集团公司薪酬方案（系统全面28页doc)
办法》，结合岗位说明书，采取自评、上级测评、 薪酬管理委员会三方汇评的办法，确定各岗位评估结果，并将评估结果（分数）排列放入岗 位层级表中。 4、本方案中技术类岗位人员指现从事各类技术工作人员且具有技术类资格
38 页
463 浏览
绩效面谈指导手册 - 适用于考评人
、岗位说明书 3、管理台帐（用以记录绩效管理的关键事项，例如员工哪里表现得好、 哪里表现得不好等） 4、员工的年度工作计划 5、员工绩效期的总结或计划 6、年度绩效目标责任状 7、360 职业素质测评报告 8
14 页
393 浏览
员工手册传
毕业证一 次性奖励 5000 元。 （四）公司实行技术职称和职业资格与岗位聘任分离制度，专业技术职称和职 业资格证书仅作为岗位聘用的一个依据。 公司对岗位说明书中明确有专业技术职称和职业资格规定的岗位
22 页
365 浏览
7-员工手册编写时应避开的坑（应用案例）
对方当事人作出错误意 思表示的行为。 29 #12;分析与建议： 1 、单位必须主动如实告知，否则被劳动者主张欺诈，导致劳动合同无效。 应书面签收确认《入职须知》、《岗位说明书》及有关劳动规章制度，并 明确劳动者有权
61 页
333 浏览
10、【行政人事主管】年终总结
，在下半年对公司各部门近 50 多个岗位重新进行了岗位 分析，并组织各部门重新对 120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及 时下发实施到位。 3．员工入职管理 #12;A．招聘管理
18 页
370 浏览
7-员工手册编写时应避开的坑（案例）
对方当事人作出错误意 思表示的行为。 29 #12;分析与建议： 1 、单位必须主动如实告知，否则被劳动者主张欺诈，导致劳动合同无效。 应书面签收确认《入职须知》、《岗位说明书》及有关劳动规章制度，并 明确劳动者有权
61 页
358 浏览
人力资源管理师二级复习资料(秘籍)
关系分析 5）岗位劳动强度和劳动环境分析 6）岗位对劳动者智力水平、体力要求、专业技能、工作经验要求分析 30、岗位说明书的内容：工作描述（工作职责、工作概要、工作方式、任职资格、职务名称） ； 职务
16 页
402 浏览
2013年11月二级人力资源管理师试题及参考答案
问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些？(14 分) 答：问卷调查法的具体步骤是： 第一步，根据绩效考评目的和对象，查阅工作岗位说明书，通过必要的现场调查，详 细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的
17 页
406 浏览
2014年11月二级人力资源管理师试题及参考答案
D.事业部制 3 #12;35.在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（ ）。 A.管理业务流程图 B.组织战略图 C.工作岗位说明书 D.组织体系图 36.一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括
14 页
328 浏览
人力资源管理师三级笔记
位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。 7、工作岗位分析的内容：①某一职位应该做什么②什么样的人来做最合适③制定岗位说明书与任职资 格。 8、工作岗位分析的作用
15 页
386 浏览
（最新绝密资料）2014年11月二级人力资源管理师串讲知识点-第一章人力资源规划
应 根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。 22、企业组织结构变革的程序,(一)组织结构诊断 1．组织结构调查.主要资料有：(1)工作岗位说明书 (2)组织体 系图(3)管理业务
6 页
408 浏览
2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题
的问题及应对方法 向中，会起到推动失业率上升作用的流向 包括（www.TopSage.com ）。 B.主管职位的岗位说明书 A.就业者变成失业者 C.工作分析技术 B.失业者变成非劳动力
14 页
391 浏览
员工违纪处理及离职管理实务操作
： 工作标准——考核制度 岗位规范——岗位说明书 行为准则——员工手册 纪律要求——规章制度 #12;加强员工管理 《企业职工奖惩条例》 （ 2008 年已废止）废止后 对企业管理
87 页
378 浏览
华彩-海通项目—海通集团薪酬管理体系NEW
基本工资 按月发放（科级及以下级别 员工的基本工资发放与月度 绩效考核结果挂钩） 岗位说明书 学历层次 个人绩效 专业技术 组织绩效 技能等级 岗位工龄 5、岗位绩效工资的发放 #12;科级及
39 页
1130 浏览
华彩-海通项目—海通集团薪酬管理体系（已改）
） 基本工资 基本工资 按月发放（科员级及以下级 别员工的基本工资发放与月 度绩效考核结果挂钩） 岗位说明书 学历层次 个人绩效 专业技术 组织绩效 技能等级 岗位工龄 5、岗位绩效工资的发放
38 页
652 浏览
成都西岭雪山旅游开发有限责任公司员工手册薪酬管理及员工行为规范
满，直接主管部门严格对照《岗位说明书》的任职资 格，如实填写《员工转正申请表》并提出意见，意见包括：同意 聘用、予以辞退、延长试用期等，并至少提前 15 天报人力资源 部。人力资源部组织考察，并审查
32 页
624 浏览
46_行政人事部年终总结
，在下半年对公司各部门近 50 多个岗位 重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对 120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制 和确认工作并及时下发实施到位。 3．员工入职管理 A．招聘管理：根据需要
11 页
994 浏览
7027集团公司2008年薪酬方案
办法》，结合岗位说明书，采取自评、上级测 评、薪酬管理委员会三方汇评的办法，确定各岗位评估结果，并将评估结果（分数）排列 放入岗位层级表中。 4、本方案中技术类岗位人员指现从事各类技术工作人员且具有技术类资格
40 页
541 浏览
热门推荐
866 阅读
35 页
1039 阅读
28 页
825 阅读
82 页
898 阅读
30 页
8573 阅读
19 页
