 骤 接听 (铃响三声内) 准备登记 表明自己的身份 问明来意 受话人不在 转接电话 打错电话 通话完毕后, 尽量让对方先挂电话 (二) 接 听 电 话 的 要 点 1 、铃响三声内接电话。电话等待时间不宜超过 3 分钟。通话内容应简要明白,以三分钟完成 通话 2 、要点重复 3 、声调微微上扬,有朝气 4 、机密不外露。为保密,自己人之间的谈话时 应用手掌盖住话筒,涉及公司机密时,应避免 访客或第三者在场时打。 5 、延迟太久接电话应先致歉 礼貌的电话词语 喂 ! 你找谁 ? 有什么事 ? 打错了 ! 你是哪家公司 ? 你找他有什么事 ? 不知道 ! 我怎么知道 ! 这个人 ! 沒有就 是沒有 ! 爱 心 语 言 五 访 客 接 待 礼 仪 1. 接待前 客人来了,您正在打电话,您该如 何处理? 你是文秘,来客要求引见上司,您 该如何处理? 客人提前来访,您该如何处理? 2. 接待原则 让座原则:“左西右东(道主)” 均等原则:接待有序、一视同仁 3. 道别礼仪 有礼貌的告辞,用行动表示诚意 六 乘 车 的 礼 仪 1 、坐车规范: 主人驾车:前排座为上,后排座为下; 右尊左卑。 专职司机驾车:前排座为下,后排为上; 左卑 2 、座次安全系数: 、座次安全系数 最安全的座位:后排左座或后排中座 最不安全的座位:前排右座 右尊 轿 车 的 座 位 次 序 司机 B C A 主 人 开 车 时 的 座 位 次 序 主人 A C B 七 共 乘 电 梯 的 礼 仪 步骤1. 引领 步骤2.请入电梯 步骤3.共乘电梯 步骤4.请出电梯 www.m448.com 中国最大的资 料库下载 八 常 用 会 议 礼 仪 • 会议前,需提前到会 • 充分准备好参会资料及笔记 • 会议中,需积极认真地参与会议讨论 • 会议后,除会议主席特别要求外,均需让 会议主席先行 • 会后恢复原状 会 客 室 入 座 的 礼 仪1 门 D A C B 会客室入坐的礼仪 2 A C B D 门 九 奉 茶 和 咖 啡 的 礼 仪 步骤 1 . 准备好器具 步骤2.将茶或咖啡等用品放 在托盘上 步骤3.先将托盘放在桌上再 端送给客人 步骤4.奉茶或咖啡时客人优 先 步骤5.留意奉茶或咖啡的动 作 步骤6.拿起托盘退出会客室 十 人 际 交 往 的 礼 仪 尊重他人 谈吐文明 温文尔雅 话题适宜 善于聆听 以礼待人 举止粗俗 乱发脾气 飞短流长 说话过头 如果你想做一个知礼、懂礼、有教 养、有礼貌、受人欢迎的人,就从 这里开始吧!
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员工入职培训企业安全管理汇报
员工入职培训 企业安全管理汇报 Enterprise safety management report 汇报人 :XXXX 汇报时间 :20XX 目录 CONTENTS 01 安全生产基本知识 05 主要危险源 02 员工基本权利及义务 06 应急措施 03 安全常识 04 认识安全标志 01 安全生产基本知识 ---Enterprise safety management report--- 安全生产基本知识 安全生产基本知识 安全生产:是指在劳动生产过程中, 通过努力改善劳动条件,克服不安全因 素,防止事故的发生,使企业生产在保 证劳动者安全健康和国家财产及人民生 命财产安全的前提下顺利进行。 安全生产基本知识 安全生产包括两个方面的安全: ① 人身安全。(包括劳动者本人及相关人员) ② 设备安全。 员工安全生产的主要职责: 遵守有关设备维修保养制度的规定。 自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律。 爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品。 关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议。 02 员工基本权利及义务 ---Enterprise safety management report--- 员工基本权利及义务 安全生产的基本义务 1. 遵章守纪,服从管理 2. 正确佩戴和使用劳动防护用品 3. 参加培训,掌握安全生产技能 4. 及时报告事故隐患 安全生产的基本权力 1. 上岗前接受安全知识培训的权利 2. 安全生产知情权与建议权 3. 对安全管理的批评、检举、控告权 4. 拒绝违章指挥和强令冒险作业权。 5. 紧急情况下停止作业与撤离权。 6. 享受工伤保险与伤亡补偿权 03 安全常识 ---Enterprise safety management report--- 安全常识 安全生产的“三宝”:安全帽、安全带、安全网。 三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 四不伤害:即自己不伤害自己,自己不伤害他人, 自己不被他人伤害,保护他人不被伤害。 三无:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。 安全常识 安全生产的六大纪律 1. 进入车间,必须戴好帽子,穿好工作服,正确使用劳动防护用品。 2. 各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,方能开动 使用。 3. 不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备 4. 二米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安全帽、系好安 全带,扣好保险钩。 5. 高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。 6. 吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人。 安全常识 “ 五不准”原则 不穿工作服,不准进入生产车间 高空作业不挂安全网不系安全带不作业 穿高跟鞋拖鞋赤脚不准进车间作业 工作时间不准喝酒,酒后不准作业。 高空作业所用物料不准随便抛下 安全常识 01 02 03 04 05 安全作业准则 吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装 安全作业准则 电源开关不准一闸多用 安全作业准则 防火禁区不准吸烟 安全作业准则 机械设备的安全防护装置不完善不准使用 安全作业准则 机械设备不准带病运行 04 认识安全标志 ---Enterprise safety management report--- 认识安全标志 ! ! ! 蓝色的注目性和视认性都不太好,但与白色配合使用效果显著,特别 是在太阳光下比较明显。所以被选为含指令标志的颜色,即必须遵守。 很醒目 , 使人们在心理上产生兴奋性和刺激性,红色光光波较长,不 易被尘雾所散射,在较远的地方也容易辨认,红色的注目性高,视认 性也很好。 与黑色组成的条纹是视认性最高的色彩,特别能引起人们的主意,所 以被选为警告色,含义是警告和注意。 05 主要危险源 ---Enterprise safety management report--- 主要危险源 安全用电主要应对措施: 非电工严禁动电 所有用电器具必须经过漏电保护器 应使用优质的电缆线,严禁使用胶质 线学会触电急救知识 各种电器使用前应检查是否漏电、接 地是否良好 禁止用扎丝等导电材料捆绑电缆电线 所有用电开关应标明用途和责任人 主要危险源 车辆伤害主要应对措施: 注意上下班交通安全,注意厂区交通安全 车辆应不得人货混装、不得超员、不得超速行驶 多人行走时应成纵队而不应排成一排 遵守交通规则 车辆安全设施处于良好状态,灯光齐全 主要危险源 • 机械伤害主要应对措施: 严格按操作规程作业,按时进行机械保养维护、工前检查应到位 。 操作有旋转零部件的设备时严禁戴手套、严禁穿过于肥大的服装。 Stylish templates can be a valuable aid to creative professionals. 各种防护设施齐全可靠,尤其是发电机传动部分的外防护罩、切 割机的手柄开关等。 06 应急措施 ---Enterprise safety management report--- 应急措施 一、触电急救 触电急救最重要是动作要迅 速。快速、正确地使触电者脱 离电源,快速正确地急救。争 取时间,就是争取了生命。 一、触电急救 触电急救现场应用的主要救 护方法是人工呼吸法和胸外 心脏挤压法: 一、触电急救 人工呼吸法施行人工呼吸以 口对口人工呼吸法效果最好。 捏紧触电者鼻孔, 一、触电急救 深吸一口气后紧贴触电者的口 向口内吹气,时间约为 2 秒钟, 吹气完毕后,立即离开触电者 的口,并松开触电者的鼻孔, 让他自行呼气,时间约 3 秒钟, 每分钟约 12 次。 应急措施 二、意外伤害急救 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 遇到意外伤害时,不要惊慌失措,要保持镇静,并维持好现场的秩序。 在周围环境不危及生命条件下,一般不要轻易随便搬动伤员。 暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。 对窒息、呼吸困难的伤病员,迅速进行人工抢救。 如发生意外,而现场无人时,应向周围大声呼救,请求来人帮助或设法联系有关部门,不要单独留 下伤病员无人照管。 立即向有关部门报告事故现场、伤病员人数、伤病情况、伤病处理等。 根据伤情对病员分类抢救,先重后轻、先急后缓、先近后远。 应急措施 1.立即挖出伤员,注意不要再度受伤,动作要轻,准、快,不要强行 拉。如全部被埋应尽快将伤者的头部优先暴露出来,清理口鼻泥土砂 砸 伤 急 救 石、血块,松解衣带,以利呼吸。 2.使伤员平卧,头偏向一侧,防呕吐物堵塞呼吸。 3.伤口出血时应用布条止血和净水冲洗伤口,用干净毛巾包扎好以防 感染。 4.骨折时要用夹板或代用品固定。 5.呼吸停止者,口对口人工呼吸。 6.心跳停止者,实行胸外心脏按压。 7.搬运伤员要平稳,避免颠簸和扭曲。有条件时及早输血、输液。 应急措施 四、中暑急救 中暑是由于高温、日晒引起的一种急性疾病。 中暑急救的方法是: 中暑后会出现头晕、头痛、全身无力、口渴、心悸、 让中暑病人立即离开高温环境,转移 恶心、呕吐等症状,严重时会突然晕倒。 到阴凉通风处休息,并解开衣服,呈 中暑又可分为 : 先兆中暑、轻症中暑、重症中暑。 平卧姿势,同时让患者多喝含盐饮料。 对于先兆中暑者,可不进行特殊治疗, 让他自然恢复正常。 对于重症中暑病人,要立即送医院抢 救治疗。 应急措施 五、火场急救 新到一个地方应先熟悉环境, 着火后不要惊慌,报警与救火、 知道安全通道和消防设施所在。 自救应同时进行,如果是初始火 灾,分清着火点源后用身边的灭 火器具或湿被单覆盖即可灭火。 如果火势太大或着火点不在自己屋内,如果门很热,说明室外已是火海,切不可贸然开门,更 不要着急跳楼,如果情况紧急,可把被单、衣服等撕成条绑紧后从窗外溜下 , 或将水淋湿墙壁 和门阻止火势蔓延,洗手间是求生的最佳地方。 员工入职培训 企业安全管理汇报 Enterprise safety management report 汇报人 :XXXX 汇报时间 :20XX
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INDIVIDUAL ORIENTATION PLAN 员工入职实习计划 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 汇报人: XX 销售部 目录 CONTENT S • 入职学习培训 • 市场项目跟进 • 部门工作轮岗 • 个人发展规划 enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file. PART 01 入职学习培训 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 入职学习培训 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 01 02 请在此处输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此 03 请在此处输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此 输入您需要的文字内容,感谢您使用 输入您需要的文字内容,感谢您使用 我们的 PPT 模板。 我们的 PPT 模板。 请在此处输入标题文字 请在此处输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此 04 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此 输入您需要的文字内容,感谢您使用 输入您需要的文字内容,感谢您使用 我们的 PPT 模板。 我们的 PPT 模板。 入职学习培训 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字 内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 21%~32% PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容。 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字 内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 57%~66% PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容。 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字 内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容。 11%~22% 入职学习培训 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 请在此添加标题 单击此处添加内容,内容要与标 题相符,可以直接复制粘贴,要 11.7 TITLE HERE 1.5 TITLE HERE 3.7 TITLE HERE 选择有用的关键词录入。 请在此添加标题 单击此处添加内容,内容要与标 题相符,可以直接复制粘贴,要 选择有用的关键词录入。 8.7 TITLE HERE 5.2 TITLE HERE 8.3 TITLE HERE 入职学习培训 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE • 请输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模 板,请在此输入您需要的 文字内容,感谢您使用我 们的 PPT 模板。 7 86% TITLE HERE 6 5 4 • 3 请输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模 板,请在此输入您需要的 文字内容,感谢您使用我 们的 PPT 模板。 31% TITLE HERE 2 1 0123456789 请输入标题文字内容 请输入标题文字内容 PART 02 部门工作轮岗 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 部门工作轮岗 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 01 02 请输入标题内容 03 请输入标题内容 请输入标题内容 STEP 01 STEP 02 STEP 03 请您在此处输入标题 请您在此处输入标题 请您在此处输入标题 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您 需要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模 需要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模 需要的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模 板。感谢您使用我们的 PPT 模板。 板。感谢您使用我们的 PPT 模板。 板。感谢您使用我们的 PPT 模板。 部门工作轮岗 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 添加详细文本描述,与标题 添加详细文本描述,与标题 添加详细文本描述,与标题 相关并符合整体语言风格 相关并符合整体语言风格 相关并符合整体语言风格 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 添加详细文本描述,与标题 添加详细文本描述,与标题 添加详细文本描述,与标题 相关并符合整体语言风格 相关并符合整体语言风格 相关并符合整体语言风格 部门工作轮岗 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE • 请替换文字内容 DATA 1 DATA 1 DATA 2 DATA 2 DATA 3 DATA 3 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 • 请替换文字内容 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 • 请替换文字内容 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 感谢您使用我们的 PPT 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要 模板,请在此输入您需要 的文字内容。 的文字内容。 PART 03 市场项目跟进 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 市场项目跟进 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE TITLE HERE PPT TEMPLATE 请在此处输入标题文字 请在此处输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文 输入您需要的文字内容,感谢您使用 输入您需要的文字内容,感谢您使用 字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢您使用我 我们的 PPT 模板。 我们的 PPT 模板。 请在此处输入标题文字 请在此处输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此 输入您需要的文字内容,感谢您使用 输入您需要的文字内容,感谢您使用 我们的 PPT 模板。 我们的 PPT 模板。 们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文字内容,感谢 您使用我们的 PPT 模板。 请输入标题 市场项目跟进 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 在此录入上述图表的综合描图表的综合描述 说明在此录入上述图表的综合描述说明 TITLE HERE PPT TEMPLATE 在此录入上述图表的综合描图表的综合描述 说明在此录入上述图表的综合描述说明 感谢您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要 的文字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。感谢 您使用我们的 PPT 模板,请在此输入您需要的文 字内容,感谢您使用我们的 PPT 模板。 在此录入上述图表的综合描图表的综合描述 说明在此录入上述图表的综合描述说明 市场项目跟进 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 此处添加数据 请输入标题文字 (1) 87% 此处添加数据 请输入标题文字 (2) 62% 此处添加数据 请输入标题文字 (3) 37% PART 04 个人发展规划 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 个人发展规划 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE STEP-01 STEP-02 STEP-03 请输入标题文字 请输入标题文字 请输入标题文字 STEP-04 请输入标题文字 STEP-05 请输入标题文字 感谢您使用我们的 PPT 模板, 感谢您使用我们的 PPT 模板, 感谢您使用我们的 PPT 模板, 感谢您使用我们的 PPT 模板, 感谢您使用我们的 PPT 模板, 请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容, 感谢您使用我们的 PPT 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板。 感谢您使用我们的 PPT 模板。 个人发展规划 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 01 02 03 BUSINESS DATA BUSINESS DATA BUSINESS DATA 感谢您使用我们的 PPT 模板,请 感谢您使用我们的 PPT 模板,请 感谢您使用我们的 PPT 模板,请 在此输入您需要的文字内容,感 在此输入您需要的文字内容,感 在此输入您需要的文字内容,感 谢您使用我们的 PPT 模板 谢您使用我们的 PPT 模板 谢您使用我们的 PPT 模板 个人发展规划 FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE 输入标题文字 感谢使用我们的 PPT 模板,请 0 1 输入您需要的文字内容,感谢 输入标题文字 0 3 感谢使用我们的 PPT 模板,请 您使用我们的 PPT 模板 输入您需要的文字内容,感谢 输入标题文字 您使用我们的 PPT 模板 感谢使用我们的 PPT 模板,请 感谢使用我们的 PPT 模板,请 输入您需要的文字内容,感谢 您使用我们的 PPT 模板 输入标题文字 0 2 输入您需要的文字内容,感谢 您使用我们的 PPT 模板 INDIVIDUAL ORIENTATION PLAN 汇报结束,感谢聆听 your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box. 汇报人: XX 销售部
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新员工入职培训方案
新员工入职培训方案 三为盛世 王三盛 2010-06-29 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 谨以此片用于三为盛世 人力资源部培训新员工专用! 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 一、培训目的 1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位 的了解,认识并认同公司的事业及企业 文化,坚定自己的职业选择,理解并接 受公司的共同语言和行为规范; 2. 使新员工明确岗位职责、工作任务和工 作目标,掌握工作要领、工作程序和工 作方法,尽快进入岗位角色。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 二、培训时间 新员工入职培训期 1 个月,包 括 2-3 天的集中脱岗培训及后期的在岗 指导培训。人力资源部根据具体情况 确定培训日期,一般于每季度首月上 旬组织新一期上季度内入职的新员工 培训。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 三、培训对象 公司所有新进员工。 四、培训教材 《员工手册》、《职位说明书》等。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 五、培训方式 1 、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划 和方案并组织实施,采用集中授课及讨 论、参观的形式。 2 、在岗培训:采用日常工作指导及一对一 辅导形式。由新员工所在部门负责人对 其已有的技能与工作岗位所要求的技能 进行比较评估,找出差距,以确定该员 工培训方向,并指定专人实施培训指导, 人力资源部门对其进行跟踪监控。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 六、培训内容 1 .企业概况:公司创业历史、企业现状以 及在行业中的地位、公司产品的品牌与 经营理念、公司的企业文化、公司的未 来前景、组织架构、各部门的职能和业 务范围、人员结构、公司团队精神介绍 ; 2 .员工守则:企业规章制度、奖惩条例、 行为规范等 ; 3 .入职须知:新员工入职程序及相关手续 办理流程、本人应提交的个人资料; 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 4 .财务制度:费用报销程序及相关 财务手续办理流程以及办公设备的 申领使用; 5 .人事政策:薪资福利政策(工资 结构、员工保险及福利、医疗费用 报销管理规定)、招聘制度、劳动 合同签订、转正及档案管理、考勤 及休假制度、出差及差旅费报销制 度、员工培训及培训协议的签订。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 6 .公司保密制度: ① 不得向任何人泄漏秘密资料商业情报 ② 注意公众场合的谈话,以免被窃听; ③ 销毁打错的文件或多余的资料; ④ 重要文件的保管; ⑤ 不得带外人参观公司禁区; ⑥ 签订保密合同。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 7 .安全知识:消防安全知识、公司财 产保护、交通安全、常用机械设备安 全使用知识及紧急事件处理等; 8 .办公设施使用:公司网络的使用 (信息系统使用常识、办公系统的简 介、与职位相关的物流系统操作知 识)、电话、复印机、传真机的使用 等。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 9 .沟通渠道:员工投诉及合理化建 议渠道介绍; 10 .实地参观:参观企业各部门以及 工作、娱乐、食宿等公共场; 11 .介绍交流:介绍公司高层领导、 各部门负责人及对公司有突出贡献 的骨干与新员工认识并交流恳谈及 新员工关心的各类问题解答等; 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 12 .沟通训练(拓展训练):新员工 15 人左右即开展此项训练。为锻炼新员 工的沟通能力及团队合作意识,增强 新员工对企业文化的认同,帮助其理 解、接受公司的共同语言和行为规范, 尽快成为企业人。 13 .在岗培训:服务意识、岗位职责、部 门内部规定、业务知识与技能、业务 流程、部门业务、周边关系等。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 七、培训考核 培训考核分书面考核和应用考核两部 分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训 以应用考核为主,各占考核总成绩的 50% 。 书面考核考题由各位授课教师提供,人力 资源部统一印制考卷;应用考核通过观察 测试等手段考查受训员工在实际工作中对 培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善, 由其所在部门的领导、同事及人力资源部 共同鉴定。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 八、效果评估 人力资源部通过与学员、教师、部门 培训负责人直接交流,并制定一系列书面 调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少 培训方向和内容偏差,改进培训方式,以 使培训更加富有成效并达到预期目标。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 九、培训工作流程 1. 人力资源部根据各部门的人力需求计划统 筹进人指标及进人时间,根据新入职员工 的规模情况确定培训时间并拟定培训具体 方案;并制定《新员工培训计划书》报送 总经理办公室及相关部门; 2. 人力资源部负责与各相关部门协调,作好 培训全过程的组织管理工作,包括经费申 请、人员协调组织、场地的安排布置、课 程的调整及进度推进、培训质量的监控以 及培训效果的考核评估等; 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 3. 人力资源部负责在每期培训结束当日 对学员进行考核和反馈调查,并填写 《新员工入职培训反馈意见表》,并 在七日内汇总学员反馈表给出对该课 程及授课教师的改进参考意见,送授 课教师参阅; 4. 授课教师在七日内拿出改进方案交人 力资源部审议; 5. 人力资源部在新员工集中脱产培训结 束后一周内,提交该期培训的总结分 析报告,报总经理审阅; 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 6. 新员工集中脱产培训结束后,分配至相 关部门岗位接受上岗指导培训(在岗培 训),由各部门负责人指定指导教师实 施培训并于培训结束时填写《新员工入 职培训考核表》报人力资源部;新员工 需填写《新员工培训总结表》及《培训 质量评估表》,并于培训结束后 2 日内 呈所在部门主管集中送交人力资源部; 人力资源部会同新员工脱岗培训和在岗 培训考核成绩于 7 日内给出新员工入职 培训总成绩并张榜公布。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 7. 人力资源部在新员工接受上岗引导培训 期间,应不定期派专人实施跟踪指导和 监控,并通过一系列的观察测试手段考 查受训者在实际工作中对培训知识和技 巧的运用以及行为的改善情况,综合、 统计、分析培训为企业业务成长带来的 影响和回报的大小,以评估培训结果, 调整培训策略和培训方法。 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 十、培训工作流程图 制定培训需求 制定培训计划 培训实施 合 正式上岗 在职培训 格 资 格 不合格 跟踪培训 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 重新培训 祝 您 成 功 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。 让我们使用培训,携手共赢! 谢谢大家 THANK YOU ! 培训不仅是一种商业行为,更是一种道德行为。
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客户服务培训(适用各行业客服技能培训)
客户服务培训 适用各行业客 服人员技能培系 培训人 乔布斯 序言 很多人都认为客服不会增加效益,完全是一个成本部门,甚至认为是给用户作为吐 槽和发泄用的部门。相反,客服除了可以直接用于增加效益,还是当前各个企业竞争的 非常重要的一个手段。以直接增加效益来说,新手指导性的服务就是可以大大提升转化 率的一项客服工作。 客服服务是连接客户和企业的桥梁,通过客户的咨询,反馈,投诉等问题发现企业 存在的不足,以改善产品质量,改善服务规范,改进服务理念,客户服务的目的就是增 加用户对企业的信心和忠诚度,从而提升企业的信誉和口碑,提升企业的业绩增长,客 服服务对企业的长期发展有重要的作用。 客户关怀的重要性 客户关怀的概念 目录 客户关怀的财务收益 CONTENTS 如何留住老客户 我们工作中的失误 CONTENTS 客户服务 客户关怀的重要性 客户的重要性 客户关怀的意义 客户关怀对企业来说具有重要的战略意 义。因为没有客户就没有业务,没有业 务就没有企业的生存。 是企业发展的基石 良好的口碑使企业财源滚滚 老客户是企业发展壮大 的基石,老客户=更少的非议+丰厚的利润。 客户关怀就是企业竞争力 客户的感觉 客户关怀是企业把自己的 产品和服务与竞争对手区 分 开来的重要方法。客户 关怀能影响客户的感觉。 客户的要求 企业内部不直接接触客人 的人员,也要改进自己为 同事提供的服务,让同事 更好地满足客户的要求。 成功 要素 有效方法 找一个 新客户的成本远远 高于保持一个老客户的成 本。客户关怀是节省资金、 增加盈利的有效方法。 效果更好 每一个面对客户的的员工 都尽力从客户的角度去看 待眼前达到业务,客户关 怀的效果会更好。 客户关怀的三大难点 竞争对手 竞争 对手 我们的竞争对手也在努力做着同样的 工作所以说“不比别人差”是不够的, 我们要比 别人做得更好。 客户期 望值 客户期望值 客户对服务水平的期望值不断提高, 所以我们的客户关怀水平也要不断提 高,这是一个永无止境的过程 新形势新机会 电子商务、呼叫中心等现代技术并未 减少我们客户关怀的机会,而是为我 们提供了把自己与竞争对手区分开来 的新方式。 新形势 的服务 以下表述是否正确? 第一问 第二问 第三问 客户是看价 格便宜才购 买的? 无论服务的 水平如何只 要产品确实 好就能卖得 出去。 只要能得的 同样数量的 新客户,失 去一些客户 也无所谓。 第四问 只要客户大 体满意,他 们就会和我 们继续合作。 第五问 从有无投诉 可以看出客 户关怀工作 做得好不好。 我们应该这样服务 服务和价格同样重要, 都能影响客户的决策。 事实上,有 55% 的 客户认为服务比价格 更重要。因为,商业 上的连锁反映”使客 户的期望值不断提高 英国的客户中有 90% 都要求得到优于 5 年 前水平的服务,超过 60% 的人说如果目前 的供应商做不到就会 改用其他的供应商。 争取一个新客户的成本 比挽留一个老客户的成 本高出 15 倍。对于一 家典型的中型企业来说, 由于客户服务不良而造 成的的收入损失高达 18 亿英镑,利润损失 为 2.67 亿英镑。 企业竞争力 客户不会和你计算以 往如何,一般而言, 最近一次互动情况的 好与坏,决定了他们 对供应商的看法,所 以,为了保险起见, 我们要让每一次与客 户的互动都令人满意。 遇到问题的客户中只 有不到半数的人会把 情况告诉供应商,他 们不仅会另找其他的 供应商,而且会告诉 16 个人原来那个供 应商的服务太差。 以下表述是否正确? 客户宽容 客户需求 客户还是比较宽容的,因为 他们知道现在的竞争那么激 烈,我们已经尽全力了 1 客户投诉 如果客户要投诉,你也没什 么可以采取的好办法 2 客户最想要的还是实用的产 品和服务, 而不是什么甜言 蜜语 3 企业客户 只有企业才需要客户关怀 4 5 我不能 我一个人势单力薄,对于提 高客户满意度也起不了什么 作用 我们应该这样服务 客户也不喜欢投诉。除非 他们觉得供应商实在太不 像话了。但如果能让一个 心怀不满 客户满意,他会 变得对你特别忠诚 终身价值 只要瞄准客户要的究竟 是什么,企业就能不仅 吸引并留住客户,而且 更能够提高效率,让员 工更喜欢自己的工作 容忍度 在不同的行业中,客户 满意度一般在 20%~70% 之间。各种 证据表明客户越来越不 能容忍劣质服务 客户需求 无论是为客户解决问 题,站在客户的角度 看问题,还是一声热 情的问 服务过程 即使产品或者服务确 实能够满足客户的期 望,但是如果客户对 交易过程本身不满意, 还是会感到失望 客户角度 消费者调查统计 82% 18% 投诉迅速解决 投诉被迅速得到解决,会有 82% 的客户继续购买你的商品,只有 18% 的客户不会再来 54% 46% 81% 19% 91% 9% 投诉过,已解决 投诉过,没解决 不满意,不投诉 投诉过但得到解决,会有 54% 的 客户继续购买你的商品,而 46% 的客户不会再来 投诉过但没得到解决,还继续购买 你的商品的占 19% ,而 81% 的客 户不会再来 但还会继续购买你的商品的占 9% ,而 91% 的客户不会再来 客户服务 客户关怀的概念 人性化因素 01 需求分类 需求可分为基本需求和人性需求。基本需求是关于业务本身,如买票、装计算机、就诊 等,人性需求是客户对于业务的感觉,如是否得到了感谢、尊重,是否感到放心等 客户关怀 02 客户互动 无论技术如何进步,人性化的接触仍是与客户互动时最重要的。 55% 的客户认为服务比 价格更重要 服务意义远超销售 客户服务是最好的品牌 客户服务是企业竞争力 的体现 03 热情问候 无论是为客户解决问题、站在客户的角度看问题,还是一声热情的问候,都属于人性化 接触 印象一刻 热情的感觉 公司对你的评价可能来自你的工 作表现,但客户对你的评价取决 于与你打交道的感觉 微笑服务 注意细节 注意你的面部表情,是热情相迎 客户能从与你接触中对你及你代 还是满脸的不耐烦? 表的公司作出判断,所以要注重 细节 学会倾听 如果客户抱怨或者心情不好,他们 不一定是冲着你来的,要学会倾听, 解决的解决问题 客户对服务的印象 不是以往接触的平 均数,而是以最近 一次的影响最深 有解决方案 如果你无法满足客户的要求,至少 要提出两项其他的解决方案,人都 是喜欢自己做主的 人性化因素 A B C 负面传播 终身价值 共同作用 遇到问题的客户中只有不 如果能让一个心怀不满的的 客人与我们一样,往往从 到半数的人会不情况告诉 客户满意,他会变得对你特 理智和感情两方面考虑问 供应商,他们不仅会另找 别忠诚(其忠诚度经常是 2 题,如果你牢记这一点, 其他的供应商,而且会告 倍于没遇到过什么问题的客 就会知道客户满意度是受 诉多达 16 人原来那个供应 户),如果能降低客户的流 到有形的和无形的双重标 商服务太差 失率,就会提高“终身价 准的共同作用的 值”,给公司带来更多的利 润 挽回服务的要点 微笑服务 留意你自己和周边的环境,确保形象能够满足客户的 期望,看到客户后,马上微笑,进行目光交流。 适度安抚 如果有问题,先道歉,然 后倾听,最后再解释。核 心是“现在我该为客户做 点什么才能真正对他有帮 助?”适度的安抚。 适度亲昵 表现适度的友善,要根 据情况,如拿不准,宁 可公事公办,而不要过 分亲昵。有礼貌,高效 率。 终身价值 终身价值是客户与供应商进行的全部交易的总价值 订单金额 订单频率 交易年数 终身价值 备 注 10 英镑 每年 10 次 1 100 英镑 一年后换了别 的供应商 10 英镑 每年 10 次 10 1000 英镑 与客户关系维 持 10 年,供 应商增长率 900% +10%=11 英 镑 +10%= 每年 11 次 +10%=11 1331 英镑 客户关怀改进, 订单金额、频率 都有所上升,终 身价值比第一个 案例增加了 1231 英镑, (增长率 1331% ) 一个客户的得失 如果你每周在附近内超市购买 100 英镑物品 40 年你的价值 40 年超市的损失 把 100 乘以 52 ,再乘以 40 年,这就是你对这家 超市的终身价值。即 VS 如果那天,因购买巧克力, 店员没给你好脸色,留下 不好的印象,那这家超市 可能损失 2000000 英镑 208000 英镑。 损失: 2000000 英 镑 损失: 2000000 英镑 客户流失率 新客户的成本 严重的商业问题 客户流失率就是客户流失的 争取一位新客户的成本要比 速度。因为寻找新客户填补 挽留一位老客户的成本高出 缺口的成本高昂,所以客户 流失是个严重的商业问题 客户关 怀是竞 争力 15 倍。如果彻底消除客户服 务方面的问题,五年内就能 把利润翻一番 没有了忠诚 更糟的是如今的客户不像以 前那麽忠诚了,如今有了信 息技术,鼠标一点,就到了 竞争对手的网页上了 客户关系管理 户关系管理( CRM )是一种管理你与客户之间的关系,从而使双方都从中得到好处是流程。 它使得供应商增进与客户间的亲密感,比如说可以让一个人显得跟对方很熟悉或者还记得对 方。这个体制有时候又叫一对一营销、客户关系营销、客户关系管理或者客户亲密度管理 客户关系管理 是一种管理你与客户 之间的关系,从而使 双方都从中得到好处 是流程 是一种管理你与客户 之间的关系,从而使 双方都从中得到好处 是流程 CRM 软件代替人力 计算机可以记录客人 喜好及各方面资料, 还能够将客户细分为 不同的市场 客户服务 财务收益 客户关怀的 客户流失的成本 客户流失的成本(五倍成本) 客户数 量 流失率 为把客户维 持在 1000 名而需要招 揽的新客户 (第一栏 × 第二栏) 吸引新客户的 成本(第三栏 ×5n 英镑), 5n 英镑为每名 新客户的成本 维持现有客户 的成本(第 1 栏-第3栏 ×n 英镑) 1000 名客 户的总成本 (第 4 栏 + 第 5 栏) 1000 名 10% 100 名 100×5n 英镑 =500n 英镑 900×n=900n 1400n 英镑 英镑 1000 名 50% 500 名 500×5n 英镑 =2500n 英镑 500×n 英镑 =500n 英镑 3000n 英镑 客户流失的成本 客户流失的成本(十五倍成本) 客户数 量 流失率 把客户数 量维持在 1000 要招 揽的新客 户( 1×2 栏) 吸引新客户的 成本(第 3 栏 ×15n 英镑) 15n 英镑为每 名新客户的成 本 维持现有 客户的成 本(第 1 栏-第3 栏 ×n 英 镑) 1000 名客 户的总成 本(第 4 栏+第5 栏) 1000 名 10% 100 名 100×15n 英 镑 =1500 英 镑 900×n 英 镑 =900n 英镑 2400 英镑 1000 名 50% 500 名 500×15n 英 镑 =7500 英 镑 500×n 英 镑 =500n 英镑 8000n 英 镑 客户流失的成本 新客户成本的提高对客户流失成本的影响(已知 n 为 25 ) 客户 数量 流失 为把客户数 量维持在 率 吸引新客户 (维持 1000 名)的成本 (第 3 栏 ×15 英镑), 15 英 镑为每名新客 户的成本 维持现有客 户的成本 (第 1 栏 第 3 栏 ×n 英 镑) n 英镑 为每名客户 的成本 1000 名 10% 100 名 100×375 英镑 =37500 英镑 900×25 英镑 60000 英镑 =22500 英镑 1000 名 50% 500 名 500×375 英镑 =187500 英镑 500×25 英镑 200000 英镑 =12500 英镑 1000 名而需 要招揽的新 客户(第 1 栏×第2 栏) 1000 名客户 的总成本 (第 4 栏 + 第 5 栏) 终身价值 计算一下你每年花在汽车维护保养上的钱有多少, 再算一下如果你在未来 10 年里对这家维修厂保持 忠诚,对他们意味着什么? 如: 500 英镑 ×10=5000 英镑 如果每星期你在附近的 超市里要花多少钱,把 这个数字乘以 52 ,再 乘以 40 年,这就是你 对那家超市的终身价值 了。 如 100 英镑 ×52=5200 英镑 ×40=208000 英镑 终身价值 结论与措施 01 02 03 如果某一天你在超市里买 一般来说,不满意的客户会 要想得到客户关怀的全部财 一点不值钱的东西,店员 告诉 16 个人供应商的服务太 务收益,每个人都要作到两 没给你好脸色,留下了不 差劲(而满意的客户却只会 点:一是避免客户感到不满, 告诉 5 个人自己很满意), 二是把工作作好,始终让客 因此客户流失的实际影响可 户感到自己的价值 好的“关键时刻”,那麽 这个商店遭受的损失可能 高达 200000 英镑 能还要大 客户服务 如何留住客户 7 步留住客户 留住老客户比开发新客户的成本更低 留住老客户比开发新客户的花费要少得多,而老顾客 创造的利润却通常比新顾客还要高。因而留住老顾客, 不仅可以降低企业成本,还可以增加企业利润 留住客户的步骤 为留住老顾客企业首先要明确界定顾客保持的目 第一步 标和 相关战略 对顾客群进行划分,根据 20/80 原则 第二步 了解顾客的关键需求,弄清顾客所期望的绩效与实际所 第三步 感知的绩效之间存在的差距 通过改进服务流程,进行员工培训等,进一步改 第四步 进和提高企业绩效 留住客户的步骤 第五步 关注顾客的需求变化 增加顾客的退出成本 第六步 第七步 考核顾客留住计划的实施情况,并根据实施结果随之调整。 客户服务 工作中的失误 客户细分的错误 01 02 只是为了细分而细分 按购买的产品类型细分 企业管理者往往只是意识到需 要进行客户细分,但细分了之 后做什么,根本没有想清楚, 甚至没有想 03 按资产进行客户细分 在客户细分中经常采用的方式,按 企业往往天真的认为,资产高的客户 照客户购买的产品来进行细分。这 就会更愿意购买企业的产品把高资产 样的细分方式是把客户贴上产品标 的客户挑出来,然后向这批客户频繁 贴,通过客户购买和持有的产品来 推荐各类新产品,造成客户烦不胜扰, 划分客户 甚至产生消极的负面效果 工作中的失误 添加标题 名字搞错 把客人的名字搞错 称呼搞错 张冠李戴搞错称呼 需求搞错 客户要 A 却给了客户 B 漏掉商品 添加标题 客户要的商品给漏掉 忘记时间 客户的商品时间给忘记未能 及时送货 没做到 答应客户的要求没有做到 输入标题 点击添加标题 点击添加备注信息把标题补充的更加清楚一些 标题 Title 标题 Title 标题 Title 输入标题 点击添加文字说明 添加文字 点击添加文字说明 添加文字 点击添加文字说明 添加文字 添加文字 点击添加文字说明 点击添加文字说明 添加文字 添加文字 点击添加文字说明 添加文字 点击添加文字说明 点击添加文字说明 添加文字 输入标题 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 标题 标题 标题 标题 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 赠可编辑商务图标 附赠精美数字素材
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卡通职场商务模板职场培训、项目策划、工作总结
卡通职场商务模板 职场培训 · 项目策划 · 工作总结 丫丫精饰 Part 1 单击输入文本内容 单击输入文字内容 Years may wrinkle the skin, but to give up enthusiasm wrinkles the soul. Years may wrinkle the skin, but to give up enthusiasm wrinkles the soul. Years may wrinkle the skin, but to give up enthusiasm wrinkles the soul. Years may wrinkle the skin, but to give up enthusiasm wrinkles the soul. 1 Cli ck to ad d t yo ur tex tex t tex yo ur yo ur t t tex tex yo ur to ad d to ad d Cli ck Cli ck yo ur to ad d to ad d Cli ck Cli ck 单击输入文字内容 5 4 3 2 Click to add your text t 单击输入文字内容 01 Text Text 点击输入 点击输入 02 03 点击输入 点击输入 Text Text 04 201 单击输入文字内容 Click Click Click Click Click Text 1 to add your text to add your text to add your text to add your text to add your text 单击输入文字内容 32 15% % Text here Text here 54 % Text here 丫丫精饰 Part 2 单击输入文本内容 单击输入文字内容 Click to add your text Type something Type something here type here something here type something something something something something something something here here here here here here here type type type type type type Click to add your text A B C Click to add your text D Click to add your text 单击输入文字内容 单击输入 Type something here Type something here type something here type something here type something here type something here type something here type something here type something here type something here 单击输入文字内容 your text Click to add your text your text 单击输入文字内容 我出生在一个工薪家庭,父母都非常的开 明,能够在物质和精神上给我足够的教育。 让我学习音乐和绘画,对我的情商的发展 起到了重要的作用。 我出生在一个工薪家庭,父母都非常的开 明,能够在物质和精神上给我足够的教育。 让我学习音乐和绘画,对我的情商的发展 起到了重要的作用。 单击输入文字内容 Click to add your text Click to add your text Click to add your text Click to add your text Click to add your text Click to add your text Click to add your text 2014 Click to add your text 丫丫精饰 Part 3 单击输入文本内容 单击输入文字内容 201 4 Click to add your text Click to add your text 单击输入文字内容 单击输入文本内容 单击输入文本内容 单击输入文本内容 单击输入 文本内容 单击输入 文本内容 单击输入 文本内容 单击输入文字内容 Text 2 Click to add your text 单击输入文字内容 Click to add your text 2,058.74 Click to add your text 3,310.14 单击输入 单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内 容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文 本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输 入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容单击输入文本内容 丫丫精饰 Part 4 单击输入文本内容 单击输入文字内容 Click to add your text Click to add your text 单击输入文字内容 Click to add your text 单击输入文字内容 Click to add your text Click to add your text Click to add your text 单击输入文字内容 Your text Your text Click to add your text Click to add your text Type something here Your text Type something here type something here type something here type something here type something here type something here type something here type something here type something here 单击输入文字内容 单击输入文字内容 单击输入文字内容 @ 大侠素材 74XXXX10 dxpu.taobao.com 单击此添加文字 Thank 职场培训 · 项目策划 You!· 工作总结
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新员工入职培训计划
NEW EMPLOYEE ORIENTATION PLAN PPT 新员工入职培训计划 PPT 1 目录 CONTENTS 2 3 4 年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY 工作完成情况 COMPLETION OF WORK 成功项目展示 SUCCESSFUL PROJECT 明年工作计划 NEXT YEAR WORK PLAN 01 章节 PART 年度工作概述 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 点击添加相关标题文字 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容 到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你 到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你 的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接 的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接 复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可 复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可 以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改 容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改 文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容 内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直 到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你 接复制你的内容到此。 的内容到此。 点击添加相关标题文字 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也 可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加 可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加 相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容 相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容 到此。 点击请替换文字内容 到此。 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也 可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加 可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加 相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容 相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容 到此。 到此。 点击添加相关标题文字 Professional Skills Denima Ostebus daname lovera ona Waka imare dimasa quosam santLorem ipsume olerasm alor dan kamu sitasan. tLorem ipsume koler dan aame lovera don Wakamare dimasa quosam santme koler daname lover tLorem ipsume koler dan aame lovera donWakamare dimasa quosam santme koler daname lovertLorem ipsume koler dan aame lovera donWakamare dimasa quosa adtm santme koler daname lover dalam suka dan duka mana yang ada itulah diasay. 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Collect Result Lorem ipsum dolor sit amet, coctet adipiscing elita SedatimLorem ipsu dolor sit amet. Overview 04 03 Lorem ipsum dolor sit amet, coctet adipiscing elita SedatimLorem ipsu dolor sit amet. 点击添加相关标题文字 Recovery Warning 01 04 Distribution Accumulation 02 05 Bullish Bearish 03 06 03 章节 PART 成功项目展示 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 点击添加相关标题文字 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相 关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容, 关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容, 也可以直接复制你的内容到此。 也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容 到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你 的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接 复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可 以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改 文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标 题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加 相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到 此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你 的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复 制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直 接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可 以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容, 也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 容,也可以直接复制你的内容到此。 点击添加相关标题文字 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 请替 换文 字 内容, 添加相 关标题 ,修改 文字内 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容, 容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字 容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字 容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字 也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容, 内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直 内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直 内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直 添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你 接复制你的内容到此。 接复制你的内容到此。 接复制你的内容到此。 的内容到此。 2010 2011 2012 2013 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请 替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换 文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 点击添加相关标题文字 Price Lorem ipsum dolor sit amet, coctet adipiscing elita SedatimLorem ipsu dolor sit amet. 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Sed imperun velit laoreet facilisisan raesent dala encari rinadewnita 04 章节 PART 明年工作计划 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 点击添加相关标题文字 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复 制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可 以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修 改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关 标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容, 添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此 点击请替换文字内容 ADD RELATED TITLE WORDS 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改 制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可 文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到 以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题, 容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内 改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关 容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标 标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容, 题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此 添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此 点击添加相关标题文字 Atention Porem ipsum dolor sit amet, conetetur adipiscing elit. 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LOGO 代用名称 ALTERNATIVE NAME 员工入职陪训 STAFF INDUCTION TRAINING PPT PPT 会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报 汇报人:包图网 Report Person: Baotuwang 目 录 CONTENTS 1 年度工作概述 2 工作完成情况 3 成功项目展示 4 明年工作计划 ANNUAL WORK SUMMARY COMPLETION OF WORK SUCCESSFUL PROJECT NEXT YEAR WORK PLAN 01 章节 PART 年度工作概述 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 2016 请替换文字内容 请替换文字内容,修改文字内容, 也可以直接复制你的内容到此。请 请替换文字内容,修改文字内容,也 替换文字内容,修改文字内容,也 可以直接复制你的内容到此。请替换 可以直接复制你的内容到此。 文字内容,修改文字内容,也可以直 接复制你的内容到此。请替换文字内 容,修改文字内容,也可以直接复制 你的内容到此。请替换文字内容,修 改文字内容,也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容,修改文字 内容,也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请 请替换文字内容,修改文字内容,也 替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 可以直接复制你的内容到此。请替换 请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请 替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请 替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 文字内容,修改文字内容,也可以直 接复制你的内容到此。请替换文字内 容,修改文字内容,也可以直接复制 你的内容到此。 2017 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 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Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 02 章节 PART 工作完成情况 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直 接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修 改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内 容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容, 也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接 接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修 复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文 改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内 字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添 容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内 加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容, 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接 也可以直接复制你的内容到此。 复制你的内容到此。 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复 容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复 容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复 制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可 制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可 制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可 以直接复制你的内容到此。 以直接复制你的内容到此。 以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 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Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 93% 82% 70% 68% 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相 关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容, 关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容, 也可以直接复制你的内容到此。 也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 03 章节 PART 成功项目展示 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以 直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标 直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标 题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接 换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接 复制你的内容到此。 复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 容,也可以直接复制你的内容到此。 容,也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内 容,也可以直接复制你的内容到此。 容,也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以 直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标 直接复制你的内容到此。请替换文字内容,添加相关标 题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 题,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接 换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接 复制你的内容到此。 复制你的内容到此。 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. ,修改文字内容,也可以直接复制你的 内容到此 02 请替换文字内容 01 03 06 04 05 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 55 70 85 40 60 80 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 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Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 04 章节 PART 明年工作计划 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字 内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容,添加相关标题,修改文字内 换文字内容,添加相关标题,修改文字内 容,也可以直接复制你的内容到此。 容,也可以直接复制你的内容到此。 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 点击请替换文字内容 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字 内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 内容,也可以直接复制你的内容到此。请替 换 文字 内 容 , 添 加 相 关 标 题 ,修 改 文 字 内 换文字 内容 ,添加 相关标 题,修改文字内 换文 字内 容 ,添 加 相关 标题 ,修 改文字 内 容,也可以直接复制你的内容到此。 容,也可以直接复制你的内容到此。 容,也可以直接复制你的内容到此。 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 。 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 请替换文字内容 请替换文字内容 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 2017 年度工作概述 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 70% 请替换文字内容 70% 80% 70% 80% Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. 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【员工培训-培训课件大全】新员工入职培训方案
新员工入职培训方案 一、培训目的 1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位 的了解,认识并认同公司的事业及企业 文化,坚定自己的职业选择,理解并接 受公司的共同语言和行为规范; 2. 使新员工明确岗位职责、工作任务和工 作目标,掌握工作要领、工作程序和工 作方法,尽快进入岗位角色。 二、培训时间 新员工入职培训期 1 个月,包 括 2-3 天的集中脱岗培训及后期的在岗 指导培训。人力资源部根据具体情况 确定培训日期,一般于每季度首月上 旬组织新一期上季度内入职的新员工 培训。 三、培训对象 公司所有新进员工。 四、培训教材 《员工手册》、《职位说明书》等。 五、培训方式 1 、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划 和方案并组织实施,采用集中授课及讨 论、参观的形式。 2 、在岗培训:采用日常工作指导及一对一 辅导形式。由新员工所在部门负责人对 其已有的技能与工作岗位所要求的技能 进行比较评估,找出差距,以确定该员 工培训方向,并指定专人实施培训指导, 人力资源部门对其进行跟踪监控。 六、培训内容 1 .企业概况:公司创业历史、企业现状以 及在行业中的地位、公司产品的品牌与 经营理念、公司的企业文化、公司的未 来前景、组织架构、各部门的职能和业 务范围、人员结构、公司团队精神介绍 ; 2 .员工守则:企业规章制度、奖惩条例、 行为规范等 ; 3 .入职须知:新员工入职程序及相关手续 办理流程、本人应提交的个人资料; 4 .财务制度:费用报销程序及相关 财务手续办理流程以及办公设备的 申领使用; 5 .人事政策:薪资福利政策(工资 结构、员工保险及福利、医疗费用 报销管理规定)、招聘制度、劳动 合同签订、转正及档案管理、考勤 及休假制度、出差及差旅费报销制 度、员工培训及培训协议的签订。 6 .公司保密制度: ① 不得向任何人泄漏秘密资料商业情报 ② 注意公众场合的谈话,以免被窃听; ③ 销毁打错的文件或多余的资料; ④ 重要文件的保管; ⑤ 不得带外人参观公司禁区; ⑥ 签订保密合同。 7 .安全知识:消防安全知识、公司财 产保护、交通安全、常用机械设备安 全使用知识及紧急事件处理等; 8 .办公设施使用:公司网络的使用 (信息系统使用常识、办公系统的简 介、与职位相关的物流系统操作知 识)、电话、复印机、传真机的使用 等。 9 .沟通渠道:员工投诉及合理化建 议渠道介绍; 10 .实地参观:参观企业各部门以及 工作、娱乐、食宿等公共场; 11 .介绍交流:介绍公司高层领导、 各部门负责人及对公司有突出贡献 的骨干与新员工认识并交流恳谈及 新员工关心的各类问题解答等; 12 .沟通训练(拓展训练):新员工 15 人左右即开展此项训练。为锻炼新员 工的沟通能力及团队合作意识,增强 新员工对企业文化的认同,帮助其理 解、接受公司的共同语言和行为规范, 尽快成为企业人。 13 .在岗培训:服务意识、岗位职责、部 门内部规定、业务知识与技能、业务 流程、部门业务、周边关系等。 七、培训考核 培训考核分书面考核和应用考核两部 分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训 以应用考核为主,各占考核总成绩的 50% 。 书面考核考题由各位授课教师提供,人力 资源部统一印制考卷;应用考核通过观察 测试等手段考查受训员工在实际工作中对 培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善, 由其所在部门的领导、同事及人力资源部 共同鉴定。 八、效果评估 人力资源部通过与学员、教师、部门 培训负责人直接交流,并制定一系列书面 调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少 培训方向和内容偏差,改进培训方式,以 使培训更加富有成效并达到预期目标。 九、培训工作流程 1. 人力资源部根据各部门的人力需求计划统 筹进人指标及进人时间,根据新入职员工 的规模情况确定培训时间并拟定培训具体 方案;并制定《新员工培训计划书》报送 总经理办公室及相关部门; 2. 人力资源部负责与各相关部门协调,作好 培训全过程的组织管理工作,包括经费申 请、人员协调组织、场地的安排布置、课 程的调整及进度推进、培训质量的监控以 及培训效果的考核评估等; 3. 人力资源部负责在每期培训结束当日 对学员进行考核和反馈调查,并填写 《新员工入职培训反馈意见表》,并 在七日内汇总学员反馈表给出对该课 程及授课教师的改进参考意见,送授 课教师参阅; 4. 授课教师在七日内拿出改进方案交人 力资源部审议; 5. 人力资源部在新员工集中脱产培训结 束后一周内,提交该期培训的总结分 析报告,报总经理审阅; 6. 新员工集中脱产培训结束后,分配至相 关部门岗位接受上岗指导培训(在岗培 训),由各部门负责人指定指导教师实 施培训并于培训结束时填写《新员工入 职培训考核表》报人力资源部;新员工 需填写《新员工培训总结表》及《培训 质量评估表》,并于培训结束后 2 日内 呈所在部门主管集中送交人力资源部; 人力资源部会同新员工脱岗培训和在岗 培训考核成绩于 7 日内给出新员工入职 培训总成绩并张榜公布。 7. 人力资源部在新员工接受上岗引导培训 期间,应不定期派专人实施跟踪指导和 监控,并通过一系列的观察测试手段考 查受训者在实际工作中对培训知识和技 巧的运用以及行为的改善情况,综合、 统计、分析培训为企业业务成长带来的 影响和回报的大小,以评估培训结果, 调整培训策略和培训方法。 十、培训工作流程图 制定培训需求 制定培训计划 培训实施 合 正式上岗 在职培训 格 资 格 跟踪培训 不合格 重新培训 让我们使用培训,携手共赢! 谢谢大家
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