黑红主题员工岗位竞聘PPT模板
某某部门某某某岗位 求职 / 竞聘述职报 告 求职人：张三丰 2020.01.08 目录 contents 自我简介 ● 基本情况 ● 学习经历 ● 工作经历 ● 培训经历 2014 年工作规划 ● 业务规划 ● 管理举措 01 02 03 04 竞聘岗位理解 ● 行业概述 ● 现状及优势分析 ●SWOT 分析 ● 竞争对手分析 个人优劣势剖析 ● 过往绩效 ● 个人问题剖析及改善 自我简介 About Me 基本情况 学习经历 工作经历 培训经历 自我简介 About Me 个人简介 姓名： XXX 月 性别： XXX 出生年月： 1985 年 4 籍贯：湖北省某某某市 特长： XXX 获奖情况： XXX 自我评价： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 自我简介 About Me 学习经历 在职研究生 某某某大学某某学院 2002-2005 年 本科 某某某大学某某学院 1996-2000 年 自我简介 About Me 工作经历 2009 年 5 月 2005 年 6 月 B 公司某某岗位 B 公司某某岗位 2006 年 9 月 B 公司某某岗位 2003 年 8 月 B 公司某某岗位 2002 年 A 公司某某岗位 2003 年 2 月 B 公司某某岗位 自我简介 About Me 培训经历 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 竞聘岗位理解 About the Position 行业概述 现状及优势分析 SWOT 分析 竞争对手分析 行业概述 您的标题 About the Position 竞聘岗 位理解 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 现状及优势分析 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 请输入文字 您的 标题 请输入文字 请输入文字 About the Position ● 您的文字您的文字 竞聘岗 位理解 ● 您的文字您的文字 优势 About the Position 竞聘岗 位理解 • 您的文字您的文字您的文字您的文字 • 您的文字 • 您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 劣势 • 您的文字您的文字您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 机会 • 您的文字 • 您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 风险 • 您的文字您的文字您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 About the Position 您的文字您的文字您的文字您的文字 竞聘岗 位理解 • 竞争对手分析 About the Position 竞聘岗 位理解 您的标题 您的标题 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字您的文字 2014 年 度 工作规划 About the Plan 2014 业务规划 • • • • 架构及岗位分工 建设专业型部门 培训及团队建设 人员晋升及淘汰 管理举措 业务规划 架构及岗位分工 您 的 文 字 您 的 文 标题 1 字您的文字您的 文字 标题 2 您的文字您的文 字您的文字您的 文字 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 您的文字您的文 字您的文字您的 文字 标题 3 标题 4 您的文字您的文 字您的文字您的 文字 业务规划 建设专业型部门 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 结果专业性 高效地 解决问题 达到并超过 同行水平 过程专业性 及时性 准确性 建设性 业务规划 培训及团队建设 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 培训 团队建设 项目管理 培养快乐、融洽、上进、互 助的团队，既有单兵作战能 力，又有团队协作能力； 商业项目可行性研究 （商业计划书）方法 XXXXXXXX 商务谈判 每月一次团队活动，打造凝 聚力 业务规划 人员晋升及淘汰 晋升 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 KPI 淘汰 按照结果进行 人员淘汰 结合述职对人员 进行晋升 管理举措 About the Plan 2014 2014 年度 举措 工作规划 您的文字 您的文字 您的文字 您的文字 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 个人问题剖析及改善 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 这里输入您的文字这里输入您的 标题 文字这里输入您的文字这里输入 您的文字这里输入您 这里输入您的文字这里输入您的 标题 文字这里输入您的文字这里输入 您的文字这里输入您 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 您的文字 这里输入简要文字说 明这里输入简要文字 说明这里输入简要文 字说明 您的文字 这里输入简要文字说 明这里输入简要文字 说明这里输入简要文 字说明 您的文字 这里输入简要文字说 明这里输入简要文字 说明这里输入简要文 字说明 个人优劣势综述 Summary of Personal 个人问题剖析及改善 您的标题 您的标题 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 个人 剖析 您的标题 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 个人优劣势综述 Summary of Personal 个人问题剖析及改善 1 请输入您 的文字 2 请输入您 的文字 3 请输入您 的文字 4 请输入您 的文字 请输入您 的文字 1 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 2 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 3 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 4 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 个人优劣势综述 Summary of Personal 个人问题剖析及改善 这里输入您的标题 目标提供了决策的准则 目标是一切工作的行动指南 目标是协调岗位、部门之间关系的基础 目标达成度是衡量工作好坏的标准 这里输入您的标题 这里输入您的文字 这里输入您的文字 这里输入您的文字 感谢聆听
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红色商务风岗位竞聘个人简历PPT模板
SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 Strive forward, roll up your sleeves and work hard, and dream for 部/门/岗/位/竞/聘/ 汇/报 汇报人：小 XX 202X-XX-XX 目录 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT CATALOG 01 02 03 04 个人 简介 现任岗位业 绩回顾 对竞聘岗位 的认识 胜任资格及工 作思路 Click here to enter your Click here to enter your Click here to enter your Click here to enter your text, change the color or text, change the color or text, change the color or text, change the color or size of the text. size of the text. size of the text. size of the text. 工实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 个人简介 change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. PART-01 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 竞聘人：小 XX 出生年月： 20XX 年 12 月 参加工作时间： 20XX 年 7 月 政治面貌：党员 学历： 本科 此处标题文字 现任职务：部门副经理 请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。请 在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 80% 70% 50% 美式英语 法语 日语 请在此处添加具体内容， 请在此处添加具体内容， 请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简 文字尽量言简意赅，简 文字尽量言简意赅，简 单说明即可 单说明即可 单说明即可 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT KPI:90 分 KPI:100 分 KPI:120 分 请在此处添加具体 请在此处添加具体 请在此处添加具体 请在此处添加具体 内容，文字尽量言 内容，文字尽量言 内容，文字尽量言 内容，文字尽量言 简意赅，简单说明 简意赅，简单说明 简意赅，简单说明 简意赅，简单说明 即可 即可 即可 即可 第一季度 第二季度 第三季度 KPI:90 分 第四季度 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 此处标题文字 此处标题文字 请在此处添加具体内容，文 请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单说明 字尽量言简意赅，简单说明 即可 此处标题文字 1 2 4 3 即可 此处标题文字 请在此处添加具体内容，文 请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单说明 字尽量言简意赅，简单说明 即可 即可 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 2018 最优秀团队 2019 02 2020 03 04 04 2021 2022 十佳员工 十佳员工 最具潜力奖 十佳员工 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 简单说明即可 简单说明即可 简单说明即可 简单说明即可 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 现任岗位业绩回顾 change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. PART-02 02 现任岗位业绩回顾 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单说明 即可 2022 类别 7 2025 单击输入标题 类别 6 类别 5 类别 4 单击输入标题 单击输入标题 2023 请在此处添加具体内容，文 请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单说明 字尽量言简意赅，简单说明 即可 即可 类别 3 类别 2 类别 1 02 现任岗位业绩回顾 标题文字 标题文字 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单说明 即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 请在此处添加具体内容，文 字尽量言简意赅，简单说明 即可 02 现任岗位业绩回顾 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 明即可 9% Team 10% Consulting 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 明即可 23% Assertively 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 明即可 59% Corporate 02 现任岗位业绩回顾 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 贡献 请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可请在 此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可 请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可 请在此处添加具 请在此处添加具 请在此处添加具 体内容，文字尽 体内容，文字尽 体内容，文字尽 量言简意赅 量言简意赅 量言简意赅 02 现任岗位业绩回顾 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 97% 100% 完成情况 : ￥ 29,062 80% 文字尽量言简意赅，简单说明即可文字尽量言 简意赅，简单说明即可 60% 文字尽量言简意赅，简单说明即可 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9 月 10 月 11 月 12 月 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 简单说明即可 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 对竞聘岗位的认识 change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. PART-03 03 对竞聘岗位的认识 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 简单说明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 简单说明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 简单说明即可 03 对竞聘岗位的认识 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 规划 常规内容 规划 重点项目 创新工作 提升工作 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 文字尽量言简意赅，简单说 文字尽量言简意赅，简单说 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 明即可 明即可 明即可 03 对竞聘岗位的认识 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 23% 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 明即可 45% 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 03 对竞聘岗位的认识 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 明即可 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 添加标题 点击添加标题 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 明即可 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 胜任资格及工作思路 change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. PART-04 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 简单说明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 简单说明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅， 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 简单说明即可 6 5 4 3 2 1 0 标题一 标题二 标题三 标题四 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT A B 积极进取 科学管理 文字尽量言简 文字尽量言简 意赅，简单说 意赅，简单说 明即可 C D 明即可 E F 客观务实 服务大局 开拓创新 文字尽量言简 文字尽量言简 文字尽量言简 意赅，简单说 意赅，简单说 意赅，简单说 明即可 明即可 明即可 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 标题文字 明即可 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 明即可 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 01 标题文字 02 标题文字 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 文字尽量言简意赅， 简单说明即可 03 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 01 单击输入标题 02 单击输入标题 03 单击输入标题 04 单击输入标题 请在此处添加具体内容， 请在此处添加具体内容， 请在此处添加具体内容， 请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简 文字尽量言简意赅，简 文字尽量言简意赅，简 文字尽量言简意赅，简 单说明即可 单说明即可 单说明即可 单说明即可 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即 请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即 可，不必过于繁琐，注意版面美观度。 可，不必过于繁琐，注意版面美观度。 文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注意 简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。 版面美观度。 13% 50% 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 营销技能 团队合作 请在此处添加具体内 容，文字尽量言简意 思维方式 技能提升 请在此处添加具体内 容，文字尽量言简意 赅 请在此处添加具体内 容，文字尽量言简意 请在此处添加具体内 容，文字尽量言简意 赅 赅 赅 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 个人领导项目 请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即 可，不必过于繁琐，注意版面美观度。 标题文字 文字尽量言简意赅，简单说 明即可 6 5 4 3 2 标题文字 1 文字尽量言简意赅，简单说 0 明即可 1 2 3 1 2 3 4 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 Strive forward, roll up your sleeves and work hard, and dream for 部/门/岗/位/竞/聘/ 汇/报 汇报人：小 XX 202X-XX-XX
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绿色部门岗位竞聘报告PPT模板
Business Template 部门岗位竞聘报告 汇报人： XX Click here to enter your text,change the color or size of the text. Click here to enter your text,change the color or size of the text. CONTENT S 目录 01 岗位经历概述 Click here to enter your text. 02 工作成绩展示 Click here to enter your text. 03 履职能力概述 Click here to enter your text. 04 未来工作规划 Click here to enter your text. Part one 岗位经历概述 Click here to enter your text,change the color or size of the text. Click here to enter your text,change the color or size of the text. 岗位经历概述 输入标题 Title here 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的 颜色或者大小等属性。单击此处输入您的文 本内容，可更改文字的颜色或者大小等属性。 单击此处输入您的文本内容。 C l i c k h e re t o e n t e r y o ur t ex t , c h a n ge t he c o l o r o r s i z e o f t he t ex t . C l i c k h e re to e n t e r y o u r t ex t , c ha ng e th e c o l o r o r s i z e o f t he t ex t. C l i c k he re t o e nt e r y o ur te x t , c ha ng e t he c o l o r o r s i z e o f t he t ex t . 岗位经历概述 小标题 小标题 单击此处输入您的 单击此处输入您的 文本内容，可更改 文本内容，可更改 文字。 文字。 小标题 小标题 单击此处输入您的 单击此处输入您的 文本内容，可更改 文本内容，可更改 文字。 文字。 小标题 单击此处输入您的 文本内容，可更改 文字。 岗位经历概述 t i t l e h e re 输入小标题 title here 单击此处输入您的 单击此处输入您的 文本内容。 输入小标题 文本内容。 t i t l et iht leereh e r e 输入小标题 title here 单击此处输入您的 单击此处输入您的 文本内容。 输入小标题 文本内容。 岗位经历概述 输入小标题 Click here to enter your text,change the color or size of the text. Click here to enter your text,change the color or size of the text. Click here to enter your text. 输入小标题 输入小标题 输入小标题 单击此处输入您的文本内 单击此处输入您的文本内 单击此处输入您的文本内 容，可更改文字的颜色或 容，可更改文字的颜色或 容，可更改文字的颜色或 者大小等属性。单击此处 者大小等属性。单击此处 者大小等属性。单击此处 输入您的文本内容。 输入您的文本内容。 输入您的文本内容。 Part two 工作成绩展示 Click here to enter your text,change the color or size of the text. Click here to enter your text,change the color or size of the text. 工作成绩展示 输入小标题 输入小标题 单击此处输入您的文本内容，可更改 文字的颜色或者大小等属性。单击此 处输入您的文本内容。 输入小标题 输入小标题 单击此处输入您的文本内容，可更改 文字的颜色或者大小等属性。单击此 处输入您的文本内容。 输入小标题 单击此处输入您的文本内容，可更改 文字的颜色或者大小等属性。单击此 处输入您的文本内容。 输入小标题 工作成绩展示 输入小标题 单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。单 输入小标题 1 2 击此 处 输 入 您 的 文 本 内 容 。 改文字的颜色或者大小等属性。单 击此 处 输 入 您 的 文 本 内 容 。 改文字的颜色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内容。 输入小标题 单击此处输入您的文本内容，可更 单击此处输入您的文本内容，可更 输入小标题 4 3 单击此处输入您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大小等属性。单 击此处输入您的文本内容。 工作成绩展示 输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题 Part thre e 履职能力概述 Click here to enter your text,change the color or size of the text. Click here to enter your text,change the color or size of the text. 履职能力概述 1 2 3 4 输入小标题 单击此处输入您的文本内容，可 更改文字的颜色或者大小等属性 输入小标题 单击此处输入您的文本内容，可 更改文字的颜色或者大小等属性 输入小标题 单击 此 处 输 入 您 的 文 本 内 容 ， 可 更改 文 字 的 颜 色 或 者 大 小 等 属 性 输入小标题 单击 此 处 输 入 您 的 文 本 内 容 ， 可 更改 文 字 的 颜 色 或 者 大 小 等 属 性 履职能力概述 30% 50% 70% 90% 输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题 单击此处输入您的文本 单击此处输入您的文本 单击此处输入您的文本 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 内容，可更改文字的颜 内容，可更改文字的颜 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性 色或者大小等属性 色或者大小等属性 色或者大小等属性 履职能力概述 输入标题 输入小标题 输入相关文字信息 输入小标题 输入相关文字信息 Title here 单击此处输入您的文本内容，可更改 文字的颜色或者大小等属性。 替换下列文字 替换下列文字 项目 4 项目 3 项目 2 项目 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Part four 未来工作规划 Click here to enter your text,change the color or size of the text. Click here to enter your text,change the color or size of the text. 未来工作规划 输入标题 Title here 输入标题 Title here 单击此处输入您的文本 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 色或者大小等属性。 单击此处输入您的文本 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 色或者大小等属性。 单击此处输入您的文本 单击此处输入您的文本 内容，可更改文字的颜 内容，可更改文字的颜 色或者大小等属性。 色或者大小等属性。 2.63K 输入标题 70% 输入标题 3.3M 输入标题 未来工作规划 输入小标题 单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色或者大小等属性。单击此处输入您的文本内容，可更改文字的颜色 或者大小等属性。 1 输入小标题 Add your title 2 输入小标题 Add your title 3 输入小标题 Add your title 单击此处输入 单击此处输入 单击此处输入 您的文本内容，可更 您的文本内容，可更 您的文本内容，可更 改文字的颜色或者大 改文字的颜色或者大 改文字的颜色或者大 小等属性 小等属性 小等属性 未来工作规划 01 单 击 此 处 输 入 您 的 文 本 内 容 ， 可 更改 文 输入小标题 输入小标题 字的颜色或者大小等属性。 单击此处输入 单击此处输入 您的文本内容，可 您的文本内容，可 更改文字的颜色或 更改文字的颜色或 者大小等属性 者大小等属性 02 单击此处输入您的文本内容，可更改文 字的颜色或者大小等属性。 Business Template 部门岗位竞聘报告 汇报人： XX Click here to enter your text,change the color or size of the text. Click here to enter your text,change the color or size of the text.
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粉色简约企业岗位竞聘会PPT通用模板
LOGO CORPORATE JOB FAIR 输入你的公司企业名称 企业招聘会 竞聘报告 / 述职报告 / 工作汇报 / 工作总结 Please click here to add appropriate text to explain the text content 汇报人：小 XXX 时间： 2022 适用于商务企业公司工作总结 / 工资汇报 / 年终总结 PPT 模板 CONTENTS CONTENTS 01 输入标题文本 03 输入替换内容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内容文本 02 输入标题文本 输入替换内容文本输入替换内容文本 输入标题文本 04 输入标题文本 输入替换内容文本输入替换内容文本 01 O 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content Please click here to add appropriate text to explain the text content Please click here to add appropriate text to explain the text content 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输 入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输 入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输 入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输 入替换内容文本 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本输 入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本 输入关键字 输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本输 入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本 输入关键字 100 90 50 40 输入关键 字 输入关键 字 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 一月份 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 二月份 标题文本预设 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 三月份 四月份 标题文本预设 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 03 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 关键词 04 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 关键词 关键词 02 02 T 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content Please click here to add appropriate text to explain the text content Please click here to add appropriate text to explain the text content 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 此部分内容作为文字排版 占位显示 此部分内容作为文字排版 占位显示 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 标题文本预设 标题文本预设 此部分内容作为文字排版 占位显示 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 2014 2008 2007 标题文本预设 2012 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 NOW 2015 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 添加段落标题 添加段落标题 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 添加段落标题 入 标 题 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 添加段落标题 03 T 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content Please click here to add appropriate text to explain the text content Please click here to add appropriate text to explain the text content 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 33% 33% 64% Mobile Tablet Desktop 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文 本输入替换内容 文本输入替换内 容文本 输入替换内容文 本输入替换内容 文本输入替换内 容文本 输入替换内容文 本输入替换内容 文本输入替换内 容文本 B A D C F E 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文本输入替 换内容文本输入替换内容 文本 输入替换内容文本输入替 换内容文本输入替换内容 文本 输入替换内容文本输入替 换内容文本输入替换内容 文本 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 双击输入替换内 容编辑文字 双击输入替换内 容编辑文字 双击输入替换内 容编辑文字 双击输入替换内 容编辑文字 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内容文本 双击输入替换内容 编辑文字 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内容文本 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文本 输入替换内容文本 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容 输入替换内容文本 双击输入替换内容 编辑文字 双击输入替换内容 编辑文字 双击输入替换内容 编辑文字 04 F 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content Please click here to add appropriate text to explain the text content Please click here to add appropriate text to explain the text content 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 输入替换内容文本输入 替换内容文本输入替换 内容文本 标题 输入替换内容文本输入 替换内容文本输入替换 内容文本 标题 输入替换内容文本输入 替换内容文本输入替换 内容文本 标题 输入替换内容文本输入 替换内容文本输入替换 内容文本 标题 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 04 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 02 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 03 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 标题文本预设 01 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入标题文本 Please click here to add appropriate text to explain the text content 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 标题文本预设 标题文本预设 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 输入替换内容文本输入替换内 容文本输入替换内容文本 LOGO CORPORATE JOB FAIR 输入你的公司企业名称 感谢您欣赏 竞聘报告 / 述职报告 / 工作汇报 / 工作总结 Please click here to add appropriate text to explain the text content 汇报人：小 XXX 时间： 2022 适用于商务企业公司工作总结 / 工资汇报 / 年终总结 PPT 模板
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LOGO HERE REPOR T 20XX 超越自我 挑战未来 永不言弃 未来可期 春季竞聘述职报告 Adjust the spacing to adapt to Chinese typesetting. 汇报人：小 XX 日期： 20XX.XX 目录 01 基本资料介绍 / CONTENTS 02 Theme color makes PPT more convenient to change. 03 专业技能展示 Theme color makes PPT more convenient to change. 项目经历介绍 Theme color makes PPT more convenient to change. 04 工作规划阐述 Theme color makes PPT more convenient to change. 01 基本资料介绍 Theme color makes PPT more convenient to change. 基本资料介绍 请您在此处输入相关小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输 入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。点击输 入标题点击输入相关标题。 基本资料介绍 输入小标题 点击输入标题点击 输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击 输入标题。 输入小标题 01 点击输入标题点击 请您在此处输入小标题 — 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题点击输入相关标题。 输入标题。 01 基本资料介绍 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 输入小标题 小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 标题 基本资料介绍 0 1 0 2 0 3 请您在此处输入相关小标题 标题 点击输入标题点击 输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入 输入小标题 标题 点击输入标题点击 输入相关标题。 标题 点击输入标题点击 输入相关标题。 输入小标题 输入小标题 标题。点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点 击输入标题。点击输入相关标题。 02 项目经历介绍 Theme color makes PPT more convenient to change. 项目经历介绍 输入小标题 输入小标题 请您在此处输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入 标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入 标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入 标题点击输入相关标题。 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入 标题点击输入相关标题。 项目经历介绍 01 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 02 输入小标题 03 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。 04 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 项目经历介绍 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点 01 03 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题。点击输入标题。 击输入标题。点击输入标题。 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点 04 02 击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题。点击输入标题。 请您在此处输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入标题。 项目经历介绍 01 02 03 186,45 6K 345,23 1K 666,60 0K 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题。点击输入标题。点击输入相关标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题。点击输入标题。点击输入相关标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题。点击输入标题。点击输入相关标题。 03 专业技能展示 Theme color makes PPT more convenient to change. 专业技能展示 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输 入标题点击输入标题。点击输入标题点击输入相关标题。 01 输入小标题 02 输入小标题 03 输入小标题 点击输入标题点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入标题。点击输入标题。 专业技能展示 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入标 点击输入标题点击输入标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入标 点击输入标题点击输入标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 专业技能展示 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输 点击输入标题点击输入相关标题。点击输 入标题。点击输入标题。 入标题。点击输入标题。 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输 点击输入标题点击输入相关标题。点击输 入标题。点击输入标题。 入标题。点击输入标题。 专业技能展示 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点 击输入相关标题。点击输入标题。 输入小标题 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击 点击输入标题点击 点击输入标题点击 输入相关标题。 输入相关标题。 输入相关标题。 点击输入标题点击 点击输入标题点击 点击输入标题点击 输入相关标题。 输入相关标题。 输入相关标题。 04 工作规划阐述 Theme color makes PPT more convenient to change. 工作规划阐述 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击输 入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 01 02 202X 202X 输入小标题 输入小标题 工作规划阐述 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。 点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。 点击输入标题。 工作规划阐述 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输 入标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输 入标题。点击输入标题点击输入相关标题。 01 输入小标题 02 输入小标题 点击输入标题点击输 入相关标题。 点击输入标题点击 输入相关标题。 点击输入标题点击输 入相关标题。 点击输入标题点击 输入相关标题。 工作规划阐述 01 02 03 小标题 小标题 小标题 点击输入标题点击 点击输入标题点击 点击输入标题点击 输入相关标题。点 输入相关标题。点 输入相关标题。点 击输入标题。 击输入标题。 击输入标题。 04 05 06 小标题 小标题 小标题 点击输入标题点击 点击输入标题点击 点击输入标题点击 输入相关标题。点 输入相关标题。点 输入相关标题。点 击输入标题。 击输入标题。 击输入标题。 输入小标题 6 LOGO HERE REPOR T 20X 超越自我 挑战未来 永不言弃 未来可期 感谢您的耐心观看 Adjust the spacing to adapt to Chinese typesetting. 汇报人：小 XX 日期： 20XX.XX
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202X 护士长竞聘汇报 工作总结 I 年终汇报 I 护士护理 I 个人竞聘 Unified fonts make reading more fluent.Theme color makes PPT more convenient to change.Adjust the spacing to adapt to Chinese typesetting, use the reference line in PPT. 汇报人： XX 时间： 202X.X 目录 CONTENTS 01 02 03 04 个人工作汇报 竞聘岗位认知 个人竞聘优势 竞聘工作构想 Theme color makes PPT more Theme color makes PPT more Theme color makes PPT more Theme color makes PPT more convenient to change. convenient to change. convenient to change. convenient to change. ONE 个人工作汇报 Theme color makes PPT more convenient to change. PART 01 01 个人工作汇报 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 01 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容， 或者复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内 容到此处。 02 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容， 或者复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内 容到此处。 01 个人工作汇报 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 完成情况 完成情况 输入文本 输入文本 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不 用多余的文字修饰简洁精准点击输入简要文字解说解 用多余的文字修饰简洁精准点击输入简要文字解说解 说文字尽量概括精炼 说文字尽量概括精炼 完成情况 完成情况 输入文本 输入文本 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不 用多余的文字修饰简洁精准点击输入简要文字解说解 用多余的文字修饰简洁精准点击输入简要文字解说解 说文字尽量概括精炼 说文字尽量概括精炼 01 个人工作汇报 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入您的文本 01 输入文本 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此请替换文字内容请替换文字内容 02 输入文本 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到 此请替换文字内容请替换文字内容 01 个人工作汇报 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘 请输入您的文本内容，或者复制粘 贴文字内容到此处。 贴文字内容到此处。 请输入您的文本内容，或者复制粘 请输入您的文本内容，或者复制粘 贴文字内容到此处。 贴文字内容到此处。 TWO 竞聘岗位认知 Theme color makes PPT more convenient to change. PART 02 02 竞聘岗位认知 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入文本 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字 内容到此处。 内容到此处。 输入文本 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字 内容到此处。 内容到此处。 输入文本 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字 内容到此处。 内容到此处。 02 竞聘岗位认知 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入文本 输入文本 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制 你的内容到此请替换文字内容请替换文字内容请替 你的内容到此请替换文字内容请替换文字内容请替 换文字内容请替换文字内容 换文字内容请替换文字内容 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制 你的内容到此请替换文字内容请替换文字内容请替 换文字内容请替换文字内容 输入文本 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制 你的内容到此请替换文字内容请替换文字内容请替 换文字内容请替换文字内容 02 竞聘岗位认知 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 20xx 20xx 20xx 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字 内容到此处。请输入您的文本内容，请输 输入文本 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字 内容到此处。请输入您的文本内容，请输 内容到此处。请输入您的文本内容，请输 入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容 入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容 到此处。请输入您的文本内容， 到此处。请输入您的文本内容， 入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容 到此处。请输入您的文本内容， 02 竞聘岗位认知 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入标题文本 输入标题文本 请输入您的内容，文字可修改， 大 请输入您的内容，文字可修改， 大小 可调节。请输入您的内容，文字可修 改，大小可调节。 输入标题文本 请输入您的内容，文字可修改， 大小 可调节。请输入您的内容，文字可修 改，大小可调节。 1 2 4 3 小可调节。请输入您的内容，文字可 修改，大小可调节。 输入标题文本 请输入您的内容，文字可修改， 大 小可调节。请输入您的内容，文字可 修改，大小可调节。 THREE 个人竞聘优势 Theme color makes PPT more convenient to change. PART 03 03 个人竞聘优势 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入文本 76% 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容 到此处。请输入您的文本内容，或者复制粘贴 输入文本 61% 文字内容到此处。 Legend1 Legend2 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容 到此处。请输入您的文本内容，或者复制粘贴 文字内容到此处。 Legend1 Legend2 输入您的文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内 容，或者复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容，或者复制粘贴 文字内容到此处。请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此处。 03 个人竞聘优势 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此 处。 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此 处。 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此 处。 03 个人竞聘优势 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 01 输入文本 03 输入文本 输入文本 输入文本 请替换文字内容，修改文字内容， 请替换文字内容，修改文字内容， 请替换文字内容，修改文字内容， 请替换文字内容，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此请 也可以直接复制你的内容到此请 也可以直接复制你的内容到此请 也可以直接复制你的内容到此请 替换文字内容请替换文字内容请 替换文字内容 替换文字内容请替换文字内容请 替换文字内容 替换文字内容请替换文字内容请 替换文字内容 替换文字内容请替换文字内容请 替换文字内容 …… …… …… …… 02 04 03 个人竞聘优势 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入文本 请在此处输入合适的内容，或者复制文本后，在此框中 选择粘贴并选择仅保留文字，请在此处输入合适的内容 01 输入文本 02 输入文本 请在此处输入合适的内容，或者复制文本后，在此框中 请在此处输入合适的内容，或者复制文本后，在此框中 选择粘贴并选择仅保留文字，请在此处输入合适的内容 选择粘贴并选择仅保留文字，请在此处输入合适的内容 04 输入文本 请在此处输入合适的内容，或者复制文本后，在此框中 选择粘贴并选择仅保留文字，请在此处输入合适的内容 03 03 个人竞聘优势 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入文本 输入文本 输入文本 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接 复制你的内容到此请替换文字内容请替换文字 复制你的内容到此请替换文字内容请替换文字 复制你的内容到此请替换文字内容请替换文字 内容请替换文字内容请替换文字内容 内容请替换文字内容请替换文字内容 内容请替换文字内容请替换文字内容 FOUR 竞聘工作构想 Theme color makes PPT more convenient to change. PART 04 04 竞聘工作构想 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入您的标题文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容，或者 复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此处。 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容，或者复 制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容。 输入文本 请输入您的文本内容，或者复制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容，或者复 制粘贴文字内容到此处。请输入您的文本内容。 04 竞聘工作构想 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text…… 输入文本 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复 制你的内容到此请替换文字内容请替换文字内容 输入文本 1 2 请替换文字内容请替换文字内容 制你的内容到此请替换文字内容请替换文字内容 请替换文字内容请替换文字内容 制你的内容到此请替换文字内容请替换文字内容 请替换文字内容请替换文字内容 输入文本 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复 输入文本 4 3 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复 制你的内容到此请替换文字内容请替换文字内容 请替换文字内容请替换文字内容 202X 护士长竞聘汇报 工作总结 I 年终汇报 I 护士护理 I 个人竞聘 Unified fonts make reading more fluent.Theme color makes PPT more convenient to change.Adjust the spacing to adapt to Chinese typesetting, use the reference line in PPT. 汇报人： XX 时间： 202X.X
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LOGO 医院名称 HEAD NURSE COMPETITION SPEECH 护士长竞聘演讲 【岗位竞聘】【自我介绍】【职位晋升】【工作汇 点击输入您的内容，或通过复制您的文本后，到此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明 报】 即可，不必繁琐。点击输入您的内容 汇报人： XXX 汇报时间： XX.XX CONTENTS 01 02 输入标题 输入标题 请在此输入所需要的文字 请在此输入所需要的文字 03 04 输入标题 输入标题 请在此输入所需要的文字 请在此输入所需要的文字 PART 01 01 添加标题内容 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 01 点击输入简要文字内容，文字 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 04 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 02 03 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 添加标题内容 01 02 输入标题 输入标题 点击输入您的内容，或者通过 点击输入您的内容，或者通过 复制您的文本后，再此框中选 复制您的文本后，再此框中选 择粘贴。 择粘贴。 输入标题 输入标题 点击输入您的内容，或者通过 点击输入您的内容，或者通过 复制您的文本后，再此框中选 复制您的文本后，再此框中选 择粘贴。 择粘贴。 输入标题 04 03 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容，或者通过复 点击输入您的内容，或者通过复 点击输入您的内容，或者通过复 制您的文本后，再此框中选择粘 制您的文本后，再此框中选择粘 制您的文本后，再此框中选择粘 贴。请言简意赅，简单说明即可。 贴。请言简意赅，简单说明即可。 贴。请言简意赅，简单说明即可。 PART 02 02 添加标题内容 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 添加标题内容 01 02 03 04 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容，或者通过复 点击输入您的内容，或者通过复 点击输入您的内容，或者通过复 制您的文本后，再此框中选择粘 制您的文本后，再此框中选择粘 制您的文本后，再此框中选择粘 贴。请言简意赅，简单说明即可 贴。请言简意赅，简单说明即可 贴。请言简意赅，简单说明即可 添加标题内容 1 2 3 4 5 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 点击输入您的内容，或者通 点击输入您的内容，或者通 点击输入您的内容，或者通 点击输入您的内容，或者通 点击输入您的内容，或者通 过复制您的文本后，再此框 过复制您的文本后，再此框 过复制您的文本后，再此框 过复制您的文本后，再此框 过复制您的文本后，再此框 中选择粘贴点击输入您的内 中选择粘贴点击输入您的内 中选择粘贴点击输入您的内 中选择粘贴点击输入您的内 中选择粘贴点击输入您的内 容，或者通过复制 容，或者通过复制 容，或者通过复制 容，或者通过复制 容，或者通过复制 PART 03 03 添加标题内容 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 添加标题内容 添加标题 此处添加内容，文字尽量言简意 赅，简单说明即可 添加标题 此处添加内容，文字尽量言简意 赅，简单说明即可 2 添加标题 此处添加内容，文字尽量言简意 赅，简单说明即可 添加标题 此处添加内容，文字尽量言简意 添加标题 此处添加内容，文字尽量言简意 赅，简单说明即可 赅，简单说明即可 添加标题内容 您的文字内容 您的文字内容 在此输入文本内容在此输入文 在此输入文本内容在此输入文 本内容此输入文本内容在此输 本内容此输入文本内容在此输 入文本内容在此输入文本内容 A B 入文本内容在此输入文本内容 标题 内容 您的文字内容 D C 您的文字内容 在此输入文本内容在此输入文 在此输入文本内容在此输入文 本内容此输入文本内容在此输 本内容此输入文本内容在此输 入文本内容在此输入文本内容 入文本内容在此输入文本内容 添加标题内容 输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 输入标题 输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 输入标题 输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 PART 04 04 添加标题内容 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 添加标题内容 点击输入您的内容，或者通过复制 您的文本后，再此框中选择粘贴。 02 请言简意赅，简单说明即可。 点击输入您的内容，或者通过复制 您的文本后，再此框中选择粘贴。 请言简意赅，简单说明即可。 01 点击添加小标题 点击输入您的内容，或者通过复制 您的文本后，再此框中选择粘贴。 请言简意赅，简单说明即可。 输入 标题 点击添加小标题 点击输入您的内容，或者通过复制 您的文本后，再此框中选择粘贴。 请言简意赅，简单说明即可。 03 点击添加小标题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 LOGO 医院名称 HEAD NURSE COMPETITION SPEECH 感谢您的观看 【岗位竞聘】【自我介绍】【职位晋升】【工作汇 点击输入您的内容，或通过复制您的文本后，到此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明 报】 即可，不必繁琐。点击输入您的内容 汇报人： XXX 汇报时间： XX.XX
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LOG O 医疗行业岗位竞聘 护士长竞聘报告 HEAD NURSE COMPETITION REPORT 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 汇报人： XX 日期： 20XX.XX 目录 CONTENTS 01 添加标题内容 03 添加标题内容 Add title content Add title content 02 添加标题内容 04 添加标题内容 Add title content Add title content PART 01 添加标题内容 Add title content 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅， 简单说明即可，不必繁琐。 请输入标题 添加标题内容 添加标题内容 点击输入您的内容，或者通过复制 您的文本后，再此框中选择粘贴点 击输入您的内容 点击输入您的内容，或者通过复制 点击输入您的内容，或者通过复制 您的文本后，再此框中选择粘贴点 您的文本后，再此框中选择粘贴点 击输入您的内容 击输入您的内容 点击输入您的内容，或者通过复制 您的文本后，再此框中选择粘贴点 击输入您的内容 点击输入您的内容，或者通过 点击输入您的内容，或者通过 复制您的文本后，再此框中选 复制您的文本后，再此框中选 择粘贴点击输入您的内容 择粘贴点击输入您的内容 请输入标题 01 02 03 04 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容，或者 点击输入您的内容，或者 点击输入您的内容，或者 点击输入您的内容，或者 通过复制您的文本后，再 通过复制您的文本后，再 通过复制您的文本后，再 通过复制您的文本后，再 此框中选择粘贴点击输入 此框中选择粘贴点击输入 此框中选择粘贴点击输入 此框中选择粘贴点击输入 您的内容点击输入您的内 您的内容点击输入您的内 您的内容点击输入您的内 您的内容点击输入您的内 容，或者通过复制点击输 容，或者通过复制点击输 容，或者通过复制点击输 容，或者通过复制点击输 入您的内容 入您的内容 入您的内容 入您的内容 请输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容，或者通 点击输入您的内容，或者通 01 过复制您的文本后，再此框 中选择粘贴 04 输入标题 点击输入您的内容，或者通 过复制您的文本后，再此框 中选择粘贴 02 03 输入标题 点击输入您的内容，或者通 过复制您的文本后，再此框 过复制您的文本后，再此框 中选择粘贴 中选择粘贴 PART 02 添加标题内容 Add title content 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅， 简单说明即可，不必繁琐。 请输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 请在此输入文本内容 请在此输入文本内容 请在此输入文本内容 请在此输入文本内容 请输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您 点击输入您的内容，或者通过复制您 的文本后，再此框中选择粘贴点击输 的文本后，再此框中选择粘贴点击输 入您的内容，或者通过复制文本 入您的内容，或者通过复制文本 输入标题 输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您 点击输入您的内容，或者通过复制您 的文本后，再此框中选择粘贴点击输 的文本后，再此框中选择粘贴点击输 入您的内容，或者通过复制文本 入您的内容，或者通过复制文本 请输入标题 点击此处添加标题 点击此处添加标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加标题 点击此处添加标题 点击此处添加标题 点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容 PART 03 添加标题内容 Add title content 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅， 简单说明即可，不必繁琐。 请输入标题 输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可， 不必繁琐。点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可， 不必繁琐。点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可， 不必繁琐。点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 请输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 请输入标题 01 02 03 04 小标题 小标题 小标题 小标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 PART 04 添加标题内容 Add title content 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅， 简单说明即可，不必繁琐。 请输入标题 输入标题 输入标题 请在此输入详细的内容，或者选择复制 请在此输入详细的内容，或者选择复制 粘贴到此处。请在此输入详细的内容， 粘贴到此处。请在此输入详细的内容， 或者选择复制粘贴到此处。请在此输入 或者选择复制粘贴到此处。请在此输入 详细的内容 详细的内容 请在此输入详细的内容，或者选 请在此输入详细的内容，或者选 择复制粘贴到此处。请在此输入 择复制粘贴到此处。请在此输入 详细的内容 详细的内容 请输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 01 02 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 03 04 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 请输入标题 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼 字内容需概括精炼 01 02 03 04 05 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文 点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼 字内容需概括精炼 LOG O 医疗行业岗位竞聘 感谢您的观看 HEAD NURSE COMPETITION REPORT 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 汇报人： XX 日期： 20XX.XX
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熊/猫/科/技/集/团 COMPETITION REPORT 部门经理 竞聘报告 Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 主讲人：小 XX 03-XX COMPETITION REPORT 目录 0 1 0 3 CATALOG 个人基本情况 0 2 竞聘的优势 You can also format the appropriate text and adjust You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. the line spacing of the text. 工作岗位设想 0 4 竞聘报告总结 You can also format the appropriate text and adjust You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. the line spacing of the text. 熊/猫/科/技/集/团 PART-01 个人基本情况 Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 熊/猫/科/技/集/团 个人基本情况 基本情况 基本情况 小标题 小标题 语言尽可能精炼，可根据实际 可根据实际情况调整文本框大 情况调整文本框大小，或者字 小，或者字体的大小。语言尽 体的大小。语言尽可能精炼， 可能精炼，可根据实际情况调 可根据实际情况调整文本框大 整文本框大小，或者字体的大 小，或者字体的大小。 小。 个人基本情况 基本情况 基本情况 基本情况 小标题 小标题 小标题 语言尽可能精炼，可根据实 语言尽可能精炼，可根据实 语言尽可能精炼，可根据实 际情况调整文本框大小，或 际情况调整文本框大小，或 际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 者字体的大小。 者字体的大小。 个人基本情况 小标题 语言尽可能精炼，可根据实际情况调整文本框 大小，或者字体的大小。 小标题 语言尽可能精炼，可根据实际情况调整文本框 大小，或者字体的大小。 小标题 语言尽可能精炼，可根据实际情况调整文本框 大小，或者字体的大小。 基本情况 个人基本情况 小标题 小标题 小标题 小标题 可根据实际情况调整文 语言尽可能精炼，可根 可根据实际情况调整文 语言尽可能精炼，可根 本框大小，或者字体的 据实际情况调整文本框 本框大小，或者字体的 据实际情况调整文本框 大小。 大小，或者字体的大小。 大小。 大小，或者字体的大小。 PART-02 竞聘的优势 Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 熊/猫/科/技/集/团 竞聘的优势 小标题 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 大小。 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或者字体 的大小。 小标题 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 大小。 竞聘的优势 1200 100% 0.9 小标题 90% 0.8 1000 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 80% 70% 800 大小。 60% 人数 占比 小标题 600 50% 0.36 40% 400 30% 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 200 0.16 20% 10% 大小。 0 0% 竞聘的优势 小标题 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 小标题 01 02 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 大小。 大小。 小标题 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 大小。 05 03 04 小标题 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 大小。 可根据实际情况调整文本框大小，或者字体的大小。可根据实际情况调整文本框大小， 或者字体的大小。 竞聘的优势 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 者字体的大小。 者字体的大小。 者字体的大小。 PART-03 工作岗位设想 Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 熊/猫/科/技/集/团 工作岗位设想 小标题 小标题 可根据实际情况调整文 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 本框大小，或者字体的 大小。 大小。 小标题 小标题 可根据实际情况调整文 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 本框大小，或者字体的 大小。 大小。 工作岗位设想 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 工作岗位设想 小标题 1 可根据实际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 小标题 2 可根据实际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 小标题 3 可根据实际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 工作岗位设想 小标题 小标题 可根据实际情况调整文 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 本框大小，或者字体的 大小。 大小。 小标题 小标题 可根据实际情况调整文 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 本框大小，或者字体的 大小。 大小。 PART-04 竞聘报告总结 Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 熊/猫/科/技/集/团 竞聘报告总结 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 小标题 可根据实际情况调整文本框大小，或 者字体的大小。 者字体的大小。 者字体的大小。 竞聘报告总结 小标题 小标题 小标题 小标题 可根据实际情况调整文 可根据实际情况调整文 可根据实际情况调整文 可根据实际情况调整文 本框大小，或者字体的 本框大小，或者字体的 本框大小，或者字体的 本框大小，或者字体的 大小。 大小。 大小。 大小。 竞聘报告总结 小标题 小标题 可根据实际情况调整文本框大小， 或者字体的大小。 可根据实际情况调整文本框大小， 或者字体的大小。 可根据实际情况调整文本框大小， 或者字体的大小。 小标题 可根据实际情况调整文本框大小， 或者字体的大小。 竞聘报告总结 可根据实际情况调整文本框大小， 1 小标题 2 小标题 可根据实际情况调整文本框大小， 小标题 可根据实际情况调整文本框大小， 小标题 可根据实际情况调整文本框大小， 3 4 或者字体的大小。 或者字体的大小。 或者字体的大小。 或者字体的大小。 竞聘报告总结 67% 调整文本 45% 调整文本 45% 调整文本 67% 调整文本 熊/猫/科/技/集/团 COMPETITION REPORT 部门经理 竞聘报告 Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 主讲人：小 XX 03-XX COMPETITION REPORT
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【内部竞聘】认知：内部招聘与外部招聘精品课件
人员招聘与录用 目 录 1. 人力资源管理中的招聘 2. 招聘的基础 3. 招聘程序 4. 内部招聘与外部招聘 5. 人员选拔方法 6. 员工的录用 第四章 内部招聘与外部招聘 确定人力资源招聘方式 内部招聘与外部招聘 外部招聘途径的选择 一、确定人力资源招聘方式 李强是某大型民营企业的老总，最近遇到了一件棘手的事情， 在企业干了 5 年的制造部刘经理突然申请辞职。这让他措手不及，要知 道刘经理是他一手培养，从最初的工人一步一步提拔到经理的位置上的。 面对如此情况，李强不免有点惋惜。而在经理会上讨论新的经理人选时， 营销部和财务部的负责人激烈讨论起来，就经理来源问题，是“外部引 进”还是“本部制造”闹得不欢而散，最后不得不休会下次再议。第二 天，李强就要在经理会上就此问题作出最终决策了，在看了大量人力资 源相关资料后，他渐渐进入了沉思。 外部引进 还是 本部制造 内部招聘 外部招聘 优点： 组织对候选人的能力有清晰的认识； 候选人了解工作要求和组织； 鼓励高绩效、有利于鼓舞员工士气； 组织仅仅需要在基本水平上雇佣； 更低的成本。 优点： 更大的候选人选择空间； 会把新的技能和想法带入组织； 比培训内部员工成本低； 降低徇私的可能性； 激励老员工保持竞争力，发展技能。 缺点： 会导致“近亲繁殖”状态； 会导致为了提升的“政治性”行为； 需要有效的培训和评估系统； 可能会因操作不公或心理因素导致内 部矛盾。 缺点： 增加与招聘和甄选相关的难度和风险； 需要更长的培训和适应阶段； 内部的员工可能感到自己被忽略； 新的候选人可能并不适应企业文化； 增加搜寻成本。 二、内部招聘与外部招聘 内部招聘—— P97 当企业出现了职位空缺的时候，优先考虑企业内部员工并调整到该岗位 的方法。 企业内部的 e-hr 系统 主管或相关人士推荐 职业生涯开发与管理系统 竞聘上岗 内部招聘的优点 可信性高； 忠诚度高； 适应能力强； 组织效率高； 激励性更佳； 费用率低 （事业共同体） 内部招聘的缺点 可能造成内部矛盾 容易造成“近亲繁殖” 易导致为了提升的“政治性行为” 失去选取外部优秀人才的机会 彼得原理 彼得原理 (The Peter Principle) ，是 彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实 例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在 一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所 不能胜任的地位”。 劳伦斯 · 彼得 彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任）， 就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升， 直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位 最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多 半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到 彼得高地，在该处他的提升商数 (PQ) 为零。至于如何加速提升到这个高 地，有两种方法。其一，是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等 从上面拉；其二，是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是 被普遍采用的。 主要的内部招聘方式 内部招聘应注意的问题 减少主观影响 提拔晋升 工作调换 工作轮换 人员重聘 不要求全责备 不要将人才固定化 全方位地发现人才 要使工作合理化 人员录用是招聘的重要环节 外部招聘 外部招聘—— P102 根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合 空缺职位工作要求的人员。 外部招聘的优点 外部人员有其外部优势 （新视野、创新精神） 引入新的价值观和新观点、新思路、新方法 有利于树立形象 对组织原有成员施加压力，激发起斗志 有利于招到优秀人才 （鲶鱼效应 引进一匹狼，激活一群羊 带出一群羊） 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 在全社会范围内优化 HR 配置 ， 外部招聘的缺点 筛选时间长，难度大 进入角色慢 引入成本高 决策风险大 影响内部员工的积极性 “ 中转站”的风险 外部招聘人员之间、外部招聘人员和内部招聘人员之间易形成矛盾 选择外部招聘时应遵循的原则 高级管理人才选拔应遵循内部优先原则 外部环境剧烈变化时，企业必须采取内外结合的人才选拔方式 快速成长期的企业，应当广开外部渠道 企业文化类型的变化决定了选拔方式 外部招聘的途径 广告 就业服务机构 猎头公司 校园招聘 人才交流市场 / 招聘洽谈会 网络招聘 海外招聘 其他招聘渠道 媒体种 类 优势 缺陷 广播电 视 招募信息让人难以忽略 可传达到一些并不很想找到工作的人 创造的余地大 自我形象宣传 昂贵 只能传送简短的信息 缺乏永久性 为无用的传播付钱 报纸 广告大小弹性可变 传播周期短 可以限定特定的招募区域 分类广告为求职者与供职者提供方便 竞争较激烈 容易被人忽略 没有特定的读者群 印刷质量不理想 杂志 印刷质量好 保存期长，可不断重读 广告大小弹性可变 有许多专业性杂志，可将信息传递到特定的职业领 域域 传播周期较长 难以在短时间内达到招募效果 地区传播较广 广告制作效果好 信息容量大，传递速度快 可统计浏览人数 可单独发布招募信息，也可以集中发布 地域传播广 信息过多容易被忽略 有一些人不具备上网条件，或没 有计算机使用能力 互联网 招聘广告设计原则 AIDA—— A-Attention 能够引起求职者对广告的注意 I-Interest 能引起求职者对工作的兴趣 D-Desire 能引起求职者申请工作的愿望 A-Action 能鼓励求职者积极采取行动 招聘广告的内容 广告题目 公司简介 审批机关 招聘岗位 人事政策 联系方式 其他注意事项 工作是否具有挑战性 应聘者一般关注什么？ 待遇与福利 工作地点 工作环境 灵活的工作时间 公司声望 行业的发展性和前景 是否具有良好的人际关系和雇佣关系 领导开明与否 是否存在快捷的晋升机会 是否有继续深造、培训机会 子女保育 …… 就业服务机构 优势和劣势 借助就业服务机构完成招聘工作的四种情况 企业需要做什么 猎头公司 价值及缺陷 原则 猎头公司的办事程序和收费标准 人才交流市场 / 招聘洽谈会 注意事项—— 选择对自己有价值的招聘会（档次、对象、组织者、信息宣传…） 招聘会的准备（展位、资料、设备、人员、宣传…） 招聘会上的表现 会后工作 重点考核安排在下午 “ 满勤”招聘才能达到最佳效果 网络招聘 网络招聘让我感觉 好似闲庭胜步！ 网络招聘的优势—— 网络招聘的劣势—— 覆盖面广 方便、快捷、时效性强 成本低 人才层次受到局 限 信息处理复杂 针对性强 应聘人员素质高、具有初步筛选功 能 提高招聘工作效率 不受地点限制…… 存在 虚假信息的大量 网络招聘的管理功能 招聘者自己发布招聘信息 简历的自动管理 招聘过程的跟踪 招聘效果的监控 利用公司自己的网站 不断变化、有吸引力的公司网站 在网站上提供专业的内容 要设有专门的招聘网页或专区 在招聘网页上为特殊的群体开设专栏 为招聘网页做广告 网络招聘简历搜索的艺术 确切理解到底要招什么人 将职位描述改写为简历 从小量开始 不断改善简历搜寻工作 不要草率收场 保持耐心 其他招聘渠道 退休人员、下岗员工、残疾人……的招聘 不要忽视 我们的力量哦 不同人才的不同招聘来源 基层员工 知识型员工、中层管理人员 高级管理和专业技术人员 熟人推荐 案例—— 欧莱雅的招聘渠道 摩托罗拉的招聘渠道
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【PPT】岗位竞聘PPT模板1
岗 2020 位 竞 聘 XX 岗位竞聘报告 实用框架完整动态 PPT 模板 汇报人：即课学堂 目 录 01. 个人基本资 料 02. 应聘岗位认 知 页 03. 个人胜任能 力 04. 未来目标规 划 PART 01 个人基本资料 在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。 竞聘宣言 竞聘宣言 MAKING A DECLARATION 我想我应该一个成为一个实干家，不需 要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了 我，生活造就了我。 戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只 要你自信，认为自己能行有才华，你就 应该认为自己能够胜任这份工作以及职 位，并承担相应的义务和压力。 基本信息 姓名 :张三丰 性别 :男 年龄 :28 岁 民族 :汉 体重 :70kg 身高 :175cm 籍贯 :上海市 学历 :本科 婚姻状况 :未婚 政治面貌 : 党员 英文名 请在此输入简单的自 我介绍，表达出自己 的强项。 联系方式 : 13998xxxxxx 电子邮箱 :ooopic@ooopic.com XX 区 XX 路 X 家园 现在住址上海市 : 学习经历 1998-2001 就读某某省某某市 XXX 学校 专业名称。 高中 1995-1998 就读某某省某某市 XXX 学校 大学 专业名称。 学习经历 2001-2003 初中 就读某某省某某市 XXX 学校 专业名称。 工作经历 工作经历 公司 名称 公司 名称 公司 名称 2006-2009 2009-2011 2012-2015 进入某某公司担任设计师 进入某某公司担任设计师 进入某某公司担任设计师 一职，具体负责部门画册 一职，具体负责部门画册 一职，具体负责部门画册 设计和宣传海报。 设计和宣传海报。 设计和宣传海报。 培训经历 初级注册会计师 具有一定会计专业水平，经考核取 得证书、可以接受当事人委托。 英语六级证书 日常基本口语基本没问题，口语和 外国客户简单对话。 办公软件 熟练操作办公软件，能够独立完成 会议 ppt 培训工作。 荣誉奖项 在此输入标题 请在此输入详细文字信 息和简介 1 4 在此输入标题 请在此输入详细文字信 息和简介 请在此输入详细文字信 息和简介 请在此输入详细文字信 息和简介 2 5 在此输入标题 在此输入标题 3 在此输入标题 请在此输入详细文字信 息和简介 语言能力 95 普通话等级 英语四六级 485 95 商务日语证书 N1 级 代用名 在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的 意义，在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合 图表的意义。在此输入章节详细文字介绍，表达主题的 含义合图表的意义在此输入章节详细。 应聘岗位 办公室行政人员 在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综合描述 说明。在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综 合描述说明。 金牌操盘手 在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综合描述 说明。在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综 合描述说明。 驻点办公人员 在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综合描述 说明。在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综 合描述说明。 PART 02 应聘岗位认知 在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。 岗位认知 在此输入标题 请在此输入详细文字信息和简介 , 请在此输入详 细文字信息和简介 , 请在此输入详细文字信息和 简介 . 在此输入标题 请在此输入详细文字信息和简介 , 请在此输入详 细文字信息和简介 , 请在此输入详细文字信息和 简介 . 在此输入标题 请在此输入详细文字信息和简介 , 请在此输入详 细文字信息和简介 , 请在此输入详细文字信息和 简介 . 在此输入标题 请在此输入详细文字信息和简介 , 请在此输入详 细文字信息和简介 , 请在此输入详细文字信息和 简介 . 岗位理解 添加标题 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图 表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表 的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综 合描述说明入 01 02 03 点击输入标题 点击输入标题 点击输入标题 请在此输入详细的文字介绍 请在此输入详细的文字介绍 请在此输入详细的文字介绍 信息，表达图表的含义。 信息，表达图表的含义。 信息，表达图表的含义。 知识技能 点击输入标题 点击输入标题 在此输入详细文字介绍 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 和详细信息。 点击输入标题 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 点击输入标题 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 点击输入标题 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 解决问题能力 抛出观点 请在此输入详细的文字 0 1 介绍信息，表达图表的 0 2 含义。 反复验证 请在此输入详细的文字 介绍信息，表达图表的 含义。 观点论证 0 3 请在此输入详细的文字 介绍信息，表达图表的 含义。 结果验收 0 4 请在此输入详细的文字 介绍信息，表达图表的 含义。 责任义务 点击添加内容 请在此输入详细的文字介绍信息，表达图 表的含义。请在此输入详细的文字介绍信 息，表达图表的含义。 请在此输入详细的文字介绍信息，表达图 表的含义。 PART 03 个人胜任能力 在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。 核心竞争力 团队合作 群策群力，更好的调动 运转事件的有效的发展 执行力 协调能力 有效利用客观资源、保 质保量达成目标的能力 人际关系协调能力以及 工作协调能力两个方面 核心竞争力 领导力 在管辖的范围内，充分 地利用人力和客观条件 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 创新合作 经验积累，革新技术提 高效率，更好完成任务 领导力 领导能力 组织能力 点击添加内容 点击添加内容 学习能力 决策能力 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 随机应变 点击添加内容 点击添加内容 执行力 制度执行力 应急执行力 制度的实施取决于制度 执行力，公司利益和文 化得失在于执行力。 临危不乱，遇事不急的 心态能够在稍纵即逝的 时机取得更大的成果。 战略执行力 统一规划能力 通过一套有组织系统的 规章制度和战略目标， 可以更快的实现梦想。 在整个工作和项目，主 体战略中实施一条统一 规划。 团队合作 敬业的品质 请在此输入详细的文字 做事主动 介绍信息，表达图表的 请在此输入详细的文字 含义。 介绍信息，表达图表的 含义。 表达与沟通 互帮互助 请在此输入详细的文字 请在此输入详细的文字 介绍信息，表达图表的 介绍信息，表达图表的 含义。 含义。 协调能力 请在此输入详细 的文字介绍信息， 表达图表的含义。 请在此输入详细 标题 标题 的文字介绍信息， 表达图表的含义。 请在此输入详细 的文字介绍信息， 表达图表的含义。 请在此输入详细 标题 标题 合作协调能力 请在此输入详细 的文字介绍信息， 表达图表的含义。 的文字介绍信息， 表达图表的含义。 请在此输入详细 标题 标题 的文字介绍信息， 表达图表的含义。 创新合作 01 02 03 自身努力 合作机制 善于总结 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 PART 04 未来目标规划 在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。 自我评价 65 学习能力 85 领导力 95 工作能力 95 创新能力 自我评价 在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的 意义，在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合 图表的意义。在此输入章节详细文字介绍，表达主题的 含义合图表的意义在此输入章节详细。 五年计划 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 点击添加内容 实现步骤 点击输入标题 请在此输入详细的文字介绍 信息，表达图表的含义。 点击输入标题 请在此输入详细的文字介绍 信息，表达图表的含义。 4 点击输入标题 3 请在此输入详细的文字介绍 信息，表达图表的含义。 2 1 点击输入标题 请在此输入详细的文字介绍 信息，表达图表的含义。 可行性评估 25 % 50 % 75 % 25 % 点击输入标题 点击输入标题 点击输入标题 点击输入标题 在此录入上述图表的 综合说明，在此录入 上述图表的综合描述 说明数据。 在此录入上述图表的 综合说明，在此录入 上述图表的综合描述 说明数据。 在此录入上述图表的 综合说明，在此录入 上述图表的综合描述 说明数据。 在此录入上述图表的 综合说明，在此录入 上述图表的综合描述 说明数据。 保障措施 点击输入标题 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 点击输入标题 在此输入详细文字介绍 点击输入标题 和详细信息。 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 点击输入标题 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 点击输入标题 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 点击输入标题 点击输入标题 在此输入详细文字介绍 在此输入详细文字介绍 和详细信息。 和详细信息。 结 束 语 总结：您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表 的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合 描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明。 谢 谢 聆 听 XX 岗位竞聘报告 汇报人：即课 日期： 2020.1.23 学校： xx 大学 XX 专业
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【PPT】岗位竞聘PPT模板4
追求卓越，努力超越 本模板内容设计贴合实用，寓意鲜明、动画流畅，稍作修改即可直接使用 岗位竞选报告 竞选岗位： 竞聘人： 个人简介 岗位理解 目 录 CONTENTS 竞聘优势 工作规划 Part 1 个人简介 基本情况 学习经历 工作经历 荣誉奖项 个人基本情况 （头像更换方法见模板最后一 页） 学历：本科、文学学士学位 专业：湖北科技学院，行政管理 籍贯：湖北省武汉市 身高： 176CM 体重： 73KG 出生年月： 1985 年 4 月 6 日 所持证书： 英语四级、会计从业资格证、高级营销员职业资格证 自我评价： 张无忌 竞聘岗位：某某部门经理 爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作， 6 年行业经验 和长期注意学习积累，造就了较强的专业能力。有较强的创新精 神，在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越。 4 学习教育经历 大学本科 湖北科技学院经济管理学院，市场营销专业 2005 年 -2009 年 在职研究生 武汉大学行政管理学院，行政管理专业 2009 年 -2012 年 高级营销员职业资格证 某某工商学院某培训机构 2012 年 5 月 -2012 年 8 月 某某公司组织的学习交流 某知名世界 500 强企业举行的某学习交流活动。 2013 年 6 月 5 工作经历 2007 年 5 月 某某公司实习三个月， 岗位是网站运营 1 2009 年 5 月 2 3 提升为企划部副经理，协 助经理工作分管某某工作。 2007 年 9 月 2013 年 5 月 获得 A 公司第一份 工作，任企划部助 理策划。 B 公司华中大区经理 助理 4 2011 年 3 月 任 B 公司某市区域 运营经理 5 6 2014 年 7 月 回到公司总部，协助部 门经理负责营销工作。 6 荣誉奖项 1 2009 年荣获 A 公司“年度杰出贡献员工”称号 2 2010 年荣获 A 公司“卓越贡献奖” 3 2011 年参与的“某某项目”获得公司明星项目奖 4 2012 年获得 B 公司“个人业绩突出奖” 5 2013 年获得 B 公司“最佳策划师”称号 7 Part 2 岗位理解 行业概述 竞争对手分析 现状及优势分析 SWOT 分析 行业概述 01 朝阳行业，大有可为 经营观念阵旧，升级即将到来 本行业处于上升阶段，国家政策扶 持、经过多年的发展，逐渐形成了 一个固定消费群体。且市场还有很 大的发展空间。 当前，“互联网 +” 概念风靡全国， 已然成为当前企业经营的新思维之 一。据最近的种种行业新动态分析， 本行业的经营观念比较陈旧，新的 经营模式即将到来。 03 竞争激烈，规模相差不大 02 行业的竞争逐渐激烈，全国有一百 多家企业在做。但彼此规模相差不 大，还没有出现超大的规模的企业。 预计未来几年会出现兼并潮，会有 一批企业倒掉。 人才短缺，政策尚不健全 04 本行业的健全发展，还需要克服不 少困难。人才的短缺是一个比较严 重的问题，克服尚需时日。另一个 就是政策的制订仍处于摸索阶段， 造成的不利影响仍将持续一段时间。 9 现状及优势分析 现状主要是描述一下当前我们公司、部门的现在基本状况。客观的列出公司在行业所处的地位，发展状 况，发展趋势等。必要时可以使用表格，图表等工具来表达。下面是一个图表示例，用户在做自己的图 表时，可以参考以下配色，字体等。 10 SWOT 分析 优势 Strengths 起步较早，积累了大量的生产、经营经验。 企业结构调整完毕，新的构架正在显现出强大的生命力， 即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响 劣势 Weaknesses 远离资源，让我们成本有所增加。 整体资本相对薄弱，相对于行业龙头，资本只有三 分之一之多。 渠道建设有待加强 11 机会 Opportunities 互联网思维给行业带来了新的机会，通过互联网可以降低经营 成本，将产品拓展到更广阔的天地。 市场持续增长，尤其是某某行业的兴起，带动了本行业的整体 发展。 威胁 Threats 资本市场的参与，行业整合加速，行业洗牌势在必行 政策的不确定性让企业不敢放开投资，不敢有大动作，这个 影响必将持续存在。 新的企业不断进入，传统和新兴互联网公司都有参与，行业 的竞争进一步加剧。 12 竞争对手分析 新思维 某某企业最近的一系列动作， 体现了一种新思维 01 02 异业联合促销 联合有相近业务的企业做联合 促销。 03 04 广告力度较大 在几个电视台，报纸投放了大量广 告，制作质量和覆盖人群都扩大了 新打法 不再只专注于某方面，面另一方 面有了新突破 品质上台阶 品质管理上有了新突破，以前老 问题得到了解决。 05 13 Part 3 竞岗优势 专业素质良好 业绩优秀稳定 存在的问题 问题改善措施 工作态度严谨 专业素质良好 专业技术能力 管理协调能力 担任过项目经理，对于 组织团队、协调管理有 一定的认识，并取得了 一些成绩。 多年的行业积累，让我 在某某技术方面拥有一 定的操作能力。 专业素质 领导开拓能力 年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望，敢 于开拓，懂得领导团队一起实现目标。 15 业绩优秀稳定 业绩稳定 1 2013 年开始，营销业绩突破 1000 万，实现纯利润 300 万，业绩排名在前三。 2 六年的从业经验，逐渐总结出一套行之有效的营销方 法，并经历了实践的检验。 3 坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，尽一切努力促 进业绩增长。 16 存在的问题 脾气有 些急燥 管理能 力需加 强 销售技 巧需提 高 这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容 这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容 这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容 17 问题改善措施 1 2 3 注重学习与人身修养，尤其注重唯物主义哲学的 学习与领悟，让学习贯穿到工作生活之中。 坚持用目标管理方法要求自己，目标提供了决策 准则；目标是一切工作的行动指南；目标是协调 岗位、部门之间关系的基础；目标达成度是衡量 工作好坏的标准。 将批评和自我批评作为一项常态化制度固定下来， 结合自身的职业特征进行整改提高。 18 Part 4 工作规划 总体指导思想 专业建设 业务拓展 管理举措 团队建设 总体指导思想 客观务实 唯物主义者和实干家们最注重的就是客观务实，这是一种一切从实际出 发的工作理念，脱离了实际的行动都是不切实际的。 开拓进取 指导 思想 在其位谋其政，在新岗位上努力将自身的业绩提升到一个新的层次，将 自身的能力提升到一个新的层次。 服务大局 坚决服务公司制定的发展大局，找准部门的位置，摆正自身的位置，做 好该做的事，管好该管的人。 科学管理 运用最新的科技手段和管理理念，结合部门现实状况，将部门的管理、 业绩提升到一个新的层次。 20 建设专业性部门 结果专业性 高效地 解决问题 达到并超过 同行水平 过程专业性 及时性 准确性 建设性 21 团队建设 培训学习 ● 项目管理 ● 商业项目可行性研究方法 ● 执行力及时间管理 ● 商务谈判 团队文化 ● 培养快乐、融洽、上进、互助 的团队，既有单兵作战能力，又 有团队协作能力； ● 每月一次团队活动，打造凝聚 力 22 业务拓展 挖掘存 量客户 业务 拓展 对现有的 173 家存量客户进行全面梳理，逐 一走访，一方面维系感情，另一方面挖掘潜在 需求。 开发新 客户 开辟电 商渠道 研究新的开辟新客户的渠道和方法， 力争将新客户的数量由现在的每月 10 家拓展到 15 家。 在天猫和京东开辟官方旗舰店，力争在一年内 让电商的销量达到总销量的 40%. 23 管理举措 强 化 KPI 考 核 ， 让 想 干事 的 人有 事干 ，有 为者有位。 建立健合的规章制度， 强化执行力。 人员 管理 目标 管理 细化管理目标，强化 精确管理。 规章 制度 团队 文化 定期培训学习、组织 团队活动，凝聚团队 战斗力。 24 无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。 我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽 责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要， 重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地 为公司工作，为公司事业的全面发展尽自己的一份 力量。 追求卓越，努力超越 诚请各位批评指正 竞选岗位： 竞聘人：
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仓库6S管理体系制度
仓库 6S 管理体系 “6s”现场管理的作用：提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个 企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定产品的质量水平；提高工作效率降 低消耗；增加设备的使用寿命减少维修费用；为其他管理活动的顺利开展打下基础。 6s 管理的定义、目的、实施要领 1s 整理(Seiri)： 目的： 把“空间”腾出来活用并防止误用 1、区分办公区域的需要和不需要物品，不需要物品清离出办公区域（如办公桌上摆放的饭 盒，办公区内地上堆积的箱子，办公桌上的一些私人用品等）, 2、定期对办公区域进行全面的检查，每周一次即可。 3、把日常产生的有价值的并且数量多的物品集中处理，如纸箱子，每天贴订单撕下来的纸 等集中存放，定期处理，处理频率可以根据具体情况确定。 4、定期检查货架，并将货架商品补足数量。 5、建立仓库档案制度，包括入库订单、出库订单和退货订单。 6、清洁工具统一有序的放置。 7、每天要求每个人自我检查。 2s 整顿(Seiton)： 目的：整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西 30 秒找到要找的东西。（3 定原则：定点、 定容、定量） 1、工具放在配置的工具箱里，以便用时就能找到，个人保管好自己的工具箱。 2、把所有的运货车统一划线排放，防止由于乱放导致的找不到或者停放位置碍事。 3、划分来货卸货区和货物发件区，退件处理区，紧急供货区，防止货物混合和乱放，使办 公井然有序。 4、退货小组应把退回的商品分为可二次销售和残次品（分为可修复和不可修复）然后分类 放置。并定期处理不可修复的残次品。 5、货架边上放货时要明细化和规范化，杜绝商品混合和随意堆放现象。 6、定期对货架进行维护，包括检查标示物的完好，商品的摆放整理以及货架空间的整理。 7、入库订单单独合理的装订放置，理论上按照一天装订一次的原则做。 8、贴订单撕下来的纸直接放入垃圾桶内，严禁扔在地上导致不必要的麻烦。 9、商品入库时上架摆放三要素：正确、整齐、平稳。及摆放位置正确，标签对外；和旁边 的换物保持整齐一致；摆放平稳，杜绝因摆放不平稳产生的安全隐患。 10、商品上架摆放三要素：数量合理、属性匹配、位置正确，严禁图方便而一次拿很多货 物导致货位放不开后占用别的货位；放置位置按照 ERP 定的货位准确放置；相同型号尺码 不同的货物严格区分开来，货位相邻。 3s 清扫(Seiso)： 目的：保持清洁、稳定品质、减少灰尘伤害。 1、制定每日卫生值班人，要求责任到人，并严格控制。 2、每个人要求对自己的工作区域卫生负责。 3、养成良好的习惯，个人垃圾直接放入垃圾桶内，严禁乱扔垃圾。 4、定期进行例行扫除和检查。 以无尘作为标准严格执行。 4s 清洁(Seiketsu)： 目的:维持上面 3s 效果 1、严格的按照上面的 3s 要求执行。 2、对于违反规定的员工和表现突出的员工，我们会在员工考核的时候加以体现，包括员工 等级的升降，奖金的发放等。 3、第一次实行的时候会评选先进小组，并对其进行奖励。 4、各员工各小组之间相互监督相互要求，做到人人负责。 5、定期奖励一些先进的个人和团队。 6、高层定期巡检。 5s 素养(Shitsuke)： 目的：培养习惯 1、所有员工必须严格遵守有关规定，养成好的习惯。 2、坚持每天应用 6s，使之成为日常工作的一部分。 3、今天的工作今天做完，检查今天的工作是否完成，并把用过的文件，工具及私人物品放 在该放的位置。 4、下班前值日表排班打扫卫生。 5、将 6s 考核纳入绩效中。 6s 安全（Security）： 目的：减少意外风险 1、做好防火防盗防意外伤害等措施。 2、灭火设备应按照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，应保持随时可用之 状态，同时要熟悉使用方法。 3、电线不得接用过大保险丝，用电结束后，应确保关闭电源。 4、电器设备应经常检查、维护。 5、使用电器设备易燃物发生故障时，或增设电器设备均应请示上级领导，后由专职人员办 理。 6、首先发现起火的人，应立即关闭电源或其他火源，在场员工均应立即协同灭火。 7、发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。 8、下班后必须关闭门窗、电源，并确认上锁。 9、盗窃案发生后，应保护现场，（第一时间上报及报）有关单位侦察。 10、有安全隐患的物品禁止乱放（如剪刀，刀片等），以免误伤到人。 11、 二不搬：货物太沉单人不搬 货物太高单手不搬 。及货物太沉一个人搬不动的情况下 不搬，防止货物掉落砸伤人；货物太高双手够不到的时候不搬，防止单手抓不稳下落砸伤 人。 12、定期检查大仓库货物摆放情况，发现危险摆放即使纠正。 13、所有人员发现危险源立即报告给相关负责让人并通知同事。
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华润集团的6S管理体系
华润集团的 6S 管理体系 6S 管理体系是华润集团公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统 化管理模式。6S 管理体系是 6 个体系的简称，具体是： 利润中心编码体系(Profit Center number system)、 利润中心管理报告体系(Profit center management account system)、 利润中心预算体系(Profit center budget system)、 利润中心评价体系 (Profit center measurement system)、 利润中心审计体系 (Profit center audit system)、 利润中心经理人考核体系 (Profit center manager evaluation system)。 6S 管理体系是将集团内部多元化的业务及资产划分为责任单位并作为利润中心进行专 业化管理的一种体系，其组织领导及监督实施机构是集团董事会下设的 6S 委员会。6S 既 是一个全面预算管理体系，也是一个多元化的信息管理系统，它以管理会计理论为基础， 以全面预算为切入点。 6S 管理体系的系统化构想是：以专业化管理为基本出发点，突破财务会计上的股权架 构，首先把集团及属下所有业务及资产分成多个利润中心，并逐一编制号码；每个利润中 心按规定格式和内容编制管理会计报告，并汇总成为集团总体管理报告；在利润中心推行 全面预算管理，将经营目标层层分解，落实到每个责任人每个月的经营上；根据不同利润 中心的业务性质和经营现状，建立切实可行的业务评价体系，按评价结果确定奖惩；对利 润中心经营及预算执行情况进行审计，确保管理信息的真实性；最后对利润中心负责人进 行每年一次的考核，并兑现奖惩，拉开薪酬档次，同时通过实行利润中心负责人考核上岗 制，逐步建立起选拔管理人员的科学程序。 6S 管理体系的基本思路 1、利润中心编码体系。 在专业化分工的基础上，将集团及属下公司按管理会计的原则划分为多个业务相对统 一的利润中心(称为一级利润中心)，每个利润中心再划分为更小的分支利润中心(称为二级 利润中心等)，并逐一编制号码，使管理排列清晰。这个体系较清晰地包括集团绝大部分资 产，同时使每个利润中心对自身的管理也有清楚的界定，便于对每项业务实行监控。 2、利润中心管理报告体系。 在利润中心编码体系的基础上，每个利润中心按规定的格式和内容编制管理会计报表 具体由集团财务部统一制定并不断完善。管理报告每月一次，包括每个利润中心的营业额 损益、资产负债、现金流量、成本费用、盈利能力、应收账款、不良资产等情况，并附有 公司简评。每个利润中心报表最终汇总为集团的管理报告，由此解决了集团以往财务综合 报表过于概括并难以适应管理需要的问题。 3、利润中心预算体系。 在利润中心分类的基础上，全面推行预算管理，将经营目标落实到每个利润中心，并 层层分解，最终落实到每个责任人每个月的经营上，这样不仅使管理者对自身业务有较长 远和透彻的认识，还能从背离预算的程度上去发现问题，并及时加以解决。预算的方法由 下而上，由上而下，不断反复和修正，最后汇总形成整个集团的全面预算报告。需要强调 的是，预算管理对于一个多元化集团企业尤显重要，如果没有预算，集团将难以预计下一 个年度乃至今后几年能够达到什么样的目标，也就不可能在资金安排、投资决策、人力资 源等方面进行总体规划。 4、利润中心评价体系。 预算执行情况需要进行评价，而评价体系要能促进经营目标的实现。根据每个利润中 心业务的不同，度身订造一个评价体系，但总体上主要是通过获利能力、过程及综合能力 指标进行评价。每一个指标项下再根据各业务点的不同情况细分为能反映该利润点经营业 绩及整体表现的许多明细指标，目的是要做到公平合理，既可以兼顾到不同业务点的经营 情况，又可以促进业务改进提高，加强管理。其中有些是定量指标，有些是定性指标，而 对不确定部分集团则有最终决定权。集团根据各利润中心业务好坏及其前景，决定资金的 支持重点，同时对下属企业的资金使用和派息政策，将根据业务发展方向统一决定，不实 行包干式资金管理。而对利润中心非经营性的资产转让或会计调整的盈亏，则不能与经营 性业绩混在一起评价，但可视具体情况给予奖惩。 5、利润中心审计体系。 管理报告的真实性、预算的完成度以及集团统一管理规章的执行情况，都需要通过审 计进行再认定。集团内部审计是管理控制系统的再控制环节，集团通过审计来强化全面预 算管理的推行，提高管理信息系统的质量。 6、利润中心经理人考核体系。 预算的责任具体落实到各级责任人，从而考核也要落实到利润中心经理人。利润中心 经理人考核体系主要从业绩评价、管理素质、职业操守三方面对经理人进行评价，得出利 润中心经理人目前的工作表现、今后的发展潜力、能够胜任的职务和工作建议。根据以上 三部分的考核结果，进一步决定对经理人的奖惩和使用。 围绕 6S 管理体系的建设，需要一些完善和配套的工作： 1．建立服务中必考核体系。将集团职能部室设定为服务中心，并对这些与利润没有直 接联系的管理部门，如何进行考核及以民主形式进行监督作出规定。主要做法是，对各服 务中心进行定位，明确其主要职能；提出评价及量化服务中心工作质量的指引；规定服务 中心考核办法；根据考评结果决定奖惩办法。 2．改革用人制度。一级利润中心经理人聘任增加了内部公开招聘的程序。公开报名， 统一考试，人事部门综合评议，推荐候选人名单，经常务董事会面试后聘任。这一做法已 在多家单位实行。另外，根据对一级利润中心、服务中心的考评结果，对表现优异者由集 团总经理向常务董事会建议入选新一届领导班子。这样，使干部提拔使用进一步透明化、 规范化，并促使 6S 管理体系真正落到实处。
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6S管理和库房管理知识考试题库
6S 管理和库房管理知识考试题 单位: 姓名: 得分: 库房管理部分 一、单项选择题：（每小题 2 分） 1、下列各项资产中，不属于存货范围的有（ A、委托加工材料 ） B、在产品 C、顾客交款并已开出提货单，而尚未提走的货物。 D、货款已付而正在运输途中的外购材料。 2、下面哪一项不属于存货的特点（ ） A、存货是一种具有实物形态的资产，通常是用于加工或出售的。 B、总是处于不断地购买、耗用和销售之中，有较强的流动性。 C、属于生产或非生产耗用。 D、通常能在一年或超过一年的一个营业周期内转换为其他资产。 3、存货是企业的一项重要资产，它（ ） A、在支付货款时确认 B、在取得法定权时确认 C、在收到货物时确认 D、在交付定金或签订合同时确认 4、确定存货实物数量的方法为（ ） A、先进先出法 B、后进先出法 C、移动加权平均法 D、实在盘存制 5、物资出库应执行的原则是（ A、后进先出 B、按顺序出库 ） C、先进先出 D、按需求出库 二、多项选择题：（每小题 2.5 分） 1、存货的范围包括以下哪几个方面：（ ） A、储存的待销售的各种资产 B、为了出售而处于生产加工过程的资产 C、返修后经检验合格重新入库的各种产成品、零部件等。 D、为产品生产耗用而储存的各种材料、物资等。 2、每月结帐前必须对所有存货进行全面清查，主要对象有：（ A、材料、在产品、半成品等各种物资 B、在途材料、发出存货 C、代外单位加工的财产物资 ） D、委托加工的材料物资等 三、判断题:（每小题 2 分） 1、存货范围的确认标准是企业对货物是否具有法人财产权。（ 2、存货越多越好，因此，我们应积极进货，以保证生产需要。（ ） ） 3、一个企业只能选择一种方法，对存货进行计价，而且一旦确定存货的计价方法，就不能 轻易更改。（ ） 4、在进行资产清查时，仓库保管人员必须在场。（ ） 5、在物价上涨时期，存货的计价应采用后进先出法。（ ） 6、已经出库的物资，由于各种原因需退库时，应重新填写入库凭证，并及时用红字在帐、 卡上充底入库。（ ） 7、实地盘存制下，期限末帐面结存的存货数量一定与存货的实际结存数量相一致。（ ） 8、规定清查日的实有数额=实际盘点数额+盘点日至规定清查日实物收入数额—盘点日至规 定清查日实物发出数额。（ ） 四、计算题：（9 分） 1、某企业月计划生产甲产品需耗用 A 材料 24000 套，预计供应间隔日数为 6 天，整理准备 日数为 2 天，保险日数为 2 天，试计算最最储备量与最低储备量。（每月按 30 天计算） 五、问答题：（每小题 5 分） 1、什么是存货？企业持有存货的目的是什么？ 2、当领导或有关人员在没有任何手续的情况下来提取某产品或零部件时，作为仓库保管 员该如何处理此事？ 6S 管理部分 一、判断题：（每题 1 分，共 10 分） 1、对生产型企业而言，生产管理从属于仓库管理。（ 2、仓库管理是企业生产经营链条中的重要环节。（ 3、仓库管理就是管好仓库物品的数量。（ ） ） ） 4、做好仓库管理可以防止供应中断、交货误期影响生产正常进行，保证生产的连续、稳定。 （ ） 5、做好仓库管理可以促进企业的文明生产。（ ） 6、库存周转率是库存的物品在一定期间循环的次数。（ ） 7、一般来说，库存周转率的指标越小越好。（ ） 8、在整顿过程中，使用频次较高的物品应放在仓库最里边。（ 9、雷电在火源的分类中属于间接火源。（ ） ） 10、为了保持仓库管理的整齐有序，在发料时可以一次性给车间多发料。（ 二、选择题（每小题 1 分，共 8 分） 1、库存的消极作用表现在（ ）。 A、占用企业流动资金 B、掩盖缺陷、麻木精神 2、库存管理的目标是（ C、 a+b ）。 A、 保证安全 B、确保生产所需的物资正常供应 C、便于开展“6S”管理活动 3、库存管理可以保证按（ A、质 B、量 4、清洁活动包括（ A、维持 C、期 B、改善 C、清扫 ）。 B、窒息 6、电火花是指（ C、冷却 D、扑灭 ）。 A、电器设备产生的火花 7、素养活动是指（ D、a+b+c ）。 5、灭火的方法包括（ A、隔离 ）及时供应生产所需物资，积极配合生产管理。 B、闪电时产生的火花 C、a+b ）。 A、通过“6S”的潜移默化作用，树立爱岗敬业的职业道德 B、养成一辈子学习的良好习惯 C、仅限于遵守公司规章制度 ） D、a+b 8、“三清”是指（ ）。 A、数量、质量、规格 B、数量、质量、型号 C、数量、质量、图号 三、计算题（15 分） 请按以下步骤计算库存周转率 1、你现在担任哪一个公司（或部门）的何种岗位的仓库管理员？（1 分） 2、你打算用所管的哪种物品来计算库存周转率？为什么？（2 分） 3、计算库存周存率。（6 分） 4、分析库存周转率对仓库管理和企业生产管理的意义。（6 分） 四、简答题（每小题 4 分，共 12 分） 1、6S 活动的意义是什么？ 2、仓库实施整顿应考虑哪些内容？（任意答出五点即可） 3、简要回答“6S”活动的内容？ 五、你认为做一个合格的仓库管理员应该具备那些条件？你自己应该如何努力 做一个合格的仓管员？（5 分）
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6S在装配型企业在仓库管理中推进和运行
装配型企业在仓库管理中推进"6S"活动时的 常见症状 近年来，发源于日本的"5S"管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众 多的企业所采用，并被不断的发扬光大，由最早的"5S"延伸为"6S"或"7S"。可以 说，"5S"管理技术的引入和推广，在夯实我国企业管理的基础工作，提升企业的现场管 理水平方面功不可没。 正泰集团公司作为国内民营企业的佼佼者，自 1999 年起大力推行以"整理、整顿、清扫、 清洁、安全、素养"为核心的"6S"管理活动以来，在现场管理方面取得了公认的良好成 绩，以致上海复星实业的创业元老副董事长梁信军在参观正泰的高科技工业园时感慨的 对记者说："生产电器的正泰在生产管理和环境上，比医药企业还好"。 笔者作为正泰的管理人员，近年来一直致力于"6S"管理技术的推广，根据我们的经验， 我们认为，在装配型企业中，作为企业供应链重要环节的仓库管理在"6S"管理中起着牵 一发而动全身的重要作用。本文试图将笔者在本企业的仓库管理中推行"6S"中常见的不 良症状总结如下，以期与装配型企业的同行商榷。 1.整理方面 A 主要表现：不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成"杂物存放地"； 货架大小不一，物品摆放不整齐。 B、检查中常见问题： 虽然现在不用，但以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不整理，造成现场杂乱无 章； 对于大件的物品，好不容易才放到现有的位置，又要按照"6S"的要求进行整理， 觉得过几天发完以后再调整位置，结果惰性成为习惯，难以改正； 个别仓库管理员的抵触情绪表现在，为什么别人管理的物品不如我的整齐都不指 出，而偏偏就找出我的缺点，太不公平了； 2、整顿方面 A 主要表现：货架上的物品没有"物资收发登记卡"，管理状态不清，除了当事人之外， 其他人一时难以找到；货架太高或物品堆积太高，不易拿取；没有按"重低轻高"、"大低 小高"的原则摆放。 B、检查中常见问题： 刚开始我放的是很整齐的，一发料又乱了，根本没时间去整顿； 物资收发登记卡挂在周转箱上妨碍发料（或者辅助仓库物品太多、太杂，胶木件 仓库挂登记卡不容易），只要我心中有数就行了； 为图仓库省事，不按生产节拍运作，给车间发料时一次发的太多，造成车间现场 混乱； 货架上物品存放箱的大小不一，询问时以物品大小不一做借口，造成货架参差不 齐，非常凌乱。 3、清扫方面 A 主要表现：物品连外包装箱在内一起放在货架上，影响仓库的整齐划一；清扫时只扫 货物不扫货架；清扫不彻底。 B、检查中常见问题： 只在规定的时间清扫，平时见到污渍和脏物也不当一回事； 认为清扫只是清洁工的事，与仓库管理员无关； 清扫对象过高、过远，手不容易够着，于是死角很少或干脆就不打扫； 清扫工具太简单，许多脏物无法清除。 4、清洁方面 A 主要表现：突击打扫很卖力，清洁维持难长久。 B、检查中常见问题： 出于小团体的荣誉，为了应付检查评比经常搞突击性卫生打扫，当时清爽宜人， 事后不注意清洁效果的维持，也就是通常所说的"一阵风"； 简单地停留在扫干净的认识上，以为只要扫干净就是清洁了，结果除了干净之外， 其他方面并没有多大的改善； 清洁化的对象只限于现场所管理的物品，对库房顶上、窗户外面等没有清扫。 5、安全方面 A 主要表现：安全意识淡薄，防范措施疏忽。 B、检查中常见问题： 认为安全工作与己无关，是公司管理人员或电工的事； 认为物品的安全自己无能为力； 虽已向领导提出了安全方面的建议，但未被采纳，长此以往觉得应该如此。 6、修养方面 A 主要表现：工作缺乏主动性，就事论事，工作中没有创新。 B、检查中常见问题： 只是按照规章制度的要求去做，不动脑筋想办法如何做得更好； 认为只要做好本职工作就可以了，没有必要再花时间学习业务知识。 针对上述不良症状，我们的对策简单地说有三条。一是在"整理、整顿、清扫、清 洁""4S"中制订工作规范，即仓库管理要做到"两齐"（库容整齐、堆放整齐）、"三 清"（数量、质量、规格）、"三洁"（货架、物件、地面）、"三相符"（帐、卡、 物）、"四定位"（区、架、层、位对号入座）；二是结合每周一次的不定期检查，对结 果进行张榜公布并通报全公司，责成责任单位负责人定期改正；三是每年对仓管员进行 一次轮训，强化"安全"和"素养"的意识。 根据笔者对多家具有一定规模的装配型民营企业现场管理的调研，文中所列出的症状带 有相当的普遍性。在积极、稳妥、持久的推行"6S"活动中如何克服以上不足，应是装配 型企业在仓库管理中认真面对的一个管理课题。
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6S管理实战内容-素养
【本讲重点】 第7讲 6S 管理实战内容（四） 素养 6S 实施总结 素 养 素养的含义 所谓素养，是指通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，促使每位成员养成良好的 习惯，并遵守规则。6S 管理始于素质，也终于素质，6S 管理的核心是提高参与者的品质。 如果人的素养没有提高，6S 管理将无法长期坚持下去。因此，提高素养的目的是为了培养 拥有良好习惯、遵守规则的员工，培养文明的人，营造团队精神。 素养的注意点 抓职工素养有三项注意点： 1．形似且神似 所谓“形似且神似”，指的是做任何事情都必须做到位。国内很多企业以前也学习日 本和欧美企业的管理体系，也推行过 TQC 等管理方法，但大多数是以失败告终，根本原因 在于没有做到神似。 2．领导表率 榜样的力量是无穷的，企业在推行任何政策的过程中都需要领导层的表率作用。例如 ， 在 6S 管理的推行过程中，如果总经理主动捡起地上的垃圾，对周围下属的影响是“此时无 声胜有声”的效果，促使其他员工效仿。 3．长期坚持 6S 管理需要长期的坚持实施。6S 管理通过整理、整顿、清扫、清洁等一系列活动来培 养员工良好的工作习惯，最终内化为优良的素质。如果连 6S 管理都做不好、不能坚持下去 的话，其他的先进管理都是空话。目前，日本企业已经推行了几十年的 6S 管理，依旧在坚 持，因而为企业带来了巨大的利益。 晨会的好处 宣布当天的工作安排、下达生产计划，晨会是个非常好的提升员工文明礼貌素养的平 台。很多企业晨会的最后一个项目是文明礼貌的宣讲，通过“早上好”、“谢谢”、“对 不起”等礼貌用语的宣传，一年下来，整个企业员工的文明素养就会明显提升。 因此，企业应该积极建立晨会制度，这样更有利于培养团队精神，使员工保持良好的 精神面貌。在宣讲文明礼貌用语的过程中，也能很好地提升管理干部的语言表达能力和沟 通能力。通过晨会灌输 6S 管理理念，使员工自觉意识到严格遵守工作规定是必须的，从而 实现 6S 管理从形似到神似的升华。 【本讲小结】 领导和普通员工共同参与是保证 6S 活动能够成功推行的关键所在。6S 的成功推行，需要处理好整理、 整顿、清扫、安全、清洁以及素养等工作，掌握各个环节的实施要点。 6S 活动的最终目的是提高企业员 工的品质，将各种良好的工作习惯转化为员工的固有素养。因此，在 6S 活动的推行过程中时刻强调意识 的改革，是非常重要的。 【心得体会】 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
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6s管理实战内容
【本讲重点】 第5讲 6s 管理实战内容（二） 整顿—6S 管理八大要点（上） 办公室管理八大要点 整顿—6S 管理八大要点（上） 1．独视为共 所谓“独视为共”，指的是“独用”（个人使用）被视为“共用”，即个人（担当 者）使用的资料也要纳入管理。在推行 6S 管理的过程中，有些员工认为有些资料只有自己 一个人使用，所以没必要整理。实际上请假、出差等特殊事件都可能发生工作移交的情况 因此，共用部分的资料应当整理到科室资料架，个人部分的资料既可以整理到科室资料架 也可以整理到个人资料架，但必须公开并按照要求进行标识。 2．公私区分 公私区分是指对公司资料与私人资料进行严格区分。在公司规章允许的前提下，员工 们可以复印一些资料，或者从外部取得一些资料进行参考。但是，必须注明是“私人参考 资料”。否则，一旦别人代替工作时，由于不了解情况，很可能将复印的旧版本文件当作 新版本使用。因此，公私区分是为了明确文件资料性质，防止问题的发生。 3．柜架管理 在柜架管理中要求所有的柜子、架子均加上标识，明确责任部门、责任人、柜架上资 料的类别等信息。这样，现场人员不需要打开柜门，就能清楚地知道里面放置的是什么。 如果资料摆放的效果不佳，很快就能找到责任人。此外，柜架管理还有利于节省出多余的 文件柜和资料架或者是扩大存放空间，确保管理人员对柜架使用情况了如指掌。 4．资料归位 为了使办公室内的资料更易管理和查找，应该实行资料归位。资料归位可以分为分类 、 标识和定位三个部分。首先，要根据文件资料的属性进行不同类别的划分；其次，在文件 夹和放置位置上分别贴上相应的标签，避免不同文件夹的放置出现错位；最后，要采取一 些合理的方法方便对文件夹的定位，保持文件夹的整齐。此外，还应加强对资料摆放的监 督和管理，杜绝个别人员由于懒散而随便乱放文件。 如图 4-1 所示，将所有资料分为冲压机、注塑机和发电机技术等类别，并在各自的文 件夹上加贴对应的标识，标识应尽量采用数字等易懂的符号。文件夹上加上一条横线，以 便于文件夹在资料架上的定位。这样，就能营造出一目了然的现场，使工作品质得以提升 效率得到提高。 图 4-1 文件夹的归位
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（5S+安全）6S 管理体系推行与维
（5S+安全）6S 体系推行与维 护 5s 管理现今是制造型企业通用的管理语言，推进 5s 管理是一项重要的企业变革工作，5s 如果得到正确推行， 能起到立竿见影的效果。不少企业借推进 5s 管理摆脱经营困境，使生产管理水平得到突破；同时也有不少企 业在推进 5s 管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 我们不时听到这样的声音，“我们推行都 9S 了，你还 5S 呢？”“我们去年就推行过了！”-----日本企业推行 5S 源于自律，而我们更多企业却是归于自律！ 如何在能够将 5S+安全管理作为日常管理体系的一部分，如何可以达至我们追求的成本下降，效率提升，环 境更美好呢？ 无数成功的实例告诉我们：唯有 6S 作为一个体系推行与维护时，您的企业才有可能在 6S 推行上持续受益！ 推行篇 第一部分、正确认识 6s 1、大家谈 6s 推行中的现存问题及困惑 2、情景回顾，状况呈现 3、6s 的五大效用 4、6s 的五大执行理念 5、6S 推进的步骤 第二部分、结合过往案例资料及现场管理中现存问题逐点剖析 6S l. 整理：把要与不要的分开，不要的处理掉 1.1 工作物品分类处理方法 1.5 员工私人物品的管理 1.2 员工的情绪分类处理方法 1.6 建立每人一套工具 1.3 物品的循环再用以及环保节能意识的培 1.7 一站式客户服务标准 养 1.8 每天工作计划清单及决定先后次序 1.4 P 牌（及时处理现存问题的妙方） 2. 整顿：将要的纳入管理状态 2.1 所有物品都有一个清楚的标签和位置 2.2 合适的容器存放物品 2.3 使用存档标准及控制总表控制物品取放 2.4 确保 30 秒中取放物品的妙方 2.5 看板管理（如何打造整洁、明确易懂、确保定期更新的通告版的妙方） 2.6 先进先出及生命周期的概念 3. 清扫：打造光洁、明亮、高清洁度的百闻不如一见的现场工作环境的技巧 3.1 清洁责任的划分及认同 3.4 如何保证整体环境光彩照人 3.2 制定清洁、维修检查表 3.5 关注安全事故与清扫的关系 3.3 使清洁及检查更容易的妙方 3.6 关注品质问题与清扫的关系 4. 清洁：将以上 3 个 S 标准化并进行目视化管理 4.1 工作现场畅通无阻的布置(减少意外事故的发生) 4.2 各种现场工作指引（确保工作高效、准确） 4.3 电线、电器、电话线的整理及开关指引 4.4 危险预防的方法 4.5 各种标准化的建立（服务标准、着装标准、工作流程标准等） 4.6 颜色及视觉管理 4.7 设置 6S 法则博物馆 5．现场安全管理 5.1. 现场安全管理的重要性 5.2. 现场关全管理的原则 1 维护篇 5.3. 现场潜在安全隐患识别与分析方法 6. 素养：以 6S 为员工的素养 6.1 履行个人职责 6.2 良好的客服态度及沟通训练（内部顾客，不可忽视） 6.3 整齐的仪容 6.6 服务宗旨的透明度 6.4 每日收工前 6S 6.7 编写 6S 手册 6.5 今日事今日毕 6.8 定期 6S 检查 第三部分、深化 6s 1、 简洁 6s 4、 工作与生活的最佳平衡 6s 2、 接待 6s 5、 电话及会议 6s 3、 沟通 6s 第四部分、如何持续推进 6s 1、策划和启动阶段 2、实施自主改善阶段 第五部分 如何进行 6S 内部审核 1、6S 内部审核概述-原则、条件、步 2、6S 内部审核准备 3、内部审核的策划及运作流程 4、5S 的审核的实施 3、标准化阶段 4、持续改善,不断进步 骤、注意事项 6、 如何最大程度的发挥内部审核的力量 7、 6S 内审技能 第六部分 6s 推行中的疑问及困惑解析 练习：查检表 5、内部审核的一套工具及表格 案例演练，分组发表 8、 内审报告 2
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